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        2023年總務(wù)后勤工作總結(jié)點評(十一篇)

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            總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇一
            配合各處室開展各項活動,具體有:軍訓(xùn)期間全體師生的后勤保障,教師辦公室的安排與協(xié)調(diào),協(xié)助總務(wù)處完成學(xué)生寢室的安排與調(diào)整、教材簿本的分發(fā)、學(xué)生到校人數(shù)的核對,日常衛(wèi)生工具的發(fā)放等,學(xué)生醫(yī)保卡的填寫與發(fā)放,辦公室材料的收發(fā)等;期末學(xué)生繳費單的核準(zhǔn)與填寫。協(xié)同教學(xué)組長發(fā)放本學(xué)期課本與作業(yè)本,寒假作業(yè);班級財產(chǎn)的常規(guī)檢查與維護(hù),管理內(nèi)網(wǎng)“后勤需要”模塊,對各班級出現(xiàn)的財產(chǎn)問題,及時處理保修;對七年級的教室經(jīng)常出現(xiàn)停電事件,及時與校電工聯(lián)系,保證了正常教學(xué)活動的開展;協(xié)助總務(wù)處進(jìn)行財產(chǎn)登記,多媒體維修等活動。
            這是級部工作的重要部分,關(guān)鍵在于養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,為師生營造一個良好的教與學(xué)的環(huán)境。本學(xué)期我主要從以下三個方面對教室衛(wèi)生進(jìn)行管理:
            1、 常規(guī)檢查,每周二次的勞動衛(wèi)生大檢查,組織各班勞動委員進(jìn)行衛(wèi)生評分,座位星級班級評選的一個依據(jù),嘗試了多種評分方式,力求評分能公正地反映班級的衛(wèi)生狀況。每周二檢查完畢,我都及時地整理好數(shù)據(jù)并公布在內(nèi)網(wǎng)“勞動衛(wèi)生”模塊。
            2、 突擊檢查,本學(xué)期進(jìn)行了多次突擊檢查,時而周五放學(xué)后檢查門窗,時而周六檢查班級多媒體,期中、期末、愛國衛(wèi)生宣傳周、迎“雙節(jié)”、迎“元旦”等衛(wèi)生檢查活動,并邀請班主任參加進(jìn)行了兩次突擊檢查,加強(qiáng)監(jiān)督等。
            3、結(jié)合校醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)對學(xué)生的健康教育、疾病預(yù)防及信息反饋;
            4、進(jìn)行就年級勞動衛(wèi)生星的評選活動,分為每月一次;
            5、每班設(shè)置兩名綠色天使,負(fù)責(zé)班級的財產(chǎn)、衛(wèi)生的監(jiān)督。
            學(xué)生的一半時間是在寢室,管理寢室是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的主要陣地。這一學(xué)期對寢室管理我主要做了一下幾點:
            1、 強(qiáng)調(diào)寢室管理的常規(guī)事務(wù)與突發(fā)事件的處理;積極應(yīng)對七年級學(xué)生的行為習(xí)慣變化,召開全體寢室長會議;
            2、了解學(xué)生的寢室生活,初堅持每周查寢室三次,在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)中及時公布觀察到得現(xiàn)象幫組各班主任了解室情況;對女生寢室的管理主要有物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和生活指導(dǎo)幫助完成,感謝陳艷組長的幫助與支持;
            3、實施午間靜校加強(qiáng)班主任、物業(yè)管理、生活指導(dǎo)聯(lián)系共同管理的薄弱地段和時段,切實加強(qiáng)寢室的管理;
            1、加強(qiáng)對學(xué)生文明就餐、規(guī)范就餐的教育,會同總務(wù)處做好監(jiān)督管理。
            2、及時向食堂管理人員反饋學(xué)生與家長的建議與意見。
            3、配合政教處加強(qiáng)學(xué)生就餐安全的教育。
            4、配合總務(wù)處對學(xué)生按時就餐、及消費金額的監(jiān)督。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇二
            20xx又一學(xué)年即將過去,回顧我校這一年來的后勤工作,算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,特別是在迎接市教育局專家組對我校進(jìn)行教學(xué)評估過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,為我校教學(xué)評估取得好的成績提供了保障。現(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:
            一年來,我校后勤在學(xué)校經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下,大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),積極尋求提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,飲水機(jī)的維修循環(huán)利用,廢舊電腦的維修循環(huán)利用,打印機(jī)的維修循環(huán)利用,以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實行了精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,實行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,做到了責(zé)任到人。另外,在有限的資金使用上,我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,堅持??顚S?,以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%了資金的使用效率,為我校大大減少了辦學(xué)成本,減輕了財政負(fù)擔(dān)。
            一年來,我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”,始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,全力配合學(xué)校教育教學(xué)實施性計劃,做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。
            一年來,我校后勤部門按照市教育局要求,重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預(yù)案,重新層層簽定了安全責(zé)任書,組織全校師生開展安全教育,落實各項職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學(xué)校食堂和實訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等。確保了我校一年來無安全事故,無傳染性疾病發(fā)生,經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗,取得了很好的成績。比如我校2、3月間的防甲流,4、5月間的防雷雨,9、10月間的防臺風(fēng),11、12月間的防火災(zāi)等,我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真落實了相關(guān)職責(zé),做到了準(zhǔn)備充分,組織到位,沉著應(yīng)對,保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。
            當(dāng)然,成績后面也存在著不足。一年來,我校后勤工作所存在的不足也很顯然,主要是社會化程度欠缺,沒有形成獨立的經(jīng)濟(jì)實體,后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,操作困難等。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇三
            總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分,本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計劃要求,在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作,保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡要回顧。
            一、抓隊伍建設(shè),是做好工作的關(guān)鍵。
            一開學(xué),我們及時召開全體人員會議,總結(jié)過去的工作,布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平,從我做起,著眼于全局,個人服從集體,聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項制度,確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤任何的全面完成。
            二、規(guī)范收費行為,做合格的規(guī)范收費學(xué)校。
            本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)上級要求,在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標(biāo)準(zhǔn),并按上級規(guī)定向?qū)W生收費,對代辦服務(wù)性項目,根據(jù)物價部門的審核,向校長室申請,對學(xué)生公示后再收費。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費的公示制度》,從不亂收費,做合格的教育收費規(guī)范學(xué)校。
            三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,盡力做好服務(wù)工作。
            食堂是師生生活的一個重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個方面的工作。
            1、分工明確,由食堂___具體抓好員工工作,分購買、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,做到分工與合作。
            2、加強(qiáng)采購與驗收工作,對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。
            3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應(yīng)質(zhì)量。
            4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,做到了生熟分開,對餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒),保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。
            5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放,大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。
            6、進(jìn)出倉庫物品及時登記。
            7、加大監(jiān)督力度,學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組,輪流值日,每天檢查。同時(我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一例食物中毒事故。
            8、通過對就餐人員的___調(diào)查,實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好,得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
            四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
            1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護(hù)堅持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則,首先專職養(yǎng)護(hù)與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護(hù)合同,專職負(fù)責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護(hù)。主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水,養(yǎng)花擺花等。其次,各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次,定期換花、修剪、補(bǔ)種,使校園綠化品種多樣,充滿生機(jī)與活力。
            2、做好宿舍的調(diào)整工作,由于學(xué)生的增多,學(xué)校通過招標(biāo)購置了152張雙人床及160套學(xué)生床上用品。
            3、對教學(xué)樓、食堂、行政樓、走廊進(jìn)行部分墻面、頂面修補(bǔ)和粉刷,及教學(xué)樓走廊貼磁磚,為學(xué)生提供較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
            4、學(xué)校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標(biāo)相結(jié)合的模式,費用結(jié)算以審計價為據(jù)。
            五、積極做好后勤服務(wù)工作,為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。
            學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求,起早帶晚,做好后勤服務(wù)的各項工作,確保各類活動、考試順利進(jìn)行。
            在平時的后勤服務(wù)工作中,我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。
            總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作,要做到上級滿意,師生滿意確實不易。但我們相信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會有成效的,相信明天會更好。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇四
            本學(xué)期工作結(jié)束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)??傮w工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校后勤工作實際情況,我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財務(wù)、財產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學(xué)生生活費摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:
            一、財務(wù)管理
            教育經(jīng)費的管理:學(xué)校的經(jīng)費是學(xué)校生存的根本,并納入校財局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運轉(zhuǎn),保重點的原則,學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,大型購置維修項目,經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理,采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報會計核算中心進(jìn)行報賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐,加強(qiáng)了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。
            二、校產(chǎn)管理
            本學(xué)期,由于新建教師周轉(zhuǎn)房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,開學(xué)前,總務(wù)處請人維修課桌15張,長凳子90個;方凳29個。開學(xué)初,對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳,學(xué)期末,檢查清理,并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財產(chǎn)的安全,
            三、后勤常規(guī)管理方面
            1、后勤保障,做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,開學(xué)前,總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學(xué)正常。
            2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,本學(xué)期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),晚就寢點名、清點人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù),在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),未發(fā)生住宿安全事故。
            3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。
            4、消殺工作,學(xué)校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延
            5、校園綠化美化,學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,科學(xué)規(guī)劃,購買花草樹木,在大門兩側(cè)、操場周圍、校園活動區(qū)域栽樹種草,懸掛?;?、名人格言,營造了育人氛圍。
            6、校舍維修,在雙高雙普推動下,恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化,安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學(xué)條件,使校園煥然一新。
            四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施
            1、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項管理制度,為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,增強(qiáng)管理力度,學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu),組長:aaa,成員:bbb、ccc、yy、ddd等七人組成,監(jiān)管委員會成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫,監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。
            2、營養(yǎng)改善計劃的實施,嚴(yán)格按照上級文件要求,實行定點采購,嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,在實施的過程中,監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié),零利潤銷售,確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。
            五、項目建設(shè)
            1、積極督促修建隊加快教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)的進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門進(jìn)行初驗、緊接著實施附屬工程,砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續(xù),最后邀請發(fā)改局綜合驗收。同時,我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
            六、工作反思
            后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現(xiàn)有以下幾個方面:
            1、 由于實施項目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,教學(xué)樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設(shè)施破壞,可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理,且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實驗室擠占,致使正常的教育教學(xué)活動無法開展。
            2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長,開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評,不能誠信經(jīng)營,尤其 是營養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。
            3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生,個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎懲辦法。總之,后勤工作是一門學(xué)問,只有虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,不斷總結(jié)完善,本學(xué)期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位,虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,在新的一學(xué)期,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,把工作做得更好,取得更大成績。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇五
            一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識
            我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
            二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
            1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
            2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
            3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對寒假就要來臨,學(xué)校投入必要的資金,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
            4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
            5、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
            6、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。
            7、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),協(xié)助教導(dǎo)處做好期中和期末考試。
            四、校園綠化美化開展井然有序
            1、加強(qiáng)對校園已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
            2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
            3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
            4、積極打造濃厚的`校園綠色氛圍。
            五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約
            1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
            2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
            3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
            我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位能給予的諒解。在此,我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力的工作。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇六
            本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
            我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
            學(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,為教學(xué)第一線服好務(wù)。
            一年來,我們把抓好為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作,從開學(xué)前的辦公用品采購,學(xué)生課本的領(lǐng)娶分發(fā),教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前,有時犧牲個人休息時間,克服種種困難也要及時準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中,使師生開學(xué)的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。
            在平時的教育教學(xué)活動中,始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進(jìn)行,為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。
            總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人事、物資、設(shè)備等各項綜合服務(wù)。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞了,能及時組織維修;電器設(shè)備壞了,能隨叫隨到,進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo),完善制度,堅持原則,務(wù)實進(jìn)齲本學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計劃,目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
            我校是東夏的窗口學(xué)校,為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用,因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時的改變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn)。
            本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo),樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合我校的實際情況,切實做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下:
            1、加強(qiáng)了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實到位。
            2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造,化糞池按上級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的,加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,及時監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
            3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無線話筒及擴(kuò)音器。
            4、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結(jié)合”,管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施,為師生提供了一個良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
            5、學(xué)校食堂管理較好,為師生提供了良好的就餐條件。
            6、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場室和用具,教學(xué)資料的管理。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理,建立了完備的電腦資料,并落實專人負(fù)責(zé)資料的保管。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇七
            本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
            我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
            學(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,為教學(xué)第一線服好務(wù)。
            一年來,我們把抓好為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作,從開學(xué)前的辦公用品采購,學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā),教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前,有時犧牲個人休息時間,克服種種困難也要及時準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中,使師生開學(xué)的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。
            在平時的教育教學(xué)活動中,始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進(jìn)行,為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。
            總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人事、物資、設(shè)備等各項綜合服務(wù)。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞了,能及時組織維修;電器設(shè)備壞了,能隨叫隨到,進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo),完善制度,堅持原則,務(wù)實進(jìn)取。本學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計劃,目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
            我校是東夏的窗口學(xué)校,為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用,因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時的改變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn)。
            本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo),樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合我校的實際情況,切實做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下:
            1、加強(qiáng)了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實到位。
            2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造,化糞池按上級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的,加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,及時監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
            3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無線話筒及擴(kuò)音器。
            4、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結(jié)合”,管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施,為師生提供了一個良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
            5、學(xué)校食堂管理較好,為師生提供了良好的就餐條件。
            6、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場室和用具,教學(xué)資料的管理。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理,建立了完備的電腦資料,并落實專人負(fù)責(zé)資料的保管。
            7、加強(qiáng)了校園綠化的管理,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
            8、完善了圖書借閱制度,做到了定期開放。
            9、能堅持按上級收費標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生學(xué)費,決不亂收。學(xué)費能及時歸口。
            10、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。
            11、做到了開支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。
            在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責(zé)任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
            總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇八
            小校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。
            財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。
            具體工作如下:
            1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
            3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
            學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o形支持。
            具體工作如下:
            1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。
            2、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
            3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。
            在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
            總之,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇九
            在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
            總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。
            為發(fā)揚(yáng)成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):
            保安組:我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:
            1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。
            2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。
            3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。
            生活部:學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。
            廚房:改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
            財務(wù):認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。
            衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。
            水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。
            當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。
            綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,揚(yáng)長避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇十
            本學(xué)期工作結(jié)束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)校總體工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校后勤工作實際情況,我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財務(wù)、財產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學(xué)生生活費摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:
            一、財務(wù)管理
            教育經(jīng)費的管理:學(xué)校的經(jīng)費是學(xué)校生存的根本,并納入校財局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運轉(zhuǎn),保重點的原則,學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,大型購置維修項目,經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理,采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報會計核算中心進(jìn)行報賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐,加強(qiáng)了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。
            二、校產(chǎn)管理
            本學(xué)期,由于新建教師周轉(zhuǎn)房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,開學(xué)前,總務(wù)處請人維修課桌15張,長凳子90個;方凳29個。開學(xué)初,對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳,學(xué)期末,檢查清理,并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財產(chǎn)的安全,
            三、后勤常規(guī)管理方面
            1、后勤保障,做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,開學(xué)前,總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學(xué)正常。
            2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,本學(xué)期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),晚就寢點名、清點人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù),在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),未發(fā)生住宿安全事故。
            3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。
            4、消殺工作,學(xué)校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延
            5、校園綠化美化,學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,科學(xué)規(guī)劃,購買花草樹木,在大門兩側(cè)、操場周圍、校園活動區(qū)域栽樹種草,懸掛?;?、名人格言,營造了育人氛圍。
            6、校舍維修,在雙高雙普推動下,恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化,安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學(xué)條件,使校園煥然一新。
            四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施
            1、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項管理制度,為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,增強(qiáng)管理力度,學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu),組長:aaa,成員:bbb、ccc、yy、ddd等七人組成,監(jiān)管委員會成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫,監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。
            2、營養(yǎng)改善計劃的實施,嚴(yán)格按照上級文件要求,實行定點采購,嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,在實施的過程中,監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié),零利潤銷售,確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。
            五、項目建設(shè)
            1、積極督促修建隊加快教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)的進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門進(jìn)行初驗、緊接著實施附屬工程,砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續(xù),最后邀請發(fā)改局綜合驗收。同時,我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
            六、工作反思
            后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現(xiàn)有以下幾個方面:
            1、 由于實施項目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,教學(xué)樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設(shè)施破壞,可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理,且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實驗室擠占,致使正常的教育教學(xué)活動無法開展。
            2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長,開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評,不能誠信經(jīng)營,尤其 是營養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。
            3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生,個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎懲辦法??傊笄诠ぷ魇且婚T學(xué)問,只有虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,不斷總結(jié)完善,本學(xué)期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位,虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,在新的一學(xué)期,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,把工作做得更好,取得更大成績。
            總務(wù)后勤工作總結(jié)點評篇十一
            學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。本學(xué)期總務(wù)處堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
            1、開學(xué)初,組織各小學(xué)負(fù)責(zé)訂書工作的教師對課本教材進(jìn)行分發(fā),調(diào)配,保證學(xué)生正常使用。
            2、確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。本學(xué)期,購置電腦5臺、打印機(jī)6臺,更新了辦公軟件及設(shè)備,提升了辦公效率。教師的辦公桌椅全部更換為價值60660元的辦公隔斷。
            3、本學(xué)期多次組織人員為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
            4、不定期對學(xué)校的電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
            本學(xué)期完成了保險、訂書、訂校服等代收費工作??倓?wù)處嚴(yán)格收費制度,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
            努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園。本學(xué)期,修剪花園1200平米,新增綠化面積395。6平米,挪移大型綠化喬木16棵。
            1、本學(xué)期強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
            2、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳。
            3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
            4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
            貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查。經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),并對廚具用品進(jìn)行了添置,如洗碗機(jī)、多用切菜機(jī)、冰柜、冰箱、空調(diào)、消毒柜、烘焙機(jī)、面包機(jī)等價值137960元的餐廳設(shè)備。重新安排學(xué)生打飯窗口,重新規(guī)劃就餐區(qū)域,使得學(xué)生就餐井然有序。
            檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。本學(xué)期多次組織人員為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
            1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
            2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位。
            3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中。
            總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。