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        最新物業(yè)經理對員工的工作要求(5篇)

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            每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
            物業(yè)經理對員工的工作要求篇一
            2) 安排新入住的業(yè)戶辦理入住手續(xù),領取鑰匙及填寫單元設施交接單,負責聯(lián)系業(yè)主的搬家事宜,并作好各項登記工作;
            3) 催繳物業(yè)管理費、房屋租金及其它費用;
            4) 負責的整理及歸檔工作,建立客戶檔案;
            5) 負責管理區(qū)內業(yè)戶的接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反映敏捷、處事穩(wěn)健;
            6) 按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預約的來訪要及時通知有關領導或部門;
            7) 負責接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進行回訪;
            8) 定期對片區(qū)樓宇進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并向上級匯報;
            9) 接受并處理客戶投訴,做好記錄,并及時向上級領導匯報;
            10) 記錄片區(qū)樓宇管理日志,跟進所列問題;
            11) 完成領導臨時交辦的工作。
            物業(yè)經理對員工的工作要求篇二
            1、在物業(yè)管理部主任領導下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調服務的職能。
            2、負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。
            3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設施、設備的使用過程。
            4、協(xié)調主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。
            5、參加主任主持的部門例會,總結當月工作,制訂下月計劃。
            6、負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務項目,進行跟蹤、處理業(yè)戶投訴。
            7、收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
            8、負責公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應敏捷、處事穩(wěn)健。
            9、負責為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。
            10、按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預約的來訪要及時通知有關領導或部門,對突然來訪者,要報告有關領導或部門后,再約時間接待。
            11、負責接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進行回訪。
            12、負責為公司業(yè)戶商務、票務收發(fā)等項服務工作。
            13、完成辦公室臨時交辦的工作。
            物業(yè)經理對員工的工作要求篇三
            1、協(xié)助高級管家主任開展客服職責范圍內的各項工作;
            2、協(xié)助編寫、制作有關客服的管理制度等相關文件;
            3、對項目早期介入,承接查驗,入住裝修等前期工作有所了解;、
            4、熟悉客戶入駐、報修接待、咨詢,并做好相應督促和業(yè)主對處理結果的意見征詢工作;
            5、負責物業(yè)管理相關費用的收繳工作;
            6、定期對客戶進行走訪,對服務質量進行統(tǒng)計、分析、并上報提出整改建議;
            7、從事禮賓接待、會議服務、客戶引導及配合招商工作;
            8、完成領導交辦其它工作任務。
            物業(yè)經理對員工的工作要求篇四
            1、負責團隊建設及內部管理工作,統(tǒng)籌團隊完成突發(fā)事件的協(xié)調處理;
            2、負責環(huán)境、秩序、客服、工程專線服務管理工作;
            3、有前期介入、交房、裝修管理與后期管理經驗;
            4、組織團隊完成公司下達的經營、管理、服務等各項經營指標;
            5、協(xié)助公司開展物業(yè)服務方案編制、物業(yè)公司招投標、物業(yè)管理費備案、項目后評估等工作;
            6、接收、協(xié)調和前介人員反饋的前介高風險事項,與置業(yè)職能進行有效聯(lián)動,保證公司前介工作有效落地
            7、協(xié)助和督促項目交付前的分戶檢驗工作,包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協(xié)調,并提供技術支持;
            8、完成公司下達的年度重難點管理工作。
            物業(yè)經理對員工的工作要求篇五
            1. 在物業(yè)部經理的領導下,認真學習和提高物業(yè)管理水平,做好商戶的服務工作;
            2. 熟悉掌握館場公共設施設備使用操作,不定時對館場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,解決不了的問題及時向上級領導匯報。
            3. 協(xié)助物業(yè)部派發(fā)物業(yè)管理方面的文件,完成物業(yè)部交辦的各項工作。
            4. 定期參加經理主持的部門例會,總結當月工作,制定下月計劃完成目標。
            5. 負責館場裝修流程辦理(裝修材料的驗收、施工人員臨時出入證、裝修押金)遞交裝修資料到管理處審核。
            6. 做好夜晚裝修加班人員裝修審核,現(xiàn)在裝修安全工作跟進。
            7. 處理各商戶有關物業(yè)管理方面投訴和建議,做好跟蹤處理,及時改善服務質量;
            8. 負責對清潔工的日常工作檢查,分配及監(jiān)管,確保館場衛(wèi)生的清潔;
            9. 配合其它部門做好館場的管理工作;
            10. 協(xié)助物業(yè)經理完成當月的收租率。