報告通常要具備簡明扼要、條理清晰、重點突出、圖文并茂的特點。使用適當?shù)倪B接詞和過渡語句,使報告內(nèi)容流暢并易于理解。如果對寫報告有任何疑問或困惑,可以尋求老師或同學們的幫助和意見。
施工技術(shù)員述職報告篇一
內(nèi)容簡介:項目部書記述職報告項目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者,應(yīng)當帶領(lǐng)。。。
項目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者,應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始
為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進場后,初步了解了建筑市場的'實際情況,有這樣的感觸:
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革:
團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規(guī)定和
“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學黨紀、學法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
一、解決好“工學矛盾”。
項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強理論學習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
xx年7月27日
施工技術(shù)員述職報告篇二
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼3個月就要過去了。在這3個月里,我認真學習公司下發(fā)的各種文件、會議紀要,爭取思想上跟上公司發(fā)展的步伐。工作上,我緊抓安全生產(chǎn)這條主線。認真學習、宣貫上級單位簽發(fā)的各種安全文件、重要講話。日常工作中,多上工地勤思考。牢記“隱患險于明火,預防勝于救災”。善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,積極思考整改措施。尋求安全可靠的施工方法。
新春伊始,我牽頭安質(zhì)部,組織了對項目部勞務(wù)班組的安全培訓。包括特種作業(yè)、鋼筋工、電焊工、架子工、模型工安全培訓;觀看了安全短視頻、典型案例;與勞務(wù)工和勞務(wù)班組簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。組織安質(zhì)部、物機部進行了特種設(shè)備安全專項檢查。定期對項目部5個鋼筋加工場、梁場、練江提梁點的龍門吊,逐一進行安全排查。更換損壞的部件,補充缺失的設(shè)施,確保了項目部特種設(shè)備的安全運行。
節(jié)后,我組織安質(zhì)部、物機部對特種設(shè)備、臨電、排洪溝渠、消防設(shè)施進行了全面檢查,提出了一些整改意見。創(chuàng)造復工條件。
施工技術(shù)員述職報告篇三
我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1.人員安排:由于新的工序開始及增多,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能安全高效兼管到位(包含庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
年xx月至xx月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
年xx月至xx月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,因此在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的'安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
年xx月至xx月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是健全整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
1.認真審核圖紙,保證基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3.認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,保證各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
1.工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2.工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造不錯局面。
3.文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4.人員管理:由于我工區(qū)增多一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,因此在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學習。
施工技術(shù)員述職報告篇四
各位領(lǐng)導、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年,根據(jù)項目領(lǐng)導班子分工,我主要負責昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來,我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團結(jié)一心,積極進取,在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。質(zhì)量管理方面,取得了分項工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標,為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導及職工代表同志們述職如下,請審議。
一、加強學習,提高思想認識
20xx年來,我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,發(fā)揚黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在后,主動承擔急、難、險、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時刻有黨員頂著,努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”員。
采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:
1.發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,工程只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強現(xiàn)場生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊伍、鞏固提升建筑市場,才能使工程-真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
2.工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
3.團結(jié)就是力量。作為項目部,必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4.要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、20xx年主要工作完成情況
2.以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在辦公室的努力下,職工伙食得到改善,防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3.文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。
4.加強領(lǐng)導,精細管理。結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作,按照項目領(lǐng)導班子的部署,我會同項目財務(wù)部及相關(guān)部門負責人深入基層單位,和項目機關(guān)部門及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況,多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
5.轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管城南站、1號豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法規(guī)施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點工程項目城南站裝修工程的組織中,項目部在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與裝修施工單位的共同努力確保了這項工程的按期投運。
四、嚴于律已,率先垂范,清正廉潔
作為一名員,我時刻牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。加強學習,樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導干部,自己能夠堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學習“兩個條例”,并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴格要求自己,對照領(lǐng)導干部形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風。
以上就是我的述職報告,謝謝大家!
施工技術(shù)員述職報告篇五
時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
作為工程技術(shù)人員,不但要用到超多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)潛力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。
通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放下個人的休息時光,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù)。
三、努力學習,提高自身修養(yǎng)
隨著時光的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時光,閱讀超多的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一齊學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交潛力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及群眾員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的`工程師!
施工技術(shù)員述職報告篇六
大家好!xx年已悄然來至,回首xx年,是有歷史性紀念意義的一年,是碩果累累的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級資質(zhì)成功榮升為壹級資質(zhì),這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經(jīng)營部工作的我,無論是在招投標報名或是為其他公司陪標工作中,都拓寬了公司的發(fā)展道路;在這一年,我們新開工程建筑面積達到23.5萬平米,在這一年,我公司總建筑產(chǎn)值突破1.5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個人向公司的各位領(lǐng)導道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養(yǎng)和耐心我們才擁有這樣一個自己實現(xiàn)人生價值的平臺。”同時,我也要向經(jīng)營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標都毫無怨言加班加點的工作,不僅盡到身為預算員的崗位職責,還能完成分公司交付的其他工作?!?BR> 回顧xx年,我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結(jié):
隨著xx區(qū)級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌,在招投標方面不斷出臺新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強學習,從最初的定額報價到現(xiàn)在的清單報價,從最初的紙質(zhì)標書到現(xiàn)在的電子標書,從最初的到報名處報名到現(xiàn)在的網(wǎng)報,不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目,其中靠打硬仗中標工程達到7個,履行投標手續(xù)工程1個,未中標工程2個。在投標工作中,我熟讀招標文件,并提前掌握其得分要點,根據(jù)各人特長將工作分配到每一個參與投標的人員手中。投標由于時間受限,需要我們的工作短頻快、精而準,也使我們今年受到了血的教訓,隨著建筑市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經(jīng)驗告訴我們不能僅僅只為中標而投標,更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,我決心組織經(jīng)營部不斷加強學習,提高自身業(yè)務(wù)水平,并找到切入點,將風險降到最低,實現(xiàn)公司利潤最大化。
在今年參與對甲方合同的談判及起草中,我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關(guān)重要的作用和地位,由于雙方經(jīng)濟利益不一致,在工程建設(shè)中,我們經(jīng)常會和甲方因為付款比例、經(jīng)濟簽證、不合理條款等原因而發(fā)生爭執(zhí),而合同在解決雙方爭執(zhí)中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對外合同中學到了處處充滿玄機,合同中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現(xiàn)文字陷阱,合同不僅對我的業(yè)務(wù)水平有要求,還要求對基本的建筑法有所熟知,我深知自己知識的匱乏,我將不斷努力,為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎(chǔ)。
本年度的各分公司各項目分包合同均在經(jīng)營部備案統(tǒng)一管理,但仍需規(guī)范化,在明年的工作中,我將會做出更系統(tǒng)的要求,使分包合同的備案管理更加細致、規(guī)范。
預算指導施工,干的好不如算得好,這是作為我們施工單位經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,同時也牢牢記在我的心中,根據(jù)公司的管理制度,對預算編制時限的要求:自收到圖紙后,建筑面積1.5萬平米以內(nèi)的工程15天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算,15天之內(nèi)編制完建筑預算,整體預算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算,25天之內(nèi)編制完建筑預算,整體預算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算,30天之內(nèi)編制完建筑預算,整體預算60天編制完成。按照預算編制管理制度本年度:工程均按規(guī)定時間內(nèi)完成。
大家都知道工程結(jié)算對于我們施工單位的意義是多么的重大,工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),越是盡早的結(jié)算工程款,越是有利于我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,我們才能獲得相應(yīng)的利潤,進而達到良好的經(jīng)濟效益。但往往結(jié)算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、借口推脫結(jié)算的時間。今年已定案,已完成階段性結(jié)算、結(jié)算完成,已上報甲方待審,結(jié)算已編制完成,但由于缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結(jié)算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結(jié)算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對內(nèi)安排工作力度不夠強硬,且與甲方的接觸不夠深入,導致今年的結(jié)算工作沒有全部完成。
今年,公司由原來一直沿用的兩算對比,既預算收入與實際成本的對比,到今年逐步增加到三算對比,既增加了目標成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試,相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了:工程等目標成本分析會,為提高項目管理人員全員成本控制意識,加強對工程成本的控制,從而達到提前預控,不斷降低成本,最終實現(xiàn)利潤最大化,我們不斷總結(jié)每次開完會的效果,并與分公司經(jīng)理進行思想溝通,為達到不流于形式,真正在項目管理人員心中有成本的意識,我們由開始在機關(guān)會議室作為開會地點逐步轉(zhuǎn)移到各項目部,由原先的參會人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員,擴大到項目部各工長等相關(guān)管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會,我發(fā)現(xiàn)目標成本會勢在必行,明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去,從而達到讓成本意識灌輸?shù)矫恳粋€人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起,管理水平才會有所提升,利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環(huán)境的影響,今年大多工程屬于邊設(shè)計邊施工,邊施工邊變更,導致預算不能指導施工且與施工不同步,從而使今年的目標成本多數(shù)滯后,沒有達到更加理想的效果。
談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產(chǎn)忙進度,為了合同時間不違約,往往把側(cè)重點放在生產(chǎn)上,而忽略了成本,個別分公司成本不清,成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開,其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識,我相信日復一日,年復一年,我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。
年初,我公司引進了廣聯(lián)達成本控制軟件,在來說,這還是很先進的管控理念,很榮幸我被領(lǐng)導任命為廣聯(lián)達實施小組的副組長,同時我也深感自己責任和擔子的重大,在北京廣聯(lián)達工程師對我公司相關(guān)人員為期一個月的培訓中,我有幸參與了廣聯(lián)達在我公司實施的全過程,由最初的學習培訓到在北京廣聯(lián)達工程師x工、x工和廣聯(lián)達實施組長幫助下,我起草了《廣聯(lián)達運行管理制度》,經(jīng)過廣聯(lián)達小組的修改及公司領(lǐng)導的審閱后,最終在公司正式試運行。新的理念、新的事物起初的運行都是坎坷的,廣聯(lián)達也不例外,相關(guān)模塊操作人員流動大,抵觸心理強烈或是軟件理解不到位導致廣聯(lián)達沒有達到各分公司步伐一致,作為廣聯(lián)達小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時間,針對于各分公司相關(guān)模塊操作人員出現(xiàn)的問題組織學習、培訓。到目前為止相關(guān)模塊操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯(lián)達小組副組長一職工作還是沒有做好,對各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點和急需改進的地方。
為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產(chǎn)建立合作伙伴關(guān)系,我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關(guān)工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關(guān)業(yè)績,并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業(yè)績。同時為了迎接各房地產(chǎn)來我公司考察,我還制作了簡單的ppt企業(yè)簡介,也達到了最初預想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。
自從去年十月我開始接觸統(tǒng)計到和共同配合、溝通、學習,經(jīng)過不斷的學習、研究最終能夠熟練操作統(tǒng)計網(wǎng)報,并且將其統(tǒng)計資料收集、整理歸檔,并于10月19日迎接了統(tǒng)計局到我公司的統(tǒng)計工作檢查,并得到統(tǒng)計部門領(lǐng)導對我公司統(tǒng)計工作的肯定及好的建議。我決心將統(tǒng)計工作做的更好,爭取成為全區(qū)好的榜樣及典范,為我公司爭取榮譽。
縱觀全年是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年我學到了很多知識,也積累了很多經(jīng)驗。管理水平相比去年有所提升,在今后的工作中,我將會更加努力,為發(fā)展奉獻自己一點微薄的力量。
施工技術(shù)員述職報告篇七
我叫張x,是x理工大學x科技學院20xx屆畢業(yè)生。從20xx年1月1日至今,我已在x重裝項目部工作了整整一年。通過一年的工作實踐,在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到x項目部,領(lǐng)導對我予以重任,讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進度工作。期間,我還參與負責了廠區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和收集整理工作。9月中旬,我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質(zhì)量、進度工作。通過一年的工作實踐,伴隨著領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助,結(jié)合在校期間學習的書本知識,我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑,總面積一萬多平方米,對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程,但對于剛剛走出校園步入工地的我來說,這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號基礎(chǔ)開挖、2月5號基礎(chǔ)承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點安全、順利的完成,除了經(jīng)驗的積累,我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對順利穩(wěn)定。目前,減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,具備初步驗收條件;辦公樓工程正在進行基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎工作,完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。
緊張、忙碌的一年過去了,回顧這一年當中,我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時,我一頭霧水,無從著手,每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),看他們在做什么,晨會時將工人的工作情況回報給領(lǐng)導,錯以為這就是管理。在領(lǐng)導的指導下,我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工藝流程,掌握施工隊的工程進度計劃,根據(jù)施工工藝節(jié)點,根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核、約束施工隊,讓施工隊盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進行施工。通過這件事,我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。
記得有一次,我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時,發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會上,我對此進行了匯報,卻受到了項領(lǐng)導嚴厲的批評。在領(lǐng)導看來,首先,我一次發(fā)現(xiàn)八處問題,說明我在平時沒有認真監(jiān)督工作,出現(xiàn)錯誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次,我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改,只是口頭通知其現(xiàn)場負責人,對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過這件事,我從新認識到工作不能只做表面,要落于實處;不能積壓問題,要在平時處處留心;對施工隊的質(zhì)量進度負責,也是對公司的效益負責。
在領(lǐng)導、同事的細心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集開始學起,到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式,方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起,見證了我在x重裝工地磨練、成長、進步的過程。
過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年,這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多
在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護黨的領(lǐng)導;在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真的學習、理解公司下發(fā)的文件,貫徹學習企業(yè)文化,用心領(lǐng)會八個核心理念、八個單項理念的'深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。
在工作方面:我盡力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),認真學習積累專業(yè)基礎(chǔ)知識,積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度,是我高效工作的保障。
在生活當中:我與其他同事保持良好的關(guān)系,樂于助人,關(guān)心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié)、和諧盡一份力。
總結(jié)過去的一年,展望新的一年,我對自己做出如下要求:
首先,思想方面積極向黨組織靠攏,爭取在20xx年成為預備黨員,為此我要求自己努力提高思想認識,積極學習黨的綱領(lǐng)、章程,時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容,在思想和精神上提高對公司的認知。
其次,我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入20xx年的工作,20xx年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,進度符合甲方要求,并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作,提升自己的知識水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現(xiàn)場,施工后檢查整改;做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作,以期完成新年目標。
在這一年中我的成長和進步離不開項目部領(lǐng)導的關(guān)心與照顧,離不開同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中,為公司的發(fā)展盡一份力。
以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家。
施工技術(shù)員述職報告篇八
3、落實施工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的實施;。
4、合理調(diào)配施工工序,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量;。
5、及時簽發(fā)施工任務(wù)書,月底準確結(jié)算,確保分項目工程質(zhì)量評定及時、準確、有效;。
6、按日準確記錄施工日志,及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的簽證;。
7、及時組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質(zhì)量評定;。
8、確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實施方案,保持施工場地安全、整潔;。
9、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;。
10、能畫簡單cad圖紙。
11、完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作;工作地點服從公司的調(diào)配。
施工技術(shù)員述職報告篇九
一、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。
二、負責工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。
三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,嚴格按照施工規(guī)范進行施工。
四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。
五、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
六、對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準備,按國家統(tǒng)一要求,報關(guān)質(zhì)檢站進行試驗。
七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標準和要求報送上級有關(guān)部門。
八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。
九、在編制施工組織設(shè)計中,要有針對行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
施工技術(shù)員述職報告篇十
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,牢記組織和領(lǐng)導的重托,始終堅持高標準、嚴要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進取,自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力,等都有了很大提高,較好地完成了組織領(lǐng)導安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,注重政治素質(zhì)和工作能力提高。
以黨的xx大、xx大精神為指針,堅持認真學習理論和重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領(lǐng)會上級農(nóng)技工作推廣會議精神,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器.在加強理論學習的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、積極引進新技術(shù)、新品種進行試驗、示范,普及推廣優(yōu)良品種和成熟農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。
一是選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。水稻主要推廣了品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高的品種,玉米:主要推廣了適應(yīng)性強、豐產(chǎn)性好的品種,油菜推廣了“雙低”優(yōu)質(zhì)品種;二是狠抓關(guān)鍵技術(shù)推廣。水稻大力推廣了旱育秧、立體強化栽培、雜糯間栽等關(guān)鍵實用技術(shù);三是積極推廣麥∕玉∕豆“新三熟”種植模式,用大豆置換紅苕,改“麥∕玉∕苕”為“麥∕玉∕豆”,做既節(jié)約用種成本、節(jié)省勞力、提高效益,又適應(yīng)當前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移新形勢。抓點示范,輻射帶動全鎮(zhèn)。抓好了春玉米、油菜、小麥高產(chǎn)示范片,及土壤有機質(zhì)提升項目,春洋芋規(guī)范化種植,科技示范戶帶動。通過實踐探索,使我對全鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗。
三、進行農(nóng)業(yè)科技培訓,注重實效實用,收到了良好的效果。
帶領(lǐng)全站同志,赴我鎮(zhèn)行政村進行農(nóng)技推廣培訓工作,認真準備了蓋膜春玉米栽培技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害防治方面的講解和現(xiàn)場實際操作演示。發(fā)放技術(shù)資料3000余份,培訓人數(shù)5000余人/次。由農(nóng)民提問的方式,農(nóng)民需要什么講什么,注重了實際和實用。特別是蓋膜春玉米栽培、蔬菜種植、常見病蟲害的防治等技術(shù)已被大部分群眾所接受,并且從中受益。
雖然一年來自己在思想上有了進一步提高,工作上取得了一定的成績。但自己也清醒地認識到自己所做的工作離組織和上級的要求還有很大的差距,一是在工作上思想不夠解放,創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技上辦法少、措施少,工作力度不夠。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技的信心不足。這些問題在今后的工作中我將進一步改進,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,更好的做好今后的工作,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟的超常發(fā)展做出新的貢獻。
施工技術(shù)員述職報告篇十一
系xxx項目部技術(shù)員,上班一年多了。因不滿工地現(xiàn)狀,覺得現(xiàn)實與理想相差甚遠,而寫下了一封經(jīng)典辭職信。
天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,吾深知其理,固此一年之中職責所在之事從不敢忘,清明中秋眾人返家之時,吾登墩遠
眺
,五一十一眾生歡游之際,吾陪歡賣笑,禮拜之休不過十指之數(shù),吾卻已失星期之數(shù)。余不敢表功,只因心胃勞損,功力有限,深感難當技術(shù)員之重任。呈面皮尚嫩,不如再謀它路,人生在世寥寥數(shù)十載,余不以小利,盡失大義。
工程之事,一年已至,受益頗多,吾本應(yīng)屆之生,出于常理,幸得公司不棄,不求聞達于二航,只求無愧于天地,但因公司裝逼之事盛行,實事之人無幾,雖有年休之制,實乃裝腔之勢。以至母不識子之事,現(xiàn)于當世,如此難關(guān),吾情何以堪!吾雖只一年之任,卻似十年絕癥,八方游蕩,心神恍惚、意亂情殤?,F(xiàn)任鄂渝之技術(shù)員,身份尷尬,似鬼非人,備受鄙視,雖胸有大志,卻難成其事,吾痛定思痛,提壺灌頂,忽頓悟其理。不適于此,實乃圣人當職,余生只能仰望而不能至,望公司之領(lǐng)導,另拔賢能,以替吾之職,順應(yīng)天數(shù)。望領(lǐng)導和諧對之。
施工技術(shù)員述職報告篇十二
3、落實施工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的實施;。
4、合理調(diào)配施工工序,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量;。
5、及時簽發(fā)施工任務(wù)書,月底準確結(jié)算,確保分項目工程質(zhì)量評定及時、準確、有效;。
6、按日準確記錄施工日志,及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的簽證;。
7、確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實施方案,保持施工場地安全、整潔;。
8、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;。
9、能畫簡單cad圖紙。
10、完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作;工作地點服從公司的調(diào)配。
11、能長期駐外可優(yōu)先錄取。
施工技術(shù)員述職報告篇十三
一、20--年實施“兩個規(guī)劃”的工作情況。
主要開展抓了以下四個方面的工作:
(一)抓農(nóng)村婦女教育培訓,提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
一是開展了農(nóng)村婦女實用技術(shù)培訓。
以實施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓工程、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程、“致富早班車下鄉(xiāng)進村計劃”為依托,采取送科技下鄉(xiāng)、科技趕大集、技術(shù)示范現(xiàn)場會、科技講座、興辦田間學校、農(nóng)業(yè)科技書屋、網(wǎng)絡(luò)咨詢等多種形式,廣泛開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓。--年共培訓農(nóng)村婦女230萬人,占全年參訓人數(shù)的38.2%。其中有1.2萬名婦女接受新型農(nóng)民科技培訓,4.5萬名婦女成為農(nóng)業(yè)科技示范戶技術(shù)骨干。
二是開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。
我們充分履行“陽光工程”牽頭部門職能,積極配合統(tǒng)戰(zhàn)部實施“溫暖工程”,整合各類教育資源,廣泛組織開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。--年共培訓農(nóng)村勞動力42萬人,轉(zhuǎn)移36.11萬人,其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女11.6萬人,占轉(zhuǎn)移人數(shù)的32.2%。據(jù)統(tǒng)計,參加“陽光工程”培訓女工平均月工資達到700元以上,比在家務(wù)農(nóng)高出400元,比未培訓女工平均高出200元。
三是開展了面向農(nóng)村婦女的中、高等職業(yè)教育。以提高婦女學歷層次,改善知識結(jié)構(gòu)為目標,我們積極指導各級農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校,面向農(nóng)村辦學,面向基層服務(wù),實施了“一村一名大學生計劃”和“百萬中專生計劃”,鼓勵各級推薦合格女學員參加多層次的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。新州區(qū)“一村一名大學生計劃”學員盧義芬利用所學知識解決村水產(chǎn)養(yǎng)殖中的難題,已成為溝通村校的重要紐帶,村民一碰到技術(shù)難題就問她,儼然成了村里的技術(shù)員。--年,全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)學校共招收了農(nóng)民大、中專學生1.8萬人,農(nóng)村女學員達到35%以上。
四是開展了農(nóng)村女能人的選拔培養(yǎng)工作。積極配合婦聯(lián)。
“雙學雙比”和“巾幗科技致富工程”活動開展,組織農(nóng)村婦女參加“種糧狀元”、“水稻豐產(chǎn)增收競賽”等活動;積極配合團省委開展“農(nóng)村青年增收成才獎”的推薦工作,推薦6優(yōu)秀農(nóng)村婦女參選。在開展新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植試點,推薦、選拔種養(yǎng)大戶、小老板、青年星火帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等102名學員參加了創(chuàng)業(yè)培訓,其中女學員34人。并出臺了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)扶持政策,由農(nóng)校跟蹤提供后援技術(shù)支持,由財政部門對核心示范戶創(chuàng)業(yè)提供20萬元的貼息貸款,幫扶他們創(chuàng)業(yè)成才。
(二)抓輕簡栽培和生態(tài)能源技術(shù)推廣,改善農(nóng)村婦女兒童生存環(huán)境。
一方面,我們以十大類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為重點,著力推廣水稻拋秧、旱育保姆、地膜覆蓋、棉花免耕栽培、除草劑等輕簡栽培技術(shù),減少農(nóng)村婦女田間作業(yè)強度和難度。全年共推廣輕型栽培技術(shù)105項,應(yīng)用面積達到--萬畝。另一方面,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),減輕農(nóng)村婦女勞動強度。全年農(nóng)機總動力達到2508萬千瓦,耕種收平均水平達到48%,比上年增長3個百分點。
此外,我們積極推進農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè),改善婦女兒童的生活環(huán)境。--年,全省建戶用沼氣池409839戶,其中血吸蟲病疫區(qū)衛(wèi)生改廁建立沼氣池206367戶,在1239個1、2類疫情村改建三格式衛(wèi)生廁所206367座位。在105個村實施“鄉(xiāng)村清潔工程”,建設(shè)垃圾處理池678個,田間廢棄物收集池250個,發(fā)展無公害生產(chǎn)基地15萬畝。不僅增加了收入,也改善了農(nóng)村家居衛(wèi)生環(huán)境,提高了農(nóng)民生活質(zhì)量,減輕了家務(wù)勞動強動。示范村生活垃圾處理率達到90%,生活污水處理率達到85%,田間廢棄物收集率達到92%,化肥農(nóng)藥減施20.1%,農(nóng)民增收360多元。
(三)抓農(nóng)業(yè)法制宣傳,維護農(nóng)村婦女合法權(quán)益。
技培訓項目村開展法制講座,組織4萬農(nóng)民參加法律有關(guān)知識考試。據(jù)統(tǒng)計,全省共舉辦了農(nóng)業(yè)法規(guī)培訓班120場次,共培訓農(nóng)民370萬,促進了農(nóng)村婦女法制意識的提升。
在維權(quán)執(zhí)法方面,我們組織全省開展了農(nóng)資打假保春耕和農(nóng)資市場整頓活動,查處違法案件2800多起。對土地二輪承包工作中的土地糾紛,特別是出嫁女承包土地被侵占的問題,及時加以調(diào)解和更正,設(shè)立熱線電話及時解答婦女的咨詢,切實維護農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。
(四)抓工作統(tǒng)籌,加強農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)婦女兒童工作。
一是加強組織領(lǐng)導,把婦女兒童工作落到實處。我廳黨組高度重視婦女兒童工作,把“兩個”規(guī)劃中涉及我廳的工作目標納入了“---”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,納入廳文明建設(shè)的重要內(nèi)容,全廳系統(tǒng)形成了“1名廳領(lǐng)導牽頭,落實1-2個工作專班,主抓3-4項業(yè)務(wù),推進農(nóng)村婦女兒童事業(yè)發(fā)展”的工作格局。
二是注重培養(yǎng)、使用女干部,為女干部成長創(chuàng)造良好條件。廳直屬機關(guān)黨委、婦委會、工會積極組織廣大女職工開展政治學習和政治活動,加強女職工黨性教育,鼓勵女干部在政治上求進步,在業(yè)務(wù)上求提高。對女干部優(yōu)先送黨校學習,發(fā)展黨員中優(yōu)先向女干部傾斜。針對農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)處級女干部比例偏低的現(xiàn)實,采取定向培養(yǎng)、選拔鍛煉的措施,今年選拔2名女干部到黨校學習,提拔副處級女干部8名,是歷年來力度最大、人數(shù)最多的一年。
三是真心幫扶對口聯(lián)系單位做好婦女兒童工作。一方面,全廳干部職工捐資2萬元,捐物價值3萬元,捐書4萬多冊,幫扶“兩促進、兩提高”活動聯(lián)系點建立了圖書資料室,并資助了2名特困女生上大學。另一方面,捐資2萬元資助“春蕾女童班”,建立8個農(nóng)民科技書屋,修筑村級公路20多公里,幫助對口聯(lián)系小康扶貧點。
二、--年的工作打算
--年,我廳將按照19大精神和建設(shè)和諧湖北/建立新農(nóng)村的要求,從建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全局出發(fā),加強與各級婦兒工委、婦聯(lián)、教育、文化、衛(wèi)生、科技等部門的協(xié)作,繼續(xù)為農(nóng)村婦女兒童辦實事。
(一)繼續(xù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)政策和農(nóng)業(yè)法律法規(guī)。
廣泛開展農(nóng)村婦女法律法規(guī)知識培訓,宣傳黨在農(nóng)村的新政策、路線和方針,宣傳男女平等國策,提高婦女兒童法制意識,破除守舊觀念,樹立文明新風,促進農(nóng)村婦女勤奮學習,積極向上,勇奔小康。
(二)繼續(xù)抓好農(nóng)村婦女教育培訓工作。
實施“一村一名大學生計劃”和“百萬中專生計劃”,招收農(nóng)村婦女大中專生2萬人以上;開展“農(nóng)民素質(zhì)提升工程”、“新型農(nóng)民科技培訓”和“科技進村入戶”活動,培養(yǎng)“懂科技、善經(jīng)營、會管理”的農(nóng)村婦女200萬人以上;加強農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移培訓工作,培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女10萬名以上,多途徑提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
(三)繼續(xù)推廣改善農(nóng)村婦女兒童的生產(chǎn)生活環(huán)境。
加大農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)業(yè)輕型栽培生產(chǎn)技術(shù),減輕農(nóng)村婦女生產(chǎn)生活壓力。加強生態(tài)家園建設(shè),大力推廣農(nóng)村能源綜合利用技術(shù),加快農(nóng)村改水、改廁和沼氣池建設(shè)。力爭明年新增沼氣池20萬口,同時配套完成改廁、改廚、改圈以及“三沼”綜合利用任務(wù);完成血吸蟲病疫區(qū)“一建三改”20萬戶,推廣三格式衛(wèi)生廁所20萬戶,努力為農(nóng)村婦女兒童創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
(四)繼續(xù)營造農(nóng)業(yè)系統(tǒng)尊重婦女兒童權(quán)益的氛圍。
開展巾幗建功崗位創(chuàng)建工作,引導女職工立足崗位成才,建功立業(yè);開展“婦女之友”評選活動,把評選活動與為婦女兒童工作辦實事、幫助婦女解決難題、幫扶女職工成才結(jié)合起來,營造尊重婦女的工作氛圍。
施工技術(shù)員述職報告篇十四
我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的`不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是20xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!
施工技術(shù)員述職報告篇十五
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 性別:
出生日期:
戶口所在地:
工作年限:
目前年薪:
期望年薪:
電子郵件:
移動電話:
應(yīng)聘職位:施工技術(shù)員
自我評價:對事物有敏銳的.洞察力;能很好得與人溝通,具有團隊合作精神;對負責的工作會付出全部精力和熱情,制定縝密計劃,力爭在最短時間內(nèi)將目標達成;喜歡挑戰(zhàn),能在較短時間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
工作經(jīng)歷:
學 歷:
社會實踐:
施工技術(shù)員述職報告篇一
內(nèi)容簡介:項目部書記述職報告項目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者,應(yīng)當帶領(lǐng)。。。
項目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者,應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始
為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進場后,初步了解了建筑市場的'實際情況,有這樣的感觸:
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革:
團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規(guī)定和
“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學黨紀、學法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
一、解決好“工學矛盾”。
項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強理論學習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
xx年7月27日
施工技術(shù)員述職報告篇二
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼3個月就要過去了。在這3個月里,我認真學習公司下發(fā)的各種文件、會議紀要,爭取思想上跟上公司發(fā)展的步伐。工作上,我緊抓安全生產(chǎn)這條主線。認真學習、宣貫上級單位簽發(fā)的各種安全文件、重要講話。日常工作中,多上工地勤思考。牢記“隱患險于明火,預防勝于救災”。善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,積極思考整改措施。尋求安全可靠的施工方法。
新春伊始,我牽頭安質(zhì)部,組織了對項目部勞務(wù)班組的安全培訓。包括特種作業(yè)、鋼筋工、電焊工、架子工、模型工安全培訓;觀看了安全短視頻、典型案例;與勞務(wù)工和勞務(wù)班組簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。組織安質(zhì)部、物機部進行了特種設(shè)備安全專項檢查。定期對項目部5個鋼筋加工場、梁場、練江提梁點的龍門吊,逐一進行安全排查。更換損壞的部件,補充缺失的設(shè)施,確保了項目部特種設(shè)備的安全運行。
節(jié)后,我組織安質(zhì)部、物機部對特種設(shè)備、臨電、排洪溝渠、消防設(shè)施進行了全面檢查,提出了一些整改意見。創(chuàng)造復工條件。
施工技術(shù)員述職報告篇三
我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1.人員安排:由于新的工序開始及增多,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能安全高效兼管到位(包含庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
年xx月至xx月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
年xx月至xx月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,因此在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的'安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
年xx月至xx月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是健全整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
1.認真審核圖紙,保證基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3.認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,保證各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
1.工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2.工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造不錯局面。
3.文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4.人員管理:由于我工區(qū)增多一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,因此在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學習。
施工技術(shù)員述職報告篇四
各位領(lǐng)導、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年,根據(jù)項目領(lǐng)導班子分工,我主要負責昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來,我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團結(jié)一心,積極進取,在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。質(zhì)量管理方面,取得了分項工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標,為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導及職工代表同志們述職如下,請審議。
一、加強學習,提高思想認識
20xx年來,我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,發(fā)揚黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在后,主動承擔急、難、險、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時刻有黨員頂著,努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”員。
采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:
1.發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,工程只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強現(xiàn)場生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊伍、鞏固提升建筑市場,才能使工程-真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
2.工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
3.團結(jié)就是力量。作為項目部,必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4.要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、20xx年主要工作完成情況
2.以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在辦公室的努力下,職工伙食得到改善,防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3.文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。
4.加強領(lǐng)導,精細管理。結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作,按照項目領(lǐng)導班子的部署,我會同項目財務(wù)部及相關(guān)部門負責人深入基層單位,和項目機關(guān)部門及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況,多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
5.轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管城南站、1號豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法規(guī)施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點工程項目城南站裝修工程的組織中,項目部在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與裝修施工單位的共同努力確保了這項工程的按期投運。
四、嚴于律已,率先垂范,清正廉潔
作為一名員,我時刻牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。加強學習,樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導干部,自己能夠堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學習“兩個條例”,并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴格要求自己,對照領(lǐng)導干部形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風。
以上就是我的述職報告,謝謝大家!
施工技術(shù)員述職報告篇五
時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
作為工程技術(shù)人員,不但要用到超多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)潛力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。
通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放下個人的休息時光,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù)。
三、努力學習,提高自身修養(yǎng)
隨著時光的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時光,閱讀超多的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一齊學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交潛力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及群眾員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的`工程師!
施工技術(shù)員述職報告篇六
大家好!xx年已悄然來至,回首xx年,是有歷史性紀念意義的一年,是碩果累累的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級資質(zhì)成功榮升為壹級資質(zhì),這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經(jīng)營部工作的我,無論是在招投標報名或是為其他公司陪標工作中,都拓寬了公司的發(fā)展道路;在這一年,我們新開工程建筑面積達到23.5萬平米,在這一年,我公司總建筑產(chǎn)值突破1.5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個人向公司的各位領(lǐng)導道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養(yǎng)和耐心我們才擁有這樣一個自己實現(xiàn)人生價值的平臺。”同時,我也要向經(jīng)營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標都毫無怨言加班加點的工作,不僅盡到身為預算員的崗位職責,還能完成分公司交付的其他工作?!?BR> 回顧xx年,我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結(jié):
隨著xx區(qū)級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌,在招投標方面不斷出臺新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強學習,從最初的定額報價到現(xiàn)在的清單報價,從最初的紙質(zhì)標書到現(xiàn)在的電子標書,從最初的到報名處報名到現(xiàn)在的網(wǎng)報,不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目,其中靠打硬仗中標工程達到7個,履行投標手續(xù)工程1個,未中標工程2個。在投標工作中,我熟讀招標文件,并提前掌握其得分要點,根據(jù)各人特長將工作分配到每一個參與投標的人員手中。投標由于時間受限,需要我們的工作短頻快、精而準,也使我們今年受到了血的教訓,隨著建筑市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經(jīng)驗告訴我們不能僅僅只為中標而投標,更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,我決心組織經(jīng)營部不斷加強學習,提高自身業(yè)務(wù)水平,并找到切入點,將風險降到最低,實現(xiàn)公司利潤最大化。
在今年參與對甲方合同的談判及起草中,我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關(guān)重要的作用和地位,由于雙方經(jīng)濟利益不一致,在工程建設(shè)中,我們經(jīng)常會和甲方因為付款比例、經(jīng)濟簽證、不合理條款等原因而發(fā)生爭執(zhí),而合同在解決雙方爭執(zhí)中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對外合同中學到了處處充滿玄機,合同中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現(xiàn)文字陷阱,合同不僅對我的業(yè)務(wù)水平有要求,還要求對基本的建筑法有所熟知,我深知自己知識的匱乏,我將不斷努力,為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎(chǔ)。
本年度的各分公司各項目分包合同均在經(jīng)營部備案統(tǒng)一管理,但仍需規(guī)范化,在明年的工作中,我將會做出更系統(tǒng)的要求,使分包合同的備案管理更加細致、規(guī)范。
預算指導施工,干的好不如算得好,這是作為我們施工單位經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,同時也牢牢記在我的心中,根據(jù)公司的管理制度,對預算編制時限的要求:自收到圖紙后,建筑面積1.5萬平米以內(nèi)的工程15天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算,15天之內(nèi)編制完建筑預算,整體預算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算,25天之內(nèi)編制完建筑預算,整體預算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算,30天之內(nèi)編制完建筑預算,整體預算60天編制完成。按照預算編制管理制度本年度:工程均按規(guī)定時間內(nèi)完成。
大家都知道工程結(jié)算對于我們施工單位的意義是多么的重大,工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),越是盡早的結(jié)算工程款,越是有利于我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,我們才能獲得相應(yīng)的利潤,進而達到良好的經(jīng)濟效益。但往往結(jié)算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、借口推脫結(jié)算的時間。今年已定案,已完成階段性結(jié)算、結(jié)算完成,已上報甲方待審,結(jié)算已編制完成,但由于缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結(jié)算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結(jié)算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對內(nèi)安排工作力度不夠強硬,且與甲方的接觸不夠深入,導致今年的結(jié)算工作沒有全部完成。
今年,公司由原來一直沿用的兩算對比,既預算收入與實際成本的對比,到今年逐步增加到三算對比,既增加了目標成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試,相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了:工程等目標成本分析會,為提高項目管理人員全員成本控制意識,加強對工程成本的控制,從而達到提前預控,不斷降低成本,最終實現(xiàn)利潤最大化,我們不斷總結(jié)每次開完會的效果,并與分公司經(jīng)理進行思想溝通,為達到不流于形式,真正在項目管理人員心中有成本的意識,我們由開始在機關(guān)會議室作為開會地點逐步轉(zhuǎn)移到各項目部,由原先的參會人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員,擴大到項目部各工長等相關(guān)管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會,我發(fā)現(xiàn)目標成本會勢在必行,明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去,從而達到讓成本意識灌輸?shù)矫恳粋€人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起,管理水平才會有所提升,利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環(huán)境的影響,今年大多工程屬于邊設(shè)計邊施工,邊施工邊變更,導致預算不能指導施工且與施工不同步,從而使今年的目標成本多數(shù)滯后,沒有達到更加理想的效果。
談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產(chǎn)忙進度,為了合同時間不違約,往往把側(cè)重點放在生產(chǎn)上,而忽略了成本,個別分公司成本不清,成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開,其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識,我相信日復一日,年復一年,我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。
年初,我公司引進了廣聯(lián)達成本控制軟件,在來說,這還是很先進的管控理念,很榮幸我被領(lǐng)導任命為廣聯(lián)達實施小組的副組長,同時我也深感自己責任和擔子的重大,在北京廣聯(lián)達工程師對我公司相關(guān)人員為期一個月的培訓中,我有幸參與了廣聯(lián)達在我公司實施的全過程,由最初的學習培訓到在北京廣聯(lián)達工程師x工、x工和廣聯(lián)達實施組長幫助下,我起草了《廣聯(lián)達運行管理制度》,經(jīng)過廣聯(lián)達小組的修改及公司領(lǐng)導的審閱后,最終在公司正式試運行。新的理念、新的事物起初的運行都是坎坷的,廣聯(lián)達也不例外,相關(guān)模塊操作人員流動大,抵觸心理強烈或是軟件理解不到位導致廣聯(lián)達沒有達到各分公司步伐一致,作為廣聯(lián)達小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時間,針對于各分公司相關(guān)模塊操作人員出現(xiàn)的問題組織學習、培訓。到目前為止相關(guān)模塊操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯(lián)達小組副組長一職工作還是沒有做好,對各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點和急需改進的地方。
為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產(chǎn)建立合作伙伴關(guān)系,我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關(guān)工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關(guān)業(yè)績,并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業(yè)績。同時為了迎接各房地產(chǎn)來我公司考察,我還制作了簡單的ppt企業(yè)簡介,也達到了最初預想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。
自從去年十月我開始接觸統(tǒng)計到和共同配合、溝通、學習,經(jīng)過不斷的學習、研究最終能夠熟練操作統(tǒng)計網(wǎng)報,并且將其統(tǒng)計資料收集、整理歸檔,并于10月19日迎接了統(tǒng)計局到我公司的統(tǒng)計工作檢查,并得到統(tǒng)計部門領(lǐng)導對我公司統(tǒng)計工作的肯定及好的建議。我決心將統(tǒng)計工作做的更好,爭取成為全區(qū)好的榜樣及典范,為我公司爭取榮譽。
縱觀全年是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年我學到了很多知識,也積累了很多經(jīng)驗。管理水平相比去年有所提升,在今后的工作中,我將會更加努力,為發(fā)展奉獻自己一點微薄的力量。
施工技術(shù)員述職報告篇七
我叫張x,是x理工大學x科技學院20xx屆畢業(yè)生。從20xx年1月1日至今,我已在x重裝項目部工作了整整一年。通過一年的工作實踐,在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到x項目部,領(lǐng)導對我予以重任,讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進度工作。期間,我還參與負責了廠區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和收集整理工作。9月中旬,我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質(zhì)量、進度工作。通過一年的工作實踐,伴隨著領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助,結(jié)合在校期間學習的書本知識,我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑,總面積一萬多平方米,對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程,但對于剛剛走出校園步入工地的我來說,這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號基礎(chǔ)開挖、2月5號基礎(chǔ)承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點安全、順利的完成,除了經(jīng)驗的積累,我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對順利穩(wěn)定。目前,減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,具備初步驗收條件;辦公樓工程正在進行基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎工作,完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。
緊張、忙碌的一年過去了,回顧這一年當中,我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時,我一頭霧水,無從著手,每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),看他們在做什么,晨會時將工人的工作情況回報給領(lǐng)導,錯以為這就是管理。在領(lǐng)導的指導下,我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工藝流程,掌握施工隊的工程進度計劃,根據(jù)施工工藝節(jié)點,根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核、約束施工隊,讓施工隊盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進行施工。通過這件事,我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。
記得有一次,我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時,發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會上,我對此進行了匯報,卻受到了項領(lǐng)導嚴厲的批評。在領(lǐng)導看來,首先,我一次發(fā)現(xiàn)八處問題,說明我在平時沒有認真監(jiān)督工作,出現(xiàn)錯誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次,我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改,只是口頭通知其現(xiàn)場負責人,對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過這件事,我從新認識到工作不能只做表面,要落于實處;不能積壓問題,要在平時處處留心;對施工隊的質(zhì)量進度負責,也是對公司的效益負責。
在領(lǐng)導、同事的細心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集開始學起,到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式,方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起,見證了我在x重裝工地磨練、成長、進步的過程。
過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年,這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多
在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護黨的領(lǐng)導;在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真的學習、理解公司下發(fā)的文件,貫徹學習企業(yè)文化,用心領(lǐng)會八個核心理念、八個單項理念的'深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。
在工作方面:我盡力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),認真學習積累專業(yè)基礎(chǔ)知識,積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度,是我高效工作的保障。
在生活當中:我與其他同事保持良好的關(guān)系,樂于助人,關(guān)心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié)、和諧盡一份力。
總結(jié)過去的一年,展望新的一年,我對自己做出如下要求:
首先,思想方面積極向黨組織靠攏,爭取在20xx年成為預備黨員,為此我要求自己努力提高思想認識,積極學習黨的綱領(lǐng)、章程,時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容,在思想和精神上提高對公司的認知。
其次,我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入20xx年的工作,20xx年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,進度符合甲方要求,并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作,提升自己的知識水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現(xiàn)場,施工后檢查整改;做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作,以期完成新年目標。
在這一年中我的成長和進步離不開項目部領(lǐng)導的關(guān)心與照顧,離不開同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中,為公司的發(fā)展盡一份力。
以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家。
施工技術(shù)員述職報告篇八
3、落實施工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的實施;。
4、合理調(diào)配施工工序,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量;。
5、及時簽發(fā)施工任務(wù)書,月底準確結(jié)算,確保分項目工程質(zhì)量評定及時、準確、有效;。
6、按日準確記錄施工日志,及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的簽證;。
7、及時組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質(zhì)量評定;。
8、確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實施方案,保持施工場地安全、整潔;。
9、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;。
10、能畫簡單cad圖紙。
11、完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作;工作地點服從公司的調(diào)配。
施工技術(shù)員述職報告篇九
一、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。
二、負責工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。
三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,嚴格按照施工規(guī)范進行施工。
四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。
五、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
六、對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準備,按國家統(tǒng)一要求,報關(guān)質(zhì)檢站進行試驗。
七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標準和要求報送上級有關(guān)部門。
八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。
九、在編制施工組織設(shè)計中,要有針對行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
施工技術(shù)員述職報告篇十
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,牢記組織和領(lǐng)導的重托,始終堅持高標準、嚴要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進取,自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力,等都有了很大提高,較好地完成了組織領(lǐng)導安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,注重政治素質(zhì)和工作能力提高。
以黨的xx大、xx大精神為指針,堅持認真學習理論和重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領(lǐng)會上級農(nóng)技工作推廣會議精神,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器.在加強理論學習的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、積極引進新技術(shù)、新品種進行試驗、示范,普及推廣優(yōu)良品種和成熟農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。
一是選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。水稻主要推廣了品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高的品種,玉米:主要推廣了適應(yīng)性強、豐產(chǎn)性好的品種,油菜推廣了“雙低”優(yōu)質(zhì)品種;二是狠抓關(guān)鍵技術(shù)推廣。水稻大力推廣了旱育秧、立體強化栽培、雜糯間栽等關(guān)鍵實用技術(shù);三是積極推廣麥∕玉∕豆“新三熟”種植模式,用大豆置換紅苕,改“麥∕玉∕苕”為“麥∕玉∕豆”,做既節(jié)約用種成本、節(jié)省勞力、提高效益,又適應(yīng)當前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移新形勢。抓點示范,輻射帶動全鎮(zhèn)。抓好了春玉米、油菜、小麥高產(chǎn)示范片,及土壤有機質(zhì)提升項目,春洋芋規(guī)范化種植,科技示范戶帶動。通過實踐探索,使我對全鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗。
三、進行農(nóng)業(yè)科技培訓,注重實效實用,收到了良好的效果。
帶領(lǐng)全站同志,赴我鎮(zhèn)行政村進行農(nóng)技推廣培訓工作,認真準備了蓋膜春玉米栽培技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害防治方面的講解和現(xiàn)場實際操作演示。發(fā)放技術(shù)資料3000余份,培訓人數(shù)5000余人/次。由農(nóng)民提問的方式,農(nóng)民需要什么講什么,注重了實際和實用。特別是蓋膜春玉米栽培、蔬菜種植、常見病蟲害的防治等技術(shù)已被大部分群眾所接受,并且從中受益。
雖然一年來自己在思想上有了進一步提高,工作上取得了一定的成績。但自己也清醒地認識到自己所做的工作離組織和上級的要求還有很大的差距,一是在工作上思想不夠解放,創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技上辦法少、措施少,工作力度不夠。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技的信心不足。這些問題在今后的工作中我將進一步改進,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,更好的做好今后的工作,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟的超常發(fā)展做出新的貢獻。
施工技術(shù)員述職報告篇十一
系xxx項目部技術(shù)員,上班一年多了。因不滿工地現(xiàn)狀,覺得現(xiàn)實與理想相差甚遠,而寫下了一封經(jīng)典辭職信。
天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,吾深知其理,固此一年之中職責所在之事從不敢忘,清明中秋眾人返家之時,吾登墩遠
眺
,五一十一眾生歡游之際,吾陪歡賣笑,禮拜之休不過十指之數(shù),吾卻已失星期之數(shù)。余不敢表功,只因心胃勞損,功力有限,深感難當技術(shù)員之重任。呈面皮尚嫩,不如再謀它路,人生在世寥寥數(shù)十載,余不以小利,盡失大義。
工程之事,一年已至,受益頗多,吾本應(yīng)屆之生,出于常理,幸得公司不棄,不求聞達于二航,只求無愧于天地,但因公司裝逼之事盛行,實事之人無幾,雖有年休之制,實乃裝腔之勢。以至母不識子之事,現(xiàn)于當世,如此難關(guān),吾情何以堪!吾雖只一年之任,卻似十年絕癥,八方游蕩,心神恍惚、意亂情殤?,F(xiàn)任鄂渝之技術(shù)員,身份尷尬,似鬼非人,備受鄙視,雖胸有大志,卻難成其事,吾痛定思痛,提壺灌頂,忽頓悟其理。不適于此,實乃圣人當職,余生只能仰望而不能至,望公司之領(lǐng)導,另拔賢能,以替吾之職,順應(yīng)天數(shù)。望領(lǐng)導和諧對之。
施工技術(shù)員述職報告篇十二
3、落實施工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的實施;。
4、合理調(diào)配施工工序,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量;。
5、及時簽發(fā)施工任務(wù)書,月底準確結(jié)算,確保分項目工程質(zhì)量評定及時、準確、有效;。
6、按日準確記錄施工日志,及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的簽證;。
7、確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實施方案,保持施工場地安全、整潔;。
8、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;。
9、能畫簡單cad圖紙。
10、完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作;工作地點服從公司的調(diào)配。
11、能長期駐外可優(yōu)先錄取。
施工技術(shù)員述職報告篇十三
一、20--年實施“兩個規(guī)劃”的工作情況。
主要開展抓了以下四個方面的工作:
(一)抓農(nóng)村婦女教育培訓,提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
一是開展了農(nóng)村婦女實用技術(shù)培訓。
以實施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓工程、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程、“致富早班車下鄉(xiāng)進村計劃”為依托,采取送科技下鄉(xiāng)、科技趕大集、技術(shù)示范現(xiàn)場會、科技講座、興辦田間學校、農(nóng)業(yè)科技書屋、網(wǎng)絡(luò)咨詢等多種形式,廣泛開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓。--年共培訓農(nóng)村婦女230萬人,占全年參訓人數(shù)的38.2%。其中有1.2萬名婦女接受新型農(nóng)民科技培訓,4.5萬名婦女成為農(nóng)業(yè)科技示范戶技術(shù)骨干。
二是開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。
我們充分履行“陽光工程”牽頭部門職能,積極配合統(tǒng)戰(zhàn)部實施“溫暖工程”,整合各類教育資源,廣泛組織開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。--年共培訓農(nóng)村勞動力42萬人,轉(zhuǎn)移36.11萬人,其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女11.6萬人,占轉(zhuǎn)移人數(shù)的32.2%。據(jù)統(tǒng)計,參加“陽光工程”培訓女工平均月工資達到700元以上,比在家務(wù)農(nóng)高出400元,比未培訓女工平均高出200元。
三是開展了面向農(nóng)村婦女的中、高等職業(yè)教育。以提高婦女學歷層次,改善知識結(jié)構(gòu)為目標,我們積極指導各級農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校,面向農(nóng)村辦學,面向基層服務(wù),實施了“一村一名大學生計劃”和“百萬中專生計劃”,鼓勵各級推薦合格女學員參加多層次的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。新州區(qū)“一村一名大學生計劃”學員盧義芬利用所學知識解決村水產(chǎn)養(yǎng)殖中的難題,已成為溝通村校的重要紐帶,村民一碰到技術(shù)難題就問她,儼然成了村里的技術(shù)員。--年,全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)學校共招收了農(nóng)民大、中專學生1.8萬人,農(nóng)村女學員達到35%以上。
四是開展了農(nóng)村女能人的選拔培養(yǎng)工作。積極配合婦聯(lián)。
“雙學雙比”和“巾幗科技致富工程”活動開展,組織農(nóng)村婦女參加“種糧狀元”、“水稻豐產(chǎn)增收競賽”等活動;積極配合團省委開展“農(nóng)村青年增收成才獎”的推薦工作,推薦6優(yōu)秀農(nóng)村婦女參選。在開展新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植試點,推薦、選拔種養(yǎng)大戶、小老板、青年星火帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等102名學員參加了創(chuàng)業(yè)培訓,其中女學員34人。并出臺了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)扶持政策,由農(nóng)校跟蹤提供后援技術(shù)支持,由財政部門對核心示范戶創(chuàng)業(yè)提供20萬元的貼息貸款,幫扶他們創(chuàng)業(yè)成才。
(二)抓輕簡栽培和生態(tài)能源技術(shù)推廣,改善農(nóng)村婦女兒童生存環(huán)境。
一方面,我們以十大類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為重點,著力推廣水稻拋秧、旱育保姆、地膜覆蓋、棉花免耕栽培、除草劑等輕簡栽培技術(shù),減少農(nóng)村婦女田間作業(yè)強度和難度。全年共推廣輕型栽培技術(shù)105項,應(yīng)用面積達到--萬畝。另一方面,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),減輕農(nóng)村婦女勞動強度。全年農(nóng)機總動力達到2508萬千瓦,耕種收平均水平達到48%,比上年增長3個百分點。
此外,我們積極推進農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè),改善婦女兒童的生活環(huán)境。--年,全省建戶用沼氣池409839戶,其中血吸蟲病疫區(qū)衛(wèi)生改廁建立沼氣池206367戶,在1239個1、2類疫情村改建三格式衛(wèi)生廁所206367座位。在105個村實施“鄉(xiāng)村清潔工程”,建設(shè)垃圾處理池678個,田間廢棄物收集池250個,發(fā)展無公害生產(chǎn)基地15萬畝。不僅增加了收入,也改善了農(nóng)村家居衛(wèi)生環(huán)境,提高了農(nóng)民生活質(zhì)量,減輕了家務(wù)勞動強動。示范村生活垃圾處理率達到90%,生活污水處理率達到85%,田間廢棄物收集率達到92%,化肥農(nóng)藥減施20.1%,農(nóng)民增收360多元。
(三)抓農(nóng)業(yè)法制宣傳,維護農(nóng)村婦女合法權(quán)益。
技培訓項目村開展法制講座,組織4萬農(nóng)民參加法律有關(guān)知識考試。據(jù)統(tǒng)計,全省共舉辦了農(nóng)業(yè)法規(guī)培訓班120場次,共培訓農(nóng)民370萬,促進了農(nóng)村婦女法制意識的提升。
在維權(quán)執(zhí)法方面,我們組織全省開展了農(nóng)資打假保春耕和農(nóng)資市場整頓活動,查處違法案件2800多起。對土地二輪承包工作中的土地糾紛,特別是出嫁女承包土地被侵占的問題,及時加以調(diào)解和更正,設(shè)立熱線電話及時解答婦女的咨詢,切實維護農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。
(四)抓工作統(tǒng)籌,加強農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)婦女兒童工作。
一是加強組織領(lǐng)導,把婦女兒童工作落到實處。我廳黨組高度重視婦女兒童工作,把“兩個”規(guī)劃中涉及我廳的工作目標納入了“---”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,納入廳文明建設(shè)的重要內(nèi)容,全廳系統(tǒng)形成了“1名廳領(lǐng)導牽頭,落實1-2個工作專班,主抓3-4項業(yè)務(wù),推進農(nóng)村婦女兒童事業(yè)發(fā)展”的工作格局。
二是注重培養(yǎng)、使用女干部,為女干部成長創(chuàng)造良好條件。廳直屬機關(guān)黨委、婦委會、工會積極組織廣大女職工開展政治學習和政治活動,加強女職工黨性教育,鼓勵女干部在政治上求進步,在業(yè)務(wù)上求提高。對女干部優(yōu)先送黨校學習,發(fā)展黨員中優(yōu)先向女干部傾斜。針對農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)處級女干部比例偏低的現(xiàn)實,采取定向培養(yǎng)、選拔鍛煉的措施,今年選拔2名女干部到黨校學習,提拔副處級女干部8名,是歷年來力度最大、人數(shù)最多的一年。
三是真心幫扶對口聯(lián)系單位做好婦女兒童工作。一方面,全廳干部職工捐資2萬元,捐物價值3萬元,捐書4萬多冊,幫扶“兩促進、兩提高”活動聯(lián)系點建立了圖書資料室,并資助了2名特困女生上大學。另一方面,捐資2萬元資助“春蕾女童班”,建立8個農(nóng)民科技書屋,修筑村級公路20多公里,幫助對口聯(lián)系小康扶貧點。
二、--年的工作打算
--年,我廳將按照19大精神和建設(shè)和諧湖北/建立新農(nóng)村的要求,從建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全局出發(fā),加強與各級婦兒工委、婦聯(lián)、教育、文化、衛(wèi)生、科技等部門的協(xié)作,繼續(xù)為農(nóng)村婦女兒童辦實事。
(一)繼續(xù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)政策和農(nóng)業(yè)法律法規(guī)。
廣泛開展農(nóng)村婦女法律法規(guī)知識培訓,宣傳黨在農(nóng)村的新政策、路線和方針,宣傳男女平等國策,提高婦女兒童法制意識,破除守舊觀念,樹立文明新風,促進農(nóng)村婦女勤奮學習,積極向上,勇奔小康。
(二)繼續(xù)抓好農(nóng)村婦女教育培訓工作。
實施“一村一名大學生計劃”和“百萬中專生計劃”,招收農(nóng)村婦女大中專生2萬人以上;開展“農(nóng)民素質(zhì)提升工程”、“新型農(nóng)民科技培訓”和“科技進村入戶”活動,培養(yǎng)“懂科技、善經(jīng)營、會管理”的農(nóng)村婦女200萬人以上;加強農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移培訓工作,培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女10萬名以上,多途徑提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
(三)繼續(xù)推廣改善農(nóng)村婦女兒童的生產(chǎn)生活環(huán)境。
加大農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)業(yè)輕型栽培生產(chǎn)技術(shù),減輕農(nóng)村婦女生產(chǎn)生活壓力。加強生態(tài)家園建設(shè),大力推廣農(nóng)村能源綜合利用技術(shù),加快農(nóng)村改水、改廁和沼氣池建設(shè)。力爭明年新增沼氣池20萬口,同時配套完成改廁、改廚、改圈以及“三沼”綜合利用任務(wù);完成血吸蟲病疫區(qū)“一建三改”20萬戶,推廣三格式衛(wèi)生廁所20萬戶,努力為農(nóng)村婦女兒童創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
(四)繼續(xù)營造農(nóng)業(yè)系統(tǒng)尊重婦女兒童權(quán)益的氛圍。
開展巾幗建功崗位創(chuàng)建工作,引導女職工立足崗位成才,建功立業(yè);開展“婦女之友”評選活動,把評選活動與為婦女兒童工作辦實事、幫助婦女解決難題、幫扶女職工成才結(jié)合起來,營造尊重婦女的工作氛圍。
施工技術(shù)員述職報告篇十四
我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的`不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是20xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!
施工技術(shù)員述職報告篇十五
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 性別:
出生日期:
戶口所在地:
工作年限:
目前年薪:
期望年薪:
電子郵件:
移動電話:
應(yīng)聘職位:施工技術(shù)員
自我評價:對事物有敏銳的.洞察力;能很好得與人溝通,具有團隊合作精神;對負責的工作會付出全部精力和熱情,制定縝密計劃,力爭在最短時間內(nèi)將目標達成;喜歡挑戰(zhàn),能在較短時間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
工作經(jīng)歷:
學 歷:
社會實踐: