在總結心得體會的過程中，我們需要客觀、真實地記錄自己的思考和感悟，以便更好地分享和交流。要寫一篇較為完美的心得體會，需要先對所總結的經(jīng)驗進行充分的回顧和思考。以下是為大家精選的一些心得體會范文，希望對您有所啟示和幫助。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇一
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中許多年輕人所追求的夢想。為了更好地了解創(chuàng)業(yè)的道路，我參加了一場成功人士創(chuàng)業(yè)講座。在這次講座中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解和認識。下面將從勇敢追夢、明確目標、堅持不懈、創(chuàng)新思維和學習成長五個方面，談談我的心得體會。
首先，勇敢追夢是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中最讓我感動的一點。所有成功人士都告訴我們，一個人只有敢于追求自己的夢想并不斷努力，才能取得成功。他們無論從小到大都經(jīng)歷了無數(shù)的挫折和困難，但正是因為他們的勇氣和決心，才能夠克服一切困難，最終達到了自己的目標。這讓我深刻地認識到，創(chuàng)業(yè)的道路上很可能會充滿荊棘，但只要我們勇于面對，敢于追求，就一定能夠實現(xiàn)自己的夢想。
其次，明確目標是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中的另一個重要觀點。在講座中，每位成功人士都有著明確而具體的目標，而且他們一直堅持不懈地朝著這些目標努力。他們將目標劃分成小的可達標的階段，每一階段都有自己的計劃和策略。有了明確的目標，我們就能更加集中精力和資源，更好地規(guī)劃和管理自己的創(chuàng)業(yè)道路。這也讓我意識到，成功需要我們有一顆明確而堅定的心，明確自己的目標，邁出每一步都要有確定的方向。
再次，堅持不懈是成功人士創(chuàng)業(yè)中最重要的一點。在講座中，每位成功人士都提到了堅持不懈這個詞。無論在遇到困難、遭遇挫折還是面臨失敗時，他們始終保持著積極的態(tài)度，并且堅持不懈地追求自己的目標。他們告訴我們，只有不斷地堅持不懈，才能夠克服困難和挑戰(zhàn)，最終走向成功。這給了我很大的啟示，讓我認識到要想取得成就，就必須堅守初心，咬定目標，不輕易放棄。
此外，創(chuàng)新思維也是成功人士創(chuàng)業(yè)中重要的一點。在講座中，每位成功人士都非常注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。他們告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)中的核心競爭力，只有不斷地進行創(chuàng)新，才能在市場中脫穎而出。他們提醒我們要放眼全球，緊跟時代的發(fā)展，并不斷地進行自我反思和調(diào)整。這讓我深刻地認識到，創(chuàng)新思維不僅僅是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，更是我們生活中不可或缺的一部分。
最后，學習成長是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中給我留下的最重要的觀點。在講座中，每位成功人士都強調(diào)了學習的重要性。他們告訴我們，只有不斷地學習與成長，才能跟上時代的步伐，提高自己的競爭力。他們自己也會定期參加各種培訓和學習，不斷豐富自己的知識和技能。這讓我深受觸動，明白學習正是我們追求成功的利器，我們需要不斷地學習才能夠不斷地成長。
總之，成功人士創(chuàng)業(yè)講座給了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。勇敢追夢、明確目標、堅持不懈、創(chuàng)新思維和學習成長這五點是我在講座中學到的最重要的經(jīng)驗。通過這次講座，我深刻地認識到創(chuàng)業(yè)的道路可能充滿困難和挑戰(zhàn)，但只要我們勇敢追求，明確目標，堅持不懈，保持創(chuàng)新思維，并不斷地學習成長，成功將會向我們招手。相信只要我們努力，我們也能夠成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇二
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)、充滿不確定性的道路，但是只有勇敢踏出第一步，才有機會獲得成功。身為一名初次創(chuàng)業(yè)者，我在實踐中總結出了幾點創(chuàng)業(yè)成功的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)要有明確的目標和計劃
創(chuàng)業(yè)項目需要有明確的目標和計劃，這可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己所處的市場和競爭環(huán)境，提供更好的創(chuàng)業(yè)理念和方案。我在創(chuàng)業(yè)之初就花費了大量的時間和精力進行市場調(diào)研和分析，并根據(jù)數(shù)據(jù)制定了詳細的創(chuàng)業(yè)計劃，包括團隊組建、市場營銷、運營流程等方面，這些都為后續(xù)的項目推進提供了有力的保障。
第二段：創(chuàng)業(yè)需要不斷地學習和提高
創(chuàng)業(yè)并非一帆風順，其中的挑戰(zhàn)和難點不斷涌現(xiàn)，因此創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習和提高。我在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了很多問題，有些問題甚至我之前從未遇到過，但是我一直堅持著學習和改進，尋找各種解決方法，與其他創(chuàng)業(yè)者共同交流心得，最終取得了令人滿意的結果。
第三段：創(chuàng)業(yè)要有正確的風險意識
創(chuàng)業(yè)存在著各種各樣的風險，如合同風險、政策風險、市場風險等。因此，創(chuàng)業(yè)者必須具備深刻的風險意識和風險管理能力，保證項目順利推進。我通過對風險進行精準的分析和控制，盡可能降低了創(chuàng)業(yè)中的各種不確定性對項目的影響，從而減少了失敗的風險。
第四段：創(chuàng)業(yè)要有堅持和努力的精神
創(chuàng)業(yè)之路很漫長，需要有堅持和努力的精神才能走過。我在經(jīng)過一些困難和挫折后也曾一度想要放棄，但通過不斷地鼓勵、自我鼓舞和調(diào)整，我取得了很好的成績。在創(chuàng)業(yè)過程中我深深地體會到了“強者恒強”的道理，在堅持中筑起了創(chuàng)業(yè)的大廈。
第五段：創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)新和創(chuàng)造力
創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)新和創(chuàng)造的過程，要有前瞻性、創(chuàng)新性和創(chuàng)造力才能在市場上立足。我在創(chuàng)業(yè)過程中積極創(chuàng)新，不斷推陳出新，尋找新的市場機遇和商業(yè)模式，在不斷變化的市場環(huán)境中保證了項目的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 總之，創(chuàng)業(yè)成功無從談起，而我的這些心得體會也是在無數(shù)次挫折和成功的實踐中磨練出來的。我會繼續(xù)努力，追求創(chuàng)意和創(chuàng)新，發(fā)掘商機和機會，在創(chuàng)業(yè)路上不斷前進，拼搏不息，創(chuàng)造一次又一次的成功和輝煌。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇三
2。需要忍受孤獨與誘-惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵制誘-惑。
3。如果你對政策的解析與電視報紙上的雷同，請不要創(chuàng)業(yè)。
4。人脈不是指那些行長、局長、處長、科長，是指你一切可以調(diào)用的關系與資源。
5。置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。不顧一切地創(chuàng)業(yè)，是讓我欽佩但望之卻步的。
6。應集中利用、彈性利用資源，戰(zhàn)線拉的長是失敗的開始。一切所能仰仗的資源，都應該通通加以利用。
7。最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當?shù)臅r候要會說不。
8。如果這個世界時不時地能夠帶給你一些驚喜，請不要創(chuàng)業(yè)。因為你閱歷不夠。
9。善謀者不戰(zhàn)，善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亂。如果已經(jīng)輸了，請記住打麻將時常說的一句話_少輸為贏。
10。要聽別人的意見，不管好的還是壞的。
11。創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準備齊了之后再開火做飯。
12。創(chuàng)業(yè)永遠都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣和膽量。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇四
雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得?！庇谑牵諠u消沉。第二個人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了。于是，他變得堅強起來。
創(chuàng)業(yè)心得：有成功心態(tài)者處處都能發(fā)覺成功的力量。
某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。這人說：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何?”觀音說：“我在雨里，你在檐下，而檐下無雨，你不需要我度。”這人立刻跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧?”觀音說：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因為有傘;你被雨淋，因為無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請自找傘去!”說完便走了。第二天，這人遇到了難事，便去寺廟里求觀音。走進廟里，才發(fā)現(xiàn)觀音的像前也有一個人在拜，那個人長得和觀音一模一樣，絲毫不差。這人問：“你是觀音嗎?”那人答道：“我正是觀音?！边@人又問：“那你為何還拜自己?”觀音笑道：“我也遇到了難事，但我知道，求人不如求己?！?BR> 創(chuàng)業(yè)心得：自己救自己。
30年前，一個年輕人離開故鄉(xiāng)，開始創(chuàng)造自己的前途。他動身的第一站，是去拜訪本族的族長，請求指點。老族長正在練字，他聽說本族有位后輩開始踏上人生的旅途，就寫了3個字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的創(chuàng)業(yè)心得只有6個字，今天先告訴你3個，供你半生受用。”30年后，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。”還鄉(xiāng)的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半創(chuàng)業(yè)心得，拆開信封，里面赫然又是3個大字：不要悔。
創(chuàng)業(yè)心得：中年以前不要怕，中年以后不要悔。
某大公司準備以高薪雇用一名小車司機，經(jīng)過層層篩選和考試之后，只剩下三名技術最優(yōu)良的競爭者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開著車去拿，覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺。”第一位說?！鞍牍?。”第二位很有把握地說?！拔視M量遠離懸崖，愈遠愈好?！钡谌徽f。結果這家公司錄取了第三位。
創(chuàng)業(yè)心得：不要和誘惑較勁，而應離得越遠越好。
每天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死?！痹诹硗庖粋€場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉?！?BR> 創(chuàng)業(yè)心得：記住你跑得快，別人跑得更快。
有個叫阿巴格的人生活在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動了。爸爸就從兜里掏出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點點地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原，你將來也一定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些地方，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉。”在父親的鼓勵下，那天阿巴格走出了草原。長大后，阿巴格離開了家鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)秀的船長。
創(chuàng)業(yè)心得：珍惜生命，就能走出挫折的沼澤地。
有兄弟二人，年齡不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認為屋內(nèi)太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內(nèi)還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么?”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來?！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_，陽光自然會進來，何必去掃呢?”
創(chuàng)業(yè)心得：把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。
一個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經(jīng)沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢!”
創(chuàng)業(yè)心得：成功者善于放棄，善于從損失中看到價值。
一個小女孩趴在窗臺上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯了窗戶?！?BR> 創(chuàng)業(yè)心得：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。
一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來!
創(chuàng)業(yè)心得：磨練召喚成功的力量。
二：小王創(chuàng)業(yè)記 某校機械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。 創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機械，修理汽車是他的專長，在認識到自己的長處后，小王及時調(diào)整方向，最終獲得了成功。
三：沒錢也可以開店 張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛好者們。由于當今的網(wǎng)絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細分析和市場調(diào)研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。 張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。 對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。
四：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要 小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走?經(jīng)過深思熟慮.要強的小張決定自己當老板。她發(fā)現(xiàn)學校到現(xiàn)在還沒有打字復印設備，而附近也只有一家打字復印社，于是就在學校門口開了一家打字復印社。 身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。 殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)。
五：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑 19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。 成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。
4月11日，我參加了創(chuàng)業(yè)培訓班。在一個星期的時間里,我學到了創(chuàng)業(yè)有關的知識。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的計劃，規(guī)劃了自己的短期目標，長期目標和最終目標。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做勇敢，自信，有目標的人—這就是我的定義。人生能有幾個十年。我們都不想錯過機會，但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母，用一顆感謝的心去回報我們的社會，用一顆責任的心去對待自己。為人民服務，為祖國，我貢獻自己的一份力量!
初入職場時，我們要以事為先，以人為本。我們用以我們的專業(yè)技能和溝通能力來把企業(yè)做好，做大。對于“是金子總是會發(fā)光”這一觀點，我并不認同。因為可能有很多客觀因數(shù)影響著它。我相信“無實力一定無魅力，但有實力不一定有魅力?！彼晕覀円掠诒憩F(xiàn)自己，把我們的優(yōu)點展現(xiàn)出來，讓人知道我們并不是一無事處的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在，而且要讓這“金子”發(fā)光。我們要用溝通引導對方的認知，以錄用為導向，引導用人單位對自己的認知。
我們要養(yǎng)成良好的習慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。
老師鼓勵我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。在我們還未準備時，先不急著創(chuàng)業(yè)，而因多考慮就業(yè)。企業(yè)剛起步時，尋求的是生存，人也不例外。
讀萬卷書，不如行萬里路;行萬里路，不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)，不如面壁思故;面壁思故，不如明師指路;明師指路，不如自己領悟。別對自己說不可能，沒有做不到的事，只有想不想做的事。
在求職的過程中，應該要學會自我行銷：“我們”就是客戶(用人單位)需求的能幫助他們改善目前人力資源狀況的“人資”。改善自己目前的心理狀態(tài)。用最好的狀態(tài)來迎接社會和用人單位。1. 確立好目標：必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環(huán)境相比較，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，家教、服務員、各園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。
2. 心態(tài)問題：擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，并充分擁有應對風險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應不利影響。
3. 經(jīng)驗限制：受年齡及相應學識的限制，大學生很難擁有關于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
4. 知識限制：創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
5. 資金困境：由于大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術，二是過于珍惜技術而不肯做出適當?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
6. 技術限制:理工類大學生受學識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術的大學生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
這時讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。干滑冰場的主要原因是雙陽湖滑冰場：一，離校太遠;二，在湖上滑冰不安全;三，打車來回費用太高;四，交通不方便和同學不知道路線等等因素。看到這個行業(yè)的生命力，天然的場地，較低的成本，大量的客源。之后我的項目經(jīng)過校創(chuàng)業(yè)辦同意，就干起了滑冰場，一下子促進了部分愛好滑冰的學生簇擁進來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課余生活，也對想學滑冰的同學提供了更好得場所，同時減少了同學們的開資。
然而，在我們團隊取得微微效果時，發(fā)現(xiàn)還存在一些來自相關外部的環(huán)境，和我們自身等多方面的問題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術與資金等方面的問題。
總之，我們一定要把握好當前的機會，促使上百萬人失業(yè)，畢業(yè)大學生無法就業(yè)。在此，國家更是響應了三十年改革開放的遠見，擴大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費，而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學生的優(yōu)惠政策，這種“天時，地理，人和。”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢想。我為了達到目標，我一定要付出很多的心血，也有決心努力得到成功!
自信不失謙虛 謙虛不失自信
李開復1961年出生于臺灣，當5歲的'李開復得意洋洋地對鄰居阿姨表示“上小學以后就沒有見過99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上，有史以來第一次打了開復。母親告訴他，“不只要好好學習，還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國人的美德?！蹦赣H總是不失時機地把做人的道理告訴開復。這一次強烈的記憶，使得開復懂得如何在謙虛和自信中保持平衡，而不會在自卑或自負中跌倒。
天賦就是興趣 興趣就是天賦
李開復11歲留學美國之后，一直在美國成長。1972年，他進入了美國哥倫比亞大學學習“政治科學”專業(yè)。然而兩年的學習讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學習的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡，學習成績也不盡如人意。但是，他發(fā)現(xiàn)他在選修的計算機課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時，他早就把程序寫完而無所事事。后來，他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學科。因此，在大學二年級時，他自己做出了一個驚人的決定，“轉系!”這意味著他將從一個全美排名第3的專業(yè)轉到一個毫無名氣可言的專業(yè)。但是，他聽從了內(nèi)心的選擇，還是選擇了計算機專業(yè)。而這個決定，改寫了他一生的軌跡。
思考比傳道重要 觀點比解惑重要
李開復以哥倫比亞大學計算機專業(yè)第一名的成績畢業(yè)以后，順利進入匹茲堡的卡內(nèi)基。梅隆大學就讀計算機專業(yè)的博士。在讀博士之前，他的系主任haberman就告訴他，讀博士的目的，就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領域是世界頂尖的。這句話讓李開復十分震撼。然而，下面一句話，讓他受益更深，haberman說，“做出一流的博士論文，也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過程中，獲得一種思考的方法，而這種方法將使你在任何一個領域，都獲得頂尖的成功!”而李開復的努力證實了這種說法。李開復關于統(tǒng)計學方法做出的語音識別博士論文至今還是語音識別產(chǎn)品的理論基礎。而李開復也在博士生涯中，學會了解決問題，擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。
我不同意你 但我支持你
李開復在讀博士期間選擇的研究方向是“語音識別”。師從博士生導師羅迪。羅迪教授鼓勵李開復用專家統(tǒng)計的方法來研究語音識別，而李開復在這個領域經(jīng)過了一番研究后，發(fā)現(xiàn)語音識別用這個方法可以獲得特定語者95%的語音識別率。李開復把整個研究過程寫了一篇論文。一經(jīng)發(fā)表，得到了很正面的回饋。但是他最終發(fā)現(xiàn)，專家系統(tǒng)是有嚴重局限性的，無法延伸到做不特定語者的語音識別。他認為有數(shù)據(jù)的支持的統(tǒng)計模式是唯一的希望。當他把想法告訴導師，羅迪告訴他，“我不同意你，但是我支持你!”這樣的說法讓李開復備受感動，成就了李開復博士論文的成功。他的論文當年被評為《商業(yè)周刊》最杰出創(chuàng)新。
挫折不是懲罰 而是學習的機會
李開復在博士生生涯里，成績依然優(yōu)秀。他用統(tǒng)計學做出的語音識別率大大地提高了，而博士論文發(fā)表在國際期刊上，讓全美的科技界震驚。這樣一個明星學生可以說在卡內(nèi)基。梅隆里沒有什么憂愁可言。然而，一次暑期課程讓他經(jīng)歷了不小的挫折。1983年暑假，李開復得到了暑期工的工作。
其任務就是教賓夕法尼亞州60個最聰明的高中生計算機課程。李開復自己對那段時光非常享受，每天忙碌地備課，還想出各種教學方法。但是，他領取薪水的那一瞬間看到學生的評語，才知道學生認為，“李老師的教學就像催眠曲!”這樣的評價無疑使得李開復備受打擊。
然而，李開復并沒有氣餒。他把失敗當成了學習的機會，因此獲得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中國以后，做了上千場的演講。這無疑得益于學生時代的練習。
創(chuàng)新不重要 有用的創(chuàng)新才重要
在蘋果和sgi李開復度過了八年科學家到產(chǎn)品副總裁的路程。在這段路程上，他有許多成功，例如蘋果的quicktime，但是在sgi他碰到了巨大的挫折。他的團隊發(fā)明的三維瀏覽器，在市場上失敗，整個團隊和產(chǎn)品被公司廉價賣掉。這時，他又發(fā)揮了“從挫折中學習”的反省。他理解了，僅僅有科學家的“新”、“酷”的創(chuàng)新是不夠的。創(chuàng)新必須是針對用戶的，必須是有用的。做產(chǎn)品的管理，必須把用戶放在第一位。李開復1998年夏天回到中國，在中國開創(chuàng)微軟中國研究院。這時，他把這個教訓帶入中國團隊。
完美的工作 成長興趣 影響力
2000年，李開復被調(diào)回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年工作后，他深深地體會了一個完美工作的標準，那就是自己有濃厚的興趣，能有成長的空間，并具備一定的影響力。他懷念著在中國研究院的興趣，還有在剛調(diào)回美國的學習，但是他期望著有更大的影響力。當他發(fā)現(xiàn)谷歌將開始在中國創(chuàng)建時，他主動找到了谷歌ceo施密特，并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高興，在一個月之后就給了李開復offer.李開復說，當你遇到喜歡的工作機會，不需要任何的遲疑，而需要積極主動來爭取。因為這樣的機會往往炙手可熱，一秒鐘的猶豫你就可能與之失之交臂。
用勇氣改變可以改變的事情
2015年，是李開復的轉折年。他沒有想到，一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對他的虛假負面報道鋪天蓋地而來。但是，他想到了他一生的座右銘：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。
于是，他全力以赴地投入了這場戰(zhàn)斗，不再理會那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬份郵件資料中找尋有利的證據(jù)以證明自己的清白。經(jīng)過兩個月的努力，法庭同意李開復到谷歌工作。最后，當李開復回到媒體面前開始工作時，他發(fā)現(xiàn)，沒有一個記者還提問與訴訟有關的問題，因為作為官司的勝利者，媒體不再相信那些謠言。
做最好的領導 讓員工做有興趣的事
谷歌公司聚集著世界上最天才的工程師們。如何管理這些“天才”，是擺在李開復面前的另一個課題。李開復非常推崇“放權”式的管理， 他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里，不能嚴格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時間做自己喜歡的項目。他甚至可以讓員工對公司提出建議。如果合理就采納。谷歌里自由的環(huán)境非常有名。作為管理者，他主要是在公司戰(zhàn)略、每年的目標、合作伙伴、總部溝通上努力，其他的時間，他更是一個企業(yè)文化的維護者、公司的發(fā)言人、員工的教練。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇五
隨著社會的發(fā)展，越來越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，追求自己的夢想和事業(yè)成功。為了了解更多成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和思維方式，我參加了一場關于成功人士創(chuàng)業(yè)的講座。在這場講座中，我獲得了很多寶貴的見解和心得體會。
首先，成功人士都具備堅定的信念和追求卓越的精神。講座上，我們聽取了幾位成功人士分享了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他們都強調(diào)重要的一點就是要有堅定的信念。創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，只有堅持自己的信念，才能在逆境中找到解決問題的辦法，尋找到成功的路徑。
其次，成功人士都具備積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。講座上，有一位創(chuàng)業(yè)者分享了他失敗的經(jīng)歷。他說道：“在創(chuàng)業(yè)的路上，我們會面臨很多挫折和失敗，但最重要的是保持積極的心態(tài)，相信自己能夠克服困難?！彼脑捵屛疑钍軉l(fā)。在人生和事業(yè)中，失敗是難以避免的，關鍵在于如何看待和面對失敗。只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能從失敗中吸取教訓，不斷提升自己。
第三，成功人士都具備不斷學習和自我提升的意識。在講座中，一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗時說：“要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，就要不斷學習新知識和技能，與時俱進?！边@讓我意識到，成功人士之所以能夠在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，關鍵在于他們對學習和自我提升的重視。他們不滿足于現(xiàn)狀，不斷追求進步，不斷學習新知識和技能，這樣才能不斷提高自己，不斷創(chuàng)新和改進。
第四，成功人士都具備敢于冒險和勇于挑戰(zhàn)的精神。在講座期間，有一位企業(yè)家分享了他創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷。他說：“創(chuàng)業(yè)就像一次冒險，你永遠無法預測到結果，但只有敢于冒險，才能有機會獲得成功。”這番話讓我深受啟發(fā)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們會面臨很多不確定性和風險，但只有敢于冒險，才有可能取得突破和成功。成功人士敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維模式，敢于嘗試新的想法和方法，這是他們?nèi)〉贸晒Φ年P鍵。
最后，成功人士都具備堅持和毅力的品質(zhì)。在講座中，一位成功企業(yè)家分享了他多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他說：“在創(chuàng)業(yè)的過程中，堅持和毅力是最重要的品質(zhì)。只有不斷堅持，不斷追求目標，才能最終取得成功。”他的話讓我深受鼓舞。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會面臨很多挫折和困難，只有堅持自己的夢想和目標，才能走到最后，實現(xiàn)自己的成功。
通過這次創(chuàng)業(yè)講座，我不僅了解了成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和思維方式，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)意識和能力。我相信，在將來的創(chuàng)業(yè)道路上，我將堅持自己的信念，保持積極的心態(tài)，不斷學習和自我提升，敢于冒險和挑戰(zhàn)，堅持和毅力，最終實現(xiàn)自己的夢想和成功。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇六
每個人都有創(chuàng)業(yè)的夢想，但是如何才能成功創(chuàng)業(yè)呢？這是每個人需要思考的問題。創(chuàng)業(yè)并不只是有一個好的點子就可以了，而是需要很多的準備和努力。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我得到了一些心得體會，今天我將和大家分享。
第二段：選擇合適的領域
在選擇創(chuàng)業(yè)領域時，一定要選擇自己擅長或者感興趣的領域。因為只有這樣，才能有足夠的動力堅持下去。比如說，如果你對于美食有強烈的興趣和熱情，不妨考慮開一家餐飲店。 如果你擅長設計，可能你可以嘗試做一個獨立設計師?？傊?，一定要挑選自己有激情的領域才能有所發(fā)展。
第三段：創(chuàng)業(yè)要有規(guī)劃
在創(chuàng)業(yè)之前，需要有詳細的計劃。這個計劃包括市場調(diào)研、人員組建、產(chǎn)品設計、渠道拓展、資金籌集等方面。創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)自己的實際情況與資源選擇適合自己的方向，然后再逐步增加投入，尋找合作伙伴，這樣才能逐步擴大規(guī)模。創(chuàng)業(yè)不能僅僅因為有了賺錢的想法就去做，而是要根據(jù)市場的需求進行判斷，確定自己的方向。
第四段：勇氣與耐心的重要性
創(chuàng)業(yè)過程中，每個人都會遇到各種各樣的問題。除了自己的能力和努力之外，我們還需要充足的勇氣和足夠的耐心。當我們遇到難題時，不能輕言放棄，要冷靜的分析問題并尋找解決辦法。創(chuàng)業(yè)需要耐心，在做什么事情上，我們必須連續(xù)做好幾年，才能點亮未來。
第五段：身心健康
我們在創(chuàng)業(yè)的過程中也要注意身心健康。創(chuàng)業(yè)是一件十分辛苦的工作，會經(jīng)常加班、失眠和壓力等。但只有保持身體的健康，才能有更多的創(chuàng)造性，提供更好的產(chǎn)品和服務，使自己和企業(yè)有所發(fā)展。同時，我們在忙于創(chuàng)業(yè)時，也要保有生活的情趣，身心放松，這樣才能擁有對工作的投入和熱情。
結語
總之，創(chuàng)業(yè)并不是一件小事，需要考慮的因素非常多。但是，只要心懷激情、具備勇氣與耐心，同時把握市場需求，并注重細節(jié)實現(xiàn)計劃，相信每個人都可以成功地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。不論成功或失敗，創(chuàng)業(yè)都會帶給我們很多的收獲和成長，值得我們?nèi)L試。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)是一個富有挑戰(zhàn)性和契機的過程，眾多企業(yè)家通過別出心裁和精益求精的努力，實現(xiàn)了事業(yè)的成功。但是，也有許多人在創(chuàng)業(yè)的途中失敗了，或者只是得到了最基本的成功。那么，成功的企業(yè)家是通過什么樣的途徑來實現(xiàn)了他們的成功呢？在這篇文章中，我們將探討一些實用的創(chuàng)業(yè)成功心得體會，這對正在準備或已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)中的人們將會非常有用。
第二段：創(chuàng)意
創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的基礎。這是最鼓舞人心的那一部分，因為它看起來最容易，但又是最難的部分。想象力、獨立思考和創(chuàng)意思維是創(chuàng)意的要素。當你開始懷疑自己的想法時，就意味著你失去了你創(chuàng)造力中最重要的元素——對自己能力的信心。切勿忘記，每個成功的想法都是從一個最初的概念開始的，需要經(jīng)過長時間的培育和發(fā)展才能成為一個真正的創(chuàng)意。
第三段：策略
創(chuàng)意是企業(yè)成功的基礎，而策略則是推動企業(yè)進步的動力。創(chuàng)業(yè)者需要制定可行性計劃，并根據(jù)市場情況進行靈活的調(diào)整。相信自己的創(chuàng)意和計劃，然后勇敢地將其付諸實踐。同時，也要時刻警惕市場上的變化，并調(diào)整策略以便在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。作為創(chuàng)業(yè)者，需要不斷接受挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，以保持企業(yè)贏家的地位。
第四段：執(zhí)行
策略制定只是一個階段，而執(zhí)行則是另一個需要高度重視的階段。在執(zhí)行中，創(chuàng)業(yè)者必須能夠保持耐心和冷靜的態(tài)度，并能夠在面對挑戰(zhàn)和逆境時保持自信和勇氣。創(chuàng)業(yè)者需要對企業(yè)的運營和發(fā)展進行實時的監(jiān)控，并積極地解決問題。如果創(chuàng)業(yè)者在執(zhí)行中能夠掌握好時機，那么很容易實現(xiàn)企業(yè)成功。
第五段：領導
成功的創(chuàng)業(yè)者不僅僅是企業(yè)的創(chuàng)始人，更是企業(yè)的領袖。這種領導力不僅體現(xiàn)在每一天的管理上，也體現(xiàn)在合作伙伴、員工和客戶之間的關系上。領導力的最重要的部分是能夠與人溝通，并建立信任和尊重。領導者不僅能在成功中分享榮耀，也能在失敗中承擔責任。領導者需要盡其所能地為企業(yè)、員工和客戶帶來更大的價值。
結尾：
在不斷的實踐和創(chuàng)新中，創(chuàng)業(yè)者需要洞悉市場，把握時機，勇于承擔責任，塑造良好人際關系，以實現(xiàn)企業(yè)的成功。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者需要不斷提升創(chuàng)意思維、領導力和執(zhí)行能力，并做好持續(xù)的學習和改進。成功的創(chuàng)業(yè)者不斷與不同的人和困難打交道，不斷面對挑戰(zhàn)，但他們始終堅信自己的理念和創(chuàng)意，并將其付諸實踐。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇八
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中一種強調(diào)個人能力和創(chuàng)新精神的重要方式之一。為了提高創(chuàng)業(yè)者的成功率，許多成功人士會定期舉辦講座來分享他們的經(jīng)驗和智慧。在最近參加的一場創(chuàng)業(yè)講座中，我從講座中獲得了許多啟發(fā)和體會，下面我將通過五個方面來分享我對這場講座的心得體會。
首先，成功人士強調(diào)了創(chuàng)業(yè)的風險性和挑戰(zhàn)性。創(chuàng)業(yè)是一種非常冒險的行為，它意味著決勝千里，需要勇氣和決心去面對各種困難和失敗。在講座上，成功人士通過分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我深刻認識到創(chuàng)業(yè)的困難和風險，這讓我更加珍惜現(xiàn)有的資源和機會，時刻保持警覺，不斷提升自己的能力和適應能力。
其次，成功人士也講述了他們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的挑戰(zhàn)，并分享了他們的解決方法。創(chuàng)業(yè)是一個過程，而不是一蹴而就的事情。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，如市場競爭、市場萎縮、資金短缺等。成功人士給出的解決方法是：要有創(chuàng)新思維，不斷尋找新的商機和市場需求；要有良好的團隊合作，相互支持和鼓勵；要善于把握機會，不能錯過每一個可能帶來成功的機會。通過這些分享，讓我明白到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)并不可怕，只要我們能積極面對并善于解決，就能夠找到成功的機會。
第三，成功人士強調(diào)了堅持不懈的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個漫長而艱難的過程，在這個過程中，我們可能會遇到各種各樣的困難和挫折。成功人士告訴我們，只有堅持不懈，持之以恒，才能夠取得成功。在講座中，成功人士分享了他們的成功故事，并講述了他們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和挫折。通過他們的故事，我體會到成功需要時間和努力，只有堅持不懈，才能夠超越自我，實現(xiàn)自己的目標。
第四，成功人士重視創(chuàng)新和變革。在不斷變化的社會中，成功人士認為創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)過程中的重要因素。在講座中，成功人士分享了他們在不同階段不同行業(yè)中的創(chuàng)新經(jīng)驗，例如利用科技手段來提升用戶體驗，推出新產(chǎn)品和服務來滿足市場需求等。通過這些分享，我意識到創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的一部分，只有保持創(chuàng)新精神，才能夠不斷適應社會變化，贏得市場競爭。
最后，成功人士還強調(diào)了堅持積極心態(tài)的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個充滿風險和挑戰(zhàn)的過程，我們可能會遇到各種困難和挫折。在講座中，成功人士告訴我們，要保持積極樂觀的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，相信自己能夠克服困難，實現(xiàn)自己的目標。通過積極的心態(tài)，我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)，保持自己的動力和信心。
通過參加這場成功人士創(chuàng)業(yè)講座，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，明白了創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，堅持不懈和積極樂觀的態(tài)度。我也意識到創(chuàng)新和變革對于創(chuàng)業(yè)的重要性，只有保持創(chuàng)新思維，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我相信這些心得體會將對我未來的創(chuàng)業(yè)道路上產(chǎn)生積極的影響，幫助我克服困難，實現(xiàn)成功。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇九
在當前的社會中，創(chuàng)業(yè)已成為了許多人實現(xiàn)自我價值和夢想的途徑。但是，創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多挑戰(zhàn)和困難。小編曾接觸一些成功的創(chuàng)業(yè)者，他們的經(jīng)驗和心得分享對于正準備創(chuàng)業(yè)的人來說，無疑是很有參考價值的。本文將分享這些成功人士所聲稱的學習創(chuàng)業(yè)的心得體會。
第二段：把握機會和提高自身素質(zhì)
成功創(chuàng)業(yè)者一開始就會認為，人生中最重要的是當下。他們注重機會，能夠抓住即時的機會。不斷地提升自己的素養(yǎng)和技能也是很重要的。成功人士們也善于學習和吸收新的知識和經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)者要對自己有一個清楚的認識，并在必要的時候改變自己。同時，他們還會關注外界市場的變化和最新趨勢，積極適應和調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)策略。
第三段：強調(diào)執(zhí)行力和手段
學習如何持續(xù)地推進行動是非常重要的。創(chuàng)業(yè)者應當切實地理解能量傳輸鏈、周期計劃等管理工具。在實施商業(yè)計劃和方案的過程中，切記要注意事項和風險，保證全方位的商業(yè)成功。成功的創(chuàng)業(yè)者通常都有很好的商業(yè)計劃，嚴格執(zhí)行計劃，不斷密切關注和監(jiān)控整個項目的運營。他們善于團隊合作，合理劃分各自職責。此外，創(chuàng)業(yè)者也需要善于溝通協(xié)調(diào)，建立良好的人際關系，充分利用人脈資源。
第四段：重視市場與品牌定位
成功的創(chuàng)業(yè)者充分意識到，市場和品牌是對于企業(yè)生存和發(fā)展至關重要的。他們總是盡其所能地在各個領域保持自己卓越的品牌競爭力。他們注重研究市場和顧客需求，能夠靈活調(diào)整自己的戰(zhàn)略。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要善于創(chuàng)造新的商業(yè)模式，注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。成功的創(chuàng)業(yè)者品牌的基礎在于領先的商業(yè)戰(zhàn)略和有效的市場營銷。
第五段：總結
要想成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者并非易事，需要很多的堅持和努力。學習以上心得體會可以幫助創(chuàng)業(yè)者避免許多常見的企業(yè)運營問題和挑戰(zhàn)。每一個創(chuàng)業(yè)者應當有自己的特點，但這并不妨礙創(chuàng)業(yè)者們?nèi)W習先進的商業(yè)管理工具和經(jīng)驗，以達到商業(yè)成功的目標。最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要學會在市場與人脈中建立自己的品牌和名聲，以便更快地站穩(wěn)自己的腳跟。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十
1.成功經(jīng)驗的多數(shù)是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。
2.一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸”。
3.賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
4.就算戰(zhàn)略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
5.領導者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
6.我們把一流的人才留下來經(jīng)商，讓二流人才到政界去發(fā)展。
7.永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
8.不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。
9.非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
10.順應社會的潮流和事物的關系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十一
1.制定具體的目標當給自己下達目標時，盡量使目標越具體越好，“瘦掉五磅”就是一個比“減掉一些體重”更好的目標，因為這讓你對什么是成功有個清晰的概念。準確地理解自己希望達到的目標能不斷激發(fā)自我前進。同樣，想好具體的行動有助于實現(xiàn)你的目標。僅僅發(fā)誓說“少吃點”或“多睡些”太泛泛而談了，你需要更清晰更明確的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十點之前上床睡覺”這樣的行動計劃，就不會讓你猶豫該做什么，也不會懷疑自己是否真的那樣做了。
2.抓住機會實現(xiàn)目標考慮到大多數(shù)人如此忙碌，同時又要盡力應付如此多的任務目標，所以經(jīng)常與實現(xiàn)目標的機會失之交臂并不令人感到驚訝，因為我們壓根就沒留意到這些機會。你今天真的沒時間做運動嗎?你真的連回那通電話的時間都擠不出嗎?實現(xiàn)目標意味著緊緊抓住任何機會，不讓其從指縫間輕易溜走。
要抓住機會，你必須提前部署計劃，確定何時何地執(zhí)行什么樣的方案。再次強調(diào)，計劃越具體越好(例如，每逢周一、周三和周五，我會在工作前健身30分鐘)。研究表明這種規(guī)劃方式會讓你的大腦時刻保持警惕，隨時抓住出現(xiàn)的機會。讓你的成功機率增加300%左右。
4.做一個現(xiàn)實的樂天派在確立目標的同時，你大可竭盡所能地正面想象自己將很有把握實現(xiàn)這一目標。相信自己能夠取得成功，對建立和維持個人的動力大有裨益。然而，無論做什么，都別低估前進道路上的艱難險阻。大多數(shù)目標的實現(xiàn)都需要我們付出時間和努力，仔細規(guī)劃并堅持不懈。研究表明當一個人認為自己能毫不費力地完成某件事時，他就會對日后的征途準備不足，并且大大增加了失敗的可能性。
5.專注于精益求精相信自己擁有完成目標的能力很重要，同樣重要的是相信自己能獲得完成目標所需的能力。大多數(shù)人認為個人的智力、性格、天賦是不變的，無論我們多么努力，都不會得到改善。因此，我們只關注那些可以證明自己能力的目標，而不是那些可以讓自己獲取和發(fā)展新能力的目標。
6.堅韌不拔堅韌不拔是一種全心全意投入長期目標并且面對困難堅持不懈的精神。研究顯示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大學gpa分數(shù)也更突出。在西點軍校第一年的魔鬼訓練中，堅持到底的往往都是些有毅力的學員。事實上，毅力的高低甚至可以預測在斯克里普斯全國拼字比賽中某個選手能夠堅持到第幾輪。
值得慶幸的是，幾十年的研究表明認為能力不變的看法是完全錯誤的，人的各種能力都是可以塑造的。信奉自身可以變化這一事實能幫助自己做出更好的選擇，充分發(fā)揮個人的潛力。那些追求“百尺竿頭，更進一步”的人，面臨困難時仍大踏步地前進，注重結果也享受過程。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十二
創(chuàng)業(yè)路上，口水是武器，汗水是代價，淚水是學費!以下是本站小編精心為大家搜集整理的創(chuàng)業(yè)。
成功。
人士，希望對大家有所幫助!
5月29日，在清華大學“眾創(chuàng)空間主題互動”活動現(xiàn)場，身著黑色t恤的張?zhí)煲蛔呱现v臺，胸前兩個大字“霸蠻”引人關注，顯示了這個湖南小伙兒的倔強個性。40分鐘的精彩演講，展示了這位90后北大畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)開辦“伏牛堂”智慧餐館的故事。
創(chuàng)業(yè)，選擇一條與眾不同的路。
90后、北大法學碩士、創(chuàng)業(yè)賣米粉，幾個關鍵詞放在一起，就是張?zhí)煲贿@兩年來走過的路。
20xx年夏天，張?zhí)煲粡谋贝螽厴I(yè)。學習法律的他本想在北京找一家律師事務所當律師，但是，嚴峻的就業(yè)形勢擺在他面前。
“當好幾百人去競爭有限的幾個工作機會時，卻有大量的工作沒有人做。就好像我每天上班路過國貿(mào)時，看到三環(huán)路無論是主路還是輔路，都在堵車。而我騎著我的破二手自行車時，十分輕松地就把一輛輛豪車甩在身后?！睆?zhí)煲惶寡?，?chuàng)業(yè)對他而言，是一種被動選擇，但經(jīng)歷之后，才發(fā)現(xiàn)這是自己喜歡的生活方式。
為什么選擇賣湖南米粉這條路?張?zhí)煲贿@樣對記者說，首先，餐飲行業(yè)前景廣闊，與麥當勞等國際連鎖餐飲品牌相比，國內(nèi)的餐飲連鎖還有廣闊的發(fā)展空間;其次，湖南米粉名聲在外，是南方人喜愛的主食，但是在北京卻很難吃到正宗的;再次，湖南米粉的準備工作主要在前期，現(xiàn)場做一碗米粉用時不超過30秒，有利于標準化生產(chǎn)。
于是，20xx年4月，張?zhí)煲缓蛶讉€伙伴湊了10萬元錢，在北京環(huán)球金融中心地下室的拐角，拉起了伏牛堂米粉的大旗。為了把正宗的常德米粉引進到北京，張?zhí)煲换爻５伦呓执飳ふ铱谖蹲詈玫恼诿追?，配制出伏牛堂米粉的獨家配方?BR> 手機，引來第一批顧客。
店開在地下室拐角，如何吸引客流成為關鍵。張?zhí)煲徽f，我們只有依靠移動互聯(lián)網(wǎng)將“伏牛堂”打造成智慧餐館才有生存的可能，事實也的確如此，第一批顧客幾乎都是拿著手機找上門來的。
開業(yè)之初，小店業(yè)績蒸蒸日上，不到一個星期單日營業(yè)額就接近1萬元，讓張?zhí)煲缓退膭?chuàng)業(yè)伙伴們欣喜不已。然而，面對越來越多通過移動互聯(lián)網(wǎng)的口碑帶來的“食客”，發(fā)米粉、燉牛肉、燒開水等工作讓張?zhí)煲缓退膸孜换锇槊Φ貌豢砷_交，難免在服務等方面疏于把關，影響了一些顧客的用餐體驗。
為此，四位創(chuàng)業(yè)伙伴展開多次討論，最終形成了統(tǒng)一認識：決不能為了業(yè)績而違背對品質(zhì)的。
堅持。
經(jīng)過周密計算，他們認為，在這家37平方米的小店里，為了保證口味、環(huán)境、衛(wèi)生、服務的品質(zhì)，一天最多接待120位客人當張?zhí)煲蛔畛踉诰W(wǎng)上宣揚這個理念時，引發(fā)了不少人的質(zhì)疑。
但這并沒有阻礙張?zhí)煲惶剿鳌盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代智慧餐館的經(jīng)營之道，他堅持要做最正宗的湖南米粉。有了好的產(chǎn)品和服務，再利用互聯(lián)網(wǎng)平臺宣傳推廣，吸引人流、精確定位消費者、保持核心競爭力，米粉店的生意越來越紅火。
“例如，有顧客給我們提建議，說你的米粉太辣、太油，但是我并沒打算改變。因為我清楚地知道，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我只要精準地在北京找到30萬到40萬接受這個口味的人，并堅持做到最好就行了，我并不需要滿足20xx萬人的胃?！睆?zhí)煲徽f，“真正的生機在我們運營三個月時就顯示出來，那時我們積累了8個qq大群、3個微信大群，以及微博上將近1萬人的粉絲群體，這就是我們真正的核心競爭力。”
政策，與天使投資助力創(chuàng)業(yè)。
目前，國家出臺了一系列鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的政策，按照規(guī)定，張?zhí)煲粚儆诋厴I(yè)年度內(nèi)自主從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生，三年內(nèi)可享受月銷售額不超過2萬元暫免征收增值稅等優(yōu)惠政策。張?zhí)煲徽f，稅務部門已經(jīng)和他聯(lián)系稅收減免的事宜。另外，現(xiàn)在工商年檢等手續(xù)經(jīng)辦也方便了很多。
更重要的是，隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，關注大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人也越來越多。特別是天使投資的發(fā)展，給張?zhí)煲贿@樣的創(chuàng)業(yè)者帶來了資金、經(jīng)營、管理等方面的巨大幫助。在清華大學的眾創(chuàng)活動現(xiàn)場，伏牛堂的投資人之一、真格基金的聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平對張?zhí)煲黄谠S有加。如今，伏牛堂已經(jīng)獲得了包括真格基金、險峰華興等公司的天使投資，門店也迅速擴展到十余家。
“未來，我們希望伏牛堂能夠成為傳統(tǒng)餐飲走向‘互聯(lián)網(wǎng)+餐飲’的一個典型。我們志在成為一個真正的智慧餐館，通過線上的支付體系、erp系統(tǒng)建設，讓餐館更加智能，成為整個行業(yè)的標桿。短期目標是今年年底擴大到20家門店，社群覆蓋100萬人左右?！睆?zhí)煲粚ΨＬ玫奈磥碥P躇滿志。
眾所周知，facebook是全球最大的社交網(wǎng)站。馬克·扎克伯格作為美國社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)辦人自然成為人們關注的焦點。馬克·扎克伯格是如何走上創(chuàng)業(yè)之路的呢?他又是如何把facebook創(chuàng)辦成全球最大的社交網(wǎng)站的呢?下面我們就一起了解一下馬克·扎克伯格的創(chuàng)業(yè)故事吧!
12歲那年，當其他小伙伴還沉浸在游戲當中時，克·扎克伯格就已搭建了一個家庭網(wǎng)絡;上高中時，當同學都想著如何交女朋友時，扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲時，作為哈佛大學的一名學生，他創(chuàng)建了名為的網(wǎng)站，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
20xx年，2月1日facebook正式向美國證券交易委員會(sec)提出首次公開發(fā)行(ipo)申請;20xx年5月18日，全球最大社交網(wǎng)站facebook將正式上市。facebook將其ipo的售股規(guī)模上調(diào)至大約4.21億股。按照每股38美元計算，facebook將超過谷歌，成為硅谷有史以來規(guī)模最大ipo。持有公司28.4%股份的創(chuàng)始人扎克伯格，身家將達到近300億美元，馬克·扎克伯格成為新一代的科技創(chuàng)始人之一。如今的facebook已經(jīng)成長為擁有超過10多億注冊用戶的社交網(wǎng)絡。
成功源于。
自信。
20xx年的秋天，19歲的扎克伯格像好友亞當·德安杰羅吐露了打算創(chuàng)建社交網(wǎng)站的想法，扎克伯格告訴德安杰羅，有一些哈佛高年級的同學希望他建立一個“交友網(wǎng)站”或者“類似facebook一樣”的網(wǎng)站，扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。德安杰羅后來成為了facebook的第一任首席技術長。
事實上，盡管此時扎克伯格有意創(chuàng)建一個網(wǎng)站，但對于網(wǎng)站未來的把握以及內(nèi)容，他都不是很確定，而德安杰羅則提出了建設性的意見——建成類似于friendster(friendster創(chuàng)立早于facebook，曾風靡一時，后被迫轉型)一樣的網(wǎng)絡社區(qū)，并被扎克伯格采納。
扎克伯格稱，自己討厭為他人做“綠葉”，正如自己不愿在別人手下干活一樣，“等到最后一刻，大家都推出自己的網(wǎng)站，就說，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來吧……否則就等以后我再幫你?！憋@然，扎克伯格對自己很有信心。
20xx年2月，扎克伯格和他的三個同學，達斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛德華多·薩維林(saverin)創(chuàng)立了facebook，起初只針對哈佛學生，之后馬克·扎克伯格將之推廣到了美國其他大學。
據(jù)扎克伯格透露，前三個月facebook每月運營開支只需要85美元，用于租賃電腦，20xx年6月，扎克伯格將facebook搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市。當年年底，由于facebook注冊用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學，專注網(wǎng)站業(yè)務，據(jù)稱當時用戶數(shù)量已經(jīng)達到100萬。
扎克伯格曾稱，facebook的使命不是盈利，而是推動世界更加開放?！斑@不是錢的問題，對于我和我的同事來說，最重要的是我們創(chuàng)建了一個開放的信息流。”
facebook惹上竊取知識產(chǎn)權官司。20xx年1月底，businessinsider披露了一份。
時間。
為20xx年7月26日的聊天記錄，當時剛創(chuàng)立不久的facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業(yè)伙伴起訴facebook竊取知識產(chǎn)權，要求賠償10萬美元。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會支付官司費，“等那些來收購我們的公司去付吧?！痹瞬癞敃r還表示，這會促使用戶使用wirehog(扎克伯格同期創(chuàng)立了文件分享網(wǎng)站，隨后選擇了關閉)。
被谷歌收購的傳聞。
20xx年隨著myspace被新聞集團收購，出現(xiàn)了facebook會被一家大型媒體網(wǎng)站收購的消息。facebook的創(chuàng)始人zuckerberg否認這些傳聞。他已拒絕9億7500萬美元左右的收購價格，不知還有誰愿意出高于這個的價格收購facebook。分析師steverosenbush猜測是維亞康姆(viacom)。20xx年9月，facebook和yahoo開始進行關于收購的認真談判，價格約10億美元。同年10月，隨著google以16億美元收購youtube，有傳聞說google開價23億美元欲從yahoo手中搶購facebook。
在運營過程中，扎克伯格也不確定facebook能夠長久下去，但正是由于他的決斷與自信，才成就了今天的facebook，這也是創(chuàng)業(yè)必不可少的條件。
“我們不止有情懷，還有秘密武器?！?BR> 這是饞師兄在位于成都軟件園店的標語。
成都軟件園天華路被成都人譽為“小吃一條街”，幾百米的小街上云集了眾多面館、中餐和特色美食，有些江湖“險地”和兵家必爭之地之意。
小小的店面格調(diào)滿滿，擠滿了顧客。據(jù)創(chuàng)始人陳蘭介紹，饞師兄是一家去年十月才正式上線的新興餐飲公司，因為通過兩年技術研發(fā)，解決了面條在煮熟后不能久放的難題。
饞師兄憑借這一獨一無二的核心技術優(yōu)勢和廣闊市場前景，在短短半年時間里，就以“我們外賣只送面”的精準定位在軟件園打開了知名度和市場。
這家店據(jù)說僅用了一個月就完成了立項、裝修、開業(yè)。
“當時我們在極其偶然的機會下發(fā)現(xiàn)了這家要轉讓的鋪面，但是房東只給了我們不到一周的時間籌措資金，于是我們緊急啟動了眾籌計劃，在短短三天內(nèi)就超額三倍完成了眾籌?！闭f起眾籌的火爆，陳蘭掩飾不住內(nèi)心激動的心情。
這便是饞師兄的第一家門店。
據(jù)陳蘭講，饞師兄的團隊是由廣告創(chuàng)意人、影視導演、資深餐飲行業(yè)運營管理人以及行政大廚跨界組成的專業(yè)團隊，全職員工在20人左右。
目前饞師兄有生產(chǎn)部、品牌部、營運部，除了品質(zhì)的保障，在自身品牌的塑造和推廣上本身就具備別人沒有的優(yōu)勢。
獨門技藝，外賣只送面。
在寫字樓和白領人群較為密集的地區(qū)，外賣自然而然成為了剛需。
而陳蘭正是發(fā)現(xiàn)了其中的商機。
通過調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)目前外賣基本上只有米飯的選擇，但相當大一部分人喜歡吃面。包括之前北方的同事，寧愿吃兩個饅頭也不愿意吃盒飯。
面條和米飯一樣，都是主食，是剛需。就世界范圍來說，吃面食的人口比例大于米飯，中國地區(qū)不一樣，比例不一，但就北上廣深這樣的以外來人口居多的大城市來說，比例比較均衡。
“外賣市場有多大，外面送面的需求便占有半壁江山?！?BR> 最后，她提出了一個問題。能否有一款可以外賣的面條?她就此咨詢了身邊很多喜歡吃面的朋友，他們都表示很需要這樣的一碗面。
于是，陳蘭便開啟了2年的研發(fā)之路，而這已經(jīng)是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)了。
他們先期投入了100多萬進行產(chǎn)品研發(fā)，包括建立中央廚房等基礎設施。
當前，已經(jīng)完成產(chǎn)品標準化，建成一個目標日承載量20xx份的中央廚房。外賣上線100多天，老客戶占比達到60%。
對于外賣送面，更多人都會有這樣的體驗。
當面送到你面前時不是已經(jīng)坨了就是涼了，從而嚴重的影響了食面時的口感。
對此，陳蘭苦心研究兩年的技術終于派上了用場。
“保證面條口感是我們的技術核心?！?BR> 她向i黑馬解釋到，面不坨其實是通過原材料選擇、面條生產(chǎn)、產(chǎn)品制作等環(huán)節(jié)環(huán)相扣，最終綜合呈現(xiàn)的結果。
饞師兄通過改變面條中面粉、雞蛋等食材的配比(絕不含任何違規(guī)添加劑)，解決了面條煮熟后無法長時間存放、外賣影響口感等現(xiàn)實難題。
而對于送餐時的溫度問題，饞師兄則是全程80度恒溫。
當i黑馬向陳蘭詢問今后會不會推出其他主食時，陳蘭則搖搖頭說到。
“‘外賣只送面’是饞師兄的品牌。
口號。
要讓大家一眼就能記住我們我們想在面條這個細分領域結出一顆碩果”
似乎說到這里時，陳蘭更加堅定了她的語氣。
當然，這里也有在陳蘭看來的一些難題。
“其實這是整個外賣市場的問題，比如：平臺對商家的影響和制約，第三方配送客戶體驗的困擾，外賣平臺前期燒錢形成消費者貪便宜的習慣等問題。”
而對于外賣平臺燒錢的說法，陳蘭認為，饞師兄只是在品牌的前期建設中會相對的投入基礎建設，不存在燒錢的說法。
現(xiàn)在，各大平臺也在不斷合并和重組，我相信通過不斷的調(diào)整，市場一定會趨于理性，回歸商業(yè)的本質(zhì)，平臺燒錢也已慢慢在降溫。
目前，饞師兄在資本市場的估值已達20xx萬元。老客戶復購率能夠達到60%，消費10次以上的復夠率能夠達到11%。
饞師兄的下一步計劃是在半年內(nèi)開6-8家線下體驗店。
而擴大配送范圍也成為了其目標之內(nèi)的計劃。
“我們未來的發(fā)展模式是實體體驗店即外賣配送點，未來我們將覆蓋整個城市，實體店2-3公里范圍的寫字樓都可以覆蓋我們的外賣。”
二次創(chuàng)業(yè)，“痛”并快樂著。
饞師兄是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)。
作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，她有著一顆對世界充滿好奇的心，并且勇于嘗試。
陳蘭在創(chuàng)立饞師兄之前，是四川四知堂文化傳播有限公司創(chuàng)始人，從那時起到現(xiàn)在已有7年了。
而創(chuàng)立“饞師兄”正是我們前中所說的，她希望可以拯救寫字樓里面“無面不歡”的這群人，同時，她更希望把成都的美食帶向全國。
她說，每當取得一個階段性成功或解決一個重大難題時是最開心的，而心情最低落時，往往是公司面臨缺錢缺人才之時。
“最困難還是資金?！标愄m對i黑馬說。
在她眼中看來，饞師兄的團隊、方向、目標都很明確，而團隊成員在各自的領域也都很專業(yè)很優(yōu)秀，大家也都很拼。
一個想法變成現(xiàn)實，整個流程是需要不斷優(yōu)化的，特別是我們這樣一個具有一定創(chuàng)新的公司，所以前期流程中的不斷試錯很重要。
創(chuàng)業(yè)是一個非常奇妙的過程，你永遠不知道下一刻會發(fā)生什么，生活充滿無限的精彩，當然也可能是驚嚇，需要創(chuàng)業(yè)者有一顆頑強的心臟。
這是陳蘭對于創(chuàng)業(yè)意義的理解，也是每一位創(chuàng)業(yè)者應當必備的。
創(chuàng)業(yè)是持續(xù)進行中的狀態(tài)，是生活的常態(tài)。
其實我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有許多創(chuàng)業(yè)者無法平衡自己與家庭的問題。
對于陳蘭這樣一位女性創(chuàng)業(yè)者來說，更加難以平衡。
“家人的理解和支持是最重要的”。
在她看來，在創(chuàng)業(yè)的過程中，家庭生活只能見縫插針的參與，并且提高每次活動的質(zhì)量，讓相處的時光都盡量愉快。
在缺少陪伴家人的情況下，要跟他們多溝通多表達，爭取他們發(fā)自內(nèi)心的支持。
“現(xiàn)在可能更多的把精力放在了饞師兄上，希望它能成為中國外賣面條的第一品牌”。
這是最后陳蘭對i黑馬說的一句話。從話中的字里行間透露著這位平凡女性的野心，同時也透露著她對饞師兄品牌的愛。
就像開篇所說，“我們不止有情懷，還有秘密武器”。
希望我們能在不久的將來都能收到這張美食“名片”。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十三
創(chuàng)業(yè)的路程充滿了挑戰(zhàn)和不確定性，但是決定性的因素在于個人的態(tài)度。在成功的創(chuàng)業(yè)者中，大多數(shù)人具備開放、主動、積極進取的態(tài)度。這些成功者能夠不斷調(diào)整心態(tài)，從各個角度思考問題，靈活應變，適應各種變化的挑戰(zhàn)。他們理解創(chuàng)業(yè)過程中的風險和挑戰(zhàn)，秉持著一種韌性和頑強的精神，信念堅定，意志堅強，從而將困境轉化為機遇，成功創(chuàng)業(yè)。
第二段：策略是關鍵
在創(chuàng)業(yè)過程中，擁有正確、切實可行的策略是成功的關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須在決策時具備深思熟慮的頭腦。他們需要留心市場上的變動，分析競爭對手的優(yōu)劣，尋找差異化的功能進行拓展。創(chuàng)業(yè)者還需要深刻了解他們所創(chuàng)業(yè)的領域，熟悉他們的客戶和合作伙伴的需求和利益。通過這些策略性的方法，創(chuàng)業(yè)者可以規(guī)劃他們公司的長遠發(fā)展和成功之路。
第三段：品牌塑造的重要性
在擁有基本策略后，成功的創(chuàng)業(yè)者進一步拓展品牌塑造。品牌可以被認為是公司的靈魂和身份，是形象展現(xiàn)和業(yè)務發(fā)展的核心。成功的品牌是建立在真實的和創(chuàng)新的價值觀上，建立在強烈的市場差異化和用戶體驗的基礎上。創(chuàng)業(yè)者需要了解他們的目標客戶和合作伙伴收集反饋，不斷調(diào)整自己的品牌形象，確保品牌形象精準地傳遞他們的價值觀和戰(zhàn)略。
第四段：創(chuàng)新是成功的基石
在不斷變化的市場中，創(chuàng)意輸出和創(chuàng)新是生存和發(fā)展的基石。創(chuàng)業(yè)者需要不斷地調(diào)整他們的產(chǎn)品和服務，以適應市場的變化并提供新穎且更好的體驗。創(chuàng)業(yè)者還需要促進公司內(nèi)部創(chuàng)新，包括新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略變革、流程優(yōu)化等，從而增強公司的戰(zhàn)斗力和盈利能力。最成功的創(chuàng)業(yè)者是那些擁有強大、創(chuàng)新和獨特的產(chǎn)品或服務，這些產(chǎn)品或服務通過不斷的技術更新和創(chuàng)造性的市場推廣，為客戶提供了無法替代的價值。
第五段：完成成功PPT展示
最終，創(chuàng)業(yè)者需要完成一份成功的PPT展示，展示其創(chuàng)業(yè)的思路、策略、品牌和發(fā)展計劃。PPT展示應該對公司的基礎進行概述，包括公司的商業(yè)模式、市場單一定位、目標客戶、收入來源和預期盈利等。此外，展示質(zhì)量應具有視覺沖擊力，并在內(nèi)容和演示方面表現(xiàn)出專業(yè)素養(yǎng)。一份成功的PPT展示能夠幫助創(chuàng)業(yè)者并向潛在投資者展示公司的潛力，從而獲取公司的支持和資金注入。
結語：
以上五個要素是成功的創(chuàng)業(yè)者所采用的成功策略之一。在整個創(chuàng)業(yè)過程中，切記要始終保持正確的積極思維、堅定的信仰、富有策略性的計劃、創(chuàng)新和獨特的產(chǎn)品、一流的品牌塑造和完美的PPT展示。創(chuàng)業(yè)雖然充滿險境與機遇，但為的是創(chuàng)造更好的未來，讓我們拭目以待吧！
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十四
1995年開始評選大陸富豪100名，排第一的不時更換名字，但我從來不在100名的名單里。其中原因是：1988年萬科股份化改造，4100萬資產(chǎn)做股份，40%歸個人，60%歸政府，明確資產(chǎn)的當天我放棄了自己個人擁有的股權，一直到今天我在萬科擁有極少的股份。
之所以放棄資產(chǎn)，第一，我覺得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過股權控制這個公司，我仍然有能力管理好它;第二，在中國社會尤其在80年代，突然很有錢，是很危險的，中國傳統(tǒng)文化來講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢。在名和利上只能選一個。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。
這個主要是兩點原因，第一點，我們知道傳統(tǒng)來講對一個公司的管理，當然你擁有股份，你就擁有非常大的發(fā)言權。對我來講，第一我是非常有自信心。我認為沒有必要通過股份控制來管理公司，我是憑我的能力。這是我的自信心。換句話來講，如果董事會認為我不稱職，隨時可以換。我沒有必要來通過公司股份來達到管理公司的目的。這是我第一個考慮。就是自信心。所以我們發(fā)現(xiàn)要做一番事業(yè)，這個自信心非常重要。
第二點，基于中國文化現(xiàn)實的環(huán)境。中國傳統(tǒng)文化有這樣一個說法，不患寡而患不均。這句話什么意思呢?我們大家都無所謂貧窮，大家一樣，我窮你也窮。我們都窮沒有問題，但是其中有一個人非常富有了，這不行，一定要把這個人拽下來，你一定有不正當行為。所以呢，如果突然文化改造，那是25年前，突然我很有錢了，我會處在一個非常危險的地位。
中國的100富豪名單上就我所知道排在第一的有三位我很熟悉，這三位當中一位現(xiàn)在是長期流亡在海外，不敢回國。還有兩位鋃鐺入獄。當然在中國也有很多很有錢的也好好的。
放棄了成立了一個基金會，做公益?，F(xiàn)在萬科的公益基金的種子基金就是我放棄的這份股權，目前主要在中國，第一，做自然環(huán)保。第二，做兒童的醫(yī)院。低收入家庭的孩子。這是第一。公司是誰的?不是我的。所以我把自己定位什么呢?就是一個職業(yè)經(jīng)理人。我憑我的能力來管理這個企業(yè)。這是我想介紹我個人這樣的身份。
第二個，萬科像中國很多企業(yè)80年代成立增長的非常非常快，很快就多元化經(jīng)營，從照片上我們看到萬科不僅僅做房地產(chǎn)，還做手表制造、飲料、服裝、電器，有的是銷售，有的是自己制造。還拍電影、拍電視。還有廣告公司。如果說前介紹萬科可能我這樣介紹更簡單一些，就是我告訴你萬科什么不做比較容易介紹。
比如說我不做軍火、不販毒，不做酒店、不做餐館，基本其他全做。顯然這種情況這是萬科做的頭十年，就是1984年到1994年頭十年萬科就是這樣的發(fā)展情況，所以我們叫做多元化。從84年到了萬科經(jīng)歷了第二個階段，就是如何從多元化走向專業(yè)化。所以中國是改革開放開始有很多機會，要走多元化比較容易。你會情不自禁的。
但是如何做專業(yè)化在中國的企業(yè)中比較少。多元化雖然很容易賺錢，今年這個生意好做，你做這個。明年那個生意好做，你做那個。你比較容易存活下去。但是你發(fā)現(xiàn)你在哪個行業(yè)當中你都排不到前三名。
所以就從1994年開始決定走專業(yè)化道路，在專業(yè)化當中選擇了做房地產(chǎn)。其他行業(yè)怎么辦呢?就關停并轉。能賣的賣，能送的送，也賣不出去、也送不出去的就關掉，當然這是最不愿意的。關掉，原有的正資產(chǎn)一關掉就等于負資產(chǎn)了。更難處理安排的是公司關掉不做。按照這樣的設想，原來計劃5年從多元化走向專業(yè)化道路。
就是從84年開始計劃到94年開始，到完成。實際上這條道路走了8年才完成了?，F(xiàn)在萬科成為一個純粹的城市住宅開發(fā)商。隨著中國房地產(chǎn)迅速增長，萬科業(yè)務也在增長。萬科成為中國最大的房地產(chǎn)企業(yè)。成為全球最大的住宅開發(fā)商。過去一年萬科的營業(yè)額是282億美金，銷售住宅是16萬套。
很快中國改革開放30年，在30年中國主流媒體選出了8個人作為標桿人物，我也很榮幸的作為企業(yè)家，作為8個標桿人物之一當選。有意思的是為什么當選我為標桿人物?第一，我按照中國的標準是一個成功企業(yè)家。第二，我又在登上珠穆朗瑪峰。又是一個所謂的探險家。第三，萬科的經(jīng)營模式上有一個非常明顯的特征，我公開宣傳萬科從來不行賄。
我們知道在中國改革開放當中，由于經(jīng)濟發(fā)展、由于種種原因，變革當中很多人都往錢看。為了錢，不擇手段。所以這種貪污、腐化、行賄、不正之風是非常非常嚴重。但一家民營企業(yè)如何在經(jīng)營當中保持著自己的道德底線，我非常明確我絕不行賄。顯然在中國這樣的經(jīng)營環(huán)境當中就感覺很特別。
所以給我作為標桿來講點了三個，一個是成功企業(yè)家。第二個是著名登山家。第三個是叫做不行賄者。一般來講給你一個標志，標志太多了就不好描述了。所以評委會問我這三個標準你最喜歡哪個，你最喜歡著名企業(yè)家?成功登山家?還是不行賄者?我選擇了不行賄者。我認為在中國的轉型當中，我很自豪，就是把不行賄作為我的一個標簽。當然我覺得這是一個悲哀。
下面講一個故事，這個故事在萬科可以講出20、30個，時間原因我就只講一個。這個故事發(fā)生在上海，上海的1992年，我們知道在中國1992年是萬科進入上海，給的這張圖片，這是上海機場附近的照片，那一年我們獲得土地在航線上，你要不要?你不要，好的地你拿不到，因為你不搞臺下交易，你拿不到地。
我記得很清楚，當初這塊地沒人要，正沒有人要，你萬科要不要?所以我站在這個稻田上站了兩個小時，就看著上面的飛機一架一架過，平均7分鐘一架飛機，最密集的時候3分鐘一架。我不用任何手段我可以得到它。這是建好后小區(qū)和飛機的關系。很有意思是這塊地銷售的時候是非常非?；鸨?，火爆到我們銷售大廳玻璃門被擠碎了兩次，就是搶售。
可能很納悶怎么這樣情況還搶購?實際當時來講我是有考慮，我為什么拿這個地?我們發(fā)現(xiàn)不利點非常非常明顯，有利點也很明顯。什么叫有利點呢?正因為他是在飛機航線下，他不適合人居住，他中間是稻田。不涉及拆遷。說你要決定蓋，會很快蓋起來。這是我們當時在上海開發(fā)出來最快的。就是你要不買房子，沒有辦法。
房子在航線下，噪音大，不買，我當然沒有辦法。但是你要買房子，只有萬科這個。也就是買其他項目最快最快是在萬科推出樓盤之后三個月之后，也就是萬科的時間差就是三個月，這三個月有人買你房子，你成功。這三個月沒有人買，其他的環(huán)境很好的房子起來了。
我想說的是在當時來講當然成功了。但是之后怎么辦呢?就是20年之后，怎么樣呢?1992年的事情，20年后到是什么情況呢?十年之后，二十年之后，情況怎么樣?這里給的數(shù)字是十年之后的數(shù)字。就發(fā)現(xiàn)73%居民住在這里認為噪音是有困擾，盡管他們感覺噪音困擾，但是還有84%受訪者表示仍然愿意住在里。只有2%的居民表示希望要搬走。
今天就是再過十年，、20之后，現(xiàn)在是什么情況呢?這個小區(qū)居住來自20多個國家2.7萬居民，入住率95%，就是飛機航線下的項目現(xiàn)在仍然是周邊社區(qū)的中心，也就是機會主義過去了，很多其他地方好項目都出來了，為什么飛機航線下的項目還很受消費者歡迎?顯然你必須提供讓消費者滿意的條件是壓過了飛機場噪音，那就是社區(qū)的開放、服務、周到各個方面的原因。像類似這樣的項目，當然這是一個非常極端的項目。像這樣的項目，萬科在很多城市都有類似的。不一定都是在航線下的。
都是別人看不上的土地，萬科拿了。就是經(jīng)過這樣，萬科堅守著不行賄的底線，在以城市中心區(qū)難以拿到優(yōu)質(zhì)土地情況下，萬科只有到郊區(qū)、偏遠地方來開發(fā)，所以萬科有一個名稱叫做郊區(qū)開發(fā)商，盡管我們是城市開發(fā)商，但是我們只能在郊區(qū)拿到土地。但是正是這個郊區(qū)開發(fā)商從1993年十個城市發(fā)展到年60個城市，今天萬科是為40萬個中國的家庭住戶提供著住宅，居住區(qū)人口超過100萬。
下面就講講我對管理企業(yè)我個人的一些體會。剛才提到了萬科已經(jīng)成為中國最大的房地產(chǎn)公司，也就是在第二年我48歲的時候辭去總經(jīng)理職務，在辭職的會我做了一個公開講演，就說我不當總經(jīng)理了，但是我對公司運轉很放心。因為我給萬科留下了四個東西。
第一個，制度，現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂我們講制度，就是剛才講不行賄是它的底線，當然是它的制度的一方面。還有透明、規(guī)范。
第二個，培養(yǎng)的團隊。
第三個，選擇的行業(yè)，選擇房地產(chǎn)。因為萬科在頭十年做了很多行業(yè)，決定選擇房地產(chǎn)。
最后一個，樹立了品牌。剛才介紹的上海的這個項目為什么到現(xiàn)在還是有人喜歡住在那里?就是因為你的品牌贏得消費者信任，消費者選擇了和你萬科一塊既享受你萬科給他提供的服務，同時也愿意和你萬科一塊來忍受你由于選擇土地沒有辦法這樣的惡劣的環(huán)境。
正因為有了四個東西我認為我沒有必要再天天待在公司里親力親為，這樣顯然對萬科長期發(fā)展是不利的。這是我個人經(jīng)營企業(yè)的一個考慮，就是東方文化和西方文化的差異。西方文化更多建立在制度上、法律上。像美國四年一次的總統(tǒng)大選，你會發(fā)現(xiàn)換誰當總統(tǒng)，民主黨上去還是共和黨上去，好像政府都會正常運轉。但是中國要是發(fā)生領導人變換，就可能是一個大的政治風險。恰好這是東西方文化的差異。
作為現(xiàn)代企業(yè)我覺得應該是更靠近西方的制度文化，就是靠制度、靠團隊，不是靠人。這就是為什么在48歲的時候辭去總經(jīng)理職務。我不但辭職，而且遠離公司、疏遠公司，離開公司做我想做的事情。辭職后，我就開始選擇了探險登山。99年登上一座6000米的高山。第二年登上7500米的山峰。
我想在20的時候我50歲的時候我要送一個生日禮物是什么呢?就是我再登上一座7500米山峰。什么意思呢?在中國給你體育運動這樣一個標準上，如果你能兩年內(nèi)登上兩座7500米山峰，就可以達到國家云總健將，所以我想我50歲再登上一座7500米山峰，我自己給我送的生日禮物就是達到國家的登山運動健將標準。
在那一年我又登上一座7500米山峰，這座山峰在中國的新疆，叫做慕士塔格。當然喜歡登山、喜歡探險，當然心目中你會有一些英雄，比如登山來講像1953年人類首登珠峰的新西蘭人希拉立和他一塊登頂珠峰的夏爾巴人天京，這兩個人當然是我心目當中登山的英雄。60年代初中國登山隊從珠穆朗瑪峰北坡登上珠穆朗瑪峰，當時四個登頂隊員是我心目中的英雄。所以在我很小的時候就有心愿我什么時候也能像他們?nèi)サ茄┥健?BR> 現(xiàn)在再回到說我們企業(yè)。這是他們說的生命道路的選擇。第二個我們來談談看質(zhì)量比速度。我們知道談到中國就談速度，談到中國就談規(guī)模。
當然，中國歷史上都是以統(tǒng)一天下為己任，因此對做老大、爭第一就有特殊的情結。每年中國都排各種排行榜，剛才說了財富前100名，實際公司排名也有前10名、前100名。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。每個企業(yè)都在關注著同行的銷售額、銷售速度，誰進入房地產(chǎn)第一梯隊，哪個公司進入千億規(guī)模。
有趣的是從年以來，中國房地產(chǎn)排名第一位始終是萬科。第二名總是在變化。當然既然在第一，你就想保持著第一的位置，當然速度就非常非?？臁５俏液芫X，這樣的速度、這樣的規(guī)模，質(zhì)量怎么保證?今天市場好的時候，沒有問題。將來市場成熟的時候，增長沒有那么快的時候，如果你質(zhì)量保證不了，將來怎么辦?所以我提出來說我們?nèi)f科一定要改變我們經(jīng)營模式，我們一定不要太在乎第一，第一是一個結果，不是目標。第一固然好，但是你質(zhì)量好了，只是排第三，有什么不好呢?總比質(zhì)量不好的第一好得多。
我在公司講話當中講到就是在速度和質(zhì)量沖突的時候，應該質(zhì)量第一。速度和成本沖突的時候，我們知道講質(zhì)量好成本就可能提高。發(fā)生沖突的時候，我認為還是質(zhì)量第一。我們學習日本的建筑，有一種作為我們建筑行業(yè)很欣賞的就是不用任何的修飾、涂料、磁磚，當然要求質(zhì)量很高。萬科在中國也先后投了這樣的項目，其中有一個項目在上海，我很自豪。同行來參觀的時候都伸出大拇指。
簡單來說，建筑行業(yè)日本和中國是一個什么樣的差距呢?中國建筑行業(yè)誤差是厘米級，而日本同行誤差是毫米級，差別就在這里，也就是十倍質(zhì)量的誤差。萬科決定了我們彌補這個誤差。具體的結果我們就是制定了__，什么意思呢?我們派一千名工程師用人民幣1000億，折合成美金在1700萬美金，1000名工程師，當然是分期分批送到日本來進行訓練?，F(xiàn)在這個計劃在進行當中，到了2013年，20執(zhí)行，2013年嘗到甜頭。第一，我記得我們工程師在日本工地參觀的時候表示沒法學習，太難了。一年過去了，就是這些表示沒法學習的工程師覺得光一次還不夠，還要第二次、第三次，這個計劃在進行當中。
到今年又開始制定第二個__，剛才講那1000名是工程師?，F(xiàn)在這是1000名管理人員，包括行政管理、工程管理、營銷管理，管理人員，第二個__。預計會第三個__，就是服務業(yè)，物業(yè)管理員1000名到日本來學習。當然現(xiàn)在我們給我們?nèi)毡就袎毫艽蟆Ｋ麄兊慕哟芰τ邢?。他們畢竟還要干活。你把萬科工程師派過來學習參觀，還得師傅帶，所以壓力很大。所以我們準備這種訓練營不僅僅在日本，還要在中國，就近和日本的企業(yè)合作建立訓練營。這是講到質(zhì)量和速度。預計萬科整個培養(yǎng)建筑質(zhì)量體系預計20初步完成。
年整個萬科工程體系也是像日本同行一樣毫米級。這叫質(zhì)量與速度。當然整個與日本同行水準差距還是相當大，但是已經(jīng)有了一個非常好的開頭。
第三個，我在拿到中國國家最佳運動員標準之后，我給自己定了一個目標，就是攀登世界七大峰最高峰，我登的第一座洲際的高峰就是非洲的乞立馬扎羅，我記得很清楚，那是20初。我登頂頂峰從山腳到山頂經(jīng)歷了熱帶雨林、草地到巖石的變化，但是我始終沒有放棄。這我感到非常非常驚訝。顯然常年積雪的雪峰已經(jīng)變成季節(jié)性，下雪的季節(jié)白雪覆蓋，下雪季節(jié)過去了，他就沒有雪。像富士山不是四季都有雪。什么原因呢?顯然是氣候性。這方面我作為一個登山愛好者，一個和自然接近的人，是非常明顯感覺到的氣候性。
非常簡單一個例子，曾經(jīng)去穿越北極、南極，我們知道北極南極很冷，穿越南極的時候，我們到了南極的極點，我記得我曾經(jīng)上去光著膀子在南極頂上待了20分鐘，當然也是很冷，但是已經(jīng)不是像你想象的那么冷。也就是南極也變得比過去暖和多了，大批的冰塊、冰山在崩裂、在融化。
作為一個探險愛好者，對于氣候是不是在變暖，我的回答很清楚，是。同時我又帶著這樣一個問題，氣候在變暖和我是什么關系?和我公司是什么關系?和中國又是什么關系?當然這個給的圖上是非常清楚，中國扮演一個非常非常重要的角色，就是碳排放。溫室效應。
但是我們發(fā)現(xiàn)過去的30年，過去的35年，中國在經(jīng)濟發(fā)展當中如何再來承擔全球變暖碳減排這方面長時間被忽略掉。這里就講這樣一個故事，我主動到北京綠色和平組織辦公室找負責人談，這個負責人是一個香港人盧思成，我找了他，他嚇了一跳，因為我們知道綠色和平組織就是對那些大企業(yè)、政府違反破壞環(huán)境這樣的行為進行制止，基本大公司是對他們退避三舍的，是躲著他們的。
怎么中國一家大企業(yè)的董事長找上門來，嚇了一跳，說怎么找我?我就把整個登山的感受說了，而且我也說了我的體會，我們不能再這樣，我們應該采取行動。他聽了非常高興，就安排了巴西的亞馬遜熱帶雨林之行，在那里我看到被保護的環(huán)境情況，也看到了亞馬遜大批的熱帶雨林被砍伐是什么樣子，那個對我印象非常非常深刻。
這里我就想給出一組數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示中國是世界上最大的木材需求國，進口世界50%熱帶雨林木材，其中10%進口木材最終進入中國建筑工地。亞馬遜叢林砍伐中很大部分與中國建筑有聯(lián)系。顯然我萬科能做什么呢?當然我們很驚喜地發(fā)現(xiàn)我們向日本企業(yè)學習，采用提高建筑質(zhì)量的工藝，他是和環(huán)保密切相聯(lián)系。我為了提高質(zhì)量，我來引進日本的施工方法，發(fā)現(xiàn)非常成熟的日本施工方法是很環(huán)保，這讓我非常非常驚喜。
所以如何在提高質(zhì)量和做環(huán)保的關系上他是一致的，這就是積極的投入市場。現(xiàn)在更有意思的是根據(jù)過去的2013年的記錄，中國建綠色住宅的總量，萬科占了一半，但是萬科市場有多大呢?我們市場才2%。但是建綠色建筑量在中國占一半。
這說明兩個問題，一個說明萬科在有意識地做取得了成績。第二個說明在中國僅僅萬科一家做是沒有用的。即使不要說50%是你的，100%是你的，你的市場占有份額只是2%，也就是98%建筑是不環(huán)保的，是大量在使用木材的，是在破壞自然的。所以在我個人意識當中非常清楚，僅僅萬科做不夠，必須萬科作為領頭人在行業(yè)當中推廣這樣的綠色建筑。
最后一個話題，設計改變生活。我以一個萬科員工為中心展開的故事，這個故事他叫設計改變生活。我要介紹的這位，這是1992年萬科上海公司總建筑師付志強向我辭職，他表示要來日本學習城市規(guī)劃。給我印象非常非常深刻的是明天他就要離開上海飛赴日本了，明天就要走，但是今天還在工地上干活。這種敬業(yè)精神讓我非常非常感動。
當時我記得我曾經(jīng)向他建議說你就不要辭職了，算是公司給你派到日本去，你帶薪去學習，但是條件就是學習兩年后回到萬科。顯然被他婉絕了。因為我不能確定我兩年之后回不回來。但是我承諾只要我回中國我一定在這里。這是當時他辭職萬科的時候他說的。當時我就惦記。兩年之后很快就過去了，到了1994年我到了東京找了他，你畢業(yè)了，是不是可以回來了。他說我只是學習規(guī)劃，但是還沒有學習建筑，我很想在日本的設計事務管理所學習一下，顯然兩年之后他不回來了。我說好吧，你實習一年之后是不是就可以回來了。他說一年不夠，可以感覺到他不大想離開日本。
一年之后，1995年我記得很清楚，那一年我們一個小組考察日本，主要看建筑，是從雄本租走了四國、本洲，最后到北海道。在途經(jīng)東京的時候，我又強烈要求他再返回萬科。我記得很清楚，在東京的電視塔旋轉餐廳我們一邊吃著旋轉餐廳的皮薩，一邊談回萬科的事。他就說我現(xiàn)在小孩上小學，他已經(jīng)熟悉東京生活了。我一聽這樣壞了，我只好改變策略，我說好吧，我不打你回萬科的主意了。這樣你就留在日本，作為萬科在日本學習日本的窗口，這是1995年的事情。小付留在這兒之后，但是顯然和萬科一直保持著聯(lián)系。
只要是萬科來的考察團，小付都是負責安排接待，以至于我都不好意思，有兩次到日本專門拜訪小付所在公司的老板，請吃飯。占了小付的時間。和小付的老板三板先生也成為朋友。給我印象非常非常清楚，介紹他一些項目。顯然發(fā)揮作用比在萬科發(fā)揮作用還大。這話就到了2012年10月，說無印良品的社長要講座，你是不是聽一下?我當時說為什么聽呢?小付說我們在上海、在杭州和無印良品的故事。你去聽會加速萬科和無印良品的合作關系。
這次聽講演，印象很深刻，深刻的兩點，本身無印良品講演，安排和德國一位工業(yè)設計師，是頂尖級的國際設計師一塊來，不是一個。設計在現(xiàn)代生活這樣一個角色。這個對話本身就非常非常有意思，一個就設計師來談他的體會，一個是品牌公司的社長，這樣的對話就非常非常有意思。但是給我印象最深刻的不是這個，最深刻的是就發(fā)現(xiàn)基本上在之前我對無印良品沒有專門的研究。但是顯然在在聽講座，和在mit一流學生們對無印品牌的理解上，我覺得我比他們理解差。這是讓我驚訝的。
差異在什么地方呢?
差異在無印良品這種品質(zhì)追求和本身形象宣傳這樣一個定位上，按照現(xiàn)在西方主流商品推銷來講就，既然你講尊重自然的，樸實的、不浮夸的，而面對城市中產(chǎn)階層的，那你這個東西不能貴，你一定要像麥當勞這樣的，既然面對大眾的，就要像麥當勞這樣的，說你這么貴，怎么銷售?顯然對傳統(tǒng)的設計的自然環(huán)境這樣的一種依賴的關系，這樣一種和藝術的結合，顯然作為一個中國消費者，西方消費者更容易接受和理解，這是我在mit在對話當中的感受。
更明顯的感受就是東方文化和西方文化的差異。顯然像這樣的差異更明顯感覺到中國文化和日本文化的淵源，對中國的消費者接受無印良品顯然比西方消費者更容易接受。這是給我最明顯的感覺。當然我們再看看在這方面萬科接受無印良品是怎么一個過程?我記得這是非常有意思的。
強烈的說不能接受。也就是第一次在這樣的合作上，還沒有推出來，就被萬科的人員給毀掉了。
我們上海的老總，他是無印良品的粉絲，他是、20搞一個禮品，選了無印良品200個保溫杯，非常非常欣賞。無印良品設計簡潔、實用。真正的是開始作為禮品和萬科和無印良品真正合作是從200個保溫杯合作開始，在之后這位老總調(diào)到杭州一個項目叫良渚文化村，他到了后就全力以赴引進無印良品設計、無印良品理念、無印良品商品。這個故事就從這展開了。展開之后，這個故事就越來越有意思了。因為這個故事我們都不知道。他們告訴說京井講演，你要去聽，我說好。我真正接受是從這開始。
但是真正發(fā)生故事是在我們杭州文化村，這個就非常非常有意思了。有意思在什么地方呢?就是兩種文化村真正成為和無印良品一個對話，一個連接，一個合作的媒介是因為文化村是萬科一個代表未來的設計，萬科預計著明天，五年之后、十年之后、二十年之后，和無印良品非常非常好的契合。
如果我們要面對未來，顯然我們和無印良品合作我們找對方向了。如果只是面對今天沒有必要和無印良品合作。因為現(xiàn)在中國社會大眾，消費者對生活更多的是浮夸，更多的是一種表面的、虛浮的追求，對名牌的追求，你既然對名牌的追求，希望能在第五大道上。但是你如果真正的對藝術、對自然、對生活一種向往，對自然一種敬意，對社會的一種負責任，顯然就是說杭州的文化村找到了和無印良品合作的契機。
這當然就找到了方向。實際上我們項目還沒有具體的合作，就是在付的聯(lián)系，又聯(lián)系了松井會長、京井社長、松奇先生，先后訪問了，我作為萬科董事長在這里是表示深深的敬意和感謝。當然現(xiàn)在無印良品的軟裝修已經(jīng)被萬科接受了。
很有意思的是萬科接受了，自然消費者才有機會來接近，自然也被消費者接受。也就是說無錫的項目我們還沒有給消費者接受，我們自己先接受。但是自從接受后，在中國，尤其在整個長江三角洲已經(jīng)接受，現(xiàn)在又在北方區(qū)其他地方進行合作。
今天中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，在基本技術層面，中國企業(yè)正在接受、模仿國際上所有的，包括日本企業(yè)的成果，但是這些足夠了嗎?富裕起來的中國人對未來傳統(tǒng)應該保持怎樣的態(tài)度?幾年前，無印良品的創(chuàng)始人曾說過中國到處都是無印良品，也許未來就在前面。
在當我們轉身一樣會看見悠久的歷史為我們積累的資源，但很可惜，在中國這方面很多來講在城市建設過程當中更多的拆，而不是傳統(tǒng)上去尋找經(jīng)驗。站在今天必須反思我們過去一些野蠻行為，我們必須在現(xiàn)代和歷史之間從容穿行，才能真正具有創(chuàng)造力，我想我們之所以成功絕不僅僅高新技術或者請全球頂尖設計師，我們產(chǎn)品中體現(xiàn)出的傳統(tǒng)產(chǎn)品情趣，素和空，是對生命價值和文化傳統(tǒng)的新思考，這些思考和價值最終構成了獨特魅力。
萬科2013年開始轉型，再次由專業(yè)化向多元化過渡。這里的多元化不是經(jīng)營其他行業(yè)，是把萬科單獨的住宅建設變成包括也建醫(yī)院、也建學校、也建商場，還是本身在建筑房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的多元化，由單一住宅開發(fā)向綜合配套商過渡。
但是這些配套設計一定是環(huán)保的，節(jié)能的，在現(xiàn)代化道路上，日本比中國先行了2，中國需要向成熟的日本企業(yè)學習，才能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，過去十幾年萬科曾向索尼公司、東京建屋、前田建設學習，學習質(zhì)量、學習成本精細的控制，未來還是要向日本學習成熟的設計文化和藝術。學習如何進行現(xiàn)代和傳統(tǒng)的結合。學如何在舒適和可持續(xù)取得恰當?shù)钠胶?。無印良品是日本設計文化藝術的標桿，萬科能夠與無印良品合作，對萬科設計走向成熟非常有幫助。
對整個中國人尤其是城市年輕人樹立健康的消費觀也會帶來非常重要的影響。中國企業(yè)向日本企業(yè)學習，與日本企業(yè)合作，帶來的不僅是中國企業(yè)成熟度提高，也會促進中日間的友好交流，我相信對美的共同追求不僅能改變我們生活，也會增進我們中日兩國的友誼。謝謝各位!
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十五
成功。
往往需要磨礪，需要。
時間。
90后創(chuàng)業(yè)成功人士：女，1990年4月13日出生，漢族，黨員，湖南邵陽人。畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學，目前在和順石油成本采購部工作。擅長畫畫，喜歡的運動有自行車、籃球、快走。平時喜歡旅游、看書、品嘗美食。性格活潑、直率、熱情。
座右銘。
是：我一定可以。她發(fā)起和籌備了“很多人”咖啡館。目前“很多人”咖啡館的股東已達到143人。
“在我30歲之前，我想開一家咖啡館，面朝大海，春暖花開?！边@是90后女孩李婷的。
夢想。
也是不少或小資或文藝或普通的年輕人的夢想。
不同的是，有些人帶著夢想老去，有些人卻讓夢想照進現(xiàn)實。90后女孩李婷，在20xx年做到了，她發(fā)起143人、注冊資金為60萬的咖啡館——“很多人”咖啡館已經(jīng)正式營業(yè)了?；仡欁约旱倪@次舉動，李婷用了一段文青式的總結陳詞，“終于可以把很多人的一點點理想、一點點時間、一點點智慧、一點點才華、一點點金錢匯聚在一起，在腳踏實地的同時，也不忘仰望星空，讓夢想在現(xiàn)實的土壤里開花結果?！?BR> 對剛剛走出大學校園，在和順石油公司從事成本采購工作的李婷而言，創(chuàng)業(yè)的概念并不明晰。但是，她的夢想?yún)s恰恰與創(chuàng)業(yè)相關?！捌鋵嶉_咖啡館是我的20xx年計劃之一，夢想著在30歲的時候實現(xiàn)自己的兩個夢想，一是面朝大海，開一家屬于自己的咖啡館，交很多的朋友聽很多的故事;另外是在我開的咖啡館樓上開一家自己的設計工作室，喝著香醇的咖啡，為客戶設計出溫馨的家園?！睂W室內(nèi)設計出身的李婷說，去年6月她大學畢業(yè)后，就有了開咖啡館的念頭。
“有一天在論壇閑逛，發(fā)現(xiàn)北京有一個網(wǎng)名叫蚊二妞的網(wǎng)友發(fā)起了‘很多人咖啡館’活動，我想要加入，但是咨詢過后已經(jīng)不再招募股東，所以就想著干脆在長沙也發(fā)起這個活動，讓在長沙和我一樣有夢想的人，大家可以一起來打造一個屬于我們自己的夢想‘烏托邦’?！?BR> “有咖啡，有朋友，有一份閑暇的時光。很多人合作開辦一個咖啡館，這里有咖啡，有便餐，有朋友，有沙龍，打磨你的時光和精致的生活?！?0xx年2月初，李婷在網(wǎng)絡上發(fā)起活動，征集廣大網(wǎng)友和她一起開家特別的咖啡館，有意思的地方在于，“很多人一起開，一起投錢，一起參與，通過咖啡館實現(xiàn)很多人的夢想。”投入資金并不會很多，每個人只要3000元，或者3000的倍數(shù)，最高不超過3萬，人人都可入股。
因為多人的參與，所以咖啡館叫做“很多人”咖啡館，她認為，“良好和人性化的制度設計、對民主議事規(guī)則的尊重，彼此信任、對人。
寬容。
”這些都可以作為咖啡館的標簽。
雖然她的成功看上去很小，但是對于自己的人生的挑戰(zhàn)卻是成功的，相信他以后也會越來越好!
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十六
1.“穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健?！?BR> 26.品位過程的創(chuàng)業(yè)者，他，是全球最大的中文網(wǎng)上交易平臺——易趣網(wǎng)的創(chuàng)始人邵亦波
27.“成功其實是指一個人能實現(xiàn)自己有價值的理想，是一個人對社會起了怎樣的作用。其實我們身邊有很多年輕人都是成功的。當然創(chuàng)業(yè)成功的畢竟是少數(shù)，但創(chuàng)業(yè)不要只看結果，我覺得創(chuàng)業(yè)過程本身就是一種財富?！?BR> 28.“創(chuàng)業(yè)的動機很重要，不能趕時髦，但必須要有熱情?！?BR> 29.“老老實實做人，認認真真做事?！?BR> 30.“一個人想成功的話，一定要找到自己最想做的事，當然這也是你能干的事，這樣你就能夠每天都有熱情地去工作?！?BR> 31.“做生意要以誠待人，不能投機取巧，一生之中，做重要的是守信?！?BR> 33.“挑選一個你認為真正能在這里做出獨特貢獻的領域，你將享受為它而工作的每一天，從小的事情開始?！?BR> 34.小作坊里走出的家電巨頭，他的努力見證了一個時代——索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫
35.“成功的秘訣其實很簡單，企業(yè)的經(jīng)營要以人為本?！?BR> 創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十七
創(chuàng)業(yè)成功是每個創(chuàng)業(yè)者都夢寐以求的目標，如何有效的展現(xiàn)自己的想法和計劃非常重要。在這個數(shù)字化時代，PPT作為一種有效的展現(xiàn)工具，已經(jīng)被越來越多的創(chuàng)業(yè)者所采用?；诖耍疚膹膭?chuàng)業(yè)成功而言，總結了一些關于PPT制作的心得和體會。本文將采用五段式的結構進行論述，包括思路規(guī)劃，內(nèi)容提煉，風格設計，演示執(zhí)行和總結收獲。
一、思路規(guī)劃
作為一位創(chuàng)業(yè)者在制作PPT之前，需要對自己的創(chuàng)業(yè)計劃和想法進行充分的了解和思考。在制作PPT之前，需要考慮多個方面的問題，比如稿件的內(nèi)容，PPT的主題和展示的重點，對觀眾的感受等等。為了更好地展現(xiàn)PPT，需要在思路上進行周詳?shù)囊?guī)劃，明確展示的核心內(nèi)容和重點信息。同時，為了達到更好的展示效果，還需要考慮到時間配合和售賣的對象，從而可以根據(jù)他們的需求和習慣進行相應的調(diào)整和改善。
二、內(nèi)容提煉
來到PPT的內(nèi)容對于創(chuàng)業(yè)成功尤為重要，而如何提煉出有價值的內(nèi)容也需要一定的技巧。一般而言，在PPT的制作中，需要把復雜的內(nèi)容進行簡單化和概括，同時在文字上使用簡潔明了的語言和清晰的圖片，來展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃和想法的核心和亮點。除此之外，在提煉內(nèi)容的過程中，靈活運用數(shù)據(jù)、案例等方式, 來證明和支持自己的觀點和論點，并且可以讓觀眾更信任與認同。當然，這也需要一個專業(yè)的人士來幫助進行文字和圖片的制作，從而達到更好的視覺效果和內(nèi)容呈現(xiàn)。
三、風格設計
在PPT的風格設計中包含了PPT的主題，字體顏色，背景圖片等方面，都需要與創(chuàng)業(yè)計劃和想法相適應。而在選擇主題等方面，常常需要在各種PPT素材和樣式之間進行選擇，同時需要了解受眾市場的審美和文化背景，以便更好的接受觀眾。此外，經(jīng)常運用圖表和數(shù)據(jù)來支持展示，從而讓人更加的信服。此外，在風格設計的過程中，需要著重考慮到PPT的美觀和易讀性，并且還需要根據(jù)實際需要進行結構化設計，從而讓它更加的整潔和清晰易懂。
四、演示執(zhí)行
在有了理想的思路、提煉出內(nèi)容和完成風格的設計之后，就需要把這些呈現(xiàn)出來。在執(zhí)行演示時需要掌握演講的技巧，比如說流利的口語表達、自信的容貌等等，來營造出良好的演講氛圍。在演示中，可以適當運用幽默感和激動人心的語句，來激發(fā)聽眾的興趣和好奇心。同時，還要注意時間與空間的控制，不要讓PPT展示時間過長或過短，必須抓住關鍵點進行講解。回答觀眾所提出的問題時，也需要與其保持互動和溝通。
五、總結收獲
此外，一個成功的演示之后，創(chuàng)業(yè)者從中要總結出一些收獲和教訓，不斷完善自我和PPT的制作。通過實際演講，可以了解到觀眾的反應和評價，進而讓自己更好地規(guī)劃PPT的內(nèi)容和風格。同時，可以向一些專業(yè)的機構或人士咨詢、開展討論會等活動，不斷學習和汲取不同行業(yè)的經(jīng)驗，從而提升自己的展示能力和創(chuàng)業(yè)思維。
在總結中我們可以得出，一個成功的創(chuàng)業(yè)PPT不僅需要有一定的市場分析和產(chǎn)品研發(fā)，更需要注意PPT的規(guī)劃、內(nèi)容提煉、風格設計、演示執(zhí)行以及總結收獲五個方面。多角度的分析和思考將會更有利于從觀眾的角度出發(fā)，更好地呈現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計劃和想法。希望這些心得體會能夠對即將制作PPT的同學有所啟示，更能在創(chuàng)業(yè)的路上展示出自己的魅力和實力。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十八
【引言】：
創(chuàng)業(yè)是一種一直以來被人們津津樂道的事物，尤其是在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的年輕人開始選擇創(chuàng)業(yè)，而這些年輕人中的一部分人成功了，而另一部分人則未能成功。我們都知道，創(chuàng)業(yè)成功離不開市場調(diào)研，資金籌措等多個環(huán)節(jié)，而在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者通常都需要準備一份PPT來向投資人、客戶等展示產(chǎn)品的信息。今天本文的主題就是“創(chuàng)業(yè)成功ppt心得體會”，我希望從這篇文章中能夠給讀者們帶來啟示，指導他們?nèi)绾胃玫販蕚銹PT和進行創(chuàng)業(yè)。
【第一段】：
在進行創(chuàng)業(yè)成功ppt準備時，必須要注意選擇適合自己的模板，模板的選擇直接影響到PPT的整體效果。如果選擇的模板與產(chǎn)品、客戶不匹配，就會給觀眾留下不專業(yè)的印象。然而，在選擇模板時，我們也要注意保持PPT的簡潔。不要過分強調(diào)背景圖片和文字樣式，而是要讓注意力更多地集中在文字內(nèi)容和圖像上。
【第二段】：
創(chuàng)業(yè)ppt的第二個關鍵點是要表現(xiàn)創(chuàng)意。創(chuàng)意是一個更強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神和迅速獲得利潤的要素。當然，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站的中心是產(chǎn)品，創(chuàng)意和商業(yè)模型。在PPT中，我們應該盡可能表現(xiàn)自已的創(chuàng)意，向投資人展示明智前瞻的商業(yè)模型，以及未來愿景和計劃。
【第三段】：
PPT必須準備充分，這意味著應該知道你要說什么，并且能夠簡要、清晰和生動地傳達。在演示時不要趕時間，因為時間著實充足，要言簡意賅地表達自己的想法，以期盡快得到觀眾的認可。此外，應該注意表達的順序、語言和用詞。用完整的句子和自然的口音簡要地描述你的產(chǎn)品或服務可以增強明確性，讓人更容易記住。
【第四段】：
在PPT中注明一些自己的亮點，這有助于賣點，與此同時，我們也要注意到行業(yè)動態(tài)的表達，這有助于讓投資人對你的項目進行有意義的反饋和建議。具體的商業(yè)數(shù)據(jù)和市場預期也必須準備充分。必須具有較精確的預測和意見，以便投資人能夠更客觀地了解這個市場的前景。與數(shù)據(jù)和市場分析相結合，我們可以清晰地表達出自己的競爭優(yōu)勢和機遇。
【結論】：
在創(chuàng)業(yè)的路途上，準備PPT是至關重要的。一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)ppt的出現(xiàn)，往往會讓創(chuàng)業(yè)者更容易取得成功。簡潔、專業(yè)的模板，獨特的創(chuàng)意，完備準備的數(shù)據(jù)分析和直觀易懂的語言都是創(chuàng)業(yè)ppt成功的關鍵。雖然這些準備僅僅是一個草稿，但它也奠定了創(chuàng)業(yè)者后期策略的一個基礎，是一個創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的一步。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇一
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中許多年輕人所追求的夢想。為了更好地了解創(chuàng)業(yè)的道路，我參加了一場成功人士創(chuàng)業(yè)講座。在這次講座中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解和認識。下面將從勇敢追夢、明確目標、堅持不懈、創(chuàng)新思維和學習成長五個方面，談談我的心得體會。
首先，勇敢追夢是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中最讓我感動的一點。所有成功人士都告訴我們，一個人只有敢于追求自己的夢想并不斷努力，才能取得成功。他們無論從小到大都經(jīng)歷了無數(shù)的挫折和困難，但正是因為他們的勇氣和決心，才能夠克服一切困難，最終達到了自己的目標。這讓我深刻地認識到，創(chuàng)業(yè)的道路上很可能會充滿荊棘，但只要我們勇于面對，敢于追求，就一定能夠實現(xiàn)自己的夢想。
其次，明確目標是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中的另一個重要觀點。在講座中，每位成功人士都有著明確而具體的目標，而且他們一直堅持不懈地朝著這些目標努力。他們將目標劃分成小的可達標的階段，每一階段都有自己的計劃和策略。有了明確的目標，我們就能更加集中精力和資源，更好地規(guī)劃和管理自己的創(chuàng)業(yè)道路。這也讓我意識到，成功需要我們有一顆明確而堅定的心，明確自己的目標，邁出每一步都要有確定的方向。
再次，堅持不懈是成功人士創(chuàng)業(yè)中最重要的一點。在講座中，每位成功人士都提到了堅持不懈這個詞。無論在遇到困難、遭遇挫折還是面臨失敗時，他們始終保持著積極的態(tài)度，并且堅持不懈地追求自己的目標。他們告訴我們，只有不斷地堅持不懈，才能夠克服困難和挑戰(zhàn)，最終走向成功。這給了我很大的啟示，讓我認識到要想取得成就，就必須堅守初心，咬定目標，不輕易放棄。
此外，創(chuàng)新思維也是成功人士創(chuàng)業(yè)中重要的一點。在講座中，每位成功人士都非常注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。他們告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)中的核心競爭力，只有不斷地進行創(chuàng)新，才能在市場中脫穎而出。他們提醒我們要放眼全球，緊跟時代的發(fā)展，并不斷地進行自我反思和調(diào)整。這讓我深刻地認識到，創(chuàng)新思維不僅僅是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，更是我們生活中不可或缺的一部分。
最后，學習成長是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中給我留下的最重要的觀點。在講座中，每位成功人士都強調(diào)了學習的重要性。他們告訴我們，只有不斷地學習與成長，才能跟上時代的步伐，提高自己的競爭力。他們自己也會定期參加各種培訓和學習，不斷豐富自己的知識和技能。這讓我深受觸動，明白學習正是我們追求成功的利器，我們需要不斷地學習才能夠不斷地成長。
總之，成功人士創(chuàng)業(yè)講座給了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。勇敢追夢、明確目標、堅持不懈、創(chuàng)新思維和學習成長這五點是我在講座中學到的最重要的經(jīng)驗。通過這次講座，我深刻地認識到創(chuàng)業(yè)的道路可能充滿困難和挑戰(zhàn)，但只要我們勇敢追求，明確目標，堅持不懈，保持創(chuàng)新思維，并不斷地學習成長，成功將會向我們招手。相信只要我們努力，我們也能夠成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇二
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)、充滿不確定性的道路，但是只有勇敢踏出第一步，才有機會獲得成功。身為一名初次創(chuàng)業(yè)者，我在實踐中總結出了幾點創(chuàng)業(yè)成功的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)要有明確的目標和計劃
創(chuàng)業(yè)項目需要有明確的目標和計劃，這可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己所處的市場和競爭環(huán)境，提供更好的創(chuàng)業(yè)理念和方案。我在創(chuàng)業(yè)之初就花費了大量的時間和精力進行市場調(diào)研和分析，并根據(jù)數(shù)據(jù)制定了詳細的創(chuàng)業(yè)計劃，包括團隊組建、市場營銷、運營流程等方面，這些都為后續(xù)的項目推進提供了有力的保障。
第二段：創(chuàng)業(yè)需要不斷地學習和提高
創(chuàng)業(yè)并非一帆風順，其中的挑戰(zhàn)和難點不斷涌現(xiàn)，因此創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習和提高。我在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了很多問題，有些問題甚至我之前從未遇到過，但是我一直堅持著學習和改進，尋找各種解決方法，與其他創(chuàng)業(yè)者共同交流心得，最終取得了令人滿意的結果。
第三段：創(chuàng)業(yè)要有正確的風險意識
創(chuàng)業(yè)存在著各種各樣的風險，如合同風險、政策風險、市場風險等。因此，創(chuàng)業(yè)者必須具備深刻的風險意識和風險管理能力，保證項目順利推進。我通過對風險進行精準的分析和控制，盡可能降低了創(chuàng)業(yè)中的各種不確定性對項目的影響，從而減少了失敗的風險。
第四段：創(chuàng)業(yè)要有堅持和努力的精神
創(chuàng)業(yè)之路很漫長，需要有堅持和努力的精神才能走過。我在經(jīng)過一些困難和挫折后也曾一度想要放棄，但通過不斷地鼓勵、自我鼓舞和調(diào)整，我取得了很好的成績。在創(chuàng)業(yè)過程中我深深地體會到了“強者恒強”的道理，在堅持中筑起了創(chuàng)業(yè)的大廈。
第五段：創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)新和創(chuàng)造力
創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)新和創(chuàng)造的過程，要有前瞻性、創(chuàng)新性和創(chuàng)造力才能在市場上立足。我在創(chuàng)業(yè)過程中積極創(chuàng)新，不斷推陳出新，尋找新的市場機遇和商業(yè)模式，在不斷變化的市場環(huán)境中保證了項目的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 總之，創(chuàng)業(yè)成功無從談起，而我的這些心得體會也是在無數(shù)次挫折和成功的實踐中磨練出來的。我會繼續(xù)努力，追求創(chuàng)意和創(chuàng)新，發(fā)掘商機和機會，在創(chuàng)業(yè)路上不斷前進，拼搏不息，創(chuàng)造一次又一次的成功和輝煌。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇三
2。需要忍受孤獨與誘-惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵制誘-惑。
3。如果你對政策的解析與電視報紙上的雷同，請不要創(chuàng)業(yè)。
4。人脈不是指那些行長、局長、處長、科長，是指你一切可以調(diào)用的關系與資源。
5。置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。不顧一切地創(chuàng)業(yè)，是讓我欽佩但望之卻步的。
6。應集中利用、彈性利用資源，戰(zhàn)線拉的長是失敗的開始。一切所能仰仗的資源，都應該通通加以利用。
7。最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當?shù)臅r候要會說不。
8。如果這個世界時不時地能夠帶給你一些驚喜，請不要創(chuàng)業(yè)。因為你閱歷不夠。
9。善謀者不戰(zhàn)，善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亂。如果已經(jīng)輸了，請記住打麻將時常說的一句話_少輸為贏。
10。要聽別人的意見，不管好的還是壞的。
11。創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準備齊了之后再開火做飯。
12。創(chuàng)業(yè)永遠都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣和膽量。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇四
雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得?！庇谑牵諠u消沉。第二個人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了。于是，他變得堅強起來。
創(chuàng)業(yè)心得：有成功心態(tài)者處處都能發(fā)覺成功的力量。
某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。這人說：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何?”觀音說：“我在雨里，你在檐下，而檐下無雨，你不需要我度。”這人立刻跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧?”觀音說：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因為有傘;你被雨淋，因為無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請自找傘去!”說完便走了。第二天，這人遇到了難事，便去寺廟里求觀音。走進廟里，才發(fā)現(xiàn)觀音的像前也有一個人在拜，那個人長得和觀音一模一樣，絲毫不差。這人問：“你是觀音嗎?”那人答道：“我正是觀音?！边@人又問：“那你為何還拜自己?”觀音笑道：“我也遇到了難事，但我知道，求人不如求己?！?BR> 創(chuàng)業(yè)心得：自己救自己。
30年前，一個年輕人離開故鄉(xiāng)，開始創(chuàng)造自己的前途。他動身的第一站，是去拜訪本族的族長，請求指點。老族長正在練字，他聽說本族有位后輩開始踏上人生的旅途，就寫了3個字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的創(chuàng)業(yè)心得只有6個字，今天先告訴你3個，供你半生受用。”30年后，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。”還鄉(xiāng)的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半創(chuàng)業(yè)心得，拆開信封，里面赫然又是3個大字：不要悔。
創(chuàng)業(yè)心得：中年以前不要怕，中年以后不要悔。
某大公司準備以高薪雇用一名小車司機，經(jīng)過層層篩選和考試之后，只剩下三名技術最優(yōu)良的競爭者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開著車去拿，覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺。”第一位說?！鞍牍?。”第二位很有把握地說?！拔視M量遠離懸崖，愈遠愈好?！钡谌徽f。結果這家公司錄取了第三位。
創(chuàng)業(yè)心得：不要和誘惑較勁，而應離得越遠越好。
每天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死?！痹诹硗庖粋€場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉?！?BR> 創(chuàng)業(yè)心得：記住你跑得快，別人跑得更快。
有個叫阿巴格的人生活在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動了。爸爸就從兜里掏出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點點地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原，你將來也一定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些地方，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉。”在父親的鼓勵下，那天阿巴格走出了草原。長大后，阿巴格離開了家鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)秀的船長。
創(chuàng)業(yè)心得：珍惜生命，就能走出挫折的沼澤地。
有兄弟二人，年齡不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認為屋內(nèi)太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內(nèi)還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么?”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來?！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_，陽光自然會進來，何必去掃呢?”
創(chuàng)業(yè)心得：把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。
一個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經(jīng)沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢!”
創(chuàng)業(yè)心得：成功者善于放棄，善于從損失中看到價值。
一個小女孩趴在窗臺上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯了窗戶?！?BR> 創(chuàng)業(yè)心得：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。
一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來!
創(chuàng)業(yè)心得：磨練召喚成功的力量。
二：小王創(chuàng)業(yè)記 某校機械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。 創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機械，修理汽車是他的專長，在認識到自己的長處后，小王及時調(diào)整方向，最終獲得了成功。
三：沒錢也可以開店 張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛好者們。由于當今的網(wǎng)絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細分析和市場調(diào)研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。 張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。 對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。
四：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要 小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走?經(jīng)過深思熟慮.要強的小張決定自己當老板。她發(fā)現(xiàn)學校到現(xiàn)在還沒有打字復印設備，而附近也只有一家打字復印社，于是就在學校門口開了一家打字復印社。 身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。 殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)。
五：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑 19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。 成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。
4月11日，我參加了創(chuàng)業(yè)培訓班。在一個星期的時間里,我學到了創(chuàng)業(yè)有關的知識。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的計劃，規(guī)劃了自己的短期目標，長期目標和最終目標。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做勇敢，自信，有目標的人—這就是我的定義。人生能有幾個十年。我們都不想錯過機會，但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母，用一顆感謝的心去回報我們的社會，用一顆責任的心去對待自己。為人民服務，為祖國，我貢獻自己的一份力量!
初入職場時，我們要以事為先，以人為本。我們用以我們的專業(yè)技能和溝通能力來把企業(yè)做好，做大。對于“是金子總是會發(fā)光”這一觀點，我并不認同。因為可能有很多客觀因數(shù)影響著它。我相信“無實力一定無魅力，但有實力不一定有魅力?！彼晕覀円掠诒憩F(xiàn)自己，把我們的優(yōu)點展現(xiàn)出來，讓人知道我們并不是一無事處的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在，而且要讓這“金子”發(fā)光。我們要用溝通引導對方的認知，以錄用為導向，引導用人單位對自己的認知。
我們要養(yǎng)成良好的習慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。
老師鼓勵我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。在我們還未準備時，先不急著創(chuàng)業(yè)，而因多考慮就業(yè)。企業(yè)剛起步時，尋求的是生存，人也不例外。
讀萬卷書，不如行萬里路;行萬里路，不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)，不如面壁思故;面壁思故，不如明師指路;明師指路，不如自己領悟。別對自己說不可能，沒有做不到的事，只有想不想做的事。
在求職的過程中，應該要學會自我行銷：“我們”就是客戶(用人單位)需求的能幫助他們改善目前人力資源狀況的“人資”。改善自己目前的心理狀態(tài)。用最好的狀態(tài)來迎接社會和用人單位。1. 確立好目標：必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環(huán)境相比較，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，家教、服務員、各園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。
2. 心態(tài)問題：擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，并充分擁有應對風險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應不利影響。
3. 經(jīng)驗限制：受年齡及相應學識的限制，大學生很難擁有關于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
4. 知識限制：創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
5. 資金困境：由于大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術，二是過于珍惜技術而不肯做出適當?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
6. 技術限制:理工類大學生受學識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術的大學生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
這時讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。干滑冰場的主要原因是雙陽湖滑冰場：一，離校太遠;二，在湖上滑冰不安全;三，打車來回費用太高;四，交通不方便和同學不知道路線等等因素。看到這個行業(yè)的生命力，天然的場地，較低的成本，大量的客源。之后我的項目經(jīng)過校創(chuàng)業(yè)辦同意，就干起了滑冰場，一下子促進了部分愛好滑冰的學生簇擁進來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課余生活，也對想學滑冰的同學提供了更好得場所，同時減少了同學們的開資。
然而，在我們團隊取得微微效果時，發(fā)現(xiàn)還存在一些來自相關外部的環(huán)境，和我們自身等多方面的問題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術與資金等方面的問題。
總之，我們一定要把握好當前的機會，促使上百萬人失業(yè)，畢業(yè)大學生無法就業(yè)。在此，國家更是響應了三十年改革開放的遠見，擴大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費，而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學生的優(yōu)惠政策，這種“天時，地理，人和。”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢想。我為了達到目標，我一定要付出很多的心血，也有決心努力得到成功!
自信不失謙虛 謙虛不失自信
李開復1961年出生于臺灣，當5歲的'李開復得意洋洋地對鄰居阿姨表示“上小學以后就沒有見過99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上，有史以來第一次打了開復。母親告訴他，“不只要好好學習，還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國人的美德?！蹦赣H總是不失時機地把做人的道理告訴開復。這一次強烈的記憶，使得開復懂得如何在謙虛和自信中保持平衡，而不會在自卑或自負中跌倒。
天賦就是興趣 興趣就是天賦
李開復11歲留學美國之后，一直在美國成長。1972年，他進入了美國哥倫比亞大學學習“政治科學”專業(yè)。然而兩年的學習讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學習的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡，學習成績也不盡如人意。但是，他發(fā)現(xiàn)他在選修的計算機課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時，他早就把程序寫完而無所事事。后來，他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學科。因此，在大學二年級時，他自己做出了一個驚人的決定，“轉系!”這意味著他將從一個全美排名第3的專業(yè)轉到一個毫無名氣可言的專業(yè)。但是，他聽從了內(nèi)心的選擇，還是選擇了計算機專業(yè)。而這個決定，改寫了他一生的軌跡。
思考比傳道重要 觀點比解惑重要
李開復以哥倫比亞大學計算機專業(yè)第一名的成績畢業(yè)以后，順利進入匹茲堡的卡內(nèi)基。梅隆大學就讀計算機專業(yè)的博士。在讀博士之前，他的系主任haberman就告訴他，讀博士的目的，就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領域是世界頂尖的。這句話讓李開復十分震撼。然而，下面一句話，讓他受益更深，haberman說，“做出一流的博士論文，也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過程中，獲得一種思考的方法，而這種方法將使你在任何一個領域，都獲得頂尖的成功!”而李開復的努力證實了這種說法。李開復關于統(tǒng)計學方法做出的語音識別博士論文至今還是語音識別產(chǎn)品的理論基礎。而李開復也在博士生涯中，學會了解決問題，擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。
我不同意你 但我支持你
李開復在讀博士期間選擇的研究方向是“語音識別”。師從博士生導師羅迪。羅迪教授鼓勵李開復用專家統(tǒng)計的方法來研究語音識別，而李開復在這個領域經(jīng)過了一番研究后，發(fā)現(xiàn)語音識別用這個方法可以獲得特定語者95%的語音識別率。李開復把整個研究過程寫了一篇論文。一經(jīng)發(fā)表，得到了很正面的回饋。但是他最終發(fā)現(xiàn)，專家系統(tǒng)是有嚴重局限性的，無法延伸到做不特定語者的語音識別。他認為有數(shù)據(jù)的支持的統(tǒng)計模式是唯一的希望。當他把想法告訴導師，羅迪告訴他，“我不同意你，但是我支持你!”這樣的說法讓李開復備受感動，成就了李開復博士論文的成功。他的論文當年被評為《商業(yè)周刊》最杰出創(chuàng)新。
挫折不是懲罰 而是學習的機會
李開復在博士生生涯里，成績依然優(yōu)秀。他用統(tǒng)計學做出的語音識別率大大地提高了，而博士論文發(fā)表在國際期刊上，讓全美的科技界震驚。這樣一個明星學生可以說在卡內(nèi)基。梅隆里沒有什么憂愁可言。然而，一次暑期課程讓他經(jīng)歷了不小的挫折。1983年暑假，李開復得到了暑期工的工作。
其任務就是教賓夕法尼亞州60個最聰明的高中生計算機課程。李開復自己對那段時光非常享受，每天忙碌地備課，還想出各種教學方法。但是，他領取薪水的那一瞬間看到學生的評語，才知道學生認為，“李老師的教學就像催眠曲!”這樣的評價無疑使得李開復備受打擊。
然而，李開復并沒有氣餒。他把失敗當成了學習的機會，因此獲得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中國以后，做了上千場的演講。這無疑得益于學生時代的練習。
創(chuàng)新不重要 有用的創(chuàng)新才重要
在蘋果和sgi李開復度過了八年科學家到產(chǎn)品副總裁的路程。在這段路程上，他有許多成功，例如蘋果的quicktime，但是在sgi他碰到了巨大的挫折。他的團隊發(fā)明的三維瀏覽器，在市場上失敗，整個團隊和產(chǎn)品被公司廉價賣掉。這時，他又發(fā)揮了“從挫折中學習”的反省。他理解了，僅僅有科學家的“新”、“酷”的創(chuàng)新是不夠的。創(chuàng)新必須是針對用戶的，必須是有用的。做產(chǎn)品的管理，必須把用戶放在第一位。李開復1998年夏天回到中國，在中國開創(chuàng)微軟中國研究院。這時，他把這個教訓帶入中國團隊。
完美的工作 成長興趣 影響力
2000年，李開復被調(diào)回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年工作后，他深深地體會了一個完美工作的標準，那就是自己有濃厚的興趣，能有成長的空間，并具備一定的影響力。他懷念著在中國研究院的興趣，還有在剛調(diào)回美國的學習，但是他期望著有更大的影響力。當他發(fā)現(xiàn)谷歌將開始在中國創(chuàng)建時，他主動找到了谷歌ceo施密特，并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高興，在一個月之后就給了李開復offer.李開復說，當你遇到喜歡的工作機會，不需要任何的遲疑，而需要積極主動來爭取。因為這樣的機會往往炙手可熱，一秒鐘的猶豫你就可能與之失之交臂。
用勇氣改變可以改變的事情
2015年，是李開復的轉折年。他沒有想到，一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對他的虛假負面報道鋪天蓋地而來。但是，他想到了他一生的座右銘：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。
于是，他全力以赴地投入了這場戰(zhàn)斗，不再理會那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬份郵件資料中找尋有利的證據(jù)以證明自己的清白。經(jīng)過兩個月的努力，法庭同意李開復到谷歌工作。最后，當李開復回到媒體面前開始工作時，他發(fā)現(xiàn)，沒有一個記者還提問與訴訟有關的問題，因為作為官司的勝利者，媒體不再相信那些謠言。
做最好的領導 讓員工做有興趣的事
谷歌公司聚集著世界上最天才的工程師們。如何管理這些“天才”，是擺在李開復面前的另一個課題。李開復非常推崇“放權”式的管理， 他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里，不能嚴格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時間做自己喜歡的項目。他甚至可以讓員工對公司提出建議。如果合理就采納。谷歌里自由的環(huán)境非常有名。作為管理者，他主要是在公司戰(zhàn)略、每年的目標、合作伙伴、總部溝通上努力，其他的時間，他更是一個企業(yè)文化的維護者、公司的發(fā)言人、員工的教練。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇五
隨著社會的發(fā)展，越來越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，追求自己的夢想和事業(yè)成功。為了了解更多成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和思維方式，我參加了一場關于成功人士創(chuàng)業(yè)的講座。在這場講座中，我獲得了很多寶貴的見解和心得體會。
首先，成功人士都具備堅定的信念和追求卓越的精神。講座上，我們聽取了幾位成功人士分享了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他們都強調(diào)重要的一點就是要有堅定的信念。創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，只有堅持自己的信念，才能在逆境中找到解決問題的辦法，尋找到成功的路徑。
其次，成功人士都具備積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。講座上，有一位創(chuàng)業(yè)者分享了他失敗的經(jīng)歷。他說道：“在創(chuàng)業(yè)的路上，我們會面臨很多挫折和失敗，但最重要的是保持積極的心態(tài)，相信自己能夠克服困難?！彼脑捵屛疑钍軉l(fā)。在人生和事業(yè)中，失敗是難以避免的，關鍵在于如何看待和面對失敗。只有保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能從失敗中吸取教訓，不斷提升自己。
第三，成功人士都具備不斷學習和自我提升的意識。在講座中，一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗時說：“要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，就要不斷學習新知識和技能，與時俱進?！边@讓我意識到，成功人士之所以能夠在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，關鍵在于他們對學習和自我提升的重視。他們不滿足于現(xiàn)狀，不斷追求進步，不斷學習新知識和技能，這樣才能不斷提高自己，不斷創(chuàng)新和改進。
第四，成功人士都具備敢于冒險和勇于挑戰(zhàn)的精神。在講座期間，有一位企業(yè)家分享了他創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷。他說：“創(chuàng)業(yè)就像一次冒險，你永遠無法預測到結果，但只有敢于冒險，才能有機會獲得成功。”這番話讓我深受啟發(fā)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們會面臨很多不確定性和風險，但只有敢于冒險，才有可能取得突破和成功。成功人士敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維模式，敢于嘗試新的想法和方法，這是他們?nèi)〉贸晒Φ年P鍵。
最后，成功人士都具備堅持和毅力的品質(zhì)。在講座中，一位成功企業(yè)家分享了他多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他說：“在創(chuàng)業(yè)的過程中，堅持和毅力是最重要的品質(zhì)。只有不斷堅持，不斷追求目標，才能最終取得成功。”他的話讓我深受鼓舞。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會面臨很多挫折和困難，只有堅持自己的夢想和目標，才能走到最后，實現(xiàn)自己的成功。
通過這次創(chuàng)業(yè)講座，我不僅了解了成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和思維方式，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)意識和能力。我相信，在將來的創(chuàng)業(yè)道路上，我將堅持自己的信念，保持積極的心態(tài)，不斷學習和自我提升，敢于冒險和挑戰(zhàn)，堅持和毅力，最終實現(xiàn)自己的夢想和成功。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇六
每個人都有創(chuàng)業(yè)的夢想，但是如何才能成功創(chuàng)業(yè)呢？這是每個人需要思考的問題。創(chuàng)業(yè)并不只是有一個好的點子就可以了，而是需要很多的準備和努力。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我得到了一些心得體會，今天我將和大家分享。
第二段：選擇合適的領域
在選擇創(chuàng)業(yè)領域時，一定要選擇自己擅長或者感興趣的領域。因為只有這樣，才能有足夠的動力堅持下去。比如說，如果你對于美食有強烈的興趣和熱情，不妨考慮開一家餐飲店。 如果你擅長設計，可能你可以嘗試做一個獨立設計師?？傊?，一定要挑選自己有激情的領域才能有所發(fā)展。
第三段：創(chuàng)業(yè)要有規(guī)劃
在創(chuàng)業(yè)之前，需要有詳細的計劃。這個計劃包括市場調(diào)研、人員組建、產(chǎn)品設計、渠道拓展、資金籌集等方面。創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)自己的實際情況與資源選擇適合自己的方向，然后再逐步增加投入，尋找合作伙伴，這樣才能逐步擴大規(guī)模。創(chuàng)業(yè)不能僅僅因為有了賺錢的想法就去做，而是要根據(jù)市場的需求進行判斷，確定自己的方向。
第四段：勇氣與耐心的重要性
創(chuàng)業(yè)過程中，每個人都會遇到各種各樣的問題。除了自己的能力和努力之外，我們還需要充足的勇氣和足夠的耐心。當我們遇到難題時，不能輕言放棄，要冷靜的分析問題并尋找解決辦法。創(chuàng)業(yè)需要耐心，在做什么事情上，我們必須連續(xù)做好幾年，才能點亮未來。
第五段：身心健康
我們在創(chuàng)業(yè)的過程中也要注意身心健康。創(chuàng)業(yè)是一件十分辛苦的工作，會經(jīng)常加班、失眠和壓力等。但只有保持身體的健康，才能有更多的創(chuàng)造性，提供更好的產(chǎn)品和服務，使自己和企業(yè)有所發(fā)展。同時，我們在忙于創(chuàng)業(yè)時，也要保有生活的情趣，身心放松，這樣才能擁有對工作的投入和熱情。
結語
總之，創(chuàng)業(yè)并不是一件小事，需要考慮的因素非常多。但是，只要心懷激情、具備勇氣與耐心，同時把握市場需求，并注重細節(jié)實現(xiàn)計劃，相信每個人都可以成功地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。不論成功或失敗，創(chuàng)業(yè)都會帶給我們很多的收獲和成長，值得我們?nèi)L試。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)是一個富有挑戰(zhàn)性和契機的過程，眾多企業(yè)家通過別出心裁和精益求精的努力，實現(xiàn)了事業(yè)的成功。但是，也有許多人在創(chuàng)業(yè)的途中失敗了，或者只是得到了最基本的成功。那么，成功的企業(yè)家是通過什么樣的途徑來實現(xiàn)了他們的成功呢？在這篇文章中，我們將探討一些實用的創(chuàng)業(yè)成功心得體會，這對正在準備或已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)中的人們將會非常有用。
第二段：創(chuàng)意
創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的基礎。這是最鼓舞人心的那一部分，因為它看起來最容易，但又是最難的部分。想象力、獨立思考和創(chuàng)意思維是創(chuàng)意的要素。當你開始懷疑自己的想法時，就意味著你失去了你創(chuàng)造力中最重要的元素——對自己能力的信心。切勿忘記，每個成功的想法都是從一個最初的概念開始的，需要經(jīng)過長時間的培育和發(fā)展才能成為一個真正的創(chuàng)意。
第三段：策略
創(chuàng)意是企業(yè)成功的基礎，而策略則是推動企業(yè)進步的動力。創(chuàng)業(yè)者需要制定可行性計劃，并根據(jù)市場情況進行靈活的調(diào)整。相信自己的創(chuàng)意和計劃，然后勇敢地將其付諸實踐。同時，也要時刻警惕市場上的變化，并調(diào)整策略以便在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。作為創(chuàng)業(yè)者，需要不斷接受挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，以保持企業(yè)贏家的地位。
第四段：執(zhí)行
策略制定只是一個階段，而執(zhí)行則是另一個需要高度重視的階段。在執(zhí)行中，創(chuàng)業(yè)者必須能夠保持耐心和冷靜的態(tài)度，并能夠在面對挑戰(zhàn)和逆境時保持自信和勇氣。創(chuàng)業(yè)者需要對企業(yè)的運營和發(fā)展進行實時的監(jiān)控，并積極地解決問題。如果創(chuàng)業(yè)者在執(zhí)行中能夠掌握好時機，那么很容易實現(xiàn)企業(yè)成功。
第五段：領導
成功的創(chuàng)業(yè)者不僅僅是企業(yè)的創(chuàng)始人，更是企業(yè)的領袖。這種領導力不僅體現(xiàn)在每一天的管理上，也體現(xiàn)在合作伙伴、員工和客戶之間的關系上。領導力的最重要的部分是能夠與人溝通，并建立信任和尊重。領導者不僅能在成功中分享榮耀，也能在失敗中承擔責任。領導者需要盡其所能地為企業(yè)、員工和客戶帶來更大的價值。
結尾：
在不斷的實踐和創(chuàng)新中，創(chuàng)業(yè)者需要洞悉市場，把握時機，勇于承擔責任，塑造良好人際關系，以實現(xiàn)企業(yè)的成功。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者需要不斷提升創(chuàng)意思維、領導力和執(zhí)行能力，并做好持續(xù)的學習和改進。成功的創(chuàng)業(yè)者不斷與不同的人和困難打交道，不斷面對挑戰(zhàn)，但他們始終堅信自己的理念和創(chuàng)意，并將其付諸實踐。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇八
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中一種強調(diào)個人能力和創(chuàng)新精神的重要方式之一。為了提高創(chuàng)業(yè)者的成功率，許多成功人士會定期舉辦講座來分享他們的經(jīng)驗和智慧。在最近參加的一場創(chuàng)業(yè)講座中，我從講座中獲得了許多啟發(fā)和體會，下面我將通過五個方面來分享我對這場講座的心得體會。
首先，成功人士強調(diào)了創(chuàng)業(yè)的風險性和挑戰(zhàn)性。創(chuàng)業(yè)是一種非常冒險的行為，它意味著決勝千里，需要勇氣和決心去面對各種困難和失敗。在講座上，成功人士通過分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我深刻認識到創(chuàng)業(yè)的困難和風險，這讓我更加珍惜現(xiàn)有的資源和機會，時刻保持警覺，不斷提升自己的能力和適應能力。
其次，成功人士也講述了他們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的挑戰(zhàn)，并分享了他們的解決方法。創(chuàng)業(yè)是一個過程，而不是一蹴而就的事情。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，如市場競爭、市場萎縮、資金短缺等。成功人士給出的解決方法是：要有創(chuàng)新思維，不斷尋找新的商機和市場需求；要有良好的團隊合作，相互支持和鼓勵；要善于把握機會，不能錯過每一個可能帶來成功的機會。通過這些分享，讓我明白到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)并不可怕，只要我們能積極面對并善于解決，就能夠找到成功的機會。
第三，成功人士強調(diào)了堅持不懈的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個漫長而艱難的過程，在這個過程中，我們可能會遇到各種各樣的困難和挫折。成功人士告訴我們，只有堅持不懈，持之以恒，才能夠取得成功。在講座中，成功人士分享了他們的成功故事，并講述了他們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和挫折。通過他們的故事，我體會到成功需要時間和努力，只有堅持不懈，才能夠超越自我，實現(xiàn)自己的目標。
第四，成功人士重視創(chuàng)新和變革。在不斷變化的社會中，成功人士認為創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)過程中的重要因素。在講座中，成功人士分享了他們在不同階段不同行業(yè)中的創(chuàng)新經(jīng)驗，例如利用科技手段來提升用戶體驗，推出新產(chǎn)品和服務來滿足市場需求等。通過這些分享，我意識到創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的一部分，只有保持創(chuàng)新精神，才能夠不斷適應社會變化，贏得市場競爭。
最后，成功人士還強調(diào)了堅持積極心態(tài)的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個充滿風險和挑戰(zhàn)的過程，我們可能會遇到各種困難和挫折。在講座中，成功人士告訴我們，要保持積極樂觀的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，相信自己能夠克服困難，實現(xiàn)自己的目標。通過積極的心態(tài)，我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)，保持自己的動力和信心。
通過參加這場成功人士創(chuàng)業(yè)講座，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，明白了創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，堅持不懈和積極樂觀的態(tài)度。我也意識到創(chuàng)新和變革對于創(chuàng)業(yè)的重要性，只有保持創(chuàng)新思維，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我相信這些心得體會將對我未來的創(chuàng)業(yè)道路上產(chǎn)生積極的影響，幫助我克服困難，實現(xiàn)成功。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇九
在當前的社會中，創(chuàng)業(yè)已成為了許多人實現(xiàn)自我價值和夢想的途徑。但是，創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多挑戰(zhàn)和困難。小編曾接觸一些成功的創(chuàng)業(yè)者，他們的經(jīng)驗和心得分享對于正準備創(chuàng)業(yè)的人來說，無疑是很有參考價值的。本文將分享這些成功人士所聲稱的學習創(chuàng)業(yè)的心得體會。
第二段：把握機會和提高自身素質(zhì)
成功創(chuàng)業(yè)者一開始就會認為，人生中最重要的是當下。他們注重機會，能夠抓住即時的機會。不斷地提升自己的素養(yǎng)和技能也是很重要的。成功人士們也善于學習和吸收新的知識和經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)者要對自己有一個清楚的認識，并在必要的時候改變自己。同時，他們還會關注外界市場的變化和最新趨勢，積極適應和調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)策略。
第三段：強調(diào)執(zhí)行力和手段
學習如何持續(xù)地推進行動是非常重要的。創(chuàng)業(yè)者應當切實地理解能量傳輸鏈、周期計劃等管理工具。在實施商業(yè)計劃和方案的過程中，切記要注意事項和風險，保證全方位的商業(yè)成功。成功的創(chuàng)業(yè)者通常都有很好的商業(yè)計劃，嚴格執(zhí)行計劃，不斷密切關注和監(jiān)控整個項目的運營。他們善于團隊合作，合理劃分各自職責。此外，創(chuàng)業(yè)者也需要善于溝通協(xié)調(diào)，建立良好的人際關系，充分利用人脈資源。
第四段：重視市場與品牌定位
成功的創(chuàng)業(yè)者充分意識到，市場和品牌是對于企業(yè)生存和發(fā)展至關重要的。他們總是盡其所能地在各個領域保持自己卓越的品牌競爭力。他們注重研究市場和顧客需求，能夠靈活調(diào)整自己的戰(zhàn)略。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要善于創(chuàng)造新的商業(yè)模式，注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。成功的創(chuàng)業(yè)者品牌的基礎在于領先的商業(yè)戰(zhàn)略和有效的市場營銷。
第五段：總結
要想成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者并非易事，需要很多的堅持和努力。學習以上心得體會可以幫助創(chuàng)業(yè)者避免許多常見的企業(yè)運營問題和挑戰(zhàn)。每一個創(chuàng)業(yè)者應當有自己的特點，但這并不妨礙創(chuàng)業(yè)者們?nèi)W習先進的商業(yè)管理工具和經(jīng)驗，以達到商業(yè)成功的目標。最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要學會在市場與人脈中建立自己的品牌和名聲，以便更快地站穩(wěn)自己的腳跟。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十
1.成功經(jīng)驗的多數(shù)是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。
2.一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸”。
3.賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
4.就算戰(zhàn)略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
5.領導者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
6.我們把一流的人才留下來經(jīng)商，讓二流人才到政界去發(fā)展。
7.永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
8.不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。
9.非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
10.順應社會的潮流和事物的關系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十一
1.制定具體的目標當給自己下達目標時，盡量使目標越具體越好，“瘦掉五磅”就是一個比“減掉一些體重”更好的目標，因為這讓你對什么是成功有個清晰的概念。準確地理解自己希望達到的目標能不斷激發(fā)自我前進。同樣，想好具體的行動有助于實現(xiàn)你的目標。僅僅發(fā)誓說“少吃點”或“多睡些”太泛泛而談了，你需要更清晰更明確的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十點之前上床睡覺”這樣的行動計劃，就不會讓你猶豫該做什么，也不會懷疑自己是否真的那樣做了。
2.抓住機會實現(xiàn)目標考慮到大多數(shù)人如此忙碌，同時又要盡力應付如此多的任務目標，所以經(jīng)常與實現(xiàn)目標的機會失之交臂并不令人感到驚訝，因為我們壓根就沒留意到這些機會。你今天真的沒時間做運動嗎?你真的連回那通電話的時間都擠不出嗎?實現(xiàn)目標意味著緊緊抓住任何機會，不讓其從指縫間輕易溜走。
要抓住機會，你必須提前部署計劃，確定何時何地執(zhí)行什么樣的方案。再次強調(diào)，計劃越具體越好(例如，每逢周一、周三和周五，我會在工作前健身30分鐘)。研究表明這種規(guī)劃方式會讓你的大腦時刻保持警惕，隨時抓住出現(xiàn)的機會。讓你的成功機率增加300%左右。
4.做一個現(xiàn)實的樂天派在確立目標的同時，你大可竭盡所能地正面想象自己將很有把握實現(xiàn)這一目標。相信自己能夠取得成功，對建立和維持個人的動力大有裨益。然而，無論做什么，都別低估前進道路上的艱難險阻。大多數(shù)目標的實現(xiàn)都需要我們付出時間和努力，仔細規(guī)劃并堅持不懈。研究表明當一個人認為自己能毫不費力地完成某件事時，他就會對日后的征途準備不足，并且大大增加了失敗的可能性。
5.專注于精益求精相信自己擁有完成目標的能力很重要，同樣重要的是相信自己能獲得完成目標所需的能力。大多數(shù)人認為個人的智力、性格、天賦是不變的，無論我們多么努力，都不會得到改善。因此，我們只關注那些可以證明自己能力的目標，而不是那些可以讓自己獲取和發(fā)展新能力的目標。
6.堅韌不拔堅韌不拔是一種全心全意投入長期目標并且面對困難堅持不懈的精神。研究顯示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大學gpa分數(shù)也更突出。在西點軍校第一年的魔鬼訓練中，堅持到底的往往都是些有毅力的學員。事實上，毅力的高低甚至可以預測在斯克里普斯全國拼字比賽中某個選手能夠堅持到第幾輪。
值得慶幸的是，幾十年的研究表明認為能力不變的看法是完全錯誤的，人的各種能力都是可以塑造的。信奉自身可以變化這一事實能幫助自己做出更好的選擇，充分發(fā)揮個人的潛力。那些追求“百尺竿頭，更進一步”的人，面臨困難時仍大踏步地前進，注重結果也享受過程。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十二
創(chuàng)業(yè)路上，口水是武器，汗水是代價，淚水是學費!以下是本站小編精心為大家搜集整理的創(chuàng)業(yè)。
成功。
人士，希望對大家有所幫助!
5月29日，在清華大學“眾創(chuàng)空間主題互動”活動現(xiàn)場，身著黑色t恤的張?zhí)煲蛔呱现v臺，胸前兩個大字“霸蠻”引人關注，顯示了這個湖南小伙兒的倔強個性。40分鐘的精彩演講，展示了這位90后北大畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)開辦“伏牛堂”智慧餐館的故事。
創(chuàng)業(yè)，選擇一條與眾不同的路。
90后、北大法學碩士、創(chuàng)業(yè)賣米粉，幾個關鍵詞放在一起，就是張?zhí)煲贿@兩年來走過的路。
20xx年夏天，張?zhí)煲粡谋贝螽厴I(yè)。學習法律的他本想在北京找一家律師事務所當律師，但是，嚴峻的就業(yè)形勢擺在他面前。
“當好幾百人去競爭有限的幾個工作機會時，卻有大量的工作沒有人做。就好像我每天上班路過國貿(mào)時，看到三環(huán)路無論是主路還是輔路，都在堵車。而我騎著我的破二手自行車時，十分輕松地就把一輛輛豪車甩在身后?！睆?zhí)煲惶寡?，?chuàng)業(yè)對他而言，是一種被動選擇，但經(jīng)歷之后，才發(fā)現(xiàn)這是自己喜歡的生活方式。
為什么選擇賣湖南米粉這條路?張?zhí)煲贿@樣對記者說，首先，餐飲行業(yè)前景廣闊，與麥當勞等國際連鎖餐飲品牌相比，國內(nèi)的餐飲連鎖還有廣闊的發(fā)展空間;其次，湖南米粉名聲在外，是南方人喜愛的主食，但是在北京卻很難吃到正宗的;再次，湖南米粉的準備工作主要在前期，現(xiàn)場做一碗米粉用時不超過30秒，有利于標準化生產(chǎn)。
于是，20xx年4月，張?zhí)煲缓蛶讉€伙伴湊了10萬元錢，在北京環(huán)球金融中心地下室的拐角，拉起了伏牛堂米粉的大旗。為了把正宗的常德米粉引進到北京，張?zhí)煲换爻５伦呓执飳ふ铱谖蹲詈玫恼诿追?，配制出伏牛堂米粉的獨家配方?BR> 手機，引來第一批顧客。
店開在地下室拐角，如何吸引客流成為關鍵。張?zhí)煲徽f，我們只有依靠移動互聯(lián)網(wǎng)將“伏牛堂”打造成智慧餐館才有生存的可能，事實也的確如此，第一批顧客幾乎都是拿著手機找上門來的。
開業(yè)之初，小店業(yè)績蒸蒸日上，不到一個星期單日營業(yè)額就接近1萬元，讓張?zhí)煲缓退膭?chuàng)業(yè)伙伴們欣喜不已。然而，面對越來越多通過移動互聯(lián)網(wǎng)的口碑帶來的“食客”，發(fā)米粉、燉牛肉、燒開水等工作讓張?zhí)煲缓退膸孜换锇槊Φ貌豢砷_交，難免在服務等方面疏于把關，影響了一些顧客的用餐體驗。
為此，四位創(chuàng)業(yè)伙伴展開多次討論，最終形成了統(tǒng)一認識：決不能為了業(yè)績而違背對品質(zhì)的。
堅持。
經(jīng)過周密計算，他們認為，在這家37平方米的小店里，為了保證口味、環(huán)境、衛(wèi)生、服務的品質(zhì)，一天最多接待120位客人當張?zhí)煲蛔畛踉诰W(wǎng)上宣揚這個理念時，引發(fā)了不少人的質(zhì)疑。
但這并沒有阻礙張?zhí)煲惶剿鳌盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代智慧餐館的經(jīng)營之道，他堅持要做最正宗的湖南米粉。有了好的產(chǎn)品和服務，再利用互聯(lián)網(wǎng)平臺宣傳推廣，吸引人流、精確定位消費者、保持核心競爭力，米粉店的生意越來越紅火。
“例如，有顧客給我們提建議，說你的米粉太辣、太油，但是我并沒打算改變。因為我清楚地知道，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我只要精準地在北京找到30萬到40萬接受這個口味的人，并堅持做到最好就行了，我并不需要滿足20xx萬人的胃?！睆?zhí)煲徽f，“真正的生機在我們運營三個月時就顯示出來，那時我們積累了8個qq大群、3個微信大群，以及微博上將近1萬人的粉絲群體，這就是我們真正的核心競爭力。”
政策，與天使投資助力創(chuàng)業(yè)。
目前，國家出臺了一系列鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的政策，按照規(guī)定，張?zhí)煲粚儆诋厴I(yè)年度內(nèi)自主從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生，三年內(nèi)可享受月銷售額不超過2萬元暫免征收增值稅等優(yōu)惠政策。張?zhí)煲徽f，稅務部門已經(jīng)和他聯(lián)系稅收減免的事宜。另外，現(xiàn)在工商年檢等手續(xù)經(jīng)辦也方便了很多。
更重要的是，隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，關注大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人也越來越多。特別是天使投資的發(fā)展，給張?zhí)煲贿@樣的創(chuàng)業(yè)者帶來了資金、經(jīng)營、管理等方面的巨大幫助。在清華大學的眾創(chuàng)活動現(xiàn)場，伏牛堂的投資人之一、真格基金的聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平對張?zhí)煲黄谠S有加。如今，伏牛堂已經(jīng)獲得了包括真格基金、險峰華興等公司的天使投資，門店也迅速擴展到十余家。
“未來，我們希望伏牛堂能夠成為傳統(tǒng)餐飲走向‘互聯(lián)網(wǎng)+餐飲’的一個典型。我們志在成為一個真正的智慧餐館，通過線上的支付體系、erp系統(tǒng)建設，讓餐館更加智能，成為整個行業(yè)的標桿。短期目標是今年年底擴大到20家門店，社群覆蓋100萬人左右?！睆?zhí)煲粚ΨＬ玫奈磥碥P躇滿志。
眾所周知，facebook是全球最大的社交網(wǎng)站。馬克·扎克伯格作為美國社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)辦人自然成為人們關注的焦點。馬克·扎克伯格是如何走上創(chuàng)業(yè)之路的呢?他又是如何把facebook創(chuàng)辦成全球最大的社交網(wǎng)站的呢?下面我們就一起了解一下馬克·扎克伯格的創(chuàng)業(yè)故事吧!
12歲那年，當其他小伙伴還沉浸在游戲當中時，克·扎克伯格就已搭建了一個家庭網(wǎng)絡;上高中時，當同學都想著如何交女朋友時，扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲時，作為哈佛大學的一名學生，他創(chuàng)建了名為的網(wǎng)站，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
20xx年，2月1日facebook正式向美國證券交易委員會(sec)提出首次公開發(fā)行(ipo)申請;20xx年5月18日，全球最大社交網(wǎng)站facebook將正式上市。facebook將其ipo的售股規(guī)模上調(diào)至大約4.21億股。按照每股38美元計算，facebook將超過谷歌，成為硅谷有史以來規(guī)模最大ipo。持有公司28.4%股份的創(chuàng)始人扎克伯格，身家將達到近300億美元，馬克·扎克伯格成為新一代的科技創(chuàng)始人之一。如今的facebook已經(jīng)成長為擁有超過10多億注冊用戶的社交網(wǎng)絡。
成功源于。
自信。
20xx年的秋天，19歲的扎克伯格像好友亞當·德安杰羅吐露了打算創(chuàng)建社交網(wǎng)站的想法，扎克伯格告訴德安杰羅，有一些哈佛高年級的同學希望他建立一個“交友網(wǎng)站”或者“類似facebook一樣”的網(wǎng)站，扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。德安杰羅后來成為了facebook的第一任首席技術長。
事實上，盡管此時扎克伯格有意創(chuàng)建一個網(wǎng)站，但對于網(wǎng)站未來的把握以及內(nèi)容，他都不是很確定，而德安杰羅則提出了建設性的意見——建成類似于friendster(friendster創(chuàng)立早于facebook，曾風靡一時，后被迫轉型)一樣的網(wǎng)絡社區(qū)，并被扎克伯格采納。
扎克伯格稱，自己討厭為他人做“綠葉”，正如自己不愿在別人手下干活一樣，“等到最后一刻，大家都推出自己的網(wǎng)站，就說，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來吧……否則就等以后我再幫你?！憋@然，扎克伯格對自己很有信心。
20xx年2月，扎克伯格和他的三個同學，達斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛德華多·薩維林(saverin)創(chuàng)立了facebook，起初只針對哈佛學生，之后馬克·扎克伯格將之推廣到了美國其他大學。
據(jù)扎克伯格透露，前三個月facebook每月運營開支只需要85美元，用于租賃電腦，20xx年6月，扎克伯格將facebook搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市。當年年底，由于facebook注冊用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學，專注網(wǎng)站業(yè)務，據(jù)稱當時用戶數(shù)量已經(jīng)達到100萬。
扎克伯格曾稱，facebook的使命不是盈利，而是推動世界更加開放?！斑@不是錢的問題，對于我和我的同事來說，最重要的是我們創(chuàng)建了一個開放的信息流。”
facebook惹上竊取知識產(chǎn)權官司。20xx年1月底，businessinsider披露了一份。
時間。
為20xx年7月26日的聊天記錄，當時剛創(chuàng)立不久的facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業(yè)伙伴起訴facebook竊取知識產(chǎn)權，要求賠償10萬美元。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會支付官司費，“等那些來收購我們的公司去付吧?！痹瞬癞敃r還表示，這會促使用戶使用wirehog(扎克伯格同期創(chuàng)立了文件分享網(wǎng)站，隨后選擇了關閉)。
被谷歌收購的傳聞。
20xx年隨著myspace被新聞集團收購，出現(xiàn)了facebook會被一家大型媒體網(wǎng)站收購的消息。facebook的創(chuàng)始人zuckerberg否認這些傳聞。他已拒絕9億7500萬美元左右的收購價格，不知還有誰愿意出高于這個的價格收購facebook。分析師steverosenbush猜測是維亞康姆(viacom)。20xx年9月，facebook和yahoo開始進行關于收購的認真談判，價格約10億美元。同年10月，隨著google以16億美元收購youtube，有傳聞說google開價23億美元欲從yahoo手中搶購facebook。
在運營過程中，扎克伯格也不確定facebook能夠長久下去，但正是由于他的決斷與自信，才成就了今天的facebook，這也是創(chuàng)業(yè)必不可少的條件。
“我們不止有情懷，還有秘密武器?！?BR> 這是饞師兄在位于成都軟件園店的標語。
成都軟件園天華路被成都人譽為“小吃一條街”，幾百米的小街上云集了眾多面館、中餐和特色美食，有些江湖“險地”和兵家必爭之地之意。
小小的店面格調(diào)滿滿，擠滿了顧客。據(jù)創(chuàng)始人陳蘭介紹，饞師兄是一家去年十月才正式上線的新興餐飲公司，因為通過兩年技術研發(fā)，解決了面條在煮熟后不能久放的難題。
饞師兄憑借這一獨一無二的核心技術優(yōu)勢和廣闊市場前景，在短短半年時間里，就以“我們外賣只送面”的精準定位在軟件園打開了知名度和市場。
這家店據(jù)說僅用了一個月就完成了立項、裝修、開業(yè)。
“當時我們在極其偶然的機會下發(fā)現(xiàn)了這家要轉讓的鋪面，但是房東只給了我們不到一周的時間籌措資金，于是我們緊急啟動了眾籌計劃，在短短三天內(nèi)就超額三倍完成了眾籌?！闭f起眾籌的火爆，陳蘭掩飾不住內(nèi)心激動的心情。
這便是饞師兄的第一家門店。
據(jù)陳蘭講，饞師兄的團隊是由廣告創(chuàng)意人、影視導演、資深餐飲行業(yè)運營管理人以及行政大廚跨界組成的專業(yè)團隊，全職員工在20人左右。
目前饞師兄有生產(chǎn)部、品牌部、營運部，除了品質(zhì)的保障，在自身品牌的塑造和推廣上本身就具備別人沒有的優(yōu)勢。
獨門技藝，外賣只送面。
在寫字樓和白領人群較為密集的地區(qū)，外賣自然而然成為了剛需。
而陳蘭正是發(fā)現(xiàn)了其中的商機。
通過調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)目前外賣基本上只有米飯的選擇，但相當大一部分人喜歡吃面。包括之前北方的同事，寧愿吃兩個饅頭也不愿意吃盒飯。
面條和米飯一樣，都是主食，是剛需。就世界范圍來說，吃面食的人口比例大于米飯，中國地區(qū)不一樣，比例不一，但就北上廣深這樣的以外來人口居多的大城市來說，比例比較均衡。
“外賣市場有多大，外面送面的需求便占有半壁江山?！?BR> 最后，她提出了一個問題。能否有一款可以外賣的面條?她就此咨詢了身邊很多喜歡吃面的朋友，他們都表示很需要這樣的一碗面。
于是，陳蘭便開啟了2年的研發(fā)之路，而這已經(jīng)是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)了。
他們先期投入了100多萬進行產(chǎn)品研發(fā)，包括建立中央廚房等基礎設施。
當前，已經(jīng)完成產(chǎn)品標準化，建成一個目標日承載量20xx份的中央廚房。外賣上線100多天，老客戶占比達到60%。
對于外賣送面，更多人都會有這樣的體驗。
當面送到你面前時不是已經(jīng)坨了就是涼了，從而嚴重的影響了食面時的口感。
對此，陳蘭苦心研究兩年的技術終于派上了用場。
“保證面條口感是我們的技術核心?！?BR> 她向i黑馬解釋到，面不坨其實是通過原材料選擇、面條生產(chǎn)、產(chǎn)品制作等環(huán)節(jié)環(huán)相扣，最終綜合呈現(xiàn)的結果。
饞師兄通過改變面條中面粉、雞蛋等食材的配比(絕不含任何違規(guī)添加劑)，解決了面條煮熟后無法長時間存放、外賣影響口感等現(xiàn)實難題。
而對于送餐時的溫度問題，饞師兄則是全程80度恒溫。
當i黑馬向陳蘭詢問今后會不會推出其他主食時，陳蘭則搖搖頭說到。
“‘外賣只送面’是饞師兄的品牌。
口號。
要讓大家一眼就能記住我們我們想在面條這個細分領域結出一顆碩果”
似乎說到這里時，陳蘭更加堅定了她的語氣。
當然，這里也有在陳蘭看來的一些難題。
“其實這是整個外賣市場的問題，比如：平臺對商家的影響和制約，第三方配送客戶體驗的困擾，外賣平臺前期燒錢形成消費者貪便宜的習慣等問題。”
而對于外賣平臺燒錢的說法，陳蘭認為，饞師兄只是在品牌的前期建設中會相對的投入基礎建設，不存在燒錢的說法。
現(xiàn)在，各大平臺也在不斷合并和重組，我相信通過不斷的調(diào)整，市場一定會趨于理性，回歸商業(yè)的本質(zhì)，平臺燒錢也已慢慢在降溫。
目前，饞師兄在資本市場的估值已達20xx萬元。老客戶復購率能夠達到60%，消費10次以上的復夠率能夠達到11%。
饞師兄的下一步計劃是在半年內(nèi)開6-8家線下體驗店。
而擴大配送范圍也成為了其目標之內(nèi)的計劃。
“我們未來的發(fā)展模式是實體體驗店即外賣配送點，未來我們將覆蓋整個城市，實體店2-3公里范圍的寫字樓都可以覆蓋我們的外賣。”
二次創(chuàng)業(yè)，“痛”并快樂著。
饞師兄是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)。
作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，她有著一顆對世界充滿好奇的心，并且勇于嘗試。
陳蘭在創(chuàng)立饞師兄之前，是四川四知堂文化傳播有限公司創(chuàng)始人，從那時起到現(xiàn)在已有7年了。
而創(chuàng)立“饞師兄”正是我們前中所說的，她希望可以拯救寫字樓里面“無面不歡”的這群人，同時，她更希望把成都的美食帶向全國。
她說，每當取得一個階段性成功或解決一個重大難題時是最開心的，而心情最低落時，往往是公司面臨缺錢缺人才之時。
“最困難還是資金?！标愄m對i黑馬說。
在她眼中看來，饞師兄的團隊、方向、目標都很明確，而團隊成員在各自的領域也都很專業(yè)很優(yōu)秀，大家也都很拼。
一個想法變成現(xiàn)實，整個流程是需要不斷優(yōu)化的，特別是我們這樣一個具有一定創(chuàng)新的公司，所以前期流程中的不斷試錯很重要。
創(chuàng)業(yè)是一個非常奇妙的過程，你永遠不知道下一刻會發(fā)生什么，生活充滿無限的精彩，當然也可能是驚嚇，需要創(chuàng)業(yè)者有一顆頑強的心臟。
這是陳蘭對于創(chuàng)業(yè)意義的理解，也是每一位創(chuàng)業(yè)者應當必備的。
創(chuàng)業(yè)是持續(xù)進行中的狀態(tài)，是生活的常態(tài)。
其實我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有許多創(chuàng)業(yè)者無法平衡自己與家庭的問題。
對于陳蘭這樣一位女性創(chuàng)業(yè)者來說，更加難以平衡。
“家人的理解和支持是最重要的”。
在她看來，在創(chuàng)業(yè)的過程中，家庭生活只能見縫插針的參與，并且提高每次活動的質(zhì)量，讓相處的時光都盡量愉快。
在缺少陪伴家人的情況下，要跟他們多溝通多表達，爭取他們發(fā)自內(nèi)心的支持。
“現(xiàn)在可能更多的把精力放在了饞師兄上，希望它能成為中國外賣面條的第一品牌”。
這是最后陳蘭對i黑馬說的一句話。從話中的字里行間透露著這位平凡女性的野心，同時也透露著她對饞師兄品牌的愛。
就像開篇所說，“我們不止有情懷，還有秘密武器”。
希望我們能在不久的將來都能收到這張美食“名片”。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十三
創(chuàng)業(yè)的路程充滿了挑戰(zhàn)和不確定性，但是決定性的因素在于個人的態(tài)度。在成功的創(chuàng)業(yè)者中，大多數(shù)人具備開放、主動、積極進取的態(tài)度。這些成功者能夠不斷調(diào)整心態(tài)，從各個角度思考問題，靈活應變，適應各種變化的挑戰(zhàn)。他們理解創(chuàng)業(yè)過程中的風險和挑戰(zhàn)，秉持著一種韌性和頑強的精神，信念堅定，意志堅強，從而將困境轉化為機遇，成功創(chuàng)業(yè)。
第二段：策略是關鍵
在創(chuàng)業(yè)過程中，擁有正確、切實可行的策略是成功的關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須在決策時具備深思熟慮的頭腦。他們需要留心市場上的變動，分析競爭對手的優(yōu)劣，尋找差異化的功能進行拓展。創(chuàng)業(yè)者還需要深刻了解他們所創(chuàng)業(yè)的領域，熟悉他們的客戶和合作伙伴的需求和利益。通過這些策略性的方法，創(chuàng)業(yè)者可以規(guī)劃他們公司的長遠發(fā)展和成功之路。
第三段：品牌塑造的重要性
在擁有基本策略后，成功的創(chuàng)業(yè)者進一步拓展品牌塑造。品牌可以被認為是公司的靈魂和身份，是形象展現(xiàn)和業(yè)務發(fā)展的核心。成功的品牌是建立在真實的和創(chuàng)新的價值觀上，建立在強烈的市場差異化和用戶體驗的基礎上。創(chuàng)業(yè)者需要了解他們的目標客戶和合作伙伴收集反饋，不斷調(diào)整自己的品牌形象，確保品牌形象精準地傳遞他們的價值觀和戰(zhàn)略。
第四段：創(chuàng)新是成功的基石
在不斷變化的市場中，創(chuàng)意輸出和創(chuàng)新是生存和發(fā)展的基石。創(chuàng)業(yè)者需要不斷地調(diào)整他們的產(chǎn)品和服務，以適應市場的變化并提供新穎且更好的體驗。創(chuàng)業(yè)者還需要促進公司內(nèi)部創(chuàng)新，包括新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略變革、流程優(yōu)化等，從而增強公司的戰(zhàn)斗力和盈利能力。最成功的創(chuàng)業(yè)者是那些擁有強大、創(chuàng)新和獨特的產(chǎn)品或服務，這些產(chǎn)品或服務通過不斷的技術更新和創(chuàng)造性的市場推廣，為客戶提供了無法替代的價值。
第五段：完成成功PPT展示
最終，創(chuàng)業(yè)者需要完成一份成功的PPT展示，展示其創(chuàng)業(yè)的思路、策略、品牌和發(fā)展計劃。PPT展示應該對公司的基礎進行概述，包括公司的商業(yè)模式、市場單一定位、目標客戶、收入來源和預期盈利等。此外，展示質(zhì)量應具有視覺沖擊力，并在內(nèi)容和演示方面表現(xiàn)出專業(yè)素養(yǎng)。一份成功的PPT展示能夠幫助創(chuàng)業(yè)者并向潛在投資者展示公司的潛力，從而獲取公司的支持和資金注入。
結語：
以上五個要素是成功的創(chuàng)業(yè)者所采用的成功策略之一。在整個創(chuàng)業(yè)過程中，切記要始終保持正確的積極思維、堅定的信仰、富有策略性的計劃、創(chuàng)新和獨特的產(chǎn)品、一流的品牌塑造和完美的PPT展示。創(chuàng)業(yè)雖然充滿險境與機遇，但為的是創(chuàng)造更好的未來，讓我們拭目以待吧！
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十四
1995年開始評選大陸富豪100名，排第一的不時更換名字，但我從來不在100名的名單里。其中原因是：1988年萬科股份化改造，4100萬資產(chǎn)做股份，40%歸個人，60%歸政府，明確資產(chǎn)的當天我放棄了自己個人擁有的股權，一直到今天我在萬科擁有極少的股份。
之所以放棄資產(chǎn)，第一，我覺得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過股權控制這個公司，我仍然有能力管理好它;第二，在中國社會尤其在80年代，突然很有錢，是很危險的，中國傳統(tǒng)文化來講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢。在名和利上只能選一個。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。
這個主要是兩點原因，第一點，我們知道傳統(tǒng)來講對一個公司的管理，當然你擁有股份，你就擁有非常大的發(fā)言權。對我來講，第一我是非常有自信心。我認為沒有必要通過股份控制來管理公司，我是憑我的能力。這是我的自信心。換句話來講，如果董事會認為我不稱職，隨時可以換。我沒有必要來通過公司股份來達到管理公司的目的。這是我第一個考慮。就是自信心。所以我們發(fā)現(xiàn)要做一番事業(yè)，這個自信心非常重要。
第二點，基于中國文化現(xiàn)實的環(huán)境。中國傳統(tǒng)文化有這樣一個說法，不患寡而患不均。這句話什么意思呢?我們大家都無所謂貧窮，大家一樣，我窮你也窮。我們都窮沒有問題，但是其中有一個人非常富有了，這不行，一定要把這個人拽下來，你一定有不正當行為。所以呢，如果突然文化改造，那是25年前，突然我很有錢了，我會處在一個非常危險的地位。
中國的100富豪名單上就我所知道排在第一的有三位我很熟悉，這三位當中一位現(xiàn)在是長期流亡在海外，不敢回國。還有兩位鋃鐺入獄。當然在中國也有很多很有錢的也好好的。
放棄了成立了一個基金會，做公益?，F(xiàn)在萬科的公益基金的種子基金就是我放棄的這份股權，目前主要在中國，第一，做自然環(huán)保。第二，做兒童的醫(yī)院。低收入家庭的孩子。這是第一。公司是誰的?不是我的。所以我把自己定位什么呢?就是一個職業(yè)經(jīng)理人。我憑我的能力來管理這個企業(yè)。這是我想介紹我個人這樣的身份。
第二個，萬科像中國很多企業(yè)80年代成立增長的非常非常快，很快就多元化經(jīng)營，從照片上我們看到萬科不僅僅做房地產(chǎn)，還做手表制造、飲料、服裝、電器，有的是銷售，有的是自己制造。還拍電影、拍電視。還有廣告公司。如果說前介紹萬科可能我這樣介紹更簡單一些，就是我告訴你萬科什么不做比較容易介紹。
比如說我不做軍火、不販毒，不做酒店、不做餐館，基本其他全做。顯然這種情況這是萬科做的頭十年，就是1984年到1994年頭十年萬科就是這樣的發(fā)展情況，所以我們叫做多元化。從84年到了萬科經(jīng)歷了第二個階段，就是如何從多元化走向專業(yè)化。所以中國是改革開放開始有很多機會，要走多元化比較容易。你會情不自禁的。
但是如何做專業(yè)化在中國的企業(yè)中比較少。多元化雖然很容易賺錢，今年這個生意好做，你做這個。明年那個生意好做，你做那個。你比較容易存活下去。但是你發(fā)現(xiàn)你在哪個行業(yè)當中你都排不到前三名。
所以就從1994年開始決定走專業(yè)化道路，在專業(yè)化當中選擇了做房地產(chǎn)。其他行業(yè)怎么辦呢?就關停并轉。能賣的賣，能送的送，也賣不出去、也送不出去的就關掉，當然這是最不愿意的。關掉，原有的正資產(chǎn)一關掉就等于負資產(chǎn)了。更難處理安排的是公司關掉不做。按照這樣的設想，原來計劃5年從多元化走向專業(yè)化道路。
就是從84年開始計劃到94年開始，到完成。實際上這條道路走了8年才完成了?，F(xiàn)在萬科成為一個純粹的城市住宅開發(fā)商。隨著中國房地產(chǎn)迅速增長，萬科業(yè)務也在增長。萬科成為中國最大的房地產(chǎn)企業(yè)。成為全球最大的住宅開發(fā)商。過去一年萬科的營業(yè)額是282億美金，銷售住宅是16萬套。
很快中國改革開放30年，在30年中國主流媒體選出了8個人作為標桿人物，我也很榮幸的作為企業(yè)家，作為8個標桿人物之一當選。有意思的是為什么當選我為標桿人物?第一，我按照中國的標準是一個成功企業(yè)家。第二，我又在登上珠穆朗瑪峰。又是一個所謂的探險家。第三，萬科的經(jīng)營模式上有一個非常明顯的特征，我公開宣傳萬科從來不行賄。
我們知道在中國改革開放當中，由于經(jīng)濟發(fā)展、由于種種原因，變革當中很多人都往錢看。為了錢，不擇手段。所以這種貪污、腐化、行賄、不正之風是非常非常嚴重。但一家民營企業(yè)如何在經(jīng)營當中保持著自己的道德底線，我非常明確我絕不行賄。顯然在中國這樣的經(jīng)營環(huán)境當中就感覺很特別。
所以給我作為標桿來講點了三個，一個是成功企業(yè)家。第二個是著名登山家。第三個是叫做不行賄者。一般來講給你一個標志，標志太多了就不好描述了。所以評委會問我這三個標準你最喜歡哪個，你最喜歡著名企業(yè)家?成功登山家?還是不行賄者?我選擇了不行賄者。我認為在中國的轉型當中，我很自豪，就是把不行賄作為我的一個標簽。當然我覺得這是一個悲哀。
下面講一個故事，這個故事在萬科可以講出20、30個，時間原因我就只講一個。這個故事發(fā)生在上海，上海的1992年，我們知道在中國1992年是萬科進入上海，給的這張圖片，這是上海機場附近的照片，那一年我們獲得土地在航線上，你要不要?你不要，好的地你拿不到，因為你不搞臺下交易，你拿不到地。
我記得很清楚，當初這塊地沒人要，正沒有人要，你萬科要不要?所以我站在這個稻田上站了兩個小時，就看著上面的飛機一架一架過，平均7分鐘一架飛機，最密集的時候3分鐘一架。我不用任何手段我可以得到它。這是建好后小區(qū)和飛機的關系。很有意思是這塊地銷售的時候是非常非?；鸨?，火爆到我們銷售大廳玻璃門被擠碎了兩次，就是搶售。
可能很納悶怎么這樣情況還搶購?實際當時來講我是有考慮，我為什么拿這個地?我們發(fā)現(xiàn)不利點非常非常明顯，有利點也很明顯。什么叫有利點呢?正因為他是在飛機航線下，他不適合人居住，他中間是稻田。不涉及拆遷。說你要決定蓋，會很快蓋起來。這是我們當時在上海開發(fā)出來最快的。就是你要不買房子，沒有辦法。
房子在航線下，噪音大，不買，我當然沒有辦法。但是你要買房子，只有萬科這個。也就是買其他項目最快最快是在萬科推出樓盤之后三個月之后，也就是萬科的時間差就是三個月，這三個月有人買你房子，你成功。這三個月沒有人買，其他的環(huán)境很好的房子起來了。
我想說的是在當時來講當然成功了。但是之后怎么辦呢?就是20年之后，怎么樣呢?1992年的事情，20年后到是什么情況呢?十年之后，二十年之后，情況怎么樣?這里給的數(shù)字是十年之后的數(shù)字。就發(fā)現(xiàn)73%居民住在這里認為噪音是有困擾，盡管他們感覺噪音困擾，但是還有84%受訪者表示仍然愿意住在里。只有2%的居民表示希望要搬走。
今天就是再過十年，、20之后，現(xiàn)在是什么情況呢?這個小區(qū)居住來自20多個國家2.7萬居民，入住率95%，就是飛機航線下的項目現(xiàn)在仍然是周邊社區(qū)的中心，也就是機會主義過去了，很多其他地方好項目都出來了，為什么飛機航線下的項目還很受消費者歡迎?顯然你必須提供讓消費者滿意的條件是壓過了飛機場噪音，那就是社區(qū)的開放、服務、周到各個方面的原因。像類似這樣的項目，當然這是一個非常極端的項目。像這樣的項目，萬科在很多城市都有類似的。不一定都是在航線下的。
都是別人看不上的土地，萬科拿了。就是經(jīng)過這樣，萬科堅守著不行賄的底線，在以城市中心區(qū)難以拿到優(yōu)質(zhì)土地情況下，萬科只有到郊區(qū)、偏遠地方來開發(fā)，所以萬科有一個名稱叫做郊區(qū)開發(fā)商，盡管我們是城市開發(fā)商，但是我們只能在郊區(qū)拿到土地。但是正是這個郊區(qū)開發(fā)商從1993年十個城市發(fā)展到年60個城市，今天萬科是為40萬個中國的家庭住戶提供著住宅，居住區(qū)人口超過100萬。
下面就講講我對管理企業(yè)我個人的一些體會。剛才提到了萬科已經(jīng)成為中國最大的房地產(chǎn)公司，也就是在第二年我48歲的時候辭去總經(jīng)理職務，在辭職的會我做了一個公開講演，就說我不當總經(jīng)理了，但是我對公司運轉很放心。因為我給萬科留下了四個東西。
第一個，制度，現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂我們講制度，就是剛才講不行賄是它的底線，當然是它的制度的一方面。還有透明、規(guī)范。
第二個，培養(yǎng)的團隊。
第三個，選擇的行業(yè)，選擇房地產(chǎn)。因為萬科在頭十年做了很多行業(yè)，決定選擇房地產(chǎn)。
最后一個，樹立了品牌。剛才介紹的上海的這個項目為什么到現(xiàn)在還是有人喜歡住在那里?就是因為你的品牌贏得消費者信任，消費者選擇了和你萬科一塊既享受你萬科給他提供的服務，同時也愿意和你萬科一塊來忍受你由于選擇土地沒有辦法這樣的惡劣的環(huán)境。
正因為有了四個東西我認為我沒有必要再天天待在公司里親力親為，這樣顯然對萬科長期發(fā)展是不利的。這是我個人經(jīng)營企業(yè)的一個考慮，就是東方文化和西方文化的差異。西方文化更多建立在制度上、法律上。像美國四年一次的總統(tǒng)大選，你會發(fā)現(xiàn)換誰當總統(tǒng)，民主黨上去還是共和黨上去，好像政府都會正常運轉。但是中國要是發(fā)生領導人變換，就可能是一個大的政治風險。恰好這是東西方文化的差異。
作為現(xiàn)代企業(yè)我覺得應該是更靠近西方的制度文化，就是靠制度、靠團隊，不是靠人。這就是為什么在48歲的時候辭去總經(jīng)理職務。我不但辭職，而且遠離公司、疏遠公司，離開公司做我想做的事情。辭職后，我就開始選擇了探險登山。99年登上一座6000米的高山。第二年登上7500米的山峰。
我想在20的時候我50歲的時候我要送一個生日禮物是什么呢?就是我再登上一座7500米山峰。什么意思呢?在中國給你體育運動這樣一個標準上，如果你能兩年內(nèi)登上兩座7500米山峰，就可以達到國家云總健將，所以我想我50歲再登上一座7500米山峰，我自己給我送的生日禮物就是達到國家的登山運動健將標準。
在那一年我又登上一座7500米山峰，這座山峰在中國的新疆，叫做慕士塔格。當然喜歡登山、喜歡探險，當然心目中你會有一些英雄，比如登山來講像1953年人類首登珠峰的新西蘭人希拉立和他一塊登頂珠峰的夏爾巴人天京，這兩個人當然是我心目當中登山的英雄。60年代初中國登山隊從珠穆朗瑪峰北坡登上珠穆朗瑪峰，當時四個登頂隊員是我心目中的英雄。所以在我很小的時候就有心愿我什么時候也能像他們?nèi)サ茄┥健?BR> 現(xiàn)在再回到說我們企業(yè)。這是他們說的生命道路的選擇。第二個我們來談談看質(zhì)量比速度。我們知道談到中國就談速度，談到中國就談規(guī)模。
當然，中國歷史上都是以統(tǒng)一天下為己任，因此對做老大、爭第一就有特殊的情結。每年中國都排各種排行榜，剛才說了財富前100名，實際公司排名也有前10名、前100名。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。每個企業(yè)都在關注著同行的銷售額、銷售速度，誰進入房地產(chǎn)第一梯隊，哪個公司進入千億規(guī)模。
有趣的是從年以來，中國房地產(chǎn)排名第一位始終是萬科。第二名總是在變化。當然既然在第一，你就想保持著第一的位置，當然速度就非常非?？臁５俏液芫X，這樣的速度、這樣的規(guī)模，質(zhì)量怎么保證?今天市場好的時候，沒有問題。將來市場成熟的時候，增長沒有那么快的時候，如果你質(zhì)量保證不了，將來怎么辦?所以我提出來說我們?nèi)f科一定要改變我們經(jīng)營模式，我們一定不要太在乎第一，第一是一個結果，不是目標。第一固然好，但是你質(zhì)量好了，只是排第三，有什么不好呢?總比質(zhì)量不好的第一好得多。
我在公司講話當中講到就是在速度和質(zhì)量沖突的時候，應該質(zhì)量第一。速度和成本沖突的時候，我們知道講質(zhì)量好成本就可能提高。發(fā)生沖突的時候，我認為還是質(zhì)量第一。我們學習日本的建筑，有一種作為我們建筑行業(yè)很欣賞的就是不用任何的修飾、涂料、磁磚，當然要求質(zhì)量很高。萬科在中國也先后投了這樣的項目，其中有一個項目在上海，我很自豪。同行來參觀的時候都伸出大拇指。
簡單來說，建筑行業(yè)日本和中國是一個什么樣的差距呢?中國建筑行業(yè)誤差是厘米級，而日本同行誤差是毫米級，差別就在這里，也就是十倍質(zhì)量的誤差。萬科決定了我們彌補這個誤差。具體的結果我們就是制定了__，什么意思呢?我們派一千名工程師用人民幣1000億，折合成美金在1700萬美金，1000名工程師，當然是分期分批送到日本來進行訓練?，F(xiàn)在這個計劃在進行當中，到了2013年，20執(zhí)行，2013年嘗到甜頭。第一，我記得我們工程師在日本工地參觀的時候表示沒法學習，太難了。一年過去了，就是這些表示沒法學習的工程師覺得光一次還不夠，還要第二次、第三次，這個計劃在進行當中。
到今年又開始制定第二個__，剛才講那1000名是工程師?，F(xiàn)在這是1000名管理人員，包括行政管理、工程管理、營銷管理，管理人員，第二個__。預計會第三個__，就是服務業(yè)，物業(yè)管理員1000名到日本來學習。當然現(xiàn)在我們給我們?nèi)毡就袎毫艽蟆Ｋ麄兊慕哟芰τ邢?。他們畢竟還要干活。你把萬科工程師派過來學習參觀，還得師傅帶，所以壓力很大。所以我們準備這種訓練營不僅僅在日本，還要在中國，就近和日本的企業(yè)合作建立訓練營。這是講到質(zhì)量和速度。預計萬科整個培養(yǎng)建筑質(zhì)量體系預計20初步完成。
年整個萬科工程體系也是像日本同行一樣毫米級。這叫質(zhì)量與速度。當然整個與日本同行水準差距還是相當大，但是已經(jīng)有了一個非常好的開頭。
第三個，我在拿到中國國家最佳運動員標準之后，我給自己定了一個目標，就是攀登世界七大峰最高峰，我登的第一座洲際的高峰就是非洲的乞立馬扎羅，我記得很清楚，那是20初。我登頂頂峰從山腳到山頂經(jīng)歷了熱帶雨林、草地到巖石的變化，但是我始終沒有放棄。這我感到非常非常驚訝。顯然常年積雪的雪峰已經(jīng)變成季節(jié)性，下雪的季節(jié)白雪覆蓋，下雪季節(jié)過去了，他就沒有雪。像富士山不是四季都有雪。什么原因呢?顯然是氣候性。這方面我作為一個登山愛好者，一個和自然接近的人，是非常明顯感覺到的氣候性。
非常簡單一個例子，曾經(jīng)去穿越北極、南極，我們知道北極南極很冷，穿越南極的時候，我們到了南極的極點，我記得我曾經(jīng)上去光著膀子在南極頂上待了20分鐘，當然也是很冷，但是已經(jīng)不是像你想象的那么冷。也就是南極也變得比過去暖和多了，大批的冰塊、冰山在崩裂、在融化。
作為一個探險愛好者，對于氣候是不是在變暖，我的回答很清楚，是。同時我又帶著這樣一個問題，氣候在變暖和我是什么關系?和我公司是什么關系?和中國又是什么關系?當然這個給的圖上是非常清楚，中國扮演一個非常非常重要的角色，就是碳排放。溫室效應。
但是我們發(fā)現(xiàn)過去的30年，過去的35年，中國在經(jīng)濟發(fā)展當中如何再來承擔全球變暖碳減排這方面長時間被忽略掉。這里就講這樣一個故事，我主動到北京綠色和平組織辦公室找負責人談，這個負責人是一個香港人盧思成，我找了他，他嚇了一跳，因為我們知道綠色和平組織就是對那些大企業(yè)、政府違反破壞環(huán)境這樣的行為進行制止，基本大公司是對他們退避三舍的，是躲著他們的。
怎么中國一家大企業(yè)的董事長找上門來，嚇了一跳，說怎么找我?我就把整個登山的感受說了，而且我也說了我的體會，我們不能再這樣，我們應該采取行動。他聽了非常高興，就安排了巴西的亞馬遜熱帶雨林之行，在那里我看到被保護的環(huán)境情況，也看到了亞馬遜大批的熱帶雨林被砍伐是什么樣子，那個對我印象非常非常深刻。
這里我就想給出一組數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示中國是世界上最大的木材需求國，進口世界50%熱帶雨林木材，其中10%進口木材最終進入中國建筑工地。亞馬遜叢林砍伐中很大部分與中國建筑有聯(lián)系。顯然我萬科能做什么呢?當然我們很驚喜地發(fā)現(xiàn)我們向日本企業(yè)學習，采用提高建筑質(zhì)量的工藝，他是和環(huán)保密切相聯(lián)系。我為了提高質(zhì)量，我來引進日本的施工方法，發(fā)現(xiàn)非常成熟的日本施工方法是很環(huán)保，這讓我非常非常驚喜。
所以如何在提高質(zhì)量和做環(huán)保的關系上他是一致的，這就是積極的投入市場。現(xiàn)在更有意思的是根據(jù)過去的2013年的記錄，中國建綠色住宅的總量，萬科占了一半，但是萬科市場有多大呢?我們市場才2%。但是建綠色建筑量在中國占一半。
這說明兩個問題，一個說明萬科在有意識地做取得了成績。第二個說明在中國僅僅萬科一家做是沒有用的。即使不要說50%是你的，100%是你的，你的市場占有份額只是2%，也就是98%建筑是不環(huán)保的，是大量在使用木材的，是在破壞自然的。所以在我個人意識當中非常清楚，僅僅萬科做不夠，必須萬科作為領頭人在行業(yè)當中推廣這樣的綠色建筑。
最后一個話題，設計改變生活。我以一個萬科員工為中心展開的故事，這個故事他叫設計改變生活。我要介紹的這位，這是1992年萬科上海公司總建筑師付志強向我辭職，他表示要來日本學習城市規(guī)劃。給我印象非常非常深刻的是明天他就要離開上海飛赴日本了，明天就要走，但是今天還在工地上干活。這種敬業(yè)精神讓我非常非常感動。
當時我記得我曾經(jīng)向他建議說你就不要辭職了，算是公司給你派到日本去，你帶薪去學習，但是條件就是學習兩年后回到萬科。顯然被他婉絕了。因為我不能確定我兩年之后回不回來。但是我承諾只要我回中國我一定在這里。這是當時他辭職萬科的時候他說的。當時我就惦記。兩年之后很快就過去了，到了1994年我到了東京找了他，你畢業(yè)了，是不是可以回來了。他說我只是學習規(guī)劃，但是還沒有學習建筑，我很想在日本的設計事務管理所學習一下，顯然兩年之后他不回來了。我說好吧，你實習一年之后是不是就可以回來了。他說一年不夠，可以感覺到他不大想離開日本。
一年之后，1995年我記得很清楚，那一年我們一個小組考察日本，主要看建筑，是從雄本租走了四國、本洲，最后到北海道。在途經(jīng)東京的時候，我又強烈要求他再返回萬科。我記得很清楚，在東京的電視塔旋轉餐廳我們一邊吃著旋轉餐廳的皮薩，一邊談回萬科的事。他就說我現(xiàn)在小孩上小學，他已經(jīng)熟悉東京生活了。我一聽這樣壞了，我只好改變策略，我說好吧，我不打你回萬科的主意了。這樣你就留在日本，作為萬科在日本學習日本的窗口，這是1995年的事情。小付留在這兒之后，但是顯然和萬科一直保持著聯(lián)系。
只要是萬科來的考察團，小付都是負責安排接待，以至于我都不好意思，有兩次到日本專門拜訪小付所在公司的老板，請吃飯。占了小付的時間。和小付的老板三板先生也成為朋友。給我印象非常非常清楚，介紹他一些項目。顯然發(fā)揮作用比在萬科發(fā)揮作用還大。這話就到了2012年10月，說無印良品的社長要講座，你是不是聽一下?我當時說為什么聽呢?小付說我們在上海、在杭州和無印良品的故事。你去聽會加速萬科和無印良品的合作關系。
這次聽講演，印象很深刻，深刻的兩點，本身無印良品講演，安排和德國一位工業(yè)設計師，是頂尖級的國際設計師一塊來，不是一個。設計在現(xiàn)代生活這樣一個角色。這個對話本身就非常非常有意思，一個就設計師來談他的體會，一個是品牌公司的社長，這樣的對話就非常非常有意思。但是給我印象最深刻的不是這個，最深刻的是就發(fā)現(xiàn)基本上在之前我對無印良品沒有專門的研究。但是顯然在在聽講座，和在mit一流學生們對無印品牌的理解上，我覺得我比他們理解差。這是讓我驚訝的。
差異在什么地方呢?
差異在無印良品這種品質(zhì)追求和本身形象宣傳這樣一個定位上，按照現(xiàn)在西方主流商品推銷來講就，既然你講尊重自然的，樸實的、不浮夸的，而面對城市中產(chǎn)階層的，那你這個東西不能貴，你一定要像麥當勞這樣的，既然面對大眾的，就要像麥當勞這樣的，說你這么貴，怎么銷售?顯然對傳統(tǒng)的設計的自然環(huán)境這樣的一種依賴的關系，這樣一種和藝術的結合，顯然作為一個中國消費者，西方消費者更容易接受和理解，這是我在mit在對話當中的感受。
更明顯的感受就是東方文化和西方文化的差異。顯然像這樣的差異更明顯感覺到中國文化和日本文化的淵源，對中國的消費者接受無印良品顯然比西方消費者更容易接受。這是給我最明顯的感覺。當然我們再看看在這方面萬科接受無印良品是怎么一個過程?我記得這是非常有意思的。
強烈的說不能接受。也就是第一次在這樣的合作上，還沒有推出來，就被萬科的人員給毀掉了。
我們上海的老總，他是無印良品的粉絲，他是、20搞一個禮品，選了無印良品200個保溫杯，非常非常欣賞。無印良品設計簡潔、實用。真正的是開始作為禮品和萬科和無印良品真正合作是從200個保溫杯合作開始，在之后這位老總調(diào)到杭州一個項目叫良渚文化村，他到了后就全力以赴引進無印良品設計、無印良品理念、無印良品商品。這個故事就從這展開了。展開之后，這個故事就越來越有意思了。因為這個故事我們都不知道。他們告訴說京井講演，你要去聽，我說好。我真正接受是從這開始。
但是真正發(fā)生故事是在我們杭州文化村，這個就非常非常有意思了。有意思在什么地方呢?就是兩種文化村真正成為和無印良品一個對話，一個連接，一個合作的媒介是因為文化村是萬科一個代表未來的設計，萬科預計著明天，五年之后、十年之后、二十年之后，和無印良品非常非常好的契合。
如果我們要面對未來，顯然我們和無印良品合作我們找對方向了。如果只是面對今天沒有必要和無印良品合作。因為現(xiàn)在中國社會大眾，消費者對生活更多的是浮夸，更多的是一種表面的、虛浮的追求，對名牌的追求，你既然對名牌的追求，希望能在第五大道上。但是你如果真正的對藝術、對自然、對生活一種向往，對自然一種敬意，對社會的一種負責任，顯然就是說杭州的文化村找到了和無印良品合作的契機。
這當然就找到了方向。實際上我們項目還沒有具體的合作，就是在付的聯(lián)系，又聯(lián)系了松井會長、京井社長、松奇先生，先后訪問了，我作為萬科董事長在這里是表示深深的敬意和感謝。當然現(xiàn)在無印良品的軟裝修已經(jīng)被萬科接受了。
很有意思的是萬科接受了，自然消費者才有機會來接近，自然也被消費者接受。也就是說無錫的項目我們還沒有給消費者接受，我們自己先接受。但是自從接受后，在中國，尤其在整個長江三角洲已經(jīng)接受，現(xiàn)在又在北方區(qū)其他地方進行合作。
今天中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，在基本技術層面，中國企業(yè)正在接受、模仿國際上所有的，包括日本企業(yè)的成果，但是這些足夠了嗎?富裕起來的中國人對未來傳統(tǒng)應該保持怎樣的態(tài)度?幾年前，無印良品的創(chuàng)始人曾說過中國到處都是無印良品，也許未來就在前面。
在當我們轉身一樣會看見悠久的歷史為我們積累的資源，但很可惜，在中國這方面很多來講在城市建設過程當中更多的拆，而不是傳統(tǒng)上去尋找經(jīng)驗。站在今天必須反思我們過去一些野蠻行為，我們必須在現(xiàn)代和歷史之間從容穿行，才能真正具有創(chuàng)造力，我想我們之所以成功絕不僅僅高新技術或者請全球頂尖設計師，我們產(chǎn)品中體現(xiàn)出的傳統(tǒng)產(chǎn)品情趣，素和空，是對生命價值和文化傳統(tǒng)的新思考，這些思考和價值最終構成了獨特魅力。
萬科2013年開始轉型，再次由專業(yè)化向多元化過渡。這里的多元化不是經(jīng)營其他行業(yè)，是把萬科單獨的住宅建設變成包括也建醫(yī)院、也建學校、也建商場，還是本身在建筑房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的多元化，由單一住宅開發(fā)向綜合配套商過渡。
但是這些配套設計一定是環(huán)保的，節(jié)能的，在現(xiàn)代化道路上，日本比中國先行了2，中國需要向成熟的日本企業(yè)學習，才能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，過去十幾年萬科曾向索尼公司、東京建屋、前田建設學習，學習質(zhì)量、學習成本精細的控制，未來還是要向日本學習成熟的設計文化和藝術。學習如何進行現(xiàn)代和傳統(tǒng)的結合。學如何在舒適和可持續(xù)取得恰當?shù)钠胶?。無印良品是日本設計文化藝術的標桿，萬科能夠與無印良品合作，對萬科設計走向成熟非常有幫助。
對整個中國人尤其是城市年輕人樹立健康的消費觀也會帶來非常重要的影響。中國企業(yè)向日本企業(yè)學習，與日本企業(yè)合作，帶來的不僅是中國企業(yè)成熟度提高，也會促進中日間的友好交流，我相信對美的共同追求不僅能改變我們生活，也會增進我們中日兩國的友誼。謝謝各位!
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十五
成功。
往往需要磨礪，需要。
時間。
90后創(chuàng)業(yè)成功人士：女，1990年4月13日出生，漢族，黨員，湖南邵陽人。畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學，目前在和順石油成本采購部工作。擅長畫畫，喜歡的運動有自行車、籃球、快走。平時喜歡旅游、看書、品嘗美食。性格活潑、直率、熱情。
座右銘。
是：我一定可以。她發(fā)起和籌備了“很多人”咖啡館。目前“很多人”咖啡館的股東已達到143人。
“在我30歲之前，我想開一家咖啡館，面朝大海，春暖花開?！边@是90后女孩李婷的。
夢想。
也是不少或小資或文藝或普通的年輕人的夢想。
不同的是，有些人帶著夢想老去，有些人卻讓夢想照進現(xiàn)實。90后女孩李婷，在20xx年做到了，她發(fā)起143人、注冊資金為60萬的咖啡館——“很多人”咖啡館已經(jīng)正式營業(yè)了?；仡欁约旱倪@次舉動，李婷用了一段文青式的總結陳詞，“終于可以把很多人的一點點理想、一點點時間、一點點智慧、一點點才華、一點點金錢匯聚在一起，在腳踏實地的同時，也不忘仰望星空，讓夢想在現(xiàn)實的土壤里開花結果?！?BR> 對剛剛走出大學校園，在和順石油公司從事成本采購工作的李婷而言，創(chuàng)業(yè)的概念并不明晰。但是，她的夢想?yún)s恰恰與創(chuàng)業(yè)相關?！捌鋵嶉_咖啡館是我的20xx年計劃之一，夢想著在30歲的時候實現(xiàn)自己的兩個夢想，一是面朝大海，開一家屬于自己的咖啡館，交很多的朋友聽很多的故事;另外是在我開的咖啡館樓上開一家自己的設計工作室，喝著香醇的咖啡，為客戶設計出溫馨的家園?！睂W室內(nèi)設計出身的李婷說，去年6月她大學畢業(yè)后，就有了開咖啡館的念頭。
“有一天在論壇閑逛，發(fā)現(xiàn)北京有一個網(wǎng)名叫蚊二妞的網(wǎng)友發(fā)起了‘很多人咖啡館’活動，我想要加入，但是咨詢過后已經(jīng)不再招募股東，所以就想著干脆在長沙也發(fā)起這個活動，讓在長沙和我一樣有夢想的人，大家可以一起來打造一個屬于我們自己的夢想‘烏托邦’?！?BR> “有咖啡，有朋友，有一份閑暇的時光。很多人合作開辦一個咖啡館，這里有咖啡，有便餐，有朋友，有沙龍，打磨你的時光和精致的生活?！?0xx年2月初，李婷在網(wǎng)絡上發(fā)起活動，征集廣大網(wǎng)友和她一起開家特別的咖啡館，有意思的地方在于，“很多人一起開，一起投錢，一起參與，通過咖啡館實現(xiàn)很多人的夢想。”投入資金并不會很多，每個人只要3000元，或者3000的倍數(shù)，最高不超過3萬，人人都可入股。
因為多人的參與，所以咖啡館叫做“很多人”咖啡館，她認為，“良好和人性化的制度設計、對民主議事規(guī)則的尊重，彼此信任、對人。
寬容。
”這些都可以作為咖啡館的標簽。
雖然她的成功看上去很小，但是對于自己的人生的挑戰(zhàn)卻是成功的，相信他以后也會越來越好!
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十六
1.“穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健?！?BR> 26.品位過程的創(chuàng)業(yè)者，他，是全球最大的中文網(wǎng)上交易平臺——易趣網(wǎng)的創(chuàng)始人邵亦波
27.“成功其實是指一個人能實現(xiàn)自己有價值的理想，是一個人對社會起了怎樣的作用。其實我們身邊有很多年輕人都是成功的。當然創(chuàng)業(yè)成功的畢竟是少數(shù)，但創(chuàng)業(yè)不要只看結果，我覺得創(chuàng)業(yè)過程本身就是一種財富?！?BR> 28.“創(chuàng)業(yè)的動機很重要，不能趕時髦，但必須要有熱情?！?BR> 29.“老老實實做人，認認真真做事?！?BR> 30.“一個人想成功的話，一定要找到自己最想做的事，當然這也是你能干的事，這樣你就能夠每天都有熱情地去工作?！?BR> 31.“做生意要以誠待人，不能投機取巧，一生之中，做重要的是守信?！?BR> 33.“挑選一個你認為真正能在這里做出獨特貢獻的領域，你將享受為它而工作的每一天，從小的事情開始?！?BR> 34.小作坊里走出的家電巨頭，他的努力見證了一個時代——索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫
35.“成功的秘訣其實很簡單，企業(yè)的經(jīng)營要以人為本?！?BR> 創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十七
創(chuàng)業(yè)成功是每個創(chuàng)業(yè)者都夢寐以求的目標，如何有效的展現(xiàn)自己的想法和計劃非常重要。在這個數(shù)字化時代，PPT作為一種有效的展現(xiàn)工具，已經(jīng)被越來越多的創(chuàng)業(yè)者所采用?；诖耍疚膹膭?chuàng)業(yè)成功而言，總結了一些關于PPT制作的心得和體會。本文將采用五段式的結構進行論述，包括思路規(guī)劃，內(nèi)容提煉，風格設計，演示執(zhí)行和總結收獲。
一、思路規(guī)劃
作為一位創(chuàng)業(yè)者在制作PPT之前，需要對自己的創(chuàng)業(yè)計劃和想法進行充分的了解和思考。在制作PPT之前，需要考慮多個方面的問題，比如稿件的內(nèi)容，PPT的主題和展示的重點，對觀眾的感受等等。為了更好地展現(xiàn)PPT，需要在思路上進行周詳?shù)囊?guī)劃，明確展示的核心內(nèi)容和重點信息。同時，為了達到更好的展示效果，還需要考慮到時間配合和售賣的對象，從而可以根據(jù)他們的需求和習慣進行相應的調(diào)整和改善。
二、內(nèi)容提煉
來到PPT的內(nèi)容對于創(chuàng)業(yè)成功尤為重要，而如何提煉出有價值的內(nèi)容也需要一定的技巧。一般而言，在PPT的制作中，需要把復雜的內(nèi)容進行簡單化和概括，同時在文字上使用簡潔明了的語言和清晰的圖片，來展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃和想法的核心和亮點。除此之外，在提煉內(nèi)容的過程中，靈活運用數(shù)據(jù)、案例等方式, 來證明和支持自己的觀點和論點，并且可以讓觀眾更信任與認同。當然，這也需要一個專業(yè)的人士來幫助進行文字和圖片的制作，從而達到更好的視覺效果和內(nèi)容呈現(xiàn)。
三、風格設計
在PPT的風格設計中包含了PPT的主題，字體顏色，背景圖片等方面，都需要與創(chuàng)業(yè)計劃和想法相適應。而在選擇主題等方面，常常需要在各種PPT素材和樣式之間進行選擇，同時需要了解受眾市場的審美和文化背景，以便更好的接受觀眾。此外，經(jīng)常運用圖表和數(shù)據(jù)來支持展示，從而讓人更加的信服。此外，在風格設計的過程中，需要著重考慮到PPT的美觀和易讀性，并且還需要根據(jù)實際需要進行結構化設計，從而讓它更加的整潔和清晰易懂。
四、演示執(zhí)行
在有了理想的思路、提煉出內(nèi)容和完成風格的設計之后，就需要把這些呈現(xiàn)出來。在執(zhí)行演示時需要掌握演講的技巧，比如說流利的口語表達、自信的容貌等等，來營造出良好的演講氛圍。在演示中，可以適當運用幽默感和激動人心的語句，來激發(fā)聽眾的興趣和好奇心。同時，還要注意時間與空間的控制，不要讓PPT展示時間過長或過短，必須抓住關鍵點進行講解。回答觀眾所提出的問題時，也需要與其保持互動和溝通。
五、總結收獲
此外，一個成功的演示之后，創(chuàng)業(yè)者從中要總結出一些收獲和教訓，不斷完善自我和PPT的制作。通過實際演講，可以了解到觀眾的反應和評價，進而讓自己更好地規(guī)劃PPT的內(nèi)容和風格。同時，可以向一些專業(yè)的機構或人士咨詢、開展討論會等活動，不斷學習和汲取不同行業(yè)的經(jīng)驗，從而提升自己的展示能力和創(chuàng)業(yè)思維。
在總結中我們可以得出，一個成功的創(chuàng)業(yè)PPT不僅需要有一定的市場分析和產(chǎn)品研發(fā)，更需要注意PPT的規(guī)劃、內(nèi)容提煉、風格設計、演示執(zhí)行以及總結收獲五個方面。多角度的分析和思考將會更有利于從觀眾的角度出發(fā)，更好地呈現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計劃和想法。希望這些心得體會能夠對即將制作PPT的同學有所啟示，更能在創(chuàng)業(yè)的路上展示出自己的魅力和實力。
創(chuàng)業(yè)成功人士的心得體會篇十八
【引言】：
創(chuàng)業(yè)是一種一直以來被人們津津樂道的事物，尤其是在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的年輕人開始選擇創(chuàng)業(yè)，而這些年輕人中的一部分人成功了，而另一部分人則未能成功。我們都知道，創(chuàng)業(yè)成功離不開市場調(diào)研，資金籌措等多個環(huán)節(jié)，而在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者通常都需要準備一份PPT來向投資人、客戶等展示產(chǎn)品的信息。今天本文的主題就是“創(chuàng)業(yè)成功ppt心得體會”，我希望從這篇文章中能夠給讀者們帶來啟示，指導他們?nèi)绾胃玫販蕚銹PT和進行創(chuàng)業(yè)。
【第一段】：
在進行創(chuàng)業(yè)成功ppt準備時，必須要注意選擇適合自己的模板，模板的選擇直接影響到PPT的整體效果。如果選擇的模板與產(chǎn)品、客戶不匹配，就會給觀眾留下不專業(yè)的印象。然而，在選擇模板時，我們也要注意保持PPT的簡潔。不要過分強調(diào)背景圖片和文字樣式，而是要讓注意力更多地集中在文字內(nèi)容和圖像上。
【第二段】：
創(chuàng)業(yè)ppt的第二個關鍵點是要表現(xiàn)創(chuàng)意。創(chuàng)意是一個更強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神和迅速獲得利潤的要素。當然，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站的中心是產(chǎn)品，創(chuàng)意和商業(yè)模型。在PPT中，我們應該盡可能表現(xiàn)自已的創(chuàng)意，向投資人展示明智前瞻的商業(yè)模型，以及未來愿景和計劃。
【第三段】：
PPT必須準備充分，這意味著應該知道你要說什么，并且能夠簡要、清晰和生動地傳達。在演示時不要趕時間，因為時間著實充足，要言簡意賅地表達自己的想法，以期盡快得到觀眾的認可。此外，應該注意表達的順序、語言和用詞。用完整的句子和自然的口音簡要地描述你的產(chǎn)品或服務可以增強明確性，讓人更容易記住。
【第四段】：
在PPT中注明一些自己的亮點，這有助于賣點，與此同時，我們也要注意到行業(yè)動態(tài)的表達，這有助于讓投資人對你的項目進行有意義的反饋和建議。具體的商業(yè)數(shù)據(jù)和市場預期也必須準備充分。必須具有較精確的預測和意見，以便投資人能夠更客觀地了解這個市場的前景。與數(shù)據(jù)和市場分析相結合，我們可以清晰地表達出自己的競爭優(yōu)勢和機遇。
【結論】：
在創(chuàng)業(yè)的路途上，準備PPT是至關重要的。一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)ppt的出現(xiàn)，往往會讓創(chuàng)業(yè)者更容易取得成功。簡潔、專業(yè)的模板，獨特的創(chuàng)意，完備準備的數(shù)據(jù)分析和直觀易懂的語言都是創(chuàng)業(yè)ppt成功的關鍵。雖然這些準備僅僅是一個草稿，但它也奠定了創(chuàng)業(yè)者后期策略的一個基礎，是一個創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的一步。