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        2023年單一來源會議紀要(3篇)

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            單一來源會議紀要篇一
            地點:三樓會議室
            主持人:參會人員:
            記錄人:
            會議內容
            一、經(jīng)過前期的招投標工作,已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
            二、南京**公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進一步考慮我公司的實際情況,對高架庫的方案稍作了調整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。
            三、南京**公司此次報價為818000元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為793460元。
            四、售后服務:兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內。
            單一來源會議紀要篇二
            會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日
            會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室
            主持人 :盧杰(乙方) 記錄人: 付鵬(乙方)
            談判雙方人員:
            出租方(甲方):
            盧旺達,李明
            承租方(乙方):
            丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
            黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)
            盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
            談判會議內容:
            一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
            二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。
            三、 甲乙雙方共同意見:
            經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見:
            1.房屋租金按年結算, 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增,如下表:
            2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;
            3.要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
            四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。
            單一來源會議紀要篇三
            時間:20xx年5月14日18:00;
            地點:公司培訓教室
            主講人:&&&&
            出席人:$$$$$$$$$$
            內容:
            (一)討論決定自學sql錄音,出題考試,70分以下者,俯臥撐30個,或者業(yè)績5萬;
            (二)鄭經(jīng)理介紹活動政策以及交付策略,要求準備話術、,同時需要進行業(yè)務模擬;
            (三)介紹銷售進程表-介紹銷售流程、如何進行拜訪以及注意事項,同時要求實時統(tǒng)計客戶信息,尋找商機;
            (四)關于服務策略討論:
            1、了解公司情況,找到公司的需求,注重與財務等負責人的溝通;
            2、找到升級的必要性,升級之后的新功能,帶來的好處,尋找到與客戶溝通的機會;找到關鍵人物;沒有信息主管的公司可以找總經(jīng)理;
            3、針對沒有問題的情況:搞好關系,然后找機會簽約;
            4、針對部門負責人:通過信息化,可以提升部門績效,給部門帶來的好處,通過部門負責人向總經(jīng)理提供信息化方案;
            5、不要忽略與信息部的溝通,把服務費細化成每天的成本;
            6、注重話術以及說話的力度,在接電話是注重挖掘機會;一些公司領導很重視信息部門主管;
            7、注重客戶關系;
            8、找到關鍵人物,說對事情。可以通過我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。