計劃有助于排除干擾，集中精力完成任務。在制定計劃時，要堅持原則性，遵循事情的先后關系，確保計劃的邏輯性和合理性。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
資產管理部工作計劃篇一
一、主要職責 在區(qū)人民政府領導下，聯(lián)席會議研究部署推動全區(qū)國有資產報告工作貫徹落實；完善協(xié)調機制，分解工作任務，落實部門責任，依法管好用好國有資產；根據(jù)部門職能以及行業(yè)主管職責，各聯(lián)席會議成員負責起草本單位國有資產專項報告，匯總編制國有資產綜合報告，負責編制企業(yè)國有資產（不含金融企業(yè)）、金融企業(yè)國有資產、行政事業(yè)性國有資產、自然資源國有資產四類專項報告，確?？趶浇y(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準確；負責區(qū)^v^會審議報告反饋意見整改落實工作。
二、組織機構 聯(lián)席會議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長擔任，副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財政局主要負責人擔任。成員單位分管負責人為聯(lián)席會議成員。
聯(lián)席會議成員單位包括區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)
局、區(qū)水利局、區(qū)審計局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下：
召集人：xx 副召集人：xx 成 員：xx 聯(lián)席會議下設辦公室，辦公室設在區(qū)財政局，承擔聯(lián)席會議日常工作，負責聯(lián)席會議的組織、聯(lián)絡和協(xié)調工作。聯(lián)席會議辦公室主任由區(qū)財政局分管負責人兼任。聯(lián)席會議辦公室成員及聯(lián)絡員由各成員單位有關業(yè)務股室 1 名負責人擔任。聯(lián)席會議成員和聯(lián)絡員因工作變動等原因需要調整的，由所在單位提出，報聯(lián)席會議辦公室確定。
三、工作規(guī)則 （一）全體會議制度。聯(lián)席會議召集人或副召集人主持召開全體會議，原則上每年召開 1－2 次，也可以根據(jù)工作需要臨時召開。全體會議主要聽取年度工作報告，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的重大問題。全體會議可以根據(jù)工作需要，邀請其他相關單位參加。
（二）專題會議制度。聯(lián)席會議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議，不定期召集成員單位有關成員召開專題會議，及時協(xié)調解決國有資產報告工作推進過程中遇到的困難和問題。
（三）聯(lián)絡員會議制度。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)絡員會議，由聯(lián)席會議辦公室主任主持，各有關成員單位聯(lián)絡員參加，研究提出全體會議、專題會議議題，落實全體會議、專題會議議定事項。
（四）信息通報制度。聯(lián)席會議以會議紀要形式明確會議議定事項。重大事項經聯(lián)席會議討論后，由牽頭單位報區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會議辦公室要加強對聯(lián)席會議議定事項的跟蹤督促落實，及時收集各成員單位工作任務完成情況，并向各成員單位通報有關工作情況。
四、成員單位職責分工 （一）區(qū)財政局。負責匯總編制國有資產綜合報告以及^v^會審議意見的各項整改工作；負責行政事業(yè)性國有資產、金融企業(yè)國有資產方面的管理，起草編制行政事業(yè)性國有資產、金融企業(yè)國有資產專項報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作，負責起草編制企業(yè)（不含金融企業(yè)）國有資產專項報告，完善全區(qū)國有資產綜合報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（三）區(qū)自然資源局。負責自然資源國有資產的管理，起草編制自然資源國有資產專項報告；負責向區(qū)財政局提供自然資源國有資產專項報告，協(xié)助區(qū)財政局完善全區(qū)國有資產綜合報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（四）區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局。負責有關自然資源國有資產的管理；協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國有資產專項報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（五）區(qū)審計局。根據(jù)部門職能負責配合提供國有資產管理方面存在問題的審計、整改相關情況。
五、工作要求 （一）聯(lián)席會議各成員單位要按照職責分工，認真落實聯(lián)席會議部署的各項工作，推動解決負責領域的重大問題，工作中加強溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
（二）聯(lián)席會議各成員單位要建立完善本單位相關工作機制，積極主動推進職責范圍內國有資產報告工作。
（三）聯(lián)席會議辦公室不刻制印章，因工作需要印發(fā)有關文件由區(qū)財政局代章。
資產管理部工作計劃篇二
根據(jù)學校20xx年總體工作計劃，在總結20xx年經驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20xx年后勤工作計劃。
一、指導思想
以學校總體工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學?！笆晃濉币?guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。
二、主要工作
根據(jù)學校總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20xx年取得經驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
資產管理部工作計劃篇三
一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。12 月末，各項存款余額××萬元，比年初凈增××萬元，比去年同期多增××萬元，完成市分行全年考核計劃的××%，旬均凈增達××萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達××萬元，月均達××萬元，同比凈增××萬元，金融機構往來收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達 70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。
二是信貸資產結構明顯改善，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質客戶，有效規(guī)避經營風險。12 月末，各項貸款余額××萬元，比年初凈投放××萬元。其中：私營企業(yè)及個體貸款××萬元，比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元，比年初增××萬元。
完成市分行下達計劃 113%。累計代銷基金××萬元，累計代銷國債××萬元。
四是按時完成不良資產清收任務，不良資產“雙降”取得階段性成果。12 月末，清收不良貸款本息××萬元，其中：清收本金利息××萬元，完成全年任務的 100%;處置抵債資產××萬元，完成全年任務的×%;保全××萬元，完成全年任務×%。年末不良資產余額××萬元，占比為××%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降××萬元，不良貸款占比率比去年末下降××個百分點。
五是中間業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，財務貢獻率進一步加強。12 月末，全行中間業(yè)務收入××萬元，占總收入的××%，同比增××萬元，提高×個百分點。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12 月末，全行收息××萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息××萬元，不良貸款清收利息××萬元。
七是超計劃完成經營損益綜合指標。12 月末，全年帳面虧損××萬元，同比減虧××萬元，剔除消化 20xx 年前應收利息××萬元、抵債資產處置損失××萬元，經營利潤達××萬元，超計劃××萬元，同比增盈××萬元。
在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行 52 年來安全經營無責任事故和案件的好局面。
資產管理部工作計劃篇四
工作范圍 工作內容 工作要求 考核標準 日 常 工 作 每月編制公司《采購計劃》，上報總經理審批 每月 28 日前編制公司《采購計劃》，上報總經理審批。
不合格扣 1分 負責公司的資產核查工作 按集團要求，每年 7 月和12 月作好各部門資產統(tǒng)計、整理。
未 完 成 者扣 1-2 分 負責物品采購及供方能力評價工作 每年作好物品采購的合同評審、供方能力評價工作，并填寫《采購物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質量保證能力調查表》。
未 完 成 者扣 1 分 負責收集、整理《物資質量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區(qū)針對所用物品的使用情況填寫的《物資質量使用情況反饋單》。
未 完 成 者扣 1 分 負責物品合格 收集和整理公司采購物品 未 完 成 者
證的收集與整理工作 的合格證。
扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經理統(tǒng)一安排；定期保養(yǎng)車輛，每 1-2 月 1次。
不 經 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分，未作記錄扣 1 分，因 司 機 違章駕駛，造成 公 司 財產 受 到 損失，視情節(jié)嚴 重 程 度進行處罰。
按時定點停放車輛， 特殊情況下須經領導批準。
遵守交通規(guī)則，不違章駕駛車輛，確保行車安全。
愛護車輛，及時進行清洗、維護和養(yǎng)護
車 輛管理 每年對維修單位進行市場調查，合理選擇車輛維修單位，負責公司車輛零配件的市場調查及選購 及時將維修單位的市場調查情況向管理部經理匯報。合理利用現(xiàn)有資源，進行合理調用。
每 項 不 合格扣 1 分 定期組織對公司所有車輛的檢修，保證公司所有車輛的正常使用。
制定車輛季度及年度檢修計劃，并按計劃檢修。
無計劃、無落實各扣 1分 負責公司所有車輛相關手續(xù)的辦理（如保險、證件更新等）
保證公司所有車輛的手續(xù)齊全。
不 合 格 者扣 2 分 定期統(tǒng)計公司車輛的季度維修情況，并向管理部經理匯報 有明確的車輛維修清單。
無 清 單 者扣 1 分
采 購工作 負責《采購計劃》的落實工作 每月 5 日前按照《采購計劃》要求，采購完畢，采購物品應及時入庫，采購所進行的票據(jù)必須按財務規(guī)定及時報銷。
每 項 不 合格扣 1 分 根據(jù)管理部經理的工作安排， 執(zhí)行公司的緊急采購任務 在接受管理部安排的采購工作中，要有明確的收發(fā)記錄，審核完畢后于 1 天內完成。
無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結 工作要有計劃，當天的工作計劃一定要完成（特殊原因可注明），并有書面記錄，每日向管理部經理匯報。每周一報上周工作總結及本周工作計劃。
未 能 按 計劃 完 成 工作的，推遲一天扣 1分 其
他 認真完成公司領導臨時交辦的工作，并向其匯報任務的完成情況。
未 完 成 者扣 1-2 分 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況，舉報有獎。
情 況 屬 實加 2-10 分
資產管理部工作計劃篇五
1.工作亮點：
在固定資產臺賬的管理方面我一直嚴格依據(jù)公司《固定資產管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關部門一同進行驗收，在完成相關資產的開箱驗收 、 、資產驗收等基礎上，做 好 好資產轉固工作前期資料 的 的準備和臺賬的登記，按 照 照資產已轉固和待轉固的 不 不同狀態(tài)登記固定資產管 理 理的不同臺賬。隨時核對 、 、檢查資產的使用狀態(tài)和 資 資產的使用情況，在工作 中 中做到認真仔細，不出紕 漏 漏。
2.工作中的問題 由于歷史遺留問題，公司 固 固定資產臺賬上的極個別 資 資產在今年 5 月的固定資 產 產盤點工作中清查出無實 物 物，和公司的固定資產臺 賬 賬存在賬物不相符的情況 。
。經過同使用部門和財務 部 部門相互的核對，明確了 無 無實物原因，保證了公司 固 固定資產的安全性。
致管理部門無法 規(guī) 規(guī)范管理。經過后期溝通 ， ，采購部門在所采購資產 回 回公司的第一時間即組織 相 相關部門進行資產驗收等 相相關工作，有利于管理部 門 門對固定資產的及時、規(guī) 范 范管理。
由于公司個別 部 部門自行購買所需資產， 且 且所購資產回公司時未通 知 知采購部門和管理部門進 行 行資產驗收，只在所購資 產產發(fā)票到達公司需采購部 門 門付款時，采購部門和管 理 理部門才知曉資產狀況。
因 因此，無從進行資產的初 驗 驗收，導致公司固定資產 臺 臺賬與實際資產狀況不相 符 符合，不利于固定資產的 規(guī) 規(guī)范管理。
3.改進措 施 施：
在今后的工作中， 我 我會及時和相關部門進行 溝 溝通，及時進行資產的驗 收 收及其他相關工作，規(guī)范 資 資產管理；繼續(xù)規(guī)范登記 不 不同狀態(tài)資產的不同臺賬 ， ，隨時抽查使用部門資產 的 的管理和使用情況，保證 公 公司固定資產的合理高效 利 利用。
第三篇：固定資 產 產工作總結
納入統(tǒng)計、持續(xù)調 整 整優(yōu)化投資結構為目標， 保 保持高強度工作力度、高 頻 頻度工作節(jié)奏，扎實抓好 統(tǒng) 統(tǒng)計調查工作，提高統(tǒng)計 工工作質量，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù) 質 質量，較好地完成了全鄉(xiāng) 固 固定資產投資統(tǒng)計、重點 項 項目建設等各項工作任務 。
。為經濟社會平穩(wěn)較快發(fā) 展 展做成應有貢獻，現(xiàn)將上 半 半年工作情況總結如下：
一、上半年全市固定資 產 產投資及重點項目建設情 況 況 固定資產投資取得實 質 質性進展 2016 年縣 下 下達恒豐鄉(xiāng)固定資產目標 任 任務為 2695 萬元。上 半 半年，共完成固定資產投 資 資 1640 萬元，占年度 計 計劃目標的%，其中，恒 豐 豐鄉(xiāng)干部周轉房建設到 7 月 月底基本竣工，目前共投 資 資 90 萬元，完成率達% ； ；農村私人建房和固定資 產 產設備購置完成投資 15 6 60 萬元，完成率為%。
重點項目建設取得新成 效 效 2016 年恒豐鄉(xiāng)重 點 點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉 房 房建設，總投資 1 9 5 5 萬元，現(xiàn)已完成投資 9 0 0 萬元，占年度投資計劃 的 的 %。
發(fā)展、惠民 生 生”為工作主線，加快經 濟 濟發(fā)展方式的轉變，不斷 強 強化執(zhí)行力建設，經濟呈 現(xiàn) 現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項事 業(yè) 業(yè)全面進步。
1、實施 扶 扶貧脫貧攻堅工程。按照 縣 縣扶貧辦的安排部署，完 成 成了 250 人的貧困人口 檔 檔案建檔，制定相關措施 上 上報扶貧辦；計生“少生 快 快富”幫扶工作也得到有 序 序的開展。
2、實施就 業(yè) 業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了 1 15 名公益性崗位，為零 就 就業(yè)家庭解決了基本就業(yè) 問 問題；做好提供“西部計 劃劃”、“三支一扶”、“ 到 到村任職”等工作崗位的 申 申報。
3、實施勞動力 素 素質提升工程。鄉(xiāng)黨委加 強 強對村兩委班子成員及返 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)農民工的教育培訓，切 實 實增強他們的帶領群眾致 富 富能力；鄉(xiāng)勞動保障所有 序 序的組織各村青年 69 人 次 次參加駕駛、電焊工、馬 尾 尾繡等職業(yè)技能培訓，提 高 高他們的工作技能，并合 理 理引導外出務工以增加勞 動 動收入。
4、實施危房 改 改造工程。全鄉(xiāng) 85 戶群 眾 眾實施危房改造，預算投 資 資 185 萬元，目前動工 率 率為 100%，完成率為 6 65%。
5、實施農村 飲 飲用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村飲水安全工程 預 預計投資 38 萬，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 飲 飲水，目前 該項目由縣 水 水利局進行建設。
入使用，文 化 化軟實力得到逐步提升。
7、實施公共衛(wèi)生事業(yè) 建 建設工程。加大新型農村 合 合作醫(yī)療宣傳力度，群眾 參 參合率達 96%，全鄉(xiāng)全 民 民健康檔案工作正在有序 的 的開展中。
8、實施社 會 會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工 程 程。加強對我鄉(xiāng)境內的煤 礦 礦企業(yè)安全生產監(jiān)督力度 ， ，協(xié)調好企業(yè)與群眾的利 益 益關系，多起矛盾糾紛得 到 到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防 隊 隊伍的建設，使中小學、 幼 幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓 落 落實，提高統(tǒng)計工作水平 加強組織領導，促進投資 增 增長和重點項目建設 我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領導小 組 組，細化投資和重點項目 工 工作目標，堅持主要領導 親 親自抓，分管領導具體抓 ， ，層層抓落實原則，確保 我 我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的 開 開展。
認真落實建設項 目 目統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化工 作 作。
嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計 制 制度，按照縣統(tǒng)計工作會 會 會議精神相關文件要求， 對 對我鄉(xiāng)境內的建設項目， 按 按照科學規(guī)范的跟蹤和服 務 務流程進行統(tǒng)計，加強重 大 大建設項目核實工作，有 效 效地建立了與發(fā)改、建設 等 等部門的聯(lián)系合作機制， 及 及時了解項目立項、開工 、 、實施情況。有效推進我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務水 平 平。
重點抓好報表審核 工 工作，力求提高數(shù)據(jù)質量 。
為高質量做好投資項 目 目統(tǒng)計定期報表任務，確 保 保建設項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量 ， ，準確把握固定資產投資 增 增長趨勢，做好開工登記 管 管理，嚴格把關，逐一落 實 實。并要求統(tǒng)計人按時參 加 加縣^v^舉辦的統(tǒng)計業(yè) 務 務學習，全面、準確、及 時 時地完成了報表上報任務 。
建立健全各項統(tǒng)計臺 帳 帳和統(tǒng)計登記管理工作。
在每月認真做好固定資 產 產投資完成情況表的同時 ， ，按月認真做好固定資產 投 投資臺帳、隨時掌握各項 目 目投資的進展情況。
加 強 強統(tǒng)計分析，切實搞好優(yōu) 質 質服務。
在認真做好每 月 月報表說明、及時反映社 會 會經濟生活的新情況、新 問 問題的基礎上，認真開展 了 了統(tǒng)計分析研究，努力提 高高調查分析水平，切實搞 好 好優(yōu)質服務。
上半年 ， ，我鄉(xiāng)固定資產投資、項 目 目建設、民生工程等各項 工 工作基本實現(xiàn)了時間過半 ， ，計劃目標過半，但全年 的 的工作任務重，下半年的 投 投資形勢依然嚴峻。因此 ， ，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞 全 全年 工作目標，進一步 提 提高項目服務、推進和管 理 理水平，加大對項目建設 工 工作的督促力度，有效推 進 進該項工作有序地開展。
另 另一方面加強對各項目的 投 投資調度和協(xié)調服務，進 行 行深入調查研究，進一步 摸 摸清影響項目建設進度的 各 各種因素，有針對性的提 出 出具體措施，狠抓落實， 確 確保各項工作的順利完成 。
第四篇：固定資產工 作 作總結
固定資產 工 工作總結 四中路小學張 晨 晨希 一、政治思想：認 真 真學習馬列主義、^v^ 思 思想、^v^理論、三個 代 代表思想、科學發(fā)展觀理 論 論；積極參加學校組織的 政 政治、業(yè)務學習，自覺貫 徹 徹黨的路線、方針、政策 ， ，遵守《教師法》，認真 履 履行小學高級教師職責， 認 認真執(zhí)行《中小學教師職 業(yè) 業(yè)道德規(guī)范》中的各項條 例 例。
二、工作態(tài)度：本 年 年度本人擔任固定資產管 理 理、庫房物資管理、日常 辦 辦公用品采購、完成后勤 事 事務性任務等項工作。在 工 工作中本人認真履行小學 高 高級教師職責，在工作中 注 注重培養(yǎng)學生愛護學校財 產 產，勤儉節(jié)約的好品質。
三、業(yè)務水平：作為學校 固 固定資產管理員，本人積 極 極參
加區(qū)財政局和區(qū)教委 對 對中小學固定資產管理員 的 的各項培訓；認真學習學 校 校固定資產管理業(yè)務知識 。
四、工作業(yè)績：做好 學 學校固定資產管理工作要 求 求負責學校固定資產管理 的 的固定資產管理員要在學 校 校固定資產領導小組統(tǒng)一 領 領導下與財務部門、技術 部 部門及固定資產使用部門 團團結協(xié)作，共同完成對學 校 校固定資產的監(jiān)督、管理 、 、維修和使用維護。在教 委 委裝備站領導、學校領導 的 的關心支持和同事們的團 結 結協(xié)作幫助下，本人本年 度 度完成了以下幾方面工作 ：
1、本年度 2016 年 年 9 月，根據(jù)中小學固定 資 資產管理員培訓精神，我 校 校實現(xiàn)了對學校固定資產 實 實行統(tǒng)一領導、歸口管理 、 、分級負責、責任到人的 管 管理體制落實。明確了在 學 學校固定資產領導小組統(tǒng) 一 一領導下的學校固定資產 管 管理員和實驗室設備管理 員 員、圖書室管理員、后勤 資 資產管理員等歸口管理員 的 的崗位職責分工。建立了 規(guī) 規(guī)范的教學資產、圖書資 產 產、辦公資產三大類十二 小 小類手工明細帳，完善了 以 以各種方式增加、減少的 固 固定資產的出入庫手續(xù)。
學 學校固定資產管理框架初 步 步確立并投入運轉，為小 學 學規(guī)范化建設工程和 20 1 16 年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代 化 化的辦學條件達標建設提 供 供了組織保證。
2、本 年 年度與教學資產、圖書資 產 產、辦公資產等歸口管理 員 員合作，接受了北京市教 委 委新農村建設折子工程的 市 市級調撥資產和辦學條件 達 達標建設調撥資產，完成 了 了對所接受資產的清點、 驗 驗收、核對、入庫，為登 記 記上賬打下了良好基礎。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了對辦學條件 軟 軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入 了 了學校占地、單體建筑、 各 各類用房、圖書館、體育 運 運動設施、教職工信息、 班 班級建設等相關信息。核 實 實錄入了新增、減少資產 。
?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各 類 類用房分配合理，在學校 辦 辦學條件軟件初步測評中 得 得分居六所直屬校第一名 。
。為學校辦學條件正式評 估 估達標奠定了基礎。
4 、 、財產物資是貨幣資金的 轉 轉化形式。傳統(tǒng)管理存在 “ “重財輕物”和“派用輕 管 管”的慣性，以致存在庫 房 房物資積壓、浪費現(xiàn)象。
本 本年度本人在庫房物資管 理 理上完善了物資入庫登記 、 、和物資領用登記，及時 補充庫房日常辦公用品庫 存 存，臨時需用物資隨時報 需 需、隨時請示、隨時采購 ， ，使降低庫存與保障供應 相 相結合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月與教學資產 管 管理部門和現(xiàn)代教育技術 使 使用部門合作，完成了對 學 學?，F(xiàn)代教育技術類資產 的 的清查核實，落實了區(qū)教 委 委裝備站關于加強對現(xiàn)代 教 教育技術類資產管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事務性、機動性強，本年 度 度本人參與了學校預案、 教 教育系統(tǒng)房屋土地調查確 權 權、文保單位信息采集、 交交通檔案整理以及搬運桌 椅 椅等事務性、臨時性工作 完 完成。
少 壁 壁，但相應地，也得到了 不 不少的磨礪機會，這些機 會 會對我來說都是實際而有 效 效的。有了這些不可或缺 的 的經驗，和半年前的業(yè)務 水 水平比起來，現(xiàn)在的我工 作 作起來明顯會感覺較之以 往往更加的順手，效率自然 就 就高了。其實所謂事倍功 半 半，所謂厚積薄發(fā)，就是 每 每天都要盡可能地累積進 步 步，哪怕只是幾處“微不 足 足道”的細節(jié)，天長日久 下 下來也是一筆可以極大助 力 力工作的財富?；貞浺荒?的 的工作，感覺相當充實。
今 今后，一定在學校領導關 心 心支持和同事們團結協(xié)作 配 配合下，更加勤奮工作， 為 為學校發(fā)展做出自己應有 貢 貢獻。
固定資產工作總 結 結 四中路小學 張晨希 2016 年 2 月 第五篇 ：
：cpa 會計固定資產復 習 ...
資產管理部工作計劃篇六
資產盤點人員必須按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位實行，對固定資產進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復交叉盤點。對損壞及報廢的`資產查明原因并文字說明，由部門領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字，確認盤點結果。
盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作，盤點結束后固定資產情況變動（位置、使用人等）應主動通知綜合部。
上海綠地能源集團實業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的'除外）的所有固定資產。
按部門進行盤點工作，盤點與整理交錯進行。
計劃如下：
1、對公司固定資產大致分類，對固定資產進行編號；
2、制作固定資產盤點表及報損表等相關表單；
資產管理部工作計劃篇七
根據(jù)xx省財政廳關于貫徹落實（財政部關于印發(fā)的通知）和xx市財政局關于舉辦全市政府資產報告試點工作和 2020 年行政事業(yè)單位國有資產報表編報工作的通知， 2021 年x月x日，市財政局對全市各縣區(qū)資產管理股股長、經辦人員等進行了資產管理系統(tǒng)視頻操作培訓工作。回縣后，我們向財政局主要和分管領導做了匯報，并按照省、市要求開展資產報表上報工作。
xx縣共上報資產報表編報單位x個；行政單位固定資產x萬元、無形資產x萬元；事業(yè)單位固定資產x萬元、無形資產x萬元，固定資產總合計x萬元。
進一步夯實了國資管理工作的基礎，為我們對行政事業(yè)單位國有資產動態(tài)管理提供了管理依據(jù)。
二、加強國有資產處置的管理
我縣國有資產管理嚴格按照《xx省行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產的行為按程序進行審批。對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產的剩余價值。
三、加強國有資產處置收入的管理
“國有資本經營預算”新預算法中首次提出，是國家以所有者身份對國有資本實行存量調整和增量分配而發(fā)生的各項收支預算，主要是針對國有獨資或國有控股企業(yè)的收支所編制的預算，而我們縣無“企業(yè)分得的利潤”只有“國有資產轉讓收入”這一項，所以預算的資金量不大，并且包括行政事業(yè)單位在內。依據(jù)《預算法》凡國有資產處置收入，按要求全額繳入同級國庫，納入預算內統(tǒng)一管理，全年實現(xiàn)國有資產處置、出租收入x萬元，支出x萬元，保證國有資本經營預算按照收支平衡的原則編制，不列赤字，并安排資金調入一般公共預算的原則。
四、加強產權交易市場的管理和監(jiān)督，努力打造統(tǒng)一規(guī)范的產權交易平臺
努力構建健康有序的資產運作平臺，要求凡國有資產產權轉讓必須委托具有資質的社會中介機構進行評估，報國資監(jiān)管部門核準后，同時報縣紀檢部門備案，接受紀檢的監(jiān)督，再委托具有資質的產權交易機構進入政府公共資源交易平臺進行公開竟價拍賣，沒有產權轉讓資質和依法設立的產權交易機構不允許介入國有資產交易行為和評估。從而更好的發(fā)揮產權交易市場在引導國有產權合理流轉，優(yōu)化國有資本配置、防止國有資產流失等方面的作用。建立規(guī)范有序、富有成效的資本運作平臺，為國有資本有序流轉和國有經濟結構調整提供快捷通道。有效的遏制了國有資產的流失。
五、認真開展政府性債務投資項目資產清查登記工作
資產管理部工作計劃篇八
1，熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關資產管理的法律、法規(guī)和制度，掌握公司固定資產以及相關
3，監(jiān)督教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材
4，負責公司的資產清查、登記、統(tǒng)計報告及資產檔案的手機、整理等基礎管理工作
6，完成領導交辦的其他工作
資產管理部工作計劃篇九
截止到20xx年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元，其中次級類三筆（昊源、東北中機、新華能源）共計2370萬元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計1580萬元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產安全，該兩筆借款仍劃歸我部門直管，并按照不良借款管理，該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元）。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為20xx萬元，今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬元，東北中機36萬元，埃默藥業(yè)198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元），以物抵債2420萬元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元，其中次級類兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物，該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務；完成吸收存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務。至此，上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。
1、沈陽昊源房產開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款，且情況復雜，清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權，且該土地使用權歸沈陽市民族開發(fā)公司所有，同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風險巨大。
我部門接手該不良資產后，經我行風險資產管理委員會研究決定，于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴，進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項目房產無法銷售，借款人已無經營活動，無任何還款來源，同時借款人現(xiàn)有房產和開發(fā)權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權抵押，并未承擔保證責任，因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產（包括25套商品房、20套車庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經我部門上報分行、總行，并得到批準后，同時根據(jù)沈陽市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬元。
至此該筆不良借款終于得到解決，我行權益得到維護。
2、在20xx年我部門恢復組建前，沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯(lián)系。后經過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個人財產無限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽市中級人院提起訴訟，沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略，通過作評估機構的工作，使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬元，此筆不良借款被成功收回。
資產管理部工作計劃篇十
1、對分管范圍及所開展活動的安全生產宣傳、教育、管理負責。
2、按照省局、大隊《安全生產經費提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產技術措施經費。
3、按照年度安全生產技術措施經費計劃的要求，確保安全生產項目建設的資金投入，并監(jiān)督檢查項目施實。
4、參與基本建設項目安全生產設(措)施的論證、立項、檢查、驗收。
5、加強對各類施工設備的管理，提高設備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗，不斷完善設備的安全防護設施。
6、加強特種設備安全監(jiān)督，按規(guī)定對特種設備進行檢驗、檢測和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實設備使用運行安全操作規(guī)程，參與基本建設項目的立項、論證和投產前設備安全運行檢查驗收。
8、按照省局、大隊勞動保護用品發(fā)放標準的要求，做好相關物資的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲運、保管、發(fā)放負責，對管轄內的各類庫房的安全防護負責。
10、參與安全生產綜治檢查；負責組織專項檢查。
11、參與責任事故的調查、處理。
資產管理部工作計劃篇十一
1、全面負責本部門日常管理工作;
2、負責建立本部門工作制度,完善工作流程;
4、負責與外部公司開展包括但不限于融資、資產處置等業(yè)務的洽談;
5、負責協(xié)助管理、指導、監(jiān)督項目管理公司的經營與發(fā)展工作;
6、研究解決資產管理工作中的重大問題和事項,提高業(yè)務操作的能力;
7、負責規(guī)劃、制定、分解部門規(guī)劃和目標,監(jiān)督和指導規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況;
8、在權限范圍內,對部門內部各項工作進行審批、落實,超權限的交由分管副總裁審批;
9、保證資產的保值增值要求,制定和落實保值增值的方案,向條線總經理及行領導報告工作和反映遇到的問題。
1、本科以上學歷,金融、經濟類相關專業(yè);
5、具有豐富的社會資源,在行業(yè)內擁有良好的人脈關系及聲譽者優(yōu)先。
資產管理部工作計劃篇十二
1、負責車輛維護保養(yǎng)，確保安全行駛，資產統(tǒng)計人員崗位安全職責。
2、負責資產設備、油料、水電的調查、統(tǒng)計、上報、違規(guī)處理工作，管理制度《資產統(tǒng)計人員崗位安全職責》。
3、負責公司車輛行車路單的統(tǒng)計、收集、存檔工作。
4、負責制定公司月度車輛應保計劃。
5、負責資產檔案、臺帳、報表的.統(tǒng)計分析工作。
6、負責資產調劑、合理應用，杜絕資產浪費流失。
7、負責車輛設備報廢銷戶及稅費管理工作。
資產管理部工作計劃篇十三
資產管理部工作職責
一、負責擬定資產經營方式及管理辦法，會同有關部門做好經營責任制的實施工作。
二、會同有關部門編制、下達和組織實施公司年度經營計劃、國有資產保值增值計劃。
三、
負責企業(yè)經濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。
四、參與公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的研究和策劃。
五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物、土地等產權界定與登記工作，辦理相關產權證書。
六、與公司相關部門組織開展公司固定資產和其他財產物資的清產核資工作，確保公司資產的安全完整。
七、負責公司固定資產租賃、轉移、拍賣、報損、報廢的技術鑒定和評估工作，辦理相關處理報批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經營計劃，會同相關部門 做好土地的儲備管理 和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領導交辦的其它工作任務。
資產管理員崗位職責
（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關固定資產管理制度，掌握本單位（部門）固定資產的存量及增減變動情況。
（二）能夠按規(guī)程操作和維護好固定資產管理系統(tǒng)，及時錄入規(guī)范的資產管理、實驗室管理信息項，并按程序完成有關手續(xù)。
（三）負責本單位（部門）資產的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產的使用壽命和使用效率。
（四）加強資產安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
（五）負責本單位（部門）的資產清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎管理工作。（六）協(xié)助資產管理處對本單位（部門）的固定資產進行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。
（七）按規(guī)定程序及時辦理資產報損、報廢處置手續(xù)。
（八）負責做好本單位（部門）資產檔案的收集、整理和管理工作。
（九）資產管理員調離、退休或連續(xù)外出三個月以上（含三個月）應在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
資產管理部職責
資產管理部是公司土地資產、固定資產實物主管部門，其主要職責；
一、土地使用權管理：
對公司取得的土地使用權，要及時辦理土地使用權證。
對公司土地使用權和使用的土地建立管理臺帳，詳細反映土地使用權的名稱、地址、取得的時間、土地權證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。
二、固定資產增加：
（一）擬定公司固定資產實物管理辦法和有關制度。
（二）對固定資產購建（含改建、擴建）均實行預算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產歸口管理部門制定的固定資產購置計劃。
各單位固定資產計劃由資產管理部會同公司財務部、業(yè)務部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡稱相關部門）審核匯總，報公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批后，納入物資公司年度固定資產購建計劃。公司年度固定資產購建預算經董事會審議通過，報股東會批準后由資產管理部下達計劃，財務部監(jiān)督執(zhí)行。因經營實際需要，確需追加預算或在預算外構建固定資產的，各單位應向公司提交書面報告經公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批后，由資產管理部下達補充計劃，財務部補列預算。
對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應由公司成立招標領導小組，由資產管理部牽頭通過招標形式確定承建單位后實施。
對納入年度購建的機械設備，由資產管理部牽頭，會同有關歸口管理部門，通過招標形式，實行招標采購，并在招標結果經公司招標領導小組批準后實施。對納入年度購建預算的辦公設備由辦公室、信息部同相關部門實行集中采購，并報資產管理部。所有固定資產采購合同和清單報資產管理部備案。
負責審核或編制竣工決算報告，并報告公司分管領導、總會計師和總經理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈、無償調入、債務重組等方式取得的固定資產，由資產管理部牽頭與相關部門辦理驗收、組資手續(xù)。
三、固定資產日常管理：
（一）資產管理部是固定資產實物管理職能部門。建立固定資產實物總賬、各單位、部門明細賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進行登記，定期與財務部固定資產臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。（每年6月和12月各核對一次）。
（二）負責年終固定資產的實物清查盤點，填制清查盤點表，并將盤點表報財務部。對盤盈的固定資產，應查明原因，并通知財務部辦理手續(xù)；對盤虧的固定資產，應查明原因，辦理有關手續(xù)后處理。（三）無財務賬的固定資產（物流公司報廢留用的）實物比照有賬固定資產實物管理。
（四）根據(jù)固定資產狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對需要維修的固定資產按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。
（五）資產管理部應建立固定資產使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產及時進行合理調配，處理，以提高資產利用率。
四、固定資產處置管理
（一）對各單位、部門申請的固定資產出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核，報財務部簽署意見，報分管領導、總會計師、總經理審批。
（二）檢查各單位、部門對固定資產的保管、使用，對由于保管、使用不善等原因導致固定資產盤虧、毀損或報廢的，應追究有關責任單位、部門和人員的責任。
（一）負責協(xié)調公司與政府國有資產管理部門、產權交易中心、律師事務所等中介機構及集團公司房屋土地產權管理部門的關系。
（二）負責保管、辦理公司房產土地權證，編制房產土地權證明細臺賬以及無證房屋明細臺賬。
（三）負責提供和協(xié)調財務部門房屋建筑物有關報表工作。 六、資產管理員在資產管理過程中，應盡職盡責，嚴禁下列行為發(fā)生： 1、對所管轄的資產造成流失不反映、不報告。2、未經資產管理處同意擅自轉讓，處置資產。
3、資產管理混亂、帳實不符，不采取相應管理措施。
4、未按其職責要求，放松資產管理，造成其他嚴重后果。
資產管理部工作計劃篇十四
1、負責車輛維護保養(yǎng)，確保安全行駛，資產統(tǒng)計人員崗位安全職責。
2、負責資產設備、油料、水電的'調查、統(tǒng)計、上報、違規(guī)處理工作，管理制度《資產統(tǒng)計人員崗位安全職責》。
3、負責公司車輛行車路單的統(tǒng)計、收集、存檔工作。
4、負責制定公司月度車輛應保計劃。
5、負責資產檔案、臺帳、報表的統(tǒng)計分析工作。
6、負責資產調劑、合理應用，杜絕資產浪費流失。
7、負責車輛設備報廢銷戶及稅費管理工作。
資產管理部工作計劃篇一
一、主要職責 在區(qū)人民政府領導下，聯(lián)席會議研究部署推動全區(qū)國有資產報告工作貫徹落實；完善協(xié)調機制，分解工作任務，落實部門責任，依法管好用好國有資產；根據(jù)部門職能以及行業(yè)主管職責，各聯(lián)席會議成員負責起草本單位國有資產專項報告，匯總編制國有資產綜合報告，負責編制企業(yè)國有資產（不含金融企業(yè)）、金融企業(yè)國有資產、行政事業(yè)性國有資產、自然資源國有資產四類專項報告，確?？趶浇y(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準確；負責區(qū)^v^會審議報告反饋意見整改落實工作。
二、組織機構 聯(lián)席會議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長擔任，副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財政局主要負責人擔任。成員單位分管負責人為聯(lián)席會議成員。
聯(lián)席會議成員單位包括區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)
局、區(qū)水利局、區(qū)審計局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下：
召集人：xx 副召集人：xx 成 員：xx 聯(lián)席會議下設辦公室，辦公室設在區(qū)財政局，承擔聯(lián)席會議日常工作，負責聯(lián)席會議的組織、聯(lián)絡和協(xié)調工作。聯(lián)席會議辦公室主任由區(qū)財政局分管負責人兼任。聯(lián)席會議辦公室成員及聯(lián)絡員由各成員單位有關業(yè)務股室 1 名負責人擔任。聯(lián)席會議成員和聯(lián)絡員因工作變動等原因需要調整的，由所在單位提出，報聯(lián)席會議辦公室確定。
三、工作規(guī)則 （一）全體會議制度。聯(lián)席會議召集人或副召集人主持召開全體會議，原則上每年召開 1－2 次，也可以根據(jù)工作需要臨時召開。全體會議主要聽取年度工作報告，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的重大問題。全體會議可以根據(jù)工作需要，邀請其他相關單位參加。
（二）專題會議制度。聯(lián)席會議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議，不定期召集成員單位有關成員召開專題會議，及時協(xié)調解決國有資產報告工作推進過程中遇到的困難和問題。
（三）聯(lián)絡員會議制度。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)絡員會議，由聯(lián)席會議辦公室主任主持，各有關成員單位聯(lián)絡員參加，研究提出全體會議、專題會議議題，落實全體會議、專題會議議定事項。
（四）信息通報制度。聯(lián)席會議以會議紀要形式明確會議議定事項。重大事項經聯(lián)席會議討論后，由牽頭單位報區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會議辦公室要加強對聯(lián)席會議議定事項的跟蹤督促落實，及時收集各成員單位工作任務完成情況，并向各成員單位通報有關工作情況。
四、成員單位職責分工 （一）區(qū)財政局。負責匯總編制國有資產綜合報告以及^v^會審議意見的各項整改工作；負責行政事業(yè)性國有資產、金融企業(yè)國有資產方面的管理，起草編制行政事業(yè)性國有資產、金融企業(yè)國有資產專項報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作，負責起草編制企業(yè)（不含金融企業(yè)）國有資產專項報告，完善全區(qū)國有資產綜合報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（三）區(qū)自然資源局。負責自然資源國有資產的管理，起草編制自然資源國有資產專項報告；負責向區(qū)財政局提供自然資源國有資產專項報告，協(xié)助區(qū)財政局完善全區(qū)國有資產綜合報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（四）區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局。負責有關自然資源國有資產的管理；協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國有資產專項報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（五）區(qū)審計局。根據(jù)部門職能負責配合提供國有資產管理方面存在問題的審計、整改相關情況。
五、工作要求 （一）聯(lián)席會議各成員單位要按照職責分工，認真落實聯(lián)席會議部署的各項工作，推動解決負責領域的重大問題，工作中加強溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
（二）聯(lián)席會議各成員單位要建立完善本單位相關工作機制，積極主動推進職責范圍內國有資產報告工作。
（三）聯(lián)席會議辦公室不刻制印章，因工作需要印發(fā)有關文件由區(qū)財政局代章。
資產管理部工作計劃篇二
根據(jù)學校20xx年總體工作計劃，在總結20xx年經驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20xx年后勤工作計劃。
一、指導思想
以學校總體工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學?！笆晃濉币?guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。
二、主要工作
根據(jù)學校總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20xx年取得經驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
資產管理部工作計劃篇三
一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。12 月末，各項存款余額××萬元，比年初凈增××萬元，比去年同期多增××萬元，完成市分行全年考核計劃的××%，旬均凈增達××萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達××萬元，月均達××萬元，同比凈增××萬元，金融機構往來收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達 70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。
二是信貸資產結構明顯改善，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質客戶，有效規(guī)避經營風險。12 月末，各項貸款余額××萬元，比年初凈投放××萬元。其中：私營企業(yè)及個體貸款××萬元，比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元，比年初增××萬元。
完成市分行下達計劃 113%。累計代銷基金××萬元，累計代銷國債××萬元。
四是按時完成不良資產清收任務，不良資產“雙降”取得階段性成果。12 月末，清收不良貸款本息××萬元，其中：清收本金利息××萬元，完成全年任務的 100%;處置抵債資產××萬元，完成全年任務的×%;保全××萬元，完成全年任務×%。年末不良資產余額××萬元，占比為××%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降××萬元，不良貸款占比率比去年末下降××個百分點。
五是中間業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，財務貢獻率進一步加強。12 月末，全行中間業(yè)務收入××萬元，占總收入的××%，同比增××萬元，提高×個百分點。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12 月末，全行收息××萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息××萬元，不良貸款清收利息××萬元。
七是超計劃完成經營損益綜合指標。12 月末，全年帳面虧損××萬元，同比減虧××萬元，剔除消化 20xx 年前應收利息××萬元、抵債資產處置損失××萬元，經營利潤達××萬元，超計劃××萬元，同比增盈××萬元。
在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行 52 年來安全經營無責任事故和案件的好局面。
資產管理部工作計劃篇四
工作范圍 工作內容 工作要求 考核標準 日 常 工 作 每月編制公司《采購計劃》，上報總經理審批 每月 28 日前編制公司《采購計劃》，上報總經理審批。
不合格扣 1分 負責公司的資產核查工作 按集團要求，每年 7 月和12 月作好各部門資產統(tǒng)計、整理。
未 完 成 者扣 1-2 分 負責物品采購及供方能力評價工作 每年作好物品采購的合同評審、供方能力評價工作，并填寫《采購物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質量保證能力調查表》。
未 完 成 者扣 1 分 負責收集、整理《物資質量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區(qū)針對所用物品的使用情況填寫的《物資質量使用情況反饋單》。
未 完 成 者扣 1 分 負責物品合格 收集和整理公司采購物品 未 完 成 者
證的收集與整理工作 的合格證。
扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經理統(tǒng)一安排；定期保養(yǎng)車輛，每 1-2 月 1次。
不 經 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分，未作記錄扣 1 分，因 司 機 違章駕駛，造成 公 司 財產 受 到 損失，視情節(jié)嚴 重 程 度進行處罰。
按時定點停放車輛， 特殊情況下須經領導批準。
遵守交通規(guī)則，不違章駕駛車輛，確保行車安全。
愛護車輛，及時進行清洗、維護和養(yǎng)護
車 輛管理 每年對維修單位進行市場調查，合理選擇車輛維修單位，負責公司車輛零配件的市場調查及選購 及時將維修單位的市場調查情況向管理部經理匯報。合理利用現(xiàn)有資源，進行合理調用。
每 項 不 合格扣 1 分 定期組織對公司所有車輛的檢修，保證公司所有車輛的正常使用。
制定車輛季度及年度檢修計劃，并按計劃檢修。
無計劃、無落實各扣 1分 負責公司所有車輛相關手續(xù)的辦理（如保險、證件更新等）
保證公司所有車輛的手續(xù)齊全。
不 合 格 者扣 2 分 定期統(tǒng)計公司車輛的季度維修情況，并向管理部經理匯報 有明確的車輛維修清單。
無 清 單 者扣 1 分
采 購工作 負責《采購計劃》的落實工作 每月 5 日前按照《采購計劃》要求，采購完畢，采購物品應及時入庫，采購所進行的票據(jù)必須按財務規(guī)定及時報銷。
每 項 不 合格扣 1 分 根據(jù)管理部經理的工作安排， 執(zhí)行公司的緊急采購任務 在接受管理部安排的采購工作中，要有明確的收發(fā)記錄，審核完畢后于 1 天內完成。
無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結 工作要有計劃，當天的工作計劃一定要完成（特殊原因可注明），并有書面記錄，每日向管理部經理匯報。每周一報上周工作總結及本周工作計劃。
未 能 按 計劃 完 成 工作的，推遲一天扣 1分 其
他 認真完成公司領導臨時交辦的工作，并向其匯報任務的完成情況。
未 完 成 者扣 1-2 分 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況，舉報有獎。
情 況 屬 實加 2-10 分
資產管理部工作計劃篇五
1.工作亮點：
在固定資產臺賬的管理方面我一直嚴格依據(jù)公司《固定資產管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關部門一同進行驗收，在完成相關資產的開箱驗收 、 、資產驗收等基礎上，做 好 好資產轉固工作前期資料 的 的準備和臺賬的登記，按 照 照資產已轉固和待轉固的 不 不同狀態(tài)登記固定資產管 理 理的不同臺賬。隨時核對 、 、檢查資產的使用狀態(tài)和 資 資產的使用情況，在工作 中 中做到認真仔細，不出紕 漏 漏。
2.工作中的問題 由于歷史遺留問題，公司 固 固定資產臺賬上的極個別 資 資產在今年 5 月的固定資 產 產盤點工作中清查出無實 物 物，和公司的固定資產臺 賬 賬存在賬物不相符的情況 。
。經過同使用部門和財務 部 部門相互的核對，明確了 無 無實物原因，保證了公司 固 固定資產的安全性。
致管理部門無法 規(guī) 規(guī)范管理。經過后期溝通 ， ，采購部門在所采購資產 回 回公司的第一時間即組織 相 相關部門進行資產驗收等 相相關工作，有利于管理部 門 門對固定資產的及時、規(guī) 范 范管理。
由于公司個別 部 部門自行購買所需資產， 且 且所購資產回公司時未通 知 知采購部門和管理部門進 行 行資產驗收，只在所購資 產產發(fā)票到達公司需采購部 門 門付款時，采購部門和管 理 理部門才知曉資產狀況。
因 因此，無從進行資產的初 驗 驗收，導致公司固定資產 臺 臺賬與實際資產狀況不相 符 符合，不利于固定資產的 規(guī) 規(guī)范管理。
3.改進措 施 施：
在今后的工作中， 我 我會及時和相關部門進行 溝 溝通，及時進行資產的驗 收 收及其他相關工作，規(guī)范 資 資產管理；繼續(xù)規(guī)范登記 不 不同狀態(tài)資產的不同臺賬 ， ，隨時抽查使用部門資產 的 的管理和使用情況，保證 公 公司固定資產的合理高效 利 利用。
第三篇：固定資 產 產工作總結
納入統(tǒng)計、持續(xù)調 整 整優(yōu)化投資結構為目標， 保 保持高強度工作力度、高 頻 頻度工作節(jié)奏，扎實抓好 統(tǒng) 統(tǒng)計調查工作，提高統(tǒng)計 工工作質量，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù) 質 質量，較好地完成了全鄉(xiāng) 固 固定資產投資統(tǒng)計、重點 項 項目建設等各項工作任務 。
。為經濟社會平穩(wěn)較快發(fā) 展 展做成應有貢獻，現(xiàn)將上 半 半年工作情況總結如下：
一、上半年全市固定資 產 產投資及重點項目建設情 況 況 固定資產投資取得實 質 質性進展 2016 年縣 下 下達恒豐鄉(xiāng)固定資產目標 任 任務為 2695 萬元。上 半 半年，共完成固定資產投 資 資 1640 萬元，占年度 計 計劃目標的%，其中，恒 豐 豐鄉(xiāng)干部周轉房建設到 7 月 月底基本竣工，目前共投 資 資 90 萬元，完成率達% ； ；農村私人建房和固定資 產 產設備購置完成投資 15 6 60 萬元，完成率為%。
重點項目建設取得新成 效 效 2016 年恒豐鄉(xiāng)重 點 點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉 房 房建設，總投資 1 9 5 5 萬元，現(xiàn)已完成投資 9 0 0 萬元，占年度投資計劃 的 的 %。
發(fā)展、惠民 生 生”為工作主線，加快經 濟 濟發(fā)展方式的轉變，不斷 強 強化執(zhí)行力建設，經濟呈 現(xiàn) 現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項事 業(yè) 業(yè)全面進步。
1、實施 扶 扶貧脫貧攻堅工程。按照 縣 縣扶貧辦的安排部署，完 成 成了 250 人的貧困人口 檔 檔案建檔，制定相關措施 上 上報扶貧辦；計生“少生 快 快富”幫扶工作也得到有 序 序的開展。
2、實施就 業(yè) 業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了 1 15 名公益性崗位，為零 就 就業(yè)家庭解決了基本就業(yè) 問 問題；做好提供“西部計 劃劃”、“三支一扶”、“ 到 到村任職”等工作崗位的 申 申報。
3、實施勞動力 素 素質提升工程。鄉(xiāng)黨委加 強 強對村兩委班子成員及返 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)農民工的教育培訓，切 實 實增強他們的帶領群眾致 富 富能力；鄉(xiāng)勞動保障所有 序 序的組織各村青年 69 人 次 次參加駕駛、電焊工、馬 尾 尾繡等職業(yè)技能培訓，提 高 高他們的工作技能，并合 理 理引導外出務工以增加勞 動 動收入。
4、實施危房 改 改造工程。全鄉(xiāng) 85 戶群 眾 眾實施危房改造，預算投 資 資 185 萬元，目前動工 率 率為 100%，完成率為 6 65%。
5、實施農村 飲 飲用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村飲水安全工程 預 預計投資 38 萬，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 飲 飲水，目前 該項目由縣 水 水利局進行建設。
入使用，文 化 化軟實力得到逐步提升。
7、實施公共衛(wèi)生事業(yè) 建 建設工程。加大新型農村 合 合作醫(yī)療宣傳力度，群眾 參 參合率達 96%，全鄉(xiāng)全 民 民健康檔案工作正在有序 的 的開展中。
8、實施社 會 會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工 程 程。加強對我鄉(xiāng)境內的煤 礦 礦企業(yè)安全生產監(jiān)督力度 ， ，協(xié)調好企業(yè)與群眾的利 益 益關系，多起矛盾糾紛得 到 到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防 隊 隊伍的建設，使中小學、 幼 幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓 落 落實，提高統(tǒng)計工作水平 加強組織領導，促進投資 增 增長和重點項目建設 我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領導小 組 組，細化投資和重點項目 工 工作目標，堅持主要領導 親 親自抓，分管領導具體抓 ， ，層層抓落實原則，確保 我 我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的 開 開展。
認真落實建設項 目 目統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化工 作 作。
嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計 制 制度，按照縣統(tǒng)計工作會 會 會議精神相關文件要求， 對 對我鄉(xiāng)境內的建設項目， 按 按照科學規(guī)范的跟蹤和服 務 務流程進行統(tǒng)計，加強重 大 大建設項目核實工作，有 效 效地建立了與發(fā)改、建設 等 等部門的聯(lián)系合作機制， 及 及時了解項目立項、開工 、 、實施情況。有效推進我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務水 平 平。
重點抓好報表審核 工 工作，力求提高數(shù)據(jù)質量 。
為高質量做好投資項 目 目統(tǒng)計定期報表任務，確 保 保建設項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量 ， ，準確把握固定資產投資 增 增長趨勢，做好開工登記 管 管理，嚴格把關，逐一落 實 實。并要求統(tǒng)計人按時參 加 加縣^v^舉辦的統(tǒng)計業(yè) 務 務學習，全面、準確、及 時 時地完成了報表上報任務 。
建立健全各項統(tǒng)計臺 帳 帳和統(tǒng)計登記管理工作。
在每月認真做好固定資 產 產投資完成情況表的同時 ， ，按月認真做好固定資產 投 投資臺帳、隨時掌握各項 目 目投資的進展情況。
加 強 強統(tǒng)計分析，切實搞好優(yōu) 質 質服務。
在認真做好每 月 月報表說明、及時反映社 會 會經濟生活的新情況、新 問 問題的基礎上，認真開展 了 了統(tǒng)計分析研究，努力提 高高調查分析水平，切實搞 好 好優(yōu)質服務。
上半年 ， ，我鄉(xiāng)固定資產投資、項 目 目建設、民生工程等各項 工 工作基本實現(xiàn)了時間過半 ， ，計劃目標過半，但全年 的 的工作任務重，下半年的 投 投資形勢依然嚴峻。因此 ， ，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞 全 全年 工作目標，進一步 提 提高項目服務、推進和管 理 理水平，加大對項目建設 工 工作的督促力度，有效推 進 進該項工作有序地開展。
另 另一方面加強對各項目的 投 投資調度和協(xié)調服務，進 行 行深入調查研究，進一步 摸 摸清影響項目建設進度的 各 各種因素，有針對性的提 出 出具體措施，狠抓落實， 確 確保各項工作的順利完成 。
第四篇：固定資產工 作 作總結
固定資產 工 工作總結 四中路小學張 晨 晨希 一、政治思想：認 真 真學習馬列主義、^v^ 思 思想、^v^理論、三個 代 代表思想、科學發(fā)展觀理 論 論；積極參加學校組織的 政 政治、業(yè)務學習，自覺貫 徹 徹黨的路線、方針、政策 ， ，遵守《教師法》，認真 履 履行小學高級教師職責， 認 認真執(zhí)行《中小學教師職 業(yè) 業(yè)道德規(guī)范》中的各項條 例 例。
二、工作態(tài)度：本 年 年度本人擔任固定資產管 理 理、庫房物資管理、日常 辦 辦公用品采購、完成后勤 事 事務性任務等項工作。在 工 工作中本人認真履行小學 高 高級教師職責，在工作中 注 注重培養(yǎng)學生愛護學校財 產 產，勤儉節(jié)約的好品質。
三、業(yè)務水平：作為學校 固 固定資產管理員，本人積 極 極參
加區(qū)財政局和區(qū)教委 對 對中小學固定資產管理員 的 的各項培訓；認真學習學 校 校固定資產管理業(yè)務知識 。
四、工作業(yè)績：做好 學 學校固定資產管理工作要 求 求負責學校固定資產管理 的 的固定資產管理員要在學 校 校固定資產領導小組統(tǒng)一 領 領導下與財務部門、技術 部 部門及固定資產使用部門 團團結協(xié)作，共同完成對學 校 校固定資產的監(jiān)督、管理 、 、維修和使用維護。在教 委 委裝備站領導、學校領導 的 的關心支持和同事們的團 結 結協(xié)作幫助下，本人本年 度 度完成了以下幾方面工作 ：
1、本年度 2016 年 年 9 月，根據(jù)中小學固定 資 資產管理員培訓精神，我 校 校實現(xiàn)了對學校固定資產 實 實行統(tǒng)一領導、歸口管理 、 、分級負責、責任到人的 管 管理體制落實。明確了在 學 學校固定資產領導小組統(tǒng) 一 一領導下的學校固定資產 管 管理員和實驗室設備管理 員 員、圖書室管理員、后勤 資 資產管理員等歸口管理員 的 的崗位職責分工。建立了 規(guī) 規(guī)范的教學資產、圖書資 產 產、辦公資產三大類十二 小 小類手工明細帳，完善了 以 以各種方式增加、減少的 固 固定資產的出入庫手續(xù)。
學 學校固定資產管理框架初 步 步確立并投入運轉，為小 學 學規(guī)范化建設工程和 20 1 16 年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代 化 化的辦學條件達標建設提 供 供了組織保證。
2、本 年 年度與教學資產、圖書資 產 產、辦公資產等歸口管理 員 員合作，接受了北京市教 委 委新農村建設折子工程的 市 市級調撥資產和辦學條件 達 達標建設調撥資產，完成 了 了對所接受資產的清點、 驗 驗收、核對、入庫，為登 記 記上賬打下了良好基礎。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了對辦學條件 軟 軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入 了 了學校占地、單體建筑、 各 各類用房、圖書館、體育 運 運動設施、教職工信息、 班 班級建設等相關信息。核 實 實錄入了新增、減少資產 。
?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各 類 類用房分配合理，在學校 辦 辦學條件軟件初步測評中 得 得分居六所直屬校第一名 。
。為學校辦學條件正式評 估 估達標奠定了基礎。
4 、 、財產物資是貨幣資金的 轉 轉化形式。傳統(tǒng)管理存在 “ “重財輕物”和“派用輕 管 管”的慣性，以致存在庫 房 房物資積壓、浪費現(xiàn)象。
本 本年度本人在庫房物資管 理 理上完善了物資入庫登記 、 、和物資領用登記，及時 補充庫房日常辦公用品庫 存 存，臨時需用物資隨時報 需 需、隨時請示、隨時采購 ， ，使降低庫存與保障供應 相 相結合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月與教學資產 管 管理部門和現(xiàn)代教育技術 使 使用部門合作，完成了對 學 學?，F(xiàn)代教育技術類資產 的 的清查核實，落實了區(qū)教 委 委裝備站關于加強對現(xiàn)代 教 教育技術類資產管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事務性、機動性強，本年 度 度本人參與了學校預案、 教 教育系統(tǒng)房屋土地調查確 權 權、文保單位信息采集、 交交通檔案整理以及搬運桌 椅 椅等事務性、臨時性工作 完 完成。
少 壁 壁，但相應地，也得到了 不 不少的磨礪機會，這些機 會 會對我來說都是實際而有 效 效的。有了這些不可或缺 的 的經驗，和半年前的業(yè)務 水 水平比起來，現(xiàn)在的我工 作 作起來明顯會感覺較之以 往往更加的順手，效率自然 就 就高了。其實所謂事倍功 半 半，所謂厚積薄發(fā)，就是 每 每天都要盡可能地累積進 步 步，哪怕只是幾處“微不 足 足道”的細節(jié)，天長日久 下 下來也是一筆可以極大助 力 力工作的財富?；貞浺荒?的 的工作，感覺相當充實。
今 今后，一定在學校領導關 心 心支持和同事們團結協(xié)作 配 配合下，更加勤奮工作， 為 為學校發(fā)展做出自己應有 貢 貢獻。
固定資產工作總 結 結 四中路小學 張晨希 2016 年 2 月 第五篇 ：
：cpa 會計固定資產復 習 ...
資產管理部工作計劃篇六
資產盤點人員必須按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位實行，對固定資產進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復交叉盤點。對損壞及報廢的`資產查明原因并文字說明，由部門領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字，確認盤點結果。
盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作，盤點結束后固定資產情況變動（位置、使用人等）應主動通知綜合部。
上海綠地能源集團實業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的'除外）的所有固定資產。
按部門進行盤點工作，盤點與整理交錯進行。
計劃如下：
1、對公司固定資產大致分類，對固定資產進行編號；
2、制作固定資產盤點表及報損表等相關表單；
資產管理部工作計劃篇七
根據(jù)xx省財政廳關于貫徹落實（財政部關于印發(fā)的通知）和xx市財政局關于舉辦全市政府資產報告試點工作和 2020 年行政事業(yè)單位國有資產報表編報工作的通知， 2021 年x月x日，市財政局對全市各縣區(qū)資產管理股股長、經辦人員等進行了資產管理系統(tǒng)視頻操作培訓工作。回縣后，我們向財政局主要和分管領導做了匯報，并按照省、市要求開展資產報表上報工作。
xx縣共上報資產報表編報單位x個；行政單位固定資產x萬元、無形資產x萬元；事業(yè)單位固定資產x萬元、無形資產x萬元，固定資產總合計x萬元。
進一步夯實了國資管理工作的基礎，為我們對行政事業(yè)單位國有資產動態(tài)管理提供了管理依據(jù)。
二、加強國有資產處置的管理
我縣國有資產管理嚴格按照《xx省行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產的行為按程序進行審批。對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產的剩余價值。
三、加強國有資產處置收入的管理
“國有資本經營預算”新預算法中首次提出，是國家以所有者身份對國有資本實行存量調整和增量分配而發(fā)生的各項收支預算，主要是針對國有獨資或國有控股企業(yè)的收支所編制的預算，而我們縣無“企業(yè)分得的利潤”只有“國有資產轉讓收入”這一項，所以預算的資金量不大，并且包括行政事業(yè)單位在內。依據(jù)《預算法》凡國有資產處置收入，按要求全額繳入同級國庫，納入預算內統(tǒng)一管理，全年實現(xiàn)國有資產處置、出租收入x萬元，支出x萬元，保證國有資本經營預算按照收支平衡的原則編制，不列赤字，并安排資金調入一般公共預算的原則。
四、加強產權交易市場的管理和監(jiān)督，努力打造統(tǒng)一規(guī)范的產權交易平臺
努力構建健康有序的資產運作平臺，要求凡國有資產產權轉讓必須委托具有資質的社會中介機構進行評估，報國資監(jiān)管部門核準后，同時報縣紀檢部門備案，接受紀檢的監(jiān)督，再委托具有資質的產權交易機構進入政府公共資源交易平臺進行公開竟價拍賣，沒有產權轉讓資質和依法設立的產權交易機構不允許介入國有資產交易行為和評估。從而更好的發(fā)揮產權交易市場在引導國有產權合理流轉，優(yōu)化國有資本配置、防止國有資產流失等方面的作用。建立規(guī)范有序、富有成效的資本運作平臺，為國有資本有序流轉和國有經濟結構調整提供快捷通道。有效的遏制了國有資產的流失。
五、認真開展政府性債務投資項目資產清查登記工作
資產管理部工作計劃篇八
1，熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關資產管理的法律、法規(guī)和制度，掌握公司固定資產以及相關
3，監(jiān)督教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材
4，負責公司的資產清查、登記、統(tǒng)計報告及資產檔案的手機、整理等基礎管理工作
6，完成領導交辦的其他工作
資產管理部工作計劃篇九
截止到20xx年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元，其中次級類三筆（昊源、東北中機、新華能源）共計2370萬元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計1580萬元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產安全，該兩筆借款仍劃歸我部門直管，并按照不良借款管理，該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元）。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為20xx萬元，今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬元，東北中機36萬元，埃默藥業(yè)198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元），以物抵債2420萬元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元，其中次級類兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物，該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務；完成吸收存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務。至此，上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。
1、沈陽昊源房產開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款，且情況復雜，清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權，且該土地使用權歸沈陽市民族開發(fā)公司所有，同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風險巨大。
我部門接手該不良資產后，經我行風險資產管理委員會研究決定，于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴，進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項目房產無法銷售，借款人已無經營活動，無任何還款來源，同時借款人現(xiàn)有房產和開發(fā)權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權抵押，并未承擔保證責任，因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產（包括25套商品房、20套車庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經我部門上報分行、總行，并得到批準后，同時根據(jù)沈陽市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬元。
至此該筆不良借款終于得到解決，我行權益得到維護。
2、在20xx年我部門恢復組建前，沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯(lián)系。后經過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個人財產無限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽市中級人院提起訴訟，沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略，通過作評估機構的工作，使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬元，此筆不良借款被成功收回。
資產管理部工作計劃篇十
1、對分管范圍及所開展活動的安全生產宣傳、教育、管理負責。
2、按照省局、大隊《安全生產經費提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產技術措施經費。
3、按照年度安全生產技術措施經費計劃的要求，確保安全生產項目建設的資金投入，并監(jiān)督檢查項目施實。
4、參與基本建設項目安全生產設(措)施的論證、立項、檢查、驗收。
5、加強對各類施工設備的管理，提高設備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗，不斷完善設備的安全防護設施。
6、加強特種設備安全監(jiān)督，按規(guī)定對特種設備進行檢驗、檢測和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實設備使用運行安全操作規(guī)程，參與基本建設項目的立項、論證和投產前設備安全運行檢查驗收。
8、按照省局、大隊勞動保護用品發(fā)放標準的要求，做好相關物資的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲運、保管、發(fā)放負責，對管轄內的各類庫房的安全防護負責。
10、參與安全生產綜治檢查；負責組織專項檢查。
11、參與責任事故的調查、處理。
資產管理部工作計劃篇十一
1、全面負責本部門日常管理工作;
2、負責建立本部門工作制度,完善工作流程;
4、負責與外部公司開展包括但不限于融資、資產處置等業(yè)務的洽談;
5、負責協(xié)助管理、指導、監(jiān)督項目管理公司的經營與發(fā)展工作;
6、研究解決資產管理工作中的重大問題和事項,提高業(yè)務操作的能力;
7、負責規(guī)劃、制定、分解部門規(guī)劃和目標,監(jiān)督和指導規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況;
8、在權限范圍內,對部門內部各項工作進行審批、落實,超權限的交由分管副總裁審批;
9、保證資產的保值增值要求,制定和落實保值增值的方案,向條線總經理及行領導報告工作和反映遇到的問題。
1、本科以上學歷,金融、經濟類相關專業(yè);
5、具有豐富的社會資源,在行業(yè)內擁有良好的人脈關系及聲譽者優(yōu)先。
資產管理部工作計劃篇十二
1、負責車輛維護保養(yǎng)，確保安全行駛，資產統(tǒng)計人員崗位安全職責。
2、負責資產設備、油料、水電的調查、統(tǒng)計、上報、違規(guī)處理工作，管理制度《資產統(tǒng)計人員崗位安全職責》。
3、負責公司車輛行車路單的統(tǒng)計、收集、存檔工作。
4、負責制定公司月度車輛應保計劃。
5、負責資產檔案、臺帳、報表的.統(tǒng)計分析工作。
6、負責資產調劑、合理應用，杜絕資產浪費流失。
7、負責車輛設備報廢銷戶及稅費管理工作。
資產管理部工作計劃篇十三
資產管理部工作職責
一、負責擬定資產經營方式及管理辦法，會同有關部門做好經營責任制的實施工作。
二、會同有關部門編制、下達和組織實施公司年度經營計劃、國有資產保值增值計劃。
三、
負責企業(yè)經濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。
四、參與公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的研究和策劃。
五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物、土地等產權界定與登記工作，辦理相關產權證書。
六、與公司相關部門組織開展公司固定資產和其他財產物資的清產核資工作，確保公司資產的安全完整。
七、負責公司固定資產租賃、轉移、拍賣、報損、報廢的技術鑒定和評估工作，辦理相關處理報批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經營計劃，會同相關部門 做好土地的儲備管理 和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領導交辦的其它工作任務。
資產管理員崗位職責
（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關固定資產管理制度，掌握本單位（部門）固定資產的存量及增減變動情況。
（二）能夠按規(guī)程操作和維護好固定資產管理系統(tǒng)，及時錄入規(guī)范的資產管理、實驗室管理信息項，并按程序完成有關手續(xù)。
（三）負責本單位（部門）資產的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產的使用壽命和使用效率。
（四）加強資產安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
（五）負責本單位（部門）的資產清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎管理工作。（六）協(xié)助資產管理處對本單位（部門）的固定資產進行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。
（七）按規(guī)定程序及時辦理資產報損、報廢處置手續(xù)。
（八）負責做好本單位（部門）資產檔案的收集、整理和管理工作。
（九）資產管理員調離、退休或連續(xù)外出三個月以上（含三個月）應在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
資產管理部職責
資產管理部是公司土地資產、固定資產實物主管部門，其主要職責；
一、土地使用權管理：
對公司取得的土地使用權，要及時辦理土地使用權證。
對公司土地使用權和使用的土地建立管理臺帳，詳細反映土地使用權的名稱、地址、取得的時間、土地權證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。
二、固定資產增加：
（一）擬定公司固定資產實物管理辦法和有關制度。
（二）對固定資產購建（含改建、擴建）均實行預算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產歸口管理部門制定的固定資產購置計劃。
各單位固定資產計劃由資產管理部會同公司財務部、業(yè)務部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡稱相關部門）審核匯總，報公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批后，納入物資公司年度固定資產購建計劃。公司年度固定資產購建預算經董事會審議通過，報股東會批準后由資產管理部下達計劃，財務部監(jiān)督執(zhí)行。因經營實際需要，確需追加預算或在預算外構建固定資產的，各單位應向公司提交書面報告經公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批后，由資產管理部下達補充計劃，財務部補列預算。
對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應由公司成立招標領導小組，由資產管理部牽頭通過招標形式確定承建單位后實施。
對納入年度購建的機械設備，由資產管理部牽頭，會同有關歸口管理部門，通過招標形式，實行招標采購，并在招標結果經公司招標領導小組批準后實施。對納入年度購建預算的辦公設備由辦公室、信息部同相關部門實行集中采購，并報資產管理部。所有固定資產采購合同和清單報資產管理部備案。
負責審核或編制竣工決算報告，并報告公司分管領導、總會計師和總經理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈、無償調入、債務重組等方式取得的固定資產，由資產管理部牽頭與相關部門辦理驗收、組資手續(xù)。
三、固定資產日常管理：
（一）資產管理部是固定資產實物管理職能部門。建立固定資產實物總賬、各單位、部門明細賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進行登記，定期與財務部固定資產臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。（每年6月和12月各核對一次）。
（二）負責年終固定資產的實物清查盤點，填制清查盤點表，并將盤點表報財務部。對盤盈的固定資產，應查明原因，并通知財務部辦理手續(xù)；對盤虧的固定資產，應查明原因，辦理有關手續(xù)后處理。（三）無財務賬的固定資產（物流公司報廢留用的）實物比照有賬固定資產實物管理。
（四）根據(jù)固定資產狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對需要維修的固定資產按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。
（五）資產管理部應建立固定資產使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產及時進行合理調配，處理，以提高資產利用率。
四、固定資產處置管理
（一）對各單位、部門申請的固定資產出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核，報財務部簽署意見，報分管領導、總會計師、總經理審批。
（二）檢查各單位、部門對固定資產的保管、使用，對由于保管、使用不善等原因導致固定資產盤虧、毀損或報廢的，應追究有關責任單位、部門和人員的責任。
（一）負責協(xié)調公司與政府國有資產管理部門、產權交易中心、律師事務所等中介機構及集團公司房屋土地產權管理部門的關系。
（二）負責保管、辦理公司房產土地權證，編制房產土地權證明細臺賬以及無證房屋明細臺賬。
（三）負責提供和協(xié)調財務部門房屋建筑物有關報表工作。 六、資產管理員在資產管理過程中，應盡職盡責，嚴禁下列行為發(fā)生： 1、對所管轄的資產造成流失不反映、不報告。2、未經資產管理處同意擅自轉讓，處置資產。
3、資產管理混亂、帳實不符，不采取相應管理措施。
4、未按其職責要求，放松資產管理，造成其他嚴重后果。
資產管理部工作計劃篇十四
1、負責車輛維護保養(yǎng)，確保安全行駛，資產統(tǒng)計人員崗位安全職責。
2、負責資產設備、油料、水電的'調查、統(tǒng)計、上報、違規(guī)處理工作，管理制度《資產統(tǒng)計人員崗位安全職責》。
3、負責公司車輛行車路單的統(tǒng)計、收集、存檔工作。
4、負責制定公司月度車輛應保計劃。
5、負責資產檔案、臺帳、報表的統(tǒng)計分析工作。
6、負責資產調劑、合理應用，杜絕資產浪費流失。
7、負責車輛設備報廢銷戶及稅費管理工作。