閱讀這本書讓我對(duì)世界有了更全面的認(rèn)識(shí)和更廣闊的想象力。寫讀后感時(shí)要注意提煉核心觀點(diǎn)，并結(jié)合具體事例進(jìn)行闡述。以下是一些優(yōu)秀的讀后感案例，希望能給大家在寫作上提供一些幫助。
富家美國讀后感篇一
有了進(jìn)一步的了解，并為書中一些精彩的描述和論斷所嘆服。
費(fèi)正清的《美國與中國》這本書，翻看幾頁之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它不同于其他史學(xué)專著的嚴(yán)肅風(fēng)格。作者用清新、生動(dòng)的筆觸，向讀者介紹了中國的自然環(huán)境、歷史演變、社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)、生活方式以及中美關(guān)系的過去和現(xiàn)狀。
該書一開始就從中國的景觀入手，分析中國這樣的地形對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)、政治以及思想產(chǎn)生的影響。作者把中國南北對(duì)比描述得一清二楚，更是把中國的農(nóng)業(yè)與美國相比較，闡明了中國南北方分別克服鹽堿與缺肥養(yǎng)活了如此龐大的一群人民的不易。并通過分析得出，中國能始終維持一個(gè)政治統(tǒng)一體發(fā)展到現(xiàn)在，是因?yàn)榫S系整個(gè)中國在一起的生活方式源遠(yuǎn)流長、根深蒂固。
在舉例中國人的價(jià)值觀和西方人不同的時(shí)候，作者用了一個(gè)很有說服力的例子，那就是中國畫的注重點(diǎn)和西方的明顯不同。中國自古強(qiáng)調(diào)“天人合一”，“聽天由命”，所以在中國畫里多是山山水水，而人基本上是渺小的陪襯。相反在西方的畫里，會(huì)重點(diǎn)突出人的重要性，而自然風(fēng)景往往是模糊的背景。
協(xié)的美德，主張中庸之道，主張守舊和知足，主張尊崇祖先、老人和飽學(xué)之士，主張一種溫和的人本主義。中國統(tǒng)治階級(jí)堅(jiān)持的儒家原則就是孔孟治國之道，它們根深蒂固，直到近代才觸動(dòng)它的根本。對(duì)于內(nèi)戰(zhàn)的那段歷史我們的教科書并沒有過多的描述，而《美國與中國》這本書卻給我了很多不一樣的材料和觀點(diǎn)，大大地?cái)U(kuò)展了我對(duì)這段歷史的視野。
作者認(rèn)為，19世紀(jì)和20世紀(jì)的技術(shù)進(jìn)步和其他種種進(jìn)步的萌芽地和發(fā)明者都在西方，西方能從自身文明內(nèi)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，而中國由于自身的文化傳統(tǒng)迥異，非借鑒外界來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可。我覺得這有點(diǎn)夸大了西方在中國近現(xiàn)代史上的作用。不過，書中處處可以見到作者做的中國與西方的比較，從一個(gè)方面來說體現(xiàn)了西方中心觀，但也正是通過比較突出了中國的特點(diǎn)，并且重視了從中國內(nèi)部尋找歷史發(fā)展的連續(xù)性。
從費(fèi)正清的視角，可以看到美國人對(duì)中國的觀感，可以讓中國人看到與歷史書中截然不同的另一個(gè)中國，無疑能使我們受益。閱讀中，我強(qiáng)烈地感受到費(fèi)正清這位美國自由主義知識(shí)分子對(duì)中國認(rèn)識(shí)的深入，聯(lián)系時(shí)下許多人對(duì)美國的看法，不由得讓人感到雙方互相了解的不對(duì)等。若說此書揭示了美國主流社會(huì)或者一般的知識(shí)階層對(duì)中國的看法的話，那么相應(yīng)地，對(duì)美國的歷史與社會(huì)，對(duì)美國如何看待中國，中國的知識(shí)階層或普通大眾的了解就不怎么夠了。這一點(diǎn)體會(huì)對(duì)我來說是很深刻的，以后，我更加注意在學(xué)習(xí)過程中是否存在對(duì)美國的誤讀或不了解之處，從而有利于獲得客觀正確的認(rèn)識(shí)。
基本資料
作 者：（美）費(fèi)正清 著，張理京 譯
出版社： 世界知識(shí)出版社
出版時(shí)間： 2008-1-1
字 數(shù)： 307000
版 次： 1
頁 數(shù)： 473
印刷時(shí)間： 2008/01/01
開 本：
印 次：
紙 張：膠版紙
i s b n ： 9787501212316
包 裝：平裝
富家美國讀后感篇二
在那個(gè)年代的山姆，生活應(yīng)該相對(duì)還好的，盡管還是會(huì)艱難。他的成功離不開家庭，但并非說家庭就是決定性因素。因他本身就是一位非常上進(jìn)，能為自己創(chuàng)造成長平臺(tái)的人。他力爭上游的激情極強(qiáng)，從小就擁有非常驚人的自信心和能力，一直表現(xiàn)優(yōu)秀。當(dāng)班長、學(xué)生會(huì)主席，活動(dòng)中拿冠軍。在這種激情的驅(qū)動(dòng)和鼓舞下推動(dòng)著沃爾頓忙個(gè)不停，不斷往前走。山姆自傳中提到也許不知道什么會(huì)使一個(gè)人變得雄心勃勃，不過事實(shí)是，從降生那一刻起就背負(fù)了太多的期待與夢想。如他的兄弟所言，母親對(duì)他們抱著極高的期望，母親讀過許多書，熱衷于教育，遺憾的是上過一年大學(xué)就退學(xué)結(jié)婚了。為彌補(bǔ)這一遺憾，從一開始就要求孩子們將來要上大學(xué)。而山姆·沃爾頓也不負(fù)所望。
一定要相信未來一定會(huì)贏。沃爾頓樂觀的心態(tài)是值得學(xué)習(xí)的。山姆一生中的橄欖球比賽從沒輸過。他并沒有覺得可以把所有功勞都?xì)w于自己，事實(shí)上承認(rèn)有些運(yùn)氣因素。唯一輸?shù)哪菐状蝿偤檬遣辉趫龅模ㄒ蚱渖』蚴軅?。而那幾場比賽，不管他在還是不在都不一定能贏。這個(gè)不敗的記錄讓山姆·沃爾頓學(xué)會(huì)了期許勝利，教會(huì)他即使面對(duì)失敗，也要始終相信未來一定會(huì)贏。對(duì)未來充滿希望是前進(jìn)腳步不可或缺的一環(huán)。而希望是積極心理學(xué)界公認(rèn)的24種積極人格特質(zhì)和人格優(yōu)勢力量之一，對(duì)人們的適應(yīng)和發(fā)展有著非常重要的意義（黎志華，尹霞云，2015）。
一定要相信未來一定會(huì)贏。其實(shí)也是在告訴我們：要積累成功經(jīng)驗(yàn)，用成功經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)自己，失敗乃成功之母，其實(shí)“成功也乃成功之母”。為什么這么說呢？根據(jù)班杜拉的社會(huì)學(xué)習(xí)理論，班杜拉認(rèn)為是探討個(gè)人的認(rèn)知、行為與環(huán)境因素三者及其交互作用的。人們對(duì)成功的期望決定于三種因素：
（1）一個(gè)人過去在特定環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)；
（2）在沒有特定經(jīng)驗(yàn)的情況下，先前的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)發(fā)生影響；
（3）人們對(duì)特定任務(wù)特征的知覺。
那“成功也乃成功之母”是不是也同樣顯得尤為重要？用“成功”期待“成功”。不過這觀念也許和現(xiàn)在教育界流行的“鼓勵(lì)教育”有關(guān)系吧。而這個(gè)“成功經(jīng)驗(yàn)”會(huì)影響人的自我效能感（個(gè)體對(duì)自己能否在一定水平上完成某一活動(dòng)的主觀判斷）。自我效能感更高的學(xué)習(xí)者更傾向于相信自己會(huì)取得成功，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)也會(huì)更高。不管面對(duì)怎么樣的困難任務(wù)時(shí)也會(huì)付出更多的努力，因此成就會(huì)更高(maddux，2016)。所以，用“成功”期待“成功”也是很重要的吖。
（說到這里，暫時(shí)還是沒有完脫離掉教育這方面去思考。盡管可以以此為主去展開所感所悟，但還是希望思維能有所突破。）
富家美國讀后感篇三
從山姆·沃爾頓本人來看：充滿激情、好勝心強(qiáng)、不服輸，喜歡挑戰(zhàn);極其勤奮，善于交際;微笑著面對(duì)周圍每一個(gè)人，重視優(yōu)秀人才;專注于零售，吃苦節(jié)儉。
沃爾瑪能一直保持良好的勢頭，一定是因?yàn)椴粩酀M足了顧客的需求，經(jīng)理層不斷地激勵(lì)、關(guān)心員工，團(tuán)隊(duì)精神、家族情誼、踏實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神以及對(duì)零售事業(yè)澎湃的激情，在新時(shí)代得以傳承和發(fā)展。
令人印象最為深刻的，是沃爾頓“重視每一分錢”的理念，無論是從創(chuàng)業(yè)初期，還是到他把沃爾瑪做成世界第一，成為美國首富之后，他都是如此，一以貫之。
在這里我想到我們也是如此，公司走到現(xiàn)在，經(jīng)歷了4個(gè)年頭，一直都是本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、低調(diào)，勤勤懇懇的干實(shí)事、干正事的理念。我們的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己是多么的節(jié)儉，但是對(duì)于這個(gè)事業(yè)，對(duì)于我們，他情愿傾盡所有。
迎合時(shí)代消費(fèi)的趨勢、門店選址和人力資源的可復(fù)制性、和我們常說的零售業(yè)真正的利潤來源于顧客反復(fù)的復(fù)購。這些話題對(duì)于我們來說再熟悉不過。
但是真正想要成功，真正想把我們的事業(yè)變成偉業(yè)。何其艱難，更多的需要我們?yōu)橹冻鎏?shí)的行動(dòng)和艱辛的汗水。尋找優(yōu)秀人才，快速培養(yǎng)出來，是我們的當(dāng)務(wù)之急。
想客戶之想，急客戶之急，更需要我們的所有人員深刻理解，堅(jiān)決執(zhí)行。
沃爾頓文化中有一個(gè)必不可少的部分“確保變化，有時(shí)為了改變而改變”。
我們生活在現(xiàn)代這樣一個(gè)競爭極其激烈的環(huán)境下，如果我們不能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，那我們注定將被淘汰。所以，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，看看有什么新的問題、新的發(fā)現(xiàn)、新的變化，來讓自己具備變化的能力。
我們不能墨守成規(guī)，必須走在社會(huì)變化的最前面。讓我們文化、服務(wù)、產(chǎn)品遙遙領(lǐng)先。真正的將我們的事業(yè)做強(qiáng)、做大、做成真正的偉業(yè)。
富家美國讀后感篇四
讀這本書其實(shí)也算是機(jī)緣巧合。本來之前在讀《漫步華爾街》，但那本書文字略顯艱澀，再加上經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)術(shù)語太多，晦澀難懂，就有些倦了。恰好看見《富甲美國》登上了kindle的每月推薦榜，便毫不猶豫的買下，誰知一開始便一發(fā)不可收拾。
這本書實(shí)際上是多年來雄踞財(cái)富雜志世界500強(qiáng)首位的沃爾瑪公司創(chuàng)始人山姆沃爾頓的自傳。當(dāng)我把這句話告訴老婆的時(shí)候，她差點(diǎn)被剛喝進(jìn)嘴里的黑加侖茶噎住?！笆裁?五百強(qiáng)第一竟然是沃爾瑪?”“沒錯(cuò)，不是蘋果公司，也不是阿爾法貝特，是沃爾瑪”。老婆震驚了好一會(huì)兒。我想，這不是個(gè)例，好多人都沒想到，世界五百強(qiáng)第一名竟然是它!其實(shí)，這多多少少也是我對(duì)此書如此感興趣的原因。
該書講述了沃爾瑪?shù)膭?chuàng)立、擴(kuò)張、上市和企業(yè)文化，更確切的`說，是到目前為止，我只讀了這么多內(nèi)容。誰知道后面還有多少未發(fā)掘的寶藏呢?但就已發(fā)現(xiàn)的寶藏，對(duì)我來說已經(jīng)營養(yǎng)過剩了，需要時(shí)間去慢慢消化。
令人印象即為深刻的，是沃爾頓“重視每一分錢”的理念，無論是從創(chuàng)業(yè)初期，還是到他把沃爾瑪做成世界第一，成為美國首富之后，他都是如此，一以貫之。創(chuàng)業(yè)初期，他經(jīng)常要去紐約、波士頓等大城市出差，為了省錢，住旅館時(shí)總是和其他人擠在一起，即便是他成為富豪之后，差旅首選也僅限于holiday inn等，renaissance之類的豪華酒店基本不在沃爾頓的名單上。那臺(tái)1946年產(chǎn)老式福特車載著他跑遍了阿肯色州和相鄰幾個(gè)州大大小小的城鎮(zhèn)，開拓店面、進(jìn)貨等等。他沒有用企業(yè)賺來的錢去維持奢華的生活，相反，他把這些錢全部用來擴(kuò)張店面。
對(duì)個(gè)人來說也一樣，在如今這個(gè)浮躁的社會(huì)里，每個(gè)人都在想方設(shè)法的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由?？墒?，非理性消費(fèi)和攀比心態(tài)讓實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由變得遙遙無期，相信我，大部分人將錢花在了吃喝玩樂上，追求一時(shí)的享受，換來無盡的空虛。有些人可能會(huì)以“人生苦短及時(shí)行樂”當(dāng)擋箭牌，可是，他們卻忽略了一個(gè)至關(guān)重要的原則，珍惜每一分錢，不是讓你節(jié)衣縮食，因?yàn)閮H僅憑借節(jié)衣縮食是永遠(yuǎn)也無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的，正確的理解是把錢花在對(duì)自己的投資上，減少無效社交，恐怕這才是世界上回報(bào)率最高的投資。
令人印象深刻的還有另外一點(diǎn)，那便是沃爾頓先生對(duì)待員工的態(tài)度。我認(rèn)為，這根植于從他學(xué)生時(shí)代就開始的一項(xiàng)令人驚嘆的能力，他幾乎能叫得上學(xué)校里每一位同學(xué)的名字，就算叫不上名字，也會(huì)微笑著打招呼，這一小小舉動(dòng)讓他迅速聚集了人氣。沃爾頓將這一習(xí)慣帶到了工作中，他重視每一位員工，傾聽他們的訴求，重視他們的意見和想法。沃爾瑪始終將員工的獲得感放在第一位，員工信任自己的老板有能力帶領(lǐng)他們得到更好的未來，所以沃爾瑪從創(chuàng)業(yè)初期，不但得到了專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資，也得到職工的投資，企業(yè)從職工那里得到股份，將勞資雙方變?yōu)槊\(yùn)共同體，而不再是對(duì)立面，公司的發(fā)展與個(gè)人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，每個(gè)人都竭盡全力，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，最終成就了這個(gè)前所未有的世界折扣零售業(yè)巨無霸。當(dāng)然，那些當(dāng)初信任沃爾頓的員工，投資沃爾瑪?shù)臋C(jī)構(gòu)和個(gè)人，現(xiàn)在已經(jīng)獲得了上萬倍的巨大收益，這其中的秘密，只是在于他們相信老板的人格魅力，相信他有能力帶領(lǐng)一幫人做出一番事業(yè)。
有一點(diǎn)讓人值得思考的是，正如目前大紅大紫的拼多多，沃爾瑪當(dāng)年起步時(shí)，瞄準(zhǔn)的就是那些被大型高端零售商忽略掉的小城鎮(zhèn)。六十年代的美國，經(jīng)濟(jì)騰飛，大量農(nóng)業(yè)人口涌入城市打工，他們無法負(fù)擔(dān)市區(qū)承重的房租，便在郊區(qū)郊扎下根來，再加上美國州級(jí)公路網(wǎng)的快速形成，汽車的大量普及，距離已經(jīng)不再成為大賣場選址的重要限制條件，他們可以開上汽車，去稍微遠(yuǎn)點(diǎn)的地方大量采購生活用品，這一切都為沃爾瑪?shù)陌l(fā)展創(chuàng)造了有利條件。如今的中國，恰好處在這一發(fā)展時(shí)期，拼多多趁勢而上，迅速占領(lǐng)了三四線城市居民以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費(fèi)市場，他們大多數(shù)人還處在人均gdp的“價(jià)格敏感階段”，拼多多抓住了這一點(diǎn)，用令人震驚的低價(jià)征服了這個(gè)龐大的消費(fèi)群體。但是，是什么在背后支撐著這些令人咂舌的低價(jià)?答案就是山寨和假冒偽劣產(chǎn)品。這一點(diǎn)，與沃爾瑪?shù)陌l(fā)展思路可是大相徑庭。一個(gè)是“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、折扣促銷”，而另一個(gè)則是“假冒偽劣，山寨橫行”，私以為，這種企業(yè)可能會(huì)在民智未開的時(shí)代撈上一筆橫財(cái)，但很難成為一家百年老店，甚至20年老店，最終受害的，不但是買這些商品的老百姓，自己也難逃厄運(yùn)?！袄砟睢笔且患移髽I(yè)的靈魂，沒有了靈魂，這個(gè)企業(yè)就無法長久的生存下去，就如行尸走肉，一具空殼而已。
以上僅是閱讀本書到目前為止的一些感想，隨意拈來，并無邏輯，如果你能堅(jiān)持讀完，并愿意傾聽我的分享，我已經(jīng)非常感激了，我也愿意將本書后半部分的想法拿出來與各位共同分享。今天就此擱筆了，謝謝各位。
富家美國讀后感篇五
這本書主要是講述了經(jīng)商的成功要素，我其實(shí)并不太感興趣，那些促銷技巧恐怕我以后也用不上，因?yàn)闆]有經(jīng)商的基因，我們家族里也沒有什么做買賣成功的案例。那些要素基本也都是老生常談——說起來簡單做起來難的一些事情（simple,butnoteasy）。沃爾頓最基本的理念是，像經(jīng)營小店一樣經(jīng)營大店，當(dāng)沃爾瑪分店達(dá)到幾百家的時(shí)候，沃爾頓仍然實(shí)行精細(xì)化管理，重視每一家分店的細(xì)節(jié)問題。
沃爾頓令我感動(dòng)的地方是，對(duì)生活和事業(yè)的熱愛，是如此的強(qiáng)烈和真誠。由于如此強(qiáng)烈的熱愛，沃爾頓的一生基本上算是順風(fēng)順?biāo)?，事業(yè)非常成功，家庭也很幸福，我想這是強(qiáng)烈的熱愛應(yīng)得的回報(bào)吧。
沃爾頓先生是如此的熱愛零售事業(yè)，以致于他看過所有的零售方面的書籍，考察過美國各地甚至全世界各地的零售商店，無論是在出差還是在與家人一起旅行，只要遇到商店他就會(huì)進(jìn)去看看，看看能不能找到什么值得學(xué)習(xí)的好點(diǎn)子，這樣的人就活該成功啊！
沃爾頓遇到比較大的挑戰(zhàn)，在我看來，應(yīng)該是沃爾瑪取得一定規(guī)模成功的時(shí)候吧，好多人在這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)問題了，系統(tǒng)更加復(fù)雜了，各種方面都容易出現(xiàn)問題，這時(shí)候很多企業(yè)的創(chuàng)始人也希望放緩節(jié)奏了，能全身而退的已經(jīng)算很不錯(cuò)了。但沃爾頓先生真的是不忘初心，對(duì)事業(yè)的熱愛一點(diǎn)沒有改變，仍然堅(jiān)持服務(wù)顧客的基本宗旨，這種熱愛讓他避免陷入中年危機(jī)，也幫他渡過了沃爾瑪?shù)臄U(kuò)張階段。經(jīng)商到了一定程度，難度會(huì)增加非常多，你要取得更大的商業(yè)成就，就需要面臨更多的挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)守初心，那些困難通常都會(huì)渡過去，這些道理好多動(dòng)畫片里都經(jīng)常講過，我覺得是真理。
沃爾頓一生主要就這么一個(gè)愛好，就是開零售商店。某種程度上，沃爾頓跟巴菲特很像，對(duì)他們來說，工作不是謀生工具而是生活本身，而且非常專一，一輩子就干一件事，至死方休。一般人都是情隨事遷，這也沒什么不好，也是遵從內(nèi)心的呼召嘛，不過專一的人更可能會(huì)創(chuàng)造奇跡。專一和情隨事遷，這個(gè)估計(jì)主要取決于人的天性了，后天很難努力做到，天生專一的人是幸運(yùn)的。
富家美國讀后感篇六
費(fèi)正清的《美國與中國》這本書，翻看幾頁之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它不同于其他史學(xué)專著的嚴(yán)肅風(fēng)格。作者用清新、生動(dòng)的筆觸，向讀者介紹了中國的自然環(huán)境、歷史演變、社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)、生活方式以及中美關(guān)系的過去和現(xiàn)狀。
該書一開始就從中國的景觀入手，分析中國這樣的地形對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)、政治以及思想產(chǎn)生的影響。作者把中國南北對(duì)比描述得一清二楚，更是把中國的農(nóng)業(yè)與美國相比較，闡明了中國南北方分別克服鹽堿與缺肥養(yǎng)活了如此龐大的一群人民的不易。并通過分析得出，中國能始終維持一個(gè)政治統(tǒng)一體發(fā)展到現(xiàn)在，是因?yàn)榫S系整個(gè)中國在一起的生活方式源遠(yuǎn)流長、根深蒂固。
在舉例中國人的價(jià)值觀和西方人不同的時(shí)候，作者用了一個(gè)很有說服力的例子，那就是中國畫的注重點(diǎn)和西方的明顯不同。中國自古強(qiáng)調(diào)“天人合一”，“聽天由命”，所以在中國畫里多是山山水水，而人基本上是渺小的陪襯。相反在西方的畫里，會(huì)重點(diǎn)突出人的重要性，而自然風(fēng)景往往是模糊的背景。
說到中國肯定不會(huì)不提儒家思想對(duì)中國影響之大。作者認(rèn)為儒家思想和馬克思列寧主義毛澤東思想之間雖有很大差異，但是也有有類似之處。這主要體現(xiàn)在西方學(xué)者一般認(rèn)為儒家主張忍耐、和平以及妥協(xié)的美德，主張中庸之道，主張守舊和知足，主張尊崇祖先、老人和飽學(xué)之士，主張一種溫和的人本主義。中國統(tǒng)治階級(jí)堅(jiān)持的儒家原則就是孔孟治國之道，它們根深蒂固，直到近代才觸動(dòng)它的根本。
對(duì)于內(nèi)戰(zhàn)的那段歷史我們的教科書并沒有過多的描述，而《美國與中國》這本書卻給我了很多不一樣的材料和觀點(diǎn)，大大地?cái)U(kuò)展了我對(duì)這段歷史的視野。
作者認(rèn)為，19世紀(jì)和20世紀(jì)的技術(shù)進(jìn)步和其他種種進(jìn)步的萌芽地和發(fā)明者都在西方，西方能從自身文明內(nèi)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，而中國由于自身的文化傳統(tǒng)迥異，非借鑒外界來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可。我覺得這有點(diǎn)夸大了西方在中國近現(xiàn)代史上的作用。不過，書中處處可以見到作者做的中國與西方的比較，從一個(gè)方面來說體現(xiàn)了西方中心觀，但也正是通過比較突出了中國的特點(diǎn)，并且重視了從中國內(nèi)部尋找歷史發(fā)展的連續(xù)性。
從費(fèi)正清的視角，可以看到美國人對(duì)中國的觀感，可以讓中國人看到與歷史書中截然不同的另一個(gè)中國，無疑能使我們受益。閱讀中，我強(qiáng)烈地感受到費(fèi)正清這位美國自由主義知識(shí)分子對(duì)中國認(rèn)識(shí)的深入，聯(lián)系時(shí)下許多人對(duì)美國的看法，不由得讓人感到雙方互相了解的不對(duì)等。若說此書揭示了美國主流社會(huì)或者一般的知識(shí)階層對(duì)中國的看法的話，那么相應(yīng)地，對(duì)美國的歷史與社會(huì)，對(duì)美國如何看待中國，中國的知識(shí)階層或普通大眾的了解就不怎么夠了。這一點(diǎn)體會(huì)對(duì)我來說是很深刻的，以后，我更加注意在學(xué)習(xí)過程中是否存在對(duì)美國的誤讀或不了解之處，從而有利于獲得客觀正確的認(rèn)識(shí)。
富家美國讀后感篇七
除去美國首富和沃爾瑪?shù)墓猸h(huán)，老實(shí)說并不算特別有趣的傳記，但創(chuàng)始人老山姆精明勤儉的形象還是躍然紙上。
沃爾瑪?shù)慕?jīng)營哲學(xué)：
1. 成本至上，包括外部與供應(yīng)商談價(jià)格與內(nèi)部費(fèi)用的精簡，總裁本人更是身先士卒，絕無行奢。
2. 一切以滿足客戶為根本。
3. 激勵(lì)并授權(quán)員工，通過基層員工持股的方式與員工共享利潤。
摘錄書中印象比較深的一段：
這些年來，真正讓我擔(dān)心的不是我們股票的價(jià)格，而是某天我們可能會(huì)滿足不了顧客的需求，或是我們的經(jīng)理不能激勵(lì)、關(guān)照我們的員工。我也擔(dān)心隨著我們的發(fā)展，我們會(huì)遺失團(tuán)隊(duì)精神，遺失家族情誼或是公司內(nèi)部踏實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。相比某人說我們公司走錯(cuò)了路的評(píng)估報(bào)告，這些挑戰(zhàn)更為現(xiàn)實(shí)。
初代實(shí)業(yè)家苦干實(shí)干的精神確實(shí)讓人敬佩，雖然“精簡渠道”、“農(nóng)村包圍城市”等理論現(xiàn)在看來也并不新奇了，但踏實(shí)勤懇的企業(yè)精神還是值得學(xué)習(xí)。
富家美國讀后感篇八
讀了本書后，真正明白了沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷程、它到底為什么這么強(qiáng)。該書講述了沃爾瑪?shù)膭?chuàng)立、擴(kuò)張、上市和企業(yè)文化。
從山姆·沃爾頓本人來看：充滿激情、好勝心強(qiáng)、不服輸，喜歡挑戰(zhàn)；極其勤奮，善于交際；微笑著面對(duì)周圍每一個(gè)人，重視優(yōu)秀人才；專注于零售，吃苦節(jié)儉。
沃爾瑪能一直保持良好的勢頭，一定是因?yàn)椴粩酀M足了顧客的需求，經(jīng)理層不斷地激勵(lì)、關(guān)心員工，團(tuán)隊(duì)精神、家族情誼、踏實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神以及對(duì)零售事業(yè)澎湃的激情，在新時(shí)代得以傳承和發(fā)展。
令人印象最為深刻的，是沃爾頓“重視每一分錢”的理念，無論是從創(chuàng)業(yè)初期，還是到他把沃爾瑪做成世界第一，成為美國首富之后，他都是如此，一以貫之。
在這里我想到我們也是如此，公司走到現(xiàn)在，經(jīng)歷了4個(gè)年頭，一直都是本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、低調(diào)，勤勤懇懇的干實(shí)事、干正事的理念。我們的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己是多么的節(jié)儉，但是對(duì)于這個(gè)事業(yè)，對(duì)于我們，他情愿傾盡所有。
迎合時(shí)代消費(fèi)的趨勢、門店選址和人力資源的可復(fù)制性、和我們常說的零售業(yè)真正的利潤來源于顧客反復(fù)的復(fù)購。這些話題對(duì)于我們來說再熟悉不過。
但是真正想要成功，真正想把我們的事業(yè)變成偉業(yè)。何其艱難，更多的需要我們?yōu)橹冻鎏?shí)的行動(dòng)和艱辛的汗水。尋找優(yōu)秀人才，快速培養(yǎng)出來，是我們的當(dāng)務(wù)之急。
想客戶之想，急客戶之急，更需要我們的所有人員深刻理解，堅(jiān)決執(zhí)行。
沃爾頓文化中有一個(gè)必不可少的部分“確保變化，有時(shí)為了改變而改變”。
我們生活在現(xiàn)代這樣一個(gè)競爭極其激烈的環(huán)境下，如果我們不能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，那我們注定將被淘汰。所以，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，看看有什么新的問題、新的發(fā)現(xiàn)、新的變化，來讓自己具備變化的能力。
我們不能墨守成規(guī)，必須走在社會(huì)變化的最前面。讓我們文化、服務(wù)、產(chǎn)品遙遙領(lǐng)先。真正的將我們的事業(yè)做強(qiáng)、做大、做成真正的偉業(yè)。
富家美國讀后感篇九
有句話應(yīng)該要作為我的人生座右銘才好：“活到老，學(xué)到老?！?BR> 我現(xiàn)在是27歲，即將邁進(jìn)28歲的門檻，而在2018年的諸多輾轉(zhuǎn)之后，猛然回首，我發(fā)現(xiàn)自己這一路走來，連自己最愛的讀書都沒有掌握好的方法，都只是走馬觀花式的隨便亂讀，沒有專業(yè)化，沒有系統(tǒng)化，沒有深入研究，沒有很好地吸收，如此亂讀了一通，好像也自以為是，覺得我讀了那么多書吧，該引以為傲！讀了些書，會(huì)有一種什么都懂的虛榮感，自我滿足，不可一世。
可是，有用嗎？我覺得沒有什么作用，不是說書沒有用，也不是說讀書沒有用，讀書是人類進(jìn)步的最好的方式之一，甚至沒有之一！只是我個(gè)人的讀書的方法不正確，沒有什么效益吧。
這不是過分貶低了自己的付出，我只是要以此強(qiáng)調(diào)自己是可以用更好的方法讀書和學(xué)習(xí)的。
這是完全必要改進(jìn)的地方。
我不能再像之前那么漫無目的地隨便翻翻，也不能翻過之后就忘了，我在最近的日子里，有幸從幾個(gè)關(guān)于學(xué)習(xí)的app上得到了啟發(fā)，所以我先給自己提出一個(gè)非常明確的讀書方法：不動(dòng)筆墨不讀書?。ū仨氉鲎x書筆記）
這強(qiáng)調(diào)的是要消化知識(shí)，一本書，既然花了時(shí)間去閱讀，一定是有價(jià)值性的，而我既然讀了，那就得進(jìn)行消化，要能夠多多少少吸收一些從前未有過的觀念和理論，最好是能夠結(jié)合自己生活的現(xiàn)實(shí)狀況，來進(jìn)行自己個(gè)性化的重塑和打磨，一本本書就好像是一把把銳利的雕刻刀，每讀完一本書或者只是一本書的一部分，都是我們通過這些雕刻刀在進(jìn)行藝術(shù)性的自我個(gè)性的創(chuàng)造！我們都是自己的工程師！
“不動(dòng)筆墨不讀書”這是強(qiáng)調(diào)要在讀書的過程中發(fā)揮自己的主觀意識(shí)，要在接收書本信號(hào)的時(shí)候進(jìn)行自己的反饋，有來有往，就像做生意一樣，這是一個(gè)有償?shù)幕顒?dòng)，而不是走馬觀花，神游四海，明明書本中的道理很適合你改正自己的現(xiàn)狀，而你卻無感，仿佛書只是書，自己只是自己，就像你的頭頂?shù)奶炜沼钪?，那么美麗卻與你相隔無數(shù)光年！你幾乎淡忘了自己與書本的關(guān)系。
你與書是需要交互的，書的最重要的價(jià)值就是啟迪人的心智，改造人的生活。是一種行動(dòng)的指南，而不是空洞的文字。
我是到了27歲之末才算開始領(lǐng)悟到讀書方法的正確是多么重要！
之前的讀書生涯感覺是在霧里看花，花是那么美，自己是那么地癡癡戀，卻始終沒有伸手去摸摸花朵兒，去親吻花香兒，就像愛情，愛得那么虛無縹緲，那么不切實(shí)際！
現(xiàn)在我想明白了，可能那種隨性而讀書的感覺才是最愉悅而超脫的，但我現(xiàn)在置身于現(xiàn)實(shí)生活中，讀書就不能再如此這般了，現(xiàn)在是流著汗水在讀書了，所以對(duì)自己的時(shí)間付出必須要進(jìn)行考績效量。得從務(wù)實(shí)角度去讀書，而且要比較集中地提升自己的思想層次，進(jìn)而能夠在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的角逐中去贏得勝利，創(chuàng)造自己在這一生征途中的可喜成績！
讀書其實(shí)一直在保持著我的獨(dú)立性，也不斷地在激發(fā)我的野心，所以我對(duì)于自己的未來一直是樂觀的，哪怕我身體遭遇了不理想的病毒襲擊，我依然樂觀地相信未來。
好的不好的都是自己的，存在即合理，既然如此，為何不朝著更好的方向去發(fā)展。人生一世，怎么活都是獨(dú)一無二的，那就朝著自己想要的方向走好了。
困難是這條路上很正常的搭檔，正視它，然后戰(zhàn)勝它，然后駕馭在腳下，提升自己的高度。
轉(zhuǎn)念之間，就是一個(gè)新的天地。
言歸正傳，我發(fā)現(xiàn)自己寫作有個(gè)特點(diǎn)，就是意識(shí)流，寫著寫著就把路邊的野花都看了個(gè)遍，然后再繼續(xù)追前邊的美女，這是自己的思維慣性吧，因?yàn)槭桥d趣寫作，也就任其發(fā)揮了。
但我還是有自知之明的，要改也是可以的，因?yàn)榇竽X是神奇的發(fā)射器，你永遠(yuǎn)不知道我的大腦下一步會(huì)發(fā)射什么信號(hào)，因?yàn)槲易约憾疾磺宄?BR> 可見我的意識(shí)是崇尚自由的，不喜歡被束縛，我的大腦是有著臨場發(fā)揮的特長的，這是我自己發(fā)掘的一個(gè)閃光點(diǎn)，這世上沒有人比你更了解自己的人了，如果你不是傻瓜的話。
我喜歡跟自己進(jìn)行對(duì)話，但都是心里面的自言自語，嘴巴很少說出聲音來，導(dǎo)致我的個(gè)性都變得比較悶騷了。暫且用悶騷來美化一下自己，其實(shí)我還不知道怎么騷，要知道文人騷客，這是得有技術(shù)支撐的，我身無長技，如果你覺得有，那一定是抄襲的，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家復(fù)制功能比較強(qiáng)大，可見大腦的想象功能很多都被塵封了。
我現(xiàn)在下意識(shí)地要自己去思考：讀這本書，我能夠得到什么改變自己現(xiàn)狀的信號(hào)？哪怕是從內(nèi)而外，或者只是某些節(jié)點(diǎn)都可以，一定要有對(duì)自己有營養(yǎng)價(jià)值的提純，不然就不要讀了，讀了也是白讀。
讀書就是要得到知識(shí)的力量！
我在此推薦“得到app”上何帆老師的‘五招讀書心法’：
第一招：六經(jīng)注我；很多人讀書都是“我注六經(jīng)”，讀什么書都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。真正有效的讀書是“六經(jīng)注我”，把別人的知識(shí)拆解掉，拿到自己的工作間重新組裝。
第二招：慢讀經(jīng)典；讀經(jīng)典的過程，是讓你與大師的對(duì)話的過程，要學(xué)會(huì)去追隨偉大思想家的思想，是從無到有，從模糊到清晰的過程。
第三招：順藤摸瓜；遇到好的作者，就把他所有的書都找來讀。遇到好書，就去它的參考文獻(xiàn)和注釋里找更多的好書。
第四招：自建體系；知識(shí)無標(biāo)配，每個(gè)人都能建立自己的知識(shí)體系。
第五招：為寫而讀；李敖曾經(jīng)說過：“要想搞明白一件事情，最好的辦法是寫一本關(guān)于這件事情的書?！币晕业慕?jīng)驗(yàn)而論，這個(gè)建議太靠譜了。
以上的五招我覺得很好，因?yàn)槭潜容^切實(shí)的方法論，是可以落地的。
下面還有“得到app”萬維鋼老師的讀書心法，一并摘錄于此：
“讀書的核心技術(shù)是記讀書筆記，而筆記最好要寫到可以取代原書的程度。強(qiáng)力研讀要求讀書筆記必須包括四方面的內(nèi)容：
1.清晰表現(xiàn)每一章的邏輯脈絡(luò)；
2.帶走書中所有的亮點(diǎn)；
3.發(fā)表大量自己的看法和心得；
4.發(fā)現(xiàn)這本書和以前讀過的其他書或文章的聯(lián)系。
認(rèn)真做讀書筆記，是對(duì)一本書最大的敬意?！?BR> 生活是需要方法的，讀書更是如此，方法就是鳥兒的翅膀，擁有好的翅膀，就可以像雄鷹展翅在高空，在鳥類同樣的時(shí)間尺度中，鷹卻能獲得超級(jí)的生命體驗(yàn)和生存品質(zhì)。
這是值得借鑒的自然律。
我很慶幸自己能夠在27歲的尾巴上踩到這么好的讀書方法的寶藏，這將開啟我一個(gè)贊新而務(wù)實(shí)高效的自學(xué)時(shí)代！
我決定通過電腦和紙質(zhì)筆記本，做兩本《個(gè)人讀書筆記錄》，這將帶給我很大的動(dòng)力！
我現(xiàn)在還不能做到用以上兩位老師那么好的讀書心法來實(shí)踐，但我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)的，我會(huì)帶著問題去讀書，每次讀書都會(huì)思考這本書將帶給我什么新的感受？
對(duì)我現(xiàn)有的認(rèn)知有什么突破？
它將從什么方面完善我的價(jià)值觀？
細(xì)化到我的現(xiàn)實(shí)生活，它帶給我什么樣的實(shí)用價(jià)值？
問題可以有很多形式的，那么，就從這本山姆-沃爾頓自傳《富甲美國》開始吧！
首先，我接觸到沃爾瑪是在2015年的時(shí)候吧，那時(shí)候我剛到深圳求職，跟朋友合租在羅湖區(qū)的玉龍新村，那時(shí)候四處求職，早出晚歸，偶爾宅在房間到了早上10點(diǎn)左右才出門吃東西，然后在玉龍新村附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，那時(shí)候我看到有免費(fèi)接送的小巴士，巴士身上就是沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)宣傳語，那時(shí)候開始對(duì)沃爾瑪有了實(shí)實(shí)在在的印象，因?yàn)槲覄偤镁统弥赓M(fèi)的誘惑，就坐上車去了沃爾瑪大賣場。
免費(fèi)接送是一個(gè)獨(dú)特的亮點(diǎn)，至少在我那時(shí)候接觸到的就只有沃爾瑪，我剛開始還不相信，心想會(huì)不會(huì)是套路啊。
但出于好奇，我也沒顧后果了，哪怕要購物就隨便買點(diǎn)吃的吧。
然后就到了沃爾瑪?shù)拈T口，那里并沒有強(qiáng)制性要求你要進(jìn)入商城，完全憑自覺，可見這確實(shí)是為顧客考慮的便民巴士。
確實(shí)是免費(fèi)的，而且你還可以耍小聰明，搭個(gè)順風(fēng)車。
但那種小便宜是沒有多少用處的，我自然也是跟著巴士里的購物大媽大爺們進(jìn)入了沃爾瑪，而且那次我也買了點(diǎn)吃的，我覺得很應(yīng)該。
沃爾瑪給我的初次感覺就是里邊的服務(wù)員都很熱情，而且感覺她們都很快樂，會(huì)對(duì)你笑，而且會(huì)很熱情地招呼你，如果你在外面的嘈雜人流中覺得人情冷淡，你可以走進(jìn)沃爾瑪感受下這種濃厚的人情味。
開個(gè)玩笑，這自然是人家的一種營銷文化，能夠做到這種服務(wù)的企業(yè)并不多，所以做到的就很受歡迎。
這也可以說是差異化競爭。
當(dāng)然，生意場上，講究的終歸是利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。生意場上就是如此。
沃爾瑪是折扣銷售的集大成者，經(jīng)過幾十年的發(fā)展下來，也擁有了全球難以匹敵的折扣銷售的實(shí)力，折扣的是商品在品質(zhì)基礎(chǔ)上的價(jià)格，價(jià)值沒有改變，這不是弄虛作假、以次充好，這是嚴(yán)格建立在對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)之上的一種創(chuàng)新模式，而且是通過節(jié)約了沃爾瑪自身內(nèi)部運(yùn)營成本來給消費(fèi)者折扣讓利的一種經(jīng)營法則！
我在后來的日子里直到2018年12月，所進(jìn)入沃爾瑪?shù)拇螖?shù)不多，因?yàn)槲乙恢背宰≡诠S的圍墻之內(nèi)，沒有自己做飯和單獨(dú)住宿，也沒有女朋友同居，所以我的生活開支并不多，生活用品正常來講一年也用不了多少。
主要原因是，我工作的環(huán)境周邊，沃爾瑪商場少，在東莞一個(gè)鎮(zhèn)有的只有一家，有的一家都沒有。所以距離導(dǎo)致了我去沃爾瑪?shù)拇螖?shù)不多，但為數(shù)不多的幾次體驗(yàn)，卻讓我印象深刻，也讓我總是在要購物的時(shí)候，腦海中首先就浮現(xiàn)初次進(jìn)入沃爾瑪那熱情的氛圍，還有那么多的笑臉。
那是一股暖流，在鋼鐵城堡里，是真的有吸引力。
不僅我是如此感受，相信很多沃爾瑪?shù)某？鸵捕加猩踔帘任疫€要深刻的好感吧！
這不是給沃爾瑪做廣告，不需要的，好的事物會(huì)作為一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿，存在于社會(huì)上，留在人們的心中，那是藝術(shù)般的美，是一種值得欣賞的美，讓我忍不住要贊揚(yáng)一番。人都有自己審美的權(quán)利，也有自己發(fā)表言論的自由。
我在2015年在深圳龍華工作的時(shí)候，好幾次到了周六，有一位做業(yè)務(wù)的同事，總是呼朋引伴，要自駕去沃爾瑪逛逛！
那時(shí)候我沒有參與他們的購物，但現(xiàn)在我明白了那是一種生活方式，并不僅僅是購物，因?yàn)樵谶@繁雜的都市生活中，周末的生活是自己自由的選擇，而同事選擇去沃爾瑪，或許是真需要購物，或許是吃些零食，或許是感受下那種沃爾瑪獨(dú)有的熱情服務(wù)和促銷火爆的購物氛圍，再直接點(diǎn)，就是沖著便宜去的，行了吧！
誰叫沃爾瑪?shù)纳唐菲毡楸葎e的商場、超市同等級(jí)質(zhì)量的商品要實(shí)惠呢？其實(shí)不能說我同事是貪便宜的，車子從公司開去沃爾瑪?shù)挠唾M(fèi)、停車費(fèi)都比得到的商品的折扣總值要多吧，難道同事要去買一車東西回來？
還是他不懂?dāng)?shù)學(xué)基本上的加減運(yùn)算？
我想啊，這是被沃爾瑪?shù)沫h(huán)境所吸引的，不然那么多的大大小小的商場和超市他不去呢！
沃爾瑪把顧客看的很重，因?yàn)轭櫩痛_實(shí)是衣食父母。
沃爾瑪作為零售行業(yè)的翹楚，一開始其實(shí)也就只是一個(gè)簡單的倒貨商，后來不斷地發(fā)展壯大，可不是運(yùn)氣那么簡單，這肯定跟創(chuàng)始人的個(gè)性和做事方法緊密關(guān)聯(lián)的。
山姆-沃爾頓是一位平易近人的企業(yè)家，我沒有見過他本人，也不想見，因?yàn)樗ヌ焯昧?，我還在人間。我還想在人間娶妻生子，享受七情六欲哈！那我為何評(píng)說山姆大叔是個(gè)平易近人的企業(yè)家呢？
首先嘛，我去過中國深圳和東莞塘廈的沃爾瑪，里邊的服務(wù)人員確實(shí)給了我很熱情而且賓至如歸的感覺，做服務(wù)嘛，這是最基本的，但在好多服務(wù)行業(yè)你是感覺不出來的，有的牛逼的機(jī)關(guān)單位，你還得當(dāng)孫子一般去求人家給你服務(wù)呢，完了你還得傻傻地用笑臉把自己的錢給人家，還得給人家五星好評(píng)!
這是服務(wù)行業(yè)的逆天的進(jìn)化嗎？我的天哪，居然沒有人管管。
然后對(duì)于山姆大叔的平易近人的感覺是來自于《富甲美國》山姆-沃爾頓自傳，這是山姆大叔的生命最后兩年里留給人類的一份禮物。
你看這個(gè)書名的時(shí)候可以感覺到人類普遍的價(jià)值觀哈，就是要做首富，要發(fā)財(cái)嘛，中國好多人都把自己的小孩叫做“嘉誠”。
因?yàn)橹袊愀塾袀€(gè)首富叫李嘉誠嘛，后來李嘉誠是不是遷了國籍可以百度找找，好像資產(chǎn)也轉(zhuǎn)移到英國了，可見首富的眼光是凡人無法匹及的，無數(shù)個(gè)“嘉誠”得加油了，大家的人生目標(biāo)不僅要當(dāng)首富，而且還要在老年時(shí)候轉(zhuǎn)移資產(chǎn)去英國，還要移民換國籍，人家是沒有錯(cuò)的哈，錯(cuò)的是不理解人家對(duì)的人。
地球上大家都是人，誰知道李嘉誠悟道了哪個(gè)人生境界呢，只有他自己知道，當(dāng)然，還有偉大的萬能的上帝也知道的。
通過努力拼搏去獲得的成就，總是值得尊敬和擁戴的。那樣的人格是偉大的，是具有榜樣力量的。
山姆-沃爾頓就是這樣的一位企業(yè)家。
或許他還有許多的身份，我且以企業(yè)家稱呼他吧，少就是多嘛。
我讀《富甲美國》的過程，感覺是聽一位老人在床上講述一個(gè)打獵人順道做了一個(gè)零售生意過了一輩子這樣的故事。
老人沒有把自己看得很高，反而是把自己當(dāng)成了一位公仆一樣的服務(wù)者，說話也沒有官腔，甚至沒有什么很高深的道理，你聽到的好像你家爺爺跟你說他一輩子的故事。
當(dāng)然，書不厚，故事敘述自然也是截取式的，人家覺得時(shí)間很寶貴，也就沒有把那么多的生意故事啰嗦地講個(gè)沒完，人家也是珍惜讀者的時(shí)間嘛，畢竟每個(gè)時(shí)代的人的境遇不同，所做的事情也不同。
這個(gè)時(shí)代不需要再出來一個(gè)沃爾瑪，沃爾瑪有一個(gè)已經(jīng)很了不起了。
它完全可以寫進(jìn)歷史書了，所以老人講述自己的故事，只是把他覺得對(duì)后來者有啟迪意義或者說是把有些事實(shí)的真相講述出來而已。
話語很平實(shí)，你很難找到哲學(xué)家的那種深?yuàn)W的語言，但你基本上可以懂得他講的每句話，除了中英文之間那些拗口的奇葩的名字之外，其他的譯文基本上都是通俗的，所以讀這本書的時(shí)候，我是在“微信讀書”app上讀的電子書，因?yàn)橥ㄋ滓锥?，我讀的速度還是比較快的。
通過這本書，我也得到一個(gè)關(guān)于表達(dá)的啟發(fā)：要將自己想說的內(nèi)容盡可能通俗化地表達(dá)出來，特別是文字表達(dá)，要通俗易懂，這樣其實(shí)是節(jié)省讀者的時(shí)間，也是一種深厚的文字功底！
沃爾瑪?shù)某晒Σ⒉皇俏譅栴D一個(gè)人的功勞，但絕對(duì)跟沃爾頓的功勞分不開。
我非常敬佩沃爾頓這么執(zhí)著而熱愛零售業(yè)的企業(yè)家！
與其說我從他這本書上學(xué)到了多少東西，還不如說我從沃爾頓身上學(xué)到了什么東西。
我覺得對(duì)我最重要的啟發(fā)就是：找到你熱愛的東西，然后專注去做你喜歡做的事情，最好是一輩子的那種！
這就是方向和目標(biāo)的重要性，人生短暫，所以要集中精力去做好一件事情，能夠多做幾件事情當(dāng)然更加了不起，但首先我們要專注于一件事情，這肯定不是吃喝拉撒那些生活瑣事，在人類的商業(yè)行為中做點(diǎn)什么，才是我們的選擇，我目前只對(duì)商業(yè)有興趣，所以其他領(lǐng)域我就不多說了，我只是說說自己淺顯的看法而已。
我到了27歲還沒有找到清晰的目標(biāo)，但有個(gè)大的方向就是銷售！
我也是不斷地激發(fā)自己對(duì)于銷售的熱情和興趣的，這不是天生就有的東西，不過我最開始做生意是在我初中時(shí)候吧，那時(shí)候不知道是什么勇氣讓我開始了人生的第一次“創(chuàng)業(yè)”。
我現(xiàn)在想想覺得那個(gè)時(shí)候的自己，簡直是個(gè)天才啊，居然敢背著一個(gè)泡沫箱子，放幾塊布料和毛巾，到集市上的雜貨店進(jìn)了幾種價(jià)格的冰棍，到附近的幾個(gè)村子里去叫賣。
就像現(xiàn)在還存在的挑著擔(dān)賣米糖和冰糖葫蘆的一樣，那時(shí)候我才10來歲吧，現(xiàn)在居然記不起那些細(xì)節(jié)了，但那確實(shí)是我對(duì)做生意最初的體驗(yàn)和實(shí)踐。
那真的是非常寶貴的第一次！
那其實(shí)就是我商業(yè)意識(shí)的啟蒙，而且是自發(fā)性的，那是在我的少年時(shí)代，現(xiàn)在想起來，我都被自己感動(dòng)！
而現(xiàn)在的我，很多時(shí)候都不如那時(shí)的自己，我知道那時(shí)候的自己一直沉睡在我心里，并沒有遠(yuǎn)去，如今我開始想起來，覺得他不應(yīng)該再冬眠了，我都快到而立之年了，需要他醒來幫我發(fā)力，去征戰(zhàn)未來！
沃爾頓有著很好的家庭影響，所以他自幼便有了做零售的相關(guān)特質(zhì)，后來在合適的環(huán)境下做了正確的事情，于是就越做越好，沃爾瑪越做越大，從美國南方的一個(gè)不知名的小鎮(zhèn)，到全世界都為之歡呼！
這是一個(gè)奇跡，但也是人類某種價(jià)值觀的共同反映。
所謂大勢所趨，歷史總是可以用奇妙的總結(jié)來統(tǒng)一不同的現(xiàn)象。
其實(shí)寫這讀后感的時(shí)候，我是為了實(shí)踐讀書心法，因?yàn)槲铱偸亲x了書都忘了，這不，這本書我又忘得差不多了。
只記得有個(gè)老頭，開了個(gè)雜貨店，剛開始還是加盟別人的，后來還被別人拋棄。
于是他就發(fā)動(dòng)家人的力量，還借貸去開了家折扣店，剛開始的時(shí)候供貨商都不愛搭理他，他到處去求爺爺告奶奶的，用詞不當(dāng)哈，別介意。
山姆大叔隨身會(huì)帶著黃色的筆記本還有微型錄音筆，這可厲害了，那是幾十年前的事情哈，我們中國是發(fā)展的多么落后啊，好像這些年又發(fā)展得很快。
人家山姆大叔幾十年前就有微型錄音筆了，還有私人飛機(jī)，我們中國現(xiàn)在還處于經(jīng)濟(jì)泡沫的潛在危機(jī)中，真的是個(gè)神奇的地球，人類的故事都這樣交叉著。
山姆大叔好像個(gè)“小偷”，總是喜歡去同行的雜貨店啊，商場啊，超市啊，去找人家內(nèi)部的員工或管理者交流，交流思想嘛，這個(gè)是很重要的剽竊手段！
說不定山姆大叔如何夸獎(jiǎng)那些員工呢，然后那些被夸獎(jiǎng)的人不知道跟他透漏了多少行業(yè)機(jī)密哈，反正山姆是個(gè)很牛逼的“小偷”，而且看起來非常勤奮的那種，會(huì)拿筆寫在本子上，這樣跟他泄密的人就有成就感了，山姆是好樣的，心理學(xué)學(xué)的很好，人一旦感覺被重視了，那就像見到了自己的奶奶和爺爺一樣，就會(huì)把內(nèi)心的秘密都滔滔不絕地傾訴出來的，你看山姆不是還帶著錄音筆嗎？
那是以“記者”的身份去采訪競爭對(duì)手的各個(gè)手下哈。直接獲取第一手資料。
這是多么超前的臥底手段。佩服大叔！
大叔知道自己用筆記不過來，所以還帶了錄音筆，那樣回去就可以再把來不及記的重要信息找到。
難怪后來，沃爾瑪還搞了個(gè)情報(bào)局哈，這是fbi的前身嗎？
開玩笑的，這都是比較有效的商業(yè)操作，很佩服山姆的謙遜和好學(xué)，其實(shí)那是熱愛，就像我寫作一樣，真的是熱愛，自己被魔鬼附體一般，有時(shí)候真的是情不自己。
山姆把自己看得很低，但他喜歡坐飛機(jī)！你覺得矛盾不？
坐飛機(jī)不是高調(diào)哈，時(shí)間是最寶貴的，說到時(shí)間你就明白了，人家那是生意紅火起來了，得坐飛機(jī)到處去開會(huì)，去臥底，去選新店地址，那是飛在空中的八卦羅盤，山姆大叔是個(gè)不錯(cuò)的飛機(jī)手，也是不錯(cuò)的占卜師，他開飛機(jī)選店址！想必都是風(fēng)水寶地！
到現(xiàn)在2018年了都沒有幾個(gè)人做到這么高級(jí)的，可能是中國的飛機(jī)太貴了，房價(jià)太高了，所以都買不起飛機(jī)和房子，還開什么飛機(jī)，選什么地址。
其實(shí)山姆還有一個(gè)特別的本事，就是他通過對(duì)競爭對(duì)手的哪怕是自己行業(yè)的上游、下游的各個(gè)領(lǐng)域都琢磨得很透，通過那么多的訪談和臥底，口才和心理戰(zhàn)術(shù)肯定是很出色的。
一般記者都是口才很牛逼的，他們搞人事、當(dāng)獵頭也是一把好手。
山姆就是這樣，他憑借自己的特長，到處去挖人，哪怕是競爭對(duì)手的墻角，他也去挖。
還帶著錄音筆去臥底，有一次還被抓了，沒收了他的錄音筆！
好家伙，他沒有罪惡感，還寫信給競爭對(duì)手，要人家還給他，錄音筆里邊有在其他地方臥底的資料，不應(yīng)該一并沒收。
這是需要多大的勇氣啊，把柄被抓住了還很有面子去要回自家的犯罪證據(jù)！
美國人的思維真的獨(dú)特，其實(shí)，這就是人家高明之處，要不沃爾瑪是山姆大叔創(chuàng)造的呢，我等百姓就沒有他的勇氣和睿智了。
拿我來說，我在讀書的時(shí)候，面對(duì)面跟自己心愛的女孩子表白的勇氣都沒有，更何況還得去臥底，去偷，去搶！多么痛的領(lǐng)悟！
山姆內(nèi)心會(huì)有犯罪感嗎？
我想剛開始的時(shí)候是有的，但后來做順了就習(xí)慣了，他就覺得自己是個(gè)地地道道的記者了，也就沒有罪惡感了。
要知道，人家是謙虛好學(xué)，又不是傷天害理。
所以他被抓了也很大膽地寫信去要回自己的東西，要是對(duì)方不給，估計(jì)后來的故事就不美了，人家山姆那時(shí)候可是有實(shí)力有背景的了，沃爾瑪?shù)膶?shí)力可不容小覷！
對(duì)手也很乖，客客氣氣地把錄音筆還給了山姆，估計(jì)二人還成了朋友吧。
有時(shí)候，競爭對(duì)手就是最好的朋友，很多都是一見如故或者相見恨晚的，因?yàn)楸舜四軌驘o障礙溝通嘛，直通心靈的那種，就像發(fā)情的男女卿卿我我的那瞬間，那是極其美好的感受。
人的內(nèi)心是孤獨(dú)的，一旦遇到了另外一顆孤獨(dú)的內(nèi)心，就像干柴烈火，是要燃燒的！
這也就是很多敵人就是最好的潛在的知己的原因吧。我就這樣理解的，大家怎么看，那是人家的事情。
《富甲美國》這本書還給了我一個(gè)關(guān)于股權(quán)分配的概念，山姆家族通過股權(quán)分配很好地建立起沃爾瑪這個(gè)龐大的商業(yè)帝國，可見人與利益之間的權(quán)衡是多么重要，特比是企業(yè)要做大做強(qiáng)，采取更高明的科學(xué)有效商業(yè)手段是必要的，即使沃爾瑪作為家族企業(yè)，也很好地做到了家族企業(yè)的標(biāo)桿。這不同于我們國內(nèi)的很多家族企業(yè)，其中差距，是需要深刻去反思和學(xué)習(xí)的。
一個(gè)值得學(xué)習(xí)的榜樣，是可以給你無窮能量的，一本好書，也會(huì)給你很多思維的觸點(diǎn)，由于時(shí)間的原因，我就先記錄到這里吧。
不禁感慨，讀書人，是世上幸福人！讀到的落實(shí)生活中來，就賺了。
富家美國讀后感篇十
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么我們?cè)撛趺慈懽x后感呢？以下是小編幫大家整理的《美國陷阱》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
差不多十年前讀過《一個(gè)經(jīng)濟(jì)殺手的自白》，描述美國中央情報(bào)局如何搞垮一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)，跌宕起伏的情節(jié)遠(yuǎn)比小說精彩，可信度往往被當(dāng)作陰謀論的小說對(duì)待。
這本《美國陷阱》描述美國司法部如何通過海外反腐敗法案配合美國工業(yè)巨頭肢解世界級(jí)的競爭對(duì)手，相對(duì)于司法部相對(duì)于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應(yīng)景，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭背后的大國博弈，在美國主場優(yōu)勢的游戲規(guī)則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購阿爾斯通，另一種視角描述出來，聳人聽聞，觸目驚心。
當(dāng)然，作者作為阿爾斯通前中級(jí)管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責(zé)任以及在美國司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認(rèn)罪交換進(jìn)行開脫，值得更多的信息源佐證，不過關(guān)于美國司法程序公正，操縱下的認(rèn)罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國司法部的認(rèn)罪協(xié)議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運(yùn)作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無助、憤怒，可以理解。
美國司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無限的資源，利用經(jīng)濟(jì)，程序，正義上的壓力，通過司法交易，利用認(rèn)罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協(xié)，進(jìn)一步擴(kuò)大事態(tài)范圍，直至致命一擊。
作者開始的不妥協(xié)寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無辜可以逃脫牢獄之災(zāi)，不得不說很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過出賣國家和股東利益的手段，希望與司法部達(dá)成和解，這個(gè)交易的代價(jià)是法國工業(yè)的淪陷，可喜的是現(xiàn)任法國總統(tǒng)馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責(zé)還獲得400萬歐元獎(jiǎng)金，這個(gè)世界在作者看來是多么的心有不甘。
而律師的表現(xiàn)尤其值得稱奇，目的不是無罪辯護(hù)，而是說服作者做認(rèn)罪交易以期實(shí)現(xiàn)利益最大化，倒不能說，未從當(dāng)事人的角度出發(fā)，只是衡量了所處的布局和環(huán)境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺。
作為司法體系的角色輪換，這也是美國讓人咋舌的環(huán)節(jié)，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的.實(shí)現(xiàn)了對(duì)最大競爭對(duì)手的獵殺，制定好游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益最大化，真的是厲害。
而美國司法部的程序透明和文書公示，又表明規(guī)則的重要性，作者精研相關(guān)案例，以此為契機(jī)，反而開戰(zhàn)了歐洲反腐敗法案合規(guī)咨詢的業(yè)務(wù)，不得不說交易是在透明游戲規(guī)則下進(jìn)行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發(fā)生，有人會(huì)被犧牲，子烏虛有也需要在認(rèn)罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。
可見經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭的布局和謀略是精英階層的摩擦與共識(shí)，誰說美國人直來直去，沒有那么多彎彎繞，誰說美國人正直，正義，簡直是幼稚的可笑，厚黑的簡直一塌糊涂，所以貿(mào)易戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對(duì)的是海外巨無霸，歐洲盟友都不放過，中國巨頭早就被盯上了。
作者的著力點(diǎn)還是落實(shí)在美國海外反腐敗法案游戲規(guī)則制定的影響上，歐洲出臺(tái)相應(yīng)的法案，遵從游戲規(guī)則首先是要設(shè)立游戲規(guī)則的主場，所以那些話說要遵循普世價(jià)值觀，要在美國游戲規(guī)則下公平競爭的言論簡直不要太可笑。價(jià)值觀有些是可取的，游戲規(guī)則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒什么牌可打，貨幣體系的競爭不如人意，普世價(jià)值觀的文化差異巨大，技術(shù)的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據(jù)來看，情報(bào)和監(jiān)控已經(jīng)無孔不入，差距也相當(dāng)明顯，但現(xiàn)在明顯的是，韜光養(yǎng)晦別人未必給你機(jī)會(huì)。四面楚歌，是比較真實(shí)的寫照。
再看中興事件，沒走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識(shí)，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿(mào)易戰(zhàn)背后也沒那么樂觀和簡單。了解美國同仇敵愾的國家體系運(yùn)作的司法經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，這本書極力推薦。
富家美國讀后感篇十一
看到家庭這部分內(nèi)容的時(shí)候，感到還是蠻溫馨和幸福的。一個(gè)家族的延續(xù)和壯大，不只是金錢的積累。更重要的是對(duì)這個(gè)家族中這部分優(yōu)秀文化傳承。山姆以身作則，盡管沒有時(shí)間，也會(huì)擠出時(shí)間陪伴家人。比如長途或短途自駕旅行、野營，帶四個(gè)孩子，帶上狗狗，一路體驗(yàn)。不管旅行目的地在哪里，山姆·沃爾頓都會(huì)去所經(jīng)過的大商店進(jìn)行檢視或觀察。盡管出差非常多，但是兒女對(duì)他的評(píng)價(jià)都是很溫馨、理解和包容的，也并不覺得父親因此會(huì)耽誤了大家的旅行時(shí)光，也從來沒有覺得他老是不在家。因?yàn)樗偸遣慌侣闊┫氚l(fā)設(shè)發(fā)地和家人待在一起，比如玩棒球、馬術(shù)訓(xùn)練，旅途中搭建野營所需物資等等。值得贊揚(yáng)和欣賞的是：山姆從未對(duì)自己的任何一個(gè)孩子施加任何壓力，即使海倫會(huì)像其父親那樣對(duì)孩子有這樣那樣的要求，告訴孩子該怎么干，但是山姆從不吱聲，只是陪伴，非常包容。比如山姆曾對(duì)孩子約翰·沃爾頓說過：“只要你覺得自己已經(jīng)長大到可以去做那件事了，就去做吧?！边@對(duì)12歲的約翰來說，既是對(duì)他判斷力的一種挑戰(zhàn)，卻并不令人生厭，同時(shí)又是對(duì)他自信心的極大鼓舞。即便是孩子后來加入沃爾瑪團(tuán)隊(duì)，也沒有山姆的任何施壓暗示。山姆認(rèn)為如果將沃爾瑪?shù)捏w制濃縮成一個(gè)詞，那就是“溝通”，因?yàn)樗俏譅柆敵晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一。家庭關(guān)系興許也受這經(jīng)營理念的影響。而且是有效的溝通，良好溝通，可以互相滿足對(duì)方需求的，互相給予回應(yīng)和關(guān)心的。
當(dāng)被評(píng)為美國首富的時(shí)候，山姆非常愧疚。因?yàn)樗恢篮愑袥]有真正原諒他將家庭帶入此窘境。后來發(fā)現(xiàn)孩子們并沒有因此事有過大的影響，因?yàn)樵谒麄兂砷L的過程中已經(jīng)接受了良好的價(jià)值觀教育。山姆希望能夠?qū)⑦@些家庭的核心價(jià)值觀延續(xù)下去，一代接一代。盡管沒必要從早到晚工作，但還是希望孩子們做一些他們覺得自己有必要做些有益、有用、有挑戰(zhàn)性的事情?；蛘业叫路椒?，讓窮困的社會(huì)底層人士接受到文化教育，為第三世界國家的自由事業(yè)帶去福音。山姆并沒有因?yàn)槠涓改傅牟缓湍蓝绊懍F(xiàn)在家庭的相處，山姆發(fā)誓：要是自己組建家庭，絕對(duì)不讓家里充滿爭吵。實(shí)際上，海倫和沃爾頓在盡最大努力保持家庭和諧——這個(gè)也許是“家和萬事興”的最好體現(xiàn)了。
富家美國讀后感篇十二
首先喜歡本書的題材，將人類所信仰的神明擬人，或者說實(shí)體化的來講述眾神的故事。本身就喜歡各種神話故事，神明的創(chuàng)造包涵著先人豐富的想象，折射出當(dāng)時(shí)人類的精神世界。神話故事中，往往是神創(chuàng)造了世界，創(chuàng)造了人類。然而從本書的角度，又何嘗不是人類創(chuàng)造了神，信仰神以給予他們力量，隨著信仰的消失神明被遺忘后消亡。這種互相共生的系統(tǒng)很有趣，也是其他作品少有提及的角度。
其次喜歡本書的寫作方式。尤其是其中各種各樣插敘的片段。這些插敘的神靈與主線沒有太大關(guān)聯(lián)，畢竟劇情中可以安排出場的角色是有限的，因此這種方法可以讓讀者更多的了解到來自不同信仰的神而不被劇情要求所限制。真正的寫出了所謂美國眾神。
前兩部分讀起來像是公路小說，日常中夾雜著一點(diǎn)點(diǎn)不同尋常的緊張，大多是在為后面布局鋪墊。但是特別喜歡這種日常。而且感覺就連公路小說，公路旅行之類的，也算是美國比較特別的文化之一。后面劇情開始緊湊，前面埋下的伏筆也抽絲剝繭般一一展開。我大概是第三部分開始，一改之前斷斷續(xù)續(xù)的閱讀，幾乎是一口氣不想停的追了下來。這種節(jié)奏的突然變換，對(duì)不同節(jié)奏的把控，能夠在緊張的時(shí)候不拖沓，平和的時(shí)候慢下來，足以證明作者功力，也可以說是本書魅力之一吧。
書中所探討的，對(duì)神明的信仰，神明之間的矛盾，信仰的代價(jià)，每個(gè)陣營的態(tài)度，以及最后的真相等等，都在正常的情節(jié)里不經(jīng)意讓人產(chǎn)生一些哲學(xué)思考。沒有強(qiáng)行說理，不會(huì)長篇大論的闡述解釋，就那樣輕描淡寫的通過對(duì)白或者劇情提出來，放在那里供讀者自己思考，特別喜歡這種方式。
通過美國所信仰的眾神的故事，也隱隱折射出美國眾生現(xiàn)狀。不同的神明或結(jié)盟或?qū)α?，就像美國不同的思想碰撞和包容。眾神里有過得風(fēng)光無限的，有躲在角落凄慘度日的，有藏在與世隔絕的桃花源的。這些構(gòu)成了美國的信仰世界，也正反射出了美國的眾生生活現(xiàn)狀以及掙扎于其中的人們的心理及精神世界?？催@部美國眾神，初看覺得是幻想小說，畢竟眾神是如此遙遠(yuǎn)何況眾神戰(zhàn)爭，再仔細(xì)想又覺得這幻想是如此的人間真實(shí)，就在身邊從未離開。
一點(diǎn)亂七八糟的感悟?？傊€是推薦的，無論劇情和深度都是不錯(cuò)的優(yōu)秀作品。
富家美國讀后感篇十三
這篇文字叫做讀后感，其實(shí)是不太那么恰當(dāng)?shù)?，因?yàn)槲疫€沒有把全書讀完。但盡管只是讀了不到一半，我就生發(fā)出許多感想來，覺得不得不將這些想法及時(shí)記下來，有種不吐不快的感覺。
讀這本書其實(shí)也算是機(jī)緣巧合。本來之前在讀《漫步華爾街》，但那本書文字略顯艱澀，再加上經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)術(shù)語太多，晦澀難懂，就有些倦了。恰好看見《富甲美國》登上了kindle的每月推薦榜，便毫不猶豫的買下，誰知一開始便一發(fā)不可收拾。
這本書實(shí)際上是多年來雄踞財(cái)富雜志世界500強(qiáng)首位的沃爾瑪公司創(chuàng)始人山姆？沃爾頓的自傳。當(dāng)我把這句話告訴老婆的時(shí)候，她差點(diǎn)被剛喝進(jìn)嘴里的黑加侖茶噎住。"什么？五百強(qiáng)第一竟然是沃爾瑪？""沒錯(cuò)，不是蘋果公司，也不是阿爾法貝特，是沃爾瑪".老婆震驚了好一會(huì)兒。我想，這不是個(gè)例，好多人都沒想到，世界五百強(qiáng)第一名竟然是它！其實(shí)，這多多少少也是我對(duì)此書如此感興趣的原因。
該書講述了沃爾瑪?shù)膭?chuàng)立、擴(kuò)張、上市和企業(yè)文化，更確切的說，是到目前為止，我只讀了這么多內(nèi)容。誰知道后面還有多少未發(fā)掘的寶藏呢？但就已發(fā)現(xiàn)的寶藏，對(duì)我來說已經(jīng)營養(yǎng)過剩了，需要時(shí)間去慢慢消化。
令人印象即為深刻的，是沃爾頓"重視每一分錢"的理念，無論是從創(chuàng)業(yè)初期，還是到他把沃爾瑪做成世界第一，成為美國首富之后，他都是如此，一以貫之。創(chuàng)業(yè)初期，他經(jīng)常要去紐約、波士頓等大城市出差，為了省錢，住旅館時(shí)總是和其他人擠在一起，即便是他成為富豪之后，差旅首選也僅限于holidayinn等，renaissance之類的豪華酒店基本不在沃爾頓的名單上。那臺(tái)1946年產(chǎn)老式福特車載著他跑遍了阿肯色州和相鄰幾個(gè)州大大小小的城鎮(zhèn)，開拓店面、進(jìn)貨等等。他沒有用企業(yè)賺來的錢去維持奢華的生活，相反，他把這些錢全部用來擴(kuò)張店面。
對(duì)個(gè)人來說也一樣，在如今這個(gè)浮躁的社會(huì)里，每個(gè)人都在想方設(shè)法的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。可是，非理性消費(fèi)和攀比心態(tài)讓實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由變得遙遙無期，相信我，大部分人將錢花在了吃喝玩樂上，追求一時(shí)的享受，換來無盡的空虛。有些人可能會(huì)以"人生苦短及時(shí)行樂"當(dāng)擋箭牌，可是，他們卻忽略了一個(gè)至關(guān)重要的原則，珍惜每一分錢，不是讓你節(jié)衣縮食，因?yàn)閮H僅憑借節(jié)衣縮食是永遠(yuǎn)也無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的，正確的理解是把錢花在對(duì)自己的投資上，減少無效社交，恐怕這才是世界上回報(bào)率最高的投資。
令人印象深刻的還有另外一點(diǎn)，那便是沃爾頓先生對(duì)待員工的態(tài)度。我認(rèn)為，這根植于從他學(xué)生時(shí)代時(shí)開始的一項(xiàng)令人驚嘆的能力，他幾乎能叫得上學(xué)校里每一位同學(xué)的名字，就算叫不上名字，也會(huì)微笑著打招呼，這一小小舉動(dòng)讓他迅速聚集了人氣。沃爾頓將這一習(xí)慣帶到了工作中，他重視每一位員工，傾聽他們的訴求，重視他們的意見和想法。沃爾瑪始終將員工的獲得感放在第一位，員工信任自己的老板有能力帶領(lǐng)他們得到更好的未來，所以沃爾瑪從創(chuàng)業(yè)初期，不但得到了專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資，也得到職工的投資，企業(yè)從職工那里得到股份，將勞資雙方變?yōu)槊\(yùn)共同體，而不再是對(duì)立面，公司的發(fā)展與個(gè)人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，每個(gè)人都竭盡全力，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，最終成就了這個(gè)前所未有的世界折扣零售業(yè)巨無霸。當(dāng)然，那些當(dāng)初信任沃爾頓的員工，投資沃爾瑪?shù)臋C(jī)構(gòu)和個(gè)人，現(xiàn)在已經(jīng)獲得了上萬倍的巨大收益，這其中的秘密，只是在于他們相信老板的人格魅力，相信他有能力帶領(lǐng)一幫人做出一番事業(yè)。
有一點(diǎn)讓人值得思考的是，正如目前大紅大紫的拼多多，沃爾瑪當(dāng)年起步時(shí)，瞄準(zhǔn)的就是那些被大型高端零售商忽略掉的小城鎮(zhèn)。六十年代的美國，經(jīng)濟(jì)騰飛，大量農(nóng)業(yè)人口涌入城市打工，他們無法負(fù)擔(dān)市區(qū)承重的房租，便在郊區(qū)郊扎下根來，再加上美國州級(jí)公路網(wǎng)的快速形成，汽車的大量普及，距離已經(jīng)不再成為大賣場選址的重要限制條件，他們可以開上汽車，去稍微遠(yuǎn)點(diǎn)的地方大量采購生活用品，這一切都為沃爾瑪?shù)陌l(fā)展創(chuàng)造了有利條件。如今的中國，恰好處在這一發(fā)展時(shí)期，拼多多趁勢而上，迅速占領(lǐng)了三四線城市居民以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費(fèi)市場，他們大多數(shù)人還處在人均gdp的"價(jià)格敏感階段",拼多多抓住了這一點(diǎn)，用令人震驚的低價(jià)征服了這個(gè)龐大的消費(fèi)群體。但是，是什么在背后支撐著這些令人咂舌的低價(jià)？答案就是山寨和假冒偽劣產(chǎn)品。這一點(diǎn)，與沃爾瑪?shù)陌l(fā)展思路可是大相徑庭。一個(gè)是"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、折扣促銷",而另一個(gè)則是"假冒偽劣，山寨橫行",私以為，這種企業(yè)可能會(huì)在民智未開的時(shí)代撈上一筆橫財(cái)，但很難成為一家百年老店，甚至20年老店，最終受害的，不但是買這些商品的老百姓，自己也難逃厄運(yùn)。"理念"是一家企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂，這個(gè)企業(yè)就無法長久的生存下去，就如行尸走肉，一具空殼而已。
富家美國讀后感篇十四
用了兩三周的時(shí)間，斷斷續(xù)續(xù)的看完了《美國眾神》這本書。讀得不細(xì)，純屬劇情瀏覽，書中有些部分充斥了大量的隱喻，還有部分神格的特寫，由于不感興趣，略做停留就跳過了，過后打算再細(xì)細(xì)讀一遍，屆時(shí)再寫一篇書評(píng)。
美國眾神這個(gè)故事的世界觀和設(shè)定非常的有趣，首先故事發(fā)生的地點(diǎn)：美國，本身就是一個(gè)人口和文明最為多元化的國家。美洲大陸被發(fā)現(xiàn)以來，一直都是各個(gè)國家亡命之徒、犯人和奴隸集聚之地，而這些個(gè)移民，在遷往美洲的同時(shí)，也把自己的信仰帶到了這里。比如，一群北歐的海盜來到美洲大陸，想要再度出航的時(shí)候，苦于一直都沒有海風(fēng)，于是全體船員獻(xiàn)祭了自己的右眼，希望全能的神能夠賜予他們一場大風(fēng)，然而風(fēng)并沒有出現(xiàn)，再到后來，船長把自己吊死了，這才終于請(qǐng)來奧丁的化身，海盜們付出了極大的代價(jià)等來了海風(fēng)，美洲大陸從此也來了眾神之父奧丁。
在《美國眾神》的世界中，各位神祗是以人類形態(tài)行走于凡人之間的，他們因人類的渴望而誕生，以人類的崇拜和信仰為生命之源，相應(yīng)地，也會(huì)因?yàn)槿藗兊谋硹壓瓦z忘而衰弱，甚至同樣可能如人類一般死亡，由于人的信仰的一定的，因此也引出了新舊諸神的紛爭，這就是故事的主線劇情了。
這里特別想提當(dāng)中一個(gè)有趣的設(shè)定，就是關(guān)于媒體之神那段，書中的描寫是這樣的：
“電視既是神壇，人們則向我獻(xiàn)祭。
他們獻(xiàn)上什么？影子問道。
‘大多數(shù)情況下，是他們的時(shí)間，’露西說?！袝r(shí)，則是他們彼此?！?BR> 猜猜這個(gè)是什么神？
根據(jù)書中世界觀，信仰和獻(xiàn)祭是眾神力量的來源，信仰，也就是信徒們對(duì)神的崇拜；獻(xiàn)祭，指的是人們通過儀式向神貢獻(xiàn)出自己所擁有的`東西，比如書中提到的付出食物、眼睛、性命等，也包括上面提到的媒體之神所接收的時(shí)間。
時(shí)間就是生命，亦即是說對(duì)媒體之神而言，我們?nèi)祟惥褪巧竦募榔?，?xì)思極恐。更為諷刺的是，我們作為祭品的同時(shí)還在被媒體提供的信息所喂養(yǎng)（feed，這個(gè)單詞在媒體時(shí)代還有接收信息接口之意），陷入一個(gè)獻(xiàn)祭——〉喂養(yǎng)——〉更多地獻(xiàn)祭的惡性循環(huán)。而這些內(nèi)容，還是人類本身制造出來的，可怕可怕。
發(fā)現(xiàn)這篇文章可以作為前面寫過的《放下手機(jī)》的姊妹篇，勉勵(lì)自己少看手機(jī)吧，不要給新神獻(xiàn)祭了，沒有回報(bào)。
富家美國讀后感篇十五
除去美國首富和沃爾瑪?shù)墓猸h(huán)，老實(shí)說并不算特別有趣的傳記，但創(chuàng)始人老山姆精明勤儉的形象還是躍然紙上。
沃爾瑪?shù)慕?jīng)營哲學(xué)：
2、一切以滿足客戶為根本。
3、激勵(lì)并授權(quán)員工，通過基層員工持股的方式與員工共享利潤。
摘錄書中印象比較深的一段：
這些年來，真正讓我擔(dān)心的不是我們股票的價(jià)格，而是某天我們可能會(huì)滿足不了顧客的需求，或是我們的經(jīng)理不能激勵(lì)、關(guān)照我們的員工。我也擔(dān)心隨著我們的發(fā)展，我們會(huì)遺失團(tuán)隊(duì)精神，遺失家族情誼或是公司內(nèi)部踏實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。相比某人說我們公司走錯(cuò)了路的評(píng)估報(bào)告，這些挑戰(zhàn)更為現(xiàn)實(shí)。
初代實(shí)業(yè)家苦干實(shí)干的精神確實(shí)讓人敬佩，雖然“精簡渠道”、“農(nóng)村包圍城市”等理論現(xiàn)在看來也并不新奇了，但踏實(shí)勤懇的企業(yè)精神還是值得學(xué)習(xí)。
富家美國讀后感篇十六
昨天參觀華為松山湖時(shí)，在小火車站看到了一張易拉寶上面的《美國陷阱》——法國版華為事件，今天閑著就把書看了。
《美國陷阱》寫的是法國版華為事件，并以此提醒其他國家的企業(yè)警惕美國的'“經(jīng)濟(jì)”霸權(quán)主義。法國阿爾斯通員工皮耶魯齊剛下飛機(jī)就屈辱入獄，在獄中更是絕望與希望交織，要么認(rèn)罪，承認(rèn)存在行賄行為，服幾年刑，要么抗?fàn)?，但失敗就可能面臨125年牢獄生活（ps：美國司法部勝訴率98.5%），無奈認(rèn)罪，公司拋棄，國家不理。落魄之時(shí)，妻子挑起重?fù)?dān)，全家人一起共度難關(guān)，并在朋友相助下獲得保釋，最后審判獲刑30月，距被捕5年半才終獲自由。獄中獄外不斷復(fù)盤，揭露出美國的司法并非獨(dú)立與公正，而且他只是利益爭奪中的一枚棋子與犧牲品——美國電氣通用公司企圖收購和控制法國阿爾斯通公司，與美國司法部勾結(jié)，通過美國的《反海外腐敗法》向法國阿爾斯通公司勒索巨額罰款。
原書寫的很精彩，幾乎一口氣讀完，一方面同情作者遭遇的不公，一方面也欣賞作者的堅(jiān)強(qiáng)與不屈，一方面也感嘆利益相爭時(shí)人性的丑惡。
富家美國讀后感篇十七
由于知識(shí),信息和地位的不對(duì)稱,普通人在面對(duì)行業(yè)精英專門設(shè)計(jì)的陷阱總是無法防備.就像普通美國民眾無法理解華爾街“金融天才”搞的次級(jí)抵押貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)一樣...恩,不光是普通人,就連中石油這樣的頂級(jí)上市公司,在頂級(jí)ceo的帶領(lǐng)下也會(huì)中套,油價(jià)頂點(diǎn)超高價(jià)大筆收購國外油田例如tyk之類的...信息欺騙有很多種,而利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字來進(jìn)行欺騙可能是比較普遍的了,就像馬克吐溫說的,there are three kinds of lies: lies, damned lies and statistics.這本書就是揭露說明專家們的欺騙行為的.比如報(bào)社為了吸引眼球,如何發(fā)布關(guān)于名牌大學(xué)畢業(yè)生高收入的報(bào)道,政府部門如何利用同樣的原始數(shù)據(jù),算出不同的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,房地產(chǎn)為了賣房子,如何統(tǒng)計(jì)出小區(qū)業(yè)主的超高收入,一般人如何誤讀智商測驗(yàn)的一般統(tǒng)計(jì)結(jié)論,大公司的銷售和市場部門如何用圖形上的視覺欺騙來提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字給人的感官效果,廣告商如何用不匹配數(shù)據(jù)對(duì)大眾進(jìn)行誤導(dǎo)....接著,在羅列了種種利用統(tǒng)計(jì)欺騙的手段后,書里描述了一系列方法和手段,告訴我們?cè)诿鎸?duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的時(shí)候,如何去理解和評(píng)估那些數(shù)據(jù),如何揭穿有意或無意的統(tǒng)計(jì)騙局.這本書的特色就是案例非常多,用案例的好處是比較容易能理解,缺點(diǎn)就是有的時(shí)候比較羅嗦,有時(shí)候一眼就能看出問題所在,書里還要花個(gè)幾千字去描述他...好比那個(gè)經(jīng)典的二維圖形欺騙案例...書里我最喜歡的一段是介紹平均工資偏高的案例，不過有些地方用詞太學(xué)術(shù)了：“當(dāng)數(shù)據(jù)的分布呈現(xiàn)正偏態(tài)時(shí)，均值往往偏離一般水平。。收入分布是典型的正偏態(tài)分布，這樣一來，平均工資偏高就十分正常了。。"囧。。這有優(yōu)點(diǎn)像概率統(tǒng)計(jì)課程了。。這個(gè)還不如我的解釋通俗易懂：
我發(fā)現(xiàn)最夸張的是幾何平均數(shù)算出來是11。。
恩，然后情況就來了，類似上面10個(gè)窮人1塊，1個(gè)富人12塊的統(tǒng)計(jì)狀況，統(tǒng)計(jì)局會(huì)決定用哪種算法，算普通人平均工資就會(huì)往高的算，就拿那個(gè)算術(shù)平均數(shù)2塊來算吧，要不平方平均數(shù)3.7塊。。然后碰到壟斷部門工資算法的時(shí)候，他會(huì)拿出調(diào)和平均數(shù)算法，說，你看，大約是1塊，都很低么。。窮得很，很陽光吧。。
還有一種統(tǒng)計(jì),我看到過照片,也很牛，是個(gè)調(diào)查問卷，選擇是滿意和比較滿意。。然后統(tǒng)計(jì)局會(huì)說，大約40%的人滿意，大約50%的人比較滿意。。
調(diào)查的量不夠多，分布不夠平均等，這些都影響到實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，比如最近hz號(hào)稱gdp達(dá)到中等發(fā)達(dá)水平，就連我寢室那博士都信以為真，不過我看到那篇文章深處有一行字-不包含流動(dòng)人口。。hz自己宣稱流動(dòng)人口是有400w，常駐600w，gdp價(jià)值是無法區(qū)分流動(dòng)人口還是常駐人口的，假設(shè)1個(gè)人創(chuàng)造了1k的gdp價(jià)值，按照hz這個(gè)算法，就是（400+600）/600=1.6,也就是文字上動(dòng)動(dòng)手腳，人均gdp就被他算到了 1.6k。。
還有一個(gè)比較有意思是視覺欺騙的案例，這個(gè)我看到銷售做ppt顯示銷售量時(shí)經(jīng)常用，其實(shí)只是1：2的增長關(guān)系，他畫了個(gè)圖，圖像長寬都是1：2的話，面積就是1：4，這樣你的視覺就會(huì)告訴你這兩者區(qū)別遠(yuǎn)比1：2大。。
書上講了許多廣告商欺騙的例子，比如“對(duì)著名醫(yī)生的大樣本調(diào)查結(jié)果顯示：27%的醫(yī)生抽的是xx牌子的香煙”。。其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是虛構(gòu)的，不過放個(gè)數(shù)字一般人就會(huì)感覺到很可信了。。
還有就是上市公司的報(bào)表了，恩，都很狡猾，比如書里講到，如果每天早上99塊買來1個(gè)東西，100塊賣掉，那只有1%的銷售收益率，不過1年下來，他賺了 365塊，成本只有100。。這樣他對(duì)外宣稱很窮，賺的很少，其實(shí)通過各種名目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，隱瞞了很多利潤。。
富家美國讀后感篇十八
本書作者是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓，記錄了沃爾瑪從創(chuàng)立之初到發(fā)展壯大乃至全球都有連鎖店的'過程。當(dāng)然，做到成功并非是一朝一夕的事情。沃爾瑪?shù)陌l(fā)家我覺得有以下幾點(diǎn)因素。
最初的山姆大叔從27歲開始經(jīng)商，32歲已經(jīng)成為一名非常出色的商人，這幾年的經(jīng)驗(yàn)積累為以后創(chuàng)辦沃爾瑪打下了良好的基礎(chǔ)。
初期的山姆·沃爾頓并非做的是現(xiàn)在的沃爾瑪，而是類似于加盟的店鋪，但當(dāng)時(shí)他能敏銳的發(fā)現(xiàn)另一種折扣的模式，通過不斷的與其他供應(yīng)商合作，拿到了更低的價(jià)格。
所以在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有一個(gè)正確的方向，并且不斷朝著這個(gè)方向去努力，沉淀一段時(shí)間，自然能見成效。
1、通過最開始的折扣商店，讓他嘗到了甜頭，并且發(fā)現(xiàn)經(jīng)商中的秘密。
只要是按低于市場價(jià)的價(jià)格去銷售，薄利多銷獲得的利潤反而比市場價(jià)所獲得的利潤要多很多。在現(xiàn)在來看已經(jīng)屬于正?，F(xiàn)象，但在當(dāng)時(shí)確實(shí)是很具有創(chuàng)新性的舉措。
2、通過自助售貨的模式，就像我們現(xiàn)在所看到的超市的樣子，早在那時(shí)候就已經(jīng)被沃爾瑪開始使用，不用被售貨員盯著你看，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)節(jié)約了人工成本。
這樣的創(chuàng)新行為，加上折扣，商品的價(jià)格就會(huì)更低，讓沃爾瑪在發(fā)展過程中不斷的打敗競爭對(duì)手，也上演了一個(gè)個(gè)爆品被搶購一空的經(jīng)典。
所有的團(tuán)隊(duì)成員，要么是自己家里人，都參與投資與經(jīng)營；要么是山姆通過一個(gè)個(gè)店鋪觀察之后去挖的墻腳，而這些人都具有相同的品質(zhì)：正直與善良，并且在某一方面都有自己獨(dú)到的一面，不管是采購，還是談判。
1、團(tuán)隊(duì)有自己的家人，但也不允許從超市里拿東西不給錢。
就像我們現(xiàn)在全國經(jīng)營的酒窖中，反饋過來有些股東在酒窖拿了酒不付錢，這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致其他股東也效仿，所謂無規(guī)矩不成方圓。
2、費(fèi)用的節(jié)約管理。
每次出差采購，團(tuán)隊(duì)成員都要擠在一間房間，即便是已經(jīng)發(fā)展壯大，骨子里就有那種節(jié)約意識(shí)，省下來的錢就能讓商品的價(jià)格更低，讓客戶獲得更多實(shí)惠，心里永遠(yuǎn)是客戶第一。
結(jié)合現(xiàn)在我們酣客，我覺得這些都是可以借鑒并且學(xué)以致用的，粉絲經(jīng)濟(jì)的初衷也是以顧客體驗(yàn)為第一位。
在公司發(fā)展過程中，我們有一個(gè)明確的方向，就是讓全中國的中年男人和女人都喝健康的酒，健康的喝酒。
在這個(gè)方向下，通過團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的不懈努力，在供應(yīng)鏈同事們不斷的創(chuàng)新下（酒瓶，酒箱等），遵守公司所制定的制度，將公司利益永遠(yuǎn)放在第一位，我覺得，用不了多久，酣客必將能影響更多的人參與偉業(yè)中來。
富家美國讀后感篇十九
經(jīng)慎重考慮后還是刪掉“書評(píng)”二字，還是用“讀后感”代替。讀小學(xué)的時(shí)候老師就常常要求我們寫讀后感作為作業(yè)，讀后感僅僅是你作為一名讀者讀完這部作品之后的個(gè)人感受，而“評(píng)”之一字，應(yīng)該是站在一定的高度對(duì)一部作品的評(píng)判，而我明顯離這個(gè)高度差的還是有點(diǎn)遠(yuǎn)。
就個(gè)人偏好而言，我喜歡國外的作品多一些，可能是因?yàn)闆]有現(xiàn)實(shí)生活的對(duì)照，不會(huì)產(chǎn)生不認(rèn)同感。
《美國眾神》，確實(shí)是眾神，除了影子和奧?。ㄒ簿褪切瞧谌夷苡涀〉拿诌€真是不多，當(dāng)然這也源自于我對(duì)西方神話體系的不熟悉。在洞悉奧丁的陰謀之前，我一直以為作者想要表現(xiàn)的是現(xiàn)代和古代文明的一種對(duì)沖，是現(xiàn)代文明對(duì)原生代體系的代替，以小胖子為代表的現(xiàn)代之神他們一直夢想著消滅原生的神并取而代之，然而產(chǎn)生于遠(yuǎn)古時(shí)代的神大部分都生活困苦但卻安于現(xiàn)狀，直到被星期三的死而激發(fā)出戰(zhàn)斗的決心。當(dāng)然，故事的結(jié)局并不是兩代神之間的戰(zhàn)斗，從最初的最初，僅是為了滿足某個(gè)神的個(gè)人利益而構(gòu)造的陰謀或者說一個(gè)騙局。
從這個(gè)故事中，我們可以看到美國的源起，一個(gè)由各個(gè)大陸移民而拼湊起來的國家，它沒有自己的神，或者說它沒有歷史，它是拼湊起來的、是混亂的。神，是一種信仰，它不一定有強(qiáng)大的無可比擬的超能力，僅是因?yàn)槿藗冊(cè)谀硞€(gè)方面對(duì)某一個(gè)具象寄以厚望，它便成了某一方面的神。神，也許只是人們心中的一種寄托和信仰，他可以傾聽煩惱、糾正行為，讓人們?cè)谝暰€之外而有所畏懼。
評(píng)價(jià)一本書的好壞，是是否有讓你一次讀完欲罷不能的吸引力。雖然本書讀完用了幾天的時(shí)間，雖然讀的過程中難免晦澀難懂，卻還是在昨晚的十二點(diǎn)全部看完，雖然讀完這一本書，我僅僅從影子的身上學(xué)習(xí)到了承受痛苦才算真正的活著，痛苦到最深處才會(huì)生出對(duì)生的渴望，但，仍不失為一本值得看的書。
富家美國讀后感篇二十
今天，我在報(bào)紙上看到一篇文章《我的房東》。讀完這篇文章后，讓我感受頗多。主人公的美德給我留下了深刻的印象。
“他擁有一幢價(jià)值36萬美元的兩層花園洋房，十幾萬美元的股票，2萬美元的汽車。”看到這時(shí)，我感覺這個(gè)房東是一位擁有百萬家產(chǎn)的人。
我?guī)е@個(gè)疑問緊接著讀下去。
“住了一段時(shí)間后，我才知道，他每年都大量捐款給各種慈善機(jī)構(gòu)，并且資助過很多中國留學(xué)生完成學(xué)業(yè)?！蔽乙苫笥卸?，原來他一直節(jié)儉，是因?yàn)樗屫毟F的學(xué)生完成自己的理想。這時(shí)，一股敬佩之情涌上我心頭。
世界上一定還有更多像“我的房東”這樣的富翁。邵逸夫就是這樣一個(gè)人。他是我國香港著名企業(yè)家。他的資金十分雄厚，但他自己的生活卻十分節(jié)儉，寫過的紙，他都不會(huì)隨手扔掉，而是用裁紙刀將空白的地方裁剪下來，用作便簽條。他對(duì)祖國的教育事業(yè)非常關(guān)心，花大量資金建希望小學(xué)，被世人敬仰。他如同“我的房東”一樣，都是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人。
如果每一個(gè)人都能像他一樣，節(jié)儉一些，為他人多著想一些，那么，我相信，世界將會(huì)變得美好。
富家美國讀后感篇二十一
鈴木先生的《零售的哲學(xué)》和山姆先生的《富甲美國》我是連起來看的，正好歲末年初的日子，從20xx年一直看到了20xx年。
這兩位老先生，一位是小職員起步的鈴木敏文，美國7—11的傳承者，也是7—11反轉(zhuǎn)劇情（前文：鈴木敏文的零售哲學(xué)）的改寫者，另一位是小百貨店起家的山姆·沃爾頓，沃爾瑪?shù)蹏木喸煺摺：苊黠@，他們都是響當(dāng)當(dāng)?shù)某晒θ耸?，但兩本書都沒有將筆墨浪費(fèi)在諸如成功人士的x個(gè)習(xí)慣、x步創(chuàng)業(yè)法等等那些個(gè)無聊內(nèi)容上，而是更多的告訴我們，他們一路走來遇到了哪些困難，他們是怎么想的，和怎么解決的`。這一點(diǎn)真值得慶幸。
假設(shè)把兩本書的內(nèi)容堆起來，最為重疊的兩個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)該就是“顧客”和“變化”了。
如果有圖片描述的話，排版會(huì)看上去好一點(diǎn)
富家美國讀后感篇一
有了進(jìn)一步的了解，并為書中一些精彩的描述和論斷所嘆服。
費(fèi)正清的《美國與中國》這本書，翻看幾頁之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它不同于其他史學(xué)專著的嚴(yán)肅風(fēng)格。作者用清新、生動(dòng)的筆觸，向讀者介紹了中國的自然環(huán)境、歷史演變、社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)、生活方式以及中美關(guān)系的過去和現(xiàn)狀。
該書一開始就從中國的景觀入手，分析中國這樣的地形對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)、政治以及思想產(chǎn)生的影響。作者把中國南北對(duì)比描述得一清二楚，更是把中國的農(nóng)業(yè)與美國相比較，闡明了中國南北方分別克服鹽堿與缺肥養(yǎng)活了如此龐大的一群人民的不易。并通過分析得出，中國能始終維持一個(gè)政治統(tǒng)一體發(fā)展到現(xiàn)在，是因?yàn)榫S系整個(gè)中國在一起的生活方式源遠(yuǎn)流長、根深蒂固。
在舉例中國人的價(jià)值觀和西方人不同的時(shí)候，作者用了一個(gè)很有說服力的例子，那就是中國畫的注重點(diǎn)和西方的明顯不同。中國自古強(qiáng)調(diào)“天人合一”，“聽天由命”，所以在中國畫里多是山山水水，而人基本上是渺小的陪襯。相反在西方的畫里，會(huì)重點(diǎn)突出人的重要性，而自然風(fēng)景往往是模糊的背景。
協(xié)的美德，主張中庸之道，主張守舊和知足，主張尊崇祖先、老人和飽學(xué)之士，主張一種溫和的人本主義。中國統(tǒng)治階級(jí)堅(jiān)持的儒家原則就是孔孟治國之道，它們根深蒂固，直到近代才觸動(dòng)它的根本。對(duì)于內(nèi)戰(zhàn)的那段歷史我們的教科書并沒有過多的描述，而《美國與中國》這本書卻給我了很多不一樣的材料和觀點(diǎn)，大大地?cái)U(kuò)展了我對(duì)這段歷史的視野。
作者認(rèn)為，19世紀(jì)和20世紀(jì)的技術(shù)進(jìn)步和其他種種進(jìn)步的萌芽地和發(fā)明者都在西方，西方能從自身文明內(nèi)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，而中國由于自身的文化傳統(tǒng)迥異，非借鑒外界來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可。我覺得這有點(diǎn)夸大了西方在中國近現(xiàn)代史上的作用。不過，書中處處可以見到作者做的中國與西方的比較，從一個(gè)方面來說體現(xiàn)了西方中心觀，但也正是通過比較突出了中國的特點(diǎn)，并且重視了從中國內(nèi)部尋找歷史發(fā)展的連續(xù)性。
從費(fèi)正清的視角，可以看到美國人對(duì)中國的觀感，可以讓中國人看到與歷史書中截然不同的另一個(gè)中國，無疑能使我們受益。閱讀中，我強(qiáng)烈地感受到費(fèi)正清這位美國自由主義知識(shí)分子對(duì)中國認(rèn)識(shí)的深入，聯(lián)系時(shí)下許多人對(duì)美國的看法，不由得讓人感到雙方互相了解的不對(duì)等。若說此書揭示了美國主流社會(huì)或者一般的知識(shí)階層對(duì)中國的看法的話，那么相應(yīng)地，對(duì)美國的歷史與社會(huì)，對(duì)美國如何看待中國，中國的知識(shí)階層或普通大眾的了解就不怎么夠了。這一點(diǎn)體會(huì)對(duì)我來說是很深刻的，以后，我更加注意在學(xué)習(xí)過程中是否存在對(duì)美國的誤讀或不了解之處，從而有利于獲得客觀正確的認(rèn)識(shí)。
基本資料
作 者：（美）費(fèi)正清 著，張理京 譯
出版社： 世界知識(shí)出版社
出版時(shí)間： 2008-1-1
字 數(shù)： 307000
版 次： 1
頁 數(shù)： 473
印刷時(shí)間： 2008/01/01
開 本：
印 次：
紙 張：膠版紙
i s b n ： 9787501212316
包 裝：平裝
富家美國讀后感篇二
在那個(gè)年代的山姆，生活應(yīng)該相對(duì)還好的，盡管還是會(huì)艱難。他的成功離不開家庭，但并非說家庭就是決定性因素。因他本身就是一位非常上進(jìn)，能為自己創(chuàng)造成長平臺(tái)的人。他力爭上游的激情極強(qiáng)，從小就擁有非常驚人的自信心和能力，一直表現(xiàn)優(yōu)秀。當(dāng)班長、學(xué)生會(huì)主席，活動(dòng)中拿冠軍。在這種激情的驅(qū)動(dòng)和鼓舞下推動(dòng)著沃爾頓忙個(gè)不停，不斷往前走。山姆自傳中提到也許不知道什么會(huì)使一個(gè)人變得雄心勃勃，不過事實(shí)是，從降生那一刻起就背負(fù)了太多的期待與夢想。如他的兄弟所言，母親對(duì)他們抱著極高的期望，母親讀過許多書，熱衷于教育，遺憾的是上過一年大學(xué)就退學(xué)結(jié)婚了。為彌補(bǔ)這一遺憾，從一開始就要求孩子們將來要上大學(xué)。而山姆·沃爾頓也不負(fù)所望。
一定要相信未來一定會(huì)贏。沃爾頓樂觀的心態(tài)是值得學(xué)習(xí)的。山姆一生中的橄欖球比賽從沒輸過。他并沒有覺得可以把所有功勞都?xì)w于自己，事實(shí)上承認(rèn)有些運(yùn)氣因素。唯一輸?shù)哪菐状蝿偤檬遣辉趫龅模ㄒ蚱渖』蚴軅?。而那幾場比賽，不管他在還是不在都不一定能贏。這個(gè)不敗的記錄讓山姆·沃爾頓學(xué)會(huì)了期許勝利，教會(huì)他即使面對(duì)失敗，也要始終相信未來一定會(huì)贏。對(duì)未來充滿希望是前進(jìn)腳步不可或缺的一環(huán)。而希望是積極心理學(xué)界公認(rèn)的24種積極人格特質(zhì)和人格優(yōu)勢力量之一，對(duì)人們的適應(yīng)和發(fā)展有著非常重要的意義（黎志華，尹霞云，2015）。
一定要相信未來一定會(huì)贏。其實(shí)也是在告訴我們：要積累成功經(jīng)驗(yàn)，用成功經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)自己，失敗乃成功之母，其實(shí)“成功也乃成功之母”。為什么這么說呢？根據(jù)班杜拉的社會(huì)學(xué)習(xí)理論，班杜拉認(rèn)為是探討個(gè)人的認(rèn)知、行為與環(huán)境因素三者及其交互作用的。人們對(duì)成功的期望決定于三種因素：
（1）一個(gè)人過去在特定環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)；
（2）在沒有特定經(jīng)驗(yàn)的情況下，先前的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)發(fā)生影響；
（3）人們對(duì)特定任務(wù)特征的知覺。
那“成功也乃成功之母”是不是也同樣顯得尤為重要？用“成功”期待“成功”。不過這觀念也許和現(xiàn)在教育界流行的“鼓勵(lì)教育”有關(guān)系吧。而這個(gè)“成功經(jīng)驗(yàn)”會(huì)影響人的自我效能感（個(gè)體對(duì)自己能否在一定水平上完成某一活動(dòng)的主觀判斷）。自我效能感更高的學(xué)習(xí)者更傾向于相信自己會(huì)取得成功，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)也會(huì)更高。不管面對(duì)怎么樣的困難任務(wù)時(shí)也會(huì)付出更多的努力，因此成就會(huì)更高(maddux，2016)。所以，用“成功”期待“成功”也是很重要的吖。
（說到這里，暫時(shí)還是沒有完脫離掉教育這方面去思考。盡管可以以此為主去展開所感所悟，但還是希望思維能有所突破。）
富家美國讀后感篇三
從山姆·沃爾頓本人來看：充滿激情、好勝心強(qiáng)、不服輸，喜歡挑戰(zhàn);極其勤奮，善于交際;微笑著面對(duì)周圍每一個(gè)人，重視優(yōu)秀人才;專注于零售，吃苦節(jié)儉。
沃爾瑪能一直保持良好的勢頭，一定是因?yàn)椴粩酀M足了顧客的需求，經(jīng)理層不斷地激勵(lì)、關(guān)心員工，團(tuán)隊(duì)精神、家族情誼、踏實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神以及對(duì)零售事業(yè)澎湃的激情，在新時(shí)代得以傳承和發(fā)展。
令人印象最為深刻的，是沃爾頓“重視每一分錢”的理念，無論是從創(chuàng)業(yè)初期，還是到他把沃爾瑪做成世界第一，成為美國首富之后，他都是如此，一以貫之。
在這里我想到我們也是如此，公司走到現(xiàn)在，經(jīng)歷了4個(gè)年頭，一直都是本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、低調(diào)，勤勤懇懇的干實(shí)事、干正事的理念。我們的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己是多么的節(jié)儉，但是對(duì)于這個(gè)事業(yè)，對(duì)于我們，他情愿傾盡所有。
迎合時(shí)代消費(fèi)的趨勢、門店選址和人力資源的可復(fù)制性、和我們常說的零售業(yè)真正的利潤來源于顧客反復(fù)的復(fù)購。這些話題對(duì)于我們來說再熟悉不過。
但是真正想要成功，真正想把我們的事業(yè)變成偉業(yè)。何其艱難，更多的需要我們?yōu)橹冻鎏?shí)的行動(dòng)和艱辛的汗水。尋找優(yōu)秀人才，快速培養(yǎng)出來，是我們的當(dāng)務(wù)之急。
想客戶之想，急客戶之急，更需要我們的所有人員深刻理解，堅(jiān)決執(zhí)行。
沃爾頓文化中有一個(gè)必不可少的部分“確保變化，有時(shí)為了改變而改變”。
我們生活在現(xiàn)代這樣一個(gè)競爭極其激烈的環(huán)境下，如果我們不能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，那我們注定將被淘汰。所以，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，看看有什么新的問題、新的發(fā)現(xiàn)、新的變化，來讓自己具備變化的能力。
我們不能墨守成規(guī)，必須走在社會(huì)變化的最前面。讓我們文化、服務(wù)、產(chǎn)品遙遙領(lǐng)先。真正的將我們的事業(yè)做強(qiáng)、做大、做成真正的偉業(yè)。
富家美國讀后感篇四
讀這本書其實(shí)也算是機(jī)緣巧合。本來之前在讀《漫步華爾街》，但那本書文字略顯艱澀，再加上經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)術(shù)語太多，晦澀難懂，就有些倦了。恰好看見《富甲美國》登上了kindle的每月推薦榜，便毫不猶豫的買下，誰知一開始便一發(fā)不可收拾。
這本書實(shí)際上是多年來雄踞財(cái)富雜志世界500強(qiáng)首位的沃爾瑪公司創(chuàng)始人山姆沃爾頓的自傳。當(dāng)我把這句話告訴老婆的時(shí)候，她差點(diǎn)被剛喝進(jìn)嘴里的黑加侖茶噎住?！笆裁?五百強(qiáng)第一竟然是沃爾瑪?”“沒錯(cuò)，不是蘋果公司，也不是阿爾法貝特，是沃爾瑪”。老婆震驚了好一會(huì)兒。我想，這不是個(gè)例，好多人都沒想到，世界五百強(qiáng)第一名竟然是它!其實(shí)，這多多少少也是我對(duì)此書如此感興趣的原因。
該書講述了沃爾瑪?shù)膭?chuàng)立、擴(kuò)張、上市和企業(yè)文化，更確切的`說，是到目前為止，我只讀了這么多內(nèi)容。誰知道后面還有多少未發(fā)掘的寶藏呢?但就已發(fā)現(xiàn)的寶藏，對(duì)我來說已經(jīng)營養(yǎng)過剩了，需要時(shí)間去慢慢消化。
令人印象即為深刻的，是沃爾頓“重視每一分錢”的理念，無論是從創(chuàng)業(yè)初期，還是到他把沃爾瑪做成世界第一，成為美國首富之后，他都是如此，一以貫之。創(chuàng)業(yè)初期，他經(jīng)常要去紐約、波士頓等大城市出差，為了省錢，住旅館時(shí)總是和其他人擠在一起，即便是他成為富豪之后，差旅首選也僅限于holiday inn等，renaissance之類的豪華酒店基本不在沃爾頓的名單上。那臺(tái)1946年產(chǎn)老式福特車載著他跑遍了阿肯色州和相鄰幾個(gè)州大大小小的城鎮(zhèn)，開拓店面、進(jìn)貨等等。他沒有用企業(yè)賺來的錢去維持奢華的生活，相反，他把這些錢全部用來擴(kuò)張店面。
對(duì)個(gè)人來說也一樣，在如今這個(gè)浮躁的社會(huì)里，每個(gè)人都在想方設(shè)法的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由?？墒?，非理性消費(fèi)和攀比心態(tài)讓實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由變得遙遙無期，相信我，大部分人將錢花在了吃喝玩樂上，追求一時(shí)的享受，換來無盡的空虛。有些人可能會(huì)以“人生苦短及時(shí)行樂”當(dāng)擋箭牌，可是，他們卻忽略了一個(gè)至關(guān)重要的原則，珍惜每一分錢，不是讓你節(jié)衣縮食，因?yàn)閮H僅憑借節(jié)衣縮食是永遠(yuǎn)也無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的，正確的理解是把錢花在對(duì)自己的投資上，減少無效社交，恐怕這才是世界上回報(bào)率最高的投資。
令人印象深刻的還有另外一點(diǎn)，那便是沃爾頓先生對(duì)待員工的態(tài)度。我認(rèn)為，這根植于從他學(xué)生時(shí)代就開始的一項(xiàng)令人驚嘆的能力，他幾乎能叫得上學(xué)校里每一位同學(xué)的名字，就算叫不上名字，也會(huì)微笑著打招呼，這一小小舉動(dòng)讓他迅速聚集了人氣。沃爾頓將這一習(xí)慣帶到了工作中，他重視每一位員工，傾聽他們的訴求，重視他們的意見和想法。沃爾瑪始終將員工的獲得感放在第一位，員工信任自己的老板有能力帶領(lǐng)他們得到更好的未來，所以沃爾瑪從創(chuàng)業(yè)初期，不但得到了專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資，也得到職工的投資，企業(yè)從職工那里得到股份，將勞資雙方變?yōu)槊\(yùn)共同體，而不再是對(duì)立面，公司的發(fā)展與個(gè)人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，每個(gè)人都竭盡全力，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，最終成就了這個(gè)前所未有的世界折扣零售業(yè)巨無霸。當(dāng)然，那些當(dāng)初信任沃爾頓的員工，投資沃爾瑪?shù)臋C(jī)構(gòu)和個(gè)人，現(xiàn)在已經(jīng)獲得了上萬倍的巨大收益，這其中的秘密，只是在于他們相信老板的人格魅力，相信他有能力帶領(lǐng)一幫人做出一番事業(yè)。
有一點(diǎn)讓人值得思考的是，正如目前大紅大紫的拼多多，沃爾瑪當(dāng)年起步時(shí)，瞄準(zhǔn)的就是那些被大型高端零售商忽略掉的小城鎮(zhèn)。六十年代的美國，經(jīng)濟(jì)騰飛，大量農(nóng)業(yè)人口涌入城市打工，他們無法負(fù)擔(dān)市區(qū)承重的房租，便在郊區(qū)郊扎下根來，再加上美國州級(jí)公路網(wǎng)的快速形成，汽車的大量普及，距離已經(jīng)不再成為大賣場選址的重要限制條件，他們可以開上汽車，去稍微遠(yuǎn)點(diǎn)的地方大量采購生活用品，這一切都為沃爾瑪?shù)陌l(fā)展創(chuàng)造了有利條件。如今的中國，恰好處在這一發(fā)展時(shí)期，拼多多趁勢而上，迅速占領(lǐng)了三四線城市居民以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費(fèi)市場，他們大多數(shù)人還處在人均gdp的“價(jià)格敏感階段”，拼多多抓住了這一點(diǎn)，用令人震驚的低價(jià)征服了這個(gè)龐大的消費(fèi)群體。但是，是什么在背后支撐著這些令人咂舌的低價(jià)?答案就是山寨和假冒偽劣產(chǎn)品。這一點(diǎn)，與沃爾瑪?shù)陌l(fā)展思路可是大相徑庭。一個(gè)是“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、折扣促銷”，而另一個(gè)則是“假冒偽劣，山寨橫行”，私以為，這種企業(yè)可能會(huì)在民智未開的時(shí)代撈上一筆橫財(cái)，但很難成為一家百年老店，甚至20年老店，最終受害的，不但是買這些商品的老百姓，自己也難逃厄運(yùn)?！袄砟睢笔且患移髽I(yè)的靈魂，沒有了靈魂，這個(gè)企業(yè)就無法長久的生存下去，就如行尸走肉，一具空殼而已。
以上僅是閱讀本書到目前為止的一些感想，隨意拈來，并無邏輯，如果你能堅(jiān)持讀完，并愿意傾聽我的分享，我已經(jīng)非常感激了，我也愿意將本書后半部分的想法拿出來與各位共同分享。今天就此擱筆了，謝謝各位。
富家美國讀后感篇五
這本書主要是講述了經(jīng)商的成功要素，我其實(shí)并不太感興趣，那些促銷技巧恐怕我以后也用不上，因?yàn)闆]有經(jīng)商的基因，我們家族里也沒有什么做買賣成功的案例。那些要素基本也都是老生常談——說起來簡單做起來難的一些事情（simple,butnoteasy）。沃爾頓最基本的理念是，像經(jīng)營小店一樣經(jīng)營大店，當(dāng)沃爾瑪分店達(dá)到幾百家的時(shí)候，沃爾頓仍然實(shí)行精細(xì)化管理，重視每一家分店的細(xì)節(jié)問題。
沃爾頓令我感動(dòng)的地方是，對(duì)生活和事業(yè)的熱愛，是如此的強(qiáng)烈和真誠。由于如此強(qiáng)烈的熱愛，沃爾頓的一生基本上算是順風(fēng)順?biāo)?，事業(yè)非常成功，家庭也很幸福，我想這是強(qiáng)烈的熱愛應(yīng)得的回報(bào)吧。
沃爾頓先生是如此的熱愛零售事業(yè)，以致于他看過所有的零售方面的書籍，考察過美國各地甚至全世界各地的零售商店，無論是在出差還是在與家人一起旅行，只要遇到商店他就會(huì)進(jìn)去看看，看看能不能找到什么值得學(xué)習(xí)的好點(diǎn)子，這樣的人就活該成功啊！
沃爾頓遇到比較大的挑戰(zhàn)，在我看來，應(yīng)該是沃爾瑪取得一定規(guī)模成功的時(shí)候吧，好多人在這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)問題了，系統(tǒng)更加復(fù)雜了，各種方面都容易出現(xiàn)問題，這時(shí)候很多企業(yè)的創(chuàng)始人也希望放緩節(jié)奏了，能全身而退的已經(jīng)算很不錯(cuò)了。但沃爾頓先生真的是不忘初心，對(duì)事業(yè)的熱愛一點(diǎn)沒有改變，仍然堅(jiān)持服務(wù)顧客的基本宗旨，這種熱愛讓他避免陷入中年危機(jī)，也幫他渡過了沃爾瑪?shù)臄U(kuò)張階段。經(jīng)商到了一定程度，難度會(huì)增加非常多，你要取得更大的商業(yè)成就，就需要面臨更多的挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)守初心，那些困難通常都會(huì)渡過去，這些道理好多動(dòng)畫片里都經(jīng)常講過，我覺得是真理。
沃爾頓一生主要就這么一個(gè)愛好，就是開零售商店。某種程度上，沃爾頓跟巴菲特很像，對(duì)他們來說，工作不是謀生工具而是生活本身，而且非常專一，一輩子就干一件事，至死方休。一般人都是情隨事遷，這也沒什么不好，也是遵從內(nèi)心的呼召嘛，不過專一的人更可能會(huì)創(chuàng)造奇跡。專一和情隨事遷，這個(gè)估計(jì)主要取決于人的天性了，后天很難努力做到，天生專一的人是幸運(yùn)的。
富家美國讀后感篇六
費(fèi)正清的《美國與中國》這本書，翻看幾頁之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它不同于其他史學(xué)專著的嚴(yán)肅風(fēng)格。作者用清新、生動(dòng)的筆觸，向讀者介紹了中國的自然環(huán)境、歷史演變、社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)、生活方式以及中美關(guān)系的過去和現(xiàn)狀。
該書一開始就從中國的景觀入手，分析中國這樣的地形對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)、政治以及思想產(chǎn)生的影響。作者把中國南北對(duì)比描述得一清二楚，更是把中國的農(nóng)業(yè)與美國相比較，闡明了中國南北方分別克服鹽堿與缺肥養(yǎng)活了如此龐大的一群人民的不易。并通過分析得出，中國能始終維持一個(gè)政治統(tǒng)一體發(fā)展到現(xiàn)在，是因?yàn)榫S系整個(gè)中國在一起的生活方式源遠(yuǎn)流長、根深蒂固。
在舉例中國人的價(jià)值觀和西方人不同的時(shí)候，作者用了一個(gè)很有說服力的例子，那就是中國畫的注重點(diǎn)和西方的明顯不同。中國自古強(qiáng)調(diào)“天人合一”，“聽天由命”，所以在中國畫里多是山山水水，而人基本上是渺小的陪襯。相反在西方的畫里，會(huì)重點(diǎn)突出人的重要性，而自然風(fēng)景往往是模糊的背景。
說到中國肯定不會(huì)不提儒家思想對(duì)中國影響之大。作者認(rèn)為儒家思想和馬克思列寧主義毛澤東思想之間雖有很大差異，但是也有有類似之處。這主要體現(xiàn)在西方學(xué)者一般認(rèn)為儒家主張忍耐、和平以及妥協(xié)的美德，主張中庸之道，主張守舊和知足，主張尊崇祖先、老人和飽學(xué)之士，主張一種溫和的人本主義。中國統(tǒng)治階級(jí)堅(jiān)持的儒家原則就是孔孟治國之道，它們根深蒂固，直到近代才觸動(dòng)它的根本。
對(duì)于內(nèi)戰(zhàn)的那段歷史我們的教科書并沒有過多的描述，而《美國與中國》這本書卻給我了很多不一樣的材料和觀點(diǎn)，大大地?cái)U(kuò)展了我對(duì)這段歷史的視野。
作者認(rèn)為，19世紀(jì)和20世紀(jì)的技術(shù)進(jìn)步和其他種種進(jìn)步的萌芽地和發(fā)明者都在西方，西方能從自身文明內(nèi)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，而中國由于自身的文化傳統(tǒng)迥異，非借鑒外界來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可。我覺得這有點(diǎn)夸大了西方在中國近現(xiàn)代史上的作用。不過，書中處處可以見到作者做的中國與西方的比較，從一個(gè)方面來說體現(xiàn)了西方中心觀，但也正是通過比較突出了中國的特點(diǎn)，并且重視了從中國內(nèi)部尋找歷史發(fā)展的連續(xù)性。
從費(fèi)正清的視角，可以看到美國人對(duì)中國的觀感，可以讓中國人看到與歷史書中截然不同的另一個(gè)中國，無疑能使我們受益。閱讀中，我強(qiáng)烈地感受到費(fèi)正清這位美國自由主義知識(shí)分子對(duì)中國認(rèn)識(shí)的深入，聯(lián)系時(shí)下許多人對(duì)美國的看法，不由得讓人感到雙方互相了解的不對(duì)等。若說此書揭示了美國主流社會(huì)或者一般的知識(shí)階層對(duì)中國的看法的話，那么相應(yīng)地，對(duì)美國的歷史與社會(huì)，對(duì)美國如何看待中國，中國的知識(shí)階層或普通大眾的了解就不怎么夠了。這一點(diǎn)體會(huì)對(duì)我來說是很深刻的，以后，我更加注意在學(xué)習(xí)過程中是否存在對(duì)美國的誤讀或不了解之處，從而有利于獲得客觀正確的認(rèn)識(shí)。
富家美國讀后感篇七
除去美國首富和沃爾瑪?shù)墓猸h(huán)，老實(shí)說并不算特別有趣的傳記，但創(chuàng)始人老山姆精明勤儉的形象還是躍然紙上。
沃爾瑪?shù)慕?jīng)營哲學(xué)：
1. 成本至上，包括外部與供應(yīng)商談價(jià)格與內(nèi)部費(fèi)用的精簡，總裁本人更是身先士卒，絕無行奢。
2. 一切以滿足客戶為根本。
3. 激勵(lì)并授權(quán)員工，通過基層員工持股的方式與員工共享利潤。
摘錄書中印象比較深的一段：
這些年來，真正讓我擔(dān)心的不是我們股票的價(jià)格，而是某天我們可能會(huì)滿足不了顧客的需求，或是我們的經(jīng)理不能激勵(lì)、關(guān)照我們的員工。我也擔(dān)心隨著我們的發(fā)展，我們會(huì)遺失團(tuán)隊(duì)精神，遺失家族情誼或是公司內(nèi)部踏實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。相比某人說我們公司走錯(cuò)了路的評(píng)估報(bào)告，這些挑戰(zhàn)更為現(xiàn)實(shí)。
初代實(shí)業(yè)家苦干實(shí)干的精神確實(shí)讓人敬佩，雖然“精簡渠道”、“農(nóng)村包圍城市”等理論現(xiàn)在看來也并不新奇了，但踏實(shí)勤懇的企業(yè)精神還是值得學(xué)習(xí)。
富家美國讀后感篇八
讀了本書后，真正明白了沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷程、它到底為什么這么強(qiáng)。該書講述了沃爾瑪?shù)膭?chuàng)立、擴(kuò)張、上市和企業(yè)文化。
從山姆·沃爾頓本人來看：充滿激情、好勝心強(qiáng)、不服輸，喜歡挑戰(zhàn)；極其勤奮，善于交際；微笑著面對(duì)周圍每一個(gè)人，重視優(yōu)秀人才；專注于零售，吃苦節(jié)儉。
沃爾瑪能一直保持良好的勢頭，一定是因?yàn)椴粩酀M足了顧客的需求，經(jīng)理層不斷地激勵(lì)、關(guān)心員工，團(tuán)隊(duì)精神、家族情誼、踏實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神以及對(duì)零售事業(yè)澎湃的激情，在新時(shí)代得以傳承和發(fā)展。
令人印象最為深刻的，是沃爾頓“重視每一分錢”的理念，無論是從創(chuàng)業(yè)初期，還是到他把沃爾瑪做成世界第一，成為美國首富之后，他都是如此，一以貫之。
在這里我想到我們也是如此，公司走到現(xiàn)在，經(jīng)歷了4個(gè)年頭，一直都是本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、低調(diào)，勤勤懇懇的干實(shí)事、干正事的理念。我們的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己是多么的節(jié)儉，但是對(duì)于這個(gè)事業(yè)，對(duì)于我們，他情愿傾盡所有。
迎合時(shí)代消費(fèi)的趨勢、門店選址和人力資源的可復(fù)制性、和我們常說的零售業(yè)真正的利潤來源于顧客反復(fù)的復(fù)購。這些話題對(duì)于我們來說再熟悉不過。
但是真正想要成功，真正想把我們的事業(yè)變成偉業(yè)。何其艱難，更多的需要我們?yōu)橹冻鎏?shí)的行動(dòng)和艱辛的汗水。尋找優(yōu)秀人才，快速培養(yǎng)出來，是我們的當(dāng)務(wù)之急。
想客戶之想，急客戶之急，更需要我們的所有人員深刻理解，堅(jiān)決執(zhí)行。
沃爾頓文化中有一個(gè)必不可少的部分“確保變化，有時(shí)為了改變而改變”。
我們生活在現(xiàn)代這樣一個(gè)競爭極其激烈的環(huán)境下，如果我們不能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，那我們注定將被淘汰。所以，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，看看有什么新的問題、新的發(fā)現(xiàn)、新的變化，來讓自己具備變化的能力。
我們不能墨守成規(guī)，必須走在社會(huì)變化的最前面。讓我們文化、服務(wù)、產(chǎn)品遙遙領(lǐng)先。真正的將我們的事業(yè)做強(qiáng)、做大、做成真正的偉業(yè)。
富家美國讀后感篇九
有句話應(yīng)該要作為我的人生座右銘才好：“活到老，學(xué)到老?！?BR> 我現(xiàn)在是27歲，即將邁進(jìn)28歲的門檻，而在2018年的諸多輾轉(zhuǎn)之后，猛然回首，我發(fā)現(xiàn)自己這一路走來，連自己最愛的讀書都沒有掌握好的方法，都只是走馬觀花式的隨便亂讀，沒有專業(yè)化，沒有系統(tǒng)化，沒有深入研究，沒有很好地吸收，如此亂讀了一通，好像也自以為是，覺得我讀了那么多書吧，該引以為傲！讀了些書，會(huì)有一種什么都懂的虛榮感，自我滿足，不可一世。
可是，有用嗎？我覺得沒有什么作用，不是說書沒有用，也不是說讀書沒有用，讀書是人類進(jìn)步的最好的方式之一，甚至沒有之一！只是我個(gè)人的讀書的方法不正確，沒有什么效益吧。
這不是過分貶低了自己的付出，我只是要以此強(qiáng)調(diào)自己是可以用更好的方法讀書和學(xué)習(xí)的。
這是完全必要改進(jìn)的地方。
我不能再像之前那么漫無目的地隨便翻翻，也不能翻過之后就忘了，我在最近的日子里，有幸從幾個(gè)關(guān)于學(xué)習(xí)的app上得到了啟發(fā)，所以我先給自己提出一個(gè)非常明確的讀書方法：不動(dòng)筆墨不讀書?。ū仨氉鲎x書筆記）
這強(qiáng)調(diào)的是要消化知識(shí)，一本書，既然花了時(shí)間去閱讀，一定是有價(jià)值性的，而我既然讀了，那就得進(jìn)行消化，要能夠多多少少吸收一些從前未有過的觀念和理論，最好是能夠結(jié)合自己生活的現(xiàn)實(shí)狀況，來進(jìn)行自己個(gè)性化的重塑和打磨，一本本書就好像是一把把銳利的雕刻刀，每讀完一本書或者只是一本書的一部分，都是我們通過這些雕刻刀在進(jìn)行藝術(shù)性的自我個(gè)性的創(chuàng)造！我們都是自己的工程師！
“不動(dòng)筆墨不讀書”這是強(qiáng)調(diào)要在讀書的過程中發(fā)揮自己的主觀意識(shí)，要在接收書本信號(hào)的時(shí)候進(jìn)行自己的反饋，有來有往，就像做生意一樣，這是一個(gè)有償?shù)幕顒?dòng)，而不是走馬觀花，神游四海，明明書本中的道理很適合你改正自己的現(xiàn)狀，而你卻無感，仿佛書只是書，自己只是自己，就像你的頭頂?shù)奶炜沼钪?，那么美麗卻與你相隔無數(shù)光年！你幾乎淡忘了自己與書本的關(guān)系。
你與書是需要交互的，書的最重要的價(jià)值就是啟迪人的心智，改造人的生活。是一種行動(dòng)的指南，而不是空洞的文字。
我是到了27歲之末才算開始領(lǐng)悟到讀書方法的正確是多么重要！
之前的讀書生涯感覺是在霧里看花，花是那么美，自己是那么地癡癡戀，卻始終沒有伸手去摸摸花朵兒，去親吻花香兒，就像愛情，愛得那么虛無縹緲，那么不切實(shí)際！
現(xiàn)在我想明白了，可能那種隨性而讀書的感覺才是最愉悅而超脫的，但我現(xiàn)在置身于現(xiàn)實(shí)生活中，讀書就不能再如此這般了，現(xiàn)在是流著汗水在讀書了，所以對(duì)自己的時(shí)間付出必須要進(jìn)行考績效量。得從務(wù)實(shí)角度去讀書，而且要比較集中地提升自己的思想層次，進(jìn)而能夠在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的角逐中去贏得勝利，創(chuàng)造自己在這一生征途中的可喜成績！
讀書其實(shí)一直在保持著我的獨(dú)立性，也不斷地在激發(fā)我的野心，所以我對(duì)于自己的未來一直是樂觀的，哪怕我身體遭遇了不理想的病毒襲擊，我依然樂觀地相信未來。
好的不好的都是自己的，存在即合理，既然如此，為何不朝著更好的方向去發(fā)展。人生一世，怎么活都是獨(dú)一無二的，那就朝著自己想要的方向走好了。
困難是這條路上很正常的搭檔，正視它，然后戰(zhàn)勝它，然后駕馭在腳下，提升自己的高度。
轉(zhuǎn)念之間，就是一個(gè)新的天地。
言歸正傳，我發(fā)現(xiàn)自己寫作有個(gè)特點(diǎn)，就是意識(shí)流，寫著寫著就把路邊的野花都看了個(gè)遍，然后再繼續(xù)追前邊的美女，這是自己的思維慣性吧，因?yàn)槭桥d趣寫作，也就任其發(fā)揮了。
但我還是有自知之明的，要改也是可以的，因?yàn)榇竽X是神奇的發(fā)射器，你永遠(yuǎn)不知道我的大腦下一步會(huì)發(fā)射什么信號(hào)，因?yàn)槲易约憾疾磺宄?BR> 可見我的意識(shí)是崇尚自由的，不喜歡被束縛，我的大腦是有著臨場發(fā)揮的特長的，這是我自己發(fā)掘的一個(gè)閃光點(diǎn)，這世上沒有人比你更了解自己的人了，如果你不是傻瓜的話。
我喜歡跟自己進(jìn)行對(duì)話，但都是心里面的自言自語，嘴巴很少說出聲音來，導(dǎo)致我的個(gè)性都變得比較悶騷了。暫且用悶騷來美化一下自己，其實(shí)我還不知道怎么騷，要知道文人騷客，這是得有技術(shù)支撐的，我身無長技，如果你覺得有，那一定是抄襲的，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家復(fù)制功能比較強(qiáng)大，可見大腦的想象功能很多都被塵封了。
我現(xiàn)在下意識(shí)地要自己去思考：讀這本書，我能夠得到什么改變自己現(xiàn)狀的信號(hào)？哪怕是從內(nèi)而外，或者只是某些節(jié)點(diǎn)都可以，一定要有對(duì)自己有營養(yǎng)價(jià)值的提純，不然就不要讀了，讀了也是白讀。
讀書就是要得到知識(shí)的力量！
我在此推薦“得到app”上何帆老師的‘五招讀書心法’：
第一招：六經(jīng)注我；很多人讀書都是“我注六經(jīng)”，讀什么書都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。真正有效的讀書是“六經(jīng)注我”，把別人的知識(shí)拆解掉，拿到自己的工作間重新組裝。
第二招：慢讀經(jīng)典；讀經(jīng)典的過程，是讓你與大師的對(duì)話的過程，要學(xué)會(huì)去追隨偉大思想家的思想，是從無到有，從模糊到清晰的過程。
第三招：順藤摸瓜；遇到好的作者，就把他所有的書都找來讀。遇到好書，就去它的參考文獻(xiàn)和注釋里找更多的好書。
第四招：自建體系；知識(shí)無標(biāo)配，每個(gè)人都能建立自己的知識(shí)體系。
第五招：為寫而讀；李敖曾經(jīng)說過：“要想搞明白一件事情，最好的辦法是寫一本關(guān)于這件事情的書?！币晕业慕?jīng)驗(yàn)而論，這個(gè)建議太靠譜了。
以上的五招我覺得很好，因?yàn)槭潜容^切實(shí)的方法論，是可以落地的。
下面還有“得到app”萬維鋼老師的讀書心法，一并摘錄于此：
“讀書的核心技術(shù)是記讀書筆記，而筆記最好要寫到可以取代原書的程度。強(qiáng)力研讀要求讀書筆記必須包括四方面的內(nèi)容：
1.清晰表現(xiàn)每一章的邏輯脈絡(luò)；
2.帶走書中所有的亮點(diǎn)；
3.發(fā)表大量自己的看法和心得；
4.發(fā)現(xiàn)這本書和以前讀過的其他書或文章的聯(lián)系。
認(rèn)真做讀書筆記，是對(duì)一本書最大的敬意?！?BR> 生活是需要方法的，讀書更是如此，方法就是鳥兒的翅膀，擁有好的翅膀，就可以像雄鷹展翅在高空，在鳥類同樣的時(shí)間尺度中，鷹卻能獲得超級(jí)的生命體驗(yàn)和生存品質(zhì)。
這是值得借鑒的自然律。
我很慶幸自己能夠在27歲的尾巴上踩到這么好的讀書方法的寶藏，這將開啟我一個(gè)贊新而務(wù)實(shí)高效的自學(xué)時(shí)代！
我決定通過電腦和紙質(zhì)筆記本，做兩本《個(gè)人讀書筆記錄》，這將帶給我很大的動(dòng)力！
我現(xiàn)在還不能做到用以上兩位老師那么好的讀書心法來實(shí)踐，但我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)的，我會(huì)帶著問題去讀書，每次讀書都會(huì)思考這本書將帶給我什么新的感受？
對(duì)我現(xiàn)有的認(rèn)知有什么突破？
它將從什么方面完善我的價(jià)值觀？
細(xì)化到我的現(xiàn)實(shí)生活，它帶給我什么樣的實(shí)用價(jià)值？
問題可以有很多形式的，那么，就從這本山姆-沃爾頓自傳《富甲美國》開始吧！
首先，我接觸到沃爾瑪是在2015年的時(shí)候吧，那時(shí)候我剛到深圳求職，跟朋友合租在羅湖區(qū)的玉龍新村，那時(shí)候四處求職，早出晚歸，偶爾宅在房間到了早上10點(diǎn)左右才出門吃東西，然后在玉龍新村附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，那時(shí)候我看到有免費(fèi)接送的小巴士，巴士身上就是沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)宣傳語，那時(shí)候開始對(duì)沃爾瑪有了實(shí)實(shí)在在的印象，因?yàn)槲覄偤镁统弥赓M(fèi)的誘惑，就坐上車去了沃爾瑪大賣場。
免費(fèi)接送是一個(gè)獨(dú)特的亮點(diǎn)，至少在我那時(shí)候接觸到的就只有沃爾瑪，我剛開始還不相信，心想會(huì)不會(huì)是套路啊。
但出于好奇，我也沒顧后果了，哪怕要購物就隨便買點(diǎn)吃的吧。
然后就到了沃爾瑪?shù)拈T口，那里并沒有強(qiáng)制性要求你要進(jìn)入商城，完全憑自覺，可見這確實(shí)是為顧客考慮的便民巴士。
確實(shí)是免費(fèi)的，而且你還可以耍小聰明，搭個(gè)順風(fēng)車。
但那種小便宜是沒有多少用處的，我自然也是跟著巴士里的購物大媽大爺們進(jìn)入了沃爾瑪，而且那次我也買了點(diǎn)吃的，我覺得很應(yīng)該。
沃爾瑪給我的初次感覺就是里邊的服務(wù)員都很熱情，而且感覺她們都很快樂，會(huì)對(duì)你笑，而且會(huì)很熱情地招呼你，如果你在外面的嘈雜人流中覺得人情冷淡，你可以走進(jìn)沃爾瑪感受下這種濃厚的人情味。
開個(gè)玩笑，這自然是人家的一種營銷文化，能夠做到這種服務(wù)的企業(yè)并不多，所以做到的就很受歡迎。
這也可以說是差異化競爭。
當(dāng)然，生意場上，講究的終歸是利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。生意場上就是如此。
沃爾瑪是折扣銷售的集大成者，經(jīng)過幾十年的發(fā)展下來，也擁有了全球難以匹敵的折扣銷售的實(shí)力，折扣的是商品在品質(zhì)基礎(chǔ)上的價(jià)格，價(jià)值沒有改變，這不是弄虛作假、以次充好，這是嚴(yán)格建立在對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)之上的一種創(chuàng)新模式，而且是通過節(jié)約了沃爾瑪自身內(nèi)部運(yùn)營成本來給消費(fèi)者折扣讓利的一種經(jīng)營法則！
我在后來的日子里直到2018年12月，所進(jìn)入沃爾瑪?shù)拇螖?shù)不多，因?yàn)槲乙恢背宰≡诠S的圍墻之內(nèi)，沒有自己做飯和單獨(dú)住宿，也沒有女朋友同居，所以我的生活開支并不多，生活用品正常來講一年也用不了多少。
主要原因是，我工作的環(huán)境周邊，沃爾瑪商場少，在東莞一個(gè)鎮(zhèn)有的只有一家，有的一家都沒有。所以距離導(dǎo)致了我去沃爾瑪?shù)拇螖?shù)不多，但為數(shù)不多的幾次體驗(yàn)，卻讓我印象深刻，也讓我總是在要購物的時(shí)候，腦海中首先就浮現(xiàn)初次進(jìn)入沃爾瑪那熱情的氛圍，還有那么多的笑臉。
那是一股暖流，在鋼鐵城堡里，是真的有吸引力。
不僅我是如此感受，相信很多沃爾瑪?shù)某？鸵捕加猩踔帘任疫€要深刻的好感吧！
這不是給沃爾瑪做廣告，不需要的，好的事物會(huì)作為一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿，存在于社會(huì)上，留在人們的心中，那是藝術(shù)般的美，是一種值得欣賞的美，讓我忍不住要贊揚(yáng)一番。人都有自己審美的權(quán)利，也有自己發(fā)表言論的自由。
我在2015年在深圳龍華工作的時(shí)候，好幾次到了周六，有一位做業(yè)務(wù)的同事，總是呼朋引伴，要自駕去沃爾瑪逛逛！
那時(shí)候我沒有參與他們的購物，但現(xiàn)在我明白了那是一種生活方式，并不僅僅是購物，因?yàn)樵谶@繁雜的都市生活中，周末的生活是自己自由的選擇，而同事選擇去沃爾瑪，或許是真需要購物，或許是吃些零食，或許是感受下那種沃爾瑪獨(dú)有的熱情服務(wù)和促銷火爆的購物氛圍，再直接點(diǎn)，就是沖著便宜去的，行了吧！
誰叫沃爾瑪?shù)纳唐菲毡楸葎e的商場、超市同等級(jí)質(zhì)量的商品要實(shí)惠呢？其實(shí)不能說我同事是貪便宜的，車子從公司開去沃爾瑪?shù)挠唾M(fèi)、停車費(fèi)都比得到的商品的折扣總值要多吧，難道同事要去買一車東西回來？
還是他不懂?dāng)?shù)學(xué)基本上的加減運(yùn)算？
我想啊，這是被沃爾瑪?shù)沫h(huán)境所吸引的，不然那么多的大大小小的商場和超市他不去呢！
沃爾瑪把顧客看的很重，因?yàn)轭櫩痛_實(shí)是衣食父母。
沃爾瑪作為零售行業(yè)的翹楚，一開始其實(shí)也就只是一個(gè)簡單的倒貨商，后來不斷地發(fā)展壯大，可不是運(yùn)氣那么簡單，這肯定跟創(chuàng)始人的個(gè)性和做事方法緊密關(guān)聯(lián)的。
山姆-沃爾頓是一位平易近人的企業(yè)家，我沒有見過他本人，也不想見，因?yàn)樗ヌ焯昧?，我還在人間。我還想在人間娶妻生子，享受七情六欲哈！那我為何評(píng)說山姆大叔是個(gè)平易近人的企業(yè)家呢？
首先嘛，我去過中國深圳和東莞塘廈的沃爾瑪，里邊的服務(wù)人員確實(shí)給了我很熱情而且賓至如歸的感覺，做服務(wù)嘛，這是最基本的，但在好多服務(wù)行業(yè)你是感覺不出來的，有的牛逼的機(jī)關(guān)單位，你還得當(dāng)孫子一般去求人家給你服務(wù)呢，完了你還得傻傻地用笑臉把自己的錢給人家，還得給人家五星好評(píng)!
這是服務(wù)行業(yè)的逆天的進(jìn)化嗎？我的天哪，居然沒有人管管。
然后對(duì)于山姆大叔的平易近人的感覺是來自于《富甲美國》山姆-沃爾頓自傳，這是山姆大叔的生命最后兩年里留給人類的一份禮物。
你看這個(gè)書名的時(shí)候可以感覺到人類普遍的價(jià)值觀哈，就是要做首富，要發(fā)財(cái)嘛，中國好多人都把自己的小孩叫做“嘉誠”。
因?yàn)橹袊愀塾袀€(gè)首富叫李嘉誠嘛，后來李嘉誠是不是遷了國籍可以百度找找，好像資產(chǎn)也轉(zhuǎn)移到英國了，可見首富的眼光是凡人無法匹及的，無數(shù)個(gè)“嘉誠”得加油了，大家的人生目標(biāo)不僅要當(dāng)首富，而且還要在老年時(shí)候轉(zhuǎn)移資產(chǎn)去英國，還要移民換國籍，人家是沒有錯(cuò)的哈，錯(cuò)的是不理解人家對(duì)的人。
地球上大家都是人，誰知道李嘉誠悟道了哪個(gè)人生境界呢，只有他自己知道，當(dāng)然，還有偉大的萬能的上帝也知道的。
通過努力拼搏去獲得的成就，總是值得尊敬和擁戴的。那樣的人格是偉大的，是具有榜樣力量的。
山姆-沃爾頓就是這樣的一位企業(yè)家。
或許他還有許多的身份，我且以企業(yè)家稱呼他吧，少就是多嘛。
我讀《富甲美國》的過程，感覺是聽一位老人在床上講述一個(gè)打獵人順道做了一個(gè)零售生意過了一輩子這樣的故事。
老人沒有把自己看得很高，反而是把自己當(dāng)成了一位公仆一樣的服務(wù)者，說話也沒有官腔，甚至沒有什么很高深的道理，你聽到的好像你家爺爺跟你說他一輩子的故事。
當(dāng)然，書不厚，故事敘述自然也是截取式的，人家覺得時(shí)間很寶貴，也就沒有把那么多的生意故事啰嗦地講個(gè)沒完，人家也是珍惜讀者的時(shí)間嘛，畢竟每個(gè)時(shí)代的人的境遇不同，所做的事情也不同。
這個(gè)時(shí)代不需要再出來一個(gè)沃爾瑪，沃爾瑪有一個(gè)已經(jīng)很了不起了。
它完全可以寫進(jìn)歷史書了，所以老人講述自己的故事，只是把他覺得對(duì)后來者有啟迪意義或者說是把有些事實(shí)的真相講述出來而已。
話語很平實(shí)，你很難找到哲學(xué)家的那種深?yuàn)W的語言，但你基本上可以懂得他講的每句話，除了中英文之間那些拗口的奇葩的名字之外，其他的譯文基本上都是通俗的，所以讀這本書的時(shí)候，我是在“微信讀書”app上讀的電子書，因?yàn)橥ㄋ滓锥?，我讀的速度還是比較快的。
通過這本書，我也得到一個(gè)關(guān)于表達(dá)的啟發(fā)：要將自己想說的內(nèi)容盡可能通俗化地表達(dá)出來，特別是文字表達(dá)，要通俗易懂，這樣其實(shí)是節(jié)省讀者的時(shí)間，也是一種深厚的文字功底！
沃爾瑪?shù)某晒Σ⒉皇俏譅栴D一個(gè)人的功勞，但絕對(duì)跟沃爾頓的功勞分不開。
我非常敬佩沃爾頓這么執(zhí)著而熱愛零售業(yè)的企業(yè)家！
與其說我從他這本書上學(xué)到了多少東西，還不如說我從沃爾頓身上學(xué)到了什么東西。
我覺得對(duì)我最重要的啟發(fā)就是：找到你熱愛的東西，然后專注去做你喜歡做的事情，最好是一輩子的那種！
這就是方向和目標(biāo)的重要性，人生短暫，所以要集中精力去做好一件事情，能夠多做幾件事情當(dāng)然更加了不起，但首先我們要專注于一件事情，這肯定不是吃喝拉撒那些生活瑣事，在人類的商業(yè)行為中做點(diǎn)什么，才是我們的選擇，我目前只對(duì)商業(yè)有興趣，所以其他領(lǐng)域我就不多說了，我只是說說自己淺顯的看法而已。
我到了27歲還沒有找到清晰的目標(biāo)，但有個(gè)大的方向就是銷售！
我也是不斷地激發(fā)自己對(duì)于銷售的熱情和興趣的，這不是天生就有的東西，不過我最開始做生意是在我初中時(shí)候吧，那時(shí)候不知道是什么勇氣讓我開始了人生的第一次“創(chuàng)業(yè)”。
我現(xiàn)在想想覺得那個(gè)時(shí)候的自己，簡直是個(gè)天才啊，居然敢背著一個(gè)泡沫箱子，放幾塊布料和毛巾，到集市上的雜貨店進(jìn)了幾種價(jià)格的冰棍，到附近的幾個(gè)村子里去叫賣。
就像現(xiàn)在還存在的挑著擔(dān)賣米糖和冰糖葫蘆的一樣，那時(shí)候我才10來歲吧，現(xiàn)在居然記不起那些細(xì)節(jié)了，但那確實(shí)是我對(duì)做生意最初的體驗(yàn)和實(shí)踐。
那真的是非常寶貴的第一次！
那其實(shí)就是我商業(yè)意識(shí)的啟蒙，而且是自發(fā)性的，那是在我的少年時(shí)代，現(xiàn)在想起來，我都被自己感動(dòng)！
而現(xiàn)在的我，很多時(shí)候都不如那時(shí)的自己，我知道那時(shí)候的自己一直沉睡在我心里，并沒有遠(yuǎn)去，如今我開始想起來，覺得他不應(yīng)該再冬眠了，我都快到而立之年了，需要他醒來幫我發(fā)力，去征戰(zhàn)未來！
沃爾頓有著很好的家庭影響，所以他自幼便有了做零售的相關(guān)特質(zhì)，后來在合適的環(huán)境下做了正確的事情，于是就越做越好，沃爾瑪越做越大，從美國南方的一個(gè)不知名的小鎮(zhèn)，到全世界都為之歡呼！
這是一個(gè)奇跡，但也是人類某種價(jià)值觀的共同反映。
所謂大勢所趨，歷史總是可以用奇妙的總結(jié)來統(tǒng)一不同的現(xiàn)象。
其實(shí)寫這讀后感的時(shí)候，我是為了實(shí)踐讀書心法，因?yàn)槲铱偸亲x了書都忘了，這不，這本書我又忘得差不多了。
只記得有個(gè)老頭，開了個(gè)雜貨店，剛開始還是加盟別人的，后來還被別人拋棄。
于是他就發(fā)動(dòng)家人的力量，還借貸去開了家折扣店，剛開始的時(shí)候供貨商都不愛搭理他，他到處去求爺爺告奶奶的，用詞不當(dāng)哈，別介意。
山姆大叔隨身會(huì)帶著黃色的筆記本還有微型錄音筆，這可厲害了，那是幾十年前的事情哈，我們中國是發(fā)展的多么落后啊，好像這些年又發(fā)展得很快。
人家山姆大叔幾十年前就有微型錄音筆了，還有私人飛機(jī)，我們中國現(xiàn)在還處于經(jīng)濟(jì)泡沫的潛在危機(jī)中，真的是個(gè)神奇的地球，人類的故事都這樣交叉著。
山姆大叔好像個(gè)“小偷”，總是喜歡去同行的雜貨店啊，商場啊，超市啊，去找人家內(nèi)部的員工或管理者交流，交流思想嘛，這個(gè)是很重要的剽竊手段！
說不定山姆大叔如何夸獎(jiǎng)那些員工呢，然后那些被夸獎(jiǎng)的人不知道跟他透漏了多少行業(yè)機(jī)密哈，反正山姆是個(gè)很牛逼的“小偷”，而且看起來非常勤奮的那種，會(huì)拿筆寫在本子上，這樣跟他泄密的人就有成就感了，山姆是好樣的，心理學(xué)學(xué)的很好，人一旦感覺被重視了，那就像見到了自己的奶奶和爺爺一樣，就會(huì)把內(nèi)心的秘密都滔滔不絕地傾訴出來的，你看山姆不是還帶著錄音筆嗎？
那是以“記者”的身份去采訪競爭對(duì)手的各個(gè)手下哈。直接獲取第一手資料。
這是多么超前的臥底手段。佩服大叔！
大叔知道自己用筆記不過來，所以還帶了錄音筆，那樣回去就可以再把來不及記的重要信息找到。
難怪后來，沃爾瑪還搞了個(gè)情報(bào)局哈，這是fbi的前身嗎？
開玩笑的，這都是比較有效的商業(yè)操作，很佩服山姆的謙遜和好學(xué)，其實(shí)那是熱愛，就像我寫作一樣，真的是熱愛，自己被魔鬼附體一般，有時(shí)候真的是情不自己。
山姆把自己看得很低，但他喜歡坐飛機(jī)！你覺得矛盾不？
坐飛機(jī)不是高調(diào)哈，時(shí)間是最寶貴的，說到時(shí)間你就明白了，人家那是生意紅火起來了，得坐飛機(jī)到處去開會(huì)，去臥底，去選新店地址，那是飛在空中的八卦羅盤，山姆大叔是個(gè)不錯(cuò)的飛機(jī)手，也是不錯(cuò)的占卜師，他開飛機(jī)選店址！想必都是風(fēng)水寶地！
到現(xiàn)在2018年了都沒有幾個(gè)人做到這么高級(jí)的，可能是中國的飛機(jī)太貴了，房價(jià)太高了，所以都買不起飛機(jī)和房子，還開什么飛機(jī)，選什么地址。
其實(shí)山姆還有一個(gè)特別的本事，就是他通過對(duì)競爭對(duì)手的哪怕是自己行業(yè)的上游、下游的各個(gè)領(lǐng)域都琢磨得很透，通過那么多的訪談和臥底，口才和心理戰(zhàn)術(shù)肯定是很出色的。
一般記者都是口才很牛逼的，他們搞人事、當(dāng)獵頭也是一把好手。
山姆就是這樣，他憑借自己的特長，到處去挖人，哪怕是競爭對(duì)手的墻角，他也去挖。
還帶著錄音筆去臥底，有一次還被抓了，沒收了他的錄音筆！
好家伙，他沒有罪惡感，還寫信給競爭對(duì)手，要人家還給他，錄音筆里邊有在其他地方臥底的資料，不應(yīng)該一并沒收。
這是需要多大的勇氣啊，把柄被抓住了還很有面子去要回自家的犯罪證據(jù)！
美國人的思維真的獨(dú)特，其實(shí)，這就是人家高明之處，要不沃爾瑪是山姆大叔創(chuàng)造的呢，我等百姓就沒有他的勇氣和睿智了。
拿我來說，我在讀書的時(shí)候，面對(duì)面跟自己心愛的女孩子表白的勇氣都沒有，更何況還得去臥底，去偷，去搶！多么痛的領(lǐng)悟！
山姆內(nèi)心會(huì)有犯罪感嗎？
我想剛開始的時(shí)候是有的，但后來做順了就習(xí)慣了，他就覺得自己是個(gè)地地道道的記者了，也就沒有罪惡感了。
要知道，人家是謙虛好學(xué)，又不是傷天害理。
所以他被抓了也很大膽地寫信去要回自己的東西，要是對(duì)方不給，估計(jì)后來的故事就不美了，人家山姆那時(shí)候可是有實(shí)力有背景的了，沃爾瑪?shù)膶?shí)力可不容小覷！
對(duì)手也很乖，客客氣氣地把錄音筆還給了山姆，估計(jì)二人還成了朋友吧。
有時(shí)候，競爭對(duì)手就是最好的朋友，很多都是一見如故或者相見恨晚的，因?yàn)楸舜四軌驘o障礙溝通嘛，直通心靈的那種，就像發(fā)情的男女卿卿我我的那瞬間，那是極其美好的感受。
人的內(nèi)心是孤獨(dú)的，一旦遇到了另外一顆孤獨(dú)的內(nèi)心，就像干柴烈火，是要燃燒的！
這也就是很多敵人就是最好的潛在的知己的原因吧。我就這樣理解的，大家怎么看，那是人家的事情。
《富甲美國》這本書還給了我一個(gè)關(guān)于股權(quán)分配的概念，山姆家族通過股權(quán)分配很好地建立起沃爾瑪這個(gè)龐大的商業(yè)帝國，可見人與利益之間的權(quán)衡是多么重要，特比是企業(yè)要做大做強(qiáng)，采取更高明的科學(xué)有效商業(yè)手段是必要的，即使沃爾瑪作為家族企業(yè)，也很好地做到了家族企業(yè)的標(biāo)桿。這不同于我們國內(nèi)的很多家族企業(yè)，其中差距，是需要深刻去反思和學(xué)習(xí)的。
一個(gè)值得學(xué)習(xí)的榜樣，是可以給你無窮能量的，一本好書，也會(huì)給你很多思維的觸點(diǎn)，由于時(shí)間的原因，我就先記錄到這里吧。
不禁感慨，讀書人，是世上幸福人！讀到的落實(shí)生活中來，就賺了。
富家美國讀后感篇十
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么我們?cè)撛趺慈懽x后感呢？以下是小編幫大家整理的《美國陷阱》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
差不多十年前讀過《一個(gè)經(jīng)濟(jì)殺手的自白》，描述美國中央情報(bào)局如何搞垮一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)，跌宕起伏的情節(jié)遠(yuǎn)比小說精彩，可信度往往被當(dāng)作陰謀論的小說對(duì)待。
這本《美國陷阱》描述美國司法部如何通過海外反腐敗法案配合美國工業(yè)巨頭肢解世界級(jí)的競爭對(duì)手，相對(duì)于司法部相對(duì)于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應(yīng)景，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭背后的大國博弈，在美國主場優(yōu)勢的游戲規(guī)則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購阿爾斯通，另一種視角描述出來，聳人聽聞，觸目驚心。
當(dāng)然，作者作為阿爾斯通前中級(jí)管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責(zé)任以及在美國司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認(rèn)罪交換進(jìn)行開脫，值得更多的信息源佐證，不過關(guān)于美國司法程序公正，操縱下的認(rèn)罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國司法部的認(rèn)罪協(xié)議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運(yùn)作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無助、憤怒，可以理解。
美國司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無限的資源，利用經(jīng)濟(jì)，程序，正義上的壓力，通過司法交易，利用認(rèn)罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協(xié)，進(jìn)一步擴(kuò)大事態(tài)范圍，直至致命一擊。
作者開始的不妥協(xié)寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無辜可以逃脫牢獄之災(zāi)，不得不說很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過出賣國家和股東利益的手段，希望與司法部達(dá)成和解，這個(gè)交易的代價(jià)是法國工業(yè)的淪陷，可喜的是現(xiàn)任法國總統(tǒng)馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責(zé)還獲得400萬歐元獎(jiǎng)金，這個(gè)世界在作者看來是多么的心有不甘。
而律師的表現(xiàn)尤其值得稱奇，目的不是無罪辯護(hù)，而是說服作者做認(rèn)罪交易以期實(shí)現(xiàn)利益最大化，倒不能說，未從當(dāng)事人的角度出發(fā)，只是衡量了所處的布局和環(huán)境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺。
作為司法體系的角色輪換，這也是美國讓人咋舌的環(huán)節(jié)，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的.實(shí)現(xiàn)了對(duì)最大競爭對(duì)手的獵殺，制定好游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益最大化，真的是厲害。
而美國司法部的程序透明和文書公示，又表明規(guī)則的重要性，作者精研相關(guān)案例，以此為契機(jī)，反而開戰(zhàn)了歐洲反腐敗法案合規(guī)咨詢的業(yè)務(wù)，不得不說交易是在透明游戲規(guī)則下進(jìn)行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發(fā)生，有人會(huì)被犧牲，子烏虛有也需要在認(rèn)罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。
可見經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭的布局和謀略是精英階層的摩擦與共識(shí)，誰說美國人直來直去，沒有那么多彎彎繞，誰說美國人正直，正義，簡直是幼稚的可笑，厚黑的簡直一塌糊涂，所以貿(mào)易戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對(duì)的是海外巨無霸，歐洲盟友都不放過，中國巨頭早就被盯上了。
作者的著力點(diǎn)還是落實(shí)在美國海外反腐敗法案游戲規(guī)則制定的影響上，歐洲出臺(tái)相應(yīng)的法案，遵從游戲規(guī)則首先是要設(shè)立游戲規(guī)則的主場，所以那些話說要遵循普世價(jià)值觀，要在美國游戲規(guī)則下公平競爭的言論簡直不要太可笑。價(jià)值觀有些是可取的，游戲規(guī)則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒什么牌可打，貨幣體系的競爭不如人意，普世價(jià)值觀的文化差異巨大，技術(shù)的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據(jù)來看，情報(bào)和監(jiān)控已經(jīng)無孔不入，差距也相當(dāng)明顯，但現(xiàn)在明顯的是，韜光養(yǎng)晦別人未必給你機(jī)會(huì)。四面楚歌，是比較真實(shí)的寫照。
再看中興事件，沒走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識(shí)，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿(mào)易戰(zhàn)背后也沒那么樂觀和簡單。了解美國同仇敵愾的國家體系運(yùn)作的司法經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，這本書極力推薦。
富家美國讀后感篇十一
看到家庭這部分內(nèi)容的時(shí)候，感到還是蠻溫馨和幸福的。一個(gè)家族的延續(xù)和壯大，不只是金錢的積累。更重要的是對(duì)這個(gè)家族中這部分優(yōu)秀文化傳承。山姆以身作則，盡管沒有時(shí)間，也會(huì)擠出時(shí)間陪伴家人。比如長途或短途自駕旅行、野營，帶四個(gè)孩子，帶上狗狗，一路體驗(yàn)。不管旅行目的地在哪里，山姆·沃爾頓都會(huì)去所經(jīng)過的大商店進(jìn)行檢視或觀察。盡管出差非常多，但是兒女對(duì)他的評(píng)價(jià)都是很溫馨、理解和包容的，也并不覺得父親因此會(huì)耽誤了大家的旅行時(shí)光，也從來沒有覺得他老是不在家。因?yàn)樗偸遣慌侣闊┫氚l(fā)設(shè)發(fā)地和家人待在一起，比如玩棒球、馬術(shù)訓(xùn)練，旅途中搭建野營所需物資等等。值得贊揚(yáng)和欣賞的是：山姆從未對(duì)自己的任何一個(gè)孩子施加任何壓力，即使海倫會(huì)像其父親那樣對(duì)孩子有這樣那樣的要求，告訴孩子該怎么干，但是山姆從不吱聲，只是陪伴，非常包容。比如山姆曾對(duì)孩子約翰·沃爾頓說過：“只要你覺得自己已經(jīng)長大到可以去做那件事了，就去做吧?！边@對(duì)12歲的約翰來說，既是對(duì)他判斷力的一種挑戰(zhàn)，卻并不令人生厭，同時(shí)又是對(duì)他自信心的極大鼓舞。即便是孩子后來加入沃爾瑪團(tuán)隊(duì)，也沒有山姆的任何施壓暗示。山姆認(rèn)為如果將沃爾瑪?shù)捏w制濃縮成一個(gè)詞，那就是“溝通”，因?yàn)樗俏譅柆敵晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一。家庭關(guān)系興許也受這經(jīng)營理念的影響。而且是有效的溝通，良好溝通，可以互相滿足對(duì)方需求的，互相給予回應(yīng)和關(guān)心的。
當(dāng)被評(píng)為美國首富的時(shí)候，山姆非常愧疚。因?yàn)樗恢篮愑袥]有真正原諒他將家庭帶入此窘境。后來發(fā)現(xiàn)孩子們并沒有因此事有過大的影響，因?yàn)樵谒麄兂砷L的過程中已經(jīng)接受了良好的價(jià)值觀教育。山姆希望能夠?qū)⑦@些家庭的核心價(jià)值觀延續(xù)下去，一代接一代。盡管沒必要從早到晚工作，但還是希望孩子們做一些他們覺得自己有必要做些有益、有用、有挑戰(zhàn)性的事情?；蛘业叫路椒?，讓窮困的社會(huì)底層人士接受到文化教育，為第三世界國家的自由事業(yè)帶去福音。山姆并沒有因?yàn)槠涓改傅牟缓湍蓝绊懍F(xiàn)在家庭的相處，山姆發(fā)誓：要是自己組建家庭，絕對(duì)不讓家里充滿爭吵。實(shí)際上，海倫和沃爾頓在盡最大努力保持家庭和諧——這個(gè)也許是“家和萬事興”的最好體現(xiàn)了。
富家美國讀后感篇十二
首先喜歡本書的題材，將人類所信仰的神明擬人，或者說實(shí)體化的來講述眾神的故事。本身就喜歡各種神話故事，神明的創(chuàng)造包涵著先人豐富的想象，折射出當(dāng)時(shí)人類的精神世界。神話故事中，往往是神創(chuàng)造了世界，創(chuàng)造了人類。然而從本書的角度，又何嘗不是人類創(chuàng)造了神，信仰神以給予他們力量，隨著信仰的消失神明被遺忘后消亡。這種互相共生的系統(tǒng)很有趣，也是其他作品少有提及的角度。
其次喜歡本書的寫作方式。尤其是其中各種各樣插敘的片段。這些插敘的神靈與主線沒有太大關(guān)聯(lián)，畢竟劇情中可以安排出場的角色是有限的，因此這種方法可以讓讀者更多的了解到來自不同信仰的神而不被劇情要求所限制。真正的寫出了所謂美國眾神。
前兩部分讀起來像是公路小說，日常中夾雜著一點(diǎn)點(diǎn)不同尋常的緊張，大多是在為后面布局鋪墊。但是特別喜歡這種日常。而且感覺就連公路小說，公路旅行之類的，也算是美國比較特別的文化之一。后面劇情開始緊湊，前面埋下的伏筆也抽絲剝繭般一一展開。我大概是第三部分開始，一改之前斷斷續(xù)續(xù)的閱讀，幾乎是一口氣不想停的追了下來。這種節(jié)奏的突然變換，對(duì)不同節(jié)奏的把控，能夠在緊張的時(shí)候不拖沓，平和的時(shí)候慢下來，足以證明作者功力，也可以說是本書魅力之一吧。
書中所探討的，對(duì)神明的信仰，神明之間的矛盾，信仰的代價(jià)，每個(gè)陣營的態(tài)度，以及最后的真相等等，都在正常的情節(jié)里不經(jīng)意讓人產(chǎn)生一些哲學(xué)思考。沒有強(qiáng)行說理，不會(huì)長篇大論的闡述解釋，就那樣輕描淡寫的通過對(duì)白或者劇情提出來，放在那里供讀者自己思考，特別喜歡這種方式。
通過美國所信仰的眾神的故事，也隱隱折射出美國眾生現(xiàn)狀。不同的神明或結(jié)盟或?qū)α?，就像美國不同的思想碰撞和包容。眾神里有過得風(fēng)光無限的，有躲在角落凄慘度日的，有藏在與世隔絕的桃花源的。這些構(gòu)成了美國的信仰世界，也正反射出了美國的眾生生活現(xiàn)狀以及掙扎于其中的人們的心理及精神世界?？催@部美國眾神，初看覺得是幻想小說，畢竟眾神是如此遙遠(yuǎn)何況眾神戰(zhàn)爭，再仔細(xì)想又覺得這幻想是如此的人間真實(shí)，就在身邊從未離開。
一點(diǎn)亂七八糟的感悟?？傊€是推薦的，無論劇情和深度都是不錯(cuò)的優(yōu)秀作品。
富家美國讀后感篇十三
這篇文字叫做讀后感，其實(shí)是不太那么恰當(dāng)?shù)?，因?yàn)槲疫€沒有把全書讀完。但盡管只是讀了不到一半，我就生發(fā)出許多感想來，覺得不得不將這些想法及時(shí)記下來，有種不吐不快的感覺。
讀這本書其實(shí)也算是機(jī)緣巧合。本來之前在讀《漫步華爾街》，但那本書文字略顯艱澀，再加上經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)術(shù)語太多，晦澀難懂，就有些倦了。恰好看見《富甲美國》登上了kindle的每月推薦榜，便毫不猶豫的買下，誰知一開始便一發(fā)不可收拾。
這本書實(shí)際上是多年來雄踞財(cái)富雜志世界500強(qiáng)首位的沃爾瑪公司創(chuàng)始人山姆？沃爾頓的自傳。當(dāng)我把這句話告訴老婆的時(shí)候，她差點(diǎn)被剛喝進(jìn)嘴里的黑加侖茶噎住。"什么？五百強(qiáng)第一竟然是沃爾瑪？""沒錯(cuò)，不是蘋果公司，也不是阿爾法貝特，是沃爾瑪".老婆震驚了好一會(huì)兒。我想，這不是個(gè)例，好多人都沒想到，世界五百強(qiáng)第一名竟然是它！其實(shí)，這多多少少也是我對(duì)此書如此感興趣的原因。
該書講述了沃爾瑪?shù)膭?chuàng)立、擴(kuò)張、上市和企業(yè)文化，更確切的說，是到目前為止，我只讀了這么多內(nèi)容。誰知道后面還有多少未發(fā)掘的寶藏呢？但就已發(fā)現(xiàn)的寶藏，對(duì)我來說已經(jīng)營養(yǎng)過剩了，需要時(shí)間去慢慢消化。
令人印象即為深刻的，是沃爾頓"重視每一分錢"的理念，無論是從創(chuàng)業(yè)初期，還是到他把沃爾瑪做成世界第一，成為美國首富之后，他都是如此，一以貫之。創(chuàng)業(yè)初期，他經(jīng)常要去紐約、波士頓等大城市出差，為了省錢，住旅館時(shí)總是和其他人擠在一起，即便是他成為富豪之后，差旅首選也僅限于holidayinn等，renaissance之類的豪華酒店基本不在沃爾頓的名單上。那臺(tái)1946年產(chǎn)老式福特車載著他跑遍了阿肯色州和相鄰幾個(gè)州大大小小的城鎮(zhèn)，開拓店面、進(jìn)貨等等。他沒有用企業(yè)賺來的錢去維持奢華的生活，相反，他把這些錢全部用來擴(kuò)張店面。
對(duì)個(gè)人來說也一樣，在如今這個(gè)浮躁的社會(huì)里，每個(gè)人都在想方設(shè)法的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。可是，非理性消費(fèi)和攀比心態(tài)讓實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由變得遙遙無期，相信我，大部分人將錢花在了吃喝玩樂上，追求一時(shí)的享受，換來無盡的空虛。有些人可能會(huì)以"人生苦短及時(shí)行樂"當(dāng)擋箭牌，可是，他們卻忽略了一個(gè)至關(guān)重要的原則，珍惜每一分錢，不是讓你節(jié)衣縮食，因?yàn)閮H僅憑借節(jié)衣縮食是永遠(yuǎn)也無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的，正確的理解是把錢花在對(duì)自己的投資上，減少無效社交，恐怕這才是世界上回報(bào)率最高的投資。
令人印象深刻的還有另外一點(diǎn)，那便是沃爾頓先生對(duì)待員工的態(tài)度。我認(rèn)為，這根植于從他學(xué)生時(shí)代時(shí)開始的一項(xiàng)令人驚嘆的能力，他幾乎能叫得上學(xué)校里每一位同學(xué)的名字，就算叫不上名字，也會(huì)微笑著打招呼，這一小小舉動(dòng)讓他迅速聚集了人氣。沃爾頓將這一習(xí)慣帶到了工作中，他重視每一位員工，傾聽他們的訴求，重視他們的意見和想法。沃爾瑪始終將員工的獲得感放在第一位，員工信任自己的老板有能力帶領(lǐng)他們得到更好的未來，所以沃爾瑪從創(chuàng)業(yè)初期，不但得到了專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資，也得到職工的投資，企業(yè)從職工那里得到股份，將勞資雙方變?yōu)槊\(yùn)共同體，而不再是對(duì)立面，公司的發(fā)展與個(gè)人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，每個(gè)人都竭盡全力，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，最終成就了這個(gè)前所未有的世界折扣零售業(yè)巨無霸。當(dāng)然，那些當(dāng)初信任沃爾頓的員工，投資沃爾瑪?shù)臋C(jī)構(gòu)和個(gè)人，現(xiàn)在已經(jīng)獲得了上萬倍的巨大收益，這其中的秘密，只是在于他們相信老板的人格魅力，相信他有能力帶領(lǐng)一幫人做出一番事業(yè)。
有一點(diǎn)讓人值得思考的是，正如目前大紅大紫的拼多多，沃爾瑪當(dāng)年起步時(shí)，瞄準(zhǔn)的就是那些被大型高端零售商忽略掉的小城鎮(zhèn)。六十年代的美國，經(jīng)濟(jì)騰飛，大量農(nóng)業(yè)人口涌入城市打工，他們無法負(fù)擔(dān)市區(qū)承重的房租，便在郊區(qū)郊扎下根來，再加上美國州級(jí)公路網(wǎng)的快速形成，汽車的大量普及，距離已經(jīng)不再成為大賣場選址的重要限制條件，他們可以開上汽車，去稍微遠(yuǎn)點(diǎn)的地方大量采購生活用品，這一切都為沃爾瑪?shù)陌l(fā)展創(chuàng)造了有利條件。如今的中國，恰好處在這一發(fā)展時(shí)期，拼多多趁勢而上，迅速占領(lǐng)了三四線城市居民以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費(fèi)市場，他們大多數(shù)人還處在人均gdp的"價(jià)格敏感階段",拼多多抓住了這一點(diǎn)，用令人震驚的低價(jià)征服了這個(gè)龐大的消費(fèi)群體。但是，是什么在背后支撐著這些令人咂舌的低價(jià)？答案就是山寨和假冒偽劣產(chǎn)品。這一點(diǎn)，與沃爾瑪?shù)陌l(fā)展思路可是大相徑庭。一個(gè)是"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、折扣促銷",而另一個(gè)則是"假冒偽劣，山寨橫行",私以為，這種企業(yè)可能會(huì)在民智未開的時(shí)代撈上一筆橫財(cái)，但很難成為一家百年老店，甚至20年老店，最終受害的，不但是買這些商品的老百姓，自己也難逃厄運(yùn)。"理念"是一家企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂，這個(gè)企業(yè)就無法長久的生存下去，就如行尸走肉，一具空殼而已。
富家美國讀后感篇十四
用了兩三周的時(shí)間，斷斷續(xù)續(xù)的看完了《美國眾神》這本書。讀得不細(xì)，純屬劇情瀏覽，書中有些部分充斥了大量的隱喻，還有部分神格的特寫，由于不感興趣，略做停留就跳過了，過后打算再細(xì)細(xì)讀一遍，屆時(shí)再寫一篇書評(píng)。
美國眾神這個(gè)故事的世界觀和設(shè)定非常的有趣，首先故事發(fā)生的地點(diǎn)：美國，本身就是一個(gè)人口和文明最為多元化的國家。美洲大陸被發(fā)現(xiàn)以來，一直都是各個(gè)國家亡命之徒、犯人和奴隸集聚之地，而這些個(gè)移民，在遷往美洲的同時(shí)，也把自己的信仰帶到了這里。比如，一群北歐的海盜來到美洲大陸，想要再度出航的時(shí)候，苦于一直都沒有海風(fēng)，于是全體船員獻(xiàn)祭了自己的右眼，希望全能的神能夠賜予他們一場大風(fēng)，然而風(fēng)并沒有出現(xiàn)，再到后來，船長把自己吊死了，這才終于請(qǐng)來奧丁的化身，海盜們付出了極大的代價(jià)等來了海風(fēng)，美洲大陸從此也來了眾神之父奧丁。
在《美國眾神》的世界中，各位神祗是以人類形態(tài)行走于凡人之間的，他們因人類的渴望而誕生，以人類的崇拜和信仰為生命之源，相應(yīng)地，也會(huì)因?yàn)槿藗兊谋硹壓瓦z忘而衰弱，甚至同樣可能如人類一般死亡，由于人的信仰的一定的，因此也引出了新舊諸神的紛爭，這就是故事的主線劇情了。
這里特別想提當(dāng)中一個(gè)有趣的設(shè)定，就是關(guān)于媒體之神那段，書中的描寫是這樣的：
“電視既是神壇，人們則向我獻(xiàn)祭。
他們獻(xiàn)上什么？影子問道。
‘大多數(shù)情況下，是他們的時(shí)間，’露西說?！袝r(shí)，則是他們彼此?！?BR> 猜猜這個(gè)是什么神？
根據(jù)書中世界觀，信仰和獻(xiàn)祭是眾神力量的來源，信仰，也就是信徒們對(duì)神的崇拜；獻(xiàn)祭，指的是人們通過儀式向神貢獻(xiàn)出自己所擁有的`東西，比如書中提到的付出食物、眼睛、性命等，也包括上面提到的媒體之神所接收的時(shí)間。
時(shí)間就是生命，亦即是說對(duì)媒體之神而言，我們?nèi)祟惥褪巧竦募榔?，?xì)思極恐。更為諷刺的是，我們作為祭品的同時(shí)還在被媒體提供的信息所喂養(yǎng)（feed，這個(gè)單詞在媒體時(shí)代還有接收信息接口之意），陷入一個(gè)獻(xiàn)祭——〉喂養(yǎng)——〉更多地獻(xiàn)祭的惡性循環(huán)。而這些內(nèi)容，還是人類本身制造出來的，可怕可怕。
發(fā)現(xiàn)這篇文章可以作為前面寫過的《放下手機(jī)》的姊妹篇，勉勵(lì)自己少看手機(jī)吧，不要給新神獻(xiàn)祭了，沒有回報(bào)。
富家美國讀后感篇十五
除去美國首富和沃爾瑪?shù)墓猸h(huán)，老實(shí)說并不算特別有趣的傳記，但創(chuàng)始人老山姆精明勤儉的形象還是躍然紙上。
沃爾瑪?shù)慕?jīng)營哲學(xué)：
2、一切以滿足客戶為根本。
3、激勵(lì)并授權(quán)員工，通過基層員工持股的方式與員工共享利潤。
摘錄書中印象比較深的一段：
這些年來，真正讓我擔(dān)心的不是我們股票的價(jià)格，而是某天我們可能會(huì)滿足不了顧客的需求，或是我們的經(jīng)理不能激勵(lì)、關(guān)照我們的員工。我也擔(dān)心隨著我們的發(fā)展，我們會(huì)遺失團(tuán)隊(duì)精神，遺失家族情誼或是公司內(nèi)部踏實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。相比某人說我們公司走錯(cuò)了路的評(píng)估報(bào)告，這些挑戰(zhàn)更為現(xiàn)實(shí)。
初代實(shí)業(yè)家苦干實(shí)干的精神確實(shí)讓人敬佩，雖然“精簡渠道”、“農(nóng)村包圍城市”等理論現(xiàn)在看來也并不新奇了，但踏實(shí)勤懇的企業(yè)精神還是值得學(xué)習(xí)。
富家美國讀后感篇十六
昨天參觀華為松山湖時(shí)，在小火車站看到了一張易拉寶上面的《美國陷阱》——法國版華為事件，今天閑著就把書看了。
《美國陷阱》寫的是法國版華為事件，并以此提醒其他國家的企業(yè)警惕美國的'“經(jīng)濟(jì)”霸權(quán)主義。法國阿爾斯通員工皮耶魯齊剛下飛機(jī)就屈辱入獄，在獄中更是絕望與希望交織，要么認(rèn)罪，承認(rèn)存在行賄行為，服幾年刑，要么抗?fàn)?，但失敗就可能面臨125年牢獄生活（ps：美國司法部勝訴率98.5%），無奈認(rèn)罪，公司拋棄，國家不理。落魄之時(shí)，妻子挑起重?fù)?dān)，全家人一起共度難關(guān)，并在朋友相助下獲得保釋，最后審判獲刑30月，距被捕5年半才終獲自由。獄中獄外不斷復(fù)盤，揭露出美國的司法并非獨(dú)立與公正，而且他只是利益爭奪中的一枚棋子與犧牲品——美國電氣通用公司企圖收購和控制法國阿爾斯通公司，與美國司法部勾結(jié)，通過美國的《反海外腐敗法》向法國阿爾斯通公司勒索巨額罰款。
原書寫的很精彩，幾乎一口氣讀完，一方面同情作者遭遇的不公，一方面也欣賞作者的堅(jiān)強(qiáng)與不屈，一方面也感嘆利益相爭時(shí)人性的丑惡。
富家美國讀后感篇十七
由于知識(shí),信息和地位的不對(duì)稱,普通人在面對(duì)行業(yè)精英專門設(shè)計(jì)的陷阱總是無法防備.就像普通美國民眾無法理解華爾街“金融天才”搞的次級(jí)抵押貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)一樣...恩,不光是普通人,就連中石油這樣的頂級(jí)上市公司,在頂級(jí)ceo的帶領(lǐng)下也會(huì)中套,油價(jià)頂點(diǎn)超高價(jià)大筆收購國外油田例如tyk之類的...信息欺騙有很多種,而利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字來進(jìn)行欺騙可能是比較普遍的了,就像馬克吐溫說的,there are three kinds of lies: lies, damned lies and statistics.這本書就是揭露說明專家們的欺騙行為的.比如報(bào)社為了吸引眼球,如何發(fā)布關(guān)于名牌大學(xué)畢業(yè)生高收入的報(bào)道,政府部門如何利用同樣的原始數(shù)據(jù),算出不同的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,房地產(chǎn)為了賣房子,如何統(tǒng)計(jì)出小區(qū)業(yè)主的超高收入,一般人如何誤讀智商測驗(yàn)的一般統(tǒng)計(jì)結(jié)論,大公司的銷售和市場部門如何用圖形上的視覺欺騙來提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字給人的感官效果,廣告商如何用不匹配數(shù)據(jù)對(duì)大眾進(jìn)行誤導(dǎo)....接著,在羅列了種種利用統(tǒng)計(jì)欺騙的手段后,書里描述了一系列方法和手段,告訴我們?cè)诿鎸?duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的時(shí)候,如何去理解和評(píng)估那些數(shù)據(jù),如何揭穿有意或無意的統(tǒng)計(jì)騙局.這本書的特色就是案例非常多,用案例的好處是比較容易能理解,缺點(diǎn)就是有的時(shí)候比較羅嗦,有時(shí)候一眼就能看出問題所在,書里還要花個(gè)幾千字去描述他...好比那個(gè)經(jīng)典的二維圖形欺騙案例...書里我最喜歡的一段是介紹平均工資偏高的案例，不過有些地方用詞太學(xué)術(shù)了：“當(dāng)數(shù)據(jù)的分布呈現(xiàn)正偏態(tài)時(shí)，均值往往偏離一般水平。。收入分布是典型的正偏態(tài)分布，這樣一來，平均工資偏高就十分正常了。。"囧。。這有優(yōu)點(diǎn)像概率統(tǒng)計(jì)課程了。。這個(gè)還不如我的解釋通俗易懂：
我發(fā)現(xiàn)最夸張的是幾何平均數(shù)算出來是11。。
恩，然后情況就來了，類似上面10個(gè)窮人1塊，1個(gè)富人12塊的統(tǒng)計(jì)狀況，統(tǒng)計(jì)局會(huì)決定用哪種算法，算普通人平均工資就會(huì)往高的算，就拿那個(gè)算術(shù)平均數(shù)2塊來算吧，要不平方平均數(shù)3.7塊。。然后碰到壟斷部門工資算法的時(shí)候，他會(huì)拿出調(diào)和平均數(shù)算法，說，你看，大約是1塊，都很低么。。窮得很，很陽光吧。。
還有一種統(tǒng)計(jì),我看到過照片,也很牛，是個(gè)調(diào)查問卷，選擇是滿意和比較滿意。。然后統(tǒng)計(jì)局會(huì)說，大約40%的人滿意，大約50%的人比較滿意。。
調(diào)查的量不夠多，分布不夠平均等，這些都影響到實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，比如最近hz號(hào)稱gdp達(dá)到中等發(fā)達(dá)水平，就連我寢室那博士都信以為真，不過我看到那篇文章深處有一行字-不包含流動(dòng)人口。。hz自己宣稱流動(dòng)人口是有400w，常駐600w，gdp價(jià)值是無法區(qū)分流動(dòng)人口還是常駐人口的，假設(shè)1個(gè)人創(chuàng)造了1k的gdp價(jià)值，按照hz這個(gè)算法，就是（400+600）/600=1.6,也就是文字上動(dòng)動(dòng)手腳，人均gdp就被他算到了 1.6k。。
還有一個(gè)比較有意思是視覺欺騙的案例，這個(gè)我看到銷售做ppt顯示銷售量時(shí)經(jīng)常用，其實(shí)只是1：2的增長關(guān)系，他畫了個(gè)圖，圖像長寬都是1：2的話，面積就是1：4，這樣你的視覺就會(huì)告訴你這兩者區(qū)別遠(yuǎn)比1：2大。。
書上講了許多廣告商欺騙的例子，比如“對(duì)著名醫(yī)生的大樣本調(diào)查結(jié)果顯示：27%的醫(yī)生抽的是xx牌子的香煙”。。其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是虛構(gòu)的，不過放個(gè)數(shù)字一般人就會(huì)感覺到很可信了。。
還有就是上市公司的報(bào)表了，恩，都很狡猾，比如書里講到，如果每天早上99塊買來1個(gè)東西，100塊賣掉，那只有1%的銷售收益率，不過1年下來，他賺了 365塊，成本只有100。。這樣他對(duì)外宣稱很窮，賺的很少，其實(shí)通過各種名目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，隱瞞了很多利潤。。
富家美國讀后感篇十八
本書作者是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓，記錄了沃爾瑪從創(chuàng)立之初到發(fā)展壯大乃至全球都有連鎖店的'過程。當(dāng)然，做到成功并非是一朝一夕的事情。沃爾瑪?shù)陌l(fā)家我覺得有以下幾點(diǎn)因素。
最初的山姆大叔從27歲開始經(jīng)商，32歲已經(jīng)成為一名非常出色的商人，這幾年的經(jīng)驗(yàn)積累為以后創(chuàng)辦沃爾瑪打下了良好的基礎(chǔ)。
初期的山姆·沃爾頓并非做的是現(xiàn)在的沃爾瑪，而是類似于加盟的店鋪，但當(dāng)時(shí)他能敏銳的發(fā)現(xiàn)另一種折扣的模式，通過不斷的與其他供應(yīng)商合作，拿到了更低的價(jià)格。
所以在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有一個(gè)正確的方向，并且不斷朝著這個(gè)方向去努力，沉淀一段時(shí)間，自然能見成效。
1、通過最開始的折扣商店，讓他嘗到了甜頭，并且發(fā)現(xiàn)經(jīng)商中的秘密。
只要是按低于市場價(jià)的價(jià)格去銷售，薄利多銷獲得的利潤反而比市場價(jià)所獲得的利潤要多很多。在現(xiàn)在來看已經(jīng)屬于正?，F(xiàn)象，但在當(dāng)時(shí)確實(shí)是很具有創(chuàng)新性的舉措。
2、通過自助售貨的模式，就像我們現(xiàn)在所看到的超市的樣子，早在那時(shí)候就已經(jīng)被沃爾瑪開始使用，不用被售貨員盯著你看，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)節(jié)約了人工成本。
這樣的創(chuàng)新行為，加上折扣，商品的價(jià)格就會(huì)更低，讓沃爾瑪在發(fā)展過程中不斷的打敗競爭對(duì)手，也上演了一個(gè)個(gè)爆品被搶購一空的經(jīng)典。
所有的團(tuán)隊(duì)成員，要么是自己家里人，都參與投資與經(jīng)營；要么是山姆通過一個(gè)個(gè)店鋪觀察之后去挖的墻腳，而這些人都具有相同的品質(zhì)：正直與善良，并且在某一方面都有自己獨(dú)到的一面，不管是采購，還是談判。
1、團(tuán)隊(duì)有自己的家人，但也不允許從超市里拿東西不給錢。
就像我們現(xiàn)在全國經(jīng)營的酒窖中，反饋過來有些股東在酒窖拿了酒不付錢，這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致其他股東也效仿，所謂無規(guī)矩不成方圓。
2、費(fèi)用的節(jié)約管理。
每次出差采購，團(tuán)隊(duì)成員都要擠在一間房間，即便是已經(jīng)發(fā)展壯大，骨子里就有那種節(jié)約意識(shí)，省下來的錢就能讓商品的價(jià)格更低，讓客戶獲得更多實(shí)惠，心里永遠(yuǎn)是客戶第一。
結(jié)合現(xiàn)在我們酣客，我覺得這些都是可以借鑒并且學(xué)以致用的，粉絲經(jīng)濟(jì)的初衷也是以顧客體驗(yàn)為第一位。
在公司發(fā)展過程中，我們有一個(gè)明確的方向，就是讓全中國的中年男人和女人都喝健康的酒，健康的喝酒。
在這個(gè)方向下，通過團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的不懈努力，在供應(yīng)鏈同事們不斷的創(chuàng)新下（酒瓶，酒箱等），遵守公司所制定的制度，將公司利益永遠(yuǎn)放在第一位，我覺得，用不了多久，酣客必將能影響更多的人參與偉業(yè)中來。
富家美國讀后感篇十九
經(jīng)慎重考慮后還是刪掉“書評(píng)”二字，還是用“讀后感”代替。讀小學(xué)的時(shí)候老師就常常要求我們寫讀后感作為作業(yè)，讀后感僅僅是你作為一名讀者讀完這部作品之后的個(gè)人感受，而“評(píng)”之一字，應(yīng)該是站在一定的高度對(duì)一部作品的評(píng)判，而我明顯離這個(gè)高度差的還是有點(diǎn)遠(yuǎn)。
就個(gè)人偏好而言，我喜歡國外的作品多一些，可能是因?yàn)闆]有現(xiàn)實(shí)生活的對(duì)照，不會(huì)產(chǎn)生不認(rèn)同感。
《美國眾神》，確實(shí)是眾神，除了影子和奧?。ㄒ簿褪切瞧谌夷苡涀〉拿诌€真是不多，當(dāng)然這也源自于我對(duì)西方神話體系的不熟悉。在洞悉奧丁的陰謀之前，我一直以為作者想要表現(xiàn)的是現(xiàn)代和古代文明的一種對(duì)沖，是現(xiàn)代文明對(duì)原生代體系的代替，以小胖子為代表的現(xiàn)代之神他們一直夢想著消滅原生的神并取而代之，然而產(chǎn)生于遠(yuǎn)古時(shí)代的神大部分都生活困苦但卻安于現(xiàn)狀，直到被星期三的死而激發(fā)出戰(zhàn)斗的決心。當(dāng)然，故事的結(jié)局并不是兩代神之間的戰(zhàn)斗，從最初的最初，僅是為了滿足某個(gè)神的個(gè)人利益而構(gòu)造的陰謀或者說一個(gè)騙局。
從這個(gè)故事中，我們可以看到美國的源起，一個(gè)由各個(gè)大陸移民而拼湊起來的國家，它沒有自己的神，或者說它沒有歷史，它是拼湊起來的、是混亂的。神，是一種信仰，它不一定有強(qiáng)大的無可比擬的超能力，僅是因?yàn)槿藗冊(cè)谀硞€(gè)方面對(duì)某一個(gè)具象寄以厚望，它便成了某一方面的神。神，也許只是人們心中的一種寄托和信仰，他可以傾聽煩惱、糾正行為，讓人們?cè)谝暰€之外而有所畏懼。
評(píng)價(jià)一本書的好壞，是是否有讓你一次讀完欲罷不能的吸引力。雖然本書讀完用了幾天的時(shí)間，雖然讀的過程中難免晦澀難懂，卻還是在昨晚的十二點(diǎn)全部看完，雖然讀完這一本書，我僅僅從影子的身上學(xué)習(xí)到了承受痛苦才算真正的活著，痛苦到最深處才會(huì)生出對(duì)生的渴望，但，仍不失為一本值得看的書。
富家美國讀后感篇二十
今天，我在報(bào)紙上看到一篇文章《我的房東》。讀完這篇文章后，讓我感受頗多。主人公的美德給我留下了深刻的印象。
“他擁有一幢價(jià)值36萬美元的兩層花園洋房，十幾萬美元的股票，2萬美元的汽車。”看到這時(shí)，我感覺這個(gè)房東是一位擁有百萬家產(chǎn)的人。
我?guī)е@個(gè)疑問緊接著讀下去。
“住了一段時(shí)間后，我才知道，他每年都大量捐款給各種慈善機(jī)構(gòu)，并且資助過很多中國留學(xué)生完成學(xué)業(yè)?！蔽乙苫笥卸?，原來他一直節(jié)儉，是因?yàn)樗屫毟F的學(xué)生完成自己的理想。這時(shí)，一股敬佩之情涌上我心頭。
世界上一定還有更多像“我的房東”這樣的富翁。邵逸夫就是這樣一個(gè)人。他是我國香港著名企業(yè)家。他的資金十分雄厚，但他自己的生活卻十分節(jié)儉，寫過的紙，他都不會(huì)隨手扔掉，而是用裁紙刀將空白的地方裁剪下來，用作便簽條。他對(duì)祖國的教育事業(yè)非常關(guān)心，花大量資金建希望小學(xué)，被世人敬仰。他如同“我的房東”一樣，都是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人。
如果每一個(gè)人都能像他一樣，節(jié)儉一些，為他人多著想一些，那么，我相信，世界將會(huì)變得美好。
富家美國讀后感篇二十一
鈴木先生的《零售的哲學(xué)》和山姆先生的《富甲美國》我是連起來看的，正好歲末年初的日子，從20xx年一直看到了20xx年。
這兩位老先生，一位是小職員起步的鈴木敏文，美國7—11的傳承者，也是7—11反轉(zhuǎn)劇情（前文：鈴木敏文的零售哲學(xué)）的改寫者，另一位是小百貨店起家的山姆·沃爾頓，沃爾瑪?shù)蹏木喸煺摺：苊黠@，他們都是響當(dāng)當(dāng)?shù)某晒θ耸?，但兩本書都沒有將筆墨浪費(fèi)在諸如成功人士的x個(gè)習(xí)慣、x步創(chuàng)業(yè)法等等那些個(gè)無聊內(nèi)容上，而是更多的告訴我們，他們一路走來遇到了哪些困難，他們是怎么想的，和怎么解決的`。這一點(diǎn)真值得慶幸。
假設(shè)把兩本書的內(nèi)容堆起來，最為重疊的兩個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)該就是“顧客”和“變化”了。
如果有圖片描述的話，排版會(huì)看上去好一點(diǎn)