范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書(shū)寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇一
1、安全保密的思想認(rèn)識(shí)不高、對(duì)保密安全檢查的認(rèn)識(shí)不到位。一是存在著應(yīng)付思想，學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度不認(rèn)真、缺乏自覺(jué)性。只限于所上組織的集中和自學(xué)理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程中自我要求也不高，雖做了筆記，但質(zhì)量不高，認(rèn)識(shí)比較膚淺。二是理論聯(lián)系實(shí)際工作還亟需堅(jiān)強(qiáng)。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)不能致用，理論和實(shí)際相脫節(jié)。
2、實(shí)際工作方面，對(duì)自身保密工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，只求不出事，不求過(guò)得硬。有些時(shí)候不按照所上制定的規(guī)章制度進(jìn)行落實(shí)，在非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)上存儲(chǔ)涉密材料，有失泄密的安全隱患;
3、工作上有時(shí)存在懶惰思想。主要表現(xiàn)一是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，往往借口于工作條件差，打印機(jī)不足，經(jīng)常在非涉密計(jì)算機(jī)上打印涉密材料，不能積極利用有限條件創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
以上問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是自己主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上，從更深層次上分析起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)： 一是理論學(xué)習(xí)不重視?？傉J(rèn)為自己的學(xué)習(xí)是在完成任務(wù)，參與學(xué)習(xí)就可。通過(guò)對(duì)安全保密相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才深刻認(rèn)識(shí)到的不足，離做到安全保密的要求還相差甚遠(yuǎn)。二是自我要求有所放松。有時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，便接口硬件設(shè)備不足，忽略了保密安全的需要，在非涉密計(jì)算機(jī)上打印涉密材料，致使工作中存在失泄密的安全隱患。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，努力做到規(guī)范、安全使用網(wǎng)絡(luò)、使用計(jì)算機(jī)。
二是通過(guò)學(xué)習(xí)安全保密相關(guān)知識(shí)，提高自身的警惕性，防止在自己身上發(fā)生失泄密事件，同時(shí)也要幫助同事、戰(zhàn)友避免發(fā)生類似事件。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇二
作為一名基層帶兵干部，通過(guò)此次安全教育管理整頓動(dòng)員和學(xué)習(xí)有關(guān)的輔導(dǎo)材料以后，深受啟發(fā)，感觸很深。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和體會(huì)到了安全教育管理的重大意義，明白了基層帶兵干部在自我要求、自我約束、自我管控等方面應(yīng)達(dá)到的要求。對(duì)照自己在政治信仰、精神狀態(tài)、思想道德、處事原則、遵規(guī)守紀(jì)等方面的情況，我進(jìn)行了深刻的反思，徹查了問(wèn)題，認(rèn)真剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源，對(duì)今后的努力方向進(jìn)行了明確。
(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深，理論水平不高，認(rèn)知能力偏低。在政治理論學(xué)習(xí)上，我只是按照上級(jí)要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。但是還存在探究不深、鉆研不透的問(wèn)題，離上級(jí)的要求和自身需要還存在較大差距。一是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有上升到“我要學(xué)”的思想境界，而是停留在“要我學(xué)”的被動(dòng)局面。二是學(xué)習(xí)有懶惰的思想。在學(xué)習(xí)上，倉(cāng)庫(kù)黨委指定學(xué)什么就學(xué)什么，平時(shí)很少主動(dòng)去學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中缺乏鉆研的精神，雖然在學(xué)習(xí)上能針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫一些心得體會(huì)，但仍停留在對(duì)事物一般的認(rèn)識(shí)上，思想認(rèn)識(shí)水平不高，存在一定的偏差，調(diào)查研究和觀察分析問(wèn)題的能力弱。
(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作作風(fēng)飄浮。應(yīng)該說(shuō)，任現(xiàn)職以來(lái)，能向身邊的同志虛心請(qǐng)教，以使自己可以勝任本職工作。在態(tài)度上是認(rèn)真的，鉆研業(yè)務(wù)是比較刻苦的，但是用工作的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，還是做得很有欠缺的。工作中滿足于一般標(biāo)準(zhǔn)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，滿足于現(xiàn)狀，沒(méi)有很好地去思考如何高標(biāo)準(zhǔn)的把連隊(duì)的建設(shè)抓得更好。在日常工作和受領(lǐng)承辦上級(jí)任務(wù)時(shí)，還存在應(yīng)付、拖拉和抱怨的思想，不能積極迅速地高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
(三)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。平時(shí)滿足于事務(wù)性工作，不注重學(xué)習(xí)一些新知識(shí)、新技能，還存在“吃老本”的思想。文字水平提高不快，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求差距較遠(yuǎn)，材料寫作存在粗俗不精的問(wèn)題，特別是自己作為一名政工干部在文字材料的撰寫上離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。處理問(wèn)題停留在老辦法、老經(jīng)驗(yàn)上，對(duì)新情況新問(wèn)題研究不深，認(rèn)識(shí)不夠，方法不多，不靈活，不能根據(jù)形勢(shì)變化和問(wèn)題的發(fā)展特點(diǎn)研究新辦法新對(duì)策。
(四)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神發(fā)揚(yáng)不夠。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，軍隊(duì)大力提倡勤儉節(jié)約的形勢(shì)下，自己對(duì)艱苦奮斗、固守清貧的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有到位。平時(shí)生活中不注意節(jié)儉，接待朋友時(shí)，為了表示客氣和尊重，有安排到地方賓館吃、住，上高檔煙、酒，點(diǎn)高價(jià)菜的現(xiàn)象。主要原因：一是有“隨大流”的思想，認(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)上都這樣，別人這樣，你不這樣做，等于影響了自己形象,顯得小氣;二是艱苦奮斗的思想樹(shù)得不牢，認(rèn)為吃喝是小節(jié)，偶爾的吃喝沒(méi)什么關(guān)系。
(五)對(duì)待軍事訓(xùn)練不夠積極、刻苦。自認(rèn)為經(jīng)歷過(guò)艱苦的新兵生活磨練和院校的鍛煉，體能基礎(chǔ)較好。所以主動(dòng)鍛煉的意識(shí)不強(qiáng)，雖然平時(shí)也能堅(jiān)持出早操，課余還利用一些時(shí)間打打籃球，但體能素質(zhì)還是很一般，效果不明顯，以致體能測(cè)試時(shí)僅僅能合格。與軍官體能訓(xùn)練的要求還存在較大的差距。
通過(guò)倉(cāng)庫(kù)此次安全教育管理整頓和教育后的自我反省和思想交鋒，對(duì)照檢查中存在的問(wèn)題，歸根結(jié)底是事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)造成的，能力素質(zhì)弱可以通過(guò)實(shí)踐鍛煉不斷學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)，但是如果事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)的話，不僅影響個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，還會(huì)影響整個(gè)單位的全面發(fā)展。通過(guò)這次教育觸及了靈魂，經(jīng)過(guò)反思，我深刻的認(rèn)識(shí)到必須時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。自覺(jué)地防微杜漸，做到慎獨(dú)、慎微。針對(duì)自身存在的不足，今后我將在以下的幾個(gè)方面上下功夫加以改善提高。
(一)積極學(xué)習(xí)理論，努力提高政治思想理論水平。樹(shù)立目標(biāo)，用堅(jiān)定的理想信念來(lái)指引自己，力求自己在黨性修養(yǎng)方面有實(shí)質(zhì)性的提高。用正確的世界觀、人生觀和金錢觀來(lái)衡量自已的一切，把握住自己的人生的航向;要見(jiàn)微知著，防微杜漸，不斷提高自己在具體工作中講政治的意識(shí);要時(shí)時(shí)刻刻遵守政治紀(jì)律，不打折扣，不搞變通，保證自己在政治上的純潔，
不犯錯(cuò)誤，保持正確的政治方向;要高度警惕小資產(chǎn)階級(jí)生活方式的侵蝕和個(gè)人主義、享樂(lè)主義、自由主義的影響，保持艱苦奮斗的政治本色和生活作風(fēng)，不盲目攀比，做到守得住寂寞，耐得住清貧。
(二)振奮精神，扎實(shí)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。服從命令，聽(tīng)眾指揮，在本職崗位上充分發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。不怕苦，不怕累，全身心地投入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中去。抓住機(jī)遇，不畏艱難，下真功夫掌握基層經(jīng)常性工作方法和相關(guān)專業(yè)知識(shí)。學(xué)著干，干著學(xué)，多看、多問(wèn)，多聽(tīng)，多寫，多干，勤于動(dòng)腦，努力研究，注重實(shí)踐，善于總結(jié)，努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。同時(shí)要在領(lǐng)會(huì)上級(jí)首長(zhǎng)意圖上下功夫，以積極主動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神地開(kāi)展工作，使自己分管的工作能做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。堅(jiān)持不干則已，要干就要干好的良好作風(fēng)。
(三)嚴(yán)格要求，努力培養(yǎng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的作風(fēng)，維護(hù)基層帶兵干部的良好形象。要讓吃苦耐勞、艱苦樸素、勤儉節(jié)約的本色時(shí)刻從自己的身上體現(xiàn)出來(lái)。時(shí)刻以黨性軍紀(jì)來(lái)提醒自己，用條令條例來(lái)約束自己，用科學(xué)發(fā)展觀的理論精華為標(biāo)準(zhǔn)和要求，作一名合格的黨員干部。敢于堅(jiān)持原則，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改正自己的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，在日常工作和生活當(dāng)中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。老老實(shí)實(shí)為人，扎扎實(shí)實(shí)做事。認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，踏實(shí)立志于基層，將連隊(duì)的工作抓緊、抓嚴(yán)，抓好，為不失一名基層主官職責(zé)而不懈努力。
(四)積極參加軍事訓(xùn)練，努力提高自身軍事素質(zhì)。針對(duì)自身體能弱的問(wèn)題下大力氣把體能訓(xùn)練搞好，要充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練，注重質(zhì)量，并持之以恒的堅(jiān)持下去。積極參加其他軍事訓(xùn)練，努力使自己成為各方面都合格的軍官。
通過(guò)這次安全管理教育整頓，聯(lián)系自身實(shí)際，自查自糾，才發(fā)現(xiàn)自己本身存在的問(wèn)題還很多，自我認(rèn)識(shí)也十分膚淺，對(duì)問(wèn)題分析不透徹，挖掘不深，解決不好。在今后的工作生活中，我將按照上級(jí)要求和自己制定的整改措施來(lái)處事、為人，服從命令，聽(tīng)從指揮，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，做新形勢(shì)下的合格基層干部。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇三
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部抓作風(fēng)職工抓紀(jì)律確保企業(yè)風(fēng)正氣順》文件精神，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢查活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，在新形勢(shì)下，我礦開(kāi)展此次活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性。確保企業(yè)風(fēng)正氣順，關(guān)系到我礦的長(zhǎng)治久安、又好又快的發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大干部職工從思想上受到教育，認(rèn)識(shí)上得到提高，觀念上得到轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，仔細(xì)檢查對(duì)照，感自身仍存在許多問(wèn)題和不足，現(xiàn)形成對(duì)照檢查材料如下：
通過(guò)對(duì)照檢查自我剖析，本人存在著以下突出問(wèn)題：
(一)在理論學(xué)習(xí)方面，沒(méi)有完全做到全面系統(tǒng)。雖然是科班畢業(yè)，在參加工作的十幾年時(shí)間里，從未間斷過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)。但在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，主要拘泥于本職工作的范圍，片面強(qiáng)調(diào)干什么，學(xué)什么，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的實(shí)用性，學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，掌握和運(yùn)用還不夠好，缺乏全面系統(tǒng)的知識(shí)升華，只滿足于干好本職工作。
(二)在工作意識(shí)上，有時(shí)片面強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)重，工作特別忙累時(shí)，想問(wèn)題、干工作、辦事情，容易出現(xiàn)情緒急躁，對(duì)上下級(jí)說(shuō)話比較直接，不太注意細(xì)節(jié)。
(三)在工作作風(fēng)上，有時(shí)存在“溫情”主義。在管理上，對(duì)于違紀(jì)現(xiàn)象，說(shuō)服教育多，批評(píng)警告多，在從嚴(yán)管理，實(shí)行行政的強(qiáng)制性手段方面，存在惻隱之心，處罰力度不夠。
根源存在于思想上，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，主要表現(xiàn)為：
(一)重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己只要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，抓好安全管理，完成好工作任務(wù)，培養(yǎng)好一批技術(shù)人才，就足夠了。忽視了學(xué)習(xí)有如逆水行舟，不進(jìn)則退的壓力感和緊迫感。從客觀上總是以工作忙、任務(wù)重給自己找理由，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，沒(méi)能找準(zhǔn)學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界的結(jié)合點(diǎn)，這成為限制個(gè)人才能更大發(fā)揮的瓶頸。
(二)重任務(wù)，輕方法。在思想上，總是認(rèn)為完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全是硬道理，對(duì)于工作的方式方法研究不夠，對(duì)處理好工作細(xì)節(jié)問(wèn)題需要思考。
(三)重安排，輕要求。雖然對(duì)每項(xiàng)工作都制定了相應(yīng)的規(guī)程與措施，提出了新要求，但在具體落實(shí)上，當(dāng)有個(gè)別同志工作完成的不圓滿時(shí)，總是考慮到他們的任務(wù)多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，在“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對(duì)上述問(wèn)題，本人將以這次“兩抓”活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)好理論，建好班子，帶好隊(duì)伍，努力在區(qū)隊(duì)形成思想更加解放，工作更加努力，學(xué)習(xí)更加主動(dòng)，生活更加豐富多彩的局面。
(一)做學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的帶頭人
打鐵必先自身硬。首先，個(gè)人帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)外的其它知識(shí)。通過(guò)科學(xué)合理地安排時(shí)間，保證學(xué)習(xí)工作兩不誤。同時(shí)，緊扣工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，積累豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更好的應(yīng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理上瞬息萬(wàn)變的情況。其次，組織和引導(dǎo)區(qū)隊(duì)全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，做到一職多能，剎下心來(lái)干好本職工作。第三，在區(qū)隊(duì)營(yíng)造積極學(xué)習(xí)的氛圍，形成“不學(xué)則退”的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。著力營(yíng)造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個(gè)職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)。
(二)進(jìn)一步做好思想政治工作，加強(qiáng)職工思想教育
1、以“兩抓”文件精神為指導(dǎo)，以“愛(ài)礦、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立主人翁思想，使他們積極參與到企業(yè)改革發(fā)展中來(lái)。
2、增強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部的憂患意識(shí)教育，正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，不能總躺在榮譽(yù)冊(cè)上，固守過(guò)去的成績(jī)和輝煌，要徹底擺正位子，保持和發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，不斷培養(yǎng)干部的工作進(jìn)取意識(shí)和工作創(chuàng)新能力。
3、堅(jiān)持帶著感情做好職工工作。始終做到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實(shí)勁為基層排憂解難，為職工多辦實(shí)事、多辦好事。實(shí)實(shí)在在與廣大職工打成一片，和他們交朋友，真心實(shí)意去關(guān)心他們，了解他們的困難，傾聽(tīng)他們的心聲，幫助他們解疑釋惑，盡自己所能做好穩(wěn)定隊(duì)伍。
(三)嚴(yán)格要求自己，努力在作風(fēng)上保持先進(jìn)性
1、樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，實(shí)事求是，光明磊落，敢于較真。重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，不搞花架子，不作表面文章。
2、在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、翔實(shí)的參考依據(jù)。強(qiáng)化跟班督查和現(xiàn)場(chǎng)安排，嚴(yán)格考核區(qū)隊(duì)干部入井次數(shù)和入井檢查情況。
3、堅(jiān)持勤儉辦礦，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗作風(fēng)，杜絕浪費(fèi)。減少各種應(yīng)酬，集中精力，集中時(shí)間，搞好安全生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)管理，保證安全生產(chǎn)，使“兩抓”活動(dòng)取得實(shí)效
1、從嚴(yán)管理，實(shí)行行政的強(qiáng)制性手段，在管理上做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，建立完善工作制度，加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度，用嚴(yán)格的規(guī)章制度和鐵的紀(jì)律去約束人，管理人，克服“溫情”主義。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員的考核力度，對(duì)違章違紀(jì)者嚴(yán)厲處罰。
2、居安思危，以人為本，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂(lè)觀的思想情緒，特別是做好班組長(zhǎng)、技術(shù)工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術(shù)斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持執(zhí)行好交接班制度、班前安全檢查、敲幫問(wèn)頂?shù)然景踩芾碇贫?。?jiān)持區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，在協(xié)調(diào)好當(dāng)班生產(chǎn)工作同時(shí)，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改工作。
3、建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，這是規(guī)范管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，主要規(guī)范好以下記錄：交接班記錄、班前會(huì)記錄、安全學(xué)習(xí)記錄、安全生產(chǎn)會(huì)記錄、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄、職工基本情況臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、隱患排查整改記錄等。
4、按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)保障，標(biāo)準(zhǔn)化是安全的全面保障。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作就避免了其危險(xiǎn)行為，保證了三不傷害，大多數(shù)的事故都是由職工違章操作引起，這一點(diǎn)一定要高度重視，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)制止職工違章，指導(dǎo)其規(guī)范操作。
5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促進(jìn)安全管理正常進(jìn)行。首先，區(qū)隊(duì)建立符合自身實(shí)際的一套規(guī)章制度，對(duì)本隊(duì)安全管理內(nèi)容進(jìn)一步明確和細(xì)化，利用每班都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)罰。其次，對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改通知書(shū)要按“三定”原則落實(shí)整改并及時(shí)反饋。與其他區(qū)隊(duì)有安全工作聯(lián)系時(shí)，要主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)認(rèn)可的可靠措施。對(duì)安全威脅較大和本隊(duì)解決有困難的問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門匯報(bào)。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇四
? ?xx領(lǐng)導(dǎo)：
xxx火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開(kāi)展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對(duì)查出問(wèn)題列出整改計(jì)劃迅速整改，并及時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全文件指示精神。按照董事長(zhǎng)講話要求，我廠從安全思想、管理、作風(fēng)、工作、基礎(chǔ)五個(gè)方面開(kāi)展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問(wèn)題匯報(bào)如下：
1、安全思想方面：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識(shí)淡化的現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題看慣了、習(xí)慣了，有時(shí)候不能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻解決。
2、安全管理方面：安全管理存在不嚴(yán)不細(xì)的現(xiàn)象，安全管理職責(zé)劃分不清，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然存在安全漏洞和死角，
3、管理干部作風(fēng)方面：在較長(zhǎng)的安全周期后，個(gè)別管理人員作風(fēng)漂浮，對(duì)安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴(yán)不起來(lái)，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。
4、安全工作落實(shí)方面：安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)格，崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還不能做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長(zhǎng)需要更換，皮帶機(jī)各類保護(hù)需要進(jìn)一步完善。
下半年任務(wù)目標(biāo)：
1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、原煤運(yùn)輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。
3、精煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃 萬(wàn)噸，下半年計(jì)劃 萬(wàn)噸，平均每月 萬(wàn)噸。
4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達(dá)100%。
5、全面完成礦制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
采取措施：
1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹王信董事長(zhǎng)講話精神。我廠將大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢(shì)，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，各車間、組室立即召開(kāi)班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神和王信董事長(zhǎng)講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)整治”活動(dòng)的內(nèi)容和要求，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實(shí)際寫出自我剖析材料。
2、迅速開(kāi)展以安全專題民主生活會(huì)。在全廠范圍內(nèi)迅速召開(kāi)以安全為主題的民主生活會(huì)，廠班子安全民主生活會(huì)將從個(gè)人問(wèn)題和各車間民主生活會(huì)召開(kāi)情況，針對(duì)提出問(wèn)題制定整改方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確下步工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)定不移地遏制當(dāng)前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實(shí)現(xiàn)安全年。
3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)精細(xì)化管理。我廠將進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對(duì)性和時(shí)效性，做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。
4、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全廠管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見(jiàn)性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請(qǐng)銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效性，真正做到對(duì)安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。
5、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)制，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。我廠將進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確責(zé)任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報(bào)處理程序，并進(jìn)行全員培訓(xùn)，增強(qiáng)職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。
6、進(jìn)一步完善事故分析處理程序，強(qiáng)化責(zé)任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計(jì)分析處理制度》，按照事故等級(jí)，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險(xiǎn)第一責(zé)任人和事故分析責(zé)任人及事故匯報(bào)處理程序，嚴(yán)格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實(shí)事求是的分析出事故原因，對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，并制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆婪洞胧乐诡愃剖鹿实闹貜?fù)發(fā)生。
7、迅速開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開(kāi)展以隱患排查、戒煙解酒、事故責(zé)任追究、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個(gè)一” 專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織各車間支部書(shū)記、班組長(zhǎng)對(duì)本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對(duì)各單位排查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)落實(shí)責(zé)任不明，整改不利的給予嚴(yán)肅處理。充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)作用，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇五
按照集團(tuán)公司、建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間開(kāi)展安全生產(chǎn)“四問(wèn)四答”活動(dòng)的通知》（豫能源建設(shè)發(fā)〔2019〕78號(hào)）及《國(guó)龍礦建公司安全生產(chǎn)“四問(wèn)四答”活動(dòng)方案》等文件要求，為深刻吸取義馬氣化廠“7·19”事故教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在內(nèi)蒙古考察時(shí)提出的開(kāi)展主題教育的“四個(gè)到位”，積極開(kāi)展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安迎大慶”專項(xiàng)行動(dòng)，按照“雙思考、雙討論”的原則，圍繞“四問(wèn)四答”（事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對(duì)策在哪里）要求，深刻查擺在思想認(rèn)識(shí)、安全教育、隱患排查等方面存在的不足，深入剖析問(wèn)題根源，結(jié)合工作崗位實(shí)際，制定相應(yīng)整改措施，現(xiàn)報(bào)告如下：
河南三門峽“7·19”事故暴露出事發(fā)企業(yè)安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力差，裝置泄漏后處置不及時(shí)、帶病運(yùn)行，設(shè)備、生產(chǎn)等專業(yè)過(guò)程管理存在重大安全漏洞，事故還暴露出工廠設(shè)計(jì)布局不合理，對(duì)空氣分離等配套裝置安全生產(chǎn)重視不夠等突出問(wèn)題。
（一）項(xiàng)目部安全方面存在的問(wèn)題和隱患：
一是安全管理制度落實(shí)不到位。制定了安全管理制度，然而制度制定后僅僅停留在文字上或掛在墻上，應(yīng)付檢查，沒(méi)有切實(shí)按照所制定的安全管理制度去開(kāi)展相應(yīng)的工作，沒(méi)有很好地把安全管理制度作為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實(shí)。
二是安全教育培訓(xùn)不實(shí)。對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未結(jié)合自身特點(diǎn)制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，調(diào)整充實(shí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)，對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)流于形式，員工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
?三是未落實(shí)專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識(shí)，無(wú)法有效開(kāi)展工作。
四是安全檢查重形式輕實(shí)效。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在會(huì)上安排安全檢查工作，但會(huì)后真正按要求開(kāi)展安全隱患檢查排查和整改的少，安全檢查記錄等材料多是在辦公室閉門造車弄出了的。
五是應(yīng)急處置工作落實(shí)不到位。應(yīng)急救援預(yù)案未結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，針對(duì)性差，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和裝備缺乏。未組織員工開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，員工缺乏必要的應(yīng)急救援知識(shí)。
（二）本人履行安全職責(zé)方面存在的問(wèn)題和不足：
一是安全檢查不實(shí)事求是，存在應(yīng)付上級(jí)檢查現(xiàn)象。
二是思想認(rèn)識(shí)不深。
三是工作擺布不實(shí)。
四是工作方法不夠靈活多樣。
五是好人主義嚴(yán)重，推進(jìn)質(zhì)量不高。
產(chǎn)生以上問(wèn)題和隱患的原因，主要有以下方面：
一是責(zé)任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒(méi)能盡職盡責(zé)，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。
二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái)，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。
三是認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是惰性：誰(shuí)都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。
五是管理：有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。
針對(duì)以上查擺出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，制定以下整改措施：
一、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，更新安全管理理念。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要端正對(duì)安全培訓(xùn)教育工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，采取自學(xué)和參加相關(guān)部門組織的安全教育培訓(xùn)的方式學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，提高安全認(rèn)識(shí)和安全管理能力，提高安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)。????
二、抓建章立制，強(qiáng)化制度落實(shí)，提高基礎(chǔ)管理水平。結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。在規(guī)章制度健全的同時(shí)，要建立相應(yīng)的配套落實(shí)措施，加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化整改，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高基礎(chǔ)管理水平。
三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的對(duì)員工開(kāi)展安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)。員工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在生產(chǎn)過(guò)程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時(shí)間排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力尤為重要。可采取黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)文件、收看電視錄像等形式，進(jìn)行日常安全宣傳教育。通過(guò)宣傳教育，讓員工了解自己所在崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法等相關(guān)知識(shí)，從而使員工從心底真實(shí)感受到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等安全規(guī)章制度的重要性，在日常工作中能夠自覺(jué)規(guī)范行為，提高安全識(shí)別和處置能力。
四、應(yīng)結(jié)合實(shí)際以文件形式明確安全生產(chǎn)管理人員，并加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的教育培訓(xùn)。安全管理人員是安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責(zé)任心的強(qiáng)弱，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理。
五、扎實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)和檢查工作。針對(duì)安全教育培訓(xùn)和檢查走過(guò)場(chǎng)弄虛作假現(xiàn)象，相關(guān)部門可以制定相應(yīng)教育培訓(xùn)和檢查制度，要求每次的安全教育培訓(xùn)和檢查必須有錄像資料留檔備查，以此促進(jìn)安全教育培訓(xùn)和檢查落到實(shí)處。
六、抓應(yīng)急救援，提高應(yīng)急處置能力。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)從思想上增強(qiáng)憂患意識(shí)，未雨綢繆，居安思危，重視加快建立反應(yīng)靈敏、實(shí)用高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，才能保證在事故發(fā)生時(shí)，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇六
近期集團(tuán)公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問(wèn)題，改進(jìn)工作，切實(shí)增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會(huì)做如下匯報(bào)。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是在思想認(rèn)識(shí)方面，沒(méi)有牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、守土有責(zé)，文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全”的安全理念，“安全紅線意識(shí)、安全底線思維、安全絕對(duì)第一”的思想不牢靠；沒(méi)有特別對(duì)照事故吸取教訓(xùn)，沒(méi)有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴(yán)不細(xì)。總覺(jué)得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識(shí)不夠?？傆X(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái)，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕，放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理，覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話精神，大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢(shì)，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，各區(qū)隊(duì)、班組立即召開(kāi)班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神和董事長(zhǎng)講話精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求區(qū)隊(duì)全體人員結(jié)合工作實(shí)際寫出自我剖析材料。
2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)精細(xì)化管理。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對(duì)性和時(shí)效性，做到＂人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。??????????????????????????????????????????????????????????????????
3、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊(duì)管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見(jiàn)性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請(qǐng)銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效性，真正做到對(duì)安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。
4、迅速開(kāi)展區(qū)隊(duì)安全隱患排查整治活動(dòng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開(kāi)展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織區(qū)隊(duì)支部書(shū)記、班組長(zhǎng)對(duì)本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機(jī)"崗位管理基礎(chǔ)之上，實(shí)行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時(shí)上崗。并充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)作用，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇一
1、安全保密的思想認(rèn)識(shí)不高、對(duì)保密安全檢查的認(rèn)識(shí)不到位。一是存在著應(yīng)付思想，學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度不認(rèn)真、缺乏自覺(jué)性。只限于所上組織的集中和自學(xué)理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程中自我要求也不高，雖做了筆記，但質(zhì)量不高，認(rèn)識(shí)比較膚淺。二是理論聯(lián)系實(shí)際工作還亟需堅(jiān)強(qiáng)。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)不能致用，理論和實(shí)際相脫節(jié)。
2、實(shí)際工作方面，對(duì)自身保密工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，只求不出事，不求過(guò)得硬。有些時(shí)候不按照所上制定的規(guī)章制度進(jìn)行落實(shí)，在非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)上存儲(chǔ)涉密材料，有失泄密的安全隱患;
3、工作上有時(shí)存在懶惰思想。主要表現(xiàn)一是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，往往借口于工作條件差，打印機(jī)不足，經(jīng)常在非涉密計(jì)算機(jī)上打印涉密材料，不能積極利用有限條件創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
以上問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是自己主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上，從更深層次上分析起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)： 一是理論學(xué)習(xí)不重視?？傉J(rèn)為自己的學(xué)習(xí)是在完成任務(wù)，參與學(xué)習(xí)就可。通過(guò)對(duì)安全保密相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才深刻認(rèn)識(shí)到的不足，離做到安全保密的要求還相差甚遠(yuǎn)。二是自我要求有所放松。有時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，便接口硬件設(shè)備不足，忽略了保密安全的需要，在非涉密計(jì)算機(jī)上打印涉密材料，致使工作中存在失泄密的安全隱患。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，努力做到規(guī)范、安全使用網(wǎng)絡(luò)、使用計(jì)算機(jī)。
二是通過(guò)學(xué)習(xí)安全保密相關(guān)知識(shí)，提高自身的警惕性，防止在自己身上發(fā)生失泄密事件，同時(shí)也要幫助同事、戰(zhàn)友避免發(fā)生類似事件。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇二
作為一名基層帶兵干部，通過(guò)此次安全教育管理整頓動(dòng)員和學(xué)習(xí)有關(guān)的輔導(dǎo)材料以后，深受啟發(fā)，感觸很深。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和體會(huì)到了安全教育管理的重大意義，明白了基層帶兵干部在自我要求、自我約束、自我管控等方面應(yīng)達(dá)到的要求。對(duì)照自己在政治信仰、精神狀態(tài)、思想道德、處事原則、遵規(guī)守紀(jì)等方面的情況，我進(jìn)行了深刻的反思，徹查了問(wèn)題，認(rèn)真剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源，對(duì)今后的努力方向進(jìn)行了明確。
(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深，理論水平不高，認(rèn)知能力偏低。在政治理論學(xué)習(xí)上，我只是按照上級(jí)要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。但是還存在探究不深、鉆研不透的問(wèn)題，離上級(jí)的要求和自身需要還存在較大差距。一是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有上升到“我要學(xué)”的思想境界，而是停留在“要我學(xué)”的被動(dòng)局面。二是學(xué)習(xí)有懶惰的思想。在學(xué)習(xí)上，倉(cāng)庫(kù)黨委指定學(xué)什么就學(xué)什么，平時(shí)很少主動(dòng)去學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中缺乏鉆研的精神，雖然在學(xué)習(xí)上能針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫一些心得體會(huì)，但仍停留在對(duì)事物一般的認(rèn)識(shí)上，思想認(rèn)識(shí)水平不高，存在一定的偏差，調(diào)查研究和觀察分析問(wèn)題的能力弱。
(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作作風(fēng)飄浮。應(yīng)該說(shuō)，任現(xiàn)職以來(lái)，能向身邊的同志虛心請(qǐng)教，以使自己可以勝任本職工作。在態(tài)度上是認(rèn)真的，鉆研業(yè)務(wù)是比較刻苦的，但是用工作的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，還是做得很有欠缺的。工作中滿足于一般標(biāo)準(zhǔn)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，滿足于現(xiàn)狀，沒(méi)有很好地去思考如何高標(biāo)準(zhǔn)的把連隊(duì)的建設(shè)抓得更好。在日常工作和受領(lǐng)承辦上級(jí)任務(wù)時(shí)，還存在應(yīng)付、拖拉和抱怨的思想，不能積極迅速地高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
(三)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。平時(shí)滿足于事務(wù)性工作，不注重學(xué)習(xí)一些新知識(shí)、新技能，還存在“吃老本”的思想。文字水平提高不快，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求差距較遠(yuǎn)，材料寫作存在粗俗不精的問(wèn)題，特別是自己作為一名政工干部在文字材料的撰寫上離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。處理問(wèn)題停留在老辦法、老經(jīng)驗(yàn)上，對(duì)新情況新問(wèn)題研究不深，認(rèn)識(shí)不夠，方法不多，不靈活，不能根據(jù)形勢(shì)變化和問(wèn)題的發(fā)展特點(diǎn)研究新辦法新對(duì)策。
(四)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神發(fā)揚(yáng)不夠。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，軍隊(duì)大力提倡勤儉節(jié)約的形勢(shì)下，自己對(duì)艱苦奮斗、固守清貧的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有到位。平時(shí)生活中不注意節(jié)儉，接待朋友時(shí)，為了表示客氣和尊重，有安排到地方賓館吃、住，上高檔煙、酒，點(diǎn)高價(jià)菜的現(xiàn)象。主要原因：一是有“隨大流”的思想，認(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)上都這樣，別人這樣，你不這樣做，等于影響了自己形象,顯得小氣;二是艱苦奮斗的思想樹(shù)得不牢，認(rèn)為吃喝是小節(jié)，偶爾的吃喝沒(méi)什么關(guān)系。
(五)對(duì)待軍事訓(xùn)練不夠積極、刻苦。自認(rèn)為經(jīng)歷過(guò)艱苦的新兵生活磨練和院校的鍛煉，體能基礎(chǔ)較好。所以主動(dòng)鍛煉的意識(shí)不強(qiáng)，雖然平時(shí)也能堅(jiān)持出早操，課余還利用一些時(shí)間打打籃球，但體能素質(zhì)還是很一般，效果不明顯，以致體能測(cè)試時(shí)僅僅能合格。與軍官體能訓(xùn)練的要求還存在較大的差距。
通過(guò)倉(cāng)庫(kù)此次安全教育管理整頓和教育后的自我反省和思想交鋒，對(duì)照檢查中存在的問(wèn)題，歸根結(jié)底是事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)造成的，能力素質(zhì)弱可以通過(guò)實(shí)踐鍛煉不斷學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)，但是如果事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)的話，不僅影響個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，還會(huì)影響整個(gè)單位的全面發(fā)展。通過(guò)這次教育觸及了靈魂，經(jīng)過(guò)反思，我深刻的認(rèn)識(shí)到必須時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。自覺(jué)地防微杜漸，做到慎獨(dú)、慎微。針對(duì)自身存在的不足，今后我將在以下的幾個(gè)方面上下功夫加以改善提高。
(一)積極學(xué)習(xí)理論，努力提高政治思想理論水平。樹(shù)立目標(biāo)，用堅(jiān)定的理想信念來(lái)指引自己，力求自己在黨性修養(yǎng)方面有實(shí)質(zhì)性的提高。用正確的世界觀、人生觀和金錢觀來(lái)衡量自已的一切，把握住自己的人生的航向;要見(jiàn)微知著，防微杜漸，不斷提高自己在具體工作中講政治的意識(shí);要時(shí)時(shí)刻刻遵守政治紀(jì)律，不打折扣，不搞變通，保證自己在政治上的純潔，
不犯錯(cuò)誤，保持正確的政治方向;要高度警惕小資產(chǎn)階級(jí)生活方式的侵蝕和個(gè)人主義、享樂(lè)主義、自由主義的影響，保持艱苦奮斗的政治本色和生活作風(fēng)，不盲目攀比，做到守得住寂寞，耐得住清貧。
(二)振奮精神，扎實(shí)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。服從命令，聽(tīng)眾指揮，在本職崗位上充分發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。不怕苦，不怕累，全身心地投入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中去。抓住機(jī)遇，不畏艱難，下真功夫掌握基層經(jīng)常性工作方法和相關(guān)專業(yè)知識(shí)。學(xué)著干，干著學(xué)，多看、多問(wèn)，多聽(tīng)，多寫，多干，勤于動(dòng)腦，努力研究，注重實(shí)踐，善于總結(jié)，努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。同時(shí)要在領(lǐng)會(huì)上級(jí)首長(zhǎng)意圖上下功夫，以積極主動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神地開(kāi)展工作，使自己分管的工作能做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。堅(jiān)持不干則已，要干就要干好的良好作風(fēng)。
(三)嚴(yán)格要求，努力培養(yǎng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的作風(fēng)，維護(hù)基層帶兵干部的良好形象。要讓吃苦耐勞、艱苦樸素、勤儉節(jié)約的本色時(shí)刻從自己的身上體現(xiàn)出來(lái)。時(shí)刻以黨性軍紀(jì)來(lái)提醒自己，用條令條例來(lái)約束自己，用科學(xué)發(fā)展觀的理論精華為標(biāo)準(zhǔn)和要求，作一名合格的黨員干部。敢于堅(jiān)持原則，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改正自己的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，在日常工作和生活當(dāng)中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。老老實(shí)實(shí)為人，扎扎實(shí)實(shí)做事。認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，踏實(shí)立志于基層，將連隊(duì)的工作抓緊、抓嚴(yán)，抓好，為不失一名基層主官職責(zé)而不懈努力。
(四)積極參加軍事訓(xùn)練，努力提高自身軍事素質(zhì)。針對(duì)自身體能弱的問(wèn)題下大力氣把體能訓(xùn)練搞好，要充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練，注重質(zhì)量，并持之以恒的堅(jiān)持下去。積極參加其他軍事訓(xùn)練，努力使自己成為各方面都合格的軍官。
通過(guò)這次安全管理教育整頓，聯(lián)系自身實(shí)際，自查自糾，才發(fā)現(xiàn)自己本身存在的問(wèn)題還很多，自我認(rèn)識(shí)也十分膚淺，對(duì)問(wèn)題分析不透徹，挖掘不深，解決不好。在今后的工作生活中，我將按照上級(jí)要求和自己制定的整改措施來(lái)處事、為人，服從命令，聽(tīng)從指揮，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，做新形勢(shì)下的合格基層干部。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇三
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部抓作風(fēng)職工抓紀(jì)律確保企業(yè)風(fēng)正氣順》文件精神，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢查活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，在新形勢(shì)下，我礦開(kāi)展此次活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性。確保企業(yè)風(fēng)正氣順，關(guān)系到我礦的長(zhǎng)治久安、又好又快的發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大干部職工從思想上受到教育，認(rèn)識(shí)上得到提高，觀念上得到轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，仔細(xì)檢查對(duì)照，感自身仍存在許多問(wèn)題和不足，現(xiàn)形成對(duì)照檢查材料如下：
通過(guò)對(duì)照檢查自我剖析，本人存在著以下突出問(wèn)題：
(一)在理論學(xué)習(xí)方面，沒(méi)有完全做到全面系統(tǒng)。雖然是科班畢業(yè)，在參加工作的十幾年時(shí)間里，從未間斷過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)。但在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，主要拘泥于本職工作的范圍，片面強(qiáng)調(diào)干什么，學(xué)什么，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的實(shí)用性，學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，掌握和運(yùn)用還不夠好，缺乏全面系統(tǒng)的知識(shí)升華，只滿足于干好本職工作。
(二)在工作意識(shí)上，有時(shí)片面強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)重，工作特別忙累時(shí)，想問(wèn)題、干工作、辦事情，容易出現(xiàn)情緒急躁，對(duì)上下級(jí)說(shuō)話比較直接，不太注意細(xì)節(jié)。
(三)在工作作風(fēng)上，有時(shí)存在“溫情”主義。在管理上，對(duì)于違紀(jì)現(xiàn)象，說(shuō)服教育多，批評(píng)警告多，在從嚴(yán)管理，實(shí)行行政的強(qiáng)制性手段方面，存在惻隱之心，處罰力度不夠。
根源存在于思想上，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，主要表現(xiàn)為：
(一)重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己只要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，抓好安全管理，完成好工作任務(wù)，培養(yǎng)好一批技術(shù)人才，就足夠了。忽視了學(xué)習(xí)有如逆水行舟，不進(jìn)則退的壓力感和緊迫感。從客觀上總是以工作忙、任務(wù)重給自己找理由，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，沒(méi)能找準(zhǔn)學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界的結(jié)合點(diǎn)，這成為限制個(gè)人才能更大發(fā)揮的瓶頸。
(二)重任務(wù)，輕方法。在思想上，總是認(rèn)為完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全是硬道理，對(duì)于工作的方式方法研究不夠，對(duì)處理好工作細(xì)節(jié)問(wèn)題需要思考。
(三)重安排，輕要求。雖然對(duì)每項(xiàng)工作都制定了相應(yīng)的規(guī)程與措施，提出了新要求，但在具體落實(shí)上，當(dāng)有個(gè)別同志工作完成的不圓滿時(shí)，總是考慮到他們的任務(wù)多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，在“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對(duì)上述問(wèn)題，本人將以這次“兩抓”活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)好理論，建好班子，帶好隊(duì)伍，努力在區(qū)隊(duì)形成思想更加解放，工作更加努力，學(xué)習(xí)更加主動(dòng)，生活更加豐富多彩的局面。
(一)做學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的帶頭人
打鐵必先自身硬。首先，個(gè)人帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)外的其它知識(shí)。通過(guò)科學(xué)合理地安排時(shí)間，保證學(xué)習(xí)工作兩不誤。同時(shí)，緊扣工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，積累豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更好的應(yīng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理上瞬息萬(wàn)變的情況。其次，組織和引導(dǎo)區(qū)隊(duì)全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，做到一職多能，剎下心來(lái)干好本職工作。第三，在區(qū)隊(duì)營(yíng)造積極學(xué)習(xí)的氛圍，形成“不學(xué)則退”的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。著力營(yíng)造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個(gè)職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)。
(二)進(jìn)一步做好思想政治工作，加強(qiáng)職工思想教育
1、以“兩抓”文件精神為指導(dǎo)，以“愛(ài)礦、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立主人翁思想，使他們積極參與到企業(yè)改革發(fā)展中來(lái)。
2、增強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部的憂患意識(shí)教育，正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，不能總躺在榮譽(yù)冊(cè)上，固守過(guò)去的成績(jī)和輝煌，要徹底擺正位子，保持和發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，不斷培養(yǎng)干部的工作進(jìn)取意識(shí)和工作創(chuàng)新能力。
3、堅(jiān)持帶著感情做好職工工作。始終做到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實(shí)勁為基層排憂解難，為職工多辦實(shí)事、多辦好事。實(shí)實(shí)在在與廣大職工打成一片，和他們交朋友，真心實(shí)意去關(guān)心他們，了解他們的困難，傾聽(tīng)他們的心聲，幫助他們解疑釋惑，盡自己所能做好穩(wěn)定隊(duì)伍。
(三)嚴(yán)格要求自己，努力在作風(fēng)上保持先進(jìn)性
1、樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，實(shí)事求是，光明磊落，敢于較真。重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，不搞花架子，不作表面文章。
2、在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、翔實(shí)的參考依據(jù)。強(qiáng)化跟班督查和現(xiàn)場(chǎng)安排，嚴(yán)格考核區(qū)隊(duì)干部入井次數(shù)和入井檢查情況。
3、堅(jiān)持勤儉辦礦，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗作風(fēng)，杜絕浪費(fèi)。減少各種應(yīng)酬，集中精力，集中時(shí)間，搞好安全生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)管理，保證安全生產(chǎn)，使“兩抓”活動(dòng)取得實(shí)效
1、從嚴(yán)管理，實(shí)行行政的強(qiáng)制性手段，在管理上做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，建立完善工作制度，加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度，用嚴(yán)格的規(guī)章制度和鐵的紀(jì)律去約束人，管理人，克服“溫情”主義。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員的考核力度，對(duì)違章違紀(jì)者嚴(yán)厲處罰。
2、居安思危，以人為本，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂(lè)觀的思想情緒，特別是做好班組長(zhǎng)、技術(shù)工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術(shù)斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持執(zhí)行好交接班制度、班前安全檢查、敲幫問(wèn)頂?shù)然景踩芾碇贫?。?jiān)持區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，在協(xié)調(diào)好當(dāng)班生產(chǎn)工作同時(shí)，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改工作。
3、建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，這是規(guī)范管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，主要規(guī)范好以下記錄：交接班記錄、班前會(huì)記錄、安全學(xué)習(xí)記錄、安全生產(chǎn)會(huì)記錄、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄、職工基本情況臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、隱患排查整改記錄等。
4、按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)保障，標(biāo)準(zhǔn)化是安全的全面保障。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作就避免了其危險(xiǎn)行為，保證了三不傷害，大多數(shù)的事故都是由職工違章操作引起，這一點(diǎn)一定要高度重視，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)制止職工違章，指導(dǎo)其規(guī)范操作。
5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促進(jìn)安全管理正常進(jìn)行。首先，區(qū)隊(duì)建立符合自身實(shí)際的一套規(guī)章制度，對(duì)本隊(duì)安全管理內(nèi)容進(jìn)一步明確和細(xì)化，利用每班都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)罰。其次，對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改通知書(shū)要按“三定”原則落實(shí)整改并及時(shí)反饋。與其他區(qū)隊(duì)有安全工作聯(lián)系時(shí)，要主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)認(rèn)可的可靠措施。對(duì)安全威脅較大和本隊(duì)解決有困難的問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門匯報(bào)。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇四
? ?xx領(lǐng)導(dǎo)：
xxx火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開(kāi)展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對(duì)查出問(wèn)題列出整改計(jì)劃迅速整改，并及時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全文件指示精神。按照董事長(zhǎng)講話要求，我廠從安全思想、管理、作風(fēng)、工作、基礎(chǔ)五個(gè)方面開(kāi)展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問(wèn)題匯報(bào)如下：
1、安全思想方面：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識(shí)淡化的現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題看慣了、習(xí)慣了，有時(shí)候不能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻解決。
2、安全管理方面：安全管理存在不嚴(yán)不細(xì)的現(xiàn)象，安全管理職責(zé)劃分不清，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然存在安全漏洞和死角，
3、管理干部作風(fēng)方面：在較長(zhǎng)的安全周期后，個(gè)別管理人員作風(fēng)漂浮，對(duì)安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴(yán)不起來(lái)，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。
4、安全工作落實(shí)方面：安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)格，崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還不能做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長(zhǎng)需要更換，皮帶機(jī)各類保護(hù)需要進(jìn)一步完善。
下半年任務(wù)目標(biāo)：
1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、原煤運(yùn)輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。
3、精煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃 萬(wàn)噸，下半年計(jì)劃 萬(wàn)噸，平均每月 萬(wàn)噸。
4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達(dá)100%。
5、全面完成礦制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
采取措施：
1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹王信董事長(zhǎng)講話精神。我廠將大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢(shì)，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，各車間、組室立即召開(kāi)班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神和王信董事長(zhǎng)講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)整治”活動(dòng)的內(nèi)容和要求，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實(shí)際寫出自我剖析材料。
2、迅速開(kāi)展以安全專題民主生活會(huì)。在全廠范圍內(nèi)迅速召開(kāi)以安全為主題的民主生活會(huì)，廠班子安全民主生活會(huì)將從個(gè)人問(wèn)題和各車間民主生活會(huì)召開(kāi)情況，針對(duì)提出問(wèn)題制定整改方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確下步工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)定不移地遏制當(dāng)前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實(shí)現(xiàn)安全年。
3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)精細(xì)化管理。我廠將進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對(duì)性和時(shí)效性，做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。
4、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全廠管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見(jiàn)性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請(qǐng)銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效性，真正做到對(duì)安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。
5、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)制，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。我廠將進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確責(zé)任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報(bào)處理程序，并進(jìn)行全員培訓(xùn)，增強(qiáng)職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。
6、進(jìn)一步完善事故分析處理程序，強(qiáng)化責(zé)任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計(jì)分析處理制度》，按照事故等級(jí)，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險(xiǎn)第一責(zé)任人和事故分析責(zé)任人及事故匯報(bào)處理程序，嚴(yán)格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實(shí)事求是的分析出事故原因，對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，并制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆婪洞胧乐诡愃剖鹿实闹貜?fù)發(fā)生。
7、迅速開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開(kāi)展以隱患排查、戒煙解酒、事故責(zé)任追究、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個(gè)一” 專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織各車間支部書(shū)記、班組長(zhǎng)對(duì)本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對(duì)各單位排查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)落實(shí)責(zé)任不明，整改不利的給予嚴(yán)肅處理。充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)作用，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇五
按照集團(tuán)公司、建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間開(kāi)展安全生產(chǎn)“四問(wèn)四答”活動(dòng)的通知》（豫能源建設(shè)發(fā)〔2019〕78號(hào)）及《國(guó)龍礦建公司安全生產(chǎn)“四問(wèn)四答”活動(dòng)方案》等文件要求，為深刻吸取義馬氣化廠“7·19”事故教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在內(nèi)蒙古考察時(shí)提出的開(kāi)展主題教育的“四個(gè)到位”，積極開(kāi)展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安迎大慶”專項(xiàng)行動(dòng)，按照“雙思考、雙討論”的原則，圍繞“四問(wèn)四答”（事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對(duì)策在哪里）要求，深刻查擺在思想認(rèn)識(shí)、安全教育、隱患排查等方面存在的不足，深入剖析問(wèn)題根源，結(jié)合工作崗位實(shí)際，制定相應(yīng)整改措施，現(xiàn)報(bào)告如下：
河南三門峽“7·19”事故暴露出事發(fā)企業(yè)安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力差，裝置泄漏后處置不及時(shí)、帶病運(yùn)行，設(shè)備、生產(chǎn)等專業(yè)過(guò)程管理存在重大安全漏洞，事故還暴露出工廠設(shè)計(jì)布局不合理，對(duì)空氣分離等配套裝置安全生產(chǎn)重視不夠等突出問(wèn)題。
（一）項(xiàng)目部安全方面存在的問(wèn)題和隱患：
一是安全管理制度落實(shí)不到位。制定了安全管理制度，然而制度制定后僅僅停留在文字上或掛在墻上，應(yīng)付檢查，沒(méi)有切實(shí)按照所制定的安全管理制度去開(kāi)展相應(yīng)的工作，沒(méi)有很好地把安全管理制度作為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實(shí)。
二是安全教育培訓(xùn)不實(shí)。對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未結(jié)合自身特點(diǎn)制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，調(diào)整充實(shí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)，對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)流于形式，員工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
?三是未落實(shí)專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識(shí)，無(wú)法有效開(kāi)展工作。
四是安全檢查重形式輕實(shí)效。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在會(huì)上安排安全檢查工作，但會(huì)后真正按要求開(kāi)展安全隱患檢查排查和整改的少，安全檢查記錄等材料多是在辦公室閉門造車弄出了的。
五是應(yīng)急處置工作落實(shí)不到位。應(yīng)急救援預(yù)案未結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，針對(duì)性差，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和裝備缺乏。未組織員工開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，員工缺乏必要的應(yīng)急救援知識(shí)。
（二）本人履行安全職責(zé)方面存在的問(wèn)題和不足：
一是安全檢查不實(shí)事求是，存在應(yīng)付上級(jí)檢查現(xiàn)象。
二是思想認(rèn)識(shí)不深。
三是工作擺布不實(shí)。
四是工作方法不夠靈活多樣。
五是好人主義嚴(yán)重，推進(jìn)質(zhì)量不高。
產(chǎn)生以上問(wèn)題和隱患的原因，主要有以下方面：
一是責(zé)任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒(méi)能盡職盡責(zé)，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。
二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái)，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。
三是認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是惰性：誰(shuí)都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。
五是管理：有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。
針對(duì)以上查擺出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，制定以下整改措施：
一、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，更新安全管理理念。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要端正對(duì)安全培訓(xùn)教育工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，采取自學(xué)和參加相關(guān)部門組織的安全教育培訓(xùn)的方式學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，提高安全認(rèn)識(shí)和安全管理能力，提高安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)。????
二、抓建章立制，強(qiáng)化制度落實(shí)，提高基礎(chǔ)管理水平。結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。在規(guī)章制度健全的同時(shí)，要建立相應(yīng)的配套落實(shí)措施，加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化整改，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高基礎(chǔ)管理水平。
三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的對(duì)員工開(kāi)展安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)。員工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在生產(chǎn)過(guò)程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時(shí)間排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力尤為重要。可采取黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)文件、收看電視錄像等形式，進(jìn)行日常安全宣傳教育。通過(guò)宣傳教育，讓員工了解自己所在崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法等相關(guān)知識(shí)，從而使員工從心底真實(shí)感受到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等安全規(guī)章制度的重要性，在日常工作中能夠自覺(jué)規(guī)范行為，提高安全識(shí)別和處置能力。
四、應(yīng)結(jié)合實(shí)際以文件形式明確安全生產(chǎn)管理人員，并加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的教育培訓(xùn)。安全管理人員是安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責(zé)任心的強(qiáng)弱，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理。
五、扎實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)和檢查工作。針對(duì)安全教育培訓(xùn)和檢查走過(guò)場(chǎng)弄虛作假現(xiàn)象，相關(guān)部門可以制定相應(yīng)教育培訓(xùn)和檢查制度，要求每次的安全教育培訓(xùn)和檢查必須有錄像資料留檔備查，以此促進(jìn)安全教育培訓(xùn)和檢查落到實(shí)處。
六、抓應(yīng)急救援，提高應(yīng)急處置能力。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)從思想上增強(qiáng)憂患意識(shí)，未雨綢繆，居安思危，重視加快建立反應(yīng)靈敏、實(shí)用高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，才能保證在事故發(fā)生時(shí)，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。
安全生產(chǎn)專題生活會(huì)自我剖析材料篇六
近期集團(tuán)公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問(wèn)題，改進(jìn)工作，切實(shí)增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會(huì)做如下匯報(bào)。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是在思想認(rèn)識(shí)方面，沒(méi)有牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、守土有責(zé)，文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全”的安全理念，“安全紅線意識(shí)、安全底線思維、安全絕對(duì)第一”的思想不牢靠；沒(méi)有特別對(duì)照事故吸取教訓(xùn)，沒(méi)有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴(yán)不細(xì)。總覺(jué)得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識(shí)不夠?？傆X(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái)，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕，放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理，覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話精神，大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢(shì)，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，各區(qū)隊(duì)、班組立即召開(kāi)班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神和董事長(zhǎng)講話精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求區(qū)隊(duì)全體人員結(jié)合工作實(shí)際寫出自我剖析材料。
2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)精細(xì)化管理。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對(duì)性和時(shí)效性，做到＂人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。??????????????????????????????????????????????????????????????????
3、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊(duì)管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見(jiàn)性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請(qǐng)銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效性，真正做到對(duì)安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。
4、迅速開(kāi)展區(qū)隊(duì)安全隱患排查整治活動(dòng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開(kāi)展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查行動(dòng)。組織區(qū)隊(duì)支部書(shū)記、班組長(zhǎng)對(duì)本單位職工安全思想狀況進(jìn)行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機(jī)"崗位管理基礎(chǔ)之上，實(shí)行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時(shí)上崗。并充分發(fā)揮崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)作用，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。