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        實(shí)用冠名合作方案(通用16篇)

        字號(hào):

            方案的有效性關(guān)系到項(xiàng)目的成功與否,因此我們需要認(rèn)真思考和規(guī)劃。方案的制定需要與相關(guān)的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,以獲得更好的支持和配合。祝大家在制定方案時(shí)能夠取得滿意的效果和成果。
            冠名合作方案篇一
            活動(dòng)參與組織:
            渦陽論壇公益活動(dòng)群成員。
            渦陽論壇熱心益活動(dòng)壇友。
            渦陽縣公益活動(dòng)熱心市民。
            活動(dòng)時(shí)間:**月**日。
            主要內(nèi)容一覽表。
            1、口號(hào)。
            2、主題與意義。
            3、活動(dòng)進(jìn)行的形式。
            4、活動(dòng)人員構(gòu)成。
            5、活動(dòng)主要進(jìn)行流程。
            6、具體時(shí)刻安排表。
            7每班人員分工及物品準(zhǔn)備。
            8經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
            9志愿者登記表。
            10、通訊錄。
            (一)口號(hào):愛我渦陽,從環(huán)保做起(暫定)。
            (二)主題與意義:
            環(huán)??此埔粋€(gè)很大的社會(huì)問題,其實(shí)"環(huán)保"就在我們每一個(gè)人的身邊,就在我們每一個(gè)城市居民的身邊,我們既是污染的受害者,但每個(gè)人又可能是污染的制造者,因此,我們有保護(hù)環(huán)境的責(zé)任與義務(wù)。
            保護(hù)環(huán)境是我國的一項(xiàng)基本國策,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵,我們應(yīng)當(dāng)成為環(huán)保的主體,努力地成為具有主體意識(shí)的環(huán)保人,使每一個(gè)渦陽市民都成為保護(hù)環(huán)境,建設(shè)環(huán)境的真正主體,積極主動(dòng)地參與環(huán)?;顒?dòng),投身環(huán)保事業(yè)。
            環(huán)境保護(hù)其實(shí)很簡單,只要從小事做起。從現(xiàn)在做起,從身邊的一點(diǎn)一滴做起,以自己的實(shí)際行動(dòng)喚醒所有人的環(huán)保意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)感召更多的人參加到環(huán)保的行列中來。
            投身環(huán)保事業(yè),珍愛我們的環(huán)境,讓我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,努力地把自己生活的環(huán)境變成一個(gè)健康環(huán)保的家園!
            (三)活動(dòng)進(jìn)行的形式:
            1、義務(wù)勞動(dòng):
            組織渦陽論壇熱心壇友及渦陽熱心市民共同參加,利用周末(星期日)半天空閑時(shí)間清洗打掃市區(qū)中心公交車站,清除各種垃圾與文字殘留物(暫定),用實(shí)際行動(dòng)來證明我們渦陽市民愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境的決心,用我們的所作所為來感召每個(gè)人的參與。
            2、宣講環(huán)保知識(shí):
            主要分為定點(diǎn)和流動(dòng)兩種形式,其中定點(diǎn)宣傳我們計(jì)劃在文化廣場(暫定),在那邊制作展板和橫幅,安排**個(gè)專門的宣傳人員進(jìn)行現(xiàn)場的宣講,利用廣場人員流動(dòng)量大的特點(diǎn)擴(kuò)大影響,同時(shí)散發(fā)傳單,并安排一個(gè)環(huán)保行動(dòng)的簽名活動(dòng),爭取讓每一位經(jīng)過的人都能夠參與到這次活動(dòng)中來。流動(dòng)宣傳主要是指在義務(wù)勞動(dòng)的同時(shí),安排專門的人員在車站和公交車上進(jìn)行宣傳。在完成義務(wù)勞動(dòng)后集中在文化廣場協(xié)同定點(diǎn)宣傳小組進(jìn)行一次統(tǒng)一的大規(guī)模的宣傳,招募志愿者,并填寫志愿者登記表。
            (四)活動(dòng)人員構(gòu)成:。
            1、固定小組共*個(gè)組:
            視參與人員情況待定。
            2、志愿者:。
            在各個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場招募有志于熱心公益活動(dòng)的志愿者,盡量的將本次活動(dòng)的主題的巨大意義傳到每一個(gè)角落。
            (五)活動(dòng)主要流程:。
            1、前期準(zhǔn)備工作:。
            1、人員的確定:。
            積極地聯(lián)系有參與意向的壇友及組織個(gè)人,盡早盡快的確定合作關(guān)系。
            2、具體路線和活動(dòng)時(shí)間的確定:。
            活動(dòng)時(shí)間:待定。
            活動(dòng)具體路線:特定。
            3、人員分工:。
            這次活動(dòng)人員主要分為三組:
            一組為勞動(dòng)組。主要負(fù)責(zé)在活動(dòng)過程中義務(wù)勞動(dòng)的絕大部分工作。這部分人員要選擇那些吃苦耐勞的,肯干不怕臟不怕累的人員參與,每個(gè)獨(dú)立活動(dòng)小組需要大概3個(gè)以上的人員。
            二組為宣傳組,主要分為兩種,一為文化廣場的固定點(diǎn)宣傳人員,大約需要10人;還有跟隨勞動(dòng)隊(duì)伍的流動(dòng)宣傳隊(duì)伍,每小組需要2人以上。
            三組為攝像組,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中的相片的采集,負(fù)責(zé)數(shù)碼數(shù)碼相機(jī)拍照和dv拍攝,拍攝需要盡量選擇那些經(jīng)驗(yàn)豐富的同學(xué),盡量做到拍攝的目的性和針對(duì)性。(可找渦陽論壇攝影俱樂部人員負(fù)責(zé))。
            冠名合作方案篇二
            目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運(yùn)行廉江至湛江,對(duì)廉湛專線經(jīng)營造成巨大沖擊,致使廉湛專線車輛實(shí)載率下降,收入明顯減少,長此下去勢(shì)必造成廉湛專線經(jīng)營不穩(wěn),更會(huì)嚴(yán)重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領(lǐng)運(yùn)輸市場,穩(wěn)定廉湛專線經(jīng)營,確保廉湛專線經(jīng)營者經(jīng)營利益,結(jié)合目前運(yùn)輸市場變化以及現(xiàn)時(shí)旅客出行需求,經(jīng)總站與廉麻霞合作經(jīng)營辦友好協(xié)商,雙方?jīng)Q定承包的士參與廉江至湛江線經(jīng)營,現(xiàn)達(dá)成了如下經(jīng)營方案:
            1、承包出租的士參股總數(shù):雙方?jīng)Q定將現(xiàn)有從廉江鴻運(yùn)出租的士公司承包的20臺(tái)出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營車輛(57臺(tái))進(jìn)行投資參股,每車按一股計(jì)算,總計(jì)77股。
            2、資金投入方式:投入資金按20臺(tái)出租的士總體價(jià)格平均投入。投入資金需一次性到位,雙方合作經(jīng)營期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經(jīng)營的利益。
            3、合作雙方平等享有參股的權(quán)利,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,參股金額必須要足額到位,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。
            雙方投資的資產(chǎn)共有,雙方都享有資產(chǎn)收益的權(quán)利以及承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù),資產(chǎn)運(yùn)營中的損益由雙方共同承擔(dān),但雙方獨(dú)立管理,獨(dú)立經(jīng)營,互不干涉對(duì)方經(jīng)營活動(dòng)。投資所得所有利益按股分配,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運(yùn)營的過程中出現(xiàn)法律事故責(zé)任,雙方承諾承擔(dān)共同連帶責(zé)任,共同分擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)及損失,債權(quán)人可向雙方任何一方主張債權(quán),任何一方不得以任何理由推脫責(zé)任,其中一方在承擔(dān)所有責(zé)任后可扣除自己應(yīng)承擔(dān)部分比例后向另外一方進(jìn)行追索。
            雙方經(jīng)協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊(duì),由廉麻霞合作經(jīng)營辦獨(dú)立分管,總站不得干涉其運(yùn)營活動(dòng)。但具體的運(yùn)營運(yùn)作由車隊(duì)根據(jù)具體經(jīng)營情況直接管理,經(jīng)營管理方案須通過廉麻霞合作經(jīng)營辦的同意。整個(gè)車隊(duì)的管理程序總站都不參與其中,但廉麻霞合作經(jīng)營辦必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的宗旨管理出租的士車隊(duì)的經(jīng)營管理活動(dòng),不得惡意損害總站的合法利益。
            經(jīng)雙方協(xié)商決定出租的士車隊(duì)設(shè)車隊(duì)長一名,具體工作是全面負(fù)責(zé)出租的士的經(jīng)營運(yùn)作管理。另外設(shè)置管理人員五名,他們的具體工作分別是:其中一名負(fù)責(zé)安全管理工作,一名負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)工作,一名負(fù)責(zé)司機(jī)管理及調(diào)派,其他兩名負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行與調(diào)度工作。出租的士車隊(duì)的財(cái)務(wù)人員由廉麻霞合作經(jīng)營辦財(cái)務(wù)人員兼任,由廉麻霞合作經(jīng)營辦管理。各機(jī)構(gòu)各司其職,如因今后出租的士車隊(duì)管理的現(xiàn)實(shí)需要雙方再協(xié)商設(shè)置相關(guān)補(bǔ)充機(jī)構(gòu),逐步形成全方面、多層次、完善的機(jī)構(gòu)形式,促進(jìn)出租的士車隊(duì)的正?;?、秩序化運(yùn)營。
            1、出租的士車隊(duì)收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運(yùn)營所得收入統(tǒng)一交到車隊(duì)出納處,出納在月終扣除車隊(duì)所有開支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。
            2、出租的士車隊(duì)支出管理:每輛出租的士的任何一項(xiàng)開支都必須由車輛負(fù)責(zé)人匯總報(bào)出租的士車隊(duì)隊(duì)長認(rèn)真核對(duì)后,再由廉麻霞合作經(jīng)營辦主任簽字后才能開支,但每筆車隊(duì)支出數(shù)目以及用途財(cái)政人員都必須記錄清楚明了,臺(tái)賬的制作必須完善,否則賬目的任何錯(cuò)誤都由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)。
            具體的管理實(shí)施細(xì)則由出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營辦根據(jù)實(shí)際經(jīng)營運(yùn)行需要負(fù)責(zé)制訂。管理實(shí)施細(xì)則必須全方面覆蓋整個(gè)出租的士車輛運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營辦在定管理實(shí)施細(xì)則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實(shí)施細(xì)則完成后須嚴(yán)格按照管理實(shí)施細(xì)則來管理出租的士車隊(duì)的運(yùn)營活動(dòng),參照管理實(shí)施細(xì)則對(duì)車隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。
            1、在合作經(jīng)營期間,任何一方不得任意單方解除合作,任意解除合作的一方需承擔(dān)違約責(zé)任(具體違約計(jì)算方式及金額雙方協(xié)商)。
            2、在合作經(jīng)營期間,任何一方故意損害合作經(jīng)營利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
            3、雙方在合作經(jīng)營期間,任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對(duì)方賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
            在雙方合作經(jīng)營管理期間發(fā)生的爭議,應(yīng)本著合作經(jīng)營的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,實(shí)在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。
            此合作經(jīng)營方案如有未盡事項(xiàng),合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎(chǔ)上制定補(bǔ)充合作運(yùn)營方案。
            合作經(jīng)營期限、合作經(jīng)營解除條件、合作經(jīng)營間車輛報(bào)廢等問題。
            冠名合作方案篇三
            1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學(xué)場地、經(jīng)濟(jì)、資源,乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營、管理、教學(xué)等。
            2、經(jīng)營方式以高考美術(shù)教學(xué)為主,獨(dú)立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì)、管理、運(yùn)營。
            3、雙方應(yīng)共同做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作。
            4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。
            1、加強(qiáng)教師的分層管理,建立骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)專員帶頭人。
            2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,不斷提高教師專業(yè)能力。
            3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。
            4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問。
            1、教學(xué)管理
            (課程安排、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù)、教學(xué)用具采購)
            2、學(xué)生管理
            (檔案、成績、考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)、宿舍管理)
            1、網(wǎng)絡(luò)營銷:通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳。
            2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊(cè)以及聚攏生源。
            3、人脈招生:學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。
            冠名合作方案篇四
            對(duì)于小組合作學(xué)習(xí),我一直很淡漠,認(rèn)為那只不過是一種“四人討論”式學(xué)習(xí)。在有人聽課增活課堂氣氛時(shí);在遇上一個(gè)自己暫時(shí)理不清思緒的問題時(shí),小組合作學(xué)習(xí)便開始閃亮登場。其實(shí),我認(rèn)為這種教學(xué)方式于教學(xué)、于學(xué)生并沒有什么實(shí)效性。
            然而,人的思維終究不是一成不變的。新校長的到任,竟竭力鼓吹小組合作學(xué)習(xí)的好處,大會(huì)、小會(huì)都會(huì)適時(shí)地將其實(shí)踐與研究成果一一展示,并要求這種教學(xué)模式在全校開花。
            上級(jí)指示,豈有違命之理?但面對(duì)初三,如何進(jìn)行,我遭遇困境。將全班55人分成11個(gè)小組,注意好差搭配?不行!重點(diǎn)高中的苗子我必須讓其一長再長,雖說水漲船高,但是水何時(shí)漲,漲多高,實(shí)在堪憂,再說班上最差的楠,每次考試很難越過一位數(shù),讓最優(yōu)的學(xué)生與他搭為一組,實(shí)在于心不忍。首先,楠何談在學(xué)業(yè)上有所發(fā)展;其次,我們老師對(duì)楠都束手無策,讓幾個(gè)毛孩子去培養(yǎng)他,以期共同提高,難!
            三思之后,我決定按照原先的座位,將全班分為8個(gè)小組。我認(rèn)為至少有如下好處:第一,既符合初三的學(xué)情,又符合我一向認(rèn)同的“寂寞做學(xué)問”的硬道理;第二,既強(qiáng)調(diào)了個(gè)人奮斗的重要性,又為少數(shù)奮斗無方的人提供了指點(diǎn)迷津的負(fù)責(zé)人。第三,既有人與人之間的競爭,又有組與組之間的競爭。
            接著,我制定了小組合作的獎(jiǎng)懲條件:
            3、班級(jí)總分進(jìn)步超過8個(gè)名次加2分,退步超過8個(gè)名次扣2分;
            4、能指導(dǎo)他人學(xué)習(xí)的一次加1分。
            1、被校學(xué)生會(huì)、管理老師、行政督察扣分的將雙倍扣分到小組和個(gè)人;
            2、被我抽查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣1分;
            3、個(gè)人垃圾不能及時(shí)清理的一次扣1分;
            4、與父母、老師關(guān)系不融洽的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
            這些分既計(jì)入個(gè)人又計(jì)入小組,憑借條件,我決定按時(shí)評(píng)選出“周冠軍小組”、“周冠軍個(gè)人”、“月冠軍小組”、“月冠軍個(gè)人”,獎(jiǎng)品雖然是小意思,但盡量有所變化。
            然后,我開始著手小組的建設(shè)。利用雙休日,我布置了一個(gè)作業(yè),要求每個(gè)學(xué)生圍繞“為榮譽(yù)不懈努力,讓競爭引領(lǐng)成長”的主題為自己的小組定一個(gè)名稱,擬一個(gè)口號(hào),并分別寫清理由。我告訴學(xué)生這是一個(gè)中考活動(dòng)題,也是小組合作的第一道附加題,被選中的可以加1或2分,學(xué)生顯得很興奮,作業(yè)完成得也很精彩,經(jīng)過挑選,最終確定了如下的八個(gè)組:一、戰(zhàn)神隊(duì):不求最好,只求更好;二、鷹擊長空:拼搏、拼搏,永不懈怠;三、海燕隊(duì):披荊斬棘,乘風(fēng)破浪;四、猛進(jìn)隊(duì):猛進(jìn),猛進(jìn),突飛猛進(jìn);五、追夢(mèng)隊(duì):我們的努力只為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想;七、耕耘隊(duì):勤于耕耘,勇于向上;七、騰躍組:創(chuàng)新學(xué)習(xí),快樂生活;八、勵(lì)志組:磨礪心志,笑迎中考。
            冠名合作方案篇五
            為加強(qiáng)管理,提高銷售水平,挖掘市場潛力,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),全面完成銷售目標(biāo)任務(wù),根據(jù)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板銷售工作精神和工作部署,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商特制定以下銷售企劃方案。
            中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)為省市,自有資金600萬元,在市村鎮(zhèn)擁有約3000平方米的倉庫,共有員工xx人,具有較高文化,口才較好,熟悉電腦,能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)地處閩浙贛三省交界處,共有門廠約200多家,是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商主要銷售對(duì)象,銷售量每年約2萬方。根據(jù)市場調(diào)查,現(xiàn)有中纖板經(jīng)銷商五家,豐林、麗人為一人代理,現(xiàn)有品牌及每立方到貨價(jià):豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元,大亞約1980元,結(jié)款方式為月結(jié),各經(jīng)銷商中纖板每立方銷售價(jià):豐林約在2000元,吉象、永林約在1980元,東盾約在1970元,大亞約在2030元。相比于這五家經(jīng)銷商,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商擁有資金、場地、人員上的優(yōu)勢(shì),能夠比這五家經(jīng)銷商取得更好的銷售業(yè)績。
            中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要始終積極拓展中纖板銷售業(yè)務(wù),保證中纖板銷售業(yè)務(wù)增長,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營方式上著重抓好以下3項(xiàng)工作:
            1、做好市場分析工作。要銷售中纖板,必須做好市場分析工作,要廣泛收集200多家門廠的市場信息,知道中纖板市場在什么地方,有那些門廠需要使用福人集團(tuán)的中纖板,那些門廠已經(jīng)在使用,那些門廠還沒有使用,可以進(jìn)行開發(fā),在此基礎(chǔ)上制訂銷售工作計(jì)劃,按銷售工作計(jì)劃開展工作,確保取得銷售實(shí)際成效。
            2、拓展銷售市場。要銷售中纖板,必須要有市場,這市場就是客戶,拓展銷售市場,就是爭取客戶的工作。從市場分析得知,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的客戶主要是200多家門廠,為此,要把銷售工作重點(diǎn)放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯(lián)系10家門廠,爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時(shí),要搞好目標(biāo)市場定位,區(qū)分大門廠與一般門廠,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大門廠的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。在抓住大門廠的同時(shí),適當(dāng)兼顧一般門廠,努力做到西瓜、芝麻一起抓,為福人集團(tuán)爭取更多的門廠,促進(jìn)福人集團(tuán)中纖板銷售持續(xù)快速發(fā)展。
            3、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系。在拓展銷售市場中,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要為門廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),凡是門廠需要中纖板地區(qū)經(jīng)銷商解決和幫助的問題,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商都要在第一時(shí)間給予解決和幫助,做到真誠合作,給門廠留下好印象,使門廠客戶需要進(jìn)中纖板時(shí),第一個(gè)想到的便是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商。要先友后單,與門廠發(fā)展良好的友誼,處處為門廠著想,把門廠當(dāng)成自己的`好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。要講究誠信,對(duì)門廠不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)門廠的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。通過加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,與門廠建立良好的合作關(guān)系,保持中纖板地區(qū)經(jīng)銷商中纖板的持續(xù)銷售。
            1、鍥而不舍,永不放棄拓展市場。拓展市場是一項(xiàng)很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要以頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神跑市場,深入到市場的角角落落,走訪每一個(gè)門廠,向門廠介紹福人集團(tuán)中纖板的基本情況,介紹福人集團(tuán)中纖板的特征與優(yōu)勢(shì),努力取得門廠的信任。同時(shí),認(rèn)真聽取門廠的意見,解答門廠提出的問題,與門廠建立互信,努力把福人集團(tuán)中纖板銷售出去。
            2、開展促銷,努力增加中纖板銷量。促銷活動(dòng)對(duì)增加中纖板銷量起到積極主要作用,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要針對(duì)競爭激烈中纖板市場,加強(qiáng)對(duì)門廠購貨心理的了解,想辦法,定方案,積極開展促銷活動(dòng)。在促銷活動(dòng)中,制定工作措施和激勵(lì)方案,落實(shí)到實(shí)際工作中,增強(qiáng)員工的工作積極性,確保促銷活動(dòng)取得良好的成績,為完成銷售目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮重要作用。
            3、做好門廠工作,鞏固擴(kuò)大銷售市場。銷售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門廠,既要有老門廠,更要有新門廠。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要努力做好新老門廠工作,鞏固擴(kuò)大中纖板銷售市場。對(duì)待老門廠,要保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系,為他們提供周到細(xì)致的售后服務(wù),力爭取得他們的滿意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪,了解他們使用福人集團(tuán)中纖板情況,尋找新的銷售機(jī)會(huì)。碰到節(jié)假日,打個(gè)電話、發(fā)個(gè)短信表示問候,增強(qiáng)他們對(duì)福人集團(tuán)的好感,進(jìn)一步維護(hù)合作關(guān)系。要利用老門廠介紹新門廠,用老門廠的事例打動(dòng)新門廠,以此證明福人集團(tuán)足可以信賴,中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作,確保福人集團(tuán)中纖板銷量得到逐年增長。
            以上為福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售企劃方案,相信有福人集團(tuán)有限責(zé)任公司的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo),有中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù),福人集團(tuán)中纖板一定能夠在地區(qū)打開銷路,并取得良好銷售業(yè)績,促進(jìn)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
            冠名合作方案篇六
            一、客戶名稱:
            二、主辦:山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委
            三、承辦:山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院校學(xué)生會(huì)及各院系學(xué)生會(huì)
            四、主題:i運(yùn)動(dòng)i健康i快樂
            五、時(shí)間:**年11月1日至11月30日
            1啟動(dòng)儀式:奧運(yùn)火炬手選拔儀式,08年北京奧運(yùn)會(huì)火炬來到山經(jīng),9月10日,已完成。
            2開幕式:11月1日,奧運(yùn)知識(shí)文化長廊,在一二號(hào)教學(xué)樓之間馬路上共懸掛16面噴繪,介紹奧運(yùn)系列相關(guān)知識(shí)及該活動(dòng)月運(yùn)動(dòng)賽事的具體時(shí)間安排。
            3拔河比賽:10月2日,正式拉開活動(dòng)運(yùn)比賽序幕。
            4女生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì):11月3、4日,包括踢毽子比賽、跳繩比賽、協(xié)同爭先。
            5乒乓球比賽:11月5、6、7日。
            6新生籃球賽:11月8、9、10、11、12日,各院系打淘汰賽,活動(dòng)月的重頭賽事。
            7體能比拼:11月13、14日,包括摸高、俯臥撐、仰臥起坐等體能競賽項(xiàng)目。
            8健美操比賽:11月16日前結(jié)束
            9羽毛球比賽:11月18日前結(jié)束
            10足球比賽:11月29日前結(jié)束
            11文藝體育講座:場次待定,穿插在所有比賽中間,邀請(qǐng)國奧隊(duì)球員等運(yùn)動(dòng)界等知名人士。
            12知識(shí)問答:穿插在所有比賽中間。
            13各院系申報(bào)比賽,日期待定。
            14師生長跑比賽暨活動(dòng)月閉幕式:11月30日,邀請(qǐng)老師共同參加繞校園長跑。
            山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院本部足球場、籃球場、排球場、東區(qū)禮堂、校園內(nèi)劃定區(qū)域等,幾乎覆蓋校園內(nèi)所有活動(dòng)場地。
            1活動(dòng)月面向本部各院系所有學(xué)生,規(guī)模大,參與者多,其中包括07級(jí)本??菩律?492名,已結(jié)束軍訓(xùn)生活,時(shí)間充裕,參加校園活動(dòng)積極性高。另外還有本校區(qū)老師約1500人,學(xué)生約1萬人,共計(jì)有16000余人。
            2該活動(dòng)月持續(xù)時(shí)間長,比賽內(nèi)容基本涉及了所有大學(xué)生喜愛參加的課外體育活動(dòng)。
            3影響范圍廣,該活動(dòng)得到校領(lǐng)導(dǎo)及各院系相關(guān)部門的大力支持,教師也一起參加互動(dòng)比賽,預(yù)計(jì)會(huì)有不少教師家屬前來觀看。
            4周邊學(xué)校較多,本次活動(dòng)影響范圍不僅僅局限于校內(nèi)。
            1冠名權(quán):享有本次活動(dòng)的獨(dú)家冠名權(quán)。
            2橫幅:在活動(dòng)期間懸掛的所有橫幅,在活動(dòng)標(biāo)語下面,均可標(biāo)記貴公司名稱或商標(biāo)。
            3噴繪:在一二樓之間人流最大處的十六面噴繪上,均可標(biāo)記貴公司名稱或商標(biāo)。
            4kt板:位于中橋兩側(cè),宣傳奧運(yùn)文化及各院系體育風(fēng)采等,均可標(biāo)記貴公司名稱或商標(biāo)。
            5彩旗:遍布校園各個(gè)角落,讓生活在校園內(nèi)的每一份子都感受到活動(dòng)月的熱潮,也均可標(biāo)記貴公司名稱或商標(biāo)。
            6比賽期間,所有參賽人員、工作人員、志愿者均可穿戴印有貴公司標(biāo)志的衣服及帽子。
            7獎(jiǎng)品提供:以上所有比賽項(xiàng)目的獎(jiǎng)品或所需物品,都可為貴公司的產(chǎn)品,或由貴公司提供的印有公司標(biāo)志的獎(jiǎng)品及物品。新生籃球賽的獎(jiǎng)杯上可印有貴公司名稱或標(biāo)志,由獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)永久珍藏。
            8進(jìn)校宣傳:在活動(dòng)月期間,由校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)找工作人員為貴公司在校園內(nèi)或進(jìn)宿舍發(fā)放傳單及相關(guān)宣傳物品。
            在以上所有活動(dòng)的場地,均可張貼貴公司的標(biāo)志。尤其在師生長跑比賽中,在校園內(nèi)所劃定的比賽區(qū)域的邊界,可由印有貴公司標(biāo)志的條繩標(biāo)記。
            允許貴公司在校園內(nèi)設(shè)置獨(dú)家宣傳攤位,向校園內(nèi)師生及家屬展示公司產(chǎn)品及精神。
            9頒獎(jiǎng):貴公司領(lǐng)導(dǎo)可參加所有比賽項(xiàng)目的頒獎(jiǎng)嘉賓,并由主持人在頒獎(jiǎng)期間感謝商家,尤其是在活動(dòng)月閉幕式中。
            10網(wǎng)絡(luò)宣傳:在活動(dòng)的前期海報(bào)宣傳及后期網(wǎng)絡(luò)宣傳中,均會(huì)注明贊助商。將活動(dòng)月有關(guān)報(bào)道掛于校園網(wǎng)上的最新消息一欄,及時(shí)發(fā)布活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容,提及贊助商名稱及其宣傳產(chǎn)品將加大宣傳力度。
            本次活動(dòng)陣容之強(qiáng)盛、對(duì)象之廣泛、節(jié)目之精彩,規(guī)模之龐大是山經(jīng)文體活動(dòng)之首次,必將在校園內(nèi)引起強(qiáng)烈的反響,從而為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。
            1,噴繪:1個(gè)約200元;
            2,kt板:4個(gè)約200元;
            3,條幅:4個(gè)約260元,8元/米;
            4,彩旗:50面約300元;
            5,膠帶,繩索等:30元;
            6,整個(gè)活動(dòng)獎(jiǎng)品:約6000元;
            7,加班午餐費(fèi)用:2000元
            共計(jì)8990元
            1,籃球:6個(gè)720元120元/個(gè)
            2,哨子:10個(gè)50元5元/個(gè)
            3,飲用水:200元
            4,裁判:500~600元
            5,條幅:3條200元
            6,kt板:4塊200元
            7,秩序冊(cè)等資料印刷費(fèi)用100元
            共計(jì)2070元
            1,足球:4個(gè)500元
            2,裁判:700~800元
            3,條幅:3條200元
            4,kt板:4個(gè)200元
            5,資料印刷費(fèi):100元
            6,飲用水:300元
            7,其他費(fèi)用:300元
            共計(jì)2400元
            1,飲用水:100元
            2,裁判:200~300元
            3,彩旗標(biāo)牌等:100~150元
            4,運(yùn)動(dòng)員號(hào)碼簿:100元
            5,其他費(fèi)用:300元
            共計(jì)950元
            1,拔河比賽:400元
            2,女生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì):500元
            3,乒乓球比賽:600元
            4,體能比拼:400元
            5,健美操比賽:500元
            6,羽毛球比賽:600元
            7,文藝體育講座:400元
            8,知識(shí)問答:300元
            共計(jì)3700元
            總計(jì)18110元
            冠名合作方案篇七
            組建一個(gè)資金互助組織主要包括三個(gè)方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運(yùn)營,每個(gè)方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,下面我就將各方面詳細(xì)闡述,合作社運(yùn)營方案。
            發(fā)起
            發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。
            1、提案:由合作社理事長或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會(huì)成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會(huì),由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會(huì)討論即可,議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:
            (1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀;
            (2)周邊合作社發(fā)展情況分析;
            (3)開展資金互助的想法;
            (4)資金互助案例分享;
            (5)為合作社及社員帶來的效益分析;
            (6)風(fēng)險(xiǎn)控制;
            (7)總結(jié)。
            2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對(duì)合作社及社員的效益進(jìn)行,切勿將話題越扯越遠(yuǎn)(實(shí)際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,可請(qǐng)當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險(xiǎn)問題,這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。
            3、決議:
            分兩種情況:
            (1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;
            (2)、在提案未通過的情況下,理事長或秘書長可行使決定權(quán),讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會(huì)失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權(quán)。
            籌備
            籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更,如需要變更那就需從新準(zhǔn)備變更材料,向原申請(qǐng)部門提出變更,這為最理想狀態(tài),如申請(qǐng)部門不予變更的,可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助,業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實(shí)施,但是一定要有文字材料,主管單位同意的公章。在合法性得到認(rèn)可之后就可進(jìn)行內(nèi)部的籌建工作了。內(nèi)部籌備按照籌建的時(shí)間順序主要有以下方面:
            1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會(huì),討論決定由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建,最后由理事長簽發(fā)任命書,交由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建。
            2、組建籌委會(huì)。即由任命的個(gè)人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。
            3、日程安排:籌委會(huì)制定組建資金互助的時(shí)間表、工作內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時(shí)向理事長及理事成員匯報(bào),以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進(jìn)行。
            4、申請(qǐng)書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請(qǐng)變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊(cè)的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件。
            5、可行性研究報(bào)告:該報(bào)告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報(bào)告形式,主要內(nèi)容有國家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
            6、籌建方案:由籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實(shí)際情況安排,總體包括:注冊(cè)(目前不驗(yàn)資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營業(yè)場所、規(guī)章制度。
            7、認(rèn)購入股說明書:由籌委會(huì)制定該說明書,負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股、原始股、流動(dòng)股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù)、認(rèn)購資金使用方向、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。
            8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對(duì)發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù),對(duì)在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項(xiàng)目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。
            9、籌備完成:籌備完成的標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn),或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。
            運(yùn)營
            運(yùn)營階段包括辦公地點(diǎn)的裝修、組織架構(gòu)的建立、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻、人員職責(zé)的安排等,具體歸納為以下方面:
            1、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:
            3、會(huì)議章程。確定資金互助部理事會(huì)章程,主要明確定期舉辦會(huì)議的次數(shù)、時(shí)間、參會(huì)人員等,方便增強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。
            4、辦公場所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對(duì)象是資金互助部的社員,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置,不用硬性安排,這樣只會(huì)導(dǎo)致人員浪費(fèi),成本增加,給合作社帶來資金風(fēng)險(xiǎn),目前主要有以下幾個(gè)部門:辦公室、經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。
            5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會(huì)議事規(guī)則》、《資金互助社財(cái)務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。
            6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少,一般設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、出納1名、營業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。
            四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義
            (一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要
            (二)填補(bǔ)了正規(guī)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足
            (三)促進(jìn)了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成
            (四)抑制了不法民間借貸行為的滋生
            冠名合作方案篇八
            主辦單位:xx
            承辦單位:xx
            展會(huì)宗旨:樹立行業(yè)品牌,引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)
            布展時(shí)間:xx年7月11日―7月12日
            展覽時(shí)間:xx年7月13日―7月15日
            展覽地點(diǎn):xxx國際會(huì)展中心(濟(jì)南市舜耕路28號(hào))
            展會(huì)概況
            “婚博會(huì)”已在xx成功舉辦了兩屆,xx年在中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、山東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、濟(jì)南市人民政府等主辦單位的大力支持下,將邁向一個(gè)更高的臺(tái)階。為了提高參展企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度與品牌形象,充分展現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵,打造全新的企業(yè)服務(wù)理念,給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)絕佳的宣傳空間和機(jī)會(huì),“婚博會(huì)”組委會(huì)特為企業(yè)設(shè)計(jì)了贊助和冠名方案,供企業(yè)參考。
            冠名費(fèi)10萬元
            超值回報(bào)
            2、開幕式主背景板廣告及舞臺(tái)使用權(quán),價(jià)值30000元
            3、贈(zèng)送90平方米vip光地展位,價(jià)值30000元。
            4、會(huì)刊封面廣告規(guī)格(210cm×285cm)。價(jià)值:8000元
            5、婚博會(huì)戶外宣傳拱門一個(gè)、氣球兩個(gè),價(jià)值6000元
            6、中央大廳巨幅廣告兩幅(規(guī)格:8米×4米),價(jià)值:12000元。
            7、大會(huì)門票(10萬張)背面廣告,價(jià)值20000元。
            8、在涉及宣傳推廣的平面媒體和電視媒體及相關(guān)資料體現(xiàn)冠名單位。
            9、邀請(qǐng)冠名單位領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式。
            10、會(huì)前邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)冠名單位進(jìn)行專題采訪。
            贊助費(fèi)5萬元
            超值回報(bào)
            1、贈(zèng)送36平方米vip光地展位,價(jià)值12000元。
            2、中央舞臺(tái)背景板廣告,規(guī)格:8米×4米,價(jià)值20000元
            3、展會(huì)第一天,中央舞臺(tái)的使用權(quán)。價(jià)值10000元
            4、會(huì)刊封底廣告,價(jià)值6000元
            5、婚博會(huì)戶外宣傳拱門一個(gè)及氣球兩個(gè),價(jià)值6000元
            6、在相關(guān)資料上體現(xiàn)贊助單位名稱
            入選資格
            凡取得婚慶及用品相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營《許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》的國(境)內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)企業(yè)及境外企業(yè)駐國內(nèi)辦事處均可報(bào)名。
            聯(lián)系方式:
            (略)
            冠名合作方案篇九
            借助知名學(xué)校的品牌優(yōu)勢(shì),依托名校雄厚的教育資源和成熟的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),為我旗的合作學(xué)校(民一中)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、信息化建設(shè)等方面提供高質(zhì)量、高水平的教育資源,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的快速提升,迅速將合作學(xué)校(民一中)打造成為包頭市乃自治區(qū)的知名完全中學(xué),并在地方基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中充分發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。
            xx是一所建校56年,文化底蘊(yùn)深厚的自治區(qū)首批示范性普通高中,占地面積100畝,學(xué)?,F(xiàn)有教職工220人,特級(jí)教師5人,享受教授級(jí)待遇的中學(xué)高級(jí)教師4人,中學(xué)高級(jí)教師103人。學(xué)生3000人,學(xué)校是國家級(jí)語言文字規(guī)范化示范校,全國科技教育先進(jìn)學(xué)校。20xx年學(xué)校榮獲“中國教育綜合實(shí)力百強(qiáng)中學(xué)”、“20xx年度中國創(chuàng)新型學(xué)?!?、“全國教育科研先進(jìn)學(xué)?!钡确Q號(hào),獲得20xx年北京大學(xué)校長實(shí)名推薦資質(zhì)、清華大學(xué)自主選拔“新百年領(lǐng)軍計(jì)劃”推薦資質(zhì)資格以及中國人大和復(fù)旦大學(xué)等8所高校校長直推資格。
            xx中學(xué)現(xiàn)為初中學(xué)校,教師141人,學(xué)生1530人,教學(xué)班34各,住宿生530人。20xx年,為整體提升我旗教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,旗委、旗政府決定在旗政府所在地薩拉齊鎮(zhèn)遷址新建民一中。新學(xué)校占地195畝,建筑面積50000平方米,60個(gè)教學(xué)班,可容納1500名住宿生,并將配備現(xiàn)代化的硬件設(shè)施。學(xué)校今年秋季正式投入使用。
            (一)采取名校托管模式,xx政府將合作學(xué)校(xx中)的教育、教學(xué)全權(quán)委托給xx(以下簡稱xx)進(jìn)行管理,學(xué)校掛“xx校區(qū)”的牌匾,享有獨(dú)立辦學(xué)自主權(quán)。
            (二)xx必須在政府合作興辦的學(xué)校全面推行校本部的先進(jìn)教學(xué)理念和管理辦法,與校本部教學(xué)上同步、資源上共享,吸納合作辦學(xué)學(xué)校的師生參加其校本部的教育教學(xué)活動(dòng)。
            (三)xx負(fù)責(zé)組建合作興辦學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。xx校長為合作興辦學(xué)校的校長,合作興辦學(xué)校的常務(wù)校長、常務(wù)副校長和中層干部由xx和xx教育局共同聘任,我們也選派部分學(xué)校干部到xx掛職學(xué)習(xí)。
            (四)xx逐步從校本部派出各科優(yōu)秀教師,到合作興辦的學(xué)校工作,我處也選派部分學(xué)科教師到名校培訓(xùn)。 (編制問題)
            (五)xx負(fù)責(zé)合作興辦學(xué)校的招生工作,初中部實(shí)行“免試、就近”入學(xué);高中部實(shí)行捆綁統(tǒng)一招生(需要和市教育局溝通),保證部分優(yōu)秀生源來合作興辦學(xué)校就學(xué)。
            (六)xx要制定合作興辦學(xué)校的《五年發(fā)展規(guī)劃》,合作興辦學(xué)校必須達(dá)到較高的教育教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)質(zhì)量三年內(nèi)進(jìn)入市前列,五年內(nèi)成為市高質(zhì)量有特色一流品牌學(xué)校。
            (一)按照打造名校的標(biāo)準(zhǔn)和xx的要求,xx政府提供現(xiàn)代化、
            一流的教育教學(xué)硬件設(shè)施,并一次性配備到位。
            (二)xx選派和聘任的校長、副校長和中層干部,xx政府給予年薪+績效獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)待遇;xx選派的任教教師,xx政府給予生活、交通補(bǔ)貼+績效獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)待遇。我政府還將為xx來我處任職、任教的干部和教師提供免費(fèi)住宿和通勤車服務(wù)。
            (三)為保證合作辦學(xué)的長期性和實(shí)效性,xx政府每年將為xx提供一定數(shù)量的合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。
            (四)未盡事宜,根據(jù)具體情況雙方商定。
            補(bǔ)充:實(shí)施細(xì)則需要明確年薪、績效獎(jiǎng)勵(lì)、合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的具體金額。
            冠名合作方案篇十
            目的:通過一系列活動(dòng)和宣傳,營造富陽國貿(mào)的企業(yè)文化,塑造、強(qiáng)化、提升并宣傳國貿(mào)的企業(yè)品牌形象。
            1、logo設(shè)計(jì)大賽。由富陽日?qǐng)?bào)發(fā)起,市民參與,評(píng)選出最適合國貿(mào)品牌氣質(zhì)的logo圖案。目的在于擴(kuò)大國貿(mào)的影響,提高國貿(mào)知名度,塑造國貿(mào)品牌形象。并以此logo作為國貿(mào)標(biāo)志,反復(fù)強(qiáng)調(diào)國貿(mào)的形象標(biāo)志,強(qiáng)化品牌形象。
            2、定期舉辦音樂沙龍,聯(lián)系一些室內(nèi)小型樂隊(duì)(限古典、爵士),邀請(qǐng)小資參加,由富陽日?qǐng)?bào)全程跟進(jìn)報(bào)道,以此提升國貿(mào)的文化氛圍與品牌層次。
            3、舉辦高檔品展覽。將國貿(mào)塑造成一個(gè)集各項(xiàng)設(shè)施為一體的綜合性高檔會(huì)展式酒店。
            4、由富陽日?qǐng)?bào)發(fā)起舉辦酒店業(yè)高峰論壇。
            5、合作推出《富陽酒店》特刊,對(duì)內(nèi)作為企業(yè)文化建設(shè)的載體之一,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);對(duì)外作為與目標(biāo)公眾溝通交流的渠道,傳播企業(yè)信息,強(qiáng)化品牌形象。可以結(jié)合在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)放和客戶直投方式。
            6、在富陽日?qǐng)?bào)上刊載由記者采寫的關(guān)于國貿(mào)酒店樹立新品牌形象策略的系列報(bào)導(dǎo),引起社會(huì)的普遍關(guān)注和同行的積極呼應(yīng),有效地傳達(dá)國貿(mào)酒店經(jīng)營理念,傳播國貿(mào)的品牌形象。
            7、在富陽日?qǐng)?bào)、馬路兩邊投放以“我在富陽有個(gè)家”為主題的企業(yè)形象廣告;并在車站出口處、進(jìn)富陽城區(qū)等最醒目的位置上設(shè)立大幅燈箱廣告,讓踏進(jìn)富陽的賓客第一時(shí)間就感觸到酒店的形象。
            8、成立俱樂部,實(shí)行俱樂部會(huì)員制,富陽日?qǐng)?bào)對(duì)此進(jìn)行具體報(bào)道,結(jié)合廣告、新聞等形式。
            9、選拔國貿(mào)形象代言人,由富陽日?qǐng)?bào)發(fā)起和組織,對(duì)國貿(mào)形象與檔次起到一定的提升作用。
            冠名合作方案篇十一
            我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務(wù)?,F(xiàn)在與本地唯一一五星級(jí)大酒店合作,對(duì)方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。說是在合作細(xì)節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新(比如說婚禮項(xiàng)目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景。
            合作后,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動(dòng),如何吸引自身顧客的同時(shí),為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。
            合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達(dá)到的效果。
            在合作過程中,要求:用詞精美,盡可以將合作后的藍(lán)圖描繪精美。
            1、參加策劃的專業(yè)人士,提供詳細(xì)的策劃方案。要求具體到可以實(shí)施并可實(shí)施性要強(qiáng)。
            2、提醒請(qǐng)發(fā)送方案的應(yīng)標(biāo)者要有一定專業(yè)的營銷水平,或特殊渠道。若沒有經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)不要浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)你的大力支持表示感謝。
            方案設(shè)計(jì):需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑒!?。?BR>    封面:一份完整的廣告策劃書本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
            廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
            目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī),另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
            前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。
            正:第一部分市場分析這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
            1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
            (l)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):
            ·總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
            ·總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)
            ·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
            (2)市場的政治、法律背景:
            ·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
            ·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
            (3)市場的化背景
            ·企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的化背景有無沖突之處?
            ·這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其化而拒絕產(chǎn)品?
            2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
            ·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
            ·產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
            3.市場概況。
            (1)市場的規(guī)模
            ·整個(gè)市場的銷售額
            ·市場可能容納的最大銷售額
            ·消費(fèi)者總量
            ·消費(fèi)者總的購買量
            ·以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化
            ·未來市場規(guī)模的趨勢(shì)
            (2)市場的構(gòu)成
            ·構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
            ·各品牌所占據(jù)的市場份額
            ·市場上居于主要地位的品牌
            ·與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
            ·未來市場構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?
            (3)市場構(gòu)成的特性
            ·市場有無季節(jié)性?
            ·有無暫時(shí)性?
            ·有無其他突出的特點(diǎn)?
            4.營銷環(huán)境分析總結(jié)。
            (1)機(jī)會(huì)與威脅
            (2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            (3)重點(diǎn)題
            1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
            ·現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚
            ·各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
            2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
            (1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成
            ·現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
            ·現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
            ·現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
            ·現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
            ·現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
            ·現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
            (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為
            ·購買的動(dòng)機(jī)
            ·購買的時(shí)間
            ·購買的頻率
            ·購買的數(shù)量
            ·購買的地點(diǎn)
            (3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度
            ·對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度
            ·對(duì)本品牌的偏好程度
            ·對(duì)本品牌的認(rèn)知程度
            ·對(duì)本品牌的指名購買程度
            ·使用后的滿足程度
            ·未滿足的需求
            3.潛在消費(fèi)者。
            (1)潛在消費(fèi)者的特性
            ·總量
            ·年齡
            ·職業(yè)
            ·收入
            ·受教育程度
            (2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為
            ·現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
            ·對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
            ·有無新的購買計(jì)劃?
            ·有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?
            (3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性
            ·潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?
            ·潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?
            4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。
            (1)現(xiàn)有消費(fèi)者
            ·機(jī)會(huì)與威脅
            ·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            ·重要題
            (2)潛在消費(fèi)者
            ·機(jī)會(huì)與威脅
            ·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            ·主要題點(diǎn)
            (3)目標(biāo)消費(fèi)者
            ·目標(biāo)消費(fèi)群體的特性
            ·目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求
            ·如何滿足他們的需求?
            1.產(chǎn)品特征分析。
            (1)產(chǎn)品的性能
            ·產(chǎn)品的性能有哪些?
            ·產(chǎn)品最突出的性能是什么?
            ·產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?
            ·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;
            (2)產(chǎn)品的質(zhì)量
            ·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
            ·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?
            ·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
            ·產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
            (3)產(chǎn)品的價(jià)格
            ·產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
            ·產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
            ·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?
            (4)產(chǎn)品的材質(zhì)
            ·產(chǎn)品的主要原料是什么?
            ·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
            ·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?
            (5)生產(chǎn)工藝
            ·產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
            ·在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
            ·消費(fèi)者是否喜通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
            (6)產(chǎn)品的外觀與包裝
            ·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?
            ·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
            ·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
            ·外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?
            ·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?
            (7)與同類產(chǎn)品的比較
            ·在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
            ·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
            ·在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
            ·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
            ·在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
            ·在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
            2.產(chǎn)品生命周期分析。
            (1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志
            (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
            (3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
            3.產(chǎn)品的品牌形象分析。
            (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
            ·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮?
            ·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?
            ·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處?
            ·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?
            (2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知
            ·消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?
            ·消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
            ·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?
            ·產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?
            4.產(chǎn)品定位分析。
            (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位
            ·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
            ·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
            ·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
            ·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?
            (2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知
            ·消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?
            ·消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
            ·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
            ·產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無題?
            (3)產(chǎn)品定位的效果
            ·產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?
            ·產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
            5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。
            (1)產(chǎn)品特性
            ·機(jī)會(huì)與威脅
            ·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            ·主要題點(diǎn)
            (2)產(chǎn)品的生命周期
            ·機(jī)會(huì)與威脅
            ·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            ·主要題點(diǎn)
            (3)產(chǎn)品的形象
            ·機(jī)會(huì)與威脅
            ·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            ·主要題點(diǎn)
            (4)產(chǎn)品定位
            ·機(jī)會(huì)與威脅
            ·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            ·主要題點(diǎn)
            1.企業(yè)在競爭中的地位。
            ·市場占有率
            ·消費(fèi)者認(rèn)識(shí)
            ·企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
            2.企業(yè)的競爭對(duì)手。
            ·主要的競爭對(duì)手是誰?
            ·競爭對(duì)手的基本情況
            ·競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            ·競爭對(duì)手的策略
            3.企業(yè)與競爭對(duì)手的比較。
            ·機(jī)會(huì)與威脅
            ·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
            ·主要題點(diǎn)
            1.企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。
            ·開展的時(shí)間
            ·開展的目的
            ·投入的費(fèi)用
            ·主要內(nèi)容
            2.企業(yè)和競爭對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場策略。
            ·廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?
            ·目標(biāo)市場的特性如何?
            ·有何合理之處?
            ·有何不合理之處?
            3.企業(yè)和競爭對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。
            4.企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告訴求策略
            ·訴求對(duì)象是誰
            ·訴求重點(diǎn)如何
            ·訴求方法如何
            5.企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。
            ·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
            ·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
            6.企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告媒介策略。
            ·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
            ·廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
            7.廣告效果。
            ·廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?
            ·廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?
            ·廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?
            ·廣告在直接促銷方面有何效果?
            ·廣告在其他方面有何效果?
            ·廣告投入的'效益如何?
            8.總結(jié)。
            ·競爭對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)
            ·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)
            ·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
            ·企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)
            冠名合作方案篇十二
            1、作為一名戰(zhàn)斗在教育最前線的語文教師,在聽課學(xué)習(xí)的時(shí)候我不難發(fā)現(xiàn)每節(jié)課都有小組合作這種形式,不分年段的在進(jìn)行著(包括自己的教學(xué)),可是實(shí)際上的收益并不理想,孩子們對(duì)于小組的合作是一個(gè)條件反射,只要老師一叫合作學(xué)習(xí),他們就統(tǒng)一的把小腦袋轉(zhuǎn)過去,嘻嘻哈哈的打鬧一番,無實(shí)質(zhì)的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂,所以對(duì)此課題的研究已是整個(gè)語文教學(xué)的緊迫需要。
            2、開展小組合作學(xué)習(xí)是新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求
            《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》在真確把握語文教育的特點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)語文是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐能力和實(shí)際運(yùn)用的能力,而培養(yǎng)這種能力就需要學(xué)生在課堂上積極地把老師所講的內(nèi)容類化成自己的東西,并能運(yùn)用與實(shí)踐中,小組合作學(xué)習(xí)就給學(xué)生提供了這樣一個(gè)檢驗(yàn)類化過程的方式方法。
            對(duì)于此課題的研究,我力圖把他做完善,為今后的教學(xué)灌入新鮮血液。
            (一)、走出小組時(shí)合作學(xué)習(xí)的一大弊端無效參與
            新課程倡導(dǎo)的小組合作在語文教學(xué)中不乏身影,相信在第一線的教師們都已經(jīng)意識(shí)到小組合作的重要性??墒窃诮虒W(xué)中,小組合作存在著很大一個(gè)弊端無效參與,例如:
            1、在老師叫學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時(shí)老師所給的討論時(shí)間不夠只是走個(gè)形式,匆匆收?qǐng)觯?BR>    2、學(xué)生水平的不同,出現(xiàn)學(xué)習(xí)能力較弱的同學(xué)過于依賴、盲從成績好的同學(xué);
            3、在小組中不會(huì)傾聽別人的言論,討論結(jié)束后更是不會(huì)歸納。針對(duì)以上的問題我認(rèn)為合作學(xué)習(xí)應(yīng)建立在一個(gè)獨(dú)立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,有了自己獨(dú)到的見解卻將明未明,再展開討論,收效頗豐。
            (二)目標(biāo)明確、時(shí)機(jī)把握、論后點(diǎn)評(píng)是小組合作學(xué)習(xí)的成功所在
            1、目標(biāo)明確
            在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)要注意兩個(gè)問題的協(xié)調(diào):一是學(xué)生自主與教師的引導(dǎo)關(guān)系。二是語文基礎(chǔ)訓(xùn)練與人文素養(yǎng)的發(fā)展關(guān)系。小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)不能定得過多或過高。過多學(xué)生在有限的時(shí)間不能完成任務(wù);過高學(xué)生達(dá)不到要求。
            2、時(shí)機(jī)把握
            要使小組學(xué)習(xí)取得最大的收益,課堂安排的時(shí)機(jī)非常重要。例如,就問題而言不是所有的問題都適合小組討論。問題的設(shè)計(jì)過于簡單激不起學(xué)生討論的興趣,太難學(xué)生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節(jié)時(shí)要注意內(nèi)容安排和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。
            3、論后點(diǎn)評(píng)
            評(píng)價(jià)是小組學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。教師在學(xué)生討論時(shí)必須積極的參與進(jìn)去,聽取學(xué)生的意見,發(fā)表自己看法,為他們提供指導(dǎo)性的幫助。并在討論完后對(duì)每一組都應(yīng)有一個(gè)全面的正確的評(píng)價(jià),這樣一來學(xué)生才會(huì)有正確的竟?fàn)幰庾R(shí),并能取長補(bǔ)短。對(duì)于學(xué)生來說也起到一個(gè)推動(dòng)的作用。
            從我設(shè)定的題目小學(xué)語文小組合作學(xué)習(xí)來看,我的著手點(diǎn)落在提高參與面,增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在教學(xué)中我通過自己的摸索總結(jié)出以上的方法。在教學(xué)實(shí)際的操作過程中我也積極的'調(diào)動(dòng)全員參與面,努力克服無效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結(jié),我能感受到小組學(xué)習(xí)不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過研究現(xiàn)在課堂上小組討論的局面一片生機(jī)盎然的景象,孩子們不在恐懼小組討論,而是喜歡,并且在進(jìn)行小組討論時(shí)孩子們有一種成功的喜悅感。因?yàn)樗麄冎劳ㄟ^自己的思考可以找到答案,而不是什么都是老師給予。
            自執(zhí)教以來,我能體會(huì)到一節(jié)課的設(shè)計(jì),是決定一節(jié)課成敗的一半,而另一半就是學(xué)生的配合,如何開啟學(xué)生思維的門?如何挖掘?qū)W生潛在的創(chuàng)新思維?我也只是再一步一步摸索,就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問題,如何在此問題上能有突破性的進(jìn)展,我想關(guān)鍵還是要找到開啟學(xué)生思維大門的鑰匙,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生開動(dòng)腦筋思考再思考,并能學(xué)會(huì)把自己思考的東西與人交流,取長補(bǔ)短這是我研究的宗旨。我會(huì)在今后的教學(xué)中不斷實(shí)踐,并積累實(shí)踐中的問題,大膽反思,努力開辟一條新的教育之路。
            冠名合作方案篇十三
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售,增加農(nóng)民收入方面的`重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實(shí)行動(dòng)“順利開展,特制定本方案。
            以中發(fā)11號(hào)和黑發(fā)20號(hào)精神為指導(dǎo),以xx市委、市政府提出的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)遍布城城鄉(xiāng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)”及xx市打造“綠色有機(jī)食品之都”的工作目標(biāo),充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的作用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。
            (一)加強(qiáng)市場監(jiān)測、助力農(nóng)民增收。充分發(fā)揮農(nóng)資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),重點(diǎn)掌握糧食收購、食用菌生產(chǎn)銷售信息,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和信息溝通,引導(dǎo)糧食種植大戶、食用菌生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略,做到不增產(chǎn)也能增收。
            (二)擴(kuò)大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)資優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強(qiáng)傳統(tǒng)營銷模式,進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內(nèi)社有企業(yè)、協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的作用,擴(kuò)大供銷社市場的影響力;二要積極推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,借助“惠進(jìn)一步擴(kuò)大流通規(guī)模,提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。
            (三)依托產(chǎn)品加工、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產(chǎn)、特、食用菌等產(chǎn)業(yè),在主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施,基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產(chǎn)品、食用菌、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),幫助農(nóng)民增收致富。
            (四)采取多重舉措、推動(dòng)農(nóng)民致富。不斷完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)功能,改善和提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和渠道,帶動(dòng)農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)或電商平臺(tái)形成穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系,提高農(nóng)產(chǎn)品銷售水平。大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。加大對(duì)品牌營銷的重視程度,積極參與市內(nèi)外知名綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),擴(kuò)大品牌影響力。助力我市農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。
            按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準(zhǔn)供銷、七位一體、為農(nóng)服務(wù)”為主題的“春華秋實(shí)助農(nóng)”活動(dòng)。
            (一)農(nóng)資板塊活動(dòng)。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,檢查指導(dǎo),掌握市場動(dòng)態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)工作,滿足明春正常的春耕需求。
            (二)糧食板塊活動(dòng)。一要配合糧食集團(tuán),以農(nóng)戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個(gè)糧食中心成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)后咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)農(nóng)民依托糧食中心進(jìn)行產(chǎn)后管理。二加強(qiáng)各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的組織體系作用,促進(jìn)糧食收購、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。
            (三)食用菌板塊活動(dòng)。由市供銷社牽頭,縣級(jí)供銷社配合,做好全年食用菌產(chǎn)業(yè)情況的調(diào)查,包括栽培規(guī)模、產(chǎn)值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設(shè)情況;科技成果引進(jìn)、應(yīng)用推廣等方面推進(jìn)落實(shí)情況及食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和市場情況。全面總結(jié)今年食用菌產(chǎn)業(yè)工作成果,認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)面臨形勢(shì),存在的問題,科學(xué)謀劃明年目標(biāo)任務(wù)和工作思路,加速食用菌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組沿用“春華行動(dòng)”方案確定的人員配置。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展科,具體負(fù)責(zé)“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”的綜合協(xié)調(diào)、組織落實(shí)等工作。
            (二)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務(wù)。一方面要積極向省社匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),另一方面要主動(dòng)同縣級(jí)聯(lián)社溝通協(xié)調(diào),通過溝通交流學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn),解決存在的問題,助推“秋實(shí)行動(dòng)”取得新成效。
            (三)加大宣傳力度。借助當(dāng)?shù)貜V播、報(bào)紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對(duì)“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”進(jìn)行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動(dòng)一盤棋的局面,擴(kuò)大“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”的影響力和號(hào)召力,樹立供銷合作社品牌和社會(huì)形象。
            冠名合作方案篇十四
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”工作方案》的.通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售,增加農(nóng)民收入方面的重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實(shí)行動(dòng)“順利開展,特制定本方案。
            以中發(fā)11號(hào)和黑發(fā)20號(hào)精神為指導(dǎo),以xx市委、市政府提出的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)遍布城城鄉(xiāng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)”及xx市打造“綠色有機(jī)食品之都”的工作目標(biāo),充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的作用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。
            (一)加強(qiáng)市場監(jiān)測、助力農(nóng)民增收。充分發(fā)揮農(nóng)資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),重點(diǎn)掌握糧食收購、食用菌生產(chǎn)銷售信息,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和信息溝通,引導(dǎo)糧食種植大戶、食用菌生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略,做到不增產(chǎn)也能增收。
            (二)擴(kuò)大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)資優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強(qiáng)傳統(tǒng)營銷模式,進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內(nèi)社有企業(yè)、協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的作用,擴(kuò)大供銷社市場的影響力;二要積極推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,借助“惠進(jìn)一步擴(kuò)大流通規(guī)模,提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。
            (三)依托產(chǎn)品加工、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產(chǎn)、特、食用菌等產(chǎn)業(yè),在主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施,基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產(chǎn)品、食用菌、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),幫助農(nóng)民增收致富。
            (四)采取多重舉措、推動(dòng)農(nóng)民致富。不斷完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)功能,改善和提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和渠道,帶動(dòng)農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)或電商平臺(tái)形成穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系,提高農(nóng)產(chǎn)品銷售水平。大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。加大對(duì)品牌營銷的重視程度,積極參與市內(nèi)外知名綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),擴(kuò)大品牌影響力。助力我市農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。
            按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準(zhǔn)供銷、七位一體、為農(nóng)服務(wù)”為主題的“春華秋實(shí)助農(nóng)”活動(dòng)。
            (一)農(nóng)資板塊活動(dòng)。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,檢查指導(dǎo),掌握市場動(dòng)態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)工作,滿足明春正常的春耕需求。
            (二)糧食板塊活動(dòng)。一要配合糧食集團(tuán),以農(nóng)戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個(gè)糧食中心成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)后咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)農(nóng)民依托糧食中心進(jìn)行產(chǎn)后管理。二加強(qiáng)各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的組織體系作用,促進(jìn)糧食收購、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。
            (三)食用菌板塊活動(dòng)。由市供銷社牽頭,縣級(jí)供銷社配合,做好全年食用菌產(chǎn)業(yè)情況的調(diào)查,包括栽培規(guī)模、產(chǎn)值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設(shè)情況;科技成果引進(jìn)、應(yīng)用推廣等方面推進(jìn)落實(shí)情況及食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和市場情況。全面總結(jié)今年食用菌產(chǎn)業(yè)工作成果,認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)面臨形勢(shì),存在的問題,科學(xué)謀劃明年目標(biāo)任務(wù)和工作思路,加速食用菌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組沿用“春華行動(dòng)”方案確定的人員配置。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展科,具體負(fù)責(zé)“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”的綜合協(xié)調(diào)、組織落實(shí)等工作。
            (二)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務(wù)。一方面要積極向省社匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),另一方面要主動(dòng)同縣級(jí)聯(lián)社溝通協(xié)調(diào),通過溝通交流學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn),解決存在的問題,助推“秋實(shí)行動(dòng)”取得新成效。
            (三)加大宣傳力度。借助當(dāng)?shù)貜V播、報(bào)紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對(duì)“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”進(jìn)行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動(dòng)一盤棋的局面,擴(kuò)大“春華秋實(shí)助農(nóng)行動(dòng)”的影響力和號(hào)召力,樹立供銷合作社品牌和社會(huì)形象。
            冠名合作方案篇十五
            近年來,隨著教育事業(yè)的發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)教育問題日益關(guān)注,并期待與學(xué)校加強(qiáng)合作,共同致力于建設(shè)教育事業(yè)。學(xué)生成績單寄遞業(yè)務(wù)是郵政局依靠健全的投遞網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的信息技術(shù)處理平臺(tái),為學(xué)校和家長溝通駕起的橋梁。
            教師和家長由于工作、時(shí)間等諸多因素,學(xué)生的在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績等信息大多通過學(xué)生向家長傳遞的,因此,信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性勢(shì)必會(huì)大打折扣。傳統(tǒng)的家長會(huì)和家訪等方式又無法滿足現(xiàn)代教育的需要。部分家長往往會(huì)對(duì)孩子在校的各科發(fā)展、興趣愛好和表現(xiàn)不了解,而教師對(duì)學(xué)生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚,各管一邊,從而對(duì)孩子的教育產(chǎn)生不利因素。
            學(xué)生成績單寄遞業(yè)務(wù)是帳單的一種形式,帳單是指:提供社會(huì)服務(wù)和經(jīng)營服務(wù)的企事業(yè)單位,通過寄發(fā)郵政函件的方式向公眾或客戶履行告知義務(wù)的一項(xiàng)服務(wù)。近年以來,已在各行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用:各大通信公司、金融機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)企業(yè)和社會(huì)保障部門都已先后使用了郵政帳單業(yè)務(wù)。
            郵政部門可根據(jù)學(xué)校定期或不定期提供的學(xué)生相關(guān)信息,包括各科成績、名次、近期表現(xiàn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、打印,并制作成信函寄遞給對(duì)應(yīng)學(xué)生家長,以便于家長及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解孩子學(xué)習(xí)情況,從而達(dá)到家教及時(shí)溝通的效果。
            1、 辦理成績單寄遞業(yè)務(wù)
            各學(xué)??梢愿鶕?jù)自身情況,采取向?qū)W生家長發(fā)放“學(xué)生成績單寄遞需求調(diào)查函”的方式,由家長自愿辦理學(xué)生成績單寄遞業(yè)務(wù)。首期可在部分年級(jí)或班級(jí)試點(diǎn)運(yùn)作。學(xué)??蓪^(qū)市通考、月考、重大測驗(yàn)的各科成績、排名、好人好事表揚(yáng)、 不良現(xiàn)象批評(píng)以及學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)動(dòng)態(tài),按期(一學(xué)期可寄送4-5次)以成績通知單的形式,通過郵政部門,采用掛號(hào)信函寄發(fā)至學(xué)生家長手中。
            2、 可搭載宣傳內(nèi)件或反饋
            學(xué)??梢赃m時(shí)針對(duì)學(xué)生家長,發(fā)揮郵政商函一對(duì)一傳播的優(yōu)勢(shì),夾制宣傳單頁或反饋卡,選擇不同成績和特點(diǎn)學(xué)生家長進(jìn)行個(gè)性化宣傳或反饋活動(dòng)。開展相應(yīng)形象、招生、課程輔導(dǎo)、學(xué)科項(xiàng)目宣傳,進(jìn)行教學(xué)意見反饋等活動(dòng),通過與學(xué)生建立穩(wěn)定、友好、互相信任的人性化聯(lián)系,進(jìn)一步推波助瀾,共同促進(jìn)教育發(fā)展,提高學(xué)校服務(wù)形象,擴(kuò)大社會(huì)影響。
            3、 發(fā)展數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),提供精細(xì)服務(wù)
            郵政部門可利用數(shù)據(jù)處理平臺(tái),為學(xué)校提供免費(fèi)的學(xué)生數(shù)據(jù)處理服務(wù)。進(jìn)行代為錄入學(xué)生成績信息、統(tǒng)計(jì)排名、分析報(bào)表等,搞好對(duì)學(xué)生的教育服務(wù),與教育部門、學(xué)校共同推進(jìn)教育現(xiàn)代化工作。
            秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國內(nèi)先進(jìn)的封閉性、工業(yè)化單據(jù)打印、封裝處理設(shè)備,生產(chǎn)能力大,速度快,而且能做到字跡清晰,美觀大方??梢蕴峁┙y(tǒng)一式樣或?yàn)閷W(xué)校單獨(dú)設(shè)計(jì)的形象信封、內(nèi)件,內(nèi)件采用連續(xù)紙打印,自動(dòng)切割分裝,分裝時(shí)可以夾帶內(nèi)頁。
            全市統(tǒng)一服務(wù)定價(jià):本阜:3元/件
            外阜:3.8元/件
            (以上價(jià)格含信息整理、郵資、信封、內(nèi)件、制作、掛號(hào)費(fèi)用)
            詳細(xì)工作流程如下:
            1)數(shù)據(jù)交換,學(xué)校提前將學(xué)生姓名、收件人地址姓名、成績及其他需統(tǒng)一打印的數(shù)據(jù)信息制作成excel報(bào)表或dbf數(shù)據(jù)庫格式存儲(chǔ),并按保密程序進(jìn)行交接。
            2)打印制作,郵政部門在接到制作數(shù)據(jù)后應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將成績通知單打印封裝完畢,并封交內(nèi)部分揀、投遞部門。
            3)帳單投遞,郵政投遞部門在接收到通知單函件后,根據(jù)收件人通信地址,簽收投遞到位,并提供查詢服務(wù)。
            4)退信處理,如因地址變動(dòng)、地址不詳造成退信,郵政部門及時(shí)返給學(xué)校。
            綜上所述,郵政與教育部門的全面合作將對(duì)雙方發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用
            冠名合作方案篇十六
            為進(jìn)一步拓寬融資渠道,加大金融業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,省人民政府定于9月下旬在長沙舉辦“xx年湖南省融資合作洽談會(huì)”?,F(xiàn)制定如下方案:
            一、目標(biāo)任務(wù)
            通過系列專題活動(dòng),宣傳推介融資工具,組織開展銀行與企業(yè)融資洽談、上市與創(chuàng)投融資合作洽談,加強(qiáng)項(xiàng)目合作對(duì)接,推動(dòng)銀企合作融資對(duì)接、境內(nèi)外上市融資對(duì)接、擔(dān)保融資對(duì)接、產(chǎn)(創(chuàng))業(yè)投資基金融資對(duì)接、金融租賃融資對(duì)接,為企業(yè)搭建多種融資平臺(tái),確保完成全年融資目標(biāo)任務(wù)。
            二、活動(dòng)安排
            (一)銀企融資與擔(dān)保洽談專題活動(dòng)
            組織省內(nèi)各銀行、各擔(dān)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)參加洽談會(huì)。通過銀行介紹、擔(dān)保機(jī)構(gòu)介紹、金融租賃機(jī)構(gòu)介紹、企業(yè)融資項(xiàng)目推介,組織銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、金融租賃機(jī)構(gòu)和企業(yè)面對(duì)面洽談,促成銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、金融租賃機(jī)構(gòu)與企業(yè)融資對(duì)接,達(dá)成融資合作成果。上午召開大會(huì),下午進(jìn)行對(duì)口洽談。
            承辦單位:省地方金融證券辦、省經(jīng)委、省發(fā)改委、人民銀行長沙中心支行,協(xié)辦單位:省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局。其中基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介由省發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé);企業(yè)項(xiàng)目(含重點(diǎn)企業(yè)和中小企業(yè))推介由省經(jīng)委牽頭負(fù)責(zé);進(jìn)出口企業(yè)項(xiàng)目推介由省商務(wù)廳負(fù)責(zé);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項(xiàng)目推介由省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局負(fù)責(zé)。簽約項(xiàng)目由省發(fā)改委、省經(jīng)委、人民銀行長沙中心支行牽頭負(fù)責(zé)。
            (二)企業(yè)上市與私募股權(quán)融資洽談專題活動(dòng)
            組織國內(nèi)外證券期貨交易機(jī)構(gòu)、企業(yè)上市中介機(jī)構(gòu)、產(chǎn)(創(chuàng))業(yè)投資機(jī)構(gòu)及部分上市企業(yè)、擬上市企業(yè)參加洽談會(huì),通過證券期貨交易機(jī)構(gòu)、上市中介機(jī)構(gòu)、產(chǎn)(創(chuàng))業(yè)投資機(jī)構(gòu),以及擬上市項(xiàng)目發(fā)布,組織擬上市企業(yè)與證券期貨交易機(jī)構(gòu)、上市中介機(jī)構(gòu)和產(chǎn)(創(chuàng))業(yè)投資機(jī)構(gòu)面對(duì)面洽談,促成企業(yè)上市與私募股權(quán)融資對(duì)接,取得上市融資合作成果。上午進(jìn)行對(duì)口洽談,下午召開大會(huì)。
            承辦單位:省地方金融證券辦、湖南證監(jiān)局,協(xié)辦單位:省財(cái)政廳、省科技廳、省國資委。
            三、會(huì)議組織機(jī)構(gòu)
            成立xx年湖南省融資合作洽談會(huì)組委會(huì)。
            主 任:徐憲平 省委常委、省人民政府副省長
            副主任:石華清 省人民政府副秘書長
            謝光球 省地方金融證券辦主任
            周曉強(qiáng) 人民銀行長沙中心支行行長
            施愛平 湖南銀監(jiān)局局長
            楊曉嘉 湖南證監(jiān)局局長
            成 員:袁乾培 省發(fā)改委副主任
            蔣志方 省經(jīng)委副主任
            歐陽煌 省財(cái)政廳總經(jīng)濟(jì)師
            黃新亮 省高新辦主任
            周 船 省商務(wù)廳副廳長
            樊建軍 省國資委副主任
            張志軍 省地方金融證券辦副主任
            黃衛(wèi)東 省地方金融證券辦副主任
            孔和平 省政府新聞辦公室主任
            鄧慈常 省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長
            徐 涌 人民銀行長沙中心支行副行長
            歐亞平 湖南銀監(jiān)局副局長
            鄒一萍 湖南證券局副局長
            組委會(huì)下設(shè)辦公室和銀企融資與擔(dān)保洽談、企業(yè)上市與私募股權(quán)融資洽談兩個(gè)專題組。辦公室設(shè)在省地方金融證券辦,張志軍任組委會(huì)辦公室主任,徐涌、鄒一萍、魯源陵任副主任,辦公室成員由承辦單位各派一名分管處室的負(fù)責(zé)同志組成,實(shí)行集中辦公(辦公地點(diǎn)設(shè)在省政府機(jī)關(guān)二院六辦公樓,聯(lián)系電話及傳真:0731-2212381,聯(lián)系人:楊定鋒、馮堅(jiān))。銀企融資與擔(dān)保洽談專題組由省地方金融證券辦副主任張志軍同志牽頭,人民銀行長沙中心支行、省發(fā)改委、省經(jīng)委、省科技廳、省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局分管負(fù)責(zé)人參與。企業(yè)上市與私募股權(quán)融資洽談專題組由省地方金融證券辦副主任黃衛(wèi)東同志牽頭,湖南證監(jiān)局、省財(cái)政廳、省科技廳、省國資委分管負(fù)責(zé)人參與。
            四、工作進(jìn)度安排
            8月30日前,各市州向省發(fā)改委、省經(jīng)委、省科技廳、省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局報(bào)送參會(huì)項(xiàng)目。
            9月10日前,省發(fā)改委、省經(jīng)委、省科技廳、省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局向組委會(huì)辦公室提交參會(huì)項(xiàng)目資料,由組委會(huì)辦公室統(tǒng)一編印。
            9月10日前,各市州及省有關(guān)部門向組委會(huì)辦公室提交兩個(gè)專題活動(dòng)簽約項(xiàng)目。
            9月下旬,舉行新聞發(fā)布會(huì)。
            9月下旬,舉行融資合作洽談會(huì)。
            五、工作要求
            1、認(rèn)真做好項(xiàng)目篩選。項(xiàng)目推介是保證洽談會(huì)成功的重要基礎(chǔ)。要深入發(fā)動(dòng),扎實(shí)準(zhǔn)備。通過舉辦洽談會(huì),積極向境內(nèi)外貨幣與資本市場推薦我省經(jīng)營水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬昂玫膬?yōu)勢(shì)企業(yè)和項(xiàng)目,搭建融資平臺(tái)。省直有關(guān)部門要精心組織,帥選項(xiàng)目,提高項(xiàng)目覆蓋面,推介項(xiàng)目既要涵蓋我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域,又要確保項(xiàng)目信息真實(shí)準(zhǔn)確。各市州政府要抓緊動(dòng)員部署,盡快銜接落實(shí),向省直有關(guān)部門推薦一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和企業(yè)參加洽談會(huì)。
            2、有效推動(dòng)合作對(duì)接。要組織各方認(rèn)真做好項(xiàng)目策劃、包裝、推介、發(fā)布等基礎(chǔ)性工作;要搞好協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)參會(huì)企業(yè)和各金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)外投資者加強(qiáng)溝通,通過洽談會(huì)積極尋求新的合作伙伴。對(duì)重要客商和投資者,要提前銜接,并采取公函等方式積極邀請(qǐng)參會(huì)。
            3、精心籌備各項(xiàng)活動(dòng)。各級(jí)有關(guān)部門要自覺服從組委會(huì)辦公室的安排調(diào)度,完善方案,做好會(huì)議組織、會(huì)務(wù)接待、活動(dòng)安排、項(xiàng)目簽約、宣傳報(bào)道各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,把系列專題活動(dòng)安排好?;顒?dòng)方式要形式多樣,營造良好氛圍;活動(dòng)內(nèi)容要充實(shí)有效;活動(dòng)安排要有條不紊。省財(cái)政廳要安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。