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        最新部門工作總結(jié)精彩開頭(十一篇)

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            總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇一
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
            我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作
            一年來(lái),認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬(wàn)名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè),機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè),其它相關(guān)材料10余個(gè)。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái),認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,出主意,工作過(guò)程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
            三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
            一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)績(jī)。
            四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變,努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇二
            監(jiān)控中心20_年工作總結(jié)及20_年工作計(jì)劃緊張而有序的一年過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,我部門就本年度的工作總結(jié)如下:
            一、安裝視頻監(jiān)控工程
            根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見,我部門本年度在阿金貨場(chǎng)、洗煤廠、北貨場(chǎng)、大
            車修理部,露天車隊(duì),德欣一井等七個(gè)單位安裝了視頻監(jiān)控。還有在百圈洗煤廠架設(shè)光纖更改線路,露天車隊(duì)廠房、土場(chǎng)上面的皮帶機(jī)用的高壓電纜的架設(shè)等工作我們也都參與其中。在安裝過(guò)程中我們克服了酷暑、嚴(yán)寒、大風(fēng)等惡劣的天氣,及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。尤其是德欣一井井下視頻監(jiān)控安裝,起初我們對(duì)下井有恐懼心理,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)做工作,思想上正確認(rèn)識(shí),克服了恐懼心理,并且爭(zhēng)得了家人的同意,幾個(gè)人聯(lián)手最終確定了安裝方案,最后我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)及時(shí)完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),通過(guò)了煤監(jiān)局等單位的審查,方便我公司管理人員把握全局情況,了解生產(chǎn)進(jìn)度,提高了生產(chǎn)效率。
            二、維護(hù)方面
            隨著科技時(shí)代的發(fā)展,又有了新型設(shè)備的產(chǎn)生,并且根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見,我們也對(duì)天發(fā)井下視頻做了相應(yīng)的改動(dòng)和維護(hù)工作。重點(diǎn)監(jiān)控部位更換了鏡頭,覆蓋面積增大,預(yù)覽圖像更廣,基本達(dá)到了理想效果,領(lǐng)導(dǎo)也很滿意。而兩個(gè)火藥庫(kù)和兩個(gè)監(jiān)控室、也是我們工作的重心,火藥庫(kù)和監(jiān)控室的檢查都比較頻繁,保證火藥庫(kù)的監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們審批火藥順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)控室的職責(zé)更是重中之重,要24小時(shí)不間斷和區(qū)煤管局上傳數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員及時(shí)處理,保持和煤管局的網(wǎng)絡(luò)和電話暢通。平時(shí)做好記錄,以便隨時(shí)迎接煤監(jiān)局的檢查。
            庫(kù)房管理服務(wù)器和客戶端軟件出現(xiàn)問題較多,因?yàn)槠渖婕暗降沫h(huán)節(jié)較繁瑣,首先要保證客戶端的網(wǎng)絡(luò)暢通,其次服務(wù)器本身以及服務(wù)器到內(nèi)部局域網(wǎng)、到外網(wǎng)連接的暢通,都是庫(kù)房管理軟件正常運(yùn)行的必要條件。大車修理部,露天車隊(duì)、井口等的庫(kù)房我們都以架設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)。個(gè)別庫(kù)房受到條件制約不能架設(shè)局域網(wǎng)的,我們安裝寬帶,寬帶實(shí)現(xiàn)不了的,安裝
            了無(wú)線網(wǎng)卡。
            三、辦公設(shè)備維護(hù)方面
            1、本年度基本做到了及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率,充分發(fā)揮其性能,提高使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,能在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決,不影響生產(chǎn)。其間也希望相關(guān)工作人員積極配合我們,盡可能的多學(xué)會(huì)處理一些小問題,盡量做到不用我們到現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)電話指導(dǎo)等方法處理一些小問題,給公司節(jié)省不必要的浪費(fèi)。
            2、對(duì)全公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的掃描清除病毒。
            3、加強(qiáng)了對(duì)辦公設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,散熱系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,散熱系統(tǒng)故障、溫度較高、系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
            近一年來(lái),我們?cè)谧约浩椒捕胀ǖ墓ぷ鲘徫簧?,努力做好本職工作,在具體工作中,努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們?cè)谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,需要多學(xué)習(xí)及時(shí)掌握新的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等方面技術(shù)知識(shí)。其次有時(shí)對(duì)于出現(xiàn)過(guò)的并多次告訴同事怎樣處理的小問題,比較缺乏耐心,這點(diǎn)應(yīng)及時(shí)改正。在有安裝監(jiān)控、更改線路等較大型工程時(shí),要把大家召集
            到一起,開個(gè)小型會(huì)議研究討論,得出一個(gè)最合理的安裝計(jì)劃,在確保效果清晰的同時(shí),也要把成本降到最低。然后在室外作業(yè)時(shí),大家一定要在確保安全的情況下作業(yè),不能冒險(xiǎn)作業(yè),在有不明情況的工作地點(diǎn),一定要找到相關(guān)聯(lián)系人了解情況后在作業(yè)。20_年度工作計(jì)劃:
            監(jiān)控中心作為公司一個(gè)服務(wù)性部門,下年工作重點(diǎn)可從以下幾方面進(jìn)行:
            1、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,要盡職盡責(zé),除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。
            2、計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),保證庫(kù)房管理員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)暢通,公司相關(guān)員工在辦公設(shè)備使用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定平臺(tái)。同時(shí)給每臺(tái)計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備貼標(biāo)簽,做好檔案。
            3、天發(fā)和德欣兩個(gè)井口監(jiān)控室值班人員要對(duì)井下甲烷、一氧等傳感器的狀態(tài)要24小時(shí)監(jiān)控并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),保持與煤管局電話的暢通。有省市局領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí),要積極配合,耐心解釋,提出問題時(shí)要及時(shí)改正。
            4、每天早上及時(shí)在網(wǎng)上填寫火藥審批訂單,提前做好準(zhǔn)備工作,確保及時(shí)批到火藥,
            5,每個(gè)月末及時(shí)讀取各地考勤記錄,回來(lái)后抓緊時(shí)間計(jì)算考勤報(bào)表,并及時(shí)打印、上報(bào)并做好存檔。
            6、做好招聘工作,及時(shí)為公司補(bǔ)充新員工新動(dòng)力,為公司輸送有用之才。
            7、定期下井檢查維護(hù)視頻監(jiān)控,保證視頻監(jiān)控的光纜暢通,并且把攝像頭的角度安排到合理的位置。
            8、對(duì)于有要求用本部門高空作業(yè)車的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)派車,以生產(chǎn)部門優(yōu)先,保證正常生產(chǎn)。
            以上是我在監(jiān)控中心崗位上度工作總結(jié)及20_年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門的信任與支持。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇三
            在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于*年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:
            ①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達(dá)較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
            ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
            ③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。
            ④封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
            ①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
            ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
            ③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
            在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比*年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
            ①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;
            ②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。
            ①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
            ②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
            此項(xiàng)工作雖然比起*年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高,但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
            觀上*年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃:
            一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
            二、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
            三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
            四、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇四
            隨著期末考試的到來(lái),在部門的生活也接近了尾聲,部門工作總結(jié)。現(xiàn)在想想時(shí)間過(guò)的真快,還沒有什么感覺呢一年就結(jié)束了,這期間有過(guò)付出、有過(guò)收獲,有過(guò)苦也然也有過(guò)甜,我想一直記著在部門的日子……和其他人一樣,在這一年里主要參與了值班、考勤、活動(dòng)這三個(gè)方面的工作:
            1、值班:待人真誠(chéng)、服務(wù)周到
            “在辦公室要注意自己的形象、態(tài)度,它代表的不僅僅是個(gè)人,更是代表咱們部門甚至咱們?cè)旱男蜗?,一年以?lái)值班應(yīng)該是我們接觸時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)工作了,在辦公室里經(jīng)常會(huì)和老師以及同學(xué)打交道,現(xiàn)在自己已經(jīng)不是剛剛進(jìn)學(xué)校的那個(gè)懵懂的男孩了。在辦公室主動(dòng)性很重要:老師交代的事情要好好去做,不懂就要問老師,因?yàn)橐恍┦虑槭遣荒艹鲥e(cuò)的,完成后要告知老師;沒事時(shí)自己找事做,實(shí)在沒有什么事就去打掃衛(wèi)生,這幾點(diǎn)是我在本學(xué)期才做到的,工作總結(jié)《部門工作總結(jié)》。沒事時(shí)就和老師們聊聊天,感覺她們都好好,也很好相處。值班吧就是要主動(dòng)認(rèn)真!
            2、考勤:有禮有節(jié)、不卑不亢
            “考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的,要想考勤能考好,值班也應(yīng)該要值好,因?yàn)檫@都是要溝通的”——摘自《波哥語(yǔ)錄》。溝通是挺重要的,好多人對(duì)我們的考勤都不理解,認(rèn)為我們就是去抓人的,其實(shí)我們也是為了大家好,為了營(yíng)造咱們?cè)毫己玫膶W(xué)習(xí)氛圍。如果說(shuō)值班主要鍛煉人的溝通能力,那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子,隨著考勤次數(shù)的增多,自己也不再像剛開始那樣了,現(xiàn)在也能處理各種突發(fā)狀況??记跁r(shí)自己不能怯場(chǎng),否則下面全亂了。感覺配合也很重要,也就是默契,這個(gè)學(xué)期我和高敏的默契是培養(yǎng)出來(lái)了。簡(jiǎn)言之考勤就是考勇氣和態(tài)度!
            3、活動(dòng):積極主動(dòng)、秀出風(fēng)采
            一年以來(lái)參加的活動(dòng)也不少了,有院里的工作,也有咱們自己內(nèi)部的活動(dòng)。老實(shí)說(shuō)我更傾向與內(nèi)部活動(dòng)。院里的活動(dòng)需要我們工作,我們的積極性還有待提高啊。之前內(nèi)部活動(dòng)有一些玩的放不開,到后來(lái)的幾次就好多了。我想說(shuō)錐子山……真的很高!溜冰我還沒摔過(guò)癮呢就結(jié)束了……想想這些好玩的,估計(jì)以后沒什么機(jī)會(huì)大家在一起玩了。
            4、建議:
            ① 第一學(xué)期例會(huì)每周一次,第二學(xué)期視情況而定例會(huì)次數(shù)
            ② 例會(huì)時(shí)間可以適當(dāng)縮短些,特別是考勤總結(jié)時(shí)
            ③ 考勤代答現(xiàn)象亟待解決,對(duì)策我還沒想到
            ④ 值班的軟件在一開始就要找個(gè)時(shí)間培訓(xùn)下,照張集體照并注上姓名送給老師
            5、去留意向
            這一年把自己的很多時(shí)間都奉獻(xiàn)給了部門,在部門也學(xué)到了很多東西,最起碼結(jié)交了一群人,家人。如果可以的話,我會(huì)選擇繼續(xù)留在部門,把咱們的家建設(shè)好,當(dāng)然留與不留全聽組織安排了,以后部門有事,我力所能及的話會(huì)盡我最大的努力幫助的。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇五
            本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子
            我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
            今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛綠、護(hù)綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn)。
            另外,我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡(jiǎn)潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫(kù)門前灌水問題,六月初,我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫(kù)門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的,總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元。
            為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺(tái)多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十輪車,并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫(kù),開發(fā)校本資源,有計(jì)劃的購(gòu)置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。
            二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
            后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。
            在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
            另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
            這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(zhǎng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。
            在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,家長(zhǎng)的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,比如為了營(yíng)養(yǎng)豐富,我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜,有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗(yàn)小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!
            多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費(fèi)。
            總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇六
            一、20_年工作總結(jié)
            20_年,__縣機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,采取有力措施,推動(dòng)黨員發(fā)展、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育和服務(wù)工作,使全縣的黨員隊(duì)伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使全縣干部的思想政治素質(zhì)明顯提高、工作能力得到顯著增強(qiáng)、身體更加健康、精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上,使各機(jī)關(guān)和干部在農(nóng)牧民群眾中的形象得到較大提升。
            一、以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn),著力加強(qiáng)各支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)
            今年,機(jī)關(guān)黨委按照政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、勤政廉政、成績(jī)突出、團(tuán)結(jié)合作的要求對(duì)各支部的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面改選。一批文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、民主作風(fēng)好、善組織、肯奉獻(xiàn)、敢負(fù)責(zé)的年輕同志被選入支部領(lǐng)導(dǎo)班子。各支部在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,煥然一新,成為工作務(wù)實(shí)、管理民主、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)集體。
            在發(fā)展黨員上,機(jī)關(guān)黨委嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序,堅(jiān)持
            個(gè)別吸收原則,將一批優(yōu)秀青年及時(shí)吸收進(jìn)黨組織。今年共發(fā)展積極分子___人、預(yù)備黨員___人、正式黨員___人,縣機(jī)關(guān)黨員總數(shù)達(dá)到___人,其中女黨員___人,黨員的素質(zhì)有了新的提高,年齡結(jié)構(gòu)更加合理,女黨員人數(shù)有了顯著增加。
            二、抓好學(xué)習(xí)教育工作,努力提高干部的思想政治素質(zhì)和工作能力
            干部的學(xué)習(xí)教育工作是機(jī)關(guān)黨委的一項(xiàng)十分重要的工作,機(jī)關(guān)黨委對(duì)此項(xiàng)工作也一直高度重視。為使此項(xiàng)工作更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效,今年機(jī)關(guān)黨委做了大量卓有成效的工作。
            一是對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間作了明確規(guī)定,確保有時(shí)間學(xué)。機(jī)關(guān)黨委規(guī)定,每周四下午為各支部的統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間,各支部必須按規(guī)定組織支部成員學(xué)習(xí),支部成員必須全部參加學(xué)習(xí);如遇特殊情況,支部不能按規(guī)定時(shí)間組織學(xué)習(xí),應(yīng)向機(jī)關(guān)黨委報(bào)告,并另?yè)駮r(shí)間補(bǔ)學(xué);支部成員因各種原因不能參加支部統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí),應(yīng)提前向支部請(qǐng)假,并抽時(shí)間自學(xué)。
            二是由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)指定或發(fā)放學(xué)習(xí)教材,確保有內(nèi)容學(xué)。機(jī)關(guān)黨委在每周四前,都會(huì)根據(jù)當(dāng)前的政治熱點(diǎn)問題,選擇合適的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并將學(xué)習(xí)內(nèi)容印發(fā)給各支部。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,機(jī)關(guān)黨委特別注重內(nèi)容的時(shí)效性,特別注重內(nèi)容的靈活性,特別注重內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。時(shí)效性,就是在事情剛發(fā)生時(shí)就去學(xué),不能等到事情成為歷史再去學(xué),比如在
            今年的20_年“兩會(huì)”和黨的xx大召開期間我們就及時(shí)組織各支部對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。靈活性,就是在內(nèi)容選擇上可以是中央的大會(huì),也可以是自治區(qū)、地區(qū)的重要會(huì)議;可以是下發(fā)的文件,也可以是報(bào)紙的評(píng)論;可以是法律法規(guī),也可以是工作部署。關(guān)聯(lián)性,就是在內(nèi)容選擇上要與時(shí)政相關(guān)、與西藏相關(guān)、與__縣相關(guān)、與提高干部的思想政治素質(zhì)和工作能力相關(guān)。
            三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,確保有動(dòng)力學(xué)。在今年的學(xué)習(xí)形式上,機(jī)關(guān)黨委作了多種創(chuàng)新。我們改變了過(guò)去“一人在讀,眾人在聽”的枯燥學(xué)習(xí)形式,而是強(qiáng)調(diào)了講解、評(píng)論和討論,強(qiáng)調(diào)了共同參與學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)了互相學(xué)習(xí)。對(duì)于重要內(nèi)容的學(xué)習(xí),我們還要求支部成員在學(xué)習(xí)后寫心得體會(huì),以供大家互相交流。此外,我們還以“慶祝黨的生日”、“迎接xx大勝利召開”為題,組織了演講比賽,提高了大家學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
            三、培養(yǎng)黨員干部健康的生活情趣和為民服務(wù)精神,提升干部在農(nóng)牧民群眾中的形象
            干部在農(nóng)牧民群眾中的形象就是機(jī)關(guān)單位的形象,就是黨和政府的形象。干部的形象不僅關(guān)系到個(gè)人的前途與威信,更影響著黨和政府的向心力和凝聚力。今年,機(jī)關(guān)黨委以培養(yǎng)黨員干部健康的生活情趣和為民服務(wù)的生活作風(fēng)為手段,大力加強(qiáng)了黨員干部的形象建設(shè)。
            (一)開展豐富多彩的文體活動(dòng),培養(yǎng)黨員干部健康的生活情趣。今年,機(jī)關(guān)黨委圍繞“五〃一”勞動(dòng)節(jié)、“五〃四”青年節(jié)、“七〃一”黨的生日和青藏鐵路通車一周年、建軍80周年、物交會(huì)、國(guó)慶節(jié)和黨的十七勝利召開等節(jié)日和重大慶?;顒?dòng),組織全縣干部職工開展了大量的體育競(jìng)賽和文藝演出活動(dòng)?;顒?dòng)的開展,不僅為縣城百姓奉獻(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的演出、活躍了節(jié)日氣氛,也鍛煉了全縣黨員干部的身體、培養(yǎng)了他們健康的生活情趣、展示了他們昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
            (二)組織黨員干部開展慰問困難群眾和衛(wèi)生大掃除活動(dòng),培養(yǎng)黨員干部的服務(wù)精神。每周五上午,各支部都自覺按照機(jī)關(guān)黨委的要求,組織支部成員開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),為縣城各族群眾提供了一個(gè)整潔衛(wèi)生的工作生活環(huán)境。此外,遇到下雪天氣,機(jī)關(guān)黨委還會(huì)組織各支部及時(shí)清掃道路積雪,為行人提供一個(gè)安全、方便的出行環(huán)境。今年“七一”前后,各支部都在機(jī)關(guān)黨委的組織下開展了形式多樣的慰問活動(dòng)。黨員干部們通過(guò)參與這些活動(dòng),自然地培養(yǎng)了自己的服務(wù)精神,無(wú)形中提升了黨員干部在群眾中的形象。
            四、存在的問題
            一是機(jī)關(guān)黨委工作量太大,而專職人員又太少,這給工作的開展帶來(lái)了很大困難。
            二是機(jī)關(guān)黨委每年都需組織大量的宣傳和文體活動(dòng),但
            活動(dòng)經(jīng)費(fèi)只能臨時(shí)申請(qǐng),致使機(jī)關(guān)黨委在活動(dòng)的籌備上和組織上不得不首先考慮經(jīng)費(fèi)的問題,大大影響了活動(dòng)的開展。
            三是各支部的干部全部是兼職,他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的黨務(wù)工作培訓(xùn),而且少數(shù)干部只重視本部門工作,對(duì)機(jī)關(guān)黨委和支部的工作重視不夠、積極性不高。
            二、20_年工作安排
            一是加強(qiáng)各支部領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn),使各支部領(lǐng)導(dǎo)班子在業(yè)務(wù)上對(duì)黨務(wù)工作更加熟悉,在思想上對(duì)黨務(wù)工作更加重視。
            二是進(jìn)一步創(chuàng)新支部學(xué)習(xí)方式,使支部的學(xué)習(xí)做到“四有”,即有講、有評(píng)、有交流、有考核。
            三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制,提高干部職工對(duì)機(jī)關(guān)黨委和各支部工作的積極性和主動(dòng)性。對(duì)積極工作、貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人一定要獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作拖拉、延誤工作的單位和個(gè)人一定要懲罰,改變干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面。
            四是繼續(xù)做好各大節(jié)日的慶?;顒?dòng),特別是北京奧運(yùn)會(huì)的慶?;顒?dòng)。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇七
            隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束,一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來(lái)有必要對(duì)自己的工作作一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。
            一、撥款沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤,但還需要更多的謹(jǐn)慎,一但出現(xiàn)錯(cuò)誤有時(shí)將會(huì)是無(wú)法彌補(bǔ)。對(duì)拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費(fèi)周折,問問其他縣市,或是上級(jí)部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯(cuò)那就是天意;
            二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對(duì)手中拿到的工資。在編代列資金表時(shí)有一款多列了,這些錯(cuò)誤是不該發(fā)生的,只因沒有進(jìn)行多種方法的核對(duì),真是百密有一疏,假若當(dāng)時(shí)用各家單位撥款數(shù)來(lái)核對(duì)就不會(huì)有錯(cuò)了,這都是缺少經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)。還好得到了及時(shí)的更正;
            三、預(yù)算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報(bào)什么資料都難,開始也會(huì)著急,但這解決不了問題,對(duì)這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無(wú)奇不有,只能求同存異;
            四、各項(xiàng)工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對(duì)于她們的建議都要認(rèn)真聽取,有則忙改之無(wú)則加勉,無(wú)論多嚴(yán)厲的批評(píng)都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說(shuō)你說(shuō)明你還有被別人說(shuō)的理由,人無(wú)完人,但要力求完美;
            五、紀(jì)律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時(shí)因?yàn)樨澦t到都會(huì)良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;
            六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;
            七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無(wú)章。做到防患于未然;
            八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個(gè)電話號(hào)碼都難,天命不可違呀!
            總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了,生活才會(huì)好,心情才會(huì)好。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇八
            接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會(huì),2月16日來(lái)到廣州從化項(xiàng)目,17日到珠海公司參加公司會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為新的一年的工作部署,根據(jù)公司會(huì)議做了一些新的調(diào)整,公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門,技術(shù)部由本人負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理。2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項(xiàng)目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目,3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目、對(duì)煙臺(tái)項(xiàng)目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺(tái)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項(xiàng)目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺(tái)項(xiàng)目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過(guò)大連13日零晨4:30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項(xiàng)目,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項(xiàng)目,大連項(xiàng)目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,25日已將大連項(xiàng)目所有設(shè)備材料裝完,并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù),全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過(guò)程中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項(xiàng)目。
            一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
            1、2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
            2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),沒有落實(shí)的原因分析;
            a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒有得到有效的控制。
            b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,無(wú)論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
            c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。
            二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
            1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
            2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
            3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無(wú)法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致下步施工非常困難,無(wú)法保證工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),原因就是先用的材料錯(cuò)誤。
            4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過(guò)程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價(jià),不同的質(zhì)量。
            5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。
            6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素。
            7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項(xiàng)是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一,因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的提高,以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
            三、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃
            1、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),即:質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。
            2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對(duì)質(zhì)量有一種自豪感,使每一個(gè)職工對(duì)其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)得到滿足。
            3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方,他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,確保做到合格工程。
            四、 施工生產(chǎn)管理計(jì)劃
            1、為了確保施工生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過(guò)程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。
            2、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃,并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。
            3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的教育交底,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確工作責(zé)任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計(jì)劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場(chǎng)和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
            4.施工計(jì)劃的內(nèi)容,分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃,主要實(shí)物工程量,材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃,質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃,成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),總體計(jì)劃的編制說(shuō)明及措施,成品及半成品委托加工計(jì)劃,分階段形象控制計(jì)劃,月度施工計(jì)劃編制說(shuō)明及主要指標(biāo),施工旬(周計(jì)劃),以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。
            5、項(xiàng)目編制的計(jì)劃,
            a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體)
            b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng))
            c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng))
            d ) .月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組)
            e) .旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組)
            f、計(jì)劃的批準(zhǔn)
            g、項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況,關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。
            h、通過(guò)計(jì)劃的檢查,找出關(guān)鍵問題,采取對(duì)策。
            5.工期的管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實(shí)到各工長(zhǎng)、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,各工長(zhǎng)要做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工記錄,單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況。
            6、在施工過(guò)程中要隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè),并提出改進(jìn)措施
            供項(xiàng)目經(jīng)理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購(gòu)設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時(shí)報(bào)送。
            7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
            8.施工過(guò)程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇九
            一年來(lái),辦公室在局黨委和主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各股室的大力協(xié)助下,以全心全意服務(wù)為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,各項(xiàng)工作均取得可喜成績(jī)?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
            一、車輛管理工作
            車輛管理多年來(lái)是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格行使管理職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。年初以來(lái),在總結(jié)往年車輛管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為保證車輛行使安全,做到安全第一,杜絕事故發(fā)生,保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車,提高車輛的利用率,辦公室對(duì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人,對(duì)車輛維修,燃油等嚴(yán)格約束,縮減了費(fèi)用支出。對(duì)車及時(shí)保養(yǎng),及時(shí)上足了車輛保險(xiǎn),保證全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項(xiàng)指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。
            二、后勤服務(wù)工作
            辦公室在來(lái)客招待上本著節(jié)省的原則,能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上,仍然采取專人負(fù)責(zé)管理,管理人員嚴(yán)格把關(guān),全年印刷費(fèi)支出壹萬(wàn)三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,勤勤懇懇,給我們創(chuàng)造了安全干凈的工作生活環(huán)境。...同志不怕贓、不怕累,每天起大早為我們供應(yīng)開水;姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作,工作中任勞任怨,克服人員少工作量大等困難,做到了走廊、樓梯清潔,垃圾清倒及時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議室干凈,為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚,隨叫隨到,放棄了許多節(jié)假休息日??傊覀兒笄诜?wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。
            三、干部人事管理工作
            按局黨委的要求,辦公室協(xié)同主管局長(zhǎng),對(duì)全系統(tǒng)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體專業(yè)技術(shù)人員考核和機(jī)關(guān)公務(wù)員、公勤人員年度考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù),除政策原因不能及時(shí)辦理的外,在每辦一個(gè)手續(xù)時(shí),做到一事一辦,一事一清,隨辦隨清,以免遺忘和發(fā)生差錯(cuò)。
            四、職稱評(píng)審
            為做好全局的職稱晉升,培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量,辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作,今年有2人晉升高級(jí)職稱,有3人晉升中級(jí)職稱,有3人晉升助理級(jí)職稱。我們還成立了初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì),組織了初級(jí)職稱評(píng)審工作,對(duì)9人進(jìn)行評(píng)審,確定為助理工程師。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的前提下,辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬(wàn)人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊(duì)的隊(duì)基礎(chǔ)上,又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊(duì)。
            五、勞動(dòng)工資和保險(xiǎn)工作
            今年按時(shí)完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職工正常工資晉級(jí)工作;完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作;完成了財(cái)政開支人員工資錄入微機(jī)和上報(bào)等工作。在辦理工資業(yè)務(wù)時(shí)做到了一事一辦,隨辦隨清,沒有任何拖延積壓。在保險(xiǎn)工作上,督促催辦全局各單位及時(shí)參保,積極提供工資卡,人事檔案等上保險(xiǎn)所用之物。多次統(tǒng)計(jì)和清算需改制單位的職工工齡和欠保險(xiǎn)數(shù)額等工作。
            六、檔案管理工作
            做到立檔及時(shí),分類明確,擺放整齊,分裝及時(shí),查閱方便,嚴(yán)格按照管理要求進(jìn)行防火、防潮、防蟲、防曬等,以免損害檔案,其他人借閱檔案,嚴(yán)格按照借閱手續(xù)辦理,明確責(zé)任,從而避免遺失和篡改檔案。很好地完成了改制企業(yè)職工檔案移交工作。
            文書檔案管理做到分發(fā)及時(shí),傳閱迅速,立卷及時(shí),按時(shí)歸檔,擺放有序,查閱方便。報(bào)刊征定工作,嚴(yán)格按縣報(bào)刊發(fā)行工作會(huì)議要求,硬性指標(biāo)按時(shí)完成。
            七、信訪,綜合治理,計(jì)劃生育,精神文明,安全生產(chǎn)工作
            年初以來(lái),為把信訪、綜合治理、計(jì)劃生育、精神文明和安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處,在主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做了細(xì)致的工作,按縣與局簽定責(zé)任狀的目標(biāo)要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定了信訪,綜合治理,計(jì)劃生育,精神文明,安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與局屬19個(gè)單位簽定了責(zé)任狀,年終圓滿完成了各種責(zé)任狀目標(biāo),并兌現(xiàn)了上一年度獎(jiǎng)懲。綜合治理取得新成果;信訪案件明顯好于往年,沒有集體訪和越級(jí)上訪,信訪立案案件及時(shí)解決,沒有重訪和纏訪。計(jì)劃生育工作查透組織到位,催辦及時(shí),查透率100%,按要求很好完成了計(jì)劃生育報(bào)表,全年全局無(wú)超生現(xiàn)象發(fā)生。今年安全生產(chǎn)工作,建立健全了上報(bào)程序,主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,安全員責(zé)任制等多項(xiàng)制度,全年無(wú)安全事故。精神文明工作仍然保持著市級(jí)文明單位的殊榮,同時(shí)還按時(shí)完成縣文明辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
            九、計(jì)財(cái)、財(cái)會(huì)工作
            __年計(jì)財(cái)工作。計(jì)劃管理工作。完成我縣水利系統(tǒng)__---20_年水利第規(guī)劃。統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)準(zhǔn)確地完成了省、市、縣相關(guān)部門的各類報(bào)表。計(jì)財(cái)在做好本質(zhì)工作專項(xiàng)資金管理的同時(shí),還肩負(fù)著二布尺灌區(qū)、發(fā)電站、河道所等單位的財(cái)務(wù)工作,在此工作中做到記帳準(zhǔn)確及時(shí),帳證相符,帳實(shí)相符,沒有發(fā)生任何差錯(cuò)。計(jì)財(cái)在做好接待省、市、縣審計(jì)時(shí)提供相關(guān)資料的同時(shí),對(duì)全系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),審計(jì)結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)管理制度問題,給予及時(shí)糾正和處理。
            財(cái)會(huì)工作。為做好局長(zhǎng)參謀,理好財(cái),多次同其它股室和財(cái)政相關(guān)科室取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決資金。同時(shí)還認(rèn)真全額收繳出租房屋的租金,解決了許多燃眉之急。報(bào)帳員及時(shí)匯報(bào)各種帳表,全面掌握和管理全系統(tǒng)財(cái)政拔款、單位拔款情況,較好地完成了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,在填報(bào)過(guò)程中,無(wú)差錯(cuò),無(wú)遺漏。
            十、黨務(wù)、婦女工作
            通過(guò)多種形式了解掌握各支部發(fā)展黨員情況,黨員調(diào)轉(zhuǎn),及時(shí)轉(zhuǎn)換組織關(guān)系,督促基層支部積極開展兩會(huì),按時(shí)向縣委組織部報(bào)表和上報(bào)系統(tǒng)內(nèi)黨建情況,特別是20__年初以來(lái)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行性教育活動(dòng),我們認(rèn)真組織,做到六到位,一是組織到位,二是材料準(zhǔn)備到位;三是宣傳到位;四是掌握情況到位;五是上報(bào)材料到位;六是服務(wù)到位;使全體黨員受到了全方位的教育,廣大黨員素質(zhì)全面提高,為我局在第一批先進(jìn)性教育中取得先進(jìn)行教育活動(dòng)先進(jìn)單位的榮譽(yù)做出了突出貢獻(xiàn)。我們積極催繳各支部繳納黨費(fèi),切實(shí)保證黨費(fèi)足額上繳。婦女工作在婦女主任的組織下,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,利用三、八婦女節(jié)開展了形式多樣的活動(dòng),全局婦女同志精神振奮,意氣風(fēng)發(fā),涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇十
            4月2日上午,我們鄉(xiāng)辦公室系統(tǒng)在李主任的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了市委辦公室主任有關(guān)辦公室工作的講話。會(huì)議提出以“勇奪第一、志爭(zhēng)一流”為目標(biāo),以“五個(gè)四”為統(tǒng)領(lǐng),就如何做好辦公室工作提出了明確的要求。通過(guò)本次會(huì)議學(xué)習(xí),感觸頗多,結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,對(duì)如何做好辦公室工作有了一些感悟。
            1、從思想上認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性,在日常的工作中注意培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
            辦公室可以說(shuō)是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的中樞機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)著多方面的關(guān)系,可以說(shuō)辦公室的工作是比較繁雜、沉重的。辦公室工作無(wú)小事,任何一件小事出現(xiàn)紕漏,都會(huì)引來(lái)大的麻煩。比如:一個(gè)電話通知傳達(dá)不及時(shí),會(huì)引來(lái)一連串的問題;一個(gè)會(huì)議通知下錯(cuò)了日期,也會(huì)引來(lái)很大的麻煩。所以這就要求我們要必須從思想上認(rèn)識(shí)并重視辦公室工作的重要性。對(duì)待辦公室的每一件事情要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格操作每個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)之又細(xì),嚴(yán)之又嚴(yán),保證工作中少犯錯(cuò)誤。讓自己努力做到“六個(gè)不讓”即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
            2、辦公室的工作復(fù)雜多樣,這要求我們必須勤于思考、不
            斷學(xué)習(xí),提高自己的知識(shí)水平。
            學(xué)習(xí)是個(gè)永遠(yuǎn)不變的話題,任何人的發(fā)展都離不開學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是提升素質(zhì)的基礎(chǔ),是干好工作的前提。書到用時(shí)方恨少,在辦公室的工作中,只有不斷的利用一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作。不僅要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還要學(xué)習(xí)如何做人、怎樣為人處世,學(xué)習(xí)怎樣辦事,怎么樣“辦好事、不出事”這都需要學(xué)習(xí),所以,這要求我們必須要時(shí)刻把不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度貫穿工作始終。
            3、辦公室作為服務(wù)機(jī)構(gòu),需要提供周到的服務(wù),這需要我們要提高自己的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
            辦公室工作就是要搞好“三服務(wù)”即:為黨委、政府搞好服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、為群眾搞好服務(wù)。在“三服務(wù)”中要提高自己的主動(dòng)意識(shí),做到超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、周到服務(wù)。對(duì)于可以預(yù)見到的事情,超前謀劃,提早行動(dòng),把工作盡量做到領(lǐng)導(dǎo)安排之前,工作中要事無(wú)巨細(xì),把每一件小事做到不出紕漏,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。對(duì)待來(lái)鄉(xiāng)辦事的村民,積極熱情接待,及時(shí)指引辦事區(qū)域,樹立鄉(xiāng)政府的良好形象。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在工作中學(xué)習(xí),只有這樣,我們才能不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展。
            通過(guò)本次學(xué)習(xí),我對(duì)辦公室工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),在以后的工作中,我將以本次學(xué)習(xí)的精神要求自己,以“勇奪第一、志爭(zhēng)一流”為目標(biāo),做好辦公室工作。
            部門工作總結(jié)精彩開頭篇十一
            過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下
            一、工作回顧。
            強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
            切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。
            部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
            2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
            3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
            4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
            5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
            1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
            2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
            3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它
            企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。