這個(gè)方案的核心理念是xx，可以帶來(lái)很多好處。在制定方案之前，我們應(yīng)該充分了解目標(biāo)和需求，對(duì)所面臨的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析。希望這些方案范文能夠激發(fā)你們的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇一
9月11日安順建材、家具、電器千人現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)。
9月11日星期日。
安順凱旋大酒店。
本次活動(dòng)特別邀請(qǐng)團(tuán)購(gòu)行業(yè)全國(guó)首席砍價(jià)師“奇跡”親自到現(xiàn)場(chǎng)為廣大業(yè)主砍價(jià)，奇跡從事多年砍價(jià)歷程，大型砍價(jià)超過(guò)百場(chǎng)，創(chuàng)造出團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)5420多訂單的歷史紀(jì)錄，同時(shí)神話(huà)了解很多建材行業(yè)里面的貓膩，具有為網(wǎng)友砍價(jià)10個(gè)小時(shí)不離場(chǎng)的精神，為網(wǎng)友砍出全國(guó)最低價(jià)。
安順史上最盛大家裝材料團(tuán)購(gòu)會(huì)，數(shù)十全省一線品牌；近千名裝修業(yè)主；行業(yè)最?？硟r(jià)師！今年裝修就來(lái)貴州團(tuán)購(gòu)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)；豐富的簽到禮品，更有裝修輕松省兩萬(wàn)的承諾！立即報(bào)名加入貴陽(yáng)史上最牛團(tuán)購(gòu)會(huì)！
現(xiàn)場(chǎng)下訂任意活動(dòng)商家商品即可參加抽獎(jiǎng)：洗衣機(jī)、微波爐、美式高鍋...等你來(lái)拿！更多獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)揭曉！
網(wǎng)友現(xiàn)場(chǎng)下訂，把訂單聯(lián)放入抽獎(jiǎng)箱中，在下午5點(diǎn)，我們將現(xiàn)場(chǎng)抽取大獎(jiǎng)。機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)，大獎(jiǎng)得主可能就是你。
亮點(diǎn)：簽到領(lǐng)取大禮包，人人有份！網(wǎng)友現(xiàn)場(chǎng)簽到既可獲得幸運(yùn)大禮包一個(gè)（內(nèi)含：水，筆，環(huán)保袋，報(bào)價(jià)書(shū)）。
筆：記錄現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)最低價(jià)格！
環(huán)保袋：輕松購(gòu)物，環(huán)保相伴！飲用水：輕松解渴，砍價(jià)不累！手拍：團(tuán)結(jié)就是力量！
【自由下訂】15:00網(wǎng)友至各展位自由看樣下訂；
【現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)】17:00已下訂商品的網(wǎng)友至砍價(jià)廳參加抽獎(jiǎng)（現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品豐富，洗衣機(jī)等豐厚獎(jiǎng)品等您來(lái)拿?。┆?jiǎng)品眾多，憑訂金收據(jù)抽獎(jiǎng)，訂單越多，中獎(jiǎng)機(jī)率越大。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是一個(gè)理想的銷(xiāo)售及廣告平臺(tái)，同時(shí)它也是一個(gè)賣(mài)家和買(mǎi)家的交流及交易平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)就是通過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、各實(shí)地宣傳渠道，把需要購(gòu)買(mǎi)建材、家具、電器的零散裝修業(yè)主給組織起來(lái)，形成一個(gè)量大的購(gòu)買(mǎi)群體，在同一時(shí)間、地點(diǎn)，同時(shí)向建材、家具、電器銷(xiāo)售行業(yè)的各品牌代理商家提出購(gòu)買(mǎi)需求，達(dá)到｛商家和購(gòu)買(mǎi)業(yè)主｝量大價(jià)優(yōu)的互贏效果，參與活動(dòng)，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，除了在活動(dòng)當(dāng)天可以訂消部分產(chǎn)品以外，還可以給您帶來(lái)最具針對(duì)性、最實(shí)在的品牌廣告效應(yīng)，而對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)下訂購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的業(yè)主而言，絕對(duì)是比平時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格要優(yōu)惠許多，同時(shí)他們還可以通過(guò)我們網(wǎng)站質(zhì)量及服務(wù)售后監(jiān)理平臺(tái)，對(duì)所選購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行意見(jiàn)反饋，保持產(chǎn)品售出后信息的及時(shí)反饋，以便于各商家迅速調(diào)整銷(xiāo)售方式及策略。
提供團(tuán)購(gòu)寶典頁(yè)面廣告、免費(fèi)家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站首頁(yè)活動(dòng)專(zhuān)欄廣告位宣傳十天，網(wǎng)站會(huì)通過(guò)專(zhuān)業(yè)渠道把安順市絕大部分正在裝修和即將裝修的業(yè)主邀請(qǐng)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)樣品展示和現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)的形式，最大力度的促成產(chǎn)品的成交及針對(duì)性的廣告宣傳。
我公司做好此次活動(dòng)投入資金的詳細(xì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析，在最短的時(shí)間內(nèi)，迅速增強(qiáng)匯聚業(yè)主資源，提前完成到場(chǎng)人數(shù)的預(yù)計(jì)目標(biāo)和計(jì)劃，為你部贏得掌控安順市建材市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。通過(guò)我們現(xiàn)有大量業(yè)主資源，帶給你的將是無(wú)可估計(jì)的高效益。
在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，我們將用更專(zhuān)業(yè)、更有效的方式方法，為你公司爭(zhēng)取更大銷(xiāo)售量。貴州團(tuán)購(gòu)網(wǎng)一直本著互利共贏的經(jīng)營(yíng)理念，長(zhǎng)期以來(lái)，贏得了無(wú)數(shù)新老客戶(hù)的青睞與信任，我們用事實(shí)來(lái)為自己打廣告，我們用行動(dòng)來(lái)回報(bào)客戶(hù)，為了能更理想的完成此次活動(dòng)，我們將運(yùn)用各有效渠道為此次活動(dòng)最大力度的營(yíng)造聲勢(shì)，時(shí)間從11月1日一直持續(xù)到活動(dòng)開(kāi)始。我們將以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、媒體廣告、宣傳單頁(yè)、重點(diǎn)小區(qū)以及戶(hù)外廣告等多個(gè)渠道聚集業(yè)主資源，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)策劃、組織、宣傳和操控整個(gè)活動(dòng)全過(guò)程。
活動(dòng)開(kāi)始前至少一周，組織專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)建材市場(chǎng)、商場(chǎng)、重點(diǎn)小區(qū)以及目標(biāo)消費(fèi)群體此次活動(dòng)的品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費(fèi)者和預(yù)留顧客群。針對(duì)重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、前期活動(dòng)宣傳。針對(duì)非重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行單頁(yè)派送。
招聘臨促員，占位建材市場(chǎng)主要通路，進(jìn)行活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁(yè)發(fā)放。做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動(dòng)贏得最多最大人氣。
友情提示：
1、各參與品牌商家必須保證以本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)價(jià)格低于店面銷(xiāo)售價(jià)格；
2、如發(fā)現(xiàn)商家不兌現(xiàn)以上優(yōu)惠承諾，商家給予業(yè)主10倍差價(jià)賠償。
感謝您在百忙中對(duì)家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的關(guān)注！祝您工作愉快！
歡迎您登陸家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)址：xxx。
招商電話(huà)：xx。
聯(lián)系人：xx。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇二
“駕馭快樂(lè)，輕松分享”。教師們建行信用卡分期汽車(chē)團(tuán)購(gòu)。
xx年12月6日----12月16日。
內(nèi)江師范學(xué)院（東校區(qū)田徑場(chǎng)內(nèi)）、各汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店。
（一）車(chē)商現(xiàn)場(chǎng)車(chē)展。
針對(duì)師院老師的消費(fèi)特點(diǎn)，本次由建行合作汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商提供廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞、北京現(xiàn)代、一汽大眾、東風(fēng)標(biāo)致部分xx萬(wàn)元左右車(chē)型，于xx年12月6日（星期一下午）在師院校園內(nèi)（東校區(qū)田徑場(chǎng)內(nèi)）進(jìn)行展演，供教師現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，了解車(chē)輛性能。
（二）車(chē)商優(yōu)惠活動(dòng)。
在活動(dòng)期間，各款車(chē)型均針對(duì)教師提供購(gòu)車(chē)特惠活動(dòng)，凡在活動(dòng)期間購(gòu)車(chē)的教師，各車(chē)型分別提供以下優(yōu)惠：
1、廣州本田內(nèi)江創(chuàng)誠(chéng)店：
（1）提供分期購(gòu)車(chē)24期0利息、0手續(xù)費(fèi)雙免版雅閣、鋒范車(chē)型；
（2）讓利優(yōu)惠：
雅閣雙免版：增配內(nèi)容如下：前探頭；前中網(wǎng)；前下飾條；3.5轉(zhuǎn)向燈；冷光門(mén)檻；腳墊；擋泥板，價(jià)值xx元，優(yōu)惠額度為贈(zèng)送xx元配置，免手續(xù)費(fèi)免利息，贈(zèng)送6000元汽車(chē)保險(xiǎn)，總優(yōu)惠為26000元左右。
鋒范雙免版：增配內(nèi)容如下：后視鏡轉(zhuǎn)向燈、車(chē)窗鍍鉻亮條、腳墊、擋泥板、倒車(chē)?yán)走_(dá)，價(jià)值5000元，優(yōu)惠額度為贈(zèng)送5000元配置，免手續(xù)費(fèi)免利息?？們?yōu)惠為xx元左右。
2、東風(fēng)日產(chǎn)內(nèi)江星和店：
（1）來(lái)店禮：憑教師證贈(zèng)送xx元購(gòu)車(chē)基金，購(gòu)車(chē)時(shí)直接抵扣，來(lái)店免費(fèi)贈(zèng)送小禮品。
（2）購(gòu)車(chē)優(yōu)惠：
瑪馳系列送購(gòu)車(chē)基金1千元；
驪威車(chē)系讓利2千元；
騏達(dá)與頤達(dá)讓利1萬(wàn)元；
軒逸車(chē)系讓利3萬(wàn)元現(xiàn)金+教師禮；
逍客車(chē)系教師特賣(mài)車(chē)讓利1.3萬(wàn)元；
新天籟車(chē)系讓利3000升汽油+精品導(dǎo)航。
3、奇瑞汽車(chē)內(nèi)江達(dá)昌店。
購(gòu)車(chē)優(yōu)惠：
奇瑞a3所有車(chē)型享受?chē)?guó)家惠民補(bǔ)貼3000元，再贈(zèng)送xx元大禮包；
4、北京現(xiàn)代三和店：
(1)提供分期購(gòu)車(chē)12期0利息、0手續(xù)費(fèi)針對(duì)悅動(dòng)、i30車(chē)型；
24期0利息、持卡人手續(xù)費(fèi)為6%；
（2）瑞納車(chē)系享受?chē)?guó)家節(jié)能補(bǔ)貼3000元，再送xx00元大禮包；
悅動(dòng)車(chē)系享受?chē)?guó)家節(jié)能補(bǔ)貼3000元，再贈(zèng)送xx元大禮包。
i30車(chē)系享受購(gòu)置稅全免，再送3000大禮包。
5、北京現(xiàn)代萬(wàn)眾店：
(2)北京現(xiàn)代全系車(chē)型優(yōu)惠幅度從3000元到26000元。
6、一汽大眾和東風(fēng)標(biāo)致萬(wàn)眾店：
（1）大眾全系車(chē)型現(xiàn)車(chē)供應(yīng)，寶來(lái)車(chē)型購(gòu)車(chē)送保險(xiǎn)（新寶來(lái)1.6l）；
（2）東風(fēng)標(biāo)致全系車(chē)型享受3000元節(jié)能補(bǔ)貼，再進(jìn)行現(xiàn)金優(yōu)惠和大禮包贈(zèng)送。
（2）即日起申辦龍卡洗車(chē)卡即可獲得開(kāi)卡禮一份。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇三
“xx超市“是位于xx省xx市xx鎮(zhèn)一家小型超市，主要位于梨河鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)西，七里堂小學(xué)北側(cè)，經(jīng)營(yíng)面積xx余平方米，主營(yíng)學(xué)生用品，居民生活日用品等，店內(nèi)環(huán)境整潔，設(shè)施齊全，管理到位，很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品，拒絕一切“三無(wú)”產(chǎn)品，拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日益加快，人們的生活水平也不斷提高。但是，人們之間的貧富差距也在不斷拉大，現(xiàn)在隨著物價(jià)的上漲以及巨大的就業(yè)壓力，人們掙錢(qián)也越來(lái)越不容易，大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。
因?yàn)樗麄冎?，大多?shù)消費(fèi)者越來(lái)越在乎產(chǎn)品是否物有所值，在現(xiàn)今消費(fèi)水平較高的社會(huì)，自己每月的收入并不多，在日常的生活消費(fèi)中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費(fèi)狀況。
xx超市貨架上的商品的質(zhì)量?jī)?yōu)良，產(chǎn)品種類(lèi)也很豐富，最重要的是xx超市里的商品很便宜，也很實(shí)用，只要花幾元錢(qián)就能買(mǎi)到適合自己需要的商品，跑到大商場(chǎng)里白白花掉好幾倍的錢(qián)買(mǎi)同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些xx超市的設(shè)立主要是迎合了講究時(shí)尚但口袋又少錢(qián)的年輕人、省吃?xún)€用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要，因此也越來(lái)越受到他們的歡迎。
開(kāi)這種xx超市并不需要多大的投資，規(guī)模不需要太大，只要兩萬(wàn)塊錢(qián)就可以開(kāi)，本店主要是以薄利多銷(xiāo)為經(jīng)營(yíng)模式，利潤(rùn)也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，價(jià)格維持在最低價(jià)位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場(chǎng)前景，有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，大家就本店共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流和探討，為今后商貿(mào)的發(fā)展，搭建平臺(tái)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見(jiàn)，并形成了一定的共識(shí)。如何提高和改進(jìn)這方面的工作，成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個(gè)新課題。我們歸納了以下幾點(diǎn)：
1.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
2.增加產(chǎn)品種類(lèi)
3.提高顧客滿(mǎn)意度
（一）swot分析
1.優(yōu)勢(shì)：“xx超市”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，交通便利，鄰近幾所學(xué)校。
2）顧客人流量固定，多以在校學(xué)生為主。
3）規(guī)模較之旁邊商店大，品種齊全。
4）大量購(gòu)進(jìn)商品，具有討價(jià)還價(jià)能力，成本降低。
5）競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)，占據(jù)市場(chǎng)份額大。
2.劣勢(shì)：“xx超市”競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）人力資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮，缺少內(nèi)部員工。
2）無(wú)型資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)缺乏，欠缺良好的品牌形象。
3）未能及時(shí)掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。
4）節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。
5）缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
3.機(jī)會(huì)：“xx超市”市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）住宅區(qū)住戶(hù)的引進(jìn)，市場(chǎng)需求份額增長(zhǎng)，超市可快速擴(kuò)大。
2）超市可利用牢固的本地經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)抗擊新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者。
3）住宅區(qū)新進(jìn)住戶(hù)成為超市擴(kuò)大發(fā)展的客戶(hù)群體。
4）住宅區(qū)成為超市引進(jìn)其他貨物的銷(xiāo)售方向。
5）超市實(shí)施宣傳推廣、推出獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大客戶(hù)群和增加顧客購(gòu)買(mǎi)量。
6）可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強(qiáng)的貨品，提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。
4.威脅：“xx超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）顧客來(lái)源單一，商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。
2）超市與消費(fèi)者沒(méi)有建立良好的關(guān)系、欠缺商品形象，引來(lái)消費(fèi)者抱怨。
3）顧客群體將有所改變或增加，進(jìn)駐的的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大。
4部分替代品沖擊造成超市的銷(xiāo)售額下降。
5）假期造成出現(xiàn)周期性銷(xiāo)售額下降。
1、時(shí)間緊
2、人員緊張
3、資金不足
1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召
2、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力
3、助學(xué)扶貧
4、支持學(xué)校活動(dòng)
5、為全校師生服務(wù)
1、市場(chǎng)需求容量分析
xx大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng)，有特定的消費(fèi)群體（老師和學(xué)生）。目前有在校學(xué)生xx人左右，而且隨著學(xué)校的壯大，人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開(kāi)發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)容量巨大，潛力無(wú)限。
2、消費(fèi)者分析
（1）消費(fèi)人群分析（學(xué)校師生：xx人左右）
高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體，有固定的來(lái)自家庭的經(jīng)濟(jì)支持，消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購(gòu)物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好。
（2）購(gòu)買(mǎi)力分析（估計(jì)人均月生活費(fèi)xx元）
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在xx元以上的占xx%?；锸迟M(fèi)、通訊費(fèi)，形象設(shè)計(jì)費(fèi)，交通費(fèi)，其他固定消費(fèi)除外，他們?cè)谛?nèi)小買(mǎi)部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是xx元。由于校內(nèi)的店面少，市場(chǎng)不夠飽和，所以市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力很大。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
校內(nèi)有另外兩家超市。
4、優(yōu)勢(shì)分析
（1）更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，能給消費(fèi)者帶來(lái)很大的方便。
（2）價(jià)格合適，容易受到消費(fèi)者的青睞。
（3）商品較為綜合，基本能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。
5、劣勢(shì)分析
（1）時(shí)間緊，資金不足。
（2）沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，不能有效的控制初期成本，不完全了解學(xué)生的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間還需要學(xué)校和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師的支持、幫助。
采用集中采購(gòu)模式，是指超市設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職采購(gòu)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購(gòu)工作，如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次采購(gòu)臨時(shí)任選一名采購(gòu)助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門(mén)店只負(fù)責(zé)商品的陳列以及內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)的管理和銷(xiāo)售工作，對(duì)于商品采購(gòu)，店面工作人員有建議權(quán)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購(gòu)事宜。
（1）選擇商品；
（2）選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程；
（3）供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件；
（4）洽談供貨交易條件（合作形式，結(jié)算方式）；
（5）決定銷(xiāo)售商品進(jìn)價(jià)及促銷(xiāo)事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等；
（6）報(bào)備采購(gòu)人員審閱（供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入）；
（7）簽定購(gòu)貨合同；
（8）建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案；
（9）商品信息入電腦部存檔備案；
（10）合同入電腦部存檔備案；
（11）下初次定單；
本超市在為校園師生服務(wù)的同時(shí)也要最求一定的效益，在運(yùn)行過(guò)程中以平價(jià)銷(xiāo)售為主，由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫(kù)存、季節(jié)變差等諸多因素的影響，所以需要偶爾做出一些價(jià)格反應(yīng)。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷(xiāo)價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。
校園超市的主要銷(xiāo)售渠道為：終端店面銷(xiāo)售、學(xué)校單位聯(lián)合行銷(xiāo)、開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)三種。
1、終端店面銷(xiāo)售：超市銷(xiāo)售主要采用零售方式。通過(guò)學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市，發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí)，且信譽(yù)有保障。
2、學(xué)校單位聯(lián)合行銷(xiāo)：學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大，學(xué)校學(xué)生需要的學(xué)習(xí)用具較大，學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)校師生服務(wù)，為了能給他們帶來(lái)方便，本超市可與學(xué)校合作，為他們帶來(lái)方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開(kāi)支。
3、開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)：為了刺激消費(fèi)者的需求，為了提高超市的效益，超市除了打折、特價(jià)以外還需要開(kāi)展其他的促銷(xiāo)活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇四
借xxx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立xx周年慶的契機(jī)，借鑒于雙十一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例，協(xié)會(huì)將謀劃包裝一次線上的網(wǎng)購(gòu)日宣傳活動(dòng)，將327定為xxx人自己的網(wǎng)購(gòu)日，在協(xié)會(huì)網(wǎng)站打造一個(gè)“327xxx網(wǎng)購(gòu)日”專(zhuān)區(qū)頁(yè)面，用于聚合展示各xxx企業(yè)、商家最優(yōu)惠的產(chǎn)品，以及各本地電商平臺(tái)的優(yōu)惠，客戶(hù)可以從該頁(yè)面直接去往各商品所在的網(wǎng)店頁(yè)面進(jìn)行搶購(gòu)，在帶動(dòng)本地電商品牌發(fā)展的同時(shí)，有力促進(jìn)xxx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
（一）媒體宣傳推廣。
1、電視媒體：高接觸度、高影響力，通過(guò)與《今日視線》或《消費(fèi)1線》的欄目合作，滲透3、27網(wǎng)購(gòu)日的概念推廣，潛移默化影響受眾。
2、報(bào)紙媒體：對(duì)一周年慶典活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響力及影響范圍，對(duì)327網(wǎng)購(gòu)節(jié)進(jìn)行軟性報(bào)道，口碑炒作，成果報(bào)道等。（計(jì)劃xxx日?qǐng)?bào)與都市報(bào)）。
3、戶(hù)外媒體：通過(guò)直白的廣告畫(huà)面，對(duì)受眾進(jìn)行條件反射式教育，營(yíng)造3、27網(wǎng)購(gòu)節(jié)的喜慶氣氛，（公交橫幅直接推薦宣傳。）。
4、網(wǎng)絡(luò)媒體：年輕受眾偏好，進(jìn)行活動(dòng)炒作及話(huà)題升溫，主要利用。
微博營(yíng)銷(xiāo)或網(wǎng)絡(luò)視頻炒作等。
（1）宣傳網(wǎng)站：xxx；
（2）微博宣傳：xxx、與xxx各大名人等20個(gè)xxx微博宣傳。
5、短信：各大運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)短信群發(fā)宣傳““xxx網(wǎng)購(gòu)327”專(zhuān)區(qū)。
（二）地面啟動(dòng)儀式。
邀請(qǐng)所有參與專(zhuān)區(qū)活動(dòng)企業(yè)參加地面啟動(dòng)儀式。
（三）參與目標(biāo)企業(yè)要求：
1、需xxx企業(yè)生產(chǎn)的汕貨。
2、在第三方平臺(tái)上開(kāi)店的汕貨網(wǎng)店。
3、xxx本地交易平臺(tái)，具備支付與配送功能。
（四）活動(dòng)時(shí)間：
1、網(wǎng)購(gòu)日正式時(shí)間定位3月27日，各網(wǎng)店需保證網(wǎng)購(gòu)日該“爆款”產(chǎn)品有活動(dòng)即可。
2、專(zhuān)區(qū)啟動(dòng)宣傳為網(wǎng)購(gòu)日前一周（即3月20日到27日），產(chǎn)品一上架，市民即可購(gòu)買(mǎi)。
（一）汕貨網(wǎng)店：
1、每家店鋪或企業(yè)必須有一個(gè)“爆款”產(chǎn)品，做為引流對(duì)象，同步成為網(wǎng)店的特價(jià)產(chǎn)品。該產(chǎn)品為企業(yè)歷史最低價(jià)格。
2、整個(gè)“xxx網(wǎng)購(gòu)327”專(zhuān)區(qū)宣傳圖片與店面互換鏈接。
3、“爆款”產(chǎn)品在網(wǎng)店的上掛活動(dòng)日期必須在3月27日前。在“xxx網(wǎng)購(gòu)327”專(zhuān)區(qū)上掛企業(yè)采用先提交先上架原則。
4、參與企業(yè)在專(zhuān)區(qū)展示外，協(xié)會(huì)將協(xié)同本地各大微博對(duì)“爆款”產(chǎn)品進(jìn)行微博炒熱現(xiàn)場(chǎng)。（自由官方微博可以先發(fā)，然后@協(xié)會(huì)官方微博轉(zhuǎn)發(fā)。）。
（二）本地交易平臺(tái)、商城：
1、每個(gè)本地交易平臺(tái)、商城可以以平臺(tái)內(nèi)“爆款”參與產(chǎn)品展示或平臺(tái)整合參與活動(dòng)展示。（如購(gòu)滿(mǎn)送或產(chǎn)品包）。
2、本地平臺(tái)參與應(yīng)該有配送或取貨途徑的詳細(xì)說(shuō)明。
（三）申請(qǐng)上架內(nèi)容：xx。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇五
(一)活動(dòng)的策劃：
1.由主辦單位確定本次活動(dòng)方案;
4.協(xié)助省工商局消保處在3月13日召開(kāi)315紀(jì)念活動(dòng)新聞通報(bào)會(huì)。在會(huì)上通報(bào)省消委會(huì)的“20xx年消費(fèi)投訴十大熱點(diǎn)”和315紀(jì)念活動(dòng)情況。
(二)活動(dòng)的組織和實(shí)施：
1.主辦單位向相關(guān)企業(yè)發(fā)出組織活動(dòng)的通知;
3.由承辦單位負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和籌備工作;
4.活動(dòng)開(kāi)幕儀式擬邀請(qǐng)省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加并講話(huà);
6.由省消費(fèi)向參加活動(dòng)的企業(yè)頒發(fā)年消費(fèi)維權(quán)定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”證書(shū)、銅牌;
7.在現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)刊有參展企業(yè)的特刊及年主題宣傳資料;
8.為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，將在開(kāi)幕式后進(jìn)行文藝表演(節(jié)目?jī)?nèi)容待定);
9.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救護(hù)(防疫)站、消費(fèi)咨詢(xún)臺(tái)等;
10.組織治安、消防、防疫、醫(yī)療等部門(mén)入場(chǎng)開(kāi)展相關(guān)工作。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇六
做四維彩超，精打細(xì)算不如團(tuán)購(gòu)劃算，準(zhǔn)媽媽們快快行動(dòng)吧!
xx年12月9日(星期五){成功以后可定每周五就是團(tuán)購(gòu)日}。
xx醫(yī)院四維彩超室。
如今醫(yī)療團(tuán)購(gòu)活動(dòng)越來(lái)越被人熟悉，如體檢團(tuán)購(gòu)層出不窮。越來(lái)越多的準(zhǔn)媽媽們也慢慢喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其它媒體組織一起去做四維彩超，準(zhǔn)媽媽們會(huì)選擇團(tuán)購(gòu)，因?yàn)椋?BR> 1.價(jià)格有可能在原價(jià)的基礎(chǔ)上再便宜一些，更具性?xún)r(jià)比。
2.即使價(jià)格不減，團(tuán)購(gòu)主辦方用專(zhuān)車(chē)接送，做彩超變得溫馨方便。
3.同是準(zhǔn)媽媽具有許多共同語(yǔ)言，交流經(jīng)驗(yàn)，可以更全面了解四維彩超，暢談生活點(diǎn)滴。
宣傳。
首先是網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)：在58同城，趕集，各大微博、博客、貼吧、xx本院網(wǎng)站等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳該團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
其次是通過(guò)義診活動(dòng)、孕婦活動(dòng)、孕婦就診時(shí)順便告知目標(biāo)群體四維彩超團(tuán)購(gòu)信息。
最后如果有必要可以通過(guò)其他媒體廣告推廣團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，電視，報(bào)紙，廣播，室外車(chē)站臺(tái)等發(fā)布團(tuán)購(gòu)廣告信息.
預(yù)約。
方式：
1.電話(huà)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約(包括電話(huà)預(yù)約，在線預(yù)約和qq預(yù)約)。
2.活動(dòng)預(yù)約(包括來(lái)院就診預(yù)約，孕婦學(xué)?；顒?dòng)或義診預(yù)約)。
具體措施：網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)電話(huà)、網(wǎng)站在線及qq預(yù)約登記.
彩超科負(fù)責(zé)孕婦就診時(shí)預(yù)約登記，我和周總負(fù)責(zé)義診孕婦相關(guān)活動(dòng)的預(yù)約登記。
組織實(shí)施。
彩超科匯總每期收集登記的前10-15個(gè)孕媽媽名額(具體可以和彩超科室負(fù)責(zé)人協(xié)商而定)，排后面的孕媽媽被告知是否等下一期團(tuán)購(gòu)。不能等比較急怕錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)的孕婦可以退出團(tuán)購(gòu)，記錄好后，確定每期名額，適當(dāng)?shù)纳暾?qǐng)優(yōu)惠，用專(zhuān)車(chē)接送，并組織在一起等候做四維彩超以便交流。
注意事項(xiàng)：活動(dòng)時(shí)間、優(yōu)惠申請(qǐng)、團(tuán)購(gòu)名額可以修改，具體應(yīng)和彩超科室負(fù)責(zé)人協(xié)商而定。咨詢(xún)科，經(jīng)營(yíng)科，產(chǎn)科，功能b超科各個(gè)階段需通力合作，所以各科負(fù)責(zé)人應(yīng)該事先開(kāi)會(huì)協(xié)商好。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇七
2022年x月x日~2022年x月x日
端午購(gòu)物嘉年華 xx送禮獻(xiàn)真情
農(nóng)歷五月初五，俗稱(chēng)“端午節(jié)”?！拔濉迸c“午”通，“五”又為陽(yáng)數(shù)，故端午又名端五、重五、端陽(yáng)、中天等，它是我國(guó)漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日。這一天 必不可少的活動(dòng)逐漸演變?yōu)椋撼贼兆?，賽龍舟，掛菖蒲、艾葉，薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒。據(jù)說(shuō)，吃粽子和賽龍舟，是為了紀(jì)念屈原，所以解放后曾把端午節(jié)定名為“詩(shī)人節(jié)”，以紀(jì)念屈原。至于掛菖蒲、艾葉，熏蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒，則據(jù)說(shuō)是為了壓邪。
1、場(chǎng)外布置
(1)營(yíng)銷(xiāo)店各制作橫幅一條，懸掛于xx店店招下。
(2)門(mén)口處用氣球進(jìn)行布置，可選擇吊掛式或是拱形懸掛式。
2、場(chǎng)內(nèi)布置
(1)商場(chǎng)內(nèi)主要是對(duì)專(zhuān)區(qū)進(jìn)行布置，配合商品合理布置。
(2)對(duì)主通道重點(diǎn)布置，可用氣球懸掛(見(jiàn)附圖)。
(3)專(zhuān)區(qū)可用粽子懸掛成形狀(如端午節(jié)快樂(lè)等)
1、商品陳列 ：各店在促銷(xiāo)期間，應(yīng)在主通道擺放x-x個(gè)粽子堆頭; 要求各店在促銷(xiāo)期間利用冷柜，大面積陳列各牌粽子，x月初三、四、五三天除冷柜之外各店應(yīng)在主通道擺放x-x個(gè)粽子堆頭銷(xiāo)售;各店在端午節(jié)當(dāng)天在不影響?hù)兆淤|(zhì)量和銷(xiāo)售的情況下，可將大約x-x斤重的粽子用網(wǎng)袋裝成若干數(shù)量包(注意包裝要很難解開(kāi)，避免顧客拆包多裝)，并打上價(jià)格，懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方，以便刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，促進(jìn)粽子的節(jié)日銷(xiāo)售;要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平，進(jìn)行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周?chē)门菽蹇躺淆堉鄣葓D案)
3、商品要求 ：
(1) 相關(guān)促銷(xiāo)商品品
項(xiàng)不低于20個(gè)(食品生鮮15個(gè)，生鮮5個(gè));
(2)商品價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià);
(3)同類(lèi)商品選擇價(jià)格較低商品;
(4)跟端午節(jié)一切有關(guān)連的商品，具體品項(xiàng)請(qǐng)參考如下(紅色字體為重點(diǎn)推薦商品)：
食 品 類(lèi)
散裝粽子 包裝粽子 包裝糯米 散裝糯米 火腿腸 花 生 紅 豆
綠 豆 芝 麻 五香粉 花 椒 白砂糖 食鹽 紅 棗
食用油 麻 油 蝦 仁 黃 酒 紅 酒 米 酒 雞 精
糯米酒 甜 酒 啤 酒 紅心咸蛋 松花蛋 咸鴨蛋 雞 蛋
生 鮮 類(lèi)
五花肉雞肉牛肉蝦肉豆制品湯料紫菜紅棗蜜棗豆沙蘇打粉。
1、端午節(jié)期間送禮的顧客比較繁多，對(duì)當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)及工會(huì)提前進(jìn)行拜訪，并表明意向，可增加營(yíng)銷(xiāo)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
2、端午節(jié)前期xx科組織對(duì)各區(qū)域的客戶(hù)進(jìn)行短信派送，并提前祝節(jié)日快樂(lè)。
3、xx店均對(duì)顧客資料凡端午節(jié)及兒童節(jié)生日的小朋友(18歲以下)贈(zèng)送價(jià)值xx元左右禮品一份。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇八
xxx年即將過(guò)去，在新的一年里，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺，回顧xxx年，我們****超市已成立有x年的歷史了，在這段時(shí)間我們成功的開(kāi)出了5家分店，并通過(guò)特價(jià)讓利促銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷(xiāo)活動(dòng)和公益性的活動(dòng)，不斷的建立忠實(shí)顧客和開(kāi)發(fā)新顧客、提高超市的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、樹(shù)立**超市的品牌形象。屆時(shí)!新的一年里，我們將會(huì)以大型的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)回報(bào)顧客，使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺(jué)，新的實(shí)惠、新的收獲!
1)春節(jié)賀歲 禮送新春
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫
xxx年x月x日—xxx年x月x日
賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色
1、場(chǎng)外布置：
1)10家門(mén)店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。
2)外包柱按門(mén)店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。
3)門(mén)口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。
4)10家門(mén)店各制作豎副8條，內(nèi)容為七彩(各門(mén)店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)、
5)各門(mén)店門(mén)口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。
2、場(chǎng)內(nèi)布置：
1)門(mén)店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專(zhuān)用標(biāo)識(shí)，海報(bào)及廣告牌，貨價(jià)帖字。
2)門(mén)店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿(mǎn)春節(jié)廣告布。
3)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價(jià)信息，活動(dòng)內(nèi)容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營(yíng)銷(xiāo)科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門(mén)，按超市的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見(jiàn)附圖)。
通道：
1)掛春節(jié)專(zhuān)用吊旗(由營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)、
2)根據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際的空間大小，進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專(zhuān)區(qū)：
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個(gè)專(zhuān)區(qū)的輪廓框出來(lái)。
2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專(zhuān)區(qū)的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop，統(tǒng)一使用kt板進(jìn)行制作到位。
3)專(zhuān)區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以pop標(biāo)注，商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專(zhuān)區(qū)在主通道或入口處，在專(zhuān)區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門(mén)，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口：
1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門(mén)或用汽球綁扎成拱形門(mén)。
2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案)，或用張貼春節(jié)喜慶剪花，布置時(shí)盡量偏高，以免顧客摘取。
3、員工布置及服務(wù)用語(yǔ)
1)營(yíng)銷(xiāo)科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，超市每位員工必須佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語(yǔ)：你好!新年快樂(lè)!歡迎光臨!
3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝、
超市團(tuán)購(gòu)方案篇九
國(guó)慶十一長(zhǎng)假即將來(lái)臨，xx市的超市也將進(jìn)入銷(xiāo)售旺季。同時(shí)黃金周?chē)?guó)慶也是一個(gè)很好的促銷(xiāo)機(jī)會(huì)，抓住消費(fèi)者放假時(shí)的消費(fèi)心理，提供優(yōu)質(zhì)全面地服務(wù)，提高xx超市在消費(fèi)者心目中的好感度，做好國(guó)慶黃金周促銷(xiāo)，使商品大量的銷(xiāo)售出去，提高銷(xiāo)售量。
分析
a、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):促銷(xiāo)方式新穎，多樣化，能夠貼近消費(fèi)者心理
b、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):促銷(xiāo)方案需要人力資源較多，促銷(xiāo)服務(wù)復(fù)雜
c、機(jī)會(huì):充分發(fā)揮促銷(xiāo)力量，抓住消費(fèi)者國(guó)慶長(zhǎng)假的消費(fèi)心理。
d、威脅:xx市區(qū)內(nèi)同類(lèi)超市很多。
2.可行性分析
a、就超市本身而言，國(guó)慶黃金周的銷(xiāo)售額很高，能銷(xiāo)售出積壓的物品，以此解除積壓危機(jī)。
b、國(guó)慶期間，消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)商品來(lái)滿(mǎn)足無(wú)假日時(shí)自身的需求。
c、很多消費(fèi)者在回家時(shí)會(huì)帶禮品給家人和朋友，具有特色的商品是一個(gè)很好的促銷(xiāo)手段。
d、國(guó)慶黃金周也是一個(gè)出外旅游的好時(shí)機(jī)，特產(chǎn)成了游客必買(mǎi)的商品
（三）加深超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通；
（四）擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹(shù)立超市“關(guān)愛(ài)社區(qū)居民 會(huì)形象。
1、主題：禮情款款 歡度國(guó)慶
2、廣告語(yǔ)：國(guó)慶黃金周的旅程，從這里開(kāi)始。
1、地點(diǎn)：xx超市
2、時(shí)間：從國(guó)慶前一周一直持續(xù)到十月七日
1、宣傳方式
大限度
a、在xx市區(qū)內(nèi)發(fā)放傳單 。
b、在xx市區(qū)人流量大的地方懸掛宣傳條幅 。
c、在xx超市前豎立巨大廣告牌，并說(shuō)明詳細(xì)促銷(xiāo)方案。
2、促銷(xiāo)內(nèi)容
a、買(mǎi) 100 元送 30 元現(xiàn)金劵；
陳列包括賣(mài)場(chǎng)內(nèi)所有的陳列點(diǎn)，如貨架、專(zhuān)柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些 陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn)，除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此 外，在活動(dòng)中，陳列還要注意以下主要原則：一致性原則，指的是在促銷(xiāo)活動(dòng)期間所有的陳 列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷(xiāo)活動(dòng)信息， 而不應(yīng)該含有其他非本次促銷(xiāo)信息或過(guò)時(shí)信息； 重點(diǎn)突 出原則， 指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的核心品牌、 包裝。 可采用集中陳列、 加大陳列比例、 專(zhuān)門(mén)設(shè)立特殊陳列位等等方式來(lái)體現(xiàn)。
宣傳單50元。 宣傳條幅80元。 宣傳廣告牌300元。
贈(zèng)品價(jià)值控制在盈利的5%內(nèi)。
1、效果評(píng)估
a、提升了xx超市在xx消費(fèi)者心中的好感度；
b、小偷會(huì)乘亂實(shí)行盜竊，所以要較強(qiáng)巡邏；
c、消費(fèi)者會(huì)隨手亂丟已拿到的商品，所以工作人員要及時(shí)整理商品。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月20日——10月7日
三、活動(dòng)目的
(三)加深超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;
(四)擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹(shù)立超市“關(guān)愛(ài)社區(qū)居民會(huì)形象。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)買(mǎi)99元送30元現(xiàn)金
1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日
3、注意事項(xiàng)
(1)顧客購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)商品后需保留購(gòu)物小票，憑購(gòu)物小票到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返現(xiàn)現(xiàn)金。
(2)單張購(gòu)物小票方可參加活動(dòng)，不可多張小票累計(jì)參加。
(3)顧客領(lǐng)取現(xiàn)金時(shí)，需由工作人員加蓋“現(xiàn)金已領(lǐng)”字樣章后方可領(lǐng)取。
(4)該返現(xiàn)活動(dòng)只限活動(dòng)期間消費(fèi)的顧客，以小票機(jī)打日期為準(zhǔn)。
(二)國(guó)慶狂歡，x大禮瘋狂送國(guó)慶狂歡，狂歡1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日2、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)期間，公司在第四期促銷(xiāo)手冊(cè)(時(shí)間：9月15日—10月15日)封面上印刷中秋、國(guó)慶現(xiàn)金券，現(xiàn)金券面值10元，凡顧客拿到我們的手冊(cè)，剪下現(xiàn)金券到我超市購(gòu)物滿(mǎn)100元可使用一張，直接省8元現(xiàn)金，購(gòu)物滿(mǎn)200元可使用兩張，多買(mǎi)多用，依次類(lèi)推?，F(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。
注意事項(xiàng)：
(1)顧客憑現(xiàn)金券消費(fèi)時(shí)，需保持現(xiàn)金券完好，出現(xiàn)破損、模糊等現(xiàn)象不得使用。
(2)現(xiàn)金券為一次性使用，消費(fèi)結(jié)賬時(shí)需由工作人員將現(xiàn)金券收回。
(3)顧客使用現(xiàn)金券消費(fèi)，退貨時(shí)只退回現(xiàn)金部分，現(xiàn)金券部分不予退回。
(4)現(xiàn)金券不找零、不可兌換現(xiàn)金。
(三)國(guó)慶黃金周，會(huì)員你獨(dú)享，旅游商品折扣展銷(xiāo)國(guó)慶黃金周，會(huì)員你獨(dú)享，旅游商品折扣展銷(xiāo)黃金周1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日2、凡是在活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)旅游商品的顧客，憑會(huì)員卡均可享受最低3折優(yōu)惠?；顒?dòng)期間推出以戶(hù)外旅游小食、護(hù)膚品套裝等為主的30款特價(jià)商品集中陳列，突出國(guó)慶旅游特價(jià)商品的優(yōu)越性，促進(jìn)銷(xiāo)售。采購(gòu)部與百貨部負(fù)責(zé)落實(shí)旅游商品資料與陳列，促銷(xiāo)部負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)布置與場(chǎng)內(nèi)外的宣傳。
注意事項(xiàng)：
(1)購(gòu)買(mǎi)特價(jià)商品的會(huì)員，不可同時(shí)使用代金券
(2)特價(jià)商品已經(jīng)售出，概不退換
(四)同歲同賀，大禮贈(zèng)送同歲同賀，同賀
1、活動(dòng)時(shí)間：10月1日—7日
2、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)期間，凡是年齡為61歲的顧客在本超市購(gòu)物，不論購(gòu)物金額多少，均可憑身份證到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取精美禮品一份。每位顧客在活動(dòng)期間只可領(lǐng)取一份。
3、注意事項(xiàng)
(1)顧客需憑身份證領(lǐng)取禮品，并由工作人員登記身份證號(hào)碼。
(2)每位顧客在活動(dòng)期間只可參加活動(dòng)一次
(3)本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸x超市所有。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十一
五一大促銷(xiāo)
（一）深呼吸 海的味道
在x月x日到x月x日期間，凡在某超市各分店購(gòu)物滿(mǎn)xx元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎(jiǎng)2名
（x個(gè)店共x名）各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)
一等獎(jiǎng)x名（x個(gè)店共x名） 各獎(jiǎng)美的吸塵器一個(gè)
二等獎(jiǎng)x名（x個(gè)店共xx名） 各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)xxx名（x個(gè)店共xxx名） 各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷
（二）服裝打折 自己做主
在x月x日到x月x日期間，凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
（三）五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低（各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極）
二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋
x月x日至x月x日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買(mǎi)指定商品。
三重奏：開(kāi)心購(gòu)物幸運(yùn)有您
5月1日至7日，一次性在某超市購(gòu)物滿(mǎn)30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
（四）超市“五一”部分特價(jià)商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品（本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有）
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十二
第一條為了提高商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《安全生產(chǎn)法》）及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)，適用本規(guī)定；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。
本規(guī)定所稱(chēng)的商場(chǎng)超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。
第三條安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。
第四條市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理；公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門(mén)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別對(duì)商場(chǎng)超市的消防安全、特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理；商務(wù)行政部門(mén)依照本規(guī)定負(fù)責(zé)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。
第五條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章；具備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第六條商場(chǎng)超市的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行下列職責(zé)：
（一）建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（四）定期研究安全生產(chǎn)問(wèn)題；
（五）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（六）組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第七條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)等管理制度。
第八條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄，并至少保存兩年。
特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，并持證上崗。
第九條商場(chǎng)超市從業(yè)人員超過(guò)300人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
第十條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材，并指定專(zhuān)人維護(hù)管理，定期檢查消防設(shè)施、器材狀況，保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。
商場(chǎng)超市設(shè)有消防控制室的，應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。
第十一條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯位置，便于識(shí)別。
落地式玻璃門(mén)、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)有警示標(biāo)志并設(shè)置在顯著位置。
第十二條商場(chǎng)超市安全出口的疏散門(mén)應(yīng)當(dāng)向疏散方向水平開(kāi)啟；不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口；安全出口的寬度不得小于1.4米，兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品；安全出口門(mén)內(nèi)門(mén)外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步，并不得設(shè)置門(mén)檻。
第十三條商場(chǎng)超市的營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應(yīng)當(dāng)直接通向安全出口，寬度不得小于2.4米；輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。
超市的收銀區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置無(wú)購(gòu)物通道，按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個(gè)，寬度不得小于1.5米，無(wú)購(gòu)物通道應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。
第十四條商場(chǎng)超市與文化娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)在同一建筑內(nèi)的，商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)配合文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位做好人員疏散工作。
第十五條商場(chǎng)超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當(dāng)設(shè)置燈光型疏散指示標(biāo)志，疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯、連續(xù)，設(shè)在安全門(mén)的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上，指示標(biāo)志的間距不得大于10米。疏散通道應(yīng)同時(shí)設(shè)置蓄光型疏散指示標(biāo)志。
第十六條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明達(dá)到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯，斷電后連續(xù)照明時(shí)間不得少于20分鐘。
第十七條商場(chǎng)超市在營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的，施工區(qū)應(yīng)當(dāng)與營(yíng)業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施，確保施工安全。
商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任。
第十八條商場(chǎng)超市將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備出租的，應(yīng)當(dāng)與租賃單位簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確各自的安全管理職責(zé)。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備。
第十九條10千伏電壓等級(jí)且容量在630千伏安及其以上的變配電室，應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班工作記錄。
第二十條變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動(dòng)物從采光窗、通風(fēng)窗、門(mén)、電纜溝等進(jìn)入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十三
20__年度已經(jīng)過(guò)去一半，在此給自己的工作做一個(gè)小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國(guó)土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團(tuán)、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中，淮南潘集供電公司，電建一公司，潘一煤礦，淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來(lái)個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售450萬(wàn)，其中，購(gòu)物卡銷(xiāo)售260萬(wàn)，百貨商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售170萬(wàn)，家電商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售20萬(wàn)。為公司完成銷(xiāo)售指標(biāo)貢獻(xiàn)我的一份力量。
通過(guò)近一年對(duì)各個(gè)單位的走訪和溝通，發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的一些問(wèn)題：
1、拜訪客戶(hù)無(wú)計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低，雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣，涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè)，但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好，比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
2、過(guò)于重視購(gòu)物卡的銷(xiāo)售，忽視了商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售。購(gòu)物卡銷(xiāo)售固然重要，但商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售也不可輕視，對(duì)我商場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售，也是一種無(wú)形的`宣傳。
3、公司員工對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的積極性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)，這是我們公司的一個(gè)決策短板，每個(gè)員工都會(huì)有一定重要的社會(huì)關(guān)系，如果每個(gè)員工能發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)單位，那產(chǎn)生的效益都是非?？捎^的。
綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題，在以后的工作中要作為工作重點(diǎn)，我準(zhǔn)備按以下辦法解決，但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與支持：
1、有計(jì)劃性以點(diǎn)帶面的拜訪單位領(lǐng)導(dǎo)，先是搜集業(yè)務(wù)單位資料，然后針對(duì)性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購(gòu)部門(mén)以及幾大電廠，中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪。
2、加強(qiáng)老業(yè)務(wù)單位工會(huì)或后勤部門(mén)回訪及溝通，不能讓其流失;對(duì)新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會(huì)及后勤部門(mén)，多溝通多聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的采購(gòu)份額。
3、調(diào)動(dòng)員工積極性，讓所有的員工參與進(jìn)來(lái)，目前我們的獎(jiǎng)懲政策實(shí)施的不是太好，前期我們動(dòng)員還是有了一定的效果，但由于獎(jiǎng)勵(lì)政策不能及時(shí)兌現(xiàn)，員工的積極性快消磨殆盡了。我們要調(diào)動(dòng)員工的積極性，前提條件是獎(jiǎng)懲政策要實(shí)施到位，不能失信于員工。公司還可以任命一部分對(duì)團(tuán)購(gòu)感興趣的導(dǎo)購(gòu)員為團(tuán)購(gòu)專(zhuān)員，利用業(yè)余時(shí)間做一些有關(guān)團(tuán)購(gòu)的拜訪工作，加快拜訪進(jìn)度與速度，我認(rèn)為肯定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位，而且產(chǎn)生一定的效益，還有出類(lèi)拔萃者可以調(diào)到團(tuán)購(gòu)部來(lái)工作，以后團(tuán)購(gòu)部的發(fā)展肯定需要人才啊。
通過(guò)近一年來(lái)對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，購(gòu)物卡的銷(xiāo)售20__年銷(xiāo)售2822萬(wàn)，20__年銷(xiāo)售3300萬(wàn)，同比增長(zhǎng)16.97%，可以看出增長(zhǎng)速度較前兩個(gè)年度明顯放緩，20__年的銷(xiāo)售壓力很大，以后的工作還是坎坷而艱難的，但我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購(gòu)工作做好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十四
參與討論嘉賓：遠(yuǎn)景（中國(guó)）營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理李友俊
北京迪智成管理咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)彭紅光
酒鬼酒股份有限公司副總經(jīng)理范震
北京海福鑫營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理葛新峰
主題背景：從當(dāng)前市場(chǎng)情況看，不少企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商把團(tuán)購(gòu)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，期望團(tuán)購(gòu)運(yùn)作可以為自身的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)突破，甚至有的廠商整個(gè)經(jīng)營(yíng)都在圍繞團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)，不過(guò)，盡管廠商運(yùn)作團(tuán)購(gòu)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化和細(xì)化，但是團(tuán)購(gòu)的開(kāi)發(fā)難度卻越來(lái)越大，甚至有的廠商反映團(tuán)購(gòu)的那些優(yōu)勢(shì)也正在弱化。從競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海到紅海，團(tuán)購(gòu)的發(fā)展歷程表明團(tuán)購(gòu)在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位需要再次審視，團(tuán)購(gòu)的運(yùn)作模式和作用，也在進(jìn)行著重新構(gòu)建和詮釋。
團(tuán)購(gòu)需要“系統(tǒng)運(yùn)作”
團(tuán)購(gòu)模式對(duì)很多廠商來(lái)說(shuō)剛開(kāi)始啟動(dòng)，還在摸索階段；團(tuán)購(gòu)直接面對(duì)消費(fèi)者，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較小，這也是很多中高端品牌都把團(tuán)購(gòu)當(dāng)做一個(gè)核心渠道去運(yùn)作的主要原因；團(tuán)購(gòu)顛覆了傳統(tǒng)的運(yùn)作思路和模式。
主持人：當(dāng)前很多廠商都把目光投向了團(tuán)購(gòu)，甚至很多企業(yè)也都專(zhuān)門(mén)成立了部門(mén)在運(yùn)作。但是，我們也可以看到，由于“僧多粥少”，團(tuán)購(gòu)資源是有限的，團(tuán)購(gòu)的運(yùn)作難度也是越來(lái)越大了。那么，在市場(chǎng)運(yùn)作中團(tuán)購(gòu)的重要性究竟有多大，我們應(yīng)該如何重新審視團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)是什么呢？今天的研討會(huì)，主要圍繞以上這些問(wèn)題展開(kāi)。首先，我們請(qǐng)對(duì)于團(tuán)購(gòu)深有研究的李友俊老師給我們講講團(tuán)購(gòu)運(yùn)作的背景和環(huán)境。
李友?。赫嬲龑?duì)于團(tuán)購(gòu)進(jìn)行研究是在2006年，是從我們服務(wù)十八酒坊開(kāi)始的。因?yàn)殡S著自帶酒水現(xiàn)象的出現(xiàn)以及煙酒店渠道的興盛，可以說(shuō)，在某種程度上終結(jié)了餐飲終端為王時(shí)代，餐飲終端本身也出現(xiàn)了碎片化現(xiàn)象。其中最明顯的現(xiàn)象有三點(diǎn)：第一，對(duì)于企業(yè)運(yùn)作餐飲終端來(lái)說(shuō)，相對(duì)投入和風(fēng)險(xiǎn)都比較高，很多餐飲終端對(duì)于買(mǎi)斷商來(lái)說(shuō)，也是包而不專(zhuān)，餐飲渠道正在成為一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。第二，餐飲競(jìng)爭(zhēng)激烈，呆賬和死賬較多。像安徽一家大型經(jīng)銷(xiāo)商在運(yùn)作餐飲終端時(shí)，一度帳單曾到了1000多萬(wàn)，很多經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)模比較小也不好承擔(dān)這方面的運(yùn)營(yíng)資金。第三，消費(fèi)者理智消費(fèi)后自帶酒水呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，去年我們研究了一下，像山東和河北市場(chǎng)等非常明顯，比如河北市場(chǎng)的自帶酒水能高達(dá)60%多。這就導(dǎo)致廠商需要尋找跟消費(fèi)者更好的溝通和銷(xiāo)售方式。而運(yùn)作團(tuán)購(gòu)能夠直接面對(duì)消費(fèi)者，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也比較低，這也是很多中高端品牌都把公關(guān)團(tuán)購(gòu)當(dāng)做一個(gè)核心渠道去運(yùn)作的主要原因?？傮w來(lái)看，在這種渠道演變過(guò)程中，團(tuán)購(gòu)曾經(jīng)是作為其他渠道的補(bǔ)充而存在的，最近幾年，尤其在2007年、2008年，團(tuán)購(gòu)渠道不再充當(dāng)配角，已開(kāi)始躋身于主流渠道之列。但是，從整體白酒行業(yè)來(lái)看，雖然很多廠商都開(kāi)始運(yùn)作團(tuán)購(gòu)，但是系統(tǒng)東西并不多?？梢哉f(shuō)，團(tuán)購(gòu)對(duì)很多廠商來(lái)說(shuō)仍然處于摸索階段。
說(shuō)實(shí)話(huà)，當(dāng)大家都在關(guān)注團(tuán)購(gòu)的時(shí)候，團(tuán)購(gòu)已經(jīng)不能單一環(huán)節(jié)去運(yùn)營(yíng)了，而是需要全面系統(tǒng)地去操作。
把團(tuán)購(gòu)看成是一種營(yíng)銷(xiāo)模式
團(tuán)購(gòu)除了銷(xiāo)售，更重要的是軟造勢(shì)，有一種推廣作用；團(tuán)購(gòu)發(fā)展也是有周期性的；要把團(tuán)購(gòu)的屬性分清楚，跟傳統(tǒng)概念區(qū)分開(kāi)來(lái)；團(tuán)購(gòu)作為一種模式，要具備基礎(chǔ)運(yùn)作條件。
主持人：剛才李老師跟我們分析了團(tuán)購(gòu)運(yùn)作的市場(chǎng)環(huán)境和背景，葛總也提到了他們對(duì)于團(tuán)購(gòu)的重視和困惑。從廠商運(yùn)作團(tuán)購(gòu)的力度可以看到，當(dāng)前團(tuán)購(gòu)確實(shí)給廠商帶來(lái)了“點(diǎn)狀突破”的作用。其實(shí)，從渠道的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，不管是流通、酒店、商超還是煙酒店渠道，它們都曾經(jīng)有過(guò)“藍(lán)海”的競(jìng)爭(zhēng)佳境，但最后這些渠道的競(jìng)爭(zhēng)都無(wú)一例外因?yàn)橹芷谛韵萑肓恕凹t?！?。
彭紅光：是這樣，團(tuán)購(gòu)發(fā)展也應(yīng)該是有周期性的。團(tuán)購(gòu)之所以重要和發(fā)展，內(nèi)因是白酒過(guò)去消費(fèi)形態(tài)發(fā)生了變化，比如曾經(jīng)的盤(pán)中盤(pán)等模式，都已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)當(dāng)前酒水行業(yè)的消費(fèi)形態(tài)，而團(tuán)購(gòu)運(yùn)作相對(duì)因?yàn)槌杀镜?，回?bào)高得到大家的認(rèn)可。同時(shí)，當(dāng)大家認(rèn)識(shí)到酒店不能作為主題渠道去銷(xiāo)售的時(shí)候，酒店喝酒的這幫消費(fèi)者是沒(méi)有變化的，所以，大家都會(huì)去尋找這些人，這也促進(jìn)了團(tuán)購(gòu)運(yùn)作的發(fā)展和重要性。只是我們把團(tuán)購(gòu)當(dāng)作一種渠道，不如說(shuō)團(tuán)購(gòu)是個(gè)模式更為貼切。為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)購(gòu)不同于以往的傳統(tǒng)渠道，團(tuán)購(gòu)除了銷(xiāo)售之外，更重要的還是推廣作用，通過(guò)品鑒會(huì)、會(huì)員制等跟核心消費(fèi)者直接溝通后，能快速造成影響力，這就是一種軟造勢(shì)。
李友?。撼嗣┡_(tái)、五糧液在團(tuán)購(gòu)方面具有明顯優(yōu)勢(shì)外，還有劍南春、瀘州老窖等的渠道模式也在轉(zhuǎn)變，也都在鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商去做團(tuán)購(gòu)。從產(chǎn)品層面來(lái)看，我贊成彭老師的說(shuō)法，團(tuán)購(gòu)已經(jīng)是企業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)的一種核心模式，特別是100元以上產(chǎn)品，都要加強(qiáng)團(tuán)購(gòu)方面的力度。團(tuán)購(gòu)已經(jīng)不能被簡(jiǎn)單地看作是一種渠道，它也不是一種方法，而是一種營(yíng)銷(xiāo)模式。
主持人：剛才兩個(gè)老師給我們重新梳理了一下團(tuán)購(gòu)的重要性，而且還給團(tuán)購(gòu)賦予了新的概念和詮釋。我們都知道，酒鬼在團(tuán)購(gòu)方面的運(yùn)作業(yè)績(jī)非常好，而且也有團(tuán)購(gòu)專(zhuān)用酒。所以，大家也想聽(tīng)聽(tīng)范總對(duì)團(tuán)購(gòu)怎么看。
范震：兩個(gè)老師說(shuō)得非常好，我也認(rèn)為團(tuán)購(gòu)這個(gè)概念跟傳統(tǒng)渠道不同，根本點(diǎn)也不一樣，從理論上說(shuō)，首先，團(tuán)購(gòu)這個(gè)模式要把屬性搞清楚，其次就是跟傳統(tǒng)概念區(qū)分出來(lái)。再一個(gè)就是團(tuán)購(gòu)這個(gè)模式體系如何構(gòu)建也是非常重要的。感謝咱們雜志平臺(tái)能幫助我廠商做一些理論方面的探討和新觀點(diǎn)的傳播定位。
另外，剛才老師也說(shuō)了，團(tuán)購(gòu)既然成為一個(gè)模式，就需要建立一個(gè)體系進(jìn)行系統(tǒng)化運(yùn)作。我個(gè)人感覺(jué)，這種系統(tǒng)化運(yùn)作需要具備三個(gè)條件：第一，運(yùn)作團(tuán)購(gòu)的品牌要有一定的知名度和美譽(yù)度，比如茅臺(tái)、五糧液，可以在全國(guó)做團(tuán)購(gòu)，但是在很多地方，更多的是區(qū)域性品牌在做團(tuán)購(gòu)，可以說(shuō)一個(gè)市一個(gè)縣都有自己的團(tuán)購(gòu)品牌。那么，作為當(dāng)?shù)氐狞h政機(jī)關(guān)和商務(wù)消費(fèi)等喝酒概率非常高，為什么喝你的酒就需要滿(mǎn)足消費(fèi)者的面子需求。所以，只有知名度和美譽(yù)度達(dá)成一定強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，才有可能去成功運(yùn)作團(tuán)購(gòu)。當(dāng)然，從另一個(gè)方面講，地方保護(hù)主義也是其他外地品牌做當(dāng)?shù)貓F(tuán)購(gòu)市場(chǎng)必須要越過(guò)的門(mén)檻。
第二，企業(yè)要有一定的人脈關(guān)系。沒(méi)有這一條是不行的。比如酒鬼曾經(jīng)贊助的一次經(jīng)貿(mào)論壇活動(dòng)就是如此。當(dāng)時(shí)這個(gè)活動(dòng)都定好招待用酒了，然后我們通過(guò)內(nèi)部信息資源知道了此次活動(dòng)的舉辦方和具體時(shí)間等，就想法接觸了負(fù)責(zé)活動(dòng)的招待辦負(fù)責(zé)人員，雖然該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)規(guī)格非常高，而且要求非常嚴(yán)格，但是在人脈關(guān)系的影響下，還是把活動(dòng)三餐用酒的其中一餐，改為了酒鬼的團(tuán)購(gòu)用酒。第三，就是最本質(zhì)的問(wèn)題了，那就是酒一定要好，除了價(jià)位能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值外，產(chǎn)品力也是最重要的因素之一。
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超市團(tuán)購(gòu)方案篇一
9月11日安順建材、家具、電器千人現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)。
9月11日星期日。
安順凱旋大酒店。
本次活動(dòng)特別邀請(qǐng)團(tuán)購(gòu)行業(yè)全國(guó)首席砍價(jià)師“奇跡”親自到現(xiàn)場(chǎng)為廣大業(yè)主砍價(jià)，奇跡從事多年砍價(jià)歷程，大型砍價(jià)超過(guò)百場(chǎng)，創(chuàng)造出團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)5420多訂單的歷史紀(jì)錄，同時(shí)神話(huà)了解很多建材行業(yè)里面的貓膩，具有為網(wǎng)友砍價(jià)10個(gè)小時(shí)不離場(chǎng)的精神，為網(wǎng)友砍出全國(guó)最低價(jià)。
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團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是一個(gè)理想的銷(xiāo)售及廣告平臺(tái)，同時(shí)它也是一個(gè)賣(mài)家和買(mǎi)家的交流及交易平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)就是通過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、各實(shí)地宣傳渠道，把需要購(gòu)買(mǎi)建材、家具、電器的零散裝修業(yè)主給組織起來(lái)，形成一個(gè)量大的購(gòu)買(mǎi)群體，在同一時(shí)間、地點(diǎn)，同時(shí)向建材、家具、電器銷(xiāo)售行業(yè)的各品牌代理商家提出購(gòu)買(mǎi)需求，達(dá)到｛商家和購(gòu)買(mǎi)業(yè)主｝量大價(jià)優(yōu)的互贏效果，參與活動(dòng)，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，除了在活動(dòng)當(dāng)天可以訂消部分產(chǎn)品以外，還可以給您帶來(lái)最具針對(duì)性、最實(shí)在的品牌廣告效應(yīng)，而對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)下訂購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的業(yè)主而言，絕對(duì)是比平時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格要優(yōu)惠許多，同時(shí)他們還可以通過(guò)我們網(wǎng)站質(zhì)量及服務(wù)售后監(jiān)理平臺(tái)，對(duì)所選購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行意見(jiàn)反饋，保持產(chǎn)品售出后信息的及時(shí)反饋，以便于各商家迅速調(diào)整銷(xiāo)售方式及策略。
提供團(tuán)購(gòu)寶典頁(yè)面廣告、免費(fèi)家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站首頁(yè)活動(dòng)專(zhuān)欄廣告位宣傳十天，網(wǎng)站會(huì)通過(guò)專(zhuān)業(yè)渠道把安順市絕大部分正在裝修和即將裝修的業(yè)主邀請(qǐng)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)樣品展示和現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)的形式，最大力度的促成產(chǎn)品的成交及針對(duì)性的廣告宣傳。
我公司做好此次活動(dòng)投入資金的詳細(xì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析，在最短的時(shí)間內(nèi)，迅速增強(qiáng)匯聚業(yè)主資源，提前完成到場(chǎng)人數(shù)的預(yù)計(jì)目標(biāo)和計(jì)劃，為你部贏得掌控安順市建材市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。通過(guò)我們現(xiàn)有大量業(yè)主資源，帶給你的將是無(wú)可估計(jì)的高效益。
在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，我們將用更專(zhuān)業(yè)、更有效的方式方法，為你公司爭(zhēng)取更大銷(xiāo)售量。貴州團(tuán)購(gòu)網(wǎng)一直本著互利共贏的經(jīng)營(yíng)理念，長(zhǎng)期以來(lái)，贏得了無(wú)數(shù)新老客戶(hù)的青睞與信任，我們用事實(shí)來(lái)為自己打廣告，我們用行動(dòng)來(lái)回報(bào)客戶(hù)，為了能更理想的完成此次活動(dòng)，我們將運(yùn)用各有效渠道為此次活動(dòng)最大力度的營(yíng)造聲勢(shì)，時(shí)間從11月1日一直持續(xù)到活動(dòng)開(kāi)始。我們將以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、媒體廣告、宣傳單頁(yè)、重點(diǎn)小區(qū)以及戶(hù)外廣告等多個(gè)渠道聚集業(yè)主資源，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)策劃、組織、宣傳和操控整個(gè)活動(dòng)全過(guò)程。
活動(dòng)開(kāi)始前至少一周，組織專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)建材市場(chǎng)、商場(chǎng)、重點(diǎn)小區(qū)以及目標(biāo)消費(fèi)群體此次活動(dòng)的品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費(fèi)者和預(yù)留顧客群。針對(duì)重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、前期活動(dòng)宣傳。針對(duì)非重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行單頁(yè)派送。
招聘臨促員，占位建材市場(chǎng)主要通路，進(jìn)行活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁(yè)發(fā)放。做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動(dòng)贏得最多最大人氣。
友情提示：
1、各參與品牌商家必須保證以本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)價(jià)格低于店面銷(xiāo)售價(jià)格；
2、如發(fā)現(xiàn)商家不兌現(xiàn)以上優(yōu)惠承諾，商家給予業(yè)主10倍差價(jià)賠償。
感謝您在百忙中對(duì)家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的關(guān)注！祝您工作愉快！
歡迎您登陸家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)址：xxx。
招商電話(huà)：xx。
聯(lián)系人：xx。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇二
“駕馭快樂(lè)，輕松分享”。教師們建行信用卡分期汽車(chē)團(tuán)購(gòu)。
xx年12月6日----12月16日。
內(nèi)江師范學(xué)院（東校區(qū)田徑場(chǎng)內(nèi)）、各汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店。
（一）車(chē)商現(xiàn)場(chǎng)車(chē)展。
針對(duì)師院老師的消費(fèi)特點(diǎn)，本次由建行合作汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商提供廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞、北京現(xiàn)代、一汽大眾、東風(fēng)標(biāo)致部分xx萬(wàn)元左右車(chē)型，于xx年12月6日（星期一下午）在師院校園內(nèi)（東校區(qū)田徑場(chǎng)內(nèi)）進(jìn)行展演，供教師現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，了解車(chē)輛性能。
（二）車(chē)商優(yōu)惠活動(dòng)。
在活動(dòng)期間，各款車(chē)型均針對(duì)教師提供購(gòu)車(chē)特惠活動(dòng)，凡在活動(dòng)期間購(gòu)車(chē)的教師，各車(chē)型分別提供以下優(yōu)惠：
1、廣州本田內(nèi)江創(chuàng)誠(chéng)店：
（1）提供分期購(gòu)車(chē)24期0利息、0手續(xù)費(fèi)雙免版雅閣、鋒范車(chē)型；
（2）讓利優(yōu)惠：
雅閣雙免版：增配內(nèi)容如下：前探頭；前中網(wǎng)；前下飾條；3.5轉(zhuǎn)向燈；冷光門(mén)檻；腳墊；擋泥板，價(jià)值xx元，優(yōu)惠額度為贈(zèng)送xx元配置，免手續(xù)費(fèi)免利息，贈(zèng)送6000元汽車(chē)保險(xiǎn)，總優(yōu)惠為26000元左右。
鋒范雙免版：增配內(nèi)容如下：后視鏡轉(zhuǎn)向燈、車(chē)窗鍍鉻亮條、腳墊、擋泥板、倒車(chē)?yán)走_(dá)，價(jià)值5000元，優(yōu)惠額度為贈(zèng)送5000元配置，免手續(xù)費(fèi)免利息?？們?yōu)惠為xx元左右。
2、東風(fēng)日產(chǎn)內(nèi)江星和店：
（1）來(lái)店禮：憑教師證贈(zèng)送xx元購(gòu)車(chē)基金，購(gòu)車(chē)時(shí)直接抵扣，來(lái)店免費(fèi)贈(zèng)送小禮品。
（2）購(gòu)車(chē)優(yōu)惠：
瑪馳系列送購(gòu)車(chē)基金1千元；
驪威車(chē)系讓利2千元；
騏達(dá)與頤達(dá)讓利1萬(wàn)元；
軒逸車(chē)系讓利3萬(wàn)元現(xiàn)金+教師禮；
逍客車(chē)系教師特賣(mài)車(chē)讓利1.3萬(wàn)元；
新天籟車(chē)系讓利3000升汽油+精品導(dǎo)航。
3、奇瑞汽車(chē)內(nèi)江達(dá)昌店。
購(gòu)車(chē)優(yōu)惠：
奇瑞a3所有車(chē)型享受?chē)?guó)家惠民補(bǔ)貼3000元，再贈(zèng)送xx元大禮包；
4、北京現(xiàn)代三和店：
(1)提供分期購(gòu)車(chē)12期0利息、0手續(xù)費(fèi)針對(duì)悅動(dòng)、i30車(chē)型；
24期0利息、持卡人手續(xù)費(fèi)為6%；
（2）瑞納車(chē)系享受?chē)?guó)家節(jié)能補(bǔ)貼3000元，再送xx00元大禮包；
悅動(dòng)車(chē)系享受?chē)?guó)家節(jié)能補(bǔ)貼3000元，再贈(zèng)送xx元大禮包。
i30車(chē)系享受購(gòu)置稅全免，再送3000大禮包。
5、北京現(xiàn)代萬(wàn)眾店：
(2)北京現(xiàn)代全系車(chē)型優(yōu)惠幅度從3000元到26000元。
6、一汽大眾和東風(fēng)標(biāo)致萬(wàn)眾店：
（1）大眾全系車(chē)型現(xiàn)車(chē)供應(yīng)，寶來(lái)車(chē)型購(gòu)車(chē)送保險(xiǎn)（新寶來(lái)1.6l）；
（2）東風(fēng)標(biāo)致全系車(chē)型享受3000元節(jié)能補(bǔ)貼，再進(jìn)行現(xiàn)金優(yōu)惠和大禮包贈(zèng)送。
（2）即日起申辦龍卡洗車(chē)卡即可獲得開(kāi)卡禮一份。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇三
“xx超市“是位于xx省xx市xx鎮(zhèn)一家小型超市，主要位于梨河鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)西，七里堂小學(xué)北側(cè)，經(jīng)營(yíng)面積xx余平方米，主營(yíng)學(xué)生用品，居民生活日用品等，店內(nèi)環(huán)境整潔，設(shè)施齊全，管理到位，很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品，拒絕一切“三無(wú)”產(chǎn)品，拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日益加快，人們的生活水平也不斷提高。但是，人們之間的貧富差距也在不斷拉大，現(xiàn)在隨著物價(jià)的上漲以及巨大的就業(yè)壓力，人們掙錢(qián)也越來(lái)越不容易，大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。
因?yàn)樗麄冎?，大多?shù)消費(fèi)者越來(lái)越在乎產(chǎn)品是否物有所值，在現(xiàn)今消費(fèi)水平較高的社會(huì)，自己每月的收入并不多，在日常的生活消費(fèi)中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費(fèi)狀況。
xx超市貨架上的商品的質(zhì)量?jī)?yōu)良，產(chǎn)品種類(lèi)也很豐富，最重要的是xx超市里的商品很便宜，也很實(shí)用，只要花幾元錢(qián)就能買(mǎi)到適合自己需要的商品，跑到大商場(chǎng)里白白花掉好幾倍的錢(qián)買(mǎi)同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些xx超市的設(shè)立主要是迎合了講究時(shí)尚但口袋又少錢(qián)的年輕人、省吃?xún)€用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要，因此也越來(lái)越受到他們的歡迎。
開(kāi)這種xx超市并不需要多大的投資，規(guī)模不需要太大，只要兩萬(wàn)塊錢(qián)就可以開(kāi)，本店主要是以薄利多銷(xiāo)為經(jīng)營(yíng)模式，利潤(rùn)也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，價(jià)格維持在最低價(jià)位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場(chǎng)前景，有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，大家就本店共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流和探討，為今后商貿(mào)的發(fā)展，搭建平臺(tái)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見(jiàn)，并形成了一定的共識(shí)。如何提高和改進(jìn)這方面的工作，成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個(gè)新課題。我們歸納了以下幾點(diǎn)：
1.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
2.增加產(chǎn)品種類(lèi)
3.提高顧客滿(mǎn)意度
（一）swot分析
1.優(yōu)勢(shì)：“xx超市”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，交通便利，鄰近幾所學(xué)校。
2）顧客人流量固定，多以在校學(xué)生為主。
3）規(guī)模較之旁邊商店大，品種齊全。
4）大量購(gòu)進(jìn)商品，具有討價(jià)還價(jià)能力，成本降低。
5）競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)，占據(jù)市場(chǎng)份額大。
2.劣勢(shì)：“xx超市”競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）人力資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮，缺少內(nèi)部員工。
2）無(wú)型資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)缺乏，欠缺良好的品牌形象。
3）未能及時(shí)掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。
4）節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。
5）缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
3.機(jī)會(huì)：“xx超市”市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）住宅區(qū)住戶(hù)的引進(jìn)，市場(chǎng)需求份額增長(zhǎng)，超市可快速擴(kuò)大。
2）超市可利用牢固的本地經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)抗擊新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者。
3）住宅區(qū)新進(jìn)住戶(hù)成為超市擴(kuò)大發(fā)展的客戶(hù)群體。
4）住宅區(qū)成為超市引進(jìn)其他貨物的銷(xiāo)售方向。
5）超市實(shí)施宣傳推廣、推出獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大客戶(hù)群和增加顧客購(gòu)買(mǎi)量。
6）可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強(qiáng)的貨品，提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。
4.威脅：“xx超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）顧客來(lái)源單一，商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。
2）超市與消費(fèi)者沒(méi)有建立良好的關(guān)系、欠缺商品形象，引來(lái)消費(fèi)者抱怨。
3）顧客群體將有所改變或增加，進(jìn)駐的的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大。
4部分替代品沖擊造成超市的銷(xiāo)售額下降。
5）假期造成出現(xiàn)周期性銷(xiāo)售額下降。
1、時(shí)間緊
2、人員緊張
3、資金不足
1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召
2、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力
3、助學(xué)扶貧
4、支持學(xué)校活動(dòng)
5、為全校師生服務(wù)
1、市場(chǎng)需求容量分析
xx大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng)，有特定的消費(fèi)群體（老師和學(xué)生）。目前有在校學(xué)生xx人左右，而且隨著學(xué)校的壯大，人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開(kāi)發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)容量巨大，潛力無(wú)限。
2、消費(fèi)者分析
（1）消費(fèi)人群分析（學(xué)校師生：xx人左右）
高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體，有固定的來(lái)自家庭的經(jīng)濟(jì)支持，消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購(gòu)物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好。
（2）購(gòu)買(mǎi)力分析（估計(jì)人均月生活費(fèi)xx元）
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在xx元以上的占xx%?；锸迟M(fèi)、通訊費(fèi)，形象設(shè)計(jì)費(fèi)，交通費(fèi)，其他固定消費(fèi)除外，他們?cè)谛?nèi)小買(mǎi)部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是xx元。由于校內(nèi)的店面少，市場(chǎng)不夠飽和，所以市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力很大。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
校內(nèi)有另外兩家超市。
4、優(yōu)勢(shì)分析
（1）更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，能給消費(fèi)者帶來(lái)很大的方便。
（2）價(jià)格合適，容易受到消費(fèi)者的青睞。
（3）商品較為綜合，基本能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。
5、劣勢(shì)分析
（1）時(shí)間緊，資金不足。
（2）沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，不能有效的控制初期成本，不完全了解學(xué)生的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間還需要學(xué)校和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師的支持、幫助。
采用集中采購(gòu)模式，是指超市設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職采購(gòu)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購(gòu)工作，如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次采購(gòu)臨時(shí)任選一名采購(gòu)助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門(mén)店只負(fù)責(zé)商品的陳列以及內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)的管理和銷(xiāo)售工作，對(duì)于商品采購(gòu)，店面工作人員有建議權(quán)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購(gòu)事宜。
（1）選擇商品；
（2）選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程；
（3）供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件；
（4）洽談供貨交易條件（合作形式，結(jié)算方式）；
（5）決定銷(xiāo)售商品進(jìn)價(jià)及促銷(xiāo)事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等；
（6）報(bào)備采購(gòu)人員審閱（供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入）；
（7）簽定購(gòu)貨合同；
（8）建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案；
（9）商品信息入電腦部存檔備案；
（10）合同入電腦部存檔備案；
（11）下初次定單；
本超市在為校園師生服務(wù)的同時(shí)也要最求一定的效益，在運(yùn)行過(guò)程中以平價(jià)銷(xiāo)售為主，由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫(kù)存、季節(jié)變差等諸多因素的影響，所以需要偶爾做出一些價(jià)格反應(yīng)。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷(xiāo)價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。
校園超市的主要銷(xiāo)售渠道為：終端店面銷(xiāo)售、學(xué)校單位聯(lián)合行銷(xiāo)、開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)三種。
1、終端店面銷(xiāo)售：超市銷(xiāo)售主要采用零售方式。通過(guò)學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市，發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí)，且信譽(yù)有保障。
2、學(xué)校單位聯(lián)合行銷(xiāo)：學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大，學(xué)校學(xué)生需要的學(xué)習(xí)用具較大，學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)校師生服務(wù)，為了能給他們帶來(lái)方便，本超市可與學(xué)校合作，為他們帶來(lái)方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開(kāi)支。
3、開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)：為了刺激消費(fèi)者的需求，為了提高超市的效益，超市除了打折、特價(jià)以外還需要開(kāi)展其他的促銷(xiāo)活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇四
借xxx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立xx周年慶的契機(jī)，借鑒于雙十一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例，協(xié)會(huì)將謀劃包裝一次線上的網(wǎng)購(gòu)日宣傳活動(dòng)，將327定為xxx人自己的網(wǎng)購(gòu)日，在協(xié)會(huì)網(wǎng)站打造一個(gè)“327xxx網(wǎng)購(gòu)日”專(zhuān)區(qū)頁(yè)面，用于聚合展示各xxx企業(yè)、商家最優(yōu)惠的產(chǎn)品，以及各本地電商平臺(tái)的優(yōu)惠，客戶(hù)可以從該頁(yè)面直接去往各商品所在的網(wǎng)店頁(yè)面進(jìn)行搶購(gòu)，在帶動(dòng)本地電商品牌發(fā)展的同時(shí)，有力促進(jìn)xxx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
（一）媒體宣傳推廣。
1、電視媒體：高接觸度、高影響力，通過(guò)與《今日視線》或《消費(fèi)1線》的欄目合作，滲透3、27網(wǎng)購(gòu)日的概念推廣，潛移默化影響受眾。
2、報(bào)紙媒體：對(duì)一周年慶典活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響力及影響范圍，對(duì)327網(wǎng)購(gòu)節(jié)進(jìn)行軟性報(bào)道，口碑炒作，成果報(bào)道等。（計(jì)劃xxx日?qǐng)?bào)與都市報(bào)）。
3、戶(hù)外媒體：通過(guò)直白的廣告畫(huà)面，對(duì)受眾進(jìn)行條件反射式教育，營(yíng)造3、27網(wǎng)購(gòu)節(jié)的喜慶氣氛，（公交橫幅直接推薦宣傳。）。
4、網(wǎng)絡(luò)媒體：年輕受眾偏好，進(jìn)行活動(dòng)炒作及話(huà)題升溫，主要利用。
微博營(yíng)銷(xiāo)或網(wǎng)絡(luò)視頻炒作等。
（1）宣傳網(wǎng)站：xxx；
（2）微博宣傳：xxx、與xxx各大名人等20個(gè)xxx微博宣傳。
5、短信：各大運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)短信群發(fā)宣傳““xxx網(wǎng)購(gòu)327”專(zhuān)區(qū)。
（二）地面啟動(dòng)儀式。
邀請(qǐng)所有參與專(zhuān)區(qū)活動(dòng)企業(yè)參加地面啟動(dòng)儀式。
（三）參與目標(biāo)企業(yè)要求：
1、需xxx企業(yè)生產(chǎn)的汕貨。
2、在第三方平臺(tái)上開(kāi)店的汕貨網(wǎng)店。
3、xxx本地交易平臺(tái)，具備支付與配送功能。
（四）活動(dòng)時(shí)間：
1、網(wǎng)購(gòu)日正式時(shí)間定位3月27日，各網(wǎng)店需保證網(wǎng)購(gòu)日該“爆款”產(chǎn)品有活動(dòng)即可。
2、專(zhuān)區(qū)啟動(dòng)宣傳為網(wǎng)購(gòu)日前一周（即3月20日到27日），產(chǎn)品一上架，市民即可購(gòu)買(mǎi)。
（一）汕貨網(wǎng)店：
1、每家店鋪或企業(yè)必須有一個(gè)“爆款”產(chǎn)品，做為引流對(duì)象，同步成為網(wǎng)店的特價(jià)產(chǎn)品。該產(chǎn)品為企業(yè)歷史最低價(jià)格。
2、整個(gè)“xxx網(wǎng)購(gòu)327”專(zhuān)區(qū)宣傳圖片與店面互換鏈接。
3、“爆款”產(chǎn)品在網(wǎng)店的上掛活動(dòng)日期必須在3月27日前。在“xxx網(wǎng)購(gòu)327”專(zhuān)區(qū)上掛企業(yè)采用先提交先上架原則。
4、參與企業(yè)在專(zhuān)區(qū)展示外，協(xié)會(huì)將協(xié)同本地各大微博對(duì)“爆款”產(chǎn)品進(jìn)行微博炒熱現(xiàn)場(chǎng)。（自由官方微博可以先發(fā)，然后@協(xié)會(huì)官方微博轉(zhuǎn)發(fā)。）。
（二）本地交易平臺(tái)、商城：
1、每個(gè)本地交易平臺(tái)、商城可以以平臺(tái)內(nèi)“爆款”參與產(chǎn)品展示或平臺(tái)整合參與活動(dòng)展示。（如購(gòu)滿(mǎn)送或產(chǎn)品包）。
2、本地平臺(tái)參與應(yīng)該有配送或取貨途徑的詳細(xì)說(shuō)明。
（三）申請(qǐng)上架內(nèi)容：xx。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇五
(一)活動(dòng)的策劃：
1.由主辦單位確定本次活動(dòng)方案;
4.協(xié)助省工商局消保處在3月13日召開(kāi)315紀(jì)念活動(dòng)新聞通報(bào)會(huì)。在會(huì)上通報(bào)省消委會(huì)的“20xx年消費(fèi)投訴十大熱點(diǎn)”和315紀(jì)念活動(dòng)情況。
(二)活動(dòng)的組織和實(shí)施：
1.主辦單位向相關(guān)企業(yè)發(fā)出組織活動(dòng)的通知;
3.由承辦單位負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和籌備工作;
4.活動(dòng)開(kāi)幕儀式擬邀請(qǐng)省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加并講話(huà);
6.由省消費(fèi)向參加活動(dòng)的企業(yè)頒發(fā)年消費(fèi)維權(quán)定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”證書(shū)、銅牌;
7.在現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)刊有參展企業(yè)的特刊及年主題宣傳資料;
8.為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，將在開(kāi)幕式后進(jìn)行文藝表演(節(jié)目?jī)?nèi)容待定);
9.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救護(hù)(防疫)站、消費(fèi)咨詢(xún)臺(tái)等;
10.組織治安、消防、防疫、醫(yī)療等部門(mén)入場(chǎng)開(kāi)展相關(guān)工作。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇六
做四維彩超，精打細(xì)算不如團(tuán)購(gòu)劃算，準(zhǔn)媽媽們快快行動(dòng)吧!
xx年12月9日(星期五){成功以后可定每周五就是團(tuán)購(gòu)日}。
xx醫(yī)院四維彩超室。
如今醫(yī)療團(tuán)購(gòu)活動(dòng)越來(lái)越被人熟悉，如體檢團(tuán)購(gòu)層出不窮。越來(lái)越多的準(zhǔn)媽媽們也慢慢喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其它媒體組織一起去做四維彩超，準(zhǔn)媽媽們會(huì)選擇團(tuán)購(gòu)，因?yàn)椋?BR> 1.價(jià)格有可能在原價(jià)的基礎(chǔ)上再便宜一些，更具性?xún)r(jià)比。
2.即使價(jià)格不減，團(tuán)購(gòu)主辦方用專(zhuān)車(chē)接送，做彩超變得溫馨方便。
3.同是準(zhǔn)媽媽具有許多共同語(yǔ)言，交流經(jīng)驗(yàn)，可以更全面了解四維彩超，暢談生活點(diǎn)滴。
宣傳。
首先是網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)：在58同城，趕集，各大微博、博客、貼吧、xx本院網(wǎng)站等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳該團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
其次是通過(guò)義診活動(dòng)、孕婦活動(dòng)、孕婦就診時(shí)順便告知目標(biāo)群體四維彩超團(tuán)購(gòu)信息。
最后如果有必要可以通過(guò)其他媒體廣告推廣團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，電視，報(bào)紙，廣播，室外車(chē)站臺(tái)等發(fā)布團(tuán)購(gòu)廣告信息.
預(yù)約。
方式：
1.電話(huà)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約(包括電話(huà)預(yù)約，在線預(yù)約和qq預(yù)約)。
2.活動(dòng)預(yù)約(包括來(lái)院就診預(yù)約，孕婦學(xué)?；顒?dòng)或義診預(yù)約)。
具體措施：網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)電話(huà)、網(wǎng)站在線及qq預(yù)約登記.
彩超科負(fù)責(zé)孕婦就診時(shí)預(yù)約登記，我和周總負(fù)責(zé)義診孕婦相關(guān)活動(dòng)的預(yù)約登記。
組織實(shí)施。
彩超科匯總每期收集登記的前10-15個(gè)孕媽媽名額(具體可以和彩超科室負(fù)責(zé)人協(xié)商而定)，排后面的孕媽媽被告知是否等下一期團(tuán)購(gòu)。不能等比較急怕錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)的孕婦可以退出團(tuán)購(gòu)，記錄好后，確定每期名額，適當(dāng)?shù)纳暾?qǐng)優(yōu)惠，用專(zhuān)車(chē)接送，并組織在一起等候做四維彩超以便交流。
注意事項(xiàng)：活動(dòng)時(shí)間、優(yōu)惠申請(qǐng)、團(tuán)購(gòu)名額可以修改，具體應(yīng)和彩超科室負(fù)責(zé)人協(xié)商而定。咨詢(xún)科，經(jīng)營(yíng)科，產(chǎn)科，功能b超科各個(gè)階段需通力合作，所以各科負(fù)責(zé)人應(yīng)該事先開(kāi)會(huì)協(xié)商好。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇七
2022年x月x日~2022年x月x日
端午購(gòu)物嘉年華 xx送禮獻(xiàn)真情
農(nóng)歷五月初五，俗稱(chēng)“端午節(jié)”?！拔濉迸c“午”通，“五”又為陽(yáng)數(shù)，故端午又名端五、重五、端陽(yáng)、中天等，它是我國(guó)漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日。這一天 必不可少的活動(dòng)逐漸演變?yōu)椋撼贼兆?，賽龍舟，掛菖蒲、艾葉，薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒。據(jù)說(shuō)，吃粽子和賽龍舟，是為了紀(jì)念屈原，所以解放后曾把端午節(jié)定名為“詩(shī)人節(jié)”，以紀(jì)念屈原。至于掛菖蒲、艾葉，熏蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒，則據(jù)說(shuō)是為了壓邪。
1、場(chǎng)外布置
(1)營(yíng)銷(xiāo)店各制作橫幅一條，懸掛于xx店店招下。
(2)門(mén)口處用氣球進(jìn)行布置，可選擇吊掛式或是拱形懸掛式。
2、場(chǎng)內(nèi)布置
(1)商場(chǎng)內(nèi)主要是對(duì)專(zhuān)區(qū)進(jìn)行布置，配合商品合理布置。
(2)對(duì)主通道重點(diǎn)布置，可用氣球懸掛(見(jiàn)附圖)。
(3)專(zhuān)區(qū)可用粽子懸掛成形狀(如端午節(jié)快樂(lè)等)
1、商品陳列 ：各店在促銷(xiāo)期間，應(yīng)在主通道擺放x-x個(gè)粽子堆頭; 要求各店在促銷(xiāo)期間利用冷柜，大面積陳列各牌粽子，x月初三、四、五三天除冷柜之外各店應(yīng)在主通道擺放x-x個(gè)粽子堆頭銷(xiāo)售;各店在端午節(jié)當(dāng)天在不影響?hù)兆淤|(zhì)量和銷(xiāo)售的情況下，可將大約x-x斤重的粽子用網(wǎng)袋裝成若干數(shù)量包(注意包裝要很難解開(kāi)，避免顧客拆包多裝)，并打上價(jià)格，懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方，以便刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，促進(jìn)粽子的節(jié)日銷(xiāo)售;要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平，進(jìn)行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周?chē)门菽蹇躺淆堉鄣葓D案)
3、商品要求 ：
(1) 相關(guān)促銷(xiāo)商品品
項(xiàng)不低于20個(gè)(食品生鮮15個(gè)，生鮮5個(gè));
(2)商品價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià);
(3)同類(lèi)商品選擇價(jià)格較低商品;
(4)跟端午節(jié)一切有關(guān)連的商品，具體品項(xiàng)請(qǐng)參考如下(紅色字體為重點(diǎn)推薦商品)：
食 品 類(lèi)
散裝粽子 包裝粽子 包裝糯米 散裝糯米 火腿腸 花 生 紅 豆
綠 豆 芝 麻 五香粉 花 椒 白砂糖 食鹽 紅 棗
食用油 麻 油 蝦 仁 黃 酒 紅 酒 米 酒 雞 精
糯米酒 甜 酒 啤 酒 紅心咸蛋 松花蛋 咸鴨蛋 雞 蛋
生 鮮 類(lèi)
五花肉雞肉牛肉蝦肉豆制品湯料紫菜紅棗蜜棗豆沙蘇打粉。
1、端午節(jié)期間送禮的顧客比較繁多，對(duì)當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)及工會(huì)提前進(jìn)行拜訪，并表明意向，可增加營(yíng)銷(xiāo)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
2、端午節(jié)前期xx科組織對(duì)各區(qū)域的客戶(hù)進(jìn)行短信派送，并提前祝節(jié)日快樂(lè)。
3、xx店均對(duì)顧客資料凡端午節(jié)及兒童節(jié)生日的小朋友(18歲以下)贈(zèng)送價(jià)值xx元左右禮品一份。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇八
xxx年即將過(guò)去，在新的一年里，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺，回顧xxx年，我們****超市已成立有x年的歷史了，在這段時(shí)間我們成功的開(kāi)出了5家分店，并通過(guò)特價(jià)讓利促銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷(xiāo)活動(dòng)和公益性的活動(dòng)，不斷的建立忠實(shí)顧客和開(kāi)發(fā)新顧客、提高超市的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、樹(shù)立**超市的品牌形象。屆時(shí)!新的一年里，我們將會(huì)以大型的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)回報(bào)顧客，使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺(jué)，新的實(shí)惠、新的收獲!
1)春節(jié)賀歲 禮送新春
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫
xxx年x月x日—xxx年x月x日
賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色
1、場(chǎng)外布置：
1)10家門(mén)店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。
2)外包柱按門(mén)店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。
3)門(mén)口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。
4)10家門(mén)店各制作豎副8條，內(nèi)容為七彩(各門(mén)店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)、
5)各門(mén)店門(mén)口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。
2、場(chǎng)內(nèi)布置：
1)門(mén)店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專(zhuān)用標(biāo)識(shí)，海報(bào)及廣告牌，貨價(jià)帖字。
2)門(mén)店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿(mǎn)春節(jié)廣告布。
3)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價(jià)信息，活動(dòng)內(nèi)容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營(yíng)銷(xiāo)科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門(mén)，按超市的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見(jiàn)附圖)。
通道：
1)掛春節(jié)專(zhuān)用吊旗(由營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)、
2)根據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際的空間大小，進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專(zhuān)區(qū)：
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個(gè)專(zhuān)區(qū)的輪廓框出來(lái)。
2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專(zhuān)區(qū)的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop，統(tǒng)一使用kt板進(jìn)行制作到位。
3)專(zhuān)區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以pop標(biāo)注，商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專(zhuān)區(qū)在主通道或入口處，在專(zhuān)區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門(mén)，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口：
1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門(mén)或用汽球綁扎成拱形門(mén)。
2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案)，或用張貼春節(jié)喜慶剪花，布置時(shí)盡量偏高，以免顧客摘取。
3、員工布置及服務(wù)用語(yǔ)
1)營(yíng)銷(xiāo)科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，超市每位員工必須佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語(yǔ)：你好!新年快樂(lè)!歡迎光臨!
3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝、
超市團(tuán)購(gòu)方案篇九
國(guó)慶十一長(zhǎng)假即將來(lái)臨，xx市的超市也將進(jìn)入銷(xiāo)售旺季。同時(shí)黃金周?chē)?guó)慶也是一個(gè)很好的促銷(xiāo)機(jī)會(huì)，抓住消費(fèi)者放假時(shí)的消費(fèi)心理，提供優(yōu)質(zhì)全面地服務(wù)，提高xx超市在消費(fèi)者心目中的好感度，做好國(guó)慶黃金周促銷(xiāo)，使商品大量的銷(xiāo)售出去，提高銷(xiāo)售量。
分析
a、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):促銷(xiāo)方式新穎，多樣化，能夠貼近消費(fèi)者心理
b、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):促銷(xiāo)方案需要人力資源較多，促銷(xiāo)服務(wù)復(fù)雜
c、機(jī)會(huì):充分發(fā)揮促銷(xiāo)力量，抓住消費(fèi)者國(guó)慶長(zhǎng)假的消費(fèi)心理。
d、威脅:xx市區(qū)內(nèi)同類(lèi)超市很多。
2.可行性分析
a、就超市本身而言，國(guó)慶黃金周的銷(xiāo)售額很高，能銷(xiāo)售出積壓的物品，以此解除積壓危機(jī)。
b、國(guó)慶期間，消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)商品來(lái)滿(mǎn)足無(wú)假日時(shí)自身的需求。
c、很多消費(fèi)者在回家時(shí)會(huì)帶禮品給家人和朋友，具有特色的商品是一個(gè)很好的促銷(xiāo)手段。
d、國(guó)慶黃金周也是一個(gè)出外旅游的好時(shí)機(jī)，特產(chǎn)成了游客必買(mǎi)的商品
（三）加深超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通；
（四）擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹(shù)立超市“關(guān)愛(ài)社區(qū)居民 會(huì)形象。
1、主題：禮情款款 歡度國(guó)慶
2、廣告語(yǔ)：國(guó)慶黃金周的旅程，從這里開(kāi)始。
1、地點(diǎn)：xx超市
2、時(shí)間：從國(guó)慶前一周一直持續(xù)到十月七日
1、宣傳方式
大限度
a、在xx市區(qū)內(nèi)發(fā)放傳單 。
b、在xx市區(qū)人流量大的地方懸掛宣傳條幅 。
c、在xx超市前豎立巨大廣告牌，并說(shuō)明詳細(xì)促銷(xiāo)方案。
2、促銷(xiāo)內(nèi)容
a、買(mǎi) 100 元送 30 元現(xiàn)金劵；
陳列包括賣(mài)場(chǎng)內(nèi)所有的陳列點(diǎn)，如貨架、專(zhuān)柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些 陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn)，除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此 外，在活動(dòng)中，陳列還要注意以下主要原則：一致性原則，指的是在促銷(xiāo)活動(dòng)期間所有的陳 列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷(xiāo)活動(dòng)信息， 而不應(yīng)該含有其他非本次促銷(xiāo)信息或過(guò)時(shí)信息； 重點(diǎn)突 出原則， 指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的核心品牌、 包裝。 可采用集中陳列、 加大陳列比例、 專(zhuān)門(mén)設(shè)立特殊陳列位等等方式來(lái)體現(xiàn)。
宣傳單50元。 宣傳條幅80元。 宣傳廣告牌300元。
贈(zèng)品價(jià)值控制在盈利的5%內(nèi)。
1、效果評(píng)估
a、提升了xx超市在xx消費(fèi)者心中的好感度；
b、小偷會(huì)乘亂實(shí)行盜竊，所以要較強(qiáng)巡邏；
c、消費(fèi)者會(huì)隨手亂丟已拿到的商品，所以工作人員要及時(shí)整理商品。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月20日——10月7日
三、活動(dòng)目的
(三)加深超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;
(四)擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹(shù)立超市“關(guān)愛(ài)社區(qū)居民會(huì)形象。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)買(mǎi)99元送30元現(xiàn)金
1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日
3、注意事項(xiàng)
(1)顧客購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)商品后需保留購(gòu)物小票，憑購(gòu)物小票到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返現(xiàn)現(xiàn)金。
(2)單張購(gòu)物小票方可參加活動(dòng)，不可多張小票累計(jì)參加。
(3)顧客領(lǐng)取現(xiàn)金時(shí)，需由工作人員加蓋“現(xiàn)金已領(lǐng)”字樣章后方可領(lǐng)取。
(4)該返現(xiàn)活動(dòng)只限活動(dòng)期間消費(fèi)的顧客，以小票機(jī)打日期為準(zhǔn)。
(二)國(guó)慶狂歡，x大禮瘋狂送國(guó)慶狂歡，狂歡1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日2、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)期間，公司在第四期促銷(xiāo)手冊(cè)(時(shí)間：9月15日—10月15日)封面上印刷中秋、國(guó)慶現(xiàn)金券，現(xiàn)金券面值10元，凡顧客拿到我們的手冊(cè)，剪下現(xiàn)金券到我超市購(gòu)物滿(mǎn)100元可使用一張，直接省8元現(xiàn)金，購(gòu)物滿(mǎn)200元可使用兩張，多買(mǎi)多用，依次類(lèi)推?，F(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。
注意事項(xiàng)：
(1)顧客憑現(xiàn)金券消費(fèi)時(shí)，需保持現(xiàn)金券完好，出現(xiàn)破損、模糊等現(xiàn)象不得使用。
(2)現(xiàn)金券為一次性使用，消費(fèi)結(jié)賬時(shí)需由工作人員將現(xiàn)金券收回。
(3)顧客使用現(xiàn)金券消費(fèi)，退貨時(shí)只退回現(xiàn)金部分，現(xiàn)金券部分不予退回。
(4)現(xiàn)金券不找零、不可兌換現(xiàn)金。
(三)國(guó)慶黃金周，會(huì)員你獨(dú)享，旅游商品折扣展銷(xiāo)國(guó)慶黃金周，會(huì)員你獨(dú)享，旅游商品折扣展銷(xiāo)黃金周1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日2、凡是在活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)旅游商品的顧客，憑會(huì)員卡均可享受最低3折優(yōu)惠?；顒?dòng)期間推出以戶(hù)外旅游小食、護(hù)膚品套裝等為主的30款特價(jià)商品集中陳列，突出國(guó)慶旅游特價(jià)商品的優(yōu)越性，促進(jìn)銷(xiāo)售。采購(gòu)部與百貨部負(fù)責(zé)落實(shí)旅游商品資料與陳列，促銷(xiāo)部負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)布置與場(chǎng)內(nèi)外的宣傳。
注意事項(xiàng)：
(1)購(gòu)買(mǎi)特價(jià)商品的會(huì)員，不可同時(shí)使用代金券
(2)特價(jià)商品已經(jīng)售出，概不退換
(四)同歲同賀，大禮贈(zèng)送同歲同賀，同賀
1、活動(dòng)時(shí)間：10月1日—7日
2、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)期間，凡是年齡為61歲的顧客在本超市購(gòu)物，不論購(gòu)物金額多少，均可憑身份證到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取精美禮品一份。每位顧客在活動(dòng)期間只可領(lǐng)取一份。
3、注意事項(xiàng)
(1)顧客需憑身份證領(lǐng)取禮品，并由工作人員登記身份證號(hào)碼。
(2)每位顧客在活動(dòng)期間只可參加活動(dòng)一次
(3)本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸x超市所有。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十一
五一大促銷(xiāo)
（一）深呼吸 海的味道
在x月x日到x月x日期間，凡在某超市各分店購(gòu)物滿(mǎn)xx元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎(jiǎng)2名
（x個(gè)店共x名）各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)
一等獎(jiǎng)x名（x個(gè)店共x名） 各獎(jiǎng)美的吸塵器一個(gè)
二等獎(jiǎng)x名（x個(gè)店共xx名） 各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)xxx名（x個(gè)店共xxx名） 各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷
（二）服裝打折 自己做主
在x月x日到x月x日期間，凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
（三）五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低（各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極）
二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋
x月x日至x月x日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買(mǎi)指定商品。
三重奏：開(kāi)心購(gòu)物幸運(yùn)有您
5月1日至7日，一次性在某超市購(gòu)物滿(mǎn)30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
（四）超市“五一”部分特價(jià)商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品（本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有）
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十二
第一條為了提高商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《安全生產(chǎn)法》）及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)，適用本規(guī)定；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。
本規(guī)定所稱(chēng)的商場(chǎng)超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。
第三條安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。
第四條市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理；公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門(mén)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別對(duì)商場(chǎng)超市的消防安全、特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理；商務(wù)行政部門(mén)依照本規(guī)定負(fù)責(zé)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。
第五條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章；具備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第六條商場(chǎng)超市的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行下列職責(zé)：
（一）建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（四）定期研究安全生產(chǎn)問(wèn)題；
（五）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（六）組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第七條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)等管理制度。
第八條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄，并至少保存兩年。
特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，并持證上崗。
第九條商場(chǎng)超市從業(yè)人員超過(guò)300人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
第十條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材，并指定專(zhuān)人維護(hù)管理，定期檢查消防設(shè)施、器材狀況，保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。
商場(chǎng)超市設(shè)有消防控制室的，應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。
第十一條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯位置，便于識(shí)別。
落地式玻璃門(mén)、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)有警示標(biāo)志并設(shè)置在顯著位置。
第十二條商場(chǎng)超市安全出口的疏散門(mén)應(yīng)當(dāng)向疏散方向水平開(kāi)啟；不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口；安全出口的寬度不得小于1.4米，兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品；安全出口門(mén)內(nèi)門(mén)外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步，并不得設(shè)置門(mén)檻。
第十三條商場(chǎng)超市的營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應(yīng)當(dāng)直接通向安全出口，寬度不得小于2.4米；輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。
超市的收銀區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置無(wú)購(gòu)物通道，按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個(gè)，寬度不得小于1.5米，無(wú)購(gòu)物通道應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。
第十四條商場(chǎng)超市與文化娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)在同一建筑內(nèi)的，商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)配合文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位做好人員疏散工作。
第十五條商場(chǎng)超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當(dāng)設(shè)置燈光型疏散指示標(biāo)志，疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯、連續(xù)，設(shè)在安全門(mén)的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上，指示標(biāo)志的間距不得大于10米。疏散通道應(yīng)同時(shí)設(shè)置蓄光型疏散指示標(biāo)志。
第十六條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明達(dá)到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯，斷電后連續(xù)照明時(shí)間不得少于20分鐘。
第十七條商場(chǎng)超市在營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的，施工區(qū)應(yīng)當(dāng)與營(yíng)業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施，確保施工安全。
商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任。
第十八條商場(chǎng)超市將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備出租的，應(yīng)當(dāng)與租賃單位簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確各自的安全管理職責(zé)。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備。
第十九條10千伏電壓等級(jí)且容量在630千伏安及其以上的變配電室，應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班工作記錄。
第二十條變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動(dòng)物從采光窗、通風(fēng)窗、門(mén)、電纜溝等進(jìn)入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十三
20__年度已經(jīng)過(guò)去一半，在此給自己的工作做一個(gè)小結(jié)。這期間我走訪了淮南市大通區(qū)政府、淮南市山南新區(qū)國(guó)土局、淮南市首創(chuàng)水務(wù)公司、中化三建集團(tuán)、淮南市平圩電廠、淮南市水利局等多家單位。增加了淮南四中，淮南潘集供電公司，電建一公司，潘一煤礦，淮礦物流等多家業(yè)務(wù)單位。近半年來(lái)個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售450萬(wàn)，其中，購(gòu)物卡銷(xiāo)售260萬(wàn)，百貨商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售170萬(wàn)，家電商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售20萬(wàn)。為公司完成銷(xiāo)售指標(biāo)貢獻(xiàn)我的一份力量。
通過(guò)近一年對(duì)各個(gè)單位的走訪和溝通，發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的一些問(wèn)題：
1、拜訪客戶(hù)無(wú)計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低，雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣，涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè)，但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好，比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、幾大電廠、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
2、過(guò)于重視購(gòu)物卡的銷(xiāo)售，忽視了商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售。購(gòu)物卡銷(xiāo)售固然重要，但商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售也不可輕視，對(duì)我商場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售，也是一種無(wú)形的`宣傳。
3、公司員工對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的積極性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)，這是我們公司的一個(gè)決策短板，每個(gè)員工都會(huì)有一定重要的社會(huì)關(guān)系，如果每個(gè)員工能發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)單位，那產(chǎn)生的效益都是非?？捎^的。
綜上所訴的幾個(gè)問(wèn)題，在以后的工作中要作為工作重點(diǎn)，我準(zhǔn)備按以下辦法解決，但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與支持：
1、有計(jì)劃性以點(diǎn)帶面的拜訪單位領(lǐng)導(dǎo)，先是搜集業(yè)務(wù)單位資料，然后針對(duì)性的拜訪房地產(chǎn)行業(yè)單位、通信行業(yè)單位、市區(qū)幾大礦各采購(gòu)部門(mén)以及幾大電廠，中間有需要拜訪的單位可抽空順帶拜訪。
2、加強(qiáng)老業(yè)務(wù)單位工會(huì)或后勤部門(mén)回訪及溝通，不能讓其流失;對(duì)新業(yè)務(wù)單位加快拜訪工會(huì)及后勤部門(mén)，多溝通多聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的采購(gòu)份額。
3、調(diào)動(dòng)員工積極性，讓所有的員工參與進(jìn)來(lái)，目前我們的獎(jiǎng)懲政策實(shí)施的不是太好，前期我們動(dòng)員還是有了一定的效果，但由于獎(jiǎng)勵(lì)政策不能及時(shí)兌現(xiàn)，員工的積極性快消磨殆盡了。我們要調(diào)動(dòng)員工的積極性，前提條件是獎(jiǎng)懲政策要實(shí)施到位，不能失信于員工。公司還可以任命一部分對(duì)團(tuán)購(gòu)感興趣的導(dǎo)購(gòu)員為團(tuán)購(gòu)專(zhuān)員，利用業(yè)余時(shí)間做一些有關(guān)團(tuán)購(gòu)的拜訪工作，加快拜訪進(jìn)度與速度，我認(rèn)為肯定能拓展我們的業(yè)務(wù)單位，而且產(chǎn)生一定的效益，還有出類(lèi)拔萃者可以調(diào)到團(tuán)購(gòu)部來(lái)工作，以后團(tuán)購(gòu)部的發(fā)展肯定需要人才啊。
通過(guò)近一年來(lái)對(duì)團(tuán)購(gòu)工作的觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，購(gòu)物卡的銷(xiāo)售20__年銷(xiāo)售2822萬(wàn)，20__年銷(xiāo)售3300萬(wàn)，同比增長(zhǎng)16.97%，可以看出增長(zhǎng)速度較前兩個(gè)年度明顯放緩，20__年的銷(xiāo)售壓力很大，以后的工作還是坎坷而艱難的，但我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購(gòu)工作做好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
超市團(tuán)購(gòu)方案篇十四
參與討論嘉賓：遠(yuǎn)景（中國(guó)）營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理李友俊
北京迪智成管理咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)彭紅光
酒鬼酒股份有限公司副總經(jīng)理范震
北京海福鑫營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理葛新峰
主題背景：從當(dāng)前市場(chǎng)情況看，不少企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商把團(tuán)購(gòu)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，期望團(tuán)購(gòu)運(yùn)作可以為自身的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)突破，甚至有的廠商整個(gè)經(jīng)營(yíng)都在圍繞團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)，不過(guò)，盡管廠商運(yùn)作團(tuán)購(gòu)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化和細(xì)化，但是團(tuán)購(gòu)的開(kāi)發(fā)難度卻越來(lái)越大，甚至有的廠商反映團(tuán)購(gòu)的那些優(yōu)勢(shì)也正在弱化。從競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海到紅海，團(tuán)購(gòu)的發(fā)展歷程表明團(tuán)購(gòu)在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位需要再次審視，團(tuán)購(gòu)的運(yùn)作模式和作用，也在進(jìn)行著重新構(gòu)建和詮釋。
團(tuán)購(gòu)需要“系統(tǒng)運(yùn)作”
團(tuán)購(gòu)模式對(duì)很多廠商來(lái)說(shuō)剛開(kāi)始啟動(dòng)，還在摸索階段；團(tuán)購(gòu)直接面對(duì)消費(fèi)者，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較小，這也是很多中高端品牌都把團(tuán)購(gòu)當(dāng)做一個(gè)核心渠道去運(yùn)作的主要原因；團(tuán)購(gòu)顛覆了傳統(tǒng)的運(yùn)作思路和模式。
主持人：當(dāng)前很多廠商都把目光投向了團(tuán)購(gòu)，甚至很多企業(yè)也都專(zhuān)門(mén)成立了部門(mén)在運(yùn)作。但是，我們也可以看到，由于“僧多粥少”，團(tuán)購(gòu)資源是有限的，團(tuán)購(gòu)的運(yùn)作難度也是越來(lái)越大了。那么，在市場(chǎng)運(yùn)作中團(tuán)購(gòu)的重要性究竟有多大，我們應(yīng)該如何重新審視團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)是什么呢？今天的研討會(huì)，主要圍繞以上這些問(wèn)題展開(kāi)。首先，我們請(qǐng)對(duì)于團(tuán)購(gòu)深有研究的李友俊老師給我們講講團(tuán)購(gòu)運(yùn)作的背景和環(huán)境。
李友?。赫嬲龑?duì)于團(tuán)購(gòu)進(jìn)行研究是在2006年，是從我們服務(wù)十八酒坊開(kāi)始的。因?yàn)殡S著自帶酒水現(xiàn)象的出現(xiàn)以及煙酒店渠道的興盛，可以說(shuō)，在某種程度上終結(jié)了餐飲終端為王時(shí)代，餐飲終端本身也出現(xiàn)了碎片化現(xiàn)象。其中最明顯的現(xiàn)象有三點(diǎn)：第一，對(duì)于企業(yè)運(yùn)作餐飲終端來(lái)說(shuō)，相對(duì)投入和風(fēng)險(xiǎn)都比較高，很多餐飲終端對(duì)于買(mǎi)斷商來(lái)說(shuō)，也是包而不專(zhuān)，餐飲渠道正在成為一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。第二，餐飲競(jìng)爭(zhēng)激烈，呆賬和死賬較多。像安徽一家大型經(jīng)銷(xiāo)商在運(yùn)作餐飲終端時(shí)，一度帳單曾到了1000多萬(wàn)，很多經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)模比較小也不好承擔(dān)這方面的運(yùn)營(yíng)資金。第三，消費(fèi)者理智消費(fèi)后自帶酒水呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，去年我們研究了一下，像山東和河北市場(chǎng)等非常明顯，比如河北市場(chǎng)的自帶酒水能高達(dá)60%多。這就導(dǎo)致廠商需要尋找跟消費(fèi)者更好的溝通和銷(xiāo)售方式。而運(yùn)作團(tuán)購(gòu)能夠直接面對(duì)消費(fèi)者，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也比較低，這也是很多中高端品牌都把公關(guān)團(tuán)購(gòu)當(dāng)做一個(gè)核心渠道去運(yùn)作的主要原因?？傮w來(lái)看，在這種渠道演變過(guò)程中，團(tuán)購(gòu)曾經(jīng)是作為其他渠道的補(bǔ)充而存在的，最近幾年，尤其在2007年、2008年，團(tuán)購(gòu)渠道不再充當(dāng)配角，已開(kāi)始躋身于主流渠道之列。但是，從整體白酒行業(yè)來(lái)看，雖然很多廠商都開(kāi)始運(yùn)作團(tuán)購(gòu)，但是系統(tǒng)東西并不多?？梢哉f(shuō)，團(tuán)購(gòu)對(duì)很多廠商來(lái)說(shuō)仍然處于摸索階段。
說(shuō)實(shí)話(huà)，當(dāng)大家都在關(guān)注團(tuán)購(gòu)的時(shí)候，團(tuán)購(gòu)已經(jīng)不能單一環(huán)節(jié)去運(yùn)營(yíng)了，而是需要全面系統(tǒng)地去操作。
把團(tuán)購(gòu)看成是一種營(yíng)銷(xiāo)模式
團(tuán)購(gòu)除了銷(xiāo)售，更重要的是軟造勢(shì)，有一種推廣作用；團(tuán)購(gòu)發(fā)展也是有周期性的；要把團(tuán)購(gòu)的屬性分清楚，跟傳統(tǒng)概念區(qū)分開(kāi)來(lái)；團(tuán)購(gòu)作為一種模式，要具備基礎(chǔ)運(yùn)作條件。
主持人：剛才李老師跟我們分析了團(tuán)購(gòu)運(yùn)作的市場(chǎng)環(huán)境和背景，葛總也提到了他們對(duì)于團(tuán)購(gòu)的重視和困惑。從廠商運(yùn)作團(tuán)購(gòu)的力度可以看到，當(dāng)前團(tuán)購(gòu)確實(shí)給廠商帶來(lái)了“點(diǎn)狀突破”的作用。其實(shí)，從渠道的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，不管是流通、酒店、商超還是煙酒店渠道，它們都曾經(jīng)有過(guò)“藍(lán)海”的競(jìng)爭(zhēng)佳境，但最后這些渠道的競(jìng)爭(zhēng)都無(wú)一例外因?yàn)橹芷谛韵萑肓恕凹t?！?。
彭紅光：是這樣，團(tuán)購(gòu)發(fā)展也應(yīng)該是有周期性的。團(tuán)購(gòu)之所以重要和發(fā)展，內(nèi)因是白酒過(guò)去消費(fèi)形態(tài)發(fā)生了變化，比如曾經(jīng)的盤(pán)中盤(pán)等模式，都已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)當(dāng)前酒水行業(yè)的消費(fèi)形態(tài)，而團(tuán)購(gòu)運(yùn)作相對(duì)因?yàn)槌杀镜?，回?bào)高得到大家的認(rèn)可。同時(shí)，當(dāng)大家認(rèn)識(shí)到酒店不能作為主題渠道去銷(xiāo)售的時(shí)候，酒店喝酒的這幫消費(fèi)者是沒(méi)有變化的，所以，大家都會(huì)去尋找這些人，這也促進(jìn)了團(tuán)購(gòu)運(yùn)作的發(fā)展和重要性。只是我們把團(tuán)購(gòu)當(dāng)作一種渠道，不如說(shuō)團(tuán)購(gòu)是個(gè)模式更為貼切。為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)購(gòu)不同于以往的傳統(tǒng)渠道，團(tuán)購(gòu)除了銷(xiāo)售之外，更重要的還是推廣作用，通過(guò)品鑒會(huì)、會(huì)員制等跟核心消費(fèi)者直接溝通后，能快速造成影響力，這就是一種軟造勢(shì)。
李友?。撼嗣┡_(tái)、五糧液在團(tuán)購(gòu)方面具有明顯優(yōu)勢(shì)外，還有劍南春、瀘州老窖等的渠道模式也在轉(zhuǎn)變，也都在鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商去做團(tuán)購(gòu)。從產(chǎn)品層面來(lái)看，我贊成彭老師的說(shuō)法，團(tuán)購(gòu)已經(jīng)是企業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)的一種核心模式，特別是100元以上產(chǎn)品，都要加強(qiáng)團(tuán)購(gòu)方面的力度。團(tuán)購(gòu)已經(jīng)不能被簡(jiǎn)單地看作是一種渠道，它也不是一種方法，而是一種營(yíng)銷(xiāo)模式。
主持人：剛才兩個(gè)老師給我們重新梳理了一下團(tuán)購(gòu)的重要性，而且還給團(tuán)購(gòu)賦予了新的概念和詮釋。我們都知道，酒鬼在團(tuán)購(gòu)方面的運(yùn)作業(yè)績(jī)非常好，而且也有團(tuán)購(gòu)專(zhuān)用酒。所以，大家也想聽(tīng)聽(tīng)范總對(duì)團(tuán)購(gòu)怎么看。
范震：兩個(gè)老師說(shuō)得非常好，我也認(rèn)為團(tuán)購(gòu)這個(gè)概念跟傳統(tǒng)渠道不同，根本點(diǎn)也不一樣，從理論上說(shuō)，首先，團(tuán)購(gòu)這個(gè)模式要把屬性搞清楚，其次就是跟傳統(tǒng)概念區(qū)分出來(lái)。再一個(gè)就是團(tuán)購(gòu)這個(gè)模式體系如何構(gòu)建也是非常重要的。感謝咱們雜志平臺(tái)能幫助我廠商做一些理論方面的探討和新觀點(diǎn)的傳播定位。
另外，剛才老師也說(shuō)了，團(tuán)購(gòu)既然成為一個(gè)模式，就需要建立一個(gè)體系進(jìn)行系統(tǒng)化運(yùn)作。我個(gè)人感覺(jué)，這種系統(tǒng)化運(yùn)作需要具備三個(gè)條件：第一，運(yùn)作團(tuán)購(gòu)的品牌要有一定的知名度和美譽(yù)度，比如茅臺(tái)、五糧液，可以在全國(guó)做團(tuán)購(gòu)，但是在很多地方，更多的是區(qū)域性品牌在做團(tuán)購(gòu)，可以說(shuō)一個(gè)市一個(gè)縣都有自己的團(tuán)購(gòu)品牌。那么，作為當(dāng)?shù)氐狞h政機(jī)關(guān)和商務(wù)消費(fèi)等喝酒概率非常高，為什么喝你的酒就需要滿(mǎn)足消費(fèi)者的面子需求。所以，只有知名度和美譽(yù)度達(dá)成一定強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，才有可能去成功運(yùn)作團(tuán)購(gòu)。當(dāng)然，從另一個(gè)方面講，地方保護(hù)主義也是其他外地品牌做當(dāng)?shù)貓F(tuán)購(gòu)市場(chǎng)必須要越過(guò)的門(mén)檻。
第二，企業(yè)要有一定的人脈關(guān)系。沒(méi)有這一條是不行的。比如酒鬼曾經(jīng)贊助的一次經(jīng)貿(mào)論壇活動(dòng)就是如此。當(dāng)時(shí)這個(gè)活動(dòng)都定好招待用酒了，然后我們通過(guò)內(nèi)部信息資源知道了此次活動(dòng)的舉辦方和具體時(shí)間等，就想法接觸了負(fù)責(zé)活動(dòng)的招待辦負(fù)責(zé)人員，雖然該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)規(guī)格非常高，而且要求非常嚴(yán)格，但是在人脈關(guān)系的影響下，還是把活動(dòng)三餐用酒的其中一餐，改為了酒鬼的團(tuán)購(gòu)用酒。第三，就是最本質(zhì)的問(wèn)題了，那就是酒一定要好，除了價(jià)位能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值外，產(chǎn)品力也是最重要的因素之一。
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