報告寫作是一種重要的溝通工具,可以幫助我們向他人傳達信息和觀點。在編寫報告之前,我們需要明確報告的目的、受眾、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍懽鲌蟾娴募记珊妥⒁馐马棥?BR> 中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇一
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的農(nóng)村小學教師培訓需求調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。
為總結(jié)第三輪中小學教師繼續(xù)教育工作,研究部署“十二五”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,根據(jù)省教育廳《關(guān)于組織開展“十二五”中小學教師培訓需求調(diào)研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學教師培訓需求調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
本次調(diào)研,我們根據(jù)省廳調(diào)研文件要求,組織專人分別深入縣城區(qū)、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(幼兒園),采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,××區(qū)、××區(qū)部分學校教師和全縣部分中小學校長、業(yè)務指導人員座談會各一場,參加座談人員48人;發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
在對xx年開展至今的第三輪中小學教師繼續(xù)教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。
在培訓內(nèi)容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是“評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關(guān)聯(lián)的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內(nèi)容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。
在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結(jié)合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結(jié)合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優(yōu)點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結(jié)合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。
在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經(jīng)驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內(nèi)容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。
在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。
在最需要的培訓內(nèi)容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關(guān)數(shù)據(jù)相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論、知識和能力也有一定的需求。
在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優(yōu)秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經(jīng)驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領(lǐng),另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。
在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合29票;實踐觀察與測評22票;作業(yè)練習20票;實踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的.“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業(yè)練習”的方式進行考評也能部分接受。
在召開不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會中,我們把調(diào)研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,以期達到總結(jié)反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。通過座談,我們發(fā)現(xiàn):
老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:
困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農(nóng)村山區(qū),盡管學校規(guī)模小,班額小,但班級個數(shù)并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。
培訓存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:
一是認識的問題。這里既有領(lǐng)導重視的問題,也有教師認識上的問題。領(lǐng)導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。
二是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。
三是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。
四是成果轉(zhuǎn)化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。
五是培訓者的問題。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產(chǎn)生排斥心理。
老師們對新一輪培訓的期待主要有:
二是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
三是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。
四是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。
五是希望加強培訓者隊伍建設(shè),組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉(xiāng)、校三級培訓指導網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關(guān)鍵。
六是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。
通過調(diào)研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。
一是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導干部教育工作督導考核),并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結(jié)果在全省通報。
二是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關(guān)注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區(qū),課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關(guān)注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設(shè)計內(nèi)容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調(diào)在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉(zhuǎn)變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,培訓才有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升(學科知識pck等)等。
三是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結(jié)合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結(jié)合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結(jié)、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業(yè)引領(lǐng)、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產(chǎn)研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。
四是要大力加強培訓者隊伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。
五是要加大教師培訓經(jīng)費投入力度,落實《教育部關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中的第24條規(guī)定,納入教育督導考核,建立教師培訓經(jīng)費保障的長效機制。加大對縣級教師培訓機構(gòu)的投入,改善辦學條件,適應教師培訓形勢發(fā)展的需要。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇二
3萬元。
2、中心校沒有主席臺,體育設(shè)備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬元。
3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。
(四)教育信息化建設(shè):
1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。 2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,認真做好配合工作,確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。
(五)學校食堂工作:
1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備,購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。
(六)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
1、要求司機注意行車安全,提高防患意識,隨時注意車況,及時保養(yǎng)維修,定期進行車輛檢查,積極參加學習,做好記錄,結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。
2、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安 1 全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。
3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
5、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。
(七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。
4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
三、抓住重點力求創(chuàng)新:
1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。
2、結(jié)合新的辦學標準,發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。
3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。
4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。
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中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇三
近年來,農(nóng)村小學教師教非所學、年齡老化現(xiàn)象,“民轉(zhuǎn)公”教師正值退休高峰;教學點分散,班額小,農(nóng)村小學“超編與缺編問題并存”和“實質(zhì)缺編導致教師工作負擔重”的問題,已成為制約農(nóng)村義務教育進一步發(fā)展的瓶頸。下面以xx小學為例:
xx小學下轄xx村、xx村、xx村,生源半徑10公里。學?,F(xiàn)有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規(guī)模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:
一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(20xx年9月新進的特崗教師),占教師總數(shù)的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。
二是教師學科結(jié)構(gòu)不合理,工作量過大。
教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。
從數(shù)據(jù)上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎(chǔ)上提升了學歷層次,但教師學科結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)學科發(fā)展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設(shè)置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術(shù)和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設(shè)英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教?,F(xiàn)有教師中體育專業(yè)教師1人,英語專業(yè)教師1人(均為20xx年新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節(jié)課,還要備課、批改作業(yè)、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不可避免。另農(nóng)村教師多是“半邊戶”,“上有老、下有小”,工作之余還要回家干農(nóng)活,由于長時間超負荷運轉(zhuǎn),使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。
三是現(xiàn)有教師編制不適應學校發(fā)展需要。
根據(jù)中央編辦發(fā)[20xx]72號(中央編辦教育部財政部關(guān)于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準的通知)規(guī)定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。
四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業(yè)引領(lǐng),不利于促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
(一)探索并改革教師補充機制。
現(xiàn)有的教師補充機制已在逐步解決農(nóng)村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結(jié)構(gòu)性問題。農(nóng)村學校地處偏遠山區(qū),新補充留用難度較大。
六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發(fā)展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農(nóng)村教師“補充易,留住難”的現(xiàn)狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。同時要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優(yōu)評先、年度考核等活動中向農(nóng)村教師傾斜,不斷提高農(nóng)村教師從事教學工作的積極性和主動性。
(二)改革農(nóng)村學校教師編制標準。
我鄉(xiāng)農(nóng)村小學何家坊小學、xx小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發(fā)[20xx]72號等文件沒有對農(nóng)村小學的班師比作出明確規(guī)定,但班師比明顯偏低,農(nóng)村小學教師實際卻屬缺編。
受現(xiàn)行的編制依據(jù)師生比影響,農(nóng)村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節(jié)課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數(shù)等多個指標,充分考慮到了學校在校生數(shù)、班級數(shù)(年級數(shù))、課程數(shù)、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)教師編制的動態(tài)管理。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇四
教師培訓需求調(diào)研報告一、調(diào)研目的新形勢下如何實施有效地新教師培訓工作,是培訓者和管理者直接面對的課題。實踐證明,培訓內(nèi)容和施訓形式的科學與否,應是以參訓者的評價為標志,否則,培訓會因缺少參訓者的參與和生成而低效。從調(diào)查入手,了解新教師需求,把握新教師成長動態(tài),實施有效培訓,使新教師培訓工作更加切合新教師成長的實際需求和成長規(guī)律,促進新教師進行準確的職業(yè)定位,提升新教師的
教學
業(yè)務水平,使新教師培訓工作更加專業(yè)化、科學化。
二、調(diào)查過程
本次調(diào)研,我,采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
三、
阜南縣教師培訓現(xiàn)狀及問題
(一)培訓現(xiàn)狀
面對經(jīng)濟一體化、教育國際化、人才多元化的發(fā)展背景,市南區(qū)歷經(jīng)改制、重建、更名、升格、擴編之路,整合部門資源、優(yōu)化機制內(nèi)涵,于2007年投資3千萬元,“多元現(xiàn)代”培訓機構(gòu)建設(shè)面積近7000平方米的8層中心大樓,打造“多元現(xiàn)代”培訓機構(gòu)。2008年區(qū)教育局又斥資300萬進行內(nèi)部設(shè)施建設(shè),配備了適用于各學科教師培訓的各類專用教室,使之成為集學術(shù)報告、教學展示、教師培訓、會議交流、網(wǎng)絡(luò)互動等多功能為一體的“學術(shù)交流中心”,達到示范性縣級教師培訓機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施要求,為區(qū)域教師培訓提供了良好的技術(shù)和環(huán)境支持。
市南區(qū)教育局制定下發(fā)了《新教師三年培訓方案》,《新教師培訓手冊》,對參訓教師的課題研究、專題培訓、分散培訓、教研活動、校本培訓、讀書、聽課、反思等情況進行跟蹤記錄,通過自我評價、同行評價以及校長導評等實現(xiàn)對培訓教師的全程監(jiān)控,使學習、反思、研究真正成為教師的專業(yè)生活方式。同時建立了培訓反饋機制,綜合學員每月一次培訓的出勤情況、培訓表現(xiàn)、培訓作業(yè)、平日課堂等情況進行及時的
總結(jié)
,通過區(qū)域網(wǎng)面向全區(qū)進行反饋,及時調(diào)控教師的學習與發(fā)展狀態(tài),調(diào)控發(fā)展的方向。
(二)培訓存在的問題主要表現(xiàn):
1、是認識的問題。這里既有領(lǐng)導重視的問題,也有教師認識上的問題。領(lǐng)導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。2、是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。
3、是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。
4、是成果轉(zhuǎn)化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。
5、是培訓者的問題。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產(chǎn)生排斥心理。
(三)老師們對培訓的期待主要有:
2、是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
3、是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。
4、是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。
5、是希望加強培訓者隊伍建設(shè),組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉(xiāng)、校三級培訓指導網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關(guān)鍵。
6、是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。
四、對新一輪培訓的思考和建議
通過調(diào)研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。
(一)是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導干部教育工作督導考核),并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結(jié)果在全省通報。
(二)是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關(guān)注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區(qū),課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關(guān)注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設(shè)計內(nèi)容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調(diào)在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉(zhuǎn)變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,培訓才有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升等。
(三)是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結(jié)合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結(jié)合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結(jié)、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業(yè)引領(lǐng)、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產(chǎn)研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。
(四)是要大力加強培訓者隊伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇五
為切實做好20xx年幼兒教師培訓工作,搞好幼兒教師培訓管理,增強幼兒教師培訓工作的科學性和實效性,促進我區(qū)幼兒教師繼續(xù)教育的規(guī)范性。我們深入基層幼兒園組織召開了24多次領(lǐng)導和教師座談會。
本調(diào)研于20xx年x月x日至6日進行,調(diào)研范圍覆蓋22多所幼兒園,調(diào)研對象來自不同幼兒園、不同地域、不同年齡、不同崗位、不同性別,共有280位教師代表參加了本次調(diào)研。調(diào)研主題包括了解和掌握當前幼兒教師對幼兒教師培訓工作的需求和意見,如何進一步改進幼兒教師培訓工作等三大方面內(nèi)容。
本次調(diào)研具體采用方法有:訪談、觀察、參與式調(diào)查。
(一) 訪談:園長主要領(lǐng)導的訪談。
(二) 觀察:看幼兒教師教育教學活動。
(三) 參與式調(diào)查:用參與式活動的方式了解幼兒教師的需求,
為參加者提供了均等寬松的發(fā)言機會。
(一)在培訓內(nèi)容方面
1、“提高教學技能、技巧的培訓”
中去,是幼兒教師感到很困惑的。
2、“學歷提高培訓”
主要對象來自幼兒教師群體。
3、“信息技術(shù)能力提高培訓”
目前中心城區(qū)和中心小心幼兒教師在實際工作中,迫切需要利用有較高層次的信息技術(shù)水平來輔助教學。
4、“術(shù)科培訓”
目前我們的培訓主要集中在主課方面,對術(shù)科及幼兒教師培訓重視不夠,培訓力度也不大,他們呼吁增加學習的機會。
5、“幼兒教師心理健康知識的普及”
社會、學校對幼兒教師要求越來高,幼兒教師的壓力也越來越大,幼兒教師渴望能運用良好有效的調(diào)節(jié)方式,緩解、放松心理壓力。
(二)在培訓形式方面
目前培訓形式較單一,主要體現(xiàn)在幼兒教師一言堂現(xiàn)象嚴重。座談發(fā)現(xiàn),教學研討、專家互動、小組活動等是教師一般關(guān)注的形式??梢姡_放性、參與式、主體性的培訓方式更受歡迎。
(三)在師資聘請方面
幼兒教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明幼兒教師們希望借鑒他們的經(jīng)驗提高自己的教學執(zhí)行能力。
(一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的`提高是當前教師關(guān)注的焦點。
通過座談,我們發(fā)現(xiàn)幼兒教師在普遍關(guān)注“提升身素質(zhì)、提高教
學技能”的大前提下,幼兒教師關(guān)注的側(cè)重點不同,可以反映出,幼兒教師對自身發(fā)展問題上是有針對性進行了反思。
(二)教師對培訓的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢。
從幼兒教師培訓的內(nèi)容來看,教師在這方面的需求是集中與分散的并存。如:“信息技術(shù)能力提高的培訓”,目前教師普遍能熟練的將信息技術(shù)手段輔助到教學中,如ppt的使用非常廣泛,但在實際工作中,更多的教師不滿足簡單的操作技術(shù),通過系統(tǒng)、規(guī)范、實用的培訓提高信息技術(shù)能力?!靶睦斫】抵R的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環(huán)境中,幼兒教師開始關(guān)注自身的心理問題。同樣,孩子心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,幼兒教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術(shù)的學習。
(一)創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是幼兒教師對培訓的期望。
“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓方式,隨著幼兒教師培訓需求多樣化發(fā)展,培訓報告會難以滿足教師個性化培訓需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓。
(二)圍繞幼兒教育教學問題為目標,突出教師關(guān)注的熱點,滿足培訓者的需求。
將幼兒教師關(guān)注的內(nèi)容進行整理,開設(shè)培訓項目。圍繞教育教學,開展調(diào)研,加強培訓課程建設(shè)。改變以往培訓專題零散、不系統(tǒng)的專題設(shè)置,體現(xiàn)課程針對性、層次性、系統(tǒng)性。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇六
2014年1月2日
為了進一步提高2014年小學教師培訓工作的針對性和實效性,我校開展了小學教師培訓需求調(diào)研工作,根據(jù)學校安排,我組(xxx、xx、xxx、xxx)到xx小學、xx小學、xx小學、xx小學調(diào)研。所到學校無論硬件建設(shè)、師資配備都是所在校區(qū)最好的學校。調(diào)研期間聽課8節(jié),組織召開座談會4場,發(fā)放調(diào)研問卷80份?,F(xiàn)將我組調(diào)研情況報告如下:
一、聽課情況
8節(jié)課,語文、數(shù)學各四節(jié),授課教師年齡在30—40歲,其中僅一位是男教師,使用多媒體技術(shù)的四位。使用了分組教學模式的兩位。8位教師都能做到教學目的明確、教學思路清晰,通過問題展開教學,課堂氣氛活躍。但存在問題也不少,使用演示文稿的老師,制作上僅停留在圖片、文字的使用上,音樂和視頻的插入都沒有。使用多媒體,就忘了板書。大多忽視教學生成,忽視學生非智力因素的培養(yǎng),很少創(chuàng)設(shè)情境,讓學生在親身參與、體驗中學習新知識。個別教師使用了分組,但是利用程度不高,流于了形式。
二、對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析
綜合問卷分析
1、100%教師參加過不同形式的培訓。
2、90%的教師最需要對新課標、新教材的理解和把握。
3、92%的教師認為目前最欠缺的是現(xiàn)代教育信息技術(shù)教學能力。
4、100%的教師贊同對小學生開展學校心理輔導。
教育技術(shù)問卷分析
1、不會操作電腦的教師為0。能簡單操作的為30%,掌握的60%,精通的為10%。
2、90%的教師掌握網(wǎng)絡(luò)上信息及資源的搜索。
3、95%的教師能夠使用電子郵件。
4、100%教師能簡單使用word。90%的教師能簡單操作excel。
5、95%的教師不會對音頻處理,85%的教師不會圖片處理。
6、90%教師能簡單操作多媒體設(shè)備。
音樂問卷分析
1、95%的教師沒有接受過演唱訓練或?qū)W習過歌唱的方法,還是自我感覺來唱。
2、90%能簡單使用鍵盤,但僅限于右手但旋律。
3、70%的教師獲得新知識的途徑是通過網(wǎng)絡(luò)。
4、90%的教師不具備音樂軟件的使用。
5、95%的教師沒有指導過課外小組的活動。
6、100%的教師沒有見過2011年新課標。
三、座談會的情況綜述
通過座談,我們發(fā)現(xiàn):
音、體、美教師嚴重不足,兼職教師因?qū)I(yè)知識或升學壓力多數(shù)不上,換成了自己的主課。
新配發(fā)的教學設(shè)備,因不會使用多閑置。
老師們參加培訓的困難主要是工學矛盾。學校的教師教學負擔仍很重,特別是遠離縣城的邊遠小學,師資短缺。并且現(xiàn)在的培訓有時扎堆,再加上主題調(diào)研,讓老師基本無暇以對。農(nóng)村教師大多在不能住校,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
老師們對新一輪培訓的期待主要有:
一是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
二是大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓。
三是希望能夠根據(jù)不同的對象采取分層培訓,因材施教,不能大一統(tǒng),一概而論。
五是希望能夠送教下鄉(xiāng),讓老師在家門口參加培訓。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇七
人口老齡化是世界人口發(fā)展的一大趨勢,預計在二十一世紀三、四十年代將達到高潮。目前,這一問題受到世界各國的普遍關(guān)注。
北京市在80年代末就已經(jīng)步入老齡化社會,90年代以來,人口老齡化程度不斷加劇,人口老化形勢日益嚴峻,老年人口無論是在數(shù)量上還是在總?cè)丝谥械谋戎囟荚诓粩嗵岣?。隨著人口老齡化程度的加劇,老齡問題即老年人的需求問題和人口老齡化所帶來的社會經(jīng)濟問題日益突出,對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了不容忽視的影響。解決北京市的老齡問題,北京市統(tǒng)計局最近在全市范圍內(nèi)進行了老年人生活現(xiàn)狀及需求的抽樣調(diào)查。
(一)老年人的生活現(xiàn)狀
大多數(shù)老年人與子女居住在一起。從老年人的居住方式看,70%的老年人與子女居住在一起;近三分之二的老年人享受離退休待遇;老年人的就業(yè)比例較低;老年人的經(jīng)濟來源主要是離退休金;80%以上的老年人生活能夠自理;老年人公費醫(yī)療的比例達到60%;老年人的娛樂活動較為單一。
(二)老年人對一些問題的看法
老年人大多愿意與子婦住在一起;三分之一的老年人對自己的經(jīng)濟狀況表示滿意;絕大多數(shù)老年人選擇家庭養(yǎng)老;半數(shù)以上的老年人贊同再婚;大多數(shù)老年人沒有學習的興趣;60%的老年人肯定自己的社會價值。
(三)老年人最需要解決的問題
老年人提及最多的問題是“生活有人照料”,其次是“有寬敞的住房”,第三是“經(jīng)濟上有人幫助”和“看病就醫(yī)方便”,另外,還有一定比例的老年人提出要“增加服務社區(qū)”,而提到其它問題的老年人較少。老年人所提出的問題存在著地區(qū)差異、年齡差異和文化差異。
地區(qū)差異:城近郊區(qū)的老年人對目前生活狀況的滿意度要低于遠郊區(qū)縣,城近郊區(qū)老年人提及最多的問題是“有寬敞的住房”,位于第二位的是“看病就醫(yī)方便”和“增加服務社區(qū)”,位于第三位的是“合法權(quán)益受到保護”;而遠郊區(qū)縣老年人提及最多的問題是“生活有人照料”,其次是“經(jīng)濟上有人幫助”,第三是“看病就醫(yī)方便”。
年齡差異:60-69歲老年人提出的需要解決的問題很多,主要涉及六個方面,根據(jù)老年人提及的多少來排序,這六個方面依次是:“生活有人照料”、“有寬敞的住房”、“看病就醫(yī)方便”、“增加服務社區(qū)”、“經(jīng)濟上有人幫助”和“合法權(quán)益受到保護”;而70歲及以上的老年人所提的問題比較集中,主要是一個,即“生活有人照料”,而對其它問題提及的較少。
文化差異:老年人的受教育程度越高,沒有問題的人數(shù)比例越低。受教育程度在小學及以下的老年人提及最多的問題是“生活有人照料”,受教育程度為初中和高中的老年人提及最多的問題是“有寬敞的住房”,而受過大專及以上教育的老年人提及最多的問題則是“增加服務社區(qū)”。
(四)中青年人的觀點
大多數(shù)中青人愿意與老年人住在一起;近60%的中青年人不贊同老年人就業(yè),主要原因是老人年齡偏高、身體不好以及老人應該享受生活;中青年人中90%以上在生活中都幫助老年人;中青年人認為老年人的精神文化生活不是很豐富;在養(yǎng)老方面,中青年人的看法與老年人一致,87%的人選擇家庭作為老年人的養(yǎng)老場所;將近70%的中青年人贊同老年人再婚;中青年人認為老年人是社會的一筆寶貴財富,不是家庭的社會的負擔。
(五)結(jié)論及對策
1、加強養(yǎng)老保障體系的建立,制定符合北京市情的養(yǎng)老政策。
弱化,不能完全滿足老年人的各種需求,因此,應該把居家養(yǎng)老和規(guī)范化的社區(qū)服務相結(jié)合,把社區(qū)服務引入家庭,以彌補家庭養(yǎng)老的不足。只有做到家庭養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的有機結(jié)合,才能提高老年人的生活質(zhì)量。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇八
一、基本情況
xx小學下轄xx村、xx村、xx村,生源半徑10公里。學校現(xiàn)有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規(guī)模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:
一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(9月新進的特崗教師),占教師總數(shù)的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。
二是教師學科結(jié)構(gòu)不合理,工作量過大。
教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。
從數(shù)據(jù)上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎(chǔ)上提升了學歷層次,但教師學科結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)學科發(fā)展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設(shè)置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術(shù)和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設(shè)英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教?,F(xiàn)有教師中體育專業(yè)教師1人,英語專業(yè)教師1人(均為20新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節(jié)課,還要備課、批改作業(yè)、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不可避免。另農(nóng)村教師多是“半邊戶”,“上有老、下有小”,工作之余還要回家干農(nóng)活,由于長時間超負荷運轉(zhuǎn),使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。
三是現(xiàn)有教師編制不適應學校發(fā)展需要。
根據(jù)中央編辦發(fā)[]72號(中央編辦教育部財政部關(guān)于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準的通知)規(guī)定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。
四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業(yè)引領(lǐng),不利于促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
四、幾點建議
(一)探索并改革教師補充機制。
現(xiàn)有的.教師補充機制已在逐步解決農(nóng)村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結(jié)構(gòu)性問題。農(nóng)村學校地處偏遠山區(qū),新補充留用難度較大。
六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發(fā)展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農(nóng)村教師“補充易,留住難”的現(xiàn)狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。同時要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優(yōu)評先、年度考核等活動中向農(nóng)村教師傾斜,不斷提高農(nóng)村教師從事教學工作的積極性和主動性。
(二)改革農(nóng)村學校教師編制標準。
我鄉(xiāng)農(nóng)村小學何家坊小學、xx小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發(fā)[2014]72號等文件沒有對農(nóng)村小學的班師比作出明確規(guī)定,但班師比明顯偏低,農(nóng)村小學教師實際卻屬缺編。
受現(xiàn)行的編制依據(jù)師生比影響,農(nóng)村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節(jié)課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數(shù)等多個指標,充分考慮到了學校在校生數(shù)、班級數(shù)(年級數(shù))、課程數(shù)、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)教師編制的動態(tài)管理。
(三)要加大培訓和支教的執(zhí)行力度。
一是農(nóng)村小學教師培訓應盡可能安排在節(jié)假日進行,以便解決工學矛盾。二是加強農(nóng)村中小學緊缺學科老師培訓,針對農(nóng)村小學存在學科薄弱的特點,開展針對性培訓,培訓一專多能型教師,滿足農(nóng)村教育需要。三是以教科研為載體,著力培養(yǎng)骨干教師,并向農(nóng)村傾斜,使其成為新一輪農(nóng)村教師培訓工作的重要力量,發(fā)揮其專業(yè)引領(lǐng)作用。四是加強遠程培訓管理測。網(wǎng)絡(luò)學習的平臺應開發(fā)移動設(shè)備(智能手機、平板電腦等)應用程序,既解決培訓硬件條件不足問題,又能隨時隨地開展學習,較好地解決工學矛盾。施訓單位、地方教師培訓機構(gòu)與受訓教師任職單位之間的應建立聯(lián)動機制,加強過程管理,對參訓教師采取多方參與的全程綜合測評考核,提高培訓效果。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇九
要加強我縣中小學教育教學工作,提升教育教學品位,我們要關(guān)注教師的培訓,才能提高教育的質(zhì)量,才能培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生,才能讓社會對教育滿意。
教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,也是深化基礎(chǔ)課程改革全面推進教育信息化進程的重要條件。而對教師培訓內(nèi)容的確定又必須以教師自身的需求為基礎(chǔ)。為征求我校教師對市教育局關(guān)于教師培訓工作的意見和建議,我校組織全體教師認真填寫了《十八集初中教師培訓需求調(diào)查表》,結(jié)合我校教師自身的實際需求進行了認真調(diào)研。現(xiàn)作如下匯報。
20xx年11月10日下午,利用全體教師例會時間,通過問卷調(diào)查的方式來獲取我校教師培訓需求的信息。
(一)問卷編制
問卷調(diào)查的內(nèi)容主要是有關(guān)繼續(xù)教育需求問題,共設(shè)計了三個方面共17個問題,其中8個問題為打分題,8個問題為開放式問答題,1個問題是建議題。
(二)問卷取樣
問卷采用全面抽樣的方法,以我校全體教師為調(diào)查對象,通過全員發(fā)放問卷來覆蓋各學段、各學科的教師群體。實發(fā)問卷24份,回收24份,回收率為100%;回收問卷中有效問卷24份,有效率達100%。
(一)基本情況
調(diào)查的24位教師中,數(shù)學教師7人,語文教師7人,英語教師4人,物理、化學教師2人,思品教師3人,體育教師1人。應該說,這完全真實地反映我校教師對培訓的需求及對培訓工作的意見和建議。
(二)數(shù)據(jù)分析
1、教師參加培訓的積極性較高,有這方面的要求。有80%以上的教師表示希望接受相關(guān)的教師技能培訓。
2、教師的培訓工作能促進了個人專業(yè)發(fā)展。有51%的教師認為教師培訓會讓他們掌握一些現(xiàn)代教育方法,70%的教師認為教師培訓能讓他們開闊教育視野,40%的教師認為通過教師培訓會更新知識結(jié)構(gòu),50%的教師認為通過對教師的培訓一定會提高教育教學能力促進個人專業(yè)發(fā)展。
3、通過教師培訓能提高自身素質(zhì),適應教育改革的需要。80%的教師認為參加培訓是為適應教育改革發(fā)展的需要,40%的教師認為參加培訓是為了提高自身素質(zhì),提高教學技能。
4、部分教師安于現(xiàn)狀,缺乏競爭意識。參加培訓是為了增強競爭力,以求發(fā)展的教師占35%;認為參加培訓是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務的教師占30%。
5、目前,我校教師對信息技術(shù)培訓和提高教育教學技巧培訓的需求比較強烈。80%的教師希望參加提高教學技能、技巧的培訓,60%的教師希望參加信息技術(shù)培訓。
6、教師的培訓方式應該靈活多樣。問卷顯示,教師需要多樣的培訓方式,其中尤以同行介紹經(jīng)驗、教學展示、共同研討型的培訓方式因為最貼近教育教學實際而最受教師的歡迎,占參與問卷調(diào)查教師的80%。其它形式分別為系列講座占20%,專題講座占23%,網(wǎng)絡(luò)培訓與面授培訓相結(jié)合以面授為主占20%,網(wǎng)絡(luò)培訓與面授培訓相結(jié)合以網(wǎng)絡(luò)為主占25%。
1.創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是教師對培訓的最大期望。
“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓形式,從調(diào)查來看,隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,大班額培訓報告會難以滿足教師個性化引領(lǐng)式培訓需求,因此,培訓盡量減少大班額,多增加小班額培訓形式。強化參與式、對話式、展示式、觀摩式等形式的培訓。
2、加強教育行政部門、培訓院校、教師任職學校三方的聯(lián)合。
教育行政部門、培訓院校、教師任職學校要三位一體,應各有側(cè)重。教育行政部門負責培訓目標、要求的制定和領(lǐng)導,對培訓教師的組織與管理;培訓院校要深入一線調(diào)查研究后,針對教師所需,確定培訓內(nèi)容,選擇培訓方式,細化培訓過程;教師任職學校負責督促教師在教學中運用所學知識,為教師搭建展示平臺,并及時做好培訓效果的信息反饋,以供調(diào)整改進。
3.圍繞教育教學實際問題為目標設(shè)置培訓內(nèi)容,突出干部教師普遍關(guān)注的教育教學熱點,切實滿足培訓者的需求。
首先,培訓目標定位要以教師教育教學實踐為出發(fā)點和歸宿,生成培訓問題,變理念培訓為主為教育教學實踐能力為主的培訓。其次,培訓專題零散、不系統(tǒng)是當前培訓內(nèi)容設(shè)置中普遍存在的,今后應由重零散性知識專題設(shè)置為強化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設(shè)置。
4、教師培訓內(nèi)容要具有針對性。
教育教學技能、技巧的培訓是教師期望培訓類別的首選,現(xiàn)代教育理論、技術(shù)、方法、信息技術(shù)、新課改理念及前沿動向的培訓都必須應是今后教師培訓的重點內(nèi)容。
5、采用多樣化的培訓方式,提高培訓效果。
在培訓的形式上,除了系列講座和專題講座外,還要多采用同行介紹經(jīng)驗,教學展示,共同研討型的培訓方式,通過觀摩名師課堂、實地考察,是教師積極參與到培訓的過程中。要積極倡導“請進來、走出去”,與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,采用集體學習與自學相結(jié)合的方式,切實提高培訓效果。在培訓教師的培訓者的選用上,應多聘用教學經(jīng)驗的豐富的教學一線教師和有教育教學理論的教育教學專家,給教師以教育教學最直觀、最形象的指導,另外高校教師和教研人員也是教師需要的培訓人員。
6、教師培訓的時間問題。
教師平時教育教學工作十分繁忙,如何處理教師工作與教師培訓的關(guān)系是我們應該思考的問題。教學時間外出培訓勢必影響教育教學工作,休息日又影響教師休息。
7.進一步完善組織管理、經(jīng)費保障機制。
培訓。所以,完善培訓機制,規(guī)范組織管理,應該是當前重點要抓好的工作。
加強對中小學教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,也是深化基礎(chǔ)教育課程改革、推進教育信息化進程的重要條件。教師培訓作為教師成長有效途徑之一,它能滿足教師的發(fā)展,可直接彌補教師所學的某些不足,為教師的政治、思想、業(yè)務等方面的素養(yǎng)“充電”、“加油”;它能激發(fā)教師的成就動機,教師發(fā)展越充分,就越有信心全面實現(xiàn)自身的價值;它能提高教師的工作效率,一方面使一些表現(xiàn)好的教師更加上進,另一方面,可以使后進教師有所轉(zhuǎn)變;它能幫助教師協(xié)調(diào)人際關(guān)系,在師資培訓的價值取向上,以往大多趨向于提高教師的業(yè)務能力,其實有些教師教育效率不高的癥結(jié)往往不是其掌握的知識、技能等不夠,而是一些人格因素及其引起的師生之間、教師之間等的矛盾。
為了增強培訓工作的針對性和實效性,更好地發(fā)揮培訓效能,我校組織部分老師分為兩組于20xx年2月25日——28日深入全區(qū)幼兒園、小學、中學等28所學校,發(fā)放教師培訓需求問卷140份,組織各校中層干部、班主任及教師代表,采取署名方式填寫,回收140份,同時與部分學校業(yè)務校長采取面對面方式了解調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
1.年齡及職稱。在提交問卷的140名教師中,年齡在35歲以下的有59人,45歲以上的31人;中級職稱占46%,初級及未評職稱的占34%。年齡老、中、青兼顧,職稱初、中、高級均涉及。
2.課后反思。有91.8%的教師會“思考這節(jié)課的得失及其原因”,同時有56%的“寫教學隨筆”;23%的“寫教育故事”。反思是人類不斷發(fā)展的動力,我們絕大多數(shù)老師能以不同方式思考,在反思中成長進步。
3.崇拜的教育專家或名師。在提交的140份問卷中,有110人填寫了自己崇拜的對象。古代的孔子、朱熹,近代的陶行知、葉圣陶,當代魏書生、李鎮(zhèn)西;幼兒學段的許卓婭,小學學段的錢守旺,中學學段的余映潮等28名教育家或名師,最聚焦的要數(shù)陶行知,有50人認可并崇拜他。
4.授課采取的教學手段。103人采取“制作課件并借鑒同行的方法”,同時51人“自制教具、掛圖”,只有4人表明自己“沒采取什么手段”。絕大多數(shù)老師均能采取并借用教具輔助教學,提高教學效果。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十
為總結(jié)第三輪中小學教師繼續(xù)教育工作,研究部署“xx”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,根據(jù)省教育廳《關(guān)于組織開展“xx”中小學教師培訓需求調(diào)研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“xx”中小學教師培訓需求調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、調(diào)研的基本情況
本次調(diào)研,我們根據(jù)省廳調(diào)研文件要求,組織專人分別深入縣城區(qū)、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(幼兒園),采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,××區(qū)、××區(qū)部分學校教師和全縣部分中小學校長、業(yè)務指導人員座談會各一場,參加座談人員48人;發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79。
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人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
二、對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析
(一)對xx年至今的培訓評價
在對xx年開展至今的第三輪中小學教師繼續(xù)教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。
在培訓內(nèi)容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是 “評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關(guān)聯(lián)的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內(nèi)容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。
在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整中和校本的混合學習模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結(jié)合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結(jié)合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優(yōu)點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結(jié)合可能大。
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家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。
在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經(jīng)驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內(nèi)容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。
(二)對新一輪全員培訓的需求
在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。
在最需要的培訓內(nèi)容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關(guān)數(shù)據(jù)相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”。
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等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論、知識和能力也有一定的需求。
在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優(yōu)秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經(jīng)驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領(lǐng),另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。
在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合29票;實踐觀察與測評22票;作業(yè)練習20票;實踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業(yè)練習”的方式進行考評也能部分接受。
三、座談會的情況綜述
在召開不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會中,我們把調(diào)研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,以期達到總結(jié)反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。通過座談,我們發(fā)現(xiàn):。
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老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:
困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農(nóng)村山區(qū),盡管學校規(guī)模小,班額小,但班級個數(shù)并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。
培訓存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:
一是認識的問題。這里既有領(lǐng)導重視的問題,也有教師認識上的問題。領(lǐng)導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。
二是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大。
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培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。
三是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。
四是成果轉(zhuǎn)化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。
五是培訓者的問題。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產(chǎn)生排斥心理。
老師們對新一輪培訓的期待主要有:
一是希望加強培訓工作的組織管理,建立健全教師培訓工作的激勵獎懲制度,進一步調(diào)動教師參訓的積極性,讓老師們在參加培訓的過程中得到更多的精神鼓勵和實惠;。
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二是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
三是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。
四是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。
五是希望加強培訓者隊伍建設(shè),組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉(xiāng)、校三級培訓指導網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關(guān)鍵。
六是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。
四、對新一輪培訓的思考和建議
通過調(diào)研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。
一是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查。
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力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導干部教育工作督導考核),并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結(jié)果在全省通報。
二是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關(guān)注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區(qū),課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關(guān)注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設(shè)計內(nèi)容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調(diào)在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉(zhuǎn)變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,培訓才。
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有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升(學科知識pck等)等。
三是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結(jié)合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結(jié)合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結(jié)、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業(yè)引領(lǐng)、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產(chǎn)研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。
四是要大力加強培訓者隊伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。
五是要加大教師培訓經(jīng)費投入力度,落實《教育部關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中的第24條規(guī)定,納入教育督導考核,建立教師培訓經(jīng)費保障的長效機制。加。
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大對縣級教師培訓機構(gòu)的投入,改善辦學條件,適應教師培訓形勢發(fā)展的需要。
農(nóng)村中小學教師隊伍現(xiàn)狀的調(diào)研報告。
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中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十一
根據(jù)國家關(guān)于“陽光工程”定點培訓基地的認定意見,我們按照相關(guān)程序先后確定職業(yè)技術(shù)學校、職業(yè)技術(shù)學校、,,等個學校為我縣陽光工程定點培訓基地。在培訓計劃安排上,我們依據(jù)上年度各基地任務完成情況和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署進行了落實,縣陽光辦與培訓基地簽訂了培訓合同,實行合同化管理。要求參與培訓的單位自覺接受縣陽光辦的管理、監(jiān)督、檢查工作。另外,成立了陽光工程培訓領(lǐng)導小組,設(shè)立了專門的辦公室,便于對培訓工作的指導、管理工作。
(二)、加強制度建設(shè)、規(guī)范運作程序
為嚴格落實省對陽光工程實施的相關(guān)要求意見,抓好對學員的培訓工作,切實為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。這必須從源頭抓好,加強制度建設(shè)工作。一是嚴格落實“第一節(jié)課“制度。向參加培訓的學員講解國家的相關(guān)政策。二是核實學員的身份是否屬實、正確。三是嚴格落實請示報告制度。在每次開班前,培訓單位都必須向縣陽光辦寫出開班申請、培訓計劃、培訓過程中及時上報相關(guān)工作情況。四是嚴格規(guī)范臺賬制度。 各培訓基地都建立了農(nóng)民培訓臺帳,作為檢查驗收培訓情況的重要依據(jù)。臺帳按要求真實規(guī)范填寫明學員姓名、年齡、身份證號、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、補助金額、收費情況等。培訓基地主要負責同志共同對臺帳的真實性負責。每個培訓班次結(jié)束后,將形成的紙質(zhì)臺帳由培訓機構(gòu)法人代表、主要負責同志核實簽字后及時上報。五是把好資金撥付關(guān)??h陽光辦和財政局認真核實臺帳資料、驗收報告、監(jiān)管紀錄,嚴把發(fā)放簽字關(guān),最后將專項資金撥付各個培訓基地。
(三)、創(chuàng)新辦學方式,增強培訓實效
一是根據(jù)市場需求,明確培訓方向。重點加強對農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)大戶、生產(chǎn)能手、科技示范戶等的培訓工作。對生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生的問題和動植物疫病的防治等以及怎樣實現(xiàn)增收增產(chǎn)進行重點培訓,對學員進行實地指導。二是對農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮、深加工、農(nóng)機維修等進行專門指導培訓,以加快新農(nóng)村建設(shè)的`步伐。三是把與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和相關(guān)重大工程項目結(jié)合起來,通過實際的生產(chǎn)過程,來為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和相關(guān)政策。針對農(nóng)業(yè)合作社,重點進行人員管理培訓。四是抓好師資隊伍的建設(shè)。把參加過農(nóng)技推廣示范縣項目培訓的農(nóng)技推廣人員作為陽光工程的主要師資力量。增強教學質(zhì)量、通過面對面交流、傳授知識,讓農(nóng)民快速掌握相關(guān)專業(yè)技能,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十二
建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍,是落實《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》和習近平總書記關(guān)于教育的重要論述的關(guān)鍵所在。教師隊伍建設(shè)始終是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素。通過調(diào)研全面了解和掌握我州中小學教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,認真研判存在的問題,研究解決問題的辦法,提出具有可操作性的意見和建議,為州委、州政府推動我州中小學教師隊伍建設(shè)提供決策依據(jù)。
二、調(diào)研方式
成立了以xx副主席為組長,部分政協(xié)委員和教育部門相關(guān)人員組成的調(diào)研組,深入全州部分縣市中小學實地考察,并召開教育部門和學校代表參加的座談會,對我州中小學教師隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研。同時,還赴x州、x州、xx等地考察學習了中小學教師隊伍建設(shè)先進經(jīng)驗。
三、調(diào)研報告主要內(nèi)容
報告分為四部分:
第一部分是“中小學教師隊伍現(xiàn)狀”:這一部分主要介紹全州中小學的分布,骨干教師隊伍,教師年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)以及男女、民族、城鄉(xiāng)教師比例等情況。
第二部分是“中小學教師隊伍建設(shè)情況”:從健全長效機制,夯實隊伍師德根基;突出專業(yè)培養(yǎng),提升教師隊伍能力;強化待遇激勵,提高教師隊伍活力;完善工作機制,規(guī)范教師隊伍管理等方面總結(jié)了取得的成效。
第三部分是“存在的問題和困難”:從教師隊伍結(jié)構(gòu),教師招聘工作,鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)以及職稱評聘、專業(yè)對口、朝鮮族學校師資力量等方面查找了存在的主要問題。
第四部分是“意見和建議”:從四個方面提出了對策建議。一是努力提高教師隊伍整體素質(zhì);二是穩(wěn)步完善教師管理體制;三是探索建立教師隊伍補充機制;四是不斷提高教師隊伍待遇。
以上說明,請審議。
關(guān)于我州中小學教師隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告(審議稿)
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍,是落實《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》和習近平總書記關(guān)于教育的重要論述的關(guān)鍵所在。教師隊伍建設(shè)始終是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素。為進一步推動我州中小學教師隊伍建設(shè),按照州政協(xié)常委會2021年工作部署,州政協(xié)成立了以xx副主席為組長,部分州政協(xié)委員組成的專題調(diào)研組,從x月初開始,通過召開座談會、實地踏查等方式,對我州中小學教師隊伍建設(shè)情況進行了深入細致的調(diào)研,并赴xx等地進行了學習考察。綜合調(diào)研和考察情況,形成此報告。
一、中小學教師隊伍現(xiàn)狀
我州現(xiàn)有各類中小學x所,其中普通高中x所,初中x所,小學x所。在崗教職工x人,其中小學教職工x人,初中教職工x人,高中教職工x人。
骨干教師隊伍情況。全州各級別骨干教師共有x人,其中縣(市)級骨干教師x人,州級骨干教師x人,省級骨干教師x人;州級學科帶頭人x人,省級學科帶頭人x人;縣(市)級名師x人,州級名師x人。
學歷結(jié)構(gòu)情況。研究生以上學歷x人,本科學歷x人,本科以下學歷x人。
職稱結(jié)構(gòu)情況。正高級教師x人,副高級教師x人,中級教師x人,初級教師x人,未定級x人。
男女結(jié)構(gòu)情況。男教師x人,其中小學x人、初中x人、高中x人;女教師x人,其中小學x人、初中x人、高中x人。男女教師比例為x。
民族結(jié)構(gòu)情況。漢族教師x人,朝鮮族教師x人,其他民族教師x人,朝鮮族及其他少數(shù)民族教師占比x%。
城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)情況。城區(qū)教師x人,占全州教師總數(shù)x%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師x人,占全州教師總數(shù)x%。
二、中小學教師隊伍建設(shè)情況
州委、州政府歷來高度重視教師隊伍建設(shè),認真貫徹落實《教師法》和中共中央、國務院下發(fā)的《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》,把教師作為教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵,統(tǒng)籌推動全州教師隊伍建設(shè)。
(一)健全長效機制,夯實隊伍師德根基
貫徹落實國家、省加強和改進新時代師德師風建設(shè)的工作部署,嚴格執(zhí)行各類教師職業(yè)行為十項準則。州本級和各縣市教育部門組織開展豐富多彩、形式多樣的師德主題教育和師德研討主題活動。通過舉辦師德交流會、師德師風宣講、演講比賽、“新時代教師風采”微故事征集等主題教育活動,發(fā)掘師德典型,傳遞教育正能量。每年教師節(jié)期間選樹一批“優(yōu)秀教師”“教書育人楷模”“師德標兵”等先進典型進行表彰,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。定期組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》等文件規(guī)定,加強對教師的師德師風、黨紀法規(guī)教育,營造風清氣正的育人環(huán)境。
(二)突出專業(yè)培養(yǎng),提升教師隊伍能力
實施教師全員培訓、國培計劃、省培計劃和信息技術(shù)應用能力提升工程。各縣市相繼建立教師全員培訓制度和培訓經(jīng)費保障機制,每年開展教師全員培訓、新任教師培訓、骨干教師培訓、學科專題培訓等培訓活動。大力推行“骨干教師培養(yǎng)計劃”“名師工程”等培優(yōu)項目,組織名優(yōu)級骨干教師開展“送培下鄉(xiāng)”“送教下鄉(xiāng)”活動。采取“走出去”“請進來”的方式,組織農(nóng)村中小學校級管理干部、農(nóng)村中小學骨干教師、農(nóng)村義務教育學校特崗教師赴寧波參加培訓,邀請x市名優(yōu)校長到延邊開展義務教育學校校長、高級中學校長講學交流活動。堅持開展校級領(lǐng)導干部培訓,選派我州國家領(lǐng)航校長、x省杰出校長、專家型校長以及延邊州名(骨干)校長赴國家教育行政學院進行高端研修。通過開展一系列培訓,不斷提高廣大教育管理者和一線教師的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
(三)強化待遇激勵,提高教師隊伍活力
全面落實鄉(xiāng)村教師生活補助政策,各縣(市)科學制定和完善補助方案,為農(nóng)村中小學在編在崗教師發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和農(nóng)村教師生活補助,積極落實“農(nóng)村一線從教30年可直接認定高級教師職務,實行特設(shè)崗位聘任”政策。推動州本級和縣(市)按省定要求落實義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平,教師醫(yī)療保險、住房公積金按規(guī)定標準執(zhí)行。通過一系列激勵措施最大限度地調(diào)動了全體教職員工的工作積極性和主動性。
(四)完善工作機制,規(guī)范教師隊伍管理
嚴格執(zhí)行教師編制標準,加強教師聘用合同管理。在編制標準內(nèi),盡量多招優(yōu)秀教師,不斷充實專業(yè)教師隊伍,滿足學校教育教學需求。根據(jù)各學校的編制、減員、配備、需要情況,通過事業(yè)單位公開招聘、特崗教師招聘、接受公費師范生等形式,進一步加大緊缺薄弱學科教師補充力度,有效緩解教師隊伍老齡化、結(jié)構(gòu)性缺編的問題。落實中小學領(lǐng)導、教師交流工作制度,選派城區(qū)學校名優(yōu)骨干教師到鄉(xiāng)村學校支教,選派鄉(xiāng)村學校領(lǐng)導到城區(qū)學校掛職學習。通過實施城區(qū)和鄉(xiāng)村的交流工作,推動優(yōu)質(zhì)師資力量向鄉(xiāng)村薄弱學校流動,促進教師隊伍城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,不斷提高廣大教育管理者和一線教師的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
三、中小學教師隊伍建設(shè)存在的問題和困難
(一)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理。年齡結(jié)構(gòu)方面,老齡化問題比較嚴重,出現(xiàn)青年教師斷層現(xiàn)象。全州現(xiàn)有30歲以下教師x人,占比x%,而50歲以上教師x人,占比x%。自20xx年中組部出臺《高級職稱女教師延長退休年齡的通知》后,女性高級教師可申請延長到60歲退休,教師老齡化問題更加嚴峻。由于延退教師受體力、精力和知識老化等原因,無法勝任新形勢下的教學工作任務,因崗位編制指標限制,使得年輕教師無法及時補錄,職稱評聘機會也被壓縮,進一步打擊了年輕教師的工作積極性。學科結(jié)構(gòu)方面,專業(yè)課教師緊缺,存在跨學年兼課、跨文理兼課現(xiàn)象。性別結(jié)構(gòu)方面,男女教師比例嚴重失調(diào),中小學共有女教師x人,占比x%。女教師比例過高,加之產(chǎn)假的延長和二胎生育政策的實施,“四期”保護期間在崗教師數(shù)量嚴重不足,不少教師跨年級、跨學科任教,導致教師備課壓力大、工作負擔重。
(二)教師招聘不理想。從事業(yè)單位公開招聘情況看,一方面,申報公開招聘計劃多在年底,第二年退休人員無法計入空編總數(shù),而公開招聘一年只有一次,新聘教師多在第二學期上崗,嚴重影響了學校正常的教育教學工作;另一方面,高校畢業(yè)生供需見面會安排在上半年,而公開招聘時間多在下半年,由于時間滯后致使一些優(yōu)秀人才流失,教育急需人才無法及時得以補充。目前,各類招聘上崗的教師普遍存在專業(yè)性不夠強,能力不足等現(xiàn)象,有的新招聘教師甚至難以勝任本專業(yè)學科的教學。部分學科招聘新任教師存在困難,尤其是政治、歷史、生物以及音樂、體育、美術(shù)等學科專任教師嚴重不足,任課教師大多數(shù)是非專業(yè)教師,嚴重影響教學質(zhì)量。
(三)鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)不樂觀。由于教育布局調(diào)整的需要和學生數(shù)的逐年減少,我州大部分鄉(xiāng)村學校都有過合并的歷史。因此,我州鄉(xiāng)村學校出現(xiàn)了中老年教輔人員過剩,年輕專任教師緊缺的結(jié)構(gòu)性矛盾。一些偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘教師困難,在事業(yè)編教師招聘、特崗教師招聘時存在“招不夠”“招不好”的問題。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津補貼,但是與城區(qū)教師津補貼差距不大,不具有崗位吸引力。甚至出現(xiàn)有部分考生已經(jīng)錄取,發(fā)現(xiàn)分配到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)時放棄錄取資格的現(xiàn)象。近幾年通過加大特崗教師的招聘工作,專任教師緊缺的矛盾有所緩解,但同時又出現(xiàn)了教師隊伍年齡兩極分化的問題,學校的很多重要工作都壓在了年輕特崗教師的身上,影響年輕教師的工作熱情,存在隊伍不穩(wěn)定隱患。
(四)其他問題。一是職稱評聘不樂觀。不少學校為了開足開齊課程只能拔高使用教師,或者不得不跨年級、跨學科任教,或者從事非本專業(yè)的緊缺學科教學。這種現(xiàn)象在朝鮮族學校和農(nóng)村學校表現(xiàn)尤為突出。二是專業(yè)對口率不高。雖然我州教師學歷合格率較高,但是多為通過在職教育獲得的第二學歷,專業(yè)不對口的居多,存在學歷高、水平低的問題。三是持證上崗率不高。由于編制的局限,加之年輕教師和骨干教師流失嚴重,在朝鮮族學校和農(nóng)村學校中拔高使用教師的情況較為普遍,幼兒園教師調(diào)到中心校任教,小學教師補充到初中任教,初中教師調(diào)入高中任教,直接影響著教育教學質(zhì)量的提高。四是朝鮮族學校師資力量薄弱。存在總體超編與結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象。當前,國家全面推行民族學校統(tǒng)編教材教學改革,朝鮮族學校師資力量薄弱的現(xiàn)象尤為突出,由于新補充教師教學和班級管理經(jīng)驗不足,加之全州統(tǒng)一招聘,分配到有些縣(市)的教師素質(zhì)也有待進一步提高,所以短時間內(nèi)無法馬上勝任教學及管理工作。特別是音樂、美術(shù)、計算機、地理、數(shù)學、英語等學科教師更為嚴重,招聘符合朝鮮族學校教育教學的教師時經(jīng)常出現(xiàn)無人應聘的現(xiàn)象,空崗率較高。
四、中小學教師隊伍建設(shè)的意見和建議
(一)努力提高教師隊伍整體素質(zhì)。一是扎實抓好師德師風建設(shè)。進一步規(guī)范教師職業(yè)行為,完善師德建設(shè)長效機制,嚴格執(zhí)行師德問題零容忍,嚴肅查處有償家教等違反教師職業(yè)道德的行為。將師德教育融入教師職前、新任、職后培訓及管理過程中,樹立一批師德典型,形成愛崗敬業(yè)的師風教風,鞏固和弘揚尊師重教的社會風尚。二是加強和完善教師培訓機制建設(shè)。充分發(fā)揮延邊大學師范學院、師范分院教師教育優(yōu)勢,強化緊缺學科師資培訓和師資源頭培養(yǎng)。積極開展中小學教師教學技能競賽、崗位練兵競賽、教壇新秀評選等活動,磨煉教師隊伍教育教學技能,在教師隊伍中形成“拼技能、講師德、促提升”的良好氛圍。不斷完善后備干部選拔和任用制度,真正實現(xiàn)“能者上、庸者下”的要求,讓真正有思想、有活力、有能力、有上進心的年輕教師進入到后備干部的行列。三是積極協(xié)調(diào)組織、編制、人社、財政等部門統(tǒng)籌制定干部教師隊伍建設(shè)規(guī)劃,爭取更多政策及資金方面的支持。結(jié)合工作實際,不斷完善教師繼續(xù)教育、骨干教師培養(yǎng)及經(jīng)費保障等機制,進一步加大干部教師培訓考核和獎懲管理力度,全面增強教育人才工作的針對性和實效性。
(二)穩(wěn)步完善教師管理體制。一是按照國家、省里的部署,加快“縣管校聘”管理體制改革,推進教師“以縣為主”管理,促進教師校長校際交流。實行編辦管總量、教育部門管結(jié)構(gòu)的辦法,緩解師資配備失衡、學科教師結(jié)構(gòu)性矛盾。編辦以縣域為單位核定教師編制,教育部門加強對中小學編制分類管理,使教師由“學校人”變成“系統(tǒng)人”,教育系統(tǒng)自主調(diào)配教師,實現(xiàn)教師資源自主化配置。二是進一步落實學校用人自主權(quán),完善教師崗位聘任和聘后管理,堅持“以德為先、教學為主、注重實效、以崗定薪”考核原則,以教學實績和實際貢獻為導向,健全教師評價和考核體系。三是取消空編限招政策,實行“滿編運行、退一補一”原則的基礎(chǔ)上,追加一定比例的機動編制,為更多的高校畢業(yè)生提供就業(yè)機會,及時填補離崗、退休、病休、孕期和產(chǎn)期教師空缺,確保教師隊伍“后繼有人”。
(三)探索建立教師隊伍補充機制。一是拓展招聘渠道。繼續(xù)加大新任教師招聘力度,通過事業(yè)單位公開招聘、特崗教師招聘和接收免費師范生、招才引智、“三支一扶大學生”等途徑,加強緊缺薄弱學科教師補充力度。拓寬偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校新任教師招聘渠道,增加偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校委培師范生名額,解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學?!罢腥穗y”的問題。二是加大高校畢業(yè)生招聘力度。人社和教育部門聯(lián)合到國內(nèi)重點師范院?,F(xiàn)場招聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生,現(xiàn)場面試,符合條件者直接簽訂聘用合同,對于具有研究生學歷及985院校畢業(yè)生免筆試環(huán)節(jié),直接進行面試招聘。特別是公開招聘一年分兩次進行,便于每個學期前補充新教師,確保學校教育教學工作的正常進行。三是逐步下放教師招聘工作權(quán)限。教師招聘工作由教育行政部門牽頭,根據(jù)教育規(guī)律開展招聘。招聘時允許調(diào)整招聘環(huán)節(jié)順序,對于報名的考生先進行面試,再進行筆試,優(yōu)先選拔具備教師基本素養(yǎng)的考生,面試合格后進行下一步筆試選拔。一些實踐操作強的專業(yè)性教師或緊缺學科教師招聘適當放寬政策,給予用人單位更多招聘自主權(quán),注重實踐經(jīng)驗的考察。
(四)不斷提高教師隊伍待遇。一是落實長效聯(lián)動和經(jīng)費保障機制,進一步完善經(jīng)費保障、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),增加對教育事業(yè)的投入,將教師的工資收入經(jīng)費作為投入重點予以優(yōu)先保障,并適當增加義務教育教師工資收入經(jīng)費投入,及時動態(tài)調(diào)整,保障義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平。二是建立保障機制,著力解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校留不住人問題。保障偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師待遇,按照距離越遠、條件越艱苦補助水平越高的原則,實行鄉(xiāng)村教師收入分配傾斜政策。落實鄉(xiāng)村教師職稱評聘傾斜政策,對在鄉(xiāng)村學校任教3年以上,表現(xiàn)優(yōu)秀并符合條件的教師,職稱評定時在同等條件下優(yōu)先晉級。三是建立鄉(xiāng)村教師關(guān)愛基金,對大病、特困教師提供援助。完善鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)房制度,實行定期體檢制度,加大對鄉(xiāng)村教師個人生活的關(guān)心和支持力度,切實防止鄉(xiāng)村骨干教師流失現(xiàn)象。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十三
安全培訓需求調(diào)研報告 一、調(diào)研基本情況 1.調(diào)研目的 2.調(diào)研單位 3.調(diào)研時間 4.調(diào)研對象 5.調(diào)研方式 6.調(diào)研人員 7.調(diào)研提綱 二、需求分析 1.企業(yè)的情況分析; 2.企業(yè)員工基本素質(zhì)狀況分析; 3.對培訓的認知程度分析; 4.培訓資源條件分析; 5.調(diào)研獲取的大量記錄資料和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行科學地比對分析; 6.對調(diào)研對象著重進行差距分析和原因分析。
三、
調(diào)研結(jié)論 通過對以上內(nèi)容的分析,應主要回答以下問題:
1.在制約企業(yè)發(fā)展的諸多因素中,哪些是因員工素質(zhì)和能力方面的差距所致?其中哪些是通過培訓能夠解決的差距; 2.彌補調(diào)研對象素質(zhì)和能力差距的辦法及措施,提出建議:
安全培訓需求調(diào)研計劃書
教師培訓需求調(diào)研報告
陽光工程培訓需求調(diào)研報告
需求調(diào)研報告模板
需求分析調(diào)研報告
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十四
9月28日,第六屆全國教育科學研究優(yōu)秀成果獎頒獎大會暨20_年中國教育科學論壇在北京召開。會議由中國教育科學研究院和全國教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室主辦。教育部黨組書記、部長懷進鵬以視頻方式發(fā)表講話。教育部黨組成員、副部長翁鐵慧出席會議。北京師范大學資深教授顧明遠等代表獲獎人員發(fā)言。國家教育咨詢委員會委員鐘秉林教授等在主論壇作主旨報告和專題報告。專家的發(fā)言、報告在教育戰(zhàn)線和廣大網(wǎng)友中引起了熱烈反響。
石中英
清華大學教育研究院院長、教授
教師是中小學校社會主義核心價值觀教育的主體。在前期研究當中我們發(fā)現(xiàn),教師對核心價值觀教育的意識和能力相比而言要弱于學科教學的意識和能力,我們在中小學比較容易找到非常優(yōu)秀的學科教學專家,卻很難找到價值觀教育方面的優(yōu)秀教師。搞清楚教師對社會主義核心價值觀和核心價值觀教育是如何認識和理解的、他們在教育過程中采取什么樣的途徑和方法、對于家庭和社會環(huán)境支持作何評價、能力建設(shè)狀況如何、碰到過哪些困難和問題、有哪些意見和建議,對于進一步來推動中小學社會主義核心價值觀教育、幫助青少年學生扣好人生的第一粒扣子至關(guān)重要。
研究方法
基于此,課題組通過教師訪談和專家咨詢,編制了面向教師的調(diào)查問卷,于去年疫情期間,采取立意抽樣法,共獲得2426位中小學教師樣本。調(diào)查問卷共有五種題型,分別為人口統(tǒng)計題、評分表題、多選題、五點計分的李克特量表題、開放式問題。數(shù)據(jù)分析包括兩大部分:第一,描述性統(tǒng)計呈現(xiàn)中小學教師對核心價值觀和核心價值觀教育的認知狀況和開展核心價值觀教育的途徑方法、環(huán)境支持、能力建設(shè)狀況和困難程度。第二,使用t值檢驗和方差分析法比較不同年齡段、性別、地區(qū)、教授科目、學段、擔任與未擔任班主任的教師對核心價值觀和核心價值觀教育的認知、開展核心價值觀教育的環(huán)境支持、能力建設(shè)及困難程度五個可比指標上的得分。
研究發(fā)現(xiàn)
研究發(fā)現(xiàn),廣大中小學老師在核心價值觀的認知水平上得分很高,對核心價值觀教育的認知水平也比較高,但是在核心價值觀具體內(nèi)涵的理解程度方面,得分不是十分理想。
就核心價值觀教育難度的認知而言,教師認為在12個社會主義核心價值觀中,最難開展教育活動的三個價值觀是自由、民主和富強,屬于國家層面和社會層面的核心價值觀。難度最低的三個價值觀為愛國、友善和誠信,均為個人層面的核心價值觀。
在回答“您認為中小學校開展社會主義核心價值觀最困難的地方在哪里”時,教師認為教學工作忙、家長不重視、資源缺乏和不理解內(nèi)涵是中小學校開展核心價值觀教育比較突出的難點。這就說明老師們通常把價值觀教育當做教學以外的任務,對于如何將社會主義核心價值觀融入學科教學沒有形成清晰認識。
在談到影響社會主義核心價值觀教育效果的主要因素時,升學壓力大被認為是影響教師核心價值觀教育效果最顯著的限制因素,家長不重視、教師自身對核心價值觀內(nèi)涵不理解也對核心價值觀教育的效果有較為突出的負面影響。
教育部有關(guān)文件對如何在中小學開展社會主義核心價值觀教育提供了很多途徑和方法的選擇,這些方法到底在中小學實踐的情況如何,大家常用的方法和途徑有哪些,我們稱之為途徑與方法偏好。調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)中小學校教師認為主題活動、課堂滲透、社會實踐是開展核心價值觀教育的主要途徑,選擇校園網(wǎng)絡(luò)、體育活動和校園戲劇的教師則相對較少。有90%以上的教師指出,自己所在的學校已經(jīng)通過課堂滲透和主題活動開展核心價值觀教育,選擇體育活動、校園網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)戲劇的比例則相對較低。
絕大多數(shù)教師認為榜樣示范和情感陶冶是開展核心價值觀教育的主要方法。選擇理論說理、價值澄清和校園童謠的教師則相對較少。
“您認為我們的國家在下面的價值觀維度上可以得多少分?”教師對我國在個人層面核心價值觀中“愛國”、“敬業(yè)”、“友善”三個價值觀維度上社會實踐環(huán)境的評價較高,對我國實踐國家層面和社會層面核心價值觀中“平等”、“民主”、“公正”和“文明”四個價值觀維度的評價相對較低。
教師對于核心價值觀教育的環(huán)境支持水平評價尚可,但對于資源狀況的評價較低,這表明中小學校尚需更多核心價值觀教育資源上的支持。
課題組還進行了比較復雜的人口學統(tǒng)計,看看不同學科的老師、不同年齡段的老師、不同地域的老師在對核心價值觀教育環(huán)境支持水平評價上是否存在不同的態(tài)度和反應。在社會價值觀環(huán)境、同輩的表率作用、學校開展核心價值觀教育的資源、家庭價值觀環(huán)境、家長支持程度五個方面,小學教師高于高中、完全中學和一貫制學校的教師,這可能是因為中學面臨更大升學壓力,而小學開展的價值觀教育活動比較豐富。
第四個維度是教師核心價值觀教育的能力建設(shè)狀況。當被問到“您最喜歡的社會主義核心價值觀教育的'培訓形式是什么”時,中小學教師更傾向于參加以參觀訪問、案例分析和同行交流為形式的核心價值觀教育培訓活動,偏好理論講座的教師的比例相對較少。
在中小學教師的培訓中,有關(guān)社會主義核心價值觀教育的培訓相對不足。在參加核心價值觀培訓活動的頻次、教師對自身開展核心價值觀教育能力的評估上,文科教師的得分高于理科教師,小學教師高于高中和一貫制學校的教師,東部地區(qū)的教師高于中西部地區(qū)的教師。
就開展社會主義核心價值觀教育困難程度而言,小學教師是比較樂觀的。
教師對進一步開展社會主義核心價值觀教育的意見建議主要包括:第一,將核心價值觀教育滲透于教學、學生的校園及家庭生活。教師提供了在教學中滲透核心價值觀的具體事例,如對數(shù)學史的講授可以幫助學生體會“愛國”這一核心價值觀。第二,教師提出核心價值觀教育應促進學校與家庭、社會的協(xié)同,核心價值觀教育應結(jié)合理論與實踐,并應貼合學生的年齡、發(fā)展規(guī)律和實際情況。第三,學??梢蚤_展各類活動促進教育,使學生在實踐中加強對核心價值觀的體會和理解。第四,在核心價值觀教育中加強對案例分析法、榜樣示范法的運用,從而有效促進學生對核心價值觀的認同、理解和實踐。
討論與建議
總體而言,以來,中小學校開展社會主義核心價值觀教育效果顯著,廣大講師對開展社會主義核心價值觀教育的必要性、重要性、認同度都是比較高的,對于社會主義核心價值觀教育的基本途徑和方法的應用也能做到得心應手。未來還需要在以下幾個方面作出努力:
第一,加強教師社會主義核心價值觀的理論學習。教師對社會主義核心價值觀和核心價值觀教育的認知水平較高,但教師對核心價值觀教育專業(yè)理論知識的掌握仍有欠缺。不了解12個社會主義核心價值觀的內(nèi)涵是開展核心價值觀教育效果的難點。特別是老師們普遍感覺比較難以理解和開展的自由、民主、富強、平等、公正等價值觀需要從理論上進一步闡明。
第二,繼續(xù)深化中小學校教育評價制度改革。升學壓力、教學負擔及家長配合程度欠佳是中小學校核心價值觀教育進一步發(fā)展的限制性因素。由于較高的升學壓力,高中教師可能較難在開展核心價值觀教育方面得到充分的支持。
第三,加強學校、家庭和社區(qū)的合作,構(gòu)建中小學校開展社會主義核心價值觀教育的社會支持網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),學校實際上采用社會實踐開展核心價值觀教育的比例比較低,從家庭和社區(qū)中能夠獲得的支持也比較有限。提高家庭、社區(qū)與學校核心價值觀教育在方向上的一致性,是做好社會主義核心價值教育的可靠保證。
第四,加強中西部教師、中學教師和理科教師的核心價值觀教育能力建設(shè)。如把核心價值觀教育納入教師職前和職后培養(yǎng)、校本教師培訓和教師專業(yè)發(fā)展計劃;加強課程教學資源建設(shè),建立資源共享平臺,為教師提供經(jīng)驗和案例;挖掘課程內(nèi)容和教學活動中蘊含的豐富價值因素,幫助教師引領(lǐng)課堂中出現(xiàn)的價值沖突;指導教師開展價值教育的行動研究,保障教師價值教育能力的培養(yǎng)和提升。
未來建議開展大樣本、周期性的青少年核心價值觀素養(yǎng)調(diào)查,以動態(tài)地了解我國青少年價值觀素養(yǎng)變化趨勢;開展核心價值觀教育的國際比較研究,探索在尊重各自國家價值觀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,如何促進國際之間的價值理解和價值共識,為構(gòu)建人類命運共同體打下堅實的價值觀基礎(chǔ)。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十五
為提高農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能,促進農(nóng)民就業(yè)、增收,實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和促進本地經(jīng)濟的發(fā)展。從20xx年開始,按照國家的相關(guān)政策,我縣開始實施農(nóng)村勞動力陽光培訓工程。為了做好20xx年陽光工程實施工作,加快提升農(nóng)村勞動者的從業(yè)技能和綜合素質(zhì),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐。全面了解我縣陽光工程實施狀況,建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的培訓體系。我們對本縣的陽光工程實施情況進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
(一)、全縣勞動力分布情況
我們縣地處地區(qū),面積達平方公里。其中,農(nóng)業(yè)耕地萬畝,林地萬畝。全縣轄個鎮(zhèn),個區(qū),共有個自然村,總?cè)丝谶_萬。全縣總?cè)丝谥修r(nóng)業(yè)人口萬人,占總?cè)丝诘?,城鎮(zhèn)人口萬人。全縣有農(nóng)村勞動力萬人,外出務工勞動力萬人,剩余勞動力萬人。農(nóng)村勞動力中,具有高中及以上文化程度的有萬人,初中文化程度的萬人,小學及以下的有萬人。全縣從事農(nóng)、牧、漁業(yè)生產(chǎn)的勞動力萬人,男性占%,女性占%,年齡層主要集中在歲至歲。從事農(nóng)產(chǎn)品加工人,男性占%,女性占%,年齡層主要集中在歲至歲。從事農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營的勞動力萬人,男性占%,女性占%,年齡層主要集中在歲至歲。到目前為止,全縣農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織共建立個,現(xiàn)有人參加合作社。
(二)、全縣農(nóng)業(yè)基本情況
我縣共有耕地萬畝,其中,已建立個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū),落實經(jīng)濟作物萬畝。把,等經(jīng)濟效益好的農(nóng)作物列為本縣的特色經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。畜牧業(yè)方面,為加快現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展,帶動本地農(nóng)民增收、創(chuàng)收?,F(xiàn)已建成個大型化、標準化的養(yǎng)殖基地。20xx年,生豬產(chǎn)量達噸,牛肉產(chǎn)量達噸,羊肉產(chǎn)量達噸,禽肉產(chǎn)量達噸,禽蛋產(chǎn)量達噸。漁業(yè)方面,我縣的水利資源豐富,現(xiàn)已形成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積畝,占總水面積%。主要發(fā)展,等經(jīng)濟效益好的魚類養(yǎng)殖。截止20xx年底,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元,農(nóng)民人均純收入元。
(一)、本縣農(nóng)民培訓意愿
隨著我縣社會主義新農(nóng)村工作的進一步深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化調(diào)整升級,對農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才的需求量也越來越大。隨著近幾年來,農(nóng)業(yè)市場的競爭越來越激烈,很多農(nóng)民都意識到科學文化的重要性。經(jīng)過調(diào)查,%的農(nóng)民都表示希望學到相關(guān)的農(nóng)業(yè)專業(yè)知識,有助于他們調(diào)整思路,發(fā)展農(nóng)業(yè),達到脫貧致富的目的。
(二)、培訓取得的成效
20xx年,在上級的正確指導下,我們認真完成陽光工程培訓任務。全年共培訓次,計劃培訓人,實際完成培訓人。教學過程注重理論與實踐結(jié)合,簡單易懂,讓廣大學習者能夠快速掌握,達到學以致用的目的。這大大提升了農(nóng)民的從業(yè)技能,并積極引導有能力的農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)合作社,發(fā)展主推農(nóng)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品市場競爭力。把我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和勞動力培訓工程提升到一個新的階段。
(一)、選好培訓基地,做好全面部署
根據(jù)國家關(guān)于“陽光工程”定點培訓基地的認定意見,我們按照相關(guān)程序先后確定職業(yè)技術(shù)學校、職業(yè)技術(shù)學校、等個學校為我縣陽光工程定點培訓基地。在培訓計劃安排上,我們依據(jù)上年度各基地任務完成情況和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署進行了落實,縣陽光辦與培訓基地簽訂了培訓合同,實行合同化管理。要求參與培訓的單位自覺接受縣陽光辦的管理、監(jiān)督、檢查工作。另外,成立了陽光工程培訓領(lǐng)導小組,設(shè)立了專門的辦公室,便于對培訓工作的指導、管理工作。
(二)、加強制度建設(shè)、規(guī)范運作程序
為嚴格落實省對陽光工程實施的相關(guān)要求意見,抓好對學員的培訓工作,切實為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。這必須從源頭抓好,加強制度建設(shè)工作。一是嚴格落實“第一節(jié)課“制度。向參加培訓的學員講解國家的相關(guān)政策。二是核實學員的身份是否屬實、正確。三是嚴格落實請示報告制度。在每次開班前,培訓單位都必須向縣陽光辦寫出開班申請、培訓計劃、培訓過程中及時上報相關(guān)工作情況。四是嚴格規(guī)范臺賬制度。各培訓基地都建立了農(nóng)民培訓臺帳,作為檢查驗收培訓情況的重要依據(jù)。臺帳按要求真實規(guī)范填寫明學員姓名、年齡、身份證號、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、補助金額、收費情況等。培訓基地主要負責同志共同對臺帳的真實性負責。每個培訓班次結(jié)束后,將形成的紙質(zhì)臺帳由培訓機構(gòu)法人代表、主要負責同志核實簽字后及時上報。五是把好資金撥付關(guān)??h陽光辦和財政局認真核實臺帳資料、驗收報告、監(jiān)管紀錄,嚴把發(fā)放簽字關(guān),最后將專項資金撥付各個培訓基地。
(三)、創(chuàng)新辦學方式,增強培訓實效
一是根據(jù)市場需求,明確培訓方向。重點加強對農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)大戶、生產(chǎn)能手、科技示范戶等的培訓工作。對生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生的問題和動植物疫病的防治等以及怎樣實現(xiàn)增收增產(chǎn)進行重點培訓,對學員進行實地指導。二是對農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮、深加工、農(nóng)機維修等進行專門指導培訓,以加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。三是把與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和相關(guān)重大工程項目結(jié)合起來,通過實際的生產(chǎn)過程,來為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和相關(guān)政策。針對農(nóng)業(yè)合作社,重點進行人員管理培訓。四是抓好師資隊伍的建設(shè)。把參加過農(nóng)技推廣示范縣項目培訓的農(nóng)技推廣人員作為陽光工程的主要師資力量。增強教學質(zhì)量、通過面對面交流、傳授知識,讓農(nóng)民快速掌握相關(guān)專業(yè)技能,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
通過此次調(diào)研,我們看到自從實施“陽光工程”以來,我縣在培訓農(nóng)民適應新農(nóng)村建設(shè)方面,取得了明顯的成績,但同時也存在以下一些問題和困難:
(一)、縣級財政投入嚴重不足
由于農(nóng)民對陽光培訓工程需求日益高漲,但用于培訓計劃的配套資金比較不足,大大制約了農(nóng)民技能培訓的規(guī)模和質(zhì)量。
(二)、培訓硬件設(shè)施不足
我縣培訓機構(gòu)共家,師資共人,培訓機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重不足。多數(shù)都存在設(shè)備老化、功能單一、規(guī)模較小,師資隊伍建設(shè)不夠等問題。這些嚴重影響了培訓質(zhì)量。
(三)、農(nóng)民培訓難度大
農(nóng)民整體文化素質(zhì)不高,對學習領(lǐng)會不深,對新技術(shù)、新知識接受程度不高。有的剛開始還興趣勃勃,隨著培訓過程中,自己從事繁重的農(nóng)事勞動,致使精力、體力都更不上學習進度,學習意愿也逐漸降低。
(四)、培訓機制有待進一步完善
在走訪調(diào)查中,我們了解到很多農(nóng)民有參加培訓學習的意愿,但存在很多實際困難。主要集中在以下幾方面:一是經(jīng)濟條件問題。很多農(nóng)民不愿拿或拿不出相應的生活費、差旅費等。二是精力有限,家庭事多和忙于生產(chǎn),擔心學不會,還耽誤時間。
(一)、進一步加強領(lǐng)導
各級應該由主要領(lǐng)導擔任農(nóng)民陽光工程領(lǐng)導小組組長,并把農(nóng)民陽光工程納入黨委、政府日常事務,在制定“十二五”規(guī)劃時,做好農(nóng)民陽光工程培訓項目銜接工作,結(jié)合本地區(qū)實際制定中長期培訓規(guī)劃,實施計劃和方案,要既有目標,又有措施,并且措施要細化,切實可行。各培訓部門要建立一個好的專班,保證規(guī)劃、教學和管理到位。各級種植、畜牧獸醫(yī)、水產(chǎn)、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)經(jīng)管部門要積極配合,切實做好陽光工程農(nóng)民培訓工作。
(二)、進一步加強財政配套資金監(jiān)管和使用
一是加強財政專項資金的管理使用,嚴格按照《資金使用辦法》設(shè)立專項資金賬戶,由專人管理,保證??顚S?。杜絕截留、挪用、套用等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。二是加強對培訓資金的管理和監(jiān)督,切實提高資金使用效益。進一步規(guī)范臺賬、將其作為項目管理和檢查驗收的重要依據(jù)。三是實行動態(tài)管理,確保陽光工程順利開展。加大社會輿論監(jiān)督,對人民群眾反映的問題,要及時進行調(diào)查核實,對出現(xiàn)的問題立即整改,對于違紀違規(guī)的相關(guān)責任人要進行嚴肅處理。四是合理分配資金,對好的培訓基地加大投入力度,改善教學設(shè)施。把陽光工程補助資金以農(nóng)民直接受益為原則,以培訓券的形式直接補貼給農(nóng)戶,也可以通過降低收費標準的方式補貼給培訓機構(gòu)。
(三)、擇優(yōu)選擇培訓單位,打破“一認定終身”
全方位考察認定培訓機構(gòu)。立足師資力量、實習場地,提前考察好轄區(qū)內(nèi)的培訓機構(gòu),以適應陽光工程的新要求、新特點和滿足當?shù)剞r(nóng)民的新需求。采取績效考核機制,擇優(yōu)選擇培訓質(zhì)量好的單位進行培訓合作。借以調(diào)動各培訓機構(gòu)工作的積極性。轉(zhuǎn)變培訓任務分配方式,對過去相對固定的任務分配上轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)上年績效考核情況來分配各培訓機構(gòu)的任務量,引導培訓資金向積極性更高、培訓效果更好的單位傾斜。
(四)、20xx年培訓擬采取的主要措施
一是加強農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓。重點培訓相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理技術(shù),對農(nóng)產(chǎn)品的加工、貯藏、保鮮技術(shù),農(nóng)機操作及維修技術(shù)、沼氣建設(shè)及維護技術(shù),農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理及農(nóng)村社會管理知識等。主要通過種養(yǎng)大戶、科技示范戶及農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行以點帶面,逐步覆蓋的教學形式。
二是開展系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識培訓工作,以提高有創(chuàng)業(yè)需求人員的經(jīng)營管理水平。特別是對農(nóng)村初高中畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)軍人、在外打工已積累資本的農(nóng)民作為重點培訓對象。一般培訓時間累計約兩周。
三是以村為單位,大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)普及型培訓,每村培訓人員不少于50人,累計培訓時間為1-2天。針對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、氣候條件和生態(tài)環(huán)境,結(jié)合專業(yè)合作社發(fā)展,對主推產(chǎn)品、配套種植和養(yǎng)殖技術(shù)、抗災減災技術(shù)為主要內(nèi)容進行培訓。
四是教學過程,要注重理論與實踐的結(jié)合,通過實地培訓,面對面,手把手的教授知識,讓農(nóng)民易懂、易學,快速掌握實用的.技能。
為深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民接受培訓的需求意愿,根據(jù)xx縣a鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶數(shù)印制下發(fā)調(diào)查問卷14132份,發(fā)放到戶13256份,最大程度確保調(diào)查工作達到村莊100%覆蓋、農(nóng)戶100%覆蓋。包村干部和村“兩委”采取入戶訪談和問卷調(diào)查形式,共得到有效問卷13119份。經(jīng)整理分析,得到如下調(diào)查結(jié)論。
(一)農(nóng)民參加培訓的愿望強烈。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,76.6%的農(nóng)民愿意參加培訓,23.1%的農(nóng)民不愿意參加培訓,0.2%的農(nóng)民對參加培訓持無所謂態(tài)度。其中,71.0%的農(nóng)民希望通過培訓增加收入,15.9%的農(nóng)民希望通過培訓提高技能,此兩項培訓目的占到被調(diào)查者的比例達到86.9%;通過培訓獲取政策扶持、獲得學歷、獲得證書等目的所占比例分別為3.7%、0.5%和1.6%。63.7%的農(nóng)民更加傾向于點對點的培訓類型。以上數(shù)據(jù)表明,農(nóng)民普遍對參加培訓具有較高的積極性。結(jié)合面談訪問發(fā)現(xiàn),隨著現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,越來越多的農(nóng)民認識到提高科技文化素質(zhì)對于增收致富的重要性,越來越感受到自身的知識和技能的不足,迫切希望通過接受培訓以適應日益變化的形勢,特別是希望能學到一技之長,提升增收致富的能力。
(二)農(nóng)民最希望學習的內(nèi)容。
調(diào)查問卷顯示,農(nóng)民最希望學習的內(nèi)容是實用技術(shù),占56.9%,政策方針、電子商務、個人創(chuàng)業(yè)分別占3.6%、10.6%、17.0%,、其他類占1.9%。在證書類培訓中,農(nóng)民則傾向于電工、焊工、心得體會家政等實用技能,所占比例分別為11.5%、18.9%、19.1%,對于新興技術(shù)面點師、計算機應用、電子商務、財務類、營養(yǎng)師的需求意愿相對較低,認識不足,所占比例分別為6.0%、9.2%、4.3%、0.3%、0.6%。調(diào)查表明,像a鎮(zhèn)這樣經(jīng)濟發(fā)展處于中等水平的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),實用技術(shù)仍然是廣大農(nóng)民最希望學習的內(nèi)容。
(三)農(nóng)民對于創(chuàng)業(yè)基金的認識。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,39.0%的農(nóng)民表示愿意申請創(chuàng)業(yè)基金,53.5%的農(nóng)民表示并不愿意申請創(chuàng)業(yè)基金。愿意申請創(chuàng)業(yè)基金的農(nóng)民中,98.4%的農(nóng)民對于創(chuàng)業(yè)基金服務較為滿意,1.6%的農(nóng)民對創(chuàng)業(yè)基金服務不滿意。農(nóng)民申領(lǐng)創(chuàng)業(yè)基金是政府立足當下、著眼長遠推出的一項惠農(nóng)政策,旨在給予農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金支持;目前,已有越來越多的農(nóng)民認識并接受創(chuàng)業(yè)基金,相關(guān)部門應當不斷更新改善服務質(zhì)量和水平,自我完善,使創(chuàng)業(yè)基金服務更好地惠及更多民眾。
(四)農(nóng)民喜歡的培訓方式
調(diào)查問卷顯示,農(nóng)民喜歡的培訓方式依次是集中授課與現(xiàn)場教學相結(jié)合(占29.8%)、現(xiàn)場教學(占29.6%)、集中授課(占26.4%)、其它(占3.6%)。由于農(nóng)民的文化水平相對較低,接受新的信息和技術(shù),主要是靠直觀感受,因此,農(nóng)民最愿意接受的培訓方式是專家學者或技術(shù)人員在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的指導。調(diào)查數(shù)據(jù)也表明,集中面授也是農(nóng)民愿意選擇的培訓方式,體現(xiàn)在政策方針、電子商務等的學習方式上。錄像和多媒體教學具有教學成本低、覆蓋面廣、形象直觀的特點,培訓教師在集中上課的同時,再輔以錄像或多媒體教學,往往能起到很好的效果。
(五)農(nóng)民喜歡的培訓教師。
在接受調(diào)查的街道農(nóng)民中,9.8%的農(nóng)民喜歡的培訓教師是高校教授,26.2%的農(nóng)民喜歡的培訓教師是市內(nèi)農(nóng)業(yè)專家,30.9%的農(nóng)民喜歡的培訓教師是點對點教師,23.4%的農(nóng)民喜歡的培訓教師是當?shù)赝翆<?。市?nèi)農(nóng)業(yè)專家和點對點教師所占比例較大,主要原因在于當?shù)赝翆<译m然實踐經(jīng)驗豐富,但沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)學習,對事情的認識程度存在局限性;高校教授雖然專業(yè)知識很強,但由于理論性、專業(yè)性較強,農(nóng)民往往不易接受;而市內(nèi)農(nóng)業(yè)專家和點對點教師由于長期服務于農(nóng)民,了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,既有理論性,又有豐富的實踐,講課的內(nèi)容更能符合農(nóng)民的需求,因而最受廣大農(nóng)民的歡迎。
(六)農(nóng)民最希望接受的培訓時間。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,25.3%的農(nóng)民選擇最希望參加半天的培訓,36.7%的農(nóng)民選擇最希望參加1天的培訓,6.4%的農(nóng)民選擇最希望參加2天的培訓,12.4%的農(nóng)民選擇最希望參加3天的培訓,11.5%的農(nóng)民選擇最希望參加5天以上的培訓。調(diào)查表明,目前農(nóng)民對培訓的需求以短期為主,一是農(nóng)民最希望學習的內(nèi)容是農(nóng)業(yè)新技術(shù),而單項農(nóng)業(yè)新技術(shù)學習不需要太長時間;二是從農(nóng)民難以抽出更長的時間參加培訓,即農(nóng)民接受培訓存在一定機會成本;三是從培訓的供給來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能受培訓資金、組織難度的影響,較難開展較長時間的培訓。
(七)農(nóng)民喜歡的培訓地點。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,59.9%的農(nóng)民喜歡的培訓地點是在本村,17.6%的農(nóng)民喜歡的培訓地點是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),15.7%的農(nóng)民喜歡的培訓地點是在縣城,2.1%的農(nóng)民喜歡的培訓地點是其他。絕大部分農(nóng)民認為適合的培訓地點是在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),主要是因為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍距離近,節(jié)約時間和金錢,既能參加培訓,又能照顧到生產(chǎn),符合農(nóng)民的實際要求;但是,仍有一些村民能夠接受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍之外參加培訓,因此,對于這些參訓需求意愿強烈、層次要求較高的生產(chǎn)大戶,新型農(nóng)民學校應當適當開展一定比例的高層次培訓,組織當?shù)剞r(nóng)民到市外參觀學習,汲取借鑒外地先進經(jīng)驗,帶動當?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展。
(八)農(nóng)民獲取培訓信息的途徑。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,獲取培訓信息途徑由高到低依次為村干部通知、身邊的群眾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)校辦、其他和培訓信息,所占比例分別為60.2%、17.1%、13.8%、1.2%和1.1%。數(shù)據(jù)表明,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)校辦宣傳較為到位,往往通過下發(fā)通知至各村、村干部轉(zhuǎn)達、群眾相互傳達等方式,將新型農(nóng)民培訓信息通知到村民。
(九)影響農(nóng)民培訓的因素。
在調(diào)查問卷列出的影響農(nóng)民培訓的影響因素各選項中,69.0%的村民選擇沒有時間,21.1%的村民選擇培訓內(nèi)容不感興趣。數(shù)據(jù)表明,新型農(nóng)民培訓的開展,要充分考慮當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活實際情況,依此分批次、分時間段、安排不同內(nèi)容類型的培訓課程,個人簡歷以滿足現(xiàn)代農(nóng)民的多樣化需求。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十六
一、基本情況 為了我校農(nóng)村義務教育寄宿制的建設(shè)和管理運行,就我校農(nóng)村義務教育寄宿制建設(shè)和管理情況開展了深入調(diào)查。通過2015年4月16日,我校將100名學生進行問卷調(diào)查。在問卷調(diào)查的過程中,聽取了各個學生的意見建議,較為全面地了解和掌握了我校寄宿制建設(shè)和管理情況。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
為了把我校的各項工作抓好,進一步完善好。有力推進“9+3”的全面實施。楠桿民族中心完小是一所完整的學校,也是“農(nóng)村寄宿制學?!?。我校占地面積18723平方米,建筑面積5474平方米,綠化面積5405平方米,活動場地7031平方米。學校寄宿生宿舍樓共有三層,建筑面積近875平方米。一樓是低齡寄宿學生宿舍,有床位58個,男生衛(wèi)生間一個,女生衛(wèi)生間兩個;二、三樓分別是中高年級男女寄宿生宿舍,有床位128個;集體洗漱間一間;男女學生浴室各一個,男女生廁所共有蹲位12個,學校男女生廁所分別有12個蹲位,教師廁所8個蹲位,均為沖槽式便坑。
目前,我校有14個普教班、教師42名、食堂從業(yè)人員8名、宿管1名、保衛(wèi)4名。744名學生,其中低齡寄宿生43人,中高年級寄宿生166人(男70人;女 96人);學習和生活設(shè)施完備。
二、管理情況
二0一三年春期,全校低齡寄宿學生和中高年級寄宿生共有207多人,占滿全部床位。學校為了維護教學秩序,保障學生生命安全,培養(yǎng)學生自理、自護能力,在財力、物力、人力給予全力傾斜:
1、添置低齡寄宿生雙人單層鋼架床4張,中高年級雙層雙人鋼架床10張,共投入資金1萬余元。
2、每周星期二、星期四用鍋爐燒水為寄宿學生提供熱水,
3、學校制定一整套完善的管理制度,并成立了以少先隊、班主任和值班教師組成的寄宿生管理委員會,在學校組織和領(lǐng)導下,負責寄宿生日常管理、突發(fā)事件處理等工作。
4、學校在師資力量緊缺的情況下,抽調(diào)4名年富力強、有責任心的教師為低齡寄宿生專職生活指導老師,全天24小時為低齡寄宿學生服務。
因?qū)W校南面在新建教師周轉(zhuǎn)房,學校圍墻有缺口,學生進出混亂,學校領(lǐng)導及保衛(wèi)有待加強進行督查到位。即使這樣,在學校的正確領(lǐng)導下,老師們憑著高度的責任感和事業(yè)心,對學生進行悉心照顧,幾年來沒有發(fā)生一起惡性事件。隨時調(diào)整值班方案。寄宿生安排兩名專職保育員負責每天學生就寢和宿舍衛(wèi)生管理。
實踐證明,由于是專人負責,寄宿生的內(nèi)務管理得到加強,學生自理自護能力得到提高,目前寄宿生管理秩序井然,良性發(fā)展。
三、學校建設(shè)和管理的主要經(jīng)驗和成績
和完善了學生課余休閑設(shè)施,增強了學生活動的多樣性,保證學生身心健康。
3、強化了飲食衛(wèi)生管理,為學生健康成長提供保障。對特別貧困的學生,學校將采取特殊措施免除其所有寄宿費用。學校積極籌集資金改善學生生活條件,增強學生的營養(yǎng)補給。加強資金籌集,以應對各種疾病防疫、突發(fā)事件。二是加強食堂管理。堅持“專人管理、保本經(jīng)營”的學生食堂經(jīng)營管理并由學校統(tǒng)一經(jīng)營管理。嚴把衛(wèi)生關(guān),建立健全了食品統(tǒng)一采購、存放管理、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急等一系列食堂管理制度和衛(wèi)生安全措施,學校主要領(lǐng)導定期或不定期對食堂衛(wèi)生情況進行檢查,對存在問題立即整治。
四、存在的困難和問題
從自查的情況看,我校農(nóng)村義務教育寄宿制學校建設(shè)與管理工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足:
1、配套設(shè)施不完善。目前,我校教學樓、學生宿舍、學生食堂還達不到學生的要求,但相關(guān)配套設(shè)施仍沒有跟上,有食堂少餐桌、有宿舍少床鋪、有廁所少蹲位等問題較為突出。餐廳面積嚴重不足;宿舍廁所男女蹲位數(shù)只有12個。另外,學校教學儀器、信息技術(shù)教育設(shè)施、藏書等也相當缺乏。農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)配套設(shè)施不完善,已成為制約城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的因素之一。
2、安全管理壓力大。學校宿舍沐浴、食堂等建筑設(shè)施嚴重不達標,質(zhì)量也存在隱患。宿舍、食堂、餐廳、廁所的面積一時難以達到要求,這對衛(wèi)生防疫等工作造成極大壓力,存在嚴重的安全隱患。我校位于公路旁邊,學生上學、放學期間,存在較大安全隱患。
3、學校經(jīng)費嚴重不足。目前,我寄宿制基礎(chǔ)設(shè)施落后,無完整圍墻,寢室無防盜門,基礎(chǔ)設(shè)施落后,歸根結(jié)底就是缺乏資金的支撐、缺乏項目的扶持。要改善這種落后的狀態(tài),需要一大筆資金的投入。另外,隨著寄宿生的增加,床鋪購置經(jīng)費、學校管理費用、水電費等也急劇增加,增加了學校資金壓力。而目前生均公用經(jīng)費寄宿生和非寄宿生均為一個標準,這已經(jīng)不能滿足寄宿制學校發(fā)展的要求。
農(nóng)村寄宿制學校沒有配備校醫(yī),只有食堂、寢室管理人員,后勤管理工作都由在職教師兼任,從課堂教師到生活輔導,從食堂監(jiān)管到校醫(yī),教師集后勤保障人員功能于一身,全方位兼顧,超重的工作量,嚴重影響了教師的正常教育教學,給教師的工作增加難度。
五、幾點建議和意見
體活動器材,豐富學生校園生活,不斷改善農(nóng)村寄宿制學校的辦學條件。要加強資金管理,規(guī)范資金使用范圍。
2、要完善學生救助體系。由于我校屬貧困地區(qū),目前按貧困補助的標準,還有許多貧困寄宿生沒能享受到補助,為此,要在分清貧富差距的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)所有寄宿生分檔次享受補助,這樣既解決了學生的困難,更體現(xiàn)體現(xiàn)公平;寄宿生補貼要統(tǒng)一管理,采取直接充卡形式,不發(fā)放現(xiàn)金,限制其只能用于學校生活上,這樣可以有效地避免學生或家長將補貼挪作他用。
3、要提高生均經(jīng)費標準。必須提高寄宿制學校生均公用經(jīng)費標準,小學寄宿生每生每年應比非寄宿生高100元以上,才能保證寄宿制學校的基本運轉(zhuǎn)。
4、要加強教職隊伍建設(shè)。要增設(shè)管理人員和服務人員編制,如校醫(yī)人員,為學生提供安全、便捷的后勤服務;要完善好用人機制、管理機制,促進在崗教職工肯做事、能做事、做好事,切實提升教師教育教學能力和管理水平;要整合現(xiàn)有師資力量,根據(jù)寄宿制教育的實際情況,通過多種途徑加強農(nóng)村寄宿制小學的師資,大力培養(yǎng)學習型教師,努力造就一支具有較高素質(zhì)的農(nóng)村寄宿制學校教師隊伍。
楠桿民族中心完小
2015年4月16日
為了進一步鞏固我縣寄宿制學校建設(shè)成果,促進我縣寄宿制小學教育教學工作的健康發(fā)展,我們組織有關(guān)政協(xié)委員于10月深入東冶、駕嶺、橫河、演禮等鄉(xiāng)鎮(zhèn),以寄宿制小學實際運行過程中凸現(xiàn)的利弊為課題,采取“一聽、二看、三訪”的辦法,進行了專項調(diào)研?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、農(nóng)村寄宿制小學目前的基本情況
全縣現(xiàn)有農(nóng)村小學171所,其中寄宿制小學72所,寄宿學生13902名(一年級848人、二年級1138人、三年級1835人、四年級3269人、五年級3609人、六年級3203人);農(nóng)村小學在崗教職工2205人,其中臨時代教職工441人。
二、農(nóng)村寄宿制小學建設(shè)的優(yōu)勢
2015年,、縣政府針對我縣農(nóng)村中小學布局分散、發(fā)展不均衡、直接影響教育教學工作有效開展的實際情況,把農(nóng)村中小學布局調(diào)整和寄宿制學校建設(shè)列入全縣重點工作,制定了“一年攻堅、二年掃尾、三年完善”的總體規(guī)劃。經(jīng)過近三年的不懈努力,基本實現(xiàn)了預期目標,取得了可喜成績。全縣農(nóng)村小學由原來的476所調(diào)整為現(xiàn)在的171所,校均學生由原來的78.2人,提高到現(xiàn)在的216人,徹底消除了單師校、復式校、單班校以及規(guī)模小、條件差、課程難以開全的小學,邁上了規(guī)模辦學之路;教育資源達到合理整合和充分利用,尤其是農(nóng)村遠程教育工程的實施,實現(xiàn)了班班有電視、vcd,校校有計算機,構(gòu)建起了農(nóng)村孩子和城市孩子一樣享受公平優(yōu)質(zhì)教育的平臺;有效地集中了財力物力,使農(nóng)村學校的辦學條件發(fā)生了翻天覆地的變化,為孩子們的健康成長提供了可靠的保障;教學質(zhì)量明顯提高,以駕嶺鄉(xiāng)小考成績?yōu)槔?,布局調(diào)整和寄宿制小學建設(shè)之前,該鄉(xiāng)小考成績一直在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校和2所縣直小學的18名左右徘徊不前,而今年一躍上升到全縣第8名。
三、農(nóng)村寄宿制小學存在的問題
農(nóng)村中小學布局調(diào)整和寄宿制小學的建設(shè),為實現(xiàn)規(guī)模辦學、資源共享、提升義務教育標準化水平奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),但也在運行過程中凸現(xiàn)出如下問題:
只有300元,年輕人不能干,只好找些老頭,時間一長也因工資偏低,并且還是到年底才能拿到手,致使流動現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。校長們?yōu)榇硕l(fā)愁。這種現(xiàn)象對學生的生活起居和正常的教學秩序造成了極大的影響。經(jīng)調(diào)查測算,按每20名1-2年級低段寄宿生配備1名生活教師,1986名需配備100人,按每100名3-6年級高段寄宿生配備1名宿舍管-理-員,11916名需配備120人,按每50名上灶生配備1名炊事員,13902名上灶生需配備278人,按照實際需要計算,炊事員、生活教師應編683人,即便將不適應教學工作的221名教師轉(zhuǎn)崗到后勤崗位上頂崗,仍短缺462人。
2、身心健康和安全保衛(wèi)得不到應有保障。寄宿學生年齡較小,抵抗力較差,剛走出家庭生活對集體生活有諸多不適應,頭疼腦熱、小傷小病時有發(fā)生。但大多數(shù)學校沒有校醫(yī),達不到及時防治,一但發(fā)病只能到醫(yī)院就診,十分不便,不僅不利于學生健康成長,而且直接影響教學工作的正常開展。尤其是像橫河、三窯等一些邊遠山區(qū)的寄宿小學大部分學生家校相離均在10公里以上,交通不便、通訊缺乏,學生一旦生病無法與家長及時取得聯(lián)系。特別是三窯完小,雖說所在地有衛(wèi)生院,但由于效益不好,衛(wèi)生院經(jīng)常沒人,一遇急情無法保證及時救治。在學校安全方面,由于教職工人手緊張,多數(shù)學校沒有專職門衛(wèi),少數(shù)學校即使配有專職門衛(wèi),也多是退下來的老頭老婆,缺乏安全知識和防范意識,小商小販和閑雜人等經(jīng)常出入校園,對學生的食宿衛(wèi)生和學校財產(chǎn)安全均構(gòu)成威脅。
3、上下學交通安全存在明顯的隱患。雖然縣政府對寄宿制小學學生進行了交通費補貼,但據(jù)調(diào)查,住校生上下學主要交通工具是沿途有的公交車,但能乘坐到所在村莊的學生是少數(shù),特別是寄宿制小學所在地與學生所住村莊基本上沒有公交車,學生住返乘坐的車輛大多為摩托車、三輪車、農(nóng)用車和手扶車,有的車無牌無照,存在嚴重超載現(xiàn)象,學生的人身安全存在重大安全隱憂。
4、取暖鍋爐和飲用水茶爐用煤供需量缺口過大,加大了學校的開支。據(jù)調(diào)查,東冶完小766名學生中有寄宿學生440人,年需取暖煤炭80噸,而縣里按每班2噸標準供應僅有26噸,短缺54噸,生均缺口0.13噸,需高價購買;駕嶺完小720名學生中有寄宿學生630人,暖氣鍋爐和飲用水茶爐年需用煤炭200噸,而縣里按每班2噸標準供應僅有40噸,短缺160噸,生均缺口0.25噸,需按每噸270元的價格購買,照此計算全縣13902名寄宿生共計煤炭缺口3475噸,約增加支出171.1萬元。
5、設(shè)施設(shè)備依然短缺。設(shè)施設(shè)備的短缺集中體現(xiàn)在兩個方面,一是校舍短缺。東冶完小440名上灶學生沒有廚房和餐廳,現(xiàn)用廚房以一年一萬元租金租用了糧站三間庫房,學生吃飯只能在相距200米遠的教室用餐,不利于學生身體健康。橫河完小201名高段寄宿生吃飯沒餐廳,住宿沒宿舍,現(xiàn)居住在遠離校園300米之外的農(nóng)貿(mào)市場,上廁所還得出院外馬路邊的公廁,不利于安全管理。橫河完小沒有實驗、儀器、計算機等專用教室。二是普遍存在內(nèi)部設(shè)施嚴重短缺現(xiàn)象。從本次調(diào)研的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)看,所屬小學均無學生計算機,駕嶺小學雖說去年由在北京工作的老干部為其捐贈了10臺,但屬已淘汰的88型老式機,已不適應新的教學需求。這一問題屬全縣寄宿制小學的共性問題。
兒附設(shè)在小學一年級,幼兒入園率還可達到91.5%。布局調(diào)整后,大部分小學被撤銷,原來附設(shè)在小學的幼兒班也隨之而停辦,原來單獨辦園的幼兒教師因工資低或者說村里干脆無能力支付而辭職,幼兒教育基本處于半癱瘓狀態(tài),家長只好自行將孩子送在其它能勉強辦有幼兒園的村,幼兒入園率急劇下降,尤其是三周歲的幼兒入園率顯得更低。以駕嶺鄉(xiāng)為例,布局調(diào)整前23所小學,就有23個幼兒園(班),而今只有幼兒園(班)8個,據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)有3周歲幼兒52人,入園28人,占應入園的53.8%;4周歲幼兒47人,入園45人,占應入園的95.7%;5周歲幼兒63人,入園63人,占應入園的100%。整體算賬,幼兒入園率僅達到84%,且存在師資水平低下和設(shè)施設(shè)備嚴重短缺問題,制約著幼兒教育的健康發(fā)展。這一問題仍屬于全縣農(nóng)村幼兒教育的共性問題。
7、學校建設(shè)資金欠賬多,鄉(xiāng)村無力償還,包工隊鎖門現(xiàn)象時有發(fā)生。調(diào)研中鄉(xiāng)村干部反映最強烈的問題是學校建設(shè)債務問題。債務一是2002年前學校危房改造所欠債務還未清,學校就被撤銷,造成校舍閑置。所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)額不等地均存在危改欠賬問題,以橫河鎮(zhèn)為例,橫河、受益、水頭、中寺、勸頭、索泉嶺等村危改欠賬多達100萬元,長達5年無著落。債務二是舊賬未還新建寄宿制小學的債務又發(fā)生,為此,包工隊鎖校門現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計東冶鎮(zhèn)3所寄宿制小學建設(shè)總投資544萬元(東冶300萬元,西冶146萬元,降 98萬元),除去縣級以上補助和鄉(xiāng)村自籌外,現(xiàn)仍短缺231萬元(東冶115萬元,西冶76萬元,降 40萬元),因五小企業(yè)關(guān)閉后,干脆無力償還。駕嶺鄉(xiāng)投資700余萬元,現(xiàn)仍有600萬元欠賬無償還能力。橫河鎮(zhèn)投資330萬元,現(xiàn)仍短缺50萬元。因山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無企業(yè)沒來源,橫河完小的包工隊曾在縣城攔截鎮(zhèn)黨委書記小車,曾組織工人包車前往橫河鎮(zhèn)集體上門討賬,造成了不安定因素。
四、改善農(nóng)村寄宿制小學現(xiàn)狀的幾點建議
我縣十分重視農(nóng)村寄宿制小學的管理問題,不僅召開了后勤管理工作現(xiàn)場會,而且對農(nóng)村寄宿制學生在“兩免一補”的同時,推行了住宿費全免、交通費補助的政策,極大地促進了寄宿制學校的健康運作,但仍需做好下列工作:
1、多渠道解決人員缺編問題。按照《陽城縣新增中小學教師實行聘用制管理的辦法》,著手招聘一批小學各科教師,為教師隊伍注入新鮮血液和活力;讓原先編內(nèi)不適應教學一線的教師轉(zhuǎn)崗改任生活教師或炊管人員,也可直接招聘生活教師、后勤人員,以解決后勤人員不足問題。
2、調(diào)配專職校醫(yī)和保安人員。為確保寄宿學生的身體健康和人身安全,實現(xiàn)學生在校期間小病有效治療、大病有效預防、校園內(nèi)平安無事故的安全目標,校醫(yī)可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中調(diào)配,保安人員可通過縣保安公司培訓合格后持有上崗證的人員中選聘。配備標準按100人以上至800人以下的寄宿生學校各配備1人,800名以上寄宿生學校各配備2人,全縣共需配備各47人。
全意識,并讓學生家長簽訂上下學途中不得乘坐三輪車、農(nóng)用車和手扶車,由家長親自安全接送的協(xié)議。把安全監(jiān)管任務落實到人頭上。
4、提高對經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校平價煤炭供應標準。根據(jù)調(diào)研中幾所學校提供的取暖和飲用水煤炭所需數(shù)量,縣里在平價煤炭供應方面可根據(jù)寄宿學生的分布情況,對經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的寄宿制學校在原先供應標準的基礎(chǔ)上再加生均0.25噸的標準予以分配,以此解決貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生少、經(jīng)費少、開支大的實際困難。
5、加大對經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配套資金的傾斜力度。對于地下無資源、地面無企業(yè)全靠財政生活的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在校舍建設(shè)方面,無論是過去的危改欠賬,還是現(xiàn)在或今后的寄宿制校舍建設(shè)資金方面,需加大投資力度,提高補助標準,確保學生有足夠的校舍和正常的教學秩序。撥付設(shè)施設(shè)備的專項配套資金,為寄宿制小學配備一定數(shù)量的計算機等內(nèi)部設(shè)備。
6、制定和出臺因地制宜的辦園辦法。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展不平衡的實際情況,縣里應出臺新的辦園辦法,對經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)村實行一村一園,自主舉辦的原則;對經(jīng)濟欠發(fā)達的鄉(xiāng)村利用已撤銷的學校為陣地,實行大村單辦,小村合辦,縣里分配幼兒教師的原則。確保幼兒能夠按時就近入園,為義務教育奠定學前教育基礎(chǔ)。
堅持把解決“三農(nóng)”問題放在突出位置,這體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的關(guān)心和重視。要從根本上解決“三農(nóng)”問題,就必須加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),大力提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)。**縣**鄉(xiāng)中心學校實行農(nóng)村集中辦學、建立和完善中小學生寄宿制度,走出了新路子。筆者就該在校寄宿學生學習生活的情況進行調(diào)查,采寫了這篇調(diào)查報告。 **鄉(xiāng)位于**縣東南部,是該縣老區(qū)基點鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)轄13個行政村,總?cè)丝?.63萬人,其中農(nóng)業(yè)人口占97%以上。2003年國民生產(chǎn)總值1084萬元,農(nóng)村人均純收入2041元。目前,全鄉(xiāng)有初中與小學合辦的中心學校1所,在校學生786人。
一、發(fā)揮師資作用,走集中辦學之路
為改變不利局面,**鄉(xiāng)經(jīng)過廣泛征求群眾意見,嚴密論證和精心準備,于2001年下學期施行了集中辦學,將村級小學全部撤銷,全鄉(xiāng)只辦一所九年一貫制學校,在校生達589人,服務半徑21公里。開始走上創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心小學九年一貫制學校的集中辦學路子。
二、加大資金投入,實行農(nóng)村學童寄宿制
1、以管理約束人,建立完善制度。
寄宿制學校師生幾百人在一起學習生活,猶如一個小社區(qū)。學校及時擬訂并實施了《日常行為規(guī)范》、《文明住校生標準》、《文明寢室評比制度》等,使學生個人、班級集體、寢室集體都有道可循、有據(jù)可依、有效地促進學生生活秩序的正?;?。一是加強宣講教育。利用集會、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地,結(jié)合發(fā)生在學生當中的好習慣或不良習慣展開剖析,使學生明辨是非,從而樹立正確的觀念;二是建立校監(jiān)督崗和班監(jiān)督崗。成立值周班監(jiān)督崗,負責全校教室的衛(wèi)生包干區(qū)的監(jiān)督。對全住校生早、中、晚三餐就餐情況進行監(jiān)督。通過記錄和文明班級評比掛鉤,督促了學生良好衛(wèi)生、生活習慣的形成;三是大力開展文明寢室,文明班級評比活動。放手讓學生自由地去美化自己的寢室、教室。讓學生大膽、自由地發(fā)揮他們自己的創(chuàng)造能力、動手能力。通過活動來增強學生熱愛集體的觀念,感受分享勞動成果的喜悅。
2、配齊配全生活指導老師,充分發(fā)揮班主任作用。 一是配齊了生活指導老師。特別是對小學寄宿生,學生年齡相對較小。因此,生活指導老師注重加強了對學生夜間就寢的管理。如在晚上,每隔兩個小時生活指導老師起床一次,給學生蓋被,叫學生上廁所,監(jiān)督寢室紀律等。每周二、四開設(shè)勞動興趣課,由生活指導老師負責幫助寄宿生學會洗臉、洗腳。疊被曬被、洗飯盒、蒸飯、系鞋帶、換洗衣服、洗浴、傷風的防治等日常生活的自理能力和自我保護的能力;二是充分發(fā)揮了班主任的指導作用。班主任一方面承擔教學任務,另一方面又是班集體的組織和管理者,這種工作的雙重角色有利于班主任自覺地履行“教書育人”重任。寄宿生在校時間長,班主任更成了聯(lián)系學校工作與學生的橋梁與紐帶。班主任每學期都制定出學生生活能力培養(yǎng)計劃,并付諸實施。如定期開展生活能力實踐活動,舉行生活能力分項、綜合競賽等。
3、寓教于樂,開展豐富多采學習教育活動。
抓好學科滲透?!渡钆c勞動》課的老師將每一堂課的教學目標都落到實處。在生活與勞動課堂上,教師還結(jié)合本校實際,教給學生如何蒸飯、洗衣、刷牙、洗浴、管理財務、與人交往等一些常識。同時對學生行為習慣可以提出一定的要求,采用直觀的、形象的方法向?qū)W生闡述,使他們有感性的認識。如有的學生身上的零用錢較多,不知道如何正確使用這些錢,教師就適當加以引導。如有的同學花錢大手大腳,每天吃許多零食。教師就幫助他統(tǒng)計一下一天或一個星期吃零食所花的錢,并建議他用同等的錢買一些自己喜歡的課外書或?qū)W習用品。通過認知、對比,學生漸漸主動地能節(jié)約用錢,多買書,多看書,形成了良好的習慣。
4、家校配合,建立與學生家長溝通聯(lián)系。
虛心聽取學生家長的意見和建議,既使家長能放心孩子的學生和生活,又更加密切了學校教育與家庭教育的關(guān)系。同時抓好定時家訪,填寫家訪聯(lián)系單,記錄每個學生的家庭檔案。做到學校尤其是班主任對每個學生的家庭狀況、經(jīng)濟水平、智力水平、思想情操等有全面的了解。努力做到學校教育與家庭教育的一致性,收到對孩子的最大教育效果。
四、存在的問題和對策
**中心校在辦學管理模式改革取得較大成效的同時,不可避免還存在一些問題,值得引起重視。如:一些學生很少做過打掃衛(wèi)生、整理房間這些力所能及的事情,存在著生活能力過低現(xiàn)象;一些學生自制力較差,常常將家中帶來的錢用于吃零食或打游戲機上,直接影響到學習和生活的正常維持;一些學生家庭經(jīng)濟太困難,生活費用太低,有的孩子只到食堂蒸飯,從不買新鮮熱菜,一周僅靠一瓶自帶的咸菜維持。既無營養(yǎng),也不衛(wèi)生,直接影響到學生身心的健康成長等等。
以上問題的存在,既有學校管理方面的原因,也有社會環(huán)境、有關(guān)政策扶持的因素。本人認為,針對一些學生生活能力過低的現(xiàn)象,學校和家長要認真挖掘成因,積極采取策略,要將培養(yǎng)寄宿生的基本生活能力作為學校教育的一項重要內(nèi)容抓好抓實,通過和課堂教育相結(jié)合,尋求相應的教育對策及其途徑,使寄宿生能在生活中獲取豐富的、有益的營養(yǎng),為以后的生產(chǎn)勞動、社會生活打下良好的基礎(chǔ);針對有些學生自制力差等問題,教師與家長更應加強聯(lián)系,共同對學生進行樹立積極健康人生觀、生活觀教育,促使他們從小養(yǎng)成健康樸素的良好的生活習慣。有關(guān)部門要加大對文化娛樂市場的整治力度,堅決杜絕未成年人進入“三廳兩室”,給中小學生營造一個清新、健康成長環(huán)境;針對貧困中小學生的學習生活狀況,各級政府、有關(guān)部門以及學校都要對他們予以關(guān)注和扶持。目前,在大學階段已有了相對完善的貧困學生扶持救濟機制。但在中小學,還停留在開學注冊時對特殊學生給予一至二十幾元的減免,杯水車薪,無濟于事。尤其在對待中小學生生活上存在困難方面,社會普遍存在較為漠視的現(xiàn)象。家庭貧困不是孩子的過錯,他們同樣需要關(guān)愛、歡樂和營養(yǎng)。我認為,在中小學校經(jīng)費普遍緊張的情況下,一級政府要承當起應有的責任。
總之,辦學管理方式的改革和完善是個循序漸進的過程,不可能一蹴而就。它需要我們不斷深入的探索和實踐,也需要學校、家庭、社會三者共同協(xié)作和配合。**鄉(xiāng)中心學校的集中辦學,實施學生寄宿制的做法為我們提供了有利的借鑒。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十七
學?,F(xiàn)有教職工10人,其中專任教師9人,教職工中中青年教師5人,占教師總數(shù)的50%。目前,專任教師學歷達標率為100%,專任教師中大專學歷5人,占50%,本科5人,占50%。專任教師中具有一級職稱的有4人,占40%。學校全體教師忠誠黨的教育事業(yè),團結(jié)一致,齊心協(xié)力,認真教書育人,關(guān)心愛護學生,工作態(tài)度端正,工作熱情高漲,潛心鉆研業(yè)務,注重課堂教學實踐,學校、教師以教科研為先導,積極投身教育改革,由于全體教師的共同努力,團結(jié)奮斗,辦學成果較為顯著,得到了上級教育部門、社會各界和學生家長肯定。
1.教師專業(yè)化水平發(fā)展不平衡。主要體現(xiàn)在教師教育教學能力發(fā)展不平衡,有少部分教師教學觀念陳舊,教學方式單一、呆板,缺乏積極的課改意識,培訓的積極性、主動性還不夠,各學段教師高一層次學歷占比較低,教師整體素質(zhì)與人民對優(yōu)質(zhì)教育的需求有較大差距。
2.專任教師結(jié)構(gòu)不盡合理。結(jié)構(gòu)性師資緊缺的矛盾較為突出,教師學科專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不夠合理;學校教師年齡趨向老齡化,優(yōu)質(zhì)教師的數(shù)量不多。
3.領(lǐng)軍人才數(shù)量不足。縣級以上學科帶頭人、教學能手、骨干教師數(shù)量缺乏。
4.人事制度改革機制不夠完善。學校的人事制度和分配制度改革有了較大的推進,但以身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變等人事制度改革需要進一步深化。
1、圍繞推進教育均衡發(fā)展,整體規(guī)劃教師繼續(xù)教育,整合培訓資源,完善管理體制,優(yōu)化研訓內(nèi)容,創(chuàng)新研訓模式,突出教師隊伍師德水平和教育教學能力的提高,實施農(nóng)村教師教育教學能力的培訓,以促進教師的專業(yè)發(fā)展為工作目標,以實施新課程為載體,總結(jié)、推廣先進教育教學經(jīng)驗,促進學校教師隊伍整體水平穩(wěn)步提高。
2、以提高教師整體素質(zhì)為工作重心,開展以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育)為主要內(nèi)容的集中培訓,從根本上實現(xiàn)從以數(shù)量為主的發(fā)展向注重教師整體素質(zhì)提高的轉(zhuǎn)變。
3、積極探索適合學校實際的中小學教師培訓模式,讓教師既抓教研又從事師資培訓,培訓做到理論學習與課例研究、集中學習與課堂指導、中心發(fā)言與群體互動相結(jié)合。構(gòu)建了任務驅(qū)動、專家引領(lǐng)、遠程資源、課題帶動、師徒結(jié)對、同課異構(gòu)、磨課教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)論壇的中小學教師培訓,切實有效地提高培訓、教科研質(zhì)量,樹立研訓一體化的新理念,認真嘗試,努力摸索新路子,為教師專業(yè)成長搭建平臺。
4、組織實施以進一步理解課改理念為主線,提高教師執(zhí)教能力為重點,扎實開展“教師教育技術(shù)”的全員培訓工作。
(一)加強師德建設(shè),提高教師人文素養(yǎng)。
1.遵循《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步深化師德建設(shè),提升師德建設(shè)內(nèi)涵,顯著提升學生和社會對教師的滿意度。以促進教師成長為目標,建立長效激勵機制,形成正確的師德導向,增強教師職業(yè)的神圣感和使命感。大力弘揚教師愛崗敬業(yè)、為人師表的精神,促進師德教育的制度化、科學化、經(jīng)?;?,增強師德教育的實效。
2.學校領(lǐng)導要進一步明確自身在促進學校整體發(fā)展、推進新課程改革中承擔的使命,積極投身于教育改革,善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,反思、總結(jié)經(jīng)驗,做教育改革的引領(lǐng)者、支持者、服務者、研究者。干部要嚴以律己,做師德的楷模、表率,引領(lǐng)全體教師形成奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。
3.利用學校和社會各種文化資源,組織開展人文素養(yǎng)提升的實踐活動,著重學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與知識,以陶冶情操,增強人文底蘊,塑造人格魅力。
(二)滿足教師需求,促進教師專業(yè)發(fā)展。
開展以需求為導向,校本研修為主的全員培訓的內(nèi)容聚焦在教師的本體性知識、條件性知識、實踐性知識、發(fā)展性知識和研究性知識等方面,提升教師的教育教學能力,改進教師的教育教學行為,推動以解決課堂教學實際問題為取向的教育教學研究。
1.完善教師培訓制度,提高培訓質(zhì)效。
規(guī)范教師進修、教育研究制度,完善各類考核、激勵制度,激發(fā)教師的內(nèi)在動力、潛力。
形成教師專業(yè)發(fā)展動態(tài)管理的長效機制。構(gòu)建以功能齊備、查詢方便、交互性強的.網(wǎng)絡(luò)管理平臺為標志的教師培訓工作管理體系和網(wǎng)絡(luò)管理體系,建立培訓學分管理平臺、培訓檔案管理平臺,形成科學高效的咨詢、決策、執(zhí)行、評估和獎勵的管理運作系統(tǒng)。
2.建立校本研修制度,提供專業(yè)支持。
(1)加強校本研修課程建設(shè)。建構(gòu)以課程領(lǐng)域、課程模塊、課程實施為內(nèi)容的教師繼續(xù)教育課程結(jié)構(gòu)。加快教學、研究、進修一體的改革;開發(fā)多樣化、多層次、多序列的模塊式課程資源,形成一批包括公共課程培訓、學科課程培訓、專題培訓和教育教學管理者培訓在內(nèi)的精品課程,全方位地滿足教師需求。
(2)探索校本研修模式。建立為教師專業(yè)成長搭建融教研、科研、培訓、電教為一體的專業(yè)支持體系的研修模式。根據(jù)課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的需要,切實加強教研組、年級組的建設(shè),探索教研活動的創(chuàng)新,全面提高研修的質(zhì)量與效果,促進教師自主學習,通過專題講座、觀摩交流、校本培訓、區(qū)域合作、課題研究、自主研究、特色帶教、遠程教育等方式,提高教師實施新課程與使用“新教材”的能力,使專業(yè)培訓與師德培訓、集中培訓與日常培訓、通識培訓與學科培訓、全員培訓與骨干教師培訓相結(jié)合。
(3)加強校本研修建設(shè)。以課題研究引領(lǐng)為抓手,鼓勵全員積極參與,建立一批校級、區(qū)級、市級、國家級研究課題,推動校本研修健康、規(guī)范、科學、有序的發(fā)展。
4.實施專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)工程,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
通過與名校合作,提高教師學歷層次,培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師;通過發(fā)揮骨干群體引領(lǐng)指導作用,帶出一批優(yōu)秀教師。
(1)提升教師高一層次學歷水平。逐步提升教師隊伍整體學歷水平,加大教師學歷培訓力度,依托相關(guān)高校,開設(shè)各類學歷培訓班,滿足教師積極自主參加學歷進修、獲得專業(yè)發(fā)展的需求。
(2)實施青年骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃。開展青年骨干教師后備人選的培養(yǎng)工程建設(shè),完善培養(yǎng)機制,注重激勵、考核機制。注重培養(yǎng)過程,保證數(shù)量,提升專業(yè)內(nèi)涵,形成青年骨干教師的群體。
(3)實施教師全員繼續(xù)教育計劃。繼續(xù)執(zhí)行《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》實施新一輪全員繼續(xù)教育計劃。全員繼續(xù)教育重點是提高教師實施新課程的能力,加深學科專業(yè)素養(yǎng),拓寬知識領(lǐng)域,掌握教育教學方法、策略,改進教育教學行為。針對教師不同的成長階段,提供不同的培訓服務,根據(jù)不同職務和崗位,開展包括承擔學校教育教學、教育管理和教學輔助等任務的各類人員在內(nèi)的分類培訓。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十八
當前,**市的女性公益事業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段,各種女性社會組織也如雨后春筍般迅速發(fā)展。但在這種發(fā)展之中,仍然存在女性社會組織專業(yè)人才匱乏,從業(yè)人員缺乏公益領(lǐng)域的能力、經(jīng)驗和專業(yè)知識,同時組織也缺乏吸引優(yōu)秀專業(yè)人才的機制,這些都制約著**市女性社會組織的發(fā)展。
基于對**市女性社會組織長遠發(fā)展的認識及推動女性公益人才專業(yè)化、職業(yè)化的愿景,**市婦聯(lián)與無錫樂助公益發(fā)展中心合作開展“益”計劃---**市女性社會組織人才培訓項目,來促進我市女性社會組織的培育及發(fā)展。為有針對性的進行培訓與能力提升,在20家女性社會組織中開展了針對專業(yè)人才培訓需求的調(diào)查。
**市女性社會組織人才培訓項目需求分析報告包含機構(gòu)基本情況、培訓需求、培訓策略三個部分。調(diào)查執(zhí)行過程中,共電話調(diào)查20份問卷,經(jīng)過一審過濾,有效問卷20份,有效率100%。
本次調(diào)查對7家社會團體、12家民辦非企業(yè)和1家備案社會組織共20家女性社會組織的基本信息進行分析,主要包含了機構(gòu)類型、服務領(lǐng)域、業(yè)務時間、人員構(gòu)成及主要資金來源的相關(guān)情況。通過調(diào)查得知,這些組織服務內(nèi)容涵蓋了老年人服務、青少年服務、婦女兒童服務、助殘服務;開展業(yè)務的時間均在半年以上,60%的組織開展業(yè)務已1-2年,35%的組織開展業(yè)務2年以上;有專職人員64人,兼職人員156人,實習生253人;資金來源較廣泛,15家組織承接政府購買的公益項目,12家的組織資金來源靠自籌、會費和捐助,還有2家組織獲得企業(yè)資金。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在參與調(diào)查的20家組織中,在機構(gòu)運作方面,對籌資與資源開發(fā)、社會組織戰(zhàn)略規(guī)劃、社會組織領(lǐng)導能力等方面的培訓需求分別是16、11、9家社會組織;在內(nèi)部管理方面,財務管理、人力資源管理、溝通與協(xié)調(diào)技巧、團隊建設(shè)與管理等方面的培訓需要較多;在項目管理方面,項目設(shè)計、編寫項目書、項目實施、項目監(jiān)測與評估等方面的需求較多。在外部合作方面,多家組織希望與政府、企業(yè)、其他社會組織開展多方面的合作,并希望得到公共關(guān)系與媒體技巧方面的培訓;在培訓方法方面,希望通過專家講授、參與討論分享、情景模擬、實地參觀等多種方式來進行培訓。
為提高培訓的針對性和實效性,既要考慮學員的需求和愿望,也要考慮女性社會組織的類別、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)狀和服務領(lǐng)域。為此,市婦聯(lián)在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上,科學地設(shè)計課程,將著力從四個方面提升我市女性社會組織人才素質(zhì)。
一是人才培力計劃。圍繞社會組織領(lǐng)袖“8力”建設(shè),以案例分析、情景互動、拓展訓練、專項演練與運作等,切實提升女性社會組織領(lǐng)袖相關(guān)能力。相關(guān)課程安排有《志愿者團隊建設(shè)與管理》、《草根ngo領(lǐng)導力及管理力培訓》。
二是項目培優(yōu)工程。針對項目從需求調(diào)研、方案設(shè)計、項目實施、結(jié)項評估的流程進行梳理和指導,通過工程化項目管理,打造一批符合**特點、深受服務對象歡迎的精品化項目。相關(guān)課程安排有《項目設(shè)計的精細化與專業(yè)化》、《公益項目的監(jiān)測與績效評估》、《項目實施過程中專業(yè)方法與技巧的運用》。
三是組織培育工程。圍繞“萌芽期重輔助、初創(chuàng)期重能力、發(fā)展期重規(guī)劃、成熟期重平臺”的組織成長規(guī)律,通過為處于初創(chuàng)期、成長期的女性社會組織提供個性化的培訓與指導,打造**市女性社會組織的中堅力量。相關(guān)課程安排有《女性社會組織發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃》《組織發(fā)展籌資策略與資源開發(fā)》《如何有效開展社會組織的外部合作》等。
四是案例工作坊。通過分享真實的、最新的和相對有代表性的實際案例,為女性社會組織提供個人能力、項目管理及組織發(fā)展方面的實用性知識與技巧。相關(guān)課程安排有《團隊建設(shè)及管理的規(guī)范化與標準化》、《組織發(fā)展的專業(yè)化與本地化》。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十九
二、調(diào)研方法:談話
三、教師反應的主要問題
(一)培訓內(nèi)容方面
1、“提高教學技能、技巧的培訓”
2“信息技術(shù)能力提高培訓”
3、“小學教師心理健康知識的普及”
(二)在培訓形式方面
目前培訓形式較單一,主要體現(xiàn)在授課教師一言堂現(xiàn)象嚴重。
座談發(fā)現(xiàn),教學研討、專家互動、小組活動等是教師一般關(guān)注的形式??梢姡_放性、參與式、主體性的培訓方式更受歡迎。
(三)在師資聘請方面
教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明教師希望借鑒他們的經(jīng)驗提高自己的教學執(zhí)行能力。
四、分析與思考
(一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的提高是當前教師關(guān)注的焦點。
在教育教學改革的大環(huán)境下,特別是“課改”的推進,教師普遍認識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在不足。自身專業(yè)技能的提高擺在教師面前,成為教師當前最迫切的需求,61%教師在座談中提到參加培訓希望個人專業(yè)能力得到提高。如:從學歷提高、教學技能、技巧提高、術(shù)科培訓等分析,教師希望進一步完善知識結(jié)構(gòu)、拓寬知識視野,學與用緊密結(jié)合。
(二)教師對培訓的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢。
識的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環(huán)境中,教師開始關(guān)注自身的心理問題。同樣,學生的心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術(shù)的學習。
五、建議與對策
(一)創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是教師對培訓的期望。
“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓方式,隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,培訓報告會難以滿足教師個性化培訓需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓。
(二)圍繞教育教學問題為目標,突出教師關(guān)注的熱點,滿足培訓者的需求。
將教師關(guān)注的內(nèi)容進行整理,開設(shè)培訓項目。圍繞教育教學,開展調(diào)研,加強培訓課程建設(shè)。改變以往培訓專題零散、不系統(tǒng)的專題設(shè)置,體現(xiàn)課程針對性、層次性、系統(tǒng)性。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇二十
根據(jù)教體局工作安排,12月6日,xx中心校組成了以周金凡主任為組長、馬明林書記為副組長、中心校其他人員為成員的調(diào)研組,對中小學教師隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研,調(diào)研組先后召開了教師代表、學校負責人參加的座談會,認真聽匯報,廣泛征求意見,基本掌握了xx各中小學教師隊伍建設(shè)情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
目前,xx中心校轄區(qū)共有中學2所,27個教學班,在校生1968人,現(xiàn)有在編教職工145人;小學12所,96個教學班,在校生5215人,教職工261人。
近年來,xx中心校始終把中小學教師隊伍建設(shè)放在首要位置,不斷加大教師培訓力度,強化師德師風建設(shè),積極推進教育人事制度改革,深入挖掘教師隊伍潛力,教師隊伍建設(shè)不斷進步。
一是教師隊伍的整體水平不斷提高。從中學教師年齡結(jié)構(gòu)分析:35歲以下教師66人,占教師總數(shù)的45.52%;36至45歲教師55人,占教師總數(shù)的37.93%;46—60歲教師30人,占教師總數(shù)的20.69%;一中、二中中青年教師占主體,并形成了合理的梯度。從農(nóng)村小學教師年齡結(jié)構(gòu)分析:35歲以下教師139人,占教師總數(shù)的53.26%;36至45歲教師77人,占教師總數(shù)的28.50%;46—60歲教師45人,占教師總數(shù)的17.24%;教師年齡梯度不明顯。
從教師職稱結(jié)構(gòu)分析:有高級職稱28人、中級職稱178人,初級職稱190人,員級職稱5人,分別占專任教師總數(shù)的6.98%、44.39%、47.38%,1.25%,職稱比例比較合理。
二是制度建設(shè)不斷強化。近年來,xx中心校先后制定出臺了《關(guān)于進一步加強教師隊伍管理的意見》、《xx中心校教師隊伍管理暫行規(guī)定》等10余項促進教師隊伍建設(shè)的政策規(guī)定,鼓勵教師參加學歷提高教育,堅持開展中小學教師繼續(xù)教育,通過“走出去、請進來”的方式,大規(guī)模培訓現(xiàn)有教師,形成了繼續(xù)教育、學歷提高教育、校本培訓相結(jié)合的教師培訓工作機制,教師隊伍建設(shè)走上了規(guī)范化、科學化的軌道。
三是師德創(chuàng)建活動成效顯著。近年來,xx中心校以“師德標兵”評選為抓手,以師德報告會為主要形式,狠抓了師德培訓、師德考核工作,并把師德師風建設(shè)與各類評先樹優(yōu)相結(jié)合,有力地促進了教師隊伍整體素質(zhì)提高。中小學涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師、業(yè)務骨干和師德標兵。目前,中小學有省特級教師1人,省級學科帶頭人教師2人,省級骨干教師3人,市級學科帶頭人26人,市級骨干教師28人。
從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:
一是教師隊伍老齡化嚴重。小學教師平均年齡41歲,30歲以下教師只占。
14.2%,46歲以上教師占19%。自20xx年至今,小學教師隊伍中離退休人員已達72人。55周歲以上的男教師和50周歲以上的女教師已達6人。如果根據(jù)省里規(guī)定的師生比例核編,農(nóng)村小學教師超編,但由于農(nóng)村小學教學點分散,任課教師年齡偏大,不能在教學第一線的人員較多,因此,小學實際缺教師36名。為滿足教育教學的基本需要,教師的缺口只好由代課教師來補充。
二是教師學科結(jié)構(gòu)不合理,工作量過大。按省里規(guī)定的“開齊課程,開足課”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術(shù)和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設(shè)英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不同程度上存在。
三是教師職稱福利待遇較低。一是專業(yè)技術(shù)職務不合理:共有小學教師261名,沒有高級職稱的教師,使長期工作在艱苦環(huán)境下的教師們很難接受。二是教師工資福利低。僅在工資表上看,同樣學歷、教齡和職稱的教師,農(nóng)村中小學教師的工資就比市直中小學教師低四五百元,這給中小學教師隊伍的穩(wěn)定帶來負面影響。
要解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學教師結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,政府:
一是要建立嚴格的教師準入制度,堅持新進教師必須具有教師資格和相應的學歷條件,所有教師必須持有相應層次教師資格證書上崗;要優(yōu)化教師隊伍,逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結(jié)構(gòu)性問題。盡快改善教師隊伍結(jié)構(gòu)。
二是要建立新教師年補充機制,為保證教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,政府應根據(jù)教師隊伍年齡、學科結(jié)構(gòu)情況,在計劃內(nèi),通過考試的形式公開招聘新教師,逐步解決農(nóng)村教師隊伍老齡化和部分學科教師缺額現(xiàn)象。
三是要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加5%—10%的后備師資儲備編制。四是要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,為鼓勵廣大教師特別是農(nóng)村中小學教師愛崗敬業(yè)、為人師表,當稱職的教師,在教師職務評聘、評先樹優(yōu)、年度考核等活動中,要向農(nóng)村教師傾斜,不斷提高農(nóng)村教師從事教學工作的積極性和主動性。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇二十一
一、調(diào)研形式、內(nèi)
二、調(diào)查結(jié)果
參與這次調(diào)查有我校的8位教師和部分班級。調(diào)查結(jié)果基本夠真
1、師資情況
科學教師情況調(diào)查表(表1)
年齡分布學歷教齡
30歲35歲45歲55歲以下10年以上級級級84211260314323
2、學生情況
從訪談和課堂察中可以得:大部分學生科學學習興趣濃厚,但有小
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的農(nóng)村小學教師培訓需求調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。
為總結(jié)第三輪中小學教師繼續(xù)教育工作,研究部署“十二五”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,根據(jù)省教育廳《關(guān)于組織開展“十二五”中小學教師培訓需求調(diào)研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學教師培訓需求調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
本次調(diào)研,我們根據(jù)省廳調(diào)研文件要求,組織專人分別深入縣城區(qū)、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(幼兒園),采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,××區(qū)、××區(qū)部分學校教師和全縣部分中小學校長、業(yè)務指導人員座談會各一場,參加座談人員48人;發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
在對xx年開展至今的第三輪中小學教師繼續(xù)教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。
在培訓內(nèi)容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是“評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關(guān)聯(lián)的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內(nèi)容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。
在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結(jié)合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結(jié)合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優(yōu)點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結(jié)合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。
在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經(jīng)驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內(nèi)容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。
在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。
在最需要的培訓內(nèi)容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關(guān)數(shù)據(jù)相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論、知識和能力也有一定的需求。
在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優(yōu)秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經(jīng)驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領(lǐng),另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。
在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合29票;實踐觀察與測評22票;作業(yè)練習20票;實踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的.“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業(yè)練習”的方式進行考評也能部分接受。
在召開不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會中,我們把調(diào)研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,以期達到總結(jié)反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。通過座談,我們發(fā)現(xiàn):
老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:
困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農(nóng)村山區(qū),盡管學校規(guī)模小,班額小,但班級個數(shù)并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。
培訓存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:
一是認識的問題。這里既有領(lǐng)導重視的問題,也有教師認識上的問題。領(lǐng)導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。
二是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。
三是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。
四是成果轉(zhuǎn)化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。
五是培訓者的問題。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產(chǎn)生排斥心理。
老師們對新一輪培訓的期待主要有:
二是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
三是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。
四是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。
五是希望加強培訓者隊伍建設(shè),組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉(xiāng)、校三級培訓指導網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關(guān)鍵。
六是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。
通過調(diào)研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。
一是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導干部教育工作督導考核),并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結(jié)果在全省通報。
二是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關(guān)注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區(qū),課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關(guān)注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設(shè)計內(nèi)容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調(diào)在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉(zhuǎn)變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,培訓才有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升(學科知識pck等)等。
三是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結(jié)合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結(jié)合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結(jié)、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業(yè)引領(lǐng)、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產(chǎn)研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。
四是要大力加強培訓者隊伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。
五是要加大教師培訓經(jīng)費投入力度,落實《教育部關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中的第24條規(guī)定,納入教育督導考核,建立教師培訓經(jīng)費保障的長效機制。加大對縣級教師培訓機構(gòu)的投入,改善辦學條件,適應教師培訓形勢發(fā)展的需要。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇二
3萬元。
2、中心校沒有主席臺,體育設(shè)備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬元。
3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。
(四)教育信息化建設(shè):
1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。 2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,認真做好配合工作,確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。
(五)學校食堂工作:
1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備,購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。
(六)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
1、要求司機注意行車安全,提高防患意識,隨時注意車況,及時保養(yǎng)維修,定期進行車輛檢查,積極參加學習,做好記錄,結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。
2、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安 1 全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。
3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
5、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。
(七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。
4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
三、抓住重點力求創(chuàng)新:
1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。
2、結(jié)合新的辦學標準,發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。
3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。
4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。
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中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇三
近年來,農(nóng)村小學教師教非所學、年齡老化現(xiàn)象,“民轉(zhuǎn)公”教師正值退休高峰;教學點分散,班額小,農(nóng)村小學“超編與缺編問題并存”和“實質(zhì)缺編導致教師工作負擔重”的問題,已成為制約農(nóng)村義務教育進一步發(fā)展的瓶頸。下面以xx小學為例:
xx小學下轄xx村、xx村、xx村,生源半徑10公里。學?,F(xiàn)有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規(guī)模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:
一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(20xx年9月新進的特崗教師),占教師總數(shù)的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。
二是教師學科結(jié)構(gòu)不合理,工作量過大。
教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。
從數(shù)據(jù)上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎(chǔ)上提升了學歷層次,但教師學科結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)學科發(fā)展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設(shè)置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術(shù)和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設(shè)英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教?,F(xiàn)有教師中體育專業(yè)教師1人,英語專業(yè)教師1人(均為20xx年新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節(jié)課,還要備課、批改作業(yè)、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不可避免。另農(nóng)村教師多是“半邊戶”,“上有老、下有小”,工作之余還要回家干農(nóng)活,由于長時間超負荷運轉(zhuǎn),使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。
三是現(xiàn)有教師編制不適應學校發(fā)展需要。
根據(jù)中央編辦發(fā)[20xx]72號(中央編辦教育部財政部關(guān)于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準的通知)規(guī)定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。
四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業(yè)引領(lǐng),不利于促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
(一)探索并改革教師補充機制。
現(xiàn)有的教師補充機制已在逐步解決農(nóng)村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結(jié)構(gòu)性問題。農(nóng)村學校地處偏遠山區(qū),新補充留用難度較大。
六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發(fā)展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農(nóng)村教師“補充易,留住難”的現(xiàn)狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。同時要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優(yōu)評先、年度考核等活動中向農(nóng)村教師傾斜,不斷提高農(nóng)村教師從事教學工作的積極性和主動性。
(二)改革農(nóng)村學校教師編制標準。
我鄉(xiāng)農(nóng)村小學何家坊小學、xx小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發(fā)[20xx]72號等文件沒有對農(nóng)村小學的班師比作出明確規(guī)定,但班師比明顯偏低,農(nóng)村小學教師實際卻屬缺編。
受現(xiàn)行的編制依據(jù)師生比影響,農(nóng)村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節(jié)課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數(shù)等多個指標,充分考慮到了學校在校生數(shù)、班級數(shù)(年級數(shù))、課程數(shù)、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)教師編制的動態(tài)管理。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇四
教師培訓需求調(diào)研報告一、調(diào)研目的新形勢下如何實施有效地新教師培訓工作,是培訓者和管理者直接面對的課題。實踐證明,培訓內(nèi)容和施訓形式的科學與否,應是以參訓者的評價為標志,否則,培訓會因缺少參訓者的參與和生成而低效。從調(diào)查入手,了解新教師需求,把握新教師成長動態(tài),實施有效培訓,使新教師培訓工作更加切合新教師成長的實際需求和成長規(guī)律,促進新教師進行準確的職業(yè)定位,提升新教師的
教學
業(yè)務水平,使新教師培訓工作更加專業(yè)化、科學化。
二、調(diào)查過程
本次調(diào)研,我,采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
三、
阜南縣教師培訓現(xiàn)狀及問題
(一)培訓現(xiàn)狀
面對經(jīng)濟一體化、教育國際化、人才多元化的發(fā)展背景,市南區(qū)歷經(jīng)改制、重建、更名、升格、擴編之路,整合部門資源、優(yōu)化機制內(nèi)涵,于2007年投資3千萬元,“多元現(xiàn)代”培訓機構(gòu)建設(shè)面積近7000平方米的8層中心大樓,打造“多元現(xiàn)代”培訓機構(gòu)。2008年區(qū)教育局又斥資300萬進行內(nèi)部設(shè)施建設(shè),配備了適用于各學科教師培訓的各類專用教室,使之成為集學術(shù)報告、教學展示、教師培訓、會議交流、網(wǎng)絡(luò)互動等多功能為一體的“學術(shù)交流中心”,達到示范性縣級教師培訓機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施要求,為區(qū)域教師培訓提供了良好的技術(shù)和環(huán)境支持。
市南區(qū)教育局制定下發(fā)了《新教師三年培訓方案》,《新教師培訓手冊》,對參訓教師的課題研究、專題培訓、分散培訓、教研活動、校本培訓、讀書、聽課、反思等情況進行跟蹤記錄,通過自我評價、同行評價以及校長導評等實現(xiàn)對培訓教師的全程監(jiān)控,使學習、反思、研究真正成為教師的專業(yè)生活方式。同時建立了培訓反饋機制,綜合學員每月一次培訓的出勤情況、培訓表現(xiàn)、培訓作業(yè)、平日課堂等情況進行及時的
總結(jié)
,通過區(qū)域網(wǎng)面向全區(qū)進行反饋,及時調(diào)控教師的學習與發(fā)展狀態(tài),調(diào)控發(fā)展的方向。
(二)培訓存在的問題主要表現(xiàn):
1、是認識的問題。這里既有領(lǐng)導重視的問題,也有教師認識上的問題。領(lǐng)導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。2、是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。
3、是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。
4、是成果轉(zhuǎn)化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。
5、是培訓者的問題。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產(chǎn)生排斥心理。
(三)老師們對培訓的期待主要有:
2、是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
3、是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。
4、是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。
5、是希望加強培訓者隊伍建設(shè),組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉(xiāng)、校三級培訓指導網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關(guān)鍵。
6、是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。
四、對新一輪培訓的思考和建議
通過調(diào)研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。
(一)是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導干部教育工作督導考核),并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結(jié)果在全省通報。
(二)是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關(guān)注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區(qū),課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關(guān)注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設(shè)計內(nèi)容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調(diào)在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉(zhuǎn)變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,培訓才有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升等。
(三)是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結(jié)合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結(jié)合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結(jié)、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業(yè)引領(lǐng)、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產(chǎn)研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。
(四)是要大力加強培訓者隊伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇五
為切實做好20xx年幼兒教師培訓工作,搞好幼兒教師培訓管理,增強幼兒教師培訓工作的科學性和實效性,促進我區(qū)幼兒教師繼續(xù)教育的規(guī)范性。我們深入基層幼兒園組織召開了24多次領(lǐng)導和教師座談會。
本調(diào)研于20xx年x月x日至6日進行,調(diào)研范圍覆蓋22多所幼兒園,調(diào)研對象來自不同幼兒園、不同地域、不同年齡、不同崗位、不同性別,共有280位教師代表參加了本次調(diào)研。調(diào)研主題包括了解和掌握當前幼兒教師對幼兒教師培訓工作的需求和意見,如何進一步改進幼兒教師培訓工作等三大方面內(nèi)容。
本次調(diào)研具體采用方法有:訪談、觀察、參與式調(diào)查。
(一) 訪談:園長主要領(lǐng)導的訪談。
(二) 觀察:看幼兒教師教育教學活動。
(三) 參與式調(diào)查:用參與式活動的方式了解幼兒教師的需求,
為參加者提供了均等寬松的發(fā)言機會。
(一)在培訓內(nèi)容方面
1、“提高教學技能、技巧的培訓”
中去,是幼兒教師感到很困惑的。
2、“學歷提高培訓”
主要對象來自幼兒教師群體。
3、“信息技術(shù)能力提高培訓”
目前中心城區(qū)和中心小心幼兒教師在實際工作中,迫切需要利用有較高層次的信息技術(shù)水平來輔助教學。
4、“術(shù)科培訓”
目前我們的培訓主要集中在主課方面,對術(shù)科及幼兒教師培訓重視不夠,培訓力度也不大,他們呼吁增加學習的機會。
5、“幼兒教師心理健康知識的普及”
社會、學校對幼兒教師要求越來高,幼兒教師的壓力也越來越大,幼兒教師渴望能運用良好有效的調(diào)節(jié)方式,緩解、放松心理壓力。
(二)在培訓形式方面
目前培訓形式較單一,主要體現(xiàn)在幼兒教師一言堂現(xiàn)象嚴重。座談發(fā)現(xiàn),教學研討、專家互動、小組活動等是教師一般關(guān)注的形式??梢姡_放性、參與式、主體性的培訓方式更受歡迎。
(三)在師資聘請方面
幼兒教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明幼兒教師們希望借鑒他們的經(jīng)驗提高自己的教學執(zhí)行能力。
(一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的`提高是當前教師關(guān)注的焦點。
通過座談,我們發(fā)現(xiàn)幼兒教師在普遍關(guān)注“提升身素質(zhì)、提高教
學技能”的大前提下,幼兒教師關(guān)注的側(cè)重點不同,可以反映出,幼兒教師對自身發(fā)展問題上是有針對性進行了反思。
(二)教師對培訓的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢。
從幼兒教師培訓的內(nèi)容來看,教師在這方面的需求是集中與分散的并存。如:“信息技術(shù)能力提高的培訓”,目前教師普遍能熟練的將信息技術(shù)手段輔助到教學中,如ppt的使用非常廣泛,但在實際工作中,更多的教師不滿足簡單的操作技術(shù),通過系統(tǒng)、規(guī)范、實用的培訓提高信息技術(shù)能力?!靶睦斫】抵R的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環(huán)境中,幼兒教師開始關(guān)注自身的心理問題。同樣,孩子心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,幼兒教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術(shù)的學習。
(一)創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是幼兒教師對培訓的期望。
“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓方式,隨著幼兒教師培訓需求多樣化發(fā)展,培訓報告會難以滿足教師個性化培訓需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓。
(二)圍繞幼兒教育教學問題為目標,突出教師關(guān)注的熱點,滿足培訓者的需求。
將幼兒教師關(guān)注的內(nèi)容進行整理,開設(shè)培訓項目。圍繞教育教學,開展調(diào)研,加強培訓課程建設(shè)。改變以往培訓專題零散、不系統(tǒng)的專題設(shè)置,體現(xiàn)課程針對性、層次性、系統(tǒng)性。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇六
2014年1月2日
為了進一步提高2014年小學教師培訓工作的針對性和實效性,我校開展了小學教師培訓需求調(diào)研工作,根據(jù)學校安排,我組(xxx、xx、xxx、xxx)到xx小學、xx小學、xx小學、xx小學調(diào)研。所到學校無論硬件建設(shè)、師資配備都是所在校區(qū)最好的學校。調(diào)研期間聽課8節(jié),組織召開座談會4場,發(fā)放調(diào)研問卷80份?,F(xiàn)將我組調(diào)研情況報告如下:
一、聽課情況
8節(jié)課,語文、數(shù)學各四節(jié),授課教師年齡在30—40歲,其中僅一位是男教師,使用多媒體技術(shù)的四位。使用了分組教學模式的兩位。8位教師都能做到教學目的明確、教學思路清晰,通過問題展開教學,課堂氣氛活躍。但存在問題也不少,使用演示文稿的老師,制作上僅停留在圖片、文字的使用上,音樂和視頻的插入都沒有。使用多媒體,就忘了板書。大多忽視教學生成,忽視學生非智力因素的培養(yǎng),很少創(chuàng)設(shè)情境,讓學生在親身參與、體驗中學習新知識。個別教師使用了分組,但是利用程度不高,流于了形式。
二、對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析
綜合問卷分析
1、100%教師參加過不同形式的培訓。
2、90%的教師最需要對新課標、新教材的理解和把握。
3、92%的教師認為目前最欠缺的是現(xiàn)代教育信息技術(shù)教學能力。
4、100%的教師贊同對小學生開展學校心理輔導。
教育技術(shù)問卷分析
1、不會操作電腦的教師為0。能簡單操作的為30%,掌握的60%,精通的為10%。
2、90%的教師掌握網(wǎng)絡(luò)上信息及資源的搜索。
3、95%的教師能夠使用電子郵件。
4、100%教師能簡單使用word。90%的教師能簡單操作excel。
5、95%的教師不會對音頻處理,85%的教師不會圖片處理。
6、90%教師能簡單操作多媒體設(shè)備。
音樂問卷分析
1、95%的教師沒有接受過演唱訓練或?qū)W習過歌唱的方法,還是自我感覺來唱。
2、90%能簡單使用鍵盤,但僅限于右手但旋律。
3、70%的教師獲得新知識的途徑是通過網(wǎng)絡(luò)。
4、90%的教師不具備音樂軟件的使用。
5、95%的教師沒有指導過課外小組的活動。
6、100%的教師沒有見過2011年新課標。
三、座談會的情況綜述
通過座談,我們發(fā)現(xiàn):
音、體、美教師嚴重不足,兼職教師因?qū)I(yè)知識或升學壓力多數(shù)不上,換成了自己的主課。
新配發(fā)的教學設(shè)備,因不會使用多閑置。
老師們參加培訓的困難主要是工學矛盾。學校的教師教學負擔仍很重,特別是遠離縣城的邊遠小學,師資短缺。并且現(xiàn)在的培訓有時扎堆,再加上主題調(diào)研,讓老師基本無暇以對。農(nóng)村教師大多在不能住校,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
老師們對新一輪培訓的期待主要有:
一是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
二是大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓。
三是希望能夠根據(jù)不同的對象采取分層培訓,因材施教,不能大一統(tǒng),一概而論。
五是希望能夠送教下鄉(xiāng),讓老師在家門口參加培訓。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇七
人口老齡化是世界人口發(fā)展的一大趨勢,預計在二十一世紀三、四十年代將達到高潮。目前,這一問題受到世界各國的普遍關(guān)注。
北京市在80年代末就已經(jīng)步入老齡化社會,90年代以來,人口老齡化程度不斷加劇,人口老化形勢日益嚴峻,老年人口無論是在數(shù)量上還是在總?cè)丝谥械谋戎囟荚诓粩嗵岣?。隨著人口老齡化程度的加劇,老齡問題即老年人的需求問題和人口老齡化所帶來的社會經(jīng)濟問題日益突出,對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了不容忽視的影響。解決北京市的老齡問題,北京市統(tǒng)計局最近在全市范圍內(nèi)進行了老年人生活現(xiàn)狀及需求的抽樣調(diào)查。
(一)老年人的生活現(xiàn)狀
大多數(shù)老年人與子女居住在一起。從老年人的居住方式看,70%的老年人與子女居住在一起;近三分之二的老年人享受離退休待遇;老年人的就業(yè)比例較低;老年人的經(jīng)濟來源主要是離退休金;80%以上的老年人生活能夠自理;老年人公費醫(yī)療的比例達到60%;老年人的娛樂活動較為單一。
(二)老年人對一些問題的看法
老年人大多愿意與子婦住在一起;三分之一的老年人對自己的經(jīng)濟狀況表示滿意;絕大多數(shù)老年人選擇家庭養(yǎng)老;半數(shù)以上的老年人贊同再婚;大多數(shù)老年人沒有學習的興趣;60%的老年人肯定自己的社會價值。
(三)老年人最需要解決的問題
老年人提及最多的問題是“生活有人照料”,其次是“有寬敞的住房”,第三是“經(jīng)濟上有人幫助”和“看病就醫(yī)方便”,另外,還有一定比例的老年人提出要“增加服務社區(qū)”,而提到其它問題的老年人較少。老年人所提出的問題存在著地區(qū)差異、年齡差異和文化差異。
地區(qū)差異:城近郊區(qū)的老年人對目前生活狀況的滿意度要低于遠郊區(qū)縣,城近郊區(qū)老年人提及最多的問題是“有寬敞的住房”,位于第二位的是“看病就醫(yī)方便”和“增加服務社區(qū)”,位于第三位的是“合法權(quán)益受到保護”;而遠郊區(qū)縣老年人提及最多的問題是“生活有人照料”,其次是“經(jīng)濟上有人幫助”,第三是“看病就醫(yī)方便”。
年齡差異:60-69歲老年人提出的需要解決的問題很多,主要涉及六個方面,根據(jù)老年人提及的多少來排序,這六個方面依次是:“生活有人照料”、“有寬敞的住房”、“看病就醫(yī)方便”、“增加服務社區(qū)”、“經(jīng)濟上有人幫助”和“合法權(quán)益受到保護”;而70歲及以上的老年人所提的問題比較集中,主要是一個,即“生活有人照料”,而對其它問題提及的較少。
文化差異:老年人的受教育程度越高,沒有問題的人數(shù)比例越低。受教育程度在小學及以下的老年人提及最多的問題是“生活有人照料”,受教育程度為初中和高中的老年人提及最多的問題是“有寬敞的住房”,而受過大專及以上教育的老年人提及最多的問題則是“增加服務社區(qū)”。
(四)中青年人的觀點
大多數(shù)中青人愿意與老年人住在一起;近60%的中青年人不贊同老年人就業(yè),主要原因是老人年齡偏高、身體不好以及老人應該享受生活;中青年人中90%以上在生活中都幫助老年人;中青年人認為老年人的精神文化生活不是很豐富;在養(yǎng)老方面,中青年人的看法與老年人一致,87%的人選擇家庭作為老年人的養(yǎng)老場所;將近70%的中青年人贊同老年人再婚;中青年人認為老年人是社會的一筆寶貴財富,不是家庭的社會的負擔。
(五)結(jié)論及對策
1、加強養(yǎng)老保障體系的建立,制定符合北京市情的養(yǎng)老政策。
弱化,不能完全滿足老年人的各種需求,因此,應該把居家養(yǎng)老和規(guī)范化的社區(qū)服務相結(jié)合,把社區(qū)服務引入家庭,以彌補家庭養(yǎng)老的不足。只有做到家庭養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的有機結(jié)合,才能提高老年人的生活質(zhì)量。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇八
一、基本情況
xx小學下轄xx村、xx村、xx村,生源半徑10公里。學校現(xiàn)有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規(guī)模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:
一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(9月新進的特崗教師),占教師總數(shù)的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。
二是教師學科結(jié)構(gòu)不合理,工作量過大。
教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。
從數(shù)據(jù)上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎(chǔ)上提升了學歷層次,但教師學科結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)學科發(fā)展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設(shè)置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術(shù)和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設(shè)英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教?,F(xiàn)有教師中體育專業(yè)教師1人,英語專業(yè)教師1人(均為20新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節(jié)課,還要備課、批改作業(yè)、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不可避免。另農(nóng)村教師多是“半邊戶”,“上有老、下有小”,工作之余還要回家干農(nóng)活,由于長時間超負荷運轉(zhuǎn),使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。
三是現(xiàn)有教師編制不適應學校發(fā)展需要。
根據(jù)中央編辦發(fā)[]72號(中央編辦教育部財政部關(guān)于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準的通知)規(guī)定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。
四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業(yè)引領(lǐng),不利于促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
四、幾點建議
(一)探索并改革教師補充機制。
現(xiàn)有的.教師補充機制已在逐步解決農(nóng)村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結(jié)構(gòu)性問題。農(nóng)村學校地處偏遠山區(qū),新補充留用難度較大。
六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發(fā)展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農(nóng)村教師“補充易,留住難”的現(xiàn)狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。同時要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優(yōu)評先、年度考核等活動中向農(nóng)村教師傾斜,不斷提高農(nóng)村教師從事教學工作的積極性和主動性。
(二)改革農(nóng)村學校教師編制標準。
我鄉(xiāng)農(nóng)村小學何家坊小學、xx小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發(fā)[2014]72號等文件沒有對農(nóng)村小學的班師比作出明確規(guī)定,但班師比明顯偏低,農(nóng)村小學教師實際卻屬缺編。
受現(xiàn)行的編制依據(jù)師生比影響,農(nóng)村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節(jié)課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數(shù)等多個指標,充分考慮到了學校在校生數(shù)、班級數(shù)(年級數(shù))、課程數(shù)、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)教師編制的動態(tài)管理。
(三)要加大培訓和支教的執(zhí)行力度。
一是農(nóng)村小學教師培訓應盡可能安排在節(jié)假日進行,以便解決工學矛盾。二是加強農(nóng)村中小學緊缺學科老師培訓,針對農(nóng)村小學存在學科薄弱的特點,開展針對性培訓,培訓一專多能型教師,滿足農(nóng)村教育需要。三是以教科研為載體,著力培養(yǎng)骨干教師,并向農(nóng)村傾斜,使其成為新一輪農(nóng)村教師培訓工作的重要力量,發(fā)揮其專業(yè)引領(lǐng)作用。四是加強遠程培訓管理測。網(wǎng)絡(luò)學習的平臺應開發(fā)移動設(shè)備(智能手機、平板電腦等)應用程序,既解決培訓硬件條件不足問題,又能隨時隨地開展學習,較好地解決工學矛盾。施訓單位、地方教師培訓機構(gòu)與受訓教師任職單位之間的應建立聯(lián)動機制,加強過程管理,對參訓教師采取多方參與的全程綜合測評考核,提高培訓效果。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇九
要加強我縣中小學教育教學工作,提升教育教學品位,我們要關(guān)注教師的培訓,才能提高教育的質(zhì)量,才能培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生,才能讓社會對教育滿意。
教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,也是深化基礎(chǔ)課程改革全面推進教育信息化進程的重要條件。而對教師培訓內(nèi)容的確定又必須以教師自身的需求為基礎(chǔ)。為征求我校教師對市教育局關(guān)于教師培訓工作的意見和建議,我校組織全體教師認真填寫了《十八集初中教師培訓需求調(diào)查表》,結(jié)合我校教師自身的實際需求進行了認真調(diào)研。現(xiàn)作如下匯報。
20xx年11月10日下午,利用全體教師例會時間,通過問卷調(diào)查的方式來獲取我校教師培訓需求的信息。
(一)問卷編制
問卷調(diào)查的內(nèi)容主要是有關(guān)繼續(xù)教育需求問題,共設(shè)計了三個方面共17個問題,其中8個問題為打分題,8個問題為開放式問答題,1個問題是建議題。
(二)問卷取樣
問卷采用全面抽樣的方法,以我校全體教師為調(diào)查對象,通過全員發(fā)放問卷來覆蓋各學段、各學科的教師群體。實發(fā)問卷24份,回收24份,回收率為100%;回收問卷中有效問卷24份,有效率達100%。
(一)基本情況
調(diào)查的24位教師中,數(shù)學教師7人,語文教師7人,英語教師4人,物理、化學教師2人,思品教師3人,體育教師1人。應該說,這完全真實地反映我校教師對培訓的需求及對培訓工作的意見和建議。
(二)數(shù)據(jù)分析
1、教師參加培訓的積極性較高,有這方面的要求。有80%以上的教師表示希望接受相關(guān)的教師技能培訓。
2、教師的培訓工作能促進了個人專業(yè)發(fā)展。有51%的教師認為教師培訓會讓他們掌握一些現(xiàn)代教育方法,70%的教師認為教師培訓能讓他們開闊教育視野,40%的教師認為通過教師培訓會更新知識結(jié)構(gòu),50%的教師認為通過對教師的培訓一定會提高教育教學能力促進個人專業(yè)發(fā)展。
3、通過教師培訓能提高自身素質(zhì),適應教育改革的需要。80%的教師認為參加培訓是為適應教育改革發(fā)展的需要,40%的教師認為參加培訓是為了提高自身素質(zhì),提高教學技能。
4、部分教師安于現(xiàn)狀,缺乏競爭意識。參加培訓是為了增強競爭力,以求發(fā)展的教師占35%;認為參加培訓是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務的教師占30%。
5、目前,我校教師對信息技術(shù)培訓和提高教育教學技巧培訓的需求比較強烈。80%的教師希望參加提高教學技能、技巧的培訓,60%的教師希望參加信息技術(shù)培訓。
6、教師的培訓方式應該靈活多樣。問卷顯示,教師需要多樣的培訓方式,其中尤以同行介紹經(jīng)驗、教學展示、共同研討型的培訓方式因為最貼近教育教學實際而最受教師的歡迎,占參與問卷調(diào)查教師的80%。其它形式分別為系列講座占20%,專題講座占23%,網(wǎng)絡(luò)培訓與面授培訓相結(jié)合以面授為主占20%,網(wǎng)絡(luò)培訓與面授培訓相結(jié)合以網(wǎng)絡(luò)為主占25%。
1.創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是教師對培訓的最大期望。
“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓形式,從調(diào)查來看,隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,大班額培訓報告會難以滿足教師個性化引領(lǐng)式培訓需求,因此,培訓盡量減少大班額,多增加小班額培訓形式。強化參與式、對話式、展示式、觀摩式等形式的培訓。
2、加強教育行政部門、培訓院校、教師任職學校三方的聯(lián)合。
教育行政部門、培訓院校、教師任職學校要三位一體,應各有側(cè)重。教育行政部門負責培訓目標、要求的制定和領(lǐng)導,對培訓教師的組織與管理;培訓院校要深入一線調(diào)查研究后,針對教師所需,確定培訓內(nèi)容,選擇培訓方式,細化培訓過程;教師任職學校負責督促教師在教學中運用所學知識,為教師搭建展示平臺,并及時做好培訓效果的信息反饋,以供調(diào)整改進。
3.圍繞教育教學實際問題為目標設(shè)置培訓內(nèi)容,突出干部教師普遍關(guān)注的教育教學熱點,切實滿足培訓者的需求。
首先,培訓目標定位要以教師教育教學實踐為出發(fā)點和歸宿,生成培訓問題,變理念培訓為主為教育教學實踐能力為主的培訓。其次,培訓專題零散、不系統(tǒng)是當前培訓內(nèi)容設(shè)置中普遍存在的,今后應由重零散性知識專題設(shè)置為強化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設(shè)置。
4、教師培訓內(nèi)容要具有針對性。
教育教學技能、技巧的培訓是教師期望培訓類別的首選,現(xiàn)代教育理論、技術(shù)、方法、信息技術(shù)、新課改理念及前沿動向的培訓都必須應是今后教師培訓的重點內(nèi)容。
5、采用多樣化的培訓方式,提高培訓效果。
在培訓的形式上,除了系列講座和專題講座外,還要多采用同行介紹經(jīng)驗,教學展示,共同研討型的培訓方式,通過觀摩名師課堂、實地考察,是教師積極參與到培訓的過程中。要積極倡導“請進來、走出去”,與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,采用集體學習與自學相結(jié)合的方式,切實提高培訓效果。在培訓教師的培訓者的選用上,應多聘用教學經(jīng)驗的豐富的教學一線教師和有教育教學理論的教育教學專家,給教師以教育教學最直觀、最形象的指導,另外高校教師和教研人員也是教師需要的培訓人員。
6、教師培訓的時間問題。
教師平時教育教學工作十分繁忙,如何處理教師工作與教師培訓的關(guān)系是我們應該思考的問題。教學時間外出培訓勢必影響教育教學工作,休息日又影響教師休息。
7.進一步完善組織管理、經(jīng)費保障機制。
培訓。所以,完善培訓機制,規(guī)范組織管理,應該是當前重點要抓好的工作。
加強對中小學教師的培訓是教師個人發(fā)展的需要,也是深化基礎(chǔ)教育課程改革、推進教育信息化進程的重要條件。教師培訓作為教師成長有效途徑之一,它能滿足教師的發(fā)展,可直接彌補教師所學的某些不足,為教師的政治、思想、業(yè)務等方面的素養(yǎng)“充電”、“加油”;它能激發(fā)教師的成就動機,教師發(fā)展越充分,就越有信心全面實現(xiàn)自身的價值;它能提高教師的工作效率,一方面使一些表現(xiàn)好的教師更加上進,另一方面,可以使后進教師有所轉(zhuǎn)變;它能幫助教師協(xié)調(diào)人際關(guān)系,在師資培訓的價值取向上,以往大多趨向于提高教師的業(yè)務能力,其實有些教師教育效率不高的癥結(jié)往往不是其掌握的知識、技能等不夠,而是一些人格因素及其引起的師生之間、教師之間等的矛盾。
為了增強培訓工作的針對性和實效性,更好地發(fā)揮培訓效能,我校組織部分老師分為兩組于20xx年2月25日——28日深入全區(qū)幼兒園、小學、中學等28所學校,發(fā)放教師培訓需求問卷140份,組織各校中層干部、班主任及教師代表,采取署名方式填寫,回收140份,同時與部分學校業(yè)務校長采取面對面方式了解調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
1.年齡及職稱。在提交問卷的140名教師中,年齡在35歲以下的有59人,45歲以上的31人;中級職稱占46%,初級及未評職稱的占34%。年齡老、中、青兼顧,職稱初、中、高級均涉及。
2.課后反思。有91.8%的教師會“思考這節(jié)課的得失及其原因”,同時有56%的“寫教學隨筆”;23%的“寫教育故事”。反思是人類不斷發(fā)展的動力,我們絕大多數(shù)老師能以不同方式思考,在反思中成長進步。
3.崇拜的教育專家或名師。在提交的140份問卷中,有110人填寫了自己崇拜的對象。古代的孔子、朱熹,近代的陶行知、葉圣陶,當代魏書生、李鎮(zhèn)西;幼兒學段的許卓婭,小學學段的錢守旺,中學學段的余映潮等28名教育家或名師,最聚焦的要數(shù)陶行知,有50人認可并崇拜他。
4.授課采取的教學手段。103人采取“制作課件并借鑒同行的方法”,同時51人“自制教具、掛圖”,只有4人表明自己“沒采取什么手段”。絕大多數(shù)老師均能采取并借用教具輔助教學,提高教學效果。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十
為總結(jié)第三輪中小學教師繼續(xù)教育工作,研究部署“xx”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,根據(jù)省教育廳《關(guān)于組織開展“xx”中小學教師培訓需求調(diào)研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“xx”中小學教師培訓需求調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、調(diào)研的基本情況
本次調(diào)研,我們根據(jù)省廳調(diào)研文件要求,組織專人分別深入縣城區(qū)、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(幼兒園),采取分區(qū)、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調(diào)研。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,××區(qū)、××區(qū)部分學校教師和全縣部分中小學校長、業(yè)務指導人員座談會各一場,參加座談人員48人;發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓對象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79。
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人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
二、對調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析
(一)對xx年至今的培訓評價
在對xx年開展至今的第三輪中小學教師繼續(xù)教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。
在培訓內(nèi)容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是 “評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關(guān)聯(lián)的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內(nèi)容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。
在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整中和校本的混合學習模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結(jié)合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結(jié)合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優(yōu)點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結(jié)合可能大。
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家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。
在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經(jīng)驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內(nèi)容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。
(二)對新一輪全員培訓的需求
在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。
在最需要的培訓內(nèi)容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關(guān)數(shù)據(jù)相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”。
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等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論、知識和能力也有一定的需求。
在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優(yōu)秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經(jīng)驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領(lǐng),另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。
在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合29票;實踐觀察與測評22票;作業(yè)練習20票;實踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業(yè)練習”的方式進行考評也能部分接受。
三、座談會的情況綜述
在召開不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會中,我們把調(diào)研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,以期達到總結(jié)反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。通過座談,我們發(fā)現(xiàn):。
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老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:
困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農(nóng)村山區(qū),盡管學校規(guī)模小,班額小,但班級個數(shù)并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。
培訓存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:
一是認識的問題。這里既有領(lǐng)導重視的問題,也有教師認識上的問題。領(lǐng)導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現(xiàn)象。
二是內(nèi)容的問題。過去培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大。
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培訓的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。
三是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。
四是成果轉(zhuǎn)化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,使得有限的培訓成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。
五是培訓者的問題。大多數(shù)培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產(chǎn)生排斥心理。
老師們對新一輪培訓的期待主要有:
一是希望加強培訓工作的組織管理,建立健全教師培訓工作的激勵獎懲制度,進一步調(diào)動教師參訓的積極性,讓老師們在參加培訓的過程中得到更多的精神鼓勵和實惠;。
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二是希望培訓的內(nèi)容緊密聯(lián)系當前的課堂教學,理論的學習要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業(yè)發(fā)展。
三是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。
四是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。
五是希望加強培訓者隊伍建設(shè),組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉(xiāng)、校三級培訓指導網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對學校層面業(yè)務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關(guān)鍵。
六是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。
四、對新一輪培訓的思考和建議
通過調(diào)研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。
一是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查。
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力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導干部教育工作督導考核),并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓工作的持續(xù)開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結(jié)果在全省通報。
二是要真正從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關(guān)注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區(qū),課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關(guān)注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設(shè)計內(nèi)容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調(diào)在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉(zhuǎn)變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,培訓才。
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有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓內(nèi)容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識更新和學科素養(yǎng)提升(學科知識pck等)等。
三是要創(chuàng)新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結(jié)合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結(jié)合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結(jié)、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業(yè)引領(lǐng)、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產(chǎn)研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。
四是要大力加強培訓者隊伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。
五是要加大教師培訓經(jīng)費投入力度,落實《教育部關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中的第24條規(guī)定,納入教育督導考核,建立教師培訓經(jīng)費保障的長效機制。加。
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大對縣級教師培訓機構(gòu)的投入,改善辦學條件,適應教師培訓形勢發(fā)展的需要。
農(nóng)村中小學教師隊伍現(xiàn)狀的調(diào)研報告。
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中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十一
根據(jù)國家關(guān)于“陽光工程”定點培訓基地的認定意見,我們按照相關(guān)程序先后確定職業(yè)技術(shù)學校、職業(yè)技術(shù)學校、,,等個學校為我縣陽光工程定點培訓基地。在培訓計劃安排上,我們依據(jù)上年度各基地任務完成情況和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署進行了落實,縣陽光辦與培訓基地簽訂了培訓合同,實行合同化管理。要求參與培訓的單位自覺接受縣陽光辦的管理、監(jiān)督、檢查工作。另外,成立了陽光工程培訓領(lǐng)導小組,設(shè)立了專門的辦公室,便于對培訓工作的指導、管理工作。
(二)、加強制度建設(shè)、規(guī)范運作程序
為嚴格落實省對陽光工程實施的相關(guān)要求意見,抓好對學員的培訓工作,切實為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。這必須從源頭抓好,加強制度建設(shè)工作。一是嚴格落實“第一節(jié)課“制度。向參加培訓的學員講解國家的相關(guān)政策。二是核實學員的身份是否屬實、正確。三是嚴格落實請示報告制度。在每次開班前,培訓單位都必須向縣陽光辦寫出開班申請、培訓計劃、培訓過程中及時上報相關(guān)工作情況。四是嚴格規(guī)范臺賬制度。 各培訓基地都建立了農(nóng)民培訓臺帳,作為檢查驗收培訓情況的重要依據(jù)。臺帳按要求真實規(guī)范填寫明學員姓名、年齡、身份證號、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、補助金額、收費情況等。培訓基地主要負責同志共同對臺帳的真實性負責。每個培訓班次結(jié)束后,將形成的紙質(zhì)臺帳由培訓機構(gòu)法人代表、主要負責同志核實簽字后及時上報。五是把好資金撥付關(guān)??h陽光辦和財政局認真核實臺帳資料、驗收報告、監(jiān)管紀錄,嚴把發(fā)放簽字關(guān),最后將專項資金撥付各個培訓基地。
(三)、創(chuàng)新辦學方式,增強培訓實效
一是根據(jù)市場需求,明確培訓方向。重點加強對農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)大戶、生產(chǎn)能手、科技示范戶等的培訓工作。對生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生的問題和動植物疫病的防治等以及怎樣實現(xiàn)增收增產(chǎn)進行重點培訓,對學員進行實地指導。二是對農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮、深加工、農(nóng)機維修等進行專門指導培訓,以加快新農(nóng)村建設(shè)的`步伐。三是把與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和相關(guān)重大工程項目結(jié)合起來,通過實際的生產(chǎn)過程,來為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和相關(guān)政策。針對農(nóng)業(yè)合作社,重點進行人員管理培訓。四是抓好師資隊伍的建設(shè)。把參加過農(nóng)技推廣示范縣項目培訓的農(nóng)技推廣人員作為陽光工程的主要師資力量。增強教學質(zhì)量、通過面對面交流、傳授知識,讓農(nóng)民快速掌握相關(guān)專業(yè)技能,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十二
建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍,是落實《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》和習近平總書記關(guān)于教育的重要論述的關(guān)鍵所在。教師隊伍建設(shè)始終是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素。通過調(diào)研全面了解和掌握我州中小學教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,認真研判存在的問題,研究解決問題的辦法,提出具有可操作性的意見和建議,為州委、州政府推動我州中小學教師隊伍建設(shè)提供決策依據(jù)。
二、調(diào)研方式
成立了以xx副主席為組長,部分政協(xié)委員和教育部門相關(guān)人員組成的調(diào)研組,深入全州部分縣市中小學實地考察,并召開教育部門和學校代表參加的座談會,對我州中小學教師隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研。同時,還赴x州、x州、xx等地考察學習了中小學教師隊伍建設(shè)先進經(jīng)驗。
三、調(diào)研報告主要內(nèi)容
報告分為四部分:
第一部分是“中小學教師隊伍現(xiàn)狀”:這一部分主要介紹全州中小學的分布,骨干教師隊伍,教師年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)以及男女、民族、城鄉(xiāng)教師比例等情況。
第二部分是“中小學教師隊伍建設(shè)情況”:從健全長效機制,夯實隊伍師德根基;突出專業(yè)培養(yǎng),提升教師隊伍能力;強化待遇激勵,提高教師隊伍活力;完善工作機制,規(guī)范教師隊伍管理等方面總結(jié)了取得的成效。
第三部分是“存在的問題和困難”:從教師隊伍結(jié)構(gòu),教師招聘工作,鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)以及職稱評聘、專業(yè)對口、朝鮮族學校師資力量等方面查找了存在的主要問題。
第四部分是“意見和建議”:從四個方面提出了對策建議。一是努力提高教師隊伍整體素質(zhì);二是穩(wěn)步完善教師管理體制;三是探索建立教師隊伍補充機制;四是不斷提高教師隊伍待遇。
以上說明,請審議。
關(guān)于我州中小學教師隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告(審議稿)
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍,是落實《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》和習近平總書記關(guān)于教育的重要論述的關(guān)鍵所在。教師隊伍建設(shè)始終是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素。為進一步推動我州中小學教師隊伍建設(shè),按照州政協(xié)常委會2021年工作部署,州政協(xié)成立了以xx副主席為組長,部分州政協(xié)委員組成的專題調(diào)研組,從x月初開始,通過召開座談會、實地踏查等方式,對我州中小學教師隊伍建設(shè)情況進行了深入細致的調(diào)研,并赴xx等地進行了學習考察。綜合調(diào)研和考察情況,形成此報告。
一、中小學教師隊伍現(xiàn)狀
我州現(xiàn)有各類中小學x所,其中普通高中x所,初中x所,小學x所。在崗教職工x人,其中小學教職工x人,初中教職工x人,高中教職工x人。
骨干教師隊伍情況。全州各級別骨干教師共有x人,其中縣(市)級骨干教師x人,州級骨干教師x人,省級骨干教師x人;州級學科帶頭人x人,省級學科帶頭人x人;縣(市)級名師x人,州級名師x人。
學歷結(jié)構(gòu)情況。研究生以上學歷x人,本科學歷x人,本科以下學歷x人。
職稱結(jié)構(gòu)情況。正高級教師x人,副高級教師x人,中級教師x人,初級教師x人,未定級x人。
男女結(jié)構(gòu)情況。男教師x人,其中小學x人、初中x人、高中x人;女教師x人,其中小學x人、初中x人、高中x人。男女教師比例為x。
民族結(jié)構(gòu)情況。漢族教師x人,朝鮮族教師x人,其他民族教師x人,朝鮮族及其他少數(shù)民族教師占比x%。
城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)情況。城區(qū)教師x人,占全州教師總數(shù)x%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師x人,占全州教師總數(shù)x%。
二、中小學教師隊伍建設(shè)情況
州委、州政府歷來高度重視教師隊伍建設(shè),認真貫徹落實《教師法》和中共中央、國務院下發(fā)的《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》,把教師作為教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵,統(tǒng)籌推動全州教師隊伍建設(shè)。
(一)健全長效機制,夯實隊伍師德根基
貫徹落實國家、省加強和改進新時代師德師風建設(shè)的工作部署,嚴格執(zhí)行各類教師職業(yè)行為十項準則。州本級和各縣市教育部門組織開展豐富多彩、形式多樣的師德主題教育和師德研討主題活動。通過舉辦師德交流會、師德師風宣講、演講比賽、“新時代教師風采”微故事征集等主題教育活動,發(fā)掘師德典型,傳遞教育正能量。每年教師節(jié)期間選樹一批“優(yōu)秀教師”“教書育人楷模”“師德標兵”等先進典型進行表彰,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。定期組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》等文件規(guī)定,加強對教師的師德師風、黨紀法規(guī)教育,營造風清氣正的育人環(huán)境。
(二)突出專業(yè)培養(yǎng),提升教師隊伍能力
實施教師全員培訓、國培計劃、省培計劃和信息技術(shù)應用能力提升工程。各縣市相繼建立教師全員培訓制度和培訓經(jīng)費保障機制,每年開展教師全員培訓、新任教師培訓、骨干教師培訓、學科專題培訓等培訓活動。大力推行“骨干教師培養(yǎng)計劃”“名師工程”等培優(yōu)項目,組織名優(yōu)級骨干教師開展“送培下鄉(xiāng)”“送教下鄉(xiāng)”活動。采取“走出去”“請進來”的方式,組織農(nóng)村中小學校級管理干部、農(nóng)村中小學骨干教師、農(nóng)村義務教育學校特崗教師赴寧波參加培訓,邀請x市名優(yōu)校長到延邊開展義務教育學校校長、高級中學校長講學交流活動。堅持開展校級領(lǐng)導干部培訓,選派我州國家領(lǐng)航校長、x省杰出校長、專家型校長以及延邊州名(骨干)校長赴國家教育行政學院進行高端研修。通過開展一系列培訓,不斷提高廣大教育管理者和一線教師的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
(三)強化待遇激勵,提高教師隊伍活力
全面落實鄉(xiāng)村教師生活補助政策,各縣(市)科學制定和完善補助方案,為農(nóng)村中小學在編在崗教師發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和農(nóng)村教師生活補助,積極落實“農(nóng)村一線從教30年可直接認定高級教師職務,實行特設(shè)崗位聘任”政策。推動州本級和縣(市)按省定要求落實義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平,教師醫(yī)療保險、住房公積金按規(guī)定標準執(zhí)行。通過一系列激勵措施最大限度地調(diào)動了全體教職員工的工作積極性和主動性。
(四)完善工作機制,規(guī)范教師隊伍管理
嚴格執(zhí)行教師編制標準,加強教師聘用合同管理。在編制標準內(nèi),盡量多招優(yōu)秀教師,不斷充實專業(yè)教師隊伍,滿足學校教育教學需求。根據(jù)各學校的編制、減員、配備、需要情況,通過事業(yè)單位公開招聘、特崗教師招聘、接受公費師范生等形式,進一步加大緊缺薄弱學科教師補充力度,有效緩解教師隊伍老齡化、結(jié)構(gòu)性缺編的問題。落實中小學領(lǐng)導、教師交流工作制度,選派城區(qū)學校名優(yōu)骨干教師到鄉(xiāng)村學校支教,選派鄉(xiāng)村學校領(lǐng)導到城區(qū)學校掛職學習。通過實施城區(qū)和鄉(xiāng)村的交流工作,推動優(yōu)質(zhì)師資力量向鄉(xiāng)村薄弱學校流動,促進教師隊伍城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,不斷提高廣大教育管理者和一線教師的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
三、中小學教師隊伍建設(shè)存在的問題和困難
(一)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理。年齡結(jié)構(gòu)方面,老齡化問題比較嚴重,出現(xiàn)青年教師斷層現(xiàn)象。全州現(xiàn)有30歲以下教師x人,占比x%,而50歲以上教師x人,占比x%。自20xx年中組部出臺《高級職稱女教師延長退休年齡的通知》后,女性高級教師可申請延長到60歲退休,教師老齡化問題更加嚴峻。由于延退教師受體力、精力和知識老化等原因,無法勝任新形勢下的教學工作任務,因崗位編制指標限制,使得年輕教師無法及時補錄,職稱評聘機會也被壓縮,進一步打擊了年輕教師的工作積極性。學科結(jié)構(gòu)方面,專業(yè)課教師緊缺,存在跨學年兼課、跨文理兼課現(xiàn)象。性別結(jié)構(gòu)方面,男女教師比例嚴重失調(diào),中小學共有女教師x人,占比x%。女教師比例過高,加之產(chǎn)假的延長和二胎生育政策的實施,“四期”保護期間在崗教師數(shù)量嚴重不足,不少教師跨年級、跨學科任教,導致教師備課壓力大、工作負擔重。
(二)教師招聘不理想。從事業(yè)單位公開招聘情況看,一方面,申報公開招聘計劃多在年底,第二年退休人員無法計入空編總數(shù),而公開招聘一年只有一次,新聘教師多在第二學期上崗,嚴重影響了學校正常的教育教學工作;另一方面,高校畢業(yè)生供需見面會安排在上半年,而公開招聘時間多在下半年,由于時間滯后致使一些優(yōu)秀人才流失,教育急需人才無法及時得以補充。目前,各類招聘上崗的教師普遍存在專業(yè)性不夠強,能力不足等現(xiàn)象,有的新招聘教師甚至難以勝任本專業(yè)學科的教學。部分學科招聘新任教師存在困難,尤其是政治、歷史、生物以及音樂、體育、美術(shù)等學科專任教師嚴重不足,任課教師大多數(shù)是非專業(yè)教師,嚴重影響教學質(zhì)量。
(三)鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)不樂觀。由于教育布局調(diào)整的需要和學生數(shù)的逐年減少,我州大部分鄉(xiāng)村學校都有過合并的歷史。因此,我州鄉(xiāng)村學校出現(xiàn)了中老年教輔人員過剩,年輕專任教師緊缺的結(jié)構(gòu)性矛盾。一些偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘教師困難,在事業(yè)編教師招聘、特崗教師招聘時存在“招不夠”“招不好”的問題。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津補貼,但是與城區(qū)教師津補貼差距不大,不具有崗位吸引力。甚至出現(xiàn)有部分考生已經(jīng)錄取,發(fā)現(xiàn)分配到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)時放棄錄取資格的現(xiàn)象。近幾年通過加大特崗教師的招聘工作,專任教師緊缺的矛盾有所緩解,但同時又出現(xiàn)了教師隊伍年齡兩極分化的問題,學校的很多重要工作都壓在了年輕特崗教師的身上,影響年輕教師的工作熱情,存在隊伍不穩(wěn)定隱患。
(四)其他問題。一是職稱評聘不樂觀。不少學校為了開足開齊課程只能拔高使用教師,或者不得不跨年級、跨學科任教,或者從事非本專業(yè)的緊缺學科教學。這種現(xiàn)象在朝鮮族學校和農(nóng)村學校表現(xiàn)尤為突出。二是專業(yè)對口率不高。雖然我州教師學歷合格率較高,但是多為通過在職教育獲得的第二學歷,專業(yè)不對口的居多,存在學歷高、水平低的問題。三是持證上崗率不高。由于編制的局限,加之年輕教師和骨干教師流失嚴重,在朝鮮族學校和農(nóng)村學校中拔高使用教師的情況較為普遍,幼兒園教師調(diào)到中心校任教,小學教師補充到初中任教,初中教師調(diào)入高中任教,直接影響著教育教學質(zhì)量的提高。四是朝鮮族學校師資力量薄弱。存在總體超編與結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象。當前,國家全面推行民族學校統(tǒng)編教材教學改革,朝鮮族學校師資力量薄弱的現(xiàn)象尤為突出,由于新補充教師教學和班級管理經(jīng)驗不足,加之全州統(tǒng)一招聘,分配到有些縣(市)的教師素質(zhì)也有待進一步提高,所以短時間內(nèi)無法馬上勝任教學及管理工作。特別是音樂、美術(shù)、計算機、地理、數(shù)學、英語等學科教師更為嚴重,招聘符合朝鮮族學校教育教學的教師時經(jīng)常出現(xiàn)無人應聘的現(xiàn)象,空崗率較高。
四、中小學教師隊伍建設(shè)的意見和建議
(一)努力提高教師隊伍整體素質(zhì)。一是扎實抓好師德師風建設(shè)。進一步規(guī)范教師職業(yè)行為,完善師德建設(shè)長效機制,嚴格執(zhí)行師德問題零容忍,嚴肅查處有償家教等違反教師職業(yè)道德的行為。將師德教育融入教師職前、新任、職后培訓及管理過程中,樹立一批師德典型,形成愛崗敬業(yè)的師風教風,鞏固和弘揚尊師重教的社會風尚。二是加強和完善教師培訓機制建設(shè)。充分發(fā)揮延邊大學師范學院、師范分院教師教育優(yōu)勢,強化緊缺學科師資培訓和師資源頭培養(yǎng)。積極開展中小學教師教學技能競賽、崗位練兵競賽、教壇新秀評選等活動,磨煉教師隊伍教育教學技能,在教師隊伍中形成“拼技能、講師德、促提升”的良好氛圍。不斷完善后備干部選拔和任用制度,真正實現(xiàn)“能者上、庸者下”的要求,讓真正有思想、有活力、有能力、有上進心的年輕教師進入到后備干部的行列。三是積極協(xié)調(diào)組織、編制、人社、財政等部門統(tǒng)籌制定干部教師隊伍建設(shè)規(guī)劃,爭取更多政策及資金方面的支持。結(jié)合工作實際,不斷完善教師繼續(xù)教育、骨干教師培養(yǎng)及經(jīng)費保障等機制,進一步加大干部教師培訓考核和獎懲管理力度,全面增強教育人才工作的針對性和實效性。
(二)穩(wěn)步完善教師管理體制。一是按照國家、省里的部署,加快“縣管校聘”管理體制改革,推進教師“以縣為主”管理,促進教師校長校際交流。實行編辦管總量、教育部門管結(jié)構(gòu)的辦法,緩解師資配備失衡、學科教師結(jié)構(gòu)性矛盾。編辦以縣域為單位核定教師編制,教育部門加強對中小學編制分類管理,使教師由“學校人”變成“系統(tǒng)人”,教育系統(tǒng)自主調(diào)配教師,實現(xiàn)教師資源自主化配置。二是進一步落實學校用人自主權(quán),完善教師崗位聘任和聘后管理,堅持“以德為先、教學為主、注重實效、以崗定薪”考核原則,以教學實績和實際貢獻為導向,健全教師評價和考核體系。三是取消空編限招政策,實行“滿編運行、退一補一”原則的基礎(chǔ)上,追加一定比例的機動編制,為更多的高校畢業(yè)生提供就業(yè)機會,及時填補離崗、退休、病休、孕期和產(chǎn)期教師空缺,確保教師隊伍“后繼有人”。
(三)探索建立教師隊伍補充機制。一是拓展招聘渠道。繼續(xù)加大新任教師招聘力度,通過事業(yè)單位公開招聘、特崗教師招聘和接收免費師范生、招才引智、“三支一扶大學生”等途徑,加強緊缺薄弱學科教師補充力度。拓寬偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校新任教師招聘渠道,增加偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校委培師范生名額,解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學?!罢腥穗y”的問題。二是加大高校畢業(yè)生招聘力度。人社和教育部門聯(lián)合到國內(nèi)重點師范院?,F(xiàn)場招聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生,現(xiàn)場面試,符合條件者直接簽訂聘用合同,對于具有研究生學歷及985院校畢業(yè)生免筆試環(huán)節(jié),直接進行面試招聘。特別是公開招聘一年分兩次進行,便于每個學期前補充新教師,確保學校教育教學工作的正常進行。三是逐步下放教師招聘工作權(quán)限。教師招聘工作由教育行政部門牽頭,根據(jù)教育規(guī)律開展招聘。招聘時允許調(diào)整招聘環(huán)節(jié)順序,對于報名的考生先進行面試,再進行筆試,優(yōu)先選拔具備教師基本素養(yǎng)的考生,面試合格后進行下一步筆試選拔。一些實踐操作強的專業(yè)性教師或緊缺學科教師招聘適當放寬政策,給予用人單位更多招聘自主權(quán),注重實踐經(jīng)驗的考察。
(四)不斷提高教師隊伍待遇。一是落實長效聯(lián)動和經(jīng)費保障機制,進一步完善經(jīng)費保障、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),增加對教育事業(yè)的投入,將教師的工資收入經(jīng)費作為投入重點予以優(yōu)先保障,并適當增加義務教育教師工資收入經(jīng)費投入,及時動態(tài)調(diào)整,保障義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平。二是建立保障機制,著力解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校留不住人問題。保障偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師待遇,按照距離越遠、條件越艱苦補助水平越高的原則,實行鄉(xiāng)村教師收入分配傾斜政策。落實鄉(xiāng)村教師職稱評聘傾斜政策,對在鄉(xiāng)村學校任教3年以上,表現(xiàn)優(yōu)秀并符合條件的教師,職稱評定時在同等條件下優(yōu)先晉級。三是建立鄉(xiāng)村教師關(guān)愛基金,對大病、特困教師提供援助。完善鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)房制度,實行定期體檢制度,加大對鄉(xiāng)村教師個人生活的關(guān)心和支持力度,切實防止鄉(xiāng)村骨干教師流失現(xiàn)象。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十三
安全培訓需求調(diào)研報告 一、調(diào)研基本情況 1.調(diào)研目的 2.調(diào)研單位 3.調(diào)研時間 4.調(diào)研對象 5.調(diào)研方式 6.調(diào)研人員 7.調(diào)研提綱 二、需求分析 1.企業(yè)的情況分析; 2.企業(yè)員工基本素質(zhì)狀況分析; 3.對培訓的認知程度分析; 4.培訓資源條件分析; 5.調(diào)研獲取的大量記錄資料和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行科學地比對分析; 6.對調(diào)研對象著重進行差距分析和原因分析。
三、
調(diào)研結(jié)論 通過對以上內(nèi)容的分析,應主要回答以下問題:
1.在制約企業(yè)發(fā)展的諸多因素中,哪些是因員工素質(zhì)和能力方面的差距所致?其中哪些是通過培訓能夠解決的差距; 2.彌補調(diào)研對象素質(zhì)和能力差距的辦法及措施,提出建議:
安全培訓需求調(diào)研計劃書
教師培訓需求調(diào)研報告
陽光工程培訓需求調(diào)研報告
需求調(diào)研報告模板
需求分析調(diào)研報告
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十四
9月28日,第六屆全國教育科學研究優(yōu)秀成果獎頒獎大會暨20_年中國教育科學論壇在北京召開。會議由中國教育科學研究院和全國教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室主辦。教育部黨組書記、部長懷進鵬以視頻方式發(fā)表講話。教育部黨組成員、副部長翁鐵慧出席會議。北京師范大學資深教授顧明遠等代表獲獎人員發(fā)言。國家教育咨詢委員會委員鐘秉林教授等在主論壇作主旨報告和專題報告。專家的發(fā)言、報告在教育戰(zhàn)線和廣大網(wǎng)友中引起了熱烈反響。
石中英
清華大學教育研究院院長、教授
教師是中小學校社會主義核心價值觀教育的主體。在前期研究當中我們發(fā)現(xiàn),教師對核心價值觀教育的意識和能力相比而言要弱于學科教學的意識和能力,我們在中小學比較容易找到非常優(yōu)秀的學科教學專家,卻很難找到價值觀教育方面的優(yōu)秀教師。搞清楚教師對社會主義核心價值觀和核心價值觀教育是如何認識和理解的、他們在教育過程中采取什么樣的途徑和方法、對于家庭和社會環(huán)境支持作何評價、能力建設(shè)狀況如何、碰到過哪些困難和問題、有哪些意見和建議,對于進一步來推動中小學社會主義核心價值觀教育、幫助青少年學生扣好人生的第一粒扣子至關(guān)重要。
研究方法
基于此,課題組通過教師訪談和專家咨詢,編制了面向教師的調(diào)查問卷,于去年疫情期間,采取立意抽樣法,共獲得2426位中小學教師樣本。調(diào)查問卷共有五種題型,分別為人口統(tǒng)計題、評分表題、多選題、五點計分的李克特量表題、開放式問題。數(shù)據(jù)分析包括兩大部分:第一,描述性統(tǒng)計呈現(xiàn)中小學教師對核心價值觀和核心價值觀教育的認知狀況和開展核心價值觀教育的途徑方法、環(huán)境支持、能力建設(shè)狀況和困難程度。第二,使用t值檢驗和方差分析法比較不同年齡段、性別、地區(qū)、教授科目、學段、擔任與未擔任班主任的教師對核心價值觀和核心價值觀教育的認知、開展核心價值觀教育的環(huán)境支持、能力建設(shè)及困難程度五個可比指標上的得分。
研究發(fā)現(xiàn)
研究發(fā)現(xiàn),廣大中小學老師在核心價值觀的認知水平上得分很高,對核心價值觀教育的認知水平也比較高,但是在核心價值觀具體內(nèi)涵的理解程度方面,得分不是十分理想。
就核心價值觀教育難度的認知而言,教師認為在12個社會主義核心價值觀中,最難開展教育活動的三個價值觀是自由、民主和富強,屬于國家層面和社會層面的核心價值觀。難度最低的三個價值觀為愛國、友善和誠信,均為個人層面的核心價值觀。
在回答“您認為中小學校開展社會主義核心價值觀最困難的地方在哪里”時,教師認為教學工作忙、家長不重視、資源缺乏和不理解內(nèi)涵是中小學校開展核心價值觀教育比較突出的難點。這就說明老師們通常把價值觀教育當做教學以外的任務,對于如何將社會主義核心價值觀融入學科教學沒有形成清晰認識。
在談到影響社會主義核心價值觀教育效果的主要因素時,升學壓力大被認為是影響教師核心價值觀教育效果最顯著的限制因素,家長不重視、教師自身對核心價值觀內(nèi)涵不理解也對核心價值觀教育的效果有較為突出的負面影響。
教育部有關(guān)文件對如何在中小學開展社會主義核心價值觀教育提供了很多途徑和方法的選擇,這些方法到底在中小學實踐的情況如何,大家常用的方法和途徑有哪些,我們稱之為途徑與方法偏好。調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)中小學校教師認為主題活動、課堂滲透、社會實踐是開展核心價值觀教育的主要途徑,選擇校園網(wǎng)絡(luò)、體育活動和校園戲劇的教師則相對較少。有90%以上的教師指出,自己所在的學校已經(jīng)通過課堂滲透和主題活動開展核心價值觀教育,選擇體育活動、校園網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)戲劇的比例則相對較低。
絕大多數(shù)教師認為榜樣示范和情感陶冶是開展核心價值觀教育的主要方法。選擇理論說理、價值澄清和校園童謠的教師則相對較少。
“您認為我們的國家在下面的價值觀維度上可以得多少分?”教師對我國在個人層面核心價值觀中“愛國”、“敬業(yè)”、“友善”三個價值觀維度上社會實踐環(huán)境的評價較高,對我國實踐國家層面和社會層面核心價值觀中“平等”、“民主”、“公正”和“文明”四個價值觀維度的評價相對較低。
教師對于核心價值觀教育的環(huán)境支持水平評價尚可,但對于資源狀況的評價較低,這表明中小學校尚需更多核心價值觀教育資源上的支持。
課題組還進行了比較復雜的人口學統(tǒng)計,看看不同學科的老師、不同年齡段的老師、不同地域的老師在對核心價值觀教育環(huán)境支持水平評價上是否存在不同的態(tài)度和反應。在社會價值觀環(huán)境、同輩的表率作用、學校開展核心價值觀教育的資源、家庭價值觀環(huán)境、家長支持程度五個方面,小學教師高于高中、完全中學和一貫制學校的教師,這可能是因為中學面臨更大升學壓力,而小學開展的價值觀教育活動比較豐富。
第四個維度是教師核心價值觀教育的能力建設(shè)狀況。當被問到“您最喜歡的社會主義核心價值觀教育的'培訓形式是什么”時,中小學教師更傾向于參加以參觀訪問、案例分析和同行交流為形式的核心價值觀教育培訓活動,偏好理論講座的教師的比例相對較少。
在中小學教師的培訓中,有關(guān)社會主義核心價值觀教育的培訓相對不足。在參加核心價值觀培訓活動的頻次、教師對自身開展核心價值觀教育能力的評估上,文科教師的得分高于理科教師,小學教師高于高中和一貫制學校的教師,東部地區(qū)的教師高于中西部地區(qū)的教師。
就開展社會主義核心價值觀教育困難程度而言,小學教師是比較樂觀的。
教師對進一步開展社會主義核心價值觀教育的意見建議主要包括:第一,將核心價值觀教育滲透于教學、學生的校園及家庭生活。教師提供了在教學中滲透核心價值觀的具體事例,如對數(shù)學史的講授可以幫助學生體會“愛國”這一核心價值觀。第二,教師提出核心價值觀教育應促進學校與家庭、社會的協(xié)同,核心價值觀教育應結(jié)合理論與實踐,并應貼合學生的年齡、發(fā)展規(guī)律和實際情況。第三,學??梢蚤_展各類活動促進教育,使學生在實踐中加強對核心價值觀的體會和理解。第四,在核心價值觀教育中加強對案例分析法、榜樣示范法的運用,從而有效促進學生對核心價值觀的認同、理解和實踐。
討論與建議
總體而言,以來,中小學校開展社會主義核心價值觀教育效果顯著,廣大講師對開展社會主義核心價值觀教育的必要性、重要性、認同度都是比較高的,對于社會主義核心價值觀教育的基本途徑和方法的應用也能做到得心應手。未來還需要在以下幾個方面作出努力:
第一,加強教師社會主義核心價值觀的理論學習。教師對社會主義核心價值觀和核心價值觀教育的認知水平較高,但教師對核心價值觀教育專業(yè)理論知識的掌握仍有欠缺。不了解12個社會主義核心價值觀的內(nèi)涵是開展核心價值觀教育效果的難點。特別是老師們普遍感覺比較難以理解和開展的自由、民主、富強、平等、公正等價值觀需要從理論上進一步闡明。
第二,繼續(xù)深化中小學校教育評價制度改革。升學壓力、教學負擔及家長配合程度欠佳是中小學校核心價值觀教育進一步發(fā)展的限制性因素。由于較高的升學壓力,高中教師可能較難在開展核心價值觀教育方面得到充分的支持。
第三,加強學校、家庭和社區(qū)的合作,構(gòu)建中小學校開展社會主義核心價值觀教育的社會支持網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),學校實際上采用社會實踐開展核心價值觀教育的比例比較低,從家庭和社區(qū)中能夠獲得的支持也比較有限。提高家庭、社區(qū)與學校核心價值觀教育在方向上的一致性,是做好社會主義核心價值教育的可靠保證。
第四,加強中西部教師、中學教師和理科教師的核心價值觀教育能力建設(shè)。如把核心價值觀教育納入教師職前和職后培養(yǎng)、校本教師培訓和教師專業(yè)發(fā)展計劃;加強課程教學資源建設(shè),建立資源共享平臺,為教師提供經(jīng)驗和案例;挖掘課程內(nèi)容和教學活動中蘊含的豐富價值因素,幫助教師引領(lǐng)課堂中出現(xiàn)的價值沖突;指導教師開展價值教育的行動研究,保障教師價值教育能力的培養(yǎng)和提升。
未來建議開展大樣本、周期性的青少年核心價值觀素養(yǎng)調(diào)查,以動態(tài)地了解我國青少年價值觀素養(yǎng)變化趨勢;開展核心價值觀教育的國際比較研究,探索在尊重各自國家價值觀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,如何促進國際之間的價值理解和價值共識,為構(gòu)建人類命運共同體打下堅實的價值觀基礎(chǔ)。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十五
為提高農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能,促進農(nóng)民就業(yè)、增收,實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和促進本地經(jīng)濟的發(fā)展。從20xx年開始,按照國家的相關(guān)政策,我縣開始實施農(nóng)村勞動力陽光培訓工程。為了做好20xx年陽光工程實施工作,加快提升農(nóng)村勞動者的從業(yè)技能和綜合素質(zhì),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐。全面了解我縣陽光工程實施狀況,建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的培訓體系。我們對本縣的陽光工程實施情況進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
(一)、全縣勞動力分布情況
我們縣地處地區(qū),面積達平方公里。其中,農(nóng)業(yè)耕地萬畝,林地萬畝。全縣轄個鎮(zhèn),個區(qū),共有個自然村,總?cè)丝谶_萬。全縣總?cè)丝谥修r(nóng)業(yè)人口萬人,占總?cè)丝诘?,城鎮(zhèn)人口萬人。全縣有農(nóng)村勞動力萬人,外出務工勞動力萬人,剩余勞動力萬人。農(nóng)村勞動力中,具有高中及以上文化程度的有萬人,初中文化程度的萬人,小學及以下的有萬人。全縣從事農(nóng)、牧、漁業(yè)生產(chǎn)的勞動力萬人,男性占%,女性占%,年齡層主要集中在歲至歲。從事農(nóng)產(chǎn)品加工人,男性占%,女性占%,年齡層主要集中在歲至歲。從事農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營的勞動力萬人,男性占%,女性占%,年齡層主要集中在歲至歲。到目前為止,全縣農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織共建立個,現(xiàn)有人參加合作社。
(二)、全縣農(nóng)業(yè)基本情況
我縣共有耕地萬畝,其中,已建立個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū),落實經(jīng)濟作物萬畝。把,等經(jīng)濟效益好的農(nóng)作物列為本縣的特色經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。畜牧業(yè)方面,為加快現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展,帶動本地農(nóng)民增收、創(chuàng)收?,F(xiàn)已建成個大型化、標準化的養(yǎng)殖基地。20xx年,生豬產(chǎn)量達噸,牛肉產(chǎn)量達噸,羊肉產(chǎn)量達噸,禽肉產(chǎn)量達噸,禽蛋產(chǎn)量達噸。漁業(yè)方面,我縣的水利資源豐富,現(xiàn)已形成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積畝,占總水面積%。主要發(fā)展,等經(jīng)濟效益好的魚類養(yǎng)殖。截止20xx年底,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元,農(nóng)民人均純收入元。
(一)、本縣農(nóng)民培訓意愿
隨著我縣社會主義新農(nóng)村工作的進一步深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化調(diào)整升級,對農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才的需求量也越來越大。隨著近幾年來,農(nóng)業(yè)市場的競爭越來越激烈,很多農(nóng)民都意識到科學文化的重要性。經(jīng)過調(diào)查,%的農(nóng)民都表示希望學到相關(guān)的農(nóng)業(yè)專業(yè)知識,有助于他們調(diào)整思路,發(fā)展農(nóng)業(yè),達到脫貧致富的目的。
(二)、培訓取得的成效
20xx年,在上級的正確指導下,我們認真完成陽光工程培訓任務。全年共培訓次,計劃培訓人,實際完成培訓人。教學過程注重理論與實踐結(jié)合,簡單易懂,讓廣大學習者能夠快速掌握,達到學以致用的目的。這大大提升了農(nóng)民的從業(yè)技能,并積極引導有能力的農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)合作社,發(fā)展主推農(nóng)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品市場競爭力。把我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和勞動力培訓工程提升到一個新的階段。
(一)、選好培訓基地,做好全面部署
根據(jù)國家關(guān)于“陽光工程”定點培訓基地的認定意見,我們按照相關(guān)程序先后確定職業(yè)技術(shù)學校、職業(yè)技術(shù)學校、等個學校為我縣陽光工程定點培訓基地。在培訓計劃安排上,我們依據(jù)上年度各基地任務完成情況和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署進行了落實,縣陽光辦與培訓基地簽訂了培訓合同,實行合同化管理。要求參與培訓的單位自覺接受縣陽光辦的管理、監(jiān)督、檢查工作。另外,成立了陽光工程培訓領(lǐng)導小組,設(shè)立了專門的辦公室,便于對培訓工作的指導、管理工作。
(二)、加強制度建設(shè)、規(guī)范運作程序
為嚴格落實省對陽光工程實施的相關(guān)要求意見,抓好對學員的培訓工作,切實為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。這必須從源頭抓好,加強制度建設(shè)工作。一是嚴格落實“第一節(jié)課“制度。向參加培訓的學員講解國家的相關(guān)政策。二是核實學員的身份是否屬實、正確。三是嚴格落實請示報告制度。在每次開班前,培訓單位都必須向縣陽光辦寫出開班申請、培訓計劃、培訓過程中及時上報相關(guān)工作情況。四是嚴格規(guī)范臺賬制度。各培訓基地都建立了農(nóng)民培訓臺帳,作為檢查驗收培訓情況的重要依據(jù)。臺帳按要求真實規(guī)范填寫明學員姓名、年齡、身份證號、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、補助金額、收費情況等。培訓基地主要負責同志共同對臺帳的真實性負責。每個培訓班次結(jié)束后,將形成的紙質(zhì)臺帳由培訓機構(gòu)法人代表、主要負責同志核實簽字后及時上報。五是把好資金撥付關(guān)??h陽光辦和財政局認真核實臺帳資料、驗收報告、監(jiān)管紀錄,嚴把發(fā)放簽字關(guān),最后將專項資金撥付各個培訓基地。
(三)、創(chuàng)新辦學方式,增強培訓實效
一是根據(jù)市場需求,明確培訓方向。重點加強對農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)大戶、生產(chǎn)能手、科技示范戶等的培訓工作。對生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生的問題和動植物疫病的防治等以及怎樣實現(xiàn)增收增產(chǎn)進行重點培訓,對學員進行實地指導。二是對農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮、深加工、農(nóng)機維修等進行專門指導培訓,以加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。三是把與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和相關(guān)重大工程項目結(jié)合起來,通過實際的生產(chǎn)過程,來為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和相關(guān)政策。針對農(nóng)業(yè)合作社,重點進行人員管理培訓。四是抓好師資隊伍的建設(shè)。把參加過農(nóng)技推廣示范縣項目培訓的農(nóng)技推廣人員作為陽光工程的主要師資力量。增強教學質(zhì)量、通過面對面交流、傳授知識,讓農(nóng)民快速掌握相關(guān)專業(yè)技能,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
通過此次調(diào)研,我們看到自從實施“陽光工程”以來,我縣在培訓農(nóng)民適應新農(nóng)村建設(shè)方面,取得了明顯的成績,但同時也存在以下一些問題和困難:
(一)、縣級財政投入嚴重不足
由于農(nóng)民對陽光培訓工程需求日益高漲,但用于培訓計劃的配套資金比較不足,大大制約了農(nóng)民技能培訓的規(guī)模和質(zhì)量。
(二)、培訓硬件設(shè)施不足
我縣培訓機構(gòu)共家,師資共人,培訓機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重不足。多數(shù)都存在設(shè)備老化、功能單一、規(guī)模較小,師資隊伍建設(shè)不夠等問題。這些嚴重影響了培訓質(zhì)量。
(三)、農(nóng)民培訓難度大
農(nóng)民整體文化素質(zhì)不高,對學習領(lǐng)會不深,對新技術(shù)、新知識接受程度不高。有的剛開始還興趣勃勃,隨著培訓過程中,自己從事繁重的農(nóng)事勞動,致使精力、體力都更不上學習進度,學習意愿也逐漸降低。
(四)、培訓機制有待進一步完善
在走訪調(diào)查中,我們了解到很多農(nóng)民有參加培訓學習的意愿,但存在很多實際困難。主要集中在以下幾方面:一是經(jīng)濟條件問題。很多農(nóng)民不愿拿或拿不出相應的生活費、差旅費等。二是精力有限,家庭事多和忙于生產(chǎn),擔心學不會,還耽誤時間。
(一)、進一步加強領(lǐng)導
各級應該由主要領(lǐng)導擔任農(nóng)民陽光工程領(lǐng)導小組組長,并把農(nóng)民陽光工程納入黨委、政府日常事務,在制定“十二五”規(guī)劃時,做好農(nóng)民陽光工程培訓項目銜接工作,結(jié)合本地區(qū)實際制定中長期培訓規(guī)劃,實施計劃和方案,要既有目標,又有措施,并且措施要細化,切實可行。各培訓部門要建立一個好的專班,保證規(guī)劃、教學和管理到位。各級種植、畜牧獸醫(yī)、水產(chǎn)、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)經(jīng)管部門要積極配合,切實做好陽光工程農(nóng)民培訓工作。
(二)、進一步加強財政配套資金監(jiān)管和使用
一是加強財政專項資金的管理使用,嚴格按照《資金使用辦法》設(shè)立專項資金賬戶,由專人管理,保證??顚S?。杜絕截留、挪用、套用等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。二是加強對培訓資金的管理和監(jiān)督,切實提高資金使用效益。進一步規(guī)范臺賬、將其作為項目管理和檢查驗收的重要依據(jù)。三是實行動態(tài)管理,確保陽光工程順利開展。加大社會輿論監(jiān)督,對人民群眾反映的問題,要及時進行調(diào)查核實,對出現(xiàn)的問題立即整改,對于違紀違規(guī)的相關(guān)責任人要進行嚴肅處理。四是合理分配資金,對好的培訓基地加大投入力度,改善教學設(shè)施。把陽光工程補助資金以農(nóng)民直接受益為原則,以培訓券的形式直接補貼給農(nóng)戶,也可以通過降低收費標準的方式補貼給培訓機構(gòu)。
(三)、擇優(yōu)選擇培訓單位,打破“一認定終身”
全方位考察認定培訓機構(gòu)。立足師資力量、實習場地,提前考察好轄區(qū)內(nèi)的培訓機構(gòu),以適應陽光工程的新要求、新特點和滿足當?shù)剞r(nóng)民的新需求。采取績效考核機制,擇優(yōu)選擇培訓質(zhì)量好的單位進行培訓合作。借以調(diào)動各培訓機構(gòu)工作的積極性。轉(zhuǎn)變培訓任務分配方式,對過去相對固定的任務分配上轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)上年績效考核情況來分配各培訓機構(gòu)的任務量,引導培訓資金向積極性更高、培訓效果更好的單位傾斜。
(四)、20xx年培訓擬采取的主要措施
一是加強農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓。重點培訓相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理技術(shù),對農(nóng)產(chǎn)品的加工、貯藏、保鮮技術(shù),農(nóng)機操作及維修技術(shù)、沼氣建設(shè)及維護技術(shù),農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理及農(nóng)村社會管理知識等。主要通過種養(yǎng)大戶、科技示范戶及農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行以點帶面,逐步覆蓋的教學形式。
二是開展系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識培訓工作,以提高有創(chuàng)業(yè)需求人員的經(jīng)營管理水平。特別是對農(nóng)村初高中畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)軍人、在外打工已積累資本的農(nóng)民作為重點培訓對象。一般培訓時間累計約兩周。
三是以村為單位,大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)普及型培訓,每村培訓人員不少于50人,累計培訓時間為1-2天。針對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、氣候條件和生態(tài)環(huán)境,結(jié)合專業(yè)合作社發(fā)展,對主推產(chǎn)品、配套種植和養(yǎng)殖技術(shù)、抗災減災技術(shù)為主要內(nèi)容進行培訓。
四是教學過程,要注重理論與實踐的結(jié)合,通過實地培訓,面對面,手把手的教授知識,讓農(nóng)民易懂、易學,快速掌握實用的.技能。
為深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民接受培訓的需求意愿,根據(jù)xx縣a鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶數(shù)印制下發(fā)調(diào)查問卷14132份,發(fā)放到戶13256份,最大程度確保調(diào)查工作達到村莊100%覆蓋、農(nóng)戶100%覆蓋。包村干部和村“兩委”采取入戶訪談和問卷調(diào)查形式,共得到有效問卷13119份。經(jīng)整理分析,得到如下調(diào)查結(jié)論。
(一)農(nóng)民參加培訓的愿望強烈。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,76.6%的農(nóng)民愿意參加培訓,23.1%的農(nóng)民不愿意參加培訓,0.2%的農(nóng)民對參加培訓持無所謂態(tài)度。其中,71.0%的農(nóng)民希望通過培訓增加收入,15.9%的農(nóng)民希望通過培訓提高技能,此兩項培訓目的占到被調(diào)查者的比例達到86.9%;通過培訓獲取政策扶持、獲得學歷、獲得證書等目的所占比例分別為3.7%、0.5%和1.6%。63.7%的農(nóng)民更加傾向于點對點的培訓類型。以上數(shù)據(jù)表明,農(nóng)民普遍對參加培訓具有較高的積極性。結(jié)合面談訪問發(fā)現(xiàn),隨著現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,越來越多的農(nóng)民認識到提高科技文化素質(zhì)對于增收致富的重要性,越來越感受到自身的知識和技能的不足,迫切希望通過接受培訓以適應日益變化的形勢,特別是希望能學到一技之長,提升增收致富的能力。
(二)農(nóng)民最希望學習的內(nèi)容。
調(diào)查問卷顯示,農(nóng)民最希望學習的內(nèi)容是實用技術(shù),占56.9%,政策方針、電子商務、個人創(chuàng)業(yè)分別占3.6%、10.6%、17.0%,、其他類占1.9%。在證書類培訓中,農(nóng)民則傾向于電工、焊工、心得體會家政等實用技能,所占比例分別為11.5%、18.9%、19.1%,對于新興技術(shù)面點師、計算機應用、電子商務、財務類、營養(yǎng)師的需求意愿相對較低,認識不足,所占比例分別為6.0%、9.2%、4.3%、0.3%、0.6%。調(diào)查表明,像a鎮(zhèn)這樣經(jīng)濟發(fā)展處于中等水平的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),實用技術(shù)仍然是廣大農(nóng)民最希望學習的內(nèi)容。
(三)農(nóng)民對于創(chuàng)業(yè)基金的認識。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,39.0%的農(nóng)民表示愿意申請創(chuàng)業(yè)基金,53.5%的農(nóng)民表示并不愿意申請創(chuàng)業(yè)基金。愿意申請創(chuàng)業(yè)基金的農(nóng)民中,98.4%的農(nóng)民對于創(chuàng)業(yè)基金服務較為滿意,1.6%的農(nóng)民對創(chuàng)業(yè)基金服務不滿意。農(nóng)民申領(lǐng)創(chuàng)業(yè)基金是政府立足當下、著眼長遠推出的一項惠農(nóng)政策,旨在給予農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金支持;目前,已有越來越多的農(nóng)民認識并接受創(chuàng)業(yè)基金,相關(guān)部門應當不斷更新改善服務質(zhì)量和水平,自我完善,使創(chuàng)業(yè)基金服務更好地惠及更多民眾。
(四)農(nóng)民喜歡的培訓方式
調(diào)查問卷顯示,農(nóng)民喜歡的培訓方式依次是集中授課與現(xiàn)場教學相結(jié)合(占29.8%)、現(xiàn)場教學(占29.6%)、集中授課(占26.4%)、其它(占3.6%)。由于農(nóng)民的文化水平相對較低,接受新的信息和技術(shù),主要是靠直觀感受,因此,農(nóng)民最愿意接受的培訓方式是專家學者或技術(shù)人員在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的指導。調(diào)查數(shù)據(jù)也表明,集中面授也是農(nóng)民愿意選擇的培訓方式,體現(xiàn)在政策方針、電子商務等的學習方式上。錄像和多媒體教學具有教學成本低、覆蓋面廣、形象直觀的特點,培訓教師在集中上課的同時,再輔以錄像或多媒體教學,往往能起到很好的效果。
(五)農(nóng)民喜歡的培訓教師。
在接受調(diào)查的街道農(nóng)民中,9.8%的農(nóng)民喜歡的培訓教師是高校教授,26.2%的農(nóng)民喜歡的培訓教師是市內(nèi)農(nóng)業(yè)專家,30.9%的農(nóng)民喜歡的培訓教師是點對點教師,23.4%的農(nóng)民喜歡的培訓教師是當?shù)赝翆<?。市?nèi)農(nóng)業(yè)專家和點對點教師所占比例較大,主要原因在于當?shù)赝翆<译m然實踐經(jīng)驗豐富,但沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)學習,對事情的認識程度存在局限性;高校教授雖然專業(yè)知識很強,但由于理論性、專業(yè)性較強,農(nóng)民往往不易接受;而市內(nèi)農(nóng)業(yè)專家和點對點教師由于長期服務于農(nóng)民,了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,既有理論性,又有豐富的實踐,講課的內(nèi)容更能符合農(nóng)民的需求,因而最受廣大農(nóng)民的歡迎。
(六)農(nóng)民最希望接受的培訓時間。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,25.3%的農(nóng)民選擇最希望參加半天的培訓,36.7%的農(nóng)民選擇最希望參加1天的培訓,6.4%的農(nóng)民選擇最希望參加2天的培訓,12.4%的農(nóng)民選擇最希望參加3天的培訓,11.5%的農(nóng)民選擇最希望參加5天以上的培訓。調(diào)查表明,目前農(nóng)民對培訓的需求以短期為主,一是農(nóng)民最希望學習的內(nèi)容是農(nóng)業(yè)新技術(shù),而單項農(nóng)業(yè)新技術(shù)學習不需要太長時間;二是從農(nóng)民難以抽出更長的時間參加培訓,即農(nóng)民接受培訓存在一定機會成本;三是從培訓的供給來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能受培訓資金、組織難度的影響,較難開展較長時間的培訓。
(七)農(nóng)民喜歡的培訓地點。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,59.9%的農(nóng)民喜歡的培訓地點是在本村,17.6%的農(nóng)民喜歡的培訓地點是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),15.7%的農(nóng)民喜歡的培訓地點是在縣城,2.1%的農(nóng)民喜歡的培訓地點是其他。絕大部分農(nóng)民認為適合的培訓地點是在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),主要是因為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍距離近,節(jié)約時間和金錢,既能參加培訓,又能照顧到生產(chǎn),符合農(nóng)民的實際要求;但是,仍有一些村民能夠接受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍之外參加培訓,因此,對于這些參訓需求意愿強烈、層次要求較高的生產(chǎn)大戶,新型農(nóng)民學校應當適當開展一定比例的高層次培訓,組織當?shù)剞r(nóng)民到市外參觀學習,汲取借鑒外地先進經(jīng)驗,帶動當?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展。
(八)農(nóng)民獲取培訓信息的途徑。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,獲取培訓信息途徑由高到低依次為村干部通知、身邊的群眾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)校辦、其他和培訓信息,所占比例分別為60.2%、17.1%、13.8%、1.2%和1.1%。數(shù)據(jù)表明,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)校辦宣傳較為到位,往往通過下發(fā)通知至各村、村干部轉(zhuǎn)達、群眾相互傳達等方式,將新型農(nóng)民培訓信息通知到村民。
(九)影響農(nóng)民培訓的因素。
在調(diào)查問卷列出的影響農(nóng)民培訓的影響因素各選項中,69.0%的村民選擇沒有時間,21.1%的村民選擇培訓內(nèi)容不感興趣。數(shù)據(jù)表明,新型農(nóng)民培訓的開展,要充分考慮當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活實際情況,依此分批次、分時間段、安排不同內(nèi)容類型的培訓課程,個人簡歷以滿足現(xiàn)代農(nóng)民的多樣化需求。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十六
一、基本情況 為了我校農(nóng)村義務教育寄宿制的建設(shè)和管理運行,就我校農(nóng)村義務教育寄宿制建設(shè)和管理情況開展了深入調(diào)查。通過2015年4月16日,我校將100名學生進行問卷調(diào)查。在問卷調(diào)查的過程中,聽取了各個學生的意見建議,較為全面地了解和掌握了我校寄宿制建設(shè)和管理情況。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
為了把我校的各項工作抓好,進一步完善好。有力推進“9+3”的全面實施。楠桿民族中心完小是一所完整的學校,也是“農(nóng)村寄宿制學?!?。我校占地面積18723平方米,建筑面積5474平方米,綠化面積5405平方米,活動場地7031平方米。學校寄宿生宿舍樓共有三層,建筑面積近875平方米。一樓是低齡寄宿學生宿舍,有床位58個,男生衛(wèi)生間一個,女生衛(wèi)生間兩個;二、三樓分別是中高年級男女寄宿生宿舍,有床位128個;集體洗漱間一間;男女學生浴室各一個,男女生廁所共有蹲位12個,學校男女生廁所分別有12個蹲位,教師廁所8個蹲位,均為沖槽式便坑。
目前,我校有14個普教班、教師42名、食堂從業(yè)人員8名、宿管1名、保衛(wèi)4名。744名學生,其中低齡寄宿生43人,中高年級寄宿生166人(男70人;女 96人);學習和生活設(shè)施完備。
二、管理情況
二0一三年春期,全校低齡寄宿學生和中高年級寄宿生共有207多人,占滿全部床位。學校為了維護教學秩序,保障學生生命安全,培養(yǎng)學生自理、自護能力,在財力、物力、人力給予全力傾斜:
1、添置低齡寄宿生雙人單層鋼架床4張,中高年級雙層雙人鋼架床10張,共投入資金1萬余元。
2、每周星期二、星期四用鍋爐燒水為寄宿學生提供熱水,
3、學校制定一整套完善的管理制度,并成立了以少先隊、班主任和值班教師組成的寄宿生管理委員會,在學校組織和領(lǐng)導下,負責寄宿生日常管理、突發(fā)事件處理等工作。
4、學校在師資力量緊缺的情況下,抽調(diào)4名年富力強、有責任心的教師為低齡寄宿生專職生活指導老師,全天24小時為低齡寄宿學生服務。
因?qū)W校南面在新建教師周轉(zhuǎn)房,學校圍墻有缺口,學生進出混亂,學校領(lǐng)導及保衛(wèi)有待加強進行督查到位。即使這樣,在學校的正確領(lǐng)導下,老師們憑著高度的責任感和事業(yè)心,對學生進行悉心照顧,幾年來沒有發(fā)生一起惡性事件。隨時調(diào)整值班方案。寄宿生安排兩名專職保育員負責每天學生就寢和宿舍衛(wèi)生管理。
實踐證明,由于是專人負責,寄宿生的內(nèi)務管理得到加強,學生自理自護能力得到提高,目前寄宿生管理秩序井然,良性發(fā)展。
三、學校建設(shè)和管理的主要經(jīng)驗和成績
和完善了學生課余休閑設(shè)施,增強了學生活動的多樣性,保證學生身心健康。
3、強化了飲食衛(wèi)生管理,為學生健康成長提供保障。對特別貧困的學生,學校將采取特殊措施免除其所有寄宿費用。學校積極籌集資金改善學生生活條件,增強學生的營養(yǎng)補給。加強資金籌集,以應對各種疾病防疫、突發(fā)事件。二是加強食堂管理。堅持“專人管理、保本經(jīng)營”的學生食堂經(jīng)營管理并由學校統(tǒng)一經(jīng)營管理。嚴把衛(wèi)生關(guān),建立健全了食品統(tǒng)一采購、存放管理、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急等一系列食堂管理制度和衛(wèi)生安全措施,學校主要領(lǐng)導定期或不定期對食堂衛(wèi)生情況進行檢查,對存在問題立即整治。
四、存在的困難和問題
從自查的情況看,我校農(nóng)村義務教育寄宿制學校建設(shè)與管理工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足:
1、配套設(shè)施不完善。目前,我校教學樓、學生宿舍、學生食堂還達不到學生的要求,但相關(guān)配套設(shè)施仍沒有跟上,有食堂少餐桌、有宿舍少床鋪、有廁所少蹲位等問題較為突出。餐廳面積嚴重不足;宿舍廁所男女蹲位數(shù)只有12個。另外,學校教學儀器、信息技術(shù)教育設(shè)施、藏書等也相當缺乏。農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)配套設(shè)施不完善,已成為制約城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的因素之一。
2、安全管理壓力大。學校宿舍沐浴、食堂等建筑設(shè)施嚴重不達標,質(zhì)量也存在隱患。宿舍、食堂、餐廳、廁所的面積一時難以達到要求,這對衛(wèi)生防疫等工作造成極大壓力,存在嚴重的安全隱患。我校位于公路旁邊,學生上學、放學期間,存在較大安全隱患。
3、學校經(jīng)費嚴重不足。目前,我寄宿制基礎(chǔ)設(shè)施落后,無完整圍墻,寢室無防盜門,基礎(chǔ)設(shè)施落后,歸根結(jié)底就是缺乏資金的支撐、缺乏項目的扶持。要改善這種落后的狀態(tài),需要一大筆資金的投入。另外,隨著寄宿生的增加,床鋪購置經(jīng)費、學校管理費用、水電費等也急劇增加,增加了學校資金壓力。而目前生均公用經(jīng)費寄宿生和非寄宿生均為一個標準,這已經(jīng)不能滿足寄宿制學校發(fā)展的要求。
農(nóng)村寄宿制學校沒有配備校醫(yī),只有食堂、寢室管理人員,后勤管理工作都由在職教師兼任,從課堂教師到生活輔導,從食堂監(jiān)管到校醫(yī),教師集后勤保障人員功能于一身,全方位兼顧,超重的工作量,嚴重影響了教師的正常教育教學,給教師的工作增加難度。
五、幾點建議和意見
體活動器材,豐富學生校園生活,不斷改善農(nóng)村寄宿制學校的辦學條件。要加強資金管理,規(guī)范資金使用范圍。
2、要完善學生救助體系。由于我校屬貧困地區(qū),目前按貧困補助的標準,還有許多貧困寄宿生沒能享受到補助,為此,要在分清貧富差距的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)所有寄宿生分檔次享受補助,這樣既解決了學生的困難,更體現(xiàn)體現(xiàn)公平;寄宿生補貼要統(tǒng)一管理,采取直接充卡形式,不發(fā)放現(xiàn)金,限制其只能用于學校生活上,這樣可以有效地避免學生或家長將補貼挪作他用。
3、要提高生均經(jīng)費標準。必須提高寄宿制學校生均公用經(jīng)費標準,小學寄宿生每生每年應比非寄宿生高100元以上,才能保證寄宿制學校的基本運轉(zhuǎn)。
4、要加強教職隊伍建設(shè)。要增設(shè)管理人員和服務人員編制,如校醫(yī)人員,為學生提供安全、便捷的后勤服務;要完善好用人機制、管理機制,促進在崗教職工肯做事、能做事、做好事,切實提升教師教育教學能力和管理水平;要整合現(xiàn)有師資力量,根據(jù)寄宿制教育的實際情況,通過多種途徑加強農(nóng)村寄宿制小學的師資,大力培養(yǎng)學習型教師,努力造就一支具有較高素質(zhì)的農(nóng)村寄宿制學校教師隊伍。
楠桿民族中心完小
2015年4月16日
為了進一步鞏固我縣寄宿制學校建設(shè)成果,促進我縣寄宿制小學教育教學工作的健康發(fā)展,我們組織有關(guān)政協(xié)委員于10月深入東冶、駕嶺、橫河、演禮等鄉(xiāng)鎮(zhèn),以寄宿制小學實際運行過程中凸現(xiàn)的利弊為課題,采取“一聽、二看、三訪”的辦法,進行了專項調(diào)研?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、農(nóng)村寄宿制小學目前的基本情況
全縣現(xiàn)有農(nóng)村小學171所,其中寄宿制小學72所,寄宿學生13902名(一年級848人、二年級1138人、三年級1835人、四年級3269人、五年級3609人、六年級3203人);農(nóng)村小學在崗教職工2205人,其中臨時代教職工441人。
二、農(nóng)村寄宿制小學建設(shè)的優(yōu)勢
2015年,、縣政府針對我縣農(nóng)村中小學布局分散、發(fā)展不均衡、直接影響教育教學工作有效開展的實際情況,把農(nóng)村中小學布局調(diào)整和寄宿制學校建設(shè)列入全縣重點工作,制定了“一年攻堅、二年掃尾、三年完善”的總體規(guī)劃。經(jīng)過近三年的不懈努力,基本實現(xiàn)了預期目標,取得了可喜成績。全縣農(nóng)村小學由原來的476所調(diào)整為現(xiàn)在的171所,校均學生由原來的78.2人,提高到現(xiàn)在的216人,徹底消除了單師校、復式校、單班校以及規(guī)模小、條件差、課程難以開全的小學,邁上了規(guī)模辦學之路;教育資源達到合理整合和充分利用,尤其是農(nóng)村遠程教育工程的實施,實現(xiàn)了班班有電視、vcd,校校有計算機,構(gòu)建起了農(nóng)村孩子和城市孩子一樣享受公平優(yōu)質(zhì)教育的平臺;有效地集中了財力物力,使農(nóng)村學校的辦學條件發(fā)生了翻天覆地的變化,為孩子們的健康成長提供了可靠的保障;教學質(zhì)量明顯提高,以駕嶺鄉(xiāng)小考成績?yōu)槔?,布局調(diào)整和寄宿制小學建設(shè)之前,該鄉(xiāng)小考成績一直在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校和2所縣直小學的18名左右徘徊不前,而今年一躍上升到全縣第8名。
三、農(nóng)村寄宿制小學存在的問題
農(nóng)村中小學布局調(diào)整和寄宿制小學的建設(shè),為實現(xiàn)規(guī)模辦學、資源共享、提升義務教育標準化水平奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),但也在運行過程中凸現(xiàn)出如下問題:
只有300元,年輕人不能干,只好找些老頭,時間一長也因工資偏低,并且還是到年底才能拿到手,致使流動現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。校長們?yōu)榇硕l(fā)愁。這種現(xiàn)象對學生的生活起居和正常的教學秩序造成了極大的影響。經(jīng)調(diào)查測算,按每20名1-2年級低段寄宿生配備1名生活教師,1986名需配備100人,按每100名3-6年級高段寄宿生配備1名宿舍管-理-員,11916名需配備120人,按每50名上灶生配備1名炊事員,13902名上灶生需配備278人,按照實際需要計算,炊事員、生活教師應編683人,即便將不適應教學工作的221名教師轉(zhuǎn)崗到后勤崗位上頂崗,仍短缺462人。
2、身心健康和安全保衛(wèi)得不到應有保障。寄宿學生年齡較小,抵抗力較差,剛走出家庭生活對集體生活有諸多不適應,頭疼腦熱、小傷小病時有發(fā)生。但大多數(shù)學校沒有校醫(yī),達不到及時防治,一但發(fā)病只能到醫(yī)院就診,十分不便,不僅不利于學生健康成長,而且直接影響教學工作的正常開展。尤其是像橫河、三窯等一些邊遠山區(qū)的寄宿小學大部分學生家校相離均在10公里以上,交通不便、通訊缺乏,學生一旦生病無法與家長及時取得聯(lián)系。特別是三窯完小,雖說所在地有衛(wèi)生院,但由于效益不好,衛(wèi)生院經(jīng)常沒人,一遇急情無法保證及時救治。在學校安全方面,由于教職工人手緊張,多數(shù)學校沒有專職門衛(wèi),少數(shù)學校即使配有專職門衛(wèi),也多是退下來的老頭老婆,缺乏安全知識和防范意識,小商小販和閑雜人等經(jīng)常出入校園,對學生的食宿衛(wèi)生和學校財產(chǎn)安全均構(gòu)成威脅。
3、上下學交通安全存在明顯的隱患。雖然縣政府對寄宿制小學學生進行了交通費補貼,但據(jù)調(diào)查,住校生上下學主要交通工具是沿途有的公交車,但能乘坐到所在村莊的學生是少數(shù),特別是寄宿制小學所在地與學生所住村莊基本上沒有公交車,學生住返乘坐的車輛大多為摩托車、三輪車、農(nóng)用車和手扶車,有的車無牌無照,存在嚴重超載現(xiàn)象,學生的人身安全存在重大安全隱憂。
4、取暖鍋爐和飲用水茶爐用煤供需量缺口過大,加大了學校的開支。據(jù)調(diào)查,東冶完小766名學生中有寄宿學生440人,年需取暖煤炭80噸,而縣里按每班2噸標準供應僅有26噸,短缺54噸,生均缺口0.13噸,需高價購買;駕嶺完小720名學生中有寄宿學生630人,暖氣鍋爐和飲用水茶爐年需用煤炭200噸,而縣里按每班2噸標準供應僅有40噸,短缺160噸,生均缺口0.25噸,需按每噸270元的價格購買,照此計算全縣13902名寄宿生共計煤炭缺口3475噸,約增加支出171.1萬元。
5、設(shè)施設(shè)備依然短缺。設(shè)施設(shè)備的短缺集中體現(xiàn)在兩個方面,一是校舍短缺。東冶完小440名上灶學生沒有廚房和餐廳,現(xiàn)用廚房以一年一萬元租金租用了糧站三間庫房,學生吃飯只能在相距200米遠的教室用餐,不利于學生身體健康。橫河完小201名高段寄宿生吃飯沒餐廳,住宿沒宿舍,現(xiàn)居住在遠離校園300米之外的農(nóng)貿(mào)市場,上廁所還得出院外馬路邊的公廁,不利于安全管理。橫河完小沒有實驗、儀器、計算機等專用教室。二是普遍存在內(nèi)部設(shè)施嚴重短缺現(xiàn)象。從本次調(diào)研的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)看,所屬小學均無學生計算機,駕嶺小學雖說去年由在北京工作的老干部為其捐贈了10臺,但屬已淘汰的88型老式機,已不適應新的教學需求。這一問題屬全縣寄宿制小學的共性問題。
兒附設(shè)在小學一年級,幼兒入園率還可達到91.5%。布局調(diào)整后,大部分小學被撤銷,原來附設(shè)在小學的幼兒班也隨之而停辦,原來單獨辦園的幼兒教師因工資低或者說村里干脆無能力支付而辭職,幼兒教育基本處于半癱瘓狀態(tài),家長只好自行將孩子送在其它能勉強辦有幼兒園的村,幼兒入園率急劇下降,尤其是三周歲的幼兒入園率顯得更低。以駕嶺鄉(xiāng)為例,布局調(diào)整前23所小學,就有23個幼兒園(班),而今只有幼兒園(班)8個,據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)有3周歲幼兒52人,入園28人,占應入園的53.8%;4周歲幼兒47人,入園45人,占應入園的95.7%;5周歲幼兒63人,入園63人,占應入園的100%。整體算賬,幼兒入園率僅達到84%,且存在師資水平低下和設(shè)施設(shè)備嚴重短缺問題,制約著幼兒教育的健康發(fā)展。這一問題仍屬于全縣農(nóng)村幼兒教育的共性問題。
7、學校建設(shè)資金欠賬多,鄉(xiāng)村無力償還,包工隊鎖門現(xiàn)象時有發(fā)生。調(diào)研中鄉(xiāng)村干部反映最強烈的問題是學校建設(shè)債務問題。債務一是2002年前學校危房改造所欠債務還未清,學校就被撤銷,造成校舍閑置。所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)額不等地均存在危改欠賬問題,以橫河鎮(zhèn)為例,橫河、受益、水頭、中寺、勸頭、索泉嶺等村危改欠賬多達100萬元,長達5年無著落。債務二是舊賬未還新建寄宿制小學的債務又發(fā)生,為此,包工隊鎖校門現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計東冶鎮(zhèn)3所寄宿制小學建設(shè)總投資544萬元(東冶300萬元,西冶146萬元,降 98萬元),除去縣級以上補助和鄉(xiāng)村自籌外,現(xiàn)仍短缺231萬元(東冶115萬元,西冶76萬元,降 40萬元),因五小企業(yè)關(guān)閉后,干脆無力償還。駕嶺鄉(xiāng)投資700余萬元,現(xiàn)仍有600萬元欠賬無償還能力。橫河鎮(zhèn)投資330萬元,現(xiàn)仍短缺50萬元。因山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無企業(yè)沒來源,橫河完小的包工隊曾在縣城攔截鎮(zhèn)黨委書記小車,曾組織工人包車前往橫河鎮(zhèn)集體上門討賬,造成了不安定因素。
四、改善農(nóng)村寄宿制小學現(xiàn)狀的幾點建議
我縣十分重視農(nóng)村寄宿制小學的管理問題,不僅召開了后勤管理工作現(xiàn)場會,而且對農(nóng)村寄宿制學生在“兩免一補”的同時,推行了住宿費全免、交通費補助的政策,極大地促進了寄宿制學校的健康運作,但仍需做好下列工作:
1、多渠道解決人員缺編問題。按照《陽城縣新增中小學教師實行聘用制管理的辦法》,著手招聘一批小學各科教師,為教師隊伍注入新鮮血液和活力;讓原先編內(nèi)不適應教學一線的教師轉(zhuǎn)崗改任生活教師或炊管人員,也可直接招聘生活教師、后勤人員,以解決后勤人員不足問題。
2、調(diào)配專職校醫(yī)和保安人員。為確保寄宿學生的身體健康和人身安全,實現(xiàn)學生在校期間小病有效治療、大病有效預防、校園內(nèi)平安無事故的安全目標,校醫(yī)可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中調(diào)配,保安人員可通過縣保安公司培訓合格后持有上崗證的人員中選聘。配備標準按100人以上至800人以下的寄宿生學校各配備1人,800名以上寄宿生學校各配備2人,全縣共需配備各47人。
全意識,并讓學生家長簽訂上下學途中不得乘坐三輪車、農(nóng)用車和手扶車,由家長親自安全接送的協(xié)議。把安全監(jiān)管任務落實到人頭上。
4、提高對經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校平價煤炭供應標準。根據(jù)調(diào)研中幾所學校提供的取暖和飲用水煤炭所需數(shù)量,縣里在平價煤炭供應方面可根據(jù)寄宿學生的分布情況,對經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的寄宿制學校在原先供應標準的基礎(chǔ)上再加生均0.25噸的標準予以分配,以此解決貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生少、經(jīng)費少、開支大的實際困難。
5、加大對經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配套資金的傾斜力度。對于地下無資源、地面無企業(yè)全靠財政生活的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在校舍建設(shè)方面,無論是過去的危改欠賬,還是現(xiàn)在或今后的寄宿制校舍建設(shè)資金方面,需加大投資力度,提高補助標準,確保學生有足夠的校舍和正常的教學秩序。撥付設(shè)施設(shè)備的專項配套資金,為寄宿制小學配備一定數(shù)量的計算機等內(nèi)部設(shè)備。
6、制定和出臺因地制宜的辦園辦法。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展不平衡的實際情況,縣里應出臺新的辦園辦法,對經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)村實行一村一園,自主舉辦的原則;對經(jīng)濟欠發(fā)達的鄉(xiāng)村利用已撤銷的學校為陣地,實行大村單辦,小村合辦,縣里分配幼兒教師的原則。確保幼兒能夠按時就近入園,為義務教育奠定學前教育基礎(chǔ)。
堅持把解決“三農(nóng)”問題放在突出位置,這體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的關(guān)心和重視。要從根本上解決“三農(nóng)”問題,就必須加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),大力提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)。**縣**鄉(xiāng)中心學校實行農(nóng)村集中辦學、建立和完善中小學生寄宿制度,走出了新路子。筆者就該在校寄宿學生學習生活的情況進行調(diào)查,采寫了這篇調(diào)查報告。 **鄉(xiāng)位于**縣東南部,是該縣老區(qū)基點鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)轄13個行政村,總?cè)丝?.63萬人,其中農(nóng)業(yè)人口占97%以上。2003年國民生產(chǎn)總值1084萬元,農(nóng)村人均純收入2041元。目前,全鄉(xiāng)有初中與小學合辦的中心學校1所,在校學生786人。
一、發(fā)揮師資作用,走集中辦學之路
為改變不利局面,**鄉(xiāng)經(jīng)過廣泛征求群眾意見,嚴密論證和精心準備,于2001年下學期施行了集中辦學,將村級小學全部撤銷,全鄉(xiāng)只辦一所九年一貫制學校,在校生達589人,服務半徑21公里。開始走上創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心小學九年一貫制學校的集中辦學路子。
二、加大資金投入,實行農(nóng)村學童寄宿制
1、以管理約束人,建立完善制度。
寄宿制學校師生幾百人在一起學習生活,猶如一個小社區(qū)。學校及時擬訂并實施了《日常行為規(guī)范》、《文明住校生標準》、《文明寢室評比制度》等,使學生個人、班級集體、寢室集體都有道可循、有據(jù)可依、有效地促進學生生活秩序的正?;?。一是加強宣講教育。利用集會、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地,結(jié)合發(fā)生在學生當中的好習慣或不良習慣展開剖析,使學生明辨是非,從而樹立正確的觀念;二是建立校監(jiān)督崗和班監(jiān)督崗。成立值周班監(jiān)督崗,負責全校教室的衛(wèi)生包干區(qū)的監(jiān)督。對全住校生早、中、晚三餐就餐情況進行監(jiān)督。通過記錄和文明班級評比掛鉤,督促了學生良好衛(wèi)生、生活習慣的形成;三是大力開展文明寢室,文明班級評比活動。放手讓學生自由地去美化自己的寢室、教室。讓學生大膽、自由地發(fā)揮他們自己的創(chuàng)造能力、動手能力。通過活動來增強學生熱愛集體的觀念,感受分享勞動成果的喜悅。
2、配齊配全生活指導老師,充分發(fā)揮班主任作用。 一是配齊了生活指導老師。特別是對小學寄宿生,學生年齡相對較小。因此,生活指導老師注重加強了對學生夜間就寢的管理。如在晚上,每隔兩個小時生活指導老師起床一次,給學生蓋被,叫學生上廁所,監(jiān)督寢室紀律等。每周二、四開設(shè)勞動興趣課,由生活指導老師負責幫助寄宿生學會洗臉、洗腳。疊被曬被、洗飯盒、蒸飯、系鞋帶、換洗衣服、洗浴、傷風的防治等日常生活的自理能力和自我保護的能力;二是充分發(fā)揮了班主任的指導作用。班主任一方面承擔教學任務,另一方面又是班集體的組織和管理者,這種工作的雙重角色有利于班主任自覺地履行“教書育人”重任。寄宿生在校時間長,班主任更成了聯(lián)系學校工作與學生的橋梁與紐帶。班主任每學期都制定出學生生活能力培養(yǎng)計劃,并付諸實施。如定期開展生活能力實踐活動,舉行生活能力分項、綜合競賽等。
3、寓教于樂,開展豐富多采學習教育活動。
抓好學科滲透?!渡钆c勞動》課的老師將每一堂課的教學目標都落到實處。在生活與勞動課堂上,教師還結(jié)合本校實際,教給學生如何蒸飯、洗衣、刷牙、洗浴、管理財務、與人交往等一些常識。同時對學生行為習慣可以提出一定的要求,采用直觀的、形象的方法向?qū)W生闡述,使他們有感性的認識。如有的學生身上的零用錢較多,不知道如何正確使用這些錢,教師就適當加以引導。如有的同學花錢大手大腳,每天吃許多零食。教師就幫助他統(tǒng)計一下一天或一個星期吃零食所花的錢,并建議他用同等的錢買一些自己喜歡的課外書或?qū)W習用品。通過認知、對比,學生漸漸主動地能節(jié)約用錢,多買書,多看書,形成了良好的習慣。
4、家校配合,建立與學生家長溝通聯(lián)系。
虛心聽取學生家長的意見和建議,既使家長能放心孩子的學生和生活,又更加密切了學校教育與家庭教育的關(guān)系。同時抓好定時家訪,填寫家訪聯(lián)系單,記錄每個學生的家庭檔案。做到學校尤其是班主任對每個學生的家庭狀況、經(jīng)濟水平、智力水平、思想情操等有全面的了解。努力做到學校教育與家庭教育的一致性,收到對孩子的最大教育效果。
四、存在的問題和對策
**中心校在辦學管理模式改革取得較大成效的同時,不可避免還存在一些問題,值得引起重視。如:一些學生很少做過打掃衛(wèi)生、整理房間這些力所能及的事情,存在著生活能力過低現(xiàn)象;一些學生自制力較差,常常將家中帶來的錢用于吃零食或打游戲機上,直接影響到學習和生活的正常維持;一些學生家庭經(jīng)濟太困難,生活費用太低,有的孩子只到食堂蒸飯,從不買新鮮熱菜,一周僅靠一瓶自帶的咸菜維持。既無營養(yǎng),也不衛(wèi)生,直接影響到學生身心的健康成長等等。
以上問題的存在,既有學校管理方面的原因,也有社會環(huán)境、有關(guān)政策扶持的因素。本人認為,針對一些學生生活能力過低的現(xiàn)象,學校和家長要認真挖掘成因,積極采取策略,要將培養(yǎng)寄宿生的基本生活能力作為學校教育的一項重要內(nèi)容抓好抓實,通過和課堂教育相結(jié)合,尋求相應的教育對策及其途徑,使寄宿生能在生活中獲取豐富的、有益的營養(yǎng),為以后的生產(chǎn)勞動、社會生活打下良好的基礎(chǔ);針對有些學生自制力差等問題,教師與家長更應加強聯(lián)系,共同對學生進行樹立積極健康人生觀、生活觀教育,促使他們從小養(yǎng)成健康樸素的良好的生活習慣。有關(guān)部門要加大對文化娛樂市場的整治力度,堅決杜絕未成年人進入“三廳兩室”,給中小學生營造一個清新、健康成長環(huán)境;針對貧困中小學生的學習生活狀況,各級政府、有關(guān)部門以及學校都要對他們予以關(guān)注和扶持。目前,在大學階段已有了相對完善的貧困學生扶持救濟機制。但在中小學,還停留在開學注冊時對特殊學生給予一至二十幾元的減免,杯水車薪,無濟于事。尤其在對待中小學生生活上存在困難方面,社會普遍存在較為漠視的現(xiàn)象。家庭貧困不是孩子的過錯,他們同樣需要關(guān)愛、歡樂和營養(yǎng)。我認為,在中小學校經(jīng)費普遍緊張的情況下,一級政府要承當起應有的責任。
總之,辦學管理方式的改革和完善是個循序漸進的過程,不可能一蹴而就。它需要我們不斷深入的探索和實踐,也需要學校、家庭、社會三者共同協(xié)作和配合。**鄉(xiāng)中心學校的集中辦學,實施學生寄宿制的做法為我們提供了有利的借鑒。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十七
學?,F(xiàn)有教職工10人,其中專任教師9人,教職工中中青年教師5人,占教師總數(shù)的50%。目前,專任教師學歷達標率為100%,專任教師中大專學歷5人,占50%,本科5人,占50%。專任教師中具有一級職稱的有4人,占40%。學校全體教師忠誠黨的教育事業(yè),團結(jié)一致,齊心協(xié)力,認真教書育人,關(guān)心愛護學生,工作態(tài)度端正,工作熱情高漲,潛心鉆研業(yè)務,注重課堂教學實踐,學校、教師以教科研為先導,積極投身教育改革,由于全體教師的共同努力,團結(jié)奮斗,辦學成果較為顯著,得到了上級教育部門、社會各界和學生家長肯定。
1.教師專業(yè)化水平發(fā)展不平衡。主要體現(xiàn)在教師教育教學能力發(fā)展不平衡,有少部分教師教學觀念陳舊,教學方式單一、呆板,缺乏積極的課改意識,培訓的積極性、主動性還不夠,各學段教師高一層次學歷占比較低,教師整體素質(zhì)與人民對優(yōu)質(zhì)教育的需求有較大差距。
2.專任教師結(jié)構(gòu)不盡合理。結(jié)構(gòu)性師資緊缺的矛盾較為突出,教師學科專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不夠合理;學校教師年齡趨向老齡化,優(yōu)質(zhì)教師的數(shù)量不多。
3.領(lǐng)軍人才數(shù)量不足。縣級以上學科帶頭人、教學能手、骨干教師數(shù)量缺乏。
4.人事制度改革機制不夠完善。學校的人事制度和分配制度改革有了較大的推進,但以身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變等人事制度改革需要進一步深化。
1、圍繞推進教育均衡發(fā)展,整體規(guī)劃教師繼續(xù)教育,整合培訓資源,完善管理體制,優(yōu)化研訓內(nèi)容,創(chuàng)新研訓模式,突出教師隊伍師德水平和教育教學能力的提高,實施農(nóng)村教師教育教學能力的培訓,以促進教師的專業(yè)發(fā)展為工作目標,以實施新課程為載體,總結(jié)、推廣先進教育教學經(jīng)驗,促進學校教師隊伍整體水平穩(wěn)步提高。
2、以提高教師整體素質(zhì)為工作重心,開展以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育)為主要內(nèi)容的集中培訓,從根本上實現(xiàn)從以數(shù)量為主的發(fā)展向注重教師整體素質(zhì)提高的轉(zhuǎn)變。
3、積極探索適合學校實際的中小學教師培訓模式,讓教師既抓教研又從事師資培訓,培訓做到理論學習與課例研究、集中學習與課堂指導、中心發(fā)言與群體互動相結(jié)合。構(gòu)建了任務驅(qū)動、專家引領(lǐng)、遠程資源、課題帶動、師徒結(jié)對、同課異構(gòu)、磨課教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)論壇的中小學教師培訓,切實有效地提高培訓、教科研質(zhì)量,樹立研訓一體化的新理念,認真嘗試,努力摸索新路子,為教師專業(yè)成長搭建平臺。
4、組織實施以進一步理解課改理念為主線,提高教師執(zhí)教能力為重點,扎實開展“教師教育技術(shù)”的全員培訓工作。
(一)加強師德建設(shè),提高教師人文素養(yǎng)。
1.遵循《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步深化師德建設(shè),提升師德建設(shè)內(nèi)涵,顯著提升學生和社會對教師的滿意度。以促進教師成長為目標,建立長效激勵機制,形成正確的師德導向,增強教師職業(yè)的神圣感和使命感。大力弘揚教師愛崗敬業(yè)、為人師表的精神,促進師德教育的制度化、科學化、經(jīng)?;?,增強師德教育的實效。
2.學校領(lǐng)導要進一步明確自身在促進學校整體發(fā)展、推進新課程改革中承擔的使命,積極投身于教育改革,善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,反思、總結(jié)經(jīng)驗,做教育改革的引領(lǐng)者、支持者、服務者、研究者。干部要嚴以律己,做師德的楷模、表率,引領(lǐng)全體教師形成奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。
3.利用學校和社會各種文化資源,組織開展人文素養(yǎng)提升的實踐活動,著重學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與知識,以陶冶情操,增強人文底蘊,塑造人格魅力。
(二)滿足教師需求,促進教師專業(yè)發(fā)展。
開展以需求為導向,校本研修為主的全員培訓的內(nèi)容聚焦在教師的本體性知識、條件性知識、實踐性知識、發(fā)展性知識和研究性知識等方面,提升教師的教育教學能力,改進教師的教育教學行為,推動以解決課堂教學實際問題為取向的教育教學研究。
1.完善教師培訓制度,提高培訓質(zhì)效。
規(guī)范教師進修、教育研究制度,完善各類考核、激勵制度,激發(fā)教師的內(nèi)在動力、潛力。
形成教師專業(yè)發(fā)展動態(tài)管理的長效機制。構(gòu)建以功能齊備、查詢方便、交互性強的.網(wǎng)絡(luò)管理平臺為標志的教師培訓工作管理體系和網(wǎng)絡(luò)管理體系,建立培訓學分管理平臺、培訓檔案管理平臺,形成科學高效的咨詢、決策、執(zhí)行、評估和獎勵的管理運作系統(tǒng)。
2.建立校本研修制度,提供專業(yè)支持。
(1)加強校本研修課程建設(shè)。建構(gòu)以課程領(lǐng)域、課程模塊、課程實施為內(nèi)容的教師繼續(xù)教育課程結(jié)構(gòu)。加快教學、研究、進修一體的改革;開發(fā)多樣化、多層次、多序列的模塊式課程資源,形成一批包括公共課程培訓、學科課程培訓、專題培訓和教育教學管理者培訓在內(nèi)的精品課程,全方位地滿足教師需求。
(2)探索校本研修模式。建立為教師專業(yè)成長搭建融教研、科研、培訓、電教為一體的專業(yè)支持體系的研修模式。根據(jù)課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的需要,切實加強教研組、年級組的建設(shè),探索教研活動的創(chuàng)新,全面提高研修的質(zhì)量與效果,促進教師自主學習,通過專題講座、觀摩交流、校本培訓、區(qū)域合作、課題研究、自主研究、特色帶教、遠程教育等方式,提高教師實施新課程與使用“新教材”的能力,使專業(yè)培訓與師德培訓、集中培訓與日常培訓、通識培訓與學科培訓、全員培訓與骨干教師培訓相結(jié)合。
(3)加強校本研修建設(shè)。以課題研究引領(lǐng)為抓手,鼓勵全員積極參與,建立一批校級、區(qū)級、市級、國家級研究課題,推動校本研修健康、規(guī)范、科學、有序的發(fā)展。
4.實施專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)工程,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
通過與名校合作,提高教師學歷層次,培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師;通過發(fā)揮骨干群體引領(lǐng)指導作用,帶出一批優(yōu)秀教師。
(1)提升教師高一層次學歷水平。逐步提升教師隊伍整體學歷水平,加大教師學歷培訓力度,依托相關(guān)高校,開設(shè)各類學歷培訓班,滿足教師積極自主參加學歷進修、獲得專業(yè)發(fā)展的需求。
(2)實施青年骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃。開展青年骨干教師后備人選的培養(yǎng)工程建設(shè),完善培養(yǎng)機制,注重激勵、考核機制。注重培養(yǎng)過程,保證數(shù)量,提升專業(yè)內(nèi)涵,形成青年骨干教師的群體。
(3)實施教師全員繼續(xù)教育計劃。繼續(xù)執(zhí)行《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》實施新一輪全員繼續(xù)教育計劃。全員繼續(xù)教育重點是提高教師實施新課程的能力,加深學科專業(yè)素養(yǎng),拓寬知識領(lǐng)域,掌握教育教學方法、策略,改進教育教學行為。針對教師不同的成長階段,提供不同的培訓服務,根據(jù)不同職務和崗位,開展包括承擔學校教育教學、教育管理和教學輔助等任務的各類人員在內(nèi)的分類培訓。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十八
當前,**市的女性公益事業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段,各種女性社會組織也如雨后春筍般迅速發(fā)展。但在這種發(fā)展之中,仍然存在女性社會組織專業(yè)人才匱乏,從業(yè)人員缺乏公益領(lǐng)域的能力、經(jīng)驗和專業(yè)知識,同時組織也缺乏吸引優(yōu)秀專業(yè)人才的機制,這些都制約著**市女性社會組織的發(fā)展。
基于對**市女性社會組織長遠發(fā)展的認識及推動女性公益人才專業(yè)化、職業(yè)化的愿景,**市婦聯(lián)與無錫樂助公益發(fā)展中心合作開展“益”計劃---**市女性社會組織人才培訓項目,來促進我市女性社會組織的培育及發(fā)展。為有針對性的進行培訓與能力提升,在20家女性社會組織中開展了針對專業(yè)人才培訓需求的調(diào)查。
**市女性社會組織人才培訓項目需求分析報告包含機構(gòu)基本情況、培訓需求、培訓策略三個部分。調(diào)查執(zhí)行過程中,共電話調(diào)查20份問卷,經(jīng)過一審過濾,有效問卷20份,有效率100%。
本次調(diào)查對7家社會團體、12家民辦非企業(yè)和1家備案社會組織共20家女性社會組織的基本信息進行分析,主要包含了機構(gòu)類型、服務領(lǐng)域、業(yè)務時間、人員構(gòu)成及主要資金來源的相關(guān)情況。通過調(diào)查得知,這些組織服務內(nèi)容涵蓋了老年人服務、青少年服務、婦女兒童服務、助殘服務;開展業(yè)務的時間均在半年以上,60%的組織開展業(yè)務已1-2年,35%的組織開展業(yè)務2年以上;有專職人員64人,兼職人員156人,實習生253人;資金來源較廣泛,15家組織承接政府購買的公益項目,12家的組織資金來源靠自籌、會費和捐助,還有2家組織獲得企業(yè)資金。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在參與調(diào)查的20家組織中,在機構(gòu)運作方面,對籌資與資源開發(fā)、社會組織戰(zhàn)略規(guī)劃、社會組織領(lǐng)導能力等方面的培訓需求分別是16、11、9家社會組織;在內(nèi)部管理方面,財務管理、人力資源管理、溝通與協(xié)調(diào)技巧、團隊建設(shè)與管理等方面的培訓需要較多;在項目管理方面,項目設(shè)計、編寫項目書、項目實施、項目監(jiān)測與評估等方面的需求較多。在外部合作方面,多家組織希望與政府、企業(yè)、其他社會組織開展多方面的合作,并希望得到公共關(guān)系與媒體技巧方面的培訓;在培訓方法方面,希望通過專家講授、參與討論分享、情景模擬、實地參觀等多種方式來進行培訓。
為提高培訓的針對性和實效性,既要考慮學員的需求和愿望,也要考慮女性社會組織的類別、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)狀和服務領(lǐng)域。為此,市婦聯(lián)在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上,科學地設(shè)計課程,將著力從四個方面提升我市女性社會組織人才素質(zhì)。
一是人才培力計劃。圍繞社會組織領(lǐng)袖“8力”建設(shè),以案例分析、情景互動、拓展訓練、專項演練與運作等,切實提升女性社會組織領(lǐng)袖相關(guān)能力。相關(guān)課程安排有《志愿者團隊建設(shè)與管理》、《草根ngo領(lǐng)導力及管理力培訓》。
二是項目培優(yōu)工程。針對項目從需求調(diào)研、方案設(shè)計、項目實施、結(jié)項評估的流程進行梳理和指導,通過工程化項目管理,打造一批符合**特點、深受服務對象歡迎的精品化項目。相關(guān)課程安排有《項目設(shè)計的精細化與專業(yè)化》、《公益項目的監(jiān)測與績效評估》、《項目實施過程中專業(yè)方法與技巧的運用》。
三是組織培育工程。圍繞“萌芽期重輔助、初創(chuàng)期重能力、發(fā)展期重規(guī)劃、成熟期重平臺”的組織成長規(guī)律,通過為處于初創(chuàng)期、成長期的女性社會組織提供個性化的培訓與指導,打造**市女性社會組織的中堅力量。相關(guān)課程安排有《女性社會組織發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃》《組織發(fā)展籌資策略與資源開發(fā)》《如何有效開展社會組織的外部合作》等。
四是案例工作坊。通過分享真實的、最新的和相對有代表性的實際案例,為女性社會組織提供個人能力、項目管理及組織發(fā)展方面的實用性知識與技巧。相關(guān)課程安排有《團隊建設(shè)及管理的規(guī)范化與標準化》、《組織發(fā)展的專業(yè)化與本地化》。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇十九
二、調(diào)研方法:談話
三、教師反應的主要問題
(一)培訓內(nèi)容方面
1、“提高教學技能、技巧的培訓”
2“信息技術(shù)能力提高培訓”
3、“小學教師心理健康知識的普及”
(二)在培訓形式方面
目前培訓形式較單一,主要體現(xiàn)在授課教師一言堂現(xiàn)象嚴重。
座談發(fā)現(xiàn),教學研討、專家互動、小組活動等是教師一般關(guān)注的形式??梢姡_放性、參與式、主體性的培訓方式更受歡迎。
(三)在師資聘請方面
教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明教師希望借鑒他們的經(jīng)驗提高自己的教學執(zhí)行能力。
四、分析與思考
(一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的提高是當前教師關(guān)注的焦點。
在教育教學改革的大環(huán)境下,特別是“課改”的推進,教師普遍認識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在不足。自身專業(yè)技能的提高擺在教師面前,成為教師當前最迫切的需求,61%教師在座談中提到參加培訓希望個人專業(yè)能力得到提高。如:從學歷提高、教學技能、技巧提高、術(shù)科培訓等分析,教師希望進一步完善知識結(jié)構(gòu)、拓寬知識視野,學與用緊密結(jié)合。
(二)教師對培訓的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢。
識的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環(huán)境中,教師開始關(guān)注自身的心理問題。同樣,學生的心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術(shù)的學習。
五、建議與對策
(一)創(chuàng)新培訓模式,實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是教師對培訓的期望。
“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓方式,隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展,培訓報告會難以滿足教師個性化培訓需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓。
(二)圍繞教育教學問題為目標,突出教師關(guān)注的熱點,滿足培訓者的需求。
將教師關(guān)注的內(nèi)容進行整理,開設(shè)培訓項目。圍繞教育教學,開展調(diào)研,加強培訓課程建設(shè)。改變以往培訓專題零散、不系統(tǒng)的專題設(shè)置,體現(xiàn)課程針對性、層次性、系統(tǒng)性。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇二十
根據(jù)教體局工作安排,12月6日,xx中心校組成了以周金凡主任為組長、馬明林書記為副組長、中心校其他人員為成員的調(diào)研組,對中小學教師隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研,調(diào)研組先后召開了教師代表、學校負責人參加的座談會,認真聽匯報,廣泛征求意見,基本掌握了xx各中小學教師隊伍建設(shè)情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
目前,xx中心校轄區(qū)共有中學2所,27個教學班,在校生1968人,現(xiàn)有在編教職工145人;小學12所,96個教學班,在校生5215人,教職工261人。
近年來,xx中心校始終把中小學教師隊伍建設(shè)放在首要位置,不斷加大教師培訓力度,強化師德師風建設(shè),積極推進教育人事制度改革,深入挖掘教師隊伍潛力,教師隊伍建設(shè)不斷進步。
一是教師隊伍的整體水平不斷提高。從中學教師年齡結(jié)構(gòu)分析:35歲以下教師66人,占教師總數(shù)的45.52%;36至45歲教師55人,占教師總數(shù)的37.93%;46—60歲教師30人,占教師總數(shù)的20.69%;一中、二中中青年教師占主體,并形成了合理的梯度。從農(nóng)村小學教師年齡結(jié)構(gòu)分析:35歲以下教師139人,占教師總數(shù)的53.26%;36至45歲教師77人,占教師總數(shù)的28.50%;46—60歲教師45人,占教師總數(shù)的17.24%;教師年齡梯度不明顯。
從教師職稱結(jié)構(gòu)分析:有高級職稱28人、中級職稱178人,初級職稱190人,員級職稱5人,分別占專任教師總數(shù)的6.98%、44.39%、47.38%,1.25%,職稱比例比較合理。
二是制度建設(shè)不斷強化。近年來,xx中心校先后制定出臺了《關(guān)于進一步加強教師隊伍管理的意見》、《xx中心校教師隊伍管理暫行規(guī)定》等10余項促進教師隊伍建設(shè)的政策規(guī)定,鼓勵教師參加學歷提高教育,堅持開展中小學教師繼續(xù)教育,通過“走出去、請進來”的方式,大規(guī)模培訓現(xiàn)有教師,形成了繼續(xù)教育、學歷提高教育、校本培訓相結(jié)合的教師培訓工作機制,教師隊伍建設(shè)走上了規(guī)范化、科學化的軌道。
三是師德創(chuàng)建活動成效顯著。近年來,xx中心校以“師德標兵”評選為抓手,以師德報告會為主要形式,狠抓了師德培訓、師德考核工作,并把師德師風建設(shè)與各類評先樹優(yōu)相結(jié)合,有力地促進了教師隊伍整體素質(zhì)提高。中小學涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師、業(yè)務骨干和師德標兵。目前,中小學有省特級教師1人,省級學科帶頭人教師2人,省級骨干教師3人,市級學科帶頭人26人,市級骨干教師28人。
從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:
一是教師隊伍老齡化嚴重。小學教師平均年齡41歲,30歲以下教師只占。
14.2%,46歲以上教師占19%。自20xx年至今,小學教師隊伍中離退休人員已達72人。55周歲以上的男教師和50周歲以上的女教師已達6人。如果根據(jù)省里規(guī)定的師生比例核編,農(nóng)村小學教師超編,但由于農(nóng)村小學教學點分散,任課教師年齡偏大,不能在教學第一線的人員較多,因此,小學實際缺教師36名。為滿足教育教學的基本需要,教師的缺口只好由代課教師來補充。
二是教師學科結(jié)構(gòu)不合理,工作量過大。按省里規(guī)定的“開齊課程,開足課”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術(shù)和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設(shè)英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不同程度上存在。
三是教師職稱福利待遇較低。一是專業(yè)技術(shù)職務不合理:共有小學教師261名,沒有高級職稱的教師,使長期工作在艱苦環(huán)境下的教師們很難接受。二是教師工資福利低。僅在工資表上看,同樣學歷、教齡和職稱的教師,農(nóng)村中小學教師的工資就比市直中小學教師低四五百元,這給中小學教師隊伍的穩(wěn)定帶來負面影響。
要解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學教師結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,政府:
一是要建立嚴格的教師準入制度,堅持新進教師必須具有教師資格和相應的學歷條件,所有教師必須持有相應層次教師資格證書上崗;要優(yōu)化教師隊伍,逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結(jié)構(gòu)性問題。盡快改善教師隊伍結(jié)構(gòu)。
二是要建立新教師年補充機制,為保證教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,政府應根據(jù)教師隊伍年齡、學科結(jié)構(gòu)情況,在計劃內(nèi),通過考試的形式公開招聘新教師,逐步解決農(nóng)村教師隊伍老齡化和部分學科教師缺額現(xiàn)象。
三是要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加5%—10%的后備師資儲備編制。四是要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,為鼓勵廣大教師特別是農(nóng)村中小學教師愛崗敬業(yè)、為人師表,當稱職的教師,在教師職務評聘、評先樹優(yōu)、年度考核等活動中,要向農(nóng)村教師傾斜,不斷提高農(nóng)村教師從事教學工作的積極性和主動性。
中小學教師培訓需求調(diào)研報告篇二十一
一、調(diào)研形式、內(nèi)
二、調(diào)查結(jié)果
參與這次調(diào)查有我校的8位教師和部分班級。調(diào)查結(jié)果基本夠真
1、師資情況
科學教師情況調(diào)查表(表1)
年齡分布學歷教齡
30歲35歲45歲55歲以下10年以上級級級84211260314323
2、學生情況
從訪談和課堂察中可以得:大部分學生科學學習興趣濃厚,但有小