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        2023年小學校長工作匯報材料(通用18篇)

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            生活中有太多的偶然和必然,我們只是其中的過客。完美的總結需要清晰的結構和邏輯,使讀者一目了然。以下是大師總結的時間管理技巧,幫你合理利用時間提高效率。
            小學校長工作匯報材料篇一
            法泗小學 胡建新 各位領導:
            大家好!
            一個多月來,我校根據(jù)開學初制定的學校工作計劃,在上級主管部門的指導下,以“教學質量管理年”活動為契機,全面實施素質教育,狠抓了學校教育教學的各個環(huán)節(jié),使教學質量有了進一步的提高,現(xiàn)把近期的工作做如下匯報。
            一、深入開展“教學質量管理年”活動。我校根據(jù)夏教[ ]3號號文件精神,深入開展“教學質量管理年”活動。
            1、組織全校教師召開了“教學質量管理年”動員大會,并組織在職教師在“教學質量管理年”承諾書上鄭重承諾并簽名。
            2、深入開展教育教學研究探討活動,全面落實“推門聽課制”。今年我校領導班子成員,與教師一起備課、上課、參加教研活動,及時了解教學動態(tài),了解教學信息,為加強教學改革與學校管理、不斷提高教學質量,及時地提供依據(jù)。一個多月來,我深入課堂聽課4節(jié),教導主任聽課8節(jié)。通過聽課掌握教師的教學現(xiàn)狀,及時了解和掌握教師的教學內容、教學方法、教學進度、常規(guī)工作等,把握教師駕馭課堂教學能力,了解教師把握教學目標和處理教材重難點的情況,教師對新課程理念落實得如何。聽課后及時和教師交流,與教師面對面的交談,對教師在課堂上凸顯的亮點給予鼓勵和表揚并及時地推廣應用,對存在的問題與教師共同商榷研討、共同分析原因,深入剖析,尋找解決問題的方法。這樣既營造了民主的課堂氛圍,又大大提高了教師的課堂教學水平,調動了教師課堂教學的主動性和積極性。教導主任親自上課起到了示范和引領作用,激勵著教師認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課,做好教學常規(guī)工作,不斷創(chuàng)新工作提升教學質量。在三月份我認真主持教學教研,主持一次語文學科集體備課,參加教研活動3次。通過研究活動,與教師一起探討、交流、學習,共享教育的智慧,同時對教學中存在的問題,及時整改,不斷提升教學質量。
            3、扎實落實“候課制”。今年我們根據(jù)我鎮(zhèn)教育總支的要求,實行教師上課“候課制”,要求教師提前2——3分鐘到教室,與學生溝通交流,建立和諧平等融洽的師生關系。
            4、召開上學期期末質量分析會。在第二周我校分年級召開了上學期期末成績質量分析會。會上,教師踴躍發(fā)言,從試卷命題意圖、學生知識掌握情況,成績與不足等幾個方面進行認真分析發(fā)言。學校對教師的客觀評價給予了充分肯定,并提出了下個階段的工作思路。
            5、抓好教學常規(guī)自查工作。本學期初,我們堅持每兩周一次常規(guī)檢查制度,從教師的教學計劃、進度、教案、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)扶困、單元測試等內容,并做到每次檢查有記錄、有反饋。從聽課、檢查情況看,大部分教師工作做得十分認真。我們還對教學工作確實存在問題的教師,給予耐心的指導和幫教。
            6、召開畢業(yè)班工作會議。我校在第四周組織了由總支領導、學校領導班子、畢業(yè)班教師參加的畢業(yè)班工作會,會上畢業(yè)班教師認真分析了學生現(xiàn)狀,制定考試目標,提出下個階段的工作思路與措施,與會領導提出建議性意見,進行交流,大家群策群力,下定決心要把畢業(yè)班質量提上去。
            通過這些舉措,我校教師在教學上發(fā)生了新的變化:
            1、重新規(guī)范了課堂教學行為如按時上下課,不拖課、規(guī)范課堂文明用語;積極運用教具、學具;課堂更關愛學困生;規(guī)范了學生的課堂學習行為。
            2、有良好的教研氛圍。如郭耀南、周潛光等老師經(jīng)常把課堂上一些疑難問題拿到辦公室與其他教師進行教研。
            3、學生養(yǎng)成良好學習習慣。
            4、師生關系逐步融洽。
            存在一些問題:
            2、課堂教學語言預設性差,導向性不強,語言隨意性大,過渡性語言枯燥無味;
            3、作業(yè)設計針對性不大;
            整改思路:
            1、繼續(xù)組織教師深入學習理論,深入研究課標,挖掘教材;轉變教師教學行為,切實反思教育觀念。
            2、加強常規(guī)管理。繼續(xù)做好常規(guī)檢查,特別對作業(yè)的布置與批改、培優(yōu)扶困等工作方法加大、加深力度。
            3、積極開展有效課堂教學研究活動。扎實有效開展學科課堂研究活動,加大課堂會診力度,探索有效課堂教學策略。
            4、幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。 二、加強班主任隊伍建設。
            1、增設副班主任隊伍。今年為協(xié)調學校教師由于績效工資帶來的斤斤計較問題,避免“績效”變“計較”,根據(jù)我校的實際情況,我們增設了副班主任隊伍,強化正負班主任職責,保證學校人人都是班主任,人人都是學校的主人。我們把每月200元的班主任津貼進行了分解,正班主任130元/月,副班主任70元/月,這樣縮小了績效差距,協(xié)調好了教師之間的關系,也為正班主任分擔了一些瑣碎雜事。
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            小學校長工作匯報材料篇二
            一、取得的成績:
            1、我校被省教育廳、省臺辦列為明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20**年的明德項目。
            2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。
            3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。
            4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。
            5、校園文化建設初見成效。改善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
            6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。
            7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。
            8、教育教學成績斐然
            (1)、本學期我校教師積極的'向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。
            2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。
            3、在非畢業(yè)班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。
            9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
            二、具體做法
            (一)、德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。
            (二)、教學工作
            1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。
            2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續(xù)鼓勵與支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創(chuàng)意、有新意)與班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業(yè)細心,復習耐心。3、教研工作落到實處。每位教師上完一節(jié)課,語數(shù)教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據(jù)自己的教學經(jīng)驗認真評價,再由主管領導總結。據(jù)老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經(jīng)驗。
            3、加大了安全常規(guī)工作的檢查與整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
            (四)、后勤工作
            專人專職抓后勤管理,服務質量有了較大地提高。
            (1)嚴把食堂“六關”,即采買質量關、儲藏關、出庫關、生產(chǎn)關、品嘗關、銷售關,確保了師生飲食安全與飲食水準。
            (2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。
            (五)、工會工作
            1、工會主席經(jīng)常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。
            2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。
            3、開展各種藝術活動。
            (1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。
            (2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。
            (六)廉潔文化工作
            注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。
            2、堅持與校園文化相結合,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數(shù)學、、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監(jiān)督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業(yè)賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業(yè)道德考評體系。
            三、存在問題
            1、教學條件差,亟待改善。
            2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。
            3、校園文化建設未形成體系,無特色。
            小學校長工作匯報材料篇三
            一、指導思想
            緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協(xié)調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
            二、主要任務與目標
            (一)、增強責任意識,協(xié)調各職能部門積極做好學校重點工作。
            1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
            2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
            (二)、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。
            1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
            2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
            3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
            4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
            5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
            (三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
            1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
            2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
            我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。
            隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。
            3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。
            省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。
            4、做好檔案管理工作。
            5、做好單位考勤工作,按月及時公布。
            6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。
            7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。
            8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
            小學校長2019學年度工作計劃范文
            一、指導思想
            在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。
            二、工作措施
            (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。
            1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。
            2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。
            (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。
            1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質的教育服務,限度地發(fā)掘學校的內在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。
            2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。
            3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質。
            (三)堅持德育首位,提高育人實效。
            1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網(wǎng)絡。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。
            2、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質的形成。
            3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。
            (四)規(guī)范教學管理,提高教學質量。
            1、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。
            2、努力提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔,讓學生樂學。
            3、做好畢業(yè)班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創(chuàng)造佳績。
            4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。
            總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進,為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。
            小學校長2019學年度工作計劃精選
            一、指導思想:
            緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓教研,抓協(xié)調,抓督查,抓學習與作風建設。認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮各部門的職能,在中心校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
            二、主要任務與目標:
            (一)、增強責任意識,協(xié)調各職能部門積極做好學校重點工作
            1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。
            (二)、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。
            1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。
            新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級等各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
            2、根據(jù)學校的實際情況,進一步完善《教師年度考核辦法》、《績效工資評獎方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
            3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
            4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料。提前做好學期結束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
            5、繼續(xù)抓好值周值日、教職考勤工作和文明辦公室的建設。
            (三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
            1、在中心校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
            2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
            辦公室要繼續(xù)做好宣傳學校教育教學活動。充分發(fā)揮好作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。
            3、做好檔案管理工作。
            做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
            4、做好單位考勤工作,按月及時公布。
            6、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
            7、組織好本村的教育教學和各種常規(guī)工作,按時按質按量開好每月的會議。
            本學年要完成的幾項重點的任務:
            1、完成好校園文化、重建班級文化;
            2、做好校園的綠化美化工作;
            3、把校園辦好;
            4、做好伙食管理;
            5、建立健全學校各項制度;
            7、做好學生的養(yǎng)成教育;
            9、做好教師團結,共同把苗村小學管理好;
            11、做好家訪工作,多深入學生家長大軍和群眾隊伍中,廣泛聽取意見和建議,辦人民滿意的學校。
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            小學校長工作匯報材料篇四
            學校嚴格進行教學過程和終端管理,把各科教學常規(guī)制度內化成教師的自覺意識。學校注重教學常規(guī)的落實,堅持領導推門聽課制度,狠抓教學常規(guī),實行科學管理。
            我校緊緊圍繞教學這個中心,實行分管主任周查、教務處月查制度,在檢查過程中,樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規(guī)教學教師典型。
            老師們精心設計作業(yè)。做到“講科學,重實效,嚴要求”,精心設計,精心篩選。學校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅持作業(yè)布置分管主任審批制度,課堂作業(yè)在課上完成,課外作業(yè)按有關文件要求布置,嚴格控制作業(yè)總量,減輕過重的作業(yè)負擔。
            認真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現(xiàn)的普遍性、典型性錯誤及時分析講評,個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語,對學生實行二次評價,允許學生有再學習后改正的機會。
            大力提倡教師寫教后記。因為許多精彩的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的,教師只有不斷總結教學實踐情況,才能積累教學經(jīng)驗。
            健全監(jiān)測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質量檢測形式,搞好教學質量分析總結和反饋。
            三、扎實開展課堂教學研究,推進課堂教學創(chuàng)新
            根據(jù)《關于開展桓臺縣中小學課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)活動的實施意見》,組建以校長為組長,以校委會成員為組員的提高課堂教學效益領導小組,用行政手段推動教改順利進行。
            等一系列文件,依托學校提供的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學活動,逐步落實“生本”課堂教學理念,使“生本”課堂教學成為全體教師的自覺行為。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性,促進了課堂教學效率的提高。
            舉辦了基于交互式電子白板課堂教學展示活動,入圍上報的六名教師抽簽進行了課堂教學展示和說課,進一步營造了全校應用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。
            開展了領導帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節(jié)公開課活動,讓他們帶頭搞課改,給其他教師做榜樣,促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。
            畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣,如經(jīng)常分層次召開家長會,組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通,優(yōu)化了學校的教育環(huán)境,收到了良好效果。今年我校中考成績再創(chuàng)新高:我校共138名畢業(yè)生,被桓臺一中統(tǒng)招錄取27人,桓臺二中統(tǒng)招錄取38人。
            四、加強校本研修,促進教師的專業(yè)化發(fā)展
            加強以校為本、研訓一體的教研培訓制度建設。開展了四項活動:一周一次教研活動,一學期每位教師一次公開課,一學期一次學校教學開放日,一學期一次學校教學經(jīng)驗交流會。
            建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文,開展教學課題研究,交流推廣經(jīng)驗,解決實際問題,把課題的管理和指導工作做得更扎實、更科學、更有成效。學校把教師發(fā)表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。
            加強校本課程的研究,逐步形成學-
            校特色。開發(fā)出《荊家鎮(zhèn)特色蔬菜種植技術教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程,從而促進全體學生主動、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎。
            五、獲獎情況
            1.在全縣教學評優(yōu)活動中,我校三位教師參加,2人獲優(yōu)質課一等獎,1人獲教壇新秀;
            3.2014年9月,因教學管理成績突出,學校被縣教體局表彰為“桓臺縣教學工作先進學?!?。
            4.2014年1月,被縣教體局表彰為“桓臺縣教學示范學校”。
            我們將在今后的工作中,繼續(xù)探索實踐,不斷深化教育科研、改進管理方法,尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關系處理上,在如何進一步規(guī)范教科研上作更深入的研究,努力使我校-的教學工作更上一層樓。
            謝謝!
            ----
            小學校長工作匯報材料篇五
            如何做到規(guī)范化管理?如何讓管理的效能最大化?的確是該好好思考的問題。學以致用,實踐是檢驗真理的唯一標準。下面我談幾點關于學校管理工作思考的意見,并且在實際工作中要體現(xiàn)出來,讓全體師生形成共識,進而精誠團結、通力合作,使學校各項工作上水平上臺階。
            “管理”兩個字分”管”與”理”,“管”是用制度管,“理”應該用感情去管,也就是說要管理好一個學校,做好教師管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要體現(xiàn)在管理的精細化上,只要制度達到精細化程度,制度的“威”就自然而生、制度的“嚴”就不言而喻。一句話,細節(jié)決定成?。?BR>    我重點談情感管理,情感管理的關鍵是看校長是怎么做的?就是把“急風驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o聲”的管理。說白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感,才能達到管理的“潤物無聲”。記得有人說過這樣一句話“工作就是情感,情感也是工作”這需要校長去同教師交流溝通情感,那么要與教師溝通就必須了解你的教師,掌握其性格特點,你象有的教師是個“細致手”,有的教師是個“熱心腸”,有的教師重臉面,還有的教師顧大局等等。你作為校長就要多發(fā)現(xiàn)教師身上的“閃光點”,采取因地制宜、因人而宜的方法,去創(chuàng)造條件,使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿足感,獲得自我價值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理,只有這樣才能使各項工作開展比較順利,才能創(chuàng)造“和諧”。情感溝通并不是多難的事,例如說,校長能做到早到校,燒好茶水,幫助學生掃掃校園,開會主動給男教師讓根煙,與教師在一起說說話,談談國家大事、逸聞趣事、身邊小事,遇到特殊節(jié)日全校教師聚一下隨便吃頓飯等,都是很好的情感交流,“人非草木,孰能無情”,“路遙知馬力,日久見人心”,只要真誠的善待教師,好些困難就變得很容易了。
            除此之外,還有一個問題就是關注教師的成長與發(fā)展。必須創(chuàng)造教師幸福的生活,培養(yǎng)生活有品位、格調高雅、身心和諧的魅力教師。一個有內涵的學校,教師員工生活的幸福指數(shù)就會很高,教師享受教育過程、喜歡親近學生、同事和睦友善、校園文化豐厚;一個有內涵的學校,學生向往校園生活、習慣良好、興趣廣泛、愛戴老師、會學習、會做人、會勞動、會健體、會合作。學校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學生的發(fā)展,不快樂的教師不可能教出快樂的學生,不健康的教師不可能教出健康的學生。只有關注教師發(fā)展,促進教師成長,才能促進學校教育的明天更加和諧!
            采用的是“三位一體”管理模式,注重學生的養(yǎng)成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時服務于“一體”——學生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》:全校所有的教師都參與值周值班,分四組,每兩位教師為一組,其中一位必須是領導班子成員,同時也是這一小組的組長。一組教師一周,按分組順序輪換進行值周值班工作。主要工作職責,涉及到《校園規(guī)范管理細則》和《班級目標考評》的檢查工作;時刻監(jiān)控學生的安全;做好樓道值班和護送路隊工作;協(xié)調學生糾紛,處理學校以及學生的突發(fā)事件等。值周值班領導和教師把以上這些工作歸類為學校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級管理,這個是常規(guī)管理不多說。三是學生的自我管理。我們把這個學生自我管理方法,設立一個機構叫“值日生聯(lián)合檢查小組”。它是由一至五年級的值日生組成,其中五年級值日生為組長,佩戴值日生標志牌依據(jù)《班級目標考評辦法》進行工作檢查,檢查的時間上午預備前20分鐘、下午預備前30分鐘,各項的檢查結果都要記錄,執(zhí)筆人為組長,其他組成員監(jiān)督,做到公平公正。若在檢查中發(fā)現(xiàn)哪個班級有問題,本班的值日生馬上反饋的班級并立即整改。需要說明的是每一天的“值日生聯(lián)合檢查小組”的成員都不會是同一個學生,因為各班的值日生每天是不同的學生擔任的。就這樣學生們人人參與管理,人人達到自我管理,人人都能把學校制定的《一日常規(guī)》耳熟能詳,那么人人的良好行為習慣就養(yǎng)成了。
            關于養(yǎng)成教育,學校制定《好習慣養(yǎng)成細則》,每周一各班主任在班會課上對本班級本周養(yǎng)成教育提出目標要求,同學們平時加強好習慣的養(yǎng)成,由“值日生聯(lián)合檢查小組”監(jiān)督抽查,時刻提醒同學們注意自己的言談舉止、行為習慣。在周五下午第三節(jié)課上各班在班主任組織下通過民主評議,評選出這一周的“好習慣之星”。對獲“好習慣之星”榮譽稱號的同學公布在學校的養(yǎng)成教育成果的展示欄,一方面接受其他同學的監(jiān)督,另一方面也起到榜樣示范帶動作用。
            校園管理是個宏觀概念,涉及到整個學校工作的各個方面,各個層面,各個細節(jié),在這里只能選取三個點,來從微觀上闡述一下校園管理。
            除惡劣天氣外,每周一上午第一節(jié)的上半時為全體師生開周會的時間,周會上,校長講國旗下講話、養(yǎng)成教育、安全等,值周教師講上周總結,下周建議,公布班級考評排名和“好習慣之星”。
            我們往往很重視環(huán)境育人,以常規(guī)思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境,增加人文氣息,讓冰冷的地面溫暖起來,讓刺眼的白墻說起話來,讓整個校園漂亮起來。而我校在加強環(huán)境育人外,還倡導了“以人育人”的理念,“以人育人”中的兩個“人”都是學生自己,就是用學生來影響學生,用學生的良好言行潛移默化的去感染學生。我們就此提出了個口號叫“大手拉小手”和“手拉手”行動,“大手拉小手”就是大同學幫帶小同學,把良好的行為習慣、做人理念傳給小同學,小朋友。因為身教重于言傳。例如站路隊放學,高年級的哥哥姐姐拉著低年級的弟弟妹妹一起回家,既規(guī)范了整個隊列有保障了安全。再例如課間活動,大同學主動把平整的場地讓給小同學活動,甚至連上廁所時大同學會提醒小朋友注意安全等等。關于“手拉手”行動我就重點提一提我們的班級圖書角,每個班級的東北角都設計一個圖書架,上面的書有兩個來源:一是學校庫存、新購的圖書,另一個來源就是學生把自己家里或自己購買的課外讀物捐給班級。大家相互借閱,一人捐出一本,一班20人就是20本書,一人就可以看20本書。當然這中間有個班級圖書管理制度,所有的書都登記造冊,特別是同學們自己的書也都登記好,看是看,還是還,損壞賠償,這都有記錄。期末放假時誰捐的書誰就帶回家自己保管。就這樣,在相互傳閱過程中,書做為載體,同學之間,不但建立了深厚的友誼,還學到了許多知識。
            搞好綠化、硬化、凈化、美化,不僅僅要上級的財力支持,重要的是自力更生,要依據(jù)學校的現(xiàn)有條件因地制宜的,從小細節(jié)上下功夫。我們自己動手栽樹,我們可以自己動手育花兒,我們自己動手平整地面、硬化路面。學校的美化在于創(chuàng)新,班級布置由老師們別出心裁的裝飾出來的,溫馨有特色。至于凈化更不用說了,講的是整體形象,“學校是我家”的觀念早已深入師生內心??傊?,我們能做到的就是讓師生們在一個和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學習。
            小學校長工作匯報材料篇六
            一個多月來,我校根據(jù)開學初制定的學校教務工作計劃,在上級主管部門的指導下,以新課程改革為突破口,全面實施素質教育,狠抓了學校教育教學的各個環(huán)節(jié),使教學質量有了進一步的提高,現(xiàn)把近期的工作做如下匯報。
            一、開展校長進課堂活動。我校根據(jù)漳教綜[2008]193號、東教[2009]3號文件精神,深入開展“校長進課堂活動”,組織校領導班子成員,與教師一起備課、上課、參加教研活動等,及時了解教學動態(tài),了解教學信息,為加強教學改革與學校管理、不斷提高教學質量,及時地提供依據(jù)。半個月多來,校長深入課堂聽課4節(jié),教導、副教導分別聽課12節(jié)。通過聽課掌握教師的教學現(xiàn)狀,及時了解和掌握教師的教學內容、教學方法、教學進度、常規(guī)工作等,把握教師駕馭課堂教學能力,了解教師把握教學目標和處理教材重難點的情況,教師對新課程理念落實得如何。聽課后及時和教師交流,與教師面對面的交談,對教師在課堂上凸顯的亮點給予鼓勵和表揚并及時地推廣應用,對存在的問題與教師共同商榷研討、共同分析原因,深入剖析,尋找解決問題的方法。這樣既營造了民主的課堂氛圍,又大大提高了教師的課堂教學水平,調動了教師課堂教學的主動性和積極性。第六、七周,陳勁林教導和馬錦生副教導分別為全體教師上了一節(jié)語、數(shù)公開課,作為“校長進課堂”的一節(jié)公開課,起到了示范和引領作用,激勵著教師認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié),做好教學常規(guī)工作,不斷創(chuàng)新工作提升教學質量。在活動月期間校長認真主持校本教研,主持一次語文學科集體備課,參加教研活動4次,教導、副教導分別組織學校教研、集體備課各3次。通過研究活動,與教師一起探討、交流、學習,共享教育的智慧,同時對教學中存在的問題,及時整改,不斷提升教學質量。
            通過本次進課堂活動使教師在教學上發(fā)生了新的變化:
            1、重新規(guī)范了課堂教學行為如按時上下課,不拖課、規(guī)范課堂文明用語;積極運用教具、學具;課堂更觀愛學困生;規(guī)范了學生的課堂學習行為。
            2、有良好的教研氛圍。如吳云蕓、陳錦妹等老師經(jīng)常把課堂上一些疑難問題拿到辦公廳與其他教師進行教研。
            3、學生養(yǎng)成良好學習習慣。
            存在一些問題:
            2、課堂教學語言預設性差,導向性不強,語言隨意性大,過渡性語言枯燥無味;
            3、作業(yè)設計針對性不大;4輔導學困生力度不大,方法單一,成效低下。
            整改思路:
            1、繼續(xù)組織教師深入學習理論,深入研究課標,挖掘教材;轉變教師教學行為,切實反思教育觀念。
            2、加強常規(guī)管理。繼續(xù)做好常規(guī)檢查,特別對作業(yè)的布置與批改、培優(yōu)扶困等工作方法加大、加深力度。
            3、積極開展有效課堂教學研究活動。扎實有效開展學科課堂研究活動,加大課堂會診力度,探索有效課堂教學策略。
            4、幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
            二、其他工作:
            1、教研活動情況。開學初,學校根據(jù)小研室、中心小學教研計劃的要求,結合學校工作實際,制定教研計劃。組織全體教師學習了課程標準,進一步把新課程理念融于教學之中,積極開展教研活動,集體備課活動。開展教研活動8次,語文教研組4次,數(shù)學教研組3次。教師能積極進行業(yè)務自修,勤做筆記。組織教師認真參加教材、教法培訓。
            2、召開上學期期末質量分析會。在第三周我校召開了上學期期末成績質量分析會。會上,教師踴躍發(fā)言,從試卷命題意圖、學生知識掌握情況,成績與不足等幾個方面進行認真分析發(fā)言。學校對教師的客觀評價給予了充分肯定,并提出了下個階段的工作思路。
            3、抓好教學常規(guī)自查工作。本學期初,我們堅持每兩周一次常規(guī)檢查制度,從教師的教學計劃、進度、教案、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)扶困、單元測試等內容,并做到每次檢查有記錄、有反潰從聽課、檢查情況看,大部分教師工作做得十分認真。我們還對教學工作確實存在問題的教師,給予耐心的指導和幫教。
            4、畢業(yè)班工作會:我校在第四周組織了由中心校領導、學校領導班子、畢業(yè)班教師參加的畢業(yè)班工作會,會上畢業(yè)班教師認真分析了學生現(xiàn)狀,制定考試目標,提出下個階段的工作思路與措施,與會領導提出建議性意見,進行交流,大家群策群力,下定決心要把畢業(yè)班質量提上去。
            5、積極開展競賽活動。學期初,我校根據(jù)上級工作部署抓好寫字、知識競賽工作。
            三、下個月工作思路:
            1、清明瞻仰活動
            2、做好進課堂月活動總結
            3、組織小學生知識竟賽
            4、期中考試及質量分析
            5、“培優(yōu)扶困”階段交流
            6、改善辦學條件
            7、繼續(xù)抓好教學常規(guī)檢查
            小學校長工作匯報材料篇七
            本年度,我校校本培訓工作以新課標理念為指導,以新課程改革為核心內容,以提高教師專業(yè)化水平、促進學??沙掷m(xù)發(fā)展為目標,立足教師崗位,結合學校各項教育教學工作,開展了形式多樣、內容豐富的校本培訓活動,努力建設一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力、能夠適應21世紀素質教育需要的學習型、科研型的教師隊伍?,F(xiàn)將本年度校本培訓工作總結如下:
            我校領導班子歷來十分重視校本培訓工作,成立了校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導。本年度,我們又進一步完善了學校培訓制度,使培訓工作有序高效,激勵評價有章可循。學校同時加強了對校本培訓過程的管理,增強培訓的針對性和實效性,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。
            根據(jù)學校實際情況,采取靈活多樣的培訓方式,通過集體學習、案例分析、同伴互助、自主研修、教師反思等研修形式達到校本培訓的預設效果。
            1、整體培訓。由學校組織實施,主要側重理論學習交流,以專題講座、課程學習、教育教學研討等方法提升教師的理論素質。本年度,學校邀請了魏星、潘小福等專家和名優(yōu)教師到校舉行專題講座。
            2、案例培訓。在培訓過程中,我們以教研組為依托,以教學實踐過程中所遇問題的探討和解決為重點,通過教師積極參與,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。例如,語文學科開展的“向讀學寫”教學研討活動。本年度,每位教師都撰寫了一篇教學案例分析,并在教研組內進行交流分享。
            3、同伴互助。學校采取了同伴互助的培訓方式,即中青年教師與老教師拜師結對子,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學、學生管理方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡教研等方面,中青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。本年度,還開展了師徒同課同構活動,同樣的教學設計,同樣的教學流程,同樣的教學手段,展現(xiàn)師徒課堂生成資源處理的差異,師徒組織教學活動的差異,師徒課堂評價的差異等等,進一步解剖課堂,促進教師的快速成長。
            4、自主學習。以個人自主學習、到外校聽課、上互聯(lián)網(wǎng)學習等方式進行。學校圖書館定期向教師推薦好書,要求教師根據(jù)自己的特點,每學期讀1—2本教育論著,同時工會為每位教師提供一本必讀書目,撰寫讀書征文,以提高教師的教育理論水平。
            5、“三個特色月”提升師德師能。五月“教師形象展示月”九月“師德建設月”十一月“師能建設月”,精心設計方案,各行政部門協(xié)同合作,踏踏實實開展活動,做好總結表彰。
            1、師德培訓。
            結合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,大力開展讀書活動,使廣大教師增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。開展師德征文活動,增強職業(yè)幸福感,開展“廉政微課堂”比賽,展現(xiàn)了老師們對廉政教育的認識,表明了教育廉政的態(tài)度。
            2、班主任培訓。
            班主任是班級的組織者、和教育者,是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。因此,學校非常重視班主任工作的培訓。班主任也進行了師徒結對,充分利用校本資源,讓年輕班主任快速成長。班主任培訓采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業(yè)。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。
            3、新課程理念培訓。
            課程改革成敗的'關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學年度繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。首先積極參加和組織教材培訓。讀懂教材是有效開展課堂教學的前提,也是教師必備的基本功。積極組織全體老師參加了區(qū)級教材培訓活動,從而讓教師可以清晰地把握教材的重點難點以及整冊教材的編寫體系和意圖,把握教研室的要求,在本校內開展好教材研討,使每位教師能專業(yè)地讀懂教材、理解教材,創(chuàng)新地使用教材,切實提高課堂教學的實效性。其次是依托課題研究進行相關主圖學習與反思。如差異課堂、語文閱讀理解能力、本真課堂理論、向讀學寫等,教師先自我學習,再組織交流,并撰寫學習心得上發(fā)網(wǎng)站,以此豐富和提升教師教育教學理論水平。
            4、教育教學能力研修。
            以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領教師向“研究型”教師轉化。例如小學語文老師設計一篇課文導學單的比賽,術課老師編寫一份項目學期訓練技術的比賽,全體老師進行課件制作比賽,這樣的培訓比賽,有利于強化教師教學基本功,不斷促進教師強化修煉內功。
            5、聚焦課堂,打造高效課堂。
            小學校長工作匯報材料篇八
            xxx/xxx學年度,我們秉持“爭做品質教師,成就幸福學校”理念,深化改革,創(chuàng)新思路,著力做好五個方面工作:加強教研組建設,提升教研水平,創(chuàng)建特色文化,發(fā)展特長教育,確保中考優(yōu)勢,以此推進學校全面發(fā)展與特色發(fā)展。
            一、切實加強教研組建設。
            xxx/xxx學年度,我們整體搬遷教研組,統(tǒng)一裝備空調等,改善了辦公條件,并開展了先進教研組評選活動,經(jīng)過嚴格、細致而全面的考核,語文、數(shù)學、政史地、理化生四個教研組獲得xxx/xxx學年度先進教研組,對先進教研組元獎勵也于今日發(fā)放到位。
            二、重視公開課教學與研討。
            我們開展“精品一課”活動,從內容的選擇、學情的研究、教學方法的使用、課堂流程的設計等方面來優(yōu)化課堂教學,在觀課議課中促進教科研:大龍山中學老師來訪時張維琴老師執(zhí)教的《橋之美》、屯溪六中老師來訪時吳晨老師執(zhí)教《春酒》等公開課,以及李雙寶老師、琚孟娟老師的校際研討課的都備受好評,汪琛老師還發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢積極參加教育部“一課一優(yōu)”活動并獲獎。
            推行行政聽課制度。本學年,我們推行了行政領導聽課制度,要求全體行政領導走進課堂,每周聽課一節(jié)。此項工作得到了老師的理解與支持,據(jù)教導處統(tǒng)計,本學年開設的公開課有31節(jié),行政領導聽課多者就有25節(jié)。
            三、加強畢業(yè)班工作。
            畢業(yè)班工作成效顯著,19人考入桐中“國器班”,4位同學錄取168中學珍珠班,1位同學錄取合肥一中理科實驗班;xxx年中考,我校123人錄取桐中,其中統(tǒng)招線上27人,令人高興的是林穎同學以816.5成為中考狀元。
            四、克服困難,保證體育教學的正常開展。
            xxx/xxx學年度,因種種原因新操場未投入使用,在這種情況下,體訓處帶領體育老師合理規(guī)劃,使得體育活動得以有效開展,保證初三畢業(yè)班體育加試項目的訓練以及足球、籃球隊的訓練。
            xxx年10月桐城市第10屆中學生田徑運動會在實驗中學舉行,我校代表隊在租用訓練場地的情況下獲得了團體總分第2名;今年上半年,桐城市教育局、桐城市體育局聯(lián)合舉辦了首屆校園足球賽,我校代表隊獲得男子組第2名、女子組第3名,這些成績實屬來之不易。
            五、依托教師例會和班主任例會,講述“我的教育故事”,分享教育智慧。
            xxx年下半年起,我們每月召開一次教師例會和班主任例會,由教師主講自己的教育故事。經(jīng)過兩年的探索,這一形式更加成熟。
            xxx-xxx學年度,我們開設的教師例會有:尹玖強老師《教師的陽光心態(tài)》、吳厚明老師《學情研究與個性化輔導》、汪濤老師的《做知行合一的教師》、占淑紅老師的《讓師愛成為一種能力》、張啟玉老師《靜等花開》、汪中躍老師《心要與愛一起走》等,這些專題講座,注重理論與實踐的結合,演講的質量與水平有了明顯的提高。
            開設的班主任例會也很多,主要有:章文彬老師的《行勝于言,以身作則》、王仕江老師的《家校聯(lián)合,發(fā)揮家訪的獨特作用》、雷小雙老師的《學會尊重學生》、洪運四老師的《班主任要樹立品牌意識》、程榮榮老師的《換個角度評價學生》等。
            可以說,教師例會與班主任例會正逐漸成長為教師專業(yè)培訓與專業(yè)成長的平臺。
            六、積極開展校園文化活動。
            突出藝術節(jié)主題活動。藝術節(jié)是我們的品牌,內容豐富,包括文藝演出、書畫展、書法大賽,深受學生喜歡。
            拓新道德講堂。本學年度舉辦的道德講堂有:汪時白老師的《高舉團旗,擁抱青春》、黃傳龍老師的《愛滿天下》、伍明理老師的《感恩父母從感動開始》、團委與政教處聯(lián)合組織《追尋先烈足跡,志做有為少年》清明祭祀活動、實驗中學陳寶平校長的《習慣的力量》等,這些講座,生動活潑,內容新穎,引發(fā)了學生心靈的共鳴,也使得我校的道德講堂達到了30期。
            結合“學雷鋒樹新風”“五四青年節(jié)”“地球日”“法制宣傳日”“國慶節(jié)”“教師節(jié)”等做好宣傳教育,弘揚正氣,傳遞正能量。
            讓書法感動校園。xxx/xxx學年度,書法教育在我校得以順利開展,為檢驗書法教學的成果,xxx年元旦,我們舉辦了第二屆謙拓園中學生書法作品展,xxx年五四前后,舉辦了第三屆謙拓園杯中學生書法作品展。
            組織研學旅行。我們先后組織學生參觀安徽名人館、渡江戰(zhàn)役紀念館、南京大屠殺死難烈士紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館、太湖五千年文博園等,追尋名人足跡,感悟歷史文化。
            七、創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園。
            比如:開展食品安全、交通安全、用水用電安全、消防安全圖片展;整改教學樓消防設施;舉辦網(wǎng)絡安全講座、毒品安全講座、青春期安全講座等;創(chuàng)建“平安校園”“法治校園”等,學校獲得了“安慶市平安校園”“安慶市文明校園”“安慶市五四紅旗基層團組織”等稱號。
            xxx/xxx學年度第二學期開學以后,我們持之以恒地開展了“拒絕街頭飲食、關注食品安全”創(chuàng)建活動,收到一定的成效。
            八、精心謀劃學校的持續(xù)發(fā)展。
            xxx年7月,我們送走了最后一屆高中生,學校變成了一所初中,接下來學校如何發(fā)展,一直是我們深入思考的問題,經(jīng)過廣泛而深入的討論,我們達成共識,并制定學校三步走戰(zhàn)略,即通過“嚴格管理規(guī)范辦學”、“增強實力豐富內涵”,進而“發(fā)展特色創(chuàng)立品牌”,將“特色發(fā)展”作為學校發(fā)展的方向。并圍繞著“特色發(fā)展”開展了多方面的探索,相繼出臺《桐城二中文化建設綱要》《桐城二中行為系統(tǒng)》《桐城二中視覺系統(tǒng)》,將“謙拓文化”融入其中并逐步實施。
            九、完善管理制度。
            去年下半年,我們啟動了《桐城二中績效考核與績效工資發(fā)放辦法》這一文件的起草,經(jīng)過幾上幾下的討論、修改,xxx年元月,我們召開了桐城二中第八屆職工代表大會第一次會議討論通過,實施以來,成效顯著,推動了學校人事制度的改革,開創(chuàng)了學校管理的新局面。
            第二、xxxxxx學年度工作目標
            各位代表,xxxxxx學年度,我們將秉持“爭做品質教師,成就幸福學?!钡睦砟?,踐行“謙和”“拓荒”的校訓,追求“競一流,創(chuàng)特色品牌學校,致卓越,樹優(yōu)質教育典范”發(fā)展愿景,自強行健,篤實致遠,深入推進“謙·拓”教育的發(fā)展,并著力做好如下幾個方面工作:加強校園文化建設,積極爭創(chuàng)安慶市級以上的文化特色學校;創(chuàng)新教育機制,積極探索“信息智慧課堂”及“語文精品課堂”的辦學模式;加強教學管理,全面提升教育質量,確保中考優(yōu)勢;繼續(xù)加強教研組建設,提升教研水平,促進教師的專業(yè)發(fā)展;積極開展群眾性體育活動,切實提高中學生田徑、籃球、足球等方面的競技水平。
            為此,我們要求:
            政教處與團委:在做好常規(guī)工作的基礎上,著力做好三大主題活動:一是依托“安慶市中小學班主任工作創(chuàng)新研究基地”,組織好班主任例會,引導班主任開展專題研究;二是繼續(xù)開展“締造完美教室,建設幸福學?!敝黝}活動;三是積極開展校園文化活動,為申報安慶市級以上的文化特色學校作積極的準備。
            總務部門:做好物業(yè)管理;確保校園水電安全;加強教師過度性住房、班級財產(chǎn)及教學實驗器材的管理;做好新操場投入使用的相關工作。
            辦公室:要加強部門之間的協(xié)調;要加強新形勢下人事制度建設的研究;要擴大對內對外的宣傳;要與工會部門傾聽教職工心聲,拓寬民主治校的渠道,為學校重大決策建言獻策。
            工會部門要積極開展教職工文體活動,落實學校人文關懷,為學校發(fā)展建言獻策。
            第三、xxxxxx學年度工作要求
            為保證xxxxxx學年度工作目標的實現(xiàn),特提出如下建議與要求:
            一、強化憂患意識,強化競爭意識,在總結反思中強化教學管理,切實提高教育教學質量,切實提高學校的競爭力。
            二中教育口碑在外,歷年中考也取得了不錯的成績,但我們應該清醒地意識到繁榮背后的危機、優(yōu)勢之外的劣勢,特別是近些年,兄弟學校咄咄逼人的氣勢讓我們如鯁在喉,為此,我們必須強化憂患意識,強化競爭意識,在總結反思中強化教學管理,切實提高教育教學質量,切實提高學校在義務教育中的競爭力,著力做好如下工作:
            (一)切實加強畢業(yè)班教學管理
            畢業(yè)班工作一直是我們教學管理的重點,并且積累了一套行之有效的管理模式,如月考??紩讨贫取⒚}質量把關制度、行政領導蹲點、尖子生跟蹤培養(yǎng)制度、教輔材料選用與管理制度等等,應該肯定的是,這些制度在畢業(yè)班工作中發(fā)揮了很好的作用。
            今年中考以后,我們研究發(fā)現(xiàn),上述這些制度還沒有得到有效的落實,如行政領導蹲點并沒有發(fā)揮監(jiān)督與引導作用;濫用教輔資料沒有得到有效的遏制占用了孩子大量時間;模考會商也沒有達到預期的效果;尖子生的培養(yǎng)也存在目標不清、行動不一致的問題。新學年里,必須重視這些問題。
            (二)重視與研究尖子生的培養(yǎng)
            “國器班”招生、統(tǒng)招錄取,比的就是尖子生,尖子生的質量,事實上已經(jīng)成為中考致勝的籌碼,如何培養(yǎng)尖子生,是一個值得重視的問題,教務部門要加強這方面的探索,也建議我們的老師:一是從初一年級起就要認真研究學生,發(fā)現(xiàn)苗子;二是早行動早入手,將尖子生的培養(yǎng)貫穿在初中三年,而且要自始至終;三是因材施教,要針對尖子生制定個性化輔導方案;四是適當進行奧賽等拔高教育。
            (三)切實做好校本教研
            (四)努力探索“信息智慧班”與“語文精品課堂”的教學與管理。
            信息技術、傳統(tǒng)文化是當前教育熱點,也是新課程改革的方向,上海、南京、北京等地都進行了長期的探索,形成了一套成熟的教學模式。今年,我們與北京101教育集團、北大博思教育集團合作,在初一年級進行試點,開設了“信息智慧班”和“語文精品課堂”,如何管理以及如何保證質量,都是挑戰(zhàn),教務部門與學科老師都要拿出勇氣,敢于接招,在探索中總結,在總結中完善,逐步摸索出我們自己的學科管理模式來,把這兩個班辦出成效來。
            (五)重視藝術特長生的培養(yǎng)。
            美術、音樂特長教育曾經(jīng)是我們的優(yōu)勢,但隨著高中布局的調整,特長教育漸有落寞之勢,這種狀況不利于素質教育的發(fā)展,不利于多方面人才的培養(yǎng),也一定程度上背離了學校特色教育的方面,必須改變這一事實。
            (六)繼續(xù)開展先進教研組評選。
            評選先進教研組是手段,促進教師專業(yè)發(fā)展才是目的,自去年以來,我們扎實開展了先進教研組的評選,今年必須繼續(xù)推行此項工作,把教研組建設成富有活力的教育園地。
            (七)進一步完善雙向選擇制度
            班主任與授課教師雙向選擇制度施行以來,在調動教師工作積極性,優(yōu)化教學資源配置上發(fā)揮了積極的作用,針對暴露的問題,我們出臺了《關于加強教學分工、完善雙向選擇及突出績效考核結果的幾點意見》,相信這一政策的實施,必將帶來積極的結果。
            二、務實創(chuàng)新,開創(chuàng)體育教學新局面
            今年下半年,學校操場投入使用,在此要求體訓部門:一是組織好中學生田徑運動會;二是加強畢業(yè)班體育教學,保證中考體育加試項目的優(yōu)勢;三是積極組織群眾性體育活動;四是抓好籃球隊、足球隊訓練與比賽;五是適當開展對外體育交流。
            三、依托班主任例會的平臺,積極開展班主任專題培訓,提高班主任管理能力。
            班主任例會經(jīng)過幾年的探索,在內容上更加豐富,形式上更加活潑,效果上更加實用,政教部門功不可沒。今后,還要利用這一平臺,把班主任主題培訓引向深入從而形成自己的品牌。結合學校的實際,建議開展如下幾個主題的培訓:一是中學生心理健康教育;二是學生安全教育;三是自尊自信教育;四是人際關系處理方面的教育;五是家風家訓教育;六是學習能力方面的教育等等。
            四、繼續(xù)開展“締造完美教室,建設幸福學校”主題活動,發(fā)展班級特色文化。
            xxx年開始,我們提出了建設“締造完美教室,建設幸福學?!敝黝}活動,成效顯著,社會反響比較好。但從上一學年的情況看,此項工作有所削弱,除少數(shù)班級還在積極堅持之外,多數(shù)班級表現(xiàn)不夠理想,主要表現(xiàn)在:班主任思想上不重視,措施上不夠務實,活動上沒有形成常態(tài)。
            今年,我們在此強調開展此項活動,除了班級管理的客觀需要之外,還有更深一層的想法:就像借此申報安慶市級以上校園特色文化,讓“完美班級”成為校園特色文化中的亮點。
            五、以“桐城市謙拓文化特色學?!睘槠瘘c,拓展校園文化的內容與形式,積極申報市級以上文化特色學校。
            申報安慶市及以上校園特色文化,是我們多年來的想法,圍繞這一目標,我們開展了“締造完美教室”主題活動,之后,又進行了三個方面的準備:
            一是進行特色文化設計。我們與專業(yè)文化設計公司合作,制定了《桐城二中學校文化手冊》,該手冊從我校歷史與現(xiàn)實的角度,確立了“謙和”“拓荒”的校訓,將“競一流,創(chuàng)特色品牌學校,致卓越,樹優(yōu)質教育典范”作為學校發(fā)展愿景,將“根植傳統(tǒng),以謙遜為本;展望未來,以創(chuàng)新鑄魂”作為我們的辦學策略,將“立雅習,做謙謙君子;善創(chuàng)新,成棟梁之材”作為自己的培養(yǎng)目標,努力踐行“自強行健篤實行遠”的學校精神,教之以愛,育之以方,逐步形成了“言行養(yǎng)德學思知新”的學風和“和融行遠精進日新”的校風,并就校園視覺形象、環(huán)境因素進行綜合性考慮,極大地提升學校的文化品位。
            二是編寫校本教材《桐城,可愛的家鄉(xiāng)》。校本教材是文化特色學校的硬件,好久以來,我們都沒有自己的校本教材,去年下半年,我們啟動了校本教材《桐城,可愛的家鄉(xiāng)》的編寫,經(jīng)過一年的努力,該教材樣稿已經(jīng)出來,即將付印。
            各位代表,申報校園特色文化,除了上述要求之外,我們還必須做好如下工作:
            突出主題活動。藝術節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)是我們四大主題活動,內涵豐富,富有教育意義,應當繼續(xù)開展這些活動,求實求新,形成特色,擴大影響。
            拓新道德講堂。到目前為止,我們已經(jīng)舉辦了30期道德講堂,道德講堂內容豐富,形式多樣,已經(jīng)成為校園文化的品牌。要繼續(xù)舉辦道德講堂,努力拓新道德講堂的內容與形式。
            組織社團活動。社團是學生自己的組織,社團活動包含的文化內涵源遠流長,必須把社團活動搞起來。
            做好時事宣傳。要結合“學雷鋒樹新風”“五四青年節(jié)”“地球日”“法制宣傳日”“國慶節(jié)”“教師節(jié)”等做好宣傳教育,弘揚正氣,傳遞正能量。
            要充分發(fā)揮班級黑板報、學校宣傳櫥窗、校廣播站在宣傳報道中的作用。
            六、重視安全管理,重視文明創(chuàng)建。
            要繼續(xù)開展中學生文明習慣養(yǎng)成教育,督促中學生養(yǎng)成文明習慣;
            七、做好后勤保障。
            暑假里,后勤部門做了大量的工作,如教學樓維修與改造、地下通道出口地面硬化、新操場值班室設置、錄播教室的裝配、防雷設備整改等。
            開學以后,后勤部門將繼續(xù)做好財務管理、水電安全管理、教室財產(chǎn)管理,全力保障教育教學工作。
            小學校長工作匯報材料篇九
            (一)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,著力提高管理水平
            1、推動班子建設,轉變工作作風?!白ズ冒嘧?,帶好隊伍,管好學生”,是我們一貫的治校理念。我校領導班子實行分工負責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的`事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領導問責制。強調班子成員轉變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。
            實行中心校班子成員聯(lián)系校制度,注重對所聯(lián)系學校的過程性管理,要求不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。
            2、注重教師隊伍建設,堅持以人為本的管理理念。
            我本著“從嚴治教,從嚴治校,從嚴治師”的原則,要求全體教師進一步加強師德修養(yǎng),嚴禁體罰學生、侮辱學生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德。
            3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發(fā)展觀學習和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發(fā)揮其組織作用,開展有針對性活動。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。
            (二)加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園
            為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領導小組,請鄉(xiāng)派出所副所長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。
            我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節(jié)假日都簽定安全責任書,并責令各班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。
            做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學校無安全責任事故發(fā)生。
            (三)以教學管理為中心,提升教育教學質量
            教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之本。為實現(xiàn)這一目標,我鄉(xiāng)在完善實施“誘思教學法的基礎上,開展了”課題教學模式“的探究。通過多次的探究和座談,成熟一個,推廣一個。另一舉措就是加強備課組建設,通過集體備課,統(tǒng)一學案,多種形式的校內公開課,事實證明,通過這些舉措,我校教學質量顯著提高。
            (四)落實德育為首,抓實育人工作
            1、加強校園文化建設,學校提出“以人為本,以德治校?!庇死砟?。讓宣傳標語、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。
            2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育。促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。
            (五)關工委和家長學校工作
            1、調動了老黨員、老干部、老軍人、老模范、老教師“五老”人員的工作積極性,發(fā)揮了“五老”人員工作中的巨大作用。
            2、注重家校聯(lián)動,形成教育合理。
            回顧以往的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對少數(shù)教師關心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。
            我的思路是:
            1、進一步深化教學探究,努力完善課題教學模式,形成切實我鄉(xiāng)實際的教學模式。
            2、積極籌措辦學資金,改善學校環(huán)境。
            3、添置體育器械,改善體育教學環(huán)境。
            各位領導,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結、梳理、反思以往的工作,進一步謀劃今后發(fā)展的目標任務。成績說明過去,輝煌需要再創(chuàng)造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
            我堅信在各級領導的親切關懷和指導下,我們會積極借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗,以新的思路、新的舉措、新的精神風貌,努力再創(chuàng)我鄉(xiāng)中小學教育教學工作的新局面。
            小學校長工作匯報材料篇十
            “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?BR>    沈陽大學虎石臺附屬第一實驗小學
            2017年4月
            1 長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海
            今天的匯報斗膽借用詩仙李白的詩句做標題,一是因為我一直在以此激勵自己,同時也是希望各位領導一同見證我們的決心和目標。
            沈陽大學虎石臺附屬第一實驗小學的前身是沈北新區(qū)虎石臺鎮(zhèn)第一小學,始建于1949年。2016年6月28日沈陽大學與沈北新區(qū)人民政府簽署合作托管辦學協(xié)議,由此學校正式更名為沈陽大學虎石臺附屬第一實驗小學。學?,F(xiàn)有教職工92名,32個教學班,1693名學生。正如各位領導所見,學?,F(xiàn)有辦學條件與兄弟學校相比有很大差距。由于近幾年一直在籌建新的綜合樓,學校的教育教學環(huán)境的改善以及教學設施設備的投入也相對滯后。加之教師年齡結構極不均衡,年齡偏大,使得學校近年來發(fā)展遲緩,缺乏教育教學特色。因此,從去年的9月開始,擺在我們新一屆領導班子面前的問題就是,如何依托沈陽大學的優(yōu)質教育資源,結合學校和本土的實際情況,以特色提升教育質量,實現(xiàn)學校的華麗轉身。
            2 的校園環(huán)境,我們便對學校美好明天充滿期待,更加堅定地立足今天,逐步提質。我們將秉承沈陽大學的“服務”理念,堅持“追求一流,辦出特色”的目標,為學生的快樂成長奠基,為教師的專業(yè)發(fā)展服務,努力提升學校整體形象,打造學校特色品牌。
            一、啟智課堂——激活課改減負提質 1.自主合作探究——讓學生成為課堂主人
            課堂是教師發(fā)展,學生發(fā)展的主陣地,課程則體現(xiàn)了一所學校教育價值的取向。學校確立了“把課堂還給學生,讓學生成為課堂真正的主人”目標,在“先學后教”原則指導下,構建了以“自主、合作、探究”為核心的教學流程。課堂上最大限度地體現(xiàn)學生間的交流、探究過程,教師教有個性,導的準,學生學有個性,學的活。教師把學習變成孩子們喜愛的事情,讓學生成為課堂真正的主人。
            2.巧用思維導圖——讓思維發(fā)揮無限潛能
            學校注重學生學習方法的指導與研究,以小課題研究為突破口,開展了思維導圖在教學中的應用實踐研究,并編制了《巧用思維導圖玩中學》校本訓練課程,并開始在低年級試用。課程以腦科學為依據(jù),以激發(fā)潛能、啟迪智慧教育為基礎,以提升學生學習力為目標,為學生創(chuàng)造了學習思維的新天地,極大地激發(fā)了師生教與學的熱情,給教學注入了新的活力。
            3.多彩個性涂鴉——讓作業(yè)成為創(chuàng)意的快樂
            學生最煩惱的事是做作業(yè),最喜歡的事是畫畫。于是,我們嘗試提出把作業(yè)當作品去完成畫作業(yè)。有的班巧用思維導圖讓學生畫作業(yè),3 有的班把學生平時的讀書積累本、上課筆記本和涂鴉畫畫結合在一起,讓學生當作自己的作品去傾心完成。欣賞學生的作業(yè),有盛開的鮮花圖,有流暢的線條圖,色彩和諧,又富有個性,從圖上可以清晰地看到學生思維與記憶的過程。畫作業(yè)讓學生們覺得新鮮而有趣,大大發(fā)揮了想象力和繪畫能力。這樣的作業(yè),不僅讓學生應用了知識,訓練了思維,還培養(yǎng)了孩子們良好的學習習慣,更讓學生品嘗到了作業(yè)的快樂。下一步,我們將把思維導圖的研究與應用在全校范圍推廣,讓更多的孩子展開思維的翅膀,感受學習的快樂。
            二、學生社團——彰顯個性多元發(fā)展
            根據(jù)學校實際情況,本著提高學生綜合素質、讓每一個學生都獲得發(fā)展的原則,學校以社團建設為載體,通過開展藝術、體育、科技、學術等各類社團活動,充分挖掘學生潛能,發(fā)展特長,促進學生多元智能的發(fā)展。
            社團活動開展半年來,已組建合唱、舞蹈、街舞、書法、繪畫、攝影、手工、排球、乒乓球、三棋(圍棋、象棋、國際象棋)共計10個社團。每個社團設指導老師一名,負責社團的一切活動。各社團要配合學?;顒犹峁└黜椆?jié)目表演,并能代表學校參加各項比賽,每學期須舉行社團成果展示,可采用表演、展覽、比賽、聯(lián)誼或其他特有方式進行。
            4 2017年4月代表沈北新區(qū)參加市級比賽;乒乓球社團的兩名同學于2017年3月參加沈陽市中小學生乒乓球比賽,分別取得女子單打第三名和第五名,刷新了我區(qū)在此項目的最好成績;舞蹈社團學生與部分教師參加2016年沈陽大學迎新年聯(lián)歡會,表演的《舞動的旋律》健美操博得了沈大領導和師生的高度評價,彰顯了附屬小學師生陽光向上的精神面貌;教學樓走廊展示的所有作品均由書法社團、美術社團、手工社團的同學們親手創(chuàng)作。
            社團建設剛剛起步,我們將逐步完善社團管理,使社團活動常態(tài)化、規(guī)?;?、品質化,讓每一個學生都有機會加入到喜歡的社團,至少培養(yǎng)出一項特長。并依托社團,建立校本課程及班本課程,提升校園各類社團在區(qū)域內的影響力,最終使學生社團建設成為學校特色招牌。
            三、團隊建設——搭建平臺歷練成長
            學校發(fā)展的關鍵在教師,沒有教師的成長,就沒有高品質的教育,打造一支懂業(yè)務、肯研究的現(xiàn)代化教師隊伍,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證。
            1.倡導學習品味提升快樂
            5 和熱情,而且讓教師們時刻體驗著共同成長的快樂與幸福。
            2.引領科研 促進專業(yè)成長
            在沈陽大學科研創(chuàng)新理念的引領下,我們開展了“以課堂為主,以小課題研究為內容,以實踐交流為主要形式”的系列科研活動。為讓科研起到先導作用,學校努力創(chuàng)設科研舞臺,引領教師從教學實踐中立項選題,先后開展了系列校本小課題研究。通過近一年的經(jīng)驗積累,課題研究取得了成果,張立穎老師的課題得到市級驗收,徐卓等11位教師撰寫的論文參加了省市評選并獲獎。教師在科研中體驗到了成功的喜悅。
            3.立足教研 打造品質課堂
            學校以課堂教學研究為突破口,以課堂為研究陣地,先后開展了“課題式教研活動”、“一課多研”、“每月一星”教研、師生研究成果展評等多彩教研活動。我們切身感受到,教師在活動中駕馭課堂的能力明顯增強,課堂教學專業(yè)素養(yǎng)大大提高。如今“人人打造一堂好課”已成為全體教師的共識。
            4.確立機制 提升幸福指數(shù)
            培訓機制——對各層次、各階段的教師實施分類培養(yǎng)、分層指導。實習期教師由師傅帶教,歷練教育教學基本功;成長期教師由同伴互助,積累教育教學經(jīng)驗;成熟期教師由專家引領,形成教育教學特色;特色期教師創(chuàng)建名師團隊,提煉教育教學思想。
            激勵機制——讓每一位教師在成功中收獲幸福。學校通過評價激勵機制,引導教師將個人發(fā)展與學校發(fā)展結為一體。通過表彰先進,6 樹立標兵,不僅起到模范引領作用,還提升了教師的職業(yè)認同感和職業(yè)幸福指數(shù)。
            十年樹木,百年樹人。半年的時間相對漫長的教育過程只能算是個起點。盡管目前有諸多局限和困難,有“行路難”的艱辛,甚至有“多歧路”的困惑,但我已帶領我們沈大附屬實驗一小的全體師生揚帆啟航,也定會乘長風破萬里浪,橫渡滄海,到達理想的教育彼岸!
            小學校長工作匯報材料篇十一
            各位領導:
            好!首先我代表學校對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
            一、學?;厩闆r
            倉更鎮(zhèn)倉更小學位于興義市南部片區(qū)65公里的倉更鎮(zhèn)人民政府所在地。學校始建于1945年,初建位于今倉更鎮(zhèn)平岸村,1953年遷至倉更鎮(zhèn)街上,歷史悠久、殊榮不計其數(shù)。多次被興義縣人民政府、縣教育局、區(qū)公所、興義、興義市教育局、倉更鎮(zhèn)黨委評為先進集體、文明學校、先進單位。是一所六年制完學,現(xiàn)學校占地3666平方米,有兩幢教學樓,一幢學生宿舍樓,建筑面積2627平方米,其中教室及功能室共23間,辦公室5間,校園綠化面積達200余平方米。學校2012學年有學生588人,2017學年共有學生514人(不含幼兒班221人),設14個教學班,15名專任教師,其中大專學歷12名,本科學歷3名(其中市級骨干教師1名)。專任教師學歷合格率、任職資格合格率均為100%,學位服務半徑所轄倉更、老王坡兩個行政村以及捧乍、洛萬和滄江的部分地區(qū),適年兒童入學率100%,學校各項設施配套齊全。近幾年來,學校不斷加大投入,改善辦學條件,配備了科學實驗室、實驗器材保管室、圖書室、微機室、音體美室器材室以及數(shù)學器材室等室。
            一、辦學思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學特色。
            現(xiàn)代化首先是人的思想的現(xiàn)代化,沒有現(xiàn)代化的教育思想,再好的設備、再先進的手段只能是好看的花瓶?,F(xiàn)代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學發(fā)展,通過教師的不斷學習、發(fā)展,促進學生不斷地成長進步,進而帶動和促使學校的發(fā)展,根據(jù)我校的實際,我們確立了“發(fā)展為本的”辦學思想。體現(xiàn)在以下幾方面:
            (一)、辦學目標
            建設有文化的校園,塑造有理想的教師,培養(yǎng)有特長的學生,興辦有特色的學校。也就是:立足于未來發(fā)展,實施素質教育,注重教師素質的提高,培養(yǎng)學生的個性特長,激發(fā)學生興趣,盡量讓所有的孩子學有所長,促進學生全面、和諧地發(fā)展,對孩子一生負責,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,辦好人民滿意的學校。
            (二)、辦學理念
            “發(fā)展為本、德育為首、科研引領、注重質量、追求和諧”。強調學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展,我們把工作定位在:為師生成長助力,為學校的持續(xù)發(fā)展奠基上。為此我們提出:“質量興校、特色立校、科研強校、社會助?!钡脑瓌t,爭取全社會的力量,調動一切積極因素,促進學校的全面、可持續(xù)發(fā)展,努力打造和諧校園。
            (三)、辦學特色是:爭取社會力量支持辦學。按照“發(fā)展為本,追求和諧”的原則,將改善育人環(huán)境與營造育人氛圍相結合。
            1、是切實辦好家長學校,充分利用學校開放日,向社會展示我們的辦學實力,讓大家明白,我們所努力解決的正是家長們的關切與希望。
            2、是搭建好家、校聯(lián)系平臺,通過家長會、教師家訪等形式及時與家長溝通,結合課程要求和學生實際與家長共同制定孩子的成長目標、教育計劃,實現(xiàn)家校共育。
            二、管理機制得以強化,初步呈現(xiàn)有序高效。
            (一)、是著力“四個強化”:
            1、強化組織領導
            學生所思、所想、所盼;定期行政例會,部署相關工作,掌握管理動態(tài),研究管理方法,落實管理措施,切實加強管理的針對性和實效性。
            2強化制度建設
            結合學校實際我們制定了包括《班主任考核細則》、《教師考核細則》等內容的學校的管理制度,構建起一整套長效管理機制,使學校每個崗位都有明確的工作職責,學校各個層面的管理都有相關的配套制度。落實了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機制,形成了有規(guī)可依、有章可循、按律而行的約束機制。
            3、強化民主監(jiān)督
            一是黨小組的監(jiān)督。我校教職工中有6名黨員,通過建立黨員監(jiān)督機制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監(jiān)督。建立健全了教代會制度,凡學校重大決策均由全體教師通過后方可執(zhí)行,真正把教師參與學校民主管理和民主監(jiān)督落到實處。
            4、強化宣傳效應
            學校在校園醒目位置張貼“學校服務宗旨”,讓走進校園的每
            一個人都感受到學校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、班會、晨會等宣傳陣地,向全體教師、學生、家長宣傳學校管理、班級管理的內容,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。
            (二)、是堅持“四個重視”
            1、重視建立和諧的新型師生關系
            《倉更鎮(zhèn)小學校工作匯報材料》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
            小學校長工作匯報材料篇十二
            蔣口鎮(zhèn)劉孟樓小學位于張梨園村中部,始建于1952年,學校占地面積6400平方米,建筑面積850平方米,現(xiàn)有6個教學班,2個學前班,專任教師14人,其中小教高級4人,本科學歷1人,大專學歷10人,中師學歷3人。
            學校現(xiàn)有學生152人,學前班38人,共190人。適齡兒童入學率100%,輟學率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學歷合格率100%,校長培訓合格率100%。
            二、星級學校達標情況
            我校自xx年6月建成教學樓后,學校領導組把繼續(xù)改善辦學條件,全面推行素質教育,創(chuàng)辦星級學校當做大事來抓。xx年年硬化了校園、操場,硬化面積達xx多平方米?;▓@面積480平方米,今春又重新進行了綠化,總投資近4萬元。學校努力營造一個搖籃沃土樂園式的和諧育人環(huán)境。積極推進教學改革,狠抓師德師風建設和思想品德教育,為全面提高教學質量,推進素質教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎。現(xiàn)將具體工作匯報如下:
            【一】德育工作(詳細內容見檔案材料,下同)
            (1)指導思想
            以創(chuàng)建“星級學校”為載體,以民族精神教育,理念、信念教育為重點,切實加強珍惜生命教育,心理健康教育和法制教育,營造良好的育人氛圍,努力構建“和諧德育”,做到有計劃、有落實、有總結。
            (2)工作目標
            1、加強德育隊伍建設,營造全員育人環(huán)境。
            加強校園德育環(huán)境建設。加強對班主任的管理與指導。提升全體教職工德育管理水平。推進德育課程改革提高學科德育功能。抓好“三結合教育”促進學校發(fā)展。
            2、常規(guī)教育
            抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。抓好學校的各項常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊課。加強班級文明建設,營造良好班級氛圍。以活動為載體,開展豐富多彩的德育活動。抓好德育宣傳陣地建設。加強對后進生轉化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。
            【二】安全工作
            學校把安全工作當做頭等大事來抓,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,以對人民負責的高度認識,把安全工作納入學校重要議事日程,采取措施,保障學校安全工作落到實處。
            1、成立領導組。(組長:劉建祥副組長:陳永敬組員:余玉明鄭業(yè)昭張俠母慧芳蔣琳琳胡雪芹)2、加強教師安全防范的責任主體意識,教育學生,增強自我保護意識,與教師簽訂安全管理責任書。3、對校舍進行定期檢查,及時排除隱患。4、加強學生交通安全教育。4、加強校內學生活動安全。5、聘請司法部門人員擔任校外輔導員,定期來校做報告。6、舉行安全演練。7、設置安全應急預案。
            【三】校園建設
            1、因地制宜,合理布局。依據(jù)校園獨特地緣特點,將學校建設與周邊環(huán)境相互融合。2、以人為本,服務教學。根據(jù)學生的心理和行為特點,研究各種空間層次與校園學習、生活的關系,對校園進行合理的功能區(qū)分。3、綠化、美化,環(huán)境育人。努力建設一個高品位、功能全、環(huán)境美,適合學生生活和成長的和諧校園。
            【四】校園管理
            學校經(jīng)過認真研究,制訂了切實可行的《劉孟樓小學校園管理制度》,并要求師生認真遵守執(zhí)行。
            【五】教學管理
            教學管理是學校的重中之重,關系到辦學方向,教育質量,培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。這一點,馬虎不得。學校領導班子對這項工作做了認真細致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質量目標等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學生,面向學生的終生”,為祖國的現(xiàn)代化建設培養(yǎng)高素質的全面發(fā)展的人才。
            【六】師生管理
            (1)教師管理
            加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認真貫徹落實崗位責任制,績效工資制。對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓,努力提高教師的業(yè)務水平。
            (2)學生管理
            加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學生”、“學習標兵”等活動,使學生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。充分利用少先隊組織,對學生進行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關系。
            【七】后勤管理
            1、健全后勤組織。少先隊大隊輔導員鄭業(yè)昭具體負責圖書的保管、借閱,儀器、體、音、美、電教設備的保管和使用。2、建立健全各項管理制度。如:圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。3、財務管理堅持“月結公示制度”,增強收支透明度。4、建立固定資產(chǎn)專帳。5、要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。6、加強衛(wèi)生健康管理,預防流行病、傳染病的發(fā)生。
            【八】依法治校
            1、定期組織教師認真學習有關法律、法規(guī)、文件。2、聘請鎮(zhèn)司法所所長李洪彬為我校法制副校長,定期召開法制報告會,增強了師生的法律意識,維護了師生的合法權益。3、設置固定的法制教育宣傳版面,開展多種形式的法制教育宣傳活動。4、加強與公安、工商等部門的配合,加大對學校周邊環(huán)境的治理,取得了顯著效果。
            我校自辦校以來,無校園暴力和違法違紀現(xiàn)象,無教師體罰、變相體罰學生行為。我校嚴格執(zhí)行收費政策和標準,無亂收費現(xiàn)象。
            【九】體、衛(wèi)、藝工作
            1、五一舉辦運動會,六一舉辦文藝匯演(6月1日的文藝匯演,蔣口電視臺進行了實況播出),元旦舉辦迎新年朗讀比賽等,以此來展示學生的個性特長。2、定期舉辦書法、繪畫、小制作比賽。3、堅持上好“兩操”,并有嚴格的檢查評比制度。4、認真上好體育課,認真開展體育達標活動。5、衛(wèi)生工作有專人負責,衛(wèi)生區(qū)責任明確,有嚴格的評比檢查。
            【十】教學質量
            教學質量是學校的窗口,是學校生存的根本保證。我校在抓好德育工作、安全工作等各項工作的同時,一直把如何提高教學質量當頭等大事來抓。在蔣口鎮(zhèn)歷年來組織的質量檢測中,我校的成績一直是名列前茅。在永城市教育部門舉辦的小學綜合素質評估競賽中,一直名列在前200名以內,1~6年級各科及格率均在95%以上,得到了群眾,村委會及上級領導的一致好評。
            三、存在問題
            我校在星級學校創(chuàng)建方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績。但和上級要求相比,還存在一些問題,主要有:1、缺少專業(yè)音、體、美教師。2、缺少專用的多媒體室、儀器室、圖書室、少先隊活動室等。希望上級部門能盡快給予解決。
            四、意義及建議
            1、現(xiàn)開展的星級學校評比活動,有助于全面提高學校的科學化,正規(guī)化管理水平,全面推進素質教育的發(fā)展和教育質量的提高,長期穩(wěn)定的開展下去,一定能促進永城教育事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。
            2、我校認為:為了開展好星級學校評比活動,應盡快完成農村中小學合理布點,對保留的重點小學加快、加大投資力度,爭取辦成寄宿制、封閉式管理的學校,這樣,有利于學校的'正規(guī)化管理和全面提高教育質量,更有利于教育資源的合理配置。
            小學校長工作匯報材料篇十三
            任職以來,我在市教育局的指導下,在全體老師們的配合下,扎實地開展工作,完成了上級布置的任務,現(xiàn)將一年來的情況匯報如下:
            1、我校被省教育廳、省臺辦列為xxx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為xxx年的明德項目。
            2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。
            3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。
            4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。
            5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
            6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。
            7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。
            8、教育教學成績斐然
            (1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。
            2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。
            3、在非畢業(yè)班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。
            9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
            (一)、德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。
            (二)、教學工作
            1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。
            2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續(xù)鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創(chuàng)意、有新意)和班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業(yè)細心,復習耐心。3、教研工作落到實處。每位教師上完一節(jié)課,語數(shù)教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據(jù)自己的教學經(jīng)驗認真評價,再由主管領導總結。據(jù)老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經(jīng)驗。
            3、加大了安全常規(guī)工作的檢查和整改力度。
            (1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。
            (2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生。
            (3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
            (三)、后勤工作
            專人專職抓后勤管理,服務質量有了較大地提高。
            (1)嚴把食堂“六關”,即采買質量關、儲藏關、出庫關、生產(chǎn)關、品嘗關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。
            (2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。
            (3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。
            (四)、工會工作
            1、工會主席經(jīng)常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。
            2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。
            3、開展各種藝術活動。
            (1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。
            (2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。
            (五)廉潔文化工作
            注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。
            2、堅持與校園文化相結合,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數(shù)學、、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監(jiān)督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業(yè)賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業(yè)道德考評體系。
            1、教學條件差,亟待改善。
            2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。
            3、校園文化建設未形成體系,無特色。
            小學校長工作匯報材料篇十四
            xx中心小學學校常規(guī)管理工作
            自查報告
            一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領導下,認真學習貫徹《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》、《天等縣中小學校常規(guī)管理規(guī)定及細則》,結合本校實際,切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
            一、行政管理常規(guī)
            1、我校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學的管理體系,創(chuàng)建適應素質教育的科學的管理機制,構建“德育為首,教學為主,素質為重,育人為本”的育人模式。
            2、認真執(zhí)行國家教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,從嚴治學,體現(xiàn)出了正確的辦學方向和教育導向,健全各項規(guī)章制度并按制度辦事,堅持校務公開制度,定期召開校長辦公會議,充分發(fā)揮黨、團、少先隊等群眾團體在工作中的作用。
            3、學校制定中長期發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,并做到按章辦事。
            4、著力加強教師隊伍建設,通過各種渠道努力提高教
            師的政治素養(yǎng)和教學水平,建立教師業(yè)務檔案和各項考核制度,充分調動了廣大教師的積極性。
            5、堅持實行校長負責制,校長全面負責各項工作,其他領導分工協(xié)作,相互配合,使我校的和諧校園建設初見成效。
            二、教職工管理常規(guī)
            對青少年健康成長和學校的工作起到導向、動力、保證作用。因此,學校始終把德育工作放在學校工作的首位,堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。
            師的業(yè)務水平。加強業(yè)務學習。通過每周一次的全校教師參與學習,探討,提高我校教師的教學能力。加強課改培訓,提高教師的素質。在新的教材不斷改革的形勢下,每位教師不斷面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。
            2、學校認真抓好師風師德工作。學校成立師風師德工作領導小組,有計劃、有目標地開展師風師德學習活動,提高了教師的師德修養(yǎng)。學校嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)、師德等制度,教師的政治思想意識覺悟不斷提高,學校、教師從沒出現(xiàn)過違法違紀違規(guī)的現(xiàn)象。
            3、學校制定了考勤制度,教職工出勤工作由校長親自負責檢查、記錄、公布。
            三、學生管理工作常規(guī)
            學雜費等辦法,保證了學生的入學。
            3、做好學生學籍系統(tǒng)的建立和維護工作。由各班主任收集好學生的個人信息并錄入系統(tǒng),再由教務處何主任做好系統(tǒng)的日常管理和維護,做好畢業(yè)、轉學、休學學生學籍完善工作。
            2、學校制定了學生考勤制度,政教處、班主任、班干部認真檢查、公布。
            三、教育教學工作管理常規(guī)
            1、嚴格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范學校的教學管理工作,保證了正常的教學秩序。各校嚴格按照上級教育部門的有關規(guī)定,開足課程,開足課時。為了做好減負不減質工作。學校制定了減輕學生負擔的具體方案,并規(guī)定了作業(yè)量,嚴格執(zhí)行課程表、按照全縣統(tǒng)一作息時間開展教學活動,按規(guī)定保證了學生的休息時間,杜絕節(jié)假日組織學生集體補課現(xiàn)象。對推薦的各種課外輔助讀物,都必須堅持學生自愿的基礎上征訂,沒有強迫學生統(tǒng)一購買。
            2、狠抓學校教學管理工作。學校制定了教學管理制度,狠抓備、講、輔、改、考五個教學環(huán)節(jié),不斷改變教學模式,提高課堂質量。各教師都注重備課、上課,講究課堂實效等環(huán)節(jié),努力提高教學成績。學校制定了學習公約,教師備課、上課制度、教師教案、批改作業(yè)情況檢查制度,要求教師有教學計劃、教學進度。并按照進遠鄉(xiāng)中心校下發(fā)的《教學管理五項工作制度》在期中、期末對教師檢查并公示,讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領導經(jīng)常深入課堂聽課,指導教師的教學工作,大大提高了課堂效益。
            教研教改活動。重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平,先后派出7位老師先后到南寧觀摩名師課堂,到崇左聆聽專家講座,以此提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,開展每周一次的教師業(yè)務學習,加強學校領導聽課、評課。開展匯報課,新秀課,過關課,交流課等的課堂展示活動,提高教師的業(yè)務交流和發(fā)展,并為下個學期初的大學區(qū)展示交流活動作準備。堅持每個教師每學期要上一節(jié)公開示范課,寫好一篇教學論文,寫好一篇優(yōu)質教案,并經(jīng)常通過“走出去,請進來”的辦法,學習外地先進的教學經(jīng)驗,以提高學科的教學水平,從而提高了學科的教育教學質量。
            以上,優(yōu)秀學生干部占5%以上。
            5、校每天做廣播體操韻律操和眼保健操,指導學生開展陽光體育鍛煉活動,讓學生有著規(guī)定的活動時間。創(chuàng)造條件開設音、體、美課程,選聘有能力的教師任課,極大地培養(yǎng)了學生的興趣和特長。
            五、安全管理常規(guī)
            好常見病、傳染病和食物中毒預防工作,保持校園和個人衛(wèi)生。學校為學生體檢,建立健康卡,及時預防各種常見病。
            2、認真搞好衛(wèi)生保健工作。學校認真貫徹執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法,建立健全了衛(wèi)生管理制度。加強了學生健康檔案的管理,組織學生進行了體質檢測,切實把健康教育納入教學計劃。認真做好學生近視、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲等常見疾病的預防和矯治工作。
            檢自糾,排查安全隱患,建立健全學校安全保衛(wèi)制度,廣泛開展對師生進行各種安全教育,提高安全責任和防范意識,落實各項安全防范措施,保一方平安。積極開展“安全活動周”和“安全活動月活動”,加強學生的安全技能的演練工作,不斷提高學生的安全防范意識和能力。深入開展普法宣傳活動,利用國旗下講話、早會、板報、宣傳欄等場合對學生進行法制教育。一直來我學校沒有發(fā)生意外學生傷亡事故等現(xiàn)象。
            六、校園的管理常規(guī)
            1、學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,我們認真抓好校園整體布局及規(guī)劃,對學校進行了整體規(guī)劃,并制作出學校的平面規(guī)劃圖。今年我校還在建了一座學生飯?zhí)?,一棟教師周轉房,建成之后,將大大地改善了全校師生的學習工作條件。并修繕了學校后面的圍墻,為師生創(chuàng)設優(yōu)雅的工作、學習環(huán)境。保障學生的人身及財產(chǎn)安全,促進學生身心健康發(fā)展。
            夯實內涵求特色立足創(chuàng)新促發(fā)展
            澄銘窯小學前半期工作匯報材料
            我?,F(xiàn)有六個教學班,在校學生35人,教職工16人,學校環(huán)境優(yōu)雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興?!钡霓k學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,借助現(xiàn)代技術教育手段,不斷優(yōu)化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規(guī)范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。我們小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創(chuàng)一流業(yè)績”為辦學總目標,充分發(fā)揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高。加強學校教學常規(guī)管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的根本保障。本學期,我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我校半學期來的教學常規(guī)工作向各位領導匯報如下:
            一、抓德育管理,做好管理育人
            我們根據(jù)《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。
            受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
            ﹙2﹚嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一次推薦優(yōu)秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。得知鎮(zhèn)頭小學二年級學一名學生患骨髓綜合癥,為了培養(yǎng)學生獻一份愛心,培養(yǎng)愛家、愛國的情感,發(fā)動全校師生捐款,為患者獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協(xié)作和面對困難的堅忍不拔的精神。為培養(yǎng)學生愛國熱情。舉行了迎國慶詩歌朗誦。
            ﹙3﹚加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。
            ﹙4﹚以少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。
            ﹙5﹚通過家長學校、學生家長委員會、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征求意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
            二、加強校園文化建設,做到環(huán)境育人。
            ﹙1﹚立足長遠,認真做好學校建設的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。
            ﹙2﹚綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
            ﹙3﹚加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。
            ﹙4﹚加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。
            三、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。
            ﹙1﹚嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數(shù)學,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發(fā)展。
            ﹙2﹚規(guī)范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環(huán)
            節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全 面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
            ﹙3﹚以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、武術、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質,培養(yǎng)能力。
            四、強化高效課堂的研究,濃厚教研氛圍
            第一步,組織全體教師認真學習“高效課堂”的有關資料,明確了“高效課堂”是課堂教學的發(fā)展趨勢之一。我們應該提高教學效率,改進教學方法,做到去粗取精。通過學習,全體教師一致認為,課堂的高效必須以學生的學來評價教師的教。能讓學生學得進,學得會的教師才是好教師!能讓學生學得好并快樂的課堂才是高效的課堂。
            高效課堂采取的措施:
            練等。精心設計屬于自己的教案。這樣效果顯著,創(chuàng)建了高效課堂。
            2、課堂上一定要激發(fā)學生強烈的參與欲望和分秒必爭的競爭意識,安排緊湊的課堂教學環(huán)節(jié),教師適時引導,使學生真正做到“形動”、“心動”、“神動”,達到教學信息量最大化的交流,充分調動學生的思維,在適當?shù)挠柧氈?,最終提高學生的能力,而“訓練”則是對學生學習的最好反饋和檢查。
            第二步,實施階段。教師在明確了高效課堂研究的思路后,充分運用自己的教學實踐活動認真進行高效課堂的研究。做到了人人上好一節(jié)專題研討課,效果顯著。具體體驗是:
            1、以有效的課前準備保障高效的課堂。
            作好教學所必須的教具或課件、學生操作的學具等。
            2、優(yōu)化時間安排,努力創(chuàng)建學習型課堂。
            分構成。講的時間不宜超過15分鐘,練的時間不宜少于15分鐘。這里的練包括教學過程中的訓練。課堂上要少講精講,多學多練。教師要精心安排學、講、練的內容,以保證各個環(huán)節(jié)的時間。教師要在課堂上惜時如金,同時還要學會節(jié)約時間上。教師要以自己的時間觀念影響學生時間觀念,幫助學生制訂時間安排,反思時間利用情況,讓學生學會經(jīng)營課堂40分鐘,讓它產(chǎn)生最大的效益。
            3、優(yōu)化督促機制,保證學生全員高效參與。
            按時交,哪怕是交白卷,完成情況不好的要反思學習過程。在小組學習中,每位學生都必須參與,每位同學每天至少舉手發(fā)言一次。課堂上各項活動必須在規(guī)定的時間內完成,不得拖沓。寫錯的作業(yè)必須更正,更正時要分析錯誤原因。每位教師可以依據(jù)自己的學科特點、教學風格制訂相應可行措施,督促學生全員高效地參與到課堂學習中去。對缺課、不交作業(yè)的學生,任課教師要及時了解情況,找學生談話,做好思想教育工作,決不讓一個學生掉隊。
            第三步,“高效課堂的研究”交流與展示階段。
            本階段通過聽課、說課、評課活動,交流教師自己在“高效課堂的研究”中所取得的經(jīng)驗,為實現(xiàn)高效課堂的最終目的總結路子,為我校教學改革奠定堅實的基礎。
            巨甸鎮(zhèn)中心完小管理工作總結
            為了進一步深化教育改革,全面推進素質教育,提高教育教學質量和辦學效益,制定了《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》,我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、中心校的直接領導下,組織師生學習《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質量、素質教育等方面取得了顯著的成績?,F(xiàn)在把工作情況總結如下。
            一、依法治教、認真貫徹落實《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管
            理工作計劃》 《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》制定后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《計劃》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《計劃》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據(jù)學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學?,F(xiàn)有工作計劃、教導處教學計劃、上下班簽到制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。
            二、抓好德育工作 做好教書育人
            我校歷來注重德育工作,把德育工作列入議事日程。學校每年每期都成立德育領導小組,組長由校長親自擔任,付組長由校領導成員組成、組員由各教研組長及班主任組成,學校制定德育工作計劃。
            想教育,周周有主題,從而提高了政治思想,改變政治面目。組織全體教師認真學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,努力實踐“三個代表”,樹立全心全意為人民服務的思想,堅信共產(chǎn)主義的信念,提高教書育人的覺悟,忠誠黨的教育事業(yè),教師們愛生敬業(yè),學校的“三風”建設發(fā)生了深刻的變化。
            三、狠抓教育教學管理、促進教學質量的提高
            教師的出勤記錄。規(guī)定每個教師開學要寫出教學計劃、教學進度交教導處,教師的教案每月要交教導審查,每學期期中、期終進行公示,讓全體教師參閱評議,這樣大大促進了教師們備好課寫好教案的自覺性,學校的教育教學質量有了很大的提高。
            開足課時,按時完成教學計劃。教育質量不斷提高是學校重要工作。學校采取果斷措施,制定有關減輕學生課業(yè)負擔的方案,具體是一、二年級不準布置課外作業(yè)、三至五年級課外作業(yè)不超過半小時,不準放學后補課,不準利用節(jié)假日補課,強調教師備好課,上好課,向四十分鐘要質量、要效益,做到 減負不減質,同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優(yōu)質課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設教改試驗班,推動課堂教學改革.開展教師繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加業(yè)務培訓、進修學習,不斷提高實施素質教育的能力和水平,人人完成學分要求,學校有專任教師21人,大專學歷15人,本科學歷6人,專任教師學歷全部達標,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質量。
            四、學校建設、安全衛(wèi)生工作
            學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為了讓師生在優(yōu)美的環(huán)境里生活、工作、學習,鎮(zhèn)黨委、政府、學校歷來重視學校的建設,引進外來資金,由中免集團和縣教育局的共同協(xié)調籌資建設了教學大樓,已投入使用,在原大理州州長,現(xiàn)任教育廳廳長何金平的支持下,建造了一棟教師宿舍樓,極大地改善了學校的辦學條件。
            教師的住宅樓,大部份教師住上樓房,大大地解決了教
            師的住
            房問題。學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,修建舞臺、文化長廊等,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發(fā)展。學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發(fā)生,安全工作校領導全體教職工非常重視,學校成立領導小組,與鎮(zhèn)政府簽訂“社會治安綜合治理責任狀”,又與中心校簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全協(xié)議書書,學校統(tǒng)一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領導、教師的重要工作來抓,經(jīng)常對學生進行“八防”教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排2名專職學校治安保衛(wèi)人員,負責學校的安全保衛(wèi)工作。
            抓好后勤管理、財務公開,各種帳目清楚,沒有違反財
            經(jīng)紀律,收費項目、標準符合有關規(guī)定要求,沒有亂收費現(xiàn)象。辦公經(jīng)費使用情況,及時公示。
            學校的常規(guī)管理抓得好不好,關系到學校的生存與發(fā)展.我校在抓常規(guī)管理的實踐中,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化、規(guī)范化、科學化,才能把學校工作搞好。在以后的工作中,我校將總結經(jīng)驗,加強學習,繼續(xù)把學校的管理工作做好,努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流示范學校的目標。
            小學校長工作匯報材料篇十五
            忙忙碌碌,一年又將過去,在2xx-x年將要結束的時候,回頭看看自己的腳印,從中可以看到自己的艱辛、自己的成長以及通過努力所帶來的結果?,F(xiàn)在結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”將一年來的工作情況總結如下:
            一、爭做個愛崗敬業(yè)的表率:
            熱愛自己的事業(yè),不因個人的私事耽誤工作。并積極利用有限的時間做好自己的工作。本年度我擔任高一7個班每周14節(jié)課的信息技術教學工作和科組長工作。積極主動地組織本科組老師開展集體備課、集體教研活動,編寫校本網(wǎng)絡教材,同時,利用業(yè)余時間組織教師參編廣東省高中信息技術輔助教材《網(wǎng)絡技術應用活動手冊》和中山市《信息技術》教材,指導青年教師教學比賽活動,都取得了良好的評價和效果。本年度指導郭群老師參加中山市教學競賽獲市一等獎;在《中小學信息技術教育》、《中國信息技術教育》雜志共發(fā)表2篇論文;組織和承辦了中山市第二屆信息技術教學比賽活動;科組被評為中山市第一屆信息技術先進科組。
            二、爭做服務群眾的表率:
            對學生,能夠主動關心他們,從生活到心理,積極和學生溝通交流,同時,通過組織全員的電腦作品比賽活動,使學生學以致用,學有所得,學生的技術素養(yǎng)和學習成績取得了不斷的進步,使教師的教學能力和教學水平也得到了不斷的提高,實現(xiàn)了師生的健康成長,共同成長。對同事,能積極主動地做一些力所能及的小事和幕后默默無聞的事。同事病了,主動問候;同事學習,主動關心;同事參賽,主動出點子;辦公室雜事,主動承擔;科組教研,率先示范。
            三、爭做遵紀守法的表率:
            能夠自覺遵守黨的紀律,遵守國家法律法規(guī),遵守學校的各項規(guī)章制度。我的`課一般都是早上第一節(jié)或下午第一節(jié)或下午最后一節(jié),能夠做到早來晚走,不遲到,不早退,并且始終如一,認真做好本職工作。
            四、爭做弘揚正氣的表率:
            當今社會紛繁復雜,各種錯誤思想的侵蝕、不良風氣的影響、名利得失的誘-惑無所不在。只有嚴格要求自己,才能做弘揚正氣的表率。一直以來,我都在不斷培養(yǎng)這種浩然正氣,堅持干干凈凈做事,清清白白做人,心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想的侵蝕,始終保持思想道德的純潔和自身形象的正派,并積極運用博客手段將這種純潔和正氣、正派予以合理的表達,熱情的頌揚。
            新時代要有新的風尚,共產(chǎn)黨員要以身作則,給廣大師生當好引領新風的表率和榜樣,展現(xiàn)新時期教育工作者的良好風貌。在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實工作,誠實待人,盡職盡責,為教育事業(yè)的發(fā)展而努力工作!
            小學校長工作匯報材料篇十六
            一、堅持安全第一,確保師生安全。
            1、打造安全校園。學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期,汲取南方校園安全事故經(jīng)驗教訓,全面考慮我校內外環(huán)境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學校作息安排、校門開關、校內巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發(fā)應急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,做到每一環(huán)節(jié)有人負責,每一時刻有人堅守;發(fā)放了“致家長同志關于校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯(lián)絡,全員協(xié)防、共筑安全防線;注重安全教育工作的切實開展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規(guī)活動、開展好每學期一次的專項應急演練,全面提高了全校師生的安全防范意識,增強了師生面對突發(fā)事件的反應能力。
            2、創(chuàng)建健康環(huán)境。美好的環(huán)境能陶冶人的情操、潔凈的校園能保證人的健康。從學校實際出發(fā),完成了校園綠化樹、走廊文化建設、操場排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內部設施的分布更加合理化、舒適化,為師生的學習工作提供了便利;繼續(xù)關注甲型h1n1流感的發(fā)展形勢,組織全校師生注射了專項疫苗,加強日常室內外衛(wèi)生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監(jiān)查、加強師生午間飲食管理。
            本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支持,切實保證了我校這一學年里未發(fā)生任何師生人身傷害事件。
            二、強化自我完善,提升管理水平。
            1、強化業(yè)務提升,做好教師表率。面對日益變化的教育形勢,作為一名校長只有不斷地完善、充實自我,才能更好地把握教育動態(tài),引領全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務之余,我非常注重自身業(yè)務水平的提高,絲毫沒有放松教育法律法規(guī)、教育理論的學習,更加深入地研究上級文件、政策,發(fā)揚民主、決策好學校重大事務,建立科學地管理體系,保證學校辦學方向的正確性。
            自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。
            2、注重制度建設,促進健康發(fā)展。在學校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節(jié)完善的工作,目前學校在安全、德育、教學、科研、財務以及隊伍建設等方面都有明確而實用的管理制度,在減輕中層干部管理負擔的同時,減少了管理中的矛盾沖突,使學校管理更加制度化、科學化;注重制度實施過程中的公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學校事務,對管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質疑,形成了良好的教育合力。
            3、強化班子建設,形成戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)過上一學期的新班子初步磨合,進入20__年以來更加注重班子的建設,班子在各項工作開展、分管協(xié)調上有了更多默契,學校的每一項工作都有相應的中層干部負責、協(xié)調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。
            由于學校規(guī)模的影響,每一位中層領導都承擔相應教學任務,在出色完成好教學的同時,堅持成為學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋梁,每一活動中的沖鋒力量。分則獨擋一面,合則無往不利,做到校長在一個樣,校長不在還一樣,真正成為學校建設中堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
            4、明確目標管理,打造嶄新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊地進行。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點’的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握每一個管理細節(jié),解決突破每一個工作難題,穩(wěn)步提高教學質量。一學期來,隨著督導、目標管理工作的深入開展,我校加強各項教學常規(guī)的整改與落實,力爭使我校在今后完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質專業(yè)化、教學設施現(xiàn)代化、學生素質全面發(fā)展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標,進而提升我校的新形象。
            三、堅持德育首位,提升學生品質。
            1、強化師德學習,增強服務意識。為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業(yè)。做為農村基層學校,由于師資缺乏、條件艱苦、課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的學習時間,組織教師學習《教師法》、《教師職業(yè)道德》等相關法律法規(guī),加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農村教育事業(yè)服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。
            2、重視德育工作,創(chuàng)建和諧校園。德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育,并通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的德育網(wǎng)絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實、有效果。在本學期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉(xiāng)演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育征文”等大型活動,使學生在活動中深刻體會到祖國的發(fā)展與壯大,激發(fā)了學生的愛國熱情,強化學生自身品德修養(yǎng),進而形成了積極向上、團結奮進、互助互愛的良好風氣,學生整體素質水平有了較大提高。
            四、深化教學改革,提高教學質量。
            1、激勵教師開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)學校自身特色。教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯(lián)系,知行要統(tǒng)一。認知應該是啟發(fā),要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現(xiàn)教是為了不教,“授之以漁”才是學生終生學習的法寶。因此,以“創(chuàng)新性”激勵教師開拓進取,挑戰(zhàn)自我,是學校興旺發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新對我校而言尤為重要,我校的辦學資源與其它小學相比不具備優(yōu)勢,只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,教育教學水平總是在鎮(zhèn)前列,卻難以沖刺鎮(zhèn)前茅。一學期來,我校通過大力倡導創(chuàng)新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎。由于認識到創(chuàng)新的重要性,在練好教學基本功的基礎上,學校開展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創(chuàng)新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。
            2、立足常規(guī)教學活動,轉變觀念提升課改高度。從常規(guī)教學的優(yōu)化做起,從教師的課堂教學的基本抓起,全面引領教師把握課改精髓,注重課改理念與實際教學的結合,切實把新課改落到實處,改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展,加大校內交流,促進共同提高。與教導主任一起,經(jīng)常性地進入課堂,與教師共同研討實際教學中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學常規(guī)的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創(chuàng)造意識,為學校整體教學注入鮮活動力。
            五、致力基礎建設,改善辦學條件。
            完善的教學、生活、教育設施服務是學校發(fā)展的堅強后盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設施,努力為教師營造一個寬松舒適的工作環(huán)境;從學校有限的經(jīng)費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡最大努力,改善教職工福利水平;上學期我校投入大量資金、人力,保證了學校新安裝取暖設備的調試與運行,使全校師生有了一個溫暖舒適的學習環(huán)境。本學期,組織人員對校內綠化樹、甬路鋪設、學生休息室、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造,為師生提供更大地便利,也為學校節(jié)省了大量資金。
            全面遵循學校財務管理制度,將學校有限的資金充分利用好,規(guī)范帳目管理,堅決執(zhí)行財務公開制度,并嚴格履行上級有關住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實把每一筆資金發(fā)放到學生手中,保證公平教育制度的貫徹落實。
            總之,在上級領導的關懷下、全體老師的通力配合下,本學期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績,但也存在一定的問題,如:學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現(xiàn)代化教學水平不達標、校園設備老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門的幫助引導,我們一定會克服難關,再創(chuàng)佳績!
            最后,請允許我向一直給予我個人極大幫助,以及為我校發(fā)展付出辛勤勞動的教師、領導,說一聲:謝謝!
            小學校長工作匯報材料篇十七
            2012年度,我校在市教育局教研室的直接領導下,圍繞學校中心工作,認真開展校本教研活動,努力提高教師的知識水平和教學技能。立足學校、教師、學生的實際,努力開創(chuàng)教研教改的新局面,并努力探索特色辦學的新途徑、新方法。通過全校近一年的努力,學校校本教研工作成績顯著,初顯特色,現(xiàn)簡要匯報如下:
            一、加強組織管理,保證教研工作的有序開展
            每學期初,學校成立教研工作領導組,領導組成員分工明確,根據(jù)學校實際情況研究制定學校教研教改計劃,保證一學期教研活動的有序開展,明確專人負責活動過程中材料的收集、整理、歸檔。
            二、注重教研組織建設,保證教研活動正常開展
            每學期,根據(jù)教學分工,成立教研組,在學校教研工作領導組的指導下,根據(jù)各組的教研計劃,定時間、定地點、定人員、定內容、定形式開展教研活動。各項活動開展正常,記錄完整。
            了有秩序、有競爭、有活力、出成績的局面。
            三、加強制度建設,規(guī)范教研活動的開展
            制度是規(guī)范行為的準則,在開展教研工作的過程中,我校先后制定了一系列的規(guī)章制度,用于逐步規(guī)范我校教研活動的開展。我校教研制度有:《便益小學教師理論學習制度》、《便益小學教師撰寫教學反思制度》、《便益小學撰寫教學論文制度》、《便益小學教師集體備課制度》、《便益小學教師聽課評課制度》、《便益小學教學常規(guī)“五認真”制度》、《便益小學教學質量評估制度》、《便益小學教師研修“六個一”制度》等,以上各項制度的執(zhí)行,保證了各項教研活動的正常有序開展。
            四、加強學習交流,努力提高教師的知識水平和教學技能
            學校的中心工作是教學,教學的關鍵是教師。建立一支既“?!庇謺把小钡慕處熽犖槭翘岣呓逃虒W質量的關鍵。在學校工作中,我們始終把教師知識水平和業(yè)務能力的提高當作學校的重要工作來抓。為此,我們鼓勵教師提高學歷,制定了教師特別是青年教師學歷提高的培訓計劃,制定了相關的措施。在時間和經(jīng)費上給予傾斜支持。到目前為止,我校教師已有9人本科畢業(yè)。
            我校在注重校內教育培訓同時,我們根據(jù)市教育局教研室的安排,抓住機會讓教師走出校門,感受外面世界的精彩,呼吸教壇的新鮮空氣,開闊視野,汲取新的營養(yǎng)。本年度,我校教師外出到南京、滁州學習的共有4人,對于外出學習的同志,回來后學校有三要求:一要整理出學習資料;二要匯報寫心得;三要上匯報課,做經(jīng)驗總結。達到“一人學習,輻射一片,提高大家”的目的。
            2
            在走出去的同時,我們更注重請進來,以全面提升我校教師的業(yè)務水平。積極爭取市教研室安排的送教下鄉(xiāng),進行垂直指導。誠邀實小、銅小等兄弟學校同行來我校傳經(jīng)送寶。多次的互訪,營造了良好的教研氛圍,增進了友誼,為教師的發(fā)展搭建了平臺。
            苦練“三字一畫”,是我們提高教師基本功的又一培訓形式。學期初有計劃、期中有安排、期末有檢查考核。一年來人人有參與、人人有收獲、人人有提高,為課堂教學提供了有力幫助。另外,我們全體同志積極參加職業(yè)技能培訓。所有同志完成了規(guī)定動作,豐富了自選動作,教師職業(yè)技能有了新的提高。
            征訂教研雜志,吸取教研精髓,是我校提高教師業(yè)務水平的又一舉措。學校規(guī)定,每年除了集體征訂的刊物外,每位同志每年必須訂一份任教學科的研究性刊物。全體教師和學校征訂的刊物共計30余種。通過點滴的學習,豐富了教師的知識,開闊了眼界,提高了教學水平。
            五、積極探索特色辦學的新途徑,培養(yǎng)合格加特長的學生
            良好的師資隊伍建設,管理到位的教育教學工作,為打造特色學校,提高教育教學質量打下了良好的基礎。
            1、全面開花,營造良好的育人氛圍。我們在開齊開足好課程,嚴格執(zhí)行“三表”的前提下,圖書室、電腦室、實驗室、多功能室、社會實踐基地是學生們常去的地方;觀看愛國主義影片、讀書活動、學科競賽是每學期必備的活動內容。這一切為孩子的全面健康快樂成長營造了良好氛圍。
            2、重點突出,打造特色學校。我校的乒乓球活動由來已久,具
            有較好的群眾基礎,而且成績顯著,有一定的影響力。在多學科并舉,活動教學全面開花,大力構建全方位素質教育體系下,我們以乒乓球為抓手,打造特色學校。
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            (1)組織保障。我校成立以校長為組長,分管校長為副組長、乒乓球教練參加的便益小學創(chuàng)建安徽省省級傳統(tǒng)項目學校領導組;2017年成立了經(jīng)天長市民政局、天長市體育局注冊的天長市便益小學乒乓球俱樂部;成立了便益小學學生乒乓球一隊、二隊;3—6年級每個班成立了乒乓球男女隊,這一系列組織的建立為全校乒乓球活動的開展提供了有力保障。
            (2)器材保障。學校除了室外乒乓球臺外,我校斥資近50000元將原來的500多平方米的會堂改建成了大通鎮(zhèn)乒乓球活動中心。內置標準化的乒乓球桌10張,張貼了多幅鼓舞士氣、振奮人心的宣傳畫,添置了乒乓球教學用的多媒體機一部,這一系列舉措深得市教育局、市體育局、地方黨委政府的支持和肯定,也令全市的教育同行刮目相看。
            校隊集中訓練時間。這一切既讓學生減少了運動中的風險,又給學生增加了乒乓球訓練的時間,提高了乒乓技藝。
            3、學生精彩,讓我們信心倍增。多人多次在教研片和市級書法、繪畫、讀書活動、文藝匯演、學科競賽等比賽中獲獎,特別是學生乒乓球賽,多人多次獲得天長市小學生乒乓球賽男女團體冠軍,男女單打冠亞季軍。今年10月在天長市小學生乒乓球比賽中,我校取得男團冠軍、女團季軍、男單第一名的驕人戰(zhàn)績。上學期期末我校成功申報了安徽省農村少年宮項目,并獲得省文明委的批準,今年七月成功開展安徽省鄉(xiāng)村少年宮活動。
            六、我們的成績與不足。
            一年來,我校在教研室的關心指導下,校本教研工作成績顯著。教研成果喜人,我校省級教研課題:《構建語文教科書與同步閱讀一體化教學模式》已經(jīng)結題,教師在教研活動中有多人次獲獎。劉忠老師獲教導主任論文評選二等獎,獲教導主任教學評優(yōu)三等獎,邵鶴松老師獲教學設計三等獎,魏佳明老師獲說課一等獎。
            雖然我們的工作取得了一定的成績,但與教育主管部門的規(guī)范要求相比,與兄弟學校相比,我們仍然存在許多不足,有許多客觀的困難仍影響校本教研活動的開展,表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、農村教師參與教研教改的熱情不夠高,教研教改的意識不強,動員全體教師參與教研教改是我們要花大力氣做的長期工作。
            2、我校教師年齡偏大,民師轉正的多,學科嚴重結構性缺編,沒有專職體育、美術、信息等教師,雖開齊開足課程,但授課質量不高,使得教研教改學科單一、活力不夠。
            3、學校經(jīng)濟基礎薄弱,影響教研活動開展,影響現(xiàn)代化教育教學設備的添置。
            4、英語教師缺乏,英語成績不夠突出,影響學校整體成績,同時還造成了生源的流失。
            在今后的工作中,我們將以“確保安全、提高質量、彰顯特色”為宗旨,相信在市教育局的關懷指導下,在兄弟學校的幫助下,我們會不斷轉變教育教學觀念,不斷強化對教研教改工作的領導、改革、創(chuàng)新,以更好的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
            我們堅信:我校的教研之花定會結出累累碩果!
            天長市便益小學
            二〇一三年元月
            國家教育部在《關于改進和加強基礎教育教學研究工作的指導意見》中提出明確要求:“將教學重心下移到學校,建立與新課程相適應的以校為本的教學研究”,并指出:“這是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求和緊迫任務。也是深化教學改革的方向和重點”。健全學校教研制度是我校一直致力開展的一項重要工作。為此,我校本著參與、合作、共享和提升這樣一種指導思想。以提高教師的專業(yè)水平和促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師與學生所面對的問題為對象,以教師作為研究的主體,開展較為豐富的校本教研活動,組織全體教師有目的、有計劃地積極學習、交流與協(xié)作,群策群力,共同研討,總結推廣教師們的教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷提高全校教師們的教育教學水平和促進校本教研制度的建立與完善。
            本學期我校在上級領導的正確領導下,在全校教師的共同努力下,圓滿完成了各項教研任務?,F(xiàn)將工作總結如下:
            一、繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)
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            老的并不全部意味著過時、淘汰的事物,我們不能把它們全部一棍子打死。課程改革的課堂應該是生命的課堂,有效的課堂,實效的課堂,學生獲取學科知識,積淀學習能力,培育科學精神和人文精神相統(tǒng)一的課堂,這種課堂既需課程理念在課堂教學實踐中的有效體現(xiàn)和落實,又需傳統(tǒng)教學成果的繼承。一些好的傳統(tǒng)仍需我們很好地繼承與發(fā)揚,讓它更好地為我們的工作服務。這一點,我校就做得很好。
            (一)、學理論,促交流
            俗話說得好,活到老,學到老。作為一名教師,要給學生一杯水,不只是要有“一桶水”,現(xiàn)代社會知識日新月異,教師應該要有 “長流水”,“是活水”。我校注重理論與實踐的結合,用理論指導實踐,用實踐證明理論。為了加強全體教師的理論學習,在工作中,我校采取如下形式進行學習:
            1、形式上,我校采取集體學習與個人學習相結合,理論學習、培訓與課堂教學相結合;內容上,我校要求教師有針對性地學習新的教育教學理念,閱讀有關教育教學的雜志和刊物,學習新的教學方法,并撰寫心得體會。
            2、鼓勵全體教師積極參加學歷進修、自我提高的培訓,倡導全體教師撰寫教學論文和做好教學反思?,F(xiàn)在,我校教師取得或即將取得本科文憑的有數(shù)人,大部分教師已獲得大專文憑。許多教師的論文發(fā)表在龍文區(qū)級乃至以上的刊物上,有效地提高了教師的理論水平和業(yè)務能力。這為我校提高教學質量和學校素質教育的全面發(fā)展提供了有力的保證。
            3、加強教師間的交流。我校經(jīng)常組織教師利用教研活動對新的教育教學理念和新的教育教學方法進行有針對性、時效性的交流,促進教師學習和運用新的教育教學理念,實踐好的教育教學方法,提高教師的教學能力和技巧。
            (二)、抓備課,保課堂
            眾所周知,若要上一堂學生喜聞樂學的課,須在課前踏踏實實地做好課前準備。無準備的戰(zhàn)要打好,再好也好不到哪里去。平時,我校就組織教師有計劃、有條理地進行備課、上課。要求做到:
            1、教師備課前,必須做到熟悉教材和學生,做到理論與實踐相結合,公開教學與日常教學相結合,公開教學與課題研究相結合,教與學相結合。
            2、教師備課由各教研組長負責,分學科分組定內容學習,備課,針對比較熱點、難點問題進行探討,不斷優(yōu)化教學目標、過程和方法,以熟悉教材、研究教材,提高教學質量,促進學生全面發(fā)展為目的。
            (三)、勤聽課、重評議
            正所謂:人無完人。若想使自己成為一顆耀眼的明星,那就得付出比別人更多的努力,博采眾長,揚長避短。天上不會掉下餡餅。于是,為了讓每位教師都能成為一名跟得上時代走的人民教師,我校提倡教師應勤聽課,重評議。
            1、常規(guī)聽課要滿勤。
            我校根據(jù)上級的要求,規(guī)定每位教師應“開一聽十”,同時還要實實在在根據(jù)課堂上出現(xiàn)的難點、重點問題,進行評析并做好記錄。
            2、推門聽課要倡導。
            若想博采眾長,揚長避短,使自己成為一顆耀眼的明星,單單停留在常規(guī)聽課上,還是遠遠不夠的。這也就更能凸顯出推門聽課的重要作用,它既能讓聽課者取其精華,又能提高教師的基本素質、基本技能和心理調控能力。
            3、課后評課要重視。
            對于每一節(jié)課,每個授課教師來講,如果每一堂課只聽不評就不能取得共同提高的效果。因此,指導教師和聽課教師應確實有效地做好評課,提出有建設性的意見和有導向性的建議,并做好記錄,以達到共同進步,共同提高的目的。
            (四)、訂措施,抓落實
            為使我校的教研工作進一步規(guī)范化、制度化,促使全體教師能自覺參加學校的教研工作,提高教師參與的積極性,促進教育教學質量的提高,確保學校全面實施素質教育,開展好校本教研工作。我校每學期都會制定出詳細、合理的教研活動制度。
            1、抓好考勤制度
            考勤制度主要是起到一種制約的作用,引起全體教師的注意,自覺地投入到校本教研的活動中來。在開展校本教研的過程中,我校通過設置出勤冊,由各教研組組長負責,對全體參與教師進行嚴格考勤。
            2、建立檔案制度
            檔案制度的建立是十分必要的。我們能夠通過它了解學校在各階段開展的校本教研以及教師參加該活動的各種資料。做好建檔工作,并注意做好教師成長過程中的資料積累,對于提高教師的教育教學能力,保證教學質量,促使學校實施素質教育的全面發(fā)展,具有不可忽視的作用。
            3、實行表彰制度
            二、重視和發(fā)揮骨干教師的示范作用
            原蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過: “如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務,那你就應當引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來?!?BR>    骨干教師是師德高尚、業(yè)務精良、學識廣博的學科帶頭人,他們具有豐富的`教學經(jīng)驗、先進的教學理念、掌握一定的現(xiàn)代信息技術教育手段、擁有深厚的教育理論-功底。骨干教師是動力源,把他們重德、重識、重績,求新、求實、求深,愛校、愛崗、愛生的思想情操輻射到每一位教師身邊;把他們過硬的教學、教研功力無私撒向廣大教師心田。讓骨干教師不是一枝獨秀,而是呈現(xiàn)百花盛開的美景。
            為充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,促進教師隊伍整體素質的提高。我校作出以下行動:
            (一)、積極開展 “送教下鄉(xiāng)”活動。
            談會,由主講教師陳述本節(jié)課的教學目標、教學設計和教后感受等,其他教師從不同方面評議,提出自己的看法,并做好記錄,形成材料,以備其他教師學習、討論和借鑒。從歷次的開課情況看,骨干教師們個性化的備課,創(chuàng)造性的教學設計,豐厚的文化底蘊,靈活的課堂調控,和諧的師生氛圍以及課堂中潤物細無聲的德育滲透。從不同的角度,用不同的方式,詮釋自己多年積淀下來的深厚課堂教學功底,讓前來聽課的教師受益匪淺。這充分發(fā)揮了骨干教師的示范作用,全面提高了課堂的教學質量,提升了廣大教師的專業(yè)素養(yǎng),促進了教育均衡化發(fā)展。
            (二)、努力發(fā)揮骨干教師的引領作用。
            學校領導成員和骨干教師與青年教師結對子,能起到很好的引領作用,我們更注意發(fā)揮骨干教師的引領作用。為此,學校計劃每學期都定期或不定期地對教師進行培訓,對積極參與教研的教師進行“一對一”指導,及時解決他們在校本教研中遇到的問題。除此之外,我校每一學年都會針對各完小校情況,派遣骨干教師去充實完小校的師資力量。通過同學科教師結對子的方式,建立友好合作的關系,做到教育資源共享。并讓骨干教師開示范課,做專題講座,他們充分挖掘教材內容,利用教具輔助教學,在教學中尊重學生的認知規(guī)律,關注學生的學習過程,聯(lián)系學生的生活實際,調動學生的學習熱情,教學形式活躍,教學效果良好,使參與者在最短的時間內熟悉教研過程,讓活動得以順利地進行,并取得了良好的研究成果。
            通過這樣的活動,深化了小學數(shù)學課改實驗,發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領作用,全面提高了課堂的教學質量,使廣大數(shù)學教師的教學理念和專業(yè)素養(yǎng)得到了提升,教學方法得到進一步的改進;做到學有榜樣,趕有目標,從而增強其敬業(yè)、樂業(yè)的職業(yè)意識,樹立其勤業(yè)、精業(yè)的師德風范,促使學校素質教育的得到全面發(fā)展。
            校本教研好比是浩瀚無垠的大海中蘊藏的寶藏,需要開拓者不斷地發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘。它真正促使全體教師參與、合作、共享和提升。它已成為我們全體教師的自覺行動,讓我們從中獲得歡樂、自信和成熟。我相信,只要我們全體同行共同努力,人民的教育事業(yè)必將會呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,為祖國的現(xiàn)代化建設添磚加瓦。
            小學校長工作匯報材料篇十八
            本人自20**年8月任xx小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:情與教育相伴,愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:情與教育相伴,愛與服務同“的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績。較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結如下:想和工作總結如下:
            一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)
            加強理論學習,政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,8月9各類培訓。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,并身體力激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,行,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致子與上級組織高度一致,于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,小學盡職盡責。固的群眾觀,為打造有特色的袖珍型xx小學盡職盡責。
            二、求真務實,不斷提高自身的工作能力
            求真務實,本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任四年級品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,的《品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,《如的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,如《何讓環(huán)保教育在小學數(shù)學課堂教育中得到有效滲透》何讓環(huán)保教育在小學數(shù)學課堂教育中得到有效滲透》在期刊新課程《學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
            三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學校的美
            愛崗敬業(yè)勤奮工作,勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。遠的規(guī)劃。
            四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累
            盡職盡責,扎實工作,我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。
            (一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。本年度,師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。本年度,學校支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記學校和年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。教職工把王紹強同志推選為教科室主任、教職工把王紹強同志推選為教科室主任、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員、雷祥富同志為總務主任助理,加以培養(yǎng),輔導員、雷祥富同志為總務主任助理,加以培養(yǎng),為后繼有人做人才儲備。儲備。
            (二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。為此,的安全當作一種文化來抓。為此,我校安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批。教委安全評比考核一等獎。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同。安全文化得到縣教委領導的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,持,師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。校學生違法犯罪現(xiàn)象。
            (三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。園地,大興學習型校園。
            (四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),極好學,發(fā)展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事情與《教育相伴,愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎。教育相伴,愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎。
            (五)重文明禮儀和校園文化建設,創(chuàng)特色學校和綠色學校。在我的重文明禮儀和校園文化建設,創(chuàng)特色學校和綠色學校。高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。如今,我校的校園文化長廊建成了,如今,我校的校園文化長廊建成了,打通學區(qū)的德育工作和校園文化日在我校成功召開了,建設建設現(xiàn)場會月9日在我校成功召開了,創(chuàng)建縣綠色學校成功了。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準。校成功了。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準。
            (六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質,并讓各方面的能力得重學校體藝工作,提高師生的身體素質,以提高。學校堅持大課間操制度大課間操制度,以提高。學校堅持大課間操制度,在年秋期綦江縣大課間評比所學校中的第一名,榮獲縣一等獎。中,我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名,榮獲縣一等獎。科技組派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的。組派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的。美術組的同學參加少元的同學。兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。
            (七)抓核心工作,教學質量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)抓核心工作,教學質量穩(wěn)步提升。管理,狠抓教師的課堂教學效益,管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協(xié)調會,多方研究,因素,學校召開專題研討提高教學質量協(xié)調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。我校教育目標質量考核獲縣良教學質量有了長足的進步。2010年,我校教育目標質量考核獲縣良好學校獎。好學校獎。
            (八)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。學校大門、在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。
            五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律
            不斷改進作風,無私奉獻,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。總之,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。
            總之,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。通過我?guī)ьI的教職工的共同努力,通過我?guī)ьI的教職工的共同努力,我校2010年督導評估考核獲綦江縣一等獎,黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”縣一等獎,黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”被打通,鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎。鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎。面對這些成績,情與教育相伴,對這些成績,我將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,小學的全體師生,同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領xx小學的全體師生,開拓進取,銳意創(chuàng)新,小學繼續(xù)奮斗……開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色的袖珍型xx小學繼續(xù)奮。