人類歷史上的戰(zhàn)爭給我們留下了深刻的教訓(xùn)，和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的主題。提高寫作表達(dá)的技巧。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對大家有所幫助。
    水利工程造價(jià)論文篇一
    實(shí)施水利水電工程的過程中，合理地選擇施工方案能夠使施工工程組織設(shè)計(jì)發(fā)揮出重要的作用。如甘肅省的東鄉(xiāng)南陽渠灌溉工程，由于地理環(huán)境的復(fù)雜，施工過程中存在很多的地質(zhì)問題，尤其是建筑物在處理地基時(shí)，良好的工程施工方案能夠保證工程施工技術(shù)的合理性、可行性以及經(jīng)濟(jì)性。由于南陽渠灌溉工程中建筑物的種類繁多，地質(zhì)條件特殊，針對陡坡、泄水閘的高落差，需要采用管柵法、雙液注漿法、頂管法等制定出合理的施工方案，改善甘肅省少數(shù)民族地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
    3.2合理規(guī)劃施工進(jìn)度
    合理規(guī)劃施工的順序、方法和技術(shù)，這樣才能使工程的進(jìn)度具有連續(xù)性。明確工程施工強(qiáng)度的.各項(xiàng)指標(biāo)，合理布置施工順序、平面和場地等；合理計(jì)算材料的消耗和物質(zhì)的需求量等，為工程施工提供參考資料，使工程的施工進(jìn)度的能夠有所提高。相關(guān)的管理部門和施工企業(yè)需要合理規(guī)劃工程的施工進(jìn)度，明確工程總體規(guī)劃強(qiáng)度、施工時(shí)間、施工進(jìn)程等指標(biāo)，減少不必要的開支，從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
    3.3合理布置施工平面
    水利水電工程的施工過程中，合理布置施工平面是為了給施工提供良好的服務(wù)。如南陽渠灌溉工程的建筑物分類很多，其中水庫工程類的建筑物包括電站、大壩、泄洪輸水洞、溢洪道；總干渠工程類的建筑物包括渡槽、倒虹吸、暗渠、隧洞、泵站、泄水閘、梯形明渠、排洪建筑物、陡坡、車橋等。合理布置施工平面，處理好施工現(xiàn)場和各類建筑物之間的關(guān)系，合理規(guī)劃好施工進(jìn)度、施工方案和施工場地附近安裝的臨時(shí)建筑設(shè)施等，確保施工人員能夠文明的進(jìn)行施工。
    水利工程造價(jià)論文篇二
    招投標(biāo)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強(qiáng)、清晰明了、有制約性的，且與價(jià)款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
    其中，施工價(jià)款合同包括了固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同。為了招標(biāo)的公正與嚴(yán)肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項(xiàng)目，宜采用固定總價(jià)合同；工期長、規(guī)模大的施工項(xiàng)目，宜采用可調(diào)價(jià)格合同。而工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式條款包含了本工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項(xiàng)目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價(jià)款處理與結(jié)算的方式。
    施工階段是整個(gè)項(xiàng)目工程階段所占時(shí)間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生
    在施工階段。所以，為了避免投資的浪費(fèi)，除了要求建設(shè)單位方加強(qiáng)對工程造價(jià)合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場管理外，還要注意以下幾個(gè)細(xì)節(jié)上的問題。
    一是，工程造價(jià)材料費(fèi)的價(jià)格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費(fèi)的70％左右，為此，施工過程中要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價(jià)格。
    二是，由于水利工程的施工過程是一個(gè)動態(tài)過程，具有易變性，一旦設(shè)計(jì)時(shí)不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。所以，施工之初，一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。如果實(shí)際情況需要設(shè)計(jì)變更；那么，在變更時(shí)，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計(jì)趕在施工之前（有些設(shè)計(jì)變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。
    三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時(shí)，為避免給今后竣工結(jié)算時(shí)帶來不利影響，簽證時(shí)一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效（因?yàn)橛信鷱?fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。
    四是，招標(biāo)方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（現(xiàn)在水利工程計(jì)價(jià)中有一項(xiàng)叫暫列金額，是否等同于此費(fèi)用？）等措施來實(shí)現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
    水利工程造價(jià)論文篇三
    水利工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首要任務(wù)，對推動地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。水利工程具有很強(qiáng)的公益性，投資主要來源于財(cái)政收入，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化十分重要。下面筆者就建設(shè)方在基層水利工程建設(shè)中的造價(jià)控制進(jìn)行探討。
    水利工程造價(jià)論文篇四
    由于施工企業(yè)的規(guī)模大小、人員素質(zhì)、綜合技能、管理理念、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)存在諸多差異，在施工成本管理中目前存在的缺陷和不足也不盡相同。但綜合分析起來，主要問題有：（1）對項(xiàng)目成本控制的認(rèn)識存在偏差。認(rèn)為項(xiàng)目成本控制就是抓生產(chǎn)成本控制，對經(jīng)營管理和專項(xiàng)費(fèi)用支出重視不夠，控制不嚴(yán)，從而影響了成本控制的精度和效果。（2）缺乏全員參與抓施工成本控制的機(jī)制。項(xiàng)目成本控制只由部分人來抓，在實(shí)際執(zhí)行中還有不少偏差和漏洞，沒有發(fā)動全體員工參與項(xiàng)目成本控制，群策群力增加效益。（3）項(xiàng)目成本控制存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，對復(fù)雜情況下的不利因素估計(jì)不足，缺乏以一貫之抓鐵留痕的狠勁和毅力，日常成本管理不夠規(guī)范嚴(yán)格，未能有效實(shí)現(xiàn)施工經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。
    二、加強(qiáng)施工成本控制主要對策
    一是細(xì)化成本測算，明確控制目標(biāo)。目標(biāo)即航標(biāo)，具有重要導(dǎo)向、聚力作用。施工企業(yè)在投標(biāo)前，應(yīng)由管理、工程、財(cái)務(wù)、營銷、設(shè)計(jì)等方面人才，組成競標(biāo)小組，分工協(xié)作開展工作；要結(jié)合介紹資料、現(xiàn)場考察對項(xiàng)目施工內(nèi)容、環(huán)境、條件等做好成本預(yù)估和分析。項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)組織專業(yè)人員對施工環(huán)境、設(shè)備條件、人員技能等進(jìn)行深入綜合分析，進(jìn)一步確定項(xiàng)目人力、物力、財(cái)力投入控制標(biāo)準(zhǔn)。其中對施工中可能發(fā)生的影響因素、狀況要有充分的估算；結(jié)合實(shí)際對施工從技術(shù)上提出多個(gè)方案，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較分析，擇優(yōu)制定成本控制方案。在分析測算中，要以第一手資料為依據(jù)，通過走出去、請進(jìn)來等方式，十分注重聽取專家的意見；要開動腦筋，精心鉆研，集思廣益，務(wù)求方案最優(yōu)、實(shí)施后效果最佳。
    二是建立承包經(jīng)營責(zé)任制，落實(shí)配套管理制度。制度帶有根本性、長遠(yuǎn)性、保障性。首先，對水電工程項(xiàng)目要逐級和按項(xiàng)目實(shí)行成本合同承包責(zé)任制。明確劃分施工方經(jīng)營管理方的權(quán)責(zé)利，督促各方嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，節(jié)約開支，控制成本，通過自主經(jīng)營、自我約束、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程總體成本不超標(biāo)乃至節(jié)約，提高項(xiàng)目投資經(jīng)營管理效益。其次，要在人力、物力、財(cái)力的管理使用上多做文章建章立制。按照工程施工實(shí)際需要，機(jī)構(gòu)設(shè)置要精簡，人員配置要精干合理，設(shè)備使用要充分及時(shí)；要下苦功夫，注重從細(xì)節(jié)抓起，切實(shí)加強(qiáng)施工過程制度化管理；對施工材料消耗、配件更換及施工工序的推進(jìn)，都要按計(jì)劃和規(guī)范科學(xué)管理操作。通過嚴(yán)格把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，步步為營，注重科學(xué)，講求節(jié)約，盡力減少人為或不可預(yù)見因素對施工成本的干擾，把工程施工成本降到最低，把人的管理效能發(fā)揮到最大，從而全方位、全過程、全員參與挖潛增效，實(shí)現(xiàn)工程投資和成本控制目標(biāo)。
    三是分類梳理開支用途，多方降低工程成本。聚沙成堆，積水成河。實(shí)際工程費(fèi)用開支，可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)等，控制降低工程施工成本的途徑和方法也應(yīng)是多種多樣的。如采取組織措施優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，加強(qiáng)定額、調(diào)度管理，控制工程管理費(fèi)用成本；采用新技術(shù)、新材料、新工藝，改進(jìn)施工方案，降耗提質(zhì)增效，控制工程施工成本；采用經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)罰并舉，控制工程材料費(fèi)成本；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測防止返工，減少施工環(huán)節(jié)成本；加強(qiáng)合同管理，堅(jiān)持按條約辦事，減少磨擦扯皮，減少工程協(xié)調(diào)性成本等。
    四是嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)工程成本監(jiān)管。管理出效益。項(xiàng)目管理要將成本控制目標(biāo)層層分解，簽訂《項(xiàng)目成本目標(biāo)管理責(zé)任書》；要結(jié)合實(shí)際制定出合理的內(nèi)部成本核算定額，逐級進(jìn)行成本包干核算管理；要制定落實(shí)各項(xiàng)具體的管理制度；要強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識，落實(shí)完善各項(xiàng)定額管理，定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析會，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善方案；要對各施工隊(duì)建立獎(jiǎng)罰制度，設(shè)立目標(biāo)完成獎(jiǎng)和安全、質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，把主輔材料消耗水平納入承包合同內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性和效能；要明確獎(jiǎng)罰條件、措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，盡力確保項(xiàng)目經(jīng)營管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
    五是注重風(fēng)險(xiǎn)控制，對比計(jì)劃糾偏。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，新情況新問題層出不窮。應(yīng)及早編制應(yīng)對突發(fā)性情況、問題的工作預(yù)案，按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)責(zé)利明確”的原則，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。要對既定施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并制定防范性對策措施；對各種支出，應(yīng)做好資金使用的計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制開支；要及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理資料，核算實(shí)際發(fā)生的施工成本費(fèi)用；對各種設(shè)計(jì)、施工變更做好記載，落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款；對施工中發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)支出原因認(rèn)真分析，及時(shí)制訂針對性改進(jìn)措施，采取措施糾偏，努力確保工程成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    六是堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)降耗增效。人是一切生產(chǎn)活動中最積極、最活躍的因素，人心齊泰山移。施工成本控制牽扯方方面面的人員，在施工成本管理控制中，要十分重視發(fā)揮人的主觀能動作用，廣泛開展“建言獻(xiàn)策、生產(chǎn)節(jié)約”活動；積極實(shí)施工效掛鉤政策，建立激勵(lì)約束機(jī)制，使所有施工參與者的收入與經(jīng)營生產(chǎn)效果掛鉤，人人按績?nèi)〕?，低效少酬，?yōu)績高酬，利用經(jīng)濟(jì)杠桿促成團(tuán)結(jié)奮斗增產(chǎn)節(jié)約的局面；要發(fā)動全員積極參與施工成本管理，為工程降耗增效出主意、想辦法、嚴(yán)把關(guān)、盡心力，形成強(qiáng)大降耗增效工作合力。一般來講，施工材料費(fèi)用占工程總成本的70%左右，是施工成本控制的重點(diǎn)。要發(fā)動全員參與，實(shí)行全程監(jiān)控、全方位落實(shí)，厲行生產(chǎn)節(jié)約。（1）要對主要材料價(jià)格采取公開招標(biāo)、張貼公示的方式，實(shí)施相互競價(jià)、群眾監(jiān)督，堵塞管理漏洞，降低材料進(jìn)價(jià)，促進(jìn)費(fèi)用節(jié)約；（2）要對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測把關(guān)，切實(shí)確保材料質(zhì)量，防止因使用低劣質(zhì)材料造成工程返工損失；（3）要嚴(yán)控材料使用數(shù)量，按需供應(yīng)，領(lǐng)料簽字，供需緊密銜接，盡量避免材料浪費(fèi)和余料返運(yùn)，提升工程成本管理效益。
    三、結(jié)語
    項(xiàng)目管理是水電施工企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作，成本控制管理是貫穿項(xiàng)目施工全過程的一條主線和重要任務(wù)。水電施工企業(yè)欲在激烈的市場競爭中生存發(fā)展壯大，就必須全員參與，多方并舉，環(huán)環(huán)緊扣，切實(shí)抓好施工成本控制管理，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，方能有效壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更多更好服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
    水利工程造價(jià)論文篇五
    摘要：在水利工程中，工程造價(jià)是一項(xiàng)非常重要的工作。工程造價(jià)對于整個(gè)工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預(yù)計(jì)開支，同時(shí)管理工程中的實(shí)際開支。本文針對水利工程造價(jià)控制進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價(jià)的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
    關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；影響因素；相關(guān)措施
    水利工程造價(jià)在實(shí)施方面參照的標(biāo)準(zhǔn)有很多，主要有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)功能要求。第五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的使用要求。這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在水利工程的全過程中的總費(fèi)用就是水利工程造價(jià)。雖然上述的五個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的水利工程造價(jià)方面沒有明確的顯示，但是這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)工程的造價(jià)過程中。由于上述五種標(biāo)準(zhǔn)在造價(jià)工程中沒有實(shí)際的體現(xiàn)，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價(jià)的內(nèi)容。下面進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的詳細(xì)闡述。
    一、簡要敘述水利工程造價(jià)的組成部分
    關(guān)于水利工程造價(jià)的組成部分的闡述，本文主要從四個(gè)方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。第三個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。第四個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)用主要包括了建筑部分的工程費(fèi)用和安裝部分的工程費(fèi)用兩個(gè)部分。（2）水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用主要包括了水利工程的建筑管理費(fèi)用和水利工程的生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備費(fèi)用，工程前期的勘測費(fèi)用及工程施工場地的征用費(fèi)用等。（3）水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費(fèi)用和工程施工過程中的人工和材料的價(jià)格上漲費(fèi)用。（4）水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價(jià)闡述，我們可以找到工程造價(jià)控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個(gè)工程階段進(jìn)行造價(jià)控制就可以有效的保障整個(gè)工程的造價(jià)。這四個(gè)階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計(jì)階段；第三工程的招投標(biāo)階段；第四是工程的施工階段。在這四個(gè)階段進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的造價(jià)控制，并且對隨時(shí)發(fā)生的.造價(jià)偏差進(jìn)行修正和糾改，就可以有效的保障工程進(jìn)行過程中的各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。
    二、簡要敘述水利工程中的造價(jià)控
    制的具體含義和工程造價(jià)的重要性工程造價(jià)可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價(jià)的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價(jià)在整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項(xiàng)目開始到結(jié)束階段都離不開對水利工程造價(jià)的控制。
    三、簡要敘述水利工程中的造價(jià)控制影響因素
    關(guān)于水利工程中的造價(jià)控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價(jià)控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價(jià)的因素。工程的參與人員，不論是工程的設(shè)計(jì)人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價(jià)的影響因素中考慮進(jìn)去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時(shí)，政策的改變或者增加的新政策，都會很大程度上影響工程的造價(jià)控制。（2）影響因素二：水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進(jìn)行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習(xí)慣，導(dǎo)致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價(jià)控制。工程在進(jìn)行的過程中，招標(biāo)或者投標(biāo)的因素也是要考慮在影響工程造價(jià)控制的因素內(nèi)。主要是因?yàn)樵谡型稑?biāo)過程中由于眾多廠家的競爭，會出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會在一定的程度上影響工程的造價(jià)控制。本文主要闡述了兩個(gè)因素，并沒有對全部的因素進(jìn)行詳細(xì)的闡述。本文的重點(diǎn)論述不在影響因素，而是在控制工程造價(jià)的方式。請注意。同時(shí)這篇文章的篇幅有限。
    四、簡要敘述水利工程中的加強(qiáng)工
    程造價(jià)控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強(qiáng)工程造價(jià)控制的主要方式的闡述，本文主要從五個(gè)五方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。第二個(gè)方面是在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。第三個(gè)方面是在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。第四個(gè)方面是在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。第五個(gè)方面是在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時(shí)對于施工的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。在工程的設(shè)計(jì)階段我們要對工程的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，通過選擇最佳的設(shè)計(jì)來為整個(gè)工程的設(shè)計(jì)服務(wù)，同時(shí)要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要限制相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）方式三：在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。在工程的招標(biāo)階段最主要的就是要編制和確定招標(biāo)項(xiàng)目的最終標(biāo)底，要結(jié)合市場因素進(jìn)行科學(xué)合理的確定。（4）方式四：在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。在工程的實(shí)施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項(xiàng)目，這樣就更加的有利于工程造價(jià)的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。在工程的竣工階段，要如實(shí)的上報(bào)工程的整體費(fèi)用，對于整體工程的結(jié)算加強(qiáng)管理同時(shí)要對預(yù)算的審核給予重視，嚴(yán)禁弄虛作假。
    作者:肖露單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院
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    水利工程造價(jià)論文篇六
    摘要：在項(xiàng)目實(shí)施階段對工程造價(jià)的動態(tài)管理研究是一個(gè)十分重要的課題。本文圍繞建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的動態(tài)管理模型展開分析研究，揭示其發(fā)展規(guī)律，以便于對水利工程進(jìn)行更有效的投資控制。
    關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工階段；造價(jià)；動態(tài)管理
    1水利水電工程施工階段工程造價(jià)動態(tài)管理特點(diǎn)
    水利水電工程具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長的特點(diǎn)，在工程的建設(shè)過程中，工程造價(jià)管理貫穿工程建設(shè)的整個(gè)過程之中，在資金流出的基礎(chǔ)上，對施工階段工程造價(jià)進(jìn)行研究是十分必要的。首先要勤于發(fā)現(xiàn)問題，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于環(huán)境和客觀條件或多或少都存在不確定性的變化，這些細(xì)小的變化都會造成建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的變化。因而要在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的變化中尋找導(dǎo)致工程造價(jià)變化的各種因素。其次要仔細(xì)分析問題。參照實(shí)際案例中收集的信息，可以從工程單位造價(jià)、工程量、影響因素、變化幅度等方面來進(jìn)行工程造價(jià)相關(guān)的分析，尋找最需要控制的影響因素。最后要善于解決問題。在工程造價(jià)眾多的影響因素中，以材料價(jià)格變化的影響最為顯著，人工費(fèi)用的變化及設(shè)計(jì)變更對工程造價(jià)的影響也比較明顯。為達(dá)到實(shí)施階段動態(tài)控制造價(jià)的目的，根據(jù)影響因素的`權(quán)重和變化幅度，事先進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)控制，使工程項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在預(yù)設(shè)的范圍內(nèi)，從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
    2水利工程施工階段造價(jià)動態(tài)管理應(yīng)注意的問題及對策
    水利工程施工階段造價(jià)動態(tài)管理應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮。
    2.1強(qiáng)化監(jiān)理職能，發(fā)揮監(jiān)理工程師對工程造價(jià)的主控作用監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，根據(jù)監(jiān)理委托合同、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同文件，負(fù)責(zé)建設(shè)施工階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資控制，監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的造價(jià)控制有著重要的作用。水利工程建設(shè)項(xiàng)目基本上以國家投資為主，按照建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，基本上都實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制，施工階段監(jiān)理工程師對工程造價(jià)的控制要注意以下幾點(diǎn)：
    （6）要充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與施工各方的信息溝通，確保做到工程施工中的問題能早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，盡量避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，減少不必要的人力、物力損失。
    2.2優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，合理控制工程造價(jià)水利工程項(xiàng)目在實(shí)施階段，由于工期長、技術(shù)復(fù)雜、大型化的特點(diǎn)，必然存在眾多簽約階段不可能合理遇見的事件發(fā)生。盡管合同準(zhǔn)備工作非常細(xì)致，合同條款內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、全面、業(yè)主和承包商在合同履行過程中也非常守信譽(yù)，但由于工程項(xiàng)目施工的復(fù)雜性和人的預(yù)見能力有限，仍然或多或少的會發(fā)生變更而致使工程造價(jià)發(fā)生變化。針對此問題施工過程中主要應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)管理：一是施工單位應(yīng)在施工前仔細(xì)審查施工圖紙，并在進(jìn)場復(fù)測踏勘現(xiàn)場時(shí)仔細(xì)核對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡可能的在技術(shù)交底時(shí)能與設(shè)計(jì)溝通進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，比如渠道改造工程前期復(fù)測中就比較容易發(fā)現(xiàn)渠道實(shí)測比降與設(shè)計(jì)比降是否存在誤差，建筑物的位置是否有差異等，在技術(shù)交底時(shí)有些問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正就避免了施工中的費(fèi)時(shí)費(fèi)資；二是在工程實(shí)施的過程中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。首先，施工的各個(gè)主體單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工）要加強(qiáng)溝通，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況有沖突的地方，施工技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，勤于施工一線，并注意收集工程變化資料，做好數(shù)據(jù)記錄，并繪制示意圖，及時(shí)提交監(jiān)理、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察及方案會審；三是工程的變更必將引起工程造價(jià)的變化，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行變更設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行方案對比、優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，盡可能選擇省資且合理的設(shè)計(jì)方案。在馮家山水庫灌區(qū)改造項(xiàng)目中，渠道橋梁改造的砼灌注樁樁基長度設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位為選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案，對每個(gè)橋梁基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查，依據(jù)地勘資料對比優(yōu)化設(shè)計(jì)，選擇不同的樁基長度，做到了不浪費(fèi)投資也保證設(shè)計(jì)及使用要求。四是建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，加強(qiáng)工程實(shí)施階段現(xiàn)場管理，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通，建立詳細(xì)的工程變更制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展中各種引起造價(jià)變化的影響因素，以事實(shí)為依據(jù)，確保變更項(xiàng)目造價(jià)控制的科學(xué)性、真實(shí)性。
    2.3以造價(jià)保證質(zhì)量，以工期管理促進(jìn)造價(jià)管理“以最優(yōu)化的工期施工出質(zhì)量最好的工程”是工程施工的最高境界，工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)三者看似矛盾，但如果工程管理中能正確處理平衡三者之間的關(guān)系，則會達(dá)到相互促進(jìn)的作用。尤其水利工程受汛期、灌溉等因素制約，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)組織、處理好三者之間的關(guān)系就顯得尤為重要，施工過程中應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理：一是必須提高質(zhì)量意識，絕不能以降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來節(jié)省工程造價(jià)。應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，控制各個(gè)施工工序的質(zhì)量，看似要保證質(zhì)量需花費(fèi)投資，實(shí)則一個(gè)工程若能做到不返工則是最大的造價(jià)節(jié)省。二是施工單位優(yōu)化施工方案，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場后應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際情況，重新編制施工方案，優(yōu)化工序安排，并以此方案指導(dǎo)安排施工，施工過程中根據(jù)各種變化情況及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度控制，調(diào)整人工、材料、設(shè)備和機(jī)械的投入。盡可能的縮短工期，從而降低人工、材料、機(jī)械、設(shè)備及各種費(fèi)用攤銷，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)控制。
    2.4把握工程進(jìn)度款的審核細(xì)節(jié)，做到不超支、不漏支水利工程工程款撥付實(shí)行工程進(jìn)度付款，一般付款周期為月進(jìn)度付款，承包人提交進(jìn)度付款申請經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審核后予以撥付，在實(shí)際撥付過程中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
    （1）實(shí)事求是，依據(jù)規(guī)范和合同的要求，認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的工程量，工程量的計(jì)量審核是水利工程工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，工程量計(jì)量的正確與否，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低和準(zhǔn)確性，工程量的計(jì)算應(yīng)以監(jiān)理確認(rèn)的合格工程量為基礎(chǔ)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不予計(jì)量。
    （2）熟悉合同文件中工程量清單單價(jià)中包括工作內(nèi)容、材料的含量等，合理確定工程量，例如渠道工程的防滲土工布鋪設(shè)施工，定額子目中已包含有不少于30cm的搭接長度，但定額單價(jià)消耗量已考慮此搭接消耗量，故在計(jì)算土工布的工程量時(shí)不得重復(fù)計(jì)算搭接部分，以實(shí)鋪投影面積計(jì)；鋼筋制安單價(jià)子目中已包含鋼筋搭接的量，計(jì)算亦是如此，切忌重復(fù)計(jì)算。
    （3）嚴(yán)審變更項(xiàng)目單價(jià)，對有些模棱兩可的項(xiàng)目，不得隨意就亂套子目，更不能高套子目。建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)階段招標(biāo)文件中就明確變更單價(jià)的確定原則，一般是參照工程量清單中的類似子目單價(jià)，新增單價(jià)依據(jù)省水利水電工程概預(yù)算定額及其編制辦法、依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工費(fèi)、材料費(fèi)和臺班費(fèi)計(jì)算確定，審核取費(fèi)程序，不得重復(fù)取費(fèi)。對于水利定額缺項(xiàng)的子目可參照其他定額進(jìn)行分析計(jì)算，計(jì)日工中人工、材料、機(jī)械等使用應(yīng)嚴(yán)格控制。
    （4）嚴(yán)格執(zhí)行合同及招投標(biāo)文件約定的合同各方責(zé)任進(jìn)行費(fèi)用劃分，違反合同約定的費(fèi)用不得結(jié)算撥付。水利工程施工中經(jīng)常會遇到臨時(shí)占地及青苗、地面附著物補(bǔ)償，比如穿越田間的支渠施工，一般規(guī)定是屬于渠道及渠堤范圍內(nèi)的地面附著物補(bǔ)償建設(shè)單位可認(rèn)可此項(xiàng)費(fèi)用，但工程以外的則需施工單位承擔(dān)費(fèi)用。
    3結(jié)語
    水利水電工程造價(jià)管理應(yīng)以建設(shè)市場為中心進(jìn)行動態(tài)控制，造價(jià)人員應(yīng)對工程造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)分析研究，采取糾正措施，使施工質(zhì)量與建設(shè)成本達(dá)到最佳平衡點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效管理。
    水利工程造價(jià)論文篇七
    水利水電施工工程大部分由很多單項(xiàng)工程組成，施工的過程中很容易受到施工的干擾，比起土木建筑工程來說，施工的難度要更大一些。施工過程中還會受到天氣因素、地理?xiàng)l件等方面的影響，因此水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)會存在很多的困難，具有一定的復(fù)雜性。
    1.2針對性
    水利水電施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)對象通常為單項(xiàng)工程，因此水利水電施工組織設(shè)計(jì)具有一定的技術(shù)性；工程組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容需要符合項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理者的要求，因此水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)還具有一定的綜合性。除此之外，水利水電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)，規(guī)范施工工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使之達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)具有針對性的施工工程。
    1.3動態(tài)性
    水利水電施工組織設(shè)計(jì)之初首先應(yīng)結(jié)合工程總體實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃。與此同時(shí)，工程組織設(shè)計(jì)人員應(yīng)該重視工程施工現(xiàn)場的管理，結(jié)合施工工程周圍的地理環(huán)境，制定出最適合的施工方案。因此，水利水電施工組織設(shè)計(jì)在管理上存在一定的動態(tài)性。
    2水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)的主要分類
    2.1根據(jù)施工工程的對象進(jìn)行分類
    一是施工工程組織總設(shè)計(jì)的對象為整個(gè)工程項(xiàng)目，重點(diǎn)包括施工工程的概況、施工工程的進(jìn)度、施工資源的需求量、施工的整體部署、施工的具體方案、施工工程的平面圖等。二是單位施工工程組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)包括單位工程的資源需求量預(yù)算、施工方案、施工總平面圖設(shè)計(jì)，還包括技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控、安全預(yù)防措施、施工準(zhǔn)備計(jì)劃等。三是分部分項(xiàng)施工工程組織設(shè)計(jì)以部分分項(xiàng)工程為編制對象，主要包括施工方法、施工設(shè)備的選擇、施工進(jìn)度、平面布置圖等。
    2.2根據(jù)施工工程投標(biāo)、招標(biāo)的順序進(jìn)行分類
    2.2.1標(biāo)前設(shè)計(jì)
    投標(biāo)前編制的施工工程組織設(shè)計(jì)屬于具有規(guī)劃性的文件，主要的服務(wù)范圍是投標(biāo)和簽約，設(shè)計(jì)的主要目的是提高工程的中標(biāo)率，提高工程所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
    2.2.2標(biāo)后設(shè)計(jì)
    中標(biāo)后編制的施工工程組織設(shè)計(jì)，此設(shè)計(jì)的服務(wù)范圍貫穿了施工工程的整個(gè)過程，從施工工程的準(zhǔn)備階段開始一直到施工工程驗(yàn)收完畢。標(biāo)后設(shè)計(jì)主要是為了強(qiáng)化項(xiàng)目工程的整體監(jiān)管力度，使工程的效率得到明顯的提高。
    3水利水電工程施工組織具體設(shè)計(jì)要點(diǎn)
    3.1合理制定施工方案
    實(shí)施水利水電工程的過程中，合理地選擇施工方案能夠使施工工程組織設(shè)計(jì)發(fā)揮出重要的.作用。如甘肅省的東鄉(xiāng)南陽渠灌溉工程，由于地理環(huán)境的復(fù)雜，施工過程中存在很多的地質(zhì)問題，尤其是建筑物在處理地基時(shí)，良好的工程施工方案能夠保證工程施工技術(shù)的合理性、可行性以及經(jīng)濟(jì)性。由于南陽渠灌溉工程中建筑物的種類繁多，地質(zhì)條件特殊，針對陡坡、泄水閘的高落差，需要采用管柵法、雙液注漿法、頂管法等制定出合理的施工方案，改善甘肅省少數(shù)民族地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
    3.2合理規(guī)劃施工進(jìn)度
    合理規(guī)劃施工的順序、方法和技術(shù)，這樣才能使工程的進(jìn)度具有連續(xù)性。明確工程施工強(qiáng)度的各項(xiàng)指標(biāo)，合理布置施工順序、平面和場地等；合理計(jì)算材料的消耗和物質(zhì)的需求量等，為工程施工提供參考資料，使工程的施工進(jìn)度的能夠有所提高。相關(guān)的管理部門和施工企業(yè)需要合理規(guī)劃工程的施工進(jìn)度，明確工程總體規(guī)劃強(qiáng)度、施工時(shí)間、施工進(jìn)程等指標(biāo)，減少不必要的開支，從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
    3.3合理布置施工平面
    水利水電工程的施工過程中，合理布置施工平面是為了給施工提供良好的服務(wù)。如南陽渠灌溉工程的建筑物分類很多，其中水庫工程類的建筑物包括電站、大壩、泄洪輸水洞、溢洪道；總干渠工程類的建筑物包括渡槽、倒虹吸、暗渠、隧洞、泵站、泄水閘、梯形明渠、排洪建筑物、陡坡、車橋等。合理布置施工平面，處理好施工現(xiàn)場和各類建筑物之間的關(guān)系，合理規(guī)劃好施工進(jìn)度、施工方案和施工場地附近安裝的臨時(shí)建筑設(shè)施等，確保施工人員能夠文明的進(jìn)行施工。
    水利工程造價(jià)論文篇八
    1.1管理模式里的代建制模式
    這種代建制模式最主要被用于政府部門進(jìn)行投資的而非商業(yè)用途的水利水電項(xiàng)目工程的建設(shè)，一般都聘用相關(guān)資質(zhì)的管理公司來處理，最開始時(shí)都是在某一點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行，當(dāng)總結(jié)了一定量的經(jīng)驗(yàn)和信息后就擴(kuò)展至整個(gè)部分的項(xiàng)目管理，代建制模式也是要政府進(jìn)行統(tǒng)一的公開競標(biāo)，挑出符合需要的項(xiàng)目管理公司來承接這個(gè)項(xiàng)目的組織和建設(shè)管理工作，當(dāng)這個(gè)工程交工后再交給政府部門的一種管理模式。
    1.2管理模式里的工程建設(shè)監(jiān)理模式
    這種模式就是在國外長談到的項(xiàng)目咨詢，是從項(xiàng)目業(yè)主角度對水利水電建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全面綜合管理以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的模式，運(yùn)用到中國后形成的主要形式有pm模式和db模式等，工程建設(shè)建立模式是由投資人來委托監(jiān)理公司的專業(yè)人員對該工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)理，根據(jù)實(shí)際需要時(shí)間來確定管理的時(shí)間，根據(jù)工程的實(shí)際情況來確定管理范圍，在我國的應(yīng)用中主要是施工期間。
    1.3管理模式里的平行發(fā)包模式
    根據(jù)我國水利水電工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況而形成了一種獨(dú)有的管理模式，就成了平行發(fā)包模式，這是一種新衍生的管理模式，也是目前應(yīng)用較多的一個(gè)管理模式，主要指投資業(yè)主將工程項(xiàng)目拆分、按照工程內(nèi)容差異分別發(fā)包給相關(guān)單位、并與之簽訂合同、約定雙方的責(zé)任與權(quán)利、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的管理模式，各個(gè)參建單位之間的關(guān)系是平行的。這種模式的特點(diǎn)是監(jiān)督的部門一定要是政府的相關(guān)部門，項(xiàng)目的投資人要將管理任務(wù)合理分配，要確定好各個(gè)合同的發(fā)包內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容選擇適合的承包企業(yè)，監(jiān)理單位要密切配合協(xié)助業(yè)主，對水利水電工程的順利施工提供監(jiān)督保障，但其也包涵了傳統(tǒng)的細(xì)致管理方面的內(nèi)容，也有cm模式下的快速軌道法，這是一種近年來發(fā)展很成熟的管理模式，能夠讓業(yè)主對工程有更加細(xì)微深入的掌控，也使得工期能夠得到有效的縮減。
    二、水利水電工程項(xiàng)目管理模式的選擇原則
    2.1要求法人做好全局工作
    項(xiàng)目法人一定要集中精力做好全局性工作，這是由于在通常情況下，水利水電工程的規(guī)模都比較大，戰(zhàn)線也很長，復(fù)雜程度較高，這就要求項(xiàng)目法人也能夠適應(yīng)工程的高要求，具有較強(qiáng)的整體宏觀調(diào)控能力，必須要改變傳統(tǒng)的管理模式，爭取做好全局工作。
    2.2精簡項(xiàng)目組織工作
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類工程項(xiàng)目建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，尤其在水利水電工程建設(shè)上，更是考慮到這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和專業(yè)特征而必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目法人要利用現(xiàn)階段的市場機(jī)制進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，這樣才能夠通過競爭的積極作用來選出優(yōu)秀的施工單位來進(jìn)行項(xiàng)目的負(fù)責(zé)工作，也只有這樣做才能夠保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期能夠達(dá)成既定目標(biāo)。在經(jīng)歷了多次改革和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)過后，我國在水利水電工程上已經(jīng)取得了較好的成績，但是仍然有改革不完全，體制不健全的方面存在，因此要極力擺脫過去水利水電工程項(xiàng)目的舊模式的影響，按照市場經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組織方式，在項(xiàng)目開展的全部過程中充分依靠社會咨詢力量，不斷提高工程項(xiàng)目管理水平和投資效益，精簡項(xiàng)目組織。
    2.3鼓勵(lì)工程項(xiàng)目創(chuàng)新機(jī)制
    當(dāng)今社會，很多的工程建設(shè)項(xiàng)目里都采用了建設(shè)監(jiān)理制，因此在水利工程的建設(shè)和管理上，就需要相關(guān)人員與國際先進(jìn)水平接軌，鼓勵(lì)工程項(xiàng)目管理上的創(chuàng)新，這樣才能夠突破傳統(tǒng)模式，有新的創(chuàng)新和突破，選擇項(xiàng)目法人管理工作量小且管理效果好的項(xiàng)目管理模式，在實(shí)際的運(yùn)用中，也可以根據(jù)該工程項(xiàng)目的實(shí)際設(shè)計(jì)模式和施工模式來進(jìn)行試運(yùn)行。
    2.4合理分擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    在我國的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐過程中，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)一直主要由項(xiàng)目的主體承擔(dān)，監(jiān)理單位基本不會承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，因此在工作的態(tài)度上就會存在僥幸心理，雖然監(jiān)理單位是項(xiàng)目管理的重要組成，但是缺乏對項(xiàng)目強(qiáng)烈的責(zé)任心，因此要改變這種風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，在項(xiàng)目管理模式的選擇上，要采用平衡項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，促進(jìn)監(jiān)管單位及人員更好的工作，能夠更加有效的監(jiān)管該工程項(xiàng)目的成本控制、質(zhì)量及工期。
    2.5項(xiàng)目的管理要依據(jù)具體國情而定
    目前，我國已經(jīng)大致形成了以項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制為基本框架的建設(shè)管理體制。但是仍然存在建筑單位能力不足的情況，具有一定資質(zhì)的`建筑單位數(shù)量有限，這是我國特定時(shí)期的國情和綜合實(shí)力所決定的，因此，在管理模式的選擇上，還要結(jié)合我國的國情和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，因地制宜，不能生搬硬套，要選擇最適合的模式。
    三、結(jié)束語
    水利水工程項(xiàng)目的施工和建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的整體流程，包含很多方面的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，因此，為了確保工程的順利施工和保障工程的質(zhì)量，也為了將施工的成本控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，就一定要加強(qiáng)對施工過程的管理力度。在社會的不斷進(jìn)步中，現(xiàn)代企業(yè)的很多項(xiàng)目管理模式也發(fā)生了一些改變，但是還是存在很多問題，還要在今后的實(shí)踐中不斷的摸索和總結(jié)，為我國水利水電工程項(xiàng)目的施工提供更多參考。
    水利工程造價(jià)論文篇九
    [3]樊靜，郭元明.淺談水利工程造價(jià)過程控制[j].科技與生活，2010，(02).
    [4]張金虹.淺談水利工程造價(jià)控制[j].山西建筑，2010，(03).
    [5]李彩紅.水利工程造價(jià)控制淺析[j].河南水利與南水北調(diào)，2010，(07).
    水利工程造價(jià)論文篇十
    1．1房屋特點(diǎn)
    根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個(gè)結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒有按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進(jìn)行設(shè)計(jì)，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對較差，這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。
    1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)
    根據(jù)我國《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建造的。
    在房屋進(jìn)行抗震加固的時(shí)候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個(gè)防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后確定一個(gè)比較合理的方法來進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價(jià)上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。
    2．1砌體加固方法
    在用這種方法進(jìn)行加固時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持對原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個(gè)很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構(gòu)件的承載力有了很大的提升。
    2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法
    方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時(shí)短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。
    工程造價(jià)的控制對于工程來講至關(guān)重要，工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對于工程造價(jià)控制的方法，可以從工程的四個(gè)階段來進(jìn)行工程造價(jià)控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個(gè)方面來進(jìn)行工程造價(jià)控制的。(1)投資決策階段。在這個(gè)階段的造價(jià)控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進(jìn)行一個(gè)預(yù)判，提出這個(gè)工程是否可行。這個(gè)階段主要就是對這個(gè)工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確合理的預(yù)測，以免造成工程無法順利實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國家財(cái)政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計(jì)人員對于經(jīng)濟(jì)意識上沒有一定的認(rèn)識，在設(shè)計(jì)過程中有些設(shè)計(jì)人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計(jì)時(shí)對經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計(jì)成本。在初步制定設(shè)計(jì)方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個(gè)階段是工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)階段，同時(shí)也是變數(shù)最多的一個(gè)階段，首先要建立一個(gè)高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個(gè)階段是整個(gè)工程的最后一個(gè)階段。這個(gè)階段一定要做好。此階段主要就是對整個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)款做一個(gè)結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項(xiàng)目價(jià)款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，這個(gè)對整個(gè)工程造價(jià)控制來說十分重要，不可大意。
    (1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個(gè)認(rèn)識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場此類材料的價(jià)格選取所用材料，對于那些低于市場價(jià)格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費(fèi)用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個(gè)全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價(jià)格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計(jì)管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險(xiǎn)，對于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計(jì)周期。從而使造價(jià)得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計(jì)更加合理，造價(jià)控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對設(shè)計(jì)單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價(jià)控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對工程的造價(jià)控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價(jià)值評價(jià)，第四，施工方案驗(yàn)證評價(jià)。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。
    綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究，比如，對學(xué)校房屋的特點(diǎn)及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對工程造價(jià)控制從四個(gè)階段進(jìn)行了研究，包括:投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對防震加固工程的造價(jià)控制進(jìn)行一定的研究。通過筆者對這個(gè)課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個(gè)課題的研究當(dāng)中，指出文中的不足之處，同時(shí)也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。
    水利工程造價(jià)論文篇十一
    水是人類賴于生存的基本要素，電力是社會發(fā)展的主要能源。水利水電工程學(xué)科是在水的自然特性研究之基礎(chǔ)上，以工程或非工程措施調(diào)控和利用水能資源的工程科學(xué)。
    水利水電工程專業(yè)著重培養(yǎng)從事大中型水利水電樞紐及其建筑物(包括大壩，水電站廠房，閘和進(jìn)水、引水、泄水建筑物等)，以及工業(yè)用水工建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理和科研方面的高級工程技術(shù)人才，學(xué)習(xí)與研究方向包括水文水資源、水環(huán)境、水工結(jié)構(gòu)、水力學(xué)及流體動力學(xué)、工程管理等，發(fā)展趨勢是與信息技術(shù)、可靠度理論、管理科學(xué)等新興學(xué)科的交叉與融合。
    專業(yè)課程
    主要課程:工程力學(xué)、水力學(xué)、河流動力學(xué)、巖土力學(xué)、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)學(xué)、工程測量、工程水文學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑材料、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)等。
    主干學(xué)科
    土木工程、水利工程
    專業(yè)概況
    修業(yè)年限：四年
    授予學(xué)位：工學(xué)學(xué)士
    主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括課程實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)等、其中每門課程設(shè)計(jì)一般安排1--2周，畢業(yè)設(shè)計(jì)一般安排12--13周。
    培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具有水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規(guī)劃、沒計(jì)、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術(shù)人才。
    培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)水利水電工程建設(shè)所必需的數(shù)學(xué)、力學(xué)和建筑結(jié)構(gòu)等方面的基本理論和基本知識，使學(xué)生得到必要的工程沒計(jì)方法、施工管理方法和科學(xué)研究方法的基本訓(xùn)練，具有水利水電工程勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、科研和管理等方面的基本能力。
    畢業(yè)生應(yīng)獲得的知識與能力：
    1．具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)，較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ)和外語綜合能力；
    3．掌握工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本理論、知識和技能；
    4．掌握大中型水利水電樞紐、河道治理工程的勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理技術(shù)；
    5．具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；
    6．具有水利水電工程所必需的測繪制圖、運(yùn)算和基本工藝操作技能。
    就業(yè)方向分析：
    隨著我國乃至全球水資源的嚴(yán)重短缺、能源危機(jī)的日益加劇，清潔再生能源，以及水資源優(yōu)化配置成為當(dāng)務(wù)之急，這使該專業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。水利水電工程畢業(yè)生可在水利水電工程管理、設(shè)計(jì)、科學(xué)研究機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和高等院校從事相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、管理、營銷和教學(xué)等工作。可在土木建筑、交通和市政工程及其他行業(yè)從事相關(guān)工作如：業(yè)主單位，譬如三峽開發(fā)總公司、二灘水電開發(fā)公司等。這些單位就是水電工程的投資單位。所以這些單位的待遇相對較好。工作輕松。但是同樣是在工程現(xiàn)場或者是在水電站。設(shè)計(jì)單位，眾多水電設(shè)計(jì)院。這些單位由于近幾年水電開發(fā)高潮，項(xiàng)目較多，待遇不錯(cuò)。監(jiān)理單位，由于水電項(xiàng)目的特殊性國家強(qiáng)制規(guī)定必須要有監(jiān)理。監(jiān)理單位的人也是常年呆在工地，但是工作相當(dāng)施工單位較輕松。施工單位，各水電工程局等施工單位也是大部分水工專業(yè)畢業(yè)生去的單位,但是這個(gè)工種的工作任務(wù)較重待遇相對較低。但是由于是處在水電建設(shè)的線，接觸到很多工程實(shí)踐，很容易積累大量經(jīng)驗(yàn)。
    可從事崗位
    水利水電工程、水利水電工程師、水利工程師、水電工程師
    水利工程造價(jià)論文篇十二
    畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學(xué)習(xí)生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師，他們不僅讓我在大學(xué)里滿足對知識的渴求，還教會了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)致意忠心的感謝。
    本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導(dǎo)師于海老師給我的在論文工作的悉心指導(dǎo)，于老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時(shí)，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻(xiàn)，感謝同學(xué)們在論文進(jìn)行的時(shí)候?qū)ξ业臒o私幫助。在此向大家致謝!
    工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝三：
    水利工程造價(jià)論文篇十三
    工程造價(jià)管理是在遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律下，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理、經(jīng)濟(jì)和法律等相關(guān)手段對工程建設(shè)活動中所要耗費(fèi)的資源進(jìn)行有效地制約與管理，在人力、物力和財(cái)力上能達(dá)到最大的優(yōu)化配置。
    隨著時(shí)代的變換，工程造價(jià)管理工作也在隨之而變化。但是我國的工程造價(jià)管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。
    關(guān)于工程造價(jià)管理，我國出臺了《造價(jià)工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價(jià)單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在工程造價(jià)管理的實(shí)際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，一些法規(guī)過于陳舊，不能與現(xiàn)代的工程造價(jià)管理工作相適應(yīng)，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面，缺乏有力的監(jiān)管機(jī)制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機(jī)會鉆法律的空子。
    一些建設(shè)單位對于工程造價(jià)管理工作認(rèn)識不清，理念非常的落后。對于工程造價(jià)的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程造價(jià)后的管理工作。也就是說，工程管理者只知道確立目標(biāo)，對如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，沒有一個(gè)明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。
    我國專業(yè)的工程造價(jià)管理人員不多，而且自身的素質(zhì)不是很高，在我國工程造價(jià)工程師是一個(gè)新興的職業(yè)，公眾對于這類職業(yè)的認(rèn)識也不是很明確，經(jīng)常會將他與工程設(shè)計(jì)師或其他工程師混為一談。由于國家對工程造價(jià)管理工作的重視程度不夠，使得工程造價(jià)師的資格認(rèn)定考試及相關(guān)的培訓(xùn)也不是很完善。這使得我國的工程造價(jià)師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制，從而導(dǎo)致我國工程造價(jià)管理人才的缺失，制約了我國工程造價(jià)管理工作的發(fā)展。
    當(dāng)今社會是信息化社會，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開始應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域之中，并起到了重要的作用。但是在我國工程造價(jià)管理工作中，計(jì)算機(jī)也只是作為一般的辦公用具而已，沒有認(rèn)清計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對于管理工作的重要性。
    第五、工程造價(jià)和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)
    在過去的一段時(shí)間內(nèi)，我國施行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。在改革開放以后，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制開始發(fā)展起來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制淡化出歷史舞臺。但因?yàn)殚L期受到的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產(chǎn)總值的提高，所以對于我國的工程造價(jià)管理工作存在的不足幾乎沒有察覺。這也使得我國在改革開放以后，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。
    隨著國家對于建筑市場的關(guān)注度不斷增加，建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了，但是新的理由也會隨之而來。所以國家政府應(yīng)盡快出臺關(guān)于工程造價(jià)管理的法律法規(guī)。在這項(xiàng)策略上，可以從兩個(gè)方面來解決。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的新情況，制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制，推動工程管理工作的正常進(jìn)行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照法律法規(guī)辦事，使建筑企業(yè)能夠在一個(gè)健康、向上的環(huán)境下茁壯成長。
    在時(shí)代的背景下，工程造價(jià)管理工作在整個(gè)建設(shè)工程中的地位越來越重要，隨著工程造價(jià)工作地位的提升，對于工程造價(jià)管理工作的認(rèn)識也有了新的轉(zhuǎn)變。建設(shè)單位工程造價(jià)從原來的“重造價(jià)，輕管理”正逐步向“造價(jià)與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價(jià)方式也有了相應(yīng)的變化，正與國外先進(jìn)的造價(jià)管理理念接軌，逐漸做到從前期的立項(xiàng)估算、設(shè)計(jì)概算、竣工結(jié)算的工程造價(jià)全程的管理。
    在工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)上，通過招聘的方式，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價(jià)管理人才?；蛘呤窃谄髽I(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工，對他們進(jìn)行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，國家也要嚴(yán)格制定和提高工程造價(jià)管理工程師的資格考試認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容。通過這些高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人才。
    第四、加強(qiáng)造價(jià)管理的信息化建設(shè)
    對于工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)，應(yīng)大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價(jià)管理的重要管理手段首先要建立一個(gè)龐大的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價(jià)管理工作提供一個(gè)數(shù)據(jù)分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關(guān)的造價(jià)管理軟件，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價(jià)管理工作，提供規(guī)劃依據(jù)。
    我國在20xx年實(shí)行的《中華人民共和國招標(biāo)管理?xiàng)l例》中有明確的條文規(guī)定：我國政府對于工程事務(wù)的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力，這就表明對于工程的造價(jià)管理工作，全社會都可以掌握這項(xiàng)工作。所以，工程建設(shè)單位可以就造價(jià)管理工作，面向社會公開招標(biāo)，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”，既做好了工程造價(jià)的管理工作，同時(shí)也優(yōu)化了社會資源配置，可謂一舉兩得。
    近幾年來，隨著工程建設(shè)的增加和造價(jià)工作越來越受到社會的認(rèn)可和重視，第三方的工程造價(jià)咨詢公司開始興起。作為第三方，工程造價(jià)管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系，只是一種委托方和被委托方的關(guān)系，這在一定程度上讓工程造價(jià)管理工作可以更好的進(jìn)行。工程造價(jià)公司憑借自身的優(yōu)勢，可以為一些大公司，或者自身缺乏造價(jià)管理能力的中小公司提供造價(jià)咨詢和管理服務(wù)，一來可以保證工程造價(jià)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，二來可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過程中耗費(fèi)的成本。工程造價(jià)咨詢公司的興起，對于企業(yè)的工程造價(jià)管理有著積極的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的。
    雖然我國的工程造價(jià)管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的。隨著我國對造價(jià)管理工作的重視程度不斷地增加，在未來一段時(shí)間內(nèi)，工程造價(jià)管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個(gè)方面有充分的發(fā)展和提高，未來的工程造價(jià)管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。
    [1]高志清，馮偉芳等.工程造價(jià)管理的發(fā)展及應(yīng)對的措施[j].價(jià)值工程工程，20xx(4)
    [2]陳蘭芝.我國工程造價(jià)管理的發(fā)展及應(yīng)對措施[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(12)
    [2]畢國柱.市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)管理深思[j].咸寧學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx(6)
    [4]鄧梅.工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理研究[d].對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué)，20xx
    水利工程造價(jià)論文篇十四
    在中國經(jīng)濟(jì)的下行，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來了“營改增”稅制在建筑業(yè)的正式實(shí)施，增值稅代替了營業(yè)稅，稅制的改革帶來了新計(jì)價(jià)方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價(jià)的管理，對我們提出了更高的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)全過程工程造價(jià)管理勢在必行。
    重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，完善合約商務(wù)管理工作的相關(guān)體系，提升造價(jià)人員素質(zhì)。
    1．1樹立土建工程造價(jià)全過程管理的意識
    工程造價(jià)的造價(jià)管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來看，合理準(zhǔn)確的造價(jià)控制可以避免工程項(xiàng)目施工中不必要的資金浪費(fèi)，減少成本支出。然而，若要確保工程造價(jià)的合理性，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，提升造價(jià)人員的素質(zhì)，將造價(jià)人員培養(yǎng)成為懂技術(shù)、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務(wù)、懂造價(jià)的全方位的合約商務(wù)人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對工程全過程造價(jià)管理意識，提高員工對工程造價(jià)預(yù)算的重視程度，使員工明確工程造價(jià)預(yù)算管理工作對土建工程項(xiàng)目施工的重要意義，在平時(shí)的工作中有意識的培養(yǎng)員工對施工費(fèi)用方面的控制意識，確保工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行。
    1．2完善土建工程造價(jià)全過程管理工作的相關(guān)體系
    施工企業(yè)施工環(huán)境復(fù)雜、涉及的項(xiàng)目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項(xiàng)目都會對工程造價(jià)管理有一定的影響，因此，要保證施工過程中造價(jià)管理的順利實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)必須從造價(jià)管理體系入手逐步完善相關(guān)管理體系，在實(shí)際工作中，各個(gè)管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)，充分結(jié)合工程實(shí)際情況，使施工企業(yè)的造價(jià)管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制中責(zé)任與義務(wù)的統(tǒng)一。全員參與工程造價(jià)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效。
    建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展與進(jìn)步，帶動了土建工程的發(fā)展，在工程造價(jià)管理方面，雖然取得了一定的進(jìn)展與突破，但依舊存在著一些長期無法解決的問題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對土建工程未來的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。
    2．1缺乏監(jiān)管力度
    監(jiān)管力度不足是我國土建工程造價(jià)預(yù)算管理工作中長期存在的問題之一，尤其是在預(yù)算審計(jì)工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導(dǎo)致監(jiān)管人員在思想方面做出錯(cuò)誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實(shí)的記錄，對施工企業(yè)的利益造成了嚴(yán)重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。
    2．2工程管理人員思想觀念存在問題
    在我國的土建工程項(xiàng)目管理工作中，對于工程造價(jià)管理的重視程度不足，因此，導(dǎo)致了我國土建工程管理人員對工程造價(jià)管理的作用及意義缺乏有效的認(rèn)識。為了彌補(bǔ)這個(gè)問題，各大土建工程項(xiàng)目施工企業(yè)積極響應(yīng)了國家的號召，加大了工程造價(jià)管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對于如何加強(qiáng)土建工程的造價(jià)管理的內(nèi)容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價(jià)預(yù)算管理工作對土建工程施工項(xiàng)目的重要性，但卻不知道如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而導(dǎo)致了土建工程管理相關(guān)制度與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)的情況發(fā)生。
    2．3行政干預(yù)過多
    在我國的土建工程項(xiàng)目施工中，政府過度干預(yù)的情況較多。從法律的意義上來說，政府對土建工程項(xiàng)目的過度干預(yù)，實(shí)質(zhì)上是一種嚴(yán)重越權(quán)的行為，對土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國相關(guān)的法律法規(guī)并不健全，并沒有明確規(guī)定政府越權(quán)行為的處罰措施以及責(zé)任歸屬。因此，政府對工程項(xiàng)目造價(jià)管理過度干預(yù)的情況，在土建工程施工項(xiàng)目中十分常見，對土建施工企業(yè)的正常管理和運(yùn)行均造成了十分不利的影響。
    對于土建工程施工企業(yè)來說，良好的造價(jià)管理，合理的造價(jià)規(guī)劃，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費(fèi)，提高土建工程項(xiàng)目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況入手，制定合理的工程造價(jià)規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問題，制定解決的策略與辦法。
    3．1加強(qiáng)施工企業(yè)在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)下的工程造價(jià)管理
    1)項(xiàng)目招投標(biāo)及合同談判階段的工程造價(jià)管理。施工企業(yè)應(yīng)充分樹立起事前控制風(fēng)險(xiǎn)的意識，在項(xiàng)目招投標(biāo)期間考慮在“營改增”稅制下投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略帶來的變化。2)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。a．重視土建工程的造價(jià)預(yù)算編制。編制人員在工作中，務(wù)必要重視預(yù)算編制工作的重要性，確保預(yù)算編制合情合理。一方面預(yù)算編制要滿足當(dāng)前工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，另一方面預(yù)算編制要具有足夠的合理性，否則就會出現(xiàn)工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受嚴(yán)重?fù)p失。為了確保土建工程造價(jià)預(yù)算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，充分掌握項(xiàng)目施工中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來，才能確保造價(jià)預(yù)算編制工作的合理性。編制造價(jià)預(yù)算的目的在于對土建工程項(xiàng)目施工中涉及到的成本支出進(jìn)行有效控制，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的最大化。因此，造價(jià)預(yù)算的編制工作必須要符合土建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。此外，為了確保造價(jià)預(yù)算編制的合理性，還要對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的探查，確保造價(jià)預(yù)算的編制滿足土建工程項(xiàng)目施工的實(shí)際需要。b．提高工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度。在造價(jià)預(yù)算編制的過程中，工程量是一項(xiàng)十分重要的數(shù)據(jù)，對于工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，有利于提高造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度。若要保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，造價(jià)編制人員必須充分了解土建工程項(xiàng)目的施工定額以及勞動定額，在工程量計(jì)算完畢后，要對相關(guān)工作進(jìn)行復(fù)核，從而確保土建工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。c．確定合理的計(jì)稅方法:根據(jù)財(cái)務(wù)部門對工程服務(wù)項(xiàng)目具體適用計(jì)稅方法的規(guī)定［財(cái)稅20xx］36號。結(jié)合工程服務(wù)項(xiàng)目的類別、投標(biāo)人增值稅納稅人身份識別，響應(yīng)招標(biāo)文件，準(zhǔn)確選擇合理的一般計(jì)稅或簡易計(jì)稅方式。d．按招標(biāo)文件的要求計(jì)算核實(shí)工程量套用相關(guān)定額及計(jì)價(jià)依據(jù)。按照不含稅的市場價(jià)格信息或詢價(jià)、合理的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。e．依據(jù)市場競爭費(fèi)率水平調(diào)整計(jì)價(jià)費(fèi)率，最后稅金按11%增值稅計(jì)稅，計(jì)算總造價(jià)。3)加強(qiáng)投標(biāo)階段合約規(guī)劃。a．做好對業(yè)主信息的采集和管理，準(zhǔn)確識別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測算模型，調(diào)整投標(biāo)方案，確定談判價(jià)格區(qū)間，根據(jù)業(yè)主身份的識別制定不同的定價(jià)原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質(zhì)，投標(biāo)模式等標(biāo)前稅收籌劃及成本測算，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采用最優(yōu)的投標(biāo)模式，優(yōu)化投標(biāo)組合。c．防止企業(yè)勞務(wù)化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強(qiáng)對甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。對擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質(zhì)等級折扣方案等方面進(jìn)行比對后制定合理的報(bào)價(jià)方案，避免分包方、供貨方資質(zhì)等級不夠或能力問題開據(jù)的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。要充分研究合同中關(guān)于發(fā)票的類型、稅率、票據(jù)提供時(shí)間，付款方式中涉稅事項(xiàng)，考慮合同中材料設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素，以利用減少未來銷項(xiàng)稅的抵扣時(shí)間，降低資金成本。4)加強(qiáng)過程變更簽證的確認(rèn)管理。變更簽證確認(rèn)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注價(jià)格是否含稅，避免造成不必要的爭議，施工企業(yè)應(yīng)安排對價(jià)格信息掌握較熟練、能對變更單的價(jià)格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價(jià)中填報(bào)不含稅價(jià)格，避免不必要的糾紛。5)加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理。a．目前工程結(jié)算的現(xiàn)狀:由于建筑市場欠規(guī)范，甲方處于強(qiáng)勢地位，建設(shè)單位對施工單位的階段性計(jì)價(jià)驗(yàn)收普遍存在滯驗(yàn)、超驗(yàn)、欠驗(yàn)情況。超驗(yàn)滯驗(yàn)導(dǎo)致銷項(xiàng)稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗(yàn)時(shí)，施工方收到結(jié)算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時(shí)間計(jì)算銷項(xiàng)稅應(yīng)納的稅款導(dǎo)致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗(yàn)時(shí)，施工企業(yè)總、分包之間存在結(jié)算滯后，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能及時(shí)取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導(dǎo)致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗(yàn)導(dǎo)致納稅時(shí)點(diǎn)非正常延后，一方面影響對分包方、供應(yīng)商的計(jì)價(jià)結(jié)算，另一方面當(dāng)滯驗(yàn)、欠驗(yàn)金額超出正常范圍時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)就會提出異議，增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。b．應(yīng)對的措施。加強(qiáng)對業(yè)主的結(jié)算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預(yù)付款的比例，并爭取業(yè)主在確認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)后約定時(shí)間內(nèi)及時(shí)支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責(zé)任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例。采取適當(dāng)?shù)拇胧┘哟髮I(yè)主的收款力度。通過合同約定業(yè)主超驗(yàn)、滯驗(yàn)、欠驗(yàn)則要求提前撥付稅款。加強(qiáng)對分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理。嚴(yán)格與分包商、供應(yīng)商的結(jié)算要求，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商、供應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購價(jià)款，確保及時(shí)取得增值稅專用發(fā)票，及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。
    3．2加強(qiáng)信息化建設(shè)
    科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為了時(shí)代發(fā)展的主流，因此，將信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程造價(jià)的管理工作中是必要的，也是可行的。通過建立信息化的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目的自動化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強(qiáng)了施工過程中各個(gè)階段的控制能力。充分利用計(jì)算技術(shù)，開發(fā)土建工程造價(jià)預(yù)算管理軟件，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功能，良好的完成工程造價(jià)預(yù)算的編制工作，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的對比，確保工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利完成。
    新形勢下工程造價(jià)孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務(wù)人員應(yīng)適應(yīng)新稅制下的造價(jià)管理，全過程造價(jià)管理尤為重要，過程的價(jià)稅雙控成為新形勢下造價(jià)關(guān)注的重點(diǎn)，我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代賦予的重任，通過我們的管理為企業(yè)體制增效。
    水利工程造價(jià)論文篇十五
    文章分析了工程造價(jià)控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀，同時(shí)說明了工程造價(jià)動態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，最后提出工程造價(jià)控制動態(tài)管理的措施。
    建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動態(tài)管理，印對工程造價(jià)動態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動因素工程造價(jià)的動態(tài)管理．就是對造價(jià)實(shí)行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。
    應(yīng)該說，近幾年來對工程造價(jià)的動態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí)，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。
    工程造價(jià)的動態(tài)管理不僅僅是對設(shè)備、材料價(jià)格動態(tài)因素、人工價(jià)格動態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更動態(tài)因素、隱蔽工程的動態(tài)因素等的動態(tài)管理，而且要對項(xiàng)目可行性研究階段、施工設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實(shí)行動態(tài)管理。
    2.1項(xiàng)目可行性研究階段
    項(xiàng)目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價(jià)指標(biāo)和造價(jià)指數(shù)等價(jià)格信息，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價(jià)的動態(tài)因素予以全面的考慮。
    2.2項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段
    在合理確定項(xiàng)目投資后，應(yīng)提倡實(shí)行限額指標(biāo)設(shè)計(jì)，要按項(xiàng)目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能占用預(yù)備費(fèi)(不可預(yù)見費(fèi)等)，否則設(shè)計(jì)就成了超額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)編制出項(xiàng)目投資概算，為設(shè)計(jì)施工圖紙的審定和設(shè)計(jì)修改提供價(jià)格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素。
    2.3項(xiàng)目施工階段
    在項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙按定額認(rèn)真計(jì)算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)對設(shè)計(jì)變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價(jià)的各種動態(tài)因素。
    2.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段
    工程項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差(本地材料預(yù)算價(jià)對比定額材料預(yù)算價(jià))約占工程造價(jià)的12%。因此，認(rèn)真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調(diào)整，對合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。
    在工程造價(jià)動態(tài)管理中，以社會主義市場機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實(shí)際情況，擬采取以下措施：3.1材料價(jià)差處理為了加強(qiáng)材料價(jià)差的管理和合理調(diào)整材料價(jià)差，實(shí)行根據(jù)各類工程的不同特點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的市場價(jià)格情況，采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價(jià)差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價(jià)差，各類工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價(jià)格結(jié)算的辦法，對工期短(如六個(gè)月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價(jià)格，可增列材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可參考公布的價(jià)格預(yù)測系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報(bào)價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程，在確定標(biāo)價(jià)時(shí)，都必須填列“材料價(jià)格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價(jià)格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(或低于)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，可對超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。
    單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格，目前根據(jù)采購時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價(jià)格存在著種種弊端。急待改進(jìn)，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價(jià)格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計(jì)算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點(diǎn)。
    3.2人工費(fèi)差額調(diào)整
    當(dāng)前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開。
    我們對人工費(fèi)的組成和計(jì)算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價(jià)中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際，減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅度。
    3.3物價(jià)變化與工程造價(jià)掛鉤
    物價(jià)改革進(jìn)一步深化，物價(jià)放開，實(shí)行隨行就市，物價(jià)將隨著市場供求關(guān)系和社會經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價(jià)的變動。必然影響生活費(fèi)用總指數(shù)的上下浮動。施工企業(yè)的人工費(fèi)或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個(gè)問題，采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)或生活費(fèi)用總指數(shù)，測算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)，材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi)，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費(fèi)，與社會市場物價(jià)相適應(yīng)。
    3.4縮短工期增加措施費(fèi)，推行提前工期獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實(shí)現(xiàn)的工期。
    3.5工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣我們在強(qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時(shí)。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級分合格、優(yōu)良。
    在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收評定達(dá)到優(yōu)良等級的工程，按國家有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，驗(yàn)級達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價(jià)的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
    3.6設(shè)計(jì)修改和變更的處理
    施工過程中設(shè)計(jì)修改或變更是不可避免的，這是一個(gè)動態(tài)的因素，必須加以解決。除實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外，一般對發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則，減少工程項(xiàng)目則按原定價(jià)中如數(shù)扣除，增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算，列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ)。通過對上述動態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價(jià)控制將會得到較理想的理順，防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。
    [1]吳紅利.加強(qiáng)工程造價(jià)動態(tài)管理[j].鐵路工程造價(jià)管理,20xx,6.
    [2]吳輝.工程造價(jià)全過程動態(tài)管理問題探討[j].廣東經(jīng)濟(jì)，20xx，10.
    水利工程造價(jià)論文篇十六
    長久以來我國一直把施工階段的造價(jià)控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的，因?yàn)槭┕み^程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關(guān)部門如果對工程的事前審閱不能有一個(gè)良好的把握，就很難在施工過程中把握具體的工程造價(jià)，相比于國內(nèi)，目前國外采用的審計(jì)方法主要是事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)，通過科學(xué)統(tǒng)籌的思路，全面提高效益。
    工程審計(jì)論文
    工程審計(jì)是控制工程造價(jià)的.有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個(gè)工程項(xiàng)目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國開展的大型工程也相應(yīng)的增多，工程項(xiàng)目審計(jì)在工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動中起了越來越重要的作用。我國在工程審計(jì)中也相應(yīng)地借鑒了國外的一些先進(jìn)的技術(shù)，通過科學(xué)有效的創(chuàng)新管理，不斷的豐富工程審計(jì)的項(xiàng)目和類型，推動了我國工程建設(shè)方面的重大發(fā)展。接下來我們具體討論工程審計(jì)在工程造價(jià)控制中的有效作用。
    長久以來我國一直把施工階段的造價(jià)控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的，因?yàn)槭┕み^程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關(guān)部門如果對工程的事前審閱不能有一個(gè)良好的把握，就很難在施工過程中把握具體的工程造價(jià)，相比于國內(nèi)，目前國外采用的審計(jì)方法主要是事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)，通過科學(xué)統(tǒng)籌的思路，全面提高效益。我國在某些建筑領(lǐng)域也開始效仿他們這種先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段，把主要精力，平分在這三個(gè)重要的階段上。要想有效地控制整個(gè)工程的造價(jià)，就必須先在前期進(jìn)行調(diào)研分析。盡可能的精確把握技術(shù)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，認(rèn)真地進(jìn)行總體規(guī)劃，確定每個(gè)部分所需要的材料和費(fèi)用，將所有的造價(jià)清單詳細(xì)的規(guī)劃出來。這樣才能使整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)和事前審計(jì)中的工程預(yù)算最為貼合，而且通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑皩徲?jì)可以有效的減少實(shí)際工程中需要修改的部分，這樣在工程建設(shè)中就能更為主動地控制整個(gè)工程的進(jìn)度。事前審計(jì)是控制造價(jià)的有效措施，事前審計(jì)主要通過審閱工程圖紙進(jìn)行工程概預(yù)算，然后確定工程的整體施工進(jìn)程，隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，事前審計(jì)也發(fā)生了很多改革措施。比如現(xiàn)在大多數(shù)建筑行業(yè)都會在事前審計(jì)時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的招標(biāo)，這種方法可以在招標(biāo)初期有效的辨別各大施工隊(duì)伍的建筑施工實(shí)力，并且在這個(gè)過程中也可以擴(kuò)大施工設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)范圍。通過收集不同的設(shè)計(jì)方案很容易找到設(shè)計(jì)方案新穎而且造價(jià)低廉的方案，對于降低設(shè)計(jì)費(fèi)用有很大好處。我們的社會是一個(gè)綠色發(fā)展的社會，因此性價(jià)比高的建筑設(shè)計(jì)才是被主流社會所接受的，嚴(yán)格的控制整個(gè)工程的投資額度也是控制工程造價(jià)最有力的方案，在進(jìn)行事前審計(jì)時(shí)委托方可以給設(shè)計(jì)方案定一個(gè)限額，通過這樣的方法進(jìn)行合理的投資分配，將所有的投資細(xì)化到每一個(gè)施工部分，做到資源的充分利用，而且這樣的方法便于提高管理效率，可以更高效的完成整個(gè)施工項(xiàng)目。
    通過相應(yīng)的政策改變可以控制整體工程的造價(jià)，我國目前的設(shè)計(jì)費(fèi)用是由工程總體造價(jià)來決定的，設(shè)計(jì)人員會從工程總體造價(jià)中抽取一定百分比的酬勞，這項(xiàng)政策是建筑行業(yè)一直以來的一個(gè)弊端，對控制工程造價(jià)十分不利，許多設(shè)計(jì)人員會因此通過不合理的材料采購或者故意進(jìn)行高額的工程造價(jià)預(yù)算來提高工程造價(jià)，政府和相關(guān)的企業(yè)可以通過一系列的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。另外，在審計(jì)的過程中，也要對設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時(shí)糾正，對于故意抬高工程造價(jià)的設(shè)計(jì)方案要堅(jiān)決淘汰，這樣才能體現(xiàn)出工程審計(jì)的作用，審計(jì)人員一定要盡職盡責(zé)，盡可能的保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)的成本。在具體的設(shè)計(jì)施工前雙方會簽訂有效的施工合同，在之后的設(shè)計(jì)方案評選中，相關(guān)部門會對有關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查。加大審查力度的同時(shí)，可以提高設(shè)計(jì)人員的自覺意識。相關(guān)部門對施工進(jìn)程也會嚴(yán)格把握，這也屬于工程審計(jì)方面的重要范疇，對于工期過長的施工項(xiàng)目，要定期在每個(gè)階段進(jìn)行工程審查，對于偷工減料和弄虛作假的行為，一定要嚴(yán)肅處理。審計(jì)人員對于竣工之后的酬勞核算也要嚴(yán)格把握，對于所有的工程建筑材料都要進(jìn)行仔細(xì)的核算，對于參與施工的人員雇傭費(fèi)用和機(jī)械電力成本費(fèi)用也不能粗略的計(jì)算，根據(jù)整體的工程量進(jìn)行相應(yīng)的酬勞結(jié)算，對于各種工程費(fèi)用支出必須先經(jīng)過預(yù)算，再通過申報(bào)，最后才能支出，這樣可以避免某些人員利用工程款牟利的行為。工程審計(jì)在工程整體建設(shè)過程中起到了重要的作用，它不僅可以保障整個(gè)工程在合理的工期內(nèi)高效率的完工，也可以盡可能的減少工程成本的浪費(fèi)，對于整個(gè)建筑行業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)都有十分良好的促進(jìn)作用。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，以后的建筑必定會被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn)，工程整體造價(jià)也一定會工程審計(jì)的日趨完善而變得越來越貼近實(shí)際，隨著我國對于工程審計(jì)的重視程度不斷增加，審計(jì)工作在工程造價(jià)方面的控制作用必將越來越明顯。
    綜上所述，我們的社會是一個(gè)綠色發(fā)展的社會，因此性價(jià)比高的建筑設(shè)計(jì)才是被主流社會所接受的，必須嚴(yán)格的控制整個(gè)工程的投資額度，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，以后的建筑必定會被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn)，工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會通過工程審計(jì)的監(jiān)督而無所遁形，工程整體造價(jià)也一定會工程審計(jì)的日趨完善而變得越來越貼近實(shí)際。推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    [1]張喜龍;工程審計(jì)管理[j].建材工業(yè);20xx，7.
    [2]李輝;現(xiàn)代工程審計(jì)的開展[j].建筑科技;20xx，1.
    [3]劉海龍;工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算與決算審計(jì)[j].建筑科學(xué);20xx，7.
    水利工程造價(jià)論文篇十七
    工程造價(jià)行業(yè)前景很好，工程造價(jià)是屬于土木建筑方面的，因?yàn)槊總€(gè)工程都會需要造價(jià)預(yù)算，就這個(gè)工作而言是必不可少的，所以對于造價(jià)這個(gè)行業(yè)來說也是十分可觀。中國建筑方面特別多，就拿北京奧運(yùn)會，這么龐大的一個(gè)工程怎么會不需要專業(yè)造價(jià)預(yù)算方面的人呢？還有什么安裝，土建，市政等等，都需要用到造價(jià)的，這可是關(guān)乎民生的事情，重要而且嚴(yán)謹(jǐn)。再加上現(xiàn)在造價(jià)方面的考試十分嚴(yán)格，考試通過率也十分低，所以對于造價(jià)方面的人來說收入也是很可觀的，市場需求量大，而市場卻供應(yīng)不足。
    從事工程造價(jià)的工作人員主要涉及到的能力應(yīng)包括:熟悉各專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范、造價(jià)定額及有關(guān)建設(shè)管理制度，熟悉各專業(yè)工程的計(jì)量規(guī)則，具有較強(qiáng)的工程量計(jì)算能力，能編制項(xiàng)目各階段造價(jià)文件(投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)(工程量清單預(yù)算)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算、竣工決算)，熟練應(yīng)用造價(jià)軟件，有一定的資料管理能力等等。
    水利工程造價(jià)論文篇十八
    水利專業(yè)是培養(yǎng)具有水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術(shù)人才。
    水工專業(yè)的畢業(yè)生主要的就業(yè)方向：
    1、業(yè)主單位譬如三峽開發(fā)總公司、二灘水電開發(fā)公司等。這些單位就是水電工程的投資單位，所以這些單位的待遇相對較好，工作輕松，但是同樣是在工程現(xiàn)場或者是在水電站，遠(yuǎn)離城市的。
    2、設(shè)計(jì)單位眾多水電設(shè)計(jì)院。這些單位由于近幾年水電開發(fā)高潮，項(xiàng)目較多，待遇不錯(cuò)，工作辛苦。
    3、監(jiān)理單位由于水電項(xiàng)目的特殊性國家強(qiáng)制規(guī)定必須要有監(jiān)理。監(jiān)理單位的人也是常年呆在工地，但是工作相當(dāng)施工單位較輕松。
    4、施工單位各水電工程局等施工單位也是大部分水工專業(yè)畢業(yè)生去的單位這種單位工作辛苦，待遇較低，但是由于是處在水電建設(shè)的第一線，接觸到很多工程實(shí)踐，所以很容易積累大量經(jīng)驗(yàn)，而且這些具有大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才正是業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位所需求的，跳槽比較簡單啦!
    水利專業(yè)就業(yè)前景
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    水利工程造價(jià)論文篇十九
    每個(gè)建筑工程都需要造價(jià)預(yù)算，造價(jià)崗位在建筑企業(yè)是必不可少的。中國建筑行業(yè)正是蓬勃發(fā)展時(shí)期，像北京奧運(yùn)會這種龐大的工程就需要大量的專業(yè)造價(jià)預(yù)算方面的人才。工程造價(jià)是關(guān)乎民生的事情，重要而且嚴(yán)謹(jǐn)。造價(jià)人才因其重要性而收入可觀，市場需求量大，人才卻供應(yīng)不足。
    造價(jià)預(yù)算專業(yè)人員是建筑工程不可或缺的重要一環(huán)，非其它專業(yè)所能代替，是一個(gè)工程能否成功獲得最大利潤的重要組成部分。工程造價(jià)人員在企業(yè)中位于核心競爭職位，建筑行業(yè)在國內(nèi)的造價(jià)預(yù)算人才缺口巨大。
    一、從業(yè)方向：
    造價(jià)員只能受聘于一個(gè)工作單位，在下列工程造價(jià)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)：
    1、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià);
    3、工程變更及合同價(jià)款的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算;
    4、建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)控制;
    5、工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定;
    6、提供工程造價(jià)信息服務(wù);
    7、與工程造價(jià)有關(guān)的其他事項(xiàng)。
    造價(jià)員必須持證執(zhí)業(yè)，承擔(dān)與本人取得的《全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》專業(yè)相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作。
    二、造價(jià)員與預(yù)算員的區(qū)別：
    1.概念不同：預(yù)算員和造價(jià)員有著天壤的區(qū)別，預(yù)算只是造價(jià)范圍內(nèi)的一個(gè)小科目而已;
    2.工作范圍不同：預(yù)算員強(qiáng)調(diào)的主要是預(yù)算而非其他與工程造價(jià)相關(guān)的工作，而造價(jià)則比較廣泛(可以從事招、投標(biāo)、審計(jì)等)。
    3.備案機(jī)制不同：預(yù)算員只要領(lǐng)了證、章就基本上不管怎么執(zhí)業(yè)，而造價(jià)員則要登記注冊，由當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門進(jìn)行管理和繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    4.使用地范圍不同：一般來說預(yù)算員只能在本省執(zhí)業(yè)，而造價(jià)員則是全國適用的。工程預(yù)算是工程實(shí)施前對投資(或成本)的詳細(xì)估算。工程造價(jià)是對工程項(xiàng)目的投資(或成本)，或指對造價(jià)進(jìn)行計(jì)算、控制、研究的工作。工程造價(jià)的內(nèi)容階包括預(yù)算、估算、概算、決算?，F(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。
    水利工程造價(jià)論文篇二十
    近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進(jìn)一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，也為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量的前提下，做好工程造價(jià)控制工作。本文就將針對建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對造價(jià)控制的影響進(jìn)行分析，并進(jìn)一步探討工程造價(jià)控制的相關(guān)措施。
    建筑行業(yè)；工程設(shè)計(jì)；造價(jià)控制
    隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計(jì)作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ)，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進(jìn)行，也會對建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)控制工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，確保不會因工程設(shè)計(jì)的不合理而對工程造價(jià)控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實(shí)施。
    建筑工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價(jià)控制工作，缺一不可。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，而忽視了工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價(jià)問題，就會將問題歸咎于管理不當(dāng)，而沒有考慮工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的造價(jià)評估預(yù)測不準(zhǔn)確等，也就難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計(jì)階段，缺乏對工程造價(jià)控制的重視，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)編制不合理的問題，對工程造價(jià)控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價(jià)控制工作還留有改進(jìn)的空間，實(shí)施工程造價(jià)控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)問題，改進(jìn)的難度就更大。
    2.1確保工程項(xiàng)目的可行性。可行性直接影響著建筑工程項(xiàng)目施工是否能夠順利開展。因此，施工單位在工程項(xiàng)目開始之前，都會進(jìn)行可行性分析工作，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行合理分析，并利用科學(xué)方法實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預(yù)算超出的問題。這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)針對建筑工程各個(gè)階段的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項(xiàng)目能夠順利開展。
    2.2重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更在當(dāng)前的工程項(xiàng)目中較為常見，對建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施有著極大影響。因此，建筑施工單位應(yīng)重視對設(shè)計(jì)變更的嚴(yán)格控制。這就要求施工單位應(yīng)確保施工圖預(yù)算的精確度，并重視對每一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應(yīng)慎重選擇設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)人員，并將設(shè)計(jì)費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，確保為設(shè)計(jì)工作人員預(yù)留一定的時(shí)間，確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，避免因工作時(shí)間不夠，而對設(shè)計(jì)圖紙的深度與完整度造成不利影響。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙變更情況出現(xiàn)時(shí)，就極易導(dǎo)致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應(yīng)在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作，以便實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)變更的合理控制，盡可能將設(shè)計(jì)變更控制在較早的時(shí)間，也就能夠保證工程造價(jià)控制水平。
    2.3貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。工程造價(jià)作控制工作的實(shí)施意義在于控制整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本投入。這就要求施工單位應(yīng)在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經(jīng)濟(jì)效益。因此，對于建設(shè)施工單位而言，在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設(shè)備等，確保工程設(shè)計(jì)的合理性與可行性，避免因設(shè)計(jì)不科學(xué)而對施工進(jìn)度造成阻礙。因此，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)對于建筑工程造價(jià)控制而言具有十分重要的意義，施工單位應(yīng)在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)徹底貫徹落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，不僅能夠提高設(shè)計(jì)工作效率，縮短設(shè)計(jì)周期，同時(shí)還能夠?yàn)槭┕?zhǔn)備工作與定制預(yù)制構(gòu)件工作等預(yù)留一定的時(shí)間，進(jìn)而降低工程費(fèi)用。
    2.4完善工程設(shè)計(jì)制度。由于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與控制造價(jià)控制工作的實(shí)現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設(shè)計(jì)制度，來為工程造價(jià)控制的具體實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。需要主要的是，工程設(shè)計(jì)制度在制定過程中，應(yīng)確保設(shè)計(jì)工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，施工人員應(yīng)確保遵循工程造價(jià)成本控制要求，并綜合考慮工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制工作之間的關(guān)系。此外，工作人員還應(yīng)在準(zhǔn)備階段做好前期預(yù)算，以便為工程設(shè)計(jì)限定一個(gè)范圍，為工程造價(jià)控制的徹底落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。
    2.5積極實(shí)施限額設(shè)計(jì)。工程造價(jià)控制工作實(shí)施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財(cái)力資源等進(jìn)行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應(yīng)重視對投資支出的嚴(yán)格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應(yīng)重視對限額設(shè)計(jì)的落實(shí)與應(yīng)用，以便對工程項(xiàng)目投資總額進(jìn)行合理控制。此外，限額設(shè)計(jì)還能夠針對設(shè)計(jì)概算預(yù)算失控問題起到一定的補(bǔ)救作用。
    2.6重視人員素質(zhì)培訓(xùn)。施工單位還應(yīng)重視對設(shè)計(jì)工作人員與造價(jià)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，以便提高設(shè)計(jì)工作人員與造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程造價(jià)控制水平的提高奠定人力基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)定期組織一些相關(guān)知識技能的培訓(xùn)與講座，來幫助現(xiàn)有設(shè)計(jì)工作人員與造價(jià)工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應(yīng)針對工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制工作之間的聯(lián)系進(jìn)行重點(diǎn)研究與講解，確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作人員與造價(jià)工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價(jià)人員在了解工程設(shè)計(jì)要求的前提下，為設(shè)計(jì)人員的工作提供一些有建設(shè)性的建議，確保工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性與可行性。
    綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應(yīng)設(shè)法提高自己在項(xiàng)目工程中的經(jīng)濟(jì)收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價(jià)控制，而工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計(jì)階段入手，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
    [1]單德勇.論建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的有效控制[j].工業(yè)c，20xx（3）.
    [2]王亞秋.建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有效控制淺談[j].價(jià)值工程，20xx（12）.
    [3]楊昇瑜.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的研究[d].華南理工大學(xué)，20xx.
    水利工程造價(jià)論文篇二十一
    建設(shè)項(xiàng)目無論大小，工程造價(jià)管理的合理與否直接影響著投資單位的收益與建設(shè)工程的質(zhì)量，因此造價(jià)管理是投資開發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作。合理有效的造價(jià)管理，不僅僅是某一階段的合理控制，而且是需要貫穿于工程項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段投標(biāo)報(bào)價(jià)簽訂施工合同工程施工、竣工結(jié)算全過程各個(gè)階段，只有對各個(gè)環(huán)節(jié)的合理有效把控，才能確保工程質(zhì)量，確保投資效益合理最大化。
    建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30％-75％，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5％-25％。顯而易見，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素?？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。
    1.決策階段工程造價(jià)的控制管理
    (1)項(xiàng)目投資決策采用集體決策制度
    為避免投資的盲目性，項(xiàng)目投資決策企業(yè)應(yīng)采取集體決策制度，組織工程技術(shù)，財(cái)務(wù)等部門的相關(guān)專業(yè)人員對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
    (2)在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況，地質(zhì)情況，主要材料設(shè)備的價(jià)格資料，大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。
    (3)投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映
    在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，設(shè)計(jì)方案不僅術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理，這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
    2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理
    (1)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)
    建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，在選擇工藝技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
    (2)對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)以控制工程造價(jià)
    (a)改革設(shè)計(jì)費(fèi)的支付辦法，建立優(yōu)化設(shè)計(jì)的激勵(lì)機(jī)制
    在設(shè)計(jì)評優(yōu)中不能缺少對造價(jià)控制的評價(jià)。把投資效益作為評優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，既有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)人員樹立經(jīng)濟(jì)觀念，又有利于激勵(lì)工程造價(jià)人員努力工作，更有利于設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的深入開展。
    (b)分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)，而分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。
    (c)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容
    在工程各實(shí)施階段，設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更,則只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限；如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購，若在施工階段變更，除以上費(fèi)用外，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，使工程造價(jià)得到有效控制。
    3.招投標(biāo)、施工階段工程造價(jià)的控制管理
    (1)做好工程造價(jià)資料的收集整理工作
    要做好工程造價(jià)資料的收集工作，應(yīng)該把它作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，建立造價(jià)資料積累制度，實(shí)現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。
    (2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)，合理確定工程造價(jià)
    (3)加強(qiáng)施工管理，科學(xué)組織施工，嚴(yán)格控制工程造價(jià)
    施工階段控制造價(jià)的特點(diǎn)是可控制的周期長、控制面廣、費(fèi)用支付劃分點(diǎn)多、造價(jià)是動態(tài)控制等，所以應(yīng)該：
    (a)材料價(jià)格是影響建筑產(chǎn)品成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，力爭把材料價(jià)格控制在最低水平上。
    (b)每個(gè)工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上，經(jīng)濟(jì)上的對比分析，從中選出最合理的方案，以達(dá)到資源最佳配置和組織，從而降低工程造價(jià)。
    (c)建設(shè)單位要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序，對必須變更的工程要先做出工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同確定的工程造價(jià)。
    (d)制定先進(jìn)合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，定期進(jìn)行工程造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制以保證工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (e)加強(qiáng)項(xiàng)目總體管理避免發(fā)生索賠
    項(xiàng)目實(shí)施過程中要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生，這也是控制工程造價(jià)的一個(gè)方面，就目前工程建設(shè)的實(shí)際情況而言，業(yè)主未能按約定提供相應(yīng)的施工條件，工程進(jìn)度款支付滯后，甲方隨便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延誤工程或質(zhì)量較差等，是承包商提出索賠的主要原因。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)工程的總體管理規(guī)范業(yè)主的自身行為，對于控制工程造價(jià)將起到非常重要的作用。
    4.竣工結(jié)算階段的控制管理
    竣工結(jié)算過程中施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象，因此，做好施工階段投資控制中各有關(guān)方面因素的歸集整理工作，是順利進(jìn)行竣工結(jié)算準(zhǔn)備的必要條件。施工期工程造價(jià)控制屬于過程控制的范圍，此期間各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時(shí)需重新歸集匯總。除此之外，可轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過程中各類費(fèi)用的歸集和整理，對于工程竣工結(jié)算將起到事半功倍的效果。
    為確保設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工階段各項(xiàng)咨詢服務(wù)工作的正常開展、順利進(jìn)行和圓滿完成，應(yīng)有相關(guān)保證措施。
    1.組織保障措施
    (1)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)檢查有關(guān)制度和服務(wù)計(jì)劃的落實(shí)情況，并由項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人監(jiān)督管理、服務(wù)、質(zhì)量、重大事項(xiàng)的談判等重要工作。
    (2)項(xiàng)目工作組同時(shí)根據(jù)工作進(jìn)度要求和任務(wù)要求隨時(shí)增派、調(diào)整人員，保證項(xiàng)目工作需要。
    (3)造價(jià)工作人員常駐現(xiàn)場，參加工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)會議，提供現(xiàn)場服務(wù)，保證現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。
    2.制度保障措施
    為保證咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件，無論方案估算、預(yù)算、結(jié)算在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過自審、校核、終審三級審核制度。
    (1)概預(yù)算人員自審、互審。根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。對實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。同時(shí)，項(xiàng)目組的概預(yù)算人員應(yīng)進(jìn)行互相審核。
    (2)專業(yè)造價(jià)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人校核。由專業(yè)造價(jià)工程師或部長校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確。校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是否正確無誤，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項(xiàng)。校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。
    (3)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人終審。本級審核尤其要重點(diǎn)審核結(jié)算工作的成果文件。審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果。重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系。審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。
    3.技術(shù)保障措施
    (1)工作組成員全面熟悉、了解工程情況，搜集相關(guān)資料，為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)技術(shù)信息。
    (2)對公司內(nèi)部的類似的招標(biāo)、造價(jià)案例的技術(shù)資料進(jìn)行整理匯總，并做相應(yīng)分析，提出本項(xiàng)目的具體技術(shù)服務(wù)方案，保證技術(shù)服務(wù)先行一步。
    綜上所述，工程造價(jià)的全過程管理，從投資項(xiàng)目的決策開始，貫穿于設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個(gè)階段，而每個(gè)階段的管控的出發(fā)點(diǎn)都是要合理、有效，最終達(dá)到利益的最大化，保證投資者及施工單位的利益，而且各個(gè)階段的造價(jià)管控不是獨(dú)立的，而是互相聯(lián)系的，前一項(xiàng)工作為后一項(xiàng)工作做基礎(chǔ)，每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控得當(dāng)，才能降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，保證投資者獲得更多的合理利益。
    [1]雙志鵬.設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素分析[j].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),20xx,(09).
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