時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
中學秋季學校工作計劃篇一
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，全面推進素質教育，踐行“以德立校，以愛育人”的辦學理念，深化課堂改革，落實《x中xx-xx發(fā)展規(guī)劃》，提升學校內涵發(fā)展，創(chuàng)建文明學校和特色鮮明的優(yōu)質和諧高中。
二、工作重點
1、凝心聚力，實現(xiàn)達標晉級
認真執(zhí)行市專家考察組提出的整改意見，制定整改方案，強化落實責任，精整備檢材料，優(yōu)化硬件設施，以決戰(zhàn)狀態(tài)，迎接10月份的市專家組現(xiàn)場評估，及明年初省專家組的評估驗收，奪取創(chuàng)建一級達標工作的勝利。
2、再接再厲，四創(chuàng)省級文明學校
乘創(chuàng)建省一級達標高中之東風，制定創(chuàng)建xx省第x屆文明學校規(guī)劃，鞏固達標晉級和文明建設之成果，進一步提升辦學內涵，推動師德建設和行風建設，鍛造學校品牌，為建設“教育強縣”作出應有的貢獻。
3.建設優(yōu)良校風，提升辦學水平
研究、修改、制定學校制度文化，精誠團結，育人為本，建設優(yōu)良校風，多元發(fā)展，提高辦學質量。
4.加強隊伍建設，提高育人水平
明確分工，落實責任，努力建設一支觀念新、素質高、業(yè)務強、實績硬的干部隊伍;凝心聚力，激勵人心，建設一支為學生健康成長服務，為提高教學質量服務，為學校加快發(fā)展服務的師資隊伍。
5、加強常規(guī)管理，提高管理水平
常規(guī)管理必須持之以恒，常抓不懈，抓出成效。不僅要規(guī)范，更要追求精細、高效，要精細在每一方面，每一個環(huán)節(jié)，每一個教育管理者的思想意識和工作行為上。
6、加強科研工作，提高學校教育內涵
以課題為引領，充分理解“以德立校，以愛育人”的內涵，開展群眾性教育科研，做好國家級、省級、市級課題的研究工作。
7、加強安全管理，確保校園平安
強化學校周邊治安環(huán)境治理，加大學生上放學時段安全監(jiān)控，完善學校、家庭、社會三位一體的學校安全綜合治理新機制。
三、工作要點
(一)德育工作
1、加強班主任的培訓，提升班主任工作水平。
2、做好德育常規(guī)工作，促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
3、開展社會實踐活動、社區(qū)服務和綜合素質評價，促進學生全面發(fā)展。
4、加強校園文化建設，營造育人氛圍。
5、開展心理健康教育，促進學生健康成長。
6、加強網絡道德教育，養(yǎng)成文明上網習慣。
7、整合學校、家庭、社區(qū)各方資源，充實學生德育實踐內容。
(二)教學工作
1、突出一個中心，做到二個繼續(xù)加強，力爭三個突破。以教學工作為中心，繼續(xù)加強過程管理，繼續(xù)加強教師間團結協(xié)作。力爭在教學管理有突破，教師隊伍建設有突破，教育質量有突破。
2、以制度為保障，強化過程監(jiān)督，繼續(xù)扎實教學常規(guī)管理。
3、落實年級教學過程管理，確保各年級完成教學質量目標。
4、以師為本，塑造教師集體優(yōu)良教風，架設教師專業(yè)成長舞臺。
5、以生為本，培養(yǎng)學生群體優(yōu)良學風，促成學生養(yǎng)成良好學習習慣。
6、加強和細化內部管理，努力提高服務質量。
(三)教研工作
1、按一級達標校要求，規(guī)范學習制度，強化理論學習。
2、認真開展好立項課題的研究，醞釀申報新課題。
3、積極參加培訓，壯大科研隊伍。
4、寫作形成習慣，提升論文質量。
5、規(guī)范教科研管理，運用評估激勵機制。
(四)創(chuàng)安工作
1、切實加強對學校安全保衛(wèi)工作的領導。
2、不斷加強思想政治和業(yè)務素質學習。
3、認真做好安全防范工作，確保師生生命財產安全。
4、采取有效形式，加大守法和安全宣傳教育力度。
5、加強學校門衛(wèi)管理，確保學校安全。
6、加強組織外出活動和學校大型集會、集體活動的管理。
7、加強學校及周邊的綜合治理工作。
(五)后勤工作
基礎設施建設方面：
1、投入290多萬元，對3幢校安工程的四周及道路進行硬化、綠化建設。
2、10月份拆除“將軍樓”及北教工宿舍樓。
3、投入20多萬元，對食堂進行二次裝修并購買廚房必需的設備。
4、投入40多萬元，對校園四個廣場進行綠化提升改造。
5、投入20多萬元對地理園、生物園建進行圍墻欄桿建設。
6、投入65萬元對校園廣播系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)工程進行建設。
7、投入180萬元購買實驗室教學儀器設備。
師生生活方面：
1、不斷加強衛(wèi)生常識教育，提高防范疾病意識。
2、不斷加強食品衛(wèi)生大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
3、不斷加強對學生食堂、超市食品衛(wèi)生的監(jiān)督。
4、不斷加強水電的管理。
5、不斷加強校園花草的管理。
財產管理方面：
1、堅決按照上級規(guī)定的收費標準進行收費。
2、堅持開源節(jié)流，以節(jié)流為主的經費使用原則。
3、不斷完善學校財產管理制度。
(六)工會工作
1、加強“教工之家——工會”自身建設。
2、進一步深化校務公開工作，不斷推進學校民主政治建設。
3、加強教職工隊伍建設，切實提高教職工隊伍整體素質。
4、加大送溫暖工作力度，使“送溫暖”工作常態(tài)化、規(guī)范化。
5、開展形式多樣的群眾性的文體比賽活動，促進教職工的身體健康。
6、加強領導與宣傳，做好人口與計劃生育工作。
(七)團委工作
1、加強我校共青團的自身建設，努力培養(yǎng)一支具備較高素質的團干部隊伍。
2、加強對團員青年的思想政治教育工作，提高學生的綜合素質。
3、配合學校加強我校學生思想道德建設，提高他們的綜合素質，促進他們全面健康發(fā)展。
4、貫徹落實團組織各項規(guī)章制度，使團組織各項工作規(guī)范化、程序化、實效化。
5、配合學校搞好“關愛學生，播散陽光”和“愛心幫扶結對”活動，定期開展文明禮儀競賽活動和班級文明禮儀評比。
中學秋季學校工作計劃篇二
以“服務第一，安全第一”為原則，全心全意為教育教學服務，全心全意為老師和學生的工作、學習、生活服務，以“老師、學生滿意”為標準，努力做好服務工作?，F(xiàn)將本學期工作計劃安排如下：
一、 食堂工作
始終堅持敢于管理、嚴格管理、全程管理，把監(jiān)督、檢查和服務有機結合，把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經驗和技巧、解決管理困難等作為服務的重要內容。
1、 教工食堂工作
教工食堂本學期開始由學校自己經營，以服務老師為第一原則，著力提高飯菜質量。堅持早餐4元、中晚餐8元的標準;堅持正餐兩葷兩素的標準，如果條件成熟將改過去的兩葷兩素為兩葷一素，把葷菜的檔次提高。在自營過程中把握好采買關、入庫關、資金交易關，每周進行成本核算，著力提高早餐質量水平，嚴把食品安全關，嚴格做好防蠅防鼠防蟑螂的工作，嚴格餐具消毒制度。出臺《xx中學教工餐廳管理制度》依規(guī)依制管理好教工食堂。
2、 學生食堂工作
學生餐廳由xx餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和xx公司經營(1、2號餐廳)，要求本公司自營不準轉租承包窗口。
(1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。
(2)9.6號前要求兩家公司上交菜名及價格并公示，價格不得超過市場價，堅持做到價格及時公示，控制飯菜價格，控制高檔產品的數(shù)量和質量;價格控制在8元以內。
(3)9.9-9.10對原材料入庫臺帳、原材料質量、原材料存放設施進行檢查。
(4)9月中旬前請市食品監(jiān)督局專家進行一次食品操作加工流程規(guī)范和食品安全知識講座。
(5)每月不定期對食堂衛(wèi)生、原材料質量、工作流程、工作規(guī)范等進行檢查。
(6)開展老師代表、學生代表、家長代表評議食堂的工作，評選星級食堂，評選標準和評選組織由第三方負責。
(7)每月請市食品監(jiān)督局到食堂檢查至少檢查一次。
(8)每月至少召開一次管理人員會議、每月至少召開一次全體員工會議。
(9)對北邊食堂水管進行改造(北邊食堂水壓較低，經常斷水)。
(10)1、2號餐廳寒假進行裝修改造。
二、水電管理和門窗修理工作
1、 開學初進行水電設施檢查。
2、 統(tǒng)一安裝新的電動車充電插座。
3、 水電、門窗維修遵循總務處巡查和年級辦公室、班級報告相結合的原則?？倓仗幟刻彀才胖蛋嗳藛T巡查三次(上、下午、晚上各一次)，及時做好水電、門窗的維修。
4、 堅持做好節(jié)約用電的檢查工作。
三、超市本學期由學校自營
超市經營以食品安全、價格合理為原則，堅持安全、衛(wèi)生第一。在保證質量、品牌的情況下，商品的價格應低于大型超市商品的價格;豐富學生日常用品和學生文具的種類;每月1號上交各項財務報表：月營業(yè)額總表、商品庫存總表、供應商月購進和庫存總表、收銀員報表。
四、 飲水機清洗工作
每兩個月對所有飲水機進行一次清洗。
五、財產管理工作
做好財產清理和登記，規(guī)范財產入庫和出庫制度。
六、學生桌椅購置
購買一定數(shù)量的學生課桌椅。
中學秋季學校工作計劃篇三
本學期教務處將根據(jù)學校辦學理念及工作總目標，結合本學期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神，繼續(xù)倡導“實干就是能力，落實就是水平”和“敢說真話，敢下深水，敢于碰硬，敢于管理”的理念，苦練內功，夯實基礎，伏下身子，提高教學規(guī)范管理能力與執(zhí)行度，狠抓班風和學風建設，搞好我校的教育教學管理工作，力爭再創(chuàng)佳績，形成我校辦學特色。
一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關系
隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉變觀念、提高認識，形成新型的教育觀、質量觀。通過上學期的隨堂督導，我們發(fā)現(xiàn)教育觀念陳舊、教學方式落后是我校教學質量不能迅速提高的一個重要方面。為此，本學期要求教師在教學中，要做到五個轉變。
1、由教師轉變?yōu)閹熒ハ嘧鹬?，相互信任?BR> 2、由強調苦學轉變?yōu)闃穼W，激發(fā)學生的學習興趣。
3、由單純說教轉變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?BR> 4、由一味批評轉變?yōu)橐员頁P為主，讓學生品嘗成功。
5、由害怕學生在課堂上出錯轉變?yōu)樵试S學生出錯，培養(yǎng)學生自信，鼓勵學生大膽發(fā)表意見。在教學中要充分體現(xiàn)學生的主體作用，教師的主要任務就是要創(chuàng)造多種條件，引導學生對問題進行質疑、判斷和評價，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。
本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為：
1、聘請有關專家舉辦知識講座;
2、組織各教研室學習教育理論;
3、舉行教師講課競賽活動。
二、加強對教學的管理
課堂是素質教育的主陣地，提高教學質量關鍵在課堂，而課堂教學是一個系統(tǒng)工程，該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業(yè)及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理：
1、備課
做到“五有”(腦中有“綱”，胸中有“本”，目中有“人”，心中有“數(shù)”，手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末及每周星期五對教案進行例行檢查，作為對教師考核的一項內容，學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。
2、上課
目前我校絕大多數(shù)教師仍采用以教師講解為主的傳統(tǒng)教學模式，少數(shù)教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進，沒有真正體現(xiàn)學生的主體作用，在當前的教學改革浪潮中明顯滯后。本學期，利用我校課改的契機，要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法，逐漸改變傳統(tǒng)教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚，多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重于學生是否參與學習、主動學習、師生關系是否融洽;加強課堂教學質量的督導。
①組織機構
建立課堂教學督導小組，成員有校級領導、教導處主任、副主任、教研室主任、備課組長。
②形式
深入課堂隨堂聽課。
③目的
督促指導教師提高課堂教學質量，準確評價教師課堂教學水平。
④標準
每學期聽課20節(jié)。
3、作業(yè)
對知識的掌握乃至靈活的運用，很重要的一環(huán)就是練習。主學科必須有足夠的作業(yè)訓練量。：每學期大作文不得少于6篇，小作文不少于8篇，大小作文必須按規(guī)定要求批改。數(shù)、理、化等學科原則上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教導處檢查作業(yè)：一查作業(yè)量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。
4、考試
平時單元檢測或練習各備課組要統(tǒng)一，設備課組的年級，印制試題必須由備課組長簽字。
三、抓好全程，注重抓好初三畢業(yè)班
初一抓好起始。初一年級任課教師，在教學中一定要注意知識的銜接，在教學中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養(yǎng)成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣張貼上墻，督促學生遵照執(zhí)行。教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。
抓好初三畢業(yè)班。全校上下一條心，扎扎實實抓好畢業(yè)班的教學工作，所有的工作成效應體現(xiàn)在中考成績上，要求20xx年中考我校成績保持基本穩(wěn)定，中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標。具體措施：
1、成立初三畢業(yè)班領導小組;
2、合理配置畢業(yè)班的師資力量;
3、召開新、老畢業(yè)班教師教學研討會;
4、組織畢業(yè)班教師到兄弟學校學習交流;
5、注意對中考信息的收集;
6、畢業(yè)班實行“月考”制度;
7、每月召開一次初三老師工作例會;
8、教導處每周至少聽一節(jié)畢業(yè)班的課;
9、加強對有體育藝術特長學生的培養(yǎng);
10、制定中考獎懲制度，與初三老師簽訂教學責任制;初三教學工作思路：面向全體，力保重點，注重課堂，強化基礎，突出能力，提高得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作，狠抓特色，普遍開花。
四、強化對教研室、備課組的管理
1、抓好教研室“以研促教”，為了防止教研室活動流于形式，本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩周召開一次教研室會，本學期要求各教研室：
①每學年每人至少上一節(jié)全校公開課;
②每人設計一篇優(yōu)秀教案;
③召開一次教改專題研討會;
④每人出一份高質量的試卷.
2、抓好備課組備課組是學校教學和教研的基本單位，本學期要求各備課組每兩周至少活動一次，初三備課組每周活動一次，備課組活動要求定時間，定內容，活動有記錄。
中學秋季學校工作計劃篇一
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，全面推進素質教育，踐行“以德立校，以愛育人”的辦學理念，深化課堂改革，落實《x中xx-xx發(fā)展規(guī)劃》，提升學校內涵發(fā)展，創(chuàng)建文明學校和特色鮮明的優(yōu)質和諧高中。
二、工作重點
1、凝心聚力，實現(xiàn)達標晉級
認真執(zhí)行市專家考察組提出的整改意見，制定整改方案，強化落實責任，精整備檢材料，優(yōu)化硬件設施，以決戰(zhàn)狀態(tài)，迎接10月份的市專家組現(xiàn)場評估，及明年初省專家組的評估驗收，奪取創(chuàng)建一級達標工作的勝利。
2、再接再厲，四創(chuàng)省級文明學校
乘創(chuàng)建省一級達標高中之東風，制定創(chuàng)建xx省第x屆文明學校規(guī)劃，鞏固達標晉級和文明建設之成果，進一步提升辦學內涵，推動師德建設和行風建設，鍛造學校品牌，為建設“教育強縣”作出應有的貢獻。
3.建設優(yōu)良校風，提升辦學水平
研究、修改、制定學校制度文化，精誠團結，育人為本，建設優(yōu)良校風，多元發(fā)展，提高辦學質量。
4.加強隊伍建設，提高育人水平
明確分工，落實責任，努力建設一支觀念新、素質高、業(yè)務強、實績硬的干部隊伍;凝心聚力，激勵人心，建設一支為學生健康成長服務，為提高教學質量服務，為學校加快發(fā)展服務的師資隊伍。
5、加強常規(guī)管理，提高管理水平
常規(guī)管理必須持之以恒，常抓不懈，抓出成效。不僅要規(guī)范，更要追求精細、高效，要精細在每一方面，每一個環(huán)節(jié)，每一個教育管理者的思想意識和工作行為上。
6、加強科研工作，提高學校教育內涵
以課題為引領，充分理解“以德立校，以愛育人”的內涵，開展群眾性教育科研，做好國家級、省級、市級課題的研究工作。
7、加強安全管理，確保校園平安
強化學校周邊治安環(huán)境治理，加大學生上放學時段安全監(jiān)控，完善學校、家庭、社會三位一體的學校安全綜合治理新機制。
三、工作要點
(一)德育工作
1、加強班主任的培訓，提升班主任工作水平。
2、做好德育常規(guī)工作，促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
3、開展社會實踐活動、社區(qū)服務和綜合素質評價，促進學生全面發(fā)展。
4、加強校園文化建設，營造育人氛圍。
5、開展心理健康教育，促進學生健康成長。
6、加強網絡道德教育，養(yǎng)成文明上網習慣。
7、整合學校、家庭、社區(qū)各方資源，充實學生德育實踐內容。
(二)教學工作
1、突出一個中心，做到二個繼續(xù)加強，力爭三個突破。以教學工作為中心，繼續(xù)加強過程管理，繼續(xù)加強教師間團結協(xié)作。力爭在教學管理有突破，教師隊伍建設有突破，教育質量有突破。
2、以制度為保障，強化過程監(jiān)督，繼續(xù)扎實教學常規(guī)管理。
3、落實年級教學過程管理，確保各年級完成教學質量目標。
4、以師為本，塑造教師集體優(yōu)良教風，架設教師專業(yè)成長舞臺。
5、以生為本，培養(yǎng)學生群體優(yōu)良學風，促成學生養(yǎng)成良好學習習慣。
6、加強和細化內部管理，努力提高服務質量。
(三)教研工作
1、按一級達標校要求，規(guī)范學習制度，強化理論學習。
2、認真開展好立項課題的研究，醞釀申報新課題。
3、積極參加培訓，壯大科研隊伍。
4、寫作形成習慣，提升論文質量。
5、規(guī)范教科研管理，運用評估激勵機制。
(四)創(chuàng)安工作
1、切實加強對學校安全保衛(wèi)工作的領導。
2、不斷加強思想政治和業(yè)務素質學習。
3、認真做好安全防范工作，確保師生生命財產安全。
4、采取有效形式，加大守法和安全宣傳教育力度。
5、加強學校門衛(wèi)管理，確保學校安全。
6、加強組織外出活動和學校大型集會、集體活動的管理。
7、加強學校及周邊的綜合治理工作。
(五)后勤工作
基礎設施建設方面：
1、投入290多萬元，對3幢校安工程的四周及道路進行硬化、綠化建設。
2、10月份拆除“將軍樓”及北教工宿舍樓。
3、投入20多萬元，對食堂進行二次裝修并購買廚房必需的設備。
4、投入40多萬元，對校園四個廣場進行綠化提升改造。
5、投入20多萬元對地理園、生物園建進行圍墻欄桿建設。
6、投入65萬元對校園廣播系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)工程進行建設。
7、投入180萬元購買實驗室教學儀器設備。
師生生活方面：
1、不斷加強衛(wèi)生常識教育，提高防范疾病意識。
2、不斷加強食品衛(wèi)生大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
3、不斷加強對學生食堂、超市食品衛(wèi)生的監(jiān)督。
4、不斷加強水電的管理。
5、不斷加強校園花草的管理。
財產管理方面：
1、堅決按照上級規(guī)定的收費標準進行收費。
2、堅持開源節(jié)流，以節(jié)流為主的經費使用原則。
3、不斷完善學校財產管理制度。
(六)工會工作
1、加強“教工之家——工會”自身建設。
2、進一步深化校務公開工作，不斷推進學校民主政治建設。
3、加強教職工隊伍建設，切實提高教職工隊伍整體素質。
4、加大送溫暖工作力度，使“送溫暖”工作常態(tài)化、規(guī)范化。
5、開展形式多樣的群眾性的文體比賽活動，促進教職工的身體健康。
6、加強領導與宣傳，做好人口與計劃生育工作。
(七)團委工作
1、加強我校共青團的自身建設，努力培養(yǎng)一支具備較高素質的團干部隊伍。
2、加強對團員青年的思想政治教育工作，提高學生的綜合素質。
3、配合學校加強我校學生思想道德建設，提高他們的綜合素質，促進他們全面健康發(fā)展。
4、貫徹落實團組織各項規(guī)章制度，使團組織各項工作規(guī)范化、程序化、實效化。
5、配合學校搞好“關愛學生，播散陽光”和“愛心幫扶結對”活動，定期開展文明禮儀競賽活動和班級文明禮儀評比。
中學秋季學校工作計劃篇二
以“服務第一，安全第一”為原則，全心全意為教育教學服務，全心全意為老師和學生的工作、學習、生活服務，以“老師、學生滿意”為標準，努力做好服務工作?，F(xiàn)將本學期工作計劃安排如下：
一、 食堂工作
始終堅持敢于管理、嚴格管理、全程管理，把監(jiān)督、檢查和服務有機結合，把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經驗和技巧、解決管理困難等作為服務的重要內容。
1、 教工食堂工作
教工食堂本學期開始由學校自己經營，以服務老師為第一原則，著力提高飯菜質量。堅持早餐4元、中晚餐8元的標準;堅持正餐兩葷兩素的標準，如果條件成熟將改過去的兩葷兩素為兩葷一素，把葷菜的檔次提高。在自營過程中把握好采買關、入庫關、資金交易關，每周進行成本核算，著力提高早餐質量水平，嚴把食品安全關，嚴格做好防蠅防鼠防蟑螂的工作，嚴格餐具消毒制度。出臺《xx中學教工餐廳管理制度》依規(guī)依制管理好教工食堂。
2、 學生食堂工作
學生餐廳由xx餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和xx公司經營(1、2號餐廳)，要求本公司自營不準轉租承包窗口。
(1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。
(2)9.6號前要求兩家公司上交菜名及價格并公示，價格不得超過市場價，堅持做到價格及時公示，控制飯菜價格，控制高檔產品的數(shù)量和質量;價格控制在8元以內。
(3)9.9-9.10對原材料入庫臺帳、原材料質量、原材料存放設施進行檢查。
(4)9月中旬前請市食品監(jiān)督局專家進行一次食品操作加工流程規(guī)范和食品安全知識講座。
(5)每月不定期對食堂衛(wèi)生、原材料質量、工作流程、工作規(guī)范等進行檢查。
(6)開展老師代表、學生代表、家長代表評議食堂的工作，評選星級食堂，評選標準和評選組織由第三方負責。
(7)每月請市食品監(jiān)督局到食堂檢查至少檢查一次。
(8)每月至少召開一次管理人員會議、每月至少召開一次全體員工會議。
(9)對北邊食堂水管進行改造(北邊食堂水壓較低，經常斷水)。
(10)1、2號餐廳寒假進行裝修改造。
二、水電管理和門窗修理工作
1、 開學初進行水電設施檢查。
2、 統(tǒng)一安裝新的電動車充電插座。
3、 水電、門窗維修遵循總務處巡查和年級辦公室、班級報告相結合的原則?？倓仗幟刻彀才胖蛋嗳藛T巡查三次(上、下午、晚上各一次)，及時做好水電、門窗的維修。
4、 堅持做好節(jié)約用電的檢查工作。
三、超市本學期由學校自營
超市經營以食品安全、價格合理為原則，堅持安全、衛(wèi)生第一。在保證質量、品牌的情況下，商品的價格應低于大型超市商品的價格;豐富學生日常用品和學生文具的種類;每月1號上交各項財務報表：月營業(yè)額總表、商品庫存總表、供應商月購進和庫存總表、收銀員報表。
四、 飲水機清洗工作
每兩個月對所有飲水機進行一次清洗。
五、財產管理工作
做好財產清理和登記，規(guī)范財產入庫和出庫制度。
六、學生桌椅購置
購買一定數(shù)量的學生課桌椅。
中學秋季學校工作計劃篇三
本學期教務處將根據(jù)學校辦學理念及工作總目標，結合本學期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神，繼續(xù)倡導“實干就是能力，落實就是水平”和“敢說真話，敢下深水，敢于碰硬，敢于管理”的理念，苦練內功，夯實基礎，伏下身子，提高教學規(guī)范管理能力與執(zhí)行度，狠抓班風和學風建設，搞好我校的教育教學管理工作，力爭再創(chuàng)佳績，形成我校辦學特色。
一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關系
隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉變觀念、提高認識，形成新型的教育觀、質量觀。通過上學期的隨堂督導，我們發(fā)現(xiàn)教育觀念陳舊、教學方式落后是我校教學質量不能迅速提高的一個重要方面。為此，本學期要求教師在教學中，要做到五個轉變。
1、由教師轉變?yōu)閹熒ハ嘧鹬?，相互信任?BR> 2、由強調苦學轉變?yōu)闃穼W，激發(fā)學生的學習興趣。
3、由單純說教轉變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?BR> 4、由一味批評轉變?yōu)橐员頁P為主，讓學生品嘗成功。
5、由害怕學生在課堂上出錯轉變?yōu)樵试S學生出錯，培養(yǎng)學生自信，鼓勵學生大膽發(fā)表意見。在教學中要充分體現(xiàn)學生的主體作用，教師的主要任務就是要創(chuàng)造多種條件，引導學生對問題進行質疑、判斷和評價，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。
本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為：
1、聘請有關專家舉辦知識講座;
2、組織各教研室學習教育理論;
3、舉行教師講課競賽活動。
二、加強對教學的管理
課堂是素質教育的主陣地，提高教學質量關鍵在課堂，而課堂教學是一個系統(tǒng)工程，該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業(yè)及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理：
1、備課
做到“五有”(腦中有“綱”，胸中有“本”，目中有“人”，心中有“數(shù)”，手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末及每周星期五對教案進行例行檢查，作為對教師考核的一項內容，學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。
2、上課
目前我校絕大多數(shù)教師仍采用以教師講解為主的傳統(tǒng)教學模式，少數(shù)教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進，沒有真正體現(xiàn)學生的主體作用，在當前的教學改革浪潮中明顯滯后。本學期，利用我校課改的契機，要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法，逐漸改變傳統(tǒng)教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚，多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重于學生是否參與學習、主動學習、師生關系是否融洽;加強課堂教學質量的督導。
①組織機構
建立課堂教學督導小組，成員有校級領導、教導處主任、副主任、教研室主任、備課組長。
②形式
深入課堂隨堂聽課。
③目的
督促指導教師提高課堂教學質量，準確評價教師課堂教學水平。
④標準
每學期聽課20節(jié)。
3、作業(yè)
對知識的掌握乃至靈活的運用，很重要的一環(huán)就是練習。主學科必須有足夠的作業(yè)訓練量。：每學期大作文不得少于6篇，小作文不少于8篇，大小作文必須按規(guī)定要求批改。數(shù)、理、化等學科原則上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教導處檢查作業(yè)：一查作業(yè)量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。
4、考試
平時單元檢測或練習各備課組要統(tǒng)一，設備課組的年級，印制試題必須由備課組長簽字。
三、抓好全程，注重抓好初三畢業(yè)班
初一抓好起始。初一年級任課教師，在教學中一定要注意知識的銜接，在教學中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養(yǎng)成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣張貼上墻，督促學生遵照執(zhí)行。教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。
抓好初三畢業(yè)班。全校上下一條心，扎扎實實抓好畢業(yè)班的教學工作，所有的工作成效應體現(xiàn)在中考成績上，要求20xx年中考我校成績保持基本穩(wěn)定，中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標。具體措施：
1、成立初三畢業(yè)班領導小組;
2、合理配置畢業(yè)班的師資力量;
3、召開新、老畢業(yè)班教師教學研討會;
4、組織畢業(yè)班教師到兄弟學校學習交流;
5、注意對中考信息的收集;
6、畢業(yè)班實行“月考”制度;
7、每月召開一次初三老師工作例會;
8、教導處每周至少聽一節(jié)畢業(yè)班的課;
9、加強對有體育藝術特長學生的培養(yǎng);
10、制定中考獎懲制度，與初三老師簽訂教學責任制;初三教學工作思路：面向全體，力保重點，注重課堂，強化基礎，突出能力，提高得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作，狠抓特色，普遍開花。
四、強化對教研室、備課組的管理
1、抓好教研室“以研促教”，為了防止教研室活動流于形式，本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩周召開一次教研室會，本學期要求各教研室：
①每學年每人至少上一節(jié)全校公開課;
②每人設計一篇優(yōu)秀教案;
③召開一次教改專題研討會;
④每人出一份高質量的試卷.
2、抓好備課組備課組是學校教學和教研的基本單位，本學期要求各備課組每兩周至少活動一次，初三備課組每周活動一次，備課組活動要求定時間，定內容，活動有記錄。