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        實用機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)(模板18篇)

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            通過撰寫心得體會,可以加深對所學知識和經(jīng)驗的理解和消化??偨Y(jié)要注意語言的簡練明了,使用恰當?shù)脑~匯和句式,不出現(xiàn)語法和拼寫錯誤。以下是小編為大家整理的一些學習心得體會范文,供大家參考。希望這些范文可以給大家提供一些啟示和幫助,同時也希望大家可以根據(jù)自己的實際情況進行適當?shù)男薷暮屯晟?,以便更好地提升自己的學習成績。讓我們一起來看看這些學習心得體會吧,相信你一定會有所收獲。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇一
            每個班主任都有責任管好自己的班級,都想管好自己的班級,這是教師職業(yè)道德和班主任工作性質(zhì)所決定的??梢哉f,班主任從早到晚都是我們的管理時間,晨讀、自習、課間、兩操都要管好,思想工作要做、教學成績要抓、活動比賽要爭,總之,不管事情的大小,班主任都必須面面俱到。班級就像一個小社會,這就使“班主任”成為一項極具誘惑力和挑戰(zhàn)性的職業(yè)。我越來越體會到班主任工作是一門藝術(shù),要做好這項工作既要有熱情更要有方法。因此,班主任必須有強烈的責任心,這直接關(guān)系到班主任班級工作的質(zhì)量、班級的班風、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現(xiàn)。
            一、班主任工作需要強烈的責任心
            1、責任心是班主任工作的源動力,是做好班主任工作的關(guān)鍵。責任心是任何事業(yè)獲得成功的一種寶貴品質(zhì),能促使人追求工作盡善盡美,因而能夠創(chuàng)造性地開展工作,出類拔萃地完成任務。一般說來,班主任對學生的學習、生活乃至未來的影響,是任何一位普通任課教師無法企及的。正因為這項工作的重要性,需要班主任具有科學的工作方法、較強的管理能力和較高的教育藝術(shù)水平。
            班主任工作需要責任心,沒有高度的責任心是不行的。要傳道,要授業(yè),還要解惑,每一方面都要付出心血,絲毫馬虎不得。只要是念過書的人,都有一個共同的感受就是:班主任留給我們的影響和印象最深!班主任之所以在學生中有著高尚的形象,就在于他們言傳身教,身體力行,時時處處引導學生,關(guān)心幫助每一位學生。
            2、班主任的責任心增強班級榮譽感和凝聚力。班主任是連接學校與學生之間的橋梁,是全班學生的組織者和管理者,班主任的責任心體現(xiàn)在上對學校負責,下對學生負責兩個方面,對班主任工作負責就能充分發(fā)揮好橋梁與紐帶作用,認真落實學校的各項活動,保證學校布置的各項工作能夠迅速及時、準確無誤,暢通無阻地傳達到班級,并積極帶領(lǐng)全班同學,通過各種組織和教育手段,使學校各項工作得到很好的落實,并取得良好的成績,增強了班級榮譽感和凝聚力。
            3、班主任責任心特別體現(xiàn)在細微和瑣碎之處。作為班主任,一定要抱著一顆責任心,經(jīng)常深入學生,做深入細致的調(diào)查研究工作,了解關(guān)心每一位學生,把握每一位學生,及時掌握學生的思想動態(tài),通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上進行針對性的教育和引導,幫助學生們樹立各種正確的觀念……可以說班主任的責任心要時時有,事事有,處處有。班主任應該愛崗敬業(yè)、熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責,教書育人,注重培養(yǎng)學生具有良好的思想品質(zhì),認真?zhèn)湔n、上課、認真批改作業(yè)。班主任要有為全體學生負責的思想,要有為學生終身負責的思想,關(guān)心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等公正對待每一個學生。如果在工作中不注意方法,那么這樣的“責任心”很可能會適得其反,造成對班級體建設(shè)不良的后果。這就需要我們正確看待班主任工作的責任心。
            二、班主任責任心在班級管理中升華
            1、關(guān)心愛護,嚴格要求
            關(guān)心愛護學生是班主任老師的職責。愛的力量是無窮的,班主任工作離不開對學生的愛,在思想上愛護他們,生活上關(guān)心他們,學習上幫助他們。但在愛的同時又要注意不能溺愛,愛得過分。我在做班主任工作時給自己定了這樣一個原則:以愛動其心,以嚴導其行。用愛的教育來打動學生的內(nèi)心,用嚴格要求來指導學生的行動,兩者密切結(jié)合。在尊重、信任、理解學生的基礎(chǔ)上,對學生進行思想品德教育。學生思想品德教育要從一點一滴做起,從小事入手。對在小事上暴露出來的問題,抓住不放,及時進行教育,即可產(chǎn)生良好的效果。如:教室里的玻璃被砸壞,我就抓住這件事情,及時對學生進行教育,砸玻璃的學生不僅承認了錯誤,還買了新玻璃交給了老師。教育是培養(yǎng)人的活動,教師和學生只是分工的不同,而沒有高低、貴賤等級之分。
            2、堅持不懈的“引導和培養(yǎng)”
            班主任的責任心體現(xiàn)在對學生堅持不懈的“引導和培養(yǎng)”上,體現(xiàn)在不遺余力地培養(yǎng)學生的自管能力上。一個優(yōu)秀班集體的形成,需要班主任的“引導和培養(yǎng)”。例如:我們在班會上不斷地向?qū)W生講理想、講道德、講互助精神,引導他們學好文化課,這種教育應不怕羅嗦,反復地灌輸,這樣,自然而然地在學生頭腦中形成一種理念,自然就會形成一種積極向上的風氣,這樣,良好的班風也逐漸形成。又如,在我們學校的量化管理中,要是今天班里的衛(wèi)生這一項被扣了兩分,學生來找我說:“我們明明打掃得很干凈,不知道為何還扣分?”這時你怎么回答?你要是說:“這說明我們還做得不夠,扣分都是有根據(jù)的,我們應找出原因,才能做得更好!”這樣,會引導班的工作做得更好。反之,你要是這樣回答:“唉!值日的老師和學生都是亂記的啦,這些都是形式啊,我們學好功課就好了,不要管太多了!”這樣的一句話,學生如被潑了一瓢冷水,他們會覺得值日老師是成心跟他們過不去,對這種管理會產(chǎn)生一種逆反心理,要做好工作就較難。班主任的言教還表現(xiàn)在對班級事務的決策和與學生的交談中,潛移默化的影響學生。
            班主任不但要言傳,還要身教。中小學生的模仿性,可塑性較強,教師的思想、行為、作風都會受到學生的關(guān)注,從而感染、影響他們。因此,要求學生做到的,教師也先做到,這樣才能給學生以良好的榜樣。如,我在班中要求學生不遲到、不曠課,我自己也絕不遲到、曠課;要求學生參加課間操,我自己每次課間操都準時站在學生隊伍前面;要求學生聽課坐端正,我自己也注意保持良好的教態(tài),師生間不搞雙重標準。不然,難以形成規(guī)范的行為。
            3、走班級自主管理之路
            班級管理是學校管理的重要組成部分,在長期的班主任工作中,我積極探索班級管理的新途徑新方法,實行一種新型管理方式,即“由學生自主管理班級”。班級的管理角色被細分,管理崗位得以極大豐富,而且各種管理角色進行動態(tài)輪換,使學生個個有了當班干部的機會,調(diào)動了學生自我管理的積極性,我也從“事務”攤子中解放出來,把大量的精力投入到了教學上。
            實行班級自主管理后,我感到輕松多了。過去,我要“看、管、盯、壓”,天天忙的不亦樂乎,自己累得夠嗆,學生還不買賬。而在新的管理模式下,學生們的主動性、責任心、義務感及創(chuàng)造性得以激發(fā),給了學生一種發(fā)展個性、培養(yǎng)能力、敢于實踐、展示才能的機會,班級形成了“人人有事做,事事有人管”的風氣,我再也不用那么操心了。大家責任感強了,參與班級事務的積極性提高了。有的同學,以前總和老師、班干部作對,不服管,自己當上“干部”后,體驗到了管理者的辛苦,變得自覺了,配合其他同學的工作了;有的同學,以前自私又蠻橫,在同學中沒有威信,現(xiàn)在變得有集體感了,會關(guān)心人了。對于班干部,我采用輪值制度,每天一個人值日,負責全面管理,并寫好管理日記,培養(yǎng)他們的自我管理能力。主題班會,有些也讓班干部輪換主持,使他們都能得到鍛煉。在客觀上都有著一定的管理能力,我交給他們適合的工作,讓他們成為橋梁,使學生互相影響,互相幫助,取長補短,共同提高。他們長期相處一起,教育作用比老師更大。這比班主任強制的“一幫一”還強得多。教育家蘇霍姆林斯基說:“只有激發(fā)學生進行自我教育的教育才是真正的教育?!币虼?,只有培養(yǎng)學生的自我教育的能力,才是組織好班集體的“可持續(xù)發(fā)展”的措施。
            4、下苦功夫,轉(zhuǎn)變后進生
            學生的思想品德和學習成績總是有好的、一般的、較差的區(qū)別。班主任的過硬本領(lǐng),就在于能否轉(zhuǎn)變差生為優(yōu)生的功夫。我班有個別“問題”學生,他們的不良習慣給班級建設(shè)帶來了障礙。為了轉(zhuǎn)化這些后進生,我以極大的熱情和愛心去做他們的思想工作,取得了成效。例如,我班的某個同學,反應遲鈍,成績特別差,作業(yè)不能按時完成,甚至一些學生都不愿意和他坐一起,長期以來他一直受到冷落,但我發(fā)現(xiàn)這位同學特別愛勞動,經(jīng)常主動地打掃教室、擺放桌椅,班里的臟活重活他總是搶著干,這不正是孩子身上可貴的閃光點嗎?于是,我多次在班會上給他鼓勵與表揚,發(fā)動同學們幫助他,還抽出工作之余的時間輔導他學習,同時加強了與其家長的聯(lián)系,取得他們的支持,他的自信心逐漸增強,成績也有了較大進步,不在是大家眼中的差生了。
            班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,需要忘我的熱情和高度的責任心,也需要講究方法,做到一張一弛,有分寸,有尺度。作為新時代的教師,我們應該把熱情與科學的管理融入到工作中去,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,使這段共同走過的日子在每一位班級成員的心目中成為最美好的記憶。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇二
            第一段:引言(約200字)
            管理實踐報告是我在學習管理學課程中的一次實踐性任務,通過對組織運作、人員管理以及決策實施等方面的觀察和分析,我深入了解了管理的本質(zhì)和實踐。這次實踐報告不僅讓我學到了管理的理論知識,更讓我認識到管理實踐中的挑戰(zhàn)和機遇。
            第二段:對管理實踐的體驗(約300字)
            在實施管理實踐過程中,我意識到有效的溝通是管理成功的關(guān)鍵。在與團隊成員和上級的溝通中,我學會了傾聽和理解對方的需求,同時也能清晰地表達自己的意見和想法。通過與團隊成員的溝通,我懂得了鼓勵和贊揚的重要性,這有助于提高團隊成員的工作積極性和道德水平。
            此外,我還在實踐中意識到適應變革是管理實踐中必不可少的能力。在公司內(nèi)部發(fā)生變動時,我能夠快速調(diào)整自己的思維方式和工作方法,以適應新的環(huán)境和要求。這種能力使我能夠更好地協(xié)調(diào)和管理團隊,并取得更好的工作成果。
            第三段:對管理實踐的啟示(約300字)
            管理實踐報告給我?guī)砹嗽S多啟示,讓我認識到管理不僅僅是一個職業(yè),更是一種生活方式。通過對不同團隊成員的觀察和分析,我明白了不同人有不同的價值觀和行為習慣。作為一名管理者,我需要學會尊重和理解每個人的差異,并根據(jù)不同情況采取相應的管理方法。
            此外,管理實踐也教會了我如何在團隊中平衡權(quán)威和民主的關(guān)系。權(quán)威可以帶來秩序和效率,但過度依賴權(quán)威也會使團隊成員產(chǎn)生壓力和抵觸情緒。因此,我需要掌握權(quán)威和民主的度,在決策時充分聽取團隊成員的意見,并做出對整個團隊最有利的決策。
            第四段:對個人成長的收獲(約200字)
            通過管理實踐報告,我不僅學到了課本上沒有的實踐經(jīng)驗,還提高了自身的管理能力。我學會了如何與不同類型的人合作,如何利用團隊的力量實現(xiàn)目標。管理實踐報告也讓我更加自信,因為我知道只要有合適的方法和策略,我就能夠有效地管理和領(lǐng)導一個團隊。
            此外,管理實踐報告還培養(yǎng)了我解決問題和決策的能力。在實踐中,我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題,但我通過分析、權(quán)衡利弊以及尋求幫助的方式,找到了解決問題的方法。這些經(jīng)歷讓我更加成熟和自信,能夠在面對難題時不懼困難,勇敢地迎接挑戰(zhàn)。
            第五段:總結(jié)與展望(約200字)
            通過管理實踐報告,我深入了解了管理的實踐和應用,也提高了自身的管理素養(yǎng)和能力。管理實踐報告是一個很好的機會,讓我將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗,并對管理學的學習有了更深入的理解。未來,我將繼續(xù)學習和實踐,進一步提升自己的管理能力,為團隊和組織的成功做出更大的貢獻。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇三
            招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),人才的獲取和管理直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度。為了更好地了解招聘管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),我參加了一場招聘管理報告會,并對此進行了深入思考和總結(jié)。以下是我對招聘管理報告的心得體會總結(jié)。
            首先,招聘管理是一項綜合性的工作。通過招聘管理報告,我意識到招聘管理不僅是一項人力資源工作,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷和企業(yè)文化等方面。招聘管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標相契合,同時也需要與市場環(huán)境和企業(yè)文化相適應。只有在這種綜合性的背景下,招聘管理才能更好地發(fā)揮作用,為企業(yè)引進適合的人才。
            其次,招聘管理需要科學的方法和策略。在招聘管理報告中,我了解到了很多招聘管理的方法和策略。例如,要通過合理的人才需求分析,制定出符合企業(yè)發(fā)展的崗位需求;要通過多種渠道的招聘和廣泛的招聘范圍,提高招聘效果和覆蓋面;要通過科學的面試和評估方式,選拔和錄用具有潛力和能力的人才。這些方法和策略的科學性和合理性,對于提高招聘的準確度和成功率具有重要的作用。
            第三,招聘管理需要注重人才的發(fā)展和激勵。人才是企業(yè)的核心競爭力,招聘的目的是為了引進優(yōu)秀的人才來推動企業(yè)的發(fā)展。然而,招聘僅僅是一個開始,更重要的是如何能夠培養(yǎng)和激勵這些人才。通過招聘管理報告,我了解到了企業(yè)在人才培養(yǎng)和激勵方面的一些做法和經(jīng)驗。例如,通過制定個人發(fā)展計劃,為人才提供晉升和成長的機會;通過建立激勵機制,激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。這些做法給予了我很大的啟發(fā),我認為在今后的招聘管理中,需要更多地關(guān)注人才的發(fā)展和激勵,使其更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。
            第四,招聘管理需要注重員工的匹配度和適應度。在招聘管理的過程中,我認識到人才的匹配度和適應度對于企業(yè)的運營和發(fā)展至關(guān)重要。一個合適的人才,能夠更好地適應企業(yè)的文化和價值觀,更好地融入團隊,并更好地發(fā)揮個人的能力和潛力。因此,在招聘管理中,需要通過合適的招聘渠道和面試評估,盡可能地確保人才和企業(yè)的匹配度和適應度。
            最后,招聘管理是一個長期的過程和挑戰(zhàn)。通過這次招聘管理報告,我意識到招聘管理不是一次性的任務,而是一個長期的過程和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和變化,人才的需求和市場的變化也在不斷發(fā)生。因此,招聘管理需要不斷地與市場環(huán)境和企業(yè)的需求相匹配和調(diào)整,持續(xù)地更新和改進招聘策略和方法。只有如此,企業(yè)才能在激烈的競爭環(huán)境中持續(xù)吸引和留住優(yōu)秀的人才。
            總之,通過參加招聘管理報告會,我對招聘管理有了更深入的了解,并對其重要性和挑戰(zhàn)性有了更為清晰的認識。在今后的工作中,我將繼續(xù)學習和探索招聘管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗,努力提高自己在招聘管理中的能力和水平,為企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)做出更大的貢獻。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇四
            在班級管理工作中,我們要學會使用一些小策略。
            一、“動之以情,情感互動”現(xiàn)在常常聽到老師們感慨“如今的學生真難教”,我曾經(jīng)對這種現(xiàn)象采取了較強硬的措施,如罰站、抄課本、晚放學等等,但發(fā)現(xiàn)只會引發(fā)更大的抵觸情緒,拉大與學生心靈距離,結(jié)果收效甚微。后來總結(jié)出多在學生需要獲得幫助時伸出溫暖之手。
            二、發(fā)揮班干部角色作用。 善于在班務活動中培養(yǎng)和鍛煉干部,這是組織和培養(yǎng)班集體技能的重要構(gòu)成部分。還要通過班級活動,讓每個同學都有機會為集體服務,即培養(yǎng)了學生主人翁的'責任感、榮譽感,又鍛煉了他們的工作能力,從而加強班集體的凝聚力、向心力,加快班級的整體發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量。
            三、掌握協(xié)調(diào)學校、家庭對學生教育的技能。 一些自身文化素質(zhì)不高的家長,表達出對子女教育敷衍、輕視的態(tài)度,我及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)了這一特點,多花精力在家訪、家長會交流上,通過多次的解釋引導,使許多家長擺正了子女教育的態(tài)度,積極配合學校的各項工作,并且在課外嚴格管教子女,促使我的班主任工作更加順利的開展下去??傊?,班主任要在各項工作中,善于采取教育措施和技巧,充分發(fā)揮班主任角色的主導作用,使學生真正成為學習的主人。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇五
            隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和市場競爭的加劇,人力資源的重要性愈發(fā)凸顯。招聘管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié),對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在最近的一次招聘管理報告中,我深刻認識到了招聘管理的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下將就此進行總結(jié)。
            首先,招聘是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在招聘管理報告中,我了解到,一家企業(yè)成功的關(guān)鍵在于招攬到適合崗位的優(yōu)秀人才。一流的人才能夠為企業(yè)帶來創(chuàng)新力、競爭力和發(fā)展動力。因此,企業(yè)在招聘過程中要明確招聘目標、策劃招聘計劃、設(shè)定招聘標準,以確保招聘效果的最大化。同時,在候選人面試過程中要注重綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的考察,以減少招聘失敗的風險。
            其次,招聘管理需要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。在報告中,我了解到招聘管理要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,與企業(yè)的長遠發(fā)展目標相一致。這意味著企業(yè)需要將招聘策略與企業(yè)的定位、文化以及人才需求相協(xié)調(diào)。例如,如果企業(yè)希望打造以創(chuàng)新為核心的團隊,那么在招聘過程中就應該注重候選人的創(chuàng)新能力和團隊合作能力。只有將招聘管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
            第三,招聘管理需要靈活應變。隨著時代的變革和科技的進步,企業(yè)的招聘環(huán)境也在不斷變化。在報告中,我了解到,隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,網(wǎng)絡招聘已成為主流。而招聘管理也需要及時跟進這種趨勢,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高招聘效率和招聘質(zhì)量。此外,對于特定崗位的招聘,招聘管理也需要遵循市場需求,靈活應變,采取多種方式,如校園招聘、內(nèi)部晉升等,來確保找到合適的人才。
            第四,招聘管理需要合理利用人力資源。在招聘管理報告中,我了解到合理利用已有員工資源也是招聘管理的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)需要新員工時,合理利用已有員工,適當進行內(nèi)部調(diào)崗和晉升,不僅可以提高員工的凝聚力和積極性,也可以節(jié)約企業(yè)的招聘成本。此外,適當開展培訓,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力,也是招聘管理的重要內(nèi)容。
            最后,招聘管理需要不斷改進和創(chuàng)新。在招聘管理報告中,我了解到招聘管理不是一成不變的,在不斷變化的環(huán)境下,需要不斷改進和創(chuàng)新。企業(yè)可以通過建立招聘管理標準和流程,進行招聘數(shù)據(jù)的分析和評估,發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化改善的機會。此外,企業(yè)還可以通過與招聘服務機構(gòu)合作,利用他們的專業(yè)經(jīng)驗和資源,實現(xiàn)招聘工作的優(yōu)化和創(chuàng)新。
            綜上所述,招聘管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在這次招聘管理報告中,我對招聘管理有了更深刻的認識,并獲得了一些寶貴的心得體會。我相信,只有將招聘管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,靈活應變,合理利用人力資源,不斷改進創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我會將這些心得體會應用于我的工作實踐中,提升自己的招聘管理能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇六
            招聘是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。作為招聘管理的負責人,我參加了一次招聘管理報告的培訓,并對此有了一些心得體會。下面就是我對招聘管理報告的學習和理解的總結(jié)。
            首先,在招聘管理報告中,我學到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡單的發(fā)布招聘信息和面試候選人,它涉及到許多細節(jié)和環(huán)節(jié)。在報告中,我了解到了招聘前期的準備工作,包括確定崗位需求、編寫招聘計劃、制定面試流程等。同時,我也了解到了招聘的中期工作,如簡歷篩選、面試評估和候選人選拔等。最后,我了解到了招聘的后期工作,如培訓新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識的掌握,使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過程,提高工作的效率和質(zhì)量。
            其次,在招聘管理報告中,我學到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報告中,講師詳細介紹了簡歷篩選和面試評估的技巧。例如,在簡歷篩選中,要注重對應聘者的學歷、經(jīng)驗和技能進行綜合評估,不能單純根據(jù)學歷或經(jīng)驗的有無來判斷一個人的能力。在面試評估中,要通過提問和觀察的方式,全面了解應聘者的能力和適應性。通過學習這些技巧和方法,我將能夠更加準確地判斷和選拔合適的候選人,提高招聘的成功率和新員工的適應性。
            第三,在招聘管理報告中,我了解到了招聘管理中需要注意的一些問題。在報告中,講師強調(diào)了一些常見的招聘管理問題,如信息發(fā)布不準確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問題不僅會影響到招聘的效果,還會給企業(yè)帶來不必要的法律風險。通過學習這些問題,我將能夠在招聘中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保招聘的公正性和合法性。
            第四,在招聘管理報告中,我學到了團隊合作的重要性。在報告中,講師強調(diào)了招聘管理需要團隊合作的精神和意識。招聘管理涉及到多個環(huán)節(jié)和崗位的合作,任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導致招聘失敗。因此,招聘管理的成功離不開各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過學習團隊合作的重要性,我將更加注重與團隊成員的協(xié)作和溝通,提高招聘管理的效果和質(zhì)量。
            最后,通過參加招聘管理報告的學習,我深刻認識到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項任務,更重要的是一項戰(zhàn)略。只有通過科學的招聘管理,企業(yè)才能引進合適的人才,提高競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此,作為招聘管理的負責人,我將繼續(xù)學習和實踐,不斷完善自己的招聘管理技能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇七
            作為一名大學老師,管理好班級很重要,教師要根據(jù)班級的情況,做好管理工作。下面是本站帶來的大學班級管理心得,歡迎查看。
            眾所周知,學生管理是一門科學,也是一門藝術(shù),更是一種境界。他們就像一群小馬駒,充滿活力又很頑皮。我深信培養(yǎng)好了他們會成為良駒、好馬?!榜R無夜草不肥”,夜草需要人去準備,我愿意去準備新鮮的夜草,因為只有用愛才能培養(yǎng)出好的學生。愛雖然是簡單的一個字,但是也要講方法講技巧的去愛,而不是溺愛。應該是嚴厲的愛,關(guān)心的愛,耐心的愛。
            無規(guī)矩不成方圓,但是現(xiàn)在的學生又不能一味的管教,這樣進不到他們心里,所以要靈活的嚴厲。新生入學開班會時我就把學校的
            規(guī)章制度
            告訴同學們,帶領(lǐng)同學們認真學習了《學生手冊》,當然《學生手冊》的內(nèi)容很枯燥,為了讓同學們能聽進去,我讓每位同學都讀一段,讀到重點的地方我再強調(diào)一下,給同學們講講曾經(jīng)師哥師姐們的故事,讓大家加深印象。但是再怎么強調(diào)還是有的同學不去執(zhí)行,那這就需要規(guī)章制度來約束,針對班級的具體情況制定班規(guī),在班規(guī)中特別注重公平合理,讓同學們感覺到“一分耕耘一分收獲”,把所有的活動、事項進行量化,甚至遲到曠課都包括在內(nèi)。
            學生無小事,小事管一生。于寒是我們班來的最晚的一個學生,他原名不叫于寒,是后來他找到我讓我給他改的,他說他厭惡自己的名字,在他上高三時他的父親去世了,他是家里最小的一個孩子,本來就不和諧的家庭因為父親的去世更不和諧了,他又在高三那年外出打工時傷了腰部,體育課都不能上,去年冬天的一個周日開完班會我正騎著電動車準備往校門口走時,看到了瘦弱而顯得個高的他,原來他是特地出來等我的,他說他要去上??床?,在濰坊看了最好的醫(yī)院還是不行,那晚于寒跟我說了很多很多心里話,想不到小小的孩子經(jīng)受過如此多的磨難。一個月以后的一天我接到了他的電話,電話中低沉的聲音我知道可能檢查結(jié)果不好,“強制性脊柱炎”的意思是他以后不能干一點重活,甚至不能有正常人的生活,他失去了生活的信心,但是他又是一個自尊心很強的孩子,怎么辦呢?等他從上?;貋頃r我經(jīng)常到教室專門去看看他,中午我不回家,有時也把他叫到校園里散散步,我想我能做的只能是傾聽,也許很多事情說出來就好了,聊一聊心里就寬敞很多。我還趁他不在教室時跟其他同學說要把他當做正常人一樣看待,不能傷到他的自尊心,把他的注意力引導到學習上來,忘記身心的痛苦,經(jīng)過一學期的努力,他重拾信心,經(jīng)常問我一些關(guān)于專升本的事情,學習成績也比上一學期好很多??吹轿业男●R駒又活蹦亂跳了,我的心里是由衷的高興。我認為,只要從細節(jié)上真正的關(guān)心、愛護學生,哪怕學生的這件事再小也把它當大事對待,總有一件小事可能會影響學生的人生觀和價值觀。
            有耐心是做所有事情的基礎(chǔ),耐心的觀察學生的學習,耐心的感受學生的生活,耐心的體會學生的思想。
            既然是學生那學習肯定是最重要的,如果一個班級有了良好的學習風氣,其他很多問題都能迎刃而解,因為每天同學們都覺得很忙,有很多事情要做,那曠課、遲到的現(xiàn)象自然就會降低,對于文科班的同學來說課下的作業(yè)比較少,所以從大一下學期開始很多同學就開始覺得沒事做,有時上課也提不起精神,針對商務類班級來說應該怎么辦呢?在工作中我漸漸的摸索著、總結(jié)著,覺得這些辦法還比較可行,開學時我就強調(diào)期末考試如果打小抄本門課成績就是零分,而且全系通報批評,讓同學們充分感覺到這是一個紀律嚴明、公平競爭的班級,其實再“刺頭”的同學也是要面子的,通過這個辦法可以起到震懾作用。
            發(fā)現(xiàn)同學們在生活上存在的問題,為他們提供一個有利于身心健康的生活環(huán)境。北方的冬天比較冷,可是很多同學又不吃早飯。我知道這是同學們長身體的時候,如果不吃早飯對身體的危害非常大,可是只跟同學們說一句一定要吃早飯是沒用的,怎么辦呢?有天我在看電視節(jié)目時看到有位教授把不吃早飯對人體的影響說的非常生動,于是我把教授的話總結(jié)了一下從醫(yī)學的角度講給同學們,第一句話就是:“不吃早飯會讓人發(fā)胖”。這句話說完后很多同學都抬起頭,看到了大家感興趣的眼神,我知道機會來了,接著又把如何會使人發(fā)胖的原因告訴大家,我的最后一句就是你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!說完后大家哄堂大笑,從那以后只要讓我知道誰不吃早飯我就用“你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!”來善意的挖苦一下那位同學,慢慢的大家基本上都養(yǎng)成了吃早飯的習慣。
            大二下學期學生出去實習半年后,再回來上課時很多同學的思想上發(fā)生了變化,很難再靜下心來學習,面對這種情況,我想最基本的首先是讓同學們能在教室里坐住,所以每天早上我都去班里看看,但不是看完了什么也沒發(fā)現(xiàn)就走了,而是細心的觀察每位同學的舉止表情,針對那些問題學生我專門到教室坐到他的邊上,問問他實習時有什么感受,通過實習的經(jīng)歷,盡量把話題往學習上靠,比如說找工作時英語、計算機的重要性,專業(yè)課在工作中如何運用等等,一次不能說服就再來一次,直到把問題學生“磨”到投降,通過這樣的辦法大部分同學都能從思想上認識到回到學校就是應該學習了。
            班主任應該擁有一顆通透之心、無私之心、不圖回報,不計名利,用高尚的品德、真摯的關(guān)愛去感染學生,善待學生。就如水一樣寬大容量,善納百川,不捐細流,靜水流深。
            班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。
            一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和-諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
            通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結(jié)班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:
            1、溝通,但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。如果和學生的關(guān)系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關(guān)系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學生的基礎(chǔ)上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。
            2、讓學生養(yǎng)成寫
            日記
            的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。
            素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
            1、設(shè)立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
            2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:
            表揚信
            ;獎勵學習用品;在自設(shè)班級表格里送星星等。
            要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿-論很重要,而要樹立正確的班級輿-論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當?shù)亟o學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。
            我們的學生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調(diào)其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。
            以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。
            我是,現(xiàn)任x學院xx級通信工程一班的生活委員。
            在我的觀點中,誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、老實、講信譽。在《說文解字》中的解釋是:“誠,信也”,“信,誠也”??梢?,誠信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。這也是對一個班級的生活委、班級會計的本質(zhì)要求。
            班級的生活委管理著一個班級的資金的使用,而這些資金在使用的時候,由于經(jīng)常是一些小物品,或者是一些比較零碎的物品,所以不會有一些非常正規(guī)的票據(jù),因為我們經(jīng)常在小商品市場買東西,在這件事上我只能面對現(xiàn)實,畢竟像復印學習資料、小氣球、彩帶這些事不會開票的。所以,我必須以誠信為根本,在班級的賬冊上盡量詳細的記下移動的金額,時間以及經(jīng)手人。這就使得班級的資金的使用更加透明化,只要通過尋問經(jīng)手人后再核對賬冊,就可以辨別其真?zhèn)巍?BR>    以誠待人,以信取人,是我們中華民族最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)之一。孔子云:“誠者,乃做人之本,人無信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠”;陶行知先生也曾說過:“不作假秀才,寧為真白丁”……但隨著時代的進步,人類在迅速發(fā)達的市場經(jīng)濟熏陶下,摒棄了人類最基本的傳統(tǒng)和優(yōu)秀的東西,真是可惜可嘆!而我們大學生就更要努力的去改變現(xiàn)狀,用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他,去改變他。
            誠,就是要實事求是,不擴大,不縮小;信,就是要一言九鼎,說到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。誠信是立業(yè)之本,做人的準則,是企業(yè)和人的第二張身份證,。一個班委如果張口就謊話連天,如果說話不算數(shù),不守信義,誰還會相信他,誰還會服從他的調(diào)配。這樣就無法有效、高速的開展班級活動,這樣就無法建立一個有凝聚力、向心力的整體。
            “無誠則有失,無信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利于一時,但終將作繭自縛,自食其果。如果我們班委,作為一個班級的領(lǐng)導者,不講求誠信,欺詐老師和同學,隱瞞真相以從中獲利,那我們最終面對的將會是老師的批評和同學的指責,最為嚴重的是:他將失去同學、老師對他的信任。他將會被孤立,甚至被拋棄。因此,誠信確確實實是做人、立業(yè)之本。我們每個人都有義務從自身做起,恪守誠信,讓誠信成為我們?yōu)槿俗鍪碌臏蕜t;只有這樣,我們的生活才能絢麗多彩,我們的社會才能不斷進步。
            誠信使我們做人的最基本的要求,同時也是我們的生活目標。有時我們不得不面對現(xiàn)實:我們每個人都或多或少說過謊。但是,我們大學生,作為一個成年人,就要努力的去該掉這些壞習慣,這不僅僅是對他人負責,這更是一種對我們自己一生負責的表現(xiàn)。
            誠信是人的一張臉,他寫著你的品德和操行。我們在班級中如果沒有了誠信,或者你的誠信受到了懷疑,那么你將難以融入這個班級,難以融入到這個集體中去,難以在同學心中立足。小勝靠智,大勝靠德。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇八
            眾所周知,班級是學校教育教學工作的基本單位,學校的各項工作必須通過班級來具體落實。初中班主任面對青春期的青少年,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重的事務中盡量解脫出來,那么,如何開展班主任工作,提高德育成效,就至關(guān)重要。以下是我作為班主任的一些經(jīng)驗。
            一、營造優(yōu)良班風,凝聚強大力量
            良好的班風對于集體的成長是非常重要的。良好的班風會促進班級成績的提高,同時也會是班級體在學校組織的各項活動中取得較好的成績,優(yōu)秀的班集體一定要有良好的班風作后盾,那么我們?nèi)绾螤I造優(yōu)良班風,凝聚強大力量呢?我認為:
            首先,強化班級團結(jié)意識。班集體一成立,就圍繞著這一班風建設(shè)的核心,向同學們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個班集體就是一個家,溫暖與否要靠集體里每位同學的悉心經(jīng)營。
            其次,無規(guī)矩不成方圓。一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,我們要與學生共同討論班級建設(shè)計劃,發(fā)揚民主精神,調(diào)動廣大學生的積極性,讓大家一起參與到班級的建設(shè)之中。使班級成員人人有事干,事事有人干,人人有發(fā)展。
            二、注重干部培養(yǎng),實行民主管班
            凡是集體,總有一個堅強的核心,沒有一個核心的群體,不會為一個共同的目標而采取共同的行動,必然是“一盤散沙”。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
            那么如何選拔和培養(yǎng)班干部呢?
            當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,以樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作、指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上應取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
            三、愛心感化學生,用耐心對待學生
            在教育中,沒有愛就沒有教育。我們要把自己對教育事業(yè)的無限忠誠化作對學生的無限關(guān)愛,用無私的愛心溫暖一個個學生。
            凡是缺乏關(guān)愛的學生,無論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發(fā)展。父母、親友的真情關(guān)懷,老師、同學的誠摯關(guān)愛,都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中,我們要用心營造一種充滿真情與關(guān)愛的氛圍,讓學生在無言的感動中,健康地成長起來。
            我們要真誠地對待每一位學生,為每一位學生的發(fā)展負責。對于學生中存在的問題,要善于以理服人,以情動人,不能有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學生的言行。老師的愛心,最終能轉(zhuǎn)化為學生學習的動力。
            誰愛孩子,孩子就會愛他。班主任要善于接近學生,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
            四、重視后進轉(zhuǎn)化,提高德育成效
            長期擔任班主任工作的教師大都有一個體會,那就是班主任難就難在后進生的轉(zhuǎn)化工作上。因為所有后進生,不是品德差就是學習不好,有的兼而有之。要重視后進生轉(zhuǎn)化,提高德育成效,應該做到:
            首先,“澆花要澆根,幫人要幫心”。
            轉(zhuǎn)化后進生工作要注意研究后進生心理,幫助他們克服障礙??梢园l(fā)揮榜樣的作用,讓品學兼優(yōu)、心理健康的學生與心理健康問題消除較快的學生作典型,現(xiàn)身說法談體會,增強宣傳的可信度。同時,還可以適當?shù)貙W生進行心理測試,利用黑板報進行學生心理健康指導的專題宣傳,使學生更清楚地了解、認識自己,學會調(diào)適自己的'心境,成為一個心理健康的人。
            其次,要保護后進生的自尊心,樹立自信心。
            孩子在學校、家庭、社會都希望得到溫暖和愛撫,這是每個孩子的心理共性。然而由于世俗偏見,反應慢、接受能力差的學生往往受到冷漠和嘲笑,從而形成自卑心理,缺乏上進的勇氣。托洛可夫說:“我的工作是在兒童世界中進行的?!苯處熞嫘膼酆筮M生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴的人。
            第三,賞識表揚,激勵引導。
            英國教育家洛克說:“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義,尊重與屈辱對于他的心理便是一種有力的刺激?!苯處煈ぐl(fā)后進生的榮辱觀,尊重他,給其以信任,并相機引導。當學生取得成績和進步時,就要極力表揚他們,激勵鼓舞他們;對于學習目的不明確甚至有些厭學的學生,則采用攻心術(shù),激發(fā)其上進的欲望。
            第四,要及時與家長溝通,在教育方法上給予指導。
            我們要積極與家長溝通,可以采用電訪、寫紙條、面談等多種方式,改變家訪時單一的“報憂不報喜”的現(xiàn)象,及時匯報學生在校進步和退步的情況,讓家長產(chǎn)生自豪感和責任感,打破學生認為“找家長就是犯錯誤”的思維定勢。同時我還與家長共同商討教育子女的方法,強調(diào)對待孩子要“嚴格”而不是“兇狠”,因為在“兇狠”的管制下只會使孩子暫時地被動服從,而不是長久地主動改錯。
            總之,育人工作是一項艱巨而無上光榮的。在工作中,只要我們以科學的思想作指導,不斷研究新情況、新問題,針對學生的實際,采用適宜有效的方法,學生的德育工作一定會結(jié)出豐碩的果實。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇九
            在企業(yè)管理實踐過程中,我們通常需要對所取得的成果和經(jīng)驗進行總結(jié)和歸納,以便于更好地應用到今后的工作中。本文將從三個方面出發(fā),分別是目標設(shè)定與規(guī)劃、團隊協(xié)作和決策與執(zhí)行,對我在管理實踐中的心得體會進行總結(jié)。
            段落2:目標設(shè)定與規(guī)劃
            在管理實踐中,明確的目標設(shè)定和合理的規(guī)劃是取得成功的關(guān)鍵。我深刻體會到,目標應該既具有挑戰(zhàn)性又可實現(xiàn),并且要與團隊成員的價值觀和動機相契合。在設(shè)定目標的過程中,需要充分考慮團隊成員的能力和資源,并進行有效的分工和任務分配,以實現(xiàn)整體目標的高效達成。此外,及時調(diào)整和適應目標和規(guī)劃也是管理中的重要能力,通過不斷的反思和修正,可以使團隊的工作更加合理和有針對性。
            段落3:團隊協(xié)作
            團隊協(xié)作是管理實踐中必不可少的一環(huán),也是事業(yè)成功的關(guān)鍵要素。通過參與管理實踐,我深刻體會到團隊協(xié)作能夠激發(fā)個人的潛力,實現(xiàn)個體與團隊的雙贏。在團隊中,有效的溝通和相互信任是保持團隊穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)的重要基石。此外,團隊領(lǐng)導者的角色也十分關(guān)鍵,不僅需要具備良好的管理和組織能力,還要能夠發(fā)掘團隊成員的優(yōu)勢和潛能,并合理分配任務和資源,使整個團隊能夠協(xié)同合作,實現(xiàn)共同的目標。
            段落4:決策與執(zhí)行
            決策與執(zhí)行是管理實踐中的重要環(huán)節(jié),有效的決策和及時的執(zhí)行可以提高工作效率和團隊績效。在實際操作中,我體會到?jīng)Q策過程中應該理智客觀,并充分考慮到各種可能的風險和問題。在執(zhí)行過程中,要注重監(jiān)控和控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,以保證整個過程順利進行。此外,適時的反饋和總結(jié)也是決策和執(zhí)行過程中的重要環(huán)節(jié),通過不斷地反思和改進,可以提高決策的準確性和執(zhí)行的效果。
            段落5:總結(jié)
            通過管理實踐,我不僅學到了如何有效地設(shè)定目標與規(guī)劃,同時也明白了團隊協(xié)作和決策與執(zhí)行的重要性。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強對團隊的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力的提升,不斷完善和改進自己的管理方式和方法。同時,我也將注重積累管理實踐的經(jīng)驗和教訓,保持對新思想和新方法的接受和探索,不斷提高自己的管理水平和綜合能力。我相信,通過管理實踐的持續(xù)學習和實踐,我能夠取得更好的管理成果,并在未來的職業(yè)生涯中不斷追求卓越。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十
            部隊管理班級,是我們軍校學子必須經(jīng)歷的一段歷程。在這個過程中,我們不僅學習了繁瑣的軍事管理知識,也錘煉了自己的意志品質(zhì)。在班級長一職的擔任中,我深刻體會到管理班級所需要的技巧和策略,也意識到了管理班級所需要具備的素質(zhì)和能力。
            第二段:技巧與策略
            班級管理的核心是要注意提高班級凝聚力和執(zhí)行力。在實際操作中,我發(fā)現(xiàn)許多同學之所以對班級管理不夠積極,是因為不夠自主。因此,我們需要更多地與同學交流互動,讓同學們有更多的自己參與進班級活動和管理當中的機會,從而提高同學們參與的積極性,從而使班級凝聚力提高。同時,我們還要在周期性的班級meeting當中,對班級問題進行詳細的溝通,讓同學們發(fā)表自己的想法和看法,以此增強組織的民主性。
            第三段:素質(zhì)與能力
            在管理班級的過程中,主要需要具備領(lǐng)導能力和人際溝通能力。領(lǐng)導能力不僅僅是指架子大,更多地應該是優(yōu)秀的團隊合作能力。一個班級的管理者應該具有相應的領(lǐng)導層次感和責任感,領(lǐng)導團隊向前發(fā)展,贏得班級所有同學的尊重。此外,管理班級還需要與其他成員進行溝通和協(xié)調(diào)的能力,這也就要求我們在平時的交流當中要多加練習,充實自己的口才和說服能力,以此提高自己作為班級管理人員的能力。
            第四段:策略的創(chuàng)新與變革
            部隊管理班級同樣需要我們持續(xù)進行策略的創(chuàng)新與變革。由于我們所經(jīng)歷的社會和歷史時代的不同,也使我們面臨的管理問題是不同的。因此,我們更需要在不斷總結(jié)經(jīng)驗和去偏見的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新出一套適合于現(xiàn)實情況的管理策略。在創(chuàng)新與變革中,我們更需要注重實用性和可行性,在確保大方向不受影響的前提下進行一些必要的調(diào)整,讓我們的管理策略能夠更加實用和有效。
            第五段:總結(jié)
            在部隊管理班級的過程中,我們需要鍛煉領(lǐng)導能力、人際溝通能力,同時也需要創(chuàng)新管理思路、調(diào)整管理策略。在這一過程當中,我們將會感到成功與挫折,我們還有很多需要學習的地方。但是,通過這段經(jīng)驗的積累,我們可以更好地應對未來的挑戰(zhàn),培養(yǎng)出優(yōu)秀的組織管理能力,更好的服務于團隊和社會。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十一
            近日,我校舉行了一場班級管理報告會,會上各班級圍繞管理班級的經(jīng)驗和探索進行了深入交流。作為一名學生,我積極參與了這場報告會,對于這場會議我有著深刻的體會和心得。
            首先,班級管理報告會的舉辦對于學生們的成長起到了重要的推動作用。在這場報告會中,每個班級都有機會分享自己在管理班級過程中的經(jīng)驗、挑戰(zhàn)和成果。通過聽取其他班級的報告,我們可以從中獲得很多有益的啟示和建議,從而提升自己的班級管理水平。同時,也能從報告會中學到一些合理的原則和方法,更加具備解決問題和應對挑戰(zhàn)的能力。這些經(jīng)驗和方法不僅對于班級的管理有著極大的影響,而且對于自己的個人發(fā)展也大有裨益。
            其次,在班級管理報告會中,學生們得到了鍛煉和展示自己的機會。每個班級在報告會上都有機會陳述自己的觀點和經(jīng)驗,并使用圖表、圖片等多種形式來呈現(xiàn)。這種公開展示的形式,能夠激發(fā)學生們的主動性,使他們更加積極投入到班級管理中。同時,在公開場合展示自己,也能夠增強學生們的自信心和表達能力。這對于學生的全面發(fā)展非常重要,能夠讓他們在將來的工作中更好地適應社會環(huán)境和團隊合作。
            第三,班級管理報告會拉近了學生與老師之間的距離,增強了師生之間的互動。在報告會上,老師們除了提問和點評之外,還會在學生報告結(jié)束后進行總結(jié)和給予建議。這種互動的形式能夠讓學生更好地了解老師對他們的期望和指導,進而更好地做好班級管理工作。同時,也能夠讓老師更加深入地了解學生的困惑和需求,以便更好地指導他們并提供幫助。這種互動體現(xiàn)了學校和班級對于學生全面發(fā)展的關(guān)注和支持,有助于建立良好的師生關(guān)系。
            另外,班級管理報告會也為學生之間的交流和學習提供了良好的平臺。在報告會之后,學生們可以互相交流和分享自己的體會。通過傾聽他人的經(jīng)驗和成果,我們可以從中學到很多有用的東西,更好地應用到自己的班級管理中。同時,自己的經(jīng)驗也能夠啟發(fā)他人,起到互相促進的作用。這種交流和學習可以促進整個學校的班級管理水平的提升,同時也能夠使每個班級相互借鑒,共同進步。
            總之,班級管理報告會是一種非常有益的形式,能夠激發(fā)學生的主動性和創(chuàng)造力。尤其是在今天這個競爭激烈的社會環(huán)境下,良好的班級管理不僅能夠提升一個班級的整體素質(zhì),同時也能夠培養(yǎng)學生良好的團隊合作與領(lǐng)導能力,有助于學生們將來的發(fā)展。希望學校能夠繼續(xù)舉辦這樣的報告會,進一步促進學生們的發(fā)展和進步。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十二
            一個班集體的好壞,很大程度上取決于班級文化環(huán)境。積極向上、合作競爭的班風,會對學生產(chǎn)生潛移默化的、長久性的思想支撐作用,它能使學生在心情愉悅的氛圍中獲得感悟,產(chǎn)生蓬勃向上的力量。因此建設(shè)一個具有合作競爭意識、積極向上心態(tài)的班集體,是班主任肩上的重任。
            以學生為主體,從學生實際出發(fā),充分利用人的渴望得到贊美與欣賞的向上心理,發(fā)揮學生的自主自動能力、創(chuàng)新實踐能力、自我管理等多種能力,通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結(jié)向上的良好班風,培養(yǎng)出自主自動的班干部,形成一個團結(jié)和諧、奮發(fā)上進的班集體。
            通過開展細致的思想教育和有益的主題教育活動,喚醒學生的上進心,激發(fā)他們的內(nèi)在力。發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每一位的學生的長處與潛能,調(diào)動學生的積極性、主動性,使他們的興趣、愛好、特長得以滿足和展現(xiàn),從而使他們能看到自身價值的存在,產(chǎn)生向上的動力,使其個性得到健康發(fā)展。并通過培養(yǎng)出有責任心、有榜樣示范性的班干部,協(xié)助教師工作,從而帶動并形成一個團結(jié)和諧、奮發(fā)上進的班集體。
            學生的管理“愛”字永遠都是根。作為班主任,要真心去愛、去尊重每一個學生。
            首先,了解每位學生,做到有的放矢。認真觀察每位學生,與每個學生談心、聊天,認真研究他們,分析他們的性格。在今后的工作中,對癥下藥,根據(jù)他們的興趣愛好、學習成績、性格脾氣等情況,因勢利導。
            其次采用激勵的方法管理。激勵如一縷溫暖的陽光會溫暖孩子幼小的心靈,調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,開發(fā)潛能。可嘗試開展如下小活動:
            (1)讓學生自薦當“值日班長”。在學生的心中,班長真是個不小的“官”,這個職務代表信任、能力、權(quán)利、榮譽。但一個班中班長只有一個,尤其調(diào)皮學生更是可望而不可及的。因此,在學生中實行值日班長制。一天的紀律、衛(wèi)生、學習交由值日班長負責,這樣一來對那些調(diào)皮的學生加強了自制力,心靈上產(chǎn)生了激勵,使每個不是班長的學生,都有機會嘗試當“班長”的感覺。
            (2)尋找契機,轉(zhuǎn)變后進生的思想、使他們振奮精神,摘掉后進的帽子,增強前進的勇氣。那些紀律渙散或?qū)W習成績較差的后進生,有的行為懶散;有的自報自棄;有的時常搞惡作劇尋事弄非,也有的缺乏學習興趣,厭學情緒與日俱增。如何是好呢?我認為尊重、理解、鼓勵與信任是調(diào)動后進生積極向上的法寶,是為他們鋪設(shè)成功之路的基石。他們的轉(zhuǎn)化是一個艱難而漫長的過程,而且經(jīng)常反復,非常需要幫助。班級可以建立一幫一制度,每個班干部、優(yōu)秀生都和一個同學結(jié)成對子,以先進帶后進。同時教師要有目的、有重點的做好家訪,并邀請部分家長、學生和老師一起分析探討存在的問題,尋找解決的方法;經(jīng)常找學生談心,爭取在感情上與之溝通,以糾正錯誤行為、學習上的不良習慣,使困難學生有明顯的轉(zhuǎn)變。
            (3)改變常規(guī)的評價方式。
            在課堂作業(yè)本上嘗試用笑臉,哭臉和a+、a+++……的評價方法。激發(fā)他們自主學習、自主管理的好勝心和學習熱情,同時養(yǎng)成整潔、認真的良好行為習慣。對于個人成長的肯定,采用個人“打拼”,展示自我的方式。在平日的學習生活中,針對個人設(shè)立了“最佳伯樂”獎和“千里良馬”獎,即平日個人對他人學習幫助很大,而且自身學習、表現(xiàn)好的,就可被評為“最佳伯樂”,而在他人幫助下,學習很努力,且有進步者,就可評為“千里良馬”。然后將其照片和紅花懸掛于后面相應的墻上。這樣好學生和后進生都有了展示自我的平臺,這種互助的氛圍也因此而更濃厚。對全班同學還根據(jù)平日學習、紀律、衛(wèi)生和活動等方面進行個人積分比拼制,如語文測試中,超過某一分值的,每次積2分,為班級做貢獻的每次積5分等,每個月一評比,評出前20名或前30名,然后張貼喜報。并且學生個人及小組、班委等所取得的成績,利用家長會表揚,激發(fā)學生更大的上進心。
            競爭是一股巨大的、潛在的、其它外力不可達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
            一方面要激發(fā)同班同學之間的競爭,以小組合作互助,互相競賽的方式,促進共同進步。歸屬感是人的本性,學生更如此。因此,可將全班分成幾個小組,進行小組間比拼。不管是學習、紀律、衛(wèi)生還是集體活動,均是以小組為單位進行,雖然每組中均有好差生之差,但因為是小組這一群體間的競比,因此,好學生能主動幫助差生,而差生怕影響小組榮譽,也分外努力。而且因為任何活動均以小組比賽的形式進行,這樣不僅彼此看到對方的優(yōu)點,還看到了自己的不足。
            另一方面激發(fā)與外班學生的競爭:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,讓學生成為班級的主人。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
            班干部,是形成班集體的核心力量,他們的典型和榜樣作用是無窮的。首先,要重視從這幾個方面對班干培養(yǎng):一是學習態(tài)度端正,有為集體服務的熱情;二是以身作則,勇于批評與自我批評;三是對問題是非界限比較清楚,能堅持原則。其次,對任職后的班干要加強培養(yǎng)教育。新上任的班干工作熱情高,愿意為同學服務。但在工作中自然會碰到這樣或那樣的問題。如:怕麻煩,怕受約束,怕影響學習,還經(jīng)常是虎頭蛇尾等等,針對這些問題,要及時對他們進行思想教育,使他們認識到:搞好班級工作,既是為同學們服務的表現(xiàn),又可以學到在課堂上無法學到的社會知識和做群眾工作的能力,增長了才干。同時,還要幫助他們正確處理好學習與工作的關(guān)系,并針對班干部容易產(chǎn)生驕傲自滿,看不起其他同學的思想,及時對他們進行“虛心使人進步”的教育,使他們嚴以律己,虛心學習,搞好同學之間的關(guān)系,樹立班干威信。
            同時,讓班干“在其位,謀其政”,有職有權(quán),凡是他們能干的事情,就不包辦代替,讓他們自己去干。每干一件事情,教師只講清目的要求并交待注意事項。在工作中只給予適當指點和幫助。比如:學校布置的一些工作都讓分管班干具體落實實施。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。逐步培養(yǎng)他們工作的獨立性、自主性和創(chuàng)造性,使他們學會做人,學會做事,學會管理,促進他們?nèi)姘l(fā)展。
            此外,設(shè)立班長、小小讀書站站長、護花隊隊長、衛(wèi)生監(jiān)督員、圖書管長、課間活動監(jiān)督長、廣播操小教練、晨讀監(jiān)督員、有責任心的組長等職位,給他們提供自主選擇的空間,讓每個學生的特長得以展露,培養(yǎng)孩子的競爭性,形成一個有進取心的班集體。
            開展豐富多彩的班隊活動,讓孩子們發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢,展示才華,可以使得集體朝氣活潑,充滿向心力,增強集體凝聚力。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。放手讓孩子們設(shè)計活動方案,讓隊員選擇自己能勝任的工作,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,豐富自己的知識,體驗勞動的辛苦,鍛煉創(chuàng)造的才干。
            學生的自主自動能力、自我管理等多種能力應該有很大提高,學生間互幫互助的風氣增強了,而且也提高了班級整體的凝聚力和集體榮譽感,形成一種活潑向上、團結(jié)的班風。而且學生會做人、會做事、會共處、會學習、會奮斗,班級成為孩子們成長的殿堂。
            班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。做為今年新招入的新教師,剛當了半年班主的我對班級管理有自己小小的看法。
            一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、文明之星。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
            通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結(jié)班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:
            1、溝通,但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。
            如果和學生的關(guān)系過于要好,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關(guān)系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學生的基礎(chǔ)上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。
            2、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。
            很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。
            我們的學生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調(diào)其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。
            以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。
            我在本學期初先讓學生自我推薦班委候選人,組織全班同學們來投票選舉班干部。要選有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過民主評議,推選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作魄力。班委會成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責,每周末,我要求召開班委例會,每位班干部總結(jié)自己的工作,找出存在的問題,最后,我進行講評。在講評中,我側(cè)重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)他們的主人翁意識和責任心。
            俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”。在選好班干部的基礎(chǔ)上,班集體已基本形成,現(xiàn)在該是規(guī)范學生言行的最佳時機。在新的學期中就必須有完整的規(guī)章制度出臺來統(tǒng)一規(guī)范其學習、生活習慣,而這規(guī)矩的建立,又不能只憑班主任的主觀臆斷,閉門造車,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎(chǔ)上,廣泛聽取班干部、學生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規(guī)可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學生在很短的時間內(nèi)規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成良好的習慣。
            加強自身道德修養(yǎng)、言教與身教相結(jié)合,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學生做到的,我會首先做到,如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;我要求學生按時交作業(yè),我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
            來自不同家庭的學生在其學習和生活中肯定會有許多不同,要想你所教的班級盡快形成良好的班風和學風,這時就必須進行嚴格要求,規(guī)范管理。我在教育學生時,首先教他們先成人,再成才,如果連起碼的人都成不了,那還能成什么才呢?我利用班會或自習課對學生思想品德、人生觀、愛國主義、集體主義、紀律和法制觀念的教育,使學生在思想上、政治上有了很大的進步。讓學生樹立遠大理想,激發(fā)學習的動力。
            班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學中去,多與學生接觸,在開始習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料?!白爝€要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。
            以上五點,只是我做班主任時的一點體會,在實際班主任管理工作中,有很多工作做的不到位,不足之處請各位老師指正。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十三
            近日,我們班級召開了一次班級管理報告會,大家各抒己見,分享了自己的心得和體會。通過這次報告會,我深感到了班級管理的重要性,也開啟了新的思考與行動,下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,從跟隨教師的指揮、提高主動性、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題、培養(yǎng)團隊精神和創(chuàng)新能力五個方面,分享我的心得體會。
            首先,我認識到了跟隨教師的指揮在班級管理中的重要性。在報告會上,一位同學分享了她的管理經(jīng)驗,她表示自己多次在布置任務后,都主動要求與教師交流,雖然偶有分歧,但她還是學會了跟隨教師的指揮。通過這些經(jīng)歷,我明白了一個班級的管理需要有一個主心骨,只有跟隨教師的指揮,才能有序進行。作為一個學生,我們應該向教師學習好的管理方法和技巧,緊跟教師的步伐,要有敬業(yè)的精神,積極配合教師的工作。
            其次,我意識到了提高主動性在班級管理中的重要性。在報告會上,許多同學分享了他們在管理班級的過程中的體驗,他們提到主動性是一個重要素質(zhì)。只有主動了解同學們的需求,主動尋找解決問題的方法,及時發(fā)現(xiàn)和解決各類問題,才能有效地進行班級管理。通過聽取這些經(jīng)驗,我決心要提高自己的主動性,承擔更多的責任,為班級的管理做出更大的貢獻。
            再次,我認識到了發(fā)現(xiàn)問題并解決問題在班級管理中的重要性。在報告會上,一位同學分享了她在管理過程中遇到的問題,并分享了她解決問題的心得和方法。她提到了主動與同學交流、建立溝通渠道、及時解決問題等方法。通過她的分享,我認識到管理班級不能回避問題,需要快速發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應的措施解決問題。作為班級的一員,我們要學會反思和總結(jié),并始終保持學習的態(tài)度,不斷提高解決問題的能力。
            此外,我也明白了培養(yǎng)團隊精神在班級管理中的重要性。在報告會上,一位同學分享了她在管理過程中重視團隊合作的經(jīng)驗,她提到了班級管理需要共同努力,需要班級成員之間的合作、信任和支持。通過她的分享,我深感班級管理不能僅靠個人的力量,而要發(fā)揮團隊的力量。我們應該學會傾聽他人的意見和建議,明確目標,分工合作,形成合力,共同完成班級管理的任務。
            最后,我也認識到了創(chuàng)新能力在班級管理中的重要性。在報告會的交流環(huán)節(jié)中,一位同學分享了他的創(chuàng)新經(jīng)驗,他提到在管理過程中,時不時地推出一些新的活動和計劃,激發(fā)同學們的學習積極性和參與度,獲得了良好的效果。通過他的分享,我明白了班級管理需要不斷地創(chuàng)新和變革,只有不斷創(chuàng)新,才能滿足同學們的需求,推動班級管理工作的向前發(fā)展。
            通過這次班級管理報告會,我深深體會到了班級管理的重要性,也明白了跟隨教師的指揮、提高主動性、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題、培養(yǎng)團隊精神和創(chuàng)新能力在班級管理中的作用。我將以這次報告會為契機,不斷提升自己的管理能力,為班級的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望班級的每個成員都能認識到班級管理的重要性,共同努力,營造良好的班級氛圍,共同成長。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十四
            班級管理是學生自我管理的一種體現(xiàn),也是班級建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。對于每一個班級來說,班級管理是必須認真對待的事情,只有在管理得當?shù)那闆r下,這個班級才有良好的發(fā)展。班級五項管理,即學生、班干、班委、教師、家長五方面的協(xié)同管理,是班級管理的基礎(chǔ),從而促進班級整體素質(zhì)的提高。在班級五項管理的實踐過程中,我深刻地認識到了它的重要性,也收獲了很多經(jīng)驗和心得。下面就來分享一下這些感悟。
            第二段:班級五項管理的具體內(nèi)容
            班級五項管理是班級管理的基礎(chǔ),具體內(nèi)容包含有班級內(nèi)部學生自身管理、班委的管理、班干部的管理、教師對班級的管理和家長的管理。這五項內(nèi)容緊密相連,缺一不可。其中,班委為班級起到策劃指導和監(jiān)督管理的角色;班干部則為班級的各項事務開展貢獻一份力量;教師則是修身育人、啟迪思想和幫助學生成長的好導員;家長也是班級管理的重要組成部分,與學校和教師之間形成良好的互動關(guān)系,共同助力孩子健康成長。
            第三段:班級五項管理能夠帶來的好處
            班級五項管理的實施有許多好處。它可以促進班級內(nèi)部每個人都能夠正確認識自己、樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身素質(zhì);它還可以促進學生積極參與到班級管理當中,鍛煉了學生自我修養(yǎng)和發(fā)揮主人翁的作用;同時,通過班委、班干部、家長以及教師的共同合作,可以讓班級建設(shè)更加完美和井然有序。值得一提的是,班級五項管理不僅可以影響到班級內(nèi)部的同學,而且也能夠在學校、社會等各個方面起到積極影響。
            第四段:通過班級五項管理實踐所得到的體會
            在班級五項管理的實踐過程中,我體會到了班級管理的重要性和特點。首先,必須認真落實班級內(nèi)部的管理制度,依法治班、依紀律治班,學生要對自己的言行負責,班干部和班委負責監(jiān)督;其次,班級內(nèi)部自我管理是必要的,班委要及時跟班級成員溝通交流,聽取他們的意見和建議,從而能夠更好地照顧每一個同學的需求;最后,班級內(nèi)部的管理必須充分利用團隊協(xié)作精神、合作精神,共同解決班級內(nèi)部存在的問題。這些體會讓我更加深刻地認識到班級五項管理的重要性和可行性。
            第五段:結(jié)尾
            以上是我在班級五項管理實踐中所得到的體會和經(jīng)驗,也是我對班級管理的一些認識和思考。在未來的學習和生活中,我將不斷完善自身的管理能力和領(lǐng)導能力,以期或許成為一個更加優(yōu)秀的領(lǐng)袖,為班級的優(yōu)異表現(xiàn)和增進學生的健康成長貢獻一份力量。 在這里,我希望廣大同學也能夠認識到班級管理的重要性,積極參與班級五項管理,共同推進班級的發(fā)展和進步。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十五
            有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類的小事,樣樣少不了班主任操心。作為一名班主任,我一直在探索一種輕松快樂的管理方法,讓我們從一些瑣碎的小事中自我解放出來,讓學生成為班級管理的主人,培養(yǎng)他們自我教育、自主管理的能力。
            一、自主管理的必要性
            有人說,自主學習就是自覺學習主動學習;自主管理就是自覺主動管理班級事務;有人說,自主是相對于他主而言,自主學習就是做學習的主人,自主管理就是做班級的主人;還有人說,自主學習自主管理的內(nèi)涵就是在學習和管理上學生能夠自我設(shè)計、自我控制、自我激勵、自我教育。我不想從理論上談自主學習和自主管理的概念,我僅舉兩個真實的案例,讓大家感受什么是真正的自主學習、什么是極致的自主管理。
            管理的最終目的是學習。自主管理是為了培養(yǎng)學生的自主能力,樹立自主學習的意識,提高自我學習的能力,促進學生養(yǎng)成自主學習的習慣。
            這個學校就是江蘇省泰興市洋思中學,一個以自主學習而成績斐然聞名全國的學校,以至進這所學校參觀,必須花15元/人購買門票,全國每年有幾十萬人前往參觀學習。
            學生的自覺性決定著一所學校的高度,學校自主學習自主管理的水平?jīng)Q定著一所學校的辦學水平。
            二、自主管理的可行性
            其實在我們的班級中,還有很多因為學習成績不理想而備受冷落,長期被人管、受人氣,老師的訓斥、同學的白眼、家長的無奈,往往造就了一批社會“下層人”,但他們身上有閃光的東西,他們更有平等做人的權(quán)力,如果在學生時代得到轉(zhuǎn)變,也許對他一生都會產(chǎn)生深遠影響。
            蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育。”班主任應該積極發(fā)揮學生的主體作用,給學生提供一個自主管理、自我教育的機會,讓學生自我成長,從而實現(xiàn)“以學生為中心”的“自主管理”。 在追尋“自主管理”境界的道路上,我已嘗到了一些甜頭,以下是我的一些思考。
            (一)、以班委會作用為平臺,以團支部為監(jiān)督,創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍。
            作為學生,都有這樣一個心理,希望自己的行為與努力能得到老師的肯定。反過來,老師的肯定與鼓勵又能促使學生不懈地奮斗與努力,做出更為驕人的成績,對學生的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。而在傳統(tǒng)教育中,管理總是強調(diào)“唯師是從”,學生如練兵場上的戰(zhàn)士,時刻等待著命令,完全體現(xiàn)不出對學生素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。隨著時代的發(fā)展,社會更需要的是人才的創(chuàng)造潛能的發(fā)揮,這就需要在教育中幫助學生培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,充分發(fā)揮學生在班級管理中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。作為教育工作者,不僅在課堂教學中要體現(xiàn)學生的主體地位,在班級管理中也是如此。提倡學生做班級的主人,以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。尤其是班委會的成員,不應簡單地充當班主任與同學間的傳話筒,更主要的是作為班級管理的中堅力量。
            班級管理制度的產(chǎn)生也應該由班級成員集體制定,用個不恰當?shù)脑~說,“取之于民,用之于民”。下面是一個學生的周記摘錄:
            (二)、細化班級管理準則,實現(xiàn)“全員管理”。
            應該說,沒有親身的體驗,就不會有覺悟。班主任的主導作用是讓學生在實踐中認識到自己的能力,充分鼓勵學生,培養(yǎng)學生的主動性和自信心,把自己手中一些可以放開的權(quán)利都交歸學生,由學生行使權(quán)利,這樣可以從根本上讓學生感到自己成為自己的主人。要達到自治,更應該注重公平和公正,應該把機會帶給每一位同學,在大家共同的管理和監(jiān)督下把自己管好把班級管好。其中很有效的一個辦法就是實行“全員管理”。所謂“全員管理”,即讓全班所有同學都參與班級管理,成為管理者,與此同時,所有學生又都是被管理者,接受全班所有同學不同項目的管理。因此,整個班級層層管理,“面面俱到”,每個學生兼任管理者與被管理者,具雙重身份。換言之,即都是“執(zhí)法者”,也都是“守法者”。在這樣的雙重身份下,他們便會更加遵守
            規(guī)章制度
            ,更加主動、自覺地維護到班級的秩序,成為真正的班級主人。學生要充分的、公平的運用手中的權(quán)利,或給予處罰,或給予表揚,創(chuàng)造一個主動,積極的學習環(huán)境。
            在具體落實全員管理的工作過程中,我首先要對班級管理工作加以分類,并且選擇學生擔任相應的管理工作。以“事事有人管,人人有事做”為準則,哪怕是關(guān)水、關(guān)電這樣的小事,都能落實到人。接著,要做好監(jiān)督工作,要定期檢查評比,主持公正,并宣布結(jié)果。再次要對學生工作中出現(xiàn)的問題及時處理,對好的給予充分肯定和鼓勵,對差的要及時給予糾正。
            (三)、從生活細節(jié)入手,培養(yǎng)學生自理能力,促進班級自主管理
            吃飯睡覺,看起來是一件非常簡單的事情,但究竟能有多少人能快樂的把飯吃完,安穩(wěn)的把覺睡飽呢?禪,是生活的藝術(shù),你在最稀鬆平常的事情上下工夫,讓自己的生活充滿祥和與快樂,飯吃得更香,覺睡得更甜,那也就是禪的意義。
            要讓班級學生的自主管理從根本上得到提升,就不能忽視對全體學生各方面習慣的培養(yǎng)。培養(yǎng)學生的自理能力,既有學習方面的,又有生活方面的。生活中,在明確規(guī)范學生的文明禮儀的同時,積極倡導一種一種以日常小事來作為訓導學生習慣、創(chuàng)設(shè)良好的班風班貌的開端。
            細節(jié)甚至也影響著一個國家在世界之林中的影響。中國對于細節(jié)的粗糙在生活中是完全可以感受到的。中性筆芯總是用一用就不出油了,筆記本常常會插入一張空空如也的白紙,衣服的小線點怎么也剪不完,修好沒幾年的路總會有一道裂痕。其他國家也不乏這樣的例子。美國宇航局在制造航天飛機時擋流板短了0.3厘米,導致飛機無法上天,損失了上億美元。俄羅斯的“庫爾斯克”號潛艇由于安全系統(tǒng)有了小故障導致整個潛艇和幾十名船員沉入大海。這些教訓更是在告誡我們,細節(jié)決定成敗!只有每位學生都能完成好自己的每次作業(yè),整理好自己的課桌,做好自己的清潔,甚至是系好自己的鞋帶扣好自己的領(lǐng)扣,等等,才能形成較好的班風。如果整體的班風班貌得到了提升,就一定能為班級自主管理起到推波助瀾的作用,甚至能達到事半功倍的效果。
            (四)、大膽放手,正確充任班主任角色。
            實行班級自主管理,班主任的角色定位很重要。我自己有一個小總結(jié):教、導、幫、放。
            高一剛?cè)雽W時,班主任要事無巨細的教,手把手的教,講清方法,講清要求,有時甚至要以身作則,親力親為?;疽蠡痉椒ǘ嫉靡I(lǐng)之后,就要引導學生自己開動腦筋想辦法管理好自己,管理好班級。在他們有困難時,班主任要暗暗地幫他們,為他們創(chuàng)造條件和機會。最重要的一點,要敢于放手,把班主任的權(quán)力下放,讓負責相關(guān)工作的人大膽工作。
            正如魏書生所說,“管是為了不管”。因此,培養(yǎng)學生的自主管理的能力,主要是讓他們自己直接參與到班級管理中來,成為真正的主人。只有這樣,純正的班風,學風才可以形成,班級的民主意識也會出現(xiàn),更能提高班級管理效益。學生們會對自己的班級充滿熱愛之情,在各方面都積極進取、爭取為班爭光。每一位學生都能追求真知、奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受歡樂與成功。
            曾看到這樣一個故事:有一次,蘇東坡和佛印禪師來到一座寺廟內(nèi),看見觀音菩薩的身上戴著念珠,蘇東坡不禁起了猜疑,問佛印禪師:“觀音菩薩自己已經(jīng)是佛了,為什么還要戴念珠,她是在念誰呢?”佛印說:“她是在念觀世音菩薩的名字。”蘇東坡又問:“她自己不就是觀世音菩薩嗎?”佛印禪師說:“求人不如求己呀!”
            サ娜罰求人不如求己。其實,我們對學生的管理也是如此。我們的方法再巧、情感再摯、措施再好,但最后總歸要落實到學生自己的認識、思想和行動上。因此,班主任工作不如因勢利導,優(yōu)化學生的角色意識,激發(fā)學生的上進心,養(yǎng)成學生參與班級日常事務活動,讓學生學會自主管理。
            所謂學生自主管理,實際上是學生自我管理,是在班主任指導下依靠班級主體自身的力量進行自我教育和發(fā)展的一種管理方法。因為現(xiàn)在的學生獨立意識有所增強,他們不再像小學時那樣,處處依賴于老師,事事離不開班主任,絕大部分學生有獨立處理和安排自己的強烈欲望,有著展示自己的才華的沖動,有著向往獨立工作的心理渴求。
            在當前實施學生自主管理具有重大的現(xiàn)實意義。首先,學生自主管理班級體現(xiàn)了健康班級的健康理念。學生在管理班級的過程中,目標是自己制定的,做起來心情是愉悅的,不在是傳統(tǒng)的“管、卡、壓”,班主任的作用只是疏和導,班級自主管理體現(xiàn)了民主、開放的教育觀念。其次,實行班級學生自主管理有利于增強學生的民主意識和責任意識。每一個學生從單一的被管理者成為管理者,他們既是被管理的客體,又是管理的主體,都處于管理和被管理體系之中。這樣,民主意識得到增強,因而煥發(fā)出管理的積極性和對班級的責任感。
            バ驢緯談母锏暮誦睦砟釷牽何了每一位學生的發(fā)展。在教學工作中要體現(xiàn)這一理念,班級管理也要體現(xiàn)這一理念。為了體現(xiàn)這一理念,班主任從以下方面讓學生學會自主管理班級。
            一、以學生為本,班主任作為一個班級管理的參與者。
            過去的班級管理中,班主任作為命令的下達者、班級的決策者、懲罰學生的執(zhí)行者,使學生望而生畏、見其止步,使班主任在學生中的形象變?yōu)閷W生激情的閥門。學生在這種情況下要么指到哪打到哪,要么南轅北轍,也使班主任在思想上眾叛親離、不得人心。新課程改革下的班級管理理念是以學生為本,民主化管理,讓每一個學生都動起來。班主任作為一個班級管理的參與者,已不簡單是一個班集體的管理者,而且是班級的服務者、組織者和集體的一員。全班同學有與班主任平等對話的權(quán)力;班主任也放下昔日的高姿態(tài),坐下來與全班同學平等交流,與大家心靈相通融為一體,充分尊重學生的意見,及時改正自己的不足之處。
            二、帶領(lǐng)學生自主確立班級的目標,自主制定班規(guī)班紀。
            針對班級特點與學校管理體制,班主任帶領(lǐng)學生討論創(chuàng)建優(yōu)秀班級,有了班級總體目標,就有了明確的發(fā)展方向,下一步就是要如何才能實現(xiàn)這些目標。班主任在解決這一問題上采取了學生自主制定班級制度的辦法。先組織學生討論需要制定什么樣的班級制度?為什么制定?在學生討論時,允許學生出現(xiàn)不同意見,在出現(xiàn)不一致的意見時,班主任采取民主協(xié)商的方式,妥善解決協(xié)調(diào)一致,學生結(jié)合《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度,自己確定本班的班規(guī)班紀并由學生書寫貼在墻上。通過學生自主參與制定的班級制度,充分體現(xiàn)了班級管理民主,尊重了學生的人格,體現(xiàn)了以人為本。學生們在制定各項制度的同時,既理解了《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容,又將這些呆板的規(guī)章制度轉(zhuǎn)化成自身發(fā)展的動力。學生有了自己制定的班規(guī)就會自覺去遵守,慢慢的班級同學違反校紀校規(guī)現(xiàn)象少了,老師也由“消防員”變成了引領(lǐng)人。在實際操作中班主任還把學生德、智、體、美、勞全方位的考核細則,進行量化,每一位同學有加分有減分。每天的紀律情況由值日班長負責檢查,全班監(jiān)督,期末看看誰表現(xiàn)最好,得分最高。班委根據(jù)每個學生的總積分,由高到低排列名次,記錄在案,以備作為班級評比“三好生”、“優(yōu)秀學生干部”和發(fā)展團員的依據(jù)。這樣,學生人人心服口服,個個心情舒暢,從而更加激發(fā)他們蓬勃向上的決心和信心,形成人人追求健康向上的良性發(fā)展風氣。
            三、建設(shè)班級文化,創(chuàng)建溫馨的“家”。
            建設(shè)良好的班級文化,會讓學生高興來學校上課,還能呵護他們的學習積極性,讓他們從班級這個“大家”中感受到溫馨,從而自主參與到班級管理中來。比如,讓學生自主設(shè)計班級文化牌:名人畫像、名言
            格言
            、學生書畫等等,散發(fā)出濃郁的文化氣息;“學習園地”展示了學生各類優(yōu)秀作品;“班級之星”激發(fā)了全班同學的學習熱情。創(chuàng)建健康、和諧、文明、優(yōu)雅的班級文化,對學生具有枯燥呆板的說教所無法奏效的教育影響力和感染力。
            四、培養(yǎng)班級學生學會自主管理,促進學生自身發(fā)展。
            俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!币粋€好的班集體,班干部所起的作用不容忽視,其作為班級的火車頭,起著“唯余馬首是瞻”的作用。因此,培養(yǎng)班級學生學會自主管理,要發(fā)揮班委會的核心力量。班主任組織班級同學自己選舉班干部,要求新當選的班干部既要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起,又要積極開展工作,大膽管理。剛開始時他們能力很欠缺,需要精心指導,在恰當?shù)臅r候還要放權(quán)給他們管理。如:班干部有權(quán)力對班上的好人好事給予加分,給予表揚;對一些不良行為要及時用恰當?shù)姆绞竭M行批評指正;樹新風,揚正氣;充分激發(fā)學生自我管理的意識和參與欲望。為此要教育學生牢固樹立自己是班集體的主人的思想,讓學生明確自己是班集體的一份子,應該群策群力、熱愛集體、關(guān)心集體、為集體爭光;充分發(fā)揮學生在自我管理中的主體作用。在班委的組織下,學生們可以對班級事務進行民主評議,對班上的量化考核人人參與。例如每個同學在做好教室衛(wèi)生及保潔之外,還要互相監(jiān)督,互相勉勵,對做得好的同學給予表揚,對做得不夠好的敢于揭發(fā),敢于批評,讓正氣壓倒邪氣。這樣,班主任就可以從幕前退到幕后,充當起參謀來。同時,班主任要承擔學生干部解決不了的難題。這種難題主要集中在個別思想工作上。因為通常個別談話的對象都是存在某方面的問題,所以這種交流必須以客觀、平等的態(tài)度、高度的責任感和愛心為前提,班主任要耐心細致做工作,曉之以理,動之以情,引導他們健康成長,才能達到預期的效果。同時班主任要教會學生干部學會處理問題的方式方法,便于他們遇到問題時也知道該怎么處理。
            五、培養(yǎng)集體榮譽感,增強班級凝聚力,促進自主管理。
            著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭”。班集體作為學生成長過程中的一個重要組成部分,她是學生成長的搖籃。因此,建立好一個班級,首先要培養(yǎng)好一個班級的集體榮譽感。班主任首先從全班同學共同關(guān)注的焦點出發(fā),激發(fā)他們對集體事情的關(guān)注的熱情;其次,從班級共同利益和榮譽出發(fā),培養(yǎng)全班同學的共同榮譽感。班主任要善于利用學校開展的各種活動競賽作為提高班集體的凝聚力的東風,同時在班級中經(jīng)常組織一系列特色活動,如主題班會活動、文體比賽、聯(lián)歡會、小組智力競賽、小組常規(guī)評比等活動,都是培養(yǎng)學生集體榮譽感的極好機會。通過比賽,學生感受到集體的力量,找到了歸屬感,真正體驗到了“我以班為榮”、“班以我為榮”的自豪感,這樣無形之中促進了學生自主管理班級。
            六、及時總結(jié),促使學生自主管理能力的不斷提高。
            在日常各項活動后,我注意指導學生自我檢查和總結(jié)。通過自我檢查,總結(jié)評比,學生既能看到自己的成績,又能認識到自己的不足,從而促使其自主管理能力的不斷提高。例如,利用每周班會課前的幾分鐘進行小結(jié),由值日班長總結(jié)本周情況,表揚好的,指出不足,再提出新的要求。
            總之,在班級的管理上,班主任要把重點放在“把班級還給學生,讓每個學生都參與班級的管理活動”,培養(yǎng)學生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,充分發(fā)揮學生的內(nèi)在潛能。讓每個學生在學校中得到最好發(fā)展,讓每個學生都品嘗成功的快樂,是新課程改革下每位教師必須樹立的全新理念,我們要創(chuàng)造機會讓他們脫穎而出,在班級的自主管理中茁壯成長。
            學期,學校把班級管理工作的重點放在對學生自主管理能力的培養(yǎng)上,我積極響應,從以下幾方面去做:
            一、溫習規(guī)則,明確目標
            開學初,我組織學生重新溫習了《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,讓學生明明白白地知道哪些行為是對的,哪些是錯的,規(guī)則熟記于心,明辨是非,用來約束自己的行為,也用來監(jiān)督同學。
            二、制定班規(guī),有法可依
            學生根據(jù)《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,經(jīng)過討論,制訂了詳細的班級公約,該罰該獎,做到有法可依。
            附:班級公約
            (一)學習紀律
            1.課間即做好下堂課準備,桌面放好有關(guān)材料及學習用品;上課一走進教室即保持絕對安靜,違者扣2分。
            2.上課不得小聲說話,不得做與當堂課無關(guān)的事,違者扣5分。
            3.早晨到校后不得在教室外逗留,應立即進教室作學習準備,看書,不得說話。違者扣2分。
            4.早晨進教室即將有關(guān)作業(yè)放在組長的課桌上,由組長統(tǒng)一收齊交科代表;預備鈴一響,不再收作業(yè)。違者扣2分。
            5.不得抄作業(yè)和趕作業(yè)。違者扣4分;超過3次通報家長配合教育。
            6.上課無故遲到全期不超過2次。違者扣2分。
            7.課堂上被老師點名批評者,扣4分;并寫一篇不少于300字的文字,向同學和老師表示歉意。
            (二)清潔衛(wèi)生
            1.清潔每天做3次,6人一組,分上午、下午、二節(jié)課后。
            2.在教學區(qū)內(nèi)不得吃任何零食,也不許把任何飲料和面包帶進教室。違者扣2分。
            3.每人負責自己座位周圍的紙屑臟物,負責周圍的保潔。違者扣2分。
            4.課堂和課間均不得向垃圾桶遠距離扔垃圾。違者扣2分。
            5.按時按要求高質(zhì)量完成所承擔的清潔任務。違者扣2分;并重做衛(wèi)生。
            6.亂扔紙屑、臟物、粉筆,墻上亂畫,隨地吐痰者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣5分,罰其掃教室。
            7.打掃教室衛(wèi)生,責任到人,脫逃者,罰其獨自打掃教室一天???分。
            (三)體育鍛煉
            1.升旗、放學站隊、做操時,不準大聲說話、打鬧,經(jīng)提醒不改者扣2分。
            2.認真做好課間操。做課間操不認真者、無故遲到者,扣2分;并重做課間操,無故不做課間操者,扣4分。
            3.做眼保健操必須認真,動作標準,違者扣2分;并重做2遍。一周發(fā)現(xiàn)三次不認真者,扣5分;重做2遍。
            以上累計扣10者,寫300字認識,累計扣50分者,家校結(jié)合進行反思。
            三、設(shè)計表格,自主管理
            有了班規(guī),那怎么執(zhí)行,是培養(yǎng)學生自主管理的關(guān)鍵。在本班,我們是這樣做的:
            1.設(shè)計表格,依約登記。根據(jù)班級公約,我和學生共同設(shè)計了進行登記的表格,以小組為單位,設(shè)有12個小組,每個小組又有三大塊,每組扣分加分情況分別登記,一目了然,一周一統(tǒng)計,表格每周兩張,一張上面6個組。
            2.人人參與,輪流管理。誰來管理,誰來登記,我鼓勵學生人人參與,自愿報名當值日班長,值日班長每次兩人,三天一輪流。我根據(jù)學生個人能力的不同,強弱合理搭配,依據(jù)公約,公正“執(zhí)法”。
            四、利用班會,反思提高
            值日班長認真記錄當天的情況,每周二的班會上總結(jié)上周情況,好的表揚,差的提出批評,讓該組反思上周不當?shù)男袨?,并制定出下周提高的目標?BR>    實行一段時間以來,學生們都努力按照班級公約來嚴格要求自己,出現(xiàn)了你追我趕、互相提醒的良好班風,雖然一些孩子依然會犯錯,但我覺得他們都在盡力克制自己,我依然感到欣慰:一天一小步,十天一大步,班級紀律就在這一天天的堅持中,比以前好了很多。
            每一項工作都是在實踐、總結(jié)、改進的過程中獲得成功的。這種方法從一定程度上強化了學生的自主管理意識,并培養(yǎng)了學生的集體榮譽感。但如何能長期有效地堅持下去,還需要有進一步的考慮。我將在不斷改進中堅持下去。
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            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十六
            班級管理是每個班級成員都需要關(guān)注和參與的重要任務,而班級管理報告會則是一種重要的溝通和交流方式。本文旨在回顧一次班級管理報告會的心得體會,并進行總結(jié)和反思,以促進班級管理的進一步改進。
            首先,班級管理報告會是一種有效的管理工具。在報告會上,班級的各項管理工作得以全面展示和總結(jié),包括班級規(guī)章制度的執(zhí)行情況、學生表現(xiàn)和學習成績的評估、課程安排和教學質(zhì)量的評估等。通過報告會,班級成員可以對班級管理工作有一個全面的了解,從而更好地參與其中,共同推進班級的發(fā)展和進步。
            其次,班級管理報告會是一種促進班級凝聚力的場合。在報告會上,班級成員可以互相交流和分享各自的心得和感受,通過這種交流,不僅可以增進彼此的了解,還可以加強班級凝聚力,提高班級成員的歸屬感。此外,通過報告會,班級成員還可以借助集體氛圍,共同制定班級目標和規(guī)劃,從而形成共同努力的方向和動力。
            第三,班級管理報告會是一種促進個體成長的機會。在報告會上,班級成員不僅可以了解班級整體的情況,還可以了解自己的表現(xiàn)和進步情況。通過和他人的對比和交流,每個成員都能找到自己的不足之處,并設(shè)定相應的改進目標和計劃。此外,報告會也是一種展示自己成果和分享心得的機會,通過分享和傾聽他人的經(jīng)驗,每個成員都能受益于他人智慧和經(jīng)驗,從而推動個體成長。
            第四,班級管理報告會是一種促進教師與學生互動的機會。在報告會上,教師不僅可以向?qū)W生展示自己的管理成果,還可以聽取學生們的意見和建議。畢竟,班級是一個集體,學生也是班級管理的重要參與者,他們的意見和建議對于改進和優(yōu)化班級管理工作十分重要。通過主動傾聽學生的聲音,教師能夠更好地了解學生的需求和期望,并根據(jù)實際情況進行相應調(diào)整和改善。
            最后,班級管理報告會也是一種促進家校合作的平臺。家庭是學生成長的重要組成部分,家長也是班級管理的重要參與者。在報告會上,教師可以向家長展示學生們的表現(xiàn)和進步情況,家長也可以借此機會與教師進行深入的交流和溝通。通過家校合作,班級管理工作能夠更加全面地關(guān)注學生的各個方面需求,提供個性化的服務和指導,從而促進學生全面發(fā)展。
            綜上所述,班級管理報告會是一種有效的管理工具,可以促進班級凝聚力,促進個體成長,促進教師與學生互動,促進家校合作。為了更好地發(fā)揮班級管理報告會的作用,我們應該不斷總結(jié)和反思,適時進行改進和優(yōu)化,為班級管理工作的開展提供更好的支持和保障。班級管理報告會的成功與否,不僅取決于組織者的努力,更需要全體班級成員的共同參與和付出。只有大家共同努力,才能打造一個和諧、積極向上的班級氛圍,為班級的發(fā)展和進步不斷添磚加瓦。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十七
            第一段:引言(150字)
            在軍隊中,管理是至關(guān)重要的一環(huán)。無論是在訓練中還是在戰(zhàn)斗中,都需要嚴格的管理來確保戰(zhàn)斗力的提高和任務目標的完成。而管理班級作為軍隊中的基礎(chǔ)紐帶之一,具有重要的作用。我作為一名管理班級的干部,深深地感受到了管理之難,也深刻體會到了管理班級的重要性。在此,我想分享我在部隊管理班級過程中的一些體會和感悟。
            第二段:認識管理班級的意義(250字)
            管理班級不僅僅是傳達命令、組織訓練,更是培養(yǎng)學生的思想品質(zhì)和道德觀念。管理班級不僅需要關(guān)注學生的表現(xiàn)和成績,還需要關(guān)注學生的情況和生活,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其重要性之所以至關(guān)重要,是因為班級作為學生的生活和學習的重要場所,直接關(guān)系到他們的身心健康和學習成績。同時,管理班級還涉及到部隊的維穩(wěn)工作,使部隊始終保持正常、穩(wěn)定、和諧的狀態(tài)。
            第三段:建設(shè)班級,體現(xiàn)管理(300字)
            管理班級的目的是為了建設(shè)班級,促進學生們的學習、工作和生活,讓他們成為一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。在管理班級的過程中,我們應該盡可能地給學生創(chuàng)造一個安靜、舒適的學習、生活環(huán)境,擺脫一切不利于孩子們成長的因素,帶領(lǐng)他們信念堅定,道路清晰。在班級建設(shè)中,我們需要強化管理,嚴格要求學生管理自己,營造一個和諧、勤奮、優(yōu)秀的班級氛圍,讓班級散發(fā)出一種充滿生機、充滿活力的態(tài)度。
            第四段:加強管理,強化班級凝聚力(300字)
            管理班級的過程中,除了嚴格要求學生管理自己之外,我們還需要加強對班級的管理,實施周密的班級管控。有效的管理不僅能夠促進學生的成長,也能夠增強班級的凝聚力。因此,我們需要制定一些規(guī)章制度,對重要的班級活動進行計劃和安排,還要在班級中開展團結(jié)、友愛等活動,增強班級凝聚力。同時,我們需要結(jié)合班級現(xiàn)狀,加大對學生的關(guān)注,發(fā)現(xiàn)和解決問題,使整個班級更加和諧、穩(wěn)定、有序。
            第五段:收尾(200字)
            總結(jié)一下,管理部隊班級是一項非常重要的任務,需要認真對待。在管理班級的過程中,我們要與學生強化溝通,了解學生的需求和意見,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。同時,我們要加強對班級的管理,實施周密的管控,加強班級凝聚力。相信在我們的不懈努力下,班級會越來越和諧、穩(wěn)定、有序,學生的成長和發(fā)展也會得到更好的保障。
            機構(gòu)班級管理心得體會報告總結(jié)篇十八
            如何做好高一班級管理,如何讓高一新生盡快適應高中整體節(jié)奏,營造良好班級風氣,做到全方位無縫管理,做到精致有效呢?今天本站小編給大家整理了高一班級管理的總結(jié),希望對大家有所幫助。
            一、思想工作是各項工作的根本
            學生們正處于人生觀世界觀形成時期,每位同學對世界的認識,對人生價值認識各有不同看法,在班級中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。我做到及時了解班級情況和每位同學表現(xiàn),注重說服教育,以理服人,讓學生充分認識到老師的良苦用心,爭取問題解決在萌芽狀態(tài),不能存在得過且過的心理,寧可自己辛苦點兒,也要處理好學生的思想波動,避免學生產(chǎn)生抵觸情緒,影響學習。發(fā)掘?qū)W生的閃光點,提高學生的自信心,讓每一位學生都能看到自己出色的一面?,F(xiàn)在的學生自尊心很強,判逆的情緒時時產(chǎn)生,如果還是板起面孔說教,會因方法不當而得不到好的效果。我經(jīng)常反思自己對學生的教育是否得法,是不是站在和學生平等的角度,象大姐姐那樣去感染他們、感化他們。只要你付出真心,就會得到回報,可能是一份理解,可能是一個會心的微笑,更可能是向上的動力。 二、認真落實學校各項活動,在活動中增進班級凝聚力。
            我班人較多,并且住校的學生較多,為了讓全體同學團結(jié)一致,經(jīng)常配合學校舉辦各種活動,盡可能的讓全體同學打成一片,擰成一股繩。所以不論是
            軍訓
            ,還是運動會,還是演講比賽,我班都能認真的對待,取得優(yōu)異的成績。我覺得,這對于好多初中散漫,根本不參加班級活動的同學來說,是一個大進步,也是良好的班風帶給他們的影響和力量。
            三、認真組織教學,和任課教師及時溝通
            我們班是普通班級,絕大部分的學生底子薄、基礎(chǔ)差。有些同學厭學情緒嚴重,身在曹營心在漢。為了改變這種現(xiàn)狀,一方面我從學生著手,另一方面就是及時和科任教師溝通,激發(fā)學生的學習熱情,反過來激發(fā)科任教師的教學動力。這樣互相促進,在本學期期末階段班級學習氛圍濃,許多同學互相督促,提醒, 在期考試中有些同學的成績明顯提高,各科不及格的人數(shù)有所降低。
            四、規(guī)范管理,制度嚴明。
            主動貫徹落實學校各個階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅決服從、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強對學生的早讀、早操、衛(wèi)生清潔、晚自習等督促檢查并考核登記,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
            五、需要改進的地方
            盡管我班取得了一些成績,但不可否認,需要改進的地方還有很多。比如部分學生的厭學情緒嚴重,聽課狀態(tài)不好,心不在蔫。有的在課上睡覺,寫信,照鏡子,吃東西。老師留了作業(yè)或是不做,或是跟好同學的作業(yè)抄。還有的同學和老師玩“貓和老鼠”的游戲,老師在一個樣,老師不在就得過且過。
            在今后的班主任工作中,要更注重學生的思想動態(tài),使班級更有凝聚力,把班級工作做的更上一層樓。
            過去的一學年里,我班在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一組織、級長的帶領(lǐng)、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、工作等方面都取得較突出的成績,現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報:
            一、做好學生的思想工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。 做好學生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會,開好班會,一是重視與學生的思想交流,多與學生談心。 重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,為學生提供一個向好的大環(huán)境,重視的是學生的共性。配合學校各項工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。 高中的學生已經(jīng)是十八九歲的人了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起學生的反感,容易為學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。
            開班會不一定要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
            重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。在這個時候,我就是他 們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。
            二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)"赤誠、嚴格、活躍、奮進"的班集體。
            高三年級是學生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,同時,面臨著畢業(yè)、升學等實際問題,隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,在學生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加復雜和重要。
            在這個學期里,我的班級管理工作從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是"包袱"。 在這點上,特別要提一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結(jié)合作的整體。
            一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是"包袱"。
            在這點上,特別要提一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結(jié)合作的整體。
            選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部,是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養(yǎng)其關(guān)心集體關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。
            通過班干部管理班級,讓學生自治自理,卻不等于班主任可以完全不理,這關(guān)涉到班主任的引導、指導和調(diào)控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道,班干部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),才有帶領(lǐng)學生不斷前進不斷發(fā)展,促進他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。
            另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,笑對高考,學習經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。這一點上面已有談及,這里不再贅述。
            再一方面,我自己也以身作則,努力做學生的榜樣,勤跟班,使班風正、學風濃。而我班在學校的各項管理評比中都取得較好的成績,這又進一步鼓舞了同學們的士氣,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
            三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。
            后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關(guān)注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值;同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生,一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提點和幫助,另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態(tài) ,用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
            四、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。
            高中學生學習任務比較繁重,進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學習效率的提高。
            五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。
            在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。
            總之,在這一個學期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質(zhì)在不斷的提高。這屆學生的高中生涯即將結(jié)束,面臨著畢業(yè)及升學等實際問題,為了使學生走好這最后一步,我還會不斷的努力,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,爭取取得輝煌的成績。
            班主任工作是管理人的工作,是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發(fā)展的要求,來實施對學生的教育和班級管理工作,使每一位學生都得到健康全面發(fā)展。以下工作
            心得體會
            范文《高中班級管理心得體會》由本站工作心得體會欄目為您精心提供,歡迎大家閱讀參考。
            我從普教調(diào)進職教后,擔任了高一數(shù)控班的班主任,班上學生64人,女生僅5人。接手該班后,我仔細留意了學生的狀況,他們中想學習要學習,聽話懂事的不到15人,絕大多數(shù)都是整天精力充沛,吃飽飯專門找茬的家伙。多年的班主任做下來,我早就沒了年輕時的沖動與豪氣,心態(tài)早就變得很平和很平和,能從容面對花開花落云卷云舒。接手該班本站后,該宣布的紀律該學習的條例我都一一宣布學習,我心里知道這只是例行程序,沒人會聽的。當他們調(diào)皮搗蛋時,我會微笑著仔細地指出他們違反了什么紀律,應當怎樣改正。一段時間下來,這些搗蛋鬼們都覺得我是一個脾氣好好性格溫柔的女老師,所以他們當著我的面會很安靜,但只要離開我的視線,他們什么事都敢做,什么式樣都敢玩,我不斷接到帶班領(lǐng)導的“投訴狀”。
            那天,我花了整整一個晚自習的時間,整頓班風學風,找典型學生談話,覺得孩兒們感觸挺大的,我自個心里還自我感覺良好了一番,結(jié)果晚自習后,參與打架的有4個,逃出去上網(wǎng)的有8個,在校園里摟摟抱抱談戀愛的有3對。第二天早晨五點半不到,我就接到年級主任的電話,讓我速到學校。趕到學校了解情況后,我心里很不好受,看著在“黃牌警告班”上課的學生,心里特傷心,他們可都是我昨晚苦口婆心,做了一晚上思想工作的學生呀!他們可都答應我要改變舊貌認真學習的呀!等他們上完特訓課,我把他們帶回了班級,說實話我很想大發(fā)雷霆,訓斥他們一頓,可是看著他們那無動于衷的表情,我真是失望到了極點,想想之前對他們做的一切,覺得自己特失敗,我什么話也沒講,拿起粉筆在黑板上寫了一句話:“我該拿什么拯救你們,我的孩子們?”寫完后,我站到窗口,望著遠方,這時我的眼淚就不由自主的嘩嘩地往下流------班上的學生一下子全嚇住了,尤其是那幾個惹事的學生全都自覺地走到我身邊輕聲跟我講:“老師,我們錯了,我們改,我們再也不惹是生非啦!你別哭了!”我好不容易忍住了流淚,什么話也沒講,示意他們回到自己的座位上去,這就是班務管理心得體會范文。
            這次以后,不知道是不是我的眼淚的作用,我們班的班風有了180°的大轉(zhuǎn)變,幾乎所有學生都把精力放到學習上去了,調(diào)皮搗蛋惹是生非的現(xiàn)象幾乎不存在了,我還接到許多家長的電話,向我反映說孩子變懂事了,在學校組織的各項活動,在各級技能大賽上,我班學生是捷報頻傳。
            我想在班務工作中,班主任的“示弱”有時也不失為一種可以采納的手段吧!我們開放教育20xx年行政管理??频膶W生參加了由電大與北環(huán)路辦事處共同主辦的社會公益活動,活動的主題是“同臺宣傳法制、共建和諧社會”。在活動中,學校和辦事處的領(lǐng)導都發(fā)表了重要講話,提出本次活動的主要內(nèi)容和意義。
            然后又陸續(xù)由電大學生等參與活動的人員表演了舞蹈、小品等節(jié)目,并且用小品等形式對大家進行法律方面知識的教育,教大家學會用法律的武器來保護自己?;顒蝇F(xiàn)場的周圍放置了許多宣傳海報,有關(guān)于毒品對人身傷害的,還有一些騙術(shù)等案例,讓人們認識毒品,了解毒品的危害,提高自我防護意識,并勇于與違法行為做斗爭,在活動過程中,我們還不斷向周圍的群眾發(fā)放宣傳材料,大力進行法制宣傳,讓更多的人了解法制、法規(guī),共建和諧社會。
            此次活動使我學到了更多的法律知識,今后我會多參加此類有意義的公益活動。