演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿怎么寫才恰當呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
企業(yè)財政部會計主管競聘演講稿篇一
大家好!
我是某某某公司財務部員工某某某，非常感謝能得到這樣一個在各位領導面前展現(xiàn)自己的機會。作為一名財務人員，在平常的時候，我都很難有機會向大家展示自己工作外的另一面，這實屬是個遺憾。今天，能有這樣一個幾乎來讓領導們認識自己，我感到非常的榮幸!今天，我來競聘的崗位是會計主管!
那么先來介紹一下自己，我是某某某，家鄉(xiāng)在某某，自20某某年某某某學院畢業(yè)后就進入了某某某公司的財務部工作，得到領導的認可后，現(xiàn)在某某某崗位任職某某一職。
算算日子，自己已經(jīng)來到某某某公司某年的時間了，自正式工作開始，自己就在某某某的崗位上恪盡職守的工作。在某年來的工作里，基本上沒有錯誤發(fā)生!并且，因為自己屬于好學的類型，在工作中通過學習同事領導的經(jīng)驗，在個方面都有了不少的提升和進步。
在這次的競聘之前，我也非常的清楚會計主管是一份怎樣的工作。因為在過去的工作之中，我就一直在工作中向著上任的主管學習。盡管過去的我是在學習自己崗位上的經(jīng)驗，但是通過而與木然的學習，自己的對主管的工作也有了不少的了解。并且因為一些意外的機會，自己也在實踐中幫助過領導，因此取得了不少的經(jīng)驗。
在來到這次競聘之前，在某年的工作中，我已經(jīng)漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發(fā)揮出來，最后，我漸漸的認識到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促著自己向著更高的平臺進發(fā)!于是，當看到這次的競聘機會的時候，我?guī)缀跏呛敛华q豫的就做出了決定!
當然，我并不是坐以待斃的人，在下達了決心后，我在這些天里做足了準備，對自己從知識到經(jīng)驗都做了一番武裝。對于這次的競聘，我也是勢在必得!
我相信，論理論，我的經(jīng)驗早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準備，我在這份崗位上不會做的比任何人差!并且，我還會比他們更加的努力，更加的拼搏!
我不能自夸自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會用最大的努力去超過所有人!并且不斷的精進自己!讓自己成為最好!希望領導們給我這次機會，我會向你們展現(xiàn)自己!
我的演講結束，謝謝大家!
企業(yè)財政部會計主管競聘演講稿篇二
尊敬的某某某老板、經(jīng)理、各位領導：
大家好!
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什么要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)
一、我為什么要應聘這個職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術學院，?？茖W歷，學的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。20__年加入財務部長競聘報告青島聯(lián)潤翔公司，在擔任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領導的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”;所以，我通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務銷售能力和水平。現(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
(一)不想當將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質(zhì)。在擔任經(jīng)理助理一職財務部長競聘工作期間，通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平;有豐富的業(yè)務知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。
(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。
三、我對市場部工作的理解
(一)市場部的定義是為實現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領市場、擴大公司的生存空間。
(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關懷及支持等等。
(五)公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:
1、日常工作范圍
(1)開拓市場工作
調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標準、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
1)市場咨詢的收集與分析(政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團公司物資部長競聘演講稿分析報告);
2)定期進行消費者調(diào)研，提出調(diào)研報告;
3)定期進行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報告;
4)定期進行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報告;
5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報告;
6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議;
7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
(2)公司品牌的營銷工作
新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
(3)公司銷售支持工作
產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導服務。
1)提供各種相關分析報告，幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;
2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關培訓;
3)整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定q&a;
4)公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時通知;
5)其他市場部提供支持配合的事務。
(4)公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。
以公司或相關銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關懷。
在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關數(shù)據(jù)報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，根據(jù)公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
(二)20__年度市場部工作目標
配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
(三)制定公司市場部的工作計劃
1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據(jù)工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2)建立和完善市場部的規(guī)章制度
市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。
3)落實市場部的工作目標
根據(jù)上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人干。
4)加強市場部財務管理，提高化機部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節(jié)約費用，提高公司的經(jīng)營效益。
5)加強員工培訓，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
根據(jù)公司業(yè)務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執(zhí)行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關的工作
1、曾在青島移動大客戶部實習半年，對于客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。
3、剛入公司擔任經(jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
企業(yè)財政部會計主管競聘演講稿篇一
大家好!
我是某某某公司財務部員工某某某，非常感謝能得到這樣一個在各位領導面前展現(xiàn)自己的機會。作為一名財務人員，在平常的時候，我都很難有機會向大家展示自己工作外的另一面，這實屬是個遺憾。今天，能有這樣一個幾乎來讓領導們認識自己，我感到非常的榮幸!今天，我來競聘的崗位是會計主管!
那么先來介紹一下自己，我是某某某，家鄉(xiāng)在某某，自20某某年某某某學院畢業(yè)后就進入了某某某公司的財務部工作，得到領導的認可后，現(xiàn)在某某某崗位任職某某一職。
算算日子，自己已經(jīng)來到某某某公司某年的時間了，自正式工作開始，自己就在某某某的崗位上恪盡職守的工作。在某年來的工作里，基本上沒有錯誤發(fā)生!并且，因為自己屬于好學的類型，在工作中通過學習同事領導的經(jīng)驗，在個方面都有了不少的提升和進步。
在這次的競聘之前，我也非常的清楚會計主管是一份怎樣的工作。因為在過去的工作之中，我就一直在工作中向著上任的主管學習。盡管過去的我是在學習自己崗位上的經(jīng)驗，但是通過而與木然的學習，自己的對主管的工作也有了不少的了解。并且因為一些意外的機會，自己也在實踐中幫助過領導，因此取得了不少的經(jīng)驗。
在來到這次競聘之前，在某年的工作中，我已經(jīng)漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發(fā)揮出來，最后，我漸漸的認識到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促著自己向著更高的平臺進發(fā)!于是，當看到這次的競聘機會的時候，我?guī)缀跏呛敛华q豫的就做出了決定!
當然，我并不是坐以待斃的人，在下達了決心后，我在這些天里做足了準備，對自己從知識到經(jīng)驗都做了一番武裝。對于這次的競聘，我也是勢在必得!
我相信，論理論，我的經(jīng)驗早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準備，我在這份崗位上不會做的比任何人差!并且，我還會比他們更加的努力，更加的拼搏!
我不能自夸自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會用最大的努力去超過所有人!并且不斷的精進自己!讓自己成為最好!希望領導們給我這次機會，我會向你們展現(xiàn)自己!
我的演講結束，謝謝大家!
企業(yè)財政部會計主管競聘演講稿篇二
尊敬的某某某老板、經(jīng)理、各位領導：
大家好!
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什么要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)
一、我為什么要應聘這個職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術學院，?？茖W歷，學的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。20__年加入財務部長競聘報告青島聯(lián)潤翔公司，在擔任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領導的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”;所以，我通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務銷售能力和水平。現(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
(一)不想當將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質(zhì)。在擔任經(jīng)理助理一職財務部長競聘工作期間，通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平;有豐富的業(yè)務知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。
(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。
三、我對市場部工作的理解
(一)市場部的定義是為實現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領市場、擴大公司的生存空間。
(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關懷及支持等等。
(五)公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:
1、日常工作范圍
(1)開拓市場工作
調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標準、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
1)市場咨詢的收集與分析(政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團公司物資部長競聘演講稿分析報告);
2)定期進行消費者調(diào)研，提出調(diào)研報告;
3)定期進行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報告;
4)定期進行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報告;
5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報告;
6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議;
7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
(2)公司品牌的營銷工作
新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
(3)公司銷售支持工作
產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導服務。
1)提供各種相關分析報告，幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;
2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關培訓;
3)整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定q&a;
4)公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時通知;
5)其他市場部提供支持配合的事務。
(4)公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。
以公司或相關銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關懷。
在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關數(shù)據(jù)報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，根據(jù)公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
(二)20__年度市場部工作目標
配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
(三)制定公司市場部的工作計劃
1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據(jù)工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2)建立和完善市場部的規(guī)章制度
市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。
3)落實市場部的工作目標
根據(jù)上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人干。
4)加強市場部財務管理，提高化機部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節(jié)約費用，提高公司的經(jīng)營效益。
5)加強員工培訓，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
根據(jù)公司業(yè)務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執(zhí)行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關的工作
1、曾在青島移動大客戶部實習半年，對于客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。
3、剛入公司擔任經(jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻。