通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。為了寫一份較為完美的計(jì)劃，首先需要明確目標(biāo)，確定想要達(dá)到的結(jié)果。通過學(xué)習(xí)他人的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地改進(jìn)和完善自己的計(jì)劃。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
時(shí)光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的`一年，我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進(jìn)步。回首，我們可以驕傲的說，我們過的很好!
來到xx馬上三個(gè)年頭了，我已經(jīng)不是那個(gè)初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個(gè)人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進(jìn)步與提高，感謝這個(gè)社會，感謝這個(gè)平臺。
一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關(guān)于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗(yàn)收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。
總結(jié)自身以及本職工作：
愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進(jìn)思想，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任發(fā)展機(jī)制委員會常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對部門，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識和進(jìn)取意識，積極主動地做好各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室既要上情下達(dá)，又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。
認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。
認(rèn)真做好各種資料的收集及準(zhǔn)備，做好會議工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要;擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團(tuán)隊(duì)將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設(shè)我們的xx家園而努力奮斗!
辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;
2.積極貫徹各種會議精神，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示;
3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作;
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn);
5.做好各種接待及對外交流，維護(hù)公司形象;
6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任，為發(fā)展委工作貢獻(xiàn)力量。
新的起點(diǎn)，新的征程，不斷尋找新的風(fēng)景，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中，我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任，讓我進(jìn)步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個(gè)有意愿的xx人，真實(shí)簡單自然，感恩干凈扎根!真正的走向成熟，適應(yīng)這個(gè)社會，感恩每一個(gè)幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
**省總?cè)丝?000多萬，人口總數(shù)僅次于河南省，在全國居于第二位。全省共設(shè)城市48個(gè)，其中地級市17個(gè)，縣級市31個(gè)，縣城60個(gè)，其廣闊的市場空間是商家必爭之地，現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設(shè)四個(gè)地區(qū)：濟(jì)南、臨沂、荷澤和青島，濟(jì)南市場覆蓋區(qū)域有：濟(jì)南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、?易?和濰坊部分地區(qū);臨沂市場主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;青島市場主要覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市?，F(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有：紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。
濟(jì)南市場：現(xiàn)客戶總數(shù)40多個(gè)，有效客戶數(shù)15個(gè)，加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家?？値齑?600雙，有效庫存1000雙，需處理庫存1600雙，全年進(jìn)貨額250萬，市場總欠款45萬。
臨沂市場：現(xiàn)客戶總數(shù)20多個(gè)，有效客戶數(shù)13個(gè)，自營專廳2家，加盟專廳4家，商場、鞋城專柜6家?？値齑?300雙，有效庫1500雙，需處理庫存1800雙，其中自營店1800雙，全年進(jìn)貨額300萬，市場總欠款26萬(自營店除外)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)濟(jì)南和臨沂市場基本相同，批發(fā)價(jià)從90多到220，其中130左右的價(jià)格居多，款式以溫州鞋為主，總體款式以正裝鞋為主，約占60%，商務(wù)休閑占30%，純休閑占10%左右。
1、代理商張老板經(jīng)營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史，從最初的零售開始做起，逐步走向批發(fā)，品牌經(jīng)營路線，對市場信息和市場狀況撐控能力基本較好，但其落戶于臨沂，便更多的精力放在臨沂市場，臨沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣，現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定，終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理，再加上他本人的兩個(gè)自營商場也在經(jīng)營，對信息反饋和款式的把握上比較準(zhǔn)確。
但要想發(fā)展**市場，就不能不重視濟(jì)南市場，因?yàn)槠涫鞘斜囟ǜ采w九個(gè)地區(qū)市。從目前的運(yùn)作來看，張老板基本上把濟(jì)南市場的運(yùn)作交由他妹夫楊先生管理，楊原本在下面市場做服裝零售，對鞋業(yè)的品牌操作沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，其人更不善于與人溝通，也很少去主動開發(fā)市場，從市場發(fā)展的角度來看，大大影響了本品牌在**市場的整體擴(kuò)張。
2、品牌的檔次和定位較低，這是**市場的基本情況，從以上代理商批發(fā)價(jià)的主線中也可以看的出來，其價(jià)格的定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平，但溫州鞋在市場多年馳騁中已經(jīng)占有一定的市場份額，我們要在同一水平線上與其競爭，實(shí)在太難。目前代理商利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營中低檔的產(chǎn)品，意在提取“s”品牌的最后一點(diǎn)剩余價(jià)值。
3、代理商并沒有對市場做遠(yuǎn)投和長期規(guī)劃的打算，其過高的加價(jià)制約著在市場中的跑量，普遍加價(jià)在出廠價(jià)乘以1.4以上，部分產(chǎn)品利潤甚至高達(dá)50%，這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點(diǎn)便多賺點(diǎn)，確少對市場的培育和保護(hù)。
4、代理商因其沒有對市場做長投的計(jì)劃，以至對市場的支持和投入太少，認(rèn)為賺到口袋里的再拿出去就不合算，市場便難以拓展開。就拿泰安的客戶來說吧!泰安客戶楊老板經(jīng)營"s"品牌已有三年的歷史，在所有客戶中銷售最好，泰安某商場的一個(gè)專廳一年可以達(dá)到進(jìn)貨額100萬。為了進(jìn)一步拓展市場，楊老板便在另一條準(zhǔn)商業(yè)街上開了一家"s"品牌專賣店，專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的，楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%，公司按計(jì)劃給予核報(bào)30%，那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6，對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入，就更別說其他客戶的支持與投入了。
5、從以上的數(shù)據(jù)分析來看，濟(jì)南市場對貨源的配備嚴(yán)重不足，因其沒有自營店作后備導(dǎo)致不敢備貨，客戶補(bǔ)單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴(yán)重，以嚴(yán)重遏致銷售量的提升。缺少對終端市場的管理，濟(jì)南市場經(jīng)營幾年來，其中也發(fā)展過不少的客戶，但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營一段時(shí)間后便放棄或經(jīng)營不下去了。當(dāng)一個(gè)品牌在一個(gè)市場經(jīng)營不下去倒閉后，給下一次對該市場的拓展造成了相當(dāng)?shù)?難度。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作，我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實(shí)企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)企業(yè)是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，
不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證企業(yè)各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的'高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，充分研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，修改完善農(nóng)xx機(jī)化“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
(二)扎實(shí)做好購機(jī)補(bǔ)貼工作，在國家和省購機(jī)補(bǔ)貼政策范圍內(nèi)，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，調(diào)整補(bǔ)貼方向，補(bǔ)貼重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的水稻機(jī)插秧、小麥機(jī)條播等薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械傾斜;向蔬菜生產(chǎn)、特色種植業(yè)所需機(jī)械傾斜，適應(yīng)滿足我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
(三)做好農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合，推廣新機(jī)具新技術(shù)，著力扶持現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模相對較大、服務(wù)水平相對較高的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，從政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、設(shè)備等方面予以重點(diǎn)傾斜，年度扶持2-3個(gè)農(nóng)機(jī)合作社。
(四)著力做好平安農(nóng)機(jī)建設(shè)、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣培訓(xùn)與機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)等農(nóng)機(jī)公共服務(wù)工作，組織調(diào)度農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，年訓(xùn)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員800人以上，進(jìn)一步擴(kuò)大平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建范圍，提升創(chuàng)建質(zhì)量。
(五)貫徹落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署，認(rèn)真完成安排的中心工作，加大脫貧攻堅(jiān)工作力度，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
一年的時(shí)間很快過去了，在這一年里，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾方面：
能通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我是七月份來到農(nóng)機(jī)局工作，擔(dān)任農(nóng)機(jī)局秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，很快熟悉了單位的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中能夠順利的開展各項(xiàng)工作并圓滿地完成。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作；（2）協(xié)助辦公室主任做好了各項(xiàng)文件的起草，針對各階段的中心工作按要求寫好工作匯報(bào)及工作總結(jié)；（3）協(xié)助辦公室主任做好了農(nóng)機(jī)化工作動態(tài)的編輯工作，使農(nóng)機(jī)局工作動態(tài)按時(shí)保質(zhì)保量完成；（4）做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行單位公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好了單位精神文明建設(shè)、婦聯(lián)、工會等工作的檔案整理工作。（6）認(rèn)真、按時(shí)做好單位領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作，另外還積極配合其他同事做好工作。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
20xx年對我來說非常有意義，是我到公司工作的.第一個(gè)整年。也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn)，我對此十分珍惜，也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，我己經(jīng)完全融入到了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年多來付出了不少，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進(jìn)步了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規(guī)劃作一個(gè)總結(jié)報(bào)告。
1、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個(gè)樞紐部門，是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門。對公司內(nèi)外許多事情和工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作。
辦公室人手少，工作量大，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，從而不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)一般占用很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，及時(shí)辦妥。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時(shí)間解答和解決，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
2、個(gè)人存在的不足之處：雖然個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作方面取得了明顯的進(jìn)步，做出了一定的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
六是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高。公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁，不同的政府部門對待同一檢查事項(xiàng)的方法不同。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來了很大難題，另外因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺，辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達(dá)到的水平相差甚遠(yuǎn)，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認(rèn)可。我會將這一點(diǎn)作為新一年工作的重點(diǎn)，努力做到更好。
1、進(jìn)一步完善整理公司各項(xiàng)制度、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得，沒有進(jìn)行仔細(xì)整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實(shí)際情況不付，且內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大，光現(xiàn)存制度就有470多條。計(jì)劃在20xx年對這些制度逐一進(jìn)行梳理，并制定成冊。
5、個(gè)人建議把公司網(wǎng)站做起來，并且把公司所有分公司加入進(jìn)去，一來可以更好的向社會展示企業(yè)面貌，二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好，知名度高的話，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、人材招聘等。
少說話、多辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好接待、文秘、檔案、衛(wèi)生和重大檢查、重要會議的后勤保障工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的'肯定，將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績，為完成公司目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部，新增2個(gè)品牌開發(fā)經(jīng)理
4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，crm系統(tǒng)庫存預(yù)警設(shè)置，保持一個(gè)合理的庫存量
5、對供應(yīng)商進(jìn)行管理，保持緊密的合作關(guān)系
6、保持與各部門間的溝通，及時(shí)有效的解決問題，為市場部提供優(yōu)良的團(tuán)購產(chǎn)品
7、及時(shí)與廠家，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓(xùn)，crm系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
9、經(jīng)過磨合，品牌合作部工作慢慢進(jìn)入正常的軌道
10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣，銷售產(chǎn)品
11、包裝箱的定制，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用
12、對其他2個(gè)員工的考核，獎勵(lì)和處罰
13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
1、專業(yè)理論水平還待提高
2、工作流程有待進(jìn)一步規(guī)范
3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
4、品牌開發(fā)工作進(jìn)度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
1、針對去年存在的問題進(jìn)行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，考核
3、保持與老供應(yīng)商的維護(hù)，新供應(yīng)商的管理
4、貨款及發(fā)票的及時(shí)辦理，其他重要文件的錄入，存檔備份
5、隨時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作
7、各部門間的配合溝通，重點(diǎn)市場部產(chǎn)品的提供
8、包裝箱型號的更新，定制，收貨
9、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
今年以來，在縣農(nóng)機(jī)局和鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持下，我自覺加強(qiáng)自己的政治素質(zhì)，不斷提升自己的為民意識和業(yè)務(wù)水平，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機(jī)站的各項(xiàng)工作都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時(shí)代步伐。
這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實(shí)地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項(xiàng)工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、為方便廣大農(nóng)機(jī)手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認(rèn)真對全鎮(zhèn)25臺鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書；還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育，通過張貼標(biāo)語、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動。
7、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，為一年一次拖拉機(jī)審驗(yàn)工作發(fā)放審驗(yàn)通知書300份，8月13日審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺次，審驗(yàn)率達(dá)98%。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
2020年，中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金分配我縣1557萬元，加上2020年結(jié)余的2259.252萬元，資金總量達(dá)到3816.252萬元。根據(jù)年度補(bǔ)貼方案安排，補(bǔ)貼機(jī)具種類為14大類29個(gè)小類61個(gè)品目，全部實(shí)行敞開補(bǔ)貼。為公正、公開、規(guī)范地開展補(bǔ)貼工作，我局認(rèn)真宣傳補(bǔ)貼政策，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼工作紀(jì)律，創(chuàng)新補(bǔ)貼工作方法，截至11月23日，累計(jì)使用資金2895.38萬元，補(bǔ)貼機(jī)具2243臺，其中大中型拖拉機(jī)223臺，聯(lián)合收割機(jī)591臺，旋耕機(jī)416臺，插秧機(jī)879臺。
在工作方法創(chuàng)新上主要突出以下四個(gè)方面：
一是補(bǔ)貼范圍內(nèi)的所有農(nóng)機(jī)具全部實(shí)行敞開補(bǔ)貼，針對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，重點(diǎn)補(bǔ)貼大米加工所用的色選機(jī)以及水稻生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的機(jī)插秧，新增色選機(jī)55臺、插秧機(jī)879臺。二是購機(jī)補(bǔ)貼申請受理與群眾“零距離”。去年購機(jī)補(bǔ)貼工作5月份啟動，今年7月份啟動，時(shí)間緊。為加快購機(jī)補(bǔ)貼工作進(jìn)度，我局7月9日至30日分別在小甸鎮(zhèn)、雙廟集鎮(zhèn)、炎劉鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立購機(jī)補(bǔ)貼申請受理點(diǎn)，零距離為群眾辦理補(bǔ)貼機(jī)具513臺，節(jié)約運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用15.39萬元。三是改變以往集中時(shí)段受理購機(jī)補(bǔ)貼申請的方式，采取全年不間斷受理、“一站式”服務(wù)，極大地方便了群眾。四是多途徑宣傳報(bào)道及時(shí)跟進(jìn)。市、縣電視臺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理點(diǎn)專題采訪，安徽農(nóng)網(wǎng)、淮南市新聞網(wǎng)、淮南發(fā)布等媒體對xx購機(jī)補(bǔ)貼工作到基層的做法進(jìn)行了報(bào)道;壽州報(bào)刊登了年度購機(jī)補(bǔ)貼方案、流程和宣傳手冊;農(nóng)機(jī)局利用電子顯示屏、展板宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
春耕生產(chǎn)、三夏三秋期間，組織調(diào)度縣內(nèi)機(jī)械開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。夏秋單季投入大中型拖拉機(jī)6000臺、聯(lián)合收割機(jī)6500臺，組建搶收服務(wù)隊(duì)5個(gè)、應(yīng)急機(jī)修服務(wù)隊(duì)10個(gè)、安全執(zhí)法巡查小組2個(gè)、工作督查組4個(gè)，調(diào)度農(nóng)業(yè)機(jī)械加快搶收進(jìn)度。全年耕整地340萬畝，機(jī)械化作業(yè)336.6萬畝，機(jī)耕率99%。機(jī)收小麥153.7萬畝，機(jī)收率99%;種植小麥90萬畝，機(jī)播40.5萬畝，機(jī)播率45%。種植水稻167萬畝，機(jī)插秧50.1萬畝，機(jī)插秧率30%;機(jī)收水稻163.3萬畝，機(jī)收率99%。主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平80.55%。
在具體的做法上：
一是以農(nóng)機(jī)作業(yè)市場為主導(dǎo)，減少行政干預(yù)，通過信息服務(wù)等方式，引導(dǎo)作業(yè)機(jī)手開展搶收搶種。二是以問題為導(dǎo)向，著力解決關(guān)鍵農(nóng)時(shí)階段機(jī)械不足、信息不暢等問題，確保收種工作順利完成。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
1、督促做好機(jī)關(guān)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排，組織做好專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、按照公務(wù)員局工作安排，完成2020年第一季度平時(shí)考核備案工作。
4、完成機(jī)關(guān)單位工作人員2020年第一季度平時(shí)考核獎報(bào)批工作。
5、按照紀(jì)委監(jiān)察委派駐組安排完成報(bào)送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排，完成機(jī)關(guān)及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊(duì)伍人員編制情況統(tǒng)計(jì)》報(bào)送工作。
8、按照機(jī)構(gòu)改革工作有關(guān)要求，機(jī)構(gòu)編制方案報(bào)送編辦。
9、按時(shí)報(bào)送機(jī)關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報(bào)表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求，上報(bào)后備干部的《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務(wù)員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實(shí)施方案報(bào)送職稱科審批。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
1、督促做好機(jī)關(guān)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排，組織做好專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、按照公務(wù)員局工作安排，完成2020年第一季度平時(shí)考核備案工作。
4、完成機(jī)關(guān)單位工作人員2020年第一季度平時(shí)考核獎報(bào)批工作。
5、按照紀(jì)委監(jiān)察委派駐組安排完成報(bào)送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排，完成機(jī)關(guān)及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊(duì)伍人員編制情況統(tǒng)計(jì)》報(bào)送工作。
8、按照機(jī)構(gòu)改革工作有關(guān)要求，機(jī)構(gòu)編制方案報(bào)送編辦。
9、按時(shí)報(bào)送機(jī)關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報(bào)表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求，上報(bào)后備干部的《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務(wù)員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實(shí)施方案報(bào)送職稱科審批。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
一年來，區(qū)農(nóng)機(jī)局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)把關(guān)心下一代工作作為貫徹落實(shí)“依法治國”和“以德治國”方略的重要內(nèi)容擺上議事日程，積極探索開展關(guān)心下一代工作的有效途徑，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)，關(guān)心下一代工作取得了顯著的成績。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制
局領(lǐng)導(dǎo)十分重視關(guān)心下一代工作，把這項(xiàng)工作擺在突出的位置，從建立健全機(jī)構(gòu)、制定完善制度、落實(shí)工作人員、保障工作經(jīng)費(fèi)等方面給予了大力的支持，全局上下形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政主管、支部配合、退休老同志全程參與的關(guān)心下一代工作格局，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開展。一是進(jìn)一步建立健全了區(qū)農(nóng)機(jī)局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的綜合協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。局長任組長，副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。二是把關(guān)心下一代工作融入農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作之中，做到同研究、同部署、同落實(shí)、同督促、同考核。三是建立健全了關(guān)工委正常的學(xué)習(xí)制度、關(guān)心下一代工作呈現(xiàn)出年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)的規(guī)范運(yùn)行的良好工作局面。四是根據(jù)關(guān)工委工作需要，提供必要的資金支持，確保了關(guān)心下一代工作的順利開展。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)
關(guān)心下一代工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會化系統(tǒng)工程，是全黨全社會共同的任務(wù)，著力營造有利于青少年健康成長的良好社會氛圍是各級關(guān)工委的主要職責(zé)。我局始終遵循服從全局、服務(wù)中心、發(fā)揮優(yōu)勢、積極參與、主動配合、有效補(bǔ)充的工作方針，立足單位實(shí)際，積極探索關(guān)心下一代工作的新思路和新途徑，努力提高工作的針對性和實(shí)效性。一是結(jié)合結(jié)對幫扶工作，向聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系村的廣大青少年，宣傳貫徹《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《殘疾人保障法》、《教育法》等法律和有關(guān)法規(guī)，開展法律咨詢和法律服務(wù)，保障青少年合法權(quán)益。二是積極開展助學(xué)、助困等活動，為促進(jìn)青少年健康成長辦實(shí)事、辦好事，多次組織機(jī)關(guān)干部職工開展有利于青少年健康成長的活動。
三、整合資源優(yōu)勢，發(fā)揮老同志的主體作用
老同志信仰堅(jiān)定、經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重、具有很強(qiáng)的人格魅力，在青少年工作中具有很強(qiáng)的說服力和感染力。區(qū)局現(xiàn)有退休人員12人，是我們開展青少年教育最可寶貴的人力資源優(yōu)勢。為發(fā)揮離退休同志的余熱，區(qū)農(nóng)機(jī)局積極動員退休老黨員、老干部參與關(guān)心下一代工作，面向機(jī)關(guān)青少年組織開展了讀書征文、文化娛樂、農(nóng)機(jī)推廣、社會公益等形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，寓教于樂。老同志本著對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，熱心青少年教育工作，以思想道德教育和法制教育為主線，采取多種形式，廣泛接觸青少年朋友，有針對性地與之交流、對話，增強(qiáng)青少年遵紀(jì)守法意識，取得了良好效果在積極參與青少年教育工作的同時(shí)，老同志們自身也不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力探索新時(shí)期開展未成年人思想教育的新思路、新方法。
，市人社局關(guān)心下一代工作在市委、市政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)和市關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照市關(guān)工委的工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，結(jié)合自身職能，以促進(jìn)和推動高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工就業(yè)工作為出發(fā)點(diǎn)，大力開展高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工招聘會等活動；組織實(shí)施青年職業(yè)培訓(xùn)，提升就業(yè)能力；加大執(zhí)法力度，打擊非法使用童工；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化關(guān)工委自身建設(shè)，為維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)關(guān)工委事業(yè)的發(fā)展作出了積極的努力?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好
1、局黨組分別在5月份和9月份召開會議專題研究關(guān)工委工作相關(guān)事宜2次。
2、根據(jù)人事分工調(diào)整，及時(shí)調(diào)整了局關(guān)工委成員，由局長程雙同志任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長程道華同志任常務(wù)副主任，其他班子成員和退休支部書記任成員，尤其注意吸納熱心關(guān)工工作的退休老干部參與關(guān)工工作，發(fā)揮老干部的作用。下設(shè)辦公室，由局退休支部書記祝捷同志兼任主任，配備正股級人員1名（局機(jī)關(guān)辦公室主任丁子峻同志），同時(shí)明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工及工作目標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
3、全年組織局關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策理論、業(yè)務(wù)專業(yè)知識和討論研究有關(guān)工作等。
二、骨干隊(duì)伍作用好
1、明確了局辦公室干事王月花同志兼職宣傳報(bào)道員，具體負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、上傳信息、投稿等工作。
三、活動經(jīng)常效果好
1、八月份，結(jié)合開展的“結(jié)對幫扶、精準(zhǔn)扶貧”和市總工會“金秋助學(xué)”活動，深入扶貧掛鉤點(diǎn)，及時(shí)資助2名貧困學(xué)生，提供助學(xué)資金0.2萬元。
2、以切實(shí)解決園區(qū)企業(yè)招工難問題為中心，圍繞青年就業(yè)困難群體，深入開展各類招聘活動，共吸引了70余家企業(yè)參會，累計(jì)提供就業(yè)崗位3000余個(gè)，現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向余人。
3、加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度。提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對具有創(chuàng)業(yè)要求和培訓(xùn)愿望、具備一定創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)各類勞動者，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可按規(guī)定申請創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人1000元至1600元。今年以來，我市共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人數(shù)1290人，舉辦工業(yè)園區(qū)定向培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)人數(shù)4189人。
4、加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，利用現(xiàn)有資源，通過政府引導(dǎo)扶持、多方投資合作建設(shè)等措施改造建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，搭建促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的公共服務(wù)平臺。對入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的企業(yè)、個(gè)人，在創(chuàng)業(yè)孵化基地3年內(nèi)發(fā)生的物管費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、房租費(fèi)、水電費(fèi)等給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由不超過50%提高到60%。目前，我市通過招商引資成功引進(jìn)了江西村淘電商園區(qū)運(yùn)營管理有限公司，計(jì)劃在我市投資打造“兩基地一園區(qū)，一會一館，村村通電商”。一期電子商務(wù)孵化基地2000平米已建成投入使用，基地現(xiàn)有入駐企業(yè)21家，青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)店30個(gè)。基地第一年目標(biāo)是讓3家轉(zhuǎn)型做電商的企業(yè)實(shí)現(xiàn)一百萬以上銷售額，讓10個(gè)以上創(chuàng)業(yè)青年月入萬元。二期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積將達(dá)到2萬平方米。
5、積極引領(lǐng)以大學(xué)生為主的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一方面實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃。目前，已為符合條件的36名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款360萬元。另一方面將求職補(bǔ)貼調(diào)整為求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每人800元提高到1000元。對符合條件的大學(xué)生給予一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到5000元，現(xiàn)已將相關(guān)補(bǔ)貼資金納入了財(cái)政預(yù)算統(tǒng)籌安排。
6、以機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人載體，積極模底排查，加大招考力度，主動幫助高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。今年以來，我局順利完成了26名（參照法管理單位工作人員），16名事業(yè)單位工作人員、30名高校畢業(yè)生“三支一扶”（完成年任務(wù)數(shù)的103.5%）、99名中小學(xué)教師的招錄工作。
7、市勞動監(jiān)察局加大打擊非法使用童工行為查處力度，會同市公安局、市工商局、市總工會等部門在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展好今年的專項(xiàng)檢查活動，深入企業(yè)了解情況，并建立好日常工作臺賬，切實(shí)維護(hù)未成年人合法權(quán)益。
四、制度健全執(zhí)行好
1、加強(qiáng)硬件實(shí)施建設(shè)，落實(shí)辦公場地、辦公桌椅、辦公電話、辦公經(jīng)費(fèi)等問題，做到有人辦事、有錢辦事，局退休人員活動中心設(shè)在市政府機(jī)關(guān)食堂二樓會議室，制定了局關(guān)工委學(xué)習(xí)、會議、財(cái)務(wù)、檔案管理等制度，并懸掛上墻。
2、年初，結(jié)合工作實(shí)際，制定印發(fā)了《市人力資源和社會保障局關(guān)心下一代工作計(jì)劃》（德人社發(fā)[]3號）文件，明確了工作目標(biāo)、工作措施等內(nèi)容。
3、推進(jìn)制度建設(shè)。建立年初工作計(jì)劃制度，責(zé)任到人；與黨群工作同布置、與業(yè)務(wù)工作同安排；做到半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，與黨群、業(yè)務(wù)工作同匯報(bào)；季中加強(qiáng)工作的督查、強(qiáng)化調(diào)度，創(chuàng)新工作舉措，推動全局關(guān)工委工作上臺階、上水平。
五、積極探索創(chuàng)新好
年初，局關(guān)工委與掛點(diǎn)扶貧村花橋鎮(zhèn)花橋村關(guān)工小組簽訂了扶貧掛鉤幫扶雙向承諾亮化工程協(xié)議書。在深入實(shí)際調(diào)研、詳細(xì)了解被幫扶單位關(guān)工小組現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的幫扶方法與措施，積極協(xié)調(diào)市教體局，扎實(shí)做好自然村幼兒園開辦工作。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
1、文秘工作：審核、印發(fā)14號文件20份;起草2020年年鑒、農(nóng)機(jī)局專項(xiàng)志愿服務(wù)方案、國家安全日宣傳計(jì)劃、宣傳總結(jié)、加強(qiáng)信息宣傳工作的通知、門戶網(wǎng)站域名和國徽使用情況的自查報(bào)告、農(nóng)機(jī)化發(fā)展指標(biāo)等相關(guān)材料8份。收文傳閱文件材料13件，歸檔1件。
2、組織協(xié)調(diào)：匯總各科室月總結(jié)月安排情況并印發(fā);上傳下達(dá)各類會議通知14件;及時(shí)上報(bào)督查局、目標(biāo)辦4月份重點(diǎn)工作臺賬;組織烈士陵園祭掃、國家安全日宣傳、開西社區(qū)對接等志愿服務(wù)活動;組織好“文明祭祀”路口執(zhí)勤活動;組織好“慈善一日捐”活動;及時(shí)做好志愿者服務(wù)時(shí)長錄入工作;協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好主體責(zé)任紀(jì)實(shí)系統(tǒng)上報(bào)工作;做好門戶網(wǎng)站維護(hù)工作;組織安排清明、五一假期值班工作。
3、宣傳工作：圍繞全民國家安全教育日、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管等方面開展宣傳，印發(fā)宣傳冊4000余份。共撰寫簡報(bào)2期，其中報(bào)省局、市委市政府兩辦信息5條，報(bào)送濮陽日報(bào)5條，濮陽日報(bào)、兩辦采用1條;上傳市農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)13條。
4、財(cái)務(wù)工作：及時(shí)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會保障費(fèi)及職業(yè)年金代繳工作;及時(shí)做好公務(wù)員季度考核獎報(bào)送工作;填報(bào)資產(chǎn)月報(bào)表;填報(bào)4月份隱性債務(wù)信息;申報(bào)個(gè)人所得稅;及時(shí)做好“三公經(jīng)費(fèi)”統(tǒng)計(jì)工作;及時(shí)做好離退休老干部物業(yè)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼發(fā)放工作;及時(shí)做好聯(lián)審聯(lián)簽及報(bào)賬工作。
5、后勤服務(wù)：繼續(xù)做好會務(wù)服務(wù)、辦公設(shè)備維護(hù)、車輛維修、油料管理、報(bào)紙雜志分發(fā)、衛(wèi)生保衛(wèi)等服務(wù)工作。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
全年拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)新辦行駛證1200本、駕駛證780本，換發(fā)駕駛證56本，安全技術(shù)檢驗(yàn)3000臺次，補(bǔ)發(fā)行駛證50本、駕駛證20本。清理變型拖拉機(jī)檔案5700份。開展“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查，檢查農(nóng)機(jī)合作社6家，整改事項(xiàng)5個(gè)。參加了保義鎮(zhèn)10·30事故調(diào)查工作。開展了農(nóng)機(jī)法律法規(guī)宣傳下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月、“打非治違”、上道路變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動等鑄安活動。實(shí)施了省級平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建項(xiàng)目，新建平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村10個(gè)、示范戶100個(gè)。
主要做法：
一是宣傳與治理齊頭并進(jìn)。到正陽關(guān)鎮(zhèn)和堰口鎮(zhèn)開展農(nóng)機(jī)法律法規(guī)宣傳下鄉(xiāng)活動，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動，對變型拖拉機(jī)進(jìn)行重新摸底登記，核實(shí)底數(shù)，對到期未檢車輛進(jìn)行公示。二是將農(nóng)機(jī)合作社作為安全管理的重點(diǎn)。結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動”、“農(nóng)機(jī)普法行”等工作，抓好農(nóng)機(jī)合作社的隱患排查和安全生產(chǎn)宣傳教育。三是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，抓好平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作推進(jìn)。實(shí)施省級平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建項(xiàng)目，開展試點(diǎn)，利用省級財(cái)政資金20萬元，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村10個(gè)、示范戶100個(gè)，建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，完善機(jī)構(gòu)人員，配備設(shè)備，形成長效農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，為平安農(nóng)機(jī)示范縣創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入農(nóng)機(jī)化工作年終考評，在評先評優(yōu)中實(shí)行一票否決。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
一是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理。在近兩年的秸稈禁燒工作和連陰雨天氣影響下，農(nóng)民在抗災(zāi)搶收和秸稈機(jī)械化還田以及旋耕播種時(shí)，新型農(nóng)機(jī)和大動力農(nóng)機(jī)裝備明顯不足。
二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化還存在薄弱環(huán)節(jié)。玉米收獲和水稻種植環(huán)節(jié)機(jī)械化水平還很低，尤其是加快推進(jìn)水稻育秧、插秧階段機(jī)械化，仍是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
三是財(cái)政扶持資金有待加強(qiáng)。農(nóng)事全程機(jī)械化服務(wù)中心建設(shè)以及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展缺乏財(cái)政扶持。
四是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員老化，更新不足，多年未進(jìn)年輕新人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站由于歷史原因，沒有辦公場所，影響了工作效能和服務(wù)效率。
五是企業(yè)改制進(jìn)展緩慢。農(nóng)機(jī)部門還有縣農(nóng)機(jī)廠、農(nóng)機(jī)公司兩個(gè)國有企業(yè)改制未結(jié)束，歷史遺留問題多，維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
時(shí)光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的`一年，我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進(jìn)步。回首，我們可以驕傲的說，我們過的很好!
來到xx馬上三個(gè)年頭了，我已經(jīng)不是那個(gè)初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個(gè)人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進(jìn)步與提高，感謝這個(gè)社會，感謝這個(gè)平臺。
一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，如20xx年年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關(guān)于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗(yàn)收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。
總結(jié)自身以及本職工作：
愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進(jìn)思想，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任發(fā)展機(jī)制委員會常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對部門，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識和進(jìn)取意識，積極主動地做好各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室既要上情下達(dá)，又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。
認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。
認(rèn)真做好各種資料的收集及準(zhǔn)備，做好會議工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要;擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團(tuán)隊(duì)將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設(shè)我們的xx家園而努力奮斗!
辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;
2.積極貫徹各種會議精神，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示;
3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作;
4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn);
5.做好各種接待及對外交流，維護(hù)公司形象;
6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任，為發(fā)展委工作貢獻(xiàn)力量。
新的起點(diǎn)，新的征程，不斷尋找新的風(fēng)景，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中，我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任，讓我進(jìn)步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個(gè)有意愿的xx人，真實(shí)簡單自然，感恩干凈扎根!真正的走向成熟，適應(yīng)這個(gè)社會，感恩每一個(gè)幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
**省總?cè)丝?000多萬，人口總數(shù)僅次于河南省，在全國居于第二位。全省共設(shè)城市48個(gè)，其中地級市17個(gè)，縣級市31個(gè)，縣城60個(gè)，其廣闊的市場空間是商家必爭之地，現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設(shè)四個(gè)地區(qū)：濟(jì)南、臨沂、荷澤和青島，濟(jì)南市場覆蓋區(qū)域有：濟(jì)南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、?易?和濰坊部分地區(qū);臨沂市場主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;青島市場主要覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市?，F(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有：紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。
濟(jì)南市場：現(xiàn)客戶總數(shù)40多個(gè)，有效客戶數(shù)15個(gè)，加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家?？値齑?600雙，有效庫存1000雙，需處理庫存1600雙，全年進(jìn)貨額250萬，市場總欠款45萬。
臨沂市場：現(xiàn)客戶總數(shù)20多個(gè)，有效客戶數(shù)13個(gè)，自營專廳2家，加盟專廳4家，商場、鞋城專柜6家?？値齑?300雙，有效庫1500雙，需處理庫存1800雙，其中自營店1800雙，全年進(jìn)貨額300萬，市場總欠款26萬(自營店除外)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)濟(jì)南和臨沂市場基本相同，批發(fā)價(jià)從90多到220，其中130左右的價(jià)格居多，款式以溫州鞋為主，總體款式以正裝鞋為主，約占60%，商務(wù)休閑占30%，純休閑占10%左右。
1、代理商張老板經(jīng)營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史，從最初的零售開始做起，逐步走向批發(fā)，品牌經(jīng)營路線，對市場信息和市場狀況撐控能力基本較好，但其落戶于臨沂，便更多的精力放在臨沂市場，臨沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣，現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定，終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理，再加上他本人的兩個(gè)自營商場也在經(jīng)營，對信息反饋和款式的把握上比較準(zhǔn)確。
但要想發(fā)展**市場，就不能不重視濟(jì)南市場，因?yàn)槠涫鞘斜囟ǜ采w九個(gè)地區(qū)市。從目前的運(yùn)作來看，張老板基本上把濟(jì)南市場的運(yùn)作交由他妹夫楊先生管理，楊原本在下面市場做服裝零售，對鞋業(yè)的品牌操作沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，其人更不善于與人溝通，也很少去主動開發(fā)市場，從市場發(fā)展的角度來看，大大影響了本品牌在**市場的整體擴(kuò)張。
2、品牌的檔次和定位較低，這是**市場的基本情況，從以上代理商批發(fā)價(jià)的主線中也可以看的出來，其價(jià)格的定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平，但溫州鞋在市場多年馳騁中已經(jīng)占有一定的市場份額，我們要在同一水平線上與其競爭，實(shí)在太難。目前代理商利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營中低檔的產(chǎn)品，意在提取“s”品牌的最后一點(diǎn)剩余價(jià)值。
3、代理商并沒有對市場做遠(yuǎn)投和長期規(guī)劃的打算，其過高的加價(jià)制約著在市場中的跑量，普遍加價(jià)在出廠價(jià)乘以1.4以上，部分產(chǎn)品利潤甚至高達(dá)50%，這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點(diǎn)便多賺點(diǎn)，確少對市場的培育和保護(hù)。
4、代理商因其沒有對市場做長投的計(jì)劃，以至對市場的支持和投入太少，認(rèn)為賺到口袋里的再拿出去就不合算，市場便難以拓展開。就拿泰安的客戶來說吧!泰安客戶楊老板經(jīng)營"s"品牌已有三年的歷史，在所有客戶中銷售最好，泰安某商場的一個(gè)專廳一年可以達(dá)到進(jìn)貨額100萬。為了進(jìn)一步拓展市場，楊老板便在另一條準(zhǔn)商業(yè)街上開了一家"s"品牌專賣店，專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的，楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%，公司按計(jì)劃給予核報(bào)30%，那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6，對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入，就更別說其他客戶的支持與投入了。
5、從以上的數(shù)據(jù)分析來看，濟(jì)南市場對貨源的配備嚴(yán)重不足，因其沒有自營店作后備導(dǎo)致不敢備貨，客戶補(bǔ)單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴(yán)重，以嚴(yán)重遏致銷售量的提升。缺少對終端市場的管理，濟(jì)南市場經(jīng)營幾年來，其中也發(fā)展過不少的客戶，但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營一段時(shí)間后便放棄或經(jīng)營不下去了。當(dāng)一個(gè)品牌在一個(gè)市場經(jīng)營不下去倒閉后，給下一次對該市場的拓展造成了相當(dāng)?shù)?難度。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作，我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實(shí)企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)企業(yè)是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，
不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證企業(yè)各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的'高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，充分研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，修改完善農(nóng)xx機(jī)化“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
(二)扎實(shí)做好購機(jī)補(bǔ)貼工作，在國家和省購機(jī)補(bǔ)貼政策范圍內(nèi)，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，調(diào)整補(bǔ)貼方向，補(bǔ)貼重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的水稻機(jī)插秧、小麥機(jī)條播等薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械傾斜;向蔬菜生產(chǎn)、特色種植業(yè)所需機(jī)械傾斜，適應(yīng)滿足我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
(三)做好農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合，推廣新機(jī)具新技術(shù)，著力扶持現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模相對較大、服務(wù)水平相對較高的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，從政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、設(shè)備等方面予以重點(diǎn)傾斜，年度扶持2-3個(gè)農(nóng)機(jī)合作社。
(四)著力做好平安農(nóng)機(jī)建設(shè)、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣培訓(xùn)與機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)等農(nóng)機(jī)公共服務(wù)工作，組織調(diào)度農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，年訓(xùn)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員800人以上，進(jìn)一步擴(kuò)大平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建范圍，提升創(chuàng)建質(zhì)量。
(五)貫徹落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署，認(rèn)真完成安排的中心工作，加大脫貧攻堅(jiān)工作力度，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
一年的時(shí)間很快過去了，在這一年里，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾方面：
能通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我是七月份來到農(nóng)機(jī)局工作，擔(dān)任農(nóng)機(jī)局秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，很快熟悉了單位的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中能夠順利的開展各項(xiàng)工作并圓滿地完成。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作；（2）協(xié)助辦公室主任做好了各項(xiàng)文件的起草，針對各階段的中心工作按要求寫好工作匯報(bào)及工作總結(jié)；（3）協(xié)助辦公室主任做好了農(nóng)機(jī)化工作動態(tài)的編輯工作，使農(nóng)機(jī)局工作動態(tài)按時(shí)保質(zhì)保量完成；（4）做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行單位公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好了單位精神文明建設(shè)、婦聯(lián)、工會等工作的檔案整理工作。（6）認(rèn)真、按時(shí)做好單位領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作，另外還積極配合其他同事做好工作。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
20xx年對我來說非常有意義，是我到公司工作的.第一個(gè)整年。也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn)，我對此十分珍惜，也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，我己經(jīng)完全融入到了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年多來付出了不少，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進(jìn)步了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規(guī)劃作一個(gè)總結(jié)報(bào)告。
1、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個(gè)樞紐部門，是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門。對公司內(nèi)外許多事情和工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作。
辦公室人手少，工作量大，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，從而不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)一般占用很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，及時(shí)辦妥。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時(shí)間解答和解決，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
2、個(gè)人存在的不足之處：雖然個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作方面取得了明顯的進(jìn)步，做出了一定的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
六是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高。公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁，不同的政府部門對待同一檢查事項(xiàng)的方法不同。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來了很大難題，另外因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺，辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達(dá)到的水平相差甚遠(yuǎn)，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認(rèn)可。我會將這一點(diǎn)作為新一年工作的重點(diǎn)，努力做到更好。
1、進(jìn)一步完善整理公司各項(xiàng)制度、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得，沒有進(jìn)行仔細(xì)整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實(shí)際情況不付，且內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大，光現(xiàn)存制度就有470多條。計(jì)劃在20xx年對這些制度逐一進(jìn)行梳理，并制定成冊。
5、個(gè)人建議把公司網(wǎng)站做起來，并且把公司所有分公司加入進(jìn)去，一來可以更好的向社會展示企業(yè)面貌，二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好，知名度高的話，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、人材招聘等。
少說話、多辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好接待、文秘、檔案、衛(wèi)生和重大檢查、重要會議的后勤保障工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的'肯定，將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績，為完成公司目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部，新增2個(gè)品牌開發(fā)經(jīng)理
4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，crm系統(tǒng)庫存預(yù)警設(shè)置，保持一個(gè)合理的庫存量
5、對供應(yīng)商進(jìn)行管理，保持緊密的合作關(guān)系
6、保持與各部門間的溝通，及時(shí)有效的解決問題，為市場部提供優(yōu)良的團(tuán)購產(chǎn)品
7、及時(shí)與廠家，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓(xùn)，crm系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
9、經(jīng)過磨合，品牌合作部工作慢慢進(jìn)入正常的軌道
10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣，銷售產(chǎn)品
11、包裝箱的定制，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用
12、對其他2個(gè)員工的考核，獎勵(lì)和處罰
13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
1、專業(yè)理論水平還待提高
2、工作流程有待進(jìn)一步規(guī)范
3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
4、品牌開發(fā)工作進(jìn)度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
1、針對去年存在的問題進(jìn)行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，考核
3、保持與老供應(yīng)商的維護(hù)，新供應(yīng)商的管理
4、貨款及發(fā)票的及時(shí)辦理，其他重要文件的錄入，存檔備份
5、隨時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作
7、各部門間的配合溝通，重點(diǎn)市場部產(chǎn)品的提供
8、包裝箱型號的更新，定制，收貨
9、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
今年以來，在縣農(nóng)機(jī)局和鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持下，我自覺加強(qiáng)自己的政治素質(zhì)，不斷提升自己的為民意識和業(yè)務(wù)水平，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機(jī)站的各項(xiàng)工作都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時(shí)代步伐。
這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實(shí)地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項(xiàng)工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、為方便廣大農(nóng)機(jī)手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認(rèn)真對全鎮(zhèn)25臺鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書；還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育，通過張貼標(biāo)語、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動。
7、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，為一年一次拖拉機(jī)審驗(yàn)工作發(fā)放審驗(yàn)通知書300份，8月13日審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺次，審驗(yàn)率達(dá)98%。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
2020年，中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金分配我縣1557萬元，加上2020年結(jié)余的2259.252萬元，資金總量達(dá)到3816.252萬元。根據(jù)年度補(bǔ)貼方案安排，補(bǔ)貼機(jī)具種類為14大類29個(gè)小類61個(gè)品目，全部實(shí)行敞開補(bǔ)貼。為公正、公開、規(guī)范地開展補(bǔ)貼工作，我局認(rèn)真宣傳補(bǔ)貼政策，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼工作紀(jì)律，創(chuàng)新補(bǔ)貼工作方法，截至11月23日，累計(jì)使用資金2895.38萬元，補(bǔ)貼機(jī)具2243臺，其中大中型拖拉機(jī)223臺，聯(lián)合收割機(jī)591臺，旋耕機(jī)416臺，插秧機(jī)879臺。
在工作方法創(chuàng)新上主要突出以下四個(gè)方面：
一是補(bǔ)貼范圍內(nèi)的所有農(nóng)機(jī)具全部實(shí)行敞開補(bǔ)貼，針對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，重點(diǎn)補(bǔ)貼大米加工所用的色選機(jī)以及水稻生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的機(jī)插秧，新增色選機(jī)55臺、插秧機(jī)879臺。二是購機(jī)補(bǔ)貼申請受理與群眾“零距離”。去年購機(jī)補(bǔ)貼工作5月份啟動，今年7月份啟動，時(shí)間緊。為加快購機(jī)補(bǔ)貼工作進(jìn)度，我局7月9日至30日分別在小甸鎮(zhèn)、雙廟集鎮(zhèn)、炎劉鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立購機(jī)補(bǔ)貼申請受理點(diǎn)，零距離為群眾辦理補(bǔ)貼機(jī)具513臺，節(jié)約運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用15.39萬元。三是改變以往集中時(shí)段受理購機(jī)補(bǔ)貼申請的方式，采取全年不間斷受理、“一站式”服務(wù)，極大地方便了群眾。四是多途徑宣傳報(bào)道及時(shí)跟進(jìn)。市、縣電視臺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理點(diǎn)專題采訪，安徽農(nóng)網(wǎng)、淮南市新聞網(wǎng)、淮南發(fā)布等媒體對xx購機(jī)補(bǔ)貼工作到基層的做法進(jìn)行了報(bào)道;壽州報(bào)刊登了年度購機(jī)補(bǔ)貼方案、流程和宣傳手冊;農(nóng)機(jī)局利用電子顯示屏、展板宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
春耕生產(chǎn)、三夏三秋期間，組織調(diào)度縣內(nèi)機(jī)械開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。夏秋單季投入大中型拖拉機(jī)6000臺、聯(lián)合收割機(jī)6500臺，組建搶收服務(wù)隊(duì)5個(gè)、應(yīng)急機(jī)修服務(wù)隊(duì)10個(gè)、安全執(zhí)法巡查小組2個(gè)、工作督查組4個(gè)，調(diào)度農(nóng)業(yè)機(jī)械加快搶收進(jìn)度。全年耕整地340萬畝，機(jī)械化作業(yè)336.6萬畝，機(jī)耕率99%。機(jī)收小麥153.7萬畝，機(jī)收率99%;種植小麥90萬畝，機(jī)播40.5萬畝，機(jī)播率45%。種植水稻167萬畝，機(jī)插秧50.1萬畝，機(jī)插秧率30%;機(jī)收水稻163.3萬畝，機(jī)收率99%。主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平80.55%。
在具體的做法上：
一是以農(nóng)機(jī)作業(yè)市場為主導(dǎo)，減少行政干預(yù)，通過信息服務(wù)等方式，引導(dǎo)作業(yè)機(jī)手開展搶收搶種。二是以問題為導(dǎo)向，著力解決關(guān)鍵農(nóng)時(shí)階段機(jī)械不足、信息不暢等問題，確保收種工作順利完成。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
1、督促做好機(jī)關(guān)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排，組織做好專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、按照公務(wù)員局工作安排，完成2020年第一季度平時(shí)考核備案工作。
4、完成機(jī)關(guān)單位工作人員2020年第一季度平時(shí)考核獎報(bào)批工作。
5、按照紀(jì)委監(jiān)察委派駐組安排完成報(bào)送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排，完成機(jī)關(guān)及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊(duì)伍人員編制情況統(tǒng)計(jì)》報(bào)送工作。
8、按照機(jī)構(gòu)改革工作有關(guān)要求，機(jī)構(gòu)編制方案報(bào)送編辦。
9、按時(shí)報(bào)送機(jī)關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報(bào)表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求，上報(bào)后備干部的《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務(wù)員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實(shí)施方案報(bào)送職稱科審批。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
1、督促做好機(jī)關(guān)公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
2、按照市人社局統(tǒng)一安排，組織做好專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、按照公務(wù)員局工作安排，完成2020年第一季度平時(shí)考核備案工作。
4、完成機(jī)關(guān)單位工作人員2020年第一季度平時(shí)考核獎報(bào)批工作。
5、按照紀(jì)委監(jiān)察委派駐組安排完成報(bào)送本單位全體干部職工花名冊(帶照片)工作。
6、按照人事局工作安排完成兩位技師晉升高級技師工資等級變動核算、審批工作。
7、按照市委編辦工作安排，完成機(jī)關(guān)及所屬監(jiān)理所10名工作人員《綜合執(zhí)法隊(duì)伍人員編制情況統(tǒng)計(jì)》報(bào)送工作。
8、按照機(jī)構(gòu)改革工作有關(guān)要求，機(jī)構(gòu)編制方案報(bào)送編辦。
9、按時(shí)報(bào)送機(jī)關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”情況月報(bào)表。
10、做好單位在職人員人事檔案資料收集歸檔和整理規(guī)范工作。
11、按照市委組織部要求，上報(bào)后備干部的《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》。
12、按照工作安排完成2020年新考入人員陳曉霞、彭勃省公務(wù)員局備案。
13、推廣站崗位聘期考核實(shí)施方案報(bào)送職稱科審批。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
一年來，區(qū)農(nóng)機(jī)局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)把關(guān)心下一代工作作為貫徹落實(shí)“依法治國”和“以德治國”方略的重要內(nèi)容擺上議事日程，積極探索開展關(guān)心下一代工作的有效途徑，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)，關(guān)心下一代工作取得了顯著的成績。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制
局領(lǐng)導(dǎo)十分重視關(guān)心下一代工作，把這項(xiàng)工作擺在突出的位置，從建立健全機(jī)構(gòu)、制定完善制度、落實(shí)工作人員、保障工作經(jīng)費(fèi)等方面給予了大力的支持，全局上下形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政主管、支部配合、退休老同志全程參與的關(guān)心下一代工作格局，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開展。一是進(jìn)一步建立健全了區(qū)農(nóng)機(jī)局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的綜合協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。局長任組長，副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。二是把關(guān)心下一代工作融入農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作之中，做到同研究、同部署、同落實(shí)、同督促、同考核。三是建立健全了關(guān)工委正常的學(xué)習(xí)制度、關(guān)心下一代工作呈現(xiàn)出年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)的規(guī)范運(yùn)行的良好工作局面。四是根據(jù)關(guān)工委工作需要，提供必要的資金支持，確保了關(guān)心下一代工作的順利開展。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)
關(guān)心下一代工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會化系統(tǒng)工程，是全黨全社會共同的任務(wù)，著力營造有利于青少年健康成長的良好社會氛圍是各級關(guān)工委的主要職責(zé)。我局始終遵循服從全局、服務(wù)中心、發(fā)揮優(yōu)勢、積極參與、主動配合、有效補(bǔ)充的工作方針，立足單位實(shí)際，積極探索關(guān)心下一代工作的新思路和新途徑，努力提高工作的針對性和實(shí)效性。一是結(jié)合結(jié)對幫扶工作，向聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系村的廣大青少年，宣傳貫徹《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《殘疾人保障法》、《教育法》等法律和有關(guān)法規(guī)，開展法律咨詢和法律服務(wù)，保障青少年合法權(quán)益。二是積極開展助學(xué)、助困等活動，為促進(jìn)青少年健康成長辦實(shí)事、辦好事，多次組織機(jī)關(guān)干部職工開展有利于青少年健康成長的活動。
三、整合資源優(yōu)勢，發(fā)揮老同志的主體作用
老同志信仰堅(jiān)定、經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重、具有很強(qiáng)的人格魅力，在青少年工作中具有很強(qiáng)的說服力和感染力。區(qū)局現(xiàn)有退休人員12人，是我們開展青少年教育最可寶貴的人力資源優(yōu)勢。為發(fā)揮離退休同志的余熱，區(qū)農(nóng)機(jī)局積極動員退休老黨員、老干部參與關(guān)心下一代工作，面向機(jī)關(guān)青少年組織開展了讀書征文、文化娛樂、農(nóng)機(jī)推廣、社會公益等形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，寓教于樂。老同志本著對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，熱心青少年教育工作，以思想道德教育和法制教育為主線，采取多種形式，廣泛接觸青少年朋友，有針對性地與之交流、對話，增強(qiáng)青少年遵紀(jì)守法意識，取得了良好效果在積極參與青少年教育工作的同時(shí)，老同志們自身也不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力探索新時(shí)期開展未成年人思想教育的新思路、新方法。
，市人社局關(guān)心下一代工作在市委、市政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)和市關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照市關(guān)工委的工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，結(jié)合自身職能，以促進(jìn)和推動高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工就業(yè)工作為出發(fā)點(diǎn)，大力開展高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工招聘會等活動；組織實(shí)施青年職業(yè)培訓(xùn)，提升就業(yè)能力；加大執(zhí)法力度，打擊非法使用童工；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化關(guān)工委自身建設(shè)，為維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)關(guān)工委事業(yè)的發(fā)展作出了積極的努力?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好
1、局黨組分別在5月份和9月份召開會議專題研究關(guān)工委工作相關(guān)事宜2次。
2、根據(jù)人事分工調(diào)整，及時(shí)調(diào)整了局關(guān)工委成員，由局長程雙同志任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長程道華同志任常務(wù)副主任，其他班子成員和退休支部書記任成員，尤其注意吸納熱心關(guān)工工作的退休老干部參與關(guān)工工作，發(fā)揮老干部的作用。下設(shè)辦公室，由局退休支部書記祝捷同志兼任主任，配備正股級人員1名（局機(jī)關(guān)辦公室主任丁子峻同志），同時(shí)明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工及工作目標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
3、全年組織局關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策理論、業(yè)務(wù)專業(yè)知識和討論研究有關(guān)工作等。
二、骨干隊(duì)伍作用好
1、明確了局辦公室干事王月花同志兼職宣傳報(bào)道員，具體負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、上傳信息、投稿等工作。
三、活動經(jīng)常效果好
1、八月份，結(jié)合開展的“結(jié)對幫扶、精準(zhǔn)扶貧”和市總工會“金秋助學(xué)”活動，深入扶貧掛鉤點(diǎn)，及時(shí)資助2名貧困學(xué)生，提供助學(xué)資金0.2萬元。
2、以切實(shí)解決園區(qū)企業(yè)招工難問題為中心，圍繞青年就業(yè)困難群體，深入開展各類招聘活動，共吸引了70余家企業(yè)參會，累計(jì)提供就業(yè)崗位3000余個(gè)，現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向余人。
3、加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度。提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對具有創(chuàng)業(yè)要求和培訓(xùn)愿望、具備一定創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)各類勞動者，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可按規(guī)定申請創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人1000元至1600元。今年以來，我市共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人數(shù)1290人，舉辦工業(yè)園區(qū)定向培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)人數(shù)4189人。
4、加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，利用現(xiàn)有資源，通過政府引導(dǎo)扶持、多方投資合作建設(shè)等措施改造建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，搭建促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的公共服務(wù)平臺。對入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的企業(yè)、個(gè)人，在創(chuàng)業(yè)孵化基地3年內(nèi)發(fā)生的物管費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、房租費(fèi)、水電費(fèi)等給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由不超過50%提高到60%。目前，我市通過招商引資成功引進(jìn)了江西村淘電商園區(qū)運(yùn)營管理有限公司，計(jì)劃在我市投資打造“兩基地一園區(qū)，一會一館，村村通電商”。一期電子商務(wù)孵化基地2000平米已建成投入使用，基地現(xiàn)有入駐企業(yè)21家，青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)店30個(gè)。基地第一年目標(biāo)是讓3家轉(zhuǎn)型做電商的企業(yè)實(shí)現(xiàn)一百萬以上銷售額，讓10個(gè)以上創(chuàng)業(yè)青年月入萬元。二期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積將達(dá)到2萬平方米。
5、積極引領(lǐng)以大學(xué)生為主的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一方面實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃。目前，已為符合條件的36名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款360萬元。另一方面將求職補(bǔ)貼調(diào)整為求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每人800元提高到1000元。對符合條件的大學(xué)生給予一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到5000元，現(xiàn)已將相關(guān)補(bǔ)貼資金納入了財(cái)政預(yù)算統(tǒng)籌安排。
6、以機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人載體，積極模底排查，加大招考力度，主動幫助高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。今年以來，我局順利完成了26名（參照法管理單位工作人員），16名事業(yè)單位工作人員、30名高校畢業(yè)生“三支一扶”（完成年任務(wù)數(shù)的103.5%）、99名中小學(xué)教師的招錄工作。
7、市勞動監(jiān)察局加大打擊非法使用童工行為查處力度，會同市公安局、市工商局、市總工會等部門在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展好今年的專項(xiàng)檢查活動，深入企業(yè)了解情況，并建立好日常工作臺賬，切實(shí)維護(hù)未成年人合法權(quán)益。
四、制度健全執(zhí)行好
1、加強(qiáng)硬件實(shí)施建設(shè)，落實(shí)辦公場地、辦公桌椅、辦公電話、辦公經(jīng)費(fèi)等問題，做到有人辦事、有錢辦事，局退休人員活動中心設(shè)在市政府機(jī)關(guān)食堂二樓會議室，制定了局關(guān)工委學(xué)習(xí)、會議、財(cái)務(wù)、檔案管理等制度，并懸掛上墻。
2、年初，結(jié)合工作實(shí)際，制定印發(fā)了《市人力資源和社會保障局關(guān)心下一代工作計(jì)劃》（德人社發(fā)[]3號）文件，明確了工作目標(biāo)、工作措施等內(nèi)容。
3、推進(jìn)制度建設(shè)。建立年初工作計(jì)劃制度，責(zé)任到人；與黨群工作同布置、與業(yè)務(wù)工作同安排；做到半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，與黨群、業(yè)務(wù)工作同匯報(bào)；季中加強(qiáng)工作的督查、強(qiáng)化調(diào)度，創(chuàng)新工作舉措，推動全局關(guān)工委工作上臺階、上水平。
五、積極探索創(chuàng)新好
年初，局關(guān)工委與掛點(diǎn)扶貧村花橋鎮(zhèn)花橋村關(guān)工小組簽訂了扶貧掛鉤幫扶雙向承諾亮化工程協(xié)議書。在深入實(shí)際調(diào)研、詳細(xì)了解被幫扶單位關(guān)工小組現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的幫扶方法與措施，積極協(xié)調(diào)市教體局，扎實(shí)做好自然村幼兒園開辦工作。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
1、文秘工作：審核、印發(fā)14號文件20份;起草2020年年鑒、農(nóng)機(jī)局專項(xiàng)志愿服務(wù)方案、國家安全日宣傳計(jì)劃、宣傳總結(jié)、加強(qiáng)信息宣傳工作的通知、門戶網(wǎng)站域名和國徽使用情況的自查報(bào)告、農(nóng)機(jī)化發(fā)展指標(biāo)等相關(guān)材料8份。收文傳閱文件材料13件，歸檔1件。
2、組織協(xié)調(diào)：匯總各科室月總結(jié)月安排情況并印發(fā);上傳下達(dá)各類會議通知14件;及時(shí)上報(bào)督查局、目標(biāo)辦4月份重點(diǎn)工作臺賬;組織烈士陵園祭掃、國家安全日宣傳、開西社區(qū)對接等志愿服務(wù)活動;組織好“文明祭祀”路口執(zhí)勤活動;組織好“慈善一日捐”活動;及時(shí)做好志愿者服務(wù)時(shí)長錄入工作;協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好主體責(zé)任紀(jì)實(shí)系統(tǒng)上報(bào)工作;做好門戶網(wǎng)站維護(hù)工作;組織安排清明、五一假期值班工作。
3、宣傳工作：圍繞全民國家安全教育日、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管等方面開展宣傳，印發(fā)宣傳冊4000余份。共撰寫簡報(bào)2期，其中報(bào)省局、市委市政府兩辦信息5條，報(bào)送濮陽日報(bào)5條，濮陽日報(bào)、兩辦采用1條;上傳市農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)13條。
4、財(cái)務(wù)工作：及時(shí)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會保障費(fèi)及職業(yè)年金代繳工作;及時(shí)做好公務(wù)員季度考核獎報(bào)送工作;填報(bào)資產(chǎn)月報(bào)表;填報(bào)4月份隱性債務(wù)信息;申報(bào)個(gè)人所得稅;及時(shí)做好“三公經(jīng)費(fèi)”統(tǒng)計(jì)工作;及時(shí)做好離退休老干部物業(yè)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼發(fā)放工作;及時(shí)做好聯(lián)審聯(lián)簽及報(bào)賬工作。
5、后勤服務(wù)：繼續(xù)做好會務(wù)服務(wù)、辦公設(shè)備維護(hù)、車輛維修、油料管理、報(bào)紙雜志分發(fā)、衛(wèi)生保衛(wèi)等服務(wù)工作。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
全年拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)新辦行駛證1200本、駕駛證780本，換發(fā)駕駛證56本，安全技術(shù)檢驗(yàn)3000臺次，補(bǔ)發(fā)行駛證50本、駕駛證20本。清理變型拖拉機(jī)檔案5700份。開展“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查，檢查農(nóng)機(jī)合作社6家，整改事項(xiàng)5個(gè)。參加了保義鎮(zhèn)10·30事故調(diào)查工作。開展了農(nóng)機(jī)法律法規(guī)宣傳下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月、“打非治違”、上道路變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動等鑄安活動。實(shí)施了省級平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建項(xiàng)目，新建平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村10個(gè)、示范戶100個(gè)。
主要做法：
一是宣傳與治理齊頭并進(jìn)。到正陽關(guān)鎮(zhèn)和堰口鎮(zhèn)開展農(nóng)機(jī)法律法規(guī)宣傳下鄉(xiāng)活動，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動，對變型拖拉機(jī)進(jìn)行重新摸底登記，核實(shí)底數(shù)，對到期未檢車輛進(jìn)行公示。二是將農(nóng)機(jī)合作社作為安全管理的重點(diǎn)。結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動”、“農(nóng)機(jī)普法行”等工作，抓好農(nóng)機(jī)合作社的隱患排查和安全生產(chǎn)宣傳教育。三是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，抓好平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作推進(jìn)。實(shí)施省級平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建項(xiàng)目，開展試點(diǎn)，利用省級財(cái)政資金20萬元，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村10個(gè)、示范戶100個(gè)，建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，完善機(jī)構(gòu)人員，配備設(shè)備，形成長效農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，為平安農(nóng)機(jī)示范縣創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入農(nóng)機(jī)化工作年終考評，在評先評優(yōu)中實(shí)行一票否決。
縣農(nóng)機(jī)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
一是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理。在近兩年的秸稈禁燒工作和連陰雨天氣影響下，農(nóng)民在抗災(zāi)搶收和秸稈機(jī)械化還田以及旋耕播種時(shí)，新型農(nóng)機(jī)和大動力農(nóng)機(jī)裝備明顯不足。
二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化還存在薄弱環(huán)節(jié)。玉米收獲和水稻種植環(huán)節(jié)機(jī)械化水平還很低，尤其是加快推進(jìn)水稻育秧、插秧階段機(jī)械化，仍是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
三是財(cái)政扶持資金有待加強(qiáng)。農(nóng)事全程機(jī)械化服務(wù)中心建設(shè)以及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展缺乏財(cái)政扶持。
四是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員老化，更新不足，多年未進(jìn)年輕新人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站由于歷史原因，沒有辦公場所，影響了工作效能和服務(wù)效率。
五是企業(yè)改制進(jìn)展緩慢。農(nóng)機(jī)部門還有縣農(nóng)機(jī)廠、農(nóng)機(jī)公司兩個(gè)國有企業(yè)改制未結(jié)束，歷史遺留問題多，維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻。