不同類型的報告有不同的要求，例如市場調(diào)研報告、年度財務(wù)報告、項目進(jìn)展報告等。要寫好報告，首先要明確報告的目的和受眾，這有助于確定內(nèi)容和撰寫方式。從范文中可以學(xué)習(xí)到一些常用的報告寫作技巧，如如何清晰地組織段落和章節(jié)。
情況自查報告篇一
為確保一方安寧，確保學(xué)校安全，確保師生平安，我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作，當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班，，常常定期對校園安全工作進(jìn)行大排查，不定期地勤于小查。
近期，我們學(xué)校的安全管理專班又對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
組長：xx
副組長：xx
組員：xxxxxx
1、加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒目處書寫了固定的安全標(biāo)語，如“學(xué)校無小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。
2、、管理到位，常抓重點。
對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查，監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作做到了長抓不懈。最近，我們通過校舍安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，特向教育總支匯報：
(1)我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫，估計屬于c級危房。
(2)我們教學(xué)樓的.東墻因為地基太虛導(dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。
(3)我們校園的西部圍墻因為預(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行，導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。
(4)我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等，是師生每天必須幾次光臨的場所。然而，這地方卻不能給人以安全感。因為這棟平房的屋面行橋過小，人架看上去也不很牢固，瓦面出現(xiàn)波浪形，布瓦稀疏地蓋著，一到下雨天屋內(nèi)就成了河。
以上“危墻”和危房都急需維修，而且修繕資金不會是個小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財力解決問題，希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校，自查報告爭取危改專項資金解決為盼!
總之，學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)常化。
施，積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中，建立完善各項制度和良性工作機(jī)制，對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行，加強(qiáng)調(diào)查核實，對資金的撥付實行集體會審，從源頭上、制度上管好了重點工作。四是管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個人之便，謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向，及時進(jìn)行交心談心和批評教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。
情況自查報告篇二
省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳和省公務(wù)員局《關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我市質(zhì)監(jiān)局于6月至7月中旬對我局公務(wù)員法實施工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
公務(wù)員法是我國五十多年來干部人事管理第一部總章程性質(zhì)的法律，貫徹實施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實施工作統(tǒng)一部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極抓好貫徹落實。為加強(qiáng)公務(wù)員法實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以黨組書記、局長張西周任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事科。
一是采取有力措施，切實做好公務(wù)員法宣傳工作。緊緊圍繞宣傳重點，對當(dāng)前普遍關(guān)注的干部人事制度改革的一些熱點、難點、焦點問題，認(rèn)真做好釋疑解惑工作，如公務(wù)員的范圍、分類管理、工資福利、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級的設(shè)定、獎懲、辭職辭退等，有針對性地開展宣傳活動，幫助廣大干部職工進(jìn)一步了解和掌握公務(wù)員法基本知識。
二是結(jié)合自身實際，積極做好公務(wù)員法學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中我們緊扣法律原文，在原原本本學(xué)習(xí)、吃透法律原文上下功夫。積極參加省局和市委組織部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識和法制觀念，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭參加培訓(xùn)和帶頭遵守的表率作用，進(jìn)一步帶動和促進(jìn)了全體干部職工學(xué)習(xí)公務(wù)員法的積極性。
三是在實施全員培訓(xùn)工作中，我局采取個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人事干部認(rèn)真解答公務(wù)員提出的相關(guān)問題，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為檢驗全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了公務(wù)員法知識測試，通過培訓(xùn)和測試情況看效果良好，達(dá)到了預(yù)期目的`，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體公務(wù)員的法律意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想管觀念，進(jìn)一步提高了執(zhí)政能力和水平。
通過以上措施，我局貫徹落實公務(wù)員法取得了良好成效，圓滿完成參照公務(wù)員管理單位的申報、登記、工資制度改革、公務(wù)員信息庫建設(shè)等工作。
實施。以貫徹實施公務(wù)員法為契機(jī)，按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，努力推進(jìn)干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍，加快推進(jìn)我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。
1、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固，為做好今后各項工作打好堅實的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。
2、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長效機(jī)制上還不夠完善，在今后工作中需要進(jìn)一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率。
情況自查報告篇三
鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣懷仁大藥房：
我藥店現(xiàn)有員工2人，李慧，申靜蓉均參加了2007年州藥監(jiān)局舉辦的崗位培訓(xùn)，本藥店還組織了內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
李慧，申靜蓉今年進(jìn)行了健康檢查，檢查結(jié)果為合格。|二: 進(jìn)貨與驗貨
每天進(jìn)行各種資料的收集和歸檔工作。
一致按照gsp認(rèn)真驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，現(xiàn)特提出認(rèn)真申請，請上級部門予以審查。
鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣懷仁大藥房
曾建華
2011年2月16日
情況自查報告篇四
按照你辦《關(guān)于開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查的通知》（蚌府法〔20xx〕24號）要求，我局組織力量對水行政處罰案卷和貫徹執(zhí)行《行政處罰法》、《罰款決定與罰款收繳分離實施辦法》、《行政機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、《政府信息公開條例》、《安徽省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》和水法律法規(guī)等實施行政處罰工作情況進(jìn)行了自查。通過自查，我局水行政處罰案件都能依法按規(guī)定辦理，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局對20xx.7.1～20xx.6.30日期間的案卷進(jìn)行認(rèn)真梳理，共梳理出結(jié)案歸檔的水行政處罰案卷80卷，其中20xx年下半年52卷，20xx年上半年28卷，對結(jié)案歸檔的案卷進(jìn)行了自查。通過自查，進(jìn)一步完善提高了我市水行政處罰的案卷質(zhì)量。
我局各水行政執(zhí)法單位依據(jù)《中華人民共和國水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《安徽省河道采砂管理辦法》、《取水許可和水資源管理條例》、《安徽省水工程管理和保護(hù)條例》、《安徽省抗旱條例》、《安徽省水工程費(fèi)收交利用和管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定對我市水行政職權(quán)進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確合法實施行政處罰的主體、權(quán)限和依據(jù)，制定行政職權(quán)流程圖，包括行政審批流程圖、水規(guī)費(fèi)征繳流程圖、水行政處罰流程圖、水事案件查處流程圖，報送市法制辦等部門，并在市政府信息公開網(wǎng)和蚌埠水利信息網(wǎng)公布。我局在日常執(zhí)法工作中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的依據(jù)和權(quán)限開展工作，自覺接受上級主管機(jī)關(guān)和人民群眾的監(jiān)督，并根據(jù)法律法規(guī)的修訂及時調(diào)整更新行政執(zhí)法依據(jù)和崗位職責(zé)，并向社會公布，對行政職權(quán)實行動態(tài)管理。
我局一直重視執(zhí)法程序，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格按照安徽省水行政執(zhí)法文書示范格式文本規(guī)定的程序開展行政執(zhí)法活動，認(rèn)真執(zhí)行行政處罰告知制度、聽證制度、罰繳分離制度和收支兩條線管理等制度，做到層層把關(guān)，嚴(yán)格審核，從立案到案件辦結(jié)以及案卷的歸檔等方面，都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，20xx年下半年至20xx年上半年期間，我局沒有出現(xiàn)因執(zhí)法程序方面違反規(guī)定的現(xiàn)象。
為規(guī)范執(zhí)法工作，我們一直注重執(zhí)法隊伍建設(shè)，把建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的執(zhí)法隊伍當(dāng)作頭等大事來抓，長抓不懈。行政執(zhí)法人員在執(zhí)法活動中，要求全部持證上崗，執(zhí)法證件每年按時參加年審，對不合格人員的執(zhí)法證件按要求收回上繳法制辦集中銷毀。按市法制辦要求，認(rèn)真做好執(zhí)法證件到期換證工作，對沒有執(zhí)法資格證的人員一律不予換發(fā)新證，對不具備執(zhí)法資格的人員，及時進(jìn)行崗位調(diào)整。我局對承擔(dān)執(zhí)法任務(wù)的單位和科室人員采取不同方式進(jìn)行法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時為執(zhí)法人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
為進(jìn)一步規(guī)范我局行政處罰工作，正確行使水行政執(zhí)法職能，完善監(jiān)督機(jī)制，保證辦案質(zhì)量，我局制定了水行政處罰相關(guān)制度，包括案件集體審理制度、監(jiān)督制約制度、水行政錯案追究制度、案例參照制度、執(zhí)法回避制度、公開公示制度等。
我局在職權(quán)范圍內(nèi)開展水行政執(zhí)法和水規(guī)費(fèi)征收的過程中，會遇到一些法人、公民或其他社會組織對應(yīng)該履行的義務(wù)存在異議，提出行政復(fù)議，對此我們耐心細(xì)致地與當(dāng)事人充分溝通協(xié)調(diào)，盡可能通過協(xié)調(diào)解決爭議，對一些不能通過協(xié)調(diào)解決的，都能夠按照規(guī)定進(jìn)行行政復(fù)議或應(yīng)對行政復(fù)議，按時依法提交答辯材料，給申請人履行義務(wù)的一個明白賬，同時也維護(hù)了水法律的尊嚴(yán)。至今我局沒有行政訴訟和涉嫌犯罪案件。
情況自查報告篇五
1、企業(yè)的性質(zhì)及類型：
xxxx醫(yī)藥有限公司”原名“xxxx醫(yī)藥公司”， 該公司成立于1992年，原隸xxxxxxxx。經(jīng)營地址是市xxxxxxx號。 公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營行為，公司從藥品的購進(jìn)、儲存、銷售一直按照gsp要求管理，堅決落實質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量管理程序，通過不斷的培訓(xùn)讓員工知道在其崗位上做什么、怎樣做，責(zé)任落實到人。
2、營業(yè)場所、倉庫、辦公及輔助區(qū)面積：
公司現(xiàn)有辦公場所面積300㎡，經(jīng)營場所面積90㎡，倉儲面積1232㎡，其中陰涼庫：982㎡，常溫庫214㎡，冷藏庫14m2，易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護(hù)室。
倉庫按要求劃分為：待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)，分別用黃色、綠色、紅色明顯標(biāo)志。行政辦公區(qū)與倉庫完全分開。
3、人員概況：
公司現(xiàn)有職工80人，其中：執(zhí)業(yè)藥師 1 人，從業(yè)藥師2 人，藥1師人，其他技術(shù)人員4人。藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的10%。從事藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)工作人員7人。
公司主要負(fù)責(zé)人具有相關(guān)學(xué)歷和職稱，熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及所經(jīng)營藥品的知識。質(zhì)管部經(jīng)理具有執(zhí)業(yè)藥師資格，大專學(xué)歷。從事質(zhì)量管理的人員，均為大專以上學(xué)歷，且專職在崗。
4、企業(yè)經(jīng)營狀況：
(1)經(jīng)營方式范圍：經(jīng)營范圍為：中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。
(2)公司注冊資金100萬元，20xx年經(jīng)營品種660多種，20xx年完成銷售額約8000萬元。
為了貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則，公司建立了以總經(jīng)理為首，包括質(zhì)管部、辦公室、業(yè)務(wù)部、儲運(yùn)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的gsp管理小組，成員有xxxxxxxxx等，并明確了具體職能。同時進(jìn)行了軟件整理、硬件改造。為使我公司質(zhì)量管理符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，我們于20xx年1月12日——1 月14日進(jìn)行了全面的內(nèi)部評審。通過制定方案，召開會議布置任務(wù)，提出要求，組織檢查，綜合評審，下達(dá)整改通知書，制定措施，實施整改，最后做出企業(yè)自查內(nèi)審報告。
具體內(nèi)容如下：
1.建立了質(zhì)量管理組織，制定了質(zhì)量管理制度，發(fā)布了質(zhì)量方針目標(biāo)。
(1)質(zhì)量管理組織情況
設(shè)立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗收養(yǎng)護(hù)組。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為執(zhí)業(yè)藥師;質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)和銷售人員均具有中專以上學(xué)歷，經(jīng)藥品監(jiān)督局培訓(xùn)并考試合格。從事質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)人員7人，占員工總數(shù)的9%。
(2)藥品經(jīng)營質(zhì)量文件的制定及運(yùn)行情況：
公司制定了質(zhì)量方針及目標(biāo)，成為公司進(jìn)行質(zhì)量管理、開展各項質(zhì)量活動的基本準(zhǔn)則。
由總經(jīng)理及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人牽頭組織編寫的質(zhì)量管理職責(zé)、程序文件，規(guī)范了相關(guān)記錄，明確了規(guī)范各部門職責(zé)及崗位責(zé)任制。
程序文件包括：質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責(zé)任;質(zhì)量否決;質(zhì)量信息管理;首營企業(yè)和首營品種的審核;質(zhì)量驗收;倉儲保管、養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核的管理;記錄和憑證的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核規(guī)定等。 20xx年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，我們對質(zhì)量管理文件進(jìn)行修訂和頒布，其中修訂和頒布了質(zhì)量職責(zé)16項，質(zhì)量管理制度36 項，操作程序21項。其中包括：對興奮劑藥品管理，如興奮劑的分區(qū)管理、驗收以及對銷售客戶和人員資質(zhì)的索取審核。通過不斷的改進(jìn)質(zhì)量管理制度，從而保證公司經(jīng)營的進(jìn)一步規(guī)范。 20xx年我們制定的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，用戶至上”，質(zhì)量目標(biāo)為：1.確保公司經(jīng)營行為的規(guī)范性、合法性;2.確保所經(jīng)營藥品質(zhì)量的安全有效;3.確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn);4.不斷提升公司的質(zhì)量信譽(yù);5.最大限度的滿足客戶需求。同時分解為：1.首營企業(yè)、首營品種審批率 100%;2.庫存藥品合格率100%;3.購銷合同均有質(zhì)量條款或100%簽訂質(zhì)量保證協(xié)議;4.直接接觸藥品員工每年體檢一次，并建立健康檔案;5. 相關(guān)崗位均要持證上崗;6.新錄入員工均進(jìn)行崗前培訓(xùn);7.入庫藥品驗收合格率為100%;8.質(zhì)量查詢和投訴受理、處理率100%;9.質(zhì)量信息、不良反應(yīng)及時上報率100%;10.全年重大事故為0;11.質(zhì)量培訓(xùn)每季度一次。通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、發(fā)布，有力的推動了公司質(zhì)量管理全面開展，收到了良好的效果。
(3)質(zhì)量體系的實施與運(yùn)行
公司定期進(jìn)行質(zhì)量管理程序?qū)嵤┛己?，使管理程序落實到實處，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每年對公司藥品進(jìn)貨質(zhì)量進(jìn)行評審和總結(jié)。
2、人員與培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)：公司為提高人員素質(zhì)，采取請進(jìn)來或送出去的多種方式對人員進(jìn)行繼續(xù)教育。積極參加各級藥品監(jiān)督管理局的各種培訓(xùn)，質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等相關(guān)人員都進(jìn)行了培訓(xùn)并考試合格。公司辦公室和質(zhì)管部共同制定了年度培訓(xùn)計劃，由辦公室按計劃組織培訓(xùn)，每季度培訓(xùn)一次并考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和藥品專業(yè)知識及專業(yè)技術(shù)、管理程序及管理職責(zé)，培訓(xùn)及考核均記錄存檔。通過培訓(xùn)使員工提高了質(zhì)量意識，保障了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 20xx年我公司共培訓(xùn)4次，10個學(xué)時，考核4次，均為優(yōu)、良。
(2)健康檢查：質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等崗位人員不但在專業(yè)素質(zhì)方面須達(dá)到要求，健康狀況也須符合要求。新上崗人員須經(jīng)體檢合格方可上崗，在崗人員按規(guī)定每年體檢一次。通過體檢以上人員均未患有皮膚病、傳染病、精神病。辦公室建立了“健康檢查匯總表”及健康檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備
環(huán)境質(zhì)量是保證藥品在經(jīng)營中其安全有效的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有辦公面積300㎡，經(jīng)營面積90㎡，倉儲面積1232㎡，其中陰涼庫：982㎡，常溫庫214㎡，冷藏庫14m2，易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護(hù)室。
庫區(qū)地面平整、無積水和無污染源，辦公區(qū)與倉儲區(qū)嚴(yán)格分開。庫內(nèi)墻壁、頂棚、地面光潔平整，門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，并有良好的通風(fēng)系統(tǒng)和排水設(shè)施。庫區(qū)內(nèi)配置有溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、溫濕度計。冷藏庫配備了雙電源，安裝了溫濕度自動記錄設(shè)備。當(dāng)庫房溫濕度超出范圍時，及時采取調(diào)控措施，以使保持合格范圍。除此之外，庫區(qū)設(shè)置有通風(fēng)、驅(qū)鼠、防蟲、防蚊蠅等設(shè)施，以及符合安全的照明設(shè)施和拆零、拼箱等工作場所。
驗收養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置有：千分之一天平、標(biāo)準(zhǔn)比色液、澄明度檢測儀、空調(diào)，室內(nèi)溫度嚴(yán)格按要求調(diào)控。
公司對所用的設(shè)備和設(shè)施制定有檢查、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程并建立了使用記錄及檔案。
營業(yè)大廳寬敞明亮，設(shè)有電腦8臺，購銷業(yè)務(wù)全部實行微機(jī)管理。
4、藥品購進(jìn)
公司嚴(yán)格按制定的《藥品購進(jìn)程序》、《藥品購銷合同評審程序》、《首營企業(yè)和首營品種審核制度》對供方進(jìn)行審核，建立供貨企業(yè)檔案。以確保購進(jìn)的藥品是合法企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的、符合質(zhì)量要求的合格藥品。
在審核確定供貨企業(yè)的同時，對其與本企業(yè)聯(lián)系的銷售人員進(jìn)行合法資格的確認(rèn)。即：收取銷售人員的身份證復(fù)印件，檢查其所持有的法人委托書及委托書期限。
公司與供貨企業(yè)所簽訂的購貨合同中有質(zhì)量條款并按質(zhì)量條款執(zhí)行。購銷合同中明確：藥品質(zhì)量應(yīng)符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求;藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求。業(yè)務(wù)部建立了合同管理臺帳。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督購貨合同中質(zhì)量條款的執(zhí)行。
目前已完成首營企業(yè)審批580家，首營品種審批387種?，F(xiàn)供方資質(zhì)齊全，質(zhì)量合格，票據(jù)齊備。
5、藥品驗收
公司均按國家法定標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨合同中的質(zhì)量條款以及《藥品驗收管理制度》、《銷后退回藥品管理制度》、《藥品質(zhì)量驗收操作規(guī)程》對購進(jìn)藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量逐批驗收，包括藥品外觀的性狀檢查和藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識的檢查，建立了《藥品驗收記錄》。驗收記錄記載了供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容。驗收記錄按要求存檔。
對銷后退回藥品，驗收人員按進(jìn)貨“驗收細(xì)則”的規(guī)定逐批驗收。并填寫《銷后退回藥品檢查驗收記錄》，記錄按要求存檔。
驗收在規(guī)定的時限內(nèi)完成，驗收時抽樣按《驗收抽樣細(xì)則》進(jìn)行抽樣，確保抽取的樣品具有代表性。首營品種須有該批號藥品的質(zhì)量檢驗報告書。倉庫保管員憑驗收員簽字收貨。對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況，拒收并上報有關(guān)部門處理。
用于藥品驗收養(yǎng)護(hù)用儀器、計量器具，按規(guī)定登記、使用和定期校驗并記錄。
發(fā)現(xiàn)不合格藥品按《不合格藥品管理制度》上報，經(jīng)確認(rèn)的不合格藥品，移入不合格品區(qū)存放，并懸掛紅色不合格品標(biāo)志牌。
不合格藥品按《不合格藥品管理制度》、《銷貨藥品管理制度》進(jìn)行確認(rèn)、報告、報損、銷毀并填寫相應(yīng)的記錄。
08年改制后已驗收藥品1493批，驗收率100%，驗收合格率100%，均有記錄。
6、藥品儲存與養(yǎng)護(hù)
(1)嚴(yán)格實行色標(biāo)及“分開”管理。庫房內(nèi)劃出了待驗區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨藥品區(qū)、發(fā)貨區(qū)，并有色標(biāo)標(biāo)記。養(yǎng)護(hù)員及庫管員嚴(yán)格按要求擺放藥品。做到藥與非藥分開;內(nèi)服藥與外用藥分開;易串味藥與一般藥分開。并達(dá)到“五距”要求。
(2)嚴(yán)格控制庫區(qū)溫、濕度。養(yǎng)護(hù)人員隨時檢查在庫藥品的儲存條件。配合保管員進(jìn)行庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理。每日上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進(jìn)行記錄。若庫房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時采取調(diào)控措施。
(3)養(yǎng)護(hù)員對庫房藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查，并做好養(yǎng)護(hù)記錄，建立了藥品養(yǎng)護(hù)檔案?！端幤佛B(yǎng)護(hù)管理制度》規(guī)定了養(yǎng)護(hù)員對由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品，養(yǎng)護(hù)中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題懸掛明顯標(biāo)志和暫停發(fā)貨，養(yǎng)護(hù)員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知質(zhì)量管理部復(fù)查處理。藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期匯總、分析和上報養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長時間儲存的藥品等質(zhì)量信息。
(4)效期藥品管理。公司制定《藥品效期管理程序》，保管員對距有效期終止不足6個月的藥品，即時填制《近效期藥品催銷單》，上墻管理及催銷。出庫復(fù)核時嚴(yán)禁過期藥品出庫。
(5)不合格藥品管理。公司制訂了《不合格藥品管理制度》，對不合格藥品的確定、保管、報損、銷毀做了明確規(guī)定。
(6)退庫藥品管理。公司制訂了《退貨藥品管理制度》，對購進(jìn)退出、銷后退回藥品管理作了規(guī)定。
7、出庫、復(fù)核與運(yùn)輸
藥品出庫進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查。藥品出庫時，復(fù)核員按出庫單對實物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對，尤其須做到藥品出庫“先產(chǎn)先銷”“先進(jìn)先出”“易變先出”“近期先出”和按批號發(fā)貨。藥品出庫時，有下列問題時停止發(fā)貨，并報養(yǎng)護(hù)員處理：藥品包裝內(nèi)有異常響動和液體滲漏;外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象;包裝標(biāo)識模糊不清或脫落;藥品已超出有效期。
對每批出庫藥品復(fù)核員均須填寫復(fù)核記錄。復(fù)核記錄內(nèi)容包括：購貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量情況、驗收結(jié)論和復(fù)核人等項目。復(fù)核記錄按要求保存。
對有溫度要求的藥品運(yùn)輸，養(yǎng)護(hù)員根據(jù)季節(jié)和運(yùn)程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運(yùn)和裝卸藥品時，嚴(yán)格按外包裝圖示標(biāo)志輕拿、輕放和堆碼，并針對藥品的包裝條件以及道路情況，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止藥品混淆和破損。
8、銷售與售后服務(wù)
公司嚴(yán)格控制藥品銷售渠道，確保藥品銷售給具有合法資格的單位。我公司堅持了索取客戶有效的《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》并建立檔案。目前已建立客戶檔案1400余家，銷售員開具合法票據(jù)，做到票、帳、貨相符。公司按規(guī)定建立藥品銷售記錄，記載藥品的品名、劑型、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠商、購貨單位、銷售數(shù)量、銷售日期等項內(nèi)容。銷售記錄按要求保存。
公司對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查明原因，分清責(zé)任，采取有效的處理措施，并做好了記錄。
公司制訂了《藥品不良反應(yīng)報告的制度》，注意收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況，由質(zhì)量管理部按規(guī)定上報告主管部門。目前尚未發(fā)生。
通過內(nèi)部評審認(rèn)為，我公司在質(zhì)量管理體系的執(zhí)行過程中，不斷改進(jìn)，在質(zhì)量管理制度、人員與培訓(xùn)、設(shè)備與設(shè)施、藥品購進(jìn)、藥品驗收、儲存與養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)等各方面較以往有了明顯進(jìn)步，基本符合gsp認(rèn)證要求，因此申請認(rèn)證。
情況自查報告篇六
20xx年12月14日下午，xx區(qū)民營醫(yī)院專家評審組蒞臨我院對20xx年度工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。通過專家組認(rèn)真細(xì)致地檢查，首先對我院工作給予了充分的肯定，評審專家組認(rèn)為，我院雖然是疼痛?？漆t(yī)院，但是工作做得還是比較完善和規(guī)范的。同時也對我們的工作提出了許多寶貴的意見和要求。如：病房管理的三級制度不健全、病歷的首次病程記錄無體現(xiàn)、病案的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)、醫(yī)患溝通不完善、護(hù)理管理工作也存在著不足、高壓設(shè)備設(shè)施管理制度的不健全等。針對存在的'這些問題，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在第一時間內(nèi)組織院內(nèi)相關(guān)人員對存在的問題逐條進(jìn)行分析討論，并責(zé)任到人，召開全院職工大會，強(qiáng)化認(rèn)識，深刻理解這次民營醫(yī)院評價活動的重要意義，更好更快地提高我們的管理水平及醫(yī)療技術(shù)水平，讓醫(yī)院在競爭中更好地發(fā)展，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1、用心傾聽病人主訴，就診經(jīng)歷、現(xiàn)病史，從而可以判斷病因所在。
2.細(xì)心診斷將檢查、主訴、情況客觀地全面告訴患者，哪里存在問題，存在什么問題，做出初步診斷并告知患者。
3.耐心解答醫(yī)生應(yīng)從專業(yè)角度細(xì)心、仔細(xì)解答病人的問題，如：頸椎病不盡快治療，將會影響患者的工作和生活。
4.精心治療方案可以根據(jù)病人病情設(shè)計多種治療方式，由患者自由選擇，最終醫(yī)生向患者闡述何種方案對患者治療效果最佳，這樣可以避免患者造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5.熱心服務(wù)醫(yī)生、護(hù)士在對患者手術(shù)、護(hù)理過程中視病人如親人，用心感動患者，讓患者相信醫(yī)院、醫(yī)生及護(hù)士。
6.衷心祝福當(dāng)患者出院離開醫(yī)院時，醫(yī)生護(hù)士要對患者說：“祝你早日康復(fù)，您有任何疑問可與您的主治醫(yī)生、主管護(hù)士聯(lián)系，我院24小時熱線服務(wù)?！?BR> 1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”基本知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度。全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于患者。
2、進(jìn)一步建立健全院內(nèi)控感的各項規(guī)章制度，做好各項消毒工作，完善臺賬記錄。特別要加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類管理，真正做到院內(nèi)無交叉感染，讓病人放心，職工放心。
3、按照云南省衛(wèi)健委護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)定完善我們護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)章制度，如：識別病人身份，要有兩種以上識別方式；高危藥品有標(biāo)識，高危設(shè)備設(shè)施的管理及操作，要落實崗位責(zé)任制，并做到持證上崗，真正做到各項工作有章可循。
通過這次評價檢查，使我們看到了院內(nèi)工作中存在的不足，我們一定虛心接受專家們提出的批評和建議、認(rèn)真總結(jié)、積極整改，更加完善醫(yī)院的各項管理工作。
我們疼痛醫(yī)院是市唯一一家疼痛?？漆t(yī)院，面對殘酷的市場競爭，品牌已成為企業(yè)利潤的重要源泉，也是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn)，否則將在競爭中被淘汰，我院將借這次民營醫(yī)院評價活動的東風(fēng)，以這次評價整改工作為動力，通過這次評價整改的契機(jī)，規(guī)范引導(dǎo)，把我院辦成一個有規(guī)模、有質(zhì)量、有技術(shù)、有品質(zhì)的規(guī)范化民營醫(yī)院。
情況自查報告篇七
根據(jù)縣法制辦和仁紀(jì)[20xx]12號文件通知精神，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，召開黨委會，專題研究擬定工作方案，積極開展工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，將此項工作納入黨委政府重要工作議事日程，于縣委政府召開“三張清單”工作會議的次日召開鄉(xiāng)黨委會專題研究，成立了以鄉(xiāng)長為組長，副鄉(xiāng)長為副組長，黨政辦主任、司法、紀(jì)委、調(diào)解為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門工作組為主任，黨政辦具體負(fù)責(zé)，紀(jì)委監(jiān)督，積極工作。
一是認(rèn)識不夠到位。二是工作力度欠缺。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。二是加派工作力量。三是嚴(yán)格工作步驟，按時完成各階段任務(wù)。
情況自查報告篇八
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司，始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè)，公司類型:有限責(zé)任公司，公司注冊資本：3049萬元人民幣，公司注冊地址：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 路路南，經(jīng)營場所和倉庫均與公司注冊地址相同。
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司設(shè)有 醫(yī)藥集團(tuán)華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨(dú)立法人子公司。 醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營范圍：中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類激素。
經(jīng)營方式：批發(fā)。
公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經(jīng)營和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務(wù)量位于 省前五位。
公司集團(tuán)總部經(jīng)營現(xiàn)有各類用房建筑面積14000m2，其中營業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2；藥品標(biāo)準(zhǔn)倉庫6448m2 （含陰涼庫4849m2、冷庫120m3、特殊藥品庫100m3、中藥飲片庫、常溫庫1200m2）。所有營業(yè)、倉庫、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。 現(xiàn)有員工210人，其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級以上技術(shù)人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人，藥師 16人。20xx年銷售額達(dá)2.98億。
持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運(yùn)行。從整體上提升藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的水平，保證了本公司的藥品經(jīng)營質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在本行業(yè)及社會樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和社會形象，并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質(zhì)量管理獎。 20xx年修訂版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》頒布實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織人員多次參加省局舉辦的有關(guān)培訓(xùn)，公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓(xùn)，以提高全體員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識和了解，提高全員參與質(zhì)量控制的意識。同時按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》的要求，組織人員重新修訂了公司各部門職責(zé)、各崗位職責(zé)、管理制度和各項操作規(guī)程，完善了的質(zhì)量管理體系，能夠?qū)λ幤凡少?、儲存、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制，可以保證藥品質(zhì)量。對藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和審核。依據(jù)要求，對計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了專項審核，升級并完善了計算機(jī)系統(tǒng)功能。組織了對公司組織機(jī)構(gòu)與管理、職能與職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、采購、收貨、驗收、儲存與養(yǎng)護(hù)、出庫與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)、文件系統(tǒng)等系統(tǒng)全過程的公司內(nèi)部審計和自查。經(jīng)過自查、整改、完善，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理工作進(jìn)一步落實完善，提高了公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量保證控制能力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)將實施gsp工作自查情況匯報如下：
gsp質(zhì)量體系自查報告
1、質(zhì)量管理體系
律法規(guī)的要求，建立健全組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，明確了各部門的職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任；配備了符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員，各級人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來，從未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為宿州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了企業(yè)努力。
《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》頒布以來，公司高度重視，先后派出近20人次，參加了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》宣貫班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識、了解和參與質(zhì)量控制的意識。
公司建有完善的質(zhì)量管理體系并能夠有效運(yùn)行，開展質(zhì)量控制質(zhì)量保證活動，可以保證經(jīng)營全過程中的藥品質(zhì)量。
公司制定有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，公司的質(zhì)量方針是“”。同時，依據(jù)各部門的職能，開展了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，將質(zhì)量質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到藥品經(jīng)營活動的全過程。
公司制定有質(zhì)量風(fēng)險管理制度，采取前瞻式的方式對公司質(zhì)量管理體系、藥品采購、藥品收貨、藥品儲存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、控制、溝通等活動，對經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行評價，防止風(fēng)險產(chǎn)生，采取恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，切實消除潛在的隱患或缺陷，有效控制藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量風(fēng)險。
公司的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)，包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計算機(jī)系統(tǒng)等。
理體系改進(jìn)措施，不斷提高質(zhì)量控制水平，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司對供應(yīng)商、采購商質(zhì)量管理體系進(jìn)行了審核、評價，對主要供應(yīng)商、采購商采取實地考察的方式進(jìn)行質(zhì)量體系評估。對所有供應(yīng)商、采購商均實行動態(tài)管理，定期更新有關(guān)資料證明文件，保證供應(yīng)商、采購商相關(guān)資質(zhì)時刻處于合法有效的控制狀態(tài)，保證藥品來源、去向渠道合法。
2、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
公司設(shè)有和公司經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和職能部門。目前，公司設(shè)有總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部、采購部、儲運(yùn)部、信息中心、銷售業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人事行政部等職能部門、40個崗位，每個職能部門和崗位都明確的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系和質(zhì)量管理職責(zé)，各部門能夠在各自的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立履行職責(zé)，開展相應(yīng)的職責(zé)活動。
公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量第一責(zé)任人，對公司經(jīng)營的一切結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行備案，全面負(fù)責(zé)公司藥品質(zhì)量管理工作，獨(dú)立履行賦予的質(zhì)量管理職責(zé)及其他職責(zé)，在公司內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理具有最終裁決權(quán)。
公司設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量管理部，現(xiàn)有人員7人，都是公司全職在編人員，能夠獨(dú)立履行各自的相關(guān)職責(zé)。
并建立藥品質(zhì)量檔案；負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量驗收工作，指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告；負(fù)責(zé)假劣藥品的報告；負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢；負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；組織驗證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備；負(fù)責(zé)藥品召回的管理；負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報告；定期組織開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險評估；督促有關(guān)部門開展質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)和員工健康體檢工作，建立相關(guān)檔案；履行藥品監(jiān)督管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他職責(zé)。
3.人員與培訓(xùn):
公司從事藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理工作的人員共有210人。其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級以上技術(shù)人員7人。 公司總經(jīng)理： ，男，中共黨員， 本科學(xué)歷，主管中藥師，從事藥品經(jīng)營管理30年，藥品質(zhì)量意識較強(qiáng)，從未受到任何與藥品經(jīng)營有關(guān)的處罰、處分，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人： ，女， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從事藥品經(jīng)營15年，現(xiàn)任公司分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量管理部經(jīng)理： ，女， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限22年，現(xiàn)任公司質(zhì)量管理部經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
質(zhì)量管理員：1人。 ，男， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)?？飘厴I(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限8年，能夠勝任本職工作。
情況自查報告篇九
為確保此次自查自糾工作順利開展，我局對規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作高度重視，認(rèn)真組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，將干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央和國家要求的高度上，同時從各科室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專項自查小組，對單位是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎金的行為進(jìn)行清理和自查，明確了責(zé)任要求，確保工作落到實處。
二、依法依規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行
根據(jù)文件精神，我局認(rèn)真對照規(guī)范工作總體要求，于xxx年xx月xx日至xx月xx日對單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行全面自查。在自檢自查工作中，沒有違反規(guī)范津貼補(bǔ)貼各項規(guī)定，并做到了應(yīng)歸并的項目一律歸并，嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行。具體執(zhí)行情況如下：
(一)津貼補(bǔ)貼項目和標(biāo)準(zhǔn)情況。經(jīng)查，我局始終嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)員工資，除了按中央和國務(wù)院明確規(guī)定正常發(fā)放的津貼補(bǔ)貼外，沒有自行新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、獎金項目;沒有自行提高其他津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范圍;沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金和福利;從未發(fā)放過有價證券和實物。
(二)其它情況。經(jīng)過自查我局不存在違規(guī)設(shè)立“小金庫”的行為，津貼補(bǔ)貼項目歸并及各職級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，在職人員和退休人員的津補(bǔ)貼通過財政撥款所得，按規(guī)定程序?qū)嵭泄べY以銀行卡方式發(fā)放到職工個人，其中的依法代扣項目為住房公積金、個人所得稅和醫(yī)療保險金三項。
三、提高認(rèn)識，確保長效
我局在規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作上，始終認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)規(guī)范津貼補(bǔ)貼的各項政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫”資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金、福利等現(xiàn)象，取消了以各種名目濫發(fā)獎勵性補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼和節(jié)日補(bǔ)貼。
通過此次規(guī)范津貼補(bǔ)貼自檢自查工作，我局進(jìn)一步深刻領(lǐng)會了嚴(yán)肅紀(jì)律確保機(jī)關(guān)工資制度改革順利進(jìn)行的.精神和要求。并在今后的工作中不斷嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，鞏固現(xiàn)有規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，確保津貼補(bǔ)貼規(guī)范長效有序，并將單位津貼補(bǔ)貼工作機(jī)制同單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和局務(wù)公開工作有機(jī)結(jié)合起來，保證財務(wù)支出公開上墻，接受單位職工和社會各界的監(jiān)督。為規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作創(chuàng)造條件，確保規(guī)范工作繼續(xù)順利向前。
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情況自查報告篇十
為深入了解留守兒童的生活、教育和身心發(fā)展情況 ，切實抓好農(nóng)村留守兒童義務(wù)教育工作，我校根據(jù)教育局文件精神的要求，將我校前一階段留守兒童工作開展情況進(jìn)行了一次前面自查，現(xiàn)將我校自查情況匯報如下：
xx小學(xué)位于沈家畈村。我校有61名學(xué)生，學(xué)生來源自農(nóng)村，留守兒童較多。我校開展了“留守兒童”專項調(diào)查工作，從調(diào)查的結(jié)果來看：學(xué)?！傲羰貎和笨倲?shù)為23人，占學(xué)校學(xué)生總數(shù)的32%，其中男12人，女11人，但這些弱勢群體的成長與發(fā)展卻關(guān)系著學(xué)校的生存發(fā)展，牽動著廣大教職員工的心。
“留守兒童”大致分為三類：一是祖輩監(jiān)護(hù)型，即爺爺奶奶或外公外婆撫養(yǎng)的形式，屬于這種類型的“留守兒童”約占82.7%；二是父母單方監(jiān)護(hù)型，就是由父親或母親一方監(jiān)護(hù)，屬于這種類型的“留守兒童”約占13%；三是親朋監(jiān)護(hù)型，即由親戚（非直系親屬）朋友代為監(jiān)護(hù)，屬于這種類型的“留守兒童”約占4.3%?！凹彝ソ逃娜蔽弧?、“父愛母愛的缺失”、“溝通交流的缺少”、“有效監(jiān)護(hù)的缺乏”，使得“留守兒童”的情感、心理、生活、學(xué)習(xí)乃至人格方面都出現(xiàn)諸多問題，影響了他們的健康成長，影響了教育的均衡公平。關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛“留守兒童”這一特殊群體，不僅是對他們個人成長的關(guān)愛，而且是對社會對國家負(fù)責(zé)的體現(xiàn)；不僅是對不斷發(fā)展的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的支持，也是對社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐，更是學(xué)?！坝酥辽?、和諧發(fā)展”辦學(xué)理念的內(nèi)在要求。
1、學(xué)校成立“留守兒童工作小組”：由學(xué)校校長吳斌組長、教導(dǎo)主任楊坤任副組長，各班主任擔(dān)任小組成員，齊抓共管，形成合力。
2、協(xié)調(diào)社會力量，共同關(guān)注“留守兒童”
為了讓“留守兒童”安心學(xué)習(xí)、健康成長，我們采取了一系列積極措施，營造關(guān)愛“留守兒童”氛圍。我校教師以師德教育為出發(fā)點，將關(guān)愛留守兒童問題作為師德建設(shè)的一個重要組成部分。在學(xué)校，黨員、教干與貧困生建立結(jié)對幫扶對象，實行一對一的幫扶。在班級內(nèi)、少先隊組織中對留守兒童充分關(guān)注，對他們的學(xué)習(xí)、生活給予關(guān)心，營造了愛的氛圍，尊重留守兒童的人格，滋潤了他們渴望愛的心靈。學(xué)校構(gòu)建了立體育人網(wǎng)絡(luò)，師生員工多位一體，創(chuàng)辦了“留守兒童之家”。
學(xué)校先后出臺了《留守兒童獎勵制度》、《留守兒童幫扶制度》、《留守兒童之家工作人員職責(zé)》、《留守兒童管理制度》等一系列制度，做到有章可循。
1、建好一個“留守兒童之家”
學(xué)校建立一個“留守兒童之家”，室內(nèi)布置做到溫馨、人性化、有文化品位，配置有檔案資柜并分班存放本校留守兒童檔案袋，有一部電話機(jī)、一臺電視機(jī)和dvd機(jī)、一臺計算機(jī)、有一定數(shù)量的藝體器材、有可供閱讀的圖書，每天安排一名老師輪流值班管理并接受學(xué)生心理咨詢，并利用雙休日、節(jié)假日組織留守兒童在“家”中開發(fā)活動。
2、開通一部親情電話。
學(xué)校開通一部親情電話，將電話號碼公開，為留守兒童在休息時、雙休日或節(jié)假日與家長聯(lián)系、溝通提供方便，增進(jìn)學(xué)生與家長的感情。
3、落實一名代理家長
每位留守兒童落實一名代理家長，每位老師必須作一名留守兒童的代理家長，尤其是做無人監(jiān)護(hù)留守兒童的代理家長。
4、舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座。各班每月舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座，教育學(xué)生遵紀(jì)守法、了解安全常識，讓學(xué)生身心都健康。
5、參加一項課外興趣小組活動。各班要成立各種課外興趣小組，組織“留守兒童”至少參加一項課外興趣小組活動，豐富“留守兒童”的課余生活。
6、談一次心。代理家長每周與“留守兒童”談一次心，了解他們一周的學(xué)習(xí)、生活、情緒、交友、身體等方面的情況，交流感情，培養(yǎng)學(xué)生良好的心態(tài)和健康的心理。
7、讀一本好書。老師或代理家長指導(dǎo)學(xué)生每學(xué)期讀一本好書。三年級以上學(xué)生寫一篇讀后感，并分年級段進(jìn)行書評，陶冶學(xué)生的情操。
8、寫一封親情書信。代理家長監(jiān)督、指導(dǎo)“留守兒童”利用傳統(tǒng)節(jié)日、長輩生日、寒暑假等特殊日子給遠(yuǎn)方的家長寫一封親情書信，培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力，又對學(xué)生進(jìn)行感恩教育，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長的傳統(tǒng)美德。
9、過一個快樂的生日party。各班要建好“留守兒童”學(xué)生生日，記入檔案，要大力開展“留守兒童”贈一張生日卡、寫一篇生日感言、送一句生日祝福，形式多樣，內(nèi)容豐富、簡便易行、溫馨祥和的活動，讓每位“留守兒童”過一個快樂的生日。
10、做一件有意義的事。老師、代理家長引導(dǎo)學(xué)生做一件有意義的事，為家庭、為學(xué)校、為班集體爭光添彩，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感和上進(jìn)心。 在各級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，我校作了大量細(xì)致、卓有成效的工作，取得了較好的成績：“留守兒童”的思想道德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績發(fā)生了顯著的變化，自信心有了，自理本領(lǐng)多了，自立能力強(qiáng)了，理解父母深了，人格更加健全了，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也顯著上升了。
1、農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)仍然困難，教育教學(xué)設(shè)施落后，在開展工作的過程中，所需要的開支，學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起，經(jīng)費(fèi)不足，大大制約了“關(guān)愛工程”工作的進(jìn)度和質(zhì)量，學(xué)校那么的心有余而力不足。同時，缺乏心理教育的老師和相關(guān)人員也是制約“關(guān)愛工程”的問題之一，對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的心理教育培訓(xùn)或由專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)迫在眉睫。
2、經(jīng)驗不足，活動開展還不令人滿意。
1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，不斷提高教育教學(xué)水平。讓所有學(xué)生都能夠及時得到老師的關(guān)心和幫助，感受到學(xué)習(xí)的樂趣，樹立學(xué)習(xí)自信心。
2、我們將繼續(xù)落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)的若干意見》精神，認(rèn)真貫徹《新義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》和省市有關(guān)“留守兒童”教育管理文件精神，進(jìn)一步加大“留守兒童”工作力度，做細(xì)、做實、做好“留守兒童”工作，積極摸索留守兒童的教育思路和方法，引領(lǐng)留守兒童在同一片藍(lán)天下做學(xué)習(xí)、生活的強(qiáng)者，營造快樂成長天地。讓他們感受到春風(fēng)沐浴雨露、健康快樂和諧成長，從而擁有自己美好的明天！
情況自查報告篇十一
四、辦學(xué)規(guī)模：本園按照河南省幼兒園辦學(xué)規(guī)模共設(shè)大、中、小每段兩班，共6個班，小班定于不超過25人、中班不超過30人、大班不超過35人、共180名幼兒，本園面向鄧莊鄉(xiāng)范圍招生。 五、辦學(xué)條件：
（1）、本園南臨311國道，東靠我鄉(xiāng)環(huán)鄉(xiāng)路，本園設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi)，獨(dú)立的園舍，安全無隱患，適合幼兒年齡特點，并有消防設(shè)施和緊急疏散通道，建筑和裝修材料符合環(huán)保要求、無污染，周圍環(huán)境無危險、無噪音。
（2）、幼兒園占地面積1000m、建筑面積700多m，其中主
教學(xué)
樓500 m，活動場地200 m，綠化面積70 m，具備與保育教育要求適應(yīng)的符合衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)的活動及輔助用房、辦公室及輔助用房、生活用房。
（3）、教室寬闊明亮、通風(fēng)干燥、光線充足，并配有電視機(jī)、dvd、冷暖空調(diào)和紫外線消毒電棒等用品，并配備了適合幼兒年齡特點的桌、椅、床和必要的玩、教具。
（4）、衛(wèi)生間使用面積不小于10平方米，內(nèi)設(shè)適合幼兒年齡特點的大小便槽和盥洗池等。
222
2（5）、醫(yī)務(wù)保健室一間：備有常用的幼兒衛(wèi)生保健器材、衛(wèi)生消毒用品，一般外傷和常用藥及用品等。
（6）、生活用房包括經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生部門頒發(fā)衛(wèi)生許可證的廚房、庫房、洗滌間、開水消毒間、配備有2臺消毒柜等，并有防鼠、防蠅、防蚊設(shè)施。
（7）、具備與其規(guī)模相適應(yīng)的幼兒戶外活動場地。六、教職員工：
（1）、教師具有幼兒師范學(xué)校畢業(yè)程度，并取得教師資格證，本園幼師熱愛幼兒教育事業(yè)、關(guān)心愛護(hù)幼兒、并有良好的職業(yè)道德。（2）、每班配有保育員一名，負(fù)責(zé)幼兒衣、食等日常生活，聘請高中以上文化程度，受過幼兒保育專業(yè)培訓(xùn)。（3）、炊事員2名：經(jīng)防疫站檢查，身體健康合格。
（4）、司機(jī)駕駛經(jīng)驗豐富，持有駕駛證，法律與安全意識強(qiáng)。七、管理機(jī)構(gòu)：
本園成立幼兒管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由法人代表許新立任組長，領(lǐng)導(dǎo)組三人：設(shè)園長一名（許曉敬）、總務(wù)會計一名、伙房管理一名。八、幼兒園經(jīng)費(fèi)：
（1）、本園具有進(jìn)行保育、教育師資培訓(xùn)以及維修或擴(kuò)建、改建幼兒園園舍與設(shè)施的經(jīng)費(fèi)來源。
（2）、經(jīng)費(fèi)來源穩(wěn)定，能夠保證幼兒園的開辦和日常性開支。（3）、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（4）、建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，并接受教育財政和審計部門的監(jiān)督和檢查。
經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真研究論證,我園教學(xué)管理秩序良好,教育教學(xué)規(guī)范,在園幼兒健康成長,社會效益較好，現(xiàn)將幼兒園創(chuàng)建工作開展情況報上，請予審批。
東城區(qū)鄧莊育苗幼兒園
東城區(qū)鄧莊育苗幼兒園
辦 學(xué) 自 查 自 評 報 告
情況自查報告篇十二
依據(jù)《王溝學(xué)校開展不作為亂作為問題專項整治的實施方案》，從4月1日起，學(xué)校認(rèn)真組織人員根據(jù)崗位職責(zé)，采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對象、人大代表、委員等社會各界的意見和建議，認(rèn)真查擺存在的問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題根源。并且公布專門的舉報電話、舉報郵箱等，廣泛接受群眾關(guān)于不作為、亂作為問題的舉報投訴，通過社會調(diào)查、召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式收集各方面意見，對問題比較集中，反映強(qiáng)烈的，立刻建立臺賬，明確專人負(fù)責(zé)，限時進(jìn)行整改。規(guī)范辦學(xué)行為，治理教育亂收費(fèi)，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到每個教師的聲譽(yù)，關(guān)系到學(xué)校的形象。因此，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作。一直把規(guī)范辦學(xué)行為，治理教育亂收費(fèi)作為日常工作來抓。在開學(xué)時我校召開全體教師大會，組織開展了有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)現(xiàn)象的自查自糾工作，現(xiàn)就我校自查自糾情況匯報如下。
學(xué)校成立了“規(guī)范辦學(xué)行為，治理教育亂收費(fèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與全體教師簽定了《禁止有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)，規(guī)范教育行為目標(biāo)責(zé)任書》，并對照相關(guān)文件要求，開展自查自糾工作。
治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)，是切實減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項重大措施，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學(xué)校乃至全社會的穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些學(xué)?；蚪處焸€人進(jìn)行有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)的現(xiàn)象屢禁不止，已經(jīng)成為一個社會熱點問題，不但加重了群眾負(fù)擔(dān)，敗壞了社會風(fēng)氣，也嚴(yán)重?fù)p害了教育的聲譽(yù)與形象，引起一些群眾的強(qiáng)烈不滿。，我校領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，正確認(rèn)識。在學(xué)習(xí)了文件基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步領(lǐng)會了精神，統(tǒng)一了思想，嚴(yán)肅了紀(jì)律，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了社會責(zé)任感，堅決貫徹執(zhí)行“廉潔從政，廉潔從教”的方針，堅決打擊有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)的“三亂”行為。
每學(xué)期開學(xué)之初，學(xué)校都及時在顯眼的宣傳櫥窗內(nèi)張貼永久性縣教育局等上級主管部門聯(lián)合下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到公開透明不隱瞞。并制定嚴(yán)格的收費(fèi)制度，規(guī)范教育亂收費(fèi)的行為：
二是加大收費(fèi)公開力度，做到收費(fèi)公開透明；
三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)使用管理，落實學(xué)校收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制；
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大處罰力度。
學(xué)校要求每一位教師對自己在教育教學(xué)中的行為，針對有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)等情況作深入、全面的自我剖析，不留情面，找出存在的問題并立即糾正，做到有則改之，無則加勉，廉潔從教，凈化自身行為與靈魂，樹立領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政、教師廉潔從教的形象。
學(xué)校對全體學(xué)生采用不定時間、不定地點、問學(xué)生、看作業(yè)、翻書包、訪家長等方式進(jìn)行明查暗訪，調(diào)查結(jié)果如下：
1、未發(fā)現(xiàn)擅自設(shè)立收費(fèi)項目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收費(fèi)范圍的亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、未發(fā)現(xiàn)亂訂教輔資料、強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購買教輔資料或要求學(xué)生到指定地點購買教輔資料的現(xiàn)象。
3、未發(fā)現(xiàn)教師在講課、輔導(dǎo)、考試過程中，采取主觀故意的`做法，專門選取一種或幾種教輔材料的內(nèi)容，誘導(dǎo)或變相強(qiáng)迫學(xué)生購買使用這些資料，從中謀取利益的現(xiàn)象。
4、未發(fā)現(xiàn)教師利用國家法定節(jié)假日、寒暑假、雙休日或上課前、放學(xué)后等時間，在校內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行有償家教、收費(fèi)補(bǔ)課和違規(guī)辦班的現(xiàn)象。
5、未發(fā)現(xiàn)教師利用職務(wù)之便，動員、誘導(dǎo)、暗示或強(qiáng)制所任教班級學(xué)生參加校內(nèi)外舉辦的各類有償辦班補(bǔ)課的現(xiàn)象。
6、未發(fā)現(xiàn)以家長要求或同意為理由，組織有償辦班補(bǔ)課的現(xiàn)象。
對參與有償家教、亂訂教輔材料或亂收費(fèi)的教師，一經(jīng)查實，在全校通報批評；全額退回違規(guī)收取的費(fèi)用；當(dāng)年年度考核為不合格，扣發(fā)12個月績效工資；取消三年評先評優(yōu)。
情況自查報告篇十三
1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺了xx縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車車輛編制數(shù)為1輛，已按規(guī)定移交政府。目前，我單位已無公車。
2、公務(wù)用車管理服務(wù)平臺建設(shè)、運(yùn)行情況
我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺申請使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護(hù)。
3、保留公務(wù)用車使用情況
我局現(xiàn)在已沒有公務(wù)用車。
情況自查報告篇十四
進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實認(rèn)識到今年防汛形勢的緊迫性，嚴(yán)峻性，學(xué)校下大力度開展防汛工作，保障師生的身體健康和生命安全，特做如下自查報告：
在教育局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，以重視、重視、再重視的精神狀態(tài)做好防汛工作，認(rèn)真執(zhí)行早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理的工作方針，把汛期安全工作做為學(xué)校教育工作中的重要部分，要抓緊、抓好，長抓不懈，確保師生的身體健康和生命安全。
學(xué)校成立學(xué)校汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項工作制度，明確責(zé)任。校長為組長，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排全校汛期安全工作的預(yù)防和緊急情況處理工作，高綜合協(xié)調(diào)員、檔案信息員、督查落實員、后勤保障員和汛期應(yīng)急隊，使防汛工作有安排有部署的進(jìn)行。
學(xué)校定期對校舍進(jìn)行全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，將事故的損失壓縮到最低限度，28號校領(lǐng)導(dǎo)對校舍進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)前排平房因前兩天的降雨有大面積的漏雨，教學(xué)樓三樓有一間教室漏雨，其他地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，對漏雨地方學(xué)校決定在三天內(nèi)把屋頂修補(bǔ)好。
根據(jù)今年防汛工作的緊要性，通知全體教師于7月27日返校，分組分片啟動各村的高音喇叭反復(fù)宣傳，嚴(yán)禁少年兒童下水，同時要求家長切實負(fù)起對孩子的監(jiān)護(hù)責(zé)任，管教好自己的孩子，確保不出事故。學(xué)校并印發(fā)了2萬份宣傳材料進(jìn)行宣傳，做到家喻戶曉，提高全體社會防范少年兒童溺水事故的意識。
張登中學(xué)
20xx年7月28日
情況自查報告篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金管理使用情況的監(jiān)管，提高資金使用效率，保障各項惠民政策落實到位，按照《xx市財政局關(guān)于開展農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金監(jiān)督檢查工作的通知》文件要求，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照文件精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。
一、基本情況
20xx年轉(zhuǎn)斗鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目共56項，已全面完工，項目投資總額30萬元，項目投資使用額30萬元。經(jīng)自查我鄉(xiāng)不存在套取、滯留、截留、挪用財政資金，配套資金未及時到位，未實行財政報賬制以及其他違紀(jì)違規(guī)問題。通過這次自查工作，確保了農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金的專款專用，確保了農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得實效，使農(nóng)民生產(chǎn)生活得到實惠。
二、主要做法
（一）嚴(yán)格按行政村分別建立臺賬。將補(bǔ)助資金納入專賬、明確到村補(bǔ)助資金數(shù)額，確保用于村內(nèi)公共服務(wù)項目運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)禁平調(diào)和挪用。
（二）補(bǔ)助資金實行鄉(xiāng)財政報賬制。常年管護(hù)人員勞務(wù)報酬按月正常發(fā)放，績效考核報酬按季考核發(fā)放，所需資金全部通過財政涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折通”系統(tǒng)打卡發(fā)放到人。村級公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)的零星支出，依據(jù)年度支出預(yù)算，憑有效票據(jù)經(jīng)村民主理財小組理財、村主要負(fù)責(zé)人審批、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，到財政所報賬。
（三）逗硬考核建立激勵約束機(jī)制。聯(lián)合鄉(xiāng)屬各部門，對20xx年度農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行績效考評，考評結(jié)果作為下一年度分配補(bǔ)助資金的參考因素。
三、下一步工作打算
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理。在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公示。以提高資金使用的規(guī)范性，確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)保障資金封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ谩?BR> （三）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)。我鄉(xiāng)在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目在實施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗，進(jìn)一步加大宣傳力度，完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。
情況自查報告篇十六
自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：
根據(jù)《自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局辦公室關(guān)于開展 20xx年認(rèn)證行政執(zhí)法專項監(jiān)督檢查的通知》文件要求，在市局系統(tǒng)認(rèn)真組織開展了認(rèn)證行政執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
接到開展認(rèn)證行政執(zhí)法自查工作通知后，我局高度重視，及時召開了專題會議，組織法制與監(jiān)察科、計量與認(rèn)證監(jiān)管科和稽查隊相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件要求，組織成立了認(rèn)證行政執(zhí)法檢查小組，安排部署自查工作。自查工作中，緊緊圍繞認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管體系、認(rèn)證行政執(zhí)法和認(rèn)證行政處罰案卷重點內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行自查。通過全面自查，有力排查我市在認(rèn)證執(zhí)法中存在的不足和問題，規(guī)范認(rèn)證行政執(zhí)法行為，提高依法監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，推動認(rèn)證行政執(zhí)法責(zé)任制的落實。
（一）認(rèn)證監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范完善
xx市局認(rèn)證行政執(zhí)法工作涉及法制與監(jiān)察科、計量與認(rèn)證監(jiān)管科和稽查隊三個工作部門，法制與監(jiān)察科負(fù)責(zé)認(rèn)證執(zhí)法案卷審理審查、認(rèn)證執(zhí)法人員管理培訓(xùn)和執(zhí)法監(jiān)督工作。計量與認(rèn)證監(jiān)管科負(fù)責(zé)獲證企業(yè)的日常監(jiān)管?；殛犡?fù)責(zé)認(rèn)證違法行為的查處工作。三部門聯(lián)動做到監(jiān)管信息暢通、運(yùn)行縝密和權(quán)責(zé)分明。三縣（市）局認(rèn)證行政執(zhí)法工作設(shè)置在稽查隊，由專人負(fù)責(zé)，辦公室法制監(jiān)督，有力的保障了認(rèn)證監(jiān)管中規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，責(zé)任執(zhí)法。
（二）強(qiáng)化部門聯(lián)動，做到職責(zé)明確。
xx市局與三縣（市）局建立了區(qū)域合作機(jī)制，案件查處通報制度，重大處罰案件備案制度和行政執(zhí)法責(zé)任制等制度。在監(jiān)管中充分利用認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管信息系統(tǒng)，建立和更新轄區(qū)認(rèn)證獲證企業(yè)信息。對獲證企業(yè)實行巡查制度，計量與認(rèn)證監(jiān)管科對市區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)企業(yè)認(rèn)證違法行為，及時通報稽查隊，并配合做好查處工作。對于群眾舉報的案源，稽查隊均能做到實地核查、及時查處。在監(jiān)管中執(zhí)行《xx市行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》，將執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任分解落實到每個崗位和執(zhí)法人員，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為，保證按照統(tǒng)一尺度開展執(zhí)法工作。
今年上半年，我局強(qiáng)化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查獲證企業(yè)底數(shù)，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，做到“底數(shù)清、狀況明”。先后對獲證的58家強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡查，全面、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)企業(yè)的最新動態(tài)，對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管，從源頭上切實規(guī)范強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)。58家生產(chǎn)企業(yè)能夠按照認(rèn)證條件組織生產(chǎn)，保持認(rèn)證產(chǎn)品的符合性和一致性，認(rèn)證證書均在有效期內(nèi)，認(rèn)證標(biāo)志行為使用規(guī)范，沒有生產(chǎn)超出認(rèn)證范圍的產(chǎn)品和超范圍使用標(biāo)志認(rèn)證違法行為。在流通環(huán)節(jié)，組織開展了強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)督檢查，抽查9家商場超市，重點檢查了家用電器、兒童玩具等產(chǎn)品，抽9家查列入認(rèn)證目錄的洗衣機(jī)、電冰箱等家電類電器產(chǎn)品6類24種產(chǎn)品，抽查兒童玩具6種、40 多個型號，銷售的認(rèn)證產(chǎn)品均加貼有“3c認(rèn)證標(biāo)志，檢查情況總體良好。20xx年至今，在我局的83起行政執(zhí)法案件中，無認(rèn)證執(zhí)法案件。
情況自查報告篇十七
根據(jù)國務(wù)院糾風(fēng)辦、教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好治理教育亂收費(fèi)工作的意見》中小學(xué)和縣直小學(xué)現(xiàn)將自查情況報告如下：
自查情況表明，絕大多數(shù)學(xué)校嚴(yán)格控制了收費(fèi)項目，只收雜費(fèi)、借讀費(fèi)、高中補(bǔ)習(xí)費(fèi)、有食宿條件的中小學(xué)收伙管費(fèi)和住宿費(fèi)、電教教材和按成本收取作業(yè)本費(fèi)和畢業(yè)證書費(fèi)。
確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時，均認(rèn)真執(zhí)行山西省貧困縣中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)?shù)陀跇?biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。雜費(fèi)收取，初中，縣鎮(zhèn)所在地學(xué)校每生每學(xué)期30元，農(nóng)村20元；小學(xué)，縣城小學(xué)每生每學(xué)期20元，農(nóng)村小學(xué)l0元。借讀費(fèi)，縣城初中每學(xué)期l50元，農(nóng)村80元；小學(xué)，縣城每學(xué)期80元，農(nóng)村40元。有食宿條件的中學(xué)收住宿費(fèi)每生每月3元，伙管費(fèi)每生每周2元。電教教材費(fèi)，按晉教計劃【l999】1號文件規(guī)定，縣城，初中每生每學(xué)期收費(fèi)8元，小學(xué)每生每學(xué)期收費(fèi)8元；農(nóng)村，初中每生每學(xué)期收費(fèi)5元，小學(xué)每生每學(xué)期收費(fèi)5元。
從這次檢查情況看，全縣中小學(xué)清理代收費(fèi)項目成效比較明顯。除統(tǒng)一代收規(guī)定的統(tǒng)一訂購的課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)外，沒有代收其它項目。尤為明顯的是以往年經(jīng)常出現(xiàn)的學(xué)校代收學(xué)生自愿投保的保險費(fèi)情況，今年基本得到治理。自查中。沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)生訂閱報刊圖書、訂閱規(guī)定外書目和參考書之類等學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象；也沒有以任何名義向?qū)W生家長索取贊助、捐助現(xiàn)象；無發(fā)現(xiàn)塔車收費(fèi)現(xiàn)象?？傮w感覺，名目繁多的亂收費(fèi)現(xiàn)象不復(fù)存在，情況良好。
絕大多數(shù)學(xué)校均按要求做到了
(一)公開收費(fèi)項目和標(biāo)。各校均向物價部門申領(lǐng)了《收費(fèi)許可證》，并向家長發(fā)放收費(fèi)卡。
(二)健全票據(jù)。均使用財政部門的正式收費(fèi)票據(jù)。
(三)收支制度比較嚴(yán)格。絕大多數(shù)學(xué)校建立了規(guī)范的業(yè)務(wù)手續(xù)，杜絕了小金庫。(四)基本無亂收亂支等不合理開支。
綜觀這次收費(fèi)自查情況，我縣中小學(xué)收費(fèi)基本做到了規(guī)范化、科學(xué)化，無亂收、濫收，代收、超收和搭車收費(fèi)現(xiàn)象，也無胡支亂花現(xiàn)象；認(rèn)真分析總結(jié)其經(jīng)驗，我們認(rèn)為，得益于以下幾方面：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任和建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。
治理教育亂收費(fèi)是一項促進(jìn)教育健康發(fā)展，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作，關(guān)乎到學(xué)校的聲譽(yù)，政府的形象和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的成敗。從黨中央國國務(wù)院到省市縣各級有關(guān)部門，多次三令五申堅決制止中小學(xué)亂收費(fèi)。我委高度重視，并采取一系列措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，規(guī)范教育收費(fèi)行為。為使各單位警鐘常鳴，我們幾乎每次校長例會都要強(qiáng)調(diào)收費(fèi)問題，成立了教材教輔用書審核組加強(qiáng)教材管理，出臺了"1314”措施，對亂收費(fèi)、濫訂資料一票否決，還和各中小學(xué)校長簽訂了“堅決制止亂收費(fèi)責(zé)任書”，從制度上予以保證，收費(fèi)確保了今秋我縣中小學(xué)收費(fèi)無遺規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、認(rèn)真清理代收費(fèi)項目，堅決查處各種亂收費(fèi)的人和事。
19xx年以前，縣保險公司的自愿投保收費(fèi)大多由學(xué)校代收，自20xx年開始，學(xué)校不再為其代收。20xx年3月份，我們結(jié)合中小學(xué)減負(fù)工作，對全縣中小學(xué)收費(fèi)、訂書報等情況實行了卷地毯式大檢查，查實了龍鎮(zhèn)小學(xué)預(yù)收雜費(fèi)、書費(fèi)沒有及時清帳退還的問題和青北、西溝聯(lián)區(qū)等個別濫訂資科亂收費(fèi)的事實，在全縣中學(xué)（?。W(xué)校長會議上進(jìn)行公處，通報全縣，并責(zé)令退還全部亂收費(fèi)款。還責(zé)令平順中學(xué)退還由于沒有執(zhí)行非義務(wù)教育收費(fèi)時“新生新辦法"之規(guī)定多收的雜費(fèi)。還對媒體曝光或群眾檢舉的一些收費(fèi)中的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，如實小、苗莊中學(xué)等違紀(jì)收費(fèi)事件，進(jìn)一步嚴(yán)肅了收費(fèi)紀(jì)律。
3、加大力度從源頭上預(yù)防和治理。去年以來，我委從教委機(jī)關(guān)到各中小學(xué)，全面落實了“收支西條線”管理，積極推行了收費(fèi)公開，校務(wù)公開，從制度上形成了有效的機(jī)制，堵住了亂收濫支的源頭。
客觀地說，經(jīng)過我們的不懈努力，全縣中小學(xué)收費(fèi)規(guī)范狀況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，表現(xiàn)在：
（1）個別學(xué)校帳目不夠清楚；
（2）還存在一些不合理開支，學(xué)校電教費(fèi)使用不夠合理；
（3）由于辦學(xué)單位經(jīng)費(fèi)投入不夠，不少學(xué)校外欠較多。以上問題有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，分析問題，研究問題，解決問題，使我縣中小學(xué)收費(fèi)真正徹底規(guī)范化，為教育健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
情況自查報告篇十八
20xx年12月
回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖自查報告 為了進(jìn)一步規(guī)范我校冬季取暖安全管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升，根據(jù)興慶區(qū)教育局督導(dǎo)室關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)校冬季取暖專項督導(dǎo)工作的通知精神，特對回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖工作開展自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
回三司家橋校區(qū)共有學(xué)生114人。教職工9人，教學(xué)班級6個，總采暖面積2700平米。學(xué)校有冬季采暖安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、有供暖老板（局里統(tǒng)一招標(biāo)）聘用的專職司爐工。能按照各項制度及規(guī)定進(jìn)行生活取暖，運(yùn)行良好。
二、自查情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校冬季取暖工作的管理，嚴(yán)防火災(zāi)、二氧化碳中毒等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
回三司家橋校區(qū)成立了以執(zhí)行校長馬劍虹為組長，各班班主任及司爐工為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對各校冬季取暖進(jìn)行了全面細(xì)致的自查整改，學(xué)校在采暖前按照統(tǒng)一要求與供煤商簽訂了冬季供暖合同。
(二)、我校于20xx年10月30日正式取暖。根據(jù)上級
（三）截止目前為止，取暖實施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常。供應(yīng)的煤也無任何質(zhì)量問題，能保證今年冬季正常使用。校舍各處門窗檢查完好，為保持熱量，還給一、二樓樓道門安裝了厚門簾。
(四)、學(xué)校取暖資金劃撥有局里統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招標(biāo)，使用正常。按照合同規(guī)定，學(xué)校只管鍋爐熱度是否達(dá)標(biāo)、只管安全工作是否達(dá)標(biāo)，只管500元以上的維修，其它雇傭工人（司爐工）、工資等一概不予過問。
(五)、學(xué)校值班教師每天對各班教室、教師休息室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查，檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
(六)、加強(qiáng)對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
(七)、加強(qiáng)師生防火防煤氣中毒等安全應(yīng)急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
學(xué)校取暖安全工作是學(xué)校工作的重中之重，事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為保證學(xué)校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
總之，通過全面自查，學(xué)校不存在安全隱患。冬季取暖工作扎實推進(jìn)。
二0xx年十二月五日
情況自查報告篇十九
按照x社綜【20xx】18號文件《關(guān)于開展20xx年度“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作自查考核并報送自查報告和自查打分的通知》精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我的'“三電”管理工作，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為著力點，全力以赴抓好了“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作?，F(xiàn)將20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況自查匯報如下：
情況自查報告篇一
為確保一方安寧，確保學(xué)校安全，確保師生平安，我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作，當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班，，常常定期對校園安全工作進(jìn)行大排查，不定期地勤于小查。
近期，我們學(xué)校的安全管理專班又對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
組長：xx
副組長：xx
組員：xxxxxx
1、加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒目處書寫了固定的安全標(biāo)語，如“學(xué)校無小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。
2、、管理到位，常抓重點。
對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查，監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作做到了長抓不懈。最近，我們通過校舍安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，特向教育總支匯報：
(1)我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫，估計屬于c級危房。
(2)我們教學(xué)樓的.東墻因為地基太虛導(dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。
(3)我們校園的西部圍墻因為預(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行，導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。
(4)我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等，是師生每天必須幾次光臨的場所。然而，這地方卻不能給人以安全感。因為這棟平房的屋面行橋過小，人架看上去也不很牢固，瓦面出現(xiàn)波浪形，布瓦稀疏地蓋著，一到下雨天屋內(nèi)就成了河。
以上“危墻”和危房都急需維修，而且修繕資金不會是個小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財力解決問題，希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校，自查報告爭取危改專項資金解決為盼!
總之，學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)常化。
施，積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中，建立完善各項制度和良性工作機(jī)制，對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行，加強(qiáng)調(diào)查核實，對資金的撥付實行集體會審，從源頭上、制度上管好了重點工作。四是管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個人之便，謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向，及時進(jìn)行交心談心和批評教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。
情況自查報告篇二
省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局：
根據(jù)省人力資源和社會保障廳和省公務(wù)員局《關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我市質(zhì)監(jiān)局于6月至7月中旬對我局公務(wù)員法實施工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
公務(wù)員法是我國五十多年來干部人事管理第一部總章程性質(zhì)的法律，貫徹實施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實施工作統(tǒng)一部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極抓好貫徹落實。為加強(qiáng)公務(wù)員法實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以黨組書記、局長張西周任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事科。
一是采取有力措施，切實做好公務(wù)員法宣傳工作。緊緊圍繞宣傳重點，對當(dāng)前普遍關(guān)注的干部人事制度改革的一些熱點、難點、焦點問題，認(rèn)真做好釋疑解惑工作，如公務(wù)員的范圍、分類管理、工資福利、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級的設(shè)定、獎懲、辭職辭退等，有針對性地開展宣傳活動，幫助廣大干部職工進(jìn)一步了解和掌握公務(wù)員法基本知識。
二是結(jié)合自身實際，積極做好公務(wù)員法學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中我們緊扣法律原文，在原原本本學(xué)習(xí)、吃透法律原文上下功夫。積極參加省局和市委組織部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識和法制觀念，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭參加培訓(xùn)和帶頭遵守的表率作用，進(jìn)一步帶動和促進(jìn)了全體干部職工學(xué)習(xí)公務(wù)員法的積極性。
三是在實施全員培訓(xùn)工作中，我局采取個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人事干部認(rèn)真解答公務(wù)員提出的相關(guān)問題，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為檢驗全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了公務(wù)員法知識測試，通過培訓(xùn)和測試情況看效果良好，達(dá)到了預(yù)期目的`，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體公務(wù)員的法律意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想管觀念，進(jìn)一步提高了執(zhí)政能力和水平。
通過以上措施，我局貫徹落實公務(wù)員法取得了良好成效，圓滿完成參照公務(wù)員管理單位的申報、登記、工資制度改革、公務(wù)員信息庫建設(shè)等工作。
實施。以貫徹實施公務(wù)員法為契機(jī)，按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，努力推進(jìn)干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍，加快推進(jìn)我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。
1、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固，為做好今后各項工作打好堅實的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。
2、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長效機(jī)制上還不夠完善，在今后工作中需要進(jìn)一步抓好、抓實，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率。
情況自查報告篇三
鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣懷仁大藥房：
我藥店現(xiàn)有員工2人，李慧，申靜蓉均參加了2007年州藥監(jiān)局舉辦的崗位培訓(xùn)，本藥店還組織了內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
李慧，申靜蓉今年進(jìn)行了健康檢查，檢查結(jié)果為合格。|二: 進(jìn)貨與驗貨
每天進(jìn)行各種資料的收集和歸檔工作。
一致按照gsp認(rèn)真驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，現(xiàn)特提出認(rèn)真申請，請上級部門予以審查。
鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣懷仁大藥房
曾建華
2011年2月16日
情況自查報告篇四
按照你辦《關(guān)于開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查的通知》（蚌府法〔20xx〕24號）要求，我局組織力量對水行政處罰案卷和貫徹執(zhí)行《行政處罰法》、《罰款決定與罰款收繳分離實施辦法》、《行政機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、《政府信息公開條例》、《安徽省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》和水法律法規(guī)等實施行政處罰工作情況進(jìn)行了自查。通過自查，我局水行政處罰案件都能依法按規(guī)定辦理，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局對20xx.7.1～20xx.6.30日期間的案卷進(jìn)行認(rèn)真梳理，共梳理出結(jié)案歸檔的水行政處罰案卷80卷，其中20xx年下半年52卷，20xx年上半年28卷，對結(jié)案歸檔的案卷進(jìn)行了自查。通過自查，進(jìn)一步完善提高了我市水行政處罰的案卷質(zhì)量。
我局各水行政執(zhí)法單位依據(jù)《中華人民共和國水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《安徽省河道采砂管理辦法》、《取水許可和水資源管理條例》、《安徽省水工程管理和保護(hù)條例》、《安徽省抗旱條例》、《安徽省水工程費(fèi)收交利用和管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定對我市水行政職權(quán)進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確合法實施行政處罰的主體、權(quán)限和依據(jù)，制定行政職權(quán)流程圖，包括行政審批流程圖、水規(guī)費(fèi)征繳流程圖、水行政處罰流程圖、水事案件查處流程圖，報送市法制辦等部門，并在市政府信息公開網(wǎng)和蚌埠水利信息網(wǎng)公布。我局在日常執(zhí)法工作中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的依據(jù)和權(quán)限開展工作，自覺接受上級主管機(jī)關(guān)和人民群眾的監(jiān)督，并根據(jù)法律法規(guī)的修訂及時調(diào)整更新行政執(zhí)法依據(jù)和崗位職責(zé)，并向社會公布，對行政職權(quán)實行動態(tài)管理。
我局一直重視執(zhí)法程序，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格按照安徽省水行政執(zhí)法文書示范格式文本規(guī)定的程序開展行政執(zhí)法活動，認(rèn)真執(zhí)行行政處罰告知制度、聽證制度、罰繳分離制度和收支兩條線管理等制度，做到層層把關(guān)，嚴(yán)格審核，從立案到案件辦結(jié)以及案卷的歸檔等方面，都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，20xx年下半年至20xx年上半年期間，我局沒有出現(xiàn)因執(zhí)法程序方面違反規(guī)定的現(xiàn)象。
為規(guī)范執(zhí)法工作，我們一直注重執(zhí)法隊伍建設(shè)，把建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的執(zhí)法隊伍當(dāng)作頭等大事來抓，長抓不懈。行政執(zhí)法人員在執(zhí)法活動中，要求全部持證上崗，執(zhí)法證件每年按時參加年審，對不合格人員的執(zhí)法證件按要求收回上繳法制辦集中銷毀。按市法制辦要求，認(rèn)真做好執(zhí)法證件到期換證工作，對沒有執(zhí)法資格證的人員一律不予換發(fā)新證，對不具備執(zhí)法資格的人員，及時進(jìn)行崗位調(diào)整。我局對承擔(dān)執(zhí)法任務(wù)的單位和科室人員采取不同方式進(jìn)行法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時為執(zhí)法人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
為進(jìn)一步規(guī)范我局行政處罰工作，正確行使水行政執(zhí)法職能，完善監(jiān)督機(jī)制，保證辦案質(zhì)量，我局制定了水行政處罰相關(guān)制度，包括案件集體審理制度、監(jiān)督制約制度、水行政錯案追究制度、案例參照制度、執(zhí)法回避制度、公開公示制度等。
我局在職權(quán)范圍內(nèi)開展水行政執(zhí)法和水規(guī)費(fèi)征收的過程中，會遇到一些法人、公民或其他社會組織對應(yīng)該履行的義務(wù)存在異議，提出行政復(fù)議，對此我們耐心細(xì)致地與當(dāng)事人充分溝通協(xié)調(diào)，盡可能通過協(xié)調(diào)解決爭議，對一些不能通過協(xié)調(diào)解決的，都能夠按照規(guī)定進(jìn)行行政復(fù)議或應(yīng)對行政復(fù)議，按時依法提交答辯材料，給申請人履行義務(wù)的一個明白賬，同時也維護(hù)了水法律的尊嚴(yán)。至今我局沒有行政訴訟和涉嫌犯罪案件。
情況自查報告篇五
1、企業(yè)的性質(zhì)及類型：
xxxx醫(yī)藥有限公司”原名“xxxx醫(yī)藥公司”， 該公司成立于1992年，原隸xxxxxxxx。經(jīng)營地址是市xxxxxxx號。 公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營行為，公司從藥品的購進(jìn)、儲存、銷售一直按照gsp要求管理，堅決落實質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量管理程序，通過不斷的培訓(xùn)讓員工知道在其崗位上做什么、怎樣做，責(zé)任落實到人。
2、營業(yè)場所、倉庫、辦公及輔助區(qū)面積：
公司現(xiàn)有辦公場所面積300㎡，經(jīng)營場所面積90㎡，倉儲面積1232㎡，其中陰涼庫：982㎡，常溫庫214㎡，冷藏庫14m2，易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護(hù)室。
倉庫按要求劃分為：待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)，分別用黃色、綠色、紅色明顯標(biāo)志。行政辦公區(qū)與倉庫完全分開。
3、人員概況：
公司現(xiàn)有職工80人，其中：執(zhí)業(yè)藥師 1 人，從業(yè)藥師2 人，藥1師人，其他技術(shù)人員4人。藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的10%。從事藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)工作人員7人。
公司主要負(fù)責(zé)人具有相關(guān)學(xué)歷和職稱，熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及所經(jīng)營藥品的知識。質(zhì)管部經(jīng)理具有執(zhí)業(yè)藥師資格，大專學(xué)歷。從事質(zhì)量管理的人員，均為大專以上學(xué)歷，且專職在崗。
4、企業(yè)經(jīng)營狀況：
(1)經(jīng)營方式范圍：經(jīng)營范圍為：中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。
(2)公司注冊資金100萬元，20xx年經(jīng)營品種660多種，20xx年完成銷售額約8000萬元。
為了貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則，公司建立了以總經(jīng)理為首，包括質(zhì)管部、辦公室、業(yè)務(wù)部、儲運(yùn)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的gsp管理小組，成員有xxxxxxxxx等，并明確了具體職能。同時進(jìn)行了軟件整理、硬件改造。為使我公司質(zhì)量管理符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，我們于20xx年1月12日——1 月14日進(jìn)行了全面的內(nèi)部評審。通過制定方案，召開會議布置任務(wù)，提出要求，組織檢查，綜合評審，下達(dá)整改通知書，制定措施，實施整改，最后做出企業(yè)自查內(nèi)審報告。
具體內(nèi)容如下：
1.建立了質(zhì)量管理組織，制定了質(zhì)量管理制度，發(fā)布了質(zhì)量方針目標(biāo)。
(1)質(zhì)量管理組織情況
設(shè)立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗收養(yǎng)護(hù)組。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為執(zhí)業(yè)藥師;質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)和銷售人員均具有中專以上學(xué)歷，經(jīng)藥品監(jiān)督局培訓(xùn)并考試合格。從事質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)人員7人，占員工總數(shù)的9%。
(2)藥品經(jīng)營質(zhì)量文件的制定及運(yùn)行情況：
公司制定了質(zhì)量方針及目標(biāo)，成為公司進(jìn)行質(zhì)量管理、開展各項質(zhì)量活動的基本準(zhǔn)則。
由總經(jīng)理及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人牽頭組織編寫的質(zhì)量管理職責(zé)、程序文件，規(guī)范了相關(guān)記錄，明確了規(guī)范各部門職責(zé)及崗位責(zé)任制。
程序文件包括：質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責(zé)任;質(zhì)量否決;質(zhì)量信息管理;首營企業(yè)和首營品種的審核;質(zhì)量驗收;倉儲保管、養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核的管理;記錄和憑證的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核規(guī)定等。 20xx年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，我們對質(zhì)量管理文件進(jìn)行修訂和頒布，其中修訂和頒布了質(zhì)量職責(zé)16項，質(zhì)量管理制度36 項，操作程序21項。其中包括：對興奮劑藥品管理，如興奮劑的分區(qū)管理、驗收以及對銷售客戶和人員資質(zhì)的索取審核。通過不斷的改進(jìn)質(zhì)量管理制度，從而保證公司經(jīng)營的進(jìn)一步規(guī)范。 20xx年我們制定的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，用戶至上”，質(zhì)量目標(biāo)為：1.確保公司經(jīng)營行為的規(guī)范性、合法性;2.確保所經(jīng)營藥品質(zhì)量的安全有效;3.確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn);4.不斷提升公司的質(zhì)量信譽(yù);5.最大限度的滿足客戶需求。同時分解為：1.首營企業(yè)、首營品種審批率 100%;2.庫存藥品合格率100%;3.購銷合同均有質(zhì)量條款或100%簽訂質(zhì)量保證協(xié)議;4.直接接觸藥品員工每年體檢一次，并建立健康檔案;5. 相關(guān)崗位均要持證上崗;6.新錄入員工均進(jìn)行崗前培訓(xùn);7.入庫藥品驗收合格率為100%;8.質(zhì)量查詢和投訴受理、處理率100%;9.質(zhì)量信息、不良反應(yīng)及時上報率100%;10.全年重大事故為0;11.質(zhì)量培訓(xùn)每季度一次。通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、發(fā)布，有力的推動了公司質(zhì)量管理全面開展，收到了良好的效果。
(3)質(zhì)量體系的實施與運(yùn)行
公司定期進(jìn)行質(zhì)量管理程序?qū)嵤┛己?，使管理程序落實到實處，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每年對公司藥品進(jìn)貨質(zhì)量進(jìn)行評審和總結(jié)。
2、人員與培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)：公司為提高人員素質(zhì)，采取請進(jìn)來或送出去的多種方式對人員進(jìn)行繼續(xù)教育。積極參加各級藥品監(jiān)督管理局的各種培訓(xùn)，質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等相關(guān)人員都進(jìn)行了培訓(xùn)并考試合格。公司辦公室和質(zhì)管部共同制定了年度培訓(xùn)計劃，由辦公室按計劃組織培訓(xùn)，每季度培訓(xùn)一次并考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和藥品專業(yè)知識及專業(yè)技術(shù)、管理程序及管理職責(zé)，培訓(xùn)及考核均記錄存檔。通過培訓(xùn)使員工提高了質(zhì)量意識，保障了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 20xx年我公司共培訓(xùn)4次，10個學(xué)時，考核4次，均為優(yōu)、良。
(2)健康檢查：質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等崗位人員不但在專業(yè)素質(zhì)方面須達(dá)到要求，健康狀況也須符合要求。新上崗人員須經(jīng)體檢合格方可上崗，在崗人員按規(guī)定每年體檢一次。通過體檢以上人員均未患有皮膚病、傳染病、精神病。辦公室建立了“健康檢查匯總表”及健康檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備
環(huán)境質(zhì)量是保證藥品在經(jīng)營中其安全有效的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有辦公面積300㎡，經(jīng)營面積90㎡，倉儲面積1232㎡，其中陰涼庫：982㎡，常溫庫214㎡，冷藏庫14m2，易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護(hù)室。
庫區(qū)地面平整、無積水和無污染源，辦公區(qū)與倉儲區(qū)嚴(yán)格分開。庫內(nèi)墻壁、頂棚、地面光潔平整，門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，并有良好的通風(fēng)系統(tǒng)和排水設(shè)施。庫區(qū)內(nèi)配置有溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、溫濕度計。冷藏庫配備了雙電源，安裝了溫濕度自動記錄設(shè)備。當(dāng)庫房溫濕度超出范圍時，及時采取調(diào)控措施，以使保持合格范圍。除此之外，庫區(qū)設(shè)置有通風(fēng)、驅(qū)鼠、防蟲、防蚊蠅等設(shè)施，以及符合安全的照明設(shè)施和拆零、拼箱等工作場所。
驗收養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置有：千分之一天平、標(biāo)準(zhǔn)比色液、澄明度檢測儀、空調(diào)，室內(nèi)溫度嚴(yán)格按要求調(diào)控。
公司對所用的設(shè)備和設(shè)施制定有檢查、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程并建立了使用記錄及檔案。
營業(yè)大廳寬敞明亮，設(shè)有電腦8臺，購銷業(yè)務(wù)全部實行微機(jī)管理。
4、藥品購進(jìn)
公司嚴(yán)格按制定的《藥品購進(jìn)程序》、《藥品購銷合同評審程序》、《首營企業(yè)和首營品種審核制度》對供方進(jìn)行審核，建立供貨企業(yè)檔案。以確保購進(jìn)的藥品是合法企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的、符合質(zhì)量要求的合格藥品。
在審核確定供貨企業(yè)的同時，對其與本企業(yè)聯(lián)系的銷售人員進(jìn)行合法資格的確認(rèn)。即：收取銷售人員的身份證復(fù)印件，檢查其所持有的法人委托書及委托書期限。
公司與供貨企業(yè)所簽訂的購貨合同中有質(zhì)量條款并按質(zhì)量條款執(zhí)行。購銷合同中明確：藥品質(zhì)量應(yīng)符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求;藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求。業(yè)務(wù)部建立了合同管理臺帳。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督購貨合同中質(zhì)量條款的執(zhí)行。
目前已完成首營企業(yè)審批580家，首營品種審批387種?，F(xiàn)供方資質(zhì)齊全，質(zhì)量合格，票據(jù)齊備。
5、藥品驗收
公司均按國家法定標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨合同中的質(zhì)量條款以及《藥品驗收管理制度》、《銷后退回藥品管理制度》、《藥品質(zhì)量驗收操作規(guī)程》對購進(jìn)藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量逐批驗收，包括藥品外觀的性狀檢查和藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識的檢查，建立了《藥品驗收記錄》。驗收記錄記載了供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容。驗收記錄按要求存檔。
對銷后退回藥品，驗收人員按進(jìn)貨“驗收細(xì)則”的規(guī)定逐批驗收。并填寫《銷后退回藥品檢查驗收記錄》，記錄按要求存檔。
驗收在規(guī)定的時限內(nèi)完成，驗收時抽樣按《驗收抽樣細(xì)則》進(jìn)行抽樣，確保抽取的樣品具有代表性。首營品種須有該批號藥品的質(zhì)量檢驗報告書。倉庫保管員憑驗收員簽字收貨。對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況，拒收并上報有關(guān)部門處理。
用于藥品驗收養(yǎng)護(hù)用儀器、計量器具，按規(guī)定登記、使用和定期校驗并記錄。
發(fā)現(xiàn)不合格藥品按《不合格藥品管理制度》上報，經(jīng)確認(rèn)的不合格藥品，移入不合格品區(qū)存放，并懸掛紅色不合格品標(biāo)志牌。
不合格藥品按《不合格藥品管理制度》、《銷貨藥品管理制度》進(jìn)行確認(rèn)、報告、報損、銷毀并填寫相應(yīng)的記錄。
08年改制后已驗收藥品1493批，驗收率100%，驗收合格率100%，均有記錄。
6、藥品儲存與養(yǎng)護(hù)
(1)嚴(yán)格實行色標(biāo)及“分開”管理。庫房內(nèi)劃出了待驗區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨藥品區(qū)、發(fā)貨區(qū)，并有色標(biāo)標(biāo)記。養(yǎng)護(hù)員及庫管員嚴(yán)格按要求擺放藥品。做到藥與非藥分開;內(nèi)服藥與外用藥分開;易串味藥與一般藥分開。并達(dá)到“五距”要求。
(2)嚴(yán)格控制庫區(qū)溫、濕度。養(yǎng)護(hù)人員隨時檢查在庫藥品的儲存條件。配合保管員進(jìn)行庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理。每日上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進(jìn)行記錄。若庫房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時采取調(diào)控措施。
(3)養(yǎng)護(hù)員對庫房藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查，并做好養(yǎng)護(hù)記錄，建立了藥品養(yǎng)護(hù)檔案?！端幤佛B(yǎng)護(hù)管理制度》規(guī)定了養(yǎng)護(hù)員對由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品，養(yǎng)護(hù)中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題懸掛明顯標(biāo)志和暫停發(fā)貨，養(yǎng)護(hù)員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知質(zhì)量管理部復(fù)查處理。藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期匯總、分析和上報養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長時間儲存的藥品等質(zhì)量信息。
(4)效期藥品管理。公司制定《藥品效期管理程序》，保管員對距有效期終止不足6個月的藥品，即時填制《近效期藥品催銷單》，上墻管理及催銷。出庫復(fù)核時嚴(yán)禁過期藥品出庫。
(5)不合格藥品管理。公司制訂了《不合格藥品管理制度》，對不合格藥品的確定、保管、報損、銷毀做了明確規(guī)定。
(6)退庫藥品管理。公司制訂了《退貨藥品管理制度》，對購進(jìn)退出、銷后退回藥品管理作了規(guī)定。
7、出庫、復(fù)核與運(yùn)輸
藥品出庫進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查。藥品出庫時，復(fù)核員按出庫單對實物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對，尤其須做到藥品出庫“先產(chǎn)先銷”“先進(jìn)先出”“易變先出”“近期先出”和按批號發(fā)貨。藥品出庫時，有下列問題時停止發(fā)貨，并報養(yǎng)護(hù)員處理：藥品包裝內(nèi)有異常響動和液體滲漏;外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象;包裝標(biāo)識模糊不清或脫落;藥品已超出有效期。
對每批出庫藥品復(fù)核員均須填寫復(fù)核記錄。復(fù)核記錄內(nèi)容包括：購貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量情況、驗收結(jié)論和復(fù)核人等項目。復(fù)核記錄按要求保存。
對有溫度要求的藥品運(yùn)輸，養(yǎng)護(hù)員根據(jù)季節(jié)和運(yùn)程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運(yùn)和裝卸藥品時，嚴(yán)格按外包裝圖示標(biāo)志輕拿、輕放和堆碼，并針對藥品的包裝條件以及道路情況，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止藥品混淆和破損。
8、銷售與售后服務(wù)
公司嚴(yán)格控制藥品銷售渠道，確保藥品銷售給具有合法資格的單位。我公司堅持了索取客戶有效的《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》并建立檔案。目前已建立客戶檔案1400余家，銷售員開具合法票據(jù)，做到票、帳、貨相符。公司按規(guī)定建立藥品銷售記錄，記載藥品的品名、劑型、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠商、購貨單位、銷售數(shù)量、銷售日期等項內(nèi)容。銷售記錄按要求保存。
公司對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查明原因，分清責(zé)任，采取有效的處理措施，并做好了記錄。
公司制訂了《藥品不良反應(yīng)報告的制度》，注意收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況，由質(zhì)量管理部按規(guī)定上報告主管部門。目前尚未發(fā)生。
通過內(nèi)部評審認(rèn)為，我公司在質(zhì)量管理體系的執(zhí)行過程中，不斷改進(jìn)，在質(zhì)量管理制度、人員與培訓(xùn)、設(shè)備與設(shè)施、藥品購進(jìn)、藥品驗收、儲存與養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)等各方面較以往有了明顯進(jìn)步，基本符合gsp認(rèn)證要求，因此申請認(rèn)證。
情況自查報告篇六
20xx年12月14日下午，xx區(qū)民營醫(yī)院專家評審組蒞臨我院對20xx年度工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。通過專家組認(rèn)真細(xì)致地檢查，首先對我院工作給予了充分的肯定，評審專家組認(rèn)為，我院雖然是疼痛?？漆t(yī)院，但是工作做得還是比較完善和規(guī)范的。同時也對我們的工作提出了許多寶貴的意見和要求。如：病房管理的三級制度不健全、病歷的首次病程記錄無體現(xiàn)、病案的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)、醫(yī)患溝通不完善、護(hù)理管理工作也存在著不足、高壓設(shè)備設(shè)施管理制度的不健全等。針對存在的'這些問題，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在第一時間內(nèi)組織院內(nèi)相關(guān)人員對存在的問題逐條進(jìn)行分析討論，并責(zé)任到人，召開全院職工大會，強(qiáng)化認(rèn)識，深刻理解這次民營醫(yī)院評價活動的重要意義，更好更快地提高我們的管理水平及醫(yī)療技術(shù)水平，讓醫(yī)院在競爭中更好地發(fā)展，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1、用心傾聽病人主訴，就診經(jīng)歷、現(xiàn)病史，從而可以判斷病因所在。
2.細(xì)心診斷將檢查、主訴、情況客觀地全面告訴患者，哪里存在問題，存在什么問題，做出初步診斷并告知患者。
3.耐心解答醫(yī)生應(yīng)從專業(yè)角度細(xì)心、仔細(xì)解答病人的問題，如：頸椎病不盡快治療，將會影響患者的工作和生活。
4.精心治療方案可以根據(jù)病人病情設(shè)計多種治療方式，由患者自由選擇，最終醫(yī)生向患者闡述何種方案對患者治療效果最佳，這樣可以避免患者造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5.熱心服務(wù)醫(yī)生、護(hù)士在對患者手術(shù)、護(hù)理過程中視病人如親人，用心感動患者，讓患者相信醫(yī)院、醫(yī)生及護(hù)士。
6.衷心祝福當(dāng)患者出院離開醫(yī)院時，醫(yī)生護(hù)士要對患者說：“祝你早日康復(fù)，您有任何疑問可與您的主治醫(yī)生、主管護(hù)士聯(lián)系，我院24小時熱線服務(wù)?！?BR> 1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”基本知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度。全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于患者。
2、進(jìn)一步建立健全院內(nèi)控感的各項規(guī)章制度，做好各項消毒工作，完善臺賬記錄。特別要加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類管理，真正做到院內(nèi)無交叉感染，讓病人放心，職工放心。
3、按照云南省衛(wèi)健委護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)定完善我們護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)章制度，如：識別病人身份，要有兩種以上識別方式；高危藥品有標(biāo)識，高危設(shè)備設(shè)施的管理及操作，要落實崗位責(zé)任制，并做到持證上崗，真正做到各項工作有章可循。
通過這次評價檢查，使我們看到了院內(nèi)工作中存在的不足，我們一定虛心接受專家們提出的批評和建議、認(rèn)真總結(jié)、積極整改，更加完善醫(yī)院的各項管理工作。
我們疼痛醫(yī)院是市唯一一家疼痛?？漆t(yī)院，面對殘酷的市場競爭，品牌已成為企業(yè)利潤的重要源泉，也是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn)，否則將在競爭中被淘汰，我院將借這次民營醫(yī)院評價活動的東風(fēng)，以這次評價整改工作為動力，通過這次評價整改的契機(jī)，規(guī)范引導(dǎo)，把我院辦成一個有規(guī)模、有質(zhì)量、有技術(shù)、有品質(zhì)的規(guī)范化民營醫(yī)院。
情況自查報告篇七
根據(jù)縣法制辦和仁紀(jì)[20xx]12號文件通知精神，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，召開黨委會，專題研究擬定工作方案，積極開展工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，將此項工作納入黨委政府重要工作議事日程，于縣委政府召開“三張清單”工作會議的次日召開鄉(xiāng)黨委會專題研究，成立了以鄉(xiāng)長為組長，副鄉(xiāng)長為副組長，黨政辦主任、司法、紀(jì)委、調(diào)解為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門工作組為主任，黨政辦具體負(fù)責(zé)，紀(jì)委監(jiān)督，積極工作。
一是認(rèn)識不夠到位。二是工作力度欠缺。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。二是加派工作力量。三是嚴(yán)格工作步驟，按時完成各階段任務(wù)。
情況自查報告篇八
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司，始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè)，公司類型:有限責(zé)任公司，公司注冊資本：3049萬元人民幣，公司注冊地址：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 路路南，經(jīng)營場所和倉庫均與公司注冊地址相同。
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司設(shè)有 醫(yī)藥集團(tuán)華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨(dú)立法人子公司。 醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營范圍：中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類激素。
經(jīng)營方式：批發(fā)。
公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經(jīng)營和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務(wù)量位于 省前五位。
公司集團(tuán)總部經(jīng)營現(xiàn)有各類用房建筑面積14000m2，其中營業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2；藥品標(biāo)準(zhǔn)倉庫6448m2 （含陰涼庫4849m2、冷庫120m3、特殊藥品庫100m3、中藥飲片庫、常溫庫1200m2）。所有營業(yè)、倉庫、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。 現(xiàn)有員工210人，其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級以上技術(shù)人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人，藥師 16人。20xx年銷售額達(dá)2.98億。
持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運(yùn)行。從整體上提升藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的水平，保證了本公司的藥品經(jīng)營質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在本行業(yè)及社會樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和社會形象，并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質(zhì)量管理獎。 20xx年修訂版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》頒布實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織人員多次參加省局舉辦的有關(guān)培訓(xùn)，公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓(xùn)，以提高全體員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識和了解，提高全員參與質(zhì)量控制的意識。同時按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》的要求，組織人員重新修訂了公司各部門職責(zé)、各崗位職責(zé)、管理制度和各項操作規(guī)程，完善了的質(zhì)量管理體系，能夠?qū)λ幤凡少?、儲存、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制，可以保證藥品質(zhì)量。對藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和審核。依據(jù)要求，對計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了專項審核，升級并完善了計算機(jī)系統(tǒng)功能。組織了對公司組織機(jī)構(gòu)與管理、職能與職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、采購、收貨、驗收、儲存與養(yǎng)護(hù)、出庫與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)、文件系統(tǒng)等系統(tǒng)全過程的公司內(nèi)部審計和自查。經(jīng)過自查、整改、完善，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理工作進(jìn)一步落實完善，提高了公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量保證控制能力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)將實施gsp工作自查情況匯報如下：
gsp質(zhì)量體系自查報告
1、質(zhì)量管理體系
律法規(guī)的要求，建立健全組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，明確了各部門的職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任；配備了符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員，各級人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來，從未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為宿州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了企業(yè)努力。
《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》頒布以來，公司高度重視，先后派出近20人次，參加了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》宣貫班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識、了解和參與質(zhì)量控制的意識。
公司建有完善的質(zhì)量管理體系并能夠有效運(yùn)行，開展質(zhì)量控制質(zhì)量保證活動，可以保證經(jīng)營全過程中的藥品質(zhì)量。
公司制定有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，公司的質(zhì)量方針是“”。同時，依據(jù)各部門的職能，開展了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，將質(zhì)量質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到藥品經(jīng)營活動的全過程。
公司制定有質(zhì)量風(fēng)險管理制度，采取前瞻式的方式對公司質(zhì)量管理體系、藥品采購、藥品收貨、藥品儲存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、控制、溝通等活動，對經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行評價，防止風(fēng)險產(chǎn)生，采取恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，切實消除潛在的隱患或缺陷，有效控制藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量風(fēng)險。
公司的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)，包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計算機(jī)系統(tǒng)等。
理體系改進(jìn)措施，不斷提高質(zhì)量控制水平，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司對供應(yīng)商、采購商質(zhì)量管理體系進(jìn)行了審核、評價，對主要供應(yīng)商、采購商采取實地考察的方式進(jìn)行質(zhì)量體系評估。對所有供應(yīng)商、采購商均實行動態(tài)管理，定期更新有關(guān)資料證明文件，保證供應(yīng)商、采購商相關(guān)資質(zhì)時刻處于合法有效的控制狀態(tài)，保證藥品來源、去向渠道合法。
2、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
公司設(shè)有和公司經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和職能部門。目前，公司設(shè)有總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部、采購部、儲運(yùn)部、信息中心、銷售業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人事行政部等職能部門、40個崗位，每個職能部門和崗位都明確的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系和質(zhì)量管理職責(zé)，各部門能夠在各自的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立履行職責(zé)，開展相應(yīng)的職責(zé)活動。
公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量第一責(zé)任人，對公司經(jīng)營的一切結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行備案，全面負(fù)責(zé)公司藥品質(zhì)量管理工作，獨(dú)立履行賦予的質(zhì)量管理職責(zé)及其他職責(zé)，在公司內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理具有最終裁決權(quán)。
公司設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量管理部，現(xiàn)有人員7人，都是公司全職在編人員，能夠獨(dú)立履行各自的相關(guān)職責(zé)。
并建立藥品質(zhì)量檔案；負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量驗收工作，指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告；負(fù)責(zé)假劣藥品的報告；負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢；負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；組織驗證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備；負(fù)責(zé)藥品召回的管理；負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報告；定期組織開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險評估；督促有關(guān)部門開展質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)和員工健康體檢工作，建立相關(guān)檔案；履行藥品監(jiān)督管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他職責(zé)。
3.人員與培訓(xùn):
公司從事藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理工作的人員共有210人。其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級以上技術(shù)人員7人。 公司總經(jīng)理： ，男，中共黨員， 本科學(xué)歷，主管中藥師，從事藥品經(jīng)營管理30年，藥品質(zhì)量意識較強(qiáng)，從未受到任何與藥品經(jīng)營有關(guān)的處罰、處分，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人： ，女， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從事藥品經(jīng)營15年，現(xiàn)任公司分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量管理部經(jīng)理： ，女， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限22年，現(xiàn)任公司質(zhì)量管理部經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
質(zhì)量管理員：1人。 ，男， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)?？飘厴I(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限8年，能夠勝任本職工作。
情況自查報告篇九
為確保此次自查自糾工作順利開展，我局對規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作高度重視，認(rèn)真組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，將干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央和國家要求的高度上，同時從各科室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專項自查小組，對單位是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎金的行為進(jìn)行清理和自查，明確了責(zé)任要求，確保工作落到實處。
二、依法依規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行
根據(jù)文件精神，我局認(rèn)真對照規(guī)范工作總體要求，于xxx年xx月xx日至xx月xx日對單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行全面自查。在自檢自查工作中，沒有違反規(guī)范津貼補(bǔ)貼各項規(guī)定，并做到了應(yīng)歸并的項目一律歸并，嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行。具體執(zhí)行情況如下：
(一)津貼補(bǔ)貼項目和標(biāo)準(zhǔn)情況。經(jīng)查，我局始終嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)員工資，除了按中央和國務(wù)院明確規(guī)定正常發(fā)放的津貼補(bǔ)貼外，沒有自行新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、獎金項目;沒有自行提高其他津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范圍;沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金和福利;從未發(fā)放過有價證券和實物。
(二)其它情況。經(jīng)過自查我局不存在違規(guī)設(shè)立“小金庫”的行為，津貼補(bǔ)貼項目歸并及各職級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，在職人員和退休人員的津補(bǔ)貼通過財政撥款所得，按規(guī)定程序?qū)嵭泄べY以銀行卡方式發(fā)放到職工個人，其中的依法代扣項目為住房公積金、個人所得稅和醫(yī)療保險金三項。
三、提高認(rèn)識，確保長效
我局在規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作上，始終認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)規(guī)范津貼補(bǔ)貼的各項政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫”資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金、福利等現(xiàn)象，取消了以各種名目濫發(fā)獎勵性補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼和節(jié)日補(bǔ)貼。
通過此次規(guī)范津貼補(bǔ)貼自檢自查工作，我局進(jìn)一步深刻領(lǐng)會了嚴(yán)肅紀(jì)律確保機(jī)關(guān)工資制度改革順利進(jìn)行的.精神和要求。并在今后的工作中不斷嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，鞏固現(xiàn)有規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，確保津貼補(bǔ)貼規(guī)范長效有序，并將單位津貼補(bǔ)貼工作機(jī)制同單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和局務(wù)公開工作有機(jī)結(jié)合起來，保證財務(wù)支出公開上墻，接受單位職工和社會各界的監(jiān)督。為規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作創(chuàng)造條件，確保規(guī)范工作繼續(xù)順利向前。
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情況自查報告篇十
為深入了解留守兒童的生活、教育和身心發(fā)展情況 ，切實抓好農(nóng)村留守兒童義務(wù)教育工作，我校根據(jù)教育局文件精神的要求，將我校前一階段留守兒童工作開展情況進(jìn)行了一次前面自查，現(xiàn)將我校自查情況匯報如下：
xx小學(xué)位于沈家畈村。我校有61名學(xué)生，學(xué)生來源自農(nóng)村，留守兒童較多。我校開展了“留守兒童”專項調(diào)查工作，從調(diào)查的結(jié)果來看：學(xué)?！傲羰貎和笨倲?shù)為23人，占學(xué)校學(xué)生總數(shù)的32%，其中男12人，女11人，但這些弱勢群體的成長與發(fā)展卻關(guān)系著學(xué)校的生存發(fā)展，牽動著廣大教職員工的心。
“留守兒童”大致分為三類：一是祖輩監(jiān)護(hù)型，即爺爺奶奶或外公外婆撫養(yǎng)的形式，屬于這種類型的“留守兒童”約占82.7%；二是父母單方監(jiān)護(hù)型，就是由父親或母親一方監(jiān)護(hù)，屬于這種類型的“留守兒童”約占13%；三是親朋監(jiān)護(hù)型，即由親戚（非直系親屬）朋友代為監(jiān)護(hù)，屬于這種類型的“留守兒童”約占4.3%?！凹彝ソ逃娜蔽弧?、“父愛母愛的缺失”、“溝通交流的缺少”、“有效監(jiān)護(hù)的缺乏”，使得“留守兒童”的情感、心理、生活、學(xué)習(xí)乃至人格方面都出現(xiàn)諸多問題，影響了他們的健康成長，影響了教育的均衡公平。關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛“留守兒童”這一特殊群體，不僅是對他們個人成長的關(guān)愛，而且是對社會對國家負(fù)責(zé)的體現(xiàn)；不僅是對不斷發(fā)展的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的支持，也是對社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐，更是學(xué)?！坝酥辽?、和諧發(fā)展”辦學(xué)理念的內(nèi)在要求。
1、學(xué)校成立“留守兒童工作小組”：由學(xué)校校長吳斌組長、教導(dǎo)主任楊坤任副組長，各班主任擔(dān)任小組成員，齊抓共管，形成合力。
2、協(xié)調(diào)社會力量，共同關(guān)注“留守兒童”
為了讓“留守兒童”安心學(xué)習(xí)、健康成長，我們采取了一系列積極措施，營造關(guān)愛“留守兒童”氛圍。我校教師以師德教育為出發(fā)點，將關(guān)愛留守兒童問題作為師德建設(shè)的一個重要組成部分。在學(xué)校，黨員、教干與貧困生建立結(jié)對幫扶對象，實行一對一的幫扶。在班級內(nèi)、少先隊組織中對留守兒童充分關(guān)注，對他們的學(xué)習(xí)、生活給予關(guān)心，營造了愛的氛圍，尊重留守兒童的人格，滋潤了他們渴望愛的心靈。學(xué)校構(gòu)建了立體育人網(wǎng)絡(luò)，師生員工多位一體，創(chuàng)辦了“留守兒童之家”。
學(xué)校先后出臺了《留守兒童獎勵制度》、《留守兒童幫扶制度》、《留守兒童之家工作人員職責(zé)》、《留守兒童管理制度》等一系列制度，做到有章可循。
1、建好一個“留守兒童之家”
學(xué)校建立一個“留守兒童之家”，室內(nèi)布置做到溫馨、人性化、有文化品位，配置有檔案資柜并分班存放本校留守兒童檔案袋，有一部電話機(jī)、一臺電視機(jī)和dvd機(jī)、一臺計算機(jī)、有一定數(shù)量的藝體器材、有可供閱讀的圖書，每天安排一名老師輪流值班管理并接受學(xué)生心理咨詢，并利用雙休日、節(jié)假日組織留守兒童在“家”中開發(fā)活動。
2、開通一部親情電話。
學(xué)校開通一部親情電話，將電話號碼公開，為留守兒童在休息時、雙休日或節(jié)假日與家長聯(lián)系、溝通提供方便，增進(jìn)學(xué)生與家長的感情。
3、落實一名代理家長
每位留守兒童落實一名代理家長，每位老師必須作一名留守兒童的代理家長，尤其是做無人監(jiān)護(hù)留守兒童的代理家長。
4、舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座。各班每月舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座，教育學(xué)生遵紀(jì)守法、了解安全常識，讓學(xué)生身心都健康。
5、參加一項課外興趣小組活動。各班要成立各種課外興趣小組，組織“留守兒童”至少參加一項課外興趣小組活動，豐富“留守兒童”的課余生活。
6、談一次心。代理家長每周與“留守兒童”談一次心，了解他們一周的學(xué)習(xí)、生活、情緒、交友、身體等方面的情況，交流感情，培養(yǎng)學(xué)生良好的心態(tài)和健康的心理。
7、讀一本好書。老師或代理家長指導(dǎo)學(xué)生每學(xué)期讀一本好書。三年級以上學(xué)生寫一篇讀后感，并分年級段進(jìn)行書評，陶冶學(xué)生的情操。
8、寫一封親情書信。代理家長監(jiān)督、指導(dǎo)“留守兒童”利用傳統(tǒng)節(jié)日、長輩生日、寒暑假等特殊日子給遠(yuǎn)方的家長寫一封親情書信，培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力，又對學(xué)生進(jìn)行感恩教育，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長的傳統(tǒng)美德。
9、過一個快樂的生日party。各班要建好“留守兒童”學(xué)生生日，記入檔案，要大力開展“留守兒童”贈一張生日卡、寫一篇生日感言、送一句生日祝福，形式多樣，內(nèi)容豐富、簡便易行、溫馨祥和的活動，讓每位“留守兒童”過一個快樂的生日。
10、做一件有意義的事。老師、代理家長引導(dǎo)學(xué)生做一件有意義的事，為家庭、為學(xué)校、為班集體爭光添彩，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感和上進(jìn)心。 在各級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，我校作了大量細(xì)致、卓有成效的工作，取得了較好的成績：“留守兒童”的思想道德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績發(fā)生了顯著的變化，自信心有了，自理本領(lǐng)多了，自立能力強(qiáng)了，理解父母深了，人格更加健全了，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也顯著上升了。
1、農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)仍然困難，教育教學(xué)設(shè)施落后，在開展工作的過程中，所需要的開支，學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起，經(jīng)費(fèi)不足，大大制約了“關(guān)愛工程”工作的進(jìn)度和質(zhì)量，學(xué)校那么的心有余而力不足。同時，缺乏心理教育的老師和相關(guān)人員也是制約“關(guān)愛工程”的問題之一，對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的心理教育培訓(xùn)或由專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)迫在眉睫。
2、經(jīng)驗不足，活動開展還不令人滿意。
1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，不斷提高教育教學(xué)水平。讓所有學(xué)生都能夠及時得到老師的關(guān)心和幫助，感受到學(xué)習(xí)的樂趣，樹立學(xué)習(xí)自信心。
2、我們將繼續(xù)落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)的若干意見》精神，認(rèn)真貫徹《新義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》和省市有關(guān)“留守兒童”教育管理文件精神，進(jìn)一步加大“留守兒童”工作力度，做細(xì)、做實、做好“留守兒童”工作，積極摸索留守兒童的教育思路和方法，引領(lǐng)留守兒童在同一片藍(lán)天下做學(xué)習(xí)、生活的強(qiáng)者，營造快樂成長天地。讓他們感受到春風(fēng)沐浴雨露、健康快樂和諧成長，從而擁有自己美好的明天！
情況自查報告篇十一
四、辦學(xué)規(guī)模：本園按照河南省幼兒園辦學(xué)規(guī)模共設(shè)大、中、小每段兩班，共6個班，小班定于不超過25人、中班不超過30人、大班不超過35人、共180名幼兒，本園面向鄧莊鄉(xiāng)范圍招生。 五、辦學(xué)條件：
（1）、本園南臨311國道，東靠我鄉(xiāng)環(huán)鄉(xiāng)路，本園設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi)，獨(dú)立的園舍，安全無隱患，適合幼兒年齡特點，并有消防設(shè)施和緊急疏散通道，建筑和裝修材料符合環(huán)保要求、無污染，周圍環(huán)境無危險、無噪音。
（2）、幼兒園占地面積1000m、建筑面積700多m，其中主
教學(xué)
樓500 m，活動場地200 m，綠化面積70 m，具備與保育教育要求適應(yīng)的符合衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)的活動及輔助用房、辦公室及輔助用房、生活用房。
（3）、教室寬闊明亮、通風(fēng)干燥、光線充足，并配有電視機(jī)、dvd、冷暖空調(diào)和紫外線消毒電棒等用品，并配備了適合幼兒年齡特點的桌、椅、床和必要的玩、教具。
（4）、衛(wèi)生間使用面積不小于10平方米，內(nèi)設(shè)適合幼兒年齡特點的大小便槽和盥洗池等。
222
2（5）、醫(yī)務(wù)保健室一間：備有常用的幼兒衛(wèi)生保健器材、衛(wèi)生消毒用品，一般外傷和常用藥及用品等。
（6）、生活用房包括經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生部門頒發(fā)衛(wèi)生許可證的廚房、庫房、洗滌間、開水消毒間、配備有2臺消毒柜等，并有防鼠、防蠅、防蚊設(shè)施。
（7）、具備與其規(guī)模相適應(yīng)的幼兒戶外活動場地。六、教職員工：
（1）、教師具有幼兒師范學(xué)校畢業(yè)程度，并取得教師資格證，本園幼師熱愛幼兒教育事業(yè)、關(guān)心愛護(hù)幼兒、并有良好的職業(yè)道德。（2）、每班配有保育員一名，負(fù)責(zé)幼兒衣、食等日常生活，聘請高中以上文化程度，受過幼兒保育專業(yè)培訓(xùn)。（3）、炊事員2名：經(jīng)防疫站檢查，身體健康合格。
（4）、司機(jī)駕駛經(jīng)驗豐富，持有駕駛證，法律與安全意識強(qiáng)。七、管理機(jī)構(gòu)：
本園成立幼兒管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由法人代表許新立任組長，領(lǐng)導(dǎo)組三人：設(shè)園長一名（許曉敬）、總務(wù)會計一名、伙房管理一名。八、幼兒園經(jīng)費(fèi)：
（1）、本園具有進(jìn)行保育、教育師資培訓(xùn)以及維修或擴(kuò)建、改建幼兒園園舍與設(shè)施的經(jīng)費(fèi)來源。
（2）、經(jīng)費(fèi)來源穩(wěn)定，能夠保證幼兒園的開辦和日常性開支。（3）、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（4）、建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，并接受教育財政和審計部門的監(jiān)督和檢查。
經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真研究論證,我園教學(xué)管理秩序良好,教育教學(xué)規(guī)范,在園幼兒健康成長,社會效益較好，現(xiàn)將幼兒園創(chuàng)建工作開展情況報上，請予審批。
東城區(qū)鄧莊育苗幼兒園
東城區(qū)鄧莊育苗幼兒園
辦 學(xué) 自 查 自 評 報 告
情況自查報告篇十二
依據(jù)《王溝學(xué)校開展不作為亂作為問題專項整治的實施方案》，從4月1日起，學(xué)校認(rèn)真組織人員根據(jù)崗位職責(zé)，采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對象、人大代表、委員等社會各界的意見和建議，認(rèn)真查擺存在的問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題根源。并且公布專門的舉報電話、舉報郵箱等，廣泛接受群眾關(guān)于不作為、亂作為問題的舉報投訴，通過社會調(diào)查、召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式收集各方面意見，對問題比較集中，反映強(qiáng)烈的，立刻建立臺賬，明確專人負(fù)責(zé)，限時進(jìn)行整改。規(guī)范辦學(xué)行為，治理教育亂收費(fèi)，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到每個教師的聲譽(yù)，關(guān)系到學(xué)校的形象。因此，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作。一直把規(guī)范辦學(xué)行為，治理教育亂收費(fèi)作為日常工作來抓。在開學(xué)時我校召開全體教師大會，組織開展了有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)現(xiàn)象的自查自糾工作，現(xiàn)就我校自查自糾情況匯報如下。
學(xué)校成立了“規(guī)范辦學(xué)行為，治理教育亂收費(fèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與全體教師簽定了《禁止有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)，規(guī)范教育行為目標(biāo)責(zé)任書》，并對照相關(guān)文件要求，開展自查自糾工作。
治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)，是切實減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項重大措施，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學(xué)校乃至全社會的穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些學(xué)?；蚪處焸€人進(jìn)行有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)的現(xiàn)象屢禁不止，已經(jīng)成為一個社會熱點問題，不但加重了群眾負(fù)擔(dān)，敗壞了社會風(fēng)氣，也嚴(yán)重?fù)p害了教育的聲譽(yù)與形象，引起一些群眾的強(qiáng)烈不滿。，我校領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，正確認(rèn)識。在學(xué)習(xí)了文件基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步領(lǐng)會了精神，統(tǒng)一了思想，嚴(yán)肅了紀(jì)律，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了社會責(zé)任感，堅決貫徹執(zhí)行“廉潔從政，廉潔從教”的方針，堅決打擊有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)的“三亂”行為。
每學(xué)期開學(xué)之初，學(xué)校都及時在顯眼的宣傳櫥窗內(nèi)張貼永久性縣教育局等上級主管部門聯(lián)合下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到公開透明不隱瞞。并制定嚴(yán)格的收費(fèi)制度，規(guī)范教育亂收費(fèi)的行為：
二是加大收費(fèi)公開力度，做到收費(fèi)公開透明；
三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)使用管理，落實學(xué)校收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制；
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大處罰力度。
學(xué)校要求每一位教師對自己在教育教學(xué)中的行為，針對有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)等情況作深入、全面的自我剖析，不留情面，找出存在的問題并立即糾正，做到有則改之，無則加勉，廉潔從教，凈化自身行為與靈魂，樹立領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政、教師廉潔從教的形象。
學(xué)校對全體學(xué)生采用不定時間、不定地點、問學(xué)生、看作業(yè)、翻書包、訪家長等方式進(jìn)行明查暗訪，調(diào)查結(jié)果如下：
1、未發(fā)現(xiàn)擅自設(shè)立收費(fèi)項目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收費(fèi)范圍的亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、未發(fā)現(xiàn)亂訂教輔資料、強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購買教輔資料或要求學(xué)生到指定地點購買教輔資料的現(xiàn)象。
3、未發(fā)現(xiàn)教師在講課、輔導(dǎo)、考試過程中，采取主觀故意的`做法，專門選取一種或幾種教輔材料的內(nèi)容，誘導(dǎo)或變相強(qiáng)迫學(xué)生購買使用這些資料，從中謀取利益的現(xiàn)象。
4、未發(fā)現(xiàn)教師利用國家法定節(jié)假日、寒暑假、雙休日或上課前、放學(xué)后等時間，在校內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行有償家教、收費(fèi)補(bǔ)課和違規(guī)辦班的現(xiàn)象。
5、未發(fā)現(xiàn)教師利用職務(wù)之便，動員、誘導(dǎo)、暗示或強(qiáng)制所任教班級學(xué)生參加校內(nèi)外舉辦的各類有償辦班補(bǔ)課的現(xiàn)象。
6、未發(fā)現(xiàn)以家長要求或同意為理由，組織有償辦班補(bǔ)課的現(xiàn)象。
對參與有償家教、亂訂教輔材料或亂收費(fèi)的教師，一經(jīng)查實，在全校通報批評；全額退回違規(guī)收取的費(fèi)用；當(dāng)年年度考核為不合格，扣發(fā)12個月績效工資；取消三年評先評優(yōu)。
情況自查報告篇十三
1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺了xx縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車車輛編制數(shù)為1輛，已按規(guī)定移交政府。目前，我單位已無公車。
2、公務(wù)用車管理服務(wù)平臺建設(shè)、運(yùn)行情況
我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺申請使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護(hù)。
3、保留公務(wù)用車使用情況
我局現(xiàn)在已沒有公務(wù)用車。
情況自查報告篇十四
進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實認(rèn)識到今年防汛形勢的緊迫性，嚴(yán)峻性，學(xué)校下大力度開展防汛工作，保障師生的身體健康和生命安全，特做如下自查報告：
在教育局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，以重視、重視、再重視的精神狀態(tài)做好防汛工作，認(rèn)真執(zhí)行早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理的工作方針，把汛期安全工作做為學(xué)校教育工作中的重要部分，要抓緊、抓好，長抓不懈，確保師生的身體健康和生命安全。
學(xué)校成立學(xué)校汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項工作制度，明確責(zé)任。校長為組長，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排全校汛期安全工作的預(yù)防和緊急情況處理工作，高綜合協(xié)調(diào)員、檔案信息員、督查落實員、后勤保障員和汛期應(yīng)急隊，使防汛工作有安排有部署的進(jìn)行。
學(xué)校定期對校舍進(jìn)行全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，將事故的損失壓縮到最低限度，28號校領(lǐng)導(dǎo)對校舍進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)前排平房因前兩天的降雨有大面積的漏雨，教學(xué)樓三樓有一間教室漏雨，其他地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，對漏雨地方學(xué)校決定在三天內(nèi)把屋頂修補(bǔ)好。
根據(jù)今年防汛工作的緊要性，通知全體教師于7月27日返校，分組分片啟動各村的高音喇叭反復(fù)宣傳，嚴(yán)禁少年兒童下水，同時要求家長切實負(fù)起對孩子的監(jiān)護(hù)責(zé)任，管教好自己的孩子，確保不出事故。學(xué)校并印發(fā)了2萬份宣傳材料進(jìn)行宣傳，做到家喻戶曉，提高全體社會防范少年兒童溺水事故的意識。
張登中學(xué)
20xx年7月28日
情況自查報告篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金管理使用情況的監(jiān)管，提高資金使用效率，保障各項惠民政策落實到位，按照《xx市財政局關(guān)于開展農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金監(jiān)督檢查工作的通知》文件要求，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照文件精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。
一、基本情況
20xx年轉(zhuǎn)斗鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目共56項，已全面完工，項目投資總額30萬元，項目投資使用額30萬元。經(jīng)自查我鄉(xiāng)不存在套取、滯留、截留、挪用財政資金，配套資金未及時到位，未實行財政報賬制以及其他違紀(jì)違規(guī)問題。通過這次自查工作，確保了農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金的專款專用，確保了農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得實效，使農(nóng)民生產(chǎn)生活得到實惠。
二、主要做法
（一）嚴(yán)格按行政村分別建立臺賬。將補(bǔ)助資金納入專賬、明確到村補(bǔ)助資金數(shù)額，確保用于村內(nèi)公共服務(wù)項目運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)禁平調(diào)和挪用。
（二）補(bǔ)助資金實行鄉(xiāng)財政報賬制。常年管護(hù)人員勞務(wù)報酬按月正常發(fā)放，績效考核報酬按季考核發(fā)放，所需資金全部通過財政涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折通”系統(tǒng)打卡發(fā)放到人。村級公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)的零星支出，依據(jù)年度支出預(yù)算，憑有效票據(jù)經(jīng)村民主理財小組理財、村主要負(fù)責(zé)人審批、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，到財政所報賬。
（三）逗硬考核建立激勵約束機(jī)制。聯(lián)合鄉(xiāng)屬各部門，對20xx年度農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行績效考評，考評結(jié)果作為下一年度分配補(bǔ)助資金的參考因素。
三、下一步工作打算
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理。在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公示。以提高資金使用的規(guī)范性，確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)保障資金封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ谩?BR> （三）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)。我鄉(xiāng)在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目在實施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗，進(jìn)一步加大宣傳力度，完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。
情況自查報告篇十六
自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：
根據(jù)《自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局辦公室關(guān)于開展 20xx年認(rèn)證行政執(zhí)法專項監(jiān)督檢查的通知》文件要求，在市局系統(tǒng)認(rèn)真組織開展了認(rèn)證行政執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
接到開展認(rèn)證行政執(zhí)法自查工作通知后，我局高度重視，及時召開了專題會議，組織法制與監(jiān)察科、計量與認(rèn)證監(jiān)管科和稽查隊相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件要求，組織成立了認(rèn)證行政執(zhí)法檢查小組，安排部署自查工作。自查工作中，緊緊圍繞認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管體系、認(rèn)證行政執(zhí)法和認(rèn)證行政處罰案卷重點內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行自查。通過全面自查，有力排查我市在認(rèn)證執(zhí)法中存在的不足和問題，規(guī)范認(rèn)證行政執(zhí)法行為，提高依法監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，推動認(rèn)證行政執(zhí)法責(zé)任制的落實。
（一）認(rèn)證監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范完善
xx市局認(rèn)證行政執(zhí)法工作涉及法制與監(jiān)察科、計量與認(rèn)證監(jiān)管科和稽查隊三個工作部門，法制與監(jiān)察科負(fù)責(zé)認(rèn)證執(zhí)法案卷審理審查、認(rèn)證執(zhí)法人員管理培訓(xùn)和執(zhí)法監(jiān)督工作。計量與認(rèn)證監(jiān)管科負(fù)責(zé)獲證企業(yè)的日常監(jiān)管?；殛犡?fù)責(zé)認(rèn)證違法行為的查處工作。三部門聯(lián)動做到監(jiān)管信息暢通、運(yùn)行縝密和權(quán)責(zé)分明。三縣（市）局認(rèn)證行政執(zhí)法工作設(shè)置在稽查隊，由專人負(fù)責(zé)，辦公室法制監(jiān)督，有力的保障了認(rèn)證監(jiān)管中規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，責(zé)任執(zhí)法。
（二）強(qiáng)化部門聯(lián)動，做到職責(zé)明確。
xx市局與三縣（市）局建立了區(qū)域合作機(jī)制，案件查處通報制度，重大處罰案件備案制度和行政執(zhí)法責(zé)任制等制度。在監(jiān)管中充分利用認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管信息系統(tǒng)，建立和更新轄區(qū)認(rèn)證獲證企業(yè)信息。對獲證企業(yè)實行巡查制度，計量與認(rèn)證監(jiān)管科對市區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)企業(yè)認(rèn)證違法行為，及時通報稽查隊，并配合做好查處工作。對于群眾舉報的案源，稽查隊均能做到實地核查、及時查處。在監(jiān)管中執(zhí)行《xx市行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》，將執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任分解落實到每個崗位和執(zhí)法人員，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為，保證按照統(tǒng)一尺度開展執(zhí)法工作。
今年上半年，我局強(qiáng)化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查獲證企業(yè)底數(shù)，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，做到“底數(shù)清、狀況明”。先后對獲證的58家強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡查，全面、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)企業(yè)的最新動態(tài)，對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管，從源頭上切實規(guī)范強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)。58家生產(chǎn)企業(yè)能夠按照認(rèn)證條件組織生產(chǎn)，保持認(rèn)證產(chǎn)品的符合性和一致性，認(rèn)證證書均在有效期內(nèi)，認(rèn)證標(biāo)志行為使用規(guī)范，沒有生產(chǎn)超出認(rèn)證范圍的產(chǎn)品和超范圍使用標(biāo)志認(rèn)證違法行為。在流通環(huán)節(jié)，組織開展了強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)督檢查，抽查9家商場超市，重點檢查了家用電器、兒童玩具等產(chǎn)品，抽9家查列入認(rèn)證目錄的洗衣機(jī)、電冰箱等家電類電器產(chǎn)品6類24種產(chǎn)品，抽查兒童玩具6種、40 多個型號，銷售的認(rèn)證產(chǎn)品均加貼有“3c認(rèn)證標(biāo)志，檢查情況總體良好。20xx年至今，在我局的83起行政執(zhí)法案件中，無認(rèn)證執(zhí)法案件。
情況自查報告篇十七
根據(jù)國務(wù)院糾風(fēng)辦、教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好治理教育亂收費(fèi)工作的意見》中小學(xué)和縣直小學(xué)現(xiàn)將自查情況報告如下：
自查情況表明，絕大多數(shù)學(xué)校嚴(yán)格控制了收費(fèi)項目，只收雜費(fèi)、借讀費(fèi)、高中補(bǔ)習(xí)費(fèi)、有食宿條件的中小學(xué)收伙管費(fèi)和住宿費(fèi)、電教教材和按成本收取作業(yè)本費(fèi)和畢業(yè)證書費(fèi)。
確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時，均認(rèn)真執(zhí)行山西省貧困縣中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)?shù)陀跇?biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。雜費(fèi)收取，初中，縣鎮(zhèn)所在地學(xué)校每生每學(xué)期30元，農(nóng)村20元；小學(xué)，縣城小學(xué)每生每學(xué)期20元，農(nóng)村小學(xué)l0元。借讀費(fèi)，縣城初中每學(xué)期l50元，農(nóng)村80元；小學(xué)，縣城每學(xué)期80元，農(nóng)村40元。有食宿條件的中學(xué)收住宿費(fèi)每生每月3元，伙管費(fèi)每生每周2元。電教教材費(fèi)，按晉教計劃【l999】1號文件規(guī)定，縣城，初中每生每學(xué)期收費(fèi)8元，小學(xué)每生每學(xué)期收費(fèi)8元；農(nóng)村，初中每生每學(xué)期收費(fèi)5元，小學(xué)每生每學(xué)期收費(fèi)5元。
從這次檢查情況看，全縣中小學(xué)清理代收費(fèi)項目成效比較明顯。除統(tǒng)一代收規(guī)定的統(tǒng)一訂購的課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)外，沒有代收其它項目。尤為明顯的是以往年經(jīng)常出現(xiàn)的學(xué)校代收學(xué)生自愿投保的保險費(fèi)情況，今年基本得到治理。自查中。沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)生訂閱報刊圖書、訂閱規(guī)定外書目和參考書之類等學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象；也沒有以任何名義向?qū)W生家長索取贊助、捐助現(xiàn)象；無發(fā)現(xiàn)塔車收費(fèi)現(xiàn)象?？傮w感覺，名目繁多的亂收費(fèi)現(xiàn)象不復(fù)存在，情況良好。
絕大多數(shù)學(xué)校均按要求做到了
(一)公開收費(fèi)項目和標(biāo)。各校均向物價部門申領(lǐng)了《收費(fèi)許可證》，并向家長發(fā)放收費(fèi)卡。
(二)健全票據(jù)。均使用財政部門的正式收費(fèi)票據(jù)。
(三)收支制度比較嚴(yán)格。絕大多數(shù)學(xué)校建立了規(guī)范的業(yè)務(wù)手續(xù)，杜絕了小金庫。(四)基本無亂收亂支等不合理開支。
綜觀這次收費(fèi)自查情況，我縣中小學(xué)收費(fèi)基本做到了規(guī)范化、科學(xué)化，無亂收、濫收，代收、超收和搭車收費(fèi)現(xiàn)象，也無胡支亂花現(xiàn)象；認(rèn)真分析總結(jié)其經(jīng)驗，我們認(rèn)為，得益于以下幾方面：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任和建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。
治理教育亂收費(fèi)是一項促進(jìn)教育健康發(fā)展，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作，關(guān)乎到學(xué)校的聲譽(yù)，政府的形象和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的成敗。從黨中央國國務(wù)院到省市縣各級有關(guān)部門，多次三令五申堅決制止中小學(xué)亂收費(fèi)。我委高度重視，并采取一系列措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，規(guī)范教育收費(fèi)行為。為使各單位警鐘常鳴，我們幾乎每次校長例會都要強(qiáng)調(diào)收費(fèi)問題，成立了教材教輔用書審核組加強(qiáng)教材管理，出臺了"1314”措施，對亂收費(fèi)、濫訂資料一票否決，還和各中小學(xué)校長簽訂了“堅決制止亂收費(fèi)責(zé)任書”，從制度上予以保證，收費(fèi)確保了今秋我縣中小學(xué)收費(fèi)無遺規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、認(rèn)真清理代收費(fèi)項目，堅決查處各種亂收費(fèi)的人和事。
19xx年以前，縣保險公司的自愿投保收費(fèi)大多由學(xué)校代收，自20xx年開始，學(xué)校不再為其代收。20xx年3月份，我們結(jié)合中小學(xué)減負(fù)工作，對全縣中小學(xué)收費(fèi)、訂書報等情況實行了卷地毯式大檢查，查實了龍鎮(zhèn)小學(xué)預(yù)收雜費(fèi)、書費(fèi)沒有及時清帳退還的問題和青北、西溝聯(lián)區(qū)等個別濫訂資科亂收費(fèi)的事實，在全縣中學(xué)（?。W(xué)校長會議上進(jìn)行公處，通報全縣，并責(zé)令退還全部亂收費(fèi)款。還責(zé)令平順中學(xué)退還由于沒有執(zhí)行非義務(wù)教育收費(fèi)時“新生新辦法"之規(guī)定多收的雜費(fèi)。還對媒體曝光或群眾檢舉的一些收費(fèi)中的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，如實小、苗莊中學(xué)等違紀(jì)收費(fèi)事件，進(jìn)一步嚴(yán)肅了收費(fèi)紀(jì)律。
3、加大力度從源頭上預(yù)防和治理。去年以來，我委從教委機(jī)關(guān)到各中小學(xué)，全面落實了“收支西條線”管理，積極推行了收費(fèi)公開，校務(wù)公開，從制度上形成了有效的機(jī)制，堵住了亂收濫支的源頭。
客觀地說，經(jīng)過我們的不懈努力，全縣中小學(xué)收費(fèi)規(guī)范狀況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，表現(xiàn)在：
（1）個別學(xué)校帳目不夠清楚；
（2）還存在一些不合理開支，學(xué)校電教費(fèi)使用不夠合理；
（3）由于辦學(xué)單位經(jīng)費(fèi)投入不夠，不少學(xué)校外欠較多。以上問題有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，分析問題，研究問題，解決問題，使我縣中小學(xué)收費(fèi)真正徹底規(guī)范化，為教育健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
情況自查報告篇十八
20xx年12月
回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖自查報告 為了進(jìn)一步規(guī)范我校冬季取暖安全管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升，根據(jù)興慶區(qū)教育局督導(dǎo)室關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)校冬季取暖專項督導(dǎo)工作的通知精神，特對回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖工作開展自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
回三司家橋校區(qū)共有學(xué)生114人。教職工9人，教學(xué)班級6個，總采暖面積2700平米。學(xué)校有冬季采暖安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、有供暖老板（局里統(tǒng)一招標(biāo)）聘用的專職司爐工。能按照各項制度及規(guī)定進(jìn)行生活取暖，運(yùn)行良好。
二、自查情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校冬季取暖工作的管理，嚴(yán)防火災(zāi)、二氧化碳中毒等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
回三司家橋校區(qū)成立了以執(zhí)行校長馬劍虹為組長，各班班主任及司爐工為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對各校冬季取暖進(jìn)行了全面細(xì)致的自查整改，學(xué)校在采暖前按照統(tǒng)一要求與供煤商簽訂了冬季供暖合同。
(二)、我校于20xx年10月30日正式取暖。根據(jù)上級
（三）截止目前為止，取暖實施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常。供應(yīng)的煤也無任何質(zhì)量問題，能保證今年冬季正常使用。校舍各處門窗檢查完好，為保持熱量，還給一、二樓樓道門安裝了厚門簾。
(四)、學(xué)校取暖資金劃撥有局里統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招標(biāo)，使用正常。按照合同規(guī)定，學(xué)校只管鍋爐熱度是否達(dá)標(biāo)、只管安全工作是否達(dá)標(biāo)，只管500元以上的維修，其它雇傭工人（司爐工）、工資等一概不予過問。
(五)、學(xué)校值班教師每天對各班教室、教師休息室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查，檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
(六)、加強(qiáng)對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
(七)、加強(qiáng)師生防火防煤氣中毒等安全應(yīng)急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
學(xué)校取暖安全工作是學(xué)校工作的重中之重，事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為保證學(xué)校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
總之，通過全面自查，學(xué)校不存在安全隱患。冬季取暖工作扎實推進(jìn)。
二0xx年十二月五日
情況自查報告篇十九
按照x社綜【20xx】18號文件《關(guān)于開展20xx年度“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作自查考核并報送自查報告和自查打分的通知》精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我的'“三電”管理工作，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為著力點，全力以赴抓好了“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作?，F(xiàn)將20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況自查匯報如下：