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企業(yè)三五年規(guī)劃篇一
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設項目內(nèi)容。
妥否，請示復。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
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企業(yè)三五年規(guī)劃篇二
“十三五”期間，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要深層次調(diào)整優(yōu)化，“與發(fā)達國家相比，中國鋼鐵工業(yè)集中度依然過低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散的局面尚未得到根本改變，是造成鋼鐵行業(yè)運營成本居高不下、鋼鐵企業(yè)效益較差的重要原因。”蘭格鋼鐵研究中心分析師徐莉穎說。
近年來，雖然中國以寶鋼、曹妃甸、鞍鋼鲅魚圈為代表的鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海型布局戰(zhàn)略逐步推動。但從總體上來看，中國真正臨海臨江的鋼鐵企業(yè)仍然較少、比重小，鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍是內(nèi)陸型企業(yè)為主導的格局。
與之相應的是，中國缺水地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能比重大。重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)近60%分布在缺水地區(qū)，近30%分布在嚴重缺水地區(qū)。華北地區(qū)人均水資源少，但粗鋼生產(chǎn)規(guī)模卻位居第一，占全國的35%。
中國鋼鐵工業(yè)布局多是利用國內(nèi)資源和靠近鐵礦原料產(chǎn)地的原則展開的，不但分散，而且相當一批鋼鐵產(chǎn)能遠離市場，大量的'鋼材需要經(jīng)過長距離運輸，企業(yè)的物流成本增加。鋼鐵企業(yè)中很大一部分位于城市，甚至在省會城市或地區(qū)中心城市，“城市型”鋼廠特點明顯。
從地理位置分布的角度來說，鋼鐵的產(chǎn)量和產(chǎn)能都集中于北部和東中部地區(qū)，北方地區(qū)粗鋼生產(chǎn)規(guī)模占全國的60%左右。環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)量超3億噸，嚴重供大于求，約一半產(chǎn)量需要外部消化。而東南地區(qū)則長久缺乏大型鋼廠，供給相對不足。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認為，在生態(tài)文明建設及經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下，中國鋼鐵區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局長期存在的不合理現(xiàn)象愈發(fā)明顯。深層次調(diào)整優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重裝上陣意義重大。
徐莉穎介紹，2015年是“十二五”最后一年，過去的四年中國共淘汰落后產(chǎn)能8191.5萬噸，但從總量上看，“十二五”期間中國的粗鋼產(chǎn)能新增4億噸，“減量調(diào)整”和“等量淘汰”的要求都未達到，而西部地區(qū)的“適度增量”更是變?yōu)榭焖僭鲩L。
一般認為，按照以往gdp與鋼鐵消費強度的關(guān)系，gdp增長7%，鋼鐵增長應該在3%。但因為中國當前gdp的構(gòu)成正在發(fā)生變化，隨著投資占比的大幅下降，鋼鐵需求萎縮，同樣gdp中鋼鐵消費強度大大下降，且隨著科技進步特別是制造業(yè)的進步，鋼鐵消費強度也在降低，用鋼高強化、用鋼減量化趨勢已越來越明顯。
原國家冶金局局長趙喜子認為，gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成的變化，使中國鋼材消費強度不斷降低，萬元gdp消耗鋼材200多公斤，降到174公斤，20只有110公斤，平均每年降低12公斤。即使按照年以前的遞減速度，再把經(jīng)濟新常態(tài)下的gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成兩個因素考慮進去，“十三五”末將降到20至30公斤。
受訪專家認為，“十三五”期間中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)宜進行深層次調(diào)整優(yōu)化。配合“一帶一路”的發(fā)展契機，在戰(zhàn)略帶動的區(qū)域市場從建設鋼材供應基地開始，逐步推進深加工、物流配送直至建設適度規(guī)模的鋼鐵廠。并在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上對鋼鐵產(chǎn)能進行聯(lián)合重組，到2025年，前十家鋼鐵企業(yè)(集團)粗鋼產(chǎn)量占全國比重不低于60%，形成3—5家超大型鋼鐵企業(yè)集團。
不僅如此，現(xiàn)有空間布局仍需繼續(xù)優(yōu)化。推進中心城市城區(qū)鋼廠轉(zhuǎn)型和搬遷改造，實現(xiàn)國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)和更具比較優(yōu)勢的地區(qū)集中。主要依托國內(nèi)能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部資源地布局，主要利用進口資源的重大項目優(yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局，引導生產(chǎn)要素集聚，打造一批具有國際競爭力的制造企業(yè)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇三
11月7日，國家發(fā)改委、國家能源局召開新聞發(fā)布會，對外正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這是時隔之后，電力主管部門再次對外公布電力發(fā)展5年規(guī)劃。上次發(fā)布需要追溯到1月1日，當時的電力主管部門原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《電力工業(yè)“十五”規(guī)劃》。
“十五”電力規(guī)劃發(fā)布以來，“十一五”、“十二五”期間都未發(fā)布電力規(guī)劃。在此期間，我國電力工業(yè)取得了快速發(fā)展，裝機容量迅速提升：
截至底，全國發(fā)電裝機容量達到15.3億千瓦，其中水電3.2億千瓦，占21.1%;火電9.9億千瓦，占65.56%;核電2608萬千瓦，占1.7%;風力、太陽能等新能源發(fā)電約1.72億千瓦。全年用電量達到5.69萬億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第一位。而在“十五”電力規(guī)劃發(fā)布之時，即截至底，全國發(fā)電裝機容量為3.19萬千瓦，其中水電7935萬千瓦，占24.9%;火電2.38萬千瓦，占74.4%;核電210萬千瓦，占0.7%;風力、太陽能等新能源發(fā)電約33萬千瓦。全年發(fā)電量達到1.37億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第二位。
根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預計全社會用電量6.8-7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時左右，接近中等發(fā)達國家水平，電能占終端能源消費比重達到27%。
考慮到為了避免出現(xiàn)電力短缺影響經(jīng)濟社會發(fā)展的情況和電力發(fā)展適度超前的原則，在預期20全社會用電量需求的基礎之上，按照億千瓦時預留電力儲備，以滿足經(jīng)濟社會可能出現(xiàn)加速發(fā)展的需要。
按照非化石能源消費比重達到15%的要求，到年，非化石能源發(fā)電裝機達到7.7億千瓦左右，比年增加2.5億千瓦左右，占比39%，提高四個百分點，發(fā)電量占比提高到31%，氣電裝機增加5000萬千瓦，達到1.1億千瓦以上，占比超過5%，煤電裝機力爭控制在11億千瓦以內(nèi)，占比降至約55%。
抽水蓄能電站裝機新增約1700萬千瓦，達到4000千瓦左右，單循環(huán)調(diào)峰氣電新增規(guī)模500萬千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機組和常規(guī)煤電靈活性改造規(guī)模分別達到1.33千瓦和8600萬千瓦左右。落實全額保障性收購制度，將棄風、棄光率控制在合理水平。
力爭淘汰火電落后產(chǎn)能2000萬千瓦以上，新建燃煤發(fā)電機組平均供電煤耗低于300克標煤每千瓦時?，F(xiàn)役燃煤發(fā)電機組經(jīng)改造平均供電煤耗低于310克?；痣姍C組二氧化硫和氮氧化物排放總量均力爭下降50%以上，30萬千瓦級以上具備條件的燃煤機組全部實現(xiàn)超低排放，燃煤機組二氧化碳排放強度下降到865克每千瓦時左右，火電廠廢水排放達標率實現(xiàn)百分之百，電網(wǎng)綜合線損率，控制在6.5%以內(nèi)。
2020年，電能替代新增用電量約4500億千瓦時。力爭實現(xiàn)北方大中型以上城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達到60%以上，逐步淘汰管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤供熱小鍋爐。
“十三五”期間，全國常規(guī)水電新增投產(chǎn)約4000萬千瓦，開工6000萬千瓦以上，其中小水電規(guī)模500萬千瓦左右。到2020年，常規(guī)水電裝機達到3.4億千瓦。
“十三五”期間，風電新增投產(chǎn)0.79億千瓦以上，太陽能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上。2020年全國風電裝機達到2.1億千瓦以上，其中海上風電500萬千瓦左右;太陽能發(fā)電裝機達到1.1億千萬以上，其中分布式光伏6000萬千瓦以上、光熱發(fā)電500萬千瓦。
依托電力外送通道，有序推進“三北”地區(qū)可再生能源跨省區(qū)消納4000萬千瓦，存量優(yōu)先。
到2020年生物質(zhì)發(fā)電裝機1500萬千瓦左右。
“十三五”期間全國核電投產(chǎn)約3000萬千瓦、開工3000萬千瓦以上，2020年裝機達到5800萬千瓦。堅持安全發(fā)展核電的原則，加大自主核電示范工程建設力度，著力打造核心競爭力，加快推進沿海核電項目建設。深入開展內(nèi)陸核電研究論證和前期準備工作，認真做好核電廠址資源保護工作。
“十三五”期間，全國氣電新增投產(chǎn)5000萬千瓦，2020年達到1.1億千瓦以上，其中熱電冷多聯(lián)供1500萬千瓦。
加快煤電轉(zhuǎn)型升級，促進清潔有序發(fā)展?！笆濉逼陂g，取消和推遲煤電建設項目1.5億千瓦以上，到2020年全國煤電裝機規(guī)模力爭控制在11億千瓦以內(nèi)。
“十三五”期間，全國實施煤電超低排放改造約4.2億千瓦，實施節(jié)能改造約3.4億千瓦，力爭淘汰落后煤電機組約2000萬千瓦。到2020年，全國現(xiàn)役煤電平均供電煤耗降至310克標煤每千瓦時;具備條件的30萬千瓦級以上機組全部實現(xiàn)超低。
加強調(diào)峰能力建設，提升系統(tǒng)靈活性?！笆濉逼陂g，抽蓄電站開工6000萬千瓦左右，新增投產(chǎn)1700百萬千瓦左右，2020年裝機達到4000萬千瓦左右。
“十三五”期間，三北地區(qū)熱電機組靈活性改造約1.33億千瓦，純凝機組改造約8200萬千瓦;其它地方純凝改造約450萬千瓦。改造后，增加調(diào)峰能力4600萬千瓦，其中三北地區(qū)增加4500萬千瓦。
籌劃外送通道，增強資源配置能力?！笆濉逼陂g新增“西電東送”輸電能力1.3億千瓦，2020年達到2.7億千瓦。
實施電能替代，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)。2020年實現(xiàn)能源終端消費環(huán)節(jié)電能替代散煤、燃油消費總量約1.3億噸標煤。
加快充電設施建設，促進電動汽車發(fā)展。到2020年，新增集中式換電站超過1.2萬座，分布式充電樁超過480萬個，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎設施體系，滿足全國超過500萬輛電動汽車的充電需求。
深化電力體制改革，完善電力市場體系。組建相對獨立和規(guī)范運行的電力交易機構(gòu)，建立公平有序的電力市場規(guī)則，初步形成功能完善的電力市場，深入推進簡政放權(quán)。
有序推進電力體制改革。核定輸配電價。底前，完成分電壓等級核定電網(wǎng)企業(yè)準許總收入和輸配電價，逐步減少電價交叉補貼。加快建立規(guī)范明晰、水平合理、監(jiān)督有力、科學透明的獨立輸配電價體系。建立健全電力市場體系。建立標準統(tǒng)一的.電力市場交易技術(shù)支持系統(tǒng)，積極培育市場主體，完善交易機構(gòu)，豐富交易品種。啟動東北地區(qū)輔助服務市場試點，成熟后全面推廣。底前，啟動現(xiàn)貨交易試點;2020年全部啟動現(xiàn)貨市場，研究風險對沖機制。20底前完成電力交易機構(gòu)組建工作。有序放開發(fā)用電計劃。建立優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電制度，落實優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電的保障措施;切實保障電力電量平衡。逐年減少發(fā)電計劃，2020年前基本取消優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的非調(diào)節(jié)性發(fā)電計劃，全面推進配售電側(cè)改革，支持售電主體創(chuàng)新商業(yè)模式和服務內(nèi)容。20底前完成售電側(cè)市場競爭主體培育工作，基本形成充分競爭的售電側(cè)市場主體;鼓勵社會資本開展新增配電業(yè)務;明確增量配電網(wǎng)放開的具體辦法;建立市場主體準入退出機制;完善市場主體信用體系;在試點基礎上全面推開配售電改革。
記者短評
正如任何宏大、長遠的規(guī)劃都難以完全精確預測未來一樣，電力發(fā)展規(guī)劃也存在其局限性。雖然一份五年電力規(guī)劃不可能、也不應該被苛求解決所有問題，但是，這樣一份政府主管部門發(fā)布的電力規(guī)劃，其透露出的信息，對于行業(yè)從業(yè)者來講，仍然值得認真對待、高度關(guān)注。即我們不能過分高估這樣一份預測報告對于行業(yè)的影響，但也不應對其視而不見。
當前電力行業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)劃，而規(guī)劃的落實、問題的解決、行業(yè)的推進，也離不開你我的參與。行業(yè)對于《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》期盼已久，規(guī)劃作用的發(fā)揮，需要我們發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用。你我都不是“局外人”。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇四
國家科技部高新司能源處處長鄭方能曾透露：“我國已經(jīng)進入推進能源革命的戰(zhàn)略機遇期?！笆濉睂⒓涌旖ㄔO安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務便是控制煤炭消費，并加強煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。”
另外，國家能源局規(guī)劃司副司長何勇健曾對我國“十三五”能源規(guī)劃思路進行了梳理和介紹：面對我國能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對能源布局進行優(yōu)化。
一位參與某項“十三五”能源規(guī)劃前期重大問題研究的.人士在接受記者采訪時說：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨。“十三五”時期，我國將構(gòu)建發(fā)達現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！?BR> 上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個導向，各前期問題的研究者雖然會根據(jù)預測設定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標，但目標會隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。
【七大領(lǐng)域】
煤炭
堅持科學調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導“十三五”時期煤炭工業(yè)科學發(fā)展。
相關(guān)公司：
安源煤業(yè)、中煤國際
油氣
廣匯能源、中國石油、中國石化
電力
加強調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設，在至，我國配電網(wǎng)建設改造投資不低于2萬億元，同時跨省跨區(qū)的通道建設也會增加。
特變電工、上海電氣、平高電氣
核電
十三個五年計劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進自主開發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭在發(fā)電能力和運行數(shù)量方面超過日美，成為世界最大的“核能強國”，此外“走出去”步伐也將進一步加快。
中國核電、中核科技
風電
消納能力充足的地區(qū)建設規(guī)模上不封頂;推動技術(shù)進步，促使風電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進一步簡化風電項目的市場準入等。
金風科技、天順風能
新能源車
“十三五”的重點是要解決新能源汽車在補貼減少或沒有價格補貼的情況下，依然能夠良好運營、獲得市場能力的問題。在未來五年，新能源汽車應該是發(fā)展最快的一個品類，到20，國內(nèi)汽車新能源的總量能達到200萬輛。
比亞迪、特銳德、奧特迅
光伏
“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴大分布式規(guī)模，并重點提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
彩虹精化、陽光電源
國家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開展可再生能源就近消納試點工作，同時還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點的意見》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇五
校領(lǐng)導：
我校自20xx年印發(fā)并執(zhí)行“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，各項事業(yè)發(fā)展均取得了新成效。當前，已進入“十二五”規(guī)劃的收官階段。今年4月，國家啟動了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的編制工作，教育部也于10月底印發(fā)了《關(guān)于做好教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃編制工作的通知》。為了進一步做好“十二五”規(guī)劃的檢查落實和“十三五”規(guī)劃的研究工作，充分發(fā)揮規(guī)劃對學校建設發(fā)展的引領(lǐng)作用，發(fā)展規(guī)劃處擬定了《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》，并擬牽頭開展“十三五”規(guī)劃的編制工作。
規(guī)劃編制工作擬于20xx年12月啟動，并與年度工作總結(jié)相結(jié)合，做好“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和“十二五”事業(yè)發(fā)展成績的綜述等?，F(xiàn)將《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》(附件)呈報。
妥否，請批示。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇六
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導，市場調(diào)查等服務。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準為準。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設財務部，行政部，業(yè)務部等部門。
在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務人員專業(yè)經(jīng)驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇七
很多大企業(yè)都有一個共性，他們都設有專門的企業(yè)戰(zhàn)略部門，該部門的主要職責就是制定并發(fā)布公司的五年規(guī)劃，并勾勒出企業(yè)的長期愿景和目標。事實上，許多企業(yè)發(fā)展部門的主要職能就是簡單地將公司愿景具體化，并針對企業(yè)規(guī)劃，預算，人力，以及運營給出細節(jié)規(guī)范。五年規(guī)劃通常是企業(yè)內(nèi)部的保密文檔，不過在最近幾年，由于在發(fā)展過程中企業(yè)意識到必須要得到供應商和客戶的支持，甚至連一些老牌企業(yè)也逐漸開始對外公開發(fā)布他們的五年規(guī)劃，其中就包括amtrak，美國郵政服務，以及克萊斯勒公司。
不少成熟的公司仍然覺得，透明度是一種進步的業(yè)務思維，他們也非常看重這點。但事實上，五年戰(zhàn)略規(guī)劃本身就較為落后，它不但不會成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，往往還會拖累運營效率，給企業(yè)發(fā)展拖后腿。
如果放在幾十年前，五年規(guī)劃應該還是切實可行，而且是較為重要的。企業(yè)希望展望未來十年或是更久時間，做出針對性的戰(zhàn)略投資，而五年規(guī)劃，基本上算是企業(yè)的長期戰(zhàn)略實施細則，因此也是企業(yè)最重要的內(nèi)部文件。不過，如今我們的世界正在呈指數(shù)級的速度發(fā)展，五年規(guī)劃不僅行不通，甚至會事與愿違，讓企業(yè)無法達到其預期目標。隨著利用加速技術(shù)的全新企業(yè)發(fā)展方法的出現(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批“指數(shù)級企業(yè)”的，還有一些發(fā)展速度驚人(通常是同業(yè)發(fā)展速度的十倍以上)的企業(yè)。
所有這一切似乎看上去都是反常規(guī)的。畢竟，當企業(yè)越來越快的加速發(fā)展時，他們更需要受到監(jiān)督管理，就像是早期預警系統(tǒng)一樣。理論上來說，的確，他們需要更加謹慎。但在現(xiàn)實中，發(fā)展變化的速度實在是太快了，任何對未來的規(guī)劃估計都可能產(chǎn)生錯誤的結(jié)果，如今企業(yè)的五年規(guī)劃很可能會給領(lǐng)導者提供一些錯誤的建議，而且這種出錯的概率還非常高。
想象一下非盈利性組織ted和其推出的tedx系列大會活動。再想象一下，如果初的時候，chrisanderson在會議上站起來說，“好吧，伙計們，讓我們來做tedx這件事兒。我們將會在未來五年時間里舉辦9000個這樣的大會活動?！苯Y(jié)果肯定不言而喻，他肯定無法得到自己團隊的支持，大家也會覺得他瘋了，因為9000場活動聽起來不僅瘋狂，而且是不可能實現(xiàn)的。
現(xiàn)在，再想象一下如果anderson當初要求larastein(tedx品牌全球總監(jiān))為tedx實際規(guī)劃一個五年計劃，她當然也會做出一份“極具侵略性”的規(guī)劃，如下圖所示：
快鯉魚企業(yè)應該設定五年規(guī)劃
上圖：按季度的tedx活動數(shù)量(五年規(guī)劃)
上面那個數(shù)字是不是聽上去也很瘋狂?五年內(nèi)要做2500場活動。想都別想，這是一件不可能的事兒。在線性思維里面，那個目標很明顯是可以延伸的。事實上，有一個專用術(shù)語來描述這種概念，它就是bhag------宏觀大膽的目標，也是jamescollions和jerryporras于1994年在他們的經(jīng)典著作《基業(yè)常青：高瞻遠矚公司的成功習慣》一書提出的。不過，我們現(xiàn)在都知道，ted目前舉辦的活動數(shù)量遠超過當初設定的那個目標數(shù)字，實際上，是那個數(shù)字的三倍還多，五年內(nèi)他們舉辦了8900場tedx活動，這個數(shù)字在一開始是難以想象的。
如果當初anderson和stein真的制定了一個所謂的“五年規(guī)劃”，然后把2500場活動目標擺在桌面上，結(jié)果很可能會讓團隊成員心驚膽戰(zhàn)，有的員工可能會離開公司，更嚴重的，甚至會引發(fā)團隊之間的“兵變”。anderson和stein當然沒有這么做，實際上他們只是簡單地投入到這個項目之中，積極參與，并且讓團隊一起規(guī)劃tedx的發(fā)展步伐。而且值得一提的是，其實就連anderson，stein，以及他們的團隊，都沒有意識到自己的發(fā)展速度能夠如此之快，以至于實現(xiàn)之后大家都覺得不可思議。
總而言之，對于那些“指數(shù)級發(fā)展的企業(yè)”而言，執(zhí)行五年規(guī)劃無疑是一種“自殺式”的行為。如果在公司競爭過程中，你沒有選擇好正確的方向，那么你的五年規(guī)劃將會勾勒出一幅錯誤的“圖像”，即便你選擇了正確的方向，你也無法判斷出未來前方會遇到些什么。唯一的解決方法就是，給企業(yè)設定一個宏大的愿景，然后恰如其分地利用現(xiàn)代技術(shù)和技巧建立起企業(yè)組織架構(gòu)，你可以實施一年規(guī)劃(不能再多了)，然后看看這個規(guī)劃的效果如何，并且進行及時校正。這其實就是ted所做的，如果你能從中學到一些經(jīng)驗，那么未來你的公司也會獲得成功。
（viavb譯/快鯉魚）
企業(yè)三五年規(guī)劃篇八
企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)制定長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略的重要手段。在市場競爭日益激烈的今天，制定一份合理和具有可行性的五年規(guī)劃對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將總結(jié)我在過去五年所經(jīng)歷的一次企業(yè)五年規(guī)劃的心得和體會。
第二段：明確目標和定位
在制定五年規(guī)劃的初步階段，我們首先要明確企業(yè)在未來五年的發(fā)展目標和定位。通過市場調(diào)研和內(nèi)部資源的評估，我們確定了一個實際可行的規(guī)劃目標。同時，明確企業(yè)的核心競爭力和業(yè)務重點，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第三段：制定戰(zhàn)略和計劃
在明確目標和定位之后，我們制定了一系列的戰(zhàn)略和計劃。其中包括市場拓展策略、產(chǎn)品研發(fā)策略、人才培養(yǎng)策略等等。在制定這些戰(zhàn)略和計劃的過程中，我們要充分考慮市場環(huán)境、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及自身的資源和能力。通過精細的計劃，我們能夠更好地把握機會和應對挑戰(zhàn)。
第四段：執(zhí)行和監(jiān)督
戰(zhàn)略和計劃的制定只是一個開始，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我們要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力，確保每個人都理解并認同企業(yè)的五年規(guī)劃。同時，我們建立了有效的監(jiān)督機制，及時跟蹤和反饋執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。只有執(zhí)行到位，我們才能取得預期的效果。
第五段：總結(jié)和展望
五年規(guī)劃的執(zhí)行過程中，我們不斷總結(jié)和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?。與此同時，我們也認識到五年規(guī)劃只是一個階段性目標，在未來的發(fā)展中，我們需要根據(jù)市場情況和競爭態(tài)勢不斷調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃，保持對市場和技術(shù)的敏銳洞察力。
總之，企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)長期發(fā)展的重要指南，通過明確目標和定位，制定戰(zhàn)略和計劃，并執(zhí)行和監(jiān)督，我們能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但同時也要認識到五年規(guī)劃的局限性，靈活應對市場變化才能保持企業(yè)的競爭力。未來，我們將繼續(xù)努力，加強創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇九
2016年換屆以來，在x市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下，本屆政府堅持以x新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹x習近平總書記對廣東系列重要講話、重要指示批示精神，認真落實省委“x+x+x”工作部署、x市委“x+x+x”工作舉措和x市委市政府工作要求，聚焦社會安全和經(jīng)濟發(fā)展的總目標，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)上下實干篤行、奮勇爭先，圓滿完成了“十三五”時期的主要目標任務，順利實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、回眸五年，我們咬定目標，穩(wěn)增促調(diào)，經(jīng)濟發(fā)展步伐穩(wěn)健
經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。截至2020年末，一般公共財政預算收入從x年的x萬元增加到x萬元，增長x%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值從x年的x億元增加到x億元，增長x%；固定投資總額從x年的x億元增加到x億元，增長x%。其中工業(yè)投資，從x年的x億元提升到x億元，增長x%，x年進出口總額增長至x萬元，社會消費品零售額增長至x萬元，社會消費持續(xù)提升，消費市場保持穩(wěn)健增長。招商引資成效顯著。五年來，轄區(qū)新增x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)（x園區(qū)）成功引進科朗食品等x個項目，項目總投資約x億元，“一區(qū)三園”的產(chǎn)業(yè)布局已見雛形。企業(yè)發(fā)展再添動能。五年來，轄區(qū)x家公司成功申報為x技術(shù)企業(yè)，x個生產(chǎn)項目累計投資技術(shù)改造約x萬元。以“x商暖企”工作為抓手，積極協(xié)助企業(yè)爭取省、市各級扶持資金，協(xié)助x集團成立x進出口貿(mào)易有限公司，指導x集團、x電器、x米業(yè)等重點企業(yè)開拓國內(nèi)銷售渠道，全力扶持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強。
二、回眸五年，我們厚植情懷，蓄勢賦能，鄉(xiāng)村振興成果豐碩
農(nóng)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。立足本地實際，不斷完善農(nóng)業(yè)水利基礎設施建設，扎實推進高標準農(nóng)田項目和河道加固、水源遷移、支流整治、排洪渠建設、災毀農(nóng)田復墾、水利設施修復等各項工程。有序?qū)嵤┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，持續(xù)規(guī)范“三資”管理服務，實事求是發(fā)放各項農(nóng)業(yè)補貼x多萬元。充分發(fā)揮第一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展“一村一品”，因勢利導推進土地、勞動力、資本、技術(shù)等要素的流轉(zhuǎn)，進一步加快推進產(chǎn)業(yè)融合。五年來，共培育大米加工企業(yè)x家，農(nóng)民合作社x個，家庭農(nóng)場x家，其中x家申報成為x市示范家庭農(nóng)場，綠稻農(nóng)場、生生農(nóng)場等x間申報為省級示范農(nóng)場，x畝以上糧食適度規(guī)模經(jīng)營主體x多戶。脫貧攻堅碩果累累。積極開展就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、電商扶貧，全面落實民生救助兜底政策，累計投入扶貧資金x余萬元，著力解決群眾生產(chǎn)、生活所需，完成危房改造x間，翻新、修繕精準貧困家庭住房x間，資助x名適齡貧困學生入學，x人完成學業(yè)后家庭實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。全鎮(zhèn)在冊精準扶貧戶共x戶x人，家庭年人均收入由幫扶前的x元上升至x元，增長x%，實現(xiàn)了脫貧攻堅圓滿收官。鄉(xiāng)村旅游魅力盡顯。聚攏文旅資源，打造浮月村花海項目，創(chuàng)辦漫藝館暨陳春鳴藝術(shù)工作室，大力發(fā)展x“醉美人文瑰麗x”美麗鄉(xiāng)村精品線路，投入x萬元打造“x省民間飄色藝術(shù)傳承基地”和“南宋文化與飄色藝術(shù)傳承基地”，完成古蘭溪河河堤改造、浮石北極殿改造，打造南宋皇族遺風特色小鎮(zhèn)項目，積極擦亮浮石特色文化品牌。鎮(zhèn)村面貌美麗嬗變。積極配合做好x?？绾Ｍǖ澜ㄔO以及x通用機場前期選址工作，完成x圩x路、x路、x路和x線道路升級改造工程。全面推進“三清三拆三整治”“村莊清潔行動”“萬村綠”工程等集中行動，實施三級垃圾處理模式，實現(xiàn)x條自然村保潔員全覆蓋。年均撫育商品林約x畝，耕地復墾x畝、裸露山體整治x畝，建成x、x、x、x共x個生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村示范村。20x年—2020年連續(xù)四年榮獲x市小城鎮(zhèn)建設獎項，其中20x年度榮獲二類鎮(zhèn)一等獎，2020年順利通過創(chuàng)國衛(wèi)工作技術(shù)評估。
三、回眸五年，我們以人為本，破解難題，民生福祉日臻殷實
民生實事逐項落實。市場升級改造及周邊環(huán)境提升工程成效顯著，開通校園專線校車為學生保駕護航，兩個新式候車亭、鎮(zhèn)公共服務中心落地建成，村（社區(qū)）公共服務站建設不斷優(yōu)化，秀墩水壩至響水潭水源遷移工程、橫江澇區(qū)專項整治行動見實見效，x污水處理廠提標改造工程順利通過驗收并正式投入使用，出水標準達到水污染物排放一級a標準，明顯改善水質(zhì)?；A設施日益完善。穩(wěn)步推進“七強八改九提升”工程，建設“四小園”x個，x條自然村已全面實現(xiàn)集中供水，x個村委會均完成村道亮燈建設項目、綜合性文化服務中心建設及配備村級公園。推動電力、商貿(mào)、運輸?shù)绕髽I(yè)加快實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、光纖網(wǎng)絡覆蓋、“快遞下鄉(xiāng)”等信息化基礎設施建設，實現(xiàn)集中供水入戶、“四好農(nóng)村路”、巷道硬底化覆蓋率均達x%，全面消滅旱廁，衛(wèi)生戶廁普及率達x%。社會事業(yè)蒸蒸日上。統(tǒng)籌教育、醫(yī)療、文化事業(yè)發(fā)展，盤活擴容優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源，有序推進x個村委會衛(wèi)生站建設，不斷完善x個新時代文明實踐所和x個村（社區(qū)）新時代文明實踐站建設，開辦全省首個新時代文明實踐培訓學院，開展群眾喜聞樂見的新時代文明實踐活動，著力加強國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——浮石飄色的傳承發(fā)展，浮石村省級飄色傳承人xx獲評xx鄉(xiāng)村振興先進個人。
四、回眸五年，我們齊抓共管，握指成拳，社會治理成效顯著
矛盾糾紛有效化解。五年來，受理群眾信訪案件x件，成功調(diào)處x件，有效化解x余起重大矛盾糾紛，切實維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定。掃黑除惡戰(zhàn)果斐然。自x年開展掃黑除惡專項斗爭工作以來，共排查涉惡線索x條，立案x宗，其中行政立案x宗，刑事立案x宗，行政拘留x人，刑事拘留x人，取得專項斗爭階段性成效。全民禁毒深入開展。五年來，共舉辦禁毒“六進”宣傳活動x場次，查處破獲吸毒販毒案件x宗，抓獲吸毒販毒人員x人，不斷充盈全民禁毒的濃厚氛圍。“平安創(chuàng)建”卓有成效。以強化農(nóng)村社會動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設為重點，共設置x個視頻監(jiān)控點，增強社會治安控制面，社會治安環(huán)境呈現(xiàn)良好局面。疫情防控毫不松懈。堅持常態(tài)化防控和局部應急處置有機結(jié)合，深入開展防疫宣傳，落實“網(wǎng)格化”防控，有序推進疫苗接種工作，抓好重點人群核酸檢測和健康監(jiān)測，強化學校、養(yǎng)老機構(gòu)、農(nóng)貿(mào)市場等重點場所防控，加強進口冷鏈食品集中監(jiān)管，不斷鞏固聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴密防線，實現(xiàn)無一例確診及疑似病例和境外輸入病例。
五、回眸五年，我們舉旗鑄魂，守正篤實，作風建設常抓不懈
持續(xù)深入學習x新時代中國特色社會主義思想，認真開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和xx學習教育，持續(xù)深化“大學習、深調(diào)研、真落實”，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持依法履職、依法行政、依法辦事，自覺接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，全面深化政務公開、政府信息公開。嚴格貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，全面鋪開廉政風險防控工作，強化廉政教育，實施公車改革，實現(xiàn)“三公”經(jīng)費逐年下降，全力糾治“四風”問題，持續(xù)深化作風建設，不斷鞏固發(fā)展風清氣正的良好政治生態(tài)。
各位代表、同志們！回顧五年來的奮斗歷程，我們抓住了機遇，經(jīng)受了考驗，獲益良多。在此，我代表鎮(zhèn)人民政府，向奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾、駐鎮(zhèn)各單位，向始終關(guān)心、支持、參與x經(jīng)濟社會發(fā)展建設的社會各界人士，向戰(zhàn)斗在疫情防控一線的全體同志，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
凡是過往，皆為序章。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，前進路上還面臨不少困難和問題。一是受疫情防控和經(jīng)濟下行壓力的影響，缺少新的經(jīng)濟增長點，稅收增速放緩；二是城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的基礎仍較為薄弱；三是在更高水平上解決民生問題的任務還很重，政府公共服務和社會管理等工作需要進一步加強。這些問題，重要而關(guān)鍵，現(xiàn)實而緊迫，我們將正視問題、直面矛盾，采取有效措施，堅決把短板補上，決不辜負全鎮(zhèn)人民的期望和重托！
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十
第一段：介紹企業(yè)五年規(guī)劃的背景和意義（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是指企業(yè)在五年內(nèi)制定的發(fā)展目標和實施策略的計劃。它是企業(yè)管理的基本工具之一，能夠幫助企業(yè)有效地規(guī)劃未來發(fā)展，明確目標方向，提升競爭力。在制定和執(zhí)行企業(yè)五年規(guī)劃的過程中，我們不僅僅是簡單地進行預測和規(guī)劃，更是要深入思考和總結(jié)，從中得出寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段：調(diào)整和修正規(guī)劃的重要性（250字）
我們制定的企業(yè)五年規(guī)劃在實施過程中經(jīng)歷了很多變化和挑戰(zhàn)。環(huán)境因素的不確定性導致了一些規(guī)劃目標和策略的需要調(diào)整和修正。這個過程從一個側(cè)面反映了規(guī)劃的重要性。規(guī)劃幫助我們?nèi)チ私馐袌霏h(huán)境和競爭態(tài)勢，能夠預測未來的發(fā)展趨勢并進行戰(zhàn)略布局。然而，在實施過程中，我們也要意識到規(guī)劃是動態(tài)的和變化的，需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整和修正。只有這樣，我們才能更好地應對變化，維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第三段：明確目標和策略對于實施規(guī)劃的重要性（300字）
在企業(yè)五年規(guī)劃制定的過程中，明確目標和策略是至關(guān)重要的。目標是企業(yè)追求的方向，策略是實現(xiàn)目標的手段。我們制定規(guī)劃的初衷是希望能夠使企業(yè)更加高效地運營，實現(xiàn)長期發(fā)展。只有明確了目標，我們才能夠更好地制定相應的策略，并實施相關(guān)的措施。同時，明確的目標和策略也能夠為員工提供明確的方向和指導，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。因此，明確目標和策略是推動規(guī)劃實施的關(guān)鍵。
第四段：團隊合作對于規(guī)劃實施的重要性（250字）
規(guī)劃的實施需要團隊的合作和努力。一個好的團隊能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)規(guī)劃的目標和策略。在企業(yè)五年規(guī)劃的制定和實施過程中，我們經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和困難，但通過團隊的合作和努力，我們得以克服各種困難，并成功實施了規(guī)劃。團隊的合作不僅需要每個成員的努力付出，更需要有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過良好的團隊合作，才能夠充分發(fā)揮每個成員的能力和智慧，實現(xiàn)規(guī)劃的落地。
第五段：堅持和執(zhí)行對于規(guī)劃成功的關(guān)鍵（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃的成功與否取決于堅持和執(zhí)行力。規(guī)劃的制定是一個比較簡單的過程，但真正的難點是規(guī)劃的執(zhí)行。規(guī)劃的執(zhí)行需要每個成員的努力和堅持，需要團隊的合作和配合。在執(zhí)行過程中，我們會遇到各種各樣的問題和困難，但只要堅持下去，不斷調(diào)整和優(yōu)化，就一定能夠取得成功。在實施企業(yè)五年規(guī)劃的過程中，我們吸取到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓，這不僅僅對于今后的規(guī)劃有指導意義，更是對于我們個人的成長有很大的促進作用。
總結(jié)：
通過制定和實施企業(yè)五年規(guī)劃，我們不僅僅是為了規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，更是讓我們學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在規(guī)劃過程中，我們需要不斷調(diào)整和修正，明確目標和策略，加強團隊合作，堅持執(zhí)行。只有這樣，我們才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十一
作為一名小學語文教師，多年從事小學語文教學和班級管理工作。可隨著世界競爭日趨激烈，面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭，不自求發(fā)展停滯不前將會跟不上時代的步伐。為了社會的進步，工作的需要，結(jié)合學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制定自己的五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以指導今后的工作。
一、基本情況 我是一個非常喜歡從事并熱愛教育事業(yè)的人，一直將它當作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。在參加工作的二十幾年里， 認真踏實地工作，能注意感受教育規(guī)律，了解學生學習語文的心理特征，根據(jù)學生的發(fā)展和語文知識的特點進行教學。
二、指導思想。
通過有目的有計劃的學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力，更好地服務于教育事業(yè)；同時投身教育科研，揭示教育規(guī)律，探索教育方法，切實減負增效，讓老師教得輕松，學生學得輕松，讓師生花最少的時間和精力獲得最大的效率。
三、工作現(xiàn)狀。
優(yōu)勢：
通過多年自學中文和語文教學實踐，參加湖北農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程培訓，國培計劃跟崗學習及校本教研，解放了思想，更新了觀念，同時積累了一定的語文知識和教育教學經(jīng)驗，對漢語言文學和語文教學研究有很大興趣。
弱勢：語文學科知識還不夠豐富扎實，教育教學理論還很欠缺，組織教學、教育機智呈現(xiàn)薄弱狀況，課堂教學效率還不高，教學方法存在單一現(xiàn)象，缺乏對教育實踐及時反思和總結(jié)的習慣，缺乏專家的指導和引領(lǐng)。
四、發(fā)展目標。
較高的師德修養(yǎng)，教育教學能力，扎實的語文專業(yè)知識和與時俱進的教育觀念，形成自己的管理模式和教學風格，成為一名學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。
2、短期目標（20142014）:（1）職業(yè)道德目標：
遵循教育規(guī)律，面向全體學生，教書育人，盡職盡責。（2）
個人學習目標：
通過自學，夯實語文學科基礎知識，提高普通話水平；閱讀教育理論書刊，提高教育理論水平。（3）班級管理目標：做好班級管理的日常工作，加強班級文化建設，開展課外活動，注重對學生進行習慣培養(yǎng)和品格教育，培養(yǎng)紀律嚴明、獎罰分明、言行文明、學業(yè)出名的班風，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。（4）學科教學目標：
著力培養(yǎng)學生的學習興趣和學習習慣，教給他們求知的方法，幫他們解決學習中的困難困惑，探究常規(guī)教學規(guī)律、方法、技能，不斷提高課堂教學效率，提高語文專業(yè)水平和教學能力，逐步形成自己的教學模式和教學風格。
五、具體措施。
1、首先努力完成日常教學工作，認真?zhèn)湔n，認真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，按要求完成反思，及時對自己的教學進行反思，總結(jié)經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，善于在日常教學工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認真研究學科特點，學習理論知識，不斷拓寬自己知識視野，增加自己知識儲備。
2、認真參加各類培訓的學習，提高自身能力。勤于學習，更新觀念，認真研究學科特點，認真學習語文課程標準，與時俱進。
3、積極參加各種聽、評課活動，進行高質(zhì)量的教研活動，爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗的老師學習，提高自己的教學能力。
4、及時進行教學反思，撰寫教育隨筆和教學反思，加強課 題研究和論文寫作；平時抓緊時間加強自習，閱讀教育專著和教育教學文章，做好讀書筆記。
5、用 1-2 年的時間熟悉整個小學階段語文教材所有內(nèi)容及編寫特點、設計意圖，做到能夠熟練駕奴新教材。
6、加強計算機的操作和應用，充分利用網(wǎng)絡教育資源和多媒體技術(shù)提高教育教學質(zhì)量。
7、班級管理中注意引導學生樹立正確的觀念，教學生學會做人，學會求知，學會創(chuàng)造，讓學生成為熱愛祖國、尊敬師長，團結(jié)同學，勤奮學習，與時俱進的好少年。
8、加強師德修養(yǎng)，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。對學生嚴格而不苛求，溫和而不隨便；重視和關(guān)懷每個學生，多鼓勵少訓誡；處事有民主性，公平而不偏私；言出必行，說到做到。做學生的表率，做學生的朋友。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十二
段落1：引言（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是一個重要的發(fā)展規(guī)劃，可以指導企業(yè)的戰(zhàn)略決策和未來發(fā)展方向。在過去的五年中，我所在的公司也制定了一份五年規(guī)劃，我有幸參與了其中的制定和執(zhí)行過程。通過這段時間的努力和實踐，我獲得了一些寶貴的心得體會，下面將分享給大家。
段落2：明確目標和規(guī)劃（200字）
第一步是明確目標和規(guī)劃。在制定五年規(guī)劃時，我們要仔細分析內(nèi)外環(huán)境，確定企業(yè)的長遠目標。同時，針對具體的發(fā)展階段，我們要制定詳細的目標和措施。比如，在市場拓展方面，我們制定了每年增加新客戶數(shù)量、提升客戶滿意度等目標，并配套相應的銷售策略和資源投入。這種有針對性的規(guī)劃幫助我們更清晰地認識到企業(yè)的現(xiàn)狀和未來走向。
段落3：資源投入和管理（200字）
第二步是合理配置資源并進行有效的管理。五年規(guī)劃需要明確公司需要的資源，并合理安排和管理這些資源。在我們的規(guī)劃中，我們強調(diào)了人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新兩個方面的投入。我們鼓勵員工學習和進修專業(yè)知識，并定期進行培訓傳授公司的核心價值觀。同時，我們也加大了對研發(fā)和創(chuàng)新的支持力度，加強與高等院校和研究機構(gòu)的合作，不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù)。
段落4：團隊合作和溝通交流（200字）
第三步是加強團隊合作和建立良好的溝通交流機制。企業(yè)的發(fā)展依賴于整個團隊的協(xié)同努力。在我們的五年規(guī)劃中，我們重視團隊的建設和激勵，并推行了跨部門合作和信息共享的機制。我們每月舉辦團隊會議，分享工作進展和經(jīng)驗，解決問題。同時，我們鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部活動和社交場合，增強團隊凝聚力和員工的歸屬感。
段落5：總結(jié)和展望（200字）
通過企業(yè)五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行，我深刻認識到規(guī)劃的重要性和實施的挑戰(zhàn)。規(guī)劃需要不斷與實際情況相結(jié)合，及時調(diào)整和優(yōu)化。同時，規(guī)劃也需要全員參與和積極落實。它是企業(yè)發(fā)展的藍圖，能夠幫助我們更好地應對市場競爭、提高效益、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的日子里，我將繼續(xù)學習和提升自己的規(guī)劃能力，在企業(yè)發(fā)展中做出更好的貢獻。
總結(jié)：這篇連貫的五段式文章通過介紹五年規(guī)劃的重要性和實施過程，分享了明確目標和規(guī)劃、資源投入和管理、團隊合作和溝通交流等方面的心得體會。并呼吁個人要不斷提升規(guī)劃能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻。該文章分析了企業(yè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，并以自身經(jīng)歷為例，具備可讀性和可參考性。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十三
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)發(fā)展的步伐也變得更加迅速。制定五年規(guī)劃成為了企業(yè)管理的必備工具，通過明確目標和策略，幫助企業(yè)穩(wěn)定成長。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認識到企業(yè)五年規(guī)劃的重要性，并從中得到了諸多心得和體會。下面將從明確方向、科學制定計劃、注重實施、及時調(diào)整和全員參與等五個方面進行探討和總結(jié)。
首先，明確方向是企業(yè)五年規(guī)劃的核心。制定五年規(guī)劃前，我們必須充分了解企業(yè)當前的現(xiàn)狀和市場環(huán)境，分析企業(yè)所處的行業(yè)競爭格局以及自身的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上，通過明確企業(yè)的長遠發(fā)展目標和愿景，為規(guī)劃奠定堅實基礎。在制定過程中，我們注重與團隊成員溝通和交流，確保每個人對企業(yè)的目標理解一致，達成共識。只有明確了發(fā)展方向，企業(yè)才能在市場中找到自己的位置，有的放矢地實施發(fā)展策略。
其次，科學制定計劃是實施五年規(guī)劃的關(guān)鍵。制定計劃時，我們要量力而行，將目標分解為可操作的中期和短期目標，為實施提供具體的步驟和時間安排。同時，我們也要考慮市場需求的變化和競爭對手的動向，不斷優(yōu)化和調(diào)整計劃。科學制定計劃需要的是對市場的敏銳洞察力和前瞻性思維，只有不斷適應市場的變化，才能保持企業(yè)的競爭力。
第三，注重實施是企業(yè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的規(guī)劃沒有實施，也只是紙上談兵。在實施過程中，我們要做到具體到崗位、細致到操作。為此，我們建立了科學的績效考核體系，明確了每個崗位的職責和指標。與此同時，為了保證規(guī)劃的順利實施，我們也加強了對員工的培訓和溝通，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每個人都能為實現(xiàn)規(guī)劃目標貢獻自己的力量。
第四，及時調(diào)整是企業(yè)五年規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟的發(fā)展變化快速，我們不能僵化地堅守原有計劃，而應及時根據(jù)市場反饋和內(nèi)部情況進行調(diào)整。在這個過程中，我們要敢于面對問題和挑戰(zhàn)，勇于主動調(diào)整戰(zhàn)略和方法。只有及時調(diào)整，才能使企業(yè)保持靈活性和創(chuàng)新性，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
最后，全員參與是企業(yè)五年規(guī)劃成功的重要保障。規(guī)劃不是少數(shù)管理者制定的文件，而是需要全員參與的過程。我們注重構(gòu)建溝通和合作的企業(yè)文化，鼓勵員工提出自己的想法和建議，并將其融入到規(guī)劃中。通過全員參與，我們能夠充分發(fā)揮每個人的智慧和創(chuàng)造力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，使企業(yè)規(guī)劃更加貼合實際和可行。
綜上所述，企業(yè)五年規(guī)劃對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠規(guī)劃具有重要作用。通過明確方向、科學制定計劃、注重實施、及時調(diào)整和全員參與，我們可以更好地實施和落地規(guī)劃。在今后的工作中，我將更加重視規(guī)劃的制定和實施，加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，提高組織效率和市場競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展不懈努力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十四
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設項目內(nèi)容。
妥否，請示復。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十五
規(guī)劃是一個企業(yè)長期發(fā)展的指南，要制定出長期、中期、短期的規(guī)劃方案，規(guī)劃的方法要科學、可行性強、具有針對性。燃氣企業(yè)的規(guī)劃從業(yè)務、市場、人才、資金等多個方面考慮，特別是對于經(jīng)濟增長、新的市場機會、新的技術(shù)變革的全面考慮，燃氣企業(yè)的規(guī)劃更加具有戰(zhàn)略性和前瞻性。
二、科學規(guī)劃經(jīng)濟效益顯著
在企業(yè)規(guī)劃中，經(jīng)濟效益是核心關(guān)鍵。對于燃氣企業(yè)來說，經(jīng)濟效益的體現(xiàn)包括利潤、銷量、市場份額、資金、稅收等。制定規(guī)劃不僅要考慮現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境，更要考慮未來的變化和挑戰(zhàn)。因此，在規(guī)劃制定過程中，對市場的分析和預測，對企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈和競爭環(huán)境的分析，以及對企業(yè)本身的資源、能力和優(yōu)勢進行科學的分析和定位，都是非常重要的。燃氣企業(yè)的規(guī)劃制定中，拓展市場、提高效益等目標得到了實現(xiàn)，經(jīng)濟效益顯著。
三、規(guī)劃帶來新發(fā)展
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，燃氣企業(yè)發(fā)生了很大變化。在制定規(guī)劃過程中，燃氣企業(yè)應該安排和調(diào)整資源來適應新的發(fā)展需求和市場需求。規(guī)劃中的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務等創(chuàng)新點帶來企業(yè)新的發(fā)展機會，通過制定合理的規(guī)劃方案，燃氣企業(yè)可以在發(fā)展中不斷地進行創(chuàng)新，持續(xù)地提高企業(yè)的核心競爭力。規(guī)劃帶給了我們新的發(fā)展機遇，同時也讓企業(yè)發(fā)展更加協(xié)調(diào)、穩(wěn)步并有極大的前途。
四、加強市場營銷戰(zhàn)略
規(guī)劃的實施是以實際的工作來進行操作的。因此，在規(guī)劃執(zhí)行的過程中，市場經(jīng)營的策略是至關(guān)重要的。市場經(jīng)營策略涉及在市場上尋找機會、制定市場營銷計劃、實施營銷策略等。市場營銷能力，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要因素之一。燃氣企業(yè)在規(guī)劃實施中，要加強市場戰(zhàn)略和品牌建設，實現(xiàn)從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字化營銷的轉(zhuǎn)變，不斷提高市場份額、提高產(chǎn)品的競爭力。
五、重視人才隊伍建設
規(guī)劃的實施還涉及到人力資源和組織管理問題。規(guī)劃執(zhí)行需要人才支持，燃氣企業(yè)應該加強人才隊伍的建設，構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化、高效率的人才隊伍，打造人才梯隊，培養(yǎng)人才，引領(lǐng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
綜上所述，燃氣企業(yè)的規(guī)劃是一個比較復雜的過程，在規(guī)劃的制定中，要科學合理，能夠適應市場的變化和挑戰(zhàn)。規(guī)劃的實施需要加強市場戰(zhàn)略和人才隊伍的建設，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。燃氣企業(yè)今天所做的規(guī)劃，在未來，將指引企業(yè)不斷的發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇一
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設項目內(nèi)容。
妥否，請示復。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
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企業(yè)三五年規(guī)劃篇二
“十三五”期間，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要深層次調(diào)整優(yōu)化，“與發(fā)達國家相比，中國鋼鐵工業(yè)集中度依然過低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散的局面尚未得到根本改變，是造成鋼鐵行業(yè)運營成本居高不下、鋼鐵企業(yè)效益較差的重要原因。”蘭格鋼鐵研究中心分析師徐莉穎說。
近年來，雖然中國以寶鋼、曹妃甸、鞍鋼鲅魚圈為代表的鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海型布局戰(zhàn)略逐步推動。但從總體上來看，中國真正臨海臨江的鋼鐵企業(yè)仍然較少、比重小，鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍是內(nèi)陸型企業(yè)為主導的格局。
與之相應的是，中國缺水地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能比重大。重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)近60%分布在缺水地區(qū)，近30%分布在嚴重缺水地區(qū)。華北地區(qū)人均水資源少，但粗鋼生產(chǎn)規(guī)模卻位居第一，占全國的35%。
中國鋼鐵工業(yè)布局多是利用國內(nèi)資源和靠近鐵礦原料產(chǎn)地的原則展開的，不但分散，而且相當一批鋼鐵產(chǎn)能遠離市場，大量的'鋼材需要經(jīng)過長距離運輸，企業(yè)的物流成本增加。鋼鐵企業(yè)中很大一部分位于城市，甚至在省會城市或地區(qū)中心城市，“城市型”鋼廠特點明顯。
從地理位置分布的角度來說，鋼鐵的產(chǎn)量和產(chǎn)能都集中于北部和東中部地區(qū)，北方地區(qū)粗鋼生產(chǎn)規(guī)模占全國的60%左右。環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)量超3億噸，嚴重供大于求，約一半產(chǎn)量需要外部消化。而東南地區(qū)則長久缺乏大型鋼廠，供給相對不足。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認為，在生態(tài)文明建設及經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下，中國鋼鐵區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局長期存在的不合理現(xiàn)象愈發(fā)明顯。深層次調(diào)整優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重裝上陣意義重大。
徐莉穎介紹，2015年是“十二五”最后一年，過去的四年中國共淘汰落后產(chǎn)能8191.5萬噸，但從總量上看，“十二五”期間中國的粗鋼產(chǎn)能新增4億噸，“減量調(diào)整”和“等量淘汰”的要求都未達到，而西部地區(qū)的“適度增量”更是變?yōu)榭焖僭鲩L。
一般認為，按照以往gdp與鋼鐵消費強度的關(guān)系，gdp增長7%，鋼鐵增長應該在3%。但因為中國當前gdp的構(gòu)成正在發(fā)生變化，隨著投資占比的大幅下降，鋼鐵需求萎縮，同樣gdp中鋼鐵消費強度大大下降，且隨著科技進步特別是制造業(yè)的進步，鋼鐵消費強度也在降低，用鋼高強化、用鋼減量化趨勢已越來越明顯。
原國家冶金局局長趙喜子認為，gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成的變化，使中國鋼材消費強度不斷降低，萬元gdp消耗鋼材200多公斤，降到174公斤，20只有110公斤，平均每年降低12公斤。即使按照年以前的遞減速度，再把經(jīng)濟新常態(tài)下的gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成兩個因素考慮進去，“十三五”末將降到20至30公斤。
受訪專家認為，“十三五”期間中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)宜進行深層次調(diào)整優(yōu)化。配合“一帶一路”的發(fā)展契機，在戰(zhàn)略帶動的區(qū)域市場從建設鋼材供應基地開始，逐步推進深加工、物流配送直至建設適度規(guī)模的鋼鐵廠。并在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上對鋼鐵產(chǎn)能進行聯(lián)合重組，到2025年，前十家鋼鐵企業(yè)(集團)粗鋼產(chǎn)量占全國比重不低于60%，形成3—5家超大型鋼鐵企業(yè)集團。
不僅如此，現(xiàn)有空間布局仍需繼續(xù)優(yōu)化。推進中心城市城區(qū)鋼廠轉(zhuǎn)型和搬遷改造，實現(xiàn)國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)和更具比較優(yōu)勢的地區(qū)集中。主要依托國內(nèi)能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部資源地布局，主要利用進口資源的重大項目優(yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局，引導生產(chǎn)要素集聚，打造一批具有國際競爭力的制造企業(yè)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇三
11月7日，國家發(fā)改委、國家能源局召開新聞發(fā)布會，對外正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這是時隔之后，電力主管部門再次對外公布電力發(fā)展5年規(guī)劃。上次發(fā)布需要追溯到1月1日，當時的電力主管部門原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《電力工業(yè)“十五”規(guī)劃》。
“十五”電力規(guī)劃發(fā)布以來，“十一五”、“十二五”期間都未發(fā)布電力規(guī)劃。在此期間，我國電力工業(yè)取得了快速發(fā)展，裝機容量迅速提升：
截至底，全國發(fā)電裝機容量達到15.3億千瓦，其中水電3.2億千瓦，占21.1%;火電9.9億千瓦，占65.56%;核電2608萬千瓦，占1.7%;風力、太陽能等新能源發(fā)電約1.72億千瓦。全年用電量達到5.69萬億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第一位。而在“十五”電力規(guī)劃發(fā)布之時，即截至底，全國發(fā)電裝機容量為3.19萬千瓦，其中水電7935萬千瓦，占24.9%;火電2.38萬千瓦，占74.4%;核電210萬千瓦，占0.7%;風力、太陽能等新能源發(fā)電約33萬千瓦。全年發(fā)電量達到1.37億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第二位。
根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預計全社會用電量6.8-7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時左右，接近中等發(fā)達國家水平，電能占終端能源消費比重達到27%。
考慮到為了避免出現(xiàn)電力短缺影響經(jīng)濟社會發(fā)展的情況和電力發(fā)展適度超前的原則，在預期20全社會用電量需求的基礎之上，按照億千瓦時預留電力儲備，以滿足經(jīng)濟社會可能出現(xiàn)加速發(fā)展的需要。
按照非化石能源消費比重達到15%的要求，到年，非化石能源發(fā)電裝機達到7.7億千瓦左右，比年增加2.5億千瓦左右，占比39%，提高四個百分點，發(fā)電量占比提高到31%，氣電裝機增加5000萬千瓦，達到1.1億千瓦以上，占比超過5%，煤電裝機力爭控制在11億千瓦以內(nèi)，占比降至約55%。
抽水蓄能電站裝機新增約1700萬千瓦，達到4000千瓦左右，單循環(huán)調(diào)峰氣電新增規(guī)模500萬千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機組和常規(guī)煤電靈活性改造規(guī)模分別達到1.33千瓦和8600萬千瓦左右。落實全額保障性收購制度，將棄風、棄光率控制在合理水平。
力爭淘汰火電落后產(chǎn)能2000萬千瓦以上，新建燃煤發(fā)電機組平均供電煤耗低于300克標煤每千瓦時?，F(xiàn)役燃煤發(fā)電機組經(jīng)改造平均供電煤耗低于310克?；痣姍C組二氧化硫和氮氧化物排放總量均力爭下降50%以上，30萬千瓦級以上具備條件的燃煤機組全部實現(xiàn)超低排放，燃煤機組二氧化碳排放強度下降到865克每千瓦時左右，火電廠廢水排放達標率實現(xiàn)百分之百，電網(wǎng)綜合線損率，控制在6.5%以內(nèi)。
2020年，電能替代新增用電量約4500億千瓦時。力爭實現(xiàn)北方大中型以上城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達到60%以上，逐步淘汰管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤供熱小鍋爐。
“十三五”期間，全國常規(guī)水電新增投產(chǎn)約4000萬千瓦，開工6000萬千瓦以上，其中小水電規(guī)模500萬千瓦左右。到2020年，常規(guī)水電裝機達到3.4億千瓦。
“十三五”期間，風電新增投產(chǎn)0.79億千瓦以上，太陽能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上。2020年全國風電裝機達到2.1億千瓦以上，其中海上風電500萬千瓦左右;太陽能發(fā)電裝機達到1.1億千萬以上，其中分布式光伏6000萬千瓦以上、光熱發(fā)電500萬千瓦。
依托電力外送通道，有序推進“三北”地區(qū)可再生能源跨省區(qū)消納4000萬千瓦，存量優(yōu)先。
到2020年生物質(zhì)發(fā)電裝機1500萬千瓦左右。
“十三五”期間全國核電投產(chǎn)約3000萬千瓦、開工3000萬千瓦以上，2020年裝機達到5800萬千瓦。堅持安全發(fā)展核電的原則，加大自主核電示范工程建設力度，著力打造核心競爭力，加快推進沿海核電項目建設。深入開展內(nèi)陸核電研究論證和前期準備工作，認真做好核電廠址資源保護工作。
“十三五”期間，全國氣電新增投產(chǎn)5000萬千瓦，2020年達到1.1億千瓦以上，其中熱電冷多聯(lián)供1500萬千瓦。
加快煤電轉(zhuǎn)型升級，促進清潔有序發(fā)展?！笆濉逼陂g，取消和推遲煤電建設項目1.5億千瓦以上，到2020年全國煤電裝機規(guī)模力爭控制在11億千瓦以內(nèi)。
“十三五”期間，全國實施煤電超低排放改造約4.2億千瓦，實施節(jié)能改造約3.4億千瓦，力爭淘汰落后煤電機組約2000萬千瓦。到2020年，全國現(xiàn)役煤電平均供電煤耗降至310克標煤每千瓦時;具備條件的30萬千瓦級以上機組全部實現(xiàn)超低。
加強調(diào)峰能力建設，提升系統(tǒng)靈活性?！笆濉逼陂g，抽蓄電站開工6000萬千瓦左右，新增投產(chǎn)1700百萬千瓦左右，2020年裝機達到4000萬千瓦左右。
“十三五”期間，三北地區(qū)熱電機組靈活性改造約1.33億千瓦，純凝機組改造約8200萬千瓦;其它地方純凝改造約450萬千瓦。改造后，增加調(diào)峰能力4600萬千瓦，其中三北地區(qū)增加4500萬千瓦。
籌劃外送通道，增強資源配置能力?！笆濉逼陂g新增“西電東送”輸電能力1.3億千瓦，2020年達到2.7億千瓦。
實施電能替代，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)。2020年實現(xiàn)能源終端消費環(huán)節(jié)電能替代散煤、燃油消費總量約1.3億噸標煤。
加快充電設施建設，促進電動汽車發(fā)展。到2020年，新增集中式換電站超過1.2萬座，分布式充電樁超過480萬個，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎設施體系，滿足全國超過500萬輛電動汽車的充電需求。
深化電力體制改革，完善電力市場體系。組建相對獨立和規(guī)范運行的電力交易機構(gòu)，建立公平有序的電力市場規(guī)則，初步形成功能完善的電力市場，深入推進簡政放權(quán)。
有序推進電力體制改革。核定輸配電價。底前，完成分電壓等級核定電網(wǎng)企業(yè)準許總收入和輸配電價，逐步減少電價交叉補貼。加快建立規(guī)范明晰、水平合理、監(jiān)督有力、科學透明的獨立輸配電價體系。建立健全電力市場體系。建立標準統(tǒng)一的.電力市場交易技術(shù)支持系統(tǒng)，積極培育市場主體，完善交易機構(gòu)，豐富交易品種。啟動東北地區(qū)輔助服務市場試點，成熟后全面推廣。底前，啟動現(xiàn)貨交易試點;2020年全部啟動現(xiàn)貨市場，研究風險對沖機制。20底前完成電力交易機構(gòu)組建工作。有序放開發(fā)用電計劃。建立優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電制度，落實優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電的保障措施;切實保障電力電量平衡。逐年減少發(fā)電計劃，2020年前基本取消優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的非調(diào)節(jié)性發(fā)電計劃，全面推進配售電側(cè)改革，支持售電主體創(chuàng)新商業(yè)模式和服務內(nèi)容。20底前完成售電側(cè)市場競爭主體培育工作，基本形成充分競爭的售電側(cè)市場主體;鼓勵社會資本開展新增配電業(yè)務;明確增量配電網(wǎng)放開的具體辦法;建立市場主體準入退出機制;完善市場主體信用體系;在試點基礎上全面推開配售電改革。
記者短評
正如任何宏大、長遠的規(guī)劃都難以完全精確預測未來一樣，電力發(fā)展規(guī)劃也存在其局限性。雖然一份五年電力規(guī)劃不可能、也不應該被苛求解決所有問題，但是，這樣一份政府主管部門發(fā)布的電力規(guī)劃，其透露出的信息，對于行業(yè)從業(yè)者來講，仍然值得認真對待、高度關(guān)注。即我們不能過分高估這樣一份預測報告對于行業(yè)的影響，但也不應對其視而不見。
當前電力行業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)劃，而規(guī)劃的落實、問題的解決、行業(yè)的推進，也離不開你我的參與。行業(yè)對于《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》期盼已久，規(guī)劃作用的發(fā)揮，需要我們發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用。你我都不是“局外人”。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇四
國家科技部高新司能源處處長鄭方能曾透露：“我國已經(jīng)進入推進能源革命的戰(zhàn)略機遇期?！笆濉睂⒓涌旖ㄔO安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務便是控制煤炭消費，并加強煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。”
另外，國家能源局規(guī)劃司副司長何勇健曾對我國“十三五”能源規(guī)劃思路進行了梳理和介紹：面對我國能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對能源布局進行優(yōu)化。
一位參與某項“十三五”能源規(guī)劃前期重大問題研究的.人士在接受記者采訪時說：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨。“十三五”時期，我國將構(gòu)建發(fā)達現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！?BR> 上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個導向，各前期問題的研究者雖然會根據(jù)預測設定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標，但目標會隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。
【七大領(lǐng)域】
煤炭
堅持科學調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導“十三五”時期煤炭工業(yè)科學發(fā)展。
相關(guān)公司：
安源煤業(yè)、中煤國際
油氣
廣匯能源、中國石油、中國石化
電力
加強調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設，在至，我國配電網(wǎng)建設改造投資不低于2萬億元，同時跨省跨區(qū)的通道建設也會增加。
特變電工、上海電氣、平高電氣
核電
十三個五年計劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進自主開發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭在發(fā)電能力和運行數(shù)量方面超過日美，成為世界最大的“核能強國”，此外“走出去”步伐也將進一步加快。
中國核電、中核科技
風電
消納能力充足的地區(qū)建設規(guī)模上不封頂;推動技術(shù)進步，促使風電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進一步簡化風電項目的市場準入等。
金風科技、天順風能
新能源車
“十三五”的重點是要解決新能源汽車在補貼減少或沒有價格補貼的情況下，依然能夠良好運營、獲得市場能力的問題。在未來五年，新能源汽車應該是發(fā)展最快的一個品類，到20，國內(nèi)汽車新能源的總量能達到200萬輛。
比亞迪、特銳德、奧特迅
光伏
“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴大分布式規(guī)模，并重點提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
彩虹精化、陽光電源
國家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開展可再生能源就近消納試點工作，同時還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點的意見》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇五
校領(lǐng)導：
我校自20xx年印發(fā)并執(zhí)行“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，各項事業(yè)發(fā)展均取得了新成效。當前，已進入“十二五”規(guī)劃的收官階段。今年4月，國家啟動了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的編制工作，教育部也于10月底印發(fā)了《關(guān)于做好教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃編制工作的通知》。為了進一步做好“十二五”規(guī)劃的檢查落實和“十三五”規(guī)劃的研究工作，充分發(fā)揮規(guī)劃對學校建設發(fā)展的引領(lǐng)作用，發(fā)展規(guī)劃處擬定了《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》，并擬牽頭開展“十三五”規(guī)劃的編制工作。
規(guī)劃編制工作擬于20xx年12月啟動，并與年度工作總結(jié)相結(jié)合，做好“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和“十二五”事業(yè)發(fā)展成績的綜述等?，F(xiàn)將《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》(附件)呈報。
妥否，請批示。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇六
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導，市場調(diào)查等服務。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準為準。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設財務部，行政部，業(yè)務部等部門。
在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務人員專業(yè)經(jīng)驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇七
很多大企業(yè)都有一個共性，他們都設有專門的企業(yè)戰(zhàn)略部門，該部門的主要職責就是制定并發(fā)布公司的五年規(guī)劃，并勾勒出企業(yè)的長期愿景和目標。事實上，許多企業(yè)發(fā)展部門的主要職能就是簡單地將公司愿景具體化，并針對企業(yè)規(guī)劃，預算，人力，以及運營給出細節(jié)規(guī)范。五年規(guī)劃通常是企業(yè)內(nèi)部的保密文檔，不過在最近幾年，由于在發(fā)展過程中企業(yè)意識到必須要得到供應商和客戶的支持，甚至連一些老牌企業(yè)也逐漸開始對外公開發(fā)布他們的五年規(guī)劃，其中就包括amtrak，美國郵政服務，以及克萊斯勒公司。
不少成熟的公司仍然覺得，透明度是一種進步的業(yè)務思維，他們也非常看重這點。但事實上，五年戰(zhàn)略規(guī)劃本身就較為落后，它不但不會成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，往往還會拖累運營效率，給企業(yè)發(fā)展拖后腿。
如果放在幾十年前，五年規(guī)劃應該還是切實可行，而且是較為重要的。企業(yè)希望展望未來十年或是更久時間，做出針對性的戰(zhàn)略投資，而五年規(guī)劃，基本上算是企業(yè)的長期戰(zhàn)略實施細則，因此也是企業(yè)最重要的內(nèi)部文件。不過，如今我們的世界正在呈指數(shù)級的速度發(fā)展，五年規(guī)劃不僅行不通，甚至會事與愿違，讓企業(yè)無法達到其預期目標。隨著利用加速技術(shù)的全新企業(yè)發(fā)展方法的出現(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批“指數(shù)級企業(yè)”的，還有一些發(fā)展速度驚人(通常是同業(yè)發(fā)展速度的十倍以上)的企業(yè)。
所有這一切似乎看上去都是反常規(guī)的。畢竟，當企業(yè)越來越快的加速發(fā)展時，他們更需要受到監(jiān)督管理，就像是早期預警系統(tǒng)一樣。理論上來說，的確，他們需要更加謹慎。但在現(xiàn)實中，發(fā)展變化的速度實在是太快了，任何對未來的規(guī)劃估計都可能產(chǎn)生錯誤的結(jié)果，如今企業(yè)的五年規(guī)劃很可能會給領(lǐng)導者提供一些錯誤的建議，而且這種出錯的概率還非常高。
想象一下非盈利性組織ted和其推出的tedx系列大會活動。再想象一下，如果初的時候，chrisanderson在會議上站起來說，“好吧，伙計們，讓我們來做tedx這件事兒。我們將會在未來五年時間里舉辦9000個這樣的大會活動?！苯Y(jié)果肯定不言而喻，他肯定無法得到自己團隊的支持，大家也會覺得他瘋了，因為9000場活動聽起來不僅瘋狂，而且是不可能實現(xiàn)的。
現(xiàn)在，再想象一下如果anderson當初要求larastein(tedx品牌全球總監(jiān))為tedx實際規(guī)劃一個五年計劃，她當然也會做出一份“極具侵略性”的規(guī)劃，如下圖所示：
快鯉魚企業(yè)應該設定五年規(guī)劃
上圖：按季度的tedx活動數(shù)量(五年規(guī)劃)
上面那個數(shù)字是不是聽上去也很瘋狂?五年內(nèi)要做2500場活動。想都別想，這是一件不可能的事兒。在線性思維里面，那個目標很明顯是可以延伸的。事實上，有一個專用術(shù)語來描述這種概念，它就是bhag------宏觀大膽的目標，也是jamescollions和jerryporras于1994年在他們的經(jīng)典著作《基業(yè)常青：高瞻遠矚公司的成功習慣》一書提出的。不過，我們現(xiàn)在都知道，ted目前舉辦的活動數(shù)量遠超過當初設定的那個目標數(shù)字，實際上，是那個數(shù)字的三倍還多，五年內(nèi)他們舉辦了8900場tedx活動，這個數(shù)字在一開始是難以想象的。
如果當初anderson和stein真的制定了一個所謂的“五年規(guī)劃”，然后把2500場活動目標擺在桌面上，結(jié)果很可能會讓團隊成員心驚膽戰(zhàn)，有的員工可能會離開公司，更嚴重的，甚至會引發(fā)團隊之間的“兵變”。anderson和stein當然沒有這么做，實際上他們只是簡單地投入到這個項目之中，積極參與，并且讓團隊一起規(guī)劃tedx的發(fā)展步伐。而且值得一提的是，其實就連anderson，stein，以及他們的團隊，都沒有意識到自己的發(fā)展速度能夠如此之快，以至于實現(xiàn)之后大家都覺得不可思議。
總而言之，對于那些“指數(shù)級發(fā)展的企業(yè)”而言，執(zhí)行五年規(guī)劃無疑是一種“自殺式”的行為。如果在公司競爭過程中，你沒有選擇好正確的方向，那么你的五年規(guī)劃將會勾勒出一幅錯誤的“圖像”，即便你選擇了正確的方向，你也無法判斷出未來前方會遇到些什么。唯一的解決方法就是，給企業(yè)設定一個宏大的愿景，然后恰如其分地利用現(xiàn)代技術(shù)和技巧建立起企業(yè)組織架構(gòu)，你可以實施一年規(guī)劃(不能再多了)，然后看看這個規(guī)劃的效果如何，并且進行及時校正。這其實就是ted所做的，如果你能從中學到一些經(jīng)驗，那么未來你的公司也會獲得成功。
（viavb譯/快鯉魚）
企業(yè)三五年規(guī)劃篇八
企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)制定長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略的重要手段。在市場競爭日益激烈的今天，制定一份合理和具有可行性的五年規(guī)劃對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將總結(jié)我在過去五年所經(jīng)歷的一次企業(yè)五年規(guī)劃的心得和體會。
第二段：明確目標和定位
在制定五年規(guī)劃的初步階段，我們首先要明確企業(yè)在未來五年的發(fā)展目標和定位。通過市場調(diào)研和內(nèi)部資源的評估，我們確定了一個實際可行的規(guī)劃目標。同時，明確企業(yè)的核心競爭力和業(yè)務重點，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第三段：制定戰(zhàn)略和計劃
在明確目標和定位之后，我們制定了一系列的戰(zhàn)略和計劃。其中包括市場拓展策略、產(chǎn)品研發(fā)策略、人才培養(yǎng)策略等等。在制定這些戰(zhàn)略和計劃的過程中，我們要充分考慮市場環(huán)境、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及自身的資源和能力。通過精細的計劃，我們能夠更好地把握機會和應對挑戰(zhàn)。
第四段：執(zhí)行和監(jiān)督
戰(zhàn)略和計劃的制定只是一個開始，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我們要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力，確保每個人都理解并認同企業(yè)的五年規(guī)劃。同時，我們建立了有效的監(jiān)督機制，及時跟蹤和反饋執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。只有執(zhí)行到位，我們才能取得預期的效果。
第五段：總結(jié)和展望
五年規(guī)劃的執(zhí)行過程中，我們不斷總結(jié)和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?。與此同時，我們也認識到五年規(guī)劃只是一個階段性目標，在未來的發(fā)展中，我們需要根據(jù)市場情況和競爭態(tài)勢不斷調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃，保持對市場和技術(shù)的敏銳洞察力。
總之，企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)長期發(fā)展的重要指南，通過明確目標和定位，制定戰(zhàn)略和計劃，并執(zhí)行和監(jiān)督，我們能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但同時也要認識到五年規(guī)劃的局限性，靈活應對市場變化才能保持企業(yè)的競爭力。未來，我們將繼續(xù)努力，加強創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇九
2016年換屆以來，在x市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下，本屆政府堅持以x新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹x習近平總書記對廣東系列重要講話、重要指示批示精神，認真落實省委“x+x+x”工作部署、x市委“x+x+x”工作舉措和x市委市政府工作要求，聚焦社會安全和經(jīng)濟發(fā)展的總目標，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)上下實干篤行、奮勇爭先，圓滿完成了“十三五”時期的主要目標任務，順利實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、回眸五年，我們咬定目標，穩(wěn)增促調(diào)，經(jīng)濟發(fā)展步伐穩(wěn)健
經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。截至2020年末，一般公共財政預算收入從x年的x萬元增加到x萬元，增長x%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值從x年的x億元增加到x億元，增長x%；固定投資總額從x年的x億元增加到x億元，增長x%。其中工業(yè)投資，從x年的x億元提升到x億元，增長x%，x年進出口總額增長至x萬元，社會消費品零售額增長至x萬元，社會消費持續(xù)提升，消費市場保持穩(wěn)健增長。招商引資成效顯著。五年來，轄區(qū)新增x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)（x園區(qū)）成功引進科朗食品等x個項目，項目總投資約x億元，“一區(qū)三園”的產(chǎn)業(yè)布局已見雛形。企業(yè)發(fā)展再添動能。五年來，轄區(qū)x家公司成功申報為x技術(shù)企業(yè)，x個生產(chǎn)項目累計投資技術(shù)改造約x萬元。以“x商暖企”工作為抓手，積極協(xié)助企業(yè)爭取省、市各級扶持資金，協(xié)助x集團成立x進出口貿(mào)易有限公司，指導x集團、x電器、x米業(yè)等重點企業(yè)開拓國內(nèi)銷售渠道，全力扶持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強。
二、回眸五年，我們厚植情懷，蓄勢賦能，鄉(xiāng)村振興成果豐碩
農(nóng)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。立足本地實際，不斷完善農(nóng)業(yè)水利基礎設施建設，扎實推進高標準農(nóng)田項目和河道加固、水源遷移、支流整治、排洪渠建設、災毀農(nóng)田復墾、水利設施修復等各項工程。有序?qū)嵤┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，持續(xù)規(guī)范“三資”管理服務，實事求是發(fā)放各項農(nóng)業(yè)補貼x多萬元。充分發(fā)揮第一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展“一村一品”，因勢利導推進土地、勞動力、資本、技術(shù)等要素的流轉(zhuǎn)，進一步加快推進產(chǎn)業(yè)融合。五年來，共培育大米加工企業(yè)x家，農(nóng)民合作社x個，家庭農(nóng)場x家，其中x家申報成為x市示范家庭農(nóng)場，綠稻農(nóng)場、生生農(nóng)場等x間申報為省級示范農(nóng)場，x畝以上糧食適度規(guī)模經(jīng)營主體x多戶。脫貧攻堅碩果累累。積極開展就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、電商扶貧，全面落實民生救助兜底政策，累計投入扶貧資金x余萬元，著力解決群眾生產(chǎn)、生活所需，完成危房改造x間，翻新、修繕精準貧困家庭住房x間，資助x名適齡貧困學生入學，x人完成學業(yè)后家庭實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。全鎮(zhèn)在冊精準扶貧戶共x戶x人，家庭年人均收入由幫扶前的x元上升至x元，增長x%，實現(xiàn)了脫貧攻堅圓滿收官。鄉(xiāng)村旅游魅力盡顯。聚攏文旅資源，打造浮月村花海項目，創(chuàng)辦漫藝館暨陳春鳴藝術(shù)工作室，大力發(fā)展x“醉美人文瑰麗x”美麗鄉(xiāng)村精品線路，投入x萬元打造“x省民間飄色藝術(shù)傳承基地”和“南宋文化與飄色藝術(shù)傳承基地”，完成古蘭溪河河堤改造、浮石北極殿改造，打造南宋皇族遺風特色小鎮(zhèn)項目，積極擦亮浮石特色文化品牌。鎮(zhèn)村面貌美麗嬗變。積極配合做好x?？绾Ｍǖ澜ㄔO以及x通用機場前期選址工作，完成x圩x路、x路、x路和x線道路升級改造工程。全面推進“三清三拆三整治”“村莊清潔行動”“萬村綠”工程等集中行動，實施三級垃圾處理模式，實現(xiàn)x條自然村保潔員全覆蓋。年均撫育商品林約x畝，耕地復墾x畝、裸露山體整治x畝，建成x、x、x、x共x個生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村示范村。20x年—2020年連續(xù)四年榮獲x市小城鎮(zhèn)建設獎項，其中20x年度榮獲二類鎮(zhèn)一等獎，2020年順利通過創(chuàng)國衛(wèi)工作技術(shù)評估。
三、回眸五年，我們以人為本，破解難題，民生福祉日臻殷實
民生實事逐項落實。市場升級改造及周邊環(huán)境提升工程成效顯著，開通校園專線校車為學生保駕護航，兩個新式候車亭、鎮(zhèn)公共服務中心落地建成，村（社區(qū)）公共服務站建設不斷優(yōu)化，秀墩水壩至響水潭水源遷移工程、橫江澇區(qū)專項整治行動見實見效，x污水處理廠提標改造工程順利通過驗收并正式投入使用，出水標準達到水污染物排放一級a標準，明顯改善水質(zhì)?；A設施日益完善。穩(wěn)步推進“七強八改九提升”工程，建設“四小園”x個，x條自然村已全面實現(xiàn)集中供水，x個村委會均完成村道亮燈建設項目、綜合性文化服務中心建設及配備村級公園。推動電力、商貿(mào)、運輸?shù)绕髽I(yè)加快實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、光纖網(wǎng)絡覆蓋、“快遞下鄉(xiāng)”等信息化基礎設施建設，實現(xiàn)集中供水入戶、“四好農(nóng)村路”、巷道硬底化覆蓋率均達x%，全面消滅旱廁，衛(wèi)生戶廁普及率達x%。社會事業(yè)蒸蒸日上。統(tǒng)籌教育、醫(yī)療、文化事業(yè)發(fā)展，盤活擴容優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源，有序推進x個村委會衛(wèi)生站建設，不斷完善x個新時代文明實踐所和x個村（社區(qū)）新時代文明實踐站建設，開辦全省首個新時代文明實踐培訓學院，開展群眾喜聞樂見的新時代文明實踐活動，著力加強國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——浮石飄色的傳承發(fā)展，浮石村省級飄色傳承人xx獲評xx鄉(xiāng)村振興先進個人。
四、回眸五年，我們齊抓共管，握指成拳，社會治理成效顯著
矛盾糾紛有效化解。五年來，受理群眾信訪案件x件，成功調(diào)處x件，有效化解x余起重大矛盾糾紛，切實維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定。掃黑除惡戰(zhàn)果斐然。自x年開展掃黑除惡專項斗爭工作以來，共排查涉惡線索x條，立案x宗，其中行政立案x宗，刑事立案x宗，行政拘留x人，刑事拘留x人，取得專項斗爭階段性成效。全民禁毒深入開展。五年來，共舉辦禁毒“六進”宣傳活動x場次，查處破獲吸毒販毒案件x宗，抓獲吸毒販毒人員x人，不斷充盈全民禁毒的濃厚氛圍。“平安創(chuàng)建”卓有成效。以強化農(nóng)村社會動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設為重點，共設置x個視頻監(jiān)控點，增強社會治安控制面，社會治安環(huán)境呈現(xiàn)良好局面。疫情防控毫不松懈。堅持常態(tài)化防控和局部應急處置有機結(jié)合，深入開展防疫宣傳，落實“網(wǎng)格化”防控，有序推進疫苗接種工作，抓好重點人群核酸檢測和健康監(jiān)測，強化學校、養(yǎng)老機構(gòu)、農(nóng)貿(mào)市場等重點場所防控，加強進口冷鏈食品集中監(jiān)管，不斷鞏固聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴密防線，實現(xiàn)無一例確診及疑似病例和境外輸入病例。
五、回眸五年，我們舉旗鑄魂，守正篤實，作風建設常抓不懈
持續(xù)深入學習x新時代中國特色社會主義思想，認真開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和xx學習教育，持續(xù)深化“大學習、深調(diào)研、真落實”，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持依法履職、依法行政、依法辦事，自覺接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，全面深化政務公開、政府信息公開。嚴格貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，全面鋪開廉政風險防控工作，強化廉政教育，實施公車改革，實現(xiàn)“三公”經(jīng)費逐年下降，全力糾治“四風”問題，持續(xù)深化作風建設，不斷鞏固發(fā)展風清氣正的良好政治生態(tài)。
各位代表、同志們！回顧五年來的奮斗歷程，我們抓住了機遇，經(jīng)受了考驗，獲益良多。在此，我代表鎮(zhèn)人民政府，向奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾、駐鎮(zhèn)各單位，向始終關(guān)心、支持、參與x經(jīng)濟社會發(fā)展建設的社會各界人士，向戰(zhàn)斗在疫情防控一線的全體同志，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
凡是過往，皆為序章。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，前進路上還面臨不少困難和問題。一是受疫情防控和經(jīng)濟下行壓力的影響，缺少新的經(jīng)濟增長點，稅收增速放緩；二是城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的基礎仍較為薄弱；三是在更高水平上解決民生問題的任務還很重，政府公共服務和社會管理等工作需要進一步加強。這些問題，重要而關(guān)鍵，現(xiàn)實而緊迫，我們將正視問題、直面矛盾，采取有效措施，堅決把短板補上，決不辜負全鎮(zhèn)人民的期望和重托！
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十
第一段：介紹企業(yè)五年規(guī)劃的背景和意義（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是指企業(yè)在五年內(nèi)制定的發(fā)展目標和實施策略的計劃。它是企業(yè)管理的基本工具之一，能夠幫助企業(yè)有效地規(guī)劃未來發(fā)展，明確目標方向，提升競爭力。在制定和執(zhí)行企業(yè)五年規(guī)劃的過程中，我們不僅僅是簡單地進行預測和規(guī)劃，更是要深入思考和總結(jié)，從中得出寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段：調(diào)整和修正規(guī)劃的重要性（250字）
我們制定的企業(yè)五年規(guī)劃在實施過程中經(jīng)歷了很多變化和挑戰(zhàn)。環(huán)境因素的不確定性導致了一些規(guī)劃目標和策略的需要調(diào)整和修正。這個過程從一個側(cè)面反映了規(guī)劃的重要性。規(guī)劃幫助我們?nèi)チ私馐袌霏h(huán)境和競爭態(tài)勢，能夠預測未來的發(fā)展趨勢并進行戰(zhàn)略布局。然而，在實施過程中，我們也要意識到規(guī)劃是動態(tài)的和變化的，需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整和修正。只有這樣，我們才能更好地應對變化，維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第三段：明確目標和策略對于實施規(guī)劃的重要性（300字）
在企業(yè)五年規(guī)劃制定的過程中，明確目標和策略是至關(guān)重要的。目標是企業(yè)追求的方向，策略是實現(xiàn)目標的手段。我們制定規(guī)劃的初衷是希望能夠使企業(yè)更加高效地運營，實現(xiàn)長期發(fā)展。只有明確了目標，我們才能夠更好地制定相應的策略，并實施相關(guān)的措施。同時，明確的目標和策略也能夠為員工提供明確的方向和指導，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。因此，明確目標和策略是推動規(guī)劃實施的關(guān)鍵。
第四段：團隊合作對于規(guī)劃實施的重要性（250字）
規(guī)劃的實施需要團隊的合作和努力。一個好的團隊能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)規(guī)劃的目標和策略。在企業(yè)五年規(guī)劃的制定和實施過程中，我們經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和困難，但通過團隊的合作和努力，我們得以克服各種困難，并成功實施了規(guī)劃。團隊的合作不僅需要每個成員的努力付出，更需要有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過良好的團隊合作，才能夠充分發(fā)揮每個成員的能力和智慧，實現(xiàn)規(guī)劃的落地。
第五段：堅持和執(zhí)行對于規(guī)劃成功的關(guān)鍵（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃的成功與否取決于堅持和執(zhí)行力。規(guī)劃的制定是一個比較簡單的過程，但真正的難點是規(guī)劃的執(zhí)行。規(guī)劃的執(zhí)行需要每個成員的努力和堅持，需要團隊的合作和配合。在執(zhí)行過程中，我們會遇到各種各樣的問題和困難，但只要堅持下去，不斷調(diào)整和優(yōu)化，就一定能夠取得成功。在實施企業(yè)五年規(guī)劃的過程中，我們吸取到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓，這不僅僅對于今后的規(guī)劃有指導意義，更是對于我們個人的成長有很大的促進作用。
總結(jié)：
通過制定和實施企業(yè)五年規(guī)劃，我們不僅僅是為了規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，更是讓我們學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在規(guī)劃過程中，我們需要不斷調(diào)整和修正，明確目標和策略，加強團隊合作，堅持執(zhí)行。只有這樣，我們才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十一
作為一名小學語文教師，多年從事小學語文教學和班級管理工作。可隨著世界競爭日趨激烈，面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭，不自求發(fā)展停滯不前將會跟不上時代的步伐。為了社會的進步，工作的需要，結(jié)合學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制定自己的五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以指導今后的工作。
一、基本情況 我是一個非常喜歡從事并熱愛教育事業(yè)的人，一直將它當作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。在參加工作的二十幾年里， 認真踏實地工作，能注意感受教育規(guī)律，了解學生學習語文的心理特征，根據(jù)學生的發(fā)展和語文知識的特點進行教學。
二、指導思想。
通過有目的有計劃的學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力，更好地服務于教育事業(yè)；同時投身教育科研，揭示教育規(guī)律，探索教育方法，切實減負增效，讓老師教得輕松，學生學得輕松，讓師生花最少的時間和精力獲得最大的效率。
三、工作現(xiàn)狀。
優(yōu)勢：
通過多年自學中文和語文教學實踐，參加湖北農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程培訓，國培計劃跟崗學習及校本教研，解放了思想，更新了觀念，同時積累了一定的語文知識和教育教學經(jīng)驗，對漢語言文學和語文教學研究有很大興趣。
弱勢：語文學科知識還不夠豐富扎實，教育教學理論還很欠缺，組織教學、教育機智呈現(xiàn)薄弱狀況，課堂教學效率還不高，教學方法存在單一現(xiàn)象，缺乏對教育實踐及時反思和總結(jié)的習慣，缺乏專家的指導和引領(lǐng)。
四、發(fā)展目標。
較高的師德修養(yǎng)，教育教學能力，扎實的語文專業(yè)知識和與時俱進的教育觀念，形成自己的管理模式和教學風格，成為一名學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。
2、短期目標（20142014）:（1）職業(yè)道德目標：
遵循教育規(guī)律，面向全體學生，教書育人，盡職盡責。（2）
個人學習目標：
通過自學，夯實語文學科基礎知識，提高普通話水平；閱讀教育理論書刊，提高教育理論水平。（3）班級管理目標：做好班級管理的日常工作，加強班級文化建設，開展課外活動，注重對學生進行習慣培養(yǎng)和品格教育，培養(yǎng)紀律嚴明、獎罰分明、言行文明、學業(yè)出名的班風，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。（4）學科教學目標：
著力培養(yǎng)學生的學習興趣和學習習慣，教給他們求知的方法，幫他們解決學習中的困難困惑，探究常規(guī)教學規(guī)律、方法、技能，不斷提高課堂教學效率，提高語文專業(yè)水平和教學能力，逐步形成自己的教學模式和教學風格。
五、具體措施。
1、首先努力完成日常教學工作，認真?zhèn)湔n，認真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，按要求完成反思，及時對自己的教學進行反思，總結(jié)經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，善于在日常教學工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認真研究學科特點，學習理論知識，不斷拓寬自己知識視野，增加自己知識儲備。
2、認真參加各類培訓的學習，提高自身能力。勤于學習，更新觀念，認真研究學科特點，認真學習語文課程標準，與時俱進。
3、積極參加各種聽、評課活動，進行高質(zhì)量的教研活動，爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗的老師學習，提高自己的教學能力。
4、及時進行教學反思，撰寫教育隨筆和教學反思，加強課 題研究和論文寫作；平時抓緊時間加強自習，閱讀教育專著和教育教學文章，做好讀書筆記。
5、用 1-2 年的時間熟悉整個小學階段語文教材所有內(nèi)容及編寫特點、設計意圖，做到能夠熟練駕奴新教材。
6、加強計算機的操作和應用，充分利用網(wǎng)絡教育資源和多媒體技術(shù)提高教育教學質(zhì)量。
7、班級管理中注意引導學生樹立正確的觀念，教學生學會做人，學會求知，學會創(chuàng)造，讓學生成為熱愛祖國、尊敬師長，團結(jié)同學，勤奮學習，與時俱進的好少年。
8、加強師德修養(yǎng)，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。對學生嚴格而不苛求，溫和而不隨便；重視和關(guān)懷每個學生，多鼓勵少訓誡；處事有民主性，公平而不偏私；言出必行，說到做到。做學生的表率，做學生的朋友。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十二
段落1：引言（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是一個重要的發(fā)展規(guī)劃，可以指導企業(yè)的戰(zhàn)略決策和未來發(fā)展方向。在過去的五年中，我所在的公司也制定了一份五年規(guī)劃，我有幸參與了其中的制定和執(zhí)行過程。通過這段時間的努力和實踐，我獲得了一些寶貴的心得體會，下面將分享給大家。
段落2：明確目標和規(guī)劃（200字）
第一步是明確目標和規(guī)劃。在制定五年規(guī)劃時，我們要仔細分析內(nèi)外環(huán)境，確定企業(yè)的長遠目標。同時，針對具體的發(fā)展階段，我們要制定詳細的目標和措施。比如，在市場拓展方面，我們制定了每年增加新客戶數(shù)量、提升客戶滿意度等目標，并配套相應的銷售策略和資源投入。這種有針對性的規(guī)劃幫助我們更清晰地認識到企業(yè)的現(xiàn)狀和未來走向。
段落3：資源投入和管理（200字）
第二步是合理配置資源并進行有效的管理。五年規(guī)劃需要明確公司需要的資源，并合理安排和管理這些資源。在我們的規(guī)劃中，我們強調(diào)了人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新兩個方面的投入。我們鼓勵員工學習和進修專業(yè)知識，并定期進行培訓傳授公司的核心價值觀。同時，我們也加大了對研發(fā)和創(chuàng)新的支持力度，加強與高等院校和研究機構(gòu)的合作，不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù)。
段落4：團隊合作和溝通交流（200字）
第三步是加強團隊合作和建立良好的溝通交流機制。企業(yè)的發(fā)展依賴于整個團隊的協(xié)同努力。在我們的五年規(guī)劃中，我們重視團隊的建設和激勵，并推行了跨部門合作和信息共享的機制。我們每月舉辦團隊會議，分享工作進展和經(jīng)驗，解決問題。同時，我們鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部活動和社交場合，增強團隊凝聚力和員工的歸屬感。
段落5：總結(jié)和展望（200字）
通過企業(yè)五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行，我深刻認識到規(guī)劃的重要性和實施的挑戰(zhàn)。規(guī)劃需要不斷與實際情況相結(jié)合，及時調(diào)整和優(yōu)化。同時，規(guī)劃也需要全員參與和積極落實。它是企業(yè)發(fā)展的藍圖，能夠幫助我們更好地應對市場競爭、提高效益、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的日子里，我將繼續(xù)學習和提升自己的規(guī)劃能力，在企業(yè)發(fā)展中做出更好的貢獻。
總結(jié)：這篇連貫的五段式文章通過介紹五年規(guī)劃的重要性和實施過程，分享了明確目標和規(guī)劃、資源投入和管理、團隊合作和溝通交流等方面的心得體會。并呼吁個人要不斷提升規(guī)劃能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻。該文章分析了企業(yè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，并以自身經(jīng)歷為例，具備可讀性和可參考性。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十三
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)發(fā)展的步伐也變得更加迅速。制定五年規(guī)劃成為了企業(yè)管理的必備工具，通過明確目標和策略，幫助企業(yè)穩(wěn)定成長。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認識到企業(yè)五年規(guī)劃的重要性，并從中得到了諸多心得和體會。下面將從明確方向、科學制定計劃、注重實施、及時調(diào)整和全員參與等五個方面進行探討和總結(jié)。
首先，明確方向是企業(yè)五年規(guī)劃的核心。制定五年規(guī)劃前，我們必須充分了解企業(yè)當前的現(xiàn)狀和市場環(huán)境，分析企業(yè)所處的行業(yè)競爭格局以及自身的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上，通過明確企業(yè)的長遠發(fā)展目標和愿景，為規(guī)劃奠定堅實基礎。在制定過程中，我們注重與團隊成員溝通和交流，確保每個人對企業(yè)的目標理解一致，達成共識。只有明確了發(fā)展方向，企業(yè)才能在市場中找到自己的位置，有的放矢地實施發(fā)展策略。
其次，科學制定計劃是實施五年規(guī)劃的關(guān)鍵。制定計劃時，我們要量力而行，將目標分解為可操作的中期和短期目標，為實施提供具體的步驟和時間安排。同時，我們也要考慮市場需求的變化和競爭對手的動向，不斷優(yōu)化和調(diào)整計劃。科學制定計劃需要的是對市場的敏銳洞察力和前瞻性思維，只有不斷適應市場的變化，才能保持企業(yè)的競爭力。
第三，注重實施是企業(yè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的規(guī)劃沒有實施，也只是紙上談兵。在實施過程中，我們要做到具體到崗位、細致到操作。為此，我們建立了科學的績效考核體系，明確了每個崗位的職責和指標。與此同時，為了保證規(guī)劃的順利實施，我們也加強了對員工的培訓和溝通，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每個人都能為實現(xiàn)規(guī)劃目標貢獻自己的力量。
第四，及時調(diào)整是企業(yè)五年規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟的發(fā)展變化快速，我們不能僵化地堅守原有計劃，而應及時根據(jù)市場反饋和內(nèi)部情況進行調(diào)整。在這個過程中，我們要敢于面對問題和挑戰(zhàn)，勇于主動調(diào)整戰(zhàn)略和方法。只有及時調(diào)整，才能使企業(yè)保持靈活性和創(chuàng)新性，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
最后，全員參與是企業(yè)五年規(guī)劃成功的重要保障。規(guī)劃不是少數(shù)管理者制定的文件，而是需要全員參與的過程。我們注重構(gòu)建溝通和合作的企業(yè)文化，鼓勵員工提出自己的想法和建議，并將其融入到規(guī)劃中。通過全員參與，我們能夠充分發(fā)揮每個人的智慧和創(chuàng)造力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，使企業(yè)規(guī)劃更加貼合實際和可行。
綜上所述，企業(yè)五年規(guī)劃對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠規(guī)劃具有重要作用。通過明確方向、科學制定計劃、注重實施、及時調(diào)整和全員參與，我們可以更好地實施和落地規(guī)劃。在今后的工作中，我將更加重視規(guī)劃的制定和實施，加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，提高組織效率和市場競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展不懈努力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十四
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設項目內(nèi)容。
妥否，請示復。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十五
規(guī)劃是一個企業(yè)長期發(fā)展的指南，要制定出長期、中期、短期的規(guī)劃方案，規(guī)劃的方法要科學、可行性強、具有針對性。燃氣企業(yè)的規(guī)劃從業(yè)務、市場、人才、資金等多個方面考慮，特別是對于經(jīng)濟增長、新的市場機會、新的技術(shù)變革的全面考慮，燃氣企業(yè)的規(guī)劃更加具有戰(zhàn)略性和前瞻性。
二、科學規(guī)劃經(jīng)濟效益顯著
在企業(yè)規(guī)劃中，經(jīng)濟效益是核心關(guān)鍵。對于燃氣企業(yè)來說，經(jīng)濟效益的體現(xiàn)包括利潤、銷量、市場份額、資金、稅收等。制定規(guī)劃不僅要考慮現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境，更要考慮未來的變化和挑戰(zhàn)。因此，在規(guī)劃制定過程中，對市場的分析和預測，對企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈和競爭環(huán)境的分析，以及對企業(yè)本身的資源、能力和優(yōu)勢進行科學的分析和定位，都是非常重要的。燃氣企業(yè)的規(guī)劃制定中，拓展市場、提高效益等目標得到了實現(xiàn)，經(jīng)濟效益顯著。
三、規(guī)劃帶來新發(fā)展
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，燃氣企業(yè)發(fā)生了很大變化。在制定規(guī)劃過程中，燃氣企業(yè)應該安排和調(diào)整資源來適應新的發(fā)展需求和市場需求。規(guī)劃中的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務等創(chuàng)新點帶來企業(yè)新的發(fā)展機會，通過制定合理的規(guī)劃方案，燃氣企業(yè)可以在發(fā)展中不斷地進行創(chuàng)新，持續(xù)地提高企業(yè)的核心競爭力。規(guī)劃帶給了我們新的發(fā)展機遇，同時也讓企業(yè)發(fā)展更加協(xié)調(diào)、穩(wěn)步并有極大的前途。
四、加強市場營銷戰(zhàn)略
規(guī)劃的實施是以實際的工作來進行操作的。因此，在規(guī)劃執(zhí)行的過程中，市場經(jīng)營的策略是至關(guān)重要的。市場經(jīng)營策略涉及在市場上尋找機會、制定市場營銷計劃、實施營銷策略等。市場營銷能力，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要因素之一。燃氣企業(yè)在規(guī)劃實施中，要加強市場戰(zhàn)略和品牌建設，實現(xiàn)從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字化營銷的轉(zhuǎn)變，不斷提高市場份額、提高產(chǎn)品的競爭力。
五、重視人才隊伍建設
規(guī)劃的實施還涉及到人力資源和組織管理問題。規(guī)劃執(zhí)行需要人才支持，燃氣企業(yè)應該加強人才隊伍的建設，構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化、高效率的人才隊伍，打造人才梯隊，培養(yǎng)人才，引領(lǐng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
綜上所述，燃氣企業(yè)的規(guī)劃是一個比較復雜的過程，在規(guī)劃的制定中，要科學合理，能夠適應市場的變化和挑戰(zhàn)。規(guī)劃的實施需要加強市場戰(zhàn)略和人才隊伍的建設，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。燃氣企業(yè)今天所做的規(guī)劃，在未來，將指引企業(yè)不斷的發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。