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    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇一
    為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列關(guān)于開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作的指示要求，牢固樹立安全紅線意識，我公司多措并舉扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，通過不斷的摸索實(shí)踐，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，充分運(yùn)用信息技術(shù)手段，逐步完善“風(fēng)險辨識評估、風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急管理”的閉環(huán)管理模式，為持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，現(xiàn)將我公司一季度雙重預(yù)防機(jī)制工作情況總結(jié)如下：
    （一）1+4辨識評估工作
    按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求及時開展辨識、評估工作，將50項(xiàng)年度辨識評估結(jié)果及時補(bǔ)充到雙重預(yù)防信息系統(tǒng)中，開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前及春檢停電檢修期間單回路供電2次安全風(fēng)險專項(xiàng)辨識，每次開展專項(xiàng)辨識評估后，將辨識出的重大風(fēng)險及管控措施補(bǔ)充完善至年度辨識評估報(bào)告中，并將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。并在井口顯著位置將礦井17項(xiàng)重大安全風(fēng)險進(jìn)行了公告，在井下各工作面及主要要害場所對重大、較大等主要風(fēng)險內(nèi)容進(jìn)行了公告。
    （二）員工不安全行為重點(diǎn)管控工作???
    強(qiáng)化人的不安全行為管理，完善了員工不安全行為制度和員工不安全行為表，以信息系統(tǒng)為收集渠道，通過員工績效考核、經(jīng)濟(jì)處罰、零故障月獎勵等多種激勵手段，糾正人的不安全行為，共錄入了不安全行為24條。通過對發(fā)生的各類不安全行為制定針對性矯正措施，實(shí)行分級管理。
    （三）崗位風(fēng)險辨識工作
    強(qiáng)化崗位風(fēng)險辨識工作，修訂完善了班前會崗位作業(yè)危險源辨識制度。為了樹立安全風(fēng)險意識、落實(shí)各級各層人員管控責(zé)任，切實(shí)把風(fēng)險辨識、管控工作落實(shí)到基層、區(qū)隊(duì)、班組，特從創(chuàng)新班前會機(jī)制入手。在認(rèn)真抓好員工日常學(xué)習(xí)崗位危險源辨識的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取在班前會上提前組織員工進(jìn)行崗位危險源自述，提高安全意識。班前會組織各崗位人員結(jié)合自己當(dāng)班的崗位實(shí)際，進(jìn)行危險源辨識，詳細(xì)敘述崗位上存在的風(fēng)險及需要采取的管控措施，按要求做好相關(guān)記錄。
    （四）月度、旬度定期檢查
    結(jié)合年度和專項(xiàng)辨識評估結(jié)果定期開展了月度（每月25號）、旬度（每月5、15、24號）安全檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并將檢查分析報(bào)告及時上傳到信息系統(tǒng)。
    （五）現(xiàn)場檢查
    建立了安全風(fēng)險點(diǎn)臺賬，針對風(fēng)險類別和等級，繪制出了安全風(fēng)險四色圖，將風(fēng)險點(diǎn)逐一明確了管控層級，落實(shí)具體的責(zé)任部門、責(zé)任人和具體的安全風(fēng)險管控措施，并制定了月度安全風(fēng)險管控計(jì)劃，通過現(xiàn)場跟蹤落實(shí)安全風(fēng)險管措施的執(zhí)行情況，來實(shí)行安全風(fēng)險閉合管理。
    （六）教育培訓(xùn)
    組織各崗位工對年度和專項(xiàng)辨識評估結(jié)果、涉及本崗位的重大安全風(fēng)險管控措施進(jìn)行了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并分批進(jìn)行了考試，考試人次達(dá)225人，考試成績?nèi)亢细?。各部室、區(qū)隊(duì)每月自主培訓(xùn)2次雙重預(yù)防基礎(chǔ)知識，各區(qū)隊(duì)每班學(xué)習(xí)一條崗位風(fēng)險內(nèi)容。
    具體的改進(jìn)措施及下季度工作計(jì)劃
    （1）持續(xù)開展安全風(fēng)險專項(xiàng)辨識評估工作，辨識評估后對年度辨識評估進(jìn)行補(bǔ)充完善，對新辨識出的安全風(fēng)險專項(xiàng)辨識評估結(jié)果在應(yīng)用中體現(xiàn)，并充分運(yùn)用到日常安全生產(chǎn)工作中，確保各項(xiàng)管控措施落實(shí)到實(shí)處。
    （2）為深刻汲取事故教訓(xùn)及貫徹落實(shí)“安全風(fēng)險防范化解工作視頻會”會議精神，我公司計(jì)劃在4月份采取分專業(yè)、分層級兩種方式開展為期一個月的安全風(fēng)險大排查活動，切實(shí)把安全風(fēng)險大排查、大起底、大整治工作抓實(shí)抓好，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保風(fēng)險點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報(bào)。
    （3）繼續(xù)深化安全風(fēng)險辨識工作，擴(kuò)大風(fēng)險辨識的專業(yè)性和范圍并及時把新辨識的風(fēng)險錄入信息系統(tǒng)，形成不斷改進(jìn)的有效管理模式，并進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn)，使其成為風(fēng)險分級管控全面推行的有力保障。強(qiáng)化培訓(xùn)、廣泛宣傳，保證崗位作業(yè)人員能夠熟練掌握“崗位風(fēng)險辨識”。針對工藝、技術(shù)的改進(jìn)，將不斷補(bǔ)充新風(fēng)險，使信息管理系統(tǒng)的風(fēng)險能夠真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋，配合集團(tuán)公司更好地完成煤礦安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目驗(yàn)收及信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇二
    石化行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性，石化企業(yè)中存在著一定的安全風(fēng)險。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，我國提出了石化雙重預(yù)防機(jī)制。近期，我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機(jī)制”為主題的研討會，通過與各位專家學(xué)者以及企業(yè)代表的交流，我深刻體會到了石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要性以及實(shí)施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對這次研討會的心得體會。
    首先，石化雙重預(yù)防機(jī)制對于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學(xué)品行業(yè)中危險程度較高的一類企業(yè)，一旦發(fā)生事故，不僅會對企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟(jì)損失，還會對周邊環(huán)境和民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此，實(shí)施石化雙重預(yù)防機(jī)制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)社會公眾安全的重要措施。
    其次，石化雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會議上，與會專家學(xué)者紛紛指出，在實(shí)施石化雙重預(yù)防機(jī)制時，存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn)，石化企業(yè)需要不斷引進(jìn)和消化吸收國際先進(jìn)的安全技術(shù)，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平，從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，然而，目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的多方合作和共同努力。
    再次，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)是推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要途徑。在與會代表的發(fā)言中，他們普遍認(rèn)為，只有加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)，完善相關(guān)制度，才能確保石化雙重預(yù)防機(jī)制的有效實(shí)施。對于那些不按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)防措施的企業(yè)，嚴(yán)厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，應(yīng)該及時修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢。
    最后，石化企業(yè)要加強(qiáng)自身管理，提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會企業(yè)代表的經(jīng)驗(yàn)交流中，他們普遍強(qiáng)調(diào)企業(yè)要加強(qiáng)自身管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技術(shù)能力，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時，企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)企業(yè)和社會組織建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施。
    綜上所述，石化雙重預(yù)防機(jī)制對于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但是實(shí)施過程中會存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)多方合作，是推進(jìn)石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要途徑。只有通過各方的共同努力，才能夠真正做到防患于未然，保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇三
    為貫徹落實(shí)縣委、縣政府和省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大事故，制定本方案：
    建立健全安全風(fēng)險等級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位安全風(fēng)險自辯自控、事故隱患自查自治，形成主體責(zé)任落實(shí)、全體職工參與的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。
    （一）全面開展安全風(fēng)險辨識。督促推動醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位按照有關(guān)制度和規(guī)范，針對本單位特點(diǎn)，制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，全面開展安全風(fēng)險識別。要制定實(shí)施隱患自查自治的正向激勵措施和職工群眾舉報(bào)隱患獎勵制度，組織和動員全體職工及服務(wù)對象全方位、全過程辨識設(shè)備設(shè)施、工作場所、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)雙重預(yù)防機(jī)制的建立、實(shí)施、完善工作，并提供必要的人、財(cái)、物保障。（部分內(nèi)容可以通過聘請安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風(fēng)險評估服務(wù)等方式完成）
    （二）科學(xué)評定安全風(fēng)險等級。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要對辨識出的安全風(fēng)險進(jìn)行分類梳理，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，確定安全風(fēng)險類別，對安全風(fēng)險的種類、數(shù)量和狀況登記建檔。對不同類別的安全風(fēng)險，采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法確定風(fēng)險等級。安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中，重大安全風(fēng)險應(yīng)填寫清單、匯總造冊，按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地安全監(jiān)管部門，同時抄送所在地衛(wèi)生計(jì)生部門。（部分內(nèi)容可通過聘請安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風(fēng)險評估服務(wù)等方式完成）
    （三）有效管控安全風(fēng)險。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。要對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，逐一落實(shí)單位、科室、崗位的管控責(zé)任。要高度重視風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。（自主完成）
    （四）實(shí)施安全風(fēng)險公告警示。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要建立完善安全風(fēng)險公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保全體職工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，對存在重大安全風(fēng)險的工作場所和崗位，如污水處理站、鍋爐操作崗，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，標(biāo)明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，并強(qiáng)化監(jiān)測和預(yù)警。（可在安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下完成）
    （五）完善隱患排查治理體系。風(fēng)險管控實(shí)效或弱化極易形成隱患，釀成事故。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，制定符合本單位實(shí)際的隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動全員參與自主排查隱患。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和衛(wèi)生計(jì)生部門報(bào)告，同時要制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)管理。事故隱患整治過程中無法保證安全的，應(yīng)停止工作，及時撤出工作人員，必要時向當(dāng)?shù)厝嗣裾岢錾暾?，配合疏散可能受到影響的周邊人員。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要建立重大隱患治理情況向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和單位職代會“雙報(bào)告”制度。（自主完成）
    （六）防控放射性危害。有開展放射診療活動的醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要建立完善并組織實(shí)施放射診療和放射防護(hù)管理制度，配備專兼職管理人員；按照《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》開展放射診療建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害放射防護(hù)預(yù)評價和控制效果評價，定期對工作場所和診療設(shè)備分別進(jìn)行防護(hù)檢測和性能檢測；要對放射工作場所規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明，配備個人防護(hù)用品；組織放射工作人員進(jìn)行防護(hù)知識培訓(xùn)、個人劑量監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。（部分內(nèi)容可通過購買放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)的方式完成）
    （七）實(shí)施分級分類安全管理。各級衛(wèi)生計(jì)生部門要督促指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。推行醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位安全風(fēng)險分級分類管理，按照分級屬地管理原則，針對不同風(fēng)險等級的醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位，確定不同的督導(dǎo)檢查頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動態(tài)管理。
    各級衛(wèi)生計(jì)生部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)推動轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位承擔(dān)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理的主體責(zé)任。
    （一）制定方案（2017年5月上旬前完成）
    各地要根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)具體工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，抓緊組織推進(jìn)，力爭取得實(shí)效。
    （二）開展試點(diǎn)，制定規(guī)范（2018年6月底前完成）
    1．開展試點(diǎn)工作（2017年12月底前完成）。各級衛(wèi)生計(jì)生部門要加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，幫助醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，試點(diǎn)建立雙重預(yù)防機(jī)制，有效管控安全風(fēng)險，實(shí)行隱患排查治理的閉環(huán)管理。
    2．制定制度規(guī)范（2018年6月底前完成）。制定醫(yī)院安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，明確安全風(fēng)險類別、評估分級的方法和依據(jù)，制定隱患排查清單。
    （三）組織推廣（2018年7月份開始）
    組織推廣醫(yī)院安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，推動醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位健全完善內(nèi)部安全預(yù)防控制體系，對安全風(fēng)險開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標(biāo)識和管控，推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的雙重預(yù)防機(jī)制。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要將構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。組織制定具體工作方案，明確工作內(nèi)容、方法和步驟，落實(shí)責(zé)任部門，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    （二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要通過周例會、院務(wù)會、職工大會等各種渠道開展安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制的宣傳貫徹，也可邀請行業(yè)專家舉辦培訓(xùn)班開展教育培訓(xùn)活動，使安全生產(chǎn)管理崗位的從業(yè)人員熟悉掌握本單位風(fēng)險識別辦法和風(fēng)險管控措施，以及隱患排查方法和隱患治理措施、應(yīng)急救援和處置措施等。
    （三）強(qiáng)化督促檢查。各地要加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制情況的督促檢查，積極協(xié)調(diào)和組織專家力量，幫助和指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇四
    石化雙重預(yù)防機(jī)制是指通過預(yù)防和控制手段，盡可能減少石化事故的發(fā)生，并最大程度地防止事故發(fā)生時的危害擴(kuò)大。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到了石化雙重預(yù)防機(jī)制的重要性和必要性。下面我將從認(rèn)識工作重要性、技術(shù)措施運(yùn)用、組織架構(gòu)建設(shè)、崗位職責(zé)落實(shí)以及安全文化塑造幾個方面，談一談我對石化雙重預(yù)防機(jī)制的心得體會。
    首先是認(rèn)識工作重要性。石化行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，事故可能帶來重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，必須高度重視石化雙重預(yù)防機(jī)制工作。在實(shí)踐中，我們要深刻認(rèn)識到預(yù)防事故的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，并將預(yù)防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。只有真正認(rèn)識到工作的重要性，才能以正確的態(tài)度和積極的行動投入到預(yù)防工作中去。
    其次是技術(shù)措施運(yùn)用。石化雙重預(yù)防機(jī)制依賴于各種技術(shù)手段來減少事故的發(fā)生。在實(shí)踐中，我們要善于運(yùn)用各種那技術(shù)手段來進(jìn)行預(yù)防工作。例如，可以運(yùn)用技術(shù)手段預(yù)測和識別風(fēng)險源，運(yùn)用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備提高安全性能，運(yùn)用自動化控制系統(tǒng)提高操作人員的安全意識等等。通過技術(shù)手段的運(yùn)用，可以事先預(yù)防事故的發(fā)生，從而提高安全生產(chǎn)的水平。
    第三是組織架構(gòu)建設(shè)。石化雙重預(yù)防機(jī)制需要一個完善的組織架構(gòu)來進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)踐中，我們要注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善。首先，要明確各級責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)力，并建立健全預(yù)防工作責(zé)任制度；其次，要建立有效的信息溝通渠道，使信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各個崗位上；再次，要注重水平聯(lián)系和縱向溝通，推動各個崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。通過組織架構(gòu)的建設(shè)，可以使石化雙重預(yù)防機(jī)制的各個環(huán)節(jié)得以順利運(yùn)行，從而最大限度地保障安全生產(chǎn)。
    第四是崗位職責(zé)落實(shí)。石化雙重預(yù)防機(jī)制是一個整體工作，其中每個人都有自己的崗位和職責(zé)。在實(shí)踐中，我們要做好崗位職責(zé)的落實(shí)工作。每個職工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)范圍，履行好自己的職責(zé)義務(wù)。管理人員要加強(qiáng)對下屬的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保每個人都能夠勝任自己的工作。只有崗位職責(zé)得到落實(shí)，石化雙重預(yù)防機(jī)制才能夠真正發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。
    最后是安全文化塑造。石化雙重預(yù)防機(jī)制是一個系統(tǒng)工程，與此同時，也需要提高全員的安全意識和安全素養(yǎng)。在實(shí)踐中，我們要注重安全文化的塑造和培育。首先，要通過組織各種形式的安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和安全技能；其次，要加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全氛圍；再次，要建立健全安全獎懲制度，激發(fā)全員的安全參與積極性。通過安全文化的塑造，可以提高職工的安全意識和安全素養(yǎng)，從而形成全員共同參與、共同維護(hù)的安全格局。
    總之，石化雙重預(yù)防機(jī)制是一項(xiàng)重要且必要的工作。在實(shí)踐中，我們要深刻認(rèn)識到工作的重要性，善于運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行預(yù)防工作，注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善，做好崗位職責(zé)的落實(shí)工作，以及注重安全文化的塑造和培育。只有全面貫徹落實(shí)石化雙重預(yù)防機(jī)制，才能夠最大限度地減少事故的發(fā)生，確保工作場所的安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇五
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新時代安全生產(chǎn)工作的新要求，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為新時期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，推動安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機(jī)制更加完備。建立實(shí)施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，以遏制較大以上事故為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)信息化為支撐，通過精準(zhǔn)、有效管控風(fēng)險，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預(yù)判預(yù)控，提高風(fēng)險管控能力，按照政府推動、行業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)主建的思路，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，特別要在查大風(fēng)險、除大隱患上出實(shí)招、見實(shí)效，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。
    （一）著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導(dǎo)推動各類企業(yè)制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風(fēng)險。科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，建立企業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風(fēng)險公告制度，加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
    （二）健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，根據(jù)各自安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評估，推行企業(yè)安全風(fēng)險分級分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對不同風(fēng)險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。加強(qiáng)安全風(fēng)險源頭管控，嚴(yán)格高風(fēng)險項(xiàng)目建設(shè)安全審核把關(guān)，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)提升企業(yè)整體安全保障能力。
    （三）強(qiáng)化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運(yùn)用法律、行政手段，以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、高風(fēng)險區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，支持、推動建設(shè)一批重大安全風(fēng)險防控工程、保護(hù)生命重點(diǎn)工程和隱患治理示范工程，帶動企業(yè)強(qiáng)化安全工程技術(shù)措施。深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機(jī)制，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，促進(jìn)企業(yè)主動開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部智能化、信息化管理平臺建設(shè)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理信息化管理。
    （四）嚴(yán)厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進(jìn)一步找準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)對象和重點(diǎn)內(nèi)容，鎖定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破。把嚴(yán)格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法信息公開。運(yùn)用司法手段從嚴(yán)治理，加強(qiáng)安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機(jī)關(guān)介入安全執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化群防群控和社會監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機(jī)制。
    此次雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)相結(jié)合的方式，按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制遏制較大以上事故試點(diǎn)工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號）的職責(zé)分工，分三個階段進(jìn)行：
    （一）排查評估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)各企業(yè)全面開展排查評估安全風(fēng)險，并完成風(fēng)險辨識工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責(zé)任公司2家重點(diǎn)示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)梳理。
    （二）攻堅(jiān)行動階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風(fēng)險評估報(bào)告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前，以上重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機(jī)制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個重點(diǎn)示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)5個重點(diǎn)示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    （三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，結(jié)合工作開展情況，總結(jié)工作亮點(diǎn)，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預(yù)防長效機(jī)制。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊(duì)及各街鎮(zhèn)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化措施，細(xì)化流程，倒排時間，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
    （二）突出重點(diǎn)示范，全面推進(jìn)推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動作用，注重培養(yǎng)1-2個本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動的示范單位，積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制扎實(shí)有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)做法，加快推進(jìn)攻堅(jiān)行動開展。
    （三）強(qiáng)化督查督辦，加大考評力度。為確保攻堅(jiān)行動穩(wěn)步推進(jìn)，攻堅(jiān)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動試點(diǎn)工作進(jìn)行督辦考評，對工作主動、措施得力、成效明顯的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的單位和個人進(jìn)行通報(bào)批評；對工作不作為、慢作為造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇六
    雙重預(yù)防機(jī)制是指在安全保障的領(lǐng)域中，通過同時采取理論預(yù)防和實(shí)踐預(yù)防兩種方式，來有效避免潛在的風(fēng)險和不安全因素。在我個人的生活和工作中，我深刻體會到雙重預(yù)防機(jī)制的重要性和價值。下面我將分別從理論闡述、實(shí)踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升以及未來展望五個方面來闡述我的心得體會。
    首先，對于雙重預(yù)防機(jī)制，我認(rèn)為理論闡述起著基礎(chǔ)和指導(dǎo)作用。理論闡述是對已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行分析、總結(jié)和歸納，以便為實(shí)踐應(yīng)用提供有效的指導(dǎo)。在理論闡述中，我們可以從多個維度對問題的原因和解決方法進(jìn)行深入研究，總結(jié)出一些普遍適用的原則和規(guī)律。基于這些理論闡述，我們可以制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以便在實(shí)踐中更好地避免風(fēng)險和不安全因素的發(fā)生。
    其次，實(shí)踐應(yīng)用是雙重預(yù)防機(jī)制的核心。只有將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，才能更好地發(fā)揮雙重預(yù)防機(jī)制的效果。在實(shí)踐中，我們可以通過建立各種預(yù)警系統(tǒng)、加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控、培訓(xùn)員工等方式來預(yù)防潛在的風(fēng)險。另外，組織協(xié)同和合作也是實(shí)踐應(yīng)用中的重要環(huán)節(jié)。通過不同部門、不同層次之間的緊密合作，可以形成協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)整體的安全保障能力。
    第三，效果評估是雙重預(yù)防機(jī)制的關(guān)鍵。通過對已經(jīng)實(shí)施的預(yù)防措施進(jìn)行回顧和評估，我們可以了解措施的有效性和不足之處，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。效果評估要全面客觀，注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支撐。只有通過科學(xué)的評估方法，我們才能準(zhǔn)確獲取反饋信息，為優(yōu)化提升提供有力的依據(jù)。
    然后，優(yōu)化提升是一個不斷循環(huán)的過程。在雙重預(yù)防機(jī)制中，我們不能滿足于一次實(shí)踐和評估，而是要對已有的預(yù)防措施不斷進(jìn)行優(yōu)化和提升。這可以包括改進(jìn)預(yù)警系統(tǒng)的靈敏度和準(zhǔn)確率，完善安全檢查和監(jiān)控機(jī)制，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力等。只有通過持續(xù)不斷的優(yōu)化提升，我們才能保持在不斷變化的環(huán)境中保持安全和穩(wěn)定。
    最后，展望未來，我相信雙重預(yù)防機(jī)制將會在更廣泛的領(lǐng)域得到應(yīng)用。隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，風(fēng)險和不安全因素將會不斷涌現(xiàn)，對我們的安全提出更高的要求。在未來，我們可以結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)，為雙重預(yù)防機(jī)制增添新的能力和潛力。同時，我們還可以通過國際合作和經(jīng)驗(yàn)分享，借鑒和引進(jìn)其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，為我們的雙重預(yù)防機(jī)制提供更多的啟示和借鑒。
    綜上所述，雙重預(yù)防機(jī)制是一種重要的安全保障方式。通過理論闡述、實(shí)踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升和未來展望五個方面的努力，我們可以不斷完善雙重預(yù)防機(jī)制，提升安全保障能力。在我們的個人生活和社會發(fā)展中，我們都應(yīng)該積極倡導(dǎo)雙重預(yù)防機(jī)制，在保障安全和穩(wěn)定的同時，為我們的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇七
    近年來，石化行業(yè)的發(fā)展迅猛，但與此同時，安全事故頻發(fā)，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重威脅。為了防范化工安全事故的發(fā)生，石化企業(yè)必須加強(qiáng)預(yù)防措施。石化雙重預(yù)防機(jī)制作為一種新的安全管理模式，得到了廣泛應(yīng)用。本文將結(jié)合自己的工作實(shí)際，就石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和體會。通過不斷完善雙重預(yù)防機(jī)制，有效防范安全事故的發(fā)生，確保石化工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
    第一段：石化雙重預(yù)防機(jī)制的概述及意義
    石化雙重預(yù)防機(jī)制是指通過設(shè)備安全和操作安全兩個方面的措施相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防的一種機(jī)制。設(shè)備安全包括設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝和維護(hù)等環(huán)節(jié)的安全要求和措施；操作安全則針對人員操作中的各種安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全培訓(xùn)。雙重預(yù)防的意義在于，通過設(shè)備安全和操作安全的雙管齊下，最大限度地降低安全事故的概率，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
    第二段：石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施現(xiàn)狀
    在石化企業(yè)中，石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施情況并不完善。一方面，一些企業(yè)在設(shè)備安全方面仍存在一些隱患，比如設(shè)備老化、缺乏維護(hù)等問題；另一方面，一些企業(yè)對操作安全的重視程度也不夠，員工的安全培訓(xùn)和操作規(guī)程的執(zhí)行都存在一定的問題。這些問題的存在，使得安全事故的發(fā)生概率增加，給企業(yè)和員工帶來了巨大的風(fēng)險。
    第三段：石化雙重預(yù)防機(jī)制的改進(jìn)思路
    要改善石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施情況，首先需要加強(qiáng)對設(shè)備安全的管理。企業(yè)應(yīng)注重設(shè)備的定期維護(hù)和更新，確保設(shè)備的安全性能符合要求。其次，要加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)。為員工提供必要的安全知識和技能培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全操作能力。同時，要建立健全的操作規(guī)程，確保員工在操作過程中嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。
    第四段：石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施效果分析
    通過對石化雙重預(yù)防機(jī)制的改進(jìn)實(shí)施，石化企業(yè)的安全狀況得到了明顯改善。設(shè)備的更新和維護(hù)，使得設(shè)備的性能更加可靠，大大降低了設(shè)備故障的概率；員工的安全培訓(xùn)和規(guī)程執(zhí)行的嚴(yán)格，提高了員工的安全素養(yǎng)，減少了操作失誤導(dǎo)致的安全事故。在實(shí)際工作中，我們也意識到，只有通過雙重預(yù)防機(jī)制的全面落實(shí)，才能真正確保安全問題的解決。
    第五段：石化雙重預(yù)防機(jī)制的展望
    在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)石化雙重預(yù)防機(jī)制的改進(jìn)和完善。一方面，通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高設(shè)備的安全性能；另一方面，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的安全意識和操作技能。同時，我們還將注重事故的分析和總結(jié)，及時修正和改進(jìn)預(yù)防措施，不斷提高石化雙重預(yù)防機(jī)制的效能。通過這些努力，我們相信，在不遠(yuǎn)的將來，石化行業(yè)的安全發(fā)展將會迎來一個新的巔峰。
    通過對石化雙重預(yù)防機(jī)制的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識到了它在石化企業(yè)安全管理中的重要作用。只有不斷加強(qiáng)和完善石化雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施，才能最大限度地降低安全事故的發(fā)生概率，確保石化工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。我們愿意與全體員工一起努力，共同為石化雙重預(yù)防機(jī)制的完善和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇八
    為貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)單位文件要求，結(jié)合實(shí)際，我項(xiàng)目部開展雙重預(yù)防機(jī)制以來，我部召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議3次，公司視頻安全生產(chǎn)會議3次，公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次，制定風(fēng)險管控與隱患排查制度2項(xiàng)，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，具體匯報(bào)如下：
    建立健全施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí)，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制安全事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
    按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識。
    成立-項(xiàng)目部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：
    副組長：
    成員：
    ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
    2、開展評估分級工作。
    5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)排查工作，對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查并對排查出的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分級，對分級后的風(fēng)險點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計(jì)排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，本項(xiàng)目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    3、評估分級方法
    執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部《危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定量或定性評價，對評價結(jié)果進(jìn)行劃分等級。
    4、有效管控安全風(fēng)險
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實(shí)施個體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到消除、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。要對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，落實(shí)項(xiàng)目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
    5、實(shí)施安全風(fēng)險公告警示
    建立完善的安全風(fēng)險公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作項(xiàng)目安全風(fēng)險告知卡，表明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風(fēng)險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，并強(qiáng)化危險源監(jiān)測及預(yù)警。
    6、建立隱患排查治理體系
    完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，梳理完善項(xiàng)目清單、風(fēng)險點(diǎn)表冊、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動全員參與自主排查隱患，尤其強(qiáng)化對存在一般安全風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報(bào)告”制度。
    7、防控職業(yè)病危害
    依法向上級領(lǐng)導(dǎo)單位申報(bào)本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護(hù)裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
    8、立檔案、動態(tài)管理。
    5月30日對排查完畢的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行匯總，形成集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進(jìn)行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點(diǎn)的安全。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇九
    雙重預(yù)防機(jī)制是指在安全工作中，不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生，還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對事故并將損失降到最低。這一機(jī)制在實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用，不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險，還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)踐和體會，我深刻認(rèn)識到了其重要性，并從中獲得了許多啟示和體會。
    首先，雙重預(yù)防機(jī)制是事故預(yù)防的有力措施，它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位，我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓(xùn)措施等。這些規(guī)章制度的實(shí)施促使我們增強(qiáng)了安全意識，增強(qiáng)了對潛在危險的警覺性。我們定期開展安全培訓(xùn)，提高了員工的安全知識和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生，保障了我們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
    其次，雙重預(yù)防機(jī)制強(qiáng)調(diào)了事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施，事故仍然難以完全避免。因此，建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力，組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。通過這些活動，我們深刻認(rèn)識到應(yīng)急處理是一項(xiàng)需要高度技能和耐心的工作，需要各個環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達(dá)現(xiàn)場、災(zāi)害擴(kuò)散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位，我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。
    再次，雙重預(yù)防機(jī)制增強(qiáng)了安全管理的科學(xué)性。從事安全工作的同志都了解，安全工作是一項(xiàng)科學(xué)而細(xì)致的工作。只有在科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標(biāo)。雙重預(yù)防機(jī)制的引入，使我們在安全管理上更加科學(xué)和規(guī)范。我們建立了安全風(fēng)險評估系統(tǒng)，對潛在危險進(jìn)行全面排查和評估，并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案，用以指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平，也提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
    最后，通過雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施，我們意識到安全工作是一個持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制，也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認(rèn)識到，事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果，只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因，才能夠進(jìn)一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此，我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作，制定了相應(yīng)的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機(jī)制，使我們能夠不斷提高安全工作水平，不斷完善安全管理體系。
    總之，雙重預(yù)防機(jī)制在實(shí)踐中發(fā)揮了重要的作用，強(qiáng)調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施，我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進(jìn)一步提高，事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持雙重預(yù)防機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十
    十分榮幸有機(jī)會參加##公司召開的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會。我們是來學(xué)習(xí)的、取經(jīng)的，感謝@@給了機(jī)會，感謝@@公司的熱情接待。###公司的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)剛剛起步，正在穩(wěn)步推進(jìn)，在推進(jìn)過程中也存在很多困難和問題，正好借此機(jī)會向各單位學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)。下面我就###公司開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)所做的一些工作向大家匯報(bào)：
    風(fēng)險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨(dú)拿出來作為專項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，是從2017年下半年開始的，目前已經(jīng)進(jìn)行的工作：
    （一）在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡147張。在風(fēng)險管控方面，原來堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作：
    1、風(fēng)險較大的作業(yè)（比如巷道貫通、天井施工、井筒作業(yè)等）必須編制施工組織方案，對風(fēng)險因素進(jìn)行辨識并制訂防控措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召開由多部門、項(xiàng)目部人員參加的爆破會，討論風(fēng)險因素，制訂防控措施并告知所有井下作業(yè)人員。
    2、強(qiáng)化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進(jìn)行一次安全教育。
    （二）隱患排查治理情況
    公司結(jié)合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗(yàn)、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式：
    班檢：每班進(jìn)行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。巡檢使用現(xiàn)場管理系統(tǒng)，每一臺設(shè)備、每一個崗位設(shè)置二維碼，檢查人員檢查或安全確認(rèn)、發(fā)現(xiàn)隱患時拍照、用手機(jī)掃碼上傳。
    日檢：廠礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天巡查。
    周檢：廠礦每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
    按照分級負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
    （三）責(zé)任制落實(shí)情況
    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、廠礦部門第一責(zé)任人、班組及員工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作納入公司安全績效考核管理，形成分工負(fù)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控和隱患排查治理模式。
    1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險較大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。
    2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險意識較差、風(fēng)險辨識能力不足
    部分管理人員和一線人員風(fēng)險意識較差，尤其外包施工隊(duì)伍人員對產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風(fēng)險認(rèn)識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識。
    3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣
    現(xiàn)在是風(fēng)險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險告知卡發(fā)到員工手上了，但在實(shí)際工作中，很多員工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。
    繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
    1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級的責(zé)任。
    2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提升本質(zhì)安全水平。
    3、要強(qiáng)化重大風(fēng)險防控，盯牢高風(fēng)險作業(yè)管控，嚴(yán)格落實(shí)工作票審批制度及日常檢修安全確認(rèn)的信息化管理。
    4、要加強(qiáng)管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
    5、將綜合檢查拆分為各專項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項(xiàng)檢查人員庫并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評價。
    6、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，推動每一名員工去辨識、查找自己的崗位風(fēng)險和作業(yè)中的隱患。
    7、通過班前會“七步法”，要求對當(dāng)班的工作進(jìn)行風(fēng)險識別并制訂風(fēng)險防控措施，培養(yǎng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的習(xí)慣。
    我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核、互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責(zé)任體系、雙重預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險預(yù)控、考核到位、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)的總要求，深入推行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，激發(fā)每一個生產(chǎn)主體的安全意識，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持###公司安全形勢的良好局面。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十一
    雙重預(yù)防機(jī)制是一種為了預(yù)防犯罪或危險事件而采取的雙重手段，既包括宏觀層面的制度建設(shè)，也包括微觀層面的個人行為。在實(shí)踐中，我深刻感受到雙重預(yù)防機(jī)制的重要性，不僅能夠保護(hù)社會的安全穩(wěn)定，更能幫助個人在危險面前做出正確的判斷和應(yīng)對。通過個人的親身經(jīng)歷和思考，我對雙重預(yù)防機(jī)制有了更加深入的認(rèn)識和體會。
    首先，雙重預(yù)防機(jī)制在宏觀層面起到了重要的保護(hù)作用。社會的安全穩(wěn)定離不開法律制度和政府的監(jiān)督管理。在日常的工作和生活中，我看到了各種各樣的法律法規(guī)和政策措施的實(shí)施，這些都是為了預(yù)防和打擊犯罪行為。例如，加強(qiáng)公共安全設(shè)施建設(shè)，提高警務(wù)人員的技能和素質(zhì)，加強(qiáng)社區(qū)治理等，這些都是宏觀層面上雙重預(yù)防機(jī)制的體現(xiàn)。這些措施的實(shí)施使得社會變得更加安全穩(wěn)定，給個人提供了一個相對安全的生活環(huán)境。
    其次，在微觀層面上，雙重預(yù)防機(jī)制也發(fā)揮了重要的作用。個人的行為和選擇對于危險事件的發(fā)生有著不可忽視的影響。在生活中，我們常常會遇到一些潛在的危險，如交通事故、火災(zāi)、盜竊等，這些危險事件的發(fā)生與個人行為息息相關(guān)。一個警覺、謹(jǐn)慎的個體能夠提前識別危險信號、規(guī)避潛在的風(fēng)險，從而避免危險事件的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)個人的安全意識和自我保護(hù)能力，能夠有效提高個人的安全水平，同時對危險事件起到一定的“先發(fā)制人”的作用。
    然而，雙重預(yù)防機(jī)制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題。首先，宏觀層面上的制度建設(shè)需要進(jìn)一步完善和落實(shí)。雖然已經(jīng)有了一系列的安全保障措施，但依然存在一些漏洞和不足之處。例如，公共安全設(shè)施的建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致一些重要場所存在安全隱患；警務(wù)人員的培訓(xùn)和管理不夠規(guī)范，影響了他們的工作效能；社區(qū)治理機(jī)制不健全，刑滿釋放人員的再社會化過程存在風(fēng)險等。這些問題的存在需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)制度的建設(shè)和管理。
    其次，個人意識和行為的轉(zhuǎn)變也需要更多的引導(dǎo)和培養(yǎng)。由于傳統(tǒng)的教育和文化習(xí)慣的影響，一些人對于安全問題的認(rèn)識不足，對自身和他人的安全負(fù)責(zé)意識弱。為了提升個人的安全意識和自我保護(hù)能力，我們需要加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的宣傳教育，提高公眾對于安全問題的認(rèn)知和關(guān)注度，同時也需要加強(qiáng)學(xué)校和家庭教育的力度，培養(yǎng)孩子們的安全意識和自我保護(hù)意識，使他們能夠更好地應(yīng)對危險和風(fēng)險。
    最后，雙重預(yù)防機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要各個部門和個人的共同努力。只有政府、社會組織、企業(yè)和個人齊心協(xié)力，形成合力，才能夠構(gòu)建一個更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。對于個人而言，在遇到危險事件時，我們應(yīng)該保持冷靜，勇敢地應(yīng)對，同時及時尋求幫助。只有這樣，才能夠在復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，確保個人的安全和社會的和諧穩(wěn)定。
    總而言之，雙重預(yù)防機(jī)制在預(yù)防犯罪和危險事件方面起到了重要的作用。通過宏觀層面的制度建設(shè)和微觀層面的個人行為，我們可以保護(hù)自己和他人的安全，并共同構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。然而，雙重預(yù)防機(jī)制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題，需要我們共同努力解決。只有在全社會的共同努力下，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)社會的安全穩(wěn)定和個人的安全生活。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十二
    20**年6月是全國第9個“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團(tuán)有限公司切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想，提早籌劃，精細(xì)組織，深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。
    現(xiàn)總結(jié)如下：
    為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)傳達(dá)了《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中，詳細(xì)布置了6月份安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的時間安排及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認(rèn)真開展活動的部門進(jìn)行嚴(yán)格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)開展做好了充份的準(zhǔn)備。
    、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比，安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動，職工報(bào)名踴躍，經(jīng)過預(yù)賽評比后仍有33名員工進(jìn)入決賽，最后經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識，還增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認(rèn)識。
    安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn)，累計(jì)受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓(xùn)，受教育248人次;6月20日至26日，煤氣專業(yè)知識及救護(hù)技能培訓(xùn)，受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓(xùn)，受教育348人次。此外，各單位還根據(jù)安全部要求，針對本單位實(shí)際情況進(jìn)行了全員性安全培訓(xùn)。通過各種形式的安全教育培訓(xùn)，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
    為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機(jī)房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機(jī)崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮?dú)馇蚬?、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項(xiàng)目，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項(xiàng)安全檢查次，外協(xié)單位專項(xiàng)安全檢查1次，共查出各類問題66項(xiàng)，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項(xiàng)，其余13項(xiàng)，己列入檢修或購買計(jì)劃。
    在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項(xiàng)長期工作，任重而道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流，踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十三
    雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作報(bào)告
    一、公司基本概況
    _安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見》,要求堅(jiān)持風(fēng)險預(yù)控關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險分級管控,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，加強(qiáng)對風(fēng)險的管控,提高企業(yè)本質(zhì)安全。
    1、參加雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)
    公司主要負(fù)責(zé)人和分管安全相關(guān)人員參加全省非煤礦山安全管理培訓(xùn)和天水市安監(jiān)局舉辦的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的專題培訓(xùn)，明確雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的重要意義和建設(shè)流程。
    2、召開公司安委會專題會議和制訂雙體系建設(shè)方案
    公司于2018年9月3日召開了鑫達(dá)礦業(yè)公司安委會專題會議，會議明確雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)，并由公司安委會辦公室起草雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    3、開展企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)
    根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求，我公司與甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司達(dá)成協(xié)議，由甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司對我公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
    5、公司各崗位、重點(diǎn)作業(yè)場所、重要設(shè)備風(fēng)險調(diào)查
    2018年9月13日由甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司和我公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組通過對全公司各作業(yè)崗位、場所、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行走訪調(diào)查，確定各崗位、場所、重點(diǎn)設(shè)備風(fēng)險共計(jì)693個，其中二級以上風(fēng)險23個，二級以下風(fēng)險670個。
    6、制定公司各風(fēng)險點(diǎn)管控措施，繪制風(fēng)險分級管控示意圖
    根據(jù)調(diào)查確定的風(fēng)險點(diǎn)，逐條細(xì)致的制定了《鑫達(dá)礦業(yè)公司風(fēng)險管控方案》，按照 調(diào)查統(tǒng)計(jì)的風(fēng)險點(diǎn)，對公司各生產(chǎn)單元按照風(fēng)險等級大小和公司各生產(chǎn)單元的分布繪制了《鑫達(dá)礦業(yè)公司風(fēng)險分級管控示意圖》。
    7、崗位風(fēng)險告知卡的制作與培訓(xùn)，各生產(chǎn)單元風(fēng)險管控方案
    按照風(fēng)險調(diào)查表內(nèi)容，制定了公司各作業(yè)崗位《崗位作業(yè)風(fēng)險告知卡》，同時創(chuàng)建 崗位風(fēng)險告知卡二維碼數(shù)據(jù)庫，使各作業(yè)崗位人員通過掃描告知卡上二維碼更詳細(xì)的掌握本崗位存在的風(fēng)險、管控措施和應(yīng)急措施。共向公司各崗位作業(yè)人員發(fā)放風(fēng)險告知卡66個，同時對告知卡內(nèi)容分崗位進(jìn)行培訓(xùn)教育，使廣大從業(yè)人員真正掌握本崗位存在的風(fēng)險、管控措施和應(yīng)急措施。根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，將調(diào)查分析的風(fēng)險按照不同級別劃分管控方案，二級以上風(fēng)險由公司管控，三級風(fēng)險由車間管控，四級風(fēng)險由班組管控，并制作管控方案表7張，分別張貼于重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場所醒目區(qū)域內(nèi)。
    8、隱患排查治理體系建設(shè)
    結(jié)合風(fēng)險分級管控和隱患排查治理相關(guān)工作的開展，公司制訂了《雙重預(yù)防機(jī)制管理 手冊》，全面指導(dǎo)公司雙重預(yù)防機(jī)制的工作落實(shí)。公司于2018年11月5日召開安委會會議，會議明確在全公司落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制。在近期雙體系的運(yùn)行過程中，初步取得了良好的成效，充分體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理核心。在今后雙體系的運(yùn)行過程中，將不斷修訂完善和持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作內(nèi)容。
    張家川鑫達(dá)礦業(yè)公司
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十四
    關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案
    各單位（部門）：
    為貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號），省安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕10號），《兗州區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案》，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作，特制訂本實(shí)施方案。
    一、任務(wù)目標(biāo)
    以企業(yè)為主體開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。
    二、主要任務(wù)和工作步驟
    按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一認(rèn)識。
    公司成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理高新華任組長，有機(jī)生產(chǎn)總監(jiān)王養(yǎng)臣、安全環(huán)保健康部經(jīng)理孫振海任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。
    各成員單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
    2、開展評估分級工作。
    9月20日-9月27日，發(fā)動全體員工開始宣貫培訓(xùn)并進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)排查工作，對廠區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由公司建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行篩查并對排查出的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分級，對分級后的風(fēng)險點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。
    3、評估分級方法
    采用lec評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定量或定性評價，對評價結(jié)果進(jìn)行劃分等級。
    藍(lán)色風(fēng)險5級風(fēng)險：稍有危險，需要注意（或可忽略的）。員工應(yīng)引起注意。d值
    4、建立檔案、動態(tài)管理。
    10月30日對排查完畢的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行匯總，形成公司“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴(kuò)項(xiàng)目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進(jìn)行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點(diǎn)的安全。
    2016年9月20日
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十五
    雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制是企業(yè)安全管理中防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。要實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制的目標(biāo)，企業(yè)需要成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確建設(shè)工作目標(biāo)，確定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)覆蓋范圍，制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)總體計(jì)劃，將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)安全管理的績效考核掛鉤，按照pdca閉環(huán)管理思路明確策劃（p）、執(zhí)行（d）、檢查（c）、改進(jìn)（a）四個階段的工作內(nèi)容。
    1、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的策劃階段
    需要成立強(qiáng)有力的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推貫組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人都加入到領(lǐng)導(dǎo)小組，按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)目標(biāo)倒排工作計(jì)劃。采取群眾喜聞樂見的宣傳方式結(jié)合形式多樣的培訓(xùn)手段，發(fā)動全體員工積極參與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。企業(yè)各部門密切合作及全體員工共同參與，結(jié)合現(xiàn)有的部門職能分工合理的分配雙重預(yù)防機(jī)制具體任務(wù)的執(zhí)行部門。
    雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件易操作，組織企業(yè)的專業(yè)骨干基于風(fēng)險評估、合理分配有限資源、優(yōu)化人機(jī)組合，通過系統(tǒng)工程的方法把原來分散的、零亂的、臨時的優(yōu)秀做法集合起來，總結(jié)提高使這些做法系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得上下工序更有機(jī)的結(jié)合起來，制定適合企業(yè)的雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件，不因機(jī)構(gòu)變動、人員更換影響整個企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)作。
    2、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的執(zhí)行階段
    按照“寫我所做，做我所寫，記我所做”的原則，執(zhí)行企業(yè)根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制要求建立起來的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和支持性記錄、表格等文件，通過風(fēng)險評估、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等手段把雙重預(yù)防機(jī)制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現(xiàn)代社會分工的不斷發(fā)展，外部協(xié)作人員在企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作中的作用越來越大，雙重預(yù)防機(jī)制很多執(zhí)行任務(wù)需要外部協(xié)作人員配合完成。雙重預(yù)防機(jī)制是圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)運(yùn)作的，所以在企業(yè)范圍內(nèi)要實(shí)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理要求，通過多種渠道提高外部協(xié)作人員的安全意識，保持管理標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
    3、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的檢查階段 依據(jù)年度工作計(jì)劃，通過自查或邀請外部單位檢查的方式，采取專業(yè)檢查或綜合檢查的手段，對雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)具體任務(wù)的依從性進(jìn)行評估?？偨Y(jié)具體任務(wù)執(zhí)行依從性高的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。分析具體任務(wù)執(zhí)行依從性低的原因，提出改進(jìn)措施，明確整改負(fù)責(zé)人和整改時間，推動雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的整體提高。
    4、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的改進(jìn)階段
    通過定期的內(nèi)部審核或外部審核，組織安全生產(chǎn)管理專家對企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的整體效能進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的亮點(diǎn)和改進(jìn)機(jī)會，推動雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)水平不斷提高。雙重預(yù)防機(jī)制是一個閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，每個具體任務(wù)和每項(xiàng)工作既相互獨(dú)立明確分工，又互相聯(lián)系整體效能，都是通過一個完整的pdca循環(huán)，來達(dá)到整體效能最大化的共同目標(biāo)。
    推行雙重預(yù)防機(jī)制讓員工明白自己崗位的風(fēng)險管控流程和隱患排查治理方法，明白自己在雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作流程中的位置和作用，明確上道工序的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和下道工序的準(zhǔn)備要求。推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，把每個員工的工作都納入到了企業(yè)安全管理中，提高員工的責(zé)任心和自豪感，讓員工切實(shí)感受到推行雙重預(yù)防機(jī)制能有效防范工作風(fēng)險、提高工作效率、改善生活品質(zhì)。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十六
    適用范圍、安全職責(zé)、管理要求、記錄表單。
    （1）現(xiàn)行的法律法規(guī)、政府文件、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等；
    （2）上級單位的通知文件、安全管理制度；
    （3）本單位生產(chǎn)經(jīng)營范圍、特點(diǎn)、危險程度、工作性質(zhì)及具體工作內(nèi)容。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十七
    為深入貫徹落實(shí)_、_和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，深化安全監(jiān)管體制機(jī)制改革創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本方案。
    （一）總體思路
    以關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要講話、批示指示精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
    （二）工作目標(biāo)
    2018年年底前，建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，實(shí)現(xiàn)各部門安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、班長監(jiān)管有效、員工責(zé)任落實(shí)的工作格局，各部門安全風(fēng)險建檔率、標(biāo)識率和管控責(zé)任、措施落實(shí)到位率均達(dá)到100%。構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、有效、可靠的安全風(fēng)險辨識管控體系，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
    （一）籌劃部署階段（2017年年底前）
    各部門結(jié)合各自實(shí)際，在前一階段安監(jiān)局指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)安全風(fēng)險排查、辨識、評估、分級、建檔、管控各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制訂本崗位具體工作方案，成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定工作步驟和保障措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。
    （二）全面實(shí)施階段（2018年1月至2018年6月）全公司所有企業(yè)從廠址、場內(nèi)（安全設(shè)施）、廠區(qū)道路、建筑本身、工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)現(xiàn)場、安全管理等方面入手，對安全風(fēng)險進(jìn)行全面排查、辨識、分級、建檔、標(biāo)識和管控。
    （三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2018年7月至12月）
    2018年7月到9月，企業(yè)按照工作目標(biāo)，對安全風(fēng)險辨識管控內(nèi)容進(jìn)行核查，形成核查報(bào)告，按照風(fēng)險管控措施，組織全員培訓(xùn)，使每個崗位的員工都明確本崗位存在的風(fēng)險、管控措施、隱患排查治理方法。2018年10月到12月底前，各部門主管部門組織專門力量，對各部門安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制進(jìn)行驗(yàn)收。
    1.高度重視，嚴(yán)密組織。各主管部門要進(jìn)一步提高對構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制重要性、緊迫性的認(rèn)識，把安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為全面提升本質(zhì)安全水平的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關(guān)，要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到每個崗位，帶動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
    2.突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)。各主管部門要認(rèn)真研究分析本車間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)規(guī)律，有計(jì)劃、有步驟地組織好安全風(fēng)險辨識管控工作。采取統(tǒng)一部署，行業(yè)推進(jìn)的方法，確保安全風(fēng)險辨識管控工作扎實(shí)有效。到2018年6月底前安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)全部完成。
    3.加強(qiáng)督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效。要將安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法內(nèi)容，進(jìn)行跟蹤督查。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十八
    雙重預(yù)防體系實(shí)施方案
    礦屬各科室、各隊(duì)：
    為認(rèn)真落實(shí)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號）文件精神，強(qiáng)化“生命之上，安全發(fā)展”理念， 創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實(shí)施方案 。
    一、任務(wù)目標(biāo)
    預(yù)防。實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險辨識評估、風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
    二、組織機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重體系取得實(shí)效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
    組 長： 副組長： 成 員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
    三、職責(zé)分工
    （一）雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工
    核心內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進(jìn)行強(qiáng)化，并動員全員參與風(fēng)險點(diǎn)排查、辨識和隱患排查治理。
    （二）各部門職責(zé)分工
    1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案的制 定，并對體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、 資金、期限的落實(shí)；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險公告警示工 作；負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
    2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專業(yè)管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
    3、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
    4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
    5、地測科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
    6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專業(yè)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
    7、兼職救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
    四、工作計(jì)劃
    2018年6月，制定出嚴(yán)格可行的實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進(jìn)行宣傳， 2018年7月，建立健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運(yùn)行提供制度保障。 2018 年8月，全面開展安全風(fēng)險辨識、科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風(fēng)險公告制度和隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。 2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善雙重預(yù)防體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點(diǎn)崗位人員管理。同時，對雙重預(yù)防體系進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)， 改進(jìn)不足，提升安全管理能力，確保礦在風(fēng)險評估、風(fēng)險 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺階， 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
    五、工作要求
    （一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 各部門按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。
    （二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。
    （三）落實(shí)措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險源辨識和加強(qiáng)風(fēng)險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，要同時分析危險源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。
    二〇一八年六月六日
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇十九
    建立健全施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí)，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實(shí)遏制安全事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
    按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識。
    成立-項(xiàng)目部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：
    副組長：
    成員：
    ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
    2、開展評估分級工作。
    5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)排查工作，對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面排查，由集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查并對排查出的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分級，對分級后的風(fēng)險點(diǎn)采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點(diǎn)處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計(jì)排查一般隱患42項(xiàng)，整改42項(xiàng)，整改率100%，本項(xiàng)目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    3、評估分級方法
    執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部《危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定量或定性評價，對評價結(jié)果進(jìn)行劃分等級。
    4、有效管控安全風(fēng)險
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實(shí)施個體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到消除、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。要對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，落實(shí)項(xiàng)目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)管控。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
    5、實(shí)施安全風(fēng)險公告警示
    建立完善的安全風(fēng)險公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作項(xiàng)目安全風(fēng)險告知卡，表明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風(fēng)險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，并強(qiáng)化危險源監(jiān)測及預(yù)警。
    6、建立隱患排查治理體系
    完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，梳理完善項(xiàng)目清單、風(fēng)險點(diǎn)表冊、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動全員參與自主排查隱患，尤其強(qiáng)化對存在一般安全風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報(bào)告”制度。
    7、防控職業(yè)病危害
    依法向上級領(lǐng)導(dǎo)單位申報(bào)本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護(hù)裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
    8、立檔案、動態(tài)管理。
    5月30日對排查完畢的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行匯總，形成集雙高速dsl10標(biāo)項(xiàng)目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進(jìn)行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點(diǎn)的安全。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇二十
    煤 業(yè) 有 限 公 司
    西山生輝字〔2017〕27號 簽發(fā)人：李國富
    生輝煤業(yè)關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險管控和 隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案
    礦屬各單位：
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號）文件精神，根據(jù)山西焦煤安函〔2017〕331號文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號文件有關(guān)要求，為穩(wěn)步構(gòu)建礦井安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下簡稱雙重預(yù)防機(jī)制），努力實(shí)現(xiàn)礦井安全風(fēng)險自辯自控、隱患自查自治，提升安全監(jiān)管預(yù)控能力。結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案，請遵照執(zhí)行。
    一、總體思路
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇二十一
    3 確定安全風(fēng)險等級。安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中，重大安全風(fēng)險應(yīng)填寫清單、匯總造冊。依據(jù)安全風(fēng)險類別和等級建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。3.有效管控安全風(fēng)險。針對工程建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實(shí)施安全防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到避讓、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。要對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，逐一落實(shí)各層級、各部門、各崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對存在較大以上安全風(fēng)險的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的管控。要高度關(guān)注危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。4.實(shí)施安全風(fēng)險公告警示。各參建單位建立完善安全風(fēng)險公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保全員都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對存在較大以上安全風(fēng)險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，標(biāo)明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容，4 并強(qiáng)化危險源監(jiān)測和預(yù)警。5.建立完善隱患排查治理體系。風(fēng)險管控措施失效或弱化極易形成隱患，造成事故。各參建單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，將隱患排查治理清責(zé)任分工逐一分解落實(shí)，推動全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對存在較大以上風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對于排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時制定隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)管理。（二）健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的監(jiān)管體系 1.實(shí)施分級安全監(jiān)管。各參建單位要認(rèn)真開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。結(jié)合本標(biāo)段風(fēng)險辨識和評估結(jié)果以及隱患排查治理情況，組織對施工項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行整體評估，確定施工項(xiàng)目整體安全風(fēng)險等級，推行施工項(xiàng)目安全風(fēng)險分級分類監(jiān)管，對安全風(fēng)險管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。2.有效管控安全風(fēng)險。各參建單位應(yīng)組織安全風(fēng)險全面辨識和評估，根據(jù)風(fēng)險分布情況和可能造成的危害程度，確定安全風(fēng)險等級，并結(jié)合發(fā)現(xiàn)較大以上安全風(fēng)險情況，匯總建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制區(qū)域“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。對不同等級的安全風(fēng)險,要采取有針對性的管控措施，實(shí)行差異化管理;對較大以上風(fēng)險等級區(qū)域，5 要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效防范較大安全事故和遏制重大事故發(fā)生。3、強(qiáng)化施工項(xiàng)目安全保障。各參建單位要運(yùn)行安全風(fēng)險辨識、評估和預(yù)警，建立完善覆蓋施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險分級管控體系，強(qiáng)化施工中的瓦斯（含揭煤）、富水巖溶、穿越軟弱圍巖、淺埋底層、斷裂破碎帶隧道工區(qū)，高墩大跨橋梁、掛籃施工、人工挖孔樁、高陡邊坡、火工品運(yùn)輸使用、特種設(shè)備、棄碴場等及汛期防洪和地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防控區(qū)域、營房駐地、臨建設(shè)施、臨水臨崖及周邊環(huán)境存在的滑坡體、泥石流、坍塌等自然災(zāi)害的安全風(fēng)險管控。常態(tài)化排查安全風(fēng)險點(diǎn)、危險源，落實(shí)管控措施，構(gòu)建立體式的安全防范體系。提高人防、物防、技防三位一體的超前預(yù)防，加強(qiáng)設(shè)施日常檢測維護(hù)保養(yǎng)。完善修訂安全管理制度，加強(qiáng)人員密集場所、作業(yè)工點(diǎn)安全監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，健全完善應(yīng)急響應(yīng)體制機(jī)制，優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源配備，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急保障水平和應(yīng)急處置能力。（三）動員部署制定方案（2019年4月31日前完成）各參建單位依據(jù)本實(shí)施方案所列工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定本標(biāo)段具體工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，抓緊組織推進(jìn)，力爭取得實(shí)效。（四）風(fēng)險分級管控階段（2019年5月至11月）6 1.根據(jù)安全風(fēng)險等級開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標(biāo)識和管控，推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。2.強(qiáng)化檢查督促落實(shí)。辦公室對各參建單位雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，安全風(fēng)險管控措施和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)風(fēng)險管控措施落到實(shí)處。3.加強(qiáng)變更風(fēng)險管控。一是隧道初支變形和坍塌，橋涵鉆孔樁變挖孔樁等變更情況，要重新開展風(fēng)險辨識，完善風(fēng)險管控措施；二是設(shè)計(jì)單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，以及施工現(xiàn)場實(shí)際情況對施工安全的影響，及時提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議；三是各參建單位機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，要對風(fēng)險管控，隱患排查制度等管理制度，責(zé)任體系重新制定完善；四是發(fā)生傷亡事故，一律要對風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的運(yùn)行情況進(jìn)行重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預(yù)防機(jī)制各個環(huán)節(jié)。
    7 安全水平的重要抓手，是提升工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。各參建單位要充分認(rèn)識到構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的重要性、緊迫性，要把思想和行動統(tǒng)一到公司的要求上來，提高貫徹落實(shí)的自覺性和主動性。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各參建單位要成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，把此項(xiàng)工作擺在首位，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署、親自摸排評定，親自督辦落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,問題督導(dǎo)到位，協(xié)調(diào)落實(shí)到位，后勤保障到位。（三）任務(wù)到人。方案涉及的三個階段多項(xiàng)步驟，要按照分管領(lǐng)導(dǎo)、部門科室、責(zé)任人逐一落實(shí)到位。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真落實(shí)、高效運(yùn)行，橫向到邊、縱向到底的工作機(jī)制，確保工作到位，任務(wù)到崗，責(zé)任到人。（四）狠抓落實(shí)。建立工作責(zé)任制、情況通報(bào)制、工作協(xié)調(diào)制、考核問責(zé)制。對工作積極、成效明顯的，要通報(bào)表揚(yáng)，對工作落實(shí)不力，情況掌握不準(zhǔn)，不能及時完成任務(wù)的，要予以通報(bào)批評。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇二十二
    示例：年度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析表（格式）
    安全生產(chǎn)十五條措施明確
    企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
    必須嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任
    在新修改的安全生產(chǎn)法中
    有哪些相關(guān)規(guī)定
    一起來看！
    新修改的安全生產(chǎn)法
    （一）建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
    （二）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
    （三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；
    （四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
    （六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
    （七）及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)
    （五）未建立事故隱患排查治理制度，或者重大事故隱患排查治理情況未按照規(guī)定報(bào)告的。
    ， 責(zé)令立即消除或者限期消除，處五萬元以下的罰款；， 責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五萬元以上十萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
    在刑法中
    有哪些相關(guān)規(guī)定
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    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇二十三
    以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新時代安全生產(chǎn)工作的新要求，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)作為新時期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，推動安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機(jī)制更加完備。建立實(shí)施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，以遏制較大以上事故為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)信息化為支撐，通過精準(zhǔn)、有效管控風(fēng)險，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預(yù)判預(yù)控，提高風(fēng)險管控能力，按照政府推動、行業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)主建的思路，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，特別要在查大風(fēng)險、除大隱患上出實(shí)招、見實(shí)效，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。
    （一）著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導(dǎo)推動各類企業(yè)制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風(fēng)險。科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，建立企業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風(fēng)險公告制度，加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
    （二）健全完善雙重預(yù)防機(jī)制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，根據(jù)各自安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評估，推行企業(yè)安全風(fēng)險分級分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對不同風(fēng)險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。加強(qiáng)安全風(fēng)險源頭管控，嚴(yán)格高風(fēng)險項(xiàng)目建設(shè)安全審核把關(guān)，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)提升企業(yè)整體安全保障能力。
    （三）強(qiáng)化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運(yùn)用法律、行政手段，以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、高風(fēng)險區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，支持、推動建設(shè)一批重大安全風(fēng)險防控工程、保護(hù)生命重點(diǎn)工程和隱患治理示范工程，帶動企業(yè)強(qiáng)化安全工程技術(shù)措施。深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機(jī)制，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，促進(jìn)企業(yè)主動開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部智能化、信息化管理平臺建設(shè)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理信息化管理。
    （四）嚴(yán)厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進(jìn)一步找準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)對象和重點(diǎn)內(nèi)容，鎖定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破。把嚴(yán)格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法信息公開。運(yùn)用司法手段從嚴(yán)治理，加強(qiáng)安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機(jī)關(guān)介入安全執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化群防群控和社會監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機(jī)制。
    此次雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)相結(jié)合的方式，按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制遏制較大以上事故試點(diǎn)工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號）的職責(zé)分工，分三個階段進(jìn)行：
    （一）排查評估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)各企業(yè)全面開展排查評估安全風(fēng)險，并完成風(fēng)險辨識工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責(zé)任公司2家重點(diǎn)示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)梳理。
    （二）攻堅(jiān)行動階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風(fēng)險評估報(bào)告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前，以上重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機(jī)制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個重點(diǎn)示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)5個重點(diǎn)示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    （三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，結(jié)合工作開展情況，總結(jié)工作亮點(diǎn)，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預(yù)防長效機(jī)制。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊(duì)及各街鎮(zhèn)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化措施，細(xì)化流程，倒排時間，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
    （二）突出重點(diǎn)示范，全面推進(jìn)推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動作用，注重培養(yǎng)1-2個本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制攻堅(jiān)行動的示范單位，積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制扎實(shí)有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)做法，加快推進(jìn)攻堅(jiān)行動開展。
    （三）強(qiáng)化督查督辦，加大考評力度。為確保攻堅(jiān)行動穩(wěn)步推進(jìn)，攻堅(jiān)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動試點(diǎn)工作進(jìn)行督辦考評，對工作主動、措施得力、成效明顯的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的單位和個人進(jìn)行通報(bào)批評；對工作不作為、慢作為造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
    企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)心得體會篇二十四
    各位領(lǐng)導(dǎo):大家好！
    風(fēng)險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨(dú)拿出來作為專項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，是從2019年下半年開始的，目前已經(jīng)進(jìn)行的工作：
    （一）在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡27張。在風(fēng)險管控方面，原來堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作：
    1、風(fēng)險較大的作業(yè)，比如高壓放電試驗(yàn)，對此風(fēng)險因素進(jìn)行辨識并制訂防控措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底；制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。
    2、強(qiáng)化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做下班檢查，每一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，明天還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進(jìn)行一次安全教育。
    （二）隱患排查治理情況
    公司結(jié)合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗(yàn)、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式：
    班檢：每班進(jìn)行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。日檢：安全員每天巡查。
    周檢：車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
    按照分級負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
    （三）責(zé)任制落實(shí)情況
    1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡 風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險較大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。
    2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險意識較差、風(fēng)險辨識能力不足
    部分管理人員和一線人員風(fēng)險意識較差，尤其外包施工隊(duì)伍人員對產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風(fēng)險認(rèn)識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識。
    3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣
    繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
    1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級的責(zé)任。
    2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提升本質(zhì)安全水平。
    3、要強(qiáng)化重大風(fēng)險防控，盯牢高風(fēng)險作業(yè)管控。 4、要加強(qiáng)管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
    5、將綜合檢查拆分為各專項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項(xiàng)檢查人員庫并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評價。