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        實用建筑企業(yè)安全工作計劃(模板18篇)

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            計劃能夠幫助我們集中注意力并保持目標的明確性。制定計劃時要考慮到可能的風險和變數,并作出相應的應對措施。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決方法,供大家參考。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇一
            機關各部門,各區(qū)域公司,各專業(yè)公司,各項目公司:
            為了認真貫徹落實黨十八大精神和《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā) [2011]40號),公司在二〇一三年度深入開展“建筑安全專項整治”工作,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,為確保本年度公司安全管理目標的順利實現(xiàn),特制定公司二〇一三年度安全生產工作計劃。
            一、指導思想
            堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)和上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產管理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。
            二、管理目標
            1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;
            2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內;
            3、杜絕環(huán)境污染事故;
            5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。
            三、主要措施和要求
            1、提高對安全生產重要性的認識 認真學習《安全生產法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進一步認識安全生產工作的極端重要性,切實加強對安全生產工作的領導;正確處理安全與生產、安全與效益的關系,樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權、健康權,保護我們共同賴以生存的環(huán)境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經濟效益的行為。
            2、健全安全生產管理網絡
            通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡,定期召開安全生產工作會議,分析、研究安全生產形勢,對安全生產各項工作及時作出正確的決策;區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監(jiān)督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確保現(xiàn)場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設部的規(guī)定要求,并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產網絡。
            3、落實安全生產管理責任
            公司各級必須認真落實安全生產責任制,明確公司總經理、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人,公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”,并定期進行考核,確保安全生產責任制落到實處。
            4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,開展建筑安全專項整治工作
            對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程,各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)和《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》(建質[2009]254號)的文件要求,確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程(建設施工危險源)管理臺帳,加強動態(tài)監(jiān)管。
            公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
            5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作
            按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》(gb 50720-2011)的規(guī)定,明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源,配備臨時消防設施和滅火器材,設置明顯消防標志,定期組織消防培訓與演練,提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應按照《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》、《建筑滅火器配置設計規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度,組織消防檢查,及時消除火災隱患。
            6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作
            各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設備管理工作,貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定,執(zhí)行上級部門的各項機械設備管理要求,對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的 全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設備的動態(tài),收集項目部大、中型機械設備維修、保養(yǎng)實施計劃,動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等;強化大型起重機械的采購管理,嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現(xiàn)場;加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查,加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機械拆裝安全;領導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機械設備的使用安全,保證主要機械設備的完好率達90%以上,垂直運輸機械設備的完好率為100%;開展機械設備專項檢查活動,努力消除各類機械設備事故隱患;具體落實機械設備操作人員技術培訓活動,組織實施機操工持證上崗培訓工作。
            7、強化培訓,提高安全生產意識與技能
            公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經理、項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核,堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。
            區(qū)域/專業(yè)/項目公司應及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況,及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
            區(qū)域/專業(yè)/項目公司應適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的培訓,并做到大力宣傳安全生產、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準,努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務素質。
            工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎安
            全教育工作,公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結束,平時的三級安全教育培訓工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產紀律、事故案例,并根據不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產知識和安全操作技能。
            對于實施工程專業(yè)分包或勞務分包的,區(qū)域/專業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時,須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓,年底做好對各分包單位的安全考核,切實履行總包單位的安全生產義務。
            8、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度,積極開展安全隱患排查治理工作
            二〇一五年度安全生產工作計劃
            機關各部室、各分公司:
            為了認真貫徹落實黨的十八大精神和總書記、李克強總理關于安全生產工作的重要指示、批示精神,強化“紅線意識”,切實把人民群眾生命財產安全放在第一位,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓責任落實,強化安全措施,有效防范和遏制生產安全事故,積極推動公司安全生產狀況實現(xiàn)根本好轉,部署2015年 “建筑安全專項整治”工作,確保公司年度安全管理目標的順利實現(xiàn),特制定2015年度安全生產工作計劃。
            一、指導思想
            堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)和上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產管理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。
            二、管理目標
            1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;
            2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內;
            3、杜絕環(huán)境污染事故;
            5、積極推進安全生產標準化建設,施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項。
            三、主要措施和要求
            1、提高對安全生產重要性的認識
            認真學習《安全生產法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進一步認識安全生產工作的重要性,切實加強對安全生產工作的領導;正確處理安全與生產、安全與效益的關系,樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權、健康權,保護我們共同賴以生存的環(huán)境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經濟效益的行為。
            2、健全安全生產管理網絡
            通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡,定期召開安全生產工作會議,分析、研究安全生產形勢,對安全生產各項工作及時作出正確的決策;各分公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監(jiān)督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確?,F(xiàn)場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設部的規(guī)定要求,并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產網絡。
            3、落實安全生產管理責任
            公司各級必須認真落實安全生產責任制,明確公司總經理、區(qū)域/專業(yè)公司經理、工程處經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人,公司與各分公司、各分公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”,并定期進行考核,確保安全生產責任制落到實處。
            4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,開展建筑安全專項整治工作 對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程,各分公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》的文件要求,確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、各分公司應建立危險性較大的分部分項工程(建設施工危險源)動態(tài)管理臺帳,加強動態(tài)監(jiān)管。
            公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
            5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作
            按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》的規(guī)定,明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各分公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源,配備臨時消防設施和滅火器材,設置明顯消防標志,定期組織消防培訓與演練,提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應按照《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》、《建筑滅火器配置設計規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度,組織消防檢查,及時消除火災隱患。
            6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作
            各分公司須安排專人從事本部門機械設備管理工作,貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定,執(zhí)行上級部門的各項機械設備管理要求,對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設備的動態(tài),收集項目部大、中型機械設備維修、保養(yǎng)實施計劃,動態(tài)建立本部門《大型起重機械設備臺帳》等;強化大型起重機 械的采購管理,嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現(xiàn)場;加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查,加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機械拆裝安全;指導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機械設備的使用安全,保證主要機械設備的完好率達90%以上,垂直運輸機械設備的完好率為100%;開展機械設備專項檢查活動,努力消除各類機械設備事故隱患;具體落實機械設備操作人員技術培訓活動,組織實施機操工持證上崗培訓工作。
            7、強化培訓,提高安全生產意識與技能
            公司適時組織各分公司經理、項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核,堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。各分公司應及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況,及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
            各分公司應適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的培訓,并做到大力宣傳安全生產、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準,努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務素質。
            工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
            項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產紀律、事故案例,并根據不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產知識和操作規(guī)程,提高安全操作技能。
            對于實施工程專業(yè)分包或勞務分包的,各分公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時,須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓,年底做好對各分包單位的安全考核,切實履行總包單位的安全生產義務。
            8、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度,積極開展安全隱患排查治理工作
            安全生產檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段,公司各級必須認真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》,切實做好安全生產檢查、安全隱患排查治理工作,堅持公司半年查、各分公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》,《建筑施工安全強制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求,堅持高標準、嚴要求;對查出的隱患、問題必須立即整改,整改后仍達不到要求的必須堅決停工,決不留下事故隱患。公司將適時對各分公司進行抽查、評比。
            9、落實措施,保證安全投入的有效實施
            安全行保部部2013年第三季度工作小結及第四季度工作計
            劃
            按照院安全生產工作計劃、安全生產部工作目標及院半年綜合檢查的要求,安全生產部努力工作,不斷改進,現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下:
            一、院第三季度安全生產工作情況
            全院第三季度安全生產工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢,未發(fā)生安全生產責任事故,未造成經濟損失。院及二級單位開展了安全生產活動,加強了基礎管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀,項目檢查、月度檢查制度得到了落實。勘察公司、廣元公司加強了對聯(lián)營項目的管理。廣元公司召開專題會議,總結安全管理經驗教訓,改進工作,取得了較好的效果。
            二、第三季度完成的主要工作
            (一)開展了教育培訓工作
            開展了交通安全專項教育培訓工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課,全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學習;組織了新入院、轉崗及再上崗人員的安全教育培訓,6人參加了學習;組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習;組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產管理人員教育培訓學習。
            (二)加大了安全監(jiān)管力度
            第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作,共抽檢施工項目 12個,派送了西瓜等防暑降溫物品;開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢問各單位安全生產管理情況,交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
            (三)傳達落實上級文件精神
            及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產工作的通知”、“2013年第二季度安全生產檢查情況通報”,轉發(fā)了局“關于近期兩起事故的情況通報”。
            (四)其他工作
            院長胡元平主持,召集廣元公司主要領導就該公司安全生產管理工作進行了談話和探討,提出了改進意見及建議;按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善,待安委會通過后實施;參加了工程項目管理平臺的調研和建設工作;迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作;完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。
            三、第四季度主要工作計劃
            第四季度是全年安全生產工作的重要時段,該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結評比事務多、上級檢查任務重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時,重點做好以下幾項工作:
            項目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用,有關人員要及時填報,管理人員要及時批復,職能部門要督促、指導。
            2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查;布置落實冬雨季安全工作。
            3、繼續(xù)推行安全生產標準化工作。檢查項目安全生產標準化運行情況;院做好安全生產標準化體系文件的修改完善工作;協(xié)助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
            4、做好年終評先、總結工作。安全生產部做好院年度安全生產工作總結、安康杯工作總結、2014年安全生產工作計劃,籌備2014年安全生產工作會議,準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料;準備院安全生產先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
            5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議,修改完善平臺功能。
            6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責任和難度,協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度,落實責任。
            7、其他工作。11月份完成院安全生產許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。
            二〇一三年九月三十日篇四:第四季度安全生產工作計劃
            第四季度安全生產工作計劃
            為了進一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識,順利實現(xiàn)公司的年度安全生產目標,確保公司2011年的第四季度安全生產,深入貫徹安全生產以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,確保實現(xiàn)公司的安全生產管理目標,完善安全規(guī)章制度,推動工作創(chuàng)新,健全保障體系、構建有效機制,有效防范遏制重特大事故的發(fā)生,推動公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質量、職業(yè)健康安全符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務規(guī)范,確保工作的安全生產。
            一、加強領導,統(tǒng)一認識。安全生產“責任重于泰山”,充分認識安全生產工作的重要性,時刻牢記“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責”的安全生產責任制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。深入研究安全生產的特點和難點,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定工作計劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產。要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
            責,層層落實安全生產責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產監(jiān)督管理的力度,完善安全生產自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患,危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺賬備案。二是督促隱患整改,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處沒一起事故。
            三、突出重點,強化監(jiān)督。有安全生產委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設施設備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。
            自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災事故的發(fā)生。對生產作業(yè)場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
            五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度,充分利用黑板報,宣傳欄,書面通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案,并對預案進行演練,以整體提高公司對安全生產事故的應急處置能力。
            安全工作無小事,安全責任重于泰山,2011年第四季度我們必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產工作,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
            揚州市城市客運管理處
            (2012年9月25日)
            今年三季度,城市客運行業(yè)以科學發(fā)展觀為指導,以安全隱患排查工作為重點,按照省廳《關于進一步加強交通運輸安全生產工作的通知》(蘇交安委傳[2012]9號)文件要求,嚴格履行安全生產監(jiān)管職責,督促行業(yè)內各經營單位以“強化責任意識、落實防控措施、提高安全意識、杜絕安全事故”為著力點,落實安全生產主體責任,完善各級安全責任制,加大安全監(jiān)管力度,狠抓各項安全措施落實,堅決防范各類事故的發(fā)生,為城市客運行業(yè)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標提供了可靠的安全保障?,F(xiàn)將三季度安全工作情況匯報如下:
            一、完善安全監(jiān)管機制,全面落實企業(yè)安全主體責任。三季度,我處全面貫徹落實全省交通運輸安全電視電話會議精神,深入開展“道路客運安全年”活動,以解決城市客運安全生產工作中存在的癥結為突破口,突出兩個重點:
            般事故發(fā)生率與去年同期相比有所下降,為我處“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標的推進提供了安全保障。
            2、全面落實企業(yè)安全生產主體責任。城市公交、出租企業(yè)是城市客運行業(yè)安全的責任主體,我處清醒地認識到行業(yè)安全生產工作必須要從企業(yè)抓起,從源頭抓起,強化企業(yè)安全生產主體責任。從年初起,我處就采取一系列措施將企業(yè)的安全主體防范責任和各項措施落實到位,實現(xiàn)了行業(yè)安全風險防控關口前移,一是督促各經營企業(yè)進一步健全安全工作組織網絡,完善管理手段,從源頭上保證行業(yè)道路運輸安全;二是檢查各經營企業(yè)各項安全生產制度、安全生產規(guī)程、突發(fā)事件應急預案、安全生產崗位責任的建立和落實情況;三是督促各經營企業(yè)對營運車輛、運營服務、駕乘人員進行一次全面徹底的事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)排查,不留死角,務求實效,檢查做到有記錄、有臺帳、有影像;四是督促各經營企業(yè)開展客運行業(yè)運營安全專題培訓,通過運營事故剖析和安全運營操作培訓等形式,嚴格落實“先關門、后掛檔,門不關好不起步,車不停穩(wěn)不開門”等行車規(guī)范,對有闖紅燈、不按規(guī)定停靠、爭搶車道和超速行駛行為的行業(yè)從業(yè)人員進行離崗培訓,情節(jié)嚴重者,給予嚴厲處罰。
            交安[2012]10號)和《關于立即開展全市交通運輸行業(yè)安全生產大檢查的通知》(揚交傳[2012]52號)文件要求,結合行業(yè)內自身實際,下發(fā)《關于印發(fā)〈揚州市城市客運行業(yè)安全事故 隱患排查治理工作方案〉的通知》(揚客管字 [2012]36號),認真組織行業(yè)內各企業(yè)開展隱患排查治理、安全大檢查等活動,深入推進行業(yè)內營運車輛安全隱患專項整治,在八月至九月開展以出租客運、城市公交客運等為重點的橫向到邊,縱向到底的拉網式安全生產大檢查和隱患大排查活動,并突出“五項重點”:一是要求各經營企業(yè)進一步強化安全責任意識,把預防和減少安全事故,保護人民生命財產安全放在首要位置,切實加強安全事故預防工作的研究和領導,把安全生產大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項重要任務抓好抓實,確保出租汽車行業(yè)的安全和穩(wěn)定。二是要求各經營企業(yè)負責人切實加強行業(yè)安全工作的組織領導。形成領導重視、部門落實、人人參與,一級抓一級,逐級抓落實的安全工作格局,真正做到整體聯(lián)動、密切配合,對重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié),要加強檢查力度。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題要立即整改,不能立即整改的要采取安全防范措施,限期整改。對管理的每一輛出租汽車,都要進行核查登記,確保不放過一個安全事故隱患,使安全事故隱患大排查達到預期的目的和效果。三是認真落實安全生產責任制。我處對隱患排查整治工作組織不力,工作不落實,不負責任,檢查工作流于形式或走過場的經營企業(yè),加大責任追究,對失職瀆職造成重特大事故發(fā)生的公司,將追究責任。四是嚴格執(zhí)行24小時值班制度(值班電話:87566955),嚴格落實崗位責任制及信息反饋制度,加強聯(lián)絡,保證信息渠道暢通,進一步提高安全事故應急能力和突發(fā)事件處置能力。遇重大安全事故,及時上報,積極配合,協(xié)調相關部門處置好有關事務,嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生。五是采取主管部門督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查和交叉互查等形式,做到檢查一處、細查一處、見底一處、過關一處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的當場整改,不能當場整改的限期整改。通過開展安全隱患大檢查活動,對行業(yè)內企業(yè)實現(xiàn)了切實有力的安全監(jiān)管,徹底消除行業(yè)內存在的安全事故隱患。
            三、開展行業(yè)“打非治違”,全面規(guī)范行業(yè)市場經營秩序 我處按照省局、市局的“打非治違”專項活動的要求和部署安排,一是全面督查,加強監(jiān)管,明確重點,全面打擊出租車行業(yè)內“黑車”、異地經營等非法經營活動和違法經營行為,引導市民自覺抵制非法經營車輛和行為。采取定點檢查和流動檢查,定時檢查和互動檢查,明察和暗查相結合的方法,嚴厲打擊行業(yè)內非法營運行為,加強行業(yè)監(jiān)管力度。組織行業(yè)內各出租企業(yè),進行“四查四整頓”。一查經營資格,嚴把市場準入關和車輛技術關。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇二
            為了員工的人身安全和公司的利益,項目部不折不扣地嚴格落實安全生產規(guī)章制度。從嚴管理,從嚴要求。通過經常*教育培訓學習,讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經常*檢查督促,讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經常*分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認識到遵章守紀就是保護自己,保護同事,保護家庭。
            一、安全生產管理
            堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,嚴格認真執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理、質檢站及集團公司關于安全生產的工作部署。
            (一)、根據自身實際,建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產責任制。項目部安全生產領導小組小組人員必須思想素質好、責任心強,擔負起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。
            (二)、嚴格各項規(guī)章制度和安全生產責任制。
            繼續(xù)完善《施工安全管理辦法》、相關安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制,層層簽訂《綜合治理、安全工作目標責任書》責權明確、獎懲分明,逐級檢查考核,把安全措施落實到部門、工區(qū)、班組及有關人員。通過建章立制提高安全生產管理的科學化和規(guī)范化程度,使安全生產管理水平再上一個臺階。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇三
            工作計劃要圍繞著項目的實際情況而制定,本內容由小編收集整理好的xx年黨支部第四季度工作計劃范文 ,我們一起來看看吧!
            【xx年黨支部第四季度工作計劃范文一】
            以提高黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線,強化黨組織功能,充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,全面完成黨委、市局下達的各項工作任務,制定了“五好黨支部”第四季度工作計劃:
            1、開展黨員時代先進性教育。始終堅持加強黨員隊伍思想政治建設,組織全體黨員、民警重點學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和“三個代表”重要思想的教育,通過學習教育,要切實增強政治意識、大局意識、服務意識、改革意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,為做好各項工作提供有力的思想保證。始終堅持經常教育和專題教育相結合,把黨員教育作為一項日常工作長期堅持,抓住時機結合我所的實際情況,集中一段時間和精力進行專題的教育。
            2、堅持正反兩方面教育相結合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例,引導黨員進行深刻的剖析和反思,從而吸取教訓,進行自我查擺剖析,撰寫剖析材料。二是要增強教育的針對性,做到有的放矢,及時掌握黨員的思想狀況,做到按需施教,以正確理論為指導,做深入細致的思想政治工作,把加強教育、解決思想認識問題同關心黨員、解決實際問題結合起來,增強黨員教育工作的實效性。
            3、健全和完善制度,加強對黨員的嚴格管理。要適應新形勢,探索黨員管理工作的新機制、新方法,嚴格黨組織生活制度,嚴肅黨員隊伍紀律,提高黨員對參加組織生活的 重要性認識,要求每名共產黨員都要嚴格遵守組織紀律,并堅持黨員思想狀況定期分析制度,要求每個黨員定期向黨支部匯報自己的思想和工作,每年不少于2次,自覺接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經常分析黨員的思想狀況,使組織生活更具針對性,要以改革創(chuàng)新的精神,豐富組織生活的內容,改進組織生活的方式,提高支部生活的質量。
            【xx年黨支部第四季度工作計劃范文二】
            緊緊圍繞安全工作為中心,深入開展各項為民服務活動。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號,第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
            一、以組織建設為基礎,增強黨組織的影響力
            一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動,81人參與了廉政建設電子版報比賽,68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
            三是文明創(chuàng)建工作。調查匯總、上報統(tǒng)計局264份調查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調查問卷,發(fā)放便民服務手冊17000本,創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。
            二、延伸服務理念,增強服務水平
            一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個,發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產企業(yè)遺孀費元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作,共辦理08年城居醫(yī)保4674人,收費168515元,辦理09年參保226人,收費16840元;辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次,涉及醫(yī)療費用元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學對象。新增低保、低收入家庭10戶,停止低收入家庭1戶。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢,截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人,進行免費視力檢查。
            三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證,為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內障青光眼摸底調查,其中低收入白內障96人;低收入家庭白內障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
            四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動,清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術免費服務報銷手續(xù),共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份,育齡群眾接受咨詢服務1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。
            五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅,婦女工作論文8篇,上報貧困單身母親慰問人員名單2人,舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進行了慰問。
            三、健全安全絡,確保安全穩(wěn)定
            組織安全檢查3次,查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10000冊,張貼法制宣傳掛圖48張,發(fā)放義務聯(lián)防宣傳帽150頂,袖標100個,反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學生進行了抗震疏散演習,各社區(qū)開展了四次流動人口清查,登記出租房屋1472戶、2437人,制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴格落實穩(wěn)定信息周報,重大信息日報,上報重大穩(wěn)定信息17次,49條,嚴格落實值班制度,七個社區(qū)分別成立11支義務聯(lián)防隊,規(guī)定了巡邏路線。
            三季度開展矛盾糾紛排查6次,調解各類糾紛82件,勞動爭議調解案件5起。調解率100%,調解成功率100%,受理來信來訪221件,都圓滿得到了解決。
            四、加強城市管理,增強協(xié)調力度
            點、施工單位食堂、商業(yè)點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛(wèi)生檢查。
            認真配合做好老區(qū)改造任務。召開了居民大會宣傳政策,向居民發(fā)放宣傳單800份,拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份,收回412份,對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產權、套數進行了調查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內衛(wèi)生臟、亂、差問題。
            五、積極開展各類文化活動
            暑期彩泥培訓參加人員65人,電腦培訓62人,科普培訓40人。組織各類講座18場,暑期大學生實踐活動,開設義教初、高中班,參加人員50余人,各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。成功舉辦了慶“奧運”迎“中秋”納涼晚會,觀看居民達100多人,舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽,參加人數70余人。
            六、第四季度工作計劃
            (一)做好各社區(qū)黨支部和街道機關的自身建設工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作,做好“構建和諧社區(qū)試點”迎檢驗收工作。
            抓好工作人員的培訓學習
            (二)做好社區(qū)服務工作。掀起文化活動氛圍,開展各類體育文化活動。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作;做好xx年參保居民的報銷工作,組織舉辦好老年人文化活動,做好社會化保障工作。加強計生宣傳工作,利用“9.25”“”計生紀念日開展宣傳活動。加強殘疾人康復訓練。
            (三)抓好安全工作。繼續(xù)加大對外來流動人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作,加強信息保密工作,杜絕失泄密事件的發(fā)生。
            (四)做好“全國老齡工作先進區(qū)”創(chuàng)建、“計生國家優(yōu)質服務區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級文明單位創(chuàng)建工作。
            (五)做好全國第二次經濟普查工作,完成好普查任務
            (六)做好年終考核總結工作及各類座談會。
            以提高黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線,強化黨組織功能,充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,全面完成黨委、市局下達的各項工作任務,制定了“五好黨支部”第四季度工作計劃:
            1、開展黨員時代先進性教育。始終堅持加強黨員隊伍思想政治建設,組織全體黨員、民警重點學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和“三個代表”重要思想的教育,通過學習教育,要切實增強政治意識、大局意識、服務意識、改革意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,為做好各項工作提供有力的思想保證。始終堅持經常教育和專題教育相結合,把黨員教育作為一項日常工作長期堅持,抓住時機結合我所的實際情況,集中一段時間和精力進行專題的教育。
            2、堅持正反兩方面教育相結合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例,引導黨員進行深刻的剖析和反思,從而吸取教訓,進行自我查擺剖析,撰寫剖析材料。二是要增強教育的針對性,做到有的放矢,及時掌握黨員的思想狀況,做到按需施教,以正確理論為指導,做深入細致的思想政治工作,把加強教育、解決思想認識問題同關心黨員、解決實際問題結合起來,增強黨員教育工作的實效性。
            3、健全和完善制度,加強對黨員的嚴格管理。要適應新形勢,探索黨員管理工作的新機制、新方法,嚴格黨組織生活制度,嚴肅黨員隊伍紀律,提高黨員對參加組織生活的 重要性認識,要求每名共產黨員都要嚴格遵守組織紀律,并堅持黨員思想狀況定期分析制度,要求每個黨員定期向黨支部匯報自己的思想和工作,每年不少于2次,自覺接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經常分析黨員的思想狀況,使組織生活更具針對性,要以改革創(chuàng)新的精神,豐富組織生活的內容,改進組織生活的方式,提高支部生活的質量。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇四
            根據國家安全監(jiān)管總局《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第24號)、《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔**〕183號)和省、市安監(jiān)局關于行政執(zhí)法工作計劃的文件精神,為進一步落實安全生產監(jiān)管職能,加強對我鎮(zhèn)生產經營單位安全生產情況的監(jiān)督檢查,根據我站法定職責,結合我鎮(zhèn)安全生產實際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法計劃。
             一、指導思想、工作目標和主要任務
            以科學發(fā)展、安全發(fā)展為指導,堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全監(jiān)管責任,堅持依法行政、嚴格執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究;嚴查安全事故隱患,嚴厲打擊安全生產領域的非法違法行為;落實企業(yè)主體責任,強化源頭管理,及時預防和消除各類事故隱患。
            2015年,我站將通過安全生產監(jiān)管執(zhí)法計劃的有序實施,對煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品三大高危行業(yè)和有色、冶金、機械、建材、輕工、紡織、煙草、商貿八行業(yè)及職業(yè)健康監(jiān)管的重點生產經營單位安全生產狀況進行檢查,督促企業(yè)嚴格遵守安全生產法律法規(guī)和標準,完善并執(zhí)行安全生產責任制,及時排查和整改安全生產事故隱患,有效落實企業(yè)安全生產主體責任,確查出的重大安全隱患整改率達100%,重大危險源監(jiān)控率達100%,查出的非法違法行為查處率達100%,遏制和杜絕安全生產事故,推動我鎮(zhèn)安全生產狀況進一步穩(wěn)定好轉。
             二、計劃執(zhí)法檢查的重點事項
            按照《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》第八條規(guī)定,計劃執(zhí)法應當對生產經營單位是否具備安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件進行全面檢查。一般情況下,對不同生產經營單位的監(jiān)督檢查內容應具有針對性,重點監(jiān)督檢查下列事項:
            1、依法取得有關安全生產行政許可的情況;
            2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;
            3、建立和落實安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;
            5、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;
            6、從業(yè)人員受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;
            8、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的情況;
            9、對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;
            10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況;
            14、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統(tǒng)一協(xié)調、管理的情況;
            15、組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;
            16、制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;
            18、按照規(guī)定報告生產安全事故的情況;
            19、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。
             三、執(zhí)法計劃的實施
             (一)規(guī)范行政執(zhí)法程序。 要嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,依法定程序行使權力、履行職責。要科學合理地具體設計并嚴格規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟,切實做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書正確。
             (二)規(guī)范記錄與完善案卷。 要嚴格執(zhí)法程序,切實規(guī)范監(jiān)督檢查記錄,充分完善各類行政執(zhí)法案卷。
             (三)本計劃實施中,確需對執(zhí)法計劃進行重大調整 ,并符合《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》規(guī)定條件的,應當在作出決定之日起30日內重新履行報批和備案手續(xù);執(zhí)法計劃進行部分調整或者變更的,應當及時制作有關文件,存檔備查。
             四、執(zhí)法要求
            堅持依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范檢查行為,確保工作質量:
            (一)實行“誰檢查、誰負責”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責;
            (五)檢查人員對涉及被檢查單位商業(yè)秘密的信息應予以保密;
            (六)視檢查情況,根據有關規(guī)定采取警告、責令改正、罰款、責令停產停業(yè)整頓等形式,促進和保證企業(yè)生產安全。
             五、執(zhí)法檢查方法
            1、采取“一聽、二看、三查、四反饋”:一聽企業(yè)階段性安全生產工作情況匯報;二看企業(yè)內部安全檢查制度、基礎資料、臺帳;三查企業(yè)現(xiàn)場安全管理情況;四反饋檢查結論意見。根據需要可聘請相關行業(yè)專家參加檢查。
             (一)安全監(jiān)管執(zhí)法人員數量
            **鎮(zhèn)安監(jiān)站在編在崗人數為2人,根據《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》的規(guī)定,我站從事安全監(jiān)管執(zhí)法人員數量確定為:2人×90%=人。
             (二)執(zhí)法工作日測算確定
            1、總法定工作日的確定
            2、其他執(zhí)法工作日的確定(36天)
            3、非執(zhí)法工作日的測算與確定:共272天
            學習培訓(20×人)=36天
            考核工作日(7×人)=天
            各類會議(25×人)=45天
            年補休、病事婚喪假(19×人)=天
            黨群活動(20×人)=36天
            應急救援管理、宣傳教育培訓、其他(60×人)=108天
            36+天=272天
            4、執(zhí)法工作日確定
             (三)直接監(jiān)管的生產經營單位(34家)
            煙花爆竹生產經營單位19家(含煙花爆竹生產企業(yè)12家、禮花彈1家、黑火藥2家、無硫發(fā)射藥1家、引火線1家、批發(fā)經營單位1家、煙花倉儲1家)、危險化學品2家、非煤礦山1家、八大綜合行業(yè)企業(yè)12家。
             (四)計劃檢查次數
            全年計劃執(zhí)法檢查142家(次)直接監(jiān)管的生產經營單位。
             (五)執(zhí)法檢查安排
            1、全年每家企業(yè)平均檢查次數:284/34= =8次
            22家重點監(jiān)管三大高危行業(yè)企業(yè)名單
            12家八大綜合行業(yè)企業(yè)名單
            4、每月執(zhí)法檢查企業(yè)數:總執(zhí)法次數284/12=次
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇五
            xx年,我處安全工作的指導思想是:堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指針,認真貫徹上級對安全生產工作的一系列重要指示,按照盛市局的統(tǒng)一部署,突出“安全第一,預防為主”,緊密結合我處實際,加強領導,強化責任,*鐘長鳴,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)全年安全生產。
            一、提高認識,加強領導
            安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講*的高度認識和開展安全生產工作,并要抓好“五個落實”:
            一是加強宣傳,強化教育,提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人,要利用班前、班后不厭其煩的對職工進行安全教育,真正做到“安全第一,預防為主”。
            二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況,及時調整了安委會成員,安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組,并指派一名科長抓安全,各項目部、承包人進工地后也要及時成立安全組織,真正形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產責任制體系。
            三是各項保障措施的落實??朔鞣N困難,確保人、財、物及技術的投入,確保各項安全措施落到實處。
            四是各
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇六
            以全面實施《安全生產法》為主線,堅持"安全第一,預防為主"的方針,加強基礎工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平,努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產安全,努力保障建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
            全面完成建設部和省安委會下達的建筑行業(yè)安全生產工作目標。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生,減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生,年度因工死亡率控制在萬分之零點五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20—30%。
            (一)進一步提高認識,加強領導
            繼續(xù)深入學習貫徹黨和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神,從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度,從"三講"的角度,以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立"安全第一,預防為主"的思想,切實將安全生產工作擺上重要議事日程,加強領導。當前機構改革和企業(yè)改組、改制過程中,要加強和穩(wěn)定安全生產管理隊伍,安全生產工作只能加強,不能削弱。
            (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系
            今年建設部將制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產管理的國家標準。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的治本措施。20xx年,各地要把建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓。省廳并將借鑒上海市經驗,結合我省實際,建立安徽識施工現(xiàn)場安全生產保證體系》。該體系主要以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調全過程控制,有序有效進行安全生產管理,并出臺施工現(xiàn)場安全生產內業(yè)管理資料,以便全省統(tǒng)一執(zhí)行。
            (三)強化安全生產責任落實,嚴格考核。
            1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理,健全和完善安全生產崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
            2、各市、縣建設行政主管部門要進一步規(guī)范有關涉及安全的項目審批、審批后的現(xiàn)場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產責任,同時要加快建立和完善各級建筑安全監(jiān)督機構,配備滿足需要的人員編制并在政府中解決經費來源,還沒有設立建筑安全監(jiān)督機構的地區(qū),要抓緊建立。
            3、各市、縣建設行政主管部門要督促企業(yè)安全生產責任制的落實,做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
            4、各市、縣建設行政主管部門要采用事故起數、傷亡人數、事故比較增幅和億元產值死亡率作為安全生產主要評價指標。同時要建立上級對下級的監(jiān)督考核機制。省廳將組織對各市的安全監(jiān)督管理機構、安全監(jiān)督人員進行考核。
            (四)進一步加強安全生產監(jiān)督管理
            1、認真組織開展建筑安全生產大檢查,各市至少要組織兩次大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
            2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任,加大安全生產的經濟處罰力度,促進安全生產工作。同時,要大力推行職工意外傷害保險。
            3、在部分安全管理工作基礎較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作,積極預防和控制傷亡事故的發(fā)生,規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理,努力促進施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
            4、根據《安全生產法》的要求,組織開展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
            5、進一步加大"建筑工程施工許可證"發(fā)放前的安全審查力度。各建設行政管理部門要認真組織開展建筑工程的安全報監(jiān)審查。未經安全報監(jiān)審查或審查不合格的,不得發(fā)放《建筑工程施工許可證》。
            6、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。20xx年,要重點抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項治理,要根據本地實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。
            (五)認真做好安全生產培訓教育工作
            20xx年,各市、縣建設行政主管部門要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作。
            1、各市要建立安全生產培訓教育基地,充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓教育基地的作用,擴大培訓教育面推動培訓教育活動制度化、規(guī)范化、基地化。20xx年施工現(xiàn)場一線的操作人員培訓內容重點是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識,且培訓不得少于15課時,未經培訓的不得上崗作業(yè)。
            2、各市要組織開展對施工企業(yè)主要負責人、項目經理和安全管理人員的安全生產知識和管理能力的培訓(施工企業(yè)主要負責人、項目經理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。
            3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓教育計劃,并報省廳安全辦備案。從今年起,省廳將組織對縣以上建設行政主管部門分管安全工作的負責人、建筑安全監(jiān)督機構的監(jiān)督執(zhí)法人員進行分期分批輪訓。
            4、認真、扎實做好"安全生產月"活動期間的安全宣傳教育工作,努力營造全社會關注安全,關愛生命的良好氛圍。
            (六)進一步規(guī)范事故管理
            1、各地要高度重視事故管理工作,每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持"四不放過"原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任,該降級的降級,該取消任職資格的取消任職資格,情節(jié)嚴重的要移交司—法—部門追究刑事責任。
            2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇七
            安全生產是企業(yè)發(fā)展的重要保障,這是我們在生產經營中貫徹的一個重要理念。下面是關于建筑公司的安全生產工作計劃,一起來看看吧!
            以“遵守法律規(guī)章,維護綠*環(huán)境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學規(guī)范,實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現(xiàn)的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規(guī)劃:
            一、安全目標
            20xx年安全生產工作的目標是:
            1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零”;
            2、杜絕機械設備、壓力容器*等事故,死亡事故為“零”;
            5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;
            6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,死亡事故為“零”;
            7、杜絕有影響的群體*事件,重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
            8、輕傷事故率不超過3‰;
            9、施工現(xiàn)場安全達標率為100%;
            10、三級安全教育率為100%;
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇八
             篇一:安全員2023年工作計劃
            一、認真學習公司安全生產管理規(guī)定,完善安全生產責任制。
            1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產文件,及時將公司有關安全會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產意識。
            2、健全并落實安全生產責任,在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全生產意識,加強安全生產管理,落實全員安全生產責任制。
            3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作。
            二、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。
            1、每月在完成生產任務后,利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。
            2、積極配合公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。
            3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,預防生產作業(yè)中的傷害。
            4、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
            三、狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
            1、繼續(xù)建立健全安全生產設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
            2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
            20__年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務,在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產安全,為建設“20__年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。
             篇二:安全員2023年工作計劃
            一、實事求是,重建。
            目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
            二、始終牢記。
            我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名負責安全的專職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。
            三、強化崗位技能學習。
            崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
             篇三:安全員2023年工作計劃
            一、展望未來
            目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標,因此,一方面要本著實事求是適應當前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
            1、提升作為一名安全員應有的能力。
            2、考取安全員證,真正具備一個專職安全員從業(yè)資格證。
            3、提升自己的專業(yè)素養(yǎng),完善自己的專業(yè)知識為考取注冊安全師做準備。
            4、完成單位的各項安全仼務,做一合格的安全員。
            二、始終牢記安全教育
            我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,因此,作為一名安全的專職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,遵章守紀,強化絕不違章、蠻干,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。
            三、強化崗位技能學習
            崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,要做一名合格的員工起步,必須加強和提高自己的崗位技術水平,為此首先要進一步明確職責,按照領導對自己工作的安排盡快熟悉自己的工作職責,熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求,其次要結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性,要向“書本學、向同事學、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習,善于思考。安全是一個永恒的話題,安全的知識浩瀚無邊,我在工作之余,也不斷對自己充電,熟悉相關法律法規(guī),相關個工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理技術人員。
             篇四:安全員2023年工作計劃
            一、加強質量安全工作領導,狠抓監(jiān)管隊伍建設。
            以__為指導,充分認識新形勢下質量安全工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步增強做好質量安全工作的緊迫感和責任感,進一步提高質量安全意識,各單位主要負責人要切實履行質量安全第一責任人的職責,真正把質量安全工作擺到重要位置。
            建立質量安全部門,足額配備專兼 職工作人員。落實專項資金,優(yōu)化工作環(huán)境,為質量安全工作做好后勤保障。
            二、重點開展質量安全工作檢查,規(guī)范監(jiān)管行為。
            質量安全部門要深入企業(yè)生產一線進行質量安全調研和檢查,及時掌握我區(qū)質量安全工作現(xiàn)狀,摸清質量安全工作形勢。對存在質量安全隱患的企業(yè),督促其積極整改,同時跟蹤調查整改效果。以質量安全工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標,有效控制我區(qū)質量安全隱患,鞏固我區(qū)平穩(wěn)安全形勢。
            重點檢查各責任主體職責履行及在崗情況、質量安全隱患排查和治理等方面,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、安全管理人員不在崗等情況,將依照有關規(guī)定,進行嚴肅懲處。
            三、推進質量工作信息化,創(chuàng)新監(jiān)管模式。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇九
            20xx年我們在抓好工程安全質量工作的同時,將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓,xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:
            一、人才建設
            人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
            1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
            2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄?,通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
            3、提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構建合理的人才梯次。
            4、搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。
            5、實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。
            二、經營開發(fā)方面
            經營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。
            1、堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
            2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。
            3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經濟效益。
            三、項目管理創(chuàng)新,實施精細核算
            一是要創(chuàng)新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。
            二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現(xiàn)狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。
            三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現(xiàn)場簽證,避免事后補簽而造成的結算困難。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十
            為進一步落實安全生產責任,全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏止重特大事故發(fā)生,確保我市住建系統(tǒng)安全生產處于受控狀態(tài),確保完成20**年度安全生產責任控制目標和工作任務,結合住建系統(tǒng)實際,特制定20**年安全生產工作計劃。
            一、落實安全生產目標責任。
            強化安全生產目標責任管理,健全完善安全生產目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產控制目標,簽訂責任書,把責任制落實到局屬各單位和企業(yè)。
            1、2月與局屬各單位簽訂20**年度住建系統(tǒng)安全生產目標責任書。
            2、2月與全市建筑施工企業(yè)簽訂20**年度建筑施工安全生產目標責任書。
            3、2月與全市燃氣企業(yè)簽訂20**年度燃氣安全生產目標責任書。
            二、加強安全生產宣傳教育培訓。
            認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的`決定》,進一步加強安全生產宣傳、教育和培訓,強化企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓,加強崗位安全教育培訓,努力提高安全意識、操作技能。
            1、全年組織燃氣企業(yè)采用多種形式廣泛宣傳《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《湖北省燃氣管理站條例》及安全用氣知識。10月組織燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全生產知識培訓。
            2、全年對新開工項目、新進場工人進行安全教育培訓,提升從業(yè)人員安全生產素質和意識。
            3、6月深入開展全國第14個“安全生產月”活動,以講座、展板、座談會等形式大力宣傳紅線意識底線思維,增強企業(yè)安全生產責任感和使命感。
            三、開展各類安全生產專項整治活動。
            深入開展高支模、深基坑、建筑起重機械設備、腳手架、臨時施工用電、消防安全等專項整治,確保結構工程質量和主要使用功能要求,加大對全市占壓密閉燃氣管道、使用鋼瓶相互倒灌、超期鋼瓶充裝等違法行為的專項整治,防范安全生產事故的發(fā)生。
            1、2月開展春節(jié)后建筑工程復工安全檢查。
            2、3月開展文明施工及揚塵治理專項整治。
            3、5月開展全市燃氣市場專項整治。。
            4、6月開展危險性較大的分部分項工程和建筑起重機械設備專項整治
            5、7月開展高溫汛期燃氣安全隱患排查。
            6、8月開展全市燃氣市場專項整治。
            7、11月開展腳手架和臨時施工用電專項整治。
            8、11月開展冬季燃氣設施防凍防火安全隱患排查。
            四、開展各類安全應急演練活動。
            扎實開展事故應急救援演練,在演習中找差距,在演習中練隊伍。不斷完善應急救援預案,增強企業(yè)憂患意識,全面提升企業(yè)處置突發(fā)事故能力的目的。
            1、9月開展全市建筑安全生產應急救援演練。
            2、10月組織燃氣企業(yè)開展一次消防演練。
            五、開展重大節(jié)假日及敏感時期安全隱患排查工作。
            1、4月開展五一前安全檢查。
            2、9月開展國慶前安全檢查。
            3、12月開展元旦前安全檢查。
            六、完成局黨組交辦其他工作
            略
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十一
            我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現(xiàn)總產值×××萬余元,建筑企業(yè)安全工作總結。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下。
            一、市場行為方面
            對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
            二、工程質量方面
            一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,我們依據設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
            ×××年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
            在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象,工作總結《建筑企業(yè)安全工作總結》。
            面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。
            三、安全生產方面
            安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
            企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
            由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
            公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十二
            認真貫徹黨的十八屆三中全會和省、市、縣相關會議精神,以落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會,推進建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,促進全縣建筑工程安全生產形勢穩(wěn)定好轉為目標,求真務實,把安全工作作為政治任務來抓,強化目標責任制、強化“兩場”聯(lián)動,強化誠信檔案等作用。加大對企業(yè)的指導力度,狠抓安全管理隊伍建設,企業(yè)要把隊伍建設提到重要議事日程,加大安全隱患排查密度和頻率,以現(xiàn)場為載體,落實安全生產措施費、安全管理人員到位;加大行政檢查處罰力度,強化事故責任追究;加大安全監(jiān)管方式創(chuàng)新力度,提升專項整治效果;加大落實施工監(jiān)理等主體責任,嚴格現(xiàn)場各參建人員管理,尤其是加大監(jiān)理行業(yè)的管理力度,提高工程現(xiàn)場監(jiān)理水平。努力提高一線操作人員安全意識,鼓勵企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略,全面開展創(chuàng)建文明工地活動,夯實企業(yè)基礎管理工作,以提高現(xiàn)場施工安全,文明水平,推動全縣建筑安全上新臺階。
            根據上級主管部門和政府下達的安全生產責任控制目標,20xx年度全縣建筑安全生產控制指標是:1、杜絕發(fā)生一次死亡3人及以上建筑施工企業(yè)重大生產安全事故;全縣建筑施工死亡總數控制在零(指公共建筑及基礎設施工程施工)。各施工企業(yè),重點建設項目,均為零控制指標。2、杜絕發(fā)生直接經濟損失30萬元以上重大工程質量事故,基本杜絕發(fā)生直接經濟損失10萬元以上重大工程質量安全事故。受理監(jiān)督工程質量合格率達100%。3、全縣建筑工程施工現(xiàn)場安全管理達標率為100%,在100%達標的基礎上,城區(qū)范圍內(東區(qū)、茗溪新區(qū))的建筑工地應積極深入開展創(chuàng)建文明工地活動工作,創(chuàng)建“市級文明工地”應達到城區(qū)工程總量的30%—50%。
            1、緊盯安全生產目標,狠抓責任制落實。制定分解落實全縣建設系統(tǒng)安全生產控制指標,與各企業(yè)、重點建設項目簽訂質量安全生產目標管理責任狀,層層落實責任制,狠抓目標責任制跟蹤考核,定期召開季度安全生產形勢分析會,研究解決安全生產中的重大問題,定期和不定期通報行業(yè)安全生產形勢。
            2、加大現(xiàn)場督察力度,嚴肅安全責任事故查處。發(fā)揮“兩場”聯(lián)動合力,完善施工許可、市場準入與現(xiàn)場監(jiān)管閉合管理。對發(fā)生事故或不具備安全生產條件的企業(yè),申報上級予以暫扣、吊銷安全生產許可證,直至降級,撤銷施工資質,清出建筑市場處理。
            3、認真做好隱患治理。在近年以來隱患排查治理專項行動的`基礎上,突出重點,加大隱患治理力度:一繼續(xù)認真排查,建立檔案,對重點隱患實行督辦制度,做到手中有表,心中有數,二堅決整治,對排查出來的安全隱患,要制定整改措施,明確時限,強化責任,加強督查,堅決進行治理。三鞏固成果,堅持進行“回頭看”,反復抓,抓反復,鞏固整治效果,實現(xiàn)長治久安。
            4、扎實開展農民工安全生產培訓教育工作。要努力維護一線工人合法權益,狠抓企業(yè)項目隊職工的應和應會教育,建立教育檔案。實施主要、關鍵工種的技能崗位制度,不斷提高農民工安全生產意識和操作技能。
            5、深入開展“安全生產月”等形式多樣的宣傳活動。
            認真深入地開展好一年一度的“安全生產月”活動,充分利用各種媒介進行宣傳教育,向企業(yè)、施工現(xiàn)場發(fā)改宣傳材料。組織人員深入基層進行安全宣傳,召開企業(yè)座談會,聽取基層隊安全管理的建議和意見。
            6、深入建筑安全生產專項整治。一是以預防高處墜落,機電傷害傷害為重點,推行工具式標準化安全防護用具,進一步規(guī)范現(xiàn)場臨時用電和機具管理,繼續(xù)抓好淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后技術工藝和設備工作;加強超高、超重、大跨度模板工程等危險性較大工程的安全監(jiān)管;同時加大超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度,嚴把專項設計關和專家論證關。開展全縣高達模板、深基坑、竹腳手架,建筑起重機械的專項檢查。二是實施淘汰模板工程木支撐體系,限制鋼管門架支撐體系使用范圍的政策,加強現(xiàn)場模板支撐體系的監(jiān)管,逐步推行鋼管支撐體系或碗扣式鋼管支撐體系。三是認真貫徹建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,執(zhí)行起重機械相關操作規(guī)程和報廢規(guī)程,全面開展特種設備注冊備案和使用備案登記工作,切實做好建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員的培訓和持證上崗工作。
            7、增強品牌意識,全面推進文明工地創(chuàng)建活動。貫徹執(zhí)行《建筑施工安全文明工地標準》,落實文明施工費用及創(chuàng)建文明工地獎懲措施等激勵機制;發(fā)揮政府對創(chuàng)文明工地工作的導向作用,加強過程監(jiān)管,加大中間評價環(huán)節(jié)把關。以文明工地樣板工程引路,召開安全生產現(xiàn)場交流會,通過“市級文明工地”典型示范進一步增強各方主體創(chuàng)建文明工地的意識和品牌意識,推動創(chuàng)建文明工地工作取得新突破。
            8、加強對監(jiān)理行為的指導和監(jiān)管。深入開展以現(xiàn)場履職為主的工程監(jiān)理執(zhí)法檢查和監(jiān)理機構評估工作,根據監(jiān)理中介信用評價辦法,建設監(jiān)理行業(yè)信用體系,努力提高監(jiān)理工作水平,樹立監(jiān)理行業(yè)新形象。
            9、繼續(xù)加強應急救援體系建設。認真學習和貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,切實做好突發(fā)事件預防和應急工作,建立統(tǒng)一領導,分級管理,部門配合的應急管理體制,做好全縣建筑安全抗臺防汛等自然災害應急處置工作,保證應急救援、抗臺防汛、搶險救災工作運轉有序,反應迅速,處理有力。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十三
            全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹中共廣東省委十屆四次全會和全國、全省建設工作會議精神,積極推進我省建筑業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化和升級,促進建筑業(yè)做大做強;堅持以鐵的手腕抓施工安全生產和工程質量,防止重特大事故發(fā)生,促進工程質量水平穩(wěn)定提高;完善建筑市場監(jiān)管,加強信用體系建設,規(guī)范建筑市場秩序。改善服務,加強管理,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,開創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產工作的新局面。
            按照今年省建設廳的工作目標,要重點抓好以下兩項工作
            一是以防范重特大事故為中心,繼續(xù)深化以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的'隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點,確定工程投資規(guī)模大、在建項目多或安全生產監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象,制定重點監(jiān)控方案和措施,切實加強對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。
            二是繼續(xù)完善和改進安全生產監(jiān)管方式,規(guī)范安全生產各方主體行為。要不斷強化安全生產監(jiān)管手段,嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設廳建筑施工安全生產動態(tài)管理辦法》,依法查處安全生產主體和相關責任人的違法違規(guī)行為。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作,在全省全面推行建筑工人安全教育培訓平安卡管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理。
            三是夯實施工安全生產基礎,逐步建立安全生產長效機制。以《施工企業(yè)安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎,組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的達標活動。健全省、市、縣(市、區(qū))三級施工安全生產應急管理機構,充實安全生產專家?guī)?,進一步完善各級應急預案,做好應急資源儲備,加強應急教育和演練,提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設,加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓,配備必要的專業(yè)人才,提高安全監(jiān)督工作水平。
            以修訂《廣東省建設工程質量管理條例》為主線,加強工程質量管理制度建設。年,我省率先頒布了《廣東省建設工程質量管理條例》。十多年來,《條例》對于促進我省工程質量管理工作,提高工程質量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化,《條例》的一些內容已經明顯滯后于當前形勢,我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定,因此,今年省建設廳將提請省人大修訂《廣東省建設工程質量管理條例》,為工程質量管理提供更充分的法律保障。
            以健全工程質量檢測監(jiān)管體系為手段,加強工程質量檢測機構的管理。當前我省工程質量檢測隊伍數量多,素質良莠不齊,相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質量檢測機構資質審查,加強檢測監(jiān)管制度建設,加大對檢測機構檢查的力度,嚴肅查處檢測業(yè)務掛靠、轉包和出具虛假報告的違法行為,建立檢測機構不良行為檔案,逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十四
            人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
            1.加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
            2.從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
            3.提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構建合理的人才梯次。
            4.搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。
            5.實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。
            經營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。
            1.堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
            2.深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。
            3.利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經濟效益。
            一是要創(chuàng)新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。
            二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現(xiàn)狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。
            三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現(xiàn)場簽證,避免事后補簽而造成的結算困難。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十五
            在項目部領導的正確領導下,在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。本網年度工作計劃欄目小編為您整理了《建筑公司年度安全工作計劃》,希望對您的工作計劃制定有幫助!為了方便您的生活,您可以收藏本站。
            一、施工安全生產形勢
            今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉。截至7月1日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。
            二、施工安全主要工作情況
            上半年,我項目部緊緊圍繞集團關于安全工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:
            一是抓現(xiàn)場防火
            1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴峻的防火形勢,積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進行。
            2、嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術人員進行安全交底,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
            3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。
            二是抓安全生產
            (一)、施工機械作業(yè)安全要求
            1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
            2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
            3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
            4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
            5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
            6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
            7、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
            燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產水平,嚴厲打擊非法經營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、國務院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導思想以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關安全生產法律、法規(guī)為依據,樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經營許可證的單位和個人提供經營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網點經營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經營、擅自在未經核準場所經營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關職能部門根據法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質、擅自從事液化氣運輸的行為;負責?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊:依法行使安全生產監(jiān)督管理職權,指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管工作內容。行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經營許可證或不按照燃氣經營許可證的規(guī)定從事燃氣經營活動的違法行為;依法查處經營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經營者,報發(fā)證機關依法吊銷經營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內被依法吊銷、撤銷燃氣經營許可證或者燃氣經營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區(qū):將燃氣安全作為安全生產工作的重要內容,負責本服務區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識,加強領導。機關各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產形勢和存在的問題,充分認識燃氣經營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調精干人員成立監(jiān)管工作機構,切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十六
            20xx年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務,現(xiàn)將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析,以及20xx年的工作計劃匯報如下:
            特制定20xx年工作計劃:
            一、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發(fā)生安全生產事故。
            二、繼續(xù)建立健全各項安全生產管理制度,即:
            1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。
            2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
            3、加強機械設備安全管理制度
            4、加強交通安全管理制度
            5、加強消防管理制度
            三、具體做法
            2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。
            3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。
            4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。
            5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十七
            財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。
            1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。
            2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。
            3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。
            4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
            5、負責分公司固定資產的管理,按規(guī)定計提折舊費。
            6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
            7、負責對項目經理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理。
            8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。
            9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
            10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。
            11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
            12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。
            13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。
            14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。
            分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的'資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。
            建筑企業(yè)安全工作計劃篇十八
            1、狠抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產,爭取20xx年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務全面完成,施工管理水平再上新臺階。
            2、繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,努力適應市場的變化發(fā)展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務。
            3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
            4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質量管理體系運行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業(yè)務,擴大業(yè)務規(guī)模。
            5、繼續(xù)加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。
            6、繼續(xù)做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務學習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員工業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。
            7、堅決貫徹市建委的開展建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業(yè)資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業(yè)務資質和業(yè)務拓展后勁。
            8、繼續(xù)加大第三產業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經營,謀求新的經濟增長點。
            20xx年,在總公司領導班子的帶領下,通過我們全體員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業(yè)績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。
            20xx年,我們將順應新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經濟增長點,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!