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淺談施工機械設備的維修管理論文篇一
摘要
2.1安裝技術人員的安排不足
3.1高速公路機電設備安裝的施工階段
隨著我國交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展，高速公路建設工程量也有了明顯增多，在高速公路的整個施工體系中，機電設備的安裝是一項重要的內(nèi)容，它是確保高速公路基本功能正常實現(xiàn)的有效保障，在進行安裝時要做好事前的準備檢測工作，保證安裝質量的良好。
針對當前安裝施工中出現(xiàn)的問題，需要施工部門采取有效措施予以解決處理，以最大化地發(fā)揮高速公路的實際價值。
參考文獻：
摘要
2.1缺乏對機械設備的管理意識
3.1樹立公路機械設備管理意識
在公路施工建設中，機械設備的優(yōu)劣直接關乎到施工質量和施工進度，而施工機械設備的好壞源于工作人員對機械設備管理的好壞，這三者環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，因此，加強對公路施工機械設備的管理刻不容緩。
隨著可持續(xù)發(fā)展問題的不斷探索和深入，必須在明確各部門各人員責任的前提下，真正做到運用科學的手段對公路施工機械設備進行管理，在確保機械設備可以正常投入工作的基礎上減少成本的投入，定期做好設備的維修和養(yǎng)護工作，提高設備的使用率和實用性，最大化地發(fā)揮自身優(yōu)勢。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇二
摘要:設備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,抓好設備管理工作,保證設備的安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎性工作,它維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基,影響著企業(yè)的方方面面。加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
關鍵詞:機械設備管理維修保養(yǎng)
機械設備是企業(yè)至關重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力,以良好的設備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務,是機械設備管理的主題和中心任務,也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、機械設備管理工作存在的問題
(一)設備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前不規(guī)范,管理制度未完全到位,一部分企業(yè)的領導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設備更新改造資金舍不得投入,致使設備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
(二)企業(yè)的設備管理工作逐步弱化
企業(yè)內(nèi)不重視設備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的.,而設備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三,資質高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
(三)工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設備管理增加了難度
我國的工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術工人,變成了絕大[文秘站－中國最強免費！]部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的勞務工、臨時工。這部分人員素質參差不齊,對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
二、機械設備管理的措施
機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
(一)正確選型,合理調(diào)配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握機械設備方面的需求、退場信息,安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
(二)做好特種設備的安全檢測
特種設備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設備,公共設施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
(三)人員培訓,持證上崗
人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關,將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設備相關生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓,上至領導,下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。
三、機械設備強制保養(yǎng)的經(jīng)濟效益
維護保養(yǎng)技術要求簡單,費用低,同時保證設備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設備的使用壽命,特別對大型主要機械,必須強化必要的技術保養(yǎng)作業(yè),以消除故障隱患,保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本,極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
設備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發(fā)生故障,設備的有形磨損越嚴重,修復其所需費用也就越大?，F(xiàn)代化機械設備是資金密集的裝備,設備投資和使用費用十分昂貴,迫切要求設備管理的經(jīng)濟效益。
四、機械設備的維護保養(yǎng)方法、措施
首先,強保養(yǎng)、零等候工程制度,其工程的主體內(nèi)容是:以“強保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善?！傲愕群颉笔侵?設備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零?！皬娏愎こ獭睂τ谄髽I(yè)來說同樣具有較高價值。
針對機械設備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況,我國提出了機械設備強制保養(yǎng)制度。機械的維修保養(yǎng)可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低,最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu),筆者經(jīng)過長期的實踐和探索總結出幾條建議:
提高認識,明確強制保養(yǎng)的原則,所謂強制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進行,決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設備管理教育,使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。
要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好了,機械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經(jīng)濟效益。同時,維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數(shù)據(jù),分析機械設備各子系統(tǒng)的使用標準,故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。
強化機械設備保養(yǎng)的技術管理,機械設備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設備的這些特點,加強機械設備的保養(yǎng),和及時維修是強化其技術管理工作的主要內(nèi)容。首先,加強保養(yǎng),確保設備技術狀況良好,要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員,突出預防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。
五、結束語
機械設備的管理和強制保養(yǎng)維護一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外,還必須做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生,保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產(chǎn)服務。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇三
工作條件、環(huán)境以及工藝是高速公路施工項目中最重要的三大因素[2]。隨著項目建設的國際化程度越來越高，施工采用的機械設備也會不斷與時俱進。然而，有了新的設備卻沒有與之配套的先進管理觀念，使得這一問題的產(chǎn)生讓人感慨不已——重復購置是當前大多數(shù)企業(yè)都存在的重要問題。機械生產(chǎn)能效低、使用效率低也使得好的設備難以發(fā)揮其應有的效能，造成資源浪費現(xiàn)象?？偠灾?，“重購置+輕管理”的粗放型管理思維如若不加以改正，終會使得工程質量品質難以提升。
2.2管理人員專業(yè)水準不足
管理人員的專業(yè)水準是保證項目開展和實施無障礙的點睛之處。但令人失望的是，當前國內(nèi)的專業(yè)人員教育培養(yǎng)遠遠趕不上設備技術的提升速度，由此使得許多施工方設備管理人員存在專業(yè)技能不熟悉、專業(yè)知識太過陳舊不對口的問題。最關鍵的是，這一弊病似乎并沒有引起上層領導的過多重視，領導仍舊把注意力放在技術升級、設備更新上，注重眼前利益而忽視了長遠打算和計劃，忽視了相關管理人員的專業(yè)水平提升，不進行專業(yè)人員技術培訓，所以會在現(xiàn)實中出現(xiàn)大量施工單位采用非專業(yè)人員進行設備的.使用和管理“。長此以往，機械設備無法獲得應有的保養(yǎng)和維護，安全隱患隨之沓來。
2.3對設備維護的資金投入過少
我們都知道，好馬配好鞍，相應的設備也應該配備相應的保養(yǎng)方案。然而，我們只能看見公路等級在這幾年里不斷提升，但卻看不到公路施工水平和機械維修保養(yǎng)等級也一同“繁榮向上”。導致這一現(xiàn)象的最主要原因是施工單位對機械設備的資金投入不足，以至于在計提設備折舊費用時不能按照規(guī)定足額提取。就是我們通常所說的“報廢設備”不僅沒能去到它該在的地方，還堅持年邁的殘軀奮戰(zhàn)在公路一線，不僅僅造成了后期更加高昂的維修養(yǎng)護費用，最重要的是，使得不安全因素呈指數(shù)型增長。
2.4不科學的配置帶來低下的利用率
在公路施工及后期維修保養(yǎng)過程中，部分企業(yè)仍處于“舍不得舊物件”的狀態(tài)，對舊設備依依不舍，沒能及時更換新設備。一旦有上級檢查或者出現(xiàn)安全事故，卻又急于添置，盲目購買，不僅浪費金錢，還降低了設備的利用率，置安全于不顧。購買了新產(chǎn)品后，卻因為上述的思維固化問題，使得新設備得不到有效的維護與保養(yǎng)，最終效能減退，品質沒有保證，最終形成名副其實的“死機”。
2.5單位內(nèi)部上層統(tǒng)籌規(guī)劃意識淡薄
不僅僅出現(xiàn)在公路管理領域，其他領域中也多見這種管理部門各部分“各自為政”、難以做到調(diào)配統(tǒng)一的問題。這就導致機械設備不能按照施工需要被合理的統(tǒng)籌安排。沒有合理的方案施行于施工中，施工自然變得沒有預期完美。并且還會出現(xiàn)“資源閑置”與“資源緊缺”的可笑矛盾，全部來源于上層統(tǒng)籌規(guī)劃落實不到位。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇四
論文關鍵詞：工程施工機械設備管理
論文摘要：結合近幾年油田公司在管道工程等項目施工過程中的機械設備的使用、管理和維修情況和工程機械發(fā)展現(xiàn)狀，探討一下在現(xiàn)代工程施工中如何使用、管理好機械設備，以發(fā)揮設備的最大使用潛力。
一、目前國內(nèi)施工項目機械設備管理現(xiàn)狀
改革開放以來，國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的高速增長，現(xiàn)代化建設規(guī)模的空前高漲。僅國家的“十五“規(guī)劃，在交通運輸、水利、水電、建筑、電力通訊及環(huán)保行業(yè)等基礎設施建設領域的重點投資多達0萬億元左右。這些工程都是關系國計民生、造福子孫后代的大事，不僅需要建設者的聰明才智和辛勤汗水，在科技高度發(fā)展的今天，更需要他們使用好、管理好建設施工的有力武器—工程機械。集成化、智能化、機電液一體化、綠色環(huán)保的工程機械設備是工程施工質量、施工進度的基本保障，更是施工企業(yè)實力的一種體現(xiàn)。
目前，國家重點工程項目施工企業(yè)在施工中投入的施工設備基本上都是來自于施工企業(yè)自購，對外租用的設備很少。每個工程中投入的施工設備數(shù)量多、種類雜，舊設備技術狀況老化，故障多，可靠性差；新設備技術含量高，操作、維修技術要求高，在很大程度上困擾著施工對于設備高效率、高可靠性、低成本、環(huán)保的客觀要求。
二、國內(nèi)施工企業(yè)在項目施工中的機械設備管理存在問題
結合近幾年本人在施工過程中的所見所聞，目前，國內(nèi)施工企業(yè)在項目施工中的設備管理普遍存在著以下問題。
1.項目經(jīng)理部中設備管理人員少，配置不合理，且人員綜合素質差，缺少精通技術、懂管理的人員。
2.設備管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者職責、權力和義務不清晰，不明確。
3.操作、維修人員技術素質低。
4.設備技術資料、檔案不系統(tǒng)，管理混亂。
5.消耗品、易損配件配備不合理，不能滿足施工需求。
6.管理層對設備管理重視不夠，只重生產(chǎn)進度和施工質量，忽視設備管理。
三、項目施工中的機械設備管理措施
無論從領導到工人，每一個人都知道施工設備技術狀況的好壞對于項目施工質量和進度影響有多大，特別是大型專業(yè)化施工設備，如重型起重機、盾構等常成為影響整體工程進度的關鍵環(huán)節(jié)。要想真正管理好施工設備，保證其經(jīng)常處于良好的技術狀況必須從以下幾個方面著手：1.建立健全設備管理制度，達到管理標準化。要想提高管理水平和質量，嚴格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋住設備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經(jīng)實施，就要一絲不茍地執(zhí)行。以工程機械為例，操作手必須每天認真填寫設備運轉記錄、日常維護記錄、日發(fā)生費用記錄，通過這三個記錄，就可以充分了解設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況，并能過日發(fā)生費用記錄的核查、累計，可以知道設備周或月度費用消耗情況。根據(jù)設備運轉記錄、日常維護記錄再結合設備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據(jù)以上實際情況，參照設備使用維護說明書的技術要求，編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃，安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴格執(zhí)行相應的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技術檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復方案，修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。
2.完善崗位責任制和工作情況監(jiān)督考評制度。進行月度設備考核，制定詳細的考評程序、獎懲辦法，并將考評內(nèi)容與設備運行工作小時、費用消耗、車容車貌、服務態(tài)度和維修成本等方面進行考核。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時整改通知單的形式，傳達到操作手或維修人員，限期整改，并到現(xiàn)場監(jiān)督完成，并做整改后的`驗收。
3.加強崗前技能培訓和技能考核，培訓和考核要有針對性，合格發(fā)證上崗，不合格下崗淘汰，接受再培訓，操作人員上崗或轉崗之前都必須按照設備操作使用說明書進行專業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護保養(yǎng)培訓，并進行認真的上崗考核，要確保操作人員操作技能熟練、會維護設備、懂設備的基本原理、熟悉設備容易出現(xiàn)故障的情況及如何處理等。此外，管理、技術人員更應該加強學習，不僅要在理論上充分掌握設備的性能、操作、維護規(guī)程和維修技巧，而且要他們對重點設備也能熟練操作，在培訓時給操作人員進行示范、指導。操作人員素質的好壞，直接影響到設備的使用壽命、施工安全、生產(chǎn)效率，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
四、結束語
要想真正管好設備，使設備管理上一個臺階，關鍵是要各級領導重視，把設備管理提高到與工程技術和質量管理同等重要的地位上來考慮問題，避免設備使用中的短期行為，杜絕施工中搶工期、拼設備的情況，另外在設備管理制度的貫徹執(zhí)行過程中應率先垂范，一視同仁，讓管理制度真正地運行起來，常抓不懈，要在企業(yè)內(nèi)形成設備管理上軌道，實現(xiàn)設備管理規(guī)范化、制度化，提高管理人員、操作人員的高度責任感，形成愛崗敬業(yè)、愛護設備、干好工作的良好氛圍，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的資產(chǎn)設備，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本所在。
［參考文獻］
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［2］易新堤、朱齊平：《進口工程機械使用維修手冊》，遼寧科學技術出版社出版。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇五
當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問題主要包括三個方面的內(nèi)容:一是設備與人員的配備不合理。在高速公路施工項目中，只有技術人員、維修人員、施工人員等相互配合才能保證工程質量。同時還需要從技術層面，對機械設備進行調(diào)控才能保證施工效率。但實際情況是大多數(shù)施工企業(yè)并不重視機械設備、人員的統(tǒng)一管理，整個工程的管理處于一種粗放狀態(tài)。二是機械設備的使用率較低。隨著高速公路施工項目的階段變化，機械設備數(shù)量與種類也會發(fā)生變化，這就使得之前預配的機械設備難以得到充分利用，進而影響到整個工程項目。三是機械設備的維修管理工作不到位。在施工過程中，由于重復使用的機械設備較多，部分管理人員卻不重視機械設備的維修，致使機械設備的使用壽命一再下降。另外，還有部分管理人員忽略了故障機械設備的維修工作，采取放任的態(tài)度，使機械設備的損壞程度逐漸加大。總的來說，機械設備的管理工作仍然存在很多問題，只有深入工作實際，采取針對性的技術措施才能真正保證高速公路施工項目機械設備的管理質量。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇六
機械使用記錄對于合理選用工程施工設備必不可少，做好機械使用記錄工作是合理選用工程施工設備不可缺少的一個環(huán)節(jié)。在選用機械設備時，應考慮到機械設備不得帶病運行或超負荷作業(yè)，并做好機械使用記錄。遇有特殊情況需超負荷工作時，應綜合考慮機械設備的運行性能和運行狀況，在立足可靠的計算論證資料的基礎上，結合實際情況并采用有效措施投入運轉。如此看來，做好機械使用記錄才能確保機械的合理使用。對機械合理使用而言，日常機械應做好記錄工作，以便為后期機械的檢修和保養(yǎng)，達到有備無患的目的。另外，在機械運行過程中，如果有大修、改造或重新安排的機械，也應做好相關記載，做好運轉記錄和保養(yǎng)記錄工作。
2.2加強對于機械設備的調(diào)配
眾所周知，每一種機械設備由于自身獨特的性能以及結構等特點，使得這種機械設備在具體的使用過程中具有一定的施工使用技術要求。如果一些技術人員能夠較為科學的根據(jù)機械設備的自身特性從而能夠較為合理的使用，就能夠較好的發(fā)揮出機械設備的特性，從而能夠較大的提高工作效率，減少機械設備的磨損，從而從一方面降低機械設備的使用成本，也就為施工企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟價值。對于不同項目之間的機械調(diào)配問題，相關技術人員應該做到及時掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息。從而能夠較好的安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.3加強技術方面的應用
在這個科技不斷主導經(jīng)濟、政治的世界，科技技術越來越成為不僅國家競爭的有力“武器”也成為企業(yè)之間競爭的有效的籌碼?？萍荚趧?chuàng)新，土木工程所需的機械設備也在不斷地推陳出新。針對這些土木工程中的機械設備的管理觀念也需要與時俱進，利用科學有效的、合理的方法對機械設備的購買、組裝、保養(yǎng)、維修等方面進行更加全面的更新。在施工方面要對工作人員的技術培養(yǎng)達到一定要求，進行一些有目的、有組織的研討會議。形成科技滲透工作、技術深入人心的良好氛圍。其次對技術人員要定期的進行考核，以提高技術人員的知識水平與實際操作水平。以達到根本加強了管理與維修人員的科技技術的素質，在此同時也要不時選出以及培養(yǎng)一些技術人才，儲備人才力量。
2.4做好維修保養(yǎng)工作
施工機械設備作為物化了的科學技術，是施工企業(yè)的主要生產(chǎn)力.設備使用時零部件損壞以及自然磨損是不可避免的，因此，機械設備的.保養(yǎng)與修理不容忽視.
首先，要正確看待并重視設備管理部門在企業(yè)中的地位和作用.要避免設備部門人員調(diào)動頻繁，使得前期花費大量精力建成的有效管理制度都成了無用功.要將設備保養(yǎng)工作落到實處.其次，要克服短期行為，正確處理眼前利益與長遠利益的關系，實現(xiàn)長效管理.對于用輕養(yǎng)、只用不管、吃老本拼設備的現(xiàn)象，僅靠設備管理部門無法遏制，要從抓強制保養(yǎng)和成本管理入手，規(guī)范自購行為，強化制度約束機制，切實解決目前設備實物形態(tài)和價值形態(tài)嚴重脫離的問題，減少企業(yè)損失.最后，要實行強制保養(yǎng)，將保養(yǎng)工作落到實處.要將保養(yǎng)種類、項目、資金以及保養(yǎng)責任人員和保養(yǎng)質量檢驗落到實處.
2.5施工機械設備安全管理
整個土木工程的施工過程中，機械的安全是以施工機械的正確選擇為前提的，通過合理選擇施工機械設備不但可以安全、低耗、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務，而且還可以保證整個施工機械化的安全性。而且在工程施工中采用機械化時，還要考慮以下幾個方面：
一是適應性，即土木工程的實際情況與施工機械相適應；二是先進性，即要選擇高效低耗、施工質量優(yōu)異、工作可靠安全、性能穩(wěn)定優(yōu)越等特點的施工機械設備；三是經(jīng)濟性，即要確保施工單價合適，這主要是和施工機械的運行費用及固定資產(chǎn)消耗等因素相關；四是專用性和通用性，這同時也是保證施工進度和工程質量的一項重要條件。
在選擇了正確合理的機械后，就要進行其安全管理。從外在的環(huán)境來看，應嚴格選用燃、潤油，油品應當滿足要求，禁止使用不滿足要求的油以及劣質油，若發(fā)現(xiàn)問題應立即停機更換，不然嚴禁該機械的運轉；監(jiān)督作業(yè)人員對于機械作業(yè)技術規(guī)程和作業(yè)注意事項的執(zhí)行情況，對違反的應立即糾正；核查機械的安全裝置是否齊全、有效、可靠、靈敏，嚴禁機械帶故障施工；監(jiān)督核查配件的備用數(shù)量和質量，避免因備件不及時供應或者備件質量差而造成機械不能正常的運轉；監(jiān)督核查作業(yè)人員的作業(yè)記錄，確保真實準確。
3結語
土木工程作為城市工程的組成部分之一，對于人們的生產(chǎn)生活都有著重要意義，因此項目施工過程中，更加需要加強機械設備的管理工作，提高機械設備的工作效率，只有這樣才能更好地促進土木工程項目的發(fā)展。
參考文獻
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇七
摘要：隨著我國科學技術水平的不斷提高，越來越多的科技成果被應用到工程施工中來，其中，最突出的想象就是工程機械化程度的提高，針對這一現(xiàn)象，本文詳細探討了施工過程中，機械設備的精細化使用、維修和管理問題。
關鍵詞：機械；精細；維修；使用；管理
隨著建筑施工企業(yè)的機械化水平的不斷提高,各種機械設備種類越來越多、越來越現(xiàn)代化,對施工設備的使用、維修和管理提出了越來越高的要求,原粗放式的管理方法已經(jīng)不能滿足施工現(xiàn)場的要求,因此必須采用一種全新的施工設備使用、維修和管理的模式,也就是現(xiàn)在國際上流行的管理模式――精細化管理模式。
1精細化配置與使用
1.1使用前的精細化匹配――最優(yōu)化配置
對于一個建設項目,工作環(huán)境、工作內(nèi)容等千變?nèi)f化,管理人員應該根據(jù)項目的實際工程量、施工工期、業(yè)主要求、環(huán)境條件等方面的情況,綜合考慮各種因素,設定合理安全邊際范圍,科學地編制項目的機械使用計劃,編制各種施工機械的詳細進出場時間表,按照經(jīng)濟合理的原則控制好項目所需要的設備總量,最優(yōu)化匹配各型號機械設備,使設備在各個施工環(huán)節(jié)中都能有效發(fā)揮作用。
1.2精細化管理
使用中,為了對機械設備實行精細化管理,需要采取一種實用的管理方法,據(jù)研究和國內(nèi)同行的經(jīng)驗,按照“定崗、定機、定責任、獎優(yōu)罰劣”的管理制度能夠起到比較好的管理效果。
1.2.1定崗、定機的機械保管和使用負責制
所謂定崗定機是指每一臺關鍵設備的操作人員基本固定,不輕易更換。機械保管和使用負責制,就是大型機械設備實行定人、定機、機長負責制,大中型機械設備實行機長領導下的分工負責制,并負責保養(yǎng)和維修,提高使用者的責任感,充分發(fā)揮其積極性,妥善保管機械,及時進行保養(yǎng)維修,保證機械正常運轉。如設備需要多班制工作,一定要選擇一個負責人當好操作人員的領導,由他來對設備全權負責;對于那些不能委派專職操作人員的小型設備,應該固定在操作班組里,由班長對這些小設備負責,并實行班長領導下的分工合作制。
1.2.2建立職業(yè)培訓制度
所有的機械設備操作都是由人來完成的,只有高素質的人員才能高效率地操作完成各項施工任務,所以施工企業(yè)對所用機械操作人員及修理人員都要進行上崗培訓,建立培訓檔案,讓他們既要掌握實際操作技術又懂得基本的機械理論知識和機械構造,經(jīng)培訓考核后持證上崗。
2施工機械的精細化維修與保養(yǎng)
2.1機械的維護
機械維護是一種延緩或避免機械發(fā)生故障的技術措施,是以清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、故障診斷與排除為主要內(nèi)容的作業(yè)形式。機械維護及時,方法及內(nèi)容適當,可以大大延長機械的使用壽命,提高機械的可靠性和利用率。
(1)日常維護。在每一工班前后都要進行日常維護。其作業(yè)內(nèi)容包括：保證正常運轉所必要的條件、外部清潔、完全運轉的檢查、一般故障的排除。
(2)定期維護。機械經(jīng)過一定的運轉小時后,停機進行清洗、檢查、調(diào)整以及故障排除和對某些零部件進行修理和更換等。定期維護根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的不同可分為3個等級。一級維護以潤滑、緊固為主;二級維護以檢查、調(diào)整、防腐為主;三級維護以總成解體清潔、檢查、調(diào)整、換件為主。
(3)特殊維護。磨合期維護：凡新機械或經(jīng)過大修的機械,在正式使用前和磨合期結束后都要進行維護。換季維護：凡冬季最低氣溫在0℃以下的地區(qū),在入夏和入冬前都要進行維護。停駛維護：停用的機械每周外部清潔一次,每半月?lián)u動發(fā)動機曲軸10轉以上,每月將發(fā)動機發(fā)動一次。封存維護：長期不用的機械在封存前進行一次維護,封存機械每半年發(fā)動一次并重新封存。
3施工設備及人員精細化管理
機械設備的使用者是人,對于設備的精細化管理歸根結底是對人員的管理,包括對操作人員、維修人員、機械管理人員的管理。要做到精細化管理,首先需要一批高素質的操作人員、維修人員和管理人員。其次需要一套切實可行的.,有效的管理制度,該制度能夠充分發(fā)揮人員的積極性,做到分層管理,責任到人。管理考核目標明確,能依據(jù)考核指標拉開收入差距,獎優(yōu)罰劣,提高人員的責任心和勞動積極性,完善機械設備的管理。
以上是大的原則和理論,具體的管理要各個施工企業(yè)根據(jù)項目的實際情況,根據(jù)以上的大原則制定相應實際的具體管理制度,但是,在制定管理制度的過程中,以下幾點需要注意：
(1)由于現(xiàn)代機械設備的專業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高,管理人員的自身管理水平和知識水平也應提高才能適應機械有效精細化管理的需求。管理人員――指設備的直接全面主管、機械機長和一般維修負責人必須進行職業(yè)化培訓。這些培訓應該是不定期的,根據(jù)現(xiàn)場管理需求來安排。有些培訓可以利用設備的代理商和廠家來進行,還可以組織以上人員到管理先進的施工企業(yè)學習取經(jīng),并進行相應的考核,任用優(yōu)秀人員管理施工設備。有了良好的職業(yè)培訓,才能為施工企業(yè)培養(yǎng)合格的管理和使用人才,才能打好設備精細化管理的基礎。
(2)做好機械臺班記錄。機械操作手必須認真如實填寫本機的機械臺班記錄,它是正確維護保養(yǎng)機械設備的依據(jù),也是機械設備建立技術檔案的原始記錄,其主要內(nèi)容有工作小時、工作量、停機小時、故障維護小時、修理換件記錄等。
(3)建立機械設備技術檔案。機務管理技術人員必須建立每臺機械設備的技術檔案,這雖然是老式的機務管理基礎工作,但在當今的機務管理中仍然適用并應該得到加強和延續(xù),隨著科技的發(fā)展,要求將機務管理納入計算機管理工作中,讓每臺機械設備在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮其工作效率,保證其完好率、利用率。
參考文獻：
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇八
機械設備管理與維護論文【1】
0.引言
隨著公路建設的飛速發(fā)展，越來越需要更多的工程機械設備參與其中，尤其是先進的工程機械設備，越來越多的工程機械設備的投入使用也需要更新更細的科學管理與維護的方法。
因為工程機械設備的精細化管理是保證公路建設質量與效益的關鍵因素。
因此，加強公路機械設備的科學管理，做好設備的維護與保養(yǎng)，使設備在公路施工中保持良好的狀態(tài)，減少停機時間，使公路建設設備的各種資源得到合理的配置，發(fā)揮出公路建設設備的最大效率。
1.公路建設中加強機械設備管理的重要性
我國的工程機械設備在公路施工的應用越來越廣泛，但與西方發(fā)達國家的工程機械設備相比還存在較大的差距。
隨著國家不斷加大對科技創(chuàng)新的投入，工程機械領域也不斷的吸收國內(nèi)外的先進技術，使工程設備的技術得到了長足的發(fā)展。
目前，現(xiàn)代的工程機械設備主要特點是功能完善、自動化水平高和結構簡單易維護等特點，而這些功能特別適用于公路建設中。
無論是工程建筑材料的準備和工程施工都需要各種各樣的工程機械設備，因此工程設備的科學管理與公路建設施工的質量和進度息息相關。
作為一名合格的工程設備管理人員，需經(jīng)過專門的技術培訓和項目培訓，通過設備管理考試。
在工程設備使用之前，需對工程設備進行安全檢查，只有在確認無故障和安全隱患后方可投入使用。
這就要求管理人員需有較高的責任心和過硬的專業(yè)技術能力，操作人員在使用工程設備時，需遵守設備的使用操作規(guī)定，嚴禁擅自提高設備的運行速度或者運行功率等違章操作，這會造成設備的安全隱患，降低設備的使用率。
2.公路建設中機械設備管理的常見問題
2.1工程機械設備老化嚴重，存在安全隱患
在公路施工單位中往往看重是企業(yè)的經(jīng)濟效益和施工安全，對工程機械設備的管理往往被忽視，對工程機械的新設備投入也較小，設備的更新?lián)Q代緩慢，從而帶來機械設備的超負荷運行，維護保養(yǎng)時間較少，設備管理混亂，一些設備存在安全隱患，對整個的道路施工也帶來了安全隱患。
2.2工程機械設備管理人員技術水平有限
一般在道路施工中需要許多的工程技術人員，而工程設備管理人員往往是設備的操作人員代崗，從而導致管理人員的管理經(jīng)驗有限，業(yè)務不熟悉，監(jiān)督不到位，導致工程設備管理混亂，使用率低下。
工程設備若缺少足夠的設備故障統(tǒng)計分析，不能對后續(xù)的設備維護和更新提供必要的依據(jù)。
因此，合格的設備管理人員需要對企業(yè)的工程設備進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在大量的數(shù)據(jù)提取有用的故障發(fā)生點，從而尋找合適的解決措施，尋求工程設備的經(jīng)濟效率最大化，提出改進設備管理的措施，保證工程設備在道路施工中以良好的狀態(tài)運行，減少設備停機時間。
2.3工程機械設備的維保時間較少
大多數(shù)的公路施工周期短，工程緊張導致施工單位使用工程設備一般都超負荷使用，減少了設備的維護與保養(yǎng)時間，設備的使用性能也不斷下降，一般機械設備若不能及時的進行維修與保養(yǎng)，設備易發(fā)生故障，使設備的正常使用時間大大縮小，造成設備提前報廢，對施工企業(yè)造成的損失也很大。
在一些大型的道路施工項目中，若因為一些機械設備停機導致工期延誤，這對企業(yè)造成的損失會更大。
因此施工單位應該擯棄“過度使用，減少保養(yǎng)”這種思想，遵守設備管理的相關條例，保證施工設備的正常使用和運行。
2.4沒有完善的工程機械設備的管理體制
由于企業(yè)沒有完善的工程機械設備的管理體制，導致工程部門不能按照設備管理體制來實現(xiàn)其部門職能，其根據(jù)人員狀況，安排其他崗位的人員來滿足工程設備的管理工作，導致設備管理混亂和專業(yè)人員的缺乏。
3.解決工程機械設備管理問題的舉措
3.1完善工程機械設備管理的相關制度
建立完善的工程機械設備管理制度是保證工程機械設備運轉良好的基礎。
完善的工程機械設備管理制度應該掌握設備施工的各個使用環(huán)節(jié)，所有的工程機械設備需有固定的人員對其進行設備的使用、維修與保養(yǎng)，且對使用的各個環(huán)節(jié)需明確的使用登記，做到“誰用誰負責”的原則，加強員工對設備使用的責任感，提高了設備使用的正確性，減少設備的故障率，對一些重點的故障做到防患于未然。
3.2加強工程機械設備的維護與保養(yǎng)
在工程機械設備中，設備的使用、維護與保養(yǎng)時相輔相成的，設備的維護保養(yǎng)與使用同等的重要，這點在大都數(shù)的施工企業(yè)中被忽視，管理人員需要定期檢查設備的使用狀況，并做好登記，對工程機械設備進行安全監(jiān)督，將事故發(fā)生率降至最低，對設備的日常保養(yǎng)可依據(jù)《設備的維護與保養(yǎng)規(guī)定》進行保養(yǎng)，值班人員做好設備日常運行與保養(yǎng)記錄。
管理人員還需對各類工程設備進行安全風險評估，施工企業(yè)可根據(jù)自身情況，對設備進行安全檢查，尤其是一些重點使用的設備，做到事故隱患“早發(fā)現(xiàn)早解決”，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證設備的正常運行和人員的生命安全。
3.3加強對設備的資金審核的監(jiān)管
企業(yè)需加強對工程設備的資金審核力度，對設備的使用油耗、租賃資金和維修成本做系統(tǒng)的統(tǒng)計，做到“一機一冊”，并對其成本分析，減少不當?shù)馁Y金使用。
對各設備的使用油耗應進行對比，對一些高油耗、使用率低的設備應進行適當調(diào)整。
完善各類設備在施工過程中的使用合理性，減少企業(yè)的不必要開支，到達開源節(jié)流的目的，提高企業(yè)的收益率。
3.4加強對技術人員的技能培訓
隨著科技的不斷發(fā)展，新工程機械設備、新技術的使用也在不斷出現(xiàn)，工程機械設備的操作復雜性也在不斷提高，因此設備操作人員和管理人員需不斷學習新技術，學習新設備的操作方法，提高自己的技能水平。
使管理人員能夠根據(jù)自身企業(yè)的需求，購買合理的設備;使操作者能夠靈活的操作設備，在掌握設備的使用性能的前提下，能夠自己維護設備，加強操作的工作責任性，便于工程設備的操作管理，加強了路政企業(yè)的整體管理水平。
3.5加強對設備的現(xiàn)場安全管理
加強設備的現(xiàn)場安全管理是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一般在路政企業(yè)在公路施工時，各種工程機械設備需配備專門的安全管理人員對其進行監(jiān)督，因為操作人員在工程設備里作業(yè)時，無法看清現(xiàn)場的整個狀況，這時需要相應的監(jiān)督人員對現(xiàn)場施工的次序進行合理的規(guī)劃，實行分段和分級管理，保證現(xiàn)場的.施工安全。
4.結束語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各地方也在不斷的推行公路建設，因此，機械設備的安全管理與維護是保證路政企業(yè)能夠持續(xù)高效施工的重要舉措，是企業(yè)安全責任生產(chǎn)的重要保障，筆者認為今后會有廣泛的應用。
總之，對新技術新設備進行科學的合理探究，促進工程機械設備管理的水平的不斷提高，保證企業(yè)的生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
但是，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟不需要，給道路施工企業(yè)的安全管理提出了更深入更科學的要求，需要廣大管理人員不斷探索創(chuàng)新，提出新的、更合理的安全管理制度，為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
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施工機械設備管理與維護的建議【2】
摘要：在競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強的競爭實力，對外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹立良好的企業(yè)形象，同時，對內(nèi)要抓好各項管理工作，設備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分，只有進一步完善各項規(guī)章制度和建立科學的設備管理體系，提高設備管理人員技能水平，才能優(yōu)質高效的完成各項施工任務。
關鍵詞：設備管理;施工機械;方法措施
機械化施工程度的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，機械化程度高可大大優(yōu)化社會資源、節(jié)約社會勞動力、可大大縮短施工工期、有利于降低工程成本。
擁有適當規(guī)模的機械設備是施工企業(yè)進行工程建設不可缺少的物資基礎，也是施工企業(yè)能夠長期健全發(fā)展的有力保障。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇九
化工機械設備的管理主要針對設備摩擦損耗進行處理。
化工機械設備為連續(xù)作業(yè)，不間斷摩擦導致設備受損、生產(chǎn)效率下降，必須進行潤滑處理控制。
潤滑處理對化工設備而言，是較為常見的管理內(nèi)容。
此外，設備還需進行防腐處理，受化工生產(chǎn)的環(huán)境影響，生產(chǎn)過程中腐蝕效應較為常見，對設備的內(nèi)部磨損嚴重，降低了設備的運行效率，為此，加強機械設備的防腐管理是必要內(nèi)容。
2.2保養(yǎng)、維修內(nèi)容分析
化工機械設備的維修一般是針對易發(fā)生故障或損壞的零部件進行處理，保證設備后續(xù)期間的正常運轉。
化工機械設備的保養(yǎng)則是在設備未發(fā)生損耗的前提下，進行預防控制、保養(yǎng)保護處理，一般維修保養(yǎng)包括設備清洗，必要時可進行一定的潤滑、防腐處理，避免后期設備的損壞幾率。
3化工機械設備的現(xiàn)狀問題分析
國內(nèi)化工企業(yè)的運營狀況表明，多數(shù)企業(yè)為了保證生產(chǎn)量，未進行定期維修保養(yǎng)處理，根據(jù)國內(nèi)化工企業(yè)運行狀況，其現(xiàn)狀問題總結如下。
3.1機械化工設備的管理問題
化工設備的管理一般是針對兩方面進行：防腐、潤滑控制，現(xiàn)階段，國內(nèi)化工企業(yè)多數(shù)未進行潤滑防腐處理，對應相關作業(yè)人員未進行相應管理體系、規(guī)章制度的建立，整體設備管理質量缺陷較為明顯。
另一方面，化工企業(yè)作業(yè)人員對設備的潤滑、防腐不重視，為了縮減管理成本，存在以次充好的行為，導致設備實際潤滑效果不達標。
部分作業(yè)人員未進行相關培訓，添加潤滑油時與實際要求標準不匹配，導致添加后無法滿足設備性能最優(yōu)的要求。
3.2機械設備的維修、保養(yǎng)問題分析
化工機械設備的維修、保養(yǎng)中，較為常見的是泄露事故，設備密封性差、粘合度低均會導致后期設備事故。
此外，針對化工機械設備的儀表控制問題，需要引起足夠重視。
化工企業(yè)的原料多為混合物，成分復雜、控制精度高，未進行對應比例的控制容易引起后續(xù)產(chǎn)品的質量、性能變差。
同時測量儀表、儀器設備的偏差不容忽視，對化工產(chǎn)品的負面影響相對較高。
但是國內(nèi)化工企業(yè)對設備的維修保養(yǎng)未進行上述相應問題的分析，到時設備保養(yǎng)維護難度過高。
4化工機械設備的優(yōu)化措施分析
現(xiàn)代化工企業(yè)對國民經(jīng)濟而言是重要支柱，保證其化工產(chǎn)品性能是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、競爭實力的關鍵，為此必須加強對應設備的穩(wěn)定性、安全性，為了保證化工產(chǎn)品的性能滿足相應標準，需要對設備管理、維修、保養(yǎng)等進行對應檢測優(yōu)化，不斷根據(jù)時代進步進行改革，具體分析如下。
4.1機械設備管理的優(yōu)化措施分析
現(xiàn)代化工企業(yè)中，設備管理主要任務是進行潤滑，對其進行完整的潤滑控制管理是必要環(huán)節(jié)。
首先需要對潤滑油進行型號選取，必要時可添加一定量的輔助劑，對于設備的潤滑效果增加、磨損程度降低具有積極影響。
避免后期潤滑油的頻繁更換，降低能耗率。
此外借助潤滑管理可避免設備故障率過高。
為了實現(xiàn)良好的潤滑管理，需要相關管理人員進行詳細的管理登記，形成詳細的使用記錄，同時還需要進行定期檢驗潤滑油的質量抽查，避免性能較差的潤滑油投入使用。
現(xiàn)代化工管理中，潤滑作業(yè)的重要性較高，需要保證落實到對應人員，保證一旦后期設備故障可進行責任追究，同時可提高潤滑管理的精確度。
4.2化工機械設備的維修、保養(yǎng)優(yōu)化措施分析
維修保養(yǎng)工作相比于傳統(tǒng)設備管理的難度較高，主要針對溫度變送器、流體流量器的故障進行處理，上述兩問題對機械設備的穩(wěn)定性、安全性施工具有重要價值。
溫度變送器的故障一般是電源引起的，為此，保證電源正常工作、持續(xù)供電是降低變送器故障率的基本方法。
對應儀表的線路接線、連接合理與否十分關鍵，該環(huán)節(jié)中檢測技術較為重要，需要進行檢測技術的優(yōu)化改革處理。
測量流體流量設備的工作首先需要解決的是流量計的等級以及電源接線是否準確，如果電源接線不準確無法測量到較準確的流量。
同時還要檢查變壓器的運作是否正常，化工機械的部分設備需要額定限度的電壓，通過這些方式的采取將能夠使得化工機械的維修保養(yǎng)的效果更加顯著。
化工設備的保養(yǎng)可分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)可稱為月保養(yǎng)，一般需要在設備運行都對應時間后有技術員、設備員聯(lián)合處理，并進行驗收評定操作。
內(nèi)容包括：依據(jù)設備的使用，做解體的檢修及清洗。
除了要進行例行的保養(yǎng)之外，還要適當?shù)卣{(diào)整設備各個部位間的配合間隙，以加固松動的部位及螺釘。
清洗油氈、濾清器、油線以及防塵裝置，以使管路能夠保持暢通、無泄漏。
要檢查一些主要電器的控制單元，并更換個別的元器件。
目的在于降低磨損帶來的安全隱患。
一級保養(yǎng)時間：兩班制為三個月一次檢驗;單班制為六個月一次，根據(jù)生產(chǎn)計劃、設備運營狀況可進行臨時調(diào)整。
另一方面，設備的二級保養(yǎng)，一般是設備運行滿周年后，根據(jù)保養(yǎng)計劃進行處理。
內(nèi)容包括：設備的依照設備使用的情況，進行設備的解體、檢查、拆卸及保養(yǎng)等。
更換或者修復設備磨損的零件，并且給下次的二級保養(yǎng)或者大修做備件資料的準備。
對油箱、水箱及齒輪箱進行徹底清洗、換油及換水。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十
摘要：化工生產(chǎn)運營中，機械設備的穩(wěn)定運行是保證作業(yè)效率、工作能力的基礎，對化工企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重大影響作用。
加強化工機械設備的優(yōu)化管理、維修維護處理至關重要。
文章就化工機械設備的管理、保養(yǎng)技術等進行了探討，針對管理維護現(xiàn)狀問題進行了深入分析，并指出對應管理維護的主要途徑，旨在為化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的理論基礎。
關鍵詞：化工機械設備;管理維護;設備保養(yǎng)分析;維修維護管理
引言
社會經(jīng)濟快速發(fā)展，帶動了行業(yè)的進步，現(xiàn)代化工企業(yè)中，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率對國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展具有關鍵影響。
為了保證化工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，對機械設備的維護管理十分必要，化工機械設備一般為不間斷工作，磨損快、壽命低，避免設備故障是提高生產(chǎn)能力的重要措施。
為此，加強化工機械設備的維護管理工作是現(xiàn)階段化工行業(yè)的主要工作，對企業(yè)經(jīng)濟效益、競爭實力的穩(wěn)定增長具有積極影響作用。
此外，加強新技術、新工藝的應用，對避免設備故障的頻繁出現(xiàn)而言是重大舉措。
1化工機械設備維護管理工作的重要價值分析
為了實現(xiàn)安全穩(wěn)定、高產(chǎn)可靠的生產(chǎn)，需要對化工機械設備進行定期維護管理，降低設備的故障發(fā)生幾率。
現(xiàn)代化工企業(yè)中，設備的維護管理工作最終目標是：無故障或故障發(fā)生后短期內(nèi)恢復工作，若不進行全面的設備維護管理、保養(yǎng)檢修，會導致后期化工機械運營中，發(fā)生故障隱患，進而導致大故障、甚至設備停轉，對企業(yè)而言損害較高。
為此，進行化工機械設備的管理對化工生產(chǎn)而言具有舉足輕重的作用。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十一
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，港口在交通運輸中的位置越來越重要，港口機械設備在維修管理體制中的問題也更加突出。港口在對機械設備維修管理過程中通常利用五級檢修管理體制：日常、中修、大修、一級、二級等。不同的檢修分級對機械設備的保養(yǎng)各不相同，這種檢修管理體制的應用可以更好地為機械設備進行全面維護保養(yǎng)。但是，這種維護管理體制也存在一定的問題，最主要的是其操作性相對較低。在利用這種管理體制對港口機械設備進行維護過程中，經(jīng)常出現(xiàn)重復維修現(xiàn)象，在降底維護保養(yǎng)效率的同時，也造成了一定程度的人力資源浪費。同時，在維護管理過程中，相關工作人員經(jīng)常對機械設備維修程序進行簡化，進一步導致許多相對重要的環(huán)節(jié)沒有進行維護管理。甚至有員工在對機械維護管理過程中發(fā)現(xiàn)較小故障時沒有進行維護，而是等到需要進行高等維護管理級別時才開始維護。此外，在利用這種維護管理體制的過程中，低級的維護管理體制操作性較低，不能對機械設備進行較好的.日常維護等原因，進一步導致這種維修管理體制在應用過程中的操作性降低。
1.2高級別維修制度與實際情況契合度較低
港口在使用五級檢修管理體制過程中，高級別的維修制度在使用時不能更好地適應實際情況。同時，這種維修管理制度的使用與港口相關企業(yè)的財務有著緊密聯(lián)系。在使用高級別維護管理制度時，對相關機械進行定時維修的時間設計不夠科學，一定程度上增加了對機械設備的維護管理費用。在設立高級別機械設備維修周期過程中，通常以機械設備的運行時間等條件進行設計。由于不同的機械設備運用的時間及其他情況都存在差異，因此不同的機械設備維護周期的時間各不相同，導致工作人員在對機械設備進行維護過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。港口在使用這種維護管理體制時，高級別的維護管理體制的維修時間相對較長，維修時間在25～45天，進一步降低了港口運輸作業(yè)的效率，不利于港口的發(fā)展。此外，在對機械設備進行高級別維修管理過程中，不能對各機械設備的相關運行狀態(tài)進行合理解析，使工作人員在維修過程中造成不同的資源浪費。由于受到高級別維護管理方法的影響，許多工作人員在對機械設備維護過程中過于依仗高級別的維修制度，導致機械設備在出現(xiàn)小故障的情況下處理不及時，而在高級別檢修時再進行統(tǒng)一解決，不僅增加了維修成本，也降低了機械設備的工作效率，進一步阻礙了港口運營的發(fā)展。
2應用針對性維修管理體制的憑據(jù)
港口在對機械設備進行維修過程中，可以利用針對性維修管理體制進行機械設備的維修，以相關專家調(diào)查得出的結論為依據(jù)，在對機械設備維修過程中對影響機械設備穩(wěn)定的相關因素進行控制與排除，使機械設備可以穩(wěn)定運行工作。通過科學完善的維修管理方法對先關因素進行解決，進一步提升機械設備的工作效率。以往港口在對機械設備進行維修管理過程中，主要通過對機械設備進行定期的維護與預防的維護管理方法，以相關理論為依據(jù)，將機械設備分為多個階段進行分析與維護解決。以相關理論為根據(jù)，更好地增加了針對性維修管理體制的可操作性。但是，由于機械設備的不斷優(yōu)化，機械結構更加復雜，導致機械設備發(fā)生故障的形式發(fā)生改變。
3針對性維修管理體制
隨著我國在全球經(jīng)濟市場中地位的變化，港口運輸?shù)墓ぷ髁恐饾u增加，港口對機械設備的維修管理體制的選擇成為提高其工作效率的主要問題。針對性維修管理體制的使用，可以更好地解決港口對機械設備維護的相關問題。針對性維護管理體制根據(jù)不同的機械設備進行不同的維修管理方法，以點檢制度為出發(fā)點，對機械設備進行三檢兩修的維修方式。在應用針對性維護管理體制的同時，港口應先設立對機械設備進行維修的相關規(guī)定與準則，優(yōu)化機械設備診斷技術，同時利用電子計算機技術更好地提高機械設備在運行期間的穩(wěn)定性，促進港口的發(fā)展。港口在應用針對性維修管理體制時，應很據(jù)不同的機械設備進行分組，從而根據(jù)不同的分組進行針對性的機械設備維修工作，以保證機械設備的運行效率。在對機械設備進行分類前，利用計算機技術建立相應系統(tǒng)，使工作人員在對不同機械進行維修過程中可以更好地使用科學的維修方法。在建立該系統(tǒng)的過程中，應該根據(jù)相關的理論與依據(jù)，同時以機械設備在運行過程中的地位、發(fā)生運行問題的類型、備用機械零件的情況等條件，與綜合目標邏輯判斷法進行系統(tǒng)建立，在增加系統(tǒng)操作性的同時，更好的提高系統(tǒng)與實際情況的契合度。該系統(tǒng)的建立和使用可以更好地對機械設備發(fā)生問題的類型進行科學合理的分析并提供維修方案。在機械設備檢修過程中，發(fā)現(xiàn)設備在運行過程中發(fā)生小錯誤，并不會對機械設備的運營產(chǎn)生影響，通?？稍跈C械設備運行結束后對其進行維修保養(yǎng)。同時，根據(jù)針對性維修管理體制，對不同機械設備的實際情況制定不同的維修預防管理辦法。在機械設備運行過程中，若發(fā)生的故障具有一定規(guī)律且維修難度相對較大時，可對該設備進行定期有計劃的維修管理方法，以更好地提高設備的運行工作效率。然而，一些設備在發(fā)生故障時沒有一定規(guī)律且檢修難度較大，根據(jù)相關工作人員對該設備進行科學分析，可利用針對性維護管理體制進行維修和方法確定。對于先進復雜的機械設備，工作人員可把其整體分成幾個小組，根據(jù)不同小組的實際情況進行分析，然后將分析結構融合，確定科學的維修方法。同時，也可以對機械設備的多種問題進行維修，從而更好地提高機械設備的工作效率。
4結語
綜上所述，隨著我國在全球經(jīng)濟市場的地位越來越重要，海洋運輸?shù)男问街饾u興起。作為該運輸形式的樞紐，海洋運輸進一步推動了港口的發(fā)展與進步。然而，傳統(tǒng)港口機械設備維修管理體制的不完善阻礙了港口發(fā)展。針對性維護管理體制的應用，更好地解決了港口機械設備維修的相關問題。根據(jù)專家的調(diào)查理論與計算機技術的應用，可更好地提高設備維修的工作效率，進一步推動港口的發(fā)展。
參考文獻
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十二
建筑工地魚龍混雜，對于機械設備維修保養(yǎng)的培訓勢在必行。培訓過程中，不僅要對維修人員的知識培訓，更要對他們的維修能力進行培訓，從理論到實踐全面學習，尤其是在遇到設備緊急停工的情況，維修人員要進行專門的培訓，讓建筑技術人員達到緊急處理要求。每個設備的維修保養(yǎng)人員要對設備充分熟悉，熟讀設備維修保養(yǎng)手冊，了解機械設備的各種功能和各個零部件的使用情況。在設備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修的資料也要有專人負責整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機械設備種類很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗和水平參差不齊，使機械設備維修保養(yǎng)工作變得非常復雜，所以，在施工準備階段就要對所有的機械設備的資料進行整理，不同的機型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對待。不同種類的機械設備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機械設備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費不足，最大的發(fā)揮該機械設備的工作效率，建立多樣化、復合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴格落實機械設備保養(yǎng)制度
機械的保養(yǎng)必須要得到重視，對設備的日常保養(yǎng)建立相應的獎懲措施，做到實時監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強機械設備維修保養(yǎng)人員的耐心和責任心，保證機械設備正常工作，降低設備的維修率，減少維修費用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強制進行定期保養(yǎng)，正確認識機械保養(yǎng)的重要性。還應該讓機械設備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機械設備的保養(yǎng)責任落實到個人，做到讓每個設備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時查詢，防止保養(yǎng)人員投機取巧，誤保漏保。我們必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因為它直接關系到機械設備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問題。
4結束語
建筑工程機械的維修保養(yǎng)是個非常復雜的問題，想要做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，就要對機械設備充分了解，掌握影響機械設備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會的進步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來巨大的利益。因此，機械設備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時，可以利用網(wǎng)絡平臺對機械設備的維修保養(yǎng)進行探討，并且實時監(jiān)控，在設備出現(xiàn)問題時可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。落實機械設備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機械設備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
［1］汪洋．以可靠性為中心的船舶維修輔助決策系統(tǒng)研究［d］．武漢理工大學，．
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十三
在大多數(shù)的施工企業(yè)當中，機械設備往往是能用則用，實在不能使用時才維修，保養(yǎng)更是少之又少，這樣的做法大大縮短了機械設備的使用壽命。隨著我國建筑企業(yè)施工水平的提高，機械已經(jīng)成為不可或缺的一部分，它不僅僅影響工程的進度，更是影響施工質量、安全的重要因素。因此，提高機械設備的使用效率，延長機械的壽命是提高建筑企業(yè)競爭力和增加企業(yè)效益的重要手段。所以，要對建筑工程機械維修保養(yǎng)的工作加強重視，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十四
首先是存放位置的專業(yè)化。機械設備的存放不能是陰暗潮濕的廢棄的地方，而是應該專門設有存放的地點，而存放庫需要定時地做好防潮工作，對機器本身也是要定時檢查其受損情況;其次就是機器本身，不僅僅是要看機身有沒有受損，而且要檢查零部件有沒有受損，如果零部件受損要及時更換，不然會影響機器的運作;最后是要對機械設備的安全進行有效的管理，作為一個企業(yè)生產(chǎn)的主心骨，不能在設備上有所閃失，要保證備用機器和在用機器閑置時的安全。
3.2機械設備的維修保養(yǎng)定時化
在生產(chǎn)工作的同時，要在規(guī)定的時間對機械設備進行排除故障的檢查，檢查是為了防止生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題影響工作效率，經(jīng)常對機械設備進行檢查能夠有效地減少機器故障帶來的不利影響，也能夠有效減少因機械壞損帶來的損失。而定時對機械設備盡心保養(yǎng)有兩個方面的好處：一方面是能夠延長機械設備使用時限，經(jīng)常對機械設備進行保養(yǎng)，機械設備不宜老化、運作不會僵化、功能不會退化，而其使用壽命也能夠得到延長;另一方面，保養(yǎng)能夠減少機器的損壞，機器損壞對一個企業(yè)來說必須換新的機械設備，而換設備所用的費用遠遠比保養(yǎng)花的費用多得多，因此，勤保養(yǎng)，有助于機械設備的可持利用。
3.3操作人員對機械設備的運用
機械設備在用于生產(chǎn)的時候，往往是由一些生產(chǎn)一線的工人進行操作，而他們在進行操作的時候往往也是一種機械式的操作，對機械設備的正確運用和維護只有技術人員才知道，因此，很多機械設備的損壞都是在流水線上，由于工人的操作不當造成的有的甚至機械設備已經(jīng)出現(xiàn)故障他們都還不知道，因此，在運用機械設備進行生產(chǎn)的時候，盡量選用有技術水準的工人進行操作，這樣才能達到對機械設備的維護和合理操作，或者，最為技術工人，有責任和義務教會生產(chǎn)一線的工人對機械設備進行合理的操作和維護，同時在機械設備出現(xiàn)問題的時候及時進行問題的.反饋。
3.4精簡化管理和提高操作人員的技術水平
在設備的管理上提倡精簡化管理，而這個精簡化不是提倡對機械設備少管理，而是將需要管理的各個方面進行量的轉化，比如，a機器的螺絲經(jīng)常出現(xiàn)問題，其他性能都很好，因此，對于a機器就只有需要時刻注意其生產(chǎn)時的螺絲脫落問題，而以往的管理在籠統(tǒng)的概念下眉毛胡子一把抓，什么都要檢查，哪里都要進行管理，工作量過于龐大反而使管理的效率大打折扣。在管理的時候，技術人員的技術水平是一個很重要的因素，不管是機器的保養(yǎng)還是維修都需要一定的專業(yè)技術，因此，對技術人員的技術要求不能含糊。
3.5構建完善的機械設備管理制度
機械設備的管理的措施應建立完善的管理機械設備制度,做到制度化、程序化以及規(guī)范化的要求。加強提高對機械設備管理工作的基本內(nèi)容,應建立完善的管理制度,并落實到實處。對于各種機械設備都應進行嚴格的崗位制,從而對設備的應用、維護和保養(yǎng)等方面的工作落實到責任制。
4結語
綜上所述在，總體說來，一個企業(yè)對機械設備管理水平的好壞，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的影響。由此看來，企業(yè)必須對機械設備進行科學、合理的管理，保證機械設備之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展。在這個機械化生產(chǎn)的時代，機械設備在企業(yè)商品生產(chǎn)和操作中占據(jù)的地位越來越重要，因此企業(yè)的生產(chǎn)核心已經(jīng)變?yōu)檫@些機械設備，因此，機械設備的維修保養(yǎng)以及管理十分重要，其對商品質量和價值的影響直接影響著企業(yè)在市場競爭中的地位，而在機械設備的維修保養(yǎng)時，一定要遵循一定的時間規(guī)律，而對于對機械設備的管理，要對管理人員的技術進行嚴格審核，保證機械設備在工作中高效運行。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十五
現(xiàn)階段，我國高速公路建設的投資力度不斷加大，高速公路橋梁工程得到了迅速發(fā)展，同時也在很大程度上改善了我國目前的交通情況。然而，在高速公路橋梁工程的施工中頻繁出現(xiàn)各種安全事故，影響著工程的順利開展與進行，甚至對社會公眾的生命財產(chǎn)安全造成了威脅?；诖耍┕挝恍枰獏f(xié)同其他參建方，強化高速公路橋梁的施工安全控制與管理，提升高速公路建設的整體性水平。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十六
近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，社會對高速公路的需求日益增多，高速公路建設數(shù)量日益增多，建設水平也有所提高，高速公路施工單位之間的競爭也愈演愈烈，優(yōu)勝劣汰的原則促使高速公路施工單位通過提高管理水平來在市場上立足。目前，高速公路在建設過程中還存在諸多質量問題，有必要對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
1、高速公路施工管理的基本定義
高速公路施工管理是一個科學的概念，從廣義上看，高速公路的施工管理包括多方面內(nèi)容，如技術管理、質量管理、經(jīng)濟管理、勞動管理等，它指高速公路施工建設全過程的管理，涉及到施工材料、施工技術、施工進度、施工安全、質量控制等多個維度的管理。從狹義的角度看，施工管理主要指施工過程當中的作業(yè)管理，包括施工準備、指揮調(diào)度、作業(yè)組織等內(nèi)容。本文將從狹義的角度對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
2、高速公路建設進行施工管理的現(xiàn)實意義
高速公路的施工質量直接影響高速公路的應用壽命。做好高速公路的施工質量管理工作，可保證工程施工質量，提高施工作業(yè)者施工成效，確保公路建設按計劃進度竣工，還能提高施工單位知名度，幫助施工單位收獲較高的社會效益，由此可知，高速公路建設有必要進行施工管理。
3、高速公路施工管理中的問題分析
3．1施工作業(yè)者技術水平相對較低
農(nóng)民工是我國高速公路建設的主要施工者，此類人群文化水平較低，知識面相對狹隘，接受新技術、新工具的能力相對較差，難以高效的完成施工操作，施工作業(yè)者的管理工作也具備一定的難度。
3．2施工管理制度欠完善
施工管理制度不健全的問題在諸多單位屢見不鮮，這直接導致在實際施工過程中施工管理者不是忽視了安全管理就是忽視了技術管理或者設備管理。忽視安全管理可導致施工環(huán)境混亂，忽視技術管理可導致施工現(xiàn)場監(jiān)督不到位，繼而致使施工作業(yè)者產(chǎn)生松懈情緒，忽視設備管理可導致施工工具應用不合理，影響施工進度和施工質量。此外，部分承包人施工程序觀念缺乏，施工作業(yè)中先開工后報告、先質檢后提供質檢申請的`問題比較突出。
3．3公路建設涉及項目多，管理難度大
我國需建設較多的高速公路，每個高速公路的施工難度都相對較大，再加之公路建設周期相對較短，直接導致了施工管理難度增高。與發(fā)達國家相比，我國高速公路的建設施工水平相對較低，管理難度也相對較大。此外，與高速公路建設相關的新技術、新工具不斷涌現(xiàn)進一步加大了施工管理難度。有研究指出，我國多數(shù)高速公路施工測繪屬于粗放式管理模式，此種管理模式既會影響工程進度，又會增加工程事故發(fā)生風險。
3．4監(jiān)督管理不嚴，自檢環(huán)節(jié)薄弱
在高速公路的實際施工過程中，諸多施工單位不能全面、系統(tǒng)的設置施工管理環(huán)節(jié)，致使部分施工工序無秩序進行，這不但會增加施工風險，也會對后期施工質量造成不利影響。與此同時，技術資料缺、假、亂的問題比較突出，自檢在保證工程建設質量中發(fā)揮著十分重要的作用，一些承包單位雖然設置了自檢機構，但自檢工作者配備不足。此外，部分承包人過分注重施工進度，不能按照規(guī)定頻率進行自檢，監(jiān)理也不能按規(guī)定頻率進行抽檢。
4、優(yōu)化高速公路施工管理措施的合理化建議
4．1合理設計施工方案
高速公路施工質量優(yōu)劣從根本上受施工設計方案影響，有必要采取措施保證施工設計的合理性，各個分工程開工前，應以《公路工程施工技術規(guī)范》為依托，確定質量控制措施、施工技術方案以及施工操作方法。施工前，應編制開工報告和施工組織設計方案，明確工程質量目標，并進行實地考核工作，確保施工設計方案具備較強的實用性，盡量不對原始施工方案進行整改，施工企業(yè)應進行質量自檢，自檢完畢后報請監(jiān)理進行抽檢工作，抽檢合格后再進行施工，施工時應合理規(guī)劃，適度控制施工進程，最大限度規(guī)避因趕工期導致的質量缺陷問題。
4．2建立健全施工管理制度
建立健全施工管理制度對做好高速公路的管理工作具有積極的意義。中標后，施工單位應設置三級質量管理體系，并組建質量自檢組、資料整理組，明確分工，各司其職。施工單位應了解高速工程的特點，并將其作為出發(fā)點設置規(guī)章制度，為日后各項管理工作的開展提供理論依據(jù)。與此同時，合理設置崗位責任制度和監(jiān)督機制，明確各個項目各個施工程序的負責人，出現(xiàn)問題時給予問責處理，設置監(jiān)管人員進行各個施工程序的監(jiān)管工作。此外，落實績效考核措施，以此來激發(fā)施工作業(yè)者的工作積極性。
4．3提高施工作業(yè)者素質水平
首先，施工單位應以質量管理為主題，向施工作業(yè)者進行宣傳，讓其認識到安全施工的重要性。其次，應定期進行培訓工作，最大限度提高施工作業(yè)者的操作技能，尤其是提高他們對新工具使用的熟悉度。
4．4合理進行施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理對保證高速公路施工質量具有積極的意義，各個工程項目開工前，管理者應向全體施工人員進行應會教育，并給予考核，確保施工作業(yè)者能夠持證上崗、掛牌作業(yè)。首先，應管理好施工作業(yè)者，組織他們認識、學習合同文件和技術規(guī)范，確保各個施工作業(yè)者能按照規(guī)章制度開展各項工作。其次，應對施工環(huán)境進行維護，合理、科學的設置施工空間，保證施工作業(yè)的安全性;再次，應定期對施工工具進行查看、維修，確保其能滿足建筑施工應用要求，并對原材料、機械設備、施工工藝出現(xiàn)的質量問題進行總結，不斷修正、改進。除此之外，工程開工前，應反復測量導線點、中樁以及高程，最大限度減少誤差，施工時應嚴格控制公路路基中線。還應做好工地試驗工作，在工地納入責任心強、業(yè)務精湛的專職試驗人員，為工程質量提供人才保障。
4．5其他合理化建議
施工單位應選擇即懂經(jīng)濟又懂技術的人才進行施工質量管理工作，選擇工程項目成本管理主管者進行經(jīng)濟合同管理。此外，施工單位還應適當增加經(jīng)費投入，不斷吸引、納入精干高效的管理型人才，只有這樣，才能最大限度減少因管理漏洞導致的安全質量事故，才能提高施工單位的綜合競爭能力，讓施工單位樹立良好的社會形象。
5、結語
管理是一種無形資產(chǎn)，科學、合理的管理方法能全過程控制高速公路施工質量，提高施工安全性，延長公路應用壽命。高速公路施工管理具有重要的現(xiàn)實意義，做好高速公路的施工管理工作，能保證施工安全、施工質量，確保工程按進度竣工，還能幫助施工單位實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，并收獲較高的環(huán)境效益和社會效益。本研究對高速公路施工管理提出了一些合理化建議，希望能幫助提高各級從業(yè)單位的市場競爭力和公路質量。在信息時代的今天，相信計算機技術的普及能讓全面質量管理體系得到進一步的應用及推廣，繼而讓高速公路的施工管理提升到一個新的高度。
參考文獻:
淺談施工機械設備的維修管理論文篇一
摘要
2.1安裝技術人員的安排不足
3.1高速公路機電設備安裝的施工階段
隨著我國交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展，高速公路建設工程量也有了明顯增多，在高速公路的整個施工體系中，機電設備的安裝是一項重要的內(nèi)容，它是確保高速公路基本功能正常實現(xiàn)的有效保障，在進行安裝時要做好事前的準備檢測工作，保證安裝質量的良好。
針對當前安裝施工中出現(xiàn)的問題，需要施工部門采取有效措施予以解決處理，以最大化地發(fā)揮高速公路的實際價值。
參考文獻：
摘要
2.1缺乏對機械設備的管理意識
3.1樹立公路機械設備管理意識
在公路施工建設中，機械設備的優(yōu)劣直接關乎到施工質量和施工進度，而施工機械設備的好壞源于工作人員對機械設備管理的好壞，這三者環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，因此，加強對公路施工機械設備的管理刻不容緩。
隨著可持續(xù)發(fā)展問題的不斷探索和深入，必須在明確各部門各人員責任的前提下，真正做到運用科學的手段對公路施工機械設備進行管理，在確保機械設備可以正常投入工作的基礎上減少成本的投入，定期做好設備的維修和養(yǎng)護工作，提高設備的使用率和實用性，最大化地發(fā)揮自身優(yōu)勢。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇二
摘要:設備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,抓好設備管理工作,保證設備的安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎性工作,它維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基,影響著企業(yè)的方方面面。加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
關鍵詞:機械設備管理維修保養(yǎng)
機械設備是企業(yè)至關重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力,以良好的設備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務,是機械設備管理的主題和中心任務,也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、機械設備管理工作存在的問題
(一)設備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前不規(guī)范,管理制度未完全到位,一部分企業(yè)的領導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設備更新改造資金舍不得投入,致使設備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
(二)企業(yè)的設備管理工作逐步弱化
企業(yè)內(nèi)不重視設備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的.,而設備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三,資質高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
(三)工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設備管理增加了難度
我國的工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術工人,變成了絕大[文秘站－中國最強免費！]部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的勞務工、臨時工。這部分人員素質參差不齊,對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
二、機械設備管理的措施
機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
(一)正確選型,合理調(diào)配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握機械設備方面的需求、退場信息,安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
(二)做好特種設備的安全檢測
特種設備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設備,公共設施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
(三)人員培訓,持證上崗
人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關,將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設備相關生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓,上至領導,下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。
三、機械設備強制保養(yǎng)的經(jīng)濟效益
維護保養(yǎng)技術要求簡單,費用低,同時保證設備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設備的使用壽命,特別對大型主要機械,必須強化必要的技術保養(yǎng)作業(yè),以消除故障隱患,保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本,極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
設備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發(fā)生故障,設備的有形磨損越嚴重,修復其所需費用也就越大?，F(xiàn)代化機械設備是資金密集的裝備,設備投資和使用費用十分昂貴,迫切要求設備管理的經(jīng)濟效益。
四、機械設備的維護保養(yǎng)方法、措施
首先,強保養(yǎng)、零等候工程制度,其工程的主體內(nèi)容是:以“強保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善?！傲愕群颉笔侵?設備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零?！皬娏愎こ獭睂τ谄髽I(yè)來說同樣具有較高價值。
針對機械設備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況,我國提出了機械設備強制保養(yǎng)制度。機械的維修保養(yǎng)可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低,最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu),筆者經(jīng)過長期的實踐和探索總結出幾條建議:
提高認識,明確強制保養(yǎng)的原則,所謂強制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進行,決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設備管理教育,使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。
要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好了,機械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經(jīng)濟效益。同時,維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數(shù)據(jù),分析機械設備各子系統(tǒng)的使用標準,故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。
強化機械設備保養(yǎng)的技術管理,機械設備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設備的這些特點,加強機械設備的保養(yǎng),和及時維修是強化其技術管理工作的主要內(nèi)容。首先,加強保養(yǎng),確保設備技術狀況良好,要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員,突出預防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。
五、結束語
機械設備的管理和強制保養(yǎng)維護一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外,還必須做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生,保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產(chǎn)服務。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇三
工作條件、環(huán)境以及工藝是高速公路施工項目中最重要的三大因素[2]。隨著項目建設的國際化程度越來越高，施工采用的機械設備也會不斷與時俱進。然而，有了新的設備卻沒有與之配套的先進管理觀念，使得這一問題的產(chǎn)生讓人感慨不已——重復購置是當前大多數(shù)企業(yè)都存在的重要問題。機械生產(chǎn)能效低、使用效率低也使得好的設備難以發(fā)揮其應有的效能，造成資源浪費現(xiàn)象?？偠灾?，“重購置+輕管理”的粗放型管理思維如若不加以改正，終會使得工程質量品質難以提升。
2.2管理人員專業(yè)水準不足
管理人員的專業(yè)水準是保證項目開展和實施無障礙的點睛之處。但令人失望的是，當前國內(nèi)的專業(yè)人員教育培養(yǎng)遠遠趕不上設備技術的提升速度，由此使得許多施工方設備管理人員存在專業(yè)技能不熟悉、專業(yè)知識太過陳舊不對口的問題。最關鍵的是，這一弊病似乎并沒有引起上層領導的過多重視，領導仍舊把注意力放在技術升級、設備更新上，注重眼前利益而忽視了長遠打算和計劃，忽視了相關管理人員的專業(yè)水平提升，不進行專業(yè)人員技術培訓，所以會在現(xiàn)實中出現(xiàn)大量施工單位采用非專業(yè)人員進行設備的.使用和管理“。長此以往，機械設備無法獲得應有的保養(yǎng)和維護，安全隱患隨之沓來。
2.3對設備維護的資金投入過少
我們都知道，好馬配好鞍，相應的設備也應該配備相應的保養(yǎng)方案。然而，我們只能看見公路等級在這幾年里不斷提升，但卻看不到公路施工水平和機械維修保養(yǎng)等級也一同“繁榮向上”。導致這一現(xiàn)象的最主要原因是施工單位對機械設備的資金投入不足，以至于在計提設備折舊費用時不能按照規(guī)定足額提取。就是我們通常所說的“報廢設備”不僅沒能去到它該在的地方，還堅持年邁的殘軀奮戰(zhàn)在公路一線，不僅僅造成了后期更加高昂的維修養(yǎng)護費用，最重要的是，使得不安全因素呈指數(shù)型增長。
2.4不科學的配置帶來低下的利用率
在公路施工及后期維修保養(yǎng)過程中，部分企業(yè)仍處于“舍不得舊物件”的狀態(tài)，對舊設備依依不舍，沒能及時更換新設備。一旦有上級檢查或者出現(xiàn)安全事故，卻又急于添置，盲目購買，不僅浪費金錢，還降低了設備的利用率，置安全于不顧。購買了新產(chǎn)品后，卻因為上述的思維固化問題，使得新設備得不到有效的維護與保養(yǎng)，最終效能減退，品質沒有保證，最終形成名副其實的“死機”。
2.5單位內(nèi)部上層統(tǒng)籌規(guī)劃意識淡薄
不僅僅出現(xiàn)在公路管理領域，其他領域中也多見這種管理部門各部分“各自為政”、難以做到調(diào)配統(tǒng)一的問題。這就導致機械設備不能按照施工需要被合理的統(tǒng)籌安排。沒有合理的方案施行于施工中，施工自然變得沒有預期完美。并且還會出現(xiàn)“資源閑置”與“資源緊缺”的可笑矛盾，全部來源于上層統(tǒng)籌規(guī)劃落實不到位。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇四
論文關鍵詞：工程施工機械設備管理
論文摘要：結合近幾年油田公司在管道工程等項目施工過程中的機械設備的使用、管理和維修情況和工程機械發(fā)展現(xiàn)狀，探討一下在現(xiàn)代工程施工中如何使用、管理好機械設備，以發(fā)揮設備的最大使用潛力。
一、目前國內(nèi)施工項目機械設備管理現(xiàn)狀
改革開放以來，國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的高速增長，現(xiàn)代化建設規(guī)模的空前高漲。僅國家的“十五“規(guī)劃，在交通運輸、水利、水電、建筑、電力通訊及環(huán)保行業(yè)等基礎設施建設領域的重點投資多達0萬億元左右。這些工程都是關系國計民生、造福子孫后代的大事，不僅需要建設者的聰明才智和辛勤汗水，在科技高度發(fā)展的今天，更需要他們使用好、管理好建設施工的有力武器—工程機械。集成化、智能化、機電液一體化、綠色環(huán)保的工程機械設備是工程施工質量、施工進度的基本保障，更是施工企業(yè)實力的一種體現(xiàn)。
目前，國家重點工程項目施工企業(yè)在施工中投入的施工設備基本上都是來自于施工企業(yè)自購，對外租用的設備很少。每個工程中投入的施工設備數(shù)量多、種類雜，舊設備技術狀況老化，故障多，可靠性差；新設備技術含量高，操作、維修技術要求高，在很大程度上困擾著施工對于設備高效率、高可靠性、低成本、環(huán)保的客觀要求。
二、國內(nèi)施工企業(yè)在項目施工中的機械設備管理存在問題
結合近幾年本人在施工過程中的所見所聞，目前，國內(nèi)施工企業(yè)在項目施工中的設備管理普遍存在著以下問題。
1.項目經(jīng)理部中設備管理人員少，配置不合理，且人員綜合素質差，缺少精通技術、懂管理的人員。
2.設備管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者職責、權力和義務不清晰，不明確。
3.操作、維修人員技術素質低。
4.設備技術資料、檔案不系統(tǒng)，管理混亂。
5.消耗品、易損配件配備不合理，不能滿足施工需求。
6.管理層對設備管理重視不夠，只重生產(chǎn)進度和施工質量，忽視設備管理。
三、項目施工中的機械設備管理措施
無論從領導到工人，每一個人都知道施工設備技術狀況的好壞對于項目施工質量和進度影響有多大，特別是大型專業(yè)化施工設備，如重型起重機、盾構等常成為影響整體工程進度的關鍵環(huán)節(jié)。要想真正管理好施工設備，保證其經(jīng)常處于良好的技術狀況必須從以下幾個方面著手：1.建立健全設備管理制度，達到管理標準化。要想提高管理水平和質量，嚴格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋住設備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經(jīng)實施，就要一絲不茍地執(zhí)行。以工程機械為例，操作手必須每天認真填寫設備運轉記錄、日常維護記錄、日發(fā)生費用記錄，通過這三個記錄，就可以充分了解設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況，并能過日發(fā)生費用記錄的核查、累計，可以知道設備周或月度費用消耗情況。根據(jù)設備運轉記錄、日常維護記錄再結合設備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據(jù)以上實際情況，參照設備使用維護說明書的技術要求，編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃，安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴格執(zhí)行相應的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技術檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復方案，修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。
2.完善崗位責任制和工作情況監(jiān)督考評制度。進行月度設備考核，制定詳細的考評程序、獎懲辦法，并將考評內(nèi)容與設備運行工作小時、費用消耗、車容車貌、服務態(tài)度和維修成本等方面進行考核。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時整改通知單的形式，傳達到操作手或維修人員，限期整改，并到現(xiàn)場監(jiān)督完成，并做整改后的`驗收。
3.加強崗前技能培訓和技能考核，培訓和考核要有針對性，合格發(fā)證上崗，不合格下崗淘汰，接受再培訓，操作人員上崗或轉崗之前都必須按照設備操作使用說明書進行專業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護保養(yǎng)培訓，并進行認真的上崗考核，要確保操作人員操作技能熟練、會維護設備、懂設備的基本原理、熟悉設備容易出現(xiàn)故障的情況及如何處理等。此外，管理、技術人員更應該加強學習，不僅要在理論上充分掌握設備的性能、操作、維護規(guī)程和維修技巧，而且要他們對重點設備也能熟練操作，在培訓時給操作人員進行示范、指導。操作人員素質的好壞，直接影響到設備的使用壽命、施工安全、生產(chǎn)效率，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
四、結束語
要想真正管好設備，使設備管理上一個臺階，關鍵是要各級領導重視，把設備管理提高到與工程技術和質量管理同等重要的地位上來考慮問題，避免設備使用中的短期行為，杜絕施工中搶工期、拼設備的情況，另外在設備管理制度的貫徹執(zhí)行過程中應率先垂范，一視同仁，讓管理制度真正地運行起來，常抓不懈，要在企業(yè)內(nèi)形成設備管理上軌道，實現(xiàn)設備管理規(guī)范化、制度化，提高管理人員、操作人員的高度責任感，形成愛崗敬業(yè)、愛護設備、干好工作的良好氛圍，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的資產(chǎn)設備，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本所在。
［參考文獻］
［1］王德坤、郎全棟：《汽車運用工程學》，東北林業(yè)大學教育出版社出版。
［2］易新堤、朱齊平：《進口工程機械使用維修手冊》，遼寧科學技術出版社出版。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇五
當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問題主要包括三個方面的內(nèi)容:一是設備與人員的配備不合理。在高速公路施工項目中，只有技術人員、維修人員、施工人員等相互配合才能保證工程質量。同時還需要從技術層面，對機械設備進行調(diào)控才能保證施工效率。但實際情況是大多數(shù)施工企業(yè)并不重視機械設備、人員的統(tǒng)一管理，整個工程的管理處于一種粗放狀態(tài)。二是機械設備的使用率較低。隨著高速公路施工項目的階段變化，機械設備數(shù)量與種類也會發(fā)生變化，這就使得之前預配的機械設備難以得到充分利用，進而影響到整個工程項目。三是機械設備的維修管理工作不到位。在施工過程中，由于重復使用的機械設備較多，部分管理人員卻不重視機械設備的維修，致使機械設備的使用壽命一再下降。另外，還有部分管理人員忽略了故障機械設備的維修工作，采取放任的態(tài)度，使機械設備的損壞程度逐漸加大。總的來說，機械設備的管理工作仍然存在很多問題，只有深入工作實際，采取針對性的技術措施才能真正保證高速公路施工項目機械設備的管理質量。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇六
機械使用記錄對于合理選用工程施工設備必不可少，做好機械使用記錄工作是合理選用工程施工設備不可缺少的一個環(huán)節(jié)。在選用機械設備時，應考慮到機械設備不得帶病運行或超負荷作業(yè)，并做好機械使用記錄。遇有特殊情況需超負荷工作時，應綜合考慮機械設備的運行性能和運行狀況，在立足可靠的計算論證資料的基礎上，結合實際情況并采用有效措施投入運轉。如此看來，做好機械使用記錄才能確保機械的合理使用。對機械合理使用而言，日常機械應做好記錄工作，以便為后期機械的檢修和保養(yǎng)，達到有備無患的目的。另外，在機械運行過程中，如果有大修、改造或重新安排的機械，也應做好相關記載，做好運轉記錄和保養(yǎng)記錄工作。
2.2加強對于機械設備的調(diào)配
眾所周知，每一種機械設備由于自身獨特的性能以及結構等特點，使得這種機械設備在具體的使用過程中具有一定的施工使用技術要求。如果一些技術人員能夠較為科學的根據(jù)機械設備的自身特性從而能夠較為合理的使用，就能夠較好的發(fā)揮出機械設備的特性，從而能夠較大的提高工作效率，減少機械設備的磨損，從而從一方面降低機械設備的使用成本，也就為施工企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟價值。對于不同項目之間的機械調(diào)配問題，相關技術人員應該做到及時掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息。從而能夠較好的安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.3加強技術方面的應用
在這個科技不斷主導經(jīng)濟、政治的世界，科技技術越來越成為不僅國家競爭的有力“武器”也成為企業(yè)之間競爭的有效的籌碼?？萍荚趧?chuàng)新，土木工程所需的機械設備也在不斷地推陳出新。針對這些土木工程中的機械設備的管理觀念也需要與時俱進，利用科學有效的、合理的方法對機械設備的購買、組裝、保養(yǎng)、維修等方面進行更加全面的更新。在施工方面要對工作人員的技術培養(yǎng)達到一定要求，進行一些有目的、有組織的研討會議。形成科技滲透工作、技術深入人心的良好氛圍。其次對技術人員要定期的進行考核，以提高技術人員的知識水平與實際操作水平。以達到根本加強了管理與維修人員的科技技術的素質，在此同時也要不時選出以及培養(yǎng)一些技術人才，儲備人才力量。
2.4做好維修保養(yǎng)工作
施工機械設備作為物化了的科學技術，是施工企業(yè)的主要生產(chǎn)力.設備使用時零部件損壞以及自然磨損是不可避免的，因此，機械設備的.保養(yǎng)與修理不容忽視.
首先，要正確看待并重視設備管理部門在企業(yè)中的地位和作用.要避免設備部門人員調(diào)動頻繁，使得前期花費大量精力建成的有效管理制度都成了無用功.要將設備保養(yǎng)工作落到實處.其次，要克服短期行為，正確處理眼前利益與長遠利益的關系，實現(xiàn)長效管理.對于用輕養(yǎng)、只用不管、吃老本拼設備的現(xiàn)象，僅靠設備管理部門無法遏制，要從抓強制保養(yǎng)和成本管理入手，規(guī)范自購行為，強化制度約束機制，切實解決目前設備實物形態(tài)和價值形態(tài)嚴重脫離的問題，減少企業(yè)損失.最后，要實行強制保養(yǎng)，將保養(yǎng)工作落到實處.要將保養(yǎng)種類、項目、資金以及保養(yǎng)責任人員和保養(yǎng)質量檢驗落到實處.
2.5施工機械設備安全管理
整個土木工程的施工過程中，機械的安全是以施工機械的正確選擇為前提的，通過合理選擇施工機械設備不但可以安全、低耗、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務，而且還可以保證整個施工機械化的安全性。而且在工程施工中采用機械化時，還要考慮以下幾個方面：
一是適應性，即土木工程的實際情況與施工機械相適應；二是先進性，即要選擇高效低耗、施工質量優(yōu)異、工作可靠安全、性能穩(wěn)定優(yōu)越等特點的施工機械設備；三是經(jīng)濟性，即要確保施工單價合適，這主要是和施工機械的運行費用及固定資產(chǎn)消耗等因素相關；四是專用性和通用性，這同時也是保證施工進度和工程質量的一項重要條件。
在選擇了正確合理的機械后，就要進行其安全管理。從外在的環(huán)境來看，應嚴格選用燃、潤油，油品應當滿足要求，禁止使用不滿足要求的油以及劣質油，若發(fā)現(xiàn)問題應立即停機更換，不然嚴禁該機械的運轉；監(jiān)督作業(yè)人員對于機械作業(yè)技術規(guī)程和作業(yè)注意事項的執(zhí)行情況，對違反的應立即糾正；核查機械的安全裝置是否齊全、有效、可靠、靈敏，嚴禁機械帶故障施工；監(jiān)督核查配件的備用數(shù)量和質量，避免因備件不及時供應或者備件質量差而造成機械不能正常的運轉；監(jiān)督核查作業(yè)人員的作業(yè)記錄，確保真實準確。
3結語
土木工程作為城市工程的組成部分之一，對于人們的生產(chǎn)生活都有著重要意義，因此項目施工過程中，更加需要加強機械設備的管理工作，提高機械設備的工作效率，只有這樣才能更好地促進土木工程項目的發(fā)展。
參考文獻
[1]劉敏基于橋梁工程施工中機械設備管理的研究[j].黑龍江科技信息，.
[2]甘輝高速公路工程項目施工機械設備管理淺議[j].黑龍江交通科技，.
[3]孫慶談加強機械設備管理在工程施工管理中的重要性[j].黑龍江科技信息，.
淺談施工機械設備的維修管理論文篇七
摘要：隨著我國科學技術水平的不斷提高，越來越多的科技成果被應用到工程施工中來，其中，最突出的想象就是工程機械化程度的提高，針對這一現(xiàn)象，本文詳細探討了施工過程中，機械設備的精細化使用、維修和管理問題。
關鍵詞：機械；精細；維修；使用；管理
隨著建筑施工企業(yè)的機械化水平的不斷提高,各種機械設備種類越來越多、越來越現(xiàn)代化,對施工設備的使用、維修和管理提出了越來越高的要求,原粗放式的管理方法已經(jīng)不能滿足施工現(xiàn)場的要求,因此必須采用一種全新的施工設備使用、維修和管理的模式,也就是現(xiàn)在國際上流行的管理模式――精細化管理模式。
1精細化配置與使用
1.1使用前的精細化匹配――最優(yōu)化配置
對于一個建設項目,工作環(huán)境、工作內(nèi)容等千變?nèi)f化,管理人員應該根據(jù)項目的實際工程量、施工工期、業(yè)主要求、環(huán)境條件等方面的情況,綜合考慮各種因素,設定合理安全邊際范圍,科學地編制項目的機械使用計劃,編制各種施工機械的詳細進出場時間表,按照經(jīng)濟合理的原則控制好項目所需要的設備總量,最優(yōu)化匹配各型號機械設備,使設備在各個施工環(huán)節(jié)中都能有效發(fā)揮作用。
1.2精細化管理
使用中,為了對機械設備實行精細化管理,需要采取一種實用的管理方法,據(jù)研究和國內(nèi)同行的經(jīng)驗,按照“定崗、定機、定責任、獎優(yōu)罰劣”的管理制度能夠起到比較好的管理效果。
1.2.1定崗、定機的機械保管和使用負責制
所謂定崗定機是指每一臺關鍵設備的操作人員基本固定,不輕易更換。機械保管和使用負責制,就是大型機械設備實行定人、定機、機長負責制,大中型機械設備實行機長領導下的分工負責制,并負責保養(yǎng)和維修,提高使用者的責任感,充分發(fā)揮其積極性,妥善保管機械,及時進行保養(yǎng)維修,保證機械正常運轉。如設備需要多班制工作,一定要選擇一個負責人當好操作人員的領導,由他來對設備全權負責;對于那些不能委派專職操作人員的小型設備,應該固定在操作班組里,由班長對這些小設備負責,并實行班長領導下的分工合作制。
1.2.2建立職業(yè)培訓制度
所有的機械設備操作都是由人來完成的,只有高素質的人員才能高效率地操作完成各項施工任務,所以施工企業(yè)對所用機械操作人員及修理人員都要進行上崗培訓,建立培訓檔案,讓他們既要掌握實際操作技術又懂得基本的機械理論知識和機械構造,經(jīng)培訓考核后持證上崗。
2施工機械的精細化維修與保養(yǎng)
2.1機械的維護
機械維護是一種延緩或避免機械發(fā)生故障的技術措施,是以清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、故障診斷與排除為主要內(nèi)容的作業(yè)形式。機械維護及時,方法及內(nèi)容適當,可以大大延長機械的使用壽命,提高機械的可靠性和利用率。
(1)日常維護。在每一工班前后都要進行日常維護。其作業(yè)內(nèi)容包括：保證正常運轉所必要的條件、外部清潔、完全運轉的檢查、一般故障的排除。
(2)定期維護。機械經(jīng)過一定的運轉小時后,停機進行清洗、檢查、調(diào)整以及故障排除和對某些零部件進行修理和更換等。定期維護根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的不同可分為3個等級。一級維護以潤滑、緊固為主;二級維護以檢查、調(diào)整、防腐為主;三級維護以總成解體清潔、檢查、調(diào)整、換件為主。
(3)特殊維護。磨合期維護：凡新機械或經(jīng)過大修的機械,在正式使用前和磨合期結束后都要進行維護。換季維護：凡冬季最低氣溫在0℃以下的地區(qū),在入夏和入冬前都要進行維護。停駛維護：停用的機械每周外部清潔一次,每半月?lián)u動發(fā)動機曲軸10轉以上,每月將發(fā)動機發(fā)動一次。封存維護：長期不用的機械在封存前進行一次維護,封存機械每半年發(fā)動一次并重新封存。
3施工設備及人員精細化管理
機械設備的使用者是人,對于設備的精細化管理歸根結底是對人員的管理,包括對操作人員、維修人員、機械管理人員的管理。要做到精細化管理,首先需要一批高素質的操作人員、維修人員和管理人員。其次需要一套切實可行的.,有效的管理制度,該制度能夠充分發(fā)揮人員的積極性,做到分層管理,責任到人。管理考核目標明確,能依據(jù)考核指標拉開收入差距,獎優(yōu)罰劣,提高人員的責任心和勞動積極性,完善機械設備的管理。
以上是大的原則和理論,具體的管理要各個施工企業(yè)根據(jù)項目的實際情況,根據(jù)以上的大原則制定相應實際的具體管理制度,但是,在制定管理制度的過程中,以下幾點需要注意：
(1)由于現(xiàn)代機械設備的專業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高,管理人員的自身管理水平和知識水平也應提高才能適應機械有效精細化管理的需求。管理人員――指設備的直接全面主管、機械機長和一般維修負責人必須進行職業(yè)化培訓。這些培訓應該是不定期的,根據(jù)現(xiàn)場管理需求來安排。有些培訓可以利用設備的代理商和廠家來進行,還可以組織以上人員到管理先進的施工企業(yè)學習取經(jīng),并進行相應的考核,任用優(yōu)秀人員管理施工設備。有了良好的職業(yè)培訓,才能為施工企業(yè)培養(yǎng)合格的管理和使用人才,才能打好設備精細化管理的基礎。
(2)做好機械臺班記錄。機械操作手必須認真如實填寫本機的機械臺班記錄,它是正確維護保養(yǎng)機械設備的依據(jù),也是機械設備建立技術檔案的原始記錄,其主要內(nèi)容有工作小時、工作量、停機小時、故障維護小時、修理換件記錄等。
(3)建立機械設備技術檔案。機務管理技術人員必須建立每臺機械設備的技術檔案,這雖然是老式的機務管理基礎工作,但在當今的機務管理中仍然適用并應該得到加強和延續(xù),隨著科技的發(fā)展,要求將機務管理納入計算機管理工作中,讓每臺機械設備在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮其工作效率,保證其完好率、利用率。
參考文獻：
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[2]：畢朝霞.施工機械設備維修的經(jīng)濟性淺析.建筑機械化.,(5).
淺談施工機械設備的維修管理論文篇八
機械設備管理與維護論文【1】
0.引言
隨著公路建設的飛速發(fā)展，越來越需要更多的工程機械設備參與其中，尤其是先進的工程機械設備，越來越多的工程機械設備的投入使用也需要更新更細的科學管理與維護的方法。
因為工程機械設備的精細化管理是保證公路建設質量與效益的關鍵因素。
因此，加強公路機械設備的科學管理，做好設備的維護與保養(yǎng)，使設備在公路施工中保持良好的狀態(tài)，減少停機時間，使公路建設設備的各種資源得到合理的配置，發(fā)揮出公路建設設備的最大效率。
1.公路建設中加強機械設備管理的重要性
我國的工程機械設備在公路施工的應用越來越廣泛，但與西方發(fā)達國家的工程機械設備相比還存在較大的差距。
隨著國家不斷加大對科技創(chuàng)新的投入，工程機械領域也不斷的吸收國內(nèi)外的先進技術，使工程設備的技術得到了長足的發(fā)展。
目前，現(xiàn)代的工程機械設備主要特點是功能完善、自動化水平高和結構簡單易維護等特點，而這些功能特別適用于公路建設中。
無論是工程建筑材料的準備和工程施工都需要各種各樣的工程機械設備，因此工程設備的科學管理與公路建設施工的質量和進度息息相關。
作為一名合格的工程設備管理人員，需經(jīng)過專門的技術培訓和項目培訓，通過設備管理考試。
在工程設備使用之前，需對工程設備進行安全檢查，只有在確認無故障和安全隱患后方可投入使用。
這就要求管理人員需有較高的責任心和過硬的專業(yè)技術能力，操作人員在使用工程設備時，需遵守設備的使用操作規(guī)定，嚴禁擅自提高設備的運行速度或者運行功率等違章操作，這會造成設備的安全隱患，降低設備的使用率。
2.公路建設中機械設備管理的常見問題
2.1工程機械設備老化嚴重，存在安全隱患
在公路施工單位中往往看重是企業(yè)的經(jīng)濟效益和施工安全，對工程機械設備的管理往往被忽視，對工程機械的新設備投入也較小，設備的更新?lián)Q代緩慢，從而帶來機械設備的超負荷運行，維護保養(yǎng)時間較少，設備管理混亂，一些設備存在安全隱患，對整個的道路施工也帶來了安全隱患。
2.2工程機械設備管理人員技術水平有限
一般在道路施工中需要許多的工程技術人員，而工程設備管理人員往往是設備的操作人員代崗，從而導致管理人員的管理經(jīng)驗有限，業(yè)務不熟悉，監(jiān)督不到位，導致工程設備管理混亂，使用率低下。
工程設備若缺少足夠的設備故障統(tǒng)計分析，不能對后續(xù)的設備維護和更新提供必要的依據(jù)。
因此，合格的設備管理人員需要對企業(yè)的工程設備進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在大量的數(shù)據(jù)提取有用的故障發(fā)生點，從而尋找合適的解決措施，尋求工程設備的經(jīng)濟效率最大化，提出改進設備管理的措施，保證工程設備在道路施工中以良好的狀態(tài)運行，減少設備停機時間。
2.3工程機械設備的維保時間較少
大多數(shù)的公路施工周期短，工程緊張導致施工單位使用工程設備一般都超負荷使用，減少了設備的維護與保養(yǎng)時間，設備的使用性能也不斷下降，一般機械設備若不能及時的進行維修與保養(yǎng)，設備易發(fā)生故障，使設備的正常使用時間大大縮小，造成設備提前報廢，對施工企業(yè)造成的損失也很大。
在一些大型的道路施工項目中，若因為一些機械設備停機導致工期延誤，這對企業(yè)造成的損失會更大。
因此施工單位應該擯棄“過度使用，減少保養(yǎng)”這種思想，遵守設備管理的相關條例，保證施工設備的正常使用和運行。
2.4沒有完善的工程機械設備的管理體制
由于企業(yè)沒有完善的工程機械設備的管理體制，導致工程部門不能按照設備管理體制來實現(xiàn)其部門職能，其根據(jù)人員狀況，安排其他崗位的人員來滿足工程設備的管理工作，導致設備管理混亂和專業(yè)人員的缺乏。
3.解決工程機械設備管理問題的舉措
3.1完善工程機械設備管理的相關制度
建立完善的工程機械設備管理制度是保證工程機械設備運轉良好的基礎。
完善的工程機械設備管理制度應該掌握設備施工的各個使用環(huán)節(jié)，所有的工程機械設備需有固定的人員對其進行設備的使用、維修與保養(yǎng)，且對使用的各個環(huán)節(jié)需明確的使用登記，做到“誰用誰負責”的原則，加強員工對設備使用的責任感，提高了設備使用的正確性，減少設備的故障率，對一些重點的故障做到防患于未然。
3.2加強工程機械設備的維護與保養(yǎng)
在工程機械設備中，設備的使用、維護與保養(yǎng)時相輔相成的，設備的維護保養(yǎng)與使用同等的重要，這點在大都數(shù)的施工企業(yè)中被忽視，管理人員需要定期檢查設備的使用狀況，并做好登記，對工程機械設備進行安全監(jiān)督，將事故發(fā)生率降至最低，對設備的日常保養(yǎng)可依據(jù)《設備的維護與保養(yǎng)規(guī)定》進行保養(yǎng)，值班人員做好設備日常運行與保養(yǎng)記錄。
管理人員還需對各類工程設備進行安全風險評估，施工企業(yè)可根據(jù)自身情況，對設備進行安全檢查，尤其是一些重點使用的設備，做到事故隱患“早發(fā)現(xiàn)早解決”，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證設備的正常運行和人員的生命安全。
3.3加強對設備的資金審核的監(jiān)管
企業(yè)需加強對工程設備的資金審核力度，對設備的使用油耗、租賃資金和維修成本做系統(tǒng)的統(tǒng)計，做到“一機一冊”，并對其成本分析，減少不當?shù)馁Y金使用。
對各設備的使用油耗應進行對比，對一些高油耗、使用率低的設備應進行適當調(diào)整。
完善各類設備在施工過程中的使用合理性，減少企業(yè)的不必要開支，到達開源節(jié)流的目的，提高企業(yè)的收益率。
3.4加強對技術人員的技能培訓
隨著科技的不斷發(fā)展，新工程機械設備、新技術的使用也在不斷出現(xiàn)，工程機械設備的操作復雜性也在不斷提高，因此設備操作人員和管理人員需不斷學習新技術，學習新設備的操作方法，提高自己的技能水平。
使管理人員能夠根據(jù)自身企業(yè)的需求，購買合理的設備;使操作者能夠靈活的操作設備，在掌握設備的使用性能的前提下，能夠自己維護設備，加強操作的工作責任性，便于工程設備的操作管理，加強了路政企業(yè)的整體管理水平。
3.5加強對設備的現(xiàn)場安全管理
加強設備的現(xiàn)場安全管理是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一般在路政企業(yè)在公路施工時，各種工程機械設備需配備專門的安全管理人員對其進行監(jiān)督，因為操作人員在工程設備里作業(yè)時，無法看清現(xiàn)場的整個狀況，這時需要相應的監(jiān)督人員對現(xiàn)場施工的次序進行合理的規(guī)劃，實行分段和分級管理，保證現(xiàn)場的.施工安全。
4.結束語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各地方也在不斷的推行公路建設，因此，機械設備的安全管理與維護是保證路政企業(yè)能夠持續(xù)高效施工的重要舉措，是企業(yè)安全責任生產(chǎn)的重要保障，筆者認為今后會有廣泛的應用。
總之，對新技術新設備進行科學的合理探究，促進工程機械設備管理的水平的不斷提高，保證企業(yè)的生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
但是，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟不需要，給道路施工企業(yè)的安全管理提出了更深入更科學的要求，需要廣大管理人員不斷探索創(chuàng)新，提出新的、更合理的安全管理制度，為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
【參考文獻】
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[4]趙艷萍，姚冠新，陳駿.設備管理與維修[m].北京：化學工業(yè)出版社，.
施工機械設備管理與維護的建議【2】
摘要：在競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強的競爭實力，對外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹立良好的企業(yè)形象，同時，對內(nèi)要抓好各項管理工作，設備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分，只有進一步完善各項規(guī)章制度和建立科學的設備管理體系，提高設備管理人員技能水平，才能優(yōu)質高效的完成各項施工任務。
關鍵詞：設備管理;施工機械;方法措施
機械化施工程度的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，機械化程度高可大大優(yōu)化社會資源、節(jié)約社會勞動力、可大大縮短施工工期、有利于降低工程成本。
擁有適當規(guī)模的機械設備是施工企業(yè)進行工程建設不可缺少的物資基礎，也是施工企業(yè)能夠長期健全發(fā)展的有力保障。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇九
化工機械設備的管理主要針對設備摩擦損耗進行處理。
化工機械設備為連續(xù)作業(yè)，不間斷摩擦導致設備受損、生產(chǎn)效率下降，必須進行潤滑處理控制。
潤滑處理對化工設備而言，是較為常見的管理內(nèi)容。
此外，設備還需進行防腐處理，受化工生產(chǎn)的環(huán)境影響，生產(chǎn)過程中腐蝕效應較為常見，對設備的內(nèi)部磨損嚴重，降低了設備的運行效率，為此，加強機械設備的防腐管理是必要內(nèi)容。
2.2保養(yǎng)、維修內(nèi)容分析
化工機械設備的維修一般是針對易發(fā)生故障或損壞的零部件進行處理，保證設備后續(xù)期間的正常運轉。
化工機械設備的保養(yǎng)則是在設備未發(fā)生損耗的前提下，進行預防控制、保養(yǎng)保護處理，一般維修保養(yǎng)包括設備清洗，必要時可進行一定的潤滑、防腐處理，避免后期設備的損壞幾率。
3化工機械設備的現(xiàn)狀問題分析
國內(nèi)化工企業(yè)的運營狀況表明，多數(shù)企業(yè)為了保證生產(chǎn)量，未進行定期維修保養(yǎng)處理，根據(jù)國內(nèi)化工企業(yè)運行狀況，其現(xiàn)狀問題總結如下。
3.1機械化工設備的管理問題
化工設備的管理一般是針對兩方面進行：防腐、潤滑控制，現(xiàn)階段，國內(nèi)化工企業(yè)多數(shù)未進行潤滑防腐處理，對應相關作業(yè)人員未進行相應管理體系、規(guī)章制度的建立，整體設備管理質量缺陷較為明顯。
另一方面，化工企業(yè)作業(yè)人員對設備的潤滑、防腐不重視，為了縮減管理成本，存在以次充好的行為，導致設備實際潤滑效果不達標。
部分作業(yè)人員未進行相關培訓，添加潤滑油時與實際要求標準不匹配，導致添加后無法滿足設備性能最優(yōu)的要求。
3.2機械設備的維修、保養(yǎng)問題分析
化工機械設備的維修、保養(yǎng)中，較為常見的是泄露事故，設備密封性差、粘合度低均會導致后期設備事故。
此外，針對化工機械設備的儀表控制問題，需要引起足夠重視。
化工企業(yè)的原料多為混合物，成分復雜、控制精度高，未進行對應比例的控制容易引起后續(xù)產(chǎn)品的質量、性能變差。
同時測量儀表、儀器設備的偏差不容忽視，對化工產(chǎn)品的負面影響相對較高。
但是國內(nèi)化工企業(yè)對設備的維修保養(yǎng)未進行上述相應問題的分析，到時設備保養(yǎng)維護難度過高。
4化工機械設備的優(yōu)化措施分析
現(xiàn)代化工企業(yè)對國民經(jīng)濟而言是重要支柱，保證其化工產(chǎn)品性能是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、競爭實力的關鍵，為此必須加強對應設備的穩(wěn)定性、安全性，為了保證化工產(chǎn)品的性能滿足相應標準，需要對設備管理、維修、保養(yǎng)等進行對應檢測優(yōu)化，不斷根據(jù)時代進步進行改革，具體分析如下。
4.1機械設備管理的優(yōu)化措施分析
現(xiàn)代化工企業(yè)中，設備管理主要任務是進行潤滑，對其進行完整的潤滑控制管理是必要環(huán)節(jié)。
首先需要對潤滑油進行型號選取，必要時可添加一定量的輔助劑，對于設備的潤滑效果增加、磨損程度降低具有積極影響。
避免后期潤滑油的頻繁更換，降低能耗率。
此外借助潤滑管理可避免設備故障率過高。
為了實現(xiàn)良好的潤滑管理，需要相關管理人員進行詳細的管理登記，形成詳細的使用記錄，同時還需要進行定期檢驗潤滑油的質量抽查，避免性能較差的潤滑油投入使用。
現(xiàn)代化工管理中，潤滑作業(yè)的重要性較高，需要保證落實到對應人員，保證一旦后期設備故障可進行責任追究，同時可提高潤滑管理的精確度。
4.2化工機械設備的維修、保養(yǎng)優(yōu)化措施分析
維修保養(yǎng)工作相比于傳統(tǒng)設備管理的難度較高，主要針對溫度變送器、流體流量器的故障進行處理，上述兩問題對機械設備的穩(wěn)定性、安全性施工具有重要價值。
溫度變送器的故障一般是電源引起的，為此，保證電源正常工作、持續(xù)供電是降低變送器故障率的基本方法。
對應儀表的線路接線、連接合理與否十分關鍵，該環(huán)節(jié)中檢測技術較為重要，需要進行檢測技術的優(yōu)化改革處理。
測量流體流量設備的工作首先需要解決的是流量計的等級以及電源接線是否準確，如果電源接線不準確無法測量到較準確的流量。
同時還要檢查變壓器的運作是否正常，化工機械的部分設備需要額定限度的電壓，通過這些方式的采取將能夠使得化工機械的維修保養(yǎng)的效果更加顯著。
化工設備的保養(yǎng)可分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)可稱為月保養(yǎng)，一般需要在設備運行都對應時間后有技術員、設備員聯(lián)合處理，并進行驗收評定操作。
內(nèi)容包括：依據(jù)設備的使用，做解體的檢修及清洗。
除了要進行例行的保養(yǎng)之外，還要適當?shù)卣{(diào)整設備各個部位間的配合間隙，以加固松動的部位及螺釘。
清洗油氈、濾清器、油線以及防塵裝置，以使管路能夠保持暢通、無泄漏。
要檢查一些主要電器的控制單元，并更換個別的元器件。
目的在于降低磨損帶來的安全隱患。
一級保養(yǎng)時間：兩班制為三個月一次檢驗;單班制為六個月一次，根據(jù)生產(chǎn)計劃、設備運營狀況可進行臨時調(diào)整。
另一方面，設備的二級保養(yǎng)，一般是設備運行滿周年后，根據(jù)保養(yǎng)計劃進行處理。
內(nèi)容包括：設備的依照設備使用的情況，進行設備的解體、檢查、拆卸及保養(yǎng)等。
更換或者修復設備磨損的零件，并且給下次的二級保養(yǎng)或者大修做備件資料的準備。
對油箱、水箱及齒輪箱進行徹底清洗、換油及換水。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十
摘要：化工生產(chǎn)運營中，機械設備的穩(wěn)定運行是保證作業(yè)效率、工作能力的基礎，對化工企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重大影響作用。
加強化工機械設備的優(yōu)化管理、維修維護處理至關重要。
文章就化工機械設備的管理、保養(yǎng)技術等進行了探討，針對管理維護現(xiàn)狀問題進行了深入分析，并指出對應管理維護的主要途徑，旨在為化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的理論基礎。
關鍵詞：化工機械設備;管理維護;設備保養(yǎng)分析;維修維護管理
引言
社會經(jīng)濟快速發(fā)展，帶動了行業(yè)的進步，現(xiàn)代化工企業(yè)中，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率對國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展具有關鍵影響。
為了保證化工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，對機械設備的維護管理十分必要，化工機械設備一般為不間斷工作，磨損快、壽命低，避免設備故障是提高生產(chǎn)能力的重要措施。
為此，加強化工機械設備的維護管理工作是現(xiàn)階段化工行業(yè)的主要工作，對企業(yè)經(jīng)濟效益、競爭實力的穩(wěn)定增長具有積極影響作用。
此外，加強新技術、新工藝的應用，對避免設備故障的頻繁出現(xiàn)而言是重大舉措。
1化工機械設備維護管理工作的重要價值分析
為了實現(xiàn)安全穩(wěn)定、高產(chǎn)可靠的生產(chǎn)，需要對化工機械設備進行定期維護管理，降低設備的故障發(fā)生幾率。
現(xiàn)代化工企業(yè)中，設備的維護管理工作最終目標是：無故障或故障發(fā)生后短期內(nèi)恢復工作，若不進行全面的設備維護管理、保養(yǎng)檢修，會導致后期化工機械運營中，發(fā)生故障隱患，進而導致大故障、甚至設備停轉，對企業(yè)而言損害較高。
為此，進行化工機械設備的管理對化工生產(chǎn)而言具有舉足輕重的作用。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十一
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，港口在交通運輸中的位置越來越重要，港口機械設備在維修管理體制中的問題也更加突出。港口在對機械設備維修管理過程中通常利用五級檢修管理體制：日常、中修、大修、一級、二級等。不同的檢修分級對機械設備的保養(yǎng)各不相同，這種檢修管理體制的應用可以更好地為機械設備進行全面維護保養(yǎng)。但是，這種維護管理體制也存在一定的問題，最主要的是其操作性相對較低。在利用這種管理體制對港口機械設備進行維護過程中，經(jīng)常出現(xiàn)重復維修現(xiàn)象，在降底維護保養(yǎng)效率的同時，也造成了一定程度的人力資源浪費。同時，在維護管理過程中，相關工作人員經(jīng)常對機械設備維修程序進行簡化，進一步導致許多相對重要的環(huán)節(jié)沒有進行維護管理。甚至有員工在對機械維護管理過程中發(fā)現(xiàn)較小故障時沒有進行維護，而是等到需要進行高等維護管理級別時才開始維護。此外，在利用這種維護管理體制的過程中，低級的維護管理體制操作性較低，不能對機械設備進行較好的.日常維護等原因，進一步導致這種維修管理體制在應用過程中的操作性降低。
1.2高級別維修制度與實際情況契合度較低
港口在使用五級檢修管理體制過程中，高級別的維修制度在使用時不能更好地適應實際情況。同時，這種維修管理制度的使用與港口相關企業(yè)的財務有著緊密聯(lián)系。在使用高級別維護管理制度時，對相關機械進行定時維修的時間設計不夠科學，一定程度上增加了對機械設備的維護管理費用。在設立高級別機械設備維修周期過程中，通常以機械設備的運行時間等條件進行設計。由于不同的機械設備運用的時間及其他情況都存在差異，因此不同的機械設備維護周期的時間各不相同，導致工作人員在對機械設備進行維護過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。港口在使用這種維護管理體制時，高級別的維護管理體制的維修時間相對較長，維修時間在25～45天，進一步降低了港口運輸作業(yè)的效率，不利于港口的發(fā)展。此外，在對機械設備進行高級別維修管理過程中，不能對各機械設備的相關運行狀態(tài)進行合理解析，使工作人員在維修過程中造成不同的資源浪費。由于受到高級別維護管理方法的影響，許多工作人員在對機械設備維護過程中過于依仗高級別的維修制度，導致機械設備在出現(xiàn)小故障的情況下處理不及時，而在高級別檢修時再進行統(tǒng)一解決，不僅增加了維修成本，也降低了機械設備的工作效率，進一步阻礙了港口運營的發(fā)展。
2應用針對性維修管理體制的憑據(jù)
港口在對機械設備進行維修過程中，可以利用針對性維修管理體制進行機械設備的維修，以相關專家調(diào)查得出的結論為依據(jù)，在對機械設備維修過程中對影響機械設備穩(wěn)定的相關因素進行控制與排除，使機械設備可以穩(wěn)定運行工作。通過科學完善的維修管理方法對先關因素進行解決，進一步提升機械設備的工作效率。以往港口在對機械設備進行維修管理過程中，主要通過對機械設備進行定期的維護與預防的維護管理方法，以相關理論為依據(jù)，將機械設備分為多個階段進行分析與維護解決。以相關理論為根據(jù)，更好地增加了針對性維修管理體制的可操作性。但是，由于機械設備的不斷優(yōu)化，機械結構更加復雜，導致機械設備發(fā)生故障的形式發(fā)生改變。
3針對性維修管理體制
隨著我國在全球經(jīng)濟市場中地位的變化，港口運輸?shù)墓ぷ髁恐饾u增加，港口對機械設備的維修管理體制的選擇成為提高其工作效率的主要問題。針對性維修管理體制的使用，可以更好地解決港口對機械設備維護的相關問題。針對性維護管理體制根據(jù)不同的機械設備進行不同的維修管理方法，以點檢制度為出發(fā)點，對機械設備進行三檢兩修的維修方式。在應用針對性維護管理體制的同時，港口應先設立對機械設備進行維修的相關規(guī)定與準則，優(yōu)化機械設備診斷技術，同時利用電子計算機技術更好地提高機械設備在運行期間的穩(wěn)定性，促進港口的發(fā)展。港口在應用針對性維修管理體制時，應很據(jù)不同的機械設備進行分組，從而根據(jù)不同的分組進行針對性的機械設備維修工作，以保證機械設備的運行效率。在對機械設備進行分類前，利用計算機技術建立相應系統(tǒng)，使工作人員在對不同機械進行維修過程中可以更好地使用科學的維修方法。在建立該系統(tǒng)的過程中，應該根據(jù)相關的理論與依據(jù)，同時以機械設備在運行過程中的地位、發(fā)生運行問題的類型、備用機械零件的情況等條件，與綜合目標邏輯判斷法進行系統(tǒng)建立，在增加系統(tǒng)操作性的同時，更好的提高系統(tǒng)與實際情況的契合度。該系統(tǒng)的建立和使用可以更好地對機械設備發(fā)生問題的類型進行科學合理的分析并提供維修方案。在機械設備檢修過程中，發(fā)現(xiàn)設備在運行過程中發(fā)生小錯誤，并不會對機械設備的運營產(chǎn)生影響，通?？稍跈C械設備運行結束后對其進行維修保養(yǎng)。同時，根據(jù)針對性維修管理體制，對不同機械設備的實際情況制定不同的維修預防管理辦法。在機械設備運行過程中，若發(fā)生的故障具有一定規(guī)律且維修難度相對較大時，可對該設備進行定期有計劃的維修管理方法，以更好地提高設備的運行工作效率。然而，一些設備在發(fā)生故障時沒有一定規(guī)律且檢修難度較大，根據(jù)相關工作人員對該設備進行科學分析，可利用針對性維護管理體制進行維修和方法確定。對于先進復雜的機械設備，工作人員可把其整體分成幾個小組，根據(jù)不同小組的實際情況進行分析，然后將分析結構融合，確定科學的維修方法。同時，也可以對機械設備的多種問題進行維修，從而更好地提高機械設備的工作效率。
4結語
綜上所述，隨著我國在全球經(jīng)濟市場的地位越來越重要，海洋運輸?shù)男问街饾u興起。作為該運輸形式的樞紐，海洋運輸進一步推動了港口的發(fā)展與進步。然而，傳統(tǒng)港口機械設備維修管理體制的不完善阻礙了港口發(fā)展。針對性維護管理體制的應用，更好地解決了港口機械設備維修的相關問題。根據(jù)專家的調(diào)查理論與計算機技術的應用，可更好地提高設備維修的工作效率，進一步推動港口的發(fā)展。
參考文獻
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十二
建筑工地魚龍混雜，對于機械設備維修保養(yǎng)的培訓勢在必行。培訓過程中，不僅要對維修人員的知識培訓，更要對他們的維修能力進行培訓，從理論到實踐全面學習，尤其是在遇到設備緊急停工的情況，維修人員要進行專門的培訓，讓建筑技術人員達到緊急處理要求。每個設備的維修保養(yǎng)人員要對設備充分熟悉，熟讀設備維修保養(yǎng)手冊，了解機械設備的各種功能和各個零部件的使用情況。在設備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修的資料也要有專人負責整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機械設備種類很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗和水平參差不齊，使機械設備維修保養(yǎng)工作變得非常復雜，所以，在施工準備階段就要對所有的機械設備的資料進行整理，不同的機型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對待。不同種類的機械設備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機械設備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費不足，最大的發(fā)揮該機械設備的工作效率，建立多樣化、復合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴格落實機械設備保養(yǎng)制度
機械的保養(yǎng)必須要得到重視，對設備的日常保養(yǎng)建立相應的獎懲措施，做到實時監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強機械設備維修保養(yǎng)人員的耐心和責任心，保證機械設備正常工作，降低設備的維修率，減少維修費用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強制進行定期保養(yǎng)，正確認識機械保養(yǎng)的重要性。還應該讓機械設備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機械設備的保養(yǎng)責任落實到個人，做到讓每個設備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時查詢，防止保養(yǎng)人員投機取巧，誤保漏保。我們必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因為它直接關系到機械設備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問題。
4結束語
建筑工程機械的維修保養(yǎng)是個非常復雜的問題，想要做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，就要對機械設備充分了解，掌握影響機械設備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會的進步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來巨大的利益。因此，機械設備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時，可以利用網(wǎng)絡平臺對機械設備的維修保養(yǎng)進行探討，并且實時監(jiān)控，在設備出現(xiàn)問題時可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。落實機械設備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機械設備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十三
在大多數(shù)的施工企業(yè)當中，機械設備往往是能用則用，實在不能使用時才維修，保養(yǎng)更是少之又少，這樣的做法大大縮短了機械設備的使用壽命。隨著我國建筑企業(yè)施工水平的提高，機械已經(jīng)成為不可或缺的一部分，它不僅僅影響工程的進度，更是影響施工質量、安全的重要因素。因此，提高機械設備的使用效率，延長機械的壽命是提高建筑企業(yè)競爭力和增加企業(yè)效益的重要手段。所以，要對建筑工程機械維修保養(yǎng)的工作加強重視，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十四
首先是存放位置的專業(yè)化。機械設備的存放不能是陰暗潮濕的廢棄的地方，而是應該專門設有存放的地點，而存放庫需要定時地做好防潮工作，對機器本身也是要定時檢查其受損情況;其次就是機器本身，不僅僅是要看機身有沒有受損，而且要檢查零部件有沒有受損，如果零部件受損要及時更換，不然會影響機器的運作;最后是要對機械設備的安全進行有效的管理，作為一個企業(yè)生產(chǎn)的主心骨，不能在設備上有所閃失，要保證備用機器和在用機器閑置時的安全。
3.2機械設備的維修保養(yǎng)定時化
在生產(chǎn)工作的同時，要在規(guī)定的時間對機械設備進行排除故障的檢查，檢查是為了防止生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題影響工作效率，經(jīng)常對機械設備進行檢查能夠有效地減少機器故障帶來的不利影響，也能夠有效減少因機械壞損帶來的損失。而定時對機械設備盡心保養(yǎng)有兩個方面的好處：一方面是能夠延長機械設備使用時限，經(jīng)常對機械設備進行保養(yǎng)，機械設備不宜老化、運作不會僵化、功能不會退化，而其使用壽命也能夠得到延長;另一方面，保養(yǎng)能夠減少機器的損壞，機器損壞對一個企業(yè)來說必須換新的機械設備，而換設備所用的費用遠遠比保養(yǎng)花的費用多得多，因此，勤保養(yǎng)，有助于機械設備的可持利用。
3.3操作人員對機械設備的運用
機械設備在用于生產(chǎn)的時候，往往是由一些生產(chǎn)一線的工人進行操作，而他們在進行操作的時候往往也是一種機械式的操作，對機械設備的正確運用和維護只有技術人員才知道，因此，很多機械設備的損壞都是在流水線上，由于工人的操作不當造成的有的甚至機械設備已經(jīng)出現(xiàn)故障他們都還不知道，因此，在運用機械設備進行生產(chǎn)的時候，盡量選用有技術水準的工人進行操作，這樣才能達到對機械設備的維護和合理操作，或者，最為技術工人，有責任和義務教會生產(chǎn)一線的工人對機械設備進行合理的操作和維護，同時在機械設備出現(xiàn)問題的時候及時進行問題的.反饋。
3.4精簡化管理和提高操作人員的技術水平
在設備的管理上提倡精簡化管理，而這個精簡化不是提倡對機械設備少管理，而是將需要管理的各個方面進行量的轉化，比如，a機器的螺絲經(jīng)常出現(xiàn)問題，其他性能都很好，因此，對于a機器就只有需要時刻注意其生產(chǎn)時的螺絲脫落問題，而以往的管理在籠統(tǒng)的概念下眉毛胡子一把抓，什么都要檢查，哪里都要進行管理，工作量過于龐大反而使管理的效率大打折扣。在管理的時候，技術人員的技術水平是一個很重要的因素，不管是機器的保養(yǎng)還是維修都需要一定的專業(yè)技術，因此，對技術人員的技術要求不能含糊。
3.5構建完善的機械設備管理制度
機械設備的管理的措施應建立完善的管理機械設備制度,做到制度化、程序化以及規(guī)范化的要求。加強提高對機械設備管理工作的基本內(nèi)容,應建立完善的管理制度,并落實到實處。對于各種機械設備都應進行嚴格的崗位制,從而對設備的應用、維護和保養(yǎng)等方面的工作落實到責任制。
4結語
綜上所述在，總體說來，一個企業(yè)對機械設備管理水平的好壞，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的影響。由此看來，企業(yè)必須對機械設備進行科學、合理的管理，保證機械設備之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展。在這個機械化生產(chǎn)的時代，機械設備在企業(yè)商品生產(chǎn)和操作中占據(jù)的地位越來越重要，因此企業(yè)的生產(chǎn)核心已經(jīng)變?yōu)檫@些機械設備，因此，機械設備的維修保養(yǎng)以及管理十分重要，其對商品質量和價值的影響直接影響著企業(yè)在市場競爭中的地位，而在機械設備的維修保養(yǎng)時，一定要遵循一定的時間規(guī)律，而對于對機械設備的管理，要對管理人員的技術進行嚴格審核，保證機械設備在工作中高效運行。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十五
現(xiàn)階段，我國高速公路建設的投資力度不斷加大，高速公路橋梁工程得到了迅速發(fā)展，同時也在很大程度上改善了我國目前的交通情況。然而，在高速公路橋梁工程的施工中頻繁出現(xiàn)各種安全事故，影響著工程的順利開展與進行，甚至對社會公眾的生命財產(chǎn)安全造成了威脅?；诖耍┕挝恍枰獏f(xié)同其他參建方，強化高速公路橋梁的施工安全控制與管理，提升高速公路建設的整體性水平。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十六
近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，社會對高速公路的需求日益增多，高速公路建設數(shù)量日益增多，建設水平也有所提高，高速公路施工單位之間的競爭也愈演愈烈，優(yōu)勝劣汰的原則促使高速公路施工單位通過提高管理水平來在市場上立足。目前，高速公路在建設過程中還存在諸多質量問題，有必要對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
1、高速公路施工管理的基本定義
高速公路施工管理是一個科學的概念，從廣義上看，高速公路的施工管理包括多方面內(nèi)容，如技術管理、質量管理、經(jīng)濟管理、勞動管理等，它指高速公路施工建設全過程的管理，涉及到施工材料、施工技術、施工進度、施工安全、質量控制等多個維度的管理。從狹義的角度看，施工管理主要指施工過程當中的作業(yè)管理，包括施工準備、指揮調(diào)度、作業(yè)組織等內(nèi)容。本文將從狹義的角度對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
2、高速公路建設進行施工管理的現(xiàn)實意義
高速公路的施工質量直接影響高速公路的應用壽命。做好高速公路的施工質量管理工作，可保證工程施工質量，提高施工作業(yè)者施工成效，確保公路建設按計劃進度竣工，還能提高施工單位知名度，幫助施工單位收獲較高的社會效益，由此可知，高速公路建設有必要進行施工管理。
3、高速公路施工管理中的問題分析
3．1施工作業(yè)者技術水平相對較低
農(nóng)民工是我國高速公路建設的主要施工者，此類人群文化水平較低，知識面相對狹隘，接受新技術、新工具的能力相對較差，難以高效的完成施工操作，施工作業(yè)者的管理工作也具備一定的難度。
3．2施工管理制度欠完善
施工管理制度不健全的問題在諸多單位屢見不鮮，這直接導致在實際施工過程中施工管理者不是忽視了安全管理就是忽視了技術管理或者設備管理。忽視安全管理可導致施工環(huán)境混亂，忽視技術管理可導致施工現(xiàn)場監(jiān)督不到位，繼而致使施工作業(yè)者產(chǎn)生松懈情緒，忽視設備管理可導致施工工具應用不合理，影響施工進度和施工質量。此外，部分承包人施工程序觀念缺乏，施工作業(yè)中先開工后報告、先質檢后提供質檢申請的`問題比較突出。
3．3公路建設涉及項目多，管理難度大
我國需建設較多的高速公路，每個高速公路的施工難度都相對較大，再加之公路建設周期相對較短，直接導致了施工管理難度增高。與發(fā)達國家相比，我國高速公路的建設施工水平相對較低，管理難度也相對較大。此外，與高速公路建設相關的新技術、新工具不斷涌現(xiàn)進一步加大了施工管理難度。有研究指出，我國多數(shù)高速公路施工測繪屬于粗放式管理模式，此種管理模式既會影響工程進度，又會增加工程事故發(fā)生風險。
3．4監(jiān)督管理不嚴，自檢環(huán)節(jié)薄弱
在高速公路的實際施工過程中，諸多施工單位不能全面、系統(tǒng)的設置施工管理環(huán)節(jié)，致使部分施工工序無秩序進行，這不但會增加施工風險，也會對后期施工質量造成不利影響。與此同時，技術資料缺、假、亂的問題比較突出，自檢在保證工程建設質量中發(fā)揮著十分重要的作用，一些承包單位雖然設置了自檢機構，但自檢工作者配備不足。此外，部分承包人過分注重施工進度，不能按照規(guī)定頻率進行自檢，監(jiān)理也不能按規(guī)定頻率進行抽檢。
4、優(yōu)化高速公路施工管理措施的合理化建議
4．1合理設計施工方案
高速公路施工質量優(yōu)劣從根本上受施工設計方案影響，有必要采取措施保證施工設計的合理性，各個分工程開工前，應以《公路工程施工技術規(guī)范》為依托，確定質量控制措施、施工技術方案以及施工操作方法。施工前，應編制開工報告和施工組織設計方案，明確工程質量目標，并進行實地考核工作，確保施工設計方案具備較強的實用性，盡量不對原始施工方案進行整改，施工企業(yè)應進行質量自檢，自檢完畢后報請監(jiān)理進行抽檢工作，抽檢合格后再進行施工，施工時應合理規(guī)劃，適度控制施工進程，最大限度規(guī)避因趕工期導致的質量缺陷問題。
4．2建立健全施工管理制度
建立健全施工管理制度對做好高速公路的管理工作具有積極的意義。中標后，施工單位應設置三級質量管理體系，并組建質量自檢組、資料整理組，明確分工，各司其職。施工單位應了解高速工程的特點，并將其作為出發(fā)點設置規(guī)章制度，為日后各項管理工作的開展提供理論依據(jù)。與此同時，合理設置崗位責任制度和監(jiān)督機制，明確各個項目各個施工程序的負責人，出現(xiàn)問題時給予問責處理，設置監(jiān)管人員進行各個施工程序的監(jiān)管工作。此外，落實績效考核措施，以此來激發(fā)施工作業(yè)者的工作積極性。
4．3提高施工作業(yè)者素質水平
首先，施工單位應以質量管理為主題，向施工作業(yè)者進行宣傳，讓其認識到安全施工的重要性。其次，應定期進行培訓工作，最大限度提高施工作業(yè)者的操作技能，尤其是提高他們對新工具使用的熟悉度。
4．4合理進行施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理對保證高速公路施工質量具有積極的意義，各個工程項目開工前，管理者應向全體施工人員進行應會教育，并給予考核，確保施工作業(yè)者能夠持證上崗、掛牌作業(yè)。首先，應管理好施工作業(yè)者，組織他們認識、學習合同文件和技術規(guī)范，確保各個施工作業(yè)者能按照規(guī)章制度開展各項工作。其次，應對施工環(huán)境進行維護，合理、科學的設置施工空間，保證施工作業(yè)的安全性;再次，應定期對施工工具進行查看、維修，確保其能滿足建筑施工應用要求，并對原材料、機械設備、施工工藝出現(xiàn)的質量問題進行總結，不斷修正、改進。除此之外，工程開工前，應反復測量導線點、中樁以及高程，最大限度減少誤差，施工時應嚴格控制公路路基中線。還應做好工地試驗工作，在工地納入責任心強、業(yè)務精湛的專職試驗人員，為工程質量提供人才保障。
4．5其他合理化建議
施工單位應選擇即懂經(jīng)濟又懂技術的人才進行施工質量管理工作，選擇工程項目成本管理主管者進行經(jīng)濟合同管理。此外，施工單位還應適當增加經(jīng)費投入，不斷吸引、納入精干高效的管理型人才，只有這樣，才能最大限度減少因管理漏洞導致的安全質量事故，才能提高施工單位的綜合競爭能力，讓施工單位樹立良好的社會形象。
5、結語
管理是一種無形資產(chǎn)，科學、合理的管理方法能全過程控制高速公路施工質量，提高施工安全性，延長公路應用壽命。高速公路施工管理具有重要的現(xiàn)實意義，做好高速公路的施工管理工作，能保證施工安全、施工質量，確保工程按進度竣工，還能幫助施工單位實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，并收獲較高的環(huán)境效益和社會效益。本研究對高速公路施工管理提出了一些合理化建議，希望能幫助提高各級從業(yè)單位的市場競爭力和公路質量。在信息時代的今天，相信計算機技術的普及能讓全面質量管理體系得到進一步的應用及推廣，繼而讓高速公路的施工管理提升到一個新的高度。
參考文獻: