在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)描述篇一
2.所屬片區(qū)老客戶維護(hù)、新客戶開發(fā)及維護(hù)工作;
3.客戶滿意度管理,以及對客戶投訴處理結(jié)果的跟蹤;
4.重大客戶《市場推廣方案》的制定、修訂,準(zhǔn)確掌握、主動跟進(jìn)所負(fù)責(zé)客戶的付款情況,對于貨款及時(shí)回收;
5.協(xié)助市場部對所屬區(qū)域市場進(jìn)行考察,對競爭對手所轄客戶端活動信息的收集、整理并提供分析報(bào)告;
6.對公司在所轄客戶端影響力的不斷提升負(fù)責(zé);
7.對公司產(chǎn)品在所轄的客戶市場占有率的不斷提升負(fù)責(zé)。
8.銷售費(fèi)用的有效控制;
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)描述篇二
1.預(yù)測銷售情況,制定銷售計(jì)劃;
2.指導(dǎo)銷售人員執(zhí)行銷售計(jì)劃,并監(jiān)督和控制銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況;
3.控制銷售費(fèi)用,控制銷售隊(duì)伍的銷售費(fèi)用,嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行銷售費(fèi)用使用規(guī)定;
4.制定并組織執(zhí)行市場營銷策劃方案;
5.開拓市場,根據(jù)銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃實(shí)施市場開發(fā),挖掘潛在客戶,保證市場占有率;
6.組織市場調(diào)研分析,分析市場和競爭對手情況,把握市場機(jī)會應(yīng)對市場危機(jī);
7.負(fù)責(zé)發(fā)展和協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;
8.與客服、技術(shù)部門溝通,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);
9.建立銷售團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)描述篇一
2.所屬片區(qū)老客戶維護(hù)、新客戶開發(fā)及維護(hù)工作;
3.客戶滿意度管理,以及對客戶投訴處理結(jié)果的跟蹤;
4.重大客戶《市場推廣方案》的制定、修訂,準(zhǔn)確掌握、主動跟進(jìn)所負(fù)責(zé)客戶的付款情況,對于貨款及時(shí)回收;
5.協(xié)助市場部對所屬區(qū)域市場進(jìn)行考察,對競爭對手所轄客戶端活動信息的收集、整理并提供分析報(bào)告;
6.對公司在所轄客戶端影響力的不斷提升負(fù)責(zé);
7.對公司產(chǎn)品在所轄的客戶市場占有率的不斷提升負(fù)責(zé)。
8.銷售費(fèi)用的有效控制;
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)描述篇二
1.預(yù)測銷售情況,制定銷售計(jì)劃;
2.指導(dǎo)銷售人員執(zhí)行銷售計(jì)劃,并監(jiān)督和控制銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況;
3.控制銷售費(fèi)用,控制銷售隊(duì)伍的銷售費(fèi)用,嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行銷售費(fèi)用使用規(guī)定;
4.制定并組織執(zhí)行市場營銷策劃方案;
5.開拓市場,根據(jù)銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃實(shí)施市場開發(fā),挖掘潛在客戶,保證市場占有率;
6.組織市場調(diào)研分析,分析市場和競爭對手情況,把握市場機(jī)會應(yīng)對市場危機(jī);
7.負(fù)責(zé)發(fā)展和協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;
8.與客服、技術(shù)部門溝通,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);
9.建立銷售團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。