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物業(yè)管理公司工程部職責(zé)范圍篇一
項目設(shè)備設(shè)施臺賬管理;
2、組織技術(shù)檔案管理工作,督促檢查設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄及整理歸檔情況;
3、物資臺帳管理,統(tǒng)籌控制物資消耗;
4、建立項目設(shè)備運行管理制度及流程,能耗的統(tǒng)計、分析管理并制定改善措施;
5、現(xiàn)場督導(dǎo)重要維護(hù)工程及整改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度;
及時組織檢修設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作;
6、制定及審核所管轄系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃,并跟進(jìn)計劃的實施過程;
7、督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度;
8、參與設(shè)備改造,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案;監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)客戶二次裝修方案審核及后期驗收;
10、負(fù)責(zé)部門員工儀容、儀表、服務(wù)品質(zhì)的督查管理及員工工作情況考核;
11、下屬員工服務(wù)禮儀、技術(shù)能力培訓(xùn)工作;
12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費工作。
物業(yè)管理公司工程部職責(zé)范圍篇一
項目設(shè)備設(shè)施臺賬管理;
2、組織技術(shù)檔案管理工作,督促檢查設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄及整理歸檔情況;
3、物資臺帳管理,統(tǒng)籌控制物資消耗;
4、建立項目設(shè)備運行管理制度及流程,能耗的統(tǒng)計、分析管理并制定改善措施;
5、現(xiàn)場督導(dǎo)重要維護(hù)工程及整改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度;
及時組織檢修設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作;
6、制定及審核所管轄系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃,并跟進(jìn)計劃的實施過程;
7、督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度;
8、參與設(shè)備改造,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案;監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)客戶二次裝修方案審核及后期驗收;
10、負(fù)責(zé)部門員工儀容、儀表、服務(wù)品質(zhì)的督查管理及員工工作情況考核;
11、下屬員工服務(wù)禮儀、技術(shù)能力培訓(xùn)工作;
12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費工作。