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        實(shí)用企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)大全(16篇)

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            通過總結(jié)自己的心得體會(huì),我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足。要寫一篇優(yōu)秀的心得體會(huì),需要我們對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)有一定的了解和積累。要寫一篇優(yōu)秀的心得體會(huì),除了自己的思考,還可以借鑒下面這些范文的寫作技巧和表達(dá)方式。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
            為貫徹落實(shí)縣委、縣政府和省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,有效防范和遏制重特大事故,制定本方案:
            建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位安全風(fēng)險(xiǎn)自辯自控、事故隱患自查自治,形成主體責(zé)任落實(shí)、全體職工參與的工作格局,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。
            (一)全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。督促推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位按照有關(guān)制度和規(guī)范,針對(duì)本單位特點(diǎn),制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。要制定實(shí)施隱患自查自治的正向激勵(lì)措施和職工群眾舉報(bào)隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度,組織和動(dòng)員全體職工及服務(wù)對(duì)象全方位、全過程辨識(shí)設(shè)備設(shè)施、工作場(chǎng)所、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無遺漏。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)雙重預(yù)防機(jī)制的建立、實(shí)施、完善工作,并提供必要的人、財(cái)、物保障。(部分內(nèi)容可以通過聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)等方式完成)
            (二)科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理,參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》(gb6441—1986),綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的種類、數(shù)量和狀況登記建檔。對(duì)不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn),采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中,重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單、匯總造冊(cè),按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地安全監(jiān)管部門,同時(shí)抄送所在地衛(wèi)生計(jì)生部門。(部分內(nèi)容可通過聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)等方式完成)
            (三)有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐一落實(shí)單位、科室、崗位的管控責(zé)任。要高度重視風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。(自主完成)
            (四)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保全體職工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,如污水處理站、鍋爐操作崗,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,標(biāo)明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容,并強(qiáng)化監(jiān)測(cè)和預(yù)警。(可在安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下完成)
            (五)完善隱患排查治理體系。風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)效或弱化極易形成隱患,釀成事故。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要樹立隱患就是事故的觀念,建立完善隱患排查治理制度,制定符合本單位實(shí)際的隱患排查治理清單,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),推動(dòng)全員參與自主排查隱患。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和衛(wèi)生計(jì)生部門報(bào)告,同時(shí)要制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)管理。事故隱患整治過程中無法保證安全的,應(yīng)停止工作,及時(shí)撤出工作人員,必要時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾岢錾暾?qǐng),配合疏散可能受到影響的周邊人員。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要建立重大隱患治理情況向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和單位職代會(huì)“雙報(bào)告”制度。(自主完成)
            (六)防控放射性危害。有開展放射診療活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要建立完善并組織實(shí)施放射診療和放射防護(hù)管理制度,配備專兼職管理人員;按照《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》開展放射診療建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)和控制效果評(píng)價(jià),定期對(duì)工作場(chǎng)所和診療設(shè)備分別進(jìn)行防護(hù)檢測(cè)和性能檢測(cè);要對(duì)放射工作場(chǎng)所規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明,配備個(gè)人防護(hù)用品;組織放射工作人員進(jìn)行防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康檢查。(部分內(nèi)容可通過購買放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)的方式完成)
            (七)實(shí)施分級(jí)分類安全管理。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要督促指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位落實(shí)主體責(zé)任,認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。推行醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管理,按照分級(jí)屬地管理原則,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位,確定不同的督導(dǎo)檢查頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等,實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理。
            各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位承擔(dān)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的主體責(zé)任。
            (一)制定方案(2017年5月上旬前完成)
            各地要根據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作措施,細(xì)化責(zé)任分工,抓緊組織推進(jìn),力爭(zhēng)取得實(shí)效。
            (二)開展試點(diǎn),制定規(guī)范(2018年6月底前完成)
            1.開展試點(diǎn)工作(2017年12月底前完成)。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),幫助醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,試點(diǎn)建立雙重預(yù)防機(jī)制,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行隱患排查治理的閉環(huán)管理。
            2.制定制度規(guī)范(2018年6月底前完成)。制定醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的制度規(guī)范,明確安全風(fēng)險(xiǎn)類別、評(píng)估分級(jí)的方法和依據(jù),制定隱患排查清單。
            (三)組織推廣(2018年7月份開始)
            組織推廣醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的制度規(guī)范,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位健全完善內(nèi)部安全預(yù)防控制體系,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)開展全面的排查、辨識(shí)、分級(jí)、建檔、標(biāo)識(shí)和管控,推動(dòng)建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的雙重預(yù)防機(jī)制。
            (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要將構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。組織制定具體工作方案,明確工作內(nèi)容、方法和步驟,落實(shí)責(zé)任部門,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
            (二)強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要通過周例會(huì)、院務(wù)會(huì)、職工大會(huì)等各種渠道開展安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制的宣傳貫徹,也可邀請(qǐng)行業(yè)專家舉辦培訓(xùn)班開展教育培訓(xùn)活動(dòng),使安全生產(chǎn)管理崗位的從業(yè)人員熟悉掌握本單位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別辦法和風(fēng)險(xiǎn)管控措施,以及隱患排查方法和隱患治理措施、應(yīng)急救援和處置措施等。
            (三)強(qiáng)化督促檢查。各地要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制情況的督促檢查,積極協(xié)調(diào)和組織專家力量,幫助和指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
            為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列關(guān)于開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作的指示要求,牢固樹立安全紅線意識(shí),我公司多措并舉扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),通過不斷的摸索實(shí)踐,圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,充分運(yùn)用信息技術(shù)手段,逐步完善“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急管理”的閉環(huán)管理模式,為持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,現(xiàn)將我公司一季度雙重預(yù)防機(jī)制工作情況總結(jié)如下:
            (一)1+4辨識(shí)評(píng)估工作
            按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求及時(shí)開展辨識(shí)、評(píng)估工作,將50項(xiàng)年度辨識(shí)評(píng)估結(jié)果及時(shí)補(bǔ)充到雙重預(yù)防信息系統(tǒng)中,開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前及春檢停電檢修期間單回路供電2次安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí),每次開展專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估后,將辨識(shí)出的重大風(fēng)險(xiǎn)及管控措施補(bǔ)充完善至年度辨識(shí)評(píng)估報(bào)告中,并將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。并在井口顯著位置將礦井17項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了公告,在井下各工作面及主要要害場(chǎng)所對(duì)重大、較大等主要風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行了公告。
            (二)員工不安全行為重點(diǎn)管控工作???
            強(qiáng)化人的不安全行為管理,完善了員工不安全行為制度和員工不安全行為表,以信息系統(tǒng)為收集渠道,通過員工績效考核、經(jīng)濟(jì)處罰、零故障月獎(jiǎng)勵(lì)等多種激勵(lì)手段,糾正人的不安全行為,共錄入了不安全行為24條。通過對(duì)發(fā)生的各類不安全行為制定針對(duì)性矯正措施,實(shí)行分級(jí)管理。
            (三)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作
            強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,修訂完善了班前會(huì)崗位作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)制度。為了樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、落實(shí)各級(jí)各層人員管控責(zé)任,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控工作落實(shí)到基層、區(qū)隊(duì)、班組,特從創(chuàng)新班前會(huì)機(jī)制入手。在認(rèn)真抓好員工日常學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取在班前會(huì)上提前組織員工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源自述,提高安全意識(shí)。班前會(huì)組織各崗位人員結(jié)合自己當(dāng)班的崗位實(shí)際,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),詳細(xì)敘述崗位上存在的風(fēng)險(xiǎn)及需要采取的管控措施,按要求做好相關(guān)記錄。
            (四)月度、旬度定期檢查
            結(jié)合年度和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果定期開展了月度(每月25號(hào))、旬度(每月5、15、24號(hào))安全檢查分析,落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并將檢查分析報(bào)告及時(shí)上傳到信息系統(tǒng)。
            (五)現(xiàn)場(chǎng)檢查
            建立了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),繪制出了安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確了管控層級(jí),落實(shí)具體的責(zé)任部門、責(zé)任人和具體的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并制定了月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃,通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管措施的執(zhí)行情況,來實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)閉合管理。
            (六)教育培訓(xùn)
            組織各崗位工對(duì)年度和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、涉及本崗位的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),并分批進(jìn)行了考試,考試人次達(dá)225人,考試成績?nèi)亢细瘛8鞑渴?、區(qū)隊(duì)每月自主培訓(xùn)2次雙重預(yù)防基礎(chǔ)知識(shí),各區(qū)隊(duì)每班學(xué)習(xí)一條崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。
            具體的改進(jìn)措施及下季度工作計(jì)劃
            (1)持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估工作,辨識(shí)評(píng)估后對(duì)年度辨識(shí)評(píng)估進(jìn)行補(bǔ)充完善,對(duì)新辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果在應(yīng)用中體現(xiàn),并充分運(yùn)用到日常安全生產(chǎn)工作中,確保各項(xiàng)管控措施落實(shí)到實(shí)處。
            (2)為深刻汲取事故教訓(xùn)及貫徹落實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作視頻會(huì)”會(huì)議精神,我公司計(jì)劃在4月份采取分專業(yè)、分層級(jí)兩種方式開展為期一個(gè)月的安全風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng),切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)大排查、大起底、大整治工作抓實(shí)抓好,確保工作不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理、及時(shí)上報(bào)。
            (3)繼續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的專業(yè)性和范圍并及時(shí)把新辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)錄入信息系統(tǒng),形成不斷改進(jìn)的有效管理模式,并進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn),使其成為風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控全面推行的有力保障。強(qiáng)化培訓(xùn)、廣泛宣傳,保證崗位作業(yè)人員能夠熟練掌握“崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”。針對(duì)工藝、技術(shù)的改進(jìn),將不斷補(bǔ)充新風(fēng)險(xiǎn),使信息管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)能夠真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋,配合集團(tuán)公司更好地完成煤礦安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目驗(yàn)收及信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
            為貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,有效防范和遏制安全事故,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位文件要求,結(jié)合實(shí)際,我項(xiàng)目部開展雙重預(yù)防機(jī)制以來,我部召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議3次,公司視頻安全生產(chǎn)會(huì)議3次,公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次,制定風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查制度2項(xiàng),下發(fā)隱患檢查通知單14份,排查一般隱患42項(xiàng),整改42項(xiàng),整改率100%,具體匯報(bào)如下:
            建立健全施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí),提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實(shí)遏制安全事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
            按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
            成立-項(xiàng)目部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:
            副組長:
            成員:
            ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí),確保各項(xiàng)工作順利開展。
            2、開展評(píng)估分級(jí)工作。
            5月20日-5月27日,發(fā)動(dòng)全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查,由集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查并對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),對(duì)分級(jí)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處于受控狀態(tài),避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計(jì)排查一般隱患42項(xiàng),整改42項(xiàng),整改率100%,本項(xiàng)目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
            3、評(píng)估分級(jí)方法
            執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施程序》采用lec評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。
            4、有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)
            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段。實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到消除、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,落實(shí)項(xiàng)目、班組和崗位的管控責(zé)任,尤其要強(qiáng)化對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
            5、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示
            建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,表明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,表明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及預(yù)警。
            6、建立隱患排查治理體系
            完善隱患排查制度,要對(duì)照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則,依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,梳理完善項(xiàng)目清單、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表冊(cè)、崗位卡片,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),推動(dòng)全員參與自主排查隱患,尤其強(qiáng)化對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會(huì)“雙報(bào)告”制度。
            7、防控職業(yè)病危害
            依法向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位申報(bào)本單位工作場(chǎng)所存在的職業(yè)病危害因素,對(duì)可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明,明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備職業(yè)病危害防護(hù)裝備,并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具,并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治,定期組織職業(yè)病危害因素檢測(cè)和現(xiàn)狀分析。對(duì)接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
            8、立檔案、動(dòng)態(tài)管理。
            5月30日對(duì)排查完畢的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總,形成集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部“一企一冊(cè)”。同時(shí)要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
            20**年6月是全國第9個(gè)“安全生產(chǎn)月”,鋼鐵集團(tuán)有限公司切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題思想,提早籌劃,精細(xì)組織,深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力,為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,收到了良好效果。
            現(xiàn)總結(jié)如下:
            為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長,各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)傳達(dá)了《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》。在通知中,詳細(xì)布置了6月份安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間安排及工作要求,還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)期間,對(duì)組織不利、工作不到位、沒有認(rèn)真開展活動(dòng)的部門進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”,對(duì)安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。,為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)開展做好了充份的準(zhǔn)備。
            、彩旗、條幅,懸掛于各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評(píng)比,安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動(dòng),職工報(bào)名踴躍,經(jīng)過預(yù)賽評(píng)比后仍有33名員工進(jìn)入決賽,最后經(jīng)激烈角逐,評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名。形式多樣的宣傳活動(dòng),不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產(chǎn)知識(shí),還增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
            安全工作,以人為本,一切生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識(shí)是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間,安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn),累計(jì)受教育610人次,其中:6月1日至3日特殊工種安全知識(shí)培訓(xùn),受教育248人次;6月20日至26日,煤氣專業(yè)知識(shí)及救護(hù)技能培訓(xùn),受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識(shí)培訓(xùn),受教育348人次。此外,各單位還根據(jù)安全部要求,針對(duì)本單位實(shí)際情況進(jìn)行了全員性安全培訓(xùn)。通過各種形式的安全教育培訓(xùn),使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
            為及時(shí)消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)針對(duì)燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機(jī)房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機(jī)崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮?dú)馇蚬?、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目,先后開展了安全現(xiàn)場(chǎng)大聯(lián)查次,煤氣專項(xiàng)安全檢查次,外協(xié)單位專項(xiàng)安全檢查1次,共查出各類問題66項(xiàng),為保障上述隱患及時(shí)得到整改,安全部安排部時(shí)安全員分區(qū)包處,緊盯整改,上述問題目前己整改53項(xiàng),其余13項(xiàng),己列入檢修或購買計(jì)劃。
            在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20**年安全生產(chǎn)月期間,我公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作,是一項(xiàng)長期工作,任重而道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流,踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
            雙重預(yù)防機(jī)制是指在安全工作中,不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生,還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對(duì)事故并將損失降到最低。這一機(jī)制在實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用,不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險(xiǎn),還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)踐和體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性,并從中獲得了許多啟示和體會(huì)。
            首先,雙重預(yù)防機(jī)制是事故預(yù)防的有力措施,它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位,我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度,包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓(xùn)措施等。這些規(guī)章制度的實(shí)施促使我們?cè)鰪?qiáng)了安全意識(shí),增強(qiáng)了對(duì)潛在危險(xiǎn)的警覺性。我們定期開展安全培訓(xùn),提高了員工的安全知識(shí)和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生,保障了我們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
            其次,雙重預(yù)防機(jī)制強(qiáng)調(diào)了事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施,事故仍然難以完全避免。因此,建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力,組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。通過這些活動(dòng),我們深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處理是一項(xiàng)需要高度技能和耐心的工作,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)害擴(kuò)散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位,我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。
            再次,雙重預(yù)防機(jī)制增強(qiáng)了安全管理的科學(xué)性。從事安全工作的同志都了解,安全工作是一項(xiàng)科學(xué)而細(xì)致的工作。只有在科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下,才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標(biāo)。雙重預(yù)防機(jī)制的引入,使我們?cè)诎踩芾砩细涌茖W(xué)和規(guī)范。我們建立了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行全面排查和評(píng)估,并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案,用以指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平,也提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
            最后,通過雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施,我們意識(shí)到安全工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制,也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認(rèn)識(shí)到,事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果,只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因,才能夠進(jìn)一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此,我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作,制定了相應(yīng)的糾正措施,以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機(jī)制,使我們能夠不斷提高安全工作水平,不斷完善安全管理體系。
            總之,雙重預(yù)防機(jī)制在實(shí)踐中發(fā)揮了重要的作用,強(qiáng)調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施,我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進(jìn)一步提高,事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持雙重預(yù)防機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力,努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
            石化行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一,但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性,石化企業(yè)中存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn),我國提出了石化雙重預(yù)防機(jī)制。近期,我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機(jī)制”為主題的研討會(huì),通過與各位專家學(xué)者以及企業(yè)代表的交流,我深刻體會(huì)到了石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要性以及實(shí)施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)這次研討會(huì)的心得體會(huì)。
            首先,石化雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學(xué)品行業(yè)中危險(xiǎn)程度較高的一類企業(yè),一旦發(fā)生事故,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)對(duì)周邊環(huán)境和民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此,實(shí)施石化雙重預(yù)防機(jī)制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)社會(huì)公眾安全的重要措施。
            其次,石化雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會(huì)議上,與會(huì)專家學(xué)者紛紛指出,在實(shí)施石化雙重預(yù)防機(jī)制時(shí),存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn),石化企業(yè)需要不斷引進(jìn)和消化吸收國際先進(jìn)的安全技術(shù),提高企業(yè)自身的技術(shù)水平,從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn),培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要,然而,目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的多方合作和共同努力。
            再次,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)是推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要途徑。在與會(huì)代表的發(fā)言中,他們普遍認(rèn)為,只有加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè),完善相關(guān)制度,才能確保石化雙重預(yù)防機(jī)制的有效實(shí)施。對(duì)于那些不按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)防措施的企業(yè),嚴(yán)厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外,隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,應(yīng)該及時(shí)修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī),以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢(shì)。
            最后,石化企業(yè)要加強(qiáng)自身管理,提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會(huì)企業(yè)代表的經(jīng)驗(yàn)交流中,他們普遍強(qiáng)調(diào)企業(yè)要加強(qiáng)自身管理,建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)能力,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時(shí),企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)企業(yè)和社會(huì)組織建立合作關(guān)系,共同推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施。
            綜上所述,石化雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要,但是實(shí)施過程中會(huì)存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平,促進(jìn)多方合作,是推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要途徑。只有通過各方的共同努力,才能夠真正做到防患于未然,保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
            以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),準(zhǔn)確把握新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的新要求,把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為新時(shí)期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施,推動(dòng)安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會(huì)治理等制度機(jī)制更加完備。建立實(shí)施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制,以遏制較大以上事故為目標(biāo),以安全生產(chǎn)信息化為支撐,通過精準(zhǔn)、有效管控風(fēng)險(xiǎn),切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭,把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,超前預(yù)判預(yù)控,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,按照政府推動(dòng)、行業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)主建的思路,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,特別要在查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患上出實(shí)招、見實(shí)效,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主,有效遏制較大以上事故發(fā)生。
            (一)著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導(dǎo)推動(dòng)各類企業(yè)制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,組織專家和全體員工,全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)??茖W(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡。建立完善隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
            (二)健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,根據(jù)各自安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評(píng)估,推行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管,按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的企業(yè),確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等,實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控,嚴(yán)格高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全審核把關(guān),明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)提升企業(yè)整體安全保障能力。
            (三)強(qiáng)化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運(yùn)用法律、行政手段,以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),支持、推動(dòng)建設(shè)一批重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控工程、保護(hù)生命重點(diǎn)工程和隱患治理示范工程,帶動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化安全工程技術(shù)措施。深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機(jī)制,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部智能化、信息化管理平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、自動(dòng)化控制、自動(dòng)預(yù)警和緊急避險(xiǎn)等設(shè)施設(shè)備的使用,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理信息化管理。
            (四)嚴(yán)厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法措施,健全執(zhí)法制度,進(jìn)一步找準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)內(nèi)容,鎖定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破。把嚴(yán)格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程,加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)法信息公開。運(yùn)用司法手段從嚴(yán)治理,加強(qiáng)安全執(zhí)法和刑事司法的銜接,建立公安、檢察、審判機(jī)關(guān)介入安全執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化群防群控和社會(huì)監(jiān)督,完善聯(lián)合懲戒機(jī)制。
            此次雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)采取企業(yè)為主,各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)相結(jié)合的方式,按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制遏制較大以上事故試點(diǎn)工作方案的通知》(渭臨政發(fā)〔2017〕12號(hào))的職責(zé)分工,分三個(gè)階段進(jìn)行:
            (一)排查評(píng)估階段(5月20日前)。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)各企業(yè)全面開展排查評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),并完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責(zé)任公司2家重點(diǎn)示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)梳理。
            (二)攻堅(jiān)行動(dòng)階段(5月21日至10月31日)。6月30日前,危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前,以上重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),形成“一圖兩清單”。10月31日前,各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機(jī)制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個(gè)重點(diǎn)示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)5個(gè)重點(diǎn)示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
            (三)總結(jié)提升階段(11月1日至12月31日)。完成區(qū)級(jí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),結(jié)合工作開展情況,總結(jié)工作亮點(diǎn),鞏固提高工作成果,全面建成雙重預(yù)防長效機(jī)制。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。成立區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長,區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長,成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊(duì)及各街鎮(zhèn)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局,辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化措施,細(xì)化流程,倒排時(shí)間,嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
            (二)突出重點(diǎn)示范,全面推進(jìn)推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動(dòng)作用,注重培養(yǎng)1-2個(gè)本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動(dòng)的示范單位,積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制扎實(shí)有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)做法,加快推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)開展。
            (三)強(qiáng)化督查督辦,加大考評(píng)力度。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動(dòng)試點(diǎn)工作進(jìn)行督辦考評(píng),對(duì)工作主動(dòng)、措施得力、成效明顯的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力,推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)工作不作為、慢作為造成嚴(yán)重影響的,將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
            近年來,石化行業(yè)的發(fā)展迅猛,但與此同時(shí),安全事故頻發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重威脅。為了防范化工安全事故的發(fā)生,石化企業(yè)必須加強(qiáng)預(yù)防措施。石化雙重預(yù)防機(jī)制作為一種新的安全管理模式,得到了廣泛應(yīng)用。本文將結(jié)合自己的工作實(shí)際,就石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。通過不斷完善雙重預(yù)防機(jī)制,有效防范安全事故的發(fā)生,確保石化工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
            第一段:石化雙重預(yù)防機(jī)制的概述及意義
            石化雙重預(yù)防機(jī)制是指通過設(shè)備安全和操作安全兩個(gè)方面的措施相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防的一種機(jī)制。設(shè)備安全包括設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝和維護(hù)等環(huán)節(jié)的安全要求和措施;操作安全則針對(duì)人員操作中的各種安全風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全培訓(xùn)。雙重預(yù)防的意義在于,通過設(shè)備安全和操作安全的雙管齊下,最大限度地降低安全事故的概率,保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
            第二段:石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施現(xiàn)狀
            在石化企業(yè)中,石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施情況并不完善。一方面,一些企業(yè)在設(shè)備安全方面仍存在一些隱患,比如設(shè)備老化、缺乏維護(hù)等問題;另一方面,一些企業(yè)對(duì)操作安全的重視程度也不夠,員工的安全培訓(xùn)和操作規(guī)程的執(zhí)行都存在一定的問題。這些問題的存在,使得安全事故的發(fā)生概率增加,給企業(yè)和員工帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
            第三段:石化雙重預(yù)防機(jī)制的改進(jìn)思路
            要改善石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施情況,首先需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全的管理。企業(yè)應(yīng)注重設(shè)備的定期維護(hù)和更新,確保設(shè)備的安全性能符合要求。其次,要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)。為員工提供必要的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和安全操作能力。同時(shí),要建立健全的操作規(guī)程,確保員工在操作過程中嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。
            第四段:石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施效果分析
            通過對(duì)石化雙重預(yù)防機(jī)制的改進(jìn)實(shí)施,石化企業(yè)的安全狀況得到了明顯改善。設(shè)備的更新和維護(hù),使得設(shè)備的性能更加可靠,大大降低了設(shè)備故障的概率;員工的安全培訓(xùn)和規(guī)程執(zhí)行的嚴(yán)格,提高了員工的安全素養(yǎng),減少了操作失誤導(dǎo)致的安全事故。在實(shí)際工作中,我們也意識(shí)到,只有通過雙重預(yù)防機(jī)制的全面落實(shí),才能真正確保安全問題的解決。
            第五段:石化雙重預(yù)防機(jī)制的展望
            在未來的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)石化雙重預(yù)防機(jī)制的改進(jìn)和完善。一方面,通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,提高設(shè)備的安全性能;另一方面,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí),我們還將注重事故的分析和總結(jié),及時(shí)修正和改進(jìn)預(yù)防措施,不斷提高石化雙重預(yù)防機(jī)制的效能。通過這些努力,我們相信,在不遠(yuǎn)的將來,石化行業(yè)的安全發(fā)展將會(huì)迎來一個(gè)新的巔峰。
            通過對(duì)石化雙重預(yù)防機(jī)制的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們深刻認(rèn)識(shí)到了它在石化企業(yè)安全管理中的重要作用。只有不斷加強(qiáng)和完善石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施,才能最大限度地降低安全事故的發(fā)生概率,確保石化工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。我們?cè)敢馀c全體員工一起努力,共同為石化雙重預(yù)防機(jī)制的完善和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
            雙重預(yù)防機(jī)制是指在安全保障的領(lǐng)域中,通過同時(shí)采取理論預(yù)防和實(shí)踐預(yù)防兩種方式,來有效避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不安全因素。在我個(gè)人的生活和工作中,我深刻體會(huì)到雙重預(yù)防機(jī)制的重要性和價(jià)值。下面我將分別從理論闡述、實(shí)踐應(yīng)用、效果評(píng)估、優(yōu)化提升以及未來展望五個(gè)方面來闡述我的心得體會(huì)。
            首先,對(duì)于雙重預(yù)防機(jī)制,我認(rèn)為理論闡述起著基礎(chǔ)和指導(dǎo)作用。理論闡述是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行分析、總結(jié)和歸納,以便為實(shí)踐應(yīng)用提供有效的指導(dǎo)。在理論闡述中,我們可以從多個(gè)維度對(duì)問題的原因和解決方法進(jìn)行深入研究,總結(jié)出一些普遍適用的原則和規(guī)律?;谶@些理論闡述,我們可以制定相應(yīng)的預(yù)防措施,以便在實(shí)踐中更好地避免風(fēng)險(xiǎn)和不安全因素的發(fā)生。
            其次,實(shí)踐應(yīng)用是雙重預(yù)防機(jī)制的核心。只有將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),才能更好地發(fā)揮雙重預(yù)防機(jī)制的效果。在實(shí)踐中,我們可以通過建立各種預(yù)警系統(tǒng)、加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控、培訓(xùn)員工等方式來預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。另外,組織協(xié)同和合作也是實(shí)踐應(yīng)用中的重要環(huán)節(jié)。通過不同部門、不同層次之間的緊密合作,可以形成協(xié)同效應(yīng),增強(qiáng)整體的安全保障能力。
            第三,效果評(píng)估是雙重預(yù)防機(jī)制的關(guān)鍵。通過對(duì)已經(jīng)實(shí)施的預(yù)防措施進(jìn)行回顧和評(píng)估,我們可以了解措施的有效性和不足之處,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。效果評(píng)估要全面客觀,注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支撐。只有通過科學(xué)的評(píng)估方法,我們才能準(zhǔn)確獲取反饋信息,為優(yōu)化提升提供有力的依據(jù)。
            然后,優(yōu)化提升是一個(gè)不斷循環(huán)的過程。在雙重預(yù)防機(jī)制中,我們不能滿足于一次實(shí)踐和評(píng)估,而是要對(duì)已有的預(yù)防措施不斷進(jìn)行優(yōu)化和提升。這可以包括改進(jìn)預(yù)警系統(tǒng)的靈敏度和準(zhǔn)確率,完善安全檢查和監(jiān)控機(jī)制,提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力等。只有通過持續(xù)不斷的優(yōu)化提升,我們才能保持在不斷變化的環(huán)境中保持安全和穩(wěn)定。
            最后,展望未來,我相信雙重預(yù)防機(jī)制將會(huì)在更廣泛的領(lǐng)域得到應(yīng)用。隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)和不安全因素將會(huì)不斷涌現(xiàn),對(duì)我們的安全提出更高的要求。在未來,我們可以結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù),為雙重預(yù)防機(jī)制增添新的能力和潛力。同時(shí),我們還可以通過國際合作和經(jīng)驗(yàn)分享,借鑒和引進(jìn)其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),為我們的雙重預(yù)防機(jī)制提供更多的啟示和借鑒。
            綜上所述,雙重預(yù)防機(jī)制是一種重要的安全保障方式。通過理論闡述、實(shí)踐應(yīng)用、效果評(píng)估、優(yōu)化提升和未來展望五個(gè)方面的努力,我們可以不斷完善雙重預(yù)防機(jī)制,提升安全保障能力。在我們的個(gè)人生活和社會(huì)發(fā)展中,我們都應(yīng)該積極倡導(dǎo)雙重預(yù)防機(jī)制,在保障安全和穩(wěn)定的同時(shí),為我們的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
            3 確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中,重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單、匯總造冊(cè)。依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。3.有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施安全防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到避讓、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐一落實(shí)各層級(jí)、各部門、各崗位的管控責(zé)任,尤其要強(qiáng)化對(duì)存在較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的管控。要高度關(guān)注危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。4.實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示。各參建單位建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保全員都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,標(biāo)明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容,4 并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。5.建立完善隱患排查治理體系。風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效或弱化極易形成隱患,造成事故。各參建單位要樹立隱患就是事故的觀念,建立完善隱患排查治理制度,將隱患排查治理清責(zé)任分工逐一分解落實(shí),推動(dòng)全員參與自主排查隱患,尤其要強(qiáng)化對(duì)存在較大以上風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)制定隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)管理。(二)健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的監(jiān)管體系 1.實(shí)施分級(jí)安全監(jiān)管。各參建單位要認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。結(jié)合本標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果以及隱患排查治理情況,組織對(duì)施工項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行整體評(píng)估,確定施工項(xiàng)目整體安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),推行施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位和隱患排查治理不到位的,要嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。2.有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。各參建單位應(yīng)組織安全風(fēng)險(xiǎn)全面辨識(shí)和評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分布情況和可能造成的危害程度,確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并結(jié)合發(fā)現(xiàn)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)情況,匯總建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制區(qū)域“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn),要采取有針對(duì)性的管控措施,實(shí)行差異化管理;對(duì)較大以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)域,5 要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,有效防范較大安全事故和遏制重大事故發(fā)生。3、強(qiáng)化施工項(xiàng)目安全保障。各參建單位要運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和預(yù)警,建立完善覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,強(qiáng)化施工中的瓦斯(含揭煤)、富水巖溶、穿越軟弱圍巖、淺埋底層、斷裂破碎帶隧道工區(qū),高墩大跨橋梁、掛籃施工、人工挖孔樁、高陡邊坡、火工品運(yùn)輸使用、特種設(shè)備、棄碴場(chǎng)等及汛期防洪和地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防控區(qū)域、營房駐地、臨建設(shè)施、臨水臨崖及周邊環(huán)境存在的滑坡體、泥石流、坍塌等自然災(zāi)害的安全風(fēng)險(xiǎn)管控。常態(tài)化排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,落實(shí)管控措施,構(gòu)建立體式的安全防范體系。提高人防、物防、技防三位一體的超前預(yù)防,加強(qiáng)設(shè)施日常檢測(cè)維護(hù)保養(yǎng)。完善修訂安全管理制度,加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所、作業(yè)工點(diǎn)安全監(jiān)管,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),健全完善應(yīng)急響應(yīng)體制機(jī)制,優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源配備,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急保障水平和應(yīng)急處置能力。(三)動(dòng)員部署制定方案(2019年4月31日前完成)各參建單位依據(jù)本實(shí)施方案所列工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際制定本標(biāo)段具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作措施,細(xì)化責(zé)任分工,抓緊組織推進(jìn),力爭(zhēng)取得實(shí)效。(四)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控階段(2019年5月至11月)6 1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開展全面的排查、辨識(shí)、分級(jí)、建檔、標(biāo)識(shí)和管控,推動(dòng)建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。2.強(qiáng)化檢查督促落實(shí)。辦公室對(duì)各參建單位雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落到實(shí)處。3.加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)管控。一是隧道初支變形和坍塌,橋涵鉆孔樁變挖孔樁等變更情況,要重新開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施;二是設(shè)計(jì)單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)施工安全的影響,及時(shí)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議;三是各參建單位機(jī)構(gòu)發(fā)生變化,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控,隱患排查制度等管理制度,責(zé)任體系重新制定完善;四是發(fā)生傷亡事故,一律要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的運(yùn)行情況進(jìn)行重新評(píng)估,針對(duì)事故原因修訂完善雙重預(yù)防機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)。
            7 安全水平的重要抓手,是提升工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。各參建單位要充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的重要性、緊迫性,要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的要求上來,提高貫徹落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各參建單位要成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,把此項(xiàng)工作擺在首位,各單位主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署、親自摸排評(píng)定,親自督辦落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,問題督導(dǎo)到位,協(xié)調(diào)落實(shí)到位,后勤保障到位。(三)任務(wù)到人。方案涉及的三個(gè)階段多項(xiàng)步驟,要按照分管領(lǐng)導(dǎo)、部門科室、責(zé)任人逐一落實(shí)到位。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真落實(shí)、高效運(yùn)行,橫向到邊、縱向到底的工作機(jī)制,確保工作到位,任務(wù)到崗,責(zé)任到人。(四)狠抓落實(shí)。建立工作責(zé)任制、情況通報(bào)制、工作協(xié)調(diào)制、考核問責(zé)制。對(duì)工作積極、成效明顯的,要通報(bào)表揚(yáng),對(duì)工作落實(shí)不力,情況掌握不準(zhǔn),不能及時(shí)完成任務(wù)的,要予以通報(bào)批評(píng)。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
            適用范圍、安全職責(zé)、管理要求、記錄表單。
            (1)現(xiàn)行的法律法規(guī)、政府文件、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等;
            (2)上級(jí)單位的通知文件、安全管理制度;
            (3)本單位生產(chǎn)經(jīng)營范圍、特點(diǎn)、危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)及具體工作內(nèi)容。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
            示例:年度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析表(格式)
            安全生產(chǎn)十五條措施明確
            企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
            必須嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任
            在新修改的安全生產(chǎn)法中
            有哪些相關(guān)規(guī)定
            一起來看!
            新修改的安全生產(chǎn)法
            (一)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
            (二)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
            (三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;
            (四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
            (六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
            (七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
            生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)
            (五)未建立事故隱患排查治理制度,或者重大事故隱患排查治理情況未按照規(guī)定報(bào)告的。
            , 責(zé)令立即消除或者限期消除,處五萬元以下的罰款;, 責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五萬元以上十萬元以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
            在刑法中
            有哪些相關(guān)規(guī)定
            一起來看!
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
            (1)為便于基層人員排查并判定隱患,可編制重點(diǎn)部位事故隱患排查表。
            (2)排查形式和頻次:
            單位級(jí)綜合安全檢查,每半年不少于1次;
            部門級(jí)綜合排查,每季度不少于1次;
            專項(xiàng)安全檢查,每半年不少于1次;
            季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查;
            班組長和安全員檢查,每周至少1次;
            專業(yè)技術(shù)和管理人員日常檢查;
            作業(yè)崗位人員班前、班中、班后隱患排查。
            (3)填寫安全檢查記錄表和隱患整改通知單。
            示例:安全檢查記錄表(格式)
            示例:事故隱患治理通知單(格式)
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
            建立健全施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí),提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實(shí)遏制安全事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
            按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
            成立-項(xiàng)目部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:
            副組長:
            成員:
            ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí),確保各項(xiàng)工作順利開展。
            2、開展評(píng)估分級(jí)工作。
            5月20日-5月27日,發(fā)動(dòng)全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查,由集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查并對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),對(duì)分級(jí)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處于受控狀態(tài),避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計(jì)排查一般隱患42項(xiàng),整改42項(xiàng),整改率100%,本項(xiàng)目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
            3、評(píng)估分級(jí)方法
            執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施程序》采用lec評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。
            4、有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)
            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段。實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到消除、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,落實(shí)項(xiàng)目、班組和崗位的管控責(zé)任,尤其要強(qiáng)化對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
            5、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示
            建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,表明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,表明主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及預(yù)警。
            6、建立隱患排查治理體系
            完善隱患排查制度,要對(duì)照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則,依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,梳理完善項(xiàng)目清單、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表冊(cè)、崗位卡片,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),推動(dòng)全員參與自主排查隱患,尤其強(qiáng)化對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會(huì)“雙報(bào)告”制度。
            7、防控職業(yè)病危害
            依法向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位申報(bào)本單位工作場(chǎng)所存在的職業(yè)病危害因素,對(duì)可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明,明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備職業(yè)病危害防護(hù)裝備,并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具,并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治,定期組織職業(yè)病危害因素檢測(cè)和現(xiàn)狀分析。對(duì)接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
            8、立檔案、動(dòng)態(tài)管理。
            5月30日對(duì)排查完畢的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總,形成集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部“一企一冊(cè)”。同時(shí)要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
            各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
            風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素,其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨(dú)拿出來作為專項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn),是從2019年下半年開始的,目前已經(jīng)進(jìn)行的工作:
            (一)在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面,我們開展了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn),進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),形成了風(fēng)險(xiǎn)清單,繪制了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)圖,制作了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知欄9塊,發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡27張。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,原來堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作:
            1、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè),比如高壓放電試驗(yàn),對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)并制訂防控措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底;制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。
            2、強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用:一是所有作業(yè)人員都要參加班前會(huì),一個(gè)都不能落下;二是每一個(gè)人在哪里做什么工作,有什么風(fēng)險(xiǎn),怎么防范,一定要安排清楚,所有人都要知道;三是做下班檢查,每一個(gè)班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的,明天還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施,都要交代清楚;四是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。
            (二)隱患排查治理情況
            公司結(jié)合安全管理工作實(shí)際,把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合,與車間、班組的日常工作相融合,在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗(yàn)、巡檢、檢修等活動(dòng)都是隱患的排查和治理,形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式:
            班檢:每班進(jìn)行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。日檢:安全員每天巡查。
            周檢:車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢:公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
            按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,誰檢查出來的隱患,就由誰下發(fā)整改通知、督促落實(shí),完成后進(jìn)行驗(yàn)收,形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
            (三)責(zé)任制落實(shí)情況
            1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻,隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年,已經(jīng)形成了習(xí)慣,進(jìn)展的比較好;風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險(xiǎn)較大的工作方面進(jìn)行了控制,其他方面進(jìn)展緩慢。
            2、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)不足,員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足
            部分管理人員和一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差,尤其外包施工隊(duì)伍人員對(duì)產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險(xiǎn)見怪不怪,缺乏基本的安全常識(shí),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí),他們對(duì)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源,更談不上有效開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
            3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的工作沒有形成習(xí)慣
            繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),盯住關(guān)鍵少數(shù),抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓隱患排查治理,壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任,營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍,有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作:
            1、要以安全績效考核為手段,把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容,壓實(shí)各級(jí)的責(zé)任。
            2、要?jiǎng)?chuàng)新方式、方法,吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來,確保安全風(fēng)險(xiǎn)確定的專業(yè)性、合規(guī)性,確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性,提升本質(zhì)安全水平。
            3、要強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控,盯牢高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控。 4、要加強(qiáng)管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn),要播下種子,培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的習(xí)慣,讓他們?cè)趩T工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
            5、將綜合檢查拆分為各專項(xiàng)檢查,規(guī)范檢查記錄、建立專項(xiàng)檢查人員庫并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn),明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對(duì)安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評(píng)價(jià)。
            企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
            雙重預(yù)防體系實(shí)施方案
            礦屬各科室、各隊(duì):
            為認(rèn)真落實(shí)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》(豫煤安[2018]129號(hào))文件精神,強(qiáng)化“生命之上,安全發(fā)展”理念, 創(chuàng)新安全管理模式,杜絕各類事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)公司2018年1號(hào)文件要求,特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實(shí)施方案 。
            一、任務(wù)目標(biāo)
            預(yù)防。實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
            二、組織機(jī)構(gòu)
            為加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保雙重體系取得實(shí)效,礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
            組 長: 副組長: 成 員:
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室,設(shè)在安全科,(兼)任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
            三、職責(zé)分工
            (一)雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工
            核心內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)化、量化,作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進(jìn)行強(qiáng)化,并動(dòng)員全員參與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、辨識(shí)和隱患排查治理。
            (二)各部門職責(zé)分工
            1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案的制 定,并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。分析存在的問題,監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作;監(jiān)督隱患的整改、防范措施、 資金、期限的落實(shí);負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工 作;負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
            2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
            3、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
            4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析 存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
            5、地測(cè)科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
            6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
            7、兼職救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
            四、工作計(jì)劃
            2018年6月,制定出嚴(yán)格可行的實(shí)施方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分利用宣傳欄、條幅、各種會(huì)議積極進(jìn)行宣傳, 2018年7月,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范,為雙重預(yù)防體系的運(yùn)行提供制度保障。 2018 年8月,全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控,并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月,建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度和隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。 2019年1月,礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善雙重預(yù)防體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),搞好重點(diǎn)崗位人員管理。同時(shí),對(duì)雙重預(yù)防體系進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié), 改進(jìn)不足,提升安全管理能力,確保礦在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn) 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺(tái)階, 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
            五、工作要求
            (一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 各部門按方案要求和實(shí)施步驟,協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。
            (二)分步實(shí)施、整體推進(jìn)。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。
            (三)落實(shí)措施,立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進(jìn),各部門要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,做到全員、全過程、全方位的安全管理,在安排工作的同時(shí),要同時(shí)分析危險(xiǎn)源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施,確保各安全管理沒有漏洞,保證危險(xiǎn)源的有效管控。
            二〇一八年六月六日