報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
    銷售的辭職報告篇一
    您好！
    這次我想向您提出辭職的請求，由于我個人的一些突發(fā)問題，所以我想在這個時間點(diǎn)向您提出辭職的請求，希望您可以諒解，非常感謝。我在公司做銷售經(jīng)理也已經(jīng)差不多兩年了，當(dāng)初進(jìn)來到現(xiàn)在，銷售部的工作也是越做越好。所以我這次辭職確實(shí)非常的糾結(jié)，我很舍不得這樣的一份工作就在這里結(jié)束掉，但是又基于自己的情況，我不得不做出這樣的一個決定，所以，我真的非常抱歉，煩擾到您了。
    這一段時間的工作都比較的忙，近期我突然感覺自己身體上有些不舒服，總是感覺乏力，想打瞌睡，做起事情來沒精打采的。當(dāng)時候我沒有注意，總覺得是自己最近太疲憊了，所以才會這樣。后來我愛人一直要求我去醫(yī)院做個檢查，剛開始我也不想去，總覺得沒什么的事情。結(jié)果后來去醫(yī)院一檢查，發(fā)現(xiàn)這個問題比我想象中更要嚴(yán)重。
    當(dāng)時醫(yī)生建議我最好現(xiàn)在不要工作，安安心心先把身體養(yǎng)一養(yǎng)，再去顧別的事情。現(xiàn)在因?yàn)楣ぷ麾赖陌咐絹碓蕉?，我愛人非常的?dān)心我，想讓我把工作辭掉，然后安安心心在家里養(yǎng)一段時間。我當(dāng)時也不答應(yīng)，覺得我只要在工作當(dāng)中不要那么拼命就可以把握好度，但是這一個月的銷售工作實(shí)在是太忙了，我完全空不出時間來去管理自己，平時吃藥的時間也不準(zhǔn)時，所以我的身體也越來越虛弱了。
    結(jié)果昨天的時候，剛一到家打算洗澡的時候，就昏厥了過去。當(dāng)時我愛人確實(shí)被嚇到了，我自己醒來的時候也被嚇到了。這次昏厥讓我知道原來身體才是真正的本錢，有了這一次經(jīng)歷，我確實(shí)不敢再任性了，所以現(xiàn)在我想好了，我決定辭職，我決定先把身體養(yǎng)好，然后再去工作。我相信，領(lǐng)導(dǎo)您也是能夠理解我這一次的。
    來到公司兩年，我能夠體會到公司的強(qiáng)大，我也在這一份工作上非常的有成就感，不僅有一個好的部門，團(tuán)結(jié)友善的同事們，還有一個好的領(lǐng)導(dǎo)，指引我工作，催促我向上。我現(xiàn)在的目標(biāo)就是把身體養(yǎng)好，然后再更好的步入工作，所以這次辭職也是不可避免的。事情來得比較突然，我也非常的抱歉，自己這次這么唐突，確實(shí)對您造成了困擾。不過公司有才能的人有很多，我相信您可以找到接替我職位的人。我祝大家在今后的工作中一帆風(fēng)順，一路無憂。
    此致
    敬禮！
    辭職人：xxx
    20xx年x月x日
    銷售的辭職報告篇二
    魏總：
    十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習(xí)和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!
    回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當(dāng)須爭朝夕。
    過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn)，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。
    為了給公司一個說法，我決定辭職。
    祝xx事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝莊總和家人身體健康、萬事如意!
    此致
    敬禮!
    辭職人：
    20xx年xx月xx日
    銷售的辭職報告篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    在xx公司整整x年的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了離職！
    離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年x月加入公司，幾年來，我從一個普通職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，使我如此不舍和銘記，還有簡單不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。
    但是，在長期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無法做到像x年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來的絲毫反應(yīng)，都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁，甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。
    我想，這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對置信品牌的熱愛，這應(yīng)該是一名普通職員的誠實(shí)與真實(shí)面對。
    感謝xx，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。
    此致
    敬禮！
    辭職人：xx
    20xx年x月x日
    銷售的辭職報告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    我是xx區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)xx省的房地產(chǎn)市場開拓和銷售，最近一年工作我的成績非常差，和其他經(jīng)理想必，罵我的成績可以說是一直墊底，沒有多少成績。我一直想要改變但是或許是自己的能力不夠吧，能力不行那就辭職吧。
    我感到非常愧疚，畢竟領(lǐng)導(dǎo)力排眾議讓我擔(dān)任xx區(qū)域經(jīng)理，但是我卻沒有取得多少成績，給你丟臉不說，最重要的還是自己的能力不夠?qū)е掠绊懙搅宋覀児镜幕疽?guī)劃，對于這樣的情況我現(xiàn)在也改變不了，因?yàn)楝F(xiàn)在我做不到基本的目標(biāo)了，心中有的只有愧疚，想要做出成績但是一直都沒有多大進(jìn)展。
    又有誰愿意一直都墊底呢？我也想要改變，但是我無論如何做都不能夠做出多大成績，這樣的能力在崗位上不能成功，就必須要退位讓賢，畢竟公司發(fā)展我必須要為公司發(fā)展做好方向。我考慮了很多與其一直都讓大家擔(dān)心，還不如趁著現(xiàn)在還剩下一點(diǎn)時間讓其他有能力的人來做，畢竟自己做不到不代表其他人做不好。
    我沒有擔(dān)任經(jīng)理的時候因?yàn)橹恍枰芾碜约阂粋€人所以我的成績還不錯，一直都在崗位上做得很好的成績，現(xiàn)在我只希望自己可以好好的改變，不想在犯同樣的錯了，我已經(jīng)拖累了公司的發(fā)展進(jìn)度。不能在影響公司的未來規(guī)劃，我清楚房地產(chǎn)行業(yè)競爭很激烈如果我不好好做好安排很容易就會出很多錯誤的，畢竟我不可能一直都讓大家原諒。
    這次雖然大家沒有提出讓我辭職但是我也清楚，我必須要離開崗位這是能力不足，我必須要為自己的工作擔(dān)責(zé)，在我手下工作的其他同事工作還是相當(dāng)努力的只是我的指導(dǎo)方針不對，并不是他們的錯，畢竟我沒有領(lǐng)導(dǎo)好他們已經(jīng)犯了錯不能在連累他們，我希望多讓他們多一分希望，讓他們可以在崗位上繼續(xù)工作。
    心中其實(shí)有不甘，但是我已經(jīng)沒有臉面留下來了，因?yàn)槲也⒉荒軌蜃龊米鳛橐粋€經(jīng)理連公司發(fā)展的基本目標(biāo)都達(dá)不到，已經(jīng)不合格了，我不會在在崗位拖累大家，希望能夠及時離開，只是辜負(fù)了大家的期望，對不起，我想要好好做好銷售工作，但是能力有限，做的不夠就只好承認(rèn)，我們的工作不是強(qiáng)撐，而是需要手腕，我還是有很大的欠缺，或許我離開銷售會變得更好，這已經(jīng)不夠了，請大家原諒。
    此致
    敬禮！
    辭職人：xxx
    20xx年xx月xx日
    銷售的辭職報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好！
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    記得前幾天當(dāng)我口頭向您們提出辭職時，您們當(dāng)時的表情很驚訝，連問了好幾個問什么？并讓我慎重考慮后再說。我經(jīng)過這幾天慎重的考慮，還是毅然決然的寫下了這封辭職報告。
    親情是人生的最大財(cái)富。想一想年邁的雙親，瘦弱的妻子和可愛的孩子；想一想只身在外的孤獨(dú)與艱辛，想要與家人團(tuán)聚、照顧家人的心思便一刻也不能停歇。 在這樣的環(huán)境下，我已經(jīng)無法正常工作，工作時完全沒有過去的狀態(tài)和感覺，自己最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至，連我的健康狀況也受到很大影響，睡眠很差，精力嚴(yán)重下降。
    想家的心思越來越重，工作的心思就會越來越輕。當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個我自認(rèn)為神圣的銷售崗位上的。于公于私我都不會。為了不給公司造成損失，所以向公司提出辭職。
    我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，深圳市場的二次啟動正處于關(guān)鍵時期，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后對深圳市場安排的合理性和公司新近招聘了一幫很有能力的區(qū)域經(jīng)理人才，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。目前深圳市場的銷售工作正在步入正軌，現(xiàn)在辭職，公司能在安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我和對我的家庭都是一種解脫吧。
    公司是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年秋風(fēng)起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。
    能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力讓深圳市場做到平衡過渡。
    離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
    也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
    辭職人：xx
    20xx年x月x日
    銷售的辭職報告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    盡管以往我在銷售工作中付出了不少努力卻難以獲得自己家人的認(rèn)可，對我而言這種不被理解的感受對銷售工作無疑會造成很大的影響，只不過以前我能夠?qū)⑵淇朔榱虽N售工作的完成投入了許多精力，正因?yàn)樵趦?nèi)心熱愛銷售工作才能夠秉承持之以恒的作風(fēng)來完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，由于近期家中事務(wù)繁多導(dǎo)致無法兼顧工作的緣故讓我決定辭去當(dāng)前的銷售經(jīng)理職務(wù)。
    其實(shí)無論是銷售工作中的難題還是隨之而來的壓力都只會讓我覺得更有挑戰(zhàn)性，回顧以往的經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己擔(dān)任銷售經(jīng)理職務(wù)已經(jīng)有很多年的時間了，無論是績效的完成還是銷售團(tuán)隊(duì)的管理都讓我的人生履歷變得更加精彩，重要的是領(lǐng)導(dǎo)與同事能夠理解我在銷售工作中的各項(xiàng)做法并給予了相應(yīng)的支持，因此即便有時背負(fù)著較大的壓力也不會因此影響到自身的工作效率，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的信任與支持能夠讓我在完成銷售工作的同時享受到較大的自主權(quán)，為了不辜負(fù)這份信任也要認(rèn)真對待銷售工作才能夠?qū)崿F(xiàn)自己在職場的抱負(fù)。
    相對于在公司取得的成就來說家人的不理解才是令我感到沮喪的，由于要照顧父母以及做家務(wù)之類的事情導(dǎo)致常常難以做到兩者兼顧，而且與事業(yè)上的成功不同的是我在家中常常會出現(xiàn)一些難以調(diào)和的矛盾，只不過以往我在完成銷售工作的同時能夠較好地調(diào)解這份矛盾，事實(shí)上由于家庭住址較遠(yuǎn)的緣故導(dǎo)致我想要做好家中的各項(xiàng)事務(wù)是比較困難的，尤其是肩負(fù)重任的時候令我意識到自己已經(jīng)被家中的矛盾影響到工作了。
    作為銷售經(jīng)理卻常常被家中的矛盾影響無疑是種對工作不負(fù)責(zé)的做法，尤其是需要管理銷售團(tuán)隊(duì)的情況下如此不作為也是對底下員工的不負(fù)責(zé)，所以即便是為了公司發(fā)展著想也不能夠任由這類狀況發(fā)生在自身的身上，思來想去還是辭去銷售經(jīng)理的職務(wù)才不會因?yàn)樽陨淼脑蛴绊懙剿说墓ぷ餍?，畢竟無論是沮喪還是焦慮的心情都容易在銷售工作中影響到底下的員工，而且我覺得辭職以后將精力全部放在家務(wù)和照顧家人身上才是為了雙方著想。
    也許是不希望因?yàn)樽陨淼脑蛴绊懙焦镜钠渌虏艜Q定辭職離開吧，不然的話繼續(xù)維持當(dāng)前的狀況既是對工作的不負(fù)責(zé)也無法照顧好家人，再加上我也曾在銷售工作中取得過不少成就自然不會在此刻顯得無比糾結(jié)，只希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我想要處理好家庭矛盾的想法并準(zhǔn)許辭職離開。
    此致
    敬禮！
    辭職人：xxx
    20xx年x月x日
    銷售的辭職報告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    我向您提出辭職這個事情是我考慮了很久之后才做的決定，我覺得這是我做的正確的一個選擇，至少現(xiàn)在我是這樣的認(rèn)為的。我并不是一時的沖動才做的這個決定，這個想法我早就有了，只不過我是到了現(xiàn)在才向您提出來這個事情。我知道我的辭職可能您是會覺得有一點(diǎn)可惜的，但是我希望您不要挽留我，因?yàn)槲壹热幌胍o職的話肯定是會有自己的一些考量的。
    我在公司工作也有很多年了，雖然我的工作并不是完成得最出色的那一個，但至少我覺得我完成得還是很不錯的。作為公司的銷售經(jīng)理，我的工作是比較的重要的，畢竟我需要把公司的產(chǎn)品向客戶推銷出去。我覺得我是做得很不錯的，我也是有自己的一套方法的。我也是從一個小小的銷售慢慢的做到今天的這個位置的，所以對于銷售的一些工作內(nèi)容也是非常的了解的。雖然我現(xiàn)在只需要出面去談一些比較大的單子，但我的下屬的銷售的情況我也是一清二楚的。
    我手下的員工工作都是做得非常的不錯的，我也會推薦一個接替我的工作的人選，到時候您也可以考察一下他的工作能力，看看他究竟能不能夠接替我的位置。所以我覺得我的離開是不會給公司和銷售部門帶來影響的，因?yàn)槲艺J(rèn)為我的員工的工作能力是很不錯的，是能夠做好我這個職位要做的一些工作的。我是非常的了解他們的，所以我也是考慮和考察了他們很久之后才做的這個決定的?；蛘呤悄衅渌倪x擇也是可以的，我只是給您一個推薦的人選。畢竟公司的員工是會更加的了解我們公司的產(chǎn)品的，若是向外招聘銷售經(jīng)理的話也是需要一段時間的，也需要給他一段時間的適應(yīng)期，也要給我的下屬一些適應(yīng)期，是比較的麻煩的。
    我是很感謝您對我的照顧的，在您身上我是學(xué)到了很多的東西的。您一直以來都是非常的相信我的，所以很多的事情我也敢去做。我在公司工作的這段時間也學(xué)到了很多，雖然以后我不在公司繼續(xù)工作了，但對我以后的工作幫助也是很大的，我也是非常的感謝公司給了我很多的機(jī)會和信任的，可以說沒有公司和您我是不會有今天這樣的成就的。雖然現(xiàn)在要離開公司了，但我對公司還是抱有祝愿的，希望公司能夠發(fā)展得越來越好。
    此致
    敬禮！
    檢討人：xxx
    20xx年xx月xx日
    銷售的辭職報告篇八
    如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理
    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人，對外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。
    想有業(yè)績，先經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。在我看來，沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話，而想出成績，不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡單，而是“經(jīng)營”團(tuán)隊(duì)，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長補(bǔ)短。當(dāng)下，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數(shù)，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì)。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團(tuán)隊(duì)管理出了問題。好的銷售團(tuán)隊(duì)，重在經(jīng)營人心，人心散了，團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設(shè)活潑快樂的團(tuán)隊(duì)，置業(yè)顧問都是年輕人，經(jīng)營年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓(xùn)練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力，避免教條式培訓(xùn)，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠于團(tuán)隊(duì)。
    健全管理制度，做好案場管理。案場是實(shí)現(xiàn)銷售的唯一場所，現(xiàn)場氛圍的營造，團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點(diǎn)：首先，明確例行會議的時間，養(yǎng)成習(xí)慣，提前做好會前準(zhǔn)備，掌控好會議時間，提高會議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，打造快樂團(tuán)隊(duì)，這就需要有隊(duì)歌、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。
    注重培訓(xùn)，考核與晉級掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況、專業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓(xùn)；第二，不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，如沙盤講解、團(tuán)隊(duì)互助、專題辯論會、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓(xùn)和考核。
    加強(qiáng)市場調(diào)研，研究調(diào)查數(shù)據(jù)，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過對競爭對手的調(diào)查，掌握市場動態(tài)，便于制定對策，布署銷售節(jié)點(diǎn)，同時有利于置業(yè)顧問向外學(xué)習(xí)提高自身銷售技能。對于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過多渠道調(diào)查，多方論證后，整理成調(diào)查報告及時向公司反饋。同時，向公司提供可行的.銷售方案
    及整合推廣方案，制定回款計(jì)劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。
    打破傳統(tǒng)營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業(yè)績?？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶，最經(jīng)濟(jì)的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成項(xiàng)目的完整的推廣體系。我將會根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據(jù)營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動，變被動為主動，可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用，有效促進(jìn)銷售；第四，動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動，現(xiàn)場展示、風(fēng)水講座、投資理財(cái)講座等多種活動形式，力邀客戶到現(xiàn)場體驗(yàn)，促進(jìn)客戶購買，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。
    做好與第三方對接工作，準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤賣點(diǎn)，錢要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問工作，打造項(xiàng)目良好形象，突出賣點(diǎn)，控制每一筆推廣費(fèi)用，為公司節(jié)省沒有必要的開支。
    銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上?，F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調(diào)控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經(jīng)理必須審時度勢，敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點(diǎn)、善公關(guān)。