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        最新班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)表(3篇)

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            在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
            班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)表篇一
            2、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督
            3、對(duì)車間環(huán)境、衛(wèi)生、5s、安全等進(jìn)行控制
            4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)
            5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核
            6、不合格品的上報(bào)處理
            7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量
            8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn),包括名稱、批號(hào)、標(biāo)識(shí)等
            9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護(hù)、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率
            10、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施
            11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?BR>    12、所屬員工100%遵守ehs制度
            13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))
            14、安全事故上報(bào)及處置
            班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)表篇二
            1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);
            2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
            3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;
            4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
            5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;
            6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按gmp 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
            7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,提高工作效率;
            8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);
            班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)表篇三
            1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn);
            2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
            3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
            4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
            5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;
            6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
            7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
            8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
            9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
            10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;