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數(shù)據(jù)部門的職能篇一
第一段：
近年來，隨著我國各行各業(yè)的不斷發(fā)展，職能部門的作用日益凸顯，職能部門下的基層單位成為實現(xiàn)國家政策和目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為職能部門下的一員，我認(rèn)為在工作中要發(fā)揮主動性，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以提高工作能力和水平。在這個過程中，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但也有許多成功和收獲。下面就是我在職能部門下基層的心得體會。
第二段：
首先，作為基層單位的一員，我們要不斷學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念，不僅要了解國家政策和職能部門的相關(guān)要求，還要關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。只有不斷自我更新，才能跟上時代的步伐，提高工作的適應(yīng)性和競爭力。例如，在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，隨著環(huán)保法律法規(guī)的不斷完善和環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，我們要學(xué)習(xí)和了解最新的環(huán)保政策與法規(guī)，及時調(diào)整工作方向和方法，以應(yīng)對環(huán)保問題的挑戰(zhàn)。
第三段：
其次，作為基層單位的一員，我們要注重團(tuán)隊合作和溝通交流。在職能部門下的基層單位，我們的工作往往需要和其他部門進(jìn)行協(xié)作，只有良好的團(tuán)隊合作和溝通交流，才能更好地完成任務(wù)。在工作中，我發(fā)現(xiàn)通過及時溝通、分享經(jīng)驗和互相支持，團(tuán)隊成員之間的默契和效率大大提高，工作效果也更加明顯。因此，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊意識，學(xué)會與他人相互配合，共同解決問題，實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：
再次，作為基層單位的一員，我們要勤于思考和總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法和提高工作效率。我們不能滿足于現(xiàn)狀，要積極思考如何更好地完成工作任務(wù)。通過總結(jié)經(jīng)驗，我們可以找出問題所在，發(fā)現(xiàn)不足之處，并加以改進(jìn)。例如，在市場營銷領(lǐng)域，我們要根據(jù)市場變化和消費者需求，不斷調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略，提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率。只有不斷進(jìn)行反思和改進(jìn)，我們才能提高工作效率和質(zhì)量，為職能部門的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：
最后，作為基層單位的一員，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)和迎接挑戰(zhàn)。在職能部門下的基層單位，我們往往面臨各種問題和困難，但只有敢于面對和解決問題，才能在工作中不斷成長和進(jìn)步。我們要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，勇于承擔(dān)責(zé)任和接受挑戰(zhàn)，在工作中不斷追求卓越，以實際行動為職能部門下基層的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
在職能部門下的基層單位工作，要發(fā)揮主動性，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高工作能力和水平。團(tuán)隊合作和溝通交流是工作中必不可少的因素，只有良好的團(tuán)隊合作和溝通交流，才能更好地完成任務(wù)。在工作中要注重思考和總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法和提高工作效率。同時，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)和迎接挑戰(zhàn)。只有擁有以上能力和素質(zhì)，我們才能更好地勝任職能部門下基層單位的工作，為國家和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)部門的職能篇二
2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案。
3、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。
4、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議。
5、制訂公司財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案。
6、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案。
7、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲。
8、批準(zhǔn)公司的基本管理制度。
同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書。
3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報。
4、決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司計劃財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動。
5、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。
6、發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合國家和公司利益。
1、檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況。
2、對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。
3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正。
4、核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審。
5、提議召開臨時股東大會。
6、代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。
7、負(fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。
8、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
司章程及股東大會決議的行為。
2、負(fù)責(zé)核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問句可以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審。
3、負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會計資料。
4、對各級人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核，對公司的管理提出意見和建議。
5、建議召開臨時股東大會。
6、執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況。
總
經(jīng)
理
1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織公司日常經(jīng)營管理事務(wù)，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署協(xié)議、合同、合約及相關(guān)事項。
4、決定公司組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬公司經(jīng)理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
6、審查批準(zhǔn)計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
7、抓好生產(chǎn)、服務(wù)工作，搞好員工思想政治工作，加強隊伍
建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性。
8、健全財務(wù)管理，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
9、決定對做出顯著成績的員工給予獎勵、調(diào)資、晉級，對違紀(jì)員工處分、辭退。
10、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)形象。完成董事會交辦的其他任務(wù)。
1、根據(jù)授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理全面工作。
2、全面熟悉和掌握公司情況，參與重大目標(biāo)或戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以及經(jīng)營計劃、方針、策略的確定。
3、對直接下屬部門進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重大事項向總經(jīng)理反映，并提出建議。
4、協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系，做好相關(guān)部門之間的溝通和激勵工作。
5、制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的工作計劃并監(jiān)督實施執(zhí)行，推動公司市場業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃。
6、制定所負(fù)責(zé)部門的各項管理規(guī)章、制度。
7、總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。副 總 經(jīng) 理
1、起草制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢
辦
公
室 查各部門執(zhí)行的情況。
2、根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費用的支出。
3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度。
4、負(fù)責(zé)公司文件的起草、印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。
5、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。
6、做好傳達(dá)工作，如接打電話、傳達(dá)文件和會議精神、報紙、信件收發(fā)等，并管理好電話、傳真、復(fù)印機等設(shè)備。
7、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作，建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作。
8、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理。
9、負(fù)責(zé)員工餐廳、宿舍的管理。
10、負(fù)責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作。
11、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議，做好會議記錄。
12、負(fù)責(zé)公司重大事情記事工作。
13、負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
14、起草、報送申報材料，做好打字、復(fù)印工作。
15、做好辦公用品的采購、管理、維修等工作，采購、發(fā)放勞保用品。
16、安保、門衛(wèi)工作。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、根據(jù)公司工作計劃，制定辦公室工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)辦
公
室
主
任
總
經(jīng)
理
秘
書 后實施。
2、負(fù)責(zé)制定公司的行政管理制度，督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況。
3、負(fù)責(zé)公司的財產(chǎn)管理工作。
4、負(fù)責(zé)行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核。
5、公司印章、介紹信及文件檔案的管理。
6、公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、住宿、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。
7、負(fù)責(zé)收集、整理與公司有關(guān)的法律法規(guī)和政策，收集整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。
8、根據(jù)總經(jīng)理安排，組織會議。
9、做好公司節(jié)假日值班的安排。
10、做好政治工作，積極與黨、團(tuán)組織密切聯(lián)系。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、完成總經(jīng)理指定交辦的各項事務(wù)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。
2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。負(fù)責(zé)收集各部門在實際執(zhí)行總經(jīng)理文件過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況，做好匯報工作。
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。
4、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。
5、積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。
6、做好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生清潔，信件和報刊雜志等資料整理，提示日程安排，來訪人
員接待等工作。
辦
公
室
文
秘
1、認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成司
機 各級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
2、認(rèn)真遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)，要愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。
3、每天適當(dāng)時間清洗車輛，檢查水、電、油是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。
4、要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)闖紅燈，不準(zhǔn)違章停車。
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他
人駕駛。
6、所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，主管簽字、總經(jīng)理簽字方可報銷。
1、負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、食宿物品的采購。
2、負(fù)責(zé)辦公用品的維修。
3、負(fù)責(zé)員工餐廳的管理。
4、負(fù)責(zé)管理保安、門衛(wèi)。
5、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理。
1、負(fù)責(zé)公司的消防培訓(xùn)、安全管理。
2、熟悉公司重要部位、布局環(huán)境，負(fù)責(zé)對公司進(jìn)出人員、車輛的檢查登記工作。
3、保持對講機24小時暢通，負(fù)責(zé)全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。
4、負(fù)責(zé)車輛停放管理工作。
5、負(fù)責(zé)檢查員工上下班遲到、早退、進(jìn)出登記，檢查著裝工服是否規(guī)范，檢查是否有脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象，是否違規(guī)抽煙、失職行為，做出相應(yīng)處理。
人
力
資
源
部
人
力
資
源
總
監(jiān)
人
事
專
員
聘與配置，根據(jù)人力資源目標(biāo)，采取各種方式合理選擇人才，做好面試、筆試、錄用工作。
3、培訓(xùn)與開發(fā)，做好培訓(xùn)開發(fā)安排。宣傳企業(yè)文化，公司的規(guī)章制度，進(jìn)行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓(xùn)。
4、建立績效考評制度，形成一套完善合理的考評體系，對員工的績效適時考評。
5、薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請休假管理，計算工資表，做好各項福利工作，并做好績效評估和信息反饋分析。
6、勞動關(guān)系管理，做好勞動合同的簽訂、員工信息管理，勞資談判，與員工的溝通和交流。
1、負(fù)責(zé)人力資源管理方針、政策和組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂工作。
2、確定供需情況和招聘計劃，并負(fù)責(zé)具體招聘實施過程。
3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)制定員工手冊，做好企業(yè)文化宣傳推廣工作。
5、建立績效考評制度，并負(fù)責(zé)績效考核的具體實施。
6、確定員工的薪酬、福利管理制度并負(fù)責(zé)具體實施。
7、負(fù)責(zé)員工檔案信息管理。
8、負(fù)責(zé)員工的考勤記錄工作。
9、負(fù)責(zé)員工入職、離職相關(guān)手續(xù)的辦理安排。
10、調(diào)查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)和勞務(wù)糾紛情況。
1、對人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2、具體負(fù)責(zé)人事檔案的管理。
3、負(fù)責(zé)招聘并執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程
4、負(fù)責(zé)員工的出勤統(tǒng)計與工資核算。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行員工培訓(xùn)方案，技能測評與督導(dǎo)跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。
7、草擬人事文件和人事管理制度。
8、起草績效考核制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，編制員工手冊。
10、協(xié)助總監(jiān)處理人事方面的其他工作。
財
務(wù)
總
監(jiān)
1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算。
4、對公司投資活動進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。
5、提供公司運營所需資金的籌集方案，并協(xié)助籌資，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求。
6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及
對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
9、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。
10、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
會 計 出 納
數(shù)據(jù)部門的職能篇三
隨著醫(yī)療科技的不斷發(fā)展和醫(yī)療體制的改革，現(xiàn)代醫(yī)院的運營愈發(fā)復(fù)雜。為了讓醫(yī)生全面了解醫(yī)院的運作，提高綜合素質(zhì)，不少醫(yī)院采取了職能部門輪轉(zhuǎn)的制度。這一制度旨在讓醫(yī)生在不同的職能部門中交流經(jīng)驗、學(xué)習(xí)技能。本文將圍繞該主題展開討論，總結(jié)醫(yī)生在職能部門輪轉(zhuǎn)中的心得體會。
第二段：介紹醫(yī)生在不同職能部門的輪轉(zhuǎn)心得體會
在醫(yī)院職能部門的輪轉(zhuǎn)中，醫(yī)生們常常有機會接觸到不同的崗位和工作內(nèi)容，包括臨床科室、藥劑科、檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科以及行政管理部門等。這樣的機會使醫(yī)生更好地了解醫(yī)院的運作機制，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)生通過與其他科室的合作，積累了寶貴的臨床經(jīng)驗，提升了專業(yè)技能。此外，醫(yī)生在行政管理部門的輪轉(zhuǎn)，也增加了他們對醫(yī)院管理的認(rèn)識，為將來的臨床工作打下基礎(chǔ)。
第三段：醫(yī)生在不同職能部門輪轉(zhuǎn)中的收獲與體會
醫(yī)生們在不同職能部門輪轉(zhuǎn)中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。首先，在臨床科室輪轉(zhuǎn)中，醫(yī)生們深刻地感受到了患者的需求和醫(yī)患溝通的重要性，學(xué)會了與患者進(jìn)行有效溝通，提高了對患者的關(guān)心和理解。其次，在藥劑科、檢驗科以及影像科的輪轉(zhuǎn)中，醫(yī)生們深入理解了藥劑對患者治療的重要性，學(xué)會了正確的用藥方法和藥物配伍。同時，他們也了解了檢驗科對診斷和治療的重要作用，掌握了一些常見的檢驗指標(biāo)和診斷手段。此外，在行政管理部門的輪轉(zhuǎn)中，醫(yī)生們學(xué)會了處理醫(yī)院事務(wù)和人際關(guān)系，認(rèn)識到醫(yī)院管理對醫(yī)療服務(wù)的重要性。
第四段：談?wù)撫t(yī)生在輪轉(zhuǎn)中遇到的困難和解決辦法
雖然醫(yī)生們在職能部門輪轉(zhuǎn)中積累了寶貴的經(jīng)驗，但也面臨一些困難。比如，不同職能部門之間的工作方式可能不同，醫(yī)生們需要適應(yīng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊。此外，醫(yī)生們也會遇到工作壓力和時間安排的困難。對于這些困難，醫(yī)生們可以通過及時溝通和交流，尋求其他同事的幫助和指導(dǎo)。以及，通過勤奮學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)修，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，適應(yīng)不同職能部門的要求。
第五段：總結(jié)醫(yī)生在職能部門輪轉(zhuǎn)中的體會和建議
醫(yī)生們通過職能部門輪轉(zhuǎn)，獲得了寶貴的經(jīng)驗和技能，提升了綜合素質(zhì)。同時，這也為醫(yī)生們的未來發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。在此，筆者建議醫(yī)生們在輪轉(zhuǎn)過程中，要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真完成每個崗位的任務(wù)，努力與團(tuán)隊溝通合作。同時，也要保持謙虛和虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能。只有如此，醫(yī)生們才能在醫(yī)院職能部門輪轉(zhuǎn)中得到最大的收獲和成長。
數(shù)據(jù)部門的職能篇四
在職能部門工作的員工必須遵守一系列的守則和規(guī)定，以確保工作的順利進(jìn)行和組織的高效運作。作為一名職能部門的員工，我深切地感受到了遵守守則的重要性，并從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我將分享我對于職能部門員工守則的心得體會。
首先，我發(fā)現(xiàn)遵守守則有助于維護(hù)部門內(nèi)部的秩序和團(tuán)隊的凝聚力。在工作中，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，而守則就是為了確保每個人都按規(guī)定行事。守則的執(zhí)行使得工作流程更加有序，避免了混亂和重復(fù)工作的發(fā)生。同時，員工們在共同遵守守則的過程中建立了團(tuán)隊意識和凝聚力，大家都為同一個目標(biāo)而努力。只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成工作任務(wù)。
其次，遵守守則培養(yǎng)了我們的紀(jì)律和責(zé)任感。守則為我們規(guī)定了明確的工作流程和規(guī)則，要求我們按時出勤、嚴(yán)守工作紀(jì)律、保守機密信息等。在我們的意識中樹立了紀(jì)律和責(zé)任感之后，我們就能更加自覺地履行自己的工作職責(zé)，不會隨意違反規(guī)定。例如，我曾經(jīng)迫不及待地想要提前下班，但細(xì)細(xì)一想，我意識到這樣是不負(fù)責(zé)任的行為，我應(yīng)該待到規(guī)定的下班時間，以維護(hù)部門內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)。
另外，遵守守則也使我們不斷提高自我管理和自律的能力。在職能部門工作，我們需要對自己的時間進(jìn)行合理安排，協(xié)調(diào)好各個任務(wù)的完成時間。而遵守守則則要求我們在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，所以我們需要自己制定工作計劃，提高自己的時間管理能力。當(dāng)我們習(xí)慣于按照守則的安排來工作時，我們就能更好地掌握自己的節(jié)奏，避免了拖延和臨時抱佛腳的情況發(fā)生。
此外，遵守守則有助于維護(hù)公司的聲譽和形象。職能部門的員工往往與公司外部有更多的接觸，他們的言行舉止直接關(guān)系到公司在外界的形象。按照守則的要求，員工們會更加嚴(yán)格地約束自己的行為，不給公司帶來負(fù)面的影響。例如，我們需要保守公司內(nèi)部的機密信息，不能隨意泄露給外人。通過遵守守則，我們樹立了良好的職業(yè)操守和道德底線，使公司得以保持良好的聲譽。
最后，我認(rèn)為遵守守則還可以培養(yǎng)我們的團(tuán)隊合作和溝通能力。在職能部門中，我們往往需要與不同的部門和崗位進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)作。而遵守守則則要求我們積極與他人溝通，及時向其他同事和上級反饋工作進(jìn)展和問題。通過與他人的合作和溝通，我們能夠更好地了解團(tuán)隊的需求，提高工作效率，達(dá)到更好的工作成果。
總而言之，作為一名職能部門的員工，遵守守則是一項非常重要的任務(wù)。守則的執(zhí)行不僅有助于維護(hù)部門的秩序和團(tuán)隊的凝聚力，而且能夠培養(yǎng)我們的紀(jì)律和責(zé)任感，提高自我管理和自律的能力，維護(hù)公司的聲譽和形象，培養(yǎng)團(tuán)隊合作和溝通能力。在未來的工作中，我一定會繼續(xù)遵守守則，不斷提高自己，在工作中發(fā)揮更大的作用。
數(shù)據(jù)部門的職能篇五
主席團(tuán)：負(fù)責(zé)學(xué)生會的全面行政工作，主持學(xué)生會的日常工作，負(fù)責(zé)學(xué)生會的年度計劃和學(xué)生會規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)年終工作總結(jié)和匯報；協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作，保證各項任務(wù)的完成；召集主持學(xué)生會干部及管理層會議，傳達(dá)學(xué)院及上級部門的各項的決議和指示，以及解決學(xué)生會的事務(wù)；對先進(jìn)或違例的學(xué)生干部提出表揚或做出相應(yīng)處理；明確責(zé)任分工，堅持參加主管各部門的工作和活動，并給予具體的指導(dǎo)和幫助。
外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)為學(xué)生會活動以拉贊助的形式籌集資金，負(fù)責(zé)履行贊助合同中的全部條款；負(fù)責(zé)起草贊助企劃書、合同書，管理合同、公章、贊助商資料；負(fù)責(zé)在各活動中邀請并接待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、贊助商；負(fù)責(zé)與外校和校內(nèi)其他社團(tuán)聯(lián)系、交流；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學(xué)生會活動的策劃工作。
文體部：負(fù)責(zé)各大活動中文藝板塊的管理與組織；負(fù)責(zé)主要活動資料收集、匯總、編排；負(fù)責(zé)活動中司儀人員的安排與訓(xùn)練；負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部文體活動的策劃組織；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學(xué)生會活動的組織工作。
組宣部：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各大活動的海報宣傳；負(fù)責(zé)學(xué)生會工作中各類藝術(shù)內(nèi)容的設(shè)計、制作；：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各大活動的文字、廣播宣傳，負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部精神文化建設(shè)的策劃、管理；兼負(fù)責(zé)電子圖片的制作與編輯；同時參與各項活動的策劃工作。
事務(wù)部；負(fù)責(zé)各大小型活動、會議的記錄與總結(jié)；負(fù)責(zé)學(xué)生會重要文件的起草；負(fù)責(zé)掌管，撰寫學(xué)生會歷史檔案、內(nèi)部資料；負(fù)責(zé)學(xué)生會的后勤保障工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會財務(wù)的計劃與管理；兼負(fù)責(zé)板報制作和內(nèi)部電子資料整理；同時參與學(xué)生會活動的組織工作。
生活部：主要負(fù)責(zé)維持學(xué)生會各類活動現(xiàn)場秩序，保障活動順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)在組織活動前準(zhǔn)備相關(guān)物品、器材，布置會場；負(fù)責(zé)組織活動后場地的整理工作；負(fù)責(zé)制定并管理學(xué)生會章程、制度，匯總各部門成員考勤記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生會各部門在活動中的工作情況、排查安全隱患；同時參與學(xué)生會活動的組織工作。
網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)各大活動中的一切技術(shù)設(shè)備操作和管理；協(xié)助電子文檔、圖片的制作，電子資料的整理和管理；負(fù)責(zé)學(xué)生會活動的攝像攝影工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會活動的網(wǎng)絡(luò)宣傳；負(fù)責(zé)建設(shè)管理學(xué)生會聯(lián)系群、博客并發(fā)布消息；同時參與學(xué)生會活動的策劃工作。
數(shù)據(jù)部門的職能篇六
部門職能分配
一、制造部職能
生產(chǎn)計劃:
分析產(chǎn)能負(fù)荷 制定生產(chǎn)計劃 協(xié)調(diào)物料進(jìn)度 控制生產(chǎn)進(jìn)度 協(xié)調(diào)出貨計劃 生產(chǎn)管理:
人員管理、培訓(xùn) 機器設(shè)備保養(yǎng)
生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整 物料控制 效率改善 品質(zhì)改善 安全管理 整理整頓
二、技質(zhì)部職能
產(chǎn)品開發(fā):
產(chǎn)品設(shè)計及樣品制作 工藝設(shè)計
模具、夾具設(shè)計 材料表建立 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立 現(xiàn)場技術(shù):
生產(chǎn)方法改善 品質(zhì)不良改善 安全作業(yè)改善 作業(yè)研究 制定標(biāo)準(zhǔn)工時 量產(chǎn)導(dǎo)入
三、物控部職能：
財務(wù)管理：
應(yīng)收、應(yīng)付賬款 制造成本分析 一般會計
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表 年度總預(yù)算及財務(wù)調(diào)度收支管理
大額支付款項審查
物流控制：
依制單分析物料需求 依物料需求制定申購計劃 協(xié)調(diào)采購進(jìn)料計劃及控制進(jìn)度 進(jìn)料進(jìn)度提供生管配合生產(chǎn)計劃倉庫管理：
收發(fā)料管理
消耗材管理及安全庫存管制 倉庫管理 料賬管理 銷售管理:
市場調(diào)查
客戶開發(fā)及管理 接訂單及出貨安排 采購管理：
直接材料及輔助材料的購置 供應(yīng)商的調(diào)查及開發(fā)
四、綜合辦
總務(wù):
工廠財產(chǎn)及人員安全管理 工廠環(huán)境衛(wèi)生管理 員工住宿管理 員工伙食管理 員工交通管理 福利措施 工務(wù):
工廠設(shè)施的施工、維修及保養(yǎng) 工廠供電設(shè)備管理 起重機管理及保養(yǎng) 空壓機保養(yǎng)、維修 水電配置及檢修 人事:
人員招聘及解聘處理 人員的出勤管理 人員考核
培訓(xùn)的安排及實施 一般人事業(yè)務(wù) 員工升遷管理
數(shù)據(jù)部門的職能篇七
學(xué)生會外聯(lián)部是學(xué)生會下設(shè)的一個對外交流的窗口部門，本著學(xué)生會“規(guī)范、高效、和諧、發(fā)展”的宗旨積極開展對校內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)工作。外聯(lián)部以平等互利的原則，建立著學(xué)校和企業(yè)的渠道；建設(shè)和維持與優(yōu)秀企業(yè)間的長期合作關(guān)系，為學(xué)院學(xué)生會的各項活動提供經(jīng)費保障。在學(xué)校內(nèi)部，充當(dāng)著學(xué)生會與其他各大校級組織聯(lián)系的紐帶。外聯(lián)部作為一個雙向的部門，我們的主要工作在于做好為學(xué)院各個活動拉贊助的工作。加強外聯(lián)部與院內(nèi)外其事業(yè)單位及個人的交流與合作，繼續(xù)密切關(guān)注社會信息，發(fā)掘各個行業(yè)有興趣到高校宣傳或樂意贊助學(xué)生活動的商家，洞察商家合作意向，及時收集信息，了解學(xué)院與商家各利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與贊助商進(jìn)行雙向溝通。同時積極與其他高校進(jìn)行交流與合作，擴(kuò)大我們的社會影響力和活動開展的社會效應(yīng)。于與各團(tuán)體，機構(gòu)，企業(yè)建立良好關(guān)系以增進(jìn)了解加強合作，把社會信息引入我院，把學(xué)院的特色活動推廣到社會，達(dá)到豐富廣大同學(xué)課余生活，擴(kuò)大同學(xué)們的視野，加強同學(xué)與社會之間的聯(lián)系，交流的目的；向外推出化工學(xué)院良好品牌形象。并肩負(fù)著學(xué)院內(nèi)部各機構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，更加完善全面地溝通信息。部門主要工作：
1、聯(lián)系校外的一些單位和企業(yè)，負(fù)責(zé)院學(xué)生會舉行大型活動（運動會、迎新晚會等）的贊助及對外宣傳工作，在活動過程中竭盡所能與贊助商形成雙贏，與商家建立長期友好的合作關(guān)系。
2、加強學(xué)院學(xué)生會與其他校級組織之間的聯(lián)系和溝通，幫助學(xué)院學(xué)生會開展對外聯(lián)絡(luò)工作。
3、及時掌握校內(nèi)外動態(tài)，開展切實可行的外聯(lián)工作。注意經(jīng)驗交流并及時反饋信息，給校內(nèi)工作以借鑒。
4、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展相關(guān)工作。使學(xué)院外聯(lián)工作規(guī)、有序的進(jìn)行。
5、完成學(xué)院、團(tuán)委、老師和學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
外聯(lián)部
數(shù)據(jù)部門的職能篇八
學(xué)生會全體會議
1．學(xué)生會全體會議為學(xué)生會最高權(quán)力機關(guān)，其常設(shè)機構(gòu)為學(xué)生會主席團(tuán)。
2．學(xué)生會全體會議每月召開一次，審議主席團(tuán)和各部工作
3．全體會議成員的可要求提前召開非常全會，但必須有三分之二人支持 主席團(tuán)
1．主席團(tuán)設(shè)主席一名，第一副主席2名，副主席若干，實行民主集中制，2年一屆，為學(xué)生會的常設(shè)最高領(lǐng)導(dǎo)。
2．學(xué)生會主席團(tuán)有權(quán)撤銷下轄部門的決定和擁有最高干部任命權(quán)，最高審議權(quán)。
3．學(xué)生會全體會議為學(xué)生會最高權(quán)力機構(gòu)，主席團(tuán)為其常設(shè)機構(gòu)，學(xué)生會三分之一的干部若對主席團(tuán)決定不服，可要求召開學(xué)生會全體會議審議主席團(tuán)決定，全體會議可撤銷主席團(tuán)決定或罷免改屆主席團(tuán)，選舉新的主席團(tuán)。
4．主席團(tuán)若不服全會決定，可終止全會，重新召開全會，第二次全會決定其去留（第二次全會主席團(tuán)無權(quán)停止)秘書處（總干部部）
1．協(xié)助主席、團(tuán)委副書記組織學(xué)生各項工作，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)各職能部門開展工作，監(jiān)督其工作開展情況，收集工作總結(jié)。
2．起草、制定學(xué)生分會辦公室文件和條例，收發(fā)有關(guān)文件和整理并保存文件等。
3．同時根據(jù)《磁縣職教中心分團(tuán)委、學(xué)生會干部量化考核條例》對分團(tuán)委、學(xué)生會干部實行量化考核和任命干部。
4．負(fù)責(zé)大型會議的會務(wù)以及考勤、記錄工作。管理好分團(tuán)委、學(xué)生會辦公室。
5．安排學(xué)生會干部值班，聽取同學(xué)意見并及時處理或向有關(guān)部門反映情況。對學(xué)生干部的思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作政績及宿舍內(nèi)務(wù)情況全面考評，并在全委會上通報，給予表揚或批評。
6．接受下級部門對上級部門的建議和檢舉。班聯(lián)部
1．由各學(xué)校各班班級成員組合而成，包括部長一名、副部長一名，干事若干名。
2．協(xié)助團(tuán)總支、輔導(dǎo)員組織學(xué)生各項工作，傳達(dá)學(xué)校的各種信息，加強各班各級之間的聯(lián)系。
3．負(fù)責(zé)對班委和其他同學(xué)的監(jiān)督，有問題的立即提出，以免導(dǎo)致?lián)p害班級以及學(xué)校利益。
4．配合學(xué)校對班級的評優(yōu)，優(yōu)秀班干的評優(yōu)活動；把學(xué)生聯(lián)合在一起，讓我們成為一個緊密相連的大家庭。
5．加強師生之間的聯(lián)系；調(diào)節(jié)各班出現(xiàn)的矛盾，做到我中有你，你中有我。
6．通知召開學(xué)生會的各級會議。宣傳部
1．運用多種形式組織團(tuán)員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)政治理論，時事政治，上好團(tuán)課，對團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)的基本知識的教育。
2．根據(jù)黨組織和上級團(tuán)委指示，圍繞中心工作，開展宣傳工作。
3．了解青年團(tuán)員的思想意識情況，提出宣傳教育工作的意見，起草宣傳教育講稿。
4．負(fù)責(zé)分團(tuán)委的通訊報道，領(lǐng)取和保管好分團(tuán)委的報刊雜志。
5．宣傳“挑戰(zhàn)杯”——中國職業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動的意義、程序等。
6．負(fù)責(zé)我校相關(guān)新聞、信息的采集與報道。組織部
1．了解和掌握團(tuán)委的組織狀況，做好團(tuán)員的管理工作。負(fù)責(zé)團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接，團(tuán)員注冊和組織情況統(tǒng)計，辦理進(jìn)步青年入團(tuán)和超齡團(tuán)員離團(tuán)的工作。
2．負(fù)責(zé)對青年積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團(tuán)員的意見，辦理新團(tuán)員入團(tuán)手續(xù)。
3．定期每兩周過一次組織生活，并按規(guī)定時間向團(tuán)委組織部上交團(tuán)支部工作手冊。
4．負(fù)責(zé)團(tuán)費的收繳，團(tuán)籍注冊工作，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和發(fā)給新團(tuán)員團(tuán)徽，團(tuán)員證等工作。
5．負(fù)責(zé)團(tuán)員的模范事跡和遵守團(tuán)的紀(jì)律情況，建議團(tuán)支部、分團(tuán)委和團(tuán)委給予表揚、獎勵、批評或處分。
6．定期對團(tuán)員進(jìn)行組織性、紀(jì)律性教育。
7．每年組織搞好團(tuán)員民主評議工作。
8．組織好“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”的評比工作 安全委員會
1．指導(dǎo)和組織全系團(tuán)員的各類實踐活動，負(fù)責(zé)檢查意識形態(tài)方面問題。
2．組織安排寒暑假的社會調(diào)查、勤工儉學(xué)等活動，抓好社會實踐活動的總結(jié)，組織對社會實踐、社團(tuán)活動、社會調(diào)查報告的評選和表彰，舉行調(diào)查報告會等。
3．指導(dǎo)和幫助我校團(tuán)委各社團(tuán)的工作以及各社團(tuán)制訂學(xué)期工作計劃，提出社團(tuán)經(jīng)費方案和管理社團(tuán)活動經(jīng)費，審批社團(tuán)的活動（包括講座等）。
4．規(guī)范社團(tuán)的日?；顒蛹肮芾?。
5．保衛(wèi)學(xué)校公共事務(wù)安全和監(jiān)督干部。
6.安全委員會直接隸屬主席團(tuán)，不受監(jiān)察委員會監(jiān)督。可以撤銷監(jiān)察委員會決定。公共部
1．改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。
2．培養(yǎng)青年的公民意識，奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年健康成長。
3．為具有特殊困難以及需要幫助的社會成員提供服務(wù)。
4．積極配合學(xué)生會完成迎新晚會，公益活動等各項工作，規(guī)劃組織青年志愿活動，培訓(xùn)青、志愿者。
5．開展與校內(nèi)外志愿者組織和團(tuán)體的交流，盡己所能奉獻(xiàn)社會。
1．負(fù)責(zé)學(xué)生社會公益性活動的開展，提高我校學(xué)生的思想觀念。
2．組織和引導(dǎo)學(xué)生走向社會，參與各種社會實踐活動，提高學(xué)生的社會實踐能力，促使他們在實踐中增長知識、能力。
3．組織本校志愿者在校內(nèi)外開展一系列志愿者服務(wù)活動，增強學(xué)生的志愿服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
4．協(xié)助分團(tuán)委、學(xué)生會各部門開展工作，指導(dǎo)本校的社會實踐工作
5．深入社會，與部隊、企事業(yè)單位、社區(qū)街道辦等建立良好的合作關(guān)系，積極拓展社會實踐陣地。
1．以提高廣大團(tuán)員的藝術(shù)修養(yǎng)，豐富課余文體生活為宗旨組織各類文藝活動。
2．組織團(tuán)員開展豐富多彩的有益于身心健康的文藝活動，負(fù)責(zé)組織系分團(tuán)委文藝比賽，積極組織迎新和歡送畢業(yè)生及學(xué)校的其他文藝活動。
3．與學(xué)生會體育部加強溝通與協(xié)作。
4．培訓(xùn)文藝活動骨干，搞好文藝普及工作。
5．協(xié)助社團(tuán)部做好相關(guān)社團(tuán)的日常工作。學(xué)習(xí)委員會
1．在全系范圍內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)我系優(yōu)良學(xué)風(fēng)的的形成，具體工作如下：
2．嚴(yán)抓學(xué)習(xí)紀(jì)律。制訂詳細(xì)的《考勤制度》，嚴(yán)把考勤關(guān)。
3．開展學(xué)術(shù)性活動。除了在校科技學(xué)術(shù)節(jié)期間舉辦較為大型的學(xué)術(shù)活動外，另根據(jù)本系的專業(yè)特色和實際情況，開展各類學(xué)術(shù)性活動。
1．為提高全校同學(xué)的身體素質(zhì)及體育技能，積極開展各項體育活動，豐富同學(xué)們的課余生活。具體工作如下：
2．組織好我校同學(xué)的早操鍛煉。
3．切合實際地開展各樣球賽、體育競技比賽。
4．選取拔優(yōu)秀的運動員組成田徑隊、籃球隊、足球隊等，參加學(xué)校的比賽。
5．校內(nèi)大型活動期間，配合其它部門做好后勤準(zhǔn)備工作。監(jiān)察委員會
1．紀(jì)律部是學(xué)生會設(shè)立的監(jiān)督機構(gòu)，起著協(xié)助學(xué)生會做好學(xué)生干部的檢查工作、監(jiān)督及培訓(xùn)工作的作用，并對全院學(xué)生的日常行為進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對部長及其以下干部處以停職處分。
2．接受和處理廣大同學(xué)對違紀(jì)學(xué)生干部的舉報，并上報主席團(tuán)給予嚴(yán)肅處理
3．對全校學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使之規(guī)范自己的日常行為，提高自身綜合素質(zhì)
4．監(jiān)督執(zhí)行校系各項規(guī)章制度，培養(yǎng)同學(xué)們的自律意識，全面推進(jìn)校風(fēng)、系風(fēng)建設(shè)
5．監(jiān)督班級晚自習(xí)考勤，肅整學(xué)習(xí)紀(jì)律。
6．協(xié)助保衛(wèi)部門做好校園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作；維持會場、大型活動或公共場所的秩序。
7．監(jiān)察委員會有權(quán)停止部長級別干部及其以下干部的職務(wù)。（除安全委員會）
8．監(jiān)察委員會設(shè)有自已的主席團(tuán)，直接向?qū)W生會全體會議負(fù)責(zé)。監(jiān)察委員會主席團(tuán)設(shè)監(jiān)察委員會主席一名，第一副主席1-2名，副主席若干，主席團(tuán)委員若干，候補委員若干。
9．職責(zé)與安全委員會相輔相成。內(nèi)務(wù)部
1．以“為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，關(guān)心同學(xué)生活，及時、合理地反映同學(xué)呼聲。配合有關(guān)部門解決同學(xué)們的生活問題，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行管理。
2．與相關(guān)部門組織“學(xué)雷鋒”義務(wù)活動。
4．配合學(xué)校定期做好宿舍學(xué)生生活場所的衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并上報有關(guān)部門處理
5．主動關(guān)心同學(xué)的身心健康，為同學(xué)提供一些力所能及的服務(wù)工作
6．協(xié)助其他各部門開展工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。外聯(lián)部
1．負(fù)責(zé)我校公眾形象塑造工作，對外加強本校與外校的工作和活動聯(lián)系。
2．全面宣傳和展示各專業(yè)特色，加強各專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系與溝通，并努力尋求贊助。
數(shù)據(jù)部門的職能篇九
二、秘書長
結(jié)合院團(tuán)委的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨組織和上級團(tuán)組織的決議和指示；協(xié)助書記檢查院團(tuán)委的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向同級黨組織和上級團(tuán)組織報告工作；協(xié)助書記抓好院團(tuán)委的自身建設(shè)，督促各部門做好分管工作；團(tuán)結(jié)學(xué)院各學(xué)生組織和學(xué)生社團(tuán)，加強交流與合作；指導(dǎo)和幫助團(tuán)總支開展工作，檢查、督促并幫助團(tuán)委各部門抓好日常工作；負(fù)責(zé)團(tuán)委的接待工作。
三、辦公室
全面負(fù)責(zé)院團(tuán)委日常事務(wù)；主持召開全體成員會、團(tuán)委和學(xué)生會聯(lián)席會等；負(fù)責(zé)文件收發(fā)登記、借閱、立卷、歸檔等工作；協(xié)助院團(tuán)委書記管理和使用團(tuán)費；制定、修訂和完善院團(tuán)委工作的相關(guān)制度和規(guī)定；負(fù)責(zé)院團(tuán)委學(xué)生干部的量化考核工作；負(fù)責(zé)院團(tuán)委各項活動的拍攝工作；開發(fā)、更新及維護(hù)院團(tuán)委網(wǎng)站。
三、宣傳部
正確貫徹黨的宣傳方針，充分發(fā)揮宣傳功能，密切聯(lián)系院黨委團(tuán)委宣傳部等單位；知道各團(tuán)總支的宣傳工作；負(fù)責(zé)全院性的宣傳工作及籌劃舉辦特色活動，發(fā)揮口頭宣傳及網(wǎng)絡(luò)、廣播等不同媒體的作用及時宣傳院團(tuán)委各項重大活動和舉措；指導(dǎo)學(xué)院的各項校園文化活動。
四、組織部
負(fù)責(zé)團(tuán)干部經(jīng)常性的思想政治教育工作，定期了解團(tuán)干部的思想狀況；加強組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)管理各系團(tuán)總支組織部及各支部的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)表彰工作，做好團(tuán)組織成員推薦審查工作；負(fù)責(zé)推優(yōu)入黨以及組織黨章學(xué)習(xí)，宣傳黨委辦公室的各種事務(wù)；負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理和辦理團(tuán)員組織關(guān)系事務(wù)；負(fù)責(zé)團(tuán)費的收繳和統(tǒng)計工作；以團(tuán)課等形式，定期培訓(xùn)團(tuán)干部。
五、實踐部
負(fù)責(zé)組織全院經(jīng)常性的社會實踐活動和社會公益活動；負(fù)責(zé)全院大學(xué)生寒、暑假社會實踐活動項目審核、成果交流、評優(yōu)工作；指導(dǎo)全院實踐部門的整體活動，并對各項資料進(jìn)行統(tǒng)計，檢查督促各團(tuán)總支部開展具有專業(yè)特色的社會實踐活動；深入開展社會實踐基地建設(shè)，努力開辟更多、更廣的社會實踐基地；負(fù)責(zé)院團(tuán)委重要活動的外聯(lián)工作，積極主動尋求與公司、企業(yè)的合作；熱情接待新聞單位、兄弟單位的來訪。
六、編輯部
負(fù)責(zé)團(tuán)委刊物《青年》的編輯出版和各社團(tuán)稿件的組織工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)院各學(xué)生組織刊物的出版；負(fù)責(zé)組織、管理社團(tuán)的通訊報道；對院團(tuán)委各項活動進(jìn)行新聞稿件的采寫及報道。
數(shù)據(jù)部門的職能篇十
一、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務(wù)保障，并進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。
二、負(fù)責(zé)擬訂和完善公司財務(wù)會計核算、管理制度和工作流程。
三、根據(jù)公司的年度工作計劃，負(fù)責(zé)擬訂并落實部門工作計劃。
四、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬訂資金籌措和使用方案。
五、負(fù)責(zé)公司會計核算的組織工作。
六、參與成本預(yù)測和控制，定期組織公司經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司決策提供依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃，及時準(zhǔn)確地申報和繳納各種稅費。
八、參與公司合同的簽訂，并對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與財稅、審計、工商和金融等相關(guān)部門的關(guān)系，并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
十、按照集團(tuán)的要求，定期報送公司的相關(guān)財務(wù)資料。
十一、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目的統(tǒng)計工作。
十二、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
數(shù)據(jù)部門的職能篇十一
部門職能分配
一、制造部職能
生產(chǎn)計劃：
分析產(chǎn)能負(fù)荷制定生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)物料進(jìn)度控制生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)出貨計劃生產(chǎn)管理：
人員管理、培訓(xùn)機器設(shè)備保養(yǎng)
生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整物料控制效率改善品質(zhì)改善安全管理整理整頓
二、技質(zhì)部職能
產(chǎn)品開發(fā)：
產(chǎn)品設(shè)計及樣品制作工藝設(shè)計
模具、夾具設(shè)計材料表建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立現(xiàn)場技術(shù)：
生產(chǎn)方法改善品質(zhì)不良改善安全作業(yè)改善作業(yè)研究制定標(biāo)準(zhǔn)工時量產(chǎn)導(dǎo)入
三、物控部職能：
財務(wù)管理：
應(yīng)收、應(yīng)付賬款制造成本分析一般會計
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表年度總預(yù)算及財務(wù)調(diào)度收支管理
大額支付款項審查
物流控制：
依制單分析物料需求依物料需求制定申購計劃協(xié)調(diào)采購進(jìn)料計劃及控制進(jìn)度進(jìn)料進(jìn)度提供生管配合生產(chǎn)計劃倉庫管理：
收發(fā)料管理
消耗材管理及安全庫存管制倉庫管理料賬管理銷售管理：
市場調(diào)查
客戶開發(fā)及管理接訂單及出貨安排采購管理：
直接材料及輔助材料的購置供應(yīng)商的調(diào)查及開發(fā)
四、綜合辦
總務(wù)：
工廠財產(chǎn)及人員安全管理工廠環(huán)境衛(wèi)生管理員工住宿管理員工伙食管理員工交通管理福利措施工務(wù)：
工廠設(shè)施的施工、維修及保養(yǎng)工廠供電設(shè)備管理起重機管理及保養(yǎng)空壓機保養(yǎng)、維修水電配置及檢修人事：
人員招聘及解聘處理人員的出勤管理人員考核
培訓(xùn)的安排及實施一般人事業(yè)務(wù)員工升遷管理
數(shù)據(jù)部門的職能篇十二
一、工程部部門職能
工程部是公司所有工程項目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。主要職能包括：
1．配合公司進(jìn)行項目前期運作，設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析；
4．負(fù)責(zé)公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理；
6．組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
7．協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。
二、項目開發(fā)部部部門職能
現(xiàn)場項目部受總公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項目現(xiàn)場唯一的管理、組織、協(xié)調(diào)機構(gòu)，其主要職能如下：
1．項目部實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；
2．組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系；
3．組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
4．組織實施專項招標(biāo)、評標(biāo)及合同的洽談與簽訂工作；
5．負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
8．對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理、歸檔。
二、計劃經(jīng)營部部門職能
計劃經(jīng)營部是公司對外開拓市場，進(jìn)行市場運作，宣傳企業(yè)形象，對內(nèi)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司體制改革的職能部門。其主要工作職責(zé)是：
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的公司總體發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場開拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo)。
2、組織編制、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。
3、全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂。對生產(chǎn)計劃的落實完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督在對外協(xié)作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。
5、負(fù)責(zé)公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項目的合同評審。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時與業(yè)主溝通，并負(fù)責(zé)向業(yè)主提出支付合同款項和結(jié)算的申請。
6、負(fù)責(zé)核算并制訂各各項目預(yù)算計劃。
7、負(fù)責(zé)檢查企業(yè)投資項目計劃、概算、預(yù)算；負(fù)責(zé)檢查企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的可行性、效益性。
8、全面系統(tǒng)地掌握國家體制改革的有關(guān)政策，參與制定公司的各項制度。
9、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合今后市場發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進(jìn)行可行性研究，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
10、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)的業(yè)績等材料）使用情況的登記和審查工作。
11、協(xié)助財務(wù)處做好“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報”和“生產(chǎn)經(jīng)營情況月報”的工作，按時上報。
12、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營情況報等。
13、與財務(wù)處共同審查各項目的報表，并做好管理、匯總工作。
14、定期統(tǒng)計公司生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制公司統(tǒng)計工作報告。
15、負(fù)責(zé)收集、整理項目招標(biāo)信息，參與項目投標(biāo)文件的編制，并負(fù)責(zé)組織落實招投標(biāo)書的購買、遞交、澄清等具體工作。
三、合同預(yù)算部部門職能
（一）項目前期
3、在工程設(shè)計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價；
4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價。
（二）工程施工階段
2、對所有指導(dǎo)材料實行嚴(yán)格限價；
3、對所有設(shè)備嚴(yán)格限價，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；
（三）工程竣工階段
2、做好工程造價文件匯總存檔工作。
（四）其他
3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
四、人事行政部部門職能
1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃和經(jīng)營政策。
3、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會議決議的情況；起草有關(guān)的工作計劃、總結(jié)和文件。
4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動紀(jì)律和工作秩序情況。
5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實施人事薪資管理方案。
6、組織制定員工教育培訓(xùn)計劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。
7、嚴(yán)格控制公司的通訊費、車輛費、水電費、采暖費等費用的支出，定期向總經(jīng)理匯報費用的使用情況。
8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。
9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實施綱要，組織開展各項文化活動。
10、組織制定實施員工績效考核方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計和宣傳工作。
12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。
13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
14、負(fù)責(zé)公司及本部的報刊、資料的預(yù)訂工作。
15、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。
五、財務(wù)部部門職能
財務(wù)部部門職能在執(zhí)行公司《內(nèi)部會計管理制度》的前提下，履行以下崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，負(fù)責(zé)組織實施國家有關(guān)財政法規(guī)
2、組織收取銷售款工作，定時清理債權(quán)債務(wù)，盤活用好資金。
3、負(fù)責(zé)對經(jīng)營收入、成本、費用、投資收益（或損失）、利潤分配的核算。
4、審核財務(wù)支出。公司內(nèi)一切財務(wù)開支都要具有完備的手續(xù)。
5、季度終了15日要完成季度會計報表的編制；財務(wù)會計報告于終了45日完成（包括財政部門要報送的所有附表、報表附注、財務(wù)說明書）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時還要根據(jù)金融機構(gòu)的具體要求編制月份會計報表；審計師事務(wù)所的查帳報告每年3月30日前完成。
6、每年4月30日前完成地稅稅務(wù)登記證、國稅稅務(wù)登記證年檢工作。
7、貸款卡的年檢時間根據(jù)金融部門規(guī)定的時間完成。
8、財政登記的年檢時間根據(jù)財政部門規(guī)定的時間完成。
9、按月完成紅日公司的帳務(wù)處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會計報表，于季后15日前向有關(guān)部門報出。
10、依法對本單位的經(jīng)濟(jì)活動實行會計監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國家財務(wù)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)管理制度的款項收支。
11、協(xié)助行政部定期進(jìn)行財產(chǎn)物資清查盤點，并對盤點結(jié)果進(jìn)行抽查，切實做到
帳帳、帳證、帳實相符。
12、組織會議人員開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實施對會計人員的業(yè)績考核。
13、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
六、銷部部門職能
1.營銷研究：
1.1組建和完善營銷信息系統(tǒng)；
1.2建立信息收集、交流及保密制度；
1.3內(nèi)部信息收集（如銷售業(yè)績的統(tǒng)計、分析）
1.4消費者購買心理和行為的調(diào)查；
1.5競爭品牌廣告策略的分析；
1.6競爭樓盤的功能、內(nèi)部認(rèn)購價、公開促銷價、促銷辦法等收集分析；渠道調(diào)研；開發(fā)新盤的的市場調(diào)查。
2.銷售預(yù)測、提出未來市場的分析、方向及發(fā)展規(guī)劃。
3.制訂營銷企劃（包括策略企劃、營銷計劃）。
4.制訂開發(fā)策略。
5.制訂樓盤價格策略。
6.制訂銷售渠道的配置計劃。
7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、公共報道、規(guī)劃cis的應(yīng)用。
8.規(guī)劃促銷策略：
針對代理商的促效方法；
針對本公司售樓員的促銷方法；
針對消費者的促銷方法。
9.規(guī)劃廣告策略
制訂及月和特定活動的廣告計劃；
廣告代理商的甄選、聯(lián)系及管理；
印刷每月（季）廣告計劃給廣告和代理商。
10.制訂售樓員招聘、教育訓(xùn)練計劃。
11.制訂營銷會議、開發(fā)與銷售會議的議題，并通知參加人員。
七、采供部部門職能
3、組織綜合管理部、成本管理部、項目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍；
4、負(fù)責(zé)對施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議；
5、負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門提供樣品；
6、收集政府有關(guān)部門對建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)；
7、建立健全集中采購平臺；
8、建立和更新采購信息庫；
9、負(fù)責(zé)各項目的目標(biāo)成本控制管理；
10、負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購的招標(biāo)、評標(biāo)工作
12、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備結(jié)算及付款的申請；
13、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備的數(shù)量、品質(zhì)控制，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場的接收交付及質(zhì)量檢驗；
14、負(fù)責(zé)對乙供材料的品牌、規(guī)格型號等方面實施品質(zhì)管理；
15、負(fù)責(zé)組織擬定采購合同，組織相關(guān)部門對合同的關(guān)鍵條款進(jìn)行評審和會簽；
16、負(fù)責(zé)采購合同的統(tǒng)一歸檔管理；
19、配合公司及其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
數(shù)據(jù)部門的職能篇一
第一段：
近年來，隨著我國各行各業(yè)的不斷發(fā)展，職能部門的作用日益凸顯，職能部門下的基層單位成為實現(xiàn)國家政策和目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為職能部門下的一員，我認(rèn)為在工作中要發(fā)揮主動性，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以提高工作能力和水平。在這個過程中，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但也有許多成功和收獲。下面就是我在職能部門下基層的心得體會。
第二段：
首先，作為基層單位的一員，我們要不斷學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念，不僅要了解國家政策和職能部門的相關(guān)要求，還要關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。只有不斷自我更新，才能跟上時代的步伐，提高工作的適應(yīng)性和競爭力。例如，在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，隨著環(huán)保法律法規(guī)的不斷完善和環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，我們要學(xué)習(xí)和了解最新的環(huán)保政策與法規(guī)，及時調(diào)整工作方向和方法，以應(yīng)對環(huán)保問題的挑戰(zhàn)。
第三段：
其次，作為基層單位的一員，我們要注重團(tuán)隊合作和溝通交流。在職能部門下的基層單位，我們的工作往往需要和其他部門進(jìn)行協(xié)作，只有良好的團(tuán)隊合作和溝通交流，才能更好地完成任務(wù)。在工作中，我發(fā)現(xiàn)通過及時溝通、分享經(jīng)驗和互相支持，團(tuán)隊成員之間的默契和效率大大提高，工作效果也更加明顯。因此，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊意識，學(xué)會與他人相互配合，共同解決問題，實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：
再次，作為基層單位的一員，我們要勤于思考和總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法和提高工作效率。我們不能滿足于現(xiàn)狀，要積極思考如何更好地完成工作任務(wù)。通過總結(jié)經(jīng)驗，我們可以找出問題所在，發(fā)現(xiàn)不足之處，并加以改進(jìn)。例如，在市場營銷領(lǐng)域，我們要根據(jù)市場變化和消費者需求，不斷調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略，提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率。只有不斷進(jìn)行反思和改進(jìn)，我們才能提高工作效率和質(zhì)量，為職能部門的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：
最后，作為基層單位的一員，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)和迎接挑戰(zhàn)。在職能部門下的基層單位，我們往往面臨各種問題和困難，但只有敢于面對和解決問題，才能在工作中不斷成長和進(jìn)步。我們要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，勇于承擔(dān)責(zé)任和接受挑戰(zhàn)，在工作中不斷追求卓越，以實際行動為職能部門下基層的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
在職能部門下的基層單位工作，要發(fā)揮主動性，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高工作能力和水平。團(tuán)隊合作和溝通交流是工作中必不可少的因素，只有良好的團(tuán)隊合作和溝通交流，才能更好地完成任務(wù)。在工作中要注重思考和總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法和提高工作效率。同時，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)和迎接挑戰(zhàn)。只有擁有以上能力和素質(zhì)，我們才能更好地勝任職能部門下基層單位的工作，為國家和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)部門的職能篇二
2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案。
3、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。
4、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議。
5、制訂公司財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案。
6、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案。
7、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲。
8、批準(zhǔn)公司的基本管理制度。
同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書。
3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報。
4、決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司計劃財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動。
5、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。
6、發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合國家和公司利益。
1、檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況。
2、對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。
3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正。
4、核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審。
5、提議召開臨時股東大會。
6、代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。
7、負(fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。
8、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
司章程及股東大會決議的行為。
2、負(fù)責(zé)核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問句可以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審。
3、負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會計資料。
4、對各級人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核，對公司的管理提出意見和建議。
5、建議召開臨時股東大會。
6、執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況。
總
經(jīng)
理
1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織公司日常經(jīng)營管理事務(wù)，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署協(xié)議、合同、合約及相關(guān)事項。
4、決定公司組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬公司經(jīng)理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
6、審查批準(zhǔn)計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
7、抓好生產(chǎn)、服務(wù)工作，搞好員工思想政治工作，加強隊伍
建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性。
8、健全財務(wù)管理，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
9、決定對做出顯著成績的員工給予獎勵、調(diào)資、晉級，對違紀(jì)員工處分、辭退。
10、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)形象。完成董事會交辦的其他任務(wù)。
1、根據(jù)授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理全面工作。
2、全面熟悉和掌握公司情況，參與重大目標(biāo)或戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以及經(jīng)營計劃、方針、策略的確定。
3、對直接下屬部門進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重大事項向總經(jīng)理反映，并提出建議。
4、協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系，做好相關(guān)部門之間的溝通和激勵工作。
5、制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的工作計劃并監(jiān)督實施執(zhí)行，推動公司市場業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃。
6、制定所負(fù)責(zé)部門的各項管理規(guī)章、制度。
7、總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。副 總 經(jīng) 理
1、起草制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢
辦
公
室 查各部門執(zhí)行的情況。
2、根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費用的支出。
3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度。
4、負(fù)責(zé)公司文件的起草、印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。
5、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。
6、做好傳達(dá)工作，如接打電話、傳達(dá)文件和會議精神、報紙、信件收發(fā)等，并管理好電話、傳真、復(fù)印機等設(shè)備。
7、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作，建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作。
8、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理。
9、負(fù)責(zé)員工餐廳、宿舍的管理。
10、負(fù)責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作。
11、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議，做好會議記錄。
12、負(fù)責(zé)公司重大事情記事工作。
13、負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
14、起草、報送申報材料，做好打字、復(fù)印工作。
15、做好辦公用品的采購、管理、維修等工作，采購、發(fā)放勞保用品。
16、安保、門衛(wèi)工作。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、根據(jù)公司工作計劃，制定辦公室工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)辦
公
室
主
任
總
經(jīng)
理
秘
書 后實施。
2、負(fù)責(zé)制定公司的行政管理制度，督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況。
3、負(fù)責(zé)公司的財產(chǎn)管理工作。
4、負(fù)責(zé)行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核。
5、公司印章、介紹信及文件檔案的管理。
6、公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、住宿、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。
7、負(fù)責(zé)收集、整理與公司有關(guān)的法律法規(guī)和政策，收集整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。
8、根據(jù)總經(jīng)理安排，組織會議。
9、做好公司節(jié)假日值班的安排。
10、做好政治工作，積極與黨、團(tuán)組織密切聯(lián)系。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、完成總經(jīng)理指定交辦的各項事務(wù)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。
2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。負(fù)責(zé)收集各部門在實際執(zhí)行總經(jīng)理文件過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況，做好匯報工作。
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。
4、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。
5、積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。
6、做好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生清潔，信件和報刊雜志等資料整理，提示日程安排，來訪人
員接待等工作。
辦
公
室
文
秘
1、認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成司
機 各級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
2、認(rèn)真遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)，要愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。
3、每天適當(dāng)時間清洗車輛，檢查水、電、油是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。
4、要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)闖紅燈，不準(zhǔn)違章停車。
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他
人駕駛。
6、所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，主管簽字、總經(jīng)理簽字方可報銷。
1、負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、食宿物品的采購。
2、負(fù)責(zé)辦公用品的維修。
3、負(fù)責(zé)員工餐廳的管理。
4、負(fù)責(zé)管理保安、門衛(wèi)。
5、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理。
1、負(fù)責(zé)公司的消防培訓(xùn)、安全管理。
2、熟悉公司重要部位、布局環(huán)境，負(fù)責(zé)對公司進(jìn)出人員、車輛的檢查登記工作。
3、保持對講機24小時暢通，負(fù)責(zé)全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。
4、負(fù)責(zé)車輛停放管理工作。
5、負(fù)責(zé)檢查員工上下班遲到、早退、進(jìn)出登記，檢查著裝工服是否規(guī)范，檢查是否有脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象，是否違規(guī)抽煙、失職行為，做出相應(yīng)處理。
人
力
資
源
部
人
力
資
源
總
監(jiān)
人
事
專
員
聘與配置，根據(jù)人力資源目標(biāo)，采取各種方式合理選擇人才，做好面試、筆試、錄用工作。
3、培訓(xùn)與開發(fā)，做好培訓(xùn)開發(fā)安排。宣傳企業(yè)文化，公司的規(guī)章制度，進(jìn)行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓(xùn)。
4、建立績效考評制度，形成一套完善合理的考評體系，對員工的績效適時考評。
5、薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請休假管理，計算工資表，做好各項福利工作，并做好績效評估和信息反饋分析。
6、勞動關(guān)系管理，做好勞動合同的簽訂、員工信息管理，勞資談判，與員工的溝通和交流。
1、負(fù)責(zé)人力資源管理方針、政策和組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂工作。
2、確定供需情況和招聘計劃，并負(fù)責(zé)具體招聘實施過程。
3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)制定員工手冊，做好企業(yè)文化宣傳推廣工作。
5、建立績效考評制度，并負(fù)責(zé)績效考核的具體實施。
6、確定員工的薪酬、福利管理制度并負(fù)責(zé)具體實施。
7、負(fù)責(zé)員工檔案信息管理。
8、負(fù)責(zé)員工的考勤記錄工作。
9、負(fù)責(zé)員工入職、離職相關(guān)手續(xù)的辦理安排。
10、調(diào)查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)和勞務(wù)糾紛情況。
1、對人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2、具體負(fù)責(zé)人事檔案的管理。
3、負(fù)責(zé)招聘并執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程
4、負(fù)責(zé)員工的出勤統(tǒng)計與工資核算。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行員工培訓(xùn)方案，技能測評與督導(dǎo)跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。
7、草擬人事文件和人事管理制度。
8、起草績效考核制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，編制員工手冊。
10、協(xié)助總監(jiān)處理人事方面的其他工作。
財
務(wù)
總
監(jiān)
1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算。
4、對公司投資活動進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。
5、提供公司運營所需資金的籌集方案，并協(xié)助籌資，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求。
6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及
對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
9、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。
10、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
會 計 出 納
數(shù)據(jù)部門的職能篇三
隨著醫(yī)療科技的不斷發(fā)展和醫(yī)療體制的改革，現(xiàn)代醫(yī)院的運營愈發(fā)復(fù)雜。為了讓醫(yī)生全面了解醫(yī)院的運作，提高綜合素質(zhì)，不少醫(yī)院采取了職能部門輪轉(zhuǎn)的制度。這一制度旨在讓醫(yī)生在不同的職能部門中交流經(jīng)驗、學(xué)習(xí)技能。本文將圍繞該主題展開討論，總結(jié)醫(yī)生在職能部門輪轉(zhuǎn)中的心得體會。
第二段：介紹醫(yī)生在不同職能部門的輪轉(zhuǎn)心得體會
在醫(yī)院職能部門的輪轉(zhuǎn)中，醫(yī)生們常常有機會接觸到不同的崗位和工作內(nèi)容，包括臨床科室、藥劑科、檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科以及行政管理部門等。這樣的機會使醫(yī)生更好地了解醫(yī)院的運作機制，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)生通過與其他科室的合作，積累了寶貴的臨床經(jīng)驗，提升了專業(yè)技能。此外，醫(yī)生在行政管理部門的輪轉(zhuǎn)，也增加了他們對醫(yī)院管理的認(rèn)識，為將來的臨床工作打下基礎(chǔ)。
第三段：醫(yī)生在不同職能部門輪轉(zhuǎn)中的收獲與體會
醫(yī)生們在不同職能部門輪轉(zhuǎn)中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。首先，在臨床科室輪轉(zhuǎn)中，醫(yī)生們深刻地感受到了患者的需求和醫(yī)患溝通的重要性，學(xué)會了與患者進(jìn)行有效溝通，提高了對患者的關(guān)心和理解。其次，在藥劑科、檢驗科以及影像科的輪轉(zhuǎn)中，醫(yī)生們深入理解了藥劑對患者治療的重要性，學(xué)會了正確的用藥方法和藥物配伍。同時，他們也了解了檢驗科對診斷和治療的重要作用，掌握了一些常見的檢驗指標(biāo)和診斷手段。此外，在行政管理部門的輪轉(zhuǎn)中，醫(yī)生們學(xué)會了處理醫(yī)院事務(wù)和人際關(guān)系，認(rèn)識到醫(yī)院管理對醫(yī)療服務(wù)的重要性。
第四段：談?wù)撫t(yī)生在輪轉(zhuǎn)中遇到的困難和解決辦法
雖然醫(yī)生們在職能部門輪轉(zhuǎn)中積累了寶貴的經(jīng)驗，但也面臨一些困難。比如，不同職能部門之間的工作方式可能不同，醫(yī)生們需要適應(yīng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊。此外，醫(yī)生們也會遇到工作壓力和時間安排的困難。對于這些困難，醫(yī)生們可以通過及時溝通和交流，尋求其他同事的幫助和指導(dǎo)。以及，通過勤奮學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)修，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，適應(yīng)不同職能部門的要求。
第五段：總結(jié)醫(yī)生在職能部門輪轉(zhuǎn)中的體會和建議
醫(yī)生們通過職能部門輪轉(zhuǎn)，獲得了寶貴的經(jīng)驗和技能，提升了綜合素質(zhì)。同時，這也為醫(yī)生們的未來發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。在此，筆者建議醫(yī)生們在輪轉(zhuǎn)過程中，要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真完成每個崗位的任務(wù)，努力與團(tuán)隊溝通合作。同時，也要保持謙虛和虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能。只有如此，醫(yī)生們才能在醫(yī)院職能部門輪轉(zhuǎn)中得到最大的收獲和成長。
數(shù)據(jù)部門的職能篇四
在職能部門工作的員工必須遵守一系列的守則和規(guī)定，以確保工作的順利進(jìn)行和組織的高效運作。作為一名職能部門的員工，我深切地感受到了遵守守則的重要性，并從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我將分享我對于職能部門員工守則的心得體會。
首先，我發(fā)現(xiàn)遵守守則有助于維護(hù)部門內(nèi)部的秩序和團(tuán)隊的凝聚力。在工作中，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，而守則就是為了確保每個人都按規(guī)定行事。守則的執(zhí)行使得工作流程更加有序，避免了混亂和重復(fù)工作的發(fā)生。同時，員工們在共同遵守守則的過程中建立了團(tuán)隊意識和凝聚力，大家都為同一個目標(biāo)而努力。只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成工作任務(wù)。
其次，遵守守則培養(yǎng)了我們的紀(jì)律和責(zé)任感。守則為我們規(guī)定了明確的工作流程和規(guī)則，要求我們按時出勤、嚴(yán)守工作紀(jì)律、保守機密信息等。在我們的意識中樹立了紀(jì)律和責(zé)任感之后，我們就能更加自覺地履行自己的工作職責(zé)，不會隨意違反規(guī)定。例如，我曾經(jīng)迫不及待地想要提前下班，但細(xì)細(xì)一想，我意識到這樣是不負(fù)責(zé)任的行為，我應(yīng)該待到規(guī)定的下班時間，以維護(hù)部門內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)。
另外，遵守守則也使我們不斷提高自我管理和自律的能力。在職能部門工作，我們需要對自己的時間進(jìn)行合理安排，協(xié)調(diào)好各個任務(wù)的完成時間。而遵守守則則要求我們在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，所以我們需要自己制定工作計劃，提高自己的時間管理能力。當(dāng)我們習(xí)慣于按照守則的安排來工作時，我們就能更好地掌握自己的節(jié)奏，避免了拖延和臨時抱佛腳的情況發(fā)生。
此外，遵守守則有助于維護(hù)公司的聲譽和形象。職能部門的員工往往與公司外部有更多的接觸，他們的言行舉止直接關(guān)系到公司在外界的形象。按照守則的要求，員工們會更加嚴(yán)格地約束自己的行為，不給公司帶來負(fù)面的影響。例如，我們需要保守公司內(nèi)部的機密信息，不能隨意泄露給外人。通過遵守守則，我們樹立了良好的職業(yè)操守和道德底線，使公司得以保持良好的聲譽。
最后，我認(rèn)為遵守守則還可以培養(yǎng)我們的團(tuán)隊合作和溝通能力。在職能部門中，我們往往需要與不同的部門和崗位進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)作。而遵守守則則要求我們積極與他人溝通，及時向其他同事和上級反饋工作進(jìn)展和問題。通過與他人的合作和溝通，我們能夠更好地了解團(tuán)隊的需求，提高工作效率，達(dá)到更好的工作成果。
總而言之，作為一名職能部門的員工，遵守守則是一項非常重要的任務(wù)。守則的執(zhí)行不僅有助于維護(hù)部門的秩序和團(tuán)隊的凝聚力，而且能夠培養(yǎng)我們的紀(jì)律和責(zé)任感，提高自我管理和自律的能力，維護(hù)公司的聲譽和形象，培養(yǎng)團(tuán)隊合作和溝通能力。在未來的工作中，我一定會繼續(xù)遵守守則，不斷提高自己，在工作中發(fā)揮更大的作用。
數(shù)據(jù)部門的職能篇五
主席團(tuán)：負(fù)責(zé)學(xué)生會的全面行政工作，主持學(xué)生會的日常工作，負(fù)責(zé)學(xué)生會的年度計劃和學(xué)生會規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)年終工作總結(jié)和匯報；協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作，保證各項任務(wù)的完成；召集主持學(xué)生會干部及管理層會議，傳達(dá)學(xué)院及上級部門的各項的決議和指示，以及解決學(xué)生會的事務(wù)；對先進(jìn)或違例的學(xué)生干部提出表揚或做出相應(yīng)處理；明確責(zé)任分工，堅持參加主管各部門的工作和活動，并給予具體的指導(dǎo)和幫助。
外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)為學(xué)生會活動以拉贊助的形式籌集資金，負(fù)責(zé)履行贊助合同中的全部條款；負(fù)責(zé)起草贊助企劃書、合同書，管理合同、公章、贊助商資料；負(fù)責(zé)在各活動中邀請并接待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、贊助商；負(fù)責(zé)與外校和校內(nèi)其他社團(tuán)聯(lián)系、交流；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學(xué)生會活動的策劃工作。
文體部：負(fù)責(zé)各大活動中文藝板塊的管理與組織；負(fù)責(zé)主要活動資料收集、匯總、編排；負(fù)責(zé)活動中司儀人員的安排與訓(xùn)練；負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部文體活動的策劃組織；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學(xué)生會活動的組織工作。
組宣部：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各大活動的海報宣傳；負(fù)責(zé)學(xué)生會工作中各類藝術(shù)內(nèi)容的設(shè)計、制作；：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各大活動的文字、廣播宣傳，負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部精神文化建設(shè)的策劃、管理；兼負(fù)責(zé)電子圖片的制作與編輯；同時參與各項活動的策劃工作。
事務(wù)部；負(fù)責(zé)各大小型活動、會議的記錄與總結(jié)；負(fù)責(zé)學(xué)生會重要文件的起草；負(fù)責(zé)掌管，撰寫學(xué)生會歷史檔案、內(nèi)部資料；負(fù)責(zé)學(xué)生會的后勤保障工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會財務(wù)的計劃與管理；兼負(fù)責(zé)板報制作和內(nèi)部電子資料整理；同時參與學(xué)生會活動的組織工作。
生活部：主要負(fù)責(zé)維持學(xué)生會各類活動現(xiàn)場秩序，保障活動順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)在組織活動前準(zhǔn)備相關(guān)物品、器材，布置會場；負(fù)責(zé)組織活動后場地的整理工作；負(fù)責(zé)制定并管理學(xué)生會章程、制度，匯總各部門成員考勤記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生會各部門在活動中的工作情況、排查安全隱患；同時參與學(xué)生會活動的組織工作。
網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)各大活動中的一切技術(shù)設(shè)備操作和管理；協(xié)助電子文檔、圖片的制作，電子資料的整理和管理；負(fù)責(zé)學(xué)生會活動的攝像攝影工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會活動的網(wǎng)絡(luò)宣傳；負(fù)責(zé)建設(shè)管理學(xué)生會聯(lián)系群、博客并發(fā)布消息；同時參與學(xué)生會活動的策劃工作。
數(shù)據(jù)部門的職能篇六
部門職能分配
一、制造部職能
生產(chǎn)計劃:
分析產(chǎn)能負(fù)荷 制定生產(chǎn)計劃 協(xié)調(diào)物料進(jìn)度 控制生產(chǎn)進(jìn)度 協(xié)調(diào)出貨計劃 生產(chǎn)管理:
人員管理、培訓(xùn) 機器設(shè)備保養(yǎng)
生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整 物料控制 效率改善 品質(zhì)改善 安全管理 整理整頓
二、技質(zhì)部職能
產(chǎn)品開發(fā):
產(chǎn)品設(shè)計及樣品制作 工藝設(shè)計
模具、夾具設(shè)計 材料表建立 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立 現(xiàn)場技術(shù):
生產(chǎn)方法改善 品質(zhì)不良改善 安全作業(yè)改善 作業(yè)研究 制定標(biāo)準(zhǔn)工時 量產(chǎn)導(dǎo)入
三、物控部職能：
財務(wù)管理：
應(yīng)收、應(yīng)付賬款 制造成本分析 一般會計
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表 年度總預(yù)算及財務(wù)調(diào)度收支管理
大額支付款項審查
物流控制：
依制單分析物料需求 依物料需求制定申購計劃 協(xié)調(diào)采購進(jìn)料計劃及控制進(jìn)度 進(jìn)料進(jìn)度提供生管配合生產(chǎn)計劃倉庫管理：
收發(fā)料管理
消耗材管理及安全庫存管制 倉庫管理 料賬管理 銷售管理:
市場調(diào)查
客戶開發(fā)及管理 接訂單及出貨安排 采購管理：
直接材料及輔助材料的購置 供應(yīng)商的調(diào)查及開發(fā)
四、綜合辦
總務(wù):
工廠財產(chǎn)及人員安全管理 工廠環(huán)境衛(wèi)生管理 員工住宿管理 員工伙食管理 員工交通管理 福利措施 工務(wù):
工廠設(shè)施的施工、維修及保養(yǎng) 工廠供電設(shè)備管理 起重機管理及保養(yǎng) 空壓機保養(yǎng)、維修 水電配置及檢修 人事:
人員招聘及解聘處理 人員的出勤管理 人員考核
培訓(xùn)的安排及實施 一般人事業(yè)務(wù) 員工升遷管理
數(shù)據(jù)部門的職能篇七
學(xué)生會外聯(lián)部是學(xué)生會下設(shè)的一個對外交流的窗口部門，本著學(xué)生會“規(guī)范、高效、和諧、發(fā)展”的宗旨積極開展對校內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)工作。外聯(lián)部以平等互利的原則，建立著學(xué)校和企業(yè)的渠道；建設(shè)和維持與優(yōu)秀企業(yè)間的長期合作關(guān)系，為學(xué)院學(xué)生會的各項活動提供經(jīng)費保障。在學(xué)校內(nèi)部，充當(dāng)著學(xué)生會與其他各大校級組織聯(lián)系的紐帶。外聯(lián)部作為一個雙向的部門，我們的主要工作在于做好為學(xué)院各個活動拉贊助的工作。加強外聯(lián)部與院內(nèi)外其事業(yè)單位及個人的交流與合作，繼續(xù)密切關(guān)注社會信息，發(fā)掘各個行業(yè)有興趣到高校宣傳或樂意贊助學(xué)生活動的商家，洞察商家合作意向，及時收集信息，了解學(xué)院與商家各利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與贊助商進(jìn)行雙向溝通。同時積極與其他高校進(jìn)行交流與合作，擴(kuò)大我們的社會影響力和活動開展的社會效應(yīng)。于與各團(tuán)體，機構(gòu)，企業(yè)建立良好關(guān)系以增進(jìn)了解加強合作，把社會信息引入我院，把學(xué)院的特色活動推廣到社會，達(dá)到豐富廣大同學(xué)課余生活，擴(kuò)大同學(xué)們的視野，加強同學(xué)與社會之間的聯(lián)系，交流的目的；向外推出化工學(xué)院良好品牌形象。并肩負(fù)著學(xué)院內(nèi)部各機構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，更加完善全面地溝通信息。部門主要工作：
1、聯(lián)系校外的一些單位和企業(yè)，負(fù)責(zé)院學(xué)生會舉行大型活動（運動會、迎新晚會等）的贊助及對外宣傳工作，在活動過程中竭盡所能與贊助商形成雙贏，與商家建立長期友好的合作關(guān)系。
2、加強學(xué)院學(xué)生會與其他校級組織之間的聯(lián)系和溝通，幫助學(xué)院學(xué)生會開展對外聯(lián)絡(luò)工作。
3、及時掌握校內(nèi)外動態(tài)，開展切實可行的外聯(lián)工作。注意經(jīng)驗交流并及時反饋信息，給校內(nèi)工作以借鑒。
4、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展相關(guān)工作。使學(xué)院外聯(lián)工作規(guī)、有序的進(jìn)行。
5、完成學(xué)院、團(tuán)委、老師和學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
外聯(lián)部
數(shù)據(jù)部門的職能篇八
學(xué)生會全體會議
1．學(xué)生會全體會議為學(xué)生會最高權(quán)力機關(guān)，其常設(shè)機構(gòu)為學(xué)生會主席團(tuán)。
2．學(xué)生會全體會議每月召開一次，審議主席團(tuán)和各部工作
3．全體會議成員的可要求提前召開非常全會，但必須有三分之二人支持 主席團(tuán)
1．主席團(tuán)設(shè)主席一名，第一副主席2名，副主席若干，實行民主集中制，2年一屆，為學(xué)生會的常設(shè)最高領(lǐng)導(dǎo)。
2．學(xué)生會主席團(tuán)有權(quán)撤銷下轄部門的決定和擁有最高干部任命權(quán)，最高審議權(quán)。
3．學(xué)生會全體會議為學(xué)生會最高權(quán)力機構(gòu)，主席團(tuán)為其常設(shè)機構(gòu)，學(xué)生會三分之一的干部若對主席團(tuán)決定不服，可要求召開學(xué)生會全體會議審議主席團(tuán)決定，全體會議可撤銷主席團(tuán)決定或罷免改屆主席團(tuán)，選舉新的主席團(tuán)。
4．主席團(tuán)若不服全會決定，可終止全會，重新召開全會，第二次全會決定其去留（第二次全會主席團(tuán)無權(quán)停止)秘書處（總干部部）
1．協(xié)助主席、團(tuán)委副書記組織學(xué)生各項工作，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)各職能部門開展工作，監(jiān)督其工作開展情況，收集工作總結(jié)。
2．起草、制定學(xué)生分會辦公室文件和條例，收發(fā)有關(guān)文件和整理并保存文件等。
3．同時根據(jù)《磁縣職教中心分團(tuán)委、學(xué)生會干部量化考核條例》對分團(tuán)委、學(xué)生會干部實行量化考核和任命干部。
4．負(fù)責(zé)大型會議的會務(wù)以及考勤、記錄工作。管理好分團(tuán)委、學(xué)生會辦公室。
5．安排學(xué)生會干部值班，聽取同學(xué)意見并及時處理或向有關(guān)部門反映情況。對學(xué)生干部的思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作政績及宿舍內(nèi)務(wù)情況全面考評，并在全委會上通報，給予表揚或批評。
6．接受下級部門對上級部門的建議和檢舉。班聯(lián)部
1．由各學(xué)校各班班級成員組合而成，包括部長一名、副部長一名，干事若干名。
2．協(xié)助團(tuán)總支、輔導(dǎo)員組織學(xué)生各項工作，傳達(dá)學(xué)校的各種信息，加強各班各級之間的聯(lián)系。
3．負(fù)責(zé)對班委和其他同學(xué)的監(jiān)督，有問題的立即提出，以免導(dǎo)致?lián)p害班級以及學(xué)校利益。
4．配合學(xué)校對班級的評優(yōu)，優(yōu)秀班干的評優(yōu)活動；把學(xué)生聯(lián)合在一起，讓我們成為一個緊密相連的大家庭。
5．加強師生之間的聯(lián)系；調(diào)節(jié)各班出現(xiàn)的矛盾，做到我中有你，你中有我。
6．通知召開學(xué)生會的各級會議。宣傳部
1．運用多種形式組織團(tuán)員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)政治理論，時事政治，上好團(tuán)課，對團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)的基本知識的教育。
2．根據(jù)黨組織和上級團(tuán)委指示，圍繞中心工作，開展宣傳工作。
3．了解青年團(tuán)員的思想意識情況，提出宣傳教育工作的意見，起草宣傳教育講稿。
4．負(fù)責(zé)分團(tuán)委的通訊報道，領(lǐng)取和保管好分團(tuán)委的報刊雜志。
5．宣傳“挑戰(zhàn)杯”——中國職業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動的意義、程序等。
6．負(fù)責(zé)我校相關(guān)新聞、信息的采集與報道。組織部
1．了解和掌握團(tuán)委的組織狀況，做好團(tuán)員的管理工作。負(fù)責(zé)團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接，團(tuán)員注冊和組織情況統(tǒng)計，辦理進(jìn)步青年入團(tuán)和超齡團(tuán)員離團(tuán)的工作。
2．負(fù)責(zé)對青年積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團(tuán)員的意見，辦理新團(tuán)員入團(tuán)手續(xù)。
3．定期每兩周過一次組織生活，并按規(guī)定時間向團(tuán)委組織部上交團(tuán)支部工作手冊。
4．負(fù)責(zé)團(tuán)費的收繳，團(tuán)籍注冊工作，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和發(fā)給新團(tuán)員團(tuán)徽，團(tuán)員證等工作。
5．負(fù)責(zé)團(tuán)員的模范事跡和遵守團(tuán)的紀(jì)律情況，建議團(tuán)支部、分團(tuán)委和團(tuán)委給予表揚、獎勵、批評或處分。
6．定期對團(tuán)員進(jìn)行組織性、紀(jì)律性教育。
7．每年組織搞好團(tuán)員民主評議工作。
8．組織好“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”的評比工作 安全委員會
1．指導(dǎo)和組織全系團(tuán)員的各類實踐活動，負(fù)責(zé)檢查意識形態(tài)方面問題。
2．組織安排寒暑假的社會調(diào)查、勤工儉學(xué)等活動，抓好社會實踐活動的總結(jié)，組織對社會實踐、社團(tuán)活動、社會調(diào)查報告的評選和表彰，舉行調(diào)查報告會等。
3．指導(dǎo)和幫助我校團(tuán)委各社團(tuán)的工作以及各社團(tuán)制訂學(xué)期工作計劃，提出社團(tuán)經(jīng)費方案和管理社團(tuán)活動經(jīng)費，審批社團(tuán)的活動（包括講座等）。
4．規(guī)范社團(tuán)的日?；顒蛹肮芾?。
5．保衛(wèi)學(xué)校公共事務(wù)安全和監(jiān)督干部。
6.安全委員會直接隸屬主席團(tuán)，不受監(jiān)察委員會監(jiān)督。可以撤銷監(jiān)察委員會決定。公共部
1．改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。
2．培養(yǎng)青年的公民意識，奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年健康成長。
3．為具有特殊困難以及需要幫助的社會成員提供服務(wù)。
4．積極配合學(xué)生會完成迎新晚會，公益活動等各項工作，規(guī)劃組織青年志愿活動，培訓(xùn)青、志愿者。
5．開展與校內(nèi)外志愿者組織和團(tuán)體的交流，盡己所能奉獻(xiàn)社會。
1．負(fù)責(zé)學(xué)生社會公益性活動的開展，提高我校學(xué)生的思想觀念。
2．組織和引導(dǎo)學(xué)生走向社會，參與各種社會實踐活動，提高學(xué)生的社會實踐能力，促使他們在實踐中增長知識、能力。
3．組織本校志愿者在校內(nèi)外開展一系列志愿者服務(wù)活動，增強學(xué)生的志愿服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
4．協(xié)助分團(tuán)委、學(xué)生會各部門開展工作，指導(dǎo)本校的社會實踐工作
5．深入社會，與部隊、企事業(yè)單位、社區(qū)街道辦等建立良好的合作關(guān)系，積極拓展社會實踐陣地。
1．以提高廣大團(tuán)員的藝術(shù)修養(yǎng)，豐富課余文體生活為宗旨組織各類文藝活動。
2．組織團(tuán)員開展豐富多彩的有益于身心健康的文藝活動，負(fù)責(zé)組織系分團(tuán)委文藝比賽，積極組織迎新和歡送畢業(yè)生及學(xué)校的其他文藝活動。
3．與學(xué)生會體育部加強溝通與協(xié)作。
4．培訓(xùn)文藝活動骨干，搞好文藝普及工作。
5．協(xié)助社團(tuán)部做好相關(guān)社團(tuán)的日常工作。學(xué)習(xí)委員會
1．在全系范圍內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)我系優(yōu)良學(xué)風(fēng)的的形成，具體工作如下：
2．嚴(yán)抓學(xué)習(xí)紀(jì)律。制訂詳細(xì)的《考勤制度》，嚴(yán)把考勤關(guān)。
3．開展學(xué)術(shù)性活動。除了在校科技學(xué)術(shù)節(jié)期間舉辦較為大型的學(xué)術(shù)活動外，另根據(jù)本系的專業(yè)特色和實際情況，開展各類學(xué)術(shù)性活動。
1．為提高全校同學(xué)的身體素質(zhì)及體育技能，積極開展各項體育活動，豐富同學(xué)們的課余生活。具體工作如下：
2．組織好我校同學(xué)的早操鍛煉。
3．切合實際地開展各樣球賽、體育競技比賽。
4．選取拔優(yōu)秀的運動員組成田徑隊、籃球隊、足球隊等，參加學(xué)校的比賽。
5．校內(nèi)大型活動期間，配合其它部門做好后勤準(zhǔn)備工作。監(jiān)察委員會
1．紀(jì)律部是學(xué)生會設(shè)立的監(jiān)督機構(gòu)，起著協(xié)助學(xué)生會做好學(xué)生干部的檢查工作、監(jiān)督及培訓(xùn)工作的作用，并對全院學(xué)生的日常行為進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對部長及其以下干部處以停職處分。
2．接受和處理廣大同學(xué)對違紀(jì)學(xué)生干部的舉報，并上報主席團(tuán)給予嚴(yán)肅處理
3．對全校學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使之規(guī)范自己的日常行為，提高自身綜合素質(zhì)
4．監(jiān)督執(zhí)行校系各項規(guī)章制度，培養(yǎng)同學(xué)們的自律意識，全面推進(jìn)校風(fēng)、系風(fēng)建設(shè)
5．監(jiān)督班級晚自習(xí)考勤，肅整學(xué)習(xí)紀(jì)律。
6．協(xié)助保衛(wèi)部門做好校園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作；維持會場、大型活動或公共場所的秩序。
7．監(jiān)察委員會有權(quán)停止部長級別干部及其以下干部的職務(wù)。（除安全委員會）
8．監(jiān)察委員會設(shè)有自已的主席團(tuán)，直接向?qū)W生會全體會議負(fù)責(zé)。監(jiān)察委員會主席團(tuán)設(shè)監(jiān)察委員會主席一名，第一副主席1-2名，副主席若干，主席團(tuán)委員若干，候補委員若干。
9．職責(zé)與安全委員會相輔相成。內(nèi)務(wù)部
1．以“為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，關(guān)心同學(xué)生活，及時、合理地反映同學(xué)呼聲。配合有關(guān)部門解決同學(xué)們的生活問題，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行管理。
2．與相關(guān)部門組織“學(xué)雷鋒”義務(wù)活動。
4．配合學(xué)校定期做好宿舍學(xué)生生活場所的衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并上報有關(guān)部門處理
5．主動關(guān)心同學(xué)的身心健康，為同學(xué)提供一些力所能及的服務(wù)工作
6．協(xié)助其他各部門開展工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。外聯(lián)部
1．負(fù)責(zé)我校公眾形象塑造工作，對外加強本校與外校的工作和活動聯(lián)系。
2．全面宣傳和展示各專業(yè)特色，加強各專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系與溝通，并努力尋求贊助。
數(shù)據(jù)部門的職能篇九
二、秘書長
結(jié)合院團(tuán)委的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨組織和上級團(tuán)組織的決議和指示；協(xié)助書記檢查院團(tuán)委的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向同級黨組織和上級團(tuán)組織報告工作；協(xié)助書記抓好院團(tuán)委的自身建設(shè)，督促各部門做好分管工作；團(tuán)結(jié)學(xué)院各學(xué)生組織和學(xué)生社團(tuán)，加強交流與合作；指導(dǎo)和幫助團(tuán)總支開展工作，檢查、督促并幫助團(tuán)委各部門抓好日常工作；負(fù)責(zé)團(tuán)委的接待工作。
三、辦公室
全面負(fù)責(zé)院團(tuán)委日常事務(wù)；主持召開全體成員會、團(tuán)委和學(xué)生會聯(lián)席會等；負(fù)責(zé)文件收發(fā)登記、借閱、立卷、歸檔等工作；協(xié)助院團(tuán)委書記管理和使用團(tuán)費；制定、修訂和完善院團(tuán)委工作的相關(guān)制度和規(guī)定；負(fù)責(zé)院團(tuán)委學(xué)生干部的量化考核工作；負(fù)責(zé)院團(tuán)委各項活動的拍攝工作；開發(fā)、更新及維護(hù)院團(tuán)委網(wǎng)站。
三、宣傳部
正確貫徹黨的宣傳方針，充分發(fā)揮宣傳功能，密切聯(lián)系院黨委團(tuán)委宣傳部等單位；知道各團(tuán)總支的宣傳工作；負(fù)責(zé)全院性的宣傳工作及籌劃舉辦特色活動，發(fā)揮口頭宣傳及網(wǎng)絡(luò)、廣播等不同媒體的作用及時宣傳院團(tuán)委各項重大活動和舉措；指導(dǎo)學(xué)院的各項校園文化活動。
四、組織部
負(fù)責(zé)團(tuán)干部經(jīng)常性的思想政治教育工作，定期了解團(tuán)干部的思想狀況；加強組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)管理各系團(tuán)總支組織部及各支部的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)表彰工作，做好團(tuán)組織成員推薦審查工作；負(fù)責(zé)推優(yōu)入黨以及組織黨章學(xué)習(xí)，宣傳黨委辦公室的各種事務(wù)；負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理和辦理團(tuán)員組織關(guān)系事務(wù)；負(fù)責(zé)團(tuán)費的收繳和統(tǒng)計工作；以團(tuán)課等形式，定期培訓(xùn)團(tuán)干部。
五、實踐部
負(fù)責(zé)組織全院經(jīng)常性的社會實踐活動和社會公益活動；負(fù)責(zé)全院大學(xué)生寒、暑假社會實踐活動項目審核、成果交流、評優(yōu)工作；指導(dǎo)全院實踐部門的整體活動，并對各項資料進(jìn)行統(tǒng)計，檢查督促各團(tuán)總支部開展具有專業(yè)特色的社會實踐活動；深入開展社會實踐基地建設(shè)，努力開辟更多、更廣的社會實踐基地；負(fù)責(zé)院團(tuán)委重要活動的外聯(lián)工作，積極主動尋求與公司、企業(yè)的合作；熱情接待新聞單位、兄弟單位的來訪。
六、編輯部
負(fù)責(zé)團(tuán)委刊物《青年》的編輯出版和各社團(tuán)稿件的組織工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)院各學(xué)生組織刊物的出版；負(fù)責(zé)組織、管理社團(tuán)的通訊報道；對院團(tuán)委各項活動進(jìn)行新聞稿件的采寫及報道。
數(shù)據(jù)部門的職能篇十
一、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務(wù)保障，并進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。
二、負(fù)責(zé)擬訂和完善公司財務(wù)會計核算、管理制度和工作流程。
三、根據(jù)公司的年度工作計劃，負(fù)責(zé)擬訂并落實部門工作計劃。
四、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬訂資金籌措和使用方案。
五、負(fù)責(zé)公司會計核算的組織工作。
六、參與成本預(yù)測和控制，定期組織公司經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司決策提供依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃，及時準(zhǔn)確地申報和繳納各種稅費。
八、參與公司合同的簽訂，并對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與財稅、審計、工商和金融等相關(guān)部門的關(guān)系，并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
十、按照集團(tuán)的要求，定期報送公司的相關(guān)財務(wù)資料。
十一、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目的統(tǒng)計工作。
十二、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
數(shù)據(jù)部門的職能篇十一
部門職能分配
一、制造部職能
生產(chǎn)計劃：
分析產(chǎn)能負(fù)荷制定生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)物料進(jìn)度控制生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)出貨計劃生產(chǎn)管理：
人員管理、培訓(xùn)機器設(shè)備保養(yǎng)
生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整物料控制效率改善品質(zhì)改善安全管理整理整頓
二、技質(zhì)部職能
產(chǎn)品開發(fā)：
產(chǎn)品設(shè)計及樣品制作工藝設(shè)計
模具、夾具設(shè)計材料表建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立現(xiàn)場技術(shù)：
生產(chǎn)方法改善品質(zhì)不良改善安全作業(yè)改善作業(yè)研究制定標(biāo)準(zhǔn)工時量產(chǎn)導(dǎo)入
三、物控部職能：
財務(wù)管理：
應(yīng)收、應(yīng)付賬款制造成本分析一般會計
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表年度總預(yù)算及財務(wù)調(diào)度收支管理
大額支付款項審查
物流控制：
依制單分析物料需求依物料需求制定申購計劃協(xié)調(diào)采購進(jìn)料計劃及控制進(jìn)度進(jìn)料進(jìn)度提供生管配合生產(chǎn)計劃倉庫管理：
收發(fā)料管理
消耗材管理及安全庫存管制倉庫管理料賬管理銷售管理：
市場調(diào)查
客戶開發(fā)及管理接訂單及出貨安排采購管理：
直接材料及輔助材料的購置供應(yīng)商的調(diào)查及開發(fā)
四、綜合辦
總務(wù)：
工廠財產(chǎn)及人員安全管理工廠環(huán)境衛(wèi)生管理員工住宿管理員工伙食管理員工交通管理福利措施工務(wù)：
工廠設(shè)施的施工、維修及保養(yǎng)工廠供電設(shè)備管理起重機管理及保養(yǎng)空壓機保養(yǎng)、維修水電配置及檢修人事：
人員招聘及解聘處理人員的出勤管理人員考核
培訓(xùn)的安排及實施一般人事業(yè)務(wù)員工升遷管理
數(shù)據(jù)部門的職能篇十二
一、工程部部門職能
工程部是公司所有工程項目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。主要職能包括：
1．配合公司進(jìn)行項目前期運作，設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析；
4．負(fù)責(zé)公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理；
6．組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
7．協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。
二、項目開發(fā)部部部門職能
現(xiàn)場項目部受總公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項目現(xiàn)場唯一的管理、組織、協(xié)調(diào)機構(gòu)，其主要職能如下：
1．項目部實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；
2．組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系；
3．組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
4．組織實施專項招標(biāo)、評標(biāo)及合同的洽談與簽訂工作；
5．負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
8．對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理、歸檔。
二、計劃經(jīng)營部部門職能
計劃經(jīng)營部是公司對外開拓市場，進(jìn)行市場運作，宣傳企業(yè)形象，對內(nèi)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司體制改革的職能部門。其主要工作職責(zé)是：
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的公司總體發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場開拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo)。
2、組織編制、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。
3、全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂。對生產(chǎn)計劃的落實完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督在對外協(xié)作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。
5、負(fù)責(zé)公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項目的合同評審。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時與業(yè)主溝通，并負(fù)責(zé)向業(yè)主提出支付合同款項和結(jié)算的申請。
6、負(fù)責(zé)核算并制訂各各項目預(yù)算計劃。
7、負(fù)責(zé)檢查企業(yè)投資項目計劃、概算、預(yù)算；負(fù)責(zé)檢查企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的可行性、效益性。
8、全面系統(tǒng)地掌握國家體制改革的有關(guān)政策，參與制定公司的各項制度。
9、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合今后市場發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進(jìn)行可行性研究，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
10、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)的業(yè)績等材料）使用情況的登記和審查工作。
11、協(xié)助財務(wù)處做好“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報”和“生產(chǎn)經(jīng)營情況月報”的工作，按時上報。
12、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營情況報等。
13、與財務(wù)處共同審查各項目的報表，并做好管理、匯總工作。
14、定期統(tǒng)計公司生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制公司統(tǒng)計工作報告。
15、負(fù)責(zé)收集、整理項目招標(biāo)信息，參與項目投標(biāo)文件的編制，并負(fù)責(zé)組織落實招投標(biāo)書的購買、遞交、澄清等具體工作。
三、合同預(yù)算部部門職能
（一）項目前期
3、在工程設(shè)計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價；
4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價。
（二）工程施工階段
2、對所有指導(dǎo)材料實行嚴(yán)格限價；
3、對所有設(shè)備嚴(yán)格限價，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；
（三）工程竣工階段
2、做好工程造價文件匯總存檔工作。
（四）其他
3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
四、人事行政部部門職能
1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃和經(jīng)營政策。
3、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會議決議的情況；起草有關(guān)的工作計劃、總結(jié)和文件。
4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動紀(jì)律和工作秩序情況。
5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實施人事薪資管理方案。
6、組織制定員工教育培訓(xùn)計劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。
7、嚴(yán)格控制公司的通訊費、車輛費、水電費、采暖費等費用的支出，定期向總經(jīng)理匯報費用的使用情況。
8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。
9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實施綱要，組織開展各項文化活動。
10、組織制定實施員工績效考核方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計和宣傳工作。
12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。
13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
14、負(fù)責(zé)公司及本部的報刊、資料的預(yù)訂工作。
15、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。
五、財務(wù)部部門職能
財務(wù)部部門職能在執(zhí)行公司《內(nèi)部會計管理制度》的前提下，履行以下崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，負(fù)責(zé)組織實施國家有關(guān)財政法規(guī)
2、組織收取銷售款工作，定時清理債權(quán)債務(wù)，盤活用好資金。
3、負(fù)責(zé)對經(jīng)營收入、成本、費用、投資收益（或損失）、利潤分配的核算。
4、審核財務(wù)支出。公司內(nèi)一切財務(wù)開支都要具有完備的手續(xù)。
5、季度終了15日要完成季度會計報表的編制；財務(wù)會計報告于終了45日完成（包括財政部門要報送的所有附表、報表附注、財務(wù)說明書）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時還要根據(jù)金融機構(gòu)的具體要求編制月份會計報表；審計師事務(wù)所的查帳報告每年3月30日前完成。
6、每年4月30日前完成地稅稅務(wù)登記證、國稅稅務(wù)登記證年檢工作。
7、貸款卡的年檢時間根據(jù)金融部門規(guī)定的時間完成。
8、財政登記的年檢時間根據(jù)財政部門規(guī)定的時間完成。
9、按月完成紅日公司的帳務(wù)處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會計報表，于季后15日前向有關(guān)部門報出。
10、依法對本單位的經(jīng)濟(jì)活動實行會計監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國家財務(wù)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)管理制度的款項收支。
11、協(xié)助行政部定期進(jìn)行財產(chǎn)物資清查盤點，并對盤點結(jié)果進(jìn)行抽查，切實做到
帳帳、帳證、帳實相符。
12、組織會議人員開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實施對會計人員的業(yè)績考核。
13、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
六、銷部部門職能
1.營銷研究：
1.1組建和完善營銷信息系統(tǒng)；
1.2建立信息收集、交流及保密制度；
1.3內(nèi)部信息收集（如銷售業(yè)績的統(tǒng)計、分析）
1.4消費者購買心理和行為的調(diào)查；
1.5競爭品牌廣告策略的分析；
1.6競爭樓盤的功能、內(nèi)部認(rèn)購價、公開促銷價、促銷辦法等收集分析；渠道調(diào)研；開發(fā)新盤的的市場調(diào)查。
2.銷售預(yù)測、提出未來市場的分析、方向及發(fā)展規(guī)劃。
3.制訂營銷企劃（包括策略企劃、營銷計劃）。
4.制訂開發(fā)策略。
5.制訂樓盤價格策略。
6.制訂銷售渠道的配置計劃。
7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、公共報道、規(guī)劃cis的應(yīng)用。
8.規(guī)劃促銷策略：
針對代理商的促效方法；
針對本公司售樓員的促銷方法；
針對消費者的促銷方法。
9.規(guī)劃廣告策略
制訂及月和特定活動的廣告計劃；
廣告代理商的甄選、聯(lián)系及管理；
印刷每月（季）廣告計劃給廣告和代理商。
10.制訂售樓員招聘、教育訓(xùn)練計劃。
11.制訂營銷會議、開發(fā)與銷售會議的議題，并通知參加人員。
七、采供部部門職能
3、組織綜合管理部、成本管理部、項目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍；
4、負(fù)責(zé)對施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議；
5、負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門提供樣品；
6、收集政府有關(guān)部門對建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)；
7、建立健全集中采購平臺；
8、建立和更新采購信息庫；
9、負(fù)責(zé)各項目的目標(biāo)成本控制管理；
10、負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購的招標(biāo)、評標(biāo)工作
12、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備結(jié)算及付款的申請；
13、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備的數(shù)量、品質(zhì)控制，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場的接收交付及質(zhì)量檢驗；
14、負(fù)責(zé)對乙供材料的品牌、規(guī)格型號等方面實施品質(zhì)管理；
15、負(fù)責(zé)組織擬定采購合同，組織相關(guān)部門對合同的關(guān)鍵條款進(jìn)行評審和會簽；
16、負(fù)責(zé)采購合同的統(tǒng)一歸檔管理；
19、配合公司及其他部門工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。