通過寫心得體會(huì)，我們可以更好地理解自己的學(xué)習(xí)或工作方式，為進(jìn)一步提升提供指導(dǎo)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重結(jié)尾的總結(jié)和展望，給讀者留下一個(gè)深思熟慮的印象。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示。大家可以借鑒范文的寫作思路和表達(dá)方式，結(jié)合自己的實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟啤？傊?，寫心得體會(huì)是一個(gè)有益的過程，希望大家都能夠認(rèn)真對(duì)待，獲得更多的收獲和提高。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
石化雙重預(yù)防機(jī)制是指通過預(yù)防和控制手段，盡可能減少石化事故的發(fā)生，并最大程度地防止事故發(fā)生時(shí)的危害擴(kuò)大。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要性和必要性。下面我將從認(rèn)識(shí)工作重要性、技術(shù)措施運(yùn)用、組織架構(gòu)建設(shè)、崗位職責(zé)落實(shí)以及安全文化塑造幾個(gè)方面，談一談我對(duì)石化雙重預(yù)防機(jī)制的心得體會(huì)。
首先是認(rèn)識(shí)工作重要性。石化行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，事故可能帶來重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，必須高度重視石化雙重預(yù)防機(jī)制工作。在實(shí)踐中，我們要深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防事故的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，并將預(yù)防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。只有真正認(rèn)識(shí)到工作的重要性，才能以正確的態(tài)度和積極的行動(dòng)投入到預(yù)防工作中去。
其次是技術(shù)措施運(yùn)用。石化雙重預(yù)防機(jī)制依賴于各種技術(shù)手段來減少事故的發(fā)生。在實(shí)踐中，我們要善于運(yùn)用各種那技術(shù)手段來進(jìn)行預(yù)防工作。例如，可以運(yùn)用技術(shù)手段預(yù)測和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源，運(yùn)用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備提高安全性能，運(yùn)用自動(dòng)化控制系統(tǒng)提高操作人員的安全意識(shí)等等。通過技術(shù)手段的運(yùn)用，可以事先預(yù)防事故的發(fā)生，從而提高安全生產(chǎn)的水平。
第三是組織架構(gòu)建設(shè)。石化雙重預(yù)防機(jī)制需要一個(gè)完善的組織架構(gòu)來進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)踐中，我們要注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善。首先，要明確各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)力，并建立健全預(yù)防工作責(zé)任制度；其次，要建立有效的信息溝通渠道，使信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各個(gè)崗位上；再次，要注重水平聯(lián)系和縱向溝通，推動(dòng)各個(gè)崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。通過組織架構(gòu)的建設(shè)，可以使石化雙重預(yù)防機(jī)制的各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利運(yùn)行，從而最大限度地保障安全生產(chǎn)。
第四是崗位職責(zé)落實(shí)。石化雙重預(yù)防機(jī)制是一個(gè)整體工作，其中每個(gè)人都有自己的崗位和職責(zé)。在實(shí)踐中，我們要做好崗位職責(zé)的落實(shí)工作。每個(gè)職工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)范圍，履行好自己的職責(zé)義務(wù)。管理人員要加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保每個(gè)人都能夠勝任自己的工作。只有崗位職責(zé)得到落實(shí)，石化雙重預(yù)防機(jī)制才能夠真正發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。
最后是安全文化塑造。石化雙重預(yù)防機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程，與此同時(shí)，也需要提高全員的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。在實(shí)踐中，我們要注重安全文化的塑造和培育。首先，要通過組織各種形式的安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能；其次，要加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全氛圍；再次，要建立健全安全獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)全員的安全參與積極性。通過安全文化的塑造，可以提高職工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，從而形成全員共同參與、共同維護(hù)的安全格局。
總之，石化雙重預(yù)防機(jī)制是一項(xiàng)重要且必要的工作。在實(shí)踐中，我們要深刻認(rèn)識(shí)到工作的重要性，善于運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行預(yù)防工作，注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善，做好崗位職責(zé)的落實(shí)工作，以及注重安全文化的塑造和培育。只有全面貫徹落實(shí)石化雙重預(yù)防機(jī)制，才能夠最大限度地減少事故的發(fā)生，確保工作場所的安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
石化行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性，石化企業(yè)中存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，我國提出了石化雙重預(yù)防機(jī)制。近期，我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機(jī)制”為主題的研討會(huì)，通過與各位專家學(xué)者以及企業(yè)代表的交流，我深刻體會(huì)到了石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要性以及實(shí)施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)這次研討會(huì)的心得體會(huì)。
首先，石化雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學(xué)品行業(yè)中危險(xiǎn)程度較高的一類企業(yè)，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)周邊環(huán)境和民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此，實(shí)施石化雙重預(yù)防機(jī)制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)社會(huì)公眾安全的重要措施。
其次，石化雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會(huì)議上，與會(huì)專家學(xué)者紛紛指出，在實(shí)施石化雙重預(yù)防機(jī)制時(shí)，存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn)，石化企業(yè)需要不斷引進(jìn)和消化吸收國際先進(jìn)的安全技術(shù)，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平，從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，然而，目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的多方合作和共同努力。
再次，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)是推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要途徑。在與會(huì)代表的發(fā)言中，他們普遍認(rèn)為，只有加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)，完善相關(guān)制度，才能確保石化雙重預(yù)防機(jī)制的有效實(shí)施。對(duì)于那些不按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)防措施的企業(yè)，嚴(yán)厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，應(yīng)該及時(shí)修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢(shì)。
最后，石化企業(yè)要加強(qiáng)自身管理，提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會(huì)企業(yè)代表的經(jīng)驗(yàn)交流中，他們普遍強(qiáng)調(diào)企業(yè)要加強(qiáng)自身管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)能力，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時(shí)，企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)企業(yè)和社會(huì)組織建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施。
綜上所述，石化雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但是實(shí)施過程中會(huì)存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)多方合作，是推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要途徑。只有通過各方的共同努力，才能夠真正做到防患于未然，保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
十分榮幸有機(jī)會(huì)參加##公司召開的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。我們是來學(xué)習(xí)的、取經(jīng)的，感謝@@給了機(jī)會(huì)，感謝@@公司的熱情接待。###公司的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)剛剛起步，正在穩(wěn)步推進(jìn)，在推進(jìn)過程中也存在很多困難和問題，正好借此機(jī)會(huì)向各單位學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)。下面我就###公司開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)所做的一些工作向大家匯報(bào)：
風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨(dú)拿出來作為專項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，是從2017年下半年開始的，目前已經(jīng)進(jìn)行的工作：
（一）在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面，我們開展了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成了風(fēng)險(xiǎn)清單，繪制了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)圖，制作了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡147張。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，原來堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作：
1、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)（比如巷道貫通、天井施工、井筒作業(yè)等）必須編制施工組織方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)并制訂防控措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召開由多部門、項(xiàng)目部人員參加的爆破會(huì)，討論風(fēng)險(xiǎn)因素，制訂防控措施并告知所有井下作業(yè)人員。
2、強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會(huì)，一個(gè)都不能落下；二是每一個(gè)人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個(gè)班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗(yàn)、巡檢、檢修等活動(dòng)都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進(jìn)行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。巡檢使用現(xiàn)場管理系統(tǒng)，每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)崗位設(shè)置二維碼，檢查人員檢查或安全確認(rèn)、發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)拍照、用手機(jī)掃碼上傳。
日檢：廠礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天巡查。
周檢：廠礦每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責(zé)任制落實(shí)情況
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、廠礦部門第一責(zé)任人、班組及員工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理工作納入公司安全績效考核管理，形成分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理模式。
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險(xiǎn)較大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足
部分管理人員和一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，尤其外包施工隊(duì)伍人員對(duì)產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險(xiǎn)見怪不怪，缺乏基本的安全常識(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí)，他們對(duì)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源，更談不上有效開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的工作沒有形成習(xí)慣
現(xiàn)在是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來了，分級(jí)管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡發(fā)到員工手上了，但在實(shí)際工作中，很多員工自動(dòng)忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。
繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級(jí)的責(zé)任。
2、要?jiǎng)?chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險(xiǎn)確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控，盯牢高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，嚴(yán)格落實(shí)工作票審批制度及日常檢修安全確認(rèn)的信息化管理。
4、要加強(qiáng)管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的習(xí)慣，讓他們?cè)趩T工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項(xiàng)檢查人員庫并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對(duì)安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評(píng)價(jià)。
6、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，推動(dòng)每一名員工去辨識(shí)、查找自己的崗位風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)中的隱患。
7、通過班前會(huì)“七步法”，要求對(duì)當(dāng)班的工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并制訂風(fēng)險(xiǎn)防控措施，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的習(xí)慣。
我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核、互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責(zé)任體系、雙重預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、考核到位、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)的總要求，深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，激發(fā)每一個(gè)生產(chǎn)主體的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持###公司安全形勢(shì)的良好局面。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
為貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位文件要求，結(jié)合實(shí)際，我項(xiàng)目部開展雙重預(yù)防機(jī)制以來，我部召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議3次，公司視頻安全生產(chǎn)會(huì)議3次，公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次，制定風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查制度2項(xiàng)，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，具體匯報(bào)如下：
建立健全施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí)，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制安全事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
成立-項(xiàng)目部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
2、開展評(píng)估分級(jí)工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動(dòng)全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查并對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)分級(jí)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計(jì)排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，本項(xiàng)目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評(píng)估分級(jí)方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施程序》采用lec評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。
4、有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段。實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到消除、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，落實(shí)項(xiàng)目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示
建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，表明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對(duì)照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，梳理完善項(xiàng)目清單、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表冊(cè)、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其強(qiáng)化對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會(huì)“雙報(bào)告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位申報(bào)本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對(duì)可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護(hù)裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對(duì)接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動(dòng)態(tài)管理。
5月30日對(duì)排查完畢的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總，形成集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部“一企一冊(cè)”。同時(shí)要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
雙重預(yù)防機(jī)制是指在安全工作中，不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生，還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對(duì)事故并將損失降到最低。這一機(jī)制在實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用，不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險(xiǎn)，還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)踐和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性，并從中獲得了許多啟示和體會(huì)。
首先，雙重預(yù)防機(jī)制是事故預(yù)防的有力措施，它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位，我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓(xùn)措施等。這些規(guī)章制度的實(shí)施促使我們?cè)鰪?qiáng)了安全意識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)潛在危險(xiǎn)的警覺性。我們定期開展安全培訓(xùn)，提高了員工的安全知識(shí)和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生，保障了我們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
其次，雙重預(yù)防機(jī)制強(qiáng)調(diào)了事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施，事故仍然難以完全避免。因此，建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力，組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。通過這些活動(dòng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處理是一項(xiàng)需要高度技能和耐心的工作，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達(dá)現(xiàn)場、災(zāi)害擴(kuò)散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位，我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。
再次，雙重預(yù)防機(jī)制增強(qiáng)了安全管理的科學(xué)性。從事安全工作的同志都了解，安全工作是一項(xiàng)科學(xué)而細(xì)致的工作。只有在科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標(biāo)。雙重預(yù)防機(jī)制的引入，使我們?cè)诎踩芾砩细涌茖W(xué)和規(guī)范。我們建立了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行全面排查和評(píng)估，并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案，用以指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平，也提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
最后，通過雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施，我們意識(shí)到安全工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制，也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認(rèn)識(shí)到，事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果，只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因，才能夠進(jìn)一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此，我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作，制定了相應(yīng)的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機(jī)制，使我們能夠不斷提高安全工作水平，不斷完善安全管理體系。
總之，雙重預(yù)防機(jī)制在實(shí)踐中發(fā)揮了重要的作用，強(qiáng)調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施，我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進(jìn)一步提高，事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持雙重預(yù)防機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
雙重預(yù)防機(jī)制是一種為了預(yù)防犯罪或危險(xiǎn)事件而采取的雙重手段，既包括宏觀層面的制度建設(shè)，也包括微觀層面的個(gè)人行為。在實(shí)踐中，我深刻感受到雙重預(yù)防機(jī)制的重要性，不僅能夠保護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定，更能幫助個(gè)人在危險(xiǎn)面前做出正確的判斷和應(yīng)對(duì)。通過個(gè)人的親身經(jīng)歷和思考，我對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制有了更加深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，雙重預(yù)防機(jī)制在宏觀層面起到了重要的保護(hù)作用。社會(huì)的安全穩(wěn)定離不開法律制度和政府的監(jiān)督管理。在日常的工作和生活中，我看到了各種各樣的法律法規(guī)和政策措施的實(shí)施，這些都是為了預(yù)防和打擊犯罪行為。例如，加強(qiáng)公共安全設(shè)施建設(shè)，提高警務(wù)人員的技能和素質(zhì)，加強(qiáng)社區(qū)治理等，這些都是宏觀層面上雙重預(yù)防機(jī)制的體現(xiàn)。這些措施的實(shí)施使得社會(huì)變得更加安全穩(wěn)定，給個(gè)人提供了一個(gè)相對(duì)安全的生活環(huán)境。
其次，在微觀層面上，雙重預(yù)防機(jī)制也發(fā)揮了重要的作用。個(gè)人的行為和選擇對(duì)于危險(xiǎn)事件的發(fā)生有著不可忽視的影響。在生活中，我們常常會(huì)遇到一些潛在的危險(xiǎn)，如交通事故、火災(zāi)、盜竊等，這些危險(xiǎn)事件的發(fā)生與個(gè)人行為息息相關(guān)。一個(gè)警覺、謹(jǐn)慎的個(gè)體能夠提前識(shí)別危險(xiǎn)信號(hào)、規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免危險(xiǎn)事件的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)個(gè)人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，能夠有效提高個(gè)人的安全水平，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)事件起到一定的“先發(fā)制人”的作用。
然而，雙重預(yù)防機(jī)制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題。首先，宏觀層面上的制度建設(shè)需要進(jìn)一步完善和落實(shí)。雖然已經(jīng)有了一系列的安全保障措施，但依然存在一些漏洞和不足之處。例如，公共安全設(shè)施的建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致一些重要場所存在安全隱患；警務(wù)人員的培訓(xùn)和管理不夠規(guī)范，影響了他們的工作效能；社區(qū)治理機(jī)制不健全，刑滿釋放人員的再社會(huì)化過程存在風(fēng)險(xiǎn)等。這些問題的存在需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)制度的建設(shè)和管理。
其次，個(gè)人意識(shí)和行為的轉(zhuǎn)變也需要更多的引導(dǎo)和培養(yǎng)。由于傳統(tǒng)的教育和文化習(xí)慣的影響，一些人對(duì)于安全問題的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自身和他人的安全負(fù)責(zé)意識(shí)弱。為了提升個(gè)人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，我們需要加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的宣傳教育，提高公眾對(duì)于安全問題的認(rèn)知和關(guān)注度，同時(shí)也需要加強(qiáng)學(xué)校和家庭教育的力度，培養(yǎng)孩子們的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。
最后，雙重預(yù)防機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要各個(gè)部門和個(gè)人的共同努力。只有政府、社會(huì)組織、企業(yè)和個(gè)人齊心協(xié)力，形成合力，才能夠構(gòu)建一個(gè)更加安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。對(duì)于個(gè)人而言，在遇到危險(xiǎn)事件時(shí)，我們應(yīng)該保持冷靜，勇敢地應(yīng)對(duì)，同時(shí)及時(shí)尋求幫助。只有這樣，才能夠在復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，確保個(gè)人的安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
總而言之，雙重預(yù)防機(jī)制在預(yù)防犯罪和危險(xiǎn)事件方面起到了重要的作用。通過宏觀層面的制度建設(shè)和微觀層面的個(gè)人行為，我們可以保護(hù)自己和他人的安全，并共同構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。然而，雙重預(yù)防機(jī)制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題，需要我們共同努力解決。只有在全社會(huì)的共同努力下，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的安全穩(wěn)定和個(gè)人的安全生活。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制是企業(yè)安全管理中防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。要實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制的目標(biāo)，企業(yè)需要成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確建設(shè)工作目標(biāo)，確定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)覆蓋范圍，制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)總體計(jì)劃，將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)安全管理的績效考核掛鉤，按照pdca閉環(huán)管理思路明確策劃（p）、執(zhí)行（d）、檢查（c）、改進(jìn)（a）四個(gè)階段的工作內(nèi)容。
1、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的策劃階段
需要成立強(qiáng)有力的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推貫組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人都加入到領(lǐng)導(dǎo)小組，按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)倒排工作計(jì)劃。采取群眾喜聞樂見的宣傳方式結(jié)合形式多樣的培訓(xùn)手段，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。企業(yè)各部門密切合作及全體員工共同參與，結(jié)合現(xiàn)有的部門職能分工合理的分配雙重預(yù)防機(jī)制具體任務(wù)的執(zhí)行部門。
雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件易操作，組織企業(yè)的專業(yè)骨干基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合理分配有限資源、優(yōu)化人機(jī)組合，通過系統(tǒng)工程的方法把原來分散的、零亂的、臨時(shí)的優(yōu)秀做法集合起來，總結(jié)提高使這些做法系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得上下工序更有機(jī)的結(jié)合起來，制定適合企業(yè)的雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件，不因機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員更換影響整個(gè)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)作。
2、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的執(zhí)行階段
按照“寫我所做，做我所寫，記我所做”的原則，執(zhí)行企業(yè)根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制要求建立起來的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和支持性記錄、表格等文件，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等手段把雙重預(yù)防機(jī)制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的不斷發(fā)展，外部協(xié)作人員在企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作中的作用越來越大，雙重預(yù)防機(jī)制很多執(zhí)行任務(wù)需要外部協(xié)作人員配合完成。雙重預(yù)防機(jī)制是圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)運(yùn)作的，所以在企業(yè)范圍內(nèi)要實(shí)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理要求，通過多種渠道提高外部協(xié)作人員的安全意識(shí)，保持管理標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
3、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的檢查階段 依據(jù)年度工作計(jì)劃，通過自查或邀請(qǐng)外部單位檢查的方式，采取專業(yè)檢查或綜合檢查的手段，對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)具體任務(wù)的依從性進(jìn)行評(píng)估?？偨Y(jié)具體任務(wù)執(zhí)行依從性高的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。分析具體任務(wù)執(zhí)行依從性低的原因，提出改進(jìn)措施，明確整改負(fù)責(zé)人和整改時(shí)間，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的整體提高。
4、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的改進(jìn)階段
通過定期的內(nèi)部審核或外部審核，組織安全生產(chǎn)管理專家對(duì)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的整體效能進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的亮點(diǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)水平不斷提高。雙重預(yù)防機(jī)制是一個(gè)閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，每個(gè)具體任務(wù)和每項(xiàng)工作既相互獨(dú)立明確分工，又互相聯(lián)系整體效能，都是通過一個(gè)完整的pdca循環(huán)，來達(dá)到整體效能最大化的共同目標(biāo)。
推行雙重預(yù)防機(jī)制讓員工明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控流程和隱患排查治理方法，明白自己在雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作流程中的位置和作用，明確上道工序的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和下道工序的準(zhǔn)備要求。推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，把每個(gè)員工的工作都納入到了企業(yè)安全管理中，提高員工的責(zé)任心和自豪感，讓員工切實(shí)感受到推行雙重預(yù)防機(jī)制能有效防范工作風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率、改善生活品質(zhì)。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
建立健全施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí)，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制安全事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
成立-項(xiàng)目部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
2、開展評(píng)估分級(jí)工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動(dòng)全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查并對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)分級(jí)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計(jì)排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，本項(xiàng)目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評(píng)估分級(jí)方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施程序》采用lec評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。
4、有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段。實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到消除、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，落實(shí)項(xiàng)目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示
建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，表明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對(duì)照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，梳理完善項(xiàng)目清單、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表冊(cè)、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其強(qiáng)化對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會(huì)“雙報(bào)告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位申報(bào)本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對(duì)可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護(hù)裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對(duì)接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動(dòng)態(tài)管理。
5月30日對(duì)排查完畢的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總，形成集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部“一企一冊(cè)”。同時(shí)要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
為深入貫徹落實(shí)_、_和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，深化安全監(jiān)管體制機(jī)制改革創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本方案。
（一）總體思路
以關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要講話、批示指示精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
（二）工作目標(biāo)
2018年年底前，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，實(shí)現(xiàn)各部門安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、班長監(jiān)管有效、員工責(zé)任落實(shí)的工作格局，各部門安全風(fēng)險(xiǎn)建檔率、標(biāo)識(shí)率和管控責(zé)任、措施落實(shí)到位率均達(dá)到100%。構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、有效、可靠的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控體系，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
（一）籌劃部署階段（2017年年底前）
各部門結(jié)合各自實(shí)際，在前一階段安監(jiān)局指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)排查、辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)、建檔、管控各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制訂本崗位具體工作方案，成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定工作步驟和保障措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。
（二）全面實(shí)施階段（2018年1月至2018年6月）全公司所有企業(yè)從廠址、場內(nèi)（安全設(shè)施）、廠區(qū)道路、建筑本身、工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)現(xiàn)場、安全管理等方面入手，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查、辨識(shí)、分級(jí)、建檔、標(biāo)識(shí)和管控。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2018年7月至12月）
2018年7月到9月，企業(yè)按照工作目標(biāo)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控內(nèi)容進(jìn)行核查，形成核查報(bào)告，按照風(fēng)險(xiǎn)管控措施，組織全員培訓(xùn)，使每個(gè)崗位的員工都明確本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、管控措施、隱患排查治理方法。2018年10月到12月底前，各部門主管部門組織專門力量，對(duì)各部門安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制進(jìn)行驗(yàn)收。
1.高度重視，嚴(yán)密組織。各主管部門要進(jìn)一步提高對(duì)構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為全面提升本質(zhì)安全水平的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關(guān)，要具體抓、全程抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到每個(gè)崗位，帶動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
2.突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。各主管部門要認(rèn)真研究分析本車間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)規(guī)律，有計(jì)劃、有步驟地組織好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作。采取統(tǒng)一部署，行業(yè)推進(jìn)的方法，確保安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作扎實(shí)有效。到2018年6月底前安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)全部完成。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效。要將安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法內(nèi)容，進(jìn)行跟蹤督查。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
示例：年度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析表（格式）
安全生產(chǎn)十五條措施明確
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
必須嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任
在新修改的安全生產(chǎn)法中
有哪些相關(guān)規(guī)定
一起來看！
新修改的安全生產(chǎn)法
（一）建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
（二）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；
（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)
（五）未建立事故隱患排查治理制度，或者重大事故隱患排查治理情況未按照規(guī)定報(bào)告的。
， 責(zé)令立即消除或者限期消除，處五萬元以下的罰款；， 責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五萬元以上十萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
在刑法中
有哪些相關(guān)規(guī)定
一起來看！
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作報(bào)告
一、公司基本概況
_安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見》,要求堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控,提高企業(yè)本質(zhì)安全。
1、參加雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)
公司主要負(fù)責(zé)人和分管安全相關(guān)人員參加全省非煤礦山安全管理培訓(xùn)和天水市安監(jiān)局舉辦的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的專題培訓(xùn)，明確雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要意義和建設(shè)流程。
2、召開公司安委會(huì)專題會(huì)議和制訂雙體系建設(shè)方案
公司于2018年9月3日召開了鑫達(dá)礦業(yè)公司安委會(huì)專題會(huì)議，會(huì)議明確雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)，并由公司安委會(huì)辦公室起草雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)
根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求，我公司與甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司達(dá)成協(xié)議，由甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司對(duì)我公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
5、公司各崗位、重點(diǎn)作業(yè)場所、重要設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
2018年9月13日由甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司和我公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組通過對(duì)全公司各作業(yè)崗位、場所、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行走訪調(diào)查，確定各崗位、場所、重點(diǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)693個(gè)，其中二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)23個(gè)，二級(jí)以下風(fēng)險(xiǎn)670個(gè)。
6、制定公司各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施，繪制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控示意圖
根據(jù)調(diào)查確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐條細(xì)致的制定了《鑫達(dá)礦業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，按照 調(diào)查統(tǒng)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)公司各生產(chǎn)單元按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)大小和公司各生產(chǎn)單元的分布繪制了《鑫達(dá)礦業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控示意圖》。
7、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的制作與培訓(xùn)，各生產(chǎn)單元風(fēng)險(xiǎn)管控方案
按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表內(nèi)容，制定了公司各作業(yè)崗位《崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知卡》，同時(shí)創(chuàng)建 崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡二維碼數(shù)據(jù)庫，使各作業(yè)崗位人員通過掃描告知卡上二維碼更詳細(xì)的掌握本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、管控措施和應(yīng)急措施。共向公司各崗位作業(yè)人員發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)告知卡66個(gè)，同時(shí)對(duì)告知卡內(nèi)容分崗位進(jìn)行培訓(xùn)教育，使廣大從業(yè)人員真正掌握本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、管控措施和應(yīng)急措施。根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，將調(diào)查分析的風(fēng)險(xiǎn)按照不同級(jí)別劃分管控方案，二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)由公司管控，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由車間管控，四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由班組管控，并制作管控方案表7張，分別張貼于重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場所醒目區(qū)域內(nèi)。
8、隱患排查治理體系建設(shè)
結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理相關(guān)工作的開展，公司制訂了《雙重預(yù)防機(jī)制管理 手冊(cè)》，全面指導(dǎo)公司雙重預(yù)防機(jī)制的工作落實(shí)。公司于2018年11月5日召開安委會(huì)會(huì)議，會(huì)議明確在全公司落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制。在近期雙體系的運(yùn)行過程中，初步取得了良好的成效，充分體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理核心。在今后雙體系的運(yùn)行過程中，將不斷修訂完善和持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作內(nèi)容。
張家川鑫達(dá)礦業(yè)公司
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
適用范圍、安全職責(zé)、管理要求、記錄表單。
（1）現(xiàn)行的法律法規(guī)、政府文件、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等；
（2）上級(jí)單位的通知文件、安全管理制度；
（3）本單位生產(chǎn)經(jīng)營范圍、特點(diǎn)、危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)及具體工作內(nèi)容。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的新要求，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為新時(shí)期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會(huì)治理等制度機(jī)制更加完備。建立實(shí)施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，以遏制較大以上事故為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)信息化為支撐，通過精準(zhǔn)、有效管控風(fēng)險(xiǎn)，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預(yù)判預(yù)控，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，按照政府推動(dòng)、行業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)主建的思路，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，特別要在查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患上出實(shí)招、見實(shí)效，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。
（一）著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導(dǎo)推動(dòng)各類企業(yè)制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
（二）健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，根據(jù)各自安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評(píng)估，推行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，嚴(yán)格高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全審核把關(guān)，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)提升企業(yè)整體安全保障能力。
（三）強(qiáng)化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運(yùn)用法律、行政手段，以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，支持、推動(dòng)建設(shè)一批重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控工程、保護(hù)生命重點(diǎn)工程和隱患治理示范工程，帶動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化安全工程技術(shù)措施。深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機(jī)制，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部智能化、信息化管理平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動(dòng)化控制、自動(dòng)預(yù)警和緊急避險(xiǎn)等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理信息化管理。
（四）嚴(yán)厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進(jìn)一步找準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)內(nèi)容，鎖定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破。把嚴(yán)格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法信息公開。運(yùn)用司法手段從嚴(yán)治理，加強(qiáng)安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機(jī)關(guān)介入安全執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化群防群控和社會(huì)監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機(jī)制。
此次雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)相結(jié)合的方式，按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制遏制較大以上事故試點(diǎn)工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號(hào)）的職責(zé)分工，分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）排查評(píng)估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)各企業(yè)全面開展排查評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，并完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責(zé)任公司2家重點(diǎn)示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)梳理。
（二）攻堅(jiān)行動(dòng)階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前，以上重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機(jī)制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個(gè)重點(diǎn)示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)5個(gè)重點(diǎn)示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
（三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級(jí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，結(jié)合工作開展情況，總結(jié)工作亮點(diǎn)，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預(yù)防長效機(jī)制。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊(duì)及各街鎮(zhèn)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化措施，細(xì)化流程，倒排時(shí)間，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
（二）突出重點(diǎn)示范，全面推進(jìn)推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動(dòng)作用，注重培養(yǎng)1-2個(gè)本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)的示范單位，積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制扎實(shí)有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)做法，加快推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)開展。
（三）強(qiáng)化督查督辦，加大考評(píng)力度。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動(dòng)試點(diǎn)工作進(jìn)行督辦考評(píng)，對(duì)工作主動(dòng)、措施得力、成效明顯的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作不作為、慢作為造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
3 確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中，重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單、匯總造冊(cè)。依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。3.有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施安全防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到避讓、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，逐一落實(shí)各層級(jí)、各部門、各崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的管控。要高度關(guān)注危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。4.實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示。各參建單位建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保全員都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，標(biāo)明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，4 并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測和預(yù)警。5.建立完善隱患排查治理體系。風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效或弱化極易形成隱患，造成事故。各參建單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，將隱患排查治理清責(zé)任分工逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在較大以上風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)制定隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)管理。（二）健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的監(jiān)管體系 1.實(shí)施分級(jí)安全監(jiān)管。各參建單位要認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。結(jié)合本標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果以及隱患排查治理情況，組織對(duì)施工項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行整體評(píng)估，確定施工項(xiàng)目整體安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，推行施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。2.有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。各參建單位應(yīng)組織安全風(fēng)險(xiǎn)全面辨識(shí)和評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分布情況和可能造成的危害程度，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并結(jié)合發(fā)現(xiàn)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)情況，匯總建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制區(qū)域“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn),要采取有針對(duì)性的管控措施，實(shí)行差異化管理;對(duì)較大以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)域，5 要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效防范較大安全事故和遏制重大事故發(fā)生。3、強(qiáng)化施工項(xiàng)目安全保障。各參建單位要運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和預(yù)警，建立完善覆蓋施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，強(qiáng)化施工中的瓦斯（含揭煤）、富水巖溶、穿越軟弱圍巖、淺埋底層、斷裂破碎帶隧道工區(qū)，高墩大跨橋梁、掛籃施工、人工挖孔樁、高陡邊坡、火工品運(yùn)輸使用、特種設(shè)備、棄碴場等及汛期防洪和地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防控區(qū)域、營房駐地、臨建設(shè)施、臨水臨崖及周邊環(huán)境存在的滑坡體、泥石流、坍塌等自然災(zāi)害的安全風(fēng)險(xiǎn)管控。常態(tài)化排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，落實(shí)管控措施，構(gòu)建立體式的安全防范體系。提高人防、物防、技防三位一體的超前預(yù)防，加強(qiáng)設(shè)施日常檢測維護(hù)保養(yǎng)。完善修訂安全管理制度，加強(qiáng)人員密集場所、作業(yè)工點(diǎn)安全監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，健全完善應(yīng)急響應(yīng)體制機(jī)制，優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源配備，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急保障水平和應(yīng)急處置能力。（三）動(dòng)員部署制定方案（2019年4月31日前完成）各參建單位依據(jù)本實(shí)施方案所列工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定本標(biāo)段具體工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，抓緊組織推進(jìn)，力爭取得實(shí)效。（四）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控階段（2019年5月至11月）6 1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開展全面的排查、辨識(shí)、分級(jí)、建檔、標(biāo)識(shí)和管控，推動(dòng)建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。2.強(qiáng)化檢查督促落實(shí)。辦公室對(duì)各參建單位雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落到實(shí)處。3.加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)管控。一是隧道初支變形和坍塌，橋涵鉆孔樁變挖孔樁等變更情況，要重新開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施；二是設(shè)計(jì)單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，以及施工現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)施工安全的影響，及時(shí)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議；三是各參建單位機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控，隱患排查制度等管理制度，責(zé)任體系重新制定完善；四是發(fā)生傷亡事故，一律要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的運(yùn)行情況進(jìn)行重新評(píng)估，針對(duì)事故原因修訂完善雙重預(yù)防機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)。
7 安全水平的重要抓手，是提升工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。各參建單位要充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的重要性、緊迫性，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的要求上來，提高貫徹落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各參建單位要成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，把此項(xiàng)工作擺在首位，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署、親自摸排評(píng)定，親自督辦落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,問題督導(dǎo)到位，協(xié)調(diào)落實(shí)到位，后勤保障到位。（三）任務(wù)到人。方案涉及的三個(gè)階段多項(xiàng)步驟，要按照分管領(lǐng)導(dǎo)、部門科室、責(zé)任人逐一落實(shí)到位。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真落實(shí)、高效運(yùn)行，橫向到邊、縱向到底的工作機(jī)制，確保工作到位，任務(wù)到崗，責(zé)任到人。（四）狠抓落實(shí)。建立工作責(zé)任制、情況通報(bào)制、工作協(xié)調(diào)制、考核問責(zé)制。對(duì)工作積極、成效明顯的，要通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)工作落實(shí)不力，情況掌握不準(zhǔn)，不能及時(shí)完成任務(wù)的，要予以通報(bào)批評(píng)。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
雙重預(yù)防體系實(shí)施方案
礦屬各科室、各隊(duì)：
為認(rèn)真落實(shí)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號(hào)）文件精神，強(qiáng)化“生命之上，安全發(fā)展”理念， 創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號(hào)文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實(shí)施方案 。
一、任務(wù)目標(biāo)
預(yù)防。實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重體系取得實(shí)效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
組 長： 副組長： 成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
三、職責(zé)分工
（一）雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工
核心內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進(jìn)行強(qiáng)化，并動(dòng)員全員參與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、辨識(shí)和隱患排查治理。
（二）各部門職責(zé)分工
1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案的制 定，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。分析存在的問題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、 資金、期限的落實(shí)；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工 作；負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
5、地測科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
7、兼職救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
四、工作計(jì)劃
2018年6月，制定出嚴(yán)格可行的實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會(huì)議積極進(jìn)行宣傳， 2018年7月，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運(yùn)行提供制度保障。 2018 年8月，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度和隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。 2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善雙重預(yù)防體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點(diǎn)崗位人員管理。同時(shí)，對(duì)雙重預(yù)防體系進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)， 改進(jìn)不足，提升安全管理能力，確保礦在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn) 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺(tái)階， 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
五、工作要求
（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 各部門按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。
（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實(shí)措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時(shí)，要同時(shí)分析危險(xiǎn)源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險(xiǎn)源的有效管控。
二〇一八年六月六日
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
煤 業(yè) 有 限 公 司
西山生輝字〔2017〕27號(hào) 簽發(fā)人：李國富
生輝煤業(yè)關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控和 隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案
礦屬各單位：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號(hào)）文件精神，根據(jù)山西焦煤安函〔2017〕331號(hào)文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號(hào)文件有關(guān)要求，為穩(wěn)步構(gòu)建礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下簡稱雙重預(yù)防機(jī)制），努力實(shí)現(xiàn)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)自辯自控、隱患自查自治，提升安全監(jiān)管預(yù)控能力。結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、總體思路
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好！
風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨(dú)拿出來作為專項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，是從2019年下半年開始的，目前已經(jīng)進(jìn)行的工作：
（一）在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面，我們開展了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成了風(fēng)險(xiǎn)清單，繪制了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)圖，制作了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡27張。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，原來堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作：
1、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)，比如高壓放電試驗(yàn)，對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)并制訂防控措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底；制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。
2、強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用：一是所有作業(yè)人員都要參加班前會(huì)，一個(gè)都不能落下；二是每一個(gè)人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做下班檢查，每一個(gè)班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，明天還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗(yàn)、巡檢、檢修等活動(dòng)都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進(jìn)行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。日檢：安全員每天巡查。
周檢：車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責(zé)任制落實(shí)情況
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險(xiǎn)較大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足
部分管理人員和一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，尤其外包施工隊(duì)伍人員對(duì)產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險(xiǎn)見怪不怪，缺乏基本的安全常識(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí)，他們對(duì)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源，更談不上有效開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的工作沒有形成習(xí)慣
繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級(jí)的責(zé)任。
2、要?jiǎng)?chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險(xiǎn)確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控，盯牢高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控。 4、要加強(qiáng)管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的習(xí)慣，讓他們?cè)趩T工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項(xiàng)檢查人員庫并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對(duì)安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評(píng)價(jià)。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
石化雙重預(yù)防機(jī)制是指通過預(yù)防和控制手段，盡可能減少石化事故的發(fā)生，并最大程度地防止事故發(fā)生時(shí)的危害擴(kuò)大。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要性和必要性。下面我將從認(rèn)識(shí)工作重要性、技術(shù)措施運(yùn)用、組織架構(gòu)建設(shè)、崗位職責(zé)落實(shí)以及安全文化塑造幾個(gè)方面，談一談我對(duì)石化雙重預(yù)防機(jī)制的心得體會(huì)。
首先是認(rèn)識(shí)工作重要性。石化行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，事故可能帶來重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，必須高度重視石化雙重預(yù)防機(jī)制工作。在實(shí)踐中，我們要深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防事故的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，并將預(yù)防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。只有真正認(rèn)識(shí)到工作的重要性，才能以正確的態(tài)度和積極的行動(dòng)投入到預(yù)防工作中去。
其次是技術(shù)措施運(yùn)用。石化雙重預(yù)防機(jī)制依賴于各種技術(shù)手段來減少事故的發(fā)生。在實(shí)踐中，我們要善于運(yùn)用各種那技術(shù)手段來進(jìn)行預(yù)防工作。例如，可以運(yùn)用技術(shù)手段預(yù)測和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源，運(yùn)用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備提高安全性能，運(yùn)用自動(dòng)化控制系統(tǒng)提高操作人員的安全意識(shí)等等。通過技術(shù)手段的運(yùn)用，可以事先預(yù)防事故的發(fā)生，從而提高安全生產(chǎn)的水平。
第三是組織架構(gòu)建設(shè)。石化雙重預(yù)防機(jī)制需要一個(gè)完善的組織架構(gòu)來進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)踐中，我們要注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善。首先，要明確各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)力，并建立健全預(yù)防工作責(zé)任制度；其次，要建立有效的信息溝通渠道，使信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各個(gè)崗位上；再次，要注重水平聯(lián)系和縱向溝通，推動(dòng)各個(gè)崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。通過組織架構(gòu)的建設(shè)，可以使石化雙重預(yù)防機(jī)制的各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利運(yùn)行，從而最大限度地保障安全生產(chǎn)。
第四是崗位職責(zé)落實(shí)。石化雙重預(yù)防機(jī)制是一個(gè)整體工作，其中每個(gè)人都有自己的崗位和職責(zé)。在實(shí)踐中，我們要做好崗位職責(zé)的落實(shí)工作。每個(gè)職工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)范圍，履行好自己的職責(zé)義務(wù)。管理人員要加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保每個(gè)人都能夠勝任自己的工作。只有崗位職責(zé)得到落實(shí)，石化雙重預(yù)防機(jī)制才能夠真正發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。
最后是安全文化塑造。石化雙重預(yù)防機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程，與此同時(shí)，也需要提高全員的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。在實(shí)踐中，我們要注重安全文化的塑造和培育。首先，要通過組織各種形式的安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能；其次，要加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全氛圍；再次，要建立健全安全獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)全員的安全參與積極性。通過安全文化的塑造，可以提高職工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，從而形成全員共同參與、共同維護(hù)的安全格局。
總之，石化雙重預(yù)防機(jī)制是一項(xiàng)重要且必要的工作。在實(shí)踐中，我們要深刻認(rèn)識(shí)到工作的重要性，善于運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行預(yù)防工作，注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善，做好崗位職責(zé)的落實(shí)工作，以及注重安全文化的塑造和培育。只有全面貫徹落實(shí)石化雙重預(yù)防機(jī)制，才能夠最大限度地減少事故的發(fā)生，確保工作場所的安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
石化行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性，石化企業(yè)中存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，我國提出了石化雙重預(yù)防機(jī)制。近期，我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機(jī)制”為主題的研討會(huì)，通過與各位專家學(xué)者以及企業(yè)代表的交流，我深刻體會(huì)到了石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要性以及實(shí)施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)這次研討會(huì)的心得體會(huì)。
首先，石化雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學(xué)品行業(yè)中危險(xiǎn)程度較高的一類企業(yè)，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)周邊環(huán)境和民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此，實(shí)施石化雙重預(yù)防機(jī)制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)社會(huì)公眾安全的重要措施。
其次，石化雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會(huì)議上，與會(huì)專家學(xué)者紛紛指出，在實(shí)施石化雙重預(yù)防機(jī)制時(shí)，存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn)，石化企業(yè)需要不斷引進(jìn)和消化吸收國際先進(jìn)的安全技術(shù)，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平，從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，然而，目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的多方合作和共同努力。
再次，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)是推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要途徑。在與會(huì)代表的發(fā)言中，他們普遍認(rèn)為，只有加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)，完善相關(guān)制度，才能確保石化雙重預(yù)防機(jī)制的有效實(shí)施。對(duì)于那些不按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)防措施的企業(yè)，嚴(yán)厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，應(yīng)該及時(shí)修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢(shì)。
最后，石化企業(yè)要加強(qiáng)自身管理，提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會(huì)企業(yè)代表的經(jīng)驗(yàn)交流中，他們普遍強(qiáng)調(diào)企業(yè)要加強(qiáng)自身管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)能力，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時(shí)，企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)企業(yè)和社會(huì)組織建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施。
綜上所述，石化雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但是實(shí)施過程中會(huì)存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)多方合作，是推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要途徑。只有通過各方的共同努力，才能夠真正做到防患于未然，保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
十分榮幸有機(jī)會(huì)參加##公司召開的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。我們是來學(xué)習(xí)的、取經(jīng)的，感謝@@給了機(jī)會(huì)，感謝@@公司的熱情接待。###公司的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)剛剛起步，正在穩(wěn)步推進(jìn)，在推進(jìn)過程中也存在很多困難和問題，正好借此機(jī)會(huì)向各單位學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)。下面我就###公司開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)所做的一些工作向大家匯報(bào)：
風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨(dú)拿出來作為專項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，是從2017年下半年開始的，目前已經(jīng)進(jìn)行的工作：
（一）在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面，我們開展了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成了風(fēng)險(xiǎn)清單，繪制了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)圖，制作了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡147張。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，原來堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作：
1、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)（比如巷道貫通、天井施工、井筒作業(yè)等）必須編制施工組織方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)并制訂防控措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召開由多部門、項(xiàng)目部人員參加的爆破會(huì)，討論風(fēng)險(xiǎn)因素，制訂防控措施并告知所有井下作業(yè)人員。
2、強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會(huì)，一個(gè)都不能落下；二是每一個(gè)人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個(gè)班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗(yàn)、巡檢、檢修等活動(dòng)都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進(jìn)行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。巡檢使用現(xiàn)場管理系統(tǒng)，每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)崗位設(shè)置二維碼，檢查人員檢查或安全確認(rèn)、發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)拍照、用手機(jī)掃碼上傳。
日檢：廠礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天巡查。
周檢：廠礦每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責(zé)任制落實(shí)情況
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、廠礦部門第一責(zé)任人、班組及員工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理工作納入公司安全績效考核管理，形成分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理模式。
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險(xiǎn)較大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足
部分管理人員和一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，尤其外包施工隊(duì)伍人員對(duì)產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險(xiǎn)見怪不怪，缺乏基本的安全常識(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí)，他們對(duì)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源，更談不上有效開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的工作沒有形成習(xí)慣
現(xiàn)在是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來了，分級(jí)管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡發(fā)到員工手上了，但在實(shí)際工作中，很多員工自動(dòng)忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。
繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級(jí)的責(zé)任。
2、要?jiǎng)?chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險(xiǎn)確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控，盯牢高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，嚴(yán)格落實(shí)工作票審批制度及日常檢修安全確認(rèn)的信息化管理。
4、要加強(qiáng)管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的習(xí)慣，讓他們?cè)趩T工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項(xiàng)檢查人員庫并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對(duì)安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評(píng)價(jià)。
6、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，推動(dòng)每一名員工去辨識(shí)、查找自己的崗位風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)中的隱患。
7、通過班前會(huì)“七步法”，要求對(duì)當(dāng)班的工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并制訂風(fēng)險(xiǎn)防控措施，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的習(xí)慣。
我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核、互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責(zé)任體系、雙重預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、考核到位、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)的總要求，深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，激發(fā)每一個(gè)生產(chǎn)主體的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持###公司安全形勢(shì)的良好局面。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
為貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位文件要求，結(jié)合實(shí)際，我項(xiàng)目部開展雙重預(yù)防機(jī)制以來，我部召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議3次，公司視頻安全生產(chǎn)會(huì)議3次，公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次，制定風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查制度2項(xiàng)，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，具體匯報(bào)如下：
建立健全施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí)，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制安全事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
成立-項(xiàng)目部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
2、開展評(píng)估分級(jí)工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動(dòng)全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查并對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)分級(jí)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計(jì)排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，本項(xiàng)目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評(píng)估分級(jí)方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施程序》采用lec評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。
4、有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段。實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到消除、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，落實(shí)項(xiàng)目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示
建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，表明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對(duì)照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，梳理完善項(xiàng)目清單、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表冊(cè)、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其強(qiáng)化對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會(huì)“雙報(bào)告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位申報(bào)本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對(duì)可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護(hù)裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對(duì)接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動(dòng)態(tài)管理。
5月30日對(duì)排查完畢的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總，形成集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部“一企一冊(cè)”。同時(shí)要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
雙重預(yù)防機(jī)制是指在安全工作中，不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生，還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對(duì)事故并將損失降到最低。這一機(jī)制在實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用，不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險(xiǎn)，還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)踐和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性，并從中獲得了許多啟示和體會(huì)。
首先，雙重預(yù)防機(jī)制是事故預(yù)防的有力措施，它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位，我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓(xùn)措施等。這些規(guī)章制度的實(shí)施促使我們?cè)鰪?qiáng)了安全意識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)潛在危險(xiǎn)的警覺性。我們定期開展安全培訓(xùn)，提高了員工的安全知識(shí)和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生，保障了我們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
其次，雙重預(yù)防機(jī)制強(qiáng)調(diào)了事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施，事故仍然難以完全避免。因此，建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力，組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。通過這些活動(dòng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處理是一項(xiàng)需要高度技能和耐心的工作，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達(dá)現(xiàn)場、災(zāi)害擴(kuò)散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位，我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。
再次，雙重預(yù)防機(jī)制增強(qiáng)了安全管理的科學(xué)性。從事安全工作的同志都了解，安全工作是一項(xiàng)科學(xué)而細(xì)致的工作。只有在科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標(biāo)。雙重預(yù)防機(jī)制的引入，使我們?cè)诎踩芾砩细涌茖W(xué)和規(guī)范。我們建立了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行全面排查和評(píng)估，并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案，用以指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平，也提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
最后，通過雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施，我們意識(shí)到安全工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制，也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認(rèn)識(shí)到，事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果，只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因，才能夠進(jìn)一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此，我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作，制定了相應(yīng)的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機(jī)制，使我們能夠不斷提高安全工作水平，不斷完善安全管理體系。
總之，雙重預(yù)防機(jī)制在實(shí)踐中發(fā)揮了重要的作用，強(qiáng)調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施，我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進(jìn)一步提高，事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持雙重預(yù)防機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
雙重預(yù)防機(jī)制是一種為了預(yù)防犯罪或危險(xiǎn)事件而采取的雙重手段，既包括宏觀層面的制度建設(shè)，也包括微觀層面的個(gè)人行為。在實(shí)踐中，我深刻感受到雙重預(yù)防機(jī)制的重要性，不僅能夠保護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定，更能幫助個(gè)人在危險(xiǎn)面前做出正確的判斷和應(yīng)對(duì)。通過個(gè)人的親身經(jīng)歷和思考，我對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制有了更加深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，雙重預(yù)防機(jī)制在宏觀層面起到了重要的保護(hù)作用。社會(huì)的安全穩(wěn)定離不開法律制度和政府的監(jiān)督管理。在日常的工作和生活中，我看到了各種各樣的法律法規(guī)和政策措施的實(shí)施，這些都是為了預(yù)防和打擊犯罪行為。例如，加強(qiáng)公共安全設(shè)施建設(shè)，提高警務(wù)人員的技能和素質(zhì)，加強(qiáng)社區(qū)治理等，這些都是宏觀層面上雙重預(yù)防機(jī)制的體現(xiàn)。這些措施的實(shí)施使得社會(huì)變得更加安全穩(wěn)定，給個(gè)人提供了一個(gè)相對(duì)安全的生活環(huán)境。
其次，在微觀層面上，雙重預(yù)防機(jī)制也發(fā)揮了重要的作用。個(gè)人的行為和選擇對(duì)于危險(xiǎn)事件的發(fā)生有著不可忽視的影響。在生活中，我們常常會(huì)遇到一些潛在的危險(xiǎn)，如交通事故、火災(zāi)、盜竊等，這些危險(xiǎn)事件的發(fā)生與個(gè)人行為息息相關(guān)。一個(gè)警覺、謹(jǐn)慎的個(gè)體能夠提前識(shí)別危險(xiǎn)信號(hào)、規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免危險(xiǎn)事件的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)個(gè)人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，能夠有效提高個(gè)人的安全水平，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)事件起到一定的“先發(fā)制人”的作用。
然而，雙重預(yù)防機(jī)制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題。首先，宏觀層面上的制度建設(shè)需要進(jìn)一步完善和落實(shí)。雖然已經(jīng)有了一系列的安全保障措施，但依然存在一些漏洞和不足之處。例如，公共安全設(shè)施的建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致一些重要場所存在安全隱患；警務(wù)人員的培訓(xùn)和管理不夠規(guī)范，影響了他們的工作效能；社區(qū)治理機(jī)制不健全，刑滿釋放人員的再社會(huì)化過程存在風(fēng)險(xiǎn)等。這些問題的存在需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)制度的建設(shè)和管理。
其次，個(gè)人意識(shí)和行為的轉(zhuǎn)變也需要更多的引導(dǎo)和培養(yǎng)。由于傳統(tǒng)的教育和文化習(xí)慣的影響，一些人對(duì)于安全問題的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自身和他人的安全負(fù)責(zé)意識(shí)弱。為了提升個(gè)人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，我們需要加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的宣傳教育，提高公眾對(duì)于安全問題的認(rèn)知和關(guān)注度，同時(shí)也需要加強(qiáng)學(xué)校和家庭教育的力度，培養(yǎng)孩子們的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。
最后，雙重預(yù)防機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要各個(gè)部門和個(gè)人的共同努力。只有政府、社會(huì)組織、企業(yè)和個(gè)人齊心協(xié)力，形成合力，才能夠構(gòu)建一個(gè)更加安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。對(duì)于個(gè)人而言，在遇到危險(xiǎn)事件時(shí)，我們應(yīng)該保持冷靜，勇敢地應(yīng)對(duì)，同時(shí)及時(shí)尋求幫助。只有這樣，才能夠在復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，確保個(gè)人的安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
總而言之，雙重預(yù)防機(jī)制在預(yù)防犯罪和危險(xiǎn)事件方面起到了重要的作用。通過宏觀層面的制度建設(shè)和微觀層面的個(gè)人行為，我們可以保護(hù)自己和他人的安全，并共同構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。然而，雙重預(yù)防機(jī)制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題，需要我們共同努力解決。只有在全社會(huì)的共同努力下，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的安全穩(wěn)定和個(gè)人的安全生活。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制是企業(yè)安全管理中防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。要實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制的目標(biāo)，企業(yè)需要成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確建設(shè)工作目標(biāo)，確定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)覆蓋范圍，制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)總體計(jì)劃，將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)安全管理的績效考核掛鉤，按照pdca閉環(huán)管理思路明確策劃（p）、執(zhí)行（d）、檢查（c）、改進(jìn)（a）四個(gè)階段的工作內(nèi)容。
1、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的策劃階段
需要成立強(qiáng)有力的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推貫組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人都加入到領(lǐng)導(dǎo)小組，按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)倒排工作計(jì)劃。采取群眾喜聞樂見的宣傳方式結(jié)合形式多樣的培訓(xùn)手段，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。企業(yè)各部門密切合作及全體員工共同參與，結(jié)合現(xiàn)有的部門職能分工合理的分配雙重預(yù)防機(jī)制具體任務(wù)的執(zhí)行部門。
雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件易操作，組織企業(yè)的專業(yè)骨干基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合理分配有限資源、優(yōu)化人機(jī)組合，通過系統(tǒng)工程的方法把原來分散的、零亂的、臨時(shí)的優(yōu)秀做法集合起來，總結(jié)提高使這些做法系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得上下工序更有機(jī)的結(jié)合起來，制定適合企業(yè)的雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件，不因機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員更換影響整個(gè)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)作。
2、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的執(zhí)行階段
按照“寫我所做，做我所寫，記我所做”的原則，執(zhí)行企業(yè)根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制要求建立起來的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和支持性記錄、表格等文件，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等手段把雙重預(yù)防機(jī)制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的不斷發(fā)展，外部協(xié)作人員在企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作中的作用越來越大，雙重預(yù)防機(jī)制很多執(zhí)行任務(wù)需要外部協(xié)作人員配合完成。雙重預(yù)防機(jī)制是圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)運(yùn)作的，所以在企業(yè)范圍內(nèi)要實(shí)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理要求，通過多種渠道提高外部協(xié)作人員的安全意識(shí)，保持管理標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
3、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的檢查階段 依據(jù)年度工作計(jì)劃，通過自查或邀請(qǐng)外部單位檢查的方式，采取專業(yè)檢查或綜合檢查的手段，對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)具體任務(wù)的依從性進(jìn)行評(píng)估?？偨Y(jié)具體任務(wù)執(zhí)行依從性高的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。分析具體任務(wù)執(zhí)行依從性低的原因，提出改進(jìn)措施，明確整改負(fù)責(zé)人和整改時(shí)間，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的整體提高。
4、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的改進(jìn)階段
通過定期的內(nèi)部審核或外部審核，組織安全生產(chǎn)管理專家對(duì)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的整體效能進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的亮點(diǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)水平不斷提高。雙重預(yù)防機(jī)制是一個(gè)閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，每個(gè)具體任務(wù)和每項(xiàng)工作既相互獨(dú)立明確分工，又互相聯(lián)系整體效能，都是通過一個(gè)完整的pdca循環(huán)，來達(dá)到整體效能最大化的共同目標(biāo)。
推行雙重預(yù)防機(jī)制讓員工明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控流程和隱患排查治理方法，明白自己在雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作流程中的位置和作用，明確上道工序的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和下道工序的準(zhǔn)備要求。推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，把每個(gè)員工的工作都納入到了企業(yè)安全管理中，提高員工的責(zé)任心和自豪感，讓員工切實(shí)感受到推行雙重預(yù)防機(jī)制能有效防范工作風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率、改善生活品質(zhì)。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
建立健全施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí)，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制安全事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
成立-項(xiàng)目部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
2、開展評(píng)估分級(jí)工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動(dòng)全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查并對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)分級(jí)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計(jì)排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，本項(xiàng)目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評(píng)估分級(jí)方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施程序》采用lec評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。
4、有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段。實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到消除、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，落實(shí)項(xiàng)目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示
建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，表明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對(duì)照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，梳理完善項(xiàng)目清單、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表冊(cè)、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其強(qiáng)化對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會(huì)“雙報(bào)告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位申報(bào)本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對(duì)可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護(hù)裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對(duì)接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動(dòng)態(tài)管理。
5月30日對(duì)排查完畢的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總，形成集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部“一企一冊(cè)”。同時(shí)要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
為深入貫徹落實(shí)_、_和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，深化安全監(jiān)管體制機(jī)制改革創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本方案。
（一）總體思路
以關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要講話、批示指示精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
（二）工作目標(biāo)
2018年年底前，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，實(shí)現(xiàn)各部門安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、班長監(jiān)管有效、員工責(zé)任落實(shí)的工作格局，各部門安全風(fēng)險(xiǎn)建檔率、標(biāo)識(shí)率和管控責(zé)任、措施落實(shí)到位率均達(dá)到100%。構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、有效、可靠的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控體系，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
（一）籌劃部署階段（2017年年底前）
各部門結(jié)合各自實(shí)際，在前一階段安監(jiān)局指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)排查、辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)、建檔、管控各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制訂本崗位具體工作方案，成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定工作步驟和保障措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。
（二）全面實(shí)施階段（2018年1月至2018年6月）全公司所有企業(yè)從廠址、場內(nèi)（安全設(shè)施）、廠區(qū)道路、建筑本身、工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)現(xiàn)場、安全管理等方面入手，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查、辨識(shí)、分級(jí)、建檔、標(biāo)識(shí)和管控。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2018年7月至12月）
2018年7月到9月，企業(yè)按照工作目標(biāo)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控內(nèi)容進(jìn)行核查，形成核查報(bào)告，按照風(fēng)險(xiǎn)管控措施，組織全員培訓(xùn)，使每個(gè)崗位的員工都明確本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、管控措施、隱患排查治理方法。2018年10月到12月底前，各部門主管部門組織專門力量，對(duì)各部門安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制進(jìn)行驗(yàn)收。
1.高度重視，嚴(yán)密組織。各主管部門要進(jìn)一步提高對(duì)構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為全面提升本質(zhì)安全水平的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關(guān)，要具體抓、全程抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到每個(gè)崗位，帶動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
2.突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。各主管部門要認(rèn)真研究分析本車間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)規(guī)律，有計(jì)劃、有步驟地組織好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作。采取統(tǒng)一部署，行業(yè)推進(jìn)的方法，確保安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作扎實(shí)有效。到2018年6月底前安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)全部完成。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效。要將安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法內(nèi)容，進(jìn)行跟蹤督查。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
示例：年度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析表（格式）
安全生產(chǎn)十五條措施明確
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
必須嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任
在新修改的安全生產(chǎn)法中
有哪些相關(guān)規(guī)定
一起來看！
新修改的安全生產(chǎn)法
（一）建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
（二）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；
（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)
（五）未建立事故隱患排查治理制度，或者重大事故隱患排查治理情況未按照規(guī)定報(bào)告的。
， 責(zé)令立即消除或者限期消除，處五萬元以下的罰款；， 責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五萬元以上十萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
在刑法中
有哪些相關(guān)規(guī)定
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企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作報(bào)告
一、公司基本概況
_安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見》,要求堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控,提高企業(yè)本質(zhì)安全。
1、參加雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)
公司主要負(fù)責(zé)人和分管安全相關(guān)人員參加全省非煤礦山安全管理培訓(xùn)和天水市安監(jiān)局舉辦的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的專題培訓(xùn)，明確雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要意義和建設(shè)流程。
2、召開公司安委會(huì)專題會(huì)議和制訂雙體系建設(shè)方案
公司于2018年9月3日召開了鑫達(dá)礦業(yè)公司安委會(huì)專題會(huì)議，會(huì)議明確雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)，并由公司安委會(huì)辦公室起草雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)
根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求，我公司與甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司達(dá)成協(xié)議，由甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司對(duì)我公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
5、公司各崗位、重點(diǎn)作業(yè)場所、重要設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
2018年9月13日由甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司和我公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組通過對(duì)全公司各作業(yè)崗位、場所、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行走訪調(diào)查，確定各崗位、場所、重點(diǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)693個(gè)，其中二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)23個(gè)，二級(jí)以下風(fēng)險(xiǎn)670個(gè)。
6、制定公司各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施，繪制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控示意圖
根據(jù)調(diào)查確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐條細(xì)致的制定了《鑫達(dá)礦業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，按照 調(diào)查統(tǒng)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)公司各生產(chǎn)單元按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)大小和公司各生產(chǎn)單元的分布繪制了《鑫達(dá)礦業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控示意圖》。
7、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的制作與培訓(xùn)，各生產(chǎn)單元風(fēng)險(xiǎn)管控方案
按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表內(nèi)容，制定了公司各作業(yè)崗位《崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知卡》，同時(shí)創(chuàng)建 崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡二維碼數(shù)據(jù)庫，使各作業(yè)崗位人員通過掃描告知卡上二維碼更詳細(xì)的掌握本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、管控措施和應(yīng)急措施。共向公司各崗位作業(yè)人員發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)告知卡66個(gè)，同時(shí)對(duì)告知卡內(nèi)容分崗位進(jìn)行培訓(xùn)教育，使廣大從業(yè)人員真正掌握本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、管控措施和應(yīng)急措施。根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，將調(diào)查分析的風(fēng)險(xiǎn)按照不同級(jí)別劃分管控方案，二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)由公司管控，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由車間管控，四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由班組管控，并制作管控方案表7張，分別張貼于重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場所醒目區(qū)域內(nèi)。
8、隱患排查治理體系建設(shè)
結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理相關(guān)工作的開展，公司制訂了《雙重預(yù)防機(jī)制管理 手冊(cè)》，全面指導(dǎo)公司雙重預(yù)防機(jī)制的工作落實(shí)。公司于2018年11月5日召開安委會(huì)會(huì)議，會(huì)議明確在全公司落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制。在近期雙體系的運(yùn)行過程中，初步取得了良好的成效，充分體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理核心。在今后雙體系的運(yùn)行過程中，將不斷修訂完善和持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作內(nèi)容。
張家川鑫達(dá)礦業(yè)公司
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
適用范圍、安全職責(zé)、管理要求、記錄表單。
（1）現(xiàn)行的法律法規(guī)、政府文件、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等；
（2）上級(jí)單位的通知文件、安全管理制度；
（3）本單位生產(chǎn)經(jīng)營范圍、特點(diǎn)、危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)及具體工作內(nèi)容。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的新要求，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為新時(shí)期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會(huì)治理等制度機(jī)制更加完備。建立實(shí)施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，以遏制較大以上事故為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)信息化為支撐，通過精準(zhǔn)、有效管控風(fēng)險(xiǎn)，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預(yù)判預(yù)控，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，按照政府推動(dòng)、行業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)主建的思路，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，特別要在查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患上出實(shí)招、見實(shí)效，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。
（一）著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導(dǎo)推動(dòng)各類企業(yè)制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
（二）健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，根據(jù)各自安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評(píng)估，推行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，嚴(yán)格高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全審核把關(guān)，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)提升企業(yè)整體安全保障能力。
（三）強(qiáng)化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運(yùn)用法律、行政手段，以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，支持、推動(dòng)建設(shè)一批重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控工程、保護(hù)生命重點(diǎn)工程和隱患治理示范工程，帶動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化安全工程技術(shù)措施。深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機(jī)制，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部智能化、信息化管理平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動(dòng)化控制、自動(dòng)預(yù)警和緊急避險(xiǎn)等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理信息化管理。
（四）嚴(yán)厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進(jìn)一步找準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)內(nèi)容，鎖定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破。把嚴(yán)格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法信息公開。運(yùn)用司法手段從嚴(yán)治理，加強(qiáng)安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機(jī)關(guān)介入安全執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化群防群控和社會(huì)監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機(jī)制。
此次雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)相結(jié)合的方式，按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制遏制較大以上事故試點(diǎn)工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號(hào)）的職責(zé)分工，分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）排查評(píng)估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)各企業(yè)全面開展排查評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，并完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責(zé)任公司2家重點(diǎn)示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)梳理。
（二）攻堅(jiān)行動(dòng)階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前，以上重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機(jī)制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個(gè)重點(diǎn)示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)5個(gè)重點(diǎn)示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
（三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級(jí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，結(jié)合工作開展情況，總結(jié)工作亮點(diǎn)，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預(yù)防長效機(jī)制。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊(duì)及各街鎮(zhèn)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化措施，細(xì)化流程，倒排時(shí)間，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
（二）突出重點(diǎn)示范，全面推進(jìn)推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動(dòng)作用，注重培養(yǎng)1-2個(gè)本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)的示范單位，積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制扎實(shí)有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)做法，加快推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)開展。
（三）強(qiáng)化督查督辦，加大考評(píng)力度。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動(dòng)試點(diǎn)工作進(jìn)行督辦考評(píng)，對(duì)工作主動(dòng)、措施得力、成效明顯的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作不作為、慢作為造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
3 確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中，重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單、匯總造冊(cè)。依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。3.有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施安全防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到避讓、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，逐一落實(shí)各層級(jí)、各部門、各崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的管控。要高度關(guān)注危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。4.實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示。各參建單位建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保全員都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，標(biāo)明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，4 并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測和預(yù)警。5.建立完善隱患排查治理體系。風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效或弱化極易形成隱患，造成事故。各參建單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，將隱患排查治理清責(zé)任分工逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在較大以上風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)制定隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)管理。（二）健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的監(jiān)管體系 1.實(shí)施分級(jí)安全監(jiān)管。各參建單位要認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。結(jié)合本標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果以及隱患排查治理情況，組織對(duì)施工項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行整體評(píng)估，確定施工項(xiàng)目整體安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，推行施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。2.有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。各參建單位應(yīng)組織安全風(fēng)險(xiǎn)全面辨識(shí)和評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分布情況和可能造成的危害程度，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并結(jié)合發(fā)現(xiàn)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)情況，匯總建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制區(qū)域“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn),要采取有針對(duì)性的管控措施，實(shí)行差異化管理;對(duì)較大以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)域，5 要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效防范較大安全事故和遏制重大事故發(fā)生。3、強(qiáng)化施工項(xiàng)目安全保障。各參建單位要運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和預(yù)警，建立完善覆蓋施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，強(qiáng)化施工中的瓦斯（含揭煤）、富水巖溶、穿越軟弱圍巖、淺埋底層、斷裂破碎帶隧道工區(qū)，高墩大跨橋梁、掛籃施工、人工挖孔樁、高陡邊坡、火工品運(yùn)輸使用、特種設(shè)備、棄碴場等及汛期防洪和地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防控區(qū)域、營房駐地、臨建設(shè)施、臨水臨崖及周邊環(huán)境存在的滑坡體、泥石流、坍塌等自然災(zāi)害的安全風(fēng)險(xiǎn)管控。常態(tài)化排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，落實(shí)管控措施，構(gòu)建立體式的安全防范體系。提高人防、物防、技防三位一體的超前預(yù)防，加強(qiáng)設(shè)施日常檢測維護(hù)保養(yǎng)。完善修訂安全管理制度，加強(qiáng)人員密集場所、作業(yè)工點(diǎn)安全監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，健全完善應(yīng)急響應(yīng)體制機(jī)制，優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源配備，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急保障水平和應(yīng)急處置能力。（三）動(dòng)員部署制定方案（2019年4月31日前完成）各參建單位依據(jù)本實(shí)施方案所列工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定本標(biāo)段具體工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，抓緊組織推進(jìn)，力爭取得實(shí)效。（四）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控階段（2019年5月至11月）6 1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開展全面的排查、辨識(shí)、分級(jí)、建檔、標(biāo)識(shí)和管控，推動(dòng)建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。2.強(qiáng)化檢查督促落實(shí)。辦公室對(duì)各參建單位雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落到實(shí)處。3.加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)管控。一是隧道初支變形和坍塌，橋涵鉆孔樁變挖孔樁等變更情況，要重新開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施；二是設(shè)計(jì)單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，以及施工現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)施工安全的影響，及時(shí)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議；三是各參建單位機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控，隱患排查制度等管理制度，責(zé)任體系重新制定完善；四是發(fā)生傷亡事故，一律要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的運(yùn)行情況進(jìn)行重新評(píng)估，針對(duì)事故原因修訂完善雙重預(yù)防機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)。
7 安全水平的重要抓手，是提升工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。各參建單位要充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的重要性、緊迫性，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的要求上來，提高貫徹落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各參建單位要成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，把此項(xiàng)工作擺在首位，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署、親自摸排評(píng)定，親自督辦落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,問題督導(dǎo)到位，協(xié)調(diào)落實(shí)到位，后勤保障到位。（三）任務(wù)到人。方案涉及的三個(gè)階段多項(xiàng)步驟，要按照分管領(lǐng)導(dǎo)、部門科室、責(zé)任人逐一落實(shí)到位。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真落實(shí)、高效運(yùn)行，橫向到邊、縱向到底的工作機(jī)制，確保工作到位，任務(wù)到崗，責(zé)任到人。（四）狠抓落實(shí)。建立工作責(zé)任制、情況通報(bào)制、工作協(xié)調(diào)制、考核問責(zé)制。對(duì)工作積極、成效明顯的，要通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)工作落實(shí)不力，情況掌握不準(zhǔn)，不能及時(shí)完成任務(wù)的，要予以通報(bào)批評(píng)。
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
雙重預(yù)防體系實(shí)施方案
礦屬各科室、各隊(duì)：
為認(rèn)真落實(shí)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號(hào)）文件精神，強(qiáng)化“生命之上，安全發(fā)展”理念， 創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號(hào)文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實(shí)施方案 。
一、任務(wù)目標(biāo)
預(yù)防。實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重體系取得實(shí)效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
組 長： 副組長： 成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
三、職責(zé)分工
（一）雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工
核心內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進(jìn)行強(qiáng)化，并動(dòng)員全員參與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、辨識(shí)和隱患排查治理。
（二）各部門職責(zé)分工
1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案的制 定，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。分析存在的問題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、 資金、期限的落實(shí)；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工 作；負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
5、地測科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
7、兼職救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
四、工作計(jì)劃
2018年6月，制定出嚴(yán)格可行的實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會(huì)議積極進(jìn)行宣傳， 2018年7月，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運(yùn)行提供制度保障。 2018 年8月，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度和隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。 2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善雙重預(yù)防體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點(diǎn)崗位人員管理。同時(shí)，對(duì)雙重預(yù)防體系進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)， 改進(jìn)不足，提升安全管理能力，確保礦在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn) 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺(tái)階， 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
五、工作要求
（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 各部門按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。
（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實(shí)措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時(shí)，要同時(shí)分析危險(xiǎn)源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險(xiǎn)源的有效管控。
二〇一八年六月六日
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
煤 業(yè) 有 限 公 司
西山生輝字〔2017〕27號(hào) 簽發(fā)人：李國富
生輝煤業(yè)關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控和 隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案
礦屬各單位：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號(hào)）文件精神，根據(jù)山西焦煤安函〔2017〕331號(hào)文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號(hào)文件有關(guān)要求，為穩(wěn)步構(gòu)建礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下簡稱雙重預(yù)防機(jī)制），努力實(shí)現(xiàn)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)自辯自控、隱患自查自治，提升安全監(jiān)管預(yù)控能力。結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、總體思路
企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好！
風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨(dú)拿出來作為專項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，是從2019年下半年開始的，目前已經(jīng)進(jìn)行的工作：
（一）在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面，我們開展了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成了風(fēng)險(xiǎn)清單，繪制了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)圖，制作了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡27張。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，原來堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作：
1、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)，比如高壓放電試驗(yàn)，對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)并制訂防控措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底；制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。
2、強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用：一是所有作業(yè)人員都要參加班前會(huì)，一個(gè)都不能落下；二是每一個(gè)人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做下班檢查，每一個(gè)班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，明天還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗(yàn)、巡檢、檢修等活動(dòng)都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進(jìn)行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。日檢：安全員每天巡查。
周檢：車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責(zé)任制落實(shí)情況
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險(xiǎn)較大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足
部分管理人員和一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，尤其外包施工隊(duì)伍人員對(duì)產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險(xiǎn)見怪不怪，缺乏基本的安全常識(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí)，他們對(duì)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源，更談不上有效開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的工作沒有形成習(xí)慣
繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級(jí)的責(zé)任。
2、要?jiǎng)?chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險(xiǎn)確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控，盯牢高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控。 4、要加強(qiáng)管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的習(xí)慣，讓他們?cè)趩T工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項(xiàng)檢查人員庫并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對(duì)安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評(píng)價(jià)。