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        最新競聘上崗演講稿五分鐘(12篇)

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            演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            競聘上崗演講稿五分鐘篇一
            光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間?;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
            由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。
            負責公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。
            生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
            今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
            為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。
            一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。
            二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。
            三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。 四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。
            一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。
            二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。
            三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
            各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝.
            競聘上崗演講稿五分鐘篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導大家好:
            我競聘的職位是干訓部。
            首先,我感謝院黨委進行這次人事制度改革給 們創(chuàng)造了競聘的機會,也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘的機會,也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。
            一、主要工作經(jīng)歷
            我于(……受教育經(jīng)歷)。
            ××年畢業(yè)后,分配到××工作,主要負責(……此處寫工作的經(jīng)歷), 以上是我的主要工作經(jīng)歷。
            二、主要工作業(yè)績
            我于(……取得的工作成績)。
            三、上崗后的工作設(shè)想:
            1、按照國家、省有關(guān)部門對干訓工作的要求,支持干訓工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的原則,做好十五期間干訓工作。
            2、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
            干訓部是校長之家。干訓工作的核心是服務(wù),要努力為校長學習工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件,通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象,同時要細化崗位職責,規(guī)范工作程序,健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)管理的科學化,提高服務(wù)質(zhì)量。
            3、做好組織協(xié)調(diào)
            組織協(xié)調(diào)是干訓工作的重要特點,要強化協(xié)調(diào) 配合,另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯(lián)系以及與學員所在學校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處,做到上情下達,同時要及時檢查、指導各縣(區(qū))的小學校長培訓工作,及時把學員的意見手建議反饋給主管領(lǐng)導,做到下情上知。
            4、改革培訓模式
            培訓模式直接影響到培訓的質(zhì)量,鑒于校長培訓班培訓的目標和課程設(shè)置要求難度大,又考慮到校長工作的實際,我認為十五期間應(yīng)積極嘗試下列培訓模式:
            (1)問題引探教學法:
            校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的,要達到好的理論教學效果,最好采取問題引探教學,即先由教師或?qū)W員提出若干 當前教育管理改革的熱點問題,專家進行探討和爭論,然后由教師從理論層面上進行概括性分析,變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。
            (2)課題研究指導培訓法
            即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法,由專、兼職學科專家組成導師組,圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應(yīng)的理論課程,在精講理論的同進,指導學員課題研究,使賞在課題研究中消化所學習的東西,這種方式既為利于校長對新的理論知識的領(lǐng)會和應(yīng)用,又有利于他們在培訓期間出成果。
            除些之外,自主讀書研修法,案例分析教學法,管理行為訓練法,蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。
            對客觀上述目標我充滿信心,第一、有學院黨委的正確領(lǐng)導和各部門及全院教師 的支持,這是我做好工作的根本保障,第二、干訓部是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的部門是一個團結(jié),省朝氣、省戰(zhàn)斗力的律評,這是我做好工作的堅定基礎(chǔ)。
            各位領(lǐng)導,在世紀之初,干爭轉(zhuǎn)強之際,我趕上了學院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革,不管競聘是成功還是失敗,我都是幸運的。
            競聘上崗演講稿五分鐘篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!
            兩鬢斑白,人未老。我還有精力、能力和智慧為老師們服務(wù)嗎?在這里,先談三點參加競崗的感想吧!
            第一點是有夢才能有遠方。我先后擔任過校團委書記、電子科組長、計算機科組長、教務(wù)處副主任和副校長,無論在什么崗位,我都保持著對教育的熱忱,堅守著對教育的一份信念。在人生的一個個始發(fā)站臺,我都會為自己編織一個小小的夢想。因為有夢才能有遠方。今天參加行政競崗,也是想為老師們編織一個快樂教書的夢。
            第二點是負重才不會倒下。與人為善、與世無爭是我與大家共事的原則。參加行政競聘,不是為了名利,就是意味著要與大家一道為了學校的教育與發(fā)展負重前行。一個人,邁著穩(wěn)重的腳步前進,就不會在風雨中搖曳,不會在歲月的流逝中倒下。
            第三點是熟悉的地方有風景。工作的時間久了,難免會有熟悉的地方?jīng)]有風景的職業(yè)倦怠。但是,我常常反思,我們的工作是否還有不盡如人意的地方,我們的教育是否還有吃力不討好的地方,我們的教學是否還有不符合規(guī)律的地方。這些都需要我們?nèi)徱?、去思考、去想辦法解決。尋找熟悉的地方的風景,哪怕日子過淡了也會濃起來,哪怕心冷了也會熱起來。
            主任,顧名思義就是負主要責任。我參加競聘的崗位是學校教務(wù)主任。下面談一談如果任職后的一些工作設(shè)想:
            一是正確處理好三個方面的角色。一要以身作則,當好教學的排頭兵;二要立足本職,做好教學副校長的助手;三要腳踏實地,當好服務(wù)老師的幫手。以領(lǐng)導為師,以同事為師,充實自己的內(nèi)存,豐富自己的內(nèi)涵。
            二是理清教務(wù)處的工作。教務(wù)處的工作有事務(wù)性和過程監(jiān)控性的,這些工作要注重質(zhì)量與效率,學會多授權(quán)給教務(wù)員和科組長;教務(wù)處的工作還有建設(shè)性和發(fā)展性的,這些工作需要有開創(chuàng)性,如專業(yè)建設(shè)、教育科研和教師專業(yè)發(fā)展等。作為行政,應(yīng)在管理與教學業(yè)務(wù)上相得益彰,在業(yè)務(wù)上進行引領(lǐng)與示范,老師們才會真心接受我們;作為行政,應(yīng)在創(chuàng)新與守成上攻守平衡,針對問題作出改善創(chuàng)新,才能攪動一潭死水。
            三是改革專業(yè)課程的教學。專業(yè)課程的教學一定要尋找校企合作的突破,提高學校服務(wù)與聯(lián)合行業(yè)企業(yè)的能力,實現(xiàn)學校專業(yè)建設(shè)與企業(yè)的產(chǎn)、學、研、銷的一體化。根據(jù)行業(yè)企業(yè)典型工作崗位的工作任務(wù),進行由工作領(lǐng)域向?qū)W習領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化,開發(fā)形成基于企業(yè)工作過程的項目化課程體系,實現(xiàn)學校教學過程與企業(yè)工作過程的對接。
            四是改革文化課程的教學。文化課程的教學要在提高學生的人文素養(yǎng)的同時,注重其人文性與工具性的統(tǒng)一,服務(wù)于學生的專業(yè)學習,服務(wù)于學生綜合職業(yè)能力的形成,為學生日后的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與發(fā)展打下基礎(chǔ)。
            在這里進行這樣的演講,我感慨多多,我已過不惑之年,內(nèi)心自然是少了許多的狂放與憂慮,多了責任、自律與安詳。不管競崗是否成功,我都將恪守自己的人生信條:做一個有追求的人。
            競聘上崗演講稿五分鐘篇四
            尊敬的各位評委、領(lǐng)導:
            大家好!
            首先非常感謝院黨組搭起了競爭的“平臺”,給了我一次“推銷自已”的機會。這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。通過競爭,人人都有居安思危、不進則退的“危機感”,人人都有奮發(fā)圖強、以為爭位的“原動力”,人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。
            我是1964年生人,1985年7月中師畢業(yè)參加工作。先后從事過教育、黨務(wù),及至現(xiàn)在的法院工作。期間,取得黑龍江省教育管理干部學院教育管理專業(yè)???、東北師范大學中文專業(yè)本科、法院業(yè)大法律專科等畢業(yè)文憑。在法院工作的九個春秋里,我懷著對司法事業(yè)的滿腔熱情,不斷接受挑戰(zhàn)和完善自我,政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。98年初通過競爭上崗擔任政研室副主 任,99年初任主任。連續(xù)八年榮立個人三等功;連續(xù)五年被評為“全市法院思想宣傳工作先進個人”;一次被評為全市法院“十佳信息調(diào)研員”。
            我 之所以競爭中層正崗位,是因為本人具有以下三個優(yōu)勢:一是具有比較扎實的理論功底。我在工作中,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,及時而創(chuàng)造 性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。二是經(jīng)過中層正職崗位的實踐鍛煉。任中層負責人四年來,深知中層負責人所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些履行自身職責的工作方 法和策略,在工作決策、日常管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量工作,取得了一定的實績。我任主任以來,政研室榮立集體三體功一次,被中院授予先進單位一次。三 是積累了一些管理經(jīng)驗。我在工作中,注意把握輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。在以制度管人外,還把人性融入管理中,嚴于律己、寬以 待人,使全室人員精誠團結(jié),友善合作 。
            多年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好法院工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。
            假 如組織信任,同志們支持,讓我擔任中層正職,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,按照院黨組的工作布署,圍繞“以位促為”的工作思路,結(jié)合所在庭室的實際情況,銳 意進取、樂于創(chuàng)新,廣納良策,傾聽忠言,突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王?!笆罒o止境,認知無窮”,要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂 堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報,搞好與兄弟庭室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示,了解領(lǐng)導 要求,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟庭室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是加強隊伍管理,搞好內(nèi)部 團結(jié)。要通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過落實院規(guī)院紀使其“不敢”。同時,生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種 溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前 提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。 就如何干好新職位工作的問題,談得再具體,終究也只是紙上談兵,為此,今后我更多地體現(xiàn)在行動上,而非僅停留在嘴上。
            天以高聞名,是由于 它無所不能覆蓋;地以廣著稱,是因為它無所不能負載。我想,這次競崗無論結(jié)果如何,我都會以端正的態(tài)度容納和承受,因為從某種意義上講,參加競爭本身就是 一個歷練,就意味著一種成功。如果能競爭到這個職位,我一定不辱使命,切實履行好自己的職責;如果不成,我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信,有領(lǐng) 導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。
            我的演講完了,謝謝大家!
            競聘上崗演講稿五分鐘篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導!下午好:
            我是,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
            從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識:
            首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標完成。
            第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
            第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
            如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
            1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應(yīng)該承擔的責任。
            準確定位指的是在“責權(quán)利”方面準確定位。責就是應(yīng)當擔負的責任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責,擔負起應(yīng)該承擔的責任。
            2、加強制度建設(shè),維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
            3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:
            從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。
            分清責任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
            4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
            以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的出色團隊。
            堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
            以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
            推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
            對賓客負責,為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。
            競聘上崗演講稿篇五
            各位領(lǐng)導、各位同事:
            大家好!
            我1994年大學本科畢業(yè)來到x行,在儲蓄一線崗位工作了三年,掌握了較為豐富的銀行知識;1999年起來到辦公室從事文秘工作,我虛心向老同志學習,刻苦鉆研寫作技巧,為了寫好文章,挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。通過勤學苦練練就了較為扎實的文字功底,除了參與撰寫支行許多重要報告外,每年還在金融時報、××銀行報等各類媒體發(fā)表文章數(shù)十篇,年年被市分行評為宣傳報道先進個人,在××市組織的征文比賽中也多次獲獎。同時我還自學電腦,熟練地掌握了office等各類辦公軟件的使用,毫不自夸地說,行里除了電腦專業(yè)的同志,我的電腦水平是名列前茅的.
            經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為支行領(lǐng)導當好參謀,二是為全行事務(wù)當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
            “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。
            各位領(lǐng)導、各位同事,我非常清楚地知道,自身也存在著許多不足,比如處理事情有時略顯稚嫩,但是我也更自信地告訴大家,一切可以改變,只要我繼續(xù)保持踏實地工作作風,不斷地加強學習,我就完全可以在不斷地磨礪中走向成熟。在行內(nèi),國際業(yè)務(wù)部、科技科等幾位青年干部優(yōu)異的表現(xiàn)給我樹立了榜樣,讓我更加堅定了信心。阿基米德曾說,給我一個支點,我可以撬起地球。我也可以告訴大家,有位才能有為,給我一個發(fā)揮才能的崗位,我可以做得更加出色,×××行會因為我的存在而多一分精彩!
            競聘上崗演講稿五分鐘篇六
            尊敬的各位評委,同志們:
            感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫林源,原籍廣東,現(xiàn)年32周歲,中共黨員,大學本科文化。在擔任財務(wù)會計。在工作。1997年參加全市公務(wù)員統(tǒng)一招考,被錄用到市xx局。2019年來,相繼在基層科、教育科和辦公室工作。
            今天我競爭的職位是正科級崗位。根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優(yōu)勢:
            一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。
            二、具有較高的政治素質(zhì)。能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理,對毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想有較深刻的認識;能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨,樹立科學發(fā)展觀,認真學習黨的路線、方針、政策,熟練運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,在政治上、思想上與黨中央保持高度一致,始終保持黨員先進性。
            三、具有良好的思想道德修養(yǎng)。 平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強。
            四、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力;本人出身農(nóng)村,來自企業(yè),培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,頗具同情心,樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
            工作思路和競爭態(tài)度
            這次如果走上科長職位,我將和全科同志一起牢記八字局風,發(fā)揚的行政精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。自身方面,一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導多請示,勤匯報,并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。
            如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!
            匯報完畢,謝謝大家
            競聘上崗演講稿五分鐘篇七
            各位代表、父老鄉(xiāng)親:你們好!
            我們洋邊村曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗,受到了市、縣領(lǐng)導的嘉獎,這是過去的輝煌。
            隨著歷史的發(fā)展,如今已是市場經(jīng)濟時代,我國已加入wto,經(jīng)濟發(fā)展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設(shè)步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經(jīng)濟發(fā)展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民-主對話的機會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風貌。
            經(jīng)廣泛調(diào)查,征詢多方意見,結(jié)合本村目前狀況,如果我當選,我將團結(jié)廣大干部群眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規(guī),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,向全面建設(shè)小康社會邁進,現(xiàn)將實施方案公諸于眾:
            加強組織建設(shè)。首先要加強每個干部的建設(shè),不斷學習與探索提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強班子團結(jié),增強群眾凝聚力才會為民辦實事。
            對村財務(wù)實施規(guī)范管理,各項開支實行預(yù)算審批制度、財務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級理財小組作用。在這基礎(chǔ)上盡量減少不必要開支,精減干部隊伍,減少村財開支。
            搞活經(jīng)濟,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),通過多渠道,多途徑引進技術(shù)、經(jīng)驗、信息,發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟,扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模,創(chuàng)效益,創(chuàng)造條件,力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè),積極拓展集體經(jīng)濟的增長。
            完善經(jīng)濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權(quán)租賃,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等都應(yīng)經(jīng)公開招、投標。不搞暗箱操作。
            創(chuàng)辦勞務(wù)中介,信息管理機構(gòu)。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭取勞務(wù)輸出,謀求就業(yè)機會。
            加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護,根治水患。
            保障村民僉權(quán)益。生產(chǎn)
            資料及時到位,各種郵件及時送達收信人中,增加教育事業(yè)投入;完善農(nóng)村初級衛(wèi)生保健體系,關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。
            加強社會治安綜合治理,發(fā)揮村治保調(diào)委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業(yè)。
            加強精神文明建設(shè),充分利用空間,美化環(huán)境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。
            我是一個年青人,具有一定素質(zhì),很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設(shè)添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!
            競聘上崗演講稿五分鐘篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
            大家下午好!非常感謝大家給了我這次信用社中層干部正職競聘演講稿的機會,我會以自己的業(yè)績和出色表現(xiàn)贏得大家的喝彩!
            競聘優(yōu)勢:
            第一,我具有較好的個人素質(zhì)。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的幫助,讓我養(yǎng)成了敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。同時,我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠團結(jié)同事共同完成工作。這些都讓我在以后的工作中更加游刃有余。
            第二,我經(jīng)驗豐富,專業(yè)水平高。屈指算來,我已在信用社工作了_年,長期從事重要崗位,其中都是在基層度過的。信貸管理主要是對前臺的操作行為進行管控,基層工作經(jīng)歷能使我更為準確的抓住關(guān)鍵風險環(huán)節(jié)。也讓我積累豐富的基層農(nóng)村信用工作經(jīng)驗。這段經(jīng)歷不僅豐富了我的經(jīng)驗和閱歷,對做好下一步的工作奠定了堅實基層。
            第三,我心態(tài)良好,具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學習,具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。中層干部工作內(nèi)容寬泛,范圍深廣,專業(yè)技能強,綜合協(xié)調(diào)的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。工作中我是一個善于創(chuàng)新的人,我總是喜歡逆向思維,喜歡用不同的的方法解決問題。
            工作思路:
            第一,擺正位置,搞好內(nèi)部團結(jié)。我這個人有一個特點,不管在什么工作中,我都能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,團結(jié)周圍的同事把工作做好。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。要與事多同員工溝通,努力找到的事情的來龍去脈,在和諧的基礎(chǔ)上把問題處理好。
            第二,強化一個意識,加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務(wù)意識,做好服務(wù)是我們信用社工作的關(guān)鍵。在這里,我們要本著立足農(nóng)村為“三農(nóng)”服務(wù)的思想,在注重經(jīng)濟效益的同時,提高自身服務(wù)職能。我將力所能及地對臨柜人員和一線服務(wù)人員進行培訓,給顧客進門有溫馨感、臨柜有親切感。一個執(zhí)行是嚴格執(zhí)行信用社的各項規(guī)章制度,以制度執(zhí)行、落實情況作為衡量我們工作的標準。
            第三,做好管理,并在培訓上下工夫。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新,具體我會在現(xiàn)場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“?!薄⒃诎踩芾砩锨蟆皣馈?。切實做好各項管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想,進行系統(tǒng)化員工培訓,并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鉤、獎勤罰懶,實現(xiàn)人力資源的配置。
            我的演講完畢,謝謝大家!
            競聘上崗演講稿五分鐘篇九
            尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
            你們好!
            首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
            從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
            (一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。
            (二)為人正直、誠實,能善待每一位同志。
            (三)身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞。
            (四)在農(nóng)村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
            如果我當選,我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任。
            一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應(yīng)辦公室工作的要求。
            二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。
            三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團結(jié)同志,調(diào)動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會的全體同志服好務(wù)。
            四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照工會的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領(lǐng)導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
            實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛。
            我的演講完畢,謝謝大家!
            競聘上崗演講稿五分鐘篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
            大家好!
            首先,非常感謝各位領(lǐng)導和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。
            我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗,是推行干部人事制度改革、加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。今天,我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨,站在這里,進行競爭上崗的演講,希望能得到大家的支持。
            我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭,主要是基于以下三個方面的考慮:
            一是具有較為扎實的專業(yè)知識。自己先后在市、縣信息辦工作,有著從事信息化工作的經(jīng)驗和搞好信息化建設(shè)的強烈愿望,比較熟悉基層信息化工作實踐,也有一定的信息化理論知識。特別是調(diào)入市信息辦以來,堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習,努力促進自己從重技術(shù)學習向重理論學習轉(zhuǎn)變、從重實踐操作向重提出思路轉(zhuǎn)變。同時,在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎(chǔ)上,堅持不斷地學習計算機和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識,并注意在工作實踐提高了自己的信息技術(shù)水平。
            二是具有較強的工作能力。工作以來,自己經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己辦文、辦會、辦事及綜合協(xié)調(diào)等多個方面的能力。先后從事過調(diào)研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成績,曾被評為全國固定觀察點系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查員,撰寫的調(diào)研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐,自己不斷加強與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協(xié)調(diào)溝通,相互之間建立了良好的工作關(guān)系,也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。
            三是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中,自己注意不斷加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,多年的辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
            如果這次競爭成功,我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫,努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。
            1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領(lǐng)導學、向同事學,以學習促進步,以學習促提高。一方面,加強政治理論學習,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。另一方面,認真學習文秘知識、信息化理論等業(yè)務(wù)知識,積極總結(jié)和探索信息化工作規(guī)律,全面把握信息化發(fā)展方向。
            2、作風上求實。堂堂正正做人,老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。
            3、自律上求嚴。繼續(xù)堅持嚴以律己,誠實待人,工作上積極主動,成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以極其認真負責的態(tài)度,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
            4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業(yè),當前已成為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措,但沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒,沒有固定的發(fā)展思路可以遵循。因此,我將與同事們一起,把信息化發(fā)展趨勢與我市實際結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新信息化工作思路,努力推動我市信息化工作再上新臺階。
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。
            我的演講完畢,謝謝大家!
            競聘上崗演講稿五分鐘篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
            俗話說,人貴有自知之明,同時,我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學習。但是我相信:經(jīng)驗,我會不斷總結(jié)、升華;才干,我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導的關(guān)懷,我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助!我深信:江海之所以博大是因為它居于百川之下。
            我們機場的建設(shè)正日臻完善,這個雪域高原的“森林機場”正煥發(fā)著蓬勃的生命力,讓我們這些工作在這里的人們倍感自豪和驕傲。我愿在機場這一平臺上,再次實現(xiàn)超越,更上一層樓。各位領(lǐng)導、各位評委,同志們、朋友們,參與此次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛,讓我走上經(jīng)理的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點:
            第一、團結(jié)合作,開拓創(chuàng)新,打開工作新局面
            多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當好主角,擺正自己的位置,協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系。在工作上,我將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,有步驟、有目的地制定工作計劃,逐步落實工作,讓各項工作有條不紊地開展。
            第二、加大安檢力度,保障安全運營
            安全是一個老生常談而又容易被忽略的問題。安全重于泰山,尤其是我們客貨運輸部門,安全直接關(guān)系著乘客和客戶的切身利益。上任后我將進行徹底的安全檢查,使“安全第一,預(yù)防為主”的意識深深地印在每一位員工的腦海里。
            第三、立足本職,開拓市場謀發(fā)展
            市場經(jīng)濟下,效益是第一位。而效益的取得離不開市場。上任后我將努力開拓市場,尤其是冬天淡季的貨運市場的開發(fā)。利用的自然資源和美麗風景吸引國內(nèi)外游客。工作中保證航班正點、安全的運營,為機場創(chuàng)造更多的效益。
            第四、搞好服務(wù),打造部門新形象
            服務(wù)是一個企業(yè)的形象,只有良好的服務(wù)才能換得良好的發(fā)展。服務(wù)本身蘊涵著價值,蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。有人說過“只有當一個人從思想上真正認識到服務(wù)工作的重要意義,他的工作才會做得更加出色?!睘榇?,我將致力于公司員工的服務(wù)的培訓,使他們能夠以良好的服務(wù)贏得客戶的的信賴,使我們的民航公司的品牌深入人心。
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績。不遺余力地做好本職工作,用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛?!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!蔽以笍狞c點滴滴做起,以昂揚的斗志吹響機場發(fā)展的號角。
            競聘上崗演講稿五分鐘篇十二
            中層干部競爭上崗演講稿
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
            大家好!
            懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,我再一次走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導各位中國文學家園同事關(guān)注的目光。第二次走上競聘的講臺,我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前,我在領(lǐng)導的鼓勵和同事們的關(guān)心下,帶著感恩和回報的心情走到了這里,并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里,我把這種感恩和回報化作我新生活的動力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來了——以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗,也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著,更加堅毅與成熟的我。
            借今天參加中層領(lǐng)導副職崗位競聘的講臺,我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。
            對中層領(lǐng)導副職崗位的理解,我的認識是:中層副職領(lǐng)導應(yīng)當既是通曉某項業(yè)務(wù)的骨干,又是能為主要領(lǐng)導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業(yè)務(wù)進程的組織者指揮者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導的工作關(guān)系,當好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系,成為橋梁與紐帶;既要能當好助手,又要具備獨當一面的基本素質(zhì)??傊?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,當好配角;胸懷大局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
            基于對中層副職崗位的上述理解,我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
            一方面,我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務(wù)工作方面,我先后聯(lián)系過某某和某某部門,對基本業(yè)務(wù)和工作流程比較熟悉;在文字能力方面,先后在研討會中獲得論文二、三等獎,文字能力方面有較大提高,得到領(lǐng)導和同事的肯定;通過籌辦分局多項外事活動的會務(wù)、場務(wù)工作,在領(lǐng)導的指導和幫助下,組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng);管理能力方面,由于情況組崗位工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,工作節(jié)奏把握得當。同時能較好地領(lǐng)會各級領(lǐng)導的管理理念,并在長期的工作中積淀了一些自己的想法,希望能夠付諸實施。
            另一方面,自身具備的一些習慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷,特別是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習慣; “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從業(yè)十年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實。當然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步,一同步入值得期待的新時期。
            如果說這次我能有幸走上領(lǐng)導崗位,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。
            如果說我能有幸走上領(lǐng)導崗位,那么,我將以明確“兩個服務(wù)”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù),努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            如果說我能有幸走上領(lǐng)導崗位,那么,我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)指揮室在各項業(yè)務(wù)中的指導效能;在工作狀態(tài)上,要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
            簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結(jié)人,要以科學的管理激勵人, “以為爭位,以位促為”, 努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
            最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福所有參加競聘的同志們,更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!
            謝謝大家。