通過總結(jié)，我們可以不斷完善自己，提升自己的競爭力，更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。較為完美的總結(jié)需要具備一定的邏輯性和條理性，以便讀者更好地理解和接受。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤炭工作總結(jié)篇一
一、工作概述
在過去的一年中，我在煤炭行業(yè)工作，主要負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目管理和實(shí)施。我的職責(zé)范圍包括：
1.收集并整理煤炭行業(yè)的市場、政策、技術(shù)、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)。
2.進(jìn)行項(xiàng)目管理和實(shí)施，包括項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制、人員協(xié)調(diào)等。
3.為公司內(nèi)部和外部客戶提供煤炭行業(yè)相關(guān)咨詢服務(wù)。
二、主要成果和貢獻(xiàn)
1.數(shù)據(jù)收集和分析方面：我成功收集并整理了煤炭行業(yè)的大量數(shù)據(jù)，通過深入分析，使公司對市場發(fā)展趨勢有了更準(zhǔn)確的理解。
2.項(xiàng)目管理和實(shí)施方面：我積極參與并成功完成了多個(gè)煤炭行業(yè)項(xiàng)目，其中包括一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的跨部門大型項(xiàng)目。通過合理的規(guī)劃，我成功地使項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)了一流的實(shí)施效果。
3.咨詢服務(wù)方面：我為公司和外部的客戶提供了一系列的煤炭行業(yè)咨詢服務(wù)，包括行業(yè)分析、政策解讀等，贏得了客戶的高度評價(jià)。
三、個(gè)人成長和收獲
在工作中，我不僅積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作等方面的知識和技能。我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會了如何更有效地進(jìn)行跨部門協(xié)作。此外，我也提高了解決問題的能力，面對復(fù)雜問題時(shí)，我能迅速找出問題的關(guān)鍵，并提出有效的解決方案。
四、未來展望
在未來的工作中，我打算進(jìn)一步拓展自己在煤炭行業(yè)的工作范圍，包括更深入地參與行業(yè)研究，進(jìn)一步了解國際煤炭行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，以便更好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的支持。同時(shí)，我也計(jì)劃提高自己的項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以更好地適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。
五、結(jié)語
總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中取得了積極的成果，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長。我深信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠在煤炭行業(yè)工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
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煤炭工作總結(jié)篇二
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銷售工作總結(jié)
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進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況： 1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。 3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計(jì)為： 47 元/噸。 4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。 5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬，復(fù)用價(jià)值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。 圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
(1)、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量;同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn);加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
(3)、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
(4)、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場營銷，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。 1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬噸，價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸;實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。 今年運(yùn)銷工作所采取的主要措施： 1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。 2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。 3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，積極加強(qiáng)與新、老客戶的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實(shí)施分儲分運(yùn)，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強(qiáng)地銷工作，使煤場及時(shí)“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3元/噸。全年預(yù)計(jì)為：47元/噸。4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬，復(fù)用價(jià)值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
(1)、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量;同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn);加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
(3)、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
(4)、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場營銷，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬噸，價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸;實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。今年運(yùn)銷工作所采取的主要措施：1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，積極加強(qiáng)與新、老客戶的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實(shí)施分儲分運(yùn)，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強(qiáng)地銷工作，使煤場及時(shí)“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
今年上半年以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，需求增長趨緩，鋼鐵、煤炭、焦化等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國內(nèi)煤炭市場整體一片跌勢，不同煤種價(jià)格下調(diào)幅度在100―300元/噸，由于下游需求疲軟，而外煤進(jìn)口又急劇增加，港口煤炭庫存持續(xù)攀升，導(dǎo)致國內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，下面我將我公司上半年銷售工作總結(jié)以及下一部計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、煤炭銷售逆勢求進(jìn)。
我公司重點(diǎn)用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài)，而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1-6月份共計(jì)銷售煤炭噸，其中沫煤噸，塊煤噸，產(chǎn)銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年上半年的銷售任務(wù)指標(biāo)。
二、把握市場效益為先。
面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況，更顯得尤為重要，我部采取走出去的調(diào)研方式，做到了知己知彼，準(zhǔn)確掌握了我公司煤炭價(jià)格的市場定位，并科學(xué)合理地把握了價(jià)格調(diào)整的時(shí)間差，實(shí)現(xiàn)了我公司的效益最大化。
三、煤質(zhì)管理精益求精。
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，那種蘿卜快了不洗泥的時(shí)代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實(shí)施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則，堅(jiān)持以誠立業(yè)，以信鑄魂的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認(rèn)可。
面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計(jì)劃為：
1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價(jià)格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價(jià)格在市場中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決，進(jìn)行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強(qiáng)我公司市場競爭力。
4、走出去開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況。
5、增強(qiáng)危機(jī)意識，著眼長遠(yuǎn)，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強(qiáng)對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持市場導(dǎo)向客戶至上的營銷理念，認(rèn)真對待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計(jì)量、開票，保證銷售秩序、保證公平計(jì)量;銷售現(xiàn)場管理人員及時(shí)排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進(jìn)。
下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實(shí)干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
煤炭工作總結(jié)篇三
（一）、煤質(zhì)工作是xx年的工作重點(diǎn)xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場，但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復(fù)雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運(yùn)動力煤的主戰(zhàn)場是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運(yùn)動力煤的質(zhì)量管理力度，是xx年經(jīng)營管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動篩、螺旋篩的作用，加強(qiáng)篩上物的人工手選管理，并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況，及時(shí)調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶對煤質(zhì)的要求。2、對重點(diǎn)頭面，要實(shí)行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風(fēng)洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質(zhì)檢測，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
煤炭工作總結(jié)篇四
進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價(jià)格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計(jì)為： 47 元/噸。
4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。
5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬，復(fù)用價(jià)值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。
圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個(gè)百分點(diǎn)，外運(yùn)煤灰分上升2.1個(gè)百分點(diǎn)，入洗煤灰分降低0.9個(gè)百分點(diǎn)。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計(jì)完成：綜合灰分28.38%，其中外運(yùn)煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。 xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。 xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。
成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實(shí)施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實(shí)可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的具體情況，又制訂并實(shí)施了“我礦煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定”。這三個(gè)文件的實(shí)施，加大了獎(jiǎng)罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實(shí)。
（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
（4）、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬噸，價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。
2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。
其次是采取有效措施，實(shí)施分儲分運(yùn)，做好落地返裝；
再次是拓寬銷售渠道，加強(qiáng)地銷工作，使煤場及時(shí)“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
煤炭工作總結(jié)篇五
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。 4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、六月份安全月活動中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。 總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)。
煤炭工作總結(jié)篇六
乙方：_________有限公司
根據(jù)《_____》以及國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方承運(yùn)乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。
一、履行合同時(shí)限：
20_________年9月20日一20_________年10月20日。
二、貨物名稱：
末煤。
三、貨物數(shù)量：
1萬噸，（具體運(yùn)輸數(shù)量，按每月計(jì)劃確定)。
四、貨物起止點(diǎn)：
起運(yùn)點(diǎn)：_________煤焦有限責(zé)任公司。
到達(dá)地點(diǎn)：_________有限公司指定煤場。
五、運(yùn)價(jià)：
暫定290元/噸。(根據(jù)運(yùn)輸市場價(jià)格波動，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)價(jià)，雙方簽訂補(bǔ)充合同)。
六、運(yùn)輸費(fèi)用：
從貨物裝車到達(dá)目的地途中的運(yùn)輸費(fèi)用，包括過路過橋費(fèi)及各類_____，由甲方承擔(dān)；貨物起運(yùn)及到達(dá)目的地的'裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、結(jié)算方式：
運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算按照實(shí)收計(jì)量為準(zhǔn)，憑乙方開具的過磅單，每1000噸結(jié)算一次，隨到隨結(jié)，不得拖延，履行完運(yùn)輸合同后全部結(jié)清如逾期結(jié)算，則甲方有權(quán)要求乙方按總運(yùn)輸費(fèi)的1‰承擔(dān)違約金，運(yùn)輸發(fā)票甲方月底根據(jù)運(yùn)輸數(shù)量給乙方提供。
八、甲方的權(quán)利義務(wù)：
1、甲方需對所承運(yùn)的貨物加蓋篷布，妥善保管，以免造成不必要的拋灑。
2、在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物保質(zhì)保量安全運(yùn)達(dá)目的地，按時(shí)向收貨人告知到達(dá)通知，保證貨物非人為變質(zhì)，如有以上問題，現(xiàn)場扣留運(yùn)輸該批煤的_____，搜集證據(jù)，作為處罰依據(jù)，甲方核實(shí)清楚確屬人為因素的將具實(shí)按照煤價(jià)的5倍予以賠償。若事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與甲方無關(guān)屬于路耗及自然災(zāi)害等不可抗力因素，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、運(yùn)輸途中發(fā)生的交通事故
甲方負(fù)責(zé)處理，由此造成損失雙方協(xié)商解決。
4、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時(shí)結(jié)算，如因乙方資金原因未能及時(shí)結(jié)算，導(dǎo)致甲方無法組織_____按時(shí)運(yùn)輸，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
5、貨物到達(dá)過磅時(shí)，甲方司機(jī)應(yīng)將運(yùn)輸票據(jù)(礦方過磅單、計(jì)量票、入境票)如數(shù)交予乙方，否則，所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
九、乙方的權(quán)利義務(wù)：
1、乙方負(fù)責(zé)對到達(dá)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收無誤加蓋驗(yàn)收章并出具驗(yàn)收過磅單。
2、貨物到達(dá)后，甲方_____必須服從乙方煤庫人員指揮，不得插隊(duì)、無理取鬧等，否則，乙方對甲方_____進(jìn)行相應(yīng)處罰；同時(shí)乙方人員必須及時(shí)接受甲方貨物，不得刁難、克扣及索要錢財(cái)，因此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
十、其他事項(xiàng)：
雙方在運(yùn)行中發(fā)生的具體和未盡事宜，應(yīng)及時(shí)了解、溝通協(xié)商解決。
十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字(蓋章)：________
乙方簽字(蓋章)：________
負(fù)責(zé)人(簽字)：________負(fù)責(zé)人(簽字)：________
_______年_______月_______日
煤炭工作總結(jié)篇七
在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：
初期在接觸煤炭銷售時(shí)，對煤炭知識的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。
因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的'定位，我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力，可是這段時(shí)間下來，我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個(gè)好印象，如何打開一個(gè)僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。
在前期調(diào)研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后，上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國投價(jià)格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶場地濕滑，根本無法進(jìn)車，截至10月15日最后一天供貨時(shí)間，經(jīng)過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過大，導(dǎo)致憋堵，與客戶一起清理機(jī)器大約2小時(shí)，下午4點(diǎn)，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。由這個(gè)業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
煤炭工作總結(jié)篇八
白駒過隙，時(shí)光荏苒。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余，在這期間有過歡笑，有過心酸，更多的是對煤礦生產(chǎn)的進(jìn)一步了解以及從一名學(xué)生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。
20xx年11月—20xx·3月，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間，本人任技術(shù)員一職。3311工作面走向長840米，切眼222米，最大開采高度6。5米，可采儲量142。3萬噸，設(shè)計(jì)回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6。5米大采高自動化綜采成套設(shè)備，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板，mg750/1840—wd型煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了6。5米大采高破煤作業(yè)，并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實(shí)現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機(jī)尾，造撤面條件，后整架遷移至3313工作面，該套設(shè)備特點(diǎn)是高、大、重，對于運(yùn)輸車輛、軌道承載力、技術(shù)工藝等提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗(yàn)，通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、共同努力，自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法，使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離供電供液，實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動化控制，實(shí)現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè)。期間，對智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識，并與鄭煤機(jī)技術(shù)人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產(chǎn)，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面，提高了煤質(zhì)和回采率，并對全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè)，技術(shù)有著舉足輕重的地位，只有把技術(shù)管理放在首位，才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全、高效的進(jìn)行，作為一名技術(shù)人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時(shí)，還要及時(shí)準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們，定期組織學(xué)習(xí)、考試，確保大家按規(guī)程施工。同時(shí)我加強(qiáng)對技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，豐富自我、完善自我，爭做技術(shù)上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學(xué)，它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗(yàn)。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工，這時(shí)，要充分發(fā)揮工長、班組長的作用，層層落實(shí)，加大監(jiān)管力度，整個(gè)區(qū)隊(duì)形成一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開區(qū)隊(duì)管理人員會議，將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，但是我一定會努力學(xué)習(xí)，好好工作，早日成為一名合格的管理人員。不斷充實(shí)、豐富管理方法與制度，進(jìn)而加強(qiáng)自己的管理素質(zhì)。
在煤炭行業(yè)工作的五年里，我收獲巨大，但同時(shí)又感到自己有非常多的不足。煤礦是個(gè)艱苦行業(yè)，工人師傅們承受著極大的勞動強(qiáng)度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大，他們是新時(shí)代最可愛的人。隨著科技的不斷進(jìn)步，社會的不斷發(fā)展，高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實(shí)到煤炭行業(yè)中，深入到基層工作中去，這給無人化、智能化開采提高了契機(jī)。本人有幸置于這一歷史洪流中，為時(shí)代的進(jìn)步做墊腳石，我一定不斷學(xué)習(xí)、刻苦奮進(jìn)，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負(fù)重望，砥礪奮進(jìn)，勇敢前行。
煤炭工作總結(jié)篇九
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律，行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，甲方?jīng)Q定將頭道溝、三道溝的運(yùn)煤承包給乙方，為了明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)雙方多次友好協(xié)商一致同意簽訂以下條款：雙方共同遵守。
一、運(yùn)輸概況：
2、運(yùn)輸距離：頭道溝30公里左右，三道溝25公里左右。
3、運(yùn)輸單價(jià)：頭道溝(稅后價(jià))
4、計(jì)量方式：以電子過磅計(jì)量為準(zhǔn)。
6、機(jī)械要求：輛，暫時(shí)進(jìn)場輛。
7、工程期限：年10月20日至10月21日止。
8、油料由乙方自負(fù)。住宿由甲方提供，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
9、甲、乙雙方在本合同簽訂生效實(shí)施后，如甲方不按本合同約定期限如時(shí)結(jié)帳，否則甲方按乙方運(yùn)煤總款額銀行利息的三倍補(bǔ)償給乙方。
二、運(yùn)輸款結(jié)算方式：
三、甲、乙方雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：
1、甲方的責(zé)任：交警、路政、煤管、拋灑、超載、群眾干擾等費(fèi)用，甲方必須確保乙方的車輛在裝卸地點(diǎn)的道路暢通無阻。
2、如乙方車輛進(jìn)入煤場后，超過24小時(shí)甲方不能按本合同所簽訂的數(shù)量和日期開工，或者因甲方的原因造成乙方不能正常運(yùn)輸?shù)龋鋼p失由甲方承擔(dān)，按每個(gè)臺班費(fèi)500元補(bǔ)償給乙方。
3、乙方的責(zé)任：乙方所有進(jìn)場車輛必須做到安全文明運(yùn)輸，所有駕駛?cè)藛T不準(zhǔn)酒后駕車，如出現(xiàn)交通事故責(zé)任由乙方自行承擔(dān)，乙方將駕駛員的身份證、駕駛證、行駛證復(fù)印件交給甲方備案，承辦通行證手續(xù)等使用。
4、甲方合理安排，乙方服從管理和調(diào)度，所有車輛必須按照甲方指定的路線正常行駛，因亂倒亂卸、倒買倒賣丟失扣提煤單，煤票按照山路公司等相關(guān)手續(xù)簽字生效。否則按公司規(guī)定市場價(jià)處罰。
四、其它條款：
1、甲、乙雙方同等的享受國家及企業(yè)對本項(xiàng)目運(yùn)輸價(jià)格的優(yōu)惠政策。
2、運(yùn)輸期間，因運(yùn)輸內(nèi)容變更;公里變更、單價(jià)變更、工期變更、增減數(shù)量，以運(yùn)輸變更計(jì)劃單結(jié)算為依據(jù)，雙方共同協(xié)商定量定價(jià)，不在重新簽訂合同。
3、甲、乙雙方約定，雙方在合同簽字生效后本合同履行期內(nèi)，甲方不準(zhǔn)單獨(dú)與車隊(duì)發(fā)生一切關(guān)系，不準(zhǔn)單獨(dú)與車隊(duì)結(jié)帳或簽訂合同及協(xié)議書，否則甲方應(yīng)承擔(dān)乙方拾倍每年的運(yùn)輸總量的運(yùn)輸款及合同違約金，按本合同運(yùn)輸總量、總價(jià)款的5%處罰賠償給乙方，還應(yīng)承擔(dān)合同違約金及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。
4、在甲、乙雙方合同生效后，應(yīng)積極的按照甲方進(jìn)場通知書的期限調(diào)動車輛準(zhǔn)備進(jìn)場。如乙方調(diào)動的車輛完善后，準(zhǔn)備進(jìn)場前，甲方的開工日期如有變動或者推遲開工，因各方面的原因不能開工，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償乙方因本合同運(yùn)輸項(xiàng)目調(diào)動的車輛所有的一切經(jīng)濟(jì)損失。
5、因自然災(zāi)害或人力不可抗拒的因素造成雙方不能正常運(yùn)輸，運(yùn)輸期限相應(yīng)順延，造成損失，甲乙雙方各不索賠。
五、違約責(zé)任：甲、乙雙方約定雙方不準(zhǔn)以欺騙、欺詐的方式給對方簽訂合同，違約方應(yīng)承擔(dān)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。
六、以上條款，甲、乙雙方各自遵守，如一方違約;按本合同總數(shù)量總價(jià)格的3%處罰，賠償給守約方。
七、解決本合同糾紛方式：在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會裁決。
八、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問題分清責(zé)任，不得推誘，本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商后另簽訂附加協(xié)議，附加協(xié)議書享有本合同同等的法律效力。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
簽訂地點(diǎn)：薩拉齊鎮(zhèn)
簽訂日期：年月乙方：日
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煤炭工作總結(jié)篇十
經(jīng)過一個(gè)月的推崗，我礦已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，使本次推廣工作圓滿完成?？傮w來說，達(dá)到了預(yù)期的.效果，但是為了在今后的工作中能做到更好，特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進(jìn)行總結(jié)，以便吸取教訓(xùn)。
首先，是本次推廣方式流程，是在月初才確定下來的。雖然最后由于組織得當(dāng)，現(xiàn)場管理好，并沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。但是希望各科室能夠吸取教訓(xùn)，在以后如有參觀任務(wù)時(shí)，要提前勘察線路，制定確實(shí)可行的推廣方式。
第二，推廣工作票工作，有些事以后要注意。本月推廣由于經(jīng)驗(yàn)不足，推廣工作不能很好的完成。
第三、我礦將繼續(xù)推行工作票工作
煤炭工作總結(jié)篇十一
一年來，在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢，通過“一強(qiáng)化四推進(jìn)”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務(wù)的同時(shí)，也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要，確保協(xié)會各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格落實(shí)，在強(qiáng)化自身建設(shè)上，堅(jiān)決做到了“兩落實(shí)”，一是落實(shí)辦公場所。利用現(xiàn)有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實(shí)人員。我們結(jié)合自身實(shí)際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開展提供了保障。同時(shí)，我們對工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關(guān)文件，并制定了學(xué)習(xí)制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項(xiàng)工作，提高工作能力和服務(wù)水平。
一是推進(jìn)會費(fèi)征收。合理合規(guī)的會費(fèi)，是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面，便被動為主動，積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通，使20xx年的會費(fèi)征收工作取得了較好的成績，截止目前，共收取6個(gè)礦井會費(fèi)累計(jì)12萬元。
二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會員單位及時(shí)提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù)，大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備，是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來，我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神，及時(shí)把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會員單位，要求他們結(jié)合自身實(shí)際積極參加，從反饋意見來看，效果不錯(cuò)。為進(jìn)一步加大對會員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流，下一步我們將深入各會員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研，征求會員單位的意見，了解他們對協(xié)會服務(wù)會員單位的所盼、所想，提高協(xié)會工作的針對性、有效性。
三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿完成了供稿任務(wù)。
存在的主要問題：因本人所處工作崗位性質(zhì)，在學(xué)習(xí)上對市協(xié)會文件精神領(lǐng)會不透，在工作上積極性不太強(qiáng)，參加協(xié)會組織的各項(xiàng)活動不主動，在與協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多，交流不多，等等，這些問題的存在，為切實(shí)做好協(xié)會的各項(xiàng)工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，切實(shí)履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力，積極完成協(xié)會和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動，用好的行動贏得好的業(yè)績，用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽(yù)，用好的贊譽(yù)推動和加速xx站的各項(xiàng)工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用，為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
煤炭工作總結(jié)篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時(shí)間已有1年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年，自我既取得了一些成績，又存在著一定的不足，總體而言，成敗參半，狀況較有所提高。然而，目前狀況較預(yù)期目標(biāo)仍有相當(dāng)差距，在諸多方面還存在不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度，自我在學(xué)習(xí)態(tài)度上較更認(rèn)真，這點(diǎn)值得肯定，需要長期堅(jiān)持下去。這種端正認(rèn)真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。
作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁，以優(yōu)惠的價(jià)格，快捷的速度完成發(fā)運(yùn)工作，為公司創(chuàng)造利潤。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣使用技巧與語言來促使司機(jī)與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起司機(jī)的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，在語言技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。其次，注意自己工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動客戶。
力爭在市場上最大程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標(biāo)，做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運(yùn)數(shù)量，提高業(yè)績。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷?？傊ㄟ^理論上對自己這半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗(yàn)。
梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
煤炭工作總結(jié)篇十三
xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產(chǎn)業(yè)“十關(guān)閉”政策要求已于09年5月15日前全部實(shí)施灌漿封堵工作。關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，針對今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開專題會議，制定了安全監(jiān)管實(shí)施方案，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊(duì)伍，從關(guān)閉煤礦以來，我鎮(zhèn)煤炭公司協(xié)同駐鎮(zhèn)地礦站對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締的55座礦井進(jìn)行了一個(gè)多月的實(shí)地堪查，共排查井口數(shù)129個(gè)，并拍照、登記、備案，這項(xiàng)工作已初見成效，截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無一例死灰復(fù)燃現(xiàn)象。具體監(jiān)管辦法如下：
1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締礦井進(jìn)行一次巡回大排查，每到一處都要拍照、登記、存檔，發(fā)現(xiàn)任何一處可疑跡象，都要調(diào)查清楚，并隨時(shí)與各村負(fù)責(zé)人電話聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題后鎮(zhèn)、村有關(guān)人員共同到現(xiàn)場，迅速做出處理，及時(shí)封堵到位，保證做到村不漏礦，礦不漏人。
2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車，專用于每日查礦，每月提供450升油（每月比鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用車多出150升油），從而確保車輛轉(zhuǎn)到位、走到位。
3、鎮(zhèn)煤炭公司現(xiàn)有人員15人（包括司機(jī)1人），分2個(gè)組，每組7人，一組負(fù)責(zé)南片煤礦，一組負(fù)責(zé)北片煤礦，一車兩組輪流轉(zhuǎn)礦。每天堅(jiān)持早上8：30出發(fā)，每次平均轉(zhuǎn)3—5座煤礦，每月不得低于20次，每月循環(huán)轉(zhuǎn)礦至少一次。
4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性，我們把關(guān)閉礦井監(jiān)管分為重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)三類。對于非重點(diǎn)礦井每月巡查至少一次，對于一般礦井每月巡查至少兩次，對于重點(diǎn)礦井則視情況每月至少巡查5次以上。
今年以來我們共巡查井口226次，查出各類問題共6起，一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源，但我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以制止，聯(lián)合所在村一同雇用重型機(jī)械進(jìn)行了重新封堵；另一類是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大，防洪渠被堵而沖開井口，我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)后，立即通知所在村監(jiān)管負(fù)責(zé)人在3日內(nèi)進(jìn)行了重新封堵。截止目前，鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬關(guān)閉井口一切平穩(wěn)，無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作，我們認(rèn)為關(guān)閉井口的監(jiān)管工作關(guān)鍵在于辛苦巡查轉(zhuǎn)到位，查看井口走到位，發(fā)現(xiàn)跡象堵到位，只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作，實(shí)際關(guān)閉井口也就真正監(jiān)管到位了。
煤炭工作總結(jié)篇十四
（一）煤礦安全生產(chǎn)情況。1－9月，全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸，與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸，增長3.5%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元，同比增長40％，出關(guān)煤50.8萬噸；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入3333.1萬元，與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起，死亡5人，事故起數(shù)同比去年下降75%，死亡人數(shù)同比去年上升20%，百萬噸死亡率為5.4，與去年相比上升1.4，煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
（二）強(qiáng)化安全發(fā)展意識，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，落實(shí)煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強(qiáng)安全發(fā)展意識，確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重；二是落實(shí)監(jiān)管部門的主體責(zé)任，確?！耙载?zé)保安”。認(rèn)真落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任，建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦，以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負(fù)責(zé)制，逐級落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。在扎實(shí)抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和相關(guān)要求，堅(jiān)持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，現(xiàn)場檢查合格一個(gè)，批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個(gè)。對達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗(yàn)收通過，責(zé)令煤礦落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，限期整改；對停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整頓，截止9月30日，全縣35對煤礦14對恢復(fù)生產(chǎn)，20對復(fù)工，1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓，有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
（四）開展煤礦隱患排查治理情況。
我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案》，開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動，以“一通三防”和水患治理為重點(diǎn)，要求煤礦排查工作要深入、細(xì)致、全面、不留死角，對排查出的隱患要按項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進(jìn)行整改，排查要有記錄，有臺帳，整改完畢后由煤礦主要負(fù)責(zé)人檢查簽字驗(yàn)收并10天一個(gè)周期報(bào)縣煤炭工業(yè)局備案，切實(shí)做到煤礦安全隱患排查率達(dá)100%，排查出的隱患治理率達(dá)100%，今年7月—6月底開展隱患排查治理工作，全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元，共排查出煤礦安全隱患365條，已整改315條，其它隱患都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“9.09”事故教訓(xùn)，經(jīng)縣政府同意，開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項(xiàng)整治行動，目前專項(xiàng)整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計(jì)查出隱患1644條，其中一般隱患1623條，重大隱患21條，對查出的安全隱患已整改1561條，整改率達(dá)91.95%,其中重大隱患整改率達(dá)100%。
（五）推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn)，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式，對煤礦工人進(jìn)行全員培訓(xùn)，目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次，并頒發(fā)了上崗證，做到持證上崗。6月13日，我局邀請昭通市三級煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，開設(shè)了安全檢測、機(jī)電、打點(diǎn)把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè)，共計(jì)培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí)，送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，實(shí)行了全員持證上崗，從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。
（六）嚴(yán)把招聘程序關(guān)，派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度，我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員，于7月5日—6日在消防大隊(duì)和某某一中分別進(jìn)行了體能測試和筆試，在招聘過程中始終堅(jiān)持公開、公平、公正的選人用人方針，嚴(yán)肅招聘紀(jì)律，嚴(yán)把招聘程序關(guān)，確保招聘工作順利進(jìn)行。7月27日，我局對招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天（其中10天到煤礦進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)）的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。
（七）強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作，要求每個(gè)礦井必須配置技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)副礦長、總工程師），對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，同時(shí)配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員，建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊(duì)伍，確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用，明確專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)，并在人、財(cái)、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗(yàn)收，并限期配備，在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負(fù)責(zé)人的煤礦實(shí)行重處重罰，確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
（八）完成煤礦機(jī)電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評價(jià)和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定，每年必須對煤礦儀器機(jī)電設(shè)備檢測和煤礦安全評價(jià)工作，6月27日至29日對35家煤礦進(jìn)行了機(jī)電和儀器的檢測，6月3日至6月20日進(jìn)行了煤礦安全評價(jià)，其中21家煤礦完成安全評價(jià)，其余的14家等待評價(jià)。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作，截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作，鑒定結(jié)果待出。
（九）煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，經(jīng)過去年的努力，全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對減少到35對，設(shè)計(jì)總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年，符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神，為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體，我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上，以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實(shí)施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》（彝政發(fā)〔20xx〕32號）為依據(jù)，重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》，經(jīng)縣委常委會討論通過，并上報(bào)省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組，現(xiàn)已通過評審，批準(zhǔn)實(shí)施。
（十）繼續(xù)深化煤礦安全整治，打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日，縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認(rèn)識，在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重，緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系；二是下定決心，狠抓礦井頂板管理。落實(shí)了煤礦頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度，加強(qiáng)對礦井的頂板檢查和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患，做到隱患不排除不生產(chǎn)，把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少頂板事故發(fā)生；三是打好整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復(fù)查、巡回檢查，特別落實(shí)了專人專盯措施，嚴(yán)防死灰復(fù)燃，堅(jiān)決防止非法偷采行為的發(fā)生，確保關(guān)閉礦井落實(shí)到位。
（十一）切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升煤礦安全保障能力。為全面落實(shí)7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會議的各項(xiàng)工作部署和國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)小煤礦基礎(chǔ)管理的意見，切實(shí)解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低，生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況，提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底，有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作，其余煤礦正在按照編制的設(shè)計(jì)方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝，確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作。現(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式，其余煤礦也強(qiáng)力要求推行壁式開采方式，全力推行煤礦支護(hù)改革，力爭到年底全縣煤礦支護(hù)改革率達(dá)80%以上。
（十二）認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作，我局下發(fā)文件，各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊(duì)伍，制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備，全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體，采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵，井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施，確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
（十三）切實(shí)抓好煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的《某某縣煤炭資源整合方案》，我局結(jié)合實(shí)際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請了有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)工作，目前，全縣煤礦已與中介機(jī)構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計(jì)合同，正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計(jì)工作，力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。
雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依然發(fā)生了某某縣騰達(dá)煤礦“9.09”較大事故，死亡5人，受傷13人。這起較大事故的發(fā)生，損失慘重，教訓(xùn)深刻，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，同時(shí)，也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的，存在先天不足，地質(zhì)勘探工作滯后，生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理，大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的，沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)條件差，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費(fèi)大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán)；二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體崗位和；九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜，股東之間辦礦理念差異大，部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào)，生產(chǎn)無以為繼；部分煤礦股東相互扯皮，造成管理混亂，無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組，正著手恢復(fù)生產(chǎn)。
4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差，且國家政策變化大，煤礦重復(fù)投資大，煤炭業(yè)主缺乏投資信心，涉及部門多，辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜，出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑，重復(fù)跑，從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
5、部分煤礦資金不足，加上煤炭資源賦存條件差，生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù)，無法保障必要的安全生產(chǎn)投入，煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。
6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足，監(jiān)管水平不高?？h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人（其中抽調(diào)加工基地1人），肩負(fù)著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次，協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)等任務(wù)，工作難度大，工作壓力重。
7、機(jī)構(gòu)不順，管理體制不完善?？h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作，在機(jī)構(gòu)和人員編制緊缺的情況下，在產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立煤管所，配備了25個(gè)事業(yè)編制，并向每個(gè)煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個(gè)編制實(shí)際在編人數(shù)僅為10人，而這10人大部分時(shí)間都在參與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的中心工作，根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時(shí)，35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位，但畢竟是剛從事煤炭這個(gè)行業(yè)，專業(yè)知識薄弱，從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
8、監(jiān)管意識不強(qiáng)，專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責(zé)、屬地管理”原則，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作，縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作，但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過硬，對煤礦安全監(jiān)管意識不強(qiáng)，監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足，監(jiān)管力度不夠，對查出的煤礦安全隱患，未能有效地督促整改落實(shí)。
9、監(jiān)管裝備落后，工作經(jīng)費(fèi)不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏，現(xiàn)有裝備落后，就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒有配備，交通工具缺乏，縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛，其中一輛基本不能正常使用，無法滿足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，目前，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煤管所無交通工具，給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
針對以上存在的問題，在下步工作中，縣煤工局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市一系列會議和文件精神，深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化以下措施，扎實(shí)抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作：
第一，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。在下步工作中，將加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，認(rèn)真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達(dá)煤礦事故的直接和間接原因，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念，深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認(rèn)識，從講政治的高度，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實(shí)。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。認(rèn)真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》，全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責(zé)任制體系，層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，將責(zé)任和措施分解細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)責(zé)任人。對發(fā)生事故的將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)，對情節(jié)嚴(yán)重的，將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責(zé)任。
第三，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下、多項(xiàng)并舉，從重、從嚴(yán)、從快處罰違法行為。嚴(yán)格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求，進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除隱患，從源頭上防范事故的發(fā)生。
第九，進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項(xiàng)整治的文件要求，吸取“9.09”較大事故教訓(xùn)，對煤礦行業(yè)開展為期三個(gè)月的安全專項(xiàng)整治，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真開展瓦斯等級鑒定工作，在結(jié)果未出來之前，嚴(yán)格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進(jìn)行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢，以打擊非法煤窯為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。
第九，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。一是強(qiáng)化監(jiān)管人員培訓(xùn)，努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)解決不會監(jiān)管的問題；二是強(qiáng)化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作，切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能；三是強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
第九，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度，進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職責(zé)，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是壯大安全監(jiān)管隊(duì)伍和實(shí)力，提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強(qiáng)化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督，對工作不認(rèn)真、監(jiān)管不嚴(yán)的人員予以重處，確保工作嚴(yán)格得起來，落實(shí)得下去。
煤炭工作總結(jié)篇十五
協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現(xiàn)在：
如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。
今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題：一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳，應(yīng)加強(qiáng)各會員單位之間的聯(lián)絡(luò)，互通信息、及時(shí)反饋；另一是協(xié)會的外部溝通，應(yīng)順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。
如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等，如能在已有經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)一步創(chuàng)新，使之系統(tǒng)化、機(jī)制化、標(biāo)志化，逐步形成品牌，將更有利于協(xié)會工作的精進(jìn)與影響力的'提升。
當(dāng)然，對于以上不足，還需要協(xié)會各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作，需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下，是協(xié)會對下半年工作的一些設(shè)想：
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團(tuán)赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點(diǎn)為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價(jià)格、鐵路運(yùn)力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進(jìn)行考察調(diào)研。
2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報(bào)會。該會議由全體理事單位參加，在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上，完成《年度外省煤業(yè)市場報(bào)告》，并提出對本省煤炭運(yùn)銷企業(yè)的意向性建議，擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開，擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會年會。大會將總結(jié)本年度協(xié)會基本工作情況；補(bǔ)選協(xié)會副理事長、副秘書長；向會員單位頒發(fā)會員證（牌）及通訊冊；討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強(qiáng)協(xié)會的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”（待建）兩大渠道，及時(shí)發(fā)布和反饋信息，促進(jìn)交流和協(xié)作。
煤炭工作總結(jié)篇十六
20xx年，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，結(jié)合我公司的具體情況，充分調(diào)動職工的工作積極性，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績。
一)強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理。
公司成立以來，經(jīng)過多方面的努力，公司的煤炭隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟，工作責(zé)任意識不斷加強(qiáng)，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓工作落實(shí)，嚴(yán)格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行工作制度和工作程序，堅(jiān)決杜絕不合理的開支，做到了以人為本，以制度管人。
二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持每周二晚召開班子成員會議，總結(jié)工作，布置工作任務(wù)，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，使每個(gè)人都能夠做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目標(biāo)地開展工作，確保隊(duì)伍建設(shè)工作順利開展。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，切實(shí)加強(qiáng)班子的建設(shè)，堅(jiān)持每天下井，做好工作記錄，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井，堅(jiān)持“一個(gè)班子帶一個(gè)班子，一個(gè)隊(duì)長帶一個(gè)隊(duì)長”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，掌握各種生產(chǎn)情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長，各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的.放矢。
我公司煤炭隊(duì)伍較為混亂，職工的素質(zhì)參差不齊。為此，公司的煤炭隊(duì)伍存在以下幾個(gè)方面問題：
1、煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放，這些情況對我公司煤炭隊(duì)伍造成很大的影響。
2、煤炭隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊(duì)伍11名，其中一個(gè)煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
以上問題的嚴(yán)重性，對我們煤炭隊(duì)伍來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一個(gè)難以預(yù)見的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，力爭做好煤炭工作，確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。
煤炭工作總結(jié)篇十七
1、全面細(xì)致地掌握了xx煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。
4、學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，xx煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表xx公司參加了本次活動，表演了舞蹈xx活動中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、xx月份安全月活動中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、xx月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的'事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)。
煤炭工作總結(jié)篇十八
在上海世紀(jì)集團(tuán)股份有限公司公司南海分公司擔(dān)任員一職，回顧這段時(shí)間來的學(xué)習(xí)，我主要從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作。
首先介紹一下我的工作內(nèi)容，由于是剛畢業(yè)沒多久，公司就給我們安排了專員，是我從大學(xué)開始就學(xué)習(xí)的一門課程，也是我的第一門課程。這段時(shí)間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考，我覺得自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在這段時(shí)間的中，我的額是比較少的，雖然這段時(shí)間的業(yè)績有所提升，但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的，所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的，這段時(shí)間的工作，自己的主要工作內(nèi)容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求，在這段過程當(dāng)中，我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的'，這讓我覺得很有意義的一個(gè)就是我能夠更加的融入這個(gè)集體，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。
首先是工作，在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問題，還要自己有問題的地方，這就要求自己對自己的產(chǎn)品很熟悉了，所以在之后我還是會繼續(xù)的學(xué)習(xí)這些方面的知識的，這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作，在工作當(dāng)中，我還是會繼續(xù)保持的一個(gè)端正的態(tài)度，繼續(xù)去努力的。
這份工作不只是簡單的，同時(shí)也是對我們這個(gè)集體的一種責(zé)任，所以我需要繼續(xù)努力的，這一點(diǎn)是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯(cuò)的，在這里我也總結(jié)一下自己的工作。
在這段工作上，我認(rèn)為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的，所以對于自己這段時(shí)間的工作情況，我也一直都比較有信心，我希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中能夠繼續(xù)保持下去。
這份工作不只是簡單的，還是需要我們認(rèn)真的做好的，這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點(diǎn)會一直都在提高，我相信這也是我的一個(gè)態(tài)度。
煤炭工作總結(jié)篇十九
根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對自己上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進(jìn)，并且工作效率也會有所提升。
上半年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3.對于平時(shí)的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!
煤炭工作總結(jié)篇一
一、工作概述
在過去的一年中，我在煤炭行業(yè)工作，主要負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目管理和實(shí)施。我的職責(zé)范圍包括：
1.收集并整理煤炭行業(yè)的市場、政策、技術(shù)、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)。
2.進(jìn)行項(xiàng)目管理和實(shí)施，包括項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制、人員協(xié)調(diào)等。
3.為公司內(nèi)部和外部客戶提供煤炭行業(yè)相關(guān)咨詢服務(wù)。
二、主要成果和貢獻(xiàn)
1.數(shù)據(jù)收集和分析方面：我成功收集并整理了煤炭行業(yè)的大量數(shù)據(jù)，通過深入分析，使公司對市場發(fā)展趨勢有了更準(zhǔn)確的理解。
2.項(xiàng)目管理和實(shí)施方面：我積極參與并成功完成了多個(gè)煤炭行業(yè)項(xiàng)目，其中包括一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的跨部門大型項(xiàng)目。通過合理的規(guī)劃，我成功地使項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)了一流的實(shí)施效果。
3.咨詢服務(wù)方面：我為公司和外部的客戶提供了一系列的煤炭行業(yè)咨詢服務(wù)，包括行業(yè)分析、政策解讀等，贏得了客戶的高度評價(jià)。
三、個(gè)人成長和收獲
在工作中，我不僅積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作等方面的知識和技能。我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會了如何更有效地進(jìn)行跨部門協(xié)作。此外，我也提高了解決問題的能力，面對復(fù)雜問題時(shí)，我能迅速找出問題的關(guān)鍵，并提出有效的解決方案。
四、未來展望
在未來的工作中，我打算進(jìn)一步拓展自己在煤炭行業(yè)的工作范圍，包括更深入地參與行業(yè)研究，進(jìn)一步了解國際煤炭行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，以便更好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的支持。同時(shí)，我也計(jì)劃提高自己的項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以更好地適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。
五、結(jié)語
總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中取得了積極的成果，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長。我深信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠在煤炭行業(yè)工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
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煤炭工作總結(jié)篇二
成功的銷售人員具有極佳的傾聽能力。今天本站小編給大家為您整理了20xx煤炭
銷售工作總結(jié)
，希望對大家有所幫助。
進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況： 1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。 3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計(jì)為： 47 元/噸。 4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。 5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬，復(fù)用價(jià)值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。 圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
(1)、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量;同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn);加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
(3)、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
(4)、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場營銷，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。 1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬噸，價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸;實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。 今年運(yùn)銷工作所采取的主要措施： 1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。 2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。 3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，積極加強(qiáng)與新、老客戶的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實(shí)施分儲分運(yùn)，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強(qiáng)地銷工作，使煤場及時(shí)“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3元/噸。全年預(yù)計(jì)為：47元/噸。4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬，復(fù)用價(jià)值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
(1)、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量;同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn);加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
(3)、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
(4)、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場營銷，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬噸，價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸;實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。今年運(yùn)銷工作所采取的主要措施：1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，積極加強(qiáng)與新、老客戶的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實(shí)施分儲分運(yùn)，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強(qiáng)地銷工作，使煤場及時(shí)“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
今年上半年以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，需求增長趨緩，鋼鐵、煤炭、焦化等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國內(nèi)煤炭市場整體一片跌勢，不同煤種價(jià)格下調(diào)幅度在100―300元/噸，由于下游需求疲軟，而外煤進(jìn)口又急劇增加，港口煤炭庫存持續(xù)攀升，導(dǎo)致國內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，下面我將我公司上半年銷售工作總結(jié)以及下一部計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、煤炭銷售逆勢求進(jìn)。
我公司重點(diǎn)用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài)，而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1-6月份共計(jì)銷售煤炭噸，其中沫煤噸，塊煤噸，產(chǎn)銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年上半年的銷售任務(wù)指標(biāo)。
二、把握市場效益為先。
面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況，更顯得尤為重要，我部采取走出去的調(diào)研方式，做到了知己知彼，準(zhǔn)確掌握了我公司煤炭價(jià)格的市場定位，并科學(xué)合理地把握了價(jià)格調(diào)整的時(shí)間差，實(shí)現(xiàn)了我公司的效益最大化。
三、煤質(zhì)管理精益求精。
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，那種蘿卜快了不洗泥的時(shí)代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實(shí)施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則，堅(jiān)持以誠立業(yè)，以信鑄魂的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認(rèn)可。
面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計(jì)劃為：
1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價(jià)格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價(jià)格在市場中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決，進(jìn)行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強(qiáng)我公司市場競爭力。
4、走出去開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況。
5、增強(qiáng)危機(jī)意識，著眼長遠(yuǎn)，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng)，加強(qiáng)對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持市場導(dǎo)向客戶至上的營銷理念，認(rèn)真對待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計(jì)量、開票，保證銷售秩序、保證公平計(jì)量;銷售現(xiàn)場管理人員及時(shí)排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進(jìn)。
下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，凝心聚力，真抓實(shí)干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
煤炭工作總結(jié)篇三
（一）、煤質(zhì)工作是xx年的工作重點(diǎn)xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場，但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復(fù)雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運(yùn)動力煤的主戰(zhàn)場是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運(yùn)動力煤的質(zhì)量管理力度，是xx年經(jīng)營管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動篩、螺旋篩的作用，加強(qiáng)篩上物的人工手選管理，并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況，及時(shí)調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶對煤質(zhì)的要求。2、對重點(diǎn)頭面，要實(shí)行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風(fēng)洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質(zhì)檢測，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
煤炭工作總結(jié)篇四
進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價(jià)格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計(jì)為： 47 元/噸。
4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。
5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬，復(fù)用價(jià)值800萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬元。
圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。
xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個(gè)百分點(diǎn)，外運(yùn)煤灰分上升2.1個(gè)百分點(diǎn)，入洗煤灰分降低0.9個(gè)百分點(diǎn)。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計(jì)完成：綜合灰分28.38%，其中外運(yùn)煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。 xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。 xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。
成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實(shí)施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實(shí)可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的具體情況，又制訂并實(shí)施了“我礦煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定”。這三個(gè)文件的實(shí)施，加大了獎(jiǎng)罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實(shí)。
（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。
（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
（4）、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運(yùn)102.3萬噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬噸，價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。
2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。
其次是采取有效措施，實(shí)施分儲分運(yùn)，做好落地返裝；
再次是拓寬銷售渠道，加強(qiáng)地銷工作，使煤場及時(shí)“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
煤炭工作總結(jié)篇五
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。 4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、六月份安全月活動中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。 總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)。
煤炭工作總結(jié)篇六
乙方：_________有限公司
根據(jù)《_____》以及國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方承運(yùn)乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。
一、履行合同時(shí)限：
20_________年9月20日一20_________年10月20日。
二、貨物名稱：
末煤。
三、貨物數(shù)量：
1萬噸，（具體運(yùn)輸數(shù)量，按每月計(jì)劃確定)。
四、貨物起止點(diǎn)：
起運(yùn)點(diǎn)：_________煤焦有限責(zé)任公司。
到達(dá)地點(diǎn)：_________有限公司指定煤場。
五、運(yùn)價(jià)：
暫定290元/噸。(根據(jù)運(yùn)輸市場價(jià)格波動，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)價(jià)，雙方簽訂補(bǔ)充合同)。
六、運(yùn)輸費(fèi)用：
從貨物裝車到達(dá)目的地途中的運(yùn)輸費(fèi)用，包括過路過橋費(fèi)及各類_____，由甲方承擔(dān)；貨物起運(yùn)及到達(dá)目的地的'裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、結(jié)算方式：
運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算按照實(shí)收計(jì)量為準(zhǔn)，憑乙方開具的過磅單，每1000噸結(jié)算一次，隨到隨結(jié)，不得拖延，履行完運(yùn)輸合同后全部結(jié)清如逾期結(jié)算，則甲方有權(quán)要求乙方按總運(yùn)輸費(fèi)的1‰承擔(dān)違約金，運(yùn)輸發(fā)票甲方月底根據(jù)運(yùn)輸數(shù)量給乙方提供。
八、甲方的權(quán)利義務(wù)：
1、甲方需對所承運(yùn)的貨物加蓋篷布，妥善保管，以免造成不必要的拋灑。
2、在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物保質(zhì)保量安全運(yùn)達(dá)目的地，按時(shí)向收貨人告知到達(dá)通知，保證貨物非人為變質(zhì)，如有以上問題，現(xiàn)場扣留運(yùn)輸該批煤的_____，搜集證據(jù)，作為處罰依據(jù)，甲方核實(shí)清楚確屬人為因素的將具實(shí)按照煤價(jià)的5倍予以賠償。若事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與甲方無關(guān)屬于路耗及自然災(zāi)害等不可抗力因素，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、運(yùn)輸途中發(fā)生的交通事故
甲方負(fù)責(zé)處理，由此造成損失雙方協(xié)商解決。
4、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時(shí)結(jié)算，如因乙方資金原因未能及時(shí)結(jié)算，導(dǎo)致甲方無法組織_____按時(shí)運(yùn)輸，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
5、貨物到達(dá)過磅時(shí)，甲方司機(jī)應(yīng)將運(yùn)輸票據(jù)(礦方過磅單、計(jì)量票、入境票)如數(shù)交予乙方，否則，所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
九、乙方的權(quán)利義務(wù)：
1、乙方負(fù)責(zé)對到達(dá)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收無誤加蓋驗(yàn)收章并出具驗(yàn)收過磅單。
2、貨物到達(dá)后，甲方_____必須服從乙方煤庫人員指揮，不得插隊(duì)、無理取鬧等，否則，乙方對甲方_____進(jìn)行相應(yīng)處罰；同時(shí)乙方人員必須及時(shí)接受甲方貨物，不得刁難、克扣及索要錢財(cái)，因此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
十、其他事項(xiàng)：
雙方在運(yùn)行中發(fā)生的具體和未盡事宜，應(yīng)及時(shí)了解、溝通協(xié)商解決。
十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字(蓋章)：________
乙方簽字(蓋章)：________
負(fù)責(zé)人(簽字)：________負(fù)責(zé)人(簽字)：________
_______年_______月_______日
煤炭工作總結(jié)篇七
在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：
初期在接觸煤炭銷售時(shí)，對煤炭知識的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。
因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的'定位，我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力，可是這段時(shí)間下來，我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個(gè)好印象，如何打開一個(gè)僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。
在前期調(diào)研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后，上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國投價(jià)格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶場地濕滑，根本無法進(jìn)車，截至10月15日最后一天供貨時(shí)間，經(jīng)過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過大，導(dǎo)致憋堵，與客戶一起清理機(jī)器大約2小時(shí)，下午4點(diǎn)，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。由這個(gè)業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
煤炭工作總結(jié)篇八
白駒過隙，時(shí)光荏苒。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余，在這期間有過歡笑，有過心酸，更多的是對煤礦生產(chǎn)的進(jìn)一步了解以及從一名學(xué)生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。
20xx年11月—20xx·3月，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間，本人任技術(shù)員一職。3311工作面走向長840米，切眼222米，最大開采高度6。5米，可采儲量142。3萬噸，設(shè)計(jì)回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6。5米大采高自動化綜采成套設(shè)備，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板，mg750/1840—wd型煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了6。5米大采高破煤作業(yè)，并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實(shí)現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機(jī)尾，造撤面條件，后整架遷移至3313工作面，該套設(shè)備特點(diǎn)是高、大、重，對于運(yùn)輸車輛、軌道承載力、技術(shù)工藝等提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗(yàn)，通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、共同努力，自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法，使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離供電供液，實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動化控制，實(shí)現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè)。期間，對智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識，并與鄭煤機(jī)技術(shù)人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產(chǎn)，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面，提高了煤質(zhì)和回采率，并對全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè)，技術(shù)有著舉足輕重的地位，只有把技術(shù)管理放在首位，才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全、高效的進(jìn)行，作為一名技術(shù)人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時(shí)，還要及時(shí)準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們，定期組織學(xué)習(xí)、考試，確保大家按規(guī)程施工。同時(shí)我加強(qiáng)對技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，豐富自我、完善自我，爭做技術(shù)上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學(xué)，它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗(yàn)。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工，這時(shí)，要充分發(fā)揮工長、班組長的作用，層層落實(shí)，加大監(jiān)管力度，整個(gè)區(qū)隊(duì)形成一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開區(qū)隊(duì)管理人員會議，將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，但是我一定會努力學(xué)習(xí)，好好工作，早日成為一名合格的管理人員。不斷充實(shí)、豐富管理方法與制度，進(jìn)而加強(qiáng)自己的管理素質(zhì)。
在煤炭行業(yè)工作的五年里，我收獲巨大，但同時(shí)又感到自己有非常多的不足。煤礦是個(gè)艱苦行業(yè)，工人師傅們承受著極大的勞動強(qiáng)度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大，他們是新時(shí)代最可愛的人。隨著科技的不斷進(jìn)步，社會的不斷發(fā)展，高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實(shí)到煤炭行業(yè)中，深入到基層工作中去，這給無人化、智能化開采提高了契機(jī)。本人有幸置于這一歷史洪流中，為時(shí)代的進(jìn)步做墊腳石，我一定不斷學(xué)習(xí)、刻苦奮進(jìn)，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負(fù)重望，砥礪奮進(jìn)，勇敢前行。
煤炭工作總結(jié)篇九
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律，行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，甲方?jīng)Q定將頭道溝、三道溝的運(yùn)煤承包給乙方，為了明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)雙方多次友好協(xié)商一致同意簽訂以下條款：雙方共同遵守。
一、運(yùn)輸概況：
2、運(yùn)輸距離：頭道溝30公里左右，三道溝25公里左右。
3、運(yùn)輸單價(jià)：頭道溝(稅后價(jià))
4、計(jì)量方式：以電子過磅計(jì)量為準(zhǔn)。
6、機(jī)械要求：輛，暫時(shí)進(jìn)場輛。
7、工程期限：年10月20日至10月21日止。
8、油料由乙方自負(fù)。住宿由甲方提供，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
9、甲、乙雙方在本合同簽訂生效實(shí)施后，如甲方不按本合同約定期限如時(shí)結(jié)帳，否則甲方按乙方運(yùn)煤總款額銀行利息的三倍補(bǔ)償給乙方。
二、運(yùn)輸款結(jié)算方式：
三、甲、乙方雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：
1、甲方的責(zé)任：交警、路政、煤管、拋灑、超載、群眾干擾等費(fèi)用，甲方必須確保乙方的車輛在裝卸地點(diǎn)的道路暢通無阻。
2、如乙方車輛進(jìn)入煤場后，超過24小時(shí)甲方不能按本合同所簽訂的數(shù)量和日期開工，或者因甲方的原因造成乙方不能正常運(yùn)輸?shù)龋鋼p失由甲方承擔(dān)，按每個(gè)臺班費(fèi)500元補(bǔ)償給乙方。
3、乙方的責(zé)任：乙方所有進(jìn)場車輛必須做到安全文明運(yùn)輸，所有駕駛?cè)藛T不準(zhǔn)酒后駕車，如出現(xiàn)交通事故責(zé)任由乙方自行承擔(dān)，乙方將駕駛員的身份證、駕駛證、行駛證復(fù)印件交給甲方備案，承辦通行證手續(xù)等使用。
4、甲方合理安排，乙方服從管理和調(diào)度，所有車輛必須按照甲方指定的路線正常行駛，因亂倒亂卸、倒買倒賣丟失扣提煤單，煤票按照山路公司等相關(guān)手續(xù)簽字生效。否則按公司規(guī)定市場價(jià)處罰。
四、其它條款：
1、甲、乙雙方同等的享受國家及企業(yè)對本項(xiàng)目運(yùn)輸價(jià)格的優(yōu)惠政策。
2、運(yùn)輸期間，因運(yùn)輸內(nèi)容變更;公里變更、單價(jià)變更、工期變更、增減數(shù)量，以運(yùn)輸變更計(jì)劃單結(jié)算為依據(jù)，雙方共同協(xié)商定量定價(jià)，不在重新簽訂合同。
3、甲、乙雙方約定，雙方在合同簽字生效后本合同履行期內(nèi)，甲方不準(zhǔn)單獨(dú)與車隊(duì)發(fā)生一切關(guān)系，不準(zhǔn)單獨(dú)與車隊(duì)結(jié)帳或簽訂合同及協(xié)議書，否則甲方應(yīng)承擔(dān)乙方拾倍每年的運(yùn)輸總量的運(yùn)輸款及合同違約金，按本合同運(yùn)輸總量、總價(jià)款的5%處罰賠償給乙方，還應(yīng)承擔(dān)合同違約金及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。
4、在甲、乙雙方合同生效后，應(yīng)積極的按照甲方進(jìn)場通知書的期限調(diào)動車輛準(zhǔn)備進(jìn)場。如乙方調(diào)動的車輛完善后，準(zhǔn)備進(jìn)場前，甲方的開工日期如有變動或者推遲開工，因各方面的原因不能開工，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償乙方因本合同運(yùn)輸項(xiàng)目調(diào)動的車輛所有的一切經(jīng)濟(jì)損失。
5、因自然災(zāi)害或人力不可抗拒的因素造成雙方不能正常運(yùn)輸，運(yùn)輸期限相應(yīng)順延，造成損失，甲乙雙方各不索賠。
五、違約責(zé)任：甲、乙雙方約定雙方不準(zhǔn)以欺騙、欺詐的方式給對方簽訂合同，違約方應(yīng)承擔(dān)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。
六、以上條款，甲、乙雙方各自遵守，如一方違約;按本合同總數(shù)量總價(jià)格的3%處罰，賠償給守約方。
七、解決本合同糾紛方式：在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會裁決。
八、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問題分清責(zé)任，不得推誘，本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商后另簽訂附加協(xié)議，附加協(xié)議書享有本合同同等的法律效力。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
簽訂地點(diǎn)：薩拉齊鎮(zhèn)
簽訂日期：年月乙方：日
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煤炭工作總結(jié)篇十
經(jīng)過一個(gè)月的推崗，我礦已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，使本次推廣工作圓滿完成?？傮w來說，達(dá)到了預(yù)期的.效果，但是為了在今后的工作中能做到更好，特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進(jìn)行總結(jié)，以便吸取教訓(xùn)。
首先，是本次推廣方式流程，是在月初才確定下來的。雖然最后由于組織得當(dāng)，現(xiàn)場管理好，并沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。但是希望各科室能夠吸取教訓(xùn)，在以后如有參觀任務(wù)時(shí)，要提前勘察線路，制定確實(shí)可行的推廣方式。
第二，推廣工作票工作，有些事以后要注意。本月推廣由于經(jīng)驗(yàn)不足，推廣工作不能很好的完成。
第三、我礦將繼續(xù)推行工作票工作
煤炭工作總結(jié)篇十一
一年來，在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢，通過“一強(qiáng)化四推進(jìn)”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務(wù)的同時(shí)，也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要，確保協(xié)會各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格落實(shí)，在強(qiáng)化自身建設(shè)上，堅(jiān)決做到了“兩落實(shí)”，一是落實(shí)辦公場所。利用現(xiàn)有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實(shí)人員。我們結(jié)合自身實(shí)際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開展提供了保障。同時(shí)，我們對工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關(guān)文件，并制定了學(xué)習(xí)制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項(xiàng)工作，提高工作能力和服務(wù)水平。
一是推進(jìn)會費(fèi)征收。合理合規(guī)的會費(fèi)，是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面，便被動為主動，積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通，使20xx年的會費(fèi)征收工作取得了較好的成績，截止目前，共收取6個(gè)礦井會費(fèi)累計(jì)12萬元。
二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會員單位及時(shí)提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù)，大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備，是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來，我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神，及時(shí)把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會員單位，要求他們結(jié)合自身實(shí)際積極參加，從反饋意見來看，效果不錯(cuò)。為進(jìn)一步加大對會員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流，下一步我們將深入各會員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研，征求會員單位的意見，了解他們對協(xié)會服務(wù)會員單位的所盼、所想，提高協(xié)會工作的針對性、有效性。
三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿完成了供稿任務(wù)。
存在的主要問題：因本人所處工作崗位性質(zhì)，在學(xué)習(xí)上對市協(xié)會文件精神領(lǐng)會不透，在工作上積極性不太強(qiáng)，參加協(xié)會組織的各項(xiàng)活動不主動，在與協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多，交流不多，等等，這些問題的存在，為切實(shí)做好協(xié)會的各項(xiàng)工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，切實(shí)履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力，積極完成協(xié)會和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動，用好的行動贏得好的業(yè)績，用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽(yù)，用好的贊譽(yù)推動和加速xx站的各項(xiàng)工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用，為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
煤炭工作總結(jié)篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時(shí)間已有1年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年，自我既取得了一些成績，又存在著一定的不足，總體而言，成敗參半，狀況較有所提高。然而，目前狀況較預(yù)期目標(biāo)仍有相當(dāng)差距，在諸多方面還存在不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度，自我在學(xué)習(xí)態(tài)度上較更認(rèn)真，這點(diǎn)值得肯定，需要長期堅(jiān)持下去。這種端正認(rèn)真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。
作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁，以優(yōu)惠的價(jià)格，快捷的速度完成發(fā)運(yùn)工作，為公司創(chuàng)造利潤。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣使用技巧與語言來促使司機(jī)與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起司機(jī)的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，在語言技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。其次，注意自己工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動客戶。
力爭在市場上最大程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標(biāo)，做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運(yùn)數(shù)量，提高業(yè)績。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷?？傊ㄟ^理論上對自己這半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗(yàn)。
梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
煤炭工作總結(jié)篇十三
xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產(chǎn)業(yè)“十關(guān)閉”政策要求已于09年5月15日前全部實(shí)施灌漿封堵工作。關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，針對今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開專題會議，制定了安全監(jiān)管實(shí)施方案，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊(duì)伍，從關(guān)閉煤礦以來，我鎮(zhèn)煤炭公司協(xié)同駐鎮(zhèn)地礦站對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締的55座礦井進(jìn)行了一個(gè)多月的實(shí)地堪查，共排查井口數(shù)129個(gè)，并拍照、登記、備案，這項(xiàng)工作已初見成效，截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無一例死灰復(fù)燃現(xiàn)象。具體監(jiān)管辦法如下：
1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締礦井進(jìn)行一次巡回大排查，每到一處都要拍照、登記、存檔，發(fā)現(xiàn)任何一處可疑跡象，都要調(diào)查清楚，并隨時(shí)與各村負(fù)責(zé)人電話聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題后鎮(zhèn)、村有關(guān)人員共同到現(xiàn)場，迅速做出處理，及時(shí)封堵到位，保證做到村不漏礦，礦不漏人。
2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車，專用于每日查礦，每月提供450升油（每月比鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用車多出150升油），從而確保車輛轉(zhuǎn)到位、走到位。
3、鎮(zhèn)煤炭公司現(xiàn)有人員15人（包括司機(jī)1人），分2個(gè)組，每組7人，一組負(fù)責(zé)南片煤礦，一組負(fù)責(zé)北片煤礦，一車兩組輪流轉(zhuǎn)礦。每天堅(jiān)持早上8：30出發(fā)，每次平均轉(zhuǎn)3—5座煤礦，每月不得低于20次，每月循環(huán)轉(zhuǎn)礦至少一次。
4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性，我們把關(guān)閉礦井監(jiān)管分為重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)三類。對于非重點(diǎn)礦井每月巡查至少一次，對于一般礦井每月巡查至少兩次，對于重點(diǎn)礦井則視情況每月至少巡查5次以上。
今年以來我們共巡查井口226次，查出各類問題共6起，一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源，但我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以制止，聯(lián)合所在村一同雇用重型機(jī)械進(jìn)行了重新封堵；另一類是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大，防洪渠被堵而沖開井口，我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)后，立即通知所在村監(jiān)管負(fù)責(zé)人在3日內(nèi)進(jìn)行了重新封堵。截止目前，鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬關(guān)閉井口一切平穩(wěn)，無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作，我們認(rèn)為關(guān)閉井口的監(jiān)管工作關(guān)鍵在于辛苦巡查轉(zhuǎn)到位，查看井口走到位，發(fā)現(xiàn)跡象堵到位，只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作，實(shí)際關(guān)閉井口也就真正監(jiān)管到位了。
煤炭工作總結(jié)篇十四
（一）煤礦安全生產(chǎn)情況。1－9月，全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸，與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸，增長3.5%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元，同比增長40％，出關(guān)煤50.8萬噸；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入3333.1萬元，與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起，死亡5人，事故起數(shù)同比去年下降75%，死亡人數(shù)同比去年上升20%，百萬噸死亡率為5.4，與去年相比上升1.4，煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
（二）強(qiáng)化安全發(fā)展意識，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，落實(shí)煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強(qiáng)安全發(fā)展意識，確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重；二是落實(shí)監(jiān)管部門的主體責(zé)任，確?！耙载?zé)保安”。認(rèn)真落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任，建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦，以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負(fù)責(zé)制，逐級落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。在扎實(shí)抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和相關(guān)要求，堅(jiān)持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，現(xiàn)場檢查合格一個(gè)，批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個(gè)。對達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗(yàn)收通過，責(zé)令煤礦落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，限期整改；對停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整頓，截止9月30日，全縣35對煤礦14對恢復(fù)生產(chǎn)，20對復(fù)工，1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓，有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
（四）開展煤礦隱患排查治理情況。
我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案》，開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動，以“一通三防”和水患治理為重點(diǎn)，要求煤礦排查工作要深入、細(xì)致、全面、不留死角，對排查出的隱患要按項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進(jìn)行整改，排查要有記錄，有臺帳，整改完畢后由煤礦主要負(fù)責(zé)人檢查簽字驗(yàn)收并10天一個(gè)周期報(bào)縣煤炭工業(yè)局備案，切實(shí)做到煤礦安全隱患排查率達(dá)100%，排查出的隱患治理率達(dá)100%，今年7月—6月底開展隱患排查治理工作，全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元，共排查出煤礦安全隱患365條，已整改315條，其它隱患都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“9.09”事故教訓(xùn)，經(jīng)縣政府同意，開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項(xiàng)整治行動，目前專項(xiàng)整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計(jì)查出隱患1644條，其中一般隱患1623條，重大隱患21條，對查出的安全隱患已整改1561條，整改率達(dá)91.95%,其中重大隱患整改率達(dá)100%。
（五）推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn)，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式，對煤礦工人進(jìn)行全員培訓(xùn)，目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次，并頒發(fā)了上崗證，做到持證上崗。6月13日，我局邀請昭通市三級煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，開設(shè)了安全檢測、機(jī)電、打點(diǎn)把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè)，共計(jì)培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí)，送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，實(shí)行了全員持證上崗，從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。
（六）嚴(yán)把招聘程序關(guān)，派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度，我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員，于7月5日—6日在消防大隊(duì)和某某一中分別進(jìn)行了體能測試和筆試，在招聘過程中始終堅(jiān)持公開、公平、公正的選人用人方針，嚴(yán)肅招聘紀(jì)律，嚴(yán)把招聘程序關(guān)，確保招聘工作順利進(jìn)行。7月27日，我局對招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天（其中10天到煤礦進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)）的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。
（七）強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作，要求每個(gè)礦井必須配置技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)副礦長、總工程師），對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，同時(shí)配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員，建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊(duì)伍，確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用，明確專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)，并在人、財(cái)、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗(yàn)收，并限期配備，在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負(fù)責(zé)人的煤礦實(shí)行重處重罰，確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
（八）完成煤礦機(jī)電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評價(jià)和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定，每年必須對煤礦儀器機(jī)電設(shè)備檢測和煤礦安全評價(jià)工作，6月27日至29日對35家煤礦進(jìn)行了機(jī)電和儀器的檢測，6月3日至6月20日進(jìn)行了煤礦安全評價(jià)，其中21家煤礦完成安全評價(jià)，其余的14家等待評價(jià)。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作，截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作，鑒定結(jié)果待出。
（九）煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，經(jīng)過去年的努力，全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對減少到35對，設(shè)計(jì)總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年，符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神，為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體，我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上，以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實(shí)施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》（彝政發(fā)〔20xx〕32號）為依據(jù)，重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》，經(jīng)縣委常委會討論通過，并上報(bào)省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組，現(xiàn)已通過評審，批準(zhǔn)實(shí)施。
（十）繼續(xù)深化煤礦安全整治，打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日，縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認(rèn)識，在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重，緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系；二是下定決心，狠抓礦井頂板管理。落實(shí)了煤礦頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度，加強(qiáng)對礦井的頂板檢查和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患，做到隱患不排除不生產(chǎn)，把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少頂板事故發(fā)生；三是打好整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復(fù)查、巡回檢查，特別落實(shí)了專人專盯措施，嚴(yán)防死灰復(fù)燃，堅(jiān)決防止非法偷采行為的發(fā)生，確保關(guān)閉礦井落實(shí)到位。
（十一）切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升煤礦安全保障能力。為全面落實(shí)7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會議的各項(xiàng)工作部署和國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)小煤礦基礎(chǔ)管理的意見，切實(shí)解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低，生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況，提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底，有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作，其余煤礦正在按照編制的設(shè)計(jì)方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝，確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作。現(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式，其余煤礦也強(qiáng)力要求推行壁式開采方式，全力推行煤礦支護(hù)改革，力爭到年底全縣煤礦支護(hù)改革率達(dá)80%以上。
（十二）認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作，我局下發(fā)文件，各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊(duì)伍，制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備，全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體，采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵，井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施，確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
（十三）切實(shí)抓好煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的《某某縣煤炭資源整合方案》，我局結(jié)合實(shí)際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請了有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)工作，目前，全縣煤礦已與中介機(jī)構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計(jì)合同，正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計(jì)工作，力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。
雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依然發(fā)生了某某縣騰達(dá)煤礦“9.09”較大事故，死亡5人，受傷13人。這起較大事故的發(fā)生，損失慘重，教訓(xùn)深刻，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，同時(shí)，也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的，存在先天不足，地質(zhì)勘探工作滯后，生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理，大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的，沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)條件差，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費(fèi)大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán)；二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體崗位和；九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜，股東之間辦礦理念差異大，部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào)，生產(chǎn)無以為繼；部分煤礦股東相互扯皮，造成管理混亂，無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組，正著手恢復(fù)生產(chǎn)。
4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差，且國家政策變化大，煤礦重復(fù)投資大，煤炭業(yè)主缺乏投資信心，涉及部門多，辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜，出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑，重復(fù)跑，從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
5、部分煤礦資金不足，加上煤炭資源賦存條件差，生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù)，無法保障必要的安全生產(chǎn)投入，煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。
6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足，監(jiān)管水平不高?？h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人（其中抽調(diào)加工基地1人），肩負(fù)著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次，協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)等任務(wù)，工作難度大，工作壓力重。
7、機(jī)構(gòu)不順，管理體制不完善?？h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作，在機(jī)構(gòu)和人員編制緊缺的情況下，在產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立煤管所，配備了25個(gè)事業(yè)編制，并向每個(gè)煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個(gè)編制實(shí)際在編人數(shù)僅為10人，而這10人大部分時(shí)間都在參與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的中心工作，根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時(shí)，35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位，但畢竟是剛從事煤炭這個(gè)行業(yè)，專業(yè)知識薄弱，從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
8、監(jiān)管意識不強(qiáng)，專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責(zé)、屬地管理”原則，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作，縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作，但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過硬，對煤礦安全監(jiān)管意識不強(qiáng)，監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足，監(jiān)管力度不夠，對查出的煤礦安全隱患，未能有效地督促整改落實(shí)。
9、監(jiān)管裝備落后，工作經(jīng)費(fèi)不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏，現(xiàn)有裝備落后，就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒有配備，交通工具缺乏，縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛，其中一輛基本不能正常使用，無法滿足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，目前，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煤管所無交通工具，給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
針對以上存在的問題，在下步工作中，縣煤工局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市一系列會議和文件精神，深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化以下措施，扎實(shí)抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作：
第一，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。在下步工作中，將加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，認(rèn)真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達(dá)煤礦事故的直接和間接原因，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念，深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認(rèn)識，從講政治的高度，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實(shí)。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。認(rèn)真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》，全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責(zé)任制體系，層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，將責(zé)任和措施分解細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)責(zé)任人。對發(fā)生事故的將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)，對情節(jié)嚴(yán)重的，將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責(zé)任。
第三，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下、多項(xiàng)并舉，從重、從嚴(yán)、從快處罰違法行為。嚴(yán)格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求，進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除隱患，從源頭上防范事故的發(fā)生。
第九，進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項(xiàng)整治的文件要求，吸取“9.09”較大事故教訓(xùn)，對煤礦行業(yè)開展為期三個(gè)月的安全專項(xiàng)整治，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真開展瓦斯等級鑒定工作，在結(jié)果未出來之前，嚴(yán)格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進(jìn)行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢，以打擊非法煤窯為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。
第九，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。一是強(qiáng)化監(jiān)管人員培訓(xùn)，努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)解決不會監(jiān)管的問題；二是強(qiáng)化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作，切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能；三是強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
第九，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度，進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職責(zé)，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是壯大安全監(jiān)管隊(duì)伍和實(shí)力，提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強(qiáng)化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督，對工作不認(rèn)真、監(jiān)管不嚴(yán)的人員予以重處，確保工作嚴(yán)格得起來，落實(shí)得下去。
煤炭工作總結(jié)篇十五
協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現(xiàn)在：
如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。
今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題：一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳，應(yīng)加強(qiáng)各會員單位之間的聯(lián)絡(luò)，互通信息、及時(shí)反饋；另一是協(xié)會的外部溝通，應(yīng)順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。
如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等，如能在已有經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)一步創(chuàng)新，使之系統(tǒng)化、機(jī)制化、標(biāo)志化，逐步形成品牌，將更有利于協(xié)會工作的精進(jìn)與影響力的'提升。
當(dāng)然，對于以上不足，還需要協(xié)會各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作，需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下，是協(xié)會對下半年工作的一些設(shè)想：
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團(tuán)赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點(diǎn)為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價(jià)格、鐵路運(yùn)力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進(jìn)行考察調(diào)研。
2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報(bào)會。該會議由全體理事單位參加，在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上，完成《年度外省煤業(yè)市場報(bào)告》，并提出對本省煤炭運(yùn)銷企業(yè)的意向性建議，擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開，擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會年會。大會將總結(jié)本年度協(xié)會基本工作情況；補(bǔ)選協(xié)會副理事長、副秘書長；向會員單位頒發(fā)會員證（牌）及通訊冊；討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強(qiáng)協(xié)會的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”（待建）兩大渠道，及時(shí)發(fā)布和反饋信息，促進(jìn)交流和協(xié)作。
煤炭工作總結(jié)篇十六
20xx年，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，結(jié)合我公司的具體情況，充分調(diào)動職工的工作積極性，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績。
一)強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理。
公司成立以來，經(jīng)過多方面的努力，公司的煤炭隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟，工作責(zé)任意識不斷加強(qiáng)，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓工作落實(shí)，嚴(yán)格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行工作制度和工作程序，堅(jiān)決杜絕不合理的開支，做到了以人為本，以制度管人。
二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持每周二晚召開班子成員會議，總結(jié)工作，布置工作任務(wù)，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，使每個(gè)人都能夠做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目標(biāo)地開展工作，確保隊(duì)伍建設(shè)工作順利開展。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，切實(shí)加強(qiáng)班子的建設(shè)，堅(jiān)持每天下井，做好工作記錄，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井，堅(jiān)持“一個(gè)班子帶一個(gè)班子，一個(gè)隊(duì)長帶一個(gè)隊(duì)長”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，掌握各種生產(chǎn)情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長，各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的.放矢。
我公司煤炭隊(duì)伍較為混亂，職工的素質(zhì)參差不齊。為此，公司的煤炭隊(duì)伍存在以下幾個(gè)方面問題：
1、煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放，這些情況對我公司煤炭隊(duì)伍造成很大的影響。
2、煤炭隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊(duì)伍11名，其中一個(gè)煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
以上問題的嚴(yán)重性，對我們煤炭隊(duì)伍來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一個(gè)難以預(yù)見的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，力爭做好煤炭工作，確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。
煤炭工作總結(jié)篇十七
1、全面細(xì)致地掌握了xx煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。
4、學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，xx煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表xx公司參加了本次活動，表演了舞蹈xx活動中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、xx月份安全月活動中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、xx月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的'事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長避短，再接再勵(lì)。
煤炭工作總結(jié)篇十八
在上海世紀(jì)集團(tuán)股份有限公司公司南海分公司擔(dān)任員一職，回顧這段時(shí)間來的學(xué)習(xí)，我主要從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作。
首先介紹一下我的工作內(nèi)容，由于是剛畢業(yè)沒多久，公司就給我們安排了專員，是我從大學(xué)開始就學(xué)習(xí)的一門課程，也是我的第一門課程。這段時(shí)間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考，我覺得自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在這段時(shí)間的中，我的額是比較少的，雖然這段時(shí)間的業(yè)績有所提升，但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的，所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的，這段時(shí)間的工作，自己的主要工作內(nèi)容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求，在這段過程當(dāng)中，我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的'，這讓我覺得很有意義的一個(gè)就是我能夠更加的融入這個(gè)集體，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。
首先是工作，在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問題，還要自己有問題的地方，這就要求自己對自己的產(chǎn)品很熟悉了，所以在之后我還是會繼續(xù)的學(xué)習(xí)這些方面的知識的，這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作，在工作當(dāng)中，我還是會繼續(xù)保持的一個(gè)端正的態(tài)度，繼續(xù)去努力的。
這份工作不只是簡單的，同時(shí)也是對我們這個(gè)集體的一種責(zé)任，所以我需要繼續(xù)努力的，這一點(diǎn)是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯(cuò)的，在這里我也總結(jié)一下自己的工作。
在這段工作上，我認(rèn)為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的，所以對于自己這段時(shí)間的工作情況，我也一直都比較有信心，我希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中能夠繼續(xù)保持下去。
這份工作不只是簡單的，還是需要我們認(rèn)真的做好的，這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點(diǎn)會一直都在提高，我相信這也是我的一個(gè)態(tài)度。
煤炭工作總結(jié)篇十九
根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對自己上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進(jìn)，并且工作效率也會有所提升。
上半年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3.對于平時(shí)的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!