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        熱門公司周工作總結(jié)及下周計劃(模板22篇)

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            一個好的計劃不僅要有具體的目標和任務(wù),還要有明確的衡量標準和時間節(jié)點。為了制定有效的計劃,我們需要進行充分的調(diào)研和分析。需要制定計劃的人可以閱讀下面這些范文,汲取靈感。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇一
            一、本周工作總結(jié):
            10、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提高酒店的整體服務(wù)水平; 二、下周工作計劃:
            10、快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,安排保安部多進行檢查和排查; 附送:
            周工作總結(jié)和工作計劃
            周工作總結(jié)和工作計劃
            時間:
            12月20日--26日
            1、周一給老客戶做電話拜訪,做圣誕套票的推銷及手機會議信息;下午聯(lián)系一家有意向的、一月份的會議,發(fā)報價表,做一些簡單的介紹;下午協(xié)調(diào)明天的婚宴的布展;2、周二在店接待一家婚宴會議,會議期間在室內(nèi)使用冷焰火,已提前做好防范措施;聯(lián)系一家明年一月份有會議意向的一家公司的負責(zé)人,報價及介紹我酒店的一些情況,對方表示會盡快來看看會場的;3、周三電話拜訪有會議意向的客戶;積極做好圣誕套票的銷售工作;下午去紫金山與一家已交過會議定金的客戶洽談細節(jié),簽訂協(xié)議;4、周四上午給客戶打電話拜訪,收集會議信息;下午去市區(qū)一家上海步克商會公司做拜訪,介紹會議設(shè)施及價格;5、周五上午帶客戶到多功能廳看場地,關(guān)于布展布展的問題;下午在部門開例會,討論圣誕晚會的安排工作;晚上在多功能廳加班,做安全保障工作。
            6、周六在店接待中郵電會議,周日休息。下周工作計劃: 時間:
            201x年12月27日--201x年1月2日又是一年過完了,心中有種說不出的滋味,回憶總是悲喜交織在腦海中,亂亂的...1、每天按時參加部門的晨操晨會。新的一年做到強要求自己改掉一些壞毛病,有計劃和目標的工作、生活。
            2、去市區(qū)進行客戶的拜訪及協(xié)議客戶的簽訂(主要區(qū)域: 鄭州市的北部地區(qū)及西部地區(qū)),加大收集會議信息的力度,補充會議信息,為新一年做一個良好的開端。
            3、有會議意向的客戶,做好會議信息的跟蹤。
            4、年終了,做老客戶的拜訪,即使打個電話,不要讓客戶把你遺忘掉。2星級酒店一周工作動態(tài)范文 一 每周星期二餐飲部、后廚全體員工安排一個小時的培訓(xùn)(由3-4樓和后廚協(xié)調(diào)具體培訓(xùn)時間)。每周星期三客房部全體員工安排一個小時的培訓(xùn)(由客房部安排具體時間)。培訓(xùn)內(nèi)容:
            每周星期四副領(lǐng)班以上的全體管理人員安排一個小時的時間進行集中培訓(xùn)。二 各部門制訂工作管理制度,由總經(jīng)理辦公會審改后再貫徹實施。三 每周星期一上午8點30分副主管以上管理人員向董事長(會)匯報上一周的工作。
            2、總經(jīng)理總結(jié)匯報酒店一周工作要點和下周各項工作計劃安排。 3、聽取董事長的點評和指示。四 每周星期五召開總經(jīng)理辦公會,總結(jié)上周的工作情況,研究下周的工作安排計劃。
            1、營銷工作:
            (1)市場分析,客戶的多樣性老客戶和新客戶,季節(jié)性和時段性會議,旅行社,內(nèi)外資企業(yè)、政客要人、本地公司及海外公司、流動客戶,商務(wù)常包房等層次。開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪,洽談溝通,經(jīng)常性的走訪機關(guān)、廠礦、公司、有消費群體單位和個人,職能部門會議,多媒體信息傳播與反饋,(2)百家百項工程的實施情況:
            (3)三點三化的落實情況:
            績效考核,成本的分析,管理與服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行力。效益與發(fā)展,節(jié)能效應(yīng),協(xié)調(diào)合作及員工思想動態(tài)。五 星期六檢查一周的工作落實情況,處理存在的問題;(1)分別聽取各部門有關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進展情況。(2)部門班前和班后會的職工反應(yīng)。(3)職工對工作認知度和吸收合理化的建議。(4)激勵員工的工作熱情并聽取意見。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇二
            -------王瑞靜 一.新員工
            本周無新員工,鄭楷上周入職,已經(jīng)熟練上手。
            二.組員狀況
            1.王瑞靜,本周工作重心放在和58合作及公司開展的新項目上面,本周跟進一本一級建筑師和一本二級機電,聯(lián)系了四家全款川內(nèi)中介,本周0本證書。本周業(yè)績0萬。
            2.黃可馨,由于電話和電腦都不夠,互相換著打電話,發(fā)帖子,很努力,每天的任務(wù)也完成了。本周跟進一本一級機電,一個二級房建加是正的單位。業(yè)績0。
            3.謝敏,很積極負責(zé),現(xiàn)在正在跟進一個單位,收了一本一級結(jié)構(gòu)證書,本周跟進3個證書,1家單位。業(yè)績0。
            4.張德楊,本周一本一級機電人才,一本一級市政人才在跟。業(yè)績0。5.鄭楷,8月30日入職,本周一個辦資質(zhì)客戶再談,工作還是很努力的。業(yè)績0。
            三.本周存在的問題
            1.周一周二組員工作目標不明確。這是本周存在的最大的問題,直接影響了我們組本周的業(yè)績和組員的收入。
            2.由于工作重心放在了中介,組員跟進成功率太低,沒有出單。導(dǎo)致了只有謝敏收了一個證,其他都沒開單也沒收證。
            3.公司給了新任務(wù),58合作跟進不及時,決定放到新項目之后,和58合作。 4.改進1.2條的方法:通過找人才和網(wǎng)站的方式出單。
            本周工作計劃:
            一·業(yè)績
            1.本周業(yè)績目標7.4萬。
            2.組員業(yè)績:
            王瑞靜:1.6萬
            謝
            敏:1.6萬
            張德楊:1.6萬
            黃可馨:1.6萬
            鄭楷:1萬 二·下周工作安排:
            1.輔助組員出單。在下周保證至少還要有4位組員必須達標,全員出單。2.把工作量化并細化到每天,每天規(guī)定沒人必須150通電話,發(fā)帖50條。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇三
            工作內(nèi)容:
            搜索熱賣單品,搜索首頁精品以備做專題設(shè)計熟悉后臺上傳程序制作達人資料明細表。
            周一:
            搜索熱賣單品70個,圖片500多張。
            周二:
            熟悉后臺操作程序,并試著上傳了幾張圖片,因為后臺系統(tǒng)在修改中,所以沒有成功。
            搜索熱賣單品45個,圖片250張左右。
            周三:
            尋找單品 及用于首頁和瀑布流的單品40個,圖片200多張。周四:
            給約定好的達人,發(fā)送了3d咕咕新浪微博,騰訊微博網(wǎng)址,讓他們關(guān)注一下。
            尋找單品 及用于首頁和瀑布流的單品53個,圖片350多張。周五:
            繼續(xù)搜索單品 及瀑布流的單品50個,圖片大約300多張。全都發(fā)給祝曉雪查看了,她給我篩選了一些好的圖片并提了一些意見。制作達人資料明細表。
            本周總結(jié):
            搜索單品258個圖片大約1500多張。
            下周計劃 :
            協(xié)助曉雪,在后臺上傳單品。上傳數(shù)量緊跟該項目進展情況。
            如果上傳單品較多的話,可能會占據(jù)大部分時間。搜索單品暫定于180件左右。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇四
            一、上周工作匯報 1.開例會
            2.審核1月份報名信息登記表、學(xué)籍表、人數(shù)報表、課時統(tǒng)計表、工作量統(tǒng)計表、書籍月報表等。
            3.改寫2020年工作計劃,并開會討論。
            4.邀請公益講師王老師一起去白泥井開展“六進活動”。 5.參加慈孝為老服務(wù)中心舉辦“家道教育家風(fēng)建設(shè)”公益講座。6.去友聲書院學(xué)習(xí)《孟子》。7.審核大城小事3月份采編計劃。
            2.完善20xx年工作計劃,制定20xx年工作任務(wù)分解表。 3.去友聲書院學(xué)習(xí)《孟子》。
            4.審核好古學(xué)堂全體員工工資表、2月份書籍統(tǒng)計表、學(xué)籍表、報名信息登記表、學(xué)區(qū)學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計表、班級一覽表、信息工資表等。 5.修改并提交《好古學(xué)堂員工工資分配方案》。
            11.繼續(xù)外聯(lián),增加稿件來源。 12.參加達一中友聲書院學(xué)習(xí)。
            13.審核2月各教學(xué)點書籍月報表、人數(shù)報表、課時統(tǒng)計表、工作量統(tǒng)計表、稿費統(tǒng)計表等。
            14.提交“好古學(xué)堂坐班、值班管理制度”,制定領(lǐng)導(dǎo)跟班表。
            二、下周工作匯報
            1.編寫好古學(xué)堂1班本周教學(xué)進度并發(fā)布在班級微信群,帶好班級經(jīng)典誦讀課。 2.收集稿件。
            3.審核“大城小事”微信平臺信息。 4.完成20xx年工作計劃并提交。
            5.排查兩個教學(xué)點的安全隱患,與安全衛(wèi)生檢查小組檢查兩個教學(xué)點的安全和衛(wèi)生,及時解決存在的問題。 6.協(xié)助校長完成各項工作的落實。7.編發(fā)工作平臺。
            8.繼續(xù)外聯(lián),增加稿件來源。 12.參加友聲學(xué)習(xí)。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇五
            1、這一周住院、手術(shù)及危重病人較少,各班次認真落實各班崗位職責(zé),按計劃順利完成各項護理工作。
            2、認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。
            3、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認真履行護士職責(zé),增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。
            4、認真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
            5、對上周工作中存在的問題按整改措施進行了整改。
            星期一 查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。
            星期二 整理辦公室衛(wèi)生。
            星期三 整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。
            星期四 補充護理辦公室用品。
            星期五 液體總數(shù)總結(jié)。
            落實本周工作重點,總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護士查房。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇六
            周工作計劃范文一:周工作計劃
            (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意.
            (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”.認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)(三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,團隊意識.積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題.時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶.(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施.每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在.每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門.
            1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù).暫訂年任務(wù):銷售額100萬元.
            2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃.并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進.
            3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤.
            4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額.
            5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù).并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏.
            6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融.
            7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本.
            8.努力保持xxx的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行.
            二、銷售工作具體量化任務(wù)
            1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量.每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變.上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶.考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點.2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案.3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作.
            4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項.
            5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作.
            6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次.工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪.7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作.
            8.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤.
            9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果.中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖).
            10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款.
            11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試.
            12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率.
            周工作計劃范文三:周工作計劃(一)班級工作人員做到:
            1、班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作.2、堅持每天晨檢.保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回.嚴格幼兒安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失.
            3、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,玩具定期消毒玩具.
            安全教育周的計劃
            4、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯.
            5、加強幼兒點名工作,并做好記號,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并及時打電話進行家訪了解原因.
            6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品.
            7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全.8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度.把孩子交到其父母的手中.有特殊情況須拿來接人字條或有效證件.
            9、午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等.教師加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告.
            10、通過家長會及家園聯(lián)系欄等向家長介紹對幼兒自我保護培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機進行教育,并采取正面引導(dǎo).
            (二)在幼兒方面做到:
            1、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等.
            2、確保上下樓的安全.幼兒能做到不推拉、不跳臺階.
            3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西.懂得不能隨便離開大人或集體.4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷.5、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助,保證幼兒安全.
            6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀.
            7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里.8、教幼兒一些必要的消防知識,如:起火時,如何逃生,火警電話是“119”等.
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇七
            又是一周的工作結(jié)束了,這已經(jīng)來xx的第四周的工作了.如果說第一周是適應(yīng)工作,第二周便是熟悉,第三周是熟練,那么這一周便能夠說對工作是漸入佳境了。
            經(jīng)過一個月來對工作的摸索與實踐,我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責(zé)有了自我的理解和把握。對如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自我的方法。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時還要高效的完成,要做出成績,展現(xiàn)良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本著這樣的原則,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,改善工作方法,尋找工作技巧。
            我的工作能夠說是分為兩大部分。如果說查包的關(guān)鍵是技巧和禮貌,那么前引導(dǎo)的關(guān)鍵就是形象。前引導(dǎo)的位置能夠說是展現(xiàn)內(nèi)場風(fēng)采的一個窗口。我愈發(fā)地意識到這一點,這一周,我依然筆直地站立,甚至以軍訓(xùn)時警姿的標準來要求自我。我站在那里,心中不斷地提醒自我,別人眼里的我就是人民警察的形象,他能夠不高大,但務(wù)必挺拔,能夠不英俊,但務(wù)必威武。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定。這或許已經(jīng)成為我們x組工作的一個亮點所在,我將繼續(xù)持續(xù)下去,毫不松懈。
            作為包檢員,我心中始終堅持著這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”也正是秉持著這樣的一個信念吧,我總是能收獲很多不易察覺的違禁品。這一周,我的收獲也格外地多。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng),有危險地物品也不可能在我的手下溜進上海。同時,這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴查,因為里面如果藏有管制刀具顯示屏上是無法看出來的,并且很有可能藏有淫穢光碟。帶有超多現(xiàn)金的人更要察言觀色,要抽查現(xiàn)金中是否帶有假幣,尤其是新幣。對于包車旅游的旅客,嫌隙較小,為了提高速度能夠粗查。
            檢查勢必會給旅客帶來不便,并可能會引起他們的煩感和不理解。所以,我也逐漸學(xué)會了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎樣才能讓他們感到舒心,溫暖。這一周,我也找到了自我的方法,那便是動作要輕,要柔和,把包里的東西翻亂了,把包里的物品拿出來了再放回去,并拉上拉鏈。同時,嘴里能夠不時地說上一句“多謝您的配合”。透過這樣,會大大消減乘客的不滿情緒,也會提高旅客對我們工作的滿意度。這也就要求我們,不僅僅要以執(zhí)法者的身份,還要以服務(wù)者的身份去投入工作。
            下個月便是競賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我要把前一個月的工作中所秉持的認真負責(zé)的態(tài)度堅持不懈,同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個月激烈的競爭中,我會再接再厲,毫不松勁。為x組爭得榮譽,也相信x組定會鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇八
            新的一周是新的開始,不論在上一周的工作中遇到何等的困難,在這一周里都要勇敢的面對,將其做的更好。不要讓工作束縛住我的手腳,一個好的心態(tài),上進的工作態(tài)度,才能更好的完成工作,才會覺得工作起來很愉快,也會大大提高工作效率!
            首先,我總結(jié)下上一周的工作,我們客服部,每天和客戶進行溝通,給他們留下很好的印象,進行客戶登記,回訪等等一系列客服工作。再次基礎(chǔ)上我們還進行推廣工作,上一周是開始論壇發(fā)帖子第一周,從周二到周五更發(fā)帖20條,站內(nèi)短信20條。效果還是很有成效的,pv量每天過萬,達成交易2筆,談合作的商家也要求合作。雖然數(shù)量很渺小,但是卻是一個很好的開端。
            在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我還進行了“萬圣節(jié)色鬼大鬧歡樂谷”的推廣事情,周日執(zhí)行。執(zhí)行情況很是樂觀,一進入歡樂谷就被游客為觀,詢問“丁佩兒”是什么?和我們工作人員拍照留念。有的游客甚至一直跟隨我們出歡樂谷,要求留下電話號碼和聯(lián)系方式,為了和我們能過聯(lián)系,還特意用手機上網(wǎng)查詢丁佩兒是什么!
            我們還錄制了一段視頻,給丁佩兒營銷實踐埋下伏筆。
            除上訴工作內(nèi)容以外,我還將庫存差異一一作以標明,庫存基本已經(jīng)清晰。還交代客服專員進行各種表格制作,已便以后工作順利進行。
            以上就是我上一周的工作情況,雖然有小小成就,但也是所有人共同付出得來的成果,這就體現(xiàn)了團隊的強大。我還需繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),提高自己,將知識、經(jīng)驗更好的服務(wù)給公司,為工資增添效益。
            這一周,我將客戶系統(tǒng)完善,將客戶逐步錄入系統(tǒng),已提高回訪客戶的效率,并將其分類。
            然后將繼續(xù)協(xié)助推廣人員進行推廣工作,再培訓(xùn)客服專員,讓他提高回訪技巧和接電話技巧。
            還將迅速完成經(jīng)理交給的臨時性任務(wù),配合經(jīng)理帶動好整個團隊。
            希望這一周是滿意的一周!
            具體內(nèi)容如下;
            1、客服系統(tǒng)完善,將客戶資料錄入系統(tǒng),并進行分類。
            2、將“萬圣節(jié)丁佩兒色鬼大鬧歡樂谷”事件發(fā)于各大網(wǎng)絡(luò)。
            3、進行客服人員簡單培訓(xùn),回訪技巧,接聽電話技巧。
            4、完成經(jīng)理交給的臨時性任務(wù)。
            5、客服系統(tǒng)操作,客服一系列工作。(咨詢,解答,交易,發(fā)貨,售后,回訪)
            6、配合經(jīng)理完成丁佩兒短片視頻制作。發(fā)往優(yōu)酷等等。
            7、主動性工作。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇九
            本周工作總結(jié)和下周工作計劃
            來到小貸公司上班歷時一個多月,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù),認真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求?,F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
            一、做好各部門的日常管理工作。負責(zé)管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
            二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,再去采購。
            三、
            負責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù),做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
            四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然后擬定成文,遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。
            五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候,協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,然后做好和財務(wù)的對接工作,及時登記貸款客戶信息。
            上周工作總結(jié)及下周工作計劃
            06年8月21日-27日
            一、上周工作總結(jié):
            1、2、3、4、5、6、7、8、審核灰場管理站、設(shè)備庫及圍墻大門預(yù)算。 完成7月份工程結(jié)算審批工作。辦理了主輔機付款、有關(guān)合同的簽署及投標保證金的退還工作 貯灰場施工正在進行。進行粉煤灰綜合利用調(diào)研。清河供水工程取水頭部已設(shè)計完畢,尚未審查。湯頭河劉家灣子工程前期工作正在進行。湯頭河截潛工程后期施工遺留問題已處理完畢。
            二、下周主要工作計劃:
            1、落實清河管線修改設(shè)計工作。
            2、落實烏龍礦井水工程有關(guān)工作。
            3、溝通細河引水工程設(shè)計工作的有關(guān)事宜。
            4、繼續(xù)進行清河、湯頭河劉家灣子水利工程的籌建工作。
            5、繼續(xù)辦理了主輔機的付款、有關(guān)合同的簽署及投標保證金的退
            還工作。
            6、貯灰場施工繼續(xù)進行,需補簽兩個施工合同及有關(guān)遺留問題。
            7、供熱從本周開始進行設(shè)計,包括廠內(nèi)首站和主管線。
            8、投產(chǎn)之初粉煤灰處理及安排,繼續(xù)粉煤灰綜合利用的調(diào)研。
            9、做好部門及公司交辦的其它工作。
            計劃部 xx年8月25日
            本周工作總結(jié)與下周工作計劃
            本人職責(zé)工作范圍:文件收發(fā)、存檔,制作安全信息
            簡報,安全短信收發(fā),各項工資獎金核算,勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作。現(xiàn)將xx年10月6日至xx年10月11日的工作總結(jié)及下周工作計劃匯報如下:
            一、本周工作總結(jié):
            1、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡報》。不足之處:內(nèi)容匱乏,需進一步加強內(nèi)容并注意各類安全信息的收集。例如:安全培訓(xùn)信息,來自基層聯(lián)隊的安全文化宣傳反饋等。
            2、短信收發(fā)記錄進一步完善。
            3、9月份集體勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。
            4、逐步了解并修改“綜合日報”。
            5、完善安全幸運抽獎人員明細,加入9月份中獎人員信息。
            二、下周工作計劃:
            書筆記與摘抄。通過不斷學(xué)習(xí)積累,確保最大程度了解煤礦安全文化知識。
            2、由于對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的拖沓,造成工作效率低下的惡性循環(huán)。從現(xiàn)在開始,養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習(xí)慣,努力提高自己工作效率,改變自己被動工作現(xiàn)狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計劃有目標的安排,以便充分利用工作時間,將工作有序完成。
            3、完成安全短信的獎罰通報,并落實。
            4、完成安全風(fēng)險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表,并落實。
            5、將自己收集制作的漫畫材料,整理出煤礦事故案例展。
            上周工作總結(jié)與下周工作計劃 會議主持:梁媛媛
            2.帶領(lǐng)設(shè)計師和業(yè)務(wù)員去鑫源家具進行實景考察,通過學(xué)習(xí)掌握家具的實際空間感,了解家裝的實際風(fēng)格與構(gòu)圖完美結(jié)合。
            3.周三組織了學(xué)習(xí)銷售話術(shù),怎么與客戶溝通,進行了客戶的分析
            4.調(diào)查了一些小區(qū)的交房,銷房的 情況(新晉世家交
            房的1號2號3號17號6號。
            為109和123的戶型,17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預(yù)計7月底全部交房。晉園鑰匙已交,已售的90戶。1到4號為300平米,256平米。500平米的大戶型,206平米..)營銷部下周工作計劃:
            1.主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個人一個星期量兩個房。
            1.整理庫房,各個材料分類,隨時等待材料進場
            2.做到產(chǎn)品檢驗合格證與進場材料一致。嚴格把關(guān)。
            3.節(jié)約開支,完成各部門票據(jù)報銷開支匯總
            4.完成員工工資考勤表 工程部
            1.2次結(jié)構(gòu)進行中,砌墻砌磚,東戶完成90%西戶準備砌墻
            2.下周15號之前達到木工進場條件 xx年7月11日星期五
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十
            來到xx公司上班歷時一個多月,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù),認真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求?,F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
            一、做好各部門的日常管理工作。負責(zé)管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
            二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,再去采購。
            三、負責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù),做好公司每月的臺賬以及保存客戶的重要資料。
            四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然后擬定成文,遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。
            五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,然后做好和財務(wù)的對接工作。
            在本周的工作中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,同時也讓我認識到了認真完成工作,更要注重細節(jié)。資料的歸類和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時,可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗,爭取把下周的工作做得更好、更完美。因此,在下周工作中,不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí),而且努力擴展自己的知識面。積極學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識,為自己以后的工作做鋪墊。
            附:總結(jié)本周規(guī)劃下周
            本周客戶有效拜訪12訪,回收新單一件,開發(fā)準客戶零個,準增員一人,學(xué)習(xí)記錄沒有,主要問題:新年過來不在狀態(tài),時間規(guī)劃不是很合理,邀約客戶話術(shù)不熟練,跟客戶見面信心欠佳、分析不到位,每天拜訪量太少,增員電話不會打,周末偷懶了,總結(jié)本周規(guī)劃下周。
            本周計劃:拜訪客戶有效防21訪,回收新單4件,開發(fā)準客戶一個,準增員兩人,做好學(xué)習(xí)記錄,做好每天的'工作總結(jié)和第二天的計劃,規(guī)劃好時間,準備一份邀約客戶電話話術(shù),提起精神來熟練話術(shù)為見客戶建立信息,堅持促成三次,見客戶前規(guī)劃好為客戶利益著想的事情,增員電話嘗試新的技巧,在勤奮一點,讓我的時間和生活漸漸的變得輕松起來,工作總結(jié)《總結(jié)本周規(guī)劃下周》。
            2月19日工作補充:意想不到:我的第一個客戶廠子地點我找了一個多小時;這個客戶居然以前從事5年的壽險工作;第二個客戶居然是xx的老客戶;這一天的規(guī)劃又沒能好好的執(zhí)行下去。
            從這一天的事情中我看出來,我就是一個感性的人,如果我是個有錢客戶,業(yè)務(wù)員對我好點,我肯定要忍不住簽個大單子;還有我發(fā)現(xiàn)本地的大姐做保險真的很好做,存活率要比我們高的多,我的客戶就這樣成他們的了;通過這些我懂得了我要更加的努力才能盡快趕上他們,才能沖動的消費一次;我期待能從這些大姐身上學(xué)習(xí)一點基本功,讓更多的人懂得保險對中國人們的意義;通過一周的寫作業(yè)我學(xué)習(xí)到很多東西,真正的明白了好記星不如爛筆頭,我要不斷的虛心學(xué)習(xí)認真做事。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十一
            1、本周繼續(xù)對上周品質(zhì)管理部檢查工作所發(fā)現(xiàn)的問題進行了改進以及調(diào)整;
            3、為配合總公司工作安排管理人員整理業(yè)主的相關(guān)信息;
            1、本周中央佳地和陽光別墅、陽光二期繼續(xù)收繳物業(yè)費以及水費;
            2、監(jiān)督門面房王廣房子裝修,預(yù)防亂搭亂建,違章施工行為;
            4、跟進電梯維保工作;
            5、整改品質(zhì)檢查所出現(xiàn)的'不合格之處;
            6、協(xié)助工程部安排工人更換大廳壞玻璃,做好友情提醒業(yè)主工作;
            1、中央佳地2號樓單元門東側(cè)地下水管破裂,協(xié)助自來水公司進行維修工作;
            2、維修保養(yǎng)電梯現(xiàn)場跟進;
            1、加強小區(qū)的外來車輛管理控制,認真做好登記來訪工作;
            2、加強小區(qū)的車輛管理,保障車輛暢通有序;
            3、提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。
            1、中央佳地綠化帶進行噴灑農(nóng)藥;
            2、管理人員帶領(lǐng)保潔員清理廣場修地磚換下來的建筑垃圾;
            3、管理人員帶領(lǐng)保潔人員進行清理4幢樓的地下室的廢品,紙箱和瓶子鎖在地下倉庫里;
            4、保潔及時清理馬路和廣場交接處的積水;
            5、陽光別墅綠化工繼續(xù)割草;
            一、國慶期間加強寫字樓以及各個小區(qū)的巡查工作;
            二、客服人員加強上門催繳物業(yè)費工作;
            三、清除江蘇銀行東竹林內(nèi)的雜草;
            四、利用國慶假期樓層內(nèi)人少的時間保潔洗刷樓道地面和衛(wèi)生間;
            五、清理陽光別墅養(yǎng)雞的現(xiàn)象;
            六、迎接邳州市“兩文明創(chuàng)建”工作;
            七、1號樓兩部電梯年檢工作,正在進行整改中。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十二
            工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。班里人員不穩(wěn)定,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十三
            目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十四
            x年,桂熱公司圍繞“做大主業(yè),延伸鏈條,固本強基,擴大市場占有率”的發(fā)展思路,立足本所,服務(wù)華南,遠銷國外,在公司全體員工的團結(jié)努力下,實現(xiàn)了公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,按照創(chuàng)新發(fā)展模式,重點打造桂熱公司這一龍頭,無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。x年,公司實現(xiàn)銷售收入850萬元,利潤210萬元,產(chǎn)品的市場開發(fā)已由過去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個品種,市場覆蓋到全區(qū)40多個縣市(區(qū)),并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的經(jīng)營目標是實現(xiàn)銷售收入達1000萬元,利潤300萬元。
            x年的經(jīng)營工作,主要有以下做法:
            (一)積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來,確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對象,依托熱作所有利的科技優(yōu)勢,在突出木薯種莖作為主營產(chǎn)業(yè)外,還重點強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據(jù)測算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝,其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作,共建立新品種示范基地約xx畝,為新品種推廣奠定堅實基礎(chǔ)。
            (二)加強基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè),基地建設(shè)是根本。公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點,全年新增基地建設(shè)面積1000多畝,前后累計投入80萬元。在項目實施過程中,擴建了300多畝的種質(zhì)資源圃,建立高產(chǎn)栽培示范基地3個和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點3個,推廣使用優(yōu)良品種17個。
            (三)從嚴從細,加強經(jīng)營管理工作。去年,公司新制定了五項管理制度,涉及財務(wù)管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。與部門簽訂了責(zé)任狀,與職工簽訂了工作目標,把目標任務(wù)分解到公司具體人員,明確職責(zé),將任務(wù)承包分解,具體經(jīng)濟指標和安全指標落實到個人。公司管理進一步規(guī)范和明晰。公司實施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,員工工作積極性加強,公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。
            (四)積極開展項目建設(shè)。全年共實施3個較大的項目,包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用,完成投資額2500萬元。受熱作所委托,組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。
            盡管取得不少成績,但由于公司成立的較晚,關(guān)系還不太順,仍然存在不足和需要解決的問題。
            一是新業(yè)務(wù)開拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,可開發(fā)的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒有重大進展。
            二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛,我們每年研發(fā)和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣,開發(fā)新品種的力度不夠。
            三是當?shù)啬臼矸N植面積還不夠多,可發(fā)展新的種植大戶,種植面積有進一步拓寬的空間。
            四是公司的營銷力度不夠,現(xiàn)在國內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國外對我們公司不是很了解,沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活動。
            五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高,還有待進一步提升。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十五
            20xx年是更多經(jīng)有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十六
            20xx年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難,較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十七
            1、參加科級干部培訓(xùn)。
            在縣委黨校參加了為期2天的科級干部培訓(xùn),聆聽了有關(guān)專題報告。
            2、向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報公車購置事宜。
            近期,縣政府辦公室轉(zhuǎn)來倪家營鄉(xiāng)政府、梨園河水管處、板橋水管所、倪家營水管所、黑河引水口門改建工程建設(shè)管理處、縣公路管理站、縣x隊等7個單位申請購置公務(wù)用車的報告,根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,就上述單位公務(wù)用車編制及現(xiàn)有車輛情況撰寫了調(diào)查材料,并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,說明了目前公車治理形勢及本年度公務(wù)用車審批購置情況,并對今后公務(wù)用車審批提出了合理化建議。
            3、審批有關(guān)單位報來的采購申請。
            上周有關(guān)單位共報來采購申請41份,采購金額356。24萬元。其中:5萬元及以下的采購申請25份,采購金額61。27萬元;5萬元以上的采購申請16份,采購金額294。97萬元。
            及時提交會議討論確定采購形式及方式,加注審批意見后,反饋采購單位。
            4、參加集中采購會議。
            參加集中采購會議2次,縣住建局辦公設(shè)備采購項目、縣廣播視臺數(shù)字播出設(shè)備及自辦節(jié)目前端設(shè)備采購項目均以詢價的方式進行,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督,程序合法,符合集中采購要求,確定了中標供應(yīng)商。
            5、清理本縣去今2年公務(wù)用車審批及購置情況。
            根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示,對去今2年公務(wù)用車審批及購置情況進行了清理,經(jīng)預(yù)算科匯總上報。
            20__年上報省采購辦審批公務(wù)用車7輛,其中:小轎車4輛,越野車3輛;20__年上報省采購辦審批公務(wù)用車5輛,其中:小轎車4輛,越野車1輛。
            二、本周工作計劃
            1、下達對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定。
            2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作。
            3、審批有關(guān)單位報來的采購申請。
            4、參加集中采購會議。
            4、參加省廳20__年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。
            5、完成其它臨時性工作。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十八
            為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”,我們按照上級的指示去施工一線對x已經(jīng)售出的每臺泵車的各種零配件的型號進行核對和確認,在工作中,對泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳,能很快分辨出泵車配件的型號,在外面跑的日子更是對x在外面的評價和現(xiàn)實狀況有了更加客觀的認識,在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、交流,怎樣和客戶打好關(guān)系,在這個過程中,我對x的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認可度有了一個全面而深刻的了解。同時也深深體會到作為一個服務(wù)人員的艱辛和不容易。
            通過這6個月的試用期,讓我對自己的工作有很深的體會:
            一、6個月的時間讓我從一個懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)閤的一個公司員工,讓我從當初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我指導(dǎo)的結(jié)果,也是我自身積極進取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時間排除故障,還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務(wù),一切以客戶為上,要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù),所以我深深體會到作為一個售后服務(wù)人員必須以真誠的態(tài)度對待客戶,和客戶有良好的溝通和交流。
            二、和上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要,很多時候團結(jié)就是力量,在售后服務(wù)這個大團體中,只有自己有良好的團隊協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長的更快,在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù),學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認可同時又讓下級員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過程中,我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶交流的技巧,在和同事相處的時候,更是可以一起切磋一起商量一起學(xué)習(xí)一起進步。
            三、在這段時間里,我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進步,但是和其他同事相比還有一定的差距,且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的交流還是不夠,因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
            總之,經(jīng)過這六個月的試用期,我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作,能夠積極配合上級的指示和工作,和同事妥善的處理好個人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力,不斷超越自己,遵守“先做人,后做事,品質(zhì)改變世界”的原則,為公司實現(xiàn)x年一千億的夢想添磚加瓦,貢獻出自己的微薄之力!
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇十九
            2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
            3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
            4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇二十
            1、開店15家,實際開店13家。
            20xx年初,公司計劃開店15家,到20xx年底,實際開店13家,基本上完成年初目標。新開店面全部盈利,公司運營情況良好,尤其下半年創(chuàng)造了十分優(yōu)異的業(yè)績。
            2、公司轉(zhuǎn)型成功,采用裕豐模式。
            自20zz年初開始,公司把業(yè)務(wù)工作的重點從一手房中介轉(zhuǎn)型二手房中介業(yè)務(wù),并迅速拓展店面。20zz年中,公司與廣東裕豐地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作伙伴,學(xué)習(xí)與借鑒裕豐地產(chǎn)二十多年的豐富地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,從系統(tǒng)管理、公司制度、培訓(xùn)機制、合伙人模式等等方面復(fù)制成功的裕豐模式。對外,提升服務(wù)質(zhì)量,提升員工的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)技能;對內(nèi),梳理各項管理制度與規(guī)定。20zz年下半年,公司進入快速發(fā)展的軌道,公司的業(yè)績也取得了突飛猛進的成績。
            3、人員穩(wěn)定,店經(jīng)全部從基層培訓(xùn)選拔。
            自從公司采用裕豐的事業(yè)合伙人運營模式后,人員流失率大大降低,每一位加入xx的員工都是奔著讓自己快速成長,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與鍛煉,都是要成為公司的事業(yè)合伙人來的,因此,團隊非常具有戰(zhàn)斗力,團隊氛圍充滿正能量。一匹匹黑馬脫穎而出,像新任交通巷店店經(jīng)郭磊,來公司短短的8個月時間不僅業(yè)績驕人,而且成功晉升為店經(jīng),成為公司的合伙人,分享公司的紅利,也用他的善良與把客戶當成家人的工作與為人方式,贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛,做事雷厲風(fēng)行,拓展業(yè)務(wù)快速利落,工作特別勤奮用心,僅入職兩個月就做成月度銷冠?!霸院梦嗤┮P凰”,公司的合伙人發(fā)展模式也成功吸引了很多優(yōu)秀的人才,像原來在汽車4s店任職總經(jīng)理的邢鵬,也來到公司,踏踏實實從基層熟悉與開展業(yè)務(wù)做起,并取得了不俗的業(yè)績。
            穩(wěn)定的人員與源源不斷進入的新人,給xx帶來新鮮的血液,通過培訓(xùn)逐步培養(yǎng)管理人才梯隊,為xx20xx年的發(fā)展儲備了大量的管理人才,為完成20xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才。
            4、重視培訓(xùn),人員重塑。
            20xx年,公司借鑒裕豐的培訓(xùn)管理模式,每個月一次的新員工培訓(xùn),每兩個月一次的.營業(yè)經(jīng)理培訓(xùn),每個季度的優(yōu)秀員工外派培訓(xùn),不定期邀請地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)專家來西寧授課,每周一次的讀書會與管理層內(nèi)部分享會,門店每天早會、夕會總結(jié)分享等等,公司時時刻刻把員工培訓(xùn)作為重點工作來抓,每一個人進入公司都會有一個重塑的過程,就像交通巷店經(jīng)郭磊在年終總結(jié)中所說的“公司把我從一個沒有存在感、沒有激情、沒有格局、不懂行的迷茫而自卑的人,變成了現(xiàn)在有夢想、有規(guī)劃、有格局、懂業(yè)務(wù)懂管理的職場精英;最重要的是,讓我實現(xiàn)了財務(wù)的自由,讓我有了一份非??捎^的收入”。公司每年在培訓(xùn)這一塊投入大量的人力物力,只為了提升每一個人,只有人的能力與素質(zhì)強了,公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡,贏得良好的口碑,逐步提升xx的品牌價值。
            關(guān)于20xx年,公司計劃采用團隊作戰(zhàn)與深耕社群的方式開拓市場。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇二十一
            x年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的x牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。本周老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
            產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司周銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在x市xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。x年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告,其顯示效果是滿意的。
            麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以x本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
            隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
            回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在x年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好周的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
            福牛迎春,祝我們xx科技有限公司在x年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
            公司周工作總結(jié)及下周計劃篇二十二
            本周工作總結(jié):
            勤工助學(xué)部:
            1、補齊勤工助學(xué)人員的工具,使其熟悉除草工具的'使用。
            2、與勤工助學(xué)人員的溝通、并安排、指導(dǎo)其工作。
            3、繼續(xù)在校外酒店等尋找兼職機會。
            4、參加了團委工作會議,制定了南區(qū)衛(wèi)生包干責(zé)任制。
            下周工作計劃:
            勤工助學(xué)部:
            1、繼續(xù)監(jiān)督、落實南區(qū)及東區(qū)的綠化工作。
            2、與各班交流,落實南區(qū)衛(wèi)生包干責(zé)任制的工作安排。
            3、篩選、評估兼職信息的可行性,對可行兼職進行張貼。