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        第一季度工作總結(jié)開(kāi)頭(七篇)

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            當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
            第一季度工作總結(jié)開(kāi)頭篇一
            一、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作
            1、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作,包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級(jí)臨床講座、技能培訓(xùn),督導(dǎo)教學(xué)查房、教學(xué)病例討論,學(xué)生考勤、出科考試、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作。
            2、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生6人,辦理實(shí)習(xí)手續(xù),并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,送到縣疾控中心實(shí)習(xí)。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人,各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人。
            3、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)、影像專(zhuān)業(yè)、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)、中醫(yī)專(zhuān)業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿(mǎn)完成實(shí)習(xí)任務(wù),于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù)。
            4、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)出科考試要求,組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績(jī)上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。
            二、技能培訓(xùn)
            濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn),選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽,取得了優(yōu)異成績(jī),獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),其中趙輝同學(xué)被選送到韓國(guó)參加實(shí)習(xí)。
            三、協(xié)助山東醫(yī)專(zhuān)創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作
            按照山東醫(yī)專(zhuān)創(chuàng)建名校的要求,將近三年來(lái)的有關(guān)山東醫(yī)專(zhuān)教學(xué)資料進(jìn)行組織整理,報(bào)送到學(xué)校,并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會(huì)、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研討會(huì)。
            四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作
            1、晉升中級(jí)職稱(chēng)人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核為59名參加__年晉升中級(jí)職稱(chēng)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào),考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書(shū)。
            2、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類(lèi)整理,缺失的資料通過(guò)在政工科查找和重新補(bǔ)寫(xiě)進(jìn)行完善,順利通過(guò)了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
            3、__年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào)__年我院舉辦了8期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,共計(jì)675人參加。__年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知、日程、簽到、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表、人員備案表、項(xiàng)目總結(jié)、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,將電子版及紙質(zhì)材料先通過(guò)縣衛(wèi)計(jì)局初步審核,3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書(shū)。
            4、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作收集__年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書(shū)及論文、科研、著作、專(zhuān)利、進(jìn)修證書(shū)、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)。
            5、__年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)按照上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護(hù)理部進(jìn)行討論,最后討論通過(guò)了5個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核。
            五、科研、論文、著作、專(zhuān)利管理管
            統(tǒng)計(jì)__年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專(zhuān)利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等,并按照__年的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,將對(duì)以上相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),并將收集的復(fù)印件訂制成冊(cè)存檔。
            六、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會(huì)議交流及外出進(jìn)修管理
            按照愛(ài)嬰醫(yī)院要求,對(duì)全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,在四樓小會(huì)議室等組織安排腎病、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次。辦理外出進(jìn)修4人,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議5人。
            七、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷
            按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對(duì)原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃,將原技能培訓(xùn)室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開(kāi)始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作。
            八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
            如參加結(jié)親連心活動(dòng)、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門(mén)診分診。創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等。
            第一季度工作總結(jié)開(kāi)頭篇二
            在__年第一季度,按照《空港實(shí)業(yè)張家界分公司__年推進(jìn)班組建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,致遠(yuǎn)班組全體成員總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)和不足,團(tuán)結(jié)一心,積極穩(wěn)步地推進(jìn)班組建設(shè),現(xiàn)將本班組本季度的工作進(jìn)展情況做如下總結(jié)。
            一、保障航班安全,確保春運(yùn)工作順暢。
            每年一到三月底,張家界都處在淡季,在春運(yùn)期間航班量有所增加,而且經(jīng)常有大霧和雨雪天氣,因此安全形勢(shì)也很?chē)?yán)峻。為此我們嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,確保24小時(shí)有人在崗,保證對(duì)講機(jī)有人應(yīng)答和值班電話(huà)有人接聽(tīng),使得重要信息不遺漏;優(yōu)化排班制度和信息傳達(dá)制度,確保任何時(shí)候都有足夠的人員保障航班,1月29日晚出現(xiàn)了六架備降航班和一架故障飛機(jī)同時(shí)在我站過(guò)夜的情況,我們?nèi)越M織了足夠的人手做完7架飛機(jī)的航后工作;做好除防冰預(yù)案,并組織進(jìn)行除防冰培訓(xùn)、操作和演練,在2月6日到2月10日的冰雪天氣里,我們有條不紊的完成了飛機(jī)的除防冰工作,獲得航空公司的好評(píng)。
            二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
            這幾個(gè)月里我們有幾批次的人到長(zhǎng)沙和常德,學(xué)習(xí)他們的一些先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);有年輕的勤務(wù)員外派到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)機(jī)型知識(shí),取得了相關(guān)機(jī)型執(zhí)照;我們留在本部的人員也沒(méi)有放松對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括放行知識(shí)、勤務(wù)注意事項(xiàng)、工具的使用等;當(dāng)然我們也很重視航空公司機(jī)務(wù)派來(lái)給我們復(fù)訓(xùn)的機(jī)會(huì),虛心地接受他們傳授的知識(shí)和排故經(jīng)驗(yàn);為了提高我站排故的能力,今年我們班組成立了排故小組,大家一起相互討論和學(xué)習(xí)各種故障的排除方法,并利用故障飛機(jī)進(jìn)行練兵,共同提高業(yè)務(wù)能力。
            三、做好安全教育,排查安全隱患。
            我們班組積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),做好安全教育。每日的班前會(huì),我們一個(gè)班的人員都要分析一下當(dāng)日的安全情況和面臨的問(wèn)題;每周的周講評(píng)會(huì),我們都要集中學(xué)習(xí)民航局,管理局,安監(jiān)局和集團(tuán)公司等各級(jí)下發(fā)的有關(guān)航空安全的文件,穩(wěn)固大家的安全意識(shí),同時(shí)了解當(dāng)前的安全形勢(shì),學(xué)習(xí)別人的安全經(jīng)驗(yàn),吸取別人的教訓(xùn),結(jié)合我們航站的實(shí)際,把安全工作抓好;每個(gè)月我們都會(huì)組織一次安全隱患排查會(huì),大家都結(jié)合自己的崗位,積極發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中存在的各種安全隱患,并討論出最佳的解決方案,這有使我們發(fā)現(xiàn)了許多潛在的事故源;我們班組也派出了監(jiān)督員,隨時(shí)監(jiān)督大家在機(jī)坪工作是否存在違規(guī)現(xiàn)象,制止大家的一些違規(guī)行為;我們班組還在每月選出一名安全標(biāo)兵,作為對(duì)其在安全保障中貢獻(xiàn)的肯定,也作為年底各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的一個(gè)依據(jù)。
            四、積極參與各種文化活動(dòng),豐富班組建設(shè)形式。
            我們班組積極響應(yīng)公司號(hào)召,積極參與公司組織的各類(lèi)活動(dòng),從這些活動(dòng)中,我們?cè)鰪?qiáng)了集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)意識(shí);為了宣傳我們的班組文化,我們建立了班組博客,更新班組建設(shè)的進(jìn)展情況,同時(shí)辦好班組黑板報(bào),宣傳制度、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí);組建qc小組,與班組建設(shè)相結(jié)合,提高班組戰(zhàn)斗力。
            第一季度工作總結(jié)開(kāi)頭篇三
            綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén),主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、文字材料和信息管理方面。20__年第一季度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和生產(chǎn)廠的支持下,逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力,認(rèn)真工作,較好的完成全季度工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下:
            一、行政事務(wù)工作方面
            1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
            2、 加強(qiáng)后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。
            3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
            二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況
            1、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料(土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、項(xiàng)目制度、環(huán)保驗(yàn)收、工程驗(yàn)收等)
            2、廢水深度治理項(xiàng)目、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料
            3、安監(jiān)局危險(xiǎn)化學(xué)品登記證換證(根據(jù)gb/t16483-20__《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容和項(xiàng)目順序》的要求進(jìn)行了重新編制)。
            4、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)(1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目)
            5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目)余氯科技治理回收利用項(xiàng)目
            三、文印、材料、接待工作
            能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫(xiě)、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等)。懂得事情輕重緩急,能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達(dá)”。
            四、工作中存在的不足:
            20__年的第一季度,在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            1、對(duì)各部門(mén)之間不是了解很多,工作協(xié)調(diào)起來(lái)有一定難度。
            2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定。
            3、對(duì)一些工作督促、落實(shí)不到位。
            第一季度工作總結(jié)開(kāi)頭篇四
            在緊張和忙碌中__年春天行動(dòng)拉下了帷幕,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績(jī)匯報(bào)如下:
            一、工作業(yè)績(jī):
            截至3月_日,儲(chǔ)蓄存款余額為537萬(wàn)元,理財(cái)完成2309萬(wàn)元,銷(xiāo)售基金674萬(wàn)元,基金定投新增7戶(hù),金額2.23萬(wàn)元,銷(xiāo)售黃金140克,完成一人一車(chē)財(cái)險(xiǎn)2戶(hù),金額2350元,貴賓卡金卡10張,三方存管5戶(hù),貸記卡10張,短信通15戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀7戶(hù),手機(jī)銀行6戶(hù),電話(huà)銀行6戶(hù),轉(zhuǎn)帳電話(huà)1戶(hù),另有2戶(hù)資料。除銀行保險(xiǎn)外均超額完成任務(wù)。
            二、日常工作:
            一季度貸記卡任務(wù)是個(gè)人條線的一項(xiàng)重要指標(biāo),在行領(lǐng)導(dǎo)的督促與帶領(lǐng)下,全行員工充分發(fā)揮各自能力,利用各種關(guān)系,大力營(yíng)銷(xiāo)貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過(guò)339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫(kù)存,按時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)旬報(bào),做好pcrm和cfe系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作。在客戶(hù)經(jīng)理下沉網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程中,我能積極配合營(yíng)業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶(hù)分流和引導(dǎo)工作,通過(guò)對(duì)客戶(hù)的識(shí)別,客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力為客戶(hù)推薦適合的理財(cái)產(chǎn)品,提升客戶(hù)對(duì)我行的認(rèn)知度。
            三、存在的不足:
            缺乏新的思路,創(chuàng)新能力不強(qiáng),與客戶(hù)的溝通能力有待提高。
            四、下一步打算:
            從注重客戶(hù)隊(duì)伍建設(shè)入手,利用pcrm和cfe系統(tǒng)作依托,展開(kāi)全方位的交叉營(yíng)銷(xiāo),從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶(hù),鎖定目標(biāo)客戶(hù),結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個(gè)人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話(huà)、手機(jī)銀行、電話(huà)銀行等組合營(yíng)銷(xiāo),以最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)為目標(biāo)。
            突破保險(xiǎn)攻堅(jiān)難的現(xiàn)狀,利用安邦財(cái)險(xiǎn)新條款的亮點(diǎn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),力爭(zhēng)銀行保險(xiǎn)有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進(jìn),從日常積累開(kāi)始抓起。
            最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng)造條件滿(mǎn)足??傊視?huì)力爭(zhēng)作一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。
            第一季度工作總結(jié)開(kāi)頭篇五
            一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總:
            與前上個(gè)季度相比今年的銷(xiāo)量呈上升趨勢(shì),總體觀察,通過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習(xí),我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論是與客戶(hù)談判、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),還是公司內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào),都在不斷進(jìn)步。
            二、第二季度銷(xiāo)售目標(biāo):¥950萬(wàn)元
            鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績(jī)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)對(duì)此作出書(shū)面報(bào)告,為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,各相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)盡快拿出整改方案。
            三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略:
            我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。
            1、摩托車(chē)行業(yè)分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額,雖部分產(chǎn)品通過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“__公司”品牌專(zhuān)業(yè)制造汽車(chē)配件的形象卻沒(méi)有完全深入此二區(qū)域,因此下一步的銷(xiāo)售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng),我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
            2、廣東市場(chǎng)以大長(zhǎng)江集團(tuán)、廣州大陽(yáng)、廣州奔馬實(shí)業(yè)、豪進(jìn)集團(tuán)、江門(mén)輕騎、五羊本田、中港寶田、江門(mén)氣派(力帆)、江門(mén)大冶集團(tuán)、廣州天馬集團(tuán)、江門(mén)迪豪、江門(mén)長(zhǎng)鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(zhǎng)江集團(tuán)_年產(chǎn)銷(xiāo)突破300萬(wàn)輛,后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)30萬(wàn)輛以上。
            3、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國(guó)內(nèi)主要客戶(hù)有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風(fēng)、湖北康明斯、中國(guó)一拖、云內(nèi)、南充東風(fēng)、陜汽集團(tuán)等企業(yè)。銷(xiāo)售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門(mén)也應(yīng)給予大力的支持與配合,①技術(shù)部門(mén)應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息)。
            ②各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^(guò)的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為“__公司”全面進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)做好售前服務(wù)。
            第一季度工作總結(jié)開(kāi)頭篇六
            時(shí)間飛逝,我在20__年的工作已經(jīng)三個(gè)月了,在經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念,努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí), 認(rèn)真鍛煉;通過(guò)多學(xué)習(xí),多交流的實(shí)踐,開(kāi)闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),加深了自己對(duì)康體工作的認(rèn)識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、工作開(kāi)展情況
            20__年第一季度是我重返泉州太子康體部的第一個(gè)季度,主要開(kāi)展了以下工作:
            一是做好康體部員工管理制度落實(shí)工作,以及康體部員工處罰制度和康體部員工道德行為準(zhǔn)則。按照經(jīng)理安排,我主要從事負(fù)責(zé)桑拿。在日常工作中以身作則,樹(shù)立良好的崗位作風(fēng),帶動(dòng)員工積極性、全面性督促現(xiàn)場(chǎng)崗位狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正處理。
            二是做好編內(nèi)交接工作。因之前部門(mén)長(zhǎng)期處于無(wú)主管無(wú)經(jīng)理的空殼狀態(tài),導(dǎo)致每日班次的交接問(wèn)題陷入一片紊亂。經(jīng)過(guò)經(jīng)理長(zhǎng)期的觀察與改進(jìn),編排了完善的交接班制度。本人積極響應(yīng),力爭(zhēng)早日熟悉這套完善的交接班工作。本人經(jīng)過(guò)與眾多同事共同學(xué)習(xí)努力下,耗時(shí)一周終于能夠熟悉運(yùn)用。
            三是做好設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作。因本部門(mén)同時(shí)配備有兩個(gè)樓層,設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作量較大。為了防止設(shè)施設(shè)備遺失與損壞等原因造成無(wú)法正常營(yíng)業(yè),本人每日嚴(yán)格落實(shí)桑拿區(qū)域服務(wù)員的崗位職責(zé)實(shí)施,根據(jù)崗位職責(zé)第三條:維護(hù)、調(diào)式好營(yíng)
            業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備。
            四是做好康體部節(jié)能控制工作。本人當(dāng)班時(shí)間,嚴(yán)格對(duì)本部可撥打外線電話(huà)實(shí)行監(jiān)督;除正常用水用電外,嚴(yán)格對(duì)其它在衛(wèi)生打掃等非營(yíng)業(yè)范圍操作進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)督;對(duì)辦公用品的使用情況實(shí)行監(jiān)督,力爭(zhēng)杜絕出現(xiàn)垃圾桶內(nèi)都是用剩的紙張的現(xiàn)象;嚴(yán)格對(duì)布草的使用情況進(jìn)行控制,嚴(yán)禁技師員工私自拿用,在為客服務(wù)時(shí)盡量避免不必要的多用、亂用現(xiàn)象。
            五是做好康體部易耗品的節(jié)約與領(lǐng)用工作。監(jiān)督員工不準(zhǔn)偷吃、私拿、挪用部門(mén)物品;對(duì)領(lǐng)取的易耗品使用方向清晰可尋,無(wú)可疑消耗現(xiàn)象。每日嚴(yán)格實(shí)施桑拿區(qū)域服務(wù)員崗位職責(zé)第二條:檢查、補(bǔ)充營(yíng)業(yè)物品。
            六是做好對(duì)客公關(guān)迎送賓客工作。當(dāng)來(lái)賓客時(shí),做到熱情上前帶領(lǐng)賓客進(jìn)房,賓客進(jìn)房后做到主動(dòng)詢(xún)問(wèn)賓客需要喝什么飲品;對(duì)客公關(guān)時(shí),能夠隨機(jī)應(yīng)變,堅(jiān)決貫徹經(jīng)理所說(shuō):什么場(chǎng)合說(shuō)什么話(huà)的理念,力爭(zhēng)給接待的每一位賓客留下良好的印象。
            七是做好打樣收尾工作。在當(dāng)值大夜班時(shí),與員工默契配合,嚴(yán)格落實(shí)桑拿區(qū)服務(wù)員域崗位職責(zé)第十一條:負(fù)責(zé)打洋后,門(mén)、窗、水電汽的關(guān)閉,做好交接工作。
            八是做好同事之間的相處。因本人之前在此方面有所欠缺,導(dǎo)致與同事之間發(fā)生摩擦,在經(jīng)過(guò)經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)后,本人自我反省,深感慚愧與錯(cuò)誤。在之后的日子里,本人立馬加大了與同事之間相處的技巧培養(yǎng),耗時(shí)半月效果顯著。
            九是關(guān)心員工生活,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間和員工多互動(dòng)多交流,做到下班后皆朋友,一起游山玩水亦無(wú)不可,生活上員工有難處,力爭(zhēng)去給予幫助,讓自己在員工心里留下好的印象。
            二、工作中存在的問(wèn)題
            一是自身無(wú)法帶動(dòng)所有同事達(dá)成一致,再加上對(duì)桑拿管理模式自身并不十分熟知,對(duì)于桑拿管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,導(dǎo)致在具體工作開(kāi)展過(guò)程中,遇到的挫折比較多,差錯(cuò)也難免存在。
            二是員工素質(zhì)整體水平不高,特別是我們領(lǐng)班層缺乏具有專(zhuān)業(yè)水平的管理能力,造成日常的漏洞,服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄。
            三是規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。我們領(lǐng)班執(zhí)行機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。
            上述問(wèn)題的存在主要是領(lǐng)班層缺乏管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練,管理工作沒(méi)跟上所造成的,在第二季度里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度,克服存在問(wèn)題,使康體部的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
            三、下季度工作計(jì)劃
            一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不僅要盡早熟悉桑拿管理模式的常規(guī)知識(shí)和要領(lǐng),善于終結(jié),及時(shí)總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短;而且要對(duì)新知識(shí)、新制度熟悉掌握,深刻領(lǐng)會(huì),結(jié)合自身實(shí)際,提出合理性的建議。
            二是逐步建立和完善包括員工管理制度、交接工作、設(shè)施設(shè)
            備維護(hù)、節(jié)能控制、易耗品控制、對(duì)客公關(guān)等在內(nèi)各項(xiàng)環(huán)節(jié),形成一套連貫的桑拿管理體系,逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
            三是監(jiān)督相關(guān)制度,對(duì)重要制度實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出合理化建議,爭(zhēng)取在康體部向精細(xì)化管理邁進(jìn)的過(guò)程中做出自己的貢獻(xiàn)。
            四是強(qiáng)化監(jiān)督和管理。對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門(mén)人員,要強(qiáng)化監(jiān)督力度,同時(shí)對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要善于解決,及時(shí)匯報(bào)。
            五是加強(qiáng)抓好防火、防盜、的安全防犯工作;充分發(fā)揮康體部團(tuán)隊(duì)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。
            第一季度工作總結(jié)開(kāi)頭篇七
            第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作,加大爭(zhēng)取資金力度,服務(wù)全縣中心工作;加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平;實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程,服務(wù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn);加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)。
            一、加大爭(zhēng)取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實(shí)干。
            春節(jié)一過(guò),我局就積極和省、市局及上級(jí)財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,不斷加大爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目工作力度。截至季末完成到位資金15萬(wàn)元,占全年?duì)庂Y金目標(biāo)任務(wù)的62.5%。
            二、開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平。
            加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作,第一季度,按計(jì)劃對(duì)建陶?qǐng)@區(qū)13家企業(yè)生產(chǎn)的19個(gè)批次的瓷磚進(jìn)行了監(jiān)督抽檢,其中被查企業(yè)瓷磚產(chǎn)品外觀尺寸全部合格,2家企業(yè)紙箱標(biāo)注標(biāo)識(shí)不合格,責(zé)令限期整改。索取企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息、特種設(shè)備信息,建立了企業(yè)質(zhì)量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽(yáng)海螺水泥有限責(zé)任公司質(zhì)量及服務(wù)糾紛1起。景泰陶瓷完成“陜西”復(fù)審資料上報(bào)工作。
            三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程,開(kāi)展農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法打假,服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
            由我局商同縣農(nóng)業(yè)局和寶雞海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司申報(bào)的“國(guó)家矮砧蘋(píng)果綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目于今年成功通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)評(píng)審批準(zhǔn),列入第八批農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目在我縣啟動(dòng)實(shí)施。目前,該項(xiàng)目目前已經(jīng)完成實(shí)施方案編制,并開(kāi)始建設(shè)。
            開(kāi)展了以磷肥、復(fù)合肥、復(fù)混肥、地膜等為重點(diǎn)的農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng)1次,進(jìn)行農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽樣送檢4個(gè)批次,全部合格。
            四、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)。
            圍繞“提升質(zhì)量安全、預(yù)防和減少事故、降低能耗”的目標(biāo),以《特種設(shè)備安全法》宣傳貫徹實(shí)施為主線,扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治保障了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間全縣特種設(shè)備安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備零事故。
            (一)、全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任
            一是落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。將縣政府與我局簽訂的20__產(chǎn)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了分解,進(jìn)一步明確了責(zé)任和分工,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,確保全年特種設(shè)備安全各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。主動(dòng)向縣政府、縣安委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況及縣內(nèi)特種設(shè)備安全狀況和重大隱患,爭(zhēng)取政府的支持。
            二是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。檢查過(guò)程中工作人員就特種設(shè)備的使用、管理、檢驗(yàn)及安全責(zé)任等問(wèn)題與各使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,強(qiáng)化了企業(yè)安全主體意識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了特種設(shè)備安全節(jié)能責(zé)任告知書(shū)22份,向企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人發(fā)放宣傳材料50余份,對(duì)保障全縣特種設(shè)備安全起到了良好的推動(dòng)作用。
            (二)、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理確保特種設(shè)備安全
            第一季度,先后開(kāi)展了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”期間特種設(shè)備安全檢查,石油天然氣輸油管線和危化企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查整治活動(dòng)。在工業(yè)園區(qū)駐園企業(yè)年初開(kāi)工生產(chǎn)前,我局又對(duì)所有企業(yè)的特種設(shè)備狀態(tài)情況進(jìn)行了全面檢查,確保設(shè)備不帶病運(yùn)行,人員無(wú)證不上崗。在特種設(shè)備安全檢查中,我們重點(diǎn)檢查了特種設(shè)備的安全使用情況、使用登記及檢驗(yàn)情況、作業(yè)人員持證上崗情況、特種設(shè)備日常運(yùn)行、檢查維護(hù)記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實(shí)施情況和事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》,提出了整改意見(jiàn),責(zé)令企業(yè)限期整改,及時(shí)消除隱患確保設(shè)備運(yùn)行安全。第一季度,共出動(dòng)執(zhí)法人員140人次,檢查特種設(shè)備使用單位30家,特種設(shè)備123臺(tái),下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)27份,消除安全隱患48處。
            對(duì)海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業(yè)使用的部分特種設(shè)備進(jìn)行了定期檢驗(yàn),共檢驗(yàn)鍋爐5臺(tái)、壓力容器14個(gè)、電梯2部、起重機(jī)械4臺(tái),強(qiáng)制檢定壓力表120個(gè)、安全閥82個(gè),確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
            (三)、嚴(yán)格執(zhí)行安全值班制度做好應(yīng)急值守工作。
            元旦、春節(jié),全國(guó)“兩會(huì)”期間認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員到崗值班制度,保持信息24小時(shí)暢通,隨時(shí)與上級(jí)和特種設(shè)備使用單位保持聯(lián)系,掌握節(jié)假日期間的特種設(shè)備安全運(yùn)行情況,確保一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或事故能及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置。
            (四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識(shí)。
            充分利用下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對(duì)特種設(shè)備法律法規(guī)及應(yīng)急知識(shí)的宣傳力度,特別對(duì)新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行大力宣傳,努力營(yíng)造濃厚的特種設(shè)備安全氛圍,使特種設(shè)備安全意識(shí)深入人心。3月13日上午,我局在張家塬鎮(zhèn)街道設(shè)立宣傳點(diǎn),宣傳特種設(shè)備安全知識(shí),布置宣傳展板4面,橫幅1條,發(fā)放宣傳單200余份,提供咨詢(xún)服務(wù)30余人次,受到了廣大群眾的熱烈歡迎和各方面的好評(píng)。
            五、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理,服務(wù)城鄉(xiāng)環(huán)境統(tǒng)籌建設(shè)。
            開(kāi)展計(jì)量檢定工作。對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生、商場(chǎng)、門(mén)店、瓜果蔬菜商場(chǎng)等在用計(jì)量器具進(jìn)行了依法強(qiáng)制檢定,共檢定計(jì)量器具350臺(tái)(件)。開(kāi)展市場(chǎng)檢查,凈化市場(chǎng)。在元旦、春節(jié)進(jìn)行了市場(chǎng)檢查,共檢查集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、加油站、餐飲店等26家,檢查計(jì)量器具128臺(tái)件,檢查定量包裝268袋(件)。為廣大消費(fèi)者過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的“雙節(jié)”,營(yíng)造了公平的消費(fèi)環(huán)境。調(diào)查摸底,掌握情況。根據(jù)市局文件要求,對(duì)我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在用的x光機(jī)、b超、心電圖機(jī)、血壓計(jì)等進(jìn)行了摸底工作,并及時(shí)上報(bào)情況。
            六、簡(jiǎn)化程序優(yōu)化服務(wù),做好組織機(jī)構(gòu)代碼工作。
            簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化服務(wù)措施,提高組織機(jī)構(gòu)代碼服務(wù)態(tài)度和工作效率。第一季度辦理組織機(jī)構(gòu)代碼年檢243戶(hù),新辦、換證、變更84戶(hù)。
            總之,今年第一季度以來(lái),我局本著服務(wù)全縣發(fā)展大局的原則,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能職責(zé),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資、工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,開(kāi)展計(jì)量惠民活動(dòng)。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、環(huán)境整治、招商引資堅(jiān)守著質(zhì)量安全陣地。