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        最新副班崗位職責(zé)心得大全(15篇)

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            總結(jié)是對自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和梳理,可以幫助我們在未來的學(xué)習(xí)和工作中更加得心應(yīng)手。完善寫作組織和結(jié)構(gòu)。接下來是一些優(yōu)秀作文的摘錄,請大家欣賞。
            副班崗位職責(zé)心得篇一
            一、師德建設(shè)
            1.嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》和幼兒園《規(guī)章制度》。
            1.協(xié)助班主任做好班級組織管理工作,與其他教保人員團(tuán)結(jié)合作,共同搞好班級工作。 2.配合班主任認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動靜結(jié)合、保教結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合。確保幼兒戶外活動時(shí)間及游戲時(shí)間,注意幼兒安全,在活動中注意培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,使幼兒身心健康成長。
            3.努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研、科研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制作教玩具,注意課程環(huán)境創(chuàng)設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
            1.餐前組織有序,進(jìn)餐秩序好,不催促幼兒進(jìn)餐。 2.做好午休管理,幼兒入睡率高。
            3.早操、課間操組織按時(shí)到位,帶操動作整齊、有感染力。
            向家長宣傳正確教育方法,按時(shí)向家長公布本周活動安排,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,每周對幼兒進(jìn)行電話家訪,了解幼兒周末在家情況,對新插班幼兒及遇特殊情況及時(shí)家訪。
            副班崗位職責(zé)心得篇二
            一、協(xié)助班主任按學(xué)校的各項(xiàng)管理要求做好班級的日常管理工作,建立正常的班級秩序,保證教育、教學(xué)工作的'正常進(jìn)行。
            二、及時(shí)與班主任聯(lián)系,交流和溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,齊心協(xié)力調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,建立良好班風(fēng)。
            三、認(rèn)真上好星期四的晨會課,以健康教育為主題(其中包括規(guī)定的心理健康教育內(nèi)容),期末上交一學(xué)期健康教育教案(電子稿)。
            四、協(xié)同班主任搞好班級文化建設(shè),指導(dǎo)學(xué)生出好每月一期的班級黑板報(bào)工作。
            五、協(xié)助班主任做好班級工作,包括大課間活動、升旗儀式等集體活動,學(xué)生午餐時(shí)正、副班主任輪流值班。
            六、開學(xué)學(xué)生報(bào)到時(shí),協(xié)助班主任做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。學(xué)期結(jié)束時(shí),寫好《學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書》任課老師寄語一欄。
            七、在班主任因故離崗的情況下,副班主任自動履行班主任職責(zé),承擔(dān)班級管理的各項(xiàng)工作。正、副班主任同時(shí)因故離崗時(shí),學(xué)校教導(dǎo)處安排代班主任,按每天12元計(jì)算。
            八、學(xué)校組織大掃除期間,副班主任負(fù)責(zé)本辦公室衛(wèi)生工作,相關(guān)老師還有專用教室衛(wèi)生工作。
            九、副班主任同時(shí)承擔(dān)學(xué)校德育導(dǎo)師制工作。
            副班崗位職責(zé)心得篇三
            1、執(zhí)行廠部生產(chǎn)安排,及時(shí)向班組員工傳達(dá)貫徹上級部門的有關(guān)決定精神。
            2、負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,合理安排本班組人員的出勤及休班。
            3、監(jiān)督、落實(shí)員工在生產(chǎn)過程中的規(guī)范操作,確保班組人員的人身安全。
            4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。
            5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。
            6、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。
            7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、消耗控制管理。
            8、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報(bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。
            9、負(fù)責(zé)本班組人員的安全穩(wěn)定。
            10、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。
            1、有權(quán)對生產(chǎn)管理,成本控制方面的工作向廠部提出建議。
            2、對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)廠部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。
            3、有權(quán)對不履行工作職責(zé),不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。
            副班崗位職責(zé)心得篇四
            在過去的一段時(shí)間里,我有幸參加了公司組織的副班崗位職責(zé)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是讓我們了解副班崗位所需的職責(zé)和技能,為我們未來的工作做好充分準(zhǔn)備。通過這次培訓(xùn),我收獲了很多知識和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,對于崗位職責(zé)有了更深入的理解。在此,我將分享一下我的培訓(xùn)心得體會。
            首先,培訓(xùn)的第一階段我們進(jìn)行了一系列的理論學(xué)習(xí)。導(dǎo)師通過講解和討論,明確了副班崗位的職責(zé)與要求。我們了解到作為副班,我們需要具備管理團(tuán)隊(duì)、處理突發(fā)事件、協(xié)調(diào)各部門工作等多方面的技能。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我對副班崗位有了更清晰的認(rèn)識,明確了自身發(fā)展的方向。
            其次,培訓(xùn)的第二階段是實(shí)踐操作。這一階段,我們被分配到實(shí)際的崗位上,跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的班長進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。在實(shí)際操作中,我深刻體會到了副班崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。從和團(tuán)隊(duì)成員的互動到面對各種突發(fā)狀況的處理,都考驗(yàn)著我們的能力和決策的準(zhǔn)確性。通過實(shí)踐操作,我不僅增強(qiáng)了自身的實(shí)際操作能力,也提高了應(yīng)對壓力和解決問題的能力。
            然后,培訓(xùn)的第三階段是團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練。作為副班,團(tuán)隊(duì)合作能力是非常重要的。我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,通過合作完成一些團(tuán)隊(duì)任務(wù),培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。通過這些活動,我明白了一個(gè)優(yōu)秀的副班需要具備的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
            接下來,培訓(xùn)的第四階段是觀摩學(xué)習(xí)。在這一階段,我們有機(jī)會觀摩了一些優(yōu)秀的副班、班長的工作。通過觀摩,我了解到了他們在管理、協(xié)調(diào)、溝通等方面的技能和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,進(jìn)一步激發(fā)了我提高自己的動力和意愿。
            最后,培訓(xùn)的最后一階段是總結(jié)分享。我們進(jìn)行了一次經(jīng)驗(yàn)分享會,讓我們將自己在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和體會分享給其他人。通過分享,我們相互借鑒和學(xué)習(xí),吸取了彼此的經(jīng)驗(yàn),也找到了提升自身的方法和方向。
            通過這次副班崗位職責(zé)培訓(xùn),我對副班崗位有了更全面、深入的了解。我明白了作為副班,需要充分發(fā)揮自身的能力和才干,善于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),處理突發(fā)事件,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。在今后的工作中,我將努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷提升自身的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            總之,這次副班崗位職責(zé)培訓(xùn)不僅讓我了解了副班崗位的技能要求,也讓我認(rèn)識到了自身的不足之處。通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,我提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和協(xié)調(diào)能力,并且明確了自身的發(fā)展方向。我相信,在今后的工作中,我一定能夠勝任好副班崗位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            副班崗位職責(zé)心得篇五
            1、副班教師要根據(jù)幼兒年齡不同認(rèn)真設(shè)計(jì)課程,為每節(jié)課程做好一切準(zhǔn)備,達(dá)到教育目標(biāo)。
            2、搞好本人負(fù)責(zé)的清潔衛(wèi)生區(qū)域工作,做到每天一小掃除,每周大掃除,保證幼兒有一個(gè)舒適、干凈的環(huán)境。
            3、按照消毒制度的規(guī)定,認(rèn)真做好水杯、碗、筷的消毒工作,4,每天要定時(shí)沖洗廁所,做到廁所槽內(nèi)無污垢,保持廁所內(nèi)清潔無臭味。
            5、配合各班教師做好教育活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,協(xié)助各班教師帶領(lǐng)幼兒一起活動。
            6、每天保證幼兒開水供應(yīng)。每日按時(shí)給自己負(fù)責(zé)的班級孩子拿飯分飯。
            7、遵守教職工道德規(guī)范和園內(nèi)各項(xiàng)制度。
            副班崗位職責(zé)心得篇六
            近期,我有幸參加了副班崗位職責(zé)培訓(xùn),通過此次培訓(xùn),我收獲頗豐。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,既有理論知識的學(xué)習(xí),也有實(shí)際操作的訓(xùn)練,讓我對副班崗位的職責(zé)有了更深刻的了解和認(rèn)知。在培訓(xùn)過程中,我明白了作為一個(gè)副班,應(yīng)該具備哪些職責(zé)和能力。更重要的是,我從培訓(xùn)中汲取到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我在今后的工作中更好地發(fā)揮副班的作用。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
            首先,在副班崗位職責(zé)培訓(xùn)中,我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為副班,我們需要和班長緊密合作,共同組織和協(xié)調(diào)全組工作。在培訓(xùn)中,我們通過集體討論、模擬實(shí)踐等形式加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識。我深刻體會到,只有凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,才能提高工作效率,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在今后的工作中,我將更加注重與班長和同事的溝通與合作,共同努力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
            其次,培訓(xùn)中我了解到了副班的職責(zé)之一是培養(yǎng)和引導(dǎo)新人的成長。作為副班,我們是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,不僅要自己不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,還要幫助新人適應(yīng)工作環(huán)境,并指導(dǎo)他們做好工作。培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),向新人分享了一些實(shí)用的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)。通過與新人的交流和互動,我體會到了分享的快樂和成就感。我相信,只有幫助他人成長,我們自己才能不斷進(jìn)步。
            第三,培訓(xùn)中,我重要明白了作為副班的職責(zé)之一是協(xié)調(diào)和處理日常事務(wù)。班長有時(shí)會因?yàn)槠渌聞?wù)而繁忙,需要副班來分擔(dān)一些任務(wù)。在培訓(xùn)中,我們模擬了一些常見的事務(wù)處理情況,讓我們學(xué)會了如何處理問題和決策。我認(rèn)識到,作為副班,需要具備較強(qiáng)的組織和應(yīng)變能力,能夠在復(fù)雜的情況下妥善處理各類事務(wù)。這對我來說是一次很好的鍛煉,讓我在今后的工作中能夠更加從容地面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
            第四,培訓(xùn)中,我學(xué)到了作為副班還應(yīng)承擔(dān)督促和監(jiān)督的職責(zé)。在團(tuán)隊(duì)中,有時(shí)候會有成員沒有按時(shí)完成工作或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。作為副班,我們應(yīng)該及時(shí)找出問題所在,并給予指導(dǎo)和改進(jìn)。通過培訓(xùn),我學(xué)會了如何監(jiān)督、督促并幫助他人提高工作效率和質(zhì)量。培訓(xùn)過程中,我們進(jìn)行了模擬和角色扮演,讓我們對監(jiān)督和督促的方法有了更深刻的理解。在今后的工作中,我會更加注重對成員的督促與反饋,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
            最后,培訓(xùn)中,我意識到作為副班,自身的素質(zhì)和能力也需要不斷提升。只有不斷學(xué)習(xí)和成長,我們才能更好地發(fā)揮副班的作用。培訓(xùn)中,我們的培訓(xùn)導(dǎo)師給我們分享了他多年工作的心得和經(jīng)驗(yàn),這讓我們受益匪淺。我明白到,作為副班,除了熟悉和掌握自己的工作崗位,還應(yīng)具備更加全面的素質(zhì)和能力,以滿足不斷發(fā)展和變化的工作需求。因此,我決心要勇于學(xué)習(xí)和嘗試新事物,提高自己的綜合素質(zhì),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            總之,這次副班崗位職責(zé)培訓(xùn)對我來說是一次難得的機(jī)會與挑戰(zhàn)。通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了課本上學(xué)不到的知識和技巧,更重要的是,我明白了作為一個(gè)副班,應(yīng)該具備哪些職責(zé)和能力。愿意培訓(xùn)中的所學(xué)所感,我能牢記于心,并在今后的工作中充分發(fā)揮副班的作用,與班長和團(tuán)隊(duì)一起努力,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
            副班崗位職責(zé)心得篇七
            督導(dǎo)各營業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格按收銀程序收款,保證及時(shí),準(zhǔn)確地為客人結(jié)清帳款,確?,F(xiàn)金收入完整,安全地上交。
            1.協(xié)助上級主管建立健全有關(guān)收款的政策與程序,并督導(dǎo)收銀員嚴(yán)格執(zhí)行,負(fù)責(zé)對下級員工的督導(dǎo),培訓(xùn),及評估考核。
            2.負(fù)責(zé)收銀員零用備用金的管理。包括:班前向收銀員提供零用備用金,班后收回備用金;到銀行兌換零用備用金等工作。
            3.巡回檢查各營業(yè)點(diǎn)收銀員的工作狀況,隨時(shí)抽查收銀員的收款情況,核對應(yīng)收金額/與實(shí)收現(xiàn)金,防止差錯(cuò)的發(fā)生,協(xié)助較忙營業(yè)點(diǎn)收款工作。
            4.督促所有收銀員下班及時(shí)做好交班手續(xù)。
            5.配合財(cái)務(wù)人員做好帳務(wù)銜接和核對工作,并記好有關(guān)的往來帳務(wù),
            6.每天安排收銀員的班前會議并對已發(fā)生的各項(xiàng)問題進(jìn)行程述和防范和規(guī)范。
            7.每周組織例會,上傳導(dǎo)下達(dá),解決收款員的有關(guān)事宜。
            8.及時(shí)培訓(xùn)收銀員的'業(yè)務(wù)專業(yè)知識和思想問題。
            9.及時(shí)處理客人對收銀員的投述,檢查交接班留言本上的內(nèi)容,關(guān)對工作中存在的問題,作出記錄及時(shí)向上級匯報(bào)。對處理意見對下屬進(jìn)行傳過,并制定相應(yīng)措施,避免再次發(fā)生。
            10.謹(jǐn)慎使用高級電腦權(quán)限(如果有),修改/更正收銀員使用電腦時(shí)錄入的錯(cuò)誤項(xiàng)目。對電腦上菜單編碼得出優(yōu)化建議。以方便收銀員快速錄入。
            11.負(fù)責(zé)制定收銀員的排班表和考勤工作。
            12.負(fù)責(zé)收銀部每日銷售數(shù)量金額情況與廚房及樓面的銷售對單工作。
            13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),處理與營業(yè)部門及客戶的關(guān)系。
            14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            副班崗位職責(zé)心得篇八
            一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作,直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員,保障各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。
            二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí),及時(shí)向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況,組織班級研修活動,帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí),積極研討的團(tuán)體。
            三、
            及時(shí)與班長溝通,提出整改意見,及時(shí)提出建設(shè)性的意見。
            四、協(xié)助班長制定活動計(jì)劃,制定日常管理制度,參加對學(xué)生的評獎(jiǎng)評優(yōu)活動,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
            五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會議,分析班級動態(tài),及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問題。
            六、極積主動做好本班組的其它工作。
            副班崗位職責(zé)心得篇九
            一、協(xié)助班主任按學(xué)校的各項(xiàng)管理要求做好班級的日常管理工作,建立正常的班級秩序,保證教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
            二、及時(shí)與班主任聯(lián)系,交流和溝通學(xué)生的`學(xué)習(xí)情況,齊心協(xié)力調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,建立良好班風(fēng)。
            三、認(rèn)真上好星期四的晨會課,以健康教育為主題(其中包括規(guī)定的心理健康教育內(nèi)容),期末上交一學(xué)期健康教育教案(電子稿)。
            四、協(xié)同班主任搞好班級文化建設(shè),指導(dǎo)學(xué)生出好每月一期的班級黑板報(bào)工作。
            五、協(xié)助班主任做好班級工作,包括大課間活動、升旗儀式等集體活動,學(xué)生午餐時(shí)正、副班主任輪流值班。
            六、開學(xué)學(xué)生報(bào)到時(shí),協(xié)助班主任做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。學(xué)期結(jié)束時(shí),寫好《學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書》任課老師寄語一欄。
            七、在班主任因故離崗的情況下,副班主任自動履行班主任職責(zé),承擔(dān)班級管理的各項(xiàng)工作。正、副班主任同時(shí)因故離崗時(shí),學(xué)校教導(dǎo)處安排代班主任,按每天12元計(jì)算。
            八、學(xué)校組織大掃除期間,副班主任負(fù)責(zé)本辦公室衛(wèi)生工作,相關(guān)老師還有專用教室衛(wèi)生工作。
            九、副班主任同時(shí)承擔(dān)學(xué)校德育導(dǎo)師制工作。
            副班崗位職責(zé)心得篇十
            工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布副班主任崗位職責(zé)及考核細(xì)則,更多副班主任崗位職責(zé)及考核細(xì)則相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
            為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作,提高年輕教師的教育教學(xué)素質(zhì),同時(shí)也為了優(yōu)化班主任的隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成較為有效的班主任隊(duì)伍后備力量培養(yǎng)機(jī)制,經(jīng)校長室研究決定實(shí)行副班主任制度。
            一、副班主任聘任的條件和方法。
            1、自擔(dān)任教師工作以來擔(dān)任班主任年限較少(未擔(dān)任班主任職務(wù))的青年教師;(擔(dān)任教研組長、年級組長等一定行政職務(wù)的除外)。
            3、副班主任的任職由校長室和政教處統(tǒng)籌考慮與安排,經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后確定;
            4、副班主任在其任職過程中的工作實(shí)績將作為其以后是否被聘任班主任一職的主要依據(jù)。
            二、副班主任的基本任務(wù)。
            副班主任的.基本工作任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想道德和心理品質(zhì)教育,協(xié)助班主任開展班級工作,與班主任合作并獨(dú)立承擔(dān)班主任的部分職責(zé)和任務(wù)。
            1、參加制定班級工作計(jì)劃,參加班主任會議或副班主任會議,在班主任的指導(dǎo)下,按班級工作計(jì)劃的內(nèi)容和要求開展班級工作。
            2、向?qū)W生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育,每學(xué)期找學(xué)生個(gè)別談話不少于10人次,并獨(dú)立組織和主持1—2次主題班會,協(xié)助班主任組織和參加學(xué)校、年級和班級活動。
            3、參與班級日常管理,協(xié)助建立和完善班級常規(guī)。能獨(dú)立主持并召開二次以上班委(或團(tuán)支委)會議,指導(dǎo)班委會和團(tuán)支部工作,側(cè)重做好團(tuán)支部的建設(shè)工作。
            4、教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)活動,活動期間應(yīng)協(xié)助班主任到場參與組織、管理工作。
            5、能經(jīng)常到學(xué)生的宿舍區(qū),指導(dǎo)學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)工作,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
            6、主管每周的體育活動,做到有計(jì)劃有組織。
            7、聯(lián)系本班學(xué)生家長,爭取家長和社會有關(guān)方面配合,共同做好學(xué)生的教育工作。隨班參加家長會,并配合班主任向家長介紹本班學(xué)生情況。
            8、協(xié)助班主任做好本班學(xué)生思想品德考評工作,撰寫部分學(xué)生的思想品德評語。
            9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論,積極實(shí)踐,認(rèn)真探索,每學(xué)年撰寫一篇有關(guān)班級工作和學(xué)校德育工作的論文。
            10、班主任出差、事假時(shí),副班主任履行班主任職責(zé)。
            1、副班主任應(yīng)有相應(yīng)的班級工作情況記錄,每學(xué)期由政教處、年級組根據(jù)情況記錄及召開學(xué)生座談會、班主任會議等,對副班主任工作進(jìn)行考核。
            2、在副班主任任職期間,對態(tài)度認(rèn)真、班級工作努力、且基本能獨(dú)立承擔(dān)班級工作的副班主任,學(xué)校將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在教師年度考核中給予優(yōu)先考慮。
            3、符合副班主任任職條件,而不愿承擔(dān)副班主任工作,或基本上未履行副班主任職責(zé)的教師,除和學(xué)??己藪煦^外,原則上在以后的聘任工作中不得聘為班主任。
            校長室。
            xx年年9月。
            副班崗位職責(zé)心得篇十一
            1、認(rèn)真地去完成老師所給你做的事。
            2、副班長也就是紀(jì)律委員,平時(shí)每時(shí)每刻都要管好班級的紀(jì)律。
            3、學(xué)校舉辦活動,作為副班長應(yīng)積極參與,帶動同學(xué)。
            4、班長平時(shí)事務(wù)多時(shí),應(yīng)主動去分當(dāng)。
            5、平時(shí)榜上瑣屑的事情,應(yīng)主動處理,最好不要讓辛苦的班主任出馬。
            6、做好一個(gè)學(xué)生的本分,才嫩做到一個(gè)好的副班長。
            7、當(dāng)班干部難免要受氣,受氣時(shí),應(yīng)該不埋怨(因?yàn)槟闶歉卑嚅L)。副班長上面還有個(gè)正班長,平時(shí)和班長一起多討論如何管好班級。
            副班崗位職責(zé)心得篇十二
            1、在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
            2、帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神,按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
            3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作,秉公辦事,按章收費(fèi),一視同仁,貧富無欺,不勒索喪戶,不收取喪戶饋贈。
            4、精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程,主動、熱情接待喪戶,文明、禮貌對待遺體。
            5、安排本班儀容儀表工作;
            做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫,做到準(zhǔn)確無差錯(cuò);
            認(rèn)真做好交接班。
            6、出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,定期清理、保養(yǎng)冷藏柜,保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            7、負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。
            副班崗位職責(zé)心得篇十三
            一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作,直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員,保障各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。
            二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí),及時(shí)向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況,組織班級研修活動,帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí),積極研討的團(tuán)體。
            三、及時(shí)與班長溝通,提出整改意見,及時(shí)提出建設(shè)性的意見。
            四、協(xié)助班長制定活動計(jì)劃,制定日常管理制度,參加對學(xué)生的評獎(jiǎng)評優(yōu)活動,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
            五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會議,分析班級動態(tài),及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問題。
            六、極積主動做好本班組的其它工作。
            副班崗位職責(zé)心得篇十四
            1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。
            2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
            3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
            4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
            5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
            6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會,及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求。
            7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決生產(chǎn)中存在的不安全因素,指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
            8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。
            9、對生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),現(xiàn)場及時(shí)跟蹤,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。
            10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn)、安全情況,及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
            11、對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)檢查動火、登高、受限作業(yè)安全措施的'執(zhí)行和落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
            12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作則、積極參與,起到帶頭模范作用。
            13、和班組成員進(jìn)行溝通,了解班員的思想動態(tài),對生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。
            14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識,組織全員學(xué)習(xí),掌握操作要點(diǎn),提高工作效率。
            15、檢查各崗位潤滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。
            16、及時(shí)與班長溝通,提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
            17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
            18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。
            19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。
            副班崗位職責(zé)心得篇十五
            一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。
            二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
            三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
            四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
            五、及時(shí)與班長溝通,提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
            六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
            七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
            八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
            九、協(xié)助班長做好員工的日常管理,組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
            十、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動防護(hù)用品的使用和管理工作。
            十一、極積主動做好本班組的其它工作
            (二)副班長崗位職責(zé)
            1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。
            2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
            3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
            4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
            5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
            6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會,及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求。
            7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決生產(chǎn)中存在的不安全因素,指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
            8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。
            9、對生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),現(xiàn)場及時(shí)跟蹤,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。
            10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn)、安全情況,及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
            11、對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)檢查動火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
            12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作則、積極參與,起到帶頭模范作用。
            13、和班組成員進(jìn)行溝通,了解班員的思想動態(tài),對生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。
            14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識,組織全員學(xué)習(xí),掌握操作要點(diǎn),提高工作效率。
            15、檢查各崗位潤滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。
            16、及時(shí)與班長溝通,提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
            17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
            18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。
            19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。