方案是指在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所制定的具體行動計(jì)劃。一個(gè)完美的方案應(yīng)該是靈活的，能夠適應(yīng)變化和調(diào)整。在總結(jié)一個(gè)方案時(shí)，應(yīng)該清晰地記錄實(shí)施過程和成果。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇一
    2009年，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：
    1、強(qiáng)化“四種意識”，開發(fā)人才資源。“四種意識”：
    四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
    2、營造“四個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
    3、創(chuàng)新機(jī)制，推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇二
    人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人才服務(wù)中心工作為重點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才
    工作計(jì)劃
    是怎樣的呢?下面是本站小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
    經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
    一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機(jī)制
    1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
    2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊，建立人才信息庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。
    3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性。
    4、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面加強(qiáng)對各村干部的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，強(qiáng)化日?？己?，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
    二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚
    1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
    2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
    3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
    4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時(shí)受理、定期上報(bào)評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
    5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
    20xx年，我鎮(zhèn)將以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：
    1、強(qiáng)化“四種意識”，開發(fā)人才資源?！八姆N意識”：
    四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
    2、營造“四個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
    3、創(chuàng)新機(jī)制，推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
    為貫徹落實(shí)全國和省、市人才工作會議精神，加快我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，適應(yīng)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)對人才的需求，確保順利實(shí)現(xiàn)“大干三五年，跨江趕蘇南”的宏偉目標(biāo)，根據(jù)市政府“人才引進(jìn)激勵辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神，特制定本工作計(jì)劃。
    一、20xx年人才工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
    (一)人才工作的指導(dǎo)思想
    以理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神，堅(jiān)持黨管人才的原則，全面貫徹落實(shí)中共中心、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，積極樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，統(tǒng)領(lǐng)人才工作，大力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)人才工程，著力建設(shè)黨政人才、經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍，以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為動力，以培養(yǎng)、引進(jìn)緊缺急需和高層次人才為重點(diǎn)，深化干部人事制度改革，促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，為“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村，三年倍增”，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先和“兩個(gè)提前”提供強(qiáng)有力的人才保障。
    (二)20xx年人才工作的目標(biāo)
    20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚(yáng)州第一、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、功能相當(dāng)，與“兩個(gè)率先”和“兩個(gè)提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足、結(jié)構(gòu)公道、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊(duì)伍。
    1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)目，進(jìn)步人才素質(zhì)，公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。20xx年，我鎮(zhèn)人才總量要達(dá)到3500人，年增長要達(dá)到8%以上，各類技工人才占技。
    2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道，高、中、低級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道。重點(diǎn)增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才，重點(diǎn)扶持教育、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機(jī)械等六大高峰產(chǎn)業(yè)，加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度，壯大實(shí)在力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?BR>    3、人才素質(zhì)進(jìn)步目標(biāo)。20xx年，人才隊(duì)伍中高級人才增長到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的41.8%進(jìn)步到50%以上;重點(diǎn)培養(yǎng)一批橫跨技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會等領(lǐng)域，熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
    二、人才工作的措施
    (一)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程
    1、牢固樹立人才工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻熟悉人才在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。首先，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納進(jìn)工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容。同時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名高層次人才，實(shí)行定期聯(lián)系。三是堅(jiān)持黨管人才原則，努力形成黨委同一領(lǐng)導(dǎo)，組織部分牽頭抓總，有關(guān)部分各司其職，密切聯(lián)合，社會氣力廣泛參與的人才工作新格式，并及時(shí)調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
    3、進(jìn)一步加大人才工作投進(jìn)，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。牢固樹立“人才投進(jìn)是效益最大的投進(jìn)”的觀念，進(jìn)步政府發(fā)展性投進(jìn)中用于人才資源開發(fā)的比例，使人才開發(fā)投資的增長率與財(cái)政收進(jìn)的增長率相協(xié)調(diào)。鼓勵用人單位加大對人才的投進(jìn)，企業(yè)用于人才工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可設(shè)立單獨(dú)科目，答應(yīng)稅前列支，計(jì)進(jìn)單位經(jīng)營本錢。
    加大對優(yōu)秀人才的表彰獎勵。堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)資助相結(jié)合，建立以政府資助為導(dǎo)向，用人單位和社會氣力資助為主體的人才資助體系。開展評選十佳科技創(chuàng)業(yè)明星、十佳科技創(chuàng)新之星、十佳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評選活動。
    大力宣傳人才工作的先進(jìn)典型。在人才宣傳月，大力宣傳在人才工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和單位。宣傳用人單位重視人才，促進(jìn)發(fā)展的典型事例，宣傳發(fā)揮才智，服務(wù)社會的優(yōu)秀人才，在全社會形成“四個(gè)尊重”的良好氛圍。
    (二)突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，努力造就三支人才隊(duì)伍
    1、黨政人才隊(duì)伍建設(shè)
    首先，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持在實(shí)踐中、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部。抓好黨政機(jī)關(guān)與農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)指標(biāo)體系。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機(jī)制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅(jiān)持后備干部制度，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作。
    2、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊(duì)伍
    根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家，建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型治理職員隊(duì)伍。優(yōu)化經(jīng)營治理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制。對企業(yè)經(jīng)營治理人才進(jìn)行物質(zhì)利益和社會價(jià)值的雙重激勵。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇爭先的生動局面。
    通過舉辦進(jìn)修班、培訓(xùn)班和講座等各種形式，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識更新，努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念。加強(qiáng)企業(yè)引智工作，企業(yè)引進(jìn)國外智力工作的重點(diǎn)是國外先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要，自主選擇培訓(xùn)院校，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，自主確定培訓(xùn)對象，自主安排培訓(xùn)時(shí)間，并在經(jīng)費(fèi)上給予保證。
    3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊(duì)伍
    第一、以高層次緊缺人才為重點(diǎn)，大力開展人才引進(jìn)。一是暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，限時(shí)解決好引進(jìn)人才在戶口過進(jìn)、子女進(jìn)學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂;重點(diǎn)落實(shí)引進(jìn)人才在購置住房、安家補(bǔ)貼、工資補(bǔ)貼等方面的激勵政策，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求，組織企業(yè)參加人才招聘團(tuán)赴高校及省內(nèi)外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。
    第二、以高技能、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點(diǎn)，著力抓好人才培養(yǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，依托技校、職校，通過政府專項(xiàng)資金投進(jìn)，選擇1-2家技術(shù)先進(jìn)、治理規(guī)范的大型企業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)習(xí)基地，緩解我鎮(zhèn)車、銑、刨、鉗及數(shù)控機(jī)床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進(jìn)全鎮(zhèn)中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù)，開展花木培植，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊(duì)伍年齡偏大，知識老化，缺乏專業(yè)人才的特點(diǎn)，抓緊實(shí)施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高?；虼笮推髽I(yè)進(jìn)修深造，跟班鍛煉。
    第三、以引智項(xiàng)目基地建設(shè)為重點(diǎn)，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合作和技術(shù)攻關(guān)，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā)、研及銷售中心。二是加強(qiáng)與高校、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚(yáng)州大學(xué)等高校，將高校的科研成果編印成冊，發(fā)放到企業(yè)，推動資源對接和項(xiàng)目合作。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行
    (一)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    各村、企業(yè)、各部分要從戰(zhàn)略高度熟悉人才工作的重要性，將人才工作列進(jìn)重要議事日程，擺上突出位置，加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)視檢查，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況、新題目，把貫徹本規(guī)劃、實(shí)施人才戰(zhàn)略納進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，制定好本地區(qū)、本部分、本行業(yè)人才規(guī)劃，組織、人事、科技、教育等部分要充分發(fā)揮職能作用，齊抓共管，形成協(xié)力，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)工作的新局面。
    (二)加大人才工作的考核和檢查力度。
    建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把人才工作納進(jìn)年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實(shí)績的重要內(nèi)容，推動我鎮(zhèn)人才工作再上新臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇三
    20xx年以來，我局緊緊圍繞民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)要求，不斷加強(qiáng)對少數(shù)民族干部、宗教界人士的培訓(xùn)，有力維護(hù)了全縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會穩(wěn)定的良好局面。
    截止20xx年5月，我縣少數(shù)民族實(shí)職科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數(shù)民族科級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。
    （一）突出理論培訓(xùn)?？h委印發(fā)《20xx-2017年xx縣干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見》，提出各單位（部門）要按照干部管理權(quán)限，統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)，重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓(xùn)。其中少數(shù)民族干部培訓(xùn)項(xiàng)目是以科級少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部為對象，重點(diǎn)抓好少數(shù)民族年輕干部的培訓(xùn)。開展黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高干部團(tuán)結(jié)民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進(jìn)步的能力。
    （二）突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓(xùn)班?？h民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領(lǐng)導(dǎo)及民族宗教助理員，縣伊協(xié)班子成員，各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓(xùn)。這是近年來我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓(xùn)，培訓(xùn)有效提升了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部對民族宗教工作的認(rèn)知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識，為維護(hù)我縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （一）流通渠道不暢。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時(shí)間超過10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數(shù)民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。
    （二）高層次人才匱乏。從干部知識結(jié)構(gòu)來看，真正懂經(jīng)濟(jì)的行家太少了，不得不說這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)縣進(jìn)程中的硬傷。
    十三五期間，我們將認(rèn)真貫徹實(shí)施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)這一契機(jī)，重點(diǎn)抓好以下工作：
    （一）突出少數(shù)民族黨政人才培養(yǎng)這一重點(diǎn)，為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。
    （二）積極配合組織人事部門，本著對少數(shù)民族干部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊(duì)伍，為全縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇四
    近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力。現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、主要做法
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
    2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時(shí)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提出了“突出一個(gè)特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
    型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
    4、健全激勵機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時(shí)，還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
    二、取得的成效
    1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
    隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    2、壯大了人才隊(duì)伍。
    立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時(shí)也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€(gè)新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
    返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達(dá)到了4萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
    “回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達(dá)350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實(shí)現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
    3、培育出帶富典型。
    展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。
    趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價(jià)值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價(jià)值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計(jì)到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬元。
    3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
    一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個(gè)品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬元。
    三、問題及打算
    該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個(gè)別人才致富后，帶富意識不強(qiáng)，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
    下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。
    近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
    一、基本情況
    xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人，大專學(xué)歷268人。
    二、主要工作措施和成效
    （一）完善人才機(jī)制，建立人才工作體系
    一是堅(jiān)持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責(zé)，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊(duì)伍提供了組織保障。
    二是建立人才激勵競爭機(jī)制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時(shí)，把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時(shí)，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。
    三是扎實(shí)開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個(gè)村小組中，共有黨員干部192人。
    （二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系
    質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
    二是狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)56次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。
    三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進(jìn)行分類管理，及時(shí)收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實(shí)時(shí)對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴(kuò)充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
    四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊(duì)伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。
    （三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
    一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。
    二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機(jī)會，讓想干事的人有機(jī)會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、當(dāng)前人才工作存在的問題
    一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-
    織人事的工作人員負(fù)責(zé)，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。
    二是無專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一定程度上制約了人才工作的開展。
    三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
    四、對人才工作的建議
    一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對人才工作的管理力度。
    二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
    三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
    四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實(shí)進(jìn)村組干部隊(duì)伍。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇五
    健康鎮(zhèn)是衛(wèi)生鎮(zhèn)的升級版，建設(shè)健康鎮(zhèn)是新時(shí)期愛國衛(wèi)生運(yùn)動的重要載體。為進(jìn)一步推進(jìn)健康鎮(zhèn)建設(shè)，提高我鎮(zhèn)人民群眾健康水平，根據(jù)全國愛衛(wèi)會《關(guān)于開展健康城市健康村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》《健康浙江2030行動綱要》《嘉興市秀洲區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)健康秀洲行動的實(shí)施意見》和浙江省愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會《浙江省健康鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    深入貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針，貫徹落實(shí)健康中國、健康浙江、健康嘉興、健康秀洲建設(shè)戰(zhàn)略部署，以普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、改善健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，全面深化體制機(jī)制改革，轉(zhuǎn)變健康領(lǐng)域發(fā)展方式，全方位、全周期維護(hù)和保障人民健康，推進(jìn)“健康新塍”“健康鎮(zhèn)”建設(shè)，大幅提高全鎮(zhèn)健康水平。
    （一）總體目標(biāo)
    結(jié)合健康鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，廣泛動員社會力量，充分整合資源，實(shí)施以“健康環(huán)境、健康社會、健康人群、健康服務(wù)、健康制度”為主要內(nèi)容的全民健康促進(jìn)行動，著力打造健康生活環(huán)境，全力推進(jìn)“健康新塍”建設(shè)，努力形成村鎮(zhèn)聯(lián)動、共促共建共享的健康發(fā)展新格局，確保如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作目標(biāo)。
    （二）工作目標(biāo)
    1.堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、部門合作、社會參與”，建立由政府、社會、公眾共同參與的健康鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建共治共享機(jī)制。成立健康鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長為組長，分管鎮(zhèn)長為副組長，各辦、行政村、社區(qū)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，全社會參與的健康鎮(zhèn)工作機(jī)制和體制。
    2.建立和完善健康鎮(zhèn)工作體系，加強(qiáng)健康教育隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)人員技術(shù)水平和服務(wù)能力。
    3.規(guī)范開展健康鎮(zhèn)各類指標(biāo)的監(jiān)測、干預(yù)和評估。
    4.創(chuàng)新機(jī)制，總結(jié)適合基層實(shí)際的、可推廣的健康促進(jìn)綜合干預(yù)模式，建立促進(jìn)健康的.長效機(jī)制。
    （一）基本條件
    1.國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果有效鞏固。
    2.無重大危害健康事件發(fā)生，包括重大環(huán)境事件、重大食品藥品和農(nóng)產(chǎn)品安全事件、重大公共衛(wèi)生安全事件。
    3.90%以上的村開展健康村建設(shè)，其中符合省級健康村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到30%以上。
    （二）普及健康生活
    4.開展健康教育。以《中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能》為主要內(nèi)容，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等廣泛開展健康教育和健康促進(jìn)活動。利用傳統(tǒng)媒體、新媒體等平臺開展多元化健康知識宣傳，通過看新塍微信公眾號等平臺每月發(fā)布健康教育信息。健康素養(yǎng)進(jìn)文化禮堂覆蓋率達(dá)100%。
    5.促進(jìn)健康行為。樹立“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”理念，引導(dǎo)居民養(yǎng)成文明健康生活方式。倡導(dǎo)勤洗手、健康飲食、制止餐飲浪費(fèi)等新風(fēng)尚，培養(yǎng)節(jié)約糧食習(xí)慣，革除濫食野生動物等不良陋習(xí)，推進(jìn)“公筷公勺”使用，餐飲單位、家宴中心、集體聚餐等公筷公勺配備率100%。室內(nèi)公共場所、工作場所、公共交通工具及游樂場、學(xué)校等青少年、兒童集中戶外場所全面禁煙，無煙黨政機(jī)關(guān)建成率100%。
    6.推進(jìn)全民健身。建成區(qū)室內(nèi)、室外公共健身場所至少各有1處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少組織1次全民健身運(yùn)動會或4個(gè)以上單項(xiàng)體育比賽。鼓勵群眾自發(fā)開展各類健身活動，群眾性體育團(tuán)隊(duì)不少于6支。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)到50%以上。
    （三）優(yōu)化健康服務(wù)
    7.強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心疾病預(yù)防職責(zé)，夯實(shí)聯(lián)防聯(lián)控的基層基礎(chǔ)。建立應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)演練。有效實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，建立健全基層職業(yè)病防治和心理服務(wù)體系和工作機(jī)制。
    8.優(yōu)化醫(yī)療資源配置利用?；鶎俞t(yī)療服務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)便捷，群眾就診量穩(wěn)步增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入縣域醫(yī)共體建設(shè)，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作有效落實(shí)，基層就診率達(dá)到65%以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)基層標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)館，基層中醫(yī)院服務(wù)量達(dá)到30%以上。
    9.加強(qiáng)重點(diǎn)人群健康服務(wù)。強(qiáng)化高危妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查和分級管理，深化適齡婦女“兩癌”篩查工作。建立3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系，持續(xù)推進(jìn)兒童早期發(fā)展。兒童青少年總體近視率每年降低1個(gè)百分點(diǎn)以上。加強(qiáng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大涉老設(shè)施改造力度，轄區(qū)至少有1家示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心或醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)開設(shè)康復(fù)或護(hù)理、安寧療護(hù)床位，為居家高齡、失能老年人提供家庭病床和上門服務(wù)。
    （四）完善健康保障
    10.落實(shí)健康建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康建設(shè)需要和結(jié)果導(dǎo)向的投入機(jī)制要求，合理安排和統(tǒng)籌各類資金，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展。
    11.完善公共安全體系。加強(qiáng)急救能力建設(shè)，健全急救網(wǎng)絡(luò)，戶籍人口應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)年度普及率達(dá)到2.5%以上。減少意外傷害，道路交通死亡人數(shù)、兒童和老年人意外傷害死亡人數(shù)低于前3年平均水平。
    12.保障食品藥品與飲水安全。建立食品安全全流程監(jiān)管體系。從事農(nóng)村集體聚餐的家宴廚師100%持健康證明。農(nóng)貿(mào)市場禁止野生動物銷售。
    （五）建設(shè)健康環(huán)境
    13.加強(qiáng)環(huán)境治理。生活垃圾分類收集全覆蓋，生活垃圾減量處理行政村比例達(dá)到95%，建筑垃圾處置率達(dá)80%。開展滅鼠、滅蟑、滅蚊、滅蠅綜合防制工作，建成區(qū)病媒生物密度控制水平達(dá)到b級及以上。農(nóng)村生活污水得到有效治理，應(yīng)接農(nóng)戶生活污水接戶率不低于75%，無污水直排現(xiàn)象，建成區(qū)雨污分流全覆蓋。
    14.全面深化廁所革命。建成區(qū)公共廁所配備非接觸式洗手設(shè)施，管理規(guī)范。
    15.推進(jìn)健康細(xì)胞與支持性環(huán)境建設(shè)。推進(jìn)健康社區(qū)（小區(qū)）、健康單位、健康家庭、健康促進(jìn)學(xué)校等建設(shè)，健康促進(jìn)學(xué)校在中小學(xué)校覆蓋率不低于60%，健康社區(qū)（小區(qū)）建設(shè)比例達(dá)到70%。至少建成1處健康主題公園、健康步道、健康小屋（體驗(yàn)館）等健康支持性環(huán)境。
    （六）推進(jìn)健康治理
    16.完善健康政策。貫徹“將健康融入所有政策”，將健康鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和政府重要議事日程，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核。健康政策納入機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)內(nèi)容。
    17.健全工作制度。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、部門合作、社會參與”，建立由政府、社會、公眾共同參與的健康鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建共治共享機(jī)制。強(qiáng)化社區(qū)（村）、物業(yè)、業(yè)委會、居民（村民）四方聯(lián)動，完善愛國衛(wèi)生公共衛(wèi)生志愿服務(wù)機(jī)制。探索實(shí)施健康積分、健康激勵等制度。
    18.建立健康影響評價(jià)評估制度。開展健康監(jiān)測，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要健康問題并實(shí)施有效干預(yù)，開展年度評價(jià)。
    （一）宣傳發(fā)動階段
    成立創(chuàng)建浙江省健康鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建浙江省健康鎮(zhèn)工作實(shí)施方案，因地制宜制定我鎮(zhèn)健康村鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，確定健康村鎮(zhèn)建設(shè)的施工圖和進(jìn)度表，明確分年度健康“細(xì)胞”建設(shè)目標(biāo)，啟動健康村鎮(zhèn)建設(shè)工作。召開創(chuàng)建浙江省健康鎮(zhèn)工作動員大會，營造濃厚的社會宣傳氛圍，明確鎮(zhèn)村各級干部的工作職責(zé)和工作要求。
    （二）組織實(shí)施階段
    各單位、各部門、各村（社區(qū)）按照各自任務(wù)和工作職責(zé)，落實(shí)工作措施，完成工作任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)自查達(dá)標(biāo)，各單位準(zhǔn)備好相關(guān)臺賬。
    （三）檢查指導(dǎo)階段
    請區(qū)愛衛(wèi)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家對創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各單位根據(jù)指導(dǎo)意見整改。
    （四）考核驗(yàn)收階段
    做好創(chuàng)建浙江省健康鎮(zhèn)總結(jié)和各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持做到硬件過硬，軟件達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)得到高分，亮點(diǎn)和特色明顯，確保考核評審一次通過。
    鎮(zhèn)黨委政府對創(chuàng)建浙江省健康鎮(zhèn)工作，將采取目標(biāo)任務(wù)分解到組，工作責(zé)任明確到人，明確目標(biāo)要求，嚴(yán)格考核獎罰。領(lǐng)導(dǎo)小組及各單位工作分工參照附件1、2。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建浙江省健康鎮(zhèn)統(tǒng)一在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施細(xì)化。各責(zé)任部門對照目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，圍繞工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求抓好落實(shí)。
    （二）營造宣傳氛圍。充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，利用各種媒體，采取各種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建健康鎮(zhèn)的重要意義和內(nèi)容，切實(shí)提高人民群眾對創(chuàng)建省健康鎮(zhèn)的知曉率和參與率。
    （三）狠抓工作落實(shí)。要抓住工作重點(diǎn)，落實(shí)關(guān)鍵措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好工作臺賬，打?qū)嵐ぷ骰A(chǔ)，突出工作亮點(diǎn)。
    （四）嚴(yán)格督查考核。創(chuàng)建省健康鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各工作責(zé)任部門開展階段性督查考核，對工作成效顯著的部門、單位、村（社區(qū)）予以表彰，對工作不力的予以通報(bào)批評，提高創(chuàng)建工作積極性。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇六
    20xx年，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站完成了以下工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    120xx年我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行引導(dǎo)和整治，其中自行拆除豬欄面積x方米。
    220xx年10月，對在巡查中發(fā)現(xiàn)的.新、擴(kuò)建豬欄“吳丹村、羅坑村”中的四戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行責(zé)令拆除，拆除豬欄面積x方米。
    我鎮(zhèn)今年對轄區(qū)內(nèi)列入減排的養(yǎng)殖戶共有5戶，已經(jīng)完成4戶，還有一戶設(shè)施已經(jīng)基本完成，但還未報(bào)送減排材料。
    1對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行摸底建檔，我鎮(zhèn)共有養(yǎng)殖戶564戶，面積約546086x方米，其中大、中型養(yǎng)殖戶28戶，面積約229225x方米。
    2積極配合正大歐瑞信公司做好兩溪整治的前期各項(xiàng)工作。
    我鎮(zhèn)于20xx年底同南x利農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂協(xié)議，委托其對我鎮(zhèn)的病、死畜禽進(jìn)行處理，利農(nóng)公司于20xx年2月正式投產(chǎn)，對我鎮(zhèn)的病、死畜禽進(jìn)行無害化處理。
    我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)三家廢舊塑料加工廠已經(jīng)全部停產(chǎn)。其中一家已經(jīng)責(zé)令拆除。一家變更為生產(chǎn)易拉罐加工、銷售。另外一家因?yàn)?0xx年辦理工商營業(yè)執(zhí)照，并于20xx年12月通過年檢，現(xiàn)具體解決方案由上級部門確定執(zhí)行。
    20xx年的工作計(jì)劃
    一完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二配合環(huán)保公司做好“徐洋溪、吳丹溪”的污染整治工作。
    三加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的巡查工作，禁止新、擴(kuò)建養(yǎng)殖場的發(fā)生。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇七
    優(yōu)秀作文推薦！為貫徹落實(shí)黨的十九大以來黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于鄉(xiāng)村人才振興的有關(guān)要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會精神，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機(jī)制改革，著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
    我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約5.8萬人，農(nóng)業(yè)人口數(shù)約5.2萬余人，農(nóng)村勞動力人數(shù)約2.5萬人，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人，其中：農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人202人，新型職業(yè)農(nóng)民125人，農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人，農(nóng)村專業(yè)服務(wù)型人才128人；男性302人，女性186人；大專及以上學(xué)歷的125人，初中及高中以上學(xué)歷的320人；35歲及以下的92人，36至50歲的312人。近年來，農(nóng)村發(fā)展迅速，吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學(xué)歷年輕化趨勢發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。
    1、建立健全各項(xiàng)制度和實(shí)施方案，從人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施、部門職能履行、經(jīng)費(fèi)保障、政策保障和獎懲措施等方面著手，確保人才隊(duì)伍建設(shè)一步一個(gè)腳印。
    2、實(shí)施重點(diǎn)人才進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造過硬的精干的農(nóng)村人才隊(duì)伍。
    3、注重推進(jìn)區(qū)域人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮強(qiáng)有力作用，進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下，資源要素活力不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求，導(dǎo)致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因，國家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動力轉(zhuǎn)移財(cái)政補(bǔ)助政策力度不夠，難以吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)人才向農(nóng)村流動。
    2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市，在城市務(wù)工，工資待遇好，條件優(yōu)越，發(fā)展前景空間大，對農(nóng)村發(fā)展信心不強(qiáng)，農(nóng)村人才流失的情況比較突出，造成農(nóng)村人才短缺。
    3、農(nóng)村自身的觀念問題，廣大農(nóng)民和基層干部，缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。
    （一）、引導(dǎo)更多人才流向農(nóng)村
    人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關(guān)鍵。當(dāng)前，要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失，避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)，引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術(shù)人員向基層流動，組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務(wù)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，推動工商從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人才、從事鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的人才流向農(nóng)村，解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。
    （二）、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓緊落實(shí)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)項(xiàng)目。
    （三）、推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設(shè)施建設(shè)
    切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設(shè)施的建設(shè)，將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，整合相關(guān)資金，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理，切實(shí)改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。
    （四）廣泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念
    動員廣大農(nóng)民和基層干部，樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進(jìn)外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對懂農(nóng)業(yè)技術(shù)，懂農(nóng)業(yè)營銷，懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才，要努力創(chuàng)造優(yōu)越的`工作環(huán)境，引進(jìn)人才、留下人才。
    （一）現(xiàn)行政策需要完善和改進(jìn)的地方：
    1．人才的發(fā)展離不開教育，要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè)，加大教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投入和建設(shè)，為本地人才不斷的“輸血、造血”。
    2．制訂和完善人才規(guī)劃，建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫，制定出有力度、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的人才引進(jìn)工作方案，做到以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)要求來規(guī)劃人才和引進(jìn)人才。
    3．注重挖掘本土人才和本籍人才，使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能，讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展，造福家鄉(xiāng)。
    （二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)需要的配套措施和支持體系。
    1．推行高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官服務(wù)基層政策。讓高學(xué)歷人才補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍學(xué)歷短板，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    2．優(yōu)化崗位設(shè)置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學(xué)、高、中級專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例，同時(shí)對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點(diǎn)單位重點(diǎn)專業(yè)人才予以傾斜。
    3．加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)力度。加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)，采取“走出去，請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工程，扎實(shí)做好鄉(xiāng)村人才教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。
    4、加強(qiáng)加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項(xiàng)目資金的扶持力度。
    （三）結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，提出以下幾點(diǎn)需要省重點(diǎn)扶持的人才政策措施。
    1．改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇，營造鼓勵人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會氛圍。
    2．完善目標(biāo)考核獎勵機(jī)制，真正發(fā)揮績效工作的績效導(dǎo)向作。
    3．強(qiáng)化輪崗交流。通過跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等途徑，有意識有計(jì)劃地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級單位之間的交流，促進(jìn)干部多崗位培養(yǎng)鍛煉，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，形成縣鄉(xiāng)上下互動交流的輪崗交流機(jī)制，促進(jìn)人才合理有序流動，有效調(diào)動鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，優(yōu)化環(huán)境，留住更多鄉(xiāng)村人才。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇八
    20xx年**鎮(zhèn)人才工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨管人才原則，結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計(jì)劃”活動，以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
    一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機(jī)制
    1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
    2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊，建立人才信息庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。
    3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性。
    4、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面加強(qiáng)對各村干部的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，強(qiáng)化日常考核，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
    二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚
    1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
    2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
    3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
    4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時(shí)受理、定期上報(bào)評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
    5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇九
    我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會議精神，按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐?，F(xiàn)將201x年人才工作簡要總結(jié)如下：
    一、成立組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任
    為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志，黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機(jī)構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。
    二、強(qiáng)化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍
    鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣傳條幅等形式，向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機(jī)制，深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。
    三、突出工作重點(diǎn)，做好人才工作
    做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排機(jī)關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
    做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運(yùn)作，科技管理、項(xiàng)目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營管理人才和政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。
    做好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)與區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會保障局等部門聯(lián)系，先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓(xùn)，選送人員參加市工貿(mào)學(xué)院舉辦的車工、銑工、電焊、氣車修理、計(jì)算機(jī)等多項(xiàng)技能培訓(xùn)，300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)工程”等活動，為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)了一批農(nóng)業(yè)實(shí)用人才，發(fā)揮“培育一批能人，帶動一方百姓，搞活一方經(jīng)濟(jì)”的人才效應(yīng)。積極整合現(xiàn)有教育資原，努力拓寬培訓(xùn)渠道，充分利用國家雨露計(jì)劃，陽光工程，多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)技能培訓(xùn)，失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促輸出，使勞動力逐步實(shí)現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。
    做好區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到“五有”即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。人才工作年初有計(jì)劃安排，年終有工作總結(jié)。能掌握本單位優(yōu)秀人才基本情況，建立人才信息庫，做好人才管理培訓(xùn)工作。按時(shí)向區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送人才信息，按時(shí)做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報(bào)工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十
    **年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣關(guān)于人才工作的部署，立足培養(yǎng)本地人才，積極引進(jìn)緊缺人才，愛護(hù)激勵現(xiàn)有人才，倡導(dǎo)社會尊重人才的工作思路，夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)，著力營造了有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，為文體廣電事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
    一、加大宣傳力度，營造愛才、惜才的良好氛圍
    我局有效發(fā)揮了電視臺的宣傳作用，對本年度人才工作的方針、政策和重要會議精神進(jìn)行了積極宣傳報(bào)道，同時(shí)對全縣在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道，鼓勵、鼓舞所有人積極進(jìn)取，奮發(fā)向上。針對各部門在推進(jìn)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中有效經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了推廣，利用宣傳充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，進(jìn)一步在全縣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    二、加強(qiáng)文化人才培養(yǎng)，夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)
    (一)我縣16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化室和164個(gè)行政村充分利用設(shè)立的文化信息資源共享工程服務(wù)站，組織開展科普培訓(xùn)，學(xué)生校外培訓(xùn)，黨員干部培訓(xùn)等，培養(yǎng)新型農(nóng)民，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建平臺，并開展文化娛樂、體育健身服務(wù)、宣傳教育培訓(xùn)服務(wù)、文化信息資源共享服務(wù)、農(nóng)家書屋借閱服務(wù)、農(nóng)村公益電影服務(wù)、農(nóng)村廣播電視公益性服務(wù)等六項(xiàng)服務(wù)，每周開放時(shí)間不少于20小時(shí)，進(jìn)一步豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，提升農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。同時(shí)我局積極協(xié)調(diào)及組織農(nóng)村文化人才參加省、市、縣的文藝輔導(dǎo)、農(nóng)村廣播電視管理、維護(hù)農(nóng)村文化市場監(jiān)督、農(nóng)家書屋管理、農(nóng)民體育輔導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    (二)加強(qiáng)對軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)、老年藝術(shù)團(tuán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進(jìn)行音樂、舞蹈、戲劇小品類輔導(dǎo)培訓(xùn)，全年累計(jì)文化下鄉(xiāng)20次，輔導(dǎo)6余次，輔導(dǎo)60多人。今年為116個(gè)農(nóng)家書屋配送圖書、書架等設(shè)施，配發(fā)圖書19萬冊，科技圖書近4萬冊。
    (三)加強(qiáng)文化市場的監(jiān)管，倡導(dǎo)行業(yè)自律，強(qiáng)調(diào)守法、文明安全經(jīng)營，并重視組織經(jīng)營戶培訓(xùn)工作。今年舉辦了4期文化及新聞出版市場經(jīng)營戶集中培訓(xùn)。為開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，我局還組織文化產(chǎn)業(yè)相對繁榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心工作人員與文化市場協(xié)會一同外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化市場管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場監(jiān)管力度，使文化市場更加規(guī)范。
    三、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率
    根據(jù)縣委要求，我局制定了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)任務(wù)。積極組織參加省、市、縣舉辦的各種培訓(xùn)。其培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、行政執(zhí)法、文藝創(chuàng)作、文物普查、廣播電視節(jié)目攝影及創(chuàng)編及其它常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工的思想認(rèn)識、政治覺悟得到了很大提高。
    四、完善機(jī)制，鞏固作風(fēng)，提高干部職工素質(zhì)
    按照縣委、縣政府要求，我局已建立了各類組織機(jī)制，如民主選舉制、民主決策制、民主管理制及民主監(jiān)督制。制定完善了“首問責(zé)任制”，“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度，以黨員干部為重點(diǎn)，開展創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀文藝作品、優(yōu)質(zhì)文體廣電工程、優(yōu)質(zhì)文化體育品牌、優(yōu)良作風(fēng)等五個(gè)主題工程，緊密結(jié)合我局實(shí)際，在全局職工中認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實(shí)執(zhí)行了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各階段的各項(xiàng)具體工作。通過集中學(xué)習(xí)教育，全體黨員的理想信念、宗旨意識、思想觀念、工作作風(fēng)、政治素質(zhì)、思想覺悟、黨性修養(yǎng)、工作效率和執(zhí)政能力得到提高;增強(qiáng)了黨群之間、干群之間和職工之間的信任和團(tuán)結(jié)，推動和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常有序開展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十一
    我鎮(zhèn)人才工作以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七打和十七屆四中全會和盛市人才工作會議精神，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
    一、積極探索，健全人才工作機(jī)制
    (一)堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨委專題會議。同時(shí)，制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)活動”工作的實(shí)施方案》，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。
    (二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時(shí)，各村也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。
    二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化
    (一)搭建服務(wù)平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的'創(chuàng)新能力，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)》。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民-主懇談”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展交流，促進(jìn)人才與政府之間的交流。
    (二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí)，以“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺，引導(dǎo)、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會。
    (三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
    三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
    (一)加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還利用傳單、黑板報(bào)等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十二
    xx年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣關(guān)于人才工作的部署，立足培養(yǎng)本地人才，積極引進(jìn)緊缺人才，愛護(hù)激勵現(xiàn)有人才，倡導(dǎo)社會尊重人才的工作思路，夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)，著力營造了有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，為文體廣電事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
    一、加大宣傳力度，營造愛才、惜才的良好氛圍
    我局有效發(fā)揮了電視臺的宣傳作用，對本年度人才工作的方針、政策和重要會議精神進(jìn)行了積極宣傳報(bào)道，同時(shí)對全縣在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道，鼓勵、鼓舞所有人積極進(jìn)取，奮發(fā)向上。針對各部門在推進(jìn)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中有效經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了推廣，利用宣傳充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，進(jìn)一步在全縣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    二、加強(qiáng)文化人才培養(yǎng)，夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)
    (一)我縣16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化室和164個(gè)行政村充分利用設(shè)立的文化信息資源共享工程服務(wù)站，組織開展科普培訓(xùn)，學(xué)生校外培訓(xùn)，黨員干部培訓(xùn)等，培養(yǎng)新型農(nóng)民，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建平臺，并開展文化娛樂、體育健身服務(wù)、宣傳教育培訓(xùn)服務(wù)、文化信息資源共享服務(wù)、農(nóng)家書屋借閱服務(wù)、農(nóng)村公益電影服務(wù)、農(nóng)村廣播電視公益性服務(wù)等六項(xiàng)服務(wù)，每周開放時(shí)間不少于20小時(shí)，進(jìn)一步豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，提升農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。同時(shí)我局積極協(xié)調(diào)及組織農(nóng)村文化人才參加省、市、縣的文藝輔導(dǎo)、農(nóng)村廣播電視管理、維護(hù)農(nóng)村文化市場監(jiān)督、農(nóng)家書屋管理、農(nóng)民體育輔導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    (二)加強(qiáng)對軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)、老年藝術(shù)團(tuán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進(jìn)行音樂、舞蹈、戲劇小品類輔導(dǎo)培訓(xùn)，全年累計(jì)文化下鄉(xiāng)20次，輔導(dǎo)6余次，輔導(dǎo)60多人。今年為116個(gè)農(nóng)家書屋配送圖書、書架等設(shè)施，配發(fā)圖書19萬冊，科技圖書近4萬冊。
    (三)加強(qiáng)文化市場的監(jiān)管，倡導(dǎo)行業(yè)自律，強(qiáng)調(diào)守法、文明安全經(jīng)營，并重視組織經(jīng)營戶培訓(xùn)工作。今年舉辦了4期文化及新聞出版市場經(jīng)營戶集中培訓(xùn)。為開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，我局還組織文化產(chǎn)業(yè)相對繁榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心工作人員與文化市場協(xié)會一同外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化市場管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場監(jiān)管力度，使文化市場更加規(guī)范。
    三、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率
    根據(jù)縣委要求，我局制定了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中、四中全會精神、鞏固學(xué)習(xí)了“”重要思想、省、市文化、體育、廣播電視工作會議精神以及《法律知識讀本》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員充分條例》、《保密法》等法律法規(guī)，并積極組織參加省、市、縣舉辦的各種培訓(xùn)。其培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、行政執(zhí)法、文藝創(chuàng)作、文物普查、廣播電視節(jié)目攝影及創(chuàng)編及其它常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工的思想認(rèn)識、政治覺悟得到了很大提高。
    四、完善機(jī)制，鞏固作風(fēng)，提高干部職工素質(zhì)，做實(shí)“四好”、 五好”創(chuàng)建活動
    (一)按照縣委、縣政府要求，我局已建立了各類組織機(jī)制，如民主選舉制、民主決策制、民主管理制及民主監(jiān)督制。制定完善了“首問責(zé)任制”，“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度，以黨員干部為重點(diǎn)，開展創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀文藝作品、優(yōu)質(zhì)文體廣電工程、優(yōu)質(zhì)文化體育品牌、優(yōu)良作風(fēng)等五個(gè)主題工程，緊密結(jié)合我局實(shí)際，在全局職工中認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實(shí)執(zhí)行了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各階段的各項(xiàng)具體工作。通過集中學(xué)習(xí)教育，全體黨員的理想信念、宗旨意識、思想觀念、工作作風(fēng)、政治素質(zhì)、思想覺悟、黨性修養(yǎng)、工作效率和執(zhí)政能力得到提高;增強(qiáng)了黨群之間、干群之間和職工之間的信任和團(tuán)結(jié)，推動和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常有序開展。
    (二)在隊(duì)伍管理上以機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“三項(xiàng)制度”為準(zhǔn)則，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“工作用心、生活開心、環(huán)境溫馨、心情舒心”的“四心”活動，做到理論學(xué)習(xí)、工作宣傳、項(xiàng)目實(shí)施三結(jié)合，三推進(jìn)。在每個(gè)職工過生日時(shí)還開展了“一束鮮花送溫暖”等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，營造良好的工作氛圍。
    五、20xx年的工作思路
    (一)做好省、市、縣關(guān)于人才工作的政策要求的宣傳報(bào)道，及先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，營造有利于人才涌現(xiàn)的良好氛圍。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，積極探索文化人才工作的新思路、新方法，善于在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)人才，為人才的脫穎而出提供機(jī)會，為人才施展才華提供舞臺。
    (二)強(qiáng)化干部教育培養(yǎng)和農(nóng)村文化人才培養(yǎng)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育。促進(jìn)人才不斷提高，自我超越。加強(qiáng)對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化人才適時(shí)舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并指導(dǎo)開展好文化活動，推動新農(nóng)村建設(shè)。
    (三)進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，積極開展相關(guān)培訓(xùn)活動。
    (四)配齊配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍。按照省、市廣電局的要求，組建文體廣電執(zhí)法大隊(duì)。
    (五)加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會，在社會管理和公共服務(wù)部門拓寬工作崗位設(shè)置，配備專門人員，通過多種渠道吸納社會工作人才，提高專業(yè)化社會服務(wù)水平。
    (六)健全和完善人才考核評價(jià)和選拔任用機(jī)制。研究探索各類人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。大膽選拔優(yōu)秀婦女干部、非黨干部、年輕干部和少數(shù)民族干部;不斷完善改進(jìn)干部考核考察方法方式，使干部工作進(jìn)一步科學(xué)化、民主化，提高考核考察的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;繼續(xù)實(shí)行事業(yè)單位公開招聘和競爭上崗制度。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十三
    為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀及衛(wèi)生改革的需要，樹立衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的新形象，造就新世紀(jì)衛(wèi)生優(yōu)秀人才，制定計(jì)劃如下：
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)衛(wèi)生改革方針、政策，讓廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀和良好的職業(yè)道德。
    2、引導(dǎo)廣大職工立足本職，崗位成才，崗位建功，樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生改革現(xiàn)狀的敬業(yè)精神。
    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施方法》，把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。
    4、內(nèi)、外、婦各臨床科室每年選派一名基礎(chǔ)扎實(shí)、素質(zhì)較高的年輕醫(yī)生到二級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并與之簽定進(jìn)修目標(biāo)責(zé)任書，使之能真正學(xué)到知識和技術(shù)，并學(xué)有所用。
    5、積極因素鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員參加自學(xué)、夜大、函授等在職學(xué)歷教育，以提高學(xué)歷。提高專業(yè)技術(shù)水平。取得畢業(yè)文憑者醫(yī)院給予100元獎勵。
    6、年內(nèi)爭取選派一名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)?？萍夹g(shù)，使醫(yī)院在專科建設(shè)上有所突破。
    1
    職工繼續(xù)教育考核獎懲制度
    1、認(rèn)真參加局組織的專業(yè)必修課繼續(xù)教育考核，對考核不合格者每門扣50元。
    2、凡參加市局組織的定職、定級、“三基本”考核不合格者每次扣100元。
    3、凡參加醫(yī)院組織的`“三基本”知識考核和操作技能考核，成績不合格者每次扣50元。
    4、凡外出進(jìn)修者，進(jìn)修結(jié)束后均需要參加醫(yī)院組織的進(jìn)修目標(biāo)考核，成績合格者方可報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)用，并發(fā)給進(jìn)修補(bǔ)貼。如考核不合格，則進(jìn)修費(fèi)用不予報(bào)銷，且不發(fā)給進(jìn)修補(bǔ)貼。
    5、凡參加上級組織的“三基本”等專業(yè)知識競賽，取得優(yōu)秀成績者視名次給予一定的獎勵。
    6、鼓勵職工積極撰寫醫(yī)學(xué)論文，凡在國家及省、市級專業(yè)雜志上發(fā)表者報(bào)銷版面費(fèi)，并視情況予以適當(dāng)獎勵。
    7、衛(wèi)技人員根據(jù)上級要求，結(jié)合工作需要，參加繼續(xù)教育，達(dá)到規(guī)定的課時(shí)、學(xué)分要求。不合格人員扣100元，年終不得參加評先、評優(yōu)。
    2
    為使我院更好地履行承擔(dān)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生樞紐作用，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)科技人才隊(duì)伍建設(shè),提高其衛(wèi)生綜合服務(wù)能力，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，特制定《郁南縣人民醫(yī)院承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)制度與保障措施和培訓(xùn)方案》。
    一、重要意義
    在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展的諸多因素中，醫(yī)療衛(wèi)生人才始終是至關(guān)重要的，這也是我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統(tǒng)工程，根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的要求，我院決定將對基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)長期工作來抓，用制度加以保障和規(guī)范實(shí)施，有針對性地制訂培養(yǎng)計(jì)劃，加快我縣基礎(chǔ)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力和技術(shù)水平，促進(jìn)我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、具體措施
    （一）營造良好環(huán)境
    1、建立衛(wèi)生人才培訓(xùn)激勵機(jī)制。進(jìn)一步完善我院基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)制度和政策保障，嚴(yán)格執(zhí)行我院專業(yè)技術(shù)人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)幫扶1年以上的政策，鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位駐點(diǎn)幫扶或開展短期的學(xué)術(shù)講座、臨床教學(xué)和理論授課等，以不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的專業(yè)理論水平和綜合服務(wù)技能。
    2、改善條件接納人才培訓(xùn)。為鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員 到我院臨床進(jìn)修或短期實(shí)習(xí)，我院創(chuàng)造條件為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)到我 院進(jìn)修或參加短期實(shí)習(xí)的人員免費(fèi)提供住宿，醫(yī)院食堂向進(jìn)修實(shí)習(xí) 人員開放，以解除其生活上的后顧之憂，讓他們安心從事學(xué)習(xí)，提 高學(xué)習(xí)效果。根據(jù)縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的安排，我院每 年重點(diǎn)幫扶6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個(gè)衛(wèi)生院持續(xù)幫扶時(shí)間為5年，幫扶理 念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了幫扶工作的連續(xù)性，提高了 幫 扶 效 果 的 持 續(xù) 性。
    (二）保障措施
    1、建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：
    基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組 長：
    副組長：
    成 員：
    2、營造良好環(huán)境：
    制定培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排授課和帶教老師，做好學(xué)員的生活保障。
    3、制定激勵政策：視帶教老師授課和帶教情況，合理發(fā)放帶教費(fèi)。
    （三）人才培訓(xùn)方案
    1、鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在職醫(yī)生積極參加我院每周開展的專題講座，各衛(wèi)生院可根據(jù)本院實(shí)際情況，制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃，有針對性的選派人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，我院根據(jù)其人員、進(jìn)修學(xué)習(xí)專業(yè)等要求，無條件地接收并按其要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保按需實(shí)施，因材施教，提高培訓(xùn)效果。 2、我院計(jì)劃每年度定期至少開展專題知識1期講習(xí)班，由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內(nèi)外知名專家講課，鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安排人員參加。
    3、充分利用我院名老專家資源，以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)骨干為對象，組織建設(shè)好技術(shù)傳承工作，培養(yǎng)后備醫(yī)療技術(shù)人才力量，掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，使其向全院學(xué)科帶頭人方向發(fā)展，在科室業(yè)務(wù)管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。
    4、每年開展1期對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的專項(xiàng)培訓(xùn)，使他們掌握先進(jìn)管理方法，提高科學(xué)化管理水平。
    5、加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡回醫(yī)療工作力度，成立專門的醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，組建專門的巡回醫(yī)療隊(duì)，每周至少下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療1次，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上行政村。
    6、我院積極組織學(xué)術(shù)講座活動，外聘專家來我院舉辦學(xué)術(shù)講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)師及其它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，使他們能夠勝任一般技術(shù)工作。
    7、我院每季度進(jìn)行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)一次，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)人員來我院參加培訓(xùn)，以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力。
    三、經(jīng)費(fèi)投入
    1、我院計(jì)劃從全年業(yè)務(wù)收入中拿出0.5%作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)基金，用于針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員所開展的講習(xí)班舉辦、學(xué)術(shù)講座、短期培訓(xùn)、臨床進(jìn)修實(shí)習(xí)等，支持基層醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修人員按規(guī)定享受與本院職工同等待遇。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)，逐步改善多媒體室音像設(shè)備，持續(xù)改進(jìn)教學(xué)成效。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十四
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，著力建設(shè)一支具有扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，在醫(yī)、教、研方面做出突出成績的醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)軍人才的后備力量，建立起適應(yīng)我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)要求、符合醫(yī)學(xué)科技發(fā)展需要的青年人才管理、運(yùn)行機(jī)制和良好環(huán)境，為我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展提供人才保證。
    通過選拔中青年醫(yī)學(xué)人才并經(jīng)五年的重點(diǎn)培養(yǎng)，使培養(yǎng)對象成為我院醫(yī)德高尚、醫(yī)療技術(shù)水平高、創(chuàng)新意識強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮尼t(yī)學(xué)、科研力量和學(xué)科帶頭人，從而合理完善我院“老、中、青”的人才梯隊(duì)。
    （一）選拔條件。
    1、優(yōu)良的思想品德。熱愛本專業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，愿為醫(yī)學(xué)事業(yè)獻(xiàn)身，有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有埋頭苦干的求實(shí)作風(fēng)，有堅(jiān)忍不拔的意志和心理素質(zhì)。
    2、有較強(qiáng)的.學(xué)術(shù)能力和醫(yī)學(xué)實(shí)踐能力。掌握本學(xué)科國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)動態(tài)，對學(xué)科發(fā)展有自己獨(dú)到的見解，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠處理較復(fù)雜的疑難問題，在本專業(yè)中有一定影響，能夠提出專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和設(shè)想，有較好的科研、教學(xué)、臨床、組織管理能力。近五年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯(cuò)，無不良醫(yī)療行為，無年度考核不合格。
    3、具備創(chuàng)新精神和開拓能力。有探索醫(yī)學(xué)科學(xué)求知的熱情和執(zhí)著追求精神，有創(chuàng)造性的思維方式，勇于開拓進(jìn)取。具有一定的外語基礎(chǔ)，能夠看懂一般專業(yè)外文資料。
    4、身體健康，原則上要求年齡在40歲以下。
    （二）選拔程序
    1、個(gè)人申請
    2、部門推薦
    3、醫(yī)院審批
    （一）堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展。在培養(yǎng)中青年后備人才時(shí)，要堅(jiān)持技術(shù)和品德兩方面培養(yǎng)并舉，培養(yǎng)出能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞闹星嗄赆t(yī)學(xué)人才。
    （二）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格培養(yǎng)。從選拔或考核抓起，提出高標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn)，做到“寧缺毋濫”，嚴(yán)把考核關(guān)。建設(shè)一支能在醫(yī)療、科研等領(lǐng)域有突出成績的中青年醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍。
    （三）堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。我院將從工作條件、人事環(huán)境、生活條件、職稱晉級等方面下功夫有目的、有針對性地引進(jìn)優(yōu)秀人才。
    同時(shí)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，達(dá)到既補(bǔ)血又造血的目的.，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地，從根本上解決學(xué)科發(fā)展的問題。
    （四）堅(jiān)持醫(yī)、教、研并重。在實(shí)施工作中不能以醫(yī)療技術(shù)水平、科研業(yè)績或教學(xué)水平其中之一作為單一培養(yǎng)指標(biāo)，而是要堅(jiān)持醫(yī)、教、研并舉。將中青年醫(yī)師培養(yǎng)成三方面都突出的醫(yī)院后備人才，促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)三個(gè)能力的全面提升。
    （一）進(jìn)一步加強(qiáng)對培養(yǎng)對象的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，和解放思想，實(shí)事求是，不斷創(chuàng)新的科學(xué)精神。
    （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高培養(yǎng)對象的業(yè)務(wù)水平。積極拓寬渠道，采用多種形式為他們的培訓(xùn)進(jìn)修、合作研究和科技攻關(guān)創(chuàng)造條件和機(jī)會。優(yōu)先推薦他們到各級學(xué)術(shù)團(tuán)體任職，積極參與科研課題競爭，給與充分的科研自主權(quán)，幫助參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動、出國進(jìn)修、出版專著，讓他們經(jīng)受鍛煉，不斷增長知識才干。另外，通過聘請有名的國內(nèi)外專家教授來醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、專業(yè)培訓(xùn)或指導(dǎo)的方法提高中青年醫(yī)師素質(zhì)。
    （三）建立導(dǎo)師制。培養(yǎng)對象須聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家作為學(xué)術(shù)導(dǎo)師，提高培養(yǎng)起點(diǎn)。導(dǎo)師必須保證在培養(yǎng)對象所在單位工作一定時(shí)間，并與培養(yǎng)對象單位鑒定合同，保證達(dá)到預(yù)期的培養(yǎng)目標(biāo)。
    （四）鼓勵“老帶新”培養(yǎng)方法。定期組織院內(nèi)老專家與中青年
    醫(yī)師相互學(xué)習(xí)的交流會，用老專家的經(jīng)驗(yàn)幫助中青年醫(yī)師提高自身醫(yī)療水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    （五）激勵人才、獎懲分明。通過物質(zhì)、情感等有效地調(diào)動中青年人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵中青年醫(yī)師創(chuàng)造出成績。在加大人才培養(yǎng)的同時(shí)，做到“待遇留人、感情留人、環(huán)境留人和條件留人”，留住醫(yī)院人才。
    （一）制定中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)制度和規(guī)章，統(tǒng)一組織中青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
    （二）與培養(yǎng)對象簽定培養(yǎng)合同。
    （五）根據(jù)考評結(jié)果，在原核定經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整下一年度經(jīng)費(fèi)額度；
    （八）根據(jù)考評結(jié)果，對醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才培養(yǎng)工作成績顯著的單位和個(gè)人給予表彰和獎勵。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十五
    20xx年，xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級關(guān)于人才工作的要求，在提高人才素質(zhì)上不斷探索和實(shí)踐，先后開展了疫情線上培訓(xùn)、“三農(nóng)”大講堂、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動宣講、產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實(shí)用相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，積極對接xx省農(nóng)科院設(shè)立博士工作站等?，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：
    一、20xx年工作總結(jié)
    1、積極組織線上培訓(xùn)：開展“抗疫情、保春耕”知網(wǎng)云課堂線上培訓(xùn)，參與線上學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：水稻蔬菜等產(chǎn)業(yè)技術(shù)、疫情常態(tài)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展等，共參與線上培訓(xùn)10余期200余人次。
    2、農(nóng)技推廣app使用：為克服疫性影響，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升線上為農(nóng)服務(wù)能力，對全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長開展農(nóng)技推廣app使用進(jìn)行培訓(xùn)，組織基層農(nóng)技人員使用農(nóng)技推廣手機(jī)app，全縣250名農(nóng)技人員（含畜牧、蠶桑）全部使用了app客戶端，使用率達(dá)100%。截止20xx年11月30日，共發(fā)布日志3800條，上報(bào)農(nóng)情966條，提問3567條，回答問題4589條。
    3、“三農(nóng)”大講堂培訓(xùn)：繼續(xù)常態(tài)化開展“三農(nóng)”大講堂培訓(xùn)，提高縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局年輕干部和我縣優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)專業(yè)水平，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)能力。截止20xx年11月30日，共開展8期，內(nèi)容涵蓋水稻育秧技術(shù)、水稻拋秧技術(shù)、水稻綠色高產(chǎn)栽培技術(shù)等，培訓(xùn)人數(shù)650余人。
    4、基層農(nóng)技人員定向招生工作：根據(jù)省、市文件精神，今年我縣繼續(xù)開展基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)工作，我縣20xx年定向培養(yǎng)12名，已完成基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)招生12名。
    5、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置：根據(jù)省、市文件精神及xx縣人力資源和社會保障局要求，開展專業(yè)技術(shù)人員的崗位競聘和職稱晉升工作，完成全局專業(yè)技術(shù)人員20xx年崗位設(shè)置。本輪崗位設(shè)置后，縣局機(jī)關(guān)共有正高2人、副高25人、中級18人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層共有副高8人、中級35人。
    6、扶貧技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作：為做好貧困戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，各業(yè)務(wù)站股深入一線、深入田間地頭、深入農(nóng)戶家開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦貧困勞動力果蔬產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班15期，共350多人參加了產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過發(fā)放技術(shù)資料、建立技術(shù)人員聯(lián)系制度、組織相關(guān)技術(shù)服務(wù)活動，及時(shí)解決貧困戶在生產(chǎn)過程中遇到的問題和難點(diǎn)。
    7、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主導(dǎo)力量。截止20xx年11月30日，按每個(gè)貧困村申報(bào)3―5戶標(biāo)準(zhǔn)，共累計(jì)申報(bào)1235個(gè)；確定了培訓(xùn)基地和培訓(xùn)導(dǎo)師，制訂了培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教案，啟動了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基地實(shí)訓(xùn)工作。全省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人現(xiàn)場會在我縣召開。
    8、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講：根據(jù)省、市文件精神，協(xié)同省宣講團(tuán)開展xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動，出臺了《20xx年xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講活動xx縣工作方案》，成立了由省、市、縣三級農(nóng)業(yè)部門和省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校、科研院所的30位專業(yè)技術(shù)人員組成的宣講團(tuán)，分成8個(gè)小組，深入全縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣講活動，宣講新思想、新政策和新技術(shù)?；顒咏刂?，xx縣宣講活動四個(gè)宣講小組，完成30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣講，聽講人數(shù)達(dá)到1700余人，入戶宣講60戶，涉及310個(gè)行政村，現(xiàn)場示范活動30次，幫助解決“點(diǎn)單式”提問90次，開展入戶調(diào)查180戶，開展調(diào)研16次，調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題8個(gè)，取得了良好的宣講效果。
    9、積極推薦優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)人才：按照市“雙百雙千”人才計(jì)劃，推薦我局xxx、xxx參加評選；推薦我局xxx參加xx縣突出貢獻(xiàn)人才評選，并成功入選xx縣10位突出貢獻(xiàn)人才。
    10、實(shí)施農(nóng)技人員扶貧特聘計(jì)劃：根據(jù)省、市文件精神，增強(qiáng)基層農(nóng)技推廣服務(wù)供給能力，解決產(chǎn)業(yè)扶貧工作中科技支撐和人才保障不足等問題，選聘43名基層畜牧防疫特聘人員，解決我縣動物防疫難題，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
    11、開展高素質(zhì)農(nóng)民學(xué)歷提升：面向高素質(zhì)農(nóng)民完成20xx年高職招生任務(wù)86名，其中專升本35人，高升專49人，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
    12、開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)：積極開展高素質(zhì)農(nóng)民培育工作，根據(jù)省、市文件精神，共選派20名村“兩委”成員和農(nóng)村實(shí)用人才參加中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部舉辦的20xx年農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)；選派30名農(nóng)村實(shí)用人才參加20xx年省市級高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及：鄉(xiāng)村發(fā)展與治理、創(chuàng)業(yè)富民、青年農(nóng)場主、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
    13、積極對接博士工作站建設(shè)：為加快推進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科學(xué)研究與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的有機(jī)銜接融合，科技助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局積極對接，與xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院初步擬定了《xx省農(nóng)業(yè)科學(xué)院xx縣人民政府共建“博士工作站”實(shí)施方案（送審稿）》，并提請縣政府常務(wù)會討論。目前省農(nóng)科院成果轉(zhuǎn)化處與xx有限公司簽訂了科技服務(wù)協(xié)議，開展前期合作事宜，由xxx博士指導(dǎo)的xxx基地已完成栽種完成；由xxx博士打造的xxx示范基地已做好規(guī)設(shè)計(jì)，并開始動工建設(shè)，確保12月底完成基地硬件建設(shè)。
    二、存在的問題
    1、農(nóng)業(yè)技術(shù)干部年齡結(jié)構(gòu)偏大，后備力量不足。特別是通過機(jī)構(gòu)改革相關(guān)職能人員劃離、基層農(nóng)技隊(duì)伍轉(zhuǎn)隸后，專業(yè)技術(shù)人員缺失更為嚴(yán)重。
    2、基層農(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施較差，農(nóng)技人員待遇相對較低，在田間地頭搞推廣工作較為艱苦，很難吸引和留住優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才。
    3、一些高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參訓(xùn)積極不高，有的培訓(xùn)時(shí)間較長，與農(nóng)時(shí)農(nóng)忙有沖突，培訓(xùn)效果時(shí)有不佳。
    三、工作計(jì)劃
    1、開展20“三農(nóng)”大講堂培訓(xùn)工作。
    2、開展年特聘基層農(nóng)技人員工作。
    3、開展2021年高素質(zhì)農(nóng)民培育200人。
    4、與省農(nóng)科院對接完成博士工作站建立。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十六
    20**年，我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會議精神，按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動金河快速發(fā)展提供了有力的`人才支撐?，F(xiàn)將20**年人才工作簡要總結(jié)如下：
    一、成立組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任
    為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志，黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機(jī)構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。
    二、強(qiáng)化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍
    鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣傳條幅等形式，向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機(jī)制，深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。
    三、突出工作重點(diǎn)，做好人才工作
    做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排機(jī)關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
    做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運(yùn)作，科技管理、項(xiàng)目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營管理人才和政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十七
    在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，20xx年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，至20xx年11月，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人，工勤人員4人，其中，正科(主任科員)8人，副科(副主任科員)7人，科員7人;學(xué)歷構(gòu)成情況：本科11人，?？?人，中專及以下10人;有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人，其中，高級職稱12人，中級職稱155人，初級職稱448人，無職稱147人;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，有本科78人，專科203人，中專及以下481人。現(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：
    堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，20xx年，在縣委、縣人民政府的大力支持下，我縣從昆明醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才，對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
    積極做好20xx年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘47個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)300人，其中本科2人，專科13人，中專285人。295人參加考試，經(jīng)過各輪篩選后，最后錄用了35名。
    根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，安排周轉(zhuǎn)住房等，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
    我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。組織完成了20xx年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。20xx年新增初級職稱37人，中級職稱11人，評定高級職稱2人。
    20xx年，縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn)，全年共有3人參加培訓(xùn)，并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人到昆明參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓(xùn)，136人參加州級培訓(xùn)，78人參加省級培訓(xùn)。積極響應(yīng)國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神，組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù)，帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度，全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次，舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。
    一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多，而部分崗位則無人報(bào)考，造成現(xiàn)實(shí)中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。
    二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺，導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間減少，直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。