人際溝通是社會交往中必不可少的一環(huán)，我們需要不斷提升自己的溝通技巧。醫(yī)療工作寫總結(jié)時需要注意哪些要點？有沒有一些成功的案例可供參考？這些總結(jié)范文涵蓋了不同領域和不同主題，可以豐富我們的思維和寫作技巧。
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇一
各位領導、全院職工同志們：
大家下午好!
為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見，圍繞落實公立醫(yī)院改革任務，改進醫(yī)藥內(nèi)部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院"。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，對我省創(chuàng)建工作進行部署和安排，并制定了實施方案。為響應部省號召，進一步加強我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設，全面提升我院的綜合服務功能，扎實有效地開展我院的創(chuàng)建工作，經(jīng)辦公會研究決定：召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，具體講以下幾點要求：
在校黨政和市衛(wèi)生局領導的重視和大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準為"三級甲等醫(yī)院"，這是附院幾代人努力的結(jié)果?，F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院的目標是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實施方案，內(nèi)容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，事關(guān)我院醫(yī)療服務整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領導，提高認識，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫(yī)院建設等活動相結(jié)合，進一步加強管理，明確目標，落實責任，全院職工都要積極行動起來，投入到創(chuàng)建工作中去。
按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務以新頒布的醫(yī)院評審標準評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標準，新標準重點加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫(yī)改重點工作，突出了社會監(jiān)督評價，進一步細化了臨床醫(yī)學技術(shù)指標，強調(diào)重點是要解決醫(yī)療服務中群眾關(guān)心的熱點難點問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務，患者安全，醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進、護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學評價指標。
新標準在評審方式上，將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務管理、總務后勤分為一組進行，醫(yī)療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整，現(xiàn)場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結(jié)合，在指標內(nèi)容方面更細、更嚴、更全面。
對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學習，領會精神實質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行。這將為當前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務理念、提高服務質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費用及持續(xù)改進方面創(chuàng)新措施和辦法，為醫(yī)療服務事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧社會打下堅實的基礎。
新標準是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點開展工作：
三是要不斷轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號，一定要有具體內(nèi)含，要在規(guī)范服務用語、規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、改善服務設施、提高服務水平上下功夫，不斷改進，通過創(chuàng)建活動，使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。
六是要加快醫(yī)院信息化建設步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設，加快實用新技術(shù)普及和推廣，著力提高醫(yī)療服務工作效率。
通過以上幾個方面重點活動的深入開展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為改善"，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。
全院職工認真學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案，深刻領會其精神實質(zhì)，依據(jù)標準，對照科室實際情況，逐條逐項制定貫徹落實措施，實行目標責任管理，做到任務落實到科，責任落實到人，并在此基礎上開展全面自查自糾，進行自我評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng)建活動督導檢查，創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進度都要進行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，引導醫(yī)院切實加強內(nèi)涵建設，改進內(nèi)部管理，提高運行效率，方便患者就醫(yī)，增強自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調(diào)對醫(yī)院在學科建設、人才培養(yǎng)，醫(yī)學科研等"軟實力"方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點，把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合，牢固樹立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進的理念，進一步深化醫(yī)院服務內(nèi)涵，切實做好醫(yī)療安全工作，全面提升醫(yī)院管理和服務水平。切實做到"服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"，力求以高尚的醫(yī)德、務實的作風、優(yōu)良的服務贏得患者的尊重和信賴，推進醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。
1、加強組織領導
由劉院長牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視，認真組織實施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組，負責本科室、本專業(yè)各項指標一一分解落實到各班組及個人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動員工作。
醫(yī)院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng)優(yōu)"進展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了"創(chuàng)優(yōu)"，一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務重，全院中層以上領導干部要率先垂范，最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長，團結(jié)和帶領全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定，全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領導小組及其辦公室的統(tǒng)一領導，統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進行工作調(diào)整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
我相信，通過全院職工的共同努力，我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務一定能夠完成，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇二
各位領導，各位來賓，朋友們：
春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院門診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!
隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
最后，真誠感謝各位領導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!?？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學生時期的本人便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，本人又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的實習醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，本人日復一日的面對著無數(shù)的患者，每當看到一個個患者康復的身影時，本人的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。
十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，本人始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實地履行著一個醫(yī)生的神圣職責，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實現(xiàn)這一目標，本人時刻嚴格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，本人時常有一種危機感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務技術(shù)水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學知識，了解醫(yī)學新進展，力爭使自己的醫(yī)學理論水平跟上當前醫(yī)學發(fā)展的步伐。除了積極地學習書本上的理論知識，還虛心地向同事們學習他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，本人就去學什么。
知識是靠點點滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，本人也成為一名訓練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務技術(shù)水平，如何與病人溝通是本人近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實做起來并不那么簡單。每當看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，本人總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾。本人這是用這樣的方法，有好多位患者和本人結(jié)成了忘年交，而本人也樂于擔當他們的家庭保健醫(yī)生。擔任內(nèi)二科副主任后，本人時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使本人科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。
由于本人家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以本人主動提出常年擔任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，本人毫無怨言，因為這是本人的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對本人的.工作的最大的回報。或許有人會說，這是本人在唱高調(diào)，其實不然，這樣的感受不僅僅是本人一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務人員辛勤工作的感想和縮影。
9月13日，柳陂鎮(zhèn)中學發(fā)生了甲流感疫情，本人和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知，成立醫(yī)療隊奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒有講任何條件，立即動身，于當天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。
那些天，我們身著隔離服，守護著一個個發(fā)著高燒的學生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。盡管如此，本人和本人的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務人員，此時此刻，黨和人民需要我們。
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇四
各位領導、各位來賓，全院護士同志們：
大家晚上好！
在這生機盎然的五月，一年一度的護士節(jié)即將來臨，首先向長期關(guān)心、支持、理解醫(yī)務工作的各位朋友表示最誠摯的謝意；向長期工作在臨床一線的護理同仁們致以節(jié)日的問候！真誠祝福每一位護士健康、美麗、幸福！
從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作便與人道主義精神和體貼患者、關(guān)愛生命的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起。護士很重要“，這從來就不是一句空話，而是在千萬例護理工作中已經(jīng)被證明的定律！
在平凡而重要的崗位上護士門無論白天還是黑夜，穿梭在病房中，每每發(fā)現(xiàn)病情的總是護士，往往能為患者贏來搶救時間，為病情待來轉(zhuǎn)機。“護士是生命的守護神“這句話是對護士最高的精神嘉獎，也是對護士的認可。
“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼?！啊睦先说倪@句名言，是對護理工作的最好詮釋和最高評價。
最后，再次祝全院護理人員：身體健康！工作順利！節(jié)日快樂！
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、親愛的朋友：
大家好！今天我演講的`題目是：《提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，從我做起》。
小時候聽過這樣一個故事：上帝剛剛創(chuàng)造了人類之后，由于大地貧瘠，人類缺衣少食，時常遭受病痛的折磨，呼救的聲音從四面八方傳來。于是，上帝派下了最優(yōu)秀、最善良的天使去照顧病人，幫助他們解除病苦，守護著人類的安康。從此，有了天使的守護，人類得以健康安寧，代代繁衍，過著無憂無慮的快樂生活。這些天使被人們親切地稱為"白衣天使"！是啊，白衣天使——一個多么圣潔，多么令人向往，多么令人崇敬的字眼！一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈，是一項守護生命的重任。
請問，世界上什么東西最寶貴？毫無疑問，是人的生命。世界上失去什么最令人痛心，毋庸置疑，是親人的生命。每個人來到這個世界上都是幸運的，短短的一生間，只要生命不息，都可以享受到新鮮的空氣，溫暖的陽光，享受到親人的關(guān)愛，子女的孝敬，享受到日新月異的生活，憧憬一個又一個美好的生活希望。然而這一切的一切與我們有著密不可分的關(guān)系，因為我們是醫(yī)生。一個人從出生到死亡，在生命歷程中，會有多少次與醫(yī)生接觸？醫(yī)生這一神圣而特殊職業(yè)決定了醫(yī)生會廣受尊敬，但與此同時，醫(yī)生的職業(yè)道德也必將受到公眾的時刻關(guān)注。
俗話說：人食五谷雜糧，沒有不生病的。在這變幻莫測的生命旅途里，人如一葉扁舟，難免會有觸礁的時候，這時候我們就需要保養(yǎng)，需要維修，病魔纏身的我們就得去醫(yī)院接受治療。假如我是病人，我會選擇醫(yī)術(shù)、醫(yī)風等服務質(zhì)量最佳的醫(yī)院。當我走進醫(yī)院大廳時，希望有高素質(zhì)的導診護士，帶著誠懇的微笑，熱情的給我們介紹就醫(yī)程序。因為對醫(yī)院環(huán)境的陌生，對疾病知識的缺乏，我不知道如何掛號，掛什么科。此時，我希望導診護士耐心地給我講解，指明掛號的地點。這些看似簡單的小事，其實就是提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全的前提。
現(xiàn)如今醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全直接關(guān)系到患者的生命和身心健康，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全則成為20xx年醫(yī)院工作的重中之重。新年伊始至今，我們的蔡主任曾多次專門召開醫(yī)院領導班子會議，曾多次請省內(nèi)知名專家到本院舉辦講座，就糾紛產(chǎn)生原因、防范措施、醫(yī)患溝通技巧做了生動講解，使廣大醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識明顯增強，醫(yī)療服務模式不斷創(chuàng)新，醫(yī)療技術(shù)水平逐步提高，他要求全院醫(yī)務人員在以后的工作中要從我做起，從小事做起，從一點一滴做起，防微杜漸，努力提高醫(yī)院整體服務水平，提升服務能力。
醫(yī)院，是救死扶傷的場所，作為一名醫(yī)生，就是醫(yī)院的一名成員，就要把病人當成自己的親人，用我們的真心去對待每一名患者。作為超聲科的一名醫(yī)生，我感覺到很榮幸，到目前超聲檢查技術(shù)已是臨床醫(yī)學不可缺少的影像診斷方法，超聲工作已覆蓋到臨床醫(yī)學各個領域，超聲科已從單純的輔助診斷發(fā)展成為能夠?qū)膊〉脑\療產(chǎn)生決定性作用的科室，因此，超聲科室管理不僅在醫(yī)院管理中占有重要的地位，而且是醫(yī)院建設中必不可卻少的重要組成部分。
講到這里，我不禁想起了我院超聲科的帶頭人——孫志芳主任，工作二十多年來，她用自己辛勤的汗水，照亮了病人心靈的窗口，從最初的一人發(fā)展到現(xiàn)在的五個人，從最初的年收入二三十萬到現(xiàn)在的年收入120萬，不知道有多少次，她放棄了自已的休息時間，放棄了與家人團聚的機會，加班加點，忘我工作；她深深地體會到要想全心全意為病人服務，就必須要掌握過硬的醫(yī)療技術(shù)。
因此，她從未放棄過任何學習和進步的機會，刻苦鉆研新知識、新技術(shù)，不斷地用知識武裝自己，用技能提高自己；她時刻以病人為中心，熱情為病人服務，踏實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使她贏得了病人和同事們的崇敬。她以其良好的敬業(yè)精神，高尚的醫(yī)德，體現(xiàn)了全心全意為人民服務的崇高境界。她在平凡的工作崗位以自己的模范行為和人格魅力，感染并帶領全科人員努力工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我們樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮學習，優(yōu)質(zhì)服務的好榜樣。
在孫主任的帶領下我們影像中心的所有成員積極向黨組織靠攏，成為全院唯一一個黨員科室，管理上以人為本，團隊意識日益增強，大家同舟共濟，榮辱與共。在工作中大家互相學習，態(tài)度嚴肅認真，遇到疑難病例，群策群力，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，最大限度的降低誤診率，為臨床及時提供準確的診斷依據(jù)。
現(xiàn)在我們的工作量是以前的幾倍，在繁重的工作面前，我們不怕苦，不怕累，一絲不茍認真的工作，在有突發(fā)任務的關(guān)鍵時刻，毅然放棄所有的休息時間，毫無怨言，因為我們大家都知道工作重于一切，一切服從于工作。我相信只要我們共同努力，共同進步，才能更好的提高醫(yī)療質(zhì)量，更好的服務于患者，為醫(yī)院的發(fā)展建設奠定夯實的基礎。
健康所系，性命相托，我們深知任重道遠，為了我們心中的那份理想，為了讓生命之花更加燦爛，我們會以精湛的醫(yī)術(shù)，高尚的醫(yī)德，熱情的服務，驅(qū)走病患心間的陰霾，還生命一個燦爛的晴空。家屬期盼的目光是我們的動力，患者信任的眼神是我們的追求。我們年輕人會以自己高尚的醫(yī)德醫(yī)風贏得社會認可，贏得百姓尊重。
請大家見證我們影像中心的錚錚誓言吧！為生命保駕、為健康護航。
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇六
各位前輩、各位專家、各位同仁：
大家好!
在元旦這樣一個特殊日子里__市人民醫(yī)院網(wǎng)站“以全新的姿態(tài)與大家見面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個平臺，我謹代表醫(yī)院領導班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福!歷經(jīng)六十多年的風霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設發(fā)展，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫(yī)院每一個閃光的業(yè)績、前進的每一步，無不得益于各級領導的.關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會各界廣大人民群眾的信賴。
我們將堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務”的服務宗旨，大力弘揚“團結(jié)、勤奮、博學、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強自律、認真負責”的院風院訓，不斷加強內(nèi)涵建設，提升全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平，以優(yōu)質(zhì)服務回報大眾。
回望過去的20__年，我們在發(fā)展的過程中不懈探索，奮勇開拓，回望過去的一年，我們奮發(fā)圖強，改革創(chuàng)新，這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻、踏實工作，也應該為每一位職工所共享。
20__年我們要進一步加強管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要服務;要加強重點學科和?？平ㄔO，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學科帶頭人，提升技術(shù)水平和服務能力;我們要繼續(xù)推進人事、分配制度改革，充分調(diào)動廣大職工為百姓服務的積極性;我們要立足當前，展望未來，為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。
今天，新網(wǎng)站正式開通，我們期望通過網(wǎng)站這種新的方式竭誠為您服務。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠為您尋醫(yī)問藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群，醫(yī)院是為您提供預防、保健知識的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺。
信息時代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來越近，我們希望各個臨床科室宣傳自身的?？茖＜遥髀毮懿块T告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過網(wǎng)絡平臺，對醫(yī)院的各項工作明確提出您寶貴的意見、建議和要求，以便我們改善工作、健全服務，提升醫(yī)院整體服務水平，使醫(yī)院的各項工作再上新臺階。
最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福。
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇七
各位領導、各位同仁：
今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。幾年來，醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓或聘請醫(yī)學領域內(nèi)有知名度的專家會診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎。同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術(shù)水平。
針對我院學科建設不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學科帶頭人上來，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡、彩超、ct機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500ma胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設備。新的醫(yī)療設備的購置和引進，使我院硬件設施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術(shù)論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，為此醫(yī)院出臺了一系列措施：一是把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟保障條件。
在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù)，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤钡墓ぷ髦攸c，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇八
各位領導，各位來賓，朋友們：
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓的隆重開工。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院綜合門診樓的開工表示熱烈的祝賀!向前來參加開工奠基的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院綜合門診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣的惠民工程之一，是全縣十二五規(guī)劃重點項目，對于進一步完善我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施、提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平、改善人民群眾就醫(yī)條件，具有非比尋常的重要作用。它是一項造福漢陰30萬人民和后世子孫的民生工程，更是全縣廣大人民群眾翹首期盼的有史以來最大的一項民心工程、德政工程和社會公益事業(yè)項目。
縣人民醫(yī)院綜合門診樓從籌建到開工，歷時兩年多，得到了省、市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化縣人民醫(yī)院功能布局，進一步增強醫(yī)院的整體實力，切實改善患者就醫(yī)環(huán)境，解決看病難、住院難問題，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，起到了積極的推動作用，它標志著漢陰縣人民醫(yī)院的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。在此，再次對關(guān)心支持漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓建設的各界人士，表示最誠摯的謝意!
隨著人民生活水平不斷提高、健康觀念地不斷轉(zhuǎn)變，對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望漢陰縣人民醫(yī)院以公立醫(yī)院改革為契機，不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良、技術(shù)精湛于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為漢陰人民提供良好的醫(yī)療服務，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
我真誠地感謝各位領導和來賓的'光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓開工大吉!
謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇九
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十
各位領導，各位來賓，朋友們：
春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院門診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一?？h人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!
隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
最后，真誠感謝各位領導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!?？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉! 謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十二
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的`今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十四
五月是火紅的，青春是美好的。當我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里，立足崗位走上演講的舞臺，我想，每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲，都涌動著青春的熱血，因為我們是南丁格爾的接班人，有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。
今天參賽的6名選手是通過預賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠沒有成功的機會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個第一次開始的。
從預賽到?jīng)Q賽，從大家的演講技巧、表達能力到演講的內(nèi)容，概括起來有以下幾個特點：
一是各科室從主任到護士長都非常重視這次比賽，認識到位，準備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛崗、敬業(yè)、奉獻、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。
二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻，演講注重了與工作實際的結(jié)合，避免了空洞的說教，僅外一科就有三名同志參加了預賽。20幾名參賽選手在預賽中精神都非常飽滿，在預賽中我們也得到啟示，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻著，你們不僅僅是醫(yī)院的未來，更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類似活動，沒有經(jīng)驗，演講語氣過于平淡沒有情感的表達和抒發(fā)，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時，我們也對大家的付出和努力表示欽佩。
三是今天的演講賽很成功，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話，把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn)，我們不要求專業(yè)，但是我們爭取最好。
總地說，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業(yè)文化風采的展示；是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬歲！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十五
風
雨
曾經(jīng)，坎坷幾何。六十年的時間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。今天，在美麗溫馨的陽光下，樂山市精神衛(wèi)生中心迎來了她60歲生日，我以最誠摯的祝福為禮，祝您生日快樂!
2010年，我剛加入到這個集體中，雖然我沒有機會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了他強勁的發(fā)展氣息。
六十年的時間，醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過，狹窄的院落，破舊的房舍，交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設施齊全、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美，對精神病人來講是個康復療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍，醫(yī)院也成立了工會，使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房，均按標準間修建，每間病房配有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新，還采用了計算機和閉路電視監(jiān)控管理，更加保證了患者住院的
安全
。這一切不僅為病人提供了一個更舒適、整潔、美觀的就醫(yī)環(huán)境，也為醫(yī)護人員提供了良好的.工作環(huán)境。
六十年的時間，領導變了，沒變的是對醫(yī)院、對患者的責任與關(guān)
愛
。現(xiàn)在的院領導年輕有為，思想開明，為了醫(yī)院的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞。醫(yī)院的環(huán)境得到改善就是院領導多方協(xié)調(diào)爭取而來。俗話說，高素質(zhì)的業(yè)務人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本，去年新引進了幾名剛畢業(yè)的醫(yī)大生，為醫(yī)生隊伍注入了新的活力。今年醫(yī)院還計劃輸送他們到上級醫(yī)院進修，不斷提高業(yè)務技能，提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。由于精神病人是“三分治療七分護理”的特殊群體，因而對于與病人接觸最多的護士，護理部更是每月組織兩次業(yè)務
學習
和技能培訓，不斷提高我們的護理水平，努力打造與時俱進的學習型醫(yī)院。前段時間，為了了解改善患者的伙食情況，院長和書記親自到食堂和患者同吃一鍋飯菜，真正體現(xiàn)了院領導堅持以病人為中心，視患者為朋友，心系患者、情系患者的宗旨和理念。
六十年的時間，醫(yī)護人員始終如一的竭誠為患者服務。在加入這個大家庭之前，我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護士，那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里，我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護理是一門藝術(shù)，從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準備，但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說，心理上多少有一些負擔。來醫(yī)院后，我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài)，不斷的向老同事學習。在這里，我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機械忙碌的手，更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者，“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉，那么語言就是那寬廣的河流，可以讓泉水匯集，發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟，那么行動就是那徐徐微風，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體，大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護，更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多，迷人只在一點點”，作為和精神病人接觸最多的護士、作為新職工，我唯有用更多一點的愛心、耐心和細心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄，以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護人員的魅力品質(zhì)。
花開花落幾度寒暑，六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落，六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起，從身邊做起。砥礪漫漫，必將春華秋實，樂山市精神衛(wèi)生中心，未來的日子有您、有我、有我們，祝您一路好風景!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十六
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇一
各位領導、全院職工同志們：
大家下午好!
為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見，圍繞落實公立醫(yī)院改革任務，改進醫(yī)藥內(nèi)部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院"。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，對我省創(chuàng)建工作進行部署和安排，并制定了實施方案。為響應部省號召，進一步加強我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設，全面提升我院的綜合服務功能，扎實有效地開展我院的創(chuàng)建工作，經(jīng)辦公會研究決定：召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，具體講以下幾點要求：
在校黨政和市衛(wèi)生局領導的重視和大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準為"三級甲等醫(yī)院"，這是附院幾代人努力的結(jié)果?，F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院的目標是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實施方案，內(nèi)容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，事關(guān)我院醫(yī)療服務整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領導，提高認識，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫(yī)院建設等活動相結(jié)合，進一步加強管理，明確目標，落實責任，全院職工都要積極行動起來，投入到創(chuàng)建工作中去。
按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務以新頒布的醫(yī)院評審標準評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標準，新標準重點加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫(yī)改重點工作，突出了社會監(jiān)督評價，進一步細化了臨床醫(yī)學技術(shù)指標，強調(diào)重點是要解決醫(yī)療服務中群眾關(guān)心的熱點難點問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務，患者安全，醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進、護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學評價指標。
新標準在評審方式上，將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務管理、總務后勤分為一組進行，醫(yī)療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整，現(xiàn)場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結(jié)合，在指標內(nèi)容方面更細、更嚴、更全面。
對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學習，領會精神實質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行。這將為當前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務理念、提高服務質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費用及持續(xù)改進方面創(chuàng)新措施和辦法，為醫(yī)療服務事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧社會打下堅實的基礎。
新標準是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點開展工作：
三是要不斷轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號，一定要有具體內(nèi)含，要在規(guī)范服務用語、規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、改善服務設施、提高服務水平上下功夫，不斷改進，通過創(chuàng)建活動，使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。
六是要加快醫(yī)院信息化建設步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設，加快實用新技術(shù)普及和推廣，著力提高醫(yī)療服務工作效率。
通過以上幾個方面重點活動的深入開展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為改善"，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。
全院職工認真學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案，深刻領會其精神實質(zhì)，依據(jù)標準，對照科室實際情況，逐條逐項制定貫徹落實措施，實行目標責任管理，做到任務落實到科，責任落實到人，并在此基礎上開展全面自查自糾，進行自我評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng)建活動督導檢查，創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進度都要進行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，引導醫(yī)院切實加強內(nèi)涵建設，改進內(nèi)部管理，提高運行效率，方便患者就醫(yī)，增強自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調(diào)對醫(yī)院在學科建設、人才培養(yǎng)，醫(yī)學科研等"軟實力"方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點，把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合，牢固樹立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進的理念，進一步深化醫(yī)院服務內(nèi)涵，切實做好醫(yī)療安全工作，全面提升醫(yī)院管理和服務水平。切實做到"服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"，力求以高尚的醫(yī)德、務實的作風、優(yōu)良的服務贏得患者的尊重和信賴，推進醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。
1、加強組織領導
由劉院長牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視，認真組織實施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組，負責本科室、本專業(yè)各項指標一一分解落實到各班組及個人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動員工作。
醫(yī)院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng)優(yōu)"進展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了"創(chuàng)優(yōu)"，一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務重，全院中層以上領導干部要率先垂范，最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長，團結(jié)和帶領全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定，全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領導小組及其辦公室的統(tǒng)一領導，統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進行工作調(diào)整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
我相信，通過全院職工的共同努力，我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務一定能夠完成，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇二
各位領導，各位來賓，朋友們：
春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院門診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!
隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
最后，真誠感謝各位領導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!?？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學生時期的本人便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，本人又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的實習醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，本人日復一日的面對著無數(shù)的患者，每當看到一個個患者康復的身影時，本人的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。
十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，本人始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實地履行著一個醫(yī)生的神圣職責，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實現(xiàn)這一目標，本人時刻嚴格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，本人時常有一種危機感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務技術(shù)水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學知識，了解醫(yī)學新進展，力爭使自己的醫(yī)學理論水平跟上當前醫(yī)學發(fā)展的步伐。除了積極地學習書本上的理論知識，還虛心地向同事們學習他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，本人就去學什么。
知識是靠點點滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，本人也成為一名訓練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務技術(shù)水平，如何與病人溝通是本人近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實做起來并不那么簡單。每當看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，本人總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾。本人這是用這樣的方法，有好多位患者和本人結(jié)成了忘年交，而本人也樂于擔當他們的家庭保健醫(yī)生。擔任內(nèi)二科副主任后，本人時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使本人科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。
由于本人家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以本人主動提出常年擔任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，本人毫無怨言，因為這是本人的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對本人的.工作的最大的回報。或許有人會說，這是本人在唱高調(diào)，其實不然，這樣的感受不僅僅是本人一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務人員辛勤工作的感想和縮影。
9月13日，柳陂鎮(zhèn)中學發(fā)生了甲流感疫情，本人和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知，成立醫(yī)療隊奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒有講任何條件，立即動身，于當天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。
那些天，我們身著隔離服，守護著一個個發(fā)著高燒的學生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。盡管如此，本人和本人的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務人員，此時此刻，黨和人民需要我們。
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇四
各位領導、各位來賓，全院護士同志們：
大家晚上好！
在這生機盎然的五月，一年一度的護士節(jié)即將來臨，首先向長期關(guān)心、支持、理解醫(yī)務工作的各位朋友表示最誠摯的謝意；向長期工作在臨床一線的護理同仁們致以節(jié)日的問候！真誠祝福每一位護士健康、美麗、幸福！
從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作便與人道主義精神和體貼患者、關(guān)愛生命的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起。護士很重要“，這從來就不是一句空話，而是在千萬例護理工作中已經(jīng)被證明的定律！
在平凡而重要的崗位上護士門無論白天還是黑夜，穿梭在病房中，每每發(fā)現(xiàn)病情的總是護士，往往能為患者贏來搶救時間，為病情待來轉(zhuǎn)機。“護士是生命的守護神“這句話是對護士最高的精神嘉獎，也是對護士的認可。
“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼?！啊睦先说倪@句名言，是對護理工作的最好詮釋和最高評價。
最后，再次祝全院護理人員：身體健康！工作順利！節(jié)日快樂！
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、親愛的朋友：
大家好！今天我演講的`題目是：《提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，從我做起》。
小時候聽過這樣一個故事：上帝剛剛創(chuàng)造了人類之后，由于大地貧瘠，人類缺衣少食，時常遭受病痛的折磨，呼救的聲音從四面八方傳來。于是，上帝派下了最優(yōu)秀、最善良的天使去照顧病人，幫助他們解除病苦，守護著人類的安康。從此，有了天使的守護，人類得以健康安寧，代代繁衍，過著無憂無慮的快樂生活。這些天使被人們親切地稱為"白衣天使"！是啊，白衣天使——一個多么圣潔，多么令人向往，多么令人崇敬的字眼！一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈，是一項守護生命的重任。
請問，世界上什么東西最寶貴？毫無疑問，是人的生命。世界上失去什么最令人痛心，毋庸置疑，是親人的生命。每個人來到這個世界上都是幸運的，短短的一生間，只要生命不息，都可以享受到新鮮的空氣，溫暖的陽光，享受到親人的關(guān)愛，子女的孝敬，享受到日新月異的生活，憧憬一個又一個美好的生活希望。然而這一切的一切與我們有著密不可分的關(guān)系，因為我們是醫(yī)生。一個人從出生到死亡，在生命歷程中，會有多少次與醫(yī)生接觸？醫(yī)生這一神圣而特殊職業(yè)決定了醫(yī)生會廣受尊敬，但與此同時，醫(yī)生的職業(yè)道德也必將受到公眾的時刻關(guān)注。
俗話說：人食五谷雜糧，沒有不生病的。在這變幻莫測的生命旅途里，人如一葉扁舟，難免會有觸礁的時候，這時候我們就需要保養(yǎng)，需要維修，病魔纏身的我們就得去醫(yī)院接受治療。假如我是病人，我會選擇醫(yī)術(shù)、醫(yī)風等服務質(zhì)量最佳的醫(yī)院。當我走進醫(yī)院大廳時，希望有高素質(zhì)的導診護士，帶著誠懇的微笑，熱情的給我們介紹就醫(yī)程序。因為對醫(yī)院環(huán)境的陌生，對疾病知識的缺乏，我不知道如何掛號，掛什么科。此時，我希望導診護士耐心地給我講解，指明掛號的地點。這些看似簡單的小事，其實就是提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全的前提。
現(xiàn)如今醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全直接關(guān)系到患者的生命和身心健康，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全則成為20xx年醫(yī)院工作的重中之重。新年伊始至今，我們的蔡主任曾多次專門召開醫(yī)院領導班子會議，曾多次請省內(nèi)知名專家到本院舉辦講座，就糾紛產(chǎn)生原因、防范措施、醫(yī)患溝通技巧做了生動講解，使廣大醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識明顯增強，醫(yī)療服務模式不斷創(chuàng)新，醫(yī)療技術(shù)水平逐步提高，他要求全院醫(yī)務人員在以后的工作中要從我做起，從小事做起，從一點一滴做起，防微杜漸，努力提高醫(yī)院整體服務水平，提升服務能力。
醫(yī)院，是救死扶傷的場所，作為一名醫(yī)生，就是醫(yī)院的一名成員，就要把病人當成自己的親人，用我們的真心去對待每一名患者。作為超聲科的一名醫(yī)生，我感覺到很榮幸，到目前超聲檢查技術(shù)已是臨床醫(yī)學不可缺少的影像診斷方法，超聲工作已覆蓋到臨床醫(yī)學各個領域，超聲科已從單純的輔助診斷發(fā)展成為能夠?qū)膊〉脑\療產(chǎn)生決定性作用的科室，因此，超聲科室管理不僅在醫(yī)院管理中占有重要的地位，而且是醫(yī)院建設中必不可卻少的重要組成部分。
講到這里，我不禁想起了我院超聲科的帶頭人——孫志芳主任，工作二十多年來，她用自己辛勤的汗水，照亮了病人心靈的窗口，從最初的一人發(fā)展到現(xiàn)在的五個人，從最初的年收入二三十萬到現(xiàn)在的年收入120萬，不知道有多少次，她放棄了自已的休息時間，放棄了與家人團聚的機會，加班加點，忘我工作；她深深地體會到要想全心全意為病人服務，就必須要掌握過硬的醫(yī)療技術(shù)。
因此，她從未放棄過任何學習和進步的機會，刻苦鉆研新知識、新技術(shù)，不斷地用知識武裝自己，用技能提高自己；她時刻以病人為中心，熱情為病人服務，踏實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使她贏得了病人和同事們的崇敬。她以其良好的敬業(yè)精神，高尚的醫(yī)德，體現(xiàn)了全心全意為人民服務的崇高境界。她在平凡的工作崗位以自己的模范行為和人格魅力，感染并帶領全科人員努力工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我們樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮學習，優(yōu)質(zhì)服務的好榜樣。
在孫主任的帶領下我們影像中心的所有成員積極向黨組織靠攏，成為全院唯一一個黨員科室，管理上以人為本，團隊意識日益增強，大家同舟共濟，榮辱與共。在工作中大家互相學習，態(tài)度嚴肅認真，遇到疑難病例，群策群力，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，最大限度的降低誤診率，為臨床及時提供準確的診斷依據(jù)。
現(xiàn)在我們的工作量是以前的幾倍，在繁重的工作面前，我們不怕苦，不怕累，一絲不茍認真的工作，在有突發(fā)任務的關(guān)鍵時刻，毅然放棄所有的休息時間，毫無怨言，因為我們大家都知道工作重于一切，一切服從于工作。我相信只要我們共同努力，共同進步，才能更好的提高醫(yī)療質(zhì)量，更好的服務于患者，為醫(yī)院的發(fā)展建設奠定夯實的基礎。
健康所系，性命相托，我們深知任重道遠，為了我們心中的那份理想，為了讓生命之花更加燦爛，我們會以精湛的醫(yī)術(shù)，高尚的醫(yī)德，熱情的服務，驅(qū)走病患心間的陰霾，還生命一個燦爛的晴空。家屬期盼的目光是我們的動力，患者信任的眼神是我們的追求。我們年輕人會以自己高尚的醫(yī)德醫(yī)風贏得社會認可，贏得百姓尊重。
請大家見證我們影像中心的錚錚誓言吧！為生命保駕、為健康護航。
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇六
各位前輩、各位專家、各位同仁：
大家好!
在元旦這樣一個特殊日子里__市人民醫(yī)院網(wǎng)站“以全新的姿態(tài)與大家見面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個平臺，我謹代表醫(yī)院領導班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福!歷經(jīng)六十多年的風霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設發(fā)展，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫(yī)院每一個閃光的業(yè)績、前進的每一步，無不得益于各級領導的.關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會各界廣大人民群眾的信賴。
我們將堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務”的服務宗旨，大力弘揚“團結(jié)、勤奮、博學、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強自律、認真負責”的院風院訓，不斷加強內(nèi)涵建設，提升全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平，以優(yōu)質(zhì)服務回報大眾。
回望過去的20__年，我們在發(fā)展的過程中不懈探索，奮勇開拓，回望過去的一年，我們奮發(fā)圖強，改革創(chuàng)新，這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻、踏實工作，也應該為每一位職工所共享。
20__年我們要進一步加強管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要服務;要加強重點學科和?？平ㄔO，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學科帶頭人，提升技術(shù)水平和服務能力;我們要繼續(xù)推進人事、分配制度改革，充分調(diào)動廣大職工為百姓服務的積極性;我們要立足當前，展望未來，為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。
今天，新網(wǎng)站正式開通，我們期望通過網(wǎng)站這種新的方式竭誠為您服務。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠為您尋醫(yī)問藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群，醫(yī)院是為您提供預防、保健知識的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺。
信息時代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來越近，我們希望各個臨床科室宣傳自身的?？茖＜遥髀毮懿块T告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過網(wǎng)絡平臺，對醫(yī)院的各項工作明確提出您寶貴的意見、建議和要求，以便我們改善工作、健全服務，提升醫(yī)院整體服務水平，使醫(yī)院的各項工作再上新臺階。
最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福。
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇七
各位領導、各位同仁：
今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。幾年來，醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓或聘請醫(yī)學領域內(nèi)有知名度的專家會診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎。同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術(shù)水平。
針對我院學科建設不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學科帶頭人上來，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡、彩超、ct機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500ma胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設備。新的醫(yī)療設備的購置和引進，使我院硬件設施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術(shù)論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，為此醫(yī)院出臺了一系列措施：一是把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟保障條件。
在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù)，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤钡墓ぷ髦攸c，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇八
各位領導，各位來賓，朋友們：
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓的隆重開工。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院綜合門診樓的開工表示熱烈的祝賀!向前來參加開工奠基的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院綜合門診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣的惠民工程之一，是全縣十二五規(guī)劃重點項目，對于進一步完善我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施、提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平、改善人民群眾就醫(yī)條件，具有非比尋常的重要作用。它是一項造福漢陰30萬人民和后世子孫的民生工程，更是全縣廣大人民群眾翹首期盼的有史以來最大的一項民心工程、德政工程和社會公益事業(yè)項目。
縣人民醫(yī)院綜合門診樓從籌建到開工，歷時兩年多，得到了省、市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化縣人民醫(yī)院功能布局，進一步增強醫(yī)院的整體實力，切實改善患者就醫(yī)環(huán)境，解決看病難、住院難問題，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，起到了積極的推動作用，它標志著漢陰縣人民醫(yī)院的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。在此，再次對關(guān)心支持漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓建設的各界人士，表示最誠摯的謝意!
隨著人民生活水平不斷提高、健康觀念地不斷轉(zhuǎn)變，對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望漢陰縣人民醫(yī)院以公立醫(yī)院改革為契機，不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良、技術(shù)精湛于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為漢陰人民提供良好的醫(yī)療服務，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
我真誠地感謝各位領導和來賓的'光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓開工大吉!
謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇九
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十
各位領導，各位來賓，朋友們：
春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院門診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一?？h人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!
隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
最后，真誠感謝各位領導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!?？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉! 謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十二
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的`今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十四
五月是火紅的，青春是美好的。當我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里，立足崗位走上演講的舞臺，我想，每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲，都涌動著青春的熱血，因為我們是南丁格爾的接班人，有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。
今天參賽的6名選手是通過預賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠沒有成功的機會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個第一次開始的。
從預賽到?jīng)Q賽，從大家的演講技巧、表達能力到演講的內(nèi)容，概括起來有以下幾個特點：
一是各科室從主任到護士長都非常重視這次比賽，認識到位，準備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛崗、敬業(yè)、奉獻、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。
二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻，演講注重了與工作實際的結(jié)合，避免了空洞的說教，僅外一科就有三名同志參加了預賽。20幾名參賽選手在預賽中精神都非常飽滿，在預賽中我們也得到啟示，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻著，你們不僅僅是醫(yī)院的未來，更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類似活動，沒有經(jīng)驗，演講語氣過于平淡沒有情感的表達和抒發(fā)，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時，我們也對大家的付出和努力表示欽佩。
三是今天的演講賽很成功，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話，把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn)，我們不要求專業(yè)，但是我們爭取最好。
總地說，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業(yè)文化風采的展示；是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬歲！
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十五
風
雨
曾經(jīng)，坎坷幾何。六十年的時間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。今天，在美麗溫馨的陽光下，樂山市精神衛(wèi)生中心迎來了她60歲生日，我以最誠摯的祝福為禮，祝您生日快樂!
2010年，我剛加入到這個集體中，雖然我沒有機會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了他強勁的發(fā)展氣息。
六十年的時間，醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過，狹窄的院落，破舊的房舍，交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設施齊全、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美，對精神病人來講是個康復療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍，醫(yī)院也成立了工會，使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房，均按標準間修建，每間病房配有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新，還采用了計算機和閉路電視監(jiān)控管理，更加保證了患者住院的
安全
。這一切不僅為病人提供了一個更舒適、整潔、美觀的就醫(yī)環(huán)境，也為醫(yī)護人員提供了良好的.工作環(huán)境。
六十年的時間，領導變了，沒變的是對醫(yī)院、對患者的責任與關(guān)
愛
。現(xiàn)在的院領導年輕有為，思想開明，為了醫(yī)院的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞。醫(yī)院的環(huán)境得到改善就是院領導多方協(xié)調(diào)爭取而來。俗話說，高素質(zhì)的業(yè)務人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本，去年新引進了幾名剛畢業(yè)的醫(yī)大生，為醫(yī)生隊伍注入了新的活力。今年醫(yī)院還計劃輸送他們到上級醫(yī)院進修，不斷提高業(yè)務技能，提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。由于精神病人是“三分治療七分護理”的特殊群體，因而對于與病人接觸最多的護士，護理部更是每月組織兩次業(yè)務
學習
和技能培訓，不斷提高我們的護理水平，努力打造與時俱進的學習型醫(yī)院。前段時間，為了了解改善患者的伙食情況，院長和書記親自到食堂和患者同吃一鍋飯菜，真正體現(xiàn)了院領導堅持以病人為中心，視患者為朋友，心系患者、情系患者的宗旨和理念。
六十年的時間，醫(yī)護人員始終如一的竭誠為患者服務。在加入這個大家庭之前，我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護士，那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里，我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護理是一門藝術(shù)，從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準備，但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說，心理上多少有一些負擔。來醫(yī)院后，我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài)，不斷的向老同事學習。在這里，我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機械忙碌的手，更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者，“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉，那么語言就是那寬廣的河流，可以讓泉水匯集，發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟，那么行動就是那徐徐微風，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體，大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護，更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多，迷人只在一點點”，作為和精神病人接觸最多的護士、作為新職工，我唯有用更多一點的愛心、耐心和細心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄，以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護人員的魅力品質(zhì)。
花開花落幾度寒暑，六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落，六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起，從身邊做起。砥礪漫漫，必將春華秋實，樂山市精神衛(wèi)生中心，未來的日子有您、有我、有我們，祝您一路好風景!
醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十六
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮！