總結(jié)可以提高我們對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用能力。在總結(jié)中，可以使用一些排比、對(duì)比等修辭手法，增強(qiáng)總結(jié)的表達(dá)效果。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一
1、相關(guān)部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑.
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果,月末按房務(wù)部的贈(zèng)送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核.
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來.
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥,但無需核算.
5、關(guān)于月末調(diào)撥
調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制,由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時(shí),從中廚的銷售中減調(diào),加到西廚的銷售中.月末報(bào)送運(yùn)作匯總額,調(diào)整好月末的銷售收入表.然后根劇調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調(diào)整后的報(bào)表做月末成本表.
6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來管理,但成本算在中廚房內(nèi).中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.
7、中餐吧往酒會(huì)部門調(diào)撥酒水,需要核實(shí)是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開調(diào)撥單.如果沒有做收入,須開中餐吧調(diào)到中廚.
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二
一、崗位職能描述
1、負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理；
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實(shí)相符；
3、對(duì)公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析，提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。
二、崗位職責(zé)
（一）審核材料出庫單
1、回收并審核倉儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計(jì)材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對(duì)其中的非賬務(wù)處理問題，通過工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫單
審核倉儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時(shí)與倉儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫明細(xì)表。
（三）審核銷售憑證
依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作，并按相關(guān)盤存制度，對(duì)賬實(shí)差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，對(duì)差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。
（五）核算月度產(chǎn)品成本
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。
（六）清理物品借支
月末，對(duì)各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報(bào)告
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表，并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標(biāo)準(zhǔn)
1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對(duì)原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時(shí)、無誤；
3、準(zhǔn)確評(píng)審銷售合同（含標(biāo)書）；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；
四、相關(guān)制度
1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》
2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》
3、《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》
五、崗位流程與規(guī)范
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范
（2）回收材料出庫單時(shí)，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號(hào)碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
（1）計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫單
a、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫單時(shí)，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱；
c、材料出庫單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲(chǔ)部核查處理。
（2）計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫單
a、 計(jì)劃外領(lǐng)料范疇：生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。
b、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范
1）依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用；物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對(duì)未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，并在出庫單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號(hào)碼。
2）個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。
3）填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí)，相關(guān)部門要注明報(bào)損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
c、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理
1）按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料，視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料，記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報(bào)缺料的，出庫類別記個(gè)人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）
貸：原材料
加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除，分錄如下：
）支付的同時(shí)收回發(fā)票，依據(jù)請(qǐng)款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) （發(fā)票金額/）
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） （發(fā)票金額/*） 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請(qǐng)款單先作如下分錄：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （請(qǐng)款金額減賠償金額） 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位
待回發(fā)票時(shí)，再作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) （發(fā)票金額/）
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） （發(fā)票金額/*）
貸：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （發(fā)票金額減賠償金額） 審核制造中心交過來的外協(xié)加工費(fèi)請(qǐng)款單時(shí)，需查詢該外協(xié)單位借物明細(xì)，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除，按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
d、換貨（記“個(gè)人借物”）領(lǐng)料審核規(guī)范
1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質(zhì)檢部申請(qǐng)；質(zhì)檢部審批后，由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個(gè)人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質(zhì)檢部填制紅字出庫單，財(cái)務(wù)作沖紅處理。
2）質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過高，需對(duì)該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉庫將該物料領(lǐng)出（記李琦“個(gè)人借物”），復(fù)檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗(yàn)出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質(zhì)檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對(duì)于個(gè)人借物，為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還，特做出以下規(guī)定：個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的，按每日％進(jìn)行罰款；超過一個(gè)月未交還的，按借物的平均銷售價(jià)格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領(lǐng)料（記“制造費(fèi)用1”）審核規(guī)范
對(duì)于研發(fā)領(lǐng)料，相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目，倉儲(chǔ)部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。
3、其他出、入庫單的審核
（1）由調(diào)撥單自動(dòng)生成的其他出、入庫單
產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉庫進(jìn)行調(diào)整時(shí)，倉儲(chǔ)部要制作調(diào)撥單。通常情況下，一個(gè)調(diào)撥單會(huì)自動(dòng)生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時(shí)，一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。
（2）因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單
對(duì)于因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單，成本會(huì)計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉儲(chǔ)部提供的調(diào)整依據(jù)，認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。
（二）成本核算工作流程
1、結(jié)賬日相關(guān)部門工作流程
每月結(jié)賬日，財(cái)務(wù)中心（成本會(huì)計(jì)）、制造中心、物流中心（倉儲(chǔ)部）要分別做好以下工作：
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三
無極縣工業(yè)促進(jìn)局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對(duì)標(biāo)管理。
參加對(duì)標(biāo)管理的企業(yè)紛紛結(jié)合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作的需要，建立對(duì)標(biāo)組織保障體系、完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制、加大宣傳力度和明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)。主要做好以下三項(xiàng)工作：一是從組織上確保對(duì)標(biāo)工作的落實(shí),建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認(rèn)知度，大力營造開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，制定公司2014年對(duì)標(biāo)的總體目標(biāo)、基本目標(biāo)和階段目標(biāo)。
組織實(shí)施對(duì)標(biāo)活動(dòng)，通過標(biāo)桿比較，加強(qiáng)過程基礎(chǔ)管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關(guān)活動(dòng)。中冀正元化工公司通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)的標(biāo)桿和重點(diǎn)控制指標(biāo)，運(yùn)用創(chuàng)新方法和手段進(jìn)行課題攻關(guān)。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項(xiàng)目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進(jìn)，在提高質(zhì)量的同時(shí)使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點(diǎn)。僅此一項(xiàng)年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實(shí)施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項(xiàng)目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標(biāo)煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認(rèn)真做好總結(jié)，不斷提升管理水平。一是明確考核內(nèi)容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進(jìn)，有效推進(jìn)。通過開展“對(duì)標(biāo)“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動(dòng)，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平在持續(xù)改進(jìn)中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內(nèi)外在質(zhì)量水平再上新臺(tái)階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強(qiáng)市場競爭力，提供前提保障。為全面推進(jìn)“企業(yè)上水平”各項(xiàng)工作，打造百年企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計(jì)完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計(jì)完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在x公司從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表，監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五
1 、業(yè)主帳的報(bào)送:
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì),成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:
月底將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食榀成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上.
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六
景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過培育和發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，到上世紀(jì)九十年代末，完成了原始積累，涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人，開始走向規(guī)?；⒓s化的發(fā)展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對(duì)橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣的主要抓手，因勢利導(dǎo)，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底，橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達(dá)到106家，實(shí)現(xiàn)年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強(qiáng)軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標(biāo)米，占全國市場的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產(chǎn)、銷售集散地，20被中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(景州)橡塑管業(yè)基地”。
但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動(dòng)作用，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。幾年來，通過積極探索，強(qiáng)力推進(jìn)，景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。
一、基本思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同化，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理信息化)，推廣七項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)(虛擬設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等)，支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動(dòng)裝備和數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造升級(jí)，不斷推動(dòng)全縣企業(yè)信息化水平提高。
二、工作措施
1、強(qiáng)化引導(dǎo)。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正式將推動(dòng)橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點(diǎn)工作日程，并加大宣貫力度，出臺(tái)了相關(guān)工作措施。通過積極引導(dǎo)，企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)更加深入。
2、示范帶動(dòng)。為有效推動(dòng)“兩化”融合，采取培養(yǎng)典型、示范帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面的方式，全力推動(dòng)橡塑管業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化工作。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對(duì)“兩化”融合認(rèn)知度較強(qiáng)的景津壓濾機(jī)集團(tuán)、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點(diǎn)扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，樹立典型。其次，通過現(xiàn)場參觀、座談交流等方式，組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)引導(dǎo)的積極作用，從而在全行業(yè)形成推動(dòng)“兩化”融合的濃厚氛圍。
3、優(yōu)化服務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù)，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業(yè)網(wǎng)站，并配備了多臺(tái)國內(nèi)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和高水平專業(yè)人員，充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能，為推動(dòng)全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進(jìn)“兩
化”融合，先后制定了《關(guān)于推動(dòng)企業(yè)上市的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策，縣財(cái)政每年拿出500萬元，對(duì)研發(fā)中心建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)高自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項(xiàng)目和企業(yè)中獎(jiǎng)。2014年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個(gè)，其中有2個(gè)被評(píng)為省級(jí)研發(fā)中心。
三、主要成效
經(jīng)過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對(duì)50家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查，接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件，86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷存管理軟件，78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁。
1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團(tuán)公司通過構(gòu)筑信息化整體解決方案，打通了產(chǎn)、銷、研的三流共享，實(shí)現(xiàn)以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷一體化管理，管理信息系統(tǒng)具有國內(nèi)先進(jìn)水平。歐亞、宇通等重點(diǎn)骨干企業(yè)通過計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動(dòng)化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進(jìn)，提高了企業(yè)管控一體化水平。
2、平臺(tái)建設(shè)日益完善。縣工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善，入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站，引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，降低中小企業(yè)信息化成本，提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。
3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)“兩化融合”。近年來，各企業(yè)不斷加大科技投入力度，購置先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，引進(jìn)科技人員，研制新產(chǎn)品、新工藝，目前，開發(fā)新產(chǎn)品200多種，其中，12項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白，創(chuàng)國家專利50多項(xiàng)。
4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作，不斷淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵(lì)引進(jìn)高自動(dòng)化先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，全面提升整個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化程度，目前，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進(jìn)國外先進(jìn)編織機(jī)、纏繞機(jī)20多臺(tái)套，大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進(jìn)的美國編織機(jī)，比國產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
四、存在的問題
1、氛圍不足。部分企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的認(rèn)知度不強(qiáng)，對(duì)其作用的重要性認(rèn)識(shí)不足。
2、基礎(chǔ)較差。目前，大部分企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度不高，整體信息化處于起步階段。
3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動(dòng)工作，但由于基礎(chǔ)差，目前效果不是太明顯，有待進(jìn)一步強(qiáng)力推動(dòng)。
五、下一步打算
1、進(jìn)一步提高對(duì)“兩化”融合對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要意義的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項(xiàng)目辦、電視臺(tái)等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“兩化”融合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳引導(dǎo)力度，實(shí)施示范帶動(dòng)工程，進(jìn)一步營造濃厚氛圍。
新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機(jī)制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項(xiàng)資金等方面給予一定的扶持和傾斜。
3、強(qiáng)化“兩化”融合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺(tái)，建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，通過加強(qiáng)企業(yè)與科研院所等方面的溝通，推動(dòng)信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級(jí)為國家級(jí)檢測中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級(jí)為國家級(jí)研發(fā)中心。
4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)世界信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展前沿，著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校，重點(diǎn)搞好各類汽車專用膠管、機(jī)械專用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)，開發(fā)研制各類液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。
5、加強(qiáng)“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識(shí)背景，精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才，加快“兩化”融合人才職業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行信息技術(shù)再培訓(xùn)，引進(jìn)一批有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;
(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);
(7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
13、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九
20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1）對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。
2）新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3）對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)！
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十
成本核算無論從宏觀角度或微觀視角觀察,成本信息都是重要的績效評(píng)價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)成本管理是引導(dǎo)經(jīng)營行為的重要手段。今天本站小編給大家找來了成本核算
年度工作總結(jié)
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進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支。
9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算。
這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二
回首過去的一年，雖然工作取得了一些成果，但還是有不盡如人意的地方，以后主要從一下兩點(diǎn)來進(jìn)行改進(jìn)：
（1）對(duì)于工作中具體事務(wù)在不同條件下的思維轉(zhuǎn)換較慢；
有時(shí)候工作中對(duì)于項(xiàng)目整體考慮不夠充分，局限于具體的工作考慮，因此對(duì)于單項(xiàng)工作來看結(jié)果還不錯(cuò)，但是從項(xiàng)目整體來看就顯得格局太小。比如在辦理對(duì)**結(jié)算時(shí)，由于雙方在過程中對(duì)于結(jié)算下浮比率進(jìn)行了臨時(shí)調(diào)整，我按照調(diào)整后的比率進(jìn)行結(jié)算辦理后，在對(duì)公司內(nèi)部核算時(shí)往往依然按照調(diào)整后的比率來進(jìn)行核算，因?yàn)楸嚷收{(diào)低后我司的產(chǎn)值就大一些，只是單純的想要按照實(shí)際結(jié)算來進(jìn)行回款，其本質(zhì)是好的，但基于雙方在框架協(xié)議下的合作會(huì)造成不良影響。
在以后的工作中，首先要理清思路，對(duì)于具體事務(wù)要多方考慮，力求得到最優(yōu)的實(shí)施方案再進(jìn)行具體的工作。
（2）協(xié)調(diào)能力有待提高；
在“xx”管理模式下，協(xié)調(diào)工作往往起到至關(guān)重要的作用。大到與政府行政部門的協(xié)調(diào)，小到一個(gè)簽字都可能需要協(xié)調(diào)，例如在辦理對(duì)**結(jié)算時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到某些部門簽字很困難，先不說**內(nèi)部溝通問題，單從我作為具體經(jīng)辦人來說，我有時(shí)候在想為什么有的部門簽字很快，但有的部門簽字如此困難，在自己協(xié)調(diào)不下來時(shí)，只能領(lǐng)導(dǎo)出面解決。
我覺得在以后工作中需要排除惰性思維，面對(duì)如此問題需先從自身找原因，找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)，提高溝通效率，再想辦法去解決，取得工作成果才是整個(gè)項(xiàng)目推動(dòng)的動(dòng)力。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三
來到后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了，在我們科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們完成了一年的工作。新的一年，對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)，我的心情異常復(fù)雜，有對(duì)給過我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激，有對(duì)自己不足之處的慚愧，有對(duì)這一年多的成長及收獲的喜悅，更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，有必要對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、工作方面
我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況，每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算；負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤。
我的工作需要細(xì)心，耐心，更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動(dòng)完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結(jié)，吸取教訓(xùn)，爭取更大的進(jìn)步。
幾個(gè)月來的，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作，并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對(duì)存在問題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過程中，缺乏大膽的主動(dòng)性，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過程中開動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進(jìn)。
4、工作之余沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時(shí)的改正，提高自己的工作效率。
二、思想方面
剛剛工作的時(shí)候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時(shí)候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，遇到問題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問題。這對(duì)我來說也是不小的進(jìn)步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
三、下一步的打算和計(jì)劃
2014年是新的一年，也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段，作為后勤服務(wù)部的一員，應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)2014年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。
2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，在工作中更認(rèn)真細(xì)心，對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。
3、加強(qiáng)與后勤各部門的溝通與協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)結(jié)同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四
1 、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送：
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì)，成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì)：
每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià)，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。
1、公司費(fèi)用帳報(bào)送：
公司費(fèi)用帳是各部門高級(jí)管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈(zèng)送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請(qǐng)單送至成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核：
a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈(zèng)送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈(zèng)送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。 c宴請(qǐng)，需提前填制宴請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。
審核收貨報(bào)表，成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日?qǐng)?bào)。
a、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
c、海鮮類的審核
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。
4、報(bào)價(jià)單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請(qǐng)購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià)，所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。
6、每天將成本收貨日?qǐng)?bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。
1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的.水果，月底按房務(wù)部的贈(zèng)送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核。
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。
5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制，由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí)，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會(huì)部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。
1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時(shí)需注意倉號(hào)、部門、原始單據(jù)號(hào)、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五
時(shí)光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對(duì)國家、企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都充滿挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，探討和積累新的工作經(jīng)驗(yàn)。從熟悉的施工單位工作流程與建設(shè)單位工作流程的轉(zhuǎn)化。每天積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預(yù)算、結(jié)算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計(jì)算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結(jié)算工作，與青園建筑公司核對(duì)了土方開挖
的工程量并辦好了結(jié)算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結(jié)算;
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進(jìn)行了現(xiàn)場排水洞的開洞實(shí)查個(gè)數(shù)、
抽水臺(tái)班、等施工現(xiàn)場工作;
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實(shí)際測量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價(jià)格信息搜集和詢價(jià);
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標(biāo);
6、審核裝修設(shè)計(jì)圖紙。
二、簽證
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進(jìn)行造價(jià)計(jì)算現(xiàn)已完成1~12號(hào)及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。
三、資料管理
對(duì)施工單位及其他部門發(fā)的資料如預(yù)決算資料、簽證資料、工程造價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也在不斷進(jìn)行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識(shí)的敏感度針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證都要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標(biāo)工作及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至?xí)楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對(duì)我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，土建審計(jì)及精裝修工程，許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結(jié)算審核工作，但我會(huì)理好計(jì)劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六
摘要:會(huì)計(jì)成本核算在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算就是企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益的最大化而采取的管理運(yùn)行方式，通過有效的成本核算，能夠強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭力和自身的綜合能力，明確企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而促使企業(yè)朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的成本核算方式也取得了一定的進(jìn)步，但是也存在著一系列的問題。本文主要從企業(yè)成本核算過程中出現(xiàn)的若干問題展開探討，提出相應(yīng)的解決策略。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);成本核算;企業(yè)會(huì)計(jì)
1.引言
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中逐步建立起全面科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，其中，會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)運(yùn)營的重要手段，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促發(fā)下逐步成熟的同時(shí)也引發(fā)行業(yè)內(nèi)研究的熱潮。在實(shí)踐中，企業(yè)為了在經(jīng)營的過程中實(shí)現(xiàn)利益最大化、提高自己的競爭力，使自己在日益激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地，就必須建立科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算制度。因此，無論是從理論研究還是實(shí)踐工作上來說，會(huì)計(jì)成本核算的研究與分析都是非常有必要的。本文借鑒相關(guān)文獻(xiàn)并結(jié)合實(shí)際工作，淺析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的相關(guān)問題并以此提出相關(guān)的對(duì)策，為相關(guān)研究提供一個(gè)參考。
2.當(dāng)前會(huì)計(jì)成本核算存在的相關(guān)問題
2.1財(cái)務(wù)體制不健全
由于在當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理體制下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要在財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，還要接受單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的雙重領(lǐng)導(dǎo)下使其在財(cái)務(wù)處理上出現(xiàn)了不少問題。在實(shí)際工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)人的意志容易影響會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作，這對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)效以及會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算水平都有較大的影響。與此同時(shí)，由于受到各種經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使以及迫于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的壓力，個(gè)別會(huì)計(jì)人員可能做出各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情，造成一些不必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，再加上相關(guān)財(cái)政部門各種因素的限制，無法及時(shí)監(jiān)督和考核會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，從而導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)人員不能達(dá)到專業(yè)化的素質(zhì)水平。
2.2會(huì)計(jì)成本核算觀念不強(qiáng)
在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，大部分企業(yè)主要采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，企業(yè)在生產(chǎn)成本、目標(biāo)成本及費(fèi)用成本等管理活動(dòng)方面的復(fù)雜性，企業(yè)很難對(duì)每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效的控制，往往把工作的重心鎖定在生產(chǎn)工作過程的成本控制，對(duì)于生產(chǎn)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)等管理成本核算缺乏科學(xué)的分析、研究，忽略了經(jīng)營管理、技術(shù)手段管理等方面的成本控制。再之，大部分企業(yè)無法做到定期對(duì)企業(yè)成本核算結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和完善，久而久之就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。另一方面由于現(xiàn)階段我國一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)淡薄，在企業(yè)實(shí)際成本核算過程中存在很大的隨意性，企業(yè)會(huì)計(jì)人員無法意識(shí)到企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的重要性，在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的過程中，不能充分考慮到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程可能會(huì)出現(xiàn)的問題，沒有進(jìn)行合理的分析，在一定程度上增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2.3會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)人員的能力與專業(yè)素質(zhì)良莠不齊
現(xiàn)如今，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力與專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其文化素質(zhì)與目前快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要不大相稱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的好壞，直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平。與此同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理制度上的認(rèn)知以及基建管理知識(shí)的把握上不盡人意，而當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展又要求會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)必須在實(shí)際工作中能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的專業(yè)技能，這種矛盾將直接導(dǎo)致企業(yè)成本核算準(zhǔn)確性的不足。從另一方面來看，會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷水平也是影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。究其原因則是若干年前中國教育的總體水平，教育機(jī)制的規(guī)范程度和政府重視教育的程度不夠。而從另一方面也反映出我國會(huì)計(jì)人員總體學(xué)歷水平偏低的現(xiàn)象。如果從會(huì)計(jì)職稱方面來說，注冊會(huì)計(jì)師，中、高級(jí)會(huì)計(jì)師資格獲得者偏少，初級(jí)會(huì)計(jì)師和只取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證者偏多。這些均可以表明當(dāng)前市場上會(huì)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，不太能滿足實(shí)際工作的需要。
3.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算改進(jìn)的相關(guān)對(duì)策
研究企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的提高是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)成效標(biāo)志，也是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，針對(duì)以上所述的現(xiàn)狀和問題此處結(jié)合實(shí)際工作對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平提出一些探討和建議。
3.1提高人員成本核算意識(shí)
人是實(shí)踐的主觀能動(dòng)者，因此提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)是提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的根本。提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)成本核算理念的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算基礎(chǔ)性工作的重視是會(huì)計(jì)成本核算方式發(fā)揮實(shí)效的強(qiáng)大保證，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)決定著企業(yè)的成本控制能力的強(qiáng)弱、企業(yè)的經(jīng)營是否盈虧，人強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，只有企業(yè)人員會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)得到了全面貫徹，企業(yè)才能有效地進(jìn)行成本核算和控制。在企業(yè)內(nèi)部，可以通過多種渠道加大會(huì)計(jì)成本核算思想的宣傳力度，樹立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的成本核算管理觀念，普及成本核算在企業(yè)中發(fā)揮的核心作用，要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格依法執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)職業(yè)道德，秉公辦事，共同為企業(yè)謀求科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展道路。
3.2建立成熟的監(jiān)督制度
制度和機(jī)制是人實(shí)踐的基礎(chǔ)也是工作開展的依據(jù)，實(shí)施有效的監(jiān)督體制能夠在很大程度上避免企業(yè)成本核算中的責(zé)任誤差問題的發(fā)生，還能提高會(huì)計(jì)成本核算過程的準(zhǔn)確性。為了得到正確的會(huì)計(jì)成本核算信息，企業(yè)在日常的成本核算工作中都應(yīng)對(duì)責(zé)任單位、部門的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行考核，建立健全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善成本責(zé)任機(jī)制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和降低企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，還要定期對(duì)成本核算工作做考核，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，以完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系。另一方面根據(jù)工作人員個(gè)人的工作崗位、工作性質(zhì)加以分工，明確個(gè)人的工作責(zé)任，落實(shí)問題事故責(zé)任在人。通過一些行之有效的考核獎(jiǎng)罰制度來端正企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、提高企業(yè)工作人員的工作積極性，促使全體企業(yè)成員積極參與到工作之中。
3.3采用科學(xué)的.會(huì)計(jì)成本核算方法
對(duì)成本的預(yù)算，是為了滿足企業(yè)成本管理的需要，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求、經(jīng)濟(jì)需求來選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，為企業(yè)的生產(chǎn)尋求最佳的管理方法。根據(jù)企業(yè)自身的管理目標(biāo)采取有效的措施來改進(jìn)和完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式，制定科學(xué)、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的會(huì)計(jì)成本核算制度，不僅有利于企業(yè)做好定位，還能及時(shí)掌握生產(chǎn)成本方式的運(yùn)行情況，做到正確有效地調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中人力、無力、財(cái)力三者之前的關(guān)系，做好從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式到新型的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。在一定程度上，企業(yè)應(yīng)縮減管理層次，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，加大成本核算與各個(gè)管理層之間的關(guān)系力度，減少會(huì)計(jì)核算層次，減少管理成本費(fèi)用，能夠有效減少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的資源，進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)過程的制造和非制造成本，獲取更大的利潤。
4.結(jié)束語
社會(huì)發(fā)展帶來了企業(yè)財(cái)務(wù)工作改革和創(chuàng)新，作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的重要性也越發(fā)重要，特別在會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)踐上，由于不同的企業(yè)管理水平導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的發(fā)展還尚未成熟，如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平是當(dāng)前企業(yè)和專家學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)。本文淺析了當(dāng)期企業(yè)成本會(huì)計(jì)存在的普遍問題，并針對(duì)問題提出了一些建議和對(duì)策為相關(guān)研究拋磚引玉。
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［5］韓明輝.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題與對(duì)策［j］.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2011(09).
［6］張震秋.論企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題及其解決方法［j］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2011(23).
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七
___年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
__年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
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成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八
成本核算員工作總結(jié) 成本核算員工作總結(jié)范文 成本核算員工作總結(jié)
xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在: 1、發(fā)票審核 工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然: 產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn): 1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題fanen1528及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作: 核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不 小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一 行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人 奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確 與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度 強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!以上 成本核算員工作總結(jié)就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多總結(jié)范文，盡在總結(jié) 報(bào)告。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一
1、相關(guān)部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑.
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果,月末按房務(wù)部的贈(zèng)送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核.
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來.
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥,但無需核算.
5、關(guān)于月末調(diào)撥
調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制,由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時(shí),從中廚的銷售中減調(diào),加到西廚的銷售中.月末報(bào)送運(yùn)作匯總額,調(diào)整好月末的銷售收入表.然后根劇調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調(diào)整后的報(bào)表做月末成本表.
6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來管理,但成本算在中廚房內(nèi).中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.
7、中餐吧往酒會(huì)部門調(diào)撥酒水,需要核實(shí)是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開調(diào)撥單.如果沒有做收入,須開中餐吧調(diào)到中廚.
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二
一、崗位職能描述
1、負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理；
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實(shí)相符；
3、對(duì)公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析，提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。
二、崗位職責(zé)
（一）審核材料出庫單
1、回收并審核倉儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計(jì)材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對(duì)其中的非賬務(wù)處理問題，通過工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫單
審核倉儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時(shí)與倉儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫明細(xì)表。
（三）審核銷售憑證
依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作，并按相關(guān)盤存制度，對(duì)賬實(shí)差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，對(duì)差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。
（五）核算月度產(chǎn)品成本
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。
（六）清理物品借支
月末，對(duì)各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報(bào)告
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表，并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標(biāo)準(zhǔn)
1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對(duì)原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時(shí)、無誤；
3、準(zhǔn)確評(píng)審銷售合同（含標(biāo)書）；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；
四、相關(guān)制度
1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》
2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》
3、《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》
五、崗位流程與規(guī)范
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范
（2）回收材料出庫單時(shí)，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號(hào)碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
（1）計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫單
a、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫單時(shí)，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱；
c、材料出庫單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲(chǔ)部核查處理。
（2）計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫單
a、 計(jì)劃外領(lǐng)料范疇：生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。
b、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范
1）依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用；物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對(duì)未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，并在出庫單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號(hào)碼。
2）個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。
3）填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí)，相關(guān)部門要注明報(bào)損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
c、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理
1）按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料，視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料，記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報(bào)缺料的，出庫類別記個(gè)人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）
貸：原材料
加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除，分錄如下：
）支付的同時(shí)收回發(fā)票，依據(jù)請(qǐng)款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) （發(fā)票金額/）
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） （發(fā)票金額/*） 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請(qǐng)款單先作如下分錄：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （請(qǐng)款金額減賠償金額） 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位
待回發(fā)票時(shí)，再作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) （發(fā)票金額/）
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） （發(fā)票金額/*）
貸：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （發(fā)票金額減賠償金額） 審核制造中心交過來的外協(xié)加工費(fèi)請(qǐng)款單時(shí)，需查詢該外協(xié)單位借物明細(xì)，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除，按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
d、換貨（記“個(gè)人借物”）領(lǐng)料審核規(guī)范
1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質(zhì)檢部申請(qǐng)；質(zhì)檢部審批后，由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個(gè)人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質(zhì)檢部填制紅字出庫單，財(cái)務(wù)作沖紅處理。
2）質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過高，需對(duì)該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉庫將該物料領(lǐng)出（記李琦“個(gè)人借物”），復(fù)檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗(yàn)出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質(zhì)檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對(duì)于個(gè)人借物，為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還，特做出以下規(guī)定：個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的，按每日％進(jìn)行罰款；超過一個(gè)月未交還的，按借物的平均銷售價(jià)格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領(lǐng)料（記“制造費(fèi)用1”）審核規(guī)范
對(duì)于研發(fā)領(lǐng)料，相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目，倉儲(chǔ)部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。
3、其他出、入庫單的審核
（1）由調(diào)撥單自動(dòng)生成的其他出、入庫單
產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉庫進(jìn)行調(diào)整時(shí)，倉儲(chǔ)部要制作調(diào)撥單。通常情況下，一個(gè)調(diào)撥單會(huì)自動(dòng)生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時(shí)，一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。
（2）因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單
對(duì)于因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單，成本會(huì)計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉儲(chǔ)部提供的調(diào)整依據(jù)，認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。
（二）成本核算工作流程
1、結(jié)賬日相關(guān)部門工作流程
每月結(jié)賬日，財(cái)務(wù)中心（成本會(huì)計(jì)）、制造中心、物流中心（倉儲(chǔ)部）要分別做好以下工作：
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三
無極縣工業(yè)促進(jìn)局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對(duì)標(biāo)管理。
參加對(duì)標(biāo)管理的企業(yè)紛紛結(jié)合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作的需要，建立對(duì)標(biāo)組織保障體系、完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制、加大宣傳力度和明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)。主要做好以下三項(xiàng)工作：一是從組織上確保對(duì)標(biāo)工作的落實(shí),建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認(rèn)知度，大力營造開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，制定公司2014年對(duì)標(biāo)的總體目標(biāo)、基本目標(biāo)和階段目標(biāo)。
組織實(shí)施對(duì)標(biāo)活動(dòng)，通過標(biāo)桿比較，加強(qiáng)過程基礎(chǔ)管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關(guān)活動(dòng)。中冀正元化工公司通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)的標(biāo)桿和重點(diǎn)控制指標(biāo)，運(yùn)用創(chuàng)新方法和手段進(jìn)行課題攻關(guān)。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項(xiàng)目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進(jìn)，在提高質(zhì)量的同時(shí)使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點(diǎn)。僅此一項(xiàng)年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實(shí)施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項(xiàng)目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標(biāo)煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認(rèn)真做好總結(jié)，不斷提升管理水平。一是明確考核內(nèi)容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進(jìn)，有效推進(jìn)。通過開展“對(duì)標(biāo)“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動(dòng)，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平在持續(xù)改進(jìn)中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內(nèi)外在質(zhì)量水平再上新臺(tái)階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強(qiáng)市場競爭力，提供前提保障。為全面推進(jìn)“企業(yè)上水平”各項(xiàng)工作，打造百年企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計(jì)完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計(jì)完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在x公司從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表，監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五
1 、業(yè)主帳的報(bào)送:
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì),成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:
月底將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食榀成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上.
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六
景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過培育和發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，到上世紀(jì)九十年代末，完成了原始積累，涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人，開始走向規(guī)?；⒓s化的發(fā)展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對(duì)橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣的主要抓手，因勢利導(dǎo)，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底，橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達(dá)到106家，實(shí)現(xiàn)年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強(qiáng)軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標(biāo)米，占全國市場的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產(chǎn)、銷售集散地，20被中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(景州)橡塑管業(yè)基地”。
但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動(dòng)作用，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。幾年來，通過積極探索，強(qiáng)力推進(jìn)，景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。
一、基本思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同化，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理信息化)，推廣七項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)(虛擬設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等)，支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動(dòng)裝備和數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造升級(jí)，不斷推動(dòng)全縣企業(yè)信息化水平提高。
二、工作措施
1、強(qiáng)化引導(dǎo)。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正式將推動(dòng)橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點(diǎn)工作日程，并加大宣貫力度，出臺(tái)了相關(guān)工作措施。通過積極引導(dǎo)，企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)更加深入。
2、示范帶動(dòng)。為有效推動(dòng)“兩化”融合，采取培養(yǎng)典型、示范帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面的方式，全力推動(dòng)橡塑管業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化工作。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對(duì)“兩化”融合認(rèn)知度較強(qiáng)的景津壓濾機(jī)集團(tuán)、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點(diǎn)扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，樹立典型。其次，通過現(xiàn)場參觀、座談交流等方式，組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)引導(dǎo)的積極作用，從而在全行業(yè)形成推動(dòng)“兩化”融合的濃厚氛圍。
3、優(yōu)化服務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù)，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業(yè)網(wǎng)站，并配備了多臺(tái)國內(nèi)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和高水平專業(yè)人員，充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能，為推動(dòng)全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進(jìn)“兩
化”融合，先后制定了《關(guān)于推動(dòng)企業(yè)上市的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策，縣財(cái)政每年拿出500萬元，對(duì)研發(fā)中心建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)高自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項(xiàng)目和企業(yè)中獎(jiǎng)。2014年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個(gè)，其中有2個(gè)被評(píng)為省級(jí)研發(fā)中心。
三、主要成效
經(jīng)過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對(duì)50家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查，接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件，86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷存管理軟件，78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁。
1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團(tuán)公司通過構(gòu)筑信息化整體解決方案，打通了產(chǎn)、銷、研的三流共享，實(shí)現(xiàn)以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷一體化管理，管理信息系統(tǒng)具有國內(nèi)先進(jìn)水平。歐亞、宇通等重點(diǎn)骨干企業(yè)通過計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動(dòng)化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進(jìn)，提高了企業(yè)管控一體化水平。
2、平臺(tái)建設(shè)日益完善。縣工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善，入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站，引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，降低中小企業(yè)信息化成本，提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。
3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)“兩化融合”。近年來，各企業(yè)不斷加大科技投入力度，購置先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，引進(jìn)科技人員，研制新產(chǎn)品、新工藝，目前，開發(fā)新產(chǎn)品200多種，其中，12項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白，創(chuàng)國家專利50多項(xiàng)。
4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作，不斷淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵(lì)引進(jìn)高自動(dòng)化先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，全面提升整個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化程度，目前，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進(jìn)國外先進(jìn)編織機(jī)、纏繞機(jī)20多臺(tái)套，大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進(jìn)的美國編織機(jī)，比國產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
四、存在的問題
1、氛圍不足。部分企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的認(rèn)知度不強(qiáng)，對(duì)其作用的重要性認(rèn)識(shí)不足。
2、基礎(chǔ)較差。目前，大部分企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度不高，整體信息化處于起步階段。
3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動(dòng)工作，但由于基礎(chǔ)差，目前效果不是太明顯，有待進(jìn)一步強(qiáng)力推動(dòng)。
五、下一步打算
1、進(jìn)一步提高對(duì)“兩化”融合對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要意義的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項(xiàng)目辦、電視臺(tái)等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“兩化”融合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳引導(dǎo)力度，實(shí)施示范帶動(dòng)工程，進(jìn)一步營造濃厚氛圍。
新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機(jī)制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項(xiàng)資金等方面給予一定的扶持和傾斜。
3、強(qiáng)化“兩化”融合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺(tái)，建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，通過加強(qiáng)企業(yè)與科研院所等方面的溝通，推動(dòng)信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級(jí)為國家級(jí)檢測中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級(jí)為國家級(jí)研發(fā)中心。
4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)世界信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展前沿，著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校，重點(diǎn)搞好各類汽車專用膠管、機(jī)械專用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)，開發(fā)研制各類液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。
5、加強(qiáng)“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識(shí)背景，精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才，加快“兩化”融合人才職業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行信息技術(shù)再培訓(xùn)，引進(jìn)一批有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;
(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);
(7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
13、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九
20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1）對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。
2）新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3）對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)！
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十
成本核算無論從宏觀角度或微觀視角觀察,成本信息都是重要的績效評(píng)價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)成本管理是引導(dǎo)經(jīng)營行為的重要手段。今天本站小編給大家找來了成本核算
年度工作總結(jié)
，希望能夠幫助到大家。
進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支。
9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算。
這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二
回首過去的一年，雖然工作取得了一些成果，但還是有不盡如人意的地方，以后主要從一下兩點(diǎn)來進(jìn)行改進(jìn)：
（1）對(duì)于工作中具體事務(wù)在不同條件下的思維轉(zhuǎn)換較慢；
有時(shí)候工作中對(duì)于項(xiàng)目整體考慮不夠充分，局限于具體的工作考慮，因此對(duì)于單項(xiàng)工作來看結(jié)果還不錯(cuò)，但是從項(xiàng)目整體來看就顯得格局太小。比如在辦理對(duì)**結(jié)算時(shí)，由于雙方在過程中對(duì)于結(jié)算下浮比率進(jìn)行了臨時(shí)調(diào)整，我按照調(diào)整后的比率進(jìn)行結(jié)算辦理后，在對(duì)公司內(nèi)部核算時(shí)往往依然按照調(diào)整后的比率來進(jìn)行核算，因?yàn)楸嚷收{(diào)低后我司的產(chǎn)值就大一些，只是單純的想要按照實(shí)際結(jié)算來進(jìn)行回款，其本質(zhì)是好的，但基于雙方在框架協(xié)議下的合作會(huì)造成不良影響。
在以后的工作中，首先要理清思路，對(duì)于具體事務(wù)要多方考慮，力求得到最優(yōu)的實(shí)施方案再進(jìn)行具體的工作。
（2）協(xié)調(diào)能力有待提高；
在“xx”管理模式下，協(xié)調(diào)工作往往起到至關(guān)重要的作用。大到與政府行政部門的協(xié)調(diào)，小到一個(gè)簽字都可能需要協(xié)調(diào)，例如在辦理對(duì)**結(jié)算時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到某些部門簽字很困難，先不說**內(nèi)部溝通問題，單從我作為具體經(jīng)辦人來說，我有時(shí)候在想為什么有的部門簽字很快，但有的部門簽字如此困難，在自己協(xié)調(diào)不下來時(shí)，只能領(lǐng)導(dǎo)出面解決。
我覺得在以后工作中需要排除惰性思維，面對(duì)如此問題需先從自身找原因，找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)，提高溝通效率，再想辦法去解決，取得工作成果才是整個(gè)項(xiàng)目推動(dòng)的動(dòng)力。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三
來到后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了，在我們科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們完成了一年的工作。新的一年，對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)，我的心情異常復(fù)雜，有對(duì)給過我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激，有對(duì)自己不足之處的慚愧，有對(duì)這一年多的成長及收獲的喜悅，更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，有必要對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、工作方面
我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況，每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算；負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤。
我的工作需要細(xì)心，耐心，更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動(dòng)完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結(jié)，吸取教訓(xùn)，爭取更大的進(jìn)步。
幾個(gè)月來的，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作，并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對(duì)存在問題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過程中，缺乏大膽的主動(dòng)性，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過程中開動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進(jìn)。
4、工作之余沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時(shí)的改正，提高自己的工作效率。
二、思想方面
剛剛工作的時(shí)候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時(shí)候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，遇到問題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問題。這對(duì)我來說也是不小的進(jìn)步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
三、下一步的打算和計(jì)劃
2014年是新的一年，也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段，作為后勤服務(wù)部的一員，應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)2014年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。
2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，在工作中更認(rèn)真細(xì)心，對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。
3、加強(qiáng)與后勤各部門的溝通與協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)結(jié)同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四
1 、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送：
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì)，成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì)：
每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià)，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。
1、公司費(fèi)用帳報(bào)送：
公司費(fèi)用帳是各部門高級(jí)管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈(zèng)送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請(qǐng)單送至成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核：
a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈(zèng)送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈(zèng)送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。 c宴請(qǐng)，需提前填制宴請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。
審核收貨報(bào)表，成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日?qǐng)?bào)。
a、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
c、海鮮類的審核
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。
4、報(bào)價(jià)單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請(qǐng)購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià)，所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。
6、每天將成本收貨日?qǐng)?bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。
1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的.水果，月底按房務(wù)部的贈(zèng)送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核。
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。
5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制，由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí)，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會(huì)部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。
1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時(shí)需注意倉號(hào)、部門、原始單據(jù)號(hào)、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五
時(shí)光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對(duì)國家、企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都充滿挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，探討和積累新的工作經(jīng)驗(yàn)。從熟悉的施工單位工作流程與建設(shè)單位工作流程的轉(zhuǎn)化。每天積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預(yù)算、結(jié)算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計(jì)算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結(jié)算工作，與青園建筑公司核對(duì)了土方開挖
的工程量并辦好了結(jié)算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結(jié)算;
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進(jìn)行了現(xiàn)場排水洞的開洞實(shí)查個(gè)數(shù)、
抽水臺(tái)班、等施工現(xiàn)場工作;
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實(shí)際測量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價(jià)格信息搜集和詢價(jià);
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標(biāo);
6、審核裝修設(shè)計(jì)圖紙。
二、簽證
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進(jìn)行造價(jià)計(jì)算現(xiàn)已完成1~12號(hào)及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。
三、資料管理
對(duì)施工單位及其他部門發(fā)的資料如預(yù)決算資料、簽證資料、工程造價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也在不斷進(jìn)行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識(shí)的敏感度針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證都要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標(biāo)工作及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至?xí)楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對(duì)我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，土建審計(jì)及精裝修工程，許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結(jié)算審核工作，但我會(huì)理好計(jì)劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六
摘要:會(huì)計(jì)成本核算在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算就是企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益的最大化而采取的管理運(yùn)行方式，通過有效的成本核算，能夠強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭力和自身的綜合能力，明確企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而促使企業(yè)朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的成本核算方式也取得了一定的進(jìn)步，但是也存在著一系列的問題。本文主要從企業(yè)成本核算過程中出現(xiàn)的若干問題展開探討，提出相應(yīng)的解決策略。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);成本核算;企業(yè)會(huì)計(jì)
1.引言
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中逐步建立起全面科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，其中，會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)運(yùn)營的重要手段，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促發(fā)下逐步成熟的同時(shí)也引發(fā)行業(yè)內(nèi)研究的熱潮。在實(shí)踐中，企業(yè)為了在經(jīng)營的過程中實(shí)現(xiàn)利益最大化、提高自己的競爭力，使自己在日益激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地，就必須建立科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算制度。因此，無論是從理論研究還是實(shí)踐工作上來說，會(huì)計(jì)成本核算的研究與分析都是非常有必要的。本文借鑒相關(guān)文獻(xiàn)并結(jié)合實(shí)際工作，淺析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的相關(guān)問題并以此提出相關(guān)的對(duì)策，為相關(guān)研究提供一個(gè)參考。
2.當(dāng)前會(huì)計(jì)成本核算存在的相關(guān)問題
2.1財(cái)務(wù)體制不健全
由于在當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理體制下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要在財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，還要接受單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的雙重領(lǐng)導(dǎo)下使其在財(cái)務(wù)處理上出現(xiàn)了不少問題。在實(shí)際工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)人的意志容易影響會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作，這對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)效以及會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算水平都有較大的影響。與此同時(shí)，由于受到各種經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使以及迫于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的壓力，個(gè)別會(huì)計(jì)人員可能做出各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情，造成一些不必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，再加上相關(guān)財(cái)政部門各種因素的限制，無法及時(shí)監(jiān)督和考核會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，從而導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)人員不能達(dá)到專業(yè)化的素質(zhì)水平。
2.2會(huì)計(jì)成本核算觀念不強(qiáng)
在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，大部分企業(yè)主要采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，企業(yè)在生產(chǎn)成本、目標(biāo)成本及費(fèi)用成本等管理活動(dòng)方面的復(fù)雜性，企業(yè)很難對(duì)每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效的控制，往往把工作的重心鎖定在生產(chǎn)工作過程的成本控制，對(duì)于生產(chǎn)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)等管理成本核算缺乏科學(xué)的分析、研究，忽略了經(jīng)營管理、技術(shù)手段管理等方面的成本控制。再之，大部分企業(yè)無法做到定期對(duì)企業(yè)成本核算結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和完善，久而久之就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。另一方面由于現(xiàn)階段我國一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)淡薄，在企業(yè)實(shí)際成本核算過程中存在很大的隨意性，企業(yè)會(huì)計(jì)人員無法意識(shí)到企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的重要性，在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的過程中，不能充分考慮到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程可能會(huì)出現(xiàn)的問題，沒有進(jìn)行合理的分析，在一定程度上增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2.3會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)人員的能力與專業(yè)素質(zhì)良莠不齊
現(xiàn)如今，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力與專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其文化素質(zhì)與目前快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要不大相稱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的好壞，直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平。與此同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理制度上的認(rèn)知以及基建管理知識(shí)的把握上不盡人意，而當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展又要求會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)必須在實(shí)際工作中能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的專業(yè)技能，這種矛盾將直接導(dǎo)致企業(yè)成本核算準(zhǔn)確性的不足。從另一方面來看，會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷水平也是影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。究其原因則是若干年前中國教育的總體水平，教育機(jī)制的規(guī)范程度和政府重視教育的程度不夠。而從另一方面也反映出我國會(huì)計(jì)人員總體學(xué)歷水平偏低的現(xiàn)象。如果從會(huì)計(jì)職稱方面來說，注冊會(huì)計(jì)師，中、高級(jí)會(huì)計(jì)師資格獲得者偏少，初級(jí)會(huì)計(jì)師和只取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證者偏多。這些均可以表明當(dāng)前市場上會(huì)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，不太能滿足實(shí)際工作的需要。
3.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算改進(jìn)的相關(guān)對(duì)策
研究企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的提高是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)成效標(biāo)志，也是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，針對(duì)以上所述的現(xiàn)狀和問題此處結(jié)合實(shí)際工作對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平提出一些探討和建議。
3.1提高人員成本核算意識(shí)
人是實(shí)踐的主觀能動(dòng)者，因此提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)是提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的根本。提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)成本核算理念的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算基礎(chǔ)性工作的重視是會(huì)計(jì)成本核算方式發(fā)揮實(shí)效的強(qiáng)大保證，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)決定著企業(yè)的成本控制能力的強(qiáng)弱、企業(yè)的經(jīng)營是否盈虧，人強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，只有企業(yè)人員會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)得到了全面貫徹，企業(yè)才能有效地進(jìn)行成本核算和控制。在企業(yè)內(nèi)部，可以通過多種渠道加大會(huì)計(jì)成本核算思想的宣傳力度，樹立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的成本核算管理觀念，普及成本核算在企業(yè)中發(fā)揮的核心作用，要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格依法執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)職業(yè)道德，秉公辦事，共同為企業(yè)謀求科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展道路。
3.2建立成熟的監(jiān)督制度
制度和機(jī)制是人實(shí)踐的基礎(chǔ)也是工作開展的依據(jù)，實(shí)施有效的監(jiān)督體制能夠在很大程度上避免企業(yè)成本核算中的責(zé)任誤差問題的發(fā)生，還能提高會(huì)計(jì)成本核算過程的準(zhǔn)確性。為了得到正確的會(huì)計(jì)成本核算信息，企業(yè)在日常的成本核算工作中都應(yīng)對(duì)責(zé)任單位、部門的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行考核，建立健全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善成本責(zé)任機(jī)制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和降低企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，還要定期對(duì)成本核算工作做考核，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，以完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系。另一方面根據(jù)工作人員個(gè)人的工作崗位、工作性質(zhì)加以分工，明確個(gè)人的工作責(zé)任，落實(shí)問題事故責(zé)任在人。通過一些行之有效的考核獎(jiǎng)罰制度來端正企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、提高企業(yè)工作人員的工作積極性，促使全體企業(yè)成員積極參與到工作之中。
3.3采用科學(xué)的.會(huì)計(jì)成本核算方法
對(duì)成本的預(yù)算，是為了滿足企業(yè)成本管理的需要，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求、經(jīng)濟(jì)需求來選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，為企業(yè)的生產(chǎn)尋求最佳的管理方法。根據(jù)企業(yè)自身的管理目標(biāo)采取有效的措施來改進(jìn)和完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式，制定科學(xué)、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的會(huì)計(jì)成本核算制度，不僅有利于企業(yè)做好定位，還能及時(shí)掌握生產(chǎn)成本方式的運(yùn)行情況，做到正確有效地調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中人力、無力、財(cái)力三者之前的關(guān)系，做好從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式到新型的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。在一定程度上，企業(yè)應(yīng)縮減管理層次，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，加大成本核算與各個(gè)管理層之間的關(guān)系力度，減少會(huì)計(jì)核算層次，減少管理成本費(fèi)用，能夠有效減少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的資源，進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)過程的制造和非制造成本，獲取更大的利潤。
4.結(jié)束語
社會(huì)發(fā)展帶來了企業(yè)財(cái)務(wù)工作改革和創(chuàng)新，作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的重要性也越發(fā)重要，特別在會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)踐上，由于不同的企業(yè)管理水平導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的發(fā)展還尚未成熟，如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平是當(dāng)前企業(yè)和專家學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)。本文淺析了當(dāng)期企業(yè)成本會(huì)計(jì)存在的普遍問題，并針對(duì)問題提出了一些建議和對(duì)策為相關(guān)研究拋磚引玉。
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成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七
___年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
__年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
1.成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)
2.成本會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)
3.成本會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)
4.成本會(huì)計(jì)工作自我總結(jié)
5.財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)
成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八
成本核算員工作總結(jié) 成本核算員工作總結(jié)范文 成本核算員工作總結(jié)
xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在: 1、發(fā)票審核 工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然: 產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn): 1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題fanen1528及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作: 核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不 小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一 行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人 奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確 與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度 強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!以上 成本核算員工作總結(jié)就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多總結(jié)范文，盡在總結(jié) 報(bào)告。