無論是學(xué)習(xí)還是工作生活，心得體會都是我們不可或缺的一個環(huán)節(jié)。寫心得體會要注意語言簡練、言簡意賅，避免使用過多的修飾詞和廢話。"心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的心情、感受和體驗的總結(jié)和概括。它是一種對過去經(jīng)歷和經(jīng)驗的深刻思考和反思，可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。我已經(jīng)積累了很多心得體會，也許應(yīng)該寫寫總結(jié)了。那么，怎樣才能寫出一篇優(yōu)秀的心得體會呢？首先，我們應(yīng)該深入思考自己的體驗和感受，明確總結(jié)的目的和主題。其次，要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和條理性，讓讀者能夠清晰地理解我們的想法和觀點。同時，要注重情感表達(dá)，讓讀者能夠感同身受，并從中受到啟發(fā)和共鳴。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀心得體會范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。當(dāng)然，每個人的心得體會都有所不同，這些范文僅供大家借鑒和觀摩。讓我們一起來欣賞一下吧。"
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇一
近年來，我國教育系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的改革，致力于提高教育質(zhì)量和教育公平。作為家長，我們親身體會到了這些改革帶來的成果和變化。在學(xué)校改革后，我們家長的心得體會主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
首先，學(xué)校改革提高了教育質(zhì)量。過去，學(xué)校的教育方式較為傳統(tǒng)，注重死記硬背和應(yīng)試能力的培養(yǎng)。然而，隨著教育改革的深入，學(xué)校開始采用更加科學(xué)、靈活的教育模式。例如，引入了多元智能理論，鼓勵學(xué)生的各種天賦和興趣的發(fā)展；采用了探究式學(xué)習(xí)的方法，培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考和問題解決能力。通過這些改革，學(xué)校教育的質(zhì)量得到了極大的提升，學(xué)生們的綜合素質(zhì)得到了全面的鍛煉，這讓我們家長倍感欣慰。
其次，學(xué)校改革促進(jìn)了教育公平。過去，由于各種原因，教育資源在城市和農(nóng)村、發(fā)達(dá)地區(qū)和貧困地區(qū)之間存在較大的差異。這導(dǎo)致一部分學(xué)生難以享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。然而，隨著學(xué)校改革的推進(jìn)，教育資源的分配逐漸趨于公平。例如，針對貧困地區(qū)學(xué)生，國家出臺了一系列優(yōu)待政策，提供資金和補助，確保他們能夠順利完成學(xué)業(yè)。另外，學(xué)校還開展了很多針對弱勢群體學(xué)生的特殊教育項目，提供個性化的學(xué)習(xí)支持。通過這些改革，教育的機會更加公平，每個孩子都有了追求夢想的機會，這對于我們家長來說是一大福音。
再次，學(xué)校改革提升了家長的參與度。過去，家長的教育參與度相對較低，很多時候我們只能聽孩子回家說了一天混沌不清的課程，而在學(xué)校改革后，學(xué)校意識到了家長的重要作用，積極鼓勵家長參與學(xué)校教育活動。例如，學(xué)校舉辦了親子趣味運動會、親子美術(shù)展等活動，讓家長和孩子共同參與其中，增進(jìn)親子之間的溝通和了解。學(xué)校還定期組織家委會會議，征求家長的意見和建議，讓我們在孩子的成長過程中發(fā)揮更大的作用。通過這些改革，我們家長的參與度得到了明顯提升，與孩子、與教師建立了更緊密的聯(lián)系。
最后，學(xué)校改革加強了學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。過去，過分注重學(xué)術(shù)成績的追求，導(dǎo)致學(xué)生們在其他方面的發(fā)展相對滯后。然而，學(xué)校改革后，教育不再割裂學(xué)術(shù)和素質(zhì)教育，注重學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校加強了體育、藝術(shù)、實踐等方面的教育，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。例如，學(xué)校建立了各種社團(tuán)組織，讓學(xué)生有機會參與到不同的活動中，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些改革使得學(xué)生們具備了更加全面的能力和素養(yǎng)，更有信心面對未來的挑戰(zhàn)。
總的來說，學(xué)校改革后對于家長來說是一次非常有益的變革。學(xué)校教育質(zhì)量的提高、教育公平的促進(jìn)、家長參與度的提升和學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，都讓我們體會到了教育改革的巨大成果。我們期待學(xué)校改革的不斷深化和完善，希望能夠有更多的家長和孩子從中受益，一起共同推動我國教育事業(yè)的發(fā)展。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇二
隨著社會的不斷發(fā)展，教育也面臨著改革的壓力和挑戰(zhàn)。學(xué)校改革是為了提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)更合格的人才。家長作為學(xué)生的第一任教師，承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。學(xué)校改革對于家長來說，既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機遇。在經(jīng)歷了學(xué)校改革的洗禮后，家長們不僅對學(xué)校改革的目標(biāo)和方向有了更清晰的認(rèn)識，也從中獲得了寶貴的心得體會。
首先，家長們深刻認(rèn)識到學(xué)校改革的重要性。學(xué)校改革是為了適應(yīng)時代的需求，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展。改革的核心是改變傳統(tǒng)的教育模式，強調(diào)注重學(xué)生的個性和興趣培養(yǎng)，增強學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。家長們通過參與學(xué)校改革的工作和研討會，深刻認(rèn)識到學(xué)校改革不僅是一種必然趨勢，更是為了培養(yǎng)更具競爭力的人才。家長們逐漸從封閉的教育觀念中解放出來，接受新的理念，積極參與學(xué)校的改革工作，為改革營造良好的氛圍和條件。
其次，家長們意識到學(xué)校改革對孩子的成長和發(fā)展有著重要的影響。學(xué)校改革的目標(biāo)之一是培養(yǎng)學(xué)生的能力，所以家長們在改革后更加注重培養(yǎng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。他們不再僅僅關(guān)注孩子的分?jǐn)?shù)，而是更加關(guān)注孩子的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)態(tài)度。家長們通過與孩子交流、耐心指導(dǎo)和積極的激勵，幫助孩子樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，并培養(yǎng)孩子的主動學(xué)習(xí)能力和實踐能力。他們逐漸意識到，真正的教育應(yīng)該是培養(yǎng)孩子的全面發(fā)展，而不僅僅是追求升學(xué)和成績。
第三，家長們明白了家校合作的重要性。學(xué)校改革凸顯了家校合作的重要性，家長們積極參與到學(xué)校的活動中。他們與學(xué)校建立了更緊密的聯(lián)系，共同參與教育和管理工作。家長們通過參加家長會、家庭訪問和班級活動等，更好地了解孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況和成長狀況。他們與教師進(jìn)行積極溝通和交流，共同制定學(xué)習(xí)計劃和行動方案，提供必要的支持和幫助。通過家校合作，家長們能夠更好地了解教育方法和理念，與學(xué)校和教師共同為孩子的成長和發(fā)展努力。
此外，家長們也逐漸認(rèn)識到學(xué)校改革對家庭教育的重要影響。傳統(tǒng)的家庭教育方式和方法已經(jīng)無法滿足社會的發(fā)展需求，學(xué)校改革為家庭教育提供了新的思路和途徑。家長們通過學(xué)校改革了解到孩子發(fā)展的最佳方式和途徑，引導(dǎo)孩子掌握正確的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧。他們借助學(xué)校和教師的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為孩子的學(xué)習(xí)提供更好的指導(dǎo)和支持。在學(xué)校改革的背景下，家長們也不斷提升自己的教育水平和科學(xué)的教育觀念，從而更好地指導(dǎo)和教育孩子。
總之，學(xué)校改革對于家長來說，既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機遇。通過對學(xué)校改革的參與和體驗，家長們深刻認(rèn)識到學(xué)校改革的重要性，意識到學(xué)校改革對孩子的成長和發(fā)展的重要影響，明白了家校合作的重要性，也認(rèn)識到了學(xué)校改革對家庭教育的重要影響。在學(xué)校改革的推動下，家長們能夠更好地理解教育的本質(zhì)，并在實踐中不斷完善自己的教育方式和方法。通過與學(xué)校和教師的合作，家長們能夠更好地培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)和能力，為孩子的未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇三
學(xué)校家長是指在孩子的學(xué)校中扮演重要角色的父母或監(jiān)護(hù)人。與學(xué)校的合作是孩子教育的重要組成部分。然而，很多家長對如何與學(xué)校合作，如何參與孩子的學(xué)校生活感到困惑。本文將從五個方面為大家分享如何寫學(xué)校家長的心得體會，希望能傳遞出一些有益的經(jīng)驗和建議。
二段：家校合作的重要性和目標(biāo)
家校合作是關(guān)系到孩子教育成敗的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校家長應(yīng)該明確家校合作的目標(biāo)，即共同育人，促進(jìn)孩子全面發(fā)展。學(xué)校希望家長能全面了解孩子的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)，提供回饋和建議；家長則希望學(xué)校能夠關(guān)注孩子的綜合素質(zhì)發(fā)展，提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持。只有雙方形成良好的合作關(guān)系，才能實現(xiàn)教育的最大效果。
三段：了解學(xué)校和老師的文化
一種有效的方式是了解學(xué)校和老師的文化。這包括學(xué)校的辦學(xué)理念、教學(xué)方法、課程設(shè)置等方面。通過參加學(xué)校的親子活動和會議，家長可以更好地了解學(xué)校的教育目標(biāo)和期望。此外，和孩子的老師建立有效的溝通渠道也是很重要的。家長可以主動參加家長會議、家訪等活動，了解孩子的學(xué)習(xí)情況，與老師交流孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。
四段：積極參與學(xué)?；顒?BR> 積極參與學(xué)?；顒邮羌议L與學(xué)校合作的重要方式之一。家長可以參加學(xué)校組織的親子活動、義務(wù)工作和社區(qū)服務(wù)等，與孩子共同參與學(xué)校的生活。這不僅會增加親子之間的溝通和交流，還能促進(jìn)孩子的社交能力和自信心的提升。通過參與活動，家長能更深入地了解學(xué)校的運作和教育環(huán)境，從而更好地幫助孩子成長。
五段：與學(xué)校保持良好的溝通和合作關(guān)系
最后，與學(xué)校保持良好的溝通和合作關(guān)系是學(xué)校家長心得體會中的重要一環(huán)。家長可以定期與孩子的班主任或年級主任進(jìn)行電話、郵件或面談溝通，及時了解孩子的學(xué)習(xí)情況和生活動態(tài)，并與學(xué)校共同研究解決方案。此外，家長還可以組織家長群體，通過社交網(wǎng)絡(luò)平臺或線下交流，分享家庭教育經(jīng)驗和學(xué)校資源。通過這種合作和溝通，學(xué)校和家長能夠更好地共同關(guān)注孩子的教育成長。
結(jié)尾段：總結(jié)文章主要內(nèi)容，強調(diào)合作的重要性
寫學(xué)校家長的心得體會，首先要明確家校合作的目標(biāo)，其次是了解學(xué)校和老師的文化，接著是積極參與學(xué)?；顒樱詈笫桥c學(xué)校保持良好的溝通和合作關(guān)系。這些經(jīng)驗體會可以幫助家長更好地與學(xué)校配合，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。只有通過家校合作，才能實現(xiàn)孩子的教育目標(biāo)和培養(yǎng)孩子的素質(zhì)。希望這些經(jīng)驗和建議能夠?qū)V大家長有所啟發(fā)，為孩子的教育之路添磚加瓦。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇四
作為一名學(xué)校校長，我深知自己的職責(zé)承載著對學(xué)生們的教育和培養(yǎng)，以及對整個學(xué)校的管理和發(fā)展。多年來，我積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享五個關(guān)鍵觀點，希望能夠給其他校長和教育工作人員帶來一些啟示和借鑒。
首先，作為校長，我深刻理解教育的本質(zhì)在于培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。因此，我們必須關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)提升，而不僅僅局限于課程成績。學(xué)校 should...etc) 不僅要重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，還要關(guān)注他們的品德修養(yǎng)、社交能力、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)。這需要校長親自參與教育過程，與學(xué)生進(jìn)行交流，并且安排適當(dāng)?shù)恼n外活動來提供全方位的成長機會。
其次，我意識到作為一名校長，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。一個好的校長應(yīng)該具備良好的組織和溝通能力，能夠激發(fā)團(tuán)隊合作和解決問題的能力。學(xué)校是一個共同努力的機構(gòu)，僅依靠一個校長的力量是不夠的。因此，我努力構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)和融洽的教職員工團(tuán)隊，共同制定學(xué)校的目標(biāo)和規(guī)劃，并落實到實際行動中，以實現(xiàn)學(xué)校的使命。
第三點是要深入了解學(xué)生和家庭的需求。作為校長，我認(rèn)為了解學(xué)生和家庭背景非常重要，這有助于適應(yīng)個體差異和有效滿足他們的需要。我常常與學(xué)生和家長進(jìn)行面對面的交流，傾聽他們的關(guān)切和意見。根據(jù)這些反饋，我能夠更好地調(diào)整學(xué)校的政策和措施，使學(xué)生和家庭獲得更好的服務(wù)和支持。
第四點是要始終保持教育的創(chuàng)新性。教育是一個不斷變化的領(lǐng)域，我們不能停滯不前。作為校長，我鼓勵教師們探索新的教育方法和技術(shù)，不斷創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和形式。我們必須緊跟社會的變化和科技的進(jìn)步，確保我們的學(xué)生能夠獲得最新和最有用的知識和技能，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
最后，一個好的校長必須有明確的愿景和目標(biāo)。我相信，一個學(xué)校的未來發(fā)展應(yīng)該基于明確的目標(biāo)和規(guī)劃，而不是盲目的跟風(fēng)和隨波逐流。因此，我與教職員工一起制定了學(xué)校的發(fā)展愿景，并通過具體的行動計劃來實施。我們努力提高學(xué)校的教學(xué)水平和綜合實力，在國內(nèi)外的教育領(lǐng)域有所影響力。
總結(jié)起來，作為一名學(xué)校校長，我學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗和體會。關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、發(fā)揮好校長的領(lǐng)導(dǎo)力、了解學(xué)生和家庭的需求、保持教育的創(chuàng)新性和擁有明確的愿景和目標(biāo)是我認(rèn)為最為重要的幾點。希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)ζ渌ｉL和教育工作者有所啟發(fā)，共同推動教育的進(jìn)步和學(xué)生的成長。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇五
作為學(xué)校的校長，我深知自己的責(zé)任和使命，也經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和困惑。然而，經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我逐漸體會到了學(xué)校校長的重要角色和責(zé)任，并從中獲得了寶貴的心得體會。
第二段：傾聽與尊重
作為學(xué)校校長，我深刻認(rèn)識到，傾聽和尊重是一切工作的基礎(chǔ)。在任何時候，我都盡量與學(xué)生、家長和教職員工進(jìn)行溝通，聽取他們的意見和建議。通過傾聽他們的聲音，我能夠更好地了解他們的需求和想法，并及時做出相應(yīng)的反饋。同時，我也努力營造一個尊重的工作氛圍，鼓勵每個人敞開心扉，發(fā)表自己的觀點和意見。只有充分尊重他人，我們才能建立起團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)校環(huán)境。
第三段：目標(biāo)與規(guī)劃
學(xué)校的成長和發(fā)展離不開明確的目標(biāo)和周密的規(guī)劃。作為學(xué)校校長，我始終堅持為學(xué)校設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定詳盡的規(guī)劃。在制定目標(biāo)和規(guī)劃的過程中，我注重科學(xué)性和可操作性，確保每一個目標(biāo)都能夠落地實施。同時，我也積極與教職員工合作，共同商討目標(biāo)和規(guī)劃的實施方式，并及時跟進(jìn)和調(diào)整。目標(biāo)的明確性和規(guī)劃的周密性，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的支撐。
第四段：激勵與培養(yǎng)
作為學(xué)校校長，我相信激勵和培養(yǎng)是推動學(xué)校發(fā)展的重要手段。我努力激發(fā)每個成員的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵他們勇于創(chuàng)新和探索。我也注重培養(yǎng)每個成員的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)能力，通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升他們的整體素質(zhì)。同時，我也注重激勵和獎勵的落地，使大家能夠樹立正確的價值觀和動力，不斷追求進(jìn)步和改善。通過激勵與培養(yǎng)，我希望能夠塑造出一支敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、有潛力的團(tuán)隊，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
作為學(xué)校校長，我始終銘記著自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信，作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)當(dāng)成為每個人的榜樣，時刻以身作則，并承擔(dān)起學(xué)校成長和發(fā)展的任務(wù)。為此，我努力提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力，保持積極向上的姿態(tài)，勇于面對和解決困難和問題。我也盡力分擔(dān)教職員工的工作壓力和煩惱，提供必要的支持和幫助。我堅信，只有在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊I(lǐng)下，學(xué)校才能走向更好的未來。
結(jié)束語：
學(xué)校校長這一職位并不輕松，它既是一份責(zé)任，也是一份使命。通過傾聽與尊重、目標(biāo)與規(guī)劃、激勵與培養(yǎng)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，我不斷積累經(jīng)驗，提升能力，逐漸成長為一位能夠引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的校長。我愿與每個教職員工一起努力，為學(xué)校的未來添磚加瓦。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇六
第一段：介紹學(xué)校大掃除的背景和重要性（200字）
學(xué)校是孩子們成長的重要場所，因此，維持學(xué)校的清潔與整潔十分重要。為了保持校園環(huán)境的良好，學(xué)校通常會安排學(xué)校大掃除的活動。學(xué)校大掃除不僅有助于提高學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識，同時也能夠培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神。此外，學(xué)校大掃除對于家長來說也是一次了解學(xué)校教育環(huán)境、參與學(xué)校教育的機會，家長可以通過參與學(xué)校大掃除活動體會到很多。
第二段：參與學(xué)校大掃除的感受與體會（200字）
作為家長參與學(xué)校大掃除，我們可以感受到孩子們在校園中的成長與所面臨的問題。通過清掃教室、圖書館以及走廊等地方，我們可以看到學(xué)生通常會留下一些垃圾、未擺放整齊的桌椅等。這不僅提醒我們需要更加關(guān)注孩子們的行為習(xí)慣，還能夠體驗到孩子們在學(xué)校的生活狀態(tài)。此外，通過與其他家長合作，我們也可以進(jìn)一步了解他們的教育觀念，有機會多聆聽他們的建議。
第三段：學(xué)校大掃除加深與孩子之間的交流（200字）
參與學(xué)校大掃除活動，不僅讓家長更加了解學(xué)校環(huán)境，還提供了與孩子之間的親密交流機會。在掃除的過程中，我們可以和孩子一起協(xié)作，增加家庭與學(xué)校之間的溝通。我們可以傾聽他們對學(xué)習(xí)與成長的期望，幫助他們解決在學(xué)校遇到的問題。此外，通過大掃除的過程，我們還可以教育孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，讓他們明白保持環(huán)境整潔的重要性。
第四段：學(xué)校大掃除體現(xiàn)出學(xué)校教育水平（200字）
參與學(xué)校大掃除活動可以讓家長更加了解學(xué)校的教育水平與管理情況。通過觀察學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、學(xué)生的行為等，我們可以對學(xué)校的管理以及教育水平有更多的了解。在大掃除的過程中，如果學(xué)校的管理嚴(yán)格、學(xué)生自覺整潔，那就體現(xiàn)出學(xué)校的良好教育水平；而如果存在亂扔垃圾、不維護(hù)公共設(shè)施的現(xiàn)象，家長可以與學(xué)校溝通，一起努力改善學(xué)校環(huán)境。
第五段：結(jié)語（200字）
通過參與學(xué)校大掃除活動，家長不僅能夠更好地了解學(xué)校的教育環(huán)境和教育水平，還有助于加強與孩子的溝通與交流。此外，大掃除活動也提供了與其他家長交流學(xué)習(xí)的機會，我們可以互相分享教育經(jīng)驗，共同為孩子們的成長營造一個更好的環(huán)境。因此，我們應(yīng)該積極參與學(xué)校大掃除活動，用心體會其中的價值，并為學(xué)校的整潔與孩子的成長作出貢獻(xiàn)。只有共同努力，我們才能創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境，為孩子們的健康成長提供有力的支持。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇七
作為一名學(xué)校校長，我經(jīng)歷了許多年的教育管理工作。在這個職位上，我深刻體會到了學(xué)校校長所面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任。在過去的幾十年里，我從學(xué)校校長的角度總結(jié)出了一些心得體會，這些體會無論對于管理學(xué)校還是培養(yǎng)學(xué)生都非常重要。
首先，學(xué)校校長要具備堅韌的意志和強大的領(lǐng)導(dǎo)力。校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，他的決策和行動直接影響著學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長。面對困難和挑戰(zhàn)時，校長必須要有足夠的韌性和毅力。只有堅持不懈地解決問題、推動學(xué)校發(fā)展，才能使學(xué)校邁上新的臺階。
其次，學(xué)校校長要建立積極向上的校園文化。校園文化是學(xué)校的靈魂和核心，它的健康與否直接關(guān)系著學(xué)校教育的質(zhì)量和效果。作為校長，我始終注重為學(xué)校打造一種積極向上的校園文化。這種文化能夠激勵學(xué)生積極向上，幫助他們養(yǎng)成正確的價值觀和品德觀，促使他們?nèi)姘l(fā)展。
同時，學(xué)校校長還需要具備良好的師生關(guān)系管理能力。師生關(guān)系是學(xué)校教育的基石，它直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的工作積極性。作為學(xué)校校長，我注重在日常工作中與教師和學(xué)生建立良好的溝通和合作關(guān)系。我鼓勵教師發(fā)揮自己的專業(yè)水準(zhǔn)，幫助學(xué)生解決問題，同時也關(guān)心教師的工作和生活，為他們提供需要的支持和幫助，使師生之間形成真正的團(tuán)結(jié)和互助。
此外，學(xué)校校長要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。教育事業(yè)的發(fā)展和變革日新月異，學(xué)校校長必須要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的知識結(jié)構(gòu)和能力。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新自己的管理理念和方法，并將其運用到實際工作中。只有不斷提高自己，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校和教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，學(xué)校校長要注重校內(nèi)外的合作與溝通。學(xué)校是一個社會性組織，它需要與社會各界保持緊密聯(lián)系和良好溝通，才能更好地為學(xué)生的成長和教育服務(wù)。作為校長，我時刻保持與政府、家長、企業(yè)等各界人士的密切聯(lián)系，并不斷傾聽他們的建議和需求，爭取更多的資源和支持，使學(xué)校能夠在各方面得到更好的發(fā)展。
綜上所述，學(xué)校校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的代表，他們肩負(fù)著巨大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。學(xué)校校長必須具備堅韌的意志和強大的領(lǐng)導(dǎo)力，建立積極向上的校園文化，注重師生關(guān)系管理能力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，注重校內(nèi)外的合作與溝通。只有通過不斷努力和改進(jìn)，才能更好地為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇八
隨著社會的不斷發(fā)展，教育也在不斷改革中前進(jìn)。學(xué)校改革是教育改革的核心內(nèi)容之一，其目的是為了提高學(xué)生的教育質(zhì)量和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。家長作為學(xué)生的第一任教師，對于學(xué)校改革的態(tài)度和體會尤為重要。在學(xué)校改革后，家長們發(fā)生了許多改變，他們意識到學(xué)校改革的重要性，積極參與學(xué)校的工作，與學(xué)校一道為孩子的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
首先，學(xué)校改革讓家長們對孩子的教育有了更深刻的認(rèn)識。過去，家長們往往將孩子的教育交給學(xué)校，自己對孩子的學(xué)習(xí)情況知之甚少。然而，學(xué)校改革后，家長們開始積極關(guān)注孩子的教育，定期參加家長會、家訪等活動，了解孩子學(xué)習(xí)和生活的方方面面。通過和教師的溝通交流，家長們更加了解孩子的優(yōu)點和不足，能夠更有針對性地給予孩子教育指導(dǎo)，幫助他們更好地成長。
其次，學(xué)校改革讓家長們明白教育是全社會的事業(yè)。學(xué)校改革突出了社會共同責(zé)任的重要性，強調(diào)學(xué)校、教師、家長、社會應(yīng)共同努力為孩子的健康成長提供良好的環(huán)境和條件。家長們參與到學(xué)校的工作中，意識到只有通過大家的共同努力，才能夠創(chuàng)造良好的教育氛圍。因此，他們關(guān)注學(xué)校的建設(shè)，積極參與學(xué)校的各項活動，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)自己的力量。
此外，學(xué)校改革使家長們更加珍惜與孩子的親子時光。學(xué)校改革取消了繁重的課程安排和作業(yè)壓力，讓孩子們擁有了更多的自由時間。家長們從孩子那里感受到了他們內(nèi)心的愉悅和幸福，看到了孩子從學(xué)校改革中獲得的成長和進(jìn)步。于是，家長們開始減少對孩子的過度干預(yù)，陪伴孩子一起玩耍、閱讀、探索新世界。這不僅豐富了親子關(guān)系，也為孩子的全面發(fā)展提供了更多的機會。
最后，學(xué)校改革讓家長們更加激發(fā)了對孩子潛能的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)的熱情。學(xué)校改革注重個性化教育，強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。家長們在參與到學(xué)校的工作中發(fā)現(xiàn)了孩子的特長和潛能，并積極支持孩子發(fā)展他們的興趣愛好。他們鼓勵孩子勇敢嘗試新事物，培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度，幫助孩子樹立正確的人生觀和價值觀。
綜上所述，學(xué)校改革后家長的心得體會是多方面的。家長們通過學(xué)校改革，增強了對孩子教育的認(rèn)識、明白了教育是全社會的事業(yè)、珍惜與孩子的親子時光、激發(fā)了對孩子潛能的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)的熱情。這一系列的變化都使得孩子能夠得到更好的教育，更好地發(fā)展?jié)摿?。從而為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。學(xué)校改革只是教育改革的一部分，它需要家庭、學(xué)校、社會一起努力，為下一代的成長提供更好的環(huán)境和條件。這也是家長們對學(xué)校改革的心得和體會的最終結(jié)論。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇九
學(xué)校家長是學(xué)校教育中不可或缺的一部分，他們扮演著與教師和學(xué)生共同參與學(xué)校教育的重要角色。作為家中的孩子，在學(xué)校的成長過程中，家長既是學(xué)生的支持者和推動者，也是學(xué)校教育反饋促進(jìn)者。在與學(xué)校教育緊密相連的日常活動中，家長逐漸形成了自己獨特的心得體會。本文將從反思學(xué)校家長參與學(xué)校教育的意義，探討家長與學(xué)校的互動方式，以及總結(jié)如何寫好學(xué)校家長的心得體會三個方面，詳細(xì)闡述怎樣寫出一篇具有連貫性的學(xué)校家長的心得體會。
第二段：闡述參與學(xué)校教育的意義
學(xué)校家長的參與是學(xué)校教育的重要環(huán)節(jié)。隨著教育理念的轉(zhuǎn)變，學(xué)校家長的參與被越來越多地重視。家長參與學(xué)校教育，不僅可以更好地了解孩子在校的情況，還可以積極參與學(xué)?；顒?，促進(jìn)教育資源的合理利用。通過家校合作，家長能夠全面了解孩子的學(xué)習(xí)情況及問題所在，及時給予支持和指導(dǎo)。家長的參與使學(xué)校教育更加貼近學(xué)生的實際需求，幫助學(xué)生更好地發(fā)展?jié)撃芎吞岣邔W(xué)習(xí)成績。因此，寫學(xué)校家長的心得體會時，可以突出家長參與學(xué)校教育的重要意義，表達(dá)對家校合作的肯定和支持。
第三段：探討家長與學(xué)校的互動方式
家長與學(xué)校的互動方式是撰寫學(xué)校家長的心得體會時需要考慮的一個重要因素。在家長參與學(xué)校教育的過程中，了解和掌握互動方式，能夠更好地展示出家長在學(xué)校教育中的積極作用。與學(xué)校相互交流的方式多種多樣，如家校聯(lián)歡會、座談會、家訪等等。學(xué)校也會通過APP、通知、家長群等方式與家長進(jìn)行溝通和交流。在寫學(xué)校家長的心得體會時，可以結(jié)合自身參與學(xué)校教育的經(jīng)驗，分享與學(xué)?；拥姆绞剑⑻岢鲎约旱慕ㄗh和改進(jìn)建議，以期促進(jìn)家校合作的更加順暢和有效。
第四段：總結(jié)如何寫好學(xué)校家長的心得體會
寫好學(xué)校家長的心得體會，需要結(jié)合個人的實際經(jīng)驗和對學(xué)校家長參與的理解。首先，要對參與學(xué)校教育的意義進(jìn)行深入思考，明確自己參與的目的和受益。其次，要認(rèn)真總結(jié)自己與學(xué)校的互動方式，分享自己的經(jīng)驗和感受，并對后續(xù)的工作提出建議。而后，要注重文字的準(zhǔn)確表達(dá)和邏輯性，使讀者能夠清晰地理解自己的觀點和經(jīng)驗。最后，要注意語言的文雅和態(tài)度的謙虛，不偏激地表達(dá)自己的心得體會，既不宣揚自己的優(yōu)點，也不過分強調(diào)他人的不足，以此來提高讀者的閱讀體驗。
第五段：總結(jié)觀點+解決問題
通過前述的論述，可以看出怎樣寫好學(xué)校家長的心得體會。家長的參與與學(xué)校教育息息相關(guān)，寫學(xué)校家長的心得體會時，應(yīng)注意突出參與的重要性和意義。在與學(xué)校互動方面，應(yīng)總結(jié)自己的經(jīng)驗，提出合理化建議和改進(jìn)建議。寫作時要注重語言和態(tài)度的文雅和謙虛，注意文字的準(zhǔn)確性和邏輯性。只有這樣，才能寫出一篇具有連貫性和說服力的學(xué)校家長的心得體會，進(jìn)一步加強與學(xué)校的合作關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十
作為一名中學(xué)校長，我深深懷抱著一個教育夢，將每個孩子都培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。多年來，我不斷努力，不斷探索，積累了一些心得與體會。
首先，作為中學(xué)校長，要有創(chuàng)新發(fā)展的眼光。教育是與時俱進(jìn)的，不能停留在過去，更不能滿足于現(xiàn)狀。作為校長，首先要了解當(dāng)前教育的發(fā)展趨勢和需求，緊跟時代步伐，引領(lǐng)教育創(chuàng)新。我的學(xué)校致力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力，不斷引入新的教育理念和方法，開設(shè)各類實踐活動和科技創(chuàng)新項目。通過培養(yǎng)學(xué)生的興趣和創(chuàng)造力，不斷激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。
其次，作為中學(xué)校長，要注重師生關(guān)系的建立。師生關(guān)系是教育工作的基石，只有建立良好的師生關(guān)系，學(xué)生才能獲得更多的成長和進(jìn)步。我鼓勵老師們多與學(xué)生交流互動，關(guān)心他們的成長和困惑，給予他們鼓勵和指導(dǎo)。同時，我也重視與家長的溝通，積極開展家校合作，共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有師生家長三方共同努力，才能讓學(xué)生在學(xué)校得到更好的教育。
第三，作為中學(xué)校長，要注重教育質(zhì)量的提升。教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，校長應(yīng)該將提升教育質(zhì)量作為立校之本。我不僅要求老師們教學(xué)有方，注重課堂教學(xué)質(zhì)量的提升，還鼓勵他們參加教師培訓(xùn)，不斷提高自身的教育水平。同時，學(xué)校也積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)資源和機會，推動他們終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
第四，作為中學(xué)校長，要注重德育教育的深化。現(xiàn)代社會對學(xué)生的素質(zhì)要求越來越高，不僅要有一定的知識和技能，更要有良好的道德品質(zhì)和價值觀。學(xué)校是培養(yǎng)學(xué)生的品德和價值觀的重要場所，校長應(yīng)該把德育教育放在重要位置。我注重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和公民意識，組織各類德育活動和志愿者服務(wù)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和公民素養(yǎng)。
最后，作為中學(xué)校長，要注重團(tuán)隊建設(shè)和個人發(fā)展。學(xué)校是一個組織體系，校長不能獨立完成所有工作，而是需要依靠團(tuán)隊的力量。我注重各級干部和教師的培養(yǎng)和拔擢，激勵他們發(fā)揮潛能，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我也注重個人發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)、提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和教育思維，從而更好地指導(dǎo)團(tuán)隊工作，推動學(xué)校發(fā)展。
總之，中學(xué)校長的教育夢是一個永遠(yuǎn)的追求和奮斗的目標(biāo)。只有持續(xù)地探索和努力，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，才能更好地實現(xiàn)教育夢。在這個過程中，校長們要遵循創(chuàng)新發(fā)展、師生關(guān)系、教育質(zhì)量、德育教育和團(tuán)隊建設(shè)的原則，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長貢獻(xiàn)自己的力量。相信只要我們堅持，教育的美好夢想定能實現(xiàn)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十一
同志們、同學(xué)們、校友們、朋友們：
光陰荏苒，歲月如梭，我們?nèi)w伍中人共同走過了充實而又精彩的20xx年，滿懷信心地迎來了充滿希望的20xx年，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向全校師生員工以及家人致以新春的祝賀和親切的慰問。向關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士、海內(nèi)外校友表示衷心的感謝和誠摯的問候。
剛剛過去的一年，學(xué)校實現(xiàn)了辦學(xué)歷史上的新突破、新跨越，高考實績再創(chuàng)新高，基礎(chǔ)設(shè)施得到更大的改善，教師隊伍穩(wěn)定，辦學(xué)水平有了很大提高，教育科研工作在全國享有盛譽，各個方面工作全面進(jìn)步，受到市、區(qū)教育局的表彰、獎勵。學(xué)校獲得了全國德育實驗學(xué)校、國家級教育科研先進(jìn)集體、市文明單位、市環(huán)境教育基地、市和諧校園、市語言文字規(guī)劃化學(xué)校、市健康促進(jìn)學(xué)校、綜合先進(jìn)集體等多項榮譽。
展望20xx年，我們豪情滿懷，同時又感到任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。隨著區(qū)行政中心的東遷、鹽東鎮(zhèn)的劃入，我校又迎來了前所未有的發(fā)展機遇。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，站在新的歷史起點上，朝著“鹽城一流、省內(nèi)知名的四星級高中”的既定目標(biāo)，加倍努力，開拓創(chuàng)新，真正發(fā)揮四星級高中在全市、全區(qū)的示范、輻射作用，以更加輝煌的業(yè)績報答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和廣大人民群眾的熱切期望。
新春佳節(jié)將至，一元復(fù)始，萬象更新，再次祝愿大家新年吉祥、身體健康、事業(yè)有成、闔家幸福。祝我們的學(xué)校xx年高考再創(chuàng)新輝煌！?。∽Ｎ覀兊氖聵I(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)?。。?BR> 學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十二
“一個好校長就是一所好學(xué)?！薄?0xx年7月我擔(dān)任xx中學(xué)校長開始，“中考質(zhì)量”的旗幟就交到了我的手里，要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人，對于教師平均年齡40歲以上，青年教師嚴(yán)重缺乏，師資結(jié)構(gòu)不合理的垌中來說確實不是一件容易的事。為此我確立了“為學(xué)生的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念；制定了“師德正校，科研興校，特色強校，質(zhì)量立?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，用全部的心血澆灌出一所全新的x中。
一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
校長是教師的領(lǐng)路人。校長的思路確定學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展，校長的決策確定學(xué)校的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。任職以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己，做校長一任，力爭把垌中在中考教育質(zhì)量旗幟不倒的前提下要辦出學(xué)校的特色。在工作中，我始終堅持以一個黨員員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校每月都召開一次黨員學(xué)習(xí)會。在工作中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去。任職兩年來，我參加了全國中小學(xué)校長國培，及漢川市校長崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并順利取得了合格證。
二、聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師，提升學(xué)校核心競爭力。
學(xué)校的發(fā)展，教師是根本。20xx年調(diào)回xx中學(xué)后，我感覺教師們的心態(tài)較之以前有了很大的變化，教師缺乏向心力，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系緊張，每一個教師都象用水泥給自己建了一個防護(hù)墻，就怕自己受到了不公，同時隨著年齡的增大，教師的職業(yè)怠慢也在少數(shù)教師中顯現(xiàn)。針對上述情況，兩年來我堅持做了如下幾點：
1、每學(xué)期開好四個談心會即：教師代表會、學(xué)校骨干教師會、青年教師會、黨員會。通過這四次會讓教師們理解學(xué)校的發(fā)展的方向以及校長管理學(xué)校的策略的科學(xué)性與否，力爭贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心重新聚集在一起。
2、完善執(zhí)行規(guī)章制度。教師需要是明白的工作，公證的評價。一所學(xué)校如果完全是以情感來管理，依靠教師的自覺性管理肯定是不能持續(xù)發(fā)展，必須在情感謝的基礎(chǔ)上行使制度化的管理。我校教師平均年齡40左右，處在工作態(tài)度與職業(yè)怡慢期，在這個時期，老師的管理是最難的，氣順明理是關(guān)鍵。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律”八個字。已往學(xué)校的管理中是憑教師的性情，工作好壞的全憑觀察與情理。這種方法在良好的校風(fēng)時期是適應(yīng)學(xué)校的管理的，但在現(xiàn)在學(xué)校這種氛圍中已不適應(yīng)，我們都當(dāng)過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。就是“明明白白做事”，明確努力的方向。任職后我想的是制度管理，因為制度面前人人平等?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。為求公平公正，每開學(xué)初學(xué)校下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”把學(xué)校管理中的熱點問題讓大家醞釀辦法，針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，相繼建立健全了《教師考勤制度》、《垌冢中學(xué)教師師德月量化制度》、《垌冢中學(xué)教師月常規(guī)教學(xué)檢查制度》、《班級量化考核辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障，并嚴(yán)格按制度操作執(zhí)行。讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。學(xué)校做到了月月有考核，月月有反饋。方案是大家訂的，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平，氣順。規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制。
3、暢通溝通途徑，形成向心力。
為了讓教師與校長談心變?yōu)榧议L事。凡學(xué)校大事，我下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”，讓全校教師都參與決策，參與到學(xué)校管理中，設(shè)立了“校長信箱”并做了共性問題大會解析，個性問題談心交流，讓教師感受我確實為了學(xué)校好，大家好，我值得他們信賴。
4、抓住教師的師德就是抓住了根本，抓住教師的業(yè)務(wù)能力就是抓住了關(guān)鍵。學(xué)校開展了以提高教師綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提高工作，倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型、研究型教師。鼓勵教師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓(xùn)，通過校本培訓(xùn)和校本教研來提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。學(xué)校先后開展了以“如何打造高效課堂”“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”為主題的研修活動，開展教師論壇和教育教學(xué)敘事活動。教師在不斷學(xué)習(xí)中提高，在反思研究中成長。
三、科學(xué)決策、盤活班子、努力打造“有效課堂”及“班級自主管理”。
班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率?！案覍W(xué)，向我看，對我監(jiān)督”。我是這樣說的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，每天從早上六點半到晚上0點全天后在校。為了讓領(lǐng)導(dǎo)敢于工作，明確責(zé)任，我認(rèn)真制定了《垌冢中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)則》，并將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)天值日改為周值日，同時要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也守崗；在每周五的校委會上，一改過去校委會上校長一個人說，而是各領(lǐng)導(dǎo)匯報上一周的工作，布置下周工作，校長點評添加，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)；在全校實行民主管理，校務(wù)公開，財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開。學(xué)校每月校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來；在工作作風(fēng)上突出一個“實”字，主要是“落實”。有布置，必落實；少布置，多落實；精心布置，精細(xì)落實。在工作計劃的制訂上，說一句算一句，句句算數(shù)，實實在在。我用行動讓班子的每一位成員都能感受到我是在誠心真意地為學(xué)校、為老師、為學(xué)生辦實事。在我?guī)ьI(lǐng)下，學(xué)校形成了一個講正氣，講團(tuán)結(jié)，講民主，講奉獻(xiàn)，重實績的領(lǐng)導(dǎo)集體，深受教師們的支持和擁護(hù)，有很強的號召力和凝聚力。
針對市提出的“有效課堂”。兩年來，我要求學(xué)校教學(xué)的主要精力放在“常規(guī)扎實，課堂實效，教研習(xí)慣”上。教案，作業(yè)，聽評課，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查。考風(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明，決不允許考試舞弊行為；要求每周各學(xué)科組要開展教研活動。學(xué)校各學(xué)科組按我提出的“以學(xué)定教”教學(xué)模式下開展“同課異構(gòu)”的教學(xué)研究，讓教師從只關(guān)注課堂上“講了多少內(nèi)容”轉(zhuǎn)變到“學(xué)生在課堂上學(xué)了多少”認(rèn)識上來，同時形成“以學(xué)定教”的教學(xué)模式：提出目標(biāo)--學(xué)生自學(xué)--合作交流--教師講解--學(xué)生作業(yè)--學(xué)生反思。經(jīng)過兩年的引導(dǎo)學(xué)習(xí)，教師已從原來的教書匠變?yōu)閷W(xué)習(xí)型教師。同時以“高效課堂的打造”培養(yǎng)了學(xué)生的十種素質(zhì)：學(xué)會自學(xué)、學(xué)會傾聽、學(xué)會表達(dá)、請求幫助、樂于助人、善于賞識、勇于質(zhì)疑、說服別人、總結(jié)提長、自我反思。
針對市德育工作以“小事德育”為主，我提出了班級自住管理落實“五崗十員”力爭讓學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。如讓潔凈校園成為習(xí)慣；讓會學(xué)樂學(xué)成為習(xí)慣；讓感恩成為習(xí)慣。現(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔、文明有序，政教工作正在從模式化向個性化轉(zhuǎn)變。
四、狠抓學(xué)校常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。多年來，我狠抓學(xué)校常規(guī)管理，多措并舉，緊緊圍繞“育人為本，以人為本”的原則，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以完善常規(guī)管理制度為重點，強化工作落實，建立務(wù)實高效的教育教學(xué)工作機制，全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)校每月29日對教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，并以分?jǐn)?shù)公示。對于做得不好的教師，我都會在恰當(dāng)?shù)臅r候與其談心，讓其樂意接受。二是確定學(xué)科“首席教師”達(dá)到資源共享，共同進(jìn)步。各年級組的各學(xué)科組均設(shè)有一名“首席教師”由他確定上課內(nèi)容，作業(yè)內(nèi)容，練習(xí)內(nèi)容及相關(guān)考試。三是抓好單元測試，充分發(fā)揮知識過關(guān)的作用。我要求各科對漢川市單元測試卷要集中考試，并做好質(zhì)量分析。四是樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵，讓他們在班會課時作報告，以達(dá)到讓樂學(xué)會學(xué)成為學(xué)生的習(xí)慣。五是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，加強教學(xué)常規(guī)管理工作，完善教務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的年級組負(fù)責(zé)制，建立分工協(xié)作、齊抓共管的教育教學(xué)管理新機制。
五、加強校園文化建設(shè)，深化教育內(nèi)涵。
我十分重視校園文化的建設(shè)，營造良好的文化氛圍，豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵。一是開展創(chuàng)建活動。通過對廣大學(xué)生進(jìn)行愛國主義理想教育，學(xué)校形成了班隊活動---年級組活動---學(xué)?；顒拥恼桃粭l線，做到班級抓理想與目標(biāo)，年級組抓活動，學(xué)校抓習(xí)慣。學(xué)校每月按主題活動組織學(xué)生手抄報的展覽。二是注重校園的綠化改造。本學(xué)期學(xué)校投資5萬元對學(xué)校綠化進(jìn)行重新更換，讓學(xué)校真正成為花園式校園，讓師生從中得到美的熏陶。三是成立興趣小組。學(xué)校十分重視第二課堂的開展，成立了?；@球隊、乒乓球隊、合唱隊、美術(shù)小組并制定活動的時間與檢查制度。同時成立了教師籃球隊、女教師舞蹈隊、太極拳隊，教師業(yè)余文化豐富多彩。
六、以身作責(zé)，靠前指揮。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十三
一所學(xué)校的發(fā)展抓手很多，不同的時段，不同的校長有不同的突破口，xx年8月，我調(diào)任xx中學(xué)校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職，作為后任突破點如何選擇，還是頗費心思的。我想到的是文化，想到的是倚靠專家的引領(lǐng)。
這就是我請那么多專家學(xué)者來xx中學(xué)的一個初衷。
xx中學(xué)在幾十年的發(fā)展進(jìn)程中，在辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色和辦學(xué)效益等方面，都取得令人矚目的成績。但是，學(xué)校由于位置偏僻且處農(nóng)村，在周邊四星級學(xué)校激烈的教育競爭中，在政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的壓力下，面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對現(xiàn)實，尋求新的發(fā)展，成為我走進(jìn)xx中學(xué)伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說過：“走出空間危機的唯一辦法是重新建立一個新空間?！睂W(xué)校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講，我認(rèn)為管理有三重境界，一重境界是人治，靠權(quán)威管理;二重境界是科學(xué)管理，靠制度;三重境界是文化管理，靠熏陶。
我就思考著把學(xué)校管理的著力點放到了“文化”二字上，通過先進(jìn)理念，通過行為傳遞，改變師生員工的觀念，改變師生員工言行網(wǎng)止，建設(shè)一種新的學(xué)校行為規(guī)范、人際關(guān)系、公共關(guān)系等學(xué)校文化，并在這種文化重建中樹立學(xué)校品牌、贏得社會聲譽、獲得學(xué)校發(fā)展。
我提出了“學(xué)校行為文化建設(shè)”的理念，策略是用先進(jìn)的理念指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的行為，用領(lǐng)導(dǎo)的行為改變教師的理念，讓教師的理念改變自己的行為，用教師的行為改變學(xué)生的理念，讓學(xué)生的理念改變自己的行為。
在這里，尋找先進(jìn)的理念，進(jìn)而給xx中學(xué)的行為文化確定基調(diào)，引導(dǎo)師生員工言行舉止轉(zhuǎn)變與臻善，已是整個文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就是我請那么多專家學(xué)者來xx中學(xué)的一個初衷。
學(xué)校發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟。
談到學(xué)校邀請的專家，就不能不提及一個人，那就是“生命化教育”的倡導(dǎo)者與踐行者張文質(zhì)先生。
正是他的四次到來，正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流，正是他與我們探討文化發(fā)展學(xué)校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設(shè)的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容，學(xué)校由此發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟，那就是“生命化教育”理念。
學(xué)校將張文質(zhì)先生所有的講座、對話整理并學(xué)習(xí)，提出用生命化教育理念統(tǒng)領(lǐng)行為文化建設(shè)。學(xué)校并且開始重新審視原有的教育理念，確立了新的校訓(xùn)，調(diào)整了辦學(xué)理念、育人理念、學(xué)校定位。從理念入手，對學(xué)校發(fā)展進(jìn)行價值取向。
實實在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念。
專家、學(xué)者、特級教師，那種感染力、號召力，不是校長的行政命令就能達(dá)到的。每一次講座，都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座，都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中，教師觀念最大的變化就是對應(yīng)試文化拋棄，對師生生命成長的回歸。比如管教學(xué)的蔡華軍校長在培養(yǎng)學(xué)校青年教師方面，更多的是在思考如何進(jìn)一步拓展他們的學(xué)術(shù)視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅副校長聆聽了張文質(zhì)先生的報告，提出后勤管理，更需要我們“生命在場”，提倡生命化的服務(wù)。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”，而不是“選擇”。丁漢榮老師更認(rèn)為教育是一種氣度。曹火強老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā)，對于學(xué)生違紀(jì)問題，不再是嚴(yán)苛的懲罰，實行的是通過開展“我承諾，我踐行”活動，實現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的轉(zhuǎn)變。
專家學(xué)者來xx中學(xué)，實實在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念，“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動。
專家引領(lǐng)春雨潤物般改變了教師的行走方式。
有些時候，號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的，失去效果。專家引領(lǐng)春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如：南通大學(xué)創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學(xué)專家姜永杰教授等都請進(jìn)了學(xué)校對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質(zhì)先生在與學(xué)校班主任對話時，給學(xué)校班主任出謀劃策，教師們學(xué)到了很多符合學(xué)生生命需求的教育方式。
南通中學(xué)教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學(xué)陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界，引領(lǐng)了他們生活方式，學(xué)會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報告后，教職員工獲益頗深，在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風(fēng)。
同時，在全國著名學(xué)者張文質(zhì)先生的影響下，5月9日，學(xué)校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊伍——“xx中學(xué)張文質(zhì)之友讀書會”，以此提升了學(xué)校教師文化行為。
專家的診斷、建議，學(xué)校的許多舉措更是浸潤學(xué)生的生命。
學(xué)生在與專家的交流、對話中，豐厚了生命厚度。如張文質(zhì)先生與學(xué)生交流，在應(yīng)試教育的桎梏之中，給學(xué)生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是，專家的診斷、建議，學(xué)校的許多舉措更是浸潤學(xué)生的生命。學(xué)校在從師生的周邊環(huán)境入手，食堂添設(shè)了綠色植物，改善校園內(nèi)的照明設(shè)施，解除大門外危及師生安全的“停車場”，潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實驗室、開放式籃球架開始營造開放的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室，教育行者博客圈，班旗設(shè)計、每天一個勵志故事等活動為突破，激揚師生生命。
特別是在對學(xué)生行為管理上，杜絕了嚴(yán)苛的懲罰，提出了一個教育理念：教育有時就是一種提醒。比如提醒學(xué)生“你扔下的是垃圾，我拾起的是品質(zhì)”，養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學(xué)生“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，養(yǎng)成為人處世的儀準(zhǔn);提醒學(xué)生“注意煩躁的秋季”，呵護(hù)學(xué)生健康的心靈。許錫良在《南通xx中學(xué)印象記》說：這句話說得多好啊。人的一生，其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的密碼已經(jīng)蘊藏了許多東西，這些東西都是生命中與生俱來的，我們的教育并不是全能的，無論學(xué)校還是教師都不能夠代替學(xué)生的成長。但是，我們卻可以創(chuàng)設(shè)條件幫助他們成長。
造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。
在學(xué)校邀請專家、學(xué)者、特級教師來校講學(xué)，營造濃郁的學(xué)術(shù)的氛圍，學(xué)校每一個教師都是受益者，造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。比如10多位特級教師給師生上課，給教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會。王燦明院長、蔣永杰教授，從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓(xùn)，使班主任的管理技能既有理論支撐，又有實踐的傳授。
xx中學(xué)年青教師居多，學(xué)校向來對年青教師給予厚望，稱之為“小團(tuán)體，可以星星點火”。他們也是學(xué)校邀請專家、學(xué)者、特級教師來校講學(xué)受益最深之人。逢有專家的到來，學(xué)校千方百計的安排他們指導(dǎo)年青教師的課。比如：張文質(zhì)先生來我們學(xué)校不僅講課，還對話、聽課，并在聽課的基礎(chǔ)上作題目為《教師作為一個講述者》的講座，對二中年青教師課堂教學(xué)給予針對性的指導(dǎo)。同時，學(xué)校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理，耳耳濡目染中，錘煉他們的思想，增強他們的能力。
總之，邀請那么多專家到xx中學(xué)來，對于學(xué)生的成才，教師的成長，學(xué)校的發(fā)展，是一件功德無量的事情。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十四
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，既是國家的發(fā)展大局，也事關(guān)全縣人民的福祉，作為全縣的唯一一所高中，學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量關(guān)乎成千上萬的家庭，所以同樣要以五大發(fā)展理念為指引，促進(jìn)學(xué)校各項工作健康、良性、快速發(fā)展?，F(xiàn)就結(jié)合我們學(xué)校實際談?wù)勎宕蟀l(fā)展理念對教育的推動作用。
一、創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。一是建設(shè)創(chuàng)新型教師隊伍。我們學(xué)校青年教師多，這些教師可塑性強，這為創(chuàng)新性教師隊伍建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。學(xué)校將通過校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、評優(yōu)樹模等多種途徑，打造創(chuàng)新型教師隊伍，提升學(xué)校的軟實力。二是創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。立足于教學(xué)質(zhì)量的提高，積極學(xué)習(xí)并實踐先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗，鼓勵教師大膽實踐，積極探索適合本校的教學(xué)模式，推進(jìn)活力課堂建設(shè)。三是創(chuàng)新學(xué)校管理理念。踐行“以人為本，追求卓越”的管理理念，弘揚“學(xué)校好是因為我好”等價值理念，使學(xué)生得到充分發(fā)展，使教師實現(xiàn)職業(yè)理想，增強廣大師生的歸屬感。
二、協(xié)調(diào)是學(xué)校發(fā)展的基本保證。一是制度管理與自主教育并重。堅持依法治校，并大力推進(jìn)學(xué)生自主教育模式建設(shè)，逐步完善以“自我教育、自我管理、自主發(fā)展”和“學(xué)習(xí)自主、生活自理，行為自律”為核心的學(xué)生自主管理體系，充分體現(xiàn)“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”的管理思路，彰顯學(xué)校學(xué)生管理特色。二是優(yōu)秀升學(xué)率和素質(zhì)教育共贏?；趯W(xué)生的當(dāng)下，必須追求優(yōu)秀的升學(xué)率；基于學(xué)生的未來，必須注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。學(xué)校將在努力提高學(xué)生的.學(xué)習(xí)能力和學(xué)業(yè)成績的同時，繼續(xù)通過舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)，運動會，元旦文藝晚會，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，進(jìn)行自主教育管理等活動和途徑，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三是教學(xué)能力和師德師風(fēng)齊抓。通過專題講座、業(yè)務(wù)考試、聽課評課等途徑，提高教師的業(yè)務(wù)能力。同時圍繞師德師風(fēng)建設(shè)，大力弘揚以“愛心?責(zé)任”為核心的教師文化、不斷強化“責(zé)任勝于能力，捧著良心教書”等價值觀念。并以師德師風(fēng)自查、評議、考核，“三聯(lián)三評一訪問”等多種方式，堅持不懈開展師德師風(fēng)建設(shè)。
三、綠色是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求。一是以綠色發(fā)展引領(lǐng)教育風(fēng)尚。要回到教育的本原上去思考教育面臨的問題，要遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，離開了對教育規(guī)律的研究與尊重，無法真正實現(xiàn)教育目標(biāo)，也不可能全面實施素質(zhì)教育。只有按照規(guī)律辦學(xué)、按規(guī)律育人，走綠色發(fā)展的道路，才可能實現(xiàn)每一個人的精彩發(fā)展，才有教育發(fā)展的“青山綠水”。二是綠化美化校園環(huán)境。增加綠地面積，精心維護(hù)，大力提倡無紙化辦公，建設(shè)自然與人文和諧相生的校園綠色生態(tài)環(huán)境，豐富文化底蘊，實現(xiàn)環(huán)境育人。
四、開放是學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。一是以開放促進(jìn)公開。繼續(xù)堅持校務(wù)公開陽光辦學(xué)，在職稱評審、評優(yōu)評獎、招生考試、大宗采購、財務(wù)收支等方面以開放的姿態(tài)向社會公開，接受社會監(jiān)督，確保各項規(guī)章制度和權(quán)力在陽光下運行。二是以開放倒逼改革。學(xué)校的各項規(guī)章制度和重大決策，要提請教代會審核；涉及教職工切身利益的重大事項，通過校園網(wǎng)、校務(wù)公開欄、教職工大會等媒介公開，倒逼學(xué)校以更加開放的勇氣加大改革力度。同時，以積極主動的姿態(tài)對社會開放，讓社會分享教育資源，形成家校共育、學(xué)校社會協(xié)同的良好教育生態(tài)。
五、共享是學(xué)校發(fā)展的基本經(jīng)驗。積極搭建共享平臺，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮集體備課的作用，促進(jìn)同備課組教師共享交流；校領(lǐng)導(dǎo)每周推薦教育類文章供教職工閱讀學(xué)習(xí)；在?？笊?，展示師生特長，共享教學(xué)經(jīng)驗；完善師徒結(jié)對機制，加快青年教師的成長；舉行學(xué)科競賽，推廣、共享課改實驗成果。以合作共享促進(jìn)共贏，以共享成果推動工作，使學(xué)校各項工作更加高效、良性運轉(zhuǎn)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十五
作為一名學(xué)校班級的班長，我有幸擔(dān)任這一重要職務(wù)，并積累了豐富的經(jīng)驗和體會。在這個過程中，我深刻地意識到，班長不僅是一個組織者和管理者，更是一個引導(dǎo)者和合作者。在學(xué)校里當(dāng)班長的心得體會，我可以概括為五個方面。
首先，作為班長，我要做好組織和管理工作。班級內(nèi)的事務(wù)繁多，需要有人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。作為班長，我要做到及時發(fā)布通知，敏銳地捕捉到班級內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，并提前安排好解決方案。此外，在組織活動時，我要善于協(xié)調(diào)各方利益，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神，促使每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成任務(wù)。通過組織和管理工作，我逐漸掌握了一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織技巧。
其次，作為班長，我要做到身體力行，以身作則。我相信，作為班長，我們的行為和言談舉止會對周圍同學(xué)產(chǎn)生很大的影響。因此，我時刻保持自身的良好形象，遵守校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格要求自己的學(xué)習(xí)和行為。我盡力踐行并傳遞積極向上的價值觀，用自己的行動影響身邊的同學(xué)，幫助他們更好地面對困難和挑戰(zhàn)。通過對自己的要求和言行的規(guī)范，我逐漸樹立了良好的榜樣形象。
第三，作為班長，我要充分發(fā)揮溝通能力。作為班級與老師之間的橋梁和紐帶，我要做好信息傳遞工作。每周班會上，我與同學(xué)們分享重要信息和老師的要求，及時反饋和解答同學(xué)們的疑問。此外，我還要善于傾聽和理解同學(xué)們的想法和需求，及時進(jìn)行溝通和交流，解決他們的問題。通過有效的溝通，我與同學(xué)們建立了良好的互動關(guān)系，提高了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。
第四，作為班長，我要激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情。學(xué)習(xí)是學(xué)校里最重要的任務(wù)，而作為班長，我要盡力鼓勵同學(xué)們積極參與課堂和校園活動。我經(jīng)常組織小組討論、集體學(xué)習(xí)等形式，讓同學(xué)們互相借鑒和學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。此外，我還積極參與各類競賽和社團(tuán)活動，并邀請同學(xué)們一起參與，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和潛力。通過這些努力，我感受到同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極態(tài)度和進(jìn)步。
最后，作為班長，我要保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài)。雖然我擔(dān)任了班長這個職務(wù)，但我始終要保持一顆謙遜的心，虛心向同學(xué)們學(xué)習(xí)和傾聽他們的意見。同時，我要不斷提高自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為班級和同學(xué)們做出更大的貢獻(xiàn)。通過這樣的心態(tài)，我收獲了更多的友誼和進(jìn)步。
通過在學(xué)校里當(dāng)班長的心得體會，我深刻認(rèn)識到，班長不僅僅是一個職務(wù)，更是一個責(zé)任和使命。作為班長，我要做好組織和管理工作，以身作則，充分發(fā)揮溝通能力，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情，并保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài)。我相信，只有不斷努力和學(xué)習(xí)，我才能成為一名更好的班長，為班級和同學(xué)們做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十六
在學(xué)校里當(dāng)班長是一種特殊的責(zé)任和榮譽，我有幸擔(dān)任了小學(xué)六年級的班長一職。在這段任職期間，我深刻地體會到了班長的職責(zé)和感受到了成長的重要性。以下是我在學(xué)校里當(dāng)班長的心得體會。
首先，作為班長，我必須承擔(dān)起組織和協(xié)調(diào)班級各項事務(wù)的責(zé)任。我負(fù)責(zé)召開班會，向同學(xué)們傳達(dá)老師的各種通知和布置任務(wù)。我還負(fù)責(zé)組織班級集體活動，如同學(xué)聚餐、班級運動會等等。這些工作中，我需要統(tǒng)籌安排每個同學(xué)的任務(wù)，確保每個人都參與其中，營造出良好的班級氛圍和團(tuán)隊合作精神。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)與同學(xué)們的溝通能力得到了更大的提高，學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，不斷調(diào)整自己的計劃，以確保班級事務(wù)的順利進(jìn)行。
其次，作為班長，我還要充當(dāng)同學(xué)們的“姐姐”或“哥哥”。我必須關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活情況，并及時找到解決問題的方法。例如，當(dāng)有同學(xué)遇到學(xué)習(xí)困難時，我會主動提供幫助，給予積極的鼓勵和支持。當(dāng)有同學(xué)之間發(fā)生矛盾沖突時，我會及時調(diào)解，幫助他們找到解決問題的良方。在這個過程中，我意識到作為班長，我承擔(dān)著輔導(dǎo)員的角色，不僅要關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績，還要更加注重他們的心理健康和情感發(fā)展，這也是我作為一個班長需時刻關(guān)注的重要事項。
第三，作為班長，我還要充分發(fā)揮自己的表率作用。我明白，同學(xué)們會將我作為榜樣來學(xué)習(xí)和追求。所以，我努力保持優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績，積極參加各類競賽和活動，以激勵同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和爭取卓越的成績。此外，我還以身作則地遵守校紀(jì)校規(guī)，保持良好的品德和行為習(xí)慣。我相信，只有我在各方面都做到了表率，才能得到同學(xué)們的尊敬和支持，才能更好地影響和引導(dǎo)他們。
第四，作為班長，我還要發(fā)揮團(tuán)隊合作的能力。在班委會的組織下，我與其他班級的同學(xué)共同合作，實現(xiàn)了許多我自己無法完成的任務(wù)。例如，在英語角活動中，我與其他班級的同學(xué)一起準(zhǔn)備了展板和演講稿，共同呈現(xiàn)出一場精彩的演講。這個過程中，我親身感受到了團(tuán)隊協(xié)作的力量，學(xué)會了與他人合作、分工合作和互相幫助的重要性。通過與其他班級的同學(xué)的交流合作，我擴大了自己的人際關(guān)系，也更好地理解了團(tuán)隊合作所能帶來的種種好處。
最后，作為班長，我明白要不斷提升自己才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起這個角色。因此，我時常參加各種培訓(xùn)、自我提升的機會，加強自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時，我也積極地尋求和老師、家長的交流，吸納他們的教導(dǎo)和建議，幫助我更好地成長。通過這些努力，我漸漸地意識到，當(dāng)班長不僅僅是一個職位，更是一個責(zé)任和使命。
在學(xué)校里當(dāng)班長的這段時間，讓我深刻體會到了責(zé)任和成長的重要性。我明白了組織協(xié)調(diào)同學(xué)們的責(zé)任、關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活的責(zé)任、做表率起模范帶頭作用的責(zé)任、以及團(tuán)隊合作和與他人協(xié)商的責(zé)任。這個階段的任職經(jīng)歷對我來說是十分珍貴的，它不僅讓我發(fā)展了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，也讓我與同學(xué)們建立了更為密切的聯(lián)系。當(dāng)我回首這段經(jīng)歷時，我會永遠(yuǎn)懷念在學(xué)校里當(dāng)班長的心情和感受。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十七
10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學(xué)習(xí)，聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹，感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨特魅力，解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)、感悟、反思、實踐和提升，使我的教育生活因收獲而豐潤，是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現(xiàn)價值的學(xué)習(xí)。
校長作為學(xué)校的管理者，帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉，在于學(xué)校的優(yōu)勢、在于校長的學(xué)識水平、在于教師的素質(zhì)，更重要的是在于校長的引領(lǐng)。
這就要求校長要不斷學(xué)習(xí)，武裝自己的頭腦，提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個課題，是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自步入校長這個行列后，參加了縣級的校長崗位培訓(xùn)，參加了市里的第三批骨干校長培訓(xùn)，參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)主要從理論入手，參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式，使自己的觀念和理念都有很大的提升，在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素，自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。
在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，為校長們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式，例如：跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級交流等，使校長們在學(xué)習(xí)中感覺學(xué)校類型相似，努努力就能夠達(dá)到，從而激發(fā)校長們學(xué)習(xí)的熱情，趕超的信心，化作動力，學(xué)校才能實行跨越式的發(fā)展。學(xué)無止境，愿我們在學(xué)海中勇往直前，達(dá)到理想的彼岸。
中學(xué)校長培訓(xùn)心得體會篇二
10月19日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。在這一個月時間里，我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽了臺州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué)，考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報告，完成了學(xué)校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會總結(jié)如下：
一、加強了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強了政治理論學(xué)習(xí)，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認(rèn)清職責(zé)，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓(xùn)，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考，我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學(xué)院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會，課堂上認(rèn)真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺。一是建立了新的專家資源，認(rèn)識了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情，便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺，對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中去，真正將培訓(xùn)工作的目的落到實處。
中學(xué)校長培訓(xùn)心得體會篇三
10月24日，我參加了山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)。通過這次山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學(xué)習(xí)思考，我對如何適應(yīng)新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認(rèn)識和體會。
“一個好校長，就是一所好學(xué)?！?，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進(jìn)行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因為辦教育、育人才是校長的根本職責(zé)。作為一個校長，一定要高瞻遠(yuǎn)矚，明確你所管理的學(xué)校是什么樣子，應(yīng)該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學(xué)愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準(zhǔn)教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時俱進(jìn)地將教育的最新動向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中，來引領(lǐng)師生向目標(biāo)邁進(jìn)。再者，校長的執(zhí)行力，決定學(xué)校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心，教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項工作中，要保證學(xué)校對上級精神的正確理解和認(rèn)識，還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念，管理思想能夠順利實施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學(xué)校辦學(xué)狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)，得到的結(jié)果也不盡相同。然而，借此良好時機，為把這次骨干校長培訓(xùn)會精神落到實處，下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點體會：
一、校長的定位與職責(zé)
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。
二、重視師資隊伍的建設(shè)
“先有名師，才有名?！?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生?！皼]有愛就沒有教育。”教師愛學(xué)生就是要對學(xué)生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責(zé)任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學(xué)生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當(dāng)成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神，對學(xué)生充滿愛心，對工作充滿責(zé)任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當(dāng)代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到：首先，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學(xué)習(xí)和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
這一次有機會參加山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真的好興奮，這首先應(yīng)該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學(xué)校長的關(guān)心和支持，提供了這次很好的學(xué)習(xí)機會。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多新的知識、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識。學(xué)習(xí)后，我將把學(xué)習(xí)到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學(xué)以致用，根據(jù)本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。
中學(xué)校長培訓(xùn)心得體會篇四
通過這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，講課的老師從理論的深度與親生的實踐相結(jié)合，從學(xué)校管理、課堂教學(xué)，校本教研，信息化教學(xué)等方面的闡述，使自己收獲很大，下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會與大家共勉。
一、學(xué)校管理的要素
學(xué)校管理的要素有三個方面;人、財、物，管人是管理的主體核心，是各要素中居于首位的因素。財是辦學(xué)的基本支持力量，是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ)，錢一定要花在真正需要的地方，物是辦學(xué)實施基礎(chǔ)，是實現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心，規(guī)范辦學(xué)行為，管理上要講求藝術(shù)，調(diào)動員工的積極性，讓員工樹立校榮我榮，校衰我恥的思想，為教師搭建展示才華的舞臺，實現(xiàn)教師的人生價值。
二、課堂教學(xué)要求
要想提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率，要解決過去課堂教學(xué)中存在的問題，比如重知識輕創(chuàng)新，重結(jié)果輕過程，重形式輕效果，重教法輕學(xué)法，在課堂上要有平等和諧的氛圍，注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度，把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。
三、要注重校本研訓(xùn)
校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個重要組成部分，因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎勵制度，建立評價監(jiān)督機構(gòu)，從組織型，自主型兩個模式進(jìn)行校本研訓(xùn)，集體學(xué)習(xí)理論，集體備課、評課，相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高，也自主學(xué)習(xí)、自己反思，寫心得體會，要通過教研活動，研究小問題真現(xiàn)象，要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學(xué)真實的事情，提倡教師終身閱讀，努力長舌書香校園。
四、充分利用信息技術(shù)
因為信息化教學(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，所以校長要增強教師的信息素質(zhì)，讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù)，學(xué)校要不斷充實資源庫，調(diào)動教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性，讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體，讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)，教師幸福的教學(xué)。
我想隨著社會進(jìn)步和發(fā)展，教育將會對校長提出更高的要求，會有的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們想，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實踐與創(chuàng)新，才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。
總而言之，通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十八
我從8月16日起參加了宿州市教育局舉辦的全市初中校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，經(jīng)過兩期學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了許多新知識、新理念，受益匪淺。在8月17日上午開學(xué)典禮上聆聽了市教育局盛局長、逸夫師范董校長、劉校長等領(lǐng)導(dǎo)的講話后，使我更加領(lǐng)悟到參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。接下來我們聽取了合肥實驗學(xué)校校長葉傳平的的講座《校長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與公信力的執(zhí)行建設(shè),我們明白了作為校長要有理想、要有思考、要有堅持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。
8月17日下午我們聽取了安徽省教育科學(xué)院吳儒敏教授的講座《課程領(lǐng)導(dǎo)力》，我們知道了什么是校長課程的領(lǐng)導(dǎo)力，如何建設(shè)課程的領(lǐng)導(dǎo)力。8月18日上午我們聽了合肥教育學(xué)院閻龍博士的講座《基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)》，我們了解了課程標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)、功能、特征以及基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)。18日下午，逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了《常用教育法律法規(guī)》，我們了解了人與社會、組織的關(guān)系。也明白了如何提高個人修養(yǎng)和人格魅力。19日，我們聽了本市個縣區(qū)教育局分管教育局長的報告。20日，我們聽了本市幾位先進(jìn)學(xué)校校長的報告。21日聽取了市委組織部岳峰科長的報告《深入開展創(chuàng)先正由活動加強和改進(jìn)基層黨的建設(shè)》。下午聽了宿州工業(yè)學(xué)校徐敬鋒校長的報告《初中學(xué)校加強學(xué)生心理健康教育的意義與方法》，懂得了掌握學(xué)生心理教育知識的重要性。22日，聽了市教育局樊主任和范主任的報告，對我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認(rèn)識。下午我們聽了合肥市包河區(qū)教育局高俊局長的報告《科學(xué)規(guī)劃強化管理注重實效》。23日上午我們聽了合肥師范學(xué)院汪昌華教授的講座《加強師資隊伍建設(shè)與提高教學(xué)水平》，我明白以學(xué)生為中心，以人為本的新理念。下午聽了合肥行知學(xué)校許文良校長的報告，我們知道了什么是好學(xué)校，如何辦好學(xué)校。8月24日，市教育局馬科長、卓所長分別給我們做了報告。9月24日市教育局縱科長給我們作了教育人事制度改革的形勢分析。下午市司法局孔科長給我們解析了青少年犯罪方面的形勢。9月25日看錄像，學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革與發(fā)展剛要》。下午，逸夫師范凌老師對信息教育知識給我們進(jìn)行了傳授。9月26日，省教育學(xué)院教授陳宏友、談儒強分別給我們作了《學(xué)校管理藝術(shù)》、《特色學(xué)校建設(shè)》講座。9月27日馬鞍山七中學(xué)校校長向崇仁、馬鞍山實驗學(xué)校校長熊孔懷分別就新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式，抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量，走科學(xué)的教研教改之路，明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢，現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展，學(xué)校文化建設(shè)，師德師風(fēng)建設(shè)等方面作了講座。9月28日，宿州學(xué)院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。
下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會：
一、重抓隊伍建設(shè)
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展，要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展，故我們把隊伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓。
(1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，我們從思想作為建設(shè)著手，增強各?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，工作的自覺性和實效性，強化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，重點抓四方面的內(nèi)容：抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實、抓和諧。
(2)抓黨員隊伍建設(shè)。我們要求每位黨員嚴(yán)格要求自己，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實踐，大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我，超越自我，使每位黨員教師的教育理念，思維方式，業(yè)務(wù)水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先鋒模范帶頭作用。(3)抓教師隊伍建設(shè)。要號召全體教師以xx的構(gòu)建和諧社會，科教興國為指導(dǎo)方針，努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，以新時期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn)，加強自我修養(yǎng)，提升教師品位，提高育人能力，提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用，做到骨干引領(lǐng)，資源整合，共享互贏，從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實現(xiàn)教育事業(yè)振興上來。
二、抓學(xué)校的規(guī)范管理
辦人民滿意的教育，歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)，教育教學(xué)活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效，積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高，為每一位學(xué)生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整，各校務(wù)必要求真務(wù)實，分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo)，并要根據(jù)既定目標(biāo)，采取切實可行的方法和措施，落實目標(biāo)，提高質(zhì)量，在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果，更要關(guān)注實施的過程，總結(jié)和反思，從而激勵教師、學(xué)生，有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機，使學(xué)校管理規(guī)范化。
三.立足本職、更新理念、凝聚人心
校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，正如張德文教授所講的：“一個好校長能帶出一所好學(xué)?！?。做一個有教育思想的校長，校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，要依據(jù)國家的教育政策法規(guī)，結(jié)合本縣教育局的精神要求，以及本校的實際情況，對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，明確辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為，運用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作，科學(xué)地確定一定時期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點與發(fā)展規(guī)劃，并組織實施這些工作任務(wù)，取得一定的效果，不忘自己的使命，把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺，當(dāng)好師生和家長的服務(wù)員角色?？陀^公正，公平的評價教師工作，以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長之間的人際關(guān)系要堅持“以感情留人，以事業(yè)留人”的原則，營造一個和諧的、良好的人際關(guān)系，形成凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊作用的、團(tuán)隊精神，學(xué)校才有更大的發(fā)展，因為在新的世紀(jì)，情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。校長要更新觀念，以培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo)，抓教育理念的更新，教育理念也就是教育境界，只有符合教師、學(xué)生實際的理念，才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展，營造一個良好的育人環(huán)境。校長要以激勵競爭為基點抓學(xué)校管理機制建設(shè)，以師德素質(zhì)為核心抓教師隊伍建設(shè)，以教育質(zhì)量為中心，抓教研教學(xué)管理機制，以創(chuàng)新思想為指導(dǎo)，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？傊?dāng)好校長非常難，因為要當(dāng)好老師、學(xué)生、家長的服務(wù)員并不是一件簡單的事。
四.學(xué)校必須走科學(xué)發(fā)展之路
學(xué)校要發(fā)展，教師要發(fā)展，學(xué)生要發(fā)展。校長要樹立科學(xué)的教科研理念，有超前的教育意識，要帶頭搞教研教改，積極參與，使校長走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師，與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛學(xué)困生，轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個重點之上。引導(dǎo)教師研懂教材、改進(jìn)教法，與學(xué)困生交流思想，建立相互信任，民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙，能力上的障礙，思想上的障礙，幫助他們找回自信，樹立信心，相信自我，激發(fā)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，走出困境，我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導(dǎo)教師把課堂還給學(xué)生，科學(xué)安排講與學(xué)的時間分配，培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法。并發(fā)揮教研組的作用，學(xué)校每學(xué)期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題，每一位教師都有一個主攻點和解決的問題，真正把教研教改落實到實處，不搞形式主義，不走過場，只有教師的專業(yè)發(fā)展了，素質(zhì)提高了，學(xué)校才能真正得到發(fā)展。
五、學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校的文化建設(shè)
學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校生存與發(fā)展方式，表現(xiàn)為學(xué)校的整體思想，心理和行為方式，決定著學(xué)校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃，決定著教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度，決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合，塑造著學(xué)校的社會形象，因而學(xué)校文化建設(shè)理應(yīng)成為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重，學(xué)校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面，執(zhí)行層面和形象層面，三種層面相互聯(lián)系和制約，但精神是核心，執(zhí)行和形象是兩翼，把學(xué)校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。
總之，通過培訓(xùn)，使自己更清楚地認(rèn)識到，在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人，在民主的教育中培養(yǎng)自主人，在科學(xué)的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人，在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。
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學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十九
在寒冷與溫暖交織，嚴(yán)冬孕育春天的季節(jié)里，我們又走到了辭舊迎新的時刻，20**年的鐘聲即將鳴響。伴隨著即將到來的歲末鐘聲，新的一年踏著輕盈的腳步翩翩而至，她蕩滌著幸福的情懷，融化了嚴(yán)冬的寒意，喚醒我們新的希望與期盼。
歲月不居，天道酬勤?；赝^去，我們怎能忘記即將逝去的20**年，勤奮的汗水伴隨這探索的艱辛，讓顓中走過了一段積淀的歲月。堅守與寬容保證了學(xué)校的穩(wěn)定，堅持與拼搏促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展，顓中讓灰色遠(yuǎn)離，顓中讓幸福光臨!幸福校園育幸福學(xué)子是我們心中千百次的呼喚，為了這個呼喚我們同舟共濟，不懈努力!
新的一年我們不期盼奇跡，只期盼我們心中的幸福：真誠，真情與真心。
真誠地對待生命，真情地品味生活，真心地努力工作!
最后祝顓橋中學(xué)全體教職員工：寬容幸福，感恩萬事，新年快樂!
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇二十
作為班級的班長，我有幸擔(dān)任這一重要職務(wù)。當(dāng)我首次接手班級的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)時，我深感責(zé)任重大，決定以身作則，致力于幫助班級成員取得更好的發(fā)展。
第二段：學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)
作為班長，與班級內(nèi)外的各種人群進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要。我通過不斷學(xué)習(xí)提升自己的溝通技巧，不僅能夠更好地表達(dá)自己的意見和建議，還能更好地傾聽他人的聲音。在與老師和同學(xué)之間的協(xié)調(diào)中，我學(xué)會了妥善處理矛盾和沖突，促進(jìn)了班級的和諧發(fā)展。
第三段：組織能力的提升
在學(xué)校中，組織各類班級活動是班長的一項重要職責(zé)。通過組織各類活動的經(jīng)驗，我逐漸提升了自己的組織能力。我學(xué)會了制定詳細(xì)的計劃，合理安排時間，并且善于協(xié)調(diào)資源。通過這些努力，我們班級的各項活動取得了豐碩的成果，也讓班級內(nèi)的同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)，獲得了更多的成就感。
第四段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
在學(xué)校里當(dāng)班長還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會了在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的作用，激發(fā)他人的潛力。我需要發(fā)現(xiàn)班級中每個同學(xué)的特長，并給予他們機會展示和發(fā)展。我鼓勵同學(xué)們思考問題，提出建議，并盡力滿足大家的需求。在這個過程中，我注意到領(lǐng)導(dǎo)不僅是指揮別人做事，更要成為別人的榜樣，贏得他們的尊重和信任。
第五段：收獲與成長
在學(xué)校里當(dāng)班長的這段時間里，我學(xué)到了很多珍貴的東西。不僅獲得了組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的能力，還了解到了許多人際關(guān)系的規(guī)律和溝通的技巧。我與老師、同學(xué)和家長之間建立了良好的關(guān)系，也得到了他們的認(rèn)可和支持。這些收獲不僅讓我在學(xué)校里取得了優(yōu)異的成績，還對我人生的其他方面產(chǎn)生了積極的影響。
總結(jié)：當(dāng)班長是一項艱難的任務(wù)，但是，通過這一經(jīng)歷，我不僅從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，還培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力和人際交往能力。無論是在學(xué)校還是在以后的生活中，這些都將是我成長的瑰寶，也為我將來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我將會將這些體會和經(jīng)驗保持下去，為更廣闊的舞臺充實自己并不斷提升自己。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇二十一
xx月xx日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。在這一個月時間里，我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽了臺州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué)，考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報告，完成了學(xué)校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會總結(jié)如下：
一、加強了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強了政治理論學(xué)習(xí)，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認(rèn)清職責(zé)，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓(xùn)，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考，我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學(xué)院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會，課堂上認(rèn)真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺。一是建立了新的專家資源，認(rèn)識了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情，便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺，對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中去，真正將培訓(xùn)工作的目的落到實處。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇一
近年來，我國教育系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的改革，致力于提高教育質(zhì)量和教育公平。作為家長，我們親身體會到了這些改革帶來的成果和變化。在學(xué)校改革后，我們家長的心得體會主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
首先，學(xué)校改革提高了教育質(zhì)量。過去，學(xué)校的教育方式較為傳統(tǒng)，注重死記硬背和應(yīng)試能力的培養(yǎng)。然而，隨著教育改革的深入，學(xué)校開始采用更加科學(xué)、靈活的教育模式。例如，引入了多元智能理論，鼓勵學(xué)生的各種天賦和興趣的發(fā)展；采用了探究式學(xué)習(xí)的方法，培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考和問題解決能力。通過這些改革，學(xué)校教育的質(zhì)量得到了極大的提升，學(xué)生們的綜合素質(zhì)得到了全面的鍛煉，這讓我們家長倍感欣慰。
其次，學(xué)校改革促進(jìn)了教育公平。過去，由于各種原因，教育資源在城市和農(nóng)村、發(fā)達(dá)地區(qū)和貧困地區(qū)之間存在較大的差異。這導(dǎo)致一部分學(xué)生難以享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。然而，隨著學(xué)校改革的推進(jìn)，教育資源的分配逐漸趨于公平。例如，針對貧困地區(qū)學(xué)生，國家出臺了一系列優(yōu)待政策，提供資金和補助，確保他們能夠順利完成學(xué)業(yè)。另外，學(xué)校還開展了很多針對弱勢群體學(xué)生的特殊教育項目，提供個性化的學(xué)習(xí)支持。通過這些改革，教育的機會更加公平，每個孩子都有了追求夢想的機會，這對于我們家長來說是一大福音。
再次，學(xué)校改革提升了家長的參與度。過去，家長的教育參與度相對較低，很多時候我們只能聽孩子回家說了一天混沌不清的課程，而在學(xué)校改革后，學(xué)校意識到了家長的重要作用，積極鼓勵家長參與學(xué)校教育活動。例如，學(xué)校舉辦了親子趣味運動會、親子美術(shù)展等活動，讓家長和孩子共同參與其中，增進(jìn)親子之間的溝通和了解。學(xué)校還定期組織家委會會議，征求家長的意見和建議，讓我們在孩子的成長過程中發(fā)揮更大的作用。通過這些改革，我們家長的參與度得到了明顯提升，與孩子、與教師建立了更緊密的聯(lián)系。
最后，學(xué)校改革加強了學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。過去，過分注重學(xué)術(shù)成績的追求，導(dǎo)致學(xué)生們在其他方面的發(fā)展相對滯后。然而，學(xué)校改革后，教育不再割裂學(xué)術(shù)和素質(zhì)教育，注重學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校加強了體育、藝術(shù)、實踐等方面的教育，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。例如，學(xué)校建立了各種社團(tuán)組織，讓學(xué)生有機會參與到不同的活動中，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些改革使得學(xué)生們具備了更加全面的能力和素養(yǎng)，更有信心面對未來的挑戰(zhàn)。
總的來說，學(xué)校改革后對于家長來說是一次非常有益的變革。學(xué)校教育質(zhì)量的提高、教育公平的促進(jìn)、家長參與度的提升和學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，都讓我們體會到了教育改革的巨大成果。我們期待學(xué)校改革的不斷深化和完善，希望能夠有更多的家長和孩子從中受益，一起共同推動我國教育事業(yè)的發(fā)展。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇二
隨著社會的不斷發(fā)展，教育也面臨著改革的壓力和挑戰(zhàn)。學(xué)校改革是為了提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)更合格的人才。家長作為學(xué)生的第一任教師，承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。學(xué)校改革對于家長來說，既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機遇。在經(jīng)歷了學(xué)校改革的洗禮后，家長們不僅對學(xué)校改革的目標(biāo)和方向有了更清晰的認(rèn)識，也從中獲得了寶貴的心得體會。
首先，家長們深刻認(rèn)識到學(xué)校改革的重要性。學(xué)校改革是為了適應(yīng)時代的需求，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展。改革的核心是改變傳統(tǒng)的教育模式，強調(diào)注重學(xué)生的個性和興趣培養(yǎng)，增強學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。家長們通過參與學(xué)校改革的工作和研討會，深刻認(rèn)識到學(xué)校改革不僅是一種必然趨勢，更是為了培養(yǎng)更具競爭力的人才。家長們逐漸從封閉的教育觀念中解放出來，接受新的理念，積極參與學(xué)校的改革工作，為改革營造良好的氛圍和條件。
其次，家長們意識到學(xué)校改革對孩子的成長和發(fā)展有著重要的影響。學(xué)校改革的目標(biāo)之一是培養(yǎng)學(xué)生的能力，所以家長們在改革后更加注重培養(yǎng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。他們不再僅僅關(guān)注孩子的分?jǐn)?shù)，而是更加關(guān)注孩子的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)態(tài)度。家長們通過與孩子交流、耐心指導(dǎo)和積極的激勵，幫助孩子樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，并培養(yǎng)孩子的主動學(xué)習(xí)能力和實踐能力。他們逐漸意識到，真正的教育應(yīng)該是培養(yǎng)孩子的全面發(fā)展，而不僅僅是追求升學(xué)和成績。
第三，家長們明白了家校合作的重要性。學(xué)校改革凸顯了家校合作的重要性，家長們積極參與到學(xué)校的活動中。他們與學(xué)校建立了更緊密的聯(lián)系，共同參與教育和管理工作。家長們通過參加家長會、家庭訪問和班級活動等，更好地了解孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況和成長狀況。他們與教師進(jìn)行積極溝通和交流，共同制定學(xué)習(xí)計劃和行動方案，提供必要的支持和幫助。通過家校合作，家長們能夠更好地了解教育方法和理念，與學(xué)校和教師共同為孩子的成長和發(fā)展努力。
此外，家長們也逐漸認(rèn)識到學(xué)校改革對家庭教育的重要影響。傳統(tǒng)的家庭教育方式和方法已經(jīng)無法滿足社會的發(fā)展需求，學(xué)校改革為家庭教育提供了新的思路和途徑。家長們通過學(xué)校改革了解到孩子發(fā)展的最佳方式和途徑，引導(dǎo)孩子掌握正確的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧。他們借助學(xué)校和教師的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為孩子的學(xué)習(xí)提供更好的指導(dǎo)和支持。在學(xué)校改革的背景下，家長們也不斷提升自己的教育水平和科學(xué)的教育觀念，從而更好地指導(dǎo)和教育孩子。
總之，學(xué)校改革對于家長來說，既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機遇。通過對學(xué)校改革的參與和體驗，家長們深刻認(rèn)識到學(xué)校改革的重要性，意識到學(xué)校改革對孩子的成長和發(fā)展的重要影響，明白了家校合作的重要性，也認(rèn)識到了學(xué)校改革對家庭教育的重要影響。在學(xué)校改革的推動下，家長們能夠更好地理解教育的本質(zhì)，并在實踐中不斷完善自己的教育方式和方法。通過與學(xué)校和教師的合作，家長們能夠更好地培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)和能力，為孩子的未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇三
學(xué)校家長是指在孩子的學(xué)校中扮演重要角色的父母或監(jiān)護(hù)人。與學(xué)校的合作是孩子教育的重要組成部分。然而，很多家長對如何與學(xué)校合作，如何參與孩子的學(xué)校生活感到困惑。本文將從五個方面為大家分享如何寫學(xué)校家長的心得體會，希望能傳遞出一些有益的經(jīng)驗和建議。
二段：家校合作的重要性和目標(biāo)
家校合作是關(guān)系到孩子教育成敗的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校家長應(yīng)該明確家校合作的目標(biāo)，即共同育人，促進(jìn)孩子全面發(fā)展。學(xué)校希望家長能全面了解孩子的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)，提供回饋和建議；家長則希望學(xué)校能夠關(guān)注孩子的綜合素質(zhì)發(fā)展，提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持。只有雙方形成良好的合作關(guān)系，才能實現(xiàn)教育的最大效果。
三段：了解學(xué)校和老師的文化
一種有效的方式是了解學(xué)校和老師的文化。這包括學(xué)校的辦學(xué)理念、教學(xué)方法、課程設(shè)置等方面。通過參加學(xué)校的親子活動和會議，家長可以更好地了解學(xué)校的教育目標(biāo)和期望。此外，和孩子的老師建立有效的溝通渠道也是很重要的。家長可以主動參加家長會議、家訪等活動，了解孩子的學(xué)習(xí)情況，與老師交流孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。
四段：積極參與學(xué)?；顒?BR> 積極參與學(xué)?；顒邮羌议L與學(xué)校合作的重要方式之一。家長可以參加學(xué)校組織的親子活動、義務(wù)工作和社區(qū)服務(wù)等，與孩子共同參與學(xué)校的生活。這不僅會增加親子之間的溝通和交流，還能促進(jìn)孩子的社交能力和自信心的提升。通過參與活動，家長能更深入地了解學(xué)校的運作和教育環(huán)境，從而更好地幫助孩子成長。
五段：與學(xué)校保持良好的溝通和合作關(guān)系
最后，與學(xué)校保持良好的溝通和合作關(guān)系是學(xué)校家長心得體會中的重要一環(huán)。家長可以定期與孩子的班主任或年級主任進(jìn)行電話、郵件或面談溝通，及時了解孩子的學(xué)習(xí)情況和生活動態(tài)，并與學(xué)校共同研究解決方案。此外，家長還可以組織家長群體，通過社交網(wǎng)絡(luò)平臺或線下交流，分享家庭教育經(jīng)驗和學(xué)校資源。通過這種合作和溝通，學(xué)校和家長能夠更好地共同關(guān)注孩子的教育成長。
結(jié)尾段：總結(jié)文章主要內(nèi)容，強調(diào)合作的重要性
寫學(xué)校家長的心得體會，首先要明確家校合作的目標(biāo)，其次是了解學(xué)校和老師的文化，接著是積極參與學(xué)?；顒樱詈笫桥c學(xué)校保持良好的溝通和合作關(guān)系。這些經(jīng)驗體會可以幫助家長更好地與學(xué)校配合，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。只有通過家校合作，才能實現(xiàn)孩子的教育目標(biāo)和培養(yǎng)孩子的素質(zhì)。希望這些經(jīng)驗和建議能夠?qū)V大家長有所啟發(fā)，為孩子的教育之路添磚加瓦。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇四
作為一名學(xué)校校長，我深知自己的職責(zé)承載著對學(xué)生們的教育和培養(yǎng)，以及對整個學(xué)校的管理和發(fā)展。多年來，我積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享五個關(guān)鍵觀點，希望能夠給其他校長和教育工作人員帶來一些啟示和借鑒。
首先，作為校長，我深刻理解教育的本質(zhì)在于培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。因此，我們必須關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)提升，而不僅僅局限于課程成績。學(xué)校 should...etc) 不僅要重視學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，還要關(guān)注他們的品德修養(yǎng)、社交能力、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)。這需要校長親自參與教育過程，與學(xué)生進(jìn)行交流，并且安排適當(dāng)?shù)恼n外活動來提供全方位的成長機會。
其次，我意識到作為一名校長，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。一個好的校長應(yīng)該具備良好的組織和溝通能力，能夠激發(fā)團(tuán)隊合作和解決問題的能力。學(xué)校是一個共同努力的機構(gòu)，僅依靠一個校長的力量是不夠的。因此，我努力構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)和融洽的教職員工團(tuán)隊，共同制定學(xué)校的目標(biāo)和規(guī)劃，并落實到實際行動中，以實現(xiàn)學(xué)校的使命。
第三點是要深入了解學(xué)生和家庭的需求。作為校長，我認(rèn)為了解學(xué)生和家庭背景非常重要，這有助于適應(yīng)個體差異和有效滿足他們的需要。我常常與學(xué)生和家長進(jìn)行面對面的交流，傾聽他們的關(guān)切和意見。根據(jù)這些反饋，我能夠更好地調(diào)整學(xué)校的政策和措施，使學(xué)生和家庭獲得更好的服務(wù)和支持。
第四點是要始終保持教育的創(chuàng)新性。教育是一個不斷變化的領(lǐng)域，我們不能停滯不前。作為校長，我鼓勵教師們探索新的教育方法和技術(shù)，不斷創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和形式。我們必須緊跟社會的變化和科技的進(jìn)步，確保我們的學(xué)生能夠獲得最新和最有用的知識和技能，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
最后，一個好的校長必須有明確的愿景和目標(biāo)。我相信，一個學(xué)校的未來發(fā)展應(yīng)該基于明確的目標(biāo)和規(guī)劃，而不是盲目的跟風(fēng)和隨波逐流。因此，我與教職員工一起制定了學(xué)校的發(fā)展愿景，并通過具體的行動計劃來實施。我們努力提高學(xué)校的教學(xué)水平和綜合實力，在國內(nèi)外的教育領(lǐng)域有所影響力。
總結(jié)起來，作為一名學(xué)校校長，我學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗和體會。關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、發(fā)揮好校長的領(lǐng)導(dǎo)力、了解學(xué)生和家庭的需求、保持教育的創(chuàng)新性和擁有明確的愿景和目標(biāo)是我認(rèn)為最為重要的幾點。希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)ζ渌ｉL和教育工作者有所啟發(fā)，共同推動教育的進(jìn)步和學(xué)生的成長。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇五
作為學(xué)校的校長，我深知自己的責(zé)任和使命，也經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和困惑。然而，經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我逐漸體會到了學(xué)校校長的重要角色和責(zé)任，并從中獲得了寶貴的心得體會。
第二段：傾聽與尊重
作為學(xué)校校長，我深刻認(rèn)識到，傾聽和尊重是一切工作的基礎(chǔ)。在任何時候，我都盡量與學(xué)生、家長和教職員工進(jìn)行溝通，聽取他們的意見和建議。通過傾聽他們的聲音，我能夠更好地了解他們的需求和想法，并及時做出相應(yīng)的反饋。同時，我也努力營造一個尊重的工作氛圍，鼓勵每個人敞開心扉，發(fā)表自己的觀點和意見。只有充分尊重他人，我們才能建立起團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)校環(huán)境。
第三段：目標(biāo)與規(guī)劃
學(xué)校的成長和發(fā)展離不開明確的目標(biāo)和周密的規(guī)劃。作為學(xué)校校長，我始終堅持為學(xué)校設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定詳盡的規(guī)劃。在制定目標(biāo)和規(guī)劃的過程中，我注重科學(xué)性和可操作性，確保每一個目標(biāo)都能夠落地實施。同時，我也積極與教職員工合作，共同商討目標(biāo)和規(guī)劃的實施方式，并及時跟進(jìn)和調(diào)整。目標(biāo)的明確性和規(guī)劃的周密性，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的支撐。
第四段：激勵與培養(yǎng)
作為學(xué)校校長，我相信激勵和培養(yǎng)是推動學(xué)校發(fā)展的重要手段。我努力激發(fā)每個成員的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵他們勇于創(chuàng)新和探索。我也注重培養(yǎng)每個成員的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)能力，通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升他們的整體素質(zhì)。同時，我也注重激勵和獎勵的落地，使大家能夠樹立正確的價值觀和動力，不斷追求進(jìn)步和改善。通過激勵與培養(yǎng)，我希望能夠塑造出一支敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、有潛力的團(tuán)隊，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
作為學(xué)校校長，我始終銘記著自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信，作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)當(dāng)成為每個人的榜樣，時刻以身作則，并承擔(dān)起學(xué)校成長和發(fā)展的任務(wù)。為此，我努力提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力，保持積極向上的姿態(tài)，勇于面對和解決困難和問題。我也盡力分擔(dān)教職員工的工作壓力和煩惱，提供必要的支持和幫助。我堅信，只有在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊I(lǐng)下，學(xué)校才能走向更好的未來。
結(jié)束語：
學(xué)校校長這一職位并不輕松，它既是一份責(zé)任，也是一份使命。通過傾聽與尊重、目標(biāo)與規(guī)劃、激勵與培養(yǎng)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，我不斷積累經(jīng)驗，提升能力，逐漸成長為一位能夠引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的校長。我愿與每個教職員工一起努力，為學(xué)校的未來添磚加瓦。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇六
第一段：介紹學(xué)校大掃除的背景和重要性（200字）
學(xué)校是孩子們成長的重要場所，因此，維持學(xué)校的清潔與整潔十分重要。為了保持校園環(huán)境的良好，學(xué)校通常會安排學(xué)校大掃除的活動。學(xué)校大掃除不僅有助于提高學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識，同時也能夠培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神。此外，學(xué)校大掃除對于家長來說也是一次了解學(xué)校教育環(huán)境、參與學(xué)校教育的機會，家長可以通過參與學(xué)校大掃除活動體會到很多。
第二段：參與學(xué)校大掃除的感受與體會（200字）
作為家長參與學(xué)校大掃除，我們可以感受到孩子們在校園中的成長與所面臨的問題。通過清掃教室、圖書館以及走廊等地方，我們可以看到學(xué)生通常會留下一些垃圾、未擺放整齊的桌椅等。這不僅提醒我們需要更加關(guān)注孩子們的行為習(xí)慣，還能夠體驗到孩子們在學(xué)校的生活狀態(tài)。此外，通過與其他家長合作，我們也可以進(jìn)一步了解他們的教育觀念，有機會多聆聽他們的建議。
第三段：學(xué)校大掃除加深與孩子之間的交流（200字）
參與學(xué)校大掃除活動，不僅讓家長更加了解學(xué)校環(huán)境，還提供了與孩子之間的親密交流機會。在掃除的過程中，我們可以和孩子一起協(xié)作，增加家庭與學(xué)校之間的溝通。我們可以傾聽他們對學(xué)習(xí)與成長的期望，幫助他們解決在學(xué)校遇到的問題。此外，通過大掃除的過程，我們還可以教育孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，讓他們明白保持環(huán)境整潔的重要性。
第四段：學(xué)校大掃除體現(xiàn)出學(xué)校教育水平（200字）
參與學(xué)校大掃除活動可以讓家長更加了解學(xué)校的教育水平與管理情況。通過觀察學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、學(xué)生的行為等，我們可以對學(xué)校的管理以及教育水平有更多的了解。在大掃除的過程中，如果學(xué)校的管理嚴(yán)格、學(xué)生自覺整潔，那就體現(xiàn)出學(xué)校的良好教育水平；而如果存在亂扔垃圾、不維護(hù)公共設(shè)施的現(xiàn)象，家長可以與學(xué)校溝通，一起努力改善學(xué)校環(huán)境。
第五段：結(jié)語（200字）
通過參與學(xué)校大掃除活動，家長不僅能夠更好地了解學(xué)校的教育環(huán)境和教育水平，還有助于加強與孩子的溝通與交流。此外，大掃除活動也提供了與其他家長交流學(xué)習(xí)的機會，我們可以互相分享教育經(jīng)驗，共同為孩子們的成長營造一個更好的環(huán)境。因此，我們應(yīng)該積極參與學(xué)校大掃除活動，用心體會其中的價值，并為學(xué)校的整潔與孩子的成長作出貢獻(xiàn)。只有共同努力，我們才能創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境，為孩子們的健康成長提供有力的支持。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇七
作為一名學(xué)校校長，我經(jīng)歷了許多年的教育管理工作。在這個職位上，我深刻體會到了學(xué)校校長所面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任。在過去的幾十年里，我從學(xué)校校長的角度總結(jié)出了一些心得體會，這些體會無論對于管理學(xué)校還是培養(yǎng)學(xué)生都非常重要。
首先，學(xué)校校長要具備堅韌的意志和強大的領(lǐng)導(dǎo)力。校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，他的決策和行動直接影響著學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長。面對困難和挑戰(zhàn)時，校長必須要有足夠的韌性和毅力。只有堅持不懈地解決問題、推動學(xué)校發(fā)展，才能使學(xué)校邁上新的臺階。
其次，學(xué)校校長要建立積極向上的校園文化。校園文化是學(xué)校的靈魂和核心，它的健康與否直接關(guān)系著學(xué)校教育的質(zhì)量和效果。作為校長，我始終注重為學(xué)校打造一種積極向上的校園文化。這種文化能夠激勵學(xué)生積極向上，幫助他們養(yǎng)成正確的價值觀和品德觀，促使他們?nèi)姘l(fā)展。
同時，學(xué)校校長還需要具備良好的師生關(guān)系管理能力。師生關(guān)系是學(xué)校教育的基石，它直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的工作積極性。作為學(xué)校校長，我注重在日常工作中與教師和學(xué)生建立良好的溝通和合作關(guān)系。我鼓勵教師發(fā)揮自己的專業(yè)水準(zhǔn)，幫助學(xué)生解決問題，同時也關(guān)心教師的工作和生活，為他們提供需要的支持和幫助，使師生之間形成真正的團(tuán)結(jié)和互助。
此外，學(xué)校校長要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。教育事業(yè)的發(fā)展和變革日新月異，學(xué)校校長必須要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的知識結(jié)構(gòu)和能力。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新自己的管理理念和方法，并將其運用到實際工作中。只有不斷提高自己，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校和教育事業(yè)的發(fā)展。
最后，學(xué)校校長要注重校內(nèi)外的合作與溝通。學(xué)校是一個社會性組織，它需要與社會各界保持緊密聯(lián)系和良好溝通，才能更好地為學(xué)生的成長和教育服務(wù)。作為校長，我時刻保持與政府、家長、企業(yè)等各界人士的密切聯(lián)系，并不斷傾聽他們的建議和需求，爭取更多的資源和支持，使學(xué)校能夠在各方面得到更好的發(fā)展。
綜上所述，學(xué)校校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的代表，他們肩負(fù)著巨大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。學(xué)校校長必須具備堅韌的意志和強大的領(lǐng)導(dǎo)力，建立積極向上的校園文化，注重師生關(guān)系管理能力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，注重校內(nèi)外的合作與溝通。只有通過不斷努力和改進(jìn)，才能更好地為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇八
隨著社會的不斷發(fā)展，教育也在不斷改革中前進(jìn)。學(xué)校改革是教育改革的核心內(nèi)容之一，其目的是為了提高學(xué)生的教育質(zhì)量和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。家長作為學(xué)生的第一任教師，對于學(xué)校改革的態(tài)度和體會尤為重要。在學(xué)校改革后，家長們發(fā)生了許多改變，他們意識到學(xué)校改革的重要性，積極參與學(xué)校的工作，與學(xué)校一道為孩子的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
首先，學(xué)校改革讓家長們對孩子的教育有了更深刻的認(rèn)識。過去，家長們往往將孩子的教育交給學(xué)校，自己對孩子的學(xué)習(xí)情況知之甚少。然而，學(xué)校改革后，家長們開始積極關(guān)注孩子的教育，定期參加家長會、家訪等活動，了解孩子學(xué)習(xí)和生活的方方面面。通過和教師的溝通交流，家長們更加了解孩子的優(yōu)點和不足，能夠更有針對性地給予孩子教育指導(dǎo)，幫助他們更好地成長。
其次，學(xué)校改革讓家長們明白教育是全社會的事業(yè)。學(xué)校改革突出了社會共同責(zé)任的重要性，強調(diào)學(xué)校、教師、家長、社會應(yīng)共同努力為孩子的健康成長提供良好的環(huán)境和條件。家長們參與到學(xué)校的工作中，意識到只有通過大家的共同努力，才能夠創(chuàng)造良好的教育氛圍。因此，他們關(guān)注學(xué)校的建設(shè)，積極參與學(xué)校的各項活動，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)自己的力量。
此外，學(xué)校改革使家長們更加珍惜與孩子的親子時光。學(xué)校改革取消了繁重的課程安排和作業(yè)壓力，讓孩子們擁有了更多的自由時間。家長們從孩子那里感受到了他們內(nèi)心的愉悅和幸福，看到了孩子從學(xué)校改革中獲得的成長和進(jìn)步。于是，家長們開始減少對孩子的過度干預(yù)，陪伴孩子一起玩耍、閱讀、探索新世界。這不僅豐富了親子關(guān)系，也為孩子的全面發(fā)展提供了更多的機會。
最后，學(xué)校改革讓家長們更加激發(fā)了對孩子潛能的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)的熱情。學(xué)校改革注重個性化教育，強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。家長們在參與到學(xué)校的工作中發(fā)現(xiàn)了孩子的特長和潛能，并積極支持孩子發(fā)展他們的興趣愛好。他們鼓勵孩子勇敢嘗試新事物，培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度，幫助孩子樹立正確的人生觀和價值觀。
綜上所述，學(xué)校改革后家長的心得體會是多方面的。家長們通過學(xué)校改革，增強了對孩子教育的認(rèn)識、明白了教育是全社會的事業(yè)、珍惜與孩子的親子時光、激發(fā)了對孩子潛能的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)的熱情。這一系列的變化都使得孩子能夠得到更好的教育，更好地發(fā)展?jié)摿?。從而為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。學(xué)校改革只是教育改革的一部分，它需要家庭、學(xué)校、社會一起努力，為下一代的成長提供更好的環(huán)境和條件。這也是家長們對學(xué)校改革的心得和體會的最終結(jié)論。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇九
學(xué)校家長是學(xué)校教育中不可或缺的一部分，他們扮演著與教師和學(xué)生共同參與學(xué)校教育的重要角色。作為家中的孩子，在學(xué)校的成長過程中，家長既是學(xué)生的支持者和推動者，也是學(xué)校教育反饋促進(jìn)者。在與學(xué)校教育緊密相連的日常活動中，家長逐漸形成了自己獨特的心得體會。本文將從反思學(xué)校家長參與學(xué)校教育的意義，探討家長與學(xué)校的互動方式，以及總結(jié)如何寫好學(xué)校家長的心得體會三個方面，詳細(xì)闡述怎樣寫出一篇具有連貫性的學(xué)校家長的心得體會。
第二段：闡述參與學(xué)校教育的意義
學(xué)校家長的參與是學(xué)校教育的重要環(huán)節(jié)。隨著教育理念的轉(zhuǎn)變，學(xué)校家長的參與被越來越多地重視。家長參與學(xué)校教育，不僅可以更好地了解孩子在校的情況，還可以積極參與學(xué)?；顒?，促進(jìn)教育資源的合理利用。通過家校合作，家長能夠全面了解孩子的學(xué)習(xí)情況及問題所在，及時給予支持和指導(dǎo)。家長的參與使學(xué)校教育更加貼近學(xué)生的實際需求，幫助學(xué)生更好地發(fā)展?jié)撃芎吞岣邔W(xué)習(xí)成績。因此，寫學(xué)校家長的心得體會時，可以突出家長參與學(xué)校教育的重要意義，表達(dá)對家校合作的肯定和支持。
第三段：探討家長與學(xué)校的互動方式
家長與學(xué)校的互動方式是撰寫學(xué)校家長的心得體會時需要考慮的一個重要因素。在家長參與學(xué)校教育的過程中，了解和掌握互動方式，能夠更好地展示出家長在學(xué)校教育中的積極作用。與學(xué)校相互交流的方式多種多樣，如家校聯(lián)歡會、座談會、家訪等等。學(xué)校也會通過APP、通知、家長群等方式與家長進(jìn)行溝通和交流。在寫學(xué)校家長的心得體會時，可以結(jié)合自身參與學(xué)校教育的經(jīng)驗，分享與學(xué)?；拥姆绞剑⑻岢鲎约旱慕ㄗh和改進(jìn)建議，以期促進(jìn)家校合作的更加順暢和有效。
第四段：總結(jié)如何寫好學(xué)校家長的心得體會
寫好學(xué)校家長的心得體會，需要結(jié)合個人的實際經(jīng)驗和對學(xué)校家長參與的理解。首先，要對參與學(xué)校教育的意義進(jìn)行深入思考，明確自己參與的目的和受益。其次，要認(rèn)真總結(jié)自己與學(xué)校的互動方式，分享自己的經(jīng)驗和感受，并對后續(xù)的工作提出建議。而后，要注重文字的準(zhǔn)確表達(dá)和邏輯性，使讀者能夠清晰地理解自己的觀點和經(jīng)驗。最后，要注意語言的文雅和態(tài)度的謙虛，不偏激地表達(dá)自己的心得體會，既不宣揚自己的優(yōu)點，也不過分強調(diào)他人的不足，以此來提高讀者的閱讀體驗。
第五段：總結(jié)觀點+解決問題
通過前述的論述，可以看出怎樣寫好學(xué)校家長的心得體會。家長的參與與學(xué)校教育息息相關(guān)，寫學(xué)校家長的心得體會時，應(yīng)注意突出參與的重要性和意義。在與學(xué)校互動方面，應(yīng)總結(jié)自己的經(jīng)驗，提出合理化建議和改進(jìn)建議。寫作時要注重語言和態(tài)度的文雅和謙虛，注意文字的準(zhǔn)確性和邏輯性。只有這樣，才能寫出一篇具有連貫性和說服力的學(xué)校家長的心得體會，進(jìn)一步加強與學(xué)校的合作關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十
作為一名中學(xué)校長，我深深懷抱著一個教育夢，將每個孩子都培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。多年來，我不斷努力，不斷探索，積累了一些心得與體會。
首先，作為中學(xué)校長，要有創(chuàng)新發(fā)展的眼光。教育是與時俱進(jìn)的，不能停留在過去，更不能滿足于現(xiàn)狀。作為校長，首先要了解當(dāng)前教育的發(fā)展趨勢和需求，緊跟時代步伐，引領(lǐng)教育創(chuàng)新。我的學(xué)校致力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力，不斷引入新的教育理念和方法，開設(shè)各類實踐活動和科技創(chuàng)新項目。通過培養(yǎng)學(xué)生的興趣和創(chuàng)造力，不斷激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。
其次，作為中學(xué)校長，要注重師生關(guān)系的建立。師生關(guān)系是教育工作的基石，只有建立良好的師生關(guān)系，學(xué)生才能獲得更多的成長和進(jìn)步。我鼓勵老師們多與學(xué)生交流互動，關(guān)心他們的成長和困惑，給予他們鼓勵和指導(dǎo)。同時，我也重視與家長的溝通，積極開展家校合作，共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有師生家長三方共同努力，才能讓學(xué)生在學(xué)校得到更好的教育。
第三，作為中學(xué)校長，要注重教育質(zhì)量的提升。教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，校長應(yīng)該將提升教育質(zhì)量作為立校之本。我不僅要求老師們教學(xué)有方，注重課堂教學(xué)質(zhì)量的提升，還鼓勵他們參加教師培訓(xùn)，不斷提高自身的教育水平。同時，學(xué)校也積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)資源和機會，推動他們終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
第四，作為中學(xué)校長，要注重德育教育的深化。現(xiàn)代社會對學(xué)生的素質(zhì)要求越來越高，不僅要有一定的知識和技能，更要有良好的道德品質(zhì)和價值觀。學(xué)校是培養(yǎng)學(xué)生的品德和價值觀的重要場所，校長應(yīng)該把德育教育放在重要位置。我注重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和公民意識，組織各類德育活動和志愿者服務(wù)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和公民素養(yǎng)。
最后，作為中學(xué)校長，要注重團(tuán)隊建設(shè)和個人發(fā)展。學(xué)校是一個組織體系，校長不能獨立完成所有工作，而是需要依靠團(tuán)隊的力量。我注重各級干部和教師的培養(yǎng)和拔擢，激勵他們發(fā)揮潛能，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我也注重個人發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)、提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和教育思維，從而更好地指導(dǎo)團(tuán)隊工作，推動學(xué)校發(fā)展。
總之，中學(xué)校長的教育夢是一個永遠(yuǎn)的追求和奮斗的目標(biāo)。只有持續(xù)地探索和努力，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，才能更好地實現(xiàn)教育夢。在這個過程中，校長們要遵循創(chuàng)新發(fā)展、師生關(guān)系、教育質(zhì)量、德育教育和團(tuán)隊建設(shè)的原則，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長貢獻(xiàn)自己的力量。相信只要我們堅持，教育的美好夢想定能實現(xiàn)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十一
同志們、同學(xué)們、校友們、朋友們：
光陰荏苒，歲月如梭，我們?nèi)w伍中人共同走過了充實而又精彩的20xx年，滿懷信心地迎來了充滿希望的20xx年，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向全校師生員工以及家人致以新春的祝賀和親切的慰問。向關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士、海內(nèi)外校友表示衷心的感謝和誠摯的問候。
剛剛過去的一年，學(xué)校實現(xiàn)了辦學(xué)歷史上的新突破、新跨越，高考實績再創(chuàng)新高，基礎(chǔ)設(shè)施得到更大的改善，教師隊伍穩(wěn)定，辦學(xué)水平有了很大提高，教育科研工作在全國享有盛譽，各個方面工作全面進(jìn)步，受到市、區(qū)教育局的表彰、獎勵。學(xué)校獲得了全國德育實驗學(xué)校、國家級教育科研先進(jìn)集體、市文明單位、市環(huán)境教育基地、市和諧校園、市語言文字規(guī)劃化學(xué)校、市健康促進(jìn)學(xué)校、綜合先進(jìn)集體等多項榮譽。
展望20xx年，我們豪情滿懷，同時又感到任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。隨著區(qū)行政中心的東遷、鹽東鎮(zhèn)的劃入，我校又迎來了前所未有的發(fā)展機遇。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，站在新的歷史起點上，朝著“鹽城一流、省內(nèi)知名的四星級高中”的既定目標(biāo)，加倍努力，開拓創(chuàng)新，真正發(fā)揮四星級高中在全市、全區(qū)的示范、輻射作用，以更加輝煌的業(yè)績報答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和廣大人民群眾的熱切期望。
新春佳節(jié)將至，一元復(fù)始，萬象更新，再次祝愿大家新年吉祥、身體健康、事業(yè)有成、闔家幸福。祝我們的學(xué)校xx年高考再創(chuàng)新輝煌！?。∽Ｎ覀兊氖聵I(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)?。。?BR> 學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十二
“一個好校長就是一所好學(xué)?！薄?0xx年7月我擔(dān)任xx中學(xué)校長開始，“中考質(zhì)量”的旗幟就交到了我的手里，要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人，對于教師平均年齡40歲以上，青年教師嚴(yán)重缺乏，師資結(jié)構(gòu)不合理的垌中來說確實不是一件容易的事。為此我確立了“為學(xué)生的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念；制定了“師德正校，科研興校，特色強校，質(zhì)量立?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，用全部的心血澆灌出一所全新的x中。
一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
校長是教師的領(lǐng)路人。校長的思路確定學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展，校長的決策確定學(xué)校的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。任職以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己，做校長一任，力爭把垌中在中考教育質(zhì)量旗幟不倒的前提下要辦出學(xué)校的特色。在工作中，我始終堅持以一個黨員員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校每月都召開一次黨員學(xué)習(xí)會。在工作中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去。任職兩年來，我參加了全國中小學(xué)校長國培，及漢川市校長崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并順利取得了合格證。
二、聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師，提升學(xué)校核心競爭力。
學(xué)校的發(fā)展，教師是根本。20xx年調(diào)回xx中學(xué)后，我感覺教師們的心態(tài)較之以前有了很大的變化，教師缺乏向心力，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系緊張，每一個教師都象用水泥給自己建了一個防護(hù)墻，就怕自己受到了不公，同時隨著年齡的增大，教師的職業(yè)怠慢也在少數(shù)教師中顯現(xiàn)。針對上述情況，兩年來我堅持做了如下幾點：
1、每學(xué)期開好四個談心會即：教師代表會、學(xué)校骨干教師會、青年教師會、黨員會。通過這四次會讓教師們理解學(xué)校的發(fā)展的方向以及校長管理學(xué)校的策略的科學(xué)性與否，力爭贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心重新聚集在一起。
2、完善執(zhí)行規(guī)章制度。教師需要是明白的工作，公證的評價。一所學(xué)校如果完全是以情感來管理，依靠教師的自覺性管理肯定是不能持續(xù)發(fā)展，必須在情感謝的基礎(chǔ)上行使制度化的管理。我校教師平均年齡40左右，處在工作態(tài)度與職業(yè)怡慢期，在這個時期，老師的管理是最難的，氣順明理是關(guān)鍵。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律”八個字。已往學(xué)校的管理中是憑教師的性情，工作好壞的全憑觀察與情理。這種方法在良好的校風(fēng)時期是適應(yīng)學(xué)校的管理的，但在現(xiàn)在學(xué)校這種氛圍中已不適應(yīng)，我們都當(dāng)過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。就是“明明白白做事”，明確努力的方向。任職后我想的是制度管理，因為制度面前人人平等?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。為求公平公正，每開學(xué)初學(xué)校下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”把學(xué)校管理中的熱點問題讓大家醞釀辦法，針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，相繼建立健全了《教師考勤制度》、《垌冢中學(xué)教師師德月量化制度》、《垌冢中學(xué)教師月常規(guī)教學(xué)檢查制度》、《班級量化考核辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障，并嚴(yán)格按制度操作執(zhí)行。讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。學(xué)校做到了月月有考核，月月有反饋。方案是大家訂的，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平，氣順。規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制。
3、暢通溝通途徑，形成向心力。
為了讓教師與校長談心變?yōu)榧议L事。凡學(xué)校大事，我下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”，讓全校教師都參與決策，參與到學(xué)校管理中，設(shè)立了“校長信箱”并做了共性問題大會解析，個性問題談心交流，讓教師感受我確實為了學(xué)校好，大家好，我值得他們信賴。
4、抓住教師的師德就是抓住了根本，抓住教師的業(yè)務(wù)能力就是抓住了關(guān)鍵。學(xué)校開展了以提高教師綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提高工作，倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型、研究型教師。鼓勵教師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓(xùn)，通過校本培訓(xùn)和校本教研來提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。學(xué)校先后開展了以“如何打造高效課堂”“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”為主題的研修活動，開展教師論壇和教育教學(xué)敘事活動。教師在不斷學(xué)習(xí)中提高，在反思研究中成長。
三、科學(xué)決策、盤活班子、努力打造“有效課堂”及“班級自主管理”。
班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率?！案覍W(xué)，向我看，對我監(jiān)督”。我是這樣說的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，每天從早上六點半到晚上0點全天后在校。為了讓領(lǐng)導(dǎo)敢于工作，明確責(zé)任，我認(rèn)真制定了《垌冢中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)則》，并將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)天值日改為周值日，同時要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也守崗；在每周五的校委會上，一改過去校委會上校長一個人說，而是各領(lǐng)導(dǎo)匯報上一周的工作，布置下周工作，校長點評添加，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)；在全校實行民主管理，校務(wù)公開，財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開。學(xué)校每月校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來；在工作作風(fēng)上突出一個“實”字，主要是“落實”。有布置，必落實；少布置，多落實；精心布置，精細(xì)落實。在工作計劃的制訂上，說一句算一句，句句算數(shù)，實實在在。我用行動讓班子的每一位成員都能感受到我是在誠心真意地為學(xué)校、為老師、為學(xué)生辦實事。在我?guī)ьI(lǐng)下，學(xué)校形成了一個講正氣，講團(tuán)結(jié)，講民主，講奉獻(xiàn)，重實績的領(lǐng)導(dǎo)集體，深受教師們的支持和擁護(hù)，有很強的號召力和凝聚力。
針對市提出的“有效課堂”。兩年來，我要求學(xué)校教學(xué)的主要精力放在“常規(guī)扎實，課堂實效，教研習(xí)慣”上。教案，作業(yè)，聽評課，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查。考風(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明，決不允許考試舞弊行為；要求每周各學(xué)科組要開展教研活動。學(xué)校各學(xué)科組按我提出的“以學(xué)定教”教學(xué)模式下開展“同課異構(gòu)”的教學(xué)研究，讓教師從只關(guān)注課堂上“講了多少內(nèi)容”轉(zhuǎn)變到“學(xué)生在課堂上學(xué)了多少”認(rèn)識上來，同時形成“以學(xué)定教”的教學(xué)模式：提出目標(biāo)--學(xué)生自學(xué)--合作交流--教師講解--學(xué)生作業(yè)--學(xué)生反思。經(jīng)過兩年的引導(dǎo)學(xué)習(xí)，教師已從原來的教書匠變?yōu)閷W(xué)習(xí)型教師。同時以“高效課堂的打造”培養(yǎng)了學(xué)生的十種素質(zhì)：學(xué)會自學(xué)、學(xué)會傾聽、學(xué)會表達(dá)、請求幫助、樂于助人、善于賞識、勇于質(zhì)疑、說服別人、總結(jié)提長、自我反思。
針對市德育工作以“小事德育”為主，我提出了班級自住管理落實“五崗十員”力爭讓學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。如讓潔凈校園成為習(xí)慣；讓會學(xué)樂學(xué)成為習(xí)慣；讓感恩成為習(xí)慣。現(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔、文明有序，政教工作正在從模式化向個性化轉(zhuǎn)變。
四、狠抓學(xué)校常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。多年來，我狠抓學(xué)校常規(guī)管理，多措并舉，緊緊圍繞“育人為本，以人為本”的原則，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以完善常規(guī)管理制度為重點，強化工作落實，建立務(wù)實高效的教育教學(xué)工作機制，全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)校每月29日對教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，并以分?jǐn)?shù)公示。對于做得不好的教師，我都會在恰當(dāng)?shù)臅r候與其談心，讓其樂意接受。二是確定學(xué)科“首席教師”達(dá)到資源共享，共同進(jìn)步。各年級組的各學(xué)科組均設(shè)有一名“首席教師”由他確定上課內(nèi)容，作業(yè)內(nèi)容，練習(xí)內(nèi)容及相關(guān)考試。三是抓好單元測試，充分發(fā)揮知識過關(guān)的作用。我要求各科對漢川市單元測試卷要集中考試，并做好質(zhì)量分析。四是樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵，讓他們在班會課時作報告，以達(dá)到讓樂學(xué)會學(xué)成為學(xué)生的習(xí)慣。五是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，加強教學(xué)常規(guī)管理工作，完善教務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的年級組負(fù)責(zé)制，建立分工協(xié)作、齊抓共管的教育教學(xué)管理新機制。
五、加強校園文化建設(shè)，深化教育內(nèi)涵。
我十分重視校園文化的建設(shè)，營造良好的文化氛圍，豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵。一是開展創(chuàng)建活動。通過對廣大學(xué)生進(jìn)行愛國主義理想教育，學(xué)校形成了班隊活動---年級組活動---學(xué)?；顒拥恼桃粭l線，做到班級抓理想與目標(biāo)，年級組抓活動，學(xué)校抓習(xí)慣。學(xué)校每月按主題活動組織學(xué)生手抄報的展覽。二是注重校園的綠化改造。本學(xué)期學(xué)校投資5萬元對學(xué)校綠化進(jìn)行重新更換，讓學(xué)校真正成為花園式校園，讓師生從中得到美的熏陶。三是成立興趣小組。學(xué)校十分重視第二課堂的開展，成立了?；@球隊、乒乓球隊、合唱隊、美術(shù)小組并制定活動的時間與檢查制度。同時成立了教師籃球隊、女教師舞蹈隊、太極拳隊，教師業(yè)余文化豐富多彩。
六、以身作責(zé)，靠前指揮。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十三
一所學(xué)校的發(fā)展抓手很多，不同的時段，不同的校長有不同的突破口，xx年8月，我調(diào)任xx中學(xué)校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職，作為后任突破點如何選擇，還是頗費心思的。我想到的是文化，想到的是倚靠專家的引領(lǐng)。
這就是我請那么多專家學(xué)者來xx中學(xué)的一個初衷。
xx中學(xué)在幾十年的發(fā)展進(jìn)程中，在辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色和辦學(xué)效益等方面，都取得令人矚目的成績。但是，學(xué)校由于位置偏僻且處農(nóng)村，在周邊四星級學(xué)校激烈的教育競爭中，在政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的壓力下，面臨巨大的發(fā)展壓力。
如何面對現(xiàn)實，尋求新的發(fā)展，成為我走進(jìn)xx中學(xué)伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說過：“走出空間危機的唯一辦法是重新建立一個新空間?！睂W(xué)校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講，我認(rèn)為管理有三重境界，一重境界是人治，靠權(quán)威管理;二重境界是科學(xué)管理，靠制度;三重境界是文化管理，靠熏陶。
我就思考著把學(xué)校管理的著力點放到了“文化”二字上，通過先進(jìn)理念，通過行為傳遞，改變師生員工的觀念，改變師生員工言行網(wǎng)止，建設(shè)一種新的學(xué)校行為規(guī)范、人際關(guān)系、公共關(guān)系等學(xué)校文化，并在這種文化重建中樹立學(xué)校品牌、贏得社會聲譽、獲得學(xué)校發(fā)展。
我提出了“學(xué)校行為文化建設(shè)”的理念，策略是用先進(jìn)的理念指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的行為，用領(lǐng)導(dǎo)的行為改變教師的理念，讓教師的理念改變自己的行為，用教師的行為改變學(xué)生的理念，讓學(xué)生的理念改變自己的行為。
在這里，尋找先進(jìn)的理念，進(jìn)而給xx中學(xué)的行為文化確定基調(diào)，引導(dǎo)師生員工言行舉止轉(zhuǎn)變與臻善，已是整個文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就是我請那么多專家學(xué)者來xx中學(xué)的一個初衷。
學(xué)校發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟。
談到學(xué)校邀請的專家，就不能不提及一個人，那就是“生命化教育”的倡導(dǎo)者與踐行者張文質(zhì)先生。
正是他的四次到來，正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流，正是他與我們探討文化發(fā)展學(xué)校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設(shè)的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容，學(xué)校由此發(fā)展理念有了指針，文化重建找到了旗幟，那就是“生命化教育”理念。
學(xué)校將張文質(zhì)先生所有的講座、對話整理并學(xué)習(xí)，提出用生命化教育理念統(tǒng)領(lǐng)行為文化建設(shè)。學(xué)校并且開始重新審視原有的教育理念，確立了新的校訓(xùn)，調(diào)整了辦學(xué)理念、育人理念、學(xué)校定位。從理念入手，對學(xué)校發(fā)展進(jìn)行價值取向。
實實在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念。
專家、學(xué)者、特級教師，那種感染力、號召力，不是校長的行政命令就能達(dá)到的。每一次講座，都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座，都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。
其中，教師觀念最大的變化就是對應(yīng)試文化拋棄，對師生生命成長的回歸。比如管教學(xué)的蔡華軍校長在培養(yǎng)學(xué)校青年教師方面，更多的是在思考如何進(jìn)一步拓展他們的學(xué)術(shù)視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅副校長聆聽了張文質(zhì)先生的報告，提出后勤管理，更需要我們“生命在場”，提倡生命化的服務(wù)。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”，而不是“選擇”。丁漢榮老師更認(rèn)為教育是一種氣度。曹火強老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā)，對于學(xué)生違紀(jì)問題，不再是嚴(yán)苛的懲罰，實行的是通過開展“我承諾，我踐行”活動，實現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的轉(zhuǎn)變。
專家學(xué)者來xx中學(xué)，實實在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念，“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動。
專家引領(lǐng)春雨潤物般改變了教師的行走方式。
有些時候，號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的，失去效果。專家引領(lǐng)春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如：南通大學(xué)創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學(xué)專家姜永杰教授等都請進(jìn)了學(xué)校對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質(zhì)先生在與學(xué)校班主任對話時，給學(xué)校班主任出謀劃策，教師們學(xué)到了很多符合學(xué)生生命需求的教育方式。
南通中學(xué)教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學(xué)陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界，引領(lǐng)了他們生活方式，學(xué)會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報告后，教職員工獲益頗深，在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風(fēng)。
同時，在全國著名學(xué)者張文質(zhì)先生的影響下，5月9日，學(xué)校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊伍——“xx中學(xué)張文質(zhì)之友讀書會”，以此提升了學(xué)校教師文化行為。
專家的診斷、建議，學(xué)校的許多舉措更是浸潤學(xué)生的生命。
學(xué)生在與專家的交流、對話中，豐厚了生命厚度。如張文質(zhì)先生與學(xué)生交流，在應(yīng)試教育的桎梏之中，給學(xué)生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是，專家的診斷、建議，學(xué)校的許多舉措更是浸潤學(xué)生的生命。學(xué)校在從師生的周邊環(huán)境入手，食堂添設(shè)了綠色植物，改善校園內(nèi)的照明設(shè)施，解除大門外危及師生安全的“停車場”，潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實驗室、開放式籃球架開始營造開放的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室，教育行者博客圈，班旗設(shè)計、每天一個勵志故事等活動為突破，激揚師生生命。
特別是在對學(xué)生行為管理上，杜絕了嚴(yán)苛的懲罰，提出了一個教育理念：教育有時就是一種提醒。比如提醒學(xué)生“你扔下的是垃圾，我拾起的是品質(zhì)”，養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學(xué)生“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，養(yǎng)成為人處世的儀準(zhǔn);提醒學(xué)生“注意煩躁的秋季”，呵護(hù)學(xué)生健康的心靈。許錫良在《南通xx中學(xué)印象記》說：這句話說得多好啊。人的一生，其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的密碼已經(jīng)蘊藏了許多東西，這些東西都是生命中與生俱來的，我們的教育并不是全能的，無論學(xué)校還是教師都不能夠代替學(xué)生的成長。但是，我們卻可以創(chuàng)設(shè)條件幫助他們成長。
造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。
在學(xué)校邀請專家、學(xué)者、特級教師來校講學(xué)，營造濃郁的學(xué)術(shù)的氛圍，學(xué)校每一個教師都是受益者，造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。比如10多位特級教師給師生上課，給教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會。王燦明院長、蔣永杰教授，從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓(xùn)，使班主任的管理技能既有理論支撐，又有實踐的傳授。
xx中學(xué)年青教師居多，學(xué)校向來對年青教師給予厚望，稱之為“小團(tuán)體，可以星星點火”。他們也是學(xué)校邀請專家、學(xué)者、特級教師來校講學(xué)受益最深之人。逢有專家的到來，學(xué)校千方百計的安排他們指導(dǎo)年青教師的課。比如：張文質(zhì)先生來我們學(xué)校不僅講課，還對話、聽課，并在聽課的基礎(chǔ)上作題目為《教師作為一個講述者》的講座，對二中年青教師課堂教學(xué)給予針對性的指導(dǎo)。同時，學(xué)校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理，耳耳濡目染中，錘煉他們的思想，增強他們的能力。
總之，邀請那么多專家到xx中學(xué)來，對于學(xué)生的成才，教師的成長，學(xué)校的發(fā)展，是一件功德無量的事情。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十四
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，既是國家的發(fā)展大局，也事關(guān)全縣人民的福祉，作為全縣的唯一一所高中，學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量關(guān)乎成千上萬的家庭，所以同樣要以五大發(fā)展理念為指引，促進(jìn)學(xué)校各項工作健康、良性、快速發(fā)展?，F(xiàn)就結(jié)合我們學(xué)校實際談?wù)勎宕蟀l(fā)展理念對教育的推動作用。
一、創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。一是建設(shè)創(chuàng)新型教師隊伍。我們學(xué)校青年教師多，這些教師可塑性強，這為創(chuàng)新性教師隊伍建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。學(xué)校將通過校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、評優(yōu)樹模等多種途徑，打造創(chuàng)新型教師隊伍，提升學(xué)校的軟實力。二是創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。立足于教學(xué)質(zhì)量的提高，積極學(xué)習(xí)并實踐先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗，鼓勵教師大膽實踐，積極探索適合本校的教學(xué)模式，推進(jìn)活力課堂建設(shè)。三是創(chuàng)新學(xué)校管理理念。踐行“以人為本，追求卓越”的管理理念，弘揚“學(xué)校好是因為我好”等價值理念，使學(xué)生得到充分發(fā)展，使教師實現(xiàn)職業(yè)理想，增強廣大師生的歸屬感。
二、協(xié)調(diào)是學(xué)校發(fā)展的基本保證。一是制度管理與自主教育并重。堅持依法治校，并大力推進(jìn)學(xué)生自主教育模式建設(shè)，逐步完善以“自我教育、自我管理、自主發(fā)展”和“學(xué)習(xí)自主、生活自理，行為自律”為核心的學(xué)生自主管理體系，充分體現(xiàn)“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”的管理思路，彰顯學(xué)校學(xué)生管理特色。二是優(yōu)秀升學(xué)率和素質(zhì)教育共贏?；趯W(xué)生的當(dāng)下，必須追求優(yōu)秀的升學(xué)率；基于學(xué)生的未來，必須注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。學(xué)校將在努力提高學(xué)生的.學(xué)習(xí)能力和學(xué)業(yè)成績的同時，繼續(xù)通過舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)，運動會，元旦文藝晚會，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，進(jìn)行自主教育管理等活動和途徑，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三是教學(xué)能力和師德師風(fēng)齊抓。通過專題講座、業(yè)務(wù)考試、聽課評課等途徑，提高教師的業(yè)務(wù)能力。同時圍繞師德師風(fēng)建設(shè)，大力弘揚以“愛心?責(zé)任”為核心的教師文化、不斷強化“責(zé)任勝于能力，捧著良心教書”等價值觀念。并以師德師風(fēng)自查、評議、考核，“三聯(lián)三評一訪問”等多種方式，堅持不懈開展師德師風(fēng)建設(shè)。
三、綠色是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求。一是以綠色發(fā)展引領(lǐng)教育風(fēng)尚。要回到教育的本原上去思考教育面臨的問題，要遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，離開了對教育規(guī)律的研究與尊重，無法真正實現(xiàn)教育目標(biāo)，也不可能全面實施素質(zhì)教育。只有按照規(guī)律辦學(xué)、按規(guī)律育人，走綠色發(fā)展的道路，才可能實現(xiàn)每一個人的精彩發(fā)展，才有教育發(fā)展的“青山綠水”。二是綠化美化校園環(huán)境。增加綠地面積，精心維護(hù)，大力提倡無紙化辦公，建設(shè)自然與人文和諧相生的校園綠色生態(tài)環(huán)境，豐富文化底蘊，實現(xiàn)環(huán)境育人。
四、開放是學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。一是以開放促進(jìn)公開。繼續(xù)堅持校務(wù)公開陽光辦學(xué)，在職稱評審、評優(yōu)評獎、招生考試、大宗采購、財務(wù)收支等方面以開放的姿態(tài)向社會公開，接受社會監(jiān)督，確保各項規(guī)章制度和權(quán)力在陽光下運行。二是以開放倒逼改革。學(xué)校的各項規(guī)章制度和重大決策，要提請教代會審核；涉及教職工切身利益的重大事項，通過校園網(wǎng)、校務(wù)公開欄、教職工大會等媒介公開，倒逼學(xué)校以更加開放的勇氣加大改革力度。同時，以積極主動的姿態(tài)對社會開放，讓社會分享教育資源，形成家校共育、學(xué)校社會協(xié)同的良好教育生態(tài)。
五、共享是學(xué)校發(fā)展的基本經(jīng)驗。積極搭建共享平臺，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮集體備課的作用，促進(jìn)同備課組教師共享交流；校領(lǐng)導(dǎo)每周推薦教育類文章供教職工閱讀學(xué)習(xí)；在?？笊?，展示師生特長，共享教學(xué)經(jīng)驗；完善師徒結(jié)對機制，加快青年教師的成長；舉行學(xué)科競賽，推廣、共享課改實驗成果。以合作共享促進(jìn)共贏，以共享成果推動工作，使學(xué)校各項工作更加高效、良性運轉(zhuǎn)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十五
作為一名學(xué)校班級的班長，我有幸擔(dān)任這一重要職務(wù)，并積累了豐富的經(jīng)驗和體會。在這個過程中，我深刻地意識到，班長不僅是一個組織者和管理者，更是一個引導(dǎo)者和合作者。在學(xué)校里當(dāng)班長的心得體會，我可以概括為五個方面。
首先，作為班長，我要做好組織和管理工作。班級內(nèi)的事務(wù)繁多，需要有人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。作為班長，我要做到及時發(fā)布通知，敏銳地捕捉到班級內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，并提前安排好解決方案。此外，在組織活動時，我要善于協(xié)調(diào)各方利益，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神，促使每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成任務(wù)。通過組織和管理工作，我逐漸掌握了一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織技巧。
其次，作為班長，我要做到身體力行，以身作則。我相信，作為班長，我們的行為和言談舉止會對周圍同學(xué)產(chǎn)生很大的影響。因此，我時刻保持自身的良好形象，遵守校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格要求自己的學(xué)習(xí)和行為。我盡力踐行并傳遞積極向上的價值觀，用自己的行動影響身邊的同學(xué)，幫助他們更好地面對困難和挑戰(zhàn)。通過對自己的要求和言行的規(guī)范，我逐漸樹立了良好的榜樣形象。
第三，作為班長，我要充分發(fā)揮溝通能力。作為班級與老師之間的橋梁和紐帶，我要做好信息傳遞工作。每周班會上，我與同學(xué)們分享重要信息和老師的要求，及時反饋和解答同學(xué)們的疑問。此外，我還要善于傾聽和理解同學(xué)們的想法和需求，及時進(jìn)行溝通和交流，解決他們的問題。通過有效的溝通，我與同學(xué)們建立了良好的互動關(guān)系，提高了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。
第四，作為班長，我要激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情。學(xué)習(xí)是學(xué)校里最重要的任務(wù)，而作為班長，我要盡力鼓勵同學(xué)們積極參與課堂和校園活動。我經(jīng)常組織小組討論、集體學(xué)習(xí)等形式，讓同學(xué)們互相借鑒和學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。此外，我還積極參與各類競賽和社團(tuán)活動，并邀請同學(xué)們一起參與，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和潛力。通過這些努力，我感受到同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極態(tài)度和進(jìn)步。
最后，作為班長，我要保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài)。雖然我擔(dān)任了班長這個職務(wù)，但我始終要保持一顆謙遜的心，虛心向同學(xué)們學(xué)習(xí)和傾聽他們的意見。同時，我要不斷提高自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為班級和同學(xué)們做出更大的貢獻(xiàn)。通過這樣的心態(tài)，我收獲了更多的友誼和進(jìn)步。
通過在學(xué)校里當(dāng)班長的心得體會，我深刻認(rèn)識到，班長不僅僅是一個職務(wù)，更是一個責(zé)任和使命。作為班長，我要做好組織和管理工作，以身作則，充分發(fā)揮溝通能力，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情，并保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài)。我相信，只有不斷努力和學(xué)習(xí)，我才能成為一名更好的班長，為班級和同學(xué)們做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十六
在學(xué)校里當(dāng)班長是一種特殊的責(zé)任和榮譽，我有幸擔(dān)任了小學(xué)六年級的班長一職。在這段任職期間，我深刻地體會到了班長的職責(zé)和感受到了成長的重要性。以下是我在學(xué)校里當(dāng)班長的心得體會。
首先，作為班長，我必須承擔(dān)起組織和協(xié)調(diào)班級各項事務(wù)的責(zé)任。我負(fù)責(zé)召開班會，向同學(xué)們傳達(dá)老師的各種通知和布置任務(wù)。我還負(fù)責(zé)組織班級集體活動，如同學(xué)聚餐、班級運動會等等。這些工作中，我需要統(tǒng)籌安排每個同學(xué)的任務(wù)，確保每個人都參與其中，營造出良好的班級氛圍和團(tuán)隊合作精神。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)與同學(xué)們的溝通能力得到了更大的提高，學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，不斷調(diào)整自己的計劃，以確保班級事務(wù)的順利進(jìn)行。
其次，作為班長，我還要充當(dāng)同學(xué)們的“姐姐”或“哥哥”。我必須關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活情況，并及時找到解決問題的方法。例如，當(dāng)有同學(xué)遇到學(xué)習(xí)困難時，我會主動提供幫助，給予積極的鼓勵和支持。當(dāng)有同學(xué)之間發(fā)生矛盾沖突時，我會及時調(diào)解，幫助他們找到解決問題的良方。在這個過程中，我意識到作為班長，我承擔(dān)著輔導(dǎo)員的角色，不僅要關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績，還要更加注重他們的心理健康和情感發(fā)展，這也是我作為一個班長需時刻關(guān)注的重要事項。
第三，作為班長，我還要充分發(fā)揮自己的表率作用。我明白，同學(xué)們會將我作為榜樣來學(xué)習(xí)和追求。所以，我努力保持優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績，積極參加各類競賽和活動，以激勵同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和爭取卓越的成績。此外，我還以身作則地遵守校紀(jì)校規(guī)，保持良好的品德和行為習(xí)慣。我相信，只有我在各方面都做到了表率，才能得到同學(xué)們的尊敬和支持，才能更好地影響和引導(dǎo)他們。
第四，作為班長，我還要發(fā)揮團(tuán)隊合作的能力。在班委會的組織下，我與其他班級的同學(xué)共同合作，實現(xiàn)了許多我自己無法完成的任務(wù)。例如，在英語角活動中，我與其他班級的同學(xué)一起準(zhǔn)備了展板和演講稿，共同呈現(xiàn)出一場精彩的演講。這個過程中，我親身感受到了團(tuán)隊協(xié)作的力量，學(xué)會了與他人合作、分工合作和互相幫助的重要性。通過與其他班級的同學(xué)的交流合作，我擴大了自己的人際關(guān)系，也更好地理解了團(tuán)隊合作所能帶來的種種好處。
最后，作為班長，我明白要不斷提升自己才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起這個角色。因此，我時常參加各種培訓(xùn)、自我提升的機會，加強自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時，我也積極地尋求和老師、家長的交流，吸納他們的教導(dǎo)和建議，幫助我更好地成長。通過這些努力，我漸漸地意識到，當(dāng)班長不僅僅是一個職位，更是一個責(zé)任和使命。
在學(xué)校里當(dāng)班長的這段時間，讓我深刻體會到了責(zé)任和成長的重要性。我明白了組織協(xié)調(diào)同學(xué)們的責(zé)任、關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活的責(zé)任、做表率起模范帶頭作用的責(zé)任、以及團(tuán)隊合作和與他人協(xié)商的責(zé)任。這個階段的任職經(jīng)歷對我來說是十分珍貴的，它不僅讓我發(fā)展了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，也讓我與同學(xué)們建立了更為密切的聯(lián)系。當(dāng)我回首這段經(jīng)歷時，我會永遠(yuǎn)懷念在學(xué)校里當(dāng)班長的心情和感受。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十七
10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學(xué)習(xí)，聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹，感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨特魅力，解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)、感悟、反思、實踐和提升，使我的教育生活因收獲而豐潤，是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現(xiàn)價值的學(xué)習(xí)。
校長作為學(xué)校的管理者，帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉，在于學(xué)校的優(yōu)勢、在于校長的學(xué)識水平、在于教師的素質(zhì)，更重要的是在于校長的引領(lǐng)。
這就要求校長要不斷學(xué)習(xí)，武裝自己的頭腦，提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個課題，是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自步入校長這個行列后，參加了縣級的校長崗位培訓(xùn)，參加了市里的第三批骨干校長培訓(xùn)，參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)主要從理論入手，參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式，使自己的觀念和理念都有很大的提升，在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素，自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。
在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，為校長們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式，例如：跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級交流等，使校長們在學(xué)習(xí)中感覺學(xué)校類型相似，努努力就能夠達(dá)到，從而激發(fā)校長們學(xué)習(xí)的熱情，趕超的信心，化作動力，學(xué)校才能實行跨越式的發(fā)展。學(xué)無止境，愿我們在學(xué)海中勇往直前，達(dá)到理想的彼岸。
中學(xué)校長培訓(xùn)心得體會篇二
10月19日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。在這一個月時間里，我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽了臺州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué)，考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報告，完成了學(xué)校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會總結(jié)如下：
一、加強了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強了政治理論學(xué)習(xí)，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認(rèn)清職責(zé)，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓(xùn)，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考，我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學(xué)院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會，課堂上認(rèn)真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺。一是建立了新的專家資源，認(rèn)識了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情，便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺，對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中去，真正將培訓(xùn)工作的目的落到實處。
中學(xué)校長培訓(xùn)心得體會篇三
10月24日，我參加了山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)。通過這次山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)，令我深受啟發(fā)，收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開闊了眼界，拓寬了思路，明確了使命。通過學(xué)習(xí)思考，我對如何適應(yīng)新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認(rèn)識和體會。
“一個好校長，就是一所好學(xué)?！?，這已成為人們的共識。但是，校長是什么?對校長職業(yè)如何定位，卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得，隨著社會的發(fā)展，校長須對自己的角色進(jìn)行客觀、正確地定位，只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育，因為辦教育、育人才是校長的根本職責(zé)。作為一個校長，一定要高瞻遠(yuǎn)矚，明確你所管理的學(xué)校是什么樣子，應(yīng)該是什么樣子，來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學(xué)愿景，這些愿景一類是具有前瞻性的，是瞄準(zhǔn)教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時俱進(jìn)地將教育的最新動向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中，來引領(lǐng)師生向目標(biāo)邁進(jìn)。再者，校長的執(zhí)行力，決定學(xué)校生存和發(fā)展，確立正確的理念，是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展，很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心，教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項工作中，要保證學(xué)校對上級精神的正確理解和認(rèn)識，還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念，管理思想能夠順利實施，校長的執(zhí)行力尤為重要。其次，校長需要一定的評估能力。對學(xué)校辦學(xué)狀況的評估，是一件非常不容易的事情，不同的人會選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)，得到的結(jié)果也不盡相同。然而，借此良好時機，為把這次骨干校長培訓(xùn)會精神落到實處，下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點體會：
一、校長的定位與職責(zé)
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。
二、重視師資隊伍的建設(shè)
“先有名師，才有名?！?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。
1、愛生?！皼]有愛就沒有教育。”教師愛學(xué)生就是要對學(xué)生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責(zé)任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學(xué)生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。
2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當(dāng)成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神，對學(xué)生充滿愛心，對工作充滿責(zé)任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。
3、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去，人們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當(dāng)代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到：首先，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高自己的政治思想水平，學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學(xué)習(xí)和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。
這一次有機會參加山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真的好興奮，這首先應(yīng)該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學(xué)校長的關(guān)心和支持，提供了這次很好的學(xué)習(xí)機會。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多新的知識、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識。學(xué)習(xí)后，我將把學(xué)習(xí)到的理論知識繼續(xù)深化、理解，學(xué)以致用，根據(jù)本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。
中學(xué)校長培訓(xùn)心得體會篇四
通過這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，講課的老師從理論的深度與親生的實踐相結(jié)合，從學(xué)校管理、課堂教學(xué)，校本教研，信息化教學(xué)等方面的闡述，使自己收獲很大，下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會與大家共勉。
一、學(xué)校管理的要素
學(xué)校管理的要素有三個方面;人、財、物，管人是管理的主體核心，是各要素中居于首位的因素。財是辦學(xué)的基本支持力量，是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ)，錢一定要花在真正需要的地方，物是辦學(xué)實施基礎(chǔ)，是實現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心，規(guī)范辦學(xué)行為，管理上要講求藝術(shù)，調(diào)動員工的積極性，讓員工樹立校榮我榮，校衰我恥的思想，為教師搭建展示才華的舞臺，實現(xiàn)教師的人生價值。
二、課堂教學(xué)要求
要想提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率，要解決過去課堂教學(xué)中存在的問題，比如重知識輕創(chuàng)新，重結(jié)果輕過程，重形式輕效果，重教法輕學(xué)法，在課堂上要有平等和諧的氛圍，注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度，把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。
三、要注重校本研訓(xùn)
校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個重要組成部分，因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎勵制度，建立評價監(jiān)督機構(gòu)，從組織型，自主型兩個模式進(jìn)行校本研訓(xùn)，集體學(xué)習(xí)理論，集體備課、評課，相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高，也自主學(xué)習(xí)、自己反思，寫心得體會，要通過教研活動，研究小問題真現(xiàn)象，要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學(xué)真實的事情，提倡教師終身閱讀，努力長舌書香校園。
四、充分利用信息技術(shù)
因為信息化教學(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，所以校長要增強教師的信息素質(zhì)，讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù)，學(xué)校要不斷充實資源庫，調(diào)動教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性，讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體，讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)，教師幸福的教學(xué)。
我想隨著社會進(jìn)步和發(fā)展，教育將會對校長提出更高的要求，會有的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們想，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實踐與創(chuàng)新，才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。
總而言之，通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十八
我從8月16日起參加了宿州市教育局舉辦的全市初中校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，經(jīng)過兩期學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了許多新知識、新理念，受益匪淺。在8月17日上午開學(xué)典禮上聆聽了市教育局盛局長、逸夫師范董校長、劉校長等領(lǐng)導(dǎo)的講話后，使我更加領(lǐng)悟到參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。接下來我們聽取了合肥實驗學(xué)校校長葉傳平的的講座《校長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與公信力的執(zhí)行建設(shè),我們明白了作為校長要有理想、要有思考、要有堅持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。
8月17日下午我們聽取了安徽省教育科學(xué)院吳儒敏教授的講座《課程領(lǐng)導(dǎo)力》，我們知道了什么是校長課程的領(lǐng)導(dǎo)力，如何建設(shè)課程的領(lǐng)導(dǎo)力。8月18日上午我們聽了合肥教育學(xué)院閻龍博士的講座《基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)》，我們了解了課程標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)、功能、特征以及基于課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)。18日下午，逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了《常用教育法律法規(guī)》，我們了解了人與社會、組織的關(guān)系。也明白了如何提高個人修養(yǎng)和人格魅力。19日，我們聽了本市個縣區(qū)教育局分管教育局長的報告。20日，我們聽了本市幾位先進(jìn)學(xué)校校長的報告。21日聽取了市委組織部岳峰科長的報告《深入開展創(chuàng)先正由活動加強和改進(jìn)基層黨的建設(shè)》。下午聽了宿州工業(yè)學(xué)校徐敬鋒校長的報告《初中學(xué)校加強學(xué)生心理健康教育的意義與方法》，懂得了掌握學(xué)生心理教育知識的重要性。22日，聽了市教育局樊主任和范主任的報告，對我們市的初中現(xiàn)狀有了明確的認(rèn)識。下午我們聽了合肥市包河區(qū)教育局高俊局長的報告《科學(xué)規(guī)劃強化管理注重實效》。23日上午我們聽了合肥師范學(xué)院汪昌華教授的講座《加強師資隊伍建設(shè)與提高教學(xué)水平》，我明白以學(xué)生為中心，以人為本的新理念。下午聽了合肥行知學(xué)校許文良校長的報告，我們知道了什么是好學(xué)校，如何辦好學(xué)校。8月24日，市教育局馬科長、卓所長分別給我們做了報告。9月24日市教育局縱科長給我們作了教育人事制度改革的形勢分析。下午市司法局孔科長給我們解析了青少年犯罪方面的形勢。9月25日看錄像，學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革與發(fā)展剛要》。下午，逸夫師范凌老師對信息教育知識給我們進(jìn)行了傳授。9月26日，省教育學(xué)院教授陳宏友、談儒強分別給我們作了《學(xué)校管理藝術(shù)》、《特色學(xué)校建設(shè)》講座。9月27日馬鞍山七中學(xué)校校長向崇仁、馬鞍山實驗學(xué)校校長熊孔懷分別就新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式，抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量，走科學(xué)的教研教改之路，明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢，現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展，學(xué)校文化建設(shè)，師德師風(fēng)建設(shè)等方面作了講座。9月28日，宿州學(xué)院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。
下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會：
一、重抓隊伍建設(shè)
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展，要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展，故我們把隊伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓。
(1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，我們從思想作為建設(shè)著手，增強各?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，工作的自覺性和實效性，強化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，重點抓四方面的內(nèi)容：抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實、抓和諧。
(2)抓黨員隊伍建設(shè)。我們要求每位黨員嚴(yán)格要求自己，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實踐，大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我，超越自我，使每位黨員教師的教育理念，思維方式，業(yè)務(wù)水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先鋒模范帶頭作用。(3)抓教師隊伍建設(shè)。要號召全體教師以xx的構(gòu)建和諧社會，科教興國為指導(dǎo)方針，努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，以新時期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn)，加強自我修養(yǎng)，提升教師品位，提高育人能力，提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用，做到骨干引領(lǐng)，資源整合，共享互贏，從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實現(xiàn)教育事業(yè)振興上來。
二、抓學(xué)校的規(guī)范管理
辦人民滿意的教育，歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)，教育教學(xué)活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效，積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高，為每一位學(xué)生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整，各校務(wù)必要求真務(wù)實，分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo)，并要根據(jù)既定目標(biāo)，采取切實可行的方法和措施，落實目標(biāo)，提高質(zhì)量，在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果，更要關(guān)注實施的過程，總結(jié)和反思，從而激勵教師、學(xué)生，有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機，使學(xué)校管理規(guī)范化。
三.立足本職、更新理念、凝聚人心
校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，正如張德文教授所講的：“一個好校長能帶出一所好學(xué)?！?。做一個有教育思想的校長，校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，要依據(jù)國家的教育政策法規(guī)，結(jié)合本縣教育局的精神要求，以及本校的實際情況，對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，明確辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為，運用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作，科學(xué)地確定一定時期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點與發(fā)展規(guī)劃，并組織實施這些工作任務(wù)，取得一定的效果，不忘自己的使命，把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺，當(dāng)好師生和家長的服務(wù)員角色?？陀^公正，公平的評價教師工作，以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長之間的人際關(guān)系要堅持“以感情留人，以事業(yè)留人”的原則，營造一個和諧的、良好的人際關(guān)系，形成凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊作用的、團(tuán)隊精神，學(xué)校才有更大的發(fā)展，因為在新的世紀(jì)，情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。校長要更新觀念，以培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo)，抓教育理念的更新，教育理念也就是教育境界，只有符合教師、學(xué)生實際的理念，才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展，營造一個良好的育人環(huán)境。校長要以激勵競爭為基點抓學(xué)校管理機制建設(shè)，以師德素質(zhì)為核心抓教師隊伍建設(shè)，以教育質(zhì)量為中心，抓教研教學(xué)管理機制，以創(chuàng)新思想為指導(dǎo)，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？傊?dāng)好校長非常難，因為要當(dāng)好老師、學(xué)生、家長的服務(wù)員并不是一件簡單的事。
四.學(xué)校必須走科學(xué)發(fā)展之路
學(xué)校要發(fā)展，教師要發(fā)展，學(xué)生要發(fā)展。校長要樹立科學(xué)的教科研理念，有超前的教育意識，要帶頭搞教研教改，積極參與，使校長走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師，與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛學(xué)困生，轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個重點之上。引導(dǎo)教師研懂教材、改進(jìn)教法，與學(xué)困生交流思想，建立相互信任，民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙，能力上的障礙，思想上的障礙，幫助他們找回自信，樹立信心，相信自我，激發(fā)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，走出困境，我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導(dǎo)教師把課堂還給學(xué)生，科學(xué)安排講與學(xué)的時間分配，培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法。并發(fā)揮教研組的作用，學(xué)校每學(xué)期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題，每一位教師都有一個主攻點和解決的問題，真正把教研教改落實到實處，不搞形式主義，不走過場，只有教師的專業(yè)發(fā)展了，素質(zhì)提高了，學(xué)校才能真正得到發(fā)展。
五、學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校的文化建設(shè)
學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校生存與發(fā)展方式，表現(xiàn)為學(xué)校的整體思想，心理和行為方式，決定著學(xué)校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃，決定著教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度，決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合，塑造著學(xué)校的社會形象，因而學(xué)校文化建設(shè)理應(yīng)成為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重，學(xué)校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面，執(zhí)行層面和形象層面，三種層面相互聯(lián)系和制約，但精神是核心，執(zhí)行和形象是兩翼，把學(xué)校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。
總之，通過培訓(xùn)，使自己更清楚地認(rèn)識到，在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人，在民主的教育中培養(yǎng)自主人，在科學(xué)的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人，在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。
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學(xué)校大掃除家長的心得體會篇十九
在寒冷與溫暖交織，嚴(yán)冬孕育春天的季節(jié)里，我們又走到了辭舊迎新的時刻，20**年的鐘聲即將鳴響。伴隨著即將到來的歲末鐘聲，新的一年踏著輕盈的腳步翩翩而至，她蕩滌著幸福的情懷，融化了嚴(yán)冬的寒意，喚醒我們新的希望與期盼。
歲月不居，天道酬勤?；赝^去，我們怎能忘記即將逝去的20**年，勤奮的汗水伴隨這探索的艱辛，讓顓中走過了一段積淀的歲月。堅守與寬容保證了學(xué)校的穩(wěn)定，堅持與拼搏促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展，顓中讓灰色遠(yuǎn)離，顓中讓幸福光臨!幸福校園育幸福學(xué)子是我們心中千百次的呼喚，為了這個呼喚我們同舟共濟，不懈努力!
新的一年我們不期盼奇跡，只期盼我們心中的幸福：真誠，真情與真心。
真誠地對待生命，真情地品味生活，真心地努力工作!
最后祝顓橋中學(xué)全體教職員工：寬容幸福，感恩萬事，新年快樂!
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇二十
作為班級的班長，我有幸擔(dān)任這一重要職務(wù)。當(dāng)我首次接手班級的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)時，我深感責(zé)任重大，決定以身作則，致力于幫助班級成員取得更好的發(fā)展。
第二段：學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)
作為班長，與班級內(nèi)外的各種人群進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要。我通過不斷學(xué)習(xí)提升自己的溝通技巧，不僅能夠更好地表達(dá)自己的意見和建議，還能更好地傾聽他人的聲音。在與老師和同學(xué)之間的協(xié)調(diào)中，我學(xué)會了妥善處理矛盾和沖突，促進(jìn)了班級的和諧發(fā)展。
第三段：組織能力的提升
在學(xué)校中，組織各類班級活動是班長的一項重要職責(zé)。通過組織各類活動的經(jīng)驗，我逐漸提升了自己的組織能力。我學(xué)會了制定詳細(xì)的計劃，合理安排時間，并且善于協(xié)調(diào)資源。通過這些努力，我們班級的各項活動取得了豐碩的成果，也讓班級內(nèi)的同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)，獲得了更多的成就感。
第四段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
在學(xué)校里當(dāng)班長還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會了在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的作用，激發(fā)他人的潛力。我需要發(fā)現(xiàn)班級中每個同學(xué)的特長，并給予他們機會展示和發(fā)展。我鼓勵同學(xué)們思考問題，提出建議，并盡力滿足大家的需求。在這個過程中，我注意到領(lǐng)導(dǎo)不僅是指揮別人做事，更要成為別人的榜樣，贏得他們的尊重和信任。
第五段：收獲與成長
在學(xué)校里當(dāng)班長的這段時間里，我學(xué)到了很多珍貴的東西。不僅獲得了組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的能力，還了解到了許多人際關(guān)系的規(guī)律和溝通的技巧。我與老師、同學(xué)和家長之間建立了良好的關(guān)系，也得到了他們的認(rèn)可和支持。這些收獲不僅讓我在學(xué)校里取得了優(yōu)異的成績，還對我人生的其他方面產(chǎn)生了積極的影響。
總結(jié)：當(dāng)班長是一項艱難的任務(wù)，但是，通過這一經(jīng)歷，我不僅從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，還培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力和人際交往能力。無論是在學(xué)校還是在以后的生活中，這些都將是我成長的瑰寶，也為我將來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我將會將這些體會和經(jīng)驗保持下去，為更廣闊的舞臺充實自己并不斷提升自己。
學(xué)校大掃除家長的心得體會篇二十一
xx月xx日至今，我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。在這一個月時間里，我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽了臺州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué)，考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報告，完成了學(xué)校管理類論文，順利通過規(guī)定課程的考試?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會總結(jié)如下：
一、加強了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強了政治理論學(xué)習(xí)，加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解，積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認(rèn)清職責(zé)，將立足本職，努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、更新了教育管理理念。通過培訓(xùn)，特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考，我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針，堅持“以人為本、全面實施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。
三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學(xué)院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課，這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強，他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法，不吝賜教，使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會，課堂上認(rèn)真聽講做筆記，課后積極討論發(fā)言，效果較好。
四、搭建了交流互學(xué)平臺。一是建立了新的專家資源，認(rèn)識了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情，便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺，對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。
今后我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中去，真正將培訓(xùn)工作的目的落到實處。