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        精選供水年度工作總結(jié)(案例14篇)

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            進行總結(jié)可以促進團隊成員之間的交流和分享,形成良好的合作氛圍。寫總結(jié)時要注意客觀公正,不偏不倚地評價自己的表現(xiàn),并結(jié)合事實和數(shù)據(jù)進行論述。這些范文中的案例和經(jīng)驗對我們寫作總結(jié)很有借鑒意義。
            供水年度工作總結(jié)篇一
            今年xx月xx日,總經(jīng)理xx結(jié)合公司干部職工進行了20xx年高峰供水動員。在會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標,細致地作了分析,對完成目標工作提出了具體要求。
            在公司的正確領(lǐng)導下,我們以公司的經(jīng)濟目標為中心,深入開展好安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級要求,結(jié)合公司的實際情況,開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,極大地加強和調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)責任心和責任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標。為了更好的總結(jié)過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié):
            一、好的方面。
            1、領(lǐng)導重視、措施得力。
            今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標,年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責任狀考核目標進行層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領(lǐng)導班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
            2、今年高峰供水期間,正值xx市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動員。
            公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動員下,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結(jié)對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,公司專題召開高峰供水會議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書xx次,都較好地得了整改。
            3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的'認識。
            今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。
            為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,永安水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學習宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。
            由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓的安全管理人員xx名,其中大專學歷以上占xx%。經(jīng)過認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。
            二、存在問題。
            1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。
            2、有的部門的臺帳記錄不認真,為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。
            3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
            4、對建立好的生產(chǎn)預案和消防預案未進行現(xiàn)場演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。
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            供水年度工作總結(jié)篇二
            提高班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用。堅持勤政廉政,以領(lǐng)導成員的良好形象影響黨員隊伍,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,以此帶動全體員工?!盃幭冗M,講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。
            組織方面,做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實,有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質(zhì)量關(guān),吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨,如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,他們都是在各自崗位上認認真真,腳踏實地,刻苦鉆研業(yè)務(wù),做出了一定成績,德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。
            制度建設(shè)。公司支部修訂有《支委會工作責任制》、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設(shè)責任制》,支委會、支部大會、黨小組會的學習活動制度等。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務(wù)公開制度等。
            為建設(shè)一支作風正、業(yè)務(wù)精的職工隊伍,公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設(shè)。一方面,針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例,以法紀教育為重點,用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴,教育優(yōu)先,主動出擊,防范在前”的原則,從源頭抓起,從思想上解決問題,有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育,倡導遵紀守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學習教育活動,如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面,開展崗位培訓及崗位技能比武,提高職工的業(yè)務(wù)技能。支部鼓勵廣大職工學技術(shù)、練本領(lǐng),不斷提高技術(shù)水平,增強企業(yè)凝聚力。結(jié)合各部門的工作特點,開展一系列豐富多彩的競賽活動,如供水總廠開展以“夯實基礎(chǔ),提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設(shè)施、設(shè)備技術(shù)改造升級為主題的競賽活動。又如技術(shù)科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓班,提高水質(zhì)檢測能力。
            供水工作是服務(wù)性很強的行業(yè),能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益,必須突出在服務(wù)上下功夫。帶著如何搞好供水服務(wù)工作問題,理論聯(lián)系實際。
            一是兌現(xiàn)服務(wù)承諾,近年來,公司對外服務(wù)窗口,如報裝、安裝、維修、抄表、收費等,都制訂出具體的服務(wù)承諾制度和措施,對這些承諾,我們嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監(jiān)督。
            二是改變服務(wù)作風。每年,我們都召開了供水服務(wù)工作座談會,虛心聽取供水義務(wù)監(jiān)督員和社會各方意見,針對一些職工存在的作風不正、服務(wù)不周的問題,以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,有效地改變了服務(wù)作風不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風氣;二是改變了“臉難看,話難說”作風,如一些服務(wù)人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉(zhuǎn)變了對工作不甚負責,馬虎應(yīng)付的態(tài)度,如個別抄表員抄表不準確等。
            三是辦實事,做奉獻。我們通過為群眾辦好事辦實事,服務(wù)意識不斷提高,主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習部隊安裝供水管道,使廣大官兵飲上清潔自來水,此項投入資金約xxxx元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,慰問困難黨員和困難戶,為他們送去慰問金及慰問品等。在預防“禽流感”時期,黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極投身防“禽流感”工作,在開展的防治“禽流感”活動中,領(lǐng)導帶頭,全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴密監(jiān)控,增大巡視范圍,同時加強凈水管理,確保市民飲用水安全。
            1.工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領(lǐng)導下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來,始終抓了四個結(jié)合:
            (1)建家同班組建設(shè)相結(jié)合;
            (2)新觀念、新情況同單位實際相結(jié)合;
            (3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結(jié)合;
            (4)典型引路同個別指導相結(jié)合,有力地促進了建家工作的全面開展。結(jié)合“五一”節(jié)紀念活動,開展軍事射擊比賽、組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。今年來,工會通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,并舉辦健康知識講座,針對體檢情況,為部分職工注射乙肝疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。
            2.共青團工作。今年團支部在黨支部的領(lǐng)導下,緊密圍繞公司的中心任務(wù)開展工作,發(fā)揮團員的模范作用,根據(jù)青年特點,生動活潑、扎實有效地開展活動。今年結(jié)合紀念五四運動周年,舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動。同時還結(jié)合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)勞動,受到公司的表揚。
            3.婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動,結(jié)合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動,發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座,發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動,同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務(wù)。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動,把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,著重強調(diào)知與行的一致性,促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺階。
            4.配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,結(jié)合供水安全生產(chǎn)管理的實際,制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,推動各項安全生產(chǎn)責任制的落實,做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地安全事故、水質(zhì)污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢,及時制訂相應(yīng)的崗位責任制和安全操作規(guī)程,認真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。加強水源保護,防止水源污染。定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,對保護區(qū)內(nèi)河道堤段的垃圾、灌木、雜物進行清理;對二座水廠的取水頭部進行全面檢修、加固,并加裝了防油污隔離帶,在水源一級保護區(qū)范圍內(nèi)堤段架設(shè)鐵絲網(wǎng),有效地加強了水源的保護力度。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢,公司及早采取防范措施:第一,加強組織領(lǐng)導和宣傳,使防范的各項措施人人知道,層層落實。第二,嚴格巡檢制度,加強水質(zhì)監(jiān)測。對原水、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢、監(jiān)測頻率,確保出廠水、管網(wǎng)水達到國家飲用水標準。第三,關(guān)心和了解職工的健康狀況,不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風、衛(wèi)生問題。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急機制。此外在節(jié)日期間,注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,嚴禁一切外來人員進入水廠。
            供水年度工作總結(jié)篇三
            20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想和黨的十七大報告精神為指導,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神,認真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌”供水為目標,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”重要思想,“三個禮貌”建設(shè)取得了顯著成果。
            1.內(nèi)強素質(zhì),領(lǐng)導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”建立活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部務(wù)必在三個禮貌建設(shè)中起表率作用。
            2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子群眾討論決定。建立和健全制度,落實職責。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程職責書》。
            3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,成立了相應(yīng)的`工作領(lǐng)導小組,制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
            4.營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
            5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。
            1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識,增強了服務(wù)意識和職責感。
            2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關(guān)、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
            長期以來,公司就十分重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導高度重視,高度警惕,切實加強領(lǐng)導,全面防范安全事故發(fā)生。
            供水年度工作總結(jié)篇四
            各位代表:
            受廠長委托,我向大會報告2017年全廠
            安全
            生產(chǎn)工作,請審議。
            一、2017年全廠安全生產(chǎn)工作情況
            貫徹集團公司2017年安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)1#文件活動,落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求,對全廠進行了全面檢查,處理了一批缺陷隱患。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作,廠部組織專項檢查7次,其中夜間檢查兩次,并對個別要害管理制度執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
            不安全因素,制定有效措施進行預防。在施工中,業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人,各項安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機,查出治理較大安全隱患16項。
            3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段,重點進行施工安全措施,施工人員安全行為檢查。從9月開始,新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn),水處理泵站人員開始集結(jié),從安全管理要求,對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施,編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前,重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學習執(zhí)行情況,共計檢查出安全隱患22類問題,定期在現(xiàn)場會上通報,督促責任單位整改,使新1#高爐,三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質(zhì)化安全要求。
            4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作,在夏季高溫到來之前,我廠與集團公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料,及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次,重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前,主管部門克服了物流中心配送不及時的困難,主動到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資,其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件,棉手套500余副,為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
            人員到各泵站進行實地勘測確定封堵方案。實施過程中,安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實情況,保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運行的零影響。此項工程由集團公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。
            7、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行,結(jié)合集團公司體系內(nèi)審,對存在的'34項問題落實到相關(guān)科室,限期整改。進一步規(guī)范危險源動態(tài)管理,重點在新系統(tǒng)進行新增危險源辨識、風險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作,全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢,對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進行了檢測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際情況,安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。
            8、加大檢查考核力度,及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進行安全檢查90余次,考核處罰19次,直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中,施工單位和業(yè)主車間一并納入考核,提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效,增強了職工的安全生產(chǎn)意識。
            通過對全年安全生產(chǎn)工作的反思,還存在許多問題和不足之處:
            1、職業(yè)健康安全管理體系還存在薄弱環(huán)節(jié),盡管通過了集團公司的內(nèi)審,但還是存在很多問題?;A(chǔ)安全管理工作有所滑坡,習慣性違章作業(yè)尚未杜絕,新1#高爐和六環(huán)泵站動火作業(yè)無票動火,四水管橋重大安全隱患還未根除,技改工程施工中發(fā)生天車倒塌險肇事故等諸多問題。
            《水廠安全供水
            演講稿
            》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
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            供水年度工作總結(jié)篇五
            優(yōu)秀作文推薦!轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。
            ,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新。
            為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
            1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
            2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。
            3.公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的.改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
            4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
            公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在文明建設(shè)中起表率作用。
            1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元
            2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:萬人。
            3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
            1.改造供水主管全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。
            2.改造高灘片區(qū)供水主管全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米,dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。
            3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
            六、存在問題
            1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
            2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
            3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
            4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
            5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
            在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
            自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟發(fā)展下,我們縣的自來水水源由于我們保護得力,并沒有受到工業(yè)的污染,這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。,我們自來水全體干部職工將謹記為人民服務(wù)的原則,做好我們的工作,在不斷的前進和發(fā)展中取得最好的工作成果!
            供水年度工作總結(jié)篇六
            為落實上級有關(guān)文件精神,認真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作,公司領(lǐng)導及時安排貫徹落實?,F(xiàn)將安全自查工作報告如下:
            一、自查內(nèi)容
            1、二級泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護。
            2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運轉(zhuǎn)情況。
            3、工程施工安全及防護設(shè)施,施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。
            4、供水車間24小時值班情況。
            5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。
            二、自查情況及存在的問題
            通過自查,發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象:
            1、xx的.供水管道在橋面內(nèi)邊緣。
            2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管,距今已有xx年,年久老化、漏失率較高,極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。
            3、國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測要達到106項要求,限于資金短缺,水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備不完善。
            三、下步工作及整改措施
            1、強化安全意識,不斷完善和加強安全防范工作.
            2、加強領(lǐng)導帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時排除隱患。
            3、加大安全防護及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
            4、建設(shè)傳達室,嚴格外來人員的登記制度,非值班人員不得進入警戒區(qū)。
            5、組織實施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。
            6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項,并申請中央投資補助資金,現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計正在編制中,計劃九月底對老城區(qū)水泥管改造工程進行招標建設(shè)。
            7、已申報xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測項目,加強水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè),完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》(gb5749-xx)中規(guī)定的106項指標的要求。
            供水年度工作總結(jié)篇七
            做好財務(wù)自身的本職工作,每月按照會計制度準確核算成本支出,嚴格費用管理,真實反映本廠財務(wù)狀況,按月發(fā)放工資和稅費申報繳納。合理調(diào)配安排資金使用,確保各項工程的順利開展。及時溝通稅務(wù),協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,及時掌握新的稅收政策,盡可能的最大限度的合理降低稅金支出,使各項稅金的支出都有明確的稅法依據(jù)。
            二、隨著水廠擴建項目的實施各項材料和設(shè)備的招標采購也相繼開始,我們和生技科積極配合做好招標前的各項準備工作,在招標局的配合下順利完成了前期材料和設(shè)備的招標工作。并且在招標結(jié)束后對中標單位進行了實地考察,對材料和設(shè)備做了詳細認證。確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標準。
            項資料的準備和修訂,最后項目申報順利通過省*的論證,上報國家*審議。此次項目的順利通過離不開廠領(lǐng)導的密切關(guān)注和高度重視。
            四、資金的合理使用和統(tǒng)籌安排,保證專款專用,合理調(diào)配資金充分保障各個項目的順利實施。
            此次工作雖然結(jié)束了,但這種工作狀態(tài)和精神要在以后的工作中繼續(xù)保持。
            供水年度工作總結(jié)篇八
            20xx年,公司基層廠、所以及水質(zhì)監(jiān)測中心等部門堅決貫徹公司黨委提出的“管理向縱深邁進、效益與服務(wù)并重”的指導方針,各項工作齊頭并進,在確保供水安全、把牢供水質(zhì)量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成績,為公司發(fā)展做出了突出貢獻。根據(jù)公司黨委的要求,下面由我向大家介紹一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題,并就今年供水工作的重點進行部署和動員。
            優(yōu)質(zhì)足量供水是公司開展各項供水業(yè)務(wù)工作的中心和重點,20xx年,各個部門在這方面做了大量工作,通過部門之間的努力和配合,克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響,全面完成了公司下達的安全供水任務(wù)。全年供水總量達到2900萬噸,比2012年增長了6.52%(177.5萬噸)。
            首先。水廠的全體干部職工恪盡職守,注重人員的日常管理和教育,在做好日常供水工作的同時,加強與其他部門的溝通配合,鄧莊水廠在廠內(nèi)供電系統(tǒng)、控制設(shè)備改造以及應(yīng)急供水工程建設(shè)過程中,克服重重困難,密切關(guān)注施工進展并隨時調(diào)整供水方案,在確保各項工程建設(shè)順利進行的同時圓滿的完成了供水任務(wù)。
            真順水廠20xx年對沙河水源井進行全面翻建整修,工程建設(shè)周期長,對供電以及井泵設(shè)施的影響大,為了最大限度的降低工程建設(shè)對供水工作的影響,尤其的雨季,為防止污水回灌,保證供電設(shè)備運行安全,水廠干部職工有針對性的采取了一系列的預防措施,并加強與施工隊伍的溝通,注意日常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。目前,所有井室的翻建整治工作已經(jīng)圓滿完成。
            通過幾年的摸索和不斷完善,水廠在確保供水安全方面取得了長足的進步,各廠逐步規(guī)范了水位定期監(jiān)測制度,保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時性和準確性。尤其是高峰供水期間,通過增加水位監(jiān)測頻次,隨時掌握水位變化,及時調(diào)整泵管取水深度,徹底杜絕了由于自身工作缺位所引發(fā)的抽空事故,為安全供水工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            在設(shè)備保養(yǎng)方面,兩廠根據(jù)實際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)維護方案,高峰供水到來前做好機電設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處臵,故障設(shè)備及時維修,化莊水廠二次泵電機運行過程中溫度過高,水廠發(fā)現(xiàn)問題后立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決,通過反復調(diào)試,使設(shè)備恢復正常,避免了設(shè)備以及供水事故的發(fā)生。
            20xx年也發(fā)生了幾次由于供電線路事故引發(fā)的停水事件,水廠反應(yīng)迅速,應(yīng)急發(fā)電設(shè)備啟動正常,最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間,這與各廠建立并嚴格執(zhí)行應(yīng)急供電設(shè)備日常保養(yǎng)和定期運轉(zhuǎn)制度是分不開的。
            第二。水質(zhì)監(jiān)測中心作為負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理部門,通過幾年的鍛煉和培養(yǎng),已經(jīng)逐步打造成一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、部門管理嚴的優(yōu)秀團隊。20xx年的水質(zhì)監(jiān)測工作覆蓋面越來越大、檢測項目成倍增長、人員相對不足。面對困難,全站凝心聚力,緊張工作,工作業(yè)績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和贊譽,為公司全年供水工作目標的全面完成做出了突出貢獻。
            第三。作為確保供水安全的重要環(huán)節(jié),管理所20xx年的管網(wǎng)運行安全保障任務(wù)非常繁重,總結(jié)起來有“三多”:交驗工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例,年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生數(shù)起管網(wǎng)爆裂事故,每一次所里都能最短時間趕到現(xiàn)場,先期處臵并積極配合工程部門的搶修作業(yè),努力控制事故造成的影響和范圍。各所管線巡查人員恪盡職守,在完成日常巡視工作的同時加強對施工工地、拆遷區(qū)域的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題匯報及時,措施得當,降低了各類施工作業(yè)對供水管網(wǎng)設(shè)施的破壞風險。
            20xx年各基層部門在優(yōu)化供水服務(wù)、培養(yǎng)服務(wù)意識、豐富服務(wù)手段方面進行了很多大膽有益的嘗試,取得了良好的社會效益,同時為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升奠定了很好的基礎(chǔ)。各所以確保水費回收率為中心,針對不同用戶群的繳費習慣以及用戶的現(xiàn)實需求,繼續(xù)在如何為用戶提供更為便捷、快速的繳費方式方面下功夫。進一步完善和推廣水費預存方式,目前,此種方式得到了廣大用戶的認可,尤其是新入駐小區(qū),通過與物業(yè)公司的溝通和宣傳,基本實現(xiàn)了100%的水費預存率。
            針對不同地區(qū)的繳費習慣差異,各所采取了相應(yīng)措施,電話通知、短信告知等手段日趨完善,駐點收費以及預約查表收費方式的效果明顯。
            隨著水表臵換工作的收尾,入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費回收工作始終保持了很高的水平,這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出,更是大家提高服務(wù)質(zhì)量,贏得用戶認可的結(jié)果。
            通過幾年的設(shè)備實驗和人員培訓,13年管網(wǎng)測漏工作正式成為管理所的一項常規(guī)工作,這也是公司深化服務(wù)的一項新舉措,通過一年來的工作來看,達到了鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、服務(wù)用戶的初衷。
            20xx年水表出戶改造工作任務(wù)量大,施工難度大,負責此項工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務(wù)。在鍛煉部門管理能力和積累經(jīng)驗的同時,部門為民服務(wù)的意識和能力穩(wěn)步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現(xiàn)尤為突出,過年放假期間,大家都休息了,個別用戶因為樓道門窗未關(guān)造成水管上凍,他們犧牲個人時間,隨叫隨到,積極解決問題。
            供水年度工作總結(jié)篇九
            供水中心從事的工作是供水計量、供水合同、協(xié)調(diào)關(guān)系、收費四項業(yè)務(wù),根據(jù)供水工作的實際情況,現(xiàn)將20__年供水工作匯報如下:
            一、供水計量管理:
            (一)邯鄲、安陽兩市工農(nóng)業(yè)用水的計量與統(tǒng)計情況
            1、管道供水:邯鄲管道供水,每周抄表一次,年底進行用水量統(tǒng)計;安陽方面,根據(jù)幸福渠管理處方面要求,隨時調(diào)度供水量大小,及時統(tǒng)計數(shù)據(jù),每月整理用水量結(jié)算單,到安陽進行核對,核查無誤,雙方簽字認可,作為結(jié)算依據(jù)。
            2、積極配合兩市的農(nóng)業(yè)供水,支援地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。供邯鄲、安陽兩地農(nóng)業(yè)水時,根據(jù)兩市調(diào)水要求,對農(nóng)業(yè)水流量大小進行調(diào)度,通知閘門組調(diào)節(jié)用水量,水文站負責測流。每次用水結(jié)束,及時統(tǒng)計水量,整理結(jié)算單,并與用水方核對,核查無誤,雙方簽字認可,以此作為結(jié)算依據(jù)。
            (二)電站發(fā)電供水計量及結(jié)算工作
            電站發(fā)電期間,科室人員每天到電站檢查發(fā)電用水情況,對發(fā)電負荷、流量進行詳細的記錄。發(fā)電結(jié)束,及時統(tǒng)計電站發(fā)電用水量。每月末同電站核對發(fā)電用水量,發(fā)電水費一月一結(jié)。
            (三)供水水量統(tǒng)計情況
            20__年1月至11月份,邯鄲管道供水_萬立方米,安陽管道供水_萬立方米,合計工業(yè)供水_萬立方米;供邯鄲農(nóng)業(yè)用水_萬立方米,供安陽農(nóng)業(yè)用水_萬立方米,合計農(nóng)業(yè)供水_萬立方米;其中發(fā)電用水_萬立方米。
            二、供水關(guān)系協(xié)調(diào)及合同簽定
            保持了同兩市用水單位良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽兩市城市生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)用水合同。
            三、水費征收
            按照合同或協(xié)議要求,及時向兩市征收水費,每月按時到邯鄲、安陽兩市進行水費征收工作,及時收繳水費。
            20__年1月至11月份,收取邯鄲工業(yè)水費_萬元,農(nóng)業(yè)水費_萬元;安陽水費_萬元,電廠發(fā)電水費_萬元,總計_萬元。
            四、輸水工程
            為合理充分利用我局水資源,積極了解兩市供水動態(tài),及周邊地區(qū)供水情況,在我局水資源充沛的情況下,發(fā)展對周邊地區(qū)供水工作。
            五、注重科室間的合作
            在實際得供水工作中,其他科室給了我科很大的幫助,我們深深感到部門之間的相互合作和支持尤為重要。后勤中心優(yōu)先保證用車,有力的支持了收費工作;辦公室在百忙之中抽出時間幫助修訂合同、打印各類報表和函件、收接傳真;水文站和閘門組都為各自的職責付出勞動,共同努力,才使得供水工作有了較好的效益,我們在實際工作中體會到團隊精神的可貴,也希望在今后繼續(xù)發(fā)揚這種精神,使供水工作更有起色。
            遵守各項規(guī)章制度,搞好兩個文明建設(shè),加強有關(guān)供水和水價改革的方針政策的學習。為今后供水工作的更好開展,做好本職工作。
            供水年度工作總結(jié)篇十
            近年來,__x供水總公司供水安全工作在各級各部門的高度重視下,采取多種措施,不斷加強飲水安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務(wù),不斷強化宣傳教育,連續(xù)多年在全市未發(fā)生一起飲水安全事故,為確保一方群眾飲水安全做出了積極的貢獻。
            一、領(lǐng)導重視、齊抓共管、保護水源
            __x水源地共四處,__、__x源地為地下水源,日供水能力分別為1.2萬噸和0.3萬噸;__、____為地表水源,日供水能力分別為6萬噸和0.6萬噸,合計日供水能力為8.1萬噸。從我市供水格局看,____作為城區(qū)及各園區(qū)主要供水水源,其余三處水源為備用水源,一旦____出現(xiàn)停電供水等情況,可立即啟動其它三個水廠向城區(qū)及各園區(qū)供水。近年來,為了全面做好水源地保護工作,確保群眾喝上干凈放心的水,我們把水源地的保護工作納入了重要議事日程,成立了以經(jīng)理為組長,分管經(jīng)理為副組長,各水廠職工為成員的水源地保護工作領(lǐng)導小組,具體負責水源地保護工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、宣傳等工作,形成了一級抓一級、層層抓落實的組織網(wǎng)絡(luò),為水源地保護工作提供了強有力的組織保障。我們按照《中華人民共和國水污染防治法》和《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》規(guī)定的“在以地下水為水源時,水井周圍30m范圍內(nèi)不能設(shè)置滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和廢渣等污染源”的要求,在水源地附近設(shè)置了警示語,同時,我們建立了監(jiān)督舉報制度,在電視臺、報紙上公布了________的監(jiān)督舉報電話,接受群眾的監(jiān)督和舉報,對污染水源地的行為及時進行查處,防患于未然。
            二、全面落實、完善設(shè)施、監(jiān)測水質(zhì)
            一、百萬分之一的電子天平各一臺、氰化物檢測儀、余氯檢測儀、酸度計、生物培養(yǎng)箱、隔水式培養(yǎng)箱、干燥箱、無菌操作臺等一系列水質(zhì)檢測儀器。三是水質(zhì)檢測情況,按照要求,化驗人員每天對源水、濾前水、濾后水、出廠水做9項簡分析化驗4次,每年化驗次數(shù)達到5840次。每月將源水、出廠水、管網(wǎng)水、末梢水,送煙臺市自來水公司水質(zhì)化驗中心進行45項水質(zhì)分析,同時每月接受__x疾病監(jiān)控中心、煙臺市城市公共供水水質(zhì)監(jiān)督站監(jiān)督,定期公布水質(zhì)結(jié)果,公司__x水廠被煙臺市疾病防控中心授予“生活飲用水衛(wèi)生信譽度5a標準”,煙臺及周圍縣市僅有三家供水企業(yè)獲此榮譽。20--年9月份,公司接受省建設(shè)廳水質(zhì)檢測中心對__x水廠的水質(zhì)檢測,106項檢測指標全部符合標準,水質(zhì)合格率達99%。
            三、加大投入、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障水質(zhì)
            城市供水關(guān)系到千家萬戶,我們始終堅持“用戶滿意就是我們的工作標準”服務(wù)理念,并將其融入到日常工作中去,以創(chuàng)造和諧供水環(huán)境。一是建設(shè)新水廠,提高供水能力。為充分利用蓬萊有限的`原水資源,實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置,確保供水安全,提高供水水質(zhì),20--年5月,經(jīng)__x政府批準,由山東水務(wù)投資公司投資興建,建設(shè)設(shè)計日供水能力4萬噸的__x第二水廠,鋪設(shè)10公里直徑800球墨鑄鐵管道,__x第二水廠的建成,使我市日供水能力由原來的4.1萬噸提高到8.1萬噸,為我市經(jīng)濟社會的全面發(fā)展提供了強有力的保障。二是強化供水服務(wù)能力,打造和諧文明窗口,為履行服務(wù)承諾,創(chuàng)造良好的社會形象,我們推行“一站式”服務(wù)體系。為用戶辦理接水,從服務(wù)大廳受理用戶申請到現(xiàn)場勘查、施工圖繪制到通知交費,由原來的15天減少到7天完成,解決了以往用戶辦理業(yè)務(wù)時的繁瑣步驟。三是實行24小時服務(wù)熱線電話,不管是節(jié)假日還是星期天都有人上班,晚上由維修人員輪流值班,中午由科室輪流值班,做到小修不過夜,大修不超過24小時,為市民提供高效、便捷的服務(wù)。今年為用戶維修180次,搶修管道18次,為用戶測漏8次。服務(wù)到位,對管道出現(xiàn)破裂現(xiàn)象,搶修及時,無出現(xiàn)大面積停水現(xiàn)象,保障了供水暢通。
            四、建立制度、應(yīng)急聯(lián)動、確保安全
            以便及時切換,防止造成大面積、長時間停水。二是建立水廠安保系統(tǒng),包括廠界、取水頭部、濾水池、沉淀池、清水池、加藥間、廠區(qū)、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位安裝了紅外線對射15對,探頭8臺,實施嚴密監(jiān)控和防范,窗戶增設(shè)了內(nèi)置防盜鎖外置防盜網(wǎng),對于蓄水池和各井口等進行了焊接和封閉,提高了反恐怖、反破壞的能力。同時,我們還加強了人員防范力度,水廠值班人員24小時值守,時刻警惕,嚴格控制外來人員進入水廠,認真核對證件并作好詳細記錄,每一小時組織人員全面巡邏一次并作好記錄,遇有異常情況發(fā)生,立即采取措施。三是在__x水廠設(shè)置生物預警系統(tǒng),我們安排化驗人員每小時到源水入水口處巡視一次,觀察水生物的活動情況,一旦出現(xiàn)異常,立即取水樣進行化驗,并同時送環(huán)保防疫部門進行檢驗,結(jié)果若超標,立即采用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進行處理,目前已儲備了一定數(shù)量的上述應(yīng)急藥品,并與供應(yīng)商簽訂協(xié)議,需要大量時及時調(diào)貨。四是我們每年都會根據(jù)市政府應(yīng)急處理預案,組織水廠等有關(guān)部門進行氯氣事故及曝管等事故演練,對演練中存在的問題進行研究和總結(jié),對預案存在的問題進行了補充,做到無論發(fā)生什么事件,必須保證城市供水。五是落實建立健全各種規(guī)定制度。水廠工作人員每年查體,無傳染病發(fā)生,持證上崗。建立安全生產(chǎn)責任制,簽定安全生產(chǎn)責任狀,無發(fā)生安全事故。建立設(shè)備管理制度,各制水設(shè)備運轉(zhuǎn)完好,保障了供水不間斷。建立管網(wǎng)巡查制度,每月組織員工對管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查,使漏失率降至5%左右。
            五、廣泛宣傳、強化培訓、提高意識。
            為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識和法律意
            識,我們定期組織相關(guān)部門職工進行飲用水安全知識和相關(guān)法律知識培訓;在每年我們利用全國節(jié)水宣傳周期間,開展街頭宣傳咨詢活動,為群眾答疑解惑,并向群眾發(fā)送用水安全知識宣傳資料;我們充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識,擴大宣傳覆蓋面。今年以來共培訓水廠相關(guān)人員12人次,發(fā)放飲用水安全知識宣傳資料200余份,接受群眾咨詢100余人次,刊載各類信息10余篇。通過強有力的宣傳教育,公司上下安全生產(chǎn)意識進一步提高,廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進一步轉(zhuǎn)變,為確保全市人民飲水安全筑起一道堅實的“防火墻”。
            供水年度工作總結(jié)篇十一
            ****年,**供水公司黨群部在公司黨總支的直接領(lǐng)導下,按照黨總支部提出的"強化黨性樹形象,投身供水爭先進,與時俱進強素質(zhì),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展"的工作要求,緊緊圍繞"向改革要動力,向創(chuàng)新要活力,向管理要效益"的企業(yè)工作要求,以抓好黨建,促進團建和精神文明建設(shè)為工作主線,在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強團員的意識主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化,深化文明行業(yè)的活動創(chuàng)建,不斷提高員工的思想政治素質(zhì)等方面均取得了較為突出的成績,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保障。
            認真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,購買各種教育讀本,深入學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《江論加強和改進執(zhí)政黨建設(shè)(專題摘編)》、《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、十六大文件等。監(jiān)督各黨支部在學習中做到"五有",即出勤有登記、學習有記錄、個人有筆記、學后有心得、不足有整改。落實黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終的要求,針對征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題,積極發(fā)揮作用,及時整理報告黨總支部,促進包括學風、效能建設(shè)、對外服務(wù)、隊伍建設(shè)、基層組織、經(jīng)濟事業(yè)等十個方面的工作,達到"提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作"的學習目標要求。
            為使黨內(nèi)活動多樣化,增強廣大黨員、干部參與黨內(nèi)活動的主動性和積極性,黨群部充分利用公司投影機等音視頻設(shè)備,開展多場"流動放映隊,巡回上黨課"的專項專題教育活動;不定期組織黨員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片;利用"七一"及抗戰(zhàn)勝利**周年等重大節(jié)慶日,開展 "重溫紅色激情,暢行勝利之路"等黨日活動,帶領(lǐng)黨員干部實地感受深刻的革命傳統(tǒng)教育;邀請中國共產(chǎn)黨**市委黨校常務(wù)副校長陳世雄副教授為公司中層干部、黨員、工會及分會委員、團干部等就學習黨的十六屆五中全會精神做專場輔導報告會,努力把廣大黨員、干部的'思想統(tǒng)一到十六屆五中全會精神上來,落實到公司改革發(fā)展建設(shè)的實踐中來;組織舉辦"我身邊的共產(chǎn)黨員"先進事跡交流會,通過本公司先進人物事跡,極大地調(diào)動全體黨員的工作熱情,有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻的精神。
            今年,黨群部在做好黨總支部內(nèi)業(yè)資料的整理和管理的同時,積極發(fā)揮作用,加強督促檢查各黨支部對總支工作部署的落實執(zhí)行情況。在今年"七·一"期間各支部的換屆選舉中,黨群部切實發(fā)揮監(jiān)督指導作用,督促各支部按時、按程序、按要求完成換屆選舉工作,其中公司機關(guān)黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的*名增加為*名,切實增強了黨支部的組織領(lǐng)導。
            今年,黨群部按照市直黨工委及公司黨總支的部署,把持續(xù)開展創(chuàng)建"五好"支部即"好班子、好隊伍、好制度、好作風、好業(yè)績"作為大事來抓,按照《****-****年度市直機關(guān)創(chuàng)建黨建工作先進單位和"五好"黨支部綜合考評表》的要求,積極到各黨支部檢查落實情況,做到了及進發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。在全市新一輪創(chuàng)"五好"支部考評中,下屬*個黨支部全部被上級黨委表彰為"五好"黨支部,黨總支部榮獲"**市五強化五率先典型支部"的光榮稱號。
            黨群部認真落實黨總支部制定的發(fā)展黨員工作三年規(guī)劃和年度計劃,積極負起發(fā)展黨員審查責任,嚴格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,堅持發(fā)展黨員測評制、預審制、公示制、票決制、責任追究制,切實把好黨員隊伍"入口關(guān)"。根據(jù)公司黨員機關(guān)多、基層少的特點,注重對一線青年干部職工、婦女的培養(yǎng)。今年發(fā)展黨員*名,確定入黨積極分子*名,年齡均在**周歲以下,全部高中文化程度以上,其中女同志*名,一線職工**名。目前尚有**名入黨申請人培養(yǎng)考察中。
            一是拓寬宣傳陣地。黨群部文明辦注重特色,拓寬陣地,通過《供水簡訊》、戶外宣傳欄等載體大力進行企業(yè)精神、服務(wù)價值觀的宣傳以及企業(yè)內(nèi)部資訊的傳播。每期《供水簡訊》均發(fā)行**幾份,分發(fā)到車間,確保思想工作做到每位職工。今年截至目前為止已出版了《供水簡訊》**期,??鍒?*期。
            二是提升職工文化品位。積極構(gòu)建格調(diào)高雅、催人奮進的企業(yè)文化環(huán)境。今年有*篇職工論文獲省、市級表彰,*件書畫攝影作品參加**市展覽,*名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節(jié)水報社聯(lián)合舉辦"全國供水企業(yè)管理經(jīng)驗交流暨第四屆城鎮(zhèn)供水巡禮征文頒獎大會",加強行業(yè)中的經(jīng)驗交流、互相學習借鑒,促進企業(yè)的發(fā)展。
            三是倡導互助友愛精神。文明辦落實黨總支部要求,在廣大干部職工中大力宣揚"我為人人,人人為我"的社會互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款*萬多元,扶弱幫困、互相關(guān)愛已成為每位干部職工的自覺行為。
            積極向上、和諧奮進的企業(yè)文化大大促進了公司經(jīng)濟效益和社會效益的提高,繼*月份公司被中國水協(xié)政工委評為"中國供水企業(yè)文化建設(shè)先進單位",**月份又被國家建設(shè)部表彰為"全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化先進單位"。
            供水年度工作總結(jié)篇十二
            20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
            一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)
            今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
            二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定
            水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
            水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。
            三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標
            安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
            四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運行狀況
            設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
            五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替
            專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
            六、加強預案演練,提高應(yīng)急處理能力
            為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應(yīng)急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應(yīng)急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。
            七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績
            在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。
            八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定
            穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務(wù)工作,以慶祝建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
            通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
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            供水年度工作總結(jié)篇十三
            20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
            一、思想方面
            作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認真學習和領(lǐng)會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
            二、工作方面
            在這一年里,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
            1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。
            2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
            3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。
            4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進行停水整頓。
            5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客戶信息,打印好并存檔。
            6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
            三、今后打算
            供水年度工作總結(jié)篇十四
            我廠發(fā)展的關(guān)鍵的一年,本廠擴建、城北水庫和解放水庫的連通和大余水廠的擴建三個重要工程相繼開工,在四月份全廠召開了夏季供水安全工作會議,為確保夏季供水安全工作的順利實施,廠領(lǐng)導對全廠各個部門進行了明確的分工,落實到人。此次工作開展的目的是使全廠職工擰成一股繩,共同為水廠更好的發(fā)展盡一份力。我們財務(wù)科按照廠領(lǐng)導的安排認真的完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            一、做好財務(wù)自身的本職工作,每月按照會計制度準確核算成本支出,嚴格費用管理,真實反映本廠財務(wù)狀況,按月發(fā)放工資和稅費申報繳納。合理調(diào)配安排資金使用,確保各項工程的順利開展。及時溝通稅務(wù),協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,及時掌握新的稅收政策,盡可能的最大限度的合理降低稅金支出,使各項稅金的支出都有明確的稅法依據(jù)。
            二、隨著水廠擴建項目的實施各項材料和設(shè)備的招標采購也相繼開始,我們和生技科積極配合做好招標前的各項準備工作,在招標局的配合下順利完成了前期材料和設(shè)備的招標工作。并且在招標結(jié)束后對中標單位進行了實地考察,對材料和設(shè)備做了詳細認證。確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標準。
            項資料的準備和修訂,最后項目申報順利通過省發(fā)改委的論證,上報國家發(fā)改委審議。此次項目的順利通過離不開廠領(lǐng)導的密切關(guān)注和高度重視。
            四、資金的合理使用和統(tǒng)籌安排,保證??顚S茫侠碚{(diào)配資金充分保障各個項目的順利實施。
            此次工作雖然結(jié)束了,但這種工作狀態(tài)和精神要在以后的工作中繼續(xù)保持。