方案的實(shí)施過(guò)程中需要及時(shí)跟蹤和評(píng)估，以便調(diào)整和優(yōu)化方案的執(zhí)行效果。我們需要充分調(diào)研，了解相關(guān)信息，才能制定出合理的方案。下面是一些制定方案時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)，希望能對(duì)你有所幫助。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇一
    中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時(shí)，中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營(yíng)的方方面面，能為企業(yè)(項(xiàng)目)實(shí)施提供建議參考。
    中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn)，幫助客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。
    【出版日期】
    【交付方式】email電子版/特快專(zhuān)遞
    【價(jià)格】訂制
    汽車(chē)金融項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
    第一部分摘要
    一、項(xiàng)目背景
    二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明
    第二部分汽車(chē)金融行業(yè)與市場(chǎng)分析
    一、市場(chǎng)環(huán)境分析
    (一)政策環(huán)境分析
    (二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    二、汽車(chē)金融行業(yè)市場(chǎng)分析
    三、汽車(chē)金融市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
    四、市場(chǎng)分析小結(jié)
    第三部分公司介紹
    一、公司基本情況
    二、公司業(yè)務(wù)介紹
    三、組織架構(gòu)
    四、主要管理團(tuán)隊(duì)
    第四部分平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容
    一、平臺(tái)定位
    二、平臺(tái)核心價(jià)值三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路四、平臺(tái)功能介紹
    第五部分商業(yè)模式
    一、商業(yè)模式
    二、盈利模式
    第六部分營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
    一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
    二、營(yíng)銷(xiāo)措施
    第七部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
    一、發(fā)展戰(zhàn)略
    二、階段發(fā)展規(guī)劃
    三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略
    第八部分融資說(shuō)明
    一、資金需求
    二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度
    三、資金籌集方式
    四、投資者權(quán)利
    五、投資退出方式
    六、項(xiàng)目估值
    (一)評(píng)估技術(shù)說(shuō)明
    (二)收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介
    (三)評(píng)估假設(shè)與模型
    (四)評(píng)估值的計(jì)算
    第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
    一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)
    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
    三、有關(guān)說(shuō)明
    四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)
    五、成本費(fèi)用估算
    六、盈利能力分析
    (一)項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表
    (二)項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表
    (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算
    七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
    第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析
    一、風(fēng)險(xiǎn)因素
    (一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
    (二)信息風(fēng)險(xiǎn)
    (三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    (四)管理風(fēng)險(xiǎn)
    (五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    二、應(yīng)對(duì)措施
    (一)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
    (二)應(yīng)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)
    (三)應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    (四)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)
    (五)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    附件
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇二
    分公司編制內(nèi)所有員工
    4、員工生日當(dāng)天在完成工作前提下可提前2—4小時(shí)下班；
    行政部：負(fù)責(zé)收集員工的生日日期，負(fù)責(zé)蛋糕、賀卡的采購(gòu)以及相關(guān)
    費(fèi)用的申報(bào)；
    1、生日蛋糕：100元人；
    2、生日賀卡：免費(fèi)；
    3、生日紅包：200元人，限廚師及門(mén)衛(wèi)享受；
    1、分公司全體員工可享受當(dāng)年的生日福利；
    2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準(zhǔn)；
    3、能夠享受此福利之日起，該年度已錯(cuò)過(guò)的生日不予補(bǔ)貼；
    5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開(kāi)始執(zhí)行；
    xxxxxxx公司
    20xx年01月01日
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇三
    方案封面及主題：
    第一部分：方案提供方介紹
    第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析
    第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)
    第四部分：方案詳細(xì)流程安排
    第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹
    第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考
    第七部分：培訓(xùn)場(chǎng)地簡(jiǎn)介
    第八部分：索頓培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
    第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)
    第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡(jiǎn)介等
    方案封面及主題：
    培訓(xùn)方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份，對(duì)方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時(shí)候，要用一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶(hù)公司的全名寫(xiě)在封面上，再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。
    方案目錄：
    方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶(hù)非常注重這一部分，在客戶(hù)時(shí)間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。
    方案開(kāi)始制作的時(shí)候，可先在封面之后的第一頁(yè)，先預(yù)留一頁(yè)的空白頁(yè)，后開(kāi)始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無(wú)誤的時(shí)候，才開(kāi)始制作。
    目錄的各項(xiàng)綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個(gè)層次的排版也必須一目了然。
    中，然后頁(yè)對(duì)照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中，并標(biāo)以相應(yīng)的頁(yè)碼，這樣，就省去在同一個(gè)文檔中反復(fù)來(lái)回拖拉各頁(yè)的麻煩，并且避免了因?yàn)橹谱黜?yè)碼而使正文排版錯(cuò)亂的情況。
    方案提供方的介紹是對(duì)本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶(hù)等多項(xiàng)內(nèi)容。本公司的介紹，應(yīng)根據(jù)方案、客戶(hù)的情況來(lái)描述。若在設(shè)計(jì)方案前，已經(jīng)向客戶(hù)發(fā)送過(guò)本公司的`相關(guān)背景資料，并且客戶(hù)要求方案言簡(jiǎn)意賅的話，可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。
    本部分，需要提前了解客戶(hù)的準(zhǔn)確名稱(chēng)，并通過(guò)直接向客戶(hù)了解、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶(hù)公司的介紹，并且了解清楚客戶(hù)的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等，并針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。
    對(duì)參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析，是為了更深入地了解客戶(hù)的情況，對(duì)接下來(lái)設(shè)計(jì)的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個(gè)導(dǎo)入的作用。因此，此部分分析，務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡(jiǎn)意賅。若無(wú)法獲得客戶(hù)的真實(shí)情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫(xiě)一通，反而起到反效果。
    此部分是方案中的重點(diǎn)部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費(fèi)一定的時(shí)間和精力去描述。
    “培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來(lái)進(jìn)行描述。如“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”的方案，培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一些基本要素，并分析打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法，進(jìn)而將打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的步驟與本方案的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行一個(gè)結(jié)合，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行一個(gè)分析，使客戶(hù)了解后面所設(shè)計(jì)的流程所能達(dá)到的總體效果。
    又如“打造銷(xiāo)售戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的方案，應(yīng)先對(duì)銷(xiāo)售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，再把狼隊(duì)精神進(jìn)行一個(gè)描述，進(jìn)而將銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊(duì)精神的要點(diǎn)和我們?cè)O(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)結(jié)合描述，這樣，每個(gè)項(xiàng)目和將能達(dá)到的效果都會(huì)有理有據(jù)，讀者一目了然，并對(duì)設(shè)計(jì)者的用心很大程度地認(rèn)可。
    者在閱讀時(shí)仿佛身臨其境，充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
    培訓(xùn)的時(shí)間流程，應(yīng)根據(jù)客戶(hù)能安排的時(shí)間來(lái)指定。一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)的時(shí)間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項(xiàng)目流程的安排，一要總體時(shí)間合適；二要項(xiàng)目操作方法與所安排的時(shí)間合適；三要食、宿、起床、離開(kāi)的時(shí)間合適項(xiàng)目安排時(shí)間。
    此部分是為了讓客戶(hù)對(duì)本方案流程中的各個(gè)項(xiàng)目的操作方法、實(shí)際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個(gè)項(xiàng)目，都應(yīng)該做一一的具體介紹。項(xiàng)目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項(xiàng)目集”。
    值得注意的是，公司原有的項(xiàng)目介紹，每個(gè)項(xiàng)目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時(shí)，應(yīng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如，有些項(xiàng)目描寫(xiě)的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項(xiàng)目是本流程中不可更改的話，那么，應(yīng)該把項(xiàng)目介紹和項(xiàng)目意義的描述，按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶(hù)認(rèn)為你設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，根本不是他想要的。
    此部分是為了避免客戶(hù)對(duì)之前設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目不滿(mǎn)意，又以為沒(méi)有可替換的項(xiàng)目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項(xiàng)目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶(hù)一個(gè)良好的印象。打消客戶(hù)對(duì)我們是否有可替換項(xiàng)目的疑慮。
    培訓(xùn)場(chǎng)地的推介，一定必須是推介合適實(shí)施本方案項(xiàng)目的地點(diǎn)，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場(chǎng)地環(huán)境、場(chǎng)地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場(chǎng)地。場(chǎng)地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下，推薦成本較低的場(chǎng)地。
    培訓(xùn)場(chǎng)地的描述，應(yīng)該圖文并茂，凸現(xiàn)場(chǎng)地的特色和優(yōu)點(diǎn)。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場(chǎng)地、公園場(chǎng)地的介紹，應(yīng)該對(duì)網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶(hù)看到場(chǎng)地描述，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺(jué)我們從來(lái)沒(méi)有過(guò)在那個(gè)地方的操作經(jīng)驗(yàn)，十分不專(zhuān)業(yè)和不規(guī)范的情況。
    若客戶(hù)無(wú)特別要求，本部分無(wú)需特別推薦或介紹個(gè)別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中，便可起到增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)色彩、提升客戶(hù)信心的作用。
    若客戶(hù)特別要求，需要培訓(xùn)師的詳盡介紹，可視實(shí)際情況，另外以獨(dú)立文檔附上培訓(xùn)師介紹。
    本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶(hù)最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報(bào)價(jià)應(yīng)該慎之又慎。
    方案報(bào)價(jià)原則：
    原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對(duì)比、分方案分場(chǎng)地報(bào)價(jià) 比客戶(hù)心理價(jià)格稍高、不低于公司限價(jià)
    報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)、顯示贈(zèng)送服務(wù)價(jià)值
    1、 原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對(duì)比：首先，在報(bào)出實(shí)際收費(fèi)前，先將實(shí)際收費(fèi)×1.25的價(jià)格，做為本公司培訓(xùn)原價(jià)，寫(xiě)在報(bào)價(jià)之上，再給到客戶(hù)一個(gè)八折優(yōu)惠價(jià)，然后才報(bào)出實(shí)際報(bào)價(jià)。消費(fèi)者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶(hù)一點(diǎn)甜頭。
    2、 分方案分場(chǎng)地報(bào)價(jià)：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場(chǎng)地，應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進(jìn)行報(bào)價(jià)。使客戶(hù)可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來(lái)選擇場(chǎng)地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報(bào)一個(gè)最低價(jià)。最后客戶(hù)選擇了成本最高的場(chǎng)地或流程，而公司無(wú)利潤(rùn)，無(wú)法操作，再向客戶(hù)提價(jià)，客戶(hù)會(huì)認(rèn)為我們不守誠(chéng)信，那我們將有可能失去這個(gè)客戶(hù)。
    3、 比客戶(hù)心理價(jià)格稍高：我們?cè)趫?bào)價(jià)之前，先向客戶(hù)了解他們的培訓(xùn)預(yù)算，或根據(jù)客戶(hù)的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，來(lái)判斷客戶(hù)的承受范圍，然后報(bào)出比客戶(hù)預(yù)算稍微高一點(diǎn)的價(jià)格。這是因?yàn)榭蛻?hù)總是喜歡壓價(jià)，就算直接給出他們可以接受的價(jià)格，他們也希望你還是給他一點(diǎn)折扣，報(bào)高一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格，是為了給客戶(hù)一個(gè)折扣的余地。
    4、 不低于公司限價(jià)：公司的統(tǒng)一報(bào)價(jià)表，是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤(rùn)比計(jì)算出來(lái)的，所有銷(xiāo)售人員都必須嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)價(jià)表上的限價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。不得擅自報(bào)給客戶(hù)低于報(bào)價(jià)表的價(jià)格。若客戶(hù)預(yù)算較低，不能承受報(bào)價(jià)表上的價(jià)格，需要給到特別的優(yōu)惠價(jià)，必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管的同意，方能報(bào)價(jià)。
    5、 報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)：我們的報(bào)價(jià)中，一般不包含服裝、交通、禮品等費(fèi)用。但是若客戶(hù)有需要，我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)該在報(bào)價(jià)中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價(jià)格，以供客戶(hù)選擇。其中，公司現(xiàn)有短袖t恤的價(jià)格不得低于10元/件；交通服務(wù)的價(jià)格，必須根據(jù)客戶(hù)往返的路途，實(shí)際向運(yùn)輸供應(yīng)商查詢(xún)過(guò)價(jià)格之后才能報(bào)出，不得自以為是漫天要價(jià)或報(bào)出低于成本的價(jià)格。
    6、 顯示贈(zèng)送服務(wù)價(jià)格：在培訓(xùn)中，經(jīng)常會(huì)為客戶(hù)組織晚會(huì)、或場(chǎng)地可提供免費(fèi)的溫泉、桑拿等服務(wù)，若這些非培訓(xùn)直接服務(wù)，無(wú)另外成本而可以直接提供給客戶(hù)，可以在方案中特別標(biāo)明，并表明其市場(chǎng)價(jià)值，以提高方案的含金量。在報(bào)價(jià)的時(shí)候，我們還必須特別主意的是，一定要對(duì)報(bào)價(jià)中所包含、不包含的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并且自己了如指掌，絕對(duì)不要出現(xiàn)報(bào)價(jià)前后矛盾、報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤等失誤。原則上不要對(duì)報(bào)價(jià)中含的每項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行太詳盡的價(jià)格分解，以免客戶(hù)對(duì)分解價(jià)格產(chǎn)生不必要的置疑，甚至自行刪除其中較貴的服務(wù)，使最后的價(jià)格無(wú)法操作。
    方案的最后，對(duì)客戶(hù)關(guān)注、或方案中設(shè)計(jì)的一些其他資料，而前面沒(méi)有提到的，進(jìn)行一些補(bǔ)充。使客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)了解得更全面。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇四
    一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
    為了提升長(zhǎng)通物流企業(yè)管理，解決企業(yè)中目前存在的問(wèn)題，讓長(zhǎng)通物流公司日常管理更為職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。我想長(zhǎng)通物流公司應(yīng)該引進(jìn)了國(guó)際上先進(jìn)的erp管理軟件。
    項(xiàng)目實(shí)施的主要目標(biāo)為：
    1、解決目前企業(yè)中存在的信息孤島問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理。
    2、通過(guò)erp實(shí)施，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理，建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)核算體系。
    3、通過(guò)erp軟件的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政辦公信息化管理，整合企業(yè)信息流的管理。
    4、通過(guò)erp及實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的流程化管理，不斷優(yōu)化長(zhǎng)通物流的業(yè)務(wù)流程并固化下來(lái)。
    5、通過(guò)erp及的實(shí)施，為長(zhǎng)通物流企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的客戶(hù)關(guān)系管理、項(xiàng)目管理理念并進(jìn)行有效的實(shí)施管理，并開(kāi)通企業(yè)的客戶(hù)和供應(yīng)商門(mén)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的管理。
    6、通過(guò)erp實(shí)施及管理思想的引進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理。
    為了達(dá)到以上的目標(biāo)，我們將系統(tǒng)實(shí)施劃分為兩個(gè)階段：第一個(gè)階段為基礎(chǔ)管理框架搭建和系統(tǒng)上線階段。第二個(gè)階段為系統(tǒng)及管理優(yōu)化階段。預(yù)計(jì)用2年時(shí)間來(lái)完成本項(xiàng)目的實(shí)施，其中第一階段6個(gè)月，第二階段18個(gè)月。
    二、項(xiàng)目背景：
    長(zhǎng)通物流是一家基于供應(yīng)鏈管理集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、產(chǎn)品代理一體化的全方位綜合物流服務(wù)商。長(zhǎng)通物流公司作為一個(gè)私有企業(yè)，在短短的幾年里迅速發(fā)展壯大，成為我省私營(yíng)物流的排頭兵，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有管理模式不能適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)多，從而使企業(yè)核算嚴(yán)重滯后。長(zhǎng)通物流為了避免信息孤島的進(jìn)一步擴(kuò)大，一直遲遲沒(méi)有上線辦公系統(tǒng)。為了有效的解決以上問(wèn)題，長(zhǎng)通物流上必須上erp。
    三、項(xiàng)目收益
    建立完善的知識(shí)管理體系-各種數(shù)據(jù)從人的知識(shí)轉(zhuǎn)為企業(yè)的知識(shí)，從依賴(lài)人升華為依賴(lài)流程和erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成共享，提高了公司管理的透明度成本核算明細(xì)及時(shí)，并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的成本管理和控制。財(cái)務(wù)管理由事后核算功能改為事前計(jì)劃和控制。簡(jiǎn)化銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，并大同供應(yīng)鏈上下環(huán)節(jié)。
    四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
    項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)立項(xiàng)目委員會(huì)及項(xiàng)目組，組織架構(gòu)圖如下：
    項(xiàng)目委員會(huì)
    項(xiàng)目經(jīng)理
    項(xiàng)目顧問(wèn)
    執(zhí)行經(jīng)理
    項(xiàng)目組
    項(xiàng)目組：項(xiàng)目組負(fù)責(zé)具體執(zhí)行項(xiàng)目中的任務(wù)，項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)出和結(jié)果負(fù)責(zé);
    五、項(xiàng)目實(shí)施方案：
    (一)項(xiàng)目的實(shí)施范圍：
    結(jié)合公司目前狀況來(lái)看，erp實(shí)施范圍包括公司的各個(gè)職能部門(mén)：采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人資、行政辦公、倉(cāng)儲(chǔ)等，實(shí)施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)商管理、項(xiàng)目管理、物流管理。
    (二)實(shí)施方法
    本次系統(tǒng)實(shí)施主要采用自頂而下的實(shí)施方法進(jìn)行實(shí)施，先由上層管理人員確定系統(tǒng)大的管理框架和流程，然后再進(jìn)行細(xì)節(jié)性問(wèn)題的改善實(shí)施。實(shí)施步驟將實(shí)施主要分為三個(gè)階段。
    1、協(xié)同商務(wù)上線階段，自20__年1月至20 __年7月
    本階段主要目標(biāo)：了解erp商務(wù)系統(tǒng)功能，熟悉erp商務(wù)操作及管理思想，行政辦公流程的應(yīng)用。
    本階段主要有以下任務(wù)：
    (1)項(xiàng)目啟動(dòng)
    (2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃
    (3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
    (4)測(cè)試&培訓(xùn)
    (5)系統(tǒng)上線
    2、erp應(yīng)用階段。20__年8月-20__年12月
    本階段主要目標(biāo)是：1、深入了解erp系統(tǒng)功能、結(jié)合公司現(xiàn)狀及管理需求確定軟件的核算體系、業(yè)務(wù)流程體系，保證erp的成功應(yīng)用。
    erp實(shí)施分為九個(gè)階段：
    (1)項(xiàng)目小組培訓(xùn)(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、討論(3)制定企業(yè)總體解決方案
    (4)系統(tǒng)測(cè)試(5)客戶(hù)化開(kāi)發(fā)(6)最終用戶(hù)培訓(xùn)
    (三)項(xiàng)目實(shí)施的主要工作：
    1、流程優(yōu)化。對(duì)公司先有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析討論，結(jié)合新的erp和工作流軟件，清除、優(yōu)化問(wèn)題流程，設(shè)計(jì)優(yōu)化流程，實(shí)施、持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)的工作步驟，將流程優(yōu)化為突破口，通過(guò)對(duì)公司的改革、改造，進(jìn)一步規(guī)范管理行為和提高內(nèi)部管理水平。
    2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備包含靜態(tài)數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是信息化的基礎(chǔ)，初始化是信息化的第一步。保證期初基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確無(wú)比重要。
    3、用戶(hù)培訓(xùn)。培訓(xùn)是成功實(shí)施erp系統(tǒng)的重要因素。erp培訓(xùn)有兩個(gè)重要目的：一是增加人們對(duì)erp相關(guān)知識(shí)的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過(guò)培訓(xùn)要使用戶(hù)的各級(jí)管理人員不僅要明確什么是erp，它的實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)那些變化，并明確實(shí)施erp后各個(gè)崗位的人員如何進(jìn)行新的工作方式。
    4、工作制度及規(guī)定。實(shí)施erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)是一項(xiàng)深刻的管理革命，為了鞏固改革、改造的成果，必須用書(shū)面文件形式把新的業(yè)務(wù)流程明白無(wú)誤地昭示于眾，即制定工作規(guī)程與準(zhǔn)則讓全體員工嚴(yán)格照此執(zhí)行。
    六、項(xiàng)目預(yù)算
    七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范
    1、項(xiàng)目范圍風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目采購(gòu)管理通常有三種合同方式，即：固定價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(xiāo)(加獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)部分erp供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但是采用這種方式，客戶(hù)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國(guó)內(nèi)很多客戶(hù)傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同方式，則對(duì)供應(yīng)商存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧：賣(mài)方希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目;而買(mǎi)方希望將erp系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施，以固定價(jià)格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大，不能達(dá)成一致，則必然造成效率低下，相互扯皮。
    2、范圍風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。期初項(xiàng)目范圍約定不清晰，及在資金投入上預(yù)計(jì)不夠，可能造成后期投入的資金過(guò)多，從而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
    3、項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于erp項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但erp項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶(hù)對(duì)erp期望值是否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入是否足夠等方面的影響。而實(shí)際操作中，并非所有用戶(hù)對(duì)erp實(shí)施都有這種理解與認(rèn)同，因此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快，甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑，將對(duì)項(xiàng)目的控制造成很大壓力。
    4、項(xiàng)目人力資源的風(fēng)險(xiǎn)。人力資源是erp項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最為關(guān)鍵的資源。保證合適的人，以足夠的精力參與到項(xiàng)目中來(lái)，是項(xiàng)目成功實(shí)施的基本保證。
    5、人員風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于兩個(gè)方面，一是實(shí)施顧問(wèn)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施顧問(wèn)素質(zhì)的高低很大程度上決定了erp項(xiàng)目實(shí)施成功的程度。而是長(zhǎng)通物流公司實(shí)施人員的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目中承擔(dān)各種角色的人員是否具備相應(yīng)的素質(zhì)。實(shí)施雙方人員的穩(wěn)定性也很關(guān)鍵，任何一方在實(shí)施過(guò)程中不斷更換實(shí)施人員都將為項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
    要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入到項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類(lèi)項(xiàng)目干系人滿(mǎn)足項(xiàng)目要求。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度。應(yīng)將參與erp項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與erp項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確erp項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作;制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施。
    6、對(duì)erp認(rèn)識(shí)不正確的風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)把erp視為企業(yè)管理的靈丹妙藥，認(rèn)為既然erp“功能強(qiáng)大”，只要上了erp，企業(yè)的所有問(wèn)題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入到erp中來(lái);還有的人簡(jiǎn)單的將erp視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。要防范或減輕這種風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行大量的培訓(xùn)：erp的由來(lái)，erp的功能，實(shí)施erp的目的與期望等等，盡可能在用戶(hù)產(chǎn)生“erp不能滿(mǎn)足我的需求和期望”這種想法之前，讓用戶(hù)知道“現(xiàn)階段對(duì)erp合理的需求期望是什么”。
    八、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
    為了保證項(xiàng)目的順利完成，應(yīng)建立完善的管理體系。
    1、建立完善的文檔管理體系，做好本次實(shí)施的知識(shí)管理工作。由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)收集整理erp過(guò)程中產(chǎn)生的文檔并分類(lèi)進(jìn)行管理。所有確定的流程及相關(guān)崗位職責(zé)描述應(yīng)該有清晰的文檔。所有會(huì)議應(yīng)有詳細(xì)的會(huì)議記錄，決議性文件應(yīng)由決策人簽字。系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中如有大的功能調(diào)整，應(yīng)由詳細(xì)的書(shū)面文件。
    2、建立完善的會(huì)議制度。
    建立周例會(huì)和月例會(huì)制度，定期討論項(xiàng)目進(jìn)展、問(wèn)題及解決方案等。加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律管理，保證會(huì)議質(zhì)量。每次會(huì)議都應(yīng)有完整的會(huì)議紀(jì)要，并通報(bào)到項(xiàng)目管理人員及公司的管理層。
    3、建立合理的獎(jiǎng)懲制度，保證人力及其他資源的投入。erp實(shí)施應(yīng)予參與人員的績(jī)效考核工資直接掛鉤。對(duì)在軟件實(shí)施過(guò)程中做出積極貢獻(xiàn)的人員應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)，定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察評(píng)審。
    九、項(xiàng)目運(yùn)行評(píng)估
    系統(tǒng)每階段上線運(yùn)行后應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，項(xiàng)目評(píng)估的主要依據(jù)是項(xiàng)目目標(biāo)。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇五
    現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)是依據(jù)生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,采用了當(dāng)代科學(xué)技術(shù)成果和當(dāng)代管理的手段，怎樣策劃農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。下面是有20xx農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目
    策劃方案
    ，歡迎參閱。
    一、基本情況
    福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村，著名的革命老區(qū)紅土地，長(zhǎng)征出發(fā)地之一，地處該縣西部沿 307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風(fēng)化頁(yè)巖土為主。全村303戶(hù)、1296人，主要特產(chǎn)：山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化 縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時(shí)路程。長(zhǎng)寧永鐵路建設(shè)中，完工后距離火車(chē)站 10公里左右。村周邊主要風(fēng)景名勝--中國(guó)著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風(fēng)景區(qū)。還有距離寒谷村3 公里一眼長(zhǎng)年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)等有待開(kāi)發(fā)。
    寒谷村氣候?qū)僦衼啛釒夂?，因山地走向及高低地形變化?fù)雜，造 成日夜溫差懸殊，干、濕、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為17.5℃，極端最高溫度為38.3℃，最低氣溫-3℃。年日照總數(shù)達(dá)1900小時(shí)，相應(yīng)濕度 81%，平均年降雨量為1633.6mm,雨量時(shí)空分布不均，一般中低山地多于高山丘、河谷盤(pán)地。多年平均陸面蒸發(fā)710～750毫米，水面蒸發(fā)890毫 米，無(wú)霜期214～218天。
    二、規(guī)劃依據(jù):
    2、 地理優(yōu)勢(shì)。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部，平均海拔300～400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被 豐富、山上主要經(jīng)濟(jì)林種植多年生山油茶3.5萬(wàn)畝。黃連木-生物柴油樹(shù)種的發(fā)源地。村有耕地870多畝，可開(kāi)發(fā)利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒 蕪，水庫(kù)資源200多畝沒(méi)有得到有效開(kāi)發(fā)利用。非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)。可開(kāi)發(fā)利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物 氣候形成的，表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以 紅壤、黃壤、紫色土為多。
    3、開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)在村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%：電話，寬帶、水泥公路，新蓋學(xué)校、衛(wèi) 生所;人們的生活水平也在不斷的提高，近年里，村里的青壯年勞動(dòng)力大部份都已外出創(chuàng)業(yè)，部分家庭已經(jīng)進(jìn)城買(mǎi)房居住。給開(kāi)發(fā)利用這片土地帶來(lái)了很大的便利。 當(dāng)前，國(guó)家的政策方面加大支持力度開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。省市縣政府出臺(tái)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農(nóng)村項(xiàng)目：可形成規(guī)模化、市場(chǎng)化的持續(xù)發(fā)展。發(fā)展前景也非常廣闊。 生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目給以投資者長(zhǎng)期的豐厚回報(bào)。
    4、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。3.5平方公里的區(qū)域，產(chǎn)權(quán)由同一法人所有，有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農(nóng)戶(hù)合作+深加工+市場(chǎng)銷(xiāo)售+服務(wù);場(chǎng)地規(guī)模化，產(chǎn)品品牌化發(fā)展，對(duì)吸納周邊分散農(nóng)民參與的引力較強(qiáng)，生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于整體開(kāi)發(fā)。
    5、政策優(yōu)勢(shì)。海西建設(shè)大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，國(guó)家支持農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策較多，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大，且又與新農(nóng)村建設(shè)的要求同步，為加快開(kāi)發(fā)迎來(lái)了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    6、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。寧化和石城縣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得明顯成效，20xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元，農(nóng)民人均純收入2574元，但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢，休閑娛樂(lè)功能滯后，開(kāi)發(fā)的目標(biāo)人群空間大，主要壓力是如何引導(dǎo)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
    三、建設(shè)思路
    本 規(guī)劃以具有旅游價(jià)值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提，以規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建為手段，以創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念為載體，以輸出觀光、休閑、采摘、購(gòu)物、品 嘗、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與體現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)莊風(fēng)貌結(jié)合起來(lái)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來(lái)，講求“原汁原味”，避免“視角污 染”，追求設(shè)施與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一，圍繞農(nóng)莊活動(dòng)場(chǎng)所，依托農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動(dòng)、農(nóng)村聚落及農(nóng)村傳統(tǒng)的生活 習(xí)俗資源，向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂(lè)空間，盡力體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的消費(fèi)心態(tài)，形成一個(gè)集旅游觀光、農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài) 環(huán)境和社會(huì)文化功能為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、休閑、娛樂(lè)新型農(nóng)莊。
    四、建設(shè)內(nèi)容
    1、種植園區(qū)建設(shè)。圍繞基本農(nóng)田，建設(shè) 50畝長(zhǎng)豆角種植園，種植采取小畦種植、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光;建設(shè)50畝牛角辣椒種植園;建設(shè)50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園;達(dá)到生產(chǎn) 加工出口的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地。建設(shè)50畝保護(hù)地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園，長(zhǎng)年四季有提供新鮮蔬菜供應(yīng)周邊市場(chǎng)，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生 鮮蔬菜;按國(guó)家規(guī)定無(wú)公害食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);合理搭配，并引進(jìn)新品種、新技術(shù)，四季生產(chǎn)、四季銷(xiāo)售，既體現(xiàn)觀賞性，又體現(xiàn)食用性。
    2、栽植園建設(shè)。圍繞現(xiàn)有200畝蔬菜種植基地配套，進(jìn)行改造，提升和擴(kuò)建;田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時(shí)令水果種植，規(guī)劃修建田邊，水渠道，排水系統(tǒng)等均勻可以種植。盡力達(dá)到三季有花、四季有果，同時(shí)起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果。
    4、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。圍繞25畝人工水庫(kù)工程，可以投放魚(yú)、鴨、鵝等配套生產(chǎn);實(shí)施舍飼和網(wǎng)欄養(yǎng)殖，把肉食性和觀賞性結(jié)合起來(lái);另外建設(shè)20畝地特種珍禽養(yǎng)殖基地，10畝山地養(yǎng)土雞區(qū)、500只兔養(yǎng)殖區(qū)、其他如羊、牛、等家禽養(yǎng)殖區(qū)。
    5、生態(tài)系統(tǒng)配套。按照山地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的立體框架，以宜則宜配套生態(tài)功能。25畝的水庫(kù)一座，建造200畝的栽植園，在栽植園建設(shè)景觀林帶;改造300畝山的經(jīng)濟(jì)林和觀賞林帶，盡力體現(xiàn)田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹(shù)相映襯。
    6、 休閑設(shè)施配套。在生態(tài)園區(qū)建造休閑賓館一座，可以接待200人左右，配套建設(shè)會(huì)議室、ktv、餐廳、茶座，包廂。土特產(chǎn)批零門(mén)店;小吃店;建標(biāo)志性門(mén)庭2 個(gè)，改造提升一條專(zhuān)職旅游公路3公里、開(kāi)辟旅游登山石階路1公里;建停車(chē)場(chǎng)2個(gè)，打通一條觀光巡回幽靜田間院落小路;依托雷公山風(fēng)景區(qū)沿途改建一座登高觀 景標(biāo)志性閣樓，修建休息亭，架橋等安全設(shè)施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡(jiǎn)易碼頭，設(shè)置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質(zhì)拓展、野外生存、帳篷野營(yíng)、模 擬探險(xiǎn)等項(xiàng)目。旅游公廁、保潔設(shè)施、觀景設(shè)施、修復(fù)古建筑、完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。一處高山流水景觀，一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭臺(tái)、一座游泳池。
    項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能 區(qū)，總計(jì)占地500公頃，將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)知識(shí)性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下，建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。
    1、有機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)區(qū)：以引進(jìn)企業(yè)合資開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，在完善初級(jí)產(chǎn)品種植加工的同時(shí)，強(qiáng)化新品種開(kāi)發(fā)，占地430公頃。
    1)有機(jī)食品種植區(qū)：有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。2)采摘區(qū)：建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。3)有機(jī)食品加工區(qū)：占地5公頃。4)有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè)：以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等提供上門(mén)服務(wù)。
    2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支撐，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開(kāi)發(fā)提供技術(shù)保證，占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚(yú)等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見(jiàn)有機(jī)豬養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū))：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件，引進(jìn)企業(yè)，為我國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源，占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn)，加大珍稀、名貴植物的種苗開(kāi)發(fā)，占地5公頃。
    3、觀賞區(qū)：占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。3)有機(jī)生態(tài) 采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn)，建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百?lài)?guó)國(guó)花 園、1公頃的中國(guó)百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開(kāi)發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū)，占地3公頃。
    4、度假生活體驗(yàn)區(qū)：占地30公頃。
    1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園：500棟(溫室200平方米)，農(nóng)舍500個(gè)，每個(gè)占地400平方米，建筑面積每個(gè)60平方米，占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心：具備接待、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)：為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場(chǎng)：占地1公頃。
    5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目，可以把鳳凰山開(kāi)發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi)，先和政府簽訂開(kāi)發(fā)
    合同
    ，和觀光園同步逐步開(kāi)發(fā)建設(shè)。
    項(xiàng) 目建設(shè)基本情況：隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，在人們的思想意識(shí)中逐漸形成了對(duì)生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往，由于長(zhǎng)期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光，尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是，農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營(yíng)養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們?cè)絹?lái)越堅(jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，雨熱共濟(jì)，對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)有利。吉林市是中國(guó)最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市，是著名的避暑勝地。
    同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市，它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊(yùn)深厚，交通便 利。通過(guò)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè)，既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意，形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃，通過(guò)科技支撐，堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn) 的方針，建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機(jī)食品)，縮小經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目
    建議書(shū)
    。項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，擬招商引資20xx萬(wàn)元。出資方 式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬(wàn)元，投資回收期2年。
    策劃項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介：吉 林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長(zhǎng)白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于20xx年7月1日，法人代表 付金超：(男，44周歲，滿(mǎn)族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。公司是集種植、加工、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營(yíng)有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。公 司目前占地面積20xx0㎡，建筑面積2700㎡，有待開(kāi)發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬(wàn)畝，公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過(guò)了北京五洲 恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，并于20xx年11月20日導(dǎo)入了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬(wàn)元， 其中固定資產(chǎn)約600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)約2600萬(wàn)元，我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。
    第一章 項(xiàng)目總論
    一、項(xiàng)目名稱(chēng)
    三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)
    二、選址
    馬額鎮(zhèn)邵村
    三、項(xiàng)目提出的理由
    邵村溝地面積20xx余畝，占全村總土地面積的48%。長(zhǎng)期以來(lái)，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無(wú)收。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大，造成土地資源的極大浪費(fèi)。
    造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來(lái)氣候干旱、少雨，人們對(duì)溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)，日新月異，科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水，通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，植樹(shù)造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來(lái)的良好的社會(huì)效益。
    四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
    1、為了響應(yīng)中共中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)模化養(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問(wèn)題，我本人計(jì)劃在三原邵村自行開(kāi)發(fā)荒溝土地80畝，積極開(kāi)發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    2、三原多溝壑，長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴(yán)重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時(shí)對(duì)于土地的綜合開(kāi)發(fā)治理，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
    3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量，減少水土流失，同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無(wú)公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
    4、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
    五、項(xiàng)目資金籌措
    項(xiàng)目投資50萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資30萬(wàn)元，流動(dòng)資金20萬(wàn)元。以自籌資金為主，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門(mén)支持。
    第二章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
    一、國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀
    我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢(shì)頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來(lái)看，由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低，有機(jī)概念宣傳推廣還沒(méi)有深入人心;國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道還沒(méi)有真正形成，缺少有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái);消費(fèi)群體還沒(méi)有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響，阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂(lè)消費(fèi)模式。
    二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
    從世界范圍來(lái)看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類(lèi)型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，其發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)，由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局，由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國(guó)際化，從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將空前增加，其銷(xiāo)售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。
    第三章 項(xiàng)目概況
    一、擬建地點(diǎn)
    三原邵村
    二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
    三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    20xx年1月開(kāi)始，3月份完成核桃樹(shù)栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn)，7月份完成蔬菜栽植。
    第四章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案
    一、土壤害蟲(chóng)防治技術(shù)
    危害農(nóng)作物的土壤害蟲(chóng)主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲(chóng)、地老虎等。它們?cè)谕寥乐猩?，危害時(shí)間長(zhǎng)，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲(chóng)卵和成蟲(chóng))、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(chóng)(氮肥治蟲(chóng)、磷肥殺蟲(chóng)、草木灰液殺蟲(chóng))等。
    二、植物病蟲(chóng)害防治技術(shù)
    采用生物特效農(nóng)藥，常見(jiàn)的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥，昆蟲(chóng)激素及微生物農(nóng)藥，如魚(yú)藤精、煙草、除蟲(chóng)菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
    三、生物技術(shù)
    生物防治包括以蟲(chóng)治蟲(chóng)和以菌治蟲(chóng)。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲(chóng)的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵、發(fā)展性激素防治蟲(chóng)害等。
    四、動(dòng)物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)
    在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無(wú)路可走，天然飼料科技越來(lái)越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過(guò)研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動(dòng)物性成分的同類(lèi)產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。
    五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)
    圍繞沼氣池建設(shè)，把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
    第五章 項(xiàng)目建設(shè)投資概算
    第六章 效益分析
    一、經(jīng)濟(jì)效益
    本項(xiàng)目投資收益率高，正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)50萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率達(dá)到6.2%，投資回收期較短，現(xiàn)金流量良好，償還能力強(qiáng)。
    二、社會(huì)效益
    1、促進(jìn)溝壑治理步伐，減少水土流失。
    2、可以給社會(huì)提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。 3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。 5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
    第七章 結(jié)語(yǔ)
    一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?，有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。
    二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種社會(huì)資源的有機(jī)整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的經(jīng)營(yíng)體系，提高了社會(huì)生產(chǎn)力，大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品，同時(shí)改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。
    三、本項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元，公司獲利30萬(wàn)元/年;亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案科學(xué)可行，系統(tǒng)管理規(guī)范，市場(chǎng)運(yùn)作專(zhuān)業(yè)，資源利用率高，效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要，而且是可行的。
    綜上，有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，有市場(chǎng)發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有政府的支持，有企業(yè)的帶動(dòng)，有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇六
    1．節(jié)目設(shè)計(jì)方案
    2．操作預(yù)算方案
    盤(pán)點(diǎn)20xx年經(jīng)濟(jì)大事，為20xx年經(jīng)濟(jì)制作一份電視檔案，在“經(jīng)濟(jì)年會(huì)”中承擔(dān)理性、全面的梳理功能，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頻道對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解，調(diào)查節(jié)目策劃案。
    將中國(guó)、世界兩個(gè)經(jīng)濟(jì)報(bào)告合二為一，突出：
    1、全球視角：盤(pán)點(diǎn)20xx全球經(jīng)濟(jì)，見(jiàn)人見(jiàn)事，闡釋事件背后的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
    2．中國(guó)落點(diǎn)：突出中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度，關(guān)注各國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的借鑒意義。
    3．從民生談國(guó)際：以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)話題入手，連通草根與高端，突顯經(jīng)濟(jì)與人的關(guān)系。
    定位依據(jù)：20xx年中國(guó)、世界經(jīng)濟(jì)大事?？蓮娜齻€(gè)方面歸納：
    (1)世界進(jìn)入高油價(jià)時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)隨之跌宕起伏。
    (2)人民幣。r率浮動(dòng)，帶動(dòng)亞洲很多國(guó)家。r-率實(shí)現(xiàn)彈性制。
    (3)中美、中歐紡織品爭(zhēng)端為核心的全球貿(mào)易摩擦。g20等各種世界級(jí)重大財(cái)經(jīng)會(huì)議在中國(guó)召開(kāi)。
    1．調(diào)查問(wèn)題：20xx經(jīng)濟(jì)，您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?
    調(diào)查對(duì)象：國(guó)際組織、權(quán)威機(jī)構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、業(yè)內(nèi)人士
    功能：對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行深入咨詢(xún)，保證內(nèi)容的權(quán)威性和專(zhuān)業(yè)性
    調(diào)查方式：專(zhuān)題會(huì)議、電話采訪、email
    2．調(diào)查問(wèn)題：20xx世界經(jīng)濟(jì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大事件
    調(diào)查對(duì)象：國(guó)內(nèi)、國(guó)外普通人
    功能：尋找與世界經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系的人和故事
    調(diào)查方式：與網(wǎng)站合作，建立專(zhuān)題調(diào)查。發(fā)起活動(dòng)征詢(xún)
    1．新聞秀
    用“神六”概念來(lái)包裝整個(gè)節(jié)目，馬斌乘神六飛船，在太空評(píng)點(diǎn)20xx年全球經(jīng)濟(jì)。
    (1)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點(diǎn)、整年經(jīng)濟(jì)盤(pán)點(diǎn)容量大，難以梳理、理論性強(qiáng)，形式感難做。
    (2)“神六”是20xx年中國(guó)具有世界意義的政治經(jīng)濟(jì)標(biāo)志性事件，在“神六”上觀察世界，體現(xiàn)出中國(guó)立場(chǎng)。
    (3)從太空觀察地球，自然具有了全球視角，為盤(pán)點(diǎn)全球經(jīng)濟(jì)提供了合理的角度，具有經(jīng)濟(jì)全球一體的意義。
    (4)馬斌新聞秀，把枯燥的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容生動(dòng)化，拉進(jìn)與觀眾距離。
    (5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式，改變以往大演播室、多主持人、多嘉賓的高成本運(yùn)作，降低節(jié)目成本。
    2．演播室設(shè)計(jì)
    （1）.模擬神六機(jī)艙
    (2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對(duì)講機(jī)、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡等設(shè)備。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇七
    每逢佳節(jié)倍思親，中秋，一個(gè)團(tuán)圓的日子，一個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。逢此佳節(jié)，大連項(xiàng)目部組織歡度中秋活動(dòng)。
    宣揚(yáng)頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質(zhì)生活，增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。
    1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，并在活動(dòng)的過(guò)程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。
    2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
    4、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步。
    1、活動(dòng)時(shí)間：
    2、活動(dòng)地點(diǎn)：大連項(xiàng)目部職工宿舍
    3、參加人員：大連項(xiàng)目全體員工（18人含司機(jī)、廚師、倉(cāng)庫(kù)保管員各一人）
    活動(dòng)一：摜蛋比賽。四人一組，以一個(gè)小時(shí)為時(shí)限，點(diǎn)數(shù)高的一隊(duì)獲勝。
    活動(dòng)二：內(nèi)務(wù)檢查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內(nèi)務(wù)，由孫經(jīng)理，遲經(jīng)理，潘主任三位評(píng)委共同評(píng)比。
    活動(dòng)三：你畫(huà)我猜。兩人一組，一人根據(jù)組織者題板上的成語(yǔ)或詞語(yǔ)進(jìn)行口頭或動(dòng)作描述，不能出現(xiàn)題板上的詞相同字。也不能使用其他語(yǔ)言表述。否則算違規(guī)，另一組進(jìn)行游戲。每組限時(shí)5分鐘，按猜出詞語(yǔ)數(shù)量排序。
    每個(gè)活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，另外參賽者均有參與獎(jiǎng)勵(lì)。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇八
    1、項(xiàng)目背景：
    (2)熟知xx物流園及其周邊情況，附近無(wú)形象正規(guī)且經(jīng)營(yíng)完善的洗車(chē)店;
    2、項(xiàng)目定位分析：
    (1)汽車(chē)清洗：濕洗干洗相結(jié)合;
    (2)汽車(chē)美容：打蠟、拋光封釉等;
    3、目標(biāo)客戶(hù)群的定位：
    (1)進(jìn)出物流園車(chē)輛：寫(xiě)字樓商戶(hù)車(chē)輛、園區(qū)車(chē)輛;
    (2)物流園周邊車(chē)輛：柳辛莊居民、物流園附近其他居民及事務(wù)車(chē)輛;
    (3)其他流動(dòng)車(chē)輛：各類(lèi)行經(jīng)車(chē)輛。
    1、選址分析：
    2、附近洗車(chē)店及具體情況：
    (1)xx購(gòu)物中心對(duì)面(農(nóng)行旁)：
    (2)xx汽車(chē)4s店旁邊：
    人工洗車(chē)，2人，簡(jiǎn)單洗車(chē)，25元/次，一個(gè)車(chē)庫(kù)面積，外場(chǎng)地停放3輛車(chē);
    (3)xx汽車(chē)4s店對(duì)面：
    人工洗車(chē)，3人，簡(jiǎn)單洗車(chē)，25元/次，一個(gè)車(chē)庫(kù)面積，外場(chǎng)地停放3輛車(chē);
    (4)xx鋪加油站：電腦自動(dòng)洗車(chē);
    (5)xx皮膚病醫(yī)院(交通賓館)旁：電腦自動(dòng)洗車(chē)。
    3、我洗車(chē)店的優(yōu)勢(shì)：
    (1)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯：地處車(chē)輛流動(dòng)集中位置，物流園中心地帶;
    (2)管理優(yōu)勢(shì)：實(shí)行優(yōu)化及正規(guī)的管理方案;
    (3)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
    (4)發(fā)展優(yōu)勢(shì)：洗車(chē)店從基礎(chǔ)開(kāi)始定位，持續(xù)改進(jìn)，謀發(fā)展。
    1、資金來(lái)源：自投資;
    2、計(jì)劃初投資額：
    序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量金額投入原因
    1場(chǎng)地租賃1項(xiàng)面積需求：
    租金：元/月
    2店面裝飾1項(xiàng)店面的裝修、桌椅家具布置
    3高壓清洗機(jī)1臺(tái)必需設(shè)備
    4吹干機(jī)1臺(tái)必需設(shè)備
    5吸塵器1臺(tái)必需設(shè)備
    6消防設(shè)備1臺(tái)必需設(shè)備
    7輔材及耗材1項(xiàng)其他小件物品
    8宣傳1項(xiàng)前期宣傳投入
    9總投資
    3、計(jì)劃月度運(yùn)營(yíng)投資額
    序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量金額投入原因
    1員工工資店長(zhǎng)工資：
    洗車(chē)工工資及人數(shù)：
    2水電費(fèi)用
    3其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
    4車(chē)費(fèi)
    5總運(yùn)營(yíng)
    1、管理方式：店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;
    2、組織機(jī)構(gòu)：
    (1)店長(zhǎng)1名：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)及日常財(cái)務(wù)狀況;
    (2)洗車(chē)工3名：負(fù)責(zé)洗車(chē)美容工作;
    3、發(fā)展規(guī)劃：
    待洗車(chē)店穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)且保持一定收益增長(zhǎng)，在原有基礎(chǔ)上，可發(fā)展以下業(yè)務(wù)：
    (2)汽車(chē)精品：
    a汽車(chē)內(nèi)飾精品——主要是指用于汽車(chē)內(nèi)部裝飾和布置產(chǎn)品常見(jiàn)內(nèi)飾精品有：汽車(chē)香水座、坐墊、冰墊、腳墊、腰墊、地毯、座套、鑰匙扣、公仔、風(fēng)鈴、窗簾、保溫壺、太陽(yáng)膜、防盜鎖、安全氣囊、車(chē)用衣架、隔熱棉、門(mén)邊膠、手機(jī)架、安全帶、氣壓表、方向盤(pán)套、儀表裝飾板等。
    b汽車(chē)外飾精品——主要是指用于車(chē)外的裝潢的產(chǎn)品，常見(jiàn)外飾精品有：晴雨擋、門(mén)碗飾件、外拉手貼件、擋泥板、車(chē)貼、汽車(chē)天線、霧燈框、汽車(chē)尾燈框等。
    c汽車(chē)電子精品——主要是指用于汽車(chē)電子控制裝置和車(chē)載汽車(chē)電子裝置;常見(jiàn)電子精品有：gps導(dǎo)航、車(chē)載dvd、車(chē)載mp3、汽車(chē)音響、汽車(chē)逆變器、汽車(chē)加濕器、汽車(chē)氙氣燈等。
    4、推廣策略：
    (1)資料宣傳：傳單、廣告粘貼;
    (2)活動(dòng)宣傳：開(kāi)業(yè)慶典、會(huì)員卡;
    (3)網(wǎng)絡(luò)宣傳：支付寶、微信的宣傳與支付;
    (4)服務(wù)宣傳：茶水等店內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    1、定價(jià)：
    洗車(chē)：元/次打蠟：元/次拋光封釉：元/次
    2、月度銷(xiāo)售計(jì)劃：
    第一個(gè)月銷(xiāo)售額：
    第二個(gè)月銷(xiāo)售額：
    第三個(gè)月銷(xiāo)售額：
    3、月度經(jīng)營(yíng)成本：
    第一個(gè)月成本：
    第二個(gè)月成本：
    第三個(gè)月成本：
    4、綜合收益：
    店名、設(shè)備、人力、具體定位等。
    xx物流園區(qū)洗車(chē)店項(xiàng)目基本切實(shí)可行，更多細(xì)節(jié)有待商榷。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇九
    作者：李國(guó)貫
    指導(dǎo)老師：易婷婷
    1、概況：
    瀏陽(yáng)河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽(yáng)”，故稱(chēng)瀏陽(yáng)。瀏水又因?yàn)g陽(yáng)城而名瀏陽(yáng)河。全長(zhǎng)234。8公里，流域面積4665平方公里。
    2、旅游資源：
    （1）自然資源
    瀏陽(yáng)河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。
    瀏陽(yáng)河漂流：瀏陽(yáng)河第一灣（瀏陽(yáng)市高坪鄉(xiāng)境內(nèi)）。
    特產(chǎn)：瀏陽(yáng)花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
    （2）人文資源
    開(kāi)福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達(dá)故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽(yáng)文廟、瀏陽(yáng)算學(xué)館、孫隱山等文物。
    （3）紅色旅游
    走出了一大批黨和國(guó)家的卓越領(lǐng)導(dǎo)人。走出了中國(guó)第一個(gè)為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同，走出了民國(guó)先驅(qū)唐才常、焦達(dá)峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬(wàn)名革命烈士?？梢?jiàn)，瀏陽(yáng)的“紅色旅游”氛圍濃厚，發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?BR>    1、優(yōu)勢(shì)：
    （1）瀏陽(yáng)市社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚，城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
    （2）瀏陽(yáng)市的道路狀況良好，區(qū)位條件比較好，可進(jìn)入性較強(qiáng)。
    （3）瀏陽(yáng)河旅游資源豐富，發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁。
    （4）優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的《瀏陽(yáng)河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽(yáng)河的知名度較高。
    （5）旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國(guó)家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽(yáng)河的“紅色旅游”資源得到充分利用。
    2、劣勢(shì)：
    （1）瀏陽(yáng)市整體形象缺乏明確定位，對(duì)外宣傳不夠。
    （2）瀏陽(yáng)河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)比較薄弱，服務(wù)水平較低。
    （3）瀏陽(yáng)河的旅游資源缺乏有效的保護(hù)，開(kāi)發(fā)不足。
    1、市場(chǎng)分析：一句“瀏陽(yáng)河。。。。。?！保殡S著中國(guó)的一代偉人響遍了祖國(guó)的每一個(gè)角落，傳遍了世界各地，在我們每一個(gè)人的心中，對(duì)“瀏陽(yáng)河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽(yáng)河”的目標(biāo)消費(fèi)者群非常龐大。無(wú)論男女老少，都是“瀏陽(yáng)河”的目標(biāo)消費(fèi)者。港澳臺(tái)喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人，亞洲甚至全世界熱愛(ài)中國(guó)文化，喜歡到中國(guó)旅游的外國(guó)游客都有可能成為目標(biāo)消費(fèi)者。
    2、最終目的：提高瀏陽(yáng)河的知名度，使瀏陽(yáng)河走出湖南省，唱響中國(guó)，走向世界。
    1、目的性原則：
    （1）把瀏陽(yáng)河打造成國(guó)內(nèi)著名的休閑旅游景點(diǎn)。
    （2）將瀏陽(yáng)“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。
    2、可行性原則：
    （1）瀏陽(yáng)市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進(jìn)入性比較好。
    （2）瀏陽(yáng)河經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，有良好的口啤，現(xiàn)在正在不斷完善之中，其發(fā)展?jié)摿^大。
    （3）瀏陽(yáng)市政府有足夠的資金和信心把瀏陽(yáng)河“推出去”，走出省門(mén)。
    3、特色化原則：
    4、政府主導(dǎo)和市場(chǎng)結(jié)合的原則：
    （1）政府主導(dǎo)，依靠瀏陽(yáng)市政府，甚至湖南省政府的強(qiáng)烈支持和推廣。
    （2）提高瀏陽(yáng)河的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。
    唱響古今，璀璨瀏陽(yáng)！
    主辦：瀏陽(yáng)市政府
    承辦：瀏陽(yáng)市旅游局
    協(xié)辦：湖南衛(wèi)視電視臺(tái)
    1、音樂(lè)晚會(huì)：其中有大合唱《瀏陽(yáng)河》版，以及抒情版的《瀏陽(yáng)河》，小品等。
    2、放煙花：音樂(lè)晚會(huì)結(jié)束后放煙花。
    3、征文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽(yáng)河這個(gè)主題寫(xiě)文章。通過(guò)這個(gè)征文比賽，來(lái)提高消費(fèi)者（特別是年輕一代）對(duì)瀏陽(yáng)河的認(rèn)知。在音樂(lè)晚會(huì)當(dāng)晚會(huì)給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎(jiǎng)。
    4、舉行音樂(lè)晚會(huì)當(dāng)天瀏陽(yáng)市旅游局以6折的價(jià)格出學(xué)生票，以8折的價(jià)格給其它消費(fèi)者。
    5、以瀏陽(yáng)河的名義捐款20萬(wàn)給當(dāng)?shù)氐拇壬乒鏅C(jī)構(gòu)，在當(dāng)天中午舉辦新聞發(fā)布會(huì)。并且把這一信息刊登在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱?bào)紙媒體。同時(shí)，在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。
    1、進(jìn)行音樂(lè)晚會(huì)的前題宣傳，在湖南衛(wèi)視《娛樂(lè)天天報(bào)》播放音樂(lè)晚會(huì)的宣傳片，以及在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱?bào)紙做音樂(lè)晚會(huì)的平面廣告宣傳，為期一周。
    2、音樂(lè)晚會(huì)于xx年xx月xx號(hào)在瀏陽(yáng)河廣場(chǎng)舉行，從晚上8點(diǎn)開(kāi)始到晚上10點(diǎn)結(jié)束，采用直播形式。請(qǐng)湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔(dān)任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔(dān)任整個(gè)晚會(huì)的制作以及后期編輯。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十
    一、項(xiàng)目前景:
    日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來(lái)，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農(nóng)戶(hù)不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí)，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會(huì)治安不好，農(nóng)民怕牛丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛;過(guò)去養(yǎng)牛是一家一戶(hù)飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
    20xx年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28~32元/公斤，育肥牛為34~36元/公斤，牛肉價(jià)格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個(gè)月，純利潤(rùn)達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500~1800元。
    二、市場(chǎng)分析:
    現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來(lái)源于廣州從化，粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
    三、風(fēng)險(xiǎn)分析:
    肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面:
    1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
    2、疾病風(fēng)險(xiǎn):目前?？谔悴　⒔Y(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。
    3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
    四、經(jīng)營(yíng)選址:
    廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢(shì)平坦。目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
    五、養(yǎng)殖方式:
    國(guó)內(nèi)牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(zhǎng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國(guó)黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門(mén)塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報(bào)酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
    新型皇竹草是目前生長(zhǎng)最快、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的牧草，對(duì)牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚(yú)，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境，也可增加收入。
    六、成本分析: 略
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十一
    一、編制依據(jù)
    1、《xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展十一五規(guī)劃》；
    2、《投資項(xiàng)目可行性研究方法》；
    3、其他政策法規(guī)。
    二、項(xiàng)目簡(jiǎn)況
    1、項(xiàng)目名稱(chēng)：
    2、項(xiàng)目地點(diǎn)：xx縣塘邊鎮(zhèn)興隆村
    3、建設(shè)性質(zhì)：新建
    4、合作方式：獨(dú)資
    5、建設(shè)期：3年
    6、項(xiàng)目總投資：50萬(wàn)元
    7、資金來(lái)源：自籌
    三、編制人員：
    四、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    花椒為蕓香科落葉灌木或小喬木蜀椒的果實(shí)，果皮名為椒紅，被譽(yù)為“八大調(diào)味品”之一，是家庭常用烹飪調(diào)料和中藥配料。花椒是我國(guó)栽培歷史悠久，分布很廣泛的香料油料樹(shù)種，種植面積和產(chǎn)量以及花椒品種居世界首位，占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)?；ń肪哂猩L(zhǎng)快，結(jié)果豐、收益大，用途廣，栽培管理簡(jiǎn)便，適應(yīng)性強(qiáng)，根系發(fā)達(dá)，能保持水土等優(yōu)點(diǎn)?；ń芬荒晟L(zhǎng)可達(dá)一米以上，經(jīng)營(yíng)管理好的椒樹(shù)第三年可開(kāi)花結(jié)果，投產(chǎn)第3-4年以后可進(jìn)入豐產(chǎn)期?；ń穼俑吒郊又缔r(nóng)產(chǎn)品，種花椒見(jiàn)效快，三年掛果，四年投產(chǎn)，這是其它經(jīng)濟(jì)作物難以達(dá)到的，同時(shí)花椒栽培管理簡(jiǎn)單、粗放，在荒山荒地上都能獲得高產(chǎn)，不與糧食爭(zhēng)地，是西部廣大貧困地區(qū)的好項(xiàng)目。
    第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)
    塘邊鎮(zhèn)位于貴州省南緣中部，隸屬于黔南布依族苗族自治州xx縣，塘邊鎮(zhèn)位于xx縣西南邊陲，建并撤時(shí)由塘邊、塘泥、清水三片合并而成，東西長(zhǎng)17.75km，南北寬18.05km，總面積195.30km2。東北與克度、西北與惠水縣抵季鄉(xiāng)、羨塘鄉(xiāng)，南面與西部分別與羅甸的董架鄉(xiāng)、栗木鄉(xiāng)為鄰。距縣城92公里，離省城貴陽(yáng)126公里，有平塘至羅甸公路穿越全境，往南與邊陽(yáng)可達(dá)惠水、貴陽(yáng)等地，交通便利。全鎮(zhèn)轄10個(gè)村，138個(gè)村民組。總面積192平方公里，20xx年底全鎮(zhèn)總戶(hù)數(shù)6543戶(hù)，總?cè)丝?8750人，從業(yè)人員16576人，外出務(wù)工人員4740人。
    xx縣塘邊鎮(zhèn)位于東經(jīng)106°45′45″，北緯25°39′40″，縣境西南部，海拔830m，處于中亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，熱量豐富，雨量充沛，年平均氣溫17攝氏度，無(wú)霜期長(zhǎng)達(dá)300多天，年降雨量1240mm。
    該項(xiàng)目擬建于xx縣塘邊鎮(zhèn)興隆村。該村閑置荒山荒坡多，取水便利，為花椒業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。國(guó)家還出臺(tái)了對(duì)發(fā)展花椒的扶持政策優(yōu)惠。國(guó)家退耕還林政策中把花椒列為經(jīng)濟(jì)林樹(shù)種，因此發(fā)展良種花椒特色產(chǎn)業(yè)極具市場(chǎng)潛力。通過(guò)對(duì)花椒產(chǎn)業(yè)的分析，利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的種苗、規(guī)?；N植，可推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。
    第三章市場(chǎng)分析
    花椒的經(jīng)濟(jì)用途極其廣泛：
    一是我國(guó)人民普遍食用的調(diào)味佳品；
    三是可入藥，《本草綱目》對(duì)其有詳盡的敘述；
    四是可提取油脂，花椒種子含油率達(dá)25%－30%，可食用也可工業(yè)用。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)年產(chǎn)花椒大約在6萬(wàn)噸左右，而實(shí)際需求量為12.5萬(wàn)噸，目前全國(guó)花椒需求量還在以每年15～20%的速度遞增，隨著人民生活的不斷提高，飲食習(xí)慣的改變，市場(chǎng)對(duì)花椒的需求量較大，價(jià)格逐年提高，市場(chǎng)空間非常廣闊。
    第三章項(xiàng)目建設(shè)的條件
    一、資源條件
    1、花椒的習(xí)性：
    (1)花椒為喜溫樹(shù)種，生長(zhǎng)發(fā)育期間都需較高的溫度。據(jù)試驗(yàn)1年生的花椒苗當(dāng)溫度降至-18℃時(shí)，枝條即受凍害，生以上的大樹(shù)可抗-25℃的低溫。在山地陽(yáng)坡土層淺，晝夜溫差大的地方，易發(fā)生凍害。
    (2)花椒較耐干旱。一般在年降水量600毫米左右的地方，均可生長(zhǎng)良好，大量結(jié)實(shí)。遇較干旱的氣候，葉便發(fā)生萎焉，若短期內(nèi)遇雨后，仍能恢復(fù)生長(zhǎng)。
    (3)最不耐澇?；ń飞L(zhǎng)需要大量的氧氣，短期積水或洪水沖淤都能使花椒樹(shù)因缺氧而死亡。
    (4)最忌暴風(fēng)。因此，山頂、風(fēng)口、陰寒地區(qū)不宜栽植。對(duì)土壤適應(yīng)性較強(qiáng)，尤喜深厚肥沃、濕潤(rùn)的沙質(zhì)壤土；對(duì)土壤酸堿度要求不嚴(yán)，在中性或酸性土壤上生長(zhǎng)良好，在山地鈣質(zhì)壤土上，生長(zhǎng)更好。在沙質(zhì)土和粘重土壤中生長(zhǎng)不良。
    (5)喜光性較強(qiáng)。在蔭蔽條件下，生長(zhǎng)、結(jié)實(shí)均較差。
    2、花椒種植最佳環(huán)境
    據(jù)調(diào)查：花椒對(duì)土壤的適應(yīng)性很強(qiáng)，除極粘重的土壤和粗沙地、沼澤地、鹽堿地外，一般的沙土、輕壤土、輕粘土均可栽培?；ń吩谕寥纏h值這6.5-8.0的范圍內(nèi)都能栽植，但以ph值在7.0-7.5的范圍內(nèi)生長(zhǎng)結(jié)果為最好。花椒喜鈣，在石灰?guī)r地上生長(zhǎng)特別好。因此，種植花椒應(yīng)選擇排水良好的坡耕地與沿河沙質(zhì)壤土地，忌選擇排水不良的平地、洼地。在年均溫度10～20℃，陣水量400～600mm，年日照時(shí)數(shù)1000～小時(shí)的地區(qū),年降雨量800～1500mm，海拔400－900m的地區(qū)。
    3、項(xiàng)目地環(huán)境
    xx縣塘邊鎮(zhèn)屬內(nèi)陸高原，海拔830m，處于中亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，年平均氣溫17攝氏度，無(wú)霜期長(zhǎng)達(dá)300多天，年降雨量1240mm。全鎮(zhèn)山地為喀斯特地貌，山地含鈣高，土壤為自然土壤，以黃壤土為主，土壤ph值為（待查）。按以上條件兩相對(duì)照，塘邊鎮(zhèn)除個(gè)別地區(qū)外，均為花椒適宜栽培區(qū)。
    二、交通運(yùn)輸條件
    塘邊鎮(zhèn)東北與克度、西北與惠水縣抵季鄉(xiāng)、羨塘鄉(xiāng)，南面與西部分別與羅甸的董架鄉(xiāng)、栗木鄉(xiāng)為鄰。距縣城92公里，離省城貴陽(yáng)126公里，有平塘至羅甸公路穿越全境，往南與邊陽(yáng)可達(dá)惠水、貴陽(yáng)等地，交通便利。該項(xiàng)目所在地為塘邊鎮(zhèn)興隆村路邊，距離塘邊鎮(zhèn)僅僅10分鐘車(chē)程，交通便利。成品可直接采用貨車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)，交通運(yùn)輸十分便利。也可由羅甸直接走水路進(jìn)入珠三角地區(qū)，運(yùn)輸成本更低。
    三、水電供應(yīng)
    該項(xiàng)目用電量不大，大部分所需用電均為照明用電和破碎機(jī)用電（如破碎機(jī)耗電過(guò)大，可用手工操作），目前興隆村通電情況正常，項(xiàng)目點(diǎn)可直接牽接，即可滿(mǎn)足項(xiàng)目基本用電。對(duì)用電量較大的花椒烘干機(jī)、篩選機(jī)均可在塘邊鎮(zhèn)完成，電力價(jià)格低廉。
    四、勞動(dòng)力資源
    鎮(zhèn)內(nèi)20xx年底全鎮(zhèn)總戶(hù)數(shù)6543戶(hù)，總?cè)丝?8750人，從業(yè)人員16576人，外出務(wù)工人員4740人。有剩余勞動(dòng)力7434人，可滿(mǎn)足該項(xiàng)目需要的勞動(dòng)力。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十二
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    一、項(xiàng)目前景：
    日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西省、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來(lái)，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農(nóng)戶(hù)不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí)，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會(huì)治安不好，農(nóng)民怕牛丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛;過(guò)去養(yǎng)牛是一家一戶(hù)飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
    的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤(rùn)達(dá)1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
    二、市場(chǎng)分析：
    現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來(lái)源于廣州從化，粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
    農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目策劃方案--策劃書(shū)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目策劃方案--策劃書(shū)三、風(fēng)險(xiǎn)分析：
    肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面：
    1、#from/end#價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
    2、疾病風(fēng)險(xiǎn)：目前?？谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。
    3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
    四、經(jīng)營(yíng)選址：
    廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢(shì)平坦。目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
    五、養(yǎng)殖方式：
    國(guó)內(nèi)牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(zhǎng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國(guó)黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門(mén)塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報(bào)酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
    新型皇竹草是目前生長(zhǎng)最快、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的牧草，對(duì)牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛57頭;牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚(yú)，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境，也可增加收入。
    六、成本分析：
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十三
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)（一）
    貴州西南大宗為發(fā)揮要素市場(chǎng)作用，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，貴州西南大宗商品交易中心（簡(jiǎn)稱(chēng)西南商交所）特推出公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    交易中心正在與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)積極聯(lián)系洽談關(guān)于建立“中國(guó)特色農(nóng)業(yè)研究院”事宜，以助力地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    一、項(xiàng)目目的貴州西南大宗為踐行國(guó)家“三農(nóng)政策”和交易中心“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的宗旨，為回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)地方特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。西南商交所將積極發(fā)揮現(xiàn)貨商城作為商品要素平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品和現(xiàn)貨商城的良好對(duì)接，為地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品提供優(yōu)惠的政策，促進(jìn)地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品的上市交易交收，以此帶動(dòng)地方特色農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)村居民增產(chǎn)增收。
    二、優(yōu)惠政策
    貴州西南大宗為促進(jìn)地方特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，西南商交所公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策具體如下：
    （一）優(yōu)惠政策數(shù)量限制：每省遴選5個(gè)特色產(chǎn)品（貴州10個(gè)）；
    （二）現(xiàn)貨商城上市費(fèi)用：免費(fèi)；
    （三）現(xiàn)貨商城服務(wù)費(fèi)用：前三年免費(fèi)；
    （四）現(xiàn)貨商城交易費(fèi)用：前三年手續(xù)費(fèi)為行業(yè)均值的20%；
    貴州西南大宗（西南商交所）公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目方案
    第 1 頁(yè) 三、產(chǎn)品上市條件
    （一）足夠的現(xiàn)貨貿(mào)易規(guī)模
    1、有充足的現(xiàn)貨供需量，便于交割和保值； 2、不同的商品要求不同。
    （二）適宜貯藏
    1、既可實(shí)時(shí)交割，也可擇時(shí)交割； 2、方便倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，不易變質(zhì)。
    （三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
    1、有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，比如國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 2、易于建立標(biāo)準(zhǔn)化的交易合約。
    （四）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化 1、產(chǎn)品質(zhì)地均勻； 2、易于分割，便于交割。
    （五）價(jià)格具有足夠波動(dòng)性 1、滿(mǎn)足企業(yè)的保值需求； 2、滿(mǎn)足交易商的投資需求。
    四、產(chǎn)品合作商資格
    （一）申請(qǐng)企業(yè)成立2年以上或?qū)嶋H控制人從事本行業(yè)5年以上；
    （二）申請(qǐng)人及實(shí)際控制人無(wú)信用不良記錄，其股東、實(shí)際控制人無(wú)刑事處罰記錄；
    （三）在其他交易所不存在交易和交收違約等不良記錄；
    第 2 頁(yè)(四)申請(qǐng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模1000萬(wàn)元以上，年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元以上；
    （五）經(jīng)交易所審核通過(guò)并出具推薦函；
    （六）交易所認(rèn)為的其它準(zhǔn)入條件。
    五、產(chǎn)品上市的影響
    （一）提升企業(yè)盈利能力 1、擴(kuò)展企業(yè)的貿(mào)易渠道； 2、增加企業(yè)的貿(mào)易機(jī)會(huì)； 3、降低企業(yè)的貿(mào)易成本； 4、融資融貨，做大貿(mào)易。
    （二）提升品牌價(jià)值
    1、指定交割品牌提升了企業(yè)的品牌價(jià)值。
    （三）擴(kuò)大市場(chǎng)影響
    1、增加了企業(yè)的商品定價(jià)權(quán)； 2、價(jià)格的發(fā)布擴(kuò)大了市場(chǎng)影響。
    六、產(chǎn)品上市推薦流程
    1.由推薦機(jī)構(gòu)對(duì)上市企業(yè)以及品種，進(jìn)行前期溝通和調(diào)研，然后提交上市可行性報(bào)告。
    第 3 頁(yè) 品或品牌推介上市流程。3.由交易中心和推介機(jī)構(gòu)共同簽訂商品或品牌上市開(kāi)發(fā)協(xié)議，以及商品或品牌上市交易協(xié)議。4.由貴州西南大宗、推介機(jī)構(gòu)和品牌企業(yè)共同成立項(xiàng)目組，設(shè)計(jì)上市合約，設(shè)立交割倉(cāng)庫(kù)，落實(shí)主要企業(yè)交易商，然后召開(kāi)市場(chǎng)推薦會(huì)議，再由交易中心進(jìn)行模擬交易。5.商品上市。
    備注：
    二、首批試點(diǎn)地區(qū)為：貴州、云南、廣西、四川。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)（二）
    一、項(xiàng)目名稱(chēng)
    三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)
    二、選址
    馬額鎮(zhèn)邵村
    三、項(xiàng)目提出的理由
    邵村溝地面積2000余畝，占全村總土地面積的48%。長(zhǎng)期以來(lái)，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無(wú)收。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大，造成土地資源的極大浪費(fèi)。
    第 4 頁(yè) 了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水，通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，植樹(shù)造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來(lái)的良好的社會(huì)效益。
    四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
    1、為了響應(yīng)中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問(wèn)題，我本人計(jì)劃在三原邵村自行開(kāi)發(fā)荒溝土地80畝，積極開(kāi)發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    2、三原多溝壑，長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴(yán)重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高；同時(shí)對(duì)于土地的綜合開(kāi)發(fā)治理，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
    第 5 頁(yè) 量。
    五、項(xiàng)目資金籌措
    項(xiàng)目投資50萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資30萬(wàn)元，流動(dòng)資金20萬(wàn)元。以自籌資金為主，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門(mén)支持。
    第 6 頁(yè)
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十四
    貴州西南大宗為發(fā)揮要素市場(chǎng)作用，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，貴州西南大宗商品交易中心（簡(jiǎn)稱(chēng)西南商交所）特推出公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    交易中心正在與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)積極聯(lián)系洽談關(guān)于建立“中國(guó)特色農(nóng)業(yè)研究院”事宜，以助力地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    一、項(xiàng)目目的
    貴州西南大宗為踐行國(guó)家“三農(nóng)政策”和交易中心“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的宗旨，為回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)地方特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。西南商交所將積極發(fā)揮現(xiàn)貨商城作為商品要素平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品和現(xiàn)貨商城的良好對(duì)接，為地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品提供優(yōu)惠的政策，促進(jìn)地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品的上市交易交收，以此帶動(dòng)地方特色農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)村居民增產(chǎn)增收。
    二、優(yōu)惠政策
    貴州西南大宗為促進(jìn)地方特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，西南商交所公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策具體如下：
    （一）優(yōu)惠政策數(shù)量限制：每省遴選5個(gè)特色產(chǎn)品（貴州10個(gè)）；
    （二）現(xiàn)貨商城上市費(fèi)用：免費(fèi)；
    （三）現(xiàn)貨商城服務(wù)費(fèi)用：前三年免費(fèi)；
    （四）現(xiàn)貨商城交易費(fèi)用：前三年手續(xù)費(fèi)為行業(yè)均值的20%；
    貴州西南大宗（西南商交所）公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目方案
    三、產(chǎn)品上市條件
    （一）足夠的現(xiàn)貨貿(mào)易規(guī)模
    1、有充足的現(xiàn)貨供需量，便于交割和保值；
    2、不同的`商品要求不同。
    （二）適宜貯藏
    1、既可實(shí)時(shí)交割，也可擇時(shí)交割；
    2、方便倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，不易變質(zhì)。
    （三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
    1、有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，比如國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
    2、易于建立標(biāo)準(zhǔn)化的交易合約。
    （四）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化
    1、產(chǎn)品質(zhì)地均勻；
    2、易于分割，便于交割。
    （五）價(jià)格具有足夠波動(dòng)性
    1、滿(mǎn)足企業(yè)的保值需求；
    2、滿(mǎn)足交易商的投資需求。
    四、產(chǎn)品合作商資格
    （一）申請(qǐng)企業(yè)成立2年以上或?qū)嶋H控制人從事本行業(yè)5年以上；
    （二）申請(qǐng)人及實(shí)際控制人無(wú)信用不良記錄，其股東、實(shí)際控制人無(wú)刑事處罰記錄；
    （三）在其他交易所不存在交易和交收違約等不良記錄；
    (四)申請(qǐng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模1000萬(wàn)元以上，年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元以上；
    （五）經(jīng)交易所審核通過(guò)并出具推薦函；
    （六）交易所認(rèn)為的其它準(zhǔn)入條件。
    五、產(chǎn)品上市的影響
    （一）提升企業(yè)盈利能力
    1、擴(kuò)展企業(yè)的貿(mào)易渠道；
    2、增加企業(yè)的貿(mào)易機(jī)會(huì)；
    3、降低企業(yè)的貿(mào)易成本；
    4、融資融貨，做大貿(mào)易。
    （二）提升品牌價(jià)值
    1、指定交割品牌提升了企業(yè)的品牌價(jià)值。
    （三）擴(kuò)大市場(chǎng)影響
    1、增加了企業(yè)的商品定價(jià)權(quán)；
    2、價(jià)格的發(fā)布擴(kuò)大了市場(chǎng)影響。
    六、產(chǎn)品上市推薦流程
    1.由推薦機(jī)構(gòu)對(duì)上市企業(yè)以及品種，進(jìn)行前期溝通和調(diào)研，然后提交上市可行性報(bào)告。
    2.由交易中心上市審核委員會(huì)，對(duì)上市品種進(jìn)行審核，如需補(bǔ)充材料，則由推介機(jī)構(gòu)再次進(jìn)行補(bǔ)充；如果無(wú)需補(bǔ)充材料，則進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，考量其各條件是否充足，若條件不充足，則將項(xiàng)目歸為儲(chǔ)備項(xiàng)目，如果條件充足，則進(jìn)行下一環(huán)節(jié)，擬上市交易商品或品牌推介上市流程。3.由交易中心和推介機(jī)構(gòu)共同簽訂商品或品牌上市開(kāi)發(fā)協(xié)議，以及商品或品牌上市交易協(xié)議。
    4.由貴州西南大宗、推介機(jī)構(gòu)和品牌企業(yè)共同成立項(xiàng)目組，設(shè)計(jì)上市合約，設(shè)立交割倉(cāng)庫(kù)，落實(shí)主要企業(yè)交易商，然后召開(kāi)市場(chǎng)推薦會(huì)議，再由交易中心進(jìn)行模擬交易。
    5.商品上市。
    備注：
    一、推薦機(jī)構(gòu)：1、交易中心會(huì)員單位；2、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)或主管部門(mén)：
    二、首批試點(diǎn)地區(qū)為：貴州、云南、廣西、四川。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十五
    1.1項(xiàng)目建設(shè)背景
    1.1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
    20xx年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》出臺(tái)，充分體現(xiàn)了中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視，是堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。
    中央指出支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，加快實(shí)施新一輪優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。
    同時(shí)xx省政府于今年10月9日下發(fā)意見(jiàn)，促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展，要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。
    意見(jiàn)指出，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，不搞統(tǒng)一模式，倡導(dǎo)多元化發(fā)展，堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿，力爭(zhēng)到十二五末，全省50%以上的農(nóng)戶(hù)參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù);合作社農(nóng)民成員收入比當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上;創(chuàng)建升級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范市3000家。
    大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社，突出發(fā)展糧食專(zhuān)業(yè)合作社，糧食主產(chǎn)區(qū)的每個(gè)市要發(fā)展2-3個(gè)覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社;扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質(zhì)量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工。
    引導(dǎo)合作社之間在勞動(dòng)、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開(kāi)展聯(lián)合與合作。
    意見(jiàn)要求，對(duì)合作社的發(fā)展，各級(jí)財(cái)政可采取直接補(bǔ)貼、貸款貼息等方式，支持合作社開(kāi)展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時(shí)優(yōu)先落實(shí)合作社稅收、用地政策，對(duì)于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，允許申請(qǐng)冠縣級(jí)以上行政區(qū)劃名稱(chēng)，允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，允許資金互助專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行工商登記。
    1.1.2地區(qū)優(yōu)勢(shì)
    xx縣地處xx山區(qū)西北部，因xx發(fā)源地而得名，xx地處純山區(qū)，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱(chēng)，全國(guó)綠化造林先進(jìn)縣。
    xx縣現(xiàn)有蘋(píng)果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類(lèi)果品67萬(wàn)畝，年產(chǎn)各類(lèi)水果10億公斤，有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，是全國(guó)果品生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋(píng)果是xx的名牌產(chǎn)品。
    主要榮譽(yù)如下：
    日前，從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌大會(huì)上獲悉，“xx蘋(píng)果”以品牌價(jià)值27.58億元，進(jìn)入“20xx中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百?gòu)?qiáng)”，位列第31位。
    1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃
    近年來(lái)，xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，突出林果特色，主打有機(jī)品牌，把發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)農(nóng)民增收的“二次革命”來(lái)抓，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    早在20xx年，xx縣就適時(shí)提出了發(fā)展有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標(biāo)，從20xx年開(kāi)始，縣農(nóng)業(yè)部門(mén)搶抓機(jī)遇，把申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進(jìn)措施來(lái)抓，制定了創(chuàng)建方案，編制了全縣有機(jī)紅富士蘋(píng)果5年發(fā)展規(guī)劃。
    產(chǎn)業(yè)化決定競(jìng)爭(zhēng)力，搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前，全縣重點(diǎn)培植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)企業(yè)11家，有機(jī)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社9個(gè)，培植農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人6000多人，成為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)的發(fā)展格局。
    在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中，xx縣重點(diǎn)指出要加強(qiáng)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，搞好企業(yè)與農(nóng)戶(hù)，企業(yè)與基地的銜接和利益連接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。
    1.1.4項(xiàng)目建設(shè)理由
    盡管xx果品在全國(guó)占有很高的市場(chǎng)份額，但仍然存在一些問(wèn)題需要解決：
    (4)西里鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社，銷(xiāo)售仍然處于初始階段，坐等客商前來(lái)收購(gòu)，議價(jià)能力差。
    (5)產(chǎn)品附加值低，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)后開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺，在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進(jìn)行深加工。
    這些問(wèn)題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實(shí)力的龍頭企業(yè)，對(duì)果農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)落后，市場(chǎng)銷(xiāo)售整體談判能力低，影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來(lái)的豐收，造成了xx水果名聲在外，銷(xiāo)售價(jià)格卻較低。
    因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢(shì)在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織，成員通過(guò)自我聯(lián)合、自我管理、自我服務(wù)，興辦合作社，來(lái)創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷(xiāo)售，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營(yíng)的潛力，又可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶(hù)真正得到實(shí)實(shí)在在的好處，通俗的說(shuō)就是通過(guò)農(nóng)民之間的合作，達(dá)到“1+1﹥2”的效果。
    通過(guò)合作社的建立，農(nóng)民由單一的銷(xiāo)售形成合作社統(tǒng)一銷(xiāo)售，議價(jià)能力提高，同時(shí)可以更迅速的了解國(guó)內(nèi)信息。
    以合作社的名義建立存儲(chǔ)冷庫(kù)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外信息來(lái)實(shí)行錯(cuò)時(shí)銷(xiāo)售，延長(zhǎng)銷(xiāo)售時(shí)間，獲取更大利潤(rùn)。另外合作社可以自建銷(xiāo)售渠道，避免外地客商不來(lái)收購(gòu)，造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。
    二、建設(shè)內(nèi)容
    2.1項(xiàng)目方案和建設(shè)規(guī)模
    2.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：凱恒果品專(zhuān)業(yè)合作社
    2.1.2產(chǎn)品方案：種植蘋(píng)果、葡萄、桃、櫻桃
    2.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村，采取“專(zhuān)業(yè)合作社+社員”和“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源，發(fā)展集約經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)民脫貧致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    合作社計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)1500畝(現(xiàn)有500畝)水果基地，發(fā)展1500(現(xiàn)入社會(huì)員1000戶(hù))農(nóng)戶(hù)加入合作社，80%水果依靠合作社銷(xiāo)售。
    2.2入社會(huì)員條件
    2.2.1戶(hù)口所在地在農(nóng)村，認(rèn)可合作社制度。
    2.2.2認(rèn)可合作社，有意向通過(guò)聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)，通過(guò)聯(lián)合來(lái)進(jìn)行果品銷(xiāo)售。
    2.2.3繳納一定的會(huì)費(fèi)。合作社成員志愿加入，會(huì)費(fèi)自愿交納，繳納會(huì)費(fèi)的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步，不設(shè)上限。
    2.3入社成員收益
    2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購(gòu)買(mǎi)，避免了假貨出現(xiàn)，同時(shí)還能降低購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶(hù)小規(guī)模種植，所需農(nóng)藥化肥較少，個(gè)體購(gòu)買(mǎi)能力低，從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)還價(jià)的余地，使許多農(nóng)民花了錢(qián)得不到實(shí)惠，但農(nóng)民加入合作社，成批購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品，可以和經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)或者直接從廠家進(jìn)貨，這樣既省錢(qián)又有質(zhì)量保證。
    2.3.2果品銷(xiāo)售由合作社協(xié)助銷(xiāo)售，提高議價(jià)能力，并進(jìn)行自建銷(xiāo)售渠道，獲取更大利潤(rùn)。
    多年來(lái)農(nóng)民個(gè)體單干，在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)始終處于劣勢(shì)，都被二道販子壓級(jí)壓價(jià)，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)上好的價(jià)格，加入合作社后，社內(nèi)的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下，集體銷(xiāo)售產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷(xiāo)售企業(yè)聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。
    2.3.3合作社成員可以以低于市場(chǎng)價(jià)格，把水果存儲(chǔ)到合作社冷庫(kù)。(合作社自建冷庫(kù)投入使用后)
    2.3.4合作社每年會(huì)不定期的聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家或農(nóng)民專(zhuān)家，為成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產(chǎn)量，提高水果質(zhì)量。
    2.3.5合作社成員通過(guò)聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥，施肥，澆水。
    2.3.6合作社會(huì)根據(jù)入社會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會(huì)會(huì)費(fèi)15000元以上分紅每年9%，0元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個(gè)月分紅一次，同時(shí)合作社會(huì)根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。
    2.3.7合作社根據(jù)會(huì)員會(huì)費(fèi)，合作社盈利情況，節(jié)假日會(huì)免費(fèi)分發(fā)生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游。
    2.3.8合作社成員會(huì)根據(jù)會(huì)員需要，協(xié)調(diào)成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔(dān)保。
    三、示范作用
    1、項(xiàng)目采用“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式，以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，可帶動(dòng)近1500戶(hù)農(nóng)民增收，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的輻射作用，項(xiàng)目在苗莊村的建設(shè)運(yùn)營(yíng)并為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┍憷幕A(chǔ)上，同時(shí)可輻射附近鄰村等。
    四、市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售方案
    (一)營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式
    1、根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)，農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，對(duì)參與相關(guān)成員提供信貸服務(wù)。
    2、農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的渠道，主要包括：
    (1)訂單銷(xiāo)售。合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)、進(jìn)出口公司等簽訂訂單合同。
    (2)選擇代理商。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十六
    三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)
    二、選址
    馬額鎮(zhèn)邵村
    三、項(xiàng)目提出的理由
    邵村溝地面積余畝，占全村總土地面積的48%。長(zhǎng)期以來(lái)，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無(wú)收。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大，造成土地資源的極大浪費(fèi)。
    造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來(lái)氣候干旱、少雨，人們對(duì)溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)，日新月異，科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水，通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，植樹(shù)造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來(lái)的良好的社會(huì)效益。
    四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
    1、為了響應(yīng)中共中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問(wèn)題，我本人計(jì)劃在三原邵村自行開(kāi)發(fā)荒溝土地80畝，積極開(kāi)發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    2、三原多溝壑，長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴(yán)重，()隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高；同時(shí)對(duì)于土地的綜合開(kāi)發(fā)治理，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
    3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量，減少水土流失，同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無(wú)公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
    4、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
    五、項(xiàng)目資金籌措
    項(xiàng)目投資50萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資30萬(wàn)元，流動(dòng)資金20萬(wàn)元。以自籌資金為主，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門(mén)支持。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十七
    一、餐館名稱(chēng)：
    。命名規(guī)則說(shuō)明：低調(diào)，簡(jiǎn)單，易記，有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪，不超過(guò)四個(gè)字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“酒家”或“荘”
    二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主
    三、餐館預(yù)計(jì)面積：280 ~ 350 m2
    四、目標(biāo)城市：
    五、選址要求：
    4.餐館本身需要能停車(chē)7 ~ 10輛家用轎車(chē)的能力，或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。
    選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過(guò)大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來(lái)比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù)，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。
    5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)
    七、餐館開(kāi)張預(yù)算：
    2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元
    4.辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元
    5.購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用：a.3臺(tái)5p的空調(diào)，包廂4臺(tái)小1p空調(diào)，共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇，共3000元，c.兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬(wàn)元;d.廚房用具，共4.5萬(wàn)元;e.
    6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，20xx元
    八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明：
    1.門(mén)面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡(jiǎn)練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平
    2.大廳說(shuō)明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))
    3.包廂裝修與大廳一樣
    4.其他無(wú)特別要求
    九、人員配備：
    2.包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)服務(wù)員，
    3.大廳：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)
    4.其他：其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換)，店主1人。
    十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)：
    1.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過(guò)2元/月，以300 m2共計(jì)600元/月
    2.排污費(fèi)用：600元/月
    3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油20xx元/月(暫時(shí)以此計(jì)算，如果燃油越多，說(shuō)明生意越好)
    5. 折舊費(fèi)用：
    6. 原材料：a.原料， 共元/周
    7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月
    十一、菜品說(shuō)明：
    1.堅(jiān)持兩個(gè)特色：a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
    3.消費(fèi)水平定位：跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人。
    十二、直接成本估計(jì)：
    直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。
    1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%
    2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的，成本控制國(guó)40%以?xún)?nèi)
    3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以?xún)?nèi)
    4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以?xún)?nèi)，此類(lèi)主要以蔬菜為主。
    以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品
    十三、最終費(fèi)用核算：
    十四、其他問(wèn)題點(diǎn)：
    計(jì)劃安排，租房要求房東提供三個(gè)月的免租期，第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修，第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。
    十五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：
    本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
    由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
    十六、財(cái)務(wù)狀況分析
    2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
    3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
    4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
    據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。
    十七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
    1 外部風(fēng)險(xiǎn)
    隨著中國(guó)加入wto，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。
    2 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
    餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。
    3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：
    (1) 在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。
    (2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
    (3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
    4 原料資源風(fēng)險(xiǎn)
    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。
    5 應(yīng)對(duì)措施
    (1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。
    (2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。
    (3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
    (4)進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。
    (5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
    6 保險(xiǎn)和法律 事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購(gòu)買(mǎi)一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十八
    生態(tài)化農(nóng)業(yè)種植與營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)一、背景介紹：
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平得到了極大提高，已經(jīng)不僅僅再局限于滿(mǎn)足溫飽階段，取而代之的是追求更高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、生態(tài)化的生活方式。然而，隨著科技的進(jìn)步，科技對(duì)生活的改變似乎無(wú)所不能，轉(zhuǎn)基因大米、轉(zhuǎn)基因食用油等一系列高科技食品不知不覺(jué)地侵入到千家萬(wàn)戶(hù)。我們餐桌上豐盛的美食無(wú)不都是科技的結(jié)晶，但與此同時(shí)也出現(xiàn)了另一個(gè)令人堪憂的現(xiàn)狀。人們生活好了，體重上去了，肥胖增加了，但體質(zhì)卻每況愈下，抵抗能力下降，怪病多發(fā)，新生嬰兒先天畸形現(xiàn)象增多等等一系列令人恐怖的后果，使得人們不得重新思考自己的生活方式。食品安全越來(lái)越成為公眾最關(guān)心的話題。追求安全、生態(tài)、綠色無(wú)公害蔬菜成為當(dāng)前人們生活的首選?，F(xiàn)在就讓我們來(lái)看看當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀：
    1.常規(guī)農(nóng)業(yè)造成的生態(tài)環(huán)境污染
    生態(tài)環(huán)境惡化的情況在我國(guó)非常突出。從農(nóng)業(yè)背景分析，環(huán)境污染的問(wèn)題主要是大量化肥、農(nóng)藥及其他化學(xué)物質(zhì)無(wú)節(jié)制的投入，以致水、土、氣農(nóng)業(yè)環(huán)境和食物鏈遭受污染。
    中國(guó)每年化肥施用量高達(dá)4100多萬(wàn)噸，占世界總量的1/3，化肥中氮肥素肥料達(dá)51%，其消費(fèi)量居世界第一。
    作物對(duì)氮肥素化肥的當(dāng)季利用率只有30%或更低，而70%進(jìn)入環(huán)境。也就是說(shuō)，每年進(jìn)入環(huán)境的氮肥量達(dá)1464萬(wàn)噸。這不僅造成資源的浪費(fèi)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的損失，更導(dǎo)致了環(huán)境的污染，尤其是水環(huán)境的污染，主要大城市近城郊地下水硝酸鹽污染，更為突出的是南方江河、湖泊的水體富營(yíng)養(yǎng)化嚴(yán)重。國(guó)家環(huán)保局和農(nóng)業(yè)部的材料表明，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境污染的奉獻(xiàn)率高達(dá)70%。
    環(huán)境污染，尤其是水環(huán)境污染，常導(dǎo)致農(nóng)田環(huán)境和食物鏈的污染，給人類(lèi)健康帶來(lái)很大的威脅。目前，我國(guó)全國(guó)癌癥患者高達(dá)160萬(wàn)人，患者年齡趨向年輕化。心血管病也是如此。世界各國(guó)都有類(lèi)似情況。
    另外，關(guān)于農(nóng)藥污染問(wèn)題也是突出的。我國(guó)年產(chǎn)農(nóng)藥居世界第二位。國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥多以殺蟲(chóng)劑為主，占總產(chǎn)量的70%。其中又以有機(jī)磷殺蟲(chóng)劑為主(占70%)，高毒有機(jī)磷農(nóng)藥量又最多達(dá)到70%。而且往往不按施用規(guī)則施用，這既導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，危害人體健康，又導(dǎo)致土壤有益微生物群落消亡，削弱土壤生態(tài)系統(tǒng)功能，破壞土壤生物活性。施用的農(nóng)藥大部分落于土表，過(guò)量農(nóng)藥進(jìn)入土壤已成為降低土壤肥力、降低土壤可持續(xù)生產(chǎn)力的重要原因之一。
    2.中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程
    我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)始于20世紀(jì)80年代。
    1984國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)率先開(kāi)始進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食研究和開(kāi)發(fā)，1988年國(guó)家環(huán)保局南京環(huán)境科究所開(kāi)始進(jìn)行有機(jī)食品的科研工作，并于年在該所成立了國(guó)家環(huán)保局有機(jī)食品發(fā)展(organic food development center of se-ofdc)。
    1992年，我國(guó)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)組建了綠色食品發(fā)展中心(cgfdc)。負(fù)責(zé)開(kāi)展國(guó)內(nèi)的綠色食品認(rèn)證和開(kāi)發(fā)管理工作，1995出了綠色食品的分級(jí)理論，綠色食品分為aaa級(jí)別。aa級(jí)等同于有機(jī)食品。綠色食展中心于2002年10月組建了“中綠華夏有品認(rèn)證中心(cofcc)”，并成為在國(guó)家認(rèn)可的記的第一家有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
    我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始以來(lái)發(fā)展較快，但發(fā)展很不均衡，有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地主要分布在東部和東北部各省區(qū)，其中東北三省、內(nèi)蒙古等省規(guī)模最大，東部省份有機(jī)產(chǎn)品發(fā)展很快。
    我國(guó)有機(jī)和有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品已經(jīng)有約50大類(lèi)，400-500個(gè)品種，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要為初級(jí)原料，加工產(chǎn)品較少，主要為蔬菜、水果、豆類(lèi)、雜糧、水產(chǎn)品、野生采集產(chǎn)品等附加值高的農(nóng)產(chǎn)品。
    近年來(lái)，部分地方已形成有機(jī)食品集中產(chǎn)區(qū)，每年都以30%的速度增長(zhǎng)，整體水平顯著提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有機(jī)企業(yè)中，龍頭企業(yè)、大型企業(yè)、加工企業(yè)數(shù)量增加。隨著2003《認(rèn)證認(rèn)可條例》的頒布實(shí)施，有機(jī)認(rèn)證工作劃歸認(rèn)監(jiān)委統(tǒng)一管理以及有機(jī)認(rèn)證的市場(chǎng)化，極大地促進(jìn)了有機(jī)食品的發(fā)展，到年底，中國(guó)約有1 600個(gè)企業(yè)，獲得不同認(rèn)證的有機(jī)(轉(zhuǎn)換)食品認(rèn)證，有機(jī)認(rèn)證面積169.4m2(包括捕撈水域、放牧區(qū)域)，產(chǎn)量307萬(wàn)換認(rèn)證面積61萬(wàn)hm2,產(chǎn)量181萬(wàn)t。野生208萬(wàn)hm2,產(chǎn)量5萬(wàn)t,有效認(rèn)證面積居世界第三位，分布于全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)。2004據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的人均食品消費(fèi)總額計(jì)算，國(guó)內(nèi)有機(jī)食品銷(xiāo)售額只占常規(guī)食品銷(xiāo)售.08%，比2003年增長(zhǎng)了4倍，而發(fā)達(dá)國(guó)家平消費(fèi)水平達(dá)到2%。
    4.中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式
    “公司+農(nóng)戶(hù)”是目前中國(guó)有機(jī)生產(chǎn)組織模式的主要形式。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)農(nóng)村人口眾多，人均耕地少，決定了其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散的主要特征，由于認(rèn)證成本、市場(chǎng)準(zhǔn)入以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等原因，單一農(nóng)戶(hù)難以進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以公司為龍頭，“公司+農(nóng)戶(hù)”就成為生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必然選擇。因而，由一個(gè)貿(mào)易公司，特別是兼有加工與貿(mào)易雙重職能的公司與小農(nóng)戶(hù)集體簽訂有機(jī)生產(chǎn)合同，負(fù)責(zé)以議定的價(jià)格收購(gòu)產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小農(nóng)戶(hù)集體的生產(chǎn)，直至采取由公司統(tǒng)一供應(yīng)所有農(nóng)用物資，派出公司人員常駐生產(chǎn)基地進(jìn)行管理等等措施，從而確保生產(chǎn)的有機(jī)完整性和可靠性。
    目前“公司+農(nóng)戶(hù)”主要有三種具體模式：一是公司和農(nóng)戶(hù)直接簽訂協(xié)議，由公司提供生產(chǎn)技術(shù)和統(tǒng)一供給主要投入物資，公司以一定價(jià)格回收產(chǎn)品，簡(jiǎn)稱(chēng)訂單式；二是公司通過(guò)合作社和農(nóng)戶(hù)打交道，簡(jiǎn)稱(chēng)合作社式；三是公司把農(nóng)民的土地租過(guò)來(lái)，吸收農(nóng)民成為員工，進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，簡(jiǎn)稱(chēng)反租倒包式。
    “公司+農(nóng)戶(hù)”有機(jī)生產(chǎn)模式管理的難點(diǎn)是克服農(nóng)戶(hù)在有機(jī)生產(chǎn)中的機(jī)會(huì)主義傾向。面對(duì)大量分散的農(nóng)戶(hù)，公司不可能確切掌握每個(gè)農(nóng)戶(hù)信息。在這種情況下，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程就是農(nóng)戶(hù)自主組織生產(chǎn)的全過(guò)程，農(nóng)戶(hù)可能憑借生產(chǎn)過(guò)程中的信息不對(duì)稱(chēng)來(lái)追求個(gè)體利益的最大化：為了提高產(chǎn)量，增加收益，有可能不完全按照有機(jī)生產(chǎn)方式生產(chǎn)，偷著施用化肥和農(nóng)藥。公司(信息劣勢(shì))無(wú)法事先確切知道農(nóng)戶(hù)(信息優(yōu)勢(shì))是否會(huì)采取機(jī)會(huì)主義行為，因?yàn)樾畔⒄鐒e和監(jiān)督農(nóng)戶(hù)的成本太大。不斷完善有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，兼顧公司和農(nóng)民的利益，使有機(jī)生產(chǎn)管理規(guī)范化，確保有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，是中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件。
    5.中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)與貿(mào)易
    中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是先國(guó)際市場(chǎng)，后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求的持續(xù)高增長(zhǎng)率，推動(dòng)了中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。在1999年之前，中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要是根據(jù)日本、歐盟和美國(guó)等發(fā)達(dá)歸家的需求生產(chǎn)的，其中95%以上出口到國(guó)外。根據(jù)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2004年中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)總值為2億多美元，出口有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總值1億多美元；2005年中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯2億多美元；2006年，中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出口值為3.5億美元，占中國(guó)食品出口總值的1.2%。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，2000年中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng)，此后的幾年中，國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。2006年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有機(jī)食品銷(xiāo)售額達(dá)到56億人民幣，國(guó)內(nèi)消費(fèi)量超過(guò)了出口量。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要是新鮮蔬菜、茶葉、大米、水果和蜂蜜等。在北京、上海和南京等城市的超市里人們可以比較方便地買(mǎi)到認(rèn)證的有機(jī)蔬菜，在北京的馬連道茶葉一條街上，有數(shù)十家商店都在銷(xiāo)售經(jīng)過(guò)認(rèn)證的有機(jī)茶。中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、出口和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都已初具規(guī)模，未來(lái)即將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)。能否通過(guò)提高消費(fèi)者認(rèn)知和信任度以及擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模來(lái)降低單位有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有機(jī)市場(chǎng)，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，是中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)能否進(jìn)很大的風(fēng)險(xiǎn)，政策支持有利于更好地調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。但目前來(lái)看，國(guó)家及各地方政府的農(nóng)業(yè)投入中，用于有機(jī)食品項(xiàng)目建設(shè)還比較少。
    6.中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策
    (1)樹(shù)立品牌戰(zhàn)略，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)作物
    從國(guó)際情況來(lái)看，我國(guó)的糧、棉、毛不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，蔬菜、水果、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，另外速凍蔬菜、脫水蔬菜、食用菌、果汁、堅(jiān)果、茶葉、雜糧、雜豆等國(guó)際市場(chǎng)前景極好。
    (2)統(tǒng)一認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，減少有機(jī)農(nóng)業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)數(shù)量
    國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局有機(jī)食品發(fā)展中心(ofdc)，于1999年8月頒布了《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》(試行)。目前，我國(guó)專(zhuān)門(mén)從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的機(jī)構(gòu)與單位不多，進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證的生產(chǎn)單位規(guī)模還很小，通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品的種類(lèi)也不多。只有嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)證制度，規(guī)范生產(chǎn)，才能保證農(nóng)民確實(shí)生產(chǎn)有機(jī)食品。消費(fèi)者才能安心地選購(gòu)有機(jī)食品，祖國(guó)大陸的農(nóng)產(chǎn)品也易于在國(guó)際有機(jī)食品市場(chǎng)上占有一席之地。
    (3)引進(jìn)農(nóng)業(yè)直接支付制度，支持生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展
    由于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)時(shí)對(duì)技術(shù)、管理及周?chē)h(huán)境的要求比無(wú)機(jī)農(nóng)業(yè)高的多，存在農(nóng)作物產(chǎn)量下降引起的效益問(wèn)題，所以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)從技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)成本等也比一般的農(nóng)產(chǎn)品高的多，所以目前生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品主要來(lái)自偏遠(yuǎn)的貧困地區(qū)，規(guī)模十分有限，農(nóng)民發(fā)展生態(tài)健康農(nóng)產(chǎn)品的積極性不高，建議政府可在稅收、認(rèn)證費(fèi)用減免等方面支持，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有序、良性、穩(wěn)定發(fā)展。
    (4)加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的培訓(xùn)
    我國(guó)目前尚沒(méi)有為廣大農(nóng)民服務(wù)的體系和平臺(tái)有進(jìn)一步改善環(huán)境，優(yōu)化體系，使農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)的科技知識(shí)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的操作規(guī)范，使農(nóng)民了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論、產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)理論、現(xiàn)代育種技術(shù)、土壤培肥技術(shù)、病防治技術(shù)等高新技術(shù)。利用現(xiàn)有的理論和高新生物技術(shù)進(jìn)行理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，只應(yīng)用現(xiàn)代育種技術(shù)、生物防治技術(shù)、生物肥料技術(shù)等，才能為生態(tài)健康食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
    (5)建立與國(guó)際相符的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立國(guó)際承認(rèn)的農(nóng)業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)
    二、生態(tài)農(nóng)業(yè)的實(shí)施過(guò)程：
    1.在遠(yuǎn)城區(qū)尋求上規(guī)模種植基地，專(zhuān)門(mén)種植人們?nèi)粘Ｉ畋匦杵?，如：白菜、茄子、黃瓜、豆角、辣椒等等。
    2.在種植方式上，合理規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求合理分配種植比例；肥料主要以施用農(nóng)家肥為主，嚴(yán)格控制化肥和農(nóng)藥的使用；通過(guò)溫室控制氣溫，整個(gè)過(guò)程主要要采用人工物理的方式來(lái)處理，真正達(dá)到生態(tài)無(wú)公害。
    3.整個(gè)過(guò)程都實(shí)施全程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并根據(jù)蔬菜生長(zhǎng)的不同階段組織消費(fèi)者進(jìn)入基地實(shí)地參觀。最終成果將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)，并在廣播、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)的等媒體上允予公開(kāi)，接受消費(fèi)者監(jiān)督。
    三、產(chǎn)品銷(xiāo)售：
    我們要明確我們的銷(xiāo)售對(duì)象。網(wǎng)上賣(mài)菜并不像菜市場(chǎng)那樣，可以針對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者。網(wǎng)上賣(mài)菜的銷(xiāo)售對(duì)象主要是企業(yè)食堂和有孩子的家庭主婦。企業(yè)食堂使我們的主營(yíng)對(duì)象。眾所周知，現(xiàn)在世界是經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高速度時(shí)代，做事總講究速度效率。速度效率，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講是至關(guān)重要的，食堂也一樣。網(wǎng)上買(mǎi)菜，方便了食堂，提高了工作效率，為企業(yè)節(jié)約了成本。另外大額訂單，網(wǎng)上賣(mài)菜才更有利可圖。有孩子的家庭主婦，賣(mài)菜很不方便，對(duì)于網(wǎng)上買(mǎi)菜就有一種潛在的需求。而我們網(wǎng)上賣(mài)菜給消費(fèi)者的就是“網(wǎng)上買(mǎi)菜，送菜上門(mén)”的服務(wù)，極大方便了家庭主婦的需要。
    只有明確了我們的銷(xiāo)售對(duì)象，我們才能來(lái)談?wù)劗a(chǎn)品的銷(xiāo)售方式。之于大額訂單，銷(xiāo)售方式是比較明了的，人工采集，送貨上門(mén)，將就的是要及時(shí)速度、保質(zhì)保量。對(duì)于家庭主婦這些分散的個(gè)人消費(fèi)者，建立一個(gè)多層次的消費(fèi)渠道是必須的。我們開(kāi)始之初的網(wǎng)上賣(mài)菜，關(guān)鍵的問(wèn)題就在于成本問(wèn)題。要想在各個(gè)地方設(shè)立品牌專(zhuān)賣(mài)店是不大現(xiàn)實(shí)的，而“加盟”這一營(yíng)銷(xiāo)方式正好可以解決我們的成本高、區(qū)域范圍小的顧慮。菜販子的加入，大大拓寬的我們的經(jīng)營(yíng)范圍，可以讓我們做到及時(shí)速度的送貨上門(mén)，并且保證新鮮。同時(shí)傳播了我們的綠色農(nóng)產(chǎn)品，提高我們的品牌價(jià)值，并增加了菜販子的收入。這樣的雙方共贏，何人不為？但加盟這種方式，我們要防止適得其反?？傊?，做好加盟前的條款約定，加盟后問(wèn)題應(yīng)該不大。
    逐步建立我們的營(yíng)銷(xiāo)體系，是我們網(wǎng)上賣(mài)菜的關(guān)鍵。多層次、完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，才能讓我們成功建立自己品牌。
    四、可行性分析：
    市場(chǎng)方面不是問(wèn)題，因?yàn)樯鷳B(tài)無(wú)公害的綠色產(chǎn)品已經(jīng)成為廣大消費(fèi)群體的首選，但卻存在一下幾個(gè)需要注意的問(wèn)題：
    （1）勞動(dòng)生產(chǎn)率的問(wèn)題：
    因?yàn)榉N植方式主要靠人工來(lái)完成，因此勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和勞動(dòng)成本的控制尤為重要，否則將增加生產(chǎn)成本。
    （2）種植基地的選擇：
    由于銷(xiāo)售和配送以及蔬菜產(chǎn)品鮮活性的特殊要求，交通的便利與否關(guān)乎到產(chǎn)品能否及時(shí)售出。因此交通的通達(dá)度可以說(shuō)是決定這一方案成敗的決定因素。
    （3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)：
    五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    針對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位，結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分別滿(mǎn)足部分農(nóng)戶(hù)及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時(shí)推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢(xún)服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開(kāi)發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購(gòu)銷(xiāo)、飼料及飼料添加劑開(kāi)發(fā)、加工、銷(xiāo)售、農(nóng)資銷(xiāo)售、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷(xiāo)售等，通過(guò)廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可度，從而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    六、綜合評(píng)價(jià)：
    目前，對(duì)生態(tài)食品的追求是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，只要控制好自己的成本，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造起自己的生態(tài)品牌，那么這種生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景是相當(dāng)巨大的。
    甘肅省第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽
    生態(tài)化農(nóng)業(yè)種植與營(yíng)銷(xiāo)
    策
    劃
    書(shū)
    單
    位：蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系 策 劃 人：油氣儲(chǔ)運(yùn)112班
    策劃日期：2012年6月20日 聯(lián)系電話：***
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案篇十九
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)
    農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)（一）
    貴州西南大宗為發(fā)揮要素市場(chǎng)作用，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，貴州西南大宗商品交易中心（簡(jiǎn)稱(chēng)西南商交所）特推出公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    交易中心正在與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)積極聯(lián)系洽談關(guān)于建立“中國(guó)特色農(nóng)業(yè)研究院”事宜，以助力地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    一、項(xiàng)目目的貴州西南大宗為踐行國(guó)家“三農(nóng)政策”和交易中心“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的宗旨，為回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)地方特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。西南商交所將積極發(fā)揮現(xiàn)貨商城作為商品要素平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品和現(xiàn)貨商城的良好對(duì)接，為地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品提供優(yōu)惠的政策，促進(jìn)地方特色農(nóng)林特產(chǎn)品的上市交易交收，以此帶動(dòng)地方特色農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)村居民增產(chǎn)增收。
    二、優(yōu)惠政策
    貴州西南大宗為促進(jìn)地方特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，西南商交所公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策具體如下：
    （一）優(yōu)惠政策數(shù)量限制：每省遴選5個(gè)特色產(chǎn)品（貴州10個(gè)）；
    （二）現(xiàn)貨商城上市費(fèi)用：免費(fèi)；
    （三）現(xiàn)貨商城服務(wù)費(fèi)用：前三年免費(fèi)；
    （四）現(xiàn)貨商城交易費(fèi)用：前三年手續(xù)費(fèi)為行業(yè)均值的20%；
    貴州西南大宗（西南商交所）公益性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目方案
    三、產(chǎn)品上市條件
    （一）足夠的現(xiàn)貨貿(mào)易規(guī)模
    1、有充足的現(xiàn)貨供需量，便于交割和保值；
    2、不同的商品要求不同。
    （二）適宜貯藏
    1、既可實(shí)時(shí)交割，也可擇時(shí)交割；
    2、方便倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，不易變質(zhì)。
    （三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
    1、有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，比如國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
    2、易于建立標(biāo)準(zhǔn)化的交易合約。
    （四）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化
    1、產(chǎn)品質(zhì)地均勻；
    2、易于分割，便于交割。
    （五）價(jià)格具有足夠波動(dòng)性
    1、滿(mǎn)足企業(yè)的保值需求；
    2、滿(mǎn)足交易商的投資需求。
    四、產(chǎn)品合作商資格
    （一）申請(qǐng)企業(yè)成立2年以上或?qū)嶋H控制人從事本行業(yè)5年以上；
    （二）申請(qǐng)人及實(shí)際控制人無(wú)信用不良記錄，其股東、實(shí)際控制
    人無(wú)刑事處罰記錄；
    （三）在其他交易所不存在交易和交收違約等不良記錄；
    隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高；同時(shí)對(duì)于土地的綜合開(kāi)發(fā)治理，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
    3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量，減少水土流失，同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無(wú)公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
    4、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
    五、項(xiàng)目資金籌措
    項(xiàng)目投資50萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資30萬(wàn)元，流動(dòng)資金20萬(wàn)元。以自籌資金為主，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門(mén)支持。，希望能幫助您！