進行報告時，要注重語言的準確性和表達的清晰度，以確保信息傳遞的有效性。在撰寫報告之前，先對需要研究和分析的問題進行充分的了解和調(diào)研，獲取相關的背景信息和數(shù)據(jù)支持。我們建議您在撰寫報告之前先閱讀一些相關的報告范文，這有助于您更好地理解報告的要求和特點。
水庫效益分析報告篇一
林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益主要分為兩方面，一方面是林業(yè)生態(tài)效益，另外一方面是林業(yè)經(jīng)濟效益。在林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進程中，林業(yè)生態(tài)效益是改善生態(tài)環(huán)境，保持水土狀況，凈化當前空氣環(huán)境，并能在防風固沙上面起到良好作用。林業(yè)經(jīng)濟效益則體現(xiàn)在林木成才和建筑使用上面，特別是現(xiàn)在比較盛行的家具制造業(yè)或者水利工程行業(yè)生產(chǎn)進程中提供的木材使用，都隸屬于林業(yè)經(jīng)濟效益范疇內(nèi)，林業(yè)經(jīng)濟效益讓林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念在滿足均衡的前提下有新的發(fā)展規(guī)律，但在發(fā)展進程中需注意經(jīng)濟效益受到經(jīng)濟規(guī)律的制約和影響，兩者之間相互依存，處于不可分割的狀態(tài)。故此，從博弈角度探尋，林業(yè)生態(tài)效益和林業(yè)經(jīng)濟效益之間互為補充，相互之間有抵消關系。若生態(tài)平衡在離開生態(tài)效益后，必將遭遇到破壞，也會嚴重影響社會經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，生態(tài)平衡若離開了經(jīng)濟效益，那么生態(tài)效益的存在意義也就不復存在。因而，要將領域生態(tài)效益與林業(yè)經(jīng)濟效益結合開來，看成一個整個。既通過林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益的提升，實現(xiàn)總體林業(yè)經(jīng)濟效益的提升，讓社會效益、生態(tài)效益都能有質的飛躍。
2林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益提升的方法和途徑
2.1加大科學投入管理
結合當前林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實際狀況可以獲悉，管理進程中若忽視林木管理，將管理重點集中在造林方面，會忽視林木的質量，雖然林木的種植數(shù)量大大提升，但是整體的造林管理還存在諸多弊端，導致造林結束后不能重視管理和維護林木的情況時有發(fā)生，甚至可以說屢見不鮮。結合相關調(diào)查我們能夠獲悉，人工造林中，林木比較矮小，所以生長速度緩慢，出現(xiàn)這些狀況后多都歸結為自然生長條件不利，其實究其根源是管理不善。管理問題的出現(xiàn)不但影響林業(yè)的經(jīng)濟收益，也會使林業(yè)的生態(tài)效益產(chǎn)生不良影響，導致整個林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益嚴重不達標。資金、勞動力、管理的不善和不合理，讓林業(yè)撫育技術存在較大漏洞，為此，提升林業(yè)生態(tài)效益水平的前提是要加大相關的資金和人力投入，并需完善林業(yè)管理措施。
2.2提高重視創(chuàng)新手段
結合相關調(diào)查我們能獲悉，林業(yè)發(fā)展進程中更多追求單一的效益，但是卻沒有在總體效益方面有所忽視，這就導致我國的林業(yè)生產(chǎn)模式過于簡單和片面。這不僅制約我國林業(yè)的綜合性效益，也不利于我國林業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢。為大幅度的提升我國林業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢，就要先正確的認知我國林業(yè)的雙重特性，特別是在思想上有較高的關注度，并需在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理上進行創(chuàng)新。林業(yè)木材生產(chǎn)主要是基于林業(yè)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益而存在的生產(chǎn)基礎。兩者之間的相互依存和互為補充，共同發(fā)展，因而現(xiàn)階段對于兩方需有正確的認知，在定位二者關系的時候能最大限度的發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)的功能特性。
2.3結合發(fā)展實際選擇合適苗木種植
林木種植時，為讓林木適應當?shù)氐淖匀画h(huán)境，確保林木的成活效率，就要結合當前的實際狀況讓自然環(huán)境與實際狀況緊密結合在一起。另外，需要注意一點即選擇的林木品種多樣，不要過于單一，這樣可以滿足苗木類型的多樣化需求，不但能利于林木生產(chǎn)，與此同時也能讓林木在適宜的環(huán)境里面茁壯發(fā)育。如，在黃土高原環(huán)境內(nèi)，自然環(huán)境比較惡劣，導致這一地區(qū)地表裸露較多，植被也很稀疏，形成支離破碎的地表環(huán)境，并且處于半濕潤溫帶季風性氣候，水分補給不是很充足。加之地域內(nèi)的自然環(huán)境情況不同，因而種植的樹苗類型更具多樣性，如果想要在該區(qū)域造林，就要選擇坡度較為陡峭的溝谷地段，選擇的種植植物多為側柏和油松等材質的樹種，但是在坡度比較緩的區(qū)域，最好選擇山楂、葡萄這類經(jīng)濟林木。由于黃土高原多年的'植樹造林能力，為實現(xiàn)植樹的價值或者意義，就要在加大樹木成活效率的前提下，因地制宜的選擇適宜的樹種進行種植。
2.4合理配置植被
復合人工生態(tài)系統(tǒng)構建時，最重要的環(huán)節(jié)是充分和正確的認識植物之間的生態(tài)關系，由于這是做好一切工作的關鍵和基礎。尤其是系統(tǒng)化建造進程中，若單純的考慮苗木選擇狀況顯然不是很全面，具有片面性，故此選擇進程中需做好苗木的搭配和植被灌木的類型篩選。目的是形成一個高低錯落有致的復合型人工生態(tài)群落。建立小生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的前提是先要構成大生態(tài)群落，這不僅有助于提升林地使用效率，而且也能提升林木的產(chǎn)量，更能讓經(jīng)濟效益與生態(tài)效益實現(xiàn)雙贏。根據(jù)實踐經(jīng)驗獲悉，復合式人工生態(tài)群落建立進程中，為讓群落更為多樣化，將署類植物、黃花菜等都引種到林木下方或者林木周邊進行種植，能夠讓局部的群落更錯落有致，并且利用各類植物的不同特性，使植物生存環(huán)境更優(yōu)化，保護周邊環(huán)境，滿足生態(tài)平衡。如黃花菜的肉質根部能夠均勻的散布到整個土壤中，并且網(wǎng)狀的根須要滲入到土壤的每一個角落內(nèi)，這能防止雨水沖刷和侵害土壤，改良土壤狀態(tài)后，讓樹木生長更具有優(yōu)勢。
3結語
人類的生存和發(fā)展是不能離開林業(yè)生態(tài)效益而單獨存在的，在效益不斷提升和發(fā)展的進程中，為達到思想共識，就需創(chuàng)新生產(chǎn)和經(jīng)營理念，不斷的帶動林業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟效益，進而為人類的可持續(xù)發(fā)展提供無限動力和活力。
參考文獻:
水庫效益分析報告篇二
在國家的指導和支持下，加上市場經(jīng)濟和全球化的影響，中國的企業(yè)加快了信息化的進程，為了讓it的投資價值顯現(xiàn)出來，需要一種合理的評估和效益分析方法。信息化項目的投資效益分析出現(xiàn)的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本tco、經(jīng)濟增加值eva、總體經(jīng)濟影響tei、平衡記分卡bsc，等等，但是，這些方法由于下列主要原因，使得企業(yè)常常感到無從下手，不能計算出信息化項目的投資效益：
缺乏應針對性：這些方法的通用性強，但針對性弱，它們既可以應用到crm、erp，也可以應用在plm或者eip，在實際應用中缺乏說服力。
需要多少的時候，除了考慮企業(yè)的發(fā)展，最關心的就是信息系統(tǒng)的應用效果，什么企業(yè)可以收回投入資金并獲得贏利。
下面，結合筆者所在公司獲得國家信息化資金支持后，介紹我們在信息化項目投資分析方面的具體實踐，期望給國內(nèi)同行更多的幫助。為了方便起見，以后稱筆者所在公司為x公司。
1.1.信息化效益分析的考慮因素
我們認為信息化項目經(jīng)濟效益分析模型的構成主要有三個方面：指標、參數(shù)和數(shù)據(jù)。簡單而言，指標是濟效益分析模型的變量組，是分析信息化經(jīng)濟效益的一組計算公式，可以包括例如總體經(jīng)濟影響tei、財務凈現(xiàn)值npv、總體擁有成本tco等，合適的模型指標可以充分表明信息系統(tǒng)應用的整體經(jīng)濟效益。這些模型元素通常是一些計算公式，其中的變量是企業(yè)的關鍵基礎數(shù)據(jù)，表示企業(yè)的實際的經(jīng)營和管理水平，這些數(shù)據(jù)通?？梢詮钠髽I(yè)的財務、統(tǒng)計報表中得到；常量參數(shù)表明企業(yè)通過應用信息系統(tǒng)在生產(chǎn)、市場、服務、產(chǎn)品與研發(fā)等方面的績效改進程度，是應用信息系統(tǒng)的可以達到的牽引目標。
在x公司分析信息系統(tǒng)應用的經(jīng)濟效益、確定指標和參數(shù)這兩個要素時，我們的主要考慮的因素是：
公司經(jīng)營和管理的主要問題、發(fā)展戰(zhàn)略以及公司對信息系統(tǒng)的關鍵需求信息系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、需要解決的主要問題與挑戰(zhàn)以及對信息系統(tǒng)的關鍵需求，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策之一，是企業(yè)投資信息化建設的基本認識。對于項目投資效益分析，主要體現(xiàn)在公司kpi考核指標的選取上，在此不再論述。國內(nèi)外主要研究機構公布的企業(yè)應用系統(tǒng)的統(tǒng)計效果在投資項目的回報分析上，我們需要知道國內(nèi)外在具體企業(yè)應用系統(tǒng)上的最佳結果或平均效益，需要了解國內(nèi)外標桿企業(yè)應用信息系統(tǒng)的情況，這樣，才能采用標桿管理的辦法，選取適度的標桿值。
能力，它綜合了企業(yè)對信息化的態(tài)度、適應能力、學習能力、應用水平、企業(yè)基礎等方面，是適當選取各項預算指標值的重要依據(jù)。
公司最近2年的部分kpi考核指標由于筆者的公司采用了以平衡記分卡為工具的績效考核體系，在各個部門執(zhí)行了量化管理，其中的kpi有兩個方面的含義：指標既是工作考核與評估的依據(jù)，又是部門需要改進的目標。我們希望計算機信息系統(tǒng)在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的同時，在戰(zhàn)術層可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各自的目標，從而達到公司的經(jīng)營和管理目標。
1.1.1.最近5年公司實施計算機應用系統(tǒng)后的效果統(tǒng)計
目的是依據(jù)公司的基礎，適當?shù)剡x取效益分析模型中的參數(shù)。如果企業(yè)沒有應用過信息系統(tǒng)，參數(shù)的確定就只能依賴其它參考。x公司是國家重點企業(yè)，行業(yè)帶頭人。象其它大型國有企業(yè)一樣，x公司從單機單功能、自主開發(fā)信息系統(tǒng)，到引入國外erp系統(tǒng)，從自發(fā)的.點滴應用、混亂的多領域需求到將信息技術與企業(yè)戰(zhàn)略結合，制訂信息戰(zhàn)略規(guī)劃，x公司應用信息技術已有多的歷史。最近五年x公司引入國外的mrpii系統(tǒng)，應用的效果實際上直接地反映了公司信息化應用的基礎和能力，它綜合了企業(yè)對信息化的態(tài)度、適應能力、學習能力、應用水平、企業(yè)基礎等方面，是適當選取各項預算指標值的重要依據(jù)。
表1：x公司用mrpii后效果的部分統(tǒng)計結果
1.1.2.國內(nèi)公開的優(yōu)秀企業(yè)信息化的效果
標桿公司是我們選擇經(jīng)濟效益分析模型和參數(shù)的重要依據(jù)。盡管國內(nèi)發(fā)表了許多報告和文章介紹企業(yè)信息化的應用情況，但是，缺乏x公司的同行、競爭對手或標桿企業(yè)信息化的資料；另外，由于信息化效果計算的多樣化、復雜化，資料的來源是我們選擇的又一個重要條件。我們選擇了三個國內(nèi)企業(yè)：聯(lián)想集團、海爾集團和海化集團。聯(lián)想集團和海爾集團屬于國內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)，他們的信息化建設得到國家的重視（同樣獲得信息化項目國債貼息貸款）和贊揚，11月，原國務院副總理吳邦國在聯(lián)想集團參加了“推進企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場會”，聯(lián)想和海爾集團是其中三家介紹信息化工作經(jīng)驗的企業(yè)。計世資訊（ccwresearch）開展的“企業(yè)信息化核心框架研究”課題，首先在山東?；瘓F公司得到了驗證，在簡明的山東?；瘓F信息化研究報告中，首次披露了部分企業(yè)信息化投資效益的分析要素下的一些指標。這是目前國內(nèi)在信息化經(jīng)濟學研究與指導操作方面最有權威的工作，可供借鑒。
表2
表3：海爾集團實施saperp后的效果
采購成本大幅度減少，降低庫存資金7億元，降低67%。
山東?；瘓F企業(yè)信息化建設取得的經(jīng)濟效益如下：
4)生產(chǎn)自動化方面單純堿炭化轉化率一項，轉化率提高0.8個百分點，噸堿成本降低18元，以年產(chǎn)95萬噸計算，年節(jié)資金1710萬元。
1.1.3.國外研究機構對信息化產(chǎn)生間接效益的研究和統(tǒng)計
由于國內(nèi)大規(guī)模的信息化工作起步不久，缺乏對信息化的經(jīng)濟研究，沒有足夠的理論和數(shù)據(jù)，我們主要研究和學習了國外研究機構公布的四家代表性結果，它們是：
水庫效益分析報告篇三
利潤測算（凈現(xiàn)金流量）
管理費用：包括蛋糕店營運成本，公關成本，管理人員工資等，按總收益5%計提。
銷售費用：包括渠道建設及維護費用，小型促銷活動資金，渠道人員工資，按總收益的10%計提。
財務費用：貸款費用，利息費用等，按總成本的10%計提。
生產(chǎn)成本：包括原材料成本，水電成本，生產(chǎn)人員工資等，按總收益的'30%計提。
營業(yè)稅金及附加：依法應繳增值稅（4%），城建稅（增值稅*7%），教育附加稅（增值稅第一文庫網(wǎng)*3%）
推廣費用：廣告，開業(yè)推廣活動等費用。見附表1.2第一財年（/7/1-/6/31）
第二財年（2014/7/1-/6/31）
由此可見，項目收益可觀，除第一年虧損外。附錄：
（1）收支及稅費表單位：元
（2）推廣成本
第一年推廣成本：77350元第二年推廣成本：12900元
表1形象代言人選拔賽活動預算表
表2廣告宣傳預算表
注：長期運行項目按一年來預算啟動資金。網(wǎng)絡宣傳費用：300元/年
水庫效益分析報告篇四
20世紀90年代以來，隨著信息技術日新月異向前邁進，信息產(chǎn)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)增加值和最終產(chǎn)品占gdp的比重越來越大，日益成為整個國民經(jīng)濟發(fā)展的助推器。但是，信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，只說明信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方面。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可忽視的另一個重要方面，就是信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益低下不僅直接影響著信息產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，也將大大削弱對其它產(chǎn)業(yè)的帶動作用。
本文利用湖南省40x40部門投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，對湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益進行了分析。具體包括信息產(chǎn)業(yè)直接效益和對國民經(jīng)濟的影響分析兩個方面。
一、產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟效益分析
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析主要利用投入產(chǎn)出表的縱向指標，把凈產(chǎn)出、利稅等產(chǎn)出指標與其相對應的物質消耗、成本、人工投入等進行對比，以揭示產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。這些指標包括多個層次和多個方面，主要選用如下評價指標[2]:總投入利稅率(m/x);中間投入利稅率(m/c)凈產(chǎn)值率(x)物耗產(chǎn)值率([x/(c+d)])物耗凈產(chǎn)值率([n/ic+d))物耗利稅率([m/(c+d))；成本產(chǎn)值率([x/(c+d+v)])；成本凈產(chǎn)值率([n/(c+d+v))；成本利稅率（[m/(c+d+v)])；報酬產(chǎn)值率(x/v)-,報酬凈產(chǎn)值率([(v+m)/v])報酬利稅率(mv)。其中：：為物質消耗合計;d為折舊；v為勞動者報酬;x為總產(chǎn)出；m為社會純收入；n為社會凈產(chǎn)出，它是勞動者報酬與社會純收入之和，即n=v+m。
(一）信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益比較
湖南省信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)相比，各項經(jīng)濟效益指標計算結果如表1、表2所示。
根據(jù)表1和表2的數(shù)據(jù)比較，湖南省信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。表1中，總投入利稅率、中間投入利稅率、凈產(chǎn)值率3個指標，信息產(chǎn)業(yè)都低于非信息產(chǎn)業(yè)。這說明信息產(chǎn)業(yè)投入雖大，但獲得的利稅回報較少，這主要是由于信息產(chǎn)業(yè)中郵電業(yè)、金融保險業(yè)當年全面出現(xiàn)虧損而造成的。信息產(chǎn)業(yè)的凈產(chǎn)值率也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)，說明湖南省信息產(chǎn)品生產(chǎn)中消耗偏高，產(chǎn)出低。從表2的9個指標來看。信息產(chǎn)業(yè)只有報酬產(chǎn)值率明顯高于非信息產(chǎn)業(yè)，報酬凈產(chǎn)值率與報酬利稅率略高于非信息產(chǎn)業(yè)，這主要是因為信息產(chǎn)業(yè)是資本、技術密集型產(chǎn)業(yè)，活勞動投入相對較少。信息產(chǎn)業(yè)的其它指標均低于非信息產(chǎn)業(yè)，這說明傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和非信息服務業(yè)仍然是湖南省國民經(jīng)濟的支柱。加快湖南省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍是一項任重而道遠的艱巨任務，而加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其要以提高信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益為中心。
(二）信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益比較
從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看，經(jīng)濟效益又各不相同。從表3可以看出，相對而言，第二信息產(chǎn)業(yè)的物耗產(chǎn)值率、物耗凈產(chǎn)值率較高。信息工業(yè)部門的成本產(chǎn)值率、成本利稅率相對較高，而信息服務業(yè)的報酬產(chǎn)值率指標均高于信息工業(yè)和郵電業(yè)。表明郵政、電信業(yè)的物質消耗相對較少，單位投入的產(chǎn)出比其它行業(yè)的產(chǎn)出要高，但其利稅率指標均為負值，這主要是由于該期間郵電部門收益狀況差，而固定資產(chǎn)折舊又很大，這也說明郵政、電信業(yè)的固定資產(chǎn)投入沒有發(fā)揮正常的經(jīng)濟效益。究其原因，主要是因為郵電業(yè)傳統(tǒng)的管理體制僵化，在進入市場經(jīng)濟體制的過程中沒有及時適應市場競爭的需要調(diào)整經(jīng)營模式，沒有主動走入市場并拓展自己的業(yè)務范圍。這必然使過大的投入與較小的市場業(yè)務產(chǎn)生矛盾導致成本過高而產(chǎn)生虧損。
信息工業(yè)部門的成本效益指標比其它信息部門要高，主要是因為信息工業(yè)部門的固定資產(chǎn)折舊較小。據(jù)調(diào)查分析，我省信息工業(yè)部門中有相當一部分企業(yè)近一些年來設備更新和技術改造方面的投入很小，盡管其目前成本較低，企業(yè)的發(fā)展前景也是不容樂觀的。因此，對湖南省信息工業(yè)的未來發(fā)展應該是在保證經(jīng)濟效益的前提下增加投入，增加產(chǎn)品技術含量，并盡力創(chuàng)建幾個在國內(nèi)、國際市場上具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)和品牌。
其它信息服務業(yè)的報酬產(chǎn)值率明顯較高，說明信息服務業(yè)單位活勞動創(chuàng)造的效益比其它信息產(chǎn)業(yè)都要大。湖南省在人才方面具有一定的優(yōu)勢，今后應當大力發(fā)展信息服務業(yè)，在知識經(jīng)濟環(huán)境中，充分發(fā)揮知識與人才創(chuàng)造價值的潛力。
表4中把信息產(chǎn)業(yè)細分到各具體部門，郵政、電信業(yè)和金融保險業(yè)都是整個行業(yè)發(fā)生虧損，其最主要的原因是因為固定資產(chǎn)折舊很大導致成本過高。電子工業(yè)雖無虧損但經(jīng)濟效益不高，今后主要靠增強其信息化水平提高經(jīng)濟效益。教育文化廣播電影電視業(yè)、科學研究事業(yè)、綜合技術服務業(yè)、行政機關和電子及通信設備制造業(yè)的經(jīng)濟效益大體相當，這些部門帶有較強的非經(jīng)濟性質，客觀上需要政府一定程度的扶植才能得到發(fā)展。
二、對經(jīng)濟的影響分析
對經(jīng)濟的影響分析即間接經(jīng)濟效益分析。主要指標包括影響力系數(shù)和感應度系數(shù)兩個方面。影響力系數(shù)也稱帶動度系數(shù)，反映國民經(jīng)濟某一部門增加一個單位最終使用時，對國民經(jīng)濟各部門總產(chǎn)出所產(chǎn)生的需求波及程度。當影響力系數(shù)1時，表明該部門的生產(chǎn)對其它部門所產(chǎn)生波及影響程度超過社會平均影響力水平；當f1時表明該部門的生產(chǎn)對其它部門所產(chǎn)生的波及影響程度低于社會平均影響力水平。感應度系數(shù)反映當國民經(jīng)濟各部門均增加一個單位最終使用時，某一部門由此受到的需求感應程度，也就是需要該部門為其它部門的生產(chǎn)而提供的產(chǎn)出量3。當感應度系數(shù)e1時表明該部門所受到的感應程度高于社會平均感應水平，當e?1時，表明該部門受到的感應程度低于社會平均感應水平。根據(jù)湖南省投入產(chǎn)出分析40x40部門列昂惕夫逆系數(shù)矩陣，計算各部門和產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)和感應度系數(shù)分別如表5、表6所示。
從總體上來看，對湖南省經(jīng)濟影響較大的部門是第一信息部門即電子工業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，其影響力系數(shù)分別為1.240269和1.079662。因此，應當加快這些部門的發(fā)展，以發(fā)揮它們對整個國民經(jīng)濟的推動作用。感應度系數(shù)較大的部門是第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這反映出我省經(jīng)濟的特點，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)仍然在湖南省整個國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。除此之外，信息部門影響力系數(shù)與非信息部門相差不大，有些信息部門感應度系數(shù)還低于非信息產(chǎn)業(yè)。因此，非信息產(chǎn)業(yè)在湖南國民經(jīng)濟中仍居于主導地位。從表6看，各部門對國民經(jīng)濟的影響又呈現(xiàn)出明顯的不均衡性。各部門中感應度系數(shù)較大的分別是:煤炭采選業(yè)、化學工業(yè)、金屬冶煉及壓延加工業(yè)、商業(yè)等行業(yè)。它們的感應度系數(shù)均在2以上，這些部門在湖南省國民經(jīng)濟中發(fā)揮著十分重要的作用。而信息產(chǎn)業(yè)各部門的感應度系數(shù)均較小，其感應度系數(shù)均小于1。這表明它們對國民經(jīng)濟的感應程度低于社會平均感應水平，國民經(jīng)濟各部門對信息產(chǎn)業(yè)的依賴程度較小，同時也說明湖南省的信息化水平較低。從對經(jīng)濟的影響來看，信息產(chǎn)業(yè)中電子及通信設備制造業(yè)、金融保險業(yè)影響力系數(shù)較大，分別為1.240269和1.0424。其它產(chǎn)業(yè)中煤氣生產(chǎn)和供應業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公機械制造業(yè)影響力系數(shù)也較大，這說明這些部門需求的增長將帶來湖南國民經(jīng)濟的較大增長。
三、改善湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的舉措
(一）加速信息化帶動工業(yè)化進程，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的雙贏發(fā)展湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益不高，一個重要原因是信息技術在非信息部門中的應用不夠。這樣不僅信息產(chǎn)業(yè)技術和市場領域的進一步開拓。信息產(chǎn)業(yè)和非信息產(chǎn)業(yè)的相互分離，造成了二者經(jīng)濟效益不高的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化能使工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)得到跨越式發(fā)展，而工業(yè)的發(fā)展又能為信息產(chǎn)業(yè)提供資金、技術等支撐，擴大工業(yè)和其它經(jīng)濟領域對信息產(chǎn)品的需求。因此，工業(yè)化和信息化結合起來，以信息化帶動工業(yè)化，用工業(yè)化促進信息化的'發(fā)展，是提高信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的最佳選擇。
(二）加大對信息工業(yè)的投入與加強技術創(chuàng)新力度提高信息工業(yè)的經(jīng)濟效益，必須加大對信息工業(yè)的投入，特別是r&d投入，建立有利于培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展能力和技術創(chuàng)新能力，增強信息工業(yè)的發(fā)展后勁;必須加大對信息工業(yè)中具有較強牽動力的整體產(chǎn)品，高附加值的終端產(chǎn)品的開發(fā)力度。信息工業(yè)發(fā)展重點，要依據(jù)市場需求，立足現(xiàn)有基礎，突出抓好一些大型信息制造企業(yè)的技術改造和產(chǎn)品開發(fā)，以帶動整個信息工業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
(三）開發(fā)新型服務產(chǎn)品，提高信息服務效率信息服務業(yè)要適應市場經(jīng)濟要求，積極面對市場，開發(fā)社會急需的各種服務產(chǎn)品。一方面，政府應減少對信息服務業(yè)的行政干預，適當放寬對價格、市場準入等方面的限制，在行業(yè)引入競爭機制，提高信息行業(yè)服務質量和經(jīng)濟效益[4]。另一方面，信息服務企業(yè)必須改變觀念，主動走入市場，為社會提供政策、技術、人才、市場等各方面的信息服務，努力開發(fā)新型服務品種，挖掘市場潛力，廣泛開展國際國內(nèi)的競爭與合作。
(四）建立和完善信息人才吸引與激勵機制推動信息化，提高經(jīng)濟效益，人才是關鍵。要有的放矢培養(yǎng)各類信息技術人才，千方百計留住本省高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀人才，吸引留學國外和全國各地的杰出人才到湖南工作。要大力借鑒發(fā)達國家和其它地區(qū)吸引人才的成功經(jīng)驗，從根本上營造有利于科技人才創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境[5。
四、結論
通過以上分析，我們可以對湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的狀況有個清晰的認識:首先，從全省各行業(yè)來看，湖南省信息產(chǎn)業(yè)在投入利稅率、凈產(chǎn)值率等經(jīng)濟效益指標上要低于非信息產(chǎn)業(yè);感應度系數(shù)指標上，信息產(chǎn)業(yè)也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。其次，從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部情況看，郵政電信業(yè)經(jīng)濟效益差。目前一是要提高郵政電信行業(yè)等服務行業(yè)的設備利用率，開發(fā)新型服務品種，通過擴大市場業(yè)務來提高部門經(jīng)濟效益;二是要加大對信息工業(yè)的投入，提高部門的技術水平，并且加快信息產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透與應用；三是要加強對信息人才的吸引和激勵。
水庫效益分析報告篇五
1不合格臥床的特征
1.1堅硬
首先是堅硬，堅硬的奶牛臥床上床率低，躺臥時間短，部分奶牛甚至選擇臥在過道上（圖1）。問題更嚴重時，奶牛的前肢和后肢關節(jié)會出現(xiàn)擦傷和潰爛。在堅硬的臥床上，壓力集中在關節(jié)的突出部位，被壓迫部位血液流通不暢，影響?zhàn)B分供應和代謝，導致毛發(fā)脫落和皮膚脆弱（圖2）。如果受壓部位潮濕（奶、尿、糞），表皮會被軟化，細菌更容易侵入，導致發(fā)炎和破潰，這樣的臥床自然不會受到奶牛的青睞。經(jīng)常清理、翻動和填充的干草臥床可以顯著提高奶牛的躺臥時間。如圖3所示，按時打理比疏于管理的臥床能提高2~3h的躺臥時間。
1.2潮濕
不合格臥床的另一個問題是潮濕。潮濕帶來細菌滋生，誘發(fā)乳房炎。特別是在溫度和濕度高的地區(qū)和季節(jié)，乳房炎的問題非常嚴重。不解決臥床衛(wèi)生問題，所有的保健和治療都是揚揚止沸，疲于應付。反之，保證躺臥區(qū)衛(wèi)生才能從根源上解決問題，即所謂釜底抽薪。目前通常推薦的最佳方案是常換墊草和墊料。但這同時意味著大量的人工和成本投入。如何在減少臥床潮濕度的同時，又不增加太多的工作量和墊料成本是目前普遍關注的問題。奶牛在干燥、柔軟臥床的上床率高（圖4）。
2奶牛不同類型臥床的舒適度比較及效益分析
2.1奶牛臥床類型
奶牛臥床墊料大致有三種選擇：沙、墊草/干牛糞、橡膠墊。沙的優(yōu)勢是涼爽，更適合溫度較高的季節(jié)和地區(qū)。經(jīng)常打理的沙子臥床也幾乎不滋生細菌。但廢棄墊料的處理是一個難題，糞污里面含沙對固液分離設備損害極大。墊草有一定的保溫作用，比較適合溫度較低的季節(jié)或地區(qū)。但墊草同樣需要經(jīng)常更換，疏于打理的墊草容易滋生細菌。干牛糞更是如此，經(jīng)過堆肥殺菌晾曬的牛糞在干燥時沒有問題，而一旦潮濕，就會變成細菌的“培養(yǎng)基”，導致乳房炎的爆發(fā)。“敢于”使用干牛糞臥床的牛場必須處于干燥地區(qū)并且嚴格管理，經(jīng)常打理，否則后果可想而知。即便在管理水平很高的歐洲也很少有人使用。越來越多的歐洲牧場采用橡膠墊代替墊草。例如德國已經(jīng)有70%以上的牧場采用了橡膠墊臥床，該方式可以提高奶牛健康狀況和降低成本。但是歐洲使用的橡膠墊并非國內(nèi)常見的橡膠皮包裹海綿等粗放設計。例如圖5所示的德國克萊伯格公司的“飛翼”橡膠墊：后部斜坡可以導流糞尿，使臥床表面保持干燥，可以節(jié)省85%的墊草墊料；墊料外緣平緩斜坡，不會絆倒牛，對關節(jié)有益；墊子四周擋泥封邊，污物不會進入下面。
2.2奶牛臥床的舒適度比較
對于奶牛，橡膠墊更加柔軟舒適。從臥床選擇試驗可以看出，80%以上的奶牛選擇橡膠墊而不是水泥墊草臥床（圖6a）。即便在和沙床的比較中，橡膠墊也占了上風（圖6b）。表1是奶牛在3種臥床上每天的躺臥規(guī)律，可以看出：橡膠墊上的躺臥總時長遠遠高于其它2臥床。更長的躺臥時間能帶來更高的產(chǎn)奶量和更高的利潤。起臥次數(shù)也高于其它兩種臥床，原因在于其起臥方便，而在堅硬的臥床上，每次起臥都是對奶牛關節(jié)的折磨。
2.3牧場經(jīng)濟效益分析
在1年的試驗期內(nèi)，與水泥墊草臥床相比，平均每張橡膠墊臥床節(jié)省了365kg的墊草和170min的打理時間。由于橡膠墊滿足了“柔軟”要求，只需要原先15%左右的薄薄一層墊草墊料來吸潮即可。1個1000頭泌乳牛的牛場1年可以節(jié)省2833h，即少用1名工人。且365噸墊草的采購、運輸、鋪墊、清理等成本更是不可低估。另外，由于躺臥舒適度的提高，休息時間增加，平均每頭牛的日產(chǎn)奶量提高了1.5kg。整體算來，每個橡膠墊給奶牛場節(jié)省的支出和帶來的效益合計超過3000元。按照使用壽命計算，每張橡膠墊的使用價值是60000元。其它相關間接益處，例如減少關節(jié)損傷造成的損失尚未計算在內(nèi)。
3小結
將3種臥床的優(yōu)缺點如表2所示。如果牛場所處地區(qū)氣候干燥，沙子成本低，應該選擇沙子臥床。如果牛場人手充足、管理嚴格，可以選擇水泥墊草臥床，具體效果可以參考乳房炎的發(fā)病率高低。但從便于管理、使用成本低、附加效益高的角度可選擇優(yōu)質橡膠墊，但前期投入比較大。具體選擇時可根據(jù)牛場實際情況決定。
水庫效益分析報告篇六
依據(jù)合徐高速公路淮南連接線的'沿線區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查結果,預測分析項目影響區(qū)域的中長期國民經(jīng)濟效益和環(huán)境經(jīng)濟效益狀況,為項目決策提供科學依據(jù).
作者：王雪陳金泉作者單位：王雪(淮南東辰集團有限公司)
陳金泉(淮南市環(huán)境保護監(jiān)測站)
刊名：管理學家英文刊名：guanglixuejia年，卷(期)：“”(1)分類號：u4關鍵詞：高等級公路建設項目環(huán)境經(jīng)濟效益分析
水庫效益分析報告篇七
純糧喂養(yǎng)的土雞年產(chǎn)蛋在90枚左右，在保證健康安全的前提下，我將研究不同食物比例對土雞蛋蛋黃顏色、口感等影響，努力為大家提供完美的土雞蛋。
為了提高可信度，養(yǎng)殖過程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡直播，養(yǎng)殖出來的土雞蛋由官方檢測三個指標：重金屬含量、激素藥物殘留、細菌含量。
附：土雞養(yǎng)殖投資預算
方案1：養(yǎng)殖2000只規(guī)模
固定投入：
1、面包車(五菱宏光)：60000元
2、8x30米塑料大棚：6000元
3、建房子(住房、倉庫、育雛室)、地面硬化：30000元
4、水電基礎設施投入：10000元
5、8路網(wǎng)絡視頻監(jiān)控：6000元
總計支出：112000元
每月支出：
1、場地租金6000元/年(500元/月)
2、養(yǎng)殖人員1人，工資2500元/月
3、協(xié)調(diào)發(fā)貨、管理1人，工資2000元/月
4、日常電費網(wǎng)費通勤費雜費預算2000元/月。
養(yǎng)殖支出：
雞苗2000只(黑羽綠殼土雞)12000元
養(yǎng)殖6個月成活80%食物成本1600x60=96000元
6個月后產(chǎn)蛋1年總計食物成本1600x10x12=192000
總計支出：300000元
按最大效益，1600只土雞產(chǎn)蛋1年(18個月)后全部出售。
18個月總計支出：538000
全按預付費價格出售：
土雞100元/只，雞蛋1.8元/枚，銷售額294400元。
全按會員價格出售：
土雞160元/只，雞蛋2.5元/枚，銷售額475200。
如在18個月能養(yǎng)殖兩個周期，一半預付費價格，一半會員價格出售，銷售額為769600元，食物成本增加96000元，利潤為135600元，月均利潤7533元。
方案2：養(yǎng)殖4000只規(guī)模
一期投入情況：
10月1日找到目前的養(yǎng)雞場并開始養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模1100只小雞，預產(chǎn)期2014年4月1日(180天)
場地租金：3000元/年(主要租現(xiàn)成的基礎設施，土雞活動場地幾乎不限)
場地改造：6000元(地面硬化、搭棚、養(yǎng)殖設備購買等)
雞苗：2200元(青苗土雞)
按散養(yǎng)土雞成活率80%計算，半年土雞成活880只。
半年土雞食物、疫苗等成本：60元/只，共計52800元。
養(yǎng)殖人員工資(我個人工資暫不計算在內(nèi))：2000元/月，半年共計12000元。
截至2014年4月1日總計支出：76000元。
180天后每月支出：
成雞每月食物成本10/只，共計8800元
工資成本2000元/月
按理想狀態(tài)測算：第一批土雞產(chǎn)蛋至2014年12月，可滿足100位預付費顧客的長期穩(wěn)定需求，所有土雞蛋、土雞全部按眾籌會員價售出。實際銷售情況為：
總計銷售收入：67元x880只+1.3元x220枚x270天=136180元
總計支出：76000元+10800元x9個月=173200元
月1日至2014年12月31日，理想狀態(tài)14個月預虧：37020元。
在這段時期零售價暫按會員價銷售：土雞160元，土雞蛋2.5元，另天氣轉暖土雞集中在這9個月產(chǎn)蛋，這部分多出來的收益可彌補少量虧損。
水庫效益分析報告篇八
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預案2011年中期利潤不分配不轉增。最新財務指標為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。
最新市場估值指標分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對比分析
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標準值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標準值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標準值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標對比表
分析指標
企業(yè)指標
三、趨勢變動分析
通過當期與近3年指標平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。
四、估值分析
按照當前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。
按照當前每股凈資產(chǎn)1.44元、預計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。
水庫效益分析報告篇九
為了篩選適應鐵嶺花生生產(chǎn)的'主要栽培新品種,我們對引進的和自有的花生品種:鐵引花一號、鐵引花二號、鐵引花四號、青蘭二號、遠雜9102號、魯花12號、魯花3號、昌育1號、豫花14號、白沙1016等10個品種進行了栽培和經(jīng)濟效益對比分析.發(fā)現(xiàn)魯花12、魯花3號、青蘭2號有栽培潛力,很有推廣前景.
作者：劉野黃國成郭守東高仁松作者單位：劉野(遼寧省昌圖縣四面城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術綜合服務站,遼寧,昌圖,112542)
黃國成(遼寧省昌圖縣花生研究所,遼寧,昌圖,112500)
郭守東(遼寧省新民市東蛇山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站,遼寧,新民,110302)
高仁松(遼寧職業(yè)學院,遼寧,鐵嶺,12)
刊名：雜糧作物英文刊名：rainfedcrops年，卷(期)：29(2)分類號：s565.204關鍵詞：花生對比經(jīng)濟效益分析
水庫效益分析報告篇十
“無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布”項目經(jīng)寧波市先進紡織技術與服裝cad重點實驗室、東華大學、安徽潤維無紡布有限公司三方兩年多時間的共同努力，現(xiàn)已全部完成。本著勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、確保項目順利進行的精神，積極組織開展項目實施的各個階段性工作，并對經(jīng)費的使用進行了合理的分配，在使用過程中，嚴格遵守國家、企業(yè)及學校規(guī)定的財務制度，使本項目能夠按時保質完成。經(jīng)濟效益分析如下：
1、研發(fā)費用
設備改造和購置費：54萬元，材料費：34.5萬元，實驗測試費：3.6萬元，差旅費：2.5萬元，資料會務費：2萬元，專利及論文版面費：1.5萬元，成果鑒定費：1.5萬元，查新檢索費：0.2萬元，其他：0.8萬元，總計：100.6萬元。
2、無機粉體材料替代有機合成材料后可降低成本，計算如下：
按項目研發(fā)所需材料有機合成切片及無機粉體市場現(xiàn)行價格：有機合成切片1.04萬元/噸，無機粉體4000元/噸.以加入20%無機粉體計算：（10400×80%+4000×20%）/10400=88%每噸可降低原料成本12%，考慮到與無機粉體結合的復合偶聯(lián)劑材料等因素，每噸可降低原料成本10%，達到了項目研發(fā)計劃經(jīng)濟指標。
按照公司年產(chǎn)4000噸該項目產(chǎn)品計算，年需原材料成本：
4000×1.04=4160（萬元）
年可節(jié)約生產(chǎn)成本：
4160×10%=416（萬元）
3、年銷售收入、增值稅、主營業(yè)務稅金及附加費核算
（1）年銷售收入：根據(jù)年生產(chǎn)合格品4000噸，按100%產(chǎn)銷率計算，年銷售量4000噸，單價為1.32萬元/噸，產(chǎn)品銷售收入為5280萬元。
（2）增值稅：進項稅金718.01萬元，銷項稅金897.6萬元，增值稅稅金179.59萬元。
（3）主營業(yè)務稅金及附加費：主營業(yè)務稅金及附加=增值稅×9%=179.59×9%=16.16（萬元）
4、總成本費用核算
5、利潤
主營業(yè)務利潤=主營業(yè)務收入—主營業(yè)務成本—主營業(yè)務稅金及附加費=5280—4490.51—16.16=773.33（萬元）
利潤總額=主營業(yè)務利潤—營業(yè)費用—管理費用—財務費用=773.33—140—88—65=480.33（萬元）
所得稅按25%計算，所得稅=利潤總額×25%=480.33×25%=120.08（萬元）凈利潤=利潤總額—所得稅=480.33—120.08=360.25（萬元）
上繳稅金總額=增值稅+主營業(yè)務稅金及附加費+所得稅=179.59+16.16+120.08=315.83（萬元）
6、項目期間，共生產(chǎn)無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布4887噸，產(chǎn)值6842萬元，利稅562萬元，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布具有經(jīng)濟性、功能性和環(huán)境協(xié)調(diào)性等基本特性，是一種典型的環(huán)境友好材料，其優(yōu)勢在于：
（一）以無機粉體作為添加材料，減少高分子聚合物的使用量，節(jié)約石油資源。
（二）節(jié)約能源，減少二氧化碳的排放。從開采開始，生產(chǎn)合成樹脂，所需要的能耗要數(shù)百倍于生產(chǎn)無機粉體。
（三）促進產(chǎn)品使用后的光降解、填埋后降解，使其易于被環(huán)境消納。
（四）無機礦物回歸自然對土壤無害，也不會對地下水造成污染，
（五）可回收再利用，改性材料重新加工后對使用性能沒有影響。
（六）另外，我國無機粉體資源豐富，使用無機粉體具有經(jīng)濟性和安全性并可降低生產(chǎn)成本。
由于紡粘法非織造布生產(chǎn)流程短、效率高、成本低、性能好等優(yōu)點，可廣泛應用于醫(yī)用材料、衛(wèi)生用品、裝飾材料、包裝材料、土工布、過濾材料等各個領域。同時也大量使用于一次性用品即“用即棄”產(chǎn)品。生產(chǎn)和需求發(fā)展的'同時，不可避免地也會產(chǎn)生大量固體廢棄物，帶來巨大的環(huán)保問題。據(jù)粗略核算，全國每年使用各種塑料購物袋達7000多億個，如此巨大潛力的市場需求促進了丙綸紡粘非織造布的發(fā)展。然而，聚丙烯同聚乙烯（塑料袋原料）一樣，仍屬線性的飽和碳氫化合物，其廢棄后若焚燒將產(chǎn)生有害氣體，若掩埋難以發(fā)生微生物降解。研究發(fā)現(xiàn)，聚丙烯織物掩埋在地下450天后，未觀察到強度下降的現(xiàn)象；自然條件下經(jīng)12個月的日曬，仍具有約30-40%的強力?？梢娖胀ň郾┑墓饫匣到庖膊皇翘幚砭郾U物的有效措施。對無機粉體改性聚丙烯非織造布廢棄物進行填埋處理，雖然土壤中的水與二氧化碳對填埋的高分子材料幾乎不起作用，但對無機礦物粉末有迅速的侵蝕作用，生成物具有一定的水溶性，脫離塑料制品后留下微孔，可以大大增加塑料制品的觸氧面積，可加速光降解和聚丙烯的消形，廢棄材料達到分裂期和脆裂期的時間可縮短，提高了與環(huán)境同化的能力和速度，有利于制品的老化和崩解。
按照10-30%的無機粉體的添加量，則每年可以少用7-21萬噸的聚丙烯樹脂，每年至少節(jié)約成本4.2-12.6億元。據(jù)資料顯示：節(jié)約噸聚丙烯，大約可以節(jié)約1.375噸原油，節(jié)約1千克原油，可以減排二氧化碳3.06千克，那么：節(jié)約1千克聚丙烯，可以減排二氧化碳：3.06千克×1.375=4.20xx千克；節(jié)約1噸聚丙烯，可以減排4.20xx噸二氧化碳；全國每年節(jié)約7-21萬噸聚丙烯，可以減排29.5-88.4萬噸二氧化碳。據(jù)調(diào)查，每棵樹平均每年可以吸收465千克的二氧化碳，這樣就相當于每年多栽種了63-190萬棵的樹木。
由此可見無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造材料是現(xiàn)階段具有研究推廣價值和應用前景的環(huán)境友好材料。該項目成果的普及將會帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
xxxx有限公司
水庫效益分析報告篇十一
二期投入計劃：
二號農(nóng)場：3月1日只。
一號農(nóng)場：209月1日1000只。
農(nóng)場建設：
按一個租一個自建農(nóng)場設計，每個農(nóng)場2000只分散養(yǎng)殖風險。
二號自建農(nóng)場投入：
面包車1輛(五菱宏光)：60000元
塑料大棚：6000元
住房、倉庫、育雛室、地面硬化：30000元
水電基礎設施投入：10000元
8路網(wǎng)絡視頻監(jiān)控：(顧客可遠程看到養(yǎng)殖情況)6000元
雞苗
3月1日購入2000只黑羽綠殼土雞(6元/只)12000元
截至12月31日成活率80%養(yǎng)殖食物支出160000元
9月1日購入1000只青苗土雞(2元/只)2000元
截至12月31日養(yǎng)殖食物支出40000元
總計支出：299000元
工資和租金預算：
年3月1日-9月1日
一號農(nóng)場租金300元/月，二號農(nóng)場租金500元/月。
辦公等其它開支預算：2000元/月
江西農(nóng)場兩位養(yǎng)殖人員：4000元/月
深圳中轉配合發(fā)貨：1000元/月
總計支出：46800元
2014年9月1日-12月31日
深圳公司月租金：3000元/月
一號農(nóng)場租金300元/月，二號農(nóng)場租金500元/月。
辦公等其它開支預算：2000元/月
深圳銷售公司總經(jīng)理1名：5000元/月
深圳市場銷售人員兩名：6000元/月
江西農(nóng)場養(yǎng)殖人員兩名：5000元/月
江西管理和協(xié)調(diào)發(fā)貨人員1名：1000元/月
總計支出91200元
截至2014年總計支出：
155200+239000+60000+46800+91200=592200元
截至2014年總計收入
第一批1000只土雞、土雞蛋按眾籌會員價銷售收入為136180元。
第二批2000只土雞9月1日開始產(chǎn)蛋銷售收入為96000元。
1月贏利預測：
按存欄2400只蛋雞計算，每月雞蛋銷售額24000元，按土雞300只/月銷售額35100元，總計銷售收入59100元。
食物支出：24000元，工資、租金支出22800元，總計支出：46800元
水庫效益分析報告篇十二
今年一季度，宏觀經(jīng)濟延續(xù)了去年四季度以來的走勢，pmi自去年12月持續(xù)下降，受春節(jié)因素影響2月份cpi漲幅創(chuàng)13個月新低、ppi同比繼續(xù)下降、進出口總額增速回落。交通運輸運行總體基本平穩(wěn)，其中客貨運輸生產(chǎn)穩(wěn)中趨緩，港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，投資增長較快。
一、客運增速繼續(xù)放緩。
1－2月份，全社會（鐵路、公路、水路，下同）完成客運量、旅客周轉量分別為億人和5586億人公里，同比增長和，增速較去年同期回落個和個百分點。各種運輸方式客運量增速均有不同程度放緩，其中，鐵路旅客發(fā)送量增長，回落個百分點，接近去年最低水平；公路客運量增長，回落個百分點，延續(xù)去年四季度以來的增速水平；水路客運量增長，回落個百分點。
二、貨運增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負增長。
1－2月份，全社會完成貨運量億噸、貨物周轉量28012億噸公里，同比分別增長和，增速較去年同期回落個和個百分點，其中貨運量增速自去年10月以來持續(xù)回落。
分運輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，鐵路貨物發(fā)送量同比下降，在去年7月份實現(xiàn)轉正之后又重新出現(xiàn)負增長，從主要貨類看，煤炭發(fā)送量實現(xiàn)的小幅增長，糧食、金屬礦石、鋼鐵、非金屬礦石發(fā)送量分別下降、、和；公路貨運量增長，較去年同期回落個百分點；水路貨運量增長，回落個百分點。
三、港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，大宗商品進口強勁。
受國際經(jīng)濟回暖帶動，1－2月份，規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量億噸，同比增長，較去年四季度小幅加快個百分點。其中，內(nèi)貿(mào)吞吐量增長，較去年同期放慢個百分點，但較去年四季度加快個百分點；外貿(mào)吞吐量增長，與去年同期基本持平，較去年四季度加快個百分點。
――煤炭。受氣溫偏高、用電負荷較往年減少及庫存較高等因素影響，1月份規(guī)模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降，較去年同期大幅回落個百分點，比去年12月份減緩個百分點。由于國內(nèi)外煤價倒掛，1月份港口完成煤炭外貿(mào)進港量3015萬噸，創(chuàng)歷年來新高。
――油品。受汽車銷量快速增長、新煉油廠開工等需求因素帶動，1月份規(guī)模以上港口石油天然氣及制品吞吐量同比增長，較去年同期和12月份分別加快個和個百分點，其中原油外貿(mào)進港量增長，分別加快個和個百分點。
――金屬礦石。在國際礦價大幅回落及春節(jié)前集中采購備貨的影響下，1月份規(guī)模以上港口金屬礦石吞吐量同比增長，其中進口鐵礦石9318萬噸，再創(chuàng)近年來高點，但鋼材消費市場低迷導致港口鐵礦石庫存再次突破億噸。
――集裝箱。外需形勢有所改善，推動我國外貿(mào)回升，1-2月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬teu，增長，分別比去年同期和四季度減緩個和加快個百分點。1月份，國際航線集裝箱吞吐量增長（去年同期為），其中歐洲、美國、日本航線分別增長、、。
四、運輸價格指數(shù)總體下跌。
一季度迎來傳統(tǒng)船運淡季，波羅的海干散貨綜合運價指數(shù)（bdi）2月份均值較上月下跌了；波羅的海原油運價指數(shù)（bdti）受成交量大幅萎縮的影響，2月份均值較上月下跌了；中國沿海（散貨）運價指數(shù)2月均值較上月下跌了；受外需改善拉動，中國出口集裝箱運價指數(shù)（ccfi）2月份均值較上月小幅上漲了。2月份義烏道路貨運價格指數(shù)較上月下跌。
五、交通固定資產(chǎn)投資增長較快。
1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資1508億元，同比增長（去年同期為），交通投資規(guī)模和增速維持高位。
分行業(yè)看，鐵路建設完成投資427億元，同比增長。公路建設完成投資1004億元，增長，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長，國省道、農(nóng)村公路分別完成投資279億元和166億元，增長和；高速公路完成投資519億元，增長。水運建設完成投資70億元，下降，部分水運大項目進入收尾階段以及年初新開項目較少是水運投資規(guī)?；芈涞闹饕?。
從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，增長、和，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長。
六、春運旅客繼續(xù)增長，小客車免費通行平穩(wěn)有序。
春運40天，全國鐵路、道路、水路、民航分別運送旅客億人、億人、4345萬人、4400萬人，同比分別增長11%、、、。春節(jié)假期，7座以下小型客車享受免費通行政策，全國收費公路交通流量累計達到16318萬輛次，同比增長，其中小型客車交通流量15094萬輛次，占總流量的，比去年同期增長。
七、安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
1－2月份，全國共發(fā)生運輸船舶水上交通事故起、死亡失蹤26人，同比減少起、2人。共組織、協(xié)調(diào)海（水）上搜救行動311次，人員搜救成功率。交通運輸工程建設領域共發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，同比減少2起,死亡4人,與上年同期持平。港口發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡2人,較上年同期減少2起、2人。道路運輸領域發(fā)生較大以上等級營運車輛事故26起，死亡109人，同比分別下降和。春運期間，全國涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)較去年春運分別下降和。
水庫效益分析報告篇十三
各項成本費用分析對比如下：
費用名稱
計劃金額
實際發(fā)生金額
節(jié)約(超支)額
人工費材料費
其中：主材費輔材費機械費管理費利潤稅金合計原因分析：(只供參考)
1、人工費由于有長期固定合作的隊伍，按工程量分類以固定總價包在包工頭，比原預算金額節(jié)約37488元。
2、材料費因角鋼、輕鋼龍骨、油漆等部分材料價格上漲導致超支0元，輔材及零星材料由于施工隊伍經(jīng)驗比較豐富，邊角料利用充分，較計劃有所節(jié)約40000元。
3、機械費主要為機具折舊費及油刷等裝修耗材的費用，較計劃有所節(jié)約3000元。
4、稅金按合同金額(包括增加部分)調(diào)整后的計提的營業(yè)稅金及附加，經(jīng)審計甲方最終認可的結算價元。發(fā)票開具元，應繳納稅金及附加為，較計劃增加利潤223332元。
5、綜上所述，各項成本費用比計劃節(jié)約元。
看了工程成本分析報告范文還看了：
水庫效益分析報告篇十四
為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。
(一)生產(chǎn)成本預算編制程序
各有關部門按照預算編制的要求，在每年xx月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料，財務部于每年xx月份編制下一年度成本預算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報董事長，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。
(二)生產(chǎn)成本的預算編制分工
財務部負責組織整個企業(yè)成本預算的編制。與生產(chǎn)成本有關的各專業(yè)管理部門按職責分工，分別負責生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預算編制。
(三)生產(chǎn)成本的預算編制要求
財務部根據(jù)企業(yè)預算管理要求，結合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預算。
(四)生產(chǎn)預算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術指標調(diào)整而造成的生產(chǎn)預算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務部按有關程序申請調(diào)整預算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術指標的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應及時提交財務部。
(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法
這是一種最為基礎的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質量、效率和避免或減少浪費的過程。
(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當前階段或下一階段的成本控制標準。
(三)基于預算的目標成本控制方法
預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復討論協(xié)商出來的。不過預算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調(diào)整的。最重要的是，有預算管理一定會比沒有預算管理好。
(四)基于標桿的目標成本控制方法
所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。
(五)基于市場需求的目標成本控制方法
基于市場需求的目標控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標，如果有一個強權者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。
(六)基于價值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設有一個專門的部門來負責“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過分析他們的價值并尋找相應的替代方案，可以相應地降低成本。
(一)考核辦法
根據(jù)全面預算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。
(二)考核主體
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關的各部門負責人組成目標成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2.財務部按照成本習性，對生產(chǎn)基地目標成本管理工作負有業(yè)務指導與監(jiān)督義務。對于出現(xiàn)一般問題，財務部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。
(三)考核實施
考核為季度考核和年度考核相結合?？己酥黧w構成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認，并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結果實施獎勵和懲罰。
(一)成本管理方法不當，沒有形成有效的目標成本指標體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益化的需要。目標成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標利潤實現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產(chǎn)物。
(二)成本核算方法不當造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費；正確計算生產(chǎn)資料轉移價值和應計入本期成本的費用額；科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時。
(三)成本預算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的大預算管理成為目前企業(yè)成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅動為核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標)、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進行成本控制。
(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責任制度
企業(yè)領導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車間推行成本責任制，分權管理，逐級授權，層層負責。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權責范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標一致。
(二)建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能，建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系。
1.成本預測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預測。
2.成本計劃。根據(jù)成本預測，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。
3.成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標，在成本預測的基礎上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經(jīng)濟效益和社會效益的方案，使目標成本化的過程。
4.成本預算。是保證成本決策所確定的方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現(xiàn)目標的途徑和方法。
5.成本控制。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)其與目標成本的差距，及時采取相應的措施加以調(diào)節(jié)和干預，以保證成本目標的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日?？刂?。
6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標準成本之間產(chǎn)生差異的性質因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構成，針對具體情況采取相應的措施，及時糾正偏差。
7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執(zhí)行情況與預算的差距，明確責任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標，按期進行考核評比。
(三)改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍
在生產(chǎn)一線的關鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。
成本會計工作要順應國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學習國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結合企業(yè)實際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
(一)生產(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標成本的實現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1.分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結合的生產(chǎn)成本分析方法。
2.分析內(nèi)容：
(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術指標的偏差。
(2)季度主要進行專題分析。
(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。
(三)生產(chǎn)成本分析的實施
1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式，財務部的成本分析報告應與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
2.各專業(yè)管理部門分管指標的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務部。
3.按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應決議，定人、定事、定日期，并指定有關部門會后檢查與總結，成本分析會議可結合經(jīng)濟活動分析會進行。
水庫效益分析報告篇十五
洪水！
洪水！
2015年8月1日原本晴朗的天，在傍晚時分卻突然下起了暴雨，小鎮(zhèn)立刻湮沒在狂風、雷聲、閃電和瓢潑大雨之中。站在廉租房內(nèi)窗前的我心急如焚，因為就在一個月前的一場暴雨中我家位于老加油站家屬區(qū)內(nèi)（也就是現(xiàn)在養(yǎng)路段下面）的莊廓，被洪水沖毀了院墻，同時也沖進了隔壁幾家的屋內(nèi)，院內(nèi)積水達米左右。雖然，洪水之后我們重修了院墻，但滿院的淤泥、沖毀的院墻、被淹死的小狗……依然讓我心有余悸。
雨越來越大，天也越來越黑，我想在天黑之前去莊廓里看看，幾次都被雨勢給逼了回來。怎么辦呢？這次我家的莊廓不會又被沖毀了吧，我的心一直就這樣糾結著。暴雨約下了40分鐘左右，隨著雨勢漸漸變小，洪水開始下來了。沖向街道的山洪混雜著雨水，一路向西沖向了林業(yè)隊、沖向了河壩。眼見洪水越來越大，漫過了人行道，漫向了街邊的店鋪，我想我家的莊廓這次肯定在劫難逃了。
幾十年年未遇的洪水啊，人們在雨勢稍小之后紛紛沖下樓，站在高處拍照、攝像，而我則忙著聯(lián)系朋友的車，想去莊廓里看看。朋友開著車來了，我和哥哥、姐夫一同前往，洪水沒過了轎車的輪胎，我們向東逆向行駛在洪水中，水流很急，車緩緩前行，行至大約500米處，車就無法前行了，眼見車熄了火，我們都暗暗捏了一把汗，怕就此停在水中前行不能，后退不行。好在朋友經(jīng)驗老道、沉著，硬是發(fā)動著了汽車，我們被迫撤回。朋友說，可以從西久公路繞行，我積極響應。車隨著洪水一路向西，然后從十字路口向南繞行到西久公路，一路上每個路口基本都有洪水肆虐。
到了養(yǎng)路段的小橋前，我們下了車。剛下車就聽到震耳欲聾的聲音，原來是橋下的洪水發(fā)出的聲音，湍急的洪水打著旋向下沖。前方不遠處有的閃著燈的警車和執(zhí)勤的工作人員，阻擋著進入小鎮(zhèn)的車輛。我和姐夫、哥哥顧不了許多，冒雨趕往莊廓。還好、還好，我家的莊廓安然無恙，只是從莊廓東面的山上沖下來的小股山洪，在門前形成了一個大水塘。多虧老公在修院墻的時候把地勢墊高，把門前的土推起來，堆成了一個小型的“水壩”，阻擋了從東南方?jīng)_下來的山洪。盡管我家沒有進水，但是對于地勢相對較低的同排幾家，沒有一家幸免于難，洪水一如從前進了家園。幸運的是，我們最前排的幾家因為“水壩”的存在，山洪沒有直沖家園，而是從門前的路口流進的，所以盡管院子里進水了，但是并沒有造成太大的損失。
莊廓沒事，我的心情輕松了不少?；氐杰嚿希覀冇珠_始犯難怎么回家。車行至警車前，執(zhí)勤的工作人員說，前方路面的井蓋都被掀起來了，車是不能前行的?？粗活櫸ｋU冒雨執(zhí)勤的工作人員，我從心里敬佩他們。我們正在準備轉向，一個醫(yī)院的同事過來給我們打招呼，說是場里一個同事家被淹了，洪水沖進家里，家里的東西都在水上漂著，他想坐我們的車回去，然后把自家的皮卡開出來，幫著同事搬東西，我們立刻答應了。車繼續(xù)沿西久公路回家，行至十字路口，朋友的車因為無法逆向在洪水中行駛，所以我們便下了車，準備走路回家。
這次洪水中，最感激的應該是草業(yè)公司、過馬營鎮(zhèn)政府在洪水暴發(fā)時、洪水之后都派出人手幫助抗洪救災，我們在感激之余，也相信有了大家和上級領導們的關心，我們一定能夠重建家園，根除洪澇災害的再次發(fā)生。
宋玉蘭
水庫效益分析報告篇十六
今年我縣出現(xiàn)了較為罕見的早春汛，但降雨分布較均勻，洪澇臺旱態(tài)勢總體平穩(wěn)，梅汛期偏短，旱情偏輕。
(一)雨情
今年1月至9月，全縣平均降雨量毫米，比多年同期毫米偏多毫米，比去年同期降雨量毫米偏多毫米。
春汛罕見。1-4月降雨量達毫米，比常年同期降雨量毫米增加毫米。其中：4月28日至30日，我縣普降大到暴雨，全縣平均降雨量達毫米，其中金村站點降雨量最大，達152毫米。
梅汛期偏短。6月17日入梅，6月29日出梅，梅雨天數(shù)12天。梅汛期全縣平均降雨量毫米，較歷史同期降雨量毫米偏多毫米，比去年梅雨期毫米減少毫米。
(二)水情
受早春汛影響，3月10日12時20分，大型水庫沐塵水庫達到今年最高水位米(正常水位米、汛限水位米)，4月29日21時25分衢江龍游水文站斷面達到今年以來最高水位米，超警戒水位米(警戒水位米)。
(三)旱情
6月下旬、7月上旬、9月下旬至10月初出現(xiàn)階段性干旱少雨天氣，局部區(qū)域稍有旱情，但是連續(xù)干旱時間不長，總體上旱災損失不大。
(四)臺風
8月上旬主要受9號臺風(蘇拉)、第11號強臺風(?？?外圍影響，但未發(fā)生較大災情。其中第11號強臺風(?？?自8月7日開始我縣出現(xiàn)中到大雨天氣，部分地區(qū)暴雨，截止8月9日8時，全縣平均降雨量為毫米，其中9個站點降雨量超過50毫米，5個站點降雨量超過80毫米，特別是大街鄉(xiāng)大坪坑站降雨量達116毫米，平均風力達5至6級，陣風7至9級。
(五)災情
今年我縣主要受早春汛、梅汛期兩次強降雨、9號臺風(蘇拉)及11號強臺風(?？?影響，造成一定災害損失。據(jù)統(tǒng)計，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)萬人次受災，直接經(jīng)濟損失9529萬元，其中水利設施直接經(jīng)濟損失xx萬元，農(nóng)林牧漁直接經(jīng)濟損失6564萬元。共倒塌房屋21間，損毀堤防39處1350余米，損壞護岸61處，損毀水閘5座，損毀水文測站32座，損毀機電泵站6座，沖毀道路28處，農(nóng)田受災面積千公頃，其中成災面積千公頃，損毀大棚等農(nóng)業(yè)設施1225畝，緊急轉移安置人員48人。
今年防汛抗旱工作圍繞確保小(二)型以上水庫及重要山塘不垮壩，在防御標準內(nèi)重要江堤不決口、不發(fā)生防汛責任死亡人員事故，確保安全及時供水，最大限度避免或減輕洪旱災害損失的目標，落實了以下工作措施：
(一)領導重視，全面落實各項防汛責任制。
隨著極端氣候事件的不斷增加，洪澇臺災害頻繁發(fā)生，各級黨委、政府高度重視防汛工作，把防汛減災工作提上重要議事日程。市委常委、縣委書記徐旭、縣長劉根宏、副縣長鄭國華多次親臨一線檢查、指導、調(diào)研防汛工作，專題召開防汛緊急工作會議，研究部署防汛工作，提出了具體工作要求。2月17日縣防指下發(fā)了《關于切實做好20xx年防汛抗旱工作的通知》，4月16日專題召開了全縣防汛工作會議，要求各地各部門牢固樹立防大汛、抗大災的思想，扎實地做好防汛各項準備工作，牢牢把握防汛工作主動權，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
為全面落實以各級行政首長負責制為中心的各項防汛責任制，根據(jù)干部人事變動、村級組織換屆選舉情況，及時調(diào)整縣、鄉(xiāng)二級防汛防旱指揮部成員和村級防汛組織，修訂和完善防指成員單位職責，3月14日縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了20xx年防汛防旱工作責任書，做到任務清、責任明。完善、調(diào)整了全縣735座水庫山塘521名水庫xxx，5個江心洲11個行政村、15條小流域73個行政村的60名預警員的責任制，明確防汛第一責任人、具體責任人、管理責任人、巡查責任人，并按照分級公布防汛責任人的原則，在浙江日報、衢州日報、今日龍游上公布，接受群眾監(jiān)督。
(二)周密部署，多層次開展防汛安全大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣防指揮部成員單位、水利工程管理單位按照縣防指《關于開展20xx年汛前防汛安全大檢查的通知》要求，組成防汛檢查組，對所轄范圍進行全面自查，尤其是跨汛期施工的在建工程進行重點排查。縣水利局組織40余名技術人員，分成7個小組，由班子成員帶隊，在各地、各單位自查的基礎上，通過聽取匯報、查看臺帳、工程實地檢查的方式開展復查。對發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議、下發(fā)督辦通知，落實整改措施。同針對今年雨水多等特殊氣候和臺風影響，分別在梅汛期及9號臺風(蘇拉)和11號臺風(?？?影響期間對全縣水庫山塘及重要水利工程開展了地毯式再檢查，尤其是11號臺風(?？?登陸后，市委常委、縣委書記徐旭專題檢查部署防汛防臺工作，縣長劉根宏深入基層一線檢查、指導水庫山塘、山洪地質災害點防臺防汛工作措施落實情況，并以縣府辦名義下發(fā)了《關于進一步確保水庫、山塘安全度汛管理工作的緊急通知》等，做到防患于未然，從而為今年防汛防臺基礎設施存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置提供了強有力的保障。據(jù)統(tǒng)計，參加今年防汛安全檢查的共有2397人次，檢查水庫山塘共735座，在建重點水利工程81處，重要小流域15條，險要地段堤防12處，衢江、靈山江河道10處，江心洲5處，重點堰壩12處，小水電28處，基層防汛體系建設15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、30個行政村。
(三)著眼基層，夯實防汛防臺抗旱工作基礎。防汛防臺工作重點在基層，難點在基層。近年來，我縣按照組織健全、責任落實、預案實用、預警及時、響應迅速、全民參與、救援有效、保障有力的要求，著力構建基層防汛防臺體系。
1、抓預案修編，強化預案的實用性和可操作性。按照實用、可操作原則，修編和完善全縣防汛防旱預案，沐塵水庫、小溪灘水利樞紐工程、社陽水庫、周公畈水庫防洪度汛方案，江心洲防御特大洪水預案，小流域防御山洪災害預案，沿江重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪應急預案及高山屋頂水庫應急搶險預案及各類在建水利工程防洪度汛方案的工作。同時人武部、大街鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及部門分別舉行了以人員安全轉移、應急救援為主體防汛減災實戰(zhàn)演練，增強突發(fā)自然災害的應急處置能力。
2、抓監(jiān)測設施維護，確保預警信息傳遞準確及時。為及時有效掌握汛期雨情、水情測報信息，加強對汛情的監(jiān)測，全力為防汛抗洪提供雨情、水情信息服務，我縣加強了對全縣56處水雨情自動測報站，60處半自動量站，110處簡易水位測報站處，15處衢江、靈山江、水庫及重要小流域的實時監(jiān)控設備的維護管理工作?？h財政專門安排了30萬元防汛監(jiān)測預警設施專項運行維護經(jīng)費，為監(jiān)測預警設施正常運行提供了強有力的資金保障。同時完善、更新了水雨情監(jiān)測數(shù)據(jù)，切實強化對暴雨、洪水的監(jiān)測和預報工作，及時傳遞汛情信息，為全縣防汛的科學指揮與決策提供可靠的依據(jù)。
水庫效益分析報告篇十七
福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設項目。
承辦單位概況
本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2014年5月，注冊資金2014萬，公司性質為國有獨資企業(yè)，主要負責城東市場的建設管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設、房屋租賃、攤位租賃。
（1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；
（2）《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；
（3）《象山縣城市總體規(guī)劃》
（4）《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》
（5）《象山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》
（6）《關于印發(fā)寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》
（7）相關設計規(guī)范標準等
項目提出的理由與過程
公益設施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設水平直接關系到廣大人民的日常生活質量。
20xx年寧波市工作目標要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導，以菜籃子“數(shù)量安全、質量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構建七大體系，實現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應率達到100％,質量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設的規(guī)范性指導，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。
縣政府對菜市場的建設給予了高度重視，在《關于表彰xx年度寧波市商貿(mào)流通服務業(yè)先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設。
象山縣城區(qū)總人口12萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進一步加大，按照《關于印發(fā)寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務半徑500-1000米的標準，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進長效管理，營造安全放心的消費環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設顯得尤為迫切。城東市場將作為服務人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。
擬建地點
本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。
與建設內(nèi)容
建設規(guī)模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。
建設內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場，廣場上布置機動車、非機動車車位。
主要建設條件
本項目為象山縣城東市場建設工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。
項目建設進度
本項目計劃于xx年10月開始，xx年12月完成，預計建設工期15個月。
和籌資方案
本項目總投資為15656萬元，其中建設投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。
主要技術經(jīng)濟指標
水庫效益分析報告篇十八
3.專項資金基本情況：專項資金名稱、性質、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況；績效目標；資金來源渠道和總投入情況（包括人、財、物等方面）。
1.專項資金設立或變更背景情況。專項資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國家、省和我市的政策，是否屬于國家、省和我市政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.專項資金設立或變更的必要性。專項資金設立或變更對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務的意義與作用。
3.專項資金設立或變更的可行性。專項資金安排的主要
工作思路與設想；專項資金預算的合理性及可靠性分析；專項資金績效目標分析，包括績效指標分析；與同類項目的對比分析；專項資金預期績效目標的持久性分析。
4.專項資金實施風險與不確定性。實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
1.人員條件。專項資金協(xié)管部門及負責人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務、職稱、專業(yè)、對使用范圍的熟識情況。
2.資金條件。專項資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況；專項資金的管理手段。
3.基礎條件。專項資金協(xié)管部門，使用單位及合作單位完成目標已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明使用單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4.其他相關條件。
專項資金使用的階段性目標情況，分階段實施進度與計劃安排情況。
專項資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權及管理方式，存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。
水庫效益分析報告篇一
林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益主要分為兩方面，一方面是林業(yè)生態(tài)效益，另外一方面是林業(yè)經(jīng)濟效益。在林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進程中，林業(yè)生態(tài)效益是改善生態(tài)環(huán)境，保持水土狀況，凈化當前空氣環(huán)境，并能在防風固沙上面起到良好作用。林業(yè)經(jīng)濟效益則體現(xiàn)在林木成才和建筑使用上面，特別是現(xiàn)在比較盛行的家具制造業(yè)或者水利工程行業(yè)生產(chǎn)進程中提供的木材使用，都隸屬于林業(yè)經(jīng)濟效益范疇內(nèi)，林業(yè)經(jīng)濟效益讓林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念在滿足均衡的前提下有新的發(fā)展規(guī)律，但在發(fā)展進程中需注意經(jīng)濟效益受到經(jīng)濟規(guī)律的制約和影響，兩者之間相互依存，處于不可分割的狀態(tài)。故此，從博弈角度探尋，林業(yè)生態(tài)效益和林業(yè)經(jīng)濟效益之間互為補充，相互之間有抵消關系。若生態(tài)平衡在離開生態(tài)效益后，必將遭遇到破壞，也會嚴重影響社會經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，生態(tài)平衡若離開了經(jīng)濟效益，那么生態(tài)效益的存在意義也就不復存在。因而，要將領域生態(tài)效益與林業(yè)經(jīng)濟效益結合開來，看成一個整個。既通過林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益的提升，實現(xiàn)總體林業(yè)經(jīng)濟效益的提升，讓社會效益、生態(tài)效益都能有質的飛躍。
2林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益提升的方法和途徑
2.1加大科學投入管理
結合當前林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實際狀況可以獲悉，管理進程中若忽視林木管理，將管理重點集中在造林方面，會忽視林木的質量，雖然林木的種植數(shù)量大大提升，但是整體的造林管理還存在諸多弊端，導致造林結束后不能重視管理和維護林木的情況時有發(fā)生，甚至可以說屢見不鮮。結合相關調(diào)查我們能夠獲悉，人工造林中，林木比較矮小，所以生長速度緩慢，出現(xiàn)這些狀況后多都歸結為自然生長條件不利，其實究其根源是管理不善。管理問題的出現(xiàn)不但影響林業(yè)的經(jīng)濟收益，也會使林業(yè)的生態(tài)效益產(chǎn)生不良影響，導致整個林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益嚴重不達標。資金、勞動力、管理的不善和不合理，讓林業(yè)撫育技術存在較大漏洞，為此，提升林業(yè)生態(tài)效益水平的前提是要加大相關的資金和人力投入，并需完善林業(yè)管理措施。
2.2提高重視創(chuàng)新手段
結合相關調(diào)查我們能獲悉，林業(yè)發(fā)展進程中更多追求單一的效益，但是卻沒有在總體效益方面有所忽視，這就導致我國的林業(yè)生產(chǎn)模式過于簡單和片面。這不僅制約我國林業(yè)的綜合性效益，也不利于我國林業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢。為大幅度的提升我國林業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢，就要先正確的認知我國林業(yè)的雙重特性，特別是在思想上有較高的關注度，并需在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理上進行創(chuàng)新。林業(yè)木材生產(chǎn)主要是基于林業(yè)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益而存在的生產(chǎn)基礎。兩者之間的相互依存和互為補充，共同發(fā)展，因而現(xiàn)階段對于兩方需有正確的認知，在定位二者關系的時候能最大限度的發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)的功能特性。
2.3結合發(fā)展實際選擇合適苗木種植
林木種植時，為讓林木適應當?shù)氐淖匀画h(huán)境，確保林木的成活效率，就要結合當前的實際狀況讓自然環(huán)境與實際狀況緊密結合在一起。另外，需要注意一點即選擇的林木品種多樣，不要過于單一，這樣可以滿足苗木類型的多樣化需求，不但能利于林木生產(chǎn)，與此同時也能讓林木在適宜的環(huán)境里面茁壯發(fā)育。如，在黃土高原環(huán)境內(nèi)，自然環(huán)境比較惡劣，導致這一地區(qū)地表裸露較多，植被也很稀疏，形成支離破碎的地表環(huán)境，并且處于半濕潤溫帶季風性氣候，水分補給不是很充足。加之地域內(nèi)的自然環(huán)境情況不同，因而種植的樹苗類型更具多樣性，如果想要在該區(qū)域造林，就要選擇坡度較為陡峭的溝谷地段，選擇的種植植物多為側柏和油松等材質的樹種，但是在坡度比較緩的區(qū)域，最好選擇山楂、葡萄這類經(jīng)濟林木。由于黃土高原多年的'植樹造林能力，為實現(xiàn)植樹的價值或者意義，就要在加大樹木成活效率的前提下，因地制宜的選擇適宜的樹種進行種植。
2.4合理配置植被
復合人工生態(tài)系統(tǒng)構建時，最重要的環(huán)節(jié)是充分和正確的認識植物之間的生態(tài)關系，由于這是做好一切工作的關鍵和基礎。尤其是系統(tǒng)化建造進程中，若單純的考慮苗木選擇狀況顯然不是很全面，具有片面性，故此選擇進程中需做好苗木的搭配和植被灌木的類型篩選。目的是形成一個高低錯落有致的復合型人工生態(tài)群落。建立小生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的前提是先要構成大生態(tài)群落，這不僅有助于提升林地使用效率，而且也能提升林木的產(chǎn)量，更能讓經(jīng)濟效益與生態(tài)效益實現(xiàn)雙贏。根據(jù)實踐經(jīng)驗獲悉，復合式人工生態(tài)群落建立進程中，為讓群落更為多樣化，將署類植物、黃花菜等都引種到林木下方或者林木周邊進行種植，能夠讓局部的群落更錯落有致，并且利用各類植物的不同特性，使植物生存環(huán)境更優(yōu)化，保護周邊環(huán)境，滿足生態(tài)平衡。如黃花菜的肉質根部能夠均勻的散布到整個土壤中，并且網(wǎng)狀的根須要滲入到土壤的每一個角落內(nèi)，這能防止雨水沖刷和侵害土壤，改良土壤狀態(tài)后，讓樹木生長更具有優(yōu)勢。
3結語
人類的生存和發(fā)展是不能離開林業(yè)生態(tài)效益而單獨存在的，在效益不斷提升和發(fā)展的進程中，為達到思想共識，就需創(chuàng)新生產(chǎn)和經(jīng)營理念，不斷的帶動林業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟效益，進而為人類的可持續(xù)發(fā)展提供無限動力和活力。
參考文獻:
水庫效益分析報告篇二
在國家的指導和支持下，加上市場經(jīng)濟和全球化的影響，中國的企業(yè)加快了信息化的進程，為了讓it的投資價值顯現(xiàn)出來，需要一種合理的評估和效益分析方法。信息化項目的投資效益分析出現(xiàn)的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本tco、經(jīng)濟增加值eva、總體經(jīng)濟影響tei、平衡記分卡bsc，等等，但是，這些方法由于下列主要原因，使得企業(yè)常常感到無從下手，不能計算出信息化項目的投資效益：
缺乏應針對性：這些方法的通用性強，但針對性弱，它們既可以應用到crm、erp，也可以應用在plm或者eip，在實際應用中缺乏說服力。
需要多少的時候，除了考慮企業(yè)的發(fā)展，最關心的就是信息系統(tǒng)的應用效果，什么企業(yè)可以收回投入資金并獲得贏利。
下面，結合筆者所在公司獲得國家信息化資金支持后，介紹我們在信息化項目投資分析方面的具體實踐，期望給國內(nèi)同行更多的幫助。為了方便起見，以后稱筆者所在公司為x公司。
1.1.信息化效益分析的考慮因素
我們認為信息化項目經(jīng)濟效益分析模型的構成主要有三個方面：指標、參數(shù)和數(shù)據(jù)。簡單而言，指標是濟效益分析模型的變量組，是分析信息化經(jīng)濟效益的一組計算公式，可以包括例如總體經(jīng)濟影響tei、財務凈現(xiàn)值npv、總體擁有成本tco等，合適的模型指標可以充分表明信息系統(tǒng)應用的整體經(jīng)濟效益。這些模型元素通常是一些計算公式，其中的變量是企業(yè)的關鍵基礎數(shù)據(jù)，表示企業(yè)的實際的經(jīng)營和管理水平，這些數(shù)據(jù)通?？梢詮钠髽I(yè)的財務、統(tǒng)計報表中得到；常量參數(shù)表明企業(yè)通過應用信息系統(tǒng)在生產(chǎn)、市場、服務、產(chǎn)品與研發(fā)等方面的績效改進程度，是應用信息系統(tǒng)的可以達到的牽引目標。
在x公司分析信息系統(tǒng)應用的經(jīng)濟效益、確定指標和參數(shù)這兩個要素時，我們的主要考慮的因素是：
公司經(jīng)營和管理的主要問題、發(fā)展戰(zhàn)略以及公司對信息系統(tǒng)的關鍵需求信息系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、需要解決的主要問題與挑戰(zhàn)以及對信息系統(tǒng)的關鍵需求，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策之一，是企業(yè)投資信息化建設的基本認識。對于項目投資效益分析，主要體現(xiàn)在公司kpi考核指標的選取上，在此不再論述。國內(nèi)外主要研究機構公布的企業(yè)應用系統(tǒng)的統(tǒng)計效果在投資項目的回報分析上，我們需要知道國內(nèi)外在具體企業(yè)應用系統(tǒng)上的最佳結果或平均效益，需要了解國內(nèi)外標桿企業(yè)應用信息系統(tǒng)的情況，這樣，才能采用標桿管理的辦法，選取適度的標桿值。
能力，它綜合了企業(yè)對信息化的態(tài)度、適應能力、學習能力、應用水平、企業(yè)基礎等方面，是適當選取各項預算指標值的重要依據(jù)。
公司最近2年的部分kpi考核指標由于筆者的公司采用了以平衡記分卡為工具的績效考核體系，在各個部門執(zhí)行了量化管理，其中的kpi有兩個方面的含義：指標既是工作考核與評估的依據(jù)，又是部門需要改進的目標。我們希望計算機信息系統(tǒng)在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的同時，在戰(zhàn)術層可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各自的目標，從而達到公司的經(jīng)營和管理目標。
1.1.1.最近5年公司實施計算機應用系統(tǒng)后的效果統(tǒng)計
目的是依據(jù)公司的基礎，適當?shù)剡x取效益分析模型中的參數(shù)。如果企業(yè)沒有應用過信息系統(tǒng)，參數(shù)的確定就只能依賴其它參考。x公司是國家重點企業(yè)，行業(yè)帶頭人。象其它大型國有企業(yè)一樣，x公司從單機單功能、自主開發(fā)信息系統(tǒng)，到引入國外erp系統(tǒng)，從自發(fā)的.點滴應用、混亂的多領域需求到將信息技術與企業(yè)戰(zhàn)略結合，制訂信息戰(zhàn)略規(guī)劃，x公司應用信息技術已有多的歷史。最近五年x公司引入國外的mrpii系統(tǒng)，應用的效果實際上直接地反映了公司信息化應用的基礎和能力，它綜合了企業(yè)對信息化的態(tài)度、適應能力、學習能力、應用水平、企業(yè)基礎等方面，是適當選取各項預算指標值的重要依據(jù)。
表1：x公司用mrpii后效果的部分統(tǒng)計結果
1.1.2.國內(nèi)公開的優(yōu)秀企業(yè)信息化的效果
標桿公司是我們選擇經(jīng)濟效益分析模型和參數(shù)的重要依據(jù)。盡管國內(nèi)發(fā)表了許多報告和文章介紹企業(yè)信息化的應用情況，但是，缺乏x公司的同行、競爭對手或標桿企業(yè)信息化的資料；另外，由于信息化效果計算的多樣化、復雜化，資料的來源是我們選擇的又一個重要條件。我們選擇了三個國內(nèi)企業(yè)：聯(lián)想集團、海爾集團和海化集團。聯(lián)想集團和海爾集團屬于國內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)，他們的信息化建設得到國家的重視（同樣獲得信息化項目國債貼息貸款）和贊揚，11月，原國務院副總理吳邦國在聯(lián)想集團參加了“推進企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場會”，聯(lián)想和海爾集團是其中三家介紹信息化工作經(jīng)驗的企業(yè)。計世資訊（ccwresearch）開展的“企業(yè)信息化核心框架研究”課題，首先在山東?；瘓F公司得到了驗證，在簡明的山東?；瘓F信息化研究報告中，首次披露了部分企業(yè)信息化投資效益的分析要素下的一些指標。這是目前國內(nèi)在信息化經(jīng)濟學研究與指導操作方面最有權威的工作，可供借鑒。
表2
表3：海爾集團實施saperp后的效果
采購成本大幅度減少，降低庫存資金7億元，降低67%。
山東?；瘓F企業(yè)信息化建設取得的經(jīng)濟效益如下：
4)生產(chǎn)自動化方面單純堿炭化轉化率一項，轉化率提高0.8個百分點，噸堿成本降低18元，以年產(chǎn)95萬噸計算，年節(jié)資金1710萬元。
1.1.3.國外研究機構對信息化產(chǎn)生間接效益的研究和統(tǒng)計
由于國內(nèi)大規(guī)模的信息化工作起步不久，缺乏對信息化的經(jīng)濟研究，沒有足夠的理論和數(shù)據(jù)，我們主要研究和學習了國外研究機構公布的四家代表性結果，它們是：
水庫效益分析報告篇三
利潤測算（凈現(xiàn)金流量）
管理費用：包括蛋糕店營運成本，公關成本，管理人員工資等，按總收益5%計提。
銷售費用：包括渠道建設及維護費用，小型促銷活動資金，渠道人員工資，按總收益的10%計提。
財務費用：貸款費用，利息費用等，按總成本的10%計提。
生產(chǎn)成本：包括原材料成本，水電成本，生產(chǎn)人員工資等，按總收益的'30%計提。
營業(yè)稅金及附加：依法應繳增值稅（4%），城建稅（增值稅*7%），教育附加稅（增值稅第一文庫網(wǎng)*3%）
推廣費用：廣告，開業(yè)推廣活動等費用。見附表1.2第一財年（/7/1-/6/31）
第二財年（2014/7/1-/6/31）
由此可見，項目收益可觀，除第一年虧損外。附錄：
（1）收支及稅費表單位：元
（2）推廣成本
第一年推廣成本：77350元第二年推廣成本：12900元
表1形象代言人選拔賽活動預算表
表2廣告宣傳預算表
注：長期運行項目按一年來預算啟動資金。網(wǎng)絡宣傳費用：300元/年
水庫效益分析報告篇四
20世紀90年代以來，隨著信息技術日新月異向前邁進，信息產(chǎn)業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)增加值和最終產(chǎn)品占gdp的比重越來越大，日益成為整個國民經(jīng)濟發(fā)展的助推器。但是，信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，只說明信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方面。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可忽視的另一個重要方面，就是信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益低下不僅直接影響著信息產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，也將大大削弱對其它產(chǎn)業(yè)的帶動作用。
本文利用湖南省40x40部門投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，對湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益進行了分析。具體包括信息產(chǎn)業(yè)直接效益和對國民經(jīng)濟的影響分析兩個方面。
一、產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟效益分析
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析主要利用投入產(chǎn)出表的縱向指標，把凈產(chǎn)出、利稅等產(chǎn)出指標與其相對應的物質消耗、成本、人工投入等進行對比，以揭示產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。這些指標包括多個層次和多個方面，主要選用如下評價指標[2]:總投入利稅率(m/x);中間投入利稅率(m/c)凈產(chǎn)值率(x)物耗產(chǎn)值率([x/(c+d)])物耗凈產(chǎn)值率([n/ic+d))物耗利稅率([m/(c+d))；成本產(chǎn)值率([x/(c+d+v)])；成本凈產(chǎn)值率([n/(c+d+v))；成本利稅率（[m/(c+d+v)])；報酬產(chǎn)值率(x/v)-,報酬凈產(chǎn)值率([(v+m)/v])報酬利稅率(mv)。其中：：為物質消耗合計;d為折舊；v為勞動者報酬;x為總產(chǎn)出；m為社會純收入；n為社會凈產(chǎn)出，它是勞動者報酬與社會純收入之和，即n=v+m。
(一）信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益比較
湖南省信息產(chǎn)業(yè)與非信息產(chǎn)業(yè)相比，各項經(jīng)濟效益指標計算結果如表1、表2所示。
根據(jù)表1和表2的數(shù)據(jù)比較，湖南省信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。表1中，總投入利稅率、中間投入利稅率、凈產(chǎn)值率3個指標，信息產(chǎn)業(yè)都低于非信息產(chǎn)業(yè)。這說明信息產(chǎn)業(yè)投入雖大，但獲得的利稅回報較少，這主要是由于信息產(chǎn)業(yè)中郵電業(yè)、金融保險業(yè)當年全面出現(xiàn)虧損而造成的。信息產(chǎn)業(yè)的凈產(chǎn)值率也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)，說明湖南省信息產(chǎn)品生產(chǎn)中消耗偏高，產(chǎn)出低。從表2的9個指標來看。信息產(chǎn)業(yè)只有報酬產(chǎn)值率明顯高于非信息產(chǎn)業(yè)，報酬凈產(chǎn)值率與報酬利稅率略高于非信息產(chǎn)業(yè)，這主要是因為信息產(chǎn)業(yè)是資本、技術密集型產(chǎn)業(yè)，活勞動投入相對較少。信息產(chǎn)業(yè)的其它指標均低于非信息產(chǎn)業(yè)，這說明傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和非信息服務業(yè)仍然是湖南省國民經(jīng)濟的支柱。加快湖南省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍是一項任重而道遠的艱巨任務，而加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其要以提高信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益為中心。
(二）信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益比較
從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看，經(jīng)濟效益又各不相同。從表3可以看出，相對而言，第二信息產(chǎn)業(yè)的物耗產(chǎn)值率、物耗凈產(chǎn)值率較高。信息工業(yè)部門的成本產(chǎn)值率、成本利稅率相對較高，而信息服務業(yè)的報酬產(chǎn)值率指標均高于信息工業(yè)和郵電業(yè)。表明郵政、電信業(yè)的物質消耗相對較少，單位投入的產(chǎn)出比其它行業(yè)的產(chǎn)出要高，但其利稅率指標均為負值，這主要是由于該期間郵電部門收益狀況差，而固定資產(chǎn)折舊又很大，這也說明郵政、電信業(yè)的固定資產(chǎn)投入沒有發(fā)揮正常的經(jīng)濟效益。究其原因，主要是因為郵電業(yè)傳統(tǒng)的管理體制僵化，在進入市場經(jīng)濟體制的過程中沒有及時適應市場競爭的需要調(diào)整經(jīng)營模式，沒有主動走入市場并拓展自己的業(yè)務范圍。這必然使過大的投入與較小的市場業(yè)務產(chǎn)生矛盾導致成本過高而產(chǎn)生虧損。
信息工業(yè)部門的成本效益指標比其它信息部門要高，主要是因為信息工業(yè)部門的固定資產(chǎn)折舊較小。據(jù)調(diào)查分析，我省信息工業(yè)部門中有相當一部分企業(yè)近一些年來設備更新和技術改造方面的投入很小，盡管其目前成本較低，企業(yè)的發(fā)展前景也是不容樂觀的。因此，對湖南省信息工業(yè)的未來發(fā)展應該是在保證經(jīng)濟效益的前提下增加投入，增加產(chǎn)品技術含量，并盡力創(chuàng)建幾個在國內(nèi)、國際市場上具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)和品牌。
其它信息服務業(yè)的報酬產(chǎn)值率明顯較高，說明信息服務業(yè)單位活勞動創(chuàng)造的效益比其它信息產(chǎn)業(yè)都要大。湖南省在人才方面具有一定的優(yōu)勢，今后應當大力發(fā)展信息服務業(yè)，在知識經(jīng)濟環(huán)境中，充分發(fā)揮知識與人才創(chuàng)造價值的潛力。
表4中把信息產(chǎn)業(yè)細分到各具體部門，郵政、電信業(yè)和金融保險業(yè)都是整個行業(yè)發(fā)生虧損，其最主要的原因是因為固定資產(chǎn)折舊很大導致成本過高。電子工業(yè)雖無虧損但經(jīng)濟效益不高，今后主要靠增強其信息化水平提高經(jīng)濟效益。教育文化廣播電影電視業(yè)、科學研究事業(yè)、綜合技術服務業(yè)、行政機關和電子及通信設備制造業(yè)的經(jīng)濟效益大體相當，這些部門帶有較強的非經(jīng)濟性質，客觀上需要政府一定程度的扶植才能得到發(fā)展。
二、對經(jīng)濟的影響分析
對經(jīng)濟的影響分析即間接經(jīng)濟效益分析。主要指標包括影響力系數(shù)和感應度系數(shù)兩個方面。影響力系數(shù)也稱帶動度系數(shù)，反映國民經(jīng)濟某一部門增加一個單位最終使用時，對國民經(jīng)濟各部門總產(chǎn)出所產(chǎn)生的需求波及程度。當影響力系數(shù)1時，表明該部門的生產(chǎn)對其它部門所產(chǎn)生波及影響程度超過社會平均影響力水平；當f1時表明該部門的生產(chǎn)對其它部門所產(chǎn)生的波及影響程度低于社會平均影響力水平。感應度系數(shù)反映當國民經(jīng)濟各部門均增加一個單位最終使用時，某一部門由此受到的需求感應程度，也就是需要該部門為其它部門的生產(chǎn)而提供的產(chǎn)出量3。當感應度系數(shù)e1時表明該部門所受到的感應程度高于社會平均感應水平，當e?1時，表明該部門受到的感應程度低于社會平均感應水平。根據(jù)湖南省投入產(chǎn)出分析40x40部門列昂惕夫逆系數(shù)矩陣，計算各部門和產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)和感應度系數(shù)分別如表5、表6所示。
從總體上來看，對湖南省經(jīng)濟影響較大的部門是第一信息部門即電子工業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，其影響力系數(shù)分別為1.240269和1.079662。因此，應當加快這些部門的發(fā)展，以發(fā)揮它們對整個國民經(jīng)濟的推動作用。感應度系數(shù)較大的部門是第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這反映出我省經(jīng)濟的特點，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)仍然在湖南省整個國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。除此之外，信息部門影響力系數(shù)與非信息部門相差不大，有些信息部門感應度系數(shù)還低于非信息產(chǎn)業(yè)。因此，非信息產(chǎn)業(yè)在湖南國民經(jīng)濟中仍居于主導地位。從表6看，各部門對國民經(jīng)濟的影響又呈現(xiàn)出明顯的不均衡性。各部門中感應度系數(shù)較大的分別是:煤炭采選業(yè)、化學工業(yè)、金屬冶煉及壓延加工業(yè)、商業(yè)等行業(yè)。它們的感應度系數(shù)均在2以上，這些部門在湖南省國民經(jīng)濟中發(fā)揮著十分重要的作用。而信息產(chǎn)業(yè)各部門的感應度系數(shù)均較小，其感應度系數(shù)均小于1。這表明它們對國民經(jīng)濟的感應程度低于社會平均感應水平，國民經(jīng)濟各部門對信息產(chǎn)業(yè)的依賴程度較小，同時也說明湖南省的信息化水平較低。從對經(jīng)濟的影響來看，信息產(chǎn)業(yè)中電子及通信設備制造業(yè)、金融保險業(yè)影響力系數(shù)較大，分別為1.240269和1.0424。其它產(chǎn)業(yè)中煤氣生產(chǎn)和供應業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公機械制造業(yè)影響力系數(shù)也較大，這說明這些部門需求的增長將帶來湖南國民經(jīng)濟的較大增長。
三、改善湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的舉措
(一）加速信息化帶動工業(yè)化進程，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的雙贏發(fā)展湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益不高，一個重要原因是信息技術在非信息部門中的應用不夠。這樣不僅信息產(chǎn)業(yè)技術和市場領域的進一步開拓。信息產(chǎn)業(yè)和非信息產(chǎn)業(yè)的相互分離，造成了二者經(jīng)濟效益不高的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化能使工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)得到跨越式發(fā)展，而工業(yè)的發(fā)展又能為信息產(chǎn)業(yè)提供資金、技術等支撐，擴大工業(yè)和其它經(jīng)濟領域對信息產(chǎn)品的需求。因此，工業(yè)化和信息化結合起來，以信息化帶動工業(yè)化，用工業(yè)化促進信息化的'發(fā)展，是提高信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的最佳選擇。
(二）加大對信息工業(yè)的投入與加強技術創(chuàng)新力度提高信息工業(yè)的經(jīng)濟效益，必須加大對信息工業(yè)的投入，特別是r&d投入，建立有利于培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展能力和技術創(chuàng)新能力，增強信息工業(yè)的發(fā)展后勁;必須加大對信息工業(yè)中具有較強牽動力的整體產(chǎn)品，高附加值的終端產(chǎn)品的開發(fā)力度。信息工業(yè)發(fā)展重點，要依據(jù)市場需求，立足現(xiàn)有基礎，突出抓好一些大型信息制造企業(yè)的技術改造和產(chǎn)品開發(fā)，以帶動整個信息工業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
(三）開發(fā)新型服務產(chǎn)品，提高信息服務效率信息服務業(yè)要適應市場經(jīng)濟要求，積極面對市場，開發(fā)社會急需的各種服務產(chǎn)品。一方面，政府應減少對信息服務業(yè)的行政干預，適當放寬對價格、市場準入等方面的限制，在行業(yè)引入競爭機制，提高信息行業(yè)服務質量和經(jīng)濟效益[4]。另一方面，信息服務企業(yè)必須改變觀念，主動走入市場，為社會提供政策、技術、人才、市場等各方面的信息服務，努力開發(fā)新型服務品種，挖掘市場潛力，廣泛開展國際國內(nèi)的競爭與合作。
(四）建立和完善信息人才吸引與激勵機制推動信息化，提高經(jīng)濟效益，人才是關鍵。要有的放矢培養(yǎng)各類信息技術人才，千方百計留住本省高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀人才，吸引留學國外和全國各地的杰出人才到湖南工作。要大力借鑒發(fā)達國家和其它地區(qū)吸引人才的成功經(jīng)驗，從根本上營造有利于科技人才創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境[5。
四、結論
通過以上分析，我們可以對湖南省信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的狀況有個清晰的認識:首先，從全省各行業(yè)來看，湖南省信息產(chǎn)業(yè)在投入利稅率、凈產(chǎn)值率等經(jīng)濟效益指標上要低于非信息產(chǎn)業(yè);感應度系數(shù)指標上，信息產(chǎn)業(yè)也明顯低于非信息產(chǎn)業(yè)。其次，從信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部情況看，郵政電信業(yè)經(jīng)濟效益差。目前一是要提高郵政電信行業(yè)等服務行業(yè)的設備利用率，開發(fā)新型服務品種，通過擴大市場業(yè)務來提高部門經(jīng)濟效益;二是要加大對信息工業(yè)的投入，提高部門的技術水平，并且加快信息產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透與應用；三是要加強對信息人才的吸引和激勵。
水庫效益分析報告篇五
1不合格臥床的特征
1.1堅硬
首先是堅硬，堅硬的奶牛臥床上床率低，躺臥時間短，部分奶牛甚至選擇臥在過道上（圖1）。問題更嚴重時，奶牛的前肢和后肢關節(jié)會出現(xiàn)擦傷和潰爛。在堅硬的臥床上，壓力集中在關節(jié)的突出部位，被壓迫部位血液流通不暢，影響?zhàn)B分供應和代謝，導致毛發(fā)脫落和皮膚脆弱（圖2）。如果受壓部位潮濕（奶、尿、糞），表皮會被軟化，細菌更容易侵入，導致發(fā)炎和破潰，這樣的臥床自然不會受到奶牛的青睞。經(jīng)常清理、翻動和填充的干草臥床可以顯著提高奶牛的躺臥時間。如圖3所示，按時打理比疏于管理的臥床能提高2~3h的躺臥時間。
1.2潮濕
不合格臥床的另一個問題是潮濕。潮濕帶來細菌滋生，誘發(fā)乳房炎。特別是在溫度和濕度高的地區(qū)和季節(jié)，乳房炎的問題非常嚴重。不解決臥床衛(wèi)生問題，所有的保健和治療都是揚揚止沸，疲于應付。反之，保證躺臥區(qū)衛(wèi)生才能從根源上解決問題，即所謂釜底抽薪。目前通常推薦的最佳方案是常換墊草和墊料。但這同時意味著大量的人工和成本投入。如何在減少臥床潮濕度的同時，又不增加太多的工作量和墊料成本是目前普遍關注的問題。奶牛在干燥、柔軟臥床的上床率高（圖4）。
2奶牛不同類型臥床的舒適度比較及效益分析
2.1奶牛臥床類型
奶牛臥床墊料大致有三種選擇：沙、墊草/干牛糞、橡膠墊。沙的優(yōu)勢是涼爽，更適合溫度較高的季節(jié)和地區(qū)。經(jīng)常打理的沙子臥床也幾乎不滋生細菌。但廢棄墊料的處理是一個難題，糞污里面含沙對固液分離設備損害極大。墊草有一定的保溫作用，比較適合溫度較低的季節(jié)或地區(qū)。但墊草同樣需要經(jīng)常更換，疏于打理的墊草容易滋生細菌。干牛糞更是如此，經(jīng)過堆肥殺菌晾曬的牛糞在干燥時沒有問題，而一旦潮濕，就會變成細菌的“培養(yǎng)基”，導致乳房炎的爆發(fā)。“敢于”使用干牛糞臥床的牛場必須處于干燥地區(qū)并且嚴格管理，經(jīng)常打理，否則后果可想而知。即便在管理水平很高的歐洲也很少有人使用。越來越多的歐洲牧場采用橡膠墊代替墊草。例如德國已經(jīng)有70%以上的牧場采用了橡膠墊臥床，該方式可以提高奶牛健康狀況和降低成本。但是歐洲使用的橡膠墊并非國內(nèi)常見的橡膠皮包裹海綿等粗放設計。例如圖5所示的德國克萊伯格公司的“飛翼”橡膠墊：后部斜坡可以導流糞尿，使臥床表面保持干燥，可以節(jié)省85%的墊草墊料；墊料外緣平緩斜坡，不會絆倒牛，對關節(jié)有益；墊子四周擋泥封邊，污物不會進入下面。
2.2奶牛臥床的舒適度比較
對于奶牛，橡膠墊更加柔軟舒適。從臥床選擇試驗可以看出，80%以上的奶牛選擇橡膠墊而不是水泥墊草臥床（圖6a）。即便在和沙床的比較中，橡膠墊也占了上風（圖6b）。表1是奶牛在3種臥床上每天的躺臥規(guī)律，可以看出：橡膠墊上的躺臥總時長遠遠高于其它2臥床。更長的躺臥時間能帶來更高的產(chǎn)奶量和更高的利潤。起臥次數(shù)也高于其它兩種臥床，原因在于其起臥方便，而在堅硬的臥床上，每次起臥都是對奶牛關節(jié)的折磨。
2.3牧場經(jīng)濟效益分析
在1年的試驗期內(nèi)，與水泥墊草臥床相比，平均每張橡膠墊臥床節(jié)省了365kg的墊草和170min的打理時間。由于橡膠墊滿足了“柔軟”要求，只需要原先15%左右的薄薄一層墊草墊料來吸潮即可。1個1000頭泌乳牛的牛場1年可以節(jié)省2833h，即少用1名工人。且365噸墊草的采購、運輸、鋪墊、清理等成本更是不可低估。另外，由于躺臥舒適度的提高，休息時間增加，平均每頭牛的日產(chǎn)奶量提高了1.5kg。整體算來，每個橡膠墊給奶牛場節(jié)省的支出和帶來的效益合計超過3000元。按照使用壽命計算，每張橡膠墊的使用價值是60000元。其它相關間接益處，例如減少關節(jié)損傷造成的損失尚未計算在內(nèi)。
3小結
將3種臥床的優(yōu)缺點如表2所示。如果牛場所處地區(qū)氣候干燥，沙子成本低，應該選擇沙子臥床。如果牛場人手充足、管理嚴格，可以選擇水泥墊草臥床，具體效果可以參考乳房炎的發(fā)病率高低。但從便于管理、使用成本低、附加效益高的角度可選擇優(yōu)質橡膠墊，但前期投入比較大。具體選擇時可根據(jù)牛場實際情況決定。
水庫效益分析報告篇六
依據(jù)合徐高速公路淮南連接線的'沿線區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查結果,預測分析項目影響區(qū)域的中長期國民經(jīng)濟效益和環(huán)境經(jīng)濟效益狀況,為項目決策提供科學依據(jù).
作者：王雪陳金泉作者單位：王雪(淮南東辰集團有限公司)
陳金泉(淮南市環(huán)境保護監(jiān)測站)
刊名：管理學家英文刊名：guanglixuejia年，卷(期)：“”(1)分類號：u4關鍵詞：高等級公路建設項目環(huán)境經(jīng)濟效益分析
水庫效益分析報告篇七
純糧喂養(yǎng)的土雞年產(chǎn)蛋在90枚左右，在保證健康安全的前提下，我將研究不同食物比例對土雞蛋蛋黃顏色、口感等影響，努力為大家提供完美的土雞蛋。
為了提高可信度，養(yǎng)殖過程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡直播，養(yǎng)殖出來的土雞蛋由官方檢測三個指標：重金屬含量、激素藥物殘留、細菌含量。
附：土雞養(yǎng)殖投資預算
方案1：養(yǎng)殖2000只規(guī)模
固定投入：
1、面包車(五菱宏光)：60000元
2、8x30米塑料大棚：6000元
3、建房子(住房、倉庫、育雛室)、地面硬化：30000元
4、水電基礎設施投入：10000元
5、8路網(wǎng)絡視頻監(jiān)控：6000元
總計支出：112000元
每月支出：
1、場地租金6000元/年(500元/月)
2、養(yǎng)殖人員1人，工資2500元/月
3、協(xié)調(diào)發(fā)貨、管理1人，工資2000元/月
4、日常電費網(wǎng)費通勤費雜費預算2000元/月。
養(yǎng)殖支出：
雞苗2000只(黑羽綠殼土雞)12000元
養(yǎng)殖6個月成活80%食物成本1600x60=96000元
6個月后產(chǎn)蛋1年總計食物成本1600x10x12=192000
總計支出：300000元
按最大效益，1600只土雞產(chǎn)蛋1年(18個月)后全部出售。
18個月總計支出：538000
全按預付費價格出售：
土雞100元/只，雞蛋1.8元/枚，銷售額294400元。
全按會員價格出售：
土雞160元/只，雞蛋2.5元/枚，銷售額475200。
如在18個月能養(yǎng)殖兩個周期，一半預付費價格，一半會員價格出售，銷售額為769600元，食物成本增加96000元，利潤為135600元，月均利潤7533元。
方案2：養(yǎng)殖4000只規(guī)模
一期投入情況：
10月1日找到目前的養(yǎng)雞場并開始養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模1100只小雞，預產(chǎn)期2014年4月1日(180天)
場地租金：3000元/年(主要租現(xiàn)成的基礎設施，土雞活動場地幾乎不限)
場地改造：6000元(地面硬化、搭棚、養(yǎng)殖設備購買等)
雞苗：2200元(青苗土雞)
按散養(yǎng)土雞成活率80%計算，半年土雞成活880只。
半年土雞食物、疫苗等成本：60元/只，共計52800元。
養(yǎng)殖人員工資(我個人工資暫不計算在內(nèi))：2000元/月，半年共計12000元。
截至2014年4月1日總計支出：76000元。
180天后每月支出：
成雞每月食物成本10/只，共計8800元
工資成本2000元/月
按理想狀態(tài)測算：第一批土雞產(chǎn)蛋至2014年12月，可滿足100位預付費顧客的長期穩(wěn)定需求，所有土雞蛋、土雞全部按眾籌會員價售出。實際銷售情況為：
總計銷售收入：67元x880只+1.3元x220枚x270天=136180元
總計支出：76000元+10800元x9個月=173200元
月1日至2014年12月31日，理想狀態(tài)14個月預虧：37020元。
在這段時期零售價暫按會員價銷售：土雞160元，土雞蛋2.5元，另天氣轉暖土雞集中在這9個月產(chǎn)蛋，這部分多出來的收益可彌補少量虧損。
水庫效益分析報告篇八
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預案2011年中期利潤不分配不轉增。最新財務指標為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。
最新市場估值指標分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對比分析
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標準值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標準值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標準值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標對比表
分析指標
企業(yè)指標
三、趨勢變動分析
通過當期與近3年指標平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。
四、估值分析
按照當前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。
按照當前每股凈資產(chǎn)1.44元、預計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。
水庫效益分析報告篇九
為了篩選適應鐵嶺花生生產(chǎn)的'主要栽培新品種,我們對引進的和自有的花生品種:鐵引花一號、鐵引花二號、鐵引花四號、青蘭二號、遠雜9102號、魯花12號、魯花3號、昌育1號、豫花14號、白沙1016等10個品種進行了栽培和經(jīng)濟效益對比分析.發(fā)現(xiàn)魯花12、魯花3號、青蘭2號有栽培潛力,很有推廣前景.
作者：劉野黃國成郭守東高仁松作者單位：劉野(遼寧省昌圖縣四面城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術綜合服務站,遼寧,昌圖,112542)
黃國成(遼寧省昌圖縣花生研究所,遼寧,昌圖,112500)
郭守東(遼寧省新民市東蛇山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站,遼寧,新民,110302)
高仁松(遼寧職業(yè)學院,遼寧,鐵嶺,12)
刊名：雜糧作物英文刊名：rainfedcrops年，卷(期)：29(2)分類號：s565.204關鍵詞：花生對比經(jīng)濟效益分析
水庫效益分析報告篇十
“無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布”項目經(jīng)寧波市先進紡織技術與服裝cad重點實驗室、東華大學、安徽潤維無紡布有限公司三方兩年多時間的共同努力，現(xiàn)已全部完成。本著勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、確保項目順利進行的精神，積極組織開展項目實施的各個階段性工作，并對經(jīng)費的使用進行了合理的分配，在使用過程中，嚴格遵守國家、企業(yè)及學校規(guī)定的財務制度，使本項目能夠按時保質完成。經(jīng)濟效益分析如下：
1、研發(fā)費用
設備改造和購置費：54萬元，材料費：34.5萬元，實驗測試費：3.6萬元，差旅費：2.5萬元，資料會務費：2萬元，專利及論文版面費：1.5萬元，成果鑒定費：1.5萬元，查新檢索費：0.2萬元，其他：0.8萬元，總計：100.6萬元。
2、無機粉體材料替代有機合成材料后可降低成本，計算如下：
按項目研發(fā)所需材料有機合成切片及無機粉體市場現(xiàn)行價格：有機合成切片1.04萬元/噸，無機粉體4000元/噸.以加入20%無機粉體計算：（10400×80%+4000×20%）/10400=88%每噸可降低原料成本12%，考慮到與無機粉體結合的復合偶聯(lián)劑材料等因素，每噸可降低原料成本10%，達到了項目研發(fā)計劃經(jīng)濟指標。
按照公司年產(chǎn)4000噸該項目產(chǎn)品計算，年需原材料成本：
4000×1.04=4160（萬元）
年可節(jié)約生產(chǎn)成本：
4160×10%=416（萬元）
3、年銷售收入、增值稅、主營業(yè)務稅金及附加費核算
（1）年銷售收入：根據(jù)年生產(chǎn)合格品4000噸，按100%產(chǎn)銷率計算，年銷售量4000噸，單價為1.32萬元/噸，產(chǎn)品銷售收入為5280萬元。
（2）增值稅：進項稅金718.01萬元，銷項稅金897.6萬元，增值稅稅金179.59萬元。
（3）主營業(yè)務稅金及附加費：主營業(yè)務稅金及附加=增值稅×9%=179.59×9%=16.16（萬元）
4、總成本費用核算
5、利潤
主營業(yè)務利潤=主營業(yè)務收入—主營業(yè)務成本—主營業(yè)務稅金及附加費=5280—4490.51—16.16=773.33（萬元）
利潤總額=主營業(yè)務利潤—營業(yè)費用—管理費用—財務費用=773.33—140—88—65=480.33（萬元）
所得稅按25%計算，所得稅=利潤總額×25%=480.33×25%=120.08（萬元）凈利潤=利潤總額—所得稅=480.33—120.08=360.25（萬元）
上繳稅金總額=增值稅+主營業(yè)務稅金及附加費+所得稅=179.59+16.16+120.08=315.83（萬元）
6、項目期間，共生產(chǎn)無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布4887噸，產(chǎn)值6842萬元，利稅562萬元，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布具有經(jīng)濟性、功能性和環(huán)境協(xié)調(diào)性等基本特性，是一種典型的環(huán)境友好材料，其優(yōu)勢在于：
（一）以無機粉體作為添加材料，減少高分子聚合物的使用量，節(jié)約石油資源。
（二）節(jié)約能源，減少二氧化碳的排放。從開采開始，生產(chǎn)合成樹脂，所需要的能耗要數(shù)百倍于生產(chǎn)無機粉體。
（三）促進產(chǎn)品使用后的光降解、填埋后降解，使其易于被環(huán)境消納。
（四）無機礦物回歸自然對土壤無害，也不會對地下水造成污染，
（五）可回收再利用，改性材料重新加工后對使用性能沒有影響。
（六）另外，我國無機粉體資源豐富，使用無機粉體具有經(jīng)濟性和安全性并可降低生產(chǎn)成本。
由于紡粘法非織造布生產(chǎn)流程短、效率高、成本低、性能好等優(yōu)點，可廣泛應用于醫(yī)用材料、衛(wèi)生用品、裝飾材料、包裝材料、土工布、過濾材料等各個領域。同時也大量使用于一次性用品即“用即棄”產(chǎn)品。生產(chǎn)和需求發(fā)展的'同時，不可避免地也會產(chǎn)生大量固體廢棄物，帶來巨大的環(huán)保問題。據(jù)粗略核算，全國每年使用各種塑料購物袋達7000多億個，如此巨大潛力的市場需求促進了丙綸紡粘非織造布的發(fā)展。然而，聚丙烯同聚乙烯（塑料袋原料）一樣，仍屬線性的飽和碳氫化合物，其廢棄后若焚燒將產(chǎn)生有害氣體，若掩埋難以發(fā)生微生物降解。研究發(fā)現(xiàn)，聚丙烯織物掩埋在地下450天后，未觀察到強度下降的現(xiàn)象；自然條件下經(jīng)12個月的日曬，仍具有約30-40%的強力?？梢娖胀ň郾┑墓饫匣到庖膊皇翘幚砭郾U物的有效措施。對無機粉體改性聚丙烯非織造布廢棄物進行填埋處理，雖然土壤中的水與二氧化碳對填埋的高分子材料幾乎不起作用，但對無機礦物粉末有迅速的侵蝕作用，生成物具有一定的水溶性，脫離塑料制品后留下微孔，可以大大增加塑料制品的觸氧面積，可加速光降解和聚丙烯的消形，廢棄材料達到分裂期和脆裂期的時間可縮短，提高了與環(huán)境同化的能力和速度，有利于制品的老化和崩解。
按照10-30%的無機粉體的添加量，則每年可以少用7-21萬噸的聚丙烯樹脂，每年至少節(jié)約成本4.2-12.6億元。據(jù)資料顯示：節(jié)約噸聚丙烯，大約可以節(jié)約1.375噸原油，節(jié)約1千克原油，可以減排二氧化碳3.06千克，那么：節(jié)約1千克聚丙烯，可以減排二氧化碳：3.06千克×1.375=4.20xx千克；節(jié)約1噸聚丙烯，可以減排4.20xx噸二氧化碳；全國每年節(jié)約7-21萬噸聚丙烯，可以減排29.5-88.4萬噸二氧化碳。據(jù)調(diào)查，每棵樹平均每年可以吸收465千克的二氧化碳，這樣就相當于每年多栽種了63-190萬棵的樹木。
由此可見無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造材料是現(xiàn)階段具有研究推廣價值和應用前景的環(huán)境友好材料。該項目成果的普及將會帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
xxxx有限公司
水庫效益分析報告篇十一
二期投入計劃：
二號農(nóng)場：3月1日只。
一號農(nóng)場：209月1日1000只。
農(nóng)場建設：
按一個租一個自建農(nóng)場設計，每個農(nóng)場2000只分散養(yǎng)殖風險。
二號自建農(nóng)場投入：
面包車1輛(五菱宏光)：60000元
塑料大棚：6000元
住房、倉庫、育雛室、地面硬化：30000元
水電基礎設施投入：10000元
8路網(wǎng)絡視頻監(jiān)控：(顧客可遠程看到養(yǎng)殖情況)6000元
雞苗
3月1日購入2000只黑羽綠殼土雞(6元/只)12000元
截至12月31日成活率80%養(yǎng)殖食物支出160000元
9月1日購入1000只青苗土雞(2元/只)2000元
截至12月31日養(yǎng)殖食物支出40000元
總計支出：299000元
工資和租金預算：
年3月1日-9月1日
一號農(nóng)場租金300元/月，二號農(nóng)場租金500元/月。
辦公等其它開支預算：2000元/月
江西農(nóng)場兩位養(yǎng)殖人員：4000元/月
深圳中轉配合發(fā)貨：1000元/月
總計支出：46800元
2014年9月1日-12月31日
深圳公司月租金：3000元/月
一號農(nóng)場租金300元/月，二號農(nóng)場租金500元/月。
辦公等其它開支預算：2000元/月
深圳銷售公司總經(jīng)理1名：5000元/月
深圳市場銷售人員兩名：6000元/月
江西農(nóng)場養(yǎng)殖人員兩名：5000元/月
江西管理和協(xié)調(diào)發(fā)貨人員1名：1000元/月
總計支出91200元
截至2014年總計支出：
155200+239000+60000+46800+91200=592200元
截至2014年總計收入
第一批1000只土雞、土雞蛋按眾籌會員價銷售收入為136180元。
第二批2000只土雞9月1日開始產(chǎn)蛋銷售收入為96000元。
1月贏利預測：
按存欄2400只蛋雞計算，每月雞蛋銷售額24000元，按土雞300只/月銷售額35100元，總計銷售收入59100元。
食物支出：24000元，工資、租金支出22800元，總計支出：46800元
水庫效益分析報告篇十二
今年一季度，宏觀經(jīng)濟延續(xù)了去年四季度以來的走勢，pmi自去年12月持續(xù)下降，受春節(jié)因素影響2月份cpi漲幅創(chuàng)13個月新低、ppi同比繼續(xù)下降、進出口總額增速回落。交通運輸運行總體基本平穩(wěn)，其中客貨運輸生產(chǎn)穩(wěn)中趨緩，港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，投資增長較快。
一、客運增速繼續(xù)放緩。
1－2月份，全社會（鐵路、公路、水路，下同）完成客運量、旅客周轉量分別為億人和5586億人公里，同比增長和，增速較去年同期回落個和個百分點。各種運輸方式客運量增速均有不同程度放緩，其中，鐵路旅客發(fā)送量增長，回落個百分點，接近去年最低水平；公路客運量增長，回落個百分點，延續(xù)去年四季度以來的增速水平；水路客運量增長，回落個百分點。
二、貨運增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負增長。
1－2月份，全社會完成貨運量億噸、貨物周轉量28012億噸公里，同比分別增長和，增速較去年同期回落個和個百分點，其中貨運量增速自去年10月以來持續(xù)回落。
分運輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，鐵路貨物發(fā)送量同比下降，在去年7月份實現(xiàn)轉正之后又重新出現(xiàn)負增長，從主要貨類看，煤炭發(fā)送量實現(xiàn)的小幅增長，糧食、金屬礦石、鋼鐵、非金屬礦石發(fā)送量分別下降、、和；公路貨運量增長，較去年同期回落個百分點；水路貨運量增長，回落個百分點。
三、港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，大宗商品進口強勁。
受國際經(jīng)濟回暖帶動，1－2月份，規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量億噸，同比增長，較去年四季度小幅加快個百分點。其中，內(nèi)貿(mào)吞吐量增長，較去年同期放慢個百分點，但較去年四季度加快個百分點；外貿(mào)吞吐量增長，與去年同期基本持平，較去年四季度加快個百分點。
――煤炭。受氣溫偏高、用電負荷較往年減少及庫存較高等因素影響，1月份規(guī)模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降，較去年同期大幅回落個百分點，比去年12月份減緩個百分點。由于國內(nèi)外煤價倒掛，1月份港口完成煤炭外貿(mào)進港量3015萬噸，創(chuàng)歷年來新高。
――油品。受汽車銷量快速增長、新煉油廠開工等需求因素帶動，1月份規(guī)模以上港口石油天然氣及制品吞吐量同比增長，較去年同期和12月份分別加快個和個百分點，其中原油外貿(mào)進港量增長，分別加快個和個百分點。
――金屬礦石。在國際礦價大幅回落及春節(jié)前集中采購備貨的影響下，1月份規(guī)模以上港口金屬礦石吞吐量同比增長，其中進口鐵礦石9318萬噸，再創(chuàng)近年來高點，但鋼材消費市場低迷導致港口鐵礦石庫存再次突破億噸。
――集裝箱。外需形勢有所改善，推動我國外貿(mào)回升，1-2月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬teu，增長，分別比去年同期和四季度減緩個和加快個百分點。1月份，國際航線集裝箱吞吐量增長（去年同期為），其中歐洲、美國、日本航線分別增長、、。
四、運輸價格指數(shù)總體下跌。
一季度迎來傳統(tǒng)船運淡季，波羅的海干散貨綜合運價指數(shù)（bdi）2月份均值較上月下跌了；波羅的海原油運價指數(shù)（bdti）受成交量大幅萎縮的影響，2月份均值較上月下跌了；中國沿海（散貨）運價指數(shù)2月均值較上月下跌了；受外需改善拉動，中國出口集裝箱運價指數(shù)（ccfi）2月份均值較上月小幅上漲了。2月份義烏道路貨運價格指數(shù)較上月下跌。
五、交通固定資產(chǎn)投資增長較快。
1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資1508億元，同比增長（去年同期為），交通投資規(guī)模和增速維持高位。
分行業(yè)看，鐵路建設完成投資427億元，同比增長。公路建設完成投資1004億元，增長，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長，國省道、農(nóng)村公路分別完成投資279億元和166億元，增長和；高速公路完成投資519億元，增長。水運建設完成投資70億元，下降，部分水運大項目進入收尾階段以及年初新開項目較少是水運投資規(guī)?；芈涞闹饕?。
從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，增長、和，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長。
六、春運旅客繼續(xù)增長，小客車免費通行平穩(wěn)有序。
春運40天，全國鐵路、道路、水路、民航分別運送旅客億人、億人、4345萬人、4400萬人，同比分別增長11%、、、。春節(jié)假期，7座以下小型客車享受免費通行政策，全國收費公路交通流量累計達到16318萬輛次，同比增長，其中小型客車交通流量15094萬輛次，占總流量的，比去年同期增長。
七、安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
1－2月份，全國共發(fā)生運輸船舶水上交通事故起、死亡失蹤26人，同比減少起、2人。共組織、協(xié)調(diào)海（水）上搜救行動311次，人員搜救成功率。交通運輸工程建設領域共發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，同比減少2起,死亡4人,與上年同期持平。港口發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡2人,較上年同期減少2起、2人。道路運輸領域發(fā)生較大以上等級營運車輛事故26起，死亡109人，同比分別下降和。春運期間，全國涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)較去年春運分別下降和。
水庫效益分析報告篇十三
各項成本費用分析對比如下：
費用名稱
計劃金額
實際發(fā)生金額
節(jié)約(超支)額
人工費材料費
其中：主材費輔材費機械費管理費利潤稅金合計原因分析：(只供參考)
1、人工費由于有長期固定合作的隊伍，按工程量分類以固定總價包在包工頭，比原預算金額節(jié)約37488元。
2、材料費因角鋼、輕鋼龍骨、油漆等部分材料價格上漲導致超支0元，輔材及零星材料由于施工隊伍經(jīng)驗比較豐富，邊角料利用充分，較計劃有所節(jié)約40000元。
3、機械費主要為機具折舊費及油刷等裝修耗材的費用，較計劃有所節(jié)約3000元。
4、稅金按合同金額(包括增加部分)調(diào)整后的計提的營業(yè)稅金及附加，經(jīng)審計甲方最終認可的結算價元。發(fā)票開具元，應繳納稅金及附加為，較計劃增加利潤223332元。
5、綜上所述，各項成本費用比計劃節(jié)約元。
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水庫效益分析報告篇十四
為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。
(一)生產(chǎn)成本預算編制程序
各有關部門按照預算編制的要求，在每年xx月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料，財務部于每年xx月份編制下一年度成本預算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報董事長，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。
(二)生產(chǎn)成本的預算編制分工
財務部負責組織整個企業(yè)成本預算的編制。與生產(chǎn)成本有關的各專業(yè)管理部門按職責分工，分別負責生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預算編制。
(三)生產(chǎn)成本的預算編制要求
財務部根據(jù)企業(yè)預算管理要求，結合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預算。
(四)生產(chǎn)預算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術指標調(diào)整而造成的生產(chǎn)預算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務部按有關程序申請調(diào)整預算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術指標的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應及時提交財務部。
(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法
這是一種最為基礎的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質量、效率和避免或減少浪費的過程。
(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當前階段或下一階段的成本控制標準。
(三)基于預算的目標成本控制方法
預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復討論協(xié)商出來的。不過預算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調(diào)整的。最重要的是，有預算管理一定會比沒有預算管理好。
(四)基于標桿的目標成本控制方法
所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。
(五)基于市場需求的目標成本控制方法
基于市場需求的目標控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標，如果有一個強權者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。
(六)基于價值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設有一個專門的部門來負責“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過分析他們的價值并尋找相應的替代方案，可以相應地降低成本。
(一)考核辦法
根據(jù)全面預算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。
(二)考核主體
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關的各部門負責人組成目標成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2.財務部按照成本習性，對生產(chǎn)基地目標成本管理工作負有業(yè)務指導與監(jiān)督義務。對于出現(xiàn)一般問題，財務部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。
(三)考核實施
考核為季度考核和年度考核相結合?？己酥黧w構成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認，并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結果實施獎勵和懲罰。
(一)成本管理方法不當，沒有形成有效的目標成本指標體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益化的需要。目標成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標利潤實現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產(chǎn)物。
(二)成本核算方法不當造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費；正確計算生產(chǎn)資料轉移價值和應計入本期成本的費用額；科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時。
(三)成本預算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的大預算管理成為目前企業(yè)成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅動為核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標)、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進行成本控制。
(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責任制度
企業(yè)領導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車間推行成本責任制，分權管理，逐級授權，層層負責。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權責范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標一致。
(二)建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能，建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系。
1.成本預測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預測。
2.成本計劃。根據(jù)成本預測，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。
3.成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標，在成本預測的基礎上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經(jīng)濟效益和社會效益的方案，使目標成本化的過程。
4.成本預算。是保證成本決策所確定的方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現(xiàn)目標的途徑和方法。
5.成本控制。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)其與目標成本的差距，及時采取相應的措施加以調(diào)節(jié)和干預，以保證成本目標的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日?？刂?。
6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標準成本之間產(chǎn)生差異的性質因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構成，針對具體情況采取相應的措施，及時糾正偏差。
7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執(zhí)行情況與預算的差距，明確責任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標，按期進行考核評比。
(三)改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍
在生產(chǎn)一線的關鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。
成本會計工作要順應國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學習國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結合企業(yè)實際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
(一)生產(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標成本的實現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1.分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結合的生產(chǎn)成本分析方法。
2.分析內(nèi)容：
(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術指標的偏差。
(2)季度主要進行專題分析。
(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。
(三)生產(chǎn)成本分析的實施
1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式，財務部的成本分析報告應與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
2.各專業(yè)管理部門分管指標的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務部。
3.按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應決議，定人、定事、定日期，并指定有關部門會后檢查與總結，成本分析會議可結合經(jīng)濟活動分析會進行。
水庫效益分析報告篇十五
洪水！
洪水！
2015年8月1日原本晴朗的天，在傍晚時分卻突然下起了暴雨，小鎮(zhèn)立刻湮沒在狂風、雷聲、閃電和瓢潑大雨之中。站在廉租房內(nèi)窗前的我心急如焚，因為就在一個月前的一場暴雨中我家位于老加油站家屬區(qū)內(nèi)（也就是現(xiàn)在養(yǎng)路段下面）的莊廓，被洪水沖毀了院墻，同時也沖進了隔壁幾家的屋內(nèi)，院內(nèi)積水達米左右。雖然，洪水之后我們重修了院墻，但滿院的淤泥、沖毀的院墻、被淹死的小狗……依然讓我心有余悸。
雨越來越大，天也越來越黑，我想在天黑之前去莊廓里看看，幾次都被雨勢給逼了回來。怎么辦呢？這次我家的莊廓不會又被沖毀了吧，我的心一直就這樣糾結著。暴雨約下了40分鐘左右，隨著雨勢漸漸變小，洪水開始下來了。沖向街道的山洪混雜著雨水，一路向西沖向了林業(yè)隊、沖向了河壩。眼見洪水越來越大，漫過了人行道，漫向了街邊的店鋪，我想我家的莊廓這次肯定在劫難逃了。
幾十年年未遇的洪水啊，人們在雨勢稍小之后紛紛沖下樓，站在高處拍照、攝像，而我則忙著聯(lián)系朋友的車，想去莊廓里看看。朋友開著車來了，我和哥哥、姐夫一同前往，洪水沒過了轎車的輪胎，我們向東逆向行駛在洪水中，水流很急，車緩緩前行，行至大約500米處，車就無法前行了，眼見車熄了火，我們都暗暗捏了一把汗，怕就此停在水中前行不能，后退不行。好在朋友經(jīng)驗老道、沉著，硬是發(fā)動著了汽車，我們被迫撤回。朋友說，可以從西久公路繞行，我積極響應。車隨著洪水一路向西，然后從十字路口向南繞行到西久公路，一路上每個路口基本都有洪水肆虐。
到了養(yǎng)路段的小橋前，我們下了車。剛下車就聽到震耳欲聾的聲音，原來是橋下的洪水發(fā)出的聲音，湍急的洪水打著旋向下沖。前方不遠處有的閃著燈的警車和執(zhí)勤的工作人員，阻擋著進入小鎮(zhèn)的車輛。我和姐夫、哥哥顧不了許多，冒雨趕往莊廓。還好、還好，我家的莊廓安然無恙，只是從莊廓東面的山上沖下來的小股山洪，在門前形成了一個大水塘。多虧老公在修院墻的時候把地勢墊高，把門前的土推起來，堆成了一個小型的“水壩”，阻擋了從東南方?jīng)_下來的山洪。盡管我家沒有進水，但是對于地勢相對較低的同排幾家，沒有一家幸免于難，洪水一如從前進了家園。幸運的是，我們最前排的幾家因為“水壩”的存在，山洪沒有直沖家園，而是從門前的路口流進的，所以盡管院子里進水了，但是并沒有造成太大的損失。
莊廓沒事，我的心情輕松了不少?；氐杰嚿希覀冇珠_始犯難怎么回家。車行至警車前，執(zhí)勤的工作人員說，前方路面的井蓋都被掀起來了，車是不能前行的?？粗活櫸ｋU冒雨執(zhí)勤的工作人員，我從心里敬佩他們。我們正在準備轉向，一個醫(yī)院的同事過來給我們打招呼，說是場里一個同事家被淹了，洪水沖進家里，家里的東西都在水上漂著，他想坐我們的車回去，然后把自家的皮卡開出來，幫著同事搬東西，我們立刻答應了。車繼續(xù)沿西久公路回家，行至十字路口，朋友的車因為無法逆向在洪水中行駛，所以我們便下了車，準備走路回家。
這次洪水中，最感激的應該是草業(yè)公司、過馬營鎮(zhèn)政府在洪水暴發(fā)時、洪水之后都派出人手幫助抗洪救災，我們在感激之余，也相信有了大家和上級領導們的關心，我們一定能夠重建家園，根除洪澇災害的再次發(fā)生。
宋玉蘭
水庫效益分析報告篇十六
今年我縣出現(xiàn)了較為罕見的早春汛，但降雨分布較均勻，洪澇臺旱態(tài)勢總體平穩(wěn)，梅汛期偏短，旱情偏輕。
(一)雨情
今年1月至9月，全縣平均降雨量毫米，比多年同期毫米偏多毫米，比去年同期降雨量毫米偏多毫米。
春汛罕見。1-4月降雨量達毫米，比常年同期降雨量毫米增加毫米。其中：4月28日至30日，我縣普降大到暴雨，全縣平均降雨量達毫米，其中金村站點降雨量最大，達152毫米。
梅汛期偏短。6月17日入梅，6月29日出梅，梅雨天數(shù)12天。梅汛期全縣平均降雨量毫米，較歷史同期降雨量毫米偏多毫米，比去年梅雨期毫米減少毫米。
(二)水情
受早春汛影響，3月10日12時20分，大型水庫沐塵水庫達到今年最高水位米(正常水位米、汛限水位米)，4月29日21時25分衢江龍游水文站斷面達到今年以來最高水位米，超警戒水位米(警戒水位米)。
(三)旱情
6月下旬、7月上旬、9月下旬至10月初出現(xiàn)階段性干旱少雨天氣，局部區(qū)域稍有旱情，但是連續(xù)干旱時間不長，總體上旱災損失不大。
(四)臺風
8月上旬主要受9號臺風(蘇拉)、第11號強臺風(?？?外圍影響，但未發(fā)生較大災情。其中第11號強臺風(?？?自8月7日開始我縣出現(xiàn)中到大雨天氣，部分地區(qū)暴雨，截止8月9日8時，全縣平均降雨量為毫米，其中9個站點降雨量超過50毫米，5個站點降雨量超過80毫米，特別是大街鄉(xiāng)大坪坑站降雨量達116毫米，平均風力達5至6級，陣風7至9級。
(五)災情
今年我縣主要受早春汛、梅汛期兩次強降雨、9號臺風(蘇拉)及11號強臺風(?？?影響，造成一定災害損失。據(jù)統(tǒng)計，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)萬人次受災，直接經(jīng)濟損失9529萬元，其中水利設施直接經(jīng)濟損失xx萬元，農(nóng)林牧漁直接經(jīng)濟損失6564萬元。共倒塌房屋21間，損毀堤防39處1350余米，損壞護岸61處，損毀水閘5座，損毀水文測站32座，損毀機電泵站6座，沖毀道路28處，農(nóng)田受災面積千公頃，其中成災面積千公頃，損毀大棚等農(nóng)業(yè)設施1225畝，緊急轉移安置人員48人。
今年防汛抗旱工作圍繞確保小(二)型以上水庫及重要山塘不垮壩，在防御標準內(nèi)重要江堤不決口、不發(fā)生防汛責任死亡人員事故，確保安全及時供水，最大限度避免或減輕洪旱災害損失的目標，落實了以下工作措施：
(一)領導重視，全面落實各項防汛責任制。
隨著極端氣候事件的不斷增加，洪澇臺災害頻繁發(fā)生，各級黨委、政府高度重視防汛工作，把防汛減災工作提上重要議事日程。市委常委、縣委書記徐旭、縣長劉根宏、副縣長鄭國華多次親臨一線檢查、指導、調(diào)研防汛工作，專題召開防汛緊急工作會議，研究部署防汛工作，提出了具體工作要求。2月17日縣防指下發(fā)了《關于切實做好20xx年防汛抗旱工作的通知》，4月16日專題召開了全縣防汛工作會議，要求各地各部門牢固樹立防大汛、抗大災的思想，扎實地做好防汛各項準備工作，牢牢把握防汛工作主動權，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
為全面落實以各級行政首長負責制為中心的各項防汛責任制，根據(jù)干部人事變動、村級組織換屆選舉情況，及時調(diào)整縣、鄉(xiāng)二級防汛防旱指揮部成員和村級防汛組織，修訂和完善防指成員單位職責，3月14日縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了20xx年防汛防旱工作責任書，做到任務清、責任明。完善、調(diào)整了全縣735座水庫山塘521名水庫xxx，5個江心洲11個行政村、15條小流域73個行政村的60名預警員的責任制，明確防汛第一責任人、具體責任人、管理責任人、巡查責任人，并按照分級公布防汛責任人的原則，在浙江日報、衢州日報、今日龍游上公布，接受群眾監(jiān)督。
(二)周密部署，多層次開展防汛安全大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣防指揮部成員單位、水利工程管理單位按照縣防指《關于開展20xx年汛前防汛安全大檢查的通知》要求，組成防汛檢查組，對所轄范圍進行全面自查，尤其是跨汛期施工的在建工程進行重點排查。縣水利局組織40余名技術人員，分成7個小組，由班子成員帶隊，在各地、各單位自查的基礎上，通過聽取匯報、查看臺帳、工程實地檢查的方式開展復查。對發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議、下發(fā)督辦通知，落實整改措施。同針對今年雨水多等特殊氣候和臺風影響，分別在梅汛期及9號臺風(蘇拉)和11號臺風(?？?影響期間對全縣水庫山塘及重要水利工程開展了地毯式再檢查，尤其是11號臺風(?？?登陸后，市委常委、縣委書記徐旭專題檢查部署防汛防臺工作，縣長劉根宏深入基層一線檢查、指導水庫山塘、山洪地質災害點防臺防汛工作措施落實情況，并以縣府辦名義下發(fā)了《關于進一步確保水庫、山塘安全度汛管理工作的緊急通知》等，做到防患于未然，從而為今年防汛防臺基礎設施存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置提供了強有力的保障。據(jù)統(tǒng)計，參加今年防汛安全檢查的共有2397人次，檢查水庫山塘共735座，在建重點水利工程81處，重要小流域15條，險要地段堤防12處，衢江、靈山江河道10處，江心洲5處，重點堰壩12處，小水電28處，基層防汛體系建設15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、30個行政村。
(三)著眼基層，夯實防汛防臺抗旱工作基礎。防汛防臺工作重點在基層，難點在基層。近年來，我縣按照組織健全、責任落實、預案實用、預警及時、響應迅速、全民參與、救援有效、保障有力的要求，著力構建基層防汛防臺體系。
1、抓預案修編，強化預案的實用性和可操作性。按照實用、可操作原則，修編和完善全縣防汛防旱預案，沐塵水庫、小溪灘水利樞紐工程、社陽水庫、周公畈水庫防洪度汛方案，江心洲防御特大洪水預案，小流域防御山洪災害預案，沿江重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪應急預案及高山屋頂水庫應急搶險預案及各類在建水利工程防洪度汛方案的工作。同時人武部、大街鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及部門分別舉行了以人員安全轉移、應急救援為主體防汛減災實戰(zhàn)演練，增強突發(fā)自然災害的應急處置能力。
2、抓監(jiān)測設施維護，確保預警信息傳遞準確及時。為及時有效掌握汛期雨情、水情測報信息，加強對汛情的監(jiān)測，全力為防汛抗洪提供雨情、水情信息服務，我縣加強了對全縣56處水雨情自動測報站，60處半自動量站，110處簡易水位測報站處，15處衢江、靈山江、水庫及重要小流域的實時監(jiān)控設備的維護管理工作?？h財政專門安排了30萬元防汛監(jiān)測預警設施專項運行維護經(jīng)費，為監(jiān)測預警設施正常運行提供了強有力的資金保障。同時完善、更新了水雨情監(jiān)測數(shù)據(jù)，切實強化對暴雨、洪水的監(jiān)測和預報工作，及時傳遞汛情信息，為全縣防汛的科學指揮與決策提供可靠的依據(jù)。
水庫效益分析報告篇十七
福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設項目。
承辦單位概況
本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2014年5月，注冊資金2014萬，公司性質為國有獨資企業(yè)，主要負責城東市場的建設管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設、房屋租賃、攤位租賃。
（1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；
（2）《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；
（3）《象山縣城市總體規(guī)劃》
（4）《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》
（5）《象山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》
（6）《關于印發(fā)寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》
（7）相關設計規(guī)范標準等
項目提出的理由與過程
公益設施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設水平直接關系到廣大人民的日常生活質量。
20xx年寧波市工作目標要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導，以菜籃子“數(shù)量安全、質量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構建七大體系，實現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應率達到100％,質量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設的規(guī)范性指導，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。
縣政府對菜市場的建設給予了高度重視，在《關于表彰xx年度寧波市商貿(mào)流通服務業(yè)先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設。
象山縣城區(qū)總人口12萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進一步加大，按照《關于印發(fā)寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務半徑500-1000米的標準，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進長效管理，營造安全放心的消費環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設顯得尤為迫切。城東市場將作為服務人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。
擬建地點
本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。
與建設內(nèi)容
建設規(guī)模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。
建設內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場，廣場上布置機動車、非機動車車位。
主要建設條件
本項目為象山縣城東市場建設工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。
項目建設進度
本項目計劃于xx年10月開始，xx年12月完成，預計建設工期15個月。
和籌資方案
本項目總投資為15656萬元，其中建設投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。
主要技術經(jīng)濟指標
水庫效益分析報告篇十八
3.專項資金基本情況：專項資金名稱、性質、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況；績效目標；資金來源渠道和總投入情況（包括人、財、物等方面）。
1.專項資金設立或變更背景情況。專項資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國家、省和我市的政策，是否屬于國家、省和我市政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.專項資金設立或變更的必要性。專項資金設立或變更對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務的意義與作用。
3.專項資金設立或變更的可行性。專項資金安排的主要
工作思路與設想；專項資金預算的合理性及可靠性分析；專項資金績效目標分析，包括績效指標分析；與同類項目的對比分析；專項資金預期績效目標的持久性分析。
4.專項資金實施風險與不確定性。實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
1.人員條件。專項資金協(xié)管部門及負責人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務、職稱、專業(yè)、對使用范圍的熟識情況。
2.資金條件。專項資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況；專項資金的管理手段。
3.基礎條件。專項資金協(xié)管部門，使用單位及合作單位完成目標已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明使用單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4.其他相關條件。
專項資金使用的階段性目標情況，分階段實施進度與計劃安排情況。
專項資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權及管理方式，存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。