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征地拆遷工作總結報告篇一
今年前三季度，xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下，密切聯系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設。
根據今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排征地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建筑68330平方米)。
1.強力推進跨境經濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作，使跨境經濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數的88.33%，安置2116小戶4869人，實現征地2530.773畝。此外，依規(guī)有序開展跨境經濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置周轉房項目已啟動。
2.全面鋪開紅木產業(yè)園征地工作。東興紅木產業(yè)園是跨境經濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設項目，占地988畝，征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰(zhàn)，使紅木產業(yè)園項目征地取得重大進展。據統(tǒng)計，紅木文化產業(yè)園完成征地723.113畝，完成任務的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。
4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝，鴻藍山水文園征地36畝，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現征地3500畝。
面對繁重的征地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。
1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員，規(guī)范征遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓，有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發(fā)生。
2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展征地拆遷業(yè)務知識培訓，使工作人員掌握相關業(yè)務技能。同時，要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策，特別是《xx市人民政府關于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關于印發(fā)xx市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。
3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。
4.積極與相關部門開展業(yè)務工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《xx市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數據，對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。
5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，并明確了法規(guī)股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩(wěn)定。
6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù)，指導到相關部門辦理拆遷安置手續(xù)，并提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事，辦好事。
1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2.長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況復雜，搬遷難度較大。
3.一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響群眾回建房屋。
緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯系全社會的力量，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創(chuàng)新，主動作為，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成。
1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務素質;進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設服務攻堅戰(zhàn)斗團隊，更加適應東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設的需要。
2.加快推進跨境經濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區(qū)勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。
3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。
4.積極完成跨境經濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。
5.全力做好跨境經濟合作區(qū)紅木產業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。
6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應征盡征，不留隱患，積極推動項目建設。
7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作。
8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎設施，方便群眾回建房屋。
9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩(wěn)定工作。
征地拆遷工作總結報告篇二
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協(xié)商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作總結報告篇三
xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現將xxxx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。
xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。
(二)嚴明紀律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。
征地拆遷工作總結報告篇四
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F將一年的工作總結如下：
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
（一）健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結果?！懊飨敿壹壹彝?，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現了群眾有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章搶建房，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
征地拆遷工作總結報告篇五
xxxx年下達任務xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個，面積xxxx畝。
（一）征地拆遷任務基本完成
（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。
（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。
（二）安置工作順利落實。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。
（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進。
xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費，全力做好上訪戶的思想工作。
（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務。
（五）積極完成臨時性的任務。
一是老飛機場土地使用經營現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。
（一）項目數量多，任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領導督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。
（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務中，線型工程占據比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復雜，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關聯多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。
（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，很多不屬于任務范圍內的臨時性任務，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協(xié)調解決認定。
（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦積極與市區(qū)有關部門進行項目對接，了解xxxx年的項目情況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權。因此，在市區(qū)政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
（二）領導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現場調研、督查，現場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。
（三）溝通多協(xié)調，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區(qū)建設分局問題協(xié)調，由區(qū)國土分局、建設分局聯合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產權確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調推進項目進度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協(xié)調解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業(yè)西區(qū)塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發(fā)現問題及時溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調會議紀要》，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據，極大地推動了該項目的進度。
征地拆遷工作總結報告篇六
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，鎮(zhèn)征地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標和黨委政府中心工作，認真履行征地拆遷工作職責，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一、全力推進新項目拆遷，再一次刷新“東方紅速度”
今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)、鑫航機輪、宏大生物醫(yī)藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝，動遷336戶。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導和精確調度下，在各部門的大力支持下，在全體參拆同志的艱苦努力下，在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下，各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)（含鑫航機輪）項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會，9月25日發(fā)布征求意見公告，9月26日正式啟動協(xié)議簽訂，提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務，再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫(yī)藥園（含騖馬制藥）項目。于8月30日召開動員會，10月25日發(fā)布征求意見公告，在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂，只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目。該項目于9月27日召開動員會，從11月15日全面啟動青苗丈量，現已完成近80%的青苗丈量任務。
二、強力推進項目掃尾騰地，創(chuàng)造拆遷掃尾的“東方紅速度”
今年5月10日全區(qū)召開“奮戰(zhàn)60天，打好掃尾沖刺攻堅戰(zhàn)”以來，我鎮(zhèn)共完成協(xié)議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費核算等各類任務近200個，其中完成房屋等協(xié)議簽訂20戶，倒房41棟，遷墳380多缸，搬遷預制場、農家樂、土地廟及企業(yè)20多個，拆除聯通塔及電信塔2個，協(xié)調解決土地費、集體設施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨著一大批重點、難點遺留問題的妥善解決，項目落地和基礎設施建設得以順利推進。
三、創(chuàng)新機制，實施精細化管理
一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮(zhèn)已拆遷項目多、拆遷資料越來越多的現實情況，我辦明確專人集中兩個月時間，加大拆遷資料的收集、整理和歸檔，對所有資料均進行了編號和電子臺帳管理，加大了檔案管理的科學性和可檢索性。二是進一步完善鎮(zhèn)對村征地拆遷考核細則。組織人員進一步完善了鎮(zhèn)對村拆遷線的考核細則，保證了對各村進行征地拆遷考核打分指標的科學性和可操作性。三是組織完成年底對拆遷戶的春節(jié)慰問。明確專人負責對歷年來我鎮(zhèn)未安置拆遷戶名單的審核把關，盡早謀劃，主動對接，確保春節(jié)慰問名單的準確無誤，并爭取慰問資金足額到位，盡早為拆遷群眾送去黨和政府的溫暖關懷。
征地拆遷工作總結報告篇七
xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現簡要總結如下：
zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
面對困難，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節(jié)前開工，zh—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh—2標完成1110。03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，zh—2標征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，zh—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，zh—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
征地拆遷工作總結報告篇八
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據拆遷時間節(jié)點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。
4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區(qū)相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。
征地拆遷工作總結報告篇九
20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現將xxxx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。
xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。
(二)嚴明紀律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。
征地拆遷工作總結報告篇十
征地拆遷工作在xx建設指揮部的統(tǒng)一領導下，xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現簡要總結如下：
征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了“反拆遷”經驗較為豐富。
面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節(jié)前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的`政治責任感，充分認識到建設拆遷對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設。
二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。
征地拆遷工作總結報告篇十一
20xx年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓班。
培訓班學員在認真學習了相關征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎。
作為第二期培訓班的一名學員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領導和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們全體學員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認識。
區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經驗的黨委委員擔任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調了區(qū)農業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結合的征遷工作組。
為了認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認真學習征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現的新情況、新問題及時提請上級領導決議。
新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經濟成員191戶，面積2.3萬平方米。
針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔任小組長，充分調動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，為全面順利完成征遷任務提供了堅強的組織保障。
圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。
指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調度的管理機制，及時總結征遷工作中的各種問題，認真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導征遷工作，協(xié)調解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進征遷各項工作的開展。
征遷工作中的宣傳工作是推進征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調動征遷培訓班學員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進征遷工作奠定了堅實的群眾基礎。
指揮部還積極借助網絡、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。
圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。
為此，大橋街道黨委政府高度重視，經過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進征遷工作提供了理論依據和指導思想。
六、放棄休息 強化征遷
自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢?”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓班的所有學員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網絡來完成，真可謂是用心良苦。
隨著大宜城建設力度的進一步增強和我區(qū)城市化進程的不斷擴展，我區(qū)的征地拆遷任務會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體(擴大)會議上指出，20xx年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進。
讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔當觀念，站在宜秀經濟社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設中爭當排頭兵而努力奮斗!
征地拆遷工作總結報告篇十二
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的.拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
該企業(yè)拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
該企業(yè)拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協(xié)商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作總結報告篇十三
拆遷工作是群眾工作中矛盾最尖銳、問題最突出、沖突最集中的一項復雜工作，作為兩次拆遷的親歷者、參與者，通過走訪咨詢了解了決策的全貌，我覺得非常有必要對前堡、孟家墳拆遷工作進行總結，大膽的對正反兩方面進行反思，不足之處敬請指正。
經驗做法之一：廣泛深入的社會調查是動遷取得成功的根本前提。沒有調查就沒有發(fā)言權。對于動遷面言，前期調查尤為重要，謀定而后動。首先要調查拆遷戶的`構成，農戶、私戶大面積戶、小面積戶、無證戶。養(yǎng)殖戶等等要盡可能詳細，為政策制定提供最可靠的依據。其次要廣泛征求群眾意愿，包括村委會成員、村民代表村民小組長、典型戶代表，摸清群眾動遷的期望值。與此同時，也要調查上周邊縣區(qū)的動遷政策，補償標準，并結合本區(qū)實際，特別是樓市情況，綜合研判，制定出群眾能接受，政府能承受的科學方案，為實現群眾、政府、企業(yè)、社會多方共贏提供先決條件。
經驗做法之二:制定科學合理的動遷政策是取得動遷成功的重要保證。動遷政策要科學、合理。
第一，按庭院面積的72%給予賠償，一方面能有效避免了院內搶建房屋現象，減少群眾損失，也降低動遷成本;另一方面能有效扭轉動遷風氣，縮小了政策內的活動空間，為動遷的公開透明創(chuàng)造了政策條件。
第二，超證(宅基地證)面積分段予以補償，不超證予以優(yōu)惠購房，這政策最大限度的滿足了群眾利益訴求，同時也尊重了歷史與現狀，有效減少了動遷阻力。
第三，先簽訂協(xié)議先選樓層有效消除了動遷戶的觀望等待，打擊了越后拆越受益的投機主義，成為動遷加速的助推器。
經驗做法之三:公開透明公正公平是動遷取得成功的制勝法寶。“國不患寡而患不均”，動遷最致命的就是暗箱操作，不公開不透明不公平。要對動遷結果及時進行公開公示，誰家有什么東西，拆多少錢一目了然，從頭到尾所有涉及測量的都由專業(yè)測量組完成，其他任何人員都不得動用尺子;從頭到尾所有需認定部分包括爭議占地面積、樹木清查、牲畜數量都由專業(yè)認定人員完成，其他人員認定無效;從頭到尾所有特殊附屬物、補償算賬方式都政出一門，任何其他人都不得隨意解釋。必須做到最大限度保持政策穩(wěn)定，最大限度做到公平公正。
征地拆遷工作總結報告篇十四
為加強征地拆工作遷管理，依法規(guī)范征地拆遷行為，有效維護被征地拆遷當事人的合法權益，推動征地拆遷工作的全面落實。根據有關規(guī)定，建立以下工作制度。
一、調查登記制度
（一）調查人員組成
征地拆遷現場實物調查必須由五個方面的人員組成，即實行“五到場五簽字”調查確認制度：
1．被征地集體經濟組織法人或其委托代理人到場及簽字。
2．被征地承包經營人到場及簽字。
3．被征地所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府工作人員到場及簽字。4．征地拆遷辦工作人員到場及簽字。5．項目用地單位代表到場及簽字。
（二）調查登記要求 1.實事求是和公平公正。
2.公開測量、公開登記，做到不重不漏。3.表格填寫清晰，杜絕隨意涂改，全名簽字蓋章。4.現場繪制調查登記表上被征地拆遷房屋示意草圖、填寫尺寸數據，現場拍攝被其形狀圖片編號備查。
（三）資料移交要求
調查登記資料必須一式三份，在現場調查人與被調查人簽字確認后，一份現場交給被調查人，另外兩份及時移交專人簽收管理（一份作原始資料存檔備查，一份交內業(yè)工作人員錄入匯總）。
二、公示制度
按國土資源部《征用土地公告辦法》相關規(guī)定，必須在征地拆遷現場或工作地點設立征地拆遷公示欄，主要內容包括：
(三)征地補償標準和農業(yè)人員安臵途徑；
(四)辦理征地補償登記的期限、地點。(五)監(jiān)督舉報電話等。
三、信訪制度
（一）落實專人負責群眾接待，向群眾宣傳征地拆遷政策、法規(guī)和有關規(guī)定，提供政策咨詢，聽取群眾意見和建議。
（二）設立投訴舉報電話和舉報箱，對待來信來訪要認真做好記錄。處理信訪件，做到件件有結果。
（三）對群眾反應的問題，及時分析解決，不得拖延和推諉。重大問題及時匯報，加強溝通，把問題化解在萌芽狀態(tài)，嚴禁因處理不及時出現群眾集體（越級）上訪事件的發(fā)生。
（四）對群眾反映的合理要求，要促使有關部門解決；不符合政策規(guī)定的，要耐心解釋。
四、監(jiān)督檢查制度
接受縣級相關部門和國土房管局黨組領導對征地辦工作的監(jiān)督檢查，征地辦負責人對所有負責征地拆遷工作的人員采取定期或不定期檢查，發(fā)現問題及時處理并予以通報，情節(jié)嚴重的要追究其責任。
五、責任承諾制度
（一）堅持依法征地拆遷，嚴格執(zhí)行相關法律、法規(guī)。教育、督促征地拆遷人員遵守各項制度和規(guī)定，按要求做好公示和信訪接待，實行陽光操作。
（二）保證嚴格依法履行征地拆遷補償相關協(xié)議，補償資金在規(guī)定期限內足額支付到位。
（三）保證不采取暴力、威脅或其它非法手段，強迫實施征地拆遷行為。
（四）保證妥善處理好征地拆遷中的糾紛，不發(fā)生因征地拆遷工作不到位而引發(fā)集體（越級）上訪事件。
（五）保證按時、按要求、按質量完成交辦工作任務。
六、責任追究制度
（一）消極對待征地拆遷工作，抵制工作安排的；
（二）違反征地拆遷資金管理和使用規(guī)定的；
（四）違反征地拆遷廉政規(guī)定的；
（五）未按程序或未依法實施征地拆遷的；
（六）擾亂征地拆遷秩序，散布虛假信息，混淆是非的行為；
（八）對失職行為經教育拒不改正的；
（九）未按時按量完成征地拆遷工作任務的。
七、征地拆遷工作廉政規(guī)定
（一）嚴禁利用工作便利，為他人謀取不當得利；
（三）嚴禁擅自修改或篡改原始調查數據等弄虛作假；
（四）嚴禁隨意表態(tài)亂開政策口子；
（五）嚴禁參與搶搭搶建等各類活動；
（六）嚴禁做被征地拆遷當事人的反面工作；
（七）嚴禁因為個人原因貪污交辦工作。
八、征地拆遷資金監(jiān)督管理辦法
（一）征地拆遷資金指工程建設中，用于征地拆遷的各類補償費和與征地拆遷相關的有關稅費和征地拆遷管理工作經費。
（二）征地拆遷補償資金實行專戶進出，由縣會計核算中心集中統(tǒng)一管理；
（四）對征地拆遷補償費使用實施監(jiān)管，撥付給銀行的征地拆遷補償費，必須?？顚Ｓ茫坏谜加?、挪用、不得漏付、錯付、延付、多付、少付等。
（五）按照法律法規(guī)相關規(guī)定，與財務審計部門定期或不定期對征地拆遷補償資金進行檢查，征地拆遷辦按規(guī)定提交征地拆遷費用使用情況。
九、本制度從二0一一年一月一日起施行。
征地拆遷工作總結報告篇一
今年前三季度，xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下，密切聯系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設。
根據今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排征地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建筑68330平方米)。
1.強力推進跨境經濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作，使跨境經濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數的88.33%，安置2116小戶4869人，實現征地2530.773畝。此外，依規(guī)有序開展跨境經濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置周轉房項目已啟動。
2.全面鋪開紅木產業(yè)園征地工作。東興紅木產業(yè)園是跨境經濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設項目，占地988畝，征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰(zhàn)，使紅木產業(yè)園項目征地取得重大進展。據統(tǒng)計，紅木文化產業(yè)園完成征地723.113畝，完成任務的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。
4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝，鴻藍山水文園征地36畝，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現征地3500畝。
面對繁重的征地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。
1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員，規(guī)范征遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓，有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發(fā)生。
2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展征地拆遷業(yè)務知識培訓，使工作人員掌握相關業(yè)務技能。同時，要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策，特別是《xx市人民政府關于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關于印發(fā)xx市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。
3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。
4.積極與相關部門開展業(yè)務工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《xx市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數據，對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。
5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，并明確了法規(guī)股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩(wěn)定。
6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù)，指導到相關部門辦理拆遷安置手續(xù)，并提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事，辦好事。
1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2.長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況復雜，搬遷難度較大。
3.一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響群眾回建房屋。
緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯系全社會的力量，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創(chuàng)新，主動作為，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成。
1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務素質;進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設服務攻堅戰(zhàn)斗團隊，更加適應東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設的需要。
2.加快推進跨境經濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區(qū)勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。
3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。
4.積極完成跨境經濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。
5.全力做好跨境經濟合作區(qū)紅木產業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。
6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應征盡征，不留隱患，積極推動項目建設。
7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作。
8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎設施，方便群眾回建房屋。
9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩(wěn)定工作。
征地拆遷工作總結報告篇二
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協(xié)商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作總結報告篇三
xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現將xxxx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。
xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。
(二)嚴明紀律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。
征地拆遷工作總結報告篇四
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F將一年的工作總結如下：
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
（一）健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結果?！懊飨敿壹壹彝?，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現了群眾有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章搶建房，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
征地拆遷工作總結報告篇五
xxxx年下達任務xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個，面積xxxx畝。
（一）征地拆遷任務基本完成
（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。
（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。
（二）安置工作順利落實。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。
（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進。
xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費，全力做好上訪戶的思想工作。
（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務。
（五）積極完成臨時性的任務。
一是老飛機場土地使用經營現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。
（一）項目數量多，任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領導督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。
（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務中，線型工程占據比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復雜，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關聯多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。
（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，很多不屬于任務范圍內的臨時性任務，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協(xié)調解決認定。
（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦積極與市區(qū)有關部門進行項目對接，了解xxxx年的項目情況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權。因此，在市區(qū)政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
（二）領導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現場調研、督查，現場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。
（三）溝通多協(xié)調，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區(qū)建設分局問題協(xié)調，由區(qū)國土分局、建設分局聯合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產權確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調推進項目進度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協(xié)調解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業(yè)西區(qū)塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發(fā)現問題及時溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調會議紀要》，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據，極大地推動了該項目的進度。
征地拆遷工作總結報告篇六
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，鎮(zhèn)征地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標和黨委政府中心工作，認真履行征地拆遷工作職責，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一、全力推進新項目拆遷，再一次刷新“東方紅速度”
今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)、鑫航機輪、宏大生物醫(yī)藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝，動遷336戶。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導和精確調度下，在各部門的大力支持下，在全體參拆同志的艱苦努力下，在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下，各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)（含鑫航機輪）項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會，9月25日發(fā)布征求意見公告，9月26日正式啟動協(xié)議簽訂，提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務，再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫(yī)藥園（含騖馬制藥）項目。于8月30日召開動員會，10月25日發(fā)布征求意見公告，在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂，只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目。該項目于9月27日召開動員會，從11月15日全面啟動青苗丈量，現已完成近80%的青苗丈量任務。
二、強力推進項目掃尾騰地，創(chuàng)造拆遷掃尾的“東方紅速度”
今年5月10日全區(qū)召開“奮戰(zhàn)60天，打好掃尾沖刺攻堅戰(zhàn)”以來，我鎮(zhèn)共完成協(xié)議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費核算等各類任務近200個，其中完成房屋等協(xié)議簽訂20戶，倒房41棟，遷墳380多缸，搬遷預制場、農家樂、土地廟及企業(yè)20多個，拆除聯通塔及電信塔2個，協(xié)調解決土地費、集體設施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨著一大批重點、難點遺留問題的妥善解決，項目落地和基礎設施建設得以順利推進。
三、創(chuàng)新機制，實施精細化管理
一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮(zhèn)已拆遷項目多、拆遷資料越來越多的現實情況，我辦明確專人集中兩個月時間，加大拆遷資料的收集、整理和歸檔，對所有資料均進行了編號和電子臺帳管理，加大了檔案管理的科學性和可檢索性。二是進一步完善鎮(zhèn)對村征地拆遷考核細則。組織人員進一步完善了鎮(zhèn)對村拆遷線的考核細則，保證了對各村進行征地拆遷考核打分指標的科學性和可操作性。三是組織完成年底對拆遷戶的春節(jié)慰問。明確專人負責對歷年來我鎮(zhèn)未安置拆遷戶名單的審核把關，盡早謀劃，主動對接，確保春節(jié)慰問名單的準確無誤，并爭取慰問資金足額到位，盡早為拆遷群眾送去黨和政府的溫暖關懷。
征地拆遷工作總結報告篇七
xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現簡要總結如下：
zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
面對困難，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節(jié)前開工，zh—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh—2標完成1110。03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，zh—2標征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，zh—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，zh—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
征地拆遷工作總結報告篇八
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據拆遷時間節(jié)點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。
4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區(qū)相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。
征地拆遷工作總結報告篇九
20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現將xxxx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。
xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。
(二)嚴明紀律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。
征地拆遷工作總結報告篇十
征地拆遷工作在xx建設指揮部的統(tǒng)一領導下，xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現簡要總結如下：
征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了“反拆遷”經驗較為豐富。
面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節(jié)前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的`政治責任感，充分認識到建設拆遷對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設。
二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。
征地拆遷工作總結報告篇十一
20xx年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓班。
培訓班學員在認真學習了相關征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎。
作為第二期培訓班的一名學員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領導和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們全體學員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認識。
區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經驗的黨委委員擔任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調了區(qū)農業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結合的征遷工作組。
為了認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認真學習征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現的新情況、新問題及時提請上級領導決議。
新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經濟成員191戶，面積2.3萬平方米。
針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔任小組長，充分調動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，為全面順利完成征遷任務提供了堅強的組織保障。
圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。
指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調度的管理機制，及時總結征遷工作中的各種問題，認真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導征遷工作，協(xié)調解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進征遷各項工作的開展。
征遷工作中的宣傳工作是推進征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調動征遷培訓班學員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進征遷工作奠定了堅實的群眾基礎。
指揮部還積極借助網絡、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。
圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。
為此，大橋街道黨委政府高度重視，經過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進征遷工作提供了理論依據和指導思想。
六、放棄休息 強化征遷
自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢?”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓班的所有學員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網絡來完成，真可謂是用心良苦。
隨著大宜城建設力度的進一步增強和我區(qū)城市化進程的不斷擴展，我區(qū)的征地拆遷任務會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體(擴大)會議上指出，20xx年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進。
讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔當觀念，站在宜秀經濟社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設中爭當排頭兵而努力奮斗!
征地拆遷工作總結報告篇十二
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的.拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
該企業(yè)拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
該企業(yè)拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協(xié)商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作總結報告篇十三
拆遷工作是群眾工作中矛盾最尖銳、問題最突出、沖突最集中的一項復雜工作，作為兩次拆遷的親歷者、參與者，通過走訪咨詢了解了決策的全貌，我覺得非常有必要對前堡、孟家墳拆遷工作進行總結，大膽的對正反兩方面進行反思，不足之處敬請指正。
經驗做法之一：廣泛深入的社會調查是動遷取得成功的根本前提。沒有調查就沒有發(fā)言權。對于動遷面言，前期調查尤為重要，謀定而后動。首先要調查拆遷戶的`構成，農戶、私戶大面積戶、小面積戶、無證戶。養(yǎng)殖戶等等要盡可能詳細，為政策制定提供最可靠的依據。其次要廣泛征求群眾意愿，包括村委會成員、村民代表村民小組長、典型戶代表，摸清群眾動遷的期望值。與此同時，也要調查上周邊縣區(qū)的動遷政策，補償標準，并結合本區(qū)實際，特別是樓市情況，綜合研判，制定出群眾能接受，政府能承受的科學方案，為實現群眾、政府、企業(yè)、社會多方共贏提供先決條件。
經驗做法之二:制定科學合理的動遷政策是取得動遷成功的重要保證。動遷政策要科學、合理。
第一，按庭院面積的72%給予賠償，一方面能有效避免了院內搶建房屋現象，減少群眾損失，也降低動遷成本;另一方面能有效扭轉動遷風氣，縮小了政策內的活動空間，為動遷的公開透明創(chuàng)造了政策條件。
第二，超證(宅基地證)面積分段予以補償，不超證予以優(yōu)惠購房，這政策最大限度的滿足了群眾利益訴求，同時也尊重了歷史與現狀，有效減少了動遷阻力。
第三，先簽訂協(xié)議先選樓層有效消除了動遷戶的觀望等待，打擊了越后拆越受益的投機主義，成為動遷加速的助推器。
經驗做法之三:公開透明公正公平是動遷取得成功的制勝法寶。“國不患寡而患不均”，動遷最致命的就是暗箱操作，不公開不透明不公平。要對動遷結果及時進行公開公示，誰家有什么東西，拆多少錢一目了然，從頭到尾所有涉及測量的都由專業(yè)測量組完成，其他任何人員都不得動用尺子;從頭到尾所有需認定部分包括爭議占地面積、樹木清查、牲畜數量都由專業(yè)認定人員完成，其他人員認定無效;從頭到尾所有特殊附屬物、補償算賬方式都政出一門，任何其他人都不得隨意解釋。必須做到最大限度保持政策穩(wěn)定，最大限度做到公平公正。
征地拆遷工作總結報告篇十四
為加強征地拆工作遷管理，依法規(guī)范征地拆遷行為，有效維護被征地拆遷當事人的合法權益，推動征地拆遷工作的全面落實。根據有關規(guī)定，建立以下工作制度。
一、調查登記制度
（一）調查人員組成
征地拆遷現場實物調查必須由五個方面的人員組成，即實行“五到場五簽字”調查確認制度：
1．被征地集體經濟組織法人或其委托代理人到場及簽字。
2．被征地承包經營人到場及簽字。
3．被征地所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府工作人員到場及簽字。4．征地拆遷辦工作人員到場及簽字。5．項目用地單位代表到場及簽字。
（二）調查登記要求 1.實事求是和公平公正。
2.公開測量、公開登記，做到不重不漏。3.表格填寫清晰，杜絕隨意涂改，全名簽字蓋章。4.現場繪制調查登記表上被征地拆遷房屋示意草圖、填寫尺寸數據，現場拍攝被其形狀圖片編號備查。
（三）資料移交要求
調查登記資料必須一式三份，在現場調查人與被調查人簽字確認后，一份現場交給被調查人，另外兩份及時移交專人簽收管理（一份作原始資料存檔備查，一份交內業(yè)工作人員錄入匯總）。
二、公示制度
按國土資源部《征用土地公告辦法》相關規(guī)定，必須在征地拆遷現場或工作地點設立征地拆遷公示欄，主要內容包括：
(三)征地補償標準和農業(yè)人員安臵途徑；
(四)辦理征地補償登記的期限、地點。(五)監(jiān)督舉報電話等。
三、信訪制度
（一）落實專人負責群眾接待，向群眾宣傳征地拆遷政策、法規(guī)和有關規(guī)定，提供政策咨詢，聽取群眾意見和建議。
（二）設立投訴舉報電話和舉報箱，對待來信來訪要認真做好記錄。處理信訪件，做到件件有結果。
（三）對群眾反應的問題，及時分析解決，不得拖延和推諉。重大問題及時匯報，加強溝通，把問題化解在萌芽狀態(tài)，嚴禁因處理不及時出現群眾集體（越級）上訪事件的發(fā)生。
（四）對群眾反映的合理要求，要促使有關部門解決；不符合政策規(guī)定的，要耐心解釋。
四、監(jiān)督檢查制度
接受縣級相關部門和國土房管局黨組領導對征地辦工作的監(jiān)督檢查，征地辦負責人對所有負責征地拆遷工作的人員采取定期或不定期檢查，發(fā)現問題及時處理并予以通報，情節(jié)嚴重的要追究其責任。
五、責任承諾制度
（一）堅持依法征地拆遷，嚴格執(zhí)行相關法律、法規(guī)。教育、督促征地拆遷人員遵守各項制度和規(guī)定，按要求做好公示和信訪接待，實行陽光操作。
（二）保證嚴格依法履行征地拆遷補償相關協(xié)議，補償資金在規(guī)定期限內足額支付到位。
（三）保證不采取暴力、威脅或其它非法手段，強迫實施征地拆遷行為。
（四）保證妥善處理好征地拆遷中的糾紛，不發(fā)生因征地拆遷工作不到位而引發(fā)集體（越級）上訪事件。
（五）保證按時、按要求、按質量完成交辦工作任務。
六、責任追究制度
（一）消極對待征地拆遷工作，抵制工作安排的；
（二）違反征地拆遷資金管理和使用規(guī)定的；
（四）違反征地拆遷廉政規(guī)定的；
（五）未按程序或未依法實施征地拆遷的；
（六）擾亂征地拆遷秩序，散布虛假信息，混淆是非的行為；
（八）對失職行為經教育拒不改正的；
（九）未按時按量完成征地拆遷工作任務的。
七、征地拆遷工作廉政規(guī)定
（一）嚴禁利用工作便利，為他人謀取不當得利；
（三）嚴禁擅自修改或篡改原始調查數據等弄虛作假；
（四）嚴禁隨意表態(tài)亂開政策口子；
（五）嚴禁參與搶搭搶建等各類活動；
（六）嚴禁做被征地拆遷當事人的反面工作；
（七）嚴禁因為個人原因貪污交辦工作。
八、征地拆遷資金監(jiān)督管理辦法
（一）征地拆遷資金指工程建設中，用于征地拆遷的各類補償費和與征地拆遷相關的有關稅費和征地拆遷管理工作經費。
（二）征地拆遷補償資金實行專戶進出，由縣會計核算中心集中統(tǒng)一管理；
（四）對征地拆遷補償費使用實施監(jiān)管，撥付給銀行的征地拆遷補償費，必須?？顚Ｓ茫坏谜加?、挪用、不得漏付、錯付、延付、多付、少付等。
（五）按照法律法規(guī)相關規(guī)定，與財務審計部門定期或不定期對征地拆遷補償資金進行檢查，征地拆遷辦按規(guī)定提交征地拆遷費用使用情況。
九、本制度從二0一一年一月一日起施行。