心得體會是對一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)，是我們?nèi)〉眠M(jìn)步的重要一環(huán)。那么，如何寫好一篇心得體會呢？首先，我們需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和提煉，明確自己的觀點和見解。其次，在表達(dá)心得體會時，要注意用簡明的語言將自己的思考和感悟表達(dá)出來，力求言之有物、表意清晰。同時，可以結(jié)合實例和案例，生動形象地展示自己的心得體會。最后，在總結(jié)的過程中，應(yīng)該注重思辨和批判性思維，不僅要總結(jié)出問題所在，還要對問題進(jìn)行深入的分析和思考，提出相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化方案。這些心得體會來自不同領(lǐng)域的人士，值得我們認(rèn)真借鑒和思考。
奮斗者的心得體會篇一
在認(rèn)真的閱讀了張總關(guān)于以奮斗者為本的xx之后，我又忍不住反復(fù)的讀了幾遍，并對奮斗者思想的定義及其實現(xiàn)和意義進(jìn)行了思考，對于什么是奮斗者、什么是以奮斗者為本以及如何讓自己成為奮斗者并實現(xiàn)自己作為奮斗者的價值有了一定程度的認(rèn)識，在此進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)心得的總結(jié)。
什么是奮斗者？
首先，我們都會問：什么是奮斗者？這個問題張總在xx的最開始部分就給出了答案。
奮斗者是能夠為整個社會向前發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)的，同樣，也一定會為自己所從事的領(lǐng)域、行業(yè)做出突出性貢獻(xiàn)并受到社會所尊敬的人；奮斗者是能夠為他所服務(wù)的企業(yè)、客戶創(chuàng)造實實在在的價值；奮斗者也是通過自己的努力與付出，提升個人的綜合能力，并能夠?qū)崿F(xiàn)個人成就，獲得社會的尊敬，獲得豐厚回報的。
人，作為一個社會個體，在一定的社會環(huán)境下成長和生活，享受社會環(huán)境的滋養(yǎng)和輔助。同樣的，社會的發(fā)展也需要我們個人的奉獻(xiàn)，在成不一個奮斗者的前提。沒有奉獻(xiàn)，就不能創(chuàng)造價值；沒有奉獻(xiàn)，人生就不會有意義；沒有奉獻(xiàn)，社會就不會有進(jìn)步，也就不會有個人的進(jìn)步。所以，沒有奉獻(xiàn)，就談不上奮斗者。所以，我個人理解的所謂的奮斗者就是奉獻(xiàn)社會、創(chuàng)造價值并實現(xiàn)價值獲得回報。讓自己成為所服務(wù)的公司、客戶和社會的奮斗者，為公司做出上定的貢獻(xiàn)。
如何成為奮斗者？
對于這個問題，張總也給出了很明確的答案，有五點要求。
1、易流的奮斗者首先應(yīng)該是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠，并踐行易流的七條價值觀；
2、易流事業(yè)的奮斗者必須對工作充滿激情，并對于易流的發(fā)展富有責(zé)任感、使命感；
3、將本職崗位價值最大化，并堅持以結(jié)果為導(dǎo)向的行事風(fēng)格。
4、易流事業(yè)的奮斗者應(yīng)該時刻具備危機意識，并在工作中持續(xù)改進(jìn)；
5、易流事業(yè)的`奮斗者應(yīng)該具有鉆研、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神。
我個人非常認(rèn)同這幾個觀點，特別是我們部門最近也是一直再以學(xué)習(xí)來提升自己對工作和為人處事上的一些觀點吧。
對于這幾點要求，并不是獨立的，其本身就是緊密聯(lián)系，相輔相成的。其實對從事的工作的認(rèn)同和熱愛的前提就是，選我所愛，愛我所選。只有熱愛自己的工作，才會對工作充滿激情，才會有強烈的責(zé)任感，才會在工作中創(chuàng)造出最大的價值。而要實現(xiàn)價值的最大化，除了需要激情和責(zé)任感以外，還需要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向的行事風(fēng)格。
海燕經(jīng)常和我們說的一句話，過程很重要，但是做事更注重的是結(jié)果，就像我們在服務(wù)的過程中是要做到細(xì)心，但我們更要明白是，是否保質(zhì)保量的處理好事情，如果過程再完美結(jié)果沒有完成或者說結(jié)果不是我們想要的，那也是無功于世，只有目標(biāo)明確，才會有更大的動力。像我們服務(wù)行業(yè)，個人素質(zhì)和態(tài)度也是奮斗者的必備因素之一，掌握我們整個公司的服務(wù)動態(tài)方針和平臺的操作使用，并時刻保持危機感，提高危機意識，在提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。就像張總說的不是我們的服務(wù)有多好，而是競爭對手太落后，如果我們不前進(jìn)對手必會追上，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和吸收他人的長處，改正自身的缺點，做到揚長避短。比如我個人來說，情緒的波動還是比較大，有時還不能冷靜處理事情，調(diào)整心態(tài)問題也不止說過一次，但這些都是還要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。
如何實現(xiàn)奮斗者的價值？
我在思考，要怎么實現(xiàn)奮斗者的價值呢？我該如何成為一個奮斗者？
作為易流的一名工作人員，我們不僅僅是一名工作者，我更應(yīng)該是熱愛易流的，要以易流的發(fā)展作為我最終極目標(biāo)，努力的把易流推向世界化，這不井井是公司的上述，也是我們在坐各位同仁共同的一個目標(biāo)，在目標(biāo)明確的情況下，易流也為我們的工作和發(fā)展提供了一個很好的平臺，在物質(zhì)上，易流一定會給予奮斗者豐厚的物質(zhì)回報；在精神上，易流會倡導(dǎo)建立以奮斗者為本的理念。
在易流我個人是深有體會，我在這是因為相信而看見，因為看見而感動，也是為感動和感激而留下成為易流事業(yè)的一位奮斗者，公司是我們的一個大家庭，他給我們營造出一個尊重、信任、理解的文化氛圍；讓每一位奮斗者都富有激情、富有責(zé)任感、富有使命感的去進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新；也給奮斗者們公平感、成就感、認(rèn)同感和發(fā)展的空間。
在這樣的條件下，我們應(yīng)持著公司的服務(wù)方針以客戶為中心、以奮斗者為本、堅持轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、服務(wù)的經(jīng)營理念，以全面提升公司整體競爭力的經(jīng)營方針為指導(dǎo)思想，奮斗，奮斗，再奮斗。我相信，不管是管理階層，還是銷售階層，哪怕是作為一名客服人員的我們，也能成為一名為公司為社會做出貢獻(xiàn)的奮斗者，不斷地為公司為社會做出更大的貢獻(xiàn)。我相信我們一定行，讓我們一起攜手創(chuàng)造出更好的明天，一起奮斗吧。
奮斗者的心得體會篇二
作為人力人力資源工作者，慕名華為企業(yè)文化已久，最近有幸拜讀《以奮斗者為本》，收獲頗豐，通過讀書會的大咖全程的導(dǎo)讀以及個人的拜讀，感受主要體現(xiàn)在以下幾點：
一、狼性文化具有以下特征：敏銳的嗅覺，不屈不撓的奮斗精神，較強的團隊合作意識。提到狼性文化會讓人不自覺的感覺打了雞血，充滿了積極向上的力量和氣息，在我們?nèi)粘F隊中這種狼性文化也是可以適當(dāng)借鑒的，比如狼喜歡團隊作戰(zhàn)，較好的團隊合作意識，他們對于市場和客戶具有較高的嗅覺，遇到困難，不放棄會堅持。
二、“深淘灘，低作堰”，是聞名世界的都江堰水利工程的治水名言。對人生治理的啟示對于一個人來說，也要“深淘灘，低作堰”?！吧钐詾本褪且粩嗟呐W(xué)習(xí)，不斷的修生養(yǎng)性，厚德方能載物。只有胸懷大志、心胸開闊、心懷天下，才能做出更有益于人類和社會的事?！暗妥餮摺本褪且t虛謹(jǐn)慎，要低調(diào)，只有這樣，才不會受損。我們每個人不一定都要治水，但是，我們每個人都要治理自己的人生。
人生之旅，不總是平靜，也有險灘荊棘，甚至也會遇到驚濤拍岸，洪水泛濫。若干年的打拼和奔波，心中常常淤積很多世俗泥沙和市井石塊。因此，我們經(jīng)常感到心力不足，心情壓抑，呼吸不夠通暢，甚至制約著我們奔跑的速度。我們曾經(jīng)因此懷疑自己的能力和年齡，也懷疑周圍的人的眼光，言語中失去了平衡，眼里失去絢麗，行為中多了消極，心里多了沉重。若不懂得減少心里的負(fù)累，越積越重，生活中任何微不足道的風(fēng)雨都會將我們擊倒、摧毀。
二、任正非提到企業(yè)的一個重要生存法則：“企業(yè)作為一個法人，不同于一個自然人，一個人再沒本事也可以活到60歲，但是企業(yè)如果沒有能力，可能連6天都活不下去。”員工工作是需要工資的，日常辦公經(jīng)營是需要房租以及場地等費用，日常我們運營活動是需要經(jīng)費，但是所有的費用來只能源于我們的客戶，如果沒有客戶你用什么滿足你的員工和維持你的經(jīng)營，只有客戶需要我們，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，所以華為的企業(yè)文化一直堅持：以客戶為中心、以奮斗者為本、長期奮斗。
四、各級主管的共同責(zé)任：一個干部最重要的是必須有清晰的工作方向，善于在紛繁的事務(wù)中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以及把握實現(xiàn)目標(biāo)的合理節(jié)奏和灰度。領(lǐng)袖不需要太懂技術(shù)但要懂方向，要看清商業(yè)目標(biāo)，要有戰(zhàn)略思維能力，要跳出技術(shù)思維圈子。干部只要在管理崗位上，就一定要拉開情面，要站在公司的原則上，按公司的利益把價值評價體系貫徹到底。所以，主管不能站在“為民請命”的角度來處理問題，而應(yīng)該引導(dǎo)員工進(jìn)行批評與自我批判。您正確的做法是：做認(rèn)真的自我批判，找出原因，與相關(guān)者一起討論以后如何正確地工作。要知道，世界上只有不要面子的人才會成功。一個人太過注重面子，就容易忽略對自我的批判，“從泥坑中爬起來的都是圣人”。
《以奮斗者為本》這本書的精髓需要我細(xì)細(xì)品味，遠(yuǎn)不是我三言兩語就能描述的。這只是我一些粗淺的感受，相信在不同的時期再去重新閱讀，會有不同的體會。正所謂：仰望星空，腳踏實地，朋友們，加油！
奮斗者的心得體會篇三
作為一名普通的企業(yè)員工，我時刻都在思考如何提高自己的工作能力，使自己在職場中能夠更快地成長，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。在這個過程中，我意識到，只有抱著奮斗者的心態(tài)，才能夠在職場中獲得更多的機會和成長。
首先，奮斗者必須立足于自己的工作，通過提高工作效率和質(zhì)量來提高自己的工作能力。在工作中，我們要用心工作，不斷探索新的工作方法和技巧，提高工作效率；要有目標(biāo)地完成每一項工作，不留后患，確保工作質(zhì)量。
其次，奮斗者必須持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的綜合素質(zhì)。除了日常工作中的技能之外，奮斗者還需要從其他領(lǐng)域汲取知識，提高自己的綜合素質(zhì)。例如，閱讀各種專業(yè)書籍、行業(yè)資訊、參加各種培訓(xùn)和會議等等。只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能在激烈的職場競爭中脫穎而出。
再次，奮斗者必須注重積累人脈圈，增強自己的人際交往和溝通能力。在職場中，人脈關(guān)系是很重要的一部分。奮斗者需要通過各種途徑，結(jié)交更多的朋友和合作伙伴。同時，注重在和同事之間的交流和溝通，增強自己的信息收集和傳遞能力。
最后，奮斗者必須具備高度的自我驅(qū)動力和責(zé)任心，不斷完善自己。在職場中，面對競爭和挑戰(zhàn)，我們需要具備高度的自我驅(qū)動力，時刻激勵自己，鼓勵自己超越自我。同時，我們還需要具備強烈的責(zé)任心，認(rèn)真對待每一個工作任務(wù)，承擔(dān)起工作中的責(zé)任和義務(wù)。
總之，作為一名員工奮斗者，我們需要樹立以成長為導(dǎo)向的職業(yè)觀，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，在團隊中獲得更多的機會和成長。只有不斷奮斗，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
奮斗者的心得體會篇四
《以奮斗者為本》一書的序言也提到，華為公司是一個重視繼承的公司?！皬拈_始起草《華為公司基本法》，到今天起草《華為公司人力資源管理綱要》，其目的一是要對自己的管理理念和政策進(jìn)行系統(tǒng)的整理，溫故而知新;二是要擺脫對人的依賴，提高管理體系的繼承性。繼承是為了更有效的創(chuàng)新?！?BR> “把這句話放到《以奮斗者為本》的扉頁上，是希望通過這句話告訴中國人，中國的自然資源其實是有限的，靠經(jīng)營自然資源，中國在世界上沒有出路。中國最豐富的資源是人力資源，中國要靠經(jīng)營人力資源在世界上獲得領(lǐng)先地位。”對于為何選擇華為的核心價值觀之一“以奮斗者為本”作為本書書名，黃衛(wèi)偉老師如是說。
《以奮斗者為本》分為上、下兩篇。上篇為《價值卷》，下篇為《干部卷》?！秲r值卷》分為全力創(chuàng)造價值、正確評價價值與合理分配價值三章?！陡刹烤怼返慕Y(jié)構(gòu)體現(xiàn)了華為公司干部管理的體系和優(yōu)先次序，重點內(nèi)容包括干部的使命與責(zé)任，對干部的要求，干部的選拔與配備，干部的使用與管理，干部隊伍建設(shè)等;其中干部隊伍建設(shè)是華為公司人力資源管理最具特色的領(lǐng)域之一，也是傾注精力最多的領(lǐng)域。
讀《以奮斗者為本》心得體會
讀罷《以奮斗者為本》一書，掩卷遐思之余，我不由得發(fā)自內(nèi)心感嘆：華為真?zhèn)ゴ?因為該書的每個章節(jié)每個段落，都能讓我充分感悟到華為文化的積極向上和華為機制的催人奮進(jìn)。毋庸置疑，該書是一本并不晦澀但字里行間卻處處飽含哲理的精神食糧，每一頁展開而論，都會讓人有所思、有所得，它向我們傳遞了兩種正能量：一是“奮斗成大業(yè)”;二是“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”。
在拿到該書尚未學(xué)習(xí)之前，說實話，我首先感興趣的是，華為為什么倡導(dǎo)“以奮斗者為本”而不是“以人為本”?通過之后的細(xì)讀和品味，我逐漸感知了華為的發(fā)展史其實就是一部華為人的共同奮斗史，也愈發(fā)意識到輝煌大廈的締造必需一批能堅持為之艱辛付出與努力的奮斗者?？梢赃@么說，華為的成功歸根結(jié)底就是經(jīng)營人、造就人的成功，它通過不斷挖掘人的潛在能力、資源、優(yōu)勢，并充分運用特有的文化宣導(dǎo)和有效的激勵方法，促使所有員工都在不斷批判和創(chuàng)新的路上努力前行、貢獻(xiàn)智慧、以奮斗為榮。學(xué)習(xí)該書后，我更加堅信了一個真理：天上不會掉餡餅，無論是個人、組織還是國家、社會，沒有奮斗都不會有美好未來。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)并圍繞“奮斗者”話題談?wù)勛约旱膸c心得。
一、華為以奮斗者為本的基本要點
通過學(xué)習(xí)，我初步出華為“以奮斗者為本”的六大基本要點：第一，企業(yè)人力資源和干部管理的制度、政策都是以奮斗者來定位的，各項工作都緊緊圍繞和聚焦在奮斗者群體上;第二，只有奮斗者才是企業(yè)的真正財富，華為推崇的就是以奮斗者為本的文化體系;第三，員工奮斗的動力是為了他和家人過體面的生活，主觀上為自己，客觀上為國家為人民;第四，以奮斗者為本一定要有制度保障，必須用“不讓雷鋒吃虧”的理念夯實企業(yè)文化的基石;第五，以奮斗者為本在分配激勵上要向奮斗者傾斜，提倡拉大差距，獎勵無上限;第六，干部提拔更要向奮斗者傾斜，突出貢獻(xiàn)者可以破格晉升?！兑詩^斗者為本》一書，可以講通篇都在圍繞這六個基本要點而闡述，這是我此次學(xué)習(xí)的第一心得。
二、何人可稱奮斗者
在弄清何人可稱為奮斗者之前，首先要明白奮斗的定義是什么，字典對奮斗一詞的解釋是“完全專注的做事，以完成理想、政治理念或目標(biāo)”。這個定義無疑是準(zhǔn)確的，那么華為確定的奮斗又是什么呢?在華為，奮斗不是用工作時長來衡量，奮斗的關(guān)鍵不是員工做什么而是為什么而做，奮斗是否緊貼華為的核心價值觀，奮斗有無創(chuàng)造價值、提高自己等。
華為的員工歸類為三個層次：普通勞動者、一般的奮斗者、有成效的奮斗者，但他強調(diào)了政策必須向后者傾斜，而且他也同時坦言：“只要員工輸出貢獻(xiàn)，大于公司支付給他們的成本，他就可以在公司生存，或許他的報酬甚至比社會稍微高一點”。由此可見，華為對奮斗者的界定大多是建立在績效基礎(chǔ)上的。
所以，通過對《以奮斗者為本》一書的學(xué)習(xí)，我愈發(fā)感知到華為的“奮斗者”，除了包含勤勉、涉新、斗志、貢獻(xiàn)等基本要素外，還具備忠誠華為核心價值觀、責(zé)任為先盡心盡力、無私無畏敢擔(dān)風(fēng)險、堅持開放與包容、善于解剖與批判、甘于寂寞與委屈、敢打大仗惡仗苦仗等許許多多的特質(zhì)。毋需贅言，通過對華為“奮斗者”群體的研究，我更多體會到的是，奮斗的核心就是以價值論。這是我此次學(xué)習(xí)的第二心得。
三、如何成為奮斗者
雖然我們在社會、在單位，貌似都在工作，但是否都可以稱自己為奮斗者?答案當(dāng)然是否定的，關(guān)鍵還要看自己是否具備奮斗者的基本要素和特質(zhì)，自身行為是否有利于自我的提高、團隊的發(fā)展和社會的進(jìn)步等。那么，如何讓自己能成為一名公認(rèn)的奮斗者呢?通過對《以奮斗者為本》一書的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為必須遵循三條路徑：愛學(xué)習(xí)、成為“狼”、講作為。
其次是應(yīng)該努力修養(yǎng)“狼”性。狼之所以能成為世界公認(rèn)的戰(zhàn)斗力最強的動物，主要源自它的三大特性：一是嗅覺敏銳，二是奮不顧身，三是團結(jié)作戰(zhàn)。所以，我們?nèi)绻胱屪约韩@得更大的成功，要想我們的企業(yè)在商界立于不敗之地，我們就必須要學(xué)會時時更新知識、敢于承擔(dān)責(zé)任、善于融入團隊。
最后是必須有所作為樂于奉獻(xiàn)。華為視有成效的奮斗者為企業(yè)的中堅力量，并盡力提拔他們成為企業(yè)的中、高級干部，盡可能地保障奮斗者權(quán)益，為他們提供動力。當(dāng)然，華為對干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)及考核要求也會高于常人，那就是敬業(yè)獻(xiàn)身、無私無畏、自我批判、大局為重，始終保持使命感和危機感。也許我們經(jīng)常會有“多做多錯、不做不錯”的想法，所以常常會有“事不關(guān)己，高高掛起”的做法，殊不知，這樣的完人絕非任何一個組織或企業(yè)所需要的，時間久了終究會被拋棄，成功者必須講作為講大局講奉獻(xiàn)。
《以奮斗者為本》一書中的“猛將必發(fā)于士卒，宰相必取于州郡”、“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土”等精彩言語，對于基層的我們敦促自己成為有效的奮斗者也許更會有啟發(fā)。這是我此次學(xué)習(xí)的第三心得。
四、怎樣激勵奮斗者
一是推行了堪稱當(dāng)今世界最完善的價值評價體制――左邊支持價值創(chuàng)造，右邊支持價值分配，形成了一個自我循環(huán)的利益驅(qū)動機制。它比較科學(xué)地解決了公正和公平的問題，實現(xiàn)了員工與企業(yè)目標(biāo)最大程度的一致，也為全力創(chuàng)造價值提供了不竭的動力來源。在此機制下，能者上，為賢能之人提供了機會，庸者下，保證了機體的清潔，同時也形成壓力機制。員工不用看干部的臉色眼色行事，更多注重的是工作績效和自我價值的最好展示，更不會淪為奮斗著的奴才了。
二是在注重責(zé)任結(jié)果、貢獻(xiàn)、商業(yè)價值等導(dǎo)向的基礎(chǔ)上推行了“利益均沾”機制。通過按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力，盡可能地實現(xiàn)股東和員工的共同富裕、客戶和企業(yè)的共同發(fā)展，從而有力促進(jìn)了客戶、員工與企業(yè)之間利益共同體的牢固建立。在華為“利益均沾”機制中，最能體現(xiàn)公平的指導(dǎo)方針就是：價值分配“向奮斗著、貢獻(xiàn)者傾斜”、“不讓雷鋒吃虧”、“團隊堅持利出一孔”等，有效地鈍化了價值分配處理過程中的各類矛盾，促進(jìn)了企業(yè)均衡、可持續(xù)發(fā)展。
三是推行了令員工信服的干部選拔、配備、使用、管理機制。其中最契合對奮斗者激勵的，就是華為選拔干部三原則，“優(yōu)先從成功團隊中選拔干部”、“優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場、一線和艱苦地區(qū)選拔干部”、“優(yōu)先從影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中考察和選拔干部”，全方位地調(diào)動了那些想成為有成效奮斗者的員工的積極性，使他們更加注重融入團隊、奮勇爭先、敢于擔(dān)責(zé)。華為通過以上對奮斗者的種種激勵，解決了“水平而不流，人平而不語”的管理問題，更有效賦予了員工蓬勃向上、積極追求的意義。試想，對于如此開明開放的一個企業(yè)，員工又怎能不“士為知己者死”呢?這是我此次學(xué)習(xí)的第四心得。
總之，通過此次學(xué)習(xí)，我更加堅定了一個信念：宏偉大業(yè)必以奮斗為基石，美好未來必靠奮斗來實現(xiàn)。但在前行路上我認(rèn)為，我們還應(yīng)充分意識到“以奮斗者為本”真的是說起來容易做起來難，它要求每個員工不僅要做到長期艱苦奮斗，而且要做到堅持團隊奮斗，不僅要做到肉體方面的艱苦奮斗，而且要堅持思想方面的艱苦奮斗;同時對所有期待每位員工都能為之奮斗的組織或單位來說，更要建立健全好激勵機制，在物質(zhì)上、精神上保證好奮斗者的利益，讓“雷鋒”式的員工吃苦不吃虧。唯如此，“勝者舉杯相慶，敗則拼死相救”的氛圍才能真正形成，企業(yè)和員工共生共榮的理念才能真正落地。
通過此次學(xué)習(xí)，我更加深刻地體會到，“以奮斗者為本”作為華為核心價值觀的一個重要組成部分，華為堅決摒棄了通常企業(yè)“泛泛而談、寫在紙上、掛在墻上，就是不能落實在行動上”的做法，而是將它始終滲透在華為經(jīng)營發(fā)展的全過程，并內(nèi)化在華為員工的心靈深處，外化為華為員工的集體行為、習(xí)慣和性格，更將之固化為規(guī)則、制度和機制，從而最終成就了一個世界級、商業(yè)性、領(lǐng)先性的大型高科技企業(yè)。這，或許正是華為最值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
奮斗者的心得體會篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!
我叫__，是__縣__鄉(xiāng)公路管理科的一名職員。__年參加工作以來，在幾年的公路養(yǎng)護(hù)中，我把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上，作為一名年輕的公路養(yǎng)護(hù)人，我在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，留下了一串閃光的足跡，為創(chuàng)建和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。
由于我的業(yè)績突出，近年來一直受到各級部門的表彰獎勵，被__縣交通局評為先進(jìn)個人，下面是我的點滴先進(jìn)事跡材料：
1. 具有心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
參加工作以來，我始終堅持愛崗敬業(yè)，時刻以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護(hù)工作，扎實苦干，確保大廣高速公路的暢通。剛來到單位時，我只是一名普通工人，由于我的業(yè)績突出，領(lǐng)導(dǎo)委派我擔(dān)任車隊的小隊長，負(fù)責(zé)__西片的道路管理工作。在實際工作中，我將過去的工作經(jīng)驗和新的工作情況有機地結(jié)合起來，在道班工作中開展建章立制工作，制定完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機具等管理制度，堅持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為。由于我認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神，我管理的片區(qū)路容大為改觀，好路率連續(xù)幾年在90%以上。
大廣高速的正常通車，車流量明顯加大，這無疑給我們路段增加了工作量和工作難度，__收費站是大廣高速的一個重要的組成部分，我處下銜接黑龍江省大慶市，上接雙遼、風(fēng)華方向。工作質(zhì)量的好壞，直接影響到我省公路管理人的形象。我?guī)ьI(lǐng)班組成員，栽花除草，保持路面的整潔，給過往旅客留下美好的印象。
2. 舍家忘己，現(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神
大家都知道，公路養(yǎng)護(hù)是個辛苦的工作，晴天一身灰，雨天一身泥，工資又低，社會上沒人愿意參加這項工作。但我干一行愛一行，執(zhí)著于公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)。
妻子深深地為我的敬崗愛業(yè)精神所感動，理解我的良苦用心。在妻子的全力支持下，我一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅定了。我夜以繼日地在公路上巡查，掌握所管路段的路況變化情況，及時處理險情。
我家住在大石村的柏油路邊，由于建房時間比較早，地基很低，遇到大雨天氣，積水經(jīng)常涌到院子里。去年夏天的一個周日突降大雨，我和妻子正在全力排水，單位來電話說在收費站北五公里處舍井路段的路肩坍塌。我二話沒說，扔下家中的事情來到單位，與同事們一起火速趕往出事地點，早一分鐘感到，國家財產(chǎn)就少蒙受一點損失，晚一分鐘，都是對養(yǎng)護(hù)工作的褻瀆，大家齊心合力，及時排除了險情。等我回到家里，房間中早已灌滿了水，許多東西被水浸濕，一片狼藉。雖然家里的東西有些損失，但我和妻子的臉上都露出欣慰的笑容。
為了更好地完成本職工作，幾年來，我?guī)缀醴艞壛怂械墓?jié)假日休息。今年清明節(jié)，在外地上班的女兒特地回來掃墓，家里人難得有一次團圓的機會，妻子特意準(zhǔn)備了一桌豐盛的午宴。飯菜擺在桌上，還沒等拿起碗筷，單位同事打電話說，有一臺小解放車機油底殼進(jìn)水，急需修理，否則影響正常工作。我馬上趕到單位，拆卸安裝了幾個小時，排除了故障。
回到家里，滿桌的飯菜都變得冰涼，望著女兒失望的眼神，我的心理也很愧疚。在單位我是好同志，在家里，我確實沒盡到一個丈夫、父親的責(zé)任。既然愛上了養(yǎng)路護(hù)路這一行，我別無選擇。
3. 心懷同志，相互幫助的高尚品德。
大家都說我給予家里人的太少，給予別人的卻很多。由于我對工作投入的極大熱情和全部心血，不僅在單位同事中樹立了很高的威望，而且感化和激勵在我們單位，許多同事都家住在松原，一個星期才能回去一次。我經(jīng)常把他們換洗的衣服拿回家洗凈熨平，讓他們穿在身上暖在心理。
有一次，單位開翻斗車的司機老吳得了重感冒，我?guī)状瓮祮挝缓痛遄又g，為他抓藥、請醫(yī)生，看著他打點滴。我怕單位食堂的飯菜不合乎他的口味，特意讓妻子包了混沌，熬了雞湯拿到他床前。在我的精心照料下，老吳的身體很快恢復(fù)。老吳家雖然在外地，卻感受到了家庭的溫暖和兄弟般的情誼。
在工作之余，我努力學(xué)習(xí)各種車輛的駕駛、修理知識。遇到小毛病自己就能處理，這樣，為單位減少了許多修理方面的開支。今年雨季，多出路肩出現(xiàn)缺口，我把自己家的四輪車開到單位拉土，為單位節(jié)省了幾千元的雇車費用。同時，我把學(xué)到的駕駛、修理的技能毫不保留地傳授給身邊的同事，在單位掀起互幫互學(xué)的熱潮。
以上是我的點滴事跡，我是一名平凡的養(yǎng)路工人，在這平凡的崗位上，我甘愿奉獻(xiàn)一生。
奮斗者的心得體會篇六
近日，由中央宣傳部、中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部等多部門聯(lián)合組織開展的“最美奮斗者”學(xué)習(xí)宣傳活動群眾投票階段圓滿結(jié)束。評選表彰“最美奮斗者”，是為了激勵廣大干部以“最美奮斗者”為榜樣，把榜樣的力量轉(zhuǎn)化為弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代的實際行動。
新時代是奮斗者的時代，新時代的舞臺當(dāng)屬奮進(jìn)者。新時代的年輕干部要向“最美奮斗者”看齊，保持蓬勃向上的朝氣，保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，爭做新時代的“最美奮斗者”!
飲水思源，不忘初心，做“最忠誠的奮斗者”。
__歲的最美奮斗者張富清，__多年來刻意塵封戰(zhàn)功，一輩子堅守初心、不改本色?！八米约旱臉銓嵓兇?、淡泊名利書寫了精彩人生，是廣大部隊官兵和退役軍人學(xué)習(xí)的榜樣”?！胺堑礋o以明志，故非寧靜無以致遠(yuǎn)”，新時代的年輕干部要感悟初心與使命的力量，學(xué)習(xí)老英雄張富清身上那種發(fā)人深思、催人奮進(jìn)的精神力量、把清廉自守作為鮮明政治本色;要時刻銘記“初心”，始終把“忠誠”二字鐫刻于心，要不忘我們的革命宗旨、革命理想，不忘我們的革命前輩、革命先烈，最終凝聚起萬眾一心奮斗新時代的強大力量!
大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度，做“最擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者”。
最美奮斗者黃大發(fā)帶領(lǐng)村民靠鋤頭、鋼釬、鐵錘和雙手，歷時36年在絕壁上鑿出一條長9400米，地跨3個村的“生命渠”，結(jié)束了草王壩滴水貴如油的歷史。媒體采訪黃大發(fā)你當(dāng)時是什么樣的信念讓你帶領(lǐng)村民鑿出一條長9400米，地跨3個村的“生命渠”，黃大發(fā)說：“我是一名共產(chǎn)黨員，作為一名共產(chǎn)黨必須擁有擔(dān)當(dāng)精神”。“紙上得來終覺淺，絕非此事要躬行”，新時代的年輕干部要向當(dāng)代“愚公”黃大發(fā)學(xué)習(xí)，要有“鐵肩擔(dān)道義”的志向、勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，做到工作上敢于動真碰硬、攻堅克難;要保持“明知山有虎、偏向虎山行”的韌勁，立足本職、恪盡職守，縱使焦慮如“熱鍋上的螞蟻”，也要視為最佳考驗!
些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情，做“最為民的奮斗者”。
最美奮斗者文朝榮是赫章縣海雀村黨支部副書記，他堅持“山上有林才能保山下，有林才有草，有草就能養(yǎng)牲口，有牲口就有肥，有肥就有糧。只有戰(zhàn)勝風(fēng)沙，我們海雀才會有希望”的發(fā)展理念，幾十年如一日地帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)荒山、斗貧困、求生存、謀發(fā)展，最終讓海雀村變成了美麗新農(nóng)村?！靶南等f家燈火、情牽百姓憂樂”，新時代的年輕干部要培養(yǎng)為民情懷，學(xué)習(xí)時代楷模文朝榮恪守為民的意識，時刻想著群眾，要深入群眾中去，從小事做起，從點滴做起，做群眾生活的“藥瓶子”，為群眾的困難“開方子”;學(xué)習(xí)文朝榮同志艱苦奮斗、愚公移山的拼搏精神，勤政為民、無私奉獻(xiàn)的高尚情操，努力讓自己成為一個對他人、對社會有用的人!
奮斗者的心得體會篇七
我于2003年入廠，嚴(yán)格遵守和熟知公司制度。管理第一，技術(shù)第二。正是現(xiàn)階段我們企業(yè)發(fā)展需要思考的，中國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展，管理和技術(shù)的重要性問題。中國鋼鐵企業(yè)眾多，投入大量的資金購入先進(jìn)設(shè)備建廠，大批量的生產(chǎn)國外引進(jìn)的高新技術(shù)，可謂是不遺余力的引入技術(shù)，但達(dá)到的效果是我們的自主品牌越來越弱，市場份額連續(xù)下降，用市場換來的技術(shù)的停滯不前。在日鋼改革之年，冷板制造部的每個同仁每天都在不斷的學(xué)習(xí)，接受了解新的知識，如果自己不主動學(xué)習(xí)，認(rèn)真專研做好本職工作，就會覺得自己在后退，跟不上團隊的步伐。
讀罷《以奮斗者為本》一書，掩卷遐思之余，我不由得發(fā)自內(nèi)心感嘆：華為真?zhèn)ゴ?！因為該書的每個章節(jié)每個段落，都能讓我充分感悟到華為文化的積極向上和華為機制的催人奮進(jìn)。毋庸置疑，該書是一本并不晦澀但字里行間卻處處飽含哲理的精神食糧，每一頁展開而論，都會讓人有所思、有所得，它向我們傳遞了兩種正能量：一是“奮斗成大業(yè)”；二是“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”。學(xué)習(xí)該書后，我更加堅信了一個真理：天上不會掉餡餅，無論是個人、組織還是國家、社會，沒有奮斗都不會有美好未來。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)并圍繞“奮斗者”話題談?wù)勛约旱膸c心得。
一、華為以奮斗者為本的基本要點
通過學(xué)習(xí)，我初步
總結(jié)
出華為“以奮斗者為本”的六大基本要點：第一，企業(yè)人力資源和干部管理的制度、政策都是以奮斗者來定位的，各項工作都緊緊圍繞和聚焦在奮斗者群體上；第二，只有奮斗者才是企業(yè)的真正財富，華為推崇的就是以奮斗者為本的文化體系；第三，員工奮斗的動力是為了他和家人過體面的生活，主觀上為自己，客觀上為國家為人民；第四，以奮斗者為本一定要有制度保障，必須用“不讓雷鋒吃虧”的理念夯實企業(yè)文化的基石；第五，以奮斗者為本在分配激勵上要向奮斗者傾斜，提倡拉大差距，獎勵無上限；第六，干部提拔更要向奮斗者傾斜，突出貢獻(xiàn)者可以破格晉升。
二、何人可稱奮斗者
衡量，奮斗的關(guān)鍵不是員工做什么而是為什么而做，奮斗是否緊貼華為的核心價值觀，奮斗有無創(chuàng)造價值、提高自己等。
三、如何成為奮斗者
雖然我們在社會、在單位，貌似都在工作，但是否都可以稱自己為奮斗者？答案當(dāng)然是否定的，關(guān)鍵還要看自己是否具備奮斗者的基本要素和特質(zhì)，自身行為是否有利于自我的提高、團隊的發(fā)展和社會的進(jìn)步等。首先是需要具備刻苦學(xué)習(xí)精神。身處知識經(jīng)濟時代，人類創(chuàng)造財富的方式已發(fā)生根本變化，主要由知識、管理產(chǎn)生。
四、怎樣激勵奮斗者
一是推行了堪稱當(dāng)今世界最完善的價值評價體制——左邊支持價值創(chuàng)造，右邊支持價值分配，形成了一個自我循環(huán)的利益驅(qū)動機制。它比較科學(xué)地解決了公正和公平的問題，實現(xiàn)了員工與企業(yè)目標(biāo)最大程度的一致，也為全力創(chuàng)造價值提供了不竭的動力來源。在此機制下，能者上，為賢能之人提供了機會，庸者下，保證了機體的清潔，同時也形成壓力機制。員工不用看干部的臉色眼色行事，更多注重的是工作績效和自我價值的最好展示，更不會淪為奮斗著的奴才了。
二是在注重責(zé)任結(jié)果、貢獻(xiàn)、商業(yè)價值等導(dǎo)向的基礎(chǔ)上推行了“利益均沾”機制。通過按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力，盡可能地實現(xiàn)股東和員工的共同富裕、客戶和企業(yè)的共同發(fā)展，從而有力促進(jìn)了客戶、員工與企業(yè)之間利益共同體的牢固建立。在華為“利益均沾”機制中，最能體現(xiàn)公平的指導(dǎo)方針就是：價值分配“向奮斗著、貢獻(xiàn)者傾斜”、“不讓雷鋒吃虧”、“團隊堅持利出一孔”等，有效地鈍化了價值分配處理過程中的各類矛盾，促進(jìn)了企業(yè)均衡、可持續(xù)發(fā)展。
奮斗者的心得體會篇八
《以奮斗者為本》學(xué)習(xí)心得
《以奮斗者為本》學(xué)習(xí)心得
初次翻閱《以奮斗者為本》，是剛進(jìn)入中天的第一個月，公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡學(xué)習(xí)這本書，便開始帶著好奇的心開始閱讀，當(dāng)看完一部分內(nèi)容，便感覺華為所提倡的"狼性文化",給我?guī)砹瞬簧賳l(fā)。
績效考核中如何充分利用"狼性"?
書本原文
企業(yè)就是要發(fā)展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不饒、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗，企業(yè)要擴張必須要有這三要素。公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個適應(yīng)"狼"生存發(fā)展的組織和機制，吸引培養(yǎng)大量具有強烈求勝欲的進(jìn)攻性、擴張型干部，激勵他們像狼一樣嗅覺敏銳、團結(jié)作戰(zhàn)，不顧一切的捕捉機會，擴張產(chǎn)品和市場。
啟發(fā)
我感覺良好、慣性運作、進(jìn)取創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)業(yè)激情持續(xù)下降等"溫水煮青蛙"現(xiàn)象的產(chǎn)生。而我們行業(yè)又正面臨著一種"新常態(tài)".倘若這種情形下，員工沒有憂患意識，沒有危機意識，沒有一種"狼性",實現(xiàn)公司的第二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)"轉(zhuǎn)型強企"的目標(biāo)就非常艱難。
其次，必須將狼性文化與羊性文化巧妙的結(jié)合運用，形成一種動態(tài)平衡。我認(rèn)為狼性和羊性各自有有優(yōu)缺點，有適用的部門，它們是一個團隊或者一個人不可或缺的相互依靠又相互矛盾的兩個方面。狼性更多的應(yīng)該是代表攫取、進(jìn)攻的冒險精神，羊性則是溫和的一種狀態(tài)。當(dāng)羊性占據(jù)主導(dǎo)地位的時候，人會顯得和藹而親近，但缺乏勇氣與冒險精神；相反當(dāng)狼性占據(jù)主導(dǎo)地位時，人會顯得富有侵略性，但缺乏與人和善的交流。這兩種情況都是我們需要避免的。
最后，在不同的部門，通過績效考核充分發(fā)揮"狼性"和"羊性"的優(yōu)勢。《奮斗者為本》原文中提到：公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個適應(yīng)"狼"生存發(fā)展的組織和機制。在我看來，這就給予我們狼性文化更適合哪些團隊建立提供了參考思路。對于一線創(chuàng)造利潤的部門應(yīng)側(cè)重于"狼性"的培養(yǎng)，面對激烈的競爭市場，激發(fā)團隊進(jìn)攻、拼搏、同仇敵愾，為公司的業(yè)績而奮斗的精神。而對于后勤保障部門，應(yīng)充分發(fā)揮羊性溫和而親近的服務(wù)態(tài)度。
如何做到"以客戶為中心"?
原文
辦企業(yè)一定要使客戶滿意，這是生存的基礎(chǔ)。顧客的利益所在，就是我們生存和發(fā)展最根本的利益所在。我們要以服務(wù)來定隊伍建設(shè)的宗旨，以顧客滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩。
啟發(fā)
2.1 認(rèn)清形勢，提高服務(wù)意識
首先，認(rèn)清我們行業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到我們行業(yè)所面臨的新常態(tài)，那就是古總說的：房地產(chǎn)業(yè)由過去政府的有形調(diào)控逐步過渡至由市場來調(diào)節(jié)，開發(fā)商對產(chǎn)品的個性化需求明顯增強，小業(yè)主的質(zhì)量意識、維權(quán)意識不斷提升，勞動力成本攀升，行業(yè)利潤明顯壓縮、競爭更加激烈，同時行業(yè)管理趨于規(guī)范和嚴(yán)格、新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新。認(rèn)清行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，才能誠心提高我們的服務(wù)意識。
有服務(wù)的心態(tài)，提高自己的服務(wù)意識。這是我們的生存之本。
2.2做好服務(wù)的細(xì)節(jié)，提高項目部人員的滿意度
績效考核的指標(biāo)之一設(shè)有"服務(wù)意識",公司也一直強調(diào)做好服務(wù)，但是問題是服務(wù)意識這種定性的指標(biāo)如何去考評，如何才能客觀的評價？這是一個難題，但是我始終相信方法總是比困難多。
讀書破萬卷不如讀書破萬遍，《以奮斗者為本》還有很多值得我去學(xué)習(xí)并推敲的，而且這本書更多的是給予我們的一種意識、理論的指導(dǎo)，日后我更應(yīng)該做的是結(jié)合其他人力資源管理操作技巧的書籍，提高自己在人力資源管理方面的知識儲備，與人力資源團隊一起不斷完善公司的人力資源管理，尤其是績效管理方面的提升。，希望能幫助您！
奮斗者的心得體會篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)/各位同事：
大家晚上好，我是青島順威人力資源部 孫通； 我總共花了大約一周的時間來閱讀以奮斗者為本這本書；說實話剛開始讀這本書的時候認(rèn)為這本書的內(nèi)容是華為公司的會議紀(jì)要的片段或者說是斷落的拼湊整理；內(nèi)容不連貫性、邏輯不清晰；后來沉下心去讀完全書使我對以奮斗者為本這本書有了更深刻的理解和體會；下面我簡單談一下我讀以奮斗者為本這本書的幾點感受：
本書分為上篇價值篇（客戶、資本、勞動者多贏）：全力創(chuàng)造價值、正確評價價值以及合理分配價值；下篇干部政策：體現(xiàn)了華為公司干部管理的體系；著重強調(diào)了干部的使命與責(zé)任以及對干部的行為與作風(fēng)的要求，以及如何建設(shè)干部隊伍；全書內(nèi)容的編寫緊緊圍繞華為公司價值核心觀和企業(yè)文化來展開企業(yè)文化：
一、以客戶為中心。
二、以奮斗者為本。
三、
長期艱苦奮斗。
二、以奮斗者為本：第一：這里的奮斗者包含勞動者，還包含了投資者。勞動者為企業(yè)奮斗，投資者為企業(yè)出錢，他們的目標(biāo)是一致的，那就是為企業(yè)賺錢。第二：奮斗者的對象必須以客戶為中心，再苦再累的工作只要不是對客戶產(chǎn)生價值和服務(wù)都是無用的奮斗，因為這樣只會浪費公司人力、財力和物力，客戶也不會為你這份無用功買單，這樣的奮斗我們要在日常工作中及時矯正并杜絕它。第三：現(xiàn)在的時代是群體奮斗、群體成功的時代，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工、供應(yīng)商，也離開不開下游的經(jīng)銷商第四：企業(yè)要發(fā)展，要擴張，要有自己的“血性”，一種和狼一樣的“狼性”。
1、要有敏銳的嗅覺
2、不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神
3、群體奮斗，在分工合作的同時，我們要把團隊擰成一根“麻花”；公司的價值分配也是責(zé)任、結(jié)果為導(dǎo)向；向為公司做出貢獻(xiàn)的奮斗者傾斜、本著不讓雷鋒吃虧的文化去分配；，“力出一孔，力利出一孔”。
三、長期艱苦奮斗：不只是身體上的艱苦奮斗，更重要的是思想上的艱苦奮斗。身體上的艱苦奮斗說的是盡力工作，員工可以手腳勤快地完成現(xiàn)有的生產(chǎn)工作目標(biāo)，而不去思考如何才能做得更好一些?如質(zhì)量會更好一些?價格會比更低一些?等等。而思想上的艱苦奮斗談的就是盡心工作，一個人盡心去工作與盡力工作，是有天壤之別的四、干部篇：
奮斗者的心得體會篇十
奮斗者的歌，不僅是一首勵志的歌曲，更是一種人生的態(tài)度。當(dāng)我們在學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到挫折或壓力時，奮斗者的歌能夠給予我們力量和鼓舞。下面，我將從五個方面闡述我對奮斗者的歌的心得體會。
一、 自信是成功的重要條件
在奮斗者的歌中，“天行健，君子自強不息”這句話是非常有代表性的。自信是奮斗者必不可少的品質(zhì)，自信能夠為我們帶來成功的機會和可能性，同時也能夠為我們打造起更加強大的內(nèi)心世界。只有擁有自信的人，才能走的更加自信和堅定地走下去。
二、 夢想是人生的動力源泉
奮斗者的歌中，“燕雀安知鴻鵠之志”這句話告訴我們，不要因為目前的困境而放棄自己對未來的夢想。離開夢想的人，就很容易迷失在人生的路途中。因為夢想能夠帶給我們一種可持續(xù)的動力，讓我們不斷前行。
三、 奮斗者需要執(zhí)著和堅持
奮斗，就是在過程中執(zhí)著和堅持。而在奮斗者的歌中，“鍥而不舍，金石可鏤”這句話告訴我們，在奮斗中，真正能夠取得成功的人，往往是那些堅持不懈，不斷努力追求的人。無論是在工作上、學(xué)習(xí)上還是生活中，我們都需要擁有堅定的信念和忍耐的毅力。
四、 人生道路上需要努力和付出
奮斗者的世界中，“努力前行，追求卓越”這句話告訴我們，人生的道路上不是靠天賦和運氣來實現(xiàn)，而是需要自己不斷的努力和付出，才能夠?qū)崿F(xiàn)人生的價值以及自己的夢想。付出會換來回報，所以在平凡的日子里，也要保持著最初的心，不斷追求自己的目標(biāo)。
五、 成功離不開團隊精神和合作
奮斗的過程是一個團隊協(xié)作的過程，在奮斗者的世界里，“團結(jié)一致，攻城略地”這句話告訴我們，團隊精神和合作精神是非常重要的，它能夠帶來強大的力量，讓我們在共同的目標(biāo)下不斷取得勝利。
總之，奮斗者的世界充滿了勇氣和力量。在奮斗者的歌中，我們能夠感受到一種積極的力量和勇氣，讓我們更加堅定自己的目標(biāo)，更加積極的迎接人生的挑戰(zhàn)。奮斗者的歌不僅是一首歌曲，更是一種人生態(tài)度，它能夠讓我們在人生的路途上走得更加積極和自信。
奮斗者的心得體會篇十一
作為一名奮斗者，我深深感受到了“奮斗者的歌”所傳遞出的強烈的正能量。這首歌曲以其響亮的旋律和深刻的歌詞，激勵著我們追求自我實現(xiàn)和發(fā)揮個人潛力的強烈愿望。因此，我想通過這篇文章，分享我對這首歌的心得體會。
首先，歌曲中傳遞的奮斗精神深深感染了我。歌詞中念叨的“用真實的痛苦，換來真實的快樂”，讓我深刻認(rèn)識到了奮斗即代表著不斷克服困難、追求完美與進(jìn)步的過程。在這個過程中，我們必須不停地前進(jìn)，永不退縮，才能達(dá)到自我價值的最高峰。正如歌曲中所唱，“每一份努力都不會被辜負(fù)，每一份回報都會變成解藥”，只有用心經(jīng)營和耕耘，我們才能收獲豐碩的果實。
其次，歌曲中所傳遞出的正能量令人振奮。在我們統(tǒng)統(tǒng)屈從于困難和挫折時，這首歌能夠給我們帶來宣揚堅定信念、不屈不撓的力量。無論生活中的挑戰(zhàn)有多么艱難，勇氣與信念總能推動我們前行。在我有些許頹廢時，這首歌曲就如添了我檫除萬難的銳氣，讓我相信自己能夠騰飛并取得成功。
第三，這首歌曲是一首滿是至深至誠的頌歌，它頌揚的是我們每個人孜孜不倦的探求、不斷地努力、不斷地拼搏的精神。我們生活在一個競爭激烈的社會，追求事業(yè)的發(fā)展，追求個人價值的實現(xiàn)，前行的路程漫長而困難。但是，這首歌曲鼓勵我們永不放棄、不停追求心中的目標(biāo)，讓我們深信“只要努力往上，一定會超過昨天”。
第四，這首歌曲是一首不折不扣的“鼓勵之歌”。許多時候，我們會對未來心懷迷茫，會失去前行的動力，但愿這首歌能將我們暫時遇到的挫折騰起拼搏的決心，引領(lǐng)我們拼搏前行的信念，讓我們宣誓不斷迸發(fā)出內(nèi)心巨大的力量。
總之，“奮斗者的歌”是一首永不過時、永不衰竭激勵人心、宣揚奮斗力量的代表性歌曲。它深深感染、鼓勵、引領(lǐng)著我們，讓我們勇于接受挑戰(zhàn)，勇于超越自我，勇于翻開新的篇章，向更高的成功邁進(jìn)。我相信，只要我們堅定信念、勇往直前，就一定能夠披荊斬棘、成就輝煌！
奮斗者的心得體會篇十二
歷史的畫卷，在砥礪前行中鋪展；時代的華章，在新的奮斗里書寫。
近日，“最美奮斗者”學(xué)習(xí)宣傳活動組委會公布722名“最美奮斗者”候選人信息，活動正式進(jìn)入投票階段。
評選“最美奮斗者”，就是禮贊奮斗的價值。
守島衛(wèi)國32年的王繼才、甘當(dāng)燃燈者的鄒碧華、把科研事業(yè)作為畢生理想的黃大年、幫助10萬農(nóng)民脫貧致富的李保國、深藏功與名的老兵張富清，等等。沒有農(nóng)民的“面朝黃土背朝天”，哪來“稻菽千重浪”？沒有工人的“每天每日工作忙”，哪來“世界變了樣”？沒有人民子弟兵的“負(fù)重前行”，哪來的“歲月靜好”？無數(shù)奮斗者砥礪前行，匯聚成時代發(fā)展的磅礴偉力，讓中國人在追夢圓夢的道路上不斷前行。
評選“最美奮斗者”，就是崇尚奮斗的精神。
新時代是奮斗者的時代，今天的中國人正是以敢想敢干的勇氣和自我革新的作為，才闖出了一條新路、大路、好路?；厥淄?，這番壯闊的征程，正是“明知山有虎，偏向虎山行”的勇毅和“圖難于其易，為大于其細(xì)”的篤行，讓我們走出了中國道路的自信和風(fēng)景。
新征程上再出發(fā)，我們沒有時間喘口氣、歇歇腳，也許還會有更多艱難險阻，只要我們馳而不息的奮斗和鍥而不舍的堅持，把個人奮斗融入時代洪流之中，就能成就個人的紅火日子、祖國的遠(yuǎn)大前程。
也許每個人登上的舞臺不一樣，奮斗的方式不同，但奮斗的成色如一。不論是造核潛艇、還是守衛(wèi)小島，都是堅守平凡、默默奉獻(xiàn)，守的就是一顆“初心”，這是奮斗的重要。無論在脫貧攻堅的戰(zhàn)場，還是在生產(chǎn)建設(shè)的一線，勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅定信念，將實干進(jìn)行到底，勤勞的雙手一定會創(chuàng)造美好的生活。
理解奮斗，才能理解中國的今天；相信奮斗，才能創(chuàng)造更加美好的明天。
一個人的奮斗和汗水，可以守得春暖花開，億萬人的奮斗和汗水，則可以澆灌出更加美麗的“中國山水”，創(chuàng)造出更加精彩的“中國故事”。以“最美奮斗者”為榜樣，我們不忘初心、牢記使命，涵養(yǎng)家國情懷、激揚奮斗精神，向著中華民族偉大復(fù)興的光輝彼岸堅定前行。
奮斗者的心得體會篇十三
歲月是一首贊歌，而他們唱出了那崢嶸歲月的美麗，他們懷著夢想一路前行，讓青絲轉(zhuǎn)為白發(fā)，卻未曾動搖過那最初的信念，他們有一個名字——最美奮斗者。
xx年的新中國，鑄就一個民族的輝煌;40年改革開放，我們還世界一個奇跡，南水北調(diào)，西電東送，動車高鐵，港珠澳大橋，一個個舉世矚目的工程拔地而起。送“嫦娥”奔月，放“天宮”飛天，讓“蛟龍”馳騁大洋挑戰(zhàn)深海探測，大國重器再次燃起民族自信。大數(shù)據(jù)、云計算，移動支付、高端“智”造，創(chuàng)新之花遍開華夏大地，贏得全世界的敬佩與喝彩。這些彌足珍貴的奮斗記憶，鑄就了中華民族的燦爛文化，也浸透著奮斗者的心血與辛勞。
“新時代是奮斗者的時代”習(xí)近平總書記曾發(fā)出過這樣的奮斗動員令。在這個發(fā)展迅猛、競爭激烈的時代，奮斗者能追趕進(jìn)步大潮，能章盈溢彩。奮斗者的號角已被吹響，這是屬于奮斗者的時代。
與個人而言，奮斗為夢想助力，為成功助跑;于社會而言，奮斗增添社會正能量，使社會朝氣蓬勃向前跑。奮斗的號角是歷史的必然結(jié)果，是社會選擇的結(jié)果。
奮斗者能夠在奮斗中充實自己，砥礪前行，能夠收獲更多驚喜。95后人大代表鄒彬，憑借奮斗的雙手在世界技能大賽中獲勝，用奮斗詮釋中國實力。章丘鐵鍋傳人們，在一代代人奮斗的積累下，彰顯大國工匠精神。收到英雄王繼才，以自己的方式奮斗著，守護(hù)祖國江山。奮斗者們不畏艱難，奉獻(xiàn)時間與汗水，鑄就自己的人生。這是奮斗者的時代，只有奮斗者才會被銘記。
對于國家也是如此，國家實力的崛起，民族的偉大復(fù)興，都與無數(shù)奮斗者息息相關(guān)，與國家的奮斗緊密相連。今天中國所取得的種種成就，又哪一個不是奮斗博來的?從高鐵道墨子號，從移動支付到共享經(jīng)濟，從5g到天眼建設(shè)，中國在以驚人的速度成長，中國也在以超凡的毅力在奮斗。中國作為世界的“奮斗者”，正在努力加快步伐，穩(wěn)中求進(jìn)，顯示大國風(fēng)范。
反觀當(dāng)下，無數(shù)青年以“佛系”為理由拒絕奮斗，不少企業(yè)固守陳規(guī)，難以跟上時代潮流。為了成為新時代的奮斗者，我們應(yīng)該咬緊牙關(guān)，迎難而上，堅持不懈，為著實現(xiàn)夢想而努力，把奮斗精神融入于工作崗位，融于日常。作為世界“奮斗者”的中國，應(yīng)發(fā)動群眾奮斗起來，營造積極向上的奮斗社會，抓住科技發(fā)展的機遇，在世界競爭中充滿自信，不畏挑戰(zhàn)，努力發(fā)展。只有這樣，新時代的個人與國家才能不斷進(jìn)步，謀求更長遠(yuǎn)的共同發(fā)展。
敢為人先，樂于奮斗。“何須淺碧深綠色，自是花中第一流”。弩筒的崗位上閃耀著奮斗的燦爛光輝。量子研究者潘建偉，經(jīng)濟體制的改革者林毅夫，數(shù)日的潛心鉆研，他們，奉行的是敢為人先，奮斗不息的信仰。以奮斗為槳，馳騁于自己人生的大海中，時而順風(fēng)順?biāo)?，時而逆流而上，就像魯迅所說的那樣：“敢做，敢想，這才是勇者的氣概”。
夢想，以奮斗為槳，夢想人人都有，可卻很少有人能真正實現(xiàn)自己的夢想。在驚濤啪岸中匆匆返回，實在不是一名合格的航行者。如同司馬遷困于獄中仍忍辱負(fù)重完成史篇巨著《史記》，魯迅“橫眉冷對千夫指”，用思想的利刃喚醒著那個麻木的時代。他們的理想植根于時代之中，也在時代中奮斗，如同鴻鵠有振翅之勇，有飛入青云的恢弘之志。沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨，怎能見彩虹?在巖峭絕壁處，舟不渡人可自渡，以夢想為帆，奮斗為槳，必將沖破黑暗，迎接黎明。
齊億萬人民之力，振中華民族之復(fù)興。個人的夢想之帆構(gòu)建祖國偉大復(fù)興的巨輪，看似微乎其微的個人奮斗匯聚為中國前行的強大動力。古有張載“為天地立心，為生民立命”，僅有“光纖之父”高錕兢兢業(yè)業(yè)地把自己的一生奉獻(xiàn)于國家，奉獻(xiàn)于人民。奮斗，是兩萬里長征過雪山，爬草地地堅韌，是秋瑾利刃下的雄闊吶喊，也會是當(dāng)今千千萬萬學(xué)子奮筆疾書留下的汗珠和跌倒了仍能重新站起來的勇氣。奮斗之魂融匯成海，成就中華的高速經(jīng)濟與繁榮的科技事業(yè)，成就其偉大復(fù)興的夢想。
奮斗者是國家前行的驅(qū)動力，國家為奮斗者鋪就未來。為了實現(xiàn)個人的夢想，民族的夢想，奮斗的號角已被吹響，新時代召喚著每一個奮斗者來發(fā)光發(fā)熱。這是美好先進(jìn)的時代，這更是屬于奮斗者的時代。
我們的生活日新月異，離不開科學(xué)家們繼往開來的發(fā)明與創(chuàng)新，而他們的名字也留在了光輝的歷史上。一個國家的制造業(yè)，只有基礎(chǔ)好，才能做大做強。濰柴控股集團有限公司一號工廠首席技師王樹軍說：職業(yè)沒有高低貴賤之分，工作要有盡善盡美的精神。從事高端裝備研制的他打破了精密部件、核心部件自主維修被外國廠家壟斷的局面，推動了我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
他們立足本職、誠實勞動，在平凡崗位上做出不平凡的業(yè)績;他們守心耐勞、刻苦鉆研，于無聲處精進(jìn)，不變的初心讓工匠精神薪火相傳;他們沐風(fēng)櫛雨，踏雪披霜，耕耘不再只為個人夢想，真情揮灑溫暖家園、天下;他們不耽于過往，不懾于開創(chuàng)，實現(xiàn)了莊嚴(yán)的中國承諾，唱響了新時代的奮斗者之歌。他們從一個高度到另一個高度，一次次牽動國人目光，譜寫了共和國的輝煌篇章，托起了筑夢新時代的信仰和力量。
新時代的奮斗者永遠(yuǎn)在路上，讓我們用作新時代的弄潮兒，用奮斗成就夢想，用奮斗定義健康，用奮斗造福百姓，用奮斗實現(xiàn)富強!
奮斗者的心得體會篇十四
開啟新的征程，需要我們有新氣象新作為，這既是時代的召喚，也是每個奮斗者的必然選擇。在當(dāng)今瞬息萬變的時代潮流里，如果猶豫不決、徘徊不前或者等待觀望，都將錯失稍縱即逝的發(fā)展良機，而那些目標(biāo)清晰、激情擔(dān)當(dāng)、堅持不懈的奮斗者才容易獲得成功，最終成為“跟上新時代”甚至“引領(lǐng)新時代”的開拓者。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)的保持絕對競爭優(yōu)勢的首要砝碼。要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。無論小區(qū)、寫字樓、公寓作為項目的首要人員時刻考慮好項目的整體經(jīng)營運作狀況。我相信只要我們切實為客戶著想與幫助，信任與支持也會相應(yīng)而來，只有真誠服務(wù)，不斷拓寬工作思路，才能吸引更多客戶。
在充分競爭的市場中，沒有一家企業(yè)能夠涵蓋所有的業(yè)務(wù)范圍，這為各專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供了生存空間，橫向?qū)I(yè)化有利于不同的物業(yè)服務(wù)公司專注地服務(wù)不同的服務(wù)對象，做自己最擅長的事，在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)將做好、做細(xì)。
奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。奮斗就要埋頭苦干。奮斗就要善于巧干。奮斗必須只爭朝夕。我們不僅要苦干、實干，還要會干、巧干。集團公司各企業(yè)所屬的行業(yè)不同，發(fā)展的階段不同，面臨的機遇和挑戰(zhàn)也不同。我們需要不斷掌握新情況、研究新問題、找到新辦法，以變應(yīng)變、以變制變。
春天是播種的季節(jié)，也是奮斗者出發(fā)的季節(jié)，跨越新時代，我們唯有不懈奮斗，才能保持定力，收獲成功和喜悅；唯有不懈奮斗，知難而進(jìn)，才能苦盡甘來，生活幸福美滿。黨的十九大已為我們指明了新的宏偉藍(lán)圖。我們要緊跟時代步伐，為努力實現(xiàn)個人夢、家庭夢、國家夢、民族夢匯聚更多的智慧和力量。
奮斗者的心得體會篇十五
通過學(xué)習(xí)勞模精神，使我們充分認(rèn)識到勞?！皭蹗従礃I(yè)、為國為民的主人翁精神，爭創(chuàng)一流、與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神，艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，勇于創(chuàng)新、不斷改進(jìn)的開拓精神，淡泊名利、默默耕耘的‘老黃?！?，甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神，緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神”，是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的復(fù)雜社會環(huán)境下不斷突破、前進(jìn)的精神保障。
作為一名利通天然氣有限公司的員工，我們就是要學(xué)習(xí)勞模精神，充分樹立起愛崗敬業(yè)的主人翁精神，在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破，克服一切困難，為社會的不斷進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
第五、學(xué)習(xí)勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。團結(jié)就是力量。
勞模精神是時代的旗幟，大力弘揚勞模精神，我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度，像我們身邊的勞模一樣，從自己做起，從一點一滴做起，從平凡小事做起，以自身的實際行動，說真話，走正道，辦實事，以自身的實際行動，投身到各自的工作崗位中，銳意進(jìn)取，務(wù)實奉獻(xiàn)，為社會的美好明天而奮斗！
奮斗者的心得體會篇十六
我對華為公司印象只有市面上出售的華為榮耀手機和知道它是第一個打入美國市場的民營通訊企業(yè)之外，至于它到底是個什么樣企業(yè)，我知之甚少。但看了華為公司管理者培訓(xùn)教材《以奮斗者為本》這本書后，就如同走進(jìn)了華為公司的世界，展現(xiàn)我眼前的是整個華為的歷史、現(xiàn)在和將來，書中摘錄的每一段話都使得我堅信華為公司不僅在這創(chuàng)業(yè)二十年內(nèi)會穩(wěn)步發(fā)展，未來二十年也將不斷可持續(xù)發(fā)展。
《以奮斗者為本》分為上、下兩篇，上篇為《價值篇》、下篇為《干部篇》。短短的四天閱讀，我也只能細(xì)讀上篇《價值篇》。雖然閱讀的時間和粗細(xì)程度較淺，但已使我受益菲淺。對于華為公司價值核心觀和文化內(nèi)涵的理解，我得從以下三個方面細(xì)細(xì)體會：
一、以客戶為中心。
二、以奮斗者為本。
三、長期艱苦奮斗。
13、18名，距離排名前三的三家車企均售170萬量的銷售量相比那可謂慘不忍睹。沒人會把原因歸于本田的技術(shù)不行、質(zhì)量不好，根本的原因還是在于本田的一個錯誤的定位——以發(fā)展新技術(shù)為主，而忽視了客戶的需求。14年中國汽車客戶需求有2點：
1、車內(nèi)部空間大，后排空間足，2、suv車型。縱觀本田14年新車只以更新發(fā)動機技術(shù)為主，未按市場客戶的需求及時開發(fā)新車型，銷售成績慘淡可以說是預(yù)料之中的事。痛必思變，經(jīng)歷了14年的慘敗后，一向以“技研”為路線的本田開始轉(zhuǎn)變了，緊湊型大空間凌派、小型suv繽智和x-rv等其他車型的開發(fā)和上市徹底扭轉(zhuǎn)了15年本田的銷售局面，在15年3-10月全球各大車企均出現(xiàn)負(fù)增長率的第二個車市寒冬期中，只有本田能保持連續(xù)8個月二位數(shù)正增長率的好成績，位居增長率全球第一的寶座。引用華為公司任總兩段話“不要老想著搞最先進(jìn)的設(shè)備，搞最新的技術(shù)。我們不是做院士，而是工程商人。工程商人就是做的東西有人買，有錢賺”?！拔覀儾灰郧白霎a(chǎn)品時，只管自己做，做完了向客戶推銷，說產(chǎn)品如何的好，那是在需求旺盛的時候是可行的。但現(xiàn)在形式已發(fā)生轉(zhuǎn)變，我們埋頭做出“好東西”，然后再推銷給客戶，那東西就賣不出去了。因此，我們要真正認(rèn)識到客戶需求導(dǎo)向是一個企業(yè)生存發(fā)展的一條正確的道路”。聯(lián)想到我司自用紙庫存爆倉的情況，確實還真是有這么一回事?？偟膩碚f，只有客戶的成功，才有企業(yè)的成功。
以奮斗著為本，這里講的奮斗者不光是勞動者，還包含了投資者。勞動者為企業(yè)奮斗，投資者為企業(yè)出錢，他們的目標(biāo)是一致的，那就是為企業(yè)賺錢。那么兩者如何奮斗呢？我認(rèn)為以下三個文化價值觀比較重要：“以客戶為中心，“勝則舉杯相慶，敗著拼死相救”，“狼性”。首先，奮斗者的對象必須以客戶為中心，再苦再累的工作（如把煤炭洗白）只要不是對客戶產(chǎn)生價值和服務(wù)都是無用的奮斗，因為這樣只會浪費公司人力、財力和物力，客戶也不會為你這份無用功買單，這樣的奮斗我們要在日常工作中及時矯正并杜絕它。其次，現(xiàn)在的時代是群體奮斗、群體成功的時代，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工、供應(yīng)商，也離開不開下游的經(jīng)銷商，一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定要形成一個好的氛圍，使它成為一個力場，吸引著形形色色的人才匯聚在一起，才能形成一個宏大的具有相同價值觀與駕馭能力的管理者隊伍，才能大規(guī)模的推動企業(yè)前進(jìn)。我認(rèn)為這里包含兩點內(nèi)涵：
1、面對同事或合作者，我們要真誠對待他們，他干得好，我為他高興，他干得不好，我要幫幫他，形成一個集體意識，群體的成功還是企業(yè)的成功。
2、面對友商或競爭者，重視但不敵視他們，競爭對手的存在才能鞭撻我們持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，正如獵狗旺盛的生命力來自于獵物，也來自于老虎和豺狼。最后，企業(yè)要發(fā)展，要擴張，要有自己的“血性”，一種和狼一樣的“狼性”。
2、不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，追逐獵物或目標(biāo)要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。
3、群體奮斗，在分工合作的同時，我們要把團隊擰成一根“麻花”，“力出一孔，力利出一孔”。
長期艱苦奮斗，企業(yè)的成功離不開員工的知識，更離開不開員工的奮斗。華為公司創(chuàng)業(yè)初期95%的員工沒有房子住，憑著華為先驅(qū)者強勁的“火車頭”精神一步一步發(fā)展和狀大，才能成就現(xiàn)在的華為。這里談到的長期艱苦奮斗不只是身體上的艱苦奮斗，更重要的是思想上的艱苦奮斗。身體上的艱苦奮斗說的是盡力工作，員工可以手腳勤快地完成現(xiàn)有的生產(chǎn)工作目標(biāo)，而不去思考如何才能做得更好一些？如質(zhì)量會更好一些？價格會比更低一些？等等。而思想上的艱苦奮斗談的就是盡心工作，一個人盡心去工作與盡力工作，是有天壤之別的。盡心工作在于積極開動腦筋，想法設(shè)法去工作。盡心工作員工，即使技術(shù)上短期內(nèi)會更不上，也遲早會趕上來，甚至功能能力和業(yè)務(wù)水平會超越別的員工，最終成為企業(yè)的中堅力量。任何員工，無論你來自哪里？無論新老？只要你懷著一顆盡心為企業(yè)堅持奮斗的心，你產(chǎn)生的貢獻(xiàn)將會大于成本，這也是員工成功、企業(yè)成功的根本。
任總曾提到企業(yè)的一個重要生存法則：“企業(yè)作為一個法人，不同于一個自然人，一個人再沒本事也可以活到60歲，但企業(yè)如果沒有能力，可能連6天都活不下?！逼髽I(yè)的能力就是要把資金、技術(shù)、人才、市場、研發(fā)、生產(chǎn)制造、內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈等所有資源有效地整合起來。很多企業(yè)不缺少這些資源，但是有效整合的企業(yè)就更能成功。如何有效整合呢？我認(rèn)為技術(shù)和管理中，管理更重要。一個企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理來自于它積淀的核心價值觀、企業(yè)文化。這也正是一直提到的：以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗。
奮斗者的心得體會篇十七
王xx，男，35歲，黨員，漢族，大專學(xué)歷，華電國際朔州熱電分公司工程建設(shè)部專工。他立足崗位、開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無論在什么單位，從事何種工作，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇。突出的工作業(yè)績、務(wù)實的工作作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為加快工程建設(shè)步伐做出了突出貢獻(xiàn)。
該同志有較強的政治敏銳性和鑒別力，注重理論聯(lián)系實際。在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，解決工作中遇到的困難和問題。在中國能源建設(shè)集團山西電建三公司工作的期間，七年間安裝了300mw同類型機組6臺。從朔熱項目籌建到擔(dān)任汽機專工，豐富的閱歷及知識儲備對項目兩臺30萬機組的建設(shè)十分有利。他不斷將新知識、新技術(shù)運用于工作實踐中，不斷吸取同類型工程的經(jīng)驗，積極推進(jìn)“四新”技術(shù)的應(yīng)用。
擔(dān)任公司工程建設(shè)部汽機專工以來，對機組型式不斷進(jìn)行工藝改革，通過設(shè)計優(yōu)化等手段，在節(jié)能、降耗、創(chuàng)效取得明顯效果。將原來的燃煤亞臨界機組調(diào)整、升級為超臨界循環(huán)硫化床機組，年均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗低約10g/kw?h，熱效率高約1.5%，相應(yīng)單位造價降低了453元/kw;機組采用直接空冷方式，比傳統(tǒng)濕冷機組節(jié)約70%的用水，減少占地面積6.55公頃;凝結(jié)水泵采用變頻調(diào)速方式運行節(jié)電27%;熱網(wǎng)循環(huán)泵采用背壓式小汽輪機驅(qū)動，排汽用于加熱循環(huán)水，每年可實現(xiàn)經(jīng)濟效益168萬元，將汽機房天車由初步設(shè)計的100t優(yōu)化為75t，只設(shè)備采購一項就節(jié)約50萬。朔州市是國家確定的“固體廢棄物污染防治”示范區(qū)，通過優(yōu)化，增強了企業(yè)的核心競爭力。結(jié)合項目特點，先后到神頭二電廠、大同一、二電廠進(jìn)行考察，聯(lián)系雙良公司、清華大學(xué)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流，多方調(diào)研電廠余熱利用技術(shù)，并發(fā)表了《熱泵技術(shù)在集中供熱中的應(yīng)用》專題論文，以實際的數(shù)據(jù)向大家介紹節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟的建設(shè)理念。
該同志忠于職守，愛崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實地，甘于奉獻(xiàn)。朔州項目是全國首臺超臨界循環(huán)流化床鍋爐，小機直排空冷，發(fā)電機為空氣冷卻方式，沒有可參照的項目，一切都靠自己動手。項目啟動后，他主動放棄所有節(jié)假日休息，半夜還在施工現(xiàn)場檢查質(zhì)量，白天又在審查圖紙。外出調(diào)研設(shè)備期間，從山西到湖北西塞山、安徽宿州、河南寶山，買不到火車票就擠大巴，白天談工作，晚上坐車趕路，5天跑4個省完成全部工作，又盡快返回單位，投入到緊張的工程建設(shè)中。先后完成開工決策報告審批、初步設(shè)計審查收口，輔機設(shè)備規(guī)范書編寫及招標(biāo)工作;編寫了《工程質(zhì)量策劃》、《基建工程管理制度匯編》、《基建工程質(zhì)量問題匯編》、《綠色施工實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，健全完善了企業(yè)工程建設(shè)管理體系。他的所作所為，深深感動了周圍的同志，也帶動了周邊的同事，充分發(fā)揮了青年生力軍及突擊隊的作用。
從項目正式開工以來，他提前策劃，及早考慮，從專業(yè)的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的意見。他一個人負(fù)責(zé)汽機專業(yè)及空冷島的安裝及協(xié)調(diào)工作，圖紙審查、設(shè)備催貨、施工監(jiān)檢、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，真真做到不舍晝夜。嚴(yán)格審查施工單位上報的甲供材料計劃，親自檢查每一個停工待檢點，謹(jǐn)慎審批每一份作業(yè)指導(dǎo)書。每一份資料他都要求上報單位提前提供電子版本，先進(jìn)行審查，并及時將反饋意見回復(fù)，待正式修改版本上報后能在第一時間審批下發(fā)，提高的審批效率，節(jié)約了流轉(zhuǎn)時間。
在#1機安裝過程中發(fā)現(xiàn)高壓缸裂紋，結(jié)果越挖越深，屬于重大制造缺陷，如果返廠處理需要1個月。作為汽機專工，他勇于承擔(dān)，從專業(yè)的角度考慮，結(jié)合工期，提出在保證質(zhì)量的前提下現(xiàn)場處理，親自擔(dān)任高壓缸缺陷消除組長，24小時不間斷作業(yè)、檢查，最終在10天內(nèi)處理合格，節(jié)省了來回返廠的時間20天，保證了工期進(jìn)度計劃。
20xx年12月1日廠用帶電進(jìn)入分部試運階段，他負(fù)責(zé)夜班協(xié)調(diào)工作，不只是汽機專業(yè)，涉及全廠所有調(diào)試項目，由于#1正在調(diào)試，#2機在安裝，上完夜班，第二天上午他繼續(xù)在單位工作，每天只休息一下午，順利完成分部試運各個項目，最終從帶電開始分布試運到吹管完成共用45天，創(chuàng)造了30萬等級循環(huán)流化床機組試運記錄。他這種忘我奉獻(xiàn)的精神得到單位同事們的認(rèn)可，名字叫王晉鋒，所以有人叫他雷鋒，也有人叫他鐵人。
該同志作風(fēng)優(yōu)良，為人正直，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。工作十幾年來，關(guān)心員工，團結(jié)同志，無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為同事作出了表率。無論是在設(shè)備招標(biāo)過程中還是項目建設(shè)期間都能辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)。做任何一項工作、辦任何一件事，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，確保萬無一失、不出紕漏。求真務(wù)實、真抓實干，堅持察實情、講真話、求實效。工作中，講奉獻(xiàn)、講責(zé)任、講義務(wù)，淡泊名利、甘為人梯、當(dāng)好配角，切實做到謀事不謀利、奉獻(xiàn)不索取、建功不攬功。筑牢思想防線、道德防線、法紀(jì)防線，抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，絕不能辦私事、謀私利，樹立了華電員工的良好形象。
他的工作業(yè)績及精神得到大家的認(rèn)可，尤其在青年員工中間起到了榜樣的作用，并多次獲得上級單位的表彰，其中20xx年被朔州市總工會授予“榜樣朔州.最美勞動者”;20xx年、14年被朔州市勞動競賽委員會授予“五一勞動獎?wù)隆?20xx年被華電國際電力股份有限公司評為“先進(jìn)工作者”;20xx年被華電國際電力股份有限公司授予“最美員工稱號”;20xx年被華電集團評為“優(yōu)秀中青年技術(shù)(管理)人才”;20xx年被中華全總授予“全國五一勞動獎?wù)隆薄?BR>
奮斗者的心得體會篇一
在認(rèn)真的閱讀了張總關(guān)于以奮斗者為本的xx之后，我又忍不住反復(fù)的讀了幾遍，并對奮斗者思想的定義及其實現(xiàn)和意義進(jìn)行了思考，對于什么是奮斗者、什么是以奮斗者為本以及如何讓自己成為奮斗者并實現(xiàn)自己作為奮斗者的價值有了一定程度的認(rèn)識，在此進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)心得的總結(jié)。
什么是奮斗者？
首先，我們都會問：什么是奮斗者？這個問題張總在xx的最開始部分就給出了答案。
奮斗者是能夠為整個社會向前發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)的，同樣，也一定會為自己所從事的領(lǐng)域、行業(yè)做出突出性貢獻(xiàn)并受到社會所尊敬的人；奮斗者是能夠為他所服務(wù)的企業(yè)、客戶創(chuàng)造實實在在的價值；奮斗者也是通過自己的努力與付出，提升個人的綜合能力，并能夠?qū)崿F(xiàn)個人成就，獲得社會的尊敬，獲得豐厚回報的。
人，作為一個社會個體，在一定的社會環(huán)境下成長和生活，享受社會環(huán)境的滋養(yǎng)和輔助。同樣的，社會的發(fā)展也需要我們個人的奉獻(xiàn)，在成不一個奮斗者的前提。沒有奉獻(xiàn)，就不能創(chuàng)造價值；沒有奉獻(xiàn)，人生就不會有意義；沒有奉獻(xiàn)，社會就不會有進(jìn)步，也就不會有個人的進(jìn)步。所以，沒有奉獻(xiàn)，就談不上奮斗者。所以，我個人理解的所謂的奮斗者就是奉獻(xiàn)社會、創(chuàng)造價值并實現(xiàn)價值獲得回報。讓自己成為所服務(wù)的公司、客戶和社會的奮斗者，為公司做出上定的貢獻(xiàn)。
如何成為奮斗者？
對于這個問題，張總也給出了很明確的答案，有五點要求。
1、易流的奮斗者首先應(yīng)該是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠，并踐行易流的七條價值觀；
2、易流事業(yè)的奮斗者必須對工作充滿激情，并對于易流的發(fā)展富有責(zé)任感、使命感；
3、將本職崗位價值最大化，并堅持以結(jié)果為導(dǎo)向的行事風(fēng)格。
4、易流事業(yè)的奮斗者應(yīng)該時刻具備危機意識，并在工作中持續(xù)改進(jìn)；
5、易流事業(yè)的`奮斗者應(yīng)該具有鉆研、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神。
我個人非常認(rèn)同這幾個觀點，特別是我們部門最近也是一直再以學(xué)習(xí)來提升自己對工作和為人處事上的一些觀點吧。
對于這幾點要求，并不是獨立的，其本身就是緊密聯(lián)系，相輔相成的。其實對從事的工作的認(rèn)同和熱愛的前提就是，選我所愛，愛我所選。只有熱愛自己的工作，才會對工作充滿激情，才會有強烈的責(zé)任感，才會在工作中創(chuàng)造出最大的價值。而要實現(xiàn)價值的最大化，除了需要激情和責(zé)任感以外，還需要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向的行事風(fēng)格。
海燕經(jīng)常和我們說的一句話，過程很重要，但是做事更注重的是結(jié)果，就像我們在服務(wù)的過程中是要做到細(xì)心，但我們更要明白是，是否保質(zhì)保量的處理好事情，如果過程再完美結(jié)果沒有完成或者說結(jié)果不是我們想要的，那也是無功于世，只有目標(biāo)明確，才會有更大的動力。像我們服務(wù)行業(yè)，個人素質(zhì)和態(tài)度也是奮斗者的必備因素之一，掌握我們整個公司的服務(wù)動態(tài)方針和平臺的操作使用，并時刻保持危機感，提高危機意識，在提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。就像張總說的不是我們的服務(wù)有多好，而是競爭對手太落后，如果我們不前進(jìn)對手必會追上，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和吸收他人的長處，改正自身的缺點，做到揚長避短。比如我個人來說，情緒的波動還是比較大，有時還不能冷靜處理事情，調(diào)整心態(tài)問題也不止說過一次，但這些都是還要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。
如何實現(xiàn)奮斗者的價值？
我在思考，要怎么實現(xiàn)奮斗者的價值呢？我該如何成為一個奮斗者？
作為易流的一名工作人員，我們不僅僅是一名工作者，我更應(yīng)該是熱愛易流的，要以易流的發(fā)展作為我最終極目標(biāo)，努力的把易流推向世界化，這不井井是公司的上述，也是我們在坐各位同仁共同的一個目標(biāo)，在目標(biāo)明確的情況下，易流也為我們的工作和發(fā)展提供了一個很好的平臺，在物質(zhì)上，易流一定會給予奮斗者豐厚的物質(zhì)回報；在精神上，易流會倡導(dǎo)建立以奮斗者為本的理念。
在易流我個人是深有體會，我在這是因為相信而看見，因為看見而感動，也是為感動和感激而留下成為易流事業(yè)的一位奮斗者，公司是我們的一個大家庭，他給我們營造出一個尊重、信任、理解的文化氛圍；讓每一位奮斗者都富有激情、富有責(zé)任感、富有使命感的去進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新；也給奮斗者們公平感、成就感、認(rèn)同感和發(fā)展的空間。
在這樣的條件下，我們應(yīng)持著公司的服務(wù)方針以客戶為中心、以奮斗者為本、堅持轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、服務(wù)的經(jīng)營理念，以全面提升公司整體競爭力的經(jīng)營方針為指導(dǎo)思想，奮斗，奮斗，再奮斗。我相信，不管是管理階層，還是銷售階層，哪怕是作為一名客服人員的我們，也能成為一名為公司為社會做出貢獻(xiàn)的奮斗者，不斷地為公司為社會做出更大的貢獻(xiàn)。我相信我們一定行，讓我們一起攜手創(chuàng)造出更好的明天，一起奮斗吧。
奮斗者的心得體會篇二
作為人力人力資源工作者，慕名華為企業(yè)文化已久，最近有幸拜讀《以奮斗者為本》，收獲頗豐，通過讀書會的大咖全程的導(dǎo)讀以及個人的拜讀，感受主要體現(xiàn)在以下幾點：
一、狼性文化具有以下特征：敏銳的嗅覺，不屈不撓的奮斗精神，較強的團隊合作意識。提到狼性文化會讓人不自覺的感覺打了雞血，充滿了積極向上的力量和氣息，在我們?nèi)粘F隊中這種狼性文化也是可以適當(dāng)借鑒的，比如狼喜歡團隊作戰(zhàn)，較好的團隊合作意識，他們對于市場和客戶具有較高的嗅覺，遇到困難，不放棄會堅持。
二、“深淘灘，低作堰”，是聞名世界的都江堰水利工程的治水名言。對人生治理的啟示對于一個人來說，也要“深淘灘，低作堰”?！吧钐詾本褪且粩嗟呐W(xué)習(xí)，不斷的修生養(yǎng)性，厚德方能載物。只有胸懷大志、心胸開闊、心懷天下，才能做出更有益于人類和社會的事?！暗妥餮摺本褪且t虛謹(jǐn)慎，要低調(diào)，只有這樣，才不會受損。我們每個人不一定都要治水，但是，我們每個人都要治理自己的人生。
人生之旅，不總是平靜，也有險灘荊棘，甚至也會遇到驚濤拍岸，洪水泛濫。若干年的打拼和奔波，心中常常淤積很多世俗泥沙和市井石塊。因此，我們經(jīng)常感到心力不足，心情壓抑，呼吸不夠通暢，甚至制約著我們奔跑的速度。我們曾經(jīng)因此懷疑自己的能力和年齡，也懷疑周圍的人的眼光，言語中失去了平衡，眼里失去絢麗，行為中多了消極，心里多了沉重。若不懂得減少心里的負(fù)累，越積越重，生活中任何微不足道的風(fēng)雨都會將我們擊倒、摧毀。
二、任正非提到企業(yè)的一個重要生存法則：“企業(yè)作為一個法人，不同于一個自然人，一個人再沒本事也可以活到60歲，但是企業(yè)如果沒有能力，可能連6天都活不下去。”員工工作是需要工資的，日常辦公經(jīng)營是需要房租以及場地等費用，日常我們運營活動是需要經(jīng)費，但是所有的費用來只能源于我們的客戶，如果沒有客戶你用什么滿足你的員工和維持你的經(jīng)營，只有客戶需要我們，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，所以華為的企業(yè)文化一直堅持：以客戶為中心、以奮斗者為本、長期奮斗。
四、各級主管的共同責(zé)任：一個干部最重要的是必須有清晰的工作方向，善于在紛繁的事務(wù)中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以及把握實現(xiàn)目標(biāo)的合理節(jié)奏和灰度。領(lǐng)袖不需要太懂技術(shù)但要懂方向，要看清商業(yè)目標(biāo)，要有戰(zhàn)略思維能力，要跳出技術(shù)思維圈子。干部只要在管理崗位上，就一定要拉開情面，要站在公司的原則上，按公司的利益把價值評價體系貫徹到底。所以，主管不能站在“為民請命”的角度來處理問題，而應(yīng)該引導(dǎo)員工進(jìn)行批評與自我批判。您正確的做法是：做認(rèn)真的自我批判，找出原因，與相關(guān)者一起討論以后如何正確地工作。要知道，世界上只有不要面子的人才會成功。一個人太過注重面子，就容易忽略對自我的批判，“從泥坑中爬起來的都是圣人”。
《以奮斗者為本》這本書的精髓需要我細(xì)細(xì)品味，遠(yuǎn)不是我三言兩語就能描述的。這只是我一些粗淺的感受，相信在不同的時期再去重新閱讀，會有不同的體會。正所謂：仰望星空，腳踏實地，朋友們，加油！
奮斗者的心得體會篇三
作為一名普通的企業(yè)員工，我時刻都在思考如何提高自己的工作能力，使自己在職場中能夠更快地成長，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。在這個過程中，我意識到，只有抱著奮斗者的心態(tài)，才能夠在職場中獲得更多的機會和成長。
首先，奮斗者必須立足于自己的工作，通過提高工作效率和質(zhì)量來提高自己的工作能力。在工作中，我們要用心工作，不斷探索新的工作方法和技巧，提高工作效率；要有目標(biāo)地完成每一項工作，不留后患，確保工作質(zhì)量。
其次，奮斗者必須持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的綜合素質(zhì)。除了日常工作中的技能之外，奮斗者還需要從其他領(lǐng)域汲取知識，提高自己的綜合素質(zhì)。例如，閱讀各種專業(yè)書籍、行業(yè)資訊、參加各種培訓(xùn)和會議等等。只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能在激烈的職場競爭中脫穎而出。
再次，奮斗者必須注重積累人脈圈，增強自己的人際交往和溝通能力。在職場中，人脈關(guān)系是很重要的一部分。奮斗者需要通過各種途徑，結(jié)交更多的朋友和合作伙伴。同時，注重在和同事之間的交流和溝通，增強自己的信息收集和傳遞能力。
最后，奮斗者必須具備高度的自我驅(qū)動力和責(zé)任心，不斷完善自己。在職場中，面對競爭和挑戰(zhàn)，我們需要具備高度的自我驅(qū)動力，時刻激勵自己，鼓勵自己超越自我。同時，我們還需要具備強烈的責(zé)任心，認(rèn)真對待每一個工作任務(wù)，承擔(dān)起工作中的責(zé)任和義務(wù)。
總之，作為一名員工奮斗者，我們需要樹立以成長為導(dǎo)向的職業(yè)觀，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，在團隊中獲得更多的機會和成長。只有不斷奮斗，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
奮斗者的心得體會篇四
《以奮斗者為本》一書的序言也提到，華為公司是一個重視繼承的公司?！皬拈_始起草《華為公司基本法》，到今天起草《華為公司人力資源管理綱要》，其目的一是要對自己的管理理念和政策進(jìn)行系統(tǒng)的整理，溫故而知新;二是要擺脫對人的依賴，提高管理體系的繼承性。繼承是為了更有效的創(chuàng)新?！?BR> “把這句話放到《以奮斗者為本》的扉頁上，是希望通過這句話告訴中國人，中國的自然資源其實是有限的，靠經(jīng)營自然資源，中國在世界上沒有出路。中國最豐富的資源是人力資源，中國要靠經(jīng)營人力資源在世界上獲得領(lǐng)先地位。”對于為何選擇華為的核心價值觀之一“以奮斗者為本”作為本書書名，黃衛(wèi)偉老師如是說。
《以奮斗者為本》分為上、下兩篇。上篇為《價值卷》，下篇為《干部卷》?！秲r值卷》分為全力創(chuàng)造價值、正確評價價值與合理分配價值三章?！陡刹烤怼返慕Y(jié)構(gòu)體現(xiàn)了華為公司干部管理的體系和優(yōu)先次序，重點內(nèi)容包括干部的使命與責(zé)任，對干部的要求，干部的選拔與配備，干部的使用與管理，干部隊伍建設(shè)等;其中干部隊伍建設(shè)是華為公司人力資源管理最具特色的領(lǐng)域之一，也是傾注精力最多的領(lǐng)域。
讀《以奮斗者為本》心得體會
讀罷《以奮斗者為本》一書，掩卷遐思之余，我不由得發(fā)自內(nèi)心感嘆：華為真?zhèn)ゴ?因為該書的每個章節(jié)每個段落，都能讓我充分感悟到華為文化的積極向上和華為機制的催人奮進(jìn)。毋庸置疑，該書是一本并不晦澀但字里行間卻處處飽含哲理的精神食糧，每一頁展開而論，都會讓人有所思、有所得，它向我們傳遞了兩種正能量：一是“奮斗成大業(yè)”;二是“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”。
在拿到該書尚未學(xué)習(xí)之前，說實話，我首先感興趣的是，華為為什么倡導(dǎo)“以奮斗者為本”而不是“以人為本”?通過之后的細(xì)讀和品味，我逐漸感知了華為的發(fā)展史其實就是一部華為人的共同奮斗史，也愈發(fā)意識到輝煌大廈的締造必需一批能堅持為之艱辛付出與努力的奮斗者?？梢赃@么說，華為的成功歸根結(jié)底就是經(jīng)營人、造就人的成功，它通過不斷挖掘人的潛在能力、資源、優(yōu)勢，并充分運用特有的文化宣導(dǎo)和有效的激勵方法，促使所有員工都在不斷批判和創(chuàng)新的路上努力前行、貢獻(xiàn)智慧、以奮斗為榮。學(xué)習(xí)該書后，我更加堅信了一個真理：天上不會掉餡餅，無論是個人、組織還是國家、社會，沒有奮斗都不會有美好未來。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)并圍繞“奮斗者”話題談?wù)勛约旱膸c心得。
一、華為以奮斗者為本的基本要點
通過學(xué)習(xí)，我初步出華為“以奮斗者為本”的六大基本要點：第一，企業(yè)人力資源和干部管理的制度、政策都是以奮斗者來定位的，各項工作都緊緊圍繞和聚焦在奮斗者群體上;第二，只有奮斗者才是企業(yè)的真正財富，華為推崇的就是以奮斗者為本的文化體系;第三，員工奮斗的動力是為了他和家人過體面的生活，主觀上為自己，客觀上為國家為人民;第四，以奮斗者為本一定要有制度保障，必須用“不讓雷鋒吃虧”的理念夯實企業(yè)文化的基石;第五，以奮斗者為本在分配激勵上要向奮斗者傾斜，提倡拉大差距，獎勵無上限;第六，干部提拔更要向奮斗者傾斜，突出貢獻(xiàn)者可以破格晉升?！兑詩^斗者為本》一書，可以講通篇都在圍繞這六個基本要點而闡述，這是我此次學(xué)習(xí)的第一心得。
二、何人可稱奮斗者
在弄清何人可稱為奮斗者之前，首先要明白奮斗的定義是什么，字典對奮斗一詞的解釋是“完全專注的做事，以完成理想、政治理念或目標(biāo)”。這個定義無疑是準(zhǔn)確的，那么華為確定的奮斗又是什么呢?在華為，奮斗不是用工作時長來衡量，奮斗的關(guān)鍵不是員工做什么而是為什么而做，奮斗是否緊貼華為的核心價值觀，奮斗有無創(chuàng)造價值、提高自己等。
華為的員工歸類為三個層次：普通勞動者、一般的奮斗者、有成效的奮斗者，但他強調(diào)了政策必須向后者傾斜，而且他也同時坦言：“只要員工輸出貢獻(xiàn)，大于公司支付給他們的成本，他就可以在公司生存，或許他的報酬甚至比社會稍微高一點”。由此可見，華為對奮斗者的界定大多是建立在績效基礎(chǔ)上的。
所以，通過對《以奮斗者為本》一書的學(xué)習(xí)，我愈發(fā)感知到華為的“奮斗者”，除了包含勤勉、涉新、斗志、貢獻(xiàn)等基本要素外，還具備忠誠華為核心價值觀、責(zé)任為先盡心盡力、無私無畏敢擔(dān)風(fēng)險、堅持開放與包容、善于解剖與批判、甘于寂寞與委屈、敢打大仗惡仗苦仗等許許多多的特質(zhì)。毋需贅言，通過對華為“奮斗者”群體的研究，我更多體會到的是，奮斗的核心就是以價值論。這是我此次學(xué)習(xí)的第二心得。
三、如何成為奮斗者
雖然我們在社會、在單位，貌似都在工作，但是否都可以稱自己為奮斗者?答案當(dāng)然是否定的，關(guān)鍵還要看自己是否具備奮斗者的基本要素和特質(zhì)，自身行為是否有利于自我的提高、團隊的發(fā)展和社會的進(jìn)步等。那么，如何讓自己能成為一名公認(rèn)的奮斗者呢?通過對《以奮斗者為本》一書的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為必須遵循三條路徑：愛學(xué)習(xí)、成為“狼”、講作為。
其次是應(yīng)該努力修養(yǎng)“狼”性。狼之所以能成為世界公認(rèn)的戰(zhàn)斗力最強的動物，主要源自它的三大特性：一是嗅覺敏銳，二是奮不顧身，三是團結(jié)作戰(zhàn)。所以，我們?nèi)绻胱屪约韩@得更大的成功，要想我們的企業(yè)在商界立于不敗之地，我們就必須要學(xué)會時時更新知識、敢于承擔(dān)責(zé)任、善于融入團隊。
最后是必須有所作為樂于奉獻(xiàn)。華為視有成效的奮斗者為企業(yè)的中堅力量，并盡力提拔他們成為企業(yè)的中、高級干部，盡可能地保障奮斗者權(quán)益，為他們提供動力。當(dāng)然，華為對干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)及考核要求也會高于常人，那就是敬業(yè)獻(xiàn)身、無私無畏、自我批判、大局為重，始終保持使命感和危機感。也許我們經(jīng)常會有“多做多錯、不做不錯”的想法，所以常常會有“事不關(guān)己，高高掛起”的做法，殊不知，這樣的完人絕非任何一個組織或企業(yè)所需要的，時間久了終究會被拋棄，成功者必須講作為講大局講奉獻(xiàn)。
《以奮斗者為本》一書中的“猛將必發(fā)于士卒，宰相必取于州郡”、“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土”等精彩言語，對于基層的我們敦促自己成為有效的奮斗者也許更會有啟發(fā)。這是我此次學(xué)習(xí)的第三心得。
四、怎樣激勵奮斗者
一是推行了堪稱當(dāng)今世界最完善的價值評價體制――左邊支持價值創(chuàng)造，右邊支持價值分配，形成了一個自我循環(huán)的利益驅(qū)動機制。它比較科學(xué)地解決了公正和公平的問題，實現(xiàn)了員工與企業(yè)目標(biāo)最大程度的一致，也為全力創(chuàng)造價值提供了不竭的動力來源。在此機制下，能者上，為賢能之人提供了機會，庸者下，保證了機體的清潔，同時也形成壓力機制。員工不用看干部的臉色眼色行事，更多注重的是工作績效和自我價值的最好展示，更不會淪為奮斗著的奴才了。
二是在注重責(zé)任結(jié)果、貢獻(xiàn)、商業(yè)價值等導(dǎo)向的基礎(chǔ)上推行了“利益均沾”機制。通過按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力，盡可能地實現(xiàn)股東和員工的共同富裕、客戶和企業(yè)的共同發(fā)展，從而有力促進(jìn)了客戶、員工與企業(yè)之間利益共同體的牢固建立。在華為“利益均沾”機制中，最能體現(xiàn)公平的指導(dǎo)方針就是：價值分配“向奮斗著、貢獻(xiàn)者傾斜”、“不讓雷鋒吃虧”、“團隊堅持利出一孔”等，有效地鈍化了價值分配處理過程中的各類矛盾，促進(jìn)了企業(yè)均衡、可持續(xù)發(fā)展。
三是推行了令員工信服的干部選拔、配備、使用、管理機制。其中最契合對奮斗者激勵的，就是華為選拔干部三原則，“優(yōu)先從成功團隊中選拔干部”、“優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場、一線和艱苦地區(qū)選拔干部”、“優(yōu)先從影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中考察和選拔干部”，全方位地調(diào)動了那些想成為有成效奮斗者的員工的積極性，使他們更加注重融入團隊、奮勇爭先、敢于擔(dān)責(zé)。華為通過以上對奮斗者的種種激勵，解決了“水平而不流，人平而不語”的管理問題，更有效賦予了員工蓬勃向上、積極追求的意義。試想，對于如此開明開放的一個企業(yè)，員工又怎能不“士為知己者死”呢?這是我此次學(xué)習(xí)的第四心得。
總之，通過此次學(xué)習(xí)，我更加堅定了一個信念：宏偉大業(yè)必以奮斗為基石，美好未來必靠奮斗來實現(xiàn)。但在前行路上我認(rèn)為，我們還應(yīng)充分意識到“以奮斗者為本”真的是說起來容易做起來難，它要求每個員工不僅要做到長期艱苦奮斗，而且要做到堅持團隊奮斗，不僅要做到肉體方面的艱苦奮斗，而且要堅持思想方面的艱苦奮斗;同時對所有期待每位員工都能為之奮斗的組織或單位來說，更要建立健全好激勵機制，在物質(zhì)上、精神上保證好奮斗者的利益，讓“雷鋒”式的員工吃苦不吃虧。唯如此，“勝者舉杯相慶，敗則拼死相救”的氛圍才能真正形成，企業(yè)和員工共生共榮的理念才能真正落地。
通過此次學(xué)習(xí)，我更加深刻地體會到，“以奮斗者為本”作為華為核心價值觀的一個重要組成部分，華為堅決摒棄了通常企業(yè)“泛泛而談、寫在紙上、掛在墻上，就是不能落實在行動上”的做法，而是將它始終滲透在華為經(jīng)營發(fā)展的全過程，并內(nèi)化在華為員工的心靈深處，外化為華為員工的集體行為、習(xí)慣和性格，更將之固化為規(guī)則、制度和機制，從而最終成就了一個世界級、商業(yè)性、領(lǐng)先性的大型高科技企業(yè)。這，或許正是華為最值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
奮斗者的心得體會篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!
我叫__，是__縣__鄉(xiāng)公路管理科的一名職員。__年參加工作以來，在幾年的公路養(yǎng)護(hù)中，我把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上，作為一名年輕的公路養(yǎng)護(hù)人，我在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，留下了一串閃光的足跡，為創(chuàng)建和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。
由于我的業(yè)績突出，近年來一直受到各級部門的表彰獎勵，被__縣交通局評為先進(jìn)個人，下面是我的點滴先進(jìn)事跡材料：
1. 具有心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
參加工作以來，我始終堅持愛崗敬業(yè)，時刻以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護(hù)工作，扎實苦干，確保大廣高速公路的暢通。剛來到單位時，我只是一名普通工人，由于我的業(yè)績突出，領(lǐng)導(dǎo)委派我擔(dān)任車隊的小隊長，負(fù)責(zé)__西片的道路管理工作。在實際工作中，我將過去的工作經(jīng)驗和新的工作情況有機地結(jié)合起來，在道班工作中開展建章立制工作，制定完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機具等管理制度，堅持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為。由于我認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神，我管理的片區(qū)路容大為改觀，好路率連續(xù)幾年在90%以上。
大廣高速的正常通車，車流量明顯加大，這無疑給我們路段增加了工作量和工作難度，__收費站是大廣高速的一個重要的組成部分，我處下銜接黑龍江省大慶市，上接雙遼、風(fēng)華方向。工作質(zhì)量的好壞，直接影響到我省公路管理人的形象。我?guī)ьI(lǐng)班組成員，栽花除草，保持路面的整潔，給過往旅客留下美好的印象。
2. 舍家忘己，現(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神
大家都知道，公路養(yǎng)護(hù)是個辛苦的工作，晴天一身灰，雨天一身泥，工資又低，社會上沒人愿意參加這項工作。但我干一行愛一行，執(zhí)著于公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)。
妻子深深地為我的敬崗愛業(yè)精神所感動，理解我的良苦用心。在妻子的全力支持下，我一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅定了。我夜以繼日地在公路上巡查，掌握所管路段的路況變化情況，及時處理險情。
我家住在大石村的柏油路邊，由于建房時間比較早，地基很低，遇到大雨天氣，積水經(jīng)常涌到院子里。去年夏天的一個周日突降大雨，我和妻子正在全力排水，單位來電話說在收費站北五公里處舍井路段的路肩坍塌。我二話沒說，扔下家中的事情來到單位，與同事們一起火速趕往出事地點，早一分鐘感到，國家財產(chǎn)就少蒙受一點損失，晚一分鐘，都是對養(yǎng)護(hù)工作的褻瀆，大家齊心合力，及時排除了險情。等我回到家里，房間中早已灌滿了水，許多東西被水浸濕，一片狼藉。雖然家里的東西有些損失，但我和妻子的臉上都露出欣慰的笑容。
為了更好地完成本職工作，幾年來，我?guī)缀醴艞壛怂械墓?jié)假日休息。今年清明節(jié)，在外地上班的女兒特地回來掃墓，家里人難得有一次團圓的機會，妻子特意準(zhǔn)備了一桌豐盛的午宴。飯菜擺在桌上，還沒等拿起碗筷，單位同事打電話說，有一臺小解放車機油底殼進(jìn)水，急需修理，否則影響正常工作。我馬上趕到單位，拆卸安裝了幾個小時，排除了故障。
回到家里，滿桌的飯菜都變得冰涼，望著女兒失望的眼神，我的心理也很愧疚。在單位我是好同志，在家里，我確實沒盡到一個丈夫、父親的責(zé)任。既然愛上了養(yǎng)路護(hù)路這一行，我別無選擇。
3. 心懷同志，相互幫助的高尚品德。
大家都說我給予家里人的太少，給予別人的卻很多。由于我對工作投入的極大熱情和全部心血，不僅在單位同事中樹立了很高的威望，而且感化和激勵在我們單位，許多同事都家住在松原，一個星期才能回去一次。我經(jīng)常把他們換洗的衣服拿回家洗凈熨平，讓他們穿在身上暖在心理。
有一次，單位開翻斗車的司機老吳得了重感冒，我?guī)状瓮祮挝缓痛遄又g，為他抓藥、請醫(yī)生，看著他打點滴。我怕單位食堂的飯菜不合乎他的口味，特意讓妻子包了混沌，熬了雞湯拿到他床前。在我的精心照料下，老吳的身體很快恢復(fù)。老吳家雖然在外地，卻感受到了家庭的溫暖和兄弟般的情誼。
在工作之余，我努力學(xué)習(xí)各種車輛的駕駛、修理知識。遇到小毛病自己就能處理，這樣，為單位減少了許多修理方面的開支。今年雨季，多出路肩出現(xiàn)缺口，我把自己家的四輪車開到單位拉土，為單位節(jié)省了幾千元的雇車費用。同時，我把學(xué)到的駕駛、修理的技能毫不保留地傳授給身邊的同事，在單位掀起互幫互學(xué)的熱潮。
以上是我的點滴事跡，我是一名平凡的養(yǎng)路工人，在這平凡的崗位上，我甘愿奉獻(xiàn)一生。
奮斗者的心得體會篇六
近日，由中央宣傳部、中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部等多部門聯(lián)合組織開展的“最美奮斗者”學(xué)習(xí)宣傳活動群眾投票階段圓滿結(jié)束。評選表彰“最美奮斗者”，是為了激勵廣大干部以“最美奮斗者”為榜樣，把榜樣的力量轉(zhuǎn)化為弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代的實際行動。
新時代是奮斗者的時代，新時代的舞臺當(dāng)屬奮進(jìn)者。新時代的年輕干部要向“最美奮斗者”看齊，保持蓬勃向上的朝氣，保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，爭做新時代的“最美奮斗者”!
飲水思源，不忘初心，做“最忠誠的奮斗者”。
__歲的最美奮斗者張富清，__多年來刻意塵封戰(zhàn)功，一輩子堅守初心、不改本色?！八米约旱臉銓嵓兇?、淡泊名利書寫了精彩人生，是廣大部隊官兵和退役軍人學(xué)習(xí)的榜樣”?！胺堑礋o以明志，故非寧靜無以致遠(yuǎn)”，新時代的年輕干部要感悟初心與使命的力量，學(xué)習(xí)老英雄張富清身上那種發(fā)人深思、催人奮進(jìn)的精神力量、把清廉自守作為鮮明政治本色;要時刻銘記“初心”，始終把“忠誠”二字鐫刻于心，要不忘我們的革命宗旨、革命理想，不忘我們的革命前輩、革命先烈，最終凝聚起萬眾一心奮斗新時代的強大力量!
大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度，做“最擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者”。
最美奮斗者黃大發(fā)帶領(lǐng)村民靠鋤頭、鋼釬、鐵錘和雙手，歷時36年在絕壁上鑿出一條長9400米，地跨3個村的“生命渠”，結(jié)束了草王壩滴水貴如油的歷史。媒體采訪黃大發(fā)你當(dāng)時是什么樣的信念讓你帶領(lǐng)村民鑿出一條長9400米，地跨3個村的“生命渠”，黃大發(fā)說：“我是一名共產(chǎn)黨員，作為一名共產(chǎn)黨必須擁有擔(dān)當(dāng)精神”。“紙上得來終覺淺，絕非此事要躬行”，新時代的年輕干部要向當(dāng)代“愚公”黃大發(fā)學(xué)習(xí)，要有“鐵肩擔(dān)道義”的志向、勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，做到工作上敢于動真碰硬、攻堅克難;要保持“明知山有虎、偏向虎山行”的韌勁，立足本職、恪盡職守，縱使焦慮如“熱鍋上的螞蟻”，也要視為最佳考驗!
些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情，做“最為民的奮斗者”。
最美奮斗者文朝榮是赫章縣海雀村黨支部副書記，他堅持“山上有林才能保山下，有林才有草，有草就能養(yǎng)牲口，有牲口就有肥，有肥就有糧。只有戰(zhàn)勝風(fēng)沙，我們海雀才會有希望”的發(fā)展理念，幾十年如一日地帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)荒山、斗貧困、求生存、謀發(fā)展，最終讓海雀村變成了美麗新農(nóng)村?！靶南等f家燈火、情牽百姓憂樂”，新時代的年輕干部要培養(yǎng)為民情懷，學(xué)習(xí)時代楷模文朝榮恪守為民的意識，時刻想著群眾，要深入群眾中去，從小事做起，從點滴做起，做群眾生活的“藥瓶子”，為群眾的困難“開方子”;學(xué)習(xí)文朝榮同志艱苦奮斗、愚公移山的拼搏精神，勤政為民、無私奉獻(xiàn)的高尚情操，努力讓自己成為一個對他人、對社會有用的人!
奮斗者的心得體會篇七
我于2003年入廠，嚴(yán)格遵守和熟知公司制度。管理第一，技術(shù)第二。正是現(xiàn)階段我們企業(yè)發(fā)展需要思考的，中國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展，管理和技術(shù)的重要性問題。中國鋼鐵企業(yè)眾多，投入大量的資金購入先進(jìn)設(shè)備建廠，大批量的生產(chǎn)國外引進(jìn)的高新技術(shù)，可謂是不遺余力的引入技術(shù)，但達(dá)到的效果是我們的自主品牌越來越弱，市場份額連續(xù)下降，用市場換來的技術(shù)的停滯不前。在日鋼改革之年，冷板制造部的每個同仁每天都在不斷的學(xué)習(xí)，接受了解新的知識，如果自己不主動學(xué)習(xí)，認(rèn)真專研做好本職工作，就會覺得自己在后退，跟不上團隊的步伐。
讀罷《以奮斗者為本》一書，掩卷遐思之余，我不由得發(fā)自內(nèi)心感嘆：華為真?zhèn)ゴ?！因為該書的每個章節(jié)每個段落，都能讓我充分感悟到華為文化的積極向上和華為機制的催人奮進(jìn)。毋庸置疑，該書是一本并不晦澀但字里行間卻處處飽含哲理的精神食糧，每一頁展開而論，都會讓人有所思、有所得，它向我們傳遞了兩種正能量：一是“奮斗成大業(yè)”；二是“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”。學(xué)習(xí)該書后，我更加堅信了一個真理：天上不會掉餡餅，無論是個人、組織還是國家、社會，沒有奮斗都不會有美好未來。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)并圍繞“奮斗者”話題談?wù)勛约旱膸c心得。
一、華為以奮斗者為本的基本要點
通過學(xué)習(xí)，我初步
總結(jié)
出華為“以奮斗者為本”的六大基本要點：第一，企業(yè)人力資源和干部管理的制度、政策都是以奮斗者來定位的，各項工作都緊緊圍繞和聚焦在奮斗者群體上；第二，只有奮斗者才是企業(yè)的真正財富，華為推崇的就是以奮斗者為本的文化體系；第三，員工奮斗的動力是為了他和家人過體面的生活，主觀上為自己，客觀上為國家為人民；第四，以奮斗者為本一定要有制度保障，必須用“不讓雷鋒吃虧”的理念夯實企業(yè)文化的基石；第五，以奮斗者為本在分配激勵上要向奮斗者傾斜，提倡拉大差距，獎勵無上限；第六，干部提拔更要向奮斗者傾斜，突出貢獻(xiàn)者可以破格晉升。
二、何人可稱奮斗者
衡量，奮斗的關(guān)鍵不是員工做什么而是為什么而做，奮斗是否緊貼華為的核心價值觀，奮斗有無創(chuàng)造價值、提高自己等。
三、如何成為奮斗者
雖然我們在社會、在單位，貌似都在工作，但是否都可以稱自己為奮斗者？答案當(dāng)然是否定的，關(guān)鍵還要看自己是否具備奮斗者的基本要素和特質(zhì)，自身行為是否有利于自我的提高、團隊的發(fā)展和社會的進(jìn)步等。首先是需要具備刻苦學(xué)習(xí)精神。身處知識經(jīng)濟時代，人類創(chuàng)造財富的方式已發(fā)生根本變化，主要由知識、管理產(chǎn)生。
四、怎樣激勵奮斗者
一是推行了堪稱當(dāng)今世界最完善的價值評價體制——左邊支持價值創(chuàng)造，右邊支持價值分配，形成了一個自我循環(huán)的利益驅(qū)動機制。它比較科學(xué)地解決了公正和公平的問題，實現(xiàn)了員工與企業(yè)目標(biāo)最大程度的一致，也為全力創(chuàng)造價值提供了不竭的動力來源。在此機制下，能者上，為賢能之人提供了機會，庸者下，保證了機體的清潔，同時也形成壓力機制。員工不用看干部的臉色眼色行事，更多注重的是工作績效和自我價值的最好展示，更不會淪為奮斗著的奴才了。
二是在注重責(zé)任結(jié)果、貢獻(xiàn)、商業(yè)價值等導(dǎo)向的基礎(chǔ)上推行了“利益均沾”機制。通過按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力，盡可能地實現(xiàn)股東和員工的共同富裕、客戶和企業(yè)的共同發(fā)展，從而有力促進(jìn)了客戶、員工與企業(yè)之間利益共同體的牢固建立。在華為“利益均沾”機制中，最能體現(xiàn)公平的指導(dǎo)方針就是：價值分配“向奮斗著、貢獻(xiàn)者傾斜”、“不讓雷鋒吃虧”、“團隊堅持利出一孔”等，有效地鈍化了價值分配處理過程中的各類矛盾，促進(jìn)了企業(yè)均衡、可持續(xù)發(fā)展。
奮斗者的心得體會篇八
《以奮斗者為本》學(xué)習(xí)心得
《以奮斗者為本》學(xué)習(xí)心得
初次翻閱《以奮斗者為本》，是剛進(jìn)入中天的第一個月，公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡學(xué)習(xí)這本書，便開始帶著好奇的心開始閱讀，當(dāng)看完一部分內(nèi)容，便感覺華為所提倡的"狼性文化",給我?guī)砹瞬簧賳l(fā)。
績效考核中如何充分利用"狼性"?
書本原文
企業(yè)就是要發(fā)展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不饒、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗，企業(yè)要擴張必須要有這三要素。公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個適應(yīng)"狼"生存發(fā)展的組織和機制，吸引培養(yǎng)大量具有強烈求勝欲的進(jìn)攻性、擴張型干部，激勵他們像狼一樣嗅覺敏銳、團結(jié)作戰(zhàn)，不顧一切的捕捉機會，擴張產(chǎn)品和市場。
啟發(fā)
我感覺良好、慣性運作、進(jìn)取創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)業(yè)激情持續(xù)下降等"溫水煮青蛙"現(xiàn)象的產(chǎn)生。而我們行業(yè)又正面臨著一種"新常態(tài)".倘若這種情形下，員工沒有憂患意識，沒有危機意識，沒有一種"狼性",實現(xiàn)公司的第二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)"轉(zhuǎn)型強企"的目標(biāo)就非常艱難。
其次，必須將狼性文化與羊性文化巧妙的結(jié)合運用，形成一種動態(tài)平衡。我認(rèn)為狼性和羊性各自有有優(yōu)缺點，有適用的部門，它們是一個團隊或者一個人不可或缺的相互依靠又相互矛盾的兩個方面。狼性更多的應(yīng)該是代表攫取、進(jìn)攻的冒險精神，羊性則是溫和的一種狀態(tài)。當(dāng)羊性占據(jù)主導(dǎo)地位的時候，人會顯得和藹而親近，但缺乏勇氣與冒險精神；相反當(dāng)狼性占據(jù)主導(dǎo)地位時，人會顯得富有侵略性，但缺乏與人和善的交流。這兩種情況都是我們需要避免的。
最后，在不同的部門，通過績效考核充分發(fā)揮"狼性"和"羊性"的優(yōu)勢。《奮斗者為本》原文中提到：公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個適應(yīng)"狼"生存發(fā)展的組織和機制。在我看來，這就給予我們狼性文化更適合哪些團隊建立提供了參考思路。對于一線創(chuàng)造利潤的部門應(yīng)側(cè)重于"狼性"的培養(yǎng)，面對激烈的競爭市場，激發(fā)團隊進(jìn)攻、拼搏、同仇敵愾，為公司的業(yè)績而奮斗的精神。而對于后勤保障部門，應(yīng)充分發(fā)揮羊性溫和而親近的服務(wù)態(tài)度。
如何做到"以客戶為中心"?
原文
辦企業(yè)一定要使客戶滿意，這是生存的基礎(chǔ)。顧客的利益所在，就是我們生存和發(fā)展最根本的利益所在。我們要以服務(wù)來定隊伍建設(shè)的宗旨，以顧客滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩。
啟發(fā)
2.1 認(rèn)清形勢，提高服務(wù)意識
首先，認(rèn)清我們行業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到我們行業(yè)所面臨的新常態(tài)，那就是古總說的：房地產(chǎn)業(yè)由過去政府的有形調(diào)控逐步過渡至由市場來調(diào)節(jié)，開發(fā)商對產(chǎn)品的個性化需求明顯增強，小業(yè)主的質(zhì)量意識、維權(quán)意識不斷提升，勞動力成本攀升，行業(yè)利潤明顯壓縮、競爭更加激烈，同時行業(yè)管理趨于規(guī)范和嚴(yán)格、新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新。認(rèn)清行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，才能誠心提高我們的服務(wù)意識。
有服務(wù)的心態(tài)，提高自己的服務(wù)意識。這是我們的生存之本。
2.2做好服務(wù)的細(xì)節(jié)，提高項目部人員的滿意度
績效考核的指標(biāo)之一設(shè)有"服務(wù)意識",公司也一直強調(diào)做好服務(wù)，但是問題是服務(wù)意識這種定性的指標(biāo)如何去考評，如何才能客觀的評價？這是一個難題，但是我始終相信方法總是比困難多。
讀書破萬卷不如讀書破萬遍，《以奮斗者為本》還有很多值得我去學(xué)習(xí)并推敲的，而且這本書更多的是給予我們的一種意識、理論的指導(dǎo)，日后我更應(yīng)該做的是結(jié)合其他人力資源管理操作技巧的書籍，提高自己在人力資源管理方面的知識儲備，與人力資源團隊一起不斷完善公司的人力資源管理，尤其是績效管理方面的提升。，希望能幫助您！
奮斗者的心得體會篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)/各位同事：
大家晚上好，我是青島順威人力資源部 孫通； 我總共花了大約一周的時間來閱讀以奮斗者為本這本書；說實話剛開始讀這本書的時候認(rèn)為這本書的內(nèi)容是華為公司的會議紀(jì)要的片段或者說是斷落的拼湊整理；內(nèi)容不連貫性、邏輯不清晰；后來沉下心去讀完全書使我對以奮斗者為本這本書有了更深刻的理解和體會；下面我簡單談一下我讀以奮斗者為本這本書的幾點感受：
本書分為上篇價值篇（客戶、資本、勞動者多贏）：全力創(chuàng)造價值、正確評價價值以及合理分配價值；下篇干部政策：體現(xiàn)了華為公司干部管理的體系；著重強調(diào)了干部的使命與責(zé)任以及對干部的行為與作風(fēng)的要求，以及如何建設(shè)干部隊伍；全書內(nèi)容的編寫緊緊圍繞華為公司價值核心觀和企業(yè)文化來展開企業(yè)文化：
一、以客戶為中心。
二、以奮斗者為本。
三、
長期艱苦奮斗。
二、以奮斗者為本：第一：這里的奮斗者包含勞動者，還包含了投資者。勞動者為企業(yè)奮斗，投資者為企業(yè)出錢，他們的目標(biāo)是一致的，那就是為企業(yè)賺錢。第二：奮斗者的對象必須以客戶為中心，再苦再累的工作只要不是對客戶產(chǎn)生價值和服務(wù)都是無用的奮斗，因為這樣只會浪費公司人力、財力和物力，客戶也不會為你這份無用功買單，這樣的奮斗我們要在日常工作中及時矯正并杜絕它。第三：現(xiàn)在的時代是群體奮斗、群體成功的時代，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工、供應(yīng)商，也離開不開下游的經(jīng)銷商第四：企業(yè)要發(fā)展，要擴張，要有自己的“血性”，一種和狼一樣的“狼性”。
1、要有敏銳的嗅覺
2、不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神
3、群體奮斗，在分工合作的同時，我們要把團隊擰成一根“麻花”；公司的價值分配也是責(zé)任、結(jié)果為導(dǎo)向；向為公司做出貢獻(xiàn)的奮斗者傾斜、本著不讓雷鋒吃虧的文化去分配；，“力出一孔，力利出一孔”。
三、長期艱苦奮斗：不只是身體上的艱苦奮斗，更重要的是思想上的艱苦奮斗。身體上的艱苦奮斗說的是盡力工作，員工可以手腳勤快地完成現(xiàn)有的生產(chǎn)工作目標(biāo)，而不去思考如何才能做得更好一些?如質(zhì)量會更好一些?價格會比更低一些?等等。而思想上的艱苦奮斗談的就是盡心工作，一個人盡心去工作與盡力工作，是有天壤之別的四、干部篇：
奮斗者的心得體會篇十
奮斗者的歌，不僅是一首勵志的歌曲，更是一種人生的態(tài)度。當(dāng)我們在學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到挫折或壓力時，奮斗者的歌能夠給予我們力量和鼓舞。下面，我將從五個方面闡述我對奮斗者的歌的心得體會。
一、 自信是成功的重要條件
在奮斗者的歌中，“天行健，君子自強不息”這句話是非常有代表性的。自信是奮斗者必不可少的品質(zhì)，自信能夠為我們帶來成功的機會和可能性，同時也能夠為我們打造起更加強大的內(nèi)心世界。只有擁有自信的人，才能走的更加自信和堅定地走下去。
二、 夢想是人生的動力源泉
奮斗者的歌中，“燕雀安知鴻鵠之志”這句話告訴我們，不要因為目前的困境而放棄自己對未來的夢想。離開夢想的人，就很容易迷失在人生的路途中。因為夢想能夠帶給我們一種可持續(xù)的動力，讓我們不斷前行。
三、 奮斗者需要執(zhí)著和堅持
奮斗，就是在過程中執(zhí)著和堅持。而在奮斗者的歌中，“鍥而不舍，金石可鏤”這句話告訴我們，在奮斗中，真正能夠取得成功的人，往往是那些堅持不懈，不斷努力追求的人。無論是在工作上、學(xué)習(xí)上還是生活中，我們都需要擁有堅定的信念和忍耐的毅力。
四、 人生道路上需要努力和付出
奮斗者的世界中，“努力前行，追求卓越”這句話告訴我們，人生的道路上不是靠天賦和運氣來實現(xiàn)，而是需要自己不斷的努力和付出，才能夠?qū)崿F(xiàn)人生的價值以及自己的夢想。付出會換來回報，所以在平凡的日子里，也要保持著最初的心，不斷追求自己的目標(biāo)。
五、 成功離不開團隊精神和合作
奮斗的過程是一個團隊協(xié)作的過程，在奮斗者的世界里，“團結(jié)一致，攻城略地”這句話告訴我們，團隊精神和合作精神是非常重要的，它能夠帶來強大的力量，讓我們在共同的目標(biāo)下不斷取得勝利。
總之，奮斗者的世界充滿了勇氣和力量。在奮斗者的歌中，我們能夠感受到一種積極的力量和勇氣，讓我們更加堅定自己的目標(biāo)，更加積極的迎接人生的挑戰(zhàn)。奮斗者的歌不僅是一首歌曲，更是一種人生態(tài)度，它能夠讓我們在人生的路途上走得更加積極和自信。
奮斗者的心得體會篇十一
作為一名奮斗者，我深深感受到了“奮斗者的歌”所傳遞出的強烈的正能量。這首歌曲以其響亮的旋律和深刻的歌詞，激勵著我們追求自我實現(xiàn)和發(fā)揮個人潛力的強烈愿望。因此，我想通過這篇文章，分享我對這首歌的心得體會。
首先，歌曲中傳遞的奮斗精神深深感染了我。歌詞中念叨的“用真實的痛苦，換來真實的快樂”，讓我深刻認(rèn)識到了奮斗即代表著不斷克服困難、追求完美與進(jìn)步的過程。在這個過程中，我們必須不停地前進(jìn)，永不退縮，才能達(dá)到自我價值的最高峰。正如歌曲中所唱，“每一份努力都不會被辜負(fù)，每一份回報都會變成解藥”，只有用心經(jīng)營和耕耘，我們才能收獲豐碩的果實。
其次，歌曲中所傳遞出的正能量令人振奮。在我們統(tǒng)統(tǒng)屈從于困難和挫折時，這首歌能夠給我們帶來宣揚堅定信念、不屈不撓的力量。無論生活中的挑戰(zhàn)有多么艱難，勇氣與信念總能推動我們前行。在我有些許頹廢時，這首歌曲就如添了我檫除萬難的銳氣，讓我相信自己能夠騰飛并取得成功。
第三，這首歌曲是一首滿是至深至誠的頌歌，它頌揚的是我們每個人孜孜不倦的探求、不斷地努力、不斷地拼搏的精神。我們生活在一個競爭激烈的社會，追求事業(yè)的發(fā)展，追求個人價值的實現(xiàn)，前行的路程漫長而困難。但是，這首歌曲鼓勵我們永不放棄、不停追求心中的目標(biāo)，讓我們深信“只要努力往上，一定會超過昨天”。
第四，這首歌曲是一首不折不扣的“鼓勵之歌”。許多時候，我們會對未來心懷迷茫，會失去前行的動力，但愿這首歌能將我們暫時遇到的挫折騰起拼搏的決心，引領(lǐng)我們拼搏前行的信念，讓我們宣誓不斷迸發(fā)出內(nèi)心巨大的力量。
總之，“奮斗者的歌”是一首永不過時、永不衰竭激勵人心、宣揚奮斗力量的代表性歌曲。它深深感染、鼓勵、引領(lǐng)著我們，讓我們勇于接受挑戰(zhàn)，勇于超越自我，勇于翻開新的篇章，向更高的成功邁進(jìn)。我相信，只要我們堅定信念、勇往直前，就一定能夠披荊斬棘、成就輝煌！
奮斗者的心得體會篇十二
歷史的畫卷，在砥礪前行中鋪展；時代的華章，在新的奮斗里書寫。
近日，“最美奮斗者”學(xué)習(xí)宣傳活動組委會公布722名“最美奮斗者”候選人信息，活動正式進(jìn)入投票階段。
評選“最美奮斗者”，就是禮贊奮斗的價值。
守島衛(wèi)國32年的王繼才、甘當(dāng)燃燈者的鄒碧華、把科研事業(yè)作為畢生理想的黃大年、幫助10萬農(nóng)民脫貧致富的李保國、深藏功與名的老兵張富清，等等。沒有農(nóng)民的“面朝黃土背朝天”，哪來“稻菽千重浪”？沒有工人的“每天每日工作忙”，哪來“世界變了樣”？沒有人民子弟兵的“負(fù)重前行”，哪來的“歲月靜好”？無數(shù)奮斗者砥礪前行，匯聚成時代發(fā)展的磅礴偉力，讓中國人在追夢圓夢的道路上不斷前行。
評選“最美奮斗者”，就是崇尚奮斗的精神。
新時代是奮斗者的時代，今天的中國人正是以敢想敢干的勇氣和自我革新的作為，才闖出了一條新路、大路、好路?；厥淄?，這番壯闊的征程，正是“明知山有虎，偏向虎山行”的勇毅和“圖難于其易，為大于其細(xì)”的篤行，讓我們走出了中國道路的自信和風(fēng)景。
新征程上再出發(fā)，我們沒有時間喘口氣、歇歇腳，也許還會有更多艱難險阻，只要我們馳而不息的奮斗和鍥而不舍的堅持，把個人奮斗融入時代洪流之中，就能成就個人的紅火日子、祖國的遠(yuǎn)大前程。
也許每個人登上的舞臺不一樣，奮斗的方式不同，但奮斗的成色如一。不論是造核潛艇、還是守衛(wèi)小島，都是堅守平凡、默默奉獻(xiàn)，守的就是一顆“初心”，這是奮斗的重要。無論在脫貧攻堅的戰(zhàn)場，還是在生產(chǎn)建設(shè)的一線，勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅定信念，將實干進(jìn)行到底，勤勞的雙手一定會創(chuàng)造美好的生活。
理解奮斗，才能理解中國的今天；相信奮斗，才能創(chuàng)造更加美好的明天。
一個人的奮斗和汗水，可以守得春暖花開，億萬人的奮斗和汗水，則可以澆灌出更加美麗的“中國山水”，創(chuàng)造出更加精彩的“中國故事”。以“最美奮斗者”為榜樣，我們不忘初心、牢記使命，涵養(yǎng)家國情懷、激揚奮斗精神，向著中華民族偉大復(fù)興的光輝彼岸堅定前行。
奮斗者的心得體會篇十三
歲月是一首贊歌，而他們唱出了那崢嶸歲月的美麗，他們懷著夢想一路前行，讓青絲轉(zhuǎn)為白發(fā)，卻未曾動搖過那最初的信念，他們有一個名字——最美奮斗者。
xx年的新中國，鑄就一個民族的輝煌;40年改革開放，我們還世界一個奇跡，南水北調(diào)，西電東送，動車高鐵，港珠澳大橋，一個個舉世矚目的工程拔地而起。送“嫦娥”奔月，放“天宮”飛天，讓“蛟龍”馳騁大洋挑戰(zhàn)深海探測，大國重器再次燃起民族自信。大數(shù)據(jù)、云計算，移動支付、高端“智”造，創(chuàng)新之花遍開華夏大地，贏得全世界的敬佩與喝彩。這些彌足珍貴的奮斗記憶，鑄就了中華民族的燦爛文化，也浸透著奮斗者的心血與辛勞。
“新時代是奮斗者的時代”習(xí)近平總書記曾發(fā)出過這樣的奮斗動員令。在這個發(fā)展迅猛、競爭激烈的時代，奮斗者能追趕進(jìn)步大潮，能章盈溢彩。奮斗者的號角已被吹響，這是屬于奮斗者的時代。
與個人而言，奮斗為夢想助力，為成功助跑;于社會而言，奮斗增添社會正能量，使社會朝氣蓬勃向前跑。奮斗的號角是歷史的必然結(jié)果，是社會選擇的結(jié)果。
奮斗者能夠在奮斗中充實自己，砥礪前行，能夠收獲更多驚喜。95后人大代表鄒彬，憑借奮斗的雙手在世界技能大賽中獲勝，用奮斗詮釋中國實力。章丘鐵鍋傳人們，在一代代人奮斗的積累下，彰顯大國工匠精神。收到英雄王繼才，以自己的方式奮斗著，守護(hù)祖國江山。奮斗者們不畏艱難，奉獻(xiàn)時間與汗水，鑄就自己的人生。這是奮斗者的時代，只有奮斗者才會被銘記。
對于國家也是如此，國家實力的崛起，民族的偉大復(fù)興，都與無數(shù)奮斗者息息相關(guān)，與國家的奮斗緊密相連。今天中國所取得的種種成就，又哪一個不是奮斗博來的?從高鐵道墨子號，從移動支付到共享經(jīng)濟，從5g到天眼建設(shè)，中國在以驚人的速度成長，中國也在以超凡的毅力在奮斗。中國作為世界的“奮斗者”，正在努力加快步伐，穩(wěn)中求進(jìn)，顯示大國風(fēng)范。
反觀當(dāng)下，無數(shù)青年以“佛系”為理由拒絕奮斗，不少企業(yè)固守陳規(guī)，難以跟上時代潮流。為了成為新時代的奮斗者，我們應(yīng)該咬緊牙關(guān)，迎難而上，堅持不懈，為著實現(xiàn)夢想而努力，把奮斗精神融入于工作崗位，融于日常。作為世界“奮斗者”的中國，應(yīng)發(fā)動群眾奮斗起來，營造積極向上的奮斗社會，抓住科技發(fā)展的機遇，在世界競爭中充滿自信，不畏挑戰(zhàn)，努力發(fā)展。只有這樣，新時代的個人與國家才能不斷進(jìn)步，謀求更長遠(yuǎn)的共同發(fā)展。
敢為人先，樂于奮斗。“何須淺碧深綠色，自是花中第一流”。弩筒的崗位上閃耀著奮斗的燦爛光輝。量子研究者潘建偉，經(jīng)濟體制的改革者林毅夫，數(shù)日的潛心鉆研，他們，奉行的是敢為人先，奮斗不息的信仰。以奮斗為槳，馳騁于自己人生的大海中，時而順風(fēng)順?biāo)?，時而逆流而上，就像魯迅所說的那樣：“敢做，敢想，這才是勇者的氣概”。
夢想，以奮斗為槳，夢想人人都有，可卻很少有人能真正實現(xiàn)自己的夢想。在驚濤啪岸中匆匆返回，實在不是一名合格的航行者。如同司馬遷困于獄中仍忍辱負(fù)重完成史篇巨著《史記》，魯迅“橫眉冷對千夫指”，用思想的利刃喚醒著那個麻木的時代。他們的理想植根于時代之中，也在時代中奮斗，如同鴻鵠有振翅之勇，有飛入青云的恢弘之志。沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨，怎能見彩虹?在巖峭絕壁處，舟不渡人可自渡，以夢想為帆，奮斗為槳，必將沖破黑暗，迎接黎明。
齊億萬人民之力，振中華民族之復(fù)興。個人的夢想之帆構(gòu)建祖國偉大復(fù)興的巨輪，看似微乎其微的個人奮斗匯聚為中國前行的強大動力。古有張載“為天地立心，為生民立命”，僅有“光纖之父”高錕兢兢業(yè)業(yè)地把自己的一生奉獻(xiàn)于國家，奉獻(xiàn)于人民。奮斗，是兩萬里長征過雪山，爬草地地堅韌，是秋瑾利刃下的雄闊吶喊，也會是當(dāng)今千千萬萬學(xué)子奮筆疾書留下的汗珠和跌倒了仍能重新站起來的勇氣。奮斗之魂融匯成海，成就中華的高速經(jīng)濟與繁榮的科技事業(yè)，成就其偉大復(fù)興的夢想。
奮斗者是國家前行的驅(qū)動力，國家為奮斗者鋪就未來。為了實現(xiàn)個人的夢想，民族的夢想，奮斗的號角已被吹響，新時代召喚著每一個奮斗者來發(fā)光發(fā)熱。這是美好先進(jìn)的時代，這更是屬于奮斗者的時代。
我們的生活日新月異，離不開科學(xué)家們繼往開來的發(fā)明與創(chuàng)新，而他們的名字也留在了光輝的歷史上。一個國家的制造業(yè)，只有基礎(chǔ)好，才能做大做強。濰柴控股集團有限公司一號工廠首席技師王樹軍說：職業(yè)沒有高低貴賤之分，工作要有盡善盡美的精神。從事高端裝備研制的他打破了精密部件、核心部件自主維修被外國廠家壟斷的局面，推動了我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
他們立足本職、誠實勞動，在平凡崗位上做出不平凡的業(yè)績;他們守心耐勞、刻苦鉆研，于無聲處精進(jìn)，不變的初心讓工匠精神薪火相傳;他們沐風(fēng)櫛雨，踏雪披霜，耕耘不再只為個人夢想，真情揮灑溫暖家園、天下;他們不耽于過往，不懾于開創(chuàng)，實現(xiàn)了莊嚴(yán)的中國承諾，唱響了新時代的奮斗者之歌。他們從一個高度到另一個高度，一次次牽動國人目光，譜寫了共和國的輝煌篇章，托起了筑夢新時代的信仰和力量。
新時代的奮斗者永遠(yuǎn)在路上，讓我們用作新時代的弄潮兒，用奮斗成就夢想，用奮斗定義健康，用奮斗造福百姓，用奮斗實現(xiàn)富強!
奮斗者的心得體會篇十四
開啟新的征程，需要我們有新氣象新作為，這既是時代的召喚，也是每個奮斗者的必然選擇。在當(dāng)今瞬息萬變的時代潮流里，如果猶豫不決、徘徊不前或者等待觀望，都將錯失稍縱即逝的發(fā)展良機，而那些目標(biāo)清晰、激情擔(dān)當(dāng)、堅持不懈的奮斗者才容易獲得成功，最終成為“跟上新時代”甚至“引領(lǐng)新時代”的開拓者。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)的保持絕對競爭優(yōu)勢的首要砝碼。要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。無論小區(qū)、寫字樓、公寓作為項目的首要人員時刻考慮好項目的整體經(jīng)營運作狀況。我相信只要我們切實為客戶著想與幫助，信任與支持也會相應(yīng)而來，只有真誠服務(wù)，不斷拓寬工作思路，才能吸引更多客戶。
在充分競爭的市場中，沒有一家企業(yè)能夠涵蓋所有的業(yè)務(wù)范圍，這為各專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供了生存空間，橫向?qū)I(yè)化有利于不同的物業(yè)服務(wù)公司專注地服務(wù)不同的服務(wù)對象，做自己最擅長的事，在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)將做好、做細(xì)。
奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。奮斗就要埋頭苦干。奮斗就要善于巧干。奮斗必須只爭朝夕。我們不僅要苦干、實干，還要會干、巧干。集團公司各企業(yè)所屬的行業(yè)不同，發(fā)展的階段不同，面臨的機遇和挑戰(zhàn)也不同。我們需要不斷掌握新情況、研究新問題、找到新辦法，以變應(yīng)變、以變制變。
春天是播種的季節(jié)，也是奮斗者出發(fā)的季節(jié)，跨越新時代，我們唯有不懈奮斗，才能保持定力，收獲成功和喜悅；唯有不懈奮斗，知難而進(jìn)，才能苦盡甘來，生活幸福美滿。黨的十九大已為我們指明了新的宏偉藍(lán)圖。我們要緊跟時代步伐，為努力實現(xiàn)個人夢、家庭夢、國家夢、民族夢匯聚更多的智慧和力量。
奮斗者的心得體會篇十五
通過學(xué)習(xí)勞模精神，使我們充分認(rèn)識到勞?！皭蹗従礃I(yè)、為國為民的主人翁精神，爭創(chuàng)一流、與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神，艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，勇于創(chuàng)新、不斷改進(jìn)的開拓精神，淡泊名利、默默耕耘的‘老黃?！?，甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神，緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神”，是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的復(fù)雜社會環(huán)境下不斷突破、前進(jìn)的精神保障。
作為一名利通天然氣有限公司的員工，我們就是要學(xué)習(xí)勞模精神，充分樹立起愛崗敬業(yè)的主人翁精神，在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破，克服一切困難，為社會的不斷進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
第五、學(xué)習(xí)勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。團結(jié)就是力量。
勞模精神是時代的旗幟，大力弘揚勞模精神，我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度，像我們身邊的勞模一樣，從自己做起，從一點一滴做起，從平凡小事做起，以自身的實際行動，說真話，走正道，辦實事，以自身的實際行動，投身到各自的工作崗位中，銳意進(jìn)取，務(wù)實奉獻(xiàn)，為社會的美好明天而奮斗！
奮斗者的心得體會篇十六
我對華為公司印象只有市面上出售的華為榮耀手機和知道它是第一個打入美國市場的民營通訊企業(yè)之外，至于它到底是個什么樣企業(yè)，我知之甚少。但看了華為公司管理者培訓(xùn)教材《以奮斗者為本》這本書后，就如同走進(jìn)了華為公司的世界，展現(xiàn)我眼前的是整個華為的歷史、現(xiàn)在和將來，書中摘錄的每一段話都使得我堅信華為公司不僅在這創(chuàng)業(yè)二十年內(nèi)會穩(wěn)步發(fā)展，未來二十年也將不斷可持續(xù)發(fā)展。
《以奮斗者為本》分為上、下兩篇，上篇為《價值篇》、下篇為《干部篇》。短短的四天閱讀，我也只能細(xì)讀上篇《價值篇》。雖然閱讀的時間和粗細(xì)程度較淺，但已使我受益菲淺。對于華為公司價值核心觀和文化內(nèi)涵的理解，我得從以下三個方面細(xì)細(xì)體會：
一、以客戶為中心。
二、以奮斗者為本。
三、長期艱苦奮斗。
13、18名，距離排名前三的三家車企均售170萬量的銷售量相比那可謂慘不忍睹。沒人會把原因歸于本田的技術(shù)不行、質(zhì)量不好，根本的原因還是在于本田的一個錯誤的定位——以發(fā)展新技術(shù)為主，而忽視了客戶的需求。14年中國汽車客戶需求有2點：
1、車內(nèi)部空間大，后排空間足，2、suv車型。縱觀本田14年新車只以更新發(fā)動機技術(shù)為主，未按市場客戶的需求及時開發(fā)新車型，銷售成績慘淡可以說是預(yù)料之中的事。痛必思變，經(jīng)歷了14年的慘敗后，一向以“技研”為路線的本田開始轉(zhuǎn)變了，緊湊型大空間凌派、小型suv繽智和x-rv等其他車型的開發(fā)和上市徹底扭轉(zhuǎn)了15年本田的銷售局面，在15年3-10月全球各大車企均出現(xiàn)負(fù)增長率的第二個車市寒冬期中，只有本田能保持連續(xù)8個月二位數(shù)正增長率的好成績，位居增長率全球第一的寶座。引用華為公司任總兩段話“不要老想著搞最先進(jìn)的設(shè)備，搞最新的技術(shù)。我們不是做院士，而是工程商人。工程商人就是做的東西有人買，有錢賺”?！拔覀儾灰郧白霎a(chǎn)品時，只管自己做，做完了向客戶推銷，說產(chǎn)品如何的好，那是在需求旺盛的時候是可行的。但現(xiàn)在形式已發(fā)生轉(zhuǎn)變，我們埋頭做出“好東西”，然后再推銷給客戶，那東西就賣不出去了。因此，我們要真正認(rèn)識到客戶需求導(dǎo)向是一個企業(yè)生存發(fā)展的一條正確的道路”。聯(lián)想到我司自用紙庫存爆倉的情況，確實還真是有這么一回事?？偟膩碚f，只有客戶的成功，才有企業(yè)的成功。
以奮斗著為本，這里講的奮斗者不光是勞動者，還包含了投資者。勞動者為企業(yè)奮斗，投資者為企業(yè)出錢，他們的目標(biāo)是一致的，那就是為企業(yè)賺錢。那么兩者如何奮斗呢？我認(rèn)為以下三個文化價值觀比較重要：“以客戶為中心，“勝則舉杯相慶，敗著拼死相救”，“狼性”。首先，奮斗者的對象必須以客戶為中心，再苦再累的工作（如把煤炭洗白）只要不是對客戶產(chǎn)生價值和服務(wù)都是無用的奮斗，因為這樣只會浪費公司人力、財力和物力，客戶也不會為你這份無用功買單，這樣的奮斗我們要在日常工作中及時矯正并杜絕它。其次，現(xiàn)在的時代是群體奮斗、群體成功的時代，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工、供應(yīng)商，也離開不開下游的經(jīng)銷商，一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定要形成一個好的氛圍，使它成為一個力場，吸引著形形色色的人才匯聚在一起，才能形成一個宏大的具有相同價值觀與駕馭能力的管理者隊伍，才能大規(guī)模的推動企業(yè)前進(jìn)。我認(rèn)為這里包含兩點內(nèi)涵：
1、面對同事或合作者，我們要真誠對待他們，他干得好，我為他高興，他干得不好，我要幫幫他，形成一個集體意識，群體的成功還是企業(yè)的成功。
2、面對友商或競爭者，重視但不敵視他們，競爭對手的存在才能鞭撻我們持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，正如獵狗旺盛的生命力來自于獵物，也來自于老虎和豺狼。最后，企業(yè)要發(fā)展，要擴張，要有自己的“血性”，一種和狼一樣的“狼性”。
2、不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，追逐獵物或目標(biāo)要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。
3、群體奮斗，在分工合作的同時，我們要把團隊擰成一根“麻花”，“力出一孔，力利出一孔”。
長期艱苦奮斗，企業(yè)的成功離不開員工的知識，更離開不開員工的奮斗。華為公司創(chuàng)業(yè)初期95%的員工沒有房子住，憑著華為先驅(qū)者強勁的“火車頭”精神一步一步發(fā)展和狀大，才能成就現(xiàn)在的華為。這里談到的長期艱苦奮斗不只是身體上的艱苦奮斗，更重要的是思想上的艱苦奮斗。身體上的艱苦奮斗說的是盡力工作，員工可以手腳勤快地完成現(xiàn)有的生產(chǎn)工作目標(biāo)，而不去思考如何才能做得更好一些？如質(zhì)量會更好一些？價格會比更低一些？等等。而思想上的艱苦奮斗談的就是盡心工作，一個人盡心去工作與盡力工作，是有天壤之別的。盡心工作在于積極開動腦筋，想法設(shè)法去工作。盡心工作員工，即使技術(shù)上短期內(nèi)會更不上，也遲早會趕上來，甚至功能能力和業(yè)務(wù)水平會超越別的員工，最終成為企業(yè)的中堅力量。任何員工，無論你來自哪里？無論新老？只要你懷著一顆盡心為企業(yè)堅持奮斗的心，你產(chǎn)生的貢獻(xiàn)將會大于成本，這也是員工成功、企業(yè)成功的根本。
任總曾提到企業(yè)的一個重要生存法則：“企業(yè)作為一個法人，不同于一個自然人，一個人再沒本事也可以活到60歲，但企業(yè)如果沒有能力，可能連6天都活不下?！逼髽I(yè)的能力就是要把資金、技術(shù)、人才、市場、研發(fā)、生產(chǎn)制造、內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈等所有資源有效地整合起來。很多企業(yè)不缺少這些資源，但是有效整合的企業(yè)就更能成功。如何有效整合呢？我認(rèn)為技術(shù)和管理中，管理更重要。一個企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理來自于它積淀的核心價值觀、企業(yè)文化。這也正是一直提到的：以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗。
奮斗者的心得體會篇十七
王xx，男，35歲，黨員，漢族，大專學(xué)歷，華電國際朔州熱電分公司工程建設(shè)部專工。他立足崗位、開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無論在什么單位，從事何種工作，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇。突出的工作業(yè)績、務(wù)實的工作作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為加快工程建設(shè)步伐做出了突出貢獻(xiàn)。
該同志有較強的政治敏銳性和鑒別力，注重理論聯(lián)系實際。在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，解決工作中遇到的困難和問題。在中國能源建設(shè)集團山西電建三公司工作的期間，七年間安裝了300mw同類型機組6臺。從朔熱項目籌建到擔(dān)任汽機專工，豐富的閱歷及知識儲備對項目兩臺30萬機組的建設(shè)十分有利。他不斷將新知識、新技術(shù)運用于工作實踐中，不斷吸取同類型工程的經(jīng)驗，積極推進(jìn)“四新”技術(shù)的應(yīng)用。
擔(dān)任公司工程建設(shè)部汽機專工以來，對機組型式不斷進(jìn)行工藝改革，通過設(shè)計優(yōu)化等手段，在節(jié)能、降耗、創(chuàng)效取得明顯效果。將原來的燃煤亞臨界機組調(diào)整、升級為超臨界循環(huán)硫化床機組，年均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗低約10g/kw?h，熱效率高約1.5%，相應(yīng)單位造價降低了453元/kw;機組采用直接空冷方式，比傳統(tǒng)濕冷機組節(jié)約70%的用水，減少占地面積6.55公頃;凝結(jié)水泵采用變頻調(diào)速方式運行節(jié)電27%;熱網(wǎng)循環(huán)泵采用背壓式小汽輪機驅(qū)動，排汽用于加熱循環(huán)水，每年可實現(xiàn)經(jīng)濟效益168萬元，將汽機房天車由初步設(shè)計的100t優(yōu)化為75t，只設(shè)備采購一項就節(jié)約50萬。朔州市是國家確定的“固體廢棄物污染防治”示范區(qū)，通過優(yōu)化，增強了企業(yè)的核心競爭力。結(jié)合項目特點，先后到神頭二電廠、大同一、二電廠進(jìn)行考察，聯(lián)系雙良公司、清華大學(xué)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流，多方調(diào)研電廠余熱利用技術(shù)，并發(fā)表了《熱泵技術(shù)在集中供熱中的應(yīng)用》專題論文，以實際的數(shù)據(jù)向大家介紹節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟的建設(shè)理念。
該同志忠于職守，愛崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實地，甘于奉獻(xiàn)。朔州項目是全國首臺超臨界循環(huán)流化床鍋爐，小機直排空冷，發(fā)電機為空氣冷卻方式，沒有可參照的項目，一切都靠自己動手。項目啟動后，他主動放棄所有節(jié)假日休息，半夜還在施工現(xiàn)場檢查質(zhì)量，白天又在審查圖紙。外出調(diào)研設(shè)備期間，從山西到湖北西塞山、安徽宿州、河南寶山，買不到火車票就擠大巴，白天談工作，晚上坐車趕路，5天跑4個省完成全部工作，又盡快返回單位，投入到緊張的工程建設(shè)中。先后完成開工決策報告審批、初步設(shè)計審查收口，輔機設(shè)備規(guī)范書編寫及招標(biāo)工作;編寫了《工程質(zhì)量策劃》、《基建工程管理制度匯編》、《基建工程質(zhì)量問題匯編》、《綠色施工實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，健全完善了企業(yè)工程建設(shè)管理體系。他的所作所為，深深感動了周圍的同志，也帶動了周邊的同事，充分發(fā)揮了青年生力軍及突擊隊的作用。
從項目正式開工以來，他提前策劃，及早考慮，從專業(yè)的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的意見。他一個人負(fù)責(zé)汽機專業(yè)及空冷島的安裝及協(xié)調(diào)工作，圖紙審查、設(shè)備催貨、施工監(jiān)檢、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，真真做到不舍晝夜。嚴(yán)格審查施工單位上報的甲供材料計劃，親自檢查每一個停工待檢點，謹(jǐn)慎審批每一份作業(yè)指導(dǎo)書。每一份資料他都要求上報單位提前提供電子版本，先進(jìn)行審查，并及時將反饋意見回復(fù)，待正式修改版本上報后能在第一時間審批下發(fā)，提高的審批效率，節(jié)約了流轉(zhuǎn)時間。
在#1機安裝過程中發(fā)現(xiàn)高壓缸裂紋，結(jié)果越挖越深，屬于重大制造缺陷，如果返廠處理需要1個月。作為汽機專工，他勇于承擔(dān)，從專業(yè)的角度考慮，結(jié)合工期，提出在保證質(zhì)量的前提下現(xiàn)場處理，親自擔(dān)任高壓缸缺陷消除組長，24小時不間斷作業(yè)、檢查，最終在10天內(nèi)處理合格，節(jié)省了來回返廠的時間20天，保證了工期進(jìn)度計劃。
20xx年12月1日廠用帶電進(jìn)入分部試運階段，他負(fù)責(zé)夜班協(xié)調(diào)工作，不只是汽機專業(yè)，涉及全廠所有調(diào)試項目，由于#1正在調(diào)試，#2機在安裝，上完夜班，第二天上午他繼續(xù)在單位工作，每天只休息一下午，順利完成分部試運各個項目，最終從帶電開始分布試運到吹管完成共用45天，創(chuàng)造了30萬等級循環(huán)流化床機組試運記錄。他這種忘我奉獻(xiàn)的精神得到單位同事們的認(rèn)可，名字叫王晉鋒，所以有人叫他雷鋒，也有人叫他鐵人。
該同志作風(fēng)優(yōu)良，為人正直，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。工作十幾年來，關(guān)心員工，團結(jié)同志，無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為同事作出了表率。無論是在設(shè)備招標(biāo)過程中還是項目建設(shè)期間都能辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)。做任何一項工作、辦任何一件事，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，確保萬無一失、不出紕漏。求真務(wù)實、真抓實干，堅持察實情、講真話、求實效。工作中，講奉獻(xiàn)、講責(zé)任、講義務(wù)，淡泊名利、甘為人梯、當(dāng)好配角，切實做到謀事不謀利、奉獻(xiàn)不索取、建功不攬功。筑牢思想防線、道德防線、法紀(jì)防線，抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，絕不能辦私事、謀私利，樹立了華電員工的良好形象。
他的工作業(yè)績及精神得到大家的認(rèn)可，尤其在青年員工中間起到了榜樣的作用，并多次獲得上級單位的表彰，其中20xx年被朔州市總工會授予“榜樣朔州.最美勞動者”;20xx年、14年被朔州市勞動競賽委員會授予“五一勞動獎?wù)隆?20xx年被華電國際電力股份有限公司評為“先進(jìn)工作者”;20xx年被華電國際電力股份有限公司授予“最美員工稱號”;20xx年被華電集團評為“優(yōu)秀中青年技術(shù)(管理)人才”;20xx年被中華全總授予“全國五一勞動獎?wù)隆薄?BR>