作為一種溝通工具，報(bào)告能夠清晰地傳達(dá)信息，使讀者更易理解。在報(bào)告的結(jié)構(gòu)中，我們可以采用邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞竭M(jìn)行組織，確保信息的條理性和連貫性。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的報(bào)告，包括市場調(diào)研、項(xiàng)目進(jìn)展、學(xué)術(shù)研究等。%20
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)你局《關(guān)于x有限公司x項(xiàng)目環(huán)境影響評價報(bào)告表的'批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評字[x]x號)的要求，我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在x年xx月xx日同時投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，請予批準(zhǔn)。
    附件：《x有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》及相關(guān)文件
    此致
    敬禮!
    申請人：
    xx年xx月xx日
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇二
    目的和意義：項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項(xiàng)目的'主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
    實(shí)施方案：(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
    預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
    經(jīng)費(fèi)概算：(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
    此致
    敬禮!
    申請人：
    xx年xx月xx日
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇三
    xx市xx單位：
    根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫單位名稱)已編制完成了xxxx(這里填項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(或報(bào)告表)，我單位編制完成了xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報(bào)上，申請交由貴局審批。
    同時，我單位鄭重承諾：
    (一)我單位對報(bào)送的xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    (二)我單位在本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)和貴局審批意見中的內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評批復(fù)前不開工建設(shè)。若項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評文件情形的，我單位將及時辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
    特此申請和承諾。
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇四
    建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書是建設(shè)單位在實(shí)施項(xiàng)目前，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等法律、法規(guī)和環(huán)評技術(shù)導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)等編制的技術(shù)性文件，該文件經(jīng)行政審批后方可實(shí)施項(xiàng)目的建設(shè)萬’es;環(huán)境技術(shù)評估作為行政審批前重要的一環(huán)川，主要是對環(huán)境影響評價文件的編制質(zhì)量進(jìn)行審核州，評估項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境可行h}，為環(huán)境保護(hù)行政主管部門或其他綜合審批部門進(jìn)行審批決策提供重要依據(jù)。
    為更好的指導(dǎo)環(huán)評編制人員編制環(huán)境影響報(bào)告書，提高環(huán)評文件編制質(zhì)量，歸納和總結(jié)環(huán)境影響報(bào)告書技術(shù)評估中出現(xiàn)的主要問題具有重要意義。
    項(xiàng)目執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)有以卜幾點(diǎn):w標(biāo)準(zhǔn)適用錯誤，有(項(xiàng)目擬建地)地方排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行地方排放標(biāo)準(zhǔn)，有行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)和地方排放標(biāo)準(zhǔn)都沒有的執(zhí)行綜合排放標(biāo)準(zhǔn);(2)目前行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)中只給出大氣污染物排放濃度限值，無排放速率限值，環(huán)評報(bào)告中建議廢氣排放速率參照執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》;(3)遺漏單位產(chǎn)品基準(zhǔn)排水量和排氣量以及單位產(chǎn)品污染物排放量參照執(zhí)行《合成樹脂工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等。
    3.1規(guī)劃相符性
    (1)項(xiàng)目所在區(qū)域或園區(qū)總體規(guī)劃(包括產(chǎn)業(yè)定位、用地規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃)內(nèi)容的缺失或者闡述小清，導(dǎo)致項(xiàng)目與項(xiàng)目擬建地的土地利用規(guī)劃相符性分析闡述小清。
    (2)結(jié)合行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃(如區(qū)域固廢污染防治“l(fā)一二五”規(guī)劃、長江岸線規(guī)劃、交通規(guī)劃等)要求，說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性及與相關(guān)規(guī)劃的相符性。(3)項(xiàng)目與園區(qū)環(huán)評批復(fù)相符性分析缺失或小全面，從而無法體現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評對具體建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評的指導(dǎo)性和約束性。
    3.2產(chǎn)業(yè)政策相符性
    產(chǎn)業(yè)政策相符性分析應(yīng)結(jié)合國家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄及禁比投資項(xiàng)目目錄、行業(yè)準(zhǔn)入條件進(jìn)行分析。
    4.1現(xiàn)有項(xiàng)目回顧性評價
    現(xiàn)有項(xiàng)目環(huán)評與實(shí)際建設(shè)及運(yùn)行情況(包括生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)線數(shù)量及規(guī)模、生產(chǎn)時問、公輔設(shè)施、環(huán)保設(shè)施)介紹小清，導(dǎo)致現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)際的產(chǎn)品方案(包括產(chǎn)品種類與實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模)、污染物“三本帳”及總量控制情況、環(huán)境管理情況模糊小清，未能結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)分析其存在的環(huán)保問題。
    4.2擬建項(xiàng)目工程分析
    遺漏項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，主體工程建設(shè)內(nèi)容小明確，公附工程建設(shè)內(nèi)容及依托的可行性分析小夠，缺少產(chǎn)品與設(shè)備匹配性分析，設(shè)備變化情況介紹小清(包括本次新增設(shè)備、擬淘汰設(shè)備名稱與數(shù)量);生產(chǎn)工藝介紹小清，產(chǎn)污環(huán)節(jié)分析存在遺漏，物料平衡及水平衡數(shù)據(jù)前后小一致，污染源強(qiáng)核算缺少依據(jù)，廢水中特征污染物源強(qiáng)核算缺失或小合理、廢水處理方式小合理;廢氣產(chǎn)生、捕集方式、排放去向闡述小清;固廢種類及屬性判定錯誤，固廢產(chǎn)生量核算有誤;非正常工況設(shè)置小合理。
    污染防治措施可行性分析缺乏依據(jù)，僅是處理原理的簡單羅列，無處理方案的比選過程，未能提供成功運(yùn)行的工程實(shí)例;未給出廢氣的捕集方式、捕集率，廢氣產(chǎn)生設(shè)備與捕集裝置的連接方式及結(jié)構(gòu)形式，遺漏排氣筒設(shè)置合理性分析;污水接管可行性分析中缺少污水處理廠目前實(shí)際接管量及運(yùn)行數(shù)據(jù)分析;固廢處置可行性分析未能完全按照蘇環(huán)辦號文要求進(jìn)行編制，缺少危廢處置單位處理工藝可行性分析;地卜水防治措施缺乏針對性、未覆蓋所有的重點(diǎn)區(qū)域。
    6.1環(huán)境現(xiàn)狀評價
    環(huán)境現(xiàn)狀超標(biāo)原因分析小能使人信服;大氣及地卜水環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測點(diǎn)位設(shè)置小符合導(dǎo)則要求，監(jiān)測因子小全;遺漏項(xiàng)目擬建地周圍zoom范圍內(nèi)敏感點(diǎn)環(huán)境噪聲監(jiān)測;地卜水環(huán)境現(xiàn)狀達(dá)標(biāo)性分析采用的評價標(biāo)準(zhǔn)小合理;區(qū)域污染源調(diào)查缺少與項(xiàng)目排放同類特征污染物污染源的調(diào)查。
    6.2環(huán)境影響預(yù)測分析
    大氣環(huán)境影響預(yù)測中參數(shù)確定小合理，未進(jìn)行異味氣體的嗅閡值達(dá)標(biāo)分析，遺漏周圍敏感目標(biāo)的達(dá)標(biāo)分析或者預(yù)測結(jié)果未疊加背景值，改擴(kuò)建項(xiàng)目未給出全廠衛(wèi)生防護(hù)距離范圍設(shè)置;改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境噪聲評價因子設(shè)置小合理，未完全按照蘇環(huán)辦「20xx口283號要求分析固廢從產(chǎn)生、暫存、運(yùn)輸?shù)教幚硖幹萌^程的環(huán)境影響。
    未能從生產(chǎn)工藝與裝備、資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理等5個方面全面分析項(xiàng)目清潔生產(chǎn)水平，同類先進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒有來源;改擴(kuò)建及搬遷項(xiàng)目應(yīng)通過本項(xiàng)目建設(shè)前后各指標(biāo)的比對，體現(xiàn)清潔生產(chǎn)水平的提升。
    未能按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則》要求進(jìn)行物資風(fēng)險的識別，風(fēng)險評價因子的確定依據(jù)小足;最大可信事故的.源強(qiáng)核算未給出計(jì)算參數(shù)，未進(jìn)行最大可信事故對環(huán)境敏感目標(biāo)的影響預(yù)測;安全事故引發(fā)的次生、伴生的環(huán)境風(fēng)險關(guān)注小夠;風(fēng)險防范設(shè)施如事故池、消防水池等的設(shè)置未給出計(jì)算依據(jù)或依據(jù)小足;風(fēng)險防范措施缺乏針對性，應(yīng)急預(yù)案小符合實(shí)際。
    9.1公眾參與評價
    合同及委托書中未注明時問，無法核實(shí)公示程序的合法性;部分項(xiàng)目的公示網(wǎng)站無法打開;缺少在項(xiàng)目擬建地或居民點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)狀公示的照片;公示內(nèi)容與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容存在出入，調(diào)查對象未覆蓋評價范圍內(nèi)所有環(huán)境敏感目標(biāo)，遺漏公眾參與“四性”分析內(nèi)容。
    9.2總量控制方面
    技改擴(kuò)建項(xiàng)目的以新帶老削減量與本項(xiàng)目排放量混為一談，未給出技改擴(kuò)建前后污染物排放量(廢水未同時給出接管量、污水廠最終排放量)、以新帶老量、技改擴(kuò)建前后變化量、需重新申請的總量。
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇五
    x縣國土資源局：
    姚永利，x縣姚家營村村民，計(jì)劃在我村村北建設(shè)一個養(yǎng)豬場，申請占地4.5畝，投資30萬元，建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的`養(yǎng)殖場，懇請領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
    項(xiàng)目建設(shè)方案：
    1.項(xiàng)目名稱：姚永利養(yǎng)豬場
    2.建設(shè)地點(diǎn)、面積：郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北，申請占地4.5畝。
    3.擬建養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)：建豬舍六棟，每棟400平方米，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。
    4.附屬設(shè)施：飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式，場址遠(yuǎn)離村莊，各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉，保持獨(dú)立，減少交叉感染，自動化程度高，對飼料原料嚴(yán)格檢驗(yàn)，保持營養(yǎng)配比，提高成活率，降低生產(chǎn)成本。對整個場區(qū)的廢棄物集中綜合治理，所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
    本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，通過引進(jìn)性能優(yōu)良的種豬，提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費(fèi)者的消費(fèi)檔次。有效地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動無極縣無公害生豬生產(chǎn)，推動我縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
    因此，我申請建設(shè)種豬繁育場，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用地要求。
    此致
    敬禮!
    申請人：
    xx年xx月xx日
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇六
    xx鎮(zhèn)黨委：
    xx鎮(zhèn)xx村xx屯位于209國道公路xx段東側(cè)，全村共轄xxx個村民小組，xxx戶，xxx人，耕地面積xxxx畝。
    今年在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會積極響應(yīng)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的`號召，按照“一個中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局，對全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前，已建成村部辦公樓一幢，完成xx小學(xué)改建，拓寬硬化村級道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶，并被列為“省級新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級衛(wèi)生所1處，文化活動中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來水管道3600米，共需資金93萬元，現(xiàn)已自籌13萬元，上級部門解決25萬元，尚缺資金55萬元，懇請貴辦幫助解決。
    此致
    敬禮!
    申請人：
    xx年xx月xx日
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇七
    項(xiàng)目策劃書
    項(xiàng)目名稱：
    劃 人：
    年 月
    日
    策策劃時間： 第一部分：項(xiàng)目介紹 1． 項(xiàng)目概述
    ? 請對該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡要分析。包括項(xiàng)目起因和必要性、實(shí)施項(xiàng)目的條件、以前類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。（要求簡明扼要）3．項(xiàng)目問題分析:（要求簡明扼要）
    ? 項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么？(項(xiàng)目目標(biāo)是對本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的精確陳
    簡要說明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：
    圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請自行添加。2． 具體實(shí)施步驟
    圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會資源拓展
    項(xiàng)目須整合的其他社會資源：
    社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
    社會資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：
    社會贊助或支持可獲取的回報(bào)：
    第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳
    媒體介紹
    社會媒體：
    報(bào)刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
    校園媒體：
    宣傳規(guī)劃
    主要宣傳方式：
    階段規(guī)劃：
    1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期： 2、項(xiàng)目啟動期： 3、項(xiàng)目運(yùn)行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評估期： 第六部分、項(xiàng)目社會效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益：
    2、對社會評價、社會輿論的預(yù)期： 3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
    第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    （一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：
    圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費(fèi)：
    圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費(fèi)用：
    圖片已關(guān)閉顯示，（四）場地及其他費(fèi)用：
    以上總計(jì)：元
    第八部分、附 錄
    （一）合作單位簡介 （二）單位項(xiàng)目業(yè)績簡介（三）項(xiàng)目工作人員簡歷
    在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為國家作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
    當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)！
    為此，我們想開拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場，既可以方便他人，也滿足了自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展！
    這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的！
    二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡
    要幾十元。其實(shí)這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應(yīng)商的暴
    利上，一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已（一點(diǎn)都不奇怪：您在肯得基、麥
    當(dāng)勞吃10元一個的漢堡其實(shí)成本只要1元）。
    c、很多人知道開咖啡店暴利，想開咖啡店，但苦于動不動就投資幾萬甚至幾十萬
    元的加盟費(fèi)、裝修費(fèi)而無法如愿
    d、著名的成功學(xué)推廣家陳安之先生說：“如果自己無法獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功（投資幾十
    萬獨(dú)立開店），那么可以考慮采用馬上（到）成功的方法，即：騎在馬的背上
    （利用別人花巨 資建設(shè)好的店），當(dāng)馬到了（別人成功了）您也就同時與他一
    起到了（成功了）?！?BR>    四、項(xiàng)目優(yōu)勢：
    a、據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡的美味，苦于咖啡廳一杯幾十元的價格不能如愿，而中國的平價咖啡市場還是空白。中國有13億人口，平價咖啡市場這塊巨大的蛋糕，相當(dāng)誘人。根據(jù)這一狀況，我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡”，立志讓所有喜愛咖啡的人，品嘗到優(yōu)質(zhì)、美味的咖啡。此外，目前南京一所大學(xué)的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機(jī)賣平價咖啡（也要10元一杯），她只是投資兩個售貨機(jī)他每個月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的，因?yàn)椤艾F(xiàn)磨現(xiàn)煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應(yīng)冰咖啡、語茶等。因此我們完全有信心把平價咖啡大規(guī)模推廣，市場前景將會很好的。
    b、飲食業(yè)在中國的發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被發(fā)掘，而日常食飲產(chǎn)品又有很大的發(fā)展
    潛力。據(jù)報(bào)道，2008年長沙市有人只是賣豆?jié){一年收益是700多萬，而咖啡在中國也風(fēng)靡強(qiáng)勁，我們有信心把平價咖啡向社會全面推廣，市場潛力也必將無限。
    五、項(xiàng)目推廣方式與策略：
    三元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮濃香咖啡”非常適合大眾消費(fèi)及缺少資金者創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目創(chuàng)意、理念的精髓在于：
    a、將“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡從高檔、專業(yè)的場所引入到普通消費(fèi)市場，使只有極少數(shù)
    人才能享用的“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡變?yōu)槿巳司上M(fèi)。
    b、項(xiàng)目采用合作經(jīng)營（借雞下蛋）的方式，投資者無需自己開店、辦證。只要
    與網(wǎng)吧、商場、超市、桑拿、足?。ㄏ茨_）城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學(xué)校服務(wù)中心、飯店、夜總會、卡拉ok廳等合作，利用他們投資幾十萬元裝修好的現(xiàn)成場所，僅需占用他們一個平方米的場地，擺上我們提供的“統(tǒng)一形象可移動式操作臺”，雇一個服務(wù)員（或自己或網(wǎng)吧的營業(yè)員）在那里進(jìn)行“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”銷售，您每賣出一杯咖啡，合作方抽取20%的銷售額提成（若直接利用合作方的營業(yè)員服務(wù)則可考慮抽成30%）。
    c、快速推廣方法：開業(yè)的前三天每天限量免費(fèi)供應(yīng)200杯（才100元的成本
    六、經(jīng)濟(jì)效益估算： a、制作成本：
    咖啡,冰咖啡。
    上擺個攤吧。開一家最簡單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店，包括裝修、進(jìn)
    貨至少都要投資幾萬元，而且經(jīng)營過程有本項(xiàng)目這么省事、這么簡單嗎？效益有
    這么高嗎？風(fēng)險有這么低嗎？有像本項(xiàng)目這樣沒人和你競爭嗎？如果與多家場
    所合作或者每杯賣5元；或者再增加外賣、給機(jī)關(guān)企事業(yè)單位直銷、露天咖啡角
    （屋）、便利車（與臺灣珍珠奶茶的銷售方法一樣）；增加目前茶藝館最流行的語
    茶（免費(fèi)贈送配方、工藝）及其他小吃等品種；給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐
    店及娛樂場所供應(yīng)咖啡豆及器具，這樣利潤就可能幾倍增長了。
    不用懷疑：同樣是賣豆腐，有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法，就比傳統(tǒng)方
    法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。
    正所謂：一招鮮，吃遍天！七、項(xiàng)目資金投入：
    首期投入1980元。含經(jīng)營設(shè)備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費(fèi)，交錢后就
    將獲得全套的設(shè)備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現(xiàn)場操作vcd光盤及函授技術(shù)等。
    注：設(shè)備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動恒溫咖啡機(jī)1臺（2）電動磨機(jī)1臺（3）電
    八、我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：
    a、團(tuán)隊(duì)成員簡介：***、***、***。三人都為****系應(yīng)用****班。都對創(chuàng)業(yè)充滿激 情和想法，有著對成功強(qiáng)烈的渴望。上大學(xué)以來，我們都對社會經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)交流過許多，并提出了自己的見解和想法。
    b、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：****。本人從從高中時就對各種社會經(jīng)濟(jì)信息特別關(guān)注，平時
    看的最多的課外書也是經(jīng)濟(jì)類的書籍（其實(shí)本人最想學(xué)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)學(xué)或市場營銷）。對我國和國際著名的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)人物了解的也比較多，平時也記錄了很多經(jīng)濟(jì)信息，尤其是企業(yè)管理和市場營銷的信息。，因?yàn)樽约阂惨恢毕雱?chuàng)立自己的事業(yè)，這些知識對以后自己創(chuàng)業(yè)都很有幫助的。如果建立了自己的事業(yè)，我得有持久的創(chuàng)業(yè)激情，絕對團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極創(chuàng)新、掌控成本的經(jīng)營意識，誠實(shí)守信的經(jīng)營原則，與伙伴互利共贏、與社會利國利民的經(jīng)營理念。
    九、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測：
    a、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)營計(jì)劃：由于此項(xiàng)目投入成本較低（首期投入只需1980元），這1980元就可以買到兩套設(shè)備，這樣就可以發(fā)展兩個合作點(diǎn)。我們?nèi)耸紫让咳顺?000塊錢試運(yùn)營，1980塊設(shè)備和咖啡，考察費(fèi)300元左右，設(shè)備和原料運(yùn)費(fèi)200元左右，剩余的錢將做后備資金。
    b、風(fēng)險預(yù)計(jì)和規(guī)避風(fēng)險：任何項(xiàng)目的投入都會有風(fēng)險的，對我們這些沒有什么社
    會經(jīng)驗(yàn)和收入來源的在校大學(xué)生來說風(fēng)險會更大，但是我們始終堅(jiān)信沒有風(fēng)險就沒有發(fā)展，年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項(xiàng)目比較新穎，目前國內(nèi)很少有人做的，我們定位為廣大普通消費(fèi)者，價格適中市場潛力很大，風(fēng)險將不會很大的。再者我們的投入也比較少，每人首期投入只需要1000。真正創(chuàng)業(yè)的時候我們會對市場做一次深入的調(diào)查，同時努力控制成本，制定合作章程。同時擴(kuò)大原料來源，提高經(jīng)濟(jì)效益。如果試運(yùn)營成功我們將立刻擴(kuò)大合作規(guī)模，如果失敗了，我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對市場有了進(jìn)一步的了解，對自己的鍛煉提高了了很多，對以后更好的發(fā)展也將起著重要的作用。
    請各位評審人員放心，我們完全有信心把這個項(xiàng)目做好，我們有著極低的成本優(yōu)勢，我們有著充沛的創(chuàng)業(yè)激情和對成功的強(qiáng)烈渴望。而你們也不需要付出什么，我們需要的只是你們的肯定和運(yùn)營上的必要扶助。希望我們的項(xiàng)目能得到你們的支持, 謝謝！
    項(xiàng)目策劃書
    策 劃 人： 易晨
    策劃時間： 2012 年 02 月 25日 第一部分：項(xiàng)目介紹 1． 項(xiàng)目概述
    基于思源學(xué)校的硬件設(shè)施齊全，以及生源均來自貧困家庭這一現(xiàn)狀。為了改善校園英語文化氛圍，幫助學(xué)生認(rèn)識到英語學(xué)習(xí)以及英語運(yùn)用的重要性，本項(xiàng)目將從硬件和軟件設(shè)施兩方面入手，配合以月為單位的英語主題活動對校園的英語文化氛圍進(jìn)行建設(shè)。如餐桌文化建設(shè)，英語角，圖書角，播放英文電影等，幫助學(xué)生擴(kuò)大視野，提高學(xué)生的綜合能力，提高思源學(xué)生的核心競爭力。
    該項(xiàng)目將從硬件和軟件方面入手。
    硬件部分
    ? 餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語知識的保護(hù)膜，讓學(xué)生排隊(duì)吃飯及用餐時
    無意識的記住一些英文知識。
    ? 走廊文化---以字母a---z開頭的單詞，比如excel(超越)，forgive（原諒），zest（熱情）等，這些單詞反映的是積極向上的情感，對學(xué)生具有激烈啟發(fā)意義。? 樓梯文化---沿著樓梯，張貼著中英對照的卡通小故事，世界真奇妙等知識畫報(bào)，潛移默化的陶冶著學(xué)生的英語情操，擴(kuò)大學(xué)生的視野。
    ? 中英文對照標(biāo)牌---每個教室以及辦公室、圖書館等的標(biāo)牌均是中英文對照的，比
    如204班，cla four grade two。
    雜志，字典等書籍，讓孩子們在班里自由閱讀。并做手抄報(bào)粘貼在后面的黑板上進(jìn)行評比。
    軟件部分
    責(zé)組織，教會同學(xué)們用英語交流（小學(xué)部全體師生人手一本《日常英語200句》，大家都學(xué)，路上打招呼、各科上下課的問候語、早操課間操的司令都用英語）每周 請兩次外教與同學(xué)們進(jìn)行交流，實(shí)戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們見到老外不再怯場。
    ? 光影飛華---每周日晚在班級播放一部勵志類的英語電影或者英語動畫片，并在食
    堂重復(fù)播放，在反復(fù)觀看中讓同學(xué)們習(xí)得英語文化，地道口語。
    ? 校園廣播站---校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語變成有趣的學(xué)習(xí)活動，使英語學(xué)習(xí)
    滲透到學(xué)校的每個角落，讓學(xué)生在濃郁的英語氛圍中盡情感受語言的魅力，在聽中學(xué)，樂中學(xué)。
    各班由英語科代表帶頭組織班上寫作水平較高的同學(xué)編寫稿件，輪流投稿。從每個班級選拔播報(bào)員兩名成立播報(bào)小組，負(fù)責(zé)播報(bào)。由英語教師組成編輯小組，負(fù)責(zé)稿件的編輯及導(dǎo)播。
    校園英語廣播節(jié)目于周一至周五傍晚播放。設(shè)置“news report”、“story time”、“my work”、“charming music”、“do you know”等欄目。介紹學(xué)生喜聞樂見的英語歌曲、英語小故事、英語小笑話、英語學(xué)習(xí)小竅門、英語國家的習(xí)俗、英語成語、英語典故、猜謎游戲等等。
    早上的起床號改成英文歌曲，晚上睡覺前播放流行美語。? 主題月活動---每個月舉行一次主題活動，活動設(shè)立獎品，鼓勵學(xué)生和老師的積極性，活動包括英語活動月英語活動月活動分為展評類和表演類 展評類比賽包括制作手抄報(bào)或a）英語報(bào)紙、b)英語漫畫、c)英語書法、d)英語作文、e)英語閱讀、f)英文詩歌創(chuàng)作等。
    表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語歌曲比賽、c)英語故事背誦大賽、d)英語演講、e)英語課本劇和小品等、f)英語配音大賽。
    每學(xué)期期末搭建舞臺，選出優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行匯報(bào)演出。
    ? 名師講壇---定期邀請新東方名師講學(xué)（非商業(yè)性，不報(bào)班不買書）讓農(nóng)村的孩子也
    能享受城里孩子的教育資源，感受英語的魅力，拓寬國際化的視野。
    ? 小小志愿者---與政府洽談商討是否能讓思源學(xué)校的學(xué)生參加到博鰲亞洲論壇的志
    第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 1．項(xiàng)目產(chǎn)出
    簡要說明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：
    圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請自行添加。2． 具體實(shí)施步驟
    圖片已關(guān)閉顯示，第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
    主辦方: 協(xié)辦方（承辦方）： ******項(xiàng)目指揮部
    圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會資源拓展
    項(xiàng)目須整合的其他社會資源：
    社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
    社會資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：
    社會贊助或支持可獲取的回報(bào)：
    第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳
    媒體介紹
    社會媒體：
    報(bào)刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
    校園媒體：
    宣傳規(guī)劃
    主要宣傳方式：
    階段規(guī)劃：
    1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期： 2、項(xiàng)目啟動期： 3、項(xiàng)目運(yùn)行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評估期： 第六部分、項(xiàng)目社會效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益： 2、對社會評價、社會輿論的預(yù)期： 3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
    第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    （一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：
    圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費(fèi)：
    圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費(fèi)用：
    圖片已關(guān)閉顯示，（四）場地及其他費(fèi)用：
    以上總計(jì)：元
    這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
    封面可以只簡單地寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱;申請(執(zhí)行)機(jī)構(gòu);通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
    另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。2、項(xiàng)目概要(總論)這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項(xiàng)目 計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使 命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
    在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以 充分地說明問題，同時還能表明你對這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起 因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
    在這一部分中，你要對項(xiàng)目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益 群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提 供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
    通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
    在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等 等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
    在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項(xiàng) 目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
    這一部分所要提供的決不僅僅是一個費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分 成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一 部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。
    上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
    往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
    監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還 有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以 使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個計(jì)劃。請注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重 要的因素。
    有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何 種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評 估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時間表當(dāng)中。無論是監(jiān)控報(bào)告還是評估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。
    除總體評估報(bào)告外，還要提供一些子評估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。11、附件
    任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
    你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件***。
    總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
    在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
    概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把 一個項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
    至此，一個完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇八
    1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進(jìn)一步深化和完善部門項(xiàng)目管理體系，解決目前項(xiàng)目代碼與配置庫代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項(xiàng)目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項(xiàng)目售后問題解決遲緩，以及不能有效的進(jìn)行測試，本著有效利用目前測試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
    1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
    1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語 和 定義 義 1、虛擬化是是指計(jì)算機(jī)元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實(shí)的基礎(chǔ)上運(yùn)行。虛擬化技術(shù)可以擴(kuò)大硬件的容量，簡化軟件的重新配置過程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個平臺同時運(yùn)行多個操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高計(jì)算機(jī)的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來實(shí)現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運(yùn)行。
    2、新啟動項(xiàng)目：該項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施后啟動的項(xiàng)目按照新項(xiàng)目規(guī)范流程。其余項(xiàng)目按照售后項(xiàng)目進(jìn)行管理。
    2、定期同步更新服務(wù)器的運(yùn)行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行環(huán)境的一致性。
    2 2 項(xiàng) 項(xiàng) 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項(xiàng)目后，當(dāng)項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測試環(huán)境：
    1、項(xiàng)目經(jīng)理整理項(xiàng)目需求，填寫項(xiàng)目環(huán)境搭建申請表（附表1），指定項(xiàng)目名稱、開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、開發(fā)語言、空間大小。
    2、申請表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項(xiàng)目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項(xiàng)目可以共存，那么可以放在同一個服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計(jì)算機(jī)名稱在申請表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理。
    4、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫相連，配置庫代碼經(jīng)過開發(fā)服務(wù)器進(jìn)行編譯成功后，才能放到配置庫中，保證代碼的一致性。
    5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項(xiàng)時按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績效考核項(xiàng)，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
    2 2..2 2 售 售 后 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 1、目前在運(yùn)行項(xiàng)目或者已驗(yàn)收項(xiàng)目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實(shí)際一致，提出修改意見，提交給虛擬管理員進(jìn)行重新配置。配置變化表格可以填寫申請表（附件1）2、項(xiàng)目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場一致的測試、開發(fā)環(huán)境 3、項(xiàng)目人員出差回來后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫中 4、售后項(xiàng)目的問題，可以通過虛擬的開發(fā)環(huán)境進(jìn)行開發(fā)、測試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項(xiàng)時按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績效考核項(xiàng)，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
    2 2..3 3 獎 獎 勵 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時性，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行打分評價，評價標(biāo)準(zhǔn)如下：
    類別 評價標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項(xiàng)目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行環(huán)境一直，每周進(jìn)行代碼的同步，售后問題及時編譯更新到配置庫，虛擬服務(wù)器運(yùn)用資源合理，提出改進(jìn)完善意見，自主應(yīng)用該平臺解決項(xiàng)目問題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動性 15-~20 分 能夠運(yùn)用環(huán)境解決測試部分問題，代碼基本一致 10~15 分 時用時不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎 獎 勵 與 考核 核 1、經(jīng)委員會評定授獎的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及合理化建議改進(jìn)項(xiàng)目都要在本部門員工中給予通報(bào)表彰。
    2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評審?fù)ㄟ^符合獎勵條件的團(tuán)隊(duì)和個人的書面審批材料報(bào)公司人力資源部。
    3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專家組進(jìn)行復(fù)審以及獎金的發(fā)放。
    4、嚴(yán)格按規(guī)定評審，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實(shí)，要及時糾正，授了獎的應(yīng)取消榮譽(yù)，并通報(bào)批評。
    項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)定
    工程施工項(xiàng)目無損檢測管理規(guī)定
    軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
    管理規(guī)定
    模版管理規(guī)定
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇九
    公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擁有一個精英團(tuán)隊(duì)，工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)?；⑶以诖诉^程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達(dá)成了關(guān)于外包合作的共識。
    為實(shí)現(xiàn)前期資本的積累，我們做了充分的準(zhǔn)備，包括建立廣泛的社會關(guān)系來避免資金不足而可能帶來的運(yùn)轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通，并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作，這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。
    二、公司的組成與管理
    1.公司組成：
    1.1組織形式
    鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù)，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的理念。公司通過采取有限責(zé)任公司的形式，更有效地發(fā)揮各工作人員的專長，提高工作效率，使計(jì)劃與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。
    公司結(jié)構(gòu)如下：
    1.2主要機(jī)構(gòu)
    股東大會：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。
    董事會：由股東大會選出董事會成員，負(fù)責(zé)確定董事長、董事會秘書，討論和決議公司的重大決策，并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。
    董事長：由董事會選出，擁有總經(jīng)理的任命權(quán)，對公司轉(zhuǎn)告董事會決定，并代表董事會對外交涉。
    董事會秘書：由董事會選出，對公司運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，并及時將公司運(yùn)作的情況向董事會匯報(bào)。
    總經(jīng)理：由董事長任命，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對外代表公司。
    技術(shù)部：負(fù)責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進(jìn)行開發(fā)，力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在公司初期，技術(shù)部承擔(dān)對內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對外滿足客戶需求的兩個責(zé)任，分別由相應(yīng)臨時組長負(fù)責(zé)。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會計(jì)、金融、投資活動，定期向總經(jīng)理和董事會遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，并提出建議。
    營銷部：對公司的總體營銷活動負(fù)責(zé)，管理營銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理，對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。
    公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù)：
    1.3法律結(jié)構(gòu)
    公司為有限責(zé)任公司。
    1.4產(chǎn)權(quán)
    注冊總資本：30萬元(暫定)。
    股份：按入股資金分配。
    2.公司管理：
    2.1生產(chǎn)管理
    在市場經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立，對生產(chǎn)就實(shí)行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。
    1)產(chǎn)品研發(fā)
    啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實(shí)力為依托，在確保短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的過程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設(shè)為專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi))。公司計(jì)劃在3-5年之內(nèi)，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托，全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，依靠先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，全面搶占市場。
    2)生產(chǎn)過程組織
    公司駐地選擇：考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素，并享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策，我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查，并根據(jù)公司規(guī)模，初定辦公室建筑面積為100平方米。
    生產(chǎn)過程：我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性，公司將有針對性地成立項(xiàng)目開發(fā)組，對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進(jìn)行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣，進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等，實(shí)現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系，確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查，根據(jù)廣大用戶需求，成立專項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)行周期性開發(fā)和升級，力爭做到立項(xiàng)一批，開發(fā)一批，成功一批，推廣一批，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
    2.2質(zhì)量管理
    每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā)，成立專項(xiàng)軟件檢測組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到讓顧客用放心軟件。
    2.3人力資源管理
    人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對于高新技術(shù)企業(yè)，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進(jìn)行管理：
    激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份，通過擴(kuò)股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，不定期組織活動，使每個員工都有歸宿感。
    培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要，公司應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，提供進(jìn)修深造的機(jī)會?，F(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學(xué)院部分學(xué)生進(jìn)行定期培訓(xùn)。
    招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用，堅(jiān)持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。
    三、市場分析
    1.市場現(xiàn)狀分析：
    我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變，人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出，信息化是我國加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長速度明顯加快，軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用逐步增強(qiáng)。到目前為止，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。
    20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元，同比增長為46.5%，軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元，同比增長為100%。其中，軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元，同比增長28%，系統(tǒng)集成及計(jì)算機(jī)服務(wù)收入439.5億元，同比增長87.3%。
    近幾年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的`速度增長。具體情況見圖1和圖2。
    但是在如此高速發(fā)展的情況下，國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶，有待彌補(bǔ)。
    (2)正版軟件市場還不成熟。
    (3)非it企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)管理雖有足夠的認(rèn)識但并無系統(tǒng)的制度;
    (4)電子商務(wù)在國內(nèi)尚處于起步階段。
    2.目標(biāo)市場分析：
    公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年)，將目標(biāo)市場定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、自研通用性小軟件。
    現(xiàn)階段，即在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代廣泛開展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強(qiáng)有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，因此快速的建立對相關(guān)信息反應(yīng)速度，有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)保證在激烈的市場競爭中，占有主動的地位。另一方面，成都軟件市場尚未完全挖掘，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購，多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下，我們有廣闊的潛在市場!
    a、目標(biāo)市場描述
    軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文投資創(chuàng)業(yè)
    公司計(jì)劃進(jìn)入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源：分別為國家統(tǒng)計(jì)局和ccid，其中后圖的數(shù)據(jù)是預(yù)計(jì))，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100，表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。
    左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模，其中顯示了對04、的預(yù)測。但是目前電子商務(wù)的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā)，包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實(shí)力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市，根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里，預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，和競爭對手進(jìn)入內(nèi)地市場，但是因?yàn)檫@個市場過于廣闊，在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。
    前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴(kuò)展期公司將目標(biāo)市場定義為網(wǎng)上商品銷售?，F(xiàn)在，這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。
    b、目標(biāo)消費(fèi)群
    前期的目標(biāo)消費(fèi)群為公司附近的企業(yè)和單位，針對這一群體的特點(diǎn)公司會著重加強(qiáng)關(guān)系建立與技術(shù)研究，確保有項(xiàng)目作，回頭客多，從開發(fā)成本中要利潤。擴(kuò)展期的目標(biāo)消費(fèi)群為廣大人民群眾，在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務(wù)，我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。
    3.市場風(fēng)險分析：
    1)投資方臨時撤股。
    這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗，將會按照強(qiáng)制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理，并將積極尋找新的投資商。
    2)項(xiàng)目來源短缺
    前期的公司可能面臨缺乏項(xiàng)目來源的危機(jī)，外接項(xiàng)目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式，短缺項(xiàng)目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險，一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴(kuò)大客戶網(wǎng)，從公司章程上確立項(xiàng)目提成制度，獎勵所有提供項(xiàng)目的非公司人員。另一方面公司將設(shè)立專門的營銷部門，聘用有經(jīng)驗(yàn)的營銷人員，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。
    3)大公司的競爭壓力
    wisemedia
    公司將盡力避免與大公司競爭，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢，從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期，公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區(qū)搶占先機(jī)，在面對大公司入侵時，廣泛的與當(dāng)?shù)卮笮统泻献?，以降低配送費(fèi)用，增加競爭力。
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十
    一、項(xiàng)目總述
    專注科技資訊和電子消費(fèi)品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點(diǎn)通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺消費(fèi)品銷售收入以及測評顧問費(fèi)收入等粉絲經(jīng)濟(jì)模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國內(nèi)細(xì)分市場環(huán)境適宜，容易進(jìn)入。本人一直以來熱衷于電子消費(fèi)品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更順利的進(jìn)行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預(yù)測，年內(nèi)即可營收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年?duì)I收可破百萬。
    二、目標(biāo)客戶
    理論上國內(nèi)具有電子消費(fèi)品購買潛力的消費(fèi)者都是目標(biāo)客戶，其中精準(zhǔn)目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費(fèi)者，有觀看評測視頻需要的消費(fèi)者，有購買智能設(shè)備需求的消費(fèi)者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個特多，間接降低了競爭強(qiáng)度。
    三、產(chǎn)品服務(wù)
    2.1產(chǎn)品：
    科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點(diǎn)評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點(diǎn)。
    電子消費(fèi)品評測視頻：以實(shí)際體驗(yàn)為核心的獨(dú)立客觀評測，通過標(biāo)準(zhǔn)化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
    公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
    2.2服務(wù)：
    微信服務(wù)：該項(xiàng)包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文
    章。
    電子消費(fèi)品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費(fèi)者直接銷售設(shè)備。直接華強(qiáng)北拿貨，為消費(fèi)者提供低價而又有保證的產(chǎn)品。
    產(chǎn)品顧問及附加：為手機(jī)廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗(yàn)報(bào)告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
    四、市場分析
    近年來，全球智能手機(jī)設(shè)備出貨量年增長率均超過20%，從年初開始，包括小米、聯(lián)想集團(tuán)和華為等在內(nèi)的中國智能手機(jī)制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機(jī)市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產(chǎn)手機(jī)品牌關(guān)注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產(chǎn)手機(jī)品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機(jī)市場的多樣性和競爭性。
    而國內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費(fèi)者對手機(jī)評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機(jī)構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機(jī)構(gòu)甚少，能公司化運(yùn)營的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設(shè)備的關(guān)注也會遷移至對科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報(bào)道的視頻制作機(jī)構(gòu)不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。
    國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評測的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準(zhǔn)的潛在消費(fèi)客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
    趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內(nèi)目前還有，國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟(jì)的上升，電子消費(fèi)品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
    五、競爭分析
    競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機(jī)構(gòu)。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機(jī)構(gòu)。
    4.1評測視頻制作機(jī)構(gòu)
    目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達(dá)3.8億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機(jī)構(gòu)對國內(nèi)相關(guān)市場競爭影響甚微，此項(xiàng)分析以國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)為主。
    論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點(diǎn)也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報(bào)道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識及建立標(biāo)準(zhǔn)化評測是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
    科技美學(xué)：個人科技評測愛好者，沒有團(tuán)隊(duì)也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點(diǎn)通收入為主。無科技資訊視頻制作?？萍济缹W(xué)為那巖個人運(yùn)營的智能設(shè)備評測品牌。以個人魅力所運(yùn)營的視頻品牌，其評測視頻內(nèi)容充實(shí)，觀點(diǎn)與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應(yīng)粉絲需求評測相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評測項(xiàng)目。但由于個人運(yùn)營，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素?？偨Y(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
    貓眼分享flipped：國內(nèi)知名視頻評測機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉(zhuǎn)載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
    fview消費(fèi)觀：又稱殺價幫，致力于站在消費(fèi)者的角度說出觀點(diǎn)，做好導(dǎo)購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評測重點(diǎn)也不同。評測觀點(diǎn)較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y(jié)：fview以消費(fèi)者的角度做評測是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強(qiáng)視頻吸引力。產(chǎn)品評測也需標(biāo)準(zhǔn)化。
    愛極客igeek：國內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評測機(jī)構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運(yùn)營，科技資訊（極客報(bào)）每周一更新，亮點(diǎn)不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠?qū)Ｗ?。公司評測主持人有多名，各有風(fēng)格。評測視頻效果因人效果相差甚遠(yuǎn)。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點(diǎn)擊量最高，而其他幾位語言無亮點(diǎn)而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因?yàn)橹鞒秩讼嗖钌踹h(yuǎn)，導(dǎo)致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識?？偨Y(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標(biāo)識。
    幻想曲通訊：具有線下手機(jī)銷售實(shí)體店公司化評測，導(dǎo)購，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報(bào)道的機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測評視頻方面導(dǎo)購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點(diǎn)圓滑，偏向于為消費(fèi)者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂?？偨Y(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費(fèi)者體驗(yàn)上表達(dá)觀點(diǎn)，沒借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
    8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評測還沒有標(biāo)準(zhǔn)化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
    總結(jié)：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
    4.2傳統(tǒng)評測機(jī)構(gòu)
    以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
    4.3競爭分析總結(jié):
    2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機(jī)構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評測明顯表面站在消費(fèi)者角度，以實(shí)際體驗(yàn)作為重點(diǎn)評測外，其他機(jī)構(gòu)做的也不足。除此之外以上機(jī)構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無明顯差異，而這三家機(jī)構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競爭對手，可見目標(biāo)客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測及站在消費(fèi)者角度，以實(shí)際體驗(yàn)作為重點(diǎn)評測這兩點(diǎn)完美融合。定將成為強(qiáng)大的核心競爭力。在眾多評測機(jī)構(gòu)中脫穎而出。
    六、核心優(yōu)勢
    1.產(chǎn)品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)為評測重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗(yàn)感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內(nèi)市場獨(dú)樹一幟。
    2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊(duì)伍。
    3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強(qiáng)北的拿貨渠道，在進(jìn)貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運(yùn)營上具有強(qiáng)大競爭力。
    4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊(duì)伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強(qiáng)，這是其他公司無可比擬的。
    5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經(jīng)商的思考要多余其他人，對商業(yè)運(yùn)營也會有獨(dú)特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認(rèn)識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗(yàn)。
    6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
    七、運(yùn)營管理
    公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場部，技術(shù)部，財(cái)務(wù)部，人事部及運(yùn)營部8個部門。其中各部職責(zé)如下：
    lab：負(fù)責(zé)電子消費(fèi)品測評視頻制作及相關(guān)事宜。
    news：負(fù)責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
    mall：負(fù)責(zé)在線淘寶的或自主商城運(yùn)營等相關(guān)事宜。
    市場部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關(guān)事宜。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
    人事部：負(fù)責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
    運(yùn)營部:負(fù)責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運(yùn)營的相關(guān)事宜。
    八、人事安排
    注：初期只需6-8人即可運(yùn)營。
    九、財(cái)務(wù)需求及應(yīng)用
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十一
    專業(yè) 班級：
    組長：
    聯(lián)系方式：
    一、實(shí)踐小組成員 學(xué)號 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實(shí)踐策劃書具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪談對象介紹，訪談?wù)掌?，訪談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
    實(shí)踐成果評選
    實(shí)踐研修成果模版
    實(shí)踐成果2
    提案項(xiàng)目成果獎勵制度
    參展成果及項(xiàng)目分類：
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十二
    在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
    具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
    二、技術(shù)總體實(shí)現(xiàn)方案
    （一）佳豪在線直播系統(tǒng)
    近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
    佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實(shí)用。其主要具有四大特點(diǎn)：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實(shí)用的廣告系統(tǒng)。
    眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實(shí)時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
    佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實(shí)現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
    添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點(diǎn)，“今日看點(diǎn)”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
    考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
    佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運(yùn)行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗(yàn)以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
    佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
    （二）主要技術(shù)
    基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護(hù)。
    主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
    （三）音視頻流直播
    音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
    能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費(fèi)工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機(jī)動性。
    轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,達(dá)到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機(jī)制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
    以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
    （四）多服務(wù)器承載電視直播
    流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進(jìn)行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴(kuò)展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機(jī)分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強(qiáng)直播負(fù)載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
    三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十三
    項(xiàng)目實(shí)施單位為＊＊****，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人****,屬201＊年申報(bào)的項(xiàng)目。
    該項(xiàng)目申報(bào)單位(負(fù)責(zé)人)開展科研活動或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊(duì)伍、科研經(jīng)費(fèi)投入等)是否具備，擬申報(bào)項(xiàng)目前期工作基礎(chǔ)，項(xiàng)目承擔(dān)單位(負(fù)責(zé)人)相關(guān)配套條件落實(shí)情況,項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會效益分析。
    考察組對該項(xiàng)目是否立項(xiàng)的意見或建議。
    范文如下：
    考察情況報(bào)告1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開發(fā)項(xiàng)目。
    項(xiàng)目實(shí)施單位為＊＊＊＊*有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人＊***，屬2０1＊年申報(bào)的項(xiàng)目。
    項(xiàng)目基礎(chǔ)條件::****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗(yàn)用地30畝,10５0㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場,2２00㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化倉儲庫房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗(yàn)室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備3２臺套,能夠開展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷售經(jīng)營活動。
    獲得種子質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書，4人獲得種子加工儲藏人員資格證書。公司的科研投入經(jīng)費(fèi)年均１20萬元左右,有固定的科研試驗(yàn)基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的基礎(chǔ)條件。
    前期工作基礎(chǔ)::****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過農(nóng)作物品種審定委員會審定(審定編號為:陜審玉****號）,公司獨(dú)自擁有該品種的知識產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營所有權(quán)。項(xiàng)目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷售團(tuán)隊(duì),可以全權(quán)負(fù)責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
    目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點(diǎn)試驗(yàn),均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項(xiàng)目單位產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
    配套條件落實(shí)情況：目前,公司已完成投資８0萬元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費(fèi)用,雜交種子的繁育等相關(guān)費(fèi)用,為開展本項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目承擔(dān)單位近年來經(jīng)營良好，截止１0月26日,銀行存款余額50０萬元，能夠保證自籌資金按期到位。
    預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會效益：１、經(jīng)濟(jì)效益::項(xiàng)目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達(dá)１00０萬畝以上,按該品種在50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計(jì)，可以推廣的面積為８0０萬畝,按市場占有率12％計(jì)算,每年的潛在種植面積也在80萬畝以上。從該品種在多年試驗(yàn)中的表現(xiàn)來看,其市場前景十分看好。在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),項(xiàng)目承擔(dān)單位可實(shí)現(xiàn)良種銷售收入800萬元，凈利潤１10萬元；按照項(xiàng)目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用5年計(jì)算,推廣面積累計(jì)可達(dá)10０萬畝,公司可實(shí)現(xiàn)良種銷售收入725萬元,凈利潤1４2萬元。
    22、社會效益::項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶增收20萬元(增收按３０0元/畝計(jì)算）,兩年累計(jì)為種植戶增收4００0萬元(按畝增收100元計(jì)算）；按照項(xiàng)目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用5年計(jì)算,可為制種農(nóng)戶增收40萬元（增收按３00元/畝計(jì)算)，累計(jì)為種植戶增收可達(dá)1億元(按畝增收1００元計(jì)算），項(xiàng)目的社會效益顯著。
    考察組建議該項(xiàng)目給予立項(xiàng)支持。
    考察報(bào)告。
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十四
    招標(biāo)編號：___________
    本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱)為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱)為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購《招標(biāo)議價文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項(xiàng)藥品購銷合同：
    一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價：見附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
    二、合同金額： 以實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算。
    三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
    四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式：
    采購范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購訂單。
    采購方式：甲方必須通過_________招采平臺采購。
    交貨期：乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付藥品。
    交貨地點(diǎn)：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場驗(yàn)收、網(wǎng)上記錄。
    五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
    六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或退貨。對于達(dá)不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
    (1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
    (2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價。
    (3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險、檢驗(yàn)、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。
    如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后_________小時內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場。
    在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題負(fù)責(zé)處理解決。
    七、藥品驗(yàn)收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗(yàn)方法，對產(chǎn)品做出檢驗(yàn)。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗(yàn)不應(yīng)視為最終檢驗(yàn)。乙方檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
    八、違約責(zé)任甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗(yàn)收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
    乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
    乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十五
    一、項(xiàng)目介紹：
    遙控模型車簡稱rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫，翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無線電控制的模型車。
    遙控模型車不是玩具，它其實(shí)是真正汽車的縮小版本，它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng)，擁有著真車當(dāng)中那些超級跑車的操控感覺，如果把遙控模型車放大到真車的大小，相信法拉利，保時捷等超級跑車在0-100km/h加速都不是它的對手，以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且極速能達(dá)到140km以上。
    說得再簡單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。
    在歐美，日本乃至東南亞國家，遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競賽，是一種運(yùn)動，一種高科技的愛好;參加這項(xiàng)運(yùn)動的愛好者年齡由8歲到80歲都有，是一項(xiàng)不受年齡限制的競賽項(xiàng)目。
    二、項(xiàng)目背景：
    1、太原市沒有，因?yàn)閷龅孛娣e、周邊環(huán)境要求較高，一般商家不敢貿(mào)然投資，按全國市場走向，正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。
    2.太原市富余人群的增加，增加了消費(fèi)潛力。
    做好合適的宣傳切入口。
    3.模型車活動項(xiàng)目屬于青少年體育競技項(xiàng)目，同時也屬于素質(zhì)拓展教育范疇，
    太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。
    全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出，可借本項(xiàng)目爭取政府支持。
    4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?；顒訛樵擁?xiàng)目提供了良好的契機(jī)。
    5.通過讓各種企業(yè)參加活動來宣傳參加活動企業(yè)的形象，增加消費(fèi)群體，并提高農(nóng)場新的知名度，并最終組織屬于農(nóng)場自身的一系列比賽活動提高自身品牌價值。
    三、項(xiàng)目特點(diǎn)
    1、仿真性，比例性的真實(shí)汽車微縮版本，擁有與超級跑車一樣的操控感，超短時間加速，極度時速可達(dá)百公里以上。
    速度與激情的視覺體驗(yàn)，模型車一樣可以做到。
    2、競技性，遙控模型車競賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多，比賽都是在指定賽道上進(jìn)行，要求在規(guī)定時間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時間少為勝利者)，所以遙控模型車的競賽是十分激烈的，大家你追我趕，精彩超車鏡頭常常發(fā)生，觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎賽。
    3、趣味性，遙控模型車不是一件高級的玩具。
    是涉及到電子，動力學(xué)，高等數(shù)學(xué)，化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動。
    模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽，而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。
    才能發(fā)揮出最好的競技狀態(tài)。
    選手要想改造出自己理想的賽車，就需要不斷的吸收各個方面的知識，相比較單純枯燥的學(xué)習(xí)，以活動興趣為導(dǎo)向的知識吸收是更為牢固的，同時又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動手操作能力。
    四、項(xiàng)目目標(biāo)
    1、填補(bǔ)太原市場空白，打造農(nóng)場招牌項(xiàng)目。
    2、組建自己的車隊(duì)俱樂部，發(fā)展比賽項(xiàng)目，商業(yè)化運(yùn)作。
    3、通過該項(xiàng)目的多種經(jīng)營模式，將農(nóng)場打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺。
    五、運(yùn)營模式
    1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)
    2、俱樂部會員制：初級青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;
    3、夏令營訓(xùn)練;夏季、冬季
    4、比賽活動：急速賽、排位賽、積分賽、個人賽、團(tuán)隊(duì)賽等
    六、宣傳推廣方式
    2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺，通過活動掃碼收集關(guān)注度;
    3、與眾多活動組織合作，加速項(xiàng)目擴(kuò)散，同時實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;
    4、實(shí)現(xiàn)線上平臺互動，增加線下小型比賽活動頻次。
    七、投資項(xiàng)目明細(xì)
    住宿設(shè)施(可供50人食住)。
    項(xiàng)目用車：車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知，項(xiàng)目場地修建的技術(shù)支持。
    投資預(yù)算場地設(shè)施：35萬
    項(xiàng)目用車：25萬
    共計(jì)：60萬
    占地預(yù)計(jì)：10畝
    合作形式股權(quán)眾籌，成立新公司
    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十六
    第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
    理由：
    (1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大。
    (1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而
    形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
    立市場人氣，引起市場轟動。
    在此階段應(yīng)注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
    理由：
    價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導(dǎo)致整個項(xiàng)目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。)
    第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
    對較高的利潤。
    理由：
    (1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
    (2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。
    第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
    (三)價格策略
    目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。
    整體操作結(jié)束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。
    七、廣告策略
    (一)主訴求點(diǎn)：
    突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
    理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨(dú)厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷
    售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢
    及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
    (二)各銷售期訴求
    1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
    2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
    3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
    理由：
    (1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。
    (2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂迈r度，沖擊力持久。
    (三)廣告媒體選擇
    1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
    3、車體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。
    4、電臺――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通音樂之聲。
    5、三維動畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。
    八、操作執(zhí)行安排
    我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。完全建立在市場基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
    (一)前期市調(diào)階段(第一階段)
    第一階段人員安排
    1、市場研究分析
    2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)
    3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議
    4、營銷方向與設(shè)想(開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
    5、策劃報(bào)告綱要專案策劃員執(zhí)筆
    同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
    (二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
    第二階段人員安排
    1、營銷策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計(jì)要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁制作建議、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報(bào)告。
    3、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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    項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十七
    作為一個項(xiàng)目組成員，在完成項(xiàng)目之后，我們需要總結(jié)這一過程中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過整理我們的想法和反思，我們可以得出一些寶貴的心得體會，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，更好地創(chuàng)新和思考。在這篇文章中，我將分享我在項(xiàng)目中獲得的體會和感悟，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
    第二段：項(xiàng)目背景和目標(biāo)，闡述實(shí)際情況
    我參與的項(xiàng)目是一款新的手機(jī)應(yīng)用程序?？紤]到用戶的實(shí)際需求，我們的團(tuán)隊(duì)通過深入調(diào)查用戶的習(xí)慣和喜好，制定出了一些創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案。我們通過分工合作，實(shí)現(xiàn)了這個應(yīng)用程序的開發(fā)和測試。我們的目標(biāo)是在保證應(yīng)用程序質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能多地吸引用戶來使用我們的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)市場推廣。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和難題。
    第三段：挑戰(zhàn)和解決方案，闡述具體實(shí)踐
    在這個項(xiàng)目過程中，我們最大的挑戰(zhàn)是時間緊張，需要在盡可能短的時間內(nèi)開發(fā)出一個完整的應(yīng)用程序。我們采用了分階段開發(fā)的方式，先開發(fā)出一個簡單的測試版本，然后逐步完善。同時，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利用每一個成員的優(yōu)勢，分工合作，加快了進(jìn)度。在開發(fā)過程中，我們遇到了一些技術(shù)問題，但我們通過互相交流和分析，成功解決了這些問題，并最終成功開發(fā)出了我們的應(yīng)用程序。
    第四段：收獲和體會，闡述對經(jīng)驗(yàn)和技巧的領(lǐng)悟
    通過這個項(xiàng)目，我體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，它可以使得整個項(xiàng)目流程變得更加協(xié)調(diào)和高效。我們必須堅(jiān)持不懈地完成我們的任務(wù)，即使在面臨困難時，也要付出額外的努力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注意溝通和交流，重要的是要聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見，做出正確的決策。另外，項(xiàng)目管理和創(chuàng)新思維也是這個過程中的重要因素之一。通過這個項(xiàng)目，我學(xué)會了如何管理項(xiàng)目，如何創(chuàng)新思維，這將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生長期影響。
    第五段：總結(jié)和建議
    最后，我想總結(jié)一下這個項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在開發(fā)一個應(yīng)用程序時，我們需要首先了解用戶需求，并根據(jù)這些需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互協(xié)助，在節(jié)約時間的前提下努力完成項(xiàng)目。另外，我們需要不斷學(xué)習(xí)和探索，發(fā)掘新的技術(shù)和創(chuàng)新思維方法，使得我們的項(xiàng)目更加獨(dú)具特色。最后，我建議每個項(xiàng)目組成員都要盡量地參與到項(xiàng)目中去，積極貢獻(xiàn)自己的力量，感受項(xiàng)目的過程和收獲，這樣才能更好地學(xué)習(xí)和成長。