心得體會是一個對自己成長歷程的回顧和總結(jié)，讓我們更加明確未來的發(fā)展方向。要寫一篇較為完美的心得體會，需要有自我思考和深入思考的能力。閱讀這些心得體會范文可以開闊您的視野，讓您對學(xué)習(xí)和工作有更全面的認(rèn)識。
任命培訓(xùn)心得體會篇一
從11月16日至11月22日，在華東師范大學(xué)參加了“提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力”校本研修培訓(xùn)，先后聽取了上海師范大學(xué)教授謝利民等11位教授、博士生導(dǎo)師、特級校長關(guān)于“校本研修，提高教學(xué)質(zhì)量”所做的專題報告。通過這次學(xué)習(xí)對什么是校本研究，如何組織校本研究有了進(jìn)一步的認(rèn)識，以下是我自己的幾點感悟。
課程改革時教師最大的挑戰(zhàn)是對教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。
這就強調(diào)了學(xué)校研究的內(nèi)容是以學(xué)校教育教學(xué)過程當(dāng)中存在的問題作為研究對象的。因此，校本研究的研究內(nèi)容是有針對性的，是解決老師教育教學(xué)過程中遇到的問題。
只有讓教師來解決自己教育教學(xué)中產(chǎn)生問題。才能改變教師的自提高教師的素質(zhì)，老師把工作的研究當(dāng)成學(xué)生的研究，每個老師都擁于他們不同的個性，教育教學(xué)過程中也要尊重他。
下一次實踐重復(fù)這個錯誤，教師發(fā)生的直接變化，反思的步驟就是堅持互動。
當(dāng)課程改革步入關(guān)鍵之年，課改進(jìn)入縱深發(fā)展階段，困擾我們的主要問題是：如何提高專業(yè)水平，如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學(xué)生得到真正全面的發(fā)展？“校本研究”讓我們感受到在課改中，成功者是成功，失敗者也是一種成功。“校本研究”讓我們的雙眼有了自信的光芒，頭腦有了睿智的思想，工作有了創(chuàng)新的火花。
我想要說，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實踐，那我們的教學(xué)就能真正的成為一門藝術(shù)，絕對就不是一種日復(fù)一日、月復(fù)一月、年復(fù)一年的簡單勞動了。為了自已專業(yè)水平的提高，為了使學(xué)校在教育教學(xué)上得到更好的發(fā)展，我要繼續(xù)努力。
任命培訓(xùn)心得體會篇二
任命培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，每一個新上任的員工都需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)才能夠勝任自己的工作。在這個過程中，我們不僅可以學(xué)到專業(yè)的知識和技能，還可以去認(rèn)識自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事，適應(yīng)企業(yè)的文化，從而更好地融入團隊。在這篇文章中，我將分享我在最近一次任命培訓(xùn)中所學(xué)到的心得體會。
段落2：新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
在這次培訓(xùn)中，我們首先接受了企業(yè)文化的介紹，包括它的價值觀、使命、愿景以及行為規(guī)范等。這為新員工打下了一個清晰的工作基礎(chǔ)，讓我們更加容易地融入企業(yè)的企業(yè)文化。此外，我們還學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的知識和技能，包括團隊管理、組織架構(gòu)、銷售技巧等。這些知識和技能讓我們更加了解企業(yè)的整體運作和市場發(fā)展趨勢，并為我們進(jìn)一步的工作提供了必要的幫助。
段落3：新員工培訓(xùn)的意義
對于新員工來說，參加培訓(xùn)的意義非常重要。首先，培訓(xùn)可以讓新員工迅速適應(yīng)企業(yè)的文化和工作模式，從而提高工作效率和質(zhì)量。其次，培訓(xùn)可以減少員工的犯錯率，并降低因員工操作不當(dāng)對企業(yè)造成的風(fēng)險。最后，通過培訓(xùn)，新員工可以更好地遵循企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范，創(chuàng)造一個良好和諧的企業(yè)氛圍。
段落4：任命培訓(xùn)的收獲
通過這次任命培訓(xùn)，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識，也為自己制定了更明確的職業(yè)規(guī)劃。同時，我還向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示了自己的專業(yè)技能和才能，贏得了他們的認(rèn)可和尊重。這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到了個人的不足之處，并為之后的工作提供了很好的參考和提升的機會。
段落5：結(jié)語
綜上所述，任命培訓(xùn)是新員工進(jìn)入企業(yè)的重要關(guān)口，對于他們的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。培訓(xùn)可以讓新員工了解企業(yè)的文化、規(guī)范和業(yè)務(wù)相關(guān)知識和技能，幫助他們更快地適應(yīng)企業(yè)的工作模式和進(jìn)入角色。同時，培訓(xùn)還可以為員工的職業(yè)發(fā)展提供一個良好的平臺，并為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定和可持續(xù)的動力。
任命培訓(xùn)心得體會篇三
每一個職場人都會在自己的職業(yè)生涯中經(jīng)歷任命，這是向上攀升的重要一步，也是對自身能力和信任的肯定。任命有時是突如其來的驚喜，有時是我們長期的努力得來的結(jié)果。不論怎樣，任命之后需要與新的職位和角色相適應(yīng)，認(rèn)真總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和體會，并對接下來的工作作出合理的計劃安排和調(diào)整。
第二段：認(rèn)識自己
任命后，首先需要認(rèn)識自己的優(yōu)點和缺點。每一個人都有不同的亮點，而優(yōu)勢恰恰是我們成功的關(guān)鍵，找到優(yōu)勢并將其發(fā)揮到極致能幫助我們更好地完成工作，同時也能提高自己的自信心。而缺陷則是我們進(jìn)一步提升自己和完善自己的目標(biāo)。關(guān)注自己的優(yōu)點和不足之處，是我們提升自我，加速成長的必要途徑。
第三段：理解新角色
理解新的職位和角色，了解職位的職責(zé)和要求是任命后的關(guān)鍵任務(wù)。我們需要認(rèn)真虛心地向上級請教，學(xué)習(xí)上級的經(jīng)驗，幫助自己更好的了解職位和角色。理解職位職責(zé)和要求后，我們需要審視自己的實際表現(xiàn)，思考如何更好地?fù)?dān)任新的工作職責(zé)。
第四段：制定計劃
任命之后，需要認(rèn)真制定計劃，也就是進(jìn)行規(guī)劃和任務(wù)分配。計劃不僅僅要是完成任務(wù)的時間表，還需要注重細(xì)節(jié)和方法等方面的規(guī)劃。當(dāng)計劃完成后，我們可以將計劃上的每個細(xì)節(jié)分解到每一個具體的任務(wù)上，從而更好地把握工作進(jìn)度，還有所聚焦和更好的完成工作要求。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗
任命之后，總結(jié)已有的經(jīng)驗和經(jīng)歷也是提升自己和更好承擔(dān)新的工作職責(zé)的重要途徑。我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，盤點工作中的成功和失誤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并加以改進(jìn)。任命意味著更高的職責(zé)與能力要求，而對已經(jīng)獲得的工作經(jīng)驗的總結(jié)也可以幫助我們更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。
總之，任命對職場人來說是人生的一大里程碑，應(yīng)該認(rèn)真對待和總結(jié)這一過程，并利用這個機會，在更高的起點上啟程，不斷發(fā)掘自己的潛力和突破自己的限制。同時，在整個職業(yè)生涯中，我們始終要保持積極樂觀的態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)提升，才能在職場上有所成就，讓自己贏得更多的成功。
任命培訓(xùn)心得體會篇四
眼睛一睜一閉xxx年3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲，因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓(xùn)(健康管理及心態(tài))方面的課。
對于我個人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)非常有意義、非常有必要，因為這次培訓(xùn)不但使我解放了思想，打動了內(nèi)心。還開闊了我的視野，無論從聽課到看影片，還是做游戲，每時每刻、都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達(dá)的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂，相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價值觀。以下是培訓(xùn)后的心得體會：
對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資，而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣，健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，健康管理注重細(xì)節(jié)、注重最基層，從保潔員、技師、服務(wù)員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。
心態(tài)決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應(yīng)該從改變習(xí)慣做起，想要改變習(xí)慣，就要從改變行為做起，想要改變行為，就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態(tài)度，決定了明天所住房子的質(zhì)量，只有理解、感悟到這些，才能樹立良好的心態(tài)，盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性，由被動變?yōu)橹鲃樱纱松仙接眯淖鍪?，因為我要成功不是一句口號和一條標(biāo)語，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。
為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進(jìn)步成功，不斷實現(xiàn)自我價值;而有些人卻與成功無緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個游戲，你到底想給對面的伙伴怎樣的動作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應(yīng)該給對面伙伴怎樣的動作，只是礙于各種心里原因在作怪，在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作，而錯過了機會，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，一定要忠于自己。當(dāng)我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清楚的認(rèn)識到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會是一份積累，這時，我們離成功又進(jìn)了一步。
對幫助過你的人、給你希望的人都應(yīng)該擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動流淚，我們應(yīng)懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè)，我們應(yīng)該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當(dāng)我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時，我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過程中，將會多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。
確定自己的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標(biāo)，才能夠勇于前進(jìn)。
我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標(biāo)、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值，相信自己、我一定行。
任命培訓(xùn)心得體會篇五
今天舉行了《新員工入職培訓(xùn)》，整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了，雖然有些人遲到了點，但還是來齊了，一共到了十八個人。培訓(xùn)課程一共講了兩個小時，自己都沒有預(yù)料到能講這么久。按我的預(yù)測，不會超過一個小時。
這次培訓(xùn)，采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式，通過人人參與、各個發(fā)言的行式來培訓(xùn)的。人人發(fā)言的好處，一是要調(diào)動大家的積極性，產(chǎn)生互動;二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化，更快的融入到企業(yè)這個大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè)，而不是通常的知識性授課，所以要給員工一個比較輕松的企業(yè)氛圍，讓他們感知到企業(yè)的前景光明，管理規(guī)范，對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓(xùn)比較好的地方有四點，一是和員工的互動不錯，這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓(xùn)視頻;二是克服了膽怯的心理，剛開始心里有些緊張的，但越講就越放開了，我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實，人們說的沒有錯，人最難戰(zhàn)勝的是自己，只要你戰(zhàn)勝了自己，跨過了自己的這道坎，再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科，很多地方都展開講了，自己的課前準(zhǔn)備得還不錯。以后的新員工入職培訓(xùn)我可以做好，而且，我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單，請人回答問題的時候，基本能叫出每一位培訓(xùn)者的名字，除了保安和園林有一個叫不出來之外，都能名字和人對上號。直呼人的名字有個好處，可以讓人有種被重視的感覺，尤其是保安、保潔人員，能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進(jìn)步，但也存在很多不足，主要為以下四點：
三是自己的知識面還是不夠廣，有些東西還是講得不夠透徹，以后還要拓寬自己的知識面，講得更深入一點;四是自己激情不夠，還沒有很好的調(diào)動大家的積極性。以后，要引入一些小故事，影響他人，多看一些營銷、推廣、成功學(xué)、激勵等方面的視頻，向他們學(xué)習(xí)如何感染他人，把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者，尤其是人力資源管理者，就一定要擅于培訓(xùn)，要達(dá)到專職培訓(xùn)師的水平。在以后的培訓(xùn)課程中，我還要不斷的
總結(jié)
經(jīng)驗和教訓(xùn)，拓展自己的知識面，做好每一次培訓(xùn)，戰(zhàn)勝自己的每一個坎。
任命培訓(xùn)心得體會篇六
任命是一個組織中非常重要的部分，因為從一定程度上決定了該組織的運行和效率。作為一個組織中的一員，我不僅有機會參與任命程序中的決策，而且親身體驗了作為被任命者和任命者的心態(tài)。在這一過程中，我學(xué)到了很多東西，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識和規(guī)劃。
第二段：作為被任命者的體會
在過去的組織中，我曾多次被任命擔(dān)任重要的職務(wù)，如財務(wù)部長、秘書長等。這些經(jīng)歷讓我深刻地感受到了被任命者的責(zé)任和壓力。一方面，我必須時刻保持清醒和明晰的思維，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來實現(xiàn)自己的職責(zé)；另一方面，我也必須對自己的做法負(fù)責(zé)，確保整個團隊的利益不受損失。這樣的體驗讓我更加理解了領(lǐng)導(dǎo)者需要的決策能力、執(zhí)行能力和責(zé)任感。
第三段：作為任命者的體驗
在我的職業(yè)生涯中，我也經(jīng)常參與到任命決策的過程中。無論是在做出決策之前還是在辦理相關(guān)手續(xù)時，我都深感責(zé)任重大。對于候選人進(jìn)行面試和考核是一個極具挑戰(zhàn)性的過程，我意識到自己需要細(xì)致、公正、客觀和理性。同時，我也需要掌握一些技巧，例如尋找候選人的能力、分析候選人的背景等。在這一過程中，我發(fā)現(xiàn)了很多只有作為任命者才能體察和了解的事情。
第四段：任命與職業(yè)規(guī)劃
任命不僅是在組織內(nèi)部晉升的一種形式，也是一個職業(yè)生涯中的關(guān)鍵節(jié)點，甚至是轉(zhuǎn)折點。一次成功的任命能帶來極大的鼓舞和自信，也能夠讓自己的職業(yè)生涯迅速上升。在這一過程中，對自己的評估和規(guī)劃是不可或缺的，需要掌握自己的特長和優(yōu)勢，并將其發(fā)揮到最大程度。同時，也要時刻關(guān)注自己的成長和進(jìn)步，積累更多的經(jīng)驗和知識，為以后的職業(yè)生涯鋪平道路。
第五段：結(jié)語
在這個日新月異的社會中，職業(yè)的競爭非常激烈，而任命則是一個組織中的一個微妙的過程，在其中決策者和被決策者都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。通過我的體驗，我認(rèn)為一個勝任的任命者應(yīng)該具備客觀、實際和負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠運用技巧和經(jīng)驗，做出正確的決定。而一個成功的被任命者則需要擁有自信、自律和創(chuàng)造性，把握機遇，積極追求自我突破和發(fā)展。只有這樣，才能在任命中實現(xiàn)自己的價值和發(fā)揮最大的潛力。
任命培訓(xùn)心得體會篇七
在職場發(fā)展的過程中，如何快速適應(yīng)新崗位、提升職業(yè)能力是我們必須面對和解決的重要問題。作為一名實習(xí)生，我有幸參加了公司的任命培訓(xùn)，接受了一位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。在這個過程中，我深刻感觸到了培訓(xùn)對于職業(yè)發(fā)展的重要性，也獲得了不少啟發(fā)，今天我想借此機會和大家分享一下我的心得體會。
第二段：認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性
對于剛剛?cè)肼毜膯T工來說，適應(yīng)新的環(huán)境和工作需要花費一定的時間和精力。無論是公司文化、職業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團隊協(xié)作等方面都需要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。如果沒有有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，我們難以掌握更多的技巧和知識，加深理解自己的職位和任務(wù)。會出現(xiàn)在工作過程中需要不斷查找資料、尋求幫助的情況，而這將會帶來額外的麻煩和時間成本。因此，培訓(xùn)是我們在職業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一部分。
第三段：培訓(xùn)的收獲
通過培訓(xùn)，我獲益匪淺。首先，我認(rèn)識到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在與領(lǐng)導(dǎo)的互動中，我了解到自己的一些行為在工作中可能會影響效率，并且也會對同事產(chǎn)生不好的影響。其次，在培訓(xùn)中我學(xué)到了很多針對性的工作技巧和方法。這些技巧和方法對我們?nèi)粘５墓ぷ髌鸬胶艽蟮膸椭?，也可以縮短我們學(xué)習(xí)和適應(yīng)新工作的時間。最后，與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事一起交流和分享工作經(jīng)驗，我汲取了許多能夠優(yōu)化工作流程的建議。
第四段：培訓(xùn)對個人職業(yè)道路的意義
對于我來說，培訓(xùn)不僅讓我快速適應(yīng)了新的環(huán)境、掌握了新的工作技能，還給我?guī)砹诵判摹Ｍㄟ^培訓(xùn)，我了解到了自己的優(yōu)劣勢，并學(xué)到了如何做好自己的本職工作。在這個過程中，我更加確定了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。同時，我明白了通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能不斷提升自己在職場上的競爭力。
第五段：結(jié)語
總之，任命培訓(xùn)對于我們在職業(yè)發(fā)展中具有重大的意義。它可以幫助我們有效地適應(yīng)工作環(huán)境和崗位、提升職業(yè)技能、增強自信心和競爭力。在今后的工作生涯中，我將不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為自己的職業(yè)發(fā)展開拓更加廣闊的空間。
任命培訓(xùn)心得體會篇八
正文：
第一段：引言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，組織架構(gòu)和人才角色定位顯得十分重要。然而在我們機構(gòu)的內(nèi)部，人員機構(gòu)調(diào)整和完善中，便涉及到了任命和培訓(xùn)等諸多方面。任命會涉及到合理安排人員崗位，培訓(xùn)也是必須持續(xù)實行的。近期，我參加了公司的任命培訓(xùn)，對個人職業(yè)發(fā)展及集體和諧勞動氛圍都有莫大好處。在接下來的內(nèi)容中，我將分享一下我在任命培訓(xùn)中所獲得的一些心得體會。
第二段：理解自我，認(rèn)清角色定位
在任命培訓(xùn)中，我們需要認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，然后把自己的優(yōu)勢和不足與機構(gòu)的戰(zhàn)略需求進(jìn)行匹配，最終形成一個適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的角色。在這一個過程中，我們需要正確看待自己，切勿因自己的“優(yōu)秀”，卻不合適某個崗位而嘗試去強行進(jìn)入。尤其是理解自己的弱點時，最好不要貿(mào)然嘗試去從事這個領(lǐng)域。在任命中，找到合適的位置，是一個人工作成功的關(guān)鍵所在。
第三段：安身立命，做出優(yōu)秀表現(xiàn)
通過任命，我們成功地找到自己的合適崗位，然而既定的工作內(nèi)容和任務(wù)，還需要我們做出出色表現(xiàn)，才能擔(dān)負(fù)責(zé)任并讓自己繼續(xù)發(fā)展。這時候，我們需要安身立命，認(rèn)真履行職責(zé)。有時候，我們會遇到很多難以克服的問題，甚至有時候我們會想放棄。但是，在這個時候，我們需要持之以恒地堅持自己做好本職工作的決心。只有當(dāng)我們能夠認(rèn)真、踏實、持續(xù)地完成自己的職責(zé)，才能在組織中起到更加重要的作用。
第四段：不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展
作為一名員工，我們在任命培訓(xùn)時，更加重視培養(yǎng)自身的能力。無論是個人能力方面還是專業(yè)能力方面，在不斷學(xué)習(xí)和自然反思中，我們不斷觸及新的高度。對于這一點，我們需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，持續(xù)從經(jīng)驗教訓(xùn)和發(fā)展趨勢中汲取養(yǎng)分。為了進(jìn)一步提升自己，在任命培訓(xùn)中建立起積極學(xué)習(xí)的機制和保持心智靈活的習(xí)慣，也會讓我們站得更高、看得更遠(yuǎn)。
第五段：結(jié)論
總結(jié)來說，在任命培訓(xùn)中我們可以發(fā)現(xiàn)人員的安排和培養(yǎng)，實際上是企業(yè)的戰(zhàn)略成功所需要的先決條件。對于我們個人來說，任命培訓(xùn)是一個機會，它能夠幫助我們在職業(yè)發(fā)展的方向上提高理解，鼓勵我們進(jìn)一步提升自己的能力。在這個過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，但我們卻不斷成長；我們發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點和不足，然后根據(jù)公司的需求來改正。任命培訓(xùn)對于公司和員工都是一個在奪取卓越表現(xiàn)和成長過程中非常有價值的工具。我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)、不斷成長的心態(tài)，在任命與培訓(xùn)之中，盡可能地做好自己，成為組織中的核心依托。
任命培訓(xùn)心得體會篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家早上好！
為期五天的培訓(xùn)結(jié)束了。時間總是無情的,如果你不把她抓緊，她轉(zhuǎn)眼從你身邊溜走，在和xx的老師們一起聽公開課的時候溜走了，在和xx的老師們一起交流研討的時候溜走了，在和xx的老師們一起參觀一、二年級的校本課程時，已然溜走了，從不經(jīng)意的思考間溜走了，在一眨眼的功夫間溜走了......朱自清先生說過，“燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候。”但是，這次培訓(xùn)結(jié)束了，不知道下次還有沒有機會和老師們在一起交流研討。時間的匆匆，機會的難得，真的會讓人頭涔涔而淚潸潸！
我能在這里代表x市xx區(qū)參加“國培計劃（xxxx）”—貧困地區(qū)“一對一”小學(xué)學(xué)段精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)的老師發(fā)言，我感到特別的榮幸，非常感謝這五天來靈武xx的領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我們的關(guān)心和支持！在這里讓我學(xué)到了很多，特別是前兩天聽公開課以及華東師范大學(xué)的專家對2.0信息技術(shù)的例析解讀，專家們分別從30個微能力點的5個內(nèi)容：能力維度、所屬環(huán)境、能力描述、實踐建議以及提交指南與評價標(biāo)準(zhǔn)幾個方面進(jìn)行了解析，讓我更加清晰地知道了在課堂教學(xué)中如何更好的去應(yīng)用信息技術(shù)。作為一名老師，不僅要具備基本的信息化素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力，還應(yīng)具備信息收集處理以及表達(dá)綜合應(yīng)用的能力；同時，認(rèn)識到教育信息化知識的重要性，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力把所學(xué)到的教育信息化運用到教育教學(xué)中去，使之真正為教育教學(xué)服務(wù)。
接著我們在靈武xx楊校長的帶領(lǐng)下觀摩了一二年級的校本課程，再次感受到校園里濃郁的文化氛圍，這樣的環(huán)境既舒適又陶冶了情操！學(xué)校各種特色班的設(shè)列，使得學(xué)生的德智體美勞得到了全面的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的各種興趣愛好的同時也是對學(xué)生繼承傳統(tǒng)文化的教育，使學(xué)生在良好的氛圍中不知不覺、潛移默化中受到了教育。充分利用各種活動手段，培養(yǎng)學(xué)生的良好品德。感受到了校本課程的魅力和學(xué)校的文化底蘊。
在以后的兩天里，自己也試講了兩節(jié)課，我的結(jié)對老師，x文軍老師給了我悉心的指導(dǎo)，若是真的不知道自己的不足在哪里？一講才知道自己有很多地方還要去學(xué)習(xí)，比如在教學(xué)方式方法上，要善于變通，要懂得創(chuàng)新，而不是一味的鉆牛角尖。對課堂的管理上也要懂得隨機應(yīng)變，懂得創(chuàng)新，不能是每一節(jié)課都是一個模式，學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中成長。我又聽了x老師的兩節(jié)語文課，首先不說這課教學(xué)方式方法和設(shè)計，還有教學(xué)的內(nèi)容怎么樣了，就上課的這種激情四射、神采奕奕、繪聲繪色，一下子吸引了我的注意力，那孩子們的學(xué)習(xí)積極性也就不言而語了，感覺兩節(jié)課上讓我學(xué)到了好多，不管是生活中的細(xì)節(jié)，還是作為一名老師的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，在x老師的身上，我才真正的體會到了。如果上小學(xué)的時候能遇上像x老師這樣的語文老師，估計我的語文作文會拿滿分。x老師還專門給我一次機會讓我給學(xué)生上了一節(jié)學(xué)習(xí)之友的練習(xí)課，在自己講完這兩節(jié)課以后才深深的體會到我們學(xué)校x個人的課堂和xx個人的課堂是截然不同的課堂，在之前的課堂上自己是糊里糊涂的上完一節(jié)課就行了，這節(jié)課的教學(xué)任務(wù)完不成下節(jié)課接著來，但是xx個人的課堂就不一樣，x老師就我這節(jié)課，進(jìn)行了系統(tǒng)的評價：首先從教學(xué)的目標(biāo)開始的評價，什么是教學(xué)的目標(biāo)？一堂課首先自己要清清楚楚的知道給學(xué)生教什么？那就是教學(xué)目標(biāo)，之前我們定教學(xué)目標(biāo)，只是簡單的從教材入手，而現(xiàn)在我才知道，首先要依據(jù)課程的標(biāo)準(zhǔn)年段目標(biāo)；第二要依據(jù)教材，第三要依據(jù)課后習(xí)題，最后還要根據(jù)學(xué)情制定教學(xué)的目標(biāo)。這樣你的每一節(jié)課才會有實效。最后，x老師還提出了一點希望，要做一個“眀師”，一定要心中有情懷、心中有目標(biāo)、心中有學(xué)生。他的一絲不茍讓我體會到了當(dāng)好一名真正的教師要不辭辛苦，不厭其煩，日復(fù)一日，常年累月的堅持下去，懷著一顆熱愛、關(guān)愛學(xué)生的心，去真正地干好這份事業(yè)。
通過這次的培訓(xùn)讓我明白了，作為一名教師的我們既然選擇了這個職業(yè)，我們就要靜下心來教書，潛下心來育人，把這份事業(yè)當(dāng)做自己生命的一部分來對待，用教育做平臺，在教育實踐中不斷完善自我，在平凡的崗位上燃放激情，用有限的歲月譜寫豐滿而絢麗的人生，只有盡了自己的本分，才能得到真的本事。我會像x老師學(xué)習(xí)，像靈武xx的老師們學(xué)習(xí)，用目標(biāo)去激勵學(xué)生，用活力去感染學(xué)生，用激情去感動學(xué)生，用美德去感化學(xué)生，用創(chuàng)新去吸引學(xué)生，用智慧去啟迪學(xué)生，用文化去豐富學(xué)生，用愛心去引導(dǎo)學(xué)生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”我一定把這次培訓(xùn)的感悟用在以后的教育教學(xué)中，并不斷的完善它，做一名明師—明明白白教書的老師！
再次感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！謝謝你們！祝福xxxx的老師們身體健康，工作順利，桃李滿天下！
任命培訓(xùn)心得體會篇十
3天的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，時間似乎比平時延長了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等，基本動用了所有能夠使用的交通工具，我趕上了正往關(guān)口方向行進(jìn)的大部隊。沒有過多喘息的機會緊接著就是過關(guān)、轉(zhuǎn)換公車到達(dá)我們此次學(xué)習(xí)參觀的第一站路德會，并由此正式開始了我們3天的學(xué)習(xí)旅程——按照平均半天參觀兩個服務(wù)點的頻率，3天的時間我們在8個點留下了我們的足跡，也帶走了他們多年總結(jié)下來的管理思想和服務(wù)理念。
從個人的訪港學(xué)習(xí)經(jīng)歷來說，此次香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我第三次參與的社工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，每一次的訪港學(xué)習(xí)都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗——第一次，20xx年1月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由社協(xié)組織香港基督教服務(wù)處承辦的針對深圳一線在崗服務(wù)社工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，相同的參觀模式、相同的學(xué)習(xí)交流模式、相同的督導(dǎo)跟進(jìn)分享模式，對于當(dāng)時的我來說，上崗不到一年的工作經(jīng)歷和完全沒有任何實際借鑒(救助站服務(wù))的崗位實際，讓我的關(guān)注點只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務(wù)模式的完善之處及香港與內(nèi)地由于發(fā)展模式的差異所導(dǎo)致的服務(wù)發(fā)展方式的差異等等;第二次，20xx年4月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由見習(xí)督導(dǎo)組織與扶康會協(xié)作的學(xué)習(xí)交流活動，包括基礎(chǔ)的服務(wù)參觀及深入的社工管理服務(wù)座談，它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務(wù)中的工作職能及服務(wù)內(nèi)容，并在一定程度上建立關(guān)于個案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的訪港培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同樣歷時3天，因為有了前兩次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷及接近3年的一線服務(wù)和接近1年的督導(dǎo)經(jīng)驗，它讓我看到了很多也收獲了很多，最重要的是它在某種程度上，幫我解開一直以來備受困擾的關(guān)于“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”的謎題。下面我將重點從四個方面針對此次培訓(xùn)的心得體會進(jìn)行總結(jié)。
1、看到了什么
(1)宣傳工作的全面完整
此次參觀學(xué)習(xí)的服務(wù)點多為院舍中心服務(wù)式機構(gòu)，一進(jìn)入?yún)⒂^點最先映入眼簾的就是各種服務(wù)宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務(wù)理念、組織管理架構(gòu)、活動招募海報等，以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務(wù)點的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容及整體的管理模式。
(2)服務(wù)系統(tǒng)的完善
在整個參觀學(xué)習(xí)過程中，我們了解到對于服務(wù)對象超越服務(wù)點服務(wù)及專業(yè)權(quán)限之外的需求，社工最為直接的選擇就是“轉(zhuǎn)介”，全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，彼此相互交流互通有無，最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢互補。
(3)共同面臨的困境——某些領(lǐng)域服務(wù)推進(jìn)的困難
在參與燼民會哀傷輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)習(xí)交流的過程中，中心主任關(guān)于20多年來哀傷輔導(dǎo)服務(wù)在香港的艱難發(fā)展歷程及當(dāng)前有限的發(fā)展空間的介紹，讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對社會服務(wù)的推進(jìn)所產(chǎn)生的巨大影響。同時，它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵——“即使是社工服務(wù)制度發(fā)展相當(dāng)完善的香港社會某些服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)拓展的客觀阻力仍然存在，相對于僅僅只有不到3年發(fā)展經(jīng)歷的深圳社工來說，完全不同的制度環(huán)境，在毫無直接可照搬實例的情況下，困難和錯誤是不可避免的，同時，希望和光明也是必定會到來的”。
2、深圳社工發(fā)展需改善的地方
深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式，在一定程度上的進(jìn)行相關(guān)服務(wù)借鑒的同時，深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨特性，首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實際情況并在最大限度上推進(jìn)社工服務(wù)的發(fā)展，嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式，它基本保障了在最短時間內(nèi)，保障社工服務(wù)在民政相關(guān)領(lǐng)域中的推廣。在服務(wù)推進(jìn)初期，在協(xié)助普通市民了解認(rèn)識社工專業(yè)服務(wù)方面具有積極而直接有效的促進(jìn)作用。但隨著服務(wù)的進(jìn)一步推進(jìn)，在整個專業(yè)服務(wù)的完善和進(jìn)一步拓展方面，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性，并在一定程度上抑制了專業(yè)服務(wù)推進(jìn)的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：1、嵌入式發(fā)展模式即免費的服務(wù)提供模式(對于用人單位來說)，在一定程度上弱化了用人單位關(guān)于社工專業(yè)服務(wù)的重要性和有效性的認(rèn)識;2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對社工專業(yè)知識的有效認(rèn)識，如何有效利用免費資源成了用人單位的.考慮重點，行政需求即成為一個重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對于崗位社工而言，進(jìn)駐服務(wù)在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時間和精力，基本全部的投入和產(chǎn)出都要通過用人單位才能夠得以反應(yīng)，而在另一方面機構(gòu)又承擔(dān)著直接的管理權(quán)限，一邊是天天為其服務(wù)的服務(wù)點(社工提供了服務(wù)獲得了成效但服務(wù)點根本沒有辦法給予實質(zhì)性的獎勵)，另一邊是具有考核及管理權(quán)限的機構(gòu)(社工在崗位上的需求很多時候沒有辦法通過機構(gòu)給予直接的滿足)，雙管(都可能對社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場不同，可能在存在沖突時，沒有辦法調(diào)節(jié)，職能由社工獨立去承擔(dān))的狀態(tài)，讓崗位社工成為了真正意義上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。
建議將崗位發(fā)展模式逐步向項目發(fā)展模式轉(zhuǎn)移，一步步將崗位服務(wù)轉(zhuǎn)化為項目服務(wù)，保障服務(wù)點需求的情況下，提升服務(wù)用人點對社工服務(wù)的認(rèn)識的同時，增強民間服務(wù)機構(gòu)的管理自主性，保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。
3、作為督導(dǎo)助理此次培訓(xùn)對你的啟發(fā)
此次的參觀點大部分都為院舍中心服務(wù)式機構(gòu)，在這中間社工所承擔(dān)的角色基本都為中層管理員角色，主要的工作職能為行政、督導(dǎo)與相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。在關(guān)于某些具體工作內(nèi)容的交流中，相關(guān)關(guān)于專業(yè)服務(wù)的開展讓我在一定程度上，澄清了個人關(guān)于社工三大工作方法(個案、小組、社區(qū)活動)的偏頗理解——在原有的觀念及意識中，社工所做的工作只有運用到三大方法的才屬于專業(yè)工作，在加上相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)的框限，它讓我把專業(yè)服務(wù)進(jìn)一步的窄化，并在某種程度上以此為標(biāo)準(zhǔn)去要求督導(dǎo)社工去完成相關(guān)的工作，而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實狀況(在不同的服務(wù)領(lǐng)域和工作環(huán)境中，某些工作方法可能并不適用，而相對的更側(cè)重于一種方法的運用，則在這個服務(wù)中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例，如在針對智障人士的服務(wù)中，社工更為強調(diào)的是對直接負(fù)責(zé)導(dǎo)師的督導(dǎo)，而非直接針對智障人士的輔導(dǎo))。這一認(rèn)識從觀念上給予我很大的觸動，它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”這個一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中，不論是個人一線工作還是同工督導(dǎo)，在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權(quán)衡社工工作方法的實踐運用與服務(wù)拓展間的重點問題。
4、感受
此次的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不論是從專業(yè)認(rèn)知還是從同工交流上都收獲了很多，雖與機構(gòu)同工分開被獨立劃撥在另一小組中，但這并沒有讓我感覺到孤單，相反它讓我有機會得以認(rèn)識更多的同工，包括之前見過面又不認(rèn)識的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經(jīng)歷、共同的學(xué)習(xí)目的等等，因為有太多的相同，彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，它真的讓我收獲了很多。
任命培訓(xùn)心得體會篇十一
培訓(xùn)是提升職業(yè)技能和知識水平的重要途徑，通過參加培訓(xùn)，我們可以不斷學(xué)習(xí)和成長，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。近日，我參加了一個為期兩天的培訓(xùn)課程，收獲頗豐。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，談?wù)勎覍τ谂嘤?xùn)的理解和心得體會。
首先，培訓(xùn)能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)課程中，我們有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動態(tài)，還可以激發(fā)我們學(xué)習(xí)的熱情和動力。此外，培訓(xùn)還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域，提高自身的專業(yè)技能和知識儲備。通過跟隨行業(yè)權(quán)威人士的講解和分享，我對自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學(xué)到了很多實用的方法和技巧，這對我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓(xùn)提供了與同行交流和學(xué)習(xí)的機會。培訓(xùn)課程通常都會有集體討論和小組活動的環(huán)節(jié)，這讓我有機會與同行們進(jìn)行深入交流，分享工作中的經(jīng)驗和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學(xué)到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關(guān)系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質(zhì)量，在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
再次，培訓(xùn)幫助我提高了自己的溝通和團隊合作能力。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常需要參加集體活動和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團隊協(xié)作。通過參與這些集體活動，我學(xué)會了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時，我也更加清楚地認(rèn)識到，只有與團隊緊密合作，分享資源和經(jīng)驗，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓(xùn)中習(xí)得的溝通和團隊合作技巧，將對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動作用。
最后，培訓(xùn)在激發(fā)個人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓(xùn)是一個心靈成長的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點。在培訓(xùn)課程中，我通過參與各種實際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，培訓(xùn)也是一個反思和總結(jié)的過程，通過反思自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗，我們可以更好地認(rèn)識到自己的不足之處，進(jìn)而有針對性地進(jìn)行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)對于個人職業(yè)成長的重要性。培訓(xùn)不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個人的溝通和團隊合作能力，激發(fā)個人的潛力和自我提升。作為一個職業(yè)人士，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷通過參加培訓(xùn)來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅實的基礎(chǔ)。
任命培訓(xùn)心得體會篇十二
培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對”學(xué)生”言傳身教,教會”學(xué)生”,教好”學(xué)生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
進(jìn)入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓(xùn)師,為許多新進(jìn)公司的員工進(jìn)行了培訓(xùn),我對培訓(xùn)工作也有一些心得體會.以下是我的幾點看法:
1. 把握好培訓(xùn)質(zhì)量
2. 因材施教,最大限度挖掘潛力
每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達(dá)到我們的培訓(xùn)要求,進(jìn)入到新的工作崗位中.
3. 不斷學(xué)習(xí),提高自身的競爭力
以上是我的一些膚淺認(rèn)識,我將在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量.
培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會篇4
任命培訓(xùn)心得體會篇十三
任命是一種權(quán)力的象征，是對一個人能力和品德的肯定。在組織中，任命涉及到領(lǐng)導(dǎo)層的選拔和晉升，對于個人來說是一種莫大的榮譽和責(zé)任。我在工作中有幸被任命為一項重要任務(wù)的負(fù)責(zé)人，從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，任命給予了我鍛煉的機會。在從普通員工走到負(fù)責(zé)人的過程中，我面臨了許多新的挑戰(zhàn)和機會。我需要學(xué)習(xí)并適應(yīng)新的角色和職責(zé)，不斷提升自己的能力。這個過程讓我深刻體會到了成長的重要性，不僅在工作中，也在個人生活中。通過接受任命，我不僅增強了我的技能，還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和激情。
其次，任命讓我學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任。作為一個負(fù)責(zé)人，我需要為任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。這意味著我需要制定明確的目標(biāo)，并安排合理的時間和資源，以確保任務(wù)的順利完成。在執(zhí)行過程中，我需要時刻監(jiān)控進(jìn)展情況，并及時調(diào)整策略，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。通過承擔(dān)責(zé)任，我意識到作為一個團隊成員，我需要努力工作，為整個團隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
進(jìn)一步地，任命也讓我學(xué)會了溝通與協(xié)調(diào)。作為一個負(fù)責(zé)人，我需要與各方保持良好的溝通和合作。我需要與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通，分享信息，了解需求和期望，并確定每個人的角色和責(zé)任。在任務(wù)執(zhí)行期間，我需要協(xié)調(diào)各方的工作進(jìn)度和目標(biāo)，確保團隊的緊密合作。通過這個過程，我學(xué)到了如何尊重和理解他人，克服溝通障礙，以達(dá)到更好的團隊效果。
此外，任命也教會了我如何處理壓力和挑戰(zhàn)。作為一個負(fù)責(zé)人，我面臨著日益加劇的競爭，復(fù)雜的環(huán)境和迅速變化的需求。這意味著我需要處理來自各方的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和堅強的意志力。在這個過程中，我學(xué)會了如何制定應(yīng)對策略，轉(zhuǎn)變困難為機遇，并保持應(yīng)對壓力的平衡。通過這些挑戰(zhàn)，我變得更加堅強和自信。
最后，任命讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)的真正含義。真正的領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和管理，更是以身作則，激勵他人向共同目標(biāo)努力。作為一名負(fù)責(zé)人，我意識到自己需要成為一個好的榜樣，并鼓勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。通過與團隊合作，我了解到領(lǐng)導(dǎo)需要引導(dǎo)和支持，而不僅僅是下達(dá)指令。
總結(jié)起來，任命是一種榮譽和責(zé)任，并且給予了個人成長和發(fā)展的機會。通過被任命為負(fù)責(zé)人，我學(xué)到了承擔(dān)責(zé)任、溝通協(xié)調(diào)、處理壓力和挑戰(zhàn)的技能，也理解了真正的領(lǐng)導(dǎo)含義。這些經(jīng)驗將對我的職業(yè)和個人生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，使我更加成熟和自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。
任命培訓(xùn)心得體會篇十四
通過自己多年的工作經(jīng)驗，我深刻體會到任命對于一個組織的重要性。在任命的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要綜合考慮多方面的因素，并選派適合的人員擔(dān)任重要職位。合適的任命不僅能提高員工的工作積極性和滿意度，還能為組織的發(fā)展帶來巨大的潛力。在這篇文章中，我將分享我對于任命的體會和思考。
首先，我認(rèn)為任命是一個復(fù)雜而重要的決策。領(lǐng)導(dǎo)者必須全面了解組織的需求和目標(biāo)，并與員工進(jìn)行深入的溝通。在選擇候選人時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該綜合考慮他們的能力、經(jīng)驗、背景和潛力。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需要考慮團隊的整體配合和平衡。我曾經(jīng)親眼目睹了一個團隊由于一個重要職位的任命不當(dāng)而陷入混亂和緊張的局面。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在任命中需要謹(jǐn)慎行事，并充分權(quán)衡各種利弊。
其次，任命需要激勵員工的工作積極性。當(dāng)一個員工被任命為重要職位時，他會感到自己的能力和經(jīng)驗得到了認(rèn)可。這種認(rèn)可會激勵他更加努力地工作，為組織的成功貢獻(xiàn)自己的力量。和這種情況相對應(yīng)的是，如果一個員工在晉升過程中被忽略或被選擇了一個不合適的職位，他很可能會感到失望和不滿。這種情緒會對他的工作積極性產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。因此，任命的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重對員工的激勵，并給予他們成就感和發(fā)展空間。
另外，任命是培養(yǎng)和選拔人才的機會。通過任命，組織能夠發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)潛在的優(yōu)秀人才。有些員工可能在平常的工作中并沒有機會展現(xiàn)出他們的才能，但是一旦獲得了一個重要職位，他們的能力可能會得到充分的發(fā)揮。這種培養(yǎng)和選拔的機會對于一個組織來說是非常寶貴的，它能夠為組織未來的發(fā)展儲備人才，并提供了一個有利于員工個人成長的平臺。
此外，任命也需要注意員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。一個合適的任命需要綜合考慮員工的績效、溝通能力、團隊合作等方面的素質(zhì)。不僅如此，對于某些職位，員工的專業(yè)知識和技能也是至關(guān)重要的。因此，在任命過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要對員工進(jìn)行全面的評估，并選擇最適合的人員擔(dān)任重要職位。
綜上所述，任命是組織發(fā)展中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。任命的恰當(dāng)與否直接影響到員工的工作積極性和滿意度，并為組織未來的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。在任命的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要謹(jǐn)慎行事，綜合考慮各種因素，并激勵員工的工作動力。只有通過精心選派合適的人員擔(dān)任重要職位，組織才能更好地實現(xiàn)其目標(biāo)和使命。
任命培訓(xùn)心得體會篇十五
以下是一篇關(guān)于培訓(xùn)者培訓(xùn)心得體會的文章，僅供參考。
作為一名培訓(xùn)者，我參加了為期兩周的培訓(xùn)課程，旨在提高我的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這段時間里，我學(xué)到了很多有用的知識和技能，并且對培訓(xùn)行業(yè)有了更深入的了解。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定教學(xué)計劃和課程，如何有效地與學(xué)員互動，如何使用不同的教學(xué)方法和工具，以及如何評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。我們還學(xué)習(xí)了如何與學(xué)員建立良好的關(guān)系，如何激勵他們積極參與，以及如何處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)。
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到培訓(xùn)行業(yè)的重要性。培訓(xùn)可以幫助員工提高技能和知識，從而提高生產(chǎn)力和效率。作為一名培訓(xùn)者，我有責(zé)任為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)，并且不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
在這次培訓(xùn)中，我也學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗和技巧。例如，我學(xué)會了如何使用不同的教學(xué)方法和工具，如何與學(xué)員建立良好的關(guān)系，以及如何激勵他們積極參與。我還學(xué)會了如何評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，以及如何處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓(xùn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它讓我更加了解培訓(xùn)行業(yè)的重要性，并且提高了我的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為學(xué)員提供更好的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)。
任命培訓(xùn)心得體會篇十六
20xx年11月，千里迢迢來到天津，參加了教育部主辦、天津師范大學(xué)承辦的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)。這次培訓(xùn)活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)機會，提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。為期半個月的時間雖然很短暫，但是每天的感覺是緊張的忙碌著，幸福的收獲著。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo)，反思了以往工作中的不足。作為一名青年教師，我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的，在教學(xué)過程中還存在太多的問題。但是經(jīng)過這一段時間的學(xué)習(xí)，一些對教育教學(xué)工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵，給了我具體的操作指導(dǎo)，使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新，真是受益匪淺。
因為每一天都是面對不同風(fēng)格的名師，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多。經(jīng)歷了這一場“頭腦風(fēng)暴”，蕩滌了我心靈的塵埃，開拓了我的視野，觸動了我的心靈。
更重要的是從他們身上，我學(xué)到的遠(yuǎn)不只是專業(yè)的知識和做學(xué)問的方法，更多的是他們執(zhí)著于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴(yán)謹(jǐn)勤奮、潛心鉆研、盡心盡責(zé)的那種熱愛工作，熱愛生活的高品位的生命形式。促使我站在更高的層次上反思以前的工作，更嚴(yán)肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，更認(rèn)真地思考未來的路如何去走。
經(jīng)過十幾年的教學(xué)生涯，我已經(jīng)慢慢倦怠，我早已像一臺機器，不再有靈感。把教師當(dāng)成了一種職業(yè)，一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意，不平之心，黯淡之境?？赏ㄟ^這幾天的培訓(xùn)，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑?！皭邸笔墙逃篮愕闹黝}，我們知道了怎樣更好地去愛我們的學(xué)生，怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，學(xué)術(shù)水平高，充溢著對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓(xùn)就會立竿見影，但卻也有許多頓悟。身為老師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律，要在教學(xué)實踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐。在今后的教育教學(xué)實踐中，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長，慢慢地走，慢慢地教，在教中學(xué)，在教中研，在教和研中走出自己的一路風(fēng)彩，求得師生的共同發(fā)展，求得教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
在這里，我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的骨干教師，就要不斷更新自己，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。這就需要今后自己付出更多的時間和精力，努力學(xué)習(xí)各種教育理論，勇于到課堂中去實踐，相信只要通過自己不懈的努力，一定會有所收獲，有所感悟。
再次感謝國培班會務(wù)組辛勤工作的每一位老師，他們周到熱情的服務(wù)和安排使我們有了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍；感謝學(xué)校和我的家人，是他們的支持付出，才能使我在這里安心的學(xué)習(xí)。在前行的路上只有起點，沒有終點，我將堅實走好每一步。
任命培訓(xùn)心得體會篇十七
我參加小學(xué)校長培訓(xùn)班提高學(xué)習(xí)，受益匪淺，體會頗深。下頭就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，談?wù)勛晕业捏w會：
校長，首先是一個普通的社會人。做人德字為先，誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對凝聚人心、構(gòu)成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。
把學(xué)校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進(jìn)行形象管理，具體步驟：第一步：培育特色;第二步：鍛造品牌;第三步：提煉目標(biāo)，設(shè)計形象。相信對學(xué)校的發(fā)展必須有一個更為清晰的認(rèn)識。我校要想辦出特色，就必須走出一條屬于自我的路。
1、確立自我的辦學(xué)理念。首先要加強學(xué)習(xí)，精讀中外教育名著從教育思想、教育觀念、管理觀念入手，把“尊重兒童個性，引導(dǎo)兒童發(fā)展，成就兒童未來”的辦學(xué)理念再細(xì)化，結(jié)合本?，F(xiàn)狀，找準(zhǔn)定位，凸顯特色。
2、從自我做起，引導(dǎo)教師善于反思。構(gòu)成于思?xì)в陔S，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。在順境中反思，謹(jǐn)防坐失良機，;在逆境中反思，謹(jǐn)防意外事故;在展望中反思，謹(jǐn)防決策失誤，時刻堅持一個清晰的頭腦。
3、研訓(xùn)一體，培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，把課題實驗、教學(xué)研究和教師培訓(xùn)揉合在一齊設(shè)計活動，開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與，行動研究，逐步成長。
4、科學(xué)實踐，鍛造品牌。經(jīng)過幾年的實踐驗證，讓學(xué)校的特色活動構(gòu)成特色成果，反映在教師和學(xué)生身上，再進(jìn)行理論總結(jié)，構(gòu)成品牌。
5、長遠(yuǎn)設(shè)計，提煉目標(biāo)。為學(xué)校制定目標(biāo)，彰顯特色，構(gòu)成品牌效應(yīng)。
教育的根本在科研，科研的關(guān)鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量，我們就要弄清楚，教師需要什么，學(xué)生需要什么，才有可能真正做到以人為本。
總之，本次培訓(xùn)，開闊了眼界，促進(jìn)了反思，提升了素質(zhì)，理清了思路，真的是學(xué)有所獲，應(yīng)對未來，任重而道遠(yuǎn)：“昨日的微不足道，今日的正在爭取，明天的正在拼搏”!
任命培訓(xùn)心得體會篇一
從11月16日至11月22日，在華東師范大學(xué)參加了“提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力”校本研修培訓(xùn)，先后聽取了上海師范大學(xué)教授謝利民等11位教授、博士生導(dǎo)師、特級校長關(guān)于“校本研修，提高教學(xué)質(zhì)量”所做的專題報告。通過這次學(xué)習(xí)對什么是校本研究，如何組織校本研究有了進(jìn)一步的認(rèn)識，以下是我自己的幾點感悟。
課程改革時教師最大的挑戰(zhàn)是對教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。
這就強調(diào)了學(xué)校研究的內(nèi)容是以學(xué)校教育教學(xué)過程當(dāng)中存在的問題作為研究對象的。因此，校本研究的研究內(nèi)容是有針對性的，是解決老師教育教學(xué)過程中遇到的問題。
只有讓教師來解決自己教育教學(xué)中產(chǎn)生問題。才能改變教師的自提高教師的素質(zhì)，老師把工作的研究當(dāng)成學(xué)生的研究，每個老師都擁于他們不同的個性，教育教學(xué)過程中也要尊重他。
下一次實踐重復(fù)這個錯誤，教師發(fā)生的直接變化，反思的步驟就是堅持互動。
當(dāng)課程改革步入關(guān)鍵之年，課改進(jìn)入縱深發(fā)展階段，困擾我們的主要問題是：如何提高專業(yè)水平，如何激發(fā)參與課改的積極性如何讓學(xué)生得到真正全面的發(fā)展？“校本研究”讓我們感受到在課改中，成功者是成功，失敗者也是一種成功。“校本研究”讓我們的雙眼有了自信的光芒，頭腦有了睿智的思想，工作有了創(chuàng)新的火花。
我想要說，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實踐，那我們的教學(xué)就能真正的成為一門藝術(shù)，絕對就不是一種日復(fù)一日、月復(fù)一月、年復(fù)一年的簡單勞動了。為了自已專業(yè)水平的提高，為了使學(xué)校在教育教學(xué)上得到更好的發(fā)展，我要繼續(xù)努力。
任命培訓(xùn)心得體會篇二
任命培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，每一個新上任的員工都需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)才能夠勝任自己的工作。在這個過程中，我們不僅可以學(xué)到專業(yè)的知識和技能，還可以去認(rèn)識自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事，適應(yīng)企業(yè)的文化，從而更好地融入團隊。在這篇文章中，我將分享我在最近一次任命培訓(xùn)中所學(xué)到的心得體會。
段落2：新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
在這次培訓(xùn)中，我們首先接受了企業(yè)文化的介紹，包括它的價值觀、使命、愿景以及行為規(guī)范等。這為新員工打下了一個清晰的工作基礎(chǔ)，讓我們更加容易地融入企業(yè)的企業(yè)文化。此外，我們還學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的知識和技能，包括團隊管理、組織架構(gòu)、銷售技巧等。這些知識和技能讓我們更加了解企業(yè)的整體運作和市場發(fā)展趨勢，并為我們進(jìn)一步的工作提供了必要的幫助。
段落3：新員工培訓(xùn)的意義
對于新員工來說，參加培訓(xùn)的意義非常重要。首先，培訓(xùn)可以讓新員工迅速適應(yīng)企業(yè)的文化和工作模式，從而提高工作效率和質(zhì)量。其次，培訓(xùn)可以減少員工的犯錯率，并降低因員工操作不當(dāng)對企業(yè)造成的風(fēng)險。最后，通過培訓(xùn)，新員工可以更好地遵循企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范，創(chuàng)造一個良好和諧的企業(yè)氛圍。
段落4：任命培訓(xùn)的收獲
通過這次任命培訓(xùn)，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識，也為自己制定了更明確的職業(yè)規(guī)劃。同時，我還向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示了自己的專業(yè)技能和才能，贏得了他們的認(rèn)可和尊重。這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到了個人的不足之處，并為之后的工作提供了很好的參考和提升的機會。
段落5：結(jié)語
綜上所述，任命培訓(xùn)是新員工進(jìn)入企業(yè)的重要關(guān)口，對于他們的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。培訓(xùn)可以讓新員工了解企業(yè)的文化、規(guī)范和業(yè)務(wù)相關(guān)知識和技能，幫助他們更快地適應(yīng)企業(yè)的工作模式和進(jìn)入角色。同時，培訓(xùn)還可以為員工的職業(yè)發(fā)展提供一個良好的平臺，并為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定和可持續(xù)的動力。
任命培訓(xùn)心得體會篇三
每一個職場人都會在自己的職業(yè)生涯中經(jīng)歷任命，這是向上攀升的重要一步，也是對自身能力和信任的肯定。任命有時是突如其來的驚喜，有時是我們長期的努力得來的結(jié)果。不論怎樣，任命之后需要與新的職位和角色相適應(yīng)，認(rèn)真總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和體會，并對接下來的工作作出合理的計劃安排和調(diào)整。
第二段：認(rèn)識自己
任命后，首先需要認(rèn)識自己的優(yōu)點和缺點。每一個人都有不同的亮點，而優(yōu)勢恰恰是我們成功的關(guān)鍵，找到優(yōu)勢并將其發(fā)揮到極致能幫助我們更好地完成工作，同時也能提高自己的自信心。而缺陷則是我們進(jìn)一步提升自己和完善自己的目標(biāo)。關(guān)注自己的優(yōu)點和不足之處，是我們提升自我，加速成長的必要途徑。
第三段：理解新角色
理解新的職位和角色，了解職位的職責(zé)和要求是任命后的關(guān)鍵任務(wù)。我們需要認(rèn)真虛心地向上級請教，學(xué)習(xí)上級的經(jīng)驗，幫助自己更好的了解職位和角色。理解職位職責(zé)和要求后，我們需要審視自己的實際表現(xiàn)，思考如何更好地?fù)?dān)任新的工作職責(zé)。
第四段：制定計劃
任命之后，需要認(rèn)真制定計劃，也就是進(jìn)行規(guī)劃和任務(wù)分配。計劃不僅僅要是完成任務(wù)的時間表，還需要注重細(xì)節(jié)和方法等方面的規(guī)劃。當(dāng)計劃完成后，我們可以將計劃上的每個細(xì)節(jié)分解到每一個具體的任務(wù)上，從而更好地把握工作進(jìn)度，還有所聚焦和更好的完成工作要求。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗
任命之后，總結(jié)已有的經(jīng)驗和經(jīng)歷也是提升自己和更好承擔(dān)新的工作職責(zé)的重要途徑。我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，盤點工作中的成功和失誤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并加以改進(jìn)。任命意味著更高的職責(zé)與能力要求，而對已經(jīng)獲得的工作經(jīng)驗的總結(jié)也可以幫助我們更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。
總之，任命對職場人來說是人生的一大里程碑，應(yīng)該認(rèn)真對待和總結(jié)這一過程，并利用這個機會，在更高的起點上啟程，不斷發(fā)掘自己的潛力和突破自己的限制。同時，在整個職業(yè)生涯中，我們始終要保持積極樂觀的態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)提升，才能在職場上有所成就，讓自己贏得更多的成功。
任命培訓(xùn)心得體會篇四
眼睛一睜一閉xxx年3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲，因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓(xùn)(健康管理及心態(tài))方面的課。
對于我個人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)非常有意義、非常有必要，因為這次培訓(xùn)不但使我解放了思想，打動了內(nèi)心。還開闊了我的視野，無論從聽課到看影片，還是做游戲，每時每刻、都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達(dá)的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂，相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價值觀。以下是培訓(xùn)后的心得體會：
對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資，而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣，健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，健康管理注重細(xì)節(jié)、注重最基層，從保潔員、技師、服務(wù)員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。
心態(tài)決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應(yīng)該從改變習(xí)慣做起，想要改變習(xí)慣，就要從改變行為做起，想要改變行為，就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態(tài)度，決定了明天所住房子的質(zhì)量，只有理解、感悟到這些，才能樹立良好的心態(tài)，盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性，由被動變?yōu)橹鲃樱纱松仙接眯淖鍪?，因為我要成功不是一句口號和一條標(biāo)語，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。
為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進(jìn)步成功，不斷實現(xiàn)自我價值;而有些人卻與成功無緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個游戲，你到底想給對面的伙伴怎樣的動作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應(yīng)該給對面伙伴怎樣的動作，只是礙于各種心里原因在作怪，在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作，而錯過了機會，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，一定要忠于自己。當(dāng)我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清楚的認(rèn)識到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會是一份積累，這時，我們離成功又進(jìn)了一步。
對幫助過你的人、給你希望的人都應(yīng)該擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動流淚，我們應(yīng)懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè)，我們應(yīng)該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當(dāng)我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時，我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過程中，將會多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。
確定自己的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標(biāo)，才能夠勇于前進(jìn)。
我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標(biāo)、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值，相信自己、我一定行。
任命培訓(xùn)心得體會篇五
今天舉行了《新員工入職培訓(xùn)》，整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了，雖然有些人遲到了點，但還是來齊了，一共到了十八個人。培訓(xùn)課程一共講了兩個小時，自己都沒有預(yù)料到能講這么久。按我的預(yù)測，不會超過一個小時。
這次培訓(xùn)，采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式，通過人人參與、各個發(fā)言的行式來培訓(xùn)的。人人發(fā)言的好處，一是要調(diào)動大家的積極性，產(chǎn)生互動;二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化，更快的融入到企業(yè)這個大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè)，而不是通常的知識性授課，所以要給員工一個比較輕松的企業(yè)氛圍，讓他們感知到企業(yè)的前景光明，管理規(guī)范，對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓(xùn)比較好的地方有四點，一是和員工的互動不錯，這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓(xùn)視頻;二是克服了膽怯的心理，剛開始心里有些緊張的，但越講就越放開了，我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實，人們說的沒有錯，人最難戰(zhàn)勝的是自己，只要你戰(zhàn)勝了自己，跨過了自己的這道坎，再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科，很多地方都展開講了，自己的課前準(zhǔn)備得還不錯。以后的新員工入職培訓(xùn)我可以做好，而且，我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單，請人回答問題的時候，基本能叫出每一位培訓(xùn)者的名字，除了保安和園林有一個叫不出來之外，都能名字和人對上號。直呼人的名字有個好處，可以讓人有種被重視的感覺，尤其是保安、保潔人員，能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進(jìn)步，但也存在很多不足，主要為以下四點：
三是自己的知識面還是不夠廣，有些東西還是講得不夠透徹，以后還要拓寬自己的知識面，講得更深入一點;四是自己激情不夠，還沒有很好的調(diào)動大家的積極性。以后，要引入一些小故事，影響他人，多看一些營銷、推廣、成功學(xué)、激勵等方面的視頻，向他們學(xué)習(xí)如何感染他人，把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者，尤其是人力資源管理者，就一定要擅于培訓(xùn)，要達(dá)到專職培訓(xùn)師的水平。在以后的培訓(xùn)課程中，我還要不斷的
總結(jié)
經(jīng)驗和教訓(xùn)，拓展自己的知識面，做好每一次培訓(xùn)，戰(zhàn)勝自己的每一個坎。
任命培訓(xùn)心得體會篇六
任命是一個組織中非常重要的部分，因為從一定程度上決定了該組織的運行和效率。作為一個組織中的一員，我不僅有機會參與任命程序中的決策，而且親身體驗了作為被任命者和任命者的心態(tài)。在這一過程中，我學(xué)到了很多東西，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識和規(guī)劃。
第二段：作為被任命者的體會
在過去的組織中，我曾多次被任命擔(dān)任重要的職務(wù)，如財務(wù)部長、秘書長等。這些經(jīng)歷讓我深刻地感受到了被任命者的責(zé)任和壓力。一方面，我必須時刻保持清醒和明晰的思維，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來實現(xiàn)自己的職責(zé)；另一方面，我也必須對自己的做法負(fù)責(zé)，確保整個團隊的利益不受損失。這樣的體驗讓我更加理解了領(lǐng)導(dǎo)者需要的決策能力、執(zhí)行能力和責(zé)任感。
第三段：作為任命者的體驗
在我的職業(yè)生涯中，我也經(jīng)常參與到任命決策的過程中。無論是在做出決策之前還是在辦理相關(guān)手續(xù)時，我都深感責(zé)任重大。對于候選人進(jìn)行面試和考核是一個極具挑戰(zhàn)性的過程，我意識到自己需要細(xì)致、公正、客觀和理性。同時，我也需要掌握一些技巧，例如尋找候選人的能力、分析候選人的背景等。在這一過程中，我發(fā)現(xiàn)了很多只有作為任命者才能體察和了解的事情。
第四段：任命與職業(yè)規(guī)劃
任命不僅是在組織內(nèi)部晉升的一種形式，也是一個職業(yè)生涯中的關(guān)鍵節(jié)點，甚至是轉(zhuǎn)折點。一次成功的任命能帶來極大的鼓舞和自信，也能夠讓自己的職業(yè)生涯迅速上升。在這一過程中，對自己的評估和規(guī)劃是不可或缺的，需要掌握自己的特長和優(yōu)勢，并將其發(fā)揮到最大程度。同時，也要時刻關(guān)注自己的成長和進(jìn)步，積累更多的經(jīng)驗和知識，為以后的職業(yè)生涯鋪平道路。
第五段：結(jié)語
在這個日新月異的社會中，職業(yè)的競爭非常激烈，而任命則是一個組織中的一個微妙的過程，在其中決策者和被決策者都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。通過我的體驗，我認(rèn)為一個勝任的任命者應(yīng)該具備客觀、實際和負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠運用技巧和經(jīng)驗，做出正確的決定。而一個成功的被任命者則需要擁有自信、自律和創(chuàng)造性，把握機遇，積極追求自我突破和發(fā)展。只有這樣，才能在任命中實現(xiàn)自己的價值和發(fā)揮最大的潛力。
任命培訓(xùn)心得體會篇七
在職場發(fā)展的過程中，如何快速適應(yīng)新崗位、提升職業(yè)能力是我們必須面對和解決的重要問題。作為一名實習(xí)生，我有幸參加了公司的任命培訓(xùn)，接受了一位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。在這個過程中，我深刻感觸到了培訓(xùn)對于職業(yè)發(fā)展的重要性，也獲得了不少啟發(fā)，今天我想借此機會和大家分享一下我的心得體會。
第二段：認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性
對于剛剛?cè)肼毜膯T工來說，適應(yīng)新的環(huán)境和工作需要花費一定的時間和精力。無論是公司文化、職業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團隊協(xié)作等方面都需要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。如果沒有有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，我們難以掌握更多的技巧和知識，加深理解自己的職位和任務(wù)。會出現(xiàn)在工作過程中需要不斷查找資料、尋求幫助的情況，而這將會帶來額外的麻煩和時間成本。因此，培訓(xùn)是我們在職業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一部分。
第三段：培訓(xùn)的收獲
通過培訓(xùn)，我獲益匪淺。首先，我認(rèn)識到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在與領(lǐng)導(dǎo)的互動中，我了解到自己的一些行為在工作中可能會影響效率，并且也會對同事產(chǎn)生不好的影響。其次，在培訓(xùn)中我學(xué)到了很多針對性的工作技巧和方法。這些技巧和方法對我們?nèi)粘５墓ぷ髌鸬胶艽蟮膸椭?，也可以縮短我們學(xué)習(xí)和適應(yīng)新工作的時間。最后，與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事一起交流和分享工作經(jīng)驗，我汲取了許多能夠優(yōu)化工作流程的建議。
第四段：培訓(xùn)對個人職業(yè)道路的意義
對于我來說，培訓(xùn)不僅讓我快速適應(yīng)了新的環(huán)境、掌握了新的工作技能，還給我?guī)砹诵判摹Ｍㄟ^培訓(xùn)，我了解到了自己的優(yōu)劣勢，并學(xué)到了如何做好自己的本職工作。在這個過程中，我更加確定了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。同時，我明白了通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能不斷提升自己在職場上的競爭力。
第五段：結(jié)語
總之，任命培訓(xùn)對于我們在職業(yè)發(fā)展中具有重大的意義。它可以幫助我們有效地適應(yīng)工作環(huán)境和崗位、提升職業(yè)技能、增強自信心和競爭力。在今后的工作生涯中，我將不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為自己的職業(yè)發(fā)展開拓更加廣闊的空間。
任命培訓(xùn)心得體會篇八
正文：
第一段：引言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，組織架構(gòu)和人才角色定位顯得十分重要。然而在我們機構(gòu)的內(nèi)部，人員機構(gòu)調(diào)整和完善中，便涉及到了任命和培訓(xùn)等諸多方面。任命會涉及到合理安排人員崗位，培訓(xùn)也是必須持續(xù)實行的。近期，我參加了公司的任命培訓(xùn)，對個人職業(yè)發(fā)展及集體和諧勞動氛圍都有莫大好處。在接下來的內(nèi)容中，我將分享一下我在任命培訓(xùn)中所獲得的一些心得體會。
第二段：理解自我，認(rèn)清角色定位
在任命培訓(xùn)中，我們需要認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，然后把自己的優(yōu)勢和不足與機構(gòu)的戰(zhàn)略需求進(jìn)行匹配，最終形成一個適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的角色。在這一個過程中，我們需要正確看待自己，切勿因自己的“優(yōu)秀”，卻不合適某個崗位而嘗試去強行進(jìn)入。尤其是理解自己的弱點時，最好不要貿(mào)然嘗試去從事這個領(lǐng)域。在任命中，找到合適的位置，是一個人工作成功的關(guān)鍵所在。
第三段：安身立命，做出優(yōu)秀表現(xiàn)
通過任命，我們成功地找到自己的合適崗位，然而既定的工作內(nèi)容和任務(wù)，還需要我們做出出色表現(xiàn)，才能擔(dān)負(fù)責(zé)任并讓自己繼續(xù)發(fā)展。這時候，我們需要安身立命，認(rèn)真履行職責(zé)。有時候，我們會遇到很多難以克服的問題，甚至有時候我們會想放棄。但是，在這個時候，我們需要持之以恒地堅持自己做好本職工作的決心。只有當(dāng)我們能夠認(rèn)真、踏實、持續(xù)地完成自己的職責(zé)，才能在組織中起到更加重要的作用。
第四段：不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展
作為一名員工，我們在任命培訓(xùn)時，更加重視培養(yǎng)自身的能力。無論是個人能力方面還是專業(yè)能力方面，在不斷學(xué)習(xí)和自然反思中，我們不斷觸及新的高度。對于這一點，我們需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，持續(xù)從經(jīng)驗教訓(xùn)和發(fā)展趨勢中汲取養(yǎng)分。為了進(jìn)一步提升自己，在任命培訓(xùn)中建立起積極學(xué)習(xí)的機制和保持心智靈活的習(xí)慣，也會讓我們站得更高、看得更遠(yuǎn)。
第五段：結(jié)論
總結(jié)來說，在任命培訓(xùn)中我們可以發(fā)現(xiàn)人員的安排和培養(yǎng)，實際上是企業(yè)的戰(zhàn)略成功所需要的先決條件。對于我們個人來說，任命培訓(xùn)是一個機會，它能夠幫助我們在職業(yè)發(fā)展的方向上提高理解，鼓勵我們進(jìn)一步提升自己的能力。在這個過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，但我們卻不斷成長；我們發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點和不足，然后根據(jù)公司的需求來改正。任命培訓(xùn)對于公司和員工都是一個在奪取卓越表現(xiàn)和成長過程中非常有價值的工具。我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)、不斷成長的心態(tài)，在任命與培訓(xùn)之中，盡可能地做好自己，成為組織中的核心依托。
任命培訓(xùn)心得體會篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家早上好！
為期五天的培訓(xùn)結(jié)束了。時間總是無情的,如果你不把她抓緊，她轉(zhuǎn)眼從你身邊溜走，在和xx的老師們一起聽公開課的時候溜走了，在和xx的老師們一起交流研討的時候溜走了，在和xx的老師們一起參觀一、二年級的校本課程時，已然溜走了，從不經(jīng)意的思考間溜走了，在一眨眼的功夫間溜走了......朱自清先生說過，“燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候。”但是，這次培訓(xùn)結(jié)束了，不知道下次還有沒有機會和老師們在一起交流研討。時間的匆匆，機會的難得，真的會讓人頭涔涔而淚潸潸！
我能在這里代表x市xx區(qū)參加“國培計劃（xxxx）”—貧困地區(qū)“一對一”小學(xué)學(xué)段精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)的老師發(fā)言，我感到特別的榮幸，非常感謝這五天來靈武xx的領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我們的關(guān)心和支持！在這里讓我學(xué)到了很多，特別是前兩天聽公開課以及華東師范大學(xué)的專家對2.0信息技術(shù)的例析解讀，專家們分別從30個微能力點的5個內(nèi)容：能力維度、所屬環(huán)境、能力描述、實踐建議以及提交指南與評價標(biāo)準(zhǔn)幾個方面進(jìn)行了解析，讓我更加清晰地知道了在課堂教學(xué)中如何更好的去應(yīng)用信息技術(shù)。作為一名老師，不僅要具備基本的信息化素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力，還應(yīng)具備信息收集處理以及表達(dá)綜合應(yīng)用的能力；同時，認(rèn)識到教育信息化知識的重要性，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力把所學(xué)到的教育信息化運用到教育教學(xué)中去，使之真正為教育教學(xué)服務(wù)。
接著我們在靈武xx楊校長的帶領(lǐng)下觀摩了一二年級的校本課程，再次感受到校園里濃郁的文化氛圍，這樣的環(huán)境既舒適又陶冶了情操！學(xué)校各種特色班的設(shè)列，使得學(xué)生的德智體美勞得到了全面的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的各種興趣愛好的同時也是對學(xué)生繼承傳統(tǒng)文化的教育，使學(xué)生在良好的氛圍中不知不覺、潛移默化中受到了教育。充分利用各種活動手段，培養(yǎng)學(xué)生的良好品德。感受到了校本課程的魅力和學(xué)校的文化底蘊。
在以后的兩天里，自己也試講了兩節(jié)課，我的結(jié)對老師，x文軍老師給了我悉心的指導(dǎo)，若是真的不知道自己的不足在哪里？一講才知道自己有很多地方還要去學(xué)習(xí)，比如在教學(xué)方式方法上，要善于變通，要懂得創(chuàng)新，而不是一味的鉆牛角尖。對課堂的管理上也要懂得隨機應(yīng)變，懂得創(chuàng)新，不能是每一節(jié)課都是一個模式，學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中成長。我又聽了x老師的兩節(jié)語文課，首先不說這課教學(xué)方式方法和設(shè)計，還有教學(xué)的內(nèi)容怎么樣了，就上課的這種激情四射、神采奕奕、繪聲繪色，一下子吸引了我的注意力，那孩子們的學(xué)習(xí)積極性也就不言而語了，感覺兩節(jié)課上讓我學(xué)到了好多，不管是生活中的細(xì)節(jié)，還是作為一名老師的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，在x老師的身上，我才真正的體會到了。如果上小學(xué)的時候能遇上像x老師這樣的語文老師，估計我的語文作文會拿滿分。x老師還專門給我一次機會讓我給學(xué)生上了一節(jié)學(xué)習(xí)之友的練習(xí)課，在自己講完這兩節(jié)課以后才深深的體會到我們學(xué)校x個人的課堂和xx個人的課堂是截然不同的課堂，在之前的課堂上自己是糊里糊涂的上完一節(jié)課就行了，這節(jié)課的教學(xué)任務(wù)完不成下節(jié)課接著來，但是xx個人的課堂就不一樣，x老師就我這節(jié)課，進(jìn)行了系統(tǒng)的評價：首先從教學(xué)的目標(biāo)開始的評價，什么是教學(xué)的目標(biāo)？一堂課首先自己要清清楚楚的知道給學(xué)生教什么？那就是教學(xué)目標(biāo)，之前我們定教學(xué)目標(biāo)，只是簡單的從教材入手，而現(xiàn)在我才知道，首先要依據(jù)課程的標(biāo)準(zhǔn)年段目標(biāo)；第二要依據(jù)教材，第三要依據(jù)課后習(xí)題，最后還要根據(jù)學(xué)情制定教學(xué)的目標(biāo)。這樣你的每一節(jié)課才會有實效。最后，x老師還提出了一點希望，要做一個“眀師”，一定要心中有情懷、心中有目標(biāo)、心中有學(xué)生。他的一絲不茍讓我體會到了當(dāng)好一名真正的教師要不辭辛苦，不厭其煩，日復(fù)一日，常年累月的堅持下去，懷著一顆熱愛、關(guān)愛學(xué)生的心，去真正地干好這份事業(yè)。
通過這次的培訓(xùn)讓我明白了，作為一名教師的我們既然選擇了這個職業(yè)，我們就要靜下心來教書，潛下心來育人，把這份事業(yè)當(dāng)做自己生命的一部分來對待，用教育做平臺，在教育實踐中不斷完善自我，在平凡的崗位上燃放激情，用有限的歲月譜寫豐滿而絢麗的人生，只有盡了自己的本分，才能得到真的本事。我會像x老師學(xué)習(xí)，像靈武xx的老師們學(xué)習(xí)，用目標(biāo)去激勵學(xué)生，用活力去感染學(xué)生，用激情去感動學(xué)生，用美德去感化學(xué)生，用創(chuàng)新去吸引學(xué)生，用智慧去啟迪學(xué)生，用文化去豐富學(xué)生，用愛心去引導(dǎo)學(xué)生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”我一定把這次培訓(xùn)的感悟用在以后的教育教學(xué)中，并不斷的完善它，做一名明師—明明白白教書的老師！
再次感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！謝謝你們！祝福xxxx的老師們身體健康，工作順利，桃李滿天下！
任命培訓(xùn)心得體會篇十
3天的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，時間似乎比平時延長了超過2倍的感覺——從第一天一大早趕公車、攔的士外加跑步等等，基本動用了所有能夠使用的交通工具，我趕上了正往關(guān)口方向行進(jìn)的大部隊。沒有過多喘息的機會緊接著就是過關(guān)、轉(zhuǎn)換公車到達(dá)我們此次學(xué)習(xí)參觀的第一站路德會，并由此正式開始了我們3天的學(xué)習(xí)旅程——按照平均半天參觀兩個服務(wù)點的頻率，3天的時間我們在8個點留下了我們的足跡，也帶走了他們多年總結(jié)下來的管理思想和服務(wù)理念。
從個人的訪港學(xué)習(xí)經(jīng)歷來說，此次香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我第三次參與的社工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，每一次的訪港學(xué)習(xí)都能給我?guī)聿煌母惺荏w驗——第一次，20xx年1月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由社協(xié)組織香港基督教服務(wù)處承辦的針對深圳一線在崗服務(wù)社工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，相同的參觀模式、相同的學(xué)習(xí)交流模式、相同的督導(dǎo)跟進(jìn)分享模式，對于當(dāng)時的我來說，上崗不到一年的工作經(jīng)歷和完全沒有任何實際借鑒(救助站服務(wù))的崗位實際，讓我的關(guān)注點只能弱弱地停留在宏觀制度層面上——香港社工服務(wù)模式的完善之處及香港與內(nèi)地由于發(fā)展模式的差異所導(dǎo)致的服務(wù)發(fā)展方式的差異等等;第二次，20xx年4月，此次的訪港學(xué)習(xí)是由見習(xí)督導(dǎo)組織與扶康會協(xié)作的學(xué)習(xí)交流活動，包括基礎(chǔ)的服務(wù)參觀及深入的社工管理服務(wù)座談，它讓我第一次比較直接地看到社工在院舍服務(wù)中的工作職能及服務(wù)內(nèi)容，并在一定程度上建立關(guān)于個案管理的概念;第三次，20xx年11月，此次的訪港培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同樣歷時3天，因為有了前兩次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷及接近3年的一線服務(wù)和接近1年的督導(dǎo)經(jīng)驗，它讓我看到了很多也收獲了很多，最重要的是它在某種程度上，幫我解開一直以來備受困擾的關(guān)于“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”的謎題。下面我將重點從四個方面針對此次培訓(xùn)的心得體會進(jìn)行總結(jié)。
1、看到了什么
(1)宣傳工作的全面完整
此次參觀學(xué)習(xí)的服務(wù)點多為院舍中心服務(wù)式機構(gòu)，一進(jìn)入?yún)⒂^點最先映入眼簾的就是各種服務(wù)宣傳單張及懸掛粘貼在墻面上的單位服務(wù)理念、組織管理架構(gòu)、活動招募海報等，以一種最為直接的方式向大眾宣傳服務(wù)點的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容及整體的管理模式。
(2)服務(wù)系統(tǒng)的完善
在整個參觀學(xué)習(xí)過程中，我們了解到對于服務(wù)對象超越服務(wù)點服務(wù)及專業(yè)權(quán)限之外的需求，社工最為直接的選擇就是“轉(zhuǎn)介”，全部的資源系統(tǒng)之間就像是一個環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，彼此相互交流互通有無，最大限度的保障資源和信息的共享及優(yōu)勢互補。
(3)共同面臨的困境——某些領(lǐng)域服務(wù)推進(jìn)的困難
在參與燼民會哀傷輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)習(xí)交流的過程中，中心主任關(guān)于20多年來哀傷輔導(dǎo)服務(wù)在香港的艱難發(fā)展歷程及當(dāng)前有限的發(fā)展空間的介紹，讓我看到了某些來自于傳統(tǒng)思想觀念上的阻力對社會服務(wù)的推進(jìn)所產(chǎn)生的巨大影響。同時，它又似乎在另一層面上給了我一定的激勵——“即使是社工服務(wù)制度發(fā)展相當(dāng)完善的香港社會某些服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)拓展的客觀阻力仍然存在，相對于僅僅只有不到3年發(fā)展經(jīng)歷的深圳社工來說，完全不同的制度環(huán)境，在毫無直接可照搬實例的情況下，困難和錯誤是不可避免的，同時，希望和光明也是必定會到來的”。
2、深圳社工發(fā)展需改善的地方
深圳、香港完全不同的社工發(fā)展模式，在一定程度上的進(jìn)行相關(guān)服務(wù)借鑒的同時，深圳社工發(fā)展也保留了它較多的獨特性，首先就表現(xiàn)在嵌入式的社工發(fā)展模式上。為了切合深圳的實際情況并在最大限度上推進(jìn)社工服務(wù)的發(fā)展，嵌入式模式無疑是一種較為直接而有效的一種介入模式，它基本保障了在最短時間內(nèi)，保障社工服務(wù)在民政相關(guān)領(lǐng)域中的推廣。在服務(wù)推進(jìn)初期，在協(xié)助普通市民了解認(rèn)識社工專業(yè)服務(wù)方面具有積極而直接有效的促進(jìn)作用。但隨著服務(wù)的進(jìn)一步推進(jìn)，在整個專業(yè)服務(wù)的完善和進(jìn)一步拓展方面，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式發(fā)展模式存在著較多的局限性，并在一定程度上抑制了專業(yè)服務(wù)推進(jìn)的可能性和有效性的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：1、嵌入式發(fā)展模式即免費的服務(wù)提供模式(對于用人單位來說)，在一定程度上弱化了用人單位關(guān)于社工專業(yè)服務(wù)的重要性和有效性的認(rèn)識;2、不可避免的行政化傾向——由于缺乏對社工專業(yè)知識的有效認(rèn)識，如何有效利用免費資源成了用人單位的.考慮重點，行政需求即成為一個重要需求突破;3、歸屬感的缺失——對于崗位社工而言，進(jìn)駐服務(wù)在一定程度上占據(jù)了社工的全部工作時間和精力，基本全部的投入和產(chǎn)出都要通過用人單位才能夠得以反應(yīng)，而在另一方面機構(gòu)又承擔(dān)著直接的管理權(quán)限，一邊是天天為其服務(wù)的服務(wù)點(社工提供了服務(wù)獲得了成效但服務(wù)點根本沒有辦法給予實質(zhì)性的獎勵)，另一邊是具有考核及管理權(quán)限的機構(gòu)(社工在崗位上的需求很多時候沒有辦法通過機構(gòu)給予直接的滿足)，雙管(都可能對社工存在要求)又似乎雙不管(由于各自的立場不同，可能在存在沖突時，沒有辦法調(diào)節(jié)，職能由社工獨立去承擔(dān))的狀態(tài)，讓崗位社工成為了真正意義上的夾心餅干。這也可能在一定程度上影響整體的工作積極性及參與性。
建議將崗位發(fā)展模式逐步向項目發(fā)展模式轉(zhuǎn)移，一步步將崗位服務(wù)轉(zhuǎn)化為項目服務(wù)，保障服務(wù)點需求的情況下，提升服務(wù)用人點對社工服務(wù)的認(rèn)識的同時，增強民間服務(wù)機構(gòu)的管理自主性，保持在崗社工的工作積極性與工作熱情。
3、作為督導(dǎo)助理此次培訓(xùn)對你的啟發(fā)
此次的參觀點大部分都為院舍中心服務(wù)式機構(gòu)，在這中間社工所承擔(dān)的角色基本都為中層管理員角色，主要的工作職能為行政、督導(dǎo)與相關(guān)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。在關(guān)于某些具體工作內(nèi)容的交流中，相關(guān)關(guān)于專業(yè)服務(wù)的開展讓我在一定程度上，澄清了個人關(guān)于社工三大工作方法(個案、小組、社區(qū)活動)的偏頗理解——在原有的觀念及意識中，社工所做的工作只有運用到三大方法的才屬于專業(yè)工作，在加上相關(guān)的服務(wù)指標(biāo)的框限，它讓我把專業(yè)服務(wù)進(jìn)一步的窄化，并在某種程度上以此為標(biāo)準(zhǔn)去要求督導(dǎo)社工去完成相關(guān)的工作，而忽略了其工作環(huán)境中的現(xiàn)實狀況(在不同的服務(wù)領(lǐng)域和工作環(huán)境中，某些工作方法可能并不適用，而相對的更側(cè)重于一種方法的運用，則在這個服務(wù)中此種工作方法可能就是使用的比較多的工作方法，而非固定地平均要求所有方法都必須使用一定的比例，如在針對智障人士的服務(wù)中，社工更為強調(diào)的是對直接負(fù)責(zé)導(dǎo)師的督導(dǎo)，而非直接針對智障人士的輔導(dǎo))。這一認(rèn)識從觀念上給予我很大的觸動，它在一定程度上幫我解釋了“社工是什么，社工能做什么，社工應(yīng)該做什么”這個一直以來都困擾我的問題。在后期的工作中，不論是個人一線工作還是同工督導(dǎo)，在專業(yè)工作要求方面它將讓我更明確該如何去權(quán)衡社工工作方法的實踐運用與服務(wù)拓展間的重點問題。
4、感受
此次的香港培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不論是從專業(yè)認(rèn)知還是從同工交流上都收獲了很多，雖與機構(gòu)同工分開被獨立劃撥在另一小組中，但這并沒有讓我感覺到孤單，相反它讓我有機會得以認(rèn)識更多的同工，包括之前見過面又不認(rèn)識的及之前從沒見過的同工——相同的職業(yè)背景、類近的工作經(jīng)歷、共同的學(xué)習(xí)目的等等，因為有太多的相同，彼此之間更多的是熟悉而非陌生。很珍惜這次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，它真的讓我收獲了很多。
任命培訓(xùn)心得體會篇十一
培訓(xùn)是提升職業(yè)技能和知識水平的重要途徑，通過參加培訓(xùn)，我們可以不斷學(xué)習(xí)和成長，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。近日，我參加了一個為期兩天的培訓(xùn)課程，收獲頗豐。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，談?wù)勎覍τ谂嘤?xùn)的理解和心得體會。
首先，培訓(xùn)能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)課程中，我們有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動態(tài)，還可以激發(fā)我們學(xué)習(xí)的熱情和動力。此外，培訓(xùn)還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域，提高自身的專業(yè)技能和知識儲備。通過跟隨行業(yè)權(quán)威人士的講解和分享，我對自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學(xué)到了很多實用的方法和技巧，這對我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓(xùn)提供了與同行交流和學(xué)習(xí)的機會。培訓(xùn)課程通常都會有集體討論和小組活動的環(huán)節(jié)，這讓我有機會與同行們進(jìn)行深入交流，分享工作中的經(jīng)驗和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學(xué)到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關(guān)系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質(zhì)量，在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
再次，培訓(xùn)幫助我提高了自己的溝通和團隊合作能力。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常需要參加集體活動和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團隊協(xié)作。通過參與這些集體活動，我學(xué)會了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時，我也更加清楚地認(rèn)識到，只有與團隊緊密合作，分享資源和經(jīng)驗，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓(xùn)中習(xí)得的溝通和團隊合作技巧，將對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動作用。
最后，培訓(xùn)在激發(fā)個人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓(xùn)是一個心靈成長的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點。在培訓(xùn)課程中，我通過參與各種實際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，培訓(xùn)也是一個反思和總結(jié)的過程，通過反思自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗，我們可以更好地認(rèn)識到自己的不足之處，進(jìn)而有針對性地進(jìn)行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)對于個人職業(yè)成長的重要性。培訓(xùn)不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個人的溝通和團隊合作能力，激發(fā)個人的潛力和自我提升。作為一個職業(yè)人士，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷通過參加培訓(xùn)來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅實的基礎(chǔ)。
任命培訓(xùn)心得體會篇十二
培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對”學(xué)生”言傳身教,教會”學(xué)生”,教好”學(xué)生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
進(jìn)入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓(xùn)師,為許多新進(jìn)公司的員工進(jìn)行了培訓(xùn),我對培訓(xùn)工作也有一些心得體會.以下是我的幾點看法:
1. 把握好培訓(xùn)質(zhì)量
2. 因材施教,最大限度挖掘潛力
每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達(dá)到我們的培訓(xùn)要求,進(jìn)入到新的工作崗位中.
3. 不斷學(xué)習(xí),提高自身的競爭力
以上是我的一些膚淺認(rèn)識,我將在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量.
培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會篇4
任命培訓(xùn)心得體會篇十三
任命是一種權(quán)力的象征，是對一個人能力和品德的肯定。在組織中，任命涉及到領(lǐng)導(dǎo)層的選拔和晉升，對于個人來說是一種莫大的榮譽和責(zé)任。我在工作中有幸被任命為一項重要任務(wù)的負(fù)責(zé)人，從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，任命給予了我鍛煉的機會。在從普通員工走到負(fù)責(zé)人的過程中，我面臨了許多新的挑戰(zhàn)和機會。我需要學(xué)習(xí)并適應(yīng)新的角色和職責(zé)，不斷提升自己的能力。這個過程讓我深刻體會到了成長的重要性，不僅在工作中，也在個人生活中。通過接受任命，我不僅增強了我的技能，還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和激情。
其次，任命讓我學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任。作為一個負(fù)責(zé)人，我需要為任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。這意味著我需要制定明確的目標(biāo)，并安排合理的時間和資源，以確保任務(wù)的順利完成。在執(zhí)行過程中，我需要時刻監(jiān)控進(jìn)展情況，并及時調(diào)整策略，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。通過承擔(dān)責(zé)任，我意識到作為一個團隊成員，我需要努力工作，為整個團隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
進(jìn)一步地，任命也讓我學(xué)會了溝通與協(xié)調(diào)。作為一個負(fù)責(zé)人，我需要與各方保持良好的溝通和合作。我需要與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通，分享信息，了解需求和期望，并確定每個人的角色和責(zé)任。在任務(wù)執(zhí)行期間，我需要協(xié)調(diào)各方的工作進(jìn)度和目標(biāo)，確保團隊的緊密合作。通過這個過程，我學(xué)到了如何尊重和理解他人，克服溝通障礙，以達(dá)到更好的團隊效果。
此外，任命也教會了我如何處理壓力和挑戰(zhàn)。作為一個負(fù)責(zé)人，我面臨著日益加劇的競爭，復(fù)雜的環(huán)境和迅速變化的需求。這意味著我需要處理來自各方的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和堅強的意志力。在這個過程中，我學(xué)會了如何制定應(yīng)對策略，轉(zhuǎn)變困難為機遇，并保持應(yīng)對壓力的平衡。通過這些挑戰(zhàn)，我變得更加堅強和自信。
最后，任命讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)的真正含義。真正的領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和管理，更是以身作則，激勵他人向共同目標(biāo)努力。作為一名負(fù)責(zé)人，我意識到自己需要成為一個好的榜樣，并鼓勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。通過與團隊合作，我了解到領(lǐng)導(dǎo)需要引導(dǎo)和支持，而不僅僅是下達(dá)指令。
總結(jié)起來，任命是一種榮譽和責(zé)任，并且給予了個人成長和發(fā)展的機會。通過被任命為負(fù)責(zé)人，我學(xué)到了承擔(dān)責(zé)任、溝通協(xié)調(diào)、處理壓力和挑戰(zhàn)的技能，也理解了真正的領(lǐng)導(dǎo)含義。這些經(jīng)驗將對我的職業(yè)和個人生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，使我更加成熟和自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。
任命培訓(xùn)心得體會篇十四
通過自己多年的工作經(jīng)驗，我深刻體會到任命對于一個組織的重要性。在任命的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要綜合考慮多方面的因素，并選派適合的人員擔(dān)任重要職位。合適的任命不僅能提高員工的工作積極性和滿意度，還能為組織的發(fā)展帶來巨大的潛力。在這篇文章中，我將分享我對于任命的體會和思考。
首先，我認(rèn)為任命是一個復(fù)雜而重要的決策。領(lǐng)導(dǎo)者必須全面了解組織的需求和目標(biāo)，并與員工進(jìn)行深入的溝通。在選擇候選人時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該綜合考慮他們的能力、經(jīng)驗、背景和潛力。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需要考慮團隊的整體配合和平衡。我曾經(jīng)親眼目睹了一個團隊由于一個重要職位的任命不當(dāng)而陷入混亂和緊張的局面。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在任命中需要謹(jǐn)慎行事，并充分權(quán)衡各種利弊。
其次，任命需要激勵員工的工作積極性。當(dāng)一個員工被任命為重要職位時，他會感到自己的能力和經(jīng)驗得到了認(rèn)可。這種認(rèn)可會激勵他更加努力地工作，為組織的成功貢獻(xiàn)自己的力量。和這種情況相對應(yīng)的是，如果一個員工在晉升過程中被忽略或被選擇了一個不合適的職位，他很可能會感到失望和不滿。這種情緒會對他的工作積極性產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。因此，任命的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重對員工的激勵，并給予他們成就感和發(fā)展空間。
另外，任命是培養(yǎng)和選拔人才的機會。通過任命，組織能夠發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)潛在的優(yōu)秀人才。有些員工可能在平常的工作中并沒有機會展現(xiàn)出他們的才能，但是一旦獲得了一個重要職位，他們的能力可能會得到充分的發(fā)揮。這種培養(yǎng)和選拔的機會對于一個組織來說是非常寶貴的，它能夠為組織未來的發(fā)展儲備人才，并提供了一個有利于員工個人成長的平臺。
此外，任命也需要注意員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。一個合適的任命需要綜合考慮員工的績效、溝通能力、團隊合作等方面的素質(zhì)。不僅如此，對于某些職位，員工的專業(yè)知識和技能也是至關(guān)重要的。因此，在任命過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要對員工進(jìn)行全面的評估，并選擇最適合的人員擔(dān)任重要職位。
綜上所述，任命是組織發(fā)展中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。任命的恰當(dāng)與否直接影響到員工的工作積極性和滿意度，并為組織未來的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。在任命的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要謹(jǐn)慎行事，綜合考慮各種因素，并激勵員工的工作動力。只有通過精心選派合適的人員擔(dān)任重要職位，組織才能更好地實現(xiàn)其目標(biāo)和使命。
任命培訓(xùn)心得體會篇十五
以下是一篇關(guān)于培訓(xùn)者培訓(xùn)心得體會的文章，僅供參考。
作為一名培訓(xùn)者，我參加了為期兩周的培訓(xùn)課程，旨在提高我的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這段時間里，我學(xué)到了很多有用的知識和技能，并且對培訓(xùn)行業(yè)有了更深入的了解。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定教學(xué)計劃和課程，如何有效地與學(xué)員互動，如何使用不同的教學(xué)方法和工具，以及如何評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。我們還學(xué)習(xí)了如何與學(xué)員建立良好的關(guān)系，如何激勵他們積極參與，以及如何處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)。
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到培訓(xùn)行業(yè)的重要性。培訓(xùn)可以幫助員工提高技能和知識，從而提高生產(chǎn)力和效率。作為一名培訓(xùn)者，我有責(zé)任為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)，并且不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
在這次培訓(xùn)中，我也學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗和技巧。例如，我學(xué)會了如何使用不同的教學(xué)方法和工具，如何與學(xué)員建立良好的關(guān)系，以及如何激勵他們積極參與。我還學(xué)會了如何評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，以及如何處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓(xùn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它讓我更加了解培訓(xùn)行業(yè)的重要性，并且提高了我的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為學(xué)員提供更好的教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)。
任命培訓(xùn)心得體會篇十六
20xx年11月，千里迢迢來到天津，參加了教育部主辦、天津師范大學(xué)承辦的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)。這次培訓(xùn)活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)機會，提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。為期半個月的時間雖然很短暫，但是每天的感覺是緊張的忙碌著，幸福的收獲著。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo)，反思了以往工作中的不足。作為一名青年教師，我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的，在教學(xué)過程中還存在太多的問題。但是經(jīng)過這一段時間的學(xué)習(xí)，一些對教育教學(xué)工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵，給了我具體的操作指導(dǎo)，使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新，真是受益匪淺。
因為每一天都是面對不同風(fēng)格的名師，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多。經(jīng)歷了這一場“頭腦風(fēng)暴”，蕩滌了我心靈的塵埃，開拓了我的視野，觸動了我的心靈。
更重要的是從他們身上，我學(xué)到的遠(yuǎn)不只是專業(yè)的知識和做學(xué)問的方法，更多的是他們執(zhí)著于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴(yán)謹(jǐn)勤奮、潛心鉆研、盡心盡責(zé)的那種熱愛工作，熱愛生活的高品位的生命形式。促使我站在更高的層次上反思以前的工作，更嚴(yán)肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，更認(rèn)真地思考未來的路如何去走。
經(jīng)過十幾年的教學(xué)生涯，我已經(jīng)慢慢倦怠，我早已像一臺機器，不再有靈感。把教師當(dāng)成了一種職業(yè)，一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意，不平之心，黯淡之境?？赏ㄟ^這幾天的培訓(xùn)，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑?！皭邸笔墙逃篮愕闹黝}，我們知道了怎樣更好地去愛我們的學(xué)生，怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，學(xué)術(shù)水平高，充溢著對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短幾天的培訓(xùn)就會立竿見影，但卻也有許多頓悟。身為老師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律，要在教學(xué)實踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐。在今后的教育教學(xué)實踐中，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長，慢慢地走，慢慢地教，在教中學(xué)，在教中研，在教和研中走出自己的一路風(fēng)彩，求得師生的共同發(fā)展，求得教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
在這里，我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的骨干教師，就要不斷更新自己，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。這就需要今后自己付出更多的時間和精力，努力學(xué)習(xí)各種教育理論，勇于到課堂中去實踐，相信只要通過自己不懈的努力，一定會有所收獲，有所感悟。
再次感謝國培班會務(wù)組辛勤工作的每一位老師，他們周到熱情的服務(wù)和安排使我們有了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍；感謝學(xué)校和我的家人，是他們的支持付出，才能使我在這里安心的學(xué)習(xí)。在前行的路上只有起點，沒有終點，我將堅實走好每一步。
任命培訓(xùn)心得體會篇十七
我參加小學(xué)校長培訓(xùn)班提高學(xué)習(xí)，受益匪淺，體會頗深。下頭就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，談?wù)勛晕业捏w會：
校長，首先是一個普通的社會人。做人德字為先，誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對凝聚人心、構(gòu)成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。
把學(xué)校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進(jìn)行形象管理，具體步驟：第一步：培育特色;第二步：鍛造品牌;第三步：提煉目標(biāo)，設(shè)計形象。相信對學(xué)校的發(fā)展必須有一個更為清晰的認(rèn)識。我校要想辦出特色，就必須走出一條屬于自我的路。
1、確立自我的辦學(xué)理念。首先要加強學(xué)習(xí)，精讀中外教育名著從教育思想、教育觀念、管理觀念入手，把“尊重兒童個性，引導(dǎo)兒童發(fā)展，成就兒童未來”的辦學(xué)理念再細(xì)化，結(jié)合本?，F(xiàn)狀，找準(zhǔn)定位，凸顯特色。
2、從自我做起，引導(dǎo)教師善于反思。構(gòu)成于思?xì)в陔S，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。在順境中反思，謹(jǐn)防坐失良機，;在逆境中反思，謹(jǐn)防意外事故;在展望中反思，謹(jǐn)防決策失誤，時刻堅持一個清晰的頭腦。
3、研訓(xùn)一體，培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，把課題實驗、教學(xué)研究和教師培訓(xùn)揉合在一齊設(shè)計活動，開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與，行動研究，逐步成長。
4、科學(xué)實踐，鍛造品牌。經(jīng)過幾年的實踐驗證，讓學(xué)校的特色活動構(gòu)成特色成果，反映在教師和學(xué)生身上，再進(jìn)行理論總結(jié)，構(gòu)成品牌。
5、長遠(yuǎn)設(shè)計，提煉目標(biāo)。為學(xué)校制定目標(biāo)，彰顯特色，構(gòu)成品牌效應(yīng)。
教育的根本在科研，科研的關(guān)鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量，我們就要弄清楚，教師需要什么，學(xué)生需要什么，才有可能真正做到以人為本。
總之，本次培訓(xùn)，開闊了眼界，促進(jìn)了反思，提升了素質(zhì)，理清了思路，真的是學(xué)有所獲，應(yīng)對未來，任重而道遠(yuǎn)：“昨日的微不足道，今日的正在爭取，明天的正在拼搏”!