無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
年會領導發(fā)言稿提綱篇一
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，豬年大吉!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿提綱篇二
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!
最近兩個月來，我們描繪了20xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。
20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?BR> 最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?謝謝大家。
年會領導發(fā)言稿提綱篇三
各位領導、朋友們，大家晚上好：
值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。
之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣赤誠相見，可謂名至實歸。 商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學會大力支持的(提出幾個贊助的企業(yè)和領導)各位領導、朋友們表示衷心的感謝。
作為本市精英社團之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學會的宗旨，即擴大學會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會員間的強強聯(lián)合，體現(xiàn)我們的人生價值，創(chuàng)造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。
要實現(xiàn)這一美好愿景，學會在新的一年里要做以下幾件事：
一、組織培訓。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營之道，以期提升綜合素質(zhì)。
二、組織開展各項聯(lián)誼活動，促進會員之間的交流溝通。
三、組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續(xù)給予學會以支持和幫助，共同把我們的學會辦好，建設好，謝謝大家。
年會領導發(fā)言稿提綱篇四
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到20xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在20xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
年會領導發(fā)言稿提綱篇五
尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們，
親愛的各位公司員工及加盟商代表們：
大家晚上好!首先，我謹代表萬豐國際林業(yè)有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
公司的發(fā)展在過去一年經(jīng)歷低潮，我感覺到很大的壓力，但是，就公司的未來發(fā)展及個人的人生規(guī)劃而言，我卻感覺到很寬慰及信心滿滿，在處理危機的過程中，我甚至為自己的決定感覺到無比的自豪：當危機來臨，公司部分門店倒閉的時候，我選擇了自己擔負虧損，把股東的數(shù)百萬資金原銀退還，很多人認為，我太吃虧，但是，我把這個決定看作一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托于我，表示了大家對我的信任，當面臨危機，我才有機會向信任我的朋友們表達我的堅韌，責任，與擔當。我相信，在未來，大家仍然很樂意投資于我，及我們的公司，今天晚上，很多股東也來了，我想說：我是一個正直，勤懇，信用，并且努力上進的年輕人，如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面，并得到大家的認同，那就是我最大的回報，及我將來人生發(fā)展的良好基礎。如果這次危機讓大家感覺到我是一個值得大家信任，勇于開拓，敢于擔當，格守信用的人，那么，我將繼續(xù)這樣做!
我想很少有公司的董事長在年會上發(fā)表這樣的講話，是的，我們的公司是在打破所有能夠打破的陳規(guī)后才獲得每一次跳躍式發(fā)展的，我記得，2019年在同一個珠寶城與我一起創(chuàng)業(yè)的有300多個珠寶商，到去年，繼續(xù)留在這個行業(yè)的就僅僅剩下我們一家，行業(yè)的競爭是殘酷的，但是，在大家團結一致的努力下，我們公司每年都取得高速的增長，至今，我們公司已經(jīng)是全國最大的寶石供應商之一。
展望未來，我相信，只要我們努力不懈，公司的前景一片輝煌。下一個年度，萬豐國際林業(yè)公司將繼續(xù)追加投資，規(guī)劃投資數(shù)千萬人民幣在廣西地區(qū)種植豐產(chǎn)林，記得有一個市委的書記曾經(jīng)對我說：將來，誰掌握了土地，誰就是最大的財主。對此，我深信不疑，因為沒有那個行業(yè)的發(fā)展可以離開土地，而我們投資于林業(yè)的種植，除了獲得一個穩(wěn)定的資金回報外，最重要的是：我們將要投資的10幾萬畝林地，簽訂的是30年以上的合同，也就是說，我們以目前的物價來綁定了三十年后的地皮，如果大家還記得20年前的豬肉是多少錢一斤，那么你就能夠想象，除了種樹獲得的資金回報以外，幾十年后，這些地皮將為我們公司帶來多大的收益。當然，沒有人能夠估計幾十年后的事情，我們能夠做的僅僅是參考自己的經(jīng)驗，在自己的評估體系中作出自己認為正確的決定。但是，縱觀過往十年的發(fā)展，我有足夠的理由相信，我們將會創(chuàng)造另一個奇跡。
過去，每年的年會，我說的很少，今天，我想借此機會，向大家說一下我經(jīng)商的理念，自從我們的公司發(fā)展到了一定的規(guī)模后，我就常常想一個問題：我們辛辛苦苦的經(jīng)營企業(yè)，到底是為了什么?我的答案是：我們的努力將減少這個社會的不公平。我不單止這樣想，同時，我請今天在座的各位見證，在我未來的人生，我將努力不懈，自強不息，致力于參與構建一個更加富于愛心，同情心及平等的社會。我深信，我們將會做得到!
最后，祝大家玩的開心，玩的快樂!謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿提綱篇六
今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發(fā)展過程中的一件大事，對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動作用?，F(xiàn)請允許我代表學校向各位代表匯報近年來我校的工作，請各位批評指正。
一、讓孩子長身體
為了全校能統(tǒng)一時間管理，提高單位時間學生學習效率，我校實施了農(nóng)村寄宿制管理模式，讓學生住宿在校。我們深深知道，初中學生正處于人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關系到孩子的學習效率，甚至更關系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W生的學習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學校伙食管理上提出明確要求：必須讓學生吃飽吃好，讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。
在學生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學生眾多，眾口難調(diào)，但我們要盡最大的努力，讓學生滿意，只有學生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產(chǎn)，外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農(nóng)村，他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營，他們對學校信任，把自己的孩子交給了學校，如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由于有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。
在學校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標是創(chuàng)建鹽城市a級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識，能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關部門提出我們的創(chuàng)建目標。
二、 讓學生長知識
學生一堂課知識能接受多少，關鍵取決于學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那么他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到：在校園內(nèi)，最大的違紀行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發(fā)了學生積極向上的內(nèi)趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什么課，學生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作，善筆記，學生的成績得到了全面的提高。
學生長知識，離不開老師。我們要求老師要樹立科學的學生觀：我們的眼中要有所有的學生，我們的教學要面向所有的學生，要對每一個學生負責，讓每一個學生都能得到發(fā)展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百，他們都有接受最好教育的權利。每一個學生都是對國家有用的人才，即使是一個初中畢業(yè)的學生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用于自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那么他對國家、對社會就有貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學生負責，讓他們在學校里心理得到健康發(fā)展，成績得到有序提高。目前，我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務教育法》的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀，努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。
有科學的學生觀更要有科學的質(zhì)量觀，我們既要有更多的高質(zhì)量的學生考入三星級、四星級高中，更要有全部學生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質(zhì)引領我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設和社會主義和諧社會建設。
在學校教育教學工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學生樹立正確的升學理想，正確對待父母對我們的養(yǎng)育之恩，嚴守國家法律法規(guī)和學校的規(guī)章制度，請學校法制副校長到學校給學生上好法制課;要求學生勤奮好學，充分挖掘自身潛力，把自己的力量全部用到正常的學習和生活中。目前在我校，學生當中沒有打架斗毆的現(xiàn)象，沒有到社會上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學生當中風氣正，學風濃，學生有積極的理想追求和向上的人生目標。
要提高學生的學習成績，讓學生在單位時間內(nèi)接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學生的學習壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規(guī)定時間內(nèi)進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調(diào)老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發(fā)揮，使我們的學生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學分工，組內(nèi)每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學校網(wǎng)站上，讓本組內(nèi)的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎上，主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容，又有學生在課堂上要學習的內(nèi)容，我們把這種祥案稱為講學案，老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的，這樣，學生減輕了上課書寫壓力，學生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學質(zhì)量。
現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風起潮涌，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學校教育就會落后于其他兄弟學校，我們在全市初中升學競爭中，唐洋的孩子就會輸于他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現(xiàn)代化教學意識和現(xiàn)代化教學技術。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學設備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內(nèi)獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學設備設施后，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學設備的水平和現(xiàn)代化教學思想，他們從海量的網(wǎng)絡教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用于我們的教學，全面提高了我們的教學質(zhì)量。
正是由于我們的老師具有科學的學生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學方法和最科學的教學設備，我校在2019年的中考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學校總均分：538.57，位居全市中心初中第三名，榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎”。
三、 讓學生長能力
現(xiàn)在我們絕大部分學生都是獨生子女，在家中孩子得到家長全方位的關心和愛護，但是孩子有些方面的能力沒有得到發(fā)展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應集體生活，基本生活技能不強;學習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規(guī)范性，所有這一切都影響著學生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。
為了培養(yǎng)學生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學生宿舍，我們要求學生對自己所做的每一件事負責，在實際生活中樹立責任意識，學會為他人服務，學到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi)，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學生走路吃飯過程中，我們教育學生講文明、能禮讓，做文明人，要節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學生做人做事的基本素質(zhì)和能力，能不能持之以恒地做好更反映了學生受教育的效果度和學校教育的成功度。
在我校，每天都專門安排了學生自我學習和管理時期，這一段時間內(nèi)，我們的學生要自己管理自己，自己獨立完成老師布置的各種作業(yè)，要求一個班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學習過程中培養(yǎng)學生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。
由于各位領導、各位代表的關心支持，在全校師生的共同努力下，近年來我校教育教學工作取得了一定的成績：學校被評為中考質(zhì)量優(yōu)勝學校;體育工作先進學校;藝術工作先進學校;科技教育先進學校;鹽城市德育先進學校。老師當中有相當多的同志在全市教學基本功比賽中獲大獎：杭冀紅老師獲全市歷史教學一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市初中政治教學二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學基本功競賽一等獎;吳躍東老師獲東臺市體育工作先進個人等等。有一大批老師的論文在全國、省、市級報刊、雜志上發(fā)表。學生參加鹽城市級和東臺市級各類競賽多次獲獎。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們深知我們的工作與各位領導和代表的要求有很大差距，與各位朋友內(nèi)心的要求和希望更是相差甚遠，同時我們在工作中也有許多困難，比如，我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課，我們在初一和初二教室內(nèi)還沒有力量把多媒體計算機教學設備配備到位，但我深信，只要有領導的關心、有我們各位代表的鼎力支持，我們的工作會將會更上一個層次。
年會領導發(fā)言稿提綱篇七
尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行2019·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。
在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。
2019年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米，企業(yè)年收入--------萬元。2019年光源太陽能的銷量比2019年提高了--------%，超額完成了全年的計劃目標。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務別評為河北省著名商標，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標品牌。
光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得--------項國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權的太陽能開水系統(tǒng)，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術支持，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?BR> “千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團隊，科學嚴謹?shù)墓芾眢w系、嚴格規(guī)范的工程施工標準。2019年，光源的目標是實現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達到-------臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，太陽能集熱系統(tǒng)--------平方米，實現(xiàn)銷售收入--------元，----------------------------------------
為了實現(xiàn)以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經(jīng)營理念，誠實守信的企業(yè)核心文化。同時我們要做到以下幾點：
一、加強科研開發(fā)，把科研成果運用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)?；?，不斷推出適應市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進一步規(guī)范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案，實現(xiàn)廠商共贏。
三、加強企業(yè)內(nèi)部管理
四、提升服務質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
年會領導發(fā)言稿提綱篇八
親愛的員工同道們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2019年"感恩過往，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過往的一年里不離不棄，辛苦工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過往的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，因此有益于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在坐的每位同事都感遭到了2019年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個人的思惟慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確切是一個痛苦的進程，實在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由于改變帶來的抵牾、質(zhì)疑、猜想、反感，從改變到習慣究竟需要一個進程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部份:第一部份是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮斗?第三部份是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部份是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家夸大的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2019年11月正式進進sla藥業(yè)，歷經(jīng)2019年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收進從不足**萬元進步到億元，翻了倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心管理團隊的團結與聰明，凝聚著一線銷售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人以為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一名引導我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們自豪的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依托婦幼渠道利用婚檢，依托計生行政干預強迫發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革當中。"變"增進了sla藥業(yè) (前北京大學藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益于這類變革，由于變革，你們的能力才會有很大的進步;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收進才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是?？茨銈兡軌蚶斫庹叩拿刻幐淖?、管理細節(jié)每處改變的深層次緣由。
在坐的每位營同仁都要蘇醒意想到改革已開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是整體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀看態(tài)度，這樣你就會掉隊、乃至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，鍥而不舍海可移。愿我們斗志昂揚、意氣風發(fā)的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，取長補短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育團體嶄新的篇章。
年會領導發(fā)言稿提綱篇九
各位領導、各位同事:
大家好!
今天我們在這里召開服裝公司20xx年的年終工作會議!
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這5年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!
年會領導發(fā)言稿提綱篇十
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過往的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨側重重困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部裝備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠牢牢的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不伏輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個豐收的20xx!我們逾額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎豬年!乘著國興盛的東風，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了布滿?？吹?0xx年。在我國改革開放的偉大進程中，20xx年的中國寫下了出色篇章，面對復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和自然界的嚴重挑戰(zhàn)，黨中心、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開辟進取，獲得了全面成功，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭，展現(xiàn)了社會主義中國的巨大活力。20xx，對一個偉大的國家，災難不但帶來挑戰(zhàn)，也歷練國家能力;對一個堅強的民族，災難不但意味風險，也砥礪民族精神。對一個新生的企業(yè)，災難不但意味著死亡，更帶來了機遇與希看。
20xx年是會銷人網(wǎng)的發(fā)展年，也是會銷人網(wǎng)的機遇年。這一年行業(yè)的整頓變革動蕩了整個市場環(huán)境，突發(fā)事件的攻擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們承受住了考驗，在面對巨大題目的時候，我們更多的是在解決題目，而不是回避現(xiàn)實。在行業(yè)凋敝復蘇的這段歲月里，我們捉住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的考驗。假如說行業(yè)整頓和媒體事件讓我們逼真感遭到了創(chuàng)業(yè)不容易，生存艱辛的話，那末，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加曉得了真誠和責任的深遠意義。20xx，我們走過了曲折，走過了荊棘;20xx，我們體驗嚴冬熱夏，春熱花開。在這不平的20xx年里，您陪我們走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!您的支持和信任讓我們在這一年里克服了困難，收獲了真情!會銷人網(wǎng)全體同仁感謝您!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以誠信創(chuàng)業(yè)、尋求出色的企業(yè)精神為指導，堅持創(chuàng)造高品質(zhì)綠色生活的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)宏揚環(huán)保理念，助力健康中國的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)健康長壽行業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景。為廣大顧客親人們提供更優(yōu)良的產(chǎn)品和更高效的服務!
雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越。
年會領導發(fā)言稿提綱篇十一
大家好!首先自我介紹一下，我叫，是業(yè)務部的一位新人，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。
剛進公司意味著我們要從零學起，我們應端正態(tài)度，積極學習，嚴格做到以下幾點：
一、 珍惜時間，把握好每一天
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認真做好每一天的工作，才能學到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、 積極學習，主動去問
剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學校學的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學校書本上學不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學去問，只有這樣我們才能更快的適應工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。
一、工作上
掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
二、生活上
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。
最后誠待鄰導們的指導，感謝你們對我們的關心，我們將不負所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領導和同事在新的一年里工作順利，萬事如意!
年會領導發(fā)言稿提綱篇十二
各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好!
今天是華清技科公司201x年年會，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有發(fā)展!有提高!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!
我的名字叫方旭，來自江蘇揚州。1974年12月，來到總參管理局當兵，20xx年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時以內(nèi)多干點，8小時以外再干點。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量;用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。
每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點。完善當天的工作，做好明天的計劃，如同教師提前備課，寫好教案。再則，上級領導布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當水擊三千里。
我在qq空間里寫有一篇日志，題目是：“希望擁有一個與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在思考，我就會堅定地說：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗!”
在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種復雜的人際關系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。
內(nèi)退以后，我先后進入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認同：一是他們?nèi)狈φ\信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領導素質(zhì)太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓人罵人。在這樣的文化氛圍中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧離開了。
去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司的確有良好的企業(yè)文化，有深厚的文化底蘊。公司領導平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔當。正是由于這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!
來到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔任兩個項目的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程項目是一座研究生院，是當今中國著名的高等學府，監(jiān)理工作意義重大，任務光榮而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領導的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴格監(jiān)理，熱情服務，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批準我為總監(jiān)理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽。
在項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!
有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因為我記住了大詩人李白的名句：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。為了我的光榮與夢想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為，被周圍的人們所認同，我感到莫大的滿足!
王國維先生曾經(jīng)說過：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路?！蔽业膱?zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩頉]有動搖過，我堅信，我能贏。第三種境界，“夢里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!”今天，現(xiàn)在，我要說，那個人就是華清技科!就是華清技科的朋友們，同事們!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿提綱篇十三
各位領導、各位同事：
大家好!滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要，只進行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結構外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結構優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整，人員結構基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢 經(jīng)過認真思考，公司決定，把握時機，強化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時也降低了公司的經(jīng)營風險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。
今年，北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更，提高了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。
在開源節(jié)流方面，今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元。
五、企業(yè)文化及精神文明建設
①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設的基礎上，北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業(yè)務例會制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務能力，也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20xx年數(shù)據(jù)，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
完善制度建設和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊凝聚力。先后出臺了《關于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度。
②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型企業(yè)，我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。
年會領導發(fā)言稿提綱篇十四
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京hy建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人，一定要團結起來，為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內(nèi)部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據(jù)月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門建設，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立hy品牌形象。
(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。
四、提高施工能力，樹立hy品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的hy建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的hy品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害。hy品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
1、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新
觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛hy的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌。我們充分相信：所有的hy人都將會無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)hy成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上。
年會領導發(fā)言稿提綱篇一
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，豬年大吉!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿提綱篇二
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!
最近兩個月來，我們描繪了20xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。
20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?BR> 最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?謝謝大家。
年會領導發(fā)言稿提綱篇三
各位領導、朋友們，大家晚上好：
值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。
之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣赤誠相見，可謂名至實歸。 商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學會大力支持的(提出幾個贊助的企業(yè)和領導)各位領導、朋友們表示衷心的感謝。
作為本市精英社團之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學會的宗旨，即擴大學會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會員間的強強聯(lián)合，體現(xiàn)我們的人生價值，創(chuàng)造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。
要實現(xiàn)這一美好愿景，學會在新的一年里要做以下幾件事：
一、組織培訓。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營之道，以期提升綜合素質(zhì)。
二、組織開展各項聯(lián)誼活動，促進會員之間的交流溝通。
三、組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續(xù)給予學會以支持和幫助，共同把我們的學會辦好，建設好，謝謝大家。
年會領導發(fā)言稿提綱篇四
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到20xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在20xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
年會領導發(fā)言稿提綱篇五
尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們，
親愛的各位公司員工及加盟商代表們：
大家晚上好!首先，我謹代表萬豐國際林業(yè)有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
公司的發(fā)展在過去一年經(jīng)歷低潮，我感覺到很大的壓力，但是，就公司的未來發(fā)展及個人的人生規(guī)劃而言，我卻感覺到很寬慰及信心滿滿，在處理危機的過程中，我甚至為自己的決定感覺到無比的自豪：當危機來臨，公司部分門店倒閉的時候，我選擇了自己擔負虧損，把股東的數(shù)百萬資金原銀退還，很多人認為，我太吃虧，但是，我把這個決定看作一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托于我，表示了大家對我的信任，當面臨危機，我才有機會向信任我的朋友們表達我的堅韌，責任，與擔當。我相信，在未來，大家仍然很樂意投資于我，及我們的公司，今天晚上，很多股東也來了，我想說：我是一個正直，勤懇，信用，并且努力上進的年輕人，如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面，并得到大家的認同，那就是我最大的回報，及我將來人生發(fā)展的良好基礎。如果這次危機讓大家感覺到我是一個值得大家信任，勇于開拓，敢于擔當，格守信用的人，那么，我將繼續(xù)這樣做!
我想很少有公司的董事長在年會上發(fā)表這樣的講話，是的，我們的公司是在打破所有能夠打破的陳規(guī)后才獲得每一次跳躍式發(fā)展的，我記得，2019年在同一個珠寶城與我一起創(chuàng)業(yè)的有300多個珠寶商，到去年，繼續(xù)留在這個行業(yè)的就僅僅剩下我們一家，行業(yè)的競爭是殘酷的，但是，在大家團結一致的努力下，我們公司每年都取得高速的增長，至今，我們公司已經(jīng)是全國最大的寶石供應商之一。
展望未來，我相信，只要我們努力不懈，公司的前景一片輝煌。下一個年度，萬豐國際林業(yè)公司將繼續(xù)追加投資，規(guī)劃投資數(shù)千萬人民幣在廣西地區(qū)種植豐產(chǎn)林，記得有一個市委的書記曾經(jīng)對我說：將來，誰掌握了土地，誰就是最大的財主。對此，我深信不疑，因為沒有那個行業(yè)的發(fā)展可以離開土地，而我們投資于林業(yè)的種植，除了獲得一個穩(wěn)定的資金回報外，最重要的是：我們將要投資的10幾萬畝林地，簽訂的是30年以上的合同，也就是說，我們以目前的物價來綁定了三十年后的地皮，如果大家還記得20年前的豬肉是多少錢一斤，那么你就能夠想象，除了種樹獲得的資金回報以外，幾十年后，這些地皮將為我們公司帶來多大的收益。當然，沒有人能夠估計幾十年后的事情，我們能夠做的僅僅是參考自己的經(jīng)驗，在自己的評估體系中作出自己認為正確的決定。但是，縱觀過往十年的發(fā)展，我有足夠的理由相信，我們將會創(chuàng)造另一個奇跡。
過去，每年的年會，我說的很少，今天，我想借此機會，向大家說一下我經(jīng)商的理念，自從我們的公司發(fā)展到了一定的規(guī)模后，我就常常想一個問題：我們辛辛苦苦的經(jīng)營企業(yè)，到底是為了什么?我的答案是：我們的努力將減少這個社會的不公平。我不單止這樣想，同時，我請今天在座的各位見證，在我未來的人生，我將努力不懈，自強不息，致力于參與構建一個更加富于愛心，同情心及平等的社會。我深信，我們將會做得到!
最后，祝大家玩的開心，玩的快樂!謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿提綱篇六
今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發(fā)展過程中的一件大事，對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動作用?，F(xiàn)請允許我代表學校向各位代表匯報近年來我校的工作，請各位批評指正。
一、讓孩子長身體
為了全校能統(tǒng)一時間管理，提高單位時間學生學習效率，我校實施了農(nóng)村寄宿制管理模式，讓學生住宿在校。我們深深知道，初中學生正處于人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關系到孩子的學習效率，甚至更關系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W生的學習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學校伙食管理上提出明確要求：必須讓學生吃飽吃好，讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。
在學生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學生眾多，眾口難調(diào)，但我們要盡最大的努力，讓學生滿意，只有學生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產(chǎn)，外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農(nóng)村，他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營，他們對學校信任，把自己的孩子交給了學校，如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由于有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。
在學校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標是創(chuàng)建鹽城市a級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識，能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關部門提出我們的創(chuàng)建目標。
二、 讓學生長知識
學生一堂課知識能接受多少，關鍵取決于學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那么他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到：在校園內(nèi)，最大的違紀行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發(fā)了學生積極向上的內(nèi)趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什么課，學生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作，善筆記，學生的成績得到了全面的提高。
學生長知識，離不開老師。我們要求老師要樹立科學的學生觀：我們的眼中要有所有的學生，我們的教學要面向所有的學生，要對每一個學生負責，讓每一個學生都能得到發(fā)展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百，他們都有接受最好教育的權利。每一個學生都是對國家有用的人才，即使是一個初中畢業(yè)的學生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用于自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那么他對國家、對社會就有貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學生負責，讓他們在學校里心理得到健康發(fā)展，成績得到有序提高。目前，我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務教育法》的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀，努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。
有科學的學生觀更要有科學的質(zhì)量觀，我們既要有更多的高質(zhì)量的學生考入三星級、四星級高中，更要有全部學生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質(zhì)引領我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設和社會主義和諧社會建設。
在學校教育教學工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學生樹立正確的升學理想，正確對待父母對我們的養(yǎng)育之恩，嚴守國家法律法規(guī)和學校的規(guī)章制度，請學校法制副校長到學校給學生上好法制課;要求學生勤奮好學，充分挖掘自身潛力，把自己的力量全部用到正常的學習和生活中。目前在我校，學生當中沒有打架斗毆的現(xiàn)象，沒有到社會上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學生當中風氣正，學風濃，學生有積極的理想追求和向上的人生目標。
要提高學生的學習成績，讓學生在單位時間內(nèi)接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學生的學習壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規(guī)定時間內(nèi)進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調(diào)老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發(fā)揮，使我們的學生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學分工，組內(nèi)每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學校網(wǎng)站上，讓本組內(nèi)的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎上，主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容，又有學生在課堂上要學習的內(nèi)容，我們把這種祥案稱為講學案，老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的，這樣，學生減輕了上課書寫壓力，學生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學質(zhì)量。
現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風起潮涌，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學校教育就會落后于其他兄弟學校，我們在全市初中升學競爭中，唐洋的孩子就會輸于他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現(xiàn)代化教學意識和現(xiàn)代化教學技術。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學設備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內(nèi)獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學設備設施后，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學設備的水平和現(xiàn)代化教學思想，他們從海量的網(wǎng)絡教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用于我們的教學，全面提高了我們的教學質(zhì)量。
正是由于我們的老師具有科學的學生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學方法和最科學的教學設備，我校在2019年的中考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學校總均分：538.57，位居全市中心初中第三名，榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎”。
三、 讓學生長能力
現(xiàn)在我們絕大部分學生都是獨生子女，在家中孩子得到家長全方位的關心和愛護，但是孩子有些方面的能力沒有得到發(fā)展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應集體生活，基本生活技能不強;學習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規(guī)范性，所有這一切都影響著學生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。
為了培養(yǎng)學生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學生宿舍，我們要求學生對自己所做的每一件事負責，在實際生活中樹立責任意識，學會為他人服務，學到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi)，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學生走路吃飯過程中，我們教育學生講文明、能禮讓，做文明人，要節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學生做人做事的基本素質(zhì)和能力，能不能持之以恒地做好更反映了學生受教育的效果度和學校教育的成功度。
在我校，每天都專門安排了學生自我學習和管理時期，這一段時間內(nèi)，我們的學生要自己管理自己，自己獨立完成老師布置的各種作業(yè)，要求一個班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學習過程中培養(yǎng)學生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。
由于各位領導、各位代表的關心支持，在全校師生的共同努力下，近年來我校教育教學工作取得了一定的成績：學校被評為中考質(zhì)量優(yōu)勝學校;體育工作先進學校;藝術工作先進學校;科技教育先進學校;鹽城市德育先進學校。老師當中有相當多的同志在全市教學基本功比賽中獲大獎：杭冀紅老師獲全市歷史教學一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市初中政治教學二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學基本功競賽一等獎;吳躍東老師獲東臺市體育工作先進個人等等。有一大批老師的論文在全國、省、市級報刊、雜志上發(fā)表。學生參加鹽城市級和東臺市級各類競賽多次獲獎。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們深知我們的工作與各位領導和代表的要求有很大差距，與各位朋友內(nèi)心的要求和希望更是相差甚遠，同時我們在工作中也有許多困難，比如，我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課，我們在初一和初二教室內(nèi)還沒有力量把多媒體計算機教學設備配備到位，但我深信，只要有領導的關心、有我們各位代表的鼎力支持，我們的工作會將會更上一個層次。
年會領導發(fā)言稿提綱篇七
尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行2019·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。
在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。
2019年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米，企業(yè)年收入--------萬元。2019年光源太陽能的銷量比2019年提高了--------%，超額完成了全年的計劃目標。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務別評為河北省著名商標，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標品牌。
光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得--------項國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權的太陽能開水系統(tǒng)，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術支持，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?BR> “千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團隊，科學嚴謹?shù)墓芾眢w系、嚴格規(guī)范的工程施工標準。2019年，光源的目標是實現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達到-------臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，太陽能集熱系統(tǒng)--------平方米，實現(xiàn)銷售收入--------元，----------------------------------------
為了實現(xiàn)以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經(jīng)營理念，誠實守信的企業(yè)核心文化。同時我們要做到以下幾點：
一、加強科研開發(fā)，把科研成果運用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)?；?，不斷推出適應市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進一步規(guī)范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案，實現(xiàn)廠商共贏。
三、加強企業(yè)內(nèi)部管理
四、提升服務質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
年會領導發(fā)言稿提綱篇八
親愛的員工同道們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2019年"感恩過往，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過往的一年里不離不棄，辛苦工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過往的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，因此有益于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在坐的每位同事都感遭到了2019年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個人的思惟慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確切是一個痛苦的進程，實在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由于改變帶來的抵牾、質(zhì)疑、猜想、反感，從改變到習慣究竟需要一個進程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部份:第一部份是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮斗?第三部份是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部份是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家夸大的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2019年11月正式進進sla藥業(yè)，歷經(jīng)2019年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收進從不足**萬元進步到億元，翻了倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心管理團隊的團結與聰明，凝聚著一線銷售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人以為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一名引導我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們自豪的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依托婦幼渠道利用婚檢，依托計生行政干預強迫發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革當中。"變"增進了sla藥業(yè) (前北京大學藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益于這類變革，由于變革，你們的能力才會有很大的進步;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收進才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是?？茨銈兡軌蚶斫庹叩拿刻幐淖?、管理細節(jié)每處改變的深層次緣由。
在坐的每位營同仁都要蘇醒意想到改革已開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是整體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀看態(tài)度，這樣你就會掉隊、乃至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，鍥而不舍海可移。愿我們斗志昂揚、意氣風發(fā)的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，取長補短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育團體嶄新的篇章。
年會領導發(fā)言稿提綱篇九
各位領導、各位同事:
大家好!
今天我們在這里召開服裝公司20xx年的年終工作會議!
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這5年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!
年會領導發(fā)言稿提綱篇十
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過往的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨側重重困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部裝備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠牢牢的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不伏輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個豐收的20xx!我們逾額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎豬年!乘著國興盛的東風，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了布滿?？吹?0xx年。在我國改革開放的偉大進程中，20xx年的中國寫下了出色篇章，面對復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和自然界的嚴重挑戰(zhàn)，黨中心、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開辟進取，獲得了全面成功，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭，展現(xiàn)了社會主義中國的巨大活力。20xx，對一個偉大的國家，災難不但帶來挑戰(zhàn)，也歷練國家能力;對一個堅強的民族，災難不但意味風險，也砥礪民族精神。對一個新生的企業(yè)，災難不但意味著死亡，更帶來了機遇與希看。
20xx年是會銷人網(wǎng)的發(fā)展年，也是會銷人網(wǎng)的機遇年。這一年行業(yè)的整頓變革動蕩了整個市場環(huán)境，突發(fā)事件的攻擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們承受住了考驗，在面對巨大題目的時候，我們更多的是在解決題目，而不是回避現(xiàn)實。在行業(yè)凋敝復蘇的這段歲月里，我們捉住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的考驗。假如說行業(yè)整頓和媒體事件讓我們逼真感遭到了創(chuàng)業(yè)不容易，生存艱辛的話，那末，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加曉得了真誠和責任的深遠意義。20xx，我們走過了曲折，走過了荊棘;20xx，我們體驗嚴冬熱夏，春熱花開。在這不平的20xx年里，您陪我們走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!您的支持和信任讓我們在這一年里克服了困難，收獲了真情!會銷人網(wǎng)全體同仁感謝您!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以誠信創(chuàng)業(yè)、尋求出色的企業(yè)精神為指導，堅持創(chuàng)造高品質(zhì)綠色生活的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)宏揚環(huán)保理念，助力健康中國的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)健康長壽行業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景。為廣大顧客親人們提供更優(yōu)良的產(chǎn)品和更高效的服務!
雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越。
年會領導發(fā)言稿提綱篇十一
大家好!首先自我介紹一下，我叫，是業(yè)務部的一位新人，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。
剛進公司意味著我們要從零學起，我們應端正態(tài)度，積極學習，嚴格做到以下幾點：
一、 珍惜時間，把握好每一天
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認真做好每一天的工作，才能學到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、 積極學習，主動去問
剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學校學的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學校書本上學不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學去問，只有這樣我們才能更快的適應工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。
一、工作上
掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
二、生活上
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。
最后誠待鄰導們的指導，感謝你們對我們的關心，我們將不負所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領導和同事在新的一年里工作順利，萬事如意!
年會領導發(fā)言稿提綱篇十二
各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好!
今天是華清技科公司201x年年會，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有發(fā)展!有提高!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!
我的名字叫方旭，來自江蘇揚州。1974年12月，來到總參管理局當兵，20xx年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時以內(nèi)多干點，8小時以外再干點。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量;用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。
每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點。完善當天的工作，做好明天的計劃，如同教師提前備課，寫好教案。再則，上級領導布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當水擊三千里。
我在qq空間里寫有一篇日志，題目是：“希望擁有一個與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在思考，我就會堅定地說：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗!”
在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種復雜的人際關系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。
內(nèi)退以后，我先后進入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認同：一是他們?nèi)狈φ\信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領導素質(zhì)太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓人罵人。在這樣的文化氛圍中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧離開了。
去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司的確有良好的企業(yè)文化，有深厚的文化底蘊。公司領導平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔當。正是由于這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!
來到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔任兩個項目的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程項目是一座研究生院，是當今中國著名的高等學府，監(jiān)理工作意義重大，任務光榮而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領導的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴格監(jiān)理，熱情服務，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批準我為總監(jiān)理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽。
在項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!
有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因為我記住了大詩人李白的名句：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。為了我的光榮與夢想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為，被周圍的人們所認同，我感到莫大的滿足!
王國維先生曾經(jīng)說過：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路?！蔽业膱?zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩頉]有動搖過，我堅信，我能贏。第三種境界，“夢里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!”今天，現(xiàn)在，我要說，那個人就是華清技科!就是華清技科的朋友們，同事們!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿提綱篇十三
各位領導、各位同事：
大家好!滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要，只進行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結構外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結構優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整，人員結構基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢 經(jīng)過認真思考，公司決定，把握時機，強化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時也降低了公司的經(jīng)營風險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。
今年，北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更，提高了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。
在開源節(jié)流方面，今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元。
五、企業(yè)文化及精神文明建設
①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設的基礎上，北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業(yè)務例會制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務能力，也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20xx年數(shù)據(jù)，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
完善制度建設和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊凝聚力。先后出臺了《關于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度。
②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型企業(yè)，我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。
年會領導發(fā)言稿提綱篇十四
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京hy建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人，一定要團結起來，為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內(nèi)部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據(jù)月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門建設，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立hy品牌形象。
(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。
四、提高施工能力，樹立hy品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的hy建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的hy品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害。hy品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
1、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新
觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛hy的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌。我們充分相信：所有的hy人都將會無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)hy成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上。