寫心得體會可以讓我們更有目標(biāo)意識和執(zhí)行力，提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率。心得體會的寫作可以采用提出問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、建議改進(jìn)等多種方式。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文供大家參考。
部隊管理心得體會及收獲篇一
隨著科技的進(jìn)步，汽車已經(jīng)成為現(xiàn)代社會必不可少的交通工具之一，而對于軍隊來說，汽車在運輸、偵察、作戰(zhàn)等方面也起著重要的作用。而為了提高部隊的汽車使用能力，我所在的部隊進(jìn)行了一次汽訓(xùn)，通過此次汽訓(xùn)，我深刻體會到了汽車的重要性以及自身的不足之處，并且收獲了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，汽車的重要性不容小覷。在訓(xùn)練中，我們使用汽車進(jìn)行了不同場景的模擬演練，包括跨越障礙、疾馳駛過道路、準(zhǔn)確停車等等。這些訓(xùn)練不僅提高了我們對汽車的駕駛技術(shù)，更重要的是讓我們明白了汽車在軍事行動中的關(guān)鍵作用。在戰(zhàn)場上，有效利用汽車可以快速調(diào)兵遣將，提高作戰(zhàn)的機動性和靈活性，這對于戰(zhàn)斗的勝利至關(guān)重要。因此，我們必須加強對汽車的掌握和運用能力，以提高作戰(zhàn)效能。
其次，通過汽訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自身在汽車駕駛方面存在的不足之處。作為一名年輕士兵，我雖然具備駕駛汽車的基本技術(shù)，但在高強度訓(xùn)練中，我發(fā)現(xiàn)自己對于車體的控制能力還有待提高，對于不同路況下如何應(yīng)對也存在困惑。在跨越障礙的訓(xùn)練中，我曾多次因缺乏經(jīng)驗而操作不當(dāng)，導(dǎo)致汽車無法成功通過障礙物。這使得我意識到，要想成為一名優(yōu)秀的軍人，不僅要掌握基本的駕駛技術(shù)，還需要在實踐中不斷磨礪自己，從而提高自己駕駛汽車的能力。
再次，通過汽訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在模擬演練中，我們經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，在深夜行進(jìn)時，我們遇到了道路狀況復(fù)雜、能見度極低的情況，這對于駕駛員來說是一次極大的考驗。在這樣的情況下，我深切體會到了保持冷靜和集中注意力的重要性，同時也通過這樣的訓(xùn)練掌握到了應(yīng)對惡劣路況的技巧和方法。與此同時，我也意識到了對汽車進(jìn)行良好保養(yǎng)和維修的重要性，只有確保汽車的正常運行，我們才能更好地完成任務(wù)。
最后，在汽訓(xùn)中，我還體會到了集體協(xié)作的重要性。作為一個團隊，我們必須在訓(xùn)練中保持高度的配合和默契。在跨越障礙的訓(xùn)練中，每個人的動作必須緊密協(xié)調(diào)，以確保整個車隊能夠成功地通過障礙物。這要求每個駕駛員都要有良好的觀察力和對車隊的整體情況的把握能力，只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的訓(xùn)練任務(wù)。通過這次訓(xùn)練，我更深刻地理解到了團隊合作的重要性，并認(rèn)識到只有在團隊中才能真正發(fā)揮個人的潛力。
總的來說，通過這次部隊汽訓(xùn)，我深刻體會到了汽車的重要性和自身在駕駛汽車方面的不足之處，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在今后的軍事訓(xùn)練中，我會持續(xù)努力，提高自己的駕駛技術(shù)，增強自己的策略思維能力，以更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的訓(xùn)練任務(wù)，為部隊的發(fā)展和提升作出自己的貢獻(xiàn)。
部隊管理心得體會及收獲篇二
第一段：介紹部隊汽車訓(xùn)練的背景和重要性（200字）
部隊汽車訓(xùn)練是軍事訓(xùn)練中不可或缺的一環(huán)，意在培養(yǎng)官兵的駕駛技能和應(yīng)對復(fù)雜路況的能力，提高部隊的機動性和戰(zhàn)斗力。通過這樣的訓(xùn)練，士兵們能夠更好地掌握車輛駕駛的技術(shù)要領(lǐng)，熟悉各類車輛的特點和性能，并能夠在艱難險阻的戰(zhàn)斗環(huán)境下迅速準(zhǔn)確地完成各項任務(wù)。部隊汽車訓(xùn)練的重要性不僅體現(xiàn)在提升官兵的能力上，更在于培養(yǎng)士兵的團隊協(xié)作精神和戰(zhàn)斗意識。
第二段：個人參與部隊汽車訓(xùn)練的體會和感受（300字）
參與部隊汽車訓(xùn)練的過程中，我深刻感受到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練態(tài)度和高超的指導(dǎo)水平。教官們耐心細(xì)致地指導(dǎo)我們掌握駕駛技巧，從基礎(chǔ)操作到復(fù)雜動作，每一步都要求我們高度集中和反應(yīng)迅速。通過反復(fù)的練習(xí)和模擬考核，我逐漸增強了自己的駕駛技能和對車輛的掌控能力。在復(fù)雜的訓(xùn)練場地上，我學(xué)會了如何根據(jù)路況和車速選擇最合適的駕駛方式，并通過與隊友的緊密配合，形成了默契和信任。這些訓(xùn)練經(jīng)歷不僅提升了我的駕駛能力，更培養(yǎng)了我在壓力下保持冷靜和靈活應(yīng)對各種變化的能力。
第三段：部隊汽車訓(xùn)練對個人工作和生活的影響（300字）
部隊汽車訓(xùn)練不僅僅是純粹的駕駛技能訓(xùn)練，更帶給我許多寶貴的人生意義和價值觀。在訓(xùn)練中，我深刻體會到車輛駕駛的安全性和責(zé)任感的重要性。每次上車前，我都會仔細(xì)檢查車輛的狀況，確保能夠安全駛離。我漸漸意識到，作為一名合格的駕駛員，不僅要保護好自己的生命安全，更要保護前方和周圍人員的安全。這樣的思想覺悟無疑對我的個人工作和生活產(chǎn)生了積極的影響。在工作中，我更加注重安全規(guī)范，勤于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的工作效率；在生活中，我更加謹(jǐn)慎小心，注重細(xì)節(jié)，并將駕駛安全的觀念滲透到日常生活中。這些改變讓我成為一個更加自律和負(fù)責(zé)任的人。
第四段：部隊汽車訓(xùn)練對團隊合作與戰(zhàn)斗力的提升（200字）
部隊汽車訓(xùn)練強調(diào)的不僅是個體的技能和素質(zhì)，更注重團隊的合作和戰(zhàn)斗力的提升。在訓(xùn)練過程中，我們需要與隊友緊密配合，互相幫助和支持。這要求我們在駕駛技能基礎(chǔ)上，還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過與隊友的互動，我學(xué)會了傾聽、理解和尊重他人的意見，以及在承擔(dān)責(zé)任時如何合理地分配任務(wù)和互相協(xié)作。這些團隊合作的經(jīng)歷不僅提高了我們的戰(zhàn)斗力，更讓我們感受到集體的力量和凝聚力。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，這樣的合作能力將對我在團隊中的角色定位和發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
第五段：總結(jié)部隊汽車訓(xùn)練的收獲和展望（200字）
通過部隊汽車訓(xùn)練，我不僅獲得了扎實的駕駛技能，更具備了應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境和壓力的能力。此外，我還從中認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，明確了個人發(fā)展的方向和目標(biāo)。在未來的職業(yè)生涯中，我將堅持以安全為重，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的實力，為部隊的發(fā)展和軍事任務(wù)的完成做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也感激部隊汽車訓(xùn)練帶給我的團隊合作和戰(zhàn)斗力的提升，我相信這些經(jīng)驗和收獲將成為我人生道路上的寶貴財富，讓我在任何困難面前都能堅定前行。
部隊管理心得體會及收獲篇三
第一段：引入部隊收獲心得的重要性（200字）
軍隊是一個特殊的組織，不僅要求士兵擁有強大的體能和作戰(zhàn)能力，還注重士兵的思想素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)。在服役期間，每位士兵都有機會參加各種訓(xùn)練和實踐活動，這些經(jīng)歷不僅鍛煉了士兵的身體，也對他們的思想和心智產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，總結(jié)部隊收獲的心得體會對士兵的成長和軍隊的建設(shè)都具有重要意義。
第二段：身體素質(zhì)和紀(jì)律觀念的培養(yǎng)（200字）
在部隊中，士兵們接受了嚴(yán)格的身體訓(xùn)練，這不僅使他們的體能得到了極大的提升，還培養(yǎng)了他們堅韌不拔、不怕困難的品質(zhì)。在艱苦的訓(xùn)練中，士兵們往往遭遇到各種身體和心理上的挑戰(zhàn)，但他們通過堅持不懈和相互支持，順利度過了難關(guān)。同時，紀(jì)律觀念也在訓(xùn)練中得以增強，士兵們學(xué)會了嚴(yán)格遵守軍紀(jì)和服從指揮，這種紀(jì)律觀念在他們返回社會后，也將對他們的生活和工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升（200字）
部隊訓(xùn)練強調(diào)團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，士兵們通過集體訓(xùn)練和共同完成任務(wù)的經(jīng)歷，逐漸形成了良好的團隊合作能力。無論是在戰(zhàn)場上還是平時的訓(xùn)練中，士兵們需要互相配合和信任，只有形成團結(jié)一致的力量，才能完成各項任務(wù)。此外，士兵們還有機會擔(dān)任小組長或班長等職務(wù)，提升了他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。通過實踐，士兵們學(xué)習(xí)了如何正確地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員，這對他們將來在工作崗位上起到了積極促進(jìn)作用。
第四段：軍人情懷和家庭關(guān)系的變化（200字）
部隊生活不僅對士兵的個人能力有著深遠(yuǎn)的影響，也會對他們的家庭關(guān)系產(chǎn)生一定的變化。部隊的集體生活和共同訓(xùn)練，使士兵們之間的感情更加深厚，形成了特殊的軍人情懷。他們在生死面前練就了過硬的膽識和勇氣，無論是在戰(zhàn)斗中還是生活中，都能展現(xiàn)出堅定的意志和英勇的精神。與此同時，士兵們的家人也會因為他們的參軍而感到驕傲和自豪，這對于家庭關(guān)系的發(fā)展和穩(wěn)固具有積極的作用。
第五段：部隊收獲心得的綜合影響（200字）
總結(jié)部隊收獲的心得體會，對于士兵的個人成長和軍隊的發(fā)展都具有重要意義。士兵通過訓(xùn)練和實踐，形成了健康的體魄、堅定的信念和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，這對于他們?nèi)蘸蟮膫€人發(fā)展起到了積極的推動作用。同時，士兵們在部隊中還學(xué)會了團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)能力和紀(jì)律觀念，這些能力對于他們將來在社會和工作中的發(fā)展也具有重要的促進(jìn)作用。此外，部隊收獲的心得體會也通過士兵與家人之間的交流，起到了宣傳、激勵和傳承的作用，使更多的人了解和尊重軍人，為軍隊的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）
綜上所述，部隊收獲的心得體會對士兵的成長和軍隊的建設(shè)具有重要意義。通過部隊的訓(xùn)練和實踐，士兵們在身體素質(zhì)、紀(jì)律觀念、團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面得到了全面發(fā)展。同時，他們也形成了獨特的軍人情懷和堅毅的意志，提升了家庭關(guān)系的穩(wěn)定和和諧。因此，我們應(yīng)該高度重視部隊收獲的心得體會，將其視為軍隊建設(shè)和士兵發(fā)展的重要源泉，并為不斷總結(jié)和發(fā)揚這些心得體會而努力。
部隊管理心得體會及收獲篇四
第一段：介紹部隊汽訓(xùn)的重要性和目的（150字）
部隊汽訓(xùn)作為軍事力量建設(shè)的重要組成部分，旨在提高士兵的戰(zhàn)斗力和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。通過模擬實戰(zhàn)環(huán)境和復(fù)雜道路條件，士兵們可以在汽車駕駛訓(xùn)練中學(xué)習(xí)到應(yīng)對各種不同情況的技巧和戰(zhàn)術(shù)，為日后的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備打下堅實的基礎(chǔ)。參加部隊汽訓(xùn)是每個軍人的必修課程，對于培養(yǎng)軍事素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力具有重要意義。
第二段：對部隊汽訓(xùn)的過程和感受的描述（250字）
在部隊汽訓(xùn)中，我親身經(jīng)歷了一系列嚴(yán)苛的訓(xùn)練環(huán)境和高難度的駕駛挑戰(zhàn)。在訓(xùn)練中，我們需要適應(yīng)不同的地形和氣候條件，駕駛各種類型的車輛，同時還需要面對各種模擬戰(zhàn)爭場景的應(yīng)戰(zhàn)。這些訓(xùn)練任務(wù)并不輕松，但是通過克服困難，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。我發(fā)現(xiàn)，在壓力下保持冷靜思考和準(zhǔn)確決策的能力對于成功完成任務(wù)至關(guān)重要。此外，注重團隊合作和相互支持是取得勝利的關(guān)鍵。
第三段：在部隊汽訓(xùn)中所學(xué)到的技能和知識的總結(jié)（250字）
通過部隊汽訓(xùn)，我學(xué)到了許多實戰(zhàn)的駕駛技能和車輛的維修知識。在訓(xùn)練中，我提高了對車輛操作技巧的掌握，包括起步、變速、轉(zhuǎn)彎等各種駕駛技能。同時，我也了解了車輛的基本結(jié)構(gòu)和常見故障處理方法，這對于戰(zhàn)場上的修車和保障工作至關(guān)重要。此外，通過模擬戰(zhàn)爭場景的訓(xùn)練，我學(xué)會了合理利用地形和掌握戰(zhàn)術(shù)，提高了應(yīng)對不同戰(zhàn)爭情景的能力。
第四段：部隊汽訓(xùn)對個人能力和思維方式的影響（250字）
參加部隊汽訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)駕駛和實戰(zhàn)技能的機會，更是一次鍛煉和提高個人意志品質(zhì)的過程。在訓(xùn)練中，我不僅要面對高強度的體力訓(xùn)練和駕駛挑戰(zhàn)，還要獨立解決各種突發(fā)問題和狀況。通過這樣的鍛煉，我逐漸培養(yǎng)出了堅韌不拔、不怕困難的品質(zhì)，并且在面對困難時能夠保持冷靜和沉著。同時，部隊汽訓(xùn)也改變了我的思維方式，我學(xué)會了細(xì)致入微地觀察和分析問題，并能夠快速做出判斷和決策。這種思維方式將對我的未來發(fā)展和職業(yè)生涯產(chǎn)生重要影響。
第五段：對部隊汽訓(xùn)的感悟和展望（300字）
通過參加部隊汽訓(xùn)，我深刻體會到了團隊合作和個人能力的重要性。在未來的部隊生涯中，我將一直努力提升自己的戰(zhàn)斗力，不斷學(xué)習(xí)和吸取新知識，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。同時，我也將帶著對部隊汽訓(xùn)所收獲的經(jīng)驗和知識，以及對軍人職責(zé)的認(rèn)同，為國家安全和榮譽而努力奮斗。我相信，通過不斷的訓(xùn)練和磨礪，我將成為一名優(yōu)秀的軍人，并為我所服務(wù)的軍隊做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：部隊汽訓(xùn)是培養(yǎng)軍人實戰(zhàn)能力的重要訓(xùn)練環(huán)節(jié)，通過參加汽訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實戰(zhàn)技能、車輛知識，還鍛煉了個人能力和思維方式。我將繼續(xù)努力提升自己的戰(zhàn)斗力，為國家和軍隊貢獻(xiàn)自己的力量。
部隊管理心得體會及收獲篇五
軍營是一個特殊的環(huán)境，它給予了我們許多難得的機會和經(jīng)歷。在部隊生活中，我們學(xué)會了團結(jié)與合作、堅韌與毅力、紀(jì)律與規(guī)矩。軍營的嚴(yán)格管理讓我們明白了集體利益的重要性，激發(fā)了我們的自豪感和榮譽感。在這樣的環(huán)境下，我們感受到了深深的成長和激情，獲得了寶貴的心得體會。
第二段：團結(jié)合作的重要性
部隊生活將我們幾十個士兵聚集在一起，每個人都有不同的性格和經(jīng)歷，但是我們必須要團結(jié)合作，完成共同的任務(wù)。在這個過程中，我們學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點，學(xué)會了相互扶持和關(guān)心他人。只有團結(jié)合作，我們才能戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。部隊生活教會了我們團結(jié)的力量。
第三段：堅韌和毅力的培養(yǎng)
部隊訓(xùn)練往往是嚴(yán)格而繁重的，我們經(jīng)歷了艱苦的體能訓(xùn)練、訓(xùn)練場上的嚴(yán)酷考驗、長時間的超負(fù)荷工作等。但是，正是這些考驗培養(yǎng)了我們的堅韌和毅力。在訓(xùn)練的過程中，我們學(xué)會了咬緊牙關(guān)、堅持到底，無論遇到多么困難的情況，我們都能夠面對挑戰(zhàn)，勇往直前。堅韌和毅力是部隊帶給我們最寶貴的心得。
第四段：紀(jì)律和規(guī)矩的重要性
軍隊是一個以紀(jì)律為準(zhǔn)繩的組織。在部隊生活中，我們必須要遵守嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)矩。這些紀(jì)律和規(guī)矩教會了我們守時守信、嚴(yán)守任務(wù)，培養(yǎng)了我們正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。紀(jì)律和規(guī)矩的約束讓我們建立起了良好的習(xí)慣，使我們在刻苦訓(xùn)練和實際工作中能夠更加高效地完成任務(wù)。紀(jì)律和規(guī)矩是我們從部隊中收獲到的重要體會。
第五段：心靈的成長和榮譽感的培養(yǎng)
部隊生活不僅在物質(zhì)層面上給我們帶來了成長，更重要的是在精神層面上的培養(yǎng)。在部隊中，我們學(xué)會了面對困難和挫折、克己奉公、無私奉獻(xiàn)，這些都是我們?nèi)烁竦牧⒆泓c和核心價值觀。部隊生活讓我們認(rèn)識到榮譽感的重要性，激發(fā)了我們?yōu)閲液腿嗣褡龀鲐暙I(xiàn)的強烈愿望。部隊收獲的心得體會，讓我們的心靈得到了成長和升華。
總結(jié)：
部隊管理心得體會及收獲篇六
在培養(yǎng)年輕干部、加強對年輕干部黨性教育的問題上，要求各級黨委特別要加強政治忠誠教育，并將“政治忠誠教育”排在道德情操教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨的紀(jì)律教育和拒腐防變教育的首位，這充分體現(xiàn)了黨中央對年輕干部“政治忠誠教育”的高度重視。
“政治忠誠教育”，是一個全新的概念。在這之前，黨報黨刊用得最多的一般都是“政治思想教育”、“思想政治教育”和“理想信念教育”，很少見到“政治忠誠教育”這個概念。筆者鍵入“政治忠誠教育”這個詞在百度上搜索，結(jié)果除了搜到在這里用的“政治忠誠教育”外，在其他黨報黨刊上沒有搜到一條包含有“政治忠誠教育”這個概念的信息，雖然部隊和公安曾搞過類似的教育，如忠誠教育，但卻沒有“政治”二字，“忠誠教育”的概念比較模糊。這就意味著“政治忠誠教育”，是一個全新的概念。筆者理解，“政治忠誠教育”，就是理想信念和忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律教育的全稱，強調(diào)特別要加強年輕干部的“政治忠誠教育”，具有非常重大的意義。這是因為：
其二，“政治忠誠教育”，對年輕干部更重要。由于接受黨的教育時間短，黨性鍛煉不夠，對黨的政治忠誠意識往往比較淡薄，表現(xiàn)在政治觀念淡薄、理想信念不堅定、宗旨觀念不牢固、法制觀念不強、特權(quán)思想嚴(yán)重、價值觀念容易發(fā)生錯誤、政治修養(yǎng)不夠，等等。在這種情況下，加強對年輕干部的“政治忠誠教育”，就顯得更加重要和必要。也許正因為如此，__副主席才強調(diào)對年輕干部“要特別要加強政治忠誠教育”。
需要指出的是，“政治忠誠教育”，是管世界觀、管長遠(yuǎn)的教育，對年輕干部而言，世界觀的轉(zhuǎn)變也不是一下子就能轉(zhuǎn)變過來的，往往需要長期的、潛移默化地、從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變過程，就拿理想信念來說，一個年輕干部要在思想上牢固樹立起共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅定對黨的信念，往往需要花費終生的時間才能完成的，有的人甚至一輩子也轉(zhuǎn)變不過來，有的人既便一時地轉(zhuǎn)變過來了，如果思想根基不牢固，還有可能隨著時間的推移和環(huán)境的變化再轉(zhuǎn)變回去，甚至轉(zhuǎn)到黨的對立面。
“政治忠誠教育”這些特點，決定了加強對年輕干部的“政治忠誠教育”，要注意以下幾個問題：
一是“政治忠誠教育”，要著眼于打牢思想基礎(chǔ)。尤其是對年輕干部，在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，要著眼于全面提高他們的馬克思主義理論素養(yǎng)，打牢理想信念的根基。把理想信念教育與國情、引導(dǎo)和幫助年輕干部深刻理解我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民艱苦卓絕的奮斗歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定對中國特色社會主義的信念。
二是“政治忠誠教育”，不能泛泛而教。這就要增強教育的針對性，把“政治忠誠教育”與加強年輕干部的道德修養(yǎng)結(jié)合起來，引導(dǎo)他們珍重人格、珍愛聲譽、珍惜形象，增強道德責(zé)任感，常修為政之德，積小德養(yǎng)大德，努力成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的力行者，明禮誠信、遵紀(jì)守法的先行者，生活正派、情趣健康的引領(lǐng)者。
三是“政治忠誠教育”，不能滿足于“教育”。要把理論教育與年輕干部的實踐鍛煉結(jié)合起來，在加強理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，還要注重讓年輕干部在實踐中接受鍛煉、經(jīng)受考驗。因為在實踐中鍛煉、考驗和提高干部，始終是培養(yǎng)年輕干部的一個基本途徑。正因為如此，__副主席才強調(diào)，越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要派到改革和發(fā)展的第一線去，讓他們在實踐鍛煉中增強黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干。這是很有見地的。
四是“政治忠誠教育”，要長期堅持、常抓不懈。因為“政治忠誠教育”，是管世界觀、管長遠(yuǎn)的教育，又因為大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國家長治久安，因此，加強年輕干部的“政治忠誠教育”，就必須長期抓、堅持不懈地抓，只有長期抓、堅持不懈地抓，才能抓出成效，才能保證年輕干部健康成長，才能保證黨和國家后繼有人，這是永葆中國特色社會主義不變顏色的戰(zhàn)略之計，長遠(yuǎn)之計，是大意不得的。正因為此，筆者說__副主席強調(diào)對年輕干部“特別要加強政治忠誠教育”意義重大，就有充分的理由。
部隊管理心得體會及收獲篇七
入警培訓(xùn)和實習(xí)是學(xué)生向軍人轉(zhuǎn)變的一個重要時期，若把消防工作比作一餐盛宴，那么崗前培訓(xùn)就是開胃菜，讓我們以最佳的食欲享受美宴。而培訓(xùn)還有利于規(guī)范軍容軍紀(jì)和提高消防業(yè)務(wù)能力，為我們盡快適應(yīng)新環(huán)境，完成角色的轉(zhuǎn)變打下了堅實的基礎(chǔ)。
在支隊政治處的精心安排下，在為期一個月的跟班學(xué)習(xí)過程中，我們被分為四個組，分別在司、政、后、防、宣等各部門間輪換學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是各部門的日常工作和工作方法和流程、學(xué)習(xí)與人的溝通與交流。在此期間，也確實學(xué)到了一些東西，但我覺得一個月的時間還是太短，如果時間再長一些的話可能崗前培訓(xùn)的效果會更好。在任職前能有一次這樣的培訓(xùn)，讓我們對消防工作有了更深刻的認(rèn)識，也為我們邁好從警人生路提供了強有力的支持和幫助。在培訓(xùn)中，敖政委提出要加強責(zé)任心，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，哲學(xué)理念和人文修養(yǎng)。我也站在一個溫和、感性的層面重新審視了自己將從事的消防事業(yè)，讓我明白軍人、特別是消防兵給予人民的應(yīng)該是服務(wù)、奉獻(xiàn)，而我們應(yīng)該把這種人文素養(yǎng)種植于內(nèi)心，轉(zhuǎn)化為一種無需他人提醒的自覺，一種以承認(rèn)約束為前提的自由，一種能設(shè)身處地為人民著想的善良，一種帶著寬容去看待世界的心。這種素養(yǎng)如同一泓溫情而透明的湖，讓所有的一切應(yīng)在湖面上，讓所有路人不禁駐足流連，莞爾贊揚。
一個月的崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，其間，雖然我們不能完全掌握各種業(yè)務(wù)知識，但更多的在我們戰(zhàn)友間、上下級間搭建了一個彼此溝通和了解的平臺。在接下來的工作中，我會本著“忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻(xiàn)”的三句話總要求去認(rèn)真完成本職工作，通過不斷的學(xué)習(xí)，在踏實工作過程中努力鉆研、創(chuàng)新、力求在消防領(lǐng)域中能良好的成長。
部隊管理心得體會及收獲篇八
嚴(yán)以律己是立身之本，更是為政之基。強調(diào)，“嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉”。作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，心有所畏，才能行有所止。
《論語?子路》中說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。嚴(yán)以律己檢驗著嚴(yán)以修身成效，只有嚴(yán)以律己，才能嚴(yán)以用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部地位特殊、崗位重要，面對錯綜復(fù)雜的考驗和形形色色的誘惑，如果不能自律，而是為私心所擾、名利所累，為所欲為，就難免會走歪路，不僅自己身敗名裂，更會損害黨和政府的形象。
一、心懸律己之劍，做清正廉潔的干凈人。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有心存敬畏、手握戒尺，心懸“律己之劍”，做事才能有所顧忌，行動才能不忘法紀(jì)。敬畏是自律的開端，也是行為的界限。在十八屆中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)中，用哲理古訓(xùn)“物必先腐，而后蟲生”強調(diào)了“反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，保持黨的肌體健康”的極端重要性。對這句話我們不難理解，其意思就是任何事物一定是自己先腐爛了，蛀蟲才能生出來。同樣，腐敗產(chǎn)生的根源也如此，那就是掌握權(quán)力的人已經(jīng)蛻變，經(jīng)不起誘惑，私欲膨脹。有道是“貪如火，不遏則燎原;欲如水，不遏則滔天”?？v觀近年來違反黨紀(jì)國法的領(lǐng)導(dǎo)干部，無一不是由于自身不正、自身不凈、自身不硬造成的，他們心里、腦里只有為個人謀取私利的想法，而如何為人民服務(wù)多做奉獻(xiàn)的思想蕩然無存。殊不知，就在這些領(lǐng)導(dǎo)干部貪欲產(chǎn)生的那一瞬間，腐敗病毒也孕育而生，可他們卻沒有及時根治和清除腐敗病毒，并讓其滋生出來的蛀蟲肆意蠶食自己，最終被侵蝕得再也站不起來，更有甚者還連累了家人。
共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是黨和人民賦予的，理應(yīng)受到人民的監(jiān)督。我認(rèn)為，只有對組織、對權(quán)力、對群眾、對法紀(jì)懷有敬畏，才能喚醒內(nèi)心深處的道德律令，使守紀(jì)律、講規(guī)矩成為行動自覺，面對組織不陽奉陰違，面對權(quán)力不忘乎所以，面對誘惑不迷失自我，始終保持為民、務(wù)實、清廉的形象，時刻用黨紀(jì)黨章來要求自己，恪守為人本分，正確認(rèn)識自己，找準(zhǔn)位置角色，既不自大自傲，也不自卑自賤，以自己的人格魅力贏得別人的尊重，言行一致，凡是要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做，只有這樣才能無愧黨、無愧于人民、無愧于心。
二、善于謹(jǐn)小慎微，做對黨忠誠的老實人。守法遵紀(jì)是做人為政的根本底線，對黨絕對忠誠是嚴(yán)以律己的核心。嚴(yán)以律己的本質(zhì)在于正確對待個人私欲與黨性原則，關(guān)鍵就在面對各種誘惑時保持政治定力、對黨絕對忠誠、守住法紀(jì)底線、把好道德關(guān)口。古人言：“差之毫厘，失之千里”。做人做事，如果不學(xué)會“限制自己”、善于“克制自己”;不重視“小事”、留心“小處”，不能夠耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住誘惑，就會導(dǎo)致以權(quán)謀私，假公濟私，腐化墮落。中國有句古話，叫“上梁不正下梁歪”。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，有別于普通百姓。因此，必須加強黨性修養(yǎng)，堅守理想信念，切實把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，著力解決好無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，對黨不忠誠、做人不老實，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀(jì)、眼里無國法等問題，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，把自己關(guān)進(jìn)黨紀(jì)國法的籠子里，從自己做起、從小事改起、從點滴抓起，不搞特權(quán)、不謀私權(quán)，明辨是非，秉公辦事，廉潔從政，以民為本，謀事實、創(chuàng)業(yè)實、做人實，才能讓人心服口服，才能得到群眾的信任和支持。
嚴(yán)以律己不是一句口號、一種偽飾，只有真正內(nèi)化于心，才能做到外化于行。在現(xiàn)實中，有些黨員干部價值觀扭曲、人格分裂、表里不一，大搞政治投機主義，偽裝清廉、偽裝純潔、偽裝正直，對組織演兩面派，對群眾唱雙簧戲，用假面具掩蓋骯臟的靈魂和丑惡的行為，成為“口言善，身行惡”的“國妖”。因此，在這次專題教育學(xué)習(xí)中，我們不僅要學(xué)習(xí)焦裕祿、蘭輝等先進(jìn)典型，更要以周永康、__、徐才厚、令計劃、蘇榮、郭伯雄等嚴(yán)重違紀(jì)案件為反面教材，從中汲取教訓(xùn)，知敬畏、明底線、受警醒，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，恪守正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上講忠誠、在組織上講紀(jì)律、在行動上講原則，始終站在黨的立場上想問題、辦事情，管好自己的“頭、手、足”，不該想的不想，常思貪欲之害;不該拿的不拿，依法用好手中權(quán)力;不該去的地方不去。把時間花在工作上、學(xué)習(xí)上，慎獨慎微、勤于自省，緊把關(guān)口、堅守底線，自覺做到人前人后一個樣、八小時內(nèi)外一個樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，干干凈凈做人，清清白白為官。
三、勇于面對錯誤，做檢身修德的清醒人。金無足赤，人無完人。我們每個人身上都會有這樣那樣的“瑕疵”。只要“身正”“言規(guī)”“行不逾矩”，勇于面對錯誤，敢于接受監(jiān)督，檢身修德、腳踏實地、真抓實干;敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，為官才有底氣、干事才有銳氣。前不久，人民日報刊登了這樣一篇文章，題目是：層層批示，何時落地。說的是一位省里領(lǐng)導(dǎo)談起一起群體性上訪事件時，感到很不解：群眾的訴求，明明已經(jīng)批示給地市，明確要求解決，怎么還在上訪?一調(diào)查，原來批示到了地市，又批給縣里;縣里又順手批給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人又批給了副職。層層轉(zhuǎn)手，批示成了石沉大海，沒有下文。從這篇報道中不難看出，批示是解決問題的開始，但絕不是解決問題的終了。如果僅僅是批了，情況屬不屬實、訴求有無道理、問題是否解決，還是一本糊涂賬，這樣的批示就不會產(chǎn)生任何作用。如何做到重實情、辦實事，我認(rèn)為，最重要的一點，就是不僅要層層傳導(dǎo)壓力，更要層層落實責(zé)任，下真功夫、下實功夫、下苦功夫，盯緊問題，少玩虛功，多做實事，只有這樣，批示才不會成空話，工作也才會有實績。
“觀于明鏡，則瑕疵不滯于軀;聽于直言，則過行不累于身”。黨員干部嚴(yán)以律己，很重要的一點就是自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督，以他律促進(jìn)自律，勇于面對和改正錯誤、有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。樹立為民服務(wù)的權(quán)力觀，不為利所動，做政治上的“明白人”，做檢身修德的“清醒人”，做克己奉公的“干凈人”。既要大膽工作、敢于突破，也要真正把握底線，嚴(yán)守黨紀(jì)國法。權(quán)力不見陽光就會滋生細(xì)菌，就會變質(zhì)。監(jiān)督不是跟自己過不去，而是一種約束，更是一種保護。有了監(jiān)督，就可以在自律之上再加一把“鎖”。把自己的言行暴露在公眾之下，用“言者無罪，聞?wù)咦憬洹薄坝袆t改之，無則加勉”的態(tài)度對待監(jiān)督，才能聽到真話，發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善自己，才能為我們的事業(yè)不斷增添正能量。
一步很短，一生很長，有時一步走不好就毀掉一生。我堅信，只要我們認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，堅定理想信念這個“總開關(guān)”，潔身自好，不以善小而不為，不以惡小而為之，以淡泊之心對位，以知足之心對利，以敬畏之心對權(quán)，以進(jìn)取之心對事，抵得住誘惑，經(jīng)得住考驗，守得住清廉，一門心思干好工作，腳踏實地履行職責(zé)，才能讓“病毒”無機可乘，才能真正做到一個立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之力，對得起黨、讓組織放心、讓群眾信任的好干部。
部隊管理心得體會及收獲篇九
主席站在時代發(fā)展和中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局的高度，提出中國夢、強國夢、強軍夢等重大命題，強調(diào)指出，“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是中華民族近代以來最偉大的夢想?？梢哉f，這個夢想是強國夢，對軍隊來講，也是強軍夢?！边@一重要論述，體現(xiàn)了肩負(fù)民族復(fù)興重?fù)?dān)的歷史擔(dān)當(dāng)和兼顧推動強國強軍的戰(zhàn)略眼光，具有鮮明時代特點、深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意蘊和重大歷史意義，為推動實現(xiàn)中國夢、強軍夢指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵守。我們要深入領(lǐng)會中國夢、強軍夢的內(nèi)在聯(lián)系，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強氣力保證。
一、實現(xiàn)強軍夢對實現(xiàn)中國夢具有重大戰(zhàn)略意義
實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家，這是堅持和發(fā)展中國特點社會主義的總?cè)蝿?wù)。國防和軍隊建設(shè)是中國特點社會主義事業(yè)整體布局的重要組成部份，這決定了強軍戰(zhàn)略是強國戰(zhàn)略的重要組成部份。強軍夢不但是中國夢的內(nèi)在組成，也是其堅強支持。這一點，對我們實現(xiàn)中國夢，具有根本性戰(zhàn)略意義。
強軍是中華民族偉大復(fù)興的重要基石。富國和強軍是中華民族偉大復(fù)興的兩大基石。富國是強軍的基本依托，強軍是富國的安全保障。強軍夢不圓，中國夢也難圓。雄厚的經(jīng)濟實力是一個國家強大的基礎(chǔ)，但倘若沒有相應(yīng)的國防實力和軍事能力作后盾，經(jīng)濟實力再強大也不能成績真正意義上的中國夢。要看到，國家越是富裕，就越可能引來貪婪眼光和進(jìn)侵者，假如沒有與之適應(yīng)的國防氣力來保障，就會墮入被動挨打的境地。據(jù)估算，雅片戰(zhàn)爭前，中國經(jīng)濟占全球經(jīng)濟總量的近1/3，但由于軍事落后，清代的百萬軍隊竟被數(shù)千英軍擊敗，國家很快跌進(jìn)半殖民地半封建的深淵。歷史昭示我們：能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)，沒有強大的軍事氣力作支持，國家的繁華昌盛就沒有安全保障，實現(xiàn)民族復(fù)興只能是空中樓閣。
強軍是保證中國實現(xiàn)從大國向強國躍升的戰(zhàn)略支持。隨著我國綜合國力的不斷躍升，一方面，民族復(fù)興離我們從未如此之近;另外一方面，民族復(fù)興碰到的阻力從未如此之大。這類阻力，在國內(nèi)表現(xiàn)為深化改革要碰到很多深層次矛盾，在國際上則表現(xiàn)為我國和平發(fā)展會碰到史無前例的阻遏。當(dāng)前，我國和平發(fā)展面臨撲朔迷離的國際情勢。我國還沒有完全實現(xiàn)祖國同一大業(yè)，推動___發(fā)展、反對和遏制“___”___活動、維護祖國和平同一任務(wù)艱巨;西方國家不斷強化與我周邊一些國家的軍事和政治同盟關(guān)系，策劃其挑起與我國的領(lǐng)土主權(quán)和海洋權(quán)益爭端;我們既要應(yīng)對分歧理的國際政治經(jīng)濟秩序下利益和氣力格式的牽制，又要應(yīng)對世界新軍事革命加速推動帶來的現(xiàn)實安全壓力;既要應(yīng)對西方資本主義大國以冷戰(zhàn)思惟對中國融進(jìn)國際社會和公平參與構(gòu)建更加公正的國際秩序的抵制和阻礙，又要應(yīng)對新情勢下敵對權(quán)勢西化分化的戰(zhàn)略圖謀?？梢灶A(yù)感，國際社會的利益矛盾會隨著我國和平發(fā)展進(jìn)程不斷向我聚焦。在這樣的情勢下，以強軍有效應(yīng)對和平發(fā)展進(jìn)程中的復(fù)雜矛盾和嚴(yán)重挑戰(zhàn)，是實現(xiàn)中國夢的必定選擇。
強軍是中國與世界各國互利雙贏的安全保證。中國夢的實現(xiàn)以尋求和諧、和平為先決條件。我們提倡各個國家、民族在發(fā)展中實現(xiàn)共存雙贏，推動建設(shè)持久和平、共同繁華的和諧世界，決不會以實現(xiàn)中國夢侵害他國利益，但也決不會吞下犧牲我們國家、民族安全和發(fā)展利益的苦果。黨的報告強調(diào)：“加強國防建設(shè)的目的是維護國家主權(quán)、安全、領(lǐng)土完全，保障國家和平發(fā)展。中___隊始終是維護世界和平的堅定氣力”。這充分闡明了中國夢強軍夢的價值底蘊是和平發(fā)展。因此，中國越強大，維護世界和平與發(fā)展的氣力也就越強大;實現(xiàn)中國夢強軍夢是中國人民的福祉，也是世界人民的福祉。我們要為和平發(fā)展、互利雙贏提供戰(zhàn)略支持，就必須做強包括軍事實力在內(nèi)的硬實力，為國家發(fā)展撐起強大的“保護傘”。
部隊管理心得體會及收獲篇十
近年來，全軍部隊認(rèn)真貫徹總部首長關(guān)于加強經(jīng)常性管理工作的指示，連隊管理工作有了明顯加強。但新形勢下，連隊管理教育工作形勢依然嚴(yán)峻，一些事故和案件的發(fā)生，迫使我們不得不去思考連隊管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。就如何做好管理教育工作我談幾點體會和想法：
對待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊管理教育工作要有所作為，就必須充分認(rèn)清形勢，切實轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他們需要什么，他們追求什么，同時要了解士兵的家庭背景、個人成長經(jīng)歷、脾氣愛好、特長能力、社會交往，甚至異性朋友。常言道：林子大了，什么鳥都有?，F(xiàn)在的學(xué)兵情況復(fù)雜，必須對新訓(xùn)學(xué)兵作一個全面的調(diào)查了解。干部要自覺深入到士兵中去，了解他們，分析他們，關(guān)愛他們?，F(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大，有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子；有的可能在社會上闖蕩沾染過一些惡習(xí)；大部分“獨生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”，但只要進(jìn)了我們連隊，作為士官就有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有毅力把他們矯正過來，將每一個士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人，能夠擔(dān)當(dāng)重任。
從嚴(yán)治軍是隊伍管理的.基本方針，也是我們內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴(yán)治軍沒有捷徑可走，唯有依據(jù)條令條例，從一日生活、訓(xùn)練、工作嚴(yán)格抓起，形成“嚴(yán)在天天、嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時時”的管理局面。
同時，從嚴(yán)管理要做到：“嚴(yán)而不過，正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴(yán)過了、嚴(yán)左了、戰(zhàn)士受不了，管死了隊伍沒有生機和活力，活過了又收不住。所以管理的方法應(yīng)該是：有特長要用一用；有困難要幫一幫；有成績要夸一夸；有松勁要推一推；有錯誤要拉一拉；有想法要談一談；有傲氣要敲一敲；有任務(wù)要激一激；有經(jīng)驗要傳一傳；有弱項要補一補。不讓一個戰(zhàn)士掉隊、不讓一個戰(zhàn)士自卑、不讓一個戰(zhàn)士泄氣、不讓一個戰(zhàn)士寒心、不讓一個戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個戰(zhàn)士想干干不好。
同時，經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，其根本任務(wù)是維護部隊良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，增強部隊的凝聚力，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個怎樣帶兵的問題。兵怎么帶？要靠深厚感情、條令條例、科學(xué)方法和豐富的知識帶兵，要靠良好形象、模范行動、過硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風(fēng)和溫暖環(huán)境帶兵。
“以情帶兵”的管理教育理念是部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)。“以情帶兵”要體現(xiàn)在具體的學(xué)習(xí)、生活、工作和訓(xùn)練中，要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護人，善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點。
連隊官兵的身體素質(zhì)，不僅指強壯的體魄，還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢對官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求，正確把握基層官兵心理特點和變化規(guī)律，認(rèn)真作好心理教育和疏導(dǎo)工作，對于確保部隊高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，促進(jìn)連隊工作和部隊建設(shè)跨越式發(fā)展，具有重要意義。
加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。
1、加強教育，提高認(rèn)識，使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。
2、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格管理，不遷就照顧。結(jié)合每月對士官民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。
4、充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
1、健全安全組織。班每天對安全工作進(jìn)行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。
2、強化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育，提高官兵安全防范意識。
3、加強檢查督導(dǎo)，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。
總而言之，管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們要狠下功夫。
部隊管理心得體會及收獲篇十一
段落1：引言（字?jǐn)?shù)：約200字）
作為一名部隊成員，我在服役的過程中有著許多寶貴的心得和體會。在軍營生活中，我學(xué)會了團結(jié)協(xié)作、堅韌不拔以及克服困難的精神，這些經(jīng)歷和體驗將成為我一生的財富。在本文中，我將分享我在部隊中獲得的心得和體會，以及這些經(jīng)歷對我的成長和發(fā)展所產(chǎn)生的重要影響。
段落2：團結(jié)協(xié)作（字?jǐn)?shù)：約200字）
在部隊中，團結(jié)協(xié)作是每個士兵都必須具備的品質(zhì)。只有團結(jié)協(xié)作，我們才能完成任務(wù)，保障戰(zhàn)友的安全。我曾經(jīng)參與過一次團隊演習(xí)，在演習(xí)過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。每個人都有自己的任務(wù)和角色，只有每個人都履行自己的職責(zé)，才能保持整個隊伍的穩(wěn)定和有序。通過這次演習(xí)，我明白了只有團結(jié)協(xié)作，我們才能取得勝利。
段落3：堅韌不拔（字?jǐn)?shù)：約200字）
軍隊讓我學(xué)會了堅韌不拔。在軍營中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，而堅韌不拔的精神能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難和挫折。記得有一次，我們在高山上進(jìn)行訓(xùn)練，天氣驟變導(dǎo)致能見度降低，我們幾乎無法看清前方的路。但是，我們沒有放棄，按照事先的計劃和信號，我和戰(zhàn)友們一步一步向前爬，最終成功完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白了在困難時刻，只要堅持不懈，就一定能找到突破口。
段落4：克服困難（字?jǐn)?shù)：約200字）
部隊中的生活并不總是輕松的，我們經(jīng)常會面臨各種困難和挑戰(zhàn)。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我變得更加堅強和勇敢。有一次，我們接到了一個特別困難的任務(wù)，要求我們在有限的時間內(nèi)完成一項復(fù)雜的訓(xùn)練。面對困難，我們沒有退縮，而是相互鼓勵和支持，并付出了額外的努力。最終，我們順利地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白了只要敢于面對困難，努力克服，就能取得成功。
段落5：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：約200字）
通過參與部隊的訓(xùn)練和任務(wù)，我深刻體會到了團結(jié)協(xié)作、堅韌不拔和克服困難的重要性。這些寶貴的心得和體會不僅使我在軍營中取得了進(jìn)步，也對我的個人成長和發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在今后的人生道路上，我將繼續(xù)發(fā)揚這些優(yōu)秀品質(zhì)，不斷追求進(jìn)步和提高。感謝部隊，讓我從中收獲了寶貴的心得和體會。
部隊管理心得體會及收獲篇十二
星期天，我班搞假日小隊活動，這次的目的地是中村部隊。我們坐上來接的大巴，一路上透過車窗我看到了雄偉的建筑、美麗的風(fēng)景，不知不覺地就到了。
到中村時已經(jīng)快到午飯時間了，我們走進(jìn)部隊的食堂，只見飯桌上擺著水餃皮和肉餡，原來我們是要自己動手包餃子啊!我想，吃上自己包的餃子一定味道不錯吧。我們分成六組，不一會兒，大家就包完了。在等餃子下鍋的時候，我們抽空去參觀了部隊的訓(xùn)練場，在這里，我們看見了許多兵叔叔在做仰臥起坐、走步訓(xùn)練等，我們也去玩了這里的訓(xùn)練用具——平衡板。我覺得很刺激，心里又緊張又開心。
我還沒玩夠，可惜香噴噴的餃子已經(jīng)在等我們了。吃完餃子，我們走了許多的路去參觀硬骨頭六連榮譽史，聽兵叔叔說不是所有的人都能參觀這里的，我覺得很自豪。在這兒，我知道了很多硬骨頭六連的光榮事跡，看到了很多硬骨頭六連的軍功勛章。我想，這些可都是打仗的兵叔叔們用鮮血換來的啊，我們真應(yīng)該好好珍惜現(xiàn)在的幸福生活。又走了許多路，翻過梯田，我們看到了地上坦克車的輪印，心想，前面一定有真正的坦克車吧。
再往前走，我們果然看到了真正的坦克!我們分批走進(jìn)坦克車，有的摸摸坦克車的內(nèi)部設(shè)施，有的從坦克車?yán)锏耐h(yuǎn)鏡向外望，還有的爬上坦克車摸摸它的炮頭，大家都開心極了!
回來的車上，我們有說有笑，還互相談?wù)勛约旱氖斋@呢!
部隊管理心得體會及收獲篇十三
金融管理可以是個人財務(wù)管理，也可以是企業(yè)財務(wù)管理。在現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境下，個人和企業(yè)都要管理自己的金融收支狀況，以確保生活和事業(yè)的順利運轉(zhuǎn)。在過去幾年中，我在個人和企業(yè)金融管理方面積累了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些都對我今后的金融管理起到了積極的作用。
第二段：積極管理個人金融
在個人財務(wù)管理方面，我認(rèn)識到了積極規(guī)劃自己的財務(wù)是多么重要。通過建立預(yù)算，我可以管理自己的收入和支出，追求經(jīng)濟上的平衡。除此之外，我發(fā)現(xiàn)投資是個人財務(wù)管理的重要組成部分。我學(xué)會了如何評估投資機會的風(fēng)險和回報，并關(guān)注到如何在利率環(huán)境下尋找合適的利率產(chǎn)品，以實現(xiàn)更好的長期儲蓄收益。
第三段：如何有效的管理企業(yè)財務(wù)
在企業(yè)運營方面，金融管理尤為重要。企業(yè)必須管理其現(xiàn)金流，以確保在日常運營和追求機遇時擁有足夠的資金。結(jié)果，在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)分析尤其重要。我發(fā)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中必須經(jīng)常查看和評估預(yù)算，確保利潤能夠增長，并確保經(jīng)營成本得到控制。同時，一個良好的會計制度是優(yōu)秀財務(wù)管理的核心，一個清晰簡潔的財務(wù)報表能夠幫助企業(yè)及時把握自己的財務(wù)狀況，為企業(yè)管理者分析和判斷提供了基礎(chǔ)。
第四段：金融管理的注意事項
當(dāng)我掌握了金融管理的技能后，我也積累了一些關(guān)于如何更有效地管理金融的注意事項。首先，不要完全信任別人。雖然金融顧問可以為我們提供有價值的建議，但我們?nèi)匀粦?yīng)該始終自己負(fù)責(zé)自己的財務(wù)健康，了解和管理我們自己的財務(wù)。其次，要注意避免與不合規(guī)的人或企業(yè)交易。最后，一定要有清晰的財務(wù)目標(biāo)并維持好的預(yù)算，以確保我們保持正確的財務(wù)狀態(tài)。
第五段：總結(jié)收獲
在個人和企業(yè)的金融管理方面，我積累了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。我學(xué)會了如何積極規(guī)劃自己的財務(wù)，如何評估風(fēng)險和回報，如何管理現(xiàn)金流以及如何建立財務(wù)報表。同時，我還學(xué)到了如何保持自己的投資和財務(wù)健康，以及如何保持預(yù)算和明確的財務(wù)目標(biāo)。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)幫助我更好地管理自己的錢財，使我變得更有信心和知識來實現(xiàn)自己的財務(wù)夢想。
部隊管理心得體會及收獲篇十四
第一段：引言（150字）
軍隊是國家安全的重要保障，部隊管理的嚴(yán)格與否直接關(guān)系到國家的安全與穩(wěn)定。作為一名軍人，我有幸在部隊中親身體會到了嚴(yán)格的管理制度對于部隊士氣和戰(zhàn)斗力的重要性。這篇文章將結(jié)合我自己的經(jīng)驗和體會，談一談嚴(yán)管理的必要性以及對部隊建設(shè)的積極影響。
第二段：培養(yǎng)良好的軍事紀(jì)律（250字）
軍事紀(jì)律是部隊管理的基礎(chǔ)，也是戰(zhàn)斗力的源泉。在部隊中，嚴(yán)格的軍事紀(jì)律既是一種行為要求，更是一種精神態(tài)度。以極簡單的隊列訓(xùn)練為例，軍人們需要時刻保持整齊劃一的隊列，這看似簡單卻對士兵的紀(jì)律意識和服從性有著很高的要求。通過這種訓(xùn)練，部隊能夠培養(yǎng)出紀(jì)律嚴(yán)明、集體榮譽感強的戰(zhàn)士，進(jìn)而提高整個部隊的戰(zhàn)斗力。
第三段：嚴(yán)格的管理規(guī)范（250字）
軍隊是一個特殊的組織，管理規(guī)范的嚴(yán)格性對于保障部隊運轉(zhuǎn)和決策的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。在部隊中，每一項工作都有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。這種嚴(yán)格的管理規(guī)范使得部隊能夠高效地完成各項任務(wù)，并在戰(zhàn)斗中保持戰(zhàn)斗力。例如，在實戰(zhàn)演練中，嚴(yán)格的時間安排和行動流程能夠保證每個戰(zhàn)士都能快速適應(yīng)和反應(yīng)，提高戰(zhàn)場機動性和靈活性。同時，管理規(guī)范也能夠避免個人主觀意識對決策的干擾，確保指揮鏈的暢通和指令的準(zhǔn)確性。
第四段：加強官兵教育培訓(xùn)（250字）
嚴(yán)格的管理要求不僅要求官兵們嚴(yán)格遵守紀(jì)律，還要求他們不斷提升自身素質(zhì)和能力。因此，加強官兵教育培訓(xùn)顯得尤為重要。通過各種專業(yè)訓(xùn)練和理論課程的學(xué)習(xí)，官兵們能夠掌握更多戰(zhàn)斗技能和軍事知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。此外，通過組織各種形式的比賽和演練，能夠培養(yǎng)官兵們良好的團隊協(xié)作意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。這樣的培訓(xùn)不僅能夠提高個人士氣，也可以為部隊的戰(zhàn)備狀態(tài)打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：激發(fā)官兵的榮譽感和使命感（300字）
嚴(yán)格的管理制度可以激發(fā)官兵的榮譽感和使命感，進(jìn)而增強他們的戰(zhàn)斗力。作為一名軍人，每個人都時刻感受到自己肩負(fù)著國家安全和民族尊嚴(yán)的重任。只有深入理解和貫徹執(zhí)行國家軍隊的根本任務(wù)，官兵們才能在戰(zhàn)斗中克服困難和風(fēng)險，實現(xiàn)各種軍事任務(wù)。通過強化軍人榮譽感和使命感的教育，能夠使更多的官兵能夠心無旁騖地為國家和人民服務(wù)，為了國家榮譽和民族尊嚴(yán)而戰(zhàn)斗。
結(jié)尾（200字）
嚴(yán)管理是建設(shè)一支強大部隊的重要保障。通過培養(yǎng)良好的軍事紀(jì)律、嚴(yán)格的管理規(guī)范、加強官兵教育培訓(xùn)和激發(fā)官兵的榮譽感和使命感，部隊能夠保持高昂的戰(zhàn)斗士氣和強大的戰(zhàn)斗力。作為一名軍人，我們需要時刻警醒自己對嚴(yán)管理要求的重要性，并以積極的態(tài)度履行好自己的職責(zé)。只有通過嚴(yán)格管理的培養(yǎng)和約束，我們才能建設(shè)一支強大的部隊，為國家安全和人民幸福做出更大的貢獻(xiàn)。
部隊管理心得體會及收獲篇十五
部隊人員管結(jié)合當(dāng)前部隊人員的特點,堅持從全局著眼、從制度入手、從點滴抓起,在管中求實效。本站小編整理了部隊人員管理方面
心得體會
范文，僅供參考。
黨的xx大為全面建設(shè)我國社會主義制定了行動綱領(lǐng)，描繪了宏偉藍(lán)圖，提出了奮斗目標(biāo)。當(dāng)前，全黨、全軍和全國各族人民都在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，我們消防部隊建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時期。在新的形勢下，加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐，保證適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，保持消防部隊的性質(zhì)、本質(zhì)和作風(fēng)，對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標(biāo)過程中，部隊管理正規(guī)化與當(dāng)前消防保衛(wèi)任務(wù)的繁重性，不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題，社會上一些不良風(fēng)氣和不健康的思想滲入警營，給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點以及改進(jìn)的對策等方面，試談點粗淺的個人認(rèn)識。
一、 部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點
部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務(wù)下，只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強部隊?wèi)?zhàn)斗力，積極推進(jìn)部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種
規(guī)章制度
，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當(dāng)前的實際情況，以條條例為基本依據(jù)，運用科學(xué)的管理思想和方法，對部隊進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，通過嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
二、部隊管理中存在的問題
在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看，由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù)，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻(xiàn)等，從而加大了部隊管理的難度。
兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊不好管理。過去消防部隊兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年后才當(dāng)兵的人較多，特別是到經(jīng)濟特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗，思想相當(dāng)活躍，入伍后他們大都想盡快求實惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊不甚聽話不說，反而在部隊內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實、踏實工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣，不便于部隊管理;三是“獨子兵”增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學(xué)習(xí)中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時間長，與地方認(rèn)識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。 消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務(wù)員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。
三、改進(jìn)部隊管理應(yīng)把握的側(cè)重點
部隊管理的重點，實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。
管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此，基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細(xì)心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復(fù)進(jìn)行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，即結(jié)合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動權(quán)，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準(zhǔn)了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題;其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。
管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認(rèn)真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量，發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認(rèn)真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。
四、改進(jìn)部隊管理的對策
在消防部隊發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進(jìn)消防部隊建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務(wù)和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。
實現(xiàn)在部隊管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊的主人，以真情、真心去愛護士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理;其次，部隊管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學(xué)習(xí)和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想，做士兵的貼心人;再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護;最后，在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結(jié)、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。
管理中做到嚴(yán)格管理，耐心說服。對于我們消防部隊來說，嚴(yán)格管理就是堅持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴(yán)格管理是目的，耐心說服是手段。在這項工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴(yán)之有據(jù)，在執(zhí)行部隊各項工作中，就是要做到嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴(yán)而無度;二是管理者要做到說服教育，嚴(yán)之有理。依據(jù)條令條例深入細(xì)致地做好部隊思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴(yán)格和管理過程中，須做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時間，干部則應(yīng)帶頭參加文體活動，形成團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的生動局面;三是管理者要做到賞罰嚴(yán)明，嚴(yán)格法紀(jì)。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是，嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?，不能憑個人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴(yán)明成為推動部隊管理的動力。
管理中做到教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來，部隊管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，打牢基礎(chǔ)。俗話說：“水滴石穿”，部隊就是要通過嚴(yán)格的基礎(chǔ)訓(xùn)練，來提高官兵的整體素質(zhì)，使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓(xùn)練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現(xiàn)象;三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行，做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分體現(xiàn)按級管理，各負(fù)其責(zé)，部隊各級首長和各類人員職、責(zé)、權(quán)分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結(jié)構(gòu)分明，職責(zé)明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責(zé)不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級人員的崗位責(zé)任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責(zé)、權(quán)、利落實到人，在檢查各級人員履行職責(zé)時，好的要大力進(jìn)行宣揚，差的要認(rèn)真開展批評教育，對責(zé)任心不強，玩忽職守者要給予紀(jì)律處分。
干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴(yán)于律已，增強事業(yè)心和責(zé)任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔，自覺做遵紀(jì)守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀(jì)律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時，干部要堅決抵制社會上的不正之風(fēng)、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關(guān)系，來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習(xí)，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)軍政理論和科學(xué)文化知識，以提高新時期部隊管理者的認(rèn)識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好。
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進(jìn)行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課大查，每月一考核講評。
三、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)。
加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。
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部隊管理心得體會及收獲篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，心得體會是很好的記錄方式，這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家整理的管理心得體會與收獲，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理心得體會與收獲1
1、管理經(jīng)濟學(xué)是一門研究如何使用有限資源，以達(dá)到成本效率管理的科學(xué)。雖然康老師安慰門外漢的我不必完全懂，了解關(guān)系和觀念即可。但是讓老師欣慰的是在修完后，經(jīng)濟學(xué)的書已經(jīng)看得懂，也可以知道在談些什么，也可以從中學(xué)習(xí)成長。對于經(jīng)濟學(xué)的書都會隨手拾來閱讀，深得樂趣。
2、涵蓋范圍很大，凡舉如個體經(jīng)濟學(xué)，總體經(jīng)濟學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，會計學(xué)，管理學(xué)的總體整合性的科學(xué)。內(nèi)容包括需求和供給理論，生產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)，成本分析，四種競爭市場區(qū)隔，訂價策略，國際經(jīng)貿(mào)，策略性思考與決策。觀念上包括;邊際與平均值，存量與流量。
管理經(jīng)濟學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的一個分支，管理經(jīng)濟學(xué)為經(jīng)營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法，這些經(jīng)營決策關(guān)注于既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經(jīng)濟力，是微觀經(jīng)濟學(xué)在管理實踐中的應(yīng)用，是溝通經(jīng)濟學(xué)理論與企業(yè)管理決策的橋梁，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的。
對于本周的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬課程，我學(xué)到了很多東西，讓我清晰地、直觀地了解到一個企業(yè)是如何運營的，同樣的初始資金，因為后來不同的決策，可能是盈利頗多，也可能是血本無歸，甚至破產(chǎn)。
但更多的還是關(guān)于自己崗位(即財務(wù)部門)的認(rèn)知，在一個企業(yè)中，財務(wù)部門是極其重要的，它不僅掌控著一個公司的經(jīng)濟，更能影響一個公司的正常運轉(zhuǎn)。從課程中以及后來從資料中我了解到財務(wù)部門有四大職責(zé)，即會計核算、資金管理、成本控制、內(nèi)部控制。我想核算是財務(wù)部門的基礎(chǔ)，資金是財務(wù)部門的核心職能，成本控制其實就是內(nèi)部控制的一個方面。資金和成本是一對孿生兄弟;有資金的地方，有會有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終，解決好資金問題，是財務(wù)部門最重要的職責(zé)之一。
因此我認(rèn)為財務(wù)部門劃分為會計、資金和成本費用三個方向。并且分別由三個主管來負(fù)責(zé)這三方面的工作。會計主要負(fù)責(zé)會計核算方面的工作，資金負(fù)責(zé)資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預(yù)算管理等方面的管理工作，成本費用當(dāng)然就是指財務(wù)部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。
從事物業(yè)管理工作也有半年多了，還沒從事這行職業(yè)的時候總覺得物業(yè)工作是很容易勝任的。但直到工作后就不是那么一回事了，其中有很多很多這樣那樣需要我們?nèi)ソ鉀Q的事情。我也總是盡我的全力來達(dá)到業(yè)主的要求，但有些事情不是我這個管理員說了算的。有些事情上報公司如果公司不同意的話，我們也無能為力。碰到此類事情，我總是希望能得到居民們的諒解和支持，但能理解的又有多少。有時候碰到無理取鬧的居民我也只能忍氣吞聲。
經(jīng)過這半年多的工作，我覺得做的再好的物業(yè)公司都會有居民的埋怨聲，我突然有一種奇怪的想法，我希望我能建造一個居民小區(qū)里面住的都是些善良、有責(zé)任心、鄰里之間充滿關(guān)心和信任的，和物業(yè)之間不是無理取鬧，而是一起把這個小區(qū)搞好，成為別的小區(qū)的典范。(不過我的這個想法實在太天真太幼稚了，根本不可能)。
我記得讀書的時候聽過這樣一句話，一立米吃出幾千幾晚種人，每個人的脾氣性格都不一樣。所以物業(yè)管理這份工作真的滿難的，要想做的好更是難上加難。
我想不論我現(xiàn)在做的怎樣只要我覺得我對的起業(yè)主，做的沒錯的話，我會堅持自己的做法。
此次培訓(xùn)圍繞實驗過程中經(jīng)常會遇到的各種相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)探討。通過培訓(xùn)，使我加深了對實驗室工作的理解，提高了對實驗室工作重要性的認(rèn)識，增強了對質(zhì)檢工作的責(zé)任意識。培訓(xùn)以研討的方式進(jìn)行，內(nèi)容覆蓋全面，從實驗室的基本概念到國際最新動態(tài)，針對性強，重點介紹了實驗室申請，評審過程的相關(guān)文件及相關(guān)問題，操作性強，結(jié)合實際工作分析了實驗中操作不當(dāng)造成危險的案例。我認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的管理是不斷提高檢測能力的重要前提，在此基礎(chǔ)上制定一個可落實的目標(biāo)，建立健全各級規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，在不斷發(fā)現(xiàn)問題和改正問題的過程中逐漸實現(xiàn)實驗室的持續(xù)發(fā)展。
實驗室管理是一項持續(xù)而繁瑣的工作。我們只有不斷加強學(xué)習(xí)，增強自身能力，才能滿足實驗室認(rèn)可工作的需要;只有沉下心來搞研究，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能提高實驗室各項檢測能力;只有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，加強溝通，才能持續(xù)提升實驗室地位，進(jìn)而為公司的生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
以人為本，營造和諧班級，嚴(yán)格要求，推進(jìn)素質(zhì)教育，這是我今年當(dāng)班主任的探索目標(biāo)。高三十班是理科普通班，學(xué)生45人，這些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)較差，但我盡量在多種場合讓學(xué)生樹立自信心，不自卑，這一點很有必要，如果一個人對前途失掉了信心，缺少了奮斗目標(biāo)，人生還有什么意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是：
一、以人為本，尊重關(guān)愛學(xué)生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學(xué)生，但是我們也是堂堂正正的一個人，我們有人的尊嚴(yán)，有學(xué)習(xí)的權(quán)利，千萬不敢自暴自棄，為了鼓舞士氣，我讓團支部書記寇樂維同學(xué)在班級后黑板寫下了一句凡人名言，即努力不一定成功，但放棄就一定會失敗!我給學(xué)生講，現(xiàn)在不要輕言失敗，咱們既然選擇了六中，我就要在這里實現(xiàn)自己的理想。趙光輝同學(xué)，高一考試時多次在全班前十名，高二時略有進(jìn)步，上高三時，他振作精神，執(zhí)著追求，目前在我班名列前茅，像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學(xué)都是這樣。學(xué)無止境，人生之路還長。
二、嚴(yán)格要求，創(chuàng)造和諧班級李帥東同學(xué)，自信能力差，一不小心就遲到或違紀(jì)了，對此，我請來了帥東的家長來協(xié)助教育，我把李帥東上課玩手機、早晨6點20遲到等情況通報給家長，家長積極配合，首先讓他兒子端正學(xué)習(xí)態(tài)度，寫出了深刻的檢討，并在全班保證不再犯類似錯誤。此后，李帥東同學(xué)果然進(jìn)步了。對其他同學(xué)我也動之以情，曉之以理，導(dǎo)入以行，讓他們嚴(yán)于律己，為創(chuàng)建和諧班級而奮斗。總之，這學(xué)期，我在班級管理方面做了一些工作，但是，離學(xué)校的要求還有些差距，我將繼續(xù)努力，以人為本，對學(xué)生嚴(yán)格要求，構(gòu)建一個學(xué)生滿意的好班級。
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部隊管理心得體會及收獲篇十七
維護部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性、經(jīng)常性的工作，是一項常抓不懈的工作，要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，必須要從政治思想教育上狠抓落實。下面小編給大家整理的部隊安全
心得體會
范文，希望大家喜歡。
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基矗
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多，各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基矗一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進(jìn)行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，
教案
不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“
日記
一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項
規(guī)章制度
。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅持按級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志，是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內(nèi)容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。
一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)
在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀(jì)律觀念差，法紀(jì)觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
(一)要筑起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責(zé)任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。
(二)要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。
(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì)，各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。
二、加強思想政治工作，提高安全工作成效
要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。
首先，要加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動員團結(jié)黨團骨干和廣大群眾，落實崗位責(zé)任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò)，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在"出土"之前。其次，是大力宣揚先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn)，不甘落后的心態(tài)，在隊伍中經(jīng)常開展"安全標(biāo)兵"、"遵章守紀(jì)模范"、"百日安全無事故"等各項安全競賽活動，并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵，使先進(jìn)典型榜上有名，官兵學(xué)有榜樣，講安全蔚然成風(fēng)。再次，是應(yīng)正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布，達(dá)到處分一個人，教育一大片的目的。
三、加強思想政治工作，預(yù)防和化解不安全因素
事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測，增強超前意識，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點。
首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此，對事故的預(yù)測要從人開始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點人的工作。其次，是抓好動態(tài)管理。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預(yù)防工作作在前。再次，是抓好時機管理。及時抓管理，不失時機做好思想工作，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是"亡羊補牢"。要特別注意抓好幾個時機，即執(zhí)勤訓(xùn)練時、分散執(zhí)行任務(wù)時、節(jié)假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強安全工作的預(yù)見性和主動性，達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。
經(jīng)過10天的部隊生活，讓我對部隊基層的生活工作學(xué)習(xí)有一定的了解，感覺受益匪淺。從何昊隊長的經(jīng)歷中，讓我學(xué)會如何適應(yīng)部隊的生活，如何從一名大學(xué)生到一名軍人，一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊吳楊洲連長，從一個國防生到部隊優(yōu)秀大學(xué)生干部的成長經(jīng)歷，讓我感觸頗深，與他交流后，讓我對在部隊建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬，吳連長是我以后在部隊工作學(xué)習(xí)的楷模。通過看丁曉兵的事跡片，讓我多了一分對英雄的崇拜，對人生理想的多一分思考，細(xì)細(xì)想來，我覺得自己在以下三個方面還有待提高：
一、政治思想方面。在沒來實習(xí)之前，對部隊知之甚少，堅定從軍的思想有些不穩(wěn)定，擔(dān)心自己適不適應(yīng)部隊，能不能在部隊發(fā)展好，通過與何昊隊長、吳楊洲連長的交流，以及自己在這段時間的所見所聞，打消了我的顧慮，更加堅定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預(yù)備黨員，一名準(zhǔn)軍官，要牢記黨和人民的厚望，仔細(xì)掂量肩上的擔(dān)子，立志在基層建功立業(yè)，趁著年輕多吃一點苦，多經(jīng)一番歷練，多長一種本領(lǐng)，在基層這個廣闊的天空大展宏圖。
二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比，我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強，體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴(yán)格要求自己，使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截，在以后的生活了，我要嚴(yán)于律己，堅持鍛煉身體，趕上部隊官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面，感覺自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心來，通過學(xué)習(xí)楊業(yè)功和丁曉兵的先進(jìn)事跡，讓我知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè)，全身心的投入工作，才能成就事業(yè)，走向成功，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
三、作風(fēng)方面。在這里實習(xí)，讓我感受最深的就是細(xì)節(jié)，何隊長反復(fù)強調(diào)：“細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認(rèn)為還不僅僅有這些，細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關(guān)心程度，對國家的責(zé)任。在生活方面，比如人走關(guān)燈關(guān)水，不浪費一度電一滴水。在工作方面要謹(jǐn)小慎微，特別是像飛機、導(dǎo)彈這些昂貴且精密度高的裝備，工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財產(chǎn)的重大損失。
通過實習(xí)讓我知道自己離一名合格軍官的差距，在大學(xué)最后一年我要不斷縮小差距，爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準(zhǔn)軍官。
部隊管理心得體會及收獲篇十八
金融管理對于一個企業(yè)或者個人而言是至關(guān)重要的。無論是在收入、支出、借貸還是投資方面，金融管理都是一個很復(fù)雜而又細(xì)致的工作，需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)。在我自己的金融管理實踐中，我深刻地領(lǐng)悟到了很多的心得體會和收獲。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)驗和體驗，撰寫一篇關(guān)于“金融管理心得體會與收獲”的1200字文章。
第一段：學(xué)習(xí)金融基礎(chǔ)知識是重要的起點
在開始進(jìn)行金融管理前，需要掌握一定的金融知識。不僅要對于基本的金融管理概念有所了解，還需要明確各種金融工具和理財方式的特點和風(fēng)險。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)缺乏了對基礎(chǔ)知識的理解，這導(dǎo)致我在執(zhí)行某些決策時面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。于是，我開始自學(xué)金融基礎(chǔ)知識、參加金融培訓(xùn)班和不斷與金融專家交流學(xué)習(xí)，這使我在未來的金融管理活動中更加得心應(yīng)手。
第二段：合理的金融規(guī)劃是成功的關(guān)鍵
在實際操作中，做好金融規(guī)劃可以使我們更順利地實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)。對于個人而言，可以通過簡單的預(yù)算、投資等方式來規(guī)劃個人財務(wù)；對于企業(yè)而言，更需要制定更為詳細(xì)的年度預(yù)算和財務(wù)計劃。同時，在規(guī)劃財務(wù)活動時，還需要根據(jù)市場需求、行業(yè)特點等因素調(diào)整自己的規(guī)劃方案。在我自己的實踐中，我也將金融規(guī)劃作為管理中的重中之重，在不斷地動態(tài)調(diào)整與平衡中來追求更符合實際的財務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
第三段：充分的風(fēng)險管理減少金融風(fēng)險
金融活動帶有很大的風(fēng)險，無論是在短期投資、資產(chǎn)配置還是商業(yè)貸款中。因此，我也在金融管理的實踐中特別關(guān)注了風(fēng)險管理。通過合理的風(fēng)險評估和預(yù)測，可以預(yù)防和減少在金融活動中的風(fēng)險，從而更好的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。例如，在選取投資標(biāo)的時需要考慮周全，涉及的風(fēng)險評估中需要考慮市場行情，此外還要努力服務(wù)收入來源，從而更好地降低了金融風(fēng)險。
第四段：交流和合作有助于取得更長遠(yuǎn)的效益
金融管理活動對于如該企業(yè)而言，不是一個人或者一部門可以完全控制的。例如，在投資或貸款活動中，需要面對的是整個市場格局和行業(yè)情況，需要多方面的溝通和合作。很多時候，合作和溝通之間可以取得更長遠(yuǎn)的效益:例如，可以通過和金融機構(gòu)合作來開展投資項目，可以通過與財務(wù)專家交流來規(guī)避風(fēng)險，可以汲取更多行業(yè)信息來確定出行業(yè)市場發(fā)展方向。
第五段：不斷學(xué)習(xí)及時總結(jié)是擴展視野和提高能力的砝碼
無論是在個人還是企業(yè)層面上，學(xué)習(xí)與總結(jié)是提高金融管理能力的關(guān)鍵，這也是需要始終堅持的行動。通過學(xué)習(xí)不斷擴展自己的金融管理視野，不管是在日常的工作中，還是在職業(yè)生涯的發(fā)展中都有很大的提升。同時，適時的總結(jié)和反思，也有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在金融管理中的不足，進(jìn)而去尋找更好的解決方案，在今后的工作中或許可以得到遇到困難問題的共鳴，進(jìn)而更好地滿足和解決問題。
綜上所述，金融管理活動是一個復(fù)雜而又細(xì)致的領(lǐng)域，需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)。在金融管理的實踐中，我已經(jīng)領(lǐng)悟到了很多的心得體會和收獲。通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、制定規(guī)劃、實施風(fēng)險管理、拓展合作視野以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我相信會在未來的金融管理活動中取得更大的成功。
部隊管理心得體會及收獲篇十九
我參加了學(xué)校組織的工商管理專業(yè)企業(yè)管理模擬實驗，通過實驗，我對模擬實踐中企業(yè)營銷技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作有了較好的認(rèn)識。
一、實踐時間
二、實踐地點
北京電大市供銷總社分校工商管理專業(yè)企業(yè)管理模擬實驗室
三、實踐要求
通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實習(xí)
1)掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獲取的手段、方法;
2)理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性;
3)了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。
通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實習(xí)
2)認(rèn)識、掌握各部門的管理方法和策略;
3)理解各部門的作用、意義、重要性及部門之間的相互協(xié)調(diào)制約關(guān)系。
4)了解iso9000的內(nèi)容、認(rèn)證程序及與全面質(zhì)量管理的關(guān)系
四、實踐內(nèi)容和結(jié)果
實踐內(nèi)容為:對工商企業(yè)管理學(xué)科涉及到的幾個知識模塊：如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)、人力資源管理、營銷管理、技術(shù)管理等進(jìn)行檢驗,并重點考核了企業(yè)管理的流程。在實驗考核過程中，我全部通過了考核，成績合格。
五、實踐體會
資金流、信息流的運行規(guī)律，深刻理解企業(yè)各職能部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及各部門的協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。通過舉一反三，觸類旁通，將所學(xué)知識融會貫通到經(jīng)營管理中去，為承擔(dān)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
通過實踐學(xué)習(xí)，我們清楚了企業(yè)管理過程中的具體程序和管理方法。第一是生產(chǎn)物的準(zhǔn)備，根據(jù)主生產(chǎn)計劃、庫存信息和物料清單編制物料需求計劃，包括外購計劃、外協(xié)加工計劃和車間作業(yè)計劃;第二是領(lǐng)導(dǎo)層決策要正確;第三是營銷部門的新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)等相應(yīng)處理;第四是生產(chǎn)車間開始生產(chǎn);最后是各車間將實際發(fā)生的材料耗費，工人工時和機器工時統(tǒng)計，交財務(wù)部門的監(jiān)督和準(zhǔn)備工作;這是一個閉合的整體，需要一項工作接一項工作，每項工作都不得疏忽認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有條不紊的進(jìn)行。這個實踐使我明白了企業(yè)生產(chǎn)流程的整體性和程序性，進(jìn)一步熟悉企業(yè)iso9000質(zhì)量認(rèn)證中管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合。
六、總結(jié)
通過實踐、考核，我認(rèn)識到：工商企業(yè)管理是一個整套流程的系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都是緊密相連、互相監(jiān)督加上完美的配合才能夠讓整體運作起來，從而達(dá)到最佳效益。這次模擬實驗我了解了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法，培養(yǎng)了我實際工作的技能與技巧，而且在實際的工作中非常受益，還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，成為企業(yè)人才。
部隊管理心得體會及收獲篇二十
“嚴(yán)管理心得體會部隊”
第一段：引言（200字）
嚴(yán)管理是現(xiàn)代軍隊建設(shè)的基本要求，通過嚴(yán)密的管理，可以提高部隊的戰(zhàn)斗力，確保部隊的快速反應(yīng)和作戰(zhàn)能力。本文將從四個方面探討嚴(yán)管理的重要性以及體會到的心得體會。
第二段：明確管理目標(biāo)（200字）
嚴(yán)管理是以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力為目標(biāo)，通過科學(xué)的組織和管理，確保部隊的訓(xùn)練、裝備、補給等方面的正常運轉(zhuǎn)和有效運用。在實施嚴(yán)管理過程中，一方面要完善各項規(guī)章制度，落實各項訓(xùn)令法規(guī)；另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，提高管理效能和職業(yè)素養(yǎng)。
第三段：嚴(yán)格紀(jì)律要求（200字）
嚴(yán)管理的核心就是要嚴(yán)格遵守軍事紀(jì)律，強化軍人的職業(yè)道德和行為規(guī)范。首先，要堅守核心價值觀，樹立正確的價值觀念，注重個人品行和道德修養(yǎng)。其次，要強化紀(jì)律約束，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁違紀(jì)行為。最后，要健全激勵機制，通過激勵來提高官兵的紀(jì)律意識和自律能力。
第四段：嚴(yán)密組織訓(xùn)練（200字）
訓(xùn)練是部隊提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)密的組織和科學(xué)的訓(xùn)練安排能夠提高官兵的戰(zhàn)斗素質(zhì)。在嚴(yán)管理的體系下，要注重制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計劃，確保每個官兵都有充足的訓(xùn)練時間和機會。同時，要通過高質(zhì)量的軍事訓(xùn)練，提高部隊的戰(zhàn)斗力，增強官兵的實戰(zhàn)能力。
第五段：總結(jié)心得體會（200字）
嚴(yán)管理是部隊建設(shè)的重要保障，通過嚴(yán)格的紀(jì)律要求和嚴(yán)密的組織訓(xùn)練，可以提高士兵的集中力和戰(zhàn)斗力。在實踐中，我深刻體會到嚴(yán)管理的重要性，尤其是軍事訓(xùn)練的組織和管理，對部隊的戰(zhàn)斗能力提升非常明顯。所以，我堅信只有堅持嚴(yán)管理，才能確保部隊始終保持強大的戰(zhàn)斗力，有效履行使命。同時，我也認(rèn)識到作為一名官兵，要從自身做起，提高自己的紀(jì)律意識和職業(yè)素養(yǎng)，為部隊的發(fā)展和軍事任務(wù)的完成做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
嚴(yán)管理是現(xiàn)代軍隊建設(shè)必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過確定明確的管理目標(biāo)，嚴(yán)格的紀(jì)律要求，嚴(yán)密的組織訓(xùn)練，可以提高部隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。在實踐中，我們深刻體會到嚴(yán)管理的重要性，也認(rèn)識到自身的不足之處。只有不斷提高紀(jì)律意識，嚴(yán)守崗位職責(zé)，才能為部隊的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部隊管理心得體會及收獲篇二十一
從目前情況看，全市工商行政管理執(zhí)法工作與國家總局的要求還存在一定差距。部分執(zhí)法人員的執(zhí)法理念需要更新，執(zhí)法程序需要建立，執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)機制需要加強，風(fēng)險防范及制度建設(shè)需要規(guī)范，對基層執(zhí)法的監(jiān)督機制需要完善，執(zhí)法監(jiān)督方式和途徑需要創(chuàng)新。這些問題的存在，導(dǎo)致行政相對人對工商部門執(zhí)法行為的拒絕執(zhí)行、推延執(zhí)行等問題無法得到根本解決，造成工商部門對市場行為的威懾力和導(dǎo)向性喪失等不良后果。要從根本上解決這些問題，必須加大整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的力度和深度，樹立工商行政管理公平公正的執(zhí)法權(quán)威。
二、發(fā)揮職能作用，執(zhí)法難題，提升執(zhí)法權(quán)威，服務(wù)經(jīng)濟社會健康發(fā)展
(一)加強隊伍建設(shè)，為促進(jìn)執(zhí)法職能到位創(chuàng)造良好的運行機制
一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以培訓(xùn)為主要抓手，始終堅持從實際工作需要出發(fā)，在提高履職能力上下功夫，著力強化培訓(xùn)效能，提高培訓(xùn)水平，充分調(diào)動廣大干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，為不斷開創(chuàng)工商經(jīng)檢工作新局面提供保障。針對不同崗位需求進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);以會代訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、文件政策和有關(guān)規(guī)定，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)做到經(jīng)常化、規(guī)范化，保障業(yè)務(wù)培訓(xùn)的持續(xù)性。在每次專項整治行動前都要有針對性的進(jìn)行專題培訓(xùn)。結(jié)合日常工作中的難點、疑點和熱點問題按需施教，保證專項整治工作的順利進(jìn)行。
二是狠抓制度落實。在平時的工作中始終堅持用制度管人，用制度管事，堅持早上點名制度、學(xué)習(xí)制度、辦案制度、財務(wù)管理制度、案件審核制度等;落實責(zé)任追究制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;堅持對全體人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核，使每個人想干事有平臺、能干事有舞臺、干成事有獎臺。
三是狠抓廉政建設(shè)。將廉政建設(shè)放在執(zhí)法辦案工作的首位。應(yīng)層層落實責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起考核。在辦案中加大推行陽光辦案制度，在辦案過程中讓當(dāng)事人對執(zhí)法人員在整個辦案過程中的執(zhí)法行為、執(zhí)法態(tài)度等進(jìn)行監(jiān)督;案后回訪被處罰單位，發(fā)放《案件回訪書》。認(rèn)真落實《執(zhí)法監(jiān)督員制度》，在社會各界聘請社會監(jiān)督員，定期召開座談會，讓監(jiān)督員對行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。
(二)以查辦“三類”案件為職責(zé)，為促進(jìn)執(zhí)法職能到位不斷實現(xiàn)辦案新突破
1.查辦大要案件，提升執(zhí)法權(quán)威。一是將辦理大要案件，作為評定高中初級辦案人員的條件，與年終考核掛鉤。二是對大要案要“盯得住、扭得緊、突得破”。建立案源發(fā)現(xiàn)使用機制、案件查處機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，促進(jìn)大案的增加，領(lǐng)域的拓寬。三是加強系列案件的查處，把系列案件作為突出研究、查處的重點，經(jīng)過深入摸排線索，集中力量查辦，取得突破。四是加強聯(lián)合辦案，上與市局協(xié)作辦案，下與工商所協(xié)作辦案;左右與公、檢、法等單位配合辦案，加大辦案力度、提高辦案效率、增強震懾力。
2.查辦專項整治案件，提升執(zhí)法地位。專項整治是規(guī)范市場行為的主要手段，是服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的主要途徑。抓好了專項整治，就取得了社會地位。緊緊圍繞打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、“雙打行動”等一系列專項執(zhí)法行動，采取不同時期，針對不同行業(yè)特點，有計劃、有重點的進(jìn)行規(guī)范，從重“個案”查處為主轉(zhuǎn)變到查處一個案件，整頓一個企業(yè)，規(guī)范一個行業(yè)，實現(xiàn)從隨機執(zhí)法向理性執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。
3.查辦“雙關(guān)”案件，提升執(zhí)法形象?！半p關(guān)”案件即領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的案件。這些案件影響到政府在人民群眾心目中的地位，影響到人民群眾的切身利益，也影響到工商部門在社會上的形象。必須堅持把查處傳銷、食品安全、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告等熱點、難點案件作為雙關(guān)案件的重點。
4.加強宣傳指導(dǎo)，突出社會效果。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)行打假成果的宣傳。在對違法企業(yè)查處后，通過“工商執(zhí)法建議書”給企業(yè)提出合理化建議，指導(dǎo)企業(yè)正確運用法律法規(guī)，做到守法經(jīng)營。通過走訪、回訪、執(zhí)法建議書，切實達(dá)到與企業(yè)加強溝通、增進(jìn)了解，為企業(yè)健康發(fā)展提供良好服務(wù)的目的。通過法制宣傳和行政指導(dǎo)，增強廣大人民群眾的安全意識，提高廣大消費者的依法維權(quán)和識假辨假能力，達(dá)到打假與法制宣傳、行政指導(dǎo)并重。
加強市場監(jiān)管、樹立執(zhí)法權(quán)威與促進(jìn)職能到位之間有著必然的因果聯(lián)系。加強市場監(jiān)管，有利于工商執(zhí)法權(quán)威的形成;樹立工商執(zhí)法權(quán)威，有利于工商執(zhí)法部門順利的完成監(jiān)管工作，從而實現(xiàn)職能到位。所以，在工商執(zhí)法中第一位的還是立足職能加強市場監(jiān)管，突出查辦大要案件，樹立執(zhí)法權(quán)威。
部隊管理心得體會及收獲篇二十二
金融管理是當(dāng)今社會最重要的領(lǐng)域之一。不管是企業(yè)管理還是個人理財，都需要涉及到金融管理知識的運用。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我意識到金融管理賦予我一種獨特的影響力和責(zé)任感。以下是我在金融管理中的心得體會與收獲。
第二段：從團隊合作中學(xué)到的
我在過去的工作經(jīng)歷中，經(jīng)常與團隊一起完成各種金融方案的設(shè)計和實施。通過這些團隊合作的經(jīng)歷，我學(xué)到了如何更好地管理人際關(guān)系和處理不同意見。團隊合作需要清晰的分工和明確的交互，需要各種技能的集成，需要靈活的思考和獨立的行動。在團隊中，我懂得了如何做出正確的決策，如何提高自己的溝通技巧，以及如何更加深入地理解他人的立場和觀點。
第三段：從風(fēng)險管理中學(xué)到的
風(fēng)險管理是金融管理中最重要的一環(huán)。在金融市場中，風(fēng)險無處不在，每個人都有可能遭受到損失。因此，了解如何進(jìn)行風(fēng)險管理，將有助于我們更好地理解金融世界的規(guī)律。風(fēng)險管理不僅包括如何評估個人和企業(yè)的風(fēng)險，還包括如何制定適當(dāng)?shù)谋ｋU計劃和投資戰(zhàn)略等。在我從業(yè)的過程中，我獲得了很多關(guān)于風(fēng)險管理的知識和技巧，這些對我的金融工作有著非常重要的幫助。
第四段：從客戶關(guān)系中學(xué)到的
客戶關(guān)系管理是我在金融管理工作中經(jīng)常遇到的問題。一個好的客戶關(guān)系可以為金融機構(gòu)、銀行和投資公司帶來很多利潤。在我的經(jīng)驗中，我意識到客戶關(guān)系建立在信任、透明和及時溝通的基礎(chǔ)上。我也了解到如何更好地理解客戶的需求和希望，以及如何通過客戶關(guān)系管理確?？蛻舻臐M意度。當(dāng)客戶滿意時，我們的業(yè)務(wù)將得到更多的發(fā)展和增長，這也將成為我們成功的重要因素之一。
第五段：從市場趨勢中學(xué)到的
在金融管理中，市場分析和預(yù)測還有其它可能發(fā)生的事件也是非常重要的。了解市場趨勢和預(yù)測財務(wù)和經(jīng)濟變化將對我們的業(yè)務(wù)決策產(chǎn)生重大影響。在這個領(lǐng)域，我也認(rèn)識到世界的變化是有規(guī)律的，我們應(yīng)該時刻關(guān)注市場變化，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技能和技術(shù)，以及不斷調(diào)整我們的商業(yè)戰(zhàn)略和投資組合。當(dāng)我們深入了解市場的形勢和趨勢，我們就能做出更好的決策和規(guī)劃，為我們的事業(yè)帶來更多的成功和增長。
結(jié)論
在金融管理中，每個人都可以學(xué)到很多關(guān)于團隊合作、風(fēng)險管理、客戶關(guān)系和市場趨勢等的知識和技巧。我們應(yīng)該不斷更新我們的知識庫，提高我們的技能和技術(shù)，以及理解最新的趨勢和挑戰(zhàn)。通過我們的工作和經(jīng)歷，我們將成為更好的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，為我們的公司和客戶帶來更加卓越的成果和成就。
部隊管理心得體會及收獲篇一
隨著科技的進(jìn)步，汽車已經(jīng)成為現(xiàn)代社會必不可少的交通工具之一，而對于軍隊來說，汽車在運輸、偵察、作戰(zhàn)等方面也起著重要的作用。而為了提高部隊的汽車使用能力，我所在的部隊進(jìn)行了一次汽訓(xùn)，通過此次汽訓(xùn)，我深刻體會到了汽車的重要性以及自身的不足之處，并且收獲了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，汽車的重要性不容小覷。在訓(xùn)練中，我們使用汽車進(jìn)行了不同場景的模擬演練，包括跨越障礙、疾馳駛過道路、準(zhǔn)確停車等等。這些訓(xùn)練不僅提高了我們對汽車的駕駛技術(shù)，更重要的是讓我們明白了汽車在軍事行動中的關(guān)鍵作用。在戰(zhàn)場上，有效利用汽車可以快速調(diào)兵遣將，提高作戰(zhàn)的機動性和靈活性，這對于戰(zhàn)斗的勝利至關(guān)重要。因此，我們必須加強對汽車的掌握和運用能力，以提高作戰(zhàn)效能。
其次，通過汽訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自身在汽車駕駛方面存在的不足之處。作為一名年輕士兵，我雖然具備駕駛汽車的基本技術(shù)，但在高強度訓(xùn)練中，我發(fā)現(xiàn)自己對于車體的控制能力還有待提高，對于不同路況下如何應(yīng)對也存在困惑。在跨越障礙的訓(xùn)練中，我曾多次因缺乏經(jīng)驗而操作不當(dāng)，導(dǎo)致汽車無法成功通過障礙物。這使得我意識到，要想成為一名優(yōu)秀的軍人，不僅要掌握基本的駕駛技術(shù)，還需要在實踐中不斷磨礪自己，從而提高自己駕駛汽車的能力。
再次，通過汽訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在模擬演練中，我們經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，在深夜行進(jìn)時，我們遇到了道路狀況復(fù)雜、能見度極低的情況，這對于駕駛員來說是一次極大的考驗。在這樣的情況下，我深切體會到了保持冷靜和集中注意力的重要性，同時也通過這樣的訓(xùn)練掌握到了應(yīng)對惡劣路況的技巧和方法。與此同時，我也意識到了對汽車進(jìn)行良好保養(yǎng)和維修的重要性，只有確保汽車的正常運行，我們才能更好地完成任務(wù)。
最后，在汽訓(xùn)中，我還體會到了集體協(xié)作的重要性。作為一個團隊，我們必須在訓(xùn)練中保持高度的配合和默契。在跨越障礙的訓(xùn)練中，每個人的動作必須緊密協(xié)調(diào)，以確保整個車隊能夠成功地通過障礙物。這要求每個駕駛員都要有良好的觀察力和對車隊的整體情況的把握能力，只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的訓(xùn)練任務(wù)。通過這次訓(xùn)練，我更深刻地理解到了團隊合作的重要性，并認(rèn)識到只有在團隊中才能真正發(fā)揮個人的潛力。
總的來說，通過這次部隊汽訓(xùn)，我深刻體會到了汽車的重要性和自身在駕駛汽車方面的不足之處，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在今后的軍事訓(xùn)練中，我會持續(xù)努力，提高自己的駕駛技術(shù)，增強自己的策略思維能力，以更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的訓(xùn)練任務(wù)，為部隊的發(fā)展和提升作出自己的貢獻(xiàn)。
部隊管理心得體會及收獲篇二
第一段：介紹部隊汽車訓(xùn)練的背景和重要性（200字）
部隊汽車訓(xùn)練是軍事訓(xùn)練中不可或缺的一環(huán)，意在培養(yǎng)官兵的駕駛技能和應(yīng)對復(fù)雜路況的能力，提高部隊的機動性和戰(zhàn)斗力。通過這樣的訓(xùn)練，士兵們能夠更好地掌握車輛駕駛的技術(shù)要領(lǐng)，熟悉各類車輛的特點和性能，并能夠在艱難險阻的戰(zhàn)斗環(huán)境下迅速準(zhǔn)確地完成各項任務(wù)。部隊汽車訓(xùn)練的重要性不僅體現(xiàn)在提升官兵的能力上，更在于培養(yǎng)士兵的團隊協(xié)作精神和戰(zhàn)斗意識。
第二段：個人參與部隊汽車訓(xùn)練的體會和感受（300字）
參與部隊汽車訓(xùn)練的過程中，我深刻感受到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練態(tài)度和高超的指導(dǎo)水平。教官們耐心細(xì)致地指導(dǎo)我們掌握駕駛技巧，從基礎(chǔ)操作到復(fù)雜動作，每一步都要求我們高度集中和反應(yīng)迅速。通過反復(fù)的練習(xí)和模擬考核，我逐漸增強了自己的駕駛技能和對車輛的掌控能力。在復(fù)雜的訓(xùn)練場地上，我學(xué)會了如何根據(jù)路況和車速選擇最合適的駕駛方式，并通過與隊友的緊密配合，形成了默契和信任。這些訓(xùn)練經(jīng)歷不僅提升了我的駕駛能力，更培養(yǎng)了我在壓力下保持冷靜和靈活應(yīng)對各種變化的能力。
第三段：部隊汽車訓(xùn)練對個人工作和生活的影響（300字）
部隊汽車訓(xùn)練不僅僅是純粹的駕駛技能訓(xùn)練，更帶給我許多寶貴的人生意義和價值觀。在訓(xùn)練中，我深刻體會到車輛駕駛的安全性和責(zé)任感的重要性。每次上車前，我都會仔細(xì)檢查車輛的狀況，確保能夠安全駛離。我漸漸意識到，作為一名合格的駕駛員，不僅要保護好自己的生命安全，更要保護前方和周圍人員的安全。這樣的思想覺悟無疑對我的個人工作和生活產(chǎn)生了積極的影響。在工作中，我更加注重安全規(guī)范，勤于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的工作效率；在生活中，我更加謹(jǐn)慎小心，注重細(xì)節(jié)，并將駕駛安全的觀念滲透到日常生活中。這些改變讓我成為一個更加自律和負(fù)責(zé)任的人。
第四段：部隊汽車訓(xùn)練對團隊合作與戰(zhàn)斗力的提升（200字）
部隊汽車訓(xùn)練強調(diào)的不僅是個體的技能和素質(zhì)，更注重團隊的合作和戰(zhàn)斗力的提升。在訓(xùn)練過程中，我們需要與隊友緊密配合，互相幫助和支持。這要求我們在駕駛技能基礎(chǔ)上，還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過與隊友的互動，我學(xué)會了傾聽、理解和尊重他人的意見，以及在承擔(dān)責(zé)任時如何合理地分配任務(wù)和互相協(xié)作。這些團隊合作的經(jīng)歷不僅提高了我們的戰(zhàn)斗力，更讓我們感受到集體的力量和凝聚力。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，這樣的合作能力將對我在團隊中的角色定位和發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
第五段：總結(jié)部隊汽車訓(xùn)練的收獲和展望（200字）
通過部隊汽車訓(xùn)練，我不僅獲得了扎實的駕駛技能，更具備了應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境和壓力的能力。此外，我還從中認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，明確了個人發(fā)展的方向和目標(biāo)。在未來的職業(yè)生涯中，我將堅持以安全為重，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的實力，為部隊的發(fā)展和軍事任務(wù)的完成做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也感激部隊汽車訓(xùn)練帶給我的團隊合作和戰(zhàn)斗力的提升，我相信這些經(jīng)驗和收獲將成為我人生道路上的寶貴財富，讓我在任何困難面前都能堅定前行。
部隊管理心得體會及收獲篇三
第一段：引入部隊收獲心得的重要性（200字）
軍隊是一個特殊的組織，不僅要求士兵擁有強大的體能和作戰(zhàn)能力，還注重士兵的思想素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)。在服役期間，每位士兵都有機會參加各種訓(xùn)練和實踐活動，這些經(jīng)歷不僅鍛煉了士兵的身體，也對他們的思想和心智產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，總結(jié)部隊收獲的心得體會對士兵的成長和軍隊的建設(shè)都具有重要意義。
第二段：身體素質(zhì)和紀(jì)律觀念的培養(yǎng)（200字）
在部隊中，士兵們接受了嚴(yán)格的身體訓(xùn)練，這不僅使他們的體能得到了極大的提升，還培養(yǎng)了他們堅韌不拔、不怕困難的品質(zhì)。在艱苦的訓(xùn)練中，士兵們往往遭遇到各種身體和心理上的挑戰(zhàn)，但他們通過堅持不懈和相互支持，順利度過了難關(guān)。同時，紀(jì)律觀念也在訓(xùn)練中得以增強，士兵們學(xué)會了嚴(yán)格遵守軍紀(jì)和服從指揮，這種紀(jì)律觀念在他們返回社會后，也將對他們的生活和工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升（200字）
部隊訓(xùn)練強調(diào)團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，士兵們通過集體訓(xùn)練和共同完成任務(wù)的經(jīng)歷，逐漸形成了良好的團隊合作能力。無論是在戰(zhàn)場上還是平時的訓(xùn)練中，士兵們需要互相配合和信任，只有形成團結(jié)一致的力量，才能完成各項任務(wù)。此外，士兵們還有機會擔(dān)任小組長或班長等職務(wù)，提升了他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。通過實踐，士兵們學(xué)習(xí)了如何正確地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員，這對他們將來在工作崗位上起到了積極促進(jìn)作用。
第四段：軍人情懷和家庭關(guān)系的變化（200字）
部隊生活不僅對士兵的個人能力有著深遠(yuǎn)的影響，也會對他們的家庭關(guān)系產(chǎn)生一定的變化。部隊的集體生活和共同訓(xùn)練，使士兵們之間的感情更加深厚，形成了特殊的軍人情懷。他們在生死面前練就了過硬的膽識和勇氣，無論是在戰(zhàn)斗中還是生活中，都能展現(xiàn)出堅定的意志和英勇的精神。與此同時，士兵們的家人也會因為他們的參軍而感到驕傲和自豪，這對于家庭關(guān)系的發(fā)展和穩(wěn)固具有積極的作用。
第五段：部隊收獲心得的綜合影響（200字）
總結(jié)部隊收獲的心得體會，對于士兵的個人成長和軍隊的發(fā)展都具有重要意義。士兵通過訓(xùn)練和實踐，形成了健康的體魄、堅定的信念和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，這對于他們?nèi)蘸蟮膫€人發(fā)展起到了積極的推動作用。同時，士兵們在部隊中還學(xué)會了團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)能力和紀(jì)律觀念，這些能力對于他們將來在社會和工作中的發(fā)展也具有重要的促進(jìn)作用。此外，部隊收獲的心得體會也通過士兵與家人之間的交流，起到了宣傳、激勵和傳承的作用，使更多的人了解和尊重軍人，為軍隊的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）
綜上所述，部隊收獲的心得體會對士兵的成長和軍隊的建設(shè)具有重要意義。通過部隊的訓(xùn)練和實踐，士兵們在身體素質(zhì)、紀(jì)律觀念、團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面得到了全面發(fā)展。同時，他們也形成了獨特的軍人情懷和堅毅的意志，提升了家庭關(guān)系的穩(wěn)定和和諧。因此，我們應(yīng)該高度重視部隊收獲的心得體會，將其視為軍隊建設(shè)和士兵發(fā)展的重要源泉，并為不斷總結(jié)和發(fā)揚這些心得體會而努力。
部隊管理心得體會及收獲篇四
第一段：介紹部隊汽訓(xùn)的重要性和目的（150字）
部隊汽訓(xùn)作為軍事力量建設(shè)的重要組成部分，旨在提高士兵的戰(zhàn)斗力和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。通過模擬實戰(zhàn)環(huán)境和復(fù)雜道路條件，士兵們可以在汽車駕駛訓(xùn)練中學(xué)習(xí)到應(yīng)對各種不同情況的技巧和戰(zhàn)術(shù)，為日后的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備打下堅實的基礎(chǔ)。參加部隊汽訓(xùn)是每個軍人的必修課程，對于培養(yǎng)軍事素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力具有重要意義。
第二段：對部隊汽訓(xùn)的過程和感受的描述（250字）
在部隊汽訓(xùn)中，我親身經(jīng)歷了一系列嚴(yán)苛的訓(xùn)練環(huán)境和高難度的駕駛挑戰(zhàn)。在訓(xùn)練中，我們需要適應(yīng)不同的地形和氣候條件，駕駛各種類型的車輛，同時還需要面對各種模擬戰(zhàn)爭場景的應(yīng)戰(zhàn)。這些訓(xùn)練任務(wù)并不輕松，但是通過克服困難，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。我發(fā)現(xiàn)，在壓力下保持冷靜思考和準(zhǔn)確決策的能力對于成功完成任務(wù)至關(guān)重要。此外，注重團隊合作和相互支持是取得勝利的關(guān)鍵。
第三段：在部隊汽訓(xùn)中所學(xué)到的技能和知識的總結(jié)（250字）
通過部隊汽訓(xùn)，我學(xué)到了許多實戰(zhàn)的駕駛技能和車輛的維修知識。在訓(xùn)練中，我提高了對車輛操作技巧的掌握，包括起步、變速、轉(zhuǎn)彎等各種駕駛技能。同時，我也了解了車輛的基本結(jié)構(gòu)和常見故障處理方法，這對于戰(zhàn)場上的修車和保障工作至關(guān)重要。此外，通過模擬戰(zhàn)爭場景的訓(xùn)練，我學(xué)會了合理利用地形和掌握戰(zhàn)術(shù)，提高了應(yīng)對不同戰(zhàn)爭情景的能力。
第四段：部隊汽訓(xùn)對個人能力和思維方式的影響（250字）
參加部隊汽訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)駕駛和實戰(zhàn)技能的機會，更是一次鍛煉和提高個人意志品質(zhì)的過程。在訓(xùn)練中，我不僅要面對高強度的體力訓(xùn)練和駕駛挑戰(zhàn)，還要獨立解決各種突發(fā)問題和狀況。通過這樣的鍛煉，我逐漸培養(yǎng)出了堅韌不拔、不怕困難的品質(zhì)，并且在面對困難時能夠保持冷靜和沉著。同時，部隊汽訓(xùn)也改變了我的思維方式，我學(xué)會了細(xì)致入微地觀察和分析問題，并能夠快速做出判斷和決策。這種思維方式將對我的未來發(fā)展和職業(yè)生涯產(chǎn)生重要影響。
第五段：對部隊汽訓(xùn)的感悟和展望（300字）
通過參加部隊汽訓(xùn)，我深刻體會到了團隊合作和個人能力的重要性。在未來的部隊生涯中，我將一直努力提升自己的戰(zhàn)斗力，不斷學(xué)習(xí)和吸取新知識，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。同時，我也將帶著對部隊汽訓(xùn)所收獲的經(jīng)驗和知識，以及對軍人職責(zé)的認(rèn)同，為國家安全和榮譽而努力奮斗。我相信，通過不斷的訓(xùn)練和磨礪，我將成為一名優(yōu)秀的軍人，并為我所服務(wù)的軍隊做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：部隊汽訓(xùn)是培養(yǎng)軍人實戰(zhàn)能力的重要訓(xùn)練環(huán)節(jié)，通過參加汽訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實戰(zhàn)技能、車輛知識，還鍛煉了個人能力和思維方式。我將繼續(xù)努力提升自己的戰(zhàn)斗力，為國家和軍隊貢獻(xiàn)自己的力量。
部隊管理心得體會及收獲篇五
軍營是一個特殊的環(huán)境，它給予了我們許多難得的機會和經(jīng)歷。在部隊生活中，我們學(xué)會了團結(jié)與合作、堅韌與毅力、紀(jì)律與規(guī)矩。軍營的嚴(yán)格管理讓我們明白了集體利益的重要性，激發(fā)了我們的自豪感和榮譽感。在這樣的環(huán)境下，我們感受到了深深的成長和激情，獲得了寶貴的心得體會。
第二段：團結(jié)合作的重要性
部隊生活將我們幾十個士兵聚集在一起，每個人都有不同的性格和經(jīng)歷，但是我們必須要團結(jié)合作，完成共同的任務(wù)。在這個過程中，我們學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點，學(xué)會了相互扶持和關(guān)心他人。只有團結(jié)合作，我們才能戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。部隊生活教會了我們團結(jié)的力量。
第三段：堅韌和毅力的培養(yǎng)
部隊訓(xùn)練往往是嚴(yán)格而繁重的，我們經(jīng)歷了艱苦的體能訓(xùn)練、訓(xùn)練場上的嚴(yán)酷考驗、長時間的超負(fù)荷工作等。但是，正是這些考驗培養(yǎng)了我們的堅韌和毅力。在訓(xùn)練的過程中，我們學(xué)會了咬緊牙關(guān)、堅持到底，無論遇到多么困難的情況，我們都能夠面對挑戰(zhàn)，勇往直前。堅韌和毅力是部隊帶給我們最寶貴的心得。
第四段：紀(jì)律和規(guī)矩的重要性
軍隊是一個以紀(jì)律為準(zhǔn)繩的組織。在部隊生活中，我們必須要遵守嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)矩。這些紀(jì)律和規(guī)矩教會了我們守時守信、嚴(yán)守任務(wù)，培養(yǎng)了我們正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。紀(jì)律和規(guī)矩的約束讓我們建立起了良好的習(xí)慣，使我們在刻苦訓(xùn)練和實際工作中能夠更加高效地完成任務(wù)。紀(jì)律和規(guī)矩是我們從部隊中收獲到的重要體會。
第五段：心靈的成長和榮譽感的培養(yǎng)
部隊生活不僅在物質(zhì)層面上給我們帶來了成長，更重要的是在精神層面上的培養(yǎng)。在部隊中，我們學(xué)會了面對困難和挫折、克己奉公、無私奉獻(xiàn)，這些都是我們?nèi)烁竦牧⒆泓c和核心價值觀。部隊生活讓我們認(rèn)識到榮譽感的重要性，激發(fā)了我們?yōu)閲液腿嗣褡龀鲐暙I(xiàn)的強烈愿望。部隊收獲的心得體會，讓我們的心靈得到了成長和升華。
總結(jié)：
部隊管理心得體會及收獲篇六
在培養(yǎng)年輕干部、加強對年輕干部黨性教育的問題上，要求各級黨委特別要加強政治忠誠教育，并將“政治忠誠教育”排在道德情操教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨的紀(jì)律教育和拒腐防變教育的首位，這充分體現(xiàn)了黨中央對年輕干部“政治忠誠教育”的高度重視。
“政治忠誠教育”，是一個全新的概念。在這之前，黨報黨刊用得最多的一般都是“政治思想教育”、“思想政治教育”和“理想信念教育”，很少見到“政治忠誠教育”這個概念。筆者鍵入“政治忠誠教育”這個詞在百度上搜索，結(jié)果除了搜到在這里用的“政治忠誠教育”外，在其他黨報黨刊上沒有搜到一條包含有“政治忠誠教育”這個概念的信息，雖然部隊和公安曾搞過類似的教育，如忠誠教育，但卻沒有“政治”二字，“忠誠教育”的概念比較模糊。這就意味著“政治忠誠教育”，是一個全新的概念。筆者理解，“政治忠誠教育”，就是理想信念和忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律教育的全稱，強調(diào)特別要加強年輕干部的“政治忠誠教育”，具有非常重大的意義。這是因為：
其二，“政治忠誠教育”，對年輕干部更重要。由于接受黨的教育時間短，黨性鍛煉不夠，對黨的政治忠誠意識往往比較淡薄，表現(xiàn)在政治觀念淡薄、理想信念不堅定、宗旨觀念不牢固、法制觀念不強、特權(quán)思想嚴(yán)重、價值觀念容易發(fā)生錯誤、政治修養(yǎng)不夠，等等。在這種情況下，加強對年輕干部的“政治忠誠教育”，就顯得更加重要和必要。也許正因為如此，__副主席才強調(diào)對年輕干部“要特別要加強政治忠誠教育”。
需要指出的是，“政治忠誠教育”，是管世界觀、管長遠(yuǎn)的教育，對年輕干部而言，世界觀的轉(zhuǎn)變也不是一下子就能轉(zhuǎn)變過來的，往往需要長期的、潛移默化地、從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變過程，就拿理想信念來說，一個年輕干部要在思想上牢固樹立起共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅定對黨的信念，往往需要花費終生的時間才能完成的，有的人甚至一輩子也轉(zhuǎn)變不過來，有的人既便一時地轉(zhuǎn)變過來了，如果思想根基不牢固，還有可能隨著時間的推移和環(huán)境的變化再轉(zhuǎn)變回去，甚至轉(zhuǎn)到黨的對立面。
“政治忠誠教育”這些特點，決定了加強對年輕干部的“政治忠誠教育”，要注意以下幾個問題：
一是“政治忠誠教育”，要著眼于打牢思想基礎(chǔ)。尤其是對年輕干部，在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，要著眼于全面提高他們的馬克思主義理論素養(yǎng)，打牢理想信念的根基。把理想信念教育與國情、引導(dǎo)和幫助年輕干部深刻理解我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民艱苦卓絕的奮斗歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定對中國特色社會主義的信念。
二是“政治忠誠教育”，不能泛泛而教。這就要增強教育的針對性，把“政治忠誠教育”與加強年輕干部的道德修養(yǎng)結(jié)合起來，引導(dǎo)他們珍重人格、珍愛聲譽、珍惜形象，增強道德責(zé)任感，常修為政之德，積小德養(yǎng)大德，努力成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的力行者，明禮誠信、遵紀(jì)守法的先行者，生活正派、情趣健康的引領(lǐng)者。
三是“政治忠誠教育”，不能滿足于“教育”。要把理論教育與年輕干部的實踐鍛煉結(jié)合起來，在加強理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，還要注重讓年輕干部在實踐中接受鍛煉、經(jīng)受考驗。因為在實踐中鍛煉、考驗和提高干部，始終是培養(yǎng)年輕干部的一個基本途徑。正因為如此，__副主席才強調(diào)，越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要派到改革和發(fā)展的第一線去，讓他們在實踐鍛煉中增強黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干。這是很有見地的。
四是“政治忠誠教育”，要長期堅持、常抓不懈。因為“政治忠誠教育”，是管世界觀、管長遠(yuǎn)的教育，又因為大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國家長治久安，因此，加強年輕干部的“政治忠誠教育”，就必須長期抓、堅持不懈地抓，只有長期抓、堅持不懈地抓，才能抓出成效，才能保證年輕干部健康成長，才能保證黨和國家后繼有人，這是永葆中國特色社會主義不變顏色的戰(zhàn)略之計，長遠(yuǎn)之計，是大意不得的。正因為此，筆者說__副主席強調(diào)對年輕干部“特別要加強政治忠誠教育”意義重大，就有充分的理由。
部隊管理心得體會及收獲篇七
入警培訓(xùn)和實習(xí)是學(xué)生向軍人轉(zhuǎn)變的一個重要時期，若把消防工作比作一餐盛宴，那么崗前培訓(xùn)就是開胃菜，讓我們以最佳的食欲享受美宴。而培訓(xùn)還有利于規(guī)范軍容軍紀(jì)和提高消防業(yè)務(wù)能力，為我們盡快適應(yīng)新環(huán)境，完成角色的轉(zhuǎn)變打下了堅實的基礎(chǔ)。
在支隊政治處的精心安排下，在為期一個月的跟班學(xué)習(xí)過程中，我們被分為四個組，分別在司、政、后、防、宣等各部門間輪換學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是各部門的日常工作和工作方法和流程、學(xué)習(xí)與人的溝通與交流。在此期間，也確實學(xué)到了一些東西，但我覺得一個月的時間還是太短，如果時間再長一些的話可能崗前培訓(xùn)的效果會更好。在任職前能有一次這樣的培訓(xùn)，讓我們對消防工作有了更深刻的認(rèn)識，也為我們邁好從警人生路提供了強有力的支持和幫助。在培訓(xùn)中，敖政委提出要加強責(zé)任心，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，哲學(xué)理念和人文修養(yǎng)。我也站在一個溫和、感性的層面重新審視了自己將從事的消防事業(yè)，讓我明白軍人、特別是消防兵給予人民的應(yīng)該是服務(wù)、奉獻(xiàn)，而我們應(yīng)該把這種人文素養(yǎng)種植于內(nèi)心，轉(zhuǎn)化為一種無需他人提醒的自覺，一種以承認(rèn)約束為前提的自由，一種能設(shè)身處地為人民著想的善良，一種帶著寬容去看待世界的心。這種素養(yǎng)如同一泓溫情而透明的湖，讓所有的一切應(yīng)在湖面上，讓所有路人不禁駐足流連，莞爾贊揚。
一個月的崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，其間，雖然我們不能完全掌握各種業(yè)務(wù)知識，但更多的在我們戰(zhàn)友間、上下級間搭建了一個彼此溝通和了解的平臺。在接下來的工作中，我會本著“忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻(xiàn)”的三句話總要求去認(rèn)真完成本職工作，通過不斷的學(xué)習(xí)，在踏實工作過程中努力鉆研、創(chuàng)新、力求在消防領(lǐng)域中能良好的成長。
部隊管理心得體會及收獲篇八
嚴(yán)以律己是立身之本，更是為政之基。強調(diào)，“嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉”。作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，心有所畏，才能行有所止。
《論語?子路》中說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。嚴(yán)以律己檢驗著嚴(yán)以修身成效，只有嚴(yán)以律己，才能嚴(yán)以用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部地位特殊、崗位重要，面對錯綜復(fù)雜的考驗和形形色色的誘惑，如果不能自律，而是為私心所擾、名利所累，為所欲為，就難免會走歪路，不僅自己身敗名裂，更會損害黨和政府的形象。
一、心懸律己之劍，做清正廉潔的干凈人。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有心存敬畏、手握戒尺，心懸“律己之劍”，做事才能有所顧忌，行動才能不忘法紀(jì)。敬畏是自律的開端，也是行為的界限。在十八屆中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)中，用哲理古訓(xùn)“物必先腐，而后蟲生”強調(diào)了“反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，保持黨的肌體健康”的極端重要性。對這句話我們不難理解，其意思就是任何事物一定是自己先腐爛了，蛀蟲才能生出來。同樣，腐敗產(chǎn)生的根源也如此，那就是掌握權(quán)力的人已經(jīng)蛻變，經(jīng)不起誘惑，私欲膨脹。有道是“貪如火，不遏則燎原;欲如水，不遏則滔天”?？v觀近年來違反黨紀(jì)國法的領(lǐng)導(dǎo)干部，無一不是由于自身不正、自身不凈、自身不硬造成的，他們心里、腦里只有為個人謀取私利的想法，而如何為人民服務(wù)多做奉獻(xiàn)的思想蕩然無存。殊不知，就在這些領(lǐng)導(dǎo)干部貪欲產(chǎn)生的那一瞬間，腐敗病毒也孕育而生，可他們卻沒有及時根治和清除腐敗病毒，并讓其滋生出來的蛀蟲肆意蠶食自己，最終被侵蝕得再也站不起來，更有甚者還連累了家人。
共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是黨和人民賦予的，理應(yīng)受到人民的監(jiān)督。我認(rèn)為，只有對組織、對權(quán)力、對群眾、對法紀(jì)懷有敬畏，才能喚醒內(nèi)心深處的道德律令，使守紀(jì)律、講規(guī)矩成為行動自覺，面對組織不陽奉陰違，面對權(quán)力不忘乎所以，面對誘惑不迷失自我，始終保持為民、務(wù)實、清廉的形象，時刻用黨紀(jì)黨章來要求自己，恪守為人本分，正確認(rèn)識自己，找準(zhǔn)位置角色，既不自大自傲，也不自卑自賤，以自己的人格魅力贏得別人的尊重，言行一致，凡是要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做，只有這樣才能無愧黨、無愧于人民、無愧于心。
二、善于謹(jǐn)小慎微，做對黨忠誠的老實人。守法遵紀(jì)是做人為政的根本底線，對黨絕對忠誠是嚴(yán)以律己的核心。嚴(yán)以律己的本質(zhì)在于正確對待個人私欲與黨性原則，關(guān)鍵就在面對各種誘惑時保持政治定力、對黨絕對忠誠、守住法紀(jì)底線、把好道德關(guān)口。古人言：“差之毫厘，失之千里”。做人做事，如果不學(xué)會“限制自己”、善于“克制自己”;不重視“小事”、留心“小處”，不能夠耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住誘惑，就會導(dǎo)致以權(quán)謀私，假公濟私，腐化墮落。中國有句古話，叫“上梁不正下梁歪”。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，有別于普通百姓。因此，必須加強黨性修養(yǎng)，堅守理想信念，切實把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，著力解決好無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，對黨不忠誠、做人不老實，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀(jì)、眼里無國法等問題，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，把自己關(guān)進(jìn)黨紀(jì)國法的籠子里，從自己做起、從小事改起、從點滴抓起，不搞特權(quán)、不謀私權(quán)，明辨是非，秉公辦事，廉潔從政，以民為本，謀事實、創(chuàng)業(yè)實、做人實，才能讓人心服口服，才能得到群眾的信任和支持。
嚴(yán)以律己不是一句口號、一種偽飾，只有真正內(nèi)化于心，才能做到外化于行。在現(xiàn)實中，有些黨員干部價值觀扭曲、人格分裂、表里不一，大搞政治投機主義，偽裝清廉、偽裝純潔、偽裝正直，對組織演兩面派，對群眾唱雙簧戲，用假面具掩蓋骯臟的靈魂和丑惡的行為，成為“口言善，身行惡”的“國妖”。因此，在這次專題教育學(xué)習(xí)中，我們不僅要學(xué)習(xí)焦裕祿、蘭輝等先進(jìn)典型，更要以周永康、__、徐才厚、令計劃、蘇榮、郭伯雄等嚴(yán)重違紀(jì)案件為反面教材，從中汲取教訓(xùn)，知敬畏、明底線、受警醒，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，恪守正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上講忠誠、在組織上講紀(jì)律、在行動上講原則，始終站在黨的立場上想問題、辦事情，管好自己的“頭、手、足”，不該想的不想，常思貪欲之害;不該拿的不拿，依法用好手中權(quán)力;不該去的地方不去。把時間花在工作上、學(xué)習(xí)上，慎獨慎微、勤于自省，緊把關(guān)口、堅守底線，自覺做到人前人后一個樣、八小時內(nèi)外一個樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，干干凈凈做人，清清白白為官。
三、勇于面對錯誤，做檢身修德的清醒人。金無足赤，人無完人。我們每個人身上都會有這樣那樣的“瑕疵”。只要“身正”“言規(guī)”“行不逾矩”，勇于面對錯誤，敢于接受監(jiān)督，檢身修德、腳踏實地、真抓實干;敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，為官才有底氣、干事才有銳氣。前不久，人民日報刊登了這樣一篇文章，題目是：層層批示，何時落地。說的是一位省里領(lǐng)導(dǎo)談起一起群體性上訪事件時，感到很不解：群眾的訴求，明明已經(jīng)批示給地市，明確要求解決，怎么還在上訪?一調(diào)查，原來批示到了地市，又批給縣里;縣里又順手批給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人又批給了副職。層層轉(zhuǎn)手，批示成了石沉大海，沒有下文。從這篇報道中不難看出，批示是解決問題的開始，但絕不是解決問題的終了。如果僅僅是批了，情況屬不屬實、訴求有無道理、問題是否解決，還是一本糊涂賬，這樣的批示就不會產(chǎn)生任何作用。如何做到重實情、辦實事，我認(rèn)為，最重要的一點，就是不僅要層層傳導(dǎo)壓力，更要層層落實責(zé)任，下真功夫、下實功夫、下苦功夫，盯緊問題，少玩虛功，多做實事，只有這樣，批示才不會成空話，工作也才會有實績。
“觀于明鏡，則瑕疵不滯于軀;聽于直言，則過行不累于身”。黨員干部嚴(yán)以律己，很重要的一點就是自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督，以他律促進(jìn)自律，勇于面對和改正錯誤、有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。樹立為民服務(wù)的權(quán)力觀，不為利所動，做政治上的“明白人”，做檢身修德的“清醒人”，做克己奉公的“干凈人”。既要大膽工作、敢于突破，也要真正把握底線，嚴(yán)守黨紀(jì)國法。權(quán)力不見陽光就會滋生細(xì)菌，就會變質(zhì)。監(jiān)督不是跟自己過不去，而是一種約束，更是一種保護。有了監(jiān)督，就可以在自律之上再加一把“鎖”。把自己的言行暴露在公眾之下，用“言者無罪，聞?wù)咦憬洹薄坝袆t改之，無則加勉”的態(tài)度對待監(jiān)督，才能聽到真話，發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善自己，才能為我們的事業(yè)不斷增添正能量。
一步很短，一生很長，有時一步走不好就毀掉一生。我堅信，只要我們認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，堅定理想信念這個“總開關(guān)”，潔身自好，不以善小而不為，不以惡小而為之，以淡泊之心對位，以知足之心對利，以敬畏之心對權(quán)，以進(jìn)取之心對事，抵得住誘惑，經(jīng)得住考驗，守得住清廉，一門心思干好工作，腳踏實地履行職責(zé)，才能讓“病毒”無機可乘，才能真正做到一個立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之力，對得起黨、讓組織放心、讓群眾信任的好干部。
部隊管理心得體會及收獲篇九
主席站在時代發(fā)展和中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局的高度，提出中國夢、強國夢、強軍夢等重大命題，強調(diào)指出，“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是中華民族近代以來最偉大的夢想?？梢哉f，這個夢想是強國夢，對軍隊來講，也是強軍夢?！边@一重要論述，體現(xiàn)了肩負(fù)民族復(fù)興重?fù)?dān)的歷史擔(dān)當(dāng)和兼顧推動強國強軍的戰(zhàn)略眼光，具有鮮明時代特點、深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意蘊和重大歷史意義，為推動實現(xiàn)中國夢、強軍夢指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵守。我們要深入領(lǐng)會中國夢、強軍夢的內(nèi)在聯(lián)系，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強氣力保證。
一、實現(xiàn)強軍夢對實現(xiàn)中國夢具有重大戰(zhàn)略意義
實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家，這是堅持和發(fā)展中國特點社會主義的總?cè)蝿?wù)。國防和軍隊建設(shè)是中國特點社會主義事業(yè)整體布局的重要組成部份，這決定了強軍戰(zhàn)略是強國戰(zhàn)略的重要組成部份。強軍夢不但是中國夢的內(nèi)在組成，也是其堅強支持。這一點，對我們實現(xiàn)中國夢，具有根本性戰(zhàn)略意義。
強軍是中華民族偉大復(fù)興的重要基石。富國和強軍是中華民族偉大復(fù)興的兩大基石。富國是強軍的基本依托，強軍是富國的安全保障。強軍夢不圓，中國夢也難圓。雄厚的經(jīng)濟實力是一個國家強大的基礎(chǔ)，但倘若沒有相應(yīng)的國防實力和軍事能力作后盾，經(jīng)濟實力再強大也不能成績真正意義上的中國夢。要看到，國家越是富裕，就越可能引來貪婪眼光和進(jìn)侵者，假如沒有與之適應(yīng)的國防氣力來保障，就會墮入被動挨打的境地。據(jù)估算，雅片戰(zhàn)爭前，中國經(jīng)濟占全球經(jīng)濟總量的近1/3，但由于軍事落后，清代的百萬軍隊竟被數(shù)千英軍擊敗，國家很快跌進(jìn)半殖民地半封建的深淵。歷史昭示我們：能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)，沒有強大的軍事氣力作支持，國家的繁華昌盛就沒有安全保障，實現(xiàn)民族復(fù)興只能是空中樓閣。
強軍是保證中國實現(xiàn)從大國向強國躍升的戰(zhàn)略支持。隨著我國綜合國力的不斷躍升，一方面，民族復(fù)興離我們從未如此之近;另外一方面，民族復(fù)興碰到的阻力從未如此之大。這類阻力，在國內(nèi)表現(xiàn)為深化改革要碰到很多深層次矛盾，在國際上則表現(xiàn)為我國和平發(fā)展會碰到史無前例的阻遏。當(dāng)前，我國和平發(fā)展面臨撲朔迷離的國際情勢。我國還沒有完全實現(xiàn)祖國同一大業(yè)，推動___發(fā)展、反對和遏制“___”___活動、維護祖國和平同一任務(wù)艱巨;西方國家不斷強化與我周邊一些國家的軍事和政治同盟關(guān)系，策劃其挑起與我國的領(lǐng)土主權(quán)和海洋權(quán)益爭端;我們既要應(yīng)對分歧理的國際政治經(jīng)濟秩序下利益和氣力格式的牽制，又要應(yīng)對世界新軍事革命加速推動帶來的現(xiàn)實安全壓力;既要應(yīng)對西方資本主義大國以冷戰(zhàn)思惟對中國融進(jìn)國際社會和公平參與構(gòu)建更加公正的國際秩序的抵制和阻礙，又要應(yīng)對新情勢下敵對權(quán)勢西化分化的戰(zhàn)略圖謀?？梢灶A(yù)感，國際社會的利益矛盾會隨著我國和平發(fā)展進(jìn)程不斷向我聚焦。在這樣的情勢下，以強軍有效應(yīng)對和平發(fā)展進(jìn)程中的復(fù)雜矛盾和嚴(yán)重挑戰(zhàn)，是實現(xiàn)中國夢的必定選擇。
強軍是中國與世界各國互利雙贏的安全保證。中國夢的實現(xiàn)以尋求和諧、和平為先決條件。我們提倡各個國家、民族在發(fā)展中實現(xiàn)共存雙贏，推動建設(shè)持久和平、共同繁華的和諧世界，決不會以實現(xiàn)中國夢侵害他國利益，但也決不會吞下犧牲我們國家、民族安全和發(fā)展利益的苦果。黨的報告強調(diào)：“加強國防建設(shè)的目的是維護國家主權(quán)、安全、領(lǐng)土完全，保障國家和平發(fā)展。中___隊始終是維護世界和平的堅定氣力”。這充分闡明了中國夢強軍夢的價值底蘊是和平發(fā)展。因此，中國越強大，維護世界和平與發(fā)展的氣力也就越強大;實現(xiàn)中國夢強軍夢是中國人民的福祉，也是世界人民的福祉。我們要為和平發(fā)展、互利雙贏提供戰(zhàn)略支持，就必須做強包括軍事實力在內(nèi)的硬實力，為國家發(fā)展撐起強大的“保護傘”。
部隊管理心得體會及收獲篇十
近年來，全軍部隊認(rèn)真貫徹總部首長關(guān)于加強經(jīng)常性管理工作的指示，連隊管理工作有了明顯加強。但新形勢下，連隊管理教育工作形勢依然嚴(yán)峻，一些事故和案件的發(fā)生，迫使我們不得不去思考連隊管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。就如何做好管理教育工作我談幾點體會和想法：
對待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊管理教育工作要有所作為，就必須充分認(rèn)清形勢，切實轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他們需要什么，他們追求什么，同時要了解士兵的家庭背景、個人成長經(jīng)歷、脾氣愛好、特長能力、社會交往，甚至異性朋友。常言道：林子大了，什么鳥都有?，F(xiàn)在的學(xué)兵情況復(fù)雜，必須對新訓(xùn)學(xué)兵作一個全面的調(diào)查了解。干部要自覺深入到士兵中去，了解他們，分析他們，關(guān)愛他們?，F(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大，有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子；有的可能在社會上闖蕩沾染過一些惡習(xí)；大部分“獨生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”，但只要進(jìn)了我們連隊，作為士官就有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有毅力把他們矯正過來，將每一個士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人，能夠擔(dān)當(dāng)重任。
從嚴(yán)治軍是隊伍管理的.基本方針，也是我們內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴(yán)治軍沒有捷徑可走，唯有依據(jù)條令條例，從一日生活、訓(xùn)練、工作嚴(yán)格抓起，形成“嚴(yán)在天天、嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時時”的管理局面。
同時，從嚴(yán)管理要做到：“嚴(yán)而不過，正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴(yán)過了、嚴(yán)左了、戰(zhàn)士受不了，管死了隊伍沒有生機和活力，活過了又收不住。所以管理的方法應(yīng)該是：有特長要用一用；有困難要幫一幫；有成績要夸一夸；有松勁要推一推；有錯誤要拉一拉；有想法要談一談；有傲氣要敲一敲；有任務(wù)要激一激；有經(jīng)驗要傳一傳；有弱項要補一補。不讓一個戰(zhàn)士掉隊、不讓一個戰(zhàn)士自卑、不讓一個戰(zhàn)士泄氣、不讓一個戰(zhàn)士寒心、不讓一個戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個戰(zhàn)士想干干不好。
同時，經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，其根本任務(wù)是維護部隊良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，增強部隊的凝聚力，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個怎樣帶兵的問題。兵怎么帶？要靠深厚感情、條令條例、科學(xué)方法和豐富的知識帶兵，要靠良好形象、模范行動、過硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風(fēng)和溫暖環(huán)境帶兵。
“以情帶兵”的管理教育理念是部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)。“以情帶兵”要體現(xiàn)在具體的學(xué)習(xí)、生活、工作和訓(xùn)練中，要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護人，善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點。
連隊官兵的身體素質(zhì)，不僅指強壯的體魄，還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢對官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求，正確把握基層官兵心理特點和變化規(guī)律，認(rèn)真作好心理教育和疏導(dǎo)工作，對于確保部隊高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，促進(jìn)連隊工作和部隊建設(shè)跨越式發(fā)展，具有重要意義。
加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。
1、加強教育，提高認(rèn)識，使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。
2、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格管理，不遷就照顧。結(jié)合每月對士官民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。
4、充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
1、健全安全組織。班每天對安全工作進(jìn)行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。
2、強化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育，提高官兵安全防范意識。
3、加強檢查督導(dǎo)，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。
總而言之，管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們要狠下功夫。
部隊管理心得體會及收獲篇十一
段落1：引言（字?jǐn)?shù)：約200字）
作為一名部隊成員，我在服役的過程中有著許多寶貴的心得和體會。在軍營生活中，我學(xué)會了團結(jié)協(xié)作、堅韌不拔以及克服困難的精神，這些經(jīng)歷和體驗將成為我一生的財富。在本文中，我將分享我在部隊中獲得的心得和體會，以及這些經(jīng)歷對我的成長和發(fā)展所產(chǎn)生的重要影響。
段落2：團結(jié)協(xié)作（字?jǐn)?shù)：約200字）
在部隊中，團結(jié)協(xié)作是每個士兵都必須具備的品質(zhì)。只有團結(jié)協(xié)作，我們才能完成任務(wù)，保障戰(zhàn)友的安全。我曾經(jīng)參與過一次團隊演習(xí)，在演習(xí)過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。每個人都有自己的任務(wù)和角色，只有每個人都履行自己的職責(zé)，才能保持整個隊伍的穩(wěn)定和有序。通過這次演習(xí)，我明白了只有團結(jié)協(xié)作，我們才能取得勝利。
段落3：堅韌不拔（字?jǐn)?shù)：約200字）
軍隊讓我學(xué)會了堅韌不拔。在軍營中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，而堅韌不拔的精神能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難和挫折。記得有一次，我們在高山上進(jìn)行訓(xùn)練，天氣驟變導(dǎo)致能見度降低，我們幾乎無法看清前方的路。但是，我們沒有放棄，按照事先的計劃和信號，我和戰(zhàn)友們一步一步向前爬，最終成功完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白了在困難時刻，只要堅持不懈，就一定能找到突破口。
段落4：克服困難（字?jǐn)?shù)：約200字）
部隊中的生活并不總是輕松的，我們經(jīng)常會面臨各種困難和挑戰(zhàn)。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我變得更加堅強和勇敢。有一次，我們接到了一個特別困難的任務(wù)，要求我們在有限的時間內(nèi)完成一項復(fù)雜的訓(xùn)練。面對困難，我們沒有退縮，而是相互鼓勵和支持，并付出了額外的努力。最終，我們順利地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白了只要敢于面對困難，努力克服，就能取得成功。
段落5：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：約200字）
通過參與部隊的訓(xùn)練和任務(wù)，我深刻體會到了團結(jié)協(xié)作、堅韌不拔和克服困難的重要性。這些寶貴的心得和體會不僅使我在軍營中取得了進(jìn)步，也對我的個人成長和發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在今后的人生道路上，我將繼續(xù)發(fā)揚這些優(yōu)秀品質(zhì)，不斷追求進(jìn)步和提高。感謝部隊，讓我從中收獲了寶貴的心得和體會。
部隊管理心得體會及收獲篇十二
星期天，我班搞假日小隊活動，這次的目的地是中村部隊。我們坐上來接的大巴，一路上透過車窗我看到了雄偉的建筑、美麗的風(fēng)景，不知不覺地就到了。
到中村時已經(jīng)快到午飯時間了，我們走進(jìn)部隊的食堂，只見飯桌上擺著水餃皮和肉餡，原來我們是要自己動手包餃子啊!我想，吃上自己包的餃子一定味道不錯吧。我們分成六組，不一會兒，大家就包完了。在等餃子下鍋的時候，我們抽空去參觀了部隊的訓(xùn)練場，在這里，我們看見了許多兵叔叔在做仰臥起坐、走步訓(xùn)練等，我們也去玩了這里的訓(xùn)練用具——平衡板。我覺得很刺激，心里又緊張又開心。
我還沒玩夠，可惜香噴噴的餃子已經(jīng)在等我們了。吃完餃子，我們走了許多的路去參觀硬骨頭六連榮譽史，聽兵叔叔說不是所有的人都能參觀這里的，我覺得很自豪。在這兒，我知道了很多硬骨頭六連的光榮事跡，看到了很多硬骨頭六連的軍功勛章。我想，這些可都是打仗的兵叔叔們用鮮血換來的啊，我們真應(yīng)該好好珍惜現(xiàn)在的幸福生活。又走了許多路，翻過梯田，我們看到了地上坦克車的輪印，心想，前面一定有真正的坦克車吧。
再往前走，我們果然看到了真正的坦克!我們分批走進(jìn)坦克車，有的摸摸坦克車的內(nèi)部設(shè)施，有的從坦克車?yán)锏耐h(yuǎn)鏡向外望，還有的爬上坦克車摸摸它的炮頭，大家都開心極了!
回來的車上，我們有說有笑，還互相談?wù)勛约旱氖斋@呢!
部隊管理心得體會及收獲篇十三
金融管理可以是個人財務(wù)管理，也可以是企業(yè)財務(wù)管理。在現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境下，個人和企業(yè)都要管理自己的金融收支狀況，以確保生活和事業(yè)的順利運轉(zhuǎn)。在過去幾年中，我在個人和企業(yè)金融管理方面積累了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些都對我今后的金融管理起到了積極的作用。
第二段：積極管理個人金融
在個人財務(wù)管理方面，我認(rèn)識到了積極規(guī)劃自己的財務(wù)是多么重要。通過建立預(yù)算，我可以管理自己的收入和支出，追求經(jīng)濟上的平衡。除此之外，我發(fā)現(xiàn)投資是個人財務(wù)管理的重要組成部分。我學(xué)會了如何評估投資機會的風(fēng)險和回報，并關(guān)注到如何在利率環(huán)境下尋找合適的利率產(chǎn)品，以實現(xiàn)更好的長期儲蓄收益。
第三段：如何有效的管理企業(yè)財務(wù)
在企業(yè)運營方面，金融管理尤為重要。企業(yè)必須管理其現(xiàn)金流，以確保在日常運營和追求機遇時擁有足夠的資金。結(jié)果，在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)分析尤其重要。我發(fā)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中必須經(jīng)常查看和評估預(yù)算，確保利潤能夠增長，并確保經(jīng)營成本得到控制。同時，一個良好的會計制度是優(yōu)秀財務(wù)管理的核心，一個清晰簡潔的財務(wù)報表能夠幫助企業(yè)及時把握自己的財務(wù)狀況，為企業(yè)管理者分析和判斷提供了基礎(chǔ)。
第四段：金融管理的注意事項
當(dāng)我掌握了金融管理的技能后，我也積累了一些關(guān)于如何更有效地管理金融的注意事項。首先，不要完全信任別人。雖然金融顧問可以為我們提供有價值的建議，但我們?nèi)匀粦?yīng)該始終自己負(fù)責(zé)自己的財務(wù)健康，了解和管理我們自己的財務(wù)。其次，要注意避免與不合規(guī)的人或企業(yè)交易。最后，一定要有清晰的財務(wù)目標(biāo)并維持好的預(yù)算，以確保我們保持正確的財務(wù)狀態(tài)。
第五段：總結(jié)收獲
在個人和企業(yè)的金融管理方面，我積累了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。我學(xué)會了如何積極規(guī)劃自己的財務(wù)，如何評估風(fēng)險和回報，如何管理現(xiàn)金流以及如何建立財務(wù)報表。同時，我還學(xué)到了如何保持自己的投資和財務(wù)健康，以及如何保持預(yù)算和明確的財務(wù)目標(biāo)。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)幫助我更好地管理自己的錢財，使我變得更有信心和知識來實現(xiàn)自己的財務(wù)夢想。
部隊管理心得體會及收獲篇十四
第一段：引言（150字）
軍隊是國家安全的重要保障，部隊管理的嚴(yán)格與否直接關(guān)系到國家的安全與穩(wěn)定。作為一名軍人，我有幸在部隊中親身體會到了嚴(yán)格的管理制度對于部隊士氣和戰(zhàn)斗力的重要性。這篇文章將結(jié)合我自己的經(jīng)驗和體會，談一談嚴(yán)管理的必要性以及對部隊建設(shè)的積極影響。
第二段：培養(yǎng)良好的軍事紀(jì)律（250字）
軍事紀(jì)律是部隊管理的基礎(chǔ)，也是戰(zhàn)斗力的源泉。在部隊中，嚴(yán)格的軍事紀(jì)律既是一種行為要求，更是一種精神態(tài)度。以極簡單的隊列訓(xùn)練為例，軍人們需要時刻保持整齊劃一的隊列，這看似簡單卻對士兵的紀(jì)律意識和服從性有著很高的要求。通過這種訓(xùn)練，部隊能夠培養(yǎng)出紀(jì)律嚴(yán)明、集體榮譽感強的戰(zhàn)士，進(jìn)而提高整個部隊的戰(zhàn)斗力。
第三段：嚴(yán)格的管理規(guī)范（250字）
軍隊是一個特殊的組織，管理規(guī)范的嚴(yán)格性對于保障部隊運轉(zhuǎn)和決策的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。在部隊中，每一項工作都有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。這種嚴(yán)格的管理規(guī)范使得部隊能夠高效地完成各項任務(wù)，并在戰(zhàn)斗中保持戰(zhàn)斗力。例如，在實戰(zhàn)演練中，嚴(yán)格的時間安排和行動流程能夠保證每個戰(zhàn)士都能快速適應(yīng)和反應(yīng)，提高戰(zhàn)場機動性和靈活性。同時，管理規(guī)范也能夠避免個人主觀意識對決策的干擾，確保指揮鏈的暢通和指令的準(zhǔn)確性。
第四段：加強官兵教育培訓(xùn)（250字）
嚴(yán)格的管理要求不僅要求官兵們嚴(yán)格遵守紀(jì)律，還要求他們不斷提升自身素質(zhì)和能力。因此，加強官兵教育培訓(xùn)顯得尤為重要。通過各種專業(yè)訓(xùn)練和理論課程的學(xué)習(xí)，官兵們能夠掌握更多戰(zhàn)斗技能和軍事知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。此外，通過組織各種形式的比賽和演練，能夠培養(yǎng)官兵們良好的團隊協(xié)作意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。這樣的培訓(xùn)不僅能夠提高個人士氣，也可以為部隊的戰(zhàn)備狀態(tài)打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：激發(fā)官兵的榮譽感和使命感（300字）
嚴(yán)格的管理制度可以激發(fā)官兵的榮譽感和使命感，進(jìn)而增強他們的戰(zhàn)斗力。作為一名軍人，每個人都時刻感受到自己肩負(fù)著國家安全和民族尊嚴(yán)的重任。只有深入理解和貫徹執(zhí)行國家軍隊的根本任務(wù)，官兵們才能在戰(zhàn)斗中克服困難和風(fēng)險，實現(xiàn)各種軍事任務(wù)。通過強化軍人榮譽感和使命感的教育，能夠使更多的官兵能夠心無旁騖地為國家和人民服務(wù)，為了國家榮譽和民族尊嚴(yán)而戰(zhàn)斗。
結(jié)尾（200字）
嚴(yán)管理是建設(shè)一支強大部隊的重要保障。通過培養(yǎng)良好的軍事紀(jì)律、嚴(yán)格的管理規(guī)范、加強官兵教育培訓(xùn)和激發(fā)官兵的榮譽感和使命感，部隊能夠保持高昂的戰(zhàn)斗士氣和強大的戰(zhàn)斗力。作為一名軍人，我們需要時刻警醒自己對嚴(yán)管理要求的重要性，并以積極的態(tài)度履行好自己的職責(zé)。只有通過嚴(yán)格管理的培養(yǎng)和約束，我們才能建設(shè)一支強大的部隊，為國家安全和人民幸福做出更大的貢獻(xiàn)。
部隊管理心得體會及收獲篇十五
部隊人員管結(jié)合當(dāng)前部隊人員的特點,堅持從全局著眼、從制度入手、從點滴抓起,在管中求實效。本站小編整理了部隊人員管理方面
心得體會
范文，僅供參考。
黨的xx大為全面建設(shè)我國社會主義制定了行動綱領(lǐng)，描繪了宏偉藍(lán)圖，提出了奮斗目標(biāo)。當(dāng)前，全黨、全軍和全國各族人民都在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，我們消防部隊建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時期。在新的形勢下，加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐，保證適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，保持消防部隊的性質(zhì)、本質(zhì)和作風(fēng)，對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標(biāo)過程中，部隊管理正規(guī)化與當(dāng)前消防保衛(wèi)任務(wù)的繁重性，不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題，社會上一些不良風(fēng)氣和不健康的思想滲入警營，給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點以及改進(jìn)的對策等方面，試談點粗淺的個人認(rèn)識。
一、 部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點
部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務(wù)下，只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強部隊?wèi)?zhàn)斗力，積極推進(jìn)部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種
規(guī)章制度
，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當(dāng)前的實際情況，以條條例為基本依據(jù)，運用科學(xué)的管理思想和方法，對部隊進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，通過嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
二、部隊管理中存在的問題
在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看，由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù)，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻(xiàn)等，從而加大了部隊管理的難度。
兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊不好管理。過去消防部隊兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年后才當(dāng)兵的人較多，特別是到經(jīng)濟特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗，思想相當(dāng)活躍，入伍后他們大都想盡快求實惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊不甚聽話不說，反而在部隊內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實、踏實工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣，不便于部隊管理;三是“獨子兵”增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學(xué)習(xí)中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時間長，與地方認(rèn)識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。 消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務(wù)員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。
三、改進(jìn)部隊管理應(yīng)把握的側(cè)重點
部隊管理的重點，實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。
管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此，基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細(xì)心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復(fù)進(jìn)行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，即結(jié)合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動權(quán)，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準(zhǔn)了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題;其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。
管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認(rèn)真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量，發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認(rèn)真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。
四、改進(jìn)部隊管理的對策
在消防部隊發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進(jìn)消防部隊建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務(wù)和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。
實現(xiàn)在部隊管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊的主人，以真情、真心去愛護士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理;其次，部隊管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學(xué)習(xí)和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想，做士兵的貼心人;再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護;最后，在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結(jié)、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。
管理中做到嚴(yán)格管理，耐心說服。對于我們消防部隊來說，嚴(yán)格管理就是堅持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴(yán)格管理是目的，耐心說服是手段。在這項工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴(yán)之有據(jù)，在執(zhí)行部隊各項工作中，就是要做到嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴(yán)而無度;二是管理者要做到說服教育，嚴(yán)之有理。依據(jù)條令條例深入細(xì)致地做好部隊思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴(yán)格和管理過程中，須做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時間，干部則應(yīng)帶頭參加文體活動，形成團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的生動局面;三是管理者要做到賞罰嚴(yán)明，嚴(yán)格法紀(jì)。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是，嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?，不能憑個人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴(yán)明成為推動部隊管理的動力。
管理中做到教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來，部隊管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，打牢基礎(chǔ)。俗話說：“水滴石穿”，部隊就是要通過嚴(yán)格的基礎(chǔ)訓(xùn)練，來提高官兵的整體素質(zhì)，使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓(xùn)練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現(xiàn)象;三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行，做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分體現(xiàn)按級管理，各負(fù)其責(zé)，部隊各級首長和各類人員職、責(zé)、權(quán)分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結(jié)構(gòu)分明，職責(zé)明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責(zé)不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級人員的崗位責(zé)任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責(zé)、權(quán)、利落實到人，在檢查各級人員履行職責(zé)時，好的要大力進(jìn)行宣揚，差的要認(rèn)真開展批評教育，對責(zé)任心不強，玩忽職守者要給予紀(jì)律處分。
干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴(yán)于律已，增強事業(yè)心和責(zé)任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔，自覺做遵紀(jì)守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀(jì)律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時，干部要堅決抵制社會上的不正之風(fēng)、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關(guān)系，來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習(xí)，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)軍政理論和科學(xué)文化知識，以提高新時期部隊管理者的認(rèn)識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好。
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進(jìn)行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課大查，每月一考核講評。
三、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)。
加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。
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部隊管理心得體會及收獲篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，心得體會是很好的記錄方式，這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家整理的管理心得體會與收獲，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理心得體會與收獲1
1、管理經(jīng)濟學(xué)是一門研究如何使用有限資源，以達(dá)到成本效率管理的科學(xué)。雖然康老師安慰門外漢的我不必完全懂，了解關(guān)系和觀念即可。但是讓老師欣慰的是在修完后，經(jīng)濟學(xué)的書已經(jīng)看得懂，也可以知道在談些什么，也可以從中學(xué)習(xí)成長。對于經(jīng)濟學(xué)的書都會隨手拾來閱讀，深得樂趣。
2、涵蓋范圍很大，凡舉如個體經(jīng)濟學(xué)，總體經(jīng)濟學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，會計學(xué)，管理學(xué)的總體整合性的科學(xué)。內(nèi)容包括需求和供給理論，生產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)，成本分析，四種競爭市場區(qū)隔，訂價策略，國際經(jīng)貿(mào)，策略性思考與決策。觀念上包括;邊際與平均值，存量與流量。
管理經(jīng)濟學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的一個分支，管理經(jīng)濟學(xué)為經(jīng)營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法，這些經(jīng)營決策關(guān)注于既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經(jīng)濟力，是微觀經(jīng)濟學(xué)在管理實踐中的應(yīng)用，是溝通經(jīng)濟學(xué)理論與企業(yè)管理決策的橋梁，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的。
對于本周的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬課程，我學(xué)到了很多東西，讓我清晰地、直觀地了解到一個企業(yè)是如何運營的，同樣的初始資金，因為后來不同的決策，可能是盈利頗多，也可能是血本無歸，甚至破產(chǎn)。
但更多的還是關(guān)于自己崗位(即財務(wù)部門)的認(rèn)知，在一個企業(yè)中，財務(wù)部門是極其重要的，它不僅掌控著一個公司的經(jīng)濟，更能影響一個公司的正常運轉(zhuǎn)。從課程中以及后來從資料中我了解到財務(wù)部門有四大職責(zé)，即會計核算、資金管理、成本控制、內(nèi)部控制。我想核算是財務(wù)部門的基礎(chǔ)，資金是財務(wù)部門的核心職能，成本控制其實就是內(nèi)部控制的一個方面。資金和成本是一對孿生兄弟;有資金的地方，有會有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終，解決好資金問題，是財務(wù)部門最重要的職責(zé)之一。
因此我認(rèn)為財務(wù)部門劃分為會計、資金和成本費用三個方向。并且分別由三個主管來負(fù)責(zé)這三方面的工作。會計主要負(fù)責(zé)會計核算方面的工作，資金負(fù)責(zé)資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預(yù)算管理等方面的管理工作，成本費用當(dāng)然就是指財務(wù)部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。
從事物業(yè)管理工作也有半年多了，還沒從事這行職業(yè)的時候總覺得物業(yè)工作是很容易勝任的。但直到工作后就不是那么一回事了，其中有很多很多這樣那樣需要我們?nèi)ソ鉀Q的事情。我也總是盡我的全力來達(dá)到業(yè)主的要求，但有些事情不是我這個管理員說了算的。有些事情上報公司如果公司不同意的話，我們也無能為力。碰到此類事情，我總是希望能得到居民們的諒解和支持，但能理解的又有多少。有時候碰到無理取鬧的居民我也只能忍氣吞聲。
經(jīng)過這半年多的工作，我覺得做的再好的物業(yè)公司都會有居民的埋怨聲，我突然有一種奇怪的想法，我希望我能建造一個居民小區(qū)里面住的都是些善良、有責(zé)任心、鄰里之間充滿關(guān)心和信任的，和物業(yè)之間不是無理取鬧，而是一起把這個小區(qū)搞好，成為別的小區(qū)的典范。(不過我的這個想法實在太天真太幼稚了，根本不可能)。
我記得讀書的時候聽過這樣一句話，一立米吃出幾千幾晚種人，每個人的脾氣性格都不一樣。所以物業(yè)管理這份工作真的滿難的，要想做的好更是難上加難。
我想不論我現(xiàn)在做的怎樣只要我覺得我對的起業(yè)主，做的沒錯的話，我會堅持自己的做法。
此次培訓(xùn)圍繞實驗過程中經(jīng)常會遇到的各種相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)探討。通過培訓(xùn)，使我加深了對實驗室工作的理解，提高了對實驗室工作重要性的認(rèn)識，增強了對質(zhì)檢工作的責(zé)任意識。培訓(xùn)以研討的方式進(jìn)行，內(nèi)容覆蓋全面，從實驗室的基本概念到國際最新動態(tài)，針對性強，重點介紹了實驗室申請，評審過程的相關(guān)文件及相關(guān)問題，操作性強，結(jié)合實際工作分析了實驗中操作不當(dāng)造成危險的案例。我認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的管理是不斷提高檢測能力的重要前提，在此基礎(chǔ)上制定一個可落實的目標(biāo)，建立健全各級規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，在不斷發(fā)現(xiàn)問題和改正問題的過程中逐漸實現(xiàn)實驗室的持續(xù)發(fā)展。
實驗室管理是一項持續(xù)而繁瑣的工作。我們只有不斷加強學(xué)習(xí)，增強自身能力，才能滿足實驗室認(rèn)可工作的需要;只有沉下心來搞研究，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能提高實驗室各項檢測能力;只有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，加強溝通，才能持續(xù)提升實驗室地位，進(jìn)而為公司的生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
以人為本，營造和諧班級，嚴(yán)格要求，推進(jìn)素質(zhì)教育，這是我今年當(dāng)班主任的探索目標(biāo)。高三十班是理科普通班，學(xué)生45人，這些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)較差，但我盡量在多種場合讓學(xué)生樹立自信心，不自卑，這一點很有必要，如果一個人對前途失掉了信心，缺少了奮斗目標(biāo)，人生還有什么意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是：
一、以人為本，尊重關(guān)愛學(xué)生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學(xué)生，但是我們也是堂堂正正的一個人，我們有人的尊嚴(yán)，有學(xué)習(xí)的權(quán)利，千萬不敢自暴自棄，為了鼓舞士氣，我讓團支部書記寇樂維同學(xué)在班級后黑板寫下了一句凡人名言，即努力不一定成功，但放棄就一定會失敗!我給學(xué)生講，現(xiàn)在不要輕言失敗，咱們既然選擇了六中，我就要在這里實現(xiàn)自己的理想。趙光輝同學(xué)，高一考試時多次在全班前十名，高二時略有進(jìn)步，上高三時，他振作精神，執(zhí)著追求，目前在我班名列前茅，像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學(xué)都是這樣。學(xué)無止境，人生之路還長。
二、嚴(yán)格要求，創(chuàng)造和諧班級李帥東同學(xué)，自信能力差，一不小心就遲到或違紀(jì)了，對此，我請來了帥東的家長來協(xié)助教育，我把李帥東上課玩手機、早晨6點20遲到等情況通報給家長，家長積極配合，首先讓他兒子端正學(xué)習(xí)態(tài)度，寫出了深刻的檢討，并在全班保證不再犯類似錯誤。此后，李帥東同學(xué)果然進(jìn)步了。對其他同學(xué)我也動之以情，曉之以理，導(dǎo)入以行，讓他們嚴(yán)于律己，為創(chuàng)建和諧班級而奮斗。總之，這學(xué)期，我在班級管理方面做了一些工作，但是，離學(xué)校的要求還有些差距，我將繼續(xù)努力，以人為本，對學(xué)生嚴(yán)格要求，構(gòu)建一個學(xué)生滿意的好班級。
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部隊管理心得體會及收獲篇十七
維護部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性、經(jīng)常性的工作，是一項常抓不懈的工作，要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，必須要從政治思想教育上狠抓落實。下面小編給大家整理的部隊安全
心得體會
范文，希望大家喜歡。
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基矗
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多，各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基矗一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進(jìn)行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，
教案
不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“
日記
一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項
規(guī)章制度
。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅持按級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志，是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內(nèi)容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。
一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)
在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀(jì)律觀念差，法紀(jì)觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
(一)要筑起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責(zé)任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。
(二)要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。
(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì)，各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。
二、加強思想政治工作，提高安全工作成效
要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。
首先，要加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動員團結(jié)黨團骨干和廣大群眾，落實崗位責(zé)任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò)，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在"出土"之前。其次，是大力宣揚先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn)，不甘落后的心態(tài)，在隊伍中經(jīng)常開展"安全標(biāo)兵"、"遵章守紀(jì)模范"、"百日安全無事故"等各項安全競賽活動，并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵，使先進(jìn)典型榜上有名，官兵學(xué)有榜樣，講安全蔚然成風(fēng)。再次，是應(yīng)正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布，達(dá)到處分一個人，教育一大片的目的。
三、加強思想政治工作，預(yù)防和化解不安全因素
事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測，增強超前意識，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點。
首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此，對事故的預(yù)測要從人開始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點人的工作。其次，是抓好動態(tài)管理。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預(yù)防工作作在前。再次，是抓好時機管理。及時抓管理，不失時機做好思想工作，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是"亡羊補牢"。要特別注意抓好幾個時機，即執(zhí)勤訓(xùn)練時、分散執(zhí)行任務(wù)時、節(jié)假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強安全工作的預(yù)見性和主動性，達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。
經(jīng)過10天的部隊生活，讓我對部隊基層的生活工作學(xué)習(xí)有一定的了解，感覺受益匪淺。從何昊隊長的經(jīng)歷中，讓我學(xué)會如何適應(yīng)部隊的生活，如何從一名大學(xué)生到一名軍人，一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊吳楊洲連長，從一個國防生到部隊優(yōu)秀大學(xué)生干部的成長經(jīng)歷，讓我感觸頗深，與他交流后，讓我對在部隊建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬，吳連長是我以后在部隊工作學(xué)習(xí)的楷模。通過看丁曉兵的事跡片，讓我多了一分對英雄的崇拜，對人生理想的多一分思考，細(xì)細(xì)想來，我覺得自己在以下三個方面還有待提高：
一、政治思想方面。在沒來實習(xí)之前，對部隊知之甚少，堅定從軍的思想有些不穩(wěn)定，擔(dān)心自己適不適應(yīng)部隊，能不能在部隊發(fā)展好，通過與何昊隊長、吳楊洲連長的交流，以及自己在這段時間的所見所聞，打消了我的顧慮，更加堅定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預(yù)備黨員，一名準(zhǔn)軍官，要牢記黨和人民的厚望，仔細(xì)掂量肩上的擔(dān)子，立志在基層建功立業(yè)，趁著年輕多吃一點苦，多經(jīng)一番歷練，多長一種本領(lǐng)，在基層這個廣闊的天空大展宏圖。
二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比，我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強，體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴(yán)格要求自己，使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截，在以后的生活了，我要嚴(yán)于律己，堅持鍛煉身體，趕上部隊官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面，感覺自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心來，通過學(xué)習(xí)楊業(yè)功和丁曉兵的先進(jìn)事跡，讓我知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè)，全身心的投入工作，才能成就事業(yè)，走向成功，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
三、作風(fēng)方面。在這里實習(xí)，讓我感受最深的就是細(xì)節(jié)，何隊長反復(fù)強調(diào)：“細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認(rèn)為還不僅僅有這些，細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關(guān)心程度，對國家的責(zé)任。在生活方面，比如人走關(guān)燈關(guān)水，不浪費一度電一滴水。在工作方面要謹(jǐn)小慎微，特別是像飛機、導(dǎo)彈這些昂貴且精密度高的裝備，工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財產(chǎn)的重大損失。
通過實習(xí)讓我知道自己離一名合格軍官的差距，在大學(xué)最后一年我要不斷縮小差距，爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準(zhǔn)軍官。
部隊管理心得體會及收獲篇十八
金融管理對于一個企業(yè)或者個人而言是至關(guān)重要的。無論是在收入、支出、借貸還是投資方面，金融管理都是一個很復(fù)雜而又細(xì)致的工作，需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)。在我自己的金融管理實踐中，我深刻地領(lǐng)悟到了很多的心得體會和收獲。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)驗和體驗，撰寫一篇關(guān)于“金融管理心得體會與收獲”的1200字文章。
第一段：學(xué)習(xí)金融基礎(chǔ)知識是重要的起點
在開始進(jìn)行金融管理前，需要掌握一定的金融知識。不僅要對于基本的金融管理概念有所了解，還需要明確各種金融工具和理財方式的特點和風(fēng)險。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)缺乏了對基礎(chǔ)知識的理解，這導(dǎo)致我在執(zhí)行某些決策時面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。于是，我開始自學(xué)金融基礎(chǔ)知識、參加金融培訓(xùn)班和不斷與金融專家交流學(xué)習(xí)，這使我在未來的金融管理活動中更加得心應(yīng)手。
第二段：合理的金融規(guī)劃是成功的關(guān)鍵
在實際操作中，做好金融規(guī)劃可以使我們更順利地實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)。對于個人而言，可以通過簡單的預(yù)算、投資等方式來規(guī)劃個人財務(wù)；對于企業(yè)而言，更需要制定更為詳細(xì)的年度預(yù)算和財務(wù)計劃。同時，在規(guī)劃財務(wù)活動時，還需要根據(jù)市場需求、行業(yè)特點等因素調(diào)整自己的規(guī)劃方案。在我自己的實踐中，我也將金融規(guī)劃作為管理中的重中之重，在不斷地動態(tài)調(diào)整與平衡中來追求更符合實際的財務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
第三段：充分的風(fēng)險管理減少金融風(fēng)險
金融活動帶有很大的風(fēng)險，無論是在短期投資、資產(chǎn)配置還是商業(yè)貸款中。因此，我也在金融管理的實踐中特別關(guān)注了風(fēng)險管理。通過合理的風(fēng)險評估和預(yù)測，可以預(yù)防和減少在金融活動中的風(fēng)險，從而更好的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。例如，在選取投資標(biāo)的時需要考慮周全，涉及的風(fēng)險評估中需要考慮市場行情，此外還要努力服務(wù)收入來源，從而更好地降低了金融風(fēng)險。
第四段：交流和合作有助于取得更長遠(yuǎn)的效益
金融管理活動對于如該企業(yè)而言，不是一個人或者一部門可以完全控制的。例如，在投資或貸款活動中，需要面對的是整個市場格局和行業(yè)情況，需要多方面的溝通和合作。很多時候，合作和溝通之間可以取得更長遠(yuǎn)的效益:例如，可以通過和金融機構(gòu)合作來開展投資項目，可以通過與財務(wù)專家交流來規(guī)避風(fēng)險，可以汲取更多行業(yè)信息來確定出行業(yè)市場發(fā)展方向。
第五段：不斷學(xué)習(xí)及時總結(jié)是擴展視野和提高能力的砝碼
無論是在個人還是企業(yè)層面上，學(xué)習(xí)與總結(jié)是提高金融管理能力的關(guān)鍵，這也是需要始終堅持的行動。通過學(xué)習(xí)不斷擴展自己的金融管理視野，不管是在日常的工作中，還是在職業(yè)生涯的發(fā)展中都有很大的提升。同時，適時的總結(jié)和反思，也有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在金融管理中的不足，進(jìn)而去尋找更好的解決方案，在今后的工作中或許可以得到遇到困難問題的共鳴，進(jìn)而更好地滿足和解決問題。
綜上所述，金融管理活動是一個復(fù)雜而又細(xì)致的領(lǐng)域，需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)。在金融管理的實踐中，我已經(jīng)領(lǐng)悟到了很多的心得體會和收獲。通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、制定規(guī)劃、實施風(fēng)險管理、拓展合作視野以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我相信會在未來的金融管理活動中取得更大的成功。
部隊管理心得體會及收獲篇十九
我參加了學(xué)校組織的工商管理專業(yè)企業(yè)管理模擬實驗，通過實驗，我對模擬實踐中企業(yè)營銷技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作有了較好的認(rèn)識。
一、實踐時間
二、實踐地點
北京電大市供銷總社分校工商管理專業(yè)企業(yè)管理模擬實驗室
三、實踐要求
通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實習(xí)
1)掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獲取的手段、方法;
2)理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性;
3)了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。
通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實習(xí)
2)認(rèn)識、掌握各部門的管理方法和策略;
3)理解各部門的作用、意義、重要性及部門之間的相互協(xié)調(diào)制約關(guān)系。
4)了解iso9000的內(nèi)容、認(rèn)證程序及與全面質(zhì)量管理的關(guān)系
四、實踐內(nèi)容和結(jié)果
實踐內(nèi)容為:對工商企業(yè)管理學(xué)科涉及到的幾個知識模塊：如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)、人力資源管理、營銷管理、技術(shù)管理等進(jìn)行檢驗,并重點考核了企業(yè)管理的流程。在實驗考核過程中，我全部通過了考核，成績合格。
五、實踐體會
資金流、信息流的運行規(guī)律，深刻理解企業(yè)各職能部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及各部門的協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。通過舉一反三，觸類旁通，將所學(xué)知識融會貫通到經(jīng)營管理中去，為承擔(dān)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
通過實踐學(xué)習(xí)，我們清楚了企業(yè)管理過程中的具體程序和管理方法。第一是生產(chǎn)物的準(zhǔn)備，根據(jù)主生產(chǎn)計劃、庫存信息和物料清單編制物料需求計劃，包括外購計劃、外協(xié)加工計劃和車間作業(yè)計劃;第二是領(lǐng)導(dǎo)層決策要正確;第三是營銷部門的新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)等相應(yīng)處理;第四是生產(chǎn)車間開始生產(chǎn);最后是各車間將實際發(fā)生的材料耗費，工人工時和機器工時統(tǒng)計，交財務(wù)部門的監(jiān)督和準(zhǔn)備工作;這是一個閉合的整體，需要一項工作接一項工作，每項工作都不得疏忽認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有條不紊的進(jìn)行。這個實踐使我明白了企業(yè)生產(chǎn)流程的整體性和程序性，進(jìn)一步熟悉企業(yè)iso9000質(zhì)量認(rèn)證中管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合。
六、總結(jié)
通過實踐、考核，我認(rèn)識到：工商企業(yè)管理是一個整套流程的系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都是緊密相連、互相監(jiān)督加上完美的配合才能夠讓整體運作起來，從而達(dá)到最佳效益。這次模擬實驗我了解了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法，培養(yǎng)了我實際工作的技能與技巧，而且在實際的工作中非常受益，還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，成為企業(yè)人才。
部隊管理心得體會及收獲篇二十
“嚴(yán)管理心得體會部隊”
第一段：引言（200字）
嚴(yán)管理是現(xiàn)代軍隊建設(shè)的基本要求，通過嚴(yán)密的管理，可以提高部隊的戰(zhàn)斗力，確保部隊的快速反應(yīng)和作戰(zhàn)能力。本文將從四個方面探討嚴(yán)管理的重要性以及體會到的心得體會。
第二段：明確管理目標(biāo)（200字）
嚴(yán)管理是以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力為目標(biāo)，通過科學(xué)的組織和管理，確保部隊的訓(xùn)練、裝備、補給等方面的正常運轉(zhuǎn)和有效運用。在實施嚴(yán)管理過程中，一方面要完善各項規(guī)章制度，落實各項訓(xùn)令法規(guī)；另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，提高管理效能和職業(yè)素養(yǎng)。
第三段：嚴(yán)格紀(jì)律要求（200字）
嚴(yán)管理的核心就是要嚴(yán)格遵守軍事紀(jì)律，強化軍人的職業(yè)道德和行為規(guī)范。首先，要堅守核心價值觀，樹立正確的價值觀念，注重個人品行和道德修養(yǎng)。其次，要強化紀(jì)律約束，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁違紀(jì)行為。最后，要健全激勵機制，通過激勵來提高官兵的紀(jì)律意識和自律能力。
第四段：嚴(yán)密組織訓(xùn)練（200字）
訓(xùn)練是部隊提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)密的組織和科學(xué)的訓(xùn)練安排能夠提高官兵的戰(zhàn)斗素質(zhì)。在嚴(yán)管理的體系下，要注重制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計劃，確保每個官兵都有充足的訓(xùn)練時間和機會。同時，要通過高質(zhì)量的軍事訓(xùn)練，提高部隊的戰(zhàn)斗力，增強官兵的實戰(zhàn)能力。
第五段：總結(jié)心得體會（200字）
嚴(yán)管理是部隊建設(shè)的重要保障，通過嚴(yán)格的紀(jì)律要求和嚴(yán)密的組織訓(xùn)練，可以提高士兵的集中力和戰(zhàn)斗力。在實踐中，我深刻體會到嚴(yán)管理的重要性，尤其是軍事訓(xùn)練的組織和管理，對部隊的戰(zhàn)斗能力提升非常明顯。所以，我堅信只有堅持嚴(yán)管理，才能確保部隊始終保持強大的戰(zhàn)斗力，有效履行使命。同時，我也認(rèn)識到作為一名官兵，要從自身做起，提高自己的紀(jì)律意識和職業(yè)素養(yǎng)，為部隊的發(fā)展和軍事任務(wù)的完成做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
嚴(yán)管理是現(xiàn)代軍隊建設(shè)必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過確定明確的管理目標(biāo)，嚴(yán)格的紀(jì)律要求，嚴(yán)密的組織訓(xùn)練，可以提高部隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。在實踐中，我們深刻體會到嚴(yán)管理的重要性，也認(rèn)識到自身的不足之處。只有不斷提高紀(jì)律意識，嚴(yán)守崗位職責(zé)，才能為部隊的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部隊管理心得體會及收獲篇二十一
從目前情況看，全市工商行政管理執(zhí)法工作與國家總局的要求還存在一定差距。部分執(zhí)法人員的執(zhí)法理念需要更新，執(zhí)法程序需要建立，執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)機制需要加強，風(fēng)險防范及制度建設(shè)需要規(guī)范，對基層執(zhí)法的監(jiān)督機制需要完善，執(zhí)法監(jiān)督方式和途徑需要創(chuàng)新。這些問題的存在，導(dǎo)致行政相對人對工商部門執(zhí)法行為的拒絕執(zhí)行、推延執(zhí)行等問題無法得到根本解決，造成工商部門對市場行為的威懾力和導(dǎo)向性喪失等不良后果。要從根本上解決這些問題，必須加大整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的力度和深度，樹立工商行政管理公平公正的執(zhí)法權(quán)威。
二、發(fā)揮職能作用，執(zhí)法難題，提升執(zhí)法權(quán)威，服務(wù)經(jīng)濟社會健康發(fā)展
(一)加強隊伍建設(shè)，為促進(jìn)執(zhí)法職能到位創(chuàng)造良好的運行機制
一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以培訓(xùn)為主要抓手，始終堅持從實際工作需要出發(fā)，在提高履職能力上下功夫，著力強化培訓(xùn)效能，提高培訓(xùn)水平，充分調(diào)動廣大干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，為不斷開創(chuàng)工商經(jīng)檢工作新局面提供保障。針對不同崗位需求進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);以會代訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、文件政策和有關(guān)規(guī)定，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)做到經(jīng)常化、規(guī)范化，保障業(yè)務(wù)培訓(xùn)的持續(xù)性。在每次專項整治行動前都要有針對性的進(jìn)行專題培訓(xùn)。結(jié)合日常工作中的難點、疑點和熱點問題按需施教，保證專項整治工作的順利進(jìn)行。
二是狠抓制度落實。在平時的工作中始終堅持用制度管人，用制度管事，堅持早上點名制度、學(xué)習(xí)制度、辦案制度、財務(wù)管理制度、案件審核制度等;落實責(zé)任追究制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;堅持對全體人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核，使每個人想干事有平臺、能干事有舞臺、干成事有獎臺。
三是狠抓廉政建設(shè)。將廉政建設(shè)放在執(zhí)法辦案工作的首位。應(yīng)層層落實責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起考核。在辦案中加大推行陽光辦案制度，在辦案過程中讓當(dāng)事人對執(zhí)法人員在整個辦案過程中的執(zhí)法行為、執(zhí)法態(tài)度等進(jìn)行監(jiān)督;案后回訪被處罰單位，發(fā)放《案件回訪書》。認(rèn)真落實《執(zhí)法監(jiān)督員制度》，在社會各界聘請社會監(jiān)督員，定期召開座談會，讓監(jiān)督員對行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。
(二)以查辦“三類”案件為職責(zé)，為促進(jìn)執(zhí)法職能到位不斷實現(xiàn)辦案新突破
1.查辦大要案件，提升執(zhí)法權(quán)威。一是將辦理大要案件，作為評定高中初級辦案人員的條件，與年終考核掛鉤。二是對大要案要“盯得住、扭得緊、突得破”。建立案源發(fā)現(xiàn)使用機制、案件查處機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，促進(jìn)大案的增加，領(lǐng)域的拓寬。三是加強系列案件的查處，把系列案件作為突出研究、查處的重點，經(jīng)過深入摸排線索，集中力量查辦，取得突破。四是加強聯(lián)合辦案，上與市局協(xié)作辦案，下與工商所協(xié)作辦案;左右與公、檢、法等單位配合辦案，加大辦案力度、提高辦案效率、增強震懾力。
2.查辦專項整治案件，提升執(zhí)法地位。專項整治是規(guī)范市場行為的主要手段，是服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的主要途徑。抓好了專項整治，就取得了社會地位。緊緊圍繞打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、“雙打行動”等一系列專項執(zhí)法行動，采取不同時期，針對不同行業(yè)特點，有計劃、有重點的進(jìn)行規(guī)范，從重“個案”查處為主轉(zhuǎn)變到查處一個案件，整頓一個企業(yè)，規(guī)范一個行業(yè)，實現(xiàn)從隨機執(zhí)法向理性執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。
3.查辦“雙關(guān)”案件，提升執(zhí)法形象?！半p關(guān)”案件即領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的案件。這些案件影響到政府在人民群眾心目中的地位，影響到人民群眾的切身利益，也影響到工商部門在社會上的形象。必須堅持把查處傳銷、食品安全、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告等熱點、難點案件作為雙關(guān)案件的重點。
4.加強宣傳指導(dǎo)，突出社會效果。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)行打假成果的宣傳。在對違法企業(yè)查處后，通過“工商執(zhí)法建議書”給企業(yè)提出合理化建議，指導(dǎo)企業(yè)正確運用法律法規(guī)，做到守法經(jīng)營。通過走訪、回訪、執(zhí)法建議書，切實達(dá)到與企業(yè)加強溝通、增進(jìn)了解，為企業(yè)健康發(fā)展提供良好服務(wù)的目的。通過法制宣傳和行政指導(dǎo)，增強廣大人民群眾的安全意識，提高廣大消費者的依法維權(quán)和識假辨假能力，達(dá)到打假與法制宣傳、行政指導(dǎo)并重。
加強市場監(jiān)管、樹立執(zhí)法權(quán)威與促進(jìn)職能到位之間有著必然的因果聯(lián)系。加強市場監(jiān)管，有利于工商執(zhí)法權(quán)威的形成;樹立工商執(zhí)法權(quán)威，有利于工商執(zhí)法部門順利的完成監(jiān)管工作，從而實現(xiàn)職能到位。所以，在工商執(zhí)法中第一位的還是立足職能加強市場監(jiān)管，突出查辦大要案件，樹立執(zhí)法權(quán)威。
部隊管理心得體會及收獲篇二十二
金融管理是當(dāng)今社會最重要的領(lǐng)域之一。不管是企業(yè)管理還是個人理財，都需要涉及到金融管理知識的運用。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我意識到金融管理賦予我一種獨特的影響力和責(zé)任感。以下是我在金融管理中的心得體會與收獲。
第二段：從團隊合作中學(xué)到的
我在過去的工作經(jīng)歷中，經(jīng)常與團隊一起完成各種金融方案的設(shè)計和實施。通過這些團隊合作的經(jīng)歷，我學(xué)到了如何更好地管理人際關(guān)系和處理不同意見。團隊合作需要清晰的分工和明確的交互，需要各種技能的集成，需要靈活的思考和獨立的行動。在團隊中，我懂得了如何做出正確的決策，如何提高自己的溝通技巧，以及如何更加深入地理解他人的立場和觀點。
第三段：從風(fēng)險管理中學(xué)到的
風(fēng)險管理是金融管理中最重要的一環(huán)。在金融市場中，風(fēng)險無處不在，每個人都有可能遭受到損失。因此，了解如何進(jìn)行風(fēng)險管理，將有助于我們更好地理解金融世界的規(guī)律。風(fēng)險管理不僅包括如何評估個人和企業(yè)的風(fēng)險，還包括如何制定適當(dāng)?shù)谋ｋU計劃和投資戰(zhàn)略等。在我從業(yè)的過程中，我獲得了很多關(guān)于風(fēng)險管理的知識和技巧，這些對我的金融工作有著非常重要的幫助。
第四段：從客戶關(guān)系中學(xué)到的
客戶關(guān)系管理是我在金融管理工作中經(jīng)常遇到的問題。一個好的客戶關(guān)系可以為金融機構(gòu)、銀行和投資公司帶來很多利潤。在我的經(jīng)驗中，我意識到客戶關(guān)系建立在信任、透明和及時溝通的基礎(chǔ)上。我也了解到如何更好地理解客戶的需求和希望，以及如何通過客戶關(guān)系管理確?？蛻舻臐M意度。當(dāng)客戶滿意時，我們的業(yè)務(wù)將得到更多的發(fā)展和增長，這也將成為我們成功的重要因素之一。
第五段：從市場趨勢中學(xué)到的
在金融管理中，市場分析和預(yù)測還有其它可能發(fā)生的事件也是非常重要的。了解市場趨勢和預(yù)測財務(wù)和經(jīng)濟變化將對我們的業(yè)務(wù)決策產(chǎn)生重大影響。在這個領(lǐng)域，我也認(rèn)識到世界的變化是有規(guī)律的，我們應(yīng)該時刻關(guān)注市場變化，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技能和技術(shù)，以及不斷調(diào)整我們的商業(yè)戰(zhàn)略和投資組合。當(dāng)我們深入了解市場的形勢和趨勢，我們就能做出更好的決策和規(guī)劃，為我們的事業(yè)帶來更多的成功和增長。
結(jié)論
在金融管理中，每個人都可以學(xué)到很多關(guān)于團隊合作、風(fēng)險管理、客戶關(guān)系和市場趨勢等的知識和技巧。我們應(yīng)該不斷更新我們的知識庫，提高我們的技能和技術(shù)，以及理解最新的趨勢和挑戰(zhàn)。通過我們的工作和經(jīng)歷，我們將成為更好的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，為我們的公司和客戶帶來更加卓越的成果和成就。