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        優(yōu)質下基層調研心得體會大全(16篇)

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            心得體會是對個人經(jīng)驗和感受的整理,可以幫助我們提升自我認知和自我反思的能力。要注重用簡潔明了的語言表達心得體會。下面是一些心得體會的案例,希望能夠幫助大家更好地理解和應用于實際寫作中。
            下基層調研心得體會篇一
            近日,我參加了一個下基層調研活動,此次活動對我的成長和收獲具有非常大的意義。下面是我的個人心得體會。
            第二段:對工作的認知
            在這次下基層調研中,我了解到了很多有關當?shù)鼐用裆畹那闆r。我發(fā)現(xiàn),基層工作與我們學校所學習到的理論知識相比,更需要實際操作。無論是與當?shù)鼐用竦慕涣?,還是具體的實踐,都需要我們有著更加深入的認知和理解。
            第三段:對自我的認知
            在這次活動中,我對自己的能力也有了更加深入和全面的了解。我發(fā)現(xiàn),做好工作不僅需要專業(yè)知識和技能,更需要團隊合作和個人素質的全面提升。自律、堅韌、努力、勇敢、寬容等,都是在工作中必須具備的品質。
            第四段:對社會的認知
            在下基層調研活動中,我深刻地體會到了社會的大愛和同情。許多志愿者、義工們獻出了自己的時間和精力,為社區(qū)里的居民提供幫助和服務。我想,在今后的工作中,我也要像他們一樣,發(fā)揮自己的力量,為社區(qū)、為社會做出貢獻。
            第五段:對未來的認知
            從這次下基層調研活動中,我實現(xiàn)了對自我的認識,對社會的認知和對工作的理解。我深信,通過自己的不斷努力和探索,完善自己的素質,找到適合自己的工作,將來一定會成為一個專業(yè)能力強、責任心強、有社會責任感的優(yōu)秀人才。
            結語:
            我的這次下基層調研活動,不僅開拓了我的視野和認識,更讓我懂得了什么是責任、什么是擔當、什么是愛。在這之后的工作生活中,我將用這種價值觀敬人、回報社會,發(fā)揮自己的價值,不斷超越自己。
            下基層調研心得體會篇二
            轉瞬間來基層一個月了,雖時間不長,但感觸頗多。這段時間的工作和生活,讓我更深地體會到自治區(qū)分行黨委和組織部安排年輕干部到基層鍛煉的良苦用心。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長才干、提高素質最切實有效的方式。我愿把這一個月來初到基層行工作的一點體會與大家分享。
            雖然曾在烏魯木齊縣支行的會計和信貸崗位上工作過6年,但隨著農(nóng)發(fā)行業(yè)務領域的拓展,業(yè)務種類的充實、經(jīng)營發(fā)展理念的轉換,如今支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營管理模式發(fā)生了很大變化,與在自治區(qū)分行機關工作的思維角度和方法模式也有所不同,加之庫車縣與烏魯木齊在地域、經(jīng)濟、文化、人文、民俗方面的差異,這種種差異都要求我盡快轉換思維、轉換視角、轉換觀念、轉換角色,做到情感相融、同甘共苦,讓自己迅速融入到這個新的集體之中,真正成為庫車縣支行的一份子。
            一、對下基層鍛煉的理解
            多種多樣的磨礪,可以積累經(jīng)驗,能夠豐富人生。作為自治區(qū)分行首批掛職干部而言,我們要對下基層鍛煉有一個端正的認識,樹立從零干起,甘于吃苦、勇于奉獻的信念,踏踏實實、勤勤懇懇在基層學習鍛煉做好服務。置身一個全新的環(huán)境到縣級支行,深入農(nóng)發(fā)行工作的一線前沿,這是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇。我們應盡快適應新環(huán)境,克難奮進,解決好掛職期間遇到的學習、工作、生活、社交等各方面的變化和困難,讓自己經(jīng)受住各種挑戰(zhàn)和磨練,實現(xiàn)自身工作能力和水平的全方位提高。掛職鍛煉是自治區(qū)分行黨委為我們開辟了一個更為廣闊的天地,搭建了一個深入學習的平臺,我們應全身心的投入到基層,扎扎實實去學習和工作,以提高綜合素質和服務能力,切實起到鍛煉的目的,踏踏實實為基層行做些實事。
            二、對基層行工作的淺顯認識
            縣支行作為-線基層單位是政策執(zhí)行的終端,麻雀雖小,五臟俱全。有會計結算、客戶營銷、計劃信貸、信息技術、文書檔案等日常業(yè)務,還有行政后勤、黨群工建等常規(guī)管理工作。從我來庫車行,就參與了籌辦職工食堂、社區(qū)凈化環(huán)境衛(wèi)生、治安整頓、民族團結、計劃生育、精神文明創(chuàng)建、行務接待等工作,接受了企業(yè)文化建設檢查、安全保衛(wèi)、保密工作檢查等其他非業(yè)務工作,這對于一直從事業(yè)務工作的我而言,其間的龐雜繁瑣是我始料不及的,其中的艱辛也是我從來沒有遇到過的。由于領導班子成員變動,需要調整成立名目繁多的領導小組就有40多種。支行一個部門要面對上級行的多個部門,一個崗位要承擔上面幾個崗位或部門的工作,同時還要很好的完成當?shù)叵嚓P部門安排的各種形式多樣的工作任務,讓我切實感受到“上面千條線,下面一根針,左右逢其源,方可安太平”之難。通過和縣支行員工的接觸,從他們身上我看到了農(nóng)發(fā)行員工在條件有限的情況下默默無聞認真工作、在平凡崗位上無私奉獻的寶貴精神,深切體會到縣支行的經(jīng)營管理在新疆分行整個系統(tǒng)建設中的重要性,體會到基層實際工作的艱辛和復雜。
            一是縣支行工作的綜合性較強,既要求較高的業(yè)務水平和研究分析能力,又要求有較強的綜合協(xié)調能力和切實執(zhí)行能力,才能夠準確領會政策文件精神和貫徹上級部署的各項工作任務。
            二是縣支行是我行工作的前沿戰(zhàn)線,直接與企業(yè)、當?shù)卣拖嚓P部門打交道,涉及到方方面面,相對變數(shù)較大,工作較復雜,企業(yè)情況各有不同,不是一眼能夠看到底、一個藥方治百病的,需要靈活機動、區(qū)別對待,具體問題具體分析,根據(jù)實際情況開展工作,不能因循守舊,死搬教條,所以對原則性與靈活性相結合的要求比較高。
            三是縣支行工作比較具體,直接面對政策執(zhí)行終端的一線員工和企業(yè)人員,要把政策文件要求轉化為通俗易懂的群眾語言,才能做好服務工作,所以在工作中對理論與實際結合的要求比較高。尤其在南疆,少數(shù)民族占比較大,雙語服務的必要性顯得更加重要,大多數(shù)長期在南疆工作的同志都會雙語,對此,我給自己制定了每周學兩句維語的計劃。
            四是支行工作頭緒比較多,人員相對少,面對龐雜細瑣的各項工作,要注意細刷梳理,抓住重點,統(tǒng)籌兼顧,所以在工作中,對重點工作與全面推進的統(tǒng)籌協(xié)調要求比較高。
            三、在基層行應如何鍛煉
            首先是當好學生,下基層鍛煉是讓我們到基層行去學習提高,應不拘于原來的工作領域和業(yè)務范圍全面加強學習,注意理論聯(lián)系實際,在實踐中學習、分析、研究、總結,學習領導們長期積累的工作方法、經(jīng)驗和高超的領導藝術,汲取群眾們豐富實際的民眾智慧,不斷積累充實自身的工作經(jīng)驗。
            其次是做好助手,服從支行和地區(qū)行的調遣,真正將自己溶于縣支行的集體中,以支行主人翁的姿態(tài)全力完成行領導和上級行安排部署的各項工作任務,立足本崗,做好分管的工作,團結班子成員,幫助行領導想辦法、出點子,多深入群眾,尊重每一個同事,真心、細心、盡心地傾聽群眾的心聲,堅持原則、切合實際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難,協(xié)助行長全力推進我行工作再上一個新臺階。
            三是搭建好橋梁和紐帶,及時將支行干部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難,向上級行反映;同時也積極向支行干部員工宣傳自治區(qū)分行工作的流程和要求,循其規(guī)范的流程和要求做好基層工作,以進一步提高貸款申報、審貸的效率;另外發(fā)揮在自治區(qū)分行工作掌握的政策和資源,積極主動與當?shù)刎斦?、農(nóng)業(yè)、扶貧辦、民委等部門接洽,幫助支行符合各類貼息貸款條件的企業(yè)能夠享受相關貼息政策,切實推進銀企雙贏。
            在基層鍛煉期間,我們應更加嚴格要求自己,多學習、多實踐、多總結,立足崗位,腳踏實地,進一步增強大局意識、服務意識,努力使自己在政治思想素質、組織協(xié)調能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高,圓滿完成任務。
            下基層調研心得體會篇三
            根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署,從今年3月開始,我到我鎮(zhèn)xx村參加“下基層 送政策 促發(fā)展”活動。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,按照工作開展在一線,情況掌握在一線,措施落實在一線,問題解決在一線的要求,結合今近日的工作實踐,淺談幾點體會。
            一是每個包村干部要為群眾辦實事、好事、切實幫助所包村解決群眾看得見、摸得著的一些實際困難和問題,這樣才能與群眾做真正朋友,贏得群眾的信任。進村入戶了解情況,一家一戶串門、拉家常,群眾非常樸實,聽到村干部介紹說我們是來幫助他們發(fā)展生產(chǎn)的,群眾都非常高興并且很熱心,看到他們高興的樣子,我們包村干部也很欣慰。
            二是通過召開村黨員會、群眾會,走村入戶,進入百姓農(nóng)家,知道百姓盼望政府出臺什么的惠農(nóng)政策,知道群眾有那些方面困難,通過走訪群眾,我們了解了群眾的所想所盼和生產(chǎn)生活需求。我們把中央一號文件,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等文件精神向群眾進行了深入講解,讓群眾掌握了政策。
            通過這次走訪,我感受到我們要切實轉變工作作風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民群眾聯(lián)系最密切,與農(nóng)民群眾打交道最直接,為農(nóng)民群眾的服務最具體,轉變作風也最重要。隨時深入農(nóng)村一線,了解掌握真實情況,把握規(guī)律性,注重針對性,向領導獻言獻計,當好參謀,發(fā)揮好助手作用。保持埋頭苦干、昂揚向上的精神狀態(tài),保持求真務實、真抓實干的工作作風,保持艱苦奮斗、敬業(yè)拼搏的斗志,努力做到全心全意為了發(fā)展,殫精竭力為民生。不斷強化落實意識,增強工作本領,逐步提高自己工作的執(zhí)行能力。
            增強為農(nóng)服務能力。誠心誠意為農(nóng)民群眾服務,基層關切和農(nóng)民需求,確定服務內(nèi)容,落實服務措施,在政策、科技、信息等方面提供及時有效服務,切實為農(nóng)民辦好事辦實事。努力把市場信息、關鍵適用技術、政策法規(guī)及時送到田間地頭、送到農(nóng)民手中。我將以此為抓手,盡全力做好的本職工作,并結合這次活動,積極響應上級領導,以形式多樣的結對幫扶、包村服務、送政策送科技下鄉(xiāng)等活動履行自身的職責,具體了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政策落實、農(nóng)民生活等情況,多為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事、解難事。
            堅持活動部署早謀劃。第一時間成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組。
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            領導小組下設辦公室,抽調精干力量,落實工作職責。結合部門實際,研制切實可行的活動實施方案,明確目標任務、具體方法步驟和具體措施。主動和區(qū)委第12督導組加強聯(lián)系,積極聽取督導組就人口計生局如何開展好教育實踐活動的意見建議。在局機關網(wǎng)站上及時發(fā)布開展教育實踐活動的相關動態(tài)信息;落實專人作為教育實踐活動信息員,負責活動的信息報送工作。
            堅持學習教育嚴要求。及時制定《學習討論計劃》和及《集中學習考核制度》,嚴格規(guī)范黨員干部學習討論。采取一把手帶頭講黨課、學習原著、先進典型報告、觀看警示教育片、專題輔導、學習研討交流等方式組織學習,并開展理論考試。期間,開展專題討論3次,每個班子成員作專題輔導發(fā)言,黨員干部圍繞“如何樹立體現(xiàn)黨的群眾路線的思想觀念”、“如何堅持為民務實清廉的具體要求”等主題交流發(fā)言。嚴格考勤制度,實行簽到制,確保學習教育落實到人。
            堅持征求意見全方位。通過召開座談會和個別談話、在局機關門戶網(wǎng)設立信箱、走訪退休的老干部老同志、深入一線問計問策等形式向全社會“開門納諫”。結合人口計生系統(tǒng)半年人口信息核查工作,組織局機關干部分5個小組,由班子成員帶隊深入到全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的17個村,采取調查問卷、壩壩會交流、業(yè)務培訓等方式廣泛收集意見建議 230人次、153 條,及時整改到位18 條,解決實際困難8件,化解矛盾糾紛3起。
            堅持邊學邊查邊改求實效。建立問題整改臺賬,按照問題的輕重緩急,將問題分為立即整改、研究整改等類型。對可直接解決問題立即整改,對暫時不能解決的問題,明確責任領導和責任人限時解決。針對問題“對癥下藥”,在改進工作作風方面,切實加強紀律整風、制定規(guī)章制度,對工作量化考核、明確責任。在辦公室超標準問題上,嚴格對照標準排查辦公用房使用情況,并對超標準辦公室進行調整。針對公車管理問題,制定了公車使用制度并嚴格貫徹執(zhí)行。
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            明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社撫費管理使用不規(guī)范等當前工作中存在的短板問題。圍繞“少生、優(yōu)生、能生,幸福、和諧、發(fā)展”的主題,全面落實“112233”工作思路,著力打造赤-化幸福社區(qū),大力實施人口計生惠民工程,樹立大人口發(fā)展觀念,抓好各項業(yè)務工作,全面完成全年工作目標。
            開展黨的群眾路線活動,是貫徹落實中央要求和省第八次黨代會精神的重要決策部署,是夯實黨的執(zhí)政基礎、密切黨群關系的重大舉措,是實現(xiàn)建設經(jīng)濟強省、和諧xx目標的現(xiàn)實要求。
            開展黨的群眾路線活動,有利于引導廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”?“地”就是基層,就是群眾;“地氣”就是基層實情,就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”,就是領導干部深入基層,聯(lián)系群眾,體察民情,順應民-意,集中民智,凝聚民心,加強同人民群眾的血肉聯(lián)系、增強同人民群眾的感情,從人民群眾身上汲取深化改革、推動發(fā)展和維護穩(wěn)定的無窮力量。
            然而,下了基層,見了群眾,是不是就會自然而然地“接地氣”?當然不是?!敖拥貧狻辈粌H要身到,更要心到。只有帶著對人民群眾的深厚感情,耐心、虛心、誠心、真心對待群眾,得到人民群眾認可,受到人民群眾擁戴,才能說“接地氣”,否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點水。
            下基層“接地氣”,應該耐心對待群眾。我們下基層的過程,是掌握群眾思想動態(tài)、了解群眾期望的過程,也是宣傳黨的政策、增進群眾感情的過程。這就需要耐心聽取群眾對改善民生、解決實際問題的呼聲,聽取群眾對工作的批評意見;耐心向群眾宣傳黨的路線方針政策,深入細致地剖析社會熱點問題,化解群眾的疑慮困惑。對群眾的不滿情緒,不急躁,不生氣,冷靜理性對待,多走、多看、多聽、多講,多總結、多交流、多思考、多研究。通過耐心聽取意見、了解實情,掌握群眾所思所想所盼,實現(xiàn)對群眾思想引導和心理疏導,使他們心情舒暢地投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實踐。
            下基層“接地氣”, 應該虛心對待群眾。毛澤東同志說過,群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層,對實際情況最了解;人民群眾進行著創(chuàng)造物質和精神財富的實踐活動,創(chuàng)造并積累了豐富而鮮活的實踐經(jīng)驗,人民群眾中蘊藏著無窮智慧,人民群眾是我們最好的老師。因此,干部下到基層要甘當小學生,虛心學習人民群眾的優(yōu)秀品質,總結他們創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,聽取他們破解改革發(fā)展難題的真知灼見和妙計良策。 下基層“接地氣”, 應該誠心對待群眾?,F(xiàn)在有一些現(xiàn)象非常值得反思:交通方便了,一些干部和群眾的距離反而遠了;通訊發(fā)達了,一些干部和群眾交流反而減少了。事實證明,對人民不能以誠相待,就不可能與群眾心連心,更不可能得到人民群眾的支持和擁護?!敖拥貧狻?,必須擺正自己與群眾的關系,以平等的姿態(tài)接觸群眾,以真誠的態(tài)度尊重群眾,放下架子,沉下身子,誠心誠意與群眾交流思想,真真正正與群眾同吃、同住、同勞動、同學習,這樣才能成為群眾的知心朋友,獲得他們的理解和信任。 下基層“接地氣”, 應該真心對待群眾?!爸挥形覀儼讶罕姺旁谛纳?,群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當親人,群眾才會把我們當親人?!闭嫘牟拍軗Q來真情?!敖拥貧狻保钪匾氖且哉嫘膶Υ罕?,以真情感動群眾,把群眾當做自己的親人,真心幫助群眾、關心群眾。要在了解實情,傾聽群眾呼聲的基礎上,出實招,下功夫。
            就必然會贏得廣大群眾的信任與支持,形成巨大的向心力和凝聚力,為建設經(jīng)濟強省、和諧xx提供強勁動力。
            (二)
            按照區(qū)委以及教育局的安排部署,我校認真開展了干部“下基層,接地氣”活動。我們首先召開了班子會,統(tǒng)一了思想,明確了分工,然后按照分工,深入走訪廣大教職員工,認真傾聽他們的呼聲,了解師生的困難和急需解決的問題。同時塌下心來解決廣大師生的訴求,一門心思地為大家服務,通過這樣的走訪活動,加強了與師生的溝通,搭建起了干群之間的橋梁,有利于我們今后更好的工作。當我們到教研組走訪的時候,大家感到非常新鮮,認為這樣的走訪活動是真正的新鮮事,這也體現(xiàn)出大家對這項活動的興趣非常濃厚,我們坐下來的時候,大家非常認真地傾聽我們的來意,然后認真思考,提出自己的意見與建議,我們認真記錄,然后及時匯總,匯報,及時地解決一些問題,能夠解釋的也做好解釋說明工作,讓大家感受到組織的溫暖,感受到這次活動的重要性以及緊迫性。感受到活動的效果!
            通過這樣的走訪活動,我們了解了基層職工的'辛酸苦辣。大家的心更近了,溝通起來也方便多了,我們及時為基層解決一些實際問題,取得了信任和支持,受到了普遍歡迎。經(jīng)過走訪,體會很深:
            首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心,有一種奉獻精神。要認識到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心,改進黨的作風的重大舉措,我們雖然只是基層的領導,是普通的黨員,但是我們的責任同樣重大。因此工作起來既不能走過場,也不能一陣風。不然的話,后果會非常嚴重。要真正地深入人民群眾中間,要到一線去,要克服一切困難,了解到最鮮活的信息,與基層群眾同呼吸,共命運。急群眾之所急,想群眾之所想。站在群眾的角度思考問題。切實解決群眾的困難和問題。
            其次要有宰相一般的胸襟與氣魄,調整心態(tài),認真傾聽大家的呼聲。深入基層,傾聽群眾呼聲,就要有容人之量,群眾的呼聲難免出現(xiàn)一定的過激語言,有時還可能情緒比較激動,這樣的時候就要調整好自己的心態(tài),要讓群眾說話,讓他們充分地發(fā)表自己的意見,做好認真記錄,并根據(jù)法律法規(guī),及時做好解釋工作。要動之以情,曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時要有正確的輿-論導向,能夠就地解決的就地解決。拿不準的不盲目發(fā)表意見。
            再次,針對調研出現(xiàn)的問題,要下大力氣解決,體現(xiàn)活動的效果。通過走訪活動,我們對于出現(xiàn)的問題要及時地坐下來,認真研究,馬上能夠解決的馬上解決,暫時不能解決的也要做好解釋工作,給大家吃定心丸,對于其中的一些不合理的意見也要做好說明,目的就是疏通交流的渠道,讓大家敢說話,會說話。說真話,說實話。切實做到有利于我們的事業(yè)的發(fā)展!中國夢的實現(xiàn)!
            “下基層、接地氣”活動讓我們感受到新時期黨的群眾路線工作的重要性。接了地氣,我們才有底氣,我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣,下基層調研活動,我們認為應該落實到平時的工作中,隨時隨地地解決一些問題,充分地調動大家的積極性,只有這樣,我們才能心往一處想,勁往一處使,為了我們的中國夢的實現(xiàn)奉獻出自己的光和熱!
            (三)
            平湖市三豐果蔬專業(yè)合作社基地面積1600多畝,主要經(jīng)營蘆筍、生姜、毛豆等各類蔬菜和西瓜、葡萄等水果種植、銷售。得益于該合作社經(jīng)營業(yè)務的豐富性和多樣性,三天里,我們親身體驗了采蘆筍、捆扎蘆筍、拔生姜、剪生姜、采毛豆節(jié)、摘葡萄、除草等各項農(nóng)事,深刻了解了基層的生產(chǎn)實際。期間,我時刻保持高昂的斗志和頑強的毅力,克服高溫酷熱,兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項勞作。雖說我們做的都是簡單的農(nóng)活,但要將其做好、做快并持續(xù)保持這份'戰(zhàn)斗力'也并非是件容易的事。從起初的一竅不通到隨后的駕輕就熟直到最后的熟能生巧,需要的是'干一行愛一行'的熱情和專注。工作上亦如此,可能現(xiàn)在從事的業(yè)務并不是我們自己喜歡的,但年輕干部就應該堅決服從組織的安排,以從'零'開始的勇氣和魄力,接受新崗位新職責的考驗,主動學習新知識、掌握新技能,真正做到'干一行、愛一行、專一行',從而在平凡的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
            二:團結才是取勝之匙
            三天里,我所在的第二小組每天都要捆扎、裝箱1000多斤蘆筍,采數(shù)百斤的毛豆節(jié),剪幾百斤的生姜,這無不是集體的勞動成果。本文由http://職場 范 文網(wǎng) 整理從流水線完成蘆筍分揀、捆扎,到團團坐平定'姜山',都體現(xiàn)了我們第二小組團結協(xié)作的良好風貌。勞動時,大家分工明確、相互幫助,并不時說笑解悶,共同營造了和睦的勞動氛圍,給單調枯燥的農(nóng)活平添了許多歡樂。協(xié)調有序的團隊勞作,加之輕松愉快的氛圍,不僅提高了我們的勞動效率,還緩解了疲勞,增進了感情,增強了團隊意識。農(nóng)經(jīng)局是個大家庭,每個科站是小集體。近年來,農(nóng)經(jīng)局在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村方面取得了有目共睹的成績,這離不開每個科站的努力,更是廣大農(nóng)經(jīng)干部團結協(xié)作的成果。就單個科站來講,要建立完善的規(guī)章制度,合理分工,發(fā)揚民主,做到人盡其才、物盡其用,切實增強干部職工的歸屬感和認同感,提升集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力;就單個干部職工來說,要充分認同個體的差異性,少一些計較,多一份擔當,圍繞大局、服務中心,共同打造'和而不同'的工作環(huán)境,同時要提升執(zhí)行力,做到各司其職、各負其責。
            三:下基層方能接地氣
            三天里,我們和基地的農(nóng)民打成一片,增進了與農(nóng)民的感情。在勞動間隙,我們主動與農(nóng)民拉家常,詢問合作社的發(fā)展情況,尤其是存在的瓶頸制約,同時結合自身的業(yè)務知識,積極提出相應的舉措,展現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)局年輕干部'坐得了案頭、下得了田頭'的良好風貌。今年是'作風建設深化年',廣大干部尤其是年經(jīng)干部,要嚴格按照、市政府的決策部署,加強作風建設,提升自身素質,服務于平湖的經(jīng)濟社會發(fā)展。農(nóng)經(jīng)干部作為'三農(nóng)'工作的管理者、服務者,更應該深入農(nóng)村、深入農(nóng)民,加強與農(nóng)民群眾的聯(lián)系,在'下基層、到田頭、進大棚'的過程中,轉變作風、提升素質,做到想民之所想、憂民之所憂,才能研究制定出符合農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設、農(nóng)民滿意的政策措施,才能將各級黨委政府的關懷送到農(nóng)民手中。三天的'下基層、到田頭、進大棚'活動是短暫的,但其所傳遞的意義是深遠的。今后我們應更加積極主動的多下基層、多到田頭、多進大棚,問政于民、問計于民、問需于民,唯有如此,才能又好又快地推動平湖農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展。
            總之,這次下基層鍛煉對我來說,是一次難忘的經(jīng)歷,也是人生的一筆寶貴財富,必將激勵我更加主動地學習,更加努力地工作,不斷加強作風建設,提升為農(nóng)服務水平,積極為平湖的'三農(nóng)'事業(yè)添磚加瓦。
            4月初以來,結合全區(qū)正在開展的“進村入企摸實情,科學發(fā)展明思路”調研主題活動,本人先后多次深入基層就村級組織換屆選舉、非公企業(yè)應對金融危機以及“家園清潔”行動等進行專題調研,傾聽群眾呼聲,了解群眾訴求,謀劃發(fā)展思路,取得了較大收獲。同時,各方面感受也非常深刻,主要認為當前組織工作要更好地服務科學發(fā)展必須突出抓好以下“四個結合”。
            一要把學習實踐活動與查找差距不足相結合。查找自身存在的差距和不足是學習實踐活動學習調研階段一個重要步驟。只有找準了差距才能更好地明確整改提高的方向和目標。要以開展深入基層調研和解放思想大討論活動為契機,結合自身思想、工作、作風實際以及組織部門實際,對照人民群眾的要求和期盼,采取自己找不足、群眾提意見、思想大討論、領導點差距等方式,認真查找個人和組織部門不適應不符合“海西應先行、**走前列”要求的突出問題。要不怕揭短、不怕亮丑、不怕觸痛,要從思想觀念、工作方式、體制機制等方面梳理深挖,務必找到影響組織工作服務科學發(fā)展的“瓶頸”問題。同時,對于查找出來的不足和問題,要仔細分析、探究根源、提出對策,最后要形成較為詳細的查擺材料,并經(jīng)區(qū)委實踐辦督查小組認可后,才能進入分析檢查階段。
            徹底轉變那些宗旨觀念淡薄、虛浮不實的工作作風,大力弘揚密切聯(lián)系群眾、親民為民的優(yōu)良作風,真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、為民謀利上來。要充分利用學習調研階段的機會,帶著問題深入農(nóng)村、企業(yè)、開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟建設一線考察調研,通過召開民主座談會、民情溝通會、設立意見箱、發(fā)放調查問卷表、接待群眾來訪等形式聽民聲、問民情、幫民困、解民憂,調研結束后認真撰寫并提交調研報告。要探索建立組工干部基層調研、掛鉤農(nóng)村的長效機制,引導其樹立服務群眾、腳踏實地的工作作風,同時也可以讓組工干部在農(nóng)村基層第一線、在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場以及在征地拆遷等復雜形勢下積累工作經(jīng)驗,增強綜合能力。
            三要把學習實踐活動與村級換屆選舉相結合。今年是組織部確定的基層組織建設年,而村級組織換屆選舉又是基層組織工作的重中之重,所以一定要把學習實踐活動與做好村級組織換屆前期準備工作結合起來,著力選準配強村隊伍,進一步夯實農(nóng)村基層黨組織基礎。目前換屆選舉在即,要及時組織區(qū)、鎮(zhèn)以及村黨員干部深入農(nóng)村(社區(qū))考察調研,采取召開黨員、群眾代表座談會、發(fā)放問卷調查表、個別訪話等方式,摸清黨員干部群眾在換屆前的思想動態(tài)、各村級班子的整體運作現(xiàn)狀、在職村干部在群眾中的威信度、后備干部儲備情況、換屆選舉形勢較為復雜的難點村、重點村等,認真聽取黨員群眾對換屆選舉的意見建議,切實排查解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。同時,針對存在的問題提出換屆前的準備措施、選舉中的工作預案,確保全區(qū)村級換屆選舉工作得順利開展。
            四要把學習實踐活動與保障改善民生相結合。確?;顒尤〉脤嵭情_展學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點??疾煺{查收集到的問題再多,分析檢查報告寫的再好,關鍵是要落實到改善民生、服務發(fā)展上來。因此,自活動開展以來就要把學習實踐活動與保障和改善民生緊密結合起來,主動采取有效措施,著力解決突出問題。同時,要堅持邊學邊改、邊查邊改、即知即改、立說立行,實現(xiàn)學習與實踐的有機結合,力爭做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。如:4月初,針對我區(qū)村(居)主干待遇標準偏低、退后無保障、工作積極性不高等突出問題,區(qū)委組織部及時牽頭制定了《**區(qū)實行在職村(居)主干社會養(yǎng)老保險、發(fā)放績效工資并提高離、退職村(居)主干生活補貼的實施辦法》,從政策上落實了在職、離職村(居)主干待遇,徹底解決了在職村(居)主干的后顧之憂,這不僅從源頭上激發(fā)了在職村(居)主干干事創(chuàng)業(yè)的熱情,而且將鼓勵更多的農(nóng)村優(yōu)秀人才參與到村級組織換屆選舉中來,從而進一步提高引領我區(qū)農(nóng)村科學發(fā)展的整體水平。
            為全面深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央新疆工作座談會和兵團、師市黨委全委(擴大)會議精神,切實加強干部隊伍作風建設,確保農(nóng)場“十二五”發(fā)展任務的順利實現(xiàn),農(nóng)場黨委決定2011年在各級干部中開展作風建設活動。根據(jù)農(nóng)場統(tǒng)一安排,由農(nóng)場紀委書記兼工會主席張春秀帶隊,計生辦、工會、紀委、民政科的工作人員參加的工作組,于2011年7月23日至7月27日,集中一周時間,到十連進行走訪活動,現(xiàn)將走訪活動心得匯報如下:
            一、十連基本情況
            總戶數(shù)316戶,總人口1264人,其中男:692人,女:572人。漢族27戶,112人;回族275戶,1094人。維吾爾族5戶,23人。哈薩克族1戶,1人。東鄉(xiāng)族5戶,17人,撒拉族3戶,17人。
            黨支部一個,黨員總數(shù):26人,其中,干部黨員4人,生產(chǎn)一線職工黨員17人,退休黨員5人。
            土地情況:總面積8100畝,種植面積:釀酒葡萄1269畝,常規(guī)玉米6831畝,種植業(yè)產(chǎn)值780萬,種植業(yè)人均收入2900元。
            自營經(jīng)濟人均收入7900元。
            二、走訪情況
            此次活動中,我們分兩組,走訪群眾135戶。一是走訪了致富帶頭人。了解他們的致富經(jīng)驗;了解他們對農(nóng)場和連隊經(jīng)濟和社會發(fā)展的建議。二是走訪老黨員、老職工。了解他們的生活狀況及今后的打算。三是走訪困難戶,了解他們的生活狀況以及場連兩級對他們的救助情況。四是走訪上訪戶。了解他們的心聲,真誠地征求他們的意見,并與他們溝通、協(xié)商解決問題的辦法。五是召開座談會。了解連隊存在的問題,探討解決問題的辦法。
            三、存在的問題
            (一)連隊環(huán)境差
            由于十連人多地少,為了增加家庭收入,98%的家庭不同規(guī)模的從事畜牧養(yǎng)殖,導致牲畜糞便無法處理,從而造成連隊空氣污染,居住環(huán)境差。
            (二)居民普遍收入低
            居民土地少,收入低;畜牧養(yǎng)殖成本大,投入主要靠銀行貸款,今年銀行緊縮貸款后,大多數(shù)人,無資金投入,造成養(yǎng)殖頭數(shù)下降,今年的收入會大幅下降。
            (三)連隊宣傳教育工作弱
            是連隊的公益事業(yè)得不到大家的支持。
            (四)婦女素質有待于提高
            大多數(shù)婦女文化程度低,受培訓次數(shù)少,參加集體活動少,思想保守,不愿意關心集體事宜,也不愿主動接受新生事物。個人的權益受到危害時,采取容忍態(tài)度,不去維護自己的權益。
            四、解決問題的建議
            (一)關于解決連隊環(huán)境差的問題
            1、合理規(guī)劃,逐步形成人居與養(yǎng)殖分開。
            2、積極引進牲畜糞便處理廠家,變廢為寶。
            (二)關于提高居民收入問題
            1、積極探索增加居民收入的新途徑,場連兩級組織要積極引進能吸納密集勞動力的中小企業(yè)或能夠以企業(yè)為主體、家庭作業(yè)為輔的企業(yè),解決閑散勞動力,確保居民能有收入來源。
            2、由團連兩級組織牽頭,以輸出勞動力的形式,解決解決閑散勞動力,增加居民收入。
            (三)關于增強連隊宣傳教育工作的問題
            1、農(nóng)場應加大對集體所有制單位宣傳教育經(jīng)費的投入,確保宣傳教育活動有經(jīng)費。
            2、集中農(nóng)場各部門的宣傳優(yōu)勢,定期到連隊開展宣傳活動,以帶動連隊整體宣傳活動。
            3、做好宣傳計劃,分類指導。對人群進行分類,集中教育與上面宣傳想結合,擴大宣傳覆蓋面。
            4、以文體活動帶動宣傳活動,寓教于樂。多開展一些當?shù)厝罕娤矚g的文體活動,并將宣傳內(nèi)容與文體活動有機結合起來。
            (四)關于提高婦女素質文體
            1、加大婦女創(chuàng)業(yè)貸款的力度,鼓勵婦女自主創(chuàng)業(yè),提高婦女在家庭的地位。
            2、積極吸納婦女進入連隊職工代表行列,調動婦女參政議政的能力。
            3、大力開展展示婦女能力的競賽活動,增強婦女的競爭意識。
            4、加大婦女的培訓力度。以請進來,送出去的方式,對婦女進行經(jīng)常性的培訓,提高婦女接受新生事物的能力。
            5、充分發(fā)揮婦聯(lián)的作用。以開展豐富多彩的活動吸引婦女參與集體活動,增加婦女的集體觀念。
            6、發(fā)揮婦女法律援助站的作用。經(jīng)常性地對婦女進行法律宣傳,提高婦女們的維權意識。
            下基層調研心得體會篇四
            昨天,我局組織全體干部職工集中觀看了大型系列報道《基層新答卷》。該系列專題片真實反應了一線基層干部把群眾的呼聲作為作風建設的第一信號,把群眾的需要作為作風建設的第一需求,以群眾關心的熱點和難點問題為工作重點,有什么問題就重點解決什么問題,群眾需要什么就重點幫助解決什么,真正體現(xiàn)了黨員干部優(yōu)良的傳統(tǒng)和強烈的社會責任感。對此,我想跟大家分享一些工作體會:
            自身定位很重要
            農(nóng)村,是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場,是保持穩(wěn)定的第一線,是服務群眾的最前沿。用江澤民同志的話說,就是基礎不牢,地動山搖。廣東省汕尾市陸豐市的烏坎村,前一個時期就給我們展示了一下由于基礎不牢造成的地動山搖。農(nóng)村基層的重要性,怎樣形容都不過分。
            層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復雜局面,農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應對如此局面,或者說以怎樣的思維方式、指導思想,承接前所未有的機遇挑戰(zhàn),顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位,不解決我是誰,為了誰、依靠誰的問題,就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么,重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位,農(nóng)村基層黨組織應當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是:我們黨是執(zhí)政黨,黨的干部,我們這幫人組成基層政權代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權,也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在執(zhí)政,而不是在革命。我們是執(zhí)政黨,不再是過去曾經(jīng)的革命黨。
            實現(xiàn)從革命黨向執(zhí)政黨的轉變確實非常重要,但是,中國共產(chǎn)黨成為執(zhí)政黨已經(jīng)63年了,應該說早就是事實上的執(zhí)政黨了,十六大把三個代表寫進《黨章》,也標志著黨從頂層設計 的角度講已經(jīng)實現(xiàn)了這種理論上的轉變。那么,為什么到現(xiàn)在還要提這種轉變呢?就是因為,時至今日,在基層組織的不少干部思想中,依然盛行著或者是懷念革命黨思維。廣東烏坎事件的起初,基層政府就沿用了過去革命黨的思維,采取一味地打壓的方法,最終釀成了大禍。事實再次說明,今天,我們在基層執(zhí)政就應當徹底擯棄這種思維。作為下基層干部,應當自覺確立或者幫助基層干部確立執(zhí)政黨理念,擯棄革命黨思維。
            必須從根本上認識工作方式
            執(zhí)政黨的行為方式是法治。除了發(fā)展黨內(nèi)民主、逐步建立民主政治之外,關鍵的一點是要確立起法治的權威性。推行民主當然重要,但是,也要警惕將民主迷信化的傾向。事實上,在國際上,近幾十來年的第四波民主化大潮,并沒有給發(fā)展中國家?guī)矸睒s與進步。在多數(shù)新興民主國家里,經(jīng)濟日見凋敝,腐敗大幅增加,政府在衰朽。沒有法治,民主制是脆弱的。當前,我們正迎戰(zhàn)信訪洪峰。信訪之所以形成洪峰,根本一點是法治的欠缺。中國社會最大的弱點是缺少法治傳統(tǒng)與精神,如果法治的精神沒有滲入社會的各個層面,而是簡單地實行民主,那么,我們可能將得到世界上最糟糕的政治制度---有民主缺法治的制度,這將使金錢政治泛濫,黑-社-會政治興旺發(fā)達,社會四分五裂。
            抓好下基層的著力點
            給這次加強基層組織建設年活動,確定的主題是強班子、促發(fā)展、惠民主、保穩(wěn)定。這其中,最為艱巨的任務可能是保穩(wěn)定。因此,干部下基層著力點也應當放在保穩(wěn)定。
            怎樣處理信訪問題呢?個人的體會是要依法處理信訪問題??傮w而言,信訪問題是一個十
            分復雜的問題,但多數(shù)信訪事項在基層是可以化解的。這方面,我比較認同國家信訪局對信訪問題的兩個判斷,就是80%的信訪人是有道理或部分有道理的,80%的信訪事項通過基層的努力是可以解決的。問題是怎樣解決,依靠什么方式解決?我個人認為,必須嚴格依法解決,反對花錢買穩(wěn)定?;镜淖龇ǜ爬ㄆ饋砭褪牵喝秊橹?、三不斗,與三位一體。
            三為主就是:一、以初訪為主。一個信訪問題,初訪時往往是問題最容易解決的時期。我們處理信訪事項最大的失誤,往往是對初訪重視不夠,片面地認為拖上幾天,把事情拖涼了,也就沒事了,結果喪失了處理問題的最佳時機。這其中,有拖涼的沒有,有,那要看是什么樣的問題。拖上幾天之后,信訪人發(fā)現(xiàn)你對他反映的問題態(tài)度生硬,或者不予理會,他就開始越級上訪。一般會先到市信訪局,市信訪局是個信訪問題的集散地,在那里很多問題是會搞復雜的。這里聚集了一大批信訪老戶,甚至還有極少數(shù)以信訪為生的信訪痞子,這么一交流、一培訓,問題一下子復雜起來了。胃口變大了,解決的難度增大了好幾倍。一來二去,搞到北京去了。因此,我們長期搞信訪的同志一定要切記,千萬要把握好初訪這個時機,千萬不要把順民培養(yǎng)成刁民;二是以解決問題為主。對于信訪問題,無論是老戶還是新戶,只要反映的問題有理有據(jù),合乎情理,我們就要想法設法幫他解決。在解決問題時有一個方法,待會兒再講。這里面有一點是必須要強調的,就是我們一定要真心實意幫助他們解決,而不要糊弄,也不要推委。糊弄,糊弄不了多久就讓信訪人看出來了,他就不信任你了。這時候,你是副職,還有正職可以為你補救,倘若是正職糊弄,被人看出來了,他不信任你了,那么他肯定不再找你,跑到上面去了。再一個就是副職,包括咱們工作組的年輕同志,你要是推委,就等于把一次鍛煉自己的機會拱手讓人了,對你個人成長不利;第三,對信訪老戶以重建信任為主。信訪老戶經(jīng)過了反反復復的折騰,身心經(jīng)歷了一定意義的磨難,多疑,是這些人的普遍的心態(tài)。因此,對信訪老戶進行心理疏導是必要的。解決信訪老戶的問題方法是必須從重建信任入手。沒有信任多少錢也沒用,錢多了可能管一時,但不可能根本上解決問題。
            三不斗就是:一是民不跟官斗,這一點我在這里有一個聲明,我講的這個民不跟官斗是用來進行心理疏導的,是特指那些蓄意給政府滋事的人的,因為現(xiàn)在信訪形勢發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)在還真有那么少數(shù)人,抓住政府中個別人的某些失誤,甚至于一次口誤等,蓄意滋事,目的在于攫取更大的利益。對于這些人,我們用警告的語氣給他講,政府不是軟弱可欺的,目的是讓他們就此罷手;二是官不跟愚斗。有沒有愚人,有。這些人往往有實際困難,又是一根筋如果用常規(guī)的手法,搞個官僚主義,那么你就可能要吃苦頭。這些往往生活上真有困難。怎么辦,把一切工作放下,優(yōu)先幫他解決。否則,他一想不開,走極端了,倒霉的肯定是你。說不定還可能搞出一個群體性的事件,你受得了嗎?第三是,法不跟情斗。法院判決無理,但仔細分析有理,也就是如何對待個別涉法涉訴案子的問題。我們不能借口法院已有判決,就不認真分析。因為在法院打官司,打的是證據(jù),沒有證據(jù),既使有理也可能敗訴,至少承擔一個舉證不能的責任。對這類案子,我們的人民調解是有它獨特威力的。
            三位一體,依法解決信訪問題。那三位:人民調解、行政調解、司法調解三位一體。在人民調解方面,河北省武安市午汲鎮(zhèn)就有鮮活的例子,那就是聽證會+村民代表大會的辦法,解決涉公信訪問題。我們把它歸類到人民調解的大類之中。用 聽證會+村民代表大會的辦法,有很多例子,武安鎮(zhèn)、午汲鎮(zhèn)也有。
            2016朝聞天下專題片基層新答卷心得體會
            2016觀看央視基層新答卷心得體會
            行政調解。午汲鎮(zhèn)玉泉嶺村楊某與其鄰居楊某,因宅基地糾紛幾十年。幾年前,楊某茅塞頓開想出了一個午汲鎮(zhèn)紅旗鐵礦建礦時拆了他家31間的信訪事項,要求巨額賠償。一時間,可難壞了午汲鎮(zhèn)主要領導,被列為1號信訪大案。 2011年,經(jīng)過親自調查,翻箱例柜,找出了40多年前的階級成份登記表,才使真像大白。至此,我們給楊某下達了處理決定,并引導其到市政府法制辦進行行政復議。由于工作扎實,證據(jù)效力很高,最終,市政府法制辦維持了我們的決定,化解了這起多年的矛盾。我們運用行政調解手段調解了多起信訪事項,均取得很好效果。
            司法調解。在解決信訪事項時,我們有一個理念,就是,宜法院的,引導到法院;宜民調走民調,宜行政調解的拿處理意見,引導到法制辦, 三位一體有機結合,堅決走依法解決的路子。東廣村機動地問題是個大案,牽動了全市很多人的心。我們把他稱為廣村戰(zhàn)役第一階段走的是行政調解的路子,到農(nóng)業(yè)局土地仲裁委,進行依法仲裁,案件步步驚心。為了把東廣村機動地案件的性質搞準,在長達兩個多月時間里,幾乎天天泡在網(wǎng)絡上,精研土地法律,終于找到了一個酷似的案例,這個案例在以后的仲裁中發(fā)揮了巨大的威力,最終取得了勝利。接下來,第二戰(zhàn)役少數(shù)人不當?shù)美膯栴},我們正主動出擊到法院提起訴訟。力爭用法律手段徹底解決東廣村問題。
            干部下基層,解決信訪問題,自身必須要過硬。一是要廉潔自律。這一點是毋庸置疑的。自身不硬,吃拿卡要,與被信訪人搞在一起,那是絕對解決不了信訪問題的。這一點,我還要善意地提醒大家一句,下去之后,要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持緊密聯(lián)系。千萬不要自以為是, 拋開當?shù)攸h委 鬧革命,否則,就會幫了倒忙;第二,要搞好調查研究,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導反復溝通。第三,要精研法律。接手一個案子后,在搞好調查研究的基礎上,要精研法律。把案情吃透之后,再下結論,千萬不要草率行事。如果自己搞不清可以找法律顧問咨詢。重要案子可以聘請法律專家進行論證。我在辦案之時,就曾到過石家莊聘請律師團隊進行論證,取得了非常好的效果,現(xiàn)在我在《法制日報》網(wǎng)上開了一個帳戶,專門對重大信訪問題進行咨詢論證,僅去年以來就對賈莊森林公園宅基地和東廣村兩個涉及群體訪的大案進行了咨詢,取得很好的效果。第四要吃苦耐勞,勇于擔當。既要能吃苦,又要敢擔當,不怕得罪人。直接或間接地從事信訪這么多年,我有一個成就感,那就是,每當一個案子經(jīng)我之手徹底解決之后,心中的這種成就感就由然而生,忙并快樂著。
            按照局黨組統(tǒng)一安排,我于6月11日至7月6日作為局機關第五批下基層人員,在走馬國土所進行了為期一個月的學習。在這個月內(nèi),我走出辦公室,深入基層,近距離的傾聽群眾的需求。這些與平時的工作內(nèi)容相差較大,感觸頗多,有幾點感受如下:
            一、平時工作地點基本都在機關辦公室,對基層國土所的工作接觸不多,覺得基層的工作比較單一,無非是接受建房申請、現(xiàn)場查勘、批復申請、接受辦證,這次到基層才知道不是這么簡單的,面對知識層面不高的村民,利益才是他們的需求,在不符合條件的情況下,需要的是耐心的解釋、細心的建議,只有沉下身子,才能去群眾打成一片,才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠有近,車到不了的地方我們只能步行,不管多遠,多么難走,我們基層的工作人員都毫無怨言。
            二、生活中有太多的不如意,有太多的需求,有時候總覺得自己不夠幸運,缺少很多。到基層所一個月,了解當?shù)厝罕?,簡簡單單,不給自己過多的壓力,把生活要求降低一些,反而很快樂,只有深入一線,走進群眾,才感悟到了生活的真諦。
            三、有些時候覺得自己很渺小,沒有大的作為,到了基層之后,找到了自己的價值。給群眾辦實事,查勘建房選址,是我們工作中的一小部分,卻是群眾的一件大事,一家人的大事,看到村民建好了屬于自己的房屋,歡天喜地,自己也由衷的高興。
            一個月的基層學習很快就過去了,但是我在基層學到的東西與內(nèi)心的感悟遠沒有停止,我將把我的所學所感用在今后的工作中,將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
            按照街道統(tǒng)一安排,在“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動中,開展為期一周的“我為發(fā)展能做什么”和“我下基層該做什么”為主題的大討論活動。本次活動時間雖短,但內(nèi)容豐富,使我感受深刻,體會頗多。
            一、深刻認識,增強活動自覺性。
            在全市上下開展加強和創(chuàng)新社會化管理以來,提出要以“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動為載體,全面增強社會化管理水平。其中作為落實市十二次黨代會精神的一個實際步驟,年初開展這樣一項大討論活動,是要進一步引導機關干部盡快從節(jié)日的氛圍中走出來,投入各自的工作角色,從全局戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作,主動為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧做貢獻。從這里,可以看出市政府加快地區(qū)發(fā)展的決心,作為一名基層工作者,就是要立足本職崗位,發(fā)揮職能作用,提升工作水平,轉變工作作風,圍繞中心,服務大局,不斷提升業(yè)務水平,提高為群眾服務的能力。
            二、積極研討,加快成果轉化。
            完成時限,落實責任,確保全年工作開好頭,起好步,有效推進各項工作按階段、分層次、有步驟地展開,最終實現(xiàn)工作效果最優(yōu)化。
            三、走進社區(qū),拉近干群關系。
            在機關“干部下基層”日,我同科室同事一起到包保的玉華社區(qū),結合科室職責協(xié)助社區(qū)開展了安全隱患排查工作,走訪了貧困戶。在這個過程中,我們一方面向個體工商業(yè)戶宣傳了安全防火的知識,另一方面也向他們了解需求,掌握社情民意,盡管有些問題不是我們能當時解決的,但我也認真記錄下來,反饋到相關科室。
            四、分享體會,促進活動效果。
            件件地解決他們的實際困難和問題,才能贏得群眾的信賴和擁護。我們這次接觸到的每一個群眾對我們的到訪都表示了極大的熱情,從這一點上也不難看出,有找麻煩思想的群眾必竟在少數(shù),絕大多數(shù)的群眾是愿意跟我們真誠交流的,因為我們的出發(fā)點是好的,落腳點是為了更好地服務群眾,有著這樣共同目標,沒有過不去的鴻溝。
            總之,我將緊緊抓住這次下基層的有利契機,盡可能多的抽時間深入到所聯(lián)系社區(qū),盡己所能為基層群眾提供力所能及的服務與幫助,為街道的發(fā)展上水平、干部下基層活動貢獻自己的綿薄之力。
            二o一二年二月一日
            下基層調研心得體會篇五
            根據(jù)區(qū)黨工委、管委會“三行一改”工作要求和集團公司領導干部深入企業(yè)調研的活動部署,從11月下旬開始,我深入到新海連物業(yè)公司,組織召開座談會,與公司中層管理者一道深研細究,與職工群眾傾心交流,在一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題,在一線轉變工作作風。短短幾天的調研,使我受益匪淺,從中領悟到以下幾點內(nèi)容:
            一是要不斷加強學習,提高服務群眾的本領。群眾路線是黨的生命線。作為一名企業(yè)負責人,要想更好地服務職工群眾,分擔職工群眾的憂愁,解決困難職工的問題,就必須不斷學習黨和政府的最新理論、方針、政策,積極拓寬知識面,全面提高自身素質,從而增強服務群眾的本領,為做好公司的各項工作提供強有力的支撐。
            我迅速掌握了物業(yè)公司廣大職工的工作和生活狀況,特別是家庭困難職工的情況,詳細記錄了他們在工作和生活中存在的問題,并和公司幾位中層管理者一起,與這些困難職工結成“幫扶對子”,想方設法通過各種渠道幫助解決他們的實際困難。
            在今后的工作中,我要把深入實際、深入基層、深入職工群眾變成自覺行動,將基層意識和群眾觀點融入自己的血液中,真心實意為職工辦實事,成為職工群眾的貼心人。
            下基層調研心得體會篇六
            古人云:“天下之事,以難而廢者十之一。以惰而廢者十之九”,作為從未有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村工作經(jīng)驗的我,要做到不會就學,不懂就問,更要做到腦勤,眼勤,手勤,腳勤。
            我到任后的第一件大事就是主持水南鎮(zhèn)“第六次全國人口普查”工作。在我剛接到這個工作的時候,頭腦一片茫然,不知道從何做起,但人口普查是關系到全國今后十年發(fā)展的一件大事,是一項嚴肅認真而且又復雜的工作,容不得半點馬虎。為了做好該項工作,于是我通過請教十年前參加過人口普查的同志,虛心學習掌握了過去的一些經(jīng)驗,通過在縣上的培訓和學習“第六次全國人口普查”普查員手冊,知道這次的人口普查和十年前不一樣,我就和鎮(zhèn)上統(tǒng)計站的同志商量人員的搭配,充分發(fā)揮參與人員的長處,最終制定出一個圓滿的工作方案。選會電腦制圖的協(xié)助我做好各村的行政區(qū)域圖,房屋幢圖,選文字錄入快懂統(tǒng)計的同志負責人員的信息錄入,選書寫工整的人員負責信息表的填寫。就這樣在時間緊任務重的情況下,繪制人口普查小區(qū)圖351幅,建筑物2258幢,人口信息11萬多條,保質保量的提前完成了工作任務,并獲得了內(nèi)江市人口普查辦公室的好評。
            二、復雜的工作現(xiàn)實,鍛煉了我鍥而不舍的工作品質
            “事在人謀,業(yè)在人創(chuàng)”。我到任后分管的其中一項工作就是衛(wèi)生工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨和國家對農(nóng)民的一種關心,是件利國利民、利人利己的好事,為此國家投入了大量的人力物力,但這項工作的開展不盡人意。通過一段時間對相關文件的學習,在深入調查走訪,認真聽取村干部的意見和建議的基礎上,重新制定了一套激勵機制、獎懲辦法,又利用我分管的電影隊加強了新型農(nóng)村合作醫(yī)療好處的宣傳力度。用本村參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療并且受益的村民在宣傳園壩會上現(xiàn)身說法,及時的轉變了絕大多數(shù)村民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認識。村干部現(xiàn)場辦公征收新型農(nóng)村合作醫(yī)療款。該方式在奉安村試點成功后,向全鎮(zhèn)其它村推廣,使全鎮(zhèn)在20xx年、20xx年連續(xù)兩年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療款的征收達到95%以上。在全縣名列前矛,我的這種鍥而不舍、不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度受到了黨鎮(zhèn)領導的肯定。
            三、艱苦的工作環(huán)境,磨練了我吃苦耐勞的工作意志
            20xx年xx月xx日,連繼一周的大雨,使沱江河水位猛長,水南鎮(zhèn)各村(社區(qū))相繼受災,災情就是命令,8月21日是周六我一大早就去我負責的321國道水南境內(nèi)的奉安段查看災情,對以出現(xiàn)險情的地段進行登記上報,對沒有出現(xiàn)險情的地方挨家挨戶的宣傳加強安全防患意識。上午9點在倒石橋碰到巡查到此的書記鎮(zhèn)長,看見我冒著雨有序的指揮村干部搶險,對我的工作態(tài)度進行了發(fā)揚。上午10點鎮(zhèn)上領導班子成員召開緊急會議,安排部署撿險救災工作,我和副鎮(zhèn)長廖正明同志對水南鎮(zhèn)災情最為嚴重的石膏村、板橋村、碑溪村進行了入戶走訪調查,將災情最為嚴重的村戶進行了妥善安置,將出現(xiàn)險情的村民進行轉移。晚上九點我又同書記到瓦窯壩鐵路進行搶險工作。通過這段搶險救災工作的經(jīng)歷,讓我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認識,對如何利用各種有利因素處理各種不穩(wěn)定因素,解決各種突發(fā)事件,排查農(nóng)村各種潛在問題有了一定的認識,同時也明白了越是艱苦的環(huán)境越能考驗一個人的毅力?!翱嘞霙]有盼頭,苦干才有奔頭”,書記的這句話讓我感觸很深,我們要勇于面對各種困難,困難面前不叫苦、不叫累,問題面前不回避、不氣餒。
            四、不倦的工作追求,鑄就了我積極飽滿的工作熱情
            在水南鎮(zhèn)除了我有自己的分管工作還有協(xié)助工作,水南的農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作就是我協(xié)助副鎮(zhèn)長張凱同志分管的其中一項工作。
            在接手這個工作以后,我就同張鎮(zhèn)長共同研究商量,將全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構分布情況做了一次全面的調查研究,為此我和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心的譚主任走遍了全鎮(zhèn)90%以上的村,對每個村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點有了一個初步了解,例如乘家村的蜜柚、姊妹橋村的塔羅科、高山村陳家壩的沙土羅卜等在全省乃至全國都很有名的。但上述產(chǎn)品由于近年來,種植面積逐漸增大、竟爭變強、利潤空間小了,農(nóng)民的種植積極性也小了。為此我經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)高山村有不少的村民利用季節(jié)性空閑土地種植青菜,賣給資中豐源廠做冬尖增加收入。我通過農(nóng)業(yè)服務中心譚主任了解到,青菜的種植技術簡單、田間管理時間少、生長周期短、一年可種四季、種植成本低,利潤空間大等好處后,與鎮(zhèn)領導商定在高山村發(fā)展800畝的青菜種植基地,在鎮(zhèn)上主要領導的支持和幫助下與資中豐源廠簽定了長期供貨協(xié)議,使高山的村民每畝每年增加收入600多元。今年由于加強了管理,高山村的青菜喜獲豐收,看到農(nóng)民的腰包鼓了,臉上樂了,我心里有種說不出的成就感。雖然成績是微不足道的,但是在工作中不斷追求上進的愿望和追求完美的性格,會促使我一直以飽滿的熱情去干好每一項工作。
            五、認真的工作態(tài)度,換來了可喜的工作成果
            20xx年資中縣機關工委年終考核被評為優(yōu)秀。
            20xx年受資中縣人民政府表彰為20xx年婦科病普查普治先進個人。
            20xx年由于我的努力和運用所學的專業(yè)知識在全國第六次人口普查工作中,水南鎮(zhèn)的人口普查工作受到了市人口普查辦公室的表彰。
            20xx年受資中縣人民政府表彰為20xx年無償獻血優(yōu)秀組織工作者。
            下基層調研心得體會篇七
            4月初以來,結合全區(qū)正在開展的“進村入企摸實情,科學發(fā)展明思路”調研主題活動,本人先后多次深入基層就村級組織換屆選舉、非公企業(yè)應對金融危機以及“家園清潔”行動等進行專題調研,傾聽群眾呼聲,了解群眾訴求,謀劃發(fā)展思路,取得了較大收獲。同時,各方面感受也非常深刻,主要認為當前組織工作要更好地服務科學發(fā)展必須突出抓好以下“四個結合”。
            一要把學習實踐活動與查找差距不足相結合。查找自身存在的差距和不足是學習實踐活動學習調研階段一個重要步驟。只有找準了差距才能更好地明確整改提高的方向和目標。要以開展深入基層調研和解放思想大討論活動為契機,結合自身思想、工作、作風實際以及組織部門實際,對照人民群眾的要求和期盼,采取自己找不足、群眾提意見、思想大討論、領導點差距等方式,認真查找個人和組織部門不適應不符合“海西應先行、**走前列”要求的突出問題。要不怕揭短、不怕亮丑、不怕觸痛,要從思想觀念、工作方式、體制機制等方面梳理深挖,務必找到影響組織工作服務科學發(fā)展的“瓶頸”問題。同時,對于查找出來的不足和問題,要仔細分析、探究根源、提出對策,最后要形成較為詳細的查擺材料,并經(jīng)區(qū)委實踐辦督查小組認可后,才能進入分析檢查階段。
            徹底轉變那些宗旨觀念淡薄、虛浮不實的工作作風,大力弘揚密切聯(lián)系群眾、親民為民的優(yōu)良作風,真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、為民謀利上來。要充分利用學習調研階段的機會,帶著問題深入農(nóng)村、企業(yè)、開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟建設一線考察調研,通過召開民主座談會、民情溝通會、設立意見箱、發(fā)放調查問卷表、接待群眾來訪等形式聽民聲、問民情、幫民困、解民憂,調研結束后認真撰寫并提交調研報告。要探索建立組工干部基層調研、掛鉤農(nóng)村的長效機制,引導其樹立服務群眾、腳踏實地的工作作風,同時也可以讓組工干部在農(nóng)村基層第一線、在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場以及在征地拆遷等復雜形勢下積累工作經(jīng)驗,增強綜合能力。
            三要把學習實踐活動與村級換屆選舉相結合。今年是組織部確定的基層組織建設年,而村級組織換屆選舉又是基層組織工作的重中之重,所以一定要把學習實踐活動與做好村級組織換屆前期準備工作結合起來,著力選準配強村隊伍,進一步夯實農(nóng)村基層黨組織基礎。目前換屆選舉在即,要及時組織區(qū)、鎮(zhèn)以及村黨員干部深入農(nóng)村(社區(qū))考察調研,采取召開黨員、群眾代表座談會、發(fā)放問卷調查表、個別訪話等方式,摸清黨員干部群眾在換屆前的思想動態(tài)、各村級班子的整體運作現(xiàn)狀、在職村干部在群眾中的威信度、后備干部儲備情況、換屆選舉形勢較為復雜的'難點村、重點村等,認真聽取黨員群眾對換屆選舉的意見建議,切實排查解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。同時,針對存在的問題提出換屆前的準備措施、選舉中的工作預案,確保全區(qū)村級換屆選舉工作得順利開展。
            四要把學習實踐活動與保障改善民生相結合。確保活動取得實效是開展學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點??疾煺{查收集到的問題再多,分析檢查報告寫的再好,關鍵是要落實到改善民生、服務發(fā)展上來。因此,自活動開展以來就要把學習實踐活動與保障和改善民生緊密結合起來,主動采取有效措施,著力解決突出問題。同時,要堅持邊學邊改、邊查邊改、即知即改、立說立行,實現(xiàn)學習與實踐的有機結合,力爭做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。如:4月初,針對我區(qū)村(居)主干待遇標準偏低、退后無保障、工作積極性不高等突出問題,區(qū)委組織部及時牽頭制定了《**區(qū)實行在職村(居)主干社會養(yǎng)老保險、發(fā)放績效工資并提高離、退職村(居)主干生活補貼的實施辦法》,從政策上落實了在職、離職村(居)主干待遇,徹底解決了在職村(居)主干的后顧之憂,這不僅從源頭上激發(fā)了在職村(居)主干干事創(chuàng)業(yè)的熱情,而且將鼓勵更多的農(nóng)村優(yōu)秀人才參與到村級組織換屆選舉中來,從而進一步提高引領我區(qū)農(nóng)村科學發(fā)展的整體水平。
            按照局黨組統(tǒng)一安排,我于6月11日至7月6日作為局機關第五批下基層人員,在走馬國土所進行了為期一個月的學習。在這個月內(nèi),我走出辦公室,深入基層,近距離的傾聽群眾的需求。這些與平時的工作內(nèi)容相差較大,感觸頗多,有幾點感受如下:
            一、平時工作地點基本都在機關辦公室,對基層國土所的工作接觸不多,覺得基層的工作比較單一,無非是接受建房申請、現(xiàn)場查勘、批復申請、接受辦證,這次到基層才知道不是這么簡單的,面對知識層面不高的村民,利益才是他們的需求,在不符合條件的情況下,需要的是耐心的解釋、細心的建議,只有沉下身子,才能去群眾打成一片,才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠有近,車到不了的地方我們只能步行,不管多遠,多么難走,我們基層的工作人員都毫無怨言。
            二、生活中有太多的不如意,有太多的需求,有時候總覺得自己不夠幸運,缺少很多。到基層所一個月,了解當?shù)厝罕姡喓唵螁危唤o自己過多的壓力,把生活要求降低一些,反而很快樂,只有深入一線,走進群眾,才感悟到了生活的真諦。
            三、有些時候覺得自己很渺小,沒有大的作為,到了基層之后,找到了自己的價值。給群眾辦實事,查勘建房選址,是我們工作中的一小部分,卻是群眾的一件大事,一家人的大事,看到村民建好了屬于自己的房屋,歡天喜地,自己也由衷的高興。
            一個月的基層學習很快就過去了,但是我在基層學到的東西與內(nèi)心的感悟遠沒有停止,我將把我的所學所感用在今后的工作中,將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
            高速公路“下基層,跟班一線職工作業(yè)”調研活動 心得體會#e#
            4月4日,我積極響應建管處關于“開展機關人員‘下基層,跟班一線職工作業(yè)’調研活動的通知”活動精神,此次活動中,建管處領導特別叮囑所有參加學習的機關人員,不論部門崗位,在基層學習期間都要把自己當成普通收費員,要嚴格遵守各項工作紀律,服從站長、班長管理,要虛心學習業(yè)務知識,站好學習崗。
            早晨剛坐進收費亭,一輛車就迎面駛來,微笑服務、收
            通過與一線職工的主動溝通和同志們的熱情傳、幫、帶,使我更進一步了解了班組日常管理的各項工作及班組管理中的工作亮點以及存在的問題。
            一天的學習生活結束了,聯(lián)想到自己的工作,不用每天迎送著來來往往的司機,沒有汽車的嘈雜和喧鬧,也沒有嚴寒酷暑的煩惱,可我卻不能兢兢業(yè)業(yè)工作,在今后工作中,我要多向一線員工學習,立足本職,兢盡職守,創(chuàng)新有為,服務一線。同時,大家一致表示要向奮戰(zhàn)在一線的收費員工們道一聲:“你們辛苦了”。
            下基層調研心得體會篇八
            我于20xx年5月20-27日參加了中央國家團工委統(tǒng)一組織的“跟在基層、走進一線”實踐調研活動。具體分配到山東勝利油田第五調研組——黃河鉆井總公司,與石油工人同吃、同住、同工、同勤。短短一周的實踐調研活動已經(jīng)結束,而內(nèi)心依然為之感動,激情依然因其延續(xù)?,F(xiàn)將心得體會匯報如下:
            一、感悟及啟示
            (一)三點感悟
            經(jīng)過初步了解之后,我?guī)е剿鼽S河鉆井隊屢創(chuàng)佳績的成功之源這個主題深入到一周的學習、參觀、訪談與跟班勞動之中。經(jīng)過多輪的討論、思考和總結,形成了一些初步的調研成果。
            一是精神的力量。在調研期間,我先后在三個鉆井隊跟班勞動,親身體會了鉆井工人的艱辛。工人們每天早晨5點半起床,6點匆匆用過早餐后便各赴遠在一個小時車程之外的野外工地。據(jù)介紹,他們實行的是“三班倒xx小時”工作制,與我們熟知的“八小時”工作制不同,即他們每次要連續(xù)工作xx個小時,兩天之內(nèi)要值一次夜班。鉆井工人們不僅要抵御蚊蟲叮咬、狂風暴雨和飛雪,而且還時刻面臨著“井涌”、“井噴”等危險,屬高危崗位。
            二是實踐的力量。除了精神的激勵外,黃河鉆井隊之所以取得如此傲人的成就,還在于他們始終奉行“從實踐中來、到實踐中去”的工作態(tài)度。在跟班勞動期間,我參加了40577隊的交接班例會。會議短暫卻極其高效,體現(xiàn)了鉆井工人的務實本色。會上,由交班的工人介紹當班時的情況、工作進展以及需要注意的問題,為接班的工人安排工作提供了有效的指導。在工地上,我們也遇到了一些80后的工人,他們有些剛從大學畢業(yè),但我們從他們身上卻看不到學生的“嬌氣”或“清高”。
            三是機制的力量。在調研期間,我還參觀了兩個文化建設長廊和兩間創(chuàng)新工作室。這兩間創(chuàng)新工作室完全由工人自己組織建立,主要采取傳統(tǒng)的帶徒方式培養(yǎng)技術骨干,即由業(yè)務過硬、經(jīng)驗豐富、認真負責的職工分別“傳、幫、帶”1至2名職工。此外,工作室也還開展一些科研活動,或提出具有實踐性的合理化建議。
            (二)兩點啟示
            指導我們的工作。
            二是要將從基層學到“敬業(yè)、創(chuàng)新、進取”的精神貫徹到本職工作中。在跟班勞動過程中,我深切地感受到,與鉆井工人相比,我們目前的工作環(huán)境相對優(yōu)越,工作強度也相對較輕。我們應該以鉆井工人的事跡和精神激勵自己,在以后的工作和生活中與鉆井工人開展“虛擬的比賽”,在自己崗位上做出成績。
            正所謂“日日行不怕千萬里,常常做不怕千萬事”。只要我們帶著“三個力量”和團隊的精神,把每一件工作都當作是鉆井平臺中的一次挑戰(zhàn),就沒有克服不了的困難,就沒有戰(zhàn)勝不了的難題,我們的明天會更加美好!
            二、建議
            經(jīng)過此次與基層工人“同吃、同住、同工、同勤”,我所在的調研組取得了“跟在基層、走進一線”活動優(yōu)秀調研成果(5月21日—25日)宣傳微博發(fā)布轉發(fā)量最高獎、攝影照片最佳獎、發(fā)布微視頻獎,本周總共三個獎項全部收入囊中。一方面感受到基層工作的艱辛,我們看到一些石油工人生活收入并非如宣傳的那樣高,另方面則備受教育與鼓舞,加深了對基層和團隊的感情。
            學習實踐的平臺,提供了一條了解基層、學習基層的途經(jīng)、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機會。我會把這次“跟在基層、走進一線”實踐調研活動作為一次難得的人生體驗與鍛煉,把群眾的滿意、基層的滿意作為檢驗工作成效的唯一標桿,嚴格要求自己,不辜負自身的職責使命。
            建議二是油田把文化培育與工業(yè)旅游結合起來。在油田聽到過“上延安上井岡再上勝利,從勝利走向勝利”的豪言壯語,也知道其獲得了勝利油田科技展覽中心3a景區(qū)、東營市首家五星級飯店——東盛大廈(全國首批金葉級綠色旅游飯店)等優(yōu)異成績,但該企業(yè)沒有列入全國工業(yè)旅游示范點6家山東企業(yè)名單,這與勝利油田的企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化宣傳定位不符,與國家大力推進工業(yè)旅游的背景有差距。建議勝利油田在處理好安全、宣傳及效益的基礎上,適當推進工業(yè)旅游規(guī)劃,提升勝利油田的企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化,提升公眾對油價等國計民生問題的理性認識,使企業(yè)得到廣泛的認可。
            活動還在繼續(xù),路在腳下。我會帶著責任、帶著問題、帶著感情繼續(xù)與“跟在基層、走進一線”站在一起,落實好各項規(guī)范旅游市場秩序的政策,忠實履行維護旅游者合法權益的職責。
            下基層調研心得體會篇九
            作為一名新聞工作者,多次下基層進行實地采訪和調研,心得頗豐。在下基層的過程中,我體會到了許多來自基層群眾的故事和感受,也深受啟發(fā)和感動。在這里,我想分享一下我在下基層調研活動中的體會和感受。
            一、了解基層民情,全面掌握情況
            下基層是了解基層民情的最佳途徑,通過與基層群眾的交談,我深刻認識到了基層的一些實際問題和需求,例如:教育、勞動、經(jīng)濟、醫(yī)療等方面的困難和需要。它們是基層的共性問題,也指出了相關部門需要加強工作的方向和重點。如果只坐在辦公室里聽取匯報,沒有接觸實地,在加上片面或夸大情況的匯報中,我會無從知曉基層民情的真相,也難以得到可信的數(shù)據(jù)、意見和建議。
            二、感悟到“訪民”真實的生活彩色
            曾經(jīng)在調研中,我遇到了很多基層群眾。他們有的是發(fā)奮圖強的勞動者,有的是樂觀向上的創(chuàng)業(yè)者,還有的是目光黯淡的貧困戶。他們一個個活生生的身影,耐心的講述著自己的生活故事,在他們土生土長的家鄉(xiāng),他們面對著很多劣勢,但也有著許多優(yōu)勢和機會。當我看到基層民眾的希望與掙扎,我的內(nèi)心深受感動。他們的真實生活讓我深刻體會到調研活動的正當性和意義。
            三、 思考基層問題,提出解決方案
            下基層調研之后,我會和同事們一起仔細的分析相關問題,并針對性的提出解決方案。在現(xiàn)場直接接觸到調研對象時,就不會感到局部供應不足、表面情況是“好的”以及個別現(xiàn)象在統(tǒng)計上代表整體。實地覆蓋調研可以幫助我們更好的理解調研對象的個別情況,有助于協(xié)助解決實際問題和提出可行的方案。尤其是對于企業(yè)家和政策制定者來說,還可以用這些數(shù)據(jù)展開量化分析,推動市場和政府的變革,解決深層問題。
            四、 培養(yǎng)孝悌之心,珍惜年華
            在和基層群眾交流的過程中,我體會到了父母、家庭和親情的重要性,也思考了崇尚孝悌之風的必要性。基層民眾中有很多老人、兒童和弱勢群體,不惜付出自己的一切來支持和照顧他們,令我深感動?;蛟S在忙碌工作和優(yōu)越舒適的生活中,我們很容易忽略那些需要真正關心和照顧的人,忽略那些在經(jīng)濟上和精神上有困擾的人。當我們面對基層群眾的真實生活,可以不斷的增強我們的同理心和愛心意識,促進人與人之間的良好互動,為我們的人生收獲更多的幸福。
            五、 堅守新聞職業(yè)操守,樹立良好形象
            當我走進了基層,我會時刻保持著做一個職業(yè)心態(tài)的信仰,秉持著專業(yè)、真實、客觀和公正的職業(yè)操守。新聞工作者最重要的一點就是要切實承擔起時代使命和價值,不隨便捏造和歪曲新聞。尤其當面對基層的有些敏感問題時,更應該注意口風和個人形象。如果失去公信力,可能會對社會產(chǎn)生不良的影響。因此,我們應該堅持新聞職業(yè)操守,始終做到國情民情的真實記錄者,謹慎的探討社會問題和提出建議,展示一個真誠、有責任感的新聞工作者的形象。
            總之,下基層調研是鍛煉自我、增長見識和為社會作貢獻的有益方式?;鶎拥拿裆鷨栴}需要更多的關注,更多專業(yè)的知識和勇敢的探究。我們充滿朝氣和活力,不斷刻苦學習,積極參與基層,發(fā)掘出更多的機遇和發(fā)展前景。汲取人們的感知和知識,是一個有效的提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)形象的有效途徑,愿我們能夠繼續(xù)努力不懈,為民生事業(yè)和新聞事業(yè)的進步而不斷奮斗。
            下基層調研心得體會篇十
            今天是農(nóng)歷臘月二十九,在新的一年即將來臨之際,我在鶴崗分公司調研室的學習生活即將告一段落。在調研室學習的短短21天時間里,使我對調查研究工作有了一個全新的理解與認識,使我明確了調研室在全公司中所起的關鍵作用和所占的重要地位,進一步加深了我對這一部門工作職能的認知。我感覺:調研室既是一個知識儲備的海洋、學習成長的平臺、全面發(fā)展的基石,又是一個團結溫馨的大家庭,這里有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、務實的調研精神和豐富的文化底蘊,其工作領域十分寬泛,綜合性非常強。調研室是一個火一樣的團隊,大家都為著共同的理想而不斷奮斗,揮灑汗水,施展才華,演繹精彩。在調研室學習期間,調研室的每位領導和老師都給予了我細心的照顧、精心的培養(yǎng)和不厭其煩的諄諄教導,使我的業(yè)務能力和綜合素質實現(xiàn)了較大提升。在此,我要向調研室的各位領導、老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。
            一、學習與收獲
            行觀察、了解、收集各種數(shù)據(jù)和素材,進行感性認識,更需要對所觀察、所了解的現(xiàn)象進行理性分析、抽象概括、整理歸納、提煉升華。調查研究是馬克思主義認識論的基本觀點,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和基本工作方法之一,也是我們企業(yè)實事求是的思想路線在實際工作中的具體運用和體現(xiàn)。調查研究是現(xiàn)代企業(yè)必備的基本功。通過調查研究可以察實情,求真知,出良策,促工作。沒有調查,就沒有發(fā)言權,沒有調查,就沒有決策權。調查研究是謀事之基,成事之道。歷史實踐證明,無論什么時候企業(yè)上下重視調查研究,工作指導方針符合客觀實際,企業(yè)的各項事業(yè)就會蓬勃發(fā)展;反之就會導致主觀與客觀相脫離,造成工作失誤,給國家和企業(yè)帶來損失。因此,搞好調查研究,不僅是一個工作方法問題,而且是一個關系到企業(yè)得失成敗的大事,責任重大,意義深遠。
            要“準”。調查研究是為領導決策和指導工作提供依據(jù)與參考的重要工作,實質上是政策研究,其政策性和實用性很強,所以調研選題就顯得十分重要。這就要求調研員要結合企業(yè)實際,圍繞中心,服務大局,緊貼新形勢,把握新變化,探索新規(guī)律,掌握新方法,堅持做到選題方向與企業(yè)的中心工作相承接、相一致。第二、調研過程要“實”。調查研究的過程是了解問題,分析問題和解決問題的過程。這就要求調研員必須通過實踐,去了解事物的現(xiàn)狀、性質和發(fā)展趨勢,準確地把握事物的發(fā)展規(guī)律, 切實為領導服好務、為基層服好務、為礦工及家屬服好務,進而為推動企業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。第三、調研成果在“用”。調研成果只有被決策者采納,直接或間接地應用于實踐,才能對企業(yè)有利、對職工有利,才能推動企業(yè)整體工作發(fā)展。
            二、體會與感悟
            期間,使我感受最深的是:調研室的`各位領導和老師高度負責的工作精神、精益求精的工作態(tài)度,高效務實、雷厲風行的工作作風,嚴于律己、甘于奉獻的高尚品德,以及面對困難無懼無畏、無怨無悔的奉獻精神。調研工作是一件很枯燥的工作,凡是調研工作者都應具備甘于淡泊的作風。我覺得搞調研工作的同志要耐得住寂寞和痛苦,努力達到一種“淡泊以明志,寧靜以致遠”的境界,而調研室的領導和老師們做到了!或許你只看到了調研室的今天,但你不曾看見調研室的昨天;或許你只看到了調研室的成就,但你不曾看見調研室的奮斗;或許你只看到了調研室的高效,但你不曾看見調研室的勤奮;或許你只看到了調研室的成績,但你不曾看見調研室的汗水?;蛟S你只看到了調研室的榮耀,但你不曾看見調研室的執(zhí)著;或許你只看到了調研室的光輝,但你不曾體會調研工作者們所付出的艱辛。在調研室門外有這樣一幅對聯(lián),上聯(lián):“揮灑激情謀劃興企方略”,下聯(lián):“風雨兼程書寫精彩人生”。調研室的前輩們正在用實際行動來詮釋著自己的無怨無悔的人生。
            學到的知識與技能會使我終生受益。今后,我要以更加飽滿的熱情,更加旺盛的斗志,更加務實的作風,以調研室的前輩們?yōu)榘駱樱笳鎰諏?、艱苦奮斗、拼搏進取,努力工作,認認真真學習、精精業(yè)業(yè)工作、踏踏實實做人,為成為一名優(yōu)秀的調研工作者打下一個堅實的基礎。我始終相信:“心有多大,舞臺就有多大;思想有多遠,我們就會走多遠” 。
            最后,值此新春佳節(jié)到來之際,我衷心祝愿:調研室的各位領導、老師們,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。
            下基層調研心得體會篇十一
            調研報告
            7月9日至7月13日,根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調研小組,在組長張某某率領下,深入村組,深入群眾,就調研提綱上的有關內(nèi)容開展調研。在調研過程中,我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調研活動在具體實施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況。
            一、走訪單位概況。
            某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,南靠長江,有7只自然埭,37個村民組,總耕地5298畝,人口4273人,其中黨員108名,6個村干部。2003年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積),占總耕地的99.8%,農(nóng)民人均純收入4800元。
            某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部,緊臨336省道,有6只自然埭,32個村民組,總耕地3845畝,有1400戶,人口3218人,其中全員勞力1410人,黨員116名,5個村干部。2003年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積),占總耕地的62.9%,農(nóng)民人均純收入4500元。
            某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,南靠長江,有4.5只自然埭,26個村民組,總耕地3286畝,有931戶,人口2156人,其中全員勞力1068人,黨員65人,4個村干部。2003年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積),占總耕地的79.6%,農(nóng)民人均純收入4700元。
            二、調研基本情況。
            1、走訪三類對象。這一次下基層調研,我們走訪慰問了三類對象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
            在某某村,我們走訪了示范戶卜某某(5組,村民小組長、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人,有三畝大棚蔬菜,品種以洋扁豆、番茄為主,年收入2.5萬左右)和萬某某(24組,黨員,養(yǎng)殖大戶,飼養(yǎng)530多只狐貍,已有5年養(yǎng)殖狐貍的經(jīng)驗,以前養(yǎng)殖過紫貂,懂經(jīng)商理念,經(jīng)常上網(wǎng)查找資料,年收入7-8萬)。慰問了特困戶浦某某(3組,52歲,有類風濕性關節(jié)炎,其妻曾患過嚴重胃出血,喪失勞動力,兒子無業(yè),有5畝地皮,無其他經(jīng)濟來源)和黃某某(21組,40歲,三口人,其妻患有糖尿病,女兒上建豐校三年級,有2畝多地,只能種一些傳統(tǒng)作物,不會種蔬菜,沒有其他來源,生活貧困)。
            在某某村,我們調研小組走訪了示范戶季某某(29組,養(yǎng)雞大戶,飼養(yǎng)蛋雞800多只,已有4、5年飼養(yǎng)經(jīng)驗,年收入1.5萬)和范某某(5組,55歲,飼養(yǎng)100頭左右豬,已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗,年收入3萬余元)。慰問了特困戶戴某某(30組,69歲,單身漢,有眼疾,靠半畝口糧田度日,沒有其他經(jīng)濟來源)和管某某(6組,撫養(yǎng)2個孩子,女兒上江海中學高三,兒子上和合鎮(zhèn)中初二,有6畝地皮,負擔較重,生活貧困)
            在某某村,我們走訪了示范戶錢某某(13組,農(nóng)民經(jīng)紀人,種植大戶,種植18畝左右大蔥,收購臨近村、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的大蔥,銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè),年收入4萬余元)和黃某某(25組,養(yǎng)鴿大戶,存欄種鴿保持在500對左右,有近5年的飼養(yǎng)經(jīng)驗,年收入3萬余元),慰問了特困戶黃某某(18組,71歲,家屬11年前去世,長期臥床,骨髓癌,兒子41歲,17年前出車禍后生活不能自理,無經(jīng)濟來源)和陸某(2組,85歲,老黨員,兒子慢性肝炎,媳婦因病已去世,本人又年老禿背,無經(jīng)濟來源)。
            我們調研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎上,又慰問了這三個村的村干部家屬,對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內(nèi)助”,取得了很好的反響。
            2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標,某某村秋播任務2240畝,某某村秋播任務1040畝,某某村秋播任務1000畝,目前這三個村根據(jù)茬口,正在落實規(guī)劃,分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊,可能難以完成,某某村反映,連片方有點困難,需要加大力度進行宣傳。
            3、村級財務運行情況。通過這次調研,我們發(fā)現(xiàn),某某村財務運轉的比較好,村積累帳面余額有十多萬,在去年的安息堂工程建設、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成,沒有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費收繳中,集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元,去年安息堂工程建設,受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資僅1000多元,遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬元),目前村集體墊付工程款近2萬,尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳,農(nóng)業(yè)稅任務已完成,費的收繳任務尚缺全年任務的20%。某某村帳面負債5萬余元,去年安息堂工程建設,和某某村情況相似,也受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資只有6000多元,但安息堂工程建設款有5.6萬元,其余的也暫時由村集體墊付,待群眾想通了,逐漸搬遷,逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳,該村稅費任務21.6萬,已完成21.9萬,但農(nóng)業(yè)稅夏季任務還有缺口1.7萬左右。
            4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部,都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計劃,經(jīng)常上門開展活動,通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對交朋友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
            5、村級班子、村干部總體情況。通過調研我們發(fā)現(xiàn),這三個村村干部的配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結協(xié)作,工作積極主動,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作,但也有不盡人意的地方,例如,有個別村干部,組織紀律性不強,有時候在群眾中亂表態(tài),擅自透露內(nèi)部掌握的事項,造成工作被動,還有個別村干部遇到重大問題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。
            三、暴露的問題。
            1、土地方面的矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔,農(nóng)業(yè)稅逐年減免,但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女,劃田時因在校學習而無田,但年紀到了法定年齡后,有了人頭負擔,又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少,因此這部分農(nóng)戶急于需要土地,造成用地緊張矛盾。另外,在本次調研中,涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調研組反映,被征用的土地只有當年的賠青費,而沒有土地補償費、勞力安置費等,因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調整。僅某某村,涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,一方面,由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調整造成這種現(xiàn)象,另一方面,上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
            2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據(jù)我們調研結果顯示,目前村干部認為最難做的工作排序如下:(1)稅費收繳(2)土地調整(3 )完成上級中心任務(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
            大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作,村干部反映,除農(nóng)業(yè)稅費外,大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之目前“減負”聲一浪高過一浪,許多農(nóng)民把本應該交納的費也視為“亂收費”,出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因,一是農(nóng)民法律意識比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確,造成收費被動。三是對村干部而言,沒有有效的制約機制,農(nóng)戶如果一直不交,村干部也沒辦法。在面對拒交應交納費用的村民時,大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收費中,可到頭來,還因收費得罪了不少人。
            3、機關干部作風問題。通過座談會,群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機關干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對面的機會更少,無形中拉遠了與群眾的距離,不利于干群關系,對這一次黨政領導班子成員下基層調研,他們認為這種形式比較好,希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出,現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導和以前相比,次數(shù)比較少,尤其是目前棉花栽培的關鍵時期更需要有關部門經(jīng)常下村調查了解情況,掌握第一手資料,充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設立一個農(nóng)技站門市部,出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質。
            4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重,降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低,但農(nóng)戶的其他費用卻在增加,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學收費,個別學校仍變相強制學生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關部門向村集體攤派訂閱報刊,這一問題反映較為強烈,從調研情況看,一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重,一個普通大學生的學費、生活費用等年均在1萬元左右,初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間,如此昂貴的教育開支,對目前農(nóng)民收入狀況而言,的確是沉重負擔;四是農(nóng)民隱性負擔過重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重,每戶大約在500——2000元之間。
            5、村干部報酬分配不合理。調研中,某某村村干部提出,目前,全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的,其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,因為人手少,工作起來相對吃力,因此對于鎮(zhèn)下達的任務,完成情況不突出,導致年終考核成績不顯著,相應地村干部報酬也少,而村干部人數(shù)充裕的村,工作起來既省力,任務指標又完成的好,村干部考核得分高,報酬也相應的高。建議:村干部報酬分配時,是否以村為單位,根據(jù)各村考核得分情況,把報酬分配到各村,然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。
            6、村務公開有時流于形式。村務公開,農(nóng)民最想了解什么?在本次調研中,我們也有側重點的向群眾進行了了解,調研結果顯示:被訪的群眾都贊成實行村務公開制度。農(nóng)戶對村務公開的普遍看法是:通過公開村務,增強了村務管理的透明度,有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生,同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。但群眾也反映,他們關心的一些內(nèi)容,如:村集體財務收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內(nèi)容在村務公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調研可以發(fā)現(xiàn),村務公開中農(nóng)民關心的問題基本上都是財務公開的相關內(nèi)容。因此,做好財務公開工作,保證公開內(nèi)容的全面與真實,才能真正給村民一個明白。
            7、民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,制約著民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展與壯大。通過調研,我們發(fā)現(xiàn),存在問題主要表現(xiàn)在,一是管理落后,大多數(shù)民營企業(yè)實行的是粗放型和封閉型的家族式管理模式,創(chuàng)新意識、營銷意識和發(fā)展意識不夠。二是科技創(chuàng)新能力不足,在全鎮(zhèn)的私營企業(yè)中外向型、科技含量高的企業(yè)很有限,名牌產(chǎn)品,拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角。三是科技投入嚴重不足,科技進步緩慢,一些企業(yè)長期生產(chǎn)一種產(chǎn)品,做不到“生產(chǎn)一代,研制一代,開發(fā)一代”,在市場中缺乏競爭力。
            四、幾點思考。
            1、針對土地方面凸現(xiàn)出的矛盾,我們認為,土地仍是大多數(shù)農(nóng)民最基本的收入和社會保障,是農(nóng)民的安身立命之本,因此,穩(wěn)定現(xiàn)行土地政策是當前乃至今后相當長時期農(nóng)村工作的一項基本任務。但在穩(wěn)定土地承包制度的前提下,上級有關主管部門應考慮農(nóng)業(yè)稅收政策的改變引發(fā)的新情況,針對人口增加時需要土地的情況和大片農(nóng)戶承包的土地被征用的情況,盡快出臺相應的應對措施,以能夠在比較短的時間內(nèi)避免新增人口或被征用土地農(nóng)戶無地可種的現(xiàn)象發(fā)生,維護社會穩(wěn)定。
            2、針對村干部提出的工作難做、干部難當?shù)膯栴},從保護村干部工作積極性的角度出發(fā),我們認為,一方面要強化教育培訓,提高村干部隊伍的整體素質。村干部工作難開展,除了客觀因素外,主觀原因跟某些村干部整體素質水平不高也有很大關系。在干群關系矛盾中,干部是矛盾的主要方面。一些村干部對鄧小平理論的把握與實踐的需要不適應,思想觀念、知識水平與時代發(fā)展不適應,發(fā)展經(jīng)濟和做群眾工作的實際本領與現(xiàn)實工作要求不適應,這些越來越成為制約農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素。因此,提高村干部隊伍整體素質就成為搞好工作的首要之舉。因此我們要結合實際,采用多種形式,有計劃有步驟有重點地對村干部進行社會主義基本理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實用技術等知識的培訓,提高村干部的依法施政水平,增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟,共同致富的能力。另一方面,作為上級政府來說,安排工作時要結合實際情況,減輕村干部的負擔。面對各種各樣的收費、檢查、會議和各種活動,村干部窮于應付,疲于奔波,時間和精力都浪費到一些瑣事上,既勞民傷財,又引起農(nóng)民反感,苦不堪言。做為上級部門,要改進工作方法,為村干部減負,不提不切實際的要求,不搞硬性攤派,少形式主義,少給下面找麻煩添亂子。特別是在下達某些指標上,要因村、因地、因時制宜,變指令性指標為指導性指標,為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,把更多的時間和精力用在為群眾辦實事、謀發(fā)展上。
            3、要切實轉變機關干部工作作風,工作作風直接體現(xiàn)著我們基層機關干部在群眾中的形象。轉變工作作風,是實踐“三個代表”的基本要求,是加強和改進黨的作風建設的重要內(nèi)容, 俗話說“聯(lián)系群眾魚得水,脫離群眾樹斷根”,因此作為一名機關干部一定要求真務實,要牢固樹立服務意識,干事就是要服務,服務就要講效能,能否高效服務,也是對干部是否下決心真抓實干的一種檢驗。我們是最基層的一級政府,直接面對的是群眾老百姓,因此更應該要盡心竭力為群眾辦實事,盡職盡責為村里解難題,誠心誠意為投資者和創(chuàng)業(yè)者營造良好環(huán)境,讓老百姓和群眾切實感受到我們的黨政部門不是“衙門”,能從我們機關和工作人員的高效服務中感受到黨和政府的溫暖。
            4、促進農(nóng)民增收,減輕農(nóng)民負擔,還是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質效益農(nóng)業(yè),是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務,也是增加農(nóng)民收入的根本途徑。我們某某鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上已取得了一定成效,但還是要繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調整。一是以提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質品率為重點,繼續(xù)調整優(yōu)化品種結構。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物為重點,繼續(xù)調整優(yōu)化種植業(yè)結構,不斷提高經(jīng)濟作物在種植業(yè)產(chǎn)值中的比重。三是以發(fā)展畜牧業(yè)為重點,繼續(xù)調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,促使畜牧業(yè)由傳統(tǒng)的家庭副業(yè)向主導產(chǎn)業(yè)轉變,全面提高畜牧業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益,從而使畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重不斷上升,農(nóng)林牧漁業(yè)的結構逐步趨向合理。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點,繼續(xù)調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結構。把我們已有的優(yōu)勢與有效的市場需求結合起來,做好特色產(chǎn)業(yè)。五是鼓勵多種經(jīng)濟成份發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè),扶持一批具有較強帶動力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。促進農(nóng)產(chǎn)品精深加工不斷上規(guī)模、上檔次、出效益,提高農(nóng)產(chǎn)品的加工率、轉化率、增值率。積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結成“利益共享,風險共擔”的利益共同體,確立農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化進程中同龍頭企業(yè)平等互利的主體地位,使農(nóng)民能分享加工、銷售等環(huán)節(jié)的部分利潤,達到農(nóng)民增收的目的。
            5、村務公開管理進一步規(guī)范。我們要本著"凡群眾關心的熱點問題,村里的重大事項都要向村民公開"的原則,全面真實地規(guī)范好村務公開的內(nèi)容。尤其在群眾關心的熱點、焦點內(nèi)容更應該實實在在,切忌花架子。在公開方式也要靈活多樣,方便群眾。除了有固定的公開陣地,如在村委會辦公室比較醒目的地方設立固定的公開欄,及時按要求更換公開的內(nèi)容。還應采取一些靈活多樣的輔助形式。如印發(fā)"明白卡",利用廣播、會議等形式進行公開,切實維護廣大農(nóng)民群眾的合法權益。同時,條件許可的話,要設置意見箱、監(jiān)督電話,暢通上下對話和溝通的渠道。并指定專人負責接待、搜集和整理群眾的反饋意見,對群眾提出的問題認真解釋和答復,切實做到件件有回音,決不拖著不辦,頂著不辦。通過扎扎實實實行村務公開、民主管理,不僅可以融洽干群關系,而且也可以大大增強村委會的凝聚力、號召力和感召力。
            6、加快民營經(jīng)濟發(fā)展的建議。隨著企業(yè)所有制結構和管理體制的變化,大部分企業(yè)都是民營企業(yè),從一定意義講,發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟實質就是發(fā)展民營經(jīng)濟,民營經(jīng)濟發(fā)展狀況怎樣,已成為衡量和評價一個地方思想觀念、經(jīng)濟活力、服務水平、發(fā)展環(huán)境的一個綜合指標。如何進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展,我們認為,既要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,又要突出工作重點,最大限度地挖掘各方面潛能,“面”上抓總量擴張,“點”上抓骨干膨脹,“線”上抓特色培植。一是群體規(guī)模必須加速擴張,宜工則工,宜商則商,不受規(guī)模、速度、范圍的限制,真正形成爭先恐后、萬馬奔騰的局面。二是骨干企業(yè)必須培植制高點。入世后,市場競爭越來越激烈,如不盡快提高綜合競爭力和核心競爭力,民營經(jīng)濟就難有新的發(fā)展。因此,要通過在土地、稅收等方面的優(yōu)惠和扶持,盡快建成和培植一批支撐我鎮(zhèn)經(jīng)濟的骨干龍頭企業(yè)。三是依靠科技,再造新的經(jīng)濟增長點。積極引導企業(yè)把科技進步作為發(fā)展的源動力,以人為本,加大技術改造力度,不斷提高技術和裝備水平,努力改變工藝簡單、技術落后、產(chǎn)品檔次低的狀況,逐步實現(xiàn)由粗放型向集約型經(jīng)濟的歷史性轉變。要善于“借梯上樓”,主動與大專院校、科研單位加強聯(lián)合,搞好協(xié)作,積極開發(fā)高新技術產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的科技含量,努力形成自己的拳頭產(chǎn)品。
            這一次我們調研小組下基層調研,收獲是非常大的,通過深入實踐了解農(nóng)村、企業(yè)的真實情況,對于我們班子人員來說,有很大的現(xiàn)實意義。對于我們了解基層的現(xiàn)狀,研究下一步的工作措施,有很大的益處。總之,這次調研,使我們既增長了閱歷,又獲得了第一手的資料,是一次成功又圓滿的實踐活動。
            下基層調研心得體會篇十二
            為進一步鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果,全面提升機關干部的綜合素質,進一步增強干部服務黨政工作大局的能力,現(xiàn)就組織部機關干部下基層大調研活動制定如下方案:
            一、目的意義
            組織機關干部走出機關、下到基層、深入群眾,主動問政于民、問需于民、問計于民,協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項工作,教育引導干部自覺錘煉黨性,帶頭改進作風,強化程序、紀律意識,提升工作境界,樹立良好形象。
            二、活動時間
            5月至6月。
            三、活動內(nèi)容
            1、深入調研。由各組室確定調研課題,各調研組負責調研、綜合、分析。
            2、督促檢查。對今年以來基層組織工作進行階段性督促檢查,查找問題、督促落實。
            3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進個人典型;挖掘一批好經(jīng)驗、好做法。
            四、分組安排
            五、活動要求
            1、統(tǒng)籌兼顧、科學安排。各組室在完成日常工作的同時合理安排下鄉(xiāng)調研時間,每名干部下基層時間不得少于5天。
            2、嚴肅紀律、維護形象。下基層期間,要輕車簡從,做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負擔,自覺維護組工干部良好形象。要嚴格執(zhí)行“十嚴禁”等紀律規(guī)定,吃住及交通工具自行安排。
            3、講求方法,注重實效。結合組織工作開展調研督查。對照“組織工作量化考核辦法”對組工會議精神落實情況進行一次督查。
            4、全員參與,多出成果。調研結束后,每個組室要聯(lián)系基層工作實際,在調研匯報會上報告調研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況,要形成一篇高質量調研材料;每名干部要完成一篇心得體會或調研材料。
            附:1、督查內(nèi)容;
            2、調研課題。
            xx組織部下鄉(xiāng)調研督查統(tǒng)計表
            鄉(xiāng) 鎮(zhèn):
            督查責任人:
            二、調研課題:
            3、加強社區(qū)基層黨組織建設方面的情況;加強非公企業(yè)和兩新組織黨建工作情況;
            11、規(guī)范組織部門工作運行,狠抓各項基礎性工作,進一步提高工作質量、效率的做法和取得的經(jīng)驗。
            12、對退職村干部待遇落實情況的調查; 13、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工隊伍建設存在的問題;
            15、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調查與思考;
            16、堅持從嚴治部,加強組工干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成,提高整體素質,實現(xiàn)自身科學發(fā)展方面的好做法。
            根據(jù)“千名干部下基層、服務群眾見行動”活動的要求,本人于近期,深入所聯(lián)系幫扶的羅莊區(qū)黃山鎮(zhèn)桃園村,走訪慰問了部分群眾尤其是家庭生活比較困難的五保戶低保戶,通過進村入戶與村民進行面對面交談,詳細了解了他們的生產(chǎn)、生活狀況,家中存在的困難、生產(chǎn)生活中的需求等情況,并將便民-聯(lián)系卡送到他們手中,告訴他們在生產(chǎn)生活中有什么困難、意見和訴求,可以隨時聯(lián)系,幫助協(xié)調解決?,F(xiàn)將本次入村調研的有關情況總結如下:
            一、基本情況
            臨沂市羅莊區(qū)桃園村位于黃山鎮(zhèn),位于羅莊區(qū)城區(qū)東南方向40公里處,是羅莊區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)之一。全村現(xiàn)有村民620人,180余戶,耕地面積236畝。村委班子4人,黨員20人。近年來,隨著黨和政府對于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大,各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實,使得農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調可持續(xù)的方向發(fā)展。
            民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭財產(chǎn)不斷增長,推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質基礎得到不斷的加強和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車26輛,戶戶都安裝了有線電視,有23%的家庭購臵了電腦。尤其是隨著家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了實實在在的好處,生活水平逐年提高。
            第二、生活環(huán)境不斷優(yōu)化。通過爭取國家政策支持,組織實施了精整農(nóng)田、道路通達工程、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設等一批基礎設施項目建設,農(nóng)村基礎條件進一步改善。全村實現(xiàn)了道路暢通,電網(wǎng)逐步改造,供電質量有所提高。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡逐步延伸,擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。
            第三、農(nóng)民素質不斷提高。隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化,基礎教育投入得到了有效保障,中小學教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡、遠程電化教育設施建設發(fā)展較快。市區(qū)兩級政府不斷加大對農(nóng)民科技培訓力度,組織實施了農(nóng)民工培訓、扶貧培訓等科教工程,農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。
            技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長和村民代表。
            綜上所述,可見桃園村新農(nóng)村建設取得了可喜成績,與過去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,新農(nóng)村建設任重道遠。
            二、存在主要問題
            調研發(fā)現(xiàn),當前整個桃園村還存在的制約經(jīng)濟發(fā)展、基礎建設等方面的一些不利因素,有的是一直以來長期存在的難點問題,有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下幾個方面:
            第一、農(nóng)村投入嚴重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅使,村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負債未消化,村集體經(jīng)濟無力加大投入。現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質改造等基礎投入,主要靠爭取國家支農(nóng)項目,而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。根據(jù)調查走訪的數(shù)據(jù)顯示,由于受農(nóng)村基礎設施投入不足瓶頸制約,部分農(nóng)田水利建設和道路改造無法進行,導致農(nóng)業(yè)抗風險能力薄弱。特別是遇到旱澇災害的時候,農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴重影響。
            農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距較大。在思想素質方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質方面,村民受教育程度偏低,受市場經(jīng)濟影響,出現(xiàn)了讀書無用論,部分少年初高中未畢業(yè)就進入社會。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術缺乏認識,從而阻礙了接受新事物、學習使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工主要為體力勞動,嚴重地制約了農(nóng)民的增收。
            產(chǎn)生新的社會問題。
            第四、村級后備干部嚴重缺乏。當前,部分村干部組織群眾、引導群眾的能力素質明顯滯后于農(nóng)村發(fā)展需要,但在村子李很難找到合適的接班人。隨著經(jīng)濟市場化進程的加快,勞務經(jīng)濟的快速發(fā)展,桃園村大批有文化的青年外出務工,向城鎮(zhèn)發(fā)展,加之村干部工作忙且工資報酬相對較低,崗位吸引力不強,致使選拔年輕干部的余地越來越小,選人難度加大,出現(xiàn)了村干部難培養(yǎng)、難選拔的局面。
            三、發(fā)展思路和幾點建議
            面對當前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求,針對桃園村的實際,對新農(nóng)村建設工作提出以下幾點建議:
            1、要加大資金投入,爭取資金支持。要通過招商引資、項目帶動、吸納社會資金等方式加大對農(nóng)村經(jīng)濟投入,加快農(nóng)村經(jīng)濟結構調整步伐。一是重點支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。引導農(nóng)民根據(jù)當?shù)刈匀毁Y源條件和技術條件,促進生產(chǎn)集約化、專業(yè)化,形成規(guī)模效益和區(qū)域性的主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,從而帶動村的經(jīng)濟效益。二是積極向上爭取專項資金,開通生產(chǎn)道路、復墾西溝大壩、培育主導產(chǎn)業(yè)。
            到支部所在、民心所向。提高村干部隊伍的整體素質是農(nóng)村工作的首要之舉。一方面,應該結合實際情況,采取多種形式,有計劃有步驟有重點地對村干部進行必要的培訓,提高村干部的依法施政水平,增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力。另一方面,作為上級黨委政府,要給村干部把腰撐起,讓他們放手大膽的工作,沒有后顧之憂。還有一點村干部現(xiàn)在的待遇太低,上級部門能否想村干部之所想,急村干部之所急,提高他們的待遇,為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,以利于其把更多的時間和精力放在為群眾辦實事謀發(fā)展上來。切實把那些年輕有為人同志選上崗位,從而帶動大家發(fā)展致富,只要大家富了,肯定會認可。
            3、加強宣傳教育,切實提高村民素質。農(nóng)民創(chuàng)造財富的能力,最關鍵的內(nèi)因是農(nóng)民的自身素質,同樣也離不開外因即良好環(huán)境的營造。一方面,要完善農(nóng)村教育體系,培育新型農(nóng)民,加速農(nóng)村人力資本積累。不僅要繼續(xù)落實農(nóng)村義務教育政策,還要加大對農(nóng)民職業(yè)技術教育和培訓,使農(nóng)民掌握一至二門實用科學技術。另一方面,營造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。要重視在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任基礎上,根據(jù)農(nóng)民的意愿,加強農(nóng)民間的合作。要通過長期、廣泛的宣傳教育使村民形成良好的社會公德,形成遵守村規(guī)民約光榮,違反村規(guī)民約可恥的良好輿論氛圍,使該村規(guī)民約能夠成為村民自覺遵守的道德準則。
            4、促進教育、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)快速發(fā)展。加快農(nóng)村義務教育體制改革,調整中小學布局,改善學校條件,讓農(nóng)村孩子享受城市孩子同等的就學待遇。在增強公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的同時,建立起政府出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系,鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結算制度,讓農(nóng)民真正看得起病。以政府公共財政為主導,建立多渠道社會保障資金投入機制,建立新型的農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村最低生活保障制度,讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。建立健全新型社會救助體系,逐步構建起以最低生活保障制度為基礎,以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,做到農(nóng)村低保水平與農(nóng)民人均純收入同步增長,使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果。通過加快區(qū)域發(fā)展,充分利用農(nóng)村剩余勞動力資源,增加二三產(chǎn)業(yè)比重,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,增加就業(yè)崗位,變外出務工為就近務工,從而既增加農(nóng)民收入,又促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。
            臨沂市羅莊區(qū) 姜志
            2012年10月19日
            為扎實推進“基層組織建設年”活動,摸清現(xiàn)狀,總結經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),特別是針對村級組織換屆選舉的熱點、難點等問題,研究對策辦法,進一步加強和改進村級組織建設,經(jīng)研究,決定從4月上旬開始,利用1個月時間,組織開展組工干部下基層抓調研活動?,F(xiàn)制定方案如下:
            一、目標任務
            以開展“基層組織建設年”活動為契機,以村級組織換屆選舉工作為重點,通過深入基層一線,摸清我縣農(nóng)村基本現(xiàn)狀,對當前影響村級組織建設特別是村級組織換屆選舉工作的熱點、難點等問題及其原因進行認真剖析,研究提出對策措施和意見建議,形成高質量的調研報告,全面提升組織工作滿意度,為加強我縣基層組織建設奠定堅實基礎。
            二、調研內(nèi)容
            1、村級組織現(xiàn)狀。村級班子配備情況,包括班子成員特別是村主干的年齡、文化程度、實踐經(jīng)驗、性別結構等。村級黨組織與村民委員會及團、婦、兵、農(nóng)村“六大員”等配套組織之間的關系等情況。
            初工作計劃等。聽取廣大黨員群眾對新一屆村“兩委”人選任職資格條件以及班子配備的意見建議。
            3、黨員隊伍建設。針對當前我縣農(nóng)村人口大量外流的現(xiàn)狀,探索提出加大在外出優(yōu)秀務工人員中發(fā)展黨員工作措施辦法。著眼于保持黨員隊伍的純潔性和先進性,研究黨員教育管理服務工作有效途徑,推進新時期農(nóng)村黨員教育管理工作。
            4、激勵保障機制。村級組織運轉經(jīng)費、辦公經(jīng)費村干部待遇等情況,總結各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強村干部管理、考核、獎懲等工作和提高村干部的政治經(jīng)濟待遇的經(jīng)驗做法,研究提出加強村干部激勵保障的意見建議。
            5、黨風廉政建設。推行“四議兩公開”、“五要”工程、“三資”監(jiān)管、戶代表會議、村務決策聽證、村集體財務計算機網(wǎng)絡監(jiān)管等情況,研究提出進一步建立健全村務公開民主管理制度的措施和辦法。
            6、村級陣地建設。村級綜合服務場所現(xiàn)狀及管理、使用情況。遠程教育播放站點建設情況。村級固定資產(chǎn)管理、登記情況。
            7、其他方面情況。村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,基層設施建設情況,總結不同類型村發(fā)展集體經(jīng)濟的有效做法。鄉(xiāng)、村落實農(nóng)村基層黨建工作責任制情況,特別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實“書記抓、抓書記”的具體情況等。
            三、調研組成員
            總指導:陳孝鏞 、組織
            調研組由組織部副部長任組長,各科室負責人任成員。
            第一組 瑪坑鄉(xiāng)
            組長:張玉義 組織部副部長、縣公務員局局長 成員:劉美蘭 人才辦主任
            施文炤 電教中心副主任
            第二組 咸村鎮(zhèn)
            組長:周 勝 組織部副部長、老干局局長
            成員:黃錦榮 辦公室主任
            鄭江中 黨群科長
            第三組 獅城鎮(zhèn) 七步鎮(zhèn)
            組長:張圣取 組織部副部長
            成員:鄭春章 干監(jiān)室主任
            張傳滔 干部科科員
            王雅雅 黨管科長
            第三組 李墩鎮(zhèn) 禮門鄉(xiāng)
            組長:肖樹金 組織部副部長
            成員:陳鳳載 組織員室主任
            肖小松 遠程辦主、任縣聯(lián)動中心副主任 林培基 辦公室科員
            郭如焰 辦公室科員
            第四組 浦源鎮(zhèn) 純池鎮(zhèn) 泗橋鄉(xiāng)
            組長:蔡書定 組織部副部長
            成員:徐瑞鋒 組織科長
            周敦淼 電教中心主任、創(chuàng)先辦負責人
            包建城 干部舉報中心主任
            何妙綠 干教科長
            四、調研方式
            1、召開座談會。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、干部進行座談,了解面上情況,聽取意見建議。與村兩委班子成員、兩代表一委員、黨員群眾等進行座談,了解干部思想狀況,聽取黨員群眾的意見建議。
            2、收集信息。根據(jù)工作記錄表和村級基礎信息采集表的內(nèi)宅,對村基本情況進行調查了解,收集當前農(nóng)村基層組織建設有關信息。
            3、實地走訪。所有建制村都必深入進行實地走訪,與部分在職、離任村干部和普通黨員群眾進行交談,聽取黨員群眾對村級組織建設的意見建議。
            五、有關要求
            1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視,為調研工作開展提供便利,同時要認真做好調研前期準備工作,圍繞調研內(nèi)容,形成面上匯報材料。
            篇以上的調研報告,調研報告既可以是面上工作,也可以是點上經(jīng)驗。
            4.各調研組要組織人員深入基層一線,一村不漏地開展調查了解,廣泛收集信息,認真、如實的填寫各類表格,并及時上報,由組織部匯總后建立建制村基本信息臺賬,再返還給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
            中共周寧組織部 2012年3月 日
            下基層調研心得體會篇十三
            一、深入基層,調查研究,是提高領導干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學決策的前提和基礎,是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細致的調查研究,才能詳細了解情況,針對發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實可行的政策;才能堅持黨的實事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。
            二、局領導帶頭深入市(區(qū))、深入企業(yè)、深入群眾,調查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究,解決實際問題,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高決策水平。
            三、局領導深入市(區(qū))、企業(yè)調查研究的時間每年不少于30天。
            四、遵循針對性、科學性、創(chuàng)造性、可行性的原則,每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調研項目,并相應確定與調研項目關聯(lián)比較強的市(區(qū))或企業(yè)抓住重點、系統(tǒng)展開,力爭每份調研材料都為局領導班子提供科學性、實效性理論與實踐依據(jù)。重點抓好專題調查、典型調查、熱點和難點問題調查。
            五、調查題目明確后,每位成員要及時制定詳細的調查方案,擬定調查提綱,做出階段安排,在充分準備的基礎上,適時開展調研。
            六、根據(jù)調研課題需要,抽調有關人員成立專題調研小組,調研小組一般確定為2-4人。
            七、調查研究始終堅持實事求是的原則,遵循科學的調查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實。
            八、調查研究務必堅持走群眾路線,自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調查研究的出發(fā)點和歸宿。
            九、調查研究結束后,要撰寫調查報告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領導干部每年要完成1-2篇有參考價值的調研報告。
            十、對撰寫有份量的調查報告,及時向業(yè)務報刊投稿,并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā),為上級及時提供決策依據(jù)。
            領導干部調查研究工作制度
            根據(jù)中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》中關于“大力加強調查研究工作。各級黨政領導機關要建立健全調查研究制度,制定和落實調研計劃”的精神,為使我局調查研究工作經(jīng)?;⒁?guī)范化,特制定本制度。
            一、調查研究工作是我局工作中的一項經(jīng)常性工作,是提高決策的科學性,增強工作的主動性和預見性的重要保證,是提高領導干部履行職責和解決問題能力的重要措施。局機關和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調查研究活動結合在內(nèi)。各級領導干部都要結合工作任務加強調研,局級領導下基層調研的時間每年不少于一個月,處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據(jù)。
            二、調查研究工作實行分工責任制,局一名副局長主管全局調研工作,各直屬管理局和機關處室也要有一名負責人負責本單位或本部門內(nèi)的調研工作。局辦公室負責全局調研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協(xié)調工作。
            承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調查研究過程中,提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質、增強針對性和實效性,不斷提高調研水平。
            四、局每年組織的調研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題,由局長或副局長主持,組織有關單位、處室和人員完成,處級課題是各處室根據(jù)本處工作的需要,結合工作任務確定,由處領導負責組織進行。
            領導干部下基層調研要有工作筆記,自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。各直屬管理局和局機關各部門的主要負責同志每年要向局黨組報送調研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結合自身的工作,深入實際自選題目,就工作中的某個問題開展調研活動。
            五、調查研究工作的管理
            (一)計劃制訂
            每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點,草擬出本年度局級調研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時,結合工作提出本處的調研課題。局辦公室在匯總局級調研題目和各處室調研課題的基礎上提出我局年度調研工作計劃。列入計劃的各調研項目均應得到實際應用部門的確認。
            (二)計劃執(zhí)行
            局長辦公會議討論審定本年度調研工作計劃,確定重點課題和上報上級的課題,計劃確定后正式行文,送有關部門和處室。凡納入計劃的課題,都要制定課題調研計劃,各處室在一季度完成計劃任務書,送局辦公室審核確定。任務計劃書主要包括:目的、內(nèi)容、對象和范圍、方式、進度、隊伍組成和分工、成果形成等。
            (三)檢查驗收
            局辦公室在每年年中召開調研工作進度檢查會議,檢查管理處和機關各處室調研工作計劃執(zhí)行情況。研究解決有關問題。各處室應在每年年底之前完成本年規(guī)定課題(含大課題的階段性任務),并將文字成果連同本處其他調研成果送局辦公室驗收。
            (四)考核總結
            局組織評審小組,會同有關部門對調研成果進行分級評定,推薦調研工作先進處室和成果。并予以表彰獎勵。
            (六)成果應用
            每年由局辦公室將本年度的調研成果匯編成冊。并采取措施,促進成果轉化為決策,使之及時得到應用。
            碑林區(qū)領導干部調查研究工作制度
            工作做出如下規(guī)定:
            動面上工作。
            化為決策。
            區(qū)政府報送一份調查報告或決策建議。
            全區(qū)通報一次。
            未完成任務的年終考核不能評為優(yōu)秀。
            具體對策可行,見成果,收實效。
            七、每兩年開展一次全區(qū)優(yōu)秀調研報告評比獎勵活動。
            為切實轉變領導干部工作作風,深入基層,調查研究,實現(xiàn)科學決策,特制定本制度。
            一、深入基層,調查研究,是提高領導干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學決策的前提和基礎,是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細致的調查研究,才能詳細了解情況,針對發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實可行的政策;才能堅持黨的實事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。
            二、領導帶頭深入群眾,調查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究,解決實際問題,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高決策水平。
            三、領導深入站區(qū)調查研究的時間每年不少于30天。
            四、調查題目明確后,每位成員要及時制定詳細的調查方案,擬定調查提綱,做出階段安排,在充分準備的基礎上,適時開展調研。
            五、根據(jù)調研課題需要,抽調有關人員成立專題調研小組,調研小組一般確定為2-4人。
            六、調查研究始終堅持實事求是的原則,遵循科學的調查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實。
            歸宿。
            八、調查研究結束后,要撰寫調查報告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領導干部每年要完成1-2篇有參考價值的調研報告。
            一、醫(yī)院實行院長查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍,召集相應職能科室負責人,安排查房時間和內(nèi)容,并報請主管院領導審批,院級領導按照分工參加查房。
            1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內(nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導,以提高查房質量和效率。
            2、主題圍繞醫(yī)院學科建設,科室管理和需要解決的具體問題。
            3、由院辦主任作好記錄,并對有關工作予以督辦。
            二、醫(yī)院設院長接待日,主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、(離)退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
            三、院級領導定期或不定期下科室調研工作,應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
            為全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神,加強領導干部和群眾的密切聯(lián)系,傾聽廣大員工的呼聲,廣泛征求群眾的意見和建議,有效解決員工們反映強烈的突出問題,優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境,切實在解決領導干部“四風”方面上取得實效,特制定本制度。
            一、下基層時限
            公司領導班子成員每年下基層不少于十次,黨委正副書記主要對公司黨務工作進行座談調研,總經(jīng)理負責對公司各部門進行座談調研,副總經(jīng)理負責對所分管部門進行座談調研。
            二、下基層形式
            主要采取四種形式:一是調查問卷。調查問卷的內(nèi)容包括領導班子成員在“四風”方面存在哪些問題,對公司的建設和發(fā)展有哪些好的意見和建議;二是召開小型座談會。座談會以部門為單位,也可以以小組為單位,廣泛征求員工們的意見和建議;三是單獨談心。對反映意見強烈的重點崗位或重要部門要逐一開展談心活動,進一步了解他們的思想動態(tài)和出現(xiàn)的新情況、新問題,及時采取措施,將問題化解在萌芽狀態(tài);四是其它形式。公司領導班子成員也可以采取其它靈活多樣的方式深入基層一線,和員工們同吃同住同勞動,了解員工們的疾苦,拉近和員工們的距離,聽取員工們建議,真正建立同呼吸、共命運的密切聯(lián)系。
            三、下基層要求
            為確保領導班子下基層工作制度落到實處,特提出三點要求:一是領導班子成員每半年要寫出一份征求群眾意見匯總,以便公司領導班子會上討論研究,并制定相應的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門及員工,且選定的時間不能影響生產(chǎn)和銷售,給員工們充足的準備時間,盡可能的讓更多的群眾參與問題的反映,增強下基層工作的針對性和實效性;三是加強督察和責任追究力度。公司將定期或不定期地對下基層工作制度落實情況進行督查,半年進行一次通報,并把落實情況作為年終考核的一項重要內(nèi)容,對由于下基層不及時、走過場,沒有發(fā)現(xiàn)群眾反映強烈的問題且最后造成不良影響的,有關領導必須在員工大會上做出深刻檢查。
            河北醫(yī)科大學科技總公司 2015年5月9日
            下基層調研心得體會篇十四
            這個社會發(fā)展迅猛,競爭也越來越激烈,人們對于就業(yè)的追求也逐漸從追求高收入、高地位轉變到了追求更深的職業(yè)意義和成就感。為了更好地了解社會、了解自己,我選擇了下基層。下基層意味著與身處社會底層的人們打交道,親身體驗他們的生活、感受他們的苦難,這對于一個年輕人來說,無疑是一種鍛煉,也是一次難得的機會。
            第二段:最初的困惑與迷茫
            剛到下基層的時候,我感到非常的困惑和迷茫。我不知道該從何處下手,不知道如何與居民們建立起心靈的溝通。我曾經(jīng)覺得很難理解他們的生活,覺得不知所措。然而,正是在這種迷茫中,我開始學會聆聽,學會站在他人的角度去思考問題。我努力去了解他們的生活,與他們交往,為他們排憂解難。慢慢地,我逐漸融入到這個大家庭中,感受到了他們的真誠與善良。
            第三段:感受到的崇高與堅持
            在下基層的日子里,我深深地感受到了許多平凡而偉大的事情。我看到了一位年過古稀的老人每天堅持提前半小時到小區(qū)門口晨練;我看到了一位殘疾人通過努力與堅持,用自己的行動鼓舞著身邊的人;我看到了一位婦女為了養(yǎng)育兩個孩子辛苦工作,從不抱怨。這些人們用自己的堅守和努力,充滿著對生活的熱愛和對未來的希望。他們讓我明白,每一個人都可以通過自己的努力改變自己的命運,改變周圍的環(huán)境。
            第四段:增長的收獲與成長
            在下基層的經(jīng)歷中,我不僅看到了許多事情,還感受到了很多情感。我學會了如何去關心他人,如何去傾聽他人的聲音,如何與他人和睦相處。這些都是在平凡崗位上的寶貴財富,也是人生中最重要的修煉。同時,我還提高了自己的解決問題的能力和團隊協(xié)作的意識,這些對我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的影響。我明白了困難不可怕,關鍵是如何面對和克服困難,只有在困難中成長,才能更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
            第五段:堅定的信念與未來的展望
            下基層的經(jīng)歷讓我深刻體會到什么是真正的幸福和快樂。通過與社區(qū)居民的接觸,我看到了他們的笑容,看到了他們真誠的問候,看到了他們之間的友愛。這成為我前進的動力,讓我堅定地選擇了留在基層,為他們服務,也為自己追尋內(nèi)心的真實與自由。未來,我將繼續(xù)磨礪自己,完善專業(yè)技能,不斷提高自己才干的同時,也積極培養(yǎng)志同道合的團隊,為社區(qū)的發(fā)展盡自己的一份力量。
            總結:
            下基層的經(jīng)歷讓我真正地懂得了人與人之間的關心和扶持是如此重要。在基層,我學會了關注別人,理解別人,包容別人的不足。我明白只有懂得扶持他人,才能更好地幫助自己成長。我相信,只要堅持付出,用心去做,無論在哪個崗位,我都能夠感受到人與人之間的真情,也將為自己的人生增添更多的意義與快樂。
            下基層調研心得體會篇十五
            第一段:引言(150字)
            下基層是一種特殊的體驗,也是一種寶貴的機會。通過下基層,我不僅感受到了基層工作的辛苦和挑戰(zhàn),還看到了基層干部們無私奉獻的精神和堅定的信念。下基層讓我更加明白了一切事物的本質,培養(yǎng)了我的耐心和溝通能力,也更好地鍛煉了我的意志力和準備面對困難的勇氣。
            第二段:工作中的挑戰(zhàn)(250字)
            下基層工作并不容易,尤其是對于初學者來說。面對不同的人和事,我經(jīng)常感到無所適從。剛開始的時候,我不知道如何與在基層工作的人進行有效的溝通,也不了解他們的需求和期望。然而,正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷學習和進步。不斷地與基層干部們交流和交往,我漸漸掌握了溝通的技巧,學會了傾聽和表達自己的觀點。在工作中的挫折與困難中,我逐漸鍛煉出堅韌和適應能力。
            第三段:基層工作的意義(250字)
            下基層工作讓我認識到基層是社會的根基,基層干部是推動社會進步的重要力量。他們承載著人民的期望和希望,為了群眾的利益,他們不計個人得失,默默奉獻。在基層工作中,我看到了基層干部們的辛勞和付出,他們守望相助,一心為民。這種無私、奉獻的精神深深地感動了我,也激發(fā)了我為社會做出貢獻的激情。我認識到,只有通過實踐和深入基層,才能真正接觸到基層問題,并找到解決問題的有效途徑。
            第四段:收獲與成長(250字)
            下基層讓我學會了真正地關心他人,體驗到了分享與幫助的快樂。在為基層干部提供服務的過程中,我深刻地感受到了樂于助人的喜悅和成就感。通過基層工作,我也增強了自己的責任感和使命感。而且,與基層干部們的交流和合作,我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),還了解了不同角度的觀點和看法,拓寬了自己的視野。這一切都使我變得更加成熟和自信。
            第五段:反思與展望(300字)
            下基層工作是對我人生的一次重要體驗,也是我成長的關鍵之一。在這段時間里,我明白了樹立正確的人生理想和價值觀的重要性。我認識到,只有為了更大的目標而堅持努力,才能在基層工作中真正取得成績。通過下基層,我也發(fā)現(xiàn)了自己的短板和不足之處,這使我更加謙虛和勤奮。今后,我希望通過積極參與到基層工作中,逐漸提升自己的專業(yè)能力和領導力,為實現(xiàn)國家的發(fā)展目標貢獻自己的力量。
            總結(100字)
            通過下基層工作,我收獲了很多。最重要的是,我領悟到了奉獻的真諦和工作的意義。在基層工作中的挑戰(zhàn)和困難,讓我成長為一個更加堅強、自信的人。下一步,我將繼續(xù)不斷學習和提升自己,為建設一個更加美好的社會而努力奮斗。
            下基層調研心得體會篇十六
            第一段: 了解下基層的重要性
            下基層是指到較低層次的組織、企事業(yè)單位等部門工作。下基層工作是對人才的鍛煉和考驗,也是掌握實踐經(jīng)驗和扎實基礎工作的首要途徑。不論是政府干部,企業(yè)員工還是社群組織成員,都應該通過下基層工作獲得深入了解和體驗。下基層工作為個人提供了更廣闊的發(fā)展空間,也為社會帶來更多的智慧和才干。
            第二段:拓寬眼界的機會
            下基層工作讓我有機會接觸到一些平常所不接觸到的人和事。以前我對城鄉(xiāng)差距和貧困問題只是略知一二,但通過下基層工作,我親眼目睹了大量貧困群眾的生活狀況和需要改變的現(xiàn)實。這種親身經(jīng)歷讓我更加珍惜現(xiàn)有的機會和資源,更加關心社會底層的困難群體。
            第三段:學會深入思考和解決問題
            在下基層工作期間,我經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難。環(huán)境復雜、條件艱苦的情況下,我被迫學會獨立思考和解決問題。面對各種實際工作中的困難,我開始注重因地制宜地提出解決方案,并從反饋中不斷調整和改進。這種實踐和思考的過程鍛煉了我的工作能力和解決問題的能力。
            第四段:強化溝通和合作能力
            下基層工作中,我與團隊成員需要緊密協(xié)作,共同解決問題。在這個過程中,溝通和合作能力變得尤為重要。通過有效溝通,我們能夠更好地理解和支持彼此,共同完成任務。而要做到有效溝通并非易事,需要耐心傾聽,善于總結和表達,有時還需要解決不同意見和沖突。因此,下基層工作是鍛煉溝通和合作能力的絕佳機會。
            第五段:順應時代的發(fā)展
            盡管下基層工作可能會給個人帶來一些困惑和挑戰(zhàn),但它正是順應時代發(fā)展的必要之舉。如今的社會需要更多具備實踐經(jīng)驗和扎實基礎工作的人才,下基層工作為人才提供了廣闊的發(fā)展平臺。這也是一個人了解社會底層問題、參與社會建設的機會。在這樣的機會中,我們能夠從事實中找到自己的位置和責任,并為更好的未來努力奮斗。
            總結:
            下基層工作可以讓我們深入了解社會底層群體的需求和現(xiàn)實,拓寬自己的眼界;通過解決問題和溝通合作的實踐,提高自己的能力和素質;同時,下基層工作也是順應時代的發(fā)展所必需的,為個人和社會發(fā)展提供了更多的機會。因此,我們應該積極參與下基層工作,在實踐中鍛煉自己,為社會的進步和發(fā)展做出貢獻。