計(jì)劃可以幫助我們避免無效的忙碌,提高工作和學(xué)習(xí)效率。制定可行的時(shí)間表和計(jì)劃表,提醒自己按時(shí)完成任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一,指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo),透過運(yùn)用管理職能和管理方法,對(duì)合同的訂立和履行實(shí)行全過程的管理活動(dòng)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來主要透過合同形式進(jìn)行,合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步進(jìn)行,而合同本身就是重要的法律文書,資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。透過實(shí)踐及調(diào)查,目前合同管理中反映的主要問題有:
1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距,部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過程中審查不嚴(yán),出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng),依法簽約、依法全面履行合同,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段,也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿,為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力,確保合同順利履行,筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理,努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作,充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段,這三個(gè)階段既相互獨(dú)立,有著各自不一樣的資料和特點(diǎn),同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系,它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門,每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來,建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程,配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍,在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系,構(gòu)成管理層次清楚,職責(zé)明確,程序規(guī)范,協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆,每完成一筆買賣交易都是對(duì)合同的一次全面履行過程,積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn),值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先,做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理,又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等,這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理,出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》,對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí),又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日??荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》,從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面,按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家,龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜,該公司透過對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí),按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選,重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng),本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場(chǎng)物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息息平臺(tái)等超多信息,只要擁有用戶編號(hào)、登錄密碼,點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對(duì)每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。
價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu),均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià),隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶<以u(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過程監(jiān)督),努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元,有效降低了采購(gòu)成本。
同時(shí),該公司設(shè)立合同管理辦公室,配備專職合同管理員,對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督,及時(shí)將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批,有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理,檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況,是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同,依法履行,并關(guān)注對(duì)方履約,它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查,將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí),建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系,進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí),各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員,對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù),不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回,去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬元。一般狀況下,每筆合同的質(zhì)保期為一年,公司財(cái)務(wù)科在該合同無異議的狀況下,質(zhì)保期期滿后,方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金,有效地保障了合同的順利履行。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
20__年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊依靠、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力克服經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利影響,堅(jiān)持“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,社會(huì)政治和諧穩(wěn)定,民生福祉全面提升,各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
——經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展
主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。全鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值280.2億元,同比增長(zhǎng)1.5%;完成財(cái)政收入7.73億元,同比增長(zhǎng)18.9%;農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6780元,同比增長(zhǎng)8.2%;固定資產(chǎn)投資完成39.9億元,同比增長(zhǎng)28.8%;總的看,盡管今年勝芳經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)還十分嚴(yán)峻,但在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍在高位基數(shù)上實(shí)現(xiàn)了一定增長(zhǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。20__年我鎮(zhèn)共確定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目26個(gè),計(jì)劃總投資100.75億元。目前,已完工項(xiàng)目8個(gè),在建項(xiàng)目5個(gè),累計(jì)完成投資29.24億元,同比增長(zhǎng)81%??偟目?,20__年我鎮(zhèn)億元以上項(xiàng)目較上年明顯增多,占項(xiàng)目總數(shù)的68%;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的項(xiàng)目也有所增加,占項(xiàng)目總數(shù)的35%;從實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入看也明顯好于上年。隨著這些項(xiàng)目開工建設(shè)以及部分項(xiàng)目的完工投產(chǎn),將進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)今后的發(fā)展后勁。
招商引資有新進(jìn)展。創(chuàng)新和改進(jìn)招商方式,加快了洽談和已簽約項(xiàng)目的推進(jìn)力度,目前,霸州市青朗環(huán)??萍加邢薰就顿Y金屬表面處理環(huán)??萍紙@等項(xiàng)目已簽訂投資合同,正在辦理相關(guān)手續(xù);高效減水劑及高性能減水劑、特種鋼鑄造鍛造、紙張表面施膠劑等7個(gè)項(xiàng)目正在積極洽談。
——發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化
基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。以城區(qū)路網(wǎng)、綠化、亮化、給排水等工程建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)施了27項(xiàng)市政工程,總投資1.79億元。目前,有21項(xiàng)工程基本完工,其中,涉及勝富路改造、樓莊橋翻建等路網(wǎng)及橋梁工程9項(xiàng);南外環(huán)綠化、鎮(zhèn)區(qū)綠化補(bǔ)植等綠化亮化工程5項(xiàng);東畦田泵站、勝中泵站、北環(huán)泵站等給排水工程3項(xiàng);清北干渠改造、垃圾填埋場(chǎng)等環(huán)境治理工程4項(xiàng)。其余6項(xiàng)工程也完成了設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作。
軟環(huán)境逐步改善。全面開展“軟環(huán)境建設(shè)年”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”系列活動(dòng),制定了《關(guān)于開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施意見》,提出了16條硬性規(guī)定,為企業(yè)創(chuàng)造最寬松的發(fā)展環(huán)境。通過建立督導(dǎo)機(jī)制、對(duì)17個(gè)涉企職能部門實(shí)施公開承諾等一系列針對(duì)性措施,全鎮(zhèn)發(fā)展軟環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
產(chǎn)業(yè)集聚能力逐步增強(qiáng)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),我們加快推進(jìn)以家具為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和壯大。成功舉辦了工作總結(jié)以及計(jì)劃第三屆、工作總結(jié)以及計(jì)劃第四屆勝芳金屬玻璃家具采購(gòu)會(huì),進(jìn)一步打造勝芳家具產(chǎn)業(yè)整體品牌,啟動(dòng)了勝芳國(guó)際家具博覽城二期工程,促進(jìn)和帶動(dòng)家具產(chǎn)業(yè)的整體上檔升級(jí);圍繞改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們加大了以前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)50萬噸不銹鋼、會(huì)興冷軋制管850軋線擴(kuò)建等為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度,成功承辦了工作總結(jié)以及計(jì)劃第二十八屆全國(guó)帶鋼生產(chǎn)技術(shù)信息交流會(huì),著力推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。20__年,勝芳鎮(zhèn)榮獲“全國(guó)全民創(chuàng)業(yè)示范鎮(zhèn)(十強(qiáng))”稱號(hào)。勝芳國(guó)際金屬家具產(chǎn)業(yè)制造基地獲“中國(guó)十大投資價(jià)值工業(yè)園區(qū)”、“中國(guó)十大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)”、“中國(guó)十大發(fā)展?jié)摿I(yè)園區(qū)”稱號(hào),為省內(nèi)獲此殊榮的園區(qū)。
——城市面貌明顯改觀
城市管理水平不斷提升。以“城市管理提升年”為契機(jī),以治理交通秩序、城市環(huán)境為重點(diǎn),集中開展了“東市區(qū)市容市貌綜合整治”專項(xiàng)行動(dòng)。加大了對(duì)交通秩序的治理,開展了以“糾違章、保安全”為重點(diǎn)的交通環(huán)境治理活動(dòng),鎮(zhèn)區(qū)共增設(shè)紅綠燈崗?fù)?處,增加警力26名,同時(shí),在鎮(zhèn)區(qū)主要交通路口共設(shè)置18個(gè)電子警察,目前已經(jīng)開始安裝,全年查處各類交通違法案件9800余起,其中,查處酒后駕駛70余起,行政拘留31人,鎮(zhèn)區(qū)交通秩序得到明顯改善。
加大了對(duì)城市市容市貌的治理,對(duì)古鎮(zhèn)區(qū)、中星街、凱順路等六條鎮(zhèn)區(qū)主要路段加強(qiáng)了非法營(yíng)運(yùn)三輪車的治理,共查扣非法營(yíng)運(yùn)三輪車2080輛;對(duì)古鎮(zhèn)區(qū)、廊大路等主要道路和集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行規(guī)范管理,查處規(guī)劃案件170起,拆除不規(guī)范廣告牌匾730塊,并在鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置公益廣告欄10處。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合全市開展的違法占地、違章建筑“百日拆違”活動(dòng),我們對(duì)違法占地違章建筑實(shí)施了強(qiáng)制拆除,有效地遏制了亂占耕地和違規(guī)亂建行為。
加大了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理,繼續(xù)擴(kuò)大保潔范圍,提高保潔水平,由原來的33條道路擴(kuò)展到現(xiàn)在的46條道路,面積由原來的370.5萬平方米增加到現(xiàn)在的490萬平方米,全年共清運(yùn)垃圾11萬方,基本實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)主要垃圾點(diǎn)垃圾的日產(chǎn)日清。在今年“燕趙杯”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)過程中,我們集中時(shí)間、人力、物力,采取一系列強(qiáng)化措施,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的明顯改觀,使鎮(zhèn)區(qū)整體環(huán)境得到進(jìn)一步鞏固和提高,為霸州市成功晉級(jí)全省文明衛(wèi)生城市a組工作總結(jié)以及計(jì)劃第二名做出了積極努力。
生態(tài)環(huán)境日益改善。以節(jié)能減排為重點(diǎn),不斷加大環(huán)保執(zhí)法力度。按照“雙三十”要求,今年,我鎮(zhèn)11家重點(diǎn)企業(yè)完成了年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù);以中亭河、清北干渠水污染治理為重點(diǎn),全年共治理污水1800萬方,鎮(zhèn)區(qū)主要水體基本得到有效治理;在鞏固49臺(tái)鍋爐治理成果的基礎(chǔ)上,對(duì)新駐轄區(qū)的10臺(tái)鍋爐進(jìn)行了整改;加大了廢酸、廢氣排放企業(yè)整治力度,開展了“打擊小電鍍重拳行動(dòng)”,取締反彈小電鍍企業(yè)29家。同時(shí),在確保工作總結(jié)以及計(jì)劃第一、工作總結(jié)以及計(jì)劃第二污水處理廠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)工作總結(jié)以及計(jì)劃第一污水處理廠二期擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)度,前鋼中水回用工程也正在建設(shè)中。
——文化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
文化精品工程不斷推進(jìn)。進(jìn)一步加快了勝芳體育館、游泳館、音樂廣場(chǎng)等現(xiàn)代文化設(shè)施建設(shè),目前,音樂廣場(chǎng)已完工投入使用;體育館、游泳館已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),明年即可開工建設(shè)。
古鎮(zhèn)建設(shè)管理不斷加強(qiáng)。在完成古鎮(zhèn)一期工程的同時(shí),以人工湖、大悲寺等工程為重點(diǎn)的二期建設(shè)全面展開,截止目前,人工湖已完成投資4000萬元,土方工程量完成75%;穿心河改造工程已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算工作;大悲禪寺已完成投資9000萬元,寺院主要建筑已基本完工并初具規(guī)模。同時(shí),結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《勝芳古鎮(zhèn)管理辦法》等一系列管理制度,對(duì)古鎮(zhèn)實(shí)施科學(xué)、規(guī)范管理。目前,我鎮(zhèn)王家大院、張家大院已被確定為省級(jí)文物保護(hù)單位,楊家大院被確定為市級(jí)文物保護(hù)單位。
民俗文化品牌不斷提升。今年以來,我們先后組織舉辦了國(guó)際亞細(xì)亞民俗學(xué)會(huì)勝芳民俗文化研討會(huì)、勝芳南音樂會(huì)中國(guó)音樂學(xué)院演出等一系列活動(dòng)。先后有北京大學(xué)、中國(guó)藝術(shù)研究院、韓國(guó)國(guó)立民俗博物館等專家學(xué)者到勝芳進(jìn)行實(shí)地考察和專項(xiàng)研究,勝芳古鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化品牌得到進(jìn)一步提升。
今年年初,包括勝芳古鎮(zhèn)在內(nèi)的京津冀一卡通年票的正式發(fā)行,吸引了大量京津冀游客,進(jìn)一步擴(kuò)大了勝芳古鎮(zhèn)的知名度,全鎮(zhèn)全年共接待持年票游客1880人,接待參觀、考察團(tuán)隊(duì)380批次,達(dá)6000余人。20__年,國(guó)際亞細(xì)亞民俗文化調(diào)研基地落戶勝芳,勝芳元宵節(jié)燈會(huì)已經(jīng)被列為國(guó)家工作總結(jié)以及計(jì)劃第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn),并入選河北省首批民族傳統(tǒng)節(jié)日保護(hù)示范地。
——城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)
以文明生態(tài)村建設(shè)、城中村改造、社區(qū)化建設(shè)為重點(diǎn),加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。
文明生態(tài)村建設(shè)扎實(shí)開展。在鞏固提高前四批18個(gè)文明生態(tài)村建設(shè)基礎(chǔ)上,積極啟動(dòng)了崔莊子、尚家堡2個(gè)工作總結(jié)以及計(jì)劃第五批文明生態(tài)村創(chuàng)建工作。目前,崔莊子村投資100萬元,硬化水泥路面3000多米、種植景觀樹木300株;尚家堡投資10萬元整修了道路和村民活動(dòng)中心。
城中村改造進(jìn)展順利。以新民居建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)城中村改造。目前,紅光街一期4萬平方米回遷安置樓工程正在建設(shè)中;紅星街26萬平方米居住小區(qū),一期6萬平方米住宅樓即將完工;新華街已編制完成了建設(shè)規(guī)劃方案,正在辦理項(xiàng)目審批手續(xù);東升街、紅旗街、永明街、建華街、民強(qiáng)街也都在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)霸州市社區(qū)建設(shè)“6221”工程要求,加快了勝興苑、勝苑、香檳三個(gè)社區(qū)軟硬件設(shè)施建設(shè)。目前,勝興苑、勝苑、香檳三個(gè)社區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成。
——穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)向好
社會(huì)治安秩序明顯改善。今年以來我們充分利用人防、技防等多種手段,進(jìn)一步加大了對(duì)各類案件的防控力度和打擊力度。截止目前,投資200多萬元在鎮(zhèn)區(qū)重要路段、主要路口安裝監(jiān)控77處,全年各類治安案件及刑事案件破案率分別比去年提高4.1%、9.4%。
信訪穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)。在繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案等各項(xiàng)制度的同時(shí),充分發(fā)揮包村干部、街村干部、信訪專職干部作用,調(diào)動(dòng)司法所、街村調(diào)委會(huì)的積極性,進(jìn)一步加大案件排查和調(diào)處力度,全年共成功調(diào)處矛盾隱患158起,全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。截止目前,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起市級(jí)以上越級(jí)集體訪事件,尤其是國(guó)慶安保期間,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起鎮(zhèn)級(jí)以上的集體訪事件,得到了上級(jí)的充分認(rèn)可。
——黨的建設(shè)逐步加強(qiáng)
黨委自身建設(shè)不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極組織黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握xx大、xx屆四中全會(huì)精神實(shí)質(zhì),用系統(tǒng)的、科學(xué)的理論知識(shí)武裝一班人,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐工作;強(qiáng)化制度建設(shè),積極落實(shí)信訪接待日、大事報(bào)告、目標(biāo)管理等相關(guān)制度,靠制度管人,按制度辦事;落實(shí)民主決策,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持每半年召開一次民主生活會(huì),做到重大問題必須集體討論研究決定,形成干部以大局為重,以事業(yè)為重,以整體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定落實(shí)班子成員目標(biāo)管理崗位責(zé)任制,通過量化工作目標(biāo),制定完善考核辦法,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí),形成了高效務(wù)實(shí)的工作機(jī)制,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展;堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,提高干部廉潔勤政的自覺性,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象。
基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。狠抓隊(duì)伍建設(shè),積極組織街村干部到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),開展培訓(xùn)活動(dòng),今年,我鎮(zhèn)組織新任“兩委”干部進(jìn)行了3次鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn),1次市級(jí)培訓(xùn),使街村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高,同時(shí)圓滿完成了村街“兩委”換屆工作;狠抓制度建設(shè),按照民主決策、民主管理和民主監(jiān)督原則,繼續(xù)加強(qiáng)了村街 “一制三化”、“一事一議”、村務(wù)公開、黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理、公章管理等各項(xiàng)制度建設(shè),使街村工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化;狠抓后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化,對(duì)39個(gè)街村進(jìn)行重新摸排、梳理歸類,并建立工作臺(tái)帳,按照倒排10%要求,對(duì)2個(gè)后進(jìn)村街進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化,取得了顯著成效。
非公黨建工作逐步推進(jìn)。在做好已建企業(yè)黨組織規(guī)范化管理的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大新經(jīng)濟(jì)組織在全鎮(zhèn)的覆蓋面,全年新組建企業(yè)支部2個(gè)。今年,我鎮(zhèn)富沃德家具有限公司作為非公黨建模范典型在中組部組織召開的座談會(huì)上做了典型發(fā)言,獲得一致好評(píng)。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步開展。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為統(tǒng)領(lǐng)工作全局的大事要事來抓,結(jié)合實(shí)際,我鎮(zhèn)黨委精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),先后組織全鎮(zhèn)黨員集中培訓(xùn)3次、聘請(qǐng)專家講課2次、撰寫讀書筆記1800本、走訪黨員干部群眾800人次、形成調(diào)研報(bào)告45篇,努力使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的強(qiáng)大動(dòng)力,取得了學(xué)習(xí)實(shí)踐的顯著效果,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。9月16日,全市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開,并以勝芳鎮(zhèn)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)典型在全市推廣,目前按照全市統(tǒng)一安排和方案要求,我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)順利轉(zhuǎn)入分析檢查階段。
——社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步
社會(huì)保障和民生建設(shè)得以加強(qiáng)。始終把保障和改善民生放在突出位置來抓,切實(shí)解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。對(duì)符合條件的507戶城市低保和農(nóng)村低保戶1001人發(fā)放低保金45萬元;對(duì)因?yàn)?zāi)、因病返貧家庭實(shí)施臨時(shí)救濟(jì),累計(jì)發(fā)放救助款20萬余元,救助特困家庭400戶;為484名農(nóng)民工追討工資364.2萬元;在加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),新增參合人3700名,新農(nóng)合參合率提高到93%;積極落實(shí)家電下鄉(xiāng)和汽車下鄉(xiāng)政策,全鎮(zhèn)為符合條件的農(nóng)業(yè)戶籍人員共發(fā)放補(bǔ)貼資金150多萬元。
基礎(chǔ)性社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。教育教學(xué)條件進(jìn)一步改善,投資400萬元建設(shè)南北樓聯(lián)小,目前主體工程已完工,投資40萬元改造了中口、四小等學(xué)校;計(jì)劃生育“雙居”工程創(chuàng)建工作得到省計(jì)生委的好評(píng);安全生產(chǎn)監(jiān)管體系逐步完善,全年未出現(xiàn)一起重大安全事故;成立了110人的青年志愿者協(xié)會(huì),河北省“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”落戶勝芳;同時(shí)勝芳工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)”。人大、政協(xié)、武裝、雙基、宗教等各項(xiàng)工作也都取得了新成績(jī)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到工作中還存在著一些問題。諸如,我鎮(zhèn)以鋼鐵企業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)發(fā)展依然舉步維艱,企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)改造還很遲緩,稅收壓力有增無減;干部隊(duì)伍在思想上、組織上、作風(fēng)上依然還存在一些亟待解決的問題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng);城市環(huán)境和城市管理面臨的任務(wù)還十分艱巨,仍須進(jìn)一步加大力度等等。這些不足都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。
剛剛過去的20__年,是極不平凡的一年。新的一年我們將以黨的xx大、xx屆四中全會(huì)和省委七屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì),緊緊把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)三條主線,全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,全面建設(shè)霸州東部乃至廊坊南部的“經(jīng)濟(jì)中心、文化中心、商貿(mào)中心、旅游中心”,爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、建設(shè)文化名城、打造和諧勝芳。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
一、20xx年主要工作
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)注重提高,理論武裝工作扎實(shí)推進(jìn)
理論教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。以黨的和xx屆三中全會(huì)精神,全國(guó)、省和市“兩會(huì)”精神、系列重要講話和批示精神為重點(diǎn),制定下發(fā)了《*市區(qū)委員會(huì)關(guān)于20xx年全區(qū)理論學(xué)習(xí)的通知》,對(duì)全區(qū)理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了具體的部署。精選課題、與時(shí)俱進(jìn),邀請(qǐng)名師名家進(jìn)區(qū)。邀請(qǐng)北京大學(xué)教授、為區(qū)干部作國(guó)學(xué)專題講座,區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直機(jī)關(guān)干部、街道社區(qū)干部、教師、非公組織代表共多人接受國(guó)學(xué)知識(shí)的熏陶,使全體干部接受高層次的培訓(xùn)。選準(zhǔn)載體、突出特色,辦好干部理論大學(xué)堂。邀請(qǐng)省黨校教授到城區(qū)進(jìn)行精神、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、防震減災(zāi)等專題講座,成功舉辦期干部理論大學(xué)堂,培訓(xùn)干部多人次。使干部及時(shí)了解和掌握各個(gè)方面最新理論成果和前沿理念,有力推進(jìn)了干部的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神引向深入。面向基層精心組織精神宣講活動(dòng),全區(qū)各級(jí)開展宣講多場(chǎng)。與區(qū)委組織部、區(qū)人社局等部門聯(lián)合舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹 新進(jìn)人才在行動(dòng)”主題征文和演講比賽。舉辦場(chǎng)“畫說黨的精神”板報(bào)巡回展,先后有萬余名群眾觀看并受到教育。精心組織“宣傳黨的精神‘十百千’下基層”系列活動(dòng),聯(lián)合文體廣電局先后在社區(qū)、社區(qū)、村等個(gè)農(nóng)村(社區(qū))舉辦了場(chǎng)專題宣傳文藝演出,讓廣大群眾了解掌握黨的主要精神,做到家喻戶曉,人人皆知。學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆三中全會(huì)精神掀起熱潮。xx屆三中全會(huì)召開后,以區(qū)委(擴(kuò)大)會(huì)議、部門班子學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)等多種形式迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會(huì)精神熱潮。編印了《xx屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)參閱資料》、編輯了《xx屆三中全會(huì)精神視頻集》供干部學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)各級(jí)專家學(xué)者舉辦多期專題報(bào)告會(huì),成立宣講團(tuán),深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)開展宣講活動(dòng),把全會(huì)精神及時(shí)傳播到千家萬戶。
2.進(jìn)一步創(chuàng)新理論宣傳形式。把開展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育同開展“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育結(jié)合起來,“七?一”期間,全區(qū)開展了“學(xué)黨章讀黨史正三觀”、“傳遞正能量、共話中國(guó)夢(mèng)”等群眾性慶?;顒?dòng);組織參加全區(qū)“中國(guó)夢(mèng)”國(guó)情區(qū)情知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);全區(qū)各級(jí)黨組織組織開展“慶‘七一’?情暖社區(qū)(鄉(xiāng)村)”文藝演出、“紅色電影周”、“中國(guó)夢(mèng)?我的夢(mèng)”主題座談會(huì)、送文化下鄉(xiāng)等群眾喜聞樂見的活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部群眾為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)增光添彩,為推動(dòng)海城發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
(二)圍繞中心營(yíng)造強(qiáng)勢(shì),新聞宣傳工作成效明顯
主流媒體新聞宣傳工作不斷推進(jìn)。精心策劃重大典型宣傳。深入挖掘加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、破解教育“兩難”、城市管理綜合整治、社會(huì)民生事業(yè)等領(lǐng)域的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),尤其是成功策劃了等拆違和反映我區(qū)干部群眾追求“中國(guó)夢(mèng)”的專題等一系列重點(diǎn)宣傳報(bào)道。
全年在市級(jí)以上新聞媒體刊發(fā)稿件1000多篇,多角度、全方位宣傳了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展情況,創(chuàng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。
2.外宣工作再上新臺(tái)階。立足實(shí)際,深入挖掘我區(qū)對(duì)外宣傳資源,樹立品牌、打造精品,重點(diǎn)策劃了一批反映我區(qū)亮點(diǎn)工作的重點(diǎn)對(duì)外宣傳。制作完成集畫冊(cè)、郵冊(cè)、明信片等于一體的反映我區(qū)近年來改革發(fā)展新成就新風(fēng)貌的外宣品——《美麗》。積極主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)主流媒體的聯(lián)系與溝通,先后邀請(qǐng)和接待了包括中央電視臺(tái)、新華社、中新社、中華網(wǎng)、日?qǐng)?bào)社、電視臺(tái)等10多家省級(jí)以上媒體到我區(qū)采訪報(bào)道,進(jìn)一步提升了區(qū)對(duì)外開放的良好形象。
3.新聞發(fā)言人制度建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)輿情工作進(jìn)一步加強(qiáng)。新聞發(fā)言人制度建設(shè)不斷完善,在全區(qū)建立完善兩級(jí)新聞發(fā)言人隊(duì)伍。網(wǎng)絡(luò)輿情工作有序推進(jìn)。按照新出臺(tái)的《區(qū)關(guān)于建立健全區(qū)轄街道辦事處和各部門各單位網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控處置機(jī)制的意見》,進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范制度,進(jìn)一步完善全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情處置機(jī)制。新補(bǔ)充一批能力強(qiáng)、干勁足的干部進(jìn)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍,極大提高了我區(qū)積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力。加快建立互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)事件新聞報(bào)道的快速反應(yīng)和組織協(xié)調(diào)機(jī)制,加大正面信息發(fā)稿量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上帶有傾向性的問題,有效引導(dǎo)關(guān)于拆違、教育、城市管理、民政等數(shù)十起比較熱點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)輿情,維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)正確的輿論導(dǎo)向。
(三)積極選樹典型,引領(lǐng)文明新風(fēng)
進(jìn)一步踐行和鞏固社會(huì)主義核心價(jià)值觀。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入貫穿到精神文明建設(shè)工作的全過程。廣泛開展“感恩教育”和學(xué)雷鋒等主題實(shí)踐活動(dòng)。在全區(qū)開展‘學(xué)雷鋒,講文明,樹新風(fēng)’暨志愿服務(wù)集中行動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,倡導(dǎo)文明和諧新風(fēng),加強(qiáng)家庭教育、職業(yè)教育、社會(huì)公德教育,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系不斷向廣度和深度發(fā)展,提升公民思想道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度。
2.大力推進(jìn)“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳。發(fā)揮公益廣告在加強(qiáng)精神文明建設(shè)中的重要作用,今年自5月份起,組織各街道各部門各單位著重圍繞積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)道德行為規(guī)范、生態(tài)文明建設(shè)和與人民群眾生活關(guān)系密切的交通、食品安全等主題,采用多種方式對(duì)“講文明 樹新風(fēng)”公益廣告進(jìn)行宣傳,利用交通工具及電子顯示屏、樓宇電視等媒介播出公益廣告,傳播了文明、引領(lǐng)了風(fēng)尚。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)全民國(guó)防教育。我區(qū)在北部灣廣場(chǎng)開展國(guó)防教育集中宣傳活動(dòng),通過組織宣傳車巡回宣傳、展出宣傳板報(bào)、設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳畫和宣傳資料等形式,對(duì)國(guó)防法規(guī)、國(guó)防歷史和國(guó)防知識(shí)等有關(guān)內(nèi)容,以及本單位本地區(qū)在關(guān)心國(guó)防建設(shè)和雙擁共建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大力宣傳,引導(dǎo)廣大群眾樹立居安思危的憂患意識(shí),增強(qiáng)依法履行國(guó)防義務(wù)的責(zé)任感。
4.大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深化“和諧建設(shè)在基層”和“感恩教育”活動(dòng)。在植樹節(jié),區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門、街道辦事處全體干部、職工共多人在區(qū)路段開展主題為“感恩自然、義務(wù)植樹”的義務(wù)植樹活動(dòng);開展了“感恩社會(huì)區(qū)巾幗志愿者學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)等形式多樣的感恩教育活動(dòng),取得良好的社會(huì)效果。
5.“道德講堂”活動(dòng)有聲有色。邀請(qǐng)專家學(xué)者、道德模范、“身邊好人”到群眾中言傳身教,共開展了6場(chǎng)專題“道德講堂”,通過“道德講堂”建設(shè)活動(dòng),大力弘揚(yáng)良好道德風(fēng)尚,普及崇高道德理念,引導(dǎo)市民“積小善為大善”,“積小德為大德”,不斷提升市民道德素養(yǎng),營(yíng)造“講道德、做好人”崇德向善的良好氛圍。
6.深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。6月,召開了區(qū)文明委全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)貫徹全國(guó)深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)電視電話會(huì)議相關(guān)精神,明確各責(zé)任單位職責(zé),按要求認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作要求,貫徹落實(shí)活動(dòng)精神。各責(zé)任單位相繼開展了加強(qiáng)公民道德教育、實(shí)施文明引導(dǎo)行動(dòng)、道德評(píng)議監(jiān)督等活動(dòng)。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。清明節(jié)期間,聯(lián)合區(qū)教育局組織開展“我們的節(jié)日——清明節(jié)”網(wǎng)上祭英烈活動(dòng)。六一期間,舉辦豐富多彩的慶六一活動(dòng),精心組織開展“童心向黨”歌詠比賽,組織開展“做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語、“我運(yùn)動(dòng) 我陽光 我健康”主活動(dòng)。廣泛開展“灑掃應(yīng)對(duì)伴我行——做一個(gè)有道德的人”主題教育活動(dòng),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和個(gè)人。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、熒屏、聲頻凈化和網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治。鞏固提升未成年人心理健康輔導(dǎo)中心建設(shè)水平。
(四)創(chuàng)新方式提升品味,群眾文化活動(dòng)豐富多彩
大力實(shí)施 “文化惠民”工程,精心策劃和成功組織了“宣傳黨的精神十百千下基層”、“文化下鄉(xiāng)暨萬幅春聯(lián)送基層”、“百姓迎新春系列綜合游園活動(dòng)”等暨符合形勢(shì),又切合我區(qū)的實(shí)際、富有地域特色的“三大系列文體活動(dòng)”,全區(qū)各行各業(yè)、各村委(社區(qū))也結(jié)合實(shí)際紛紛舉辦各種豐富多彩的文體活動(dòng),在全區(qū)營(yíng)造了歡樂、祥和的文化氛圍。同時(shí),緊扣時(shí)代主題,深入開展“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。春節(jié)期間,區(qū)委宣傳部、文明辦牽頭組織了科技、衛(wèi)生、法律、計(jì)生等單位部門,在、等地開展“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),向廣大群眾進(jìn)行政策宣傳、解疑釋惑,進(jìn)行黨的精神宣講。九月份,在廣場(chǎng)舉行全國(guó)科普日活動(dòng)暨北海市“十月科普大行動(dòng)”。
二、20xx年工作設(shè)想
繼續(xù)抓好理論武裝工作。深入開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的宣傳教育。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹和xx屆三中全會(huì)精神,多種形式宣講xx屆三中全會(huì)精神。繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)兩級(jí)中心組學(xué)習(xí),以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,發(fā)揮好黨校的主陣地作用,繼續(xù)辦好干部理論大學(xué)堂講座,帶動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí),引導(dǎo)幫助廣大干部群眾對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系真學(xué)、真懂、真信、真用,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)理論武裝建設(shè)。
2.進(jìn)一步加大輿論宣傳力度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、戰(zhàn)略部署,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。加強(qiáng)策劃、主動(dòng)溝通、密切配合,逐步建立與中央、省、市主流媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系。抓好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、全面深化改革、擴(kuò)大對(duì)外開放、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障和改善民生、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、發(fā)展城市旅游等重要決策、重大活動(dòng)的宣傳,營(yíng)造有利于促進(jìn)區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好輿論氛圍。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)輿情信息工作。密切關(guān)注社會(huì)輿論,加大輿情信息工作力度,創(chuàng)新方式,整合資源,優(yōu)化手段,提升輿情信息工作水平和輿論引導(dǎo)能力,做到重大輿情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)新形勢(shì)新要求,加大經(jīng)費(fèi)投入,完善體制機(jī)制,盡快組建我區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)裝備和力量建設(shè)。重點(diǎn)抓好網(wǎng)上輿情引導(dǎo)、“人民網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板”回復(fù)。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作。深入實(shí)施公民素質(zhì)提升工程,樹立社會(huì)文明新風(fēng)尚,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。抓好開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。辦好“道德講堂”,辦出海城特色。組織開展“志愿者服務(wù)行動(dòng)”、“身邊好人”、 “道德模范”等活動(dòng),發(fā)掘和宣傳群眾身邊人、身邊事,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)的文明道德風(fēng)尚。抓好各級(jí)文明單位的推薦評(píng)審工作。加強(qiáng)全民國(guó)防教育。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)群眾文化工作。大力實(shí)施“文化惠民”工程,以中秋、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)慶為契機(jī),組織開展各類豐富多彩的宣傳文化活動(dòng)。做大做強(qiáng)迎新春文化惠民系列、建黨及建國(guó)慶祝文化系列、海城區(qū)社區(qū)疍家文藝暨書畫進(jìn)社區(qū)入農(nóng)村巡演展系列、農(nóng)村公益性電影放映工程等系列文化品牌活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)文藝精品生產(chǎn)創(chuàng)作的引導(dǎo)。推出一批集藝術(shù)性、觀賞性、地方特色的優(yōu)秀文藝精品。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
在縣委、縣人民政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門的重視支持下,我們努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和胡*總書記關(guān)于文藝創(chuàng)作方面的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宮書記、夏縣長(zhǎng)在縣委、政府工作會(huì)議上的重要講話,發(fā)揚(yáng)xx精神,克服困難,努力工作,在精品創(chuàng)作、文化旅游資料研究、謳歌宣傳xx等方面狠下功夫,取得了xx文聯(lián)10大亮點(diǎn)的好成績(jī),得到了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為促進(jìn)我縣的三個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)將我縣文聯(lián)20的工作10大亮點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下:
亮點(diǎn)之一:在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下工作邁上新臺(tái)階
縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視我縣的文聯(lián)工作,給我們作指示,為我們排憂解難,激勵(lì)我們較為出色地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。宮書記和夏縣長(zhǎng)非常關(guān)懷和重視我們的工作,關(guān)心、鼓勵(lì)我們出精品、獲大獎(jiǎng),奮力拼搏將文聯(lián)的工作推上新臺(tái)階,令我們十分感動(dòng)和感謝。陳華、林婕副縣長(zhǎng)也在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面支持、關(guān)懷我們,撥給一定的經(jīng)費(fèi)解了我們的燃眉之急,令我們倍受鼓舞,心懷感謝,努力工作成績(jī)顯著。正是各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視,激勵(lì)著我們振奮精神開拓創(chuàng)新,將我縣的文聯(lián)工作推上新臺(tái)階。
亮點(diǎn)之二:重點(diǎn)研究xx瑤族歷史,為發(fā)展我縣的文化旅游事業(yè)做出貢獻(xiàn)
自從今年5月份,我們作為縣文化旅游產(chǎn)業(yè)辦的一員,到民族風(fēng)情園辦公以來,在縣委、政府的關(guān)懷重視下,在產(chǎn)業(yè)辦周海林主任等同志的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,我們重點(diǎn)研究了我縣的人文、風(fēng)情、歷史,搜集、編寫了一些文化旅游資料。為朝東秀峰詩(shī)院、富陽鎮(zhèn)田廠村、古城秀山民家人圍屋、梧州人習(xí)俗風(fēng)情等創(chuàng)作、編寫了十來工作計(jì)劃以及總結(jié)篇(首)詩(shī)文,提交給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),投寄到網(wǎng)站、報(bào)刊發(fā)表,深受各方面的好評(píng)。協(xié)助產(chǎn)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)在舉辦“川之歌·百家福杯”優(yōu)秀歌手大獎(jiǎng)賽、青少年書畫班繪畫展、xx瑤族瑤錦瑤繡展等方面作了大量的工作,并上臺(tái)為獲獎(jiǎng)歌手頒獎(jiǎng)。在十二月份于廣東連州舉辦的第八屆中國(guó)瑤族盤王節(jié)的活動(dòng)中,我們身著瑤裝手敲響鈸出席了大型開幕式,為xx爭(zhēng)光,拍攝了一些資料照片提交了三工作計(jì)劃以及總結(jié)篇論文,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了一些盤王節(jié)活動(dòng)的籌備通聯(lián)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,為研究、發(fā)展xx的民族旅游文化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
亮點(diǎn)之三:實(shí)施精品戰(zhàn)略,振興(更多精彩文章來自“秘書不求人”)xx文藝事業(yè)
我們努力創(chuàng)作,用精品回報(bào)瑤鄉(xiāng)。我們于區(qū)黨委宣傳部編輯、接力出版社出版的《傳承與弘揚(yáng)》、《豐碑5》以及廣西人民出版社出版的《風(fēng)雅八桂》等書籍中,發(fā)表了《古城起義烈士陵園》、《古城起義英烈傳》、《xx古跡攬勝》等佳作;今年7月,唐玉文的民俗論文《中國(guó)瑤族砍牛祭習(xí)俗初探》、《桂東瑤舞探秘》雙雙榮獲廣西民協(xié)舉辦的廣西民間文藝第四屆優(yōu)秀成果評(píng)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);唐玉文榮獲賀州市群眾藝術(shù)館20xx年戲劇小品創(chuàng)作評(píng)比一等獎(jiǎng)的戲劇小品《村長(zhǎng)軼事》,發(fā)表在廣西區(qū)群藝館的《群眾文化藝術(shù)》(2016年版)一書中,得到了有關(guān)方面的肯定和贊譽(yù)。
在自治縣黨委的關(guān)懷下,我榮幸地參加了賀州市第二次黨代會(huì),努力學(xué)習(xí)了李達(dá)球書記的重要報(bào)告,在《賀州日?qǐng)?bào)》上發(fā)表會(huì)議感言歌頌宣傳xx;參加了縣黨代會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宮書記、夏縣長(zhǎng)的重要講話,使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水都有了較大的提高;參加縣組織部召開的全縣高級(jí)知識(shí)分子會(huì)議,為創(chuàng)建我縣安定和諧的社會(huì)局面、促進(jìn)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)言獻(xiàn)策;作為縣第六、第七屆政協(xié)委員,為建設(shè)幸福的xx、構(gòu)建招商引資的優(yōu)良環(huán)境而參政議政,積極上交政協(xié)委員提案,被縣政協(xié)評(píng)為20xx年度“五個(gè)一”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,我提交的《關(guān)于在縣城設(shè)立大型停車場(chǎng)的建議》的提案被評(píng)為優(yōu)秀提案;作為被縣*任命的人民陪審員,我協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行法律監(jiān)督,參與審案議案,上交的《我當(dāng)人民陪審員的體會(huì)》一文,被廣西法院網(wǎng)《最新新聞》專欄12月4日重點(diǎn)推出,本縣人民法院也專題刊發(fā)于該院的《工作簡(jiǎn)報(bào)》第4期,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
亮點(diǎn)之五:進(jìn)行愛國(guó)愛縣創(chuàng)作宣傳,活躍xx的文藝事業(yè)
根據(jù)縣委宣傳部林部長(zhǎng)的指示,宣傳、推介xx,營(yíng)造良好的投資氛圍,使區(qū)內(nèi)外客商認(rèn)識(shí)xx喜歡xx,進(jìn)而到xx投資辦廠,觀光發(fā)財(cái)。創(chuàng)作、發(fā)表了《甜美的瑤鄉(xiāng)》等稿件支持《賀州日?qǐng)?bào)》(xx資訊版)的編印工作。在xx民俗、歷史、經(jīng)濟(jì)文化等方面的對(duì)外宣傳上,共采寫了《瑤鄉(xiāng)二月八歌墟》、《客姑妹的靚衣裳》等90多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇佳作在《賀州日?qǐng)?bào)》、《新桂網(wǎng)》、《新華網(wǎng)——廣西xx瑤族自治縣》等網(wǎng)站上發(fā)表。此外,我們還不辭辛勞,不圖名利,為市群藝館、昭平縣林業(yè)局、縣財(cái)政局、縣法院、縣圖書館、縣民族藝術(shù)團(tuán)林惠君等單位和個(gè)人編撰戲劇小品及其他各類文章,進(jìn)行黨的文藝宣傳,所編著的各類文藝作品發(fā)表、展演和參與評(píng)獎(jiǎng),皆獲得了極好的效果,受到人們的好評(píng)和敬重。
亮點(diǎn)之六:重視我縣作者隊(duì)伍培養(yǎng),提高他們的作品質(zhì)量
參加縣委宣傳部召開的全縣重點(diǎn)通訊員會(huì)議,聽取《賀州日?qǐng)?bào)》副總編黎日全等老師上新聞寫作輔導(dǎo)課,與汪溪泉、胡興穩(wěn)等同志參加宣傳部舉辦的碧溪湖通訊員聯(lián)誼會(huì),編撰、提交了《鳳溪瑤寨奇觀多》等推介xx名勝風(fēng)情、投資環(huán)境的文藝作品給《賀州日?qǐng)?bào)》、《賀州文學(xué)》發(fā)表。與謝志武、鄧露、莫永忠、池惠瓊、梁麗、馮昱等縣內(nèi)外作者交流信息,指導(dǎo)他們創(chuàng)作,效果顯著。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在我縣共有骨干作者30多人,今年我縣作者共發(fā)表各類文章250多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇(唐玉文發(fā)表40多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇,其中有多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇還是6000字以上的大短工作計(jì)劃以及總結(jié)篇),有多人多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇在區(qū)內(nèi)外各類文藝評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。今年12月,我們還推薦了我縣作者的電視劇本《瑤鄉(xiāng)情緣》、長(zhǎng)工作計(jì)劃以及總結(jié)篇小說《神探鐘仆》等4部作品,參加市委、政府舉辦的首屆賀州市文藝創(chuàng)作麒麟尊獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
亮點(diǎn)之七:努力學(xué)理論提高自己的政治素質(zhì),作向?qū)騾^(qū)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)推介xx風(fēng)景名勝
根據(jù)有關(guān)部門的安排,我們努力學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)文獻(xiàn)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性材料,胡*總書記在中國(guó)文聯(lián)、中國(guó)作協(xié)全國(guó)代表大會(huì)上的重要講話,做了大量的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了《勤政為民,無私奉獻(xiàn)》、《學(xué)習(xí)*的重要講話,繁榮瑤鄉(xiāng)的文藝事業(yè)》等心得體會(huì)文章呈送有關(guān)部門,皆得到了他們的肯定和好評(píng)。另外,由于對(duì)xx的名勝古跡、風(fēng)土人情有較深刻的研究和理解,上面有領(lǐng)導(dǎo)和專家來考察科研,我都應(yīng)他們之邀當(dāng)向?qū)Ш徒庹f員,宣傳推介xx的名勝古跡、民族風(fēng)情和旅游投資環(huán)境。至今已接待了上海*制片廠鳳導(dǎo)演、區(qū)*、區(qū)黨委宣傳部、廣西日?qǐng)?bào)社、區(qū)紀(jì)委、區(qū)法制辦、區(qū)文聯(lián)、廣西師大、廣西工業(yè)科技大學(xué)、廣東連州市委政府等單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家400多人次,并向他們提供了一定課題內(nèi)容的相關(guān)資料,為他們的考察、科研提供了具體、翔實(shí)的史料和依據(jù)。
亮點(diǎn)之八:緊跟時(shí)代,發(fā)表網(wǎng)絡(luò)文學(xué),提高自己的創(chuàng)作技能
利用電腦技能,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),我在便利網(wǎng)上創(chuàng)作和聯(lián)絡(luò)的同時(shí),在xxxx網(wǎng)、幻劍書盟、騰訊讀書原創(chuàng)等網(wǎng)站上發(fā)表了長(zhǎng)工作計(jì)劃以及總結(jié)篇小說《瑤鄉(xiāng)傳奇》、《俠拳無敵》、《情人的眼淚》等5部長(zhǎng)工作計(jì)劃以及總結(jié)篇小說,每部的點(diǎn)擊率都達(dá)10萬20多萬人次,深受讀者喜愛。其中《神探鐘仆》還獲得了全國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽創(chuàng)新獎(jiǎng)。另外,我還在《賀州網(wǎng)·富山川水》、《瑤城xx》、《富江熱線》、《騰龍刀客》、《百度搜索》等網(wǎng)站上發(fā)表了近百工作計(jì)劃以及總結(jié)篇贊美瑤鄉(xiāng)風(fēng)光的文章,讓人們關(guān)注xx,熱愛xx,進(jìn)而到xx旅游觀光,投資發(fā)財(cái),為繁榮瑤鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
亮點(diǎn)之九:用故事傳承瑤族民間文化精華,以佳作弘揚(yáng)中華愛國(guó)主義精神
應(yīng)縣文化旅游產(chǎn)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求,為朝東秀峰詩(shī)院、富陽鎮(zhèn)田廠村文化長(zhǎng)廊撰寫有關(guān)詩(shī)文,搜集整理了xx民家人、秀山民家圍屋、二龍?zhí)杜d云巖等方面的資料,創(chuàng)作了《美人酒》、《xx古城起義烈士陵園》、《xx瑤鄉(xiāng)招鳥節(jié)》等40多件作品在《上海故事》、《三月三》、《故事大王》、《賀州日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表,“桂東郎蠻山”故事系列作品發(fā)表后得到有關(guān)專家、學(xué)者和讀者的極好評(píng)價(jià)。明年還有近十工作計(jì)劃以及總結(jié)篇作品被《三月三》、《故事大王》等多家報(bào)刊留用,名刊《上海故事》第1期,還發(fā)表了我的故事《淑女劍》。
亮點(diǎn)之十:盡己所能協(xié)助有關(guān)名家考察、采訪、拍攝xx,克服困難完成有關(guān)任務(wù)
作向?qū)А⒔庹f員與新華社、《廣西日?qǐng)?bào)》、《賀州日?qǐng)?bào)》、賀州市電視臺(tái)的李副總編、張承工主任、廖祖萍先生等領(lǐng)導(dǎo)、專家、記者數(shù)次考察、采訪、拍攝古明城、狀元村、福溪、鳳溪等xx名勝古跡,介紹xx悠久的人文史料,暢談xx經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定的大好形勢(shì),為他們采寫、拍攝介紹、贊美xx良好社會(huì)風(fēng)貌的文章、新聞圖片、專題片給予了大力的協(xié)助、支持和便利。根據(jù)市文聯(lián)的要求,向縣委、政府及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門呈上《賀州文學(xué)》300多份,讓他們了解我市(縣)文藝創(chuàng)作的情況。克服困難,盡努力完成了《賀州日?qǐng)?bào)》20xx年的訂閱及市、縣各有關(guān)部門交給我們的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
今年,我們的工作雖然亮點(diǎn)較多,取得了顯著的成績(jī),但與黨和人民的要求還有一定的差距。今后我們將更加努力地學(xué)習(xí)和工作,以“三個(gè)代表”重要思想和*的重要指示為指針,發(fā)揚(yáng)xx精神,在縣委、政府及各級(jí)主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,發(fā)展創(chuàng)新,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),為促進(jìn)xx的三個(gè)文明建設(shè)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我現(xiàn)在就我公司某年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。 我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí) 安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對(duì)老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
女:親愛的優(yōu)秀員工、
男:各位在座的朋友、
合:大家上午好!
女:一元復(fù)始、
男:萬象更新、
女:在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行**集團(tuán)20xx年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。
男:為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對(duì)我們工作的大力支持,我們特意把她們也請(qǐng)到今天的現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)我們用熱烈的掌聲對(duì)她們的到來表示歡迎!今天的大會(huì)將分三部分進(jìn)行,第一部分是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動(dòng),最后是請(qǐng)與會(huì)代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.
女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司總裁致開幕詞(5分鐘)
男:*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤(rùn)著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女:下面有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌。(5分鐘)
男:*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn),讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請(qǐng)讓我們?cè)僖淮斡谜坡暠硎靖兄x!
女:下面有**公司*總做大會(huì)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌歡迎!(5分鐘)
男:努力拼搏和無私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女:下面掌聲有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言。(5分鐘)
男:不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦,讓我們?cè)俅螌?duì)他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!
女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動(dòng)、教育和影響著我們,下面有請(qǐng)公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言,請(qǐng)大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)
男:開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠(chéng)敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時(shí)時(shí)刻刻都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!
女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,我們對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請(qǐng)**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌!
男:20xx年對(duì)我們**集團(tuán)來說是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長(zhǎng)講話!
女:*總的講話情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,更使我們對(duì)侯門集團(tuán)的未來充滿了信心和力量!讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x!
男:下面我宣布:20xx年年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)開始!(音樂起)
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單
女:頒獎(jiǎng)完畢,有請(qǐng)主席臺(tái)就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座,下面文藝演出正式開始。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
2021年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了必須的成績(jī),總結(jié)如下:
一、主要工作
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。
財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過不一樣的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。
核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時(shí)都能夠查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。
首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。
在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表,對(duì)不一樣時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。
財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年經(jīng)過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。
首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供給準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化提議,大部分已被采納。
二、其它工作
1、經(jīng)過2021年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、經(jīng)過2021年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),經(jīng)過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績(jī)效掛鉤,逐步提高自我;
3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神十分重要。
總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門
工作總結(jié)
如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊?,xx年取得的成績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。
2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理程序執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
一、做好辦公室工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作,必須計(jì)劃周詳,定期檢查,做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃,將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會(huì)議,檢查工作計(jì)劃的完成情況,查找存在問題,對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí),一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作,必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去解釋,而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度,xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
200x年是貫徹落實(shí)黨xx大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)的起步之年,又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。今年以來,在xx市環(huán)保局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣委、縣政府對(duì)環(huán)保工作的重視和大力支持下,環(huán)保局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子x局長(zhǎng)帶領(lǐng)下全體干勁部職工。認(rèn)真貫徹各級(jí)人口、資源、環(huán)境工作座談會(huì)精神,按照“強(qiáng)化基礎(chǔ)、艱苦奮斗、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的總體工作思路,圍繞環(huán)保為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一中心,堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、攻難點(diǎn)。各項(xiàng)工作取得明顯成效,環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。
一、抓班子,增強(qiáng)內(nèi)部合力
隨著環(huán)保系統(tǒng)垂直管理,咸陽市環(huán)保局對(duì)乾縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,新的局領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,從一開始就立規(guī)矩、訂制度,在交換意見、認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟(jì),形成了互敬、互信、互諒、互補(bǔ)、互讓的良好風(fēng)氣。二是班子成員以身作責(zé),身先士卒,為人表率,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)解決問題;三是班子團(tuán)結(jié)上,做到“六多六不”。即:多支持不拆臺(tái),增強(qiáng)協(xié)調(diào)性;多理解不計(jì)較,增加相容性;多提醒不指責(zé),掌握藝術(shù)性;多擔(dān)責(zé)不爭(zhēng)功,注意自律性;多調(diào)查不武斷,提高科學(xué)性;多關(guān)心不冷淡,調(diào)動(dòng)積極性,每個(gè)成員都拿起批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器,開展積極的思想溝通和談心交心,對(duì)問題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),帶動(dòng)、影響、吸引了全局系統(tǒng)的干部、職工。全局上下形成了思想上合心,言論上合心,工作上合力的良好局面。
二、抓隊(duì)伍,提高干部素質(zhì)
要干好各項(xiàng)工作,人是最根本的因素,新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把建立一支思想好、作風(fēng)正、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)的環(huán)保隊(duì)伍作為環(huán)保隊(duì)伍樹形象的重要組成部分。
1、民文明素質(zhì)教育活動(dòng)安排,認(rèn)真開展“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)和“三德”、“三義”
黨風(fēng)教育,以黨建統(tǒng)攬思想。乾縣環(huán)保局結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“三個(gè)代表”及市學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為了使教育收到實(shí)效,在全系統(tǒng)黨員中開展了“先鋒工程”,要求黨員做到“四個(gè)一”。即在崗位形象上做到一個(gè)黨員一面旗,在崗位效果上做到一個(gè)黨員一顆釘。在機(jī)關(guān)干部中開展“五不讓”活動(dòng),即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤,中斷;不讓上傳下達(dá)的渠道在我這里堵塞;不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。
進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試,進(jìn)行一次個(gè)人總結(jié)。
3、抓精神文明,在全系統(tǒng)開展“五好兩爭(zhēng)三競(jìng)賽”活動(dòng)。結(jié)合市上安排,以科室和下屬各站為單位,開展“五好(好班子,好隊(duì)伍,好公仆,好形象,好業(yè)績(jī))兩爭(zhēng)(爭(zhēng)創(chuàng)精神文明先進(jìn)單位,正當(dāng)先進(jìn)個(gè)人)三競(jìng)賽(賽學(xué)習(xí),賽工作,賽業(yè)績(jī)”活動(dòng),并把此項(xiàng)活動(dòng)與精神文明建設(shè)同時(shí)布置,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,取得了良好的效果。
三、抓工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
有了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,一支素質(zhì)過硬,人氣旺盛的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍,也使他們?cè)谧ト粘-h(huán)保工作中得心應(yīng)手,不斷取得好的成績(jī)。
1、加大環(huán)保投入,推進(jìn)四大工程。
藍(lán)天工程中,上半年他們對(duì)城區(qū)40余臺(tái)工業(yè)鍋爐和茶水爐進(jìn)行了監(jiān)測(cè),對(duì)煙塵排放不合格的鍋爐,一律停止運(yùn)行,進(jìn)行限期治理,共取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)177個(gè),關(guān)停超標(biāo)運(yùn)行鍋爐2個(gè)。碧水工程以建設(shè)乾縣污水處理廠工程為重點(diǎn)。在完成了可研、立項(xiàng)、論證工作的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施招商引資。目前,正與西安新竹環(huán)保設(shè)備有限公司進(jìn)行商務(wù)談判,各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。綠色工程以“雙二雙十”生態(tài)工程為主。積極與農(nóng)林、教育部門協(xié)作,擬建成縣級(jí)生態(tài)示范鄉(xiāng)2個(gè)、縣級(jí)綠色文明示范學(xué)校10個(gè)。朝陽工程積極在企業(yè)中了清潔生產(chǎn),年內(nèi)力爭(zhēng)促使西鐵峰陽水泥廠、海升果汁廠通過環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。
2、大戰(zhàn)七、八九月,嚴(yán)查環(huán)境違法行為。
7月22日,咸陽市環(huán)保局召開“大戰(zhàn)七、八九月嚴(yán)查行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)后,他們立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研究部署,制定方案。確定了九項(xiàng)嚴(yán)查重點(diǎn),決定開展八項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),一個(gè)月來,開展了五項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),取得了階段性勝利。先后開展了污染處理設(shè)施運(yùn)行,達(dá)標(biāo)反彈和未達(dá)標(biāo)企業(yè)的查處活動(dòng),取締關(guān)停重污染企業(yè)6戶;開展了建設(shè)的乾陵變電站、銀橋乳業(yè)乾縣分廠,下產(chǎn)了限期改正違法行為
通知書
,要求限期補(bǔ)辦“環(huán)評(píng)”手續(xù),嚴(yán)格按照“三同時(shí)”制度辦理;開展了建材行業(yè)環(huán)境違法行為執(zhí)法檢查。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的城關(guān)鎮(zhèn)青龍一白灰窯進(jìn)行了拆除。共取締白灰窯3座,碎石場(chǎng)2座;開展了“兩河一渠”和飲用水源地環(huán)境整治。通過對(duì)漆水河、泔河、羊毛灣干渠流域以及飲水用水源地保護(hù)環(huán)境整治,立案3起,糾正違規(guī)行為17起;開展了醫(yī)院含菌廢水、醫(yī)療垃圾處理執(zhí)法檢查。他們聯(lián)系衛(wèi)生部門,吸取防“非典”的教訓(xùn),對(duì)乾縣人民醫(yī)院、乾縣中醫(yī)醫(yī)院、乾縣婦幼保健院,7家地段醫(yī)院進(jìn)行了逐項(xiàng)目,拉網(wǎng)式檢查,要求縣級(jí)醫(yī)院一律建設(shè)含菌廢水、醫(yī)療垃圾處理設(shè)施,沒有處理,不得排放。協(xié)商衛(wèi)生部門建設(shè)一個(gè)醫(yī)療垃圾處理站,將地段醫(yī)院、私人醫(yī)院的固體廢物進(jìn)行集中處理。
四、抓公開,增強(qiáng)執(zhí)法工作透明度
今年,他們把政務(wù)公開工作作為加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)環(huán)保隊(duì)伍執(zhí)法公平、公開、公正的“推進(jìn)器”制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確規(guī)定了政務(wù)公開的內(nèi)容、方式、任務(wù)以及保證措施,全系統(tǒng)都設(shè)置了政務(wù)公開欄。排污收費(fèi)結(jié)合實(shí)際達(dá)到“十公開”,在建設(shè)項(xiàng)目管理方面,成立了建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《乾縣建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》。在排污費(fèi)征收方面,通過規(guī)范各種制度、程序,遏制了不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、人情收費(fèi)、協(xié)商收費(fèi)的行為。在收支管理上,實(shí)行“環(huán)保開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管”的解繳方式。做到日清月結(jié)、不坐支、不截留、不挪用,在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作方面,嚴(yán)格按照計(jì)量認(rèn)證的要求進(jìn)行操作,實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控,確保監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。在政務(wù)公開試點(diǎn)過程中,他們自加壓力,廣泛開展行風(fēng)評(píng)議,自覺接受行風(fēng)監(jiān)督。聘請(qǐng)了包括市人大代表、政協(xié)委員以及代表性企業(yè)的法人9名作為環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員,頒發(fā)了
聘書
,明確了職責(zé),賦予監(jiān)督員調(diào)查權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
通過推行政務(wù)公開,使環(huán)保隊(duì)伍素質(zhì)全面增強(qiáng),執(zhí)法程序進(jìn)一步規(guī)范,執(zhí)法水平進(jìn)一步提高,在文明辦公方面,做到“三要三不要”和“三聲三個(gè)一四個(gè)不讓”即:一要說話客氣、不要強(qiáng)詞奪理或冷言惡語傷人;二要談吐文雅,不要說臟話、粗話;三要態(tài)度謙虛,不要盛氣凌人。來有迎聲、問有答聲、走有送聲。一把椅子、一杯茶水、一次說請(qǐng)辦事程序;不讓群眾等、不讓群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾多跑。在執(zhí)法檢查上做到“五統(tǒng)一、五不準(zhǔn)”。即:統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一處罰程序、統(tǒng)一票據(jù)。不準(zhǔn)承包和參與承包環(huán)境治理工程;不準(zhǔn)向企業(yè)強(qiáng)行推銷環(huán)保產(chǎn)品及指導(dǎo)廠家搞治理索取中介費(fèi);不準(zhǔn)借執(zhí)法向企業(yè)吃、拿、卡、要、報(bào);不準(zhǔn)以征收排污費(fèi)搞權(quán)錢交易;不準(zhǔn)以損害環(huán)境和自然資源以權(quán)謀私。
五、抓廉正,形成高效務(wù)實(shí)群體
按照中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉正建設(shè)的要求,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,以法規(guī)制度建設(shè)為重點(diǎn),他們以落實(shí)廉正建設(shè)責(zé)任制為目的,把廉正建設(shè)作為一個(gè)重要內(nèi)容,建立了一整套完整的監(jiān)督機(jī)制和制度。
首先是抓班子的廉潔自律。在班子成員中開展“參加工作為什么,現(xiàn)在當(dāng)官做什么,將來身后留什么”的討論。要求干部始終保持清醒頭腦,大事不糊涂,小事要過硬,要管住自己的頭,不該想的不想,管住自己的嘴,不該吃的不吃,管住自己的腿,不該去的不去,始終自重、自省、自警、自勵(lì),保持人民公仆的本色。
其次,在財(cái)務(wù)開支上,實(shí)行計(jì)劃開支。領(lǐng)導(dǎo)帶頭不講排場(chǎng)、不亂開支,養(yǎng)成“花小錢辦大事”的良好習(xí)慣。居里每組織一次大型會(huì)議,一次宣傳活動(dòng),都作詳細(xì)預(yù)算,上會(huì)審定,能自己動(dòng)手的,盡量發(fā)揮同志的創(chuàng)造才能。
再次,在排污收費(fèi)、干部任免、群眾信訪等“熱點(diǎn)”,敏感問題上,實(shí)行辦事程序公開,辦事結(jié)果公開,自覺接受干部、職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)群眾舉報(bào)的各類污染案件,訂立嚴(yán)格的及時(shí)批辦制度,給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。并借助人大環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)的力量。
乾縣環(huán)保局一班人,通過抓班子、抓黨風(fēng)廉正,加強(qiáng)精神文明建設(shè)、積極推進(jìn)政務(wù)公開,不斷提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使乾縣的環(huán)保工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,縣城環(huán)境質(zhì)量得到了較大改觀,為乾縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
漫天飛舞的雪花,刺骨的寒風(fēng),雖然冬天似乎漫長(zhǎng)而難熬,但這個(gè)冬天我并不寒冷,因?yàn)槲覉?jiān)信我做出了一個(gè)正確的選擇,加入到了一個(gè)溫暖積極的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)識(shí)到其實(shí)奮斗的人生才是最有價(jià)值的,最光彩的。因?yàn)樵谶@里找到了我夢(mèng)寐以求的工作,所以我要盡自己最大的努力融入這里,并且用我的能量為這個(gè)集體帶來熱量,相信我們大家一起團(tuán)結(jié)努力,我們公司一定可以取得更大更輝煌的成績(jī)!
古人有云,讀萬卷書不如行萬里路。雖然我現(xiàn)在做的只是打電話,發(fā)傳單的工作,但是我所走的每一步都是對(duì)未來生活的積累,所以我要把每一步走的堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。
1、打電話
記得第一次打電話的時(shí)候,頭一次聽到對(duì)方聲音,我的大腦里一片空白,完全不知道自己在說什么;有時(shí)甚至很希望客戶可以很親切的拒絕我,這樣我就不用說很多,也不會(huì)犯錯(cuò)誤了,總是喜歡逃避問題。可是現(xiàn)在每次電話接通時(shí),我都能夠冷靜的處理,和客戶交流已經(jīng)成為了我最開心的事情。通過幾個(gè)月的鍛煉,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立的處理問題,不再是遇到問題就機(jī)械的向別人求助,心態(tài)也變的更加的平靜,也不會(huì)因?yàn)榭蛻舻男那楹脡挠绊懙阶约旱臓顟B(tài),我可以做到認(rèn)真的對(duì)待每一位客戶,遇到他們提出的問題,不論大小都悉心的幫他們解決。工作不僅僅帶給我負(fù)擔(dān),更能帶給我快樂,帶給我激情,所以我一定要做好現(xiàn)在的工作,更好的提升自己的能力,讓自己成為一個(gè)有親和力,有感染力的銷售人員。
2、掃樓
記得第一次敲門時(shí),我甚至期望門里是沒有人的,這樣就不用擔(dān)心自己說的不好了;記得第一次站在有好多人看著我說話的屋子里時(shí),我恨不得他們都埋頭工作,這樣我就不會(huì)緊張了;記得第一次被狠狠的拒絕時(shí),我心里是怎樣的難受,覺得自己的工作是多么的讓人討厭。但在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的鼓勵(lì)下我學(xué)會(huì)了該怎樣面對(duì)壓力,該怎樣與別人交流,該怎樣將自己學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用?,F(xiàn)在面對(duì)客戶時(shí),我會(huì)非常自信驕傲的告訴他們,我是xx會(huì)計(jì)公司的。我為我的工作感到驕傲,我是在用勞動(dòng),用智慧換取果實(shí),所以我愿意用全部熱情努力工作,希望通過鍛煉,通過學(xué)習(xí),證明自己的價(jià)值。
3、報(bào)稅
雖然報(bào)稅是看上去很簡(jiǎn)單的問題,但是其中其實(shí)也蘊(yùn)含著該怎樣處理好問題的方法,也是需要我們?nèi)ュ憻捄蛯W(xué)習(xí)。比如怎么處理突發(fā)事故,怎么分配很多雜亂的工作,怎么在忙碌中冷靜的處理問題。通過這樣的鍛煉,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠從容不迫的處理問題,遇到事情不會(huì)盲目的著急,無從下手。所以通過報(bào)稅的工作,我學(xué)會(huì)了怎樣靈活的處理問題。
通過四個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),我已經(jīng)能夠獨(dú)立的解決的客戶的問題,比以前自信,也比以前勇敢了,遇到新問題時(shí)我也能夠冷靜的處理。在這里工作,我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí),怎樣與人交流,最重要的是,我意識(shí)到了工作態(tài)度的重要性。我們不應(yīng)該僅僅是考慮眼前的利益,工作并不光是為了薪水,而是要的提升自己的能力,體現(xiàn)自我的價(jià)值。所以我把每次與客戶交流的機(jī)會(huì)都當(dāng)成是對(duì)自己的一種鍛煉,把握住每一次機(jī)會(huì),遇到不懂的問題立刻想辦法解決。我發(fā)現(xiàn)這樣愿意與我交流的客戶多了,我和他們說話也不在那么死板了。
1、優(yōu)點(diǎn)
(1)不斷的學(xué)習(xí),用積極的方式思考問題。
首先,我認(rèn)為擺在面前的問題,不會(huì)因?yàn)槲覀兊男傅《淖儯喾次覀兎e極努力的改變自己,也許問題就會(huì)迎刃而解了,所以我需要學(xué)會(huì)接受新的事物,努力適應(yīng)環(huán)境。其次,我認(rèn)真觀察身邊的每個(gè)人每一件事,學(xué)習(xí)大家處理事情的方式,總結(jié)大家的經(jīng)驗(yàn),找出最適合自己的方式。最后,每次和客戶交流之后,我都會(huì)立刻總結(jié)自己哪里做的好,哪里做的不好,在實(shí)踐中,磨練自己的毅力,提升自己的能力。
(2)不與別人攀比
所謂,人外有人山外有山。每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只要我自己的今天比昨天好,我一直向著目標(biāo)前進(jìn)就可以了。目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn),那只能說明我做的還不夠好,能力還需要更大的提升。所以不管遇到怎樣的客戶,我都能笑臉相迎,因?yàn)槲野衙看谓涣鞯臋C(jī)會(huì)都當(dāng)成是對(duì)自己的一種鍛煉,一種提升自己能力的方式。我相信只要每天都前進(jìn)一小步,積累起來就會(huì)是一大步。所以通過不斷的完善自我,總有一天我會(huì)贏得客戶的信賴。
2、缺點(diǎn)及改善
(1)知識(shí)含量不足
每次客戶提問時(shí),我才發(fā)現(xiàn)自己很多問題其實(shí)理解的并不夠透徹。所以我需要更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí),用最簡(jiǎn)單、系統(tǒng)的方式,讓客戶明白我的意思。做銷售的工作,最需要我們做的就是調(diào)查市場(chǎng),多與客戶溝通,提高知識(shí)水平的同時(shí)提高溝通能力?,F(xiàn)在我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行沙盤,這是我非常喜歡的環(huán)節(jié),雖然不能完全的回答好問題,但是每次溝通后,都會(huì)發(fā)現(xiàn)我的不足之處,讓我少走了不少得彎路,很感激領(lǐng)導(dǎo)們給我們一個(gè)成長(zhǎng)的空間,讓我們走的更高更遠(yuǎn)。
(2)理論沒有完全付諸于實(shí)踐
千里之行始于足下,所以我需要更加努力的把理論付諸于實(shí)踐。很多時(shí)候知識(shí)點(diǎn)我理解了,可是和客戶交流的時(shí)候,并沒能完全的運(yùn)用好學(xué)到的知識(shí)。所以以后的工作中,我應(yīng)該不僅僅考慮客戶提出問題的答案,應(yīng)該更多的考慮客戶為什么會(huì)提出這樣的問題,他們真正的需求是什么,然后再結(jié)合我學(xué)過的知識(shí),有針對(duì)性的解答客戶的問題,這樣才能更好的抓住客戶的心里。
(3)反映不夠靈敏,說話邏輯性不強(qiáng)
遇到一些突發(fā)事情時(shí),我不能夠及時(shí)的想到最佳的處理方式。比如有時(shí)和客戶聊了很多,出來后才意識(shí)到要是換一種說話的方式,或者給客戶提些專業(yè)的建議,也許更吸引他們的注意力。所以我還需要不斷的總結(jié)遇到的問題,多積累經(jīng)驗(yàn),不斷的總結(jié),不斷的思考。通過實(shí)踐提升自己的能力,多與客戶溝通,發(fā)掘他們真正關(guān)心的問題,從他們的角度,為他們解決問題,用我們的專業(yè)贏得他們的支持。同時(shí),我還有要持之以恒的態(tài)度,堅(jiān)持不懈的發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,相信通過不斷的努力,我一定會(huì)有更大的收獲的。
3、心得體會(huì)
(1)犯錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是不知道改正
現(xiàn)在我已經(jīng)不在害怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槌霈F(xiàn)錯(cuò)誤其實(shí)并不可怕,可怕的是明知道自己有缺點(diǎn)卻不努力地去改正,永遠(yuǎn)錯(cuò)誤下去。記得剛開始時(shí),每次和客戶交談之前我都會(huì)下意識(shí)的將目光投向帶我的人,生怕自己的錯(cuò)誤帶來客戶的不滿,但是大家每次都鼓勵(lì)我,要我自己努力的去嘗試不同的方式吸引客戶?,F(xiàn)在不論門面多大的公司,不論里面坐了多少人,我都能勇敢的進(jìn)去,講出我們公司的優(yōu)勢(shì)。
(2)堅(jiān)持就是勝利
還記得剛開始做銷售的時(shí)候我是有些抵觸的,一直覺得對(duì)于一個(gè)不善于交際的我來說,是一座很難逾越的高山,但身體里不服輸?shù)木?,讓我很想一直?jiān)持下去。不到最后,絕不放棄,未來是把握在自己手里的,別人能做到的事情,我也一樣可以做到,甚至還要努力做到更好?,F(xiàn)在,每次打電話時(shí)我都告訴自己,一定會(huì)有信服我的人。每次發(fā)單我都告訴自己,我決不做一個(gè)機(jī)械的發(fā)單員,我要用我的智慧,用我的知識(shí),在平凡的崗位上,創(chuàng)造出不一樣的成績(jī)!當(dāng)然我的收獲也離不開領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的嚴(yán)格要求,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們的一句話,一個(gè)言行,就能夠讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己身上的不足,讓自己更發(fā)奮的去努力。
(3)領(lǐng)導(dǎo)的信任是我們前進(jìn)的動(dòng)力
這段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,我們都能感受得到的,所以請(qǐng)不要對(duì)我們失去信心,我們會(huì)更加的努力,用我們的成長(zhǎng),用我們的業(yè)績(jī)來回報(bào)您的付出。同時(shí)我們也會(huì)多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓您更清楚的了解我們調(diào)查好的市場(chǎng),也讓我們更好的執(zhí)行公司的政策,爭(zhēng)取做到從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā),為公司的整體利益著想。相信只要我們堅(jiān)持不懈的努力奮斗下去,我們團(tuán)隊(duì)定可以乘風(fēng)破浪的。
時(shí)光飛逝,一年的時(shí)光就這樣悄悄的從我們身邊劃過了。但是通過今年的工作,讓我不論是知識(shí),處事的能力都有了很大的提高。
1、單位不等于學(xué)校
我意識(shí)到不能總是像大學(xué)時(shí)一樣懶散的生活;也不能總是像弱者一樣逃避困難;更不能總是像愚者一樣不動(dòng)腦的混日子。生活就像一杯咖啡,不論是研磨,還是品嘗,都要用心去體味,需要不斷的磨練,不斷的提升自己,才能更好的品嘗到其中的甘甜。所以我現(xiàn)在不害怕客戶的拒絕,不害怕自己的無知,害怕的是自己沒有進(jìn)步,每天混日子。所以現(xiàn)在我要盡可能的提升自己的溝通能力,將自己的心中所想,用清晰的方式表達(dá)出來,提升說話的邏輯性,讓客戶相信我,愿意與我合作。
2、工作需要多動(dòng)腦
我意識(shí)到,工作需要的不僅僅是專業(yè)的知識(shí)以及埋頭苦干的熱情,需要的是巧干,認(rèn)真干。不是我們想做什么就做什么,單位工作需要的是嚴(yán)明的紀(jì)律,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們要求嚴(yán)格,也是為了讓我們深刻的體會(huì)到,工作不是過家家,大家都開心就好了,而是要我們對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)。所以我們不能認(rèn)為是小事就不放在心上,怠慢的處理。因此我們也要認(rèn)真地對(duì)待每位客戶,用我們的專業(yè),我們的熱情,取得他們的信任與支持。想想因?yàn)槲覀兊膸椭蛻舻膯栴}解決了,他們臉上洋溢出如釋重負(fù)的笑容,是不是我們的付出都是值得呢!
3、工作需要有恒心
俗語說,下定決心做一件事,堅(jiān)持到底,努力行動(dòng),定能成功。這點(diǎn)在工作中也是非常重要的。其實(shí)堅(jiān)持一段時(shí)間好好工作,好好學(xué)習(xí),并不可貴,可貴的是不受外界的影響,一直努力的學(xué)習(xí)到最后。在我們公司工作必須得有恒心,很多人剛開始工作時(shí)很有激情,過了一段時(shí)間就松懈了,其實(shí)這是非常可怕的,我們應(yīng)該做的是不達(dá)目標(biāo)決不罷休。而不是遇到困難就放棄,將責(zé)任推卸給別人,因?yàn)槲覀儾荒芨淖儎e人,但是我們可以改變自己,適應(yīng)環(huán)境。所以我會(huì)時(shí)刻提醒自己,要堅(jiān)持不懈的努力下去,成功其實(shí)就是在堅(jiān)持一小下。
1、簽成第一單。
年初是簽單的旺季,所以我要努力地把握好這個(gè)機(jī)會(huì),即要考驗(yàn)自己的水平,也要證明自己的能力。同時(shí)我還要多讀些關(guān)于銷售的書籍,爭(zhēng)取更好的掌握客戶的心里,贏得客戶的信任與支持。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)過知識(shí)的總結(jié),將他們?nèi)跁?huì)貫通,運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。
在以后的工作中遇到不懂的問題時(shí),我要及時(shí)的提問,及時(shí)總結(jié),積極的反思,不怕犯錯(cuò)誤,爭(zhēng)取不在同樣的問題上犯相同的錯(cuò)誤。同時(shí),我還要加強(qiáng)對(duì)舊知識(shí)的復(fù)習(xí),努力做到今日事今日畢,不拖延,時(shí)刻嚴(yán)格的要求自己,在遵守公司的規(guī)章制度的同時(shí),更好的完成公司的任務(wù)。
3、多與客戶溝通。
我要認(rèn)真對(duì)待每次與客戶交流的機(jī)會(huì),努力完善自我,多學(xué)習(xí)。把每次與客戶交流的機(jī)會(huì)都當(dāng)成對(duì)自己的一種鍛煉,一件樂事,一次能力的提升。我最喜歡通過努力,獲得成功時(shí)的喜悅,所以不論遇到多大的困難我都不會(huì)退縮。所謂亂世造英雄,我們要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,就不可以過于安逸,有時(shí)把自己放于困境,也未必是件壞事,經(jīng)歷過的事情不論好壞,都是我們的財(cái)富。相信隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我一定能夠贏得客戶的信賴與支持的。
4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
我要試著從全局的角度為公司解決問題,不只考慮個(gè)人的利益,將集體的利益放在更重要的位置上,努力做到不抱怨,不議論別人。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的要求,努力認(rèn)真的完成,并及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)們反饋現(xiàn)實(shí)的工作情況,做到保質(zhì)保量的完成工作。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
主要了解企業(yè)的基本情況,包括企業(yè)歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等;復(fù)印企業(yè)的主管部門批件、工商執(zhí)照、稅務(wù)登記等材料。
二月與三月著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解企業(yè)情況,提出改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)暢通。
四月與五月規(guī)范各類合同文本
收集企業(yè)各類合同文本(包括勞動(dòng)合同、購(gòu)銷合同、加工承攬合同、進(jìn)出口買賣合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,從專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)合同文本。
六月年中總結(jié)
針對(duì)企業(yè)上半年實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究,并與企業(yè)進(jìn)行深入探討,總結(jié)過去,展望未來,對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
七月勞資法律培訓(xùn)
針對(duì)企業(yè)的勞資問題,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入企業(yè),講解相關(guān)法律,指導(dǎo)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。
八月與九月協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對(duì)企業(yè)總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的解決方案,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門的活力;補(bǔ)充完善企業(yè)的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求企業(yè)效益化。
十月一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)企業(yè)的一線營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)不同的情況委派專業(yè)律師擔(dān)綱主講,從整體上提高企業(yè)員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
十一月稅務(wù)建議
針對(duì)企業(yè)在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派企業(yè)稅法專業(yè)律師,為企業(yè)講解、透析如何合法地納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。
十二月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況,要求企業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就企業(yè)的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估。與企業(yè)協(xié)商制訂下一年度的服務(wù)計(jì)劃,簽定下年度法律顧問合同。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
1.完善考核機(jī)制。修訂20xx年度局系統(tǒng)績(jī)效考核實(shí)施辦法及實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度,平時(shí)考核、日常督查與年終考核相合,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法大隊(duì)、各中隊(duì)、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核果,啟動(dòng)行政問責(zé)程序,從嚴(yán)處理未完成目標(biāo)任務(wù)、工作失瀆職行為。
2.強(qiáng)化作風(fēng)督查。以政令暢通、日常出勤、請(qǐng)假程序、車輛使用、辦案風(fēng)紀(jì)、著裝風(fēng)貌為重點(diǎn),將糾正“四風(fēng)”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定融入干部日常管理,定期對(duì)各科室、中隊(duì)的制度執(zhí)行落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查,著力解決單位中存在的工作效率不高、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律松弛等問題,著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。
3.開展專項(xiàng)治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,科學(xué)鋪排各項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),全力服務(wù)“大項(xiàng)目突破年”工作,強(qiáng)力推進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項(xiàng)整治”、“雷霆行動(dòng)”、“網(wǎng)格化考評(píng)”等重點(diǎn)工作,加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度,將作風(fēng)建設(shè)工作與專項(xiàng)執(zhí)法工作相互滲透,相互促進(jìn),在專項(xiàng)執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會(huì)所中的歪風(fēng)”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等專項(xiàng)治理,以優(yōu)良的作風(fēng)保障本年度執(zhí)法工作的有效開展,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細(xì)化和科學(xué)化。
4.組織民主評(píng)議。合作風(fēng)建設(shè)局系統(tǒng)組織民主評(píng)議,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風(fēng)建設(shè)置于公眾視野中,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,把評(píng)議的著力點(diǎn)放在意見建議的收集上,有針對(duì)性地制定整改措施,使民主評(píng)議成為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動(dòng)力。民主評(píng)議果將納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。
20xx年,局機(jī)關(guān)將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作,持之以恒地貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣委相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升全局人員工作效能,積極提*部隊(duì)伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓責(zé)任、全機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個(gè)新水平。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng)。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,盡職盡責(zé)完成自己的'本職工作:
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出x-x個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),熱門思想?yún)R報(bào)不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、為了能盡快提高員工素質(zhì),行政部積極配合公司,將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近--課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段,讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。
通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
在歲末年初,各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際,有必要對(duì)電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)的籌劃明年的工作?,F(xiàn)將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下:
1、主要工作與成績(jī)
作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jī):
(1)強(qiáng)化制度落實(shí),提高責(zé)任意識(shí)。
首先,進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護(hù)工作到崗到位。
其次,加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門員工,利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計(jì)劃,保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。
再次,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識(shí)與責(zé)任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。
(2)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗
創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造,在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。
其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),針對(duì)制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時(shí),加大對(duì)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓安全教育
在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作行為。一方面,進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在培養(yǎng)電工的服從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討,并以此來推動(dòng)電工的工作激情,增強(qiáng)工作自覺性。
在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開展安全知識(shí)教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展電器設(shè)勢(shì)檢修保養(yǎng),時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識(shí),同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的.安全和上崗培訓(xùn),使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。
3、xx年工作存在的主要問題
綜觀任務(wù)完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足:
(1)重技術(shù)而輕管理。因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
(2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。對(duì)未來的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
(3)部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識(shí),在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。
xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”?!八膫€(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,維修計(jì)劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個(gè)確?!奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。
為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作:
1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效,加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等,并及時(shí)考核總結(jié)。
2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。
3、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4、強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。
6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的xx年,電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
20xx年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年,采購(gòu)量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是,采供部門上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),敢于決策,迎難而上,不斷完善內(nèi)部管理,加大對(duì)外聯(lián)系力度,終于順利完成目標(biāo)任務(wù),為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及時(shí)供上所需物資。現(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下:
為了能夠提交滿意的答卷,我們主要從以下幾方面,將采供部工作落實(shí):
(一)以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)采購(gòu)工作
為了將采購(gòu)成本降到最低,我們堅(jiān)持貨比三家,從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì),并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤,多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量,最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕,因原料質(zhì)量問題而存在隱患。針對(duì)市場(chǎng)形式,及時(shí)整合現(xiàn)有資源,充分利用各種資源,以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處,發(fā)揮重要作用。
(二)堅(jiān)持“三個(gè)”原則,保障采購(gòu)工作
在采購(gòu)工作中,我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu),價(jià)格低,售后服務(wù)周到”的原則,根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了供應(yīng)名冊(cè),嚴(yán)格把好購(gòu)進(jìn)門坎,拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)行情,重點(diǎn)關(guān)注物資走勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),采取“購(gòu)進(jìn)不囤貨”的方式,有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的基礎(chǔ)上,主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴,以便于采購(gòu)工作的多項(xiàng)選擇,保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。
(三)把好內(nèi)部關(guān)口,加強(qiáng)人員管理
20xx年以來,我們及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作,把有經(jīng)驗(yàn)的輔料跟單員放到研發(fā)樣品的線上,將新到跟單員調(diào)到常規(guī)工作中,加強(qiáng)新品的開發(fā),并堅(jiān)持以嚴(yán)格的管理制度,加強(qiáng)采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)結(jié)合工作情況,加強(qiáng)隊(duì)伍的擴(kuò)建和培訓(xùn),20xx年下半年新增輔料統(tǒng)計(jì)員**名,同時(shí)怎對(duì)采購(gòu)工作的特點(diǎn),加強(qiáng)溝通和談判等方面的重要能力,并全面提升采購(gòu)工作信息收集能力。堅(jiān)持從處理問題開始提升能力,針對(duì)有大貨訂單確認(rèn)樣的控制,保證做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理,并堅(jiān)持對(duì)已安排的大貨進(jìn)行跟蹤了解,保證采購(gòu)員能夠全面掌握大貨情況。
20xx年通過有效的措施,全年共取得如下成績(jī):
新品開發(fā)成交151單,成衣總金額600多萬美金。46個(gè)輔料供應(yīng)商產(chǎn)品合格率,100%合格17個(gè),90%—99%有20個(gè),85%—90%6個(gè),85%以下個(gè)。
1、20xx年毛皮訂單,年初比較集中,所以工廠生產(chǎn)大貨比較慢,造成很多拖交期,反映出得的問題是合適價(jià)格毛皮供應(yīng)商比較少,通過多開發(fā)2~3家毛皮供應(yīng)商,解決了這個(gè)拖交期的問題。
3、指發(fā)加工點(diǎn)的大貨輔料,因加工點(diǎn)收到輔料后沒有及時(shí)回簽給我公司倉(cāng)庫(kù),所以入庫(kù)不及時(shí),造成了拖交期。
4、年初采購(gòu)員交期控制沒有專人來監(jiān)督和督促,出現(xiàn)了部分大貨托交期,下半年增加一個(gè)總計(jì)劃員。主要控制大貨打樣時(shí)間和大貨交期。
5、20xx年采購(gòu)金額3400萬、20xx年采購(gòu)金額3700萬、比往年增加10%,成本控制沒有狠抓。
(一)控制采購(gòu)成本
1、人員出差制度相應(yīng)調(diào)整
把現(xiàn)有供應(yīng)商重新劃分,按區(qū)域分,減少出差費(fèi)用,每天去常熟采樣和染色的人員最多控制兩人。
2、指定客人物流費(fèi)用控制:
指定客人的大貨,原則上走普通物流,有特殊情況,交期緊張的,要走快件,由部門主管同意方可用快件。
3、外發(fā)工廠衣架指定直發(fā)和本廠紙箱和衣架的直送車間
衣架的直發(fā)原來是滿2萬個(gè)直發(fā),明年和供應(yīng)商協(xié)商,在不影響交期的情況下,不同型號(hào)同一地點(diǎn)的衣架合并發(fā)貨,減少倉(cāng)庫(kù)的人力和物力,降低物流成本。本廠的紙箱衣架訂單按本廠生產(chǎn)出貨時(shí)間送貨,直接發(fā)到車間,減少倉(cāng)庫(kù)的占地面積,降低物流成本。
(二)常規(guī)輔料集中采購(gòu)
明年常規(guī)輔料可以集中采購(gòu),如封箱帶,透明肩帶,透明衣架等,按今年的季度采購(gòu)量為標(biāo)準(zhǔn),大貨集中采購(gòu),降低大貨價(jià)格,減少分批采購(gòu)所增加的運(yùn)輸費(fèi)用,從而減少成本。
(三)關(guān)于輔料研發(fā)
根據(jù)20xx年的工作安排情況來看,今年決定把有經(jīng)驗(yàn)的輔料跟單員主要精力放到研發(fā)樣品上,把手頭比較常規(guī)的輔料分給新來的跟單員。相信大家都有同樣的感受,去年的工作模式使每個(gè)員工感到工作忙碌,混亂,老員工不僅樣樣都要照顧到,還要帶新員工。而新員工對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品心有余而力不足,不僅得不到良好的工作效率而且還限制了員工工作的主動(dòng)性和積極性,實(shí)施分組工作后,就可以避免這樣的情況出現(xiàn)。把工作重點(diǎn)放在開發(fā)新品上,繼續(xù)增加輔料庫(kù)的信息量,同時(shí)也鼓勵(lì)了新員工工作以及對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。
20xx年,我部認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是與公司的要求和職工群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。20xx年,我部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,切實(shí)按照既定工作安排,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,頑強(qiáng)拼搏,把各項(xiàng)物資采購(gòu)工作提高到一個(gè)新的水平,為完成我公司全年目標(biāo)生產(chǎn)工作任務(wù)做出不懈的努力。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作,綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。
2.掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。
3.對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。在今年,我們本著高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,深入扎實(shí)的落實(shí)各個(gè)工作,做到了“推出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,注重實(shí)際,獎(jiǎng)罰分明”。
(一)切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度:
本年度,我酒店餐飲和客房部門加大落實(shí)衛(wèi)生檢查制度,做到“嚴(yán)格檢查,不走過場(chǎng)”,發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,絕不留死角。特別針對(duì)餐廳和客房區(qū)域“小到一抹灰塵、一個(gè)煙頭、一滴水、一滴油”都不放過,嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步樹立的酒店的良好形象。
(一)嚴(yán)格管理,提升餐飲部服務(wù)水平:
1、在班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
3、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
(二)加大力度梳理客房部所有工作:
1、加大管制力度,特別是針對(duì)不服從管理抵觸酒店制度的員工,嚴(yán)格規(guī)范客房的物質(zhì)落實(shí)制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,層層負(fù)責(zé)。
2、為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低。
1、新員工作為酒店的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。今年,我們根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)酒店行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入酒店團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常案例分析的形式進(jìn)行剖析,使餐飲部和客房部的員工從根本上對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,并在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
減少費(fèi)用就是增加利潤(rùn)。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。本年度在餐飲和客房部文明號(hào)召全體員工厲行節(jié)約,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到控制低值易耗品成本,健全物資的管理落實(shí)人頭,大大提升了節(jié)流的根本意旨。
(一)餐飲部:
1、本年度,我們通過道路的建設(shè)完善結(jié)合地方的特點(diǎn),并結(jié)合婚宴喜宴方面的資源,加大了宣傳力度不僅使酒店的知名度提高,而且在今年我們所承辦的婚宴收入基本達(dá)到餐飲收入的70%,取得了客觀的成績(jī)。
2、上半年招工難度大在剩下幾名員工的情況下我們?nèi)稳煌瓿闪瞬环频墓ぷ髁?,隨著經(jīng)營(yíng)的提高績(jī)效工資給員工當(dāng)月的兌現(xiàn)提高員工的收入,最終承建了一組雄厚的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
(二)客房部:
今年,我們進(jìn)一步規(guī)范客房的物資落實(shí)人頭管理,布草通過洗衣房做到第一把關(guān)必須嚴(yán)格按準(zhǔn)確的數(shù)量發(fā)放和收回。
1、在餐飲方面,我們將結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和同行的分析,加大菜品的改革力度,爭(zhēng)取以創(chuàng)新的菜品吸引更多客戶。
2、根據(jù)我們酒店的地理所在優(yōu)勢(shì)及酒店硬件等方面的優(yōu)勢(shì),積極抓住消費(fèi)者的心理,深入挖掘潛在的客戶。
3、目前客房部的維修欠缺,建議酒店建立一組工程專業(yè)團(tuán)隊(duì)做到維修上的跟進(jìn)。
雖然,今年酒店餐飲和客房部都取得了一定的成績(jī),但是離我們要求的目標(biāo)還有一段距離,在明年,我們又要揚(yáng)帆起航,踏上新的征程,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為開創(chuàng)我酒店的新效益而努力奮斗。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出“一個(gè)中心”、強(qiáng)化“兩塊重點(diǎn)”、落實(shí)“三項(xiàng)舉措”、完善“四項(xiàng)保障”、協(xié)調(diào)“五個(gè)方面聯(lián)系”,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),部門半年工作 總結(jié)報(bào)告。根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),并對(duì)下半年尤其是第三季度工作作個(gè)部署,最后以羅區(qū)長(zhǎng)講話為準(zhǔn)。不到之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、上半年工作完成情況
(一)突出了“一個(gè)中心”
即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。其中:地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元,同比增長(zhǎng)13.1%,完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長(zhǎng)8.29%,完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成30.27億元,同比增長(zhǎng)64.05%,完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會(huì)消費(fèi)品總額完成15.08億元,同比增長(zhǎng)41.3%,完成市奮斗目標(biāo)的50%。實(shí)際利用外資2889萬美元,完成市確保目標(biāo)的56.65%。實(shí)際利用內(nèi)資6.12億元,完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯1—5月實(shí)現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標(biāo)的36.87%。
(二)強(qiáng)化了“兩塊重點(diǎn)”
1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度:一是“3010”工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書已正式獲得國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目用地已經(jīng)過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)20xx年度省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年度南昌市“工業(yè)30條”獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報(bào)材料。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺(tái)。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)5家單位,培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。
2、強(qiáng)化商貿(mào)三產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展:一是十大商貿(mào)物流項(xiàng)目均推進(jìn)良好,其中:深農(nóng)已完成整體搬遷,白馬大廈主體已基本完成主體建設(shè),泰豐大廈也完成建設(shè)。二是成功開展南昌“八大名菜”征集評(píng)選活動(dòng),得到了廣大市民的踴躍參與,共收到市民選票5000余張,大力宣傳了我區(qū)八大山人景區(qū)和餐飲品牌,工作總結(jié)《部門半年工作 總結(jié)報(bào)告》。三是做好三店西路和全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃工作,目前三店西路初步規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,正在修改中,全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃正待審定。四是積極開展創(chuàng)建和培育商業(yè)示范社區(qū)工作。目前,我區(qū)京山西社區(qū)、梨園南社區(qū)、解西***區(qū)和洪城路社區(qū)四個(gè)社區(qū)全部被列入省級(jí)商業(yè)示范社區(qū),京山西社區(qū)還被商務(wù)部評(píng)定為全國(guó)社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。五是嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。認(rèn)真做好了價(jià)格監(jiān)控和酒類流通管理,并做好了肉類稽查工作。上半年,共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點(diǎn)3處,繳獲私宰肉12000余斤,查處病死豬肉1500余斤,上繳財(cái)政罰沒款6萬余元,轄區(qū)市場(chǎng)合格肉品上市交易率達(dá)95%以上,立案10起,結(jié)案10起,所辦案件無一行政復(fù)議或訴訟。此外,積極做好了區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資金申報(bào)工作,目前我區(qū)申報(bào)項(xiàng)目共有23個(gè),經(jīng)初審后有10個(gè)項(xiàng)目通過初審。
(三)落實(shí)了“三項(xiàng)舉措”
一是落實(shí)了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團(tuán)參加了盛市組織的江西(*)重大產(chǎn)業(yè)招商會(huì)、20xx年江西(香港)招商引資活動(dòng)周等一系列招商活動(dòng),并就原江南建材大市場(chǎng)及周邊地塊合作開發(fā)項(xiàng)目、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場(chǎng)改造項(xiàng)目、八大山人梅湖景區(qū)等重點(diǎn)招商項(xiàng)目分別與英國(guó)彩虹公司、*長(zhǎng)峰集團(tuán)、浙江華創(chuàng)集團(tuán)、*世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談。至目前,我區(qū)共接待菲律賓sm集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機(jī)構(gòu)代表團(tuán)等20余批次,50余名客商來區(qū)考察,并就十字街綜合改造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行推介和洽談。英國(guó)彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,投資興建超五星級(jí)園林賓館。同時(shí),為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出臺(tái)了《**區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的試行辦法》。目前,正在跟蹤中銀保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融保險(xiǎn)業(yè)江西總部落戶項(xiàng)目,其中,中銀保險(xiǎn)已在我區(qū)國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)落戶,其他項(xiàng)目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。
二是抓好了統(tǒng)計(jì)分析工作。在做好年報(bào)報(bào)送、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、綜合目標(biāo)考核等常規(guī)性工作的同時(shí),開展了投入產(chǎn)出、勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查等專業(yè)性調(diào)查。精心編印并及時(shí)發(fā)布了《20xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《20xx年**區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,并撰寫了有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)分析文章。同時(shí)為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁,積極做好社情***調(diào)查工作。
三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安置房建設(shè),緩解景區(qū)安置矛盾;協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造好景區(qū),同時(shí)為景區(qū)于5月1日對(duì)外開園做了大量前期準(zhǔn)備工作。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的回憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:
一、行政人事管理工作
今年年初,因工程開工面積的增大和xxx的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市場(chǎng)、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。
車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計(jì)安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面:
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自己要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自己硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。
駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。
在此次的半年總結(jié)資料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)資料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
同事們,20xx年的成績(jī)即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁(yè),續(xù)寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:
第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題:
(一)是人員流動(dòng)性過高,專業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對(duì)此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內(nèi)部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
同事們,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創(chuàng)新,尋求突破,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協(xié)力,一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十
時(shí)光飛逝,20xx年已接近尾聲,也即將成為過去。過去的一年,是不尋常的一年,同時(shí)也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的.職能部門,我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān),也非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支持與關(guān)愛,及同事們對(duì)我的支持和協(xié)助。在即將迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況:
一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量
為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn),以防止漏檢、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)、流轉(zhuǎn)。對(duì)不合格產(chǎn)品,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。
二、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高
1、與去年培訓(xùn)工作相比,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致。
2、通過共檢和現(xiàn)場(chǎng)反映的情況,對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。
三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面
1、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測(cè),每月對(duì)砂、樹脂、固化劑的流量做檢測(cè),確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測(cè),更好的為型砂的性能提供了有力的保障。
俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測(cè),給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測(cè),對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻的檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗(yàn),并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,建立詳細(xì)臺(tái)賬,完整公司試塊庫(kù)房的建立。
四、對(duì)于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)
針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),20xx年1月至12月,實(shí)際產(chǎn)量為29390t,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭(zhēng)取完成目標(biāo)值。
五、iso質(zhì)量體系情況
為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用6、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作,在8月份年審時(shí)順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過韓國(guó)lg、三一電氣、日本三菱、美國(guó)ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。
六、供應(yīng)商評(píng)定考察情況
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年我們完成了對(duì)生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。
七、檢驗(yàn)不足之處
1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法掌握重點(diǎn),造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測(cè)方面還有待提高。
2、檢驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)反饋,多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,爭(zhēng)取盡快提出改善措施解決問題。
3、自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,檢驗(yàn)技能薄弱。對(duì)再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,對(duì)下的措施沒有形成閉環(huán),導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。
八、展望20xx年的工作重點(diǎn)
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn),強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的責(zé)任心,讓每位員工有主人翁意識(shí),人人成為質(zhì)管員,讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識(shí)自身的不足,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,排除給產(chǎn)品帶來的隱患,杜絕不良品。
九、20xx年我們的奮斗目標(biāo)
鑄件合格率95%,中檢錯(cuò)檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi),月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%,質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%。
我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的成果,靠結(jié)果生存。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xx的明天作出努力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一
根據(jù)公司工作要求,建立并不斷完善物資采購(gòu)、審批管理制度、合同會(huì)簽制度、合格供應(yīng)商管理制度、物資領(lǐng)用制度。使采購(gòu)人員和物料人員的工作更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。從日常工作來看,這些管理制度得到了很好的落實(shí),對(duì)規(guī)范公司的物資采購(gòu)管理起到了重要的作用。
1. 根據(jù)生產(chǎn)需要合理編制物料供應(yīng)計(jì)劃。
在實(shí)際的采購(gòu)工作中,我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,向多方詢問所需材料,并進(jìn)行了比較。我們努力做到采購(gòu)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,按時(shí)解決各部門所需材料,保質(zhì)保量。同時(shí),統(tǒng)計(jì)和總結(jié)大型消費(fèi)材料和季節(jié)性材料在每個(gè)工廠的生產(chǎn),及時(shí)跟蹤市場(chǎng)情況,提前預(yù)測(cè)需求的部門,了解公司簡(jiǎn)介,操作狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格和其他信息通過多種渠道供應(yīng)商,選擇這些材料的供應(yīng)商,與強(qiáng)大的供應(yīng)商建立友好合作關(guān)系,并保證學(xué)院物資的及時(shí)供應(yīng)。
2. 在采購(gòu)方面,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門技術(shù)人員全力以赴,克服各種困難,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,創(chuàng)新管理,努力工作,在物資管理方面取得了新的成績(jī)。--年1月至11月,采購(gòu)總金額為6344477元。
3.嚴(yán)格按照發(fā)票審核及報(bào)銷制度,及時(shí)將采購(gòu)材料的賬目通知財(cái)務(wù)部,并繼續(xù)部門間的順暢工作互動(dòng)。
4. 認(rèn)真開展設(shè)備材料的大檢查和倉(cāng)庫(kù)清關(guān),摸清房源,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
及時(shí)將采購(gòu)的物料信息傳遞給各工廠的物料員,并與物料員溝通解決工作中出現(xiàn)的問題。認(rèn)真審核每月由物料員帶來的庫(kù)存情況,嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)用和消耗制度,定期檢查各工廠倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,努力優(yōu)化庫(kù)存,保證物料的合理使用。
2. 統(tǒng)計(jì)工作:
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也有所增加。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,統(tǒng)計(jì)工作由陌生走向熟悉,統(tǒng)計(jì)模式更加成熟,工作效率不斷提高。
1 - 11月技術(shù)部主要做以下統(tǒng)計(jì)工作:
1. 公司各部門日常運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。每天按時(shí)接收各部門發(fā)送的工作狀態(tài),并以日?qǐng)?bào)的形式向公司提交各模塊的詳細(xì)總結(jié)。
2. 接收、統(tǒng)計(jì)和傳輸市場(chǎng)部發(fā)給公司的焦炭和原煤的發(fā)貨狀態(tài)。
3.每月初由部門核對(duì),統(tǒng)計(jì)各部門(各工廠、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、運(yùn)輸部、市場(chǎng)部)的工作完成情況,統(tǒng)計(jì)各工廠、平臺(tái)的庫(kù)存情況。
4. 完善合格供應(yīng)商名單,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行分類匯總,監(jiān)督各工廠領(lǐng)料制度的執(zhí)行情況,審核各工廠庫(kù)存情況。
5. 配合采購(gòu)員的采購(gòu)工作,統(tǒng)計(jì)每月進(jìn)貨、出庫(kù)和庫(kù)存情況。
6. 臨時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
3.實(shí)驗(yàn)室人員能夠按照崗位職責(zé)的要求,有效利用工作時(shí)間,按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
全體成員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的基礎(chǔ)知識(shí),互相教導(dǎo),互相學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論聯(lián)系實(shí)際,熟練操作各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,力求達(dá)到各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可靠性。當(dāng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí),一旦檢測(cè)指標(biāo)過大,首先要找出自身的原因,然后再做樣品進(jìn)行檢測(cè),以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十二
自參加xxx電力局工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。
20xx年的的這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特別是,我們公司全年大小工程100余項(xiàng),競(jìng)無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。
二、今年以來,基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。
最后談一下我工作中不足的地方
1?,F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過場(chǎng)的現(xiàn)象。
2。班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。
3。發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。
4。組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十三
五月,多雨的季節(jié)。文娛部在雨水的洗禮中忙碌著,成長(zhǎng)著,陰沉的天氣埋沒不了我們?nèi)杠S的心。一絲絲的雨水恰如偶爾滴下的幾滴汗水,一切都在見證著我們的勞動(dòng)成果,讓我們?cè)谶@梅雨季節(jié)里的生活更加精彩、更加充實(shí)。下面對(duì)我們文娛部的工資做一個(gè)總結(jié):
五月,分離的季節(jié),學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們馬上就要離開這個(gè)學(xué)校,完成從學(xué)生到社會(huì)青年的完美過渡。所以,我們社工系打算通過舉辦這個(gè)晚會(huì),師生同聚一堂,重溫往日的溫馨。讓他們?cè)陔x別之際,留戀學(xué)校,感恩學(xué)校。
首先是準(zhǔn)備工作。為更好的舉辦這次晚會(huì),我部門積極響應(yīng)系領(lǐng)導(dǎo)的安排,搜集并篩選節(jié)目,督促他們排練,并組織本部門的有舞蹈才能的人進(jìn)行排練,排練出幾支華麗動(dòng)感的舞蹈。同時(shí),為更好的完善節(jié)目,我部門還安排人員給主席團(tuán)成員以及別具一格的“千斤組合”排練舞蹈。同時(shí),為能給大三畢業(yè)生與老師的交流與感恩,我部門設(shè)計(jì)了照片瀏覽及師生感言vcr制作而對(duì)環(huán)節(jié),給師生留下美好的回憶。晚會(huì)前期,我部門又安排人員去預(yù)定晚會(huì)上需要的服裝及節(jié)目所需要的獎(jiǎng)品、禮品等,同時(shí)也對(duì)晚會(huì)當(dāng)晚所需的道具,如話筒、音響等進(jìn)行了檢查,以確保晚會(huì)的順利進(jìn)行。
其次是彩排工作。在畢業(yè)生晚會(huì)即將來臨之際,我們部門又精心組織彩排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)目的不妥之處并提出改善方案。部門每個(gè)人都努力的做著自己的工作。晚會(huì)前天中午,第一次在舞廳進(jìn)行實(shí)地彩排,效果比較好。并且在彩排中安排了部門每個(gè)成員擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。晚會(huì)當(dāng)天下午同樣進(jìn)行了一次彩排,效果很好。
第三是和其它部門的協(xié)作工作。畢業(yè)生晚會(huì)前期,我部門成員協(xié)助其它部門購(gòu)買水果,糕點(diǎn)等。晚會(huì)前天晚上,我部門成員又協(xié)助其它部門布置晚會(huì)場(chǎng)地。
最后是晚會(huì)正式開始后的工作。畢業(yè)生晚會(huì)當(dāng)晚,我部門擔(dān)當(dāng)著重要的角色,部門成員齊聚一心、共同努力,爭(zhēng)取把晚會(huì)做到盡善盡美。部門多數(shù)成員是當(dāng)晚的表演演員,但是她們并不曾閑置自己的工作,表演完節(jié)目后又投入到工作中,并不曾抱怨自己的勞累。晚會(huì)節(jié)目在我系領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,總體來說,表演的很成功,贏得了各位參與本次晚會(huì)的嘉賓及學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐的好評(píng)。
晚會(huì)圓滿結(jié)束,我們?cè)跉g聲笑語與淚水婆娑中為即將離開的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們舉辦了這次晚會(huì),讓他們?cè)陔x別之際接受了我們的祝福與老師的期盼。
畢業(yè)生晚會(huì)圓滿結(jié)束后,我部門又全神貫注的投入到合唱比賽中,我部門在完成了合唱人員的征集,確定好系歌和合唱曲目后,開始了合唱比賽的訓(xùn)練。
首先確定訓(xùn)練場(chǎng)地及訓(xùn)練時(shí)間,由于天氣原因,所以我部門決定將訓(xùn)練場(chǎng)地定在教室,場(chǎng)地會(huì)隨著天氣的變化而有所變化,比如,如果天氣轉(zhuǎn)晴,我們會(huì)把訓(xùn)練場(chǎng)地定在羅馬廣場(chǎng)等露天場(chǎng)地。在訓(xùn)練時(shí)間方面,我部門決定采取較為嚴(yán)格的時(shí)間制度,抓住一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行排練。其次,找老師進(jìn)行指導(dǎo)排練,為提高合唱的水平,我們特地從外面請(qǐng)了專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。在老師的指導(dǎo)下,合唱水平有了明顯的提高。
另外,我部門成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)系歌和合唱曲目的同時(shí),認(rèn)真思考歌曲的唱法和花式,為此我們還召開了網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,大家各抒己見,最后取得一個(gè)完美的答案,基本上已經(jīng)確定合唱的唱法及花樣。希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美,并希望能夠在院級(jí)的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
在合唱排練方面,我部門成員齊心合力的完成考勤工作,并在排練中樹立了良好的帶頭模范作用。
為保證參加合唱比賽的人的準(zhǔn)時(shí)參加,我們?cè)谕瓿煽记诠ぷ鞯耐瑫r(shí),還特意請(qǐng)系里領(lǐng)導(dǎo)及老師出面,一方面監(jiān)督、指導(dǎo)合唱成員,另一方面也為合唱成員打氣,加油。這一做法起到明顯的效果。加上指導(dǎo)老師的知道,合唱水平與日俱增。
目前,合唱比賽的排練工作還在緊張的進(jìn)行中,我部門成員依舊在緊張的忙碌著。希望我系的合唱比賽能夠贏得成功,取得優(yōu)異的成績(jī)。
五月的絲絲細(xì)雨沒有燃滅我們的激情,相反,我部成員一直都在努力的工作著,付出得到了明顯的回報(bào)。收獲的成果就是最好的見證人。當(dāng)然,在取得成果的同時(shí),我們依然存在著很多不足之處:
第一,工作默契度不高。在各項(xiàng)活動(dòng)中,我部門成員未能到達(dá)百分百的默契度,導(dǎo)致某些工作不能做到至善至美。
第二,工作的變動(dòng)能力不強(qiáng)。在工作中節(jié)目發(fā)生變化時(shí),不能及時(shí)的做出反應(yīng),導(dǎo)致工作成績(jī)不理想,節(jié)目質(zhì)量不高。
在六月來臨之際,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)五月工作中的不足之處和缺點(diǎn),希望在六月的工作中不再出現(xiàn)這樣的問題,同時(shí)糾正我們?cè)谖逶路葜兴傅腻e(cuò)誤,補(bǔ)足我們的不足。希望我們能夠在六月更加地努力的工作,更好地完成我們的工作,將我們部門發(fā)展得更加好、更加優(yōu)秀。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一,指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo),透過運(yùn)用管理職能和管理方法,對(duì)合同的訂立和履行實(shí)行全過程的管理活動(dòng)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來主要透過合同形式進(jìn)行,合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步進(jìn)行,而合同本身就是重要的法律文書,資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。透過實(shí)踐及調(diào)查,目前合同管理中反映的主要問題有:
1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距,部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過程中審查不嚴(yán),出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng),依法簽約、依法全面履行合同,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段,也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿,為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力,確保合同順利履行,筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理,努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作,充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段,這三個(gè)階段既相互獨(dú)立,有著各自不一樣的資料和特點(diǎn),同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系,它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門,每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來,建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程,配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍,在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系,構(gòu)成管理層次清楚,職責(zé)明確,程序規(guī)范,協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆,每完成一筆買賣交易都是對(duì)合同的一次全面履行過程,積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn),值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先,做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理,又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等,這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理,出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》,對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí),又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日??荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》,從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面,按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家,龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜,該公司透過對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí),按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選,重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng),本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場(chǎng)物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息息平臺(tái)等超多信息,只要擁有用戶編號(hào)、登錄密碼,點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對(duì)每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。
價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu),均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià),隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶<以u(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過程監(jiān)督),努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元,有效降低了采購(gòu)成本。
同時(shí),該公司設(shè)立合同管理辦公室,配備專職合同管理員,對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督,及時(shí)將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批,有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理,檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況,是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同,依法履行,并關(guān)注對(duì)方履約,它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查,將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí),建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系,進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí),各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員,對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù),不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回,去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬元。一般狀況下,每筆合同的質(zhì)保期為一年,公司財(cái)務(wù)科在該合同無異議的狀況下,質(zhì)保期期滿后,方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金,有效地保障了合同的順利履行。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
20__年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊依靠、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力克服經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利影響,堅(jiān)持“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,社會(huì)政治和諧穩(wěn)定,民生福祉全面提升,各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
——經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展
主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。全鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值280.2億元,同比增長(zhǎng)1.5%;完成財(cái)政收入7.73億元,同比增長(zhǎng)18.9%;農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6780元,同比增長(zhǎng)8.2%;固定資產(chǎn)投資完成39.9億元,同比增長(zhǎng)28.8%;總的看,盡管今年勝芳經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)還十分嚴(yán)峻,但在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍在高位基數(shù)上實(shí)現(xiàn)了一定增長(zhǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。20__年我鎮(zhèn)共確定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目26個(gè),計(jì)劃總投資100.75億元。目前,已完工項(xiàng)目8個(gè),在建項(xiàng)目5個(gè),累計(jì)完成投資29.24億元,同比增長(zhǎng)81%??偟目?,20__年我鎮(zhèn)億元以上項(xiàng)目較上年明顯增多,占項(xiàng)目總數(shù)的68%;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的項(xiàng)目也有所增加,占項(xiàng)目總數(shù)的35%;從實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入看也明顯好于上年。隨著這些項(xiàng)目開工建設(shè)以及部分項(xiàng)目的完工投產(chǎn),將進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)今后的發(fā)展后勁。
招商引資有新進(jìn)展。創(chuàng)新和改進(jìn)招商方式,加快了洽談和已簽約項(xiàng)目的推進(jìn)力度,目前,霸州市青朗環(huán)??萍加邢薰就顿Y金屬表面處理環(huán)??萍紙@等項(xiàng)目已簽訂投資合同,正在辦理相關(guān)手續(xù);高效減水劑及高性能減水劑、特種鋼鑄造鍛造、紙張表面施膠劑等7個(gè)項(xiàng)目正在積極洽談。
——發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化
基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。以城區(qū)路網(wǎng)、綠化、亮化、給排水等工程建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)施了27項(xiàng)市政工程,總投資1.79億元。目前,有21項(xiàng)工程基本完工,其中,涉及勝富路改造、樓莊橋翻建等路網(wǎng)及橋梁工程9項(xiàng);南外環(huán)綠化、鎮(zhèn)區(qū)綠化補(bǔ)植等綠化亮化工程5項(xiàng);東畦田泵站、勝中泵站、北環(huán)泵站等給排水工程3項(xiàng);清北干渠改造、垃圾填埋場(chǎng)等環(huán)境治理工程4項(xiàng)。其余6項(xiàng)工程也完成了設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作。
軟環(huán)境逐步改善。全面開展“軟環(huán)境建設(shè)年”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”系列活動(dòng),制定了《關(guān)于開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施意見》,提出了16條硬性規(guī)定,為企業(yè)創(chuàng)造最寬松的發(fā)展環(huán)境。通過建立督導(dǎo)機(jī)制、對(duì)17個(gè)涉企職能部門實(shí)施公開承諾等一系列針對(duì)性措施,全鎮(zhèn)發(fā)展軟環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
產(chǎn)業(yè)集聚能力逐步增強(qiáng)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),我們加快推進(jìn)以家具為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和壯大。成功舉辦了工作總結(jié)以及計(jì)劃第三屆、工作總結(jié)以及計(jì)劃第四屆勝芳金屬玻璃家具采購(gòu)會(huì),進(jìn)一步打造勝芳家具產(chǎn)業(yè)整體品牌,啟動(dòng)了勝芳國(guó)際家具博覽城二期工程,促進(jìn)和帶動(dòng)家具產(chǎn)業(yè)的整體上檔升級(jí);圍繞改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們加大了以前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)50萬噸不銹鋼、會(huì)興冷軋制管850軋線擴(kuò)建等為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度,成功承辦了工作總結(jié)以及計(jì)劃第二十八屆全國(guó)帶鋼生產(chǎn)技術(shù)信息交流會(huì),著力推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。20__年,勝芳鎮(zhèn)榮獲“全國(guó)全民創(chuàng)業(yè)示范鎮(zhèn)(十強(qiáng))”稱號(hào)。勝芳國(guó)際金屬家具產(chǎn)業(yè)制造基地獲“中國(guó)十大投資價(jià)值工業(yè)園區(qū)”、“中國(guó)十大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)”、“中國(guó)十大發(fā)展?jié)摿I(yè)園區(qū)”稱號(hào),為省內(nèi)獲此殊榮的園區(qū)。
——城市面貌明顯改觀
城市管理水平不斷提升。以“城市管理提升年”為契機(jī),以治理交通秩序、城市環(huán)境為重點(diǎn),集中開展了“東市區(qū)市容市貌綜合整治”專項(xiàng)行動(dòng)。加大了對(duì)交通秩序的治理,開展了以“糾違章、保安全”為重點(diǎn)的交通環(huán)境治理活動(dòng),鎮(zhèn)區(qū)共增設(shè)紅綠燈崗?fù)?處,增加警力26名,同時(shí),在鎮(zhèn)區(qū)主要交通路口共設(shè)置18個(gè)電子警察,目前已經(jīng)開始安裝,全年查處各類交通違法案件9800余起,其中,查處酒后駕駛70余起,行政拘留31人,鎮(zhèn)區(qū)交通秩序得到明顯改善。
加大了對(duì)城市市容市貌的治理,對(duì)古鎮(zhèn)區(qū)、中星街、凱順路等六條鎮(zhèn)區(qū)主要路段加強(qiáng)了非法營(yíng)運(yùn)三輪車的治理,共查扣非法營(yíng)運(yùn)三輪車2080輛;對(duì)古鎮(zhèn)區(qū)、廊大路等主要道路和集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行規(guī)范管理,查處規(guī)劃案件170起,拆除不規(guī)范廣告牌匾730塊,并在鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置公益廣告欄10處。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合全市開展的違法占地、違章建筑“百日拆違”活動(dòng),我們對(duì)違法占地違章建筑實(shí)施了強(qiáng)制拆除,有效地遏制了亂占耕地和違規(guī)亂建行為。
加大了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理,繼續(xù)擴(kuò)大保潔范圍,提高保潔水平,由原來的33條道路擴(kuò)展到現(xiàn)在的46條道路,面積由原來的370.5萬平方米增加到現(xiàn)在的490萬平方米,全年共清運(yùn)垃圾11萬方,基本實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)主要垃圾點(diǎn)垃圾的日產(chǎn)日清。在今年“燕趙杯”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)過程中,我們集中時(shí)間、人力、物力,采取一系列強(qiáng)化措施,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的明顯改觀,使鎮(zhèn)區(qū)整體環(huán)境得到進(jìn)一步鞏固和提高,為霸州市成功晉級(jí)全省文明衛(wèi)生城市a組工作總結(jié)以及計(jì)劃第二名做出了積極努力。
生態(tài)環(huán)境日益改善。以節(jié)能減排為重點(diǎn),不斷加大環(huán)保執(zhí)法力度。按照“雙三十”要求,今年,我鎮(zhèn)11家重點(diǎn)企業(yè)完成了年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù);以中亭河、清北干渠水污染治理為重點(diǎn),全年共治理污水1800萬方,鎮(zhèn)區(qū)主要水體基本得到有效治理;在鞏固49臺(tái)鍋爐治理成果的基礎(chǔ)上,對(duì)新駐轄區(qū)的10臺(tái)鍋爐進(jìn)行了整改;加大了廢酸、廢氣排放企業(yè)整治力度,開展了“打擊小電鍍重拳行動(dòng)”,取締反彈小電鍍企業(yè)29家。同時(shí),在確保工作總結(jié)以及計(jì)劃第一、工作總結(jié)以及計(jì)劃第二污水處理廠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)工作總結(jié)以及計(jì)劃第一污水處理廠二期擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)度,前鋼中水回用工程也正在建設(shè)中。
——文化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
文化精品工程不斷推進(jìn)。進(jìn)一步加快了勝芳體育館、游泳館、音樂廣場(chǎng)等現(xiàn)代文化設(shè)施建設(shè),目前,音樂廣場(chǎng)已完工投入使用;體育館、游泳館已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),明年即可開工建設(shè)。
古鎮(zhèn)建設(shè)管理不斷加強(qiáng)。在完成古鎮(zhèn)一期工程的同時(shí),以人工湖、大悲寺等工程為重點(diǎn)的二期建設(shè)全面展開,截止目前,人工湖已完成投資4000萬元,土方工程量完成75%;穿心河改造工程已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算工作;大悲禪寺已完成投資9000萬元,寺院主要建筑已基本完工并初具規(guī)模。同時(shí),結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《勝芳古鎮(zhèn)管理辦法》等一系列管理制度,對(duì)古鎮(zhèn)實(shí)施科學(xué)、規(guī)范管理。目前,我鎮(zhèn)王家大院、張家大院已被確定為省級(jí)文物保護(hù)單位,楊家大院被確定為市級(jí)文物保護(hù)單位。
民俗文化品牌不斷提升。今年以來,我們先后組織舉辦了國(guó)際亞細(xì)亞民俗學(xué)會(huì)勝芳民俗文化研討會(huì)、勝芳南音樂會(huì)中國(guó)音樂學(xué)院演出等一系列活動(dòng)。先后有北京大學(xué)、中國(guó)藝術(shù)研究院、韓國(guó)國(guó)立民俗博物館等專家學(xué)者到勝芳進(jìn)行實(shí)地考察和專項(xiàng)研究,勝芳古鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化品牌得到進(jìn)一步提升。
今年年初,包括勝芳古鎮(zhèn)在內(nèi)的京津冀一卡通年票的正式發(fā)行,吸引了大量京津冀游客,進(jìn)一步擴(kuò)大了勝芳古鎮(zhèn)的知名度,全鎮(zhèn)全年共接待持年票游客1880人,接待參觀、考察團(tuán)隊(duì)380批次,達(dá)6000余人。20__年,國(guó)際亞細(xì)亞民俗文化調(diào)研基地落戶勝芳,勝芳元宵節(jié)燈會(huì)已經(jīng)被列為國(guó)家工作總結(jié)以及計(jì)劃第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn),并入選河北省首批民族傳統(tǒng)節(jié)日保護(hù)示范地。
——城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)
以文明生態(tài)村建設(shè)、城中村改造、社區(qū)化建設(shè)為重點(diǎn),加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。
文明生態(tài)村建設(shè)扎實(shí)開展。在鞏固提高前四批18個(gè)文明生態(tài)村建設(shè)基礎(chǔ)上,積極啟動(dòng)了崔莊子、尚家堡2個(gè)工作總結(jié)以及計(jì)劃第五批文明生態(tài)村創(chuàng)建工作。目前,崔莊子村投資100萬元,硬化水泥路面3000多米、種植景觀樹木300株;尚家堡投資10萬元整修了道路和村民活動(dòng)中心。
城中村改造進(jìn)展順利。以新民居建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)城中村改造。目前,紅光街一期4萬平方米回遷安置樓工程正在建設(shè)中;紅星街26萬平方米居住小區(qū),一期6萬平方米住宅樓即將完工;新華街已編制完成了建設(shè)規(guī)劃方案,正在辦理項(xiàng)目審批手續(xù);東升街、紅旗街、永明街、建華街、民強(qiáng)街也都在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)霸州市社區(qū)建設(shè)“6221”工程要求,加快了勝興苑、勝苑、香檳三個(gè)社區(qū)軟硬件設(shè)施建設(shè)。目前,勝興苑、勝苑、香檳三個(gè)社區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成。
——穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)向好
社會(huì)治安秩序明顯改善。今年以來我們充分利用人防、技防等多種手段,進(jìn)一步加大了對(duì)各類案件的防控力度和打擊力度。截止目前,投資200多萬元在鎮(zhèn)區(qū)重要路段、主要路口安裝監(jiān)控77處,全年各類治安案件及刑事案件破案率分別比去年提高4.1%、9.4%。
信訪穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)。在繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案等各項(xiàng)制度的同時(shí),充分發(fā)揮包村干部、街村干部、信訪專職干部作用,調(diào)動(dòng)司法所、街村調(diào)委會(huì)的積極性,進(jìn)一步加大案件排查和調(diào)處力度,全年共成功調(diào)處矛盾隱患158起,全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。截止目前,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起市級(jí)以上越級(jí)集體訪事件,尤其是國(guó)慶安保期間,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起鎮(zhèn)級(jí)以上的集體訪事件,得到了上級(jí)的充分認(rèn)可。
——黨的建設(shè)逐步加強(qiáng)
黨委自身建設(shè)不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極組織黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握xx大、xx屆四中全會(huì)精神實(shí)質(zhì),用系統(tǒng)的、科學(xué)的理論知識(shí)武裝一班人,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐工作;強(qiáng)化制度建設(shè),積極落實(shí)信訪接待日、大事報(bào)告、目標(biāo)管理等相關(guān)制度,靠制度管人,按制度辦事;落實(shí)民主決策,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持每半年召開一次民主生活會(huì),做到重大問題必須集體討論研究決定,形成干部以大局為重,以事業(yè)為重,以整體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定落實(shí)班子成員目標(biāo)管理崗位責(zé)任制,通過量化工作目標(biāo),制定完善考核辦法,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí),形成了高效務(wù)實(shí)的工作機(jī)制,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展;堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,提高干部廉潔勤政的自覺性,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象。
基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。狠抓隊(duì)伍建設(shè),積極組織街村干部到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),開展培訓(xùn)活動(dòng),今年,我鎮(zhèn)組織新任“兩委”干部進(jìn)行了3次鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn),1次市級(jí)培訓(xùn),使街村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高,同時(shí)圓滿完成了村街“兩委”換屆工作;狠抓制度建設(shè),按照民主決策、民主管理和民主監(jiān)督原則,繼續(xù)加強(qiáng)了村街 “一制三化”、“一事一議”、村務(wù)公開、黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理、公章管理等各項(xiàng)制度建設(shè),使街村工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化;狠抓后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化,對(duì)39個(gè)街村進(jìn)行重新摸排、梳理歸類,并建立工作臺(tái)帳,按照倒排10%要求,對(duì)2個(gè)后進(jìn)村街進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化,取得了顯著成效。
非公黨建工作逐步推進(jìn)。在做好已建企業(yè)黨組織規(guī)范化管理的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大新經(jīng)濟(jì)組織在全鎮(zhèn)的覆蓋面,全年新組建企業(yè)支部2個(gè)。今年,我鎮(zhèn)富沃德家具有限公司作為非公黨建模范典型在中組部組織召開的座談會(huì)上做了典型發(fā)言,獲得一致好評(píng)。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步開展。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為統(tǒng)領(lǐng)工作全局的大事要事來抓,結(jié)合實(shí)際,我鎮(zhèn)黨委精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),先后組織全鎮(zhèn)黨員集中培訓(xùn)3次、聘請(qǐng)專家講課2次、撰寫讀書筆記1800本、走訪黨員干部群眾800人次、形成調(diào)研報(bào)告45篇,努力使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的強(qiáng)大動(dòng)力,取得了學(xué)習(xí)實(shí)踐的顯著效果,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。9月16日,全市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開,并以勝芳鎮(zhèn)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)典型在全市推廣,目前按照全市統(tǒng)一安排和方案要求,我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)順利轉(zhuǎn)入分析檢查階段。
——社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步
社會(huì)保障和民生建設(shè)得以加強(qiáng)。始終把保障和改善民生放在突出位置來抓,切實(shí)解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。對(duì)符合條件的507戶城市低保和農(nóng)村低保戶1001人發(fā)放低保金45萬元;對(duì)因?yàn)?zāi)、因病返貧家庭實(shí)施臨時(shí)救濟(jì),累計(jì)發(fā)放救助款20萬余元,救助特困家庭400戶;為484名農(nóng)民工追討工資364.2萬元;在加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),新增參合人3700名,新農(nóng)合參合率提高到93%;積極落實(shí)家電下鄉(xiāng)和汽車下鄉(xiāng)政策,全鎮(zhèn)為符合條件的農(nóng)業(yè)戶籍人員共發(fā)放補(bǔ)貼資金150多萬元。
基礎(chǔ)性社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。教育教學(xué)條件進(jìn)一步改善,投資400萬元建設(shè)南北樓聯(lián)小,目前主體工程已完工,投資40萬元改造了中口、四小等學(xué)校;計(jì)劃生育“雙居”工程創(chuàng)建工作得到省計(jì)生委的好評(píng);安全生產(chǎn)監(jiān)管體系逐步完善,全年未出現(xiàn)一起重大安全事故;成立了110人的青年志愿者協(xié)會(huì),河北省“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”落戶勝芳;同時(shí)勝芳工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)”。人大、政協(xié)、武裝、雙基、宗教等各項(xiàng)工作也都取得了新成績(jī)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到工作中還存在著一些問題。諸如,我鎮(zhèn)以鋼鐵企業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)發(fā)展依然舉步維艱,企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)改造還很遲緩,稅收壓力有增無減;干部隊(duì)伍在思想上、組織上、作風(fēng)上依然還存在一些亟待解決的問題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng);城市環(huán)境和城市管理面臨的任務(wù)還十分艱巨,仍須進(jìn)一步加大力度等等。這些不足都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。
剛剛過去的20__年,是極不平凡的一年。新的一年我們將以黨的xx大、xx屆四中全會(huì)和省委七屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì),緊緊把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)三條主線,全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,全面建設(shè)霸州東部乃至廊坊南部的“經(jīng)濟(jì)中心、文化中心、商貿(mào)中心、旅游中心”,爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、建設(shè)文化名城、打造和諧勝芳。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
一、20xx年主要工作
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)注重提高,理論武裝工作扎實(shí)推進(jìn)
理論教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。以黨的和xx屆三中全會(huì)精神,全國(guó)、省和市“兩會(huì)”精神、系列重要講話和批示精神為重點(diǎn),制定下發(fā)了《*市區(qū)委員會(huì)關(guān)于20xx年全區(qū)理論學(xué)習(xí)的通知》,對(duì)全區(qū)理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了具體的部署。精選課題、與時(shí)俱進(jìn),邀請(qǐng)名師名家進(jìn)區(qū)。邀請(qǐng)北京大學(xué)教授、為區(qū)干部作國(guó)學(xué)專題講座,區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直機(jī)關(guān)干部、街道社區(qū)干部、教師、非公組織代表共多人接受國(guó)學(xué)知識(shí)的熏陶,使全體干部接受高層次的培訓(xùn)。選準(zhǔn)載體、突出特色,辦好干部理論大學(xué)堂。邀請(qǐng)省黨校教授到城區(qū)進(jìn)行精神、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、防震減災(zāi)等專題講座,成功舉辦期干部理論大學(xué)堂,培訓(xùn)干部多人次。使干部及時(shí)了解和掌握各個(gè)方面最新理論成果和前沿理念,有力推進(jìn)了干部的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神引向深入。面向基層精心組織精神宣講活動(dòng),全區(qū)各級(jí)開展宣講多場(chǎng)。與區(qū)委組織部、區(qū)人社局等部門聯(lián)合舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹 新進(jìn)人才在行動(dòng)”主題征文和演講比賽。舉辦場(chǎng)“畫說黨的精神”板報(bào)巡回展,先后有萬余名群眾觀看并受到教育。精心組織“宣傳黨的精神‘十百千’下基層”系列活動(dòng),聯(lián)合文體廣電局先后在社區(qū)、社區(qū)、村等個(gè)農(nóng)村(社區(qū))舉辦了場(chǎng)專題宣傳文藝演出,讓廣大群眾了解掌握黨的主要精神,做到家喻戶曉,人人皆知。學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆三中全會(huì)精神掀起熱潮。xx屆三中全會(huì)召開后,以區(qū)委(擴(kuò)大)會(huì)議、部門班子學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)等多種形式迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會(huì)精神熱潮。編印了《xx屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)參閱資料》、編輯了《xx屆三中全會(huì)精神視頻集》供干部學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)各級(jí)專家學(xué)者舉辦多期專題報(bào)告會(huì),成立宣講團(tuán),深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)開展宣講活動(dòng),把全會(huì)精神及時(shí)傳播到千家萬戶。
2.進(jìn)一步創(chuàng)新理論宣傳形式。把開展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育同開展“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育結(jié)合起來,“七?一”期間,全區(qū)開展了“學(xué)黨章讀黨史正三觀”、“傳遞正能量、共話中國(guó)夢(mèng)”等群眾性慶?;顒?dòng);組織參加全區(qū)“中國(guó)夢(mèng)”國(guó)情區(qū)情知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);全區(qū)各級(jí)黨組織組織開展“慶‘七一’?情暖社區(qū)(鄉(xiāng)村)”文藝演出、“紅色電影周”、“中國(guó)夢(mèng)?我的夢(mèng)”主題座談會(huì)、送文化下鄉(xiāng)等群眾喜聞樂見的活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部群眾為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)增光添彩,為推動(dòng)海城發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
(二)圍繞中心營(yíng)造強(qiáng)勢(shì),新聞宣傳工作成效明顯
主流媒體新聞宣傳工作不斷推進(jìn)。精心策劃重大典型宣傳。深入挖掘加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、破解教育“兩難”、城市管理綜合整治、社會(huì)民生事業(yè)等領(lǐng)域的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),尤其是成功策劃了等拆違和反映我區(qū)干部群眾追求“中國(guó)夢(mèng)”的專題等一系列重點(diǎn)宣傳報(bào)道。
全年在市級(jí)以上新聞媒體刊發(fā)稿件1000多篇,多角度、全方位宣傳了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展情況,創(chuàng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。
2.外宣工作再上新臺(tái)階。立足實(shí)際,深入挖掘我區(qū)對(duì)外宣傳資源,樹立品牌、打造精品,重點(diǎn)策劃了一批反映我區(qū)亮點(diǎn)工作的重點(diǎn)對(duì)外宣傳。制作完成集畫冊(cè)、郵冊(cè)、明信片等于一體的反映我區(qū)近年來改革發(fā)展新成就新風(fēng)貌的外宣品——《美麗》。積極主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)主流媒體的聯(lián)系與溝通,先后邀請(qǐng)和接待了包括中央電視臺(tái)、新華社、中新社、中華網(wǎng)、日?qǐng)?bào)社、電視臺(tái)等10多家省級(jí)以上媒體到我區(qū)采訪報(bào)道,進(jìn)一步提升了區(qū)對(duì)外開放的良好形象。
3.新聞發(fā)言人制度建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)輿情工作進(jìn)一步加強(qiáng)。新聞發(fā)言人制度建設(shè)不斷完善,在全區(qū)建立完善兩級(jí)新聞發(fā)言人隊(duì)伍。網(wǎng)絡(luò)輿情工作有序推進(jìn)。按照新出臺(tái)的《區(qū)關(guān)于建立健全區(qū)轄街道辦事處和各部門各單位網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控處置機(jī)制的意見》,進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范制度,進(jìn)一步完善全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情處置機(jī)制。新補(bǔ)充一批能力強(qiáng)、干勁足的干部進(jìn)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍,極大提高了我區(qū)積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力。加快建立互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)事件新聞報(bào)道的快速反應(yīng)和組織協(xié)調(diào)機(jī)制,加大正面信息發(fā)稿量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上帶有傾向性的問題,有效引導(dǎo)關(guān)于拆違、教育、城市管理、民政等數(shù)十起比較熱點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)輿情,維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)正確的輿論導(dǎo)向。
(三)積極選樹典型,引領(lǐng)文明新風(fēng)
進(jìn)一步踐行和鞏固社會(huì)主義核心價(jià)值觀。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入貫穿到精神文明建設(shè)工作的全過程。廣泛開展“感恩教育”和學(xué)雷鋒等主題實(shí)踐活動(dòng)。在全區(qū)開展‘學(xué)雷鋒,講文明,樹新風(fēng)’暨志愿服務(wù)集中行動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,倡導(dǎo)文明和諧新風(fēng),加強(qiáng)家庭教育、職業(yè)教育、社會(huì)公德教育,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系不斷向廣度和深度發(fā)展,提升公民思想道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度。
2.大力推進(jìn)“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳。發(fā)揮公益廣告在加強(qiáng)精神文明建設(shè)中的重要作用,今年自5月份起,組織各街道各部門各單位著重圍繞積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)道德行為規(guī)范、生態(tài)文明建設(shè)和與人民群眾生活關(guān)系密切的交通、食品安全等主題,采用多種方式對(duì)“講文明 樹新風(fēng)”公益廣告進(jìn)行宣傳,利用交通工具及電子顯示屏、樓宇電視等媒介播出公益廣告,傳播了文明、引領(lǐng)了風(fēng)尚。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)全民國(guó)防教育。我區(qū)在北部灣廣場(chǎng)開展國(guó)防教育集中宣傳活動(dòng),通過組織宣傳車巡回宣傳、展出宣傳板報(bào)、設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳畫和宣傳資料等形式,對(duì)國(guó)防法規(guī)、國(guó)防歷史和國(guó)防知識(shí)等有關(guān)內(nèi)容,以及本單位本地區(qū)在關(guān)心國(guó)防建設(shè)和雙擁共建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大力宣傳,引導(dǎo)廣大群眾樹立居安思危的憂患意識(shí),增強(qiáng)依法履行國(guó)防義務(wù)的責(zé)任感。
4.大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深化“和諧建設(shè)在基層”和“感恩教育”活動(dòng)。在植樹節(jié),區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門、街道辦事處全體干部、職工共多人在區(qū)路段開展主題為“感恩自然、義務(wù)植樹”的義務(wù)植樹活動(dòng);開展了“感恩社會(huì)區(qū)巾幗志愿者學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)等形式多樣的感恩教育活動(dòng),取得良好的社會(huì)效果。
5.“道德講堂”活動(dòng)有聲有色。邀請(qǐng)專家學(xué)者、道德模范、“身邊好人”到群眾中言傳身教,共開展了6場(chǎng)專題“道德講堂”,通過“道德講堂”建設(shè)活動(dòng),大力弘揚(yáng)良好道德風(fēng)尚,普及崇高道德理念,引導(dǎo)市民“積小善為大善”,“積小德為大德”,不斷提升市民道德素養(yǎng),營(yíng)造“講道德、做好人”崇德向善的良好氛圍。
6.深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。6月,召開了區(qū)文明委全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)貫徹全國(guó)深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)電視電話會(huì)議相關(guān)精神,明確各責(zé)任單位職責(zé),按要求認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作要求,貫徹落實(shí)活動(dòng)精神。各責(zé)任單位相繼開展了加強(qiáng)公民道德教育、實(shí)施文明引導(dǎo)行動(dòng)、道德評(píng)議監(jiān)督等活動(dòng)。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。清明節(jié)期間,聯(lián)合區(qū)教育局組織開展“我們的節(jié)日——清明節(jié)”網(wǎng)上祭英烈活動(dòng)。六一期間,舉辦豐富多彩的慶六一活動(dòng),精心組織開展“童心向黨”歌詠比賽,組織開展“做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語、“我運(yùn)動(dòng) 我陽光 我健康”主活動(dòng)。廣泛開展“灑掃應(yīng)對(duì)伴我行——做一個(gè)有道德的人”主題教育活動(dòng),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和個(gè)人。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、熒屏、聲頻凈化和網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治。鞏固提升未成年人心理健康輔導(dǎo)中心建設(shè)水平。
(四)創(chuàng)新方式提升品味,群眾文化活動(dòng)豐富多彩
大力實(shí)施 “文化惠民”工程,精心策劃和成功組織了“宣傳黨的精神十百千下基層”、“文化下鄉(xiāng)暨萬幅春聯(lián)送基層”、“百姓迎新春系列綜合游園活動(dòng)”等暨符合形勢(shì),又切合我區(qū)的實(shí)際、富有地域特色的“三大系列文體活動(dòng)”,全區(qū)各行各業(yè)、各村委(社區(qū))也結(jié)合實(shí)際紛紛舉辦各種豐富多彩的文體活動(dòng),在全區(qū)營(yíng)造了歡樂、祥和的文化氛圍。同時(shí),緊扣時(shí)代主題,深入開展“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。春節(jié)期間,區(qū)委宣傳部、文明辦牽頭組織了科技、衛(wèi)生、法律、計(jì)生等單位部門,在、等地開展“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),向廣大群眾進(jìn)行政策宣傳、解疑釋惑,進(jìn)行黨的精神宣講。九月份,在廣場(chǎng)舉行全國(guó)科普日活動(dòng)暨北海市“十月科普大行動(dòng)”。
二、20xx年工作設(shè)想
繼續(xù)抓好理論武裝工作。深入開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的宣傳教育。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹和xx屆三中全會(huì)精神,多種形式宣講xx屆三中全會(huì)精神。繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)兩級(jí)中心組學(xué)習(xí),以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,發(fā)揮好黨校的主陣地作用,繼續(xù)辦好干部理論大學(xué)堂講座,帶動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí),引導(dǎo)幫助廣大干部群眾對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系真學(xué)、真懂、真信、真用,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)理論武裝建設(shè)。
2.進(jìn)一步加大輿論宣傳力度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、戰(zhàn)略部署,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。加強(qiáng)策劃、主動(dòng)溝通、密切配合,逐步建立與中央、省、市主流媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系。抓好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、全面深化改革、擴(kuò)大對(duì)外開放、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障和改善民生、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、發(fā)展城市旅游等重要決策、重大活動(dòng)的宣傳,營(yíng)造有利于促進(jìn)區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好輿論氛圍。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)輿情信息工作。密切關(guān)注社會(huì)輿論,加大輿情信息工作力度,創(chuàng)新方式,整合資源,優(yōu)化手段,提升輿情信息工作水平和輿論引導(dǎo)能力,做到重大輿情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)新形勢(shì)新要求,加大經(jīng)費(fèi)投入,完善體制機(jī)制,盡快組建我區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)裝備和力量建設(shè)。重點(diǎn)抓好網(wǎng)上輿情引導(dǎo)、“人民網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板”回復(fù)。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作。深入實(shí)施公民素質(zhì)提升工程,樹立社會(huì)文明新風(fēng)尚,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。抓好開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。辦好“道德講堂”,辦出海城特色。組織開展“志愿者服務(wù)行動(dòng)”、“身邊好人”、 “道德模范”等活動(dòng),發(fā)掘和宣傳群眾身邊人、身邊事,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)的文明道德風(fēng)尚。抓好各級(jí)文明單位的推薦評(píng)審工作。加強(qiáng)全民國(guó)防教育。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)群眾文化工作。大力實(shí)施“文化惠民”工程,以中秋、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)慶為契機(jī),組織開展各類豐富多彩的宣傳文化活動(dòng)。做大做強(qiáng)迎新春文化惠民系列、建黨及建國(guó)慶祝文化系列、海城區(qū)社區(qū)疍家文藝暨書畫進(jìn)社區(qū)入農(nóng)村巡演展系列、農(nóng)村公益性電影放映工程等系列文化品牌活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)文藝精品生產(chǎn)創(chuàng)作的引導(dǎo)。推出一批集藝術(shù)性、觀賞性、地方特色的優(yōu)秀文藝精品。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
在縣委、縣人民政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門的重視支持下,我們努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和胡*總書記關(guān)于文藝創(chuàng)作方面的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宮書記、夏縣長(zhǎng)在縣委、政府工作會(huì)議上的重要講話,發(fā)揚(yáng)xx精神,克服困難,努力工作,在精品創(chuàng)作、文化旅游資料研究、謳歌宣傳xx等方面狠下功夫,取得了xx文聯(lián)10大亮點(diǎn)的好成績(jī),得到了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為促進(jìn)我縣的三個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)將我縣文聯(lián)20的工作10大亮點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下:
亮點(diǎn)之一:在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下工作邁上新臺(tái)階
縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視我縣的文聯(lián)工作,給我們作指示,為我們排憂解難,激勵(lì)我們較為出色地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。宮書記和夏縣長(zhǎng)非常關(guān)懷和重視我們的工作,關(guān)心、鼓勵(lì)我們出精品、獲大獎(jiǎng),奮力拼搏將文聯(lián)的工作推上新臺(tái)階,令我們十分感動(dòng)和感謝。陳華、林婕副縣長(zhǎng)也在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面支持、關(guān)懷我們,撥給一定的經(jīng)費(fèi)解了我們的燃眉之急,令我們倍受鼓舞,心懷感謝,努力工作成績(jī)顯著。正是各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視,激勵(lì)著我們振奮精神開拓創(chuàng)新,將我縣的文聯(lián)工作推上新臺(tái)階。
亮點(diǎn)之二:重點(diǎn)研究xx瑤族歷史,為發(fā)展我縣的文化旅游事業(yè)做出貢獻(xiàn)
自從今年5月份,我們作為縣文化旅游產(chǎn)業(yè)辦的一員,到民族風(fēng)情園辦公以來,在縣委、政府的關(guān)懷重視下,在產(chǎn)業(yè)辦周海林主任等同志的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,我們重點(diǎn)研究了我縣的人文、風(fēng)情、歷史,搜集、編寫了一些文化旅游資料。為朝東秀峰詩(shī)院、富陽鎮(zhèn)田廠村、古城秀山民家人圍屋、梧州人習(xí)俗風(fēng)情等創(chuàng)作、編寫了十來工作計(jì)劃以及總結(jié)篇(首)詩(shī)文,提交給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),投寄到網(wǎng)站、報(bào)刊發(fā)表,深受各方面的好評(píng)。協(xié)助產(chǎn)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)在舉辦“川之歌·百家福杯”優(yōu)秀歌手大獎(jiǎng)賽、青少年書畫班繪畫展、xx瑤族瑤錦瑤繡展等方面作了大量的工作,并上臺(tái)為獲獎(jiǎng)歌手頒獎(jiǎng)。在十二月份于廣東連州舉辦的第八屆中國(guó)瑤族盤王節(jié)的活動(dòng)中,我們身著瑤裝手敲響鈸出席了大型開幕式,為xx爭(zhēng)光,拍攝了一些資料照片提交了三工作計(jì)劃以及總結(jié)篇論文,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了一些盤王節(jié)活動(dòng)的籌備通聯(lián)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,為研究、發(fā)展xx的民族旅游文化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
亮點(diǎn)之三:實(shí)施精品戰(zhàn)略,振興(更多精彩文章來自“秘書不求人”)xx文藝事業(yè)
我們努力創(chuàng)作,用精品回報(bào)瑤鄉(xiāng)。我們于區(qū)黨委宣傳部編輯、接力出版社出版的《傳承與弘揚(yáng)》、《豐碑5》以及廣西人民出版社出版的《風(fēng)雅八桂》等書籍中,發(fā)表了《古城起義烈士陵園》、《古城起義英烈傳》、《xx古跡攬勝》等佳作;今年7月,唐玉文的民俗論文《中國(guó)瑤族砍牛祭習(xí)俗初探》、《桂東瑤舞探秘》雙雙榮獲廣西民協(xié)舉辦的廣西民間文藝第四屆優(yōu)秀成果評(píng)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);唐玉文榮獲賀州市群眾藝術(shù)館20xx年戲劇小品創(chuàng)作評(píng)比一等獎(jiǎng)的戲劇小品《村長(zhǎng)軼事》,發(fā)表在廣西區(qū)群藝館的《群眾文化藝術(shù)》(2016年版)一書中,得到了有關(guān)方面的肯定和贊譽(yù)。
在自治縣黨委的關(guān)懷下,我榮幸地參加了賀州市第二次黨代會(huì),努力學(xué)習(xí)了李達(dá)球書記的重要報(bào)告,在《賀州日?qǐng)?bào)》上發(fā)表會(huì)議感言歌頌宣傳xx;參加了縣黨代會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宮書記、夏縣長(zhǎng)的重要講話,使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水都有了較大的提高;參加縣組織部召開的全縣高級(jí)知識(shí)分子會(huì)議,為創(chuàng)建我縣安定和諧的社會(huì)局面、促進(jìn)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)言獻(xiàn)策;作為縣第六、第七屆政協(xié)委員,為建設(shè)幸福的xx、構(gòu)建招商引資的優(yōu)良環(huán)境而參政議政,積極上交政協(xié)委員提案,被縣政協(xié)評(píng)為20xx年度“五個(gè)一”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,我提交的《關(guān)于在縣城設(shè)立大型停車場(chǎng)的建議》的提案被評(píng)為優(yōu)秀提案;作為被縣*任命的人民陪審員,我協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行法律監(jiān)督,參與審案議案,上交的《我當(dāng)人民陪審員的體會(huì)》一文,被廣西法院網(wǎng)《最新新聞》專欄12月4日重點(diǎn)推出,本縣人民法院也專題刊發(fā)于該院的《工作簡(jiǎn)報(bào)》第4期,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
亮點(diǎn)之五:進(jìn)行愛國(guó)愛縣創(chuàng)作宣傳,活躍xx的文藝事業(yè)
根據(jù)縣委宣傳部林部長(zhǎng)的指示,宣傳、推介xx,營(yíng)造良好的投資氛圍,使區(qū)內(nèi)外客商認(rèn)識(shí)xx喜歡xx,進(jìn)而到xx投資辦廠,觀光發(fā)財(cái)。創(chuàng)作、發(fā)表了《甜美的瑤鄉(xiāng)》等稿件支持《賀州日?qǐng)?bào)》(xx資訊版)的編印工作。在xx民俗、歷史、經(jīng)濟(jì)文化等方面的對(duì)外宣傳上,共采寫了《瑤鄉(xiāng)二月八歌墟》、《客姑妹的靚衣裳》等90多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇佳作在《賀州日?qǐng)?bào)》、《新桂網(wǎng)》、《新華網(wǎng)——廣西xx瑤族自治縣》等網(wǎng)站上發(fā)表。此外,我們還不辭辛勞,不圖名利,為市群藝館、昭平縣林業(yè)局、縣財(cái)政局、縣法院、縣圖書館、縣民族藝術(shù)團(tuán)林惠君等單位和個(gè)人編撰戲劇小品及其他各類文章,進(jìn)行黨的文藝宣傳,所編著的各類文藝作品發(fā)表、展演和參與評(píng)獎(jiǎng),皆獲得了極好的效果,受到人們的好評(píng)和敬重。
亮點(diǎn)之六:重視我縣作者隊(duì)伍培養(yǎng),提高他們的作品質(zhì)量
參加縣委宣傳部召開的全縣重點(diǎn)通訊員會(huì)議,聽取《賀州日?qǐng)?bào)》副總編黎日全等老師上新聞寫作輔導(dǎo)課,與汪溪泉、胡興穩(wěn)等同志參加宣傳部舉辦的碧溪湖通訊員聯(lián)誼會(huì),編撰、提交了《鳳溪瑤寨奇觀多》等推介xx名勝風(fēng)情、投資環(huán)境的文藝作品給《賀州日?qǐng)?bào)》、《賀州文學(xué)》發(fā)表。與謝志武、鄧露、莫永忠、池惠瓊、梁麗、馮昱等縣內(nèi)外作者交流信息,指導(dǎo)他們創(chuàng)作,效果顯著。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在我縣共有骨干作者30多人,今年我縣作者共發(fā)表各類文章250多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇(唐玉文發(fā)表40多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇,其中有多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇還是6000字以上的大短工作計(jì)劃以及總結(jié)篇),有多人多工作計(jì)劃以及總結(jié)篇在區(qū)內(nèi)外各類文藝評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。今年12月,我們還推薦了我縣作者的電視劇本《瑤鄉(xiāng)情緣》、長(zhǎng)工作計(jì)劃以及總結(jié)篇小說《神探鐘仆》等4部作品,參加市委、政府舉辦的首屆賀州市文藝創(chuàng)作麒麟尊獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
亮點(diǎn)之七:努力學(xué)理論提高自己的政治素質(zhì),作向?qū)騾^(qū)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)推介xx風(fēng)景名勝
根據(jù)有關(guān)部門的安排,我們努力學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)文獻(xiàn)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性材料,胡*總書記在中國(guó)文聯(lián)、中國(guó)作協(xié)全國(guó)代表大會(huì)上的重要講話,做了大量的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了《勤政為民,無私奉獻(xiàn)》、《學(xué)習(xí)*的重要講話,繁榮瑤鄉(xiāng)的文藝事業(yè)》等心得體會(huì)文章呈送有關(guān)部門,皆得到了他們的肯定和好評(píng)。另外,由于對(duì)xx的名勝古跡、風(fēng)土人情有較深刻的研究和理解,上面有領(lǐng)導(dǎo)和專家來考察科研,我都應(yīng)他們之邀當(dāng)向?qū)Ш徒庹f員,宣傳推介xx的名勝古跡、民族風(fēng)情和旅游投資環(huán)境。至今已接待了上海*制片廠鳳導(dǎo)演、區(qū)*、區(qū)黨委宣傳部、廣西日?qǐng)?bào)社、區(qū)紀(jì)委、區(qū)法制辦、區(qū)文聯(lián)、廣西師大、廣西工業(yè)科技大學(xué)、廣東連州市委政府等單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家400多人次,并向他們提供了一定課題內(nèi)容的相關(guān)資料,為他們的考察、科研提供了具體、翔實(shí)的史料和依據(jù)。
亮點(diǎn)之八:緊跟時(shí)代,發(fā)表網(wǎng)絡(luò)文學(xué),提高自己的創(chuàng)作技能
利用電腦技能,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),我在便利網(wǎng)上創(chuàng)作和聯(lián)絡(luò)的同時(shí),在xxxx網(wǎng)、幻劍書盟、騰訊讀書原創(chuàng)等網(wǎng)站上發(fā)表了長(zhǎng)工作計(jì)劃以及總結(jié)篇小說《瑤鄉(xiāng)傳奇》、《俠拳無敵》、《情人的眼淚》等5部長(zhǎng)工作計(jì)劃以及總結(jié)篇小說,每部的點(diǎn)擊率都達(dá)10萬20多萬人次,深受讀者喜愛。其中《神探鐘仆》還獲得了全國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽創(chuàng)新獎(jiǎng)。另外,我還在《賀州網(wǎng)·富山川水》、《瑤城xx》、《富江熱線》、《騰龍刀客》、《百度搜索》等網(wǎng)站上發(fā)表了近百工作計(jì)劃以及總結(jié)篇贊美瑤鄉(xiāng)風(fēng)光的文章,讓人們關(guān)注xx,熱愛xx,進(jìn)而到xx旅游觀光,投資發(fā)財(cái),為繁榮瑤鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
亮點(diǎn)之九:用故事傳承瑤族民間文化精華,以佳作弘揚(yáng)中華愛國(guó)主義精神
應(yīng)縣文化旅游產(chǎn)業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求,為朝東秀峰詩(shī)院、富陽鎮(zhèn)田廠村文化長(zhǎng)廊撰寫有關(guān)詩(shī)文,搜集整理了xx民家人、秀山民家圍屋、二龍?zhí)杜d云巖等方面的資料,創(chuàng)作了《美人酒》、《xx古城起義烈士陵園》、《xx瑤鄉(xiāng)招鳥節(jié)》等40多件作品在《上海故事》、《三月三》、《故事大王》、《賀州日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表,“桂東郎蠻山”故事系列作品發(fā)表后得到有關(guān)專家、學(xué)者和讀者的極好評(píng)價(jià)。明年還有近十工作計(jì)劃以及總結(jié)篇作品被《三月三》、《故事大王》等多家報(bào)刊留用,名刊《上海故事》第1期,還發(fā)表了我的故事《淑女劍》。
亮點(diǎn)之十:盡己所能協(xié)助有關(guān)名家考察、采訪、拍攝xx,克服困難完成有關(guān)任務(wù)
作向?qū)А⒔庹f員與新華社、《廣西日?qǐng)?bào)》、《賀州日?qǐng)?bào)》、賀州市電視臺(tái)的李副總編、張承工主任、廖祖萍先生等領(lǐng)導(dǎo)、專家、記者數(shù)次考察、采訪、拍攝古明城、狀元村、福溪、鳳溪等xx名勝古跡,介紹xx悠久的人文史料,暢談xx經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定的大好形勢(shì),為他們采寫、拍攝介紹、贊美xx良好社會(huì)風(fēng)貌的文章、新聞圖片、專題片給予了大力的協(xié)助、支持和便利。根據(jù)市文聯(lián)的要求,向縣委、政府及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門呈上《賀州文學(xué)》300多份,讓他們了解我市(縣)文藝創(chuàng)作的情況。克服困難,盡努力完成了《賀州日?qǐng)?bào)》20xx年的訂閱及市、縣各有關(guān)部門交給我們的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
今年,我們的工作雖然亮點(diǎn)較多,取得了顯著的成績(jī),但與黨和人民的要求還有一定的差距。今后我們將更加努力地學(xué)習(xí)和工作,以“三個(gè)代表”重要思想和*的重要指示為指針,發(fā)揚(yáng)xx精神,在縣委、政府及各級(jí)主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,發(fā)展創(chuàng)新,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),為促進(jìn)xx的三個(gè)文明建設(shè)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我現(xiàn)在就我公司某年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。 我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí) 安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對(duì)老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
女:親愛的優(yōu)秀員工、
男:各位在座的朋友、
合:大家上午好!
女:一元復(fù)始、
男:萬象更新、
女:在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行**集團(tuán)20xx年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。
男:為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對(duì)我們工作的大力支持,我們特意把她們也請(qǐng)到今天的現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)我們用熱烈的掌聲對(duì)她們的到來表示歡迎!今天的大會(huì)將分三部分進(jìn)行,第一部分是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動(dòng),最后是請(qǐng)與會(huì)代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.
女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司總裁致開幕詞(5分鐘)
男:*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤(rùn)著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女:下面有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌。(5分鐘)
男:*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn),讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請(qǐng)讓我們?cè)僖淮斡谜坡暠硎靖兄x!
女:下面有**公司*總做大會(huì)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌歡迎!(5分鐘)
男:努力拼搏和無私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女:下面掌聲有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言。(5分鐘)
男:不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦,讓我們?cè)俅螌?duì)他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!
女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動(dòng)、教育和影響著我們,下面有請(qǐng)公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言,請(qǐng)大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)
男:開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠(chéng)敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時(shí)時(shí)刻刻都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!
女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,我們對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請(qǐng)**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌!
男:20xx年對(duì)我們**集團(tuán)來說是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長(zhǎng)講話!
女:*總的講話情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,更使我們對(duì)侯門集團(tuán)的未來充滿了信心和力量!讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x!
男:下面我宣布:20xx年年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)開始!(音樂起)
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單
女:頒獎(jiǎng)完畢,有請(qǐng)主席臺(tái)就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座,下面文藝演出正式開始。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
2021年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了必須的成績(jī),總結(jié)如下:
一、主要工作
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。
財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過不一樣的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。
核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時(shí)都能夠查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。
首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。
在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表,對(duì)不一樣時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。
財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年經(jīng)過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。
首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供給準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化提議,大部分已被采納。
二、其它工作
1、經(jīng)過2021年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、經(jīng)過2021年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),經(jīng)過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績(jī)效掛鉤,逐步提高自我;
3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神十分重要。
總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門
工作總結(jié)
如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊?,xx年取得的成績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。
2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理程序執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
一、做好辦公室工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作,必須計(jì)劃周詳,定期檢查,做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃,將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會(huì)議,檢查工作計(jì)劃的完成情況,查找存在問題,對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí),一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作,必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去解釋,而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度,xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
200x年是貫徹落實(shí)黨xx大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)的起步之年,又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。今年以來,在xx市環(huán)保局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣委、縣政府對(duì)環(huán)保工作的重視和大力支持下,環(huán)保局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子x局長(zhǎng)帶領(lǐng)下全體干勁部職工。認(rèn)真貫徹各級(jí)人口、資源、環(huán)境工作座談會(huì)精神,按照“強(qiáng)化基礎(chǔ)、艱苦奮斗、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的總體工作思路,圍繞環(huán)保為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一中心,堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、攻難點(diǎn)。各項(xiàng)工作取得明顯成效,環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。
一、抓班子,增強(qiáng)內(nèi)部合力
隨著環(huán)保系統(tǒng)垂直管理,咸陽市環(huán)保局對(duì)乾縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,新的局領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,從一開始就立規(guī)矩、訂制度,在交換意見、認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟(jì),形成了互敬、互信、互諒、互補(bǔ)、互讓的良好風(fēng)氣。二是班子成員以身作責(zé),身先士卒,為人表率,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)解決問題;三是班子團(tuán)結(jié)上,做到“六多六不”。即:多支持不拆臺(tái),增強(qiáng)協(xié)調(diào)性;多理解不計(jì)較,增加相容性;多提醒不指責(zé),掌握藝術(shù)性;多擔(dān)責(zé)不爭(zhēng)功,注意自律性;多調(diào)查不武斷,提高科學(xué)性;多關(guān)心不冷淡,調(diào)動(dòng)積極性,每個(gè)成員都拿起批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器,開展積極的思想溝通和談心交心,對(duì)問題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),帶動(dòng)、影響、吸引了全局系統(tǒng)的干部、職工。全局上下形成了思想上合心,言論上合心,工作上合力的良好局面。
二、抓隊(duì)伍,提高干部素質(zhì)
要干好各項(xiàng)工作,人是最根本的因素,新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把建立一支思想好、作風(fēng)正、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)的環(huán)保隊(duì)伍作為環(huán)保隊(duì)伍樹形象的重要組成部分。
1、民文明素質(zhì)教育活動(dòng)安排,認(rèn)真開展“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)和“三德”、“三義”
黨風(fēng)教育,以黨建統(tǒng)攬思想。乾縣環(huán)保局結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“三個(gè)代表”及市學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為了使教育收到實(shí)效,在全系統(tǒng)黨員中開展了“先鋒工程”,要求黨員做到“四個(gè)一”。即在崗位形象上做到一個(gè)黨員一面旗,在崗位效果上做到一個(gè)黨員一顆釘。在機(jī)關(guān)干部中開展“五不讓”活動(dòng),即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤,中斷;不讓上傳下達(dá)的渠道在我這里堵塞;不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。
進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試,進(jìn)行一次個(gè)人總結(jié)。
3、抓精神文明,在全系統(tǒng)開展“五好兩爭(zhēng)三競(jìng)賽”活動(dòng)。結(jié)合市上安排,以科室和下屬各站為單位,開展“五好(好班子,好隊(duì)伍,好公仆,好形象,好業(yè)績(jī))兩爭(zhēng)(爭(zhēng)創(chuàng)精神文明先進(jìn)單位,正當(dāng)先進(jìn)個(gè)人)三競(jìng)賽(賽學(xué)習(xí),賽工作,賽業(yè)績(jī)”活動(dòng),并把此項(xiàng)活動(dòng)與精神文明建設(shè)同時(shí)布置,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,取得了良好的效果。
三、抓工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
有了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,一支素質(zhì)過硬,人氣旺盛的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍,也使他們?cè)谧ト粘-h(huán)保工作中得心應(yīng)手,不斷取得好的成績(jī)。
1、加大環(huán)保投入,推進(jìn)四大工程。
藍(lán)天工程中,上半年他們對(duì)城區(qū)40余臺(tái)工業(yè)鍋爐和茶水爐進(jìn)行了監(jiān)測(cè),對(duì)煙塵排放不合格的鍋爐,一律停止運(yùn)行,進(jìn)行限期治理,共取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)177個(gè),關(guān)停超標(biāo)運(yùn)行鍋爐2個(gè)。碧水工程以建設(shè)乾縣污水處理廠工程為重點(diǎn)。在完成了可研、立項(xiàng)、論證工作的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施招商引資。目前,正與西安新竹環(huán)保設(shè)備有限公司進(jìn)行商務(wù)談判,各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。綠色工程以“雙二雙十”生態(tài)工程為主。積極與農(nóng)林、教育部門協(xié)作,擬建成縣級(jí)生態(tài)示范鄉(xiāng)2個(gè)、縣級(jí)綠色文明示范學(xué)校10個(gè)。朝陽工程積極在企業(yè)中了清潔生產(chǎn),年內(nèi)力爭(zhēng)促使西鐵峰陽水泥廠、海升果汁廠通過環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。
2、大戰(zhàn)七、八九月,嚴(yán)查環(huán)境違法行為。
7月22日,咸陽市環(huán)保局召開“大戰(zhàn)七、八九月嚴(yán)查行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)后,他們立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研究部署,制定方案。確定了九項(xiàng)嚴(yán)查重點(diǎn),決定開展八項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),一個(gè)月來,開展了五項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),取得了階段性勝利。先后開展了污染處理設(shè)施運(yùn)行,達(dá)標(biāo)反彈和未達(dá)標(biāo)企業(yè)的查處活動(dòng),取締關(guān)停重污染企業(yè)6戶;開展了建設(shè)的乾陵變電站、銀橋乳業(yè)乾縣分廠,下產(chǎn)了限期改正違法行為
通知書
,要求限期補(bǔ)辦“環(huán)評(píng)”手續(xù),嚴(yán)格按照“三同時(shí)”制度辦理;開展了建材行業(yè)環(huán)境違法行為執(zhí)法檢查。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的城關(guān)鎮(zhèn)青龍一白灰窯進(jìn)行了拆除。共取締白灰窯3座,碎石場(chǎng)2座;開展了“兩河一渠”和飲用水源地環(huán)境整治。通過對(duì)漆水河、泔河、羊毛灣干渠流域以及飲水用水源地保護(hù)環(huán)境整治,立案3起,糾正違規(guī)行為17起;開展了醫(yī)院含菌廢水、醫(yī)療垃圾處理執(zhí)法檢查。他們聯(lián)系衛(wèi)生部門,吸取防“非典”的教訓(xùn),對(duì)乾縣人民醫(yī)院、乾縣中醫(yī)醫(yī)院、乾縣婦幼保健院,7家地段醫(yī)院進(jìn)行了逐項(xiàng)目,拉網(wǎng)式檢查,要求縣級(jí)醫(yī)院一律建設(shè)含菌廢水、醫(yī)療垃圾處理設(shè)施,沒有處理,不得排放。協(xié)商衛(wèi)生部門建設(shè)一個(gè)醫(yī)療垃圾處理站,將地段醫(yī)院、私人醫(yī)院的固體廢物進(jìn)行集中處理。
四、抓公開,增強(qiáng)執(zhí)法工作透明度
今年,他們把政務(wù)公開工作作為加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)環(huán)保隊(duì)伍執(zhí)法公平、公開、公正的“推進(jìn)器”制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確規(guī)定了政務(wù)公開的內(nèi)容、方式、任務(wù)以及保證措施,全系統(tǒng)都設(shè)置了政務(wù)公開欄。排污收費(fèi)結(jié)合實(shí)際達(dá)到“十公開”,在建設(shè)項(xiàng)目管理方面,成立了建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《乾縣建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》。在排污費(fèi)征收方面,通過規(guī)范各種制度、程序,遏制了不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、人情收費(fèi)、協(xié)商收費(fèi)的行為。在收支管理上,實(shí)行“環(huán)保開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管”的解繳方式。做到日清月結(jié)、不坐支、不截留、不挪用,在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作方面,嚴(yán)格按照計(jì)量認(rèn)證的要求進(jìn)行操作,實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控,確保監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。在政務(wù)公開試點(diǎn)過程中,他們自加壓力,廣泛開展行風(fēng)評(píng)議,自覺接受行風(fēng)監(jiān)督。聘請(qǐng)了包括市人大代表、政協(xié)委員以及代表性企業(yè)的法人9名作為環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員,頒發(fā)了
聘書
,明確了職責(zé),賦予監(jiān)督員調(diào)查權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
通過推行政務(wù)公開,使環(huán)保隊(duì)伍素質(zhì)全面增強(qiáng),執(zhí)法程序進(jìn)一步規(guī)范,執(zhí)法水平進(jìn)一步提高,在文明辦公方面,做到“三要三不要”和“三聲三個(gè)一四個(gè)不讓”即:一要說話客氣、不要強(qiáng)詞奪理或冷言惡語傷人;二要談吐文雅,不要說臟話、粗話;三要態(tài)度謙虛,不要盛氣凌人。來有迎聲、問有答聲、走有送聲。一把椅子、一杯茶水、一次說請(qǐng)辦事程序;不讓群眾等、不讓群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾多跑。在執(zhí)法檢查上做到“五統(tǒng)一、五不準(zhǔn)”。即:統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一處罰程序、統(tǒng)一票據(jù)。不準(zhǔn)承包和參與承包環(huán)境治理工程;不準(zhǔn)向企業(yè)強(qiáng)行推銷環(huán)保產(chǎn)品及指導(dǎo)廠家搞治理索取中介費(fèi);不準(zhǔn)借執(zhí)法向企業(yè)吃、拿、卡、要、報(bào);不準(zhǔn)以征收排污費(fèi)搞權(quán)錢交易;不準(zhǔn)以損害環(huán)境和自然資源以權(quán)謀私。
五、抓廉正,形成高效務(wù)實(shí)群體
按照中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉正建設(shè)的要求,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,以法規(guī)制度建設(shè)為重點(diǎn),他們以落實(shí)廉正建設(shè)責(zé)任制為目的,把廉正建設(shè)作為一個(gè)重要內(nèi)容,建立了一整套完整的監(jiān)督機(jī)制和制度。
首先是抓班子的廉潔自律。在班子成員中開展“參加工作為什么,現(xiàn)在當(dāng)官做什么,將來身后留什么”的討論。要求干部始終保持清醒頭腦,大事不糊涂,小事要過硬,要管住自己的頭,不該想的不想,管住自己的嘴,不該吃的不吃,管住自己的腿,不該去的不去,始終自重、自省、自警、自勵(lì),保持人民公仆的本色。
其次,在財(cái)務(wù)開支上,實(shí)行計(jì)劃開支。領(lǐng)導(dǎo)帶頭不講排場(chǎng)、不亂開支,養(yǎng)成“花小錢辦大事”的良好習(xí)慣。居里每組織一次大型會(huì)議,一次宣傳活動(dòng),都作詳細(xì)預(yù)算,上會(huì)審定,能自己動(dòng)手的,盡量發(fā)揮同志的創(chuàng)造才能。
再次,在排污收費(fèi)、干部任免、群眾信訪等“熱點(diǎn)”,敏感問題上,實(shí)行辦事程序公開,辦事結(jié)果公開,自覺接受干部、職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)群眾舉報(bào)的各類污染案件,訂立嚴(yán)格的及時(shí)批辦制度,給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。并借助人大環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)的力量。
乾縣環(huán)保局一班人,通過抓班子、抓黨風(fēng)廉正,加強(qiáng)精神文明建設(shè)、積極推進(jìn)政務(wù)公開,不斷提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使乾縣的環(huán)保工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,縣城環(huán)境質(zhì)量得到了較大改觀,為乾縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
漫天飛舞的雪花,刺骨的寒風(fēng),雖然冬天似乎漫長(zhǎng)而難熬,但這個(gè)冬天我并不寒冷,因?yàn)槲覉?jiān)信我做出了一個(gè)正確的選擇,加入到了一個(gè)溫暖積極的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)識(shí)到其實(shí)奮斗的人生才是最有價(jià)值的,最光彩的。因?yàn)樵谶@里找到了我夢(mèng)寐以求的工作,所以我要盡自己最大的努力融入這里,并且用我的能量為這個(gè)集體帶來熱量,相信我們大家一起團(tuán)結(jié)努力,我們公司一定可以取得更大更輝煌的成績(jī)!
古人有云,讀萬卷書不如行萬里路。雖然我現(xiàn)在做的只是打電話,發(fā)傳單的工作,但是我所走的每一步都是對(duì)未來生活的積累,所以我要把每一步走的堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。
1、打電話
記得第一次打電話的時(shí)候,頭一次聽到對(duì)方聲音,我的大腦里一片空白,完全不知道自己在說什么;有時(shí)甚至很希望客戶可以很親切的拒絕我,這樣我就不用說很多,也不會(huì)犯錯(cuò)誤了,總是喜歡逃避問題。可是現(xiàn)在每次電話接通時(shí),我都能夠冷靜的處理,和客戶交流已經(jīng)成為了我最開心的事情。通過幾個(gè)月的鍛煉,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立的處理問題,不再是遇到問題就機(jī)械的向別人求助,心態(tài)也變的更加的平靜,也不會(huì)因?yàn)榭蛻舻男那楹脡挠绊懙阶约旱臓顟B(tài),我可以做到認(rèn)真的對(duì)待每一位客戶,遇到他們提出的問題,不論大小都悉心的幫他們解決。工作不僅僅帶給我負(fù)擔(dān),更能帶給我快樂,帶給我激情,所以我一定要做好現(xiàn)在的工作,更好的提升自己的能力,讓自己成為一個(gè)有親和力,有感染力的銷售人員。
2、掃樓
記得第一次敲門時(shí),我甚至期望門里是沒有人的,這樣就不用擔(dān)心自己說的不好了;記得第一次站在有好多人看著我說話的屋子里時(shí),我恨不得他們都埋頭工作,這樣我就不會(huì)緊張了;記得第一次被狠狠的拒絕時(shí),我心里是怎樣的難受,覺得自己的工作是多么的讓人討厭。但在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的鼓勵(lì)下我學(xué)會(huì)了該怎樣面對(duì)壓力,該怎樣與別人交流,該怎樣將自己學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用?,F(xiàn)在面對(duì)客戶時(shí),我會(huì)非常自信驕傲的告訴他們,我是xx會(huì)計(jì)公司的。我為我的工作感到驕傲,我是在用勞動(dòng),用智慧換取果實(shí),所以我愿意用全部熱情努力工作,希望通過鍛煉,通過學(xué)習(xí),證明自己的價(jià)值。
3、報(bào)稅
雖然報(bào)稅是看上去很簡(jiǎn)單的問題,但是其中其實(shí)也蘊(yùn)含著該怎樣處理好問題的方法,也是需要我們?nèi)ュ憻捄蛯W(xué)習(xí)。比如怎么處理突發(fā)事故,怎么分配很多雜亂的工作,怎么在忙碌中冷靜的處理問題。通過這樣的鍛煉,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠從容不迫的處理問題,遇到事情不會(huì)盲目的著急,無從下手。所以通過報(bào)稅的工作,我學(xué)會(huì)了怎樣靈活的處理問題。
通過四個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),我已經(jīng)能夠獨(dú)立的解決的客戶的問題,比以前自信,也比以前勇敢了,遇到新問題時(shí)我也能夠冷靜的處理。在這里工作,我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí),怎樣與人交流,最重要的是,我意識(shí)到了工作態(tài)度的重要性。我們不應(yīng)該僅僅是考慮眼前的利益,工作并不光是為了薪水,而是要的提升自己的能力,體現(xiàn)自我的價(jià)值。所以我把每次與客戶交流的機(jī)會(huì)都當(dāng)成是對(duì)自己的一種鍛煉,把握住每一次機(jī)會(huì),遇到不懂的問題立刻想辦法解決。我發(fā)現(xiàn)這樣愿意與我交流的客戶多了,我和他們說話也不在那么死板了。
1、優(yōu)點(diǎn)
(1)不斷的學(xué)習(xí),用積極的方式思考問題。
首先,我認(rèn)為擺在面前的問題,不會(huì)因?yàn)槲覀兊男傅《淖儯喾次覀兎e極努力的改變自己,也許問題就會(huì)迎刃而解了,所以我需要學(xué)會(huì)接受新的事物,努力適應(yīng)環(huán)境。其次,我認(rèn)真觀察身邊的每個(gè)人每一件事,學(xué)習(xí)大家處理事情的方式,總結(jié)大家的經(jīng)驗(yàn),找出最適合自己的方式。最后,每次和客戶交流之后,我都會(huì)立刻總結(jié)自己哪里做的好,哪里做的不好,在實(shí)踐中,磨練自己的毅力,提升自己的能力。
(2)不與別人攀比
所謂,人外有人山外有山。每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只要我自己的今天比昨天好,我一直向著目標(biāo)前進(jìn)就可以了。目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn),那只能說明我做的還不夠好,能力還需要更大的提升。所以不管遇到怎樣的客戶,我都能笑臉相迎,因?yàn)槲野衙看谓涣鞯臋C(jī)會(huì)都當(dāng)成是對(duì)自己的一種鍛煉,一種提升自己能力的方式。我相信只要每天都前進(jìn)一小步,積累起來就會(huì)是一大步。所以通過不斷的完善自我,總有一天我會(huì)贏得客戶的信賴。
2、缺點(diǎn)及改善
(1)知識(shí)含量不足
每次客戶提問時(shí),我才發(fā)現(xiàn)自己很多問題其實(shí)理解的并不夠透徹。所以我需要更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí),用最簡(jiǎn)單、系統(tǒng)的方式,讓客戶明白我的意思。做銷售的工作,最需要我們做的就是調(diào)查市場(chǎng),多與客戶溝通,提高知識(shí)水平的同時(shí)提高溝通能力?,F(xiàn)在我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行沙盤,這是我非常喜歡的環(huán)節(jié),雖然不能完全的回答好問題,但是每次溝通后,都會(huì)發(fā)現(xiàn)我的不足之處,讓我少走了不少得彎路,很感激領(lǐng)導(dǎo)們給我們一個(gè)成長(zhǎng)的空間,讓我們走的更高更遠(yuǎn)。
(2)理論沒有完全付諸于實(shí)踐
千里之行始于足下,所以我需要更加努力的把理論付諸于實(shí)踐。很多時(shí)候知識(shí)點(diǎn)我理解了,可是和客戶交流的時(shí)候,并沒能完全的運(yùn)用好學(xué)到的知識(shí)。所以以后的工作中,我應(yīng)該不僅僅考慮客戶提出問題的答案,應(yīng)該更多的考慮客戶為什么會(huì)提出這樣的問題,他們真正的需求是什么,然后再結(jié)合我學(xué)過的知識(shí),有針對(duì)性的解答客戶的問題,這樣才能更好的抓住客戶的心里。
(3)反映不夠靈敏,說話邏輯性不強(qiáng)
遇到一些突發(fā)事情時(shí),我不能夠及時(shí)的想到最佳的處理方式。比如有時(shí)和客戶聊了很多,出來后才意識(shí)到要是換一種說話的方式,或者給客戶提些專業(yè)的建議,也許更吸引他們的注意力。所以我還需要不斷的總結(jié)遇到的問題,多積累經(jīng)驗(yàn),不斷的總結(jié),不斷的思考。通過實(shí)踐提升自己的能力,多與客戶溝通,發(fā)掘他們真正關(guān)心的問題,從他們的角度,為他們解決問題,用我們的專業(yè)贏得他們的支持。同時(shí),我還有要持之以恒的態(tài)度,堅(jiān)持不懈的發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,相信通過不斷的努力,我一定會(huì)有更大的收獲的。
3、心得體會(huì)
(1)犯錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是不知道改正
現(xiàn)在我已經(jīng)不在害怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槌霈F(xiàn)錯(cuò)誤其實(shí)并不可怕,可怕的是明知道自己有缺點(diǎn)卻不努力地去改正,永遠(yuǎn)錯(cuò)誤下去。記得剛開始時(shí),每次和客戶交談之前我都會(huì)下意識(shí)的將目光投向帶我的人,生怕自己的錯(cuò)誤帶來客戶的不滿,但是大家每次都鼓勵(lì)我,要我自己努力的去嘗試不同的方式吸引客戶?,F(xiàn)在不論門面多大的公司,不論里面坐了多少人,我都能勇敢的進(jìn)去,講出我們公司的優(yōu)勢(shì)。
(2)堅(jiān)持就是勝利
還記得剛開始做銷售的時(shí)候我是有些抵觸的,一直覺得對(duì)于一個(gè)不善于交際的我來說,是一座很難逾越的高山,但身體里不服輸?shù)木?,讓我很想一直?jiān)持下去。不到最后,絕不放棄,未來是把握在自己手里的,別人能做到的事情,我也一樣可以做到,甚至還要努力做到更好?,F(xiàn)在,每次打電話時(shí)我都告訴自己,一定會(huì)有信服我的人。每次發(fā)單我都告訴自己,我決不做一個(gè)機(jī)械的發(fā)單員,我要用我的智慧,用我的知識(shí),在平凡的崗位上,創(chuàng)造出不一樣的成績(jī)!當(dāng)然我的收獲也離不開領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的嚴(yán)格要求,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們的一句話,一個(gè)言行,就能夠讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己身上的不足,讓自己更發(fā)奮的去努力。
(3)領(lǐng)導(dǎo)的信任是我們前進(jìn)的動(dòng)力
這段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,我們都能感受得到的,所以請(qǐng)不要對(duì)我們失去信心,我們會(huì)更加的努力,用我們的成長(zhǎng),用我們的業(yè)績(jī)來回報(bào)您的付出。同時(shí)我們也會(huì)多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓您更清楚的了解我們調(diào)查好的市場(chǎng),也讓我們更好的執(zhí)行公司的政策,爭(zhēng)取做到從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā),為公司的整體利益著想。相信只要我們堅(jiān)持不懈的努力奮斗下去,我們團(tuán)隊(duì)定可以乘風(fēng)破浪的。
時(shí)光飛逝,一年的時(shí)光就這樣悄悄的從我們身邊劃過了。但是通過今年的工作,讓我不論是知識(shí),處事的能力都有了很大的提高。
1、單位不等于學(xué)校
我意識(shí)到不能總是像大學(xué)時(shí)一樣懶散的生活;也不能總是像弱者一樣逃避困難;更不能總是像愚者一樣不動(dòng)腦的混日子。生活就像一杯咖啡,不論是研磨,還是品嘗,都要用心去體味,需要不斷的磨練,不斷的提升自己,才能更好的品嘗到其中的甘甜。所以我現(xiàn)在不害怕客戶的拒絕,不害怕自己的無知,害怕的是自己沒有進(jìn)步,每天混日子。所以現(xiàn)在我要盡可能的提升自己的溝通能力,將自己的心中所想,用清晰的方式表達(dá)出來,提升說話的邏輯性,讓客戶相信我,愿意與我合作。
2、工作需要多動(dòng)腦
我意識(shí)到,工作需要的不僅僅是專業(yè)的知識(shí)以及埋頭苦干的熱情,需要的是巧干,認(rèn)真干。不是我們想做什么就做什么,單位工作需要的是嚴(yán)明的紀(jì)律,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們要求嚴(yán)格,也是為了讓我們深刻的體會(huì)到,工作不是過家家,大家都開心就好了,而是要我們對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)。所以我們不能認(rèn)為是小事就不放在心上,怠慢的處理。因此我們也要認(rèn)真地對(duì)待每位客戶,用我們的專業(yè),我們的熱情,取得他們的信任與支持。想想因?yàn)槲覀兊膸椭蛻舻膯栴}解決了,他們臉上洋溢出如釋重負(fù)的笑容,是不是我們的付出都是值得呢!
3、工作需要有恒心
俗語說,下定決心做一件事,堅(jiān)持到底,努力行動(dòng),定能成功。這點(diǎn)在工作中也是非常重要的。其實(shí)堅(jiān)持一段時(shí)間好好工作,好好學(xué)習(xí),并不可貴,可貴的是不受外界的影響,一直努力的學(xué)習(xí)到最后。在我們公司工作必須得有恒心,很多人剛開始工作時(shí)很有激情,過了一段時(shí)間就松懈了,其實(shí)這是非常可怕的,我們應(yīng)該做的是不達(dá)目標(biāo)決不罷休。而不是遇到困難就放棄,將責(zé)任推卸給別人,因?yàn)槲覀儾荒芨淖儎e人,但是我們可以改變自己,適應(yīng)環(huán)境。所以我會(huì)時(shí)刻提醒自己,要堅(jiān)持不懈的努力下去,成功其實(shí)就是在堅(jiān)持一小下。
1、簽成第一單。
年初是簽單的旺季,所以我要努力地把握好這個(gè)機(jī)會(huì),即要考驗(yàn)自己的水平,也要證明自己的能力。同時(shí)我還要多讀些關(guān)于銷售的書籍,爭(zhēng)取更好的掌握客戶的心里,贏得客戶的信任與支持。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)過知識(shí)的總結(jié),將他們?nèi)跁?huì)貫通,運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。
在以后的工作中遇到不懂的問題時(shí),我要及時(shí)的提問,及時(shí)總結(jié),積極的反思,不怕犯錯(cuò)誤,爭(zhēng)取不在同樣的問題上犯相同的錯(cuò)誤。同時(shí),我還要加強(qiáng)對(duì)舊知識(shí)的復(fù)習(xí),努力做到今日事今日畢,不拖延,時(shí)刻嚴(yán)格的要求自己,在遵守公司的規(guī)章制度的同時(shí),更好的完成公司的任務(wù)。
3、多與客戶溝通。
我要認(rèn)真對(duì)待每次與客戶交流的機(jī)會(huì),努力完善自我,多學(xué)習(xí)。把每次與客戶交流的機(jī)會(huì)都當(dāng)成對(duì)自己的一種鍛煉,一件樂事,一次能力的提升。我最喜歡通過努力,獲得成功時(shí)的喜悅,所以不論遇到多大的困難我都不會(huì)退縮。所謂亂世造英雄,我們要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,就不可以過于安逸,有時(shí)把自己放于困境,也未必是件壞事,經(jīng)歷過的事情不論好壞,都是我們的財(cái)富。相信隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我一定能夠贏得客戶的信賴與支持的。
4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
我要試著從全局的角度為公司解決問題,不只考慮個(gè)人的利益,將集體的利益放在更重要的位置上,努力做到不抱怨,不議論別人。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的要求,努力認(rèn)真的完成,并及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)們反饋現(xiàn)實(shí)的工作情況,做到保質(zhì)保量的完成工作。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
主要了解企業(yè)的基本情況,包括企業(yè)歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等;復(fù)印企業(yè)的主管部門批件、工商執(zhí)照、稅務(wù)登記等材料。
二月與三月著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解企業(yè)情況,提出改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)暢通。
四月與五月規(guī)范各類合同文本
收集企業(yè)各類合同文本(包括勞動(dòng)合同、購(gòu)銷合同、加工承攬合同、進(jìn)出口買賣合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,從專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)合同文本。
六月年中總結(jié)
針對(duì)企業(yè)上半年實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究,并與企業(yè)進(jìn)行深入探討,總結(jié)過去,展望未來,對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
七月勞資法律培訓(xùn)
針對(duì)企業(yè)的勞資問題,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入企業(yè),講解相關(guān)法律,指導(dǎo)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。
八月與九月協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對(duì)企業(yè)總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的解決方案,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門的活力;補(bǔ)充完善企業(yè)的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求企業(yè)效益化。
十月一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)企業(yè)的一線營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)不同的情況委派專業(yè)律師擔(dān)綱主講,從整體上提高企業(yè)員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
十一月稅務(wù)建議
針對(duì)企業(yè)在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派企業(yè)稅法專業(yè)律師,為企業(yè)講解、透析如何合法地納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。
十二月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況,要求企業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就企業(yè)的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估。與企業(yè)協(xié)商制訂下一年度的服務(wù)計(jì)劃,簽定下年度法律顧問合同。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
1.完善考核機(jī)制。修訂20xx年度局系統(tǒng)績(jī)效考核實(shí)施辦法及實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度,平時(shí)考核、日常督查與年終考核相合,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法大隊(duì)、各中隊(duì)、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核果,啟動(dòng)行政問責(zé)程序,從嚴(yán)處理未完成目標(biāo)任務(wù)、工作失瀆職行為。
2.強(qiáng)化作風(fēng)督查。以政令暢通、日常出勤、請(qǐng)假程序、車輛使用、辦案風(fēng)紀(jì)、著裝風(fēng)貌為重點(diǎn),將糾正“四風(fēng)”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定融入干部日常管理,定期對(duì)各科室、中隊(duì)的制度執(zhí)行落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查,著力解決單位中存在的工作效率不高、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律松弛等問題,著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。
3.開展專項(xiàng)治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,科學(xué)鋪排各項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),全力服務(wù)“大項(xiàng)目突破年”工作,強(qiáng)力推進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項(xiàng)整治”、“雷霆行動(dòng)”、“網(wǎng)格化考評(píng)”等重點(diǎn)工作,加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度,將作風(fēng)建設(shè)工作與專項(xiàng)執(zhí)法工作相互滲透,相互促進(jìn),在專項(xiàng)執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會(huì)所中的歪風(fēng)”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等專項(xiàng)治理,以優(yōu)良的作風(fēng)保障本年度執(zhí)法工作的有效開展,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細(xì)化和科學(xué)化。
4.組織民主評(píng)議。合作風(fēng)建設(shè)局系統(tǒng)組織民主評(píng)議,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風(fēng)建設(shè)置于公眾視野中,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,把評(píng)議的著力點(diǎn)放在意見建議的收集上,有針對(duì)性地制定整改措施,使民主評(píng)議成為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動(dòng)力。民主評(píng)議果將納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。
20xx年,局機(jī)關(guān)將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作,持之以恒地貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣委相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升全局人員工作效能,積極提*部隊(duì)伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓責(zé)任、全機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個(gè)新水平。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng)。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,盡職盡責(zé)完成自己的'本職工作:
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出x-x個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),熱門思想?yún)R報(bào)不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、為了能盡快提高員工素質(zhì),行政部積極配合公司,將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近--課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段,讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。
通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
在歲末年初,各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際,有必要對(duì)電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)的籌劃明年的工作?,F(xiàn)將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下:
1、主要工作與成績(jī)
作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jī):
(1)強(qiáng)化制度落實(shí),提高責(zé)任意識(shí)。
首先,進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護(hù)工作到崗到位。
其次,加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門員工,利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計(jì)劃,保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。
再次,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識(shí)與責(zé)任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。
(2)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗
創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造,在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。
其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),針對(duì)制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時(shí),加大對(duì)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓安全教育
在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作行為。一方面,進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在培養(yǎng)電工的服從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討,并以此來推動(dòng)電工的工作激情,增強(qiáng)工作自覺性。
在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開展安全知識(shí)教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展電器設(shè)勢(shì)檢修保養(yǎng),時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識(shí),同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的.安全和上崗培訓(xùn),使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。
3、xx年工作存在的主要問題
綜觀任務(wù)完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足:
(1)重技術(shù)而輕管理。因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
(2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。對(duì)未來的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
(3)部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識(shí),在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。
xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”?!八膫€(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,維修計(jì)劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個(gè)確?!奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。
為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作:
1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效,加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等,并及時(shí)考核總結(jié)。
2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。
3、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4、強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。
6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的xx年,電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
20xx年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年,采購(gòu)量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是,采供部門上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),敢于決策,迎難而上,不斷完善內(nèi)部管理,加大對(duì)外聯(lián)系力度,終于順利完成目標(biāo)任務(wù),為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及時(shí)供上所需物資。現(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下:
為了能夠提交滿意的答卷,我們主要從以下幾方面,將采供部工作落實(shí):
(一)以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)采購(gòu)工作
為了將采購(gòu)成本降到最低,我們堅(jiān)持貨比三家,從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì),并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤,多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量,最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕,因原料質(zhì)量問題而存在隱患。針對(duì)市場(chǎng)形式,及時(shí)整合現(xiàn)有資源,充分利用各種資源,以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處,發(fā)揮重要作用。
(二)堅(jiān)持“三個(gè)”原則,保障采購(gòu)工作
在采購(gòu)工作中,我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu),價(jià)格低,售后服務(wù)周到”的原則,根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了供應(yīng)名冊(cè),嚴(yán)格把好購(gòu)進(jìn)門坎,拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)行情,重點(diǎn)關(guān)注物資走勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),采取“購(gòu)進(jìn)不囤貨”的方式,有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的基礎(chǔ)上,主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴,以便于采購(gòu)工作的多項(xiàng)選擇,保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。
(三)把好內(nèi)部關(guān)口,加強(qiáng)人員管理
20xx年以來,我們及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作,把有經(jīng)驗(yàn)的輔料跟單員放到研發(fā)樣品的線上,將新到跟單員調(diào)到常規(guī)工作中,加強(qiáng)新品的開發(fā),并堅(jiān)持以嚴(yán)格的管理制度,加強(qiáng)采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)結(jié)合工作情況,加強(qiáng)隊(duì)伍的擴(kuò)建和培訓(xùn),20xx年下半年新增輔料統(tǒng)計(jì)員**名,同時(shí)怎對(duì)采購(gòu)工作的特點(diǎn),加強(qiáng)溝通和談判等方面的重要能力,并全面提升采購(gòu)工作信息收集能力。堅(jiān)持從處理問題開始提升能力,針對(duì)有大貨訂單確認(rèn)樣的控制,保證做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理,并堅(jiān)持對(duì)已安排的大貨進(jìn)行跟蹤了解,保證采購(gòu)員能夠全面掌握大貨情況。
20xx年通過有效的措施,全年共取得如下成績(jī):
新品開發(fā)成交151單,成衣總金額600多萬美金。46個(gè)輔料供應(yīng)商產(chǎn)品合格率,100%合格17個(gè),90%—99%有20個(gè),85%—90%6個(gè),85%以下個(gè)。
1、20xx年毛皮訂單,年初比較集中,所以工廠生產(chǎn)大貨比較慢,造成很多拖交期,反映出得的問題是合適價(jià)格毛皮供應(yīng)商比較少,通過多開發(fā)2~3家毛皮供應(yīng)商,解決了這個(gè)拖交期的問題。
3、指發(fā)加工點(diǎn)的大貨輔料,因加工點(diǎn)收到輔料后沒有及時(shí)回簽給我公司倉(cāng)庫(kù),所以入庫(kù)不及時(shí),造成了拖交期。
4、年初采購(gòu)員交期控制沒有專人來監(jiān)督和督促,出現(xiàn)了部分大貨托交期,下半年增加一個(gè)總計(jì)劃員。主要控制大貨打樣時(shí)間和大貨交期。
5、20xx年采購(gòu)金額3400萬、20xx年采購(gòu)金額3700萬、比往年增加10%,成本控制沒有狠抓。
(一)控制采購(gòu)成本
1、人員出差制度相應(yīng)調(diào)整
把現(xiàn)有供應(yīng)商重新劃分,按區(qū)域分,減少出差費(fèi)用,每天去常熟采樣和染色的人員最多控制兩人。
2、指定客人物流費(fèi)用控制:
指定客人的大貨,原則上走普通物流,有特殊情況,交期緊張的,要走快件,由部門主管同意方可用快件。
3、外發(fā)工廠衣架指定直發(fā)和本廠紙箱和衣架的直送車間
衣架的直發(fā)原來是滿2萬個(gè)直發(fā),明年和供應(yīng)商協(xié)商,在不影響交期的情況下,不同型號(hào)同一地點(diǎn)的衣架合并發(fā)貨,減少倉(cāng)庫(kù)的人力和物力,降低物流成本。本廠的紙箱衣架訂單按本廠生產(chǎn)出貨時(shí)間送貨,直接發(fā)到車間,減少倉(cāng)庫(kù)的占地面積,降低物流成本。
(二)常規(guī)輔料集中采購(gòu)
明年常規(guī)輔料可以集中采購(gòu),如封箱帶,透明肩帶,透明衣架等,按今年的季度采購(gòu)量為標(biāo)準(zhǔn),大貨集中采購(gòu),降低大貨價(jià)格,減少分批采購(gòu)所增加的運(yùn)輸費(fèi)用,從而減少成本。
(三)關(guān)于輔料研發(fā)
根據(jù)20xx年的工作安排情況來看,今年決定把有經(jīng)驗(yàn)的輔料跟單員主要精力放到研發(fā)樣品上,把手頭比較常規(guī)的輔料分給新來的跟單員。相信大家都有同樣的感受,去年的工作模式使每個(gè)員工感到工作忙碌,混亂,老員工不僅樣樣都要照顧到,還要帶新員工。而新員工對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品心有余而力不足,不僅得不到良好的工作效率而且還限制了員工工作的主動(dòng)性和積極性,實(shí)施分組工作后,就可以避免這樣的情況出現(xiàn)。把工作重點(diǎn)放在開發(fā)新品上,繼續(xù)增加輔料庫(kù)的信息量,同時(shí)也鼓勵(lì)了新員工工作以及對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。
20xx年,我部認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是與公司的要求和職工群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。20xx年,我部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,切實(shí)按照既定工作安排,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,頑強(qiáng)拼搏,把各項(xiàng)物資采購(gòu)工作提高到一個(gè)新的水平,為完成我公司全年目標(biāo)生產(chǎn)工作任務(wù)做出不懈的努力。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作,綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。
2.掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。
3.對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。在今年,我們本著高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,深入扎實(shí)的落實(shí)各個(gè)工作,做到了“推出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,注重實(shí)際,獎(jiǎng)罰分明”。
(一)切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度:
本年度,我酒店餐飲和客房部門加大落實(shí)衛(wèi)生檢查制度,做到“嚴(yán)格檢查,不走過場(chǎng)”,發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,絕不留死角。特別針對(duì)餐廳和客房區(qū)域“小到一抹灰塵、一個(gè)煙頭、一滴水、一滴油”都不放過,嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步樹立的酒店的良好形象。
(一)嚴(yán)格管理,提升餐飲部服務(wù)水平:
1、在班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
3、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
(二)加大力度梳理客房部所有工作:
1、加大管制力度,特別是針對(duì)不服從管理抵觸酒店制度的員工,嚴(yán)格規(guī)范客房的物質(zhì)落實(shí)制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,層層負(fù)責(zé)。
2、為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低。
1、新員工作為酒店的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。今年,我們根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)酒店行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入酒店團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常案例分析的形式進(jìn)行剖析,使餐飲部和客房部的員工從根本上對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,并在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
減少費(fèi)用就是增加利潤(rùn)。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。本年度在餐飲和客房部文明號(hào)召全體員工厲行節(jié)約,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到控制低值易耗品成本,健全物資的管理落實(shí)人頭,大大提升了節(jié)流的根本意旨。
(一)餐飲部:
1、本年度,我們通過道路的建設(shè)完善結(jié)合地方的特點(diǎn),并結(jié)合婚宴喜宴方面的資源,加大了宣傳力度不僅使酒店的知名度提高,而且在今年我們所承辦的婚宴收入基本達(dá)到餐飲收入的70%,取得了客觀的成績(jī)。
2、上半年招工難度大在剩下幾名員工的情況下我們?nèi)稳煌瓿闪瞬环频墓ぷ髁?,隨著經(jīng)營(yíng)的提高績(jī)效工資給員工當(dāng)月的兌現(xiàn)提高員工的收入,最終承建了一組雄厚的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
(二)客房部:
今年,我們進(jìn)一步規(guī)范客房的物資落實(shí)人頭管理,布草通過洗衣房做到第一把關(guān)必須嚴(yán)格按準(zhǔn)確的數(shù)量發(fā)放和收回。
1、在餐飲方面,我們將結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和同行的分析,加大菜品的改革力度,爭(zhēng)取以創(chuàng)新的菜品吸引更多客戶。
2、根據(jù)我們酒店的地理所在優(yōu)勢(shì)及酒店硬件等方面的優(yōu)勢(shì),積極抓住消費(fèi)者的心理,深入挖掘潛在的客戶。
3、目前客房部的維修欠缺,建議酒店建立一組工程專業(yè)團(tuán)隊(duì)做到維修上的跟進(jìn)。
雖然,今年酒店餐飲和客房部都取得了一定的成績(jī),但是離我們要求的目標(biāo)還有一段距離,在明年,我們又要揚(yáng)帆起航,踏上新的征程,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為開創(chuàng)我酒店的新效益而努力奮斗。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出“一個(gè)中心”、強(qiáng)化“兩塊重點(diǎn)”、落實(shí)“三項(xiàng)舉措”、完善“四項(xiàng)保障”、協(xié)調(diào)“五個(gè)方面聯(lián)系”,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),部門半年工作 總結(jié)報(bào)告。根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),并對(duì)下半年尤其是第三季度工作作個(gè)部署,最后以羅區(qū)長(zhǎng)講話為準(zhǔn)。不到之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、上半年工作完成情況
(一)突出了“一個(gè)中心”
即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。其中:地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元,同比增長(zhǎng)13.1%,完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長(zhǎng)8.29%,完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成30.27億元,同比增長(zhǎng)64.05%,完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會(huì)消費(fèi)品總額完成15.08億元,同比增長(zhǎng)41.3%,完成市奮斗目標(biāo)的50%。實(shí)際利用外資2889萬美元,完成市確保目標(biāo)的56.65%。實(shí)際利用內(nèi)資6.12億元,完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯1—5月實(shí)現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標(biāo)的36.87%。
(二)強(qiáng)化了“兩塊重點(diǎn)”
1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度:一是“3010”工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書已正式獲得國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目用地已經(jīng)過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)20xx年度省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年度南昌市“工業(yè)30條”獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報(bào)材料。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺(tái)。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)5家單位,培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。
2、強(qiáng)化商貿(mào)三產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展:一是十大商貿(mào)物流項(xiàng)目均推進(jìn)良好,其中:深農(nóng)已完成整體搬遷,白馬大廈主體已基本完成主體建設(shè),泰豐大廈也完成建設(shè)。二是成功開展南昌“八大名菜”征集評(píng)選活動(dòng),得到了廣大市民的踴躍參與,共收到市民選票5000余張,大力宣傳了我區(qū)八大山人景區(qū)和餐飲品牌,工作總結(jié)《部門半年工作 總結(jié)報(bào)告》。三是做好三店西路和全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃工作,目前三店西路初步規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,正在修改中,全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃正待審定。四是積極開展創(chuàng)建和培育商業(yè)示范社區(qū)工作。目前,我區(qū)京山西社區(qū)、梨園南社區(qū)、解西***區(qū)和洪城路社區(qū)四個(gè)社區(qū)全部被列入省級(jí)商業(yè)示范社區(qū),京山西社區(qū)還被商務(wù)部評(píng)定為全國(guó)社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。五是嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。認(rèn)真做好了價(jià)格監(jiān)控和酒類流通管理,并做好了肉類稽查工作。上半年,共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點(diǎn)3處,繳獲私宰肉12000余斤,查處病死豬肉1500余斤,上繳財(cái)政罰沒款6萬余元,轄區(qū)市場(chǎng)合格肉品上市交易率達(dá)95%以上,立案10起,結(jié)案10起,所辦案件無一行政復(fù)議或訴訟。此外,積極做好了區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資金申報(bào)工作,目前我區(qū)申報(bào)項(xiàng)目共有23個(gè),經(jīng)初審后有10個(gè)項(xiàng)目通過初審。
(三)落實(shí)了“三項(xiàng)舉措”
一是落實(shí)了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團(tuán)參加了盛市組織的江西(*)重大產(chǎn)業(yè)招商會(huì)、20xx年江西(香港)招商引資活動(dòng)周等一系列招商活動(dòng),并就原江南建材大市場(chǎng)及周邊地塊合作開發(fā)項(xiàng)目、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場(chǎng)改造項(xiàng)目、八大山人梅湖景區(qū)等重點(diǎn)招商項(xiàng)目分別與英國(guó)彩虹公司、*長(zhǎng)峰集團(tuán)、浙江華創(chuàng)集團(tuán)、*世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談。至目前,我區(qū)共接待菲律賓sm集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機(jī)構(gòu)代表團(tuán)等20余批次,50余名客商來區(qū)考察,并就十字街綜合改造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行推介和洽談。英國(guó)彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,投資興建超五星級(jí)園林賓館。同時(shí),為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出臺(tái)了《**區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的試行辦法》。目前,正在跟蹤中銀保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融保險(xiǎn)業(yè)江西總部落戶項(xiàng)目,其中,中銀保險(xiǎn)已在我區(qū)國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)落戶,其他項(xiàng)目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。
二是抓好了統(tǒng)計(jì)分析工作。在做好年報(bào)報(bào)送、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、綜合目標(biāo)考核等常規(guī)性工作的同時(shí),開展了投入產(chǎn)出、勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查等專業(yè)性調(diào)查。精心編印并及時(shí)發(fā)布了《20xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《20xx年**區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,并撰寫了有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)分析文章。同時(shí)為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁,積極做好社情***調(diào)查工作。
三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安置房建設(shè),緩解景區(qū)安置矛盾;協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造好景區(qū),同時(shí)為景區(qū)于5月1日對(duì)外開園做了大量前期準(zhǔn)備工作。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的回憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:
一、行政人事管理工作
今年年初,因工程開工面積的增大和xxx的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市場(chǎng)、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。
車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計(jì)安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面:
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自己要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自己硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。
駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。
在此次的半年總結(jié)資料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)資料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
同事們,20xx年的成績(jī)即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁(yè),續(xù)寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:
第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題:
(一)是人員流動(dòng)性過高,專業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對(duì)此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內(nèi)部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
同事們,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創(chuàng)新,尋求突破,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協(xié)力,一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十
時(shí)光飛逝,20xx年已接近尾聲,也即將成為過去。過去的一年,是不尋常的一年,同時(shí)也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的.職能部門,我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān),也非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支持與關(guān)愛,及同事們對(duì)我的支持和協(xié)助。在即將迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況:
一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量
為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn),以防止漏檢、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)、流轉(zhuǎn)。對(duì)不合格產(chǎn)品,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。
二、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高
1、與去年培訓(xùn)工作相比,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致。
2、通過共檢和現(xiàn)場(chǎng)反映的情況,對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。
三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面
1、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測(cè),每月對(duì)砂、樹脂、固化劑的流量做檢測(cè),確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測(cè),更好的為型砂的性能提供了有力的保障。
俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測(cè),給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測(cè),對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻的檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗(yàn),并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,建立詳細(xì)臺(tái)賬,完整公司試塊庫(kù)房的建立。
四、對(duì)于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)
針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),20xx年1月至12月,實(shí)際產(chǎn)量為29390t,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭(zhēng)取完成目標(biāo)值。
五、iso質(zhì)量體系情況
為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用6、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作,在8月份年審時(shí)順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過韓國(guó)lg、三一電氣、日本三菱、美國(guó)ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。
六、供應(yīng)商評(píng)定考察情況
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年我們完成了對(duì)生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。
七、檢驗(yàn)不足之處
1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法掌握重點(diǎn),造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測(cè)方面還有待提高。
2、檢驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)反饋,多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,爭(zhēng)取盡快提出改善措施解決問題。
3、自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,檢驗(yàn)技能薄弱。對(duì)再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,對(duì)下的措施沒有形成閉環(huán),導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。
八、展望20xx年的工作重點(diǎn)
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn),強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的責(zé)任心,讓每位員工有主人翁意識(shí),人人成為質(zhì)管員,讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識(shí)自身的不足,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,排除給產(chǎn)品帶來的隱患,杜絕不良品。
九、20xx年我們的奮斗目標(biāo)
鑄件合格率95%,中檢錯(cuò)檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi),月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%,質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%。
我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的成果,靠結(jié)果生存。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xx的明天作出努力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一
根據(jù)公司工作要求,建立并不斷完善物資采購(gòu)、審批管理制度、合同會(huì)簽制度、合格供應(yīng)商管理制度、物資領(lǐng)用制度。使采購(gòu)人員和物料人員的工作更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。從日常工作來看,這些管理制度得到了很好的落實(shí),對(duì)規(guī)范公司的物資采購(gòu)管理起到了重要的作用。
1. 根據(jù)生產(chǎn)需要合理編制物料供應(yīng)計(jì)劃。
在實(shí)際的采購(gòu)工作中,我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,向多方詢問所需材料,并進(jìn)行了比較。我們努力做到采購(gòu)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,按時(shí)解決各部門所需材料,保質(zhì)保量。同時(shí),統(tǒng)計(jì)和總結(jié)大型消費(fèi)材料和季節(jié)性材料在每個(gè)工廠的生產(chǎn),及時(shí)跟蹤市場(chǎng)情況,提前預(yù)測(cè)需求的部門,了解公司簡(jiǎn)介,操作狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格和其他信息通過多種渠道供應(yīng)商,選擇這些材料的供應(yīng)商,與強(qiáng)大的供應(yīng)商建立友好合作關(guān)系,并保證學(xué)院物資的及時(shí)供應(yīng)。
2. 在采購(gòu)方面,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門技術(shù)人員全力以赴,克服各種困難,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,創(chuàng)新管理,努力工作,在物資管理方面取得了新的成績(jī)。--年1月至11月,采購(gòu)總金額為6344477元。
3.嚴(yán)格按照發(fā)票審核及報(bào)銷制度,及時(shí)將采購(gòu)材料的賬目通知財(cái)務(wù)部,并繼續(xù)部門間的順暢工作互動(dòng)。
4. 認(rèn)真開展設(shè)備材料的大檢查和倉(cāng)庫(kù)清關(guān),摸清房源,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
及時(shí)將采購(gòu)的物料信息傳遞給各工廠的物料員,并與物料員溝通解決工作中出現(xiàn)的問題。認(rèn)真審核每月由物料員帶來的庫(kù)存情況,嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)用和消耗制度,定期檢查各工廠倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,努力優(yōu)化庫(kù)存,保證物料的合理使用。
2. 統(tǒng)計(jì)工作:
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也有所增加。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,統(tǒng)計(jì)工作由陌生走向熟悉,統(tǒng)計(jì)模式更加成熟,工作效率不斷提高。
1 - 11月技術(shù)部主要做以下統(tǒng)計(jì)工作:
1. 公司各部門日常運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。每天按時(shí)接收各部門發(fā)送的工作狀態(tài),并以日?qǐng)?bào)的形式向公司提交各模塊的詳細(xì)總結(jié)。
2. 接收、統(tǒng)計(jì)和傳輸市場(chǎng)部發(fā)給公司的焦炭和原煤的發(fā)貨狀態(tài)。
3.每月初由部門核對(duì),統(tǒng)計(jì)各部門(各工廠、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、運(yùn)輸部、市場(chǎng)部)的工作完成情況,統(tǒng)計(jì)各工廠、平臺(tái)的庫(kù)存情況。
4. 完善合格供應(yīng)商名單,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行分類匯總,監(jiān)督各工廠領(lǐng)料制度的執(zhí)行情況,審核各工廠庫(kù)存情況。
5. 配合采購(gòu)員的采購(gòu)工作,統(tǒng)計(jì)每月進(jìn)貨、出庫(kù)和庫(kù)存情況。
6. 臨時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
3.實(shí)驗(yàn)室人員能夠按照崗位職責(zé)的要求,有效利用工作時(shí)間,按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
全體成員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的基礎(chǔ)知識(shí),互相教導(dǎo),互相學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論聯(lián)系實(shí)際,熟練操作各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,力求達(dá)到各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可靠性。當(dāng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí),一旦檢測(cè)指標(biāo)過大,首先要找出自身的原因,然后再做樣品進(jìn)行檢測(cè),以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十二
自參加xxx電力局工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。
20xx年的的這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特別是,我們公司全年大小工程100余項(xiàng),競(jìng)無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。
二、今年以來,基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。
最后談一下我工作中不足的地方
1?,F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過場(chǎng)的現(xiàn)象。
2。班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。
3。發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。
4。組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
部門年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十三
五月,多雨的季節(jié)。文娛部在雨水的洗禮中忙碌著,成長(zhǎng)著,陰沉的天氣埋沒不了我們?nèi)杠S的心。一絲絲的雨水恰如偶爾滴下的幾滴汗水,一切都在見證著我們的勞動(dòng)成果,讓我們?cè)谶@梅雨季節(jié)里的生活更加精彩、更加充實(shí)。下面對(duì)我們文娛部的工資做一個(gè)總結(jié):
五月,分離的季節(jié),學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們馬上就要離開這個(gè)學(xué)校,完成從學(xué)生到社會(huì)青年的完美過渡。所以,我們社工系打算通過舉辦這個(gè)晚會(huì),師生同聚一堂,重溫往日的溫馨。讓他們?cè)陔x別之際,留戀學(xué)校,感恩學(xué)校。
首先是準(zhǔn)備工作。為更好的舉辦這次晚會(huì),我部門積極響應(yīng)系領(lǐng)導(dǎo)的安排,搜集并篩選節(jié)目,督促他們排練,并組織本部門的有舞蹈才能的人進(jìn)行排練,排練出幾支華麗動(dòng)感的舞蹈。同時(shí),為更好的完善節(jié)目,我部門還安排人員給主席團(tuán)成員以及別具一格的“千斤組合”排練舞蹈。同時(shí),為能給大三畢業(yè)生與老師的交流與感恩,我部門設(shè)計(jì)了照片瀏覽及師生感言vcr制作而對(duì)環(huán)節(jié),給師生留下美好的回憶。晚會(huì)前期,我部門又安排人員去預(yù)定晚會(huì)上需要的服裝及節(jié)目所需要的獎(jiǎng)品、禮品等,同時(shí)也對(duì)晚會(huì)當(dāng)晚所需的道具,如話筒、音響等進(jìn)行了檢查,以確保晚會(huì)的順利進(jìn)行。
其次是彩排工作。在畢業(yè)生晚會(huì)即將來臨之際,我們部門又精心組織彩排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)目的不妥之處并提出改善方案。部門每個(gè)人都努力的做著自己的工作。晚會(huì)前天中午,第一次在舞廳進(jìn)行實(shí)地彩排,效果比較好。并且在彩排中安排了部門每個(gè)成員擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。晚會(huì)當(dāng)天下午同樣進(jìn)行了一次彩排,效果很好。
第三是和其它部門的協(xié)作工作。畢業(yè)生晚會(huì)前期,我部門成員協(xié)助其它部門購(gòu)買水果,糕點(diǎn)等。晚會(huì)前天晚上,我部門成員又協(xié)助其它部門布置晚會(huì)場(chǎng)地。
最后是晚會(huì)正式開始后的工作。畢業(yè)生晚會(huì)當(dāng)晚,我部門擔(dān)當(dāng)著重要的角色,部門成員齊聚一心、共同努力,爭(zhēng)取把晚會(huì)做到盡善盡美。部門多數(shù)成員是當(dāng)晚的表演演員,但是她們并不曾閑置自己的工作,表演完節(jié)目后又投入到工作中,并不曾抱怨自己的勞累。晚會(huì)節(jié)目在我系領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,總體來說,表演的很成功,贏得了各位參與本次晚會(huì)的嘉賓及學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐的好評(píng)。
晚會(huì)圓滿結(jié)束,我們?cè)跉g聲笑語與淚水婆娑中為即將離開的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們舉辦了這次晚會(huì),讓他們?cè)陔x別之際接受了我們的祝福與老師的期盼。
畢業(yè)生晚會(huì)圓滿結(jié)束后,我部門又全神貫注的投入到合唱比賽中,我部門在完成了合唱人員的征集,確定好系歌和合唱曲目后,開始了合唱比賽的訓(xùn)練。
首先確定訓(xùn)練場(chǎng)地及訓(xùn)練時(shí)間,由于天氣原因,所以我部門決定將訓(xùn)練場(chǎng)地定在教室,場(chǎng)地會(huì)隨著天氣的變化而有所變化,比如,如果天氣轉(zhuǎn)晴,我們會(huì)把訓(xùn)練場(chǎng)地定在羅馬廣場(chǎng)等露天場(chǎng)地。在訓(xùn)練時(shí)間方面,我部門決定采取較為嚴(yán)格的時(shí)間制度,抓住一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行排練。其次,找老師進(jìn)行指導(dǎo)排練,為提高合唱的水平,我們特地從外面請(qǐng)了專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。在老師的指導(dǎo)下,合唱水平有了明顯的提高。
另外,我部門成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)系歌和合唱曲目的同時(shí),認(rèn)真思考歌曲的唱法和花式,為此我們還召開了網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,大家各抒己見,最后取得一個(gè)完美的答案,基本上已經(jīng)確定合唱的唱法及花樣。希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美,并希望能夠在院級(jí)的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
在合唱排練方面,我部門成員齊心合力的完成考勤工作,并在排練中樹立了良好的帶頭模范作用。
為保證參加合唱比賽的人的準(zhǔn)時(shí)參加,我們?cè)谕瓿煽记诠ぷ鞯耐瑫r(shí),還特意請(qǐng)系里領(lǐng)導(dǎo)及老師出面,一方面監(jiān)督、指導(dǎo)合唱成員,另一方面也為合唱成員打氣,加油。這一做法起到明顯的效果。加上指導(dǎo)老師的知道,合唱水平與日俱增。
目前,合唱比賽的排練工作還在緊張的進(jìn)行中,我部門成員依舊在緊張的忙碌著。希望我系的合唱比賽能夠贏得成功,取得優(yōu)異的成績(jī)。
五月的絲絲細(xì)雨沒有燃滅我們的激情,相反,我部成員一直都在努力的工作著,付出得到了明顯的回報(bào)。收獲的成果就是最好的見證人。當(dāng)然,在取得成果的同時(shí),我們依然存在著很多不足之處:
第一,工作默契度不高。在各項(xiàng)活動(dòng)中,我部門成員未能到達(dá)百分百的默契度,導(dǎo)致某些工作不能做到至善至美。
第二,工作的變動(dòng)能力不強(qiáng)。在工作中節(jié)目發(fā)生變化時(shí),不能及時(shí)的做出反應(yīng),導(dǎo)致工作成績(jī)不理想,節(jié)目質(zhì)量不高。
在六月來臨之際,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)五月工作中的不足之處和缺點(diǎn),希望在六月的工作中不再出現(xiàn)這樣的問題,同時(shí)糾正我們?cè)谖逶路葜兴傅腻e(cuò)誤,補(bǔ)足我們的不足。希望我們能夠在六月更加地努力的工作,更好地完成我們的工作,將我們部門發(fā)展得更加好、更加優(yōu)秀。